總結是自我反思的過程，通過總結我們可以更加客觀地看待自己的努力和不足，為自己的成長找到方向?？偨Y的內容應具有一定的全面性和客觀性，不偏不倚地反映所總結的事實。以下是一些總結的實例，希望對你的總結寫作有所啟示。
街道社會治理工作總結篇一
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。
5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。
6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（20xx--20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯動、三村聯控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔任網格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網格長、個戶五個層級形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協(xié)作，進一步強化工作合力，真正實現各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的`平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
街道社會治理工作總結篇二
1、認真貫徹學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，主動加強理論學習。認真貫徹學習社會救助工作中相關法律法規(guī)和政策性文件精神，以實際行動為群眾做實事、做好事。
2、規(guī)范規(guī)章制度與保障工作有序運行。嚴格按照政策依法依規(guī)辦事，規(guī)范運作，使工作有據可依。杜絕違規(guī)行為，隨時開展自查自糾工作，不斷健全農村低保工作。
3、進一步轉變工作作風，密切聯系群眾，深入到群眾中去傾聽群眾呼聲，熱情接待群眾來信來訪，積極主動發(fā)現并解決低保領域、扶貧領域及群眾切身利益的問題。
截止到今年8月底，全街共清退農村低保26戶、74人;特困供養(yǎng)對象1戶、1人，新增農村低保5戶、10人。經過專項治理，2020年8月實際納入農村低保及特困供養(yǎng)的有130戶、255人，其中精準認定社會保障兜底脫貧對象3戶，5人。做到應保盡保、應退盡退，真正讓資金落實到困難群眾身上。
街道社會治理工作總結篇三
全年街道共受理矛盾糾紛xx起，成功調解各類糾紛xx件，一件正在調解中，調解成功率xx%。
全年我街道受理進京信訪件x件，人民網信訪件x件，省級信訪件x件，市級信訪件x件，新區(qū)信訪件x件，市長公開電話xx件，市長信箱x件，新區(qū)政務中心熱線x`件，接待來電、來訪xx件，各村（社區(qū)）xx件。一年來，初信初訪辦結率xxx%，息訴息訪xxx%，群眾反映的信訪突出問題和上級批交辦案件，到期辦結率達到xxx%，網上信訪事項回復率xxx%。
上半年共組織反邪教宣傳x次，印發(fā)宣傳手冊達xxxx余冊，起到了較好的宣傳作用，提高了群眾對邪教的知曉率。無新增“法輪功”人員，實現了防邪工作的“三零”。村級規(guī)范化防邪工作站建設正在推進。
1.指導村（社區(qū)）、街道各部門制定了消防應急預案。
2.今年上半年完成了街道、村（社區(qū)）、轄區(qū)各單位應急演練xx次。
3.建立了以機關工作人員、村干部、民兵預備役人員、治安員、基層警務人員、醫(yī)務人員共xx人的突發(fā)公共事件基層信息員隊伍。配備對講機xx臺，有效提高我街道應對、處置突發(fā)事件的能力。
1.督促各企、事業(yè)單位做好日常安全生產隱患排查及填報工作。
2.扎實開展安全生產監(jiān)管工作，對包括生產企業(yè)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹銷售點、天然氣配送點以及學校、敬老院、衛(wèi)生院等事業(yè)單位開展了扎實的安全檢查。開展安全生產x次，排查各類隱患xx起，已全部整改。街道主要領導帶隊開展各類安全檢查x次。
3.扎實開展汛期安全以及夏季消防安全專項檢查工作。
1.交管辦扎實開展了道路交通安全宣傳、道路交通安全隱患排查工作、違法行為勸導、聯合交警隊及派出所開展違法行為整治，開展面包車非法搭載學生專項整治兩次。
2.設立了x個交通安全勸導點。村（社區(qū)）配備交通安全勸導員x名，并設立一處交通安全勸導點。
3.聯合城管、交警、派出所開展電動三輪車非法載人專項整治三次。
全年我街道進一步加強流動人口服務常態(tài)化管理，積極開展流動人口、出租房屋、流出人口、留守兒童、空巢老人信息采集、維護及清理工作，對用工單位“一牌一簿”情況進行了全面的清理。同時創(chuàng)新工作機制，變被動服務為主動服務。拓寬流動人口采集渠道，確保流動人口數據采集的覆蓋率和準確率。同時加強流動人口信息系統(tǒng)的數據維護，確保流動人口信息及時性和有效性。在每月新區(qū)流管辦檢查過程中，多次受到好評。截止xxxx年x月xx日，流管平x有流動人口信息xxxx條，房屋信息xxxx條，出租房屋信息xxx條，用工單位信息xxx條。
截止xxxx年x月xx日，我街道“一標三實”及實有人口和戶籍人口清理（“雙清”）工作完成如下：標準地址：xxxxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有房屋：xxxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有單位：xxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有人口：xxxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第二；從業(yè)人員：xxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第八。
半年來，我街道進一步加強網格化管理工作，提升網格化服務管理隊伍的服務能力，優(yōu)化網格化服務力量，加強資源整合，推進網格化服務管理精細化。全方位的對基礎數據進行清理核查，網格員在每日走訪過程中對民情信息收集、村（居）民事務代辦、矛盾糾紛調解、特殊人員幫教、治安群防群治、政策法規(guī)宣傳等進行事件處理。從xxxx年xx月起，開展了“三項重點工作”，并形成常態(tài)化工作。將流動人口、特殊人群和治安隱患排查三項重點工作落實到了各村（社區(qū)）、網格員，及時將實時信息傳遞到了派出所、司法所和衛(wèi)生院。截止xxxx年x月xx日，網格化服務管理平x，本年度事件處理xxxx條，上報預警信息x條；“三項重點工作”中流動人口宣傳核查信息xxxx條，走訪特殊人群信息xxx條，發(fā)現治安隱患信息xx條。
上半年我街道加強了對禁毒工作及領導責任制的具體落實，開展了“無毒單位”、“無毒村社”創(chuàng)建活動。全街道統(tǒng)一組織了聲勢浩大的宣傳活動，活動期間全街道共張貼禁毒的宣傳掛圖xx份，宣傳通告xxx份，臨時標語xxx條，宣傳資料海報xxxx份，出宣傳欄x期，形成了禁毒嚴打整治斗爭的高壓態(tài)勢。
上半年與廣都律師事務所和英特信律師事務所的律師在場鎮(zhèn)集中開展了春季專項普法宣傳等大型宣傳活動x次，共發(fā)放《中華人民共和國婚姻法》《x市婦女權益保障條例》《全國知識產權宣傳周》《消費者權益保護法》、《憲法》等宣傳資料xxxx余份，法治環(huán)保口袋xxxx余個，接受群眾關于盜竊、婚姻、家庭贍養(yǎng)、農民工工資等方面的法律咨詢xxx余人次。與律師一起下村、企業(yè)開展法治大講堂xx次，律師事務所出具法律意見書x份。
1.信訪維穩(wěn)工作扎實有效，目前全鎮(zhèn)穩(wěn)定無重大不穩(wěn)定因素，未發(fā)生群體事件。
2.微型消防建設，基本完成。
3.法制大講堂開展得有聲有色，群眾和村社干部很滿意，法制進村社農戶開展效果明顯（截止x月xx日共開展法制大講堂xx次）。
4.無刑事案件村創(chuàng)建推進有力進行，丹景山村x.x平方公里全年未發(fā)生刑事案件，成為全鎮(zhèn)示范村。
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街道社會治理工作總結篇四
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統(tǒng)、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協(xié)調解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結篇五
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現將一年來我處社會管理綜合治理工作總結如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經濟工作同研究、同部署、同檢查、同結賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調組織，加大了對矛盾糾紛排查調解力度，進一步健全了糾紛調處工作運行機制。一是強化民調專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯合調處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經驗豐富的同志調整到居委會主任崗位。二是加強民調工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網絡，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結構復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯防。根據農村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯防，在隊與隊的聯防，分場與分場的聯防，分場與周邊農場監(jiān)獄、企業(yè)的聯防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數清、情況明、發(fā)現的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權益，就必須依法行使自己的權利。對治安復雜部位經進行了重點整治。我們針對高場客運站經營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經費保障是關鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設備。
2
移民遷入后因房屋質量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現已基本融入我處經濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質量及相關政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關依據），經常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現已開始領取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據?，F市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數難掌握的特點，建立流動人口管理服務機構，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯合調處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當地受尊重有威望人員在調解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯防工作。四是加大治安防控體系建設力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設項目和重點企業(yè)實行領導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產經營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關于“加強社會管理推進社區(qū)網絡化建設”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經費。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會治理工作總結篇六
區(qū)農村低保專項治理工作會議后，我街道召開了專項治理工作會議，傳達了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，并學習了長政辦發(fā)【2020】13號《xx市最低生活保障辦法》、長政發(fā)【2020】2號《xx市特困人員救助供養(yǎng)辦法》文件精神，貫徹中央關于開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理的相關指示。
二是查擺思想上和工作中存在的問題情況。
通過相關政策學習，查找在思想認識和工作中存在的漏洞和不足，及時采取相應措施進行整改：
1、政策宣傳不夠全面，一些群眾對低保政策和辦理程序不夠了解。
2、家庭收入難以精準核定，申請對象普遍存在只說困難不報真實收入，在實際工作中對于申請低保的家庭社會救助服務中心無法對該家庭存款、務工收入、子女及贍養(yǎng)人生活情況等進行精準核查，存在偏差。
3、學習不夠扎實，農村低保涉及面廣，既需要耐心接待，又需要工作認真負責，由于人員少、工作量大，存在重業(yè)務輕學習的情況。
4、工作不夠主動，工作人員認為只要按照上級要求貫徹落實好就是把工作做好了，由于人員少區(qū)域大，沒能及時主動去發(fā)現涉及群眾自身困難的情況。
街道社會治理工作總結篇七
一、加強領導，落實綜治責任。
今年以來，街道黨工委、辦事處多次召開維護穩(wěn)定專題工作會，在其他會議上主要領導也逢會必講穩(wěn)定，做到“維護穩(wěn)定月月講，天天講，時時講”，使全辦各級干部深刻認識到，發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，維護社會政治穩(wěn)定、加快街道發(fā)展，是壓倒一切的政治任務。任何時候都要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和憂患意識。年初街道黨工委、辦事處與4個社區(qū)、個企業(yè)單位負責人簽訂了xx年度社會治安綜合治理責任書，明確了任務，落實了領導責任。
二、健全機制，完善基層基礎工作。
為了有效加強基層工作，我辦調整了社會治安綜合治理委員會及辦公室，街道黨工委書記兼任綜治委主任，辦事處主任、分管領導兼綜治委副主任，其他領導和相關科室人員以及轄區(qū)重點單位領導為成員；分管領導任綜治辦主任，并配備了一名正科級副主任和一名副科級副主任，落實了專職綜治工作人員；司法所也和綜治辦一起辦公，實現了綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)“五位一體”的工作機制。我辦4個社區(qū)也建立了綜治工作站，社區(qū)支部書記為工作站主任，建立了綜治、信訪、警務、調解、治保、安監(jiān)“六位一體”的工作機制，完善各種制度并上墻，促進了綜治工作規(guī)范化、制度化，形成齊抓共管的工作格局。
三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩(wěn)定。
一是矛盾排查調處報告制度。街道黨工委每月召開一次矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全辦矛盾糾紛排查調處工作情況。
二是領導接待日制度。每日都由兩名領導值班，負責接待和處理群眾來信來訪，每天有一名專職干部在信訪辦負責信訪接待、登記、交辦等事宜。
三是信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的`矛盾糾紛，落實領導和聯系科室包案制，集中時間人力，著手解決處理。
四是信訪矛盾及社會治安形勢分析制度。街道綜治委堅持每季度召開一次社會治安形勢分析會，在重大節(jié)日、重大活動前對全辦信訪矛盾和社會治安形勢進行分析，對可能發(fā)生的群體上訪和非正常上訪苗頭提前介入，安排人力，將重點人員采取“三幫一”或“四幫一”的穩(wěn)控工作機制，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，將人員控制在當地，xx年，全辦排查化解矛盾糾紛7起，群體上訪1起，未發(fā)生一起民轉刑事件。全辦社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我辦經濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
四、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質。
一是今年6月在全辦開展了“平安進社區(qū)”演講宣傳活動。按照區(qū)綜治委的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展了“喜迎奧運，創(chuàng)建平安”宣傳活動，參加這次活動的轄區(qū)有單位4個村社區(qū)，共懸掛橫幅5幅，放宣傳單1000千余份，板報4塊，張貼標語25余條。
二是開展反xx警示教育活動。在各社區(qū)設立了“反xx警示教育”宣傳點，懸掛反xx警示掛圖，向來往群眾散發(fā)：治安安全防范、反xx警示教育、治安管理處罰法等宣傳資料。
五、做好安全防范工作，確保社會穩(wěn)定。
社會治安綜合治理是解決社會治安問題的治本之策?！皹吮炯嬷?、以防為主”是搞好社會治安綜合治理的基本方針，大力推進社會治安綜合治理到村入戶進社區(qū)，落實群防群治，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，加強社區(qū)治保會建設，是工作的關鍵。在街黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下，由綜治辦組織協(xié)調，以公安機關為骨干，以群防群治力量為依托，以社會面、居民區(qū)和內保單位的防范工作為基礎，點線面結合，人防、物防、技防相結合，專群結合上下聯動的社會治安防控網絡正在我街逐步形成。在農村深入開展安全村，在社區(qū)開展安全小區(qū)，在學校、單位開展安全文明單位創(chuàng)建活動，在學校開展安全文明校園活動，拓展了基層創(chuàng)安工作的深度和廣度，提高了創(chuàng)安實效。通過開展創(chuàng)建活動，盜竊案件明顯下降，居民群眾安全感普遍增強。
六、深入開展禁種鏟毒和防邪反邪工作，強化居民防范意識。
一是加大對“xx”等xx的防范監(jiān)控力度，密切注視、監(jiān)視“xx”xx組織的動向，克服麻痹松勁和畏難厭戰(zhàn)情緒，進一步加大工作力度，推動同“xx”等xx組織斗爭的不斷深入。充分發(fā)揮基層組織的作用，在重要時段，對“xx”等xx重點人員進行“四幫一”的24小時臨控，嚴防死守，實現了“三個零目標”。
二是認真開展了禁種鏟毒和無xx社區(qū)建設。
結合綜治工作安排，積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內以禁毒宣傳單，演講、入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我辦無吸毒人員，無制、販毒行為。
七、加強領導，落實責任，確保奧運圣火順利傳遞。
為了確保奧運火炬在我區(qū)順利傳遞，我辦采取了對重點人員實行“三盯一”“xx”等xx重點防控人員實行“四盯一”的穩(wěn)控措施，對每一個重點人員和重大不穩(wěn)定因素都由班子成員和中層干部牽頭，層層落實責任。做到“三不放手”即對重點人員情況不明不放手，對重點人員思想不通不放手，外出不在家的重點人員找不到不放手。為保證奧運火炬?zhèn)鬟f的絕對安全盡了最大努力。
八、堅持嚴打整治，治安環(huán)境明顯改善。
一是嚴格按照嚴厲打擊，重點整頓、全力辦案，打出聲威的要求，結合我辦實際，扎實開展打黑，除惡專項斗爭。通過組織公安民警，街道干部下村、居委會調查了解情況、出動宣傳車、懸掛橫幅，張貼標語等形式，造成一種嚴打的高壓態(tài)度。
二是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
三是督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
九、開展普法教育，提升全民法制意識。
我辦“以人為本”，把群眾的法制教育作為構建和諧社會的重要手段，廣泛開展了形式多樣的法制教育，有效地提高了人民群眾的法制意識。
（一）認真開展對公職人員的法制教育。一是加大領導干部和公務員的學法用法力度，街道黨工委將法制教育列入了中心組學習，促進了依法決策、依法行政。二是抓好企業(yè)經營管理人員的學法用法，促進依法生產、依法經營。三是抓好村和社區(qū)干部的法制教育，促進村務公開、依法治村。
（二）深入開展青少年的思想道德教育和法制教育。我辦轄1所中小學、2所初中、2所高中，共聘請5名司法、公安干警為法制副校長或法制輔導員，通過上法制課、主題隊會、法制宣傳等形式，對廣大青少年學生進行了禁毒、反xx、法律常識、安全等教育，促進了青少年學生的健康成長。
（三）廣泛開展送去進社區(qū)活動。由綜治辦牽頭，與司法所、婦聯、團委組織開展了“法律進社區(qū)”等活動，使群眾直接受到了法制宣傳教育和法律援助。
街道社會治理工作總結篇八
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統(tǒng)配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng)新。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數據網絡應用，利用監(jiān)控探針，基本實現交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛(wèi)、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系?；谧灾?，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
街道社會治理工作總結篇九
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和全國市域社會治理現代化工作會議精神，根據《樂安縣市域社會治理現代化試點工作實施方案》樂平安組發(fā)〔20xx〕5號文件要求，現就我局開展市域社會治理現代化試點工作總結如下。
局黨組多次研究市域社會治理現代化試點工作，認真對標對表，將工作任務分解到各個股室，拿出切實可行的措施，由分管領導牽頭，各股室負責人抓好工作落實，確保工作取得實效。
1.扎實推進村務公開工作。建立村委會及時更新各項政策以及財務、項目、各項救助等情況，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾心里敞亮，把推進村務公開工作作為推動鄉(xiāng)村振興的一件大事來抓。
2.進一步完善村規(guī)民約。指導各村修訂完善村(居)規(guī)民約，將社會主義核心價值觀、人居環(huán)境整治、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、保護環(huán)境、開展生態(tài)環(huán)境自治管理、移風易俗、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)安葬、厲行節(jié)約等寫入村(居)規(guī)民約。用村規(guī)民約貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為推進社會治理現代化提供有力保障。指導調整紅白理事會、村民議事會成員，并切實履行職責，健全村（居）民自治制度，拓寬群眾參與基層社會治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革，提升公共服務水平。配合縣委組織在全縣200個村（居）建立村級“一門式”公共服務平臺，制定村級服務事項清單，對村級操作員開展培訓，打通聯系服務對象“最后一公里”，推進“最多跑一次”改革。
4.規(guī)范村（社區(qū)）證明清理治理。為貫徹落實《民政部國家發(fā)展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會保障部、國家衛(wèi)生健康委關于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導意見》和省民政廳等六部門聯合印發(fā)《關于改進和規(guī)范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實施方案》的通知結合我縣實際，就改進和規(guī)范基層群眾性自治組織（社區(qū)居民委員會、村民委員會）出具證明專項清理整治行動，樂安縣民政局聯合6部門制定下發(fā)了《關于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的實施意見》，明確不應由基層群眾性自治組織出具證明的事項，并將《不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單（第一批）》在村（社區(qū)）服務大廳、村（居）公示欄等醒目位置張貼、公布?？h政府各部門也積極對照清單進行了排查清理整治，第一時間落實了該項工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規(guī)范化制度體系和長效機制，從根本上改變“社區(qū)萬能章”、“社區(qū)成為證明大本營”等現象。
1.自村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作啟動以來，我縣嚴格按照中央和省委、市委的部署要求，堅持黨的領導，超前謀劃，精心組織，嚴格資格審查，依法規(guī)范操作，全縣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序、風清氣正、高質高效。全縣村（社區(qū)）199個，共選舉產生村（居）委會委員846名，其中村委會委員760名、居委會委員86名。新一屆村（居）委會班子結構大幅優(yōu)化，整體素質大幅提高，其中村（居）委會主任199名、副主任46名，女性委員252名（村委會202名、居委會50名），35歲及以下人數224人，大專以上學歷310人，村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”100％，全面實現了年齡、學歷“一降一升”目標和組織意圖。
2.加大教育培訓力度，提升基層干部基層治理能力和綜合素質。組織全縣新當選村（社區(qū)）干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村（社區(qū)）“兩委”成員集中培訓，進一步提升新任村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力，全面加強黨組織和基層政權建設。
1.高標準、高質量完成20xx年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯合檢查工作任務。一是制定《樂安縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯合檢查工作實施方案》。二是啟動20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線聯檢，牛（田）招（攜）線、萬（崇）湖（坪）線、招（攜）金（竹）線、增（田）南（村）線、龔（坊）湖（溪）線，5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線、9個界線三交點（起止點）界樁及11個雙面界樁進行聯合檢查，及時上報了聯檢工作報告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜（黃）寧（都）行政區(qū)域界線的聯合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關于開展區(qū)劃地名深化研究年活動的通知》（贛民電【20xx】23號）要求部署，我局立即邀請黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調研，最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團駐地——樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村國寶公祠，全省首家以紅軍標語為主題的博物館。進行歷史學、古建筑學和藝術史的價值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護研究等各方面進行調研。經過一個月的調研，高質量完成了《紅旗紅標映古村----樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村地名調研》報告。
一是完成了農村低保、農村特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人“兩項補貼”提標提補工作；二是按時足額發(fā)放孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童生活保障資金；三是按時足額發(fā)放高齡（80-99歲）補貼及百歲老人長壽補貼；四是實現特困供養(yǎng)人員有意愿集中供養(yǎng)的已全部入住龍源老年公寓；五是推進低收入家庭救助幫扶試點工作。
目前，我縣有專業(yè)社工人才28人，開展社區(qū)活動110多場，服務人次7800余人，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時，建立健全志愿服務激勵保障機制，充分支持志愿服務組織發(fā)展，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有志愿服務站。今年開展的主要志愿服務活動有：防溺水巡河保安全志愿服務活動、疫苗接種宣傳活動、文明創(chuàng)建志愿服務活動等，為我縣的社會穩(wěn)定和安全起到了促進和鞏固作用。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農村留守兒童關愛保護和困境兒童保障工作領導小組，20xx年7月更名為縣未成年人保護工作委員會。建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級關愛保護隊伍，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名以上兒童督導員，每個行政村（居委會）有一名兒童主任。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兒童督導員22人，村（居）兒童主任216人。在縣民政局事務服務中心增掛“樂安縣未成年人保護中心”，新建了樂安縣未成年人保護中心，建筑面積2157㎡，現主體工程已全部竣工，內部裝修基本完成。
2.全面落實基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障，20xx年1月起，將事實無人撫養(yǎng)兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人，事實無人撫養(yǎng)兒童125人，20xx年1月起，為15名殘疾孤兒、殘疾事實無人撫養(yǎng)兒童落實了照料護理補貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實施“福彩圓夢.孤兒助學工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍，現有7人享受了“福彩圓夢.孤兒助學工程”，每年補助1萬元。三是加強困難兒童生活保障工作。及時將符合條件的兒童納入低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、殘疾人兩項補貼政策保障范圍，確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人，農村低保2324人，臨時救助12人，特別救助3人，城市特困2人、農村特困5人、殘疾人生活補貼327人，護理補貼279人。
20xx年雖然取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求存在差距，我局將緊緊圍繞中心工作，加大對市域社會治理現代化試點工作推進力度，為樂安的試點工作貢獻民政的力量。
街道社會治理工作總結篇十
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統(tǒng)、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
街道社會治理工作總結篇十一
為深入貫徹學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業(yè)管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統(tǒng)應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
20xx年建設文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-20xx)，按比例調查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道社會治理工作總結篇十二
加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡邏緊密結合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網吧經營場所、書店等場所進行網絡整備，為眾多學生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設活動。
強調重點，加強市場巡邏和線索調查，開展文旅市場專業(yè)整備行動。對全市文旅市場開展線索調查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，依法調查違法行為。
落實誰執(zhí)法誰普法普法責任制，開展法治宣傳訓練活動，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經營者的守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇十三
尊敬的中心校各位領導：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以“創(chuàng)建五個一流的學?！睘槟繕耍匀h教育工作會議和城區(qū)教職工會議的精神為動力，努力踐行“厚德、明理、博學、篤行”的校訓，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認真做好各項工作，圓滿完成了各項任務。在此，我把學校一年來的工作做以總結向各位領導匯報如下：
1、德育為先，堅持正確的辦學方向和規(guī)范的辦學行為。
1、堅持以德治校。
學校積極組織教師了解社會信息，明確政治方向，堅定政治立場，緊跟時代的要求和教育動向，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務。學校制定了詳細的教師思想道德建設方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強師德學習，各辦公室發(fā)放有《河南日報》、《**日報》等黨報黨刊，促使教師閱讀學習。教師的思想素質有了較大的提高。
堅持“以德育人”。學校政教處、少先隊、團支部和各班主任、科任教師形成了一個德育教育網絡。按要求開設思想品德課，并要求在其它學科的教學中，根據具體情況滲透思想道德教育。堅持每周一舉行升國旗儀式，利用學生國旗下獻詞、教師國旗下講話對學生進行愛國、愛家、愛校等為主要內容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊活動時間，每個中隊都要召開主題隊會。極大地提高了學生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學行為。
開學初招生，學校嚴格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學生，決不私自接收學生?？刂拼蟀囝~現象，使各班人數均在規(guī)定數額之內。
堅決杜絕教育亂收費現象，不向學生收取上級規(guī)定之外的任何費用，自覺接受社會各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴禁以各種形式開辦補習班、輔導班，從事有償家教。不允許教師向學生攤派、推薦教輔資料。
每學期至少進行一次學生問卷調查，對教師上課是否接打手機、是否體罰和變相體罰學生、是否諷刺挖苦學生等不文明行為進行摸底排查。并且利用家長座談會收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項指標，納入教師的綜合考評之中。
二、強化管理，以提高教育教學質量為中心。
學校的首要任務是教學，中心工作是提高教育教學質量。在這一點上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學質量這一中心任務落實在教育教學管理的各個方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學。首先是備課，教師能夠備教材、備學生、備課堂，用好“三疑三探”教學模式，把課堂上可能出現的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內集中備課，保證了教案的質量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導處都制定了詳細的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號、糾錯方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵教師有個性的批改和評語，使作業(yè)不單單是反映學生學習狀況的工具，而是成為溝通教師和學生特別是教師對學生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導。針對學困生和潛力較好的學生，各班建立培優(yōu)補差記錄，對學生在課堂上、作業(yè)中以及測試中出現的問題進行深層次挖掘，準確記錄，及時輔導，把學習中的錯誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內檢查，由教研組長檢查業(yè)務；每月學校檢查，檢查結果由包級領導負責開會反饋，督查整改；教導處在例會上進行通報，對存在問題跟蹤落實。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學學生在校時間少而集中，所有的學習任務都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實現高效，“三疑三探”課堂教學模式為我們提供了答案。教師們能夠結合學科特點、學生年齡特點、教材特點，創(chuàng)造性地靈活運用“三疑三探”教學模式。放得開、收得攏。采用多種方式調動學生的積極性，對學生課堂學習效果進行評價，這個評價反映在課堂測試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實效，不求花樣百出，只求腳踏實地。本年度，有多人次在課堂教學技能競賽中獲獎。
3、不折不扣搞好教研活動。教研活動是教學工作的催化劑。我校的教研活動不搞形式。每周組內、校內組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個學習機會。本學年，我們承辦的各種賽課活動比較多，要求教師均要參加聽課，教導處進行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應學科范圍內的評課說教活動，在教研組內或是全校進行，教研組長組織形成書面材料，重點看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學習，回來后，再上匯報課。抓住一切機會，積極申報課題立項，本年度，我校共立項和結題課題12個，其中有1個省二等獎，5個市二等獎。使教研活動即轟轟烈烈又扎扎實實。
5、扎實有效地做好幫帶工作。對我校新進的教師，分別和同學科老教師結為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時邀請其他教師參加，使新進教師很快適應了新的教學環(huán)境。
3、努力建設德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)的教師隊伍。
1、建設一個坦誠團結的領導團隊。我校的班子建設，一是坦誠，二是團結。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非。”我們的包級領導，多數都在所包年級的辦公室里工作，和同志們在一起，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領導班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產生力量，團結誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識大體、顧大局。我校的教師很務實。為人厚道，干事踏實，不玩心眼，不?；ㄕ?，實實在在地干工作。不會巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領導放心。無論哪項工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價錢。作為一所新建學校，承辦各級各類活動是一項重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓研討會、“三疑三探”實驗匯報會、縣優(yōu)質課競賽等一系列賽事會事。每次接到任務，學校迅速拿出方案。有時候，一個人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務的法寶之一，也是我?！按髨F體”思想的體現。由于我校初建，教室不固定，每個暑假開學前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負責任。我認為，所謂責任就是做自己該做的事，擔自己該擔的錯。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯要勇于承擔。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關系，多數同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請假。我們學校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴重的病情，一直等到學生考完試，才住院手術。還有樊曄老師，產假還沒到期，聽說學校工作周轉不開，立即到校上班。她們是我校教師隊伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關注學生身心健康。嚴格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學生的課業(yè)負擔。學校認真上好體育課，開展“陽光體育活動”。堅持做好課間操和眼力保健操，確保學生有足夠的活動時間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學籃球運動會。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習慣受益終生。一個人的習慣應該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會時間，政教處根據實際情況安排教育主題，有值周領導通過國旗下講話或廣播講話對學生進行教育和要求，然后各班主任在班級強調和規(guī)范。學生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進校出校隊伍整齊有序；學生能主動撿拾校園里的垃圾，愛護校園的環(huán)境。
3、活動豐富多彩。學生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊日組織入隊宣誓；在中高年級舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級舉行了“金色童年”故事會，三至六年級組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務教育均衡發(fā)展工作強勢推進。
接到縣關于創(chuàng)建省級義務教育均衡發(fā)展先進縣的通知后，學校行動迅速，制定出《推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》，明確責任、詳細分工，嚴格對照有關要求認真落實。
1、加強學校文化建設。著力建設以《弟子規(guī)》、《三字經》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級和辦公室也建設了班級文化和辦公室文化，使整個學校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學校建設。我校本年度累計投入資金18萬余元，購置教學設備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學設施，建設了實驗室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質量？安全工作特別是學生人身安全是大事，容不得半點馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責任，每期學校要和班主任及教師簽訂安全目標責任書，每星期檢查一次學校的公共設施。每周國旗下講話和班會時間，作為安全教育的常規(guī)時間。
落實崗位責任制，學校門口有值周教師負責安全，學生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負責教師，出校路隊教師一直護送到院墻外，做到了學生進校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強重點部位的安全管理，嚴格學校門衛(wèi)管理制度，落實進校出校登記制度。學校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時不間斷。室外課是安全工作的一個突出隱患點，為此學校專門組織室外課教師開會，對室外課的活動區(qū)域、活動方式、活動時間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強化管理，提高了教師的責任心；通過各種活動，擴大了學校的影響力；通過不斷學習，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數。這些得益于縣教體局和中心校的正確領導，()得益于有一支高素質、高品位的教師隊伍，得益于有一個能都擋一面干事積極的領導班子。為此，我想各位領導、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸?？鞓罚?BR> 這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻、艱苦奮斗的結果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺?；厮莸?，我們在只有校舍和只配發(fā)當時學生數量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個多媒體教室，一個儀器室、廣播室、圖書室、實驗室、器材室、微機教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設了學校文化。作為一個領班的，我衷心的感謝大家。對我工作中的失誤和粗糙，忽略了對大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關心和愛護，請大家批評指正。
看到成績的同時，我們也應清醒地認識到差距。與正在強勢崛起的兄弟學校的差距，和領導的嚴格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應有的標準之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領導與關心下，更新觀念、銳意進取、埋頭苦干、負重拼搏，堅信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！
街道社會治理工作總結篇十四
按照縣城市管理行政執(zhí)法局《關于2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作目標考核的實施意見》（寶城管〔2015〕61號）文件要求，結合我局實際，現將我局2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作簡要總結如下。
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開環(huán)境治理工作會議，研究單位環(huán)境綜合治理與責任區(qū)環(huán)境綜合治理存在的問題，并及時解決，加強對單位干部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設置固定宣傳標語，引導單位居民自覺參與環(huán)境治理；及時、準確統(tǒng)計并向縣城市管理行政執(zhí)法局上報我局環(huán)境治理工作開展的情況；以清掃保潔為重點，有專門的環(huán)境維護人員，著重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專門的愛國衛(wèi)生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規(guī)范管理。
二、實施環(huán)境質量提升。
我局施行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干、專人負責、清潔整齊，落實“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標語，無牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹木養(yǎng)護良好。辦公區(qū)域窗戶、樓道、墻壁、廁所等干凈衛(wèi)生，無積塵、蛛網；地面清潔，墻面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內容健康，擺放美觀。設置停車標志。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節(jié)能產品，樹立節(jié)約型機關形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長效機制。
我局建立有專門的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長為小組組長，單位辦公室及科室責任人為成員，定期不定期的開展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對環(huán)境維護人員工作情況進行考核，對存在的問題要求限期整改，達不到要求的進行及時更換，保持了單位良好的環(huán)境。
街道社會治理工作總結篇十五
室內環(huán)境治理就是運用現代科學技術方法以間斷或連續(xù)的形式定量地測定環(huán)境因子及其他有害于人體健康的室內環(huán)境污染物的濃度變化，觀察并分析其環(huán)境影響過程與程度的科學活動。歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的社區(qū)街道環(huán)境治理。
希望對大家有幫助。
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務?，F將有關工作情況總結如下：
(一)農房改造集聚建設工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務等功能區(qū)的空間布局結構，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規(guī)劃。即在五聯片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設?，F在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80戶，已累計完成任務數57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發(fā)現轄區(qū)內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定。
工作方案。
領導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題，促使整治工作有序開展主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權，只靠教育很難達到預期效果。
進一步落實責任，增強干部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識;進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化;進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。
街道社會治理工作總結篇十六
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》，細化了網格長分工與職責，明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革，為深化加強網格長隊伍建設，努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍，充分實現網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結合實際，正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結篇十七
為進一步推進“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經研究，決定在轄區(qū)范圍內開展社會治安重點整治行動，特制定本方案。
緊緊圍繞當前社會治安突出問題，采取以點帶面，打防結合的方法，著力對社會治安復雜區(qū)域、社會治安突出問題進行整治，實現警情數、發(fā)案數等各類問題指標明顯好轉，進一步提升人民群眾的安全感，為促進街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會環(huán)境。
街道成立社會治安重點整治領導小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結合街道實際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點問題，組織派出所、相關科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會治安重點整治行動動員部署大會，進一步統(tǒng)一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標。
街道社會治理工作總結篇一
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。
5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。
6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（20xx--20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯動、三村聯控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔任網格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網格長、個戶五個層級形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協(xié)作，進一步強化工作合力，真正實現各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的`平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
街道社會治理工作總結篇二
1、認真貫徹學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，主動加強理論學習。認真貫徹學習社會救助工作中相關法律法規(guī)和政策性文件精神，以實際行動為群眾做實事、做好事。
2、規(guī)范規(guī)章制度與保障工作有序運行。嚴格按照政策依法依規(guī)辦事，規(guī)范運作，使工作有據可依。杜絕違規(guī)行為，隨時開展自查自糾工作，不斷健全農村低保工作。
3、進一步轉變工作作風，密切聯系群眾，深入到群眾中去傾聽群眾呼聲，熱情接待群眾來信來訪，積極主動發(fā)現并解決低保領域、扶貧領域及群眾切身利益的問題。
截止到今年8月底，全街共清退農村低保26戶、74人;特困供養(yǎng)對象1戶、1人，新增農村低保5戶、10人。經過專項治理，2020年8月實際納入農村低保及特困供養(yǎng)的有130戶、255人，其中精準認定社會保障兜底脫貧對象3戶，5人。做到應保盡保、應退盡退，真正讓資金落實到困難群眾身上。
街道社會治理工作總結篇三
全年街道共受理矛盾糾紛xx起，成功調解各類糾紛xx件，一件正在調解中，調解成功率xx%。
全年我街道受理進京信訪件x件，人民網信訪件x件，省級信訪件x件，市級信訪件x件，新區(qū)信訪件x件，市長公開電話xx件，市長信箱x件，新區(qū)政務中心熱線x`件，接待來電、來訪xx件，各村（社區(qū)）xx件。一年來，初信初訪辦結率xxx%，息訴息訪xxx%，群眾反映的信訪突出問題和上級批交辦案件，到期辦結率達到xxx%，網上信訪事項回復率xxx%。
上半年共組織反邪教宣傳x次，印發(fā)宣傳手冊達xxxx余冊，起到了較好的宣傳作用，提高了群眾對邪教的知曉率。無新增“法輪功”人員，實現了防邪工作的“三零”。村級規(guī)范化防邪工作站建設正在推進。
1.指導村（社區(qū)）、街道各部門制定了消防應急預案。
2.今年上半年完成了街道、村（社區(qū)）、轄區(qū)各單位應急演練xx次。
3.建立了以機關工作人員、村干部、民兵預備役人員、治安員、基層警務人員、醫(yī)務人員共xx人的突發(fā)公共事件基層信息員隊伍。配備對講機xx臺，有效提高我街道應對、處置突發(fā)事件的能力。
1.督促各企、事業(yè)單位做好日常安全生產隱患排查及填報工作。
2.扎實開展安全生產監(jiān)管工作，對包括生產企業(yè)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹銷售點、天然氣配送點以及學校、敬老院、衛(wèi)生院等事業(yè)單位開展了扎實的安全檢查。開展安全生產x次，排查各類隱患xx起，已全部整改。街道主要領導帶隊開展各類安全檢查x次。
3.扎實開展汛期安全以及夏季消防安全專項檢查工作。
1.交管辦扎實開展了道路交通安全宣傳、道路交通安全隱患排查工作、違法行為勸導、聯合交警隊及派出所開展違法行為整治，開展面包車非法搭載學生專項整治兩次。
2.設立了x個交通安全勸導點。村（社區(qū)）配備交通安全勸導員x名，并設立一處交通安全勸導點。
3.聯合城管、交警、派出所開展電動三輪車非法載人專項整治三次。
全年我街道進一步加強流動人口服務常態(tài)化管理，積極開展流動人口、出租房屋、流出人口、留守兒童、空巢老人信息采集、維護及清理工作，對用工單位“一牌一簿”情況進行了全面的清理。同時創(chuàng)新工作機制，變被動服務為主動服務。拓寬流動人口采集渠道，確保流動人口數據采集的覆蓋率和準確率。同時加強流動人口信息系統(tǒng)的數據維護，確保流動人口信息及時性和有效性。在每月新區(qū)流管辦檢查過程中，多次受到好評。截止xxxx年x月xx日，流管平x有流動人口信息xxxx條，房屋信息xxxx條，出租房屋信息xxx條，用工單位信息xxx條。
截止xxxx年x月xx日，我街道“一標三實”及實有人口和戶籍人口清理（“雙清”）工作完成如下：標準地址：xxxxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有房屋：xxxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有單位：xxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有人口：xxxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第二；從業(yè)人員：xxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第八。
半年來，我街道進一步加強網格化管理工作，提升網格化服務管理隊伍的服務能力，優(yōu)化網格化服務力量，加強資源整合，推進網格化服務管理精細化。全方位的對基礎數據進行清理核查，網格員在每日走訪過程中對民情信息收集、村（居）民事務代辦、矛盾糾紛調解、特殊人員幫教、治安群防群治、政策法規(guī)宣傳等進行事件處理。從xxxx年xx月起，開展了“三項重點工作”，并形成常態(tài)化工作。將流動人口、特殊人群和治安隱患排查三項重點工作落實到了各村（社區(qū)）、網格員，及時將實時信息傳遞到了派出所、司法所和衛(wèi)生院。截止xxxx年x月xx日，網格化服務管理平x，本年度事件處理xxxx條，上報預警信息x條；“三項重點工作”中流動人口宣傳核查信息xxxx條，走訪特殊人群信息xxx條，發(fā)現治安隱患信息xx條。
上半年我街道加強了對禁毒工作及領導責任制的具體落實，開展了“無毒單位”、“無毒村社”創(chuàng)建活動。全街道統(tǒng)一組織了聲勢浩大的宣傳活動，活動期間全街道共張貼禁毒的宣傳掛圖xx份，宣傳通告xxx份，臨時標語xxx條，宣傳資料海報xxxx份，出宣傳欄x期，形成了禁毒嚴打整治斗爭的高壓態(tài)勢。
上半年與廣都律師事務所和英特信律師事務所的律師在場鎮(zhèn)集中開展了春季專項普法宣傳等大型宣傳活動x次，共發(fā)放《中華人民共和國婚姻法》《x市婦女權益保障條例》《全國知識產權宣傳周》《消費者權益保護法》、《憲法》等宣傳資料xxxx余份，法治環(huán)保口袋xxxx余個，接受群眾關于盜竊、婚姻、家庭贍養(yǎng)、農民工工資等方面的法律咨詢xxx余人次。與律師一起下村、企業(yè)開展法治大講堂xx次，律師事務所出具法律意見書x份。
1.信訪維穩(wěn)工作扎實有效，目前全鎮(zhèn)穩(wěn)定無重大不穩(wěn)定因素，未發(fā)生群體事件。
2.微型消防建設，基本完成。
3.法制大講堂開展得有聲有色，群眾和村社干部很滿意，法制進村社農戶開展效果明顯（截止x月xx日共開展法制大講堂xx次）。
4.無刑事案件村創(chuàng)建推進有力進行，丹景山村x.x平方公里全年未發(fā)生刑事案件，成為全鎮(zhèn)示范村。
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街道社會治理工作總結篇四
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統(tǒng)、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協(xié)調解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結篇五
年，我處社會管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關于社會管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現將一年來我處社會管理綜合治理工作總結如下：
1
認真貫徹市會議精神，制定工作措施，層層簽訂責任狀。
處黨委堅持把綜治工作擺在重要位置，與經濟工作同研究、同部署、同檢查、同結賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會，認真?zhèn)鬟_市會議精神。重點傳達了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會，認真分析了我處社會管理綜合治理工作現狀，制定了
2011。
年度社會治安綜合治理工作情況，對先進單位和先進個人進行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護穩(wěn)定責任狀。
22。
份。各單位與小隊、車間一一簽定了責任狀，真正做到了人人肩上有擔子，事事出來有人管。
2
認真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調組織，加大了對矛盾糾紛排查調解力度，進一步健全了糾紛調處工作運行機制。一是強化民調專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯合調處糾紛的作用，組織得力的干部充實到“。
1+4。
”隊伍。針對居委會糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時充實人員，并將責任心強、工作經驗豐富的同志調整到居委會主任崗位。二是加強民調工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務培訓。組織他們參加了全市普法培訓。對未參加市培訓的民調工作人員和維穩(wěn)工作人員進行了半天的業(yè)務培訓，分別請司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經驗，收到了較好的效果。三是堅持每月一次矛盾糾紛排查調處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對排查出來的糾紛，我們一一落實責任，立足將糾紛及時化解在基層。四是深化社會穩(wěn)定風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產生。在年初政法大會上，我們明確要求各單位對重大項目和決策進行評估，評估通過方能實施。
3
認真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進平安建設。
通過抓社會管理防控工程，建立立體式的防控網絡，確保社會穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結構復雜，集鎮(zhèn)巡邏隊通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標在行動活動。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯防隊，即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊作用，四個農業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動，季節(jié)性巡邏隊發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯防。根據農村居住散，防范意識弱，防范條件差的實際，引導群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強聯防，在隊與隊的聯防，分場與分場的聯防，分場與周邊農場監(jiān)獄、企業(yè)的聯防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時，還加強對重點人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對暫住人員進行定期清理，加強管理，做到了底數清、情況明、發(fā)現的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對學校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學校實行警校聯勤，全力維護學校安全。在加強群眾意識防范工作方面，我們廣泛的進行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識增強，法律意識得到提高，讓他們懂得要維護好自己的合法權益，就必須依法行使自己的權利。對治安復雜部位經進行了重點整治。我們針對高場客運站經營攤點多、麻木的士多、來往車輛多的特點，對尋釁滋事、打架斗毆、客運糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點整治。
1
推行了社會治安形勢分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會治安形勢分析研判制度，擴大了治安例會的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢頭。
2
開展紅袖標在行動活動。
通過開展巡邏聯防提高社會面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護社會穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯防隊，配戴紅袖標，白天開展巡邏聯防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊負責巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊在防范打擊違法犯罪和維護地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經驗告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊經費保障是關鍵，辦事處和分場均無能力承擔這筆費用，隨著勞動成本的提高，地方負擔越來越大。為此我們結合轄區(qū)區(qū)域小的特點，采取力量整合的形式，增加個人待遇，提高隊伍的工作積極性，維護隊伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊伍負責兩個分場巡邏任務，每支隊伍都有休息時間），達到了同樣的效果。
當前我處社會治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會穩(wěn)定的因素。
1
侵財性案件時有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設備。
2
移民遷入后因房屋質量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現已基本融入我處經濟社會發(fā)展的各個方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質量及相關政策等問題多次到市、處兩級上訪，雖然年底進行了補償維修工作，但還有少數人員不滿意，如有外來移民鼓動，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關移民的事，要做好風險評估，要把移民當親人，全心全意服務好移民。
3
“小三場”改革社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認定人員。
800。
多人（能提供相關依據），經常性到市、處兩級上訪。
我處“小三場”改革工作啟動于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認定工作，部分參保人員現已開始領取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數還有待進一步核實），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據?，F市已明確答復，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據政策認為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風險評估，做好矛盾升級預防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進社會管理工作創(chuàng)新。
一是落實“一區(qū)一隊”工作。充實現有集鎮(zhèn)街道巡邏隊力量，加大資金投入，明確責任，深入開展治安巡邏工作。同時，加強各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊伍建設。二是整合各小區(qū)防范力量。對小區(qū)責任人加強管理，加強小區(qū)間聯系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時掌控不穩(wěn)定因素。三是加強流動人口、特殊人群的管理和服務。針對高場交通便利，人員流動性強、變化快、底數難掌握的特點，建立流動人口管理服務機構，實行常態(tài)化管理。對刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關懷幫扶體系，落實幫扶責任人，在做好服務的同時做好管理工作。
2
深入推進社會矛盾化解。
1+4。
”聯合調處機制的同時，進一步建立健全“第三方”調解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當地受尊重有威望人員在調解工作中的作用。四是完善信息報告制度。落實各單位信息報送員，明確責任，做到矛盾隱患信息及時報送，糾紛及時處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學校、小區(qū)）建設”活動，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點抓好高場分場和金虹小學平安創(chuàng)建。二是進一步開展社會治安意識防范工作，不斷增強群眾的遵紀守法和自我防范意識。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯防工作。四是加大治安防控體系建設力度。五是進一步加大對學校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強對北閘、街道等重點部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
一是對重大建設項目和重點企業(yè)實行領導掛牌重點保護，對一切干擾和破壞正常生產經營秩序的違法犯罪活動堅決打擊。二是對黑惡勢力、嚴重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢，堅持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點的掃除“黃賭毒”專項斗爭，大力整治賭博現象，堅決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點。
5
工作意見和建議。
一是希望加強社會管理創(chuàng)新工作指導，便于基層更快更深入的開展好此項工作。
二是關于“加強社會管理推進社區(qū)網絡化建設”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實。
四是基層治調人員工資待遇差，希望能給予適當補助，提高工作積極性，對特殊人群落實專項管控經費。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會治理工作總結篇六
區(qū)農村低保專項治理工作會議后，我街道召開了專項治理工作會議，傳達了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，并學習了長政辦發(fā)【2020】13號《xx市最低生活保障辦法》、長政發(fā)【2020】2號《xx市特困人員救助供養(yǎng)辦法》文件精神，貫徹中央關于開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理的相關指示。
二是查擺思想上和工作中存在的問題情況。
通過相關政策學習，查找在思想認識和工作中存在的漏洞和不足，及時采取相應措施進行整改：
1、政策宣傳不夠全面，一些群眾對低保政策和辦理程序不夠了解。
2、家庭收入難以精準核定，申請對象普遍存在只說困難不報真實收入，在實際工作中對于申請低保的家庭社會救助服務中心無法對該家庭存款、務工收入、子女及贍養(yǎng)人生活情況等進行精準核查，存在偏差。
3、學習不夠扎實，農村低保涉及面廣，既需要耐心接待，又需要工作認真負責，由于人員少、工作量大，存在重業(yè)務輕學習的情況。
4、工作不夠主動，工作人員認為只要按照上級要求貫徹落實好就是把工作做好了，由于人員少區(qū)域大，沒能及時主動去發(fā)現涉及群眾自身困難的情況。
街道社會治理工作總結篇七
一、加強領導，落實綜治責任。
今年以來，街道黨工委、辦事處多次召開維護穩(wěn)定專題工作會，在其他會議上主要領導也逢會必講穩(wěn)定，做到“維護穩(wěn)定月月講，天天講，時時講”，使全辦各級干部深刻認識到，發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，維護社會政治穩(wěn)定、加快街道發(fā)展，是壓倒一切的政治任務。任何時候都要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和憂患意識。年初街道黨工委、辦事處與4個社區(qū)、個企業(yè)單位負責人簽訂了xx年度社會治安綜合治理責任書，明確了任務，落實了領導責任。
二、健全機制，完善基層基礎工作。
為了有效加強基層工作，我辦調整了社會治安綜合治理委員會及辦公室，街道黨工委書記兼任綜治委主任，辦事處主任、分管領導兼綜治委副主任，其他領導和相關科室人員以及轄區(qū)重點單位領導為成員；分管領導任綜治辦主任，并配備了一名正科級副主任和一名副科級副主任，落實了專職綜治工作人員；司法所也和綜治辦一起辦公，實現了綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)“五位一體”的工作機制。我辦4個社區(qū)也建立了綜治工作站，社區(qū)支部書記為工作站主任，建立了綜治、信訪、警務、調解、治保、安監(jiān)“六位一體”的工作機制，完善各種制度并上墻，促進了綜治工作規(guī)范化、制度化，形成齊抓共管的工作格局。
三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩(wěn)定。
一是矛盾排查調處報告制度。街道黨工委每月召開一次矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全辦矛盾糾紛排查調處工作情況。
二是領導接待日制度。每日都由兩名領導值班，負責接待和處理群眾來信來訪，每天有一名專職干部在信訪辦負責信訪接待、登記、交辦等事宜。
三是信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的`矛盾糾紛，落實領導和聯系科室包案制，集中時間人力，著手解決處理。
四是信訪矛盾及社會治安形勢分析制度。街道綜治委堅持每季度召開一次社會治安形勢分析會，在重大節(jié)日、重大活動前對全辦信訪矛盾和社會治安形勢進行分析，對可能發(fā)生的群體上訪和非正常上訪苗頭提前介入，安排人力，將重點人員采取“三幫一”或“四幫一”的穩(wěn)控工作機制，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，將人員控制在當地，xx年，全辦排查化解矛盾糾紛7起，群體上訪1起，未發(fā)生一起民轉刑事件。全辦社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我辦經濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
四、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質。
一是今年6月在全辦開展了“平安進社區(qū)”演講宣傳活動。按照區(qū)綜治委的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展了“喜迎奧運，創(chuàng)建平安”宣傳活動，參加這次活動的轄區(qū)有單位4個村社區(qū)，共懸掛橫幅5幅，放宣傳單1000千余份，板報4塊，張貼標語25余條。
二是開展反xx警示教育活動。在各社區(qū)設立了“反xx警示教育”宣傳點，懸掛反xx警示掛圖，向來往群眾散發(fā)：治安安全防范、反xx警示教育、治安管理處罰法等宣傳資料。
五、做好安全防范工作，確保社會穩(wěn)定。
社會治安綜合治理是解決社會治安問題的治本之策?！皹吮炯嬷?、以防為主”是搞好社會治安綜合治理的基本方針，大力推進社會治安綜合治理到村入戶進社區(qū)，落實群防群治，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，加強社區(qū)治保會建設，是工作的關鍵。在街黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下，由綜治辦組織協(xié)調，以公安機關為骨干，以群防群治力量為依托，以社會面、居民區(qū)和內保單位的防范工作為基礎，點線面結合，人防、物防、技防相結合，專群結合上下聯動的社會治安防控網絡正在我街逐步形成。在農村深入開展安全村，在社區(qū)開展安全小區(qū)，在學校、單位開展安全文明單位創(chuàng)建活動，在學校開展安全文明校園活動，拓展了基層創(chuàng)安工作的深度和廣度，提高了創(chuàng)安實效。通過開展創(chuàng)建活動，盜竊案件明顯下降，居民群眾安全感普遍增強。
六、深入開展禁種鏟毒和防邪反邪工作，強化居民防范意識。
一是加大對“xx”等xx的防范監(jiān)控力度，密切注視、監(jiān)視“xx”xx組織的動向，克服麻痹松勁和畏難厭戰(zhàn)情緒，進一步加大工作力度，推動同“xx”等xx組織斗爭的不斷深入。充分發(fā)揮基層組織的作用，在重要時段，對“xx”等xx重點人員進行“四幫一”的24小時臨控，嚴防死守，實現了“三個零目標”。
二是認真開展了禁種鏟毒和無xx社區(qū)建設。
結合綜治工作安排，積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內以禁毒宣傳單，演講、入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我辦無吸毒人員，無制、販毒行為。
七、加強領導，落實責任，確保奧運圣火順利傳遞。
為了確保奧運火炬在我區(qū)順利傳遞，我辦采取了對重點人員實行“三盯一”“xx”等xx重點防控人員實行“四盯一”的穩(wěn)控措施，對每一個重點人員和重大不穩(wěn)定因素都由班子成員和中層干部牽頭，層層落實責任。做到“三不放手”即對重點人員情況不明不放手，對重點人員思想不通不放手，外出不在家的重點人員找不到不放手。為保證奧運火炬?zhèn)鬟f的絕對安全盡了最大努力。
八、堅持嚴打整治，治安環(huán)境明顯改善。
一是嚴格按照嚴厲打擊，重點整頓、全力辦案，打出聲威的要求，結合我辦實際，扎實開展打黑，除惡專項斗爭。通過組織公安民警，街道干部下村、居委會調查了解情況、出動宣傳車、懸掛橫幅，張貼標語等形式，造成一種嚴打的高壓態(tài)度。
二是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
三是督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
九、開展普法教育，提升全民法制意識。
我辦“以人為本”，把群眾的法制教育作為構建和諧社會的重要手段，廣泛開展了形式多樣的法制教育，有效地提高了人民群眾的法制意識。
（一）認真開展對公職人員的法制教育。一是加大領導干部和公務員的學法用法力度，街道黨工委將法制教育列入了中心組學習，促進了依法決策、依法行政。二是抓好企業(yè)經營管理人員的學法用法，促進依法生產、依法經營。三是抓好村和社區(qū)干部的法制教育，促進村務公開、依法治村。
（二）深入開展青少年的思想道德教育和法制教育。我辦轄1所中小學、2所初中、2所高中，共聘請5名司法、公安干警為法制副校長或法制輔導員，通過上法制課、主題隊會、法制宣傳等形式，對廣大青少年學生進行了禁毒、反xx、法律常識、安全等教育，促進了青少年學生的健康成長。
（三）廣泛開展送去進社區(qū)活動。由綜治辦牽頭，與司法所、婦聯、團委組織開展了“法律進社區(qū)”等活動，使群眾直接受到了法制宣傳教育和法律援助。
街道社會治理工作總結篇八
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統(tǒng)配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng)新。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數據網絡應用，利用監(jiān)控探針，基本實現交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛(wèi)、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系?；谧灾?，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
街道社會治理工作總結篇九
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和全國市域社會治理現代化工作會議精神，根據《樂安縣市域社會治理現代化試點工作實施方案》樂平安組發(fā)〔20xx〕5號文件要求，現就我局開展市域社會治理現代化試點工作總結如下。
局黨組多次研究市域社會治理現代化試點工作，認真對標對表，將工作任務分解到各個股室，拿出切實可行的措施，由分管領導牽頭，各股室負責人抓好工作落實，確保工作取得實效。
1.扎實推進村務公開工作。建立村委會及時更新各項政策以及財務、項目、各項救助等情況，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾心里敞亮，把推進村務公開工作作為推動鄉(xiāng)村振興的一件大事來抓。
2.進一步完善村規(guī)民約。指導各村修訂完善村(居)規(guī)民約，將社會主義核心價值觀、人居環(huán)境整治、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、保護環(huán)境、開展生態(tài)環(huán)境自治管理、移風易俗、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)安葬、厲行節(jié)約等寫入村(居)規(guī)民約。用村規(guī)民約貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為推進社會治理現代化提供有力保障。指導調整紅白理事會、村民議事會成員，并切實履行職責，健全村（居）民自治制度，拓寬群眾參與基層社會治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革，提升公共服務水平。配合縣委組織在全縣200個村（居）建立村級“一門式”公共服務平臺，制定村級服務事項清單，對村級操作員開展培訓，打通聯系服務對象“最后一公里”，推進“最多跑一次”改革。
4.規(guī)范村（社區(qū)）證明清理治理。為貫徹落實《民政部國家發(fā)展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會保障部、國家衛(wèi)生健康委關于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導意見》和省民政廳等六部門聯合印發(fā)《關于改進和規(guī)范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實施方案》的通知結合我縣實際，就改進和規(guī)范基層群眾性自治組織（社區(qū)居民委員會、村民委員會）出具證明專項清理整治行動，樂安縣民政局聯合6部門制定下發(fā)了《關于改進和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的實施意見》，明確不應由基層群眾性自治組織出具證明的事項，并將《不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單（第一批）》在村（社區(qū)）服務大廳、村（居）公示欄等醒目位置張貼、公布?？h政府各部門也積極對照清單進行了排查清理整治，第一時間落實了該項工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規(guī)范化制度體系和長效機制，從根本上改變“社區(qū)萬能章”、“社區(qū)成為證明大本營”等現象。
1.自村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作啟動以來，我縣嚴格按照中央和省委、市委的部署要求，堅持黨的領導，超前謀劃，精心組織，嚴格資格審查，依法規(guī)范操作，全縣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序、風清氣正、高質高效。全縣村（社區(qū)）199個，共選舉產生村（居）委會委員846名，其中村委會委員760名、居委會委員86名。新一屆村（居）委會班子結構大幅優(yōu)化，整體素質大幅提高，其中村（居）委會主任199名、副主任46名，女性委員252名（村委會202名、居委會50名），35歲及以下人數224人，大專以上學歷310人，村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”100％，全面實現了年齡、學歷“一降一升”目標和組織意圖。
2.加大教育培訓力度，提升基層干部基層治理能力和綜合素質。組織全縣新當選村（社區(qū)）干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村（社區(qū)）“兩委”成員集中培訓，進一步提升新任村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力，全面加強黨組織和基層政權建設。
1.高標準、高質量完成20xx年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯合檢查工作任務。一是制定《樂安縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線聯合檢查工作實施方案》。二是啟動20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線聯檢，牛（田）招（攜）線、萬（崇）湖（坪）線、招（攜）金（竹）線、增（田）南（村）線、龔（坊）湖（溪）線，5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政區(qū)域界線、9個界線三交點（起止點）界樁及11個雙面界樁進行聯合檢查，及時上報了聯檢工作報告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜（黃）寧（都）行政區(qū)域界線的聯合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關于開展區(qū)劃地名深化研究年活動的通知》（贛民電【20xx】23號）要求部署，我局立即邀請黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調研，最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團駐地——樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村國寶公祠，全省首家以紅軍標語為主題的博物館。進行歷史學、古建筑學和藝術史的價值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護研究等各方面進行調研。經過一個月的調研，高質量完成了《紅旗紅標映古村----樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村地名調研》報告。
一是完成了農村低保、農村特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人“兩項補貼”提標提補工作；二是按時足額發(fā)放孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童生活保障資金；三是按時足額發(fā)放高齡（80-99歲）補貼及百歲老人長壽補貼；四是實現特困供養(yǎng)人員有意愿集中供養(yǎng)的已全部入住龍源老年公寓；五是推進低收入家庭救助幫扶試點工作。
目前，我縣有專業(yè)社工人才28人，開展社區(qū)活動110多場，服務人次7800余人，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時，建立健全志愿服務激勵保障機制，充分支持志愿服務組織發(fā)展，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有志愿服務站。今年開展的主要志愿服務活動有：防溺水巡河保安全志愿服務活動、疫苗接種宣傳活動、文明創(chuàng)建志愿服務活動等，為我縣的社會穩(wěn)定和安全起到了促進和鞏固作用。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農村留守兒童關愛保護和困境兒童保障工作領導小組，20xx年7月更名為縣未成年人保護工作委員會。建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級關愛保護隊伍，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名以上兒童督導員，每個行政村（居委會）有一名兒童主任。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兒童督導員22人，村（居）兒童主任216人。在縣民政局事務服務中心增掛“樂安縣未成年人保護中心”，新建了樂安縣未成年人保護中心，建筑面積2157㎡，現主體工程已全部竣工，內部裝修基本完成。
2.全面落實基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障，20xx年1月起，將事實無人撫養(yǎng)兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人，事實無人撫養(yǎng)兒童125人，20xx年1月起，為15名殘疾孤兒、殘疾事實無人撫養(yǎng)兒童落實了照料護理補貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實施“福彩圓夢.孤兒助學工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍，現有7人享受了“福彩圓夢.孤兒助學工程”，每年補助1萬元。三是加強困難兒童生活保障工作。及時將符合條件的兒童納入低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、殘疾人兩項補貼政策保障范圍，確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人，農村低保2324人，臨時救助12人，特別救助3人，城市特困2人、農村特困5人、殘疾人生活補貼327人，護理補貼279人。
20xx年雖然取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求存在差距，我局將緊緊圍繞中心工作，加大對市域社會治理現代化試點工作推進力度，為樂安的試點工作貢獻民政的力量。
街道社會治理工作總結篇十
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統(tǒng)、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
街道社會治理工作總結篇十一
為深入貫徹學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業(yè)管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統(tǒng)應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
20xx年建設文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-20xx)，按比例調查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道社會治理工作總結篇十二
加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡邏緊密結合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網吧經營場所、書店等場所進行網絡整備，為眾多學生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設活動。
強調重點，加強市場巡邏和線索調查，開展文旅市場專業(yè)整備行動。對全市文旅市場開展線索調查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，依法調查違法行為。
落實誰執(zhí)法誰普法普法責任制，開展法治宣傳訓練活動，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經營者的守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇十三
尊敬的中心校各位領導：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以“創(chuàng)建五個一流的學?！睘槟繕耍匀h教育工作會議和城區(qū)教職工會議的精神為動力，努力踐行“厚德、明理、博學、篤行”的校訓，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認真做好各項工作，圓滿完成了各項任務。在此，我把學校一年來的工作做以總結向各位領導匯報如下：
1、德育為先，堅持正確的辦學方向和規(guī)范的辦學行為。
1、堅持以德治校。
學校積極組織教師了解社會信息，明確政治方向，堅定政治立場，緊跟時代的要求和教育動向，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務。學校制定了詳細的教師思想道德建設方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強師德學習，各辦公室發(fā)放有《河南日報》、《**日報》等黨報黨刊，促使教師閱讀學習。教師的思想素質有了較大的提高。
堅持“以德育人”。學校政教處、少先隊、團支部和各班主任、科任教師形成了一個德育教育網絡。按要求開設思想品德課，并要求在其它學科的教學中，根據具體情況滲透思想道德教育。堅持每周一舉行升國旗儀式，利用學生國旗下獻詞、教師國旗下講話對學生進行愛國、愛家、愛校等為主要內容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊活動時間，每個中隊都要召開主題隊會。極大地提高了學生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學行為。
開學初招生，學校嚴格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學生，決不私自接收學生?？刂拼蟀囝~現象，使各班人數均在規(guī)定數額之內。
堅決杜絕教育亂收費現象，不向學生收取上級規(guī)定之外的任何費用，自覺接受社會各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴禁以各種形式開辦補習班、輔導班，從事有償家教。不允許教師向學生攤派、推薦教輔資料。
每學期至少進行一次學生問卷調查，對教師上課是否接打手機、是否體罰和變相體罰學生、是否諷刺挖苦學生等不文明行為進行摸底排查。并且利用家長座談會收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項指標，納入教師的綜合考評之中。
二、強化管理，以提高教育教學質量為中心。
學校的首要任務是教學，中心工作是提高教育教學質量。在這一點上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學質量這一中心任務落實在教育教學管理的各個方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學。首先是備課，教師能夠備教材、備學生、備課堂，用好“三疑三探”教學模式，把課堂上可能出現的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內集中備課，保證了教案的質量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導處都制定了詳細的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號、糾錯方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵教師有個性的批改和評語，使作業(yè)不單單是反映學生學習狀況的工具，而是成為溝通教師和學生特別是教師對學生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導。針對學困生和潛力較好的學生，各班建立培優(yōu)補差記錄，對學生在課堂上、作業(yè)中以及測試中出現的問題進行深層次挖掘，準確記錄，及時輔導，把學習中的錯誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內檢查，由教研組長檢查業(yè)務；每月學校檢查，檢查結果由包級領導負責開會反饋，督查整改；教導處在例會上進行通報，對存在問題跟蹤落實。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學學生在校時間少而集中，所有的學習任務都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實現高效，“三疑三探”課堂教學模式為我們提供了答案。教師們能夠結合學科特點、學生年齡特點、教材特點，創(chuàng)造性地靈活運用“三疑三探”教學模式。放得開、收得攏。采用多種方式調動學生的積極性，對學生課堂學習效果進行評價，這個評價反映在課堂測試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實效，不求花樣百出，只求腳踏實地。本年度，有多人次在課堂教學技能競賽中獲獎。
3、不折不扣搞好教研活動。教研活動是教學工作的催化劑。我校的教研活動不搞形式。每周組內、校內組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個學習機會。本學年，我們承辦的各種賽課活動比較多，要求教師均要參加聽課，教導處進行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應學科范圍內的評課說教活動，在教研組內或是全校進行，教研組長組織形成書面材料，重點看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學習，回來后，再上匯報課。抓住一切機會，積極申報課題立項，本年度，我校共立項和結題課題12個，其中有1個省二等獎，5個市二等獎。使教研活動即轟轟烈烈又扎扎實實。
5、扎實有效地做好幫帶工作。對我校新進的教師，分別和同學科老教師結為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時邀請其他教師參加，使新進教師很快適應了新的教學環(huán)境。
3、努力建設德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)的教師隊伍。
1、建設一個坦誠團結的領導團隊。我校的班子建設，一是坦誠，二是團結。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非。”我們的包級領導，多數都在所包年級的辦公室里工作，和同志們在一起，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領導班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產生力量，團結誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識大體、顧大局。我校的教師很務實。為人厚道，干事踏實，不玩心眼，不?；ㄕ?，實實在在地干工作。不會巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領導放心。無論哪項工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價錢。作為一所新建學校，承辦各級各類活動是一項重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓研討會、“三疑三探”實驗匯報會、縣優(yōu)質課競賽等一系列賽事會事。每次接到任務，學校迅速拿出方案。有時候，一個人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務的法寶之一，也是我?！按髨F體”思想的體現。由于我校初建，教室不固定，每個暑假開學前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負責任。我認為，所謂責任就是做自己該做的事，擔自己該擔的錯。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯要勇于承擔。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關系，多數同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請假。我們學校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴重的病情，一直等到學生考完試，才住院手術。還有樊曄老師，產假還沒到期，聽說學校工作周轉不開，立即到校上班。她們是我校教師隊伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關注學生身心健康。嚴格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學生的課業(yè)負擔。學校認真上好體育課，開展“陽光體育活動”。堅持做好課間操和眼力保健操，確保學生有足夠的活動時間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學籃球運動會。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習慣受益終生。一個人的習慣應該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會時間，政教處根據實際情況安排教育主題，有值周領導通過國旗下講話或廣播講話對學生進行教育和要求，然后各班主任在班級強調和規(guī)范。學生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進校出校隊伍整齊有序；學生能主動撿拾校園里的垃圾，愛護校園的環(huán)境。
3、活動豐富多彩。學生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊日組織入隊宣誓；在中高年級舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級舉行了“金色童年”故事會，三至六年級組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務教育均衡發(fā)展工作強勢推進。
接到縣關于創(chuàng)建省級義務教育均衡發(fā)展先進縣的通知后，學校行動迅速，制定出《推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》，明確責任、詳細分工，嚴格對照有關要求認真落實。
1、加強學校文化建設。著力建設以《弟子規(guī)》、《三字經》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級和辦公室也建設了班級文化和辦公室文化，使整個學校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學校建設。我校本年度累計投入資金18萬余元，購置教學設備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學設施，建設了實驗室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質量？安全工作特別是學生人身安全是大事，容不得半點馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責任，每期學校要和班主任及教師簽訂安全目標責任書，每星期檢查一次學校的公共設施。每周國旗下講話和班會時間，作為安全教育的常規(guī)時間。
落實崗位責任制，學校門口有值周教師負責安全，學生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負責教師，出校路隊教師一直護送到院墻外，做到了學生進校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強重點部位的安全管理，嚴格學校門衛(wèi)管理制度，落實進校出校登記制度。學校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時不間斷。室外課是安全工作的一個突出隱患點，為此學校專門組織室外課教師開會，對室外課的活動區(qū)域、活動方式、活動時間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強化管理，提高了教師的責任心；通過各種活動，擴大了學校的影響力；通過不斷學習，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數。這些得益于縣教體局和中心校的正確領導，()得益于有一支高素質、高品位的教師隊伍，得益于有一個能都擋一面干事積極的領導班子。為此，我想各位領導、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸?？鞓罚?BR> 這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻、艱苦奮斗的結果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺?；厮莸?，我們在只有校舍和只配發(fā)當時學生數量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個多媒體教室，一個儀器室、廣播室、圖書室、實驗室、器材室、微機教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設了學校文化。作為一個領班的，我衷心的感謝大家。對我工作中的失誤和粗糙，忽略了對大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關心和愛護，請大家批評指正。
看到成績的同時，我們也應清醒地認識到差距。與正在強勢崛起的兄弟學校的差距，和領導的嚴格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應有的標準之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領導與關心下，更新觀念、銳意進取、埋頭苦干、負重拼搏，堅信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！
街道社會治理工作總結篇十四
按照縣城市管理行政執(zhí)法局《關于2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作目標考核的實施意見》（寶城管〔2015〕61號）文件要求，結合我局實際，現將我局2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作簡要總結如下。
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開環(huán)境治理工作會議，研究單位環(huán)境綜合治理與責任區(qū)環(huán)境綜合治理存在的問題，并及時解決，加強對單位干部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設置固定宣傳標語，引導單位居民自覺參與環(huán)境治理；及時、準確統(tǒng)計并向縣城市管理行政執(zhí)法局上報我局環(huán)境治理工作開展的情況；以清掃保潔為重點，有專門的環(huán)境維護人員，著重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專門的愛國衛(wèi)生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規(guī)范管理。
二、實施環(huán)境質量提升。
我局施行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干、專人負責、清潔整齊，落實“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標語，無牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹木養(yǎng)護良好。辦公區(qū)域窗戶、樓道、墻壁、廁所等干凈衛(wèi)生，無積塵、蛛網；地面清潔，墻面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內容健康，擺放美觀。設置停車標志。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節(jié)能產品，樹立節(jié)約型機關形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長效機制。
我局建立有專門的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長為小組組長，單位辦公室及科室責任人為成員，定期不定期的開展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對環(huán)境維護人員工作情況進行考核，對存在的問題要求限期整改，達不到要求的進行及時更換，保持了單位良好的環(huán)境。
街道社會治理工作總結篇十五
室內環(huán)境治理就是運用現代科學技術方法以間斷或連續(xù)的形式定量地測定環(huán)境因子及其他有害于人體健康的室內環(huán)境污染物的濃度變化，觀察并分析其環(huán)境影響過程與程度的科學活動。歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的社區(qū)街道環(huán)境治理。
希望對大家有幫助。
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務?，F將有關工作情況總結如下：
(一)農房改造集聚建設工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務等功能區(qū)的空間布局結構，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規(guī)劃。即在五聯片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設?，F在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80戶，已累計完成任務數57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發(fā)現轄區(qū)內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定。
工作方案。
領導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題，促使整治工作有序開展主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權，只靠教育很難達到預期效果。
進一步落實責任，增強干部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識;進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化;進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。
街道社會治理工作總結篇十六
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》，細化了網格長分工與職責，明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革，為深化加強網格長隊伍建設，努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍，充分實現網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結合實際，正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結篇十七
為進一步推進“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經研究，決定在轄區(qū)范圍內開展社會治安重點整治行動，特制定本方案。
緊緊圍繞當前社會治安突出問題，采取以點帶面，打防結合的方法，著力對社會治安復雜區(qū)域、社會治安突出問題進行整治，實現警情數、發(fā)案數等各類問題指標明顯好轉，進一步提升人民群眾的安全感，為促進街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會環(huán)境。
街道成立社會治安重點整治領導小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結合街道實際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點問題，組織派出所、相關科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會治安重點整治行動動員部署大會，進一步統(tǒng)一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標。