貸款個(gè)人工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們預(yù)測(cè)和解決問題,在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加有信心。了解自己的能力和資源情況,做到心里有數(shù),不過分估計(jì)或低估自己。以下范文供大家參考和借鑒,但最重要的是根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出適合自己的計(jì)劃。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇一
    (三)20xx年開始了,我們要不斷的過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。新的一年,新的開始,新的工作任務(wù)。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。20xx年xx小額信貸工作的計(jì)劃和新的安排:
    一、信貸員的補(bǔ)充安排。
    由于我們xx的市場(chǎng)潛力比較大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對(duì)這一情況,我計(jì)劃將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作。具體分配為:xx和xx3名見習(xí)生,xx2名見習(xí)生,xx1名見習(xí)生,xx1名見習(xí)生。
    二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊(duì)長(zhǎng)的安排。
    xx和xx屬于xx鎮(zhèn)由xx和xx來帶領(lǐng)和管理見習(xí)生;安排xx去開發(fā)xx的新點(diǎn),xx還由xx、xx、xx來管理,并且分配一名見習(xí)生去見習(xí)。xx由xx、xx、xx管理。xx由xx來管理并帶領(lǐng)一名見習(xí)生。xx由xx、xx和xx來管理并分配一名見習(xí)生過去實(shí)習(xí)。xx由xx來管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長(zhǎng),管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
    放款任務(wù)的計(jì)劃。
    根據(jù)總部的規(guī)定,每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達(dá)到我們xx團(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo),大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。
    四、集中處理拖欠利息的客戶。
    集中力量去解決xx的拖欠利息的情況,爭(zhēng)取更早的收回本金和利息。
    五、epos機(jī)安裝和廣告牌制作。
    在20xx年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝,計(jì)劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。達(dá)到遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口,以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。
    六、落實(shí)跟進(jìn)財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)金、利息劃撥的工作。
    20xx年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請(qǐng)財(cái)政貼息,并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
    七、制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行。
    新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí),讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。
    八、配合好上級(jí)部門的工作。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作,并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作,按時(shí)提交相關(guān)的資料。
    九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人,爭(zhēng)取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉,學(xué)會(huì)更多的東西。
    20xx年是我們xx小額信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年,在這一年來,我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、保證任務(wù)的完成。xx小額信貸項(xiàng)目部是屬于我們每個(gè)人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績(jī)。今天,我們回首過去展望未來,穩(wěn)抓建設(shè),再創(chuàng)佳績(jī),在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)!
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
    我叫陸嬌,漢族,20xx年7月畢業(yè)于新疆師范大學(xué),本科學(xué)歷,我競(jìng)聘的崗位是綜合業(yè)務(wù)崗。
    我先對(duì)我這一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
    一、20x年9月,我校迎來了學(xué)校發(fā)展史上的大事,迎接教育部本科教學(xué)水平評(píng)估,我主要負(fù)責(zé)信息管理中心所有辦公文檔和設(shè)備資料的分類整理裝訂并制作了電子目錄統(tǒng)計(jì)存檔。在評(píng)估期間及時(shí)上傳評(píng)估新聞,保證了全校師生能夠在第一時(shí)間了解評(píng)估動(dòng)態(tài)和情況。
    四、郵件系統(tǒng)用戶的開通和管理工作。
    五、在做好本職工作的同時(shí),我還不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)以適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。
    在這一年的工作中,接觸到了許多新事物產(chǎn)生了許多新問題也學(xué)到了許多新知識(shí)積累了新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力方面都有了新的提高和進(jìn)一步的增強(qiáng)。在為用戶服務(wù)的同時(shí),提高了為人處事的能力,也明白了一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    我認(rèn)為我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)在于:
    首先,我工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),做每項(xiàng)工作都有名確的計(jì)劃和步驟,能夠做到忙而不亂,緊而不散,調(diào)理清楚,事事分明。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇三
    貸款員為客戶介紹合適的銀行辦理貸款手續(xù),和銀行交涉貸款文件,類似于‘紅娘’,為想辦貸款的人和想放貸的銀行做‘牽線’,這樣一份有趣的工作總是到了年末充滿感慨。下面是出國(guó)為您的關(guān)于“貸款員工作總結(jié)及年工作計(jì)劃.”,希望對(duì)您有所幫助。更多精彩請(qǐng)鎖定出國(guó)工作總結(jié)欄目。
    年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求,根據(jù)《xx市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)444戶客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。認(rèn)定166家a級(jí)信用企業(yè),234家aa級(jí)信用企業(yè),40家aaa級(jí)信用企業(yè),3家bbb級(jí)信用企業(yè),1家bb級(jí)信用企業(yè)。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對(duì)45戶3a級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。
    再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。在實(shí)際工作中。
    對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。
    對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目,嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。
    對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查,確保第一還款有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià),審查其還款是否充分。
    年度,共計(jì)審查各類信貸業(yè)務(wù)987筆,金額937231萬元,其中貸款253筆,金額451420萬元;承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬元。
    隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革,在改變?cè)蟹ㄈ斯芾砟J綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布,重新設(shè)計(jì)了操作流程,并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施規(guī)范操作。
    為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。
    本著“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào),目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題。
    尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。
    為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。我行針對(duì)俱樂部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況,召開營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。
    緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(zhǎng),三個(gè)高于”總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇四
    大理匯通小額股份有限公司于20__年1月17日正式成立,我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度擴(kuò)大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展,20__年工作措施如下:
    一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸員隊(duì)伍建設(shè)。工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。
    二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。
    三是加大小貸公司的宣傳力度。
    我公司是才成立的公司,要加大外界影響力,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”,優(yōu)先支持農(nóng)戶生產(chǎn)流通和多種經(jīng)營(yíng),優(yōu)先滿足農(nóng)村中成長(zhǎng)起來的中小企業(yè)的資金需求,尊重市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,堅(jiān)持自我約束,自我發(fā)展,自我完善,走健康、規(guī)范,可持續(xù)發(fā)展的道路,積極穩(wěn)妥地發(fā)放貸款。要把風(fēng)險(xiǎn)防控作為管理的重中之重,嚴(yán)格信貸操作流程。根據(jù)貸款戶的信用狀況靈活運(yùn)用信用、抵押、質(zhì)押、保證這四種貸款形式。并在此基礎(chǔ)上開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、個(gè)體工商戶聯(lián)保貸款。貸款手續(xù)簡(jiǎn)便、快捷,操作流程嚴(yán)密、規(guī)范,利率水平科學(xué)、合理。在金融服務(wù)主題日益多元化的市場(chǎng)環(huán)境中,匯通小額貸款股份有限公司將恪守“精于思,敏于行”的核心價(jià)值觀,以“科學(xué)發(fā)展,服務(wù)三農(nóng),回報(bào)股東”的企業(yè)理念,以市場(chǎng)為向?qū)?,以客戶為中心,以品牌價(jià)值為利器,把“匯通”打造成一種全新的金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
    先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查。報(bào)審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告,審批表和業(yè)務(wù)申報(bào)表。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,貸款必須經(jīng)審貸會(huì)辦審批,并且規(guī)定發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)施總審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。
    五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
    我部將按照“服務(wù)三農(nóng)”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押的貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。20__年將是我匯通小額貸款公司大展拳腳的一年,我們信貸部員工將齊心協(xié)力鑄“匯通”品牌輝煌。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇五
    1.畢業(yè)生就業(yè)工作要在^v^精神指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹^v^《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》以及《高等教育法》和關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)工作意見的精神,積極推進(jìn)改革,加強(qiáng)管理,健全服務(wù)體系,優(yōu)化人力資源配置。
    2.繼續(xù)堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變管理觀念,強(qiáng)化服務(wù)職能,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),堅(jiān)持政策導(dǎo)向,拓寬就業(yè)渠道,培育就業(yè)市場(chǎng)”的高校畢業(yè)生就業(yè)工作36字方針以及人盡其才、才盡其用的原則,繼續(xù)實(shí)行在國(guó)家就業(yè)方針政策指導(dǎo)下,通過供需見面和雙向選擇的辦法,提倡畢業(yè)生多種渠道、多種形式就業(yè),積極引導(dǎo)畢業(yè)生自謀職業(yè),自主創(chuàng)業(yè)。
    3.畢業(yè)生就業(yè)工作緊緊圍繞學(xué)院辦學(xué)方向和培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)院穩(wěn)步發(fā)展。
    二、工作要點(diǎn)。
    他們接觸就業(yè)內(nèi)容,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。
    三、工作內(nèi)容及措施。
    (一)多渠道、多形式的開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。
    建立全程就業(yè)指導(dǎo)的工作思路。全程就業(yè)指導(dǎo)主要包括職業(yè)與就業(yè)政策指導(dǎo)、職業(yè)意識(shí)訓(xùn)練與指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)技能指導(dǎo)、就業(yè)技能指導(dǎo)四個(gè)方面。我系針對(duì)不同層次的學(xué)生進(jìn)行不同的就業(yè)教育內(nèi)容和形式。三年級(jí)學(xué)生側(cè)重創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)能力的培養(yǎng)與提高;二年級(jí)學(xué)生側(cè)重職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)心理的培養(yǎng)與提高;一年級(jí)學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)教育,完成個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
    1.把握新生入學(xué)教育契機(jī),幫助新生樹立職業(yè)規(guī)劃意識(shí),進(jìn)行初期專業(yè)教育。以專業(yè)為單位請(qǐng)各專業(yè)帶頭人以報(bào)告形式對(duì)新生進(jìn)行主題教育,包括專業(yè)設(shè)置的指導(dǎo)思想、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)去向、市場(chǎng)需求及畢業(yè)生就業(yè)狀況。請(qǐng)往屆成功畢業(yè)生為新生做經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),講述就業(yè)經(jīng)歷、成功職業(yè)者在校三年應(yīng)做好哪些充分準(zhǔn)備及如何使所學(xué)專業(yè)知識(shí)在工作崗位上充分發(fā)揮等內(nèi)容。
    2.適時(shí)對(duì)一年級(jí)學(xué)生進(jìn)行時(shí)事政策教育,使學(xué)生樹立正確的成才觀。如面臨金融危機(jī),如何選擇就業(yè)崗位。通過現(xiàn)階段的就業(yè)形勢(shì)分析,幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀,明確學(xué)習(xí)目的,激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性,理性規(guī)劃大學(xué)生活,加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)素質(zhì)教育,使學(xué)生有意識(shí)地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    3.持續(xù)有序地進(jìn)行日常就業(yè)指導(dǎo)工作,經(jīng)常通過主題班會(huì)、座談。
    會(huì)等形式對(duì)在校生進(jìn)行就業(yè)專題教育;采取報(bào)告、咨詢等多種形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、就業(yè)形勢(shì)教育、就業(yè)政策教育、職業(yè)道德教育。請(qǐng)企業(yè)的相關(guān)人員,往屆畢業(yè)生為學(xué)生做就業(yè)形勢(shì)報(bào)告,使學(xué)生對(duì)就業(yè)的現(xiàn)狀有更深刻地了解和認(rèn)識(shí),保證學(xué)生就業(yè)思想與當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)相統(tǒng)一。
    4.加強(qiáng)對(duì)09屆學(xué)生進(jìn)行求職技巧的日常指導(dǎo)。組織擬寫自薦材料并進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、修改與評(píng)比;通過模擬招聘等系列活動(dòng)加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng);不定期組織學(xué)生到人才市場(chǎng)觀摩、參與人才招聘,認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),體驗(yàn)求職。達(dá)到學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)心理的培養(yǎng)與提高。
    5.加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。通過開展大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座、鼓勵(lì)學(xué)生積極參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽活動(dòng),積極宣傳往屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)典范等形式激發(fā)學(xué)生樹立自主創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
    6.密切關(guān)注畢業(yè)生的思想動(dòng)態(tài)。注重畢業(yè)生的思想教育和職業(yè)道德教育,教育畢業(yè)生要立足崗位、誠(chéng)信就業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè),以積極的心態(tài)面對(duì)擇業(yè)和就業(yè),并及時(shí)為畢業(yè)生就業(yè)提供幫助和信息服務(wù),提高了畢業(yè)生就業(yè)率和簽約率。用講座、報(bào)告會(huì)、咨詢等多種形式,使畢業(yè)生了解當(dāng)前就業(yè)環(huán)境與形勢(shì),了解國(guó)家的就業(yè)方針政策如人才代理政策、就業(yè)協(xié)議簽訂要求;了解就業(yè)流程中推薦表、協(xié)議書的填寫,以及與就業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)辦理程序。
    7.畢業(yè)生中開展?fàn)幾鰞?yōu)秀畢業(yè)生活動(dòng),評(píng)選表彰一批優(yōu)秀畢業(yè)。
    生,做好畢業(yè)生思想品德鑒定工作。積極配合有關(guān)部門,做好畢業(yè)生離校工作,確保畢業(yè)生文明安全離校。
    (二)積極拓寬就業(yè)渠道,為畢業(yè)爭(zhēng)取更多更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。
    1.在系里開設(shè)^v^畢業(yè)生就業(yè)信息專欄^v^,及時(shí)發(fā)布各類信息,讓畢業(yè)生能及時(shí)地了解就業(yè)動(dòng)態(tài)。
    2.加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,保持與企業(yè)的密切關(guān)系,做好生產(chǎn)綜合實(shí)習(xí)——頂崗實(shí)習(xí)——就業(yè)一條龍服務(wù),拓展畢業(yè)生就業(yè)渠道,擬簽訂訂單式培養(yǎng)單位,4-5家,力爭(zhēng)新建3-5個(gè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,并簽訂合作協(xié)議書。
    3.組織好各種形式的畢業(yè)生供需見面會(huì),不定期地舉辦各種小型招聘會(huì)。搜集相關(guān)就業(yè)招聘信息,及時(shí)通知畢業(yè)生參加各種招聘活動(dòng)。
    4.發(fā)動(dòng)全系教職員工,利用他們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系及影響力,向用人單位推薦畢業(yè)生。
    5.加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生擇業(yè)的合理引導(dǎo),鼓勵(lì)畢業(yè)生多渠道就業(yè),優(yōu)化就業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)畢業(yè)生通過親朋好友的幫助和自主創(chuàng)業(yè)等形式實(shí)現(xiàn)就業(yè);同時(shí)與團(tuán)委密切合作,做好“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”的發(fā)動(dòng)與組織工作;鼓勵(lì)大學(xué)生到偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
    6.完善企業(yè)資源庫、就業(yè)實(shí)習(xí)基地庫的“兩庫”建設(shè)。
    7.積極組織就業(yè)服務(wù)人員利用假期或閑暇時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,及時(shí)了解當(dāng)前就業(yè)形勢(shì),了解用人單位人才需求質(zhì)量和數(shù)量。有效為畢業(yè)提供滿意的就業(yè)單位及就業(yè)崗位。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇六
    我從事銀行工作多年,服務(wù)過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,態(tài)度謙和,客戶就是上帝的原則,因此,我的工作成果顯著,得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出20銀行個(gè)人工作計(jì)劃:
    一、年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作,
    客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的.窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
    1、我行一直提倡的。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇七
    1、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時(shí)調(diào)整用人政策,招聘專業(yè)人才,充實(shí)公司的技術(shù)力量,滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
    2、立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。
    3、建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏。
    4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。
    1、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶;
    2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度;
    3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,加大宣。
    1、落實(shí)制度,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn);
    2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情;
    3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理;
    4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。
    隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
    由于國(guó)家政策調(diào)控的影響,預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來影響。因此,需精心組織,在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下,拓展融資渠道,充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),及早謀劃,制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引,及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,樹立“任務(wù)有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
    1、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策,積極營(yíng)銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放,注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。
    2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。
    最后,在x年的工作中,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì),既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),展示新的風(fēng)采。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇八
    (三)20xx年開始了,我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。新的一年,新的開始,新的工作任務(wù)。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。20xx年小額信貸工作的計(jì)劃和新的安排:
    一、信貸員的補(bǔ)充安排。
    由于我們市場(chǎng)潛力比較大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對(duì)這一情況,我計(jì)劃將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作。具體分配為:和xx3名見習(xí)生,xx2名見習(xí)生,xx1名見習(xí)生,xx1名見習(xí)生。
    二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊(duì)長(zhǎng)的安排。
    和屬于xx鎮(zhèn)由和來帶領(lǐng)和管理見習(xí)生;安排去開發(fā)新點(diǎn),還由、來管理,并且分配一名見習(xí)生去見習(xí)。由、管理。由來管理并帶領(lǐng)一名見習(xí)生。由、和來管理并分配一名見習(xí)生過去實(shí)習(xí)。由來管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長(zhǎng),管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
    三、放款任務(wù)的計(jì)劃。
    根據(jù)總部的規(guī)定,每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo),大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。
    四、集中處理拖欠利息的客戶。
    集中力量去解決拖欠利息的情況,爭(zhēng)取更早的收回本金和利息。
    五、epos機(jī)安裝和廣告牌制作。
    在20xx年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝,計(jì)劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。達(dá)到遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口,以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。
    六、落實(shí)跟進(jìn)財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)金、利息劃撥的工作。
    20xx年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請(qǐng)財(cái)政貼息,并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
    七、制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行。
    新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí),讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。
    八、配合好上級(jí)部門的工作。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作,并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作,按時(shí)提交相關(guān)的資料。
    九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人,爭(zhēng)取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉,學(xué)會(huì)更多的東西。
    20xx年是我們小額信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年,在這一年來,我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、保證任務(wù)的完成。小額信貸項(xiàng)目部是屬于我們每個(gè)人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績(jī)。今天,我們回首過去展望未來,穩(wěn)抓建設(shè),再創(chuàng)佳績(jī),在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)!
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇九
    內(nèi)容與建議:我區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)業(yè)人口近100萬,其中農(nóng)村勞動(dòng)力達(dá)54萬人。因而勞務(wù)輸出是農(nóng)民增收的第一抓手。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)現(xiàn)約有22萬農(nóng)民在外務(wù)工,年收入達(dá)11億元左右。但從我們調(diào)查了解的情況看,我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工存在著令人堪憂的情況:一是絕大多數(shù)的人從事的都是苦臟累技術(shù)含量低的簡(jiǎn)單勞動(dòng);二是肓目外出,單打獨(dú)斗的多;三是從事的工作周期性短,流動(dòng)的快,沒有保障;四是工資報(bào)酬低。最根本的原因是文化素質(zhì)不高,沒有一技之長(zhǎng)。因此,要使我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力,特別是新增勞動(dòng)力能在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)勞務(wù)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,求得生存,求得發(fā)展,必須大力開展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。建議:
    1、大力開展宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變部分農(nóng)民的思想觀念。
    2、明確培訓(xùn)單位,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量。從我區(qū)目前實(shí)際情況看,區(qū)職教中心能夠很好地承擔(dān)職業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。
    4、明確分工,各負(fù)其責(zé)。
    5、落實(shí)經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作的順利開展。(略)。
    辦復(fù)情況:該提案,受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。年初,區(qū)政府出臺(tái)了《楚州區(qū)20xx年勞務(wù)輸出工作意見》和《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持勞務(wù)技能培訓(xùn)的暫行辦法》,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。上半年,全區(qū)已組織培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力12618人,輸出11997人。主要開展了以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)了農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的宣傳;二是著力提高農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)質(zhì)量。首先加強(qiáng)了勞動(dòng)力技能培訓(xùn)體系建設(shè),建立了城鄉(xiāng)一體化的教育培訓(xùn),形成了以職業(yè)學(xué)校為骨干,各類社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同參與的職業(yè)技能培訓(xùn)體系,同時(shí)充分發(fā)揮區(qū)職業(yè)教育中心在師資、教學(xué)設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì),根據(jù)需要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派師資,實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)資源的共享;其次加強(qiáng)了勞務(wù)技能培訓(xùn)基地建設(shè)。今年來,在全區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)定了43家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為農(nóng)村勞務(wù)技能培訓(xùn)基地;再次加強(qiáng)了農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性。先后組織開設(shè)了服裝縫紉、數(shù)控機(jī)床、家政服務(wù)等10多個(gè)工種的培訓(xùn)班;還加強(qiáng)了培訓(xùn)與輸出的對(duì)接。三是加強(qiáng)了勞動(dòng)力培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作;四是加大了對(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)的扶持力度。今年,區(qū)政府決定,對(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)除省市給予的補(bǔ)助外,從教育費(fèi)附加、再就業(yè)資金、扶貧資金和支農(nóng)資金中分別提取25%,約50萬元的資金,建立勞務(wù)技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。通過以上舉措,對(duì)擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模,提升勞務(wù)輸出質(zhì)量,拓寬農(nóng)民增收致富的渠道,起到了積極推動(dòng)作用。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十
    根據(jù)對(duì)我村上半年稅收完成情況的綜合分析,由于受大環(huán)境影響,造成房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)納稅推遲,而去年華中汽配城項(xiàng)目已無新稅收,使得我村在地稅總量上將大幅度的減少,下降幅度超過50%,這將直接影響到可用財(cái)力的完成情況;再加上下半年國(guó)家調(diào)整增值稅簡(jiǎn)易計(jì)稅的稅率(由6%調(diào)整到3%),其中包括了混凝土企業(yè),混凝土企業(yè)在我村稅收總量中比重超過了50%,我們通過與去年混凝土企業(yè)下半年完成稅收量相比較,今年調(diào)整后,下半年將直接減少700萬元左右的稅收量,這些不利因素對(duì)我村下半年的稅收任務(wù)完成帶來了非常大的困難,不過我們通過具體問題具體分析,將采取以下一些措施及早開展工作,保證協(xié)護(hù)稅任務(wù)能夠順利完成。
    三、針對(duì)個(gè)人房產(chǎn)稅代征工作,要采取查征結(jié)合、內(nèi)外兼得的工作思路,拓寬村級(jí)收入;。
    四、要多方位招大引強(qiáng),為企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù),從而增加我村新稅源。
    平塘王村委會(huì)。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
    自20xx年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)以來,在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,公司制度與管理體系在逐步完善健全的過程中,經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。在公司全體員工共同努力下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌,現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下:。
    一、經(jīng)營(yíng)管理情況。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。
    截止20xx年12月31日,公司嚴(yán)格按照省金融辦的要求,無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn);同一借款人最高限額控制在150萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率0.9—4倍之間。20xx年7月份以來,通過積極的營(yíng)銷,公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體,加大了對(duì)信用良好,還貸能力強(qiáng)的客戶營(yíng)銷及維護(hù)力度,為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況。
    20xx年7月至20xx年12月,公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,累計(jì)發(fā)放貸款20xx萬元,累計(jì)利息收入65萬元,已收利息1萬元,應(yīng)收未收利息萬元。
    二、存在的問題。
    回顧20xx年以來的工作,公司雖然取得了一定的成績(jī),但與股東及董事的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、員工隊(duì)伍專業(yè)化水平不理想。公司正式運(yùn)行半年以來,信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效,但還不能獨(dú)擋一面,相比其他同業(yè)對(duì)手,信貸員隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高,專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
    2、營(yíng)銷范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想。在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,公司已在酒嘉地區(qū)建立了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),由于信息不對(duì)稱,信息獲取渠道尚未完全打通,雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體,但由于一些客觀因素的存在,本地區(qū)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微。
    以上為20xx年的工作總結(jié),在辛勤、忙碌中,我們送走了收獲的20xx年,迎來了全新的20xx年。對(duì)于20xx年存在的問題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),據(jù)此作出20xx年年2度的工作計(jì)劃:
    在20xx年的工作中,針對(duì)20xx年度經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作:
    1、立足崗位,建立人才激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。
    2、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù)。加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
    20xx年度公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步規(guī)劃是:
    (1)全年抵押貸款有效規(guī)模達(dá)到500萬元,利息收入達(dá)到18萬;
    (2)全年擔(dān)保貸款額度達(dá)到200萬元,利息收入達(dá)到13.5萬元;
    (3)總計(jì)完成利息收入232.5萬元。
    20xx年已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去了,讓我們信心百倍,滿懷豪情的迎接嶄新的20xx年,迎接公司美好的明天。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
    我們銀行要牢固樹立工作新理念,全面分析和研究的新動(dòng)向及新特點(diǎn),牢牢把握有利時(shí)機(jī),大力拓展新的領(lǐng)域,努力提高份額。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層、落實(shí)到柜臺(tái)、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,針對(duì)元旦,春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),認(rèn)真研究和探索的新對(duì)策,突出抓好工作。二要著力提高對(duì)貸款綜合營(yíng)銷能力。以貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶,努力提高我行在、、等行業(yè)的份額。要高度重視業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)為突破口,有效擴(kuò)大與事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域,提高率。三要繼續(xù)密切同、和其它部門的合作關(guān)系,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,力促穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度,進(jìn)一步加大的宣傳攻勢(shì),盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨,全面塑造銀行新的良好形象。
    貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把的工作做得有聲有色,爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。
    緊緊圍繞我行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率,交上一份滿意的答卷。
    客戶是我們的發(fā)展之源,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不僅在貸款服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外,更要做好10年的貸款業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)以此來提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。
    一是及早行動(dòng),堅(jiān)持抓好工作。在深入分析年開展貸款工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究新的營(yíng)銷辦法和措施,切實(shí)為全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。二是依托部門,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷力度,確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是千方百計(jì)拓展各類業(yè)務(wù)。在認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)的同時(shí),主動(dòng)出擊,大力拓展的營(yíng)銷工作,不斷拓寬業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。
    從事小額貸款工作以來,要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
    在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,繼續(xù)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,合理分配人力資源,大力發(fā)展本行事業(yè),不斷提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),努力把*行建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、人際關(guān)系和諧的銀行!
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
    20xx年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項(xiàng)工作,意義十分重大,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
    20xx年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實(shí)以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履職,按章操作,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。20xx年度,公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
    xx年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項(xiàng)工作,意義十分重大,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
    xx年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實(shí)以《x省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《x省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履職,按章操作,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xx年度,公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款xx筆,xx萬元,年末貸款余額達(dá)到xx萬元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
    (一)做細(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
    一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。
    二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查,切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場(chǎng),逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑,隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
    四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),做細(xì)做實(shí)工作。
    五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳,做好貸款信息統(tǒng)計(jì),以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。
    六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
    一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則,全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。
    二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,真正做到項(xiàng)目細(xì)化,指標(biāo)量化,考核有依據(jù)。
    三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告,隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,以及時(shí)完善工作中的漏洞,并適時(shí)提出整改措施。
    四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
    一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。
    二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。
    三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。
    四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)加強(qiáng)資金管理,測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
    五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,依法繳納國(guó)家稅收,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
    中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,但是中小企業(yè)的成長(zhǎng)一直受到融資難問題的制約。由于中小企業(yè)融資渠道單一,銀行貸款是中小企業(yè)主要的融資渠道。本文是小編為大家整理的貸款工作計(jì)劃范文,僅供參考。
    (1)熟悉基礎(chǔ)任務(wù),掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓(xùn),不但令我掌握了信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫報(bào)告的形式。盡管,在初學(xué)和開展業(yè)務(wù)中會(huì)遇到些問題,但我知道我是一直在進(jìn)步的,所以,我一直都是努力的。
    (2)敏而好學(xué),共同進(jìn)步。進(jìn)信貸部二個(gè)月了,信貸部團(tuán)結(jié)互助,拼搏向上的氣氛同時(shí)也牽動(dòng)著我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。敏而好學(xué),一直以來我都虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,師傅的耐心教導(dǎo),和領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助使我以最短的時(shí)間融入信貸部這個(gè)溫馨大家庭。
    (1)學(xué)習(xí)、鞏固業(yè)務(wù)知識(shí),提示處理業(yè)務(wù)的效率。業(yè)務(wù)知識(shí)是我們開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),盡管通過上崗培訓(xùn),已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),但信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無涯的。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,更需要我們有一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),所以在未來的時(shí)間來,我必須充分利用空閑時(shí)間,多看點(diǎn)有關(guān)銀行和信貸方面的知識(shí),增長(zhǎng)知識(shí),提升處理業(yè)務(wù)的效率。.
    (2)累積工作經(jīng)驗(yàn),把控信貸風(fēng)險(xiǎn)。信貸員是整個(gè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一個(gè)把門人,如何把控信貸風(fēng)險(xiǎn)的第一道門為之關(guān)鍵。但面對(duì)著形形色色的客戶,面對(duì)著各行各業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險(xiǎn)嗅覺。所以,在工作中,我必須要善于總結(jié),善于發(fā)現(xiàn),開拓視野,積累好良好的工作經(jīng)驗(yàn),這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關(guān)把門人。
    (3)建立良好的客戶群體,提高轉(zhuǎn)介紹率??蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ),如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務(wù)。做好維護(hù)客戶的每個(gè)細(xì)節(jié),良好的客戶關(guān)系,不但有利于我們的催收工作,同時(shí)也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶。剛進(jìn)信貸部不久,所以對(duì)于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。
    (4)拓寬業(yè)務(wù)渠道,提升營(yíng)銷能力。俗話:授之以魚,之供一時(shí)之需,授之以漁,則一生受用。一直以來,我們信貸員都依賴支行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理的單生存,沒有太多屬于自己營(yíng)銷累計(jì)客戶,這同時(shí)也令萎縮我們營(yíng)銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長(zhǎng)遞上的單的同時(shí),我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨(dú)立走得更遠(yuǎn)。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十六
    根據(jù)街道黨工委關(guān)于抓好協(xié)稅護(hù)稅工作的精神,街道、社區(qū)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門認(rèn)真重視稅收征管,抓好協(xié)稅護(hù)稅工作?,F(xiàn)將這項(xiàng)工作開展的基本情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)協(xié)稅護(hù)稅新局面。
    開展協(xié)稅護(hù)稅工作,實(shí)行稅收專業(yè)管理和社會(huì)管理的有機(jī)結(jié)合,符合地方稅收征管規(guī)律,因此,街道黨工委、辦事處予以高度重視。一是積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與稅收征管,提高群眾的納稅、護(hù)稅意識(shí),努力形成政府管稅、社會(huì)協(xié)稅、群眾護(hù)稅的新局面,為加強(qiáng)街道財(cái)政建設(shè)打好基礎(chǔ)。
    二是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。為了切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)對(duì)協(xié)稅護(hù)稅工作的領(lǐng)導(dǎo),街道成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)政、稅務(wù)、工商、公安等部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)、解決協(xié)稅護(hù)稅工作出現(xiàn)的各種問題。
    以規(guī)模骨干企業(yè)為重點(diǎn),對(duì)在本街道范圍內(nèi)、但未進(jìn)入街道稅庫內(nèi)的企業(yè),做好清查工作,對(duì)稅收明顯下降和有異常情況的企業(yè),及時(shí)進(jìn)行溝通,幫助解決企業(yè)的實(shí)際問題;對(duì)有偷稅漏稅行為的企業(yè),及時(shí)與有關(guān)部門溝通給予查處。
    二、注重研究,提高征管護(hù)稅水平。
    當(dāng)前,各地小規(guī)模納稅人的數(shù)量正突飛猛進(jìn)的發(fā)展,不按規(guī)定建立帳、表,不按規(guī)定使用發(fā)票,不按規(guī)定申報(bào)繳稅,以及偷逃國(guó)家稅款等現(xiàn)象已成為小規(guī)模納稅人存在的突出問題。如何堵塞稅收征管漏洞,加強(qiáng)對(duì)小規(guī)模納稅人的征收管理,已成為協(xié)稅護(hù)稅工作必須重點(diǎn)研究的課題。
    以經(jīng)常性開展稅務(wù)通報(bào)會(huì)的形式,研究動(dòng)向,研究加強(qiáng)了對(duì)小規(guī)模納稅人的征收管理:一是實(shí)行專業(yè)化管理。指定專人負(fù)責(zé),并明確其管理內(nèi)容和責(zé)任。二是實(shí)行分類管理。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)管理水平、申報(bào)質(zhì)量、稅款入庫情況和納稅意識(shí)等,實(shí)施不同的管理方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定切實(shí)可行措施,限制兼職會(huì)計(jì)的兼職數(shù)量,以提高企業(yè)辦稅能力和辦稅質(zhì)量。四是健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。小規(guī)模納稅人具有投資渠道廣,行業(yè)類型多,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小等特點(diǎn),將全街道各類企業(yè)統(tǒng)一納入到協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)之中。五是明確工作職責(zé)。如對(duì)租賃標(biāo)房、銷售經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期不開工、不開票的,有關(guān)部門對(duì)此類情況既要進(jìn)行調(diào)查,又要對(duì)存在漏稅的納稅人進(jìn)行補(bǔ)稅罰款,還要追究一定的責(zé)任,以提高工作的責(zé)任感。
    三、積極溝通,激發(fā)企業(yè)納稅積極性。
    以人為本,以服務(wù)為宗旨,逐步搭建起民營(yíng)企業(yè)與政府間的橋梁。針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)點(diǎn)多、面廣的特殊情況,我們突出抓“留、引、促”三個(gè)環(huán)節(jié),即留住現(xiàn)有企業(yè)、引進(jìn)新的企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,重點(diǎn)抓了搞好服務(wù)、加強(qiáng)聯(lián)系兩項(xiàng)工作,將企業(yè)發(fā)展中遇到的困難、問題及時(shí)向上反饋,力求為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    今年初,街道黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織了對(duì)31家規(guī)模骨干企業(yè)的走訪,對(duì)工業(yè)稅收超50萬元、三產(chǎn)稅收超30萬元企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注,積極溝通、扶持、協(xié)調(diào),加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作,激發(fā)納稅人的積極性。同時(shí)抓好企業(yè)管理,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,有計(jì)劃地對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們還制定對(duì)稅收較大貢獻(xiàn)企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定,積極鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)納稅。
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    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十七
    新學(xué)期的到來,助學(xué)貸款部作為一個(gè)新成立的部門,為了更好更順利地完成本部門的工作,結(jié)合往年常規(guī)工作方法上,結(jié)合我院我系工作實(shí)際情況,制定了我部門的具體工作計(jì)劃。
    助學(xué)貸款部的主要職責(zé):調(diào)查經(jīng)濟(jì)上有困難的學(xué)生的情況,及時(shí)向有關(guān)機(jī)關(guān)反映;負(fù)責(zé)學(xué)生助學(xué)貸款,幫助他們順利完成學(xué)業(yè);負(fù)責(zé)催交學(xué)費(fèi)、學(xué)生保險(xiǎn)工作;負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)工作活動(dòng)的安排。
    所以特從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行具體計(jì)劃:
    6、11月初,對(duì)已填寫過申請(qǐng)表的貸款同學(xué),與銀行簽好貸款相關(guān)合同,日后的工作將是貸款的后續(xù)工作,協(xié)助銀行、學(xué)校與同學(xué)工作的順利進(jìn)行。
    311月中旬前,按學(xué)校要求催繳尚未交齊學(xué)費(fèi)的同學(xué),統(tǒng)計(jì)的欠費(fèi)情況,學(xué)校做相關(guān)的事項(xiàng)的通知。
    2協(xié)助02、03、04級(jí)的學(xué)生投保工作,統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)存檔。
    3每天我們做了什么?大工作量的事件是什么時(shí)間發(fā)生,每年都是這個(gè)時(shí)間嗎?
    6身為一名學(xué)生干部,要時(shí)刻記住“服務(wù)同學(xué)”,盡管工作中有繁瑣及種種問題困難,可是要本著最初的積極、認(rèn)真,用責(zé)任心來完成我們的工作;學(xué)生的本職還是學(xué)習(xí),所以學(xué)習(xí)不可以放松,還要在工作中學(xué)習(xí)為人處事,在課余時(shí)間學(xué)習(xí)課外知識(shí)來充實(shí)自己,提高自己各方面的素質(zhì)。
    經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生團(tuán)總支社會(huì)助學(xué)貸款部
    20xx年xx月xx日
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十八
    (一)重點(diǎn)支持小微企業(yè)。我行秉承“和諧同生、誠(chéng)信共贏”的理念,以“廣攜小微企業(yè)、致力經(jīng)濟(jì)民生”為使命,從健全營(yíng)銷機(jī)制、優(yōu)化授信流程、完善考核激勵(lì)及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控等方面入手,全力支持小微企業(yè)上規(guī)模、拓市場(chǎng)、增效益。截止20xx年10月末,我行小微企業(yè)貸款余額24.3億元,較年初凈增5.6億元,增速29.8%,高出本行各項(xiàng)貸款平均增速14個(gè)百分點(diǎn)。
    (二)保證農(nóng)戶春耕生產(chǎn)。我行樹立服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,優(yōu)先保證抗旱資金,優(yōu)先發(fā)放種植產(chǎn)業(yè)貸款,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時(shí),信貸人員實(shí)行跟蹤服務(wù),實(shí)現(xiàn)了信貸資金發(fā)放和農(nóng)用物資下擺的有效對(duì)接,發(fā)揮了不誤農(nóng)時(shí)保春耕的助推器作用。截止20xx年6月末,我行累計(jì)投放農(nóng)戶春耕備耕貸款1.5億元,完成全年投放計(jì)劃的102%。
    1我行貸款投放的難點(diǎn)問題是涉農(nóng)貸款未完成“兩個(gè)不低于”目標(biāo)。我行20xx年10月末涉農(nóng)貸款余額25。86億元,較年初增加0.85億元,增長(zhǎng)3.4%。雖然涉農(nóng)貸款增量高于上年同期,但增速低于各項(xiàng)貸款平均增速12.4個(gè)百分點(diǎn),沒有完成“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)。其主要原因如下:
    (一)農(nóng)戶貸款下降。近3年來,我行農(nóng)戶貸款呈下降態(tài)勢(shì),其中:農(nóng)戶小額信用貸款連續(xù)3年下降,農(nóng)戶聯(lián)保貸款連續(xù)2年下降,甚至一般農(nóng)戶貸款今年1季度也下降。截止20xx年10月末,我行農(nóng)戶貸款余額11.96億元,較年初下降0.39億元。農(nóng)戶貸款下降的主要原因如下:一是受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、小城市化建設(shè)步伐加快及農(nóng)業(yè)增收等因素影響,不少農(nóng)戶已從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè),或以在企業(yè)從事勞務(wù)為主業(yè),或已轉(zhuǎn)化為城市居民,手頭資金充足,沒有申請(qǐng)貸款的意向;二是我行前幾年農(nóng)戶貸款投放勢(shì)頭猛、增量大,農(nóng)戶貸款幾乎相當(dāng)于外縣兩家銀行的總量,已呈飽和狀態(tài);三是農(nóng)戶貸款不良占多且有部分頂名貸款,我行對(duì)農(nóng)戶貸款嚴(yán)控并加大清收力度,影響了農(nóng)戶貸款的增加;四是xx市現(xiàn)有縣域銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)9家,今年又引入跨域機(jī)構(gòu)3家,我行信貸支農(nóng)的市場(chǎng)份額被擠占。
    (二)非涉農(nóng)貸款增加。截止20xx年6月末,我行非涉農(nóng)貸款余額10.11億元,較年初凈增4.05億元,占各項(xiàng)貸款增量的82.7%。非涉農(nóng)貸款增量過大的原因是加工企業(yè)貸款需求旺盛。我行今年前6個(gè)月的貸款投量很適度,但到7月份時(shí)由于加工企業(yè)融資需求旺盛,造成非涉農(nóng)貸款增量過大。今年,xx市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化形成規(guī)模,園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展同步加快,并向省政府申報(bào)省級(jí)開發(fā)區(qū)。因此,根據(jù)xx市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為滿足小微企業(yè)貸款短、頻、快的需求,我行全力助推園區(qū)的加工企業(yè)發(fā)展。這部分貸款期限為半年,是企業(yè)的生產(chǎn)性流動(dòng)資金貸款,明年1月份到期。
    (一)大力扶持小微企業(yè)。一是發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)+專職團(tuán)隊(duì)+專門流程的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)完善相對(duì)獨(dú)立的營(yíng)銷及評(píng)級(jí)授信體系,練好信貸服務(wù)小微企業(yè)的“內(nèi)功”;二是注重對(duì)企業(yè)信譽(yù)程度、產(chǎn)品壽命、市場(chǎng)前景等非財(cái)務(wù)信息的收集和分析,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化硬信息”與“社會(huì)化軟信息”的有機(jī)結(jié)合;三是注重從非財(cái)務(wù)因素出發(fā)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不拘泥于保證擔(dān)保及抵、質(zhì)押擔(dān)保的設(shè)定,遵循“效益型、安全性、流動(dòng)性”相結(jié)合的原則,科學(xué)測(cè)算小微企業(yè)貸款需求額。
    (二)加大信貸支農(nóng)力度。我行將牢固樹立服務(wù)大農(nóng)業(yè)的意識(shí),在全力保證農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求的基礎(chǔ)上,加大支持涉農(nóng)企業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的力度。一是圍繞強(qiáng)科技保發(fā)展的服務(wù)宗旨,支持涉農(nóng)企業(yè)靠自主創(chuàng)新打造一流品牌效應(yīng);二是圍繞強(qiáng)生產(chǎn)保供給的服務(wù)宗旨,促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺和經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高;三是圍繞強(qiáng)民生保穩(wěn)定的服務(wù)宗旨,支持涉農(nóng)企業(yè)走“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展新路。
    (三)逐步壓縮非涉農(nóng)貸款。我行將樹立科學(xué)管控的理念,對(duì)涉農(nóng)貸款實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和科學(xué)調(diào)度。一是控制農(nóng)戶貸款下降的趨勢(shì),使其少托涉農(nóng)貸款的后腿;二是逐步壓縮非涉農(nóng)貸款規(guī)模,把握好涉農(nóng)貸款增量在各項(xiàng)貸款增量中的合理配比。預(yù)計(jì)到年末時(shí),我行涉農(nóng)貸款能夠完成“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)。
    貸款個(gè)人工作計(jì)劃篇十九
    20xx年上半年,在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的`正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,小企業(yè)貸款中心認(rèn)真貫徹聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,較好地完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    一、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
    (一)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),增幅位居全聯(lián)社第一
    上半年,小企業(yè)貸款中心積極落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù),科學(xué)制定營(yíng)銷存款計(jì)劃,合理分配個(gè)人考核任務(wù),在圓滿完成各項(xiàng)存款考核任務(wù)的同時(shí),各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。
    截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)存款余額為7605萬元,比年初增長(zhǎng)3494萬元,完成第二季度考核任務(wù)的116%,其中單位存款3268萬元,儲(chǔ)蓄存款4337萬元。各項(xiàng)存款余額比年初增幅達(dá)85%,各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬元,比年初增長(zhǎng)1934萬元,完成第二季度考核任務(wù)的107%。
    (二)各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定,增量位居全聯(lián)社第一
    上半年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷,中小企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)資金需求較弱,對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀望狀態(tài)。面對(duì)種種不利因素, 小企業(yè)貸款中心積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶,主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù),各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定,各項(xiàng)貸款增量位居全聯(lián)社第一。
    截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬元,比年初增長(zhǎng)4895萬元,完成第二季度考核任務(wù)的82%,其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元,個(gè)人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日,聯(lián)社新增各項(xiàng)貸款為12100萬元,小企業(yè)貸款中心新增各項(xiàng)貸款為4895萬元,小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬元,比年初增長(zhǎng)136萬元,完成第二季度考核任務(wù)的91%。
    (三)中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好,有待進(jìn)一步提高
    務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好,小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷力度,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開辦和發(fā)展。
    截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下:存量銀行卡為1756張,比年初增長(zhǎng)365張,完成第二季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶,完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶,完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險(xiǎn)金額為1萬元,比年初增長(zhǎng)1萬元,完成第二季度考核任務(wù)的4%。
    二、20xx年上半年主要工作開展情況
    (一)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)
    一是根據(jù)市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo),落實(shí)完成指標(biāo)的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體,扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶,提供高質(zhì)量的金融服務(wù),培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。
    二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn)。在生產(chǎn)或銷售旺季,按照規(guī)章制度,主動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷貸款,提高工作效率,加大貸款投放力度,以貸款帶動(dòng)存款的增長(zhǎng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展;在生產(chǎn)或銷售淡季,加大吸收存款的力度,控制貸款投放的力度,進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶反饋調(diào)查,掌握市場(chǎng)走向和客戶經(jīng)營(yíng)情況。
    (二)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制
    一是要推進(jìn)全員營(yíng)銷。全員營(yíng)銷機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間,搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)作用,在分配第一季度考核獎(jiǎng)金時(shí),根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營(yíng)銷存貸款金額數(shù)量,對(duì)考核任務(wù)完成較好,營(yíng)銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。
    二是開展深度營(yíng)銷。傳統(tǒng)的營(yíng)銷僅僅是對(duì)單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,而深度營(yíng)銷是以某一客戶為中心,深度挖掘客戶全方位的金融需求,挖掘客戶上下游資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化,形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。
    三是堅(jiān)持合作性營(yíng)銷的思想。合作性營(yíng)銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持
    良好的合作關(guān)系,愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行,支持小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì)為客戶提供最全面的金融服務(wù),為中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶提供快捷的柜臺(tái)服務(wù),減免匯款手續(xù)費(fèi),開通電子銀行等方面的服務(wù)。
    (三)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
    一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程,逐步提高貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時(shí),小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2—6天,普遍辦理時(shí)效為3—4天,在最短時(shí)間內(nèi)滿足客戶的資金需求。
    截止到6月13日,已授信的客戶數(shù)量為29個(gè),企業(yè)客戶為14個(gè),個(gè)體工商戶為15個(gè),授信客戶涉及七大行業(yè),分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。
    二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),客戶群體不斷擴(kuò)大。根據(jù)自身考核任務(wù)情況,小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,吸收大量對(duì)公存款,截止到6月13日,對(duì)公存款余額為3268萬元,比年初增長(zhǎng)2660萬元,比年初增幅達(dá)438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行,日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心,大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    三、20xx年上半年存在的問題及對(duì)問題的分析
    (一)存款穩(wěn)定性的問題
    上半年,小企業(yè)貸款中心的各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)3494萬元,其中有2660萬元是對(duì)公存款,占增長(zhǎng)金額的76%。對(duì)公存款存在大出大進(jìn)的情況,對(duì)公存款的增加可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度增加,對(duì)公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度減少,然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期,對(duì)公存款的增加、流失都是必然和不確定的,這就對(duì)存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。
    從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個(gè)人存款所占的比例,以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營(yíng)銷力度,促進(jìn)個(gè)人賬戶量的增長(zhǎng)。個(gè)人賬戶量的增加,意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶具有集聚效應(yīng),就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶可以帶來一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶群體,而且存款量和存款穩(wěn)定性都會(huì)大大提高。
    (二)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的問題
    上半年,小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬元,比年初增長(zhǎng)4895萬元,新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,增量位居全聯(lián)社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上,小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊,但同時(shí)也存在著更高的風(fēng)險(xiǎn)。
    貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,只有管理好和控制好風(fēng)險(xiǎn),貸款才能盈利,才能為農(nóng)信社帶來利潤(rùn)。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅(jiān)持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng),而且繼續(xù)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的理解,在實(shí)踐中不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)類別,在操作中識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行貸后檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取必要的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高
    上半年,小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù),網(wǎng)上銀行開戶量、卡網(wǎng)上支付開戶量、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都沒有完成任務(wù)指標(biāo),中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢,中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高。
    隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與國(guó)際銀行業(yè)的接軌,利率市場(chǎng)化的趨勢(shì),國(guó)內(nèi)銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn),存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率較小而且可以控制。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù),對(duì)客戶進(jìn)行耐心和詳細(xì)的講解,加大力度營(yíng)銷電子銀行方面的業(yè)務(wù),促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    四、20xx年下半年工作計(jì)劃
    (一)保持良好發(fā)展趨勢(shì),力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
    上半年,小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭,中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃,發(fā)展速度較慢。
    說明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展,而且力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    (二)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)營(yíng)銷
    下半年,小企業(yè)貸款中心員工將制作針對(duì)茂名地區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的調(diào)查問卷,深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查,派發(fā)調(diào)查問卷,統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù),分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并得出初步的判斷和結(jié)論。根據(jù)初步的判斷,篩選出優(yōu)質(zhì)客戶或者潛力客戶,進(jìn)行電話回訪或者實(shí)地回訪,商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求,將按照流程為客戶提供最高效的服務(wù),培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶群體。
    (三)加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理
    下半年,小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),明確各個(gè)崗位職責(zé),進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù),充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用,形成各個(gè)崗位協(xié)力合作,可以有效控制和管理風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率,共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。
    在流程管理方面,小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)貸款調(diào)查、審查、審批流程進(jìn)行梳理,對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造,對(duì)不符合實(shí)際情況的流程進(jìn)行調(diào)整,盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調(diào)查、審查、審批的流程,使流程與日常工作相適應(yīng),有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。