當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設(shè)公司工作總結(jié)篇一
根據(jù)xxx工（20xx）x號文件，20xx年初，xx公司工會由資源公司第五分工會變更為xx公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿，因此xx公司于20xx年4月13日召開了第一次會員大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生xx公司第一屆工會委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，并于5月4日收到了xx集團(tuán)有限公司工會委員會同意此次選舉結(jié)果的的批復(fù)。
xx公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù)，組織委員會成員參加工會干部培訓(xùn)，開展工作對接，接受xx集團(tuán)工會指導(dǎo)，與兄弟公司工會進(jìn)行工作學(xué)習(xí)交流，工會內(nèi)部工作有序開展。
年初，為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，進(jìn)行了員工補(bǔ)充醫(yī)療保險的費(fèi)用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關(guān)心，開展了職工生日慰問活動，向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開展了對女員工的關(guān)愛活動。
六一兒童節(jié)時，工會按政策發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)和六一過節(jié)費(fèi)。八月份，工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全，工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費(fèi)。為關(guān)心職工及職工家屬，工會對生病住院職工及家屬進(jìn)行了多次慰問。
為給員提供良好的交流互動平臺，豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，工會為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項(xiàng)文化體育活動。七月份，公司組建隊(duì)伍參加了集團(tuán)工會舉辦的三人籃球賽，并進(jìn)入了前八名。九月份，公司組建隊(duì)伍參加了集團(tuán)工會舉辦的羽毛球賽。十一月份，由公司年輕員工組成的隊(duì)伍還將參加集團(tuán)工會舉辦的xx文化大賽。年底，公司還計(jì)劃組織全體員工參加拓展活動。
一加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作水平
為進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，公司工會將與集團(tuán)工會及其他工會開展工作學(xué)習(xí)交流活動，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使工會工作再上一個新臺階，更好的為員工提供服務(wù)和保障。
二做好職工福利工作，維護(hù)員工切身利益
工會以關(guān)心員工工作生活，為員工辦好事實(shí)事為已任，要深入了解員工家庭生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計(jì)劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作，將溫暖送到職工心坎。
三開展文體活動，提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)
為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)，給員工提供良好的交流互動平臺，工會將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)文體活動。同時，為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)，工會計(jì)劃在征求員工意見的基礎(chǔ)上，組織開設(shè)一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識講座。
建設(shè)公司工作總結(jié)篇二
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年安全會議工作精神和綜合防塵的指導(dǎo)思想，結(jié)合集團(tuán)公司綜合防塵管理制度的要求，我單位面對點(diǎn)多、面廣、線長的特點(diǎn)，特制定和完善了一些易操作、易實(shí)施、易使用的綜合防塵措施，現(xiàn)將我單位綜合防塵工作開展情況匯報如下：
1、20xx年初公司便成立以許紹明總工程師為組長，生產(chǎn)處長廖生波和安全處長唐義生為副組長的公司級粉塵專項(xiàng)綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目部也成立了以經(jīng)理為組長的粉塵專項(xiàng)綜合治理小組，進(jìn)一步完善落實(shí)綜合防塵工作管理制度，而且明確責(zé)任，落實(shí)到人。
2、公司要求各項(xiàng)目部掘進(jìn)工作面必須全部安裝使用防塵水簾，其中防塵水簾的安裝位置、個數(shù)和使用的情況都做了制度性的規(guī)定，比如掘進(jìn)工作面回風(fēng)口5～10m處安裝一道凈化噴霧（防塵水簾）、拌料場下回風(fēng)處要安裝一道，巷道長度超過300m要加一道等；還要求這些防塵水簾的安裝要易拆除、易開啟，使用起來還易方便。
3、在放炮噴霧、耙矸機(jī)聯(lián)動灑水、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和個人防護(hù)等綜合防塵措施上，公司也做了相應(yīng)的要求，不但要求各項(xiàng)目部要使用，而且要使用好、會使用、堅(jiān)持使用。特別是孫疃項(xiàng)目部施工的巖巷綜掘巷道（北翼軌道大巷），除了應(yīng)有的防塵設(shè)施外，后路安設(shè)了四道防塵水簾配合除塵風(fēng)機(jī)使用，有效地降低了粉塵濃度，降低了職工職業(yè)病的發(fā)生率，達(dá)到了良好的降塵效果。
4、今年二季度集團(tuán)公司針對各綜掘工作面的綜合防塵能力做了相應(yīng)的'要求，出臺了《綜掘工作面粉塵治理標(biāo)準(zhǔn)》，公司也根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)做了些人力和財力投入，培訓(xùn)了部分技術(shù)人員和購買了一些新設(shè)備，例如袁二煤巷綜掘第一項(xiàng)目部在除了應(yīng)有的防塵設(shè)施外，增加了正壓防塵呼吸系統(tǒng)和高效降塵水幕，并且聯(lián)系礦方增加了粉塵監(jiān)控系統(tǒng)。在降塵和有效控制粉塵上取得了良好的效果，且將在三季度增加高壓防塵供水系統(tǒng)，有效減少綜掘工作面產(chǎn)塵量，進(jìn)一步完善綜合防塵系統(tǒng)。青東、孫疃、楊柳、袁一項(xiàng)目部9個綜掘工作面的綜合防塵系統(tǒng)安裝使用也在三季度基本完成，這也是公司全面推進(jìn)綜掘工作面防塵工作的開始。
5、今年公司不斷利用新技術(shù)進(jìn)行滅塵，煤巷掘進(jìn)工作面實(shí)行淺孔動壓注水和鉆場安裝防塵全斷面水幕都取得了很好的滅塵效果。
6、公司還要求各項(xiàng)目部放炮要堅(jiān)持開噴霧、堅(jiān)持使用水炮泥和進(jìn)一步完善巷道沖刷制度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。在掘巷道確保每天沖刷一次，工作面的適時進(jìn)行灑水滅塵，杜絕粉塵堆積和飛揚(yáng)，營造良好的工作環(huán)境。三季度里全公司共使用水炮泥475142個，安裝防塵管路6595m，巷道沖洗131144m等，在這些數(shù)具上可以看出公司在抓防塵方面上的力度比較大，在堅(jiān)持集團(tuán)公司的要求上公司領(lǐng)導(dǎo)狠抓防塵工作上的齊抓共管，確保防塵工作落到實(shí)處，保證每位職工的身體健康。
建設(shè)公司工作總結(jié)篇三
xx年xx月份我從xxx項(xiàng)目調(diào)入xxx項(xiàng)目工作，目前任xxx項(xiàng)目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項(xiàng)目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說，公司、項(xiàng)目對安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識感到顯著提高，尤其是在xxx這個特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí)，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多，而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx個月的無證新人。
新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項(xiàng)目上xxx并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。同時，項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是，公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。
項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的，我們項(xiàng)目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。
項(xiàng)目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開始計(jì)算）
1、業(yè)主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計(jì)：xxx次。
3、安監(jiān)站xxx次（開工、中途、復(fù)查各一次）。
4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅(jiān)持，故約合計(jì)：xxx次。
5、項(xiàng)目部月度（xxx次）、節(jié)假日專項(xiàng)（奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架；至少xxx次）。
xx公司安全部xxx次、內(nèi)審xxx次用時xxx天。
7、局領(lǐng)導(dǎo)xxx次
8、中國xx內(nèi)審xxx次用時xxx天，外審xx月準(zhǔn)備外審。
9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。
初步統(tǒng)計(jì)共xxx次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次）
從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項(xiàng)為：
各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為：xxx項(xiàng)。（可查）
其中整改xxx項(xiàng)。未整改xxx項(xiàng)。
平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)xxx項(xiàng)。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于xxx的整改要求是限時回復(fù)的，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項(xiàng)目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。
我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)?！?。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項(xiàng)目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育xxx次約合計(jì)xxx小時）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時。
項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計(jì)召開安全例會（會議）（包括例會xx月算起xxx次、專項(xiàng)會、臨時會）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開，原因被其他會議合并。
1、整改落實(shí)難。
施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。
2、施工隊(duì)伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實(shí)難，造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項(xiàng)目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實(shí)行，導(dǎo)致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。
項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。
1、公司出臺語言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。
2、公司加強(qiáng)對項(xiàng)目分包（尤其是有實(shí)力的分包單位）的直接控制。多聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機(jī)械，xxx編制具有針對性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。
建設(shè)公司工作總結(jié)篇一
根據(jù)xxx工（20xx）x號文件，20xx年初，xx公司工會由資源公司第五分工會變更為xx公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿，因此xx公司于20xx年4月13日召開了第一次會員大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生xx公司第一屆工會委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，并于5月4日收到了xx集團(tuán)有限公司工會委員會同意此次選舉結(jié)果的的批復(fù)。
xx公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù)，組織委員會成員參加工會干部培訓(xùn)，開展工作對接，接受xx集團(tuán)工會指導(dǎo)，與兄弟公司工會進(jìn)行工作學(xué)習(xí)交流，工會內(nèi)部工作有序開展。
年初，為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，進(jìn)行了員工補(bǔ)充醫(yī)療保險的費(fèi)用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關(guān)心，開展了職工生日慰問活動，向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開展了對女員工的關(guān)愛活動。
六一兒童節(jié)時，工會按政策發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)和六一過節(jié)費(fèi)。八月份，工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全，工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費(fèi)。為關(guān)心職工及職工家屬，工會對生病住院職工及家屬進(jìn)行了多次慰問。
為給員提供良好的交流互動平臺，豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，工會為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項(xiàng)文化體育活動。七月份，公司組建隊(duì)伍參加了集團(tuán)工會舉辦的三人籃球賽，并進(jìn)入了前八名。九月份，公司組建隊(duì)伍參加了集團(tuán)工會舉辦的羽毛球賽。十一月份，由公司年輕員工組成的隊(duì)伍還將參加集團(tuán)工會舉辦的xx文化大賽。年底，公司還計(jì)劃組織全體員工參加拓展活動。
一加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作水平
為進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，公司工會將與集團(tuán)工會及其他工會開展工作學(xué)習(xí)交流活動，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使工會工作再上一個新臺階，更好的為員工提供服務(wù)和保障。
二做好職工福利工作，維護(hù)員工切身利益
工會以關(guān)心員工工作生活，為員工辦好事實(shí)事為已任，要深入了解員工家庭生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計(jì)劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作，將溫暖送到職工心坎。
三開展文體活動，提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)
為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)，給員工提供良好的交流互動平臺，工會將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)文體活動。同時，為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)，工會計(jì)劃在征求員工意見的基礎(chǔ)上，組織開設(shè)一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識講座。
建設(shè)公司工作總結(jié)篇二
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年安全會議工作精神和綜合防塵的指導(dǎo)思想，結(jié)合集團(tuán)公司綜合防塵管理制度的要求，我單位面對點(diǎn)多、面廣、線長的特點(diǎn)，特制定和完善了一些易操作、易實(shí)施、易使用的綜合防塵措施，現(xiàn)將我單位綜合防塵工作開展情況匯報如下：
1、20xx年初公司便成立以許紹明總工程師為組長，生產(chǎn)處長廖生波和安全處長唐義生為副組長的公司級粉塵專項(xiàng)綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目部也成立了以經(jīng)理為組長的粉塵專項(xiàng)綜合治理小組，進(jìn)一步完善落實(shí)綜合防塵工作管理制度，而且明確責(zé)任，落實(shí)到人。
2、公司要求各項(xiàng)目部掘進(jìn)工作面必須全部安裝使用防塵水簾，其中防塵水簾的安裝位置、個數(shù)和使用的情況都做了制度性的規(guī)定，比如掘進(jìn)工作面回風(fēng)口5～10m處安裝一道凈化噴霧（防塵水簾）、拌料場下回風(fēng)處要安裝一道，巷道長度超過300m要加一道等；還要求這些防塵水簾的安裝要易拆除、易開啟，使用起來還易方便。
3、在放炮噴霧、耙矸機(jī)聯(lián)動灑水、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和個人防護(hù)等綜合防塵措施上，公司也做了相應(yīng)的要求，不但要求各項(xiàng)目部要使用，而且要使用好、會使用、堅(jiān)持使用。特別是孫疃項(xiàng)目部施工的巖巷綜掘巷道（北翼軌道大巷），除了應(yīng)有的防塵設(shè)施外，后路安設(shè)了四道防塵水簾配合除塵風(fēng)機(jī)使用，有效地降低了粉塵濃度，降低了職工職業(yè)病的發(fā)生率，達(dá)到了良好的降塵效果。
4、今年二季度集團(tuán)公司針對各綜掘工作面的綜合防塵能力做了相應(yīng)的'要求，出臺了《綜掘工作面粉塵治理標(biāo)準(zhǔn)》，公司也根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)做了些人力和財力投入，培訓(xùn)了部分技術(shù)人員和購買了一些新設(shè)備，例如袁二煤巷綜掘第一項(xiàng)目部在除了應(yīng)有的防塵設(shè)施外，增加了正壓防塵呼吸系統(tǒng)和高效降塵水幕，并且聯(lián)系礦方增加了粉塵監(jiān)控系統(tǒng)。在降塵和有效控制粉塵上取得了良好的效果，且將在三季度增加高壓防塵供水系統(tǒng)，有效減少綜掘工作面產(chǎn)塵量，進(jìn)一步完善綜合防塵系統(tǒng)。青東、孫疃、楊柳、袁一項(xiàng)目部9個綜掘工作面的綜合防塵系統(tǒng)安裝使用也在三季度基本完成，這也是公司全面推進(jìn)綜掘工作面防塵工作的開始。
5、今年公司不斷利用新技術(shù)進(jìn)行滅塵，煤巷掘進(jìn)工作面實(shí)行淺孔動壓注水和鉆場安裝防塵全斷面水幕都取得了很好的滅塵效果。
6、公司還要求各項(xiàng)目部放炮要堅(jiān)持開噴霧、堅(jiān)持使用水炮泥和進(jìn)一步完善巷道沖刷制度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。在掘巷道確保每天沖刷一次，工作面的適時進(jìn)行灑水滅塵，杜絕粉塵堆積和飛揚(yáng)，營造良好的工作環(huán)境。三季度里全公司共使用水炮泥475142個，安裝防塵管路6595m，巷道沖洗131144m等，在這些數(shù)具上可以看出公司在抓防塵方面上的力度比較大，在堅(jiān)持集團(tuán)公司的要求上公司領(lǐng)導(dǎo)狠抓防塵工作上的齊抓共管，確保防塵工作落到實(shí)處，保證每位職工的身體健康。
建設(shè)公司工作總結(jié)篇三
xx年xx月份我從xxx項(xiàng)目調(diào)入xxx項(xiàng)目工作，目前任xxx項(xiàng)目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項(xiàng)目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說，公司、項(xiàng)目對安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識感到顯著提高，尤其是在xxx這個特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí)，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多，而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx個月的無證新人。
新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項(xiàng)目上xxx并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。同時，項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是，公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。
項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的，我們項(xiàng)目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。
項(xiàng)目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開始計(jì)算）
1、業(yè)主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計(jì)：xxx次。
3、安監(jiān)站xxx次（開工、中途、復(fù)查各一次）。
4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅(jiān)持，故約合計(jì)：xxx次。
5、項(xiàng)目部月度（xxx次）、節(jié)假日專項(xiàng)（奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架；至少xxx次）。
xx公司安全部xxx次、內(nèi)審xxx次用時xxx天。
7、局領(lǐng)導(dǎo)xxx次
8、中國xx內(nèi)審xxx次用時xxx天，外審xx月準(zhǔn)備外審。
9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。
初步統(tǒng)計(jì)共xxx次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次）
從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項(xiàng)為：
各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為：xxx項(xiàng)。（可查）
其中整改xxx項(xiàng)。未整改xxx項(xiàng)。
平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)xxx項(xiàng)。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于xxx的整改要求是限時回復(fù)的，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項(xiàng)目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。
我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)?！?。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項(xiàng)目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育xxx次約合計(jì)xxx小時）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時。
項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計(jì)召開安全例會（會議）（包括例會xx月算起xxx次、專項(xiàng)會、臨時會）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開，原因被其他會議合并。
1、整改落實(shí)難。
施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。
2、施工隊(duì)伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實(shí)難，造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項(xiàng)目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實(shí)行，導(dǎo)致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。
項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。
1、公司出臺語言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。
2、公司加強(qiáng)對項(xiàng)目分包（尤其是有實(shí)力的分包單位）的直接控制。多聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機(jī)械，xxx編制具有針對性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。