計劃可以幫助我們更好地組織和管理工作和生活，減少壓力和混亂。最重要的是，我們要保持專注和堅持，只有積極執(zhí)行計劃才能達到預期的效果。這是一份經(jīng)過精心設(shè)計和實踐驗證的計劃模板，希望對你的計劃制定有所啟發(fā)。
人事處工作計劃篇一
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導的指導，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質(zhì)就是要學會思考。
3、注重創(chuàng)新。
學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學習。
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人事處工作計劃篇二
根據(jù)我校上學期工作中存在的問題，以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學校的特點，2015年我?？偟闹笇枷胧牵赫J真貫徹2015年全國職教工作會議的精神，加強學校的內(nèi)部管理，加強對學生基礎(chǔ)知識的學習和基礎(chǔ)技能的訓練，對學生的教育，把學生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術(shù)工人。同時認真組織招生工作，千方百計挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學校的關(guān)系，擴大生源，提高我校在社會上的知名度和信譽度，使我校逐年擴大規(guī)模。其具體工作是：
一、 加強學校內(nèi)部的管理，切實貫徹校長負責制：
1、 完善和落實學校的各項規(guī)章制度。開校后各班級，各部門要進行自查對所定制度的執(zhí)行情況，未做到的限期整改，對不完善的和不妥當?shù)囊M行補充，修改。
2、 切實落實分工負責和相互勾通統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制：開校后由校長主持校務(wù)會，進一步明確職責分工。明確職責后，各班級、各部門要各司其職，各盡其責，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經(jīng)得起檢查。禁止越權(quán)越位，不管與自己無關(guān)的人和事。防止政出多門，事出多人的現(xiàn)象。如需要協(xié)作辦成的事，事前與主管人事協(xié)商，統(tǒng)一認識后，方能實施，提高管理人員的素質(zhì)和管理技能。
3、 定期召開校務(wù)會。原則上，每周召開一次由校長或副校長主持的各部門負責人的碰頭會。小結(jié)一周工作布置下周的任務(wù)。重大問題在會上通氣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。明確責任和執(zhí)行人。避免會上不說，會下亂說，會上不通氣，會下瞎指揮的現(xiàn)象。
二、 認真抓好學生的思想政治工作，切實把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學和實習工作的始終。
3、 抓好團組織，使團組織發(fā)揮先進模范作用。團組織是先進的青年群眾組織，它在青年學生中有強有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進性，團結(jié)廣大要求進步的青年，每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團員，指定專人負責團的工作，做好此項工作，在校樹正氣，樹正風。
4、 在抓學生的思想政治教育工作中，要堅持鼓勵為主，懲罰為輔，堅持說服為主，不隨意給學生施壓，要動之以情，曉知以理。要對后進生實行抓反復，反復抓。同時開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，班主任要做學生的知心朋友，善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，對于學生的優(yōu)點一點一滴都要給予肯定、表揚、鼓勵。對于少數(shù)差生，多采用個別批評教育的方法，不宜動轍就大會訓斥批評。
5、 每逢雙周，教職工要進行一次政治學習，閱讀重要時事，或傳達上級文件。結(jié)合本校實際，及時檢查，糾正存在的各類問題，不斷提高全校教職工的思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。處處做學生的表率。
三、 切實抓好學生的文化知識和專業(yè)知識的教學，不斷提高學生的文化知識和動手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對于重點、難點突出,做到知識過硬的首要教學環(huán)節(jié)。學校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結(jié)合實際，照本宣科照本念書的現(xiàn)象，開校后，每科要備一周的課，方能進教室。
2、 堅持對教師的'講課考核制度。每學期組織2-3次對教師課堂授課效果的考評。可采取收集學生意見，或領(lǐng)導隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時傳達，并限期改正。使任課教師達到教學目的，不斷提高教學質(zhì)量。
3、 嚴格考試制度:學生應(yīng)該掌握的知識，必須進行考試，教師必須在每一單元結(jié)束時進行一次小測驗。使學生及時掌握應(yīng)學的知識，期末考試，每科應(yīng)出1-2套卷，由學校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達70％以上，未及格的必須參加補考。
4、 嚴格考場紀律，達到成績真實。為了達到成績真實，考試時，打亂班級分考場，班主任不監(jiān)考本班，科任教師不監(jiān)考自己所任的學科。嚴格考場紀律，考試時不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報批評。
5、 規(guī)范成績分數(shù)的統(tǒng)記。為了鼓勵學生平時重視文化及專業(yè)知識的學習，督促任課教師上好每節(jié)課，期末考試結(jié)束后采取全年級成績統(tǒng)一排名次。分數(shù)采取平時成績占30％，小測驗占30％，期末成績占40％。每科各班統(tǒng)一排名次，對于全年級前五名者給予獎勵，對于各科前一名者給予表彰，對于各科平均75分以上者，可評“三好學生”或“創(chuàng)三好學生”。
四、 抓好文體活動，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動，做到有布置，有檢查，確實做到寓教于樂之中。
五、 搞好后勤工作，切實抓好安全、衛(wèi)生、防止學生非正常傷疾發(fā)生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對學校各地易發(fā)生問題的地方要進行檢查一次，及時排除隱患。各班設(shè)立一名安全員，對班級的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題報告學校。
2、 建立預案：學校要建立預案，對易發(fā)生問題的地方，要設(shè)警示，并有專人負責，如果萬一發(fā)生問題可啟動預案。
3、 對學校的辦公用品，學生課桌，廳室體育娛樂用具等要及時保證供應(yīng)，對桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時修復，保證教學活動的正常運行。
4、 實行物件損壞，物品掛價制。標明物價，器具的價格，實行損壞照價賠償制。一是為了保護用品安全，二是以制度培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。
5、 切實保證食堂的飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強服意識，堅持留樣，確保食品安全衛(wèi)生，防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監(jiān)督。
六、 組建招生隊伍，千方百計保證和擴大生源
1、 今年秋季我校在校人數(shù)力爭達到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊伍。提出招生數(shù)額和相關(guān)所需經(jīng)費的政策和計劃。
3、 及早加強與相關(guān)學校的聯(lián)系，制定招生協(xié)議、合同。組織招生人員對相關(guān)生源學校學生情況的摸底工作及早做到心中有數(shù)。
人事處工作計劃篇三
20__年上半年，進入公司至今，已有大半年的時間，回首20__年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個人工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;。
b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20__年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事處工作計劃篇四
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現(xiàn)一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領(lǐng)導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設(shè)置工作等各項重點工作。
一、xx年工作總結(jié)
（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務(wù)。
按照評估指標體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設(shè)、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務(wù)。
（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。
（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的.編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。
（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。
1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現(xiàn)了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 [page] 提供了智力保障。
2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。
3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。
4、為支持亞運，服務(wù)亞運，我們聯(lián)合繼續(xù)教育學院開展了專業(yè)技術(shù)人員亞運知識培訓，為調(diào)動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學分，取得了較好的學習效果。
5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創(chuàng)新學習方法，鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。
（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。
為促進學院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。
（七）開展好學院領(lǐng)導班子民-主生活會。
根據(jù)上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領(lǐng)導干部民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領(lǐng)導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
（八）在黨員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院委員會黨員發(fā)展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院關(guān)于建設(shè)學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。
2、做好學院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關(guān)，共有656名學員經(jīng)過培訓考核，順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學習，今年共有6名教師參加培訓并結(jié)業(yè)。
3、通過組織中層以上領(lǐng)導干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。
（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設(shè)工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領(lǐng)導小組，落實領(lǐng)導責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務(wù)亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學生的培養(yǎng)目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
（十一）做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學院事業(yè)中的作用，組織民-主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。
（十二）其他工作
做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務(wù)工作；做好公費醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作設(shè)想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。
（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務(wù)。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；
3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
（二）加大人才引進力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。
2、加大從企業(yè)引進人才的力度；
3、認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關(guān)進入和淘汰機制。
（三）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設(shè)，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
1、組織完成學院崗位設(shè)置管理工作并實施學院全員聘用制，兌現(xiàn)崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。
（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認定工作。
（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發(fā)展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設(shè)，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；
5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；
6、逐步推行黨務(wù)公開，實行黨費收繳情況公示制度；
（六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高-干部的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓學習，拓寬視野；
2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學院儲備干部人才；
3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學院中層干部隊伍。
201?4?年，我處將進一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設(shè)，著重在人才引進和穩(wěn)定，，干部的培訓、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。
一、加大人才引進力度和穩(wěn)定，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理的師資團隊，為學院教學改革提供智力保障。
（一）根據(jù)省市和學院教育事業(yè)規(guī)劃和學院專業(yè)建設(shè)的需求，制定好學院?2015?年高層次?人才引進計劃，尤其注重引進專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術(shù)學院學術(shù)、學科帶頭人引進辦法》。
（二）加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內(nèi)聘用教師入編考試問題，拓寬青年教師職稱評審的渠道，修訂《學院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。
（三）認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況，嚴格按照定編定崗工作方案，制定相關(guān)獎懲機制。
二、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設(shè)，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
（一）完善學院崗位設(shè)置管理工作，調(diào)整崗位職責，盡量規(guī)避交叉；
（二）重新修定完善各系列教職工學年度考核方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。
三、以人才強校為目標，加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
（五）加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
（六）開展201?4?年教學名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師放入遴選認定工作。
四、?以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手，?加強基層黨建工作。
（二）加強基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，?發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用?和黨員的先鋒模范作用。?通過對系部黨總支和支部書記進行輪訓，進一步明確和細化黨總支、支部崗位職責，工作任務(wù)，強化功能，?努力增強凝聚力，調(diào)動積極性，形成好風氣?。
（三）嚴格“入口關(guān)”，作好支部組織發(fā)展工作。
做好積極分子培養(yǎng)和預備黨員教育培訓工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。
1、各支部認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到：加強培養(yǎng)，經(jīng)常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對象的考核工作，嚴格履行組織程序，把握好新黨員的質(zhì)量關(guān)。
2、抓好對預備黨員的管理教育工作，搞好預備期的考察，為他們轉(zhuǎn)正做好思想準備和組織準備。
3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴格實行公示制，按照要求的公示期限對發(fā)展對象進行評議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見。
5、組織召開黨員大會；
6、推行黨務(wù)公開，實行黨費收繳情況公示制度。
五、加強對外宣傳報道工作，為學院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿-論環(huán)境
堅持正確的輿-論導向，做好校內(nèi)外新聞宣傳報道工作。在認真總結(jié)與媒體交流合作方法的基礎(chǔ)上，確定重點，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的渠道作用，加大有關(guān)亳州職業(yè)技術(shù)學院新聞在新華網(wǎng)等國內(nèi)一線知名網(wǎng)絡(luò)的博導力度，繼續(xù)推進在安徽省教育網(wǎng)等其他重要媒體的報道質(zhì)量，提高學院對外新聞報道的層次和時效。
牢牢把握正確輿-論導向，增強新聞宣傳的針對性和時效性，提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報，宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、宣傳條幅等形式，達到學習先進典型的宣傳工作。
六、?進一步做好統(tǒng)-戰(zhàn)、婦女和計劃生育工作
認真做好民-主黨派和無黨派人士參政議政工作；?進一步調(diào)動?廣大女教職工工作的積極性，增強責任意識；加大對計劃生育工作的服務(wù)力度。
人事處工作計劃篇五
20xx年工作計劃的人事黨的分支人事廳黨分支在2015年2015年人事黨的分公司工作的黨的xx精神和科學發(fā)展理念為指導，認真貫徹落實全省稅務(wù)工作會議精神，以進一步加強的領(lǐng)導班子建設(shè)，隊伍建設(shè)，基層建設(shè)，做好機構(gòu)改革的機構(gòu)和干部人事制度改革工作，團結(jié)，合作，創(chuàng)新，推動工作，全省國稅系統(tǒng)工作人員的教育新的水平。加強和提高各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部管理和加強政治思想教育人事處黨支部2015年工作計劃，提高領(lǐng)導干部執(zhí)政能力。根據(jù)組織部“的研究和實施意見”，對縣級以上領(lǐng)導干部貫徹黨的xx精神集中輪訓，組織處級領(lǐng)導干部，在全省學習和貫徹落實黨的xx重點旋轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上。通過學習和培訓，進一步統(tǒng)一思想，充分認識到學習的意義和實施的精神，xx，xx大報告的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵的深刻理解，使xx黨的精神真正落到實處全省國稅工作，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟區(qū)。要加強領(lǐng)導干部，要加強思想政治教育工作，提高領(lǐng)導干部執(zhí)政能力，促進稅收工作到一個新的水平。 2，加強非領(lǐng)導職務(wù)的干部，在全省國稅系統(tǒng)的管理。干部數(shù)量的全省稅務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導職位，他被命名非領(lǐng)導職位增加的實際系統(tǒng)和機構(gòu)改革，如何以加強非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有作用，組織專題調(diào)研，和指導。 3，加強稅收指導員研究所主任。首先，有必要統(tǒng)一明確的稅收內(nèi)部功能的分工，進一步明確稅收，董事，教師的職責，職位及職責，優(yōu)化組合，形成一個整體一起工作，努力提高整體水平的稅務(wù)機關(guān)的工作。第二，我們必須加強稅務(wù)主管研究所的導師，學習人事處黨支部2015年工作計劃，培訓和實踐鍛煉，有效地提高了稅務(wù)主管學院的教師，履行自己的職責，應(yīng)對處理復雜問題的能力和承擔急難險重任務(wù)。三是要落實目標管理責任制，結(jié)合績效考核工作的誠實和研究所的報告加強對他的工作，評稅主任的教練和監(jiān)督稅務(wù)主管。
開展干部人事制度改革，加強干部隊伍建設(shè)1，建立了人才建設(shè)機制。認真貫徹落實全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制定下發(fā)2015年至2015年每年的建設(shè)計劃，全省國稅系統(tǒng)，人員，明確目標，任務(wù)和要求的系統(tǒng)的人力資源和廣闊的發(fā)展，組織實施。 2，加大干部交流鍛煉強度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉，選派干部附件鍛煉身體，然后更新自己的知識和培訓，繼續(xù)派年輕優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，培訓和掛職鍛煉的有關(guān)?。ㄊ校C構(gòu)，高等院校和稅務(wù)局。在同一時間，使法律，法規(guī)和專業(yè)知識培訓，學習兄弟?。ㄊ校┑亩愂罩贫鹊南冗M經(jīng)驗，加快稅務(wù)局和領(lǐng)導干部在各級，特別是年輕干部的培養(yǎng)。 3，開展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的進一步探索創(chuàng)新的措施，大力發(fā)展和完善，以加強領(lǐng)導班子建設(shè)，干部人事管理制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理制度，依法，按照規(guī)定認真履行組織，引導全，新雇用的`公務(wù)員及時的登記，逐步建立和加強有效的工作機制，干部人事管理的規(guī)范化。 4，加強對征收的稅收隊伍建設(shè)。機構(gòu)編制和實際工作需要，調(diào)整和執(zhí)行稅收征管機構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，設(shè)置配額的其他職位，規(guī)范化管理。
實施分類評價標準體系，全面提升稅收水平的標準化，稅分層分類規(guī)范符合性評估系統(tǒng)的建立。在按照規(guī)范符合性驗證征稅和規(guī)范一致性稅兩類考核標準，制定評價實施細則，并加強稅收規(guī)范合規(guī)活動的針對性和實效性。力爭達到2015年年底，全省國稅規(guī)范符合的征稅標準達到80稅的規(guī)范性標準的符合性驗證稅。
1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”活動。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭一創(chuàng)實踐活動實施方案，對“三爭一創(chuàng)”具體工作任務(wù)、目標要求進行分解落實。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個片，先后召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”座談交流會，回顧總結(jié)2年來的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為進一步深入開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動打下良好基礎(chǔ)。6月底，組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，全系統(tǒng)共58個基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來，系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，其中江北高等級公路管理站作為創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)窗口單位，“公路好管家”等特色服務(wù)品牌受到群眾認可，并得到楊書記的肯定和好評。
2、深入開展基層組織建設(shè)年工作。按照中央、省關(guān)于基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求，我處結(jié)合系統(tǒng)實際，制定了《關(guān)于全市交通運輸系統(tǒng)深入開展基層組織建設(shè)年的實施意見》，全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調(diào)查摸底、分類定級工作，定級為“好”和“較好”的黨支部占總數(shù)98.8%。目前，正進行整改提高、晉位升級階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅持突出重點、分類實施，根據(jù)交通運輸行業(yè)不同領(lǐng)域基層黨組織的特點，有針對性地確定整改措施，集中力量解決突出問題，力爭所有基層黨支部實現(xiàn)晉位升級，進一步夯實交通運輸系統(tǒng)基層黨組織基礎(chǔ)，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、扎實做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人，召開推薦會議151次，較好地完成了推薦任務(wù)。指導局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀委和南京交通工程公司黨委、紀委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計劃，組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓班，全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓。完成了2012年度交通運輸系統(tǒng)黨內(nèi)半年統(tǒng)計工作，實時掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關(guān)于在“七一”前夕慰問困難黨員的通知》，計劃對局屬企業(yè)黨委困難黨員進行集中慰問，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷。
4、完成局屬事業(yè)單位及機關(guān)公務(wù)員年度考核工作。根據(jù)組織部、市人社局通知精神及局黨委對事業(yè)單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部進行年度考核和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況檢查的要求，對局屬14個事業(yè)單位進行了考核，61名處級領(lǐng)導干部進行了年度考核。扎實做好機關(guān)公務(wù)員年度考核工作，通過個人總結(jié)、處室總結(jié)、處級干部書面網(wǎng)上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據(jù)群眾民-主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，經(jīng)局領(lǐng)導辦公會研究，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員13名、先進個人13名。同時，指導局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
5、認真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署，根據(jù)干部隊伍建設(shè)和現(xiàn)實工作需要，對局機關(guān)、局屬事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導崗位進行了優(yōu)化配置，完成了對17名局管干部和機關(guān)干部的職務(wù)調(diào)整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據(jù)組織部市區(qū)縣聯(lián)動競爭性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動員部署，共組織15名同志報名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預備人選。配合組織部、市編辦、市審計局完成對前任局主要領(lǐng)導的三責聯(lián)審工作。
6、認真開展干部培訓教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓工作，組織機關(guān)正處級以上領(lǐng)導干部參加了5場專題培訓會，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運輸局公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案》，組織局機關(guān)全體在職公務(wù)員開展職業(yè)道德考試。認真開展處級公務(wù)員、科級公務(wù)員入職培訓，積極做好與黨校的銜接，保障服務(wù)工作到位，2012年計劃7人參加黨校專題培訓，其中市管干部3名，處級公務(wù)員3名，科級公務(wù)員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設(shè)管理研究》為總課題，正在實施中國瑞士合作管理培訓項目第三期江蘇子項目的相關(guān)工作。
7、扎實推進機構(gòu)編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機構(gòu)編制清理規(guī)范征求意見稿；按照局領(lǐng)導辦公會議要求，先后召開了5場征求意見座談會，相關(guān)局領(lǐng)導和局屬14家事業(yè)單位主要負責同志分別參加會議，對此次機構(gòu)編制清理工作初步方案進行了廣泛深入地討論，按照局領(lǐng)導提出的“保住機構(gòu)、保住職數(shù)、強化職能、理順關(guān)系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見建議，在與市編辦相關(guān)處室反復溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，形成《南京市交通運輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領(lǐng)導辦公會議報告方案起草情況，并報送市編辦。
8、做好事業(yè)單位人員引進工作。根據(jù)組織部、市人社局《關(guān)于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調(diào)查的通知》要求，結(jié)合我局實際，按照局領(lǐng)導“以專業(yè)技術(shù)崗位為主、以招聘有一定工作經(jīng)歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見的基礎(chǔ)上，組織3家事業(yè)單位4個專業(yè)技術(shù)崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過資格復審。
9、做好系統(tǒng)人才職稱工作。根據(jù)上級部門要求，結(jié)合交通實際，組織開展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報工作，在質(zhì)量和數(shù)量上，較以往均有較大提升。嚴格按照“評聘分開、按崗聘任、競爭擇優(yōu)”原則，進一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任，充分調(diào)動各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導向。
10、做好系統(tǒng)勞動工資保險工作。建立健全市局對局屬事業(yè)單位考核、單位對職工考核的“兩個考核機制”，積極穩(wěn)妥地推進局屬事業(yè)單位績效工資工作。指導局屬事業(yè)單位做好退休人員新標準一次性補發(fā)、薪級工資晉升、公積金基數(shù)及比例調(diào)整等工資管理工作，認真做好局機關(guān)工作人員津補貼調(diào)整、級別工資晉升、公積金比例調(diào)整及目標獎、優(yōu)秀公務(wù)員獎勵等獎項的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據(jù)《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險實施辦法》文件要求，指導局屬事業(yè)單位認真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會化發(fā)放工作。
11、認真做好共青團工作。局團委以紀念建團90周年和迎接黨的為契機，大力弘揚“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密圍繞交通運輸發(fā)展大局開展工作，激勵交通青年不斷推動交通科學發(fā)展再上新臺階。上半年，團青工系統(tǒng)在我局召開團建工作現(xiàn)場會，團領(lǐng)導專題調(diào)研交通重點工程建設(shè)工作。結(jié)合紀念“向雷鋒同志學習”49周年，局青年志愿者服務(wù)大隊到客運南站等重點交通窗口開展學雷鋒交通志愿服務(wù)活動。開展全市青年文明號志愿服務(wù)月活動，青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步深入。市局隆重召開紀念建團90周年暨五四表彰大會，并舉辦了一期“青年文化與青年價值觀”主題團課。
人事處工作計劃篇六
工作要求：以xxx實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設(shè)xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成xxx實施意見xxx及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
一、引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當措施，充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進方面的主導作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會同科技處學科建設(shè)辦公室認真做好學科梯隊的建設(shè)工作。
時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二、認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問學者項目xxx等高層次人才資助項目的申請，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三、加強科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)力度，做好教學團隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費的撥付到位及相關(guān)工作的啟動；協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。
四、開展優(yōu)秀教師教學名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
一、進一步加強師德建設(shè)工作。
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關(guān)于進一步學習貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P(guān)于進一步加強師德建設(shè)工作的意見》，推動我校的師德建設(shè)工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二、認真做好今年的師資補充工作。
工作要求：按照校務(wù)會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學?？己私M的面試，9月初完成新進教師的報到工作。
三、加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四、進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設(shè)和教學科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。
工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
人事處工作計劃篇七
忙碌時間總是做得最快，隨著這段時間的工作結(jié)束，我們?nèi)耸碌墓ぷ饕查_始進入穩(wěn)步階段。作為人事部的一員，我也要開始努力的提升自己的工作能力，調(diào)整自己的`狀態(tài)，讓工作能順利的完成。
回憶這一周的工作情況，我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面，但是不足的方面也依舊顯眼，要做好這份工作，我還必須要好好的加強自己。為此，我對這周的個工作總結(jié)和對下周的工作的計劃記錄如下：
在這周的工作中，我依舊保持著專心且負責的態(tài)度去面對自己的工作的。在這周，我整理了新老員工的員工資料，完善了公司員工的部分資料，并對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作，并補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結(jié)，結(jié)束了基本的日常工作。
這段時間，我還堅持對員工健康的檢查和管理，增加了對衛(wèi)生健康的管理職責條例。要求員工每天堅持搞好個人與環(huán)境衛(wèi)生，對個人座位的環(huán)境堅持打掃，謹記個人的健康衛(wèi)生。并對員工健康情況做好記錄，保證公司員工的健康和安全。
此外，我還招聘了新員工x名，在進行了嚴格仔細的面試之后，我們也緊接著安排了培訓工作。x名新員工完成了基本的公司規(guī)定學習后，都由各部門的負責人分別帶領(lǐng)教導。
目前的情況看來，因為前段時間的情況，公司對人才的缺乏依舊很嚴重。但是作為人事，我不能僅僅只管招聘，對員工的管理，以及對企業(yè)團隊健康和衛(wèi)生問題的管理現(xiàn)在也一樣是重中之重！
盡管這些工作都非常的繁瑣，但是只有堅持了這些，才能安全，圓滿的度過這段時間的工作。
漫長的假期結(jié)束，我也發(fā)現(xiàn)不少的同事都帶來了一些壞習慣，或是沒能將心態(tài)回到工作中來。為此，在下周的工作中，我要更加加強管理力度，并保持好公司良好的環(huán)境。
在下周，我繼續(xù)做好日常的基本工作，還要準備好對部分員工的工作情況考核。并且監(jiān)督員工對衛(wèi)生環(huán)境的要求，保持公司的良好工作環(huán)境等。
目前的工作受到不少限制，但是我還是要做足準備，這樣才能在需要的時候及時的做出反應(yīng)。
人事處工作計劃篇八
（一）招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過半。
（二）新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
（四）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工資科。
（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
（一）招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
人事處工作計劃篇九
繼續(xù)做好抗震救災(zāi)工作，繼續(xù)做好教職工安撫工作，配合做好辦公樓維護修復工作及學校要求完成的其他救災(zāi)工作。
二、繼續(xù)做好日常工作。
1、新教師報到工作。7月底前集中做好新教師體檢、報到工作。擬定新教師校內(nèi)崗前培訓計劃。
2、各教學部門及各職能部門撥款預算工作。7月底前完成預算并按計劃調(diào)整撥款計劃。
3、各職能部門20工作目標。整理匯編成冊。8月底完成。
4、教師節(jié)評選表彰會。兩年一度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的.選拔及表彰、教師節(jié)的慶祝等。8月底完成。
5、繼續(xù)做好對口支援工作。年上半年對口支援工作總結(jié)及下半年進修學習的落實。同時做好軍工院校對口支援的相關(guān)對接工作。
6、2008年評聘職稱的啟動工作和2008年教師培養(yǎng)工作。8月底前啟動職稱評聘工作，同時完成2008年教師博士培養(yǎng)合同簽訂等工作。
7、2008年機關(guān)事業(yè)單位工人考工定級工作。7月底前完成學校部分工人高級工、中級工、初級工認定工作，做好技師考試組織工作。
8、體檢收尾工作。繼續(xù)組織完成職工校內(nèi)校外體檢工作。
三、重點推進工作。
1、初步擬定年度及聘期考核辦法。按新聘期要求，組織擬定九大口年度及聘期考核辦法。
2、編制外用工聘期結(jié)束的相關(guān)工作以及新一輪聘期準工作計劃網(wǎng)備工作。8月底完成2008年7月聘期結(jié)束工作及新合同簽定的準備工作。
3、初步擬定崗位設(shè)置方案。在充分調(diào)研及摸底的基礎(chǔ)上，初步擬定學校三類崗位的崗位設(shè)置方案。8月底完成。
4、初步擬定學校學術(shù)團隊建設(shè)方案。在充分調(diào)研及摸底基礎(chǔ)上，與科技處相關(guān)職能部門配合,初步擬定校級學術(shù)團隊建設(shè)方案。8月底完成。
5、擬定人才引計劃和20老師培養(yǎng)計劃。目的是結(jié)合學校發(fā)展目標，做到有序培養(yǎng)和有序引進。
人事處工作計劃篇十
1、強化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導干部執(zhí)政能力。根據(jù)省委組織部《關(guān)于縣處級以上領(lǐng)導干部學習貫徹黨的xx大精神集中輪訓的實施意見》，組織對全省處級領(lǐng)導干部進行學習貫徹黨的xx大精神集中輪訓。通過學習培訓，進一步統(tǒng)一思想，充分認識學習貫徹xx大精神的重大意義，深刻領(lǐng)會xx大報告精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，使黨的xx大精神真正落實到我省稅務(wù)的各項工作中，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。從而加強領(lǐng)導班子干部隊伍建設(shè)，強化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導干部執(zhí)政能力，推動稅務(wù)工作的上新臺階。
2、加強對全省稅務(wù)系統(tǒng)非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理。針對體制和機構(gòu)改革后，全省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導職務(wù)改任非領(lǐng)導職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實際，就如何加強對非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有的積極性和作用，組織專題調(diào)研，并提出指導意見。
3、加強稅務(wù)所所長、指導員隊伍建設(shè)。一要統(tǒng)一明確稅務(wù)所內(nèi)部職能分工，進一步明確稅務(wù)所所長、指導員。
崗位職責。
定崗定責優(yōu)化組合形成整體工作合力努力提高稅務(wù)所整體工作水平。二要加強稅務(wù)所所長、指導員的學習、培訓和實踐鍛煉切實提高稅務(wù)所所長、指導員履行崗位職責、應(yīng)對處理復雜問題和承擔急難險重任務(wù)的能力。三要實行目標管理責任制結(jié)合績效考評和稅務(wù)所所長述職述廉工作加強對稅務(wù)所所長、指導員的考核和監(jiān)督。
1、建立人才隊伍建設(shè)機制。認真貫徹全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制訂下發(fā)《2017-2017年全省稅務(wù)系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，明確全系統(tǒng)人才資源開發(fā)的目標、任務(wù)和要求，并組織實施。
2、加大干部交流鍛煉的力度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉的方式，將選派干部掛職鍛煉與更新知識培訓相結(jié)合，繼續(xù)選派部分年輕優(yōu)秀領(lǐng)導干部，到有關(guān)省(市)高等院校及稅務(wù)局進行培訓和掛職鍛煉。在進行法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓的同時，學習兄弟省(市)稅務(wù)系統(tǒng)的先進工作經(jīng)驗，加快對各級稅務(wù)局領(lǐng)導干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)。
3、開展干部人事制度改革。進一步探索創(chuàng)新干部人事制度改革的措施，制定和完善加強領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)及人事管理的相關(guān)制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度，依法依規(guī)，履行程序，認真組織和指導全系統(tǒng)及時做好新錄用公務(wù)員的登記工作，逐步建立和加強干部人事規(guī)范化管理的有效工作機制。
4、加強稅務(wù)征收隊伍建設(shè)。按照機構(gòu)編制和實際工作需要，調(diào)整和落實稅務(wù)征收機構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，定編定崗，規(guī)范管理。
1、建立分級分類的稅務(wù)所規(guī)范達標考核評價制度。按照“規(guī)范達標示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達標稅務(wù)所”兩個類別劃分考核標準，制訂考評實施細則，增強稅務(wù)所規(guī)范達標活動的針對性和實效性。力爭到2017年底全省稅務(wù)所達到“規(guī)范達標稅務(wù)所”標準，其中80個稅務(wù)所達到“規(guī)范達標示范稅務(wù)所”標準。
2、深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。以200個稅務(wù)所建設(shè)為契機，全面推進“規(guī)范達標稅務(wù)所”創(chuàng)建工作，進一步統(tǒng)一稅務(wù)所形象、標識和制度，全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平。
3、建立和健全基層工作聯(lián)系點制度。組織開展基層建設(shè)專題調(diào)研和縣(市、區(qū))稅務(wù)局機關(guān)駐所指導制、流動稅務(wù)所等機制創(chuàng)新試點的調(diào)研工作;繼續(xù)完善各級稅務(wù)局領(lǐng)導干部和機關(guān)處(科、股)室聯(lián)系基層制度，明確職責，以點帶面，推動工作。
1、指導和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓干部工作，進一步創(chuàng)新培訓的內(nèi)容和形式，提高培訓質(zhì)量。一是開展自主擇學活動，組織全員培訓。在大規(guī)模培訓干部的基本培訓內(nèi)容范圍內(nèi)，確定相應(yīng)門類的課程提供干部自主學習，年終進行全員考核測評。二是建立稅務(wù)網(wǎng)校，開展干部在線培訓。積極發(fā)揮稅務(wù)信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用，開發(fā)干部教育培訓軟件，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺，開展干部遠程教育培訓，建立全省稅務(wù)系統(tǒng)干部教育培訓網(wǎng)絡(luò)。
2、依托高校培訓資源，積極培養(yǎng)“三類人才”。在全系統(tǒng)選送高層次骨干20名，到高等院校進修培訓。發(fā)揮省稅務(wù)干校的培訓資源，組織對各級稅務(wù)局領(lǐng)導干部和基層執(zhí)法骨干進行理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓，積極利用社會培訓資源培養(yǎng)稅務(wù)隊伍的領(lǐng)導人才、基層專業(yè)人才。
抓好全省稅務(wù)系統(tǒng)參與第八屆“創(chuàng)文明行業(yè)”競賽活動總評工作。按照《省先進行業(yè)測評體系》的要求，進一步明確測評內(nèi)容和標準，進一步加強各級稅務(wù)局和各創(chuàng)建示范點規(guī)范化建設(shè)，落實責任制，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。
人事處工作計劃篇十一
以學校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實學校主要任務(wù)目標，堅持xxx以人為本、服務(wù)育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動、熱情為教育教學和師生服務(wù)的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務(wù)保障工作。
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設(shè)，強調(diào)團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感；加強業(yè)務(wù)學習，強化專業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平；進一步細化落實總務(wù)處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務(wù)單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負責)。
2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，認真落實財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費制xxx和xxx兩免一補xxx政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學校總務(wù)處限額結(jié)算，嚴格控制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)。
3、固定資產(chǎn)管理與學校資源的維護。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統(tǒng)計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設(shè)備為一流的教育教學服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負責)。
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費行為。總務(wù)處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)。
5、學校衛(wèi)生集中整治，真正實現(xiàn)xxx隨時保持迎查狀態(tài)xxx。認真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標準，形成以衛(wèi)生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)。
全；積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領(lǐng)導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監(jiān)管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內(nèi)盜、外盜，嚴禁學生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)。
7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內(nèi)部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實學校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標準提供良好保障。衛(wèi)生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)。
8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務(wù)，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動xxx進行補植，逐塊提高原有綠化設(shè)計標準，爭創(chuàng)山東省花園式學校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)。
10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識；加強對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
11、把握學校標準化建設(shè)的機遇，進一步完善教學設(shè)施、提升辦學條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作；做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處工作計劃篇十二
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。小編整理的市人事處上。
和
供參考！
20xx年*人事處在局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全省農(nóng)機化中心工作，以農(nóng)機人才“361計劃”為主線，以人才隊伍建設(shè)和崗位設(shè)置管理制度改革為重點，進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)、規(guī)范崗位管理，扎實做好局系統(tǒng)干部隊伍和全省農(nóng)機行業(yè)人才隊伍建設(shè)，積極做好離退休老干部管理服務(wù)工作。在各部門和單位的密切配合和支持下，各項工作進展順利，圓滿完成了上半年的計劃?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
（一）組織開展干部教育培訓工作。
按照省委組織部通知要求，認真貫徹中央《干部教育培訓工作條例》等有關(guān)文件精神，努力促進干部隊伍素質(zhì)提高。組織局系統(tǒng)處級干部積極參與“在線學習”活動。年初專門下發(fā)了處以上干部在線學習工作的通知；要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實現(xiàn)“雙過百”——即在線學習參訓率和考核通過率達100%的目標；將干部在線學習情況納入年度考核內(nèi)容，每季度對學習情況進行通報。由于領(lǐng)導重視、組織得力，上半年我局處以上干部在線學習情況顯著優(yōu)于去年：在5月31日發(fā)布的省級機關(guān)單位和個人學習排行榜上我局均名列前茅，局系統(tǒng)有52名處級以上干部應(yīng)該參加在線學習考核，已有49名同志進行了在線學習，總學時合計為4003學時，必修學時合計為1320學時，選修學時合計為2683學時，總學分合計為1551學分，人均學時學分分別為77學時30學分。有24名同志完成了全年的學時計劃并通過了考核，通過率已達46%。
（二）組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作。
根據(jù)省人才辦《關(guān)于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔工作的通知》（蘇人才辦[201*]9號）文件精神和省農(nóng)委的要求，認真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作，共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作。
推薦3名同志參加由省委組織部、省農(nóng)委、清華大學共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家（農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家）高級研修班；推薦符合條件的同志參加省委組織部組織的中青年干部英語強化班。
（三）為切實提高局系統(tǒng)干部職工素質(zhì)，把好進人關(guān)。
一是有計劃、有目的、有步驟調(diào)入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志補充到省局系統(tǒng)；二是完成從基層公開選調(diào)公務(wù)員1名，201*年度招錄公務(wù)員工作也進入尾聲；三是直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試、考核的方法，順利完成跨年度招聘工作。
（四）加強對外交流，承辦好局系統(tǒng)出國（境）團組及外事管理工作。
認真貫徹省兩辦《關(guān)于進一步加強全省因公出國（境）管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公款出國（境）旅游專項工作聯(lián)席會議精神，從嚴控制出國。同時又積極爭取經(jīng)費支持，確保出國境計劃順利成行。根據(jù)省外辦批復我局201*年度出國（境）計劃，上半年組織成行3個團組18人次的批件、政審、護照、簽證、經(jīng)費請領(lǐng)、外匯審批與核銷以及出行等工作，及時收繳并上繳因公護照，及時做好局機關(guān)及直屬單位出國人員的普通、因私護照等證件收繳保管和考察活動報告追繳工作，根據(jù)省委組織部和省外辦的要求，做好201*年黨政干部因公出國（境）季度成行情況匯總表，并對上半年出國（境）和有關(guān)情況進行總結(jié)上報。
（五）穩(wěn)步推進直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
加強與直屬單位的溝通，及時完成201*年度進人計劃上報工作。加強事業(yè)單位年檢工作業(yè)務(wù)指導，督促直屬事業(yè)單位認真按時做好201*年度年檢工作，及時歸檔年檢材料。
認真學習和執(zhí)行中組部、人力資源和社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘工作的文件精神，在總結(jié)201*年度公開招聘工作的基礎(chǔ)上，積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會保障廳的文件要求，按時完成對本系統(tǒng)近三年的進人行為進行全面徹底的檢查。通過自查工作，及時總結(jié)過去的經(jīng)驗，探索更加科學有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》（征求意見稿），認真向省委組織部和人社廳相關(guān)部門提出書面修改意見和建議。
崗位設(shè)置管理工作是當前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經(jīng)過多次與各單位進行溝通，在充分尊重下屬單位意見的基礎(chǔ)上，指導各單位在文件精神的范圍內(nèi)，結(jié)合本單位實際，合理設(shè)置崗位方案，為下一步的實施工作打下良好的基礎(chǔ)。
（六）扎實做好局機關(guān)內(nèi)部干部調(diào)整、配備工作。
（七）一如既往地做好老干部服務(wù)管理工作。
上半年根據(jù)機關(guān)黨委的要求，完成了局機關(guān)離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農(nóng)機公司離退休干部黨支部的支委會換屆改選，從而加強了離退休干部黨支部建設(shè)。各黨支部基本能每月進行一次活動。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體離退休干部黨員參加省委老干部局爭做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動，參與機關(guān)黨委評選“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。
為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理201*年老干部活動中心活動證。組織我局離退休干部11人參加省級機關(guān)老年體協(xié)的“百萬老人健身走”啟動儀式，組織離退休干部參觀第六屆國際農(nóng)機展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動，我局有三幅作品入選參展省委組織部、省委老干部局主辦的“紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年老干部書畫攝影展”。組織局機關(guān)離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
一如既往開展走訪慰問離退休干部活動，節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問離退休干部51人次，慰問離退休干部遣孀6人，走訪慰問生病住院的離退休干部5人，安排離休干部療養(yǎng)3人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費報銷手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項。
積極落實政策，熱情周到服務(wù)。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇，認真調(diào)查研究，及時和有關(guān)部門溝通，爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經(jīng)中組部批準享受副?。ú浚╅L級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報告也在審批之中。
（八）扎實做好人事處日常工作。
一是組織做好201*年度考核工作。按照省委組織部的統(tǒng)一部署，配合省委組織部做好局黨組201*年度考核工作。認真貫徹中組部、人事部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，按照省委組織部、省人社廳年度考核工作要求，認真組織開展局機關(guān)、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領(lǐng)導干部的述職、優(yōu)秀等級人員民主推薦工作，完成了180多人的年度考核，確定27名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對相關(guān)人員予以嘉獎記功。二是積極做好局機關(guān)、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動升級、職務(wù)變動、工作調(diào)動等日常工資及公積金的核算、審核與報批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計及報批工作。三是及時填報201*年度全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計報表。為加強統(tǒng)計分析質(zhì)量，已實行“ab崗”。
五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員，對來信來訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定既堅持政策原則，又堅持做耐心的說服勸導工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護社會穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題，蘇北老農(nóng)機人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進一步規(guī)范檔案管理，對局機關(guān)和局直屬單位的干部人事檔案進行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領(lǐng)導交辦的其他工作。
（八）以建設(shè)學習型組織為目標，進一步加強處室自身建設(shè)。
一是努力建設(shè)一支學習型干部隊伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學習型人事干部隊伍。嚴格執(zhí)行關(guān)于人事干部紀律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強干部的原則性、紀律性、責任心。二是大力倡導創(chuàng)新文化建設(shè)。積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，在人事處內(nèi)部形成實事求是、敢講真話、敢講實話的風氣。堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展，進一步改善工作方法。堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變職能，努力在工作思路、工作機制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。
三是切實加強內(nèi)部建設(shè)。堅持為局中心工作服務(wù)、為干部和職工服務(wù)的理念，牢固樹立大局意識、責任意識、服務(wù)意識，切實增強思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力。完善各項內(nèi)部管理制度，制定人事處。
崗位職責。
及工作流程，強化崗位責任制和標準化建設(shè)。定期集中舉行業(yè)務(wù)學習和交流活動，讓每個人做到一專多能，精通自己的業(yè)務(wù)知識，同時也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會因為某個人的暫時缺位影響各項工作的正常開展。
注重推動農(nóng)機化科技進步和提高農(nóng)機手素質(zhì)。這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展方式的重要支撐?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才隊伍是第一資源。農(nóng)業(yè)機械化的速度加快、結(jié)構(gòu)改善、領(lǐng)域拓展、質(zhì)量提升都離不開人才隊伍壯大的支撐。
（一）全面總結(jié)全省農(nóng)機人才隊伍建設(shè)工作成效，明確及201*年農(nóng)機人才隊伍建設(shè)工作目標。
3月在南京召開全省農(nóng)機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作會議，貫徹落實全省農(nóng)機化工作會議精神，總結(jié)交流全省農(nóng)機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作成效，研究部署及201*年全省農(nóng)機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)。期間在全省組織實施“361”人才計劃，完成全省農(nóng)機管理、科技、實用人才三支隊伍培訓80萬人次、農(nóng)機職業(yè)技能鑒定12萬人次的總體目標。同時確定了201*年全省開展農(nóng)村和農(nóng)機實用人才培訓18萬人次以上，農(nóng)機職業(yè)技能鑒定合格2.5萬人次以上，其中中級工以上3000人次的年度工作目標。并著重抓好四個方面的工作：一是以能力提升為重點，著重抓好農(nóng)機管理和科技人員培訓工作；二是以強化結(jié)合為抓手，推動農(nóng)機職業(yè)技能培訓鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展；三是以機手滿意度為評價標準，扎實開展陽光工程農(nóng)機培訓工作；四是以規(guī)范管理為核心，努力構(gòu)建拖拉機駕駛培訓工作長效發(fā)展機制。
（二）啟動實施農(nóng)機“361”人才計劃，抓好農(nóng)機管理、科技、實用人才隊伍建設(shè)。
一是抓好農(nóng)機管理人員培訓。針對市縣機構(gòu)改革已基本完成，一批新的領(lǐng)導干部走上農(nóng)機管理領(lǐng)導崗位的情況，3月下旬在南京舉辦了全省新任農(nóng)機局長培訓班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化司、省委農(nóng)工辦及省紀委、省發(fā)改委、省委黨校、省農(nóng)機局有關(guān)領(lǐng)導和專家分別就全國農(nóng)機化發(fā)展情況及規(guī)劃、“三農(nóng)”問題及新農(nóng)村建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、江蘇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)機化科技質(zhì)量管理、領(lǐng)導心理行為等內(nèi)容進行了授課輔導。近年新任的市、縣農(nóng)機主管部門領(lǐng)導干部以及省局相關(guān)處室及直屬單位負責人等近100人參加了培訓。通過培訓，提高了農(nóng)機部門領(lǐng)導干部研究新情況、解決新問題的能力，提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實的能力。二是抓好農(nóng)機科技人員培訓。
為著力提升農(nóng)機科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農(nóng)機培訓師資的整體素質(zhì)和教學水平，我處積極與省農(nóng)委、省財政廳協(xié)調(diào)，聯(lián)合下達了全省基層農(nóng)機科技人員培訓計劃，省、市、縣共34個單位承擔近2200名基層農(nóng)機人員培訓任務(wù)。及時組織承擔培訓任務(wù)的市、縣填報項目。
合同。
指導各地按照項目合同書開展基層農(nóng)機人員培訓工作。目前該項工作正在有條不紊進行中。三是抓好農(nóng)機行業(yè)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓。為促進我省農(nóng)機高技能人才隊伍建設(shè)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好服務(wù)工作聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農(nóng)機行業(yè)機關(guān)事業(yè)單位特有工種工人技術(shù)等級崗位升級考核和技師評聘工作目前特有工種工人技術(shù)等級崗位升級報名已經(jīng)結(jié)束。四是大力推進農(nóng)機實用技術(shù)培訓。組織全省各地深入貫徹農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化教育培訓大行動的要求圍繞主要農(nóng)作物和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化重點抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化、新機具新技術(shù)推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技入戶、陽光工程、拖拉機駕駛等培訓工作不斷提升農(nóng)機從業(yè)人員技術(shù)水平。截止6月底全省農(nóng)機實用技術(shù)培訓10萬人次。
（三）積極承辦全國農(nóng)機技能競賽，力爭我省代表隊在競賽中取得佳績。
201*年全國農(nóng)機技能競賽是農(nóng)業(yè)部第一次主辦全國性的農(nóng)機技能競賽。作為本次競賽活動的主要承辦單位，一是積極做好競賽活動的相關(guān)籌備工作。在籌備期間，我處積極與省農(nóng)墾集團有限公司、xx市農(nóng)委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)助農(nóng)業(yè)部策劃競賽活動、起草競賽活動總體方案、考察落實競賽地點，準備競賽機具和各類競賽物品，并協(xié)助召開全國競賽籌備工作銜接會；競賽期間，認真做好競賽代表的接待、交通安排，精心布置開、閉幕式和各個競賽活動現(xiàn)場，為競賽活動取得圓滿成功作出了積極貢獻，受到部、省有關(guān)領(lǐng)導的肯定。二是力爭我省代表隊在全國競賽中取得好成績。5月中旬在全省組織開展參賽機手選拔活動，組織有關(guān)專家對參賽機手進行理論知識精心輔導及操作技能強化訓練。在決賽中，我省參賽機手奪得團體第1名和個人第1、2名的好成績，我省代表隊被競賽組委會授予“20xx年全國農(nóng)機技能競賽團體優(yōu)勝一等獎”獎牌。
取得如此佳績，既是多年來我省高度重視農(nóng)機技能人才隊伍建設(shè)的必然結(jié)果，也是我省深入推進農(nóng)業(yè)機械化教育培訓大行動，積極開展“金藍領(lǐng)計劃”試點，大力實施農(nóng)機“111人才工程”的生動縮影。檢驗三年農(nóng)機教育大培訓成果，激發(fā)農(nóng)機人員學技能、用技能、愛技能的熱情。
（四）全省職業(yè)技能培訓與鑒定工作穩(wěn)步開展。以宣傳發(fā)動為重點，進一步加強與農(nóng)機化中心工作的結(jié)合，不斷統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，認真組織全省系統(tǒng)開展好農(nóng)機職業(yè)技術(shù)培訓與鑒定工作；同時，主動加強與農(nóng)機生產(chǎn)流通企業(yè)的合作，對從事三包維修服務(wù)、營銷、試驗和檢測人員開展職業(yè)技能鑒定；主動與地方農(nóng)場聯(lián)系，積極提供職業(yè)技能培訓鑒定服務(wù)。今年以來，全省農(nóng)機技術(shù)鑒定培訓繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，截止6月底，全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。
（五）開展農(nóng)機工程等高級職稱申報工作。為進一步加強我省農(nóng)機高級專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，經(jīng)與省人保廳多次協(xié)商，于四月底印發(fā)報送農(nóng)機工程高級職稱評審材料的通知，組織全省農(nóng)機企、事業(yè)單位技術(shù)人員報送評審材料。
（一）做好201*年度省局扶貧工作，協(xié)調(diào)落實扶貧幫困項目資金。
學習沈浩精神，開展爭先創(chuàng)優(yōu)，努力在做好扶貧工作上見成效。局黨組高度重視扶貧工作，將扶貧工作作為省局今年為農(nóng)民服務(wù)的五件實事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶xx縣和xx縣兩個扶貧點，俞德強繼續(xù)任xx縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導員，省局幫助解決工作經(jīng)費1萬元。
（二）完成省農(nóng)機具志人事處負責的部分編輯修訂工作。
（三）提高社團管理能力，加強各社團建設(shè)工作。
按照上級有關(guān)文件規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，切實履行對省農(nóng)機安全協(xié)會、省農(nóng)機流通協(xié)會和省農(nóng)機服務(wù)協(xié)會的管理職責。監(jiān)督、指導各個協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，依據(jù)其章程開展活動；負責社會團體年度檢查的初審；協(xié)助省民政廳對各協(xié)會理事會的換屆改選進行監(jiān)督管理，推動各協(xié)會的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學化，更好地實現(xiàn)協(xié)會的宗旨和積極作用。
人事處工作計劃篇十三
根據(jù)上級有關(guān)精神和學院20xx年黨政工作要點的總體要求，緊緊圍繞學院人才培養(yǎng)的中心工作，結(jié)合本部門實際情況，制定秋學期工作要點如下：
1、強化崗位意識，搞好定崗定編。明年將進一步開展定崗定編定責工作，實行月度業(yè)績和年度業(yè)績考核制度，加強聘任后的動態(tài)管理。根據(jù)學院與各類人員簽訂的聘用合同，運用crp信息系統(tǒng)，按照崗位職責和工作標準，采取月度業(yè)績考核和年度業(yè)績考核及聘請考核相結(jié)合的辦法，將考核結(jié)果與獎勵性績效工資的分配直接掛鉤，并作為對各類人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、解聘的依據(jù)。
2、進一步完善獎勵性績效工資的分配方案，做好新的分配方案的兌現(xiàn)和解釋工作，真正發(fā)揮績效工資的分配在學院管理中的杠桿調(diào)節(jié)作用。構(gòu)建有利于激發(fā)教職工積極性、創(chuàng)造性的內(nèi)部管理體制和分配激勵機制，逐步建立合理的教職工考核評價體系。
1、加強高層次人才的培養(yǎng)和高層次師資團隊的建設(shè)工作。繼續(xù)做好引進高學歷、高職稱和緊缺專業(yè)人才工作，明年擬引進10名左右各類高層次人才。
2、制定并實施兼職教師建設(shè)計劃，完善與實施《企業(yè)兼職兼職教師教育教學工作手冊》，提高兼職教師隊伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3、推進“雙師工程”，提升教師實踐能力，加強“雙師”內(nèi)涵建設(shè)，力爭在原有的工作站基礎(chǔ)上，新建5個“雙元”師資培養(yǎng)工作站。
4、推進“優(yōu)秀教學團隊”建設(shè)工作，明確團隊建設(shè)目標，形成較好合理的梯隊結(jié)構(gòu)與層次。
5、對全體教職工按計劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓項目，加大教職工校本培訓的力度，組織學文件、學制度、學專業(yè)，要求全體專技人員和管理人員每年完成72學時的繼續(xù)教育內(nèi)容，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
6、結(jié)合教學綜合改革工作項目，開展三個專業(yè)教師職業(yè)能力的'測試。根據(jù)測試分析，制定教師的五年培養(yǎng)計劃。
7、制定青年教師培養(yǎng)計劃，多形式、全方位加強青年教師的教學、實踐和科研能力的培養(yǎng)。
為了進一步深化我院人事制度改革，本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望，真正實現(xiàn)人才“能進能出”、“規(guī)范有序”管理，同時確保有一定的人才儲備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請對我院合同制職工分層次管理，部分人員采用占編不進編的人事代理方式，另一部分按照《太倉市市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》（太委辦[20xx]72號）文件精神，貫徹落實編外用工納入勞務(wù)派遣范圍，規(guī)范和加強編外用工管理。
加強部門自身建設(shè)，繼續(xù)把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標，加強理論學習和教育培訓。
1、增強服務(wù)意識，對來訪人員做到微笑服務(wù)，耐心解答，實行“首問負責制”，進一步完善本部門規(guī)章制度，協(xié)助有關(guān)部門做好學院的建章立制工作，力求辦公自動化、現(xiàn)代化、人性化。
三是時時處處重實際、講實話、務(wù)實事、求實效，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的作風，深入基層、精于業(yè)務(wù)、勤于實踐，做到勤政、廉政、優(yōu)政，努力成為實干型集體，切實把本部門隊伍建設(shè)成讓黨滿意，讓師生滿意的一流隊伍，充分發(fā)揮組織部人事處在推進學院事業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有作用。
1、認真細致地做好勞動工資、福利保險和合同制職工管理等工作。按時辦理教職工退休手續(xù)。
2、及時辦理教職工職稱外語考試、職稱計算機考試等相關(guān)手續(xù)。
3、按時組織高校教師培訓，收集、辦理相關(guān)證件，按要求進行教師資格認證工作。
4、按時完成學院編制年報、工資年報、干部年報、黨員年報等統(tǒng)計任務(wù)。
5、進一步加強人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保檔案整理工作嚴謹、規(guī)范，切實做好檔案的收集、整理、歸檔等工作，強化檔案管理質(zhì)量。
6、更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫，核對人員信息，確保人事統(tǒng)計的正確性、及時性。爭取形成適合學院人事管理的人事管理軟件。
7、做好人事調(diào)配、工資調(diào)整、日?？记诩影嗪硕?、獎懲等工作。
8、做好教師業(yè)務(wù)檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作。
9、做好部門網(wǎng)站主頁更新及維護工作，充分發(fā)揮部門網(wǎng)頁在咨詢協(xié)調(diào)方面的作用和功能。
10、加強規(guī)章制度建設(shè)。完善出勤考核、人員流動等方面的規(guī)章制度。
11、做好人事檔案的整理和交接工作。
12、按時完成學院黨委安排的臨時性工作。
總之，我們將在學院的統(tǒng)一領(lǐng)導下，發(fā)揚求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新、知難而進、精益求精的良好作風，團結(jié)一心，勤奮工作，按照學院的要求，加強與各部門的溝通與協(xié)作，規(guī)范本部門工作人員的言行，本著以人為本的思想，進一步強化服務(wù)意識，真正做到“人性化”服務(wù)，積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)部門工作的新局面。
人事處工作計劃篇十四
回顧2018-2018學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：
人事科。
(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定2018—2018學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止2018-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2018-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科。
(一)教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的`考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工資科。
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;。
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
(一)招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
(二)人事管理制度建設(shè)：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調(diào)查研究，廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作：
按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調(diào)動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科。
(一)相關(guān)師資制度的建立。
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務(wù)處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調(diào)研，結(jié)合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務(wù)學習，加強工作配合。
(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關(guān)注教學改革師資情況。
工資科。
工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
(一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序。
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;。
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;。
3、及時提供新進教職工的身份證及相關(guān)證件;。
工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設(shè)情況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎(chǔ)上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權(quán)益。
回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對本處的基本建設(shè)方面、三個科室之間配合缺少關(guān)注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。
在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務(wù)。
人事處工作計劃篇十五
2015年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2015年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民-警-察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，2015年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
（一）增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預案，定期開展預演，提高應(yīng)急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的'臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯。
（四）進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
18、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。
22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）
（五）加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護，嚴格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對廣大民-警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民-警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力）。
30、加強與省內(nèi)外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學術(shù)活動，提高學術(shù)水平。
31、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項目2項以上。2015年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務(wù)。
32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術(shù)；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點專科通過市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術(shù)年會。
33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術(shù)活動16人次以上。
（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴格控制費用；完成民-警康復中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作。
(八)加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務(wù)實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調(diào)查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民-警等評選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問題；積極安排民-警職工休假；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級領(lǐng)導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。
3、全院民-警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
人事處工作計劃篇十六
2011年組織人事工作將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，按照學院黨委和行政工作部署，根據(jù)學院人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及教學、管理工作的要求，堅持以人為本，改革創(chuàng)新，堅持以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)，為學院發(fā)展提供強有力的人才支持。本年度主要工作計劃如下：
（一）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。根據(jù)學院前期活動情況，繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落實，一方面根據(jù)學院要求，及時提出新任務(wù)、新要求，使黨員爭創(chuàng)先進的熱情經(jīng)久不衰；另一方面使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為一種制度。通過制度，保持和增強“爭”“創(chuàng)”意識，形成你追我趕的局面，使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。真正讓“科學發(fā)展上水平、黨員干部受教育、學生和職工得實惠”。
（二）積極舉辦第６、７期業(yè)余黨校，為黨員發(fā)展工作做準備。業(yè)余黨校對提高黨員的理論和政治思想水平，強化黨員素質(zhì)具有重要作用。２０１１年，我們將舉辦第６、７期業(yè)余黨校，不斷豐富教學內(nèi)容和教學形式，努力做好培訓工作。
（三）嚴把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。
２０１１年，我們將繼續(xù)貫徹黨員發(fā)展的１６字方針，有領(lǐng)導、有計劃地搞好黨員發(fā)展工作。本年度計劃發(fā)展黨員３００名，我們將嚴格黨員入黨程序，做好黨員資格審查與教育管理工作。
（四）繼續(xù)做好黨員信息庫建設(shè)。根據(jù)省委教育工委的要求及學院黨員變動情況，繼續(xù)做好黨員信息庫建設(shè)，保證黨員信息準確、無誤，并運用信息庫開展黨內(nèi)統(tǒng)計、黨員教育管理等工作。
（五）做好組織部日常管理工作。繼續(xù)做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)；黨員檔案整理；黨費的收繳、保管和帳目整理；黨員來信來訪接待處理；黨刊雜志的訂購、分發(fā)工作；配合上級黨委，做好各類材料的上報及黨員情況統(tǒng)計工作等。
（一）配合學院校區(qū)搬遷，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍。2011年，學院將搬遷到戶縣新校區(qū)。校區(qū)的變遷，將會影響人才隊伍的穩(wěn)定。因此，2011年人事處將堅持以人為本的理念，創(chuàng)新人才工作機制和體制，采取有效措施凝聚人才。
（二）根據(jù)學院教學需要，抓好師資隊伍建設(shè)。
嚴格教師持證上崗制度，繼續(xù)組織青年教師參加省上技能考試，為他們順利取得教師資格證提供服務(wù)。對新招聘的青年教師實行崗前培訓，進一步增強他們的工作責任感，為提高青年教師教學、科研能力，在新的工作崗位上做出成績奠定基礎(chǔ)。
職稱工作不僅關(guān)系到全院教職工的切身利益，而且關(guān)系到學院人才隊伍的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。因此，做好職稱申報、聘任工作及優(yōu)化各級技術(shù)職稱之間的結(jié)構(gòu)將是人事部門每年工作中重要工作任務(wù)之一。人事處將根據(jù)省上職稱申報進度，及時發(fā)布通知，要求符合條件的教師準備好相關(guān)的材料，并提供相關(guān)政策咨詢服務(wù)。
另外，根據(jù)學院教學需要，重點引進稀缺專業(yè)人才，尤其是重點專業(yè)教師，保證教學工作順利進行。
（三）落實中層干部聘任制，為學院發(fā)展提供中堅力量。
為繼續(xù)深化我院干部人事制度改革，經(jīng)學院黨委研究決定在學院中層領(lǐng)導干部中試行聘任制，以盡快建立起促進學院改革和發(fā)展為目的的競爭機制和激勵機制，轉(zhuǎn)換干部管理的運行機制，搞活用人制度。人事處將根據(jù)學院現(xiàn)有中層干部現(xiàn)狀，從聘任原則、聘任期限、聘任程序、任期管理等方面，出臺相關(guān)政策，落實中層干部聘任制，以極大地激勵中層干部的積極性。
（四）完善職工社會保障制度，改善職工福利。
《中華人民共和國社會保險法》于2010年10月28日經(jīng)第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十七次會議通過，將于2011年7月1日起施行。人事處將適應(yīng)學院發(fā)展需要，積極完善職工社保制度，為職工生活提供保障。
（五）樹立服務(wù)意識，做好人事日常工作。
人事處將繼續(xù)做好考勤管理；工資、補助核算工作；職工勞動合同簽訂工作；新職工轉(zhuǎn)正及人事檔案整理歸檔工作；為職工開具派遣單和各項證明材料；繼續(xù)完善職工信息庫，建立職工流入、流出信息；并配合上級主管部門，做好各類報表及文件材料的上報工作等等。
三、戶籍和招生工作。
（一）戶籍工作：2011年我們將為2010級落戶新生辦理新身份證，為2011屆畢業(yè)生辦理戶籍遷出手續(xù)，做好03-07級學生戶口清理工作。并為學生戶籍證明設(shè)計模板，以便于戶籍證明的統(tǒng)一和規(guī)范。此外，我們將認真做好學生身份證掛失及政策咨詢等日常工作。
（二）招生工作：2011年招生，我們將配合學院整體招生計劃，制定招生任務(wù)，并抓好落實。在招生人員配備上進行調(diào)整，完善隊伍，切實保障招生工作的順利進行。
四、處室內(nèi)部管理制度建設(shè)。
2011年，人事處將繼續(xù)加強處室內(nèi)部管理，建設(shè)和諧處室。首先，建立正常的學習制度，組織全處同志認真學習政治理論、政策法規(guī)、人事工作理論和業(yè)務(wù)知識以及先進的人事工作管理經(jīng)驗。其次，完善各項工作運行機制。堅持“公開、公平、公正、透明”的人事工作原則，弘揚“求真、務(wù)實、熱情、高效”的人事工作作風，建立“工作之前有方案、工作之中有監(jiān)督、工作之后有總結(jié)”的人事工作模式，確立“民主與集中相結(jié)合”的人事工作決策機制，實行“分工與協(xié)作相結(jié)合”的人事工作分配機制，建立“內(nèi)外結(jié)合、渠道暢通”的人事工作監(jiān)督機制。
人事處。
2010年12月14日。
人事處工作計劃篇十七
以十八大精神為指導努力做好新時期衛(wèi)生人才工作**年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調(diào)配、干部培訓、公務(wù)員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
**年，我們將以黨的十八大精神為指導，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，著重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設(shè)。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務(wù)能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據(jù)自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。**年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經(jīng)費15萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經(jīng)費400萬元。**年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有16名同志，各獲得獎勵經(jīng)費十五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經(jīng)費五十萬元。**年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統(tǒng)引進的高層次人才7名、培養(yǎng)80名、創(chuàng)新團隊17個，待組織部組織專家評審?？梢哉f自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平服務(wù)能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務(wù)是在各級領(lǐng)導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設(shè)來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，**年，我們計劃引進12名、培養(yǎng)90名高層次人才，建設(shè)5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經(jīng)濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉(zhuǎn)化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產(chǎn)物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中存在的技術(shù)難題，開展科技攻關(guān)活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結(jié)合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統(tǒng)中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構(gòu)建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領(lǐng)導氛圍的營造。采取抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓的方法，努力提高領(lǐng)導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領(lǐng)導干部都成為發(fā)現(xiàn)人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領(lǐng)導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統(tǒng)工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據(jù)針對衛(wèi)生系統(tǒng)實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應(yīng)的優(yōu)惠政策，提高物質(zhì)待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經(jīng)濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務(wù)安排給相應(yīng)的人才，避免出現(xiàn)新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現(xiàn)人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作。
機制是否有利于人才建功立業(yè)、實現(xiàn)自身價值。要吸引人才，就必須在人才工作機制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評價標準，改革人才評價方式和手段，制定以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的人才評價標準。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級專業(yè)技術(shù)資格評審事宜進行了討論協(xié)商。一是考評結(jié)合的方式，二是修改提高評審標準問題，意圖通過修改評審方式和標準促進衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據(jù)各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術(shù)推廣應(yīng)用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應(yīng)需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現(xiàn)機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現(xiàn)業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質(zhì)量，提升人才工作水平。
中央提出，黨管人才要“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”的原則，自治區(qū)黨委政府實施草原英才工程后，就吸引和培養(yǎng)人才方面，已經(jīng)制定了一些政策，我們在利用好現(xiàn)有政策以外，各用人單位也要根據(jù)實際情況量力而行，創(chuàng)造條件以利于吸收人才。一是為引進人才做好服務(wù)工作。引進高層次人才發(fā)揮作用是根本，搞好服務(wù)是保障。從實施“草原英才”和“百人計劃”至今，我們與自治區(qū)人社廳和組織部已經(jīng)做了大量的協(xié)調(diào)工作，努力多評審一些“草原英才”和創(chuàng)新團隊，多爭取一些資金支持，下一步要在成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用上持續(xù)推進，做到有思路、有措施、有成效。高層次人才不能單是追求數(shù)量，而要突出人才質(zhì)量，要通過追求質(zhì)量來推動人才使用，從而實現(xiàn)成果的產(chǎn)出和應(yīng)用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術(shù)上的引領(lǐng)作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內(nèi)與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關(guān)業(yè)務(wù)處室要切實做好服務(wù)和引導。對醫(yī)學科研過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時給予協(xié)調(diào)和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，落實衛(wèi)生信息化建設(shè)的要求，把衛(wèi)生人才的基礎(chǔ)性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協(xié)商，力爭使衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫軟件科學合理，內(nèi)容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統(tǒng)一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，大量工作由各單位完成的。**年**月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務(wù)目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，努力完成**年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務(wù)目標。
人事處工作計劃篇十八
（一）招聘工作：
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
（二）新進人員接收工作：
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
人事處工作計劃篇一
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導的指導，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質(zhì)就是要學會思考。
3、注重創(chuàng)新。
學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學習。
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人事處工作計劃篇二
根據(jù)我校上學期工作中存在的問題，以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學校的特點，2015年我?？偟闹笇枷胧牵赫J真貫徹2015年全國職教工作會議的精神，加強學校的內(nèi)部管理，加強對學生基礎(chǔ)知識的學習和基礎(chǔ)技能的訓練，對學生的教育，把學生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術(shù)工人。同時認真組織招生工作，千方百計挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學校的關(guān)系，擴大生源，提高我校在社會上的知名度和信譽度，使我校逐年擴大規(guī)模。其具體工作是：
一、 加強學校內(nèi)部的管理，切實貫徹校長負責制：
1、 完善和落實學校的各項規(guī)章制度。開校后各班級，各部門要進行自查對所定制度的執(zhí)行情況，未做到的限期整改，對不完善的和不妥當?shù)囊M行補充，修改。
2、 切實落實分工負責和相互勾通統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制：開校后由校長主持校務(wù)會，進一步明確職責分工。明確職責后，各班級、各部門要各司其職，各盡其責，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經(jīng)得起檢查。禁止越權(quán)越位，不管與自己無關(guān)的人和事。防止政出多門，事出多人的現(xiàn)象。如需要協(xié)作辦成的事，事前與主管人事協(xié)商，統(tǒng)一認識后，方能實施，提高管理人員的素質(zhì)和管理技能。
3、 定期召開校務(wù)會。原則上，每周召開一次由校長或副校長主持的各部門負責人的碰頭會。小結(jié)一周工作布置下周的任務(wù)。重大問題在會上通氣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。明確責任和執(zhí)行人。避免會上不說，會下亂說，會上不通氣，會下瞎指揮的現(xiàn)象。
二、 認真抓好學生的思想政治工作，切實把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學和實習工作的始終。
3、 抓好團組織，使團組織發(fā)揮先進模范作用。團組織是先進的青年群眾組織，它在青年學生中有強有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進性，團結(jié)廣大要求進步的青年，每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團員，指定專人負責團的工作，做好此項工作，在校樹正氣，樹正風。
4、 在抓學生的思想政治教育工作中，要堅持鼓勵為主，懲罰為輔，堅持說服為主，不隨意給學生施壓，要動之以情，曉知以理。要對后進生實行抓反復，反復抓。同時開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，班主任要做學生的知心朋友，善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，對于學生的優(yōu)點一點一滴都要給予肯定、表揚、鼓勵。對于少數(shù)差生，多采用個別批評教育的方法，不宜動轍就大會訓斥批評。
5、 每逢雙周，教職工要進行一次政治學習，閱讀重要時事，或傳達上級文件。結(jié)合本校實際，及時檢查，糾正存在的各類問題，不斷提高全校教職工的思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。處處做學生的表率。
三、 切實抓好學生的文化知識和專業(yè)知識的教學，不斷提高學生的文化知識和動手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對于重點、難點突出,做到知識過硬的首要教學環(huán)節(jié)。學校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結(jié)合實際，照本宣科照本念書的現(xiàn)象，開校后，每科要備一周的課，方能進教室。
2、 堅持對教師的'講課考核制度。每學期組織2-3次對教師課堂授課效果的考評。可采取收集學生意見，或領(lǐng)導隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時傳達，并限期改正。使任課教師達到教學目的，不斷提高教學質(zhì)量。
3、 嚴格考試制度:學生應(yīng)該掌握的知識，必須進行考試，教師必須在每一單元結(jié)束時進行一次小測驗。使學生及時掌握應(yīng)學的知識，期末考試，每科應(yīng)出1-2套卷，由學校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達70％以上，未及格的必須參加補考。
4、 嚴格考場紀律，達到成績真實。為了達到成績真實，考試時，打亂班級分考場，班主任不監(jiān)考本班，科任教師不監(jiān)考自己所任的學科。嚴格考場紀律，考試時不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報批評。
5、 規(guī)范成績分數(shù)的統(tǒng)記。為了鼓勵學生平時重視文化及專業(yè)知識的學習，督促任課教師上好每節(jié)課，期末考試結(jié)束后采取全年級成績統(tǒng)一排名次。分數(shù)采取平時成績占30％，小測驗占30％，期末成績占40％。每科各班統(tǒng)一排名次，對于全年級前五名者給予獎勵，對于各科前一名者給予表彰，對于各科平均75分以上者，可評“三好學生”或“創(chuàng)三好學生”。
四、 抓好文體活動，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動，做到有布置，有檢查，確實做到寓教于樂之中。
五、 搞好后勤工作，切實抓好安全、衛(wèi)生、防止學生非正常傷疾發(fā)生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對學校各地易發(fā)生問題的地方要進行檢查一次，及時排除隱患。各班設(shè)立一名安全員，對班級的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題報告學校。
2、 建立預案：學校要建立預案，對易發(fā)生問題的地方，要設(shè)警示，并有專人負責，如果萬一發(fā)生問題可啟動預案。
3、 對學校的辦公用品，學生課桌，廳室體育娛樂用具等要及時保證供應(yīng)，對桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時修復，保證教學活動的正常運行。
4、 實行物件損壞，物品掛價制。標明物價，器具的價格，實行損壞照價賠償制。一是為了保護用品安全，二是以制度培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。
5、 切實保證食堂的飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強服意識，堅持留樣，確保食品安全衛(wèi)生，防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監(jiān)督。
六、 組建招生隊伍，千方百計保證和擴大生源
1、 今年秋季我校在校人數(shù)力爭達到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊伍。提出招生數(shù)額和相關(guān)所需經(jīng)費的政策和計劃。
3、 及早加強與相關(guān)學校的聯(lián)系，制定招生協(xié)議、合同。組織招生人員對相關(guān)生源學校學生情況的摸底工作及早做到心中有數(shù)。
人事處工作計劃篇三
20__年上半年，進入公司至今，已有大半年的時間，回首20__年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個人工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;。
b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20__年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事處工作計劃篇四
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現(xiàn)一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領(lǐng)導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設(shè)置工作等各項重點工作。
一、xx年工作總結(jié)
（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務(wù)。
按照評估指標體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設(shè)、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務(wù)。
（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。
（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的.編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。
（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。
1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現(xiàn)了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 [page] 提供了智力保障。
2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。
3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。
4、為支持亞運，服務(wù)亞運，我們聯(lián)合繼續(xù)教育學院開展了專業(yè)技術(shù)人員亞運知識培訓，為調(diào)動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學分，取得了較好的學習效果。
5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創(chuàng)新學習方法，鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。
（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。
為促進學院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。
（七）開展好學院領(lǐng)導班子民-主生活會。
根據(jù)上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領(lǐng)導干部民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領(lǐng)導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
（八）在黨員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院委員會黨員發(fā)展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院關(guān)于建設(shè)學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。
2、做好學院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關(guān)，共有656名學員經(jīng)過培訓考核，順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學習，今年共有6名教師參加培訓并結(jié)業(yè)。
3、通過組織中層以上領(lǐng)導干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。
（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設(shè)工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領(lǐng)導小組，落實領(lǐng)導責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務(wù)亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學生的培養(yǎng)目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
（十一）做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學院事業(yè)中的作用，組織民-主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。
（十二）其他工作
做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務(wù)工作；做好公費醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作設(shè)想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。
（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務(wù)。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；
3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
（二）加大人才引進力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。
2、加大從企業(yè)引進人才的力度；
3、認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關(guān)進入和淘汰機制。
（三）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設(shè)，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
1、組織完成學院崗位設(shè)置管理工作并實施學院全員聘用制，兌現(xiàn)崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。
（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認定工作。
（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發(fā)展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設(shè)，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；
5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；
6、逐步推行黨務(wù)公開，實行黨費收繳情況公示制度；
（六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高-干部的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓學習，拓寬視野；
2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學院儲備干部人才；
3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學院中層干部隊伍。
201?4?年，我處將進一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設(shè)，著重在人才引進和穩(wěn)定，，干部的培訓、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。
一、加大人才引進力度和穩(wěn)定，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理的師資團隊，為學院教學改革提供智力保障。
（一）根據(jù)省市和學院教育事業(yè)規(guī)劃和學院專業(yè)建設(shè)的需求，制定好學院?2015?年高層次?人才引進計劃，尤其注重引進專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術(shù)學院學術(shù)、學科帶頭人引進辦法》。
（二）加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內(nèi)聘用教師入編考試問題，拓寬青年教師職稱評審的渠道，修訂《學院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。
（三）認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況，嚴格按照定編定崗工作方案，制定相關(guān)獎懲機制。
二、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設(shè)，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
（一）完善學院崗位設(shè)置管理工作，調(diào)整崗位職責，盡量規(guī)避交叉；
（二）重新修定完善各系列教職工學年度考核方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。
三、以人才強校為目標，加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
（五）加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
（六）開展201?4?年教學名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師放入遴選認定工作。
四、?以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手，?加強基層黨建工作。
（二）加強基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，?發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用?和黨員的先鋒模范作用。?通過對系部黨總支和支部書記進行輪訓，進一步明確和細化黨總支、支部崗位職責，工作任務(wù)，強化功能，?努力增強凝聚力，調(diào)動積極性，形成好風氣?。
（三）嚴格“入口關(guān)”，作好支部組織發(fā)展工作。
做好積極分子培養(yǎng)和預備黨員教育培訓工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。
1、各支部認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到：加強培養(yǎng)，經(jīng)常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對象的考核工作，嚴格履行組織程序，把握好新黨員的質(zhì)量關(guān)。
2、抓好對預備黨員的管理教育工作，搞好預備期的考察，為他們轉(zhuǎn)正做好思想準備和組織準備。
3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴格實行公示制，按照要求的公示期限對發(fā)展對象進行評議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見。
5、組織召開黨員大會；
6、推行黨務(wù)公開，實行黨費收繳情況公示制度。
五、加強對外宣傳報道工作，為學院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿-論環(huán)境
堅持正確的輿-論導向，做好校內(nèi)外新聞宣傳報道工作。在認真總結(jié)與媒體交流合作方法的基礎(chǔ)上，確定重點，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的渠道作用，加大有關(guān)亳州職業(yè)技術(shù)學院新聞在新華網(wǎng)等國內(nèi)一線知名網(wǎng)絡(luò)的博導力度，繼續(xù)推進在安徽省教育網(wǎng)等其他重要媒體的報道質(zhì)量，提高學院對外新聞報道的層次和時效。
牢牢把握正確輿-論導向，增強新聞宣傳的針對性和時效性，提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報，宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、宣傳條幅等形式，達到學習先進典型的宣傳工作。
六、?進一步做好統(tǒng)-戰(zhàn)、婦女和計劃生育工作
認真做好民-主黨派和無黨派人士參政議政工作；?進一步調(diào)動?廣大女教職工工作的積極性，增強責任意識；加大對計劃生育工作的服務(wù)力度。
人事處工作計劃篇五
20xx年工作計劃的人事黨的分支人事廳黨分支在2015年2015年人事黨的分公司工作的黨的xx精神和科學發(fā)展理念為指導，認真貫徹落實全省稅務(wù)工作會議精神，以進一步加強的領(lǐng)導班子建設(shè)，隊伍建設(shè)，基層建設(shè)，做好機構(gòu)改革的機構(gòu)和干部人事制度改革工作，團結(jié)，合作，創(chuàng)新，推動工作，全省國稅系統(tǒng)工作人員的教育新的水平。加強和提高各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部管理和加強政治思想教育人事處黨支部2015年工作計劃，提高領(lǐng)導干部執(zhí)政能力。根據(jù)組織部“的研究和實施意見”，對縣級以上領(lǐng)導干部貫徹黨的xx精神集中輪訓，組織處級領(lǐng)導干部，在全省學習和貫徹落實黨的xx重點旋轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上。通過學習和培訓，進一步統(tǒng)一思想，充分認識到學習的意義和實施的精神，xx，xx大報告的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵的深刻理解，使xx黨的精神真正落到實處全省國稅工作，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟區(qū)。要加強領(lǐng)導干部，要加強思想政治教育工作，提高領(lǐng)導干部執(zhí)政能力，促進稅收工作到一個新的水平。 2，加強非領(lǐng)導職務(wù)的干部，在全省國稅系統(tǒng)的管理。干部數(shù)量的全省稅務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導職位，他被命名非領(lǐng)導職位增加的實際系統(tǒng)和機構(gòu)改革，如何以加強非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有作用，組織專題調(diào)研，和指導。 3，加強稅收指導員研究所主任。首先，有必要統(tǒng)一明確的稅收內(nèi)部功能的分工，進一步明確稅收，董事，教師的職責，職位及職責，優(yōu)化組合，形成一個整體一起工作，努力提高整體水平的稅務(wù)機關(guān)的工作。第二，我們必須加強稅務(wù)主管研究所的導師，學習人事處黨支部2015年工作計劃，培訓和實踐鍛煉，有效地提高了稅務(wù)主管學院的教師，履行自己的職責，應(yīng)對處理復雜問題的能力和承擔急難險重任務(wù)。三是要落實目標管理責任制，結(jié)合績效考核工作的誠實和研究所的報告加強對他的工作，評稅主任的教練和監(jiān)督稅務(wù)主管。
開展干部人事制度改革，加強干部隊伍建設(shè)1，建立了人才建設(shè)機制。認真貫徹落實全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制定下發(fā)2015年至2015年每年的建設(shè)計劃，全省國稅系統(tǒng)，人員，明確目標，任務(wù)和要求的系統(tǒng)的人力資源和廣闊的發(fā)展，組織實施。 2，加大干部交流鍛煉強度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉，選派干部附件鍛煉身體，然后更新自己的知識和培訓，繼續(xù)派年輕優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，培訓和掛職鍛煉的有關(guān)?。ㄊ校C構(gòu)，高等院校和稅務(wù)局。在同一時間，使法律，法規(guī)和專業(yè)知識培訓，學習兄弟?。ㄊ校┑亩愂罩贫鹊南冗M經(jīng)驗，加快稅務(wù)局和領(lǐng)導干部在各級，特別是年輕干部的培養(yǎng)。 3，開展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的進一步探索創(chuàng)新的措施，大力發(fā)展和完善，以加強領(lǐng)導班子建設(shè)，干部人事管理制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理制度，依法，按照規(guī)定認真履行組織，引導全，新雇用的`公務(wù)員及時的登記，逐步建立和加強有效的工作機制，干部人事管理的規(guī)范化。 4，加強對征收的稅收隊伍建設(shè)。機構(gòu)編制和實際工作需要，調(diào)整和執(zhí)行稅收征管機構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，設(shè)置配額的其他職位，規(guī)范化管理。
實施分類評價標準體系，全面提升稅收水平的標準化，稅分層分類規(guī)范符合性評估系統(tǒng)的建立。在按照規(guī)范符合性驗證征稅和規(guī)范一致性稅兩類考核標準，制定評價實施細則，并加強稅收規(guī)范合規(guī)活動的針對性和實效性。力爭達到2015年年底，全省國稅規(guī)范符合的征稅標準達到80稅的規(guī)范性標準的符合性驗證稅。
1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”活動。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭一創(chuàng)實踐活動實施方案，對“三爭一創(chuàng)”具體工作任務(wù)、目標要求進行分解落實。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個片，先后召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”座談交流會，回顧總結(jié)2年來的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為進一步深入開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動打下良好基礎(chǔ)。6月底，組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，全系統(tǒng)共58個基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來，系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，其中江北高等級公路管理站作為創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)窗口單位，“公路好管家”等特色服務(wù)品牌受到群眾認可，并得到楊書記的肯定和好評。
2、深入開展基層組織建設(shè)年工作。按照中央、省關(guān)于基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求，我處結(jié)合系統(tǒng)實際，制定了《關(guān)于全市交通運輸系統(tǒng)深入開展基層組織建設(shè)年的實施意見》，全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調(diào)查摸底、分類定級工作，定級為“好”和“較好”的黨支部占總數(shù)98.8%。目前，正進行整改提高、晉位升級階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅持突出重點、分類實施，根據(jù)交通運輸行業(yè)不同領(lǐng)域基層黨組織的特點，有針對性地確定整改措施，集中力量解決突出問題，力爭所有基層黨支部實現(xiàn)晉位升級，進一步夯實交通運輸系統(tǒng)基層黨組織基礎(chǔ)，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、扎實做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人，召開推薦會議151次，較好地完成了推薦任務(wù)。指導局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀委和南京交通工程公司黨委、紀委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計劃，組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓班，全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓。完成了2012年度交通運輸系統(tǒng)黨內(nèi)半年統(tǒng)計工作，實時掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關(guān)于在“七一”前夕慰問困難黨員的通知》，計劃對局屬企業(yè)黨委困難黨員進行集中慰問，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷。
4、完成局屬事業(yè)單位及機關(guān)公務(wù)員年度考核工作。根據(jù)組織部、市人社局通知精神及局黨委對事業(yè)單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部進行年度考核和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況檢查的要求，對局屬14個事業(yè)單位進行了考核，61名處級領(lǐng)導干部進行了年度考核。扎實做好機關(guān)公務(wù)員年度考核工作，通過個人總結(jié)、處室總結(jié)、處級干部書面網(wǎng)上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據(jù)群眾民-主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，經(jīng)局領(lǐng)導辦公會研究，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員13名、先進個人13名。同時，指導局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
5、認真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署，根據(jù)干部隊伍建設(shè)和現(xiàn)實工作需要，對局機關(guān)、局屬事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導崗位進行了優(yōu)化配置，完成了對17名局管干部和機關(guān)干部的職務(wù)調(diào)整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據(jù)組織部市區(qū)縣聯(lián)動競爭性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動員部署，共組織15名同志報名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預備人選。配合組織部、市編辦、市審計局完成對前任局主要領(lǐng)導的三責聯(lián)審工作。
6、認真開展干部培訓教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓工作，組織機關(guān)正處級以上領(lǐng)導干部參加了5場專題培訓會，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運輸局公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案》，組織局機關(guān)全體在職公務(wù)員開展職業(yè)道德考試。認真開展處級公務(wù)員、科級公務(wù)員入職培訓，積極做好與黨校的銜接，保障服務(wù)工作到位，2012年計劃7人參加黨校專題培訓，其中市管干部3名，處級公務(wù)員3名，科級公務(wù)員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設(shè)管理研究》為總課題，正在實施中國瑞士合作管理培訓項目第三期江蘇子項目的相關(guān)工作。
7、扎實推進機構(gòu)編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機構(gòu)編制清理規(guī)范征求意見稿；按照局領(lǐng)導辦公會議要求，先后召開了5場征求意見座談會，相關(guān)局領(lǐng)導和局屬14家事業(yè)單位主要負責同志分別參加會議，對此次機構(gòu)編制清理工作初步方案進行了廣泛深入地討論，按照局領(lǐng)導提出的“保住機構(gòu)、保住職數(shù)、強化職能、理順關(guān)系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見建議，在與市編辦相關(guān)處室反復溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，形成《南京市交通運輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領(lǐng)導辦公會議報告方案起草情況，并報送市編辦。
8、做好事業(yè)單位人員引進工作。根據(jù)組織部、市人社局《關(guān)于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調(diào)查的通知》要求，結(jié)合我局實際，按照局領(lǐng)導“以專業(yè)技術(shù)崗位為主、以招聘有一定工作經(jīng)歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見的基礎(chǔ)上，組織3家事業(yè)單位4個專業(yè)技術(shù)崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過資格復審。
9、做好系統(tǒng)人才職稱工作。根據(jù)上級部門要求，結(jié)合交通實際，組織開展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報工作，在質(zhì)量和數(shù)量上，較以往均有較大提升。嚴格按照“評聘分開、按崗聘任、競爭擇優(yōu)”原則，進一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任，充分調(diào)動各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導向。
10、做好系統(tǒng)勞動工資保險工作。建立健全市局對局屬事業(yè)單位考核、單位對職工考核的“兩個考核機制”，積極穩(wěn)妥地推進局屬事業(yè)單位績效工資工作。指導局屬事業(yè)單位做好退休人員新標準一次性補發(fā)、薪級工資晉升、公積金基數(shù)及比例調(diào)整等工資管理工作，認真做好局機關(guān)工作人員津補貼調(diào)整、級別工資晉升、公積金比例調(diào)整及目標獎、優(yōu)秀公務(wù)員獎勵等獎項的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據(jù)《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險實施辦法》文件要求，指導局屬事業(yè)單位認真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會化發(fā)放工作。
11、認真做好共青團工作。局團委以紀念建團90周年和迎接黨的為契機，大力弘揚“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密圍繞交通運輸發(fā)展大局開展工作，激勵交通青年不斷推動交通科學發(fā)展再上新臺階。上半年，團青工系統(tǒng)在我局召開團建工作現(xiàn)場會，團領(lǐng)導專題調(diào)研交通重點工程建設(shè)工作。結(jié)合紀念“向雷鋒同志學習”49周年，局青年志愿者服務(wù)大隊到客運南站等重點交通窗口開展學雷鋒交通志愿服務(wù)活動。開展全市青年文明號志愿服務(wù)月活動，青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步深入。市局隆重召開紀念建團90周年暨五四表彰大會，并舉辦了一期“青年文化與青年價值觀”主題團課。
人事處工作計劃篇六
工作要求：以xxx實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設(shè)xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成xxx實施意見xxx及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
一、引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當措施，充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進方面的主導作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會同科技處學科建設(shè)辦公室認真做好學科梯隊的建設(shè)工作。
時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二、認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問學者項目xxx等高層次人才資助項目的申請，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三、加強科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)力度，做好教學團隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費的撥付到位及相關(guān)工作的啟動；協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。
四、開展優(yōu)秀教師教學名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
一、進一步加強師德建設(shè)工作。
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關(guān)于進一步學習貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P(guān)于進一步加強師德建設(shè)工作的意見》，推動我校的師德建設(shè)工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二、認真做好今年的師資補充工作。
工作要求：按照校務(wù)會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學?？己私M的面試，9月初完成新進教師的報到工作。
三、加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四、進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設(shè)和教學科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。
工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
人事處工作計劃篇七
忙碌時間總是做得最快，隨著這段時間的工作結(jié)束，我們?nèi)耸碌墓ぷ饕查_始進入穩(wěn)步階段。作為人事部的一員，我也要開始努力的提升自己的工作能力，調(diào)整自己的`狀態(tài)，讓工作能順利的完成。
回憶這一周的工作情況，我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面，但是不足的方面也依舊顯眼，要做好這份工作，我還必須要好好的加強自己。為此，我對這周的個工作總結(jié)和對下周的工作的計劃記錄如下：
在這周的工作中，我依舊保持著專心且負責的態(tài)度去面對自己的工作的。在這周，我整理了新老員工的員工資料，完善了公司員工的部分資料，并對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作，并補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結(jié)，結(jié)束了基本的日常工作。
這段時間，我還堅持對員工健康的檢查和管理，增加了對衛(wèi)生健康的管理職責條例。要求員工每天堅持搞好個人與環(huán)境衛(wèi)生，對個人座位的環(huán)境堅持打掃，謹記個人的健康衛(wèi)生。并對員工健康情況做好記錄，保證公司員工的健康和安全。
此外，我還招聘了新員工x名，在進行了嚴格仔細的面試之后，我們也緊接著安排了培訓工作。x名新員工完成了基本的公司規(guī)定學習后，都由各部門的負責人分別帶領(lǐng)教導。
目前的情況看來，因為前段時間的情況，公司對人才的缺乏依舊很嚴重。但是作為人事，我不能僅僅只管招聘，對員工的管理，以及對企業(yè)團隊健康和衛(wèi)生問題的管理現(xiàn)在也一樣是重中之重！
盡管這些工作都非常的繁瑣，但是只有堅持了這些，才能安全，圓滿的度過這段時間的工作。
漫長的假期結(jié)束，我也發(fā)現(xiàn)不少的同事都帶來了一些壞習慣，或是沒能將心態(tài)回到工作中來。為此，在下周的工作中，我要更加加強管理力度，并保持好公司良好的環(huán)境。
在下周，我繼續(xù)做好日常的基本工作，還要準備好對部分員工的工作情況考核。并且監(jiān)督員工對衛(wèi)生環(huán)境的要求，保持公司的良好工作環(huán)境等。
目前的工作受到不少限制，但是我還是要做足準備，這樣才能在需要的時候及時的做出反應(yīng)。
人事處工作計劃篇八
（一）招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過半。
（二）新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
（四）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工資科。
（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
（一）招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
人事處工作計劃篇九
繼續(xù)做好抗震救災(zāi)工作，繼續(xù)做好教職工安撫工作，配合做好辦公樓維護修復工作及學校要求完成的其他救災(zāi)工作。
二、繼續(xù)做好日常工作。
1、新教師報到工作。7月底前集中做好新教師體檢、報到工作。擬定新教師校內(nèi)崗前培訓計劃。
2、各教學部門及各職能部門撥款預算工作。7月底前完成預算并按計劃調(diào)整撥款計劃。
3、各職能部門20工作目標。整理匯編成冊。8月底完成。
4、教師節(jié)評選表彰會。兩年一度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的.選拔及表彰、教師節(jié)的慶祝等。8月底完成。
5、繼續(xù)做好對口支援工作。年上半年對口支援工作總結(jié)及下半年進修學習的落實。同時做好軍工院校對口支援的相關(guān)對接工作。
6、2008年評聘職稱的啟動工作和2008年教師培養(yǎng)工作。8月底前啟動職稱評聘工作，同時完成2008年教師博士培養(yǎng)合同簽訂等工作。
7、2008年機關(guān)事業(yè)單位工人考工定級工作。7月底前完成學校部分工人高級工、中級工、初級工認定工作，做好技師考試組織工作。
8、體檢收尾工作。繼續(xù)組織完成職工校內(nèi)校外體檢工作。
三、重點推進工作。
1、初步擬定年度及聘期考核辦法。按新聘期要求，組織擬定九大口年度及聘期考核辦法。
2、編制外用工聘期結(jié)束的相關(guān)工作以及新一輪聘期準工作計劃網(wǎng)備工作。8月底完成2008年7月聘期結(jié)束工作及新合同簽定的準備工作。
3、初步擬定崗位設(shè)置方案。在充分調(diào)研及摸底的基礎(chǔ)上，初步擬定學校三類崗位的崗位設(shè)置方案。8月底完成。
4、初步擬定學校學術(shù)團隊建設(shè)方案。在充分調(diào)研及摸底基礎(chǔ)上，與科技處相關(guān)職能部門配合,初步擬定校級學術(shù)團隊建設(shè)方案。8月底完成。
5、擬定人才引計劃和20老師培養(yǎng)計劃。目的是結(jié)合學校發(fā)展目標，做到有序培養(yǎng)和有序引進。
人事處工作計劃篇十
1、強化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導干部執(zhí)政能力。根據(jù)省委組織部《關(guān)于縣處級以上領(lǐng)導干部學習貫徹黨的xx大精神集中輪訓的實施意見》，組織對全省處級領(lǐng)導干部進行學習貫徹黨的xx大精神集中輪訓。通過學習培訓，進一步統(tǒng)一思想，充分認識學習貫徹xx大精神的重大意義，深刻領(lǐng)會xx大報告精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，使黨的xx大精神真正落實到我省稅務(wù)的各項工作中，更好地服務(wù)海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。從而加強領(lǐng)導班子干部隊伍建設(shè)，強化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導干部執(zhí)政能力，推動稅務(wù)工作的上新臺階。
2、加強對全省稅務(wù)系統(tǒng)非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理。針對體制和機構(gòu)改革后，全省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導職務(wù)改任非領(lǐng)導職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實際，就如何加強對非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理，發(fā)揮其應(yīng)有的積極性和作用，組織專題調(diào)研，并提出指導意見。
3、加強稅務(wù)所所長、指導員隊伍建設(shè)。一要統(tǒng)一明確稅務(wù)所內(nèi)部職能分工，進一步明確稅務(wù)所所長、指導員。
崗位職責。
定崗定責優(yōu)化組合形成整體工作合力努力提高稅務(wù)所整體工作水平。二要加強稅務(wù)所所長、指導員的學習、培訓和實踐鍛煉切實提高稅務(wù)所所長、指導員履行崗位職責、應(yīng)對處理復雜問題和承擔急難險重任務(wù)的能力。三要實行目標管理責任制結(jié)合績效考評和稅務(wù)所所長述職述廉工作加強對稅務(wù)所所長、指導員的考核和監(jiān)督。
1、建立人才隊伍建設(shè)機制。認真貫徹全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制訂下發(fā)《2017-2017年全省稅務(wù)系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，明確全系統(tǒng)人才資源開發(fā)的目標、任務(wù)和要求，并組織實施。
2、加大干部交流鍛煉的力度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉的方式，將選派干部掛職鍛煉與更新知識培訓相結(jié)合，繼續(xù)選派部分年輕優(yōu)秀領(lǐng)導干部，到有關(guān)省(市)高等院校及稅務(wù)局進行培訓和掛職鍛煉。在進行法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓的同時，學習兄弟省(市)稅務(wù)系統(tǒng)的先進工作經(jīng)驗，加快對各級稅務(wù)局領(lǐng)導干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)。
3、開展干部人事制度改革。進一步探索創(chuàng)新干部人事制度改革的措施，制定和完善加強領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)及人事管理的相關(guān)制度和規(guī)定，建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度，依法依規(guī)，履行程序，認真組織和指導全系統(tǒng)及時做好新錄用公務(wù)員的登記工作，逐步建立和加強干部人事規(guī)范化管理的有效工作機制。
4、加強稅務(wù)征收隊伍建設(shè)。按照機構(gòu)編制和實際工作需要，調(diào)整和落實稅務(wù)征收機構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，定編定崗，規(guī)范管理。
1、建立分級分類的稅務(wù)所規(guī)范達標考核評價制度。按照“規(guī)范達標示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達標稅務(wù)所”兩個類別劃分考核標準，制訂考評實施細則，增強稅務(wù)所規(guī)范達標活動的針對性和實效性。力爭到2017年底全省稅務(wù)所達到“規(guī)范達標稅務(wù)所”標準，其中80個稅務(wù)所達到“規(guī)范達標示范稅務(wù)所”標準。
2、深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。以200個稅務(wù)所建設(shè)為契機，全面推進“規(guī)范達標稅務(wù)所”創(chuàng)建工作，進一步統(tǒng)一稅務(wù)所形象、標識和制度，全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平。
3、建立和健全基層工作聯(lián)系點制度。組織開展基層建設(shè)專題調(diào)研和縣(市、區(qū))稅務(wù)局機關(guān)駐所指導制、流動稅務(wù)所等機制創(chuàng)新試點的調(diào)研工作;繼續(xù)完善各級稅務(wù)局領(lǐng)導干部和機關(guān)處(科、股)室聯(lián)系基層制度，明確職責，以點帶面，推動工作。
1、指導和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓干部工作，進一步創(chuàng)新培訓的內(nèi)容和形式，提高培訓質(zhì)量。一是開展自主擇學活動，組織全員培訓。在大規(guī)模培訓干部的基本培訓內(nèi)容范圍內(nèi)，確定相應(yīng)門類的課程提供干部自主學習，年終進行全員考核測評。二是建立稅務(wù)網(wǎng)校，開展干部在線培訓。積極發(fā)揮稅務(wù)信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用，開發(fā)干部教育培訓軟件，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺，開展干部遠程教育培訓，建立全省稅務(wù)系統(tǒng)干部教育培訓網(wǎng)絡(luò)。
2、依托高校培訓資源，積極培養(yǎng)“三類人才”。在全系統(tǒng)選送高層次骨干20名，到高等院校進修培訓。發(fā)揮省稅務(wù)干校的培訓資源，組織對各級稅務(wù)局領(lǐng)導干部和基層執(zhí)法骨干進行理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓，積極利用社會培訓資源培養(yǎng)稅務(wù)隊伍的領(lǐng)導人才、基層專業(yè)人才。
抓好全省稅務(wù)系統(tǒng)參與第八屆“創(chuàng)文明行業(yè)”競賽活動總評工作。按照《省先進行業(yè)測評體系》的要求，進一步明確測評內(nèi)容和標準，進一步加強各級稅務(wù)局和各創(chuàng)建示范點規(guī)范化建設(shè)，落實責任制，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。
人事處工作計劃篇十一
以學校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實學校主要任務(wù)目標，堅持xxx以人為本、服務(wù)育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動、熱情為教育教學和師生服務(wù)的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務(wù)保障工作。
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設(shè)，強調(diào)團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感；加強業(yè)務(wù)學習，強化專業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平；進一步細化落實總務(wù)處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務(wù)單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負責)。
2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，認真落實財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費制xxx和xxx兩免一補xxx政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學校總務(wù)處限額結(jié)算，嚴格控制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)。
3、固定資產(chǎn)管理與學校資源的維護。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統(tǒng)計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設(shè)備為一流的教育教學服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負責)。
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費行為。總務(wù)處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)。
5、學校衛(wèi)生集中整治，真正實現(xiàn)xxx隨時保持迎查狀態(tài)xxx。認真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標準，形成以衛(wèi)生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)。
全；積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領(lǐng)導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監(jiān)管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內(nèi)盜、外盜，嚴禁學生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)。
7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內(nèi)部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實學校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標準提供良好保障。衛(wèi)生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)。
8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務(wù)，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動xxx進行補植，逐塊提高原有綠化設(shè)計標準，爭創(chuàng)山東省花園式學校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)。
10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識；加強對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
11、把握學校標準化建設(shè)的機遇，進一步完善教學設(shè)施、提升辦學條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作；做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處工作計劃篇十二
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。小編整理的市人事處上。
和
供參考！
20xx年*人事處在局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全省農(nóng)機化中心工作，以農(nóng)機人才“361計劃”為主線，以人才隊伍建設(shè)和崗位設(shè)置管理制度改革為重點，進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)、規(guī)范崗位管理，扎實做好局系統(tǒng)干部隊伍和全省農(nóng)機行業(yè)人才隊伍建設(shè)，積極做好離退休老干部管理服務(wù)工作。在各部門和單位的密切配合和支持下，各項工作進展順利，圓滿完成了上半年的計劃?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
（一）組織開展干部教育培訓工作。
按照省委組織部通知要求，認真貫徹中央《干部教育培訓工作條例》等有關(guān)文件精神，努力促進干部隊伍素質(zhì)提高。組織局系統(tǒng)處級干部積極參與“在線學習”活動。年初專門下發(fā)了處以上干部在線學習工作的通知；要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實現(xiàn)“雙過百”——即在線學習參訓率和考核通過率達100%的目標；將干部在線學習情況納入年度考核內(nèi)容，每季度對學習情況進行通報。由于領(lǐng)導重視、組織得力，上半年我局處以上干部在線學習情況顯著優(yōu)于去年：在5月31日發(fā)布的省級機關(guān)單位和個人學習排行榜上我局均名列前茅，局系統(tǒng)有52名處級以上干部應(yīng)該參加在線學習考核，已有49名同志進行了在線學習，總學時合計為4003學時，必修學時合計為1320學時，選修學時合計為2683學時，總學分合計為1551學分，人均學時學分分別為77學時30學分。有24名同志完成了全年的學時計劃并通過了考核，通過率已達46%。
（二）組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作。
根據(jù)省人才辦《關(guān)于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔工作的通知》（蘇人才辦[201*]9號）文件精神和省農(nóng)委的要求，認真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作，共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作。
推薦3名同志參加由省委組織部、省農(nóng)委、清華大學共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家（農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家）高級研修班；推薦符合條件的同志參加省委組織部組織的中青年干部英語強化班。
（三）為切實提高局系統(tǒng)干部職工素質(zhì)，把好進人關(guān)。
一是有計劃、有目的、有步驟調(diào)入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志補充到省局系統(tǒng)；二是完成從基層公開選調(diào)公務(wù)員1名，201*年度招錄公務(wù)員工作也進入尾聲；三是直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試、考核的方法，順利完成跨年度招聘工作。
（四）加強對外交流，承辦好局系統(tǒng)出國（境）團組及外事管理工作。
認真貫徹省兩辦《關(guān)于進一步加強全省因公出國（境）管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公款出國（境）旅游專項工作聯(lián)席會議精神，從嚴控制出國。同時又積極爭取經(jīng)費支持，確保出國境計劃順利成行。根據(jù)省外辦批復我局201*年度出國（境）計劃，上半年組織成行3個團組18人次的批件、政審、護照、簽證、經(jīng)費請領(lǐng)、外匯審批與核銷以及出行等工作，及時收繳并上繳因公護照，及時做好局機關(guān)及直屬單位出國人員的普通、因私護照等證件收繳保管和考察活動報告追繳工作，根據(jù)省委組織部和省外辦的要求，做好201*年黨政干部因公出國（境）季度成行情況匯總表，并對上半年出國（境）和有關(guān)情況進行總結(jié)上報。
（五）穩(wěn)步推進直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。
加強與直屬單位的溝通，及時完成201*年度進人計劃上報工作。加強事業(yè)單位年檢工作業(yè)務(wù)指導，督促直屬事業(yè)單位認真按時做好201*年度年檢工作，及時歸檔年檢材料。
認真學習和執(zhí)行中組部、人力資源和社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘工作的文件精神，在總結(jié)201*年度公開招聘工作的基礎(chǔ)上，積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會保障廳的文件要求，按時完成對本系統(tǒng)近三年的進人行為進行全面徹底的檢查。通過自查工作，及時總結(jié)過去的經(jīng)驗，探索更加科學有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》（征求意見稿），認真向省委組織部和人社廳相關(guān)部門提出書面修改意見和建議。
崗位設(shè)置管理工作是當前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經(jīng)過多次與各單位進行溝通，在充分尊重下屬單位意見的基礎(chǔ)上，指導各單位在文件精神的范圍內(nèi)，結(jié)合本單位實際，合理設(shè)置崗位方案，為下一步的實施工作打下良好的基礎(chǔ)。
（六）扎實做好局機關(guān)內(nèi)部干部調(diào)整、配備工作。
（七）一如既往地做好老干部服務(wù)管理工作。
上半年根據(jù)機關(guān)黨委的要求，完成了局機關(guān)離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農(nóng)機公司離退休干部黨支部的支委會換屆改選，從而加強了離退休干部黨支部建設(shè)。各黨支部基本能每月進行一次活動。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體離退休干部黨員參加省委老干部局爭做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動，參與機關(guān)黨委評選“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。
為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理201*年老干部活動中心活動證。組織我局離退休干部11人參加省級機關(guān)老年體協(xié)的“百萬老人健身走”啟動儀式，組織離退休干部參觀第六屆國際農(nóng)機展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動，我局有三幅作品入選參展省委組織部、省委老干部局主辦的“紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年老干部書畫攝影展”。組織局機關(guān)離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
一如既往開展走訪慰問離退休干部活動，節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問離退休干部51人次，慰問離退休干部遣孀6人，走訪慰問生病住院的離退休干部5人，安排離休干部療養(yǎng)3人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費報銷手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項。
積極落實政策，熱情周到服務(wù)。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇，認真調(diào)查研究，及時和有關(guān)部門溝通，爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經(jīng)中組部批準享受副?。ú浚╅L級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報告也在審批之中。
（八）扎實做好人事處日常工作。
一是組織做好201*年度考核工作。按照省委組織部的統(tǒng)一部署，配合省委組織部做好局黨組201*年度考核工作。認真貫徹中組部、人事部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，按照省委組織部、省人社廳年度考核工作要求，認真組織開展局機關(guān)、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領(lǐng)導干部的述職、優(yōu)秀等級人員民主推薦工作，完成了180多人的年度考核，確定27名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對相關(guān)人員予以嘉獎記功。二是積極做好局機關(guān)、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動升級、職務(wù)變動、工作調(diào)動等日常工資及公積金的核算、審核與報批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計及報批工作。三是及時填報201*年度全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計報表。為加強統(tǒng)計分析質(zhì)量，已實行“ab崗”。
五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員，對來信來訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定既堅持政策原則，又堅持做耐心的說服勸導工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護社會穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題，蘇北老農(nóng)機人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進一步規(guī)范檔案管理，對局機關(guān)和局直屬單位的干部人事檔案進行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領(lǐng)導交辦的其他工作。
（八）以建設(shè)學習型組織為目標，進一步加強處室自身建設(shè)。
一是努力建設(shè)一支學習型干部隊伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學習型人事干部隊伍。嚴格執(zhí)行關(guān)于人事干部紀律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強干部的原則性、紀律性、責任心。二是大力倡導創(chuàng)新文化建設(shè)。積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，在人事處內(nèi)部形成實事求是、敢講真話、敢講實話的風氣。堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展，進一步改善工作方法。堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變職能，努力在工作思路、工作機制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。
三是切實加強內(nèi)部建設(shè)。堅持為局中心工作服務(wù)、為干部和職工服務(wù)的理念，牢固樹立大局意識、責任意識、服務(wù)意識，切實增強思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力。完善各項內(nèi)部管理制度，制定人事處。
崗位職責。
及工作流程，強化崗位責任制和標準化建設(shè)。定期集中舉行業(yè)務(wù)學習和交流活動，讓每個人做到一專多能，精通自己的業(yè)務(wù)知識，同時也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會因為某個人的暫時缺位影響各項工作的正常開展。
注重推動農(nóng)機化科技進步和提高農(nóng)機手素質(zhì)。這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展方式的重要支撐?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才隊伍是第一資源。農(nóng)業(yè)機械化的速度加快、結(jié)構(gòu)改善、領(lǐng)域拓展、質(zhì)量提升都離不開人才隊伍壯大的支撐。
（一）全面總結(jié)全省農(nóng)機人才隊伍建設(shè)工作成效，明確及201*年農(nóng)機人才隊伍建設(shè)工作目標。
3月在南京召開全省農(nóng)機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作會議，貫徹落實全省農(nóng)機化工作會議精神，總結(jié)交流全省農(nóng)機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作成效，研究部署及201*年全省農(nóng)機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)。期間在全省組織實施“361”人才計劃，完成全省農(nóng)機管理、科技、實用人才三支隊伍培訓80萬人次、農(nóng)機職業(yè)技能鑒定12萬人次的總體目標。同時確定了201*年全省開展農(nóng)村和農(nóng)機實用人才培訓18萬人次以上，農(nóng)機職業(yè)技能鑒定合格2.5萬人次以上，其中中級工以上3000人次的年度工作目標。并著重抓好四個方面的工作：一是以能力提升為重點，著重抓好農(nóng)機管理和科技人員培訓工作；二是以強化結(jié)合為抓手，推動農(nóng)機職業(yè)技能培訓鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展；三是以機手滿意度為評價標準，扎實開展陽光工程農(nóng)機培訓工作；四是以規(guī)范管理為核心，努力構(gòu)建拖拉機駕駛培訓工作長效發(fā)展機制。
（二）啟動實施農(nóng)機“361”人才計劃，抓好農(nóng)機管理、科技、實用人才隊伍建設(shè)。
一是抓好農(nóng)機管理人員培訓。針對市縣機構(gòu)改革已基本完成，一批新的領(lǐng)導干部走上農(nóng)機管理領(lǐng)導崗位的情況，3月下旬在南京舉辦了全省新任農(nóng)機局長培訓班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化司、省委農(nóng)工辦及省紀委、省發(fā)改委、省委黨校、省農(nóng)機局有關(guān)領(lǐng)導和專家分別就全國農(nóng)機化發(fā)展情況及規(guī)劃、“三農(nóng)”問題及新農(nóng)村建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、江蘇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)機化科技質(zhì)量管理、領(lǐng)導心理行為等內(nèi)容進行了授課輔導。近年新任的市、縣農(nóng)機主管部門領(lǐng)導干部以及省局相關(guān)處室及直屬單位負責人等近100人參加了培訓。通過培訓，提高了農(nóng)機部門領(lǐng)導干部研究新情況、解決新問題的能力，提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實的能力。二是抓好農(nóng)機科技人員培訓。
為著力提升農(nóng)機科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農(nóng)機培訓師資的整體素質(zhì)和教學水平，我處積極與省農(nóng)委、省財政廳協(xié)調(diào)，聯(lián)合下達了全省基層農(nóng)機科技人員培訓計劃，省、市、縣共34個單位承擔近2200名基層農(nóng)機人員培訓任務(wù)。及時組織承擔培訓任務(wù)的市、縣填報項目。
合同。
指導各地按照項目合同書開展基層農(nóng)機人員培訓工作。目前該項工作正在有條不紊進行中。三是抓好農(nóng)機行業(yè)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓。為促進我省農(nóng)機高技能人才隊伍建設(shè)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好服務(wù)工作聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農(nóng)機行業(yè)機關(guān)事業(yè)單位特有工種工人技術(shù)等級崗位升級考核和技師評聘工作目前特有工種工人技術(shù)等級崗位升級報名已經(jīng)結(jié)束。四是大力推進農(nóng)機實用技術(shù)培訓。組織全省各地深入貫徹農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化教育培訓大行動的要求圍繞主要農(nóng)作物和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化重點抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械化、新機具新技術(shù)推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技入戶、陽光工程、拖拉機駕駛等培訓工作不斷提升農(nóng)機從業(yè)人員技術(shù)水平。截止6月底全省農(nóng)機實用技術(shù)培訓10萬人次。
（三）積極承辦全國農(nóng)機技能競賽，力爭我省代表隊在競賽中取得佳績。
201*年全國農(nóng)機技能競賽是農(nóng)業(yè)部第一次主辦全國性的農(nóng)機技能競賽。作為本次競賽活動的主要承辦單位，一是積極做好競賽活動的相關(guān)籌備工作。在籌備期間，我處積極與省農(nóng)墾集團有限公司、xx市農(nóng)委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)助農(nóng)業(yè)部策劃競賽活動、起草競賽活動總體方案、考察落實競賽地點，準備競賽機具和各類競賽物品，并協(xié)助召開全國競賽籌備工作銜接會；競賽期間，認真做好競賽代表的接待、交通安排，精心布置開、閉幕式和各個競賽活動現(xiàn)場，為競賽活動取得圓滿成功作出了積極貢獻，受到部、省有關(guān)領(lǐng)導的肯定。二是力爭我省代表隊在全國競賽中取得好成績。5月中旬在全省組織開展參賽機手選拔活動，組織有關(guān)專家對參賽機手進行理論知識精心輔導及操作技能強化訓練。在決賽中，我省參賽機手奪得團體第1名和個人第1、2名的好成績，我省代表隊被競賽組委會授予“20xx年全國農(nóng)機技能競賽團體優(yōu)勝一等獎”獎牌。
取得如此佳績，既是多年來我省高度重視農(nóng)機技能人才隊伍建設(shè)的必然結(jié)果，也是我省深入推進農(nóng)業(yè)機械化教育培訓大行動，積極開展“金藍領(lǐng)計劃”試點，大力實施農(nóng)機“111人才工程”的生動縮影。檢驗三年農(nóng)機教育大培訓成果，激發(fā)農(nóng)機人員學技能、用技能、愛技能的熱情。
（四）全省職業(yè)技能培訓與鑒定工作穩(wěn)步開展。以宣傳發(fā)動為重點，進一步加強與農(nóng)機化中心工作的結(jié)合，不斷統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，認真組織全省系統(tǒng)開展好農(nóng)機職業(yè)技術(shù)培訓與鑒定工作；同時，主動加強與農(nóng)機生產(chǎn)流通企業(yè)的合作，對從事三包維修服務(wù)、營銷、試驗和檢測人員開展職業(yè)技能鑒定；主動與地方農(nóng)場聯(lián)系，積極提供職業(yè)技能培訓鑒定服務(wù)。今年以來，全省農(nóng)機技術(shù)鑒定培訓繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，截止6月底，全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。
（五）開展農(nóng)機工程等高級職稱申報工作。為進一步加強我省農(nóng)機高級專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，經(jīng)與省人保廳多次協(xié)商，于四月底印發(fā)報送農(nóng)機工程高級職稱評審材料的通知，組織全省農(nóng)機企、事業(yè)單位技術(shù)人員報送評審材料。
（一）做好201*年度省局扶貧工作，協(xié)調(diào)落實扶貧幫困項目資金。
學習沈浩精神，開展爭先創(chuàng)優(yōu)，努力在做好扶貧工作上見成效。局黨組高度重視扶貧工作，將扶貧工作作為省局今年為農(nóng)民服務(wù)的五件實事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶xx縣和xx縣兩個扶貧點，俞德強繼續(xù)任xx縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導員，省局幫助解決工作經(jīng)費1萬元。
（二）完成省農(nóng)機具志人事處負責的部分編輯修訂工作。
（三）提高社團管理能力，加強各社團建設(shè)工作。
按照上級有關(guān)文件規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，切實履行對省農(nóng)機安全協(xié)會、省農(nóng)機流通協(xié)會和省農(nóng)機服務(wù)協(xié)會的管理職責。監(jiān)督、指導各個協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，依據(jù)其章程開展活動；負責社會團體年度檢查的初審；協(xié)助省民政廳對各協(xié)會理事會的換屆改選進行監(jiān)督管理，推動各協(xié)會的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學化，更好地實現(xiàn)協(xié)會的宗旨和積極作用。
人事處工作計劃篇十三
根據(jù)上級有關(guān)精神和學院20xx年黨政工作要點的總體要求，緊緊圍繞學院人才培養(yǎng)的中心工作，結(jié)合本部門實際情況，制定秋學期工作要點如下：
1、強化崗位意識，搞好定崗定編。明年將進一步開展定崗定編定責工作，實行月度業(yè)績和年度業(yè)績考核制度，加強聘任后的動態(tài)管理。根據(jù)學院與各類人員簽訂的聘用合同，運用crp信息系統(tǒng)，按照崗位職責和工作標準，采取月度業(yè)績考核和年度業(yè)績考核及聘請考核相結(jié)合的辦法，將考核結(jié)果與獎勵性績效工資的分配直接掛鉤，并作為對各類人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、解聘的依據(jù)。
2、進一步完善獎勵性績效工資的分配方案，做好新的分配方案的兌現(xiàn)和解釋工作，真正發(fā)揮績效工資的分配在學院管理中的杠桿調(diào)節(jié)作用。構(gòu)建有利于激發(fā)教職工積極性、創(chuàng)造性的內(nèi)部管理體制和分配激勵機制，逐步建立合理的教職工考核評價體系。
1、加強高層次人才的培養(yǎng)和高層次師資團隊的建設(shè)工作。繼續(xù)做好引進高學歷、高職稱和緊缺專業(yè)人才工作，明年擬引進10名左右各類高層次人才。
2、制定并實施兼職教師建設(shè)計劃，完善與實施《企業(yè)兼職兼職教師教育教學工作手冊》，提高兼職教師隊伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3、推進“雙師工程”，提升教師實踐能力，加強“雙師”內(nèi)涵建設(shè)，力爭在原有的工作站基礎(chǔ)上，新建5個“雙元”師資培養(yǎng)工作站。
4、推進“優(yōu)秀教學團隊”建設(shè)工作，明確團隊建設(shè)目標，形成較好合理的梯隊結(jié)構(gòu)與層次。
5、對全體教職工按計劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓項目，加大教職工校本培訓的力度，組織學文件、學制度、學專業(yè)，要求全體專技人員和管理人員每年完成72學時的繼續(xù)教育內(nèi)容，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
6、結(jié)合教學綜合改革工作項目，開展三個專業(yè)教師職業(yè)能力的'測試。根據(jù)測試分析，制定教師的五年培養(yǎng)計劃。
7、制定青年教師培養(yǎng)計劃，多形式、全方位加強青年教師的教學、實踐和科研能力的培養(yǎng)。
為了進一步深化我院人事制度改革，本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望，真正實現(xiàn)人才“能進能出”、“規(guī)范有序”管理，同時確保有一定的人才儲備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請對我院合同制職工分層次管理，部分人員采用占編不進編的人事代理方式，另一部分按照《太倉市市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》（太委辦[20xx]72號）文件精神，貫徹落實編外用工納入勞務(wù)派遣范圍，規(guī)范和加強編外用工管理。
加強部門自身建設(shè)，繼續(xù)把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標，加強理論學習和教育培訓。
1、增強服務(wù)意識，對來訪人員做到微笑服務(wù)，耐心解答，實行“首問負責制”，進一步完善本部門規(guī)章制度，協(xié)助有關(guān)部門做好學院的建章立制工作，力求辦公自動化、現(xiàn)代化、人性化。
三是時時處處重實際、講實話、務(wù)實事、求實效，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的作風，深入基層、精于業(yè)務(wù)、勤于實踐，做到勤政、廉政、優(yōu)政，努力成為實干型集體，切實把本部門隊伍建設(shè)成讓黨滿意，讓師生滿意的一流隊伍，充分發(fā)揮組織部人事處在推進學院事業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有作用。
1、認真細致地做好勞動工資、福利保險和合同制職工管理等工作。按時辦理教職工退休手續(xù)。
2、及時辦理教職工職稱外語考試、職稱計算機考試等相關(guān)手續(xù)。
3、按時組織高校教師培訓，收集、辦理相關(guān)證件，按要求進行教師資格認證工作。
4、按時完成學院編制年報、工資年報、干部年報、黨員年報等統(tǒng)計任務(wù)。
5、進一步加強人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保檔案整理工作嚴謹、規(guī)范，切實做好檔案的收集、整理、歸檔等工作，強化檔案管理質(zhì)量。
6、更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫，核對人員信息，確保人事統(tǒng)計的正確性、及時性。爭取形成適合學院人事管理的人事管理軟件。
7、做好人事調(diào)配、工資調(diào)整、日?？记诩影嗪硕?、獎懲等工作。
8、做好教師業(yè)務(wù)檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作。
9、做好部門網(wǎng)站主頁更新及維護工作，充分發(fā)揮部門網(wǎng)頁在咨詢協(xié)調(diào)方面的作用和功能。
10、加強規(guī)章制度建設(shè)。完善出勤考核、人員流動等方面的規(guī)章制度。
11、做好人事檔案的整理和交接工作。
12、按時完成學院黨委安排的臨時性工作。
總之，我們將在學院的統(tǒng)一領(lǐng)導下，發(fā)揚求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新、知難而進、精益求精的良好作風，團結(jié)一心，勤奮工作，按照學院的要求，加強與各部門的溝通與協(xié)作，規(guī)范本部門工作人員的言行，本著以人為本的思想，進一步強化服務(wù)意識，真正做到“人性化”服務(wù)，積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)部門工作的新局面。
人事處工作計劃篇十四
回顧2018-2018學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：
人事科。
(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定2018—2018學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止2018-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2018-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科。
(一)教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的`考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工資科。
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;。
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
(一)招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
(二)人事管理制度建設(shè)：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調(diào)查研究，廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作：
按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調(diào)動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科。
(一)相關(guān)師資制度的建立。
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務(wù)處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調(diào)研，結(jié)合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務(wù)學習，加強工作配合。
(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關(guān)注教學改革師資情況。
工資科。
工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
(一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序。
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;。
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;。
3、及時提供新進教職工的身份證及相關(guān)證件;。
工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設(shè)情況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎(chǔ)上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權(quán)益。
回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對本處的基本建設(shè)方面、三個科室之間配合缺少關(guān)注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。
在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務(wù)。
人事處工作計劃篇十五
2015年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2015年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民-警-察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，2015年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
（一）增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
（五）加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預案，定期開展預演，提高應(yīng)急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的'臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯。
（四）進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
18、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。
22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）
（五）加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護，嚴格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對廣大民-警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務(wù)、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民-警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力）。
30、加強與省內(nèi)外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學術(shù)活動，提高學術(shù)水平。
31、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù)、新項目2項以上。2015年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務(wù)。
32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術(shù)；發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點專科通過市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術(shù)年會。
33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術(shù)活動16人次以上。
（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴格控制費用；完成民-警康復中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作。
(八)加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務(wù)實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調(diào)查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民-警等評選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問題；積極安排民-警職工休假；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級領(lǐng)導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。
3、全院民-警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
人事處工作計劃篇十六
2011年組織人事工作將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，按照學院黨委和行政工作部署，根據(jù)學院人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及教學、管理工作的要求，堅持以人為本，改革創(chuàng)新，堅持以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)，為學院發(fā)展提供強有力的人才支持。本年度主要工作計劃如下：
（一）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。根據(jù)學院前期活動情況，繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落實，一方面根據(jù)學院要求，及時提出新任務(wù)、新要求，使黨員爭創(chuàng)先進的熱情經(jīng)久不衰；另一方面使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為一種制度。通過制度，保持和增強“爭”“創(chuàng)”意識，形成你追我趕的局面，使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。真正讓“科學發(fā)展上水平、黨員干部受教育、學生和職工得實惠”。
（二）積極舉辦第６、７期業(yè)余黨校，為黨員發(fā)展工作做準備。業(yè)余黨校對提高黨員的理論和政治思想水平，強化黨員素質(zhì)具有重要作用。２０１１年，我們將舉辦第６、７期業(yè)余黨校，不斷豐富教學內(nèi)容和教學形式，努力做好培訓工作。
（三）嚴把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。
２０１１年，我們將繼續(xù)貫徹黨員發(fā)展的１６字方針，有領(lǐng)導、有計劃地搞好黨員發(fā)展工作。本年度計劃發(fā)展黨員３００名，我們將嚴格黨員入黨程序，做好黨員資格審查與教育管理工作。
（四）繼續(xù)做好黨員信息庫建設(shè)。根據(jù)省委教育工委的要求及學院黨員變動情況，繼續(xù)做好黨員信息庫建設(shè)，保證黨員信息準確、無誤，并運用信息庫開展黨內(nèi)統(tǒng)計、黨員教育管理等工作。
（五）做好組織部日常管理工作。繼續(xù)做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)；黨員檔案整理；黨費的收繳、保管和帳目整理；黨員來信來訪接待處理；黨刊雜志的訂購、分發(fā)工作；配合上級黨委，做好各類材料的上報及黨員情況統(tǒng)計工作等。
（一）配合學院校區(qū)搬遷，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍。2011年，學院將搬遷到戶縣新校區(qū)。校區(qū)的變遷，將會影響人才隊伍的穩(wěn)定。因此，2011年人事處將堅持以人為本的理念，創(chuàng)新人才工作機制和體制，采取有效措施凝聚人才。
（二）根據(jù)學院教學需要，抓好師資隊伍建設(shè)。
嚴格教師持證上崗制度，繼續(xù)組織青年教師參加省上技能考試，為他們順利取得教師資格證提供服務(wù)。對新招聘的青年教師實行崗前培訓，進一步增強他們的工作責任感，為提高青年教師教學、科研能力，在新的工作崗位上做出成績奠定基礎(chǔ)。
職稱工作不僅關(guān)系到全院教職工的切身利益，而且關(guān)系到學院人才隊伍的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。因此，做好職稱申報、聘任工作及優(yōu)化各級技術(shù)職稱之間的結(jié)構(gòu)將是人事部門每年工作中重要工作任務(wù)之一。人事處將根據(jù)省上職稱申報進度，及時發(fā)布通知，要求符合條件的教師準備好相關(guān)的材料，并提供相關(guān)政策咨詢服務(wù)。
另外，根據(jù)學院教學需要，重點引進稀缺專業(yè)人才，尤其是重點專業(yè)教師，保證教學工作順利進行。
（三）落實中層干部聘任制，為學院發(fā)展提供中堅力量。
為繼續(xù)深化我院干部人事制度改革，經(jīng)學院黨委研究決定在學院中層領(lǐng)導干部中試行聘任制，以盡快建立起促進學院改革和發(fā)展為目的的競爭機制和激勵機制，轉(zhuǎn)換干部管理的運行機制，搞活用人制度。人事處將根據(jù)學院現(xiàn)有中層干部現(xiàn)狀，從聘任原則、聘任期限、聘任程序、任期管理等方面，出臺相關(guān)政策，落實中層干部聘任制，以極大地激勵中層干部的積極性。
（四）完善職工社會保障制度，改善職工福利。
《中華人民共和國社會保險法》于2010年10月28日經(jīng)第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十七次會議通過，將于2011年7月1日起施行。人事處將適應(yīng)學院發(fā)展需要，積極完善職工社保制度，為職工生活提供保障。
（五）樹立服務(wù)意識，做好人事日常工作。
人事處將繼續(xù)做好考勤管理；工資、補助核算工作；職工勞動合同簽訂工作；新職工轉(zhuǎn)正及人事檔案整理歸檔工作；為職工開具派遣單和各項證明材料；繼續(xù)完善職工信息庫，建立職工流入、流出信息；并配合上級主管部門，做好各類報表及文件材料的上報工作等等。
三、戶籍和招生工作。
（一）戶籍工作：2011年我們將為2010級落戶新生辦理新身份證，為2011屆畢業(yè)生辦理戶籍遷出手續(xù)，做好03-07級學生戶口清理工作。并為學生戶籍證明設(shè)計模板，以便于戶籍證明的統(tǒng)一和規(guī)范。此外，我們將認真做好學生身份證掛失及政策咨詢等日常工作。
（二）招生工作：2011年招生，我們將配合學院整體招生計劃，制定招生任務(wù)，并抓好落實。在招生人員配備上進行調(diào)整，完善隊伍，切實保障招生工作的順利進行。
四、處室內(nèi)部管理制度建設(shè)。
2011年，人事處將繼續(xù)加強處室內(nèi)部管理，建設(shè)和諧處室。首先，建立正常的學習制度，組織全處同志認真學習政治理論、政策法規(guī)、人事工作理論和業(yè)務(wù)知識以及先進的人事工作管理經(jīng)驗。其次，完善各項工作運行機制。堅持“公開、公平、公正、透明”的人事工作原則，弘揚“求真、務(wù)實、熱情、高效”的人事工作作風，建立“工作之前有方案、工作之中有監(jiān)督、工作之后有總結(jié)”的人事工作模式，確立“民主與集中相結(jié)合”的人事工作決策機制，實行“分工與協(xié)作相結(jié)合”的人事工作分配機制，建立“內(nèi)外結(jié)合、渠道暢通”的人事工作監(jiān)督機制。
人事處。
2010年12月14日。
人事處工作計劃篇十七
以十八大精神為指導努力做好新時期衛(wèi)生人才工作**年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調(diào)配、干部培訓、公務(wù)員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
**年，我們將以黨的十八大精神為指導，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，著重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設(shè)。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務(wù)能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據(jù)自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。**年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經(jīng)費15萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經(jīng)費400萬元。**年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有16名同志，各獲得獎勵經(jīng)費十五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經(jīng)費五十萬元。**年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統(tǒng)引進的高層次人才7名、培養(yǎng)80名、創(chuàng)新團隊17個，待組織部組織專家評審?？梢哉f自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平服務(wù)能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務(wù)是在各級領(lǐng)導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設(shè)來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，**年，我們計劃引進12名、培養(yǎng)90名高層次人才，建設(shè)5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經(jīng)濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉(zhuǎn)化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產(chǎn)物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中存在的技術(shù)難題，開展科技攻關(guān)活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結(jié)合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統(tǒng)中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構(gòu)建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領(lǐng)導氛圍的營造。采取抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓的方法，努力提高領(lǐng)導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領(lǐng)導干部都成為發(fā)現(xiàn)人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領(lǐng)導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統(tǒng)工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據(jù)針對衛(wèi)生系統(tǒng)實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應(yīng)的優(yōu)惠政策，提高物質(zhì)待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經(jīng)濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務(wù)安排給相應(yīng)的人才，避免出現(xiàn)新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現(xiàn)人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作。
機制是否有利于人才建功立業(yè)、實現(xiàn)自身價值。要吸引人才，就必須在人才工作機制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評價標準，改革人才評價方式和手段，制定以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的人才評價標準。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級專業(yè)技術(shù)資格評審事宜進行了討論協(xié)商。一是考評結(jié)合的方式，二是修改提高評審標準問題，意圖通過修改評審方式和標準促進衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據(jù)各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術(shù)推廣應(yīng)用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應(yīng)需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現(xiàn)機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現(xiàn)業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質(zhì)量，提升人才工作水平。
中央提出，黨管人才要“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”的原則，自治區(qū)黨委政府實施草原英才工程后，就吸引和培養(yǎng)人才方面，已經(jīng)制定了一些政策，我們在利用好現(xiàn)有政策以外，各用人單位也要根據(jù)實際情況量力而行，創(chuàng)造條件以利于吸收人才。一是為引進人才做好服務(wù)工作。引進高層次人才發(fā)揮作用是根本，搞好服務(wù)是保障。從實施“草原英才”和“百人計劃”至今，我們與自治區(qū)人社廳和組織部已經(jīng)做了大量的協(xié)調(diào)工作，努力多評審一些“草原英才”和創(chuàng)新團隊，多爭取一些資金支持，下一步要在成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用上持續(xù)推進，做到有思路、有措施、有成效。高層次人才不能單是追求數(shù)量，而要突出人才質(zhì)量，要通過追求質(zhì)量來推動人才使用，從而實現(xiàn)成果的產(chǎn)出和應(yīng)用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術(shù)上的引領(lǐng)作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內(nèi)與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關(guān)業(yè)務(wù)處室要切實做好服務(wù)和引導。對醫(yī)學科研過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時給予協(xié)調(diào)和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，落實衛(wèi)生信息化建設(shè)的要求，把衛(wèi)生人才的基礎(chǔ)性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協(xié)商，力爭使衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫軟件科學合理，內(nèi)容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統(tǒng)一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，大量工作由各單位完成的。**年**月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務(wù)目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，努力完成**年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務(wù)目標。
人事處工作計劃篇十八
（一）招聘工作：
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
（二）新進人員接收工作：
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。