財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文（優(yōu)質(zhì)13篇）

    成功需要勤奮和毅力，付出總有回報(bào)。當(dāng)我們面對(duì)一些無法歸類的情況時(shí)，我們?cè)撊绾翁幚砟兀恳韵率切【帪榇蠹沂占目偨Y(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇一
    ：近幾年，國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強(qiáng)化在全國(guó)范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中，公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足，同時(shí)又使它的市場(chǎng)盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場(chǎng)性企業(yè)的特點(diǎn)，并以一種公有經(jīng)濟(jì)體的形式更多的參與到我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。
    在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式尚能維持公立醫(yī)院財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而隨著政策的不斷實(shí)施和深化，我國(guó)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)對(duì)管理模式提出了新的要求。近幾年我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了巨變，會(huì)計(jì)信息化成為目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。公立醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化對(duì)其財(cái)務(wù)工作有著重要作用。會(huì)計(jì)信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著即時(shí)性、隨地性、開放性的優(yōu)勢(shì)，并且利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了此技術(shù)的加成后，可以隨時(shí)隨地對(duì)財(cái)務(wù)信息自動(dòng)化處理，使信息得到處理或者共享，以此來實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高層對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的控制。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化因其獨(dú)有的特性在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點(diǎn)兒作者對(duì)“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學(xué)的會(huì)計(jì)信息化強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一點(diǎn)兒看法。
    ：公立醫(yī)院；利用會(huì)計(jì)信息化加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
    （一）工作效率的提升。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以大幅度提升財(cái)務(wù)部門的工作效率。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有很多的核算工作，十分復(fù)雜。會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)向信息化可以幫助財(cái)務(wù)工作者計(jì)算復(fù)雜的'數(shù)學(xué)問題，從而大幅度節(jié)約了計(jì)算的工作時(shí)間，提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。
    （二）業(yè)務(wù)聯(lián)合體系的提升。
    會(huì)計(jì)信息化完成后的財(cái)務(wù)信息在不同工作部門之間迅速傳遞，各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)合體系得到有效保障，使整個(gè)公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。
    （三）提高了集約化管理水平。
    傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使會(huì)計(jì)流程發(fā)生了本質(zhì)的改變，管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化不是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化的簡(jiǎn)單模仿，而是對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行再次改造，使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。
    （四）減少了工作成本。
    目前我國(guó)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化還有一些不足的地方：
    （一）財(cái)務(wù)共享面不寬。
    一款操作性能強(qiáng)，安全性能高同時(shí)功能豐富的財(cái)務(wù)軟件是公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施前提?，F(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)能夠確保我國(guó)大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件，而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財(cái)務(wù)共享面不寬。此問題主要來源于當(dāng)今計(jì)信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視，沒有讓會(huì)計(jì)軟件真正進(jìn)入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分，醫(yī)院收費(fèi)、保險(xiǎn)和物資購(gòu)買等信息系統(tǒng)并沒有與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起，沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化軟件也無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享?；鶎訒?huì)計(jì)人員只有通過手工計(jì)算的方式實(shí)施財(cái)務(wù)信息處理，沒有發(fā)揮出財(cái)務(wù)軟件的作用，不僅沒有合理利用它減輕工作量，又架空了醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件，無法形成有效的財(cái)務(wù)信息化共享。
    （二）會(huì)計(jì)信息化的管理問題。
    目前由于會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的時(shí)間還不長(zhǎng)，所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡(luò)是會(huì)計(jì)信息化構(gòu)建的基礎(chǔ)。但是網(wǎng)絡(luò)上存在著各種泄密和黑客攻擊，都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化帶來巨大威脅。同時(shí)，管理制度的不完善也會(huì)影響醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。缺少理論的支持同樣也會(huì)制約醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)建立基礎(chǔ)會(huì)計(jì)假設(shè)主要是在“時(shí)間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設(shè)越來越難適應(yīng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能達(dá)到較高要求，使會(huì)計(jì)核算的結(jié)束時(shí)間從事后達(dá)到實(shí)時(shí)，讓靜態(tài)的財(cái)務(wù)管理工作走向非靜態(tài)，這會(huì)造成會(huì)計(jì)假設(shè)中假設(shè)時(shí)間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾，會(huì)計(jì)信息化在日后的發(fā)展將會(huì)越來越艱難。
    （三）全能型人才缺失。
    醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強(qiáng)，安全性能高同時(shí)功能豐富的財(cái)務(wù)軟件，同時(shí)還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門軟件的財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該是既有豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備，又懂得計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的全能型人才。然而現(xiàn)實(shí)確是當(dāng)前公立醫(yī)院相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會(huì)計(jì)計(jì)算，沒有接觸過計(jì)算機(jī)，無法有效使用財(cái)務(wù)軟件，導(dǎo)致在實(shí)際工作中，醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財(cái)務(wù)軟件安裝完成后的財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作初始階段，工作人員只能依據(jù)說明書簡(jiǎn)單操作。但在工作深入后，軟件出現(xiàn)了故障或問題時(shí)，工作人員無法獨(dú)自解決，只有聯(lián)系軟件供應(yīng)商進(jìn)行維修，這樣就使得會(huì)計(jì)信息化的時(shí)間成本和工作成本雙重增加。
    （四）工作態(tài)度不對(duì)。
    信息會(huì)計(jì)化的作用不僅僅是促進(jìn)會(huì)計(jì)人員提高工作效率，強(qiáng)化公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，還能促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院的信息共享，完成整個(gè)醫(yī)院的信息化建設(shè)，并與外界的商務(wù)信息接軌，促進(jìn)整個(gè)公立醫(yī)院的商業(yè)化進(jìn)程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實(shí)際上并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們認(rèn)為只需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的本來職責(zé)：救死扶傷，為社會(huì)提供醫(yī)療保健的服務(wù)這些就足夠了，這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對(duì)滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對(duì)財(cái)務(wù)部門有所重視，但是重視度不高，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化。這同樣犯了很大錯(cuò)誤。
    （一）增寬公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)共享面。
    為了應(yīng)對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享面不寬的問題，筆者有兩點(diǎn)想法：首先是醫(yī)院需要主動(dòng)和提供財(cái)務(wù)軟件的軟件公司合作，利用他們的技術(shù)能力結(jié)合醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，設(shè)計(jì)新的符合兩方最大利益的財(cái)務(wù)軟件，以當(dāng)其在醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中運(yùn)用時(shí)能夠深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享；其次是通過構(gòu)建軟件對(duì)接平臺(tái)，增加軟件對(duì)接接口，建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的“中轉(zhuǎn)站”和“高速公路”，對(duì)財(cái)務(wù)信息“提速”、“提量”。筆者相信，在這兩種措施的實(shí)施下，會(huì)計(jì)信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用。
    （二）優(yōu)化公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享的管理方式。
    公立醫(yī)院財(cái)務(wù)共享模式的缺陷有一部分原因是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)科學(xué)、合理的管理制度。一個(gè)優(yōu)秀制度的建立，首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度，結(jié)合同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出一套能管理、能促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的先進(jìn)制度。同時(shí)，能否落實(shí)此制度同樣重要。如果沒有實(shí)施，只有理論上的設(shè)計(jì)，一切都是只有章程缺少實(shí)事的情況，那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點(diǎn)，才能體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式中的重要地位。
    （三）提高全能型人才數(shù)量。
    對(duì)于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)而言，培養(yǎng)和引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會(huì)計(jì)信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行有組織化的培訓(xùn)，以此來提升會(huì)計(jì)人員的工作水平。還要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的教育，以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術(shù)層面，能夠取得信息化技術(shù)水平上的提升。所謂的培訓(xùn)不能只是有名無實(shí)，而是要實(shí)事求是的做事情，切切實(shí)實(shí)的進(jìn)行職業(yè)教育，才能提高目前在職會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財(cái)務(wù)部門的工作需求從不同渠道引進(jìn)大量多功能型人才，而且將他們合理的分配到屬下各個(gè)部門。只有這樣，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。
    （四）樹立正確態(tài)度。
    公立醫(yī)院自身所面對(duì)的外在環(huán)境充滿著競(jìng)爭(zhēng)，其生存環(huán)境復(fù)雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰，就必須有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)測(cè)和決策等方面的進(jìn)步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息，做出正確的決策，首先得實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化。而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財(cái)務(wù)信息化對(duì)醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度，就能更好的反映會(huì)計(jì)的職能，加快建設(shè)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作進(jìn)度；其次，由于實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，財(cái)務(wù)自動(dòng)化核算處理，曾經(jīng)繁重、重復(fù)的會(huì)計(jì)工作將變得異常輕松，這將使會(huì)計(jì)人員有機(jī)會(huì)參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作中來；會(huì)計(jì)信息化可以讓財(cái)務(wù)信息被實(shí)時(shí)追蹤，這樣就方便財(cái)務(wù)人員利用其職能促進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享，做出正確決策，既強(qiáng)化了醫(yī)院其余部門的職能，又提高了整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。
    [1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策研究[d].吉林大學(xué),2015.
    [2]劉芳,石曉云,黃元強(qiáng),韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對(duì)策[j].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2011,22:4651-4652+4662.
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好。
    我是一名應(yīng)屆生，專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，我希望能到您單位做會(huì)計(jì)及其相關(guān)的工作。也許看到這里您會(huì)覺得我一點(diǎn)都不符合您的要求，我請(qǐng)求您看下去，我有信心讓您滿意!
    大學(xué)四年，我既注重基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，又重視對(duì)能力的培養(yǎng)。在校期間，我抓緊時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)完成了基礎(chǔ)理論課的學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也有計(jì)劃地抽出時(shí)間去閱讀各種書刊、雜志，力求盡可能地?cái)U(kuò)大知識(shí)面，緊跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí)之余，走出校門，我盡量去捕捉每一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì)，與不同層次的人相處，讓自己近距離地接觸社會(huì)，感受人生，品味生活的酸、甜、苦、辣，使自己盡快地成熟?，F(xiàn)在我渴求能到貴單位去工作，使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合，能夠使自己的人生有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
    本著檢驗(yàn)自我、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的目的。也許我并不完美，但我很自信：給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)盡我的努力讓您滿意。我將以自己的青春和智慧無悔地奉獻(xiàn)給貴單位?！案矣趧?chuàng)新，勇于開拓”是我執(zhí)著的追求?！疤斓莱昵凇笔俏业娜松拍?。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，如果我能喜獲你的常識(shí)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)地用實(shí)際行動(dòng)向您證明：貴公司的過去我來為及參與;但貴公司的未來，我愿意奉獻(xiàn)我畢生的心血和汗水!我期待您的佳音。再次經(jīng)我最誠(chéng)摯的謝意!
    此致
    敬禮
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇三
    一、財(cái)務(wù)分析的涵義。
    財(cái)務(wù)分析又稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是指以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料為主要依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)，以反映企業(yè)在過去營(yíng)運(yùn)過程中的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策提供重的財(cái)務(wù)信息。
    從上述定義可以看出，財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，同時(shí)又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。
    通過對(duì)過去財(cái)務(wù)資料的分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)企業(yè)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性，從而減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用，它具有以下特征:。
    第一，分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表。
    企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)的依據(jù)主要是財(cái)務(wù)報(bào)表中提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但它們并不是惟一依據(jù)。
    例如，上市公司公開披露的招股說明書、上市公告書以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等均可以作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。
    第二、分析方法多樣化。
    財(cái)務(wù)分析方法主要有比較法、比率分析法、因素分析法等。
    第三、分析對(duì)象既包括過去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果，也包括企業(yè)未來的前景。
    那么，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:。
    一、明確財(cái)務(wù)分析目的。
    做任何事情都要明確目標(biāo)，同樣財(cái)務(wù)分析的目的可以簡(jiǎn)單地概括為:。
    (一)、評(píng)價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，諸如銷售收入的大小，凈利潤(rùn)的多少以及現(xiàn)金流量等。
    在獲知上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息后，可與同行業(yè)進(jìn)行比較，以評(píng)價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    (二)、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況。
    作為一個(gè)企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)和狀況，諸如企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值、債務(wù)的多少、存貨的數(shù)量、以及負(fù)債與主權(quán)資本的比例關(guān)系等。
    在悉知上述各項(xiàng)信息后，可提供企業(yè)管理當(dāng)局了解目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況，以便評(píng)價(jià)企業(yè)未來發(fā)展的潛在能力。
    (三)、預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。
    企業(yè)管理當(dāng)局，必須擬定多項(xiàng)可供選擇的未來發(fā)展方案，然后針對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)情況，權(quán)衡未來的發(fā)展趨勢(shì)，作出最佳選擇。
    為企業(yè)決策當(dāng)局實(shí)施投資決策提供服務(wù)，同時(shí)，也從價(jià)值方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供咨詢服務(wù)。
    二、了解財(cái)務(wù)分析程序財(cái)務(wù)分析內(nèi)容廣泛，不同報(bào)表使用人根據(jù)其不同目的，選擇不同數(shù)據(jù)，應(yīng)用不同方法進(jìn)行分析。
    所以財(cái)務(wù)分析不存在一個(gè)統(tǒng)一的分析程序，具體程序可以根據(jù)各自的分析目的、分析方法和分析對(duì)象來設(shè)計(jì)。
    但通常一般程序如下:。
    (一)明確分析目的。
    (二)收集相關(guān)的分析資料。
    (三)對(duì)收集來的資料進(jìn)行整理，按分析目的進(jìn)行分類。
    (四)計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
    (五)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，找出原因，為評(píng)價(jià)和決策提供有用的信息。
    三、掌握財(cái)務(wù)分析方法財(cái)務(wù)分析運(yùn)用的方法，取決于財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容以及通過分析所要達(dá)到的目的和要求，財(cái)務(wù)分析的方法主要包括定量分析方法和定性分析方法。
    (一)定量分析方法所謂定量分析方法，就是采用一定的科學(xué)方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中所列的有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分析、研究、解釋。
    從量上評(píng)價(jià)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，比如:獲利能力的定量評(píng)價(jià)，就要根據(jù)有關(guān)資料分析:計(jì)算出一系列反映獲利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)。
    所以，財(cái)務(wù)分析的基本方法通常有以下三種:。
    1、比率分析法。
    是通過計(jì)算各種比率指標(biāo)來確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的方法，它是財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用最廣泛的一種方法。
    比率指標(biāo)的類型主要有:一是構(gòu)成比率，又叫結(jié)構(gòu)比率:是指某一總體中的“某個(gè)構(gòu)成部分量”占“總體量的比率”，計(jì)算公式為:某個(gè)組成部分?jǐn)?shù)額構(gòu)成比率=---------×100%總體數(shù)額比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率。
    二是動(dòng)態(tài)比率:是指某一財(cái)務(wù)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)額相互對(duì)比，反映變化趨勢(shì)和變化程度的比率。
    其計(jì)算公式是:本期數(shù)額動(dòng)態(tài)比率=--------×100%基期數(shù)額。
    比如產(chǎn)品銷售收入動(dòng)態(tài)比率等。
    三是相關(guān)指標(biāo)比率:是指將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，求得各項(xiàng)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)比率。
    用比率分析法評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí)，究竟應(yīng)采用何種比率取決于各有關(guān)方面不同的分析目的。
    例如、銀行在考慮是否對(duì)企業(yè)發(fā)放短期貸款時(shí)，主要關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，所以，特別關(guān)注流動(dòng)性比率。
    如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率，而長(zhǎng)期債權(quán)人則主要著眼企業(yè)獲利能力和經(jīng)營(yíng)效率，以求掌握長(zhǎng)期債權(quán)保障程度。
    所以，特別關(guān)注企業(yè)獲利能力指標(biāo)。
    如已獲利息倍數(shù)、銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等。
    2、因素分析法。
    因素分析法又稱因素替換法、連環(huán)替代法:是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度，它可以幫助人們抓住主要矛盾，或更有說服力地評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況。
    (一)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告無法適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要的典型表現(xiàn)在于對(duì)一些前瞻性信息、不確定性信息以及一些潛力巨大的公司的巨額無形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)告中不能得到反映。
    從而無法滿足信息使用者預(yù)測(cè)的需要。
    我們現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告模式僅將重心放在硬性資產(chǎn)上，而對(duì)一些前瞻性、不確定性的信息，則通過一些根深蒂固的原則如歷史成本原則、實(shí)現(xiàn)原則和可靠性原則等將其排斥在財(cái)務(wù)報(bào)告之外，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這類信息卻是最重要的信息。
    按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)只允許對(duì)在購(gòu)買與合并時(shí)形成的商譽(yù)予以計(jì)量報(bào)告，而對(duì)那些在企業(yè)所擁有或控制的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的綜合作用下所獲得的，超過正常報(bào)酬率而形成的自創(chuàng)商譽(yù)，不能在現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中予以計(jì)量反映，從而使得不少公司的潛在價(jià)值被嚴(yán)重低估，這也是一種財(cái)務(wù)報(bào)告信息的失真。
    由于現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告模式無法反映此類重要信息，勢(shì)必會(huì)使投資者轉(zhuǎn)而尋求其他信息來源，從而增加了信息搜尋成本和信息風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的有效配置。
    信息技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)了會(huì)計(jì)提供信息的'功能。
    聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)(olrt)的應(yīng)用，使得企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)量;企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化，使得會(huì)計(jì)不再是個(gè)封閉的子系統(tǒng)，它除了提供歷史的財(cái)務(wù)信息外，還可以提供非財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理信息、分析性和預(yù)測(cè)性信息。
    與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，信息技術(shù)時(shí)代的會(huì)計(jì)空間大為拓展，如果會(huì)計(jì)不迎合這種變化，勢(shì)必導(dǎo)致會(huì)計(jì)功能的萎縮。
    此外，由于現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)必須以貨幣計(jì)量為基礎(chǔ)，而對(duì)于一些非貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，如企業(yè)的人力資源狀況和各種軟資產(chǎn)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、職工智力等無法在財(cái)務(wù)報(bào)告體系中得到充分的揭示。
    而在信息時(shí)代，信息成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最主要的資源，勞動(dòng)者付出的主要是智力勞動(dòng)，產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)值構(gòu)成中知識(shí)含量占相當(dāng)大的比重，知識(shí)資本成為取得成功的關(guān)鍵，也是公司未來現(xiàn)金流量和市場(chǎng)價(jià)值的動(dòng)力所在。
    (二)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系不能滿足信息使用者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息和不確定性信息披露的要求由于估計(jì)和判斷的客觀存在，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性充斥著整個(gè)會(huì)計(jì)處理過程。
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性主要包括以下幾類：一是參與其他行業(yè)經(jīng)營(yíng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);二是由于所從事行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化而導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三是企業(yè)交易過程中選用不同金融工具所形成的交易風(fēng)險(xiǎn)。
    特別是始于20世紀(jì)70年代初的國(guó)際金融領(lǐng)域所發(fā)生的深刻變化，金融工具的不斷創(chuàng)新，衍生性金融工具的采用，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融工具也不斷地得到創(chuàng)新。
    金融工具的創(chuàng)新涉及到金融業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。
    近年來，衍生金融工具不僅翻新速度快、數(shù)量大、品種多，而且運(yùn)用衍生金融工具進(jìn)行金融衍生交易也越來越多。
    衍生金融工具的運(yùn)用，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，有時(shí)可能為給企業(yè)帶來巨額的金融利潤(rùn)，但有時(shí)也可能給企業(yè)帶來巨額的損失。
    英國(guó)巴林銀行的破產(chǎn)，以及我國(guó)上交所“3.27事件”，都是典型事例。
    這種巨額的金融風(fēng)險(xiǎn)已越來越引起投資者的重視。
    但是，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的制約，不能完全解決衍生金融工具的確認(rèn)、計(jì)量及報(bào)告等問題。
    從信息使用者的需求出發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)充分披露這些風(fēng)險(xiǎn)信息。
    但按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的指標(biāo)內(nèi)涵及其計(jì)量原則，企業(yè)面臨的未來風(fēng)險(xiǎn)和各種不確定性的重大事項(xiàng)則受到嚴(yán)重的制約而無法得到充分揭示。
    二、改革現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告是信息需求者需求變化的要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)化。
    前者要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷地將新的、變化了的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映出來，以體現(xiàn)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映的基本功能，后者則要求以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在使用者經(jīng)濟(jì)決策中的作用，保持其旺盛的生命力。
    長(zhǎng)期以來，上述兩個(gè)方面的變化交織在一起，共同推動(dòng)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷地向前發(fā)展。
    當(dāng)今，信息使用者信息需求的變化又對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提出了挑戰(zhàn)。
    早在1994年，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告專門委員會(huì)，通過對(duì)大量的職業(yè)投資者、債權(quán)人和他們的顧問人員的調(diào)查研究后，發(fā)表了題為《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告——客戶導(dǎo)向》又稱jenkins的報(bào)告，該報(bào)告對(duì)使用者需要的信息類型和改進(jìn)現(xiàn)行報(bào)告的建議等作了全面闡述。
    根據(jù)該報(bào)告，用戶信息需求變化主要有以下幾個(gè)方面：
    (一)從關(guān)注歷史信息轉(zhuǎn)向注重未來預(yù)期信息過去，信息使用者往往以財(cái)務(wù)報(bào)告提供的歷史交易信息評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)費(fèi)成果，并影響著他們所作出的各種決策。
    但隨著信息時(shí)代的到來，投資者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求也發(fā)生了顯著的變化。
    具體表現(xiàn)在：一方面現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的歷史交易信息與使用者經(jīng)濟(jì)決策的相關(guān)性正在日益減少，有些甚至毫無用處。
    而現(xiàn)在人們完全可以而且很容易從電腦數(shù)據(jù)庫中獲得越來越多的著眼于提供預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的信息。
    另一方面，許多與企業(yè)未來發(fā)展休戚相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如衍生性金融工具、信息技術(shù)資產(chǎn)、人力資源價(jià)值等都未能在財(cái)務(wù)報(bào)告中得到有效地充分披露。
    財(cái)務(wù)報(bào)告的有用性正在日益削弱。
    在這個(gè)比以前任何時(shí)期都變化得迅猛的世界里，未來預(yù)測(cè)性信息的價(jià)值已比以往任何時(shí)期更重要。
    (二)格外關(guān)注不同機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)分部信息分部報(bào)告信息，對(duì)于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)可靠有力的工具，它有助于投資決定是否投資、信貸等經(jīng)濟(jì)決策。
    傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告由于歷史發(fā)展的原因，沒有充分披露分部信息，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，使用者越來越認(rèn)為分部信息與企業(yè)整體信息同等重要，表現(xiàn)在按行業(yè)提供的分部信息能深入說明一個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，給投資者提供企業(yè)橫向之間的有用信息;按地區(qū)提供的分部信息能夠分辨不同地區(qū)之間的差異及各個(gè)企業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，給投資者提供企業(yè)縱向之間的有效信息;而對(duì)于債權(quán)人最為關(guān)心的法律實(shí)體提供的分部信息，則給債權(quán)人提供了法律實(shí)體的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    使用者已不滿足財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的現(xiàn)狀，他們希望能通過財(cái)務(wù)報(bào)告獲得更多的非財(cái)務(wù)信息、定性信息、不確定性信息、企業(yè)分部信息等。
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇四
    目前，全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐不斷加快，在很大程度上擴(kuò)大了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，但這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制越來越復(fù)雜，這充分說明了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)管理當(dāng)中占有了越來越重要的地位，但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中，極容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不合理或者執(zhí)行不到位等問題，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制，即經(jīng)營(yíng)者根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來制定合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。
    (一)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的具體概念。
    財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制主要是從控制學(xué)理論中借鑒一些概念和方法，所采取的對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的工作加以科學(xué)的監(jiān)督和管理的各種方法和手段的綜合稱呼。
    (二)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的具體特點(diǎn)。
    1、這一工作目的性極強(qiáng)。財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)朝著預(yù)定好的明確目標(biāo)發(fā)展。因此，它具有能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做好合理決策，從而獲得利潤(rùn)的重要意義。
    2、企業(yè)財(cái)務(wù)控制過程中需要指定特定的目標(biāo)，會(huì)受到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素的影響。這種工作不僅影響著領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)員工的管理，同時(shí)它又能管理整個(gè)企業(yè)全體員工。因此，從這一方面來看，財(cái)務(wù)管理工作針對(duì)社會(huì)人展開的，正是因?yàn)橐匀藶榛A(chǔ)，從而產(chǎn)生了一種控制理念。這種控制理念對(duì)整個(gè)控制工作的效果將會(huì)產(chǎn)生十分深刻的影響。
    (三)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制在具體企業(yè)工作中所表現(xiàn)出來的意義。
    1、每個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，都需要制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，而整個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作能夠保證企業(yè)制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。這一個(gè)過程中，需要強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。因?yàn)橛?jì)劃預(yù)先制定，在具體的實(shí)踐過程中既有可能存在著不切實(shí)際的地方從而不能實(shí)現(xiàn)，這就需要監(jiān)督管理部門及時(shí)進(jìn)行具體工作的修正調(diào)整，從而使得整個(gè)計(jì)劃更加適應(yīng)于整個(gè)社會(huì)發(fā)展的需要。
    2、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的核心的工作，不同人對(duì)于財(cái)務(wù)具體的管理體系有著不同的理解，從財(cái)務(wù)要素這一角度來看，財(cái)務(wù)控制的工作主要有現(xiàn)金、資產(chǎn)等;而從管理環(huán)節(jié)的角度來看，主要有資金的籌集、資金的運(yùn)營(yíng)以及資金的具體使用等。即便是在這些財(cái)務(wù)組成部分之中，財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制仍然是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心部分。筆者的這樣認(rèn)為的緣由主要有這樣兩點(diǎn)：其一，在學(xué)科安排上，財(cái)務(wù)學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)組成部分。所以在具體管理制度的基礎(chǔ)之上，應(yīng)該使用財(cái)務(wù)來將各方面的工作協(xié)調(diào)起來，從而實(shí)現(xiàn)不同部門的發(fā)展目標(biāo)。而財(cái)務(wù)控制工作正是要通過這樣協(xié)調(diào)的方式將零碎的財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)起來，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)共同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。其二，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的出資人來說，他們希望企業(yè)的利潤(rùn)能夠得到最大化，而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作則能夠約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一些不正當(dāng)?shù)男袨?，防止他們?yōu)榱耸找娑龀霾粶?zhǔn)確的決斷。
    (一)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境控制不夠完善。
    在我國(guó)，有很多企業(yè)在發(fā)展過程中并不了解內(nèi)部控制的重要性，并沒有這一方面的意識(shí)，這就導(dǎo)致在這些企業(yè)中并沒有建立內(nèi)部控制，對(duì)其重視力度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部控制的作用不能得到充分發(fā)揮，經(jīng)營(yíng)者無法通過完善的經(jīng)營(yíng)理念來開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，再加上在企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中，管理人員并沒有相互溝通與協(xié)作，這就導(dǎo)致信息無法及時(shí)共享，環(huán)境控制不夠完善，這就在很大程度上阻礙了企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要根據(jù)自身的特點(diǎn)建立一個(gè)完善的內(nèi)部環(huán)境，并對(duì)其進(jìn)行有效的控制，這樣才能夠?qū)嵤┢髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。
    (二)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度并沒有落實(shí)到實(shí)際工作中。
    目前，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在著諸多問題，經(jīng)營(yíng)者解決這些問題，便制定了一套內(nèi)部控制體系，該體系當(dāng)中的制度在一定程度上激發(fā)的員工的工作積極性，促使他們完成工作任務(wù)，但是相對(duì)于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)而言，這些制度并不能夠約束他們的'行為，這就無法將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致這些制度無法執(zhí)行到位。
    (三)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不高。
    在我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)中，由于財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不高，因此在很大程度上導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)各種安全隱患，并且隨著經(jīng)濟(jì)與科技水平的不斷提高，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出了更高的要求，然而，由于企業(yè)中財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)不夠，并且無法掌握先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并不能夠靈活地應(yīng)對(duì)企業(yè)中所存在的各種問題，這就導(dǎo)致內(nèi)部控制無法跟上時(shí)代的步伐，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無法健康快速的發(fā)展。
    (一)建立一套完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。
    企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該對(duì)所獲得的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面的分析，然后結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)來制定一套適合于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制體系，體系中所包含的制度都需要充分考慮到企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，要求在降低成本的基礎(chǔ)上盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，防止企業(yè)出現(xiàn)不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn);另外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)來制定不同特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度，并且需要將其落實(shí)到實(shí)際工作中，這樣才能夠保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善與有效實(shí)施，從而促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。
    (二)建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境要想保證企業(yè)內(nèi)部控制有效地實(shí)施，那么就需要經(jīng)營(yíng)者根據(jù)自身的發(fā)展要求來建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境。另外，經(jīng)營(yíng)者還需要運(yùn)用各種手段將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)員工身上，并且了解企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)者還需要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度來對(duì)員工進(jìn)行考核與監(jiān)督，將內(nèi)部控制制度落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展;另外，企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須要正視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制制度，然后以制度管人，采用先進(jìn)的技術(shù)來實(shí)施內(nèi)部控制，確保企業(yè)健康順利的發(fā)展。
    (三)清楚企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的地位和具體內(nèi)容。
    企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作可以幫助企業(yè)用系統(tǒng)和規(guī)范的方式來解決企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的，能夠提高整個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的工作效率。這就表示企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作起著十分重要的作用，并且在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中起著十分特殊的作用。這就需要企業(yè)工作人員宣傳內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，并且明確內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)是為了減少企業(yè)的成本投入而追求企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)收益，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且避免資金的浪費(fèi)。
    另外，企業(yè)還需要明白審計(jì)工作的具體內(nèi)容，不僅是要提高財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的效果，同時(shí)還要保證財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的真實(shí)性。同時(shí)為了規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)必須要開展針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行的審計(jì)工作，例如企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理控制、規(guī)避企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)以及針對(duì)公司治理的所采取的具體等審計(jì)工作。
    一般企業(yè)在發(fā)展過程中針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的內(nèi)容主要有，對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理控制的審計(jì)、各中心開發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)修改項(xiàng)目的審計(jì)、企業(yè)簽訂合同的審計(jì)工作以及對(duì)企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)收益的審計(jì)等。在這些審計(jì)工作中，內(nèi)部控制的審計(jì)工作主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、企業(yè)所實(shí)行的主要控制活動(dòng)、內(nèi)部各種控制信息之間的相互聯(lián)系和溝通以及企業(yè)內(nèi)部各種控制制度，這五個(gè)方面。
    在具體展開審計(jì)工作過程中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該從企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤以及滋生xxxx的環(huán)節(jié)入手，對(duì)出現(xiàn)的不符合規(guī)范要求的行為進(jìn)行警告。如果行為十分惡劣，那么需要領(lǐng)導(dǎo)層作出十分及時(shí)并且能夠起到以儆效尤效果的行為處罰。這就要求整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，需要了解企業(yè)的內(nèi)部具體工作的重點(diǎn)內(nèi)容，提高整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率和工作質(zhì)量，從而保證公司內(nèi)部的財(cái)政控制工作能夠有序的開展。
    (四)提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)。
    財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)的高低，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平起著決定性的作用，企業(yè)要適當(dāng)?shù)貙?duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員能夠熟練掌握各項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)管理財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制，并根據(jù)企業(yè)的本身特點(diǎn)提出有效的改進(jìn)措施，完善公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。
    (五)制定獎(jiǎng)罰制度。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理良好完善的財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度能夠有效地解決一些企業(yè)內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)的問題，如xxxx、管理不足、控制薄弱和偷空公款等現(xiàn)象。提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)提出有效的改進(jìn)措施，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，創(chuàng)新理財(cái)手段，加大理財(cái)力度，提高理財(cái)水平，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，讓財(cái)務(wù)內(nèi)控發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保資產(chǎn)的保值增值。
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇五
    ：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)確定的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果，而企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力則是企業(yè)所具有的可持續(xù)盈利成長(zhǎng)能力與可持續(xù)價(jià)值增值能力。二者對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。本文主要研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要闡述企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系，并相應(yīng)地提出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核心能力問題的解決措施，旨在推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利開展。
    ：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；財(cái)務(wù)核心能力；企業(yè)。
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到顯著提高，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的重視，為財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性提供重要保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的最大化。然而在現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在較多的問題，例如：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告不能夠與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，無法為企業(yè)的決策者提供重要的理論支持，直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量及效率。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)在一段時(shí)間范圍內(nèi)需要完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并且與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，推動(dòng)企業(yè)的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀。
    （一）不考慮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，管理工作始終需要圍繞著總體計(jì)劃開展，企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在一定程度上需要依賴于國(guó)家頒布的各項(xiàng)的規(guī)制，才能夠真正地落實(shí)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)?，F(xiàn)階段，大多數(shù)的企業(yè)的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理工作人員未能夠充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。例如：一部分的企業(yè)拆除自身之下的大多數(shù)的分公司，對(duì)于原先價(jià)格比較高的廠房及機(jī)械設(shè)備，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢的處理，然而，企業(yè)卻未能夠統(tǒng)計(jì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，造成同實(shí)際的價(jià)格存在較大差距的問題，雖然現(xiàn)階段一部分企業(yè)已經(jīng)做出相應(yīng)的改善，對(duì)管理模式進(jìn)行適度的調(diào)整，但是，企業(yè)的整體財(cái)務(wù)工作與固定資產(chǎn)的管理工作存在比較大脫節(jié)的現(xiàn)象，直接影響了企業(yè)的后續(xù)的發(fā)展。
    （二）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)亟待完善受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)目前的企業(yè)的管理工作在長(zhǎng)時(shí)間范圍之內(nèi)，對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)狀況缺乏足夠的研究及預(yù)測(cè)，直接造成企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)不夠真實(shí)的狀況。雖然企業(yè)都在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行一定的設(shè)定，而后進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析計(jì)劃預(yù)算及控制等方面的內(nèi)容，但是在決策方面的內(nèi)容比較少，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中存在較多的問題，例如：企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一整套完整的科學(xué)的系統(tǒng)，從而進(jìn)行對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的買進(jìn)報(bào)廢的處理，在經(jīng)過系統(tǒng)后，而后進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。此外，大多數(shù)的企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過程中，往往只重視對(duì)原料進(jìn)行采買應(yīng)用及劃分，而嚴(yán)重忽視了對(duì)商品報(bào)廢環(huán)節(jié)方面的管理，致使給某些人員一些可趁之機(jī)，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難度。
    （三）資金回收缺乏科學(xué)性隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，在日常生活中，商業(yè)信用顯得尤為重要。大部分企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，通常會(huì)采取賒銷的方式，從而拓寬市場(chǎng)的占有率。在一定意義上，賒銷能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。由于企業(yè)缺乏對(duì)客戶的了解，無法正確認(rèn)識(shí)客戶的信用，經(jīng)常造成企業(yè)無法收回商品款項(xiàng)的問題，甚至?xí)斐沙霈F(xiàn)嚴(yán)重的壞賬及死賬的狀況。企業(yè)的發(fā)展過程中存在的較多的壞賬及死賬，會(huì)危及企業(yè)的資金流動(dòng)，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。
    （四）員工缺乏積極性員工的工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，員工自身的積極性則影響著工作的質(zhì)量。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作中，應(yīng)充分地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，參與至企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督的過程中，從而合理地解決企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
    二、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)狀。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在管理模式與管理手段等方面發(fā)生巨大變化，企業(yè)已經(jīng)具備明晰的產(chǎn)權(quán)與職能，形成政企分開的科學(xué)化的管理模式，因此，現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理功能，其中，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)則成為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的最終目的，成為企業(yè)進(jìn)行決策的準(zhǔn)則，更成為企業(yè)理財(cái)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)，更是財(cái)務(wù)行為的重要依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理一方面決定著企業(yè)的成敗興衰，另一方面則關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)行方式與運(yùn)行的方向，影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的資本市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)等發(fā)生巨大變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展具有越來越重的位置，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以綜合地體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境間以及現(xiàn)實(shí)與未來間的關(guān)系。
    三、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容。
    （一）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)從以往的利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者的最大化，一方面，體現(xiàn)人們對(duì)企業(yè)目標(biāo)的主體的認(rèn)識(shí)，另一方面，體現(xiàn)了人們對(duì)企業(yè)的本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，其中，生產(chǎn)要素與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益緊密相連，在傳統(tǒng)的思想模式下，企業(yè)作為資本要素的所有者，并且資本所有者的目標(biāo)直接決定著企業(yè)的目標(biāo)，與此同時(shí)，決定著企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所有者的利益最大化。
    （二）企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)能力一方面能夠維持企業(yè)的能力，另一方面，能夠確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)能力的重要組成部分，同時(shí)是一個(gè)完整的能力體系。在企業(yè)的財(cái)務(wù)的能力體系之中，企業(yè)的盈利及成長(zhǎng)能力居于比較核心的位置。其中，企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)能力有利于提高企業(yè)的盈利能力，并且提高企業(yè)的償債能力極社會(huì)的貢獻(xiàn)能力，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。企業(yè)通常會(huì)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、融資策略。股利分配及投資管理等，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，獲得更多的利益。企業(yè)的財(cái)務(wù)能力經(jīng)過一系列的整合與轉(zhuǎn)化之后則形成企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的財(cái)務(wù)能力則是由財(cái)務(wù)資源所構(gòu)成，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)有所損耗，并且成為系統(tǒng)地?zé)o形資產(chǎn)，隨著財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用，則會(huì)增加企業(yè)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    四、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系。
    （一）統(tǒng)一的本質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容之一是企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力，是企業(yè)的各項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要到達(dá)的目的，更是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的歸宿與出發(fā)點(diǎn)，并且在一定程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的組織原則指標(biāo)體系具有決定性的作用，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力指標(biāo)需要反映出財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基本的內(nèi)容，并且能夠與之保持統(tǒng)一。
    （二）主體具有獨(dú)特性企業(yè)的核心能力具有異質(zhì)性及不可仿制性的特點(diǎn)，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力同樣具備不可仿制性急異制性的特點(diǎn)，換言之，每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力具有較大的差異性，并且不能夠相互進(jìn)行仿制，其中，異質(zhì)性及不可仿制性并不是體現(xiàn)在形式與指標(biāo)的不同，而是體現(xiàn)在內(nèi)容與含義的異質(zhì)及不可仿制性。
    （三）一致的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的核心能力，人們還存在較大的分歧，其中，企業(yè)的可創(chuàng)新能力屬于企業(yè)的核心能力的重要組成部分，此外，企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，分別是：觀念、組織、技術(shù)、產(chǎn)品、管理及市場(chǎng)等，因此，提高企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新能力，能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展，提高企業(yè)的可持續(xù)的盈利的成長(zhǎng)能力，其中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力需要充分地展現(xiàn)企業(yè)的盈利性持續(xù)性及發(fā)展性等三個(gè)目標(biāo)，并且需要與以上三個(gè)目標(biāo)保持一致性。
    （四）相互關(guān)聯(lián)的能力在企業(yè)的財(cái)務(wù)能力中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力占據(jù)核心與統(tǒng)帥的地位，是企業(yè)的財(cái)務(wù)能力體系的重要組成部分，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力應(yīng)與企業(yè)的各種的財(cái)務(wù)能力相互關(guān)聯(lián)，并且能夠包容與體現(xiàn)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)能力，其中，企業(yè)提高營(yíng)運(yùn)能力，能夠提升企業(yè)的盈利能力，并且能夠提高企業(yè)的償債能力，與此同時(shí)，能夠提升社會(huì)的貢獻(xiàn)能力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。
    五、財(cái)務(wù)管理問題的解決對(duì)策。
    （一）開展審計(jì)跟蹤工作在對(duì)審計(jì)過程進(jìn)行跟蹤的過程中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)任務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)時(shí)間點(diǎn)的審計(jì)管理，幫助企業(yè)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，并且為解決問題提供必要的指導(dǎo)，確保各項(xiàng)管理項(xiàng)目的合理性及規(guī)范化。此外，在項(xiàng)目的開展過程中，應(yīng)嚴(yán)格地跟蹤與審計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的原料購(gòu)買及項(xiàng)目實(shí)施。在最后的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，同樣需要進(jìn)行跟蹤審計(jì)。由此可以看出，開展多個(gè)方面的審計(jì)全過程的跟蹤與改善，能夠有效地提升審計(jì)工作的效率，并且有效地預(yù)防貪舞弊的行為的產(chǎn)生。
    （二）提升企業(yè)的創(chuàng)新能力很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力存在較大的分歧，然而，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的創(chuàng)新能力獲得較多人的一致認(rèn)可。站在企業(yè)的發(fā)展角度上，企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠完善企業(yè)的多個(gè)方面。
    六、結(jié)語。
    綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷地向前發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地推進(jìn)，我國(guó)的企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的各項(xiàng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)面臨更多的挑戰(zhàn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，更影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自身的財(cái)務(wù)核心能力，盡力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
    [1]李淑賢。解析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力[j]。商，2014,01:45.
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇六
    財(cái)務(wù)分析工作越來越引起人們的重視，其作用越來越大。但當(dāng)前高校財(cái)務(wù)分析還較薄弱，存在著分析不全面、混淆會(huì)計(jì)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)分析概念、分析方法單一、技術(shù)手段落后、指標(biāo)體系不完善等問題。通過完善高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系、采用科學(xué)分析方法、充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面，從而提高高校財(cái)務(wù)分析水平，提高財(cái)務(wù)分析信息質(zhì)量，提高為信息使用者服務(wù)能力。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，財(cái)務(wù)信息的重要性越來越被人們重視，人們對(duì)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量要求也越高。財(cái)務(wù)分析是對(duì)普通財(cái)務(wù)信息進(jìn)行進(jìn)一步加工，是在財(cái)務(wù)報(bào)表所揭示信息基礎(chǔ)上，生成更多的財(cái)務(wù)信息，從而產(chǎn)生質(zhì)量更高的深層次的財(cái)務(wù)信息，以提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)管理和決策提供更有用的財(cái)務(wù)信息。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為滿足國(guó)家對(duì)高校宏觀調(diào)控的需要，為滿足高校自身發(fā)展、多渠道籌資的需要，高校財(cái)務(wù)必須從核算型向分析型發(fā)展。
    目前，高校財(cái)務(wù)分析工作還處于較弱狀態(tài)，存在著分析不全面、重“事后”不重“事前”和“事中”、重“量”不重“質(zhì)”等現(xiàn)象；混淆會(huì)計(jì)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)分析概念，分析方法單一，技術(shù)手段落后，指標(biāo)體系不完善等。要改變這些不良現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，高校財(cái)務(wù)工作在充分理解高校財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵和外延的基礎(chǔ)上，建立完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，采用科學(xué)的分析方法，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，及時(shí)合理地將客觀會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)的信息轉(zhuǎn)換為決策支持信息，從而提高高校財(cái)務(wù)分析水平，提高財(cái)務(wù)分析信息質(zhì)量，提高為信息使用者服務(wù)能力。
    我們?cè)谌粘Ｘ?cái)務(wù)工作中常將財(cái)務(wù)分析理解為會(huì)計(jì)報(bào)表分析，完全混淆了會(huì)計(jì)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)分析的概念。要充分理解高校財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵和外延，首先應(yīng)必須弄清會(huì)計(jì)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)聯(lián)和區(qū)別。
    會(huì)計(jì)報(bào)表分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù)，采用一定的方法和指標(biāo)體系對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況及相關(guān)的重要指標(biāo)進(jìn)行比較分析，從而對(duì)單位一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況及其績(jī)效做出判斷、評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)報(bào)表分析的方法和指標(biāo)比較固定，會(huì)計(jì)報(bào)表分析是一種事后、定期分析。財(cái)務(wù)分析是通過對(duì)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、計(jì)算、分析和說明，并結(jié)合其他的非財(cái)務(wù)信息，對(duì)單位的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)成果進(jìn)行綜合比較與分析，揭示有關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系、變動(dòng)情況及其形成原因，從而向財(cái)務(wù)信息使用者提供更相關(guān)和全面的信息。其分析方法和指標(biāo)可根據(jù)信息使用者的需要側(cè)重點(diǎn)有所不同，它既可進(jìn)行事后分析也可進(jìn)行事前和事中分析，可定期和不定期進(jìn)行，它的分析依據(jù)不僅有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)還有大量的非會(huì)計(jì)信息資料，它將會(huì)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)容融入其中，又將分析的范圍擴(kuò)大，為信息需求者提供其更有用的財(cái)務(wù)信息。
    在了解會(huì)計(jì)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)分析的區(qū)別和聯(lián)系后，就可知：高校財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵是高校財(cái)務(wù)人員采用科學(xué)的方法將學(xué)校發(fā)展計(jì)劃、會(huì)計(jì)資料和其他相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息資料結(jié)合起來，并進(jìn)行系統(tǒng)剖析、比較和研究，對(duì)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。其外延就是為學(xué)校管理層了解和評(píng)價(jià)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，了解宏觀信息和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)未來，為學(xué)校經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)；為財(cái)政部門、教育行政管理部門把握學(xué)校財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，做出宏觀調(diào)控提供依據(jù)；為學(xué)校投資人、債權(quán)人等了解學(xué)校財(cái)務(wù)現(xiàn)況、未來發(fā)展前景提供依據(jù)。
    高校財(cái)務(wù)信息的需求者分為內(nèi)部用戶和外部用戶，內(nèi)部用戶主要是高校自身的管理層，外部用戶主要是投資人、債權(quán)人、主管部門及財(cái)政部門等。高校財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容相應(yīng)地分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，必要時(shí)設(shè)置專題分析內(nèi)容。高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的建立就應(yīng)因主體不同而不同并且有較大的靈活性，既要滿足內(nèi)部分析的需要，又要滿足外部分析的需要。財(cái)務(wù)指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的量化，是直接反映單位財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)績(jī)效的窗口。筆者認(rèn)為可從以下幾方面建立指標(biāo)體系：
    （一）預(yù)算執(zhí)行情況。
    主要包括實(shí)際收入、支出與預(yù)算的差異，收入、支出預(yù)算完成率。將這些指標(biāo)與招生情況、學(xué)科建設(shè)情況、科研項(xiàng)目完成情況等非財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況結(jié)合起來分析，找出問題，查明原因，采取有利措施，及時(shí)改進(jìn)。
    （二）資金籌集狀況。
    高校的運(yùn)行和發(fā)展必需資金作為保障，學(xué)?；I資能力的大小，直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，高校的資金來源已形成多渠道模型，為了反映高校財(cái)務(wù)綜合實(shí)力及財(cái)務(wù)規(guī)模，就需分析包括高校自有資金比率、財(cái)政撥款比率、引資比率等等各渠道資金占總資金的比率。
    （三）學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
    如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況是《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》對(duì)高校財(cái)務(wù)工作的要求。財(cái)務(wù)工作人員通過收入與支出比、人員支出占事業(yè)支出比、公用支出占事業(yè)支出比、平均事業(yè)支出、教職工人均事業(yè)支出、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析，將學(xué)校經(jīng)濟(jì)實(shí)力、財(cái)經(jīng)運(yùn)行情況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況以量的形式反映出來，結(jié)合相關(guān)資料全面反映學(xué)校事業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)潛力和經(jīng)濟(jì)前景。
    （四）資產(chǎn)使用情況。
    通過資產(chǎn)使用情況的分析，可以了解學(xué)校的資產(chǎn)利用情況和構(gòu)成是否合理，為提高資產(chǎn)利用率提供參考，使資源配置更合理，提高資金使用效率。資產(chǎn)使用情況分析指標(biāo)主要包括各類資產(chǎn)比重、設(shè)備利用率、投資收益率、平均教學(xué)儀器設(shè)備、生均校舍面積、生均圖書資料等。
    （五）學(xué)校發(fā)展情況。
    學(xué)校的發(fā)展情況主要是比較近幾年來各項(xiàng)增長(zhǎng)速度來進(jìn)行分析，主要有各類資產(chǎn)增長(zhǎng)率、收入增長(zhǎng)率、支出增長(zhǎng)率、平均事業(yè)支出增長(zhǎng)率、學(xué)生增長(zhǎng)率等指標(biāo)。通過這些發(fā)展趨勢(shì)指標(biāo)的分析，預(yù)測(cè)發(fā)展前景，為投資人、債權(quán)人、主管部門提供決策支持。
    財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的建立必須體現(xiàn)可比性、實(shí)用性、公開性、保密性原則。財(cái)務(wù)人員應(yīng)將定量分析與定性分析結(jié)合起來，結(jié)合學(xué)校的學(xué)生比率、師生比等實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家的宏觀政策等進(jìn)行綜合、客觀的分析，為各方面提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析資料。
    財(cái)務(wù)分析是個(gè)研究過程，分析得越具體、越深入，則質(zhì)量越高，越能對(duì)使用者有益。在分析過程中要根據(jù)分析目標(biāo)要求，選擇合理的分析方法是非常重要的。在高校財(cái)務(wù)分析中常運(yùn)用比較分析法、比率分析法、因素分析法等。這些分析方法各有所長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員在分析時(shí)要根據(jù)需要進(jìn)行靈活運(yùn)用。另外可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)分析法、綜合分析法、專題分析法等，將各種分析方法有機(jī)地結(jié)合起來，綜合運(yùn)用，克服分析中出現(xiàn)的片面性，將全面分析和重點(diǎn)分析相結(jié)合，從而抓住重點(diǎn)，以便做出有效決策。
    財(cái)務(wù)分析的目的是為改善學(xué)校財(cái)務(wù)管理、提高辦學(xué)效益、制定未來發(fā)展計(jì)劃提供決策依據(jù)。過時(shí)的信息對(duì)使用者來說只是事后諸葛亮的作用，失誤已成事實(shí)，浪費(fèi)無法彌補(bǔ)，財(cái)務(wù)人員要抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行事后分析、事中分析、事前分析，及時(shí)準(zhǔn)確地提出財(cái)務(wù)分析結(jié)果，以使預(yù)測(cè)更為準(zhǔn)確、計(jì)劃更為科學(xué)、偏差得以及時(shí)糾正。
    采用先進(jìn)的技術(shù)手段是財(cái)務(wù)分析及時(shí)性的重要保證。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將財(cái)務(wù)信息存入計(jì)算機(jī)，同時(shí)努力開發(fā)財(cái)務(wù)分析軟件，將財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)與日常的財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)通過一定的接口聯(lián)系起來。通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行信息收集、整理、計(jì)算、分類、分析，隨時(shí)自動(dòng)生成分析數(shù)據(jù)，隨時(shí)進(jìn)行趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)分析，提高財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
    高校財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新和擴(kuò)展各方面知識(shí)，全面熟悉高校財(cái)務(wù)工作，熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，時(shí)時(shí)了解各方面信息，努力提高分析和解決問題的能力，盡量克服財(cái)務(wù)分析的局限性。以適應(yīng)財(cái)務(wù)分析工作的需要，為提高分析質(zhì)量盡責(zé)。
    [1]金中泉。財(cái)務(wù)報(bào)表分析[m]。北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001，（1）。
    [2]高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)編委會(huì)。高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)[m]。北京：現(xiàn)代出版社，2003，（1）。
    [3]丘雄江。淺談高校財(cái)務(wù)分析[j]。財(cái)會(huì)研究，2006，（7）。
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇七
    摘要：隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作的簡(jiǎn)化，如何做好治理會(huì)計(jì)，是企業(yè)治理人，財(cái)務(wù)經(jīng)理人面臨的迫切的題目。通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與治理會(huì)計(jì)工作的比較，結(jié)合所在企業(yè)情況，在做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上如何提升到治理會(huì)計(jì)做了一些探討，提供了一些方法。
    關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；治理會(huì)計(jì)；提升；方法；企業(yè)治理。
    （1）是現(xiàn)代會(huì)計(jì)兩大基本內(nèi)容。治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。
    （2）終極目標(biāo)相同。治理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)治理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。
    （3）相互分享部分信息。治理會(huì)計(jì)所需的很多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)治理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也使用一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不相同的方法來記錄、分析和猜測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
    （1）會(huì)計(jì)主體不同。治理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為治理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。治理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。
    （2）基本職能不同。治理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部治理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部治理服務(wù)；不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的角度來獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重治理過程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面職員在心理和行為方面的影響，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作，起作企業(yè)向?qū)Чδ?，主要履行猜測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系團(tuán)體提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用同一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部分，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。
    （3）信息特征不同。治理會(huì)計(jì)信息跨越過往、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過往時(shí)態(tài)。治理會(huì)計(jì)大多以沒有同一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公然的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公然提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。治理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部治理部分提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，比如企業(yè)的一線工人他們所在的車間是價(jià)值單位，可以作為治理會(huì)計(jì)的主體，而企業(yè)的后勤部分，他們是非價(jià)值單位，也可作為治理會(huì)計(jì)的主體，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系團(tuán)體提供以貨幣為計(jì)量單位的.信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、正確性、正當(dāng)性等原則和要求。
    2企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要治理會(huì)計(jì)。
    假如一個(gè)企業(yè)僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而沒有治理會(huì)計(jì)功能，在對(duì)企業(yè)的治理方面所起的作用是相當(dāng)有限的，只有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)步為治理會(huì)計(jì)，才能使財(cái)務(wù)治理成為企業(yè)治理的中心。
    傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它的主要使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部分。由于這一需要，相應(yīng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所作為社會(huì)中介機(jī)構(gòu)向社會(huì)公眾提供客觀而專業(yè)的服務(wù)。如今，上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告都出自這些中介組織，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已作為配角而存在。在這一形勢(shì)下，更應(yīng)加快企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)步為治理會(huì)計(jì)的進(jìn)程，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部分找準(zhǔn)自己的角色定位，從而帶動(dòng)企業(yè)治理水平和經(jīng)營(yíng)水平的進(jìn)步。
    治理會(huì)計(jì)才是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的治理者。在時(shí)間概念上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過往的數(shù)據(jù)，而治理會(huì)計(jì)則反映未來，如預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)本錢、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定，作為企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)各責(zé)任部分工作；在報(bào)告內(nèi)容上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則限制，只對(duì)公司整體情況如收進(jìn)、存貨本錢、利潤(rùn)做概括反映，而治理會(huì)計(jì)則不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的限制，可具體反映企業(yè)任何局部的情況，如對(duì)一個(gè)生產(chǎn)車間，可以用生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，固定資產(chǎn)的利用率，產(chǎn)品的交付合格率、勞動(dòng)效率的高低來評(píng)價(jià)和反映其工作情況；在行為含義上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)心表露的充分性，而治理會(huì)計(jì)則關(guān)心報(bào)告怎樣影響員工的行為；通過收集、整理、研究、分析一系列數(shù)據(jù)資料，公布各責(zé)任目標(biāo)的完成情況。
    比如對(duì)一個(gè)生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)其材料消耗過高，就會(huì)往找出超耗的原因：一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)本錢的公道性，另一個(gè)就是車間治理，工人的操縱是否到位。影響到技術(shù)生產(chǎn)部分的工作行為，從而提出相應(yīng)的對(duì)策和措施加以改進(jìn)。在行為性質(zhì)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是被動(dòng)的，而治理會(huì)計(jì)則是主動(dòng)的。
    3如何做好治理會(huì)計(jì)。
    （1）做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是做好治理會(huì)計(jì)的條件和基礎(chǔ)。要想在企業(yè)中全面推廣和有效應(yīng)用治理會(huì)計(jì)，一個(gè)條件條件是企業(yè)要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。由于治理會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃與決策時(shí)所應(yīng)用到的會(huì)計(jì)信息資料主要來源于記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，尤其是企業(yè)本錢會(huì)計(jì)核算部分，是治理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)部分，通過企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況來檢驗(yàn)治理會(huì)計(jì)的預(yù)算、規(guī)劃是否到位，假如日常會(huì)計(jì)核算提供的信息不具有真實(shí)性；可靠性；完整的，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用治理會(huì)計(jì)進(jìn)行猜測(cè)、規(guī)劃與決策、分析與控制也就自然失往了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，治理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性與作用也就不能夠體現(xiàn)出來。
    （2）進(jìn)步主要領(lǐng)導(dǎo)人的治理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為治理會(huì)計(jì)應(yīng)用好壞的關(guān)鍵因素。假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的治理會(huì)計(jì)意識(shí)水平，他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)職員在猜測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會(huì)計(jì)職員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。要增強(qiáng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的治理會(huì)計(jì)意識(shí)可采取以下幾種措施：在實(shí)務(wù)中讓經(jīng)濟(jì)師等職稱考試中應(yīng)該適當(dāng)增加治理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身也應(yīng)不斷完善自已對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)職員的熟悉；建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，甚至以一種行政手段促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視治理會(huì)計(jì)應(yīng)用。
    （3）制訂企業(yè)工作目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)，分解到責(zé)任主體。根據(jù)市場(chǎng)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄，做好企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算工作，以銷售為出發(fā)點(diǎn)的預(yù)算治理模式是企業(yè)戰(zhàn)略治理的重點(diǎn)，是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，并在此基礎(chǔ)上理順內(nèi)部組織治理關(guān)系。企業(yè)在市場(chǎng)猜測(cè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)過往和現(xiàn)在的已有資料，運(yùn)用一定的科學(xué)手段和方法，比如用excele及專門的預(yù)算治理軟件，對(duì)各種現(xiàn)象未來的發(fā)展趨勢(shì)，作失事先的估計(jì)和推斷。在市場(chǎng)猜測(cè)的基礎(chǔ)上，確定銷售目標(biāo)和銷售價(jià)格，然后分解到各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的銷售目標(biāo)，并將要結(jié)轉(zhuǎn)的銷售本錢指標(biāo)分解到各責(zé)任主體，分解目標(biāo)本錢時(shí)應(yīng)結(jié)合各部分的實(shí)際情況進(jìn)行，與相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)，以落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，成為其工作的指導(dǎo)方向。定時(shí)進(jìn)行分析和考核，加強(qiáng)各職能部分的聯(lián)系與溝通，找出弊病賜與改進(jìn)。配合企業(yè)的賞罰制度促使各部分工作向企業(yè)治理層既定的目標(biāo)發(fā)展。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的進(jìn)一步深進(jìn)以及加進(jìn)wto，應(yīng)用治理會(huì)計(jì)必將成為我國(guó)企業(yè)的內(nèi)在需求。將促進(jìn)和進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理，治理會(huì)計(jì)會(huì)呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，治理會(huì)計(jì)必將為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。
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    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇八
    人力資源柔性管理在現(xiàn)代企業(yè)中逐步被人們所青睞，尤其是知識(shí)性員工為主體的高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)人力資源的柔性管理需求更加迫切。人力資源柔性管理是指以人為中心，依據(jù)企業(yè)的共同價(jià)值觀和文化氛圍進(jìn)行的人格化管理，以管理的柔性化來激發(fā)人的主觀能動(dòng)作用。人力資源柔性管理不僅滿足員工的低層次需要，更滿足了員工自我超越、尊重等高層次的需要，對(duì)員工具有極強(qiáng)的激勵(lì)作用。
    與傳統(tǒng)的管理模式相比，柔性管理是更高一級(jí)的管理。實(shí)施柔性管理是在對(duì)管理規(guī)律充分認(rèn)識(shí)和制度管理充分成熟的基礎(chǔ)上對(duì)人力資源實(shí)行的權(quán)變式管理，它不僅要求一定的管理基礎(chǔ)條件，更要求比較成熟的員工素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作為條件。具體可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：
    1、科學(xué)、健全的剛性管理體系。
    柔性管理與剛性管理一樣，都是為了獲得一個(gè)好的工作績(jī)效，繼而提升企業(yè)的盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。柔性管理必須按照與剛性管理的共同目標(biāo)進(jìn)行，否則就會(huì)因?yàn)闆]有目標(biāo)，沒有方向而碌碌無為。我們強(qiáng)調(diào)柔性管理，決不是否定剛性管理。恰恰是高效的柔性管理必須建立在高效的堅(jiān)實(shí)的剛性管理基礎(chǔ)上，“剛?cè)峒鏉?jì)”方能達(dá)到最優(yōu)的效果。因此，實(shí)施高效的柔性管理要有科學(xué)、健全的剛性管理體系作基礎(chǔ)和條件。
    2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出更高的要求。
    柔性管理是建立在心靈感應(yīng)的基礎(chǔ)上的。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要是協(xié)調(diào)、溝通和引導(dǎo)人們?nèi)ニ伎?，促使人們的積極性和創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。所以要求領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，防止知識(shí)的老化，更要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，培養(yǎng)自己高尚的情操和誠(chéng)心、熱情、樂觀向上的性格，學(xué)會(huì)統(tǒng)攬大局和具有深邃而廣博的戰(zhàn)略眼光，不僅知識(shí)淵博，還要才華出眾，要有魅力、感召力和影響力，能夠感染群眾，影響員工，調(diào)動(dòng)他們的情緒，鼓舞他們的士氣。
    3、成熟、優(yōu)質(zhì)的員工隊(duì)伍。
    柔性管理的實(shí)現(xiàn)必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)需要更多的知識(shí)性員工，他們的最大特點(diǎn)是善于學(xué)習(xí)，能夠很快適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，很快學(xué)會(huì)原本不會(huì)的`東西，他們必須具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)、感知和適應(yīng)能力。柔性管理作為一種高層次的管理模式，需要一定的員工基礎(chǔ)，因此，要建立學(xué)習(xí)型組織，通過各種途徑提高員工的素質(zhì)，創(chuàng)造一個(gè)有利于員工學(xué)習(xí)的環(huán)境，要求員工樹立職業(yè)發(fā)展意識(shí)，自我學(xué)習(xí)、自我管理，還要注意培育積極向上的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和自我實(shí)現(xiàn)的高層次需求，只有這樣，柔性管理才能真正發(fā)揮作用。
    人力資源柔性管理不僅涉及到人力資源管理的各個(gè)職能模塊，要在人力資源的專業(yè)職能操作層面逐一顯示靈活性和柔性，更體現(xiàn)在企業(yè)管理戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)甚至管理理念的文化建設(shè)等宏觀層面的東西。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和員工的全員參與管理。
    傳統(tǒng)的剛性管理強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威與員工的絕對(duì)服從，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，這種管理方法日益限制了企業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與員工參與管理是企業(yè)柔性管理的重要方法，更是人力資源管理柔性化的關(guān)鍵。授權(quán)和員工參與管理是一個(gè)和員工分享權(quán)力的過程，使不同的人能在企業(yè)內(nèi)部找到適合自己的發(fā)展空間，最大限度地激勵(lì)員工去開發(fā)他們的潛能，充分利用他們的聰明才智去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。增強(qiáng)了員工執(zhí)行任務(wù)的信心，并使員工相信自己對(duì)組織做出了有影響的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與員工的全面參與管理轉(zhuǎn)變了員工的觀念，使員工能明確認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的意義及所做出的貢獻(xiàn)，提高對(duì)自身地位及存在價(jià)值的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)自尊心與自信心，獲得成就感及自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足，這就使他們的工作更為主動(dòng)。
    2、組織設(shè)計(jì)的柔性化。
    傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式上表現(xiàn)為金字塔式的、直線式的層級(jí)結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)根據(jù)二十世紀(jì)初泰勒的科學(xué)管理原理而設(shè)計(jì)，它強(qiáng)調(diào)智能分工，強(qiáng)調(diào)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督和控制。員工與上司之間等級(jí)森嚴(yán)，員工與員工之間界限分明，員工的信息、意見和建議要通過層層的等級(jí)才能到達(dá)管理者，不能越級(jí)上報(bào)。然而這種組織結(jié)構(gòu)模式不利于適應(yīng)變化迅速的外部環(huán)境，不利于調(diào)動(dòng)員工參與管理的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。要求建立適應(yīng)市場(chǎng)變化、信息傳遞和以人為本為核心的柔性組織結(jié)構(gòu)。柔性組織結(jié)構(gòu)變直線式的管理組織為等級(jí)層次少的扁平式組織。柔性組織結(jié)構(gòu)具有一定的動(dòng)態(tài)性，它能夠通過自我調(diào)整來適應(yīng)外界環(huán)境的不同要求，同時(shí)這種組織結(jié)構(gòu)為組織內(nèi)部成員提供了自我完善的發(fā)展空間和支持條件。在這種柔性組織里，任何一名基層員工的信息、意見和建議都可以通過簡(jiǎn)化了的組織結(jié)構(gòu)直接到達(dá)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，員工的主動(dòng)性和積極性將得到極大的促進(jìn)，組織的運(yùn)行成本也會(huì)大大降低。
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇九
    摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員要熟練掌握財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。
    一、財(cái)務(wù)管理概述
    （一）財(cái)務(wù)管理的含義
    財(cái)務(wù)管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。實(shí)踐表明：財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響。
    （二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
    從組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配等。
    1、投資管理
    財(cái)務(wù)管理中的投資是廣義的概念，它既包括對(duì)外投資也包括對(duì)內(nèi)投資。對(duì)外投資是指購(gòu)買其他企業(yè)的股票和債券等購(gòu)買政府債券和金融債券、以及直接對(duì)其他企業(yè)的投資等；對(duì)內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購(gòu)置長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資，如購(gòu)置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
    企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型：
    （1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以便獲取利潤(rùn)的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。
    （2）長(zhǎng)期投資和短期投資。長(zhǎng)期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動(dòng)性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回的投資，如對(duì)應(yīng)收賬款、存貨、短期有價(jià)證券的投資。
    2、籌資管理
    籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需要量，采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用時(shí)間的長(zhǎng)短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風(fēng)險(xiǎn)程度等都不相同?；I資管理的目標(biāo)是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風(fēng)險(xiǎn)，籌集到所需要的資金?；I資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰籌集，何時(shí)籌集，籌集多少資金等。
    可供企業(yè)選擇的資金來源，也稱為資金渠道。按照出資人對(duì)企業(yè)控制權(quán)不同，分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長(zhǎng)短，分為長(zhǎng)期資金和短期資金。
    3、營(yíng)運(yùn)資金管理
    營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金，因此，營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。
    要搞好營(yíng)運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)營(yíng)運(yùn)資金管理方面的問題：
    第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。
    第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。
    可見，營(yíng)運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對(duì)資金運(yùn)用和資金籌措的管理。
    4、利潤(rùn)分配
    進(jìn)行股利決策時(shí)要考慮多種因素的影響，例如：稅法對(duì)現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機(jī)會(huì)，資金的來源渠道及其成本，股票價(jià)格的穩(wěn)定與否，股東對(duì)當(dāng)前收益和未來收益的偏好等。
    （三）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其重要性
    1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場(chǎng)的獨(dú)立法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因?yàn)?，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財(cái)、物相應(yīng)增加，都將以資金流動(dòng)的形式在企業(yè)財(cái)務(wù)上得到全面的反映，并對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此，財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。
    2、綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值管理，是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。正因?yàn)槭莾r(jià)值管理，所以財(cái)務(wù)管理通過資金的收付及流動(dòng)的價(jià)值形態(tài)，可以及時(shí)全面地反映商品物資運(yùn)行狀況，并可以通過價(jià)值管理形態(tài)進(jìn)行商品管理。也就是說，財(cái)務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物各個(gè)要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財(cái)務(wù)管理為突破口，通過價(jià)值管理來協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個(gè)方面并大多采用實(shí)物計(jì)量的方法，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的某一個(gè)部分實(shí)施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局部起到制約作用，不可能對(duì)整個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)實(shí)施管理。
    3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個(gè)部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與其供應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。
    二、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
    （一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的定義
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過程中時(shí)刻面臨著來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。
    （二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制
    無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解始終是一個(gè)重要的議題，控制防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：
    1、提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力
    切實(shí)做到時(shí)刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應(yīng)急方案，即時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)觀念，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和準(zhǔn)確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、理順內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系
    要明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。
    3、提高財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)化水平
    防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，避免經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)
    資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各種因素最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：（1）在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負(fù)債；而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、繁榮階段，企業(yè)應(yīng)增加負(fù)債，抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展。（2）謹(jǐn)慎負(fù)債，使流動(dòng)比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動(dòng)比率越高，表示短期償債能力越強(qiáng)，流動(dòng)負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會(huì)越大，債權(quán)越有保障。
    5、制定科學(xué)的投資和資金計(jì)劃
    對(duì)新項(xiàng)目投資要準(zhǔn)確測(cè)算項(xiàng)目資金需求，防止項(xiàng)目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用。同時(shí)，企業(yè)在年初制定年度預(yù)算時(shí)，要預(yù)測(cè)全年現(xiàn)金流量，預(yù)算資金缺口，提前準(zhǔn)備融資方案，包括融資渠道和融資方式。
    三、結(jié)語
    財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)遭受重大損失。
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十
    3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究。
    4.試論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的可行性。
    5.探析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
    8.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響分析。
    10.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
    12.探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展。
    13.中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程線上線下混合教學(xué)模式探究——以鄭州工商學(xué)院為例。
    14.芻議中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何有效地開展特色教學(xué)。
    15.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。
    16.論新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。
    17.初探管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合途徑。
    18.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考。
    19.云物大智時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理轉(zhuǎn)型的發(fā)展探究。
    21.共同體理論下的《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程教學(xué)實(shí)踐。
    22.新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
    25.王舉鐸.淺談人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
    26.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
    27.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究。
    29.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理研究。
    30.“互聯(lián)網(wǎng)”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展策略研究。
    31.淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
    32.人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型分析。
    33.金融工具創(chuàng)新及其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。
    34.分層次教學(xué)法在高職教學(xué)應(yīng)用中的探究——以“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”專業(yè)人才培養(yǎng)為例。
    35.信息時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的問題及對(duì)策。
    37.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的融合發(fā)展路徑研究。
    38.探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理的新路徑。
    39.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考。
    40.關(guān)于中小企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的思考——基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的視角。
    43.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)策略研究。
    45.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
    47.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策。
    48.稅務(wù)會(huì)計(jì)原則和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則的比較與思考。
    49.分析人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
    50.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展。
    畢業(yè)論文的論文種類：
    畢業(yè)論文是學(xué)術(shù)論文的一種形式，為了進(jìn)一步探討和掌握畢業(yè)論文的寫作規(guī)律和特點(diǎn)，需要對(duì)畢業(yè)論文進(jìn)行分類。由于畢業(yè)論文本身的內(nèi)容和性質(zhì)不同，研究領(lǐng)域、對(duì)象、方法、表現(xiàn)方式不同，因此，畢業(yè)論文就有不同的分類方法。
    按內(nèi)容性質(zhì)和研究方法的不同可以把畢業(yè)論文分為理論性論文、實(shí)驗(yàn)性論文、描述性論文和設(shè)計(jì)性論文。后三種論文主要是理工科大學(xué)生可以選擇的論文形式，這里不作介紹。文科大學(xué)生一般寫的是理論性論文。理論性論文具體又可分成兩種：一種是以純粹的抽象理論為研究對(duì)象，研究方法是嚴(yán)密的理論推導(dǎo)和數(shù)學(xué)運(yùn)算，有的也涉及實(shí)驗(yàn)與觀測(cè)，用以驗(yàn)證論點(diǎn)的正確性。另一種是以對(duì)客觀事物和現(xiàn)象的調(diào)查、考察所得觀測(cè)資料以及有關(guān)文獻(xiàn)資料數(shù)據(jù)為研究對(duì)象，研究方法是對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行分析、綜合、概括、抽象，通過歸納、演繹、類比，提出某種新的理論和新的見解。
    按議論的性質(zhì)不同可以把畢業(yè)論文分為立論文和駁論文。立論性的畢業(yè)論文是指從正面闡述論證自己的觀點(diǎn)和主張。一篇論文側(cè)重于以立論為主，就屬于立論性論文。立論文要求論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，以理和事實(shí)服人。駁論性畢業(yè)論文是指通過反駁別人的論點(diǎn)來樹立自己的論點(diǎn)和主張。如果畢業(yè)論文側(cè)重于以駁論為主，批駁某些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)、見解、理論，就屬于駁論性畢業(yè)論文。駁論文除按立論文對(duì)論點(diǎn)、論據(jù)、論證的要求以外，還要求針鋒相對(duì)，據(jù)理力爭(zhēng)。
    按研究問題的大小不同可以把畢業(yè)論文分為宏觀論文和微觀論文。凡屆國(guó)家全局性、帶有普遍性并對(duì)局部工作有一定指導(dǎo)意義的論文，稱為宏觀論文。它研究的面比較寬廣，具有較大范圍的影響。反之，研究局部性、具體問題的論文，是微觀論文。它對(duì)具體工作有指導(dǎo)意義，影響的面窄一些。
    另外還有一種綜合型的分類方法，即把畢業(yè)論文分為專題型、論辯型、綜述型和綜合型四大類：
    1．專題型論文。這是分析前人研究成果的基礎(chǔ)上，以直接論述的形式發(fā)表見解，從正面提出某學(xué)科中某一學(xué)術(shù)問題的一種論文。如本書第十二章例文中的《淺析領(lǐng)導(dǎo)者突出工作重點(diǎn)的方法與藝術(shù)》一文，從正面論述了突出重點(diǎn)的工作方法的意義、方法和原則，它表明了作者對(duì)突出工作重點(diǎn)方法的肯定和理解。
    2．論辯型論文。這是針對(duì)他人在某學(xué)科中某一學(xué)術(shù)問題的見解，憑借充分的論據(jù)，著重揭露其不足或錯(cuò)誤之處，通過論辯形式來發(fā)表見解的一種論文。如《家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改變了農(nóng)村集體所有制性質(zhì)嗎?》一文，是針對(duì)“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改變了農(nóng)村集體所有制性質(zhì)”的觀點(diǎn)，進(jìn)行了有理有據(jù)的駁斥和分析，以論辯的形式闡發(fā)了“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制并沒有改變農(nóng)村集體所有制”的觀點(diǎn)。另外，針對(duì)幾種不同意見或社會(huì)普遍流行的錯(cuò)誤看法，以正面理由加以辯駁的論文，也屬于論辯型論文。
    3．綜述型論文。這是在歸納、總結(jié)前人或今人對(duì)某學(xué)科中某一學(xué)術(shù)問題已有研究成果的基礎(chǔ)上，加以介紹或評(píng)論，從而發(fā)表自己見解的一種論文。
    4．綜合型論文。這是一種將綜述型和論辯型兩種形式有機(jī)結(jié)合起來寫成的一種論文。如《關(guān)于中華民族關(guān)系史上的幾個(gè)問題》一文既介紹了研究民族關(guān)系史的現(xiàn)狀，又提出了幾個(gè)值得研究的問題。因此，它是一篇綜合型的論文。
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十一
    現(xiàn)代企業(yè)制度中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,而財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。文章從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)角度就如何選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),從企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)體制和知識(shí)經(jīng)濟(jì)等方面加以詳細(xì)論述。
    財(cái)務(wù)管理；觀點(diǎn)綜述；制約因素。
    財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)管理，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有：利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對(duì)利益相關(guān)者給重視和關(guān)注，以及以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價(jià)值最大化”與“利益相關(guān)者價(jià)值最大化”成為了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主流觀點(diǎn)。本文針對(duì)上述兩種觀點(diǎn)，闡述筆者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的看法。
    將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是一種客觀的選擇，這一判斷主要基以下幾個(gè)原因：
    1.1現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，具有獨(dú)立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個(gè)人都應(yīng)該尊重的。“企業(yè)價(jià)值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨(dú)立法人人格。
    1.2在承認(rèn)公司制獨(dú)立法人人格的基礎(chǔ)上，企業(yè)價(jià)值最大化只涉及公司這一唯一的決策對(duì)象，避免了決策考慮對(duì)象多樣化導(dǎo)致決策目標(biāo)分散化和模糊化。即使企業(yè)價(jià)值最大化作為公司制企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，滿足了目標(biāo)的明確性、唯一性的要求，增強(qiáng)了目標(biāo)的可操作性，提高了其在指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中的意義。利益相關(guān)者價(jià)值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權(quán)追溯到利益相關(guān)者，但這與傳統(tǒng)的股東價(jià)值最大化矛盾。事實(shí)上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中，基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期，企業(yè)的終極所有權(quán)具有狀態(tài)依存性，即企業(yè)的終極所有權(quán)歸屬問題是具體的和階段性的，并沒有唯一定論。而企業(yè)價(jià)值最大化繞開了這一有爭(zhēng)議的問題，抓住了兩者的共性：無論在何時(shí)，無論終極所有權(quán)處于何種分配狀態(tài)，都必須以分配指向物――企業(yè)價(jià)值的存在為前提。企業(yè)價(jià)值最大化將財(cái)務(wù)管理的主體鎖定為企業(yè)，從而明確了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，使其具有可操作性。
    1.3企業(yè)價(jià)值最大化根據(jù)求同存異的原則，將利益相關(guān)者之間的一致性提練出來，具有內(nèi)在統(tǒng)一性，從而保證了目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性和可操作性。古人云：皮之不存，毛將焉附？利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系也正如皮與毛的關(guān)系。利益相關(guān)者是以企業(yè)的存在為前提，沒有了企業(yè)就不存在利益相關(guān)者之說。因此，只有在企業(yè)價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上才能談利益相關(guān)者最大化，企業(yè)價(jià)值最大化是利益相關(guān)者價(jià)值最大化的前提和條件。
    隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)步伐加快,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇的恰當(dāng)與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要應(yīng)從以下幾方面考慮。
    2.1企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標(biāo),其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財(cái)務(wù)管理充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,合理安排企業(yè)的負(fù)債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴(kuò)大收入,這就要求財(cái)務(wù)管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標(biāo),只有獲利,才有生存的價(jià)值。這就要求財(cái)務(wù)管理采用各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)手段。提高資金周轉(zhuǎn)和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結(jié)構(gòu),利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場(chǎng)價(jià)值。由企業(yè)目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化。
    2.2經(jīng)濟(jì)體制及效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國(guó)實(shí)行了集權(quán)管理模式,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國(guó)家下達(dá)的總產(chǎn)值目標(biāo)。企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)的程度來決定。因此,當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和對(duì)外開放,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)適當(dāng)分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益得到確認(rèn),這使得企業(yè)更關(guān)心市場(chǎng)、關(guān)心利潤(rùn)。企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)由總產(chǎn)值為主轉(zhuǎn)向以利潤(rùn)為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤(rùn)的多少緊密相連,利潤(rùn)最大化就成為當(dāng)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。隨著會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立和國(guó)有企業(yè)改制的進(jìn)一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。同時(shí),由于股份制企業(yè)在我國(guó)是一新生事物,對(duì)它的管理缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國(guó)已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國(guó)企業(yè)逐步開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,企業(yè)與多個(gè)利益集團(tuán)有關(guān)。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不但要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,也要考慮風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關(guān)利益集團(tuán)的利益并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,如保護(hù)生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,提升企業(yè)的綜合價(jià)值。所以,現(xiàn)階段應(yīng)將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
    總之，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)是一個(gè)以社會(huì)主義為政治制度、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)模式的國(guó)家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)有著獨(dú)特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。與國(guó)外企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)更符合社會(huì)主義初級(jí)階段的我國(guó)國(guó)情,是我國(guó)企業(yè)首選的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十二
    [摘要]本文對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，分析了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與差異，并指出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。
    [關(guān)鍵詞]稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系和差異分離。
    在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善的今天，我國(guó)的會(huì)計(jì)體制改革和稅收體制改革也取得了豐碩的成果。
    企業(yè)不僅要保證會(huì)計(jì)制度的穩(wěn)定性，而且要不斷適應(yīng)企業(yè)變化著的情況，靈活調(diào)整會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方法。
    這一切都是客觀進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露的需要。
    可以看到，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度以及一系列稅收法律法規(guī)的不斷完善，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)逐漸出現(xiàn)差異，它們對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的要求也隨之出現(xiàn)了分歧，于是，我們不得不對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離問題加以關(guān)注。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。
    在企業(yè)，會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。
    二、稅務(wù)會(huì)計(jì)的定義。
    稅務(wù)會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它是一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科。
    它是以國(guó)家現(xiàn)行稅收法令為準(zhǔn)繩，以貨幣計(jì)量為基本形式，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的理論和核算方法，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)稅款的形成、計(jì)算和繳納即稅務(wù)活動(dòng)引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的一門專門會(huì)計(jì)。
    三、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和差異。
    1.稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。
    稅務(wù)會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作并不是獨(dú)立存在的，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科范疇。
    稅法條款對(duì)會(huì)計(jì)概念和會(huì)計(jì)技術(shù)的采納，表明了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著相互依存的基礎(chǔ)。
    計(jì)算稅金的程序大多模擬會(huì)計(jì)方法，如應(yīng)納稅所得額的計(jì)算就類似于會(huì)計(jì)利潤(rùn)的核算;計(jì)稅依據(jù)一般地取自會(huì)計(jì)記錄。
    可以說，稅法是借助了會(huì)計(jì)技術(shù)才得以實(shí)施的，稅收管理因采用了會(huì)計(jì)方法才日趨成熟。
    但是，從另一角度而言，稅法也對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，它使會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理更加規(guī)范化、法制化，有時(shí)也制約了會(huì)計(jì)對(duì)某些核算方法的選擇。
    2.兩者的差異。
    (1)目標(biāo)不同。
    稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)，是納稅人向稅務(wù)部門提供真實(shí)準(zhǔn)確的納稅信息，依法計(jì)算應(yīng)納稅額，保證公平賦稅，其實(shí)現(xiàn)方式是納稅申報(bào)表;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的，則是向政府管理部門、股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人以及其他相關(guān)的報(bào)表資料使用者，提供財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量變動(dòng)等有用的信息。
    (2)法律依據(jù)不同。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律依據(jù)，主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，講求會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整;稅務(wù)會(huì)計(jì)則是嚴(yán)格依據(jù)稅收法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，講求足額、及時(shí)地繳納稅款，在會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)時(shí)往往會(huì)排斥財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
    正因?yàn)閮烧叩幕咎幚硪罁?jù)不同，所以它們?cè)跁?huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、損益確認(rèn)口徑和會(huì)計(jì)計(jì)量屬性等具體方面也存在著相當(dāng)?shù)牟町悺?BR>    (3)核算基礎(chǔ)不同。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為企業(yè)的核算基礎(chǔ)，其立足點(diǎn)是以企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為主，并有完整的賬證體系;稅務(wù)會(huì)計(jì)則是以收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的共同作用為核算基礎(chǔ)。
    因?yàn)槎惙▽?duì)納稅人有“錢財(cái)支付能力”和“征收管理方便與一致”的要求，故征收即期收益的必要性與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的配比原則往往是有矛盾的，最主要體現(xiàn)在收益確認(rèn)的口徑和費(fèi)用扣減的標(biāo)準(zhǔn)上，其立足點(diǎn)為國(guó)家對(duì)財(cái)政收入的要求和納稅人對(duì)應(yīng)稅事宜的籌劃，一般不另設(shè)獨(dú)立的賬證體系。
    (4)會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式不同。
    一般來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有六大會(huì)計(jì)要素，即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。
    這六大要素是并列的，沒有主次之分，它們都是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的內(nèi)容，就是圍繞著這六大要素進(jìn)行的，這六大要素構(gòu)成的會(huì)計(jì)等式是：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益;收入-費(fèi)用=利潤(rùn)。
    而稅務(wù)會(huì)計(jì)的要素有四個(gè)，即應(yīng)稅收入、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目、應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅額。
    其中心要素是應(yīng)納稅額，另外三個(gè)要素都是為計(jì)算應(yīng)納稅額服務(wù)的。
    這里的應(yīng)稅收入、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的收入、費(fèi)用兩大要素并不完全一致，它們?cè)诖_認(rèn)的范圍、時(shí)間、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)與方法上都可能存在差異。
    稅務(wù)會(huì)計(jì)四要素構(gòu)成的等式是：應(yīng)稅收入-準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目=應(yīng)納稅所得額;應(yīng)納稅所得額×適用稅率=應(yīng)納稅額。
    四、稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必要性。
    1.我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的需要。
    我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)就是建立一套能真實(shí)公允地反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，而不再具體規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這就使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生很大的靈活性。
    隨著企業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)更加明確，即為企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者提供信息，折舊使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與稅法目標(biāo)差異越來越大，只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照新的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算監(jiān)督，才能使會(huì)計(jì)改革見成效。
    2.健全我國(guó)稅制的需要。
    稅制改革是中國(guó)的稅收體制不斷完善，逐步建立了多稅種、多環(huán)節(jié)、多層次的稅收調(diào)節(jié)體系，基本上符合稅種健全、稅率合理、稅負(fù)公平的'要求，有利于發(fā)揮稅收征集國(guó)家財(cái)政收入和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的雙重作用。
    在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)合一的體制下，穩(wěn)定稅基、規(guī)范繳納行為、優(yōu)化稅收收入水平的要求和各項(xiàng)復(fù)雜的計(jì)稅工作，不可能在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中一一體現(xiàn)。
    有時(shí)，企業(yè)可能處于自身利益的考慮，會(huì)利用稅法的不完善，通過直接調(diào)整會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、修正某業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)決策等，實(shí)現(xiàn)其少繳稅的目的，因而，作為納稅義務(wù)人，不論其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、組織形式和經(jīng)濟(jì)范圍，都需要建立統(tǒng)一的稅收會(huì)計(jì)，以適應(yīng)依法、合理、準(zhǔn)確納稅的需要。
    3.加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。
    在財(cái)稅合一的會(huì)計(jì)體制下，會(huì)計(jì)提供的信息往往偏重于財(cái)政、稅務(wù)、信貸等部門的需要，忽略了企業(yè)自身對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理的需要。
    但是將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)在可供選擇的范圍選擇適合于企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)處理程序、方法，從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，而不必完全遵循稅法規(guī)定的方法來進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員才可以把主要精力放在加強(qiáng)管理上,減少不必要的繁瑣的核算工作。
    4.提高會(huì)計(jì)實(shí)踐水平，維護(hù)會(huì)計(jì)的一致性的需要。
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，資本的高度集中、工商業(yè)的高度發(fā)展將成為一種必然趨勢(shì)，會(huì)計(jì)的作用也將得到充分地發(fā)揮，而會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也越來越高，這在客觀上也要求提高會(huì)計(jì)的質(zhì)量水平。
    而稅法已明確規(guī)定了一些會(huì)計(jì)處理方法，并且稅法具有一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性，有利于會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并同時(shí)使得會(huì)計(jì)的一致性原則得到充分體現(xiàn)。
    5.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的需要。
    稅法是根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來制定的，因而稅法高度地體現(xiàn)了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求。
    而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行核算的，體現(xiàn)的是投資者實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值的需要主要是滿足微觀企業(yè)投資者的需要。
    由于我國(guó)多元投資主體的出現(xiàn)，多種經(jīng)濟(jì)成分并存，此時(shí)若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)再不與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離，會(huì)計(jì)核算繼續(xù)實(shí)行兩頭兼顧，則會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使之不能真實(shí)、客觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。
    若稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來，企業(yè)就可以有較大的自主性，可以在允許的范圍內(nèi)，選擇適合自身的會(huì)計(jì)處理方法，使其提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、客觀、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而有利于各投資者的決策，也有利于國(guó)家的宏觀決策。
    6.改革開放和與國(guó)際接軌的需要。
    進(jìn)入二十世紀(jì)以來，稅務(wù)會(huì)計(jì)逐步完善，受到普遍重視，并發(fā)展成為重要的會(huì)計(jì)學(xué)科。
    我國(guó)實(shí)行改革開放以來，外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)越來越多，其投資額也越來越大，而我國(guó)在國(guó)外投資業(yè)務(wù)也越來越多，為了符合稅收的國(guó)際慣例，改善投資環(huán)境，防止國(guó)際避稅，維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)權(quán)益和企業(yè)利益，進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來，建立獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)也是十分必要的。
    7.發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科的需要。
    在傳統(tǒng)的財(cái)政決定財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)決定會(huì)計(jì)的財(cái)會(huì)體制模式下，會(huì)計(jì)學(xué)只能是會(huì)計(jì)制度的說明，即對(duì)會(huì)計(jì)制度所要求的會(huì)計(jì)行為、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序及報(bào)表編制作必要的解釋，以便于人們進(jìn)一步了解核算制度，而隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的逐步完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)形成自己相對(duì)獨(dú)立的體系。
    但這并不意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)政、財(cái)務(wù)的變化熟視無睹，而是要在自身體系的基礎(chǔ)上形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科分支，這就是稅務(wù)會(huì)計(jì)。
    它要求所有的財(cái)務(wù)人員和稅務(wù)人員既要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本要求，又要明確稅法的基本知識(shí)，把二者有機(jī)地結(jié)合起來，這也是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的必然趨勢(shì)。
    通過以上的論述我們可以看出，稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不可或缺的兩個(gè)分支，它們是相輔相成，互為影響的，而兩者的分離也是大事所趨。
    開展專門的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作，不會(huì)產(chǎn)生高昂的成本，相反，會(huì)給企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來不可估量的的收益。
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    財(cái)務(wù)分析研究畢業(yè)論文篇十三
    企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定了會(huì)計(jì)計(jì)量屬性主要包括：歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值。在絕大多數(shù)情況下，會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量是以交易實(shí)現(xiàn)為前提的。如果僅僅以歷史成本作為計(jì)量屬性，難以達(dá)到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求，為了提高會(huì)計(jì)信息的有用性，向會(huì)計(jì)信息使用者提供更為有用的信息，就有必要采用其他計(jì)量屬性，以彌補(bǔ)歷史成本的缺陷。
    計(jì)量屬性,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。
    一、歷史成本計(jì)量下，資產(chǎn)按照購(gòu)置時(shí)支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物的金額，或按照購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)所付出的對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量。我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算都是遵循歷史成本原則進(jìn)行計(jì)量，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，按歷史成本計(jì)量資產(chǎn)是一條重要的基本原則，歷史成本原則成為會(huì)計(jì)計(jì)量中的最重要和最基本的屬性。但是是當(dāng)價(jià)格明顯變動(dòng)時(shí)，歷史成本計(jì)量屬性會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量求的相關(guān)性和可靠性原則。也才有了其他會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的運(yùn)用。
    二、現(xiàn)值計(jì)量屬性的應(yīng)用。
    運(yùn)用現(xiàn)值計(jì)量屬性主要應(yīng)用于延期支付、延期收款以及資產(chǎn)減值等方面，延期收付具有融資的性質(zhì)，延期收付的現(xiàn)值與合同上價(jià)款的差額計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，體現(xiàn)實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。
    (一)延期付款購(gòu)買資產(chǎn)的計(jì)量。
    對(duì)購(gòu)買固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的價(jià)款超過正常信用條件延期支付情況下的會(huì)計(jì)處理做出了具體規(guī)定，要求企業(yè)以購(gòu)買價(jià)款的現(xiàn)值為基礎(chǔ)確定固定資產(chǎn)的成本。
    (二)有棄置費(fèi)用的固定資產(chǎn)計(jì)量。
    棄置費(fèi)用通常是指企業(yè)根據(jù)國(guó)家法律和行政法規(guī)、國(guó)際公約等規(guī)定，所承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)等義務(wù)所確定的支出，對(duì)于特殊行業(yè)的特定固定資產(chǎn)，如核電站核設(shè)施等的棄置和恢復(fù)環(huán)境義務(wù)。棄置費(fèi)用是企業(yè)結(jié)束生存期后的一項(xiàng)支付，其現(xiàn)值比較，通常相差較大，需要考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。
    (三)融資租賃租入固定資產(chǎn)的計(jì)量。
    承租人采用融資租賃方式租入固定資產(chǎn)，在租賃期開始日，應(yīng)當(dāng)將租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與最低租賃付款額現(xiàn)值兩者中較低者作為租入資產(chǎn)的入賬價(jià)值，將最低租賃付款額作為長(zhǎng)期應(yīng)付款的入賬價(jià)值，其差額作為未確認(rèn)融資費(fèi)用。
    (四)資產(chǎn)可收回金額的計(jì)量。
    資產(chǎn)減值中資產(chǎn)可收回金額的估計(jì)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。因此，要估計(jì)資產(chǎn)的可收回金額，通常需要同時(shí)估計(jì)該資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額和資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
    (五)金融資產(chǎn)的減值。
    準(zhǔn)則要求企業(yè)以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)發(fā)生減值時(shí)，應(yīng)當(dāng)將該金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失，計(jì)入當(dāng)期損益。
    (六)分期收款銷售商品。
    準(zhǔn)則要求企業(yè)采取分期收款方式銷售商品時(shí)，如果延期收取的貨款具有融資性質(zhì)，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)向購(gòu)貨方提供信貸，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值確定收入金額。應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值，通常應(yīng)當(dāng)按照其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值或商品現(xiàn)銷價(jià)格計(jì)算確定。
    (七)辭退福利等。
    辭退福利，是指企業(yè)由于在職工勞動(dòng)合同到期之前解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系，或者為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而提出補(bǔ)償建議的計(jì)劃中給予職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。滿足辭退福利確認(rèn)條件、實(shí)質(zhì)性辭退工作在一年內(nèi)完成、但付款時(shí)間超過一年的辭退福利，以折現(xiàn)后的金額計(jì)量應(yīng)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。另外還有可轉(zhuǎn)換公司債券分拆及預(yù)計(jì)負(fù)債中也會(huì)得到運(yùn)用。
    三、公允價(jià)值計(jì)量屬性的`運(yùn)用。
    企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，投資性房地產(chǎn)、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、非貨幣性交易、債務(wù)重組、金融資產(chǎn)等準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性。采用公允價(jià)值計(jì)量，更能體現(xiàn)相關(guān)性的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。
    (一)在金融資產(chǎn)計(jì)量中的運(yùn)用。
    會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了金融資產(chǎn)的初始和后續(xù)計(jì)量均用公允價(jià)值。以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)人當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)，在資產(chǎn)負(fù)債表日，如果公允價(jià)值發(fā)生了變動(dòng)，則把其變動(dòng)計(jì)人公允價(jià)值變動(dòng)損益，同時(shí)調(diào)整該資產(chǎn)的賬面價(jià)值;類似地，可供出售金融資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量也是采用公允價(jià)值，但其變動(dòng)是計(jì)入資本公積。
    (二)在投資性房地產(chǎn)中的運(yùn)用。
    企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：有確鑿證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值能夠持續(xù)可靠取得的，可以對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。采用公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)的折舊、減值或土地使用權(quán)攤銷價(jià)值直接反映在公允價(jià)值變動(dòng)中。
    (三)在長(zhǎng)期股權(quán)投資中的運(yùn)用。
    長(zhǎng)期股權(quán)投資除了同一控制下企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資采用賬面價(jià)值法核算以外，在其他情況下形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始入賬價(jià)值都是按公允價(jià)值入賬。
    1、非同一控制下企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資，應(yīng)按照購(gòu)買方為了取得對(duì)被購(gòu)買方的控制權(quán)而放棄的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，付出的對(duì)價(jià)與其入賬的公允價(jià)值之間的差額確認(rèn)商譽(yù)。
    2、如果是發(fā)行權(quán)益性證券取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資，按發(fā)行權(quán)益性證券的公允價(jià)值入賬。如果是投資者投入的長(zhǎng)期股權(quán)投資，就按合同或協(xié)議的價(jià)格(合同或協(xié)議的價(jià)格不公允的除外)入賬。
    (四)在非貨幣性資產(chǎn)交換和債務(wù)重組中的運(yùn)用。
    非貨幣性資產(chǎn)交換同時(shí)滿足如下兩個(gè)條件：一是交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì);二是換入資產(chǎn)或換出資產(chǎn)的公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量，則應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為換入資產(chǎn)的成本，公允價(jià)值與換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額計(jì)入當(dāng)期損益。
    四、重置成本就是按照現(xiàn)在購(gòu)置或購(gòu)置相同或相似的資產(chǎn)需要支付的現(xiàn)金進(jìn)行計(jì)量，目前在資產(chǎn)評(píng)估工作中，大都采用重置成本的方法，因?yàn)樗梢泽w現(xiàn)資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)值，接近市場(chǎng)公允的價(jià)值。會(huì)計(jì)處理中在資產(chǎn)盤盈和無償受贈(zèng)的情況下，因?yàn)檫@些資產(chǎn)，歷史成本不易取得，一般采用重置成本。
    五、可變現(xiàn)凈值是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，以存貨的估計(jì)售價(jià)減去至完工估計(jì)將要發(fā)生的成本、估計(jì)的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅金后的金額。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)在實(shí)際確定存貨的可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)當(dāng)以取得的可靠證據(jù)為基礎(chǔ)，并且考慮持有存貨的目的、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的影響等因素。
    上述五種會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的運(yùn)用，各有其優(yōu)缺點(diǎn)，如可變現(xiàn)凈值體現(xiàn)了穩(wěn)健性的原則，反映了資產(chǎn)預(yù)期的實(shí)現(xiàn)能力。但它僅用于計(jì)劃將來銷售的資產(chǎn)或未來清償既定的負(fù)債，無法適用于企業(yè)全部資產(chǎn);重置成本法是現(xiàn)時(shí)成本的反映，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的有用性，但難以存在與原有資產(chǎn)完全吻合的重置成本;現(xiàn)值的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為：第一，反映了資產(chǎn)的未來經(jīng)濟(jì)利益;第二，考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值;第三，會(huì)計(jì)信息的決策相關(guān)性最強(qiáng)，最有利于財(cái)務(wù)決策，缺點(diǎn)表現(xiàn)為對(duì)未來現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率和收益期限的預(yù)計(jì)，存在一定的主觀因素;公允價(jià)值計(jì)量屬性有利于企業(yè)的資本保全，符合配比原則真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果提高財(cái)務(wù)信息的決策有用性，但在不存在市場(chǎng)交易價(jià)格的情況下，這種會(huì)計(jì)計(jì)量是很難操作，有一定的主觀性，難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值計(jì)量的“公允”，也有可能成為管理當(dāng)局操縱利潤(rùn)的合法工具。
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