目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)(實(shí)用13篇)

字號(hào):

    總結(jié)能夠激勵(lì)我們發(fā)現(xiàn)自身的潛力和不足之處,并督促我們更進(jìn)一步。在總結(jié)的過(guò)程中,我們應(yīng)該注重客觀和全面性,對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的描述和分析。以下是小編為大家整理的總結(jié)樣本,供大家參考和借鑒。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇一
    本文目錄。
    **縣經(jīng)濟(jì)局黨委成立于xx年7月,現(xiàn)由7名黨委委員組成,下轄2個(gè)黨總支、24個(gè)黨支部,1個(gè)黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個(gè)企業(yè),其中,破產(chǎn)企業(yè)10個(gè),黨員160名。
    二、明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。
    xx年,我黨委堅(jiān)持以黨委書(shū)記作第一責(zé)任人制度,成立了黨建目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,制定了。
    工作計(jì)劃。
    一年來(lái),我黨委非常重視政治理論學(xué)習(xí),切實(shí)把提高干部職工的政治思想素質(zhì)列為重要的議事日程利用“二、五”學(xué)習(xí)日,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論,重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級(jí)組織的決定決議,能及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重要會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng),學(xué)習(xí)xx縣實(shí)施““改革開(kāi)放活縣,綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略,組織學(xué)習(xí)中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格查處黨員干部參與賭博的通知》,學(xué)習(xí)《公務(wù)員八條禁令》、《國(guó)家公務(wù)員紀(jì)律處分條例》及《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進(jìn)行變相賭博的處理辦法》,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政治理論水平,堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)立黨為公,執(zhí)政為民,服務(wù)發(fā)展的公仆意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)的工作作風(fēng),提高了辦事效率,積極地為企業(yè)搞好服務(wù)。
    三、在組織建設(shè)方面。
    一年來(lái),我們?cè)谒鶎俚目傊А⒅Р亢蛷V大黨員中深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好,隊(duì)伍素質(zhì)好,制度建設(shè)好,工作業(yè)績(jī)好,群眾反映好的“五個(gè)好”的目標(biāo)建設(shè)抓好黨總支、支部工作,努力實(shí)現(xiàn)廣大黨員在工作中“帶頭學(xué)政治,帶頭干事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn),帶頭創(chuàng)業(yè)建佳績(jī),帶頭自律樹(shù)形象”。具體做法:
    1、繼續(xù)深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程,認(rèn)真落實(shí)《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,督促黨員干部過(guò)好“雙重組織生活”,進(jìn)一步堅(jiān)定黨員黨性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),對(duì)黨員包括領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核,我局機(jī)關(guān)支部綜合考核91分。
    2、深入基層,調(diào)查研究,摸清和掌握黨員動(dòng)向,理順黨員關(guān)系。由于企業(yè)改制,部分基層支部開(kāi)展活動(dòng)難,許多黨員下落去向不明,為了讓他們過(guò)上正常的組織生活,局黨委班子成員組織下基層,分片負(fù)責(zé),下村寨,了解他們的生產(chǎn)生活情況,積極地為他們辦理最低生活保障和其他社會(huì)福利待遇,支部要求他們,平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意黨員形象,外出打工時(shí)多與支部聯(lián)系。一年來(lái),調(diào)整充實(shí)了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,盛鑫公司支部、桂樺公司支部進(jìn)行了班子換屆,摸清了錦茂煤礦、南弄河煤礦、上允煤礦黨員的基本情況,向上級(jí)爭(zhēng)取個(gè)體私營(yíng)支部特困黨務(wù)工作者的生活補(bǔ)助,以提高黨務(wù)工作者的工作積極性。所屬支部書(shū)記管好自己范圍內(nèi)的特困低保戶(hù),掌握他們的基本情況,搞好社區(qū)治安,衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù),積極地為他們辦理醫(yī)保、社保、職工醫(yī)療互助等手續(xù),切實(shí)做群眾的“貼心人”,為社區(qū)弱勢(shì)群體服務(wù)。
    3、堅(jiān)持民主集中制,召開(kāi)民主生活會(huì),抓好班子的團(tuán)結(jié)。
    返回目錄。
    xx年以來(lái),**縣經(jīng)濟(jì)局黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),貫徹學(xué)習(xí)xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,組織學(xué)習(xí)《黨章》,學(xué)習(xí)中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的有關(guān)重要會(huì)議精神,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心,加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和煤炭企業(yè)管理,著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,積極做好節(jié)能減排工作,加快新型工業(yè)化的發(fā)展。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
    **縣經(jīng)濟(jì)局黨委成立于xx年7月,現(xiàn)由7名黨委委員組成,下轄2個(gè)黨總支、24個(gè)黨支部,1個(gè)黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個(gè)企業(yè),其中,破產(chǎn)企業(yè)10個(gè),黨員160名。
    二、明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。
    xx年,我黨委堅(jiān)持以黨委書(shū)記作第一責(zé)任人制度,成立了黨建目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,制定了工作計(jì)劃。一年來(lái),我黨委非常重視政治理論學(xué)習(xí),切實(shí)把提高干部職工的政治思想素質(zhì)列為重要的議事日程。利用“二、五”學(xué)習(xí)日,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論,重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級(jí)組織的決定決議,能及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重要會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng),學(xué)習(xí)xx縣實(shí)施““改革開(kāi)放活縣,綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略,組織學(xué)習(xí)中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格查處黨員干部參與賭博的通知》,學(xué)習(xí)《公務(wù)員八條禁令》、《國(guó)家公務(wù)員紀(jì)律處分條例》及《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進(jìn)行變相賭博的處理辦法》,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政治理論水平,堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)立黨為公,執(zhí)政為民,服務(wù)發(fā)展的公仆意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)的工作作風(fēng),提高了辦事效率,積極地為企業(yè)搞好服務(wù)。
    三、在組織建設(shè)方面。
    一年來(lái),我們?cè)谒鶎俚目傊?、支部和廣大黨員中深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好,隊(duì)伍素質(zhì)好,制度建設(shè)好,工作業(yè)績(jī)好,群眾反映好的“五個(gè)好”的目標(biāo)建設(shè)抓好黨總支、支部工作,努力實(shí)現(xiàn)廣大黨員在工作中“帶頭學(xué)政治,帶頭干事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn),帶頭創(chuàng)業(yè)建佳績(jī),帶頭自律樹(shù)形象”。具體做法:
    1、繼續(xù)深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程,認(rèn)真落實(shí)《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,督促黨員干部過(guò)好“雙重組織生活”,進(jìn)一步堅(jiān)定黨員黨性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),對(duì)黨員包括領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核,我局機(jī)關(guān)支部綜合考核91分。
    2、深入基層,調(diào)查研究,摸清和掌握黨員動(dòng)向,理順黨員關(guān)系。由于企業(yè)改制,部分基層支部開(kāi)展活動(dòng)難,許多黨員下落去向不明,為了讓他們過(guò)上正常的組織生活,局黨委班子成員組織下基層,分片負(fù)責(zé),下村寨,了解他們的生產(chǎn)生活情況,積極地為他們辦理最低生活保障和其他社會(huì)福利待遇,支部要求他們,平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意黨員形象,外出打工時(shí)多與支部聯(lián)系。一年來(lái),調(diào)整充實(shí)了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,盛鑫公司支部、桂樺公司支部進(jìn)行了班子換屆,摸清了錦茂煤礦、南弄河煤礦、上允煤礦黨員的基本情況,向上級(jí)爭(zhēng)取個(gè)體私營(yíng)支部特困黨務(wù)工作者的生活補(bǔ)助,以提高黨務(wù)工作者的工作積極性。所屬支部書(shū)記管好自己范圍內(nèi)的特困低保戶(hù),掌握他們的基本情況,搞好社區(qū)治安,衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù),積極地為他們辦理醫(yī)保、社保、職工醫(yī)療互助等手續(xù),切實(shí)做群眾的“貼心人”,為社區(qū)弱勢(shì)群體服務(wù)。
    3、堅(jiān)持民主集中制,召開(kāi)民主生活會(huì),抓好班子的團(tuán)結(jié)。
    我黨委下屬基層支部多為破產(chǎn)拍賣(mài)后遺留的企業(yè)支部,支部多,黨員分散,集中學(xué)習(xí)困難。為確保民主生活會(huì)按時(shí)、按質(zhì)的順利開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,精心組織,組織召開(kāi)了支部書(shū)記大會(huì),安排部署了縣委組織部對(duì)民主生活會(huì)的具體要求,本著實(shí)事求是、公開(kāi)、民主、公平的原則,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。xx年開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)的支部有28個(gè),達(dá)100%,參加評(píng)議黨員394名,占100%。其中:到會(huì)351名,占87%,有49名黨員在外打工或年老多病未按時(shí)參評(píng),由黨員互評(píng),給予評(píng)定。評(píng)選出先進(jìn)基層支部4個(gè),其中:縣委表彰2個(gè),黨委表彰2個(gè);優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名,其中:縣委表彰2名,黨委表彰8名;優(yōu)秀黨務(wù)工作者2名,評(píng)定合格黨員384名,無(wú)不合格黨員,6名預(yù)備黨員參評(píng)但不定格。
    黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),全黨服從中央的基本原則,每年向縣委、縣政府作兩次書(shū)面總結(jié),召開(kāi)兩次專(zhuān)題民主生活會(huì),加強(qiáng)相互溝通,交流思想和工作經(jīng)驗(yàn),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),工作思路清晰,能深入企業(yè),為企業(yè)服務(wù),結(jié)合“大接訪”活動(dòng),了解群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,抓好上訪群眾的思想工作。重大事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)行科學(xué)民主的決策制度,凡單位職責(zé)范圍內(nèi)的決定都堅(jiān)持集體討論決定,做到思想統(tǒng)一。
    4、按照瀾先鋒辦〔〕1號(hào)《關(guān)于在城鄉(xiāng)基層黨組織和黨員中設(shè)立“黨員示范崗”等崗位實(shí)施方案》,我委在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立了“黨員先鋒崗”2個(gè),“示范窗口”1個(gè),在中云勐濱糖業(yè)有限公司農(nóng)務(wù)科設(shè)“黨員模范示范崗”,涉及34名黨員,要求他們?cè)谄綍r(shí)工作中帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺(jué)維護(hù)黨形象,帶頭遵守職業(yè)道德,履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,耐心細(xì)致地做好來(lái)訪群眾的接待工作,維護(hù)社會(huì)秩序,樹(shù)立窗口形象,禮貌待人,文明辦事,廉潔自律,自學(xué)履行。
    崗位職責(zé)。
    真正起到窗口示范作用。
    5、抓好“邊疆長(zhǎng)廊”工程,推動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)。近年來(lái),在古茶公司支部設(shè)立“邊疆長(zhǎng)廊”工程,圍繞抓黨建,帶隊(duì)伍,促發(fā)展的總體思路,扎實(shí)的抓好黨建工作。一是開(kāi)展建設(shè)優(yōu)秀支部班子,一個(gè)支部一個(gè)堡壘,建設(shè)優(yōu)秀黨員隊(duì)伍,一個(gè)黨員一面紅旗“雙優(yōu)工程”;二是抓教育,強(qiáng)隊(duì)伍。在支部?jī)?nèi)開(kāi)展學(xué)習(xí)政治理論《海爾集團(tuán)精神》、《把信送給加西亞》等讀本,要求廣大黨員職工以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,以解放思想推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);三是抓好新黨員的發(fā)展工作,搞好入黨前的黨員培訓(xùn)和考查,發(fā)展對(duì)象入黨集體座談,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)等,以確保黨員素質(zhì);四是深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng),抓好家庭子女的教育,廣泛宣傳防艾、禁毒知識(shí),深入開(kāi)展“六進(jìn)入”工作;五是重視離退休老干部的生活,認(rèn)真聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)和建議,搞好后勤服務(wù),豐富他們業(yè)余生活,真心實(shí)意地為老干部服務(wù)。
    6、建立健全信訪工作。今年共接待上訪事件14起100余人次,主要是企業(yè)改制的歷史遺留問(wèn)題和原城鎮(zhèn)二輕企業(yè)要求歸還產(chǎn)權(quán),解決養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保等問(wèn)題,這些問(wèn)題能及時(shí)解決的已及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的已書(shū)面答復(fù),目前情況基本穩(wěn)定。
    7、認(rèn)真組織好一年兩次的黨費(fèi)上繳工作。機(jī)關(guān)支部、老干支部的黨員都能堅(jiān)持按月足額繳納黨費(fèi),因我委基層支部特困、下崗失業(yè)黨員多,黨費(fèi)一般按下崗失業(yè)的黨費(fèi)收起,今年共收繳5832元。
    8、組織好為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款和交納“特殊黨費(fèi)”活動(dòng)。xx年5月12日四川汶川發(fā)生地震,給災(zāi)區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。我局積極響應(yīng)縣委政府號(hào)召,積極發(fā)動(dòng)局機(jī)關(guān)干部職工和下屬企業(yè)向?yàn)?zāi)區(qū)踴躍捐款共計(jì)捐款116910元,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部交納“特殊黨費(fèi)”13373元。
    四、在作風(fēng)建設(shè)方面。
    xx年,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作為目的,把反腐倡廉建設(shè)工作主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化和黨的建設(shè)中,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,狠抓工作落實(shí),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。今年,我委重新調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建黨建學(xué)習(xí)中心組,按照縣委的要求,組織學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度,學(xué)習(xí)《公務(wù)員八條禁令》、《國(guó)家公務(wù)員紀(jì)律處分條例》及《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進(jìn)行變相賭博的處理決定》,嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委有關(guān)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)等規(guī)定,組織收看保密、反腐倡廉警示教育片,領(lǐng)導(dǎo)班子和成員召開(kāi)了兩專(zhuān)題民主生活會(huì),開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),糾正了工作中存在的問(wèn)題。二是建立健全各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求,大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,積極開(kāi)展“解放思想”大討論活動(dòng),認(rèn)真推行行政問(wèn)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制,努力促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    五、立足本職,圍繞經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    (一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
    1、工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益回落。
    1-10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值90780萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)29.9%。在工業(yè)總產(chǎn)值中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值75597萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)37.9%;縣屬工業(yè)總產(chǎn)值49336萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)9.8%;工業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn):
    一是輕工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展快于重工業(yè)。1-10月輕工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29602萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)17.7%;重工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19734萬(wàn)元,比上年同期下降0.1%。
    二是主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量呈現(xiàn)四增四減。四增的是白糖74747噸,增長(zhǎng)32.5%;酒精4757噸,增長(zhǎng)10.1%;發(fā)電量9956萬(wàn)元,增長(zhǎng)20.5%;工業(yè)茶葉748噸,增長(zhǎng)4.5%。四減的是水泥74539噸,下降6.19%;松香597噸,下降27.4%;原煤15.57萬(wàn)噸,下降6.5%;水泥電桿5492根,下降8.3%。
    三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益回落。1-8月全縣規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入62457萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)42%;但實(shí)現(xiàn)利稅總額10614萬(wàn)元,比上年同期下降6.4%,其中利潤(rùn)總額5081萬(wàn)元。
    2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況。
    截止8月底,行政區(qū)域范圍內(nèi)全部獨(dú)立核算國(guó)有及年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上非國(guó)有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值21530萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)3.6億元59.8%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入62457萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)90500萬(wàn)元的69%。實(shí)現(xiàn)利稅總額10614萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)18300萬(wàn)元的58%。其中:利潤(rùn)總額5081萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)10200萬(wàn)元的49.81%。
    從時(shí)間進(jìn)度和我縣工業(yè)企業(yè)往年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析,今年要全面完成年初工業(yè)責(zé)任狀目標(biāo)是很有困難的。究其原因如下:
    一是工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、輔料漲價(jià),產(chǎn)品成本上漲,從而影響利稅,特別是利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
    二是上允白糖平均銷(xiāo)售價(jià)格(截止10月底,下同)2669.85元/噸,勐濱白糖平均銷(xiāo)售價(jià)格2621元/噸,分別比上年下降446.95元噸和809元/噸。僅此影響上允糖廠稅金下降13%,利潤(rùn)下降20%,勐濱糖廠稅金減少179萬(wàn)元,利潤(rùn)減少2200萬(wàn)元。兩座糖廠與上年比稅金減少322萬(wàn)元,利潤(rùn)減少2420萬(wàn)元。兩座糖廠預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500萬(wàn)元。
    三是鉛礦有限公司鋅生產(chǎn)線10月28日已停產(chǎn),鋅價(jià)從1-9月的平均銷(xiāo)售價(jià)17553元/噸降到目前8000多元/噸,鉛從1-9月平均銷(xiāo)售價(jià)18944元/噸下降到目前1.2萬(wàn)元/噸。同時(shí)1-8月利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)866萬(wàn)元,比上年同期減少1414萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年虧損4000萬(wàn)元。
    四是雙馬采選廠1-10月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總收入5940萬(wàn)元,同比增加1322萬(wàn)元,上繳稅金746萬(wàn)元,同比增加135萬(wàn)元。由于精選后鉛鋅礦含鉛、銀、金價(jià)格都在下降,其中,鉛鋅礦含鉛從上年21300元/噸下跌到目前10200元/噸,下降47.9%,鉛鋅礦含銀從上年2.70元/克下跌到目前1.77元/克,鉛鋅礦含鋅從上年17700元/噸下跌到目前5000元/噸,同時(shí)目前還滯銷(xiāo)。所以,目前減少采礦量1萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年上交稅金800萬(wàn)元,比上年減少200萬(wàn)元,利潤(rùn)500萬(wàn)元,比上年減少1000萬(wàn)元。
    五是全縣工業(yè)茶葉平均銷(xiāo)售價(jià)格比上年同期大幅回落,對(duì)全縣茶葉工業(yè)企業(yè)利稅影響比較大。
    綜上五個(gè)主要方面的原因,今年要完成年初責(zé)任目標(biāo)中的利潤(rùn)指標(biāo)10200萬(wàn)元是很有困難的。
    3、工業(yè)投資。
    xx年1至10月,我縣工業(yè)項(xiàng)目投資穩(wěn)步增長(zhǎng),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但由于市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲、當(dāng)年雨季集中且時(shí)間較長(zhǎng)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備貧乏等因素,我縣工業(yè)投資仍存在許多問(wèn)題和困難?,F(xiàn)將情況分析如下:
    工業(yè)投資完成情況:
    截至10月30日,全縣完成工業(yè)投資(不含電力)6398萬(wàn)元,占工業(yè)投資考核數(shù)的106.63%。其中:
    鉛礦有限公司三期工程計(jì)劃投資4526萬(wàn)元,累計(jì)完成4428萬(wàn)元,本年度完成669萬(wàn)元;鼓風(fēng)爐渣再利用計(jì)劃投資974萬(wàn)元,本年度完成974萬(wàn)元。
    眾興工貿(mào)有限責(zé)任公司鉛鋅選礦項(xiàng)目計(jì)劃3300萬(wàn)元,累計(jì)完成2130萬(wàn)元,本年度完成1813萬(wàn)元。
    云南柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,累計(jì)完成1521萬(wàn)元,本年度完成788萬(wàn)元。
    天注建筑有限責(zé)任公司免燒磚廠建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資110萬(wàn)元,本年度完成110萬(wàn)元。
    愛(ài)爾牧業(yè)有限公司工廠化肉牛生產(chǎn)基地計(jì)劃投資4800萬(wàn)元,本年度完成1896萬(wàn)元。
    竜浪煤礦技改擴(kuò)建工程計(jì)劃投資3647萬(wàn)元,累計(jì)完成602萬(wàn)元,本年度完成148萬(wàn)元。
    4、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    列入xx年技改投資項(xiàng)目有柏聯(lián)普洱茶社園有限公司計(jì)劃投資8500萬(wàn)元,年產(chǎn)5000噸普洱茶生產(chǎn)線與于7月竣工并開(kāi)園。其中對(duì)原有6300平方米舊廠房的改擴(kuò)建、新建5000平方米曬青大棚、7500平方米的精制廠房及輔助用房改擴(kuò)建和生產(chǎn)茶園;投資500萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了全套普洱茶清潔化生產(chǎn)設(shè)備和節(jié)能減排設(shè)備。遠(yuǎn)通食品有限責(zé)任公司投資198萬(wàn)元對(duì)原屠宰場(chǎng)廠房、設(shè)備、污水處理進(jìn)行了全面改擴(kuò)建,已達(dá)到日處生豬300頭、牛10頭的規(guī)模,從屠宰到出售實(shí)行一條龍生產(chǎn)線的現(xiàn)代化屠宰場(chǎng)。萬(wàn)向建材有限責(zé)任公司60萬(wàn)噸干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線,目前已完成了可行性研究報(bào)告,項(xiàng)目并已報(bào)市經(jīng)委。錦茂煤業(yè)公司基建礦,設(shè)計(jì)能力9萬(wàn)噸/年,目前已完成投資4200萬(wàn)元,工程基本竣工,企業(yè)驗(yàn)收申請(qǐng)已報(bào)縣經(jīng)濟(jì)局,目前處于試產(chǎn)階段,預(yù)計(jì)年底正式投產(chǎn)。上允竜浪煤礦技改擴(kuò)建15萬(wàn)噸/年,計(jì)劃投資3390.67萬(wàn)元,xx年10月已開(kāi)工建設(shè),已累計(jì)完成投資148萬(wàn)元。南弄河城子煤礦3萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建為6萬(wàn)噸/年項(xiàng)目,涉及村寨搬遷工程已完工,目前正在申請(qǐng)辦理礦界擴(kuò)界手續(xù)。
    (二)非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
    截止10月底,全縣個(gè)體戶(hù)6229戶(hù),同比增加745戶(hù),注冊(cè)資金15543萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.6%;注冊(cè)從業(yè)12906人,同比增長(zhǎng)4%;非公企業(yè)256戶(hù),同比增加75戶(hù),注冊(cè)資金38763萬(wàn)元,同比下降0.3%;注冊(cè)從業(yè)5143人,同比增長(zhǎng)4.89%。
    非公經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況:非公經(jīng)濟(jì)增加值初步測(cè)算44472萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)52320萬(wàn)元的85%。上繳稅金5732.6萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)1億元的57.32%。但比上年同期3222萬(wàn)元增長(zhǎng)77.92%。從業(yè)人數(shù)18089人,完成年初責(zé)任目標(biāo)19240人的94.02%,非公經(jīng)濟(jì)稅收預(yù)計(jì)可完成80%(即8000萬(wàn)元)。主要原因是:一是xx年才完成4982萬(wàn)元,完成考核數(shù)6100萬(wàn)元的81.6%。而xx年增加到1億元,增長(zhǎng)幅度太大。二是占非公稅收收入40%左右的股份制企業(yè)今年未統(tǒng)計(jì)入內(nèi)。
    (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)責(zé)任目標(biāo)完成情況。
    截止10月底,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值7318萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)13854萬(wàn)元的52.82%。其中:工業(yè)增加值4550萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)6944萬(wàn)元的65.52%,上繳稅金1184萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)2191萬(wàn)元的54%。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值21159萬(wàn)元,完成年初責(zé)任目標(biāo)20972萬(wàn)元的100.89%。企業(yè)結(jié)對(duì)戶(hù)數(shù)3戶(hù),完成年初責(zé)任目標(biāo)3戶(hù)的100%。完成職業(yè)技能鑒定80人,完成年初責(zé)任目標(biāo)100人的80%(中云上允糖業(yè)有限公司結(jié)對(duì)戶(hù)安康大寨村,中云勐濱糖業(yè)有限公司結(jié)對(duì)勐朗鎮(zhèn)勐濱村、東回鄉(xiāng)班利村)。另外,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革,僅統(tǒng)計(jì)企業(yè)部分、個(gè)體部分,要待年底統(tǒng)計(jì)入內(nèi),預(yù)計(jì)全年責(zé)任狀目標(biāo)是能夠完成的。
    (四)節(jié)能減排降耗工作情況。
    縣委、政府高度重視節(jié)能降耗減排工作,緊緊圍繞xx年責(zé)任目標(biāo)單位gdp能消耗下降3%,完成削減化學(xué)需氧量200噸,削減二氧化硫180噸,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門(mén)為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了節(jié)能辦公室和減排辦公室,節(jié)能辦設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)局,減排辦公室設(shè)在環(huán)保局,明確了工作職責(zé)。一是按照節(jié)能減排目標(biāo),及時(shí)與企業(yè)簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。二是突出重點(diǎn),抓好常規(guī)工作。在市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政執(zhí)法檢查、技術(shù)改造等日常管理工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好企業(yè)的能耗和排污的監(jiān)測(cè)工作。三是加快企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造,確保完成節(jié)能減排任務(wù)。目前,中云勐濱糖業(yè)有限公司工程項(xiàng)目已通過(guò)市、縣竣工驗(yàn)收,預(yù)計(jì)年削減化學(xué)需氧量200噸;云南鉛礦有限公司駐波洗滌脫硫系統(tǒng)改造項(xiàng)目已完工,并通過(guò)了市級(jí)環(huán)保驗(yàn)收,預(yù)計(jì)可削減二氧化硫150噸。四是做好淘汰落后產(chǎn)能工作。萬(wàn)向建材有限責(zé)任公司于7月30日順利完成8萬(wàn)噸/年水泥生產(chǎn)線關(guān)停工作,并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,預(yù)計(jì)可削減二氧化硫30噸,通過(guò)節(jié)能減排的各項(xiàng)措施的落實(shí),預(yù)計(jì)年底可順利完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
    (五)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
    年初與市經(jīng)委簽訂的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀是:“煤礦企業(yè)死亡總?cè)藬?shù)為0人;每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,做好重大事故隱患的督促整改工作;建立控制指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度;每月分析一次安全生產(chǎn)形勢(shì)研究預(yù)防事故對(duì)策,有針對(duì)性地提出措施并做好組織和指導(dǎo)工作,每月公布一次傷亡事故情況?!?BR>    截止10月底,全縣生產(chǎn)原煤17.3977萬(wàn)噸,比上年同期18.3913萬(wàn)噸下降5.4%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3211.56萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)38.8%。沒(méi)有發(fā)生一起死亡事故。與上年同期相比,取得了較好的成績(jī)。由于今年過(guò)來(lái)一是狠抓基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真督促各煤礦進(jìn)行整改,“一坡三擋”、“礦燈失爆”等現(xiàn)象得到了有效改進(jìn),采掘技術(shù)管理及作業(yè)規(guī)程編制有了較大進(jìn)步。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)。目前,3對(duì)井工礦已完成了監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝;1對(duì)基建礦井施工驗(yàn)收試產(chǎn)后安裝完畢。三是做好相關(guān)證照的年檢,變更和換發(fā)新證工作。除芒東二礦外,其余4戶(hù)已順利通過(guò)年檢換發(fā)了新證。狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn),強(qiáng)化煤礦職工安全意識(shí)。1-10月共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)員工871人次,特員特訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)327人次,共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)48萬(wàn)元。煤礦企業(yè)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)月研究會(huì),針對(duì)員工流動(dòng)頻繁的特點(diǎn),上崗前培訓(xùn)110多人次。礦長(zhǎng)、安全技術(shù)副礦長(zhǎng)等中高層管理人員均參加了省、市組織的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,做到了持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)驗(yàn)收程序,對(duì)春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)的企業(yè),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,作業(yè)規(guī)程,逐級(jí)驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)簽等復(fù)產(chǎn)程序。停產(chǎn)整頓3戶(hù)煤礦,整改驗(yàn)收合格達(dá)到b類(lèi)。安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),共下發(fā)了預(yù)防性巡查。
    建議書(shū)。
    5份,檢查出安全隱患45條。配合省、市縣三級(jí)安全生產(chǎn)督查,共查出事故隱患55條,下發(fā)處理決定書(shū)6份,責(zé)令整改隱患29條,責(zé)令立即停業(yè)作業(yè)6處,下發(fā)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)4份,行政處罰告知書(shū)1份。配合市礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全預(yù)防性巡查,查出隱患41條。各煤礦按照《煤礦安全規(guī)程》和雨季“三防”的有關(guān)要求,及時(shí)進(jìn)行整改。與6戶(hù)煤礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
    (六)煤炭資源整合。
    根據(jù)省政府《關(guān)于印發(fā)云南省煤炭資源整合工作實(shí)施方案的通知》和《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于普洱市煤炭資源整合方案的批復(fù)》文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,我局起草了《拉祜族自治煤炭資源整合工作實(shí)施方案》(草案),成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幾次召開(kāi)煤礦企業(yè)關(guān)于資源整合工作的座談會(huì)。但由于我縣煤炭企業(yè)性質(zhì)多種形式并存(國(guó)有、民營(yíng)、私營(yíng)、股份制、僑資)、儲(chǔ)量大、建礦時(shí)間長(zhǎng)、投入大等情況復(fù)雜。目前該次工作取得了一定的認(rèn)識(shí)和工作進(jìn)度?;久鞔_組建**煤業(yè)總公司為股份制企業(yè)。
    六、存在的問(wèn)題。
    1、理論學(xué)習(xí)不夠,存在著為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論與聯(lián)系實(shí)際和工作不夠,安于現(xiàn)狀,滿足眼前,不求進(jìn)取,缺乏積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
    2、在工作作風(fēng)方面,存在著深入基層少,了解掌握真實(shí)情況少,消極應(yīng)付,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的干勁。
    3、黨總支、支部黨務(wù)工作者專(zhuān)職的少、兼職的多,沒(méi)有時(shí)間鉆研黨務(wù)知識(shí),部分支部無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi),開(kāi)展活動(dòng)難,黨務(wù)工作者工作主動(dòng)性缺乏,沒(méi)有勁起精神。
    4、開(kāi)展組織活動(dòng)難。近幾年因企業(yè)破產(chǎn)、拍賣(mài),下崗失業(yè)后黨員忙于生計(jì),居住分散,組織活動(dòng)難于集中,加之,退休黨員多,老弱病殘,黨員之間聯(lián)系少,目前已有12個(gè)支部。
    5、發(fā)展新黨員困難。60歲以上老黨員多,年輕黨員少,發(fā)展新黨員困難。經(jīng)我們調(diào)查,現(xiàn)年輕務(wù)工者對(duì)黨的歷史了解甚少,講吃苦、比奉獻(xiàn)精神差,致使部分支部連續(xù)幾年沒(méi)有發(fā)展一名新黨員。
    6、黨建規(guī)章制度執(zhí)行難。部分支部雖然有制度,但找不到黨員,許多黨員外出謀生,思想教育不到位,導(dǎo)致規(guī)章制度執(zhí)行困難。
    七、解決的方法。
    我黨委對(duì)所屬基層黨組織進(jìn)行了摸底,提出解決思路:一是二輕企業(yè)的這部分支部,因原改制時(shí)廠辦公室、活動(dòng)場(chǎng)所尚存,開(kāi)展活動(dòng)可在支部進(jìn)行;二是原商業(yè)流通企業(yè),外貿(mào)公司、煤炭總公司支部,因企業(yè)一次性拍賣(mài),黨員無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所,開(kāi)展活動(dòng)困難,這部分黨員可劃社區(qū)或工商聯(lián)管理,以便這部分黨員能正常地開(kāi)展學(xué)習(xí)。
    八、xx年的工作計(jì)劃。
    在縣委和政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)xx大精神,學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“改革開(kāi)放活縣、綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、拉祜文化興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心,抓好企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),加快脫貧致富和小康建設(shè)步伐,全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在新的一年里,我們計(jì)劃開(kāi)展如下工作:
    1、認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論,重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級(jí)組織的決定決議,及時(shí)地傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重要會(huì)議精神,組織黨員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在工作中切實(shí)做到服務(wù)熱情,工作積極。
    2、加強(qiáng)基層黨支部的組織建設(shè)。針對(duì)目前存在的困難和問(wèn)題,深入基層,通過(guò)聽(tīng)、查、看、訪詳細(xì)地了解群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,盡快掌握情況,切實(shí)把問(wèn)題解決在基層。
    3、做好家屬子女的思想政治工作,廣泛宣傳禁毒防艾基本知識(shí),引導(dǎo)他們參加健康有益的文體體育活動(dòng),營(yíng)造和睦美滿健康的幸福家庭。
    4、實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),落實(shí)黨建工作責(zé)任制,建立和完善黨委學(xué)習(xí)制度,爭(zhēng)取上墻公布。
    5、認(rèn)真開(kāi)展好“黨員示范崗”、“先鋒崗”工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在服務(wù)群眾窗口上,熱情服務(wù),讓廣大群眾滿意。
    6、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,建立流動(dòng)黨員臺(tái)賬,制定黨員發(fā)展計(jì)劃,推行發(fā)展黨員公示制度,加強(qiáng)黨員反腐倡廉警示教育,切實(shí)做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法。
    7、黨委堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次以上黨建工作研討會(huì),召開(kāi)兩次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì),組織開(kāi)展好一年一度黨員民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)溝通協(xié)作、促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。
    8、加強(qiáng)機(jī)關(guān)、工會(huì)、婦女、共青團(tuán)等群眾組織領(lǐng)導(dǎo),支持它們履行各自職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展工作,豐富大家的文化生活,繼續(xù)幫教修煉人員,促使他們思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,回歸社會(huì)。
    返回目錄。
    我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元同比增長(zhǎng)15.5%?,F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報(bào)如下:
    一、招商引資工作。
    結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)7個(gè),農(nóng)業(yè)類(lèi)5個(gè),工業(yè)類(lèi)15個(gè),旅游類(lèi)3個(gè),共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。
    積極推介項(xiàng)目,尋求合作伙伴。1、xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì),廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點(diǎn)招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢(shì)資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴;3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng),并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向。
    縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視,親力而為,今年來(lái)已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開(kāi)源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2600萬(wàn)元,合同引資2600萬(wàn)元,截止目前,到位資金700萬(wàn)元;2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,合同引資30000萬(wàn)元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項(xiàng)目,合同引資1500萬(wàn)元,截止目前,到位資金500萬(wàn)元;5、臨安橫路中藥材專(zhuān)業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目,合同引資1100萬(wàn)元,截止目前,到位資金400萬(wàn)元,已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國(guó))投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,合同引資2200萬(wàn)元,截止目前,到位資金800萬(wàn)元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。
    1至6月,我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。目前,南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。
    一年來(lái),我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè),合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬(wàn)元,實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬(wàn)美金)的6.7%。
    二、家電下鄉(xiāng)工作。
    家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程,我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研,并組織縣財(cái)政、工商、金融部門(mén)和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談,針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在實(shí)施過(guò)程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開(kāi)全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量,簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù),讓購(gòu)買(mǎi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三,農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
    三、定點(diǎn)屠宰工作。
    四、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程。
    一是狠抓“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程建設(shè),力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店,今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂(lè)超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對(duì)硬件設(shè)施的投入,半年新增配送車(chē)輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車(chē)輛已達(dá)6臺(tái)之多,使全縣的配送率達(dá)90%以上。三是搞好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作,目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。
    五、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作。
    縣市管中心積極爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金,對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段,這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。
    六、縣城綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)工作。
    縣進(jìn)軍城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響,擴(kuò)容改造序幕已經(jīng)拉開(kāi)。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,5月15日彭繼清局長(zhǎng)親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)大道開(kāi)工慶典儀式,營(yíng)造了良好的氛圍;當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽(tīng)取了發(fā)展“大漢模式”專(zhuān)題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)之中,為打造生態(tài),環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
    返回目錄。
    一、政治態(tài)度。
    在提高黨員思想政治方面,支部采取了以下措施:
    1、要求全體黨員牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想,政治上,始終與黨中央保持高度一致,模范實(shí)踐重要思想。
    2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。
    3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會(huì)和支部組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    4、全體黨員能夠做到以身作則,率先垂范,積極帶頭宣傳黨的方針、政策,模范執(zhí)行黨的紀(jì)律。
    二、組織生活。
    在組織生活上,支部主要圍繞以下方面開(kāi)展工作:
    1、組織成員按時(shí)參加每月一次的支部活動(dòng)(時(shí)間為每月最后一周周五下午15:30——17:30)。
    2、所有成員按期繳納黨費(fèi),無(wú)拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。
    3、全體成員服從組織工作安排,并積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、在民主生活會(huì)上,全體黨員能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
    三、遵紀(jì)守法,發(fā)揮先鋒模范作用。
    1、全體黨員帶頭學(xué)法、用法,自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī),在xx年中,黨員中無(wú)違法違紀(jì)行為和不正之風(fēng)。
    2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學(xué)生和一名非黨員教師。
    3、自覺(jué)堅(jiān)持清正廉潔、勤政為民的理念,不搞以權(quán)謀私及行業(yè)不正之風(fēng)。自覺(jué)維護(hù)黨的形象,維護(hù)學(xué)校形象,維護(hù)教師隊(duì)伍形象,在工作、生活、學(xué)習(xí)中時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,理應(yīng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用;在搞好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),不忘加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)建設(shè),用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。
    4、在工作中堅(jiān)持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂(lè)教”的原則。嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生,對(duì)待學(xué)生一視同仁,不追趕后進(jìn)生。
    5、遵守教師職業(yè)道德,杜絕了損害學(xué)校形象事件的發(fā)生。
    6、教育全體教師牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”“學(xué)校安全無(wú)小事”的思想,使教師做到“安全工作、安全學(xué)習(xí)、安全生活”。在上半年中,由于全校師生高度重視安全工作,因此,無(wú)安全事故發(fā)生。
    7、全體教師樹(shù)立了正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無(wú)人參加組織,在教育教學(xué)工作中不徇私舞弊,不弄虛作假,工作中注重過(guò)程管理。
    四、工作實(shí)績(jī)。
    1、全體成員圓滿完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù)。
    2、常規(guī)工作扎實(shí)有效。全體教師認(rèn)真按照常規(guī)工作要求,扎實(shí)抓好教學(xué)工作。
    3、教學(xué)成績(jī)。通過(guò)從上學(xué)期期終考試和本學(xué)期期中考試看,全體黨員所教班級(jí)的“三率”大都均中上水平,對(duì)個(gè)別成績(jī)居下黨員,支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話,共謀發(fā)展計(jì)策。
    五、奮斗目標(biāo)。
    黨支部通過(guò)對(duì)照《黨員目標(biāo)管理》各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題學(xué)校與支部進(jìn)行了認(rèn)真地分析,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行限期整改,以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中,仍將緊緊“圍繞黨建抓教學(xué),抓好黨建促教學(xué)”這個(gè)中心,抓好學(xué)校各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在學(xué)年末考試中取得更好的成績(jī),向社會(huì)交上一份滿意的答卷。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇二
     幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動(dòng)的重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識(shí)。
     我園在實(shí)行目標(biāo)管理中,重點(diǎn)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
    
     總目標(biāo)應(yīng)是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級(jí)主管部門(mén)的要求和本園實(shí)際情況確定的。為此,我園確定的總目標(biāo)是:認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、根據(jù)“堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)、提高水平、辦出特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦園宗旨,將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊(duì)伍、一流的保教質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)性、示范性的幼兒園,并積極努力完成南樓的擴(kuò)建工程。
    
     所謂目標(biāo)展開(kāi)是將幼兒園的總目標(biāo)層層分解,逐級(jí)落實(shí)的過(guò)程。為此,我園展開(kāi)的最高層次目標(biāo)是:
    
     園領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,確立了“以環(huán)境教育為主線,課程改革為突破口,促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過(guò)投資14萬(wàn)余元改建園舍,設(shè)置林蔭道、封閉走廊、擴(kuò)大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具,讓幼兒在區(qū)域內(nèi)自由選擇自己喜愛(ài)的活動(dòng),真正成為活動(dòng)的小主人,從而達(dá)到美化、綠化、兒童化、科學(xué)化、教育化、安全化的教育環(huán)境。
    
     我園不斷加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的總體目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)班子自身建設(shè),使管理更趨向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
    
     建設(shè)一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開(kāi)拓進(jìn)取、具有一定專(zhuān)業(yè)以上教科研水平的教師隊(duì)伍,確保專(zhuān)職教師的學(xué)前教育大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
    
     在教育教學(xué)活動(dòng)中,積極圍繞省編教材和實(shí)驗(yàn)課題,不斷增加教育投入,配合較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,為不斷促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的教育環(huán)境和條件,使幼兒都能積極、主動(dòng)地參與活動(dòng),促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。
    
     目標(biāo)實(shí)施首先要建立高效能的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng),做到各部門(mén)圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn);做好科學(xué)地安排目標(biāo)的優(yōu)先次序,并按照標(biāo)準(zhǔn)加以控制,建立目標(biāo)控制系統(tǒng),從而科學(xué)地組織、安排人力、物力、時(shí)間等,克服重復(fù)、多余、無(wú)效的勞動(dòng)和互相干擾的`現(xiàn)象,做到統(tǒng)籌兼顧,全面安排,使各項(xiàng)工作都能?chē)@幼兒園的整體目標(biāo)有序進(jìn)行,達(dá)到有效管理。
    
     目標(biāo)考核首先要有一個(gè)能夠客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成度和實(shí)現(xiàn)成效的“量標(biāo)”,即衡量目標(biāo)達(dá)成效果的具體標(biāo)準(zhǔn);其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計(jì)的分析。在目標(biāo)管理中,科學(xué)地運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析,可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展、存在的問(wèn)題及它們之間的關(guān)系,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握在目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中質(zhì)量的差異規(guī)律,從而進(jìn)一步指導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成,使幼兒園管理更加趨向科學(xué)化。
     因此,我園根據(jù)總目標(biāo)和面臨的困難,制定出了“十項(xiàng)管理措施”和“一崗雙責(zé)制”的工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
     總之,目標(biāo)管理只是管理方法之一,運(yùn)用不同的管理方法就會(huì)產(chǎn)生不同的管理效果,所以,管理者在管理實(shí)踐中,不但要注意積累經(jīng)驗(yàn),更要慎重、科學(xué)、機(jī)智、靈活地使用有效的管理方法,只有這樣,才能提高幼兒園管理的效益,使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇三
    2022年上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。
    二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出萬(wàn)元。
    清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。
    三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平。
    現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
    四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。
    五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
    為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
    六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排。
    為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物噸。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇四
    1.組織機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí),明確目標(biāo)責(zé)任,做到年初有工作計(jì)劃,半年有工作檢查、年終有工作總結(jié)并兌現(xiàn)各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為首要任務(wù),高度重視平安建設(shè),著力化解各類(lèi)矛盾糾紛,減少不和諧因素,按照“同居一地、共保平安”的要求,確保社會(huì)治安穩(wěn)定。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),深入貫徹省、市政法會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求:“管好自己的人,看好自己的門(mén),辦好自己的事,守好自己的物”的要求,加強(qiáng)干部職工、家屬的思想政治教育、提高自防自治能力,增強(qiáng)防范意識(shí)。
    二、社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及群體性事件處置情況。
    我局對(duì)排查化解矛盾糾紛,做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作高度重視。于5月18日以鎮(zhèn)計(jì)生字〔xx〕15號(hào)號(hào)《關(guān)于開(kāi)展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)的通知》文件形式發(fā)出通知,要求全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)所要圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作重點(diǎn),站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧計(jì)生的總體要求,并把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊、抓好,要落實(shí)責(zé)任制,對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,要求“化解得了,控制得住,解決得好”,切實(shí)將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,全縣上下積極配合,集中時(shí)間、集中力量的要求,分區(qū)域、分階段開(kāi)展了排查化解矛盾糾紛工作。年內(nèi)化解3人3件,主要是術(shù)后身體較差,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
    三、平安建設(shè)工作開(kāi)展情況。
    為營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,構(gòu)建平安和諧××,促進(jìn)和保障科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,《開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)先進(jìn)平安縣活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,首先我們明確指導(dǎo)思想,以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和中央、省、市、縣政法工作會(huì)議精神,以建立長(zhǎng)效機(jī)制為核心,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制為抓手,以推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本,以鞏固提升平安建設(shè)為載體,拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,提升創(chuàng)建層次,推進(jìn)平安××創(chuàng)建活動(dòng)深入持久的開(kāi)展,為人民群眾安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)家長(zhǎng)治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境。大力宣傳爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)平安縣活動(dòng)實(shí)施方案的指導(dǎo)思想和目的意義,明確創(chuàng)建目標(biāo)和工作重點(diǎn),以平安建設(shè)“細(xì)胞工程”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,進(jìn)一步鞏固和深化“平安單位”創(chuàng)建成果。建立了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)平安縣活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相應(yīng)措施,最大限度減少不和諧因素,避免違法犯罪的發(fā)生,更加有效地避免和減少矛盾糾紛及群體性事件的上訪,確保全縣平安創(chuàng)建活動(dòng)取得新成效。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇五
    20xx年,東街道辦事處按照年初與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)任務(wù),不斷提高創(chuàng)新能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和創(chuàng)建文明城市工作,以招商引資為中心,以服務(wù)城市、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)居民群眾為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以社區(qū)建設(shè)、城市管理和充分就業(yè)為工作重點(diǎn),以確保社會(huì)穩(wěn)定、著力改善民生工作為前提,以“突出重點(diǎn)、形成合力、很抓落實(shí)”為工作目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考核的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:
    辦事處20xx年不斷理清招商思路,拓展招商渠道,樹(shù)立“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的招商理念,開(kāi)展“定向招商、以商招商、以情招商”等多種招商方式,全年共完成內(nèi)資10.5億元人民幣,引進(jìn)外資300萬(wàn)美元,引進(jìn)5000萬(wàn)元以上食品項(xiàng)目一個(gè),培育億元以上新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè),圓滿完成了招商引資的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    辦事處2012年在區(qū)政協(xié)李清平主席、區(qū)政府胡啟書(shū)區(qū)長(zhǎng)等包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后赴蘇州、上海及山東濟(jì)南等地,參觀考察了山東省山塑集團(tuán)、山東群康食品有限責(zé)任公司等一批大型知名食品企業(yè),并于20xx年5月,在濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下,在濟(jì)南成功舉辦了一場(chǎng)招商引資推介會(huì)。會(huì)上,胡區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家歡聚一堂,向客商重點(diǎn)介紹了鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)得天獨(dú)厚的資源和地理優(yōu)勢(shì)及打造國(guó)家級(jí)食品工業(yè)園區(qū)的.宏偉藍(lán)圖,贏得了當(dāng)?shù)厥称菲髽I(yè)的高度重視和贊揚(yáng),并與濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)就在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)建設(shè)“濟(jì)南食品工業(yè)園”的相關(guān)事宜,進(jìn)行了深入的探討和交流。濟(jì)南食品企業(yè)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)會(huì)的組織下,計(jì)劃投資5億元人民幣,在鳳凰山食品工業(yè)園區(qū)打造一座占地300畝的濟(jì)南食品工業(yè)“園中園”。目前該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖已經(jīng)基本完成,正在進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究和整體規(guī)劃,濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)及各投資企業(yè)正在積極醞釀最后的來(lái)淮考察工作,并討論詳細(xì)投資細(xì)節(jié),預(yù)計(jì)近期可以簽訂正式的投資協(xié)議。
    在得到合肥微微食品廠打算擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的招商信息后,辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門(mén)拜訪,介紹我區(qū)食品工業(yè)園區(qū)相關(guān)的地理優(yōu)勢(shì)、物流條件和招商政策,并通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等各種關(guān)系加強(qiáng)與客商的溝通和交流。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),合肥微微食品廠最終決定將計(jì)劃投資6500萬(wàn)元,占地30畝,年產(chǎn)200萬(wàn)件西點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目落戶(hù)鳳凰山工業(yè)園區(qū),目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)市、區(qū)六加一項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議,待土地、規(guī)劃落實(shí)后,立即可開(kāi)工建設(shè)。
    辦事處充分利用我區(qū)打造國(guó)家級(jí)食品工業(yè)園區(qū)的政策優(yōu)勢(shì),與安徽省供銷(xiāo)總社等單位進(jìn)行了多次磋商,目前已經(jīng)確定由省供銷(xiāo)總社牽頭,合肥市德善小額貸款有限公司為主發(fā)起人,募集資金1.2億元人民幣,在我市注冊(cè)成立淮北市德善小額貸款股份有限公司,主要為涉農(nóng)中小企業(yè)及園區(qū)新興農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)服務(wù)。該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的籌備工作,申報(bào)材料已經(jīng)報(bào)送到安徽省金融辦公室,進(jìn)入正式審批程序,近期即可落戶(hù)我區(qū)。另外,辦事處以原藕香墅賓館為基礎(chǔ),通過(guò)轄區(qū)餐飲企業(yè)介紹,引進(jìn)御品天下大酒店進(jìn)駐淮北,該酒店總投資額5000多萬(wàn)元人民幣,比原藕香墅賓館新增營(yíng)業(yè)面積2000多平方米,新增就業(yè)崗位120多人,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額能達(dá)到4200萬(wàn)元人民幣,新增稅收500多萬(wàn)元人民幣。
    辦事處以“企業(yè)一套表改革”為契機(jī),以打造一流基層統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)為目標(biāo),從辦事處及社區(qū)抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員,成立了東街道辦事處綜合統(tǒng)計(jì)站,嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法的要求,持證上崗,依法統(tǒng)計(jì)。20xx年3月,省、市統(tǒng)計(jì)主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參加了我辦統(tǒng)計(jì)站成立的揭牌儀式。2012年4月,全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我辦成功召開(kāi),并向與會(huì)代表介紹了我辦統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。2012年辦事處共完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資3.2億元人民幣,完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.75億元人民幣,服務(wù)業(yè)增加值8億元人民幣,新增限上規(guī)模企業(yè)7個(gè),這些指標(biāo)都超額完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),并在全年的統(tǒng)計(jì)工作檢查中,受到了省、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)及市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并被評(píng)為全省“一套表”改革的先進(jìn)集體。
    為順利完成淮北首屆食品博覽會(huì)參展任務(wù),辦事處精心組織,認(rèn)真安排,制定了詳細(xì)的參展和接待方案,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),按照組委會(huì)“邀請(qǐng)一家食品協(xié)會(huì)、四家參展企業(yè)”的具體要求,邀請(qǐng)了濟(jì)南食品協(xié)會(huì)、濟(jì)南市經(jīng)信委、臺(tái)灣黑松食品、濟(jì)南金諾安康生物科技有限公司、山東益群農(nóng)副產(chǎn)品有限公司、安徽大團(tuán)結(jié)食用油、山東恒龍酒業(yè)、濟(jì)南樂(lè)羊羊食品有限公司等多家協(xié)會(huì)和企業(yè)到會(huì)參展,其中臺(tái)灣黑松食品、濟(jì)南金諾安康生物科技有限公司兩家特裝展位,以其獨(dú)特的企業(yè)魅力和經(jīng)營(yíng)理念,引起了眾多商家和游人眼球。會(huì)上,濟(jì)南市食品工業(yè)協(xié)會(huì)與相山區(qū)人民政府簽訂了食品工業(yè)戰(zhàn)略投資協(xié)議,為深化兩地食品工業(yè)的進(jìn)一步合作和交流奠定了良好的基礎(chǔ)。
    名族大廈項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.25億元人民幣,是集休閑、餐飲、娛樂(lè)等眾多功能于一體的商貿(mào)項(xiàng)目,2015年曾被列為全市雙百工程,但因?yàn)椴疬w補(bǔ)償、規(guī)劃方案等問(wèn)題,遲遲未能動(dòng)工建設(shè)。2012年新春剛過(guò),辦事處就抽出專(zhuān)門(mén)人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的搬遷安置、規(guī)劃方案的具體實(shí)施,幫助企業(yè)解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,促成該項(xiàng)目今年上半年順利開(kāi)工建設(shè)。目前該項(xiàng)目地上商業(yè)部分主體工程已經(jīng)完工,正在進(jìn)行內(nèi)部裝修和招商工作,預(yù)計(jì)春節(jié)前能夠正式對(duì)外營(yíng)業(yè),該項(xiàng)目建成后將成為我市東半部又一地標(biāo)性建筑。
    長(zhǎng)山路西組團(tuán)項(xiàng)目征遷工作共43.88畝土地,其中一期征遷面積19.8畝,目前已經(jīng)全部征遷完畢;安置房建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)報(bào)市規(guī)劃,待規(guī)劃批下后,即可開(kāi)工建設(shè)。二期項(xiàng)目需征遷總戶(hù)數(shù)190戶(hù),其中居民179家,單位11家,涉及市糧食局、市人事局、市交-警事故處理大隊(duì)等6家市直單位及相山區(qū)城-管大隊(duì)、三建公司等5家區(qū)直單位,另有武警支隊(duì)家屬樓一座。目前已有市糧食局、市人事局、市交-警事故處理大隊(duì)、市刑警隊(duì)四家市直單位及相山區(qū)區(qū)屬五家共九家單位先期簽訂了征遷補(bǔ)償安置協(xié)議,所有簽訂協(xié)議單位已經(jīng)完成搬遷并拆除了原有建筑。原計(jì)劃于隨后開(kāi)始啟動(dòng)的居民戶(hù)征遷工作,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,已經(jīng)于20xx年12月份暫時(shí)停止,等待區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排再重新啟動(dòng)。
    依托“黨建總攬、民情面對(duì)面”,辦事處努力強(qiáng)化社區(qū)管理網(wǎng)格化、違法建設(shè)防控網(wǎng)格化、環(huán)衛(wèi)及物業(yè)管理網(wǎng)格化等民生工作,注重實(shí)施細(xì)節(jié)、對(duì)各網(wǎng)格化管理加強(qiáng)監(jiān)管。堅(jiān)持依靠群眾、推動(dòng)各網(wǎng)格工作的具體落實(shí);堅(jiān)持日巡查制度,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)解決,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作;以各個(gè)網(wǎng)格為觸角,查民情、知民-意、解民困,真正做到適應(yīng)群眾需求,創(chuàng)建和-諧社區(qū)。
    (一)按照年初的工作目標(biāo),以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),辦事處整合轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源,通過(guò)統(tǒng)一更換現(xiàn)有商家招牌、整治街巷環(huán)境、嚴(yán)格衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)特色商家入駐等方式,以餐飲、購(gòu)物為主導(dǎo),辦事處投入60多萬(wàn)元人民幣,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月的引導(dǎo)和治理,現(xiàn)已把友誼巷打造成為一條集特色小吃、休閑購(gòu)物于一體的特色休閑街區(qū),為我市居民周末休閑、購(gòu)物新增一處干凈、整齊的休閑好去處。
    (二)圍繞今年培育新增7家服務(wù)業(yè)和商貿(mào)單位的目標(biāo)任務(wù),辦事處認(rèn)真發(fā)掘轄區(qū)有限資源,新增御品天下大酒店、有意思港式特色快餐廳、海香撈特色火鍋及淮北市職業(yè)病防治院等七家限上商貿(mào)和服務(wù)業(yè)企業(yè)。
    下一步,我們將根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的2015年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),在創(chuàng)新上下功夫,在調(diào)動(dòng)各方面積極性上求突破,確保全面完成2015年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇六
    從人生的角度來(lái)看目標(biāo)管理,沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的,沒(méi)有努力的方向,沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去。積極地心態(tài)為成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但態(tài)度只是成功的第一步,打好基礎(chǔ),還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功,必須制定目標(biāo)。
    首先,目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài),使我們看清使命,產(chǎn)生動(dòng)力。目標(biāo)是你努力的依據(jù),也就是一種鞭策。目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸。隨著實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。有了目標(biāo),對(duì)自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫(huà),你就會(huì)集中精力和資源于你所選定的方向和目的上,因而你也就更加熱心于你的目標(biāo)。
    現(xiàn)在所做的,必須是實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在,把握現(xiàn)在。
    再次,目標(biāo)產(chǎn)生信心,勇氣和膽量,使人自我完善,永不停步。信心,勇氣和膽量來(lái)自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的清晰透徹的認(rèn)識(shí),必須使你從容不迫,處變不驚。自我完善的過(guò)程,其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過(guò)程,而要發(fā)揮潛能,你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能使你最大限度地集中精力。當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí),這些優(yōu)勢(shì)必然進(jìn)一步發(fā)展。
    從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力,意味著你必須努力去工作??赡苡腥藭?huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作,但是卻沒(méi)有想到,沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升?有難度,最后就只能混日子了。從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo),然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商,將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上,每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候,下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo),以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo),就要有具體的實(shí)施計(jì)劃,就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo),是一種結(jié)果導(dǎo)向,但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果,緊盯結(jié)果,更重要的關(guān)注過(guò)程,確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇七
    從人生的角度來(lái)看目標(biāo)管理,沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的,沒(méi)有努力的方向,沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去。積極地心態(tài)為成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但態(tài)度只是成功的第一步,打好基礎(chǔ),還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功,必須制定目標(biāo)。
    首先,目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài),使我們看清使命,產(chǎn)生動(dòng)力。目標(biāo)是你努力的依據(jù),也就是一種鞭策。目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸。隨著實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。有了目標(biāo),對(duì)自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫(huà),你就會(huì)集中精力和資源于你所選定的方向和目的上,因而你也就更加熱心于你的目標(biāo)。
    現(xiàn)在所做的,必須是實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在,把握現(xiàn)在。
    再次,目標(biāo)產(chǎn)生信心,勇氣和膽量,使人自我完善,永不停步。信心,勇氣和膽量來(lái)自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的清晰透徹的認(rèn)識(shí),必須使你從容不迫,處變不驚。自我完善的過(guò)程,其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過(guò)程,而要發(fā)揮潛能,你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能使你最大限度地集中精力。當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí),這些優(yōu)勢(shì)必然進(jìn)一步發(fā)展。
    從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力,意味著你必須努力去工作??赡苡腥藭?huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作,但是卻沒(méi)有想到,沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升?有難度,最后就只能混日子了。從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo),然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商,將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上,每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候,下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo),以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo),就要有具體的實(shí)施計(jì)劃,就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo),是一種結(jié)果導(dǎo)向,但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果,緊盯結(jié)果,更重要的關(guān)注過(guò)程,確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
    通過(guò)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí),在下一步的工作中,能讓我們調(diào)整好心態(tài),明確目標(biāo),建立信心,鼓足干勁,更密切地協(xié)調(diào)工作和團(tuán)結(jié)一致地完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇八
    目標(biāo)管理是一種重要的管理方法,它能夠幫助人們明確自己的目標(biāo),并通過(guò)切實(shí)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在我多年的工作和生活經(jīng)歷中,我認(rèn)識(shí)到了目標(biāo)管理的重要性,并且總結(jié)出了一些體會(huì)和心得。下面我將對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并分享給大家。
    首先,明確目標(biāo)非常重要。在制定目標(biāo)的過(guò)程中,我們需要明確什么是我們真正想要達(dá)成的,以及如何去實(shí)現(xiàn)它。目標(biāo)應(yīng)該是具體、明確和可實(shí)施的,這樣我們才能有針對(duì)性地采取行動(dòng)。如果目標(biāo)模糊不清,我們就會(huì)迷失方向,不知道該朝著哪個(gè)方向前進(jìn)。只有明確目標(biāo),我們才能有所遵循,才能更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)它。
    其次,制定目標(biāo)要符合自身?xiàng)l件和能力。在確定目標(biāo)的同時(shí),我們需要評(píng)估自己的條件和能力。目標(biāo)應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)的,并且要與我們的能力相匹配。如果我們的目標(biāo)過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn),我們可能會(huì)感到壓力倍增,無(wú)法實(shí)現(xiàn)它,從而導(dǎo)致自己的挫敗感和失落感。所以,我們應(yīng)該在有限的條件下,選擇合適的目標(biāo),并在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃和努力。
    第三,制定目標(biāo)需要具備清晰的計(jì)劃。目標(biāo)只是一個(gè)方向,而計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。沒(méi)有好的計(jì)劃,我們即使有再明確的目標(biāo),也無(wú)法實(shí)現(xiàn)它。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是具體的、詳細(xì)的和可操作的。我們需要列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟和時(shí)間表,并且分配相應(yīng)的資源和人力。只有有了計(jì)劃,我們才能夠按部就班地去執(zhí)行,才能夠高效地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
    第四,目標(biāo)管理需要有持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整。目標(biāo)管理不是一次性的,而是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。我們需要根據(jù)實(shí)際情況監(jiān)控目標(biāo)的進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整和修正我們的計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn),我們需要根據(jù)實(shí)際情況靈活地做出調(diào)整。只有不斷地進(jìn)行反思和調(diào)整,我們才能更好地應(yīng)對(duì)變化,更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
    最后,目標(biāo)管理需要堅(jiān)持不懈。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)往往不是一蹴而就的,而是需要長(zhǎng)時(shí)間的努力和堅(jiān)持。在實(shí)施過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到挫折和困難,我們可能會(huì)感到疲憊和厭倦,但是我們不能放棄。只有堅(jiān)持不懈,才能克服一切困難,最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
    總之,目標(biāo)管理是一種重要的管理方法,它能夠幫助我們明確自己的目標(biāo),并通過(guò)切實(shí)的計(jì)劃和行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中,我們需要明確目標(biāo)、符合條件、制定計(jì)劃、持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整,并且要堅(jiān)持不懈。只有這樣,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),取得更大的成功。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇九
    等待已久的《目標(biāo)管理》終于開(kāi)課了。又見(jiàn)到了親切的小丹老師,宋老師也來(lái)了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對(duì)《目標(biāo)管理》這個(gè)培訓(xùn)主題,我真的有很多的期盼。因?yàn)槲椰F(xiàn)在在實(shí)際工作中,制定了很多的目標(biāo)計(jì)劃,但老是不能達(dá)成,每次開(kāi)會(huì)我都很痛苦,很多計(jì)劃都列了好久了好沒(méi)有進(jìn)展,我自己肯定有很大的問(wèn)題,希望能夠通過(guò)這次課后找到一些方法,能更好的達(dá)成工作的目標(biāo)。老師叫我們帶著目標(biāo)來(lái)學(xué)習(xí),我在紙下寫(xiě)下了通過(guò)這三天的學(xué)習(xí),我希望收獲的目標(biāo)是1.學(xué)會(huì)怎么講目標(biāo)高效的執(zhí)行!2.怎么科學(xué)的制定目標(biāo)。
    目標(biāo)管理的本質(zhì)是動(dòng)力管理,生命管理。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候,他所呈現(xiàn)出來(lái)的熱情和能量都是有限的。我想到,我設(shè)定了很多目標(biāo)計(jì)劃,我每次和下屬說(shuō)的時(shí)候,都感覺(jué)不到他們的明顯的熱情,因?yàn)樗麄兌疾磺宄@些事能給他們帶來(lái)真正的什么利益,這些利益也看不清楚,所以很多計(jì)劃都是能拖就拖,要改變這些現(xiàn)狀,必須要更加明確的進(jìn)行目標(biāo)管理。
    在培訓(xùn)中,要收獲最大的價(jià)值,我們都要三忘記(忘記身份,忘記年齡,忘記性別)三聚焦(聚焦當(dāng)下,聚焦快樂(lè),聚焦正向價(jià)值),三放下(放下面子,放下標(biāo)準(zhǔn),放下得失心)。學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,要打造我的團(tuán)隊(duì)也成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。事物本身并不會(huì)影響到你,真正影響到你的是你對(duì)事物的看法!痛苦和磨難對(duì)強(qiáng)者是機(jī)遇,對(duì)于弱者是災(zāi)難!我們也要不斷打破自己的舒適區(qū),不斷突破自己。永遠(yuǎn)記?。河行Ч扔械览砀匾?老師又一次強(qiáng)調(diào):只有相信,才有可能。焦點(diǎn)決定感受;注意力等于事實(shí);狀態(tài)決定收獲;決心大于內(nèi)容。唯一的標(biāo)準(zhǔn)是:對(duì)結(jié)果有沒(méi)有效果。
    你要成為什么決定了你能成為什么!播種什么,收獲什么!重復(fù)舊的行為最多只能得到舊的結(jié)果!人生就是不斷地選擇累積疊加在一起所呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果!你的時(shí)間、精力、金錢(qián)用在哪了,你的成果就在哪。
    在做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候,我還是顯現(xiàn)出來(lái)不自信的狀態(tài),目標(biāo)分都做的很低。即使達(dá)成也會(huì)離冠軍很遠(yuǎn)。所以我們平時(shí)要將目標(biāo)適當(dāng)調(diào)高,要跳一跳就可達(dá)到的,千萬(wàn)不要輸在起跑線上!我們要向標(biāo)桿企業(yè)看齊,敢于亮劍,時(shí)刻準(zhǔn)備超越!通過(guò)拿冠軍,養(yǎng)成爭(zhēng)第一的信念和心智模式。戰(zhàn)場(chǎng)上無(wú)亞軍之說(shuō),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)也要必須有做冠軍的目標(biāo)!在前進(jìn)的路上,我們要放下包袱,輕裝上陣!要學(xué)會(huì)站在巨人的肩膀上去掌握成功!目標(biāo)是刻在鋼板上,計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上。我的右膝因?yàn)槭中g(shù)后還不能跑步,我選擇了放棄挑戰(zhàn)入場(chǎng)。我怕后面更加激烈的挑戰(zhàn),但我達(dá)不到目標(biāo)而造成大家的目標(biāo)達(dá)不到。但沒(méi)想到老師說(shuō)了,弱智可以同情,但對(duì)團(tuán)隊(duì)的損失卻不會(huì)減少一點(diǎn)。因?yàn)槿跽?,公司必須承?dān)相應(yīng)的后果!其實(shí)這個(gè)對(duì)我的觸動(dòng)很大,我因?yàn)槿ツ甑氖軅?,幾個(gè)月沒(méi)上班。上班后狀態(tài)也不太好,給公司也真的是造成了很大的損失。下午的挑戰(zhàn)過(guò)關(guān)項(xiàng)目,第一輪的時(shí)候,我深呼吸幾次后都感覺(jué)緊張,目標(biāo)的堅(jiān)定性不夠,老師看著我時(shí),我就不能堅(jiān)持,有點(diǎn)浮。第二輪時(shí),我的內(nèi)心很平靜,我的目標(biāo)也很清楚了,我要給公司創(chuàng)造最大的價(jià)值,讓我的全家人都幸福美滿,我好像看到了那個(gè)畫(huà)面。我堅(jiān)定的喊話了,老師馬上讓我通過(guò)了,我的內(nèi)心是一種成功的滿足感。在工作中,我是領(lǐng)導(dǎo),自己要有非常明確的目標(biāo),并堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)努力,讓大家感受到你的能量,讓自己散發(fā)出的能量感化到其余的人,這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能真正有動(dòng)力!
    我是一個(gè)健康、快樂(lè)、有魄力的男人!
    我是一個(gè)積極,穩(wěn)重,自信,果斷的領(lǐng)導(dǎo)者!
    我要成為一個(gè)慈悲,智慧,有力量的人!
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十
    通過(guò)這幾天對(duì)《目標(biāo)管理》相關(guān)視頻的學(xué)習(xí),使我受益匪淺。從人生的角度來(lái)看目標(biāo)管理,沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的,沒(méi)有努力的方向,沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去。
    積極地心態(tài)為成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但態(tài)度只是成功的第一步,打好基礎(chǔ),還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功,必須制定目標(biāo)。
    首先,目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài),使我們看清使命,產(chǎn)生動(dòng)力。目標(biāo)是你努力的依據(jù),也就是一種鞭策。目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸。隨著實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。有了目標(biāo),對(duì)自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫(huà),你就會(huì)集中精力和資源于你所選定的方向和目的上,因而你也就更加熱心于你的目標(biāo)。
    其次,目標(biāo)使我們覺(jué)得生存的意義和價(jià)值,使我們集中精力,把握現(xiàn)在。人們處事的方式主要取決于他們?cè)趺纯创约旱哪繕?biāo),如果覺(jué)得自己的目標(biāo)不重要,那么所付出的努力自然也就沒(méi)有什么價(jià)值;如果覺(jué)得目標(biāo)很重要,那么情況就會(huì)相反。如果心中有了理想,你就會(huì)感到生存的重要意義,如果這個(gè)理想又是由一個(gè)一個(gè)目標(biāo)組成的,那么,你就會(huì)覺(jué)得為目標(biāo)付出努力是有價(jià)值的。目標(biāo)對(duì)目前工作具有指導(dǎo)作用,也就是說(shuō),現(xiàn)在所做的,必須是實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在,把握現(xiàn)在。
    再次,目標(biāo)產(chǎn)生信心,勇氣和膽量,使人自我完善,永不停步。信心,勇氣和膽量來(lái)自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的清晰透徹的認(rèn)識(shí),必須使你從容不迫,處變不驚。自我完善的過(guò)程,其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過(guò)程,而要發(fā)揮潛能,你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能使你最大限度地集中精力。當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí),這些優(yōu)勢(shì)必然進(jìn)一步發(fā)展。
    從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力,意味著你必須努力去工作??赡苡腥藭?huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作,但是卻沒(méi)有想到,沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升?有難度,最后就只能混日子了。從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo),然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商,將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上,每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候,下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo),以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo),就要有具體的實(shí)施計(jì)劃,就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo),是一種結(jié)果導(dǎo)向,但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果,緊盯結(jié)果,更重要的關(guān)注過(guò)程,確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
    通過(guò)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí),在下一步的工作中,能讓我們調(diào)整好心態(tài),明確目標(biāo),建立信心,鼓足干勁,更密切地協(xié)調(diào)工作和團(tuán)結(jié)一致地完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
    我們心里有一些收獲后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心......
    當(dāng)我們有一些感想時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的(通用......
    篇一:目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得通過(guò)這幾天對(duì)《目標(biāo)管理》相關(guān)視頻的學(xué)習(xí),使我受益匪淺。從人生的角度來(lái)看目標(biāo)管理,沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的,沒(méi)有努力的方向,......
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一
    我校以上級(jí)文件精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育的要求,德育為首,以教學(xué)為中心,深化內(nèi)部管理,規(guī)范教育行為,依法治校,深化改革,認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作,使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高,在礦區(qū)樹(shù)立了良好的教育形象。在這一年里,學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
    一、本年度取得了一些成績(jī):
    1、我校程子茜同學(xué)在xx市“愛(ài)我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績(jī)。
    2、在xx市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校九位運(yùn)動(dòng)員和一小運(yùn)動(dòng)員共同努力,取得了驕人的成績(jī)。其中xx同學(xué)獲得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;xx同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,xx同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名;xx同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名;xx同學(xué)獲得女子4×100米接力;xx同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;xx同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名;xx同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名,60米第二名;xx鉛球第五名。
    3、xx市小學(xué)生計(jì)算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。
    4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎(jiǎng)。
    5、唐佳婧同學(xué)在全國(guó)“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫(huà)擂臺(tái)賽獲金獎(jiǎng)。
    6、在全國(guó)第八屆“希望杯”書(shū)畫(huà)寫(xiě)作大賽上1人獲二等獎(jiǎng),5人獲三等獎(jiǎng),2人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    7、xx市小學(xué)生乒乓球比賽,獲男子團(tuán)個(gè)第一名,占浩政單打第一名,湯浩鴻第二名,女子團(tuán)體第六名。
    二、學(xué)校管理。
    1、辦學(xué)方向:
    認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,積極創(chuàng)造條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,緊緊圍繞“以德治?!钡闹行?,按照“規(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo),面向一切學(xué)生,學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展,綜合素質(zhì)明顯提高。
    2、組織管理:
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體,校務(wù)會(huì)成員分工明確,工作到位,學(xué)校重大事件由集體研究決定,透明度高;工會(huì)組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用,校務(wù)公開(kāi),合理化工作扎實(shí)有效,教職工參政意識(shí)明顯增加,領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲,大局意識(shí)強(qiáng)烈,工作效率提高。學(xué)校的各類(lèi)檔案管理規(guī)范,資料齊全,學(xué)?!笆晃濉鞭k學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計(jì)劃總結(jié)、部門(mén)計(jì)劃總結(jié)、教師個(gè)人計(jì)劃總結(jié)等完整齊全。各項(xiàng)考核均有良好表現(xiàn)。
    3、教師管理:
    按xx市教委有關(guān)規(guī)定,學(xué)校每年對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核,積極參加市局安排的各類(lèi)培訓(xùn),對(duì)教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度,每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,做到有學(xué)習(xí)有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng),xx老師獲三等獎(jiǎng)。xx市德育論壇演講獲二等獎(jiǎng)。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計(jì)獲中國(guó)基礎(chǔ)教育協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動(dòng),反思成長(zhǎng)”教研活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)教師。
    4、學(xué)籍管理:
    學(xué)校歷來(lái)學(xué)籍檔案規(guī)范齊全,學(xué)籍變動(dòng)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確,順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)的.檢查。
    5、后勤管理:
    學(xué)校校舍檔案齊全,校建安全責(zé)任落實(shí),安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長(zhǎng)大多為礦山職工,加上礦區(qū)建設(shè)要求,學(xué)校的勤工儉學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展,學(xué)校沒(méi)有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)志醒目,文化氣息濃厚。
    6、教學(xué)工作:
    學(xué)校教學(xué)秩序井然,各科能有機(jī)滲透德育教育,把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控,有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度,效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心,教研組織健全,課題研究實(shí)施有效,圖書(shū)室、語(yǔ)音室、電腦室管理有序,使用率高,但學(xué)校分管的主任聽(tīng)課課時(shí)欠缺,學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
    7、其他教育工作:
    我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》,以“五愛(ài)”教育為核心,以隊(duì)伍和制度建設(shè)為重點(diǎn),以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口,以“文明學(xué)?!?、“五星班級(jí)”的創(chuàng)建活動(dòng)為載體,強(qiáng)化德育的階梯性、針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)一步提高德育工作水平,繼續(xù)營(yíng)造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時(shí)時(shí)都育人”的德育氛圍。在健康課的開(kāi)展中,能從實(shí)際出發(fā),但沒(méi)按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng),后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化,教育面向每一個(gè)學(xué)生,貫徹“健康第一,全面發(fā)展”的思想,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平,響應(yīng)市“陽(yáng)光體育活動(dòng)”
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二
    我縣機(jī)構(gòu)編制管理工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下在市編辦的精心指導(dǎo)下緊緊圍繞市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)較好的完成了“四項(xiàng)改革”工作任務(wù)創(chuàng)新了機(jī)構(gòu)編管理制和單位登記管理工作為服務(wù)“三個(gè)生態(tài)”創(chuàng)建和幸福美好新正寧建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)體制機(jī)制保障。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
    一、全面深化行政審批制度改革。
    (一)認(rèn)真抓好行政審批事項(xiàng)清理工作。按照簡(jiǎn)政放權(quán)的要求,深入推進(jìn)行政審批制度改革工作。今年,將全縣75項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng)調(diào)整為政府內(nèi)部管理事項(xiàng)和管理服務(wù)事項(xiàng),非行政許可調(diào)整率達(dá)到100%。共承接了6批下放的行政審批項(xiàng)目,承接市級(jí)下放的行政審批事項(xiàng)28項(xiàng),取消事項(xiàng)43項(xiàng),調(diào)整行政審批項(xiàng)目88項(xiàng),工商登記前置審批調(diào)整或明確為后置審批的事項(xiàng)24項(xiàng)。截止目前,我縣共保留行政審批事項(xiàng)共計(jì)385項(xiàng),其中行政許可190項(xiàng)、備案事項(xiàng)91項(xiàng)、政府內(nèi)部管理事項(xiàng)46項(xiàng)、管理服務(wù)事項(xiàng)27項(xiàng),工商登記前置改后置審批的事項(xiàng)31項(xiàng),全縣行政審批事項(xiàng)減幅達(dá)到80%以上。制定印發(fā)了《行政審批事項(xiàng)目錄管理辦法》和《行政審批監(jiān)督管理辦法》,對(duì)承接的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了深度管理。
    (二)開(kāi)展了“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作。全市“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議之后,我縣高度重視,迅速行動(dòng),縣委、縣政府及時(shí)召開(kāi)了縣審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論制定了《xx縣“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)工作方案》,召開(kāi)了全縣“三張清單一張網(wǎng)”建設(shè)動(dòng)員部署大會(huì),明確了推行權(quán)責(zé)清單的目標(biāo)任務(wù)、基本原則、范圍內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求,縣編辦對(duì)縣直各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn),并從縣法制辦、司法局、政法委等部門(mén)抽調(diào)了21名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、具有法律基礎(chǔ)的工作人員,組成了3個(gè)審核小組,縣上撥了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),給予了人力和經(jīng)費(fèi)保障。嚴(yán)格按照“三報(bào)三回”的工作流程和要求,通過(guò)部門(mén)(單位)自查梳理、縣審改辦集中審核,9月底完成了權(quán)責(zé)清單編制工作,10月28日在“甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”上進(jìn)行了公布。共公示權(quán)力事項(xiàng)3541項(xiàng),責(zé)任事項(xiàng)18460項(xiàng)、追責(zé)情形23583項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)149項(xiàng)。隨后組織編制了《xx縣政府部門(mén)行政審批事項(xiàng)目錄》,對(duì)行政審批事項(xiàng)實(shí)行目錄管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整,并在縣政府網(wǎng)、縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上向社會(huì)公布行政審批權(quán)力清單,公開(kāi)審批流程,實(shí)現(xiàn)透明審批。
    (三)清理規(guī)范了社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。根據(jù)省、市文件精神,我們結(jié)合縣情實(shí)際,制定印發(fā)了《xx縣清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)工作實(shí)施方案》,按照市場(chǎng)導(dǎo)向、歸口管理、自律規(guī)范的原則,初步對(duì)履行中介職能保留在行政單位序列的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了摸底排查,為下一步清理規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu),破除中介服務(wù)壟斷,切斷中介服務(wù)利益關(guān)聯(lián),規(guī)范中介服務(wù)收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。
    二、全面深化政府機(jī)構(gòu)改革。
    (一)加快政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革督查力度。按照市上批準(zhǔn)的改革方案總體要求,加強(qiáng)跟蹤督查指導(dǎo),由編辦牽頭,從組織部、政府辦、人社局、財(cái)政局四個(gè)單位抽調(diào)人員組成督查組,對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案執(zhí)行情況、部門(mén)“三定”規(guī)定落實(shí)情況、職能轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,確保涉改部門(mén)改革工作落到實(shí)處,目前衛(wèi)生計(jì)生改革工作已經(jīng)全部整合到位。
    (二)推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革。按照市上部署和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)職能劃分,與主管部門(mén)組成聯(lián)合工作組,逐步開(kāi)展了行政執(zhí)法體制改革,清理出沒(méi)有執(zhí)法依據(jù)、違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的執(zhí)法機(jī)構(gòu),為進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法體制改革,探索實(shí)行大部門(mén)執(zhí)法體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),配合有關(guān)部門(mén)做好司法體制改革相關(guān)工作,健全司法職權(quán)配備,完善司法管理體制,優(yōu)化司法組織結(jié)構(gòu),依法保障群眾參與司法調(diào)解、司法聽(tīng)證等司法活動(dòng),健全司法救助體系。
    (三)做好了行業(yè)體制改革。一是全力推進(jìn)公安交警體制改革。按照“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理體制要求,將縣公安局交通警察大隊(duì)調(diào)整為縣公安局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),增加了縣公安局的交通管理職能,并按照“編隨事走、人隨編走”的原則,劃轉(zhuǎn)縣公安局政法專(zhuān)項(xiàng)編制13名。二是全面完成不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合工作。根據(jù)中央、省、市不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合的相關(guān)文件精神,由我辦牽頭將分散在國(guó)土、住建、農(nóng)牧等部門(mén)的土地登記、房屋登記、林權(quán)登記、草原登記職責(zé)進(jìn)行了整合,統(tǒng)一交由縣國(guó)土資源部門(mén)承擔(dān),在縣國(guó)土資源局加掛了縣不動(dòng)產(chǎn)登記局牌子,按照“建一撤一”的原則,撤銷(xiāo)了xx縣房地產(chǎn)交易管理所,成立了xx縣不動(dòng)產(chǎn)登記事務(wù)中心,并在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所加掛了不動(dòng)產(chǎn)登記所牌子。按照“編隨事走、人隨編走”的原則,分別從縣房管局、獸醫(yī)局、林業(yè)局等單位調(diào)配工作人員15名,劃轉(zhuǎn)編制6名,保證了不動(dòng)產(chǎn)登記工作的正常開(kāi)展。
    (四)做好衛(wèi)生計(jì)生體制改革后續(xù)工作。為進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)生資源配置,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健xx縣、鄉(xiāng)、村計(jì)劃生育服務(wù)工作能力,更好地為群眾服務(wù),根據(jù)相關(guān)文件精神,及時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健職能整合,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛了鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站牌子;將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室(公共衛(wèi)生工作辦公室)更名為衛(wèi)生與計(jì)劃生育辦公室,承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育管理職能。根據(jù)衛(wèi)生計(jì)生體制改革工作相關(guān)要求,將縣衛(wèi)生監(jiān)督所更名為縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局,將縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)辦公室更名為縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理局,制定印發(fā)了“九定”方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)任務(wù),有效解決了體制上下銜接不順的問(wèn)題。7月份,縣編辦會(huì)同衛(wèi)生計(jì)生、人社部門(mén)深入衛(wèi)計(jì)系統(tǒng),對(duì)下屬單位、縣直公立醫(yī)院、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級(jí)衛(wèi)生室的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分布狀況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼保健和疾病防控體系,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋提供了第一手資料。
    三、穩(wěn)妥有序推進(jìn)單位改革。
    根據(jù)省市相關(guān)文件精神,對(duì)全縣277個(gè)單位進(jìn)行了準(zhǔn)確劃分,印發(fā)了《關(guān)于xx縣單位結(jié)果的批復(fù)》,共批復(fù)單位277個(gè),其中公益一類(lèi)196個(gè),公益二類(lèi)9個(gè),暫不的單位64個(gè),不納入的群團(tuán)組織8個(gè),較好的完成了單位改革工作。在工作中,一是嚴(yán)格把握政策界限。這次改革嚴(yán)格依據(jù)慶發(fā)〔〕16號(hào)《關(guān)于推進(jìn)單位改革的實(shí)施意見(jiàn)》及慶辦發(fā)〔2014〕78號(hào)《關(guān)于印發(fā)xx市單位意見(jiàn)的通知》精神,科學(xué)劃分單位類(lèi)別。二是嚴(yán)格程序。依據(jù)部門(mén)單位上報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、市編辦審核備案的工作程序,嚴(yán)格把關(guān),確保程序不違規(guī)。三是突出工作重點(diǎn)。在工作中:首先,突出前的調(diào)研摸底工作,先后進(jìn)行了2次調(diào)研,就全縣單位的困難問(wèn)題形成了數(shù)篇調(diào)研文章,為改革奠定了良好的理論基礎(chǔ)。其次,突出審核把關(guān)這個(gè)工作重點(diǎn)。在審核工作中,我們以“九定”方案及其職責(zé)任務(wù),認(rèn)真界定單位上報(bào)的意見(jiàn),科學(xué)準(zhǔn)確的界定單位類(lèi)別。第三,突出協(xié)調(diào)溝通。結(jié)果形成之后,我們以函的形式與縣財(cái)政局進(jìn)行了溝通,征求了財(cái)政部門(mén)的意見(jiàn),同時(shí)以正式文件上報(bào)市編辦審核備案。第四,注重把握后續(xù)工作。對(duì)批復(fù)的196個(gè)公益一類(lèi)和9個(gè)公益二類(lèi)單位進(jìn)行規(guī)范其機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、職責(zé)任務(wù)等,對(duì)暫不的64個(gè)單位,我們正在進(jìn)一步調(diào)研,待條件成熟后明確其類(lèi)別。
    四、加強(qiáng)和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理。
    (一)強(qiáng)力推進(jìn)控編減編工作。按照《xx市控編減編實(shí)施方案》和市編委《關(guān)于下達(dá)xx縣控編減編目標(biāo)任務(wù)的通知》文件精神,經(jīng)過(guò)認(rèn)真對(duì)比核算,制定了《xx縣控編減編實(shí)施方案》,明確了控編減編任務(wù),制定了控編減編措施。按照行政編制嚴(yán)格控制在中央核定的總額內(nèi),編制嚴(yán)格控制在省上下達(dá)的控制數(shù)之內(nèi)并符合結(jié)構(gòu)規(guī)定,機(jī)關(guān)工勤編制和自收自支編制只減不增,實(shí)現(xiàn)消化30%、消化40%、消化30%的硬指標(biāo)要求,今年核銷(xiāo)了縣直單位全額撥款編制40名,核銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位核定的10名差額編制和14名自收自支編制。
    (二)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“兩個(gè)只減不增”的剛性約束。一是嚴(yán)格落實(shí)編委一家承辦、一家行文、一支筆審批的“三個(gè)一”制度,嚴(yán)格按照“嚴(yán)控總量、盤(pán)活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的`原則,綜合運(yùn)用“控、調(diào)、改”等措施,優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置,對(duì)確需新設(shè)機(jī)構(gòu)的單位,按照“撤一建一、撤二建一、多撤少建”原則合理設(shè)置。二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)了省委辦公廳《關(guān)于嚴(yán)禁部門(mén)“條條干預(yù)”機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知》和市委、市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制實(shí)現(xiàn)人員編制零增長(zhǎng)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神,并向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了這兩個(gè)文件,嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制和相關(guān)紀(jì)律。今年共受理各部門(mén)(單位)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)編制事宜46件,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核有關(guān)政策依據(jù),提交編委會(huì)研究議題36件。
    (三)強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)配合約束機(jī)制。加強(qiáng)與組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,明確了凡機(jī)關(guān)單位調(diào)配、錄用、招聘人員,必須事前辦理核編手續(xù),無(wú)空編不能調(diào)配、招考、招聘人員,切實(shí)發(fā)揮編制管理的“龍頭”作用。嚴(yán)格執(zhí)行工資基金審批,并做到與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理互動(dòng),實(shí)行編制、人社、財(cái)政按月“三堂會(huì)審”制度。
    (四)加強(qiáng)違規(guī)違紀(jì)檢查,完善投訴舉報(bào)制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)編制以及以虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金。認(rèn)真受理“12310”投訴電話,確保專(zhuān)人負(fù)責(zé),保持“12310”機(jī)構(gòu)編制投訴舉報(bào)電話24小時(shí)暢通,設(shè)置舉報(bào)意見(jiàn)箱,認(rèn)真落實(shí)了“12310”電話舉報(bào)制度,建立了《“12310”舉報(bào)登記冊(cè)》和《“12310”舉報(bào)案件轉(zhuǎn)辦單》,今年組織開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查4次,共接受來(lái)電咨詢(xún)20余次,現(xiàn)場(chǎng)處理答復(fù)20余件,切實(shí)發(fā)揮了社會(huì)監(jiān)督作用。
    五、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理。
    (一)補(bǔ)充完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)信息。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)變動(dòng)和人事任免、調(diào)動(dòng)、退休等情況,及時(shí)補(bǔ)充、完善、更新了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)。結(jié)合20機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作要求,為確保我縣實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)能順利導(dǎo)入中央數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)缺項(xiàng)內(nèi)容的1150余人進(jìn)行了逐一核對(duì)修改。
    (二)加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全管理。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的保密規(guī)定,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的日常管理、更新、維護(hù)、操作、查詢(xún)權(quán)限等方面提出明確要求,設(shè)置了不同權(quán)限的維護(hù)人員,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
    六、科學(xué)規(guī)范單位登記管理。
    (一)加強(qiáng)單位日常登記管理。按照《單位登記管理暫行條例》和《單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展了單位設(shè)立、變更、注銷(xiāo)登記工作。截止目前,已登記法人單位183個(gè),20注銷(xiāo)法人單位1個(gè),變更事項(xiàng)的法人單位101個(gè)。并將設(shè)立、注銷(xiāo)、變更登記等檔案材料全部整理歸檔,建立了《xx縣單位登記管理臺(tái)賬》。同時(shí)在《xx縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)》上進(jìn)行了公告,落實(shí)社會(huì)對(duì)單位運(yùn)行的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (二)落實(shí)單位年度報(bào)告公示制度。為進(jìn)一步做好年度報(bào)告公示制度工作,我們創(chuàng)建了qq群平臺(tái),方便業(yè)務(wù)交流和政策咨詢(xún),加強(qiáng)溝通和指導(dǎo)。同時(shí),我們積極與財(cái)政、工商質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、銀行等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,逐步探索“三證合一”制度。截止3月31日,完成了183個(gè)法人單位年度公示。
    (三)積極開(kāi)展單位法人考核工作。今年10月中下旬,我們抽調(diào)人員對(duì)全縣63個(gè)法人單位進(jìn)行了考核工作,對(duì)其履職情況和章程管理工作進(jìn)行了跟蹤評(píng)估,強(qiáng)化了對(duì)單位的監(jiān)督管理。
    (四)認(rèn)真完成了單位清理規(guī)范工作。根據(jù)市編辦相關(guān)文件要求,對(duì)183個(gè)法人單位的法人名稱(chēng)、單位宗旨、業(yè)務(wù)范圍、開(kāi)辦資金、雙重法人身份等問(wèn)題進(jìn)行了清理和完善補(bǔ)救,規(guī)范了登記管理。共完善單位檔案4柜83盒,修訂了單位檔案目錄。
    (五)強(qiáng)化單位印章管理。按照《印章管理辦法》和《檔案管理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格遵守單位印章刻制、頒發(fā)、收繳和銷(xiāo)毀管理制度。今年刻制新印章15枚,收回舊印章30枚,并上繳檔案局印章52枚,并實(shí)行“專(zhuān)盒、專(zhuān)卷、專(zhuān)柜”管理。截止目前,形成印章管理檔案2盒。
    七、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用。
    (一)強(qiáng)化輿論宣傳,規(guī)范網(wǎng)站維護(hù)建設(shè)。充分利用正寧機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)宣傳平臺(tái),及時(shí)公開(kāi)黨務(wù)政務(wù)信息,積極宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)、業(yè)務(wù)審批流程、工作進(jìn)展,并與相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站建立了友情鏈接,實(shí)現(xiàn)了資源共享。今年共更新、維護(hù)、上傳信息600余條,網(wǎng)站平均日瀏覽量180余人次,累計(jì)瀏覽量已達(dá)17.26萬(wàn)人次。編印《機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)(摘要)》宣傳冊(cè)1000余份,在全縣范圍內(nèi)宣傳機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī),讓全社會(huì)更好地了解機(jī)構(gòu)編制管理工作,了解機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī),參與機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督,支持機(jī)構(gòu)編制。
    (二)完成了網(wǎng)站主體資格審核及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)加掛工作。按照省網(wǎng)信辦、省編辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的通知》精神,我們xx縣委宣傳部、縣公安局、縣工信局對(duì)全縣已經(jīng)開(kāi)辦的網(wǎng)站進(jìn)行了集中統(tǒng)一清理摸底,并召開(kāi)了安排部署會(huì)議,要求已經(jīng)開(kāi)辦網(wǎng)站的單位及時(shí)到機(jī)構(gòu)編制部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)站主體資格審核,未開(kāi)辦網(wǎng)站的單位,將網(wǎng)上名稱(chēng)標(biāo)識(shí)加掛在本單位中文域名附贈(zèng)網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)上。目前,全縣32個(gè)正在運(yùn)行網(wǎng)站和340個(gè)單位“網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)”已全部完成了主體資格審核和標(biāo)識(shí)加掛工作。
    (三)中文域名注冊(cè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)單位全覆蓋。今年是新一輪中文域名注冊(cè)續(xù)費(fèi)年度,我們不等不靠,盡早部署,主動(dòng)開(kāi)展工作,5月初,即向全縣機(jī)關(guān)單位發(fā)出了續(xù)費(fèi)、注冊(cè)通知,并將全縣42個(gè)部門(mén)派出機(jī)構(gòu)納入了中文域名注冊(cè)的范圍。截至6月底,全縣所有黨政群機(jī)關(guān)、單位、群團(tuán)組織和部門(mén)派出機(jī)構(gòu)均注冊(cè)了中文域名,共注冊(cè)機(jī)構(gòu)378個(gè),注冊(cè)中文域名391條,占注冊(cè)任務(wù)的125%,超額完成了工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了中文域名注冊(cè)全覆蓋。按照省編辦和省財(cái)政廳文件要求,將域名注冊(cè)費(fèi)用納入了財(cái)政預(yù)算,實(shí)行統(tǒng)一支付。
    (四)充分應(yīng)用了公文傳輸平臺(tái)。在市編辦研發(fā)設(shè)計(jì)的編輯、發(fā)布、打印、收閱、歸檔為一體的公文處理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,我們配備了彩色打印機(jī),實(shí)現(xiàn)公文在編制部門(mén)上下之間傳輸,也可實(shí)現(xiàn)公文在編制部門(mén)與同級(jí)部門(mén)之間的傳輸,實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)無(wú)紙化辦公。
    (五)建立信息報(bào)送制度,強(qiáng)化報(bào)送力度。年初完善了《信息報(bào)送制度》,今年共向各級(jí)各類(lèi)媒體報(bào)送信息97條,被各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用68條(其中被中央網(wǎng)絡(luò)媒體采用1條,省級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用2條,市、縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體采用65條),信息報(bào)送和采用量位居全市前列。
    八、全面加強(qiáng)了部門(mén)自身建設(shè)。
    (一)狠抓學(xué)習(xí)教育。將周一、三下午定為集體學(xué)習(xí)會(huì),加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央和省委重要理論成果以及機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī),堅(jiān)定理想信念,提升工作能力和水平。
    (二)加強(qiáng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)了工作責(zé)任,開(kāi)展了主體責(zé)任約談和監(jiān)督責(zé)任約談,繪制了“三圖兩表一清單”,確保了流程圖、表上墻;開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度;落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度;建立了“六冊(cè)”開(kāi)展了“兩考”整理出了黨風(fēng)廉政建設(shè)名詞解釋?zhuān)瑘?jiān)持從嚴(yán)治辦,切實(shí)預(yù)防各種違規(guī)違紀(jì)行為。
    (三)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“22條實(shí)施細(xì)節(jié)”,深刻認(rèn)清新形勢(shì)下黨中央要求切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的重大意義,要求全辦的每位干部職工都要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺(jué)遵守改進(jìn)作風(fēng)和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做到“有令必行,有禁必止”。二是密切聯(lián)系群眾,促進(jìn)“雙聯(lián)”見(jiàn)成效,年初將我辦領(lǐng)導(dǎo)干部分成四組,分批次駐村入戶(hù),通過(guò)了解民情民意、送化肥送農(nóng)資、講解法律政策、宣傳致富經(jīng)驗(yàn)、幫助群眾開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方式和人民群眾零距離交流,找準(zhǔn)找對(duì)幫聯(lián)戶(hù)致貧原因,幫助貧困戶(hù)制定幫扶計(jì)劃,共商脫貧之策,力戒走形式、走過(guò)場(chǎng),幫助解決群眾的實(shí)際困難。
    (四)強(qiáng)化調(diào)查研究。制定印發(fā)了《關(guān)于做好年機(jī)構(gòu)編制調(diào)查研究工作的通知》,由班子成員帶隊(duì)深入部門(mén)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))調(diào)研4次,形成形成了具有指導(dǎo)性和參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告9篇。
    九、明年工作打算。
    (一)繼續(xù)精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),深入推進(jìn)行政審批制度改革,跟蹤指導(dǎo)取消、調(diào)整、下放的行政審批事項(xiàng)。
    (二)繼續(xù)落實(shí)市上下達(dá)的減編控編任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)只減不增”,確保機(jī)構(gòu)編制數(shù)控制在底的總量?jī)?nèi)。
    (三)繼續(xù)跟蹤研究縣政府機(jī)構(gòu)改革方案的運(yùn)行情況,研究分析存在的問(wèn)題,采取有力措施,將政府機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
    (四)全面推進(jìn)單位改革,按照職責(zé)任務(wù)和單位職能定位,逐步完成單位工作,建立起職能明確、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
    (五)完善機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系會(huì)議制度,定期研究減編控編中的重大問(wèn)題,積極爭(zhēng)取組織、人社部門(mén)調(diào)動(dòng)人員執(zhí)行“控編卡”制度,加大機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理力度。
    目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三
    邁克爾.波特對(duì)“戰(zhàn)略”的注釋是“戰(zhàn)略”的內(nèi)容而不是“戰(zhàn)略”的定義,而探討“什么是戰(zhàn)略”應(yīng)該從“戰(zhàn)略”的定義入手。探討“戰(zhàn)略”的定義并不容易,因?yàn)椤皯?zhàn)略”目前已經(jīng)有了好幾種含義。
    “戰(zhàn)略”最初指的是軍事戰(zhàn)略,只用在軍事領(lǐng)域。筆下認(rèn)為,其本義是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀劃有兩種:局部性、短期性、具體性的謀劃是戰(zhàn)術(shù),而整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性的謀劃是戰(zhàn)略。軍事戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)術(shù)和軍事技術(shù)都是軍隊(duì)不可缺少的東西。它們各有各的特點(diǎn),也各有各的用處;既互相對(duì)立,也互相依存。
    后來(lái),“戰(zhàn)略”這個(gè)詞的詞義被人們引申了,目前至少有三種引申義:第一種引申義指的是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的'整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃。無(wú)論是安索夫的《企業(yè)戰(zhàn)略論》,還是邁克爾.波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》,就是對(duì)“戰(zhàn)略”第一種引申義的具體運(yùn)用。對(duì)“戰(zhàn)略”含義的第一種引申具有重大意義,否則,人們就很難思考與交流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題對(duì)企業(yè)而言是非常重要的?!皯?zhàn)略”的第二種引申義突破了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,泛指對(duì)各種行為的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃,例如,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,某些城市或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,某些行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,某些地區(qū)招商引資戰(zhàn)略,某些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,以及戰(zhàn)略重組等等,就是對(duì)“戰(zhàn)略”第二種引申義的具體運(yùn)用?!皯?zhàn)略”第三種的引申義,指的不再是對(duì)某種行為的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性謀劃,而是指謀劃出來(lái)的某個(gè)重要結(jié)論。例如,我國(guó)提出的“科教興國(guó)”戰(zhàn)略、“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”、“走出去”戰(zhàn)略、“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略、“西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”、“人才戰(zhàn)略”,以及許多企業(yè)提出的這個(gè)戰(zhàn)略、那個(gè)戰(zhàn)略,就是對(duì)“戰(zhàn)略”第三種引申義的具體運(yùn)用。
    “戰(zhàn)略”既然已經(jīng)有了好幾種含義,那么在探討“什么是戰(zhàn)略”的時(shí)候,應(yīng)該首先聲明要探討的究竟是哪一種“戰(zhàn)略”,否則人們很難統(tǒng)一對(duì)“戰(zhàn)略”的認(rèn)識(shí)。