工地安全年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    總結(jié)是工作學(xué)習(xí)的必要環(huán)節(jié),能夠促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展。首先,我們需要明確總結(jié)的目的和意義,確定我們希望從中獲得什么。希望以下總結(jié)范文能夠給大家提供一些靈感,幫助大家寫好自己的總結(jié)。
    工地安全年度總結(jié)篇一
    20xx年以來,大閱城項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位臵,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高?,F(xiàn)將大閱城項(xiàng)目20xx年度安全質(zhì)量具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    求,限期整改。由于制度的完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全項(xiàng)目部的管理人員的安全、質(zhì)量防范意識(shí)有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度安全、質(zhì)量無事故發(fā)生,工程質(zhì)量100%的合格,安全事故零發(fā)生。項(xiàng)目部安全、質(zhì)量原則就是,杜絕施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量事故,保證了安全生產(chǎn)才能逐漸穩(wěn)步的向前推進(jìn)。
    年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國qc成果上取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
    1.安全、質(zhì)量管理體系建立健全情況
    大閱城項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都按要求配臵了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。于此同時(shí),項(xiàng)目部建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
    2.20xx年度安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況
    大閱城工程被評(píng)為20xx年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國qc成果上取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
    3.安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作開展情況
    安全質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的文件進(jìn)行落實(shí),每月的安全、質(zhì)量管理部門的相關(guān)測(cè)試在項(xiàng)目部會(huì)議室按時(shí)進(jìn)行,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的培訓(xùn)講課在緊張的施工過程中穿插進(jìn)行。
    4.安全、質(zhì)量檢查實(shí)施情況
    安全工作方面,每周五下午三點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝、總工鄭書仁、安全總監(jiān)汪貴民率隊(duì),安全管理部全員、技術(shù)質(zhì)檢部、施工隊(duì)主要管理人員進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、工序的質(zhì)量、機(jī)械的使用情況,做統(tǒng)一的排查,將排查結(jié)果以整改通知單的形式下發(fā)到各主管工長、安全員、勞務(wù)班組長的手上,責(zé)令限時(shí)整改。現(xiàn)安全方面下發(fā)整改通知單95份,質(zhì)量方面下發(fā)整改通知單86份,并已全部整改完成。
    5.安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)開展情況
    (1)“安全生產(chǎn)月”與“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況
    大閱城項(xiàng)目在7月由建筑行業(yè)管理處組織全市進(jìn)行了建筑工程安全月活動(dòng),由此開始,我項(xiàng)目部每月必將舉行一次安全周活動(dòng),既對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行大檢查,并組織全體工人進(jìn)行安全教育。大閱城項(xiàng)目分別在6月進(jìn)行了質(zhì)量月活動(dòng)的開展,在9月進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)整治,在兩項(xiàng)活動(dòng)中都取得了顯著的成效,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有了明顯的提升。
    (2)安全專項(xiàng)檢查與“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)與整治情況
    大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的專項(xiàng)檢查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全大檢查,“六打六治”打非治違方案的制定,工作的組織協(xié)調(diào)和重大隱患的分析解決,以及專項(xiàng)行動(dòng)方案、總結(jié)的上報(bào)。各分包單位按照《大閱城項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案》的要求開展安全生產(chǎn)大檢查的工作。分包單位負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé)人對(duì)“六打六治”打非治違工作進(jìn)行部署,深入動(dòng)員,層層落實(shí),全面開展自查自糾。各班組發(fā)動(dòng)全體人員,按照行動(dòng)方案,集中對(duì)各自區(qū)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自檢自查,對(duì)于排查出的隱患及問題建立臺(tái)賬,同時(shí)組織制定整改方案,落實(shí)整改措施和責(zé)任,每月檢查一次,形成臺(tái)賬。
    (3)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)開展情況以及對(duì)應(yīng)的活動(dòng)總結(jié)情況 大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝為首的質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各分包單位及班組成立執(zhí)行行動(dòng)小組。執(zhí)行行動(dòng)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的重大問題及未能整改到位的地方進(jìn)行重點(diǎn)治理,派專人進(jìn)行整改,并形成臺(tái)賬,上報(bào)公司。
    6.安全、質(zhì)量“紅線”“綠線”執(zhí)行情況
    (1)嚴(yán)禁無安全生產(chǎn)許可證或未按規(guī)定配臵專職安全員的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。
    執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制分包單位的入場(chǎng)資質(zhì)審核,且要求分包隊(duì)伍必須配臵專職安全員。
    (2)嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格的人員上崗作業(yè)。
    執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制每一名工人入場(chǎng)做安全教育,且必須考試合格方能入場(chǎng)。
    (3)嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。
    執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制特殊工種作業(yè)人員的資格審查工作,無特殊工種證的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
    (4)嚴(yán)禁安全生產(chǎn)投入不足或挪作他用。
    執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制安全資金投入,必須做到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)。
    (5)嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無使用備案手續(xù)的起重機(jī)械投入使用。執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制大型機(jī)械的使用備案手續(xù)工作,必須做到手續(xù)齊全后方能投入使用。
    (6)嚴(yán)禁發(fā)生或遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)險(xiǎn)性事件和事故。
    執(zhí)行情況:嚴(yán)格控制事故如實(shí)上報(bào)的工作,堅(jiān)決杜絕隱瞞安全生產(chǎn)險(xiǎn)性事件和事故。
    (7)項(xiàng)目經(jīng)理部必須與分包單位簽訂安全管理協(xié)議后方可允許其進(jìn)場(chǎng)施工。執(zhí)行情況:如發(fā)現(xiàn)未與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全管理協(xié)議的分包單位在現(xiàn)場(chǎng)施工,我安全管理部將有權(quán)勒令其停止施工。
    (8)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案必須按規(guī)定履行審批手續(xù)后由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班組織實(shí)施。
    執(zhí)行情況:如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案未經(jīng)審批就按方案施工的,我安全管理部將下令停工整改。
    (9)項(xiàng)目經(jīng)理每周必須至少組織一次安全隱患排查與治理活動(dòng)
    工地安全年度總結(jié)篇二
    20xx下半年開學(xué)初,我校將安全工作放在首位,首先檢查假期中學(xué)生安全情況,校產(chǎn)安全情況,教師安全等安全狀況,其次對(duì)學(xué)校教學(xué)樓用電線路安全、周圍環(huán)境進(jìn)行安全排查,并予以整改,及時(shí)杜絕安全隱患,與此同時(shí),組織學(xué)校學(xué)生進(jìn)行安全教育,從而提高全校師生的安全意識(shí)和防護(hù)措施。
    在安全教育周,我校緊緊圍繞‘‘如何處理突發(fā)事件;這一主題大力開展安全教育工作。
    1、組織全體學(xué)生召開安全教育專題會(huì)議。
    2、以班級(jí)為單位,講解自救自護(hù)知識(shí)。
    3、以開展辯論的形式使學(xué)生清楚安全的重要性。
    4、以模擬的方式使學(xué)生有自救的經(jīng)驗(yàn)。
    5、各班舉辦具有自己安全特色的板報(bào)。
    6、評(píng)選安全模范班級(jí)。
    通過為期一周的安全教育活動(dòng),學(xué)生對(duì)安全的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)到了關(guān)于安全的知識(shí),掌握了自救自護(hù)的方法,清楚了遇到突發(fā)事件應(yīng)冷靜地處理,采取一定的措施,使損失降到最低。
    通過本次活動(dòng),全校師生對(duì)安全意識(shí)大大的提高,大家一起營造一個(gè)和諧的安全校園。警鐘長鳴,安全為天!
    工地安全年度總結(jié)篇三
    xx年已將過去,回顧這一年來,我班組在公司,分廠及檢修車間各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治的原則,安全工作年終總結(jié)。通過安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序,真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一,”達(dá)到了“工作零違章,安全零事故”的目標(biāo)。
    只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),強(qiáng)化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
    首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn),作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會(huì),周一安全日,安全例會(huì),事故案例分析會(huì)等。
    其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),年終總結(jié)《安全工作年終總結(jié)》。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    ,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
    針對(duì)我廠實(shí)際情況,對(duì)不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
    ,是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
    為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí),有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
    安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里,機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
    工地安全年度總結(jié)篇四
    20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)食安辦的統(tǒng)一安排部署下,我街道結(jié)合自身特點(diǎn),突出重點(diǎn),開展了一系列扎實(shí)有效的食品安全工作,并收到了明顯的成效,現(xiàn)將一年來我處食品安全工作總結(jié)如下:
    一、20xx年工作情況
    我街道始終將食品安全工作作為全局工作的重點(diǎn),以高度的政治責(zé)任感,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)管,并以此作為惠民生、促和諧的重要契機(jī),努力在宣傳上下功夫、在執(zhí)法上下力度、在提升行業(yè)水平上做文章,按照“完善監(jiān)管體系、創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、提升監(jiān)管效能”的工作思路,結(jié)合我街道的自身實(shí)際,積極探索、大膽實(shí)踐,確保了我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起食品安全責(zé)任事故,保障了轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制
    結(jié)合實(shí)際,對(duì)街道食品安全工作人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí),健全食品安全隊(duì)伍,成立了由主任為組長,分管副職為副組長,辦事處城建辦、執(zhí)法中隊(duì)等相關(guān)部門及各村書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保證工作的開展。明確20xx年食品安全工作目標(biāo)和責(zé)任分工,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、社會(huì)廣泛參與的食品安全工作格局。
    (二)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)群眾安全意識(shí)
    1、做好輿論宣傳工作,通過張貼標(biāo)語、板報(bào)等各種宣傳途徑,組織進(jìn)行食品安全知識(shí)宣傳,圍繞“共建誠信家園,同鑄食品安全”的主題,深入持久地開展食品安全知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),即進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)工地,使廣大城鄉(xiāng)居民全面了解食品安全知識(shí),提高防范意識(shí)。
    2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《河北省食品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法》,加大對(duì)“96321”有獎(jiǎng)舉報(bào)電話的宣傳力度,鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)違法行為;加快完善有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,細(xì)化落實(shí)措施,暢通投訴舉報(bào)渠道,嚴(yán)格工作程序,及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、組織生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制宣傳、警示教育等主題活動(dòng),形成企業(yè)、群眾、社會(huì)互惠互利、和諧共贏的良好局面。
    (三)加強(qiáng)食品安全領(lǐng)域誠信體系建設(shè)
    1、努力探索建立企業(yè)切實(shí)履行食品安全第一責(zé)任、切實(shí)把好第一關(guān)的誠信自律機(jī)制;探索調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營者誠信守法的積極性;加大誠信體系建設(shè)和失信懲罰力度,完善聯(lián)合懲戒銜接措施,形成市場(chǎng)倒逼機(jī)制。
    2、充分發(fā)揮各級(jí)監(jiān)管部門與食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂食品安全承諾書、建立信用檔案、開展誠信示范工程建設(shè),以及建立嚴(yán)重失信企業(yè)“黑名單”發(fā)布制度,引導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營者增強(qiáng)自律意識(shí),自覺恪守道德操守,依法誠信經(jīng)營,切實(shí)將企業(yè)的食品安全主體責(zé)任落到實(shí)處。
    (四)重典治亂,強(qiáng)化規(guī)范,整肅行業(yè)風(fēng)氣
    1、開展食品行業(yè)食品安全事件應(yīng)急演練,提高食品安全事件應(yīng)急處置能力。同時(shí),全面排查和嚴(yán)厲整治帶有行業(yè)共性的隱患和“潛規(guī)則”問題,堅(jiān)決防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
    2、深化食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在進(jìn)一步擴(kuò)大食品安全日常監(jiān)督抽查、市場(chǎng)巡查、執(zhí)法抽檢的頻次、范圍的同時(shí),要深入開展打擊非法添加、假劣酒類、私屠濫宰、“地溝油”、“瘦肉精”等五大專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)食品安全重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)場(chǎng)所,深入排查食品安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類問題,追根溯源,依法查處,直至關(guān)閉取締。
    3、嚴(yán)厲打擊食品安全違法犯罪行為。組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)反應(yīng)集中、問題突出和實(shí)名舉報(bào)的食品安全問題,聯(lián)合公安、質(zhì)檢、商務(wù)等職能部門實(shí)施集中行動(dòng),同時(shí)強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法相銜接,確保公安機(jī)關(guān)從快偵辦、檢察機(jī)關(guān)從嚴(yán)捕訴、審判機(jī)關(guān)從重量刑,保持嚴(yán)打食品安全犯罪的高壓態(tài)勢(shì),在全社會(huì)形成強(qiáng)大的震懾效應(yīng)。
    二、工作中存在的困難和問題及建議
    困難和問題
    1、監(jiān)管人員培訓(xùn)有待加強(qiáng)。食品安全監(jiān)管工作中,涉及的部門較多,知識(shí)面廣、專業(yè)性強(qiáng)。同時(shí),食品安全突發(fā)事件增多,如毒豆芽、地溝油等“新生事物”層出不窮,需要基層監(jiān)管人員良好的應(yīng)變能力及對(duì)知識(shí)的不斷更新。因此,需要各職能部門加強(qiáng)對(duì)街道食品監(jiān)督員的培訓(xùn)。
    2、企業(yè)自律意識(shí)不高。食品行業(yè)從業(yè)門檻不高,人員素質(zhì)參差不齊,企業(yè)的自律意識(shí)不強(qiáng),造成基層人員監(jiān)管難。由于食品行業(yè)人員流動(dòng)性大,也造成了監(jiān)管上效果的持續(xù)時(shí)間不長,重復(fù)工作多。
    3、技術(shù)力量支持有待加強(qiáng)?;鶎颖O(jiān)管中,食品安全監(jiān)督員能夠直接接觸到的食品很多,發(fā)現(xiàn)的問題也多,但食品行業(yè)消耗快,按正常程序報(bào)職能部門檢測(cè)難度大。因此,由于缺乏快速檢測(cè)手段,不能及時(shí)判別食品安全性問題,基層監(jiān)管的快速檢測(cè)方面技術(shù)支持有待加強(qiáng)。
    意見建議:
    1、持之以恒地抓好食品安全宣傳工作。一是加強(qiáng)對(duì)群眾的知識(shí)宣傳,提高群眾食品安全意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的宣傳培訓(xùn),提高生產(chǎn)經(jīng)營者自律意識(shí)。廣泛向農(nóng)村小作坊、小賣部、小餐飲業(yè)主宣傳法律法規(guī)知識(shí),提高他們的守法經(jīng)營意識(shí)。積極引導(dǎo)和督促食品生產(chǎn)、經(jīng)營者建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺(tái)帳、不合格食品退市、食品質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量承諾等制度,建立和完善自律機(jī)制。
    2、加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)整治。建立食品安全溯源管理制度,推行索票索證制度;依法嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假冒偽劣食品的違法行為;積極培育食品放心店,對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、小商店、小超市、代銷點(diǎn)、流動(dòng)攤販進(jìn)行整治,提高其食品安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)、貯存關(guān)、銷售關(guān),依法經(jīng)營合格食品。
    三、20xx年工作安排
    20xx年,為切實(shí)加強(qiáng)我處食品安全監(jiān)管,徹底消除食品安全隱患,在今后的工作中,我處將做好以下工作:
    1、加強(qiáng)宣傳教育,廣泛宣傳食品安全知識(shí),科學(xué)引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀,提高人民群眾自我保護(hù)能力,形成全社會(huì)重視食品安全的良好氛圍。
    2、加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)、加工、銷售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。尤其是加大力度,把工作重點(diǎn)放在監(jiān)管肉類、農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜等群眾日常必需品上來,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村雜貨店等銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,堵塞漏洞。
    3、進(jìn)一步提高食品安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì),繼續(xù)加強(qiáng)食品安全責(zé)任制的落實(shí)工作,落實(shí)各項(xiàng)制度,建立健全食品安全管理長效機(jī)制,促進(jìn)我辦食品產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
    工地安全年度總結(jié)篇五
    按照縣食安辦的要求,現(xiàn)將20xx年食品安全工作開展情況總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),營造濃厚的社會(huì)氛圍
    一年來,鄉(xiāng)黨委、政府始終把實(shí)施“食品安全”作為整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重中之重來抓,把它列為鄉(xiāng)黨委、政府的“民心工程”之一。成立了由分管鄉(xiāng)長任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取采取有針對(duì)性的措施加以處理。為構(gòu)筑縱向到底、橫向到邊、反應(yīng)敏捷的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全鄉(xiāng)共設(shè)立6名村級(jí)協(xié)管員。自設(shè)立村協(xié)管員以來,運(yùn)行情況良好,90%以上的村級(jí)食品安全工作做到了購進(jìn)合法、記錄規(guī)范,食品質(zhì)量明顯提高,受到了廣大人民群眾的普遍歡迎。同時(shí),還組織了食品安全宣傳周、產(chǎn)品質(zhì)量月、拒絕假劣食品等形式多樣的食品安全宣傳活動(dòng)。全鄉(xiāng)共印發(fā)張貼《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等普法宣傳材料20xx多份,印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)4期。針對(duì)不同季節(jié)其他地方發(fā)生的食品安全事件和食源性疾患及時(shí)向村、組、農(nóng)戶進(jìn)行預(yù)警公告。并開展“三進(jìn)”和“三結(jié)合”工作,“三進(jìn)”即“進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)人口集中區(qū)”,“三結(jié)合”即“普法教育與普及科學(xué)知識(shí)相結(jié)合,宣傳教育活動(dòng)與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,集中宣傳與長效推進(jìn)相結(jié)合”。
    (二)建章立制,落實(shí)責(zé)任,食品安全綜合監(jiān)管工作順利開展
    在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《食品安全協(xié)管員工作制度》、《食品安全事故督辦制度》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《建和鄉(xiāng)食品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》等一系列規(guī)章制度和文件,為全面落實(shí)食品安全綜合監(jiān)管工作提供制度保障,確保了食品安全工作順利開展。并與各村、各部門簽定《食品安全責(zé)任書》,明確監(jiān)管目標(biāo),將食品安全工作納入干部年終目標(biāo)管理。
    (三)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,市場(chǎng)整頓取得實(shí)效
    為克服分段監(jiān)管、單兵作戰(zhàn)的局限性,我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段,針對(duì)問題易發(fā)環(huán)節(jié)、高風(fēng)險(xiǎn)食品和跨領(lǐng)域違法等問題,采取統(tǒng)一部署、集中行動(dòng)、互聯(lián)互動(dòng)的方式,加大了市場(chǎng)整頓力度。今年以來,全鄉(xiāng)聯(lián)合行動(dòng)五次,食品安全專項(xiàng)檢查10余次,市場(chǎng)整頓工作取得了明顯成效。
    一是源頭污染得到初步控制。大力推行了農(nóng)產(chǎn)品例行檢測(cè)制度,定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)信息。全年抽檢綠色、無公害食品205個(gè)樣本,全部合格。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地推行了農(nóng)資購買、銷售及指導(dǎo)應(yīng)用“三統(tǒng)一”制度,在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)推行農(nóng)藥專營制度,去年農(nóng)業(yè)部門共出動(dòng)執(zhí)法人員4人次,檢查企業(yè)10個(gè)(次),整頓市場(chǎng)4個(gè),使劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品得到嚴(yán)格控制。加快產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐,全鄉(xiāng)新認(rèn)證綠色食品5個(gè),生產(chǎn)基地20xx畝;無公害農(nóng)產(chǎn)品4個(gè),基地2個(gè),面積1500畝,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
    二是食品市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。開展了“兒童食品”、“夏季飲品”、“奶制品”、“雙節(jié)”等專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)查處無照經(jīng)營和銷售無質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過期變質(zhì)兒童食品的行為。
    食品安全工作,面寬、量大、戰(zhàn)線長,給監(jiān)管工作帶來了很大難度;農(nóng)業(yè)初級(jí)品的農(nóng)藥殘留、獸藥殘留問題還不同程度地存在;大量食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊加工工藝落后,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證;農(nóng)村食品經(jīng)營條件差、進(jìn)貨渠道混亂;街頭食品攤點(diǎn)數(shù)量多、分布廣、流動(dòng)大,衛(wèi)生條件差;經(jīng)營單位情況復(fù)雜,管理水平參差不齊;檢測(cè)手段落后、監(jiān)管力量不足,存在監(jiān)管空白;綜合監(jiān)管作用還沒有完全發(fā)揮出來。
    一是“食品放心工程”實(shí)現(xiàn)新突破。強(qiáng)化食品安全源頭治理。大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高食品質(zhì)量水平。強(qiáng)化日常監(jiān)管,規(guī)范行政審批,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的監(jiān)管。繼續(xù)全面實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作,認(rèn)真落實(shí)《食品放心工程三年規(guī)劃》,按照《實(shí)施食品放心工程綜合評(píng)價(jià)辦法(試行)》的要求,進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門和食品生產(chǎn)經(jīng)營者的工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法。對(duì)實(shí)施食品放心工程情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),進(jìn)一步推動(dòng)放心工程向縱深發(fā)展。
    二是食品專項(xiàng)整治要實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)開展食品專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)抓好肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、兒童食品、保健食品等重點(diǎn)品種和學(xué)校食堂、學(xué)校周邊、旅游景點(diǎn)周邊等公共場(chǎng)所的食品攤點(diǎn)等重點(diǎn)部位,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和有毒有害商品的不法行為。
    三是農(nóng)村食品監(jiān)管要實(shí)現(xiàn)新突破。理順農(nóng)村食品安全監(jiān)管體制,進(jìn)一步健全和完善食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),從根本上解決監(jiān)管空白問題。把工作重心放在加強(qiáng)培訓(xùn)、鞏固機(jī)制、發(fā)揮作用上來。繼續(xù)實(shí)施超市進(jìn)村組,檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)連鎖店,監(jiān)督舉報(bào)電話進(jìn)農(nóng)村的“四進(jìn)工程”。
    四是突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)要實(shí)現(xiàn)新突破。建立食品安全應(yīng)急體制,形成分級(jí)響應(yīng)、屬地管理的縱向機(jī)構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。建立應(yīng)急管理和責(zé)任追究制度,把應(yīng)急能力評(píng)價(jià)納入工作績(jī)效考核體系,強(qiáng)化食品安全應(yīng)急管理責(zé)任。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)部門間資源整合共享與綜合利用,保證應(yīng)急費(fèi)用的足額、及時(shí)到位和應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。建立食品安全預(yù)警機(jī)制和救援機(jī)制,健全統(tǒng)一的重大食品安全事故監(jiān)測(cè)、報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系,盡快形成統(tǒng)一、科學(xué)的食品安全信息評(píng)估和預(yù)警指標(biāo)體系。
    五是信用體系建設(shè)要實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)抓好信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作,全面推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)。逐步完善信用征集制度、評(píng)價(jià)制度和信用信息發(fā)布制度,在此基礎(chǔ)上,建立信用信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信用信息共享和互動(dòng)。建立和完善食品安全信用評(píng)價(jià)體系,定期組織開展信用評(píng)價(jià)。
    我鄉(xiāng)在食品安全方面雖然做了一些工作,取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有較大差距。我們決心虛心學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,更深入、更扎實(shí)、更有效地把食品放心工程推向更高的發(fā)展水平,為營造更加放心的食品消費(fèi)環(huán)境而努力奮斗。
    工地安全年度總結(jié)篇六
    在街道和街道綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)群眾的大力支持和配合下,我社區(qū)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安排,于20xx年xx月開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),本次活動(dòng)由于領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極參與,取得了較好成績(jī),達(dá)到了開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的目的,并為居民創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),社區(qū)特成立了由社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,社區(qū)主任為副組長的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。
    1、某社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,與社區(qū)民警對(duì)轄區(qū)內(nèi)各大酒店賓館進(jìn)行了安全檢查。9月17日,社區(qū)3名工作人員與1名社區(qū)民警對(duì)轄區(qū)內(nèi)11家酒店賓館進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括消防器械、入住人員等。并發(fā)放了安全宣傳材料100余份。
    2、在國慶中秋接來臨之際,某社區(qū)加強(qiáng)了防盜措施。一是加強(qiáng)轄區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)值班制度,落實(shí)了辦公室人員的防盜安全責(zé)任。二是定期對(duì)各大小區(qū)進(jìn)行安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保人民生產(chǎn)生活得到保障。
    3、安全生產(chǎn)月期間社區(qū)共發(fā)放宣傳材料200余份、簡(jiǎn)報(bào)1期、懸掛布標(biāo)一幅。
    通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為轄區(qū)營造出了節(jié)日的良好氛圍,增強(qiáng)了居民的安全責(zé)任心,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識(shí)深入人心,達(dá)到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    工地安全年度總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼20__很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)___全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回顧20__年,總結(jié)如下:
    一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
    今年來__生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
    二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
    從_月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
    三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。
    ___在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在_月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20__年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
    四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
    過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
    五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
    ___是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
    20__年就要到了,對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20__年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工地安全年度總結(jié)篇八
    今年來,在公司工作會(huì)議精神指引下,本隊(duì)以公司工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo),圍繞集團(tuán)下達(dá)我司的年度生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標(biāo),克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行局安全生產(chǎn)“十項(xiàng)”禁令,加強(qiáng)機(jī)械的管理和維護(hù)工作,及時(shí)排除故障,消除事故隱患,在努力搞好安全質(zhì)量工作的前提下,努力滿足了公司生產(chǎn)的需要?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
    為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,本隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會(huì)、專題會(huì)、參加班務(wù)會(huì)等途徑,在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司安全例會(huì)精神的前提下,組織好職工學(xué)習(xí)根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知”精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全培訓(xùn),著力消除影響公司安全和生產(chǎn)的主要隱患,預(yù)防和減少公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)公司和職工的人身財(cái)產(chǎn)安全,公司決定對(duì)生產(chǎn)性相關(guān)部門作業(yè)人員分期分批地進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一級(jí)、二級(jí)再教育培訓(xùn)。要求各部門認(rèn)真組織以班組為單位,學(xué)習(xí)各自崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十項(xiàng)禁令等系列的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。掌握各自崗位職責(zé),提高安全技能和安全意識(shí)。
    組進(jìn)一步加強(qiáng)了安全學(xué)習(xí),使職工們更加清楚地認(rèn)識(shí)到,作為從事特殊裝卸作業(yè)的一名司機(jī),嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程的重要性和必要性;認(rèn)識(shí)到手握的操縱桿、方向盤聯(lián)系著你、我、他的幸福和安全,只有自始至終做到規(guī)范作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的檢查和操作,才能確保生產(chǎn)的安全和順利,只有處處、事事、時(shí)時(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,才能達(dá)到安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
    為了進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量工作,本隊(duì)在抓好班組安全學(xué)習(xí)的前提下,加強(qiáng)機(jī)械的安全管理,對(duì)各機(jī)組做到任務(wù)明確責(zé)任到組,要求各機(jī)組對(duì)分管的機(jī)械抓好日常管理和日常維護(hù)工作,定期做好對(duì)機(jī)械安全裝置、重點(diǎn)部位的檢查和機(jī)械的維護(hù)工作,滿足公司生產(chǎn)的需要。門機(jī)組在做好上述工作的同時(shí),搞好門機(jī)防風(fēng)裝置的整改、維護(hù)和完善工作,在超大型船舶靠泊作業(yè)前,門機(jī)組認(rèn)真做好對(duì)門機(jī)金屬結(jié)構(gòu)、鋼絲繩等安全裝置進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)鋼絲繩、易損件報(bào)廢前的更換工作,從而為確保超大型船舶和今年裝卸生產(chǎn)的安全奠定了基礎(chǔ)。
    嚴(yán)重違章行為和有關(guān)事故的責(zé)任人,及時(shí)的進(jìn)行批評(píng)和教育,并列入當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)考核,使職工們從中吸取教訓(xùn),避免類似現(xiàn)象和事故的重復(fù)發(fā)生。努力消除不安全因素,不斷糾正違章行為,將事故消除在萌芽狀態(tài),使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)良好的工作環(huán)境和秩序,為搞好安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    隨著三臺(tái)“林德”叉車的添置,操作方式的不同,給搞好安全生產(chǎn)帶來了一定的難度,本隊(duì)為了充分發(fā)揮新購機(jī)械的作用,確保培訓(xùn)和生產(chǎn)兩不誤。一方面在配合好機(jī)械走合期的保養(yǎng)工作,教育內(nèi)燃機(jī)司機(jī)提高的工作責(zé)任心;另一方面本隊(duì)指派各機(jī)組機(jī)管員,不厭其煩地向司機(jī)講解新機(jī)械的性能、指導(dǎo)實(shí)踐操作,班組間積極開展好以老帶新、互幫互學(xué)活動(dòng),在確保安全的前提下,為搞好安全質(zhì)量工作提供了保證。
    為了避免和減少作業(yè)中事故的發(fā)生,本隊(duì)在抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的前提下,對(duì)作業(yè)中發(fā)生的隱患和事故,嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則,有針對(duì)性地召開事故分析會(huì)和安全生產(chǎn)專題會(huì),分析事故和隱患發(fā)生的原因,同時(shí)要求全隊(duì)職工聯(lián)系各自的工作特點(diǎn),查找工作中有無習(xí)慣性違章的思想根源,舉一反三從事故和發(fā)生的隱患中吸取教訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),避免了類似事故的發(fā)生。
    等易損件做好檢查工作,按規(guī)定進(jìn)行更換,對(duì)門機(jī)臂架等重點(diǎn)部位做好定期檢查和安全自查工作,以防止高空墜落事故的發(fā)生,為搞好安全生產(chǎn)提供了前提。
    當(dāng)然,在總結(jié)全年工作的同時(shí),應(yīng)該清楚地看到本隊(duì)安全管理工作中還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié),需在新的一年里加以克服和糾正,如今年上半年發(fā)生的801#固定吊擋板掉江、叉車在移升高機(jī)和拖拉機(jī)在作業(yè)中發(fā)生的傷害事故,給公司造成了不必要的損失,給領(lǐng)導(dǎo)增加了不少麻煩。為了使明年的各項(xiàng)工作有新的起色,更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)的需要,各項(xiàng)管理做到規(guī)范有序,特制定明年工作打算:
    1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工的安全質(zhì)量意識(shí)教育,提高職工的安全意識(shí)、安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械安全操作規(guī)程》和局安全生產(chǎn)《十項(xiàng)禁令》,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進(jìn)一步提高工作責(zé)任心,在確保安全的前提下,努力提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
    2、各機(jī)組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的日常維護(hù)和檢查工作,做好機(jī)械安全裝置的維護(hù)、完善和整改工作,確保機(jī)械具有良好的技術(shù)性能,在加強(qiáng)機(jī)械動(dòng)態(tài)檢查的同時(shí),隨時(shí)了解和掌握鋼絲繩等易損件的磨損和更換情況,門機(jī)定期做好臂架、滑輪、攔桿等部位的檢查和維護(hù)工作,防止高空墜落和安全事故的發(fā)生。
    3、針對(duì)明年散裝硫磺作業(yè)量大、道路狀況不太好、外來作業(yè)車輛多的特點(diǎn),繼續(xù)督促好內(nèi)燃機(jī)司機(jī)按規(guī)操作,在通過交通路口時(shí)做到“一慢、二看、三通過”,加強(qiáng)與裝卸工的配合,努力提高裝卸質(zhì)量,確保生產(chǎn)的安全。
    4、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的培訓(xùn)和管理,督促好師徒間嚴(yán)格執(zhí)行公司師徒合同中規(guī)定的條款內(nèi)容,做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi),確保安全的前提下,完成好培訓(xùn)任務(wù)。
    5、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,查違章、查隱患;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、整改、制定措施,確保安全生產(chǎn)。
    6、針對(duì)部門人員結(jié)構(gòu)情況,對(duì)一些不能滿足一線生產(chǎn)、且影響安全的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
    工地安全年度總結(jié)篇九
    自去年xx月份從事安全工作以來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。近半年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年上半年年做的主要工作,以及今后工作的打算。
    去年_月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
    在下半年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    希望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
    強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識(shí)展板35o,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59—99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來提高公司的管理水平。
    到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
    為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。
    總的來說今年上半年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。
    1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。
    2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。
    3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
    4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。
    5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。
    工地安全年度總結(jié)篇十
    我校工會(huì)在上級(jí)教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針積極開展工作,切實(shí)維護(hù)教職工的權(quán)益,在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮著積極作用。以學(xué)校工作大局為重,服從服務(wù)于學(xué)校的中心工作,按照發(fā)展觀的要求搞好工會(huì)工作,依照工會(huì)章程依法依規(guī)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。在學(xué)校黨支部和校行政的關(guān)心支持下,全體工會(huì)委員團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱心為教職工服務(wù),全體教工積極參與工會(huì)組織的活動(dòng),積極主動(dòng)開展工作努力使工會(huì)組織成為有吸引力的“教職工之家”。
    組織召開教工大會(huì),征集提案11項(xiàng),將提案的落實(shí)情況進(jìn)行公示;民主測(cè)評(píng)干部,測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)匯總,并予以公示;評(píng)優(yōu)評(píng)先職稱評(píng)定都是先組成有教職工代表參加的評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)比,最終將評(píng)定結(jié)果在公布欄公示無異議后再以學(xué)校文件形式下發(fā);學(xué)校的食堂、商店貨物采購請(qǐng)工會(huì)委員或教職工代表參與調(diào)研;學(xué)校重大事情交由工會(huì)委員工會(huì)、教研組長和工會(huì)小組長聯(lián)席會(huì)議討論通過;全面審核了上年度學(xué)校財(cái)務(wù)情況,并在教工大會(huì)上予以通報(bào)公示。
    “三八”節(jié)組織了女職工召開慶祝會(huì)并開展女工文娛活動(dòng)和慰問女教職工工作,很好的保障女教職工的特殊權(quán)益,女教工(含退休)全體參保了女性防癌保險(xiǎn)。
    (1)教職工集體跳繩比賽;
    (2)教職工健身活動(dòng);
    (3)“關(guān)愛生命安全我做主”的主題演講活動(dòng);
    (4)教職工書法、繪畫、攝影作品比賽;
    (5)教職工教育技術(shù)應(yīng)用技能比賽。
    (3)積極上交工會(huì)工作論文。
    (4)教職工(包括退休人員)因病住院組織行政干部一同前去慰問;
    (5)引導(dǎo)教職工參與身體鍛煉;
    (6)教職工有困難時(shí),準(zhǔn)確上報(bào)情況,爭(zhēng)取困難補(bǔ)助;
    (7)教職工家里的紅白喜事及時(shí)組織全體教職工參加。
    (2)春節(jié)開展慰問退休教師活動(dòng)并送去慰問金和慰問信;
    (3)退休教職工因病住院組織校領(lǐng)導(dǎo)前去慰問;
    (4)非生產(chǎn)性待遇與在職教職工同樣對(duì)待。
    7、按時(shí)完成任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    保質(zhì)保量地按時(shí)完成上級(jí)教育工會(huì)布置的工作任務(wù),及時(shí)上交各種表冊(cè)。按照縣教育工會(huì)的要求成功接待市教育工會(huì)來校檢查和指導(dǎo)工作。
    總之,我校工會(huì)一年來的工作按照發(fā)展觀的要求,切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)、參與、建設(shè)、督促等的職能,在構(gòu)建和諧校園的進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。
    工地安全年度總結(jié)篇十一
    20xx年,在廠部及熱機(jī)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,除灰班的安全工作得以逐步開展?;仡櫦磳⑦^去的一年,我班的安全工作一方面圍繞安裝質(zhì)檢進(jìn)行,一方面主要是圍繞#1.2爐的投產(chǎn)維護(hù)時(shí)進(jìn)行的。
    我班隨時(shí)強(qiáng)調(diào)檢修工作的安全問題,爭(zhēng)取做到使每一位班員心中安全意識(shí)能夠提升。班組開好班前班后會(huì),指出每項(xiàng)工作中安全措施做得不到位的地方。班長和技術(shù)員隨時(shí)到檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)糾正檢修工作中的違章,并且進(jìn)行必要的考核。對(duì)于新進(jìn)的班員,嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn),過關(guān)后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于脫硫和除灰安裝時(shí)的質(zhì)檢工作,一一列舉出現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)習(xí)后考試,使參與質(zhì)檢的人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,避免不安全的因素產(chǎn)生。#1機(jī)組投產(chǎn)后,為了使設(shè)備安全運(yùn)行,檢修中人員安全得到保障,班組及時(shí)制定了除灰班的檢修規(guī)定,組織大家學(xué)習(xí)安規(guī)和廠里的安全文件。在檢修工作和消缺中,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,特殊情況下的消缺也按照廠部的規(guī)定執(zhí)行,杜絕違章。
    班組按時(shí)開展各種形式的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部和部門下發(fā)的各類文件,20xx年我班組織安全學(xué)習(xí)和參與安全活動(dòng)45次。學(xué)習(xí)有班組內(nèi)的學(xué)習(xí),有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全教育,也有廠部組織的安全培訓(xùn)和演習(xí)。在學(xué)習(xí)中大家認(rèn)真討論,在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)積極參與。通過這些活動(dòng),大家的安全意識(shí)得到提高,安全技能得到增長。
    安全工作是長遠(yuǎn)的工作,我班在以后的活動(dòng)中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),集累經(jīng)驗(yàn),使班組的安全工作實(shí)現(xiàn)廠部和熱機(jī)部的目標(biāo)。這樣,班組的消缺工作才能順利完成,管轄設(shè)備也才能進(jìn)入安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌道。
    除灰班。
    20xx年12月15日。
    工地安全年度總結(jié)篇十二
    每年的三月份是安全月,三月的最后一個(gè)星期是安全周,其實(shí)安全工作一直是我們平時(shí)工作的一個(gè)重點(diǎn),為了能更好的結(jié)合工作的'開展好安全教育,我們根據(jù)安全教育計(jì)劃,開展了以下活動(dòng):
    目標(biāo)是孩子懂得一些簡(jiǎn)單的保護(hù)自己的一些方法,產(chǎn)生初步的自我保護(hù)意識(shí)。具體的課程活動(dòng)中,讓孩子學(xué)習(xí)正確的用小剪刀,知道一些瓶子里的東西不能隨便亂吃。還帶著孩子去了十字路口認(rèn)識(shí)紅、綠燈,讓幼兒有切身的體會(huì)。學(xué)習(xí)走樓梯,懂得在樓梯上不能拖拉,要靠邊走。知道在集體活動(dòng)或是和爸爸媽媽一起出去時(shí),不能單獨(dú)離開集體和大人。要記住自己的家的電話和大人的姓名等等。
    通過一些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真是故事來告誡幼兒安全工作是很重要的,每個(gè)小朋友都必須牢牢記在心里。通過一些談話如“哪些東西很危險(xiǎn)”“這樣對(duì)嗎”“你知道一些特殊的電話嗎?”等,讓幼兒用已有的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講述。
    1、晨檢醫(yī)生檢查后,作為老師我們也堅(jiān)持每天晨檢,保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如發(fā)現(xiàn)要沒收,并教育幼兒,和與其家長溝通。
    2、開飯時(shí)注意,預(yù)防燙傷幼兒。老師細(xì)心把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前。
    3、把好幼兒服藥關(guān),藥放在幼兒夠不到的固定地方,并寫好幼兒姓名。根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、堅(jiān)持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無論誰管理午睡,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。
    5、把好幼兒離園關(guān),孩子在幼兒園一天,下午離園時(shí)候是孩子最散漫老師又不好組織的時(shí)候,一定要組織幼兒安靜的集體活動(dòng)。不認(rèn)識(shí)的人有即使有接送卡,也要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風(fēng)、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時(shí)消毒,利用太陽無盡的能量,在天氣好的時(shí)候晾曬被褥,及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生。
    7、戶外活動(dòng)時(shí),一定認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,及時(shí)匯報(bào),做到及時(shí)消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。
    8、教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗。晚接的孩子和值班老師做好交接,交代其幼兒情況。
    給家長發(fā)放《給家長的一封信》,提高家長的安全意識(shí)。提醒家長放學(xué)后不玩大型玩具時(shí),看管好自己的孩子。提醒家長要孩子直接送到老師手中,不要讓孩子單獨(dú)進(jìn)幼兒園。如果委托別人來帶孩子請(qǐng)事前給老師通個(gè)電話,避免不必要的麻煩。安全周過去了,安全月也過去了,但安全教育去不能過去。應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻提醒自己也提醒孩子們,讓我們一生有安全相伴。
    工地安全年度總結(jié)篇十三
    x鎮(zhèn)在縣食安委辦的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,食品監(jiān)管工作緊緊圍繞科學(xué)監(jiān)管理念,加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)管職能,維護(hù)市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營等行為,取得了不錯(cuò)的成績(jī),但還應(yīng)該清醒地看到存在的問題,我們?cè)谝院蟮腵工作中將針對(duì)存在的問題著重從以下幾個(gè)方面加以鞏固和發(fā)展。
    一是抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),食品安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、不能放松的工作,鎮(zhèn)村兩級(jí)監(jiān)督小組要高度重視和認(rèn)真抓好食品安全綜合治理,切實(shí)為民辦實(shí)事,保障人民群眾生活安全,要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
    二是營造宣傳聲勢(shì),擴(kuò)大宣傳覆蓋。積極探索食品安全宣傳的有效途徑,利用村級(jí)網(wǎng)絡(luò)力量和宣傳園地,拓寬宣傳陣地,讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發(fā)。同時(shí)積極開展誠信宣傳教育和培訓(xùn)教育,創(chuàng)新宣傳形勢(shì),讓更多的人來參與食品安全宣傳。
    三是增加檢查次數(shù),加強(qiáng)查處力度,認(rèn)真組織好轄區(qū)內(nèi)的食品質(zhì)量監(jiān)督檢查,以餐飲單位和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多監(jiān)督多抽查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和安全隱患的,立即要求改正,同時(shí)對(duì)無證無照、安全條件差的餐飲業(yè)的小作坊,以客觀原因造成的一般性質(zhì)量問題,督促糾正,同時(shí)給予幫助和指導(dǎo),對(duì)主觀原因造成的問題,追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并移送相關(guān)部門進(jìn)行處理。
    四是個(gè)別餐飲單位安全責(zé)任意識(shí)仍然不強(qiáng),“重效益、輕安全”的情況還依然存在,食品安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,真正未落到實(shí)處,對(duì)此我們?cè)诩哟髾z查力度的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)主的食品安全教育,做到鎮(zhèn)的食品衛(wèi)生安全宣傳工作和檢查工作無一死角。
    總之,我們要切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作,力爭(zhēng)要加倍努力,圓滿完成制定的各項(xiàng)目標(biāo),完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    工地安全年度總結(jié)篇十四
    根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃:以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:
    1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
    2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
    3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。
    4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
    5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
    6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的.學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:
    (1)加強(qiáng)日常安全檢查。
    每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。
    (2)開展專項(xiàng)安全檢查。
    (3)持續(xù)組織開展車間安全自查。
    安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報(bào),有效的促進(jìn)了車間安全管理:
    1.生產(chǎn)線檢查:由各班長組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報(bào)。
    2..一周日常檢查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
    只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。
    工地安全年度總結(jié)篇十五
    我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的`安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
    (二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
    一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
    二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
    三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì)。
    針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
    四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)
    (三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為
    反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
    為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。
    (四)、安全管理工作的組織保證
    安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。原創(chuàng)文章,網(wǎng)。
    (五)、工作中存在的不足
    一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
    1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
    2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
    3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
    工地安全年度總結(jié)篇十六
    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng),各種安全操作規(guī)程x項(xiàng)。
    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
    1、安全會(huì)議
    項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
    2、安全培訓(xùn)
    制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
    3、安全活動(dòng)
    項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召,開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動(dòng),并組織班組定期召開班組安全會(huì)議,記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
    工地安全年度總結(jié)篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    過去的一年,在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。
    今年主要工程項(xiàng)目:s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?;?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
    公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
    在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
    安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
    為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
    六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,分級(jí)進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
    通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng),促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計(jì)350條小項(xiàng),經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
    一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;
    5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
    通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    建議:建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    以上不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
    工地安全年度總結(jié)篇十八
    3、科學(xué)管理、施工規(guī)范。
    4、百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
    5、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
    6、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
    7、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
    8、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。
    9、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
    10、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)。
    11、遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序。
    12、接地接零裝置好、搬運(yùn)斷電帶手套。
    13、生命是個(gè)寶、健康最重要。
    14、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
    15、為己為家為國、安全必須牢記。
    16、精心組織、科學(xué)施工、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
    17、攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里。
    18、樹名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程。
    19、尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
    20、工地小型機(jī)械多、要安漏電保護(hù)器。
    21、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
    22、正確使用它、事故就少了。
    23、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。
    24、安全第一、質(zhì)量為本。
    25、質(zhì)量重于泰山。
    工地安全年度總結(jié)篇十九
    20xx年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(jí)(集團(tuán)、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,落實(shí)安全法規(guī),改進(jìn)監(jiān)控方式,增強(qiáng)管理實(shí)效,落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    20xx年,無上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,損失金額約萬元。
    7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。
    開展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入,采取針對(duì)性措施,切實(shí)消除安全隱患。
    5.克服雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保安全。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護(hù)力度,但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生,5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵,保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織,沒有發(fā)生意外事故。
    3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽;查班前會(huì)、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測(cè)車速707車次,考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車∕次;共計(jì)考核9000余元。
    7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè),其企業(yè)的主體是人,落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,基于對(duì)職工生命健康的尊重,對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
    委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
    3.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開展力度不夠。
    8.按she運(yùn)行要求,加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn);
    9.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位開展綜合評(píng)審,對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。
    成都市攀成鋼物流有限責(zé)任公司。
    20xx年10月29日。
    工地安全年度總結(jié)篇二十
    尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    在一個(gè)火辣辣的八月份,本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴(yán)格要求自己,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實(shí)。
    1:以“作一名合格的`安全主管”,作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞著景程公司,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2:在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳,每天的班前交底臺(tái)帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
    3:在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺(tái)帳。
    在這半年來雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識(shí)淡薄,經(jīng)常性的違章很多,例如下圖:
    從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升,我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈,其主要原因有四:1,我們的員工受教育不高,安全意識(shí)淡薄。2,剛來到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒有適應(yīng)過來。3,我們的管理人員極度散漫,對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。
    1:認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。
    2:發(fā)揚(yáng)默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立良好的形象。
    3:努力搞好安全管理工作,對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    4:努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
    總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作,對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    xx年12月22日。