行政管理部經(jīng)理競聘演講稿(模板16篇)

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    演講稿的撰寫需要充分了解聽眾的需求和情況,針對性地進行準(zhǔn)備。要準(zhǔn)備一篇較為完美的演講稿,首先需要明確演講的目的和受眾群體。演講稿是當(dāng)今社會中一種十分重要的交流形式,下面是一些精選的例子。
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我很感謝你們對我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉煳冶局憻捵约?,為大家服務(wù)的宗旨,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    參加行政文員競聘演講稿我認為我的優(yōu)勢在于以下方面:
    優(yōu)勢一是我認為自己具備良好的政治素養(yǎng)。
    優(yōu)勢二是我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實踐經(jīng)驗,這有利于做好行政部的工作,做好各種服務(wù)。
    優(yōu)勢三是充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧?BR>    優(yōu)勢四是敬業(yè)、責(zé)任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。
    一、擺正位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。
    二、完善并修訂行政部的工作目標(biāo),提高行政經(jīng)理競聘演講稿工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量。
    三、做好協(xié)調(diào)工作。
    四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
    五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。
    1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
    3、研究勞動組織管理的新形式;
    4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
    1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
    2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
    3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),普通人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
    對行政助理競聘演講稿結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備”心態(tài)。因為我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。如果競聘成功,我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!最后,請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會,讓我還您十分滿意。謝謝大家!
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位參加測評的同志:
    大家好!我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文憑,助理經(jīng)濟師。xx年5月參加信用社工作,先后任會計、主任等職,xx年8月調(diào)任聯(lián)社稽核員至今。
    我競聘的崗位是審計稽核部經(jīng)理。我之所以競聘這個崗位,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛這個崗位;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。
    一、我非常熟悉這份工作。xx年8月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對信用社的經(jīng)營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核,從責(zé)任的不明確到各自承擔(dān)責(zé)任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認可;特別是被上級抽調(diào)到其他地方進行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實地反映經(jīng)營成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。
    二、我有能力干好這份工作。能力來自專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。我當(dāng)過3年信用社會計,懂得賬務(wù)處理,我當(dāng)過xx年社主任,深知管理與經(jīng)營,我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對工作的研究和工作技能的'不斷提高。
    (一)我熟知審計稽核工作的職責(zé)要求。審計稽核工作職責(zé)主要有5個方面:
    5、負責(zé)管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對審計稽核人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認為5項職責(zé)中,最重要的就是確保檢查的“真實性”。
    (二)我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營的真實成果和經(jīng)營過程中所隱藏的、潛在的風(fēng)險度,同時要很嚴肅地對各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進行披露,為決策層提供可靠的、具有科學(xué)性的決策依據(jù);作為后臺作業(yè)的審計稽核部門,對正確反映經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營管理而言,首先要把操作風(fēng)險壓到零,以零為稽核目標(biāo);其次就是要關(guān)注經(jīng)營對象的信用風(fēng)險和市場風(fēng)險,我們要找準(zhǔn)信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與經(jīng)營效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營全過程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營、抓管理。要求稽核人員要時刻關(guān)注信用環(huán)境和市場變化,并能舉一反三地透視經(jīng)營中的隱藏風(fēng)險。
    (四)我深知審計稽核工作對整個信用社發(fā)展要求。為了更好促進信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計稽核工作會越來越顯得重要,它是護衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準(zhǔn)前臺,盯住中臺,發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說老硬,稽核工作認死理,我認為這就是原則,是堅持原則的表現(xiàn),對影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應(yīng)該理直氣壯地指出,并加以糾正。(前臺是市場營銷部,中臺是業(yè)務(wù)管理部,后臺是審計稽核部)。
    三、我愿意為審計稽核工作付出。由于審計稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負責(zé)這項工作,我將按照聯(lián)社的工作計劃和上級稽核部門的要求,做好以下工作:
    1、制定年度工作計劃,明確稽核重點。改變稽核思路,重點從主要負責(zé)人抓起,待客戶經(jīng)理制和會計委派制實行后,重點稽核這兩個崗位的行為,重點抓好案件預(yù)防和治理工作。
    2、加強自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。主要是加強自身建設(shè),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強稽核隊伍建設(shè)。
    3、加大考核追究力度,完成審計稽核任務(wù)。針對信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對象,制定稽核方案,按每項具體稽核對象制訂,確?;速|(zhì)量。
    4、真實反映經(jīng)營成果,嚴肅披露虛假信息?;说脑瓌t性和真實性永遠堅持。主要對經(jīng)營風(fēng)險的可控性進行稽核,真正做實利潤,真實反映經(jīng)營成果。
    5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報稽核真實性,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),向員工負責(zé)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我沒能競聘到這個崗位,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會充分發(fā)揮我個人優(yōu)勢,主動配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻!
    謝謝大家!
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。
    (一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。
    (二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。
    (三)側(cè)重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。
    (四)中近期目標(biāo),推進公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟的投入,進一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
    4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。
    在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。主要抓好以下幾個方面的重點工作:
    (一)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
    (二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機制的建構(gòu)的工作;
    (三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
    (四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;
    (五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇四
    is(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的`通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
    充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。
    在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。
    年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:
    (1)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
    (2)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機制的建構(gòu)的工作;
    (3)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
    (4)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;
    (5)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇五
    行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點,是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。下面是關(guān)于行政經(jīng)理競聘演講稿范文。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我來自xxxxxx學(xué)院,畢業(yè)于2011年。
    在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。
    而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。
    我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔(dān)任過班里的干部。
    今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。
    說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。
    而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。
    他的職責(zé)包括:
    1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。
    2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負責(zé)人力資源工作。
    3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。
    4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。
    5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好形象。
    6、對部門員工進行有效管理和指導(dǎo)。
    我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
    一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。
    從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。
    另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質(zhì)的飛躍。
    如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    在觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。
    并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。
    操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
    總之,以自身的行動感染人,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
    最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。
    讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。
    祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!
    謝謝大家。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!
    感謝中心營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競聘的機會,我深感榮幸和倍加珍惜。
    做一下自我介紹:我叫xxx,現(xiàn)年x歲,大專文憑,中共黨員,原xxxx,金融經(jīng)濟師職稱(中級),xx年獲得xxx公司優(yōu)秀員工。
    我競聘的職位是中心營業(yè)部:行政員經(jīng)理。
    我競聘的目的:一、為重慶中心營業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水,為大家做好后勤服務(wù)保障工作。
    同時我覺得也是一次展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我機會。
    我的優(yōu)勢是:
    1.思想進步,政治立場堅定,有團結(jié)協(xié)作精神,有極強的.事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)扎實,辦事公道正派,在工作中時刻以營業(yè)部的利益為重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語言文字表達能力,具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,有創(chuàng)新精神。
    2.經(jīng)過多年工作的歷練,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。
    這讓我在之后的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。
    能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    3.多年的證券營業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財。
    首先,我對行政崗位職責(zé)和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同和表揚,遠遠多于對我的批評,指責(zé),不管是民主測評和任務(wù)考核在營業(yè)部都是名列前茅。
    我性格開朗,樂于助人和廣交朋友,善于溝通交流,積攢、保持了眾多的客戶關(guān)系。
    當(dāng)人非圣賢,孰能無過,每當(dāng)聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的對我的批評和幫助時,我都欣然接受,并把它視為對我的鞭策和勉勵,增加了我在工作中的動力。
    揚長避短,勤奮踏實是我一貫的工作作風(fēng)和處事習(xí)慣,我將繼續(xù)保持和發(fā)揚。
    如果這次競聘能夠成功:
    我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展行政業(yè)務(wù)工作。
    我將圍繞“十六”個字展開工作,即:當(dāng)好參謀、做好服務(wù)、溝通情況、催辦落實。
    1、當(dāng)好參謀:就是要積極組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的營業(yè)部日常管理文件,理解新方法和新思路,積極整理有關(guān)信息,進行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,排憂解難。
    2、做好服務(wù):就是要為領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位同事做好服務(wù),積極深入一線,掌握第一手資料,本著營業(yè)部無小事的原則,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行,為創(chuàng)中心營業(yè)部正常工作開展提供保障。
    3、溝通情況:就是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、客戶與員工之間的情況,做好橋梁紐帶作用,做到上令下達,下情上報,真實可靠。
    4、催辦落實:就是對公司的各項制度要求,工作安排,領(lǐng)導(dǎo)的意見,組織的決定是否落實進行督促檢查,協(xié)調(diào)好各部門,直到順利落實。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!如果我當(dāng)選,我一定會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,重慶中心營業(yè)部指導(dǎo)的下,本著對營業(yè)部服好務(wù),讓客戶滿意的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我很感謝你們對我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。
    記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉煳冶局憻捵约?,為大家服務(wù)的宗旨,競聘行政人事主管,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    首先,向大家作自我介紹我叫楊x,今年24歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。
    20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過“先進個人”的榮譽稱號。
    20xx年9月份,我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。
    按照崗位職責(zé)要求,我主要負責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé),并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。
    在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我三個多月的工作情況。
    一、主要工作情況 我物業(yè)公司是20xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,樹立好為各部門服務(wù)的思想,扎實做好各項工作。
    (一)招聘錄用工作。
    從我加入家潤多的第一天開始,就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行招聘面試錄用工作。
    直接參與了招聘流程。
    現(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。
    (二)新員工軍訓(xùn)工作。
    協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進行軍訓(xùn),做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù)。
    (三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點,對行政、人事等制度進行了匯編,以供領(lǐng)導(dǎo)進行參考。
    (四)檔案的管理工作。
    檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創(chuàng)立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。
    為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進行分類管理,方便了領(lǐng)導(dǎo)對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,暫時沒有進行外部檔案工作的開展。
    (五)辦公用品的采購及領(lǐng)取。
    建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品采購領(lǐng)取登記,每月及時匯總進行統(tǒng)計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)省開支。
    二、思想方面
    采取各種形式,加強自身建設(shè)。
    當(dāng)今時代是經(jīng)濟的時代,是終身學(xué)習(xí)的時代,我堅信,只有堅持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進步和提高,只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。
    樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提高學(xué)習(xí)的自覺性。
    我利用工作閑暇之時,從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面,學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。
    我還到集團公司人力資源部進行了相關(guān)的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際,進一步增強了自己的責(zé)任感和使命感,使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,服務(wù)更周到,履行職責(zé)更到位。
    其次,競聘的優(yōu)勢。
    是公司工作運轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置。
    其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務(wù)、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責(zé)。
    一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,起到助手作用。
    這主要體現(xiàn)在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。
    二是行政部是后勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,增強內(nèi)部凝聚力,使內(nèi)部管理規(guī)范有序。
    這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及個性特征來看,我能夠接受這項挑戰(zhàn)。
    參加行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面:
    優(yōu)勢一是,我認為自己具備良好的政治素養(yǎng)。
    我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致,立場堅定、旗幟鮮明。
    熱愛祖國、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī)。
    通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實踐,夯實了政治理論功底,拓寬了知識面、增強了個人思想修養(yǎng),從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來把握的思想意識,進一步提高了個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。
    優(yōu)勢二是,我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實踐經(jīng)驗,這有利于做好行政部的工作,做好各種服務(wù)。
    在以前的公司,我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項辦公室業(yè)務(wù)。
    也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù),因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗,對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。
    優(yōu)勢三是,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧?BR>    今年24歲,中午十二點鐘的太陽,對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。
    這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:
    一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實的專業(yè)知識。
    出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
    三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
    行政部是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責(zé)概括來說,就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。明確目標(biāo):
    把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
    確定重點:
    扎實履行好督查職責(zé)。在全面開展工作的基礎(chǔ)上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
    提高服務(wù):
    一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
    二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成大業(yè)。
    三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長決策。及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。
    為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護團結(jié),維護領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動行政部全體工作人員的積極性,團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我來自xxxxxx學(xué)院,畢業(yè)于2011年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔(dān)任過班里的干部。
    今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。
    說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:
    1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。
    2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負責(zé)人力資源工作。
    3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。
    4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。
    5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好形象。
    6、對部門員工進行有效管理和指導(dǎo)。
    我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
    一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。
    另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質(zhì)的飛躍。
    如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。
    操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
    總之,以自身的行動感染人,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
    最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!
    謝謝大家。
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    根據(jù)公司的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加xx電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講.我叫xx,來自于xx電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見習(xí)開始我一直在xx電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為xx公司的技術(shù)維護骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于07、獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)xx中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。
    下面就將我對xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的.領(lǐng)頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好以下工作:
    搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。
    哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。下一步,作為公司的,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹立“學(xué)習(xí)就是工作,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟,一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ?,為公司、更為自己”的思想認識上。
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    你們好!這次我競聘的崗位是行政管理崗位。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。
    我認為我行政部競聘文員有以下幾個優(yōu)勢:
    六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。如果組織上認可我,我會做到以下,請注明幾點:
    第一個方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過細心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。
    第二個方面是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。我記得在實習(xí)的時候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”??此坪芎唵?,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準(zhǔn)則,努力做好工作。
    第三個方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個助理,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。
    當(dāng)然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發(fā)展做點貢獻。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十
    風(fēng)貌。
    (二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
    安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。
    (三)側(cè)重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。
    著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的.流暢和傳遞、反饋,為公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    決策及企業(yè)管理的運作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。
    使之更有效運行;考慮建立公司的mis。
    ()。
    建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大)有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況以信息的集成與管理信息流的通暢和應(yīng)用更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件為提高管理效率增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
    4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。
    在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。
    年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:
    (一)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
    (二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機制的建構(gòu)的工作;
    (三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
    (四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;
    (五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;
    (六)清潔生產(chǎn)實施,抓緊制訂其。
    方案。
    ;并配iso14001/ohsas18001的實施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實到位。
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十一
    一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。
    (一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。
    (二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
    安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。
    (三)側(cè)重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的'管理及工作流程。
    著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。
    (四)中近期目標(biāo),推進公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟的投入,進一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的mi,建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
    4、 充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用
    在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。
    年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘活動。
    首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績:
    對于行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進。
    為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。
    如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職,我的的任期目標(biāo)是:在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預(yù)算的前提下,實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。
    要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:
    作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)工作計劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。
    對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理,另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化,使得工作開展可以更加高效,切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構(gòu)架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。
    作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我將會從三個方面進行著力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉(zhuǎn)良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預(yù)算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務(wù)環(huán)境。
    作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓(xùn),藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導(dǎo)他們做好自己的個人工作。
    作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。
    當(dāng)然,是否能做實做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
    我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間里,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅。
    作為公司的一分子,十五年的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量!
    十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經(jīng)驗,培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。
    不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務(wù)中,我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中,細致部署安排以推進相關(guān)工作的開展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進:這里填一些你做過的突出的工作。
    作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因此,一直以來,我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經(jīng)驗進行了總結(jié),起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。
    在團隊管理工作中,無論在什么時候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴明的團隊紀(jì)律性、吃苦耐勞的`品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發(fā)展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。
    謝謝大家!
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我來自x學(xué)院,畢業(yè)于2019年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔(dān)任過班里的干部。
    今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。
    說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:
    1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。
    2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負責(zé)人力資源工作。
    3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。
    4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。
    5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好形象。
    6、對部門員工進行有效管理和指導(dǎo)。
    我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
    一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。
    另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質(zhì)的飛躍。
    如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    在觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。
    操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
    總之,以自身的行動感染人,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
    最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!
    謝謝大家。
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午(下午)好!
    今天,很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們紀(jì)委行政副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位的競選。在這里,首先我感謝我們區(qū)紀(jì)委組織這次競選活動,給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝我們紀(jì)委和糾風(fēng)室各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。
    首先,我介紹一下我個人的基本情況:
    我今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。2001年大學(xué)畢業(yè)后先后在我們勞動保障所、就業(yè)局等多個崗位工作過,后因為工作業(yè)績突出被選拔至我們紀(jì)委工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和基層管理經(jīng)驗?,F(xiàn)任崗位為科員崗位。
    今天,我參與競聘的崗位是紀(jì)委行政副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
    第一,我熱愛本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在工作中始終要求自己立足本職,爭創(chuàng)一流。
    第二,我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,個人素質(zhì)過硬,并且堅持不懈學(xué)習(xí),積極進取開拓。
    第三,在工作中,我嚴于律己、誠信為本,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作思路:
    第一,履職履能,積極服從安排。
    第二,團隊分管,責(zé)任落實到人。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續(xù)保持不懈進取的毅力,為我們____紀(jì)委工作的全面推進貢獻我全部的力量。
    謝謝大家!
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
    大家好!首先,我對自己能工作在電信通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天,我競聘的職務(wù)。
    一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。
    二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。
    三、具有敏銳的政治思維。
    四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍。
    五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。
    六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?BR>    七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng)。
    如果我能夠競爭上這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
    一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
    一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
    二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
    二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力。
    工作是做出來的',而不想出來的。首先要以身垂范。二是抓好計劃建設(shè)工作。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進步?!蔽业耐戤?,謝謝大家。
    行政管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十六
    演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實的針對性。以下是由小編為大家收集整理的行政經(jīng)理。
    歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!
    感謝中心營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競聘的機會,我深感榮幸和倍加珍惜。
    做一下。
    自我介紹。
    :我叫,現(xiàn)年x歲,大專文憑,中共黨員,原,金融經(jīng)濟師職稱(中級),xx年獲得x公司優(yōu)秀員工。
    我競聘的職位是中心營業(yè)部:行政員經(jīng)理。
    我競聘的目的:一、為重慶中心營業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水,為大家做好后勤服務(wù)保障工作。同時我覺得也是一次展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我機會。
    我的優(yōu)勢是:
    1.思想進步,政治立場堅定,有團結(jié)協(xié)作精神,有極強的事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)扎實,辦事公道正派,在工作中時刻以營業(yè)部的利益為重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語言文字表達能力,具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,有創(chuàng)新精神。
    2.經(jīng)過多年工作的歷練,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    3.多年的證券營業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財。首先,我對行政。
    崗位職責(zé)。
    和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同和表揚,遠遠多于對我的批評,指責(zé),不管是民主測評和任務(wù)考核在營業(yè)部都是名列前茅。我性格開朗,樂于助人和廣交朋友,善于溝通交流,積攢、保持了眾多的客戶關(guān)系。當(dāng)人非圣賢,孰能無過,每當(dāng)聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的對我的批評和幫助時,我都欣然接受,并把它視為對我的鞭策和勉勵,增加了我在工作中的動力。揚長避短,勤奮踏實是我一貫的工作作風(fēng)和處事習(xí)慣,我將繼續(xù)保持和發(fā)揚。
    如果這次競聘能夠成功:
    我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展行政業(yè)務(wù)工作。我將圍繞“十六”個字展開工作,即:當(dāng)好參謀、做好服務(wù)、溝通情況、催辦落實。
    1、當(dāng)好參謀:就是要積極組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的營業(yè)部日常管理文件,理解新方法和新思路,積極整理有關(guān)信息,進行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,排憂解難。
    2、做好服務(wù):就是要為領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位同事做好服務(wù),積極深入一線,掌握第一手資料,本著營業(yè)部無小事的原則,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行,為創(chuàng)中心營業(yè)部正常工作開展提供保障。
    3、溝通情況:就是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、客戶與員工之間的情況,做好橋梁紐帶作用,做到上令下達,下情上報,真實可靠。
    4、催辦落實:就是對公司的各項制度要求,工作安排,領(lǐng)導(dǎo)的意見,組織的決定是否落實進行督促檢查,協(xié)調(diào)好各部門,直到順利落實。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!如果我當(dāng)選,我一定會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,重慶中心營業(yè)部指導(dǎo)的下,本著對營業(yè)部服好務(wù),讓客戶滿意的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我來自x學(xué)院,畢業(yè)于2019年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔(dān)任過班里的干部。
    今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。
    說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:
    1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。
    2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負責(zé)人力資源工作。
    3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。
    4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的。
    規(guī)章制度。
    5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好形象。
    6、對部門員工進行有效管理和指導(dǎo)。
    我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
    一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。
    另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質(zhì)的飛躍。
    如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    在觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。
    操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
    總之,以自身的行動感染人,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
    最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!
    謝謝大家。