總結(jié)不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)，還可以提高我們的觀察能力和分析能力。在寫一篇較為完美的總結(jié)時，我們要注意語言的精煉和表達(dá)的準(zhǔn)確性。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到別人的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。
策劃書是怎樣篇一
簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經(jīng)營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。
2、項目。
(1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項目，并分析該項目的市場成長性如何。
(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下：
客戶——你面對的客戶有哪些，或者說針對的市場細(xì)分客戶群體。
營銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務(wù)。
資金——主要啟動資金來源于哪里，準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金。
場地——你的辦公場地在哪里，地段條件如何，場地內(nèi)怎么布置裝修的。
團(tuán)隊——創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作。
3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要，請重點描述需帶有數(shù)據(jù)分析)。
(1)你的項目通過什么方式獲取盈利，如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上。
4、競爭。
(1)市場上的競爭者來自于哪里，他們經(jīng)營模式是怎樣。
(2)闡述你的競爭優(yōu)勢。
(3)闡述你的競爭策略或者合作策略。
(4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價，為什么。
5、風(fēng)險。
(1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風(fēng)險來自于哪里。
(2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風(fēng)險。
6、貸款使用情況以及具體還款計劃。
(1)你成功申請到貸款后怎樣使用。
(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃。
項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖
項目地點:__村。
項目總投資:10萬元。
一、項目建設(shè)背景。
在盂縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?，引?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。
二、項目經(jīng)濟(jì)及社會必要性評價。
秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。
秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。
三、市場需求分析及預(yù)測。
水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。
立足現(xiàn)實，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng)，運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?BR> 四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
1、規(guī)模。
養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。
2、具體建設(shè)內(nèi)容。
(1)養(yǎng)殖場改建。
河汊修整及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預(yù)計投資1萬元。
(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)。
初步建設(shè)鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。
(3)其它費用。
前期投資總計:10萬元。
五、項目投資效益分析。
預(yù)計養(yǎng)魚收益3萬元。
預(yù)計收益總計:5.3萬元。
六、資金來源。
養(yǎng)殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。
綜上所述，該項目投資少，見效快，抗風(fēng)險能力強，具有極強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的.務(wù)實精神。
策劃書是怎樣篇二
尊敬的xxx(某領(lǐng)導(dǎo))：
您好!
曲指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對待。您知道，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。
加入公司以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!懇請您接受我的辭職申請!
此致
敬禮!
辭職申請人：unjs。
策劃書是怎樣篇三
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫出。
時間、地點都要明確，具體，使人一目了然。
注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說明；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
每舉行一項活動都會有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細(xì)節(jié)，因此在寫完策劃時要提醒各參與人員要注意的問題。
完整的策劃案制作流程：
1、收集各方面的策劃方案；
2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
3、發(fā)放擬定策劃方案；
4、分配負(fù)責(zé)工作；
5、完善策劃案；
6、提交上級審批。
策劃書是怎樣篇四
答：專家們說，更重要的是該問問哪些東西是不應(yīng)該寫的，常駐曼哈頓的職業(yè)顧問、行政人員教練科恩(roycohen)說，寫的東西往往是越少越好。這并不是澄清問題的時候，要知道這個世界其實很小。將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機會。
將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機會。心理學(xué)家、紐約地鐵系統(tǒng)的行政人員教練普德-約克(marilynpuder-york)說，一開始應(yīng)該采用積極的語調(diào)，而不要表達(dá)你對公司的不滿。方法之一是開門見山地用一兩句話表達(dá)對在公司工作機會以及對這段經(jīng)歷的感謝。
一些禮貌的細(xì)節(jié)也很重要，
普德-約克說，這包括留下足夠多的提前告之時間：至少兩周，但最好是一個月。她曾見識過有人提前六個月提出辭職，不過她并不建議這么做。她說，在這六個月中你的權(quán)力和公信力將會大打折扣。信中還應(yīng)該談到你所希望的具體離職日期。
科恩和普德-約克都建議不要列舉你的辭職理由，不管這些理由也許看起來有多么堂而皇之?？贫髡f，一旦你決定走人，這些理由都是多余的。普德-約克指出，選擇之一是在信件結(jié)尾處附上下面這句話：我愿意說說我的辭職原因，也愿意就交接期間我能給予你的任何特別幫助進(jìn)行討論。
她說，信要寫得清晰、直接、簡潔。你總是應(yīng)該等著在口頭談話中提供更多的信息。信件上交后就歸檔了，你不知道它將去往何處。
普德-約克說，有些公司也許并不要求有這么一封正式的辭職信。不過她仍然建議寫一封，就把它當(dāng)作是一封越來越難得見到的書面感謝信好了。她說，這是聰明而有禮貌的舉動，而如果你做得漂亮，它就成為一件優(yōu)雅的事。
策劃書是怎樣篇五
一前言簡要說明制定本策劃書的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點，希望通過策劃能解決問題?；蛘吆喬崾静邉澋目傮w構(gòu)想，使客戶未深入審閱策劃書之前，能有個概括的了解。二市場分析市場分析主要包括三個方面有內(nèi)容：
1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場情況：
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。四銷售分析銷售是市場營銷的重要組成部分，透徹的了解同類產(chǎn)品的銷售情況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售分析有下列內(nèi)容：
1、地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點；
2、競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；
3、優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重要地區(qū)。五企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)?？梢哉f明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的，六企業(yè)市場戰(zhàn)略為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在總市場戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：
2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為：高質(zhì)量、低價格，國際流行的產(chǎn)品；柯達(dá)技術(shù)，廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。
4、包裝策略：包裝的'基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設(shè)計重點文字、標(biāo)志、色彩等。
1、競爭廣告宣傳分析，分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標(biāo)。依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
3、廣告對象，依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4、廣告創(chuàng)意。確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略。既向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。九公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達(dá)到上述目的。十媒介戰(zhàn)略根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象，選擇效果最佳的媒介來表達(dá)到廣告對象。包括：
1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2、媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行，分重點與非重點地區(qū)，
3、媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；
1、調(diào)研、策劃費；
2、廣告制作費；
3、媒介使用費；
4、促銷費、管理費；
策劃書是怎樣篇六
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜hao嚴(yán)重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實話、干實事，可以進(jìn)行一些簡單的`優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一、活動宗旨：
為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養(yǎng)大學(xué)生的實踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會深入社會。
二、活動策劃組：
總策劃：梁主任副策劃：陳建劉益軍孫勇審核人：李智輝負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動化系學(xué)生會。
三、活動方式：
1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。家教對象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。4.本次活動經(jīng)費開支由沐林公司獨家贊助。
四、活動時間計劃：
1.本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對本次活動入行總結(jié)。
五、活動人員安排：
1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實踐部負(fù)責(zé)。
2.活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。
3.活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4.活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。
5.活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6.活動人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。
7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。
8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動總結(jié)：
策劃書是怎樣篇七
一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財務(wù)預(yù)測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫商業(yè)計劃的時候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡潔。2、關(guān)注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊最合適作這件事。7、請你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
問卷調(diào)查活動策劃書。
策劃書是怎樣篇八
2.會意義：為了弘揚運動員們在校運會上展現(xiàn)出的頑強拼搏、勇爭榮譽的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無私奉獻(xiàn)精神，院里決定對本次校運會表現(xiàn)突出的運動員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們院特此舉辦第十一屆校運會表彰會。本次會有利于增強學(xué)生的積極性、榮譽心和責(zé)任心，激勵學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。
3.主辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。
4.承辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會。
會名稱：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運會表彰會。
會時間：x月x日下午2:30。
會地點：待定。
會對象：表彰國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運動員、組織者、工作者。
邀請嘉賓：略。
二、會前期。
1.宣傳工作：
(1)海報：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報。
(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。
(3)微信：在朋友圈、公眾號、微信群上宣傳本次會。
2.前期工作安排：
(1)多媒體課室申請：秘書部。
(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會各部門。
(3)統(tǒng)計優(yōu)秀運動員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書部。
(4)制作邀請函、海報和校運會運動員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。
(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書部。
(6)負(fù)責(zé)打印邀請函和嘉賓邀請：秘書部。
(7)整理優(yōu)秀運動員名單跟照片：體育部。
(8)制作會ppt及撰寫主持稿：主持人。
(10)會主持人：__。
(11)會禮儀：藝術(shù)團(tuán)。
(11)會布置與清理：秘書部。
(12)邀請領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書部。
(13)準(zhǔn)備獎狀和榮譽證書：秘書部。
(13)通知獲獎運動員參加表彰會：秘書部。
(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會：學(xué)生會各部門。
3.表彰對象評選。
(1)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運動會獲獎運動員的名單，并推選優(yōu)秀運動員和十佳運動員。
(2)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會的每個部門進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。
(3)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。
(4)各部門將推選出來的相關(guān)獲獎人員名單上交給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會秘書部。學(xué)生會秘書部把所有名單分類整理好，再呈遞給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。
(5)確定最終的優(yōu)秀運動員名單，十佳運動員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。
4.彩排:。
(1)時間:x月x日晚上7:30。
(2)地點:待定。
(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書部工作人員、各部門代表。
三、會中期。
3.會流程。
(1)主持人介紹到場嘉賓。
(2)成曉星副院長為會致開幕辭。
(3)學(xué)生會體育部部長展示校運會中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。
(4)視頻展示：校運會運動員的風(fēng)采回顧。
(5)宣讀獲獎運動員名單并請成曉星副院長為其頒獎。
(6)ppt展示：校運會中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。
(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請__為其頒獎。
(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請陳欣建老師為其頒獎。
(9)__為會致結(jié)束語。
四、會后期。
1.由秘書部清理會場，及時歸還申請物資。
2.各部門進(jìn)行表彰會工作總結(jié)。
3.各部門填寫意見饋表，由秘書部助理收回饋表。
五、會應(yīng)急方案。
1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：
(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時之需。
(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請的備用課室。
2.停電應(yīng)急方案：
(1)若會前停電，會最多推遲1小時，如1小時后仍沒有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會改天舉辦。
(2)在會前半部分之間停電超過15分鐘后，由主持人宣布會改天重新舉在會后半部分之間超過15分鐘后，由主持人提前宣布會結(jié)束。
3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：
(1)學(xué)生會秘書部助理讓座給嘉賓。
(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時之需。
六、會注意事項。
1.本次會所有工作一定要準(zhǔn)時到位，中途不得隨意退場，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。
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策劃書是怎樣篇九
一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、說明你是通過什么渠道得到對方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對方心里有個底。
2、陳述自己能勝任對方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識技能和特長、受過哪些訓(xùn)練及實踐等。
3、簡介個人經(jīng)歷、概況，并附上個人簡歷一份。
4、表達(dá)自己的誠意，請求對方給予面談機會，并寫明自己的聯(lián)系方式。
5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書、受獎證明、發(fā)表過的著作等資料的復(fù)印件。
策劃書是怎樣篇十
(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
(三)單位的主要業(yè)務(wù)。
(四)研究和開發(fā)情況。
(五)市場情況。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略。
(七)資金需求及使用計劃。
(八)近三年的財務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表)。
(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。
(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨特性及市場情況等。
2、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
(三)市場分析。
1、產(chǎn)品的潛在購買者。
2、市場中的用戶數(shù)量。
3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場份額。
4、用戶購買行為的`周期性分析：
(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費品。
(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。
5、市場目標(biāo)。主要分析對潛在用戶的了解情況。
(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策。
(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。
(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時有哪些偏愛的程度。
6、市場外的影響因素：
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
(2)社會環(huán)境因素，包括消費者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
(四)競爭對手分析。
1、已經(jīng)存在的競爭對手。
(1)已知的主要競爭對手情況。
(2)分析目標(biāo)市場中顧客購買競爭對手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場成為競爭對手的單位。
(1)這些單位會在何時進(jìn)入市場，它們要進(jìn)入市場的原因。
(2)這些單位進(jìn)入市場后對本單位市場占有率可能造成的影響。
3、每個競爭對手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和劣勢。包括對手向目標(biāo)市場推廣的產(chǎn)品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。
(五)單位的組織和管理情況。
1、單位的組織狀況。
(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營單位、個人獨資)。
(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。
)介紹他們的背景和能夠為單位業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓(xùn)計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。
4、介紹單位聘請的財務(wù)顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業(yè)務(wù)往來情況。
(六)財務(wù)計劃。
1、最近三年的財務(wù)報表及當(dāng)期財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動表、利潤表及主要財務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計劃。
(1)融資方案，包括方式、時機、條件、資金數(shù)量等。
(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
(3)資金預(yù)算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產(chǎn)生回報。
(4)經(jīng)營成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費用和其他成本(如開辦費用等)。
(5)未來的盈利預(yù)測，預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤表。
(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點及預(yù)計投資回收情況。
(7)資金退出計劃及可能的方式：向社會發(fā)行股票;向其他單位出售等。
險、財務(wù)風(fēng)險、政策性風(fēng)險、投資風(fēng)險以及其他有可能存在的風(fēng)險。
(八)分項實施進(jìn)度。
詳細(xì)分項列述實施計劃和進(jìn)度。
(九)其它。列述上述各項未涉及，但在計劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。
策劃書是怎樣篇十一
離婚協(xié)議書該怎樣寫?離婚協(xié)議書必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫清楚，請看下面：
第一部分：主體。
主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書時，應(yīng)把對方作為甲方，己方作為乙方，表示對方的尊重，主體身份信息寫作時最好寫明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號碼，住址、電話。寫明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險和立案的順利受理。
第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。
這一部分我們主要寫雙方的認(rèn)識時間，結(jié)婚時間，登記機關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫明這些內(nèi)容能夠說明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。
第三部分：協(xié)議書的重要內(nèi)容。
本部分是離婚協(xié)議書的重點，關(guān)系到男女雙方的切實利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會導(dǎo)致履行困難或履行不能。
(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。
該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。
(二)孩子撫養(yǎng)問題。
離婚中的孩子撫養(yǎng)問題，是離婚協(xié)議書中必須表明的問題，無論是否有孩子還是沒有孩子，都需要寫清楚，如果沒有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無子女”。
對于有孩子的撫養(yǎng)問題來說，一般應(yīng)寫明孩子的姓名加身份號碼，由誰來撫養(yǎng)?撫養(yǎng)費多少?怎么支付撫養(yǎng)費?支付撫養(yǎng)費的時間等。
通常的表述語為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元?！?BR> (三)夫妻共同財產(chǎn)的處理。
1、不動產(chǎn)。處分不動產(chǎn)要寫明不動產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”
2、動產(chǎn)。對于動產(chǎn)的處分，如機動車需要寫明機動車的牌照，發(fā)動機號等信息。對存款需要寫明銀行卡和開戶行以及存款數(shù)額，分配情況。
3、其他財產(chǎn)。如電視機、洗衣機等，需要寫明具體情況，如什么牌子的，什么型號的等。履行的時候可以順利正確履行。可以列一個清單附后。
(四)夫妻共同債務(wù)處理。
夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時的處理意見。
1、如無共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無共同債務(wù)或婚前個人債務(wù)各自償還”。
2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。
(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財產(chǎn)處理。
雙方確認(rèn)除上述列明的`財產(chǎn)外，沒有其他財產(chǎn)，如果離婚時，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財產(chǎn)的，分割夫妻共同財產(chǎn)時，對隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動放棄該權(quán)利。
離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請求再次分割夫妻共同財產(chǎn)。
(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。
離婚時，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個人財產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問題。
(七)精神損害賠償。
鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。
(八)違約責(zé)任的約定。
雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。
(九)其他約定。
1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來，以維護(hù)雙方的權(quán)利。
2.約定協(xié)議生效時間條款。
3.其他。
二、離婚協(xié)議書范文。
男方:，男，身份證號碼:。
女方:，女，身份證號碼:。
經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立離婚協(xié)議如下:。
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費及探望權(quán):。
兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。
在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。
三、夫妻共同財產(chǎn)的處理:。
(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對方存款。
(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財產(chǎn)歸男方所有。
(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。
(4)其他財產(chǎn):其他屬于各自的財產(chǎn)或/和在各自名下的財產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對方的財產(chǎn)。
四、債務(wù)的處理:。
雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費用。
五、關(guān)于社會保險。
雙方目前均繳納有社會保險，離婚后各自繳納，互不相干。
六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財產(chǎn)的責(zé)任:。
雙方確認(rèn)夫妻共同財產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無其他財產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財產(chǎn)的真實性。
七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。
鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。
八、協(xié)議生效時間的約定:。
本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機關(guān)辦理《離婚證》后生效。
九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機關(guān)辦理離婚手續(xù)。
男方:女方:。
年月日年月日。
策劃書是怎樣篇十二
一、什么是實驗報告實驗報告是描述、記錄某一研究課題的實驗過程和結(jié)果的報告，是科研人員向社會公布自己的實驗成果的一種文字形式。也就是說，在科學(xué)研究活動中，人們?yōu)榱藱z驗?zāi)撤N科學(xué)理論或假設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明和解決實際問題，往往都要進(jìn)行實驗，通過觀察、分析、綜合、判斷，如實地將實驗過程和結(jié)果記錄下來，寫成文章，這就是實驗報告。
二、實驗報告的特點實驗報告具有科技論文的一般特點，其中尤其具有科學(xué)性、客觀性的特點。此外，它還具有如下特點：
1．確證性任何實驗必須排除一切主觀因素，尤其不可帶入實驗者的個人偏見，要以冷靜、客觀的態(tài)度參加整個實驗工作。實驗的結(jié)果不但要經(jīng)得起自己的重復(fù)、驗證，而且要經(jīng)得起任何人的重復(fù)、驗證。它是必然的，而不是偶然的。在相同的條件下，任何人在任何時間、任何地點進(jìn)行實驗，都可取得完全相同的結(jié)果。也就是說，不因?qū)嶒炚叨?，實驗結(jié)果可以重復(fù)、有再現(xiàn)性。對于實驗的內(nèi)容，觀察到的現(xiàn)象和所作的結(jié)論，都要從客觀實際出發(fā)，一就是一，二就是二，不夸大，不縮小，不弄虛作假。如為了適應(yīng)某個定律或定理，為了印證一些實驗結(jié)果，而去修改數(shù)據(jù)，假造實驗現(xiàn)象，都是絕對不允許的。
2．表達(dá)方式主要是說明實驗報告是一種說明性文體，在報告中以說明為主要表達(dá)手段，而不用完整連貫的敘述、細(xì)致的描寫，也不在說明過程中展開聯(lián)想和抒發(fā)情感。這種表達(dá)方式，有利于簡潔明了地使讀者了解實驗的各個方面。完整的敘述、過細(xì)的描寫只會使報告變得哆嗦累贅，有時甚至?xí)晕暮αx，模糊了報告中的主要事實。
3．實驗報告的語言準(zhǔn)確、簡明語言的準(zhǔn)確，就是能按照實驗的客觀實際，選擇最恰當(dāng)?shù)脑~句，合乎科學(xué)地表達(dá)意思；語言的簡明，就是在說明問題時語言簡潔明白。報告中要采用專業(yè)術(shù)語說明問題，避免使用口語；常常使用符號來代替文字概念，用公式、方程式來說明事物的內(nèi)部聯(lián)系和變化規(guī)律。例如《用音樂對中班幼兒進(jìn)行道德教育的實驗研究》（《學(xué)前教育研究》1992年第5期）中有這樣一段：“根據(jù)幼兒的生理心理特點必須用適合于他們的有效途徑和方法進(jìn)行培養(yǎng)才能取得事半功倍的效果。音樂有很強的感召力，能直接作用于人的情感，能使幼兒的情感培養(yǎng)避免空口的說教、淡化教育的痕跡，而著重得到心靈的顫動、感染和熏陶。道德知識借助音樂形象，滲透到幼兒心靈，就能較快較好地激發(fā)他們的道德情感，化作道德行為?！?BR> 這段話準(zhǔn)確地使用了專業(yè)書面語，而不用口語。同時，實驗報告中也一般不使用比喻、夸張等修辭方式，不追求語言的形象性。
此外，實驗報告常用直觀的實物說明圖和抽象的符號說明圖等圖解輔助說明，以便直觀地將實驗裝置展現(xiàn)在讀者面前，使人一目了然。
實驗報告和科技論文都是研究實驗結(jié)果的文字表現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于：科技論文以闡述作者的科學(xué)見解為目的，主要是創(chuàng)造性的研究實驗成果的科學(xué)記錄，它不包括一般性的實驗過程的敘述，不包括過多瑣屑的具體實驗觀察所得。實驗報告以如實記載經(jīng)過與結(jié)果為目的，包括整個工作的重要過程、方法、觀察結(jié)果等細(xì)節(jié)，比較詳細(xì)具體。它可以重復(fù)前人工作的記述，可以不限于描述創(chuàng)新的內(nèi)容，可以不要求明確的'結(jié)論。不論實驗的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目的，不論取得的是正結(jié)果還是負(fù)結(jié)果，都可以寫成實驗報告，對科學(xué)研究都有重要的參考價值。也就是說，所有的實驗工作都可以寫成實驗報告，卻沒有必要將所有的實驗工作都寫成論文。
三、實驗報告的基本格式實驗報告在使用過程中，己經(jīng)形成了比較固定的格式。簡單的實驗報告，如教學(xué)中的實驗報告、病理化驗單等，內(nèi)容比較單一，都有固定的項目，并按一定的格式印成實驗報告表，由實驗者根據(jù)要求逐項填寫即可。比較復(fù)雜的實驗報告，要由實驗者寫成文章形式的實驗報告。兩種形式的實驗報告一般包括如下內(nèi)容：（一）實驗名稱實驗名稱要求明確、醒目、集中反映實驗的內(nèi)容，實驗名稱一般體現(xiàn)在實驗報告的標(biāo)題上。如《四至五歲幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實驗研究》、《角色游戲?qū)τ變航煌芰τ绊懙膶嶒瀳蟾妗?、《幼兒誠實行為的實驗研究》等。
（二）實驗?zāi)康暮喢鞫笠卣f明為什么要進(jìn)行這個實驗，要解決什么問題。
例如《用音樂對中班幼兒進(jìn)行道德教育的實驗研究》這樣闡述實驗?zāi)康模骸盀榇?，我們通過本項實驗，旨在探索通過音樂教學(xué)培養(yǎng)幼兒道德情感的可行性，并通過研究積累數(shù)量資料和經(jīng)驗，尋求培養(yǎng)中班幼兒道德情感的合理途徑?！边@一部分直截了當(dāng)，沒有列入實驗的細(xì)節(jié)，但讀者很容易便了解了實驗的主要目的。
（三）實驗器材在說明實驗器材時，一定要按器材的性質(zhì)分類，但不必敘述器材的準(zhǔn)備過程。（四）實驗裝置與步驟說明實驗裝置時，一般按空間順序；說明操作程序時，一般按時間順序。實驗裝置和實驗的設(shè)計都要根據(jù)實驗?zāi)康暮驮韥泶_定。
（五）實驗結(jié)果原始記錄是記載科學(xué)實驗成果的主要根據(jù)。實驗過程要記錄時間、條件、環(huán)境、偶然情況等，以各系統(tǒng)分析時使用。實驗數(shù)據(jù)要有誤差分析和統(tǒng)計分析，要經(jīng)過重復(fù)驗證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，才能使導(dǎo)出的結(jié)果是真實的、正確的。
（六）實驗結(jié)論結(jié)論不是實驗結(jié)果簡單的重復(fù)，而是要將實驗中得到的感性材料進(jìn)行提煉、加工，使之上升到理論認(rèn)識的高度。結(jié)論要有概括性，推理要嚴(yán)密?！端闹廖鍤q幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實驗研究》（陳俊恬米功勛《學(xué)前教育研究))1992年第5期）所概括的結(jié)論是：“明確同情心內(nèi)涵是教育與培養(yǎng)4一5歲幼兒同情感與同情行為的基本依據(jù)；培養(yǎng)4一5歲幼兒的同情心，是增強幼兒集體意識、養(yǎng)成助人為樂品質(zhì)和發(fā)展良好人際關(guān)系的重要條件；介紹各種令人同情的事例和組織幼兒參與同情行為的實踐，是培養(yǎng)和形成幼兒同情心的有效途徑?！币蚨皩?＿5歲幼兒進(jìn)行同情心的教育與培養(yǎng)是很重要的，也是完全可能的?！?BR> 策劃書是怎樣篇十三
如何做一份《項目工程管理策劃書》？好的《項目工程管理策劃書》應(yīng)突出工程管理重點、涵蓋工程建設(shè)全過程；預(yù)先評估項目的工程特點、難點及存在風(fēng)險，對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點及應(yīng)對措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。
一、項目概況。
1.位置及環(huán)境。
項目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）狀況等。
2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。
項目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概況。
總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。
項目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。
二、項目部架構(gòu)及人力資源計劃。
在人力資源部的協(xié)助下制定項目管理組織架構(gòu)；項目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計劃。
（1）質(zhì)量保證體系。
項目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。
（2）崗位職責(zé)。
各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。
（3）項目部費用。
項目部辦公場所及辦公設(shè)備計劃；項目部費用計劃。
三、項目建設(shè)計劃、場地綜合利用規(guī)劃。
1.項目建設(shè)計劃。
亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、設(shè)計、成本、采購等相關(guān)部門的計劃；
該部分應(yīng)由總體計劃、分期計劃和標(biāo)段計劃組成。
2.項目建設(shè)總平面規(guī)劃。
根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計劃，結(jié)合項目市政配套條件，考慮營銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時水電網(wǎng)及施工用臨時設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場地等，做到在項目建設(shè)過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。
總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場地內(nèi)外的相互影響和制約。
（1）開放示范區(qū)。
考慮項目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；
不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；
項目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。
（2）臨時設(shè)施。
成品、零部件倉庫和設(shè)備維修車間的布置原則同上；
上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。
（3）材料加工、運輸。
材料加工與堆放場地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運距離；兩者亦應(yīng)考慮項目建設(shè)及交付的先后順序，做到項目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。
塔吊布置應(yīng)同時考慮水平和垂直兩方面的運輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運輸量的要求，考慮塔吊本身的運輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。
砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時卸貨/堆放場應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運輸設(shè)備（塔吊、臨時貨梯等），以減少二次水平搬運。
塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。
（4）臨時道路、水電網(wǎng)絡(luò)。
考慮以永久道路的路基作為臨時道路；
臨時水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；
臨時水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運行的要求。
四、項目管理目標(biāo)。
1.進(jìn)度計劃管理目標(biāo)。
進(jìn)度計劃：總進(jìn)度計劃、分期計劃、標(biāo)段計劃的偏差控制目標(biāo)；
標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點的偏差控制目標(biāo)。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)。
工程實體質(zhì)量：實測實量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；
客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；
質(zhì)量獎：魯班獎、詹天佑獎、地方質(zhì)量獎等獲獎目標(biāo)。
3.成本管理目標(biāo)。
目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；
動態(tài)成本：設(shè)計變更、計劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；
措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費、節(jié)約成本目標(biāo)。
4.設(shè)計管理目標(biāo)。
設(shè)計變更：避免重大設(shè)計變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；
成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計控制指標(biāo)（第一批）對標(biāo)操作指引》；
環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。
5.技術(shù)管理目標(biāo)。
新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；
風(fēng)險識別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。
6.安全文明施工管理目標(biāo)。
工程現(xiàn)場整潔、有序管理目標(biāo)；
安全措施落實，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；
安全文明施工獲獎目標(biāo)。
7.健康、安全、環(huán)保。
環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；
限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測、控制目標(biāo)。
五、開工準(zhǔn)備。
1.工程承包范圍、界面劃分。
工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。
2.資源準(zhǔn)備、采購策劃和計劃。
采購部門根據(jù)工程進(jìn)度計劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計劃；
優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是一線公司采購的材料設(shè)備。
3.施工圖。
（1）土建施工圖。
施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機構(gòu)審查通過，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會審、設(shè)計分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（2）裝修圖。
裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；
衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。
（3）樁基、地基處理。
樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。
（4）室外道路、管網(wǎng)。
室外道路、景觀綠化設(shè)計應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。
室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。
（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。
建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。
六、工程管理。
1.進(jìn)度計劃。
（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計劃；
（2）編制年計劃、月計劃、周計劃以及形象進(jìn)度計劃控制表；
（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進(jìn)場計劃；
（4）甲方指定分包單位、甲方獨立分包單位的進(jìn)出場計劃；
（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉龋┦┕ぜ敖尤胗媱潱?BR> （6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計劃；
（7）臨時設(shè)施的搭建及拆除計劃。
2.節(jié)點控制。
報批報建計劃。
土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計劃，避免無證開工。
3.工程質(zhì)量。
（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。
建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項目部工程質(zhì)量管理體制，落實施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。
（2）樣板引路。
大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。
（3）加強過程管理。
施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時糾錯是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。
（4）工程質(zhì)量通病防治。
制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，對確保工程實體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。
應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點控制對象。
（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗。
所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗或檢驗。
a.出廠質(zhì)量合格證；
b.材料試驗；
c.設(shè)備檢驗。
（6）實測實量。
遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引（試行）》，對工程施工全過程進(jìn)行檢查和評估，做到日測日量，隨時掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵建立分戶檔案。
（7）隱蔽工程驗收。
工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進(jìn)行檢查驗收，并拍照、做好驗收記錄。
a.地基處理；
b.樁基；
c.鋼筋；
d.砌體；
e.門窗；
f.防水；
g.預(yù)留預(yù)埋。
（8）成品保護(hù)。
合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。
a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；
4.工程技術(shù)。
（1）施工圖會審。
由公司工程部/項目部組織設(shè)計部門、成本部門、項目部/工程部及設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進(jìn)行會審。
a.解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題；
b.檢查設(shè)計功能缺陷，以期減少設(shè)計變更和工程返工；
c.檢查設(shè)計缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；
d.對因設(shè)計造成施工降效提出設(shè)計修改意見、提高施工效率，降低成本。
（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測。
有深基坑的項目必須委托專業(yè)設(shè)計單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計，提出設(shè)計、監(jiān)測方案，組織專業(yè)部門、專家對基坑支護(hù)、監(jiān)測方案進(jìn)行評審。
（3）結(jié)合工程特點、難點的技術(shù)方案。
閱讀工程圖紙，找出該工程的特點、難點及風(fēng)險點，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點跟蹤管理對象。
（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。
評估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。
5.安全文明施工。
執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
6.健康、安全、環(huán)保。
遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；
裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測；
室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。
7.合同管理。
合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；
工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；
展示區(qū)、臨時設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；
工程款計算依據(jù)、計價方式、結(jié)算條件；
設(shè)計變更、工程簽證，是否采取合同總價包干；
工程款支付條件，關(guān)于計劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎罰；
合同生效、失效的時間及條件；
解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。
8.供方管理。
（1）監(jiān)理單位。
就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。
b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；
c.實測實量、檢查頻次的確定及考核；
d.旁站制度的建立及實施、監(jiān)控、檢查；
e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；
f.建立個人考評、獎勵制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；
（2）總承包單位。
總包單位是工程成敗的關(guān)鍵。總包單位的選擇，尤其是項目經(jīng)理和項目管理班子的人選對工程管理尤為重要。
a.就項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；
b.制定適合本工程特點的施工組織設(shè)計：
工程難點、風(fēng)險點的管控、對應(yīng)方法；
a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；
b.檢查計劃執(zhí)行情況，隨時糾正計劃偏差；
c.建立質(zhì)量保證體系，通過實測實量檢查，提高工程質(zhì)量；
d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；
e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實情況；
f.檢查施工資料、文檔管理情況；
（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。
督導(dǎo)獨立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場計劃；
七、保障措施。
1.進(jìn)度計劃保障措施。
（1）充分的施工準(zhǔn)備。
完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的'周密策劃是計劃順利執(zhí)行的必要條件。
（2）管理組織、資源保障。
材料設(shè)備供應(yīng)計劃落實、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機械設(shè)備配置以及勞動力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計劃得以實現(xiàn)的基本保障。
（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。
仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑶袑嵖尚械氖┕し桨甘潜ＷC計劃順利執(zhí)行的前提。
（4）合理的施工工期。
工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實施的基本時間要求。節(jié)點控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計劃的手段。
（5）技術(shù)保證。
有針對性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實施提供有力支持。
2.工程質(zhì)量保證措施。
（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
a.結(jié)構(gòu)材料；
b.建筑、裝修材料及輔材；
c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；
（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。
a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；
b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強度，剛度，支撐，定位誤差；
c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；
（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。
a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；
b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；
c.端部連接：連接筋長度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法；
d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；
（4）抹灰質(zhì)量保證措施。
a.基層處理，不同基層間相接處的補強措施；
b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；
c.每次抹灰厚度、相隔時間；
d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；
e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；
f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；
g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；
h.中間檢查、隱蔽工程驗收程序落實措施；
i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實措施；
j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；
k.雨季施工措施；
l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；
3.質(zhì)量通病防治措施。
經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。
（1）滲漏：
a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補強連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；
（2）裂縫、空鼓：
b.頂棚：混凝土澆搗密實、平整，不抹灰；
4.成品保護(hù)措施。
深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。
（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；
對下列部位應(yīng)制定切實可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：
a.門窗：入戶門，陽臺門，內(nèi)門，門下檻，窗，玻璃；
b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；
c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機，灶具，水池，龍頭；
d.固定家具：壁柜，鞋柜等；
e.防水層：地下室，屋面，露臺，衛(wèi)生間地面、墻面；
f.地面：木地板，面磚，石材等；
g.公共部位：大堂，走廊，電梯；
h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。
5.安全文明施工措施。
（1）安全保障措施。
a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；
c.腳手架、工作平臺、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；
d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；
e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；
f.易燃易爆等危險品的堆放場所、安全距離；
h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；
i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；
j.夜間施工安全措施；
k.明火使用規(guī)定；
l.消防設(shè)備配置；
m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；
n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。
（2）文明施工措施。
a.工地臨時圍墻、大門及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；
b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；
c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；
d.機械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；
e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；
f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；
g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；
h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時清理外運。
6.工程會議制度。
（1）例會制度：
建立月例會、周例會及日會制度，與設(shè)計、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項進(jìn)行定期定時溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進(jìn)行。
（2）緊急會議：
發(fā)生重大、緊急情況時，及時召開相關(guān)各方臨時緊急會議，研究情況、解決問題。
（3）專題會議：
對在例會上不能解決的問題，應(yīng)以專題會議的方式研究、商談、解決。
八、其他管理工作。
1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。
應(yīng)急處理：動用一切可動用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴大和發(fā)展；
聯(lián)絡(luò)匯報：第一時間向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得相應(yīng)支援和指示；
媒體對應(yīng)：媒體采訪時不擅自向媒體發(fā)表個人意見，由公司媒體對接人接待媒體。
2.文件檔案管理。
九、工地開放、工程交付。
1.工地開放。
場容場貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。
2.交付計劃及方案。
交付房屋類型，交付時間、數(shù)量，交付方式及程序；
交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；
資料準(zhǔn)備、移交安排；
竣工檢查、模擬驗收及整改時間安排。
3.檢查、驗收及整改。
整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；
成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；
應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊伍，及時解決交付過程中的問題。
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策劃書是怎樣篇一
簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經(jīng)營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。
2、項目。
(1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項目，并分析該項目的市場成長性如何。
(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下：
客戶——你面對的客戶有哪些，或者說針對的市場細(xì)分客戶群體。
營銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務(wù)。
資金——主要啟動資金來源于哪里，準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金。
場地——你的辦公場地在哪里，地段條件如何，場地內(nèi)怎么布置裝修的。
團(tuán)隊——創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作。
3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要，請重點描述需帶有數(shù)據(jù)分析)。
(1)你的項目通過什么方式獲取盈利，如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上。
4、競爭。
(1)市場上的競爭者來自于哪里，他們經(jīng)營模式是怎樣。
(2)闡述你的競爭優(yōu)勢。
(3)闡述你的競爭策略或者合作策略。
(4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價，為什么。
5、風(fēng)險。
(1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風(fēng)險來自于哪里。
(2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風(fēng)險。
6、貸款使用情況以及具體還款計劃。
(1)你成功申請到貸款后怎樣使用。
(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃。
項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖
項目地點:__村。
項目總投資:10萬元。
一、項目建設(shè)背景。
在盂縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?，引?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。
二、項目經(jīng)濟(jì)及社會必要性評價。
秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。
秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。
三、市場需求分析及預(yù)測。
水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。
立足現(xiàn)實，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng)，運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?BR> 四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
1、規(guī)模。
養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。
2、具體建設(shè)內(nèi)容。
(1)養(yǎng)殖場改建。
河汊修整及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預(yù)計投資1萬元。
(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)。
初步建設(shè)鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。
(3)其它費用。
前期投資總計:10萬元。
五、項目投資效益分析。
預(yù)計養(yǎng)魚收益3萬元。
預(yù)計收益總計:5.3萬元。
六、資金來源。
養(yǎng)殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。
綜上所述，該項目投資少，見效快，抗風(fēng)險能力強，具有極強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的.務(wù)實精神。
策劃書是怎樣篇二
尊敬的xxx(某領(lǐng)導(dǎo))：
您好!
曲指算來，我到公司已有個月了，這個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認(rèn)真對待。您知道，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。
加入公司以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!懇請您接受我的辭職申請!
此致
敬禮!
辭職申請人：unjs。
策劃書是怎樣篇三
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的.意義都應(yīng)該明確寫出。
時間、地點都要明確，具體，使人一目了然。
注明組織者、參與者姓名及嘉賓。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入圖表等說明；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
每舉行一項活動都會有一些值得注意但又容易疏忽的問題及細(xì)節(jié)，因此在寫完策劃時要提醒各參與人員要注意的問題。
完整的策劃案制作流程：
1、收集各方面的策劃方案；
2、負(fù)責(zé)組討論完善策劃的方案；
3、發(fā)放擬定策劃方案；
4、分配負(fù)責(zé)工作；
5、完善策劃案；
6、提交上級審批。
策劃書是怎樣篇四
答：專家們說，更重要的是該問問哪些東西是不應(yīng)該寫的，常駐曼哈頓的職業(yè)顧問、行政人員教練科恩(roycohen)說，寫的東西往往是越少越好。這并不是澄清問題的時候，要知道這個世界其實很小。將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機會。
將辭職信寫得盡量得體，這樣一來，一旦你的環(huán)境發(fā)生改變，也為重新回到老東家留下了機會。心理學(xué)家、紐約地鐵系統(tǒng)的行政人員教練普德-約克(marilynpuder-york)說，一開始應(yīng)該采用積極的語調(diào)，而不要表達(dá)你對公司的不滿。方法之一是開門見山地用一兩句話表達(dá)對在公司工作機會以及對這段經(jīng)歷的感謝。
一些禮貌的細(xì)節(jié)也很重要，
普德-約克說，這包括留下足夠多的提前告之時間：至少兩周，但最好是一個月。她曾見識過有人提前六個月提出辭職，不過她并不建議這么做。她說，在這六個月中你的權(quán)力和公信力將會大打折扣。信中還應(yīng)該談到你所希望的具體離職日期。
科恩和普德-約克都建議不要列舉你的辭職理由，不管這些理由也許看起來有多么堂而皇之?？贫髡f，一旦你決定走人，這些理由都是多余的。普德-約克指出，選擇之一是在信件結(jié)尾處附上下面這句話：我愿意說說我的辭職原因，也愿意就交接期間我能給予你的任何特別幫助進(jìn)行討論。
她說，信要寫得清晰、直接、簡潔。你總是應(yīng)該等著在口頭談話中提供更多的信息。信件上交后就歸檔了，你不知道它將去往何處。
普德-約克說，有些公司也許并不要求有這么一封正式的辭職信。不過她仍然建議寫一封，就把它當(dāng)作是一封越來越難得見到的書面感謝信好了。她說，這是聰明而有禮貌的舉動，而如果你做得漂亮，它就成為一件優(yōu)雅的事。
策劃書是怎樣篇五
一前言簡要說明制定本策劃書的緣由，企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點，希望通過策劃能解決問題?；蛘吆喬崾静邉澋目傮w構(gòu)想，使客戶未深入審閱策劃書之前，能有個概括的了解。二市場分析市場分析主要包括三個方面有內(nèi)容：
1、背景資料：與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場情況：
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內(nèi)及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。四銷售分析銷售是市場營銷的重要組成部分，透徹的了解同類產(chǎn)品的銷售情況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售分析有下列內(nèi)容：
1、地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點；
2、競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；
3、優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重要地區(qū)。五企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)?？梢哉f明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的，六企業(yè)市場戰(zhàn)略為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)在總市場戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：
2、產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為：高質(zhì)量、低價格，國際流行的產(chǎn)品；柯達(dá)技術(shù)，廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。
4、包裝策略：包裝的'基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播、設(shè)計重點文字、標(biāo)志、色彩等。
1、競爭廣告宣傳分析，分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標(biāo)。依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
3、廣告對象，依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4、廣告創(chuàng)意。確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略。既向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。九公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽，溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達(dá)到上述目的。十媒介戰(zhàn)略根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象，選擇效果最佳的媒介來表達(dá)到廣告對象。包括：
1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2、媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行，分重點與非重點地區(qū)，
3、媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；
1、調(diào)研、策劃費；
2、廣告制作費；
3、媒介使用費；
4、促銷費、管理費；
策劃書是怎樣篇六
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜hao嚴(yán)重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實話、干實事，可以進(jìn)行一些簡單的`優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一、活動宗旨：
為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養(yǎng)大學(xué)生的實踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會深入社會。
二、活動策劃組：
總策劃：梁主任副策劃：陳建劉益軍孫勇審核人：李智輝負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動化系學(xué)生會。
三、活動方式：
1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。家教對象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。4.本次活動經(jīng)費開支由沐林公司獨家贊助。
四、活動時間計劃：
1.本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對本次活動入行總結(jié)。
五、活動人員安排：
1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實踐部負(fù)責(zé)。
2.活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。
3.活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。
4.活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。
5.活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。
6.活動人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。
7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。
8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。
六、活動總結(jié)：
策劃書是怎樣篇七
一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財務(wù)計劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財務(wù)預(yù)測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點“，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略當(dāng)你在寫商業(yè)計劃的時候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：1、力求表述清楚簡潔。2、關(guān)注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊最合適作這件事。7、請你的讀者做出反潰當(dāng)你做商業(yè)計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市常4、對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅。5、選擇進(jìn)入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
問卷調(diào)查活動策劃書。
策劃書是怎樣篇八
2.會意義：為了弘揚運動員們在校運會上展現(xiàn)出的頑強拼搏、勇爭榮譽的精神、工作人員的吃苦耐勞和志愿者們的無私奉獻(xiàn)精神，院里決定對本次校運會表現(xiàn)突出的運動員、工作人員以及志愿者進(jìn)行表彰。特此，我們院特此舉辦第十一屆校運會表彰會。本次會有利于增強學(xué)生的積極性、榮譽心和責(zé)任心，激勵學(xué)生不斷努力進(jìn)取，促進(jìn)學(xué)生的德、智、體、美全面發(fā)展。
3.主辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院。
4.承辦方：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會。
會名稱：國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院第十一屆校運會表彰會。
會時間：x月x日下午2:30。
會地點：待定。
會對象：表彰國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院優(yōu)秀運動員、組織者、工作者。
邀請嘉賓：略。
二、會前期。
1.宣傳工作：
(1)海報：在c、f棟樓下宣傳欄各張貼一張海報。
(2)宣傳架：在商業(yè)街附近擺宣傳架。
(3)微信：在朋友圈、公眾號、微信群上宣傳本次會。
2.前期工作安排：
(1)多媒體課室申請：秘書部。
(2)選出優(yōu)秀工作者：學(xué)生會各部門。
(3)統(tǒng)計優(yōu)秀運動員、組織者、工作人員總?cè)藬?shù)：秘書部。
(4)制作邀請函、海報和校運會運動員風(fēng)采回顧的視頻：宣傳部。
(5)制作簽到表和嘉賓表：秘書部。
(6)負(fù)責(zé)打印邀請函和嘉賓邀請：秘書部。
(7)整理優(yōu)秀運動員名單跟照片：體育部。
(8)制作會ppt及撰寫主持稿：主持人。
(10)會主持人：__。
(11)會禮儀：藝術(shù)團(tuán)。
(11)會布置與清理：秘書部。
(12)邀請領(lǐng)導(dǎo)老師：秘書部。
(13)準(zhǔn)備獎狀和榮譽證書：秘書部。
(13)通知獲獎運動員參加表彰會：秘書部。
(14)通知優(yōu)秀工作人員和組織者參加表彰會：學(xué)生會各部門。
3.表彰對象評選。
(1)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院體育部整理出運動會獲獎運動員的名單，并推選優(yōu)秀運動員和十佳運動員。
(2)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會的每個部門進(jìn)行推選優(yōu)秀工作者。
(3)由國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會生活部和團(tuán)組織部推選優(yōu)秀志愿者。
(4)各部門將推選出來的相關(guān)獲獎人員名單上交給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會秘書部。學(xué)生會秘書部把所有名單分類整理好，再呈遞給國際經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)進(jìn)行初步審定。初步審定后，呈交到相關(guān)老師老師處進(jìn)行最終的審定。
(5)確定最終的優(yōu)秀運動員名單，十佳運動員名單，優(yōu)秀志愿者名單，優(yōu)秀組織者名單。
4.彩排:。
(1)時間:x月x日晚上7:30。
(2)地點:待定。
(3)參與彩排人員:主席團(tuán)、秘書部工作人員、各部門代表。
三、會中期。
3.會流程。
(1)主持人介紹到場嘉賓。
(2)成曉星副院長為會致開幕辭。
(3)學(xué)生會體育部部長展示校運會中經(jīng)濟(jì)學(xué)院所獲成果。
(4)視頻展示：校運會運動員的風(fēng)采回顧。
(5)宣讀獲獎運動員名單并請成曉星副院長為其頒獎。
(6)ppt展示：校運會中經(jīng)濟(jì)學(xué)院志愿者和工作人員的工作情況。
(7)宣讀突出貢獻(xiàn)者名單并請__為其頒獎。
(8)宣讀優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀組織者名單并請陳欣建老師為其頒獎。
(9)__為會致結(jié)束語。
四、會后期。
1.由秘書部清理會場，及時歸還申請物資。
2.各部門進(jìn)行表彰會工作總結(jié)。
3.各部門填寫意見饋表，由秘書部助理收回饋表。
五、會應(yīng)急方案。
1.多媒體設(shè)備故障應(yīng)急方案：
(1)負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的工作人員可預(yù)備帶上私人電腦，以備不時之需。
(2)事先與學(xué)校專業(yè)人員打好招呼，立刻聯(lián)系他們處理，如無法立即處理，應(yīng)立即調(diào)換事先申請的備用課室。
2.停電應(yīng)急方案：
(1)若會前停電，會最多推遲1小時，如1小時后仍沒有正常電供應(yīng)，則由主持人宣布會改天舉辦。
(2)在會前半部分之間停電超過15分鐘后，由主持人宣布會改天重新舉在會后半部分之間超過15分鐘后，由主持人提前宣布會結(jié)束。
3.嘉賓座位不夠應(yīng)急方案：
(1)學(xué)生會秘書部助理讓座給嘉賓。
(2)準(zhǔn)備小凳子以備不時之需。
六、會注意事項。
1.本次會所有工作一定要準(zhǔn)時到位，中途不得隨意退場，工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2.協(xié)辦單位、參與者必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮和安排，并且要相互配合、支持。
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策劃書是怎樣篇九
一封完整的求職信應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、說明你是通過什么渠道得到對方的用人信息及自己希望從事的崗位，并表明你的.求職意愿，讓對方心里有個底。
2、陳述自己能勝任對方空缺崗位的主客觀條件，包括有關(guān)知識技能和特長、受過哪些訓(xùn)練及實踐等。
3、簡介個人經(jīng)歷、概況，并附上個人簡歷一份。
4、表達(dá)自己的誠意，請求對方給予面談機會，并寫明自己的聯(lián)系方式。
5、附上相關(guān)的證明資料。為了證明求職信內(nèi)容的真實性，你可隨求職信附上相關(guān)的證明資格、經(jīng)歷、能力等資料，如：學(xué)歷證明、資格認(rèn)定證書、受獎證明、發(fā)表過的著作等資料的復(fù)印件。
策劃書是怎樣篇十
(一)單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
(二)主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
(三)單位的主要業(yè)務(wù)。
(四)研究和開發(fā)情況。
(五)市場情況。
(六)發(fā)展戰(zhàn)略。
(七)資金需求及使用計劃。
(八)近三年的財務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表)。
(一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。
(二)單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨特性及市場情況等。
2、單位的經(jīng)營規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
(三)市場分析。
1、產(chǎn)品的潛在購買者。
2、市場中的用戶數(shù)量。
3、年購買力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場份額。
4、用戶購買行為的`周期性分析：
(1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費品。
(2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。
5、市場目標(biāo)。主要分析對潛在用戶的了解情況。
(1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策。
(2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較。
(3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時有哪些偏愛的程度。
6、市場外的影響因素：
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
(2)社會環(huán)境因素，包括消費者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
(四)競爭對手分析。
1、已經(jīng)存在的競爭對手。
(1)已知的主要競爭對手情況。
(2)分析目標(biāo)市場中顧客購買競爭對手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場成為競爭對手的單位。
(1)這些單位會在何時進(jìn)入市場，它們要進(jìn)入市場的原因。
(2)這些單位進(jìn)入市場后對本單位市場占有率可能造成的影響。
3、每個競爭對手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和劣勢。包括對手向目標(biāo)市場推廣的產(chǎn)品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。
(五)單位的組織和管理情況。
1、單位的組織狀況。
(1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營單位、個人獨資)。
(2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。
)介紹他們的背景和能夠為單位業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓(xùn)計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。
4、介紹單位聘請的財務(wù)顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業(yè)務(wù)往來情況。
(六)財務(wù)計劃。
1、最近三年的財務(wù)報表及當(dāng)期財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動表、利潤表及主要財務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計劃。
(1)融資方案，包括方式、時機、條件、資金數(shù)量等。
(2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
(3)資金預(yù)算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產(chǎn)生回報。
(4)經(jīng)營成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營銷及管理費用和其他成本(如開辦費用等)。
(5)未來的盈利預(yù)測，預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤表。
(6)盈虧分析，分析盈虧平衡點及預(yù)計投資回收情況。
(7)資金退出計劃及可能的方式：向社會發(fā)行股票;向其他單位出售等。
險、財務(wù)風(fēng)險、政策性風(fēng)險、投資風(fēng)險以及其他有可能存在的風(fēng)險。
(八)分項實施進(jìn)度。
詳細(xì)分項列述實施計劃和進(jìn)度。
(九)其它。列述上述各項未涉及，但在計劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。
策劃書是怎樣篇十一
離婚協(xié)議書該怎樣寫?離婚協(xié)議書必須雙方簽名，并將雙方協(xié)議之后的內(nèi)容寫清楚，請看下面：
第一部分：主體。
主體，就是婚姻關(guān)系的當(dāng)事方即結(jié)婚的男女雙方，當(dāng)自己起草離婚協(xié)議書時，應(yīng)把對方作為甲方，己方作為乙方，表示對方的尊重，主體身份信息寫作時最好寫明如下內(nèi)容身份證上的姓名、性別、民族、身份證號碼，住址、電話。寫明上述信息的目的在于降低合同履行的風(fēng)險和立案的順利受理。
第二部分：離婚的合法性及離婚原因描述。
這一部分我們主要寫雙方的認(rèn)識時間，結(jié)婚時間，登記機關(guān)，離婚的主要原因，雙方簽署離婚協(xié)議的基礎(chǔ)條件等。寫明這些內(nèi)容能夠說明雙方離婚的合法法律依據(jù);表明雙方離婚的情感基礎(chǔ)已經(jīng)不存在，符合離婚的理由。
第三部分：協(xié)議書的重要內(nèi)容。
本部分是離婚協(xié)議書的重點，關(guān)系到男女雙方的切實利益，本部分如果表述不清或權(quán)利義務(wù)不明確，會導(dǎo)致履行困難或履行不能。
(一)表明男女雙方自愿離婚的意思表示。
該意思主要是表明男女雙方作出離婚的意思，是真實自愿的。一般表述為：“男女(甲乙)雙方自愿解除婚姻關(guān)系”。
(二)孩子撫養(yǎng)問題。
離婚中的孩子撫養(yǎng)問題，是離婚協(xié)議書中必須表明的問題，無論是否有孩子還是沒有孩子，都需要寫清楚，如果沒有小孩，一般表述為：“男女(甲乙)雙方無子女”或“甲乙雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間無子女”。
對于有孩子的撫養(yǎng)問題來說，一般應(yīng)寫明孩子的姓名加身份號碼，由誰來撫養(yǎng)?撫養(yǎng)費多少?怎么支付撫養(yǎng)費?支付撫養(yǎng)費的時間等。
通常的表述語為：“甲乙雙方婚生子(女)某某(身份證號碼：110------1234)由甲(乙)方撫養(yǎng)，甲(乙)方支付撫養(yǎng)費至某某18周歲止，甲(乙)方每月支付某某元?！?BR> (三)夫妻共同財產(chǎn)的處理。
1、不動產(chǎn)。處分不動產(chǎn)要寫明不動產(chǎn)的坐落位置以及房產(chǎn)編號，一般表述為：“登記在甲(乙)方名下的位于xxx的房地產(chǎn)所有權(quán)歸甲(乙)方所有，”
2、動產(chǎn)。對于動產(chǎn)的處分，如機動車需要寫明機動車的牌照，發(fā)動機號等信息。對存款需要寫明銀行卡和開戶行以及存款數(shù)額，分配情況。
3、其他財產(chǎn)。如電視機、洗衣機等，需要寫明具體情況，如什么牌子的，什么型號的等。履行的時候可以順利正確履行。可以列一個清單附后。
(四)夫妻共同債務(wù)處理。
夫妻因共同生活生產(chǎn)或經(jīng)營由一方或雙方借貸債務(wù)，離婚時的處理意見。
1、如無共同債務(wù)則可表述為：“夫妻雙方無共同債務(wù)或婚前個人債務(wù)各自償還”。
2、若有共同債務(wù)則可表述為：“某某債務(wù)由某某承擔(dān)或自某年某月某日發(fā)生的債務(wù)由某某承擔(dān)或雙方多少元債務(wù)由雙方一人承擔(dān)一半”。
(五)隱匿轉(zhuǎn)移等財產(chǎn)處理。
雙方確認(rèn)除上述列明的`財產(chǎn)外，沒有其他財產(chǎn)，如果離婚時，一方隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財產(chǎn)，或偽造債務(wù)企圖侵占另一方財產(chǎn)的，分割夫妻共同財產(chǎn)時，對隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣、毀損夫妻共同財產(chǎn)或偽造債務(wù)的一方，自動放棄該權(quán)利。
離婚后，另一方發(fā)現(xiàn)有上述行為的，可以向人民法院提起訴訟，請求再次分割夫妻共同財產(chǎn)。
(六)經(jīng)濟(jì)幫助權(quán)。
離婚時，如一方生活困難，另一方應(yīng)從其住房等個人財產(chǎn)中給予適當(dāng)幫助。短暫解決一方的生活問題。
(七)精神損害賠償。
鑒于一方提起離婚符合《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，自愿向另一方賠償精神賠償金多少元發(fā)。
(八)違約責(zé)任的約定。
雙方確認(rèn)如任何一方不按照上述協(xié)議約定執(zhí)行，應(yīng)賠償守約方多少元。
(九)其他約定。
1、主要是把雙方協(xié)議的其他內(nèi)容盡可能多列舉出來，以維護(hù)雙方的權(quán)利。
2.約定協(xié)議生效時間條款。
3.其他。
二、離婚協(xié)議書范文。
男方:，男，身份證號碼:。
女方:，女，身份證號碼:。
經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立離婚協(xié)議如下:。
一、男女雙方自愿離婚。
二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費及探望權(quán):。
兒子隨同女方生活，鑒于孩子已經(jīng)成年但仍在上大學(xué)，男方承諾每月支付生活費貳佰元人民幣至結(jié)婚，每季度支付一次，于每季度初十日內(nèi)直接支付給孩子。
在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可隨時探望孩子，但應(yīng)提前通知并取得孩子本人同意。孩子在任何情況下，均可自由決定看望男方或女方。
三、夫妻共同財產(chǎn)的處理:。
(1)存款:男女雙方各自的存款歸各自所有，任何一方均不分割對方存款。
(2)房屋:夫妻共同所有的位于的房屋(房屋位置:)及其他財產(chǎn)歸女方所有，位于的房屋(房屋位置:)及其他財產(chǎn)歸男方所有。
(3)車輛:男女雙方各自名下的車輛歸各自所有。
(4)其他財產(chǎn):其他屬于各自的財產(chǎn)或/和在各自名下的財產(chǎn)歸各自所有，任何一方均不主張分割對方的財產(chǎn)。
四、債務(wù)的處理:。
雙方確認(rèn)，截至**年，雙方已分居三年，在婚姻期間以各自名義所欠下的債務(wù)或自行欠下的債務(wù)，由各自償還。如其中一方被債權(quán)人起訴后替另一方承擔(dān)清償責(zé)任，在清償后有權(quán)向另一方追償，另一方應(yīng)賠償追償方的所有損失，包括為進(jìn)行追償而支出的律師費用。
五、關(guān)于社會保險。
雙方目前均繳納有社會保險，離婚后各自繳納，互不相干。
六、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財產(chǎn)的責(zé)任:。
雙方確認(rèn)夫妻共同財產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無其他財產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財產(chǎn)的真實性。
七、經(jīng)濟(jì)幫助及精神賠償:。
鑒于雙方是自愿協(xié)議離婚，任何一方均不向?qū)Ψ街鲝堎r償，但如果孩子因特殊事由需要大額支出時，雙方均應(yīng)當(dāng)應(yīng)孩子的要求給予幫助。
八、協(xié)議生效時間的約定:。
本協(xié)議一式三份，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機關(guān)存檔一份，自雙方簽字之日并經(jīng)婚姻登記機關(guān)辦理《離婚證》后生效。
九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向人民法院起訴。
十、本協(xié)議簽訂后，男方雙方一起到婚姻登記機關(guān)辦理離婚手續(xù)。
男方:女方:。
年月日年月日。
策劃書是怎樣篇十二
一、什么是實驗報告實驗報告是描述、記錄某一研究課題的實驗過程和結(jié)果的報告，是科研人員向社會公布自己的實驗成果的一種文字形式。也就是說，在科學(xué)研究活動中，人們?yōu)榱藱z驗?zāi)撤N科學(xué)理論或假設(shè)，進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明和解決實際問題，往往都要進(jìn)行實驗，通過觀察、分析、綜合、判斷，如實地將實驗過程和結(jié)果記錄下來，寫成文章，這就是實驗報告。
二、實驗報告的特點實驗報告具有科技論文的一般特點，其中尤其具有科學(xué)性、客觀性的特點。此外，它還具有如下特點：
1．確證性任何實驗必須排除一切主觀因素，尤其不可帶入實驗者的個人偏見，要以冷靜、客觀的態(tài)度參加整個實驗工作。實驗的結(jié)果不但要經(jīng)得起自己的重復(fù)、驗證，而且要經(jīng)得起任何人的重復(fù)、驗證。它是必然的，而不是偶然的。在相同的條件下，任何人在任何時間、任何地點進(jìn)行實驗，都可取得完全相同的結(jié)果。也就是說，不因?qū)嶒炚叨?，實驗結(jié)果可以重復(fù)、有再現(xiàn)性。對于實驗的內(nèi)容，觀察到的現(xiàn)象和所作的結(jié)論，都要從客觀實際出發(fā)，一就是一，二就是二，不夸大，不縮小，不弄虛作假。如為了適應(yīng)某個定律或定理，為了印證一些實驗結(jié)果，而去修改數(shù)據(jù)，假造實驗現(xiàn)象，都是絕對不允許的。
2．表達(dá)方式主要是說明實驗報告是一種說明性文體，在報告中以說明為主要表達(dá)手段，而不用完整連貫的敘述、細(xì)致的描寫，也不在說明過程中展開聯(lián)想和抒發(fā)情感。這種表達(dá)方式，有利于簡潔明了地使讀者了解實驗的各個方面。完整的敘述、過細(xì)的描寫只會使報告變得哆嗦累贅，有時甚至?xí)晕暮αx，模糊了報告中的主要事實。
3．實驗報告的語言準(zhǔn)確、簡明語言的準(zhǔn)確，就是能按照實驗的客觀實際，選擇最恰當(dāng)?shù)脑~句，合乎科學(xué)地表達(dá)意思；語言的簡明，就是在說明問題時語言簡潔明白。報告中要采用專業(yè)術(shù)語說明問題，避免使用口語；常常使用符號來代替文字概念，用公式、方程式來說明事物的內(nèi)部聯(lián)系和變化規(guī)律。例如《用音樂對中班幼兒進(jìn)行道德教育的實驗研究》（《學(xué)前教育研究》1992年第5期）中有這樣一段：“根據(jù)幼兒的生理心理特點必須用適合于他們的有效途徑和方法進(jìn)行培養(yǎng)才能取得事半功倍的效果。音樂有很強的感召力，能直接作用于人的情感，能使幼兒的情感培養(yǎng)避免空口的說教、淡化教育的痕跡，而著重得到心靈的顫動、感染和熏陶。道德知識借助音樂形象，滲透到幼兒心靈，就能較快較好地激發(fā)他們的道德情感，化作道德行為?！?BR> 這段話準(zhǔn)確地使用了專業(yè)書面語，而不用口語。同時，實驗報告中也一般不使用比喻、夸張等修辭方式，不追求語言的形象性。
此外，實驗報告常用直觀的實物說明圖和抽象的符號說明圖等圖解輔助說明，以便直觀地將實驗裝置展現(xiàn)在讀者面前，使人一目了然。
實驗報告和科技論文都是研究實驗結(jié)果的文字表現(xiàn)。兩者的區(qū)別在于：科技論文以闡述作者的科學(xué)見解為目的，主要是創(chuàng)造性的研究實驗成果的科學(xué)記錄，它不包括一般性的實驗過程的敘述，不包括過多瑣屑的具體實驗觀察所得。實驗報告以如實記載經(jīng)過與結(jié)果為目的，包括整個工作的重要過程、方法、觀察結(jié)果等細(xì)節(jié)，比較詳細(xì)具體。它可以重復(fù)前人工作的記述，可以不限于描述創(chuàng)新的內(nèi)容，可以不要求明確的'結(jié)論。不論實驗的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目的，不論取得的是正結(jié)果還是負(fù)結(jié)果，都可以寫成實驗報告，對科學(xué)研究都有重要的參考價值。也就是說，所有的實驗工作都可以寫成實驗報告，卻沒有必要將所有的實驗工作都寫成論文。
三、實驗報告的基本格式實驗報告在使用過程中，己經(jīng)形成了比較固定的格式。簡單的實驗報告，如教學(xué)中的實驗報告、病理化驗單等，內(nèi)容比較單一，都有固定的項目，并按一定的格式印成實驗報告表，由實驗者根據(jù)要求逐項填寫即可。比較復(fù)雜的實驗報告，要由實驗者寫成文章形式的實驗報告。兩種形式的實驗報告一般包括如下內(nèi)容：（一）實驗名稱實驗名稱要求明確、醒目、集中反映實驗的內(nèi)容，實驗名稱一般體現(xiàn)在實驗報告的標(biāo)題上。如《四至五歲幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實驗研究》、《角色游戲?qū)τ變航煌芰τ绊懙膶嶒瀳蟾妗?、《幼兒誠實行為的實驗研究》等。
（二）實驗?zāi)康暮喢鞫笠卣f明為什么要進(jìn)行這個實驗，要解決什么問題。
例如《用音樂對中班幼兒進(jìn)行道德教育的實驗研究》這樣闡述實驗?zāi)康模骸盀榇?，我們通過本項實驗，旨在探索通過音樂教學(xué)培養(yǎng)幼兒道德情感的可行性，并通過研究積累數(shù)量資料和經(jīng)驗，尋求培養(yǎng)中班幼兒道德情感的合理途徑?！边@一部分直截了當(dāng)，沒有列入實驗的細(xì)節(jié)，但讀者很容易便了解了實驗的主要目的。
（三）實驗器材在說明實驗器材時，一定要按器材的性質(zhì)分類，但不必敘述器材的準(zhǔn)備過程。（四）實驗裝置與步驟說明實驗裝置時，一般按空間順序；說明操作程序時，一般按時間順序。實驗裝置和實驗的設(shè)計都要根據(jù)實驗?zāi)康暮驮韥泶_定。
（五）實驗結(jié)果原始記錄是記載科學(xué)實驗成果的主要根據(jù)。實驗過程要記錄時間、條件、環(huán)境、偶然情況等，以各系統(tǒng)分析時使用。實驗數(shù)據(jù)要有誤差分析和統(tǒng)計分析，要經(jīng)過重復(fù)驗證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，才能使導(dǎo)出的結(jié)果是真實的、正確的。
（六）實驗結(jié)論結(jié)論不是實驗結(jié)果簡單的重復(fù)，而是要將實驗中得到的感性材料進(jìn)行提煉、加工，使之上升到理論認(rèn)識的高度。結(jié)論要有概括性，推理要嚴(yán)密?！端闹廖鍤q幼兒同情心的教育與培養(yǎng)的實驗研究》（陳俊恬米功勛《學(xué)前教育研究))1992年第5期）所概括的結(jié)論是：“明確同情心內(nèi)涵是教育與培養(yǎng)4一5歲幼兒同情感與同情行為的基本依據(jù)；培養(yǎng)4一5歲幼兒的同情心，是增強幼兒集體意識、養(yǎng)成助人為樂品質(zhì)和發(fā)展良好人際關(guān)系的重要條件；介紹各種令人同情的事例和組織幼兒參與同情行為的實踐，是培養(yǎng)和形成幼兒同情心的有效途徑?！币蚨皩?＿5歲幼兒進(jìn)行同情心的教育與培養(yǎng)是很重要的，也是完全可能的?！?BR> 策劃書是怎樣篇十三
如何做一份《項目工程管理策劃書》？好的《項目工程管理策劃書》應(yīng)突出工程管理重點、涵蓋工程建設(shè)全過程；預(yù)先評估項目的工程特點、難點及存在風(fēng)險，對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、預(yù)估，提出相應(yīng)管理重點及應(yīng)對措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢，降低成本，提高效率，提高工程實體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。
一、項目概況。
1.位置及環(huán)境。
項目地理位置，地貌，周圍環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）狀況等。
2.建設(shè)用地規(guī)劃要求。
項目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。
3.建筑概況。
總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。
項目分期及各期所處位置、建設(shè)順序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。
二、項目部架構(gòu)及人力資源計劃。
在人力資源部的協(xié)助下制定項目管理組織架構(gòu)；項目部人員構(gòu)成、培訓(xùn)及發(fā)展計劃。
（1）質(zhì)量保證體系。
項目部質(zhì)量管理組織形式、人員配置；組建包括監(jiān)理、總包的質(zhì)量、技術(shù)人員在內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)小組，解決項目日常質(zhì)量和技術(shù)問題。
（2）崗位職責(zé)。
各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)描述。
（3）項目部費用。
項目部辦公場所及辦公設(shè)備計劃；項目部費用計劃。
三、項目建設(shè)計劃、場地綜合利用規(guī)劃。
1.項目建設(shè)計劃。
亦應(yīng)納入公司內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、設(shè)計、成本、采購等相關(guān)部門的計劃；
該部分應(yīng)由總體計劃、分期計劃和標(biāo)段計劃組成。
2.項目建設(shè)總平面規(guī)劃。
根據(jù)總體、分期、標(biāo)段建設(shè)計劃，結(jié)合項目市政配套條件，考慮營銷配合要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設(shè)的先后順序，綜合布置施工道路、臨時水電網(wǎng)及施工用臨時設(shè)施、大型設(shè)備、材料加工及堆放場地等，做到在項目建設(shè)過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設(shè)和交付。
總平面規(guī)劃亦應(yīng)考慮場地內(nèi)外的相互影響和制約。
（1）開放示范區(qū)。
考慮項目建設(shè)先后順序，合理規(guī)劃位置，交通方便；
不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置；
項目建設(shè)全周期均可利用，或者作為永久設(shè)施的一部分。
（2）臨時設(shè)施。
成品、零部件倉庫和設(shè)備維修車間的布置原則同上；
上述生活區(qū)域應(yīng)與施工區(qū)分開布置，并設(shè)置隔離或明顯分界標(biāo)志。
（3）材料加工、運輸。
材料加工與堆放場地應(yīng)相鄰布置，以減少材料水平搬運距離；兩者亦應(yīng)考慮項目建設(shè)及交付的先后順序，做到項目建設(shè)后期或建設(shè)完畢后拆除。
塔吊布置應(yīng)同時考慮水平和垂直兩方面的運輸要求；亦應(yīng)根據(jù)工程各階段運輸量的要求，考慮塔吊本身的運輸半徑、起吊重量、提升及回轉(zhuǎn)速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。
砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時卸貨/堆放場應(yīng)盡量靠近所使用部位的垂直運輸設(shè)備（塔吊、臨時貨梯等），以減少二次水平搬運。
塔吊等大型設(shè)備應(yīng)考慮綜合利用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。
（4）臨時道路、水電網(wǎng)絡(luò)。
考慮以永久道路的路基作為臨時道路；
臨時水電網(wǎng)應(yīng)不與永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉；
臨時水電網(wǎng)應(yīng)滿足給水試壓、電梯等永久用電設(shè)施試運行的要求。
四、項目管理目標(biāo)。
1.進(jìn)度計劃管理目標(biāo)。
進(jìn)度計劃：總進(jìn)度計劃、分期計劃、標(biāo)段計劃的偏差控制目標(biāo)；
標(biāo)準(zhǔn)工期：基礎(chǔ)、開放、開盤、結(jié)構(gòu)封頂、交付等節(jié)點的偏差控制目標(biāo)。
2.質(zhì)量管理目標(biāo)。
工程實體質(zhì)量：實測實量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)；
客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)；
質(zhì)量獎：魯班獎、詹天佑獎、地方質(zhì)量獎等獲獎目標(biāo)。
3.成本管理目標(biāo)。
目標(biāo)成本：公司下達(dá)的目標(biāo)成本控制、管理目標(biāo)；
動態(tài)成本：設(shè)計變更、計劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)；
措施成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進(jìn)，減少浪費、節(jié)約成本目標(biāo)。
4.設(shè)計管理目標(biāo)。
設(shè)計變更：避免重大設(shè)計變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；
成本指標(biāo)：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設(shè)計控制指標(biāo)（第一批）對標(biāo)操作指引》；
環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。
5.技術(shù)管理目標(biāo)。
新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo)；
風(fēng)險識別及技術(shù)事故控制目標(biāo)。
6.安全文明施工管理目標(biāo)。
工程現(xiàn)場整潔、有序管理目標(biāo)；
安全措施落實，杜絕安全事故（尤其是人身傷亡事故）目標(biāo)；
安全文明施工獲獎目標(biāo)。
7.健康、安全、環(huán)保。
環(huán)境保護(hù)（排污、粉塵、噪音）目標(biāo)；
限用、禁用材料控制，室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測、控制目標(biāo)。
五、開工準(zhǔn)備。
1.工程承包范圍、界面劃分。
工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。
2.資源準(zhǔn)備、采購策劃和計劃。
采購部門根據(jù)工程進(jìn)度計劃制定材料設(shè)備供應(yīng)計劃；
優(yōu)先采用集團(tuán)集中采購的材料設(shè)備，其次采用區(qū)域集中采購的材料設(shè)備，再次是一線公司采購的材料設(shè)備。
3.施工圖。
（1）土建施工圖。
施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機構(gòu)審查通過，并經(jīng)一線公司內(nèi)部會審、設(shè)計分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（2）裝修圖。
裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；
衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設(shè)備等布局合理，不存在使用功能缺陷；
配電板、插座、開關(guān)面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準(zhǔn)確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調(diào)。
（3）樁基、地基處理。
樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)構(gòu)確定并保證不變的情況下，先提供經(jīng)會審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。
（4）室外道路、管網(wǎng)。
室外道路、景觀綠化設(shè)計應(yīng)考慮雨水有組織排放，應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)明標(biāo)高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。
室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點和區(qū)內(nèi)建筑、設(shè)施規(guī)劃需求，并應(yīng)考慮分期建設(shè)的使用要求等綜合布置。
（5）建筑構(gòu)造及工序、工藝。
建筑構(gòu)造、施工工序、工藝及方法應(yīng)遵守集團(tuán)發(fā)布的《建筑構(gòu)造及工序工藝》相關(guān)規(guī)定和做法。
六、工程管理。
1.進(jìn)度計劃。
（1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點，編制標(biāo)段、樓棟的具體施工計劃；
（2）編制年計劃、月計劃、周計劃以及形象進(jìn)度計劃控制表；
（3）考慮甲指、甲供材料設(shè)備的采購周期，編制供貨及進(jìn)場計劃；
（4）甲方指定分包單位、甲方獨立分包單位的進(jìn)出場計劃；
（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉龋┦┕ぜ敖尤胗媱潱?BR> （6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設(shè)計劃；
（7）臨時設(shè)施的搭建及拆除計劃。
2.節(jié)點控制。
報批報建計劃。
土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計劃，避免無證開工。
3.工程質(zhì)量。
（1）工程質(zhì)量管理體系、檢查制度的確立。
建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內(nèi)的項目部工程質(zhì)量管理體制，落實施工單位自檢、復(fù)檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。
（2）樣板引路。
大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工藝是保證質(zhì)量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓(xùn)具有非常具體的指導(dǎo)作用。
（3）加強過程管理。
施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時糾錯是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。
（4）工程質(zhì)量通病防治。
制定工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）預(yù)防及改進(jìn)方案是工程質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)，對確保工程實體質(zhì)量，提高客戶質(zhì)量滿意度具有一定的積極作用。
應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關(guān)的部位作為防滲漏重點控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點控制對象。
（5）材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗。
所有材料設(shè)備在使用前必須進(jìn)行相關(guān)試驗或檢驗。
a.出廠質(zhì)量合格證；
b.材料試驗；
c.設(shè)備檢驗。
（6）實測實量。
遵照《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法（試行）》和《產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引（試行）》，對工程施工全過程進(jìn)行檢查和評估，做到日測日量，隨時掌握工程質(zhì)量狀況，鼓勵建立分戶檔案。
（7）隱蔽工程驗收。
工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進(jìn)行檢查驗收，并拍照、做好驗收記錄。
a.地基處理；
b.樁基；
c.鋼筋；
d.砌體；
e.門窗；
f.防水；
g.預(yù)留預(yù)埋。
（8）成品保護(hù)。
合理的施工工序是成品保護(hù)措施能否切實執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護(hù)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。
a.施工順序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；
4.工程技術(shù)。
（1）施工圖會審。
由公司工程部/項目部組織設(shè)計部門、成本部門、項目部/工程部及設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進(jìn)行會審。
a.解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題；
b.檢查設(shè)計功能缺陷，以期減少設(shè)計變更和工程返工；
c.檢查設(shè)計缺陷，消除工程質(zhì)量隱患；
d.對因設(shè)計造成施工降效提出設(shè)計修改意見、提高施工效率，降低成本。
（2）基坑支護(hù)與監(jiān)測。
有深基坑的項目必須委托專業(yè)設(shè)計單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計，提出設(shè)計、監(jiān)測方案，組織專業(yè)部門、專家對基坑支護(hù)、監(jiān)測方案進(jìn)行評審。
（3）結(jié)合工程特點、難點的技術(shù)方案。
閱讀工程圖紙，找出該工程的特點、難點及風(fēng)險點，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點跟蹤管理對象。
（4）新材料、新技術(shù)、新工藝。
評估新材料、新技術(shù)、新工藝的特性、可靠度及其適用性，究明其對施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。
5.安全文明施工。
執(zhí)行集團(tuán)《安全健康及環(huán)保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。
6.健康、安全、環(huán)保。
遵守集團(tuán)《綠色建材標(biāo)準(zhǔn)》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；
裝修材料使用前必須進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測；
室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。
7.合同管理。
合同文件組成范圍及先后順序的規(guī)定；
工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定；
展示區(qū)、臨時設(shè)施等非永久建筑或設(shè)施的合同屬性的規(guī)定；
工程款計算依據(jù)、計價方式、結(jié)算條件；
設(shè)計變更、工程簽證，是否采取合同總價包干；
工程款支付條件，關(guān)于計劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎罰；
合同生效、失效的時間及條件；
解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。
8.供方管理。
（1）監(jiān)理單位。
就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的積極作用，尤其是在質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的積極性進(jìn)行評估和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。
b.工作崗位、職責(zé)范圍劃分；
c.實測實量、檢查頻次的確定及考核；
d.旁站制度的建立及實施、監(jiān)控、檢查；
e.建立監(jiān)督、檢查及復(fù)查制度；
f.建立個人考評、獎勵制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；
（2）總承包單位。
總包單位是工程成敗的關(guān)鍵。總包單位的選擇，尤其是項目經(jīng)理和項目管理班子的人選對工程管理尤為重要。
a.就項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等向總包單位交底；
b.制定適合本工程特點的施工組織設(shè)計：
工程難點、風(fēng)險點的管控、對應(yīng)方法；
a.明確工程總體協(xié)調(diào)、配合責(zé)任；
b.檢查計劃執(zhí)行情況，隨時糾正計劃偏差；
c.建立質(zhì)量保證體系，通過實測實量檢查，提高工程質(zhì)量；
d.檢查工地簽證與成本執(zhí)行情況；
e.檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實情況；
f.檢查施工資料、文檔管理情況；
（3）指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商。
督導(dǎo)獨立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進(jìn)出場計劃；
七、保障措施。
1.進(jìn)度計劃保障措施。
（1）充分的施工準(zhǔn)備。
完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的'周密策劃是計劃順利執(zhí)行的必要條件。
（2）管理組織、資源保障。
材料設(shè)備供應(yīng)計劃落實、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量保證、機械設(shè)備配置以及勞動力的數(shù)量、工種保證和合理安排是計劃得以實現(xiàn)的基本保障。
（3）嚴(yán)謹(jǐn)可行的施工方案。
仔細(xì)研讀圖紙，熟悉掌握工程，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑶袑嵖尚械氖┕し桨甘潜ＷC計劃順利執(zhí)行的前提。
（4）合理的施工工期。
工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順利執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)工期是工程實施的基本時間要求。節(jié)點控制則是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工期、保證工程質(zhì)量和計劃的手段。
（5）技術(shù)保證。
有針對性的技術(shù)方案不光是工程質(zhì)量的保證措施，也可為工程順利實施提供有力支持。
2.工程質(zhì)量保證措施。
（1）材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
a.結(jié)構(gòu)材料；
b.建筑、裝修材料及輔材；
c.設(shè)備及其配管、配線材料、輔助材料；
（2）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施。
a.鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；
b.模板：材料選擇，加工，拼縫，強度，剛度，支撐，定位誤差；
c.混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑順序，冷縫處理；
（3）砌體質(zhì)量、砌體與主體連接保證措施。
a.砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；
b.灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿；
c.端部連接：連接筋長度及間距，預(yù)留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法；
d.構(gòu)造措施：構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，水平通長筋的設(shè)置及與端部連接筋的連接；
（4）抹灰質(zhì)量保證措施。
a.基層處理，不同基層間相接處的補強措施；
b.原材料（砂、水泥、灰膏）質(zhì)量控制，砂漿配合比、和易性；
c.每次抹灰厚度、相隔時間；
d.防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質(zhì)量保證措施；
e.安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質(zhì)量保證措施；
f.裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施；
g.外墻保溫施工質(zhì)量保證措施；
h.中間檢查、隱蔽工程驗收程序落實措施；
i.施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實措施；
j.冬季施工措施（北方區(qū)域）；
k.雨季施工措施；
l.夏季（高溫季節(jié)）施工措施；
3.質(zhì)量通病防治措施。
經(jīng)過多年來的努力，工程質(zhì)量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）雖然已有很大改善，但是，作為質(zhì)量頑癥一直不能根治；工程質(zhì)量通病也是對客戶生活影響最大，投訴最多的質(zhì)量問題，因此，制定質(zhì)量通病的預(yù)防及改進(jìn)措施尤為重要。
（1）滲漏：
a.外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補強連接，抹灰基層處理，面層質(zhì)量保證等；
（2）裂縫、空鼓：
b.頂棚：混凝土澆搗密實、平整，不抹灰；
4.成品保護(hù)措施。
深入研究裝修房工程的施工順序和工藝，對易損壞/污染部位制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。
（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內(nèi)用水或進(jìn)行濕作業(yè)；
對下列部位應(yīng)制定切實可行、具體詳細(xì)的保護(hù)措施：
a.門窗：入戶門，陽臺門，內(nèi)門，門下檻，窗，玻璃；
b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；
c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機，灶具，水池，龍頭；
d.固定家具：壁柜，鞋柜等；
e.防水層：地下室，屋面，露臺，衛(wèi)生間地面、墻面；
f.地面：木地板，面磚，石材等；
g.公共部位：大堂，走廊，電梯；
h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。
5.安全文明施工措施。
（1）安全保障措施。
a.安全保障組織體系，全員安全教育、培訓(xùn)，定期安全檢查制度；
c.腳手架、工作平臺、施工設(shè)備等的定期保養(yǎng)、檢查；
d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護(hù)，安全網(wǎng)、防護(hù)棚設(shè)置；
e.工地內(nèi)人員經(jīng)常逗留場所、建筑主出入口的頂部保護(hù)；
f.易燃易爆等危險品的堆放場所、安全距離；
h.一般標(biāo)牌、標(biāo)記、標(biāo)志及警示標(biāo)牌醒目；
i.安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；
j.夜間施工安全措施；
k.明火使用規(guī)定；
l.消防設(shè)備配置；
m.用地內(nèi)的市政管網(wǎng)、周圍道路、管線、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的安全保障措施；
n.周圍道路或人行通道的安全防護(hù)。
（2）文明施工措施。
a.工地臨時圍墻、大門及標(biāo)牌，出入口清洗設(shè)施；
b.工地內(nèi)道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置；
c.材料分類、堆放有序，周轉(zhuǎn)材料隨拆隨整理，不亂堆亂放；
d.機械設(shè)備、工具等使用完畢后堆放整齊；
e.砂漿攪拌及材料（砂，水泥、灰膏）堆放；
f.污水處理及排放，粉塵、噪音控制；
g.辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設(shè)施與施工區(qū)域隔離，生活區(qū)域可作相應(yīng)美化；
h.垃圾清理與堆放：建筑垃圾與生活垃圾分離、集中堆放；工地做到落手清，不給別人/下道工序添麻煩；及時清理外運。
6.工程會議制度。
（1）例會制度：
建立月例會、周例會及日會制度，與設(shè)計、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)參與各方就計劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等事項進(jìn)行定期定時溝通，糾正偏差、解決問題，保證工程順利進(jìn)行。
（2）緊急會議：
發(fā)生重大、緊急情況時，及時召開相關(guān)各方臨時緊急會議，研究情況、解決問題。
（3）專題會議：
對在例會上不能解決的問題，應(yīng)以專題會議的方式研究、商談、解決。
八、其他管理工作。
1.緊急情況聯(lián)絡(luò)、處理程序。
應(yīng)急處理：動用一切可動用的力量和資源，采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)蔓延、擴大和發(fā)展；
聯(lián)絡(luò)匯報：第一時間向公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得相應(yīng)支援和指示；
媒體對應(yīng)：媒體采訪時不擅自向媒體發(fā)表個人意見，由公司媒體對接人接待媒體。
2.文件檔案管理。
九、工地開放、工程交付。
1.工地開放。
場容場貌，出入口及安全通道，開放區(qū)域整頓、清潔。
2.交付計劃及方案。
交付房屋類型，交付時間、數(shù)量，交付方式及程序；
交付人員（工程、物業(yè)、客服等）配置；
資料準(zhǔn)備、移交安排；
竣工檢查、模擬驗收及整改時間安排。
3.檢查、驗收及整改。
整改資源配置：土建總包、裝修分包、設(shè)備分包、材料設(shè)備供應(yīng)商等；
成品保護(hù)：清潔劑、清潔工具的使用規(guī)定，清潔時的成品保護(hù)，避免二次污染和損壞；
應(yīng)急維修：維修材料與維修工具、設(shè)備準(zhǔn)備，建立工種齊全的應(yīng)急維修隊伍，及時解決交付過程中的問題。
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