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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇一
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展與現(xiàn)代城建工作的推進(jìn)，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了實(shí)質(zhì)性的突破。在房建施工過程中，積極落實(shí)工程監(jiān)理，有助于規(guī)范施工行為，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益最大化，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文簡要闡述了強(qiáng)化房建工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的實(shí)際意義，并提出了切實(shí)可行的優(yōu)化策略。
在房建工程質(zhì)量管理中，工程監(jiān)理工作發(fā)揮著不可替代的作用。在大力倡導(dǎo)特色主義城市建設(shè)的影響下，我國房建工程數(shù)量及規(guī)模不斷擴(kuò)張，對房建工程質(zhì)量也提出了更高的要求。房建施工任何一個細(xì)節(jié)處理不到位，都會影響工程建設(shè)質(zhì)量，為此，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)工程監(jiān)理具有重要意義。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇二
在需求導(dǎo)向型的市場背景下，建筑行業(yè)已迎來了其發(fā)展瓶頸期。民眾購買力的疲軟、相關(guān)行業(yè)的飽和化都延緩了建筑行業(yè)的膨脹速度。受到當(dāng)局相關(guān)政策的影響，企業(yè)的市場競爭力儼然成為了建筑企業(yè)賴以發(fā)展的核心要素。
施工管理之于房屋建筑工程的意義就有如地基之于高層建筑，施工管理是保張房屋建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。當(dāng)前建筑工程中的施工管理工作涵蓋面較廣，其管理內(nèi)容涵蓋了施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可見一斑。然而，環(huán)顧當(dāng)下建筑市場，相關(guān)施工管理工作仍存在諸多缺漏。如果將建筑工程比作一顆豐碩的果實(shí)，施工管理的不足便如同蟄居于果實(shí)中的害蟲，其正慢慢蠶食著果實(shí)的內(nèi)心，使其變得空洞病態(tài)。
2.1缺乏風(fēng)險管理意識。
當(dāng)下大部分相關(guān)企業(yè)對于施工過程中的潛在風(fēng)險沒有警覺的意識。而對于多發(fā)于建筑工程中的人才流失、財務(wù)風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險等現(xiàn)象，工程管理人員將其歸咎于企業(yè)間的競爭。而對于這一系列現(xiàn)象的成因，工程管理人員并未進(jìn)行深刻細(xì)致的探究。受到這種懈怠慵懶的工作態(tài)度的影響，一些施工標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目往往容易發(fā)生信譽(yù)流失、資金短缺、利益受損等現(xiàn)象。具體到施工管理工作當(dāng)中，風(fēng)險管理意識的缺失則容易導(dǎo)致資本流失和施工事故。
2.2工程質(zhì)量疏于把控。
建筑工程施工具有受外界因素影響大的特點(diǎn)，天氣、資金、施工人員素質(zhì)、管理模式等因素都有可能會對建筑工程的施工工作造成嚴(yán)重影響。從建筑行業(yè)的相關(guān)現(xiàn)狀來看，大部分工程管理人員對于施工進(jìn)度都具有較為警覺的管理意識。相比之下，相關(guān)管理人員對于工程質(zhì)量卻屬于把控。從某種程度上來看，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量就如同被放置在天平的兩端，當(dāng)一者偏重時，天平便會失衡。而從當(dāng)下建筑行業(yè)的.大環(huán)境來看，施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的并重才是企業(yè)所追求的理想狀態(tài)。鑒于此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)致力于找尋“天平”的平衡條件，從而平順開展相關(guān)工作。
2.3工程控制較為松泛。
建筑工程通常具有體量大的特性，再加之現(xiàn)階段工業(yè)化施工的普及程度較為有限，建筑工程動輒便要耗費(fèi)數(shù)額巨大的物資。在這樣的行業(yè)環(huán)境下，企業(yè)管理者需具備高遠(yuǎn)的管理思想，從全局角度探查工程建設(shè)相關(guān)瓶頸的成因及突破口。而觀察建筑的發(fā)展勢態(tài)，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈的當(dāng)下，科學(xué)有效的工程控制對于解決資金流失、工程成本超支、工期延后等問題具有十分突出的效用。
3解決相關(guān)問題的可行策略。
從大量工程現(xiàn)狀來看，缺乏風(fēng)險管理意識、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛是影響其進(jìn)一步發(fā)展的主要癥結(jié)所在。而這一系列現(xiàn)象的根本成因主要可歸結(jié)為人員因素、客觀因素、體制因素、施工技術(shù)因素等多個方面。在優(yōu)化上述問題時，相關(guān)人員了從下列若干方面著手。
3.1創(chuàng)建完備的管理體系。
完備的管理體系對于建筑施工管理工作具有突出的指導(dǎo)規(guī)范效用。環(huán)顧當(dāng)下相關(guān)工作的現(xiàn)狀，其主要問題反映在責(zé)任主體不明確、考核體系部分架空、成本質(zhì)量管理松泛等方面。鑒于此，管理體系的改革應(yīng)圍繞責(zé)權(quán)制度、考核制度和成本質(zhì)量管理制度開展。
首先，相關(guān)單位應(yīng)就施工責(zé)任主體加以明確界定，具體內(nèi)容涵蓋責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)等，力求做到將施工責(zé)任細(xì)分至個體，從而敦促相關(guān)人員嚴(yán)格按照指導(dǎo)文件開展施工。
其次，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)就對工程成本和質(zhì)量詳加嚴(yán)密考核，對于不滿足相關(guān)標(biāo)定的工程行為或工程量予以即時的改進(jìn)處理。
最后，相關(guān)管理人員在日常工作中應(yīng)全面滲透工程造價全程管理思想。例如，部分管理人員會一味偏重施工環(huán)節(jié)的造價管理，而為從源頭上保障建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工程管理人員在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)對建筑工程中的施工細(xì)節(jié)問題詳加探查，從而極力將造價控制在較為平穩(wěn)且合理的狀態(tài)。
3.2制定周密的成本質(zhì)量管理方針。
論各類管理工作之于建筑工程的影響力，成本管理與質(zhì)量管理無出其右。這兩方面的管理工作無疑是施工管理的內(nèi)核所在。因此，在優(yōu)化上述問題時，這兩方面理應(yīng)為優(yōu)化重心。對于成本管理而言，計劃、控制與分析是相關(guān)管理人員的工作重心。為促成相應(yīng)工作的質(zhì)變，管理人員首先應(yīng)依照工程指導(dǎo)文件對施工成本進(jìn)行預(yù)算；其次，管理人員應(yīng)按照逐層管理的模式進(jìn)行施工成本控制，對與施工資金的流向進(jìn)行細(xì)致的分析；在成本分析階段，管理人員則應(yīng)從即有的成本入手并對其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的分析，以找出其差異所在，從而實(shí)施具有針對性的成本管理。而在質(zhì)量管理方面，相關(guān)人員則應(yīng)采取全程化管理模式，重視各個施工階段中的工程細(xì)節(jié)問題。此外，相關(guān)工程事故的頻發(fā)引起了社會各界對于相關(guān)工程問題的重視。在這種社會環(huán)境之下，加強(qiáng)房屋建筑施工的安全管理具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
3.3引入高效的施工控制手段。
上文中提到，工程控制較為松泛是當(dāng)前業(yè)內(nèi)施工管理的主要問題之一。而為改善這一點(diǎn)，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。為實(shí)現(xiàn)高效的工程控制，相關(guān)人員可從施工前、施工中、施工后這3個階段入手。在施工準(zhǔn)備階段，其管理核心應(yīng)為設(shè)計圖紙，而當(dāng)下建筑從業(yè)人員對于設(shè)計圖紙并沒有十分突出的管理意識，當(dāng)施工圖紙中存在紕漏時，習(xí)慣了被動施工的施工人員往往不會對施工圖紙?zhí)岢鲞^多質(zhì)疑。為優(yōu)化這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理人員應(yīng)就圖紙內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)苛的比對檢查，以確保其可行性與經(jīng)濟(jì)性。而在施工過程當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)對施工中的造價影響因素進(jìn)行適度的細(xì)化分類。例如，相關(guān)人員可根據(jù)施工材料、施工進(jìn)度、施工盡量將工程造價管理工作細(xì)分為若干個更為具體的成本控制模塊，從而實(shí)現(xiàn)更佳的工程造價管理效果。在施工后期，相關(guān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對建筑進(jìn)行驗(yàn)收評估，對于不合標(biāo)的施工量應(yīng)予以返工處理。
上文主要就業(yè)內(nèi)相關(guān)工作的主要問題和相應(yīng)解決對策進(jìn)行了詳盡的分析，而在創(chuàng)新視角下，房屋建筑施工仍存在諸多有待創(chuàng)新的內(nèi)容。本文主要從管理與技術(shù)這兩個層面對其創(chuàng)新思路進(jìn)行了論述。
4.1可借鑒的管理創(chuàng)新方式。
在管理創(chuàng)新方面，相關(guān)企業(yè)主要可從人員管理與技術(shù)管理兩個方面入手。人員是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，其管理模式之于企業(yè)的長久發(fā)展具有深刻的影響。上文中提到，建筑工程通常具有體量大的特性，其施工過程中的人員結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。為實(shí)現(xiàn)較好的管理效能，管理人員應(yīng)將管理職權(quán)下方，將管理范圍化整為零，從而實(shí)施更具指向性的管理工作。此外，企業(yè)決策者還可以用激勵機(jī)制、績效機(jī)制等見效顯著的管理手段進(jìn)行企業(yè)管理。而在技術(shù)管理層面，企業(yè)管理者可實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制，其實(shí)施意圖主要是保證技術(shù)擴(kuò)充速度與企業(yè)需要相匹配并將其投資回收周期控制在可接受的范圍之內(nèi)，從而為相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。
4.2可參考的技術(shù)創(chuàng)新策略。
為推動房屋建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)應(yīng)搭建先進(jìn)的技術(shù)平臺、培養(yǎng)人才的專業(yè)涵養(yǎng)并加強(qiáng)施工技術(shù)管理。具體到實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新方向，相關(guān)企業(yè)可從混凝土技術(shù)、技能技術(shù)和逆向施工技術(shù)等方面入手。作為現(xiàn)代建筑施工中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)之一，混凝土技術(shù)的創(chuàng)新具備一定的戰(zhàn)略意義。在對混凝土技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時，技術(shù)人員可從水灰混合比、澆筑技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等方面入手，提升建筑的使用安全性和穩(wěn)固性。應(yīng)積極嘗試將bim技術(shù)運(yùn)用于工程實(shí)踐中，bim(buildinginformationmodeling)即建筑信息模型，隨著bim實(shí)現(xiàn)手段的逐漸完善，我們應(yīng)該認(rèn)識到其形式直觀、工作高效、易操作、實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)、能夠貫穿工程建設(shè)運(yùn)營全周期等優(yōu)勢。bim能夠通過各專業(yè)協(xié)同建模，將不同專業(yè)的圖紙信息融合在一個模型中。能夠更加便捷地確定設(shè)計中的不合理因素，例如通過在建筑模型中直觀地反映出機(jī)電和水暖的管線排布，并使用碰撞檢查更好地確定所有預(yù)留通道的數(shù)量和位置的精確，保證施工的準(zhǔn)確性。在三維模擬方面，使用bim手段對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的三維圖進(jìn)行分析，對復(fù)雜工況進(jìn)行施工模擬，確定施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)指標(biāo)，保證工程施工的順利進(jìn)行，bim運(yùn)用在項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理工作中，更偏重于現(xiàn)場實(shí)際操作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，是施工指導(dǎo)的利器。
5結(jié)語。
時代的更迭和社會環(huán)境的變遷為建筑施工提出了一番又一番要求。而當(dāng)下社會注重房屋建筑施工的質(zhì)量、成本、安全與創(chuàng)新。缺乏風(fēng)險管理意識、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛拉低了相關(guān)管理工作的水準(zhǔn)，鑒于此，相關(guān)人員可采取創(chuàng)建完備的管理體系、制定周密的成本質(zhì)量管理方針、引入高效的施工控制手段等措施，并從管理模式與施工技術(shù)等角度加以創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇三
摘要：工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場中占據(jù)的地位比較高，其整體涉及到的內(nèi)容具有一定的冗雜性，是一項(xiàng)系統(tǒng)的監(jiān)管體系工作。該監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，可以對房屋建筑工程的施工人員進(jìn)行行為等層面上的約束，避免其在實(shí)際的施工中產(chǎn)生偷工減料等不良行為。本文主要論述的是工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施，工程監(jiān)理可以對建筑施工流程進(jìn)行法律層面上的約束，安排相關(guān)的監(jiān)管人員實(shí)時的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測，及時的糾正各類施工細(xì)節(jié)層面上的問題，以此來保障房屋建筑工程開展的安全程度。
引言。
房屋建筑設(shè)施是人們休閑娛樂的重要活動場所，其更是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。但是，近幾年我國的人口數(shù)量開始急劇上升，其實(shí)際的生活質(zhì)量也開始有了一定程度的轉(zhuǎn)變，人們開始將重心轉(zhuǎn)移到房屋建筑設(shè)施的構(gòu)建層面上，對房屋建筑設(shè)施的要求也開始不斷的變化。建筑施工單位為了滿足人們生活需求，需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，以此來建造出一個高質(zhì)量的、美觀的房屋建筑設(shè)施，提升人們的舒適程度，利用工程監(jiān)理工作保障其施工流程的運(yùn)行狀態(tài)，提升整體房屋建筑設(shè)施的安全級別。
1.1國民經(jīng)濟(jì)支柱。
房屋建筑不僅在人們的生活中占據(jù)著重要的地位，其更是一個城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志。一個好的建筑設(shè)施可以展現(xiàn)出整體城市的精神風(fēng)貌，會在一定程度上推動城市化的發(fā)展進(jìn)程。我國房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀(jì)開始便迅速崛起，其不僅推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，還優(yōu)化了我國各類資源的布置狀態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)所做出的經(jīng)濟(jì)比值貢獻(xiàn)最大，所以該行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)水平的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，開展安全性的房屋建筑工程項(xiàng)目成為了其行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
1.2安全風(fēng)險問題。
房屋建筑施工具有一定的復(fù)雜性，其所涵蓋的知識內(nèi)容比較廣泛，并且，在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，會產(chǎn)生各類突發(fā)狀況，這些突發(fā)事件直接阻礙了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程，還會讓整體房屋建筑施工存在較為嚴(yán)重的安全隱患。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇四
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的城市化水平越來越高，城市建筑工程建設(shè)越來越多，在建筑工程的建設(shè)過程中，土建施工是最重要的一環(huán)，土建施工質(zhì)量的好壞將會對整個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量造成影響，所以必須加強(qiáng)對土建環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。在對土建工程進(jìn)行監(jiān)理時，需要監(jiān)理人員對監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)有一個全面的認(rèn)識，這樣才能夠促進(jìn)土建工程監(jiān)理水平的提升，保障建筑工程的順利完工。
1.1促進(jìn)建筑工程土建施工質(zhì)量管理工作的規(guī)范。
建筑工程在進(jìn)行土建施工時，要受到很多外界限制因素的影響，對施工進(jìn)度造成一定的影響，所以土建施工工藝和施工技術(shù)很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求，加上部分土建施工人員的專業(yè)水平較低，對于土建施工過程中存在的隱患不能夠及時察覺，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降[1]。在建筑施工過程中，建筑工程的監(jiān)理部門主要負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和審查，定期在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對施工人員的施工方式是否規(guī)范進(jìn)行檢查，對于不規(guī)范行為進(jìn)行糾正，提升施工人員施工的規(guī)范性，保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程土建施工監(jiān)理部門對施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理不僅能夠規(guī)范施工人員的施工行為，激發(fā)施工人員的規(guī)范施工積極性，而且能夠提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)建筑工程整體施工水平的提升，為建筑工程施工質(zhì)量提供保障。
建筑工程土建施工監(jiān)理部門針對土建施工進(jìn)行有針對性的監(jiān)督和管理能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量監(jiān)測提供有效指導(dǎo)，強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量，能夠有效降低因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致返工的問題，將建筑施工的`成本控制在合理范圍內(nèi)，促進(jìn)建筑工程整體施工效益的提升[2]。監(jiān)理部門在對建筑工程土建施工過程進(jìn)行監(jiān)理時，要合理設(shè)定工程監(jiān)理目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)理制度的要求，對施工過程和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，明確各個崗位工作人員的責(zé)任。監(jiān)理人員要對土建施工過程需要的材料和施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄和科學(xué)管理，方便為以后的土建施工監(jiān)理提供有效參考。土建施工監(jiān)理人員還要對土建施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，對土建施工過程中的人力、物力以及財力等資源進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止造成不必要的浪費(fèi)，保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。
在對建筑工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行管理時，要對土建施工的施工方案進(jìn)行仔細(xì)分析，查看土建施工單位施工規(guī)劃的科學(xué)性，防止出現(xiàn)不合理的施工現(xiàn)象。土建工程施工單位的施工規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包含基礎(chǔ)施工安排、施工材料、施工工藝、施工條件以及如何應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件等，為土建工程的順利進(jìn)行做好各種應(yīng)對[3]。土建工程施工監(jiān)理部門要對施工單位各項(xiàng)各種的合理性進(jìn)行判斷，根據(jù)施工單位提交的施工方案進(jìn)行合理調(diào)整，對土建施工單位的施工目標(biāo)進(jìn)行明確，保證各項(xiàng)各種都合理之后再向施工單位下達(dá)準(zhǔn)許施工的指令。土建工程施工監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)對施工材料的管理給予高度的重視，爭取在不影響建筑質(zhì)量的前提下對施工成本進(jìn)行合理控制，為后續(xù)的建筑工程質(zhì)量工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)土建工程施工監(jiān)理效益的最大化。
在對建筑工程土建施工緩解進(jìn)行工程監(jiān)理時，施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師對土建施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，根據(jù)土建工程施工的實(shí)際情況加強(qiáng)對土建工程施工過程中的監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，要以土建工程的施工方案和施工圖紙作為監(jiān)理依據(jù)，督促施工單位對施工順序進(jìn)行合理安排，強(qiáng)化對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，對土建施工過程中的各項(xiàng)不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)格管理和審查，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量管理漏洞，促進(jìn)土建施工整體質(zhì)量的提升[4]。在進(jìn)行土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理時，合理的施工工序要根據(jù)現(xiàn)場的施工圖進(jìn)行合理規(guī)劃，對已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，保證質(zhì)量檢查合格之后，再進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)的施工管理，保障土建施工的完整性和實(shí)效性，防止延誤土建工程的施工進(jìn)度。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇五
摘要：
隨著我國經(jīng)濟(jì)和城市化程度的日益提升，城市用地問題逐漸成為了城市規(guī)劃建設(shè)的瓶頸所在。隨著相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和民眾意識的提升，建筑工程中房屋建筑的施工管理對于工程整體質(zhì)量的影響逐漸突顯了出來。本文主要洞悉了房屋建筑管理的相關(guān)工作，并就其現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略進(jìn)行了深入探析，以幫助相關(guān)企業(yè)在傳統(tǒng)與創(chuàng)新間找到平衡。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇六
摘要：本文首先對建筑防水工程存在的問題做了介紹，著重并分析了影響建筑卷材防水工程質(zhì)量的主要因素，并就材料、設(shè)計、施工三方面探討了如何做好建筑防水工程施工的質(zhì)量控制。
屋面衛(wèi)生間滲水漏水是建筑工程常見的質(zhì)量通病，給使用單位，建設(shè)單位造成了諸多困擾，同時防水工程也是建筑工程重要組成部分。影響建筑防水工程質(zhì)量的因素很多，建筑防水工程目前尚存在各方面的問題，因此做好建筑防水工程施工的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1建筑工程卷材防水存在的主要問題。
1.1施工企業(yè)問題。
（1）施工企業(yè)企業(yè)自律性現(xiàn)場施工質(zhì)量差。部分企業(yè)因行業(yè)自律性差，誠信制度不健全，市場管理不規(guī)范，使得“張冠李戴”、“以假亂真”、“以次充好”等現(xiàn)象有所發(fā)生。企業(yè)過度追求利潤最大化，管理人員行動上未將工程質(zhì)量放到第一位。（2）現(xiàn)場管理人員。關(guān)鍵崗位的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理水平較低，業(yè)務(wù)不熟練，不敢堅持原則，未能嚴(yán)格把關(guān)。
1.2設(shè)計方問題。
設(shè)計單位防水設(shè)計規(guī)范把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致防水設(shè)計先天不足，另外，不少設(shè)計人員對防水材料不熟悉，任由建設(shè)單位干預(yù)防水設(shè)計，導(dǎo)致建設(shè)單位為了自身利益降低防水標(biāo)準(zhǔn)，比如應(yīng)該高分子防水的`變成了聚氨酯防水。
1.3甲方問題。
甲方招標(biāo)預(yù)算價格低，忽視材料品質(zhì)售后與施工方技術(shù)水平，甲方盲目追求工程進(jìn)度，加大了管理的難度，也為防水施工質(zhì)量埋下隱患。
1.4防水工程質(zhì)量方面問題。
（1）卷材搭接不到位：搭接長度不夠，搭接不順直，氣泡，空鼓。（2）卷材溶貼、粘貼不到位：空鼓、氣泡。（3）細(xì)部處理不到位：上下水管，通風(fēng)管，煙道部位質(zhì)量差。（4）成品保護(hù)不到位：腳踏，劃破等破壞嚴(yán)重，失去防水作用。
1.5防水工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的問題。
（1）室內(nèi)乳膠漆大白、漆皮脫落。（2）室內(nèi)潮氣重，墻面發(fā)霉，影響外觀及人身健康。（3）墻面漏水、滲水，容易造成電器短路，埋下安全隱患。
2建筑工程卷材防水影響因素與控制措施。
2.1材料方面。
（1）因素。防水材料的性能和質(zhì)量對建筑防水工程的質(zhì)量起著決定性的作用。近年國內(nèi)防水材料市場相對混亂，因防水材料質(zhì)量問題引起的防水工程質(zhì)量問題太多。市場上的防水材料品種多、規(guī)格多，質(zhì)量差異較大。由于防水材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)和工藝落后，設(shè)備陳舊，造成的劣質(zhì)品充斥市場，極大的降低了防水工程質(zhì)量，甚至造成滲漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）質(zhì)量控制措施：a.選材時要做好市場調(diào)研，多家比選，所使用的防水材料必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位抽樣合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場使用，同時為了控制現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位還應(yīng)在使用前按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計單位的技術(shù)指標(biāo)要求對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理見證取樣，復(fù)試不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。b.在選擇材料時，應(yīng)根據(jù)設(shè)防要求，工程實(shí)際情況，市場需求等多方面因素考慮選用防水材料。做到經(jīng)濟(jì)合理，并把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
2.2設(shè)計方面。
（1）影響因素?？茖W(xué)合理經(jīng)濟(jì)的制定防水設(shè)計技術(shù)方案，并提出行而有效的構(gòu)造措施，是防水工程設(shè)計對其的任務(wù)要求。防水設(shè)計是建筑防水工程中重要的一階段。做好防水設(shè)計是保證防水工程質(zhì)量的前提條件。（2）質(zhì)量控制措施。選擇專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊：保證設(shè)計圖紙、施工工藝施工方便，造價低。根據(jù)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，降低建筑滲漏率的一個重要環(huán)節(jié)就是進(jìn)行“二次防水設(shè)計”，由設(shè)計單位和防水專業(yè)企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行防水設(shè)計，從防水專業(yè)化角度考慮，防水工程的設(shè)計過程應(yīng)當(dāng)由設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計，確定防水等級、技術(shù)原則和相關(guān)要求，然后由專業(yè)化防水企業(yè)進(jìn)行“二次防水設(shè)計”?！岸畏浪O(shè)計”使防水設(shè)計方案更加細(xì)化，規(guī)范更加科學(xué)，操作性變強(qiáng)在在能滿足多種使用功能的前提下，使得用戶獲得更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3施工方面。
（1）影響因素。據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，施工不當(dāng)是導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏水問題的主要原因。即使采用了合格的防水材料及合理的防水設(shè)計，在施工階段控制不恰當(dāng)，施工質(zhì)量差，建筑供水施工依然會出現(xiàn)質(zhì)量的問題。造成施工質(zhì)量差的原因，多數(shù)是因?yàn)闆]有專業(yè)的施工隊伍，不夠重視防水施工工序的質(zhì)量控制和管理，細(xì)部構(gòu)造處理不合理，防水層沒有依照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行，施工不了解防水意圖，對防水工程分工序、分層次的驗(yàn)收不正確。此外，未嚴(yán)格按照施工工藝施工，趕進(jìn)度、搶工期依然是造成施工質(zhì)量差的原因。（2）質(zhì)量控制a.選擇有資質(zhì)，實(shí)力強(qiáng)業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。施工隊伍需選擇取得相關(guān)資質(zhì)證書，具專業(yè)性較高的防水操作技能的施工隊伍進(jìn)行施工。防水施工隊伍須在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。在防水工程施工前，現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理人員應(yīng)與施工人員進(jìn)行交底工作。b.施工工藝方面把關(guān)。基底處理：卷材鋪貼前應(yīng)選擇合適的室外溫度，瀝青防水卷材鋪貼前冷底子油需涂抹均勻到位，高分子卷材鋪貼前砂漿層應(yīng)平整無毛刺凸起。卷材鋪貼：鋪貼時應(yīng)均勻鋪貼，避免卷材中有氣泡，空鼓的現(xiàn)象，搭接處平整，順直，長度符合要求。細(xì)部處理：下水口、通風(fēng)口，女兒墻水漏斗等位置為易滲漏部位，應(yīng)先做附加層，附加層寬度為500mm，上翻高度為250mm，屋面防水層順長度方向鋪貼，鋪貼采用空鋪、點(diǎn)鋪、條粘法，卷材橫向搭接寬度為150mm，縱向搭接寬度為100mm。閉水試驗(yàn)：室內(nèi)防水工程的閉水試驗(yàn)應(yīng)不少于24h，水沉20~30mm，屋面防水同樣不因少于24h，蓄水試驗(yàn)的前期每1小時應(yīng)到樓下檢查一次，后期每2—3小時到樓下檢查一次。若發(fā)現(xiàn)漏水情況，應(yīng)立即停止蓄水試驗(yàn)，重新進(jìn)行防水層完善處理，處理合格后再進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。c.竣工驗(yàn)收。檢查防水卷材檢驗(yàn)報告，檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程驗(yàn)收單，閉水試驗(yàn)記錄表等相關(guān)資料，并且由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
3結(jié)語。
在建筑防水工程中，綜合考慮引起防水工程質(zhì)量問題的全部因素，從材料、設(shè)計、施工多個方面著手控制質(zhì)量。只有這樣才能將防水工程施工質(zhì)量提高，建筑的使用性能和安全得到保障，經(jīng)濟(jì)社會效益得到提高。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇七
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理本身是一項(xiàng)綜合性、長期性的工作，在管理過程中很容易受到各種因素的影響，進(jìn)而影響到管理質(zhì)量，偷工減料問題是房屋建筑工程施工管理過程中比較常見的問題之一，一般來說，建筑工程的施工都是由承包商承包管理的，大多數(shù)承建單位都比較注重對自身利益的維護(hù)，希望在合同利潤的基礎(chǔ)之上再獲取更多的利潤，在這種動機(jī)的驅(qū)動下，很多承建商會采取拓展供材范圍的方法，這就導(dǎo)致偷工減料、高估冒算等現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，有的甚至完全不顧設(shè)計方案的要求，隨意改變建筑工程主體結(jié)構(gòu)類型，這些問題都會對整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，嚴(yán)重阻礙施工管理質(zhì)量的提升。
1.2原材料采購及管理方面的問題。
建筑工程原材料的管理是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)內(nèi)容，該環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量對建筑工程施工質(zhì)量具有十分顯著的影響，然而，當(dāng)前許多房建企業(yè)在原材料的采購及管理方面都不夠重視，未制定完善的管理體制，在材料采購及管理的實(shí)際工作中往往只重形式，不重實(shí)質(zhì)，這對工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生的危害是極大的。一般來說，原材料采購及管理方面的問題主要有以下幾點(diǎn)：第一，采購材料之前未做好充分準(zhǔn)備，許多采購人員在采購材料之前都不重視對市場的調(diào)查，為了節(jié)省采購時間，通常比較容易忽略價格的對比環(huán)節(jié)，這就很容易導(dǎo)致采購材料的價格過高，造成采購資金的浪費(fèi)。第二，采購的材料不符合施工要求，一些采購人員由于自身專業(yè)素質(zhì)的缺乏，在采購材料的過程中往往會出現(xiàn)材料規(guī)格、參數(shù)等與設(shè)計要求不相符合的問題。第三，材料管理不規(guī)范，當(dāng)采購材料工作完成之后，采購人員應(yīng)及時將采購的原材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，在運(yùn)輸?shù)倪^程中，應(yīng)提前做好相關(guān)的質(zhì)量保護(hù)措施，以防材料在運(yùn)輸途中出現(xiàn)損傷，當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場之后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)對材料質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，然后再將質(zhì)量合格的材料進(jìn)行科學(xué)堆放。
在房屋建筑工程施工之前，首先必須制定一個科學(xué)可行的施工方案，并嚴(yán)格按照該方案進(jìn)行施工，但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，許多建筑工程項(xiàng)目在施工管理過程中都存在設(shè)計方案不科學(xué)的問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一是施工設(shè)計方案的可行性偏低，該問題往往是由于設(shè)計人員缺乏經(jīng)驗(yàn)而造成的。第二是施工設(shè)計方案未充分考慮設(shè)計成本，進(jìn)而導(dǎo)致施工成本的浪費(fèi)。
1.4現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管不到位。
施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管水平對工程的施工質(zhì)量具有直接影響，但許多施工單位都存在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管不到位的問題，管理人員不明確自身職責(zé)，在管理過程中常常只是為了應(yīng)付檢查，而沒有真正將管理工作落到實(shí)處，顯然，這對建筑工程的整體施工質(zhì)量是非常有害的，出現(xiàn)這種問題的根本原因主要在于企業(yè)內(nèi)部未制定完善的施工質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作在實(shí)際執(zhí)行的工程中缺乏標(biāo)準(zhǔn)制度的約束和指導(dǎo)。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇八
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對人們?nèi)粘５木幼≡斐闪司薮笥绊懥司薮笥绊憽?BR> 施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提。但是在實(shí)際管理中實(shí)際管理中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識不足，不能結(jié)合實(shí)際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。此外，由于高層管理沒有重視相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致實(shí)際操作技能較成熟實(shí)際操作技能較成熟，對房屋質(zhì)量管理造成了很大影響，進(jìn)而出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長期可持續(xù)發(fā)展。
從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開，受管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。但是管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)容與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依然不能滿足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門，在實(shí)際工作中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實(shí)際生產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的'產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的，雖然可以滿足當(dāng)前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實(shí)際管理中依然存在很多問題。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇九
摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，房屋建筑工程發(fā)展速度越來越快。但是從房屋建筑工程的發(fā)展來看，受施工技術(shù)和人為因素影響影響，導(dǎo)致房屋建筑施工中存在較多的質(zhì)量問題，直接影響了房屋建筑的發(fā)展。本文主要對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究究，并結(jié)合房屋建筑工程管理中存在的問題，針對性的提出了一些解決措施，希望可以給相關(guān)人們提供措施。
1前言。
房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種，對城市化建設(shè)具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經(jīng)濟(jì)化水平不斷提升，改善了人們的居住條件居住條件，為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展，必須建立完善的質(zhì)量管理體系量管理體系，延長建筑使用壽命，進(jìn)而滿足人們的居住需求。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十
在建筑工程施工過程中，預(yù)防為主的原則是非常重要的一項(xiàng)原則，堅持這項(xiàng)原則的目的是為了更好的避免出現(xiàn)工程事故之后才進(jìn)行檢查。在建筑施工過程中，相關(guān)人員應(yīng)該在工程施工階段便著手展開質(zhì)量控制措施，將質(zhì)量控制貫穿于整個施工過程中，做到全面的施工管理，通過采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施對建筑工程質(zhì)量控制的理念進(jìn)行貫徹落實(shí)，從源頭開始抓起，對施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)進(jìn)行控制。
1.2堅持質(zhì)量為首的原則。
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此在建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)該堅持將質(zhì)量放在管理的首位，堅持質(zhì)量為首的原則。在建筑工程項(xiàng)目管理工作中充分重視建筑工程施工質(zhì)量，同時將其放在施工管理的.首要位置。城建單位也應(yīng)該不斷提高自身的施工質(zhì)量與施工效率，對單位現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與配置，最終促進(jìn)全體人員工作積極性與工作質(zhì)量的提高，將質(zhì)量管理的概念貫徹到施工過程的每個環(huán)節(jié)之中。
對于建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要有：安全可靠性，建筑產(chǎn)品不僅僅要滿足人們的用途需求，同時也要具有安全可靠性，以此來保證人們的安全。反映使用功能的質(zhì)量特征，對于建筑工程項(xiàng)目來說，其功能性質(zhì)量屬于對建筑工程的一個客觀反映。另外藝術(shù)文化性也是其工程質(zhì)量一個顯著的特點(diǎn)，建筑工程要具有一定的社會文化性，以此來體現(xiàn)出建筑的本質(zhì)，吸引人們的目光。
房屋建筑工程中的質(zhì)量受各方面的因素影響，其一是房屋建筑工程中的施工管理人員整體安全意識不高，并且其中部分開發(fā)商為了增大其商業(yè)效益，對于可建造區(qū)域進(jìn)行不合理的開發(fā)建設(shè)，常出現(xiàn)建筑大面積違規(guī)現(xiàn)象這就使得房屋建筑的整體工程質(zhì)量下降，導(dǎo)致房屋建筑的安全可靠性降低。其二是對房屋建筑中的施工措施沒有進(jìn)行合理安排。在施工措施合理安排方面沒有具體保障，這就導(dǎo)致了在施工過程中的安全事故時有發(fā)生，這不僅危害了施工管理人員的人身安全，還對今后使用此建筑的人員造成安全隱患，使得房屋建筑過程中的整體施工質(zhì)量下降。因此，針對于房屋建筑工程質(zhì)量下降的原因需采取有效的質(zhì)量控制措施，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十一
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施的全部管理職能的所有活動。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo)，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項(xiàng)目過程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過程，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。
工程項(xiàng)目具有周期長的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項(xiàng)的依據(jù)，是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項(xiàng)目設(shè)計階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。
4、工程項(xiàng)目施工階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費(fèi)用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實(shí)測數(shù)據(jù)說話。
遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。
2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場復(fù)試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)檢查等。
只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國家的強(qiáng)制力來保證實(shí)施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十二
水利水電工程在施工過程中，甲方監(jiān)管力度不夠，施工企業(yè)存在部分工程轉(zhuǎn)包，對施工企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)格。在施工過程中，工人存在無證上崗等現(xiàn)象對工程質(zhì)量有一定影響。還有個別企業(yè)管理人員沒有責(zé)任心，不按規(guī)程進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)，存在一定以假亂真、偷工減料等現(xiàn)象，這對工程質(zhì)量有致命的影響，必須提高法律意識，嚴(yán)格執(zhí)法，保障工程質(zhì)量。
2．2施工前規(guī)劃不科學(xué)，影響工程質(zhì)量。
我國現(xiàn)在我國水利水電工程質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)體系不健全，由于我國水利水電企業(yè)都是國有企業(yè)，行政化比較嚴(yán)重，施工前對原材料逐步?jīng)]有科學(xué)進(jìn)行論證，有的材料準(zhǔn)備多，造成一定的浪費(fèi)，有的材料準(zhǔn)備不足，影響工程質(zhì)量。在施工隊材料監(jiān)管力度不夠，沒有對重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，影響工程質(zhì)量，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理必須科學(xué)規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作。
2．3建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)，施工過程控制不到位。
在招標(biāo)過程中，對有的企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)格，只是檢查文件形式審查，沒有仔細(xì)了解施工企業(yè)實(shí)際情況。因此存在部分建設(shè)企業(yè)為爭取到國家建設(shè)資金，在前期準(zhǔn)備不充分的情況下爭取到項(xiàng)目建設(shè)權(quán)，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品不能按期交付使用的現(xiàn)象。施工過程中，精細(xì)化管理不足，質(zhì)量缺陷問題頻發(fā)。由于水利水電建設(shè)一般規(guī)模較大，監(jiān)督檢查的深度與及時性難以得到有效保證。需要成立專門部門，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，不定時檢查工人的施工情況，技術(shù)工人的上崗證等問題，施工進(jìn)度要及時檢查與監(jiān)督，要組織專家定期對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的讓施工企業(yè)及時整改，在整改過程中要需要專人監(jiān)督，整改后組織專家要驗(yàn)收，必須任何環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，要體現(xiàn)到責(zé)任到人。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十三
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入，我國建筑行業(yè)迎來了另一個發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這個市場競爭激烈的今天，建筑施工行業(yè)的市場競爭壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中生存下去，提高企業(yè)的競爭力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個建筑施工當(dāng)中的重要組成部分，質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質(zhì)量，對建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性，然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并對此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；創(chuàng)新策略；建筑施工。
一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的，首先需要對其進(jìn)行規(guī)劃，然后設(shè)計，設(shè)計之后再招標(biāo)，找到合適的建筑施工公司，最后進(jìn)行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)該建筑工程計劃的首要前提，沒有質(zhì)量保證，在美好的計劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全，還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中，其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的，其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規(guī)模較大，施工人員過多，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖，以此來進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。
2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性。
關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個方面表現(xiàn)出來，其分別為：第一方面，對建筑施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的實(shí)施，過去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個時代。作為新時代的建筑企業(yè)，應(yīng)該不斷以全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，對企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能加快自己實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐；第二方面，在這個激烈的市場競爭環(huán)境之下，對于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的建筑工程項(xiàng)目，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更過的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施；第三方面，隨著時代的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人們對市場的需求等方面的要求也越來越高，有效的對建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新，除了能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來更多的.經(jīng)濟(jì)效益以外，還能夠滿足現(xiàn)代社會的市場需求，進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量水平。
我國建筑施工企業(yè)過去很長一段時間的施工管理理念都是：以技術(shù)為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù)，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營理念。在當(dāng)今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過于的重視技術(shù)而忽略管理工作，容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對人才的培養(yǎng)中投入過多的成本，由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足，使得質(zhì)量管理工作無法真正落實(shí)下去。
近幾年，在大環(huán)境的影響之下，我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動了我國建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國建筑施工行業(yè)的市場管理體制卻是不夠完善的。由于市場管理體制的不完善，導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無章，不少企業(yè)為了能夠爭奪項(xiàng)目，不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了，后續(xù)也會因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實(shí)施下去。
建筑施工時一項(xiàng)巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的，但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場中去的，大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)來安排工程的施工進(jìn)度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續(xù)進(jìn)行下去的，導(dǎo)致整個工程的施工管理雜亂無序，嚴(yán)重影響整個建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
3.4施工人員專業(yè)水平不高。
通過調(diào)查和收集相關(guān)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。
4相關(guān)措施。
4.1對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。
針對管理理念陳舊這一問題，對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。
4.2對市場管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。
隨著時代的進(jìn)步，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系，從企業(yè)內(nèi)部入手，以此來強(qiáng)化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎勵的鼓勵，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。
4.3對管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。
為對企業(yè)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，其主要可以從以下三方面進(jìn)行創(chuàng)新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實(shí)施分項(xiàng)施工；第三，對施工方法不斷創(chuàng)新，優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。
4.4加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。
針對企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)來對企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。
5結(jié)束語。
目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在：質(zhì)量管理觀念落后、市場管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問題。針對上述問題，我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù)，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工人員的安全。
參考文獻(xiàn)：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十四
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強(qiáng)對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇一
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展與現(xiàn)代城建工作的推進(jìn)，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了實(shí)質(zhì)性的突破。在房建施工過程中，積極落實(shí)工程監(jiān)理，有助于規(guī)范施工行為，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益最大化，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文簡要闡述了強(qiáng)化房建工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的實(shí)際意義，并提出了切實(shí)可行的優(yōu)化策略。
在房建工程質(zhì)量管理中，工程監(jiān)理工作發(fā)揮著不可替代的作用。在大力倡導(dǎo)特色主義城市建設(shè)的影響下，我國房建工程數(shù)量及規(guī)模不斷擴(kuò)張，對房建工程質(zhì)量也提出了更高的要求。房建施工任何一個細(xì)節(jié)處理不到位，都會影響工程建設(shè)質(zhì)量，為此，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)工程監(jiān)理具有重要意義。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇二
在需求導(dǎo)向型的市場背景下，建筑行業(yè)已迎來了其發(fā)展瓶頸期。民眾購買力的疲軟、相關(guān)行業(yè)的飽和化都延緩了建筑行業(yè)的膨脹速度。受到當(dāng)局相關(guān)政策的影響，企業(yè)的市場競爭力儼然成為了建筑企業(yè)賴以發(fā)展的核心要素。
施工管理之于房屋建筑工程的意義就有如地基之于高層建筑，施工管理是保張房屋建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。當(dāng)前建筑工程中的施工管理工作涵蓋面較廣，其管理內(nèi)容涵蓋了施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可見一斑。然而，環(huán)顧當(dāng)下建筑市場，相關(guān)施工管理工作仍存在諸多缺漏。如果將建筑工程比作一顆豐碩的果實(shí)，施工管理的不足便如同蟄居于果實(shí)中的害蟲，其正慢慢蠶食著果實(shí)的內(nèi)心，使其變得空洞病態(tài)。
2.1缺乏風(fēng)險管理意識。
當(dāng)下大部分相關(guān)企業(yè)對于施工過程中的潛在風(fēng)險沒有警覺的意識。而對于多發(fā)于建筑工程中的人才流失、財務(wù)風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險等現(xiàn)象，工程管理人員將其歸咎于企業(yè)間的競爭。而對于這一系列現(xiàn)象的成因，工程管理人員并未進(jìn)行深刻細(xì)致的探究。受到這種懈怠慵懶的工作態(tài)度的影響，一些施工標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目往往容易發(fā)生信譽(yù)流失、資金短缺、利益受損等現(xiàn)象。具體到施工管理工作當(dāng)中，風(fēng)險管理意識的缺失則容易導(dǎo)致資本流失和施工事故。
2.2工程質(zhì)量疏于把控。
建筑工程施工具有受外界因素影響大的特點(diǎn)，天氣、資金、施工人員素質(zhì)、管理模式等因素都有可能會對建筑工程的施工工作造成嚴(yán)重影響。從建筑行業(yè)的相關(guān)現(xiàn)狀來看，大部分工程管理人員對于施工進(jìn)度都具有較為警覺的管理意識。相比之下，相關(guān)管理人員對于工程質(zhì)量卻屬于把控。從某種程度上來看，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量就如同被放置在天平的兩端，當(dāng)一者偏重時，天平便會失衡。而從當(dāng)下建筑行業(yè)的.大環(huán)境來看，施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的并重才是企業(yè)所追求的理想狀態(tài)。鑒于此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)致力于找尋“天平”的平衡條件，從而平順開展相關(guān)工作。
2.3工程控制較為松泛。
建筑工程通常具有體量大的特性，再加之現(xiàn)階段工業(yè)化施工的普及程度較為有限，建筑工程動輒便要耗費(fèi)數(shù)額巨大的物資。在這樣的行業(yè)環(huán)境下，企業(yè)管理者需具備高遠(yuǎn)的管理思想，從全局角度探查工程建設(shè)相關(guān)瓶頸的成因及突破口。而觀察建筑的發(fā)展勢態(tài)，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈的當(dāng)下，科學(xué)有效的工程控制對于解決資金流失、工程成本超支、工期延后等問題具有十分突出的效用。
3解決相關(guān)問題的可行策略。
從大量工程現(xiàn)狀來看，缺乏風(fēng)險管理意識、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛是影響其進(jìn)一步發(fā)展的主要癥結(jié)所在。而這一系列現(xiàn)象的根本成因主要可歸結(jié)為人員因素、客觀因素、體制因素、施工技術(shù)因素等多個方面。在優(yōu)化上述問題時，相關(guān)人員了從下列若干方面著手。
3.1創(chuàng)建完備的管理體系。
完備的管理體系對于建筑施工管理工作具有突出的指導(dǎo)規(guī)范效用。環(huán)顧當(dāng)下相關(guān)工作的現(xiàn)狀，其主要問題反映在責(zé)任主體不明確、考核體系部分架空、成本質(zhì)量管理松泛等方面。鑒于此，管理體系的改革應(yīng)圍繞責(zé)權(quán)制度、考核制度和成本質(zhì)量管理制度開展。
首先，相關(guān)單位應(yīng)就施工責(zé)任主體加以明確界定，具體內(nèi)容涵蓋責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)等，力求做到將施工責(zé)任細(xì)分至個體，從而敦促相關(guān)人員嚴(yán)格按照指導(dǎo)文件開展施工。
其次，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)就對工程成本和質(zhì)量詳加嚴(yán)密考核，對于不滿足相關(guān)標(biāo)定的工程行為或工程量予以即時的改進(jìn)處理。
最后，相關(guān)管理人員在日常工作中應(yīng)全面滲透工程造價全程管理思想。例如，部分管理人員會一味偏重施工環(huán)節(jié)的造價管理，而為從源頭上保障建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工程管理人員在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)對建筑工程中的施工細(xì)節(jié)問題詳加探查，從而極力將造價控制在較為平穩(wěn)且合理的狀態(tài)。
3.2制定周密的成本質(zhì)量管理方針。
論各類管理工作之于建筑工程的影響力，成本管理與質(zhì)量管理無出其右。這兩方面的管理工作無疑是施工管理的內(nèi)核所在。因此，在優(yōu)化上述問題時，這兩方面理應(yīng)為優(yōu)化重心。對于成本管理而言，計劃、控制與分析是相關(guān)管理人員的工作重心。為促成相應(yīng)工作的質(zhì)變，管理人員首先應(yīng)依照工程指導(dǎo)文件對施工成本進(jìn)行預(yù)算；其次，管理人員應(yīng)按照逐層管理的模式進(jìn)行施工成本控制，對與施工資金的流向進(jìn)行細(xì)致的分析；在成本分析階段，管理人員則應(yīng)從即有的成本入手并對其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的分析，以找出其差異所在，從而實(shí)施具有針對性的成本管理。而在質(zhì)量管理方面，相關(guān)人員則應(yīng)采取全程化管理模式，重視各個施工階段中的工程細(xì)節(jié)問題。此外，相關(guān)工程事故的頻發(fā)引起了社會各界對于相關(guān)工程問題的重視。在這種社會環(huán)境之下，加強(qiáng)房屋建筑施工的安全管理具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
3.3引入高效的施工控制手段。
上文中提到，工程控制較為松泛是當(dāng)前業(yè)內(nèi)施工管理的主要問題之一。而為改善這一點(diǎn)，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。為實(shí)現(xiàn)高效的工程控制，相關(guān)人員可從施工前、施工中、施工后這3個階段入手。在施工準(zhǔn)備階段，其管理核心應(yīng)為設(shè)計圖紙，而當(dāng)下建筑從業(yè)人員對于設(shè)計圖紙并沒有十分突出的管理意識，當(dāng)施工圖紙中存在紕漏時，習(xí)慣了被動施工的施工人員往往不會對施工圖紙?zhí)岢鲞^多質(zhì)疑。為優(yōu)化這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理人員應(yīng)就圖紙內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)苛的比對檢查，以確保其可行性與經(jīng)濟(jì)性。而在施工過程當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)對施工中的造價影響因素進(jìn)行適度的細(xì)化分類。例如，相關(guān)人員可根據(jù)施工材料、施工進(jìn)度、施工盡量將工程造價管理工作細(xì)分為若干個更為具體的成本控制模塊，從而實(shí)現(xiàn)更佳的工程造價管理效果。在施工后期，相關(guān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對建筑進(jìn)行驗(yàn)收評估，對于不合標(biāo)的施工量應(yīng)予以返工處理。
上文主要就業(yè)內(nèi)相關(guān)工作的主要問題和相應(yīng)解決對策進(jìn)行了詳盡的分析，而在創(chuàng)新視角下，房屋建筑施工仍存在諸多有待創(chuàng)新的內(nèi)容。本文主要從管理與技術(shù)這兩個層面對其創(chuàng)新思路進(jìn)行了論述。
4.1可借鑒的管理創(chuàng)新方式。
在管理創(chuàng)新方面，相關(guān)企業(yè)主要可從人員管理與技術(shù)管理兩個方面入手。人員是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，其管理模式之于企業(yè)的長久發(fā)展具有深刻的影響。上文中提到，建筑工程通常具有體量大的特性，其施工過程中的人員結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。為實(shí)現(xiàn)較好的管理效能，管理人員應(yīng)將管理職權(quán)下方，將管理范圍化整為零，從而實(shí)施更具指向性的管理工作。此外，企業(yè)決策者還可以用激勵機(jī)制、績效機(jī)制等見效顯著的管理手段進(jìn)行企業(yè)管理。而在技術(shù)管理層面，企業(yè)管理者可實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制，其實(shí)施意圖主要是保證技術(shù)擴(kuò)充速度與企業(yè)需要相匹配并將其投資回收周期控制在可接受的范圍之內(nèi)，從而為相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。
4.2可參考的技術(shù)創(chuàng)新策略。
為推動房屋建筑施工的技術(shù)創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)應(yīng)搭建先進(jìn)的技術(shù)平臺、培養(yǎng)人才的專業(yè)涵養(yǎng)并加強(qiáng)施工技術(shù)管理。具體到實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新方向，相關(guān)企業(yè)可從混凝土技術(shù)、技能技術(shù)和逆向施工技術(shù)等方面入手。作為現(xiàn)代建筑施工中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)之一，混凝土技術(shù)的創(chuàng)新具備一定的戰(zhàn)略意義。在對混凝土技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時，技術(shù)人員可從水灰混合比、澆筑技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等方面入手，提升建筑的使用安全性和穩(wěn)固性。應(yīng)積極嘗試將bim技術(shù)運(yùn)用于工程實(shí)踐中，bim(buildinginformationmodeling)即建筑信息模型，隨著bim實(shí)現(xiàn)手段的逐漸完善，我們應(yīng)該認(rèn)識到其形式直觀、工作高效、易操作、實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)、能夠貫穿工程建設(shè)運(yùn)營全周期等優(yōu)勢。bim能夠通過各專業(yè)協(xié)同建模，將不同專業(yè)的圖紙信息融合在一個模型中。能夠更加便捷地確定設(shè)計中的不合理因素，例如通過在建筑模型中直觀地反映出機(jī)電和水暖的管線排布，并使用碰撞檢查更好地確定所有預(yù)留通道的數(shù)量和位置的精確，保證施工的準(zhǔn)確性。在三維模擬方面，使用bim手段對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的三維圖進(jìn)行分析，對復(fù)雜工況進(jìn)行施工模擬，確定施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)指標(biāo)，保證工程施工的順利進(jìn)行，bim運(yùn)用在項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理工作中，更偏重于現(xiàn)場實(shí)際操作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，是施工指導(dǎo)的利器。
5結(jié)語。
時代的更迭和社會環(huán)境的變遷為建筑施工提出了一番又一番要求。而當(dāng)下社會注重房屋建筑施工的質(zhì)量、成本、安全與創(chuàng)新。缺乏風(fēng)險管理意識、工程質(zhì)量疏于把控、工程控制較為松泛拉低了相關(guān)管理工作的水準(zhǔn)，鑒于此，相關(guān)人員可采取創(chuàng)建完備的管理體系、制定周密的成本質(zhì)量管理方針、引入高效的施工控制手段等措施，并從管理模式與施工技術(shù)等角度加以創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇三
摘要：工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場中占據(jù)的地位比較高，其整體涉及到的內(nèi)容具有一定的冗雜性，是一項(xiàng)系統(tǒng)的監(jiān)管體系工作。該監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，可以對房屋建筑工程的施工人員進(jìn)行行為等層面上的約束，避免其在實(shí)際的施工中產(chǎn)生偷工減料等不良行為。本文主要論述的是工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施，工程監(jiān)理可以對建筑施工流程進(jìn)行法律層面上的約束，安排相關(guān)的監(jiān)管人員實(shí)時的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測，及時的糾正各類施工細(xì)節(jié)層面上的問題，以此來保障房屋建筑工程開展的安全程度。
引言。
房屋建筑設(shè)施是人們休閑娛樂的重要活動場所，其更是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。但是，近幾年我國的人口數(shù)量開始急劇上升，其實(shí)際的生活質(zhì)量也開始有了一定程度的轉(zhuǎn)變，人們開始將重心轉(zhuǎn)移到房屋建筑設(shè)施的構(gòu)建層面上，對房屋建筑設(shè)施的要求也開始不斷的變化。建筑施工單位為了滿足人們生活需求，需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，以此來建造出一個高質(zhì)量的、美觀的房屋建筑設(shè)施，提升人們的舒適程度，利用工程監(jiān)理工作保障其施工流程的運(yùn)行狀態(tài)，提升整體房屋建筑設(shè)施的安全級別。
1.1國民經(jīng)濟(jì)支柱。
房屋建筑不僅在人們的生活中占據(jù)著重要的地位，其更是一個城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志。一個好的建筑設(shè)施可以展現(xiàn)出整體城市的精神風(fēng)貌，會在一定程度上推動城市化的發(fā)展進(jìn)程。我國房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀(jì)開始便迅速崛起，其不僅推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，還優(yōu)化了我國各類資源的布置狀態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)所做出的經(jīng)濟(jì)比值貢獻(xiàn)最大，所以該行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)水平的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，開展安全性的房屋建筑工程項(xiàng)目成為了其行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
1.2安全風(fēng)險問題。
房屋建筑施工具有一定的復(fù)雜性，其所涵蓋的知識內(nèi)容比較廣泛，并且，在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，會產(chǎn)生各類突發(fā)狀況，這些突發(fā)事件直接阻礙了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程，還會讓整體房屋建筑施工存在較為嚴(yán)重的安全隱患。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇四
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的城市化水平越來越高，城市建筑工程建設(shè)越來越多，在建筑工程的建設(shè)過程中，土建施工是最重要的一環(huán)，土建施工質(zhì)量的好壞將會對整個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量造成影響，所以必須加強(qiáng)對土建環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。在對土建工程進(jìn)行監(jiān)理時，需要監(jiān)理人員對監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)有一個全面的認(rèn)識，這樣才能夠促進(jìn)土建工程監(jiān)理水平的提升，保障建筑工程的順利完工。
1.1促進(jìn)建筑工程土建施工質(zhì)量管理工作的規(guī)范。
建筑工程在進(jìn)行土建施工時，要受到很多外界限制因素的影響，對施工進(jìn)度造成一定的影響，所以土建施工工藝和施工技術(shù)很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求，加上部分土建施工人員的專業(yè)水平較低，對于土建施工過程中存在的隱患不能夠及時察覺，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降[1]。在建筑施工過程中，建筑工程的監(jiān)理部門主要負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和審查，定期在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對施工人員的施工方式是否規(guī)范進(jìn)行檢查，對于不規(guī)范行為進(jìn)行糾正，提升施工人員施工的規(guī)范性，保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程土建施工監(jiān)理部門對施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理不僅能夠規(guī)范施工人員的施工行為，激發(fā)施工人員的規(guī)范施工積極性，而且能夠提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)建筑工程整體施工水平的提升，為建筑工程施工質(zhì)量提供保障。
建筑工程土建施工監(jiān)理部門針對土建施工進(jìn)行有針對性的監(jiān)督和管理能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量監(jiān)測提供有效指導(dǎo)，強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量，能夠有效降低因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致返工的問題，將建筑施工的`成本控制在合理范圍內(nèi)，促進(jìn)建筑工程整體施工效益的提升[2]。監(jiān)理部門在對建筑工程土建施工過程進(jìn)行監(jiān)理時，要合理設(shè)定工程監(jiān)理目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)理制度的要求，對施工過程和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，明確各個崗位工作人員的責(zé)任。監(jiān)理人員要對土建施工過程需要的材料和施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)記錄和科學(xué)管理，方便為以后的土建施工監(jiān)理提供有效參考。土建施工監(jiān)理人員還要對土建施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，對土建施工過程中的人力、物力以及財力等資源進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止造成不必要的浪費(fèi)，保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。
在對建筑工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行管理時，要對土建施工的施工方案進(jìn)行仔細(xì)分析，查看土建施工單位施工規(guī)劃的科學(xué)性，防止出現(xiàn)不合理的施工現(xiàn)象。土建工程施工單位的施工規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包含基礎(chǔ)施工安排、施工材料、施工工藝、施工條件以及如何應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件等，為土建工程的順利進(jìn)行做好各種應(yīng)對[3]。土建工程施工監(jiān)理部門要對施工單位各項(xiàng)各種的合理性進(jìn)行判斷，根據(jù)施工單位提交的施工方案進(jìn)行合理調(diào)整，對土建施工單位的施工目標(biāo)進(jìn)行明確，保證各項(xiàng)各種都合理之后再向施工單位下達(dá)準(zhǔn)許施工的指令。土建工程施工監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)對施工材料的管理給予高度的重視，爭取在不影響建筑質(zhì)量的前提下對施工成本進(jìn)行合理控制，為后續(xù)的建筑工程質(zhì)量工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)土建工程施工監(jiān)理效益的最大化。
在對建筑工程土建施工緩解進(jìn)行工程監(jiān)理時，施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)素質(zhì)高的監(jiān)理工程師對土建施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，根據(jù)土建工程施工的實(shí)際情況加強(qiáng)對土建工程施工過程中的監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，要以土建工程的施工方案和施工圖紙作為監(jiān)理依據(jù)，督促施工單位對施工順序進(jìn)行合理安排，強(qiáng)化對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，對土建施工過程中的各項(xiàng)不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)格管理和審查，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量管理漏洞，促進(jìn)土建施工整體質(zhì)量的提升[4]。在進(jìn)行土建工程施工質(zhì)量監(jiān)理時，合理的施工工序要根據(jù)現(xiàn)場的施工圖進(jìn)行合理規(guī)劃，對已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，保證質(zhì)量檢查合格之后，再進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)的施工管理，保障土建施工的完整性和實(shí)效性，防止延誤土建工程的施工進(jìn)度。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇五
摘要：
隨著我國經(jīng)濟(jì)和城市化程度的日益提升，城市用地問題逐漸成為了城市規(guī)劃建設(shè)的瓶頸所在。隨著相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和民眾意識的提升，建筑工程中房屋建筑的施工管理對于工程整體質(zhì)量的影響逐漸突顯了出來。本文主要洞悉了房屋建筑管理的相關(guān)工作，并就其現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略進(jìn)行了深入探析，以幫助相關(guān)企業(yè)在傳統(tǒng)與創(chuàng)新間找到平衡。
關(guān)鍵詞：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇六
摘要：本文首先對建筑防水工程存在的問題做了介紹，著重并分析了影響建筑卷材防水工程質(zhì)量的主要因素，并就材料、設(shè)計、施工三方面探討了如何做好建筑防水工程施工的質(zhì)量控制。
屋面衛(wèi)生間滲水漏水是建筑工程常見的質(zhì)量通病，給使用單位，建設(shè)單位造成了諸多困擾，同時防水工程也是建筑工程重要組成部分。影響建筑防水工程質(zhì)量的因素很多，建筑防水工程目前尚存在各方面的問題，因此做好建筑防水工程施工的質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1建筑工程卷材防水存在的主要問題。
1.1施工企業(yè)問題。
（1）施工企業(yè)企業(yè)自律性現(xiàn)場施工質(zhì)量差。部分企業(yè)因行業(yè)自律性差，誠信制度不健全，市場管理不規(guī)范，使得“張冠李戴”、“以假亂真”、“以次充好”等現(xiàn)象有所發(fā)生。企業(yè)過度追求利潤最大化，管理人員行動上未將工程質(zhì)量放到第一位。（2）現(xiàn)場管理人員。關(guān)鍵崗位的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理水平較低，業(yè)務(wù)不熟練，不敢堅持原則，未能嚴(yán)格把關(guān)。
1.2設(shè)計方問題。
設(shè)計單位防水設(shè)計規(guī)范把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致防水設(shè)計先天不足，另外，不少設(shè)計人員對防水材料不熟悉，任由建設(shè)單位干預(yù)防水設(shè)計，導(dǎo)致建設(shè)單位為了自身利益降低防水標(biāo)準(zhǔn)，比如應(yīng)該高分子防水的`變成了聚氨酯防水。
1.3甲方問題。
甲方招標(biāo)預(yù)算價格低，忽視材料品質(zhì)售后與施工方技術(shù)水平，甲方盲目追求工程進(jìn)度，加大了管理的難度，也為防水施工質(zhì)量埋下隱患。
1.4防水工程質(zhì)量方面問題。
（1）卷材搭接不到位：搭接長度不夠，搭接不順直，氣泡，空鼓。（2）卷材溶貼、粘貼不到位：空鼓、氣泡。（3）細(xì)部處理不到位：上下水管，通風(fēng)管，煙道部位質(zhì)量差。（4）成品保護(hù)不到位：腳踏，劃破等破壞嚴(yán)重，失去防水作用。
1.5防水工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的問題。
（1）室內(nèi)乳膠漆大白、漆皮脫落。（2）室內(nèi)潮氣重，墻面發(fā)霉，影響外觀及人身健康。（3）墻面漏水、滲水，容易造成電器短路，埋下安全隱患。
2建筑工程卷材防水影響因素與控制措施。
2.1材料方面。
（1）因素。防水材料的性能和質(zhì)量對建筑防水工程的質(zhì)量起著決定性的作用。近年國內(nèi)防水材料市場相對混亂，因防水材料質(zhì)量問題引起的防水工程質(zhì)量問題太多。市場上的防水材料品種多、規(guī)格多，質(zhì)量差異較大。由于防水材料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)和工藝落后，設(shè)備陳舊，造成的劣質(zhì)品充斥市場，極大的降低了防水工程質(zhì)量，甚至造成滲漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）質(zhì)量控制措施：a.選材時要做好市場調(diào)研，多家比選，所使用的防水材料必須經(jīng)過具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位抽樣合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場使用，同時為了控制現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量，施工單位還應(yīng)在使用前按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計單位的技術(shù)指標(biāo)要求對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理見證取樣，復(fù)試不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。b.在選擇材料時，應(yīng)根據(jù)設(shè)防要求，工程實(shí)際情況，市場需求等多方面因素考慮選用防水材料。做到經(jīng)濟(jì)合理，并把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
2.2設(shè)計方面。
（1）影響因素?？茖W(xué)合理經(jīng)濟(jì)的制定防水設(shè)計技術(shù)方案，并提出行而有效的構(gòu)造措施，是防水工程設(shè)計對其的任務(wù)要求。防水設(shè)計是建筑防水工程中重要的一階段。做好防水設(shè)計是保證防水工程質(zhì)量的前提條件。（2）質(zhì)量控制措施。選擇專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊：保證設(shè)計圖紙、施工工藝施工方便，造價低。根據(jù)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，降低建筑滲漏率的一個重要環(huán)節(jié)就是進(jìn)行“二次防水設(shè)計”，由設(shè)計單位和防水專業(yè)企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行防水設(shè)計，從防水專業(yè)化角度考慮，防水工程的設(shè)計過程應(yīng)當(dāng)由設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計，確定防水等級、技術(shù)原則和相關(guān)要求，然后由專業(yè)化防水企業(yè)進(jìn)行“二次防水設(shè)計”?！岸畏浪O(shè)計”使防水設(shè)計方案更加細(xì)化，規(guī)范更加科學(xué)，操作性變強(qiáng)在在能滿足多種使用功能的前提下，使得用戶獲得更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3施工方面。
（1）影響因素。據(jù)調(diào)查結(jié)果可以看出，施工不當(dāng)是導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏水問題的主要原因。即使采用了合格的防水材料及合理的防水設(shè)計，在施工階段控制不恰當(dāng)，施工質(zhì)量差，建筑供水施工依然會出現(xiàn)質(zhì)量的問題。造成施工質(zhì)量差的原因，多數(shù)是因?yàn)闆]有專業(yè)的施工隊伍，不夠重視防水施工工序的質(zhì)量控制和管理，細(xì)部構(gòu)造處理不合理，防水層沒有依照設(shè)計圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行，施工不了解防水意圖，對防水工程分工序、分層次的驗(yàn)收不正確。此外，未嚴(yán)格按照施工工藝施工，趕進(jìn)度、搶工期依然是造成施工質(zhì)量差的原因。（2）質(zhì)量控制a.選擇有資質(zhì)，實(shí)力強(qiáng)業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。施工隊伍需選擇取得相關(guān)資質(zhì)證書，具專業(yè)性較高的防水操作技能的施工隊伍進(jìn)行施工。防水施工隊伍須在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。在防水工程施工前，現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理人員應(yīng)與施工人員進(jìn)行交底工作。b.施工工藝方面把關(guān)。基底處理：卷材鋪貼前應(yīng)選擇合適的室外溫度，瀝青防水卷材鋪貼前冷底子油需涂抹均勻到位，高分子卷材鋪貼前砂漿層應(yīng)平整無毛刺凸起。卷材鋪貼：鋪貼時應(yīng)均勻鋪貼，避免卷材中有氣泡，空鼓的現(xiàn)象，搭接處平整，順直，長度符合要求。細(xì)部處理：下水口、通風(fēng)口，女兒墻水漏斗等位置為易滲漏部位，應(yīng)先做附加層，附加層寬度為500mm，上翻高度為250mm，屋面防水層順長度方向鋪貼，鋪貼采用空鋪、點(diǎn)鋪、條粘法，卷材橫向搭接寬度為150mm，縱向搭接寬度為100mm。閉水試驗(yàn)：室內(nèi)防水工程的閉水試驗(yàn)應(yīng)不少于24h，水沉20~30mm，屋面防水同樣不因少于24h，蓄水試驗(yàn)的前期每1小時應(yīng)到樓下檢查一次，后期每2—3小時到樓下檢查一次。若發(fā)現(xiàn)漏水情況，應(yīng)立即停止蓄水試驗(yàn)，重新進(jìn)行防水層完善處理，處理合格后再進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。c.竣工驗(yàn)收。檢查防水卷材檢驗(yàn)報告，檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程驗(yàn)收單，閉水試驗(yàn)記錄表等相關(guān)資料，并且由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
3結(jié)語。
在建筑防水工程中，綜合考慮引起防水工程質(zhì)量問題的全部因素，從材料、設(shè)計、施工多個方面著手控制質(zhì)量。只有這樣才能將防水工程施工質(zhì)量提高，建筑的使用性能和安全得到保障，經(jīng)濟(jì)社會效益得到提高。
參考文獻(xiàn)：
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇七
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理本身是一項(xiàng)綜合性、長期性的工作，在管理過程中很容易受到各種因素的影響，進(jìn)而影響到管理質(zhì)量，偷工減料問題是房屋建筑工程施工管理過程中比較常見的問題之一，一般來說，建筑工程的施工都是由承包商承包管理的，大多數(shù)承建單位都比較注重對自身利益的維護(hù)，希望在合同利潤的基礎(chǔ)之上再獲取更多的利潤，在這種動機(jī)的驅(qū)動下，很多承建商會采取拓展供材范圍的方法，這就導(dǎo)致偷工減料、高估冒算等現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，有的甚至完全不顧設(shè)計方案的要求，隨意改變建筑工程主體結(jié)構(gòu)類型，這些問題都會對整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，嚴(yán)重阻礙施工管理質(zhì)量的提升。
1.2原材料采購及管理方面的問題。
建筑工程原材料的管理是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)內(nèi)容，該環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量對建筑工程施工質(zhì)量具有十分顯著的影響，然而，當(dāng)前許多房建企業(yè)在原材料的采購及管理方面都不夠重視，未制定完善的管理體制，在材料采購及管理的實(shí)際工作中往往只重形式，不重實(shí)質(zhì)，這對工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生的危害是極大的。一般來說，原材料采購及管理方面的問題主要有以下幾點(diǎn)：第一，采購材料之前未做好充分準(zhǔn)備，許多采購人員在采購材料之前都不重視對市場的調(diào)查，為了節(jié)省采購時間，通常比較容易忽略價格的對比環(huán)節(jié)，這就很容易導(dǎo)致采購材料的價格過高，造成采購資金的浪費(fèi)。第二，采購的材料不符合施工要求，一些采購人員由于自身專業(yè)素質(zhì)的缺乏，在采購材料的過程中往往會出現(xiàn)材料規(guī)格、參數(shù)等與設(shè)計要求不相符合的問題。第三，材料管理不規(guī)范，當(dāng)采購材料工作完成之后，采購人員應(yīng)及時將采購的原材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，在運(yùn)輸?shù)倪^程中，應(yīng)提前做好相關(guān)的質(zhì)量保護(hù)措施，以防材料在運(yùn)輸途中出現(xiàn)損傷，當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場之后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)對材料質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，然后再將質(zhì)量合格的材料進(jìn)行科學(xué)堆放。
在房屋建筑工程施工之前，首先必須制定一個科學(xué)可行的施工方案，并嚴(yán)格按照該方案進(jìn)行施工，但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，許多建筑工程項(xiàng)目在施工管理過程中都存在設(shè)計方案不科學(xué)的問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一是施工設(shè)計方案的可行性偏低，該問題往往是由于設(shè)計人員缺乏經(jīng)驗(yàn)而造成的。第二是施工設(shè)計方案未充分考慮設(shè)計成本，進(jìn)而導(dǎo)致施工成本的浪費(fèi)。
1.4現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管不到位。
施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管水平對工程的施工質(zhì)量具有直接影響，但許多施工單位都存在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管不到位的問題，管理人員不明確自身職責(zé)，在管理過程中常常只是為了應(yīng)付檢查，而沒有真正將管理工作落到實(shí)處，顯然，這對建筑工程的整體施工質(zhì)量是非常有害的，出現(xiàn)這種問題的根本原因主要在于企業(yè)內(nèi)部未制定完善的施工質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作在實(shí)際執(zhí)行的工程中缺乏標(biāo)準(zhǔn)制度的約束和指導(dǎo)。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇八
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發(fā)展，還對人們?nèi)粘５木幼≡斐闪司薮笥绊懥司薮笥绊憽?BR> 施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者施工人員是房屋建筑工程的主要執(zhí)行者，因此工作人員質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響質(zhì)量意識對房屋建筑質(zhì)量管理工作的進(jìn)展具有很大影響，已經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提經(jīng)成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理順利進(jìn)展的前提。但是在實(shí)際管理中實(shí)際管理中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識不足，不能結(jié)合實(shí)際情況制定合理的質(zhì)量管理措施情況制定合理的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致質(zhì)量控制工作難以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。此外，由于高層管理沒有重視相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致實(shí)際操作技能較成熟實(shí)際操作技能較成熟，對房屋質(zhì)量管理造成了很大影響，進(jìn)而出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)葐栴}，阻礙了房屋建筑的長期可持續(xù)發(fā)展。
從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀來開，受管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)前我國房屋建筑工程質(zhì)量缺少現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。但是管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)容與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依然不能滿足房屋建筑工程質(zhì)量管理要求程質(zhì)量管理要求。最為重要的是現(xiàn)場施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門以上的管理機(jī)構(gòu)都設(shè)置的虛假部門，在實(shí)際工作中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.3施工質(zhì)量管理缺少完善的管理制度經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實(shí)際生產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的'產(chǎn)和管理中引進(jìn)并改進(jìn)的，雖然可以滿足當(dāng)前快速發(fā)展的建筑需求筑需求。但是實(shí)際管理中依然存在很多問題。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇九
摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，房屋建筑工程發(fā)展速度越來越快。但是從房屋建筑工程的發(fā)展來看，受施工技術(shù)和人為因素影響影響，導(dǎo)致房屋建筑施工中存在較多的質(zhì)量問題，直接影響了房屋建筑的發(fā)展。本文主要對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究究，并結(jié)合房屋建筑工程管理中存在的問題，針對性的提出了一些解決措施，希望可以給相關(guān)人們提供措施。
1前言。
房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種，對城市化建設(shè)具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經(jīng)濟(jì)化水平不斷提升，改善了人們的居住條件居住條件，為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展，必須建立完善的質(zhì)量管理體系量管理體系，延長建筑使用壽命，進(jìn)而滿足人們的居住需求。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十
在建筑工程施工過程中，預(yù)防為主的原則是非常重要的一項(xiàng)原則，堅持這項(xiàng)原則的目的是為了更好的避免出現(xiàn)工程事故之后才進(jìn)行檢查。在建筑施工過程中，相關(guān)人員應(yīng)該在工程施工階段便著手展開質(zhì)量控制措施，將質(zhì)量控制貫穿于整個施工過程中，做到全面的施工管理，通過采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施對建筑工程質(zhì)量控制的理念進(jìn)行貫徹落實(shí)，從源頭開始抓起，對施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)進(jìn)行控制。
1.2堅持質(zhì)量為首的原則。
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此在建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)該堅持將質(zhì)量放在管理的首位，堅持質(zhì)量為首的原則。在建筑工程項(xiàng)目管理工作中充分重視建筑工程施工質(zhì)量，同時將其放在施工管理的.首要位置。城建單位也應(yīng)該不斷提高自身的施工質(zhì)量與施工效率，對單位現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與配置，最終促進(jìn)全體人員工作積極性與工作質(zhì)量的提高，將質(zhì)量管理的概念貫徹到施工過程的每個環(huán)節(jié)之中。
對于建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要有：安全可靠性，建筑產(chǎn)品不僅僅要滿足人們的用途需求，同時也要具有安全可靠性，以此來保證人們的安全。反映使用功能的質(zhì)量特征，對于建筑工程項(xiàng)目來說，其功能性質(zhì)量屬于對建筑工程的一個客觀反映。另外藝術(shù)文化性也是其工程質(zhì)量一個顯著的特點(diǎn)，建筑工程要具有一定的社會文化性，以此來體現(xiàn)出建筑的本質(zhì)，吸引人們的目光。
房屋建筑工程中的質(zhì)量受各方面的因素影響，其一是房屋建筑工程中的施工管理人員整體安全意識不高，并且其中部分開發(fā)商為了增大其商業(yè)效益，對于可建造區(qū)域進(jìn)行不合理的開發(fā)建設(shè)，常出現(xiàn)建筑大面積違規(guī)現(xiàn)象這就使得房屋建筑的整體工程質(zhì)量下降，導(dǎo)致房屋建筑的安全可靠性降低。其二是對房屋建筑中的施工措施沒有進(jìn)行合理安排。在施工措施合理安排方面沒有具體保障，這就導(dǎo)致了在施工過程中的安全事故時有發(fā)生，這不僅危害了施工管理人員的人身安全，還對今后使用此建筑的人員造成安全隱患，使得房屋建筑過程中的整體施工質(zhì)量下降。因此，針對于房屋建筑工程質(zhì)量下降的原因需采取有效的質(zhì)量控制措施，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十一
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施的全部管理職能的所有活動。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo)，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項(xiàng)目過程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過程，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。
工程項(xiàng)目具有周期長的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項(xiàng)的依據(jù)，是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項(xiàng)目設(shè)計階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。
4、工程項(xiàng)目施工階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費(fèi)用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實(shí)測數(shù)據(jù)說話。
遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。
2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場復(fù)試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)檢查等。
只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國家的強(qiáng)制力來保證實(shí)施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)：
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十二
水利水電工程在施工過程中，甲方監(jiān)管力度不夠，施工企業(yè)存在部分工程轉(zhuǎn)包，對施工企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)格。在施工過程中，工人存在無證上崗等現(xiàn)象對工程質(zhì)量有一定影響。還有個別企業(yè)管理人員沒有責(zé)任心，不按規(guī)程進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)，存在一定以假亂真、偷工減料等現(xiàn)象，這對工程質(zhì)量有致命的影響，必須提高法律意識，嚴(yán)格執(zhí)法，保障工程質(zhì)量。
2．2施工前規(guī)劃不科學(xué)，影響工程質(zhì)量。
我國現(xiàn)在我國水利水電工程質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)體系不健全，由于我國水利水電企業(yè)都是國有企業(yè)，行政化比較嚴(yán)重，施工前對原材料逐步?jīng)]有科學(xué)進(jìn)行論證，有的材料準(zhǔn)備多，造成一定的浪費(fèi)，有的材料準(zhǔn)備不足，影響工程質(zhì)量。在施工隊材料監(jiān)管力度不夠，沒有對重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，影響工程質(zhì)量，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理必須科學(xué)規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作。
2．3建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)，施工過程控制不到位。
在招標(biāo)過程中，對有的企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)格，只是檢查文件形式審查，沒有仔細(xì)了解施工企業(yè)實(shí)際情況。因此存在部分建設(shè)企業(yè)為爭取到國家建設(shè)資金，在前期準(zhǔn)備不充分的情況下爭取到項(xiàng)目建設(shè)權(quán)，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品不能按期交付使用的現(xiàn)象。施工過程中，精細(xì)化管理不足，質(zhì)量缺陷問題頻發(fā)。由于水利水電建設(shè)一般規(guī)模較大，監(jiān)督檢查的深度與及時性難以得到有效保證。需要成立專門部門，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，不定時檢查工人的施工情況，技術(shù)工人的上崗證等問題，施工進(jìn)度要及時檢查與監(jiān)督，要組織專家定期對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的讓施工企業(yè)及時整改，在整改過程中要需要專人監(jiān)督，整改后組織專家要驗(yàn)收，必須任何環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，要體現(xiàn)到責(zé)任到人。
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房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十三
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入，我國建筑行業(yè)迎來了另一個發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這個市場競爭激烈的今天，建筑施工行業(yè)的市場競爭壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中生存下去，提高企業(yè)的競爭力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個建筑施工當(dāng)中的重要組成部分，質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質(zhì)量，對建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性，然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，并對此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；創(chuàng)新策略；建筑施工。
一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的，首先需要對其進(jìn)行規(guī)劃，然后設(shè)計，設(shè)計之后再招標(biāo)，找到合適的建筑施工公司，最后進(jìn)行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)該建筑工程計劃的首要前提，沒有質(zhì)量保證，在美好的計劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全，還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中，其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的，其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規(guī)模較大，施工人員過多，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖，以此來進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。
2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性。
關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個方面表現(xiàn)出來，其分別為：第一方面，對建筑施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的實(shí)施，過去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個時代。作為新時代的建筑企業(yè)，應(yīng)該不斷以全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，對企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能加快自己實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐；第二方面，在這個激烈的市場競爭環(huán)境之下，對于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的建筑工程項(xiàng)目，以此來為企業(yè)創(chuàng)造更過的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施；第三方面，隨著時代的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人們對市場的需求等方面的要求也越來越高，有效的對建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新，除了能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來更多的.經(jīng)濟(jì)效益以外，還能夠滿足現(xiàn)代社會的市場需求，進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量水平。
我國建筑施工企業(yè)過去很長一段時間的施工管理理念都是：以技術(shù)為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù)，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營理念。在當(dāng)今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過于的重視技術(shù)而忽略管理工作，容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對人才的培養(yǎng)中投入過多的成本，由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足，使得質(zhì)量管理工作無法真正落實(shí)下去。
近幾年，在大環(huán)境的影響之下，我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動了我國建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國建筑施工行業(yè)的市場管理體制卻是不夠完善的。由于市場管理體制的不完善，導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無章，不少企業(yè)為了能夠爭奪項(xiàng)目，不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了，后續(xù)也會因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實(shí)施下去。
建筑施工時一項(xiàng)巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的，但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場中去的，大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)來安排工程的施工進(jìn)度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續(xù)進(jìn)行下去的，導(dǎo)致整個工程的施工管理雜亂無序，嚴(yán)重影響整個建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
3.4施工人員專業(yè)水平不高。
通過調(diào)查和收集相關(guān)資料，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。
4相關(guān)措施。
4.1對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。
針對管理理念陳舊這一問題，對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。
4.2對市場管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。
隨著時代的進(jìn)步，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系，從企業(yè)內(nèi)部入手，以此來強(qiáng)化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎勵的鼓勵，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。
4.3對管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。
為對企業(yè)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，其主要可以從以下三方面進(jìn)行創(chuàng)新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實(shí)施分項(xiàng)施工；第三，對施工方法不斷創(chuàng)新，優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。
4.4加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。
針對企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)來對企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。
5結(jié)束語。
目前我國建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在：質(zhì)量管理觀念落后、市場管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問題。針對上述問題，我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù)，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工人員的安全。
參考文獻(xiàn)：
房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理思考論文篇十四
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強(qiáng)對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。