總結(jié)也是為了更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作方向，不斷進(jìn)步和發(fā)展。寫總結(jié)應(yīng)該注重邏輯性和條理性，確保內(nèi)容的連貫和完整。讓我們一起來看看下面這些總結(jié)范文，或許能給我們帶來一些啟示。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇一
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專業(yè)，由于我對(duì)園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對(duì)園林工程方面的學(xué)習(xí)，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)園林植物的栽植和管理，在此期間，我對(duì)園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個(gè)重點(diǎn)：一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球，減少對(duì)植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對(duì)植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土?xí)r要分層搗實(shí)并做好水圈；三是要及時(shí)澆灌定根水，以后視土壤情況補(bǔ)澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺(tái)小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進(jìn)場材料均要合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
通過這個(gè)工程使我認(rèn)識(shí)到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強(qiáng)的現(xiàn)場靈活性和對(duì)藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項(xiàng)目經(jīng)理證書，擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立完了該項(xiàng)目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓：
一是原材料的采購；
二是對(duì)施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。
安全方面從三點(diǎn)來抓：
一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排，每周對(duì)完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面，我在項(xiàng)目進(jìn)場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個(gè)成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項(xiàng)目實(shí)際開支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對(duì)照，及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對(duì)我也是一次挑戰(zhàn)，因?yàn)榕手ǖ臍夂蚴菍俑蔁岷庸葰夂?，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°c，年平均日照2754小時(shí)，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進(jìn)場后不久，我很快意識(shí)到這一點(diǎn)，并帶上我們的技術(shù)人員請(qǐng)教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項(xiàng)目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨(dú)立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項(xiàng)目，均達(dá)到合格要求，并給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?，在工作中更要?yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇二
園林的每一位工作人員，對(duì)于一段時(shí)間以來，園林的各項(xiàng)工作進(jìn)展的如何，每一位工作人員如何做好個(gè)人述職報(bào)告呢?以下是一份園林綠化工作述職報(bào)告，可供參考。
內(nèi)抓管理外樹形象。
根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng);不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、省、市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。
3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量。
一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi);二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制。
公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。
長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的`人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來，嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。
四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”，通過公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級(jí)工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”
近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精?，F(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽。
按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求，組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確?；▔r花常開不敗，圖案新穎，對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數(shù)，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評(píng)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇三
20xx年中央財(cái)政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目”資金100萬元，由0000公司承擔(dān)，我市嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求和項(xiàng)目資金管理辦法加強(qiáng)項(xiàng)目管理?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：
（一）項(xiàng)目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目
（二）項(xiàng)目承擔(dān)單位：
（三）項(xiàng)目起始和終止時(shí)間：項(xiàng)目從20xx年10月開始，計(jì)劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)。
（四）項(xiàng)目預(yù)期成效：項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)在“十二五”規(guī)劃內(nèi)，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，推動(dòng)和帶動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)上千萬元，在實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，既提高了苗圃的經(jīng)濟(jì)效益，又促進(jìn)了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。
項(xiàng)目總投資260萬元，申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助120萬元。實(shí)際中央安排支持資金100萬元。市財(cái)政計(jì)劃配套60萬元，項(xiàng)目承擔(dān)單位配套100萬元。
（一）財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度。從省財(cái)政資金下達(dá)到我局后，通過我局會(huì)計(jì)中心報(bào)賬的中央財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度為20萬元，只占財(cái)政項(xiàng)目資金的30%。
（二）財(cái)政資金主要支出內(nèi)容。財(cái)政投入20萬元,主要用于苗木
花卉觀光園設(shè)施工程費(fèi)用，包括：平地費(fèi)；圍欄和道路建設(shè)費(fèi)；水電噴設(shè)施；苗木種子種苗購置費(fèi)；水肥池等建設(shè)以及購置工具費(fèi)等等。
（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費(fèi)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè)、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費(fèi)用。
四、項(xiàng)目實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目進(jìn)度情況。本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村，計(jì)劃征用面積1000畝，其中，項(xiàng)目從20xx年6月開始，對(duì)征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢，職工生活及生產(chǎn)用房（現(xiàn)在建）、魚塘（觀光休息消費(fèi)休閑場所）建設(shè)、已種有發(fā)財(cái)樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規(guī)劃設(shè)計(jì)等。
（二）主要做法。
1、高度重視。項(xiàng)目承擔(dān)單位，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢，專門成立項(xiàng)目組，制定具體實(shí)施方案，制定項(xiàng)目管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循。從項(xiàng)目運(yùn)作到規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)行嚴(yán)格的審議。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)？顚Ｓ?，?guī)范管理，項(xiàng)目進(jìn)展順利，運(yùn)作良好。
2、按步推進(jìn)。從時(shí)間進(jìn)度上，嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，第一步做什么，第二步做什么，都有一個(gè)時(shí)間進(jìn)度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間不長，但由于有計(jì)劃的進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn)。
葉和觀葉盆栽，適當(dāng)配套盆花、盆景和觀賞苗木的計(jì)劃培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品，建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。
（三）取得的成效。
一是示范帶動(dòng)作用。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園，在這個(gè)方向帶動(dòng)下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉，逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。
二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。本項(xiàng)目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè)，安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮科研院校的作用進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會(huì)和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟(jì)技術(shù)，因有上百個(gè)農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作，帶動(dòng)800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營，每戶人年均凈增收入9500元，增加農(nóng)民收入。
三是公共服務(wù)建設(shè)，周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項(xiàng)目，需建設(shè)道路和對(duì)水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè)，讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益。
（四）存在的主要問題和建議。
一是財(cái)政項(xiàng)目撥付進(jìn)度緩慢，不利于項(xiàng)目的建設(shè)。目前，只報(bào)賬30%。建議加快財(cái)政支付速度，促進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)、試業(yè)。
二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財(cái)政支持規(guī)模小，整個(gè)項(xiàng)目只支持100萬元左右資金，建議加大投入，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做精做美。
（一）主要做法和經(jīng)驗(yàn)
一是主動(dòng)協(xié)調(diào)配合。我局高度重視，專門成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，我局農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)，根據(jù)中央財(cái)政項(xiàng)目管理要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)資金審查審批，市會(huì)計(jì)報(bào)賬中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動(dòng)與項(xiàng)目承擔(dān)單位溝通聯(lián)系，共同抓好項(xiàng)目實(shí)施工作。
二是跟蹤監(jiān)督檢查。項(xiàng)目開始運(yùn)作后，財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，檢查了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)糾正項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保支持項(xiàng)目政策不走樣。
三是建立進(jìn)度制度。項(xiàng)目實(shí)施后，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位實(shí)行周報(bào)制度，安排專人負(fù)責(zé)將項(xiàng)目進(jìn)度情況于每周五前報(bào)市財(cái)政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦，對(duì)所報(bào)賬單據(jù)進(jìn)行建檔，以便備查。
（二）存在主要問題和建議
今年項(xiàng)目資金下?lián)茌^慢，建議中央財(cái)政資金計(jì)劃下達(dá)早些，以便項(xiàng)目實(shí)施。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇四
貴州黔桂園藝景觀有限公司成立于20__年3月，具有城市園林綠化二級(jí)資質(zhì)，隸屬于貴州公路工程集團(tuán)公司。公司是一家集景觀工程設(shè)計(jì)、公路綠化、施工、養(yǎng)護(hù)于一體的專業(yè)景觀公司。公司自成立以來，始終堅(jiān)持重合同、保質(zhì)量、全心全意服務(wù)、爭創(chuàng)一流企業(yè)的原則。從項(xiàng)目開工到竣工，始終尊重客戶意見，注重人與自然的高度和諧統(tǒng)一。經(jīng)過兩年的努力，公司已經(jīng)發(fā)展成為具有景觀包裝、景觀綜合設(shè)計(jì)和施工能力的專業(yè)景觀公司。可承攬跨省、跨地區(qū)50公頃以下的城市園林綠化綜合工程，從事城市園林綠化苗木、花木、盆景、草坪等植物材料的生產(chǎn)經(jīng)營，兼營技術(shù)咨詢、信息服務(wù)、園藝展覽、室內(nèi)園林綠化裝飾、園藝機(jī)械、噴灌工程等。
二、項(xiàng)目介紹。
項(xiàng)目名稱:貴州省黎平至羅翔高速公路環(huán)境保護(hù)與景觀工程設(shè)計(jì)施工總承包第十五標(biāo)段投標(biāo)。
中標(biāo)人:。
注:本項(xiàng)目雖然四川瑞運(yùn)環(huán)境綠化工程有限公司中標(biāo)，但實(shí)際施工單位是貴州黔桂園藝景觀有限公司，所以我的實(shí)習(xí)單位是貴州黔桂園藝景觀有限公司..
擴(kuò)建:羅麗高速公路是“松濤-從江”的重要組成部分，是貴州省高速公路規(guī)劃網(wǎng)的6橫7縱8環(huán)之一。也是貴州省提出“縣通高速公路”目標(biāo)后啟動(dòng)的第一條高速公路。麗洛高速公路起于黎平韓宅，止于從江縣羅翔廈成高速公路互通立交。主線長約50.4公里，路基寬21.5米，雙向四車道，設(shè)計(jì)時(shí)速80公里。有漢寨、黎平、鐘超、敦東四個(gè)互通立交，互通線路約6.5公里。
1.工作方面。
我們的工作是公路工程環(huán)保和景觀工程。來公司之前，我們以為我們的工作只是種樹，后來才漸漸明白，我們的工作不僅僅是種樹，種樹只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的環(huán)節(jié)可分為:填土(含整平土)、植樹(含挖樹坑、卸樹)、澆水、制作資料。填土工程不是我公司直接做的，而是承包給私人工程隊(duì)，其他工程都是我公司直接施工。
4月6日下午到公司，4月8日以后開始下工地。當(dāng)初沒有樹苗。在鐘超立交區(qū)和潘老寨隧道出口處的分離路基中間地帶種植了一些植物。我們的工作是訂購樹木樁和修剪樹木。打樁的目的是為了防止樹苗被風(fēng)吹倒，保證樹體姿態(tài)直立整齊。使用的材料是鐵絲和木樁。和我一起的是朱戈(公司的技術(shù)員)。操作程序很簡單，但是里面只有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。纏繞鐵絲時(shí)，避開主枝，盡量繞在枝上。點(diǎn)樁時(shí)不要用力過猛，以免把樹皮弄斷。修剪樹木可分為修剪樹木和修剪灌木。修剪的主要目的是保證樹木的成活，其次是樹木的美觀，而修剪樹木的美觀性不如灌木強(qiáng)烈。記得第一次修剪廣玉蘭，修剪的時(shí)候要保證冠幅，所以要把內(nèi)枝剪掉，也是為了它的美觀，要大量的去葉，減少水分的流失。修剪灌木的種類有紅葉石楠和肉桂，高度基本在150cm左右。紅葉石楠樹冠小，枝條少，切掉嫩葉和嫩芽就行了。四季桂冠幅較大，枝葉較多。修剪很費(fèi)時(shí)間。也是朱哥帶我去修剪的。之前在托兒所工作過，聽說修邊拿過獎(jiǎng)，挺熟練的，經(jīng)驗(yàn)豐富。修剪四季桂剛開始的時(shí)候，根本沒有修剪順序，只剪成圓球狀，大部分葉子都是拔掉的，所以修剪效果不是很好。隨著朱哥的見識(shí)慢慢熟悉了起來。修剪順序是:不管有多少葉子，先把灌木的小枝剪掉，然后把外輪廓球形修剪掉，再把葉子拔出來。修剪后，灌木的葉子相當(dāng)少，幾乎有8-90%的葉子應(yīng)該拔掉。有一次修剪的時(shí)候，福哥(公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、現(xiàn)場工程師)告訴我，有土球的植物修剪方法和沒有土球的植物修剪方法不一樣。為了保證活力，沒有土球的要重新剪，有土球的可以輕剪。當(dāng)時(shí)真的不記得這個(gè)問題了。當(dāng)時(shí)覺得把書本上的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中還是有差距的。
3月13日來了一大車樟樹苗，胸徑10-11厘米，土球直徑80厘米以上。雖然樹是用挖掘機(jī)卸下來的，但我的主要工作是把樹掛下來放在地上后，把繩子松開，然后扔進(jìn)一輛大卡車?yán)铩ｋm然這是一項(xiàng)相對(duì)容易的工作，但有時(shí)我們必須用體力工作。那天下午我們一直工作到晚上8點(diǎn)，這是我做的最好的事情。
第二天的工作是挖坑、修剪、抬樹、油漆和種樹。
樟樹的土球大于80厘米。當(dāng)然挖的坑要大于90cm，深度要大于55cm。由于土壤質(zhì)量差，石頭很多，有時(shí)簡直是大石頭，挖起來相當(dāng)困難。工作即將完成，這只會(huì)增加施工難度。
由于引入的樹木是全冠幼苗，修剪是必不可少的。曾經(jīng)在家里修剪一棵栽好的樹苗不知道怎么開始，覺得不愿意剪任何一根樹枝。后來覺得基本什么都沒砍過，修剪過的樹也不難看。在修剪樟樹幼苗的同時(shí)，我學(xué)會(huì)了修剪的技巧，修剪的程度超乎我的想象。只要保證成活率和外形美觀，就可以減少多余部分，可以說是重修剪，剩下的枝葉很少，只在枝頂留一點(diǎn)點(diǎn)，不影響樹冠的所有內(nèi)枝和分枝都可以減少。因?yàn)闃涿缍啵砸粋€(gè)下午才學(xué)會(huì)怎么砍，當(dāng)時(shí)很開心。來這里實(shí)習(xí)，終于學(xué)到了一些有用的東西。
舉一棵樹是一項(xiàng)非常累人的體力勞動(dòng)。舉樹第一天，我們公司所有男同事都參加了。我和同事試了一棵樹都沒抬，然后就放棄了。后來我沒參加，第二天讓工人抬，但是都是女工，有些上了年紀(jì)。有七八個(gè)人用土球舉著一棵大樟樹。場面相當(dāng)壯觀。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇五
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)?
范文
是總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。
成績
只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、
專業(yè)
的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
xx-xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以
想象
的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在
其他
單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始， 改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的'打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，
學(xué)習(xí)
中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇六
在20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇七
20xx年是我公司（局）單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委（或省委）領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好交給我的任務(wù)，在x年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
我們承擔(dān)著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作（總結(jié)一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我x年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，x8歷史成績。
x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評(píng)比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號(hào)）。
回顧的x年，展望規(guī)劃和x年（目標(biāo)或盛大活動(dòng)），園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和（）方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇八
20xx年熱水村委會(huì)城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熱水村委會(huì)城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會(huì)以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好熱水村委會(huì)的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作?，F(xiàn)將熱水村委會(huì)一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下：
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用，在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對(duì)群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報(bào)道我村委會(huì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
1、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案整理保存工作，規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案管理工作。
2、加大對(duì)城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)資料積累整理，裝訂成冊(cè)工作，便于查閱。
5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳工作。
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，開展農(nóng)村環(huán)?？破招麄鹘逃芽刂妻r(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護(hù)的重要任務(wù)。
1、保護(hù)各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護(hù)地，加大保護(hù)力度，確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、防止農(nóng)作物污染，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強(qiáng)農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來的化學(xué)污染和面源污染，保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)?；笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵(lì)建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強(qiáng)漁業(yè)水域生態(tài)保護(hù)。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村，加強(qiáng)各村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，促進(jìn)各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施，開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)。
1、加強(qiáng)國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù)。搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。積極推進(jìn)風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下，熱水村委會(huì)積極動(dòng)員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會(huì)范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，督促落實(shí)村民“門前三包”責(zé)任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會(huì)各村社干部與村民們一起每天對(duì)村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村委會(huì)對(duì)款莊河熱水段進(jìn)行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”的努力下對(duì)款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進(jìn)行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。
一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級(jí)交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實(shí)工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將過去，又要迎來新的一年，回顧自己在這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，本人力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。雖說本人到單位工作時(shí)間未到一年，擔(dān)任代班駕駛員一職，每天要出不同車輛外出，處理不同的情況，但從沒放松過要求，反到以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。對(duì)于我們來說，安全行駛就是生命;認(rèn)真貫徹局及所里的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上，按照所領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
作為一名灑水車駕駛員除保證了本單位工作用車外，積極參加局、所組織的各項(xiàng)活動(dòng)。為降低車輛經(jīng)費(fèi)支出，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。
每天凌晨，當(dāng)人們還沉靜在甜美的夢鄉(xiāng)時(shí)，我們園林工人已在為城市梳妝打扮，用我們的辛勤勞動(dòng)換來了城市的整潔靚麗。園林工人普通而平凡，在日常生活中人們很難想像園林工人，記住園林工人，有時(shí)甚至瞧不起園林工人，還會(huì)投去冷漠的目光，為了給人們提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，“臟了我一人，干凈千萬家”是我做為園林人的人生格言，無怨無悔，默默奉獻(xiàn)。為了響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召，為了把我們美麗的竹鄉(xiāng)安吉打扮得更加靚麗，為了提高我們竹鄉(xiāng)每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我做為千千萬萬園林工人中一員堅(jiān)決做到。
工作中處處以身作則，愛崗敬業(yè)，進(jìn)入單位來勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，不管刮風(fēng)下雨，還是炎炎烈日，每天總是準(zhǔn)時(shí)到崗按時(shí)離開，從來沒有遲到、早退。特別是進(jìn)入秋季落葉期，一陣風(fēng)后，路面到處是樹葉，及時(shí)一刻不停地把一堆堆樹葉清掃裝運(yùn)走，以保持路段衛(wèi)生干凈整潔。工作雖然艱巨、繁雜但倍感責(zé)任重大，沒有半點(diǎn)懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了提高保潔質(zhì)量與效率，見臟就清，見塵就掃。始終堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)。能夠認(rèn)真遵守所里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。嚴(yán)格按照上級(jí)的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，及時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。
近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和日常工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會(huì)主義的堅(jiān)定信念牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和園林隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的綜合服務(wù)素質(zhì)和水平。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的`學(xué)習(xí)，全面提高自己的`綜合素質(zhì)。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與園林戰(zhàn)線的其他同志一起努力工作，在所領(lǐng)導(dǎo)和本科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。成為一個(gè)出色的園林灑水潔凈車駕駛員和新時(shí)代合格的環(huán)境保護(hù)工作人員。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十
20年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績：166700。
8月總業(yè)績：241800。
9月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績?cè)鲩L小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計(jì)劃。
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)。
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計(jì)劃如下：
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶。
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成。
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來，團(tuán)隊(duì)壯大。
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一
本來我覺得今天過的日子會(huì)跟昨天一樣的。一直到下午我才改變了這樣的想法。上午我重復(fù)了昨天的生活規(guī)律，有所改良的是我今天在家里帶了些書本過去，像園冶、photoshop這兩本書及筆記本和速寫本。這種情況得到改變的是下午剛上班不久，這里的主任過來了，他開著車帶著我和另個(gè)辦公室里的男生看我們身邊的園林綠地建設(shè)。主任很有見解的提出了這些綠地上的樹種的缺陷和優(yōu)點(diǎn)所在。在他的一些見解中，我了解到了紅蜘蛛這個(gè)病蟲害很嚴(yán)重的影響了有些樹種。而且在這些綠地布置中，存在的很突出的問題就是大色塊的草坪太多了，而且草坪的質(zhì)量卻不好，上面長滿了雜草，再者在整個(gè)園林綠地種植中，很缺乏地被植物的種類。我們都沒有很好的應(yīng)用進(jìn)去。還有就是平常我們常常強(qiáng)調(diào)要注重植物配置的層次配置，然而在現(xiàn)實(shí)景觀中，卻做的很差。
經(jīng)過這么逛了一圈，我們發(fā)現(xiàn)，在市區(qū)行道樹的種植選擇中，基本上都是香樟。主任解釋說這是由于香樟樹是速生樹種而且他的深根性強(qiáng)，具有防臺(tái)抗洪的效用，所以普遍的采用之，不同于像杭州等城市，在臺(tái)州，我們?cè)谛械罉涞臉浞N選擇中更應(yīng)考慮到他的抗風(fēng)性能。
在這期間，他還帶我們?nèi)タ戳讼卤容^老的小區(qū)——楓南小區(qū)。由于小區(qū)具有一定的歷史了，所以小區(qū)的綠量總的來說還是不錯(cuò)的。但小區(qū)的局部的植物配置就體現(xiàn)不出他的品味來了。像樹叢的配置就很難看。值得一提的是在小區(qū)的這些房子前面也種上了很高大的香樟樹，這樣就非常的不理想。我覺得應(yīng)該種些小的落葉樹種，而且跟房子應(yīng)該保持些距離。
后來，主任還帶我們?nèi)チ私方瓐@林綠化管理處，我覺得那里的有些景點(diǎn)布置的很有意思。特別是在小路兩旁種上了密密的竹子，而且還用之擋住了廁所，起著一種障景的作用。而且在廊的轉(zhuǎn)角處也布置了植物，起著軟化建筑的作用。特別有意思的是沿著小溪澗布置平時(shí)閑放的盆景。我覺得很有創(chuàng)意，又節(jié)約了用地。
當(dāng)主任帶我們回到臺(tái)州園林綠化管理處時(shí)已經(jīng)四點(diǎn)半了。不久就來了另個(gè)叔叔，他帶我們?nèi)チ讼乱苿?dòng)公司的工地現(xiàn)場，也就是說，他今天帶我們過去看一下，明天就要對(duì)這個(gè)工地來進(jìn)行植物方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)了。
明天是一個(gè)設(shè)計(jì)的時(shí)刻，也是我來此學(xué)習(xí)的目的。今天就這樣吧，好好休息，明天加油哦!
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的`實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十三
我從今年3月3日起在北京市園林綠化項(xiàng)目管理辦公室實(shí)習(xí)，至今已有三個(gè)多月了。在實(shí)習(xí)期間我較好的完成了單位交給的各項(xiàng)工作，收獲良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
我此次實(shí)習(xí)目的是，希望通過參與項(xiàng)目工作，豐富自己的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧，學(xué)習(xí)如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己所長，與工作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí)，了解在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施中遇到的阻力和困難，以及更好的解決阻力和困難的辦法，明白項(xiàng)目實(shí)施工作的流程，以及管理工作的技巧，將理論更好的聯(lián)合實(shí)際，將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實(shí)踐中，在不斷提高自身理論水平的同時(shí)加強(qiáng)自身實(shí)踐能力的培養(yǎng)。實(shí)習(xí)期間我主要參與了以下工作：
一、奧運(yùn)英語培訓(xùn)。
為更好的推動(dòng)奧運(yùn)期間的各項(xiàng)工作，北京市園林綠化局組織上百名森林公安干警進(jìn)行奧運(yùn)英語培訓(xùn)講座，我與另外兩名同事負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的英語講解。由于學(xué)員的英語水平參差不齊，部分年齡較大的學(xué)員在學(xué)習(xí)上存在一定困難，所以如何通過短期的培訓(xùn)讓全體學(xué)員都有所收獲，提高學(xué)員的整體英語水平成為我們亟需解決的問題。為此，我和同事們從三方面入手解決這一問題：首先，了解學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)和英語基礎(chǔ)，有針對(duì)性的制定課程安排。在第一次授課前，通過與相關(guān)單位溝通和調(diào)查，我們初步掌握了參加培訓(xùn)學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)，并對(duì)學(xué)員的整體水平有了一定的預(yù)判，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排。第二，采取豐富多樣的形式，增強(qiáng)課程的生動(dòng)性和趣味性，提高學(xué)員對(duì)英語的興趣。我們排練了情景對(duì)話，把需要學(xué)習(xí)的單詞和句子編入對(duì)話，帶領(lǐng)大家從跟讀開始，到背誦，直至能夠獨(dú)立的進(jìn)行對(duì)話，逐步增加難度，加深印象，循序漸進(jìn)的提高學(xué)員的英語水平。通過這種教學(xué)方式，不但活躍了課堂氣氛，還提高了學(xué)員們對(duì)學(xué)習(xí)英語的興趣，為他們今后進(jìn)一步自學(xué)提高打下了良好的基礎(chǔ)。第三，根據(jù)學(xué)員年齡和英語基礎(chǔ)的不同，進(jìn)行分組培訓(xùn)。我們按照學(xué)員的英語基礎(chǔ)將一個(gè)班分為三個(gè)小組，每人負(fù)責(zé)一組，根據(jù)各組學(xué)員的英語水平有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)學(xué)習(xí)，使他們都能在原有的基礎(chǔ)上有所提高。我們還在培訓(xùn)中為他們指出不足，并指明今后英語學(xué)習(xí)的努力方向。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們普遍反映我們的教學(xué)方式有針對(duì)性、生動(dòng)活潑、行之有效，通過培訓(xùn)英語水平有較大的提高，很有收獲。
在這次培訓(xùn)中我充分發(fā)揮自己剛從學(xué)校畢業(yè)，思想較為活躍的優(yōu)勢，積極出謀劃策，參與了全部課程的安排和備課過程，許多建議得到了其他同事的采納，取得了良好的效果。每次上課前，我都要認(rèn)真?zhèn)湔n，有時(shí)甚至準(zhǔn)備到深夜，課后耐心細(xì)致的回答學(xué)員們提出的問題，并且是唯一參加全部培訓(xùn)的授課的人員?；顒?dòng)結(jié)束后，我的表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同志和學(xué)員們的一致好評(píng)。通過這次培訓(xùn)，提高了我發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，提高了我與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成任務(wù)的能力。我還認(rèn)識(shí)到要想圓滿的完成工作任務(wù)不是簡單直接的過程，需要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦的精神，掌握技巧、有的放矢的進(jìn)行，才能取得事半功倍的效果。
二、參加iucn外國專家考察團(tuán)在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行的實(shí)地考察。
應(yīng)我方邀請(qǐng)，08年3月12日iucn的三位專家到德國示范區(qū)密云縣新城子鎮(zhèn)花園村進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)當(dāng)?shù)鬲?dú)特生境進(jìn)行實(shí)地考察，并對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳?jì)進(jìn)行了解，通過專家的研究報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)交流，使項(xiàng)目的實(shí)施方針更加明確。
第一次與外國專家們一同工作，我收獲良多。無論是他們吃苦耐勞，樂觀的工作精神，還是一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)都深深的感染了我。我的工作是對(duì)考察活動(dòng)進(jìn)行全程記錄，我較為出色的完成了此項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)出完整、準(zhǔn)確的書面材料，為項(xiàng)目的進(jìn)一步開展提供了參考資料。通過這次活動(dòng)，提高了我的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，并把書本所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到了具體工作中，使我的`實(shí)踐能力得到了進(jìn)一步的提升。
三、德國交換留學(xué)生進(jìn)行實(shí)地研究以及協(xié)助他收集研究報(bào)告資料。
christophnolte是環(huán)境管理專業(yè)畢業(yè)的德國學(xué)生，他在中國的大部分時(shí)間都用于收集資料數(shù)據(jù)和完成畢業(yè)論文，領(lǐng)導(dǎo)分配我全程接待并協(xié)助他完成資料收集工作。我們一起走訪了中國水利科學(xué)院和首都師范大學(xué)，與水利和林業(yè)的專家進(jìn)行座談;一起參加了項(xiàng)目區(qū)的實(shí)地考察及項(xiàng)目工作開展活動(dòng)，與當(dāng)?shù)仄胀ㄞr(nóng)民進(jìn)行訪談。在陪同christoph走訪各處的同時(shí)，我也經(jīng)歷了一次全新的學(xué)習(xí)過程。完成訪談工作后，我需要幫助他收集大量與論文有關(guān)的具體資料。由于所需數(shù)據(jù)涉及數(shù)個(gè)領(lǐng)域，且時(shí)間跨度較大，具有一定的難度。我首先從對(duì)數(shù)據(jù)的分類、甄別著手，從龐雜的信息中挑選出他所需要的內(nèi)容，逐一分類、總結(jié)，然后通過查閱各種研究報(bào)告，專家著作以及學(xué)術(shù)網(wǎng)站，搜集和整理出相關(guān)資料并及時(shí)將資料反饋給他。通過對(duì)資料的收集分析工作，一方面幫助christoph圓滿的完成了論文素材的收集過程，為他了解中國林業(yè)發(fā)展，寫好論文打下了良好的基礎(chǔ)；另一方面，也開闊了我的眼界，拓展了知識(shí)面，加深了對(duì)林業(yè)項(xiàng)目和首都綠化狀況的了解，提高了專業(yè)知識(shí)水平。
四，參與組織日本防治風(fēng)沙植樹活動(dòng)。
20xx年6月28日，我與辦公室同事參加了與日本jofca共同組織的植樹活動(dòng)?；顒?dòng)準(zhǔn)備前期，我與同事前往延慶縣挑選活動(dòng)地點(diǎn)，制作活動(dòng)紀(jì)念碑和活動(dòng)服裝。我發(fā)現(xiàn)，組織一個(gè)成功的活動(dòng)，前期縝密的計(jì)劃和全面的鋪墊是必不可少的。我認(rèn)真研究活動(dòng)安排，全面考慮活動(dòng)流程，積極與同事們協(xié)商溝通，群策群力，有條不紊的進(jìn)行前期準(zhǔn)備，力爭不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，不出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。通過我們近兩周的準(zhǔn)備，為活動(dòng)的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。雖然活動(dòng)當(dāng)天八達(dá)嶺高速公路上發(fā)生了交通事故，道路嚴(yán)重堵塞，導(dǎo)致到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)的時(shí)間比預(yù)期時(shí)間晚了一個(gè)小時(shí)，但是由于準(zhǔn)備充分，應(yīng)變得當(dāng)，問題很快得到了解決，活動(dòng)得以順利進(jìn)行。在我和全體同事的共同努力下，活動(dòng)獲得了圓滿的成功。通過參與這次活動(dòng)，我的實(shí)踐能力和組織應(yīng)變能力得到了進(jìn)一步的提高，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
總之，通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我在各方面都取得了較大的進(jìn)步，無論在專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通協(xié)作精神方面都有較大的提高。今后我將再接再厲，繼續(xù)提高自己在林業(yè)方面的專業(yè)水平和實(shí)踐工作能力，爭取早日完成一個(gè)學(xué)生向林業(yè)實(shí)務(wù)工作者的轉(zhuǎn)變。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十四
為加快城市建設(shè)步伐，切實(shí)改善和提升我縣的生態(tài)環(huán)境和城市綠化水平，根據(jù)《瓜州縣城市總體規(guī)劃》和《瓜州縣城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》要求，結(jié)合啟動(dòng)創(chuàng)建國家級(jí)園林縣城相關(guān)要求，特制定瓜州縣城區(qū)園林綠化實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
各綠化責(zé)任單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由單位一把手親自負(fù)責(zé)，并確定專人進(jìn)行落實(shí)，做好綠化建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
要在3月20日前完成綠化施工和苗木采購招標(biāo)等各項(xiàng)工作，4月20日前全面完成綠化建設(shè)工作。
同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)未綠化地塊的新植、已綠化地塊的管護(hù)和已枯死苗木的更換、補(bǔ)植，鞏固綠化效果，提高綠化檔次，按時(shí)保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。
2.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體，對(duì)各單位綠化任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行報(bào)道、監(jiān)督，對(duì)綠化工作推進(jìn)不力的單位給予曝光，充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用。
宣傳、廣電部門要開辟園林綠化專欄，大力宣傳園林綠化相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)和城市園林綠化的重要意義。
教育部門要加強(qiáng)學(xué)生愛綠護(hù)綠的宣傳教育，通過在學(xué)校設(shè)立綠化專題課堂、少先綠化先鋒隊(duì)等形式，讓學(xué)生積極參與到“美化家園、綠化城市”的活動(dòng)中來。
各社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)廣大市民的宣傳教育和引導(dǎo)，營造愛綠、建綠、護(hù)綠的良好社會(huì)氛圍。
3.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
市政部門要加強(qiáng)對(duì)城市綠化建設(shè)工作的督促檢查和指導(dǎo)，建立完善定期檢查和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，半年開展一次綠化大檢查，對(duì)各單位綠化完成情況、植樹成活率、綠地養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)情況、綠化管理情況等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
同時(shí)加大考核督辦力度，對(duì)行動(dòng)遲緩、績效差的單位要通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。
房管部門負(fù)責(zé)安排專人對(duì)物業(yè)部門的綠化工作進(jìn)行監(jiān)督管理，定期考核評(píng)比，確保各小區(qū)綠化面積和布局合理、花卉栽植搭配合理、花草數(shù)量配置合理，死亡樹木更換及時(shí)。
督促物業(yè)部門對(duì)花草樹木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補(bǔ)苗、淋水，對(duì)大棵的灌木給予造型，豐富綠化內(nèi)容。
小區(qū)內(nèi)新種植鮮花不少于現(xiàn)有綠化面積20%，風(fēng)景樹木及常青樹木的栽植不少于現(xiàn)有綠化面積10%。
新建居民小區(qū)綠化面積不得低于小區(qū)總面積30%，綠地占有率占小區(qū)綠化面積的60%以上。
年終對(duì)綠化工作成績突出的物業(yè)部門和住宅小區(qū)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
進(jìn)一步明確綠地管護(hù)人員職責(zé)，實(shí)施“定人定崗、定崗定責(zé)、責(zé)權(quán)分明”的新型綠化養(yǎng)護(hù)管理模式。
通過管理制度建立和機(jī)制完善，增加設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保新植樹木成活率90%以上、現(xiàn)有樹木保存率95%以上，使縣城園林綠化管護(hù)水平再上新臺(tái)階。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十五
20xx年，在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)：
一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí)，通過專家授課、自學(xué)等形式，對(duì)黨的“十六大”報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了精髓，堅(jiān)決擁護(hù)支持中央的重大決策，工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識(shí)和行政法學(xué)知識(shí)，參加了公務(wù)員英語培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。月份，經(jīng)局黨組批準(zhǔn)，我光榮地加入了共產(chǎn)黨，是我個(gè)人前進(jìn)的'一個(gè)里程碑，平時(shí)注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。
1)、按照市政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動(dòng)。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動(dòng)，植樹節(jié)期間，發(fā)動(dòng)組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動(dòng)組織城區(qū)個(gè)單位，余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，完成植樹萬余株；二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動(dòng)，共栽植喬木、萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
2)、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作。“五一”期間共擺花萬盆，花缽組，噴泉組；十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業(yè)隊(duì)伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會(huì)各大機(jī)關(guān)門前擺花余萬盆，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
3)、加大協(xié)調(diào)組織工作。
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道，新增綠地面積。公頃，栽植喬木。萬株，花灌木。萬株，其中月季。萬株，綠籬萬延長米，草皮。萬平方米，修建花池延長米，使國道形成了景觀優(yōu)美、獨(dú)具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xx萬平米，完成綠化面積xx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員各區(qū)、各單位參與，開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng)，完成月季種植x萬株。
4、不斷強(qiáng)化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對(duì)城區(qū)主次干道、街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄改造，實(shí)行定距補(bǔ)植，基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)了樹木日常養(yǎng)護(hù)，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護(hù)檢查工作，全年分兩次對(duì)專業(yè)街道綠化管護(hù)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)管護(hù)工作中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，及時(shí)改進(jìn)，城區(qū)綠化管護(hù)水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗(yàn)收和審核決算工作。對(duì)年新增、改造、高臺(tái)高欄建設(shè)條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度，規(guī)范審批程序。一年來處理違章起；暫扣物品件；糾正違章起。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請(qǐng)余件，及時(shí)與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實(shí)施方案》等規(guī)范性文件，對(duì)加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎(chǔ)性工作；參與制定了年城區(qū)綠化計(jì)劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點(diǎn)、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識(shí)不夠用，在處理和解決問題時(shí)缺乏果斷性；基層深入較少，了解不多，對(duì)基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更好地落實(shí)工作，決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞我局職能開展各項(xiàng)工作，努力提高工作能力，適應(yīng)新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇一
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專業(yè)，由于我對(duì)園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對(duì)園林工程方面的學(xué)習(xí)，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)園林植物的栽植和管理，在此期間，我對(duì)園林植物的品種、生長習(xí)性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護(hù)管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個(gè)重點(diǎn)：一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球，減少對(duì)植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對(duì)植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土?xí)r要分層搗實(shí)并做好水圈；三是要及時(shí)澆灌定根水，以后視土壤情況補(bǔ)澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺(tái)小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進(jìn)場材料均要合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
通過這個(gè)工程使我認(rèn)識(shí)到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強(qiáng)的現(xiàn)場靈活性和對(duì)藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項(xiàng)目經(jīng)理證書，擔(dān)任了xx小區(qū)總平綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立完了該項(xiàng)目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓：
一是原材料的采購；
二是對(duì)施工班組的培訓(xùn)和高標(biāo)準(zhǔn)要求。
安全方面從三點(diǎn)來抓：
一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排，每周對(duì)完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面，我在項(xiàng)目進(jìn)場前根據(jù)投標(biāo)預(yù)算制定了一個(gè)成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項(xiàng)目實(shí)際開支費(fèi)用與成本分析進(jìn)行對(duì)照，及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對(duì)我也是一次挑戰(zhàn)，因?yàn)榕手ǖ臍夂蚴菍俑蔁岷庸葰夂?，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°c，年平均日照2754小時(shí)，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進(jìn)場后不久，我很快意識(shí)到這一點(diǎn)，并帶上我們的技術(shù)人員請(qǐng)教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項(xiàng)目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨(dú)立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項(xiàng)目，均達(dá)到合格要求，并給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?，在工作中更要?yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇二
園林的每一位工作人員，對(duì)于一段時(shí)間以來，園林的各項(xiàng)工作進(jìn)展的如何，每一位工作人員如何做好個(gè)人述職報(bào)告呢?以下是一份園林綠化工作述職報(bào)告，可供參考。
內(nèi)抓管理外樹形象。
根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng);不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、省、市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。
3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量。
一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi);二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制。
公共游園是我市的休閑娛樂場所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。
長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的`人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來，嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)量化指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。
四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”，通過公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級(jí)工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”
近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精?，F(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽。
按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求，組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確?；▔r花常開不敗，圖案新穎，對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數(shù)，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評(píng)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇三
20xx年中央財(cái)政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目”資金100萬元，由0000公司承擔(dān)，我市嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求和項(xiàng)目資金管理辦法加強(qiáng)項(xiàng)目管理?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：
（一）項(xiàng)目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目
（二）項(xiàng)目承擔(dān)單位：
（三）項(xiàng)目起始和終止時(shí)間：項(xiàng)目從20xx年10月開始，計(jì)劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)。
（四）項(xiàng)目預(yù)期成效：項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)在“十二五”規(guī)劃內(nèi)，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，推動(dòng)和帶動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)上千萬元，在實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，既提高了苗圃的經(jīng)濟(jì)效益，又促進(jìn)了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。
項(xiàng)目總投資260萬元，申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助120萬元。實(shí)際中央安排支持資金100萬元。市財(cái)政計(jì)劃配套60萬元，項(xiàng)目承擔(dān)單位配套100萬元。
（一）財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度。從省財(cái)政資金下達(dá)到我局后，通過我局會(huì)計(jì)中心報(bào)賬的中央財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度為20萬元，只占財(cái)政項(xiàng)目資金的30%。
（二）財(cái)政資金主要支出內(nèi)容。財(cái)政投入20萬元,主要用于苗木
花卉觀光園設(shè)施工程費(fèi)用，包括：平地費(fèi)；圍欄和道路建設(shè)費(fèi)；水電噴設(shè)施；苗木種子種苗購置費(fèi)；水肥池等建設(shè)以及購置工具費(fèi)等等。
（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費(fèi)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè)、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費(fèi)用。
四、項(xiàng)目實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目進(jìn)度情況。本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村，計(jì)劃征用面積1000畝，其中，項(xiàng)目從20xx年6月開始，對(duì)征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢，職工生活及生產(chǎn)用房（現(xiàn)在建）、魚塘（觀光休息消費(fèi)休閑場所）建設(shè)、已種有發(fā)財(cái)樹、鮮切葉和觀葉盆栽，蘭花基地規(guī)劃設(shè)計(jì)等。
（二）主要做法。
1、高度重視。項(xiàng)目承擔(dān)單位，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢，專門成立項(xiàng)目組，制定具體實(shí)施方案，制定項(xiàng)目管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循。從項(xiàng)目運(yùn)作到規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)行嚴(yán)格的審議。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)？顚Ｓ?，?guī)范管理，項(xiàng)目進(jìn)展順利，運(yùn)作良好。
2、按步推進(jìn)。從時(shí)間進(jìn)度上，嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，第一步做什么，第二步做什么，都有一個(gè)時(shí)間進(jìn)度記錄表，基本做到按部就班，有條不紊地開展工作。雖然項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間不長，但由于有計(jì)劃的進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn)。
葉和觀葉盆栽，適當(dāng)配套盆花、盆景和觀賞苗木的計(jì)劃培育，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品，建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。
（三）取得的成效。
一是示范帶動(dòng)作用。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園，在這個(gè)方向帶動(dòng)下，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉，逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。
二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。本項(xiàng)目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè)，安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮科研院校的作用進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會(huì)和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟(jì)技術(shù)，因有上百個(gè)農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作，帶動(dòng)800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營，每戶人年均凈增收入9500元，增加農(nóng)民收入。
三是公共服務(wù)建設(shè)，周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項(xiàng)目，需建設(shè)道路和對(duì)水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè)，讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益。
（四）存在的主要問題和建議。
一是財(cái)政項(xiàng)目撥付進(jìn)度緩慢，不利于項(xiàng)目的建設(shè)。目前，只報(bào)賬30%。建議加快財(cái)政支付速度，促進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)、試業(yè)。
二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財(cái)政支持規(guī)模小，整個(gè)項(xiàng)目只支持100萬元左右資金，建議加大投入，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做精做美。
（一）主要做法和經(jīng)驗(yàn)
一是主動(dòng)協(xié)調(diào)配合。我局高度重視，專門成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，我局農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)，根據(jù)中央財(cái)政項(xiàng)目管理要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)資金審查審批，市會(huì)計(jì)報(bào)賬中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的審核撥付工作，與其他各部門各司其職，主動(dòng)與項(xiàng)目承擔(dān)單位溝通聯(lián)系，共同抓好項(xiàng)目實(shí)施工作。
二是跟蹤監(jiān)督檢查。項(xiàng)目開始運(yùn)作后，財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，檢查了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)糾正項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保支持項(xiàng)目政策不走樣。
三是建立進(jìn)度制度。項(xiàng)目實(shí)施后，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位實(shí)行周報(bào)制度，安排專人負(fù)責(zé)將項(xiàng)目進(jìn)度情況于每周五前報(bào)市財(cái)政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦，對(duì)所報(bào)賬單據(jù)進(jìn)行建檔，以便備查。
（二）存在主要問題和建議
今年項(xiàng)目資金下?lián)茌^慢，建議中央財(cái)政資金計(jì)劃下達(dá)早些，以便項(xiàng)目實(shí)施。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇四
貴州黔桂園藝景觀有限公司成立于20__年3月，具有城市園林綠化二級(jí)資質(zhì)，隸屬于貴州公路工程集團(tuán)公司。公司是一家集景觀工程設(shè)計(jì)、公路綠化、施工、養(yǎng)護(hù)于一體的專業(yè)景觀公司。公司自成立以來，始終堅(jiān)持重合同、保質(zhì)量、全心全意服務(wù)、爭創(chuàng)一流企業(yè)的原則。從項(xiàng)目開工到竣工，始終尊重客戶意見，注重人與自然的高度和諧統(tǒng)一。經(jīng)過兩年的努力，公司已經(jīng)發(fā)展成為具有景觀包裝、景觀綜合設(shè)計(jì)和施工能力的專業(yè)景觀公司。可承攬跨省、跨地區(qū)50公頃以下的城市園林綠化綜合工程，從事城市園林綠化苗木、花木、盆景、草坪等植物材料的生產(chǎn)經(jīng)營，兼營技術(shù)咨詢、信息服務(wù)、園藝展覽、室內(nèi)園林綠化裝飾、園藝機(jī)械、噴灌工程等。
二、項(xiàng)目介紹。
項(xiàng)目名稱:貴州省黎平至羅翔高速公路環(huán)境保護(hù)與景觀工程設(shè)計(jì)施工總承包第十五標(biāo)段投標(biāo)。
中標(biāo)人:。
注:本項(xiàng)目雖然四川瑞運(yùn)環(huán)境綠化工程有限公司中標(biāo)，但實(shí)際施工單位是貴州黔桂園藝景觀有限公司，所以我的實(shí)習(xí)單位是貴州黔桂園藝景觀有限公司..
擴(kuò)建:羅麗高速公路是“松濤-從江”的重要組成部分，是貴州省高速公路規(guī)劃網(wǎng)的6橫7縱8環(huán)之一。也是貴州省提出“縣通高速公路”目標(biāo)后啟動(dòng)的第一條高速公路。麗洛高速公路起于黎平韓宅，止于從江縣羅翔廈成高速公路互通立交。主線長約50.4公里，路基寬21.5米，雙向四車道，設(shè)計(jì)時(shí)速80公里。有漢寨、黎平、鐘超、敦東四個(gè)互通立交，互通線路約6.5公里。
1.工作方面。
我們的工作是公路工程環(huán)保和景觀工程。來公司之前，我們以為我們的工作只是種樹，后來才漸漸明白，我們的工作不僅僅是種樹，種樹只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的環(huán)節(jié)可分為:填土(含整平土)、植樹(含挖樹坑、卸樹)、澆水、制作資料。填土工程不是我公司直接做的，而是承包給私人工程隊(duì)，其他工程都是我公司直接施工。
4月6日下午到公司，4月8日以后開始下工地。當(dāng)初沒有樹苗。在鐘超立交區(qū)和潘老寨隧道出口處的分離路基中間地帶種植了一些植物。我們的工作是訂購樹木樁和修剪樹木。打樁的目的是為了防止樹苗被風(fēng)吹倒，保證樹體姿態(tài)直立整齊。使用的材料是鐵絲和木樁。和我一起的是朱戈(公司的技術(shù)員)。操作程序很簡單，但是里面只有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。纏繞鐵絲時(shí)，避開主枝，盡量繞在枝上。點(diǎn)樁時(shí)不要用力過猛，以免把樹皮弄斷。修剪樹木可分為修剪樹木和修剪灌木。修剪的主要目的是保證樹木的成活，其次是樹木的美觀，而修剪樹木的美觀性不如灌木強(qiáng)烈。記得第一次修剪廣玉蘭，修剪的時(shí)候要保證冠幅，所以要把內(nèi)枝剪掉，也是為了它的美觀，要大量的去葉，減少水分的流失。修剪灌木的種類有紅葉石楠和肉桂，高度基本在150cm左右。紅葉石楠樹冠小，枝條少，切掉嫩葉和嫩芽就行了。四季桂冠幅較大，枝葉較多。修剪很費(fèi)時(shí)間。也是朱哥帶我去修剪的。之前在托兒所工作過，聽說修邊拿過獎(jiǎng)，挺熟練的，經(jīng)驗(yàn)豐富。修剪四季桂剛開始的時(shí)候，根本沒有修剪順序，只剪成圓球狀，大部分葉子都是拔掉的，所以修剪效果不是很好。隨著朱哥的見識(shí)慢慢熟悉了起來。修剪順序是:不管有多少葉子，先把灌木的小枝剪掉，然后把外輪廓球形修剪掉，再把葉子拔出來。修剪后，灌木的葉子相當(dāng)少，幾乎有8-90%的葉子應(yīng)該拔掉。有一次修剪的時(shí)候，福哥(公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、現(xiàn)場工程師)告訴我，有土球的植物修剪方法和沒有土球的植物修剪方法不一樣。為了保證活力，沒有土球的要重新剪，有土球的可以輕剪。當(dāng)時(shí)真的不記得這個(gè)問題了。當(dāng)時(shí)覺得把書本上的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中還是有差距的。
3月13日來了一大車樟樹苗，胸徑10-11厘米，土球直徑80厘米以上。雖然樹是用挖掘機(jī)卸下來的，但我的主要工作是把樹掛下來放在地上后，把繩子松開，然后扔進(jìn)一輛大卡車?yán)铩ｋm然這是一項(xiàng)相對(duì)容易的工作，但有時(shí)我們必須用體力工作。那天下午我們一直工作到晚上8點(diǎn)，這是我做的最好的事情。
第二天的工作是挖坑、修剪、抬樹、油漆和種樹。
樟樹的土球大于80厘米。當(dāng)然挖的坑要大于90cm，深度要大于55cm。由于土壤質(zhì)量差，石頭很多，有時(shí)簡直是大石頭，挖起來相當(dāng)困難。工作即將完成，這只會(huì)增加施工難度。
由于引入的樹木是全冠幼苗，修剪是必不可少的。曾經(jīng)在家里修剪一棵栽好的樹苗不知道怎么開始，覺得不愿意剪任何一根樹枝。后來覺得基本什么都沒砍過，修剪過的樹也不難看。在修剪樟樹幼苗的同時(shí)，我學(xué)會(huì)了修剪的技巧，修剪的程度超乎我的想象。只要保證成活率和外形美觀，就可以減少多余部分，可以說是重修剪，剩下的枝葉很少，只在枝頂留一點(diǎn)點(diǎn)，不影響樹冠的所有內(nèi)枝和分枝都可以減少。因?yàn)闃涿缍啵砸粋€(gè)下午才學(xué)會(huì)怎么砍，當(dāng)時(shí)很開心。來這里實(shí)習(xí)，終于學(xué)到了一些有用的東西。
舉一棵樹是一項(xiàng)非常累人的體力勞動(dòng)。舉樹第一天，我們公司所有男同事都參加了。我和同事試了一棵樹都沒抬，然后就放棄了。后來我沒參加，第二天讓工人抬，但是都是女工，有些上了年紀(jì)。有七八個(gè)人用土球舉著一棵大樟樹。場面相當(dāng)壯觀。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇五
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)?
范文
是總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。
成績
只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、
專業(yè)
的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
xx-xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以
想象
的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米 。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在
其他
單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始， 改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的'打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，
學(xué)習(xí)
中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇六
在20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇七
20xx年是我公司（局）單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委（或省委）領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好交給我的任務(wù)，在x年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
我們承擔(dān)著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作（總結(jié)一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我x年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，x8歷史成績。
x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評(píng)比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號(hào)）。
回顧的x年，展望規(guī)劃和x年（目標(biāo)或盛大活動(dòng)），園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和（）方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇八
20xx年熱水村委會(huì)城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熱水村委會(huì)城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會(huì)以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好熱水村委會(huì)的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作?，F(xiàn)將熱水村委會(huì)一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下：
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用，在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對(duì)群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報(bào)道我村委會(huì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
1、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案整理保存工作，規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案管理工作。
2、加大對(duì)城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)資料積累整理，裝訂成冊(cè)工作，便于查閱。
5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳工作。
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，開展農(nóng)村環(huán)?？破招麄鹘逃芽刂妻r(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護(hù)的重要任務(wù)。
1、保護(hù)各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護(hù)地，加大保護(hù)力度，確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、防止農(nóng)作物污染，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強(qiáng)農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來的化學(xué)污染和面源污染，保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)?；笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵(lì)建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強(qiáng)漁業(yè)水域生態(tài)保護(hù)。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村，加強(qiáng)各村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，促進(jìn)各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施，開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)。
1、加強(qiáng)國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù)。搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。積極推進(jìn)風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下，熱水村委會(huì)積極動(dòng)員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會(huì)范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，督促落實(shí)村民“門前三包”責(zé)任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會(huì)各村社干部與村民們一起每天對(duì)村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村委會(huì)對(duì)款莊河熱水段進(jìn)行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”的努力下對(duì)款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進(jìn)行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。
一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級(jí)交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實(shí)工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將過去，又要迎來新的一年，回顧自己在這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，本人力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。雖說本人到單位工作時(shí)間未到一年，擔(dān)任代班駕駛員一職，每天要出不同車輛外出，處理不同的情況，但從沒放松過要求，反到以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。對(duì)于我們來說，安全行駛就是生命;認(rèn)真貫徹局及所里的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上，按照所領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
作為一名灑水車駕駛員除保證了本單位工作用車外，積極參加局、所組織的各項(xiàng)活動(dòng)。為降低車輛經(jīng)費(fèi)支出，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。
每天凌晨，當(dāng)人們還沉靜在甜美的夢鄉(xiāng)時(shí)，我們園林工人已在為城市梳妝打扮，用我們的辛勤勞動(dòng)換來了城市的整潔靚麗。園林工人普通而平凡，在日常生活中人們很難想像園林工人，記住園林工人，有時(shí)甚至瞧不起園林工人，還會(huì)投去冷漠的目光，為了給人們提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，“臟了我一人，干凈千萬家”是我做為園林人的人生格言，無怨無悔，默默奉獻(xiàn)。為了響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召，為了把我們美麗的竹鄉(xiāng)安吉打扮得更加靚麗，為了提高我們竹鄉(xiāng)每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我做為千千萬萬園林工人中一員堅(jiān)決做到。
工作中處處以身作則，愛崗敬業(yè)，進(jìn)入單位來勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，不管刮風(fēng)下雨，還是炎炎烈日，每天總是準(zhǔn)時(shí)到崗按時(shí)離開，從來沒有遲到、早退。特別是進(jìn)入秋季落葉期，一陣風(fēng)后，路面到處是樹葉，及時(shí)一刻不停地把一堆堆樹葉清掃裝運(yùn)走，以保持路段衛(wèi)生干凈整潔。工作雖然艱巨、繁雜但倍感責(zé)任重大，沒有半點(diǎn)懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了提高保潔質(zhì)量與效率，見臟就清，見塵就掃。始終堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)。能夠認(rèn)真遵守所里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。嚴(yán)格按照上級(jí)的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，及時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。
近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和日常工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會(huì)主義的堅(jiān)定信念牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和園林隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的綜合服務(wù)素質(zhì)和水平。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的`學(xué)習(xí)，全面提高自己的`綜合素質(zhì)。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與園林戰(zhàn)線的其他同志一起努力工作，在所領(lǐng)導(dǎo)和本科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。成為一個(gè)出色的園林灑水潔凈車駕駛員和新時(shí)代合格的環(huán)境保護(hù)工作人員。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十
20年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績：166700。
8月總業(yè)績：241800。
9月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績?cè)鲩L小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計(jì)劃。
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)。
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計(jì)劃如下：
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶。
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成。
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來，團(tuán)隊(duì)壯大。
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一
本來我覺得今天過的日子會(huì)跟昨天一樣的。一直到下午我才改變了這樣的想法。上午我重復(fù)了昨天的生活規(guī)律，有所改良的是我今天在家里帶了些書本過去，像園冶、photoshop這兩本書及筆記本和速寫本。這種情況得到改變的是下午剛上班不久，這里的主任過來了，他開著車帶著我和另個(gè)辦公室里的男生看我們身邊的園林綠地建設(shè)。主任很有見解的提出了這些綠地上的樹種的缺陷和優(yōu)點(diǎn)所在。在他的一些見解中，我了解到了紅蜘蛛這個(gè)病蟲害很嚴(yán)重的影響了有些樹種。而且在這些綠地布置中，存在的很突出的問題就是大色塊的草坪太多了，而且草坪的質(zhì)量卻不好，上面長滿了雜草，再者在整個(gè)園林綠地種植中，很缺乏地被植物的種類。我們都沒有很好的應(yīng)用進(jìn)去。還有就是平常我們常常強(qiáng)調(diào)要注重植物配置的層次配置，然而在現(xiàn)實(shí)景觀中，卻做的很差。
經(jīng)過這么逛了一圈，我們發(fā)現(xiàn)，在市區(qū)行道樹的種植選擇中，基本上都是香樟。主任解釋說這是由于香樟樹是速生樹種而且他的深根性強(qiáng)，具有防臺(tái)抗洪的效用，所以普遍的采用之，不同于像杭州等城市，在臺(tái)州，我們?cè)谛械罉涞臉浞N選擇中更應(yīng)考慮到他的抗風(fēng)性能。
在這期間，他還帶我們?nèi)タ戳讼卤容^老的小區(qū)——楓南小區(qū)。由于小區(qū)具有一定的歷史了，所以小區(qū)的綠量總的來說還是不錯(cuò)的。但小區(qū)的局部的植物配置就體現(xiàn)不出他的品味來了。像樹叢的配置就很難看。值得一提的是在小區(qū)的這些房子前面也種上了很高大的香樟樹，這樣就非常的不理想。我覺得應(yīng)該種些小的落葉樹種，而且跟房子應(yīng)該保持些距離。
后來，主任還帶我們?nèi)チ私方瓐@林綠化管理處，我覺得那里的有些景點(diǎn)布置的很有意思。特別是在小路兩旁種上了密密的竹子，而且還用之擋住了廁所，起著一種障景的作用。而且在廊的轉(zhuǎn)角處也布置了植物，起著軟化建筑的作用。特別有意思的是沿著小溪澗布置平時(shí)閑放的盆景。我覺得很有創(chuàng)意，又節(jié)約了用地。
當(dāng)主任帶我們回到臺(tái)州園林綠化管理處時(shí)已經(jīng)四點(diǎn)半了。不久就來了另個(gè)叔叔，他帶我們?nèi)チ讼乱苿?dòng)公司的工地現(xiàn)場，也就是說，他今天帶我們過去看一下，明天就要對(duì)這個(gè)工地來進(jìn)行植物方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)了。
明天是一個(gè)設(shè)計(jì)的時(shí)刻，也是我來此學(xué)習(xí)的目的。今天就這樣吧，好好休息，明天加油哦!
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的`實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十三
我從今年3月3日起在北京市園林綠化項(xiàng)目管理辦公室實(shí)習(xí)，至今已有三個(gè)多月了。在實(shí)習(xí)期間我較好的完成了單位交給的各項(xiàng)工作，收獲良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
我此次實(shí)習(xí)目的是，希望通過參與項(xiàng)目工作，豐富自己的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧，學(xué)習(xí)如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己所長，與工作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí)，了解在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施中遇到的阻力和困難，以及更好的解決阻力和困難的辦法，明白項(xiàng)目實(shí)施工作的流程，以及管理工作的技巧，將理論更好的聯(lián)合實(shí)際，將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實(shí)踐中，在不斷提高自身理論水平的同時(shí)加強(qiáng)自身實(shí)踐能力的培養(yǎng)。實(shí)習(xí)期間我主要參與了以下工作：
一、奧運(yùn)英語培訓(xùn)。
為更好的推動(dòng)奧運(yùn)期間的各項(xiàng)工作，北京市園林綠化局組織上百名森林公安干警進(jìn)行奧運(yùn)英語培訓(xùn)講座，我與另外兩名同事負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的英語講解。由于學(xué)員的英語水平參差不齊，部分年齡較大的學(xué)員在學(xué)習(xí)上存在一定困難，所以如何通過短期的培訓(xùn)讓全體學(xué)員都有所收獲，提高學(xué)員的整體英語水平成為我們亟需解決的問題。為此，我和同事們從三方面入手解決這一問題：首先，了解學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)和英語基礎(chǔ)，有針對(duì)性的制定課程安排。在第一次授課前，通過與相關(guān)單位溝通和調(diào)查，我們初步掌握了參加培訓(xùn)學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)，并對(duì)學(xué)員的整體水平有了一定的預(yù)判，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排。第二，采取豐富多樣的形式，增強(qiáng)課程的生動(dòng)性和趣味性，提高學(xué)員對(duì)英語的興趣。我們排練了情景對(duì)話，把需要學(xué)習(xí)的單詞和句子編入對(duì)話，帶領(lǐng)大家從跟讀開始，到背誦，直至能夠獨(dú)立的進(jìn)行對(duì)話，逐步增加難度，加深印象，循序漸進(jìn)的提高學(xué)員的英語水平。通過這種教學(xué)方式，不但活躍了課堂氣氛，還提高了學(xué)員們對(duì)學(xué)習(xí)英語的興趣，為他們今后進(jìn)一步自學(xué)提高打下了良好的基礎(chǔ)。第三，根據(jù)學(xué)員年齡和英語基礎(chǔ)的不同，進(jìn)行分組培訓(xùn)。我們按照學(xué)員的英語基礎(chǔ)將一個(gè)班分為三個(gè)小組，每人負(fù)責(zé)一組，根據(jù)各組學(xué)員的英語水平有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)學(xué)習(xí)，使他們都能在原有的基礎(chǔ)上有所提高。我們還在培訓(xùn)中為他們指出不足，并指明今后英語學(xué)習(xí)的努力方向。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們普遍反映我們的教學(xué)方式有針對(duì)性、生動(dòng)活潑、行之有效，通過培訓(xùn)英語水平有較大的提高，很有收獲。
在這次培訓(xùn)中我充分發(fā)揮自己剛從學(xué)校畢業(yè)，思想較為活躍的優(yōu)勢，積極出謀劃策，參與了全部課程的安排和備課過程，許多建議得到了其他同事的采納，取得了良好的效果。每次上課前，我都要認(rèn)真?zhèn)湔n，有時(shí)甚至準(zhǔn)備到深夜，課后耐心細(xì)致的回答學(xué)員們提出的問題，并且是唯一參加全部培訓(xùn)的授課的人員?；顒?dòng)結(jié)束后，我的表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同志和學(xué)員們的一致好評(píng)。通過這次培訓(xùn)，提高了我發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，提高了我與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成任務(wù)的能力。我還認(rèn)識(shí)到要想圓滿的完成工作任務(wù)不是簡單直接的過程，需要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦的精神，掌握技巧、有的放矢的進(jìn)行，才能取得事半功倍的效果。
二、參加iucn外國專家考察團(tuán)在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行的實(shí)地考察。
應(yīng)我方邀請(qǐng)，08年3月12日iucn的三位專家到德國示范區(qū)密云縣新城子鎮(zhèn)花園村進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)當(dāng)?shù)鬲?dú)特生境進(jìn)行實(shí)地考察，并對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳?jì)進(jìn)行了解，通過專家的研究報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)交流，使項(xiàng)目的實(shí)施方針更加明確。
第一次與外國專家們一同工作，我收獲良多。無論是他們吃苦耐勞，樂觀的工作精神，還是一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)都深深的感染了我。我的工作是對(duì)考察活動(dòng)進(jìn)行全程記錄，我較為出色的完成了此項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)出完整、準(zhǔn)確的書面材料，為項(xiàng)目的進(jìn)一步開展提供了參考資料。通過這次活動(dòng)，提高了我的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，并把書本所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到了具體工作中，使我的`實(shí)踐能力得到了進(jìn)一步的提升。
三、德國交換留學(xué)生進(jìn)行實(shí)地研究以及協(xié)助他收集研究報(bào)告資料。
christophnolte是環(huán)境管理專業(yè)畢業(yè)的德國學(xué)生，他在中國的大部分時(shí)間都用于收集資料數(shù)據(jù)和完成畢業(yè)論文，領(lǐng)導(dǎo)分配我全程接待并協(xié)助他完成資料收集工作。我們一起走訪了中國水利科學(xué)院和首都師范大學(xué)，與水利和林業(yè)的專家進(jìn)行座談;一起參加了項(xiàng)目區(qū)的實(shí)地考察及項(xiàng)目工作開展活動(dòng)，與當(dāng)?shù)仄胀ㄞr(nóng)民進(jìn)行訪談。在陪同christoph走訪各處的同時(shí)，我也經(jīng)歷了一次全新的學(xué)習(xí)過程。完成訪談工作后，我需要幫助他收集大量與論文有關(guān)的具體資料。由于所需數(shù)據(jù)涉及數(shù)個(gè)領(lǐng)域，且時(shí)間跨度較大，具有一定的難度。我首先從對(duì)數(shù)據(jù)的分類、甄別著手，從龐雜的信息中挑選出他所需要的內(nèi)容，逐一分類、總結(jié)，然后通過查閱各種研究報(bào)告，專家著作以及學(xué)術(shù)網(wǎng)站，搜集和整理出相關(guān)資料并及時(shí)將資料反饋給他。通過對(duì)資料的收集分析工作，一方面幫助christoph圓滿的完成了論文素材的收集過程，為他了解中國林業(yè)發(fā)展，寫好論文打下了良好的基礎(chǔ)；另一方面，也開闊了我的眼界，拓展了知識(shí)面，加深了對(duì)林業(yè)項(xiàng)目和首都綠化狀況的了解，提高了專業(yè)知識(shí)水平。
四，參與組織日本防治風(fēng)沙植樹活動(dòng)。
20xx年6月28日，我與辦公室同事參加了與日本jofca共同組織的植樹活動(dòng)?；顒?dòng)準(zhǔn)備前期，我與同事前往延慶縣挑選活動(dòng)地點(diǎn)，制作活動(dòng)紀(jì)念碑和活動(dòng)服裝。我發(fā)現(xiàn)，組織一個(gè)成功的活動(dòng)，前期縝密的計(jì)劃和全面的鋪墊是必不可少的。我認(rèn)真研究活動(dòng)安排，全面考慮活動(dòng)流程，積極與同事們協(xié)商溝通，群策群力，有條不紊的進(jìn)行前期準(zhǔn)備，力爭不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，不出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。通過我們近兩周的準(zhǔn)備，為活動(dòng)的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。雖然活動(dòng)當(dāng)天八達(dá)嶺高速公路上發(fā)生了交通事故，道路嚴(yán)重堵塞，導(dǎo)致到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)的時(shí)間比預(yù)期時(shí)間晚了一個(gè)小時(shí)，但是由于準(zhǔn)備充分，應(yīng)變得當(dāng)，問題很快得到了解決，活動(dòng)得以順利進(jìn)行。在我和全體同事的共同努力下，活動(dòng)獲得了圓滿的成功。通過參與這次活動(dòng)，我的實(shí)踐能力和組織應(yīng)變能力得到了進(jìn)一步的提高，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
總之，通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我在各方面都取得了較大的進(jìn)步，無論在專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通協(xié)作精神方面都有較大的提高。今后我將再接再厲，繼續(xù)提高自己在林業(yè)方面的專業(yè)水平和實(shí)踐工作能力，爭取早日完成一個(gè)學(xué)生向林業(yè)實(shí)務(wù)工作者的轉(zhuǎn)變。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十四
為加快城市建設(shè)步伐，切實(shí)改善和提升我縣的生態(tài)環(huán)境和城市綠化水平，根據(jù)《瓜州縣城市總體規(guī)劃》和《瓜州縣城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》要求，結(jié)合啟動(dòng)創(chuàng)建國家級(jí)園林縣城相關(guān)要求，特制定瓜州縣城區(qū)園林綠化實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
各綠化責(zé)任單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由單位一把手親自負(fù)責(zé)，并確定專人進(jìn)行落實(shí)，做好綠化建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
要在3月20日前完成綠化施工和苗木采購招標(biāo)等各項(xiàng)工作，4月20日前全面完成綠化建設(shè)工作。
同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)未綠化地塊的新植、已綠化地塊的管護(hù)和已枯死苗木的更換、補(bǔ)植，鞏固綠化效果，提高綠化檔次，按時(shí)保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。
2.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體，對(duì)各單位綠化任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行報(bào)道、監(jiān)督，對(duì)綠化工作推進(jìn)不力的單位給予曝光，充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用。
宣傳、廣電部門要開辟園林綠化專欄，大力宣傳園林綠化相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)和城市園林綠化的重要意義。
教育部門要加強(qiáng)學(xué)生愛綠護(hù)綠的宣傳教育，通過在學(xué)校設(shè)立綠化專題課堂、少先綠化先鋒隊(duì)等形式，讓學(xué)生積極參與到“美化家園、綠化城市”的活動(dòng)中來。
各社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)廣大市民的宣傳教育和引導(dǎo)，營造愛綠、建綠、護(hù)綠的良好社會(huì)氛圍。
3.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
市政部門要加強(qiáng)對(duì)城市綠化建設(shè)工作的督促檢查和指導(dǎo)，建立完善定期檢查和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，半年開展一次綠化大檢查，對(duì)各單位綠化完成情況、植樹成活率、綠地養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)情況、綠化管理情況等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
同時(shí)加大考核督辦力度，對(duì)行動(dòng)遲緩、績效差的單位要通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。
房管部門負(fù)責(zé)安排專人對(duì)物業(yè)部門的綠化工作進(jìn)行監(jiān)督管理，定期考核評(píng)比，確保各小區(qū)綠化面積和布局合理、花卉栽植搭配合理、花草數(shù)量配置合理，死亡樹木更換及時(shí)。
督促物業(yè)部門對(duì)花草樹木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補(bǔ)苗、淋水，對(duì)大棵的灌木給予造型，豐富綠化內(nèi)容。
小區(qū)內(nèi)新種植鮮花不少于現(xiàn)有綠化面積20%，風(fēng)景樹木及常青樹木的栽植不少于現(xiàn)有綠化面積10%。
新建居民小區(qū)綠化面積不得低于小區(qū)總面積30%，綠地占有率占小區(qū)綠化面積的60%以上。
年終對(duì)綠化工作成績突出的物業(yè)部門和住宅小區(qū)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
進(jìn)一步明確綠地管護(hù)人員職責(zé)，實(shí)施“定人定崗、定崗定責(zé)、責(zé)權(quán)分明”的新型綠化養(yǎng)護(hù)管理模式。
通過管理制度建立和機(jī)制完善，增加設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保新植樹木成活率90%以上、現(xiàn)有樹木保存率95%以上，使縣城園林綠化管護(hù)水平再上新臺(tái)階。
園林綠化實(shí)習(xí)總結(jié)篇十五
20xx年，在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)：
一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí)，通過專家授課、自學(xué)等形式，對(duì)黨的“十六大”報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了精髓，堅(jiān)決擁護(hù)支持中央的重大決策，工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識(shí)和行政法學(xué)知識(shí)，參加了公務(wù)員英語培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。月份，經(jīng)局黨組批準(zhǔn)，我光榮地加入了共產(chǎn)黨，是我個(gè)人前進(jìn)的'一個(gè)里程碑，平時(shí)注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。
1)、按照市政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動(dòng)。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動(dòng)，植樹節(jié)期間，發(fā)動(dòng)組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動(dòng)組織城區(qū)個(gè)單位，余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，完成植樹萬余株；二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動(dòng)，共栽植喬木、萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
2)、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作。“五一”期間共擺花萬盆，花缽組，噴泉組；十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業(yè)隊(duì)伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會(huì)各大機(jī)關(guān)門前擺花余萬盆，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
3)、加大協(xié)調(diào)組織工作。
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道，新增綠地面積。公頃，栽植喬木。萬株，花灌木。萬株，其中月季。萬株，綠籬萬延長米，草皮。萬平方米，修建花池延長米，使國道形成了景觀優(yōu)美、獨(dú)具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xx萬平米，完成綠化面積xx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員各區(qū)、各單位參與，開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng)，完成月季種植x萬株。
4、不斷強(qiáng)化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對(duì)城區(qū)主次干道、街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄改造，實(shí)行定距補(bǔ)植，基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)了樹木日常養(yǎng)護(hù)，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護(hù)檢查工作，全年分兩次對(duì)專業(yè)街道綠化管護(hù)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)管護(hù)工作中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，及時(shí)改進(jìn)，城區(qū)綠化管護(hù)水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗(yàn)收和審核決算工作。對(duì)年新增、改造、高臺(tái)高欄建設(shè)條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度，規(guī)范審批程序。一年來處理違章起；暫扣物品件；糾正違章起。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請(qǐng)余件，及時(shí)與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實(shí)施方案》等規(guī)范性文件，對(duì)加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎(chǔ)性工作；參與制定了年城區(qū)綠化計(jì)劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點(diǎn)、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識(shí)不夠用，在處理和解決問題時(shí)缺乏果斷性；基層深入較少，了解不多，對(duì)基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更好地落實(shí)工作，決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞我局職能開展各項(xiàng)工作，努力提高工作能力，適應(yīng)新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。