總結是對過往經驗的寶貴總結，能夠引領我們更加明確未來的方向。總結是提升學習和工作能力的重要方法，我們應該學會如何進行有效總結。在寫總結之前，先參考一下以下小編整理的總結范文，相信可以給您提供一些寫作上的靈感。
工作建議書篇一
20xx年以來，我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下，有了新的突破和進展，干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足，我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作，全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展，才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作，提出以下幾個方面建議。
(一)、政務信息公開，增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項，通過媒體、網絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目，通過局網站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息，提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時，積極推行服務承諾、限時辦結等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系，積極預防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識，完善工作管理機制。各項工作層層細化量化，分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此，才能提高我們的執(zhí)行力，才能減少失誤和避免缺位，杜絕出現推諉扯皮現象，工作才能更加科學嚴謹，更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識，改進工作方式，提升工作效率。人事工作原則性、程序性強，有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序，談起創(chuàng)新無從下手。其實不然，政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的，按部就班的執(zhí)行，我們可以從改進工作方式入手，例如：在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作，在2011年正常晉升薪級工作中，我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯系群，工資數據信息在網上就可以傳輸到各單位，這樣既大大減小了我們的工作量，也方便了各辦事單位，受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多，學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大，為激發(fā)同志們的工作熱情，拓寬同志們的工作視野，建議在條件許可的情況下，有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強，涉及的政策非常龐雜，我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習，多向上級學習政策業(yè)務，提高業(yè)務技能，更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務意識，淡化權力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到，一視同仁?！傲佳砸痪淙保瑘猿治拿饔谜Z、認真回答咨詢。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。改變服務方式，在主動服務、超前服務上下功夫，不斷提高服務質量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結。細化工作臺帳，責任到人，將工作程序化規(guī)范化。
工作建議書篇二
尊敬的學習領導：
從您的報告中，我看到了交大發(fā)展的希望。我非常認同您報告中指出的：我們交大在快速發(fā)展，其他學校也在快速發(fā)展，只有我們的發(fā)展速度更快，我們才有可能勝出。您在很早之前就提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”的超前觀念，只是可惜當時沒有人能夠理解。我非常同意您“膽子還不夠大，步伐還不夠快”的說法。
以下是我聽完您的報告之后的幾點感想，供您參考：
1)學校要發(fā)展，人才是關鍵，尤其是能帶動學科發(fā)展、在國際學術界有一定影響的學者。這樣的學者一個人就可以帶動一個學科的發(fā)展。我建議學校撥出?？罨鹩糜谠趪鴥韧庹衅笇W科帶頭人(不局限于長江學者的學科崗位)，也許可以稱為“交大學者”，給予其長江學者類似的待遇，提供實驗室、助手和200萬左右的啟動經費。甚至各學院院長等也要向海內外招聘(據說同濟大學已經實施)。據我所知，中科院這幾年發(fā)展迅速主要是通過從國外引進高水平的人才帶來的。就拿自動化所來說，我導師王飛躍教授回國加盟才使得中科院自動化所在智能控制與復雜系統(tǒng)的研究大大加強，從一個部級重點實驗室到沖擊國家重點實驗室成功，這在以前是不敢想象的。譚鐵牛教授回國領導模式識別國家重點實驗室的發(fā)展，該實驗室這幾年發(fā)展迅速，在國內外的影響日益提高，成為國內8個比較有特色的國家重點實驗室之一。(上個學期，我曾經陪同楊肇夏副校長、211處和各重點實驗室和各學院領導去參觀，取得了很好的效果)。
實驗室、兩個長江學者、一個國家杰出青年、若干國內外知名學者，可謂實力雄厚。如果能夠加以整合，集中優(yōu)勢力量，我相信是和全光網實驗室一樣具有沖擊國家實驗室的實力的。尤其，我國目前國家實驗室正在處于擴編的大好機遇，建議學校將交通運輸方面研究力量整合并進行國家重點實驗室籌備工作作為學校今年的工作重點之一。
3)很可惜復旦已經提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”，否則我們學校就是第一個提出的了。建議我校提出“具有博士學位的.講師也可以擔任碩導”，剛畢業(yè)的博士其實是比較有想法的，至少可以在博士學位的基礎上繼續(xù)研究，這樣還可以增加研究生的招生數量。國外有很多博士一畢業(yè)就可以指導博士研究生，稱之為助理教授。
4)限制每個導師每年招收研究生的最大數量，以提高研究生的培養(yǎng)質量。研究生數量激增，而質量下降，也成為高層此教育的一大弊病，也成為輿論批評高等教育的眾矢之的。通過引進高層次人才和畢業(yè)博士可以招收研究生，可以增加研究生的招生數量，而不能依靠每個教授帶很多學生這種犧牲研究生培養(yǎng)質量的方法。
5)交大教師的近親繁殖現象比較嚴重，這樣不利于學校的進一步發(fā)展和學術自由等。當然這主要是由于我國教育體制的原因，近親繁殖是各個高校普遍存在的問題，并非我交大獨有。建議每年從國內外一流的大學和研究機構引入高水平的博士來充實教師隊伍，嚴格限制本校學生留校比例。據我了解，國外知名大學的教師幾乎很少是本校畢業(yè)的。當目前中科院、清華、北大紛紛從國外引進人才的時候，如果我們不加大引進人才的力度，差距也許會擴大而不是縮小。
6)提高機關辦事效率。在學校辦事非常困難，我想這是普通教師都能感受到的現象。我記得上次請washington大學一個教授到學校訪問，發(fā)票都需要一個多月才報銷掉。因為報銷發(fā)票需要三位領導簽字，這三位領導又經常出差，別人又不能簽，所以一拖再拖。建議學校簡化辦事程序，提高辦事效率。建議加強對機關人員的考核。辦事環(huán)節(jié)多、打電話找不到人、互相推諉、一件事情只有一個人能辦等現象，在我校機關非常普遍，這些都是影響效率的重要原因。
7)成立學校合理化建議辦公室(可以掛靠在校長辦公室下)接受全校教職工和學生的合理建議，并積極公開，限時落實。
8)學校召開各種會議應該允許教職工旁聽，重要會議應該有會議紀要和行動計劃，并及時公開。行動計劃就是指通過開會達成的共識，具體到何人何時落實的詳細信息。這套方法在中科院自動化所領導班子開會時所用，取得很好效果。這樣可以避免為開會而開會，開會不能解決問題、開會之后落實如何沒有辦法監(jiān)督等弊病。
總之，我個人認為公開透明、務實高效是提高效率、避免腐敗的重要手段。群策群力、人才為本是發(fā)展學校的根本保證。
以上不成熟觀點，供您參考。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇三
尊敬的村支部的各位領導：
你們好！
我是絲瓜小學六年級的一名小學生。我已經在這所學校學習、生活了六年了。我看到這幾年我們學校的變化越來越好。從學校的平房到樓房，從地上的土路到柏油路，從沒有路燈到高高的、閃閃發(fā)光的路燈。這些好的變化都使我非常高興，覺得很自豪。但是，我有時也會看到在學校外面總有一些人在做對環(huán)境有害的事情。例如：我們學校旁邊有一個環(huán)境又好、又美、又清澈的一條小河，可是，近年來卻有很多很多的人往這懷有環(huán)境美好的小河里扔垃圾，導致環(huán)境的大面積污染。為此我提出建議：
1、要讓村民們增強環(huán)保意識，讓我們知道幸福生活的來之不易，還要讓村民們知道，保護水資源，人人有責。有限的資源，無限的循環(huán)。如果我們用自己全部的力量和情感來保護水資源，那我們村的環(huán)境就會變得更加整潔美麗了。
2、不要把任何東西都往小河里扔，這樣就不會造成河水泛濫了。我們要做到：文明一小步，道德成長一大步。讓我們一起珍惜自然資源，共營生命綠色吧！
絲瓜小學六年級：閆俊。
時間：
遼寧營口大石橋市絲瓜小學六年級:xxx。
寫給校長的建議書「推薦」。
【推薦】珍惜水資源的建議書。
工作建議書篇四
在我國，大部分大型集團型企業(yè)很早就開始了信息化的現代管理，并且取得了良好的回報，而對于廣大中小企業(yè)來說，由于對信息化認識不夠，企業(yè)實力相對較弱等原因，遲遲不敢行動。
究竟信息化管理能給企業(yè)帶來什么好處呢?不同行業(yè)的專業(yè)人士已經給了我們很多論證，大量成功先例也證實了中小企業(yè)進行信息化帶來的直接經濟效益。那么中小企業(yè)應該如何進行信息化呢，各種信息化管理系統(tǒng)應該怎么部署呢，是照搬照抄大型企業(yè)信息化成功經驗，還是另謀新路呢?承元軟件實施顧問這樣說：中小企業(yè)信息化，循序漸進最重要，一方面可以借鑒行業(yè)成功先例，另一方面應該結合企業(yè)自身管理特點，進行個性化處理，盲目跟風不可取。我總結了以下幾點建議，供大家參考。
1、由淺到深，循序漸進。
一些企業(yè)用戶認為信息化就是引進各種管理軟件，oa、erp、crm等等，什么流行上什么，結果資金浪費不少，效果可想而知。由于中小企業(yè)一般資金有限，員工水平參差不齊，信息化應該從簡單、易用的管理軟件開始，協同oa系統(tǒng)就比較基礎。讓員工先習慣這種信息化辦公環(huán)境后，然后再循序漸進，按照實際需求陸續(xù)引進其他的信息化系統(tǒng)。
2、參照行業(yè)通用模式，適當個性化處理。
還有一些企業(yè)用戶看到同行上了某套信息化系統(tǒng)，于是不管三七二十一照樣也可上一套，結果發(fā)現效果遠沒有想象中好。所謂知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。企業(yè)用戶第一步必須先要清楚自己的`管理現狀，比如薄弱環(huán)節(jié)、核心工作流、關鍵需求等等，然后再有針對性的去找合適的產品，弄清楚產品的詳細情況，如開發(fā)技術、售后服務水平等。
3、有計劃、分階段進行。
任何項目的成功都離不開事前的規(guī)劃，企業(yè)信息化也不例外。從上第一套協同oa辦公系統(tǒng)開始，企業(yè)cio就應該對未來的整體信息化方案有良好的規(guī)劃。比如按照企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，什么時候可以上erp、什么時候上crm，為了避免將來出現信息孤島，考慮到將來多個系統(tǒng)的集成問題，應該選擇靈活性和開放性強、可擴展可集成的平臺型應用系統(tǒng)。
工作建議書篇五
：
班子的帶領下，全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達的各項任務，但過去的工作也存在一些不足之處，新的.一年，對于部門工作，有以下建議，僅供。
領導參考。
：
1、加強部門員工之間團結與溝通，及時學習傳達文件及。
領導精神。
避免出現辦事拖沓及信息溝通滯后的現象發(fā)生影響工作的開展；
5、加強中間業(yè)務項目調整：
6、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費；
7、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費；
8、繼續(xù)加強與保險公司在車險、財險、貸款保險（安貸保）的合作；
9、加大股市開戶營銷力度。
10、改革績效考核。
方案。
反映并提出合理處理意見，將信貸資金風險降低到最低。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇六
20xx年以來，我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下，有了新的突破和進展，干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足，我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作，全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展，才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作，提出以下幾個方面建議。
(一)、政務信息公開，增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項，通過媒體、網絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目，通過局網站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息，提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時，積極推行服務承諾、限時辦結等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系，積極預防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識，完善工作管理機制。各項工作層層細化量化，分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此，才能提高我們的執(zhí)行力，才能減少失誤和避免缺位，杜絕出現推諉扯皮現象，工作才能更加科學嚴謹，更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識，改進工作方式，提升工作效率。人事工作原則性、程序性強，有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序，談起創(chuàng)新無從下手。其實不然，政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的，按部就班的執(zhí)行，我們可以從改進工作方式入手，例如：在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作，在20xx年正常晉升薪級工作中，我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯系群，工資數據信息在網上就可以傳輸到各單位，這樣既大大減小了我們的工作量，也方便了各辦事單位，受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多，學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大，為激發(fā)同志們的工作熱情，拓寬同志們的工作視野，建議在條件許可的情況下，有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強，涉及的政策非常龐雜，我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習，多向上級學習政策業(yè)務，提高業(yè)務技能，更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務意識，淡化權力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到，一視同仁。“良言一句三冬暖”，堅持文明用語、認真回答咨詢。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。改變服務方式，在主動服務、超前服務上下功夫，不斷提高服務質量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結。細化工作臺帳，責任到人，將工作程序化規(guī)范化。
給公司的建議書??建議人：?-x。
建議內容：請求下文對非法銷售車位情況進行全國范圍整頓??建議理由：
近年來，隨著住宅房地產市場的迅猛發(fā)展，住宅作為商品，已為社會尤其是廣大消費者日益關注，而近期，車位糾紛已逐漸成為全國消費投訴的熱點。
建議人在調查中發(fā)現，開發(fā)商非法銷售車位情況相當普遍，主要存在如下情況：
1.?明知屬于小區(qū)配套不能辦理產權單獨轉讓，開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位。??《中華人民共和國城市房地產管理法》第37條規(guī)定“未依法登記領取權屬證書的不得轉?讓”
此種車位屬全體小區(qū)業(yè)主共有，是小區(qū)的強制配套設施，不允許單獨轉讓，并且作為地上附著物和從物，已經隨著小區(qū)土地使用權的轉移而轉移給了全體業(yè)主，開發(fā)商無權出售。
2.?以銷售50年或者70年使用權為名欺詐消費者。
《合同法》第214條規(guī)定：“租賃期限不得超過二十年。超過二十年的，超過部分無效。”??消費者租賃車位(庫)(就是所謂的銷售使用權)，最長期限也只有20xx年，凡是銷售使用權超過20xx年并且不向消費者聲明20xx年后不受法律保護的，都是欺詐行為。(具體的案例見附件??1.千泰居小區(qū)非法銷售車位的舉報)。
3.?將地下人防改造的車位非法進行銷售“人防工程”，是按照國家要求建立的公共事業(yè)配套設施，開發(fā)商不得擅自銷售;作為強制配套也已經隨土地使用權的轉移而轉移給全體業(yè)主了，而現實中卻存在開發(fā)商違反法律規(guī)定進行銷售的情形。(具體的案例見附件2.?關于青年匯佳園項目非法銷售地下車庫的舉報)??《中華人民共和國城市房地產管理法》第三十一條規(guī)定：“房地產轉讓、抵押時，房屋的所有權和該房屋占用范圍內的土地使用權同時轉讓、抵押?！薄吨腥A人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》第二十三條規(guī)定：“土地使用權轉讓時，土地上蓋的建筑物、附屬物同時轉讓?！遍_發(fā)商售樓后，小區(qū)土地使用權已轉移給了全體業(yè)主，所以沒有單獨產權證的部位均為業(yè)主共有財產。?開發(fā)商的非法銷售行為，給業(yè)主權益造成了巨大損失，僅以北京4000個小區(qū)為例，若每個小區(qū)有500個車位，由開發(fā)商進行非法銷售：則非法獲利至少1000億元。(目前北京市小區(qū)地下車位售價在5萬元到20萬元不等，多為8萬元到12萬元一個，其中購買人大約每月還要交50-150元/月的管理費。)。
如果由開發(fā)商非法出租，租價一般在150元/月到1200元/月不等(含管理費)，那么業(yè)主財產每年至少流失3億元。
針對如此大的利益、開發(fā)商的種種非法銷售行為，消費者很難維護自己的權益。據中消協和各地消協統(tǒng)計，在各類投訴中，房地產投訴的解決難度最大、調解成功率最低。
消費者維權困難，以青島千泰居為例，xx年1月，千泰居業(yè)主委員會向行政主管部門舉報開發(fā)商非法銷售車庫，要求行政主管部門對侵犯業(yè)主共同財產的行為進行查處。結果：建委答復――建議交易中心處理，而交易中心也沒有實際行動，答復建議法律途徑解決!?建議人認為：非法銷售車位的情況日益嚴重，一方面是由于利益驅使，開發(fā)商違反法律規(guī)定;另一方面是由于相關主管部門執(zhí)法監(jiān)督不力，對違法行為缺少有力的查處。違法銷售行為如此普遍，僅僅依靠消費者個人的力量并不能夠解決問題。?作為房地產業(yè)的主管部門，建設部肩負著規(guī)范房地產市場職責;貴部領導也曾多次強調：“要從執(zhí)行憲法的高度，切實實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。”??為維護廣大消費者的合法權益，現建議人懇請貴部在全國范圍內對非法銷售車位情況進行整頓：
1.?明確職能定位，分清職責，避免消費者投訴得不到解決的情況。?。
工作建議書篇七
_年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、_年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧__年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于__年有了一定的進步和提高，主要表現在：
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會。
基于__年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部：
工作建議書篇八
你好!
位于無錫市新區(qū)殘疾人綜合服務中心的"愛心超市"是捐助者和被捐助對象之間的一座愛心橋梁，是體現政府對弱勢群體關懷的渠道，是展示實現社會愛心慈善的平臺。
愛心超市是一種嶄新的救助方式，是一種"政府搭臺、社會參與、百姓受益"的新型幫困運作模式。
民生大廈的愛心超市將成為新區(qū)政府各部門關愛弱勢群體，幫困扶困的基地，也是新區(qū)各企業(yè)獻愛心的捐贈平臺，更是新區(qū)社會各層次個人捐贈獻愛心的.載體。
實實在在的幫助。
當我們過著幸福愉快的生活時，是否曾經想過，有這樣一些人：他們沒有溫暖舒適的家，沒有體驗過電腦電視帶來的樂趣，沒有機會坐進寬敞明亮的教室，甚至有些人，還面臨著溫飽問題帶來的困惑。
我們又是否曾經想過伸出雙手去幫助他們，哪怕僅僅是一句溫暖的問候，或是一件閑置的小物品，都能為他們的生活減輕一些負擔。
他們;或者您想參與到志愿工作去……都請與我們聯系。
我們會通過。
網
絡建立那些有需要者的信息平臺、通過與社區(qū)聯。
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尋找有需要者，通過義工的志愿工作，讓更多有需要者知道這個社會慈善平臺，并從中感受溫暖。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇九
建議書的格式和一般書信大體相同：
1、標題通常只寫“建議書”三個字，有時為了突出建議的具體內容，可以寫《關于×××的建議書》。題目要寫在第一行的中間，字體要大些。
3、空兩格；正文就是建議的內容，從第三行空兩格開始寫。先寫這個問題是什么，再寫提出建議的理由，最后寫建議的具體內容。如果內容較多，可以分條寫。
4，可寫一句“希望xx能采納我/我們的全部建議?！?BR> 5，結尾寫祝福語。
6、空行；署名在右下角寫出建議人的姓名，即提出建議的團體的名稱或個人的名字。
7、日期寫在建議人姓名的下方。
xxx:。
今年第四季度和明年,我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展，立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實，著力抓好四個方面工作：
（一）抓好大項目。
項目建設是促進經濟轉型，推進結構調整，加快經濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余的兩個多月時間里，我們要通過跟蹤督查考核，強化服務，全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務業(yè)項目及十大調產項目、十大基礎設施項目建設，同時，積極謀劃明年的項目建設。
一是篩選確定一批重點在建項目，作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目，作為明年固定資產投資的主要支撐，作為加快結構調整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫（臨汾博物館）等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務工作。
三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利。
工程、城建環(huán)保交通等領域的重大基礎設施建設項目。
四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向，主要集中在經濟建設、社會事業(yè)和基礎設施重點項目，要體現統(tǒng)籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子，推進招商引資，擴大對外開放，加快轉型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前，召開一次項目建設觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼，下過文件。這個會議有利于強化各級領導干部的`項目意識、發(fā)展意識和轉型意識。
要全面建立項目工作責任制，繼續(xù)實行項目建設督查通報制度，及時了解項目進展情況，研究存在問題，針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務，開辟“綠色通道”。對符合國家產業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目，加大跑項目爭資金的力度。
（二）爭取大資金。
認真篩選，確定了132個申報項目，我們要加大力度，爭取更多的發(fā)展資金。二是協助市政府安排好全市能源基金建設盤子，把有限的政府投入，真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構的合作，積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目，爭取貸款支持。
（三）促進大轉型。
推進轉型發(fā)展和結構調整的主要手段，是淘汰落后產能，改造傳統(tǒng)產業(yè)，培育新興產業(yè)，項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作：一是關小上大，總量控制，加快淘汰落后產能步伐，提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術改選傳統(tǒng)產業(yè)，實現傳統(tǒng)產業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農副產品加工、新材料工業(yè)、高新技術產業(yè)和現代服務業(yè)六大新興產業(yè)，加快實現新興產業(yè)規(guī)模化。三是大力提升和發(fā)展服務業(yè)。發(fā)展生產性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和農村服務業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產業(yè)和現代物流業(yè)?？偨Y推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農業(yè)產業(yè)化和旅游業(yè)轉型發(fā)展的做法，引導部分煤焦鐵企業(yè)向現代服務業(yè)轉移。
（四）搞好大規(guī)劃。
搞好規(guī)劃是實現科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產能規(guī)模、環(huán)境容量、產業(yè)基礎和區(qū)域特點，制定全市生產力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調整和完善《全市高耗能高污染產業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題，及時提出針對性的對策和建議，努力當好市政府的參謀與助手。
xxx。
日期
工作建議書篇十
項目基本情況介紹，略去。
該項目定位......
二. 建筑工程行業(yè)現狀
三. bim應用價值
bim是通過在計算機中建立虛擬的建筑工程三維模型，同時利用數字化技術，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構件的幾何信息、專業(yè)信息及狀態(tài)信息，而且還包含了非構件對象（例如空間、運動行為）的狀態(tài)信息。借助這個富含充分建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程信息的集成化程度，這就為建筑工程項目的相關利益方都提供了一個工程信息交互和共享的平臺。這些信息能夠幫助建筑工程項目的相關利益方增加效率、降低成本、提高質量。結合更多的相關數字化技術，bim模型中包含的工程信息，還可以被用于模擬建筑物在真實世界中的狀態(tài)和變化，使得建筑物在建成之前，項目的相關利益方就能對整個工程項目的成敗作出最完整的分析和評估。
從建筑的全生命周期來看，bim的應用對于提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設計、施工、運營的科學技術水平，促進建筑業(yè)全面信息化和現代化，具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。在項目立項規(guī)劃前期bim能夠幫助企業(yè)建立一整套項目管理的信息平臺，有助于企業(yè)控制整個工程項目的進度、成本、風險、品質；在項目的設計階段，bim有力的協同參與設計的各個專業(yè)工作，通過三維的界面協調各個專業(yè)的配合，優(yōu)化項目設計，有效的避免專業(yè)間的錯、漏、碰、缺；進入工程施工階段，借助bim的三維模型，對施工中各種管線，構件進行模擬定位，優(yōu)化排布，精確統(tǒng)計工程材料數量，通過模型模擬指導工程施工；在物業(yè)運維過程中，基于集成數據的bim模型，有效的提升運維管理的效率，降低運維管理的成本。
隨著bim在中國被逐漸認識與應用，特別在國內工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下，bim已在國內一些大型工程項目中得到積極應用，涌現出很多成功案例，充分展現了bim在建筑工程行業(yè)的應用價值。
四. 服務建議
1 bim規(guī)劃、實施咨詢
服務價值： 業(yè)主或地產開發(fā)商作為bim實施的最大收益者，往往也面臨著在工程項服務內容：
服務原則：
以保證適當的投資回報率；
成果交付： ? 項目bim實施目標及應用內容
? bim應用價值評估模型
? 項目參與方bim能力評估模型和準入標準
? 涉及bim應用的各參與方工作內容、界面、責任、流程
? bim工作標準（含模型規(guī)劃、信息規(guī)劃、軟硬件規(guī)劃）和成果交付
標準
? 項目數據管理規(guī)劃方案
成果示意： ? 項目各方工作職責：
? bim模型標準：
? 各方工作流程：
? 數據交換平臺規(guī)劃：
2 bim建模、維護及沖突檢測
服務價值： 現有的建筑設計主要是基于cad平臺。這種基于二維的設計平臺并不能
充分實現專業(yè)間的設計信息交流，以及為業(yè)主和開發(fā)商帶來直觀的感受。
bim的出現，不僅使得設計所見即所得，更重要的是通過工具的提升，
使得業(yè)主及地產開發(fā)商真正擺脫了技術壁壘的限制，隨時知道自己的投
資將要獲得的是什么，有力的彌補了開發(fā)商及最終用戶設計師之間的交
流鴻溝。
在三維模型環(huán)境中，通過軟件自動偵測和人工觀察可以比傳統(tǒng)的二維環(huán)
境更容易發(fā)現不同設計專業(yè)之間的沖突，由此將大大減少復雜公共建筑
在多方配合、快速建設的前提下可能帶入施工階段的設計風險。
服務內容： ? 設計階段根據設計施工圖建立和維護模型；
? 基于bim模型的沖突檢查；
服務原則： ? 模型精度和信息參照現有施工圖設計要求；
? 確保重要節(jié)點可用bim模型進行可視化匯報交流、論證方案、推敲
設計；
? 沖突檢測與設計重要的審核、反饋節(jié)點保持一致；
成果交付： ? 基于bim三維可視化模型；
? 沖突檢測報告；
成果示意： ? 結合機電專業(yè)設計信息的建筑物室內局部bim模型
? 結合景觀設計的建筑場地bim模型
? 結合幕墻專業(yè)設計信息的建筑整體效果bim模型
? 某項目基于bim的沖突檢查成果
3 仿真模擬，性能分析
設計優(yōu)化，是以工程設計理論為基礎，以工程實踐經驗為前提，以對設計規(guī)范的理解和靈活運用為指導，以先進、合理的工程設計方法為手段，對工程設計進行深化、調整、改善與提高，并對工程成本進行審核和監(jiān)控，也就是對工程設計再加工的過程。通過這一認識過程的二次飛躍，捕捉到項目投資中安全與經濟之間的最佳平衡點。
通過數字化模擬技術對本項目進行基本的建筑性能化分析，為設計優(yōu)化提供決策支持。
3.1 室外風環(huán)境與熱舒適度分析
服務價值： 傳統(tǒng)設計往往局限于如何使建筑適應不同地區(qū)氣候特征而采取相應的設
計策，而沒有從溫度、濕度、風、太陽輻射等氣候因子的角度去闡述氣
候要素之間及其與建筑的關系。然而，這些氣候因子恰恰是決定建筑布
局、形體特征、空間關系及建筑表皮特征的關鍵因素，能夠準確反應建
筑在氣候環(huán)境中的適應性，這種適應性包含三個方面：人的舒適性、節(jié)
約能源和健康。因此，建筑室外風環(huán)境和熱舒適性的性能化分析是方案
階段設計高品質社區(qū)和休閑環(huán)境的科學手段。
服務內容： 在早期建筑方案階段介入，基于建筑提供的三維草圖模型，評估典型季
節(jié)（冬、夏）主導風下的風環(huán)境和熱舒適性，從風感、空氣質量、建筑
工作建議書篇十一
財務管理部：
接貴部通知后，我廠高度重視，財務科向各相關部門征求意見，并號召財務科各崗位積極思考，結合日常工作存在的問題提出具有操作性建議，并召開專題會議匯總、討論、整理意見如下：
一、制度建設方面。
1、存在問題：國家局相關制度理解不透徹。
建議：結合公司實際，將行業(yè)相關制度，如成本費用核算辦法、物流費用核算辦法等，轉化為具有操作性的、能指導各廠順利開展工作的公司制度或實施細則。
2、存在問題：現行的稅法過于空泛，操作性不強，稅務公告多而異變。
建議：公司將我們涉及的稅種統(tǒng)一規(guī)范，按稅種編制操作指南，規(guī)范和指導基層涉稅業(yè)務，做到全公司政令統(tǒng)一，步調一致。
3、存在問題：針對sap系統(tǒng)與nc系統(tǒng)的差異，目前缺乏按sap系統(tǒng)進行會計核算處理的規(guī)范性文件和相關制度。如sap系統(tǒng)中無低值易耗品攤銷科目，直接費用化處理。但按《關于成本費用核算補充規(guī)定的通知》陜煙工財函〔20__〕56號文件規(guī)定，電腦、打印機、復印機耗材在修理費中核算。
建議：公司財務部對模糊點進行界定，應發(fā)通知規(guī)定，明確相關賬務處理辦法。
二、業(yè)務交流方面。
1、存在問題：雖然我們已有許多交流平臺，如oa、qq交流群等，但缺乏順暢性，許多問題無人答復或不能針對性解決問題。
建議：公司建立溝通順暢的交流平臺，每天抽出時間由各主管分別答復相關問題，及時解決基層問題。
2、存在問題：國資管理、預算管理、會計核算等方面有待加強和改進。
建議：以創(chuàng)建財務內部刊物或簡報等形式，將財務工作中存在的問題進行歸類規(guī)范，指出我們日常工作中的錯誤和不足，并給予指導和規(guī)范，逐步提升整體財務管理水平。
3、存在問題：在資金監(jiān)管系統(tǒng)中，稅金預算金額無法在年初時進行分配。
建議：年初公司下發(fā)預算時將公司全年消費稅、增值稅實現情況通知各分廠，以便各分廠按比例計提相應稅金，進行資金監(jiān)管分配。
三、知識培訓方面。
1、公司積極組織和提倡財務人員參加行業(yè)培訓。
2、公司可在行業(yè)培訓的基礎上，有針對性的進行一些培訓。如國資管理、預算、會計核算、規(guī)范化、稅法、電算化等，提高人員素質。
3、積極創(chuàng)造良好條件，鼓勵財務人員學業(yè)務、鉆技術，提升專業(yè)水平。
以上建議，如有不妥，敬請貴部批評指正!
澄城卷煙廠財務科。
工作建議書篇十二
總體來說咱們學生會雖然還在新生階段不夠成熟但是比其他系剛開始的時候是很要好一些的!相信在主席團的帶領下只要我們團結一致，共同發(fā)展，求同存異超越別的系那只是時間的問題!做為學生會中的一員希望我的一點小聰明能給大家一點小靈感!
一、加強干部素質培養(yǎng)。
學生會干部素質的高低，直接決定了學生會工作的效率，可以說，加強干部素質的培養(yǎng)，是學生會工作能否成功的關鍵。
加強干部素質的培養(yǎng)，重點是要培養(yǎng)學生會各成員的團隊精神，讓他們時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。重點要克服"有別人"的思想，不要總在等待他人的行動，要切實做到眼到手到，不要總在等待命令，要積極主動。在這當中，可能有的同學覺得在大家面前太表現自己有點不好意思，其實這就是學生會的工作，既需要細心又需要大膽，能放得開。還要克服認為作為干部吃虧的思想(雖然我不是干部，但是有時候也會有這種不好的思想，然后抱怨下。還好這樣不影響我的激情)。也只有這樣才能真正鍛煉、提高、展示自我。作為學生會的一員，時刻要有主人翁的精神，積極思考探索，積極為這個集體獻計獻策，不要總處在等待命令的狀態(tài)，要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。對于這一點，也不是一天兩天就能形成的，需要做好打長期仗的準備，學生會內部各成員之間也要多磨合，培養(yǎng)出默契感。也希望團委老師深入到學生會的工作中去，指導我們的工作，培養(yǎng)我們的能力，發(fā)掘出每個人的潛力，以及作好每個人的思想工作。
二、常規(guī)工作應常抓不懈。
學生會的管理職能就體現在常規(guī)工作中。學生會常規(guī)工作的好壞，直接關系到學生會工作的成功與否。
每次我們例行會議都要開大約1個小時的時間，但是到了后來滿多成員都還沒有搞清自己這個星期到底需要干什么事情。所以建議每次例行會議的時候應該由主席團先把任務交給每個部門的部長，讓他們會后在一起對任務事項進行溝通那樣可以讓成員明確知道這個星期所要辦的事情又能跟自己部門中的成員交流感情。這樣開會的時候只需要主席團花10分鐘把大致安排說下，其余的二十分鐘交給部長門跟成員門交代和交流!這樣可以協調好各部門關系,加強部門與部門之間的配合,定期做好工作小節(jié)，并對學生會各部門的工作進行考核,在例會上作適當的鼓勵與批評,促進各部門更好的完成工作。使每次例會切實有質。
三、分工負責到位。
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，系學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。
2.副主席協助主席的日常工作，并具體分管各部的工。
3.在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。
4.各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制。
四、重點部門要完善細節(jié)。
辦公室：1.作為學生會各項活動的樞紐部門，辦公室要一如既往的做好各項常規(guī)工作，包括：各部門會議記錄，辦公室物品管理，財務管理等。
2.在本學期初，辦公室成員要進行學生會全體成員的檔案登記工作，以完善的數字化檔案規(guī)范學生會成員檔案。
外聯部：1.積極更各班聯系組織想打籃球比賽的班級進行牽線，可以更各個班級的干部溝通下看他們想做什么聯合活動由我們外聯部進行溝通與交流。
2.配合其他部門的工作。
生活部：1.在衛(wèi)生方面，由于檢查衛(wèi)生是為了督促同學們搞好衛(wèi)生，為自己和他人創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。因此除每周一檢查衛(wèi)生外，我們還應該不定期的抽查。好的寢室和壞的寢室照相交與宣傳部。
2.配合其他部門的工作。
文藝部：1.積極組織同學參加校園文化藝術節(jié)，通過各種選拔，確定參賽同學;。
2.策劃學生會聯歡活動，增進各部門的聯系;。
3.配合其他部門的工作;。
宣傳部：
1.及時、保質的出好各部門海報，宣傳各部門活動;。
2.定期更換櫥窗海報;。
3.配合其他部門的工作。
最后我感覺大部分的干事都沒有激情，辦事過于懶散沒有積極性。根據現在所學到的法約爾和泰勒管理學的理論來看應該修改一些刺激制度。我們可以組建貢獻制度，以完成的任務貢獻的大小來計算累計貢獻分數，到了學期總結的時候可以把貢獻最低的成員進行裁員，從而達到競爭的刺激作用!提高學生會成員活力讓大家跟具有激情。還有就是反映下情況現在有些同學想勤工儉學但是出去被滿多中介所騙，建議如果由學校出面幫同學找到體驗生活的事情就可以，工資多少沒關系只要有機會有是干。讓自己的生活變的不再空虛，不再只知道沉迷于網吧!
工作建議書篇十三
各位朋友們：
我們都知道地球是們大家的，地球就像是我們的母親一樣，每天呵護著我們大家，然而我們卻不尊敬我們這位地球母親，每天為了自己的利益不斷的破壞環(huán)境，不顧地球母親的感受。由于我們的肆意破壞，如今地球的環(huán)境變得越來越糟了。所以我建議大家以后要提高自己的環(huán)保意識，首先從身邊的小事做起，比如：不亂扔垃圾，節(jié)約用水，用電。不踐踏花草樹木，去超市購物時不使用塑料袋，自己帶環(huán)保袋。在外面就餐的時候我們不要使用一次性筷子，因為一次性筷子都是從大樹身上剝奪下來的，這樣我們就能保護許多的樹木。
從身邊的'大事做起。我們不亂砍伐樹木，不填海造田，工廠做好污水處理工作，不亂排亂放，要知道排放的污水不僅促使河中的生物生活環(huán)境變得惡劣，而且會讓周圍的居民的飲用水也遭到污染。外出時盡量不開小汽車，自己步行或者搭坐公交車，這樣既節(jié)約資源還環(huán)保，而且在上下班高峰期，出現堵車或者車禍的現象也會減少。
我想這些建議可能還遠遠不夠，鑒于我的環(huán)保建議書我希望大家能借鑒下，做到保護環(huán)境。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十四
xxx部門：
根據公司未來十年工作規(guī)劃并結合公司現狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優(yōu)異的發(fā)展，我們必須在20xx年有所改變，為以后的發(fā)展打下一個堅實的基礎。公司目前的現狀是：目標不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強、基礎文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實際行動，目標將僅僅存留在口號層面（畢竟我們是第一次制定宏觀目標，如果我們不能堅持的做下去，肯定會在員工心里起到負面的作用，認為目標只不過是隨便喊喊口號而已），我們必須在20xx年行動起來?，F在20xx年還剩下不到十天就結束了，如果我們不能提前制定20xx年工作目標的話，我們將會錯失很多的時間去規(guī)劃20xx年的工作，因為隨著春節(jié)的來臨，時間十分急促，過了春節(jié)面臨的就是20xx年的第二季度，第一季度轉瞬即逝，所以我們要及時的制定明年的工作規(guī)劃。根據目前我對公司現狀的了解，作以下建議：
一、明確公司發(fā)展的具體目標：
１、設定銷售目標：
明確20xx年的銷售目標，并由營銷部門負責分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產品的銷售目標上，雖然每個產品的目標我們無法具體預測，但應統(tǒng)計好20xx年每個產品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數，做為依據進行充分的分析，就能得出20xx年的目標大概值，有利于我們根據我們的生產現狀合理安排生產，最大限度的提高生產效率，節(jié)約生產成本。
２、設定新客戶開發(fā)目標：
新客戶開發(fā)應本著實效的原則，不能盲目的下達每人每周打電話的次數，要明確明年公司整體的客戶開發(fā)目標，并制定每月的開發(fā)計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發(fā)目標過程中，建議結合現有客戶，以及20xx年的銷售額度，在現有的客戶基礎上，我們要完成20xx年的銷售目標應該開發(fā)的最少客戶目標數。同時還要做好老客戶的維護工作，具體的維護流程和方案（比如：定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負責調查，既提現了公司對客戶的重視，又能對業(yè)務人員的工作進行監(jiān)督。）建議由營銷部門負責制定并監(jiān)督。
３、生產和質量目標：
銷售目標的不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā)，離不開產品產能和質量的支持，所以我們必須要制定明年的生產和質量目標，其中，產能目標要結合著明年的銷售目標來計算，當然只能是大概值，雖然大概值不準確，但我們最起碼對明年的生產結構有大概的認識，有利于我們對生產所需的相關因素（如設備設施、基礎立項、人員配備等等資源）進行分析。關于質量目標，在制定時，一定要做到合理（比如：如果我們制定明年的生產質量目標為100％合格，那純粹是自欺欺人的目標方案，到目前為止，還沒有哪個企業(yè)敢說自己的產品100％完美的，所以制定質量目標一定要合理有效），并且還要為能測量這個目標完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設施（如儀器儀表等）和檢驗等記錄文件。
４、安全目標：
安全目標應設定為人身傷害事故為零，這個目標無論何時都不能動搖，沒有安全，一切白談。
５、成本目標：
應提前為20xx年公司運營所需要的各種成本進行考慮，包括：設備設施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析，主要依據產能目標進行分析，提前做好每季度甚至每月的成本預算，有利于我們能合理利用公司資源，節(jié)約成本。
二、組織架構：
組織架構做為公司管理的基礎，主要目的是理順公司的縱向管理程序，目前我們公司的組織架構沒有形成成文的規(guī)定，并且設置不合理，各部門的職能不夠明確，存在越級指揮和匯報的行為（除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領導不予解決、不認真解決時可越級反饋或者投訴），尤其是越級指揮現象相當嚴重，容易造成各部門負責人以及基層主管對于工作半推半就，造成基層員工不知道該聽誰指揮，遇到問題不知如何匯報，從而造成中高層管理人員天天救火，基層主管員工覺得無事可做的現象。建議根據20xx年的目標設定我們公司各部門的縱向關系，建議至少做到以下幾點：
１、明確各部門、各崗位的職能和職責，并且充分的放權，以提高各部門、各崗位對目標達成的高度責任心。
２、將質量部門單獨列出，直接歸副總經理或者總經理負責，杜絕現在生產工作既當裁判又當運動員的現狀，并完善各種質檢流程以及各種工藝標準，包括：原輔料檢驗程序及記錄、生產過程檢驗程序及記錄、每個產品的化驗程序及記錄等內容。
３、成立技術部門（可由生產部門兼任），并完善技術資料包括：原輔料、成品產品質量標準、各種設備的操作規(guī)范（要包括質量和安全兩個層面）、每種產品的操作規(guī)程或工藝（各種規(guī)程或工藝要具體到每個數據，以及如何去管控等。）、貨物裝卸的標準等內容。
４、完善倉庫以及財務的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時登記，對于定量包裝的產品要做到數據精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的范圍內。并且由財務對其庫存量通過盤點的方式進行監(jiān)控并定期匯報給總經理。同時，生產、倉庫要配合財務做好成本統(tǒng)計，對成本進行分析，為成本控制做好基礎和依據。
５、生產過程要嚴格按照各種工藝標準操作，設備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據具體情況增設相關測量儀器，生產過程中要對于投入和產出量進行統(tǒng)計，以便于對成的本核算、分析和質量的控制。
組織架構的設定應充分考慮公司未來發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設置，該完善的完善，該調整得要進行適當的調整，目的主要是符合并滿足公司的不斷發(fā)展所需。
三、公司流程建設：
公司目標確定了、組織機構完善了，我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向，也就是坐標，就像地球光有經度還不行，還不能準確確定某個地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結構讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設來引導。流程建設過程應該是一個系統(tǒng)的，相互交叉但又相互支撐的一項工程，必須做到一環(huán)扣一環(huán)，盡量避免脫節(jié)的現象，從開發(fā)客戶的每個過程、客戶合作意向的達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領用、生產和監(jiān)測生產的過程、最終產品的檢驗過程、產品合格入庫、產品發(fā)貨前檢驗、產品出廠、產品交付客戶后的服務跟蹤都要有明確的'流程來指導每個部門、每個員工開展工作，做到出現問題可追溯，每個環(huán)節(jié)可測量，這樣我們就能做到事事提前預防。不但有利于控制我們的產品質量，和提高我們的反應速度，還能為我們出現問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據，有利于我們及時發(fā)現問題能及時找到癥結所在，并及時改正，同時也是我們對于產品質量、安全隱患、成本分析數據的重要來源。
四、制度建設：
讓公司的每個人明確了自己的目標、做什么、如何做后，就需要我們采取相應的激勵措施來監(jiān)督各項指標的完成情況，需要完善相應的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性，明確各崗位的責任，要本著“以獎為主、獎優(yōu)懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據每個流程、環(huán)節(jié)來確定（比如：銷售和新客戶開發(fā)目標達成方案以及激勵措施、產能激勵措施、質量激勵措施等等）。
五、文化建設：
文化建設的主要目的是讓每個員工的個人發(fā)展目標和公司目標高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的認同并積極的相應，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉變到以后的主動工作。目前公司文化建設基礎薄弱，公司以前沉淀的文化內容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉公司文化精髓，結合著培訓營造良好的文化氛圍。這個過程可能比較抽象也比較難以實施，這就需要我們中高層充分認識到文化和培訓的作用，并且保持高度和心態(tài)的充分一致，企業(yè)文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個員工心中：一是做為中高層管理者的模范作用（不允許有特權人員，尤其是在一些細節(jié)方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時刻讓員工知道，他們的領導、上級永遠跟他們在一起為了公司的目標并肩作戰(zhàn)。）；二是強有力的培訓措施。當然，培訓不是僅僅靠一個人或者一個部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個員工和每個人。目前我們的團隊不和諧因素很多，中高層管理者心態(tài)的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。
總之，20xx年為公司的基礎年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因為改變一個人所謂的“個性”是個非常復雜的工作，提高現有人員的心態(tài)是一切工作的基礎，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規(guī)劃的第一年，這個基礎打下的是否堅實，直接影響著公司未來幾年的發(fā)展狀況，所以我們有必要認真的對該問題進行研究和討論。當然，要想制定出有效并且結合實際的方案，需要每個人的共同努力，需要每個管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態(tài)來規(guī)劃20xx年公司的發(fā)展方向。這就要求我們要有高度的心態(tài)和團結的氛圍，否則我們的目標將會越來越遠。
以上只是我個人根據我對公司現狀的了解和發(fā)展規(guī)劃針對20xx年整個公司提出的工作建議的大綱，很多細節(jié)內容及實施計劃還需要各部門認同后共同制定并實施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。
此致
敬禮
xxx。
20xx年xx月xx日。
建議書：給學校食堂的建議書。
工作建議書篇十五
xx鎮(zhèn)各消防安全責任人：
天干物燥的秋季歷來是火災高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié)，而大多數火災的發(fā)生是大家不重視消防安全，消防意識淡薄，消防安全責任制不落實，缺乏消防安全管理導致的。為了您的單位安全和家庭幸福，請落實單位消防安全主體責任，做好以下三個方面工作：
20xx年全國消防撲救火災74.5萬起,從引發(fā)火災的直接原因看,因電氣引發(fā)的占28.4%，而較大以上火災則有三分之一系電氣原因引起，且以電氣線路故障居多，占電氣火災總數的近八成。為進一步吸取近期電氣火災事故教訓，尤其是小欖鎮(zhèn)“8.26”火災事故教訓，消防安全責任人要自行組織開展“電氣火災”隱患自查自改。
消防通道是生命通道，暢通與否事關千家萬戶的幸福安寧。消防安全責任人應當落實消防安全主體責任，對安全出口、疏散通道、消防車通道等開展全面排查，著力解決堵塞安全出口、疏散通道及侵占消防車通道等違法行為，確保“生命通道”暢通無阻。
一旦發(fā)生火災，消防通道就是生命通道。因此，絕不能占用堵塞。樓道、安全出口、消防車通道都是生命通道，珍愛生命，保持消防通道暢通。
為預防和遏制“電動自行車”火災事故發(fā)生，消防安全責任人應持續(xù)開展“電動自行車”消防隱患排查。重點排查是否存在電動自行車在樓梯間、疏散走道等區(qū)域違規(guī)停放、充電，亂拉亂接、充電無人看管等違規(guī)用電行為。針對排查發(fā)現的問題，一律要求當場整改，并現場及時清理違規(guī)停放電動自行車和亂拉亂接線路。
消防工作關乎國計民生，關乎各行各業(yè)，更關乎千家萬戶的'安全和幸福，讓我們牢固樹立“生命至上”的理念，從本單位做起，從你我做起，迅速行動起來，認真履行消防法律法規(guī)賦予的職責和使命，扎扎實實做好消防安全工作，嚴防火災事故的發(fā)生，為實現中山高質量發(fā)展營造良好的消防安全環(huán)境。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十六
（此處印制公安機關名稱）。
x公（）建字[]號。
（被建議的'公安機關或業(yè)務部門）：
本機關（部門）在開展信訪工作中，發(fā)現你單位（部門）存在以下問題：_____________________________（存在問題內容較多可另附頁，并在欄內注明）____________________。
根據《公安機關信訪工作規(guī)定》第_____條的規(guī)定，特提出以下第____項建議，請你單位在收到建議書之日起30日內將落實情況書面反饋本機關（部門），未予采納的應說明原因和理由。
1．改進相關工作；
2．追究相關人員責任；
3．完善相關政策。
公安機關（?。?BR> ___年___月___日。
抄送：__________________。
一式二份，一份轉被建議的機關或部門，一份附卷?？赏瑫r抄送紀委、督察、法制及業(yè)務主管部門等。
工作建議書篇十七
_年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的'事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了_年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更_使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節(jié)現象。
4.培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新精神。
作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多，可向書本學習，向網絡學習，向上司和同事學習，只要肯學就可以隨時隨地學習到新知識和解決問題的新方法。要想永遠立于不敗之地，就應不斷更新自己，不斷創(chuàng)新，在學習中提高，在提高中學習。同時也要結合市場調研，明確定位產品的發(fā)展方向。合理化加強制度。建議在高質高效完成工作的前提下，合理的讓員工分配私人時間，這樣能提升員工的生活品質，也可以減少員工的抵觸情緒，增加工作的積極性。加班與調休能夠平衡化，或者給予一定的鼓勵，也能提高加班的積極性和高效性。
5.完善辦公設備的不足。
電腦不足，目前大多數人都在用自己的電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重的影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。
6.建議建立無記名意見建議箱。
公司應當認真的對待每一個員工提出的建議，組織相關人員對建議的合理性進行評議。這樣可以得到一些員工的真實想法，有利于公司的管理和發(fā)展。
7.員工要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣。
無論是辦公耗材還是水電的使用都要養(yǎng)成節(jié)約的習慣，包括食堂吃飯也應養(yǎng)成不浪費食物的好習慣。
8.安全生產時刻要放在首位。
安全問題始終是一個重大的問題，是在生產和實驗過程中首要考。
慮的問題，所以公司和員工都應當特別重視，公司應當加強管理，員工應當自覺遵守，互相配合。
9.一些制度尤其是福利制度不夠完善。
完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處。減少人員的流失，增強員工工作的積極性。
10.多開展一些有意義的工會活動。
為活躍和豐富員工的精神生活，定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優(yōu)秀員工旅游等活動。使大家干得起勁、玩得開心，覺得自己與公司已密不可分，人企合一，共同成長，把公司當成自己的家。更重要的是，各部門內部應不定期舉行活動，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之間的感情，這樣能更好的協調工作，有利于工作順利的進行。
工作建議書篇十八
為了實現集團“第三次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針和奮斗目標，集團黨委必須切實加強自身建設，堅持圍繞公司發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進公司發(fā)展，努力把黨委建設成為政治堅定、團結務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新，具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體。
一、加強學習，不斷提高思想理論水平和實際工作能力。
集團黨委的每一個成員都必須以身作則，堅持以科學的理論武裝頭腦，做一個勤奮學習的學習型領導。要認真學習馬列主義，堅定政治立場，始終與黨中央在思想上、政治上、行動上保持一致。要認真學習、準確領會董事局__關于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想和經營理念，為貫徹__×關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想，實現第三次創(chuàng)業(yè)目標提供強有力的思想保證。要努力學習社會主義市場經濟知識、現代科技知識、現代企業(yè)管理知識以及法律、歷史等方面的知識，拓寬知識面，更新知識結構，以適應公司第三次創(chuàng)業(yè)的需要。
堅持和發(fā)揚理論聯系實際的馬克思主義學風，緊密聯系自己的思想實際和工作實際，進一步解放思想，實事求是，提高理論思維能力。要善于用科學的理論指導工作實踐，學會用馬克思主義的世界觀和方法論，學會用世界眼光、戰(zhàn)略思維正確分析形勢，解決公司在發(fā)展過程中遇到的各種新問題，切實增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，把廣大員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。
要完善學習制度，改進學習方法，充實學習內容，提高學習質量。要把輔導講座與專題研討、集中學習與個人自學結合起來，特別要善于自學，帶著問題學，不斷提高學習的質量和效果，注意把運用理論解決實際問題、促進企業(yè)發(fā)展和其他各項工作作為衡量學習成效的主要檢驗標準，并以自身加強學習的實際行動，帶動集團各級干部和黨員的學習，在集團形成良好的學習氛圍，構建一個學習型組織。
二、開拓創(chuàng)新。
集團黨委班子成員必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷地解放思想，轉變觀念，把促進公司發(fā)展、力求企業(yè)利益最大化為工作第一要務，本著對黨對事業(yè)高度負責的精神，以公司發(fā)展為中心，集中精力配合董事局和經理層解決好事關公司發(fā)展大局的重大問題，帶領廣大員工勇于創(chuàng)新，開拓進取，以創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動，為全面完成集團“第三次創(chuàng)業(yè)”目標任務建功立業(yè)。
堅持尊重和依靠群眾，要牢固樹立群眾觀點和以人為本的理念，高度重視員工的切身利益，努力促進員工利益與企業(yè)利益的有機統(tǒng)一。帶頭發(fā)揚黨的密切聯系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅持黨的群眾路線，切實加強員工的思想政治工作，認真聽取廣大員工的意見和建議，集中員工的智慧和創(chuàng)造，努力把員工的積極性、創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。要加強職業(yè)道德教育和專業(yè)技能培訓，提高員工素質，增強企業(yè)凝聚力。
三、求真務實，切實改進工作作風，提高工作效率。
加強調查研究，黨委班子成員要多深入基層，開展調查研究，努力解決基層企業(yè)和員工關心的熱點、難點問題。每位班子成員要定期或不定期到有關企業(yè)了解情況，加強與員工的溝通與交流，掌握第一手材料，切實為企業(yè)和員工解決一些實際問題，并從中發(fā)現新問題，提出新辦法，總結新經驗，把調查研究、形成決策、推動工作緊密結合起來。
堅持真抓實干。黨委班子每一個成員都要形成重實際、說實話、辦實事、講實效、戒空談的良好風氣，扎扎實實推進各項工作，切實把工作重點放在抓落實上，一項一項地抓，一件一件地落實。凡是決定了的重大決策和事項，都要抓緊辦理，抓出實效。要堅持實事求是，反對弄虛作假;堅持身體力行，反對言行不一;堅持務實高效，反對辦事拖拉。多想新招實招，多干大事實事。
四、增進團結，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。
黨委工作要堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主，切實做到“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”。要進一步發(fā)揚黨內民主，積極疏通和拓寬黨內民主渠道，切實保障廣大黨員的民主權利。嚴格遵守黨的組織原則，堅決服從和執(zhí)行中央、上級黨組織和董事局的各項重大決策部署，保證政令暢通。
牢固樹立全局觀念，正確處理好黨委與董事局、黨委與經理層以及黨委與各成員企業(yè)黨組織的關系，切實做到對黨負責與對企業(yè)負責、對員工負責的一致性，完整、正確地貫徹中央和上級黨委以及董事局的指示精神，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結合廣廈實際創(chuàng)造性地開展工作。
堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度，每個成員都要根據集體的決定和工作分工，切實履行職責，大膽放手地抓好分管工作。同時積極參與集體領導，關心全局工作，主動提出意見和建議，齊心協力推動各項工作的落實。在調查研究、檢查指導工作或參加其他活動時，可以發(fā)表指導工作的個人意見，但個人意見必須符合董事局和黨委集體決定的精神。凡代表黨委在會議上發(fā)表涉及全局性工作的講話，應經過黨委會討論。
增強組織紀律觀念，自覺維護團結。黨委每個成員都要嚴格遵守黨的紀律，時刻用自己的言行維護黨的形象。要十分珍惜和自覺維護黨委班子的團結和集中統(tǒng)一，堅決做到不利于班子團結的話不說，不利于班子團結的事不做。嚴格執(zhí)行黨章和黨內政治生活準則的各項規(guī)定，健全黨內民主生活會制度，積極開展批評與自我批評。黨委成員之間要經常談心交心，敞開思想，交換意見，主動提醒，坦誠相見，互相信任，互相支持，互相諒解，增進團結。
總之，每個黨委成員都應切實加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，緊緊圍繞集團“第三次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標，從企業(yè)黨建工作的特點出發(fā)，充分尊重企業(yè)的法人治理結構，積極參與公司事務;發(fā)揮黨員的智慧，為公司發(fā)展獻計獻策;發(fā)揮黨組織的政治核心作用，既保證企業(yè)認真貫徹黨的方針政策，又注重推動落實董事局的管理決策,做到工作目標同步化、職責任務具體化、組織生活多樣化、黨建活動形象化，以新的思想、新的姿態(tài)、新的作風和新的工作業(yè)績，保證“第三次創(chuàng)業(yè)”目標的實現。
工作建議書篇十九
為全面落實《教育部關于大力推進高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》(教辦[20__]3號)和《湖北省教育廳關于組織實施“湖北省大學生創(chuàng)業(yè)示范基地建設計劃”的通知》文件精神，鼓勵大學生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓和進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，建立我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地，進一步規(guī)范和引導我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，提高我校人才培養(yǎng)質量，現就加強大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作提出如下意見。
一、重要意義。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)是高校培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要舉措，也是高校貫徹落實__大提出的“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家”要求，是實現我校高素質、強能力、應用型人才培養(yǎng)目標的重要措施。學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑，是提升人才培養(yǎng)質量的有機延伸和重要構成，是建設優(yōu)良校風、學風、教風的必然要求。全校上下要高度重視學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的開展，努力營造濃厚的崇尚科學、追求真知、銳意進取、大膽實踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。
的培養(yǎng)，積極倡導和鼓勵大學生自主性學習和研究性學習，強化大學生創(chuàng)新精神、挑戰(zhàn)意識和團隊合作意識的教育，培養(yǎng)學生科技團隊的領軍人物和高水平的學生創(chuàng)新研究團隊，從而進一步推動我校教學、科研和社會服務三大功能向縱深發(fā)展，形成高等教育多樣化創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，切實提高大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造能力和科研實踐動手能力。
三、組織領導及職責。
(一)組織機構。
學校成立“三峽大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”領導小組。成員如下：
組長：李建林。
副組長：何偉軍、譚志松、胡翔勇、田斌。
成員單位：教務處(工程訓練中心)、科技處、校董會、校團委、學生工作處、人事處、財務處、經濟與管理學院、實驗室與資產管理處。
學校成立“三峽大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐基地”。成員如下：
主任：何偉軍、胡翔勇。
辦公室主任：封林責任單位：校團委。
教學部主任：趙新澤責任單位：教務處。
學術部主任：許文年責任單位：科技處。
師資部主任：王炎廷責任單位：人事處。
學生部主任：李瑾責任單位：學生工作處。
創(chuàng)業(yè)項目部主任：鄧曦東責任單位：經濟與管理學院。
財務部主任：阮傳文責任單位：財務處。
條件部主任：孟遂民責任單位：實驗室與資產管理處。
(二)領導小組職責。
1.統(tǒng)籌規(guī)劃和落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的建設工作;。
2.指導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的建設及管理工作;。
3.編制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的建設發(fā)展規(guī)劃;。
4.制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地管理制度和年度工作思路;。
5.制定獲獎師生及相關單位獎勵辦法。
(三)辦公室職責。
1.制定辦公室各項規(guī)章制度和年度工作計劃;。
2.負責各項管理制度的落實執(zhí)行，定期向領導小組匯報工作;。
3.負責組織專家對申請入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的項目進行評審;。
4.負責對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊進行輔導，并提供相關政策咨詢服務;。
5.負責各團隊的年度考核和評價工作;。
6.負責舉辦年度“大學生科技節(jié)”及校內外參賽和報獎;。
7.負責受理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊提出的申請及辦理團隊入駐實踐基地的手續(xù);。
9.策劃、組織大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類活動;。
10.負責創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地各類材料的歸檔工作;。
11.負責創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地的宣傳及對內外聯系;。
12.完成主任、副主任交辦的其它工作。
(四)教學部職責。
1、將大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程和競賽活動納入人才培養(yǎng)方案;。
2、負責組織發(fā)動三峽大學各項學科競賽;。
3、認定教師指導大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作相應教學工作量;。
4、建設各學院大學生創(chuàng)新基地;。
5、制定相關獎勵政策如認定教師指導學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽獲獎相對應的教學成果獎;。
6、修訂學生保送研究生政策。
(五)學術部職責。
1、負責成立大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家組;。
2、發(fā)布三峽大學年度大學生科技創(chuàng)新選題指南;。
3、組織決賽評審和校外報獎;。
4、制定政策鼓勵科研項目負責人支持和指導本科生科研創(chuàng)新工作，把學校科研優(yōu)勢轉化為學生的創(chuàng)新能力。
(六)學生部職責。
1、負責學生綜合測評及獎學金評定辦法相關修訂;。
2、組織大學生科技創(chuàng)新先進個人和優(yōu)秀組織單位的評比;。
3、營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型。
(七)師資部職責。
(八)創(chuàng)業(yè)部職責。
1、負責創(chuàng)業(yè)計劃大賽的指導和評審工作;。
2、組織教師在全校開設創(chuàng)業(yè)教育公共課程;。
3、為參加學校決賽的學生提供創(chuàng)業(yè)軟件測評;。
4、為創(chuàng)業(yè)學生提供咨詢服務。
(九)財務部職責。
負責落實大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作學校預算和“思源”基金。
(十)條件部職責。
負責大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設備保障，建設學院大學生創(chuàng)新基地、實驗室，制訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目團隊入駐實驗室和基地的相關政策。
(十一)學院職責。
1.學院成立院級大學生科技創(chuàng)新項目組織協調機構，包括教學、科研、實驗室、學工團委等職能部門的人員，制訂切實可行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經費管理辦法和配套政策，提供支撐條件。
2.學院要為參與項目的學生配備指導教師，負責指導學生進行科技創(chuàng)新項目。團隊指導教師由1-3人組成，有顯著的學生學科競賽輔導經歷或科研開發(fā)能力。學院要認定指導教師的教學工作量，制訂相應的激勵措施。
3.學院的實驗教學示范中心、各類開放實驗室和創(chuàng)新基地要向參與項目的學生免費提供實驗場地和實驗儀器設備。
4.學院要積極營造創(chuàng)新文化氛圍，為參加項目的學生搭建學生交流平臺，并制訂個性化培養(yǎng)方案和相關配套措施，包括學分認定、選課、考試、成果認定、保研、推優(yōu)等。
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要工作內容。
(一)大學生創(chuàng)新活動計劃。
1.宣傳、組織三峽大學各類大學生課外學術科技活動。
2.實施三峽大學“求索”大學生創(chuàng)新活動計劃。每年學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教。
育基地資助100項大學生創(chuàng)新項目，平均每個項目資助經費為5000元。
3.組織參加全省、全國“挑戰(zhàn)杯”大學生學術科技作品競賽。
(二)大學生創(chuàng)業(yè)教育計劃。
1.開設“大學生創(chuàng)業(yè)教育”系列選修課，開辦創(chuàng)業(yè)培訓班(訓練營)。
2.實施三峽大學“求索”大學生創(chuàng)業(yè)教育計劃。每年學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地資助20項大學生創(chuàng)業(yè)計劃項目，平均每個項目資助經費為5000元。
3.組織申報全省、全國“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。
(三)每年舉辦“大學生科技節(jié)”
1.舉辦年度大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品(成果)展。
2.召開年度大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“優(yōu)秀個人(師生)”、“優(yōu)秀組織單位”評選表彰大會。
四、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作措施。
1.建立三峽大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項經費。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地啟動階段，學校給予100萬元作為專項經費，同時積極爭取社會捐贈、創(chuàng)業(yè)回饋等渠道，不斷擴大專項經費規(guī)模?；亟ǔ珊螅磕耆粘＿\行經費約100萬元，用于基地日常管理和創(chuàng)業(yè)項目監(jiān)控、學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資金扶持、聘請師資指導等。
2.制定《三峽大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地專項經費管理辦法》，明確經費申請條件、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選項范圍、申請立項及審批過程、經費管理使用條例等多種經費使用規(guī)定，保證學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項經費的合理利用及有效配置。
務任職資格評審管理辦法》等系列文件，從組織領導、基地建設、師資保障等全方位合力加強大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。
工作建議書篇二十
尊敬的校領導：
學生會是一個學生自治性的組織，他肩負著維護學生利益，反映學生意愿，豐富學生生活的使命。為了更好的為我們藝體學院的廣大同學服務，提出以下幾點建議：
一、作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學生會可以對此采取相應措施。例如心理輔導等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學生生活；也可以增進同學們之間的了解，鍛煉學生在各個方面的能力，還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學生會內部應舉行各部門的交流活動，加強加深學生會成員對學生會的認識，使他們更好的完成學生會交給的任務，使學生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學生服務。
四、將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產損失。
１.學生會招新面試時應嚴肅認真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學；
４.部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應具體分配到人；
５.心理部應開展一些實質性的面向廣大學生的活動，而不僅僅限于內部活動。
此致
敬禮
xxx。
20xx年xx月xx日。
實用的建議保護環(huán)境的建議書四篇。
實用的建議保護環(huán)境的建議書九篇。
實用的六年級的建議書四篇。
工作建議書篇一
20xx年以來，我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下，有了新的突破和進展，干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足，我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作，全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展，才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作，提出以下幾個方面建議。
(一)、政務信息公開，增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項，通過媒體、網絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目，通過局網站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息，提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時，積極推行服務承諾、限時辦結等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系，積極預防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識，完善工作管理機制。各項工作層層細化量化，分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此，才能提高我們的執(zhí)行力，才能減少失誤和避免缺位，杜絕出現推諉扯皮現象，工作才能更加科學嚴謹，更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識，改進工作方式，提升工作效率。人事工作原則性、程序性強，有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序，談起創(chuàng)新無從下手。其實不然，政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的，按部就班的執(zhí)行，我們可以從改進工作方式入手，例如：在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作，在2011年正常晉升薪級工作中，我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯系群，工資數據信息在網上就可以傳輸到各單位，這樣既大大減小了我們的工作量，也方便了各辦事單位，受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多，學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大，為激發(fā)同志們的工作熱情，拓寬同志們的工作視野，建議在條件許可的情況下，有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強，涉及的政策非常龐雜，我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習，多向上級學習政策業(yè)務，提高業(yè)務技能，更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務意識，淡化權力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到，一視同仁?！傲佳砸痪淙保瑘猿治拿饔谜Z、認真回答咨詢。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。改變服務方式，在主動服務、超前服務上下功夫，不斷提高服務質量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結。細化工作臺帳，責任到人，將工作程序化規(guī)范化。
工作建議書篇二
尊敬的學習領導：
從您的報告中，我看到了交大發(fā)展的希望。我非常認同您報告中指出的：我們交大在快速發(fā)展，其他學校也在快速發(fā)展，只有我們的發(fā)展速度更快，我們才有可能勝出。您在很早之前就提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”的超前觀念，只是可惜當時沒有人能夠理解。我非常同意您“膽子還不夠大，步伐還不夠快”的說法。
以下是我聽完您的報告之后的幾點感想，供您參考：
1)學校要發(fā)展，人才是關鍵，尤其是能帶動學科發(fā)展、在國際學術界有一定影響的學者。這樣的學者一個人就可以帶動一個學科的發(fā)展。我建議學校撥出?？罨鹩糜谠趪鴥韧庹衅笇W科帶頭人(不局限于長江學者的學科崗位)，也許可以稱為“交大學者”，給予其長江學者類似的待遇，提供實驗室、助手和200萬左右的啟動經費。甚至各學院院長等也要向海內外招聘(據說同濟大學已經實施)。據我所知，中科院這幾年發(fā)展迅速主要是通過從國外引進高水平的人才帶來的。就拿自動化所來說，我導師王飛躍教授回國加盟才使得中科院自動化所在智能控制與復雜系統(tǒng)的研究大大加強，從一個部級重點實驗室到沖擊國家重點實驗室成功，這在以前是不敢想象的。譚鐵牛教授回國領導模式識別國家重點實驗室的發(fā)展，該實驗室這幾年發(fā)展迅速，在國內外的影響日益提高，成為國內8個比較有特色的國家重點實驗室之一。(上個學期，我曾經陪同楊肇夏副校長、211處和各重點實驗室和各學院領導去參觀，取得了很好的效果)。
實驗室、兩個長江學者、一個國家杰出青年、若干國內外知名學者，可謂實力雄厚。如果能夠加以整合，集中優(yōu)勢力量，我相信是和全光網實驗室一樣具有沖擊國家實驗室的實力的。尤其，我國目前國家實驗室正在處于擴編的大好機遇，建議學校將交通運輸方面研究力量整合并進行國家重點實驗室籌備工作作為學校今年的工作重點之一。
3)很可惜復旦已經提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”，否則我們學校就是第一個提出的了。建議我校提出“具有博士學位的.講師也可以擔任碩導”，剛畢業(yè)的博士其實是比較有想法的，至少可以在博士學位的基礎上繼續(xù)研究，這樣還可以增加研究生的招生數量。國外有很多博士一畢業(yè)就可以指導博士研究生，稱之為助理教授。
4)限制每個導師每年招收研究生的最大數量，以提高研究生的培養(yǎng)質量。研究生數量激增，而質量下降，也成為高層此教育的一大弊病，也成為輿論批評高等教育的眾矢之的。通過引進高層次人才和畢業(yè)博士可以招收研究生，可以增加研究生的招生數量，而不能依靠每個教授帶很多學生這種犧牲研究生培養(yǎng)質量的方法。
5)交大教師的近親繁殖現象比較嚴重，這樣不利于學校的進一步發(fā)展和學術自由等。當然這主要是由于我國教育體制的原因，近親繁殖是各個高校普遍存在的問題，并非我交大獨有。建議每年從國內外一流的大學和研究機構引入高水平的博士來充實教師隊伍，嚴格限制本校學生留校比例。據我了解，國外知名大學的教師幾乎很少是本校畢業(yè)的。當目前中科院、清華、北大紛紛從國外引進人才的時候，如果我們不加大引進人才的力度，差距也許會擴大而不是縮小。
6)提高機關辦事效率。在學校辦事非常困難，我想這是普通教師都能感受到的現象。我記得上次請washington大學一個教授到學校訪問，發(fā)票都需要一個多月才報銷掉。因為報銷發(fā)票需要三位領導簽字，這三位領導又經常出差，別人又不能簽，所以一拖再拖。建議學校簡化辦事程序，提高辦事效率。建議加強對機關人員的考核。辦事環(huán)節(jié)多、打電話找不到人、互相推諉、一件事情只有一個人能辦等現象，在我校機關非常普遍，這些都是影響效率的重要原因。
7)成立學校合理化建議辦公室(可以掛靠在校長辦公室下)接受全校教職工和學生的合理建議，并積極公開，限時落實。
8)學校召開各種會議應該允許教職工旁聽，重要會議應該有會議紀要和行動計劃，并及時公開。行動計劃就是指通過開會達成的共識，具體到何人何時落實的詳細信息。這套方法在中科院自動化所領導班子開會時所用，取得很好效果。這樣可以避免為開會而開會，開會不能解決問題、開會之后落實如何沒有辦法監(jiān)督等弊病。
總之，我個人認為公開透明、務實高效是提高效率、避免腐敗的重要手段。群策群力、人才為本是發(fā)展學校的根本保證。
以上不成熟觀點，供您參考。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇三
尊敬的村支部的各位領導：
你們好！
我是絲瓜小學六年級的一名小學生。我已經在這所學校學習、生活了六年了。我看到這幾年我們學校的變化越來越好。從學校的平房到樓房，從地上的土路到柏油路，從沒有路燈到高高的、閃閃發(fā)光的路燈。這些好的變化都使我非常高興，覺得很自豪。但是，我有時也會看到在學校外面總有一些人在做對環(huán)境有害的事情。例如：我們學校旁邊有一個環(huán)境又好、又美、又清澈的一條小河，可是，近年來卻有很多很多的人往這懷有環(huán)境美好的小河里扔垃圾，導致環(huán)境的大面積污染。為此我提出建議：
1、要讓村民們增強環(huán)保意識，讓我們知道幸福生活的來之不易，還要讓村民們知道，保護水資源，人人有責。有限的資源，無限的循環(huán)。如果我們用自己全部的力量和情感來保護水資源，那我們村的環(huán)境就會變得更加整潔美麗了。
2、不要把任何東西都往小河里扔，這樣就不會造成河水泛濫了。我們要做到：文明一小步，道德成長一大步。讓我們一起珍惜自然資源，共營生命綠色吧！
絲瓜小學六年級：閆俊。
時間：
遼寧營口大石橋市絲瓜小學六年級:xxx。
寫給校長的建議書「推薦」。
【推薦】珍惜水資源的建議書。
工作建議書篇四
在我國，大部分大型集團型企業(yè)很早就開始了信息化的現代管理，并且取得了良好的回報，而對于廣大中小企業(yè)來說，由于對信息化認識不夠，企業(yè)實力相對較弱等原因，遲遲不敢行動。
究竟信息化管理能給企業(yè)帶來什么好處呢?不同行業(yè)的專業(yè)人士已經給了我們很多論證，大量成功先例也證實了中小企業(yè)進行信息化帶來的直接經濟效益。那么中小企業(yè)應該如何進行信息化呢，各種信息化管理系統(tǒng)應該怎么部署呢，是照搬照抄大型企業(yè)信息化成功經驗，還是另謀新路呢?承元軟件實施顧問這樣說：中小企業(yè)信息化，循序漸進最重要，一方面可以借鑒行業(yè)成功先例，另一方面應該結合企業(yè)自身管理特點，進行個性化處理，盲目跟風不可取。我總結了以下幾點建議，供大家參考。
1、由淺到深，循序漸進。
一些企業(yè)用戶認為信息化就是引進各種管理軟件，oa、erp、crm等等，什么流行上什么，結果資金浪費不少，效果可想而知。由于中小企業(yè)一般資金有限，員工水平參差不齊，信息化應該從簡單、易用的管理軟件開始，協同oa系統(tǒng)就比較基礎。讓員工先習慣這種信息化辦公環(huán)境后，然后再循序漸進，按照實際需求陸續(xù)引進其他的信息化系統(tǒng)。
2、參照行業(yè)通用模式，適當個性化處理。
還有一些企業(yè)用戶看到同行上了某套信息化系統(tǒng)，于是不管三七二十一照樣也可上一套，結果發(fā)現效果遠沒有想象中好。所謂知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。企業(yè)用戶第一步必須先要清楚自己的`管理現狀，比如薄弱環(huán)節(jié)、核心工作流、關鍵需求等等，然后再有針對性的去找合適的產品，弄清楚產品的詳細情況，如開發(fā)技術、售后服務水平等。
3、有計劃、分階段進行。
任何項目的成功都離不開事前的規(guī)劃，企業(yè)信息化也不例外。從上第一套協同oa辦公系統(tǒng)開始，企業(yè)cio就應該對未來的整體信息化方案有良好的規(guī)劃。比如按照企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，什么時候可以上erp、什么時候上crm，為了避免將來出現信息孤島，考慮到將來多個系統(tǒng)的集成問題，應該選擇靈活性和開放性強、可擴展可集成的平臺型應用系統(tǒng)。
工作建議書篇五
：
班子的帶領下，全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達的各項任務，但過去的工作也存在一些不足之處，新的.一年，對于部門工作，有以下建議，僅供。
領導參考。
：
1、加強部門員工之間團結與溝通，及時學習傳達文件及。
領導精神。
避免出現辦事拖沓及信息溝通滯后的現象發(fā)生影響工作的開展；
5、加強中間業(yè)務項目調整：
6、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費；
7、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費；
8、繼續(xù)加強與保險公司在車險、財險、貸款保險（安貸保）的合作；
9、加大股市開戶營銷力度。
10、改革績效考核。
方案。
反映并提出合理處理意見，將信貸資金風險降低到最低。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇六
20xx年以來，我局各項工作在局領導的正確領導下和全局干部職工的共同努力下，有了新的突破和進展，干部職工的工作能力、服務水平也有了很大幅度的提升。但在新形勢下系統(tǒng)的來看我們的工作還有一些不足，我們必須進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化人事干部隊伍的作風、優(yōu)化人事工作的發(fā)展環(huán)境，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作，全力推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展，才能適應新形勢、新任務、新要求。就如何進一步做好我局人事人才工作及工資福利工作，提出以下幾個方面建議。
(一)、政務信息公開，增強人事工作透明度。對涉及面廣的重大事項，通過媒體、網絡等大眾媒體公開;對需適時公開的項目，通過局網站、公示欄、工作簡報等形式進行公開。及時向社會發(fā)布人事政策和信息，提供業(yè)務辦理指南和人事業(yè)務辦理流程。同時，積極推行服務承諾、限時辦結等制度。這樣就能夠密切黨群干群關系，積極預防和治理腐敗。
(二)、強化責任意識，完善工作管理機制。各項工作層層細化量化，分解落實到每一個人。每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作管理機制。惟其如此，才能提高我們的執(zhí)行力，才能減少失誤和避免缺位，杜絕出現推諉扯皮現象，工作才能更加科學嚴謹，更加富有成效。
(三)、樹立創(chuàng)新意識，改進工作方式，提升工作效率。人事工作原則性、程序性強，有些同志認為人事工作有一套固有的工作程序，談起創(chuàng)新無從下手。其實不然，政策、法律法規(guī)方面我們當然要嚴格的，按部就班的執(zhí)行，我們可以從改進工作方式入手，例如：在我們工資福利工作中每年工作量最大的是正常晉升薪級工作，在20xx年正常晉升薪級工作中，我們創(chuàng)新的建立了單位qq聯系群，工資數據信息在網上就可以傳輸到各單位，這樣既大大減小了我們的工作量，也方便了各辦事單位，受到各單位人事部門的歡迎。
(四)、針對我局年輕同志較多，學習業(yè)務、認知事物的空間都非常大，為激發(fā)同志們的工作熱情，拓寬同志們的工作視野，建議在條件許可的情況下，有計劃、有秩序的對同志們進行外出學習培訓。
(一)、工資福利工作政策性強、業(yè)務性強，涉及的政策非常龐雜，我們要繼續(xù)加強業(yè)務學習，多向上級學習政策業(yè)務，提高業(yè)務技能，更好地履行好我們的的職責。
(二)、增強服務意識，淡化權力意識。對來辦事的干部群眾主動、熱情、周到，一視同仁。“良言一句三冬暖”，堅持文明用語、認真回答咨詢。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。改變服務方式，在主動服務、超前服務上下功夫，不斷提高服務質量和效率。
解基層干部群眾反饋的意見;工作時有思路、有程序、知重點、知難點;工作完成后有思考、有總結。細化工作臺帳，責任到人，將工作程序化規(guī)范化。
給公司的建議書??建議人：?-x。
建議內容：請求下文對非法銷售車位情況進行全國范圍整頓??建議理由：
近年來，隨著住宅房地產市場的迅猛發(fā)展，住宅作為商品，已為社會尤其是廣大消費者日益關注，而近期，車位糾紛已逐漸成為全國消費投訴的熱點。
建議人在調查中發(fā)現，開發(fā)商非法銷售車位情況相當普遍，主要存在如下情況：
1.?明知屬于小區(qū)配套不能辦理產權單獨轉讓，開發(fā)商卻仍然非法銷售地上或者地下車位。??《中華人民共和國城市房地產管理法》第37條規(guī)定“未依法登記領取權屬證書的不得轉?讓”
此種車位屬全體小區(qū)業(yè)主共有，是小區(qū)的強制配套設施，不允許單獨轉讓，并且作為地上附著物和從物，已經隨著小區(qū)土地使用權的轉移而轉移給了全體業(yè)主，開發(fā)商無權出售。
2.?以銷售50年或者70年使用權為名欺詐消費者。
《合同法》第214條規(guī)定：“租賃期限不得超過二十年。超過二十年的，超過部分無效。”??消費者租賃車位(庫)(就是所謂的銷售使用權)，最長期限也只有20xx年，凡是銷售使用權超過20xx年并且不向消費者聲明20xx年后不受法律保護的，都是欺詐行為。(具體的案例見附件??1.千泰居小區(qū)非法銷售車位的舉報)。
3.?將地下人防改造的車位非法進行銷售“人防工程”，是按照國家要求建立的公共事業(yè)配套設施，開發(fā)商不得擅自銷售;作為強制配套也已經隨土地使用權的轉移而轉移給全體業(yè)主了，而現實中卻存在開發(fā)商違反法律規(guī)定進行銷售的情形。(具體的案例見附件2.?關于青年匯佳園項目非法銷售地下車庫的舉報)??《中華人民共和國城市房地產管理法》第三十一條規(guī)定：“房地產轉讓、抵押時，房屋的所有權和該房屋占用范圍內的土地使用權同時轉讓、抵押?！薄吨腥A人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》第二十三條規(guī)定：“土地使用權轉讓時，土地上蓋的建筑物、附屬物同時轉讓?！遍_發(fā)商售樓后，小區(qū)土地使用權已轉移給了全體業(yè)主，所以沒有單獨產權證的部位均為業(yè)主共有財產。?開發(fā)商的非法銷售行為，給業(yè)主權益造成了巨大損失，僅以北京4000個小區(qū)為例，若每個小區(qū)有500個車位，由開發(fā)商進行非法銷售：則非法獲利至少1000億元。(目前北京市小區(qū)地下車位售價在5萬元到20萬元不等，多為8萬元到12萬元一個，其中購買人大約每月還要交50-150元/月的管理費。)。
如果由開發(fā)商非法出租，租價一般在150元/月到1200元/月不等(含管理費)，那么業(yè)主財產每年至少流失3億元。
針對如此大的利益、開發(fā)商的種種非法銷售行為，消費者很難維護自己的權益。據中消協和各地消協統(tǒng)計，在各類投訴中，房地產投訴的解決難度最大、調解成功率最低。
消費者維權困難，以青島千泰居為例，xx年1月，千泰居業(yè)主委員會向行政主管部門舉報開發(fā)商非法銷售車庫，要求行政主管部門對侵犯業(yè)主共同財產的行為進行查處。結果：建委答復――建議交易中心處理，而交易中心也沒有實際行動，答復建議法律途徑解決!?建議人認為：非法銷售車位的情況日益嚴重，一方面是由于利益驅使，開發(fā)商違反法律規(guī)定;另一方面是由于相關主管部門執(zhí)法監(jiān)督不力，對違法行為缺少有力的查處。違法銷售行為如此普遍，僅僅依靠消費者個人的力量并不能夠解決問題。?作為房地產業(yè)的主管部門，建設部肩負著規(guī)范房地產市場職責;貴部領導也曾多次強調：“要從執(zhí)行憲法的高度，切實實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。”??為維護廣大消費者的合法權益，現建議人懇請貴部在全國范圍內對非法銷售車位情況進行整頓：
1.?明確職能定位，分清職責，避免消費者投訴得不到解決的情況。?。
工作建議書篇七
_年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、_年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧__年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于__年有了一定的進步和提高，主要表現在：
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會。
基于__年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議。
1、個人展望。
專業(yè)能力快速提升。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產知識瓶頸。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部：
工作建議書篇八
你好!
位于無錫市新區(qū)殘疾人綜合服務中心的"愛心超市"是捐助者和被捐助對象之間的一座愛心橋梁，是體現政府對弱勢群體關懷的渠道，是展示實現社會愛心慈善的平臺。
愛心超市是一種嶄新的救助方式，是一種"政府搭臺、社會參與、百姓受益"的新型幫困運作模式。
民生大廈的愛心超市將成為新區(qū)政府各部門關愛弱勢群體，幫困扶困的基地，也是新區(qū)各企業(yè)獻愛心的捐贈平臺，更是新區(qū)社會各層次個人捐贈獻愛心的.載體。
實實在在的幫助。
當我們過著幸福愉快的生活時，是否曾經想過，有這樣一些人：他們沒有溫暖舒適的家，沒有體驗過電腦電視帶來的樂趣，沒有機會坐進寬敞明亮的教室，甚至有些人，還面臨著溫飽問題帶來的困惑。
我們又是否曾經想過伸出雙手去幫助他們，哪怕僅僅是一句溫暖的問候，或是一件閑置的小物品，都能為他們的生活減輕一些負擔。
他們;或者您想參與到志愿工作去……都請與我們聯系。
我們會通過。
網
絡建立那些有需要者的信息平臺、通過與社區(qū)聯。
網
尋找有需要者，通過義工的志愿工作，讓更多有需要者知道這個社會慈善平臺，并從中感受溫暖。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇九
建議書的格式和一般書信大體相同：
1、標題通常只寫“建議書”三個字，有時為了突出建議的具體內容，可以寫《關于×××的建議書》。題目要寫在第一行的中間，字體要大些。
3、空兩格；正文就是建議的內容，從第三行空兩格開始寫。先寫這個問題是什么，再寫提出建議的理由，最后寫建議的具體內容。如果內容較多，可以分條寫。
4，可寫一句“希望xx能采納我/我們的全部建議?！?BR> 5，結尾寫祝福語。
6、空行；署名在右下角寫出建議人的姓名，即提出建議的團體的名稱或個人的名字。
7、日期寫在建議人姓名的下方。
xxx:。
今年第四季度和明年,我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展，立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實，著力抓好四個方面工作：
（一）抓好大項目。
項目建設是促進經濟轉型，推進結構調整，加快經濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余的兩個多月時間里，我們要通過跟蹤督查考核，強化服務，全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務業(yè)項目及十大調產項目、十大基礎設施項目建設，同時，積極謀劃明年的項目建設。
一是篩選確定一批重點在建項目，作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目，作為明年固定資產投資的主要支撐，作為加快結構調整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫（臨汾博物館）等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務工作。
三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利。
工程、城建環(huán)保交通等領域的重大基礎設施建設項目。
四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向，主要集中在經濟建設、社會事業(yè)和基礎設施重點項目，要體現統(tǒng)籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子，推進招商引資，擴大對外開放，加快轉型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前，召開一次項目建設觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼，下過文件。這個會議有利于強化各級領導干部的`項目意識、發(fā)展意識和轉型意識。
要全面建立項目工作責任制，繼續(xù)實行項目建設督查通報制度，及時了解項目進展情況，研究存在問題，針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務，開辟“綠色通道”。對符合國家產業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目，加大跑項目爭資金的力度。
（二）爭取大資金。
認真篩選，確定了132個申報項目，我們要加大力度，爭取更多的發(fā)展資金。二是協助市政府安排好全市能源基金建設盤子，把有限的政府投入，真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構的合作，積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目，爭取貸款支持。
（三）促進大轉型。
推進轉型發(fā)展和結構調整的主要手段，是淘汰落后產能，改造傳統(tǒng)產業(yè)，培育新興產業(yè)，項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作：一是關小上大，總量控制，加快淘汰落后產能步伐，提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術改選傳統(tǒng)產業(yè)，實現傳統(tǒng)產業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農副產品加工、新材料工業(yè)、高新技術產業(yè)和現代服務業(yè)六大新興產業(yè)，加快實現新興產業(yè)規(guī)模化。三是大力提升和發(fā)展服務業(yè)。發(fā)展生產性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和農村服務業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產業(yè)和現代物流業(yè)?？偨Y推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農業(yè)產業(yè)化和旅游業(yè)轉型發(fā)展的做法，引導部分煤焦鐵企業(yè)向現代服務業(yè)轉移。
（四）搞好大規(guī)劃。
搞好規(guī)劃是實現科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產能規(guī)模、環(huán)境容量、產業(yè)基礎和區(qū)域特點，制定全市生產力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調整和完善《全市高耗能高污染產業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題，及時提出針對性的對策和建議，努力當好市政府的參謀與助手。
xxx。
日期
工作建議書篇十
項目基本情況介紹，略去。
該項目定位......
二. 建筑工程行業(yè)現狀
三. bim應用價值
bim是通過在計算機中建立虛擬的建筑工程三維模型，同時利用數字化技術，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構件的幾何信息、專業(yè)信息及狀態(tài)信息，而且還包含了非構件對象（例如空間、運動行為）的狀態(tài)信息。借助這個富含充分建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程信息的集成化程度，這就為建筑工程項目的相關利益方都提供了一個工程信息交互和共享的平臺。這些信息能夠幫助建筑工程項目的相關利益方增加效率、降低成本、提高質量。結合更多的相關數字化技術，bim模型中包含的工程信息，還可以被用于模擬建筑物在真實世界中的狀態(tài)和變化，使得建筑物在建成之前，項目的相關利益方就能對整個工程項目的成敗作出最完整的分析和評估。
從建筑的全生命周期來看，bim的應用對于提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設計、施工、運營的科學技術水平，促進建筑業(yè)全面信息化和現代化，具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。在項目立項規(guī)劃前期bim能夠幫助企業(yè)建立一整套項目管理的信息平臺，有助于企業(yè)控制整個工程項目的進度、成本、風險、品質；在項目的設計階段，bim有力的協同參與設計的各個專業(yè)工作，通過三維的界面協調各個專業(yè)的配合，優(yōu)化項目設計，有效的避免專業(yè)間的錯、漏、碰、缺；進入工程施工階段，借助bim的三維模型，對施工中各種管線，構件進行模擬定位，優(yōu)化排布，精確統(tǒng)計工程材料數量，通過模型模擬指導工程施工；在物業(yè)運維過程中，基于集成數據的bim模型，有效的提升運維管理的效率，降低運維管理的成本。
隨著bim在中國被逐漸認識與應用，特別在國內工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下，bim已在國內一些大型工程項目中得到積極應用，涌現出很多成功案例，充分展現了bim在建筑工程行業(yè)的應用價值。
四. 服務建議
1 bim規(guī)劃、實施咨詢
服務價值： 業(yè)主或地產開發(fā)商作為bim實施的最大收益者，往往也面臨著在工程項服務內容：
服務原則：
以保證適當的投資回報率；
成果交付： ? 項目bim實施目標及應用內容
? bim應用價值評估模型
? 項目參與方bim能力評估模型和準入標準
? 涉及bim應用的各參與方工作內容、界面、責任、流程
? bim工作標準（含模型規(guī)劃、信息規(guī)劃、軟硬件規(guī)劃）和成果交付
標準
? 項目數據管理規(guī)劃方案
成果示意： ? 項目各方工作職責：
? bim模型標準：
? 各方工作流程：
? 數據交換平臺規(guī)劃：
2 bim建模、維護及沖突檢測
服務價值： 現有的建筑設計主要是基于cad平臺。這種基于二維的設計平臺并不能
充分實現專業(yè)間的設計信息交流，以及為業(yè)主和開發(fā)商帶來直觀的感受。
bim的出現，不僅使得設計所見即所得，更重要的是通過工具的提升，
使得業(yè)主及地產開發(fā)商真正擺脫了技術壁壘的限制，隨時知道自己的投
資將要獲得的是什么，有力的彌補了開發(fā)商及最終用戶設計師之間的交
流鴻溝。
在三維模型環(huán)境中，通過軟件自動偵測和人工觀察可以比傳統(tǒng)的二維環(huán)
境更容易發(fā)現不同設計專業(yè)之間的沖突，由此將大大減少復雜公共建筑
在多方配合、快速建設的前提下可能帶入施工階段的設計風險。
服務內容： ? 設計階段根據設計施工圖建立和維護模型；
? 基于bim模型的沖突檢查；
服務原則： ? 模型精度和信息參照現有施工圖設計要求；
? 確保重要節(jié)點可用bim模型進行可視化匯報交流、論證方案、推敲
設計；
? 沖突檢測與設計重要的審核、反饋節(jié)點保持一致；
成果交付： ? 基于bim三維可視化模型；
? 沖突檢測報告；
成果示意： ? 結合機電專業(yè)設計信息的建筑物室內局部bim模型
? 結合景觀設計的建筑場地bim模型
? 結合幕墻專業(yè)設計信息的建筑整體效果bim模型
? 某項目基于bim的沖突檢查成果
3 仿真模擬，性能分析
設計優(yōu)化，是以工程設計理論為基礎，以工程實踐經驗為前提，以對設計規(guī)范的理解和靈活運用為指導，以先進、合理的工程設計方法為手段，對工程設計進行深化、調整、改善與提高，并對工程成本進行審核和監(jiān)控，也就是對工程設計再加工的過程。通過這一認識過程的二次飛躍，捕捉到項目投資中安全與經濟之間的最佳平衡點。
通過數字化模擬技術對本項目進行基本的建筑性能化分析，為設計優(yōu)化提供決策支持。
3.1 室外風環(huán)境與熱舒適度分析
服務價值： 傳統(tǒng)設計往往局限于如何使建筑適應不同地區(qū)氣候特征而采取相應的設
計策，而沒有從溫度、濕度、風、太陽輻射等氣候因子的角度去闡述氣
候要素之間及其與建筑的關系。然而，這些氣候因子恰恰是決定建筑布
局、形體特征、空間關系及建筑表皮特征的關鍵因素，能夠準確反應建
筑在氣候環(huán)境中的適應性，這種適應性包含三個方面：人的舒適性、節(jié)
約能源和健康。因此，建筑室外風環(huán)境和熱舒適性的性能化分析是方案
階段設計高品質社區(qū)和休閑環(huán)境的科學手段。
服務內容： 在早期建筑方案階段介入，基于建筑提供的三維草圖模型，評估典型季
節(jié)（冬、夏）主導風下的風環(huán)境和熱舒適性，從風感、空氣質量、建筑
工作建議書篇十一
財務管理部：
接貴部通知后，我廠高度重視，財務科向各相關部門征求意見，并號召財務科各崗位積極思考，結合日常工作存在的問題提出具有操作性建議，并召開專題會議匯總、討論、整理意見如下：
一、制度建設方面。
1、存在問題：國家局相關制度理解不透徹。
建議：結合公司實際，將行業(yè)相關制度，如成本費用核算辦法、物流費用核算辦法等，轉化為具有操作性的、能指導各廠順利開展工作的公司制度或實施細則。
2、存在問題：現行的稅法過于空泛，操作性不強，稅務公告多而異變。
建議：公司將我們涉及的稅種統(tǒng)一規(guī)范，按稅種編制操作指南，規(guī)范和指導基層涉稅業(yè)務，做到全公司政令統(tǒng)一，步調一致。
3、存在問題：針對sap系統(tǒng)與nc系統(tǒng)的差異，目前缺乏按sap系統(tǒng)進行會計核算處理的規(guī)范性文件和相關制度。如sap系統(tǒng)中無低值易耗品攤銷科目，直接費用化處理。但按《關于成本費用核算補充規(guī)定的通知》陜煙工財函〔20__〕56號文件規(guī)定，電腦、打印機、復印機耗材在修理費中核算。
建議：公司財務部對模糊點進行界定，應發(fā)通知規(guī)定，明確相關賬務處理辦法。
二、業(yè)務交流方面。
1、存在問題：雖然我們已有許多交流平臺，如oa、qq交流群等，但缺乏順暢性，許多問題無人答復或不能針對性解決問題。
建議：公司建立溝通順暢的交流平臺，每天抽出時間由各主管分別答復相關問題，及時解決基層問題。
2、存在問題：國資管理、預算管理、會計核算等方面有待加強和改進。
建議：以創(chuàng)建財務內部刊物或簡報等形式，將財務工作中存在的問題進行歸類規(guī)范，指出我們日常工作中的錯誤和不足，并給予指導和規(guī)范，逐步提升整體財務管理水平。
3、存在問題：在資金監(jiān)管系統(tǒng)中，稅金預算金額無法在年初時進行分配。
建議：年初公司下發(fā)預算時將公司全年消費稅、增值稅實現情況通知各分廠，以便各分廠按比例計提相應稅金，進行資金監(jiān)管分配。
三、知識培訓方面。
1、公司積極組織和提倡財務人員參加行業(yè)培訓。
2、公司可在行業(yè)培訓的基礎上，有針對性的進行一些培訓。如國資管理、預算、會計核算、規(guī)范化、稅法、電算化等，提高人員素質。
3、積極創(chuàng)造良好條件，鼓勵財務人員學業(yè)務、鉆技術，提升專業(yè)水平。
以上建議，如有不妥，敬請貴部批評指正!
澄城卷煙廠財務科。
工作建議書篇十二
總體來說咱們學生會雖然還在新生階段不夠成熟但是比其他系剛開始的時候是很要好一些的!相信在主席團的帶領下只要我們團結一致，共同發(fā)展，求同存異超越別的系那只是時間的問題!做為學生會中的一員希望我的一點小聰明能給大家一點小靈感!
一、加強干部素質培養(yǎng)。
學生會干部素質的高低，直接決定了學生會工作的效率，可以說，加強干部素質的培養(yǎng)，是學生會工作能否成功的關鍵。
加強干部素質的培養(yǎng)，重點是要培養(yǎng)學生會各成員的團隊精神，讓他們時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。重點要克服"有別人"的思想，不要總在等待他人的行動，要切實做到眼到手到，不要總在等待命令，要積極主動。在這當中，可能有的同學覺得在大家面前太表現自己有點不好意思，其實這就是學生會的工作，既需要細心又需要大膽，能放得開。還要克服認為作為干部吃虧的思想(雖然我不是干部，但是有時候也會有這種不好的思想，然后抱怨下。還好這樣不影響我的激情)。也只有這樣才能真正鍛煉、提高、展示自我。作為學生會的一員，時刻要有主人翁的精神，積極思考探索，積極為這個集體獻計獻策，不要總處在等待命令的狀態(tài)，要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。對于這一點，也不是一天兩天就能形成的，需要做好打長期仗的準備，學生會內部各成員之間也要多磨合，培養(yǎng)出默契感。也希望團委老師深入到學生會的工作中去，指導我們的工作，培養(yǎng)我們的能力，發(fā)掘出每個人的潛力，以及作好每個人的思想工作。
二、常規(guī)工作應常抓不懈。
學生會的管理職能就體現在常規(guī)工作中。學生會常規(guī)工作的好壞，直接關系到學生會工作的成功與否。
每次我們例行會議都要開大約1個小時的時間，但是到了后來滿多成員都還沒有搞清自己這個星期到底需要干什么事情。所以建議每次例行會議的時候應該由主席團先把任務交給每個部門的部長，讓他們會后在一起對任務事項進行溝通那樣可以讓成員明確知道這個星期所要辦的事情又能跟自己部門中的成員交流感情。這樣開會的時候只需要主席團花10分鐘把大致安排說下，其余的二十分鐘交給部長門跟成員門交代和交流!這樣可以協調好各部門關系,加強部門與部門之間的配合,定期做好工作小節(jié)，并對學生會各部門的工作進行考核,在例會上作適當的鼓勵與批評,促進各部門更好的完成工作。使每次例會切實有質。
三、分工負責到位。
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，系學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。
2.副主席協助主席的日常工作，并具體分管各部的工。
3.在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。
4.各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制。
四、重點部門要完善細節(jié)。
辦公室：1.作為學生會各項活動的樞紐部門，辦公室要一如既往的做好各項常規(guī)工作，包括：各部門會議記錄，辦公室物品管理，財務管理等。
2.在本學期初，辦公室成員要進行學生會全體成員的檔案登記工作，以完善的數字化檔案規(guī)范學生會成員檔案。
外聯部：1.積極更各班聯系組織想打籃球比賽的班級進行牽線，可以更各個班級的干部溝通下看他們想做什么聯合活動由我們外聯部進行溝通與交流。
2.配合其他部門的工作。
生活部：1.在衛(wèi)生方面，由于檢查衛(wèi)生是為了督促同學們搞好衛(wèi)生，為自己和他人創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。因此除每周一檢查衛(wèi)生外，我們還應該不定期的抽查。好的寢室和壞的寢室照相交與宣傳部。
2.配合其他部門的工作。
文藝部：1.積極組織同學參加校園文化藝術節(jié)，通過各種選拔，確定參賽同學;。
2.策劃學生會聯歡活動，增進各部門的聯系;。
3.配合其他部門的工作;。
宣傳部：
1.及時、保質的出好各部門海報，宣傳各部門活動;。
2.定期更換櫥窗海報;。
3.配合其他部門的工作。
最后我感覺大部分的干事都沒有激情，辦事過于懶散沒有積極性。根據現在所學到的法約爾和泰勒管理學的理論來看應該修改一些刺激制度。我們可以組建貢獻制度，以完成的任務貢獻的大小來計算累計貢獻分數，到了學期總結的時候可以把貢獻最低的成員進行裁員，從而達到競爭的刺激作用!提高學生會成員活力讓大家跟具有激情。還有就是反映下情況現在有些同學想勤工儉學但是出去被滿多中介所騙，建議如果由學校出面幫同學找到體驗生活的事情就可以，工資多少沒關系只要有機會有是干。讓自己的生活變的不再空虛，不再只知道沉迷于網吧!
工作建議書篇十三
各位朋友們：
我們都知道地球是們大家的，地球就像是我們的母親一樣，每天呵護著我們大家，然而我們卻不尊敬我們這位地球母親，每天為了自己的利益不斷的破壞環(huán)境，不顧地球母親的感受。由于我們的肆意破壞，如今地球的環(huán)境變得越來越糟了。所以我建議大家以后要提高自己的環(huán)保意識，首先從身邊的小事做起，比如：不亂扔垃圾，節(jié)約用水，用電。不踐踏花草樹木，去超市購物時不使用塑料袋，自己帶環(huán)保袋。在外面就餐的時候我們不要使用一次性筷子，因為一次性筷子都是從大樹身上剝奪下來的，這樣我們就能保護許多的樹木。
從身邊的'大事做起。我們不亂砍伐樹木，不填海造田，工廠做好污水處理工作，不亂排亂放，要知道排放的污水不僅促使河中的生物生活環(huán)境變得惡劣，而且會讓周圍的居民的飲用水也遭到污染。外出時盡量不開小汽車，自己步行或者搭坐公交車，這樣既節(jié)約資源還環(huán)保，而且在上下班高峰期，出現堵車或者車禍的現象也會減少。
我想這些建議可能還遠遠不夠，鑒于我的環(huán)保建議書我希望大家能借鑒下，做到保護環(huán)境。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十四
xxx部門：
根據公司未來十年工作規(guī)劃并結合公司現狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優(yōu)異的發(fā)展，我們必須在20xx年有所改變，為以后的發(fā)展打下一個堅實的基礎。公司目前的現狀是：目標不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強、基礎文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實際行動，目標將僅僅存留在口號層面（畢竟我們是第一次制定宏觀目標，如果我們不能堅持的做下去，肯定會在員工心里起到負面的作用，認為目標只不過是隨便喊喊口號而已），我們必須在20xx年行動起來?，F在20xx年還剩下不到十天就結束了，如果我們不能提前制定20xx年工作目標的話，我們將會錯失很多的時間去規(guī)劃20xx年的工作，因為隨著春節(jié)的來臨，時間十分急促，過了春節(jié)面臨的就是20xx年的第二季度，第一季度轉瞬即逝，所以我們要及時的制定明年的工作規(guī)劃。根據目前我對公司現狀的了解，作以下建議：
一、明確公司發(fā)展的具體目標：
１、設定銷售目標：
明確20xx年的銷售目標，并由營銷部門負責分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產品的銷售目標上，雖然每個產品的目標我們無法具體預測，但應統(tǒng)計好20xx年每個產品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數，做為依據進行充分的分析，就能得出20xx年的目標大概值，有利于我們根據我們的生產現狀合理安排生產，最大限度的提高生產效率，節(jié)約生產成本。
２、設定新客戶開發(fā)目標：
新客戶開發(fā)應本著實效的原則，不能盲目的下達每人每周打電話的次數，要明確明年公司整體的客戶開發(fā)目標，并制定每月的開發(fā)計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發(fā)目標過程中，建議結合現有客戶，以及20xx年的銷售額度，在現有的客戶基礎上，我們要完成20xx年的銷售目標應該開發(fā)的最少客戶目標數。同時還要做好老客戶的維護工作，具體的維護流程和方案（比如：定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負責調查，既提現了公司對客戶的重視，又能對業(yè)務人員的工作進行監(jiān)督。）建議由營銷部門負責制定并監(jiān)督。
３、生產和質量目標：
銷售目標的不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā)，離不開產品產能和質量的支持，所以我們必須要制定明年的生產和質量目標，其中，產能目標要結合著明年的銷售目標來計算，當然只能是大概值，雖然大概值不準確，但我們最起碼對明年的生產結構有大概的認識，有利于我們對生產所需的相關因素（如設備設施、基礎立項、人員配備等等資源）進行分析。關于質量目標，在制定時，一定要做到合理（比如：如果我們制定明年的生產質量目標為100％合格，那純粹是自欺欺人的目標方案，到目前為止，還沒有哪個企業(yè)敢說自己的產品100％完美的，所以制定質量目標一定要合理有效），并且還要為能測量這個目標完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設施（如儀器儀表等）和檢驗等記錄文件。
４、安全目標：
安全目標應設定為人身傷害事故為零，這個目標無論何時都不能動搖，沒有安全，一切白談。
５、成本目標：
應提前為20xx年公司運營所需要的各種成本進行考慮，包括：設備設施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析，主要依據產能目標進行分析，提前做好每季度甚至每月的成本預算，有利于我們能合理利用公司資源，節(jié)約成本。
二、組織架構：
組織架構做為公司管理的基礎，主要目的是理順公司的縱向管理程序，目前我們公司的組織架構沒有形成成文的規(guī)定，并且設置不合理，各部門的職能不夠明確，存在越級指揮和匯報的行為（除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領導不予解決、不認真解決時可越級反饋或者投訴），尤其是越級指揮現象相當嚴重，容易造成各部門負責人以及基層主管對于工作半推半就，造成基層員工不知道該聽誰指揮，遇到問題不知如何匯報，從而造成中高層管理人員天天救火，基層主管員工覺得無事可做的現象。建議根據20xx年的目標設定我們公司各部門的縱向關系，建議至少做到以下幾點：
１、明確各部門、各崗位的職能和職責，并且充分的放權，以提高各部門、各崗位對目標達成的高度責任心。
２、將質量部門單獨列出，直接歸副總經理或者總經理負責，杜絕現在生產工作既當裁判又當運動員的現狀，并完善各種質檢流程以及各種工藝標準，包括：原輔料檢驗程序及記錄、生產過程檢驗程序及記錄、每個產品的化驗程序及記錄等內容。
３、成立技術部門（可由生產部門兼任），并完善技術資料包括：原輔料、成品產品質量標準、各種設備的操作規(guī)范（要包括質量和安全兩個層面）、每種產品的操作規(guī)程或工藝（各種規(guī)程或工藝要具體到每個數據，以及如何去管控等。）、貨物裝卸的標準等內容。
４、完善倉庫以及財務的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時登記，對于定量包裝的產品要做到數據精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的范圍內。并且由財務對其庫存量通過盤點的方式進行監(jiān)控并定期匯報給總經理。同時，生產、倉庫要配合財務做好成本統(tǒng)計，對成本進行分析，為成本控制做好基礎和依據。
５、生產過程要嚴格按照各種工藝標準操作，設備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據具體情況增設相關測量儀器，生產過程中要對于投入和產出量進行統(tǒng)計，以便于對成的本核算、分析和質量的控制。
組織架構的設定應充分考慮公司未來發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設置，該完善的完善，該調整得要進行適當的調整，目的主要是符合并滿足公司的不斷發(fā)展所需。
三、公司流程建設：
公司目標確定了、組織機構完善了，我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向，也就是坐標，就像地球光有經度還不行，還不能準確確定某個地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結構讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設來引導。流程建設過程應該是一個系統(tǒng)的，相互交叉但又相互支撐的一項工程，必須做到一環(huán)扣一環(huán)，盡量避免脫節(jié)的現象，從開發(fā)客戶的每個過程、客戶合作意向的達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領用、生產和監(jiān)測生產的過程、最終產品的檢驗過程、產品合格入庫、產品發(fā)貨前檢驗、產品出廠、產品交付客戶后的服務跟蹤都要有明確的'流程來指導每個部門、每個員工開展工作，做到出現問題可追溯，每個環(huán)節(jié)可測量，這樣我們就能做到事事提前預防。不但有利于控制我們的產品質量，和提高我們的反應速度，還能為我們出現問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據，有利于我們及時發(fā)現問題能及時找到癥結所在，并及時改正，同時也是我們對于產品質量、安全隱患、成本分析數據的重要來源。
四、制度建設：
讓公司的每個人明確了自己的目標、做什么、如何做后，就需要我們采取相應的激勵措施來監(jiān)督各項指標的完成情況，需要完善相應的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性，明確各崗位的責任，要本著“以獎為主、獎優(yōu)懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據每個流程、環(huán)節(jié)來確定（比如：銷售和新客戶開發(fā)目標達成方案以及激勵措施、產能激勵措施、質量激勵措施等等）。
五、文化建設：
文化建設的主要目的是讓每個員工的個人發(fā)展目標和公司目標高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的認同并積極的相應，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉變到以后的主動工作。目前公司文化建設基礎薄弱，公司以前沉淀的文化內容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉公司文化精髓，結合著培訓營造良好的文化氛圍。這個過程可能比較抽象也比較難以實施，這就需要我們中高層充分認識到文化和培訓的作用，并且保持高度和心態(tài)的充分一致，企業(yè)文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個員工心中：一是做為中高層管理者的模范作用（不允許有特權人員，尤其是在一些細節(jié)方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時刻讓員工知道，他們的領導、上級永遠跟他們在一起為了公司的目標并肩作戰(zhàn)。）；二是強有力的培訓措施。當然，培訓不是僅僅靠一個人或者一個部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個員工和每個人。目前我們的團隊不和諧因素很多，中高層管理者心態(tài)的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。
總之，20xx年為公司的基礎年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因為改變一個人所謂的“個性”是個非常復雜的工作，提高現有人員的心態(tài)是一切工作的基礎，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規(guī)劃的第一年，這個基礎打下的是否堅實，直接影響著公司未來幾年的發(fā)展狀況，所以我們有必要認真的對該問題進行研究和討論。當然，要想制定出有效并且結合實際的方案，需要每個人的共同努力，需要每個管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態(tài)來規(guī)劃20xx年公司的發(fā)展方向。這就要求我們要有高度的心態(tài)和團結的氛圍，否則我們的目標將會越來越遠。
以上只是我個人根據我對公司現狀的了解和發(fā)展規(guī)劃針對20xx年整個公司提出的工作建議的大綱，很多細節(jié)內容及實施計劃還需要各部門認同后共同制定并實施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。
此致
敬禮
xxx。
20xx年xx月xx日。
建議書：給學校食堂的建議書。
工作建議書篇十五
xx鎮(zhèn)各消防安全責任人：
天干物燥的秋季歷來是火災高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié)，而大多數火災的發(fā)生是大家不重視消防安全，消防意識淡薄，消防安全責任制不落實，缺乏消防安全管理導致的。為了您的單位安全和家庭幸福，請落實單位消防安全主體責任，做好以下三個方面工作：
20xx年全國消防撲救火災74.5萬起,從引發(fā)火災的直接原因看,因電氣引發(fā)的占28.4%，而較大以上火災則有三分之一系電氣原因引起，且以電氣線路故障居多，占電氣火災總數的近八成。為進一步吸取近期電氣火災事故教訓，尤其是小欖鎮(zhèn)“8.26”火災事故教訓，消防安全責任人要自行組織開展“電氣火災”隱患自查自改。
消防通道是生命通道，暢通與否事關千家萬戶的幸福安寧。消防安全責任人應當落實消防安全主體責任，對安全出口、疏散通道、消防車通道等開展全面排查，著力解決堵塞安全出口、疏散通道及侵占消防車通道等違法行為，確保“生命通道”暢通無阻。
一旦發(fā)生火災，消防通道就是生命通道。因此，絕不能占用堵塞。樓道、安全出口、消防車通道都是生命通道，珍愛生命，保持消防通道暢通。
為預防和遏制“電動自行車”火災事故發(fā)生，消防安全責任人應持續(xù)開展“電動自行車”消防隱患排查。重點排查是否存在電動自行車在樓梯間、疏散走道等區(qū)域違規(guī)停放、充電，亂拉亂接、充電無人看管等違規(guī)用電行為。針對排查發(fā)現的問題，一律要求當場整改，并現場及時清理違規(guī)停放電動自行車和亂拉亂接線路。
消防工作關乎國計民生，關乎各行各業(yè)，更關乎千家萬戶的'安全和幸福，讓我們牢固樹立“生命至上”的理念，從本單位做起，從你我做起，迅速行動起來，認真履行消防法律法規(guī)賦予的職責和使命，扎扎實實做好消防安全工作，嚴防火災事故的發(fā)生，為實現中山高質量發(fā)展營造良好的消防安全環(huán)境。
20xx年xx月xx日。
工作建議書篇十六
（此處印制公安機關名稱）。
x公（）建字[]號。
（被建議的'公安機關或業(yè)務部門）：
本機關（部門）在開展信訪工作中，發(fā)現你單位（部門）存在以下問題：_____________________________（存在問題內容較多可另附頁，并在欄內注明）____________________。
根據《公安機關信訪工作規(guī)定》第_____條的規(guī)定，特提出以下第____項建議，請你單位在收到建議書之日起30日內將落實情況書面反饋本機關（部門），未予采納的應說明原因和理由。
1．改進相關工作；
2．追究相關人員責任；
3．完善相關政策。
公安機關（?。?BR> ___年___月___日。
抄送：__________________。
一式二份，一份轉被建議的機關或部門，一份附卷?？赏瑫r抄送紀委、督察、法制及業(yè)務主管部門等。
工作建議書篇十七
_年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的'事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了_年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更_使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節(jié)現象。
4.培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新精神。
作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多，可向書本學習，向網絡學習，向上司和同事學習，只要肯學就可以隨時隨地學習到新知識和解決問題的新方法。要想永遠立于不敗之地，就應不斷更新自己，不斷創(chuàng)新，在學習中提高，在提高中學習。同時也要結合市場調研，明確定位產品的發(fā)展方向。合理化加強制度。建議在高質高效完成工作的前提下，合理的讓員工分配私人時間，這樣能提升員工的生活品質，也可以減少員工的抵觸情緒，增加工作的積極性。加班與調休能夠平衡化，或者給予一定的鼓勵，也能提高加班的積極性和高效性。
5.完善辦公設備的不足。
電腦不足，目前大多數人都在用自己的電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重的影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。
6.建議建立無記名意見建議箱。
公司應當認真的對待每一個員工提出的建議，組織相關人員對建議的合理性進行評議。這樣可以得到一些員工的真實想法，有利于公司的管理和發(fā)展。
7.員工要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣。
無論是辦公耗材還是水電的使用都要養(yǎng)成節(jié)約的習慣，包括食堂吃飯也應養(yǎng)成不浪費食物的好習慣。
8.安全生產時刻要放在首位。
安全問題始終是一個重大的問題，是在生產和實驗過程中首要考。
慮的問題，所以公司和員工都應當特別重視，公司應當加強管理，員工應當自覺遵守，互相配合。
9.一些制度尤其是福利制度不夠完善。
完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關懷落到實處。減少人員的流失，增強員工工作的積極性。
10.多開展一些有意義的工會活動。
為活躍和豐富員工的精神生活，定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優(yōu)秀員工旅游等活動。使大家干得起勁、玩得開心，覺得自己與公司已密不可分，人企合一，共同成長，把公司當成自己的家。更重要的是，各部門內部應不定期舉行活動，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之間的感情，這樣能更好的協調工作，有利于工作順利的進行。
工作建議書篇十八
為了實現集團“第三次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針和奮斗目標，集團黨委必須切實加強自身建設，堅持圍繞公司發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進公司發(fā)展，努力把黨委建設成為政治堅定、團結務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新，具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體。
一、加強學習，不斷提高思想理論水平和實際工作能力。
集團黨委的每一個成員都必須以身作則，堅持以科學的理論武裝頭腦，做一個勤奮學習的學習型領導。要認真學習馬列主義，堅定政治立場，始終與黨中央在思想上、政治上、行動上保持一致。要認真學習、準確領會董事局__關于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想和經營理念，為貫徹__×關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想，實現第三次創(chuàng)業(yè)目標提供強有力的思想保證。要努力學習社會主義市場經濟知識、現代科技知識、現代企業(yè)管理知識以及法律、歷史等方面的知識，拓寬知識面，更新知識結構，以適應公司第三次創(chuàng)業(yè)的需要。
堅持和發(fā)揚理論聯系實際的馬克思主義學風，緊密聯系自己的思想實際和工作實際，進一步解放思想，實事求是，提高理論思維能力。要善于用科學的理論指導工作實踐，學會用馬克思主義的世界觀和方法論，學會用世界眼光、戰(zhàn)略思維正確分析形勢，解決公司在發(fā)展過程中遇到的各種新問題，切實增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，把廣大員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。
要完善學習制度，改進學習方法，充實學習內容，提高學習質量。要把輔導講座與專題研討、集中學習與個人自學結合起來，特別要善于自學，帶著問題學，不斷提高學習的質量和效果，注意把運用理論解決實際問題、促進企業(yè)發(fā)展和其他各項工作作為衡量學習成效的主要檢驗標準，并以自身加強學習的實際行動，帶動集團各級干部和黨員的學習，在集團形成良好的學習氛圍，構建一個學習型組織。
二、開拓創(chuàng)新。
集團黨委班子成員必須始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷地解放思想，轉變觀念，把促進公司發(fā)展、力求企業(yè)利益最大化為工作第一要務，本著對黨對事業(yè)高度負責的精神，以公司發(fā)展為中心，集中精力配合董事局和經理層解決好事關公司發(fā)展大局的重大問題，帶領廣大員工勇于創(chuàng)新，開拓進取，以創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動，為全面完成集團“第三次創(chuàng)業(yè)”目標任務建功立業(yè)。
堅持尊重和依靠群眾，要牢固樹立群眾觀點和以人為本的理念，高度重視員工的切身利益，努力促進員工利益與企業(yè)利益的有機統(tǒng)一。帶頭發(fā)揚黨的密切聯系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅持黨的群眾路線，切實加強員工的思想政治工作，認真聽取廣大員工的意見和建議，集中員工的智慧和創(chuàng)造，努力把員工的積極性、創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。要加強職業(yè)道德教育和專業(yè)技能培訓，提高員工素質，增強企業(yè)凝聚力。
三、求真務實，切實改進工作作風，提高工作效率。
加強調查研究，黨委班子成員要多深入基層，開展調查研究，努力解決基層企業(yè)和員工關心的熱點、難點問題。每位班子成員要定期或不定期到有關企業(yè)了解情況，加強與員工的溝通與交流，掌握第一手材料，切實為企業(yè)和員工解決一些實際問題，并從中發(fā)現新問題，提出新辦法，總結新經驗，把調查研究、形成決策、推動工作緊密結合起來。
堅持真抓實干。黨委班子每一個成員都要形成重實際、說實話、辦實事、講實效、戒空談的良好風氣，扎扎實實推進各項工作，切實把工作重點放在抓落實上，一項一項地抓，一件一件地落實。凡是決定了的重大決策和事項，都要抓緊辦理，抓出實效。要堅持實事求是，反對弄虛作假;堅持身體力行，反對言行不一;堅持務實高效，反對辦事拖拉。多想新招實招，多干大事實事。
四、增進團結，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。
黨委工作要堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主，切實做到“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”。要進一步發(fā)揚黨內民主，積極疏通和拓寬黨內民主渠道，切實保障廣大黨員的民主權利。嚴格遵守黨的組織原則，堅決服從和執(zhí)行中央、上級黨組織和董事局的各項重大決策部署，保證政令暢通。
牢固樹立全局觀念，正確處理好黨委與董事局、黨委與經理層以及黨委與各成員企業(yè)黨組織的關系，切實做到對黨負責與對企業(yè)負責、對員工負責的一致性，完整、正確地貫徹中央和上級黨委以及董事局的指示精神，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結合廣廈實際創(chuàng)造性地開展工作。
堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度，每個成員都要根據集體的決定和工作分工，切實履行職責，大膽放手地抓好分管工作。同時積極參與集體領導，關心全局工作，主動提出意見和建議，齊心協力推動各項工作的落實。在調查研究、檢查指導工作或參加其他活動時，可以發(fā)表指導工作的個人意見，但個人意見必須符合董事局和黨委集體決定的精神。凡代表黨委在會議上發(fā)表涉及全局性工作的講話，應經過黨委會討論。
增強組織紀律觀念，自覺維護團結。黨委每個成員都要嚴格遵守黨的紀律，時刻用自己的言行維護黨的形象。要十分珍惜和自覺維護黨委班子的團結和集中統(tǒng)一，堅決做到不利于班子團結的話不說，不利于班子團結的事不做。嚴格執(zhí)行黨章和黨內政治生活準則的各項規(guī)定，健全黨內民主生活會制度，積極開展批評與自我批評。黨委成員之間要經常談心交心，敞開思想，交換意見，主動提醒，坦誠相見，互相信任，互相支持，互相諒解，增進團結。
總之，每個黨委成員都應切實加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，緊緊圍繞集團“第三次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標，從企業(yè)黨建工作的特點出發(fā)，充分尊重企業(yè)的法人治理結構，積極參與公司事務;發(fā)揮黨員的智慧，為公司發(fā)展獻計獻策;發(fā)揮黨組織的政治核心作用，既保證企業(yè)認真貫徹黨的方針政策，又注重推動落實董事局的管理決策,做到工作目標同步化、職責任務具體化、組織生活多樣化、黨建活動形象化，以新的思想、新的姿態(tài)、新的作風和新的工作業(yè)績，保證“第三次創(chuàng)業(yè)”目標的實現。
工作建議書篇十九
為全面落實《教育部關于大力推進高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》(教辦[20__]3號)和《湖北省教育廳關于組織實施“湖北省大學生創(chuàng)業(yè)示范基地建設計劃”的通知》文件精神，鼓勵大學生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓和進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，建立我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地，進一步規(guī)范和引導我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，提高我校人才培養(yǎng)質量，現就加強大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作提出如下意見。
一、重要意義。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)是高校培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要舉措，也是高校貫徹落實__大提出的“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家”要求，是實現我校高素質、強能力、應用型人才培養(yǎng)目標的重要措施。學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑，是提升人才培養(yǎng)質量的有機延伸和重要構成，是建設優(yōu)良校風、學風、教風的必然要求。全校上下要高度重視學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的開展，努力營造濃厚的崇尚科學、追求真知、銳意進取、大膽實踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。
的培養(yǎng)，積極倡導和鼓勵大學生自主性學習和研究性學習，強化大學生創(chuàng)新精神、挑戰(zhàn)意識和團隊合作意識的教育，培養(yǎng)學生科技團隊的領軍人物和高水平的學生創(chuàng)新研究團隊，從而進一步推動我校教學、科研和社會服務三大功能向縱深發(fā)展，形成高等教育多樣化創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，切實提高大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造能力和科研實踐動手能力。
三、組織領導及職責。
(一)組織機構。
學校成立“三峽大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”領導小組。成員如下：
組長：李建林。
副組長：何偉軍、譚志松、胡翔勇、田斌。
成員單位：教務處(工程訓練中心)、科技處、校董會、校團委、學生工作處、人事處、財務處、經濟與管理學院、實驗室與資產管理處。
學校成立“三峽大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐基地”。成員如下：
主任：何偉軍、胡翔勇。
辦公室主任：封林責任單位：校團委。
教學部主任：趙新澤責任單位：教務處。
學術部主任：許文年責任單位：科技處。
師資部主任：王炎廷責任單位：人事處。
學生部主任：李瑾責任單位：學生工作處。
創(chuàng)業(yè)項目部主任：鄧曦東責任單位：經濟與管理學院。
財務部主任：阮傳文責任單位：財務處。
條件部主任：孟遂民責任單位：實驗室與資產管理處。
(二)領導小組職責。
1.統(tǒng)籌規(guī)劃和落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的建設工作;。
2.指導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的建設及管理工作;。
3.編制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的建設發(fā)展規(guī)劃;。
4.制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地管理制度和年度工作思路;。
5.制定獲獎師生及相關單位獎勵辦法。
(三)辦公室職責。
1.制定辦公室各項規(guī)章制度和年度工作計劃;。
2.負責各項管理制度的落實執(zhí)行，定期向領導小組匯報工作;。
3.負責組織專家對申請入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地的項目進行評審;。
4.負責對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊進行輔導，并提供相關政策咨詢服務;。
5.負責各團隊的年度考核和評價工作;。
6.負責舉辦年度“大學生科技節(jié)”及校內外參賽和報獎;。
7.負責受理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊提出的申請及辦理團隊入駐實踐基地的手續(xù);。
9.策劃、組織大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類活動;。
10.負責創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地各類材料的歸檔工作;。
11.負責創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地的宣傳及對內外聯系;。
12.完成主任、副主任交辦的其它工作。
(四)教學部職責。
1、將大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程和競賽活動納入人才培養(yǎng)方案;。
2、負責組織發(fā)動三峽大學各項學科競賽;。
3、認定教師指導大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作相應教學工作量;。
4、建設各學院大學生創(chuàng)新基地;。
5、制定相關獎勵政策如認定教師指導學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽獲獎相對應的教學成果獎;。
6、修訂學生保送研究生政策。
(五)學術部職責。
1、負責成立大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家組;。
2、發(fā)布三峽大學年度大學生科技創(chuàng)新選題指南;。
3、組織決賽評審和校外報獎;。
4、制定政策鼓勵科研項目負責人支持和指導本科生科研創(chuàng)新工作，把學校科研優(yōu)勢轉化為學生的創(chuàng)新能力。
(六)學生部職責。
1、負責學生綜合測評及獎學金評定辦法相關修訂;。
2、組織大學生科技創(chuàng)新先進個人和優(yōu)秀組織單位的評比;。
3、營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型。
(七)師資部職責。
(八)創(chuàng)業(yè)部職責。
1、負責創(chuàng)業(yè)計劃大賽的指導和評審工作;。
2、組織教師在全校開設創(chuàng)業(yè)教育公共課程;。
3、為參加學校決賽的學生提供創(chuàng)業(yè)軟件測評;。
4、為創(chuàng)業(yè)學生提供咨詢服務。
(九)財務部職責。
負責落實大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作學校預算和“思源”基金。
(十)條件部職責。
負責大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設備保障，建設學院大學生創(chuàng)新基地、實驗室，制訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目團隊入駐實驗室和基地的相關政策。
(十一)學院職責。
1.學院成立院級大學生科技創(chuàng)新項目組織協調機構，包括教學、科研、實驗室、學工團委等職能部門的人員，制訂切實可行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經費管理辦法和配套政策，提供支撐條件。
2.學院要為參與項目的學生配備指導教師，負責指導學生進行科技創(chuàng)新項目。團隊指導教師由1-3人組成，有顯著的學生學科競賽輔導經歷或科研開發(fā)能力。學院要認定指導教師的教學工作量，制訂相應的激勵措施。
3.學院的實驗教學示范中心、各類開放實驗室和創(chuàng)新基地要向參與項目的學生免費提供實驗場地和實驗儀器設備。
4.學院要積極營造創(chuàng)新文化氛圍，為參加項目的學生搭建學生交流平臺，并制訂個性化培養(yǎng)方案和相關配套措施，包括學分認定、選課、考試、成果認定、保研、推優(yōu)等。
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要工作內容。
(一)大學生創(chuàng)新活動計劃。
1.宣傳、組織三峽大學各類大學生課外學術科技活動。
2.實施三峽大學“求索”大學生創(chuàng)新活動計劃。每年學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教。
育基地資助100項大學生創(chuàng)新項目，平均每個項目資助經費為5000元。
3.組織參加全省、全國“挑戰(zhàn)杯”大學生學術科技作品競賽。
(二)大學生創(chuàng)業(yè)教育計劃。
1.開設“大學生創(chuàng)業(yè)教育”系列選修課，開辦創(chuàng)業(yè)培訓班(訓練營)。
2.實施三峽大學“求索”大學生創(chuàng)業(yè)教育計劃。每年學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地資助20項大學生創(chuàng)業(yè)計劃項目，平均每個項目資助經費為5000元。
3.組織申報全省、全國“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。
(三)每年舉辦“大學生科技節(jié)”
1.舉辦年度大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品(成果)展。
2.召開年度大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“優(yōu)秀個人(師生)”、“優(yōu)秀組織單位”評選表彰大會。
四、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作措施。
1.建立三峽大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項經費。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地啟動階段，學校給予100萬元作為專項經費，同時積極爭取社會捐贈、創(chuàng)業(yè)回饋等渠道，不斷擴大專項經費規(guī)模?；亟ǔ珊螅磕耆粘＿\行經費約100萬元，用于基地日常管理和創(chuàng)業(yè)項目監(jiān)控、學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資金扶持、聘請師資指導等。
2.制定《三峽大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地專項經費管理辦法》，明確經費申請條件、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選項范圍、申請立項及審批過程、經費管理使用條例等多種經費使用規(guī)定，保證學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項經費的合理利用及有效配置。
務任職資格評審管理辦法》等系列文件，從組織領導、基地建設、師資保障等全方位合力加強大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。
工作建議書篇二十
尊敬的校領導：
學生會是一個學生自治性的組織，他肩負著維護學生利益，反映學生意愿，豐富學生生活的使命。為了更好的為我們藝體學院的廣大同學服務，提出以下幾點建議：
一、作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學生會可以對此采取相應措施。例如心理輔導等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學生生活；也可以增進同學們之間的了解，鍛煉學生在各個方面的能力，還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學生會內部應舉行各部門的交流活動，加強加深學生會成員對學生會的認識，使他們更好的完成學生會交給的任務，使學生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學生服務。
四、將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產損失。
１.學生會招新面試時應嚴肅認真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學；
４.部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應具體分配到人；
５.心理部應開展一些實質性的面向廣大學生的活動，而不僅僅限于內部活動。
此致
敬禮
xxx。
20xx年xx月xx日。
實用的建議保護環(huán)境的建議書四篇。
實用的建議保護環(huán)境的建議書九篇。
實用的六年級的建議書四篇。