總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題。寫總結(jié)時，可以參考相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)書籍和資料。以下是小編為大家精心挑選的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫總結(jié)時提供一些參考。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好，今天我代表工程建設(shè)一部向大家簡要匯報(bào)一下上半年的工作情況：
一、主要工作和突出績效。
1、項(xiàng)目推進(jìn)，成效顯著。
20xx年，工程建設(shè)部堅(jiān)持以召開入駐項(xiàng)目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門拜訪座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項(xiàng)目業(yè)主真實(shí)想法，堅(jiān)定項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)信心，千方百計(jì)解決項(xiàng)目所遇到的難題。全年年新開工總部項(xiàng)目x個，投產(chǎn)項(xiàng)目x，全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
2、努力爭取，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
在快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，為滿足新入駐項(xiàng)目的發(fā)展需求，同時也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設(shè)部千方百計(jì)想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關(guān)建設(shè)部門的支持。上半年完成了x個項(xiàng)目的容積率平衡工作，x個入駐項(xiàng)目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。
截止20xx年12月底，總部城在建項(xiàng)目xx個，建設(shè)總面積約xxx萬平米，為督促各在建項(xiàng)目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，工程建設(shè)部堅(jiān)決抓好項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、配合下，累計(jì)處理相關(guān)安全、質(zhì)量問題xxx余起；揚(yáng)塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次，金額累計(jì)達(dá)22x0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設(shè)項(xiàng)目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟(jì)城，達(dá)到了預(yù)期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務(wù)，開拓新思路。
工程建設(shè)部在推進(jìn)上半年的工作中，勇于承接各項(xiàng)新任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實(shí)事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項(xiàng)新任務(wù)。
第一、工程部嚴(yán)格按照市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)工作，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項(xiàng)目訂購補(bǔ)充協(xié)議、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房項(xiàng)目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作；三是完成了公租房項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價(jià)等手續(xù)辦理工作；四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建設(shè)手續(xù)。
第三、為解決入駐項(xiàng)目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施工作的順利推進(jìn)。
第四、針對市消防支隊(duì)人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟(jì)城相關(guān)情況作詳細(xì)介紹和深度溝通，確保總部經(jīng)濟(jì)城的順利發(fā)展。
二、存在問題和努力方向。
20xx年工程建設(shè)部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：
1、項(xiàng)目服務(wù)工作深度有差距；
2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距；
3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實(shí)的力度有差距；
4、與各部門配合和溝通力度有差距；
在下一步的工作中，工程建設(shè)部將實(shí)施問題管理，不斷找差距，積極學(xué)習(xí)，提升服務(wù)品質(zhì)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標(biāo)。
2x12年工作計(jì)劃：
一、項(xiàng)目促進(jìn)工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為工作重心，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保2x12年全年開工總部項(xiàng)目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的減少總平方案審批時間；二是把好項(xiàng)目總平方案關(guān)，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟(jì)城總體規(guī)劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設(shè)工作。重點(diǎn)做好公租房項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn)。
四、問題項(xiàng)目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項(xiàng)目真實(shí)情況，對圈而不建、建而不成的項(xiàng)目進(jìn)行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項(xiàng)目進(jìn)行清退；二是計(jì)劃在2x12年秋季開學(xué)前、元旦節(jié)、春節(jié)等重要時間節(jié)點(diǎn)前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，工程建設(shè)部半年總結(jié)報(bào)告完畢，其中存在的許多沒有考慮到的地方，請批評指正，謝謝！
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇二
充實(shí)而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的'考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要總結(jié)：
xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇三
xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈，圍繞這一工作重點(diǎn)，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下、各部門的支持下，20xx年的年度工作計(jì)劃基本完成。完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；與各部門共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障項(xiàng)目拓展及日后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵、支持員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)；組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)?，F(xiàn)就工程維護(hù)部20xx年的工作總結(jié)如下。
1、制定了部門的《工作手冊》，明確了各崗位的職責(zé)和要求，制定了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。
2、配置完善了人員組織架構(gòu)，以更符合工程維修部的運(yùn)作規(guī)律，使部門的運(yùn)作更合理和高效。共面試求職人員16名，擇優(yōu)錄用其中13名，包括5名技校的實(shí)習(xí)生。通過現(xiàn)場講解、老員工傳幫帶和實(shí)際操作等措施相結(jié)合，他們都在限期內(nèi)勝任獨(dú)立操作，在工作中擔(dān)當(dāng)重任并在創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈的工作中作出貢獻(xiàn)。
3、編制各個設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施、各危險(xiǎn)部位的警示標(biāo)志并張貼在現(xiàn)場。根據(jù)安全規(guī)劃要求結(jié)合物業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況對“邊、孔、洞、動”等部位進(jìn)行消除、防護(hù)或警示標(biāo)識；完善7個重點(diǎn)設(shè)備房、11個抽排風(fēng)機(jī)房、116個強(qiáng)弱電、空調(diào)、消防管井/房、16個集水井的標(biāo)識標(biāo)示以及設(shè)備設(shè)施的油漆翻新工作。
4、加強(qiáng)人員技術(shù)技能的在崗培訓(xùn)，實(shí)行全員持證上崗，選送1名員工到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加特種設(shè)備安全管理課程培訓(xùn)，并取得合格證書。組織員工集體學(xué)習(xí)電梯安全操作、中央空調(diào)安全操作、安全用電/應(yīng)急措施的相關(guān)專業(yè)知識的技能。
5、規(guī)范工程維修的工作流程，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制，對日常維修做到4小時內(nèi)完成，涉外小修則要求隔日完成。對一些受材料或現(xiàn)場環(huán)境限制的，都想辦法克服困難及時完成，全年共收報(bào)修單131份，全部按時按質(zhì)完成。協(xié)調(diào)完善各個系統(tǒng)的正式運(yùn)行。
6、接收了三星的施工檔案及竣工驗(yàn)收資料共20冊、工程圖紙367份，建立了物業(yè)公司工程設(shè)備設(shè)施檔案；建立中央空調(diào)、供配電、給排水、電梯、消防抽排風(fēng)、消防噴淋等設(shè)備檔案，為今后的維修跟蹤確立了依據(jù)。
7、按月度建立各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，依照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范和要求組織實(shí)施，清潔、維保、檢查各類供配電柜/箱156組/個，充分保證各類設(shè)備設(shè)施的安全高效的運(yùn)作。
8、審核月度的水、電和空調(diào)用量，根據(jù)運(yùn)行情況及時調(diào)整電量負(fù)荷。在使用空調(diào)的時候根據(jù)使用負(fù)荷，結(jié)合現(xiàn)有的設(shè)備配置及時調(diào)整空調(diào)的各部分負(fù)載。
1、協(xié)調(diào)完善中央空調(diào)收費(fèi)軟件的正式運(yùn)行，空調(diào)系統(tǒng)雖然已經(jīng)交付使用一年多，但從未投入正式運(yùn)行。前期雖已進(jìn)行了幾次的操作培訓(xùn)，但并沒有進(jìn)行完整的實(shí)操作運(yùn)行，在正式使用時操作不是很熟練。計(jì)費(fèi)軟件實(shí)際使用時各個樓層的風(fēng)機(jī)開啟設(shè)置不合要求。經(jīng)與原施工單位多方協(xié)商，要求其調(diào)整系統(tǒng)的使用功能設(shè)置，組織員工現(xiàn)場跟進(jìn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)正常運(yùn)行。
2、空調(diào)主機(jī)的3號機(jī)、2號機(jī)的壓縮機(jī)運(yùn)行時電流過大、溫升不正常；冷卻泵、冷凍泵運(yùn)行時漏水；冷凍水管和冷卻水管“串水”；冷卻水塔“蔬水”分布不均勻，追蹤設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司修復(fù)，組織安排員工深入現(xiàn)場排查修復(fù)，保證了物業(yè)的正常運(yùn)營。
3、針對4號、5號客梯運(yùn)行時有“晃動感”要求維保單位檢查修復(fù)，并提供符合規(guī)范的檢測數(shù)據(jù)，11號客梯橋門開關(guān)不順暢經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系供貨商已經(jīng)更換了新門。8號、9號客梯橋門開關(guān)不順暢、地面鋪貼間隙大；各樓層信號燈不正常，聯(lián)系供貨商和裝修單位共同解決問題，督促施工方修復(fù)并安排員工現(xiàn)場監(jiān)督、學(xué)習(xí)。
4、地下層的排水泵控制不靈敏、集水井內(nèi)積蓄雜物和砂石、管線銹蝕松脫，聯(lián)系施工單位修復(fù)，安排員工跟進(jìn)了解。化糞池的排污泵因工作環(huán)境潮濕、腐蝕氣體侵蝕的影響，雖經(jīng)多次維修仍然經(jīng)常出現(xiàn)“偷?！钡默F(xiàn)象。結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況、查清電路的控制原理予以遷移改造，證明效果良好。
5、東、西消防樓梯使用的自控節(jié)能燈損耗嚴(yán)重，除要求施工單位給予更換外，還組織人員查找測量線路，提出切實(shí)可行的解決方案報(bào)上級批準(zhǔn)后組織實(shí)施，證實(shí)效果良好，既保證了正常的使用又節(jié)約了維修費(fèi)用。
6、完成大廈與通信運(yùn)營商之間就通信管井的使用和維護(hù)達(dá)成收費(fèi)約定，共收取7家/次通信運(yùn)營商的施工管理費(fèi)20xx元。按照合同抄錄收取通信運(yùn)營商的用電費(fèi)用。
7、聯(lián)系施工方督促其完成東西兩條消防樓梯的.“扇灰”和翻新。在前期的施工階段因各個施工隊(duì)在樓梯搬運(yùn)物件到樓層，刮花、碰損了墻壁、瓷磚，安排組織人員跟蹤記錄除要求責(zé)任單位原樣修復(fù)外，還聯(lián)系原施工單位把東西兩條樓梯全部油漆翻新。
8、聯(lián)系施工單位并督促完成地下車庫部分天面和墻壁的油漆翻新。
9、組織安排人員油漆翻新地下停車場所有消防風(fēng)機(jī)房地面、風(fēng)柜、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)和各類的管線。
1、全年度共審核30家業(yè)戶的裝修申請、審核業(yè)戶提供的施工圖紙資料，向其解釋說明施工中雖要注意的具體事項(xiàng)；組織進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收23戶，91個單元、2間商鋪。
2、審核4f裙樓和1f外墻安裝招牌的施工細(xì)節(jié)、現(xiàn)場監(jiān)控安全施工的事項(xiàng)，對違規(guī)行為拍照取證，發(fā)函要求有關(guān)單位整改。
1、及時完成日常的維修任務(wù)，其中涉及單元內(nèi)的有償服務(wù)已轉(zhuǎn)達(dá)交財(cái)務(wù)按章收取費(fèi)用。
2、按計(jì)劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作，協(xié)調(diào)處理電梯的臨時維修；針對入夏后電梯運(yùn)行對環(huán)境的要求及時安裝降溫和通風(fēng)設(shè)施，督促落實(shí)使用，保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作設(shè)置完善有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)識標(biāo)志。
3、按計(jì)劃組織實(shí)施中央空調(diào)的保養(yǎng)工作，結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作的開展對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行油漆翻新、清理機(jī)房內(nèi)的雜物、疏通排水管路和坑井、設(shè)置完善各類標(biāo)識。組織督促清洗“布水”片，改裝排污管路。
4、聯(lián)系施工單位維修廣場損壞的大理石和路面石，想方法找原因排除6號樓梯臺階長滲水的老大難問題。利用現(xiàn)有的工程物料維修損壞、松動的路面石。
5、根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)”工作的要求，安裝廣場周圍的環(huán)保垃圾桶；編號標(biāo)識廣場周邊的燈柱。根據(jù)節(jié)令和天氣的變化及時調(diào)外墻裝飾燈、招牌燈的開關(guān)時間保持一個亮麗的形象。
6、因應(yīng)大廈周邊的地形，聯(lián)系施工單位建造的垃圾房已經(jīng)投入使用，還結(jié)合垃圾房內(nèi)的實(shí)際情況在里面建造排水溝和“斜坡面”疏導(dǎo)積水。
在20xx年度，工程維護(hù)部全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，較好地完成了全年度的工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)公司的高速發(fā)展，在這個平臺上同公司一道共謀發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值，同時也存在著許多要改進(jìn)和完善的問題。
1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，繼續(xù)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。
2、工程維護(hù)部的工作還不夠細(xì)致，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提高，全力保障項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇四
寒冷的冬天慢慢淡出我們的視線，溫暖的春天轉(zhuǎn)瞬即至。隨著枝葉慢慢萌發(fā)，南工也展現(xiàn)出她另一番誘人的美色。建筑系辦公室作為系學(xué)生會的一部分，在三月份積極地配合學(xué)生會工作，以下是建筑系辦公室三月份的工作總結(jié)：
1、全力支持建筑杯籃球賽。
我們辦公室全力支持我系于3月中旬，在東南校區(qū)舉辦了激情四射的建筑杯籃球賽。同學(xué)們踴躍參加，激情奮戰(zhàn)。既展現(xiàn)了同學(xué)們的青春風(fēng)采，又增強(qiáng)了班與班，年級之間的交流，增進(jìn)了友誼。豐富了同學(xué)們的課余生活。建議以后會有更多這樣的賽事。
2、積極為運(yùn)動會做準(zhǔn)備。
既精彩的籃球賽之后，同學(xué)們又投入到運(yùn)動會的準(zhǔn)備工作中，早上運(yùn)動員積極訓(xùn)練，爭取在運(yùn)動會中能為我系增光添彩。與此同時，我們也開始了方隊(duì)及啦啦操的彩排，同學(xué)們在繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)中堅(jiān)持排練，都為能在即將到來的運(yùn)動會中彰顯我建筑系的風(fēng)采。最后，預(yù)祝同學(xué)們能在運(yùn)動會上取得成功。
3、辦公室工作。
我們辦公室部員認(rèn)真守時值班。整理文件，打掃衛(wèi)生。周日例會，我部部員積極整理操行分檔案并認(rèn)真無誤加操行分。審批各個班級的班級日志。
大學(xué)是一個充滿知識和樂趣的環(huán)境，在這里我們共同學(xué)習(xí)，共同努力。再次，我希望我們辦公室能更加努力工作，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
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建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇五
光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間將進(jìn)入20xx年年底?；厥淄拢菫榱烁玫闹\劃未來，現(xiàn)就建設(shè)科工作內(nèi)容作如下小結(jié)：
1、污水管網(wǎng)：今年實(shí)施的污水管網(wǎng)工程包括金茂路、工茂路、康莊支路、萬安路、華崗路等共計(jì)14條道路污水工程，管網(wǎng)長度約12km（今年計(jì)劃建設(shè)污水管網(wǎng)15km，另外3km污水管道結(jié)合市政道路一并實(shí)施），分2個標(biāo)段實(shí)施，總投資940萬元，目前主要工程量均已完成，處于竣工驗(yàn)收階段。
2、農(nóng)村污水處理：我鎮(zhèn)今年共有5處農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目，其中3處為獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目（橫婁村小港自然村、小涇村倉橋自然村、斜塘村陸家巷自然村），2處為接管項(xiàng)目（項(xiàng)路景苑污水截流和廟涇村污水截流）。獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目目前已完成總工程量的80%，計(jì)劃xx月底完工。接管項(xiàng)目已完工投入使用。另外，為配合市北村創(chuàng)建國家級生態(tài)村，臨時增加了東范潭村污水處理工程，已于今年8月份完工。
3、小區(qū)污水截流：今年完成市北農(nóng)民新村、市北家園、市北花園、東方花園污水截流。
1、在建或已完工工程。
1）完成了鑫茂幼兒園裝飾及室外配套工程、華晨力發(fā)變電站工程、周市中心小學(xué)校運(yùn)動場改造工程。
2）完成了陸楊停車場改造、鑫茂路與長江路交叉口改造、城北。
大道北側(cè)河道石駁岸、市北斜涇河石駁岸等工程。
3）暑期學(xué)校維修改造工程：完成了裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)改造工程、華城美地小學(xué)塑膠場地工程、黨校改造工程、陸楊幼兒園衛(wèi)生間改造工程、新鎮(zhèn)幼兒園閣樓改造工程。
4）消防中隊(duì)樓、門衛(wèi)配電房及消防訓(xùn)練塔等工程：該工程位于青陽北路與和蔚路交界處，總建筑面積2364m2，總投資543萬元，已于6月下旬開工建設(shè)，目前主體結(jié)構(gòu)已全部完成，正在進(jìn)行屋面防水、外墻保溫、內(nèi)墻涂料及地磚鋪貼，已完成合同內(nèi)工程量的80%左右，預(yù)計(jì)12月底完工。
5）周市文體中心：該工程位于蕭林東路北側(cè)、白塘路東側(cè)，占地面積46879.3平方米，一期工程規(guī)劃總建筑面積33000多平方米，主要包括籃球館、游泳館、文化中心、多功能演播廳、展廳、配套用房、地下車庫及人防工程。目前正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，計(jì)劃春節(jié)前完成基礎(chǔ)部分施工，明年年底前完工投入使用。
2、擬建工程。
1）周市永平小學(xué)工程：目前正在辦理前期立項(xiàng)，土地等手續(xù)，正在進(jìn)行樁基招標(biāo)，爭取年前完成樁基工程。
2）裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)食堂、活動室工程：前期報(bào)建手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行招投標(biāo)，爭取年前基礎(chǔ)完成。
3）新建新鎮(zhèn)中學(xué)工程：目前已完成環(huán)評、選址手續(xù)，正在進(jìn)行規(guī)劃、用地手續(xù)辦理。
1、開始進(jìn)行我鎮(zhèn)20xx污水管網(wǎng)規(guī)劃及前期事項(xiàng)辦理，計(jì)劃20xx年建設(shè)污水管網(wǎng)15km。
2、開始著手進(jìn)行農(nóng)村污水處理選點(diǎn)工作，計(jì)劃20xx年進(jìn)行2個農(nóng)村保留點(diǎn)的'污水處理。
3、我科室將以鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)事工程為中心，在所領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各科室的配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇六
時光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼即將過去，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己的理念，將本年度工作分四個部分總結(jié)如下：
遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
自20xx年11月我來到xx房地產(chǎn)有限公司后，一直貫徹“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜，同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，不怕麻煩將繁瑣的工作，理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向，順利的開展并熟練圓滿地完成以下本積工作：
（1）、監(jiān)督施工單位及監(jiān)理單位上報(bào)資料的完整性、準(zhǔn)確性，要符合有關(guān)要求。
（2）、配合工程部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和工程部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
（3）、負(fù)責(zé)工程資料的整理工作，并對資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。建設(shè)單位資料是工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。資料的完整性與真實(shí)性是反映工作水平，是衡量、評定本項(xiàng)目工作的重要依據(jù)。
（4）、配合公司預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、開發(fā)部等部門，提供及接受相關(guān)工作程序文件。做到及時上傳下達(dá)，大企業(yè)中的小齒輪，只有保證每個環(huán)節(jié)不塌泄，本項(xiàng)目工程才得以順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
（5）、做好各類文件、圖紙下發(fā)、借閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、借閱、傳遞，接收部門要在文件簽收目錄上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔。
（6）資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及本部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。20xx年我們項(xiàng)目還將面臨竣工驗(yàn)收的嚴(yán)峻考驗(yàn)，需要我們不斷的、時刻的提高自己的專業(yè)水平，在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇七
一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn)。經(jīng)過的項(xiàng)目管理，工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度。其中，13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個重要因素入手，加強(qiáng)合同管理和信息管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系，努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo)，建立規(guī)章制度，密切關(guān)注施工單位的施工管理。內(nèi)，我們的人員將全力以赴，努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)；同時，51#地塊推廣。目前，總的來說，進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié)，原因如下：
（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（3）設(shè)計(jì)變更較多，設(shè)計(jì)師無法及時回復(fù)。
（4）部分施工單位紀(jì)律松弛，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃無法實(shí)施。
在實(shí)施過程中，主要工作如下：
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理，嚴(yán)格按照圖紙、合同、規(guī)范進(jìn)行工藝驗(yàn)收，“百年質(zhì)量第一”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)，必須對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇八
緊張而又忙碌的20xx年即將過去，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20xx年的工作，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路。
20xx年工程的工作，在寶云國公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，客服了人員的減少，工作量增大等空難；大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，進(jìn)取主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，比較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
1、四月初旬，對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)網(wǎng)清理方法，清除冷凍水箱，蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主動的高壓降到正常的工作范圍。
2、對空調(diào)制冷效果差，進(jìn)行一級保養(yǎng)，拆下風(fēng)機(jī)盤管過濾器進(jìn)行除塵除垢清洗，提高制冷效果。
3、在冬季來臨前，為保障集團(tuán)公司及各營銷分公司及時供上暖氣，從十月初開始分別對空調(diào)、地?zé)峒芭瘹庾鈨r(jià)的過濾器進(jìn)行清潔、更換部分失靈的閥門，在10月底之前，按時完成了檢修任務(wù)，保證了及時供暖。
防火意識，是服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為了把火患消滅萌芽之中，就必須保證消防設(shè)備的玩少率，而完成好的設(shè)備必須要有充足的水源做保障。
寶云公司成立之初就建設(shè)了一個中型的消防管道泵房，從建成之初到今年已經(jīng)運(yùn)行了六年，沒有進(jìn)行過一次大的檢修，甚至是帶病運(yùn)行。泵房里的手動蝶閥和消防泵、噴淋泵都出現(xiàn)很多滲漏水，消防栓所需的安全水壓得不到有效保障，嚴(yán)重威脅到安全生產(chǎn)，經(jīng)過消防技術(shù)部門鑒定，此刻運(yùn)行的消防設(shè)備必須全部更換，經(jīng)過設(shè)備廠家和專業(yè)維修公司設(shè)備報(bào)價(jià)，所需費(fèi)用到達(dá)6到7萬元。如此大的一筆費(fèi)用，經(jīng)過仔細(xì)研究比較，不需要全部更換，只需要更換小部分關(guān)鍵的蝶閥和單相閥，對大型的管道泵，噴淋泵設(shè)備進(jìn)行維修即可，而所需費(fèi)用僅有報(bào)價(jià)的十分之一，經(jīng)過運(yùn)行觀察，效果良好。
今年工程所從事的日常工作中，很大一部分工作時工程遺留改造。
去年集團(tuán)公司下屬的幾個營銷分公司都進(jìn)行裝修改造，鍋爐也由燃煤型改為燃?xì)庑?，今年在裝修改造后的試運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)了很多意想不到的問題。
1、養(yǎng)生會所，在營運(yùn)過程中，經(jīng)過熱水跟不上，忽冷忽熱，水中經(jīng)常出現(xiàn)大片的污垢。針對這些異?，F(xiàn)象，經(jīng)過多次實(shí)地摸索觀察，我們決定從三個方面進(jìn)行改造。第一，更換自來水變頻增加泵，增大揚(yáng)程，這樣進(jìn)水量適中會隨著使用水量大小而變化，且壓力堅(jiān)持恒定，這就解決了水流不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
2、由于銀川市使用的自來水水質(zhì)泥沙含量較高，對我公司的中央空調(diào)、暖氣、生活熱水都有很大的影響。為此，在自來水儲水罐前級增加四臺過濾器，這樣就能夠有效減少泥沙含量。
3、針對熱水時常供給不足的問題，我們反復(fù)測算，發(fā)現(xiàn)原先安裝的冷熱水交換容量是10立方米，小于實(shí)際使用所需熱水的容量，這就導(dǎo)致鍋爐不停滴燃燒，而熱水的供給卻無法滿足需要。那么經(jīng)過增加一臺容量為15立方米的熱水交換器一級與之配套的循環(huán)泵，使問題得到了徹底解決，由此帶來的直接效益是，天然氣費(fèi)用比原先減少一半。
4、為了舍此清除水垢對營業(yè)中產(chǎn)生的負(fù)面影響，在鍋爐進(jìn)水口增加一臺水質(zhì)緩釋機(jī)組，經(jīng)過近幾個月的試用，基本上到達(dá)了使用標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇九
_年，市環(huán)境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六方針運(yùn)行。通過建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力，評審中心各項(xiàng)工作全面開展，環(huán)境技術(shù)評估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道，不斷發(fā)揮出為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理提供堅(jiān)強(qiáng)、有效技術(shù)支持的積極作用。_年工作總結(jié)如下：
一、評審中心_年工作基本情況。
在_年全年實(shí)際工作中，評審中心按照“規(guī)范運(yùn)作，為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導(dǎo)思想，積極、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)環(huán)境技術(shù)評估工作，從實(shí)際運(yùn)行效果看，總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來，中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環(huán)評項(xiàng)目評估318項(xiàng)，與去年同比增加了3%;全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。
(一)樹立服務(wù)意識，規(guī)范評估程序。
評審中心是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位，評審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來開展，全面為環(huán)境行政管理服務(wù)，這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)同建管處的協(xié)調(diào)配合，積極主動爭取管理處室的大力支持，為行政管理部門、環(huán)評單位、項(xiàng)目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質(zhì)量，提高評估工作效能，絕不讓項(xiàng)目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報(bào)建審批。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過規(guī)范的程序予以保證，評審中心從一恢復(fù)運(yùn)行起，就制定了一套切實(shí)的評估工作程序，并在之后的評估工作中不斷修訂完善，為確保評審中心的規(guī)范手段運(yùn)作起到了積極有效的保障作用。
(二)嚴(yán)格評估把關(guān)，確保科學(xué)公正。
實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公開公正、嚴(yán)格把關(guān)，確保評估結(jié)論的科學(xué)性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質(zhì)量意識，積極、認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)和掌握環(huán)境影響評價(jià)的技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項(xiàng)目的基本工藝、技術(shù)要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時，密切關(guān)注各項(xiàng)環(huán)保政策動態(tài)，努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中，真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實(shí)作用。
今年評審中心共完成環(huán)境影響評價(jià)項(xiàng)目評估318項(xiàng)，沒有出現(xiàn)一起因評估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術(shù)人員在評審過程中特別是在出具評估意見時小心謹(jǐn)慎、認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)推敲，對一些敏感的、有難度的項(xiàng)目在出具評估意見前進(jìn)行磋商討論，力求評估結(jié)論正確可靠。
(三)落實(shí)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
規(guī)范運(yùn)作必須在嚴(yán)格的制度框架下才能得以實(shí)現(xiàn)，評審中心單位雖小，人員也少，但規(guī)范的運(yùn)行管理機(jī)制必不可少。評審中心在日常運(yùn)行中認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理細(xì)則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項(xiàng)目登記制度、評審會議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項(xiàng)制度。通過落實(shí)管理制度，保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。
評審中心定期召開全體人員會議，研究解決中心運(yùn)行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會，對上周工作檢查和梳理，對本周工作進(jìn)行合理安排。在評審中心全體人員會議上，明確提出：工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交，工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部，解決問題和矛盾對事不對人;形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，輕松、和諧的局面。
二、評審中心工作中存在的主要問題。
一年來，中心各項(xiàng)工作總體正常平穩(wěn)，但也存在一些需進(jìn)一步解決或完善的問題。
一是技術(shù)力量較薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前中心人員總數(shù)5人，其中有2人是兼職，實(shí)際技術(shù)人員僅有1人(為兼職)，取得環(huán)評工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量，還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評估工作的發(fā)展需要。
二是工作面較窄，有待進(jìn)一步拓展。去年底，市上把投資額8000萬項(xiàng)目的審批權(quán)下放區(qū)(市)縣后，評審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年，在拓展業(yè)務(wù)工作面問題上需要得到局上的大力支持。
三是收費(fèi)難度較大，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈，環(huán)評整體費(fèi)用偏低，導(dǎo)致環(huán)評技術(shù)評估費(fèi)也隨之偏低。對污染治理項(xiàng)目的評估，目前無正式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)問題只有通過逐步協(xié)調(diào)爭取改善或解決。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇十
兩年來，在省市民政部門的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下，慶云縣民政局緊緊抓住中央、省市大力發(fā)展縣級綜合性社會福利機(jī)構(gòu)的契機(jī)，搶抓機(jī)遇，超前謀劃，積極作為，投資1.6億元建設(shè)了總建筑面積76000平方米，集生活、康復(fù)、休息、娛樂和醫(yī)療為一體的慶云縣社會福利中心。自福利中心啟用以來，該院就把行風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程，狠抓落實(shí)，具體工作中做到了行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和開展?jié)M意民政活動同步推進(jìn)，有機(jī)結(jié)合，行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成效，民政部門的為民形象得到了很大提升。
一、以加大硬件建設(shè)投入為抓手，使行風(fēng)窗口更靚麗。為使行風(fēng)窗口更靚麗，慶云縣社會福利中心在建設(shè)定位上就是按照國家級福利院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)，力爭建設(shè)全省縣級一流福利中心。項(xiàng)目總投資1.6億元，總占地面積165畝，建筑面積76000平方米，設(shè)計(jì)床位1700張，可接納2200人居住，其規(guī)模在全市、全省乃至全國縣級福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請專家從生活、學(xué)習(xí)、康復(fù)、醫(yī)療、休閑娛樂和養(yǎng)生等方面將整個福利中心劃分為六大功能區(qū)域：一是老年寄養(yǎng)區(qū);二是康復(fù)醫(yī)療區(qū);三是高級頤養(yǎng)區(qū);四是文化中心區(qū);五是健身娛樂休閑區(qū);六是多功能服務(wù)區(qū)。為老人提供呼叫服務(wù)、健身服務(wù)、文化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)、親情服務(wù)等六大特色服務(wù)。
二、以過硬的工作實(shí)效，力促行風(fēng)工作上水平。
為全面落實(shí)五保供養(yǎng)政策，慶云縣社會福利中心從一開始定位上就分為無償供養(yǎng)區(qū)和有償服務(wù)區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來的農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)起來，今年6月份，該中心專門舉行了農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)入住儀式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來的290多名五保對象進(jìn)行了集中供養(yǎng)。至此，慶云縣也成為全省第一個五保集中供養(yǎng)率實(shí)現(xiàn)100%的縣。此舉，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會效應(yīng)，民政部門的為民形象日益提升。
受賄現(xiàn)象。三是實(shí)行院務(wù)公開，民主管理。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)張榜公布，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對捐贈款物按規(guī)定登記入冊，使用得當(dāng)、公開。建立衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正，將衛(wèi)生制度列入目標(biāo)考核中。負(fù)責(zé)抓康復(fù)及護(hù)理的同時，組織老人開展學(xué)習(xí)、文體等娛樂活動，幫助和指導(dǎo)開展康復(fù)保健活動。嚴(yán)格遵守院規(guī)，堅(jiān)守工作崗位做到有執(zhí)必行，有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會，定期召開會議，征求全院員工意見，檢查炊事員服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度，搞好安全衛(wèi)生，防止病從口入，生活費(fèi)用節(jié)約，防止浪費(fèi)。實(shí)行獨(dú)立核算，帳目清楚，按生活標(biāo)準(zhǔn)長計(jì)劃、短安排，每月公布一次帳目。根據(jù)養(yǎng)員的生活習(xí)慣進(jìn)行膳食調(diào)配，按季調(diào)整保持風(fēng)俗習(xí)慣，食譜多樣營養(yǎng)豐富，飯菜可口做到不克扣。
四、以人性化的服務(wù)措施，提高行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。
為了給老人提供全方位保障，該中心從院民房間設(shè)計(jì)上將臥室、衛(wèi)生間、洗澡間進(jìn)行科學(xué)整合，并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機(jī)等人性化設(shè)施。工作中要求工作人員做到“兩勝似、三滿意、四個心、五個一樣”。即：精心養(yǎng)育兒童勝似母愛，熱心照護(hù)老人勝似親人;三滿意：服務(wù)對象滿意，家屬滿意，黨委政府滿意;四個心：養(yǎng)育兒童精心，護(hù)理老人耐心，對待病人細(xì)心，服務(wù)使家屬放心;五個一樣：
服務(wù)態(tài)度做到生人熟人一個樣，服務(wù)質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個樣，夜間與白天一個樣，服務(wù)管理上做到休息日和平時一個樣。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇十一
一、上年度工作回顧，在以過去的一年里，根據(jù)公司制定的工作目標(biāo)結(jié)合工程部07年工作計(jì)劃，在大家的共同努力奮斗下，基本上完成了全年任務(wù)。
1、設(shè)備維護(hù)方面；
在設(shè)備運(yùn)行管理中，雖然全年沒有發(fā)生過特重大事件，但是各位在維護(hù)保養(yǎng)工作中還不夠認(rèn)真，就向去年4月14號發(fā)生的南塔29樓消防管道透水事件，從另一個方面反應(yīng)出我們的維護(hù)意識，正明我們在設(shè)備管理方面還存在缺點(diǎn)。希望大家在今年的工作中認(rèn)真管理好自己負(fù)責(zé)的設(shè)施，設(shè)備。用實(shí)際行動來回報(bào)公司對我們的培養(yǎng)和教導(dǎo)。
2、日常維修服務(wù)方面；
根據(jù)公司給工程部下達(dá)的有償服務(wù)目標(biāo)，在各位的辛勤勞動下，以圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，但是；目標(biāo)是完成了?？墒歉魑挥袥]有想過一個問題，為什么大家辛辛苦苦工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，到頭來得到了什么？是公司的表揚(yáng)？還是其他部門的認(rèn)同？都沒有得到。那就要我們細(xì)心想一想，是我們做的不好，還是工作方式有問題，虛話說的好，“世上有難事，只怕有心人”，我希望各位要轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今年的服務(wù)中，齊心協(xié)力，使工程部成為全公司最優(yōu)秀的部門。
3、在學(xué)習(xí)新的技術(shù)方面；
在去年的學(xué)習(xí)新的技術(shù)方面，從總體上來看，我部門還達(dá)不到公司要求，上年度只有一位員工在外部進(jìn)行過電工知識培訓(xùn)，其他人員沒有積極響應(yīng)公司的號召，進(jìn)行過個人技能培訓(xùn)，還停留在原有的技術(shù)中，根據(jù)市場的需要和設(shè)備不斷更新?lián)Q代的要求，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，來達(dá)到人才市場的需要和公司的要求。
4、存在的問題。
工程部在各方面工作中還存在不足，以部門來講，工程部各項(xiàng)管理體制不夠完善，促使員工在無標(biāo)準(zhǔn)無程序的情況下像一個無頭的“蒼蠅”到處亂碰，為了改善以往工作狀況，在今年的工作管理中將實(shí)行新的管理制度，完善各類表格，做出操作流程，使各位有據(jù)可查，有章可依。以個人來講，在今年的各項(xiàng)工作中，各位要改變工作作風(fēng)，提高個人的工作能力，力求將各項(xiàng)工作再上一個新的臺階。
二、下年度計(jì)劃；
1、設(shè)備，設(shè)施管理；
對設(shè)施，設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)管理，要求使用新的記錄表[設(shè)備每月巡檢表]，[設(shè)備運(yùn)行確認(rèn)表]，[設(shè)備每日三班巡查表]，各班組必須認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)管理，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行安全。每月1-5日前上交報(bào)表，記錄準(zhǔn)確，無差錯。如；設(shè)備一旦發(fā)生自然故障，要求必須填寫[設(shè)備故障維修記錄表]，注明發(fā)生故障的原因，維修的過程，試機(jī)的情況，參加人員等，該表實(shí)用于各類設(shè)備的故障記錄。
2、日常服務(wù)維修；
為了進(jìn)一步提高工作效率，減少反修率，對每天的維修單實(shí)行登記管理，要求各位提高認(rèn)識，對各個部門開出的維修單應(yīng)考慮輕，重，緩，急的因素進(jìn)行維修，對以完成的維修工作，應(yīng)盡可能的通知前臺，由前臺知會租客知道，對大型項(xiàng)目維修，注；（家用電器更換配件，爆水管維修，更換木地板，全屋油漆等），做出明確的費(fèi)用預(yù)算，需完成工時，上報(bào)前臺，及時督促前臺向業(yè)主或租客確認(rèn)，一旦確認(rèn)應(yīng)及時根進(jìn)完成工作。
3、庫存材料管理；
倉庫管理員應(yīng)對庫存材料分類擺放，詳細(xì)列明產(chǎn)品名稱，對進(jìn)庫出倉材料單據(jù)，記錄準(zhǔn)確，根據(jù)每月使用量，及時補(bǔ)充不足材料，零星維修材料，由采購員根據(jù)所修產(chǎn)品使用要求，及時采購。
4、工作匯報(bào)；
在日常工作中，實(shí)行逐級上報(bào)制度，是部門領(lǐng)導(dǎo)以按計(jì)劃安排的工作，完成后登記，是其他領(lǐng)導(dǎo)或部門安排的工作。應(yīng)先向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由部門領(lǐng)導(dǎo)做出決定后執(zhí)行。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇十二
_年我校職稱工作從_年10月中旬開始至_年10月31日結(jié)束。校內(nèi)評審工作結(jié)束后，人事處及時將申報(bào)材料報(bào)至省教育廳教師工作處，省高評會從_年12月13日起至_年12月15日評審結(jié)束?，F(xiàn)將_年我校職稱評審工作簡要總結(jié)如下。
一、校內(nèi)申報(bào)情況。
自收到省教育廳教師工作處職稱評審相關(guān)文件后，人事處負(fù)責(zé)組織學(xué)校職稱評審的申報(bào)、資格審查、校內(nèi)評審、材料上報(bào)等相關(guān)工作。
1.參評人員的申報(bào)情況。
_年申報(bào)職稱晉升人員共142人。申報(bào)正高級8人，其中，教授6人、圖書系列1人、編輯系列1人;申報(bào)副高級32人，其中副教授29人、圖書系列1人、小學(xué)高級1人、編輯系列1人;申報(bào)中級56人，其中，參評講師46人、認(rèn)定講師4人，實(shí)驗(yàn)師3人、經(jīng)濟(jì)師2人、檔案系列1人;申報(bào)初級職稱共計(jì)46人，其中助教32人、助理實(shí)驗(yàn)師10人、助理館員1人、小學(xué)二級教師2人、助理會計(jì)師1人。在我校職稱申報(bào)中，共涉及18個學(xué)科(自_年起，音樂學(xué)科納入表演藝術(shù)學(xué)科)。
2.資格審查情況。
收到參評人員的申報(bào)材料后，教務(wù)處對申報(bào)人員的工作量、教改項(xiàng)目做了認(rèn)定;科技處對科研方面相關(guān)成果做了認(rèn)定;人事處對考核、獎勵以及人員基本信息進(jìn)行了資格審查，審查結(jié)果為：
通過資格審查139人，未通過資格審查3人，原因如下：
(1)1人由于部門對其工作未出示考核意見，不具備參評資格。
(2)1人由于文章未能及時收到，不具備參評資格。
(3)1人由于教學(xué)事故，不具備參評資格。
二、職稱評審情況。
1.校內(nèi)評審情況。
在校評會之前，人事處組織了申報(bào)高級職稱人員的答辯工作，在答辯中，由學(xué)校全體正高級職稱人員參加并打分，分?jǐn)?shù)提供職改領(lǐng)導(dǎo)小組查閱。并且與教務(wù)處、評建辦調(diào)取了近年來申報(bào)參評老師的綜合考評，匯總整理后，提交職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組參考。
校職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別按照正高級4人、副教授比例80%、非主體副高級比例65%、實(shí)驗(yàn)師比例100%確定了推薦報(bào)省參評指標(biāo)，講師按照80%比例評審。
經(jīng)校評審會評審，職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定：同意推薦4位同志參加省評委會正高級職稱評審，其中教授3人、非主體正高1人;同意推薦25位同志參加省評委會副高級職稱評審，其中副教授23人、圖書系列1人、小學(xué)高級1人;評審、認(rèn)定38位同志具體講師職務(wù)任職資格;認(rèn)定2位同志具有經(jīng)濟(jì)系列中級職稱任職資格;同意推薦3位同志參加省評審會中級職稱評審，其中實(shí)驗(yàn)系列2人、檔案系列1人;認(rèn)定46位同志具有初級職稱任職資格。
2.報(bào)省人員評審情況。
校內(nèi)評審結(jié)束后，我校對所有通過校評會的人員進(jìn)行了為期3天的公示，公示無異議。職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)省教育廳教師工作處對評審材料的整理要求，完善后及時送交省教育廳職改辦及相關(guān)委托評審廳局。
我校共計(jì)報(bào)省參評人員32人，其中：正高級4人、副高級25人、中級3人。對于申報(bào)晉升正高級和破格申報(bào)晉升副高級參評人員省上要求進(jìn)行現(xiàn)場答辯。我校參加答辯共4人，其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前，學(xué)校尚未收到任何關(guān)于高級職稱評審結(jié)果的文件。
三、職稱評審注意事項(xiàng)。
據(jù)最新消息，自_年起職稱評審與_年相比發(fā)生了重大變化，主要涉及到以下幾個方面。這幾個方面涉及的事項(xiàng)將在_年職稱申報(bào)的資格審查時嚴(yán)格執(zhí)行(涉及到的相關(guān)文件可以在學(xué)校人事處網(wǎng)站下載)：
1.根據(jù)《_省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高校青年教師思想政治工作的實(shí)施意見》(陜高教宣【_】3號)文件，將來可能會要求教師在職稱晉升方面須有不少于一年的從事學(xué)生思想政治教育工作經(jīng)歷。
2.根據(jù)_省教育廳《_省教育廳關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作有關(guān)問題的通知》(陜教師【_】46號)文件精神，_年申報(bào)各類專業(yè)技術(shù)人員要符合相關(guān)職稱主管部門提出的繼續(xù)教育經(jīng)歷要求。繼續(xù)教育內(nèi)容分為共需科目和專業(yè)科目(具體培訓(xùn)通知請關(guān)注學(xué)校人事處網(wǎng)站或x_人社廳網(wǎng)站)。
3.鼓勵青年教師進(jìn)行外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，此條可能作為日后職稱晉升的重要依據(jù)。
4.根據(jù)_省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部高等教育司關(guān)于公布_年上半年高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(陜教師【_】4號)文件精神，關(guān)于教育部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的要求，對參加培訓(xùn)并獲得證書的教師，學(xué)校承認(rèn)其參加培訓(xùn)的經(jīng)歷，記入相關(guān)檔案，并作為教師職務(wù)評聘的參考依據(jù)之一。
5.ei檢索中，ca不作為ei檢索的期刊認(rèn)定。
6.中文期刊中，以知網(wǎng)的檢索為準(zhǔn)。
7.在非主體系列職稱申報(bào)過程中，需要有備案的繼續(xù)教育證書方有資格申報(bào)。
8.申報(bào)但未通過職稱評審的老師，在下一次申報(bào)評審時，必須有新成果(新成果的認(rèn)定為文章的第一作者、項(xiàng)目的主要參與人等)。
9.根據(jù)省職改辦相關(guān)規(guī)定，任職年限需滿文件要求年限(外出學(xué)習(xí)結(jié)束時間按相關(guān)證件時間為準(zhǔn)，如畢業(yè)證、學(xué)位證)。
_學(xué)院職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
_年4月23日。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇十三
緊張而又忙碌的20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20xx年工作，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路。
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作;。
2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項(xiàng)目的省級禮貌工地驗(yàn)收;。
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;。
冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實(shí)整改;。
10、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實(shí)施;。
11、對xxxx、xxxx兩項(xiàng)目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實(shí);。
12、落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順利透過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。
5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計(jì)編制指南，使公司各在識;。
6、組織對各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提出整改意見并組織落實(shí)整改;。
9、對技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;。
11、及時對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
1、參與xxxxxxx等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制，用心帶給合理化推薦并監(jiān)督其整改實(shí)施，使上述工程順利交工驗(yàn)收。尤其對xxxx項(xiàng)目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，配合指導(dǎo)項(xiàng)目部重新制定各分項(xiàng)工程完成節(jié)點(diǎn)日期，并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項(xiàng)目于x月x日順利初驗(yàn)，x月x日順利透過復(fù)查驗(yàn)收，x月x日順利完成備案。
2、對xxxx項(xiàng)目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實(shí)施。
3、協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮;。
2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;。
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足;。
4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟;。
5、職責(zé)心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng);。
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時;。
20xx年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。
1、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好qc質(zhì)量小組活動開展及深化;。
2、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武;。
3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負(fù)責(zé);。
4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平;。
7、監(jiān)督項(xiàng)目做好圖紙會審及與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對工程技術(shù)文件進(jìn)行審核;。
10、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，十分感謝x總及各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請教上級領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改善和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好，今天我代表工程建設(shè)一部向大家簡要匯報(bào)一下上半年的工作情況：
一、主要工作和突出績效。
1、項(xiàng)目推進(jìn)，成效顯著。
20xx年，工程建設(shè)部堅(jiān)持以召開入駐項(xiàng)目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門拜訪座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項(xiàng)目業(yè)主真實(shí)想法，堅(jiān)定項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)信心，千方百計(jì)解決項(xiàng)目所遇到的難題。全年年新開工總部項(xiàng)目x個，投產(chǎn)項(xiàng)目x，全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
2、努力爭取，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
在快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，為滿足新入駐項(xiàng)目的發(fā)展需求，同時也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設(shè)部千方百計(jì)想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關(guān)建設(shè)部門的支持。上半年完成了x個項(xiàng)目的容積率平衡工作，x個入駐項(xiàng)目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。
截止20xx年12月底，總部城在建項(xiàng)目xx個，建設(shè)總面積約xxx萬平米，為督促各在建項(xiàng)目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，工程建設(shè)部堅(jiān)決抓好項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、配合下，累計(jì)處理相關(guān)安全、質(zhì)量問題xxx余起；揚(yáng)塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次，金額累計(jì)達(dá)22x0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設(shè)項(xiàng)目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟(jì)城，達(dá)到了預(yù)期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務(wù)，開拓新思路。
工程建設(shè)部在推進(jìn)上半年的工作中，勇于承接各項(xiàng)新任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實(shí)事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項(xiàng)新任務(wù)。
第一、工程部嚴(yán)格按照市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)工作，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項(xiàng)目訂購補(bǔ)充協(xié)議、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房項(xiàng)目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作；三是完成了公租房項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價(jià)等手續(xù)辦理工作；四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建設(shè)手續(xù)。
第三、為解決入駐項(xiàng)目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施工作的順利推進(jìn)。
第四、針對市消防支隊(duì)人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟(jì)城相關(guān)情況作詳細(xì)介紹和深度溝通，確保總部經(jīng)濟(jì)城的順利發(fā)展。
二、存在問題和努力方向。
20xx年工程建設(shè)部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：
1、項(xiàng)目服務(wù)工作深度有差距；
2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距；
3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實(shí)的力度有差距；
4、與各部門配合和溝通力度有差距；
在下一步的工作中，工程建設(shè)部將實(shí)施問題管理，不斷找差距，積極學(xué)習(xí)，提升服務(wù)品質(zhì)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標(biāo)。
2x12年工作計(jì)劃：
一、項(xiàng)目促進(jìn)工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為工作重心，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保2x12年全年開工總部項(xiàng)目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的減少總平方案審批時間；二是把好項(xiàng)目總平方案關(guān)，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟(jì)城總體規(guī)劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設(shè)工作。重點(diǎn)做好公租房項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn)。
四、問題項(xiàng)目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項(xiàng)目真實(shí)情況，對圈而不建、建而不成的項(xiàng)目進(jìn)行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項(xiàng)目進(jìn)行清退；二是計(jì)劃在2x12年秋季開學(xué)前、元旦節(jié)、春節(jié)等重要時間節(jié)點(diǎn)前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，工程建設(shè)部半年總結(jié)報(bào)告完畢，其中存在的許多沒有考慮到的地方，請批評指正，謝謝！
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇二
充實(shí)而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的'考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要總結(jié)：
xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇三
xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈，圍繞這一工作重點(diǎn)，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下、各部門的支持下，20xx年的年度工作計(jì)劃基本完成。完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；與各部門共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障項(xiàng)目拓展及日后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵、支持員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)；組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)?，F(xiàn)就工程維護(hù)部20xx年的工作總結(jié)如下。
1、制定了部門的《工作手冊》，明確了各崗位的職責(zé)和要求，制定了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。
2、配置完善了人員組織架構(gòu)，以更符合工程維修部的運(yùn)作規(guī)律，使部門的運(yùn)作更合理和高效。共面試求職人員16名，擇優(yōu)錄用其中13名，包括5名技校的實(shí)習(xí)生。通過現(xiàn)場講解、老員工傳幫帶和實(shí)際操作等措施相結(jié)合，他們都在限期內(nèi)勝任獨(dú)立操作，在工作中擔(dān)當(dāng)重任并在創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈的工作中作出貢獻(xiàn)。
3、編制各個設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施、各危險(xiǎn)部位的警示標(biāo)志并張貼在現(xiàn)場。根據(jù)安全規(guī)劃要求結(jié)合物業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況對“邊、孔、洞、動”等部位進(jìn)行消除、防護(hù)或警示標(biāo)識；完善7個重點(diǎn)設(shè)備房、11個抽排風(fēng)機(jī)房、116個強(qiáng)弱電、空調(diào)、消防管井/房、16個集水井的標(biāo)識標(biāo)示以及設(shè)備設(shè)施的油漆翻新工作。
4、加強(qiáng)人員技術(shù)技能的在崗培訓(xùn)，實(shí)行全員持證上崗，選送1名員工到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加特種設(shè)備安全管理課程培訓(xùn)，并取得合格證書。組織員工集體學(xué)習(xí)電梯安全操作、中央空調(diào)安全操作、安全用電/應(yīng)急措施的相關(guān)專業(yè)知識的技能。
5、規(guī)范工程維修的工作流程，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制，對日常維修做到4小時內(nèi)完成，涉外小修則要求隔日完成。對一些受材料或現(xiàn)場環(huán)境限制的，都想辦法克服困難及時完成，全年共收報(bào)修單131份，全部按時按質(zhì)完成。協(xié)調(diào)完善各個系統(tǒng)的正式運(yùn)行。
6、接收了三星的施工檔案及竣工驗(yàn)收資料共20冊、工程圖紙367份，建立了物業(yè)公司工程設(shè)備設(shè)施檔案；建立中央空調(diào)、供配電、給排水、電梯、消防抽排風(fēng)、消防噴淋等設(shè)備檔案，為今后的維修跟蹤確立了依據(jù)。
7、按月度建立各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，依照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范和要求組織實(shí)施，清潔、維保、檢查各類供配電柜/箱156組/個，充分保證各類設(shè)備設(shè)施的安全高效的運(yùn)作。
8、審核月度的水、電和空調(diào)用量，根據(jù)運(yùn)行情況及時調(diào)整電量負(fù)荷。在使用空調(diào)的時候根據(jù)使用負(fù)荷，結(jié)合現(xiàn)有的設(shè)備配置及時調(diào)整空調(diào)的各部分負(fù)載。
1、協(xié)調(diào)完善中央空調(diào)收費(fèi)軟件的正式運(yùn)行，空調(diào)系統(tǒng)雖然已經(jīng)交付使用一年多，但從未投入正式運(yùn)行。前期雖已進(jìn)行了幾次的操作培訓(xùn)，但并沒有進(jìn)行完整的實(shí)操作運(yùn)行，在正式使用時操作不是很熟練。計(jì)費(fèi)軟件實(shí)際使用時各個樓層的風(fēng)機(jī)開啟設(shè)置不合要求。經(jīng)與原施工單位多方協(xié)商，要求其調(diào)整系統(tǒng)的使用功能設(shè)置，組織員工現(xiàn)場跟進(jìn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)正常運(yùn)行。
2、空調(diào)主機(jī)的3號機(jī)、2號機(jī)的壓縮機(jī)運(yùn)行時電流過大、溫升不正常；冷卻泵、冷凍泵運(yùn)行時漏水；冷凍水管和冷卻水管“串水”；冷卻水塔“蔬水”分布不均勻，追蹤設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司修復(fù)，組織安排員工深入現(xiàn)場排查修復(fù)，保證了物業(yè)的正常運(yùn)營。
3、針對4號、5號客梯運(yùn)行時有“晃動感”要求維保單位檢查修復(fù)，并提供符合規(guī)范的檢測數(shù)據(jù)，11號客梯橋門開關(guān)不順暢經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系供貨商已經(jīng)更換了新門。8號、9號客梯橋門開關(guān)不順暢、地面鋪貼間隙大；各樓層信號燈不正常，聯(lián)系供貨商和裝修單位共同解決問題，督促施工方修復(fù)并安排員工現(xiàn)場監(jiān)督、學(xué)習(xí)。
4、地下層的排水泵控制不靈敏、集水井內(nèi)積蓄雜物和砂石、管線銹蝕松脫，聯(lián)系施工單位修復(fù)，安排員工跟進(jìn)了解。化糞池的排污泵因工作環(huán)境潮濕、腐蝕氣體侵蝕的影響，雖經(jīng)多次維修仍然經(jīng)常出現(xiàn)“偷?！钡默F(xiàn)象。結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況、查清電路的控制原理予以遷移改造，證明效果良好。
5、東、西消防樓梯使用的自控節(jié)能燈損耗嚴(yán)重，除要求施工單位給予更換外，還組織人員查找測量線路，提出切實(shí)可行的解決方案報(bào)上級批準(zhǔn)后組織實(shí)施，證實(shí)效果良好，既保證了正常的使用又節(jié)約了維修費(fèi)用。
6、完成大廈與通信運(yùn)營商之間就通信管井的使用和維護(hù)達(dá)成收費(fèi)約定，共收取7家/次通信運(yùn)營商的施工管理費(fèi)20xx元。按照合同抄錄收取通信運(yùn)營商的用電費(fèi)用。
7、聯(lián)系施工方督促其完成東西兩條消防樓梯的.“扇灰”和翻新。在前期的施工階段因各個施工隊(duì)在樓梯搬運(yùn)物件到樓層，刮花、碰損了墻壁、瓷磚，安排組織人員跟蹤記錄除要求責(zé)任單位原樣修復(fù)外，還聯(lián)系原施工單位把東西兩條樓梯全部油漆翻新。
8、聯(lián)系施工單位并督促完成地下車庫部分天面和墻壁的油漆翻新。
9、組織安排人員油漆翻新地下停車場所有消防風(fēng)機(jī)房地面、風(fēng)柜、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)和各類的管線。
1、全年度共審核30家業(yè)戶的裝修申請、審核業(yè)戶提供的施工圖紙資料，向其解釋說明施工中雖要注意的具體事項(xiàng)；組織進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收23戶，91個單元、2間商鋪。
2、審核4f裙樓和1f外墻安裝招牌的施工細(xì)節(jié)、現(xiàn)場監(jiān)控安全施工的事項(xiàng)，對違規(guī)行為拍照取證，發(fā)函要求有關(guān)單位整改。
1、及時完成日常的維修任務(wù)，其中涉及單元內(nèi)的有償服務(wù)已轉(zhuǎn)達(dá)交財(cái)務(wù)按章收取費(fèi)用。
2、按計(jì)劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作，協(xié)調(diào)處理電梯的臨時維修；針對入夏后電梯運(yùn)行對環(huán)境的要求及時安裝降溫和通風(fēng)設(shè)施，督促落實(shí)使用，保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作設(shè)置完善有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)識標(biāo)志。
3、按計(jì)劃組織實(shí)施中央空調(diào)的保養(yǎng)工作，結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作的開展對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行油漆翻新、清理機(jī)房內(nèi)的雜物、疏通排水管路和坑井、設(shè)置完善各類標(biāo)識。組織督促清洗“布水”片，改裝排污管路。
4、聯(lián)系施工單位維修廣場損壞的大理石和路面石，想方法找原因排除6號樓梯臺階長滲水的老大難問題。利用現(xiàn)有的工程物料維修損壞、松動的路面石。
5、根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)”工作的要求，安裝廣場周圍的環(huán)保垃圾桶；編號標(biāo)識廣場周邊的燈柱。根據(jù)節(jié)令和天氣的變化及時調(diào)外墻裝飾燈、招牌燈的開關(guān)時間保持一個亮麗的形象。
6、因應(yīng)大廈周邊的地形，聯(lián)系施工單位建造的垃圾房已經(jīng)投入使用，還結(jié)合垃圾房內(nèi)的實(shí)際情況在里面建造排水溝和“斜坡面”疏導(dǎo)積水。
在20xx年度，工程維護(hù)部全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，較好地完成了全年度的工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)公司的高速發(fā)展，在這個平臺上同公司一道共謀發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值，同時也存在著許多要改進(jìn)和完善的問題。
1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提高。今后，要求員工自我加壓、自我提高，繼續(xù)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。
2、工程維護(hù)部的工作還不夠細(xì)致，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提高，全力保障項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇四
寒冷的冬天慢慢淡出我們的視線，溫暖的春天轉(zhuǎn)瞬即至。隨著枝葉慢慢萌發(fā)，南工也展現(xiàn)出她另一番誘人的美色。建筑系辦公室作為系學(xué)生會的一部分，在三月份積極地配合學(xué)生會工作，以下是建筑系辦公室三月份的工作總結(jié)：
1、全力支持建筑杯籃球賽。
我們辦公室全力支持我系于3月中旬，在東南校區(qū)舉辦了激情四射的建筑杯籃球賽。同學(xué)們踴躍參加，激情奮戰(zhàn)。既展現(xiàn)了同學(xué)們的青春風(fēng)采，又增強(qiáng)了班與班，年級之間的交流，增進(jìn)了友誼。豐富了同學(xué)們的課余生活。建議以后會有更多這樣的賽事。
2、積極為運(yùn)動會做準(zhǔn)備。
既精彩的籃球賽之后，同學(xué)們又投入到運(yùn)動會的準(zhǔn)備工作中，早上運(yùn)動員積極訓(xùn)練，爭取在運(yùn)動會中能為我系增光添彩。與此同時，我們也開始了方隊(duì)及啦啦操的彩排，同學(xué)們在繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)中堅(jiān)持排練，都為能在即將到來的運(yùn)動會中彰顯我建筑系的風(fēng)采。最后，預(yù)祝同學(xué)們能在運(yùn)動會上取得成功。
3、辦公室工作。
我們辦公室部員認(rèn)真守時值班。整理文件，打掃衛(wèi)生。周日例會，我部部員積極整理操行分檔案并認(rèn)真無誤加操行分。審批各個班級的班級日志。
大學(xué)是一個充滿知識和樂趣的環(huán)境，在這里我們共同學(xué)習(xí)，共同努力。再次，我希望我們辦公室能更加努力工作，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
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建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇五
光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間將進(jìn)入20xx年年底?；厥淄拢菫榱烁玫闹\劃未來，現(xiàn)就建設(shè)科工作內(nèi)容作如下小結(jié)：
1、污水管網(wǎng)：今年實(shí)施的污水管網(wǎng)工程包括金茂路、工茂路、康莊支路、萬安路、華崗路等共計(jì)14條道路污水工程，管網(wǎng)長度約12km（今年計(jì)劃建設(shè)污水管網(wǎng)15km，另外3km污水管道結(jié)合市政道路一并實(shí)施），分2個標(biāo)段實(shí)施，總投資940萬元，目前主要工程量均已完成，處于竣工驗(yàn)收階段。
2、農(nóng)村污水處理：我鎮(zhèn)今年共有5處農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目，其中3處為獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目（橫婁村小港自然村、小涇村倉橋自然村、斜塘村陸家巷自然村），2處為接管項(xiàng)目（項(xiàng)路景苑污水截流和廟涇村污水截流）。獨(dú)立設(shè)施項(xiàng)目目前已完成總工程量的80%，計(jì)劃xx月底完工。接管項(xiàng)目已完工投入使用。另外，為配合市北村創(chuàng)建國家級生態(tài)村，臨時增加了東范潭村污水處理工程，已于今年8月份完工。
3、小區(qū)污水截流：今年完成市北農(nóng)民新村、市北家園、市北花園、東方花園污水截流。
1、在建或已完工工程。
1）完成了鑫茂幼兒園裝飾及室外配套工程、華晨力發(fā)變電站工程、周市中心小學(xué)校運(yùn)動場改造工程。
2）完成了陸楊停車場改造、鑫茂路與長江路交叉口改造、城北。
大道北側(cè)河道石駁岸、市北斜涇河石駁岸等工程。
3）暑期學(xué)校維修改造工程：完成了裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)改造工程、華城美地小學(xué)塑膠場地工程、黨校改造工程、陸楊幼兒園衛(wèi)生間改造工程、新鎮(zhèn)幼兒園閣樓改造工程。
4）消防中隊(duì)樓、門衛(wèi)配電房及消防訓(xùn)練塔等工程：該工程位于青陽北路與和蔚路交界處，總建筑面積2364m2，總投資543萬元，已于6月下旬開工建設(shè)，目前主體結(jié)構(gòu)已全部完成，正在進(jìn)行屋面防水、外墻保溫、內(nèi)墻涂料及地磚鋪貼，已完成合同內(nèi)工程量的80%左右，預(yù)計(jì)12月底完工。
5）周市文體中心：該工程位于蕭林東路北側(cè)、白塘路東側(cè)，占地面積46879.3平方米，一期工程規(guī)劃總建筑面積33000多平方米，主要包括籃球館、游泳館、文化中心、多功能演播廳、展廳、配套用房、地下車庫及人防工程。目前正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，計(jì)劃春節(jié)前完成基礎(chǔ)部分施工，明年年底前完工投入使用。
2、擬建工程。
1）周市永平小學(xué)工程：目前正在辦理前期立項(xiàng)，土地等手續(xù)，正在進(jìn)行樁基招標(biāo)，爭取年前完成樁基工程。
2）裕元實(shí)驗(yàn)小學(xué)食堂、活動室工程：前期報(bào)建手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行招投標(biāo)，爭取年前基礎(chǔ)完成。
3）新建新鎮(zhèn)中學(xué)工程：目前已完成環(huán)評、選址手續(xù)，正在進(jìn)行規(guī)劃、用地手續(xù)辦理。
1、開始進(jìn)行我鎮(zhèn)20xx污水管網(wǎng)規(guī)劃及前期事項(xiàng)辦理，計(jì)劃20xx年建設(shè)污水管網(wǎng)15km。
2、開始著手進(jìn)行農(nóng)村污水處理選點(diǎn)工作，計(jì)劃20xx年進(jìn)行2個農(nóng)村保留點(diǎn)的'污水處理。
3、我科室將以鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)事工程為中心，在所領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各科室的配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇六
時光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼即將過去，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己的理念，將本年度工作分四個部分總結(jié)如下：
遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
自20xx年11月我來到xx房地產(chǎn)有限公司后，一直貫徹“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜，同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，不怕麻煩將繁瑣的工作，理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向，順利的開展并熟練圓滿地完成以下本積工作：
（1）、監(jiān)督施工單位及監(jiān)理單位上報(bào)資料的完整性、準(zhǔn)確性，要符合有關(guān)要求。
（2）、配合工程部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和工程部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
（3）、負(fù)責(zé)工程資料的整理工作，并對資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。建設(shè)單位資料是工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。資料的完整性與真實(shí)性是反映工作水平，是衡量、評定本項(xiàng)目工作的重要依據(jù)。
（4）、配合公司預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、開發(fā)部等部門，提供及接受相關(guān)工作程序文件。做到及時上傳下達(dá)，大企業(yè)中的小齒輪，只有保證每個環(huán)節(jié)不塌泄，本項(xiàng)目工程才得以順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
（5）、做好各類文件、圖紙下發(fā)、借閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、借閱、傳遞，接收部門要在文件簽收目錄上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔。
（6）資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及本部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。20xx年我們項(xiàng)目還將面臨竣工驗(yàn)收的嚴(yán)峻考驗(yàn)，需要我們不斷的、時刻的提高自己的專業(yè)水平，在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇七
一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn)。經(jīng)過的項(xiàng)目管理，工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度。其中，13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個重要因素入手，加強(qiáng)合同管理和信息管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系，努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo)，建立規(guī)章制度，密切關(guān)注施工單位的施工管理。內(nèi)，我們的人員將全力以赴，努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)；同時，51#地塊推廣。目前，總的來說，進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié)，原因如下：
（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（3）設(shè)計(jì)變更較多，設(shè)計(jì)師無法及時回復(fù)。
（4）部分施工單位紀(jì)律松弛，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃無法實(shí)施。
在實(shí)施過程中，主要工作如下：
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理，嚴(yán)格按照圖紙、合同、規(guī)范進(jìn)行工藝驗(yàn)收，“百年質(zhì)量第一”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)，必須對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇八
緊張而又忙碌的20xx年即將過去，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20xx年的工作，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路。
20xx年工程的工作，在寶云國公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，客服了人員的減少，工作量增大等空難；大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，進(jìn)取主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，比較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
1、四月初旬，對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)網(wǎng)清理方法，清除冷凍水箱，蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主動的高壓降到正常的工作范圍。
2、對空調(diào)制冷效果差，進(jìn)行一級保養(yǎng)，拆下風(fēng)機(jī)盤管過濾器進(jìn)行除塵除垢清洗，提高制冷效果。
3、在冬季來臨前，為保障集團(tuán)公司及各營銷分公司及時供上暖氣，從十月初開始分別對空調(diào)、地?zé)峒芭瘹庾鈨r(jià)的過濾器進(jìn)行清潔、更換部分失靈的閥門，在10月底之前，按時完成了檢修任務(wù)，保證了及時供暖。
防火意識，是服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為了把火患消滅萌芽之中，就必須保證消防設(shè)備的玩少率，而完成好的設(shè)備必須要有充足的水源做保障。
寶云公司成立之初就建設(shè)了一個中型的消防管道泵房，從建成之初到今年已經(jīng)運(yùn)行了六年，沒有進(jìn)行過一次大的檢修，甚至是帶病運(yùn)行。泵房里的手動蝶閥和消防泵、噴淋泵都出現(xiàn)很多滲漏水，消防栓所需的安全水壓得不到有效保障，嚴(yán)重威脅到安全生產(chǎn)，經(jīng)過消防技術(shù)部門鑒定，此刻運(yùn)行的消防設(shè)備必須全部更換，經(jīng)過設(shè)備廠家和專業(yè)維修公司設(shè)備報(bào)價(jià)，所需費(fèi)用到達(dá)6到7萬元。如此大的一筆費(fèi)用，經(jīng)過仔細(xì)研究比較，不需要全部更換，只需要更換小部分關(guān)鍵的蝶閥和單相閥，對大型的管道泵，噴淋泵設(shè)備進(jìn)行維修即可，而所需費(fèi)用僅有報(bào)價(jià)的十分之一，經(jīng)過運(yùn)行觀察，效果良好。
今年工程所從事的日常工作中，很大一部分工作時工程遺留改造。
去年集團(tuán)公司下屬的幾個營銷分公司都進(jìn)行裝修改造，鍋爐也由燃煤型改為燃?xì)庑?，今年在裝修改造后的試運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)了很多意想不到的問題。
1、養(yǎng)生會所，在營運(yùn)過程中，經(jīng)過熱水跟不上，忽冷忽熱，水中經(jīng)常出現(xiàn)大片的污垢。針對這些異?，F(xiàn)象，經(jīng)過多次實(shí)地摸索觀察，我們決定從三個方面進(jìn)行改造。第一，更換自來水變頻增加泵，增大揚(yáng)程，這樣進(jìn)水量適中會隨著使用水量大小而變化，且壓力堅(jiān)持恒定，這就解決了水流不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
2、由于銀川市使用的自來水水質(zhì)泥沙含量較高，對我公司的中央空調(diào)、暖氣、生活熱水都有很大的影響。為此，在自來水儲水罐前級增加四臺過濾器，這樣就能夠有效減少泥沙含量。
3、針對熱水時常供給不足的問題，我們反復(fù)測算，發(fā)現(xiàn)原先安裝的冷熱水交換容量是10立方米，小于實(shí)際使用所需熱水的容量，這就導(dǎo)致鍋爐不停滴燃燒，而熱水的供給卻無法滿足需要。那么經(jīng)過增加一臺容量為15立方米的熱水交換器一級與之配套的循環(huán)泵，使問題得到了徹底解決，由此帶來的直接效益是，天然氣費(fèi)用比原先減少一半。
4、為了舍此清除水垢對營業(yè)中產(chǎn)生的負(fù)面影響，在鍋爐進(jìn)水口增加一臺水質(zhì)緩釋機(jī)組，經(jīng)過近幾個月的試用，基本上到達(dá)了使用標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇九
_年，市環(huán)境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六方針運(yùn)行。通過建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力，評審中心各項(xiàng)工作全面開展，環(huán)境技術(shù)評估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道，不斷發(fā)揮出為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理提供堅(jiān)強(qiáng)、有效技術(shù)支持的積極作用。_年工作總結(jié)如下：
一、評審中心_年工作基本情況。
在_年全年實(shí)際工作中，評審中心按照“規(guī)范運(yùn)作，為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導(dǎo)思想，積極、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)環(huán)境技術(shù)評估工作，從實(shí)際運(yùn)行效果看，總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來，中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環(huán)評項(xiàng)目評估318項(xiàng)，與去年同比增加了3%;全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。
(一)樹立服務(wù)意識，規(guī)范評估程序。
評審中心是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位，評審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來開展，全面為環(huán)境行政管理服務(wù)，這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)同建管處的協(xié)調(diào)配合，積極主動爭取管理處室的大力支持，為行政管理部門、環(huán)評單位、項(xiàng)目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質(zhì)量，提高評估工作效能，絕不讓項(xiàng)目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報(bào)建審批。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過規(guī)范的程序予以保證，評審中心從一恢復(fù)運(yùn)行起，就制定了一套切實(shí)的評估工作程序，并在之后的評估工作中不斷修訂完善，為確保評審中心的規(guī)范手段運(yùn)作起到了積極有效的保障作用。
(二)嚴(yán)格評估把關(guān)，確保科學(xué)公正。
實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公開公正、嚴(yán)格把關(guān)，確保評估結(jié)論的科學(xué)性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質(zhì)量意識，積極、認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)和掌握環(huán)境影響評價(jià)的技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項(xiàng)目的基本工藝、技術(shù)要求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時，密切關(guān)注各項(xiàng)環(huán)保政策動態(tài)，努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中，真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實(shí)作用。
今年評審中心共完成環(huán)境影響評價(jià)項(xiàng)目評估318項(xiàng)，沒有出現(xiàn)一起因評估質(zhì)量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術(shù)人員在評審過程中特別是在出具評估意見時小心謹(jǐn)慎、認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)推敲，對一些敏感的、有難度的項(xiàng)目在出具評估意見前進(jìn)行磋商討論，力求評估結(jié)論正確可靠。
(三)落實(shí)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
規(guī)范運(yùn)作必須在嚴(yán)格的制度框架下才能得以實(shí)現(xiàn)，評審中心單位雖小，人員也少，但規(guī)范的運(yùn)行管理機(jī)制必不可少。評審中心在日常運(yùn)行中認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理細(xì)則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項(xiàng)目登記制度、評審會議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項(xiàng)制度。通過落實(shí)管理制度，保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。
評審中心定期召開全體人員會議，研究解決中心運(yùn)行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會，對上周工作檢查和梳理，對本周工作進(jìn)行合理安排。在評審中心全體人員會議上，明確提出：工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交，工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部，解決問題和矛盾對事不對人;形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，輕松、和諧的局面。
二、評審中心工作中存在的主要問題。
一年來，中心各項(xiàng)工作總體正常平穩(wěn)，但也存在一些需進(jìn)一步解決或完善的問題。
一是技術(shù)力量較薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前中心人員總數(shù)5人，其中有2人是兼職，實(shí)際技術(shù)人員僅有1人(為兼職)，取得環(huán)評工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量，還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評估工作的發(fā)展需要。
二是工作面較窄，有待進(jìn)一步拓展。去年底，市上把投資額8000萬項(xiàng)目的審批權(quán)下放區(qū)(市)縣后，評審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年，在拓展業(yè)務(wù)工作面問題上需要得到局上的大力支持。
三是收費(fèi)難度較大，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈，環(huán)評整體費(fèi)用偏低，導(dǎo)致環(huán)評技術(shù)評估費(fèi)也隨之偏低。對污染治理項(xiàng)目的評估，目前無正式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)問題只有通過逐步協(xié)調(diào)爭取改善或解決。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇十
兩年來，在省市民政部門的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下，慶云縣民政局緊緊抓住中央、省市大力發(fā)展縣級綜合性社會福利機(jī)構(gòu)的契機(jī)，搶抓機(jī)遇，超前謀劃，積極作為，投資1.6億元建設(shè)了總建筑面積76000平方米，集生活、康復(fù)、休息、娛樂和醫(yī)療為一體的慶云縣社會福利中心。自福利中心啟用以來，該院就把行風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程，狠抓落實(shí)，具體工作中做到了行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和開展?jié)M意民政活動同步推進(jìn)，有機(jī)結(jié)合，行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成效，民政部門的為民形象得到了很大提升。
一、以加大硬件建設(shè)投入為抓手，使行風(fēng)窗口更靚麗。為使行風(fēng)窗口更靚麗，慶云縣社會福利中心在建設(shè)定位上就是按照國家級福利院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)，力爭建設(shè)全省縣級一流福利中心。項(xiàng)目總投資1.6億元，總占地面積165畝，建筑面積76000平方米，設(shè)計(jì)床位1700張，可接納2200人居住，其規(guī)模在全市、全省乃至全國縣級福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請專家從生活、學(xué)習(xí)、康復(fù)、醫(yī)療、休閑娛樂和養(yǎng)生等方面將整個福利中心劃分為六大功能區(qū)域：一是老年寄養(yǎng)區(qū);二是康復(fù)醫(yī)療區(qū);三是高級頤養(yǎng)區(qū);四是文化中心區(qū);五是健身娛樂休閑區(qū);六是多功能服務(wù)區(qū)。為老人提供呼叫服務(wù)、健身服務(wù)、文化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)、親情服務(wù)等六大特色服務(wù)。
二、以過硬的工作實(shí)效，力促行風(fēng)工作上水平。
為全面落實(shí)五保供養(yǎng)政策，慶云縣社會福利中心從一開始定位上就分為無償供養(yǎng)區(qū)和有償服務(wù)區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來的農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)起來，今年6月份，該中心專門舉行了農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)入住儀式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來的290多名五保對象進(jìn)行了集中供養(yǎng)。至此，慶云縣也成為全省第一個五保集中供養(yǎng)率實(shí)現(xiàn)100%的縣。此舉，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會效應(yīng)，民政部門的為民形象日益提升。
受賄現(xiàn)象。三是實(shí)行院務(wù)公開，民主管理。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)張榜公布，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對捐贈款物按規(guī)定登記入冊，使用得當(dāng)、公開。建立衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正，將衛(wèi)生制度列入目標(biāo)考核中。負(fù)責(zé)抓康復(fù)及護(hù)理的同時，組織老人開展學(xué)習(xí)、文體等娛樂活動，幫助和指導(dǎo)開展康復(fù)保健活動。嚴(yán)格遵守院規(guī)，堅(jiān)守工作崗位做到有執(zhí)必行，有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會，定期召開會議，征求全院員工意見，檢查炊事員服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度，搞好安全衛(wèi)生，防止病從口入，生活費(fèi)用節(jié)約，防止浪費(fèi)。實(shí)行獨(dú)立核算，帳目清楚，按生活標(biāo)準(zhǔn)長計(jì)劃、短安排，每月公布一次帳目。根據(jù)養(yǎng)員的生活習(xí)慣進(jìn)行膳食調(diào)配，按季調(diào)整保持風(fēng)俗習(xí)慣，食譜多樣營養(yǎng)豐富，飯菜可口做到不克扣。
四、以人性化的服務(wù)措施，提高行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。
為了給老人提供全方位保障，該中心從院民房間設(shè)計(jì)上將臥室、衛(wèi)生間、洗澡間進(jìn)行科學(xué)整合，并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機(jī)等人性化設(shè)施。工作中要求工作人員做到“兩勝似、三滿意、四個心、五個一樣”。即：精心養(yǎng)育兒童勝似母愛，熱心照護(hù)老人勝似親人;三滿意：服務(wù)對象滿意，家屬滿意，黨委政府滿意;四個心：養(yǎng)育兒童精心，護(hù)理老人耐心，對待病人細(xì)心，服務(wù)使家屬放心;五個一樣：
服務(wù)態(tài)度做到生人熟人一個樣，服務(wù)質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個樣，夜間與白天一個樣，服務(wù)管理上做到休息日和平時一個樣。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇十一
一、上年度工作回顧，在以過去的一年里，根據(jù)公司制定的工作目標(biāo)結(jié)合工程部07年工作計(jì)劃，在大家的共同努力奮斗下，基本上完成了全年任務(wù)。
1、設(shè)備維護(hù)方面；
在設(shè)備運(yùn)行管理中，雖然全年沒有發(fā)生過特重大事件，但是各位在維護(hù)保養(yǎng)工作中還不夠認(rèn)真，就向去年4月14號發(fā)生的南塔29樓消防管道透水事件，從另一個方面反應(yīng)出我們的維護(hù)意識，正明我們在設(shè)備管理方面還存在缺點(diǎn)。希望大家在今年的工作中認(rèn)真管理好自己負(fù)責(zé)的設(shè)施，設(shè)備。用實(shí)際行動來回報(bào)公司對我們的培養(yǎng)和教導(dǎo)。
2、日常維修服務(wù)方面；
根據(jù)公司給工程部下達(dá)的有償服務(wù)目標(biāo)，在各位的辛勤勞動下，以圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，但是；目標(biāo)是完成了?？墒歉魑挥袥]有想過一個問題，為什么大家辛辛苦苦工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，到頭來得到了什么？是公司的表揚(yáng)？還是其他部門的認(rèn)同？都沒有得到。那就要我們細(xì)心想一想，是我們做的不好，還是工作方式有問題，虛話說的好，“世上有難事，只怕有心人”，我希望各位要轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今年的服務(wù)中，齊心協(xié)力，使工程部成為全公司最優(yōu)秀的部門。
3、在學(xué)習(xí)新的技術(shù)方面；
在去年的學(xué)習(xí)新的技術(shù)方面，從總體上來看，我部門還達(dá)不到公司要求，上年度只有一位員工在外部進(jìn)行過電工知識培訓(xùn)，其他人員沒有積極響應(yīng)公司的號召，進(jìn)行過個人技能培訓(xùn)，還停留在原有的技術(shù)中，根據(jù)市場的需要和設(shè)備不斷更新?lián)Q代的要求，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，來達(dá)到人才市場的需要和公司的要求。
4、存在的問題。
工程部在各方面工作中還存在不足，以部門來講，工程部各項(xiàng)管理體制不夠完善，促使員工在無標(biāo)準(zhǔn)無程序的情況下像一個無頭的“蒼蠅”到處亂碰，為了改善以往工作狀況，在今年的工作管理中將實(shí)行新的管理制度，完善各類表格，做出操作流程，使各位有據(jù)可查，有章可依。以個人來講，在今年的各項(xiàng)工作中，各位要改變工作作風(fēng)，提高個人的工作能力，力求將各項(xiàng)工作再上一個新的臺階。
二、下年度計(jì)劃；
1、設(shè)備，設(shè)施管理；
對設(shè)施，設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)管理，要求使用新的記錄表[設(shè)備每月巡檢表]，[設(shè)備運(yùn)行確認(rèn)表]，[設(shè)備每日三班巡查表]，各班組必須認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)管理，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行安全。每月1-5日前上交報(bào)表，記錄準(zhǔn)確，無差錯。如；設(shè)備一旦發(fā)生自然故障，要求必須填寫[設(shè)備故障維修記錄表]，注明發(fā)生故障的原因，維修的過程，試機(jī)的情況，參加人員等，該表實(shí)用于各類設(shè)備的故障記錄。
2、日常服務(wù)維修；
為了進(jìn)一步提高工作效率，減少反修率，對每天的維修單實(shí)行登記管理，要求各位提高認(rèn)識，對各個部門開出的維修單應(yīng)考慮輕，重，緩，急的因素進(jìn)行維修，對以完成的維修工作，應(yīng)盡可能的通知前臺，由前臺知會租客知道，對大型項(xiàng)目維修，注；（家用電器更換配件，爆水管維修，更換木地板，全屋油漆等），做出明確的費(fèi)用預(yù)算，需完成工時，上報(bào)前臺，及時督促前臺向業(yè)主或租客確認(rèn)，一旦確認(rèn)應(yīng)及時根進(jìn)完成工作。
3、庫存材料管理；
倉庫管理員應(yīng)對庫存材料分類擺放，詳細(xì)列明產(chǎn)品名稱，對進(jìn)庫出倉材料單據(jù)，記錄準(zhǔn)確，根據(jù)每月使用量，及時補(bǔ)充不足材料，零星維修材料，由采購員根據(jù)所修產(chǎn)品使用要求，及時采購。
4、工作匯報(bào)；
在日常工作中，實(shí)行逐級上報(bào)制度，是部門領(lǐng)導(dǎo)以按計(jì)劃安排的工作，完成后登記，是其他領(lǐng)導(dǎo)或部門安排的工作。應(yīng)先向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由部門領(lǐng)導(dǎo)做出決定后執(zhí)行。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇十二
_年我校職稱工作從_年10月中旬開始至_年10月31日結(jié)束。校內(nèi)評審工作結(jié)束后，人事處及時將申報(bào)材料報(bào)至省教育廳教師工作處，省高評會從_年12月13日起至_年12月15日評審結(jié)束?，F(xiàn)將_年我校職稱評審工作簡要總結(jié)如下。
一、校內(nèi)申報(bào)情況。
自收到省教育廳教師工作處職稱評審相關(guān)文件后，人事處負(fù)責(zé)組織學(xué)校職稱評審的申報(bào)、資格審查、校內(nèi)評審、材料上報(bào)等相關(guān)工作。
1.參評人員的申報(bào)情況。
_年申報(bào)職稱晉升人員共142人。申報(bào)正高級8人，其中，教授6人、圖書系列1人、編輯系列1人;申報(bào)副高級32人，其中副教授29人、圖書系列1人、小學(xué)高級1人、編輯系列1人;申報(bào)中級56人，其中，參評講師46人、認(rèn)定講師4人，實(shí)驗(yàn)師3人、經(jīng)濟(jì)師2人、檔案系列1人;申報(bào)初級職稱共計(jì)46人，其中助教32人、助理實(shí)驗(yàn)師10人、助理館員1人、小學(xué)二級教師2人、助理會計(jì)師1人。在我校職稱申報(bào)中，共涉及18個學(xué)科(自_年起，音樂學(xué)科納入表演藝術(shù)學(xué)科)。
2.資格審查情況。
收到參評人員的申報(bào)材料后，教務(wù)處對申報(bào)人員的工作量、教改項(xiàng)目做了認(rèn)定;科技處對科研方面相關(guān)成果做了認(rèn)定;人事處對考核、獎勵以及人員基本信息進(jìn)行了資格審查，審查結(jié)果為：
通過資格審查139人，未通過資格審查3人，原因如下：
(1)1人由于部門對其工作未出示考核意見，不具備參評資格。
(2)1人由于文章未能及時收到，不具備參評資格。
(3)1人由于教學(xué)事故，不具備參評資格。
二、職稱評審情況。
1.校內(nèi)評審情況。
在校評會之前，人事處組織了申報(bào)高級職稱人員的答辯工作，在答辯中，由學(xué)校全體正高級職稱人員參加并打分，分?jǐn)?shù)提供職改領(lǐng)導(dǎo)小組查閱。并且與教務(wù)處、評建辦調(diào)取了近年來申報(bào)參評老師的綜合考評，匯總整理后，提交職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組參考。
校職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別按照正高級4人、副教授比例80%、非主體副高級比例65%、實(shí)驗(yàn)師比例100%確定了推薦報(bào)省參評指標(biāo)，講師按照80%比例評審。
經(jīng)校評審會評審，職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定：同意推薦4位同志參加省評委會正高級職稱評審，其中教授3人、非主體正高1人;同意推薦25位同志參加省評委會副高級職稱評審，其中副教授23人、圖書系列1人、小學(xué)高級1人;評審、認(rèn)定38位同志具體講師職務(wù)任職資格;認(rèn)定2位同志具有經(jīng)濟(jì)系列中級職稱任職資格;同意推薦3位同志參加省評審會中級職稱評審，其中實(shí)驗(yàn)系列2人、檔案系列1人;認(rèn)定46位同志具有初級職稱任職資格。
2.報(bào)省人員評審情況。
校內(nèi)評審結(jié)束后，我校對所有通過校評會的人員進(jìn)行了為期3天的公示，公示無異議。職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)省教育廳教師工作處對評審材料的整理要求，完善后及時送交省教育廳職改辦及相關(guān)委托評審廳局。
我校共計(jì)報(bào)省參評人員32人，其中：正高級4人、副高級25人、中級3人。對于申報(bào)晉升正高級和破格申報(bào)晉升副高級參評人員省上要求進(jìn)行現(xiàn)場答辯。我校參加答辯共4人，其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前，學(xué)校尚未收到任何關(guān)于高級職稱評審結(jié)果的文件。
三、職稱評審注意事項(xiàng)。
據(jù)最新消息，自_年起職稱評審與_年相比發(fā)生了重大變化，主要涉及到以下幾個方面。這幾個方面涉及的事項(xiàng)將在_年職稱申報(bào)的資格審查時嚴(yán)格執(zhí)行(涉及到的相關(guān)文件可以在學(xué)校人事處網(wǎng)站下載)：
1.根據(jù)《_省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高校青年教師思想政治工作的實(shí)施意見》(陜高教宣【_】3號)文件，將來可能會要求教師在職稱晉升方面須有不少于一年的從事學(xué)生思想政治教育工作經(jīng)歷。
2.根據(jù)_省教育廳《_省教育廳關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作有關(guān)問題的通知》(陜教師【_】46號)文件精神，_年申報(bào)各類專業(yè)技術(shù)人員要符合相關(guān)職稱主管部門提出的繼續(xù)教育經(jīng)歷要求。繼續(xù)教育內(nèi)容分為共需科目和專業(yè)科目(具體培訓(xùn)通知請關(guān)注學(xué)校人事處網(wǎng)站或x_人社廳網(wǎng)站)。
3.鼓勵青年教師進(jìn)行外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，此條可能作為日后職稱晉升的重要依據(jù)。
4.根據(jù)_省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部高等教育司關(guān)于公布_年上半年高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(陜教師【_】4號)文件精神，關(guān)于教育部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的要求，對參加培訓(xùn)并獲得證書的教師，學(xué)校承認(rèn)其參加培訓(xùn)的經(jīng)歷，記入相關(guān)檔案，并作為教師職務(wù)評聘的參考依據(jù)之一。
5.ei檢索中，ca不作為ei檢索的期刊認(rèn)定。
6.中文期刊中，以知網(wǎng)的檢索為準(zhǔn)。
7.在非主體系列職稱申報(bào)過程中，需要有備案的繼續(xù)教育證書方有資格申報(bào)。
8.申報(bào)但未通過職稱評審的老師，在下一次申報(bào)評審時，必須有新成果(新成果的認(rèn)定為文章的第一作者、項(xiàng)目的主要參與人等)。
9.根據(jù)省職改辦相關(guān)規(guī)定，任職年限需滿文件要求年限(外出學(xué)習(xí)結(jié)束時間按相關(guān)證件時間為準(zhǔn)，如畢業(yè)證、學(xué)位證)。
_學(xué)院職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
_年4月23日。
建設(shè)單位質(zhì)工程部年終總結(jié)篇十三
緊張而又忙碌的20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20xx年工作，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路。
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作;。
2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項(xiàng)目的省級禮貌工地驗(yàn)收;。
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;。
冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實(shí)整改;。
10、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實(shí)施;。
11、對xxxx、xxxx兩項(xiàng)目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實(shí);。
12、落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順利透過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。
5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計(jì)編制指南，使公司各在識;。
6、組織對各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提出整改意見并組織落實(shí)整改;。
9、對技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;。
11、及時對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
1、參與xxxxxxx等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制，用心帶給合理化推薦并監(jiān)督其整改實(shí)施，使上述工程順利交工驗(yàn)收。尤其對xxxx項(xiàng)目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，配合指導(dǎo)項(xiàng)目部重新制定各分項(xiàng)工程完成節(jié)點(diǎn)日期，并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項(xiàng)目于x月x日順利初驗(yàn)，x月x日順利透過復(fù)查驗(yàn)收，x月x日順利完成備案。
2、對xxxx項(xiàng)目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實(shí)施。
3、協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮;。
2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;。
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足;。
4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟;。
5、職責(zé)心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng);。
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時;。
20xx年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。
1、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好qc質(zhì)量小組活動開展及深化;。
2、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武;。
3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負(fù)責(zé);。
4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平;。
7、監(jiān)督項(xiàng)目做好圖紙會審及與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對工程技術(shù)文件進(jìn)行審核;。
10、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，十分感謝x總及各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請教上級領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改善和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。