計劃是為了達成某個目標而制定的具體行動步驟，它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排好未來的時間和資源，我覺得我們需要好好制定一個計劃。制定計劃時，我們需要充分考慮到可能出現的阻礙和風險。以下是一些成功人士分享的制定計劃的技巧和經驗，希望對大家有所啟發(fā)。
醫(yī)藥采購工作計劃篇一
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
建立供應商產品信息數據庫對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔并復印留底；建立起重要貨物供應商信息的數據庫以便在需要時候能隨時找到相應的供應商以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設完成，并開始試運行投產。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調研。不僅要保證生產，還要降低成本，減少公司的支出。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇二
認真貫徹實施《藥品管理法》《xxx關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《xxx藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經營監(jiān)管有關問題的通知》（國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件）精神，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全。
全區(qū)范圍內的所有藥品零售企業(yè)。
對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查，重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規(guī)范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。
此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結合：一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結合；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結合；三是信用檢查相結合；四是與以往檢查發(fā)現的問題企業(yè)整改復查相結合。
對檢查中發(fā)現的問題根據市局《關于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》（x食藥監(jiān)稽[20xx]8號）文件精神，按下列處理意見進行查處。
1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。
2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產、批發(fā)企業(yè)購進。檢查采購渠道是否合法，有無從“掛靠”、“過票”的個人（或無證的單位）等非法渠道購入藥品。如發(fā)現從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。
3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關證件、資料、銷售憑證（銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容）。如發(fā)現未按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處；責令限期改正，給予警告；逾期不改正的，處以五千元以上二萬元以下的罰款。
4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄，未經驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、購（銷）貨單位、購（銷）貨數量、購銷價格、購（銷）貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責令改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，吊銷《藥品經營許可證》。
5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學技術人員。經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應當配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員；藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品xxx規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經查處。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學技術人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作，進行重新登記。
6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷售藥品；檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正，給予警告；逾期不改或者情節(jié)嚴重的'，處以一千元以下罰款。
檢查處方是否經過藥師審方及簽名；登記銷售的處方藥是否與銷售量一致，登記內容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。
7、藥品零售企業(yè)的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時，應當開具標明藥品名稱．生產廠商．數量．價格．批號等內容的銷售憑證。違反規(guī)定的，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處；責令改正。給予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。
8、藥品零售企業(yè)經營非藥品時，必須設非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設有明顯的非藥品區(qū)域標志。非藥品銷售柜組應標志提醒，非藥品類別標簽應放置準確．字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內銷售。
9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理。
10、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《xxx關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規(guī)范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規(guī)定的，一經查實，必須依法予以處理。情節(jié)嚴重的，要依法吊銷《藥品經營許可證》。
專項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。
1、準備部署階段（8月23日—8月27日）：根據市局實施方案，結合本地工作實際和工作重點，制定具體的工作計劃。
2、組織實施階段（8月28日—10月26日）：根據工作計劃組織開展檢查工作。
3、檢查總結階段（10月27日—10月31日）：對轄區(qū)內專項檢查工作進行總結，將專項檢查的情況、發(fā)現的問題及查處的結果進行匯總，并將總結材料上報市局稽查處。
醫(yī)藥采購工作計劃篇三
回首昨日，感慨很多，_月_日加入__這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。進入公司一月有余，我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經能夠獨立完成食品、日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時刻關注商品行情，在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。
6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內做出反應，聯系供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。
7、拒絕行賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調好，使工作開展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。當然，這里面有許多我現在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內學會所應具備的才能，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇四
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構2019年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(____年____月____日-____年____月____日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3.買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：_____________。
買方(蓋章)_______賣方(蓋章)_______。
地址：______________地址：_____________。
法定代表人：________法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇五
(編號：)。
本合同于___________年月___________日由(采購人名稱)為一方和(配送企業(yè)名稱)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于采購人為獲得以下藥品和伴隨服務而接受了供應商及配送企業(yè)的相應報價(即臨時采購價，詳見臨時采購目錄)。本合同在此聲明如下：
1、本合同中的詞語和術語的含義與《醫(yī)療機構藥品集中招標采購文件范本》中的通用合同條款中定義相同。
2、配送企業(yè)在此保證將全部按照合同的規(guī)定向采購人提供藥品和伴隨服務，并修補缺陷。
3、合同所涉及的藥品詳見附表(藥品購銷合同采購藥品一覽表)。
4、采購人在此保證，將在收到配送企業(yè)配送的.藥品后日內，向配送企業(yè)支付合同價和其它按合同規(guī)定應支付的貨款。
采購人(蓋章)___________。
采購人代表(簽字)___________。
配送企業(yè)(蓋章)___________。
配送企業(yè)代表(簽字)___________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇六
在不斷進步的社會中，合同的類型越來越多，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么大家知道合同的`格式嗎？以下是小編整理的醫(yī)藥采購合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
買方：_____________。
賣方：_____________。
日期：_____________
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標人提交的投標函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標（議價）品種通知書（參見《中標（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機構20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止）內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3、買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組（以下簡稱“招標辦”）一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
6、本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 7、本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：_____________。
買方（蓋章）：_______。
賣方（蓋章）：_______。
地址：______________。
地址：_____________。
法定代表人：________。
法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇七
xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的'。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F將主要工作情況總結如下：
xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
xx上半年年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過，面對著xx，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要。
從工作性質上講，采購的工作計劃過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產品及采購后獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關于所需材料、產品、服務的信息;經濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
多年的采購工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數據與庫存控制數據進行核對，而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯系，制定出采購員工作計劃。然后預計材料供應充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產周期。
主要需要可以分為相關產品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關產品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用制成圖表，并據此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的制造計劃，當需要新的設備或產品時，就會產生時間上的不確定性，制定采購計劃工作就會很困難。
以上是我的個人工作計劃，計劃是我工作中的必須，我將帶著幾年的采購經驗，繼續(xù)向領導請教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負領導和同事們的信任。
醫(yī)藥采購工作計劃篇八
這幾個月以來，慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現了很多弊端，如：
很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據，并能真正執(zhí)行。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數據統(tǒng)計，是否達到目標，甚至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
由于生產原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題，導致下游工序無事可做。此外，生產線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
原材料未能得到良好的控制，經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產斷線。嚴重影響生產進度，增加太多呆滯產品，給庫存管理帶來極大的`困擾。但在近一兩個月內，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執(zhí)行材料申購、生產排產。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
制造過多，過早，提前用掉了生產費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產能力而不中斷生產，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應該是具有相當的預見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程當中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發(fā)生。
醫(yī)藥采購工作計劃篇九
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡，用以獲得最理想的'采購價格和品質。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十
為貫徹落實樂平市人民政府有關文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領導小組，制定實施方案，認真部署藥品安全監(jiān)督工作，現將階段性工作總結如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進行檢查。共檢查藥品經營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準采取強制措施，對個別藥品零售企業(yè)經營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達了責令改正通知書，進一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結合的方式，檢查重點區(qū)域集中風景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部，突出重點、嚴厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經營使用單位30家，下達責令改正通知書3份。
技術支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達責令改正通知書5份。加強了基本藥物質量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經營單位的基本藥物和醫(yī)療機構使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務全部完成。
5.針對部門高風險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經檢查我市轄區(qū)內醫(yī)療機構無一家使用部分高風險醫(yī)療器械。6、認真含麻黃堿類復方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復方制劑進行管理，個別藥品經營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責令限期整改，并進行了跟蹤檢查。進一步規(guī)范了含麻黃堿類復方制劑的經營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機構(含個體診所)75家，藥品經營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
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醫(yī)藥采購工作計劃篇十一
甲方：
乙方：
簽訂地點：
合同編號：
甲、乙雙方根據_________年月日_________醫(yī)療機構藥品器械招標有限公司對_________市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購(招標編號)的招標結果和招標文件的要求，經雙方協(xié)商，一致達成如下供貨合同：
一、甲方為，所需醫(yī)用耗材品名、規(guī)格、廠家、數量、金額、供貨時間及廠家：
三、質量保證：乙方提供的醫(yī)用耗材必須符合醫(yī)用耗材質量標準，并具有醫(yī)用耗材生產企業(yè)質檢部門醫(yī)用耗材檢驗報告書。進口醫(yī)用耗材須有進口醫(yī)用耗材注冊證和口岸藥檢所的檢驗報告書。乙方所提供的醫(yī)用耗材在有效期內出現質量問題，要按質量承諾，由乙方負責退貨，應承擔相應責任。
四、交貨時間、地點和方式：合同簽訂后，按甲方每批計劃乙方必須按服務承諾負責將醫(yī)用耗材運至甲方指定的地點，由甲方負責驗收。醫(yī)用耗材運達所產生的費用由乙方負責。運輸途中的破損，由乙方負責。五、乙方應隨醫(yī)用耗材向甲方提供使用說明書和質量標準及所要求的相關資料。
六、甲方在合同有效期內，只能采購中標單位的中標醫(yī)用耗材，不得采購其他企業(yè)同一品名(包括商品名不同)、同一規(guī)格的或不同規(guī)格的醫(yī)用耗材。
七、付款方式：甲方收到乙方交付的中標醫(yī)用耗材之日起60天內支付100%的醫(yī)用耗材貨款給乙方。提前付款優(yōu)惠比例雙方另行約定。
八、違約責任：
1、乙方所提供的醫(yī)用耗材的廠家、品種、規(guī)格、數量不符合合同規(guī)定的標準，甲方有權拒絕收貨。
2、乙方逾期7日內不能提供醫(yī)用耗材的，應向甲方每日支付貨款5%的.違約金。違約金的最高限額是貨款的10%，一旦達到違約金的最高限額，招標人可以終止合同。
3、乙方超過7日不能交貨的，視同不能供貨，須向甲方支付貨款的10%的違約金，同時終止合同。
4、醫(yī)用耗材有效期到期必須一年以上，若乙方供應的醫(yī)用耗材有效期在一年以內(合同簽訂時起)，按質量承諾要求，甲方可根據情況提出退貨或換貨，乙方必須按甲方要求給與退貨或換貨。
5、未列入以上條款的如有違規(guī)的，則按照《中華人民共和國招標投標法》法律責任條款處理。
九、不可抗力：
1、本條所述的“不可抗力”系指乙方無法控制，不可預見的事件，比如：戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震等。
2、不可抗力事件發(fā)生后，乙方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知甲方。但不可抗力事件消除后，乙方應在合理時間內恢復履行合同責任。
十、本合同一式_____份，甲方持____份，乙方持_____份。
甲方（簽字蓋章）：___________________。
乙方（簽字蓋章）：___________________。
簽訂時間：___________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十二
20xx年采購外協(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應對能力及突發(fā)事件的及時處理能力,以適應公司前進的步伐.
本部門主要工作分以下幾個部分:。
1.行政工作:制定并完善采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級.
2.基礎工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關系.
3.采購工作:根據公司生產及相關部門的需求完成采購計劃工作.
4.外協(xié)工作:完成合同任務和備產任務上所有加工零件的外發(fā)和質量的監(jiān)督管控.外發(fā)部裝的拆分.
5.開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產品價廉物美的供應商.
6.基建工作:按照公司高層的指導和思路配合基建進行建造裝潢辦公設施和公司公共設施改建.
7.展會工作:積極參與公司展銷會活動.
8.其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事.
一、一個部門必須要有相應的明確的崗位職責來指導和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好.年初根據公司要求幾度修改終于制定完成采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級.有了完善的職責使我對部門的管理清晰了很多.
二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門的通力合作,理清部門關系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領下,事務部的配合下基本完成上述工作.
三、15年的.采購工作可謂緊張但有序,15年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數量為349張左右.
配套設備也更多樣化:。
拉袋機、上料機、熱收縮膜機、一出六塑料瓶封口機、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動瓶口塑膠收縮膜套標簽機、粉劑灌裝機、重量選別機、z字上料機等。
的反復談判,使各個機型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在2-3萬左右,大中型配套設備購買總金額為964900元降低成本約12元左右.其余常規(guī)配套配件、標準件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產品,成本比原來也大幅降低。
小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標準件。
電機是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機經過商談降低了5個點的價格,但總體來說還是比較高,且質量也不穩(wěn)定,經公司高層決定今年下半年進行了尋找和招標,共有五家送來樣機,由生產部經過全面測試最終確定臺邦電機。氣動原件全年的購買金額在18萬左右。
不銹鋼板全年采購金額211907.59元在更換供應商后價格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來的二十幾元降低到6元每平方.單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素.單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費用。市場的零星購買也逐步的進入集中采購和網購形式.免去不必要的用車和增加成本的費用。15年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應商資源和資金的安排,保持公司生產的正常運作。
四、15年的外協(xié)工作總結一點就是在無數的急件和催貨中度過。機械零件共外發(fā)任務單303張,其中備產任務計劃59項,客戶計劃任務64項.電器外發(fā)22張任務單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質量和交期上擔憂。
機械外發(fā)加工則問題多多,從內部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學性都存在問題。
縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感.到底是不是急件請有關部門在今后的工作中仔細斟酌。外加工的質量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應商,但問題還是經常出現,每每在車間總能聽到看到質量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細致專業(yè)的提高各供應商的專業(yè)水平和質量意識。
年末我已把各機種的部裝進行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應的工作,這對外加工供應商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務能力提出更高的要求。
五、15年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等.他們的加盟使我們的產品質量有了提升,成本有了明顯降低.
六、15年公司的辦公樓進行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質量,購買需要的物品.并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。
車間今年也增加了空壓機及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進行添加和更換。
七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學習和接觸更多的設備和先進技術。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時,依照崗位職責,要求部屬完成相應的工作,在其任務不足時安排一些合理的工作。
做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協(xié)助裝配、和技術裝配人員商討技術問題、空壓機的檢查和排水等等.
新的一年又開始了,總結過去一年工作中的得失,為公司更高的目標竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應商將是持久的,為公司不斷擴展的業(yè)務打好基礎。
16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護公司利益，做好本職工作的同時處處做有心人！也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應盡的責任！
最后祝愿我們公司在李總的帶領下，各部門攜手奮進，在各方面都實現質的騰飛!!!
醫(yī)藥采購工作計劃篇十三
醫(yī)藥采購主要的采購模式也基本類似，醫(yī)藥采購要謹慎對待工作。下面是帶來的醫(yī)藥采購工作心得，希望可以幫到大家。
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。
進入公司一月有余，我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經能夠獨立完成食品、日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時刻關注商品行情，在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。
6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內做出反應，聯系供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調好，使工作開展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。
當然，這里面有許多我現在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內學會所應具備的才能，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考，用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法往迎接2010年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購，深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價格策略，與供貨貿易務員聯系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質量題目，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。2010年里我主要從以下方面往做：
1.認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。
對已范文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部分領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。
5.對于業(yè)務員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。
6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進進采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。
上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?，F將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。
通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。
嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥劑科在2011年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。
2011年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現將工作情況總結如下：
一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范科室管理我以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯系，相互協(xié)作，服務好臨床科室。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
三、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達98%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。五、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于2012年工作，我們提出以下設想:1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務素質，注重人才培養(yǎng)。2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作3.是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十四
為貫徹落實樂平市人民政府有關文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領導小組，制定實施方案，認真部署藥品安全監(jiān)督工作，現將階段性工作總結如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進行檢查。共檢查藥品經營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準采取強制措施，對個別藥品零售企業(yè)經營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達了責令改正通知書，進一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結合的方式，檢查重點區(qū)域集中風景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部，突出重點、嚴厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經營使用單位30家，下達責令改正通知書3份。
技術支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達責令改正通知書5份。加強了基本藥物質量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經營單位的基本藥物和醫(yī)療機構使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務全部完成。
5.針對部門高風險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經檢查我市轄區(qū)內醫(yī)療機構無一家使用部分高風險醫(yī)療器械。6、認真含麻黃堿類復方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復方制劑進行管理，個別藥品經營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責令限期整改，并進行了跟蹤檢查。進一步規(guī)范了含麻黃堿類復方制劑的經營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機構(含個體診所)75家，藥品經營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十五
買方：______賣方：____。
日期：_____________
合同內容合同總金額(元)合同附件數量招標代理服務費(元)備注總金額(大寫)_____________(幣種：人民幣)鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：合同人投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機構年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(________年____月____日-________年____月____日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3.買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的.招標采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，____市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽xx公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
郵編：______________郵編：_____________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十六
個人簡歷的壽命周期非常短，一般只有一分多鐘，如果在這一分多鐘內目標用人單位并沒有看中，那么就表示這份個人簡歷已經失去了自身的價值。如果想要重復投遞，再來一次就要重新撰寫個人簡歷。
既然這份簡歷投遞之后并沒有得到認可，就說明這份個人簡歷不合格，或者說其中沒有吸引對方的重點。像這樣的個人簡歷，也是有問題的個人簡歷的即便是再重新投遞，依然是不能通過。想要求職成功可以重復投遞，但是必須要保證個人簡歷的質量有所增長。
相信很多人在與人聊天的時候，也都非常不喜歡自動回復，會有一種不被重視的感覺。投遞相同的個人簡歷也是如此，不僅不能起到效果，反而有可能會起到反效果，進而也影響以后的求職。
下面是小編分享的醫(yī)藥采購求職簡歷范文，更多內容請訪問(/jianli)。
個人信息。
姓名：
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南-株洲年齡：27。
現所在地：廣東-廣州身高：158cm。
意向地區(qū)：廣東-廣州。
意向職位：物流/采購類-采購專員/助理。
尋求職位：采購專員、采購。
待遇要求：可面議。
教育經歷。
-09～-03湖南化工職業(yè)技術學院精細化工大專。
培訓經歷。
**公司(-08～至今)。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：生物工程、制藥。
擔任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理。
工作描述：a、了解供應鏈體系，物流、采購運作流程;。
c、具備獨立分析和解決問題的能力;。
d、與人良好、有效溝通的技巧;。
e、妥善處理內部客戶、外部供應商的關系;。
職責范圍:。
1、負責實驗室的試劑、耗材和設備的采購，并對物料交期進行有效的控制;。
2、公司常規(guī)產品的庫存管理(mrp控制)，確保最低庫存以備不時之需;。
4、負責簽訂合同并跟進合同審批，以有競爭力的價格獲得所需物料及優(yōu)質售后服務;。
6、尋找并發(fā)展有潛力的供應商，確保公司有充足的產品物料供應。
2、易制毒、劇毒化學品采購：鹽酸、硫酸、丙酮、醋酸酐;。
3、實驗室用耗材如：玻璃器皿，塑料耗材，色譜柱等(大賽璐色譜柱、hach水質分析、brand玻璃瓶、duran玻璃瓶、hamilton色譜柱、ace色譜柱、alltech色譜柱、瑞典kromasil色譜柱、美國phenomenex色譜柱、schott、欣維爾玻璃器皿)。
4、實驗室用儀器(waters液相色譜儀,質譜儀,熱分析儀、agilent、thermofisher分析儀器、實驗室設備、pe氣相、液相色譜，萬通離子色譜儀、電位滴定儀、微量水分滴定儀、ika實驗室儀器、量熱分析儀器及混合分散設備、日本島津的氣相、液相色譜)。
6、氣體：高純氦氣、液氬、液氮、工業(yè)氬氣;。
7、儀器計量，化學試劑檢測;。
8、柴油，33#調和燃料油;。
9、簡易包裝材料：托盤，包裝桶，鋁箔袋，紙箱;。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：生物工程、制藥。
擔任職位：倉庫管理員崗位類別：倉庫管理員。
b、熟練掌握收、發(fā)貨的原則及要領;。
c、保障日常所需物料不缺貨的同時減少庫存所帶來的資金積壓。
工作職責：
2、每月做好盤點工作，確保帳、物、卡一致;。
3、定期上報不合格存貨資料，并進行合規(guī)處理;。
項目經驗。
項目描述：1、問題描述。
2、項目目標。
3、預計項目收益。
rmb1200元/噸*800噸/月*12月=rmb1152萬元/年。
責任描述：1、配合項目負責人開發(fā)多家有資質回收乙醇的合格供應商;。
2、邀請有意合作方進行報價;。
3、查詢網上相近含量乙醇行情走勢確定成交價;。
4、簽訂合同，收到預付貨款后，督促生產部安排買方提貨;。
項目描述：鑒于研發(fā)項目的緊急性，客戶對所需實驗室用物料提出：縮短采購周期和leadtime的需求。
通過精益六西格瑪這個項目，我們分析出：客戶提出采購需求到成功下達采購訂單這一過程，存在一些重復工作。針對不同的物料的緊急情況，最終我們?yōu)橹笔褂玫奈锪系牟少徳O立了一個綠色通道，進而更大程度的縮短了采購周期，為研發(fā)項目爭取到了更多的時間。
針對leadtime，我們對常用產品設立了一個庫存管理，當庫存達到一定量的時候，系統(tǒng)將會自動跳出采購需求，并加強與供應商溝通，適當的做一些常用產品的備貨工作。
責任描述：我主要負責登記從客戶提出需求到實際下單成功所需時間，并跟進物料的交期，為客戶的利益做最大的'努力!
設立網購，縮短采購時間，縮短leadtime(-01～至今)。
項目描述：項目職責：協(xié)助采購經理洽談網上采購合同，并解決合同過程中存在的問題;。
監(jiān)督網上采購的實施，月底對所采購的物料進行整理和歸檔。
項目業(yè)績：通過這個項目，大大縮短了采購時間和到貨時間，提高了工作效率。
責任描述：項目描述：因為研發(fā)采購的緊急性，普通的采購流程對研發(fā)來說似乎太繁瑣，在采購經理的帶領下，我們設立了一個網上采購流程，即：由助理直接在網上下達研究人員所需采購的產品，每個月底進行一次結賬。
該項目的實施，更大程度的加快了采購進度，同時為研發(fā)采購資金周轉延遲了一個月。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：參加過專業(yè)的excel，word系統(tǒng)培訓。
技能專長：能夠熟練操作：excel，word，sap，erp等系統(tǒng);。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：期望不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，努力成為經驗豐富的全面性采購專員，能夠為公司買到物美價廉的產品，期待在化工、醫(yī)藥行業(yè)，繼續(xù)采購專業(yè)知識的深造。
自身情況。
自我評價：a、1年化學品試劑倉庫管理，5年實驗室化學品采購經驗，熟悉采購、物流運作流程及供應鏈體系;.
c、具備良好的獨立分析能力和解決問題的能力，獲得中級采購師資格證，能熟練的運用所學知識到日常工作中，如：選擇和評估供應商，獲取報價、比價，談判技巧，降低采購成本，合同的簽訂，管理供應商的關系等。
興趣愛好：興趣愛好廣泛，在龍沙公司擔任報刊編輯;。
曾做過主持，參加過演講，唱歌比賽;。
愛好烹飪和旅游。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十七
甲方：
乙方：
經甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利原則，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定。雙方協(xié)定的采購價格、數量、質量標準;為明確雙方權利和義務，特制訂本合同條款：
一、訂購原藥材數量與價格。
二、質量標準：
三、付款結算方式：
2、原藥材經甲方質量檢測(實驗數據的質量報告為準)，如不符合雙方協(xié)定的原藥材水分、雜質質量標準的，其差異部分由乙方承擔;雙方協(xié)定采取扣除超出水分的重量或雜質，降低原藥材等級標準(調整合同價格)的方法執(zhí)行。如乙方提出異議的，雙方聯合再次取樣檢測。
四、交貨地點：安徽滬譙中藥科技有限公司。運費由乙方負擔。
五、供貨時間：
1、乙方在收到甲方訂單后，須在______個天內將貨物送至合同指定地點。
六、雙方的權利和義務：
(一)、甲方的責任和義務。
1、在合同日期內，甲方承諾不再從其他渠道采購。凡出現此情況的，甲方將按所簽訂的合同貨物款的3%支付給乙方違約金。
2、因甲方業(yè)務調整采購合同的，須提前一個星期通知乙方，修訂采購計劃。
3、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質量不符合合同要求，甲方有權拒收貨物或采取康級降價處置。
(二)、乙方的權利和義務：
1、乙方須以簽訂的合同條款，如期將原藥材運至合同規(guī)定的地方。如乙不能如期交貨的，需提前一個星期通知甲方，如未提前告知的，影響甲方正常的生產經營的，乙方將按所簽訂合同貨物款的3%支付甲方違約金。
2、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質量不符合合同要求，同意甲方有權拒收貨物或采取康級降價處置。
(三)雙方共同協(xié)定。
1、每次下達采購訂單合同時，當質量標準無法確定的，以甲方提供的原藥材樣品為執(zhí)行的質量標準，并一式兩份，由甲乙雙方共同保管。
2、貨到甲方處，甲方必須在一星期內出具質量報告，如未出具質檢報告的，
視為甲方確認驗收合格;特別情況雙方協(xié)定。
3、經質檢不合格的原藥材，乙方必須無條件退貨，甲方可以代為保管，因保管不當產生的質量問題，甲方不承擔任何責任。
4、因合同產生的異議或糾紛，按合同條款和法規(guī)處置。
七、合同執(zhí)行期限：20__年___月___日起至20__年__月__日止。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：__月__日簽字日期：20__年__月__日
醫(yī)藥采購工作計劃篇十八
乙方：_________。
簽訂地點：_________。
簽訂日期：_________
合同編號：____________。
買方：____________。
賣方：____________。
日期：____________
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構__________年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(_________年_________月_________日-_________年_________月_________日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3.買方只能采購其選擇確認的`成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽__________公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標辦和_______________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
買方(蓋章)__________。
__年__月__日。
賣方(蓋章)_____________。
__年__月__日。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十九
甲方：__________________________(醫(yī)療機構)。
乙方：__________________________(經銷商)。
根據《中華人民共和國藥品管理法》、《20__年廣東省醫(yī)療機構藥品陽光采購實施方案》、《廣東省醫(yī)療機構藥品網上限價競價陽光采購監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，為確保藥品網上交易的順利進行，明確交易雙方的權利和義務，特訂立本合同。
第一條。
甲方須根據乙方在廣東省醫(yī)藥采購服務平臺(以下簡稱“平臺”)所提供的藥品信息，以網上采購的形式采購以下藥品(見附表)，甲方通過藥品網上交易系統(tǒng)向乙方發(fā)送訂單通知，乙方據此供貨;雙方確認后的訂單為本合同的重要組成部分。
乙方對甲方通過平臺發(fā)出的訂單通知，自甲方發(fā)出訂單通知起一個工作日內必須確認。
第二條乙方須按購銷合同采購藥品一覽表向甲方供應藥品(見附表)。
第三條乙方應保證甲方在使用藥品時免受第三方提出的有關專利權、商標權或保護期等方面的權利的要求。
第四條。
乙方所供應藥品的質量應符合國家藥品相關標準，藥品包裝、質量及價格須與入圍品種的掛網信息一致，不得更改，按甲方要求提供相應的藥檢報告書，并將藥品送到甲方指定地點。
第五條供貨期限乙方應自確認甲方訂單通知起一個工作日內交貨，最長不超過兩個工作日;急救藥品乙方應在4小時內送到。
第六條供貨價格與貨款結算。
(一)供貨價格：按平臺所公布的采購價格執(zhí)行，該價格包含成本、運輸、包裝、伴隨服務、稅費及其他一切附加費用;合同履行期間，如遇政策性調價，按平臺更新后的價格執(zhí)行，包括尚未售出的藥品。
(二)貨款結算：甲方在收到配送藥品之日起最遲不得超過60日進行貨款結算。
第七條藥品驗收及異議甲方對不符合質量、有效期、包裝和訂單數量要求的藥品，有權拒絕接收，乙方應對不符合要求的藥品及時進行更換，不得影響甲方的臨床應用。
甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產品失效或質量下降的，后果自負。
第八條甲方的違約責任。
(二)甲方無正當理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的，應當承擔乙方由此造成的損失;以上兩種情形，乙方有權向當地糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作領導小組辦公室舉報。
第九條乙方的違約責任。
(一)乙方確認甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的，應承擔違約責任。
(二)乙方所供藥品因藥品質量不符合有關規(guī)定而造成后果的，按相關法律規(guī)定處理。
以上兩種情形，甲方有權向當地糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作領導小組辦公室舉報。
第十條。
合同當事人因不可抗力而導致合同實施延誤或不能履行合同義務，不承擔誤期賠償或終止合同的責任。
(“不可抗力”系指那些合同雙方無法控制、不可預見的事件，但不包括合同某一方的違約或疏忽。
這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震及其他雙方商定的事件)。
在不可抗力事件發(fā)生后，合同雙方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。
除另行要求外，合同雙方應盡實際可能繼續(xù)履行合同義務，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。
不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時間內達成進一步履行合同的.協(xié)議。
第十一條合同的變更及解除由于藥品生產企業(yè)關、停、并、轉的原因造成合同不能履行的，乙方應及時向甲方通報并提供省級以上藥監(jiān)部門證明，雙方可以解除就該藥品訂立的合同，合同如需變更，須經雙方協(xié)商解決。
第十二條。
本合同未盡事項，按《20__年廣東省醫(yī)療機構藥品陽光采購實施方案》和《廣東省醫(yī)療機構藥品網上限價競價陽光采購監(jiān)督管理暫行辦法》執(zhí)行。
仍然無法確定的，經雙方共同協(xié)商，可根據以上兩個文件及相關法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。
第十三條因合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商或調解不成，當事人可依照有關法律規(guī)定將爭議提交仲裁，或向人民法院起訴。
第十四條本合同自雙方簽訂之日起生效，自本合同生效之日起在合同期內發(fā)生的有關網上交易的各項事宜，均受本合同的約束。
第十六條本合同有效期從年月日起，至20__年8月31日止。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方___________。
__年__月__日。
乙方___________。
____年_____月_____日。
醫(yī)藥采購工作計劃篇一
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
建立供應商產品信息數據庫對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔并復印留底；建立起重要貨物供應商信息的數據庫以便在需要時候能隨時找到相應的供應商以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設完成，并開始試運行投產。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調研。不僅要保證生產，還要降低成本，減少公司的支出。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇二
認真貫徹實施《藥品管理法》《xxx關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《xxx藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經營監(jiān)管有關問題的通知》（國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件）精神，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全。
全區(qū)范圍內的所有藥品零售企業(yè)。
對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查，重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規(guī)范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。
此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結合：一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結合；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結合；三是信用檢查相結合；四是與以往檢查發(fā)現的問題企業(yè)整改復查相結合。
對檢查中發(fā)現的問題根據市局《關于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》（x食藥監(jiān)稽[20xx]8號）文件精神，按下列處理意見進行查處。
1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。
2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產、批發(fā)企業(yè)購進。檢查采購渠道是否合法，有無從“掛靠”、“過票”的個人（或無證的單位）等非法渠道購入藥品。如發(fā)現從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。
3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關證件、資料、銷售憑證（銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容）。如發(fā)現未按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處；責令限期改正，給予警告；逾期不改正的，處以五千元以上二萬元以下的罰款。
4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄，未經驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、購（銷）貨單位、購（銷）貨數量、購銷價格、購（銷）貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責令改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，吊銷《藥品經營許可證》。
5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學技術人員。經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應當配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員；藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品xxx規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經查處。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學技術人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作，進行重新登記。
6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷售藥品；檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正，給予警告；逾期不改或者情節(jié)嚴重的'，處以一千元以下罰款。
檢查處方是否經過藥師審方及簽名；登記銷售的處方藥是否與銷售量一致，登記內容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。
7、藥品零售企業(yè)的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時，應當開具標明藥品名稱．生產廠商．數量．價格．批號等內容的銷售憑證。違反規(guī)定的，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處；責令改正。給予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。
8、藥品零售企業(yè)經營非藥品時，必須設非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設有明顯的非藥品區(qū)域標志。非藥品銷售柜組應標志提醒，非藥品類別標簽應放置準確．字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內銷售。
9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理。
10、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《xxx關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規(guī)范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規(guī)定的，一經查實，必須依法予以處理。情節(jié)嚴重的，要依法吊銷《藥品經營許可證》。
專項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。
1、準備部署階段（8月23日—8月27日）：根據市局實施方案，結合本地工作實際和工作重點，制定具體的工作計劃。
2、組織實施階段（8月28日—10月26日）：根據工作計劃組織開展檢查工作。
3、檢查總結階段（10月27日—10月31日）：對轄區(qū)內專項檢查工作進行總結，將專項檢查的情況、發(fā)現的問題及查處的結果進行匯總，并將總結材料上報市局稽查處。
醫(yī)藥采購工作計劃篇三
回首昨日，感慨很多，_月_日加入__這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。進入公司一月有余，我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經能夠獨立完成食品、日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時刻關注商品行情，在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。
6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內做出反應，聯系供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。
7、拒絕行賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調好，使工作開展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。當然，這里面有許多我現在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內學會所應具備的才能，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇四
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構2019年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(____年____月____日-____年____月____日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3.買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：_____________。
買方(蓋章)_______賣方(蓋章)_______。
地址：______________地址：_____________。
法定代表人：________法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇五
(編號：)。
本合同于___________年月___________日由(采購人名稱)為一方和(配送企業(yè)名稱)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于采購人為獲得以下藥品和伴隨服務而接受了供應商及配送企業(yè)的相應報價(即臨時采購價，詳見臨時采購目錄)。本合同在此聲明如下：
1、本合同中的詞語和術語的含義與《醫(yī)療機構藥品集中招標采購文件范本》中的通用合同條款中定義相同。
2、配送企業(yè)在此保證將全部按照合同的規(guī)定向采購人提供藥品和伴隨服務，并修補缺陷。
3、合同所涉及的藥品詳見附表(藥品購銷合同采購藥品一覽表)。
4、采購人在此保證，將在收到配送企業(yè)配送的.藥品后日內，向配送企業(yè)支付合同價和其它按合同規(guī)定應支付的貨款。
采購人(蓋章)___________。
采購人代表(簽字)___________。
配送企業(yè)(蓋章)___________。
配送企業(yè)代表(簽字)___________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇六
在不斷進步的社會中，合同的類型越來越多，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么大家知道合同的`格式嗎？以下是小編整理的醫(yī)藥采購合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
買方：_____________。
賣方：_____________。
日期：_____________
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標人提交的投標函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標（議價）品種通知書（參見《中標（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機構20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止）內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3、買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組（以下簡稱“招標辦”）一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
6、本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 7、本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：_____________。
買方（蓋章）：_______。
賣方（蓋章）：_______。
地址：______________。
地址：_____________。
法定代表人：________。
法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇七
xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的'。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F將主要工作情況總結如下：
xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
xx上半年年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過，面對著xx，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要。
從工作性質上講，采購的工作計劃過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產品及采購后獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關于所需材料、產品、服務的信息;經濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
多年的采購工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數據與庫存控制數據進行核對，而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯系，制定出采購員工作計劃。然后預計材料供應充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產周期。
主要需要可以分為相關產品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關產品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用制成圖表，并據此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的制造計劃，當需要新的設備或產品時，就會產生時間上的不確定性，制定采購計劃工作就會很困難。
以上是我的個人工作計劃，計劃是我工作中的必須，我將帶著幾年的采購經驗，繼續(xù)向領導請教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負領導和同事們的信任。
醫(yī)藥采購工作計劃篇八
這幾個月以來，慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現了很多弊端，如：
很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據，并能真正執(zhí)行。
工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數據統(tǒng)計，是否達到目標，甚至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
由于生產原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題，導致下游工序無事可做。此外，生產線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
原材料未能得到良好的控制，經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產斷線。嚴重影響生產進度，增加太多呆滯產品，給庫存管理帶來極大的`困擾。但在近一兩個月內，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執(zhí)行材料申購、生產排產。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
制造過多，過早，提前用掉了生產費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產能力而不中斷生產，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應該是具有相當的預見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程當中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發(fā)生。
醫(yī)藥采購工作計劃篇九
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡，用以獲得最理想的'采購價格和品質。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十
為貫徹落實樂平市人民政府有關文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領導小組，制定實施方案，認真部署藥品安全監(jiān)督工作，現將階段性工作總結如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進行檢查。共檢查藥品經營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準采取強制措施，對個別藥品零售企業(yè)經營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達了責令改正通知書，進一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結合的方式，檢查重點區(qū)域集中風景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部，突出重點、嚴厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經營使用單位30家，下達責令改正通知書3份。
技術支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達責令改正通知書5份。加強了基本藥物質量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經營單位的基本藥物和醫(yī)療機構使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務全部完成。
5.針對部門高風險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經檢查我市轄區(qū)內醫(yī)療機構無一家使用部分高風險醫(yī)療器械。6、認真含麻黃堿類復方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復方制劑進行管理，個別藥品經營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責令限期整改，并進行了跟蹤檢查。進一步規(guī)范了含麻黃堿類復方制劑的經營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機構(含個體診所)75家，藥品經營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
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醫(yī)藥采購工作計劃篇十一
甲方：
乙方：
簽訂地點：
合同編號：
甲、乙雙方根據_________年月日_________醫(yī)療機構藥品器械招標有限公司對_________市醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購(招標編號)的招標結果和招標文件的要求，經雙方協(xié)商，一致達成如下供貨合同：
一、甲方為，所需醫(yī)用耗材品名、規(guī)格、廠家、數量、金額、供貨時間及廠家：
三、質量保證：乙方提供的醫(yī)用耗材必須符合醫(yī)用耗材質量標準，并具有醫(yī)用耗材生產企業(yè)質檢部門醫(yī)用耗材檢驗報告書。進口醫(yī)用耗材須有進口醫(yī)用耗材注冊證和口岸藥檢所的檢驗報告書。乙方所提供的醫(yī)用耗材在有效期內出現質量問題，要按質量承諾，由乙方負責退貨，應承擔相應責任。
四、交貨時間、地點和方式：合同簽訂后，按甲方每批計劃乙方必須按服務承諾負責將醫(yī)用耗材運至甲方指定的地點，由甲方負責驗收。醫(yī)用耗材運達所產生的費用由乙方負責。運輸途中的破損，由乙方負責。五、乙方應隨醫(yī)用耗材向甲方提供使用說明書和質量標準及所要求的相關資料。
六、甲方在合同有效期內，只能采購中標單位的中標醫(yī)用耗材，不得采購其他企業(yè)同一品名(包括商品名不同)、同一規(guī)格的或不同規(guī)格的醫(yī)用耗材。
七、付款方式：甲方收到乙方交付的中標醫(yī)用耗材之日起60天內支付100%的醫(yī)用耗材貨款給乙方。提前付款優(yōu)惠比例雙方另行約定。
八、違約責任：
1、乙方所提供的醫(yī)用耗材的廠家、品種、規(guī)格、數量不符合合同規(guī)定的標準，甲方有權拒絕收貨。
2、乙方逾期7日內不能提供醫(yī)用耗材的，應向甲方每日支付貨款5%的.違約金。違約金的最高限額是貨款的10%，一旦達到違約金的最高限額，招標人可以終止合同。
3、乙方超過7日不能交貨的，視同不能供貨，須向甲方支付貨款的10%的違約金，同時終止合同。
4、醫(yī)用耗材有效期到期必須一年以上，若乙方供應的醫(yī)用耗材有效期在一年以內(合同簽訂時起)，按質量承諾要求，甲方可根據情況提出退貨或換貨，乙方必須按甲方要求給與退貨或換貨。
5、未列入以上條款的如有違規(guī)的，則按照《中華人民共和國招標投標法》法律責任條款處理。
九、不可抗力：
1、本條所述的“不可抗力”系指乙方無法控制，不可預見的事件，比如：戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震等。
2、不可抗力事件發(fā)生后，乙方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知甲方。但不可抗力事件消除后，乙方應在合理時間內恢復履行合同責任。
十、本合同一式_____份，甲方持____份，乙方持_____份。
甲方（簽字蓋章）：___________________。
乙方（簽字蓋章）：___________________。
簽訂時間：___________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十二
20xx年采購外協(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應對能力及突發(fā)事件的及時處理能力,以適應公司前進的步伐.
本部門主要工作分以下幾個部分:。
1.行政工作:制定并完善采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級.
2.基礎工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關系.
3.采購工作:根據公司生產及相關部門的需求完成采購計劃工作.
4.外協(xié)工作:完成合同任務和備產任務上所有加工零件的外發(fā)和質量的監(jiān)督管控.外發(fā)部裝的拆分.
5.開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產品價廉物美的供應商.
6.基建工作:按照公司高層的指導和思路配合基建進行建造裝潢辦公設施和公司公共設施改建.
7.展會工作:積極參與公司展銷會活動.
8.其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事.
一、一個部門必須要有相應的明確的崗位職責來指導和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好.年初根據公司要求幾度修改終于制定完成采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級.有了完善的職責使我對部門的管理清晰了很多.
二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門的通力合作,理清部門關系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領下,事務部的配合下基本完成上述工作.
三、15年的.采購工作可謂緊張但有序,15年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數量為349張左右.
配套設備也更多樣化:。
拉袋機、上料機、熱收縮膜機、一出六塑料瓶封口機、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動瓶口塑膠收縮膜套標簽機、粉劑灌裝機、重量選別機、z字上料機等。
的反復談判,使各個機型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在2-3萬左右,大中型配套設備購買總金額為964900元降低成本約12元左右.其余常規(guī)配套配件、標準件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產品,成本比原來也大幅降低。
小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標準件。
電機是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機經過商談降低了5個點的價格,但總體來說還是比較高,且質量也不穩(wěn)定,經公司高層決定今年下半年進行了尋找和招標,共有五家送來樣機,由生產部經過全面測試最終確定臺邦電機。氣動原件全年的購買金額在18萬左右。
不銹鋼板全年采購金額211907.59元在更換供應商后價格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來的二十幾元降低到6元每平方.單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素.單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費用。市場的零星購買也逐步的進入集中采購和網購形式.免去不必要的用車和增加成本的費用。15年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應商資源和資金的安排,保持公司生產的正常運作。
四、15年的外協(xié)工作總結一點就是在無數的急件和催貨中度過。機械零件共外發(fā)任務單303張,其中備產任務計劃59項,客戶計劃任務64項.電器外發(fā)22張任務單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質量和交期上擔憂。
機械外發(fā)加工則問題多多,從內部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學性都存在問題。
縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感.到底是不是急件請有關部門在今后的工作中仔細斟酌。外加工的質量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應商,但問題還是經常出現,每每在車間總能聽到看到質量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細致專業(yè)的提高各供應商的專業(yè)水平和質量意識。
年末我已把各機種的部裝進行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應的工作,這對外加工供應商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務能力提出更高的要求。
五、15年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等.他們的加盟使我們的產品質量有了提升,成本有了明顯降低.
六、15年公司的辦公樓進行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質量,購買需要的物品.并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。
車間今年也增加了空壓機及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進行添加和更換。
七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學習和接觸更多的設備和先進技術。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時,依照崗位職責,要求部屬完成相應的工作,在其任務不足時安排一些合理的工作。
做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協(xié)助裝配、和技術裝配人員商討技術問題、空壓機的檢查和排水等等.
新的一年又開始了,總結過去一年工作中的得失,為公司更高的目標竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應商將是持久的,為公司不斷擴展的業(yè)務打好基礎。
16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護公司利益，做好本職工作的同時處處做有心人！也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應盡的責任！
最后祝愿我們公司在李總的帶領下，各部門攜手奮進，在各方面都實現質的騰飛!!!
醫(yī)藥采購工作計劃篇十三
醫(yī)藥采購主要的采購模式也基本類似，醫(yī)藥采購要謹慎對待工作。下面是帶來的醫(yī)藥采購工作心得，希望可以幫到大家。
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。
進入公司一月有余，我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經能夠獨立完成食品、日化的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時刻關注商品行情，在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。
6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內做出反應，聯系供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調好，使工作開展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。
當然，這里面有許多我現在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內學會所應具備的才能，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考，用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法往迎接2010年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購，深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價格策略，與供貨貿易務員聯系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質量題目，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。2010年里我主要從以下方面往做：
1.認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。
對已范文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部分領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。
5.對于業(yè)務員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。
6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進進采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。
上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?，F將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。
通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。
通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。
嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥劑科在2011年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。
2011年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現將工作情況總結如下：
一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范科室管理我以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯系，相互協(xié)作，服務好臨床科室。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
三、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達98%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。五、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于2012年工作，我們提出以下設想:1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務素質，注重人才培養(yǎng)。2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作3.是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十四
為貫徹落實樂平市人民政府有關文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領導小組，制定實施方案，認真部署藥品安全監(jiān)督工作，現將階段性工作總結如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進行檢查。共檢查藥品經營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準采取強制措施，對個別藥品零售企業(yè)經營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達了責令改正通知書，進一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結合的方式，檢查重點區(qū)域集中風景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部，突出重點、嚴厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經營使用單位30家，下達責令改正通知書3份。
技術支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達責令改正通知書5份。加強了基本藥物質量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經營單位的基本藥物和醫(yī)療機構使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務全部完成。
5.針對部門高風險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經檢查我市轄區(qū)內醫(yī)療機構無一家使用部分高風險醫(yī)療器械。6、認真含麻黃堿類復方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復方制劑進行管理，個別藥品經營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責令限期整改，并進行了跟蹤檢查。進一步規(guī)范了含麻黃堿類復方制劑的經營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機構(含個體診所)75家，藥品經營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十五
買方：______賣方：____。
日期：_____________
合同內容合同總金額(元)合同附件數量招標代理服務費(元)備注總金額(大寫)_____________(幣種：人民幣)鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：合同人投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機構年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(________年____月____日-________年____月____日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3.買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的.招標采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，____市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽xx公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
郵編：______________郵編：_____________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十六
個人簡歷的壽命周期非常短，一般只有一分多鐘，如果在這一分多鐘內目標用人單位并沒有看中，那么就表示這份個人簡歷已經失去了自身的價值。如果想要重復投遞，再來一次就要重新撰寫個人簡歷。
既然這份簡歷投遞之后并沒有得到認可，就說明這份個人簡歷不合格，或者說其中沒有吸引對方的重點。像這樣的個人簡歷，也是有問題的個人簡歷的即便是再重新投遞，依然是不能通過。想要求職成功可以重復投遞，但是必須要保證個人簡歷的質量有所增長。
相信很多人在與人聊天的時候，也都非常不喜歡自動回復，會有一種不被重視的感覺。投遞相同的個人簡歷也是如此，不僅不能起到效果，反而有可能會起到反效果，進而也影響以后的求職。
下面是小編分享的醫(yī)藥采購求職簡歷范文，更多內容請訪問(/jianli)。
個人信息。
姓名：
性別：女。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南-株洲年齡：27。
現所在地：廣東-廣州身高：158cm。
意向地區(qū)：廣東-廣州。
意向職位：物流/采購類-采購專員/助理。
尋求職位：采購專員、采購。
待遇要求：可面議。
教育經歷。
-09～-03湖南化工職業(yè)技術學院精細化工大專。
培訓經歷。
**公司(-08～至今)。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：生物工程、制藥。
擔任職位：采購專員崗位類別：采購專員/助理。
工作描述：a、了解供應鏈體系，物流、采購運作流程;。
c、具備獨立分析和解決問題的能力;。
d、與人良好、有效溝通的技巧;。
e、妥善處理內部客戶、外部供應商的關系;。
職責范圍:。
1、負責實驗室的試劑、耗材和設備的采購，并對物料交期進行有效的控制;。
2、公司常規(guī)產品的庫存管理(mrp控制)，確保最低庫存以備不時之需;。
4、負責簽訂合同并跟進合同審批，以有競爭力的價格獲得所需物料及優(yōu)質售后服務;。
6、尋找并發(fā)展有潛力的供應商，確保公司有充足的產品物料供應。
2、易制毒、劇毒化學品采購：鹽酸、硫酸、丙酮、醋酸酐;。
3、實驗室用耗材如：玻璃器皿，塑料耗材，色譜柱等(大賽璐色譜柱、hach水質分析、brand玻璃瓶、duran玻璃瓶、hamilton色譜柱、ace色譜柱、alltech色譜柱、瑞典kromasil色譜柱、美國phenomenex色譜柱、schott、欣維爾玻璃器皿)。
4、實驗室用儀器(waters液相色譜儀,質譜儀,熱分析儀、agilent、thermofisher分析儀器、實驗室設備、pe氣相、液相色譜，萬通離子色譜儀、電位滴定儀、微量水分滴定儀、ika實驗室儀器、量熱分析儀器及混合分散設備、日本島津的氣相、液相色譜)。
6、氣體：高純氦氣、液氬、液氮、工業(yè)氬氣;。
7、儀器計量，化學試劑檢測;。
8、柴油，33#調和燃料油;。
9、簡易包裝材料：托盤，包裝桶，鋁箔袋，紙箱;。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：生物工程、制藥。
擔任職位：倉庫管理員崗位類別：倉庫管理員。
b、熟練掌握收、發(fā)貨的原則及要領;。
c、保障日常所需物料不缺貨的同時減少庫存所帶來的資金積壓。
工作職責：
2、每月做好盤點工作，確保帳、物、卡一致;。
3、定期上報不合格存貨資料，并進行合規(guī)處理;。
項目經驗。
項目描述：1、問題描述。
2、項目目標。
3、預計項目收益。
rmb1200元/噸*800噸/月*12月=rmb1152萬元/年。
責任描述：1、配合項目負責人開發(fā)多家有資質回收乙醇的合格供應商;。
2、邀請有意合作方進行報價;。
3、查詢網上相近含量乙醇行情走勢確定成交價;。
4、簽訂合同，收到預付貨款后，督促生產部安排買方提貨;。
項目描述：鑒于研發(fā)項目的緊急性，客戶對所需實驗室用物料提出：縮短采購周期和leadtime的需求。
通過精益六西格瑪這個項目，我們分析出：客戶提出采購需求到成功下達采購訂單這一過程，存在一些重復工作。針對不同的物料的緊急情況，最終我們?yōu)橹笔褂玫奈锪系牟少徳O立了一個綠色通道，進而更大程度的縮短了采購周期，為研發(fā)項目爭取到了更多的時間。
針對leadtime，我們對常用產品設立了一個庫存管理，當庫存達到一定量的時候，系統(tǒng)將會自動跳出采購需求，并加強與供應商溝通，適當的做一些常用產品的備貨工作。
責任描述：我主要負責登記從客戶提出需求到實際下單成功所需時間，并跟進物料的交期，為客戶的利益做最大的'努力!
設立網購，縮短采購時間，縮短leadtime(-01～至今)。
項目描述：項目職責：協(xié)助采購經理洽談網上采購合同，并解決合同過程中存在的問題;。
監(jiān)督網上采購的實施，月底對所采購的物料進行整理和歸檔。
項目業(yè)績：通過這個項目，大大縮短了采購時間和到貨時間，提高了工作效率。
責任描述：項目描述：因為研發(fā)采購的緊急性，普通的采購流程對研發(fā)來說似乎太繁瑣，在采購經理的帶領下，我們設立了一個網上采購流程，即：由助理直接在網上下達研究人員所需采購的產品，每個月底進行一次結賬。
該項目的實施，更大程度的加快了采購進度，同時為研發(fā)采購資金周轉延遲了一個月。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：參加過專業(yè)的excel，word系統(tǒng)培訓。
技能專長：能夠熟練操作：excel，word，sap，erp等系統(tǒng);。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：期望不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，努力成為經驗豐富的全面性采購專員，能夠為公司買到物美價廉的產品，期待在化工、醫(yī)藥行業(yè)，繼續(xù)采購專業(yè)知識的深造。
自身情況。
自我評價：a、1年化學品試劑倉庫管理，5年實驗室化學品采購經驗，熟悉采購、物流運作流程及供應鏈體系;.
c、具備良好的獨立分析能力和解決問題的能力，獲得中級采購師資格證，能熟練的運用所學知識到日常工作中，如：選擇和評估供應商，獲取報價、比價，談判技巧，降低采購成本，合同的簽訂，管理供應商的關系等。
興趣愛好：興趣愛好廣泛，在龍沙公司擔任報刊編輯;。
曾做過主持，參加過演講，唱歌比賽;。
愛好烹飪和旅游。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十七
甲方：
乙方：
經甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利原則，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定。雙方協(xié)定的采購價格、數量、質量標準;為明確雙方權利和義務，特制訂本合同條款：
一、訂購原藥材數量與價格。
二、質量標準：
三、付款結算方式：
2、原藥材經甲方質量檢測(實驗數據的質量報告為準)，如不符合雙方協(xié)定的原藥材水分、雜質質量標準的，其差異部分由乙方承擔;雙方協(xié)定采取扣除超出水分的重量或雜質，降低原藥材等級標準(調整合同價格)的方法執(zhí)行。如乙方提出異議的，雙方聯合再次取樣檢測。
四、交貨地點：安徽滬譙中藥科技有限公司。運費由乙方負擔。
五、供貨時間：
1、乙方在收到甲方訂單后，須在______個天內將貨物送至合同指定地點。
六、雙方的權利和義務：
(一)、甲方的責任和義務。
1、在合同日期內，甲方承諾不再從其他渠道采購。凡出現此情況的，甲方將按所簽訂的合同貨物款的3%支付給乙方違約金。
2、因甲方業(yè)務調整采購合同的，須提前一個星期通知乙方，修訂采購計劃。
3、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質量不符合合同要求，甲方有權拒收貨物或采取康級降價處置。
(二)、乙方的權利和義務：
1、乙方須以簽訂的合同條款，如期將原藥材運至合同規(guī)定的地方。如乙不能如期交貨的，需提前一個星期通知甲方，如未提前告知的，影響甲方正常的生產經營的，乙方將按所簽訂合同貨物款的3%支付甲方違約金。
2、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質量不符合合同要求，同意甲方有權拒收貨物或采取康級降價處置。
(三)雙方共同協(xié)定。
1、每次下達采購訂單合同時，當質量標準無法確定的，以甲方提供的原藥材樣品為執(zhí)行的質量標準，并一式兩份，由甲乙雙方共同保管。
2、貨到甲方處，甲方必須在一星期內出具質量報告，如未出具質檢報告的，
視為甲方確認驗收合格;特別情況雙方協(xié)定。
3、經質檢不合格的原藥材，乙方必須無條件退貨，甲方可以代為保管，因保管不當產生的質量問題，甲方不承擔任何責任。
4、因合同產生的異議或糾紛，按合同條款和法規(guī)處置。
七、合同執(zhí)行期限：20__年___月___日起至20__年__月__日止。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：__月__日簽字日期：20__年__月__日
醫(yī)藥采購工作計劃篇十八
乙方：_________。
簽訂地點：_________。
簽訂日期：_________
合同編號：____________。
買方：____________。
賣方：____________。
日期：____________
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構__________年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(_________年_________月_________日-_________年_________月_________日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3.買方只能采購其選擇確認的`成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽__________公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 7.本合同加蓋買賣雙方及招標辦和_______________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
買方(蓋章)__________。
__年__月__日。
賣方(蓋章)_____________。
__年__月__日。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十九
甲方：__________________________(醫(yī)療機構)。
乙方：__________________________(經銷商)。
根據《中華人民共和國藥品管理法》、《20__年廣東省醫(yī)療機構藥品陽光采購實施方案》、《廣東省醫(yī)療機構藥品網上限價競價陽光采購監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，為確保藥品網上交易的順利進行，明確交易雙方的權利和義務，特訂立本合同。
第一條。
甲方須根據乙方在廣東省醫(yī)藥采購服務平臺(以下簡稱“平臺”)所提供的藥品信息，以網上采購的形式采購以下藥品(見附表)，甲方通過藥品網上交易系統(tǒng)向乙方發(fā)送訂單通知，乙方據此供貨;雙方確認后的訂單為本合同的重要組成部分。
乙方對甲方通過平臺發(fā)出的訂單通知，自甲方發(fā)出訂單通知起一個工作日內必須確認。
第二條乙方須按購銷合同采購藥品一覽表向甲方供應藥品(見附表)。
第三條乙方應保證甲方在使用藥品時免受第三方提出的有關專利權、商標權或保護期等方面的權利的要求。
第四條。
乙方所供應藥品的質量應符合國家藥品相關標準，藥品包裝、質量及價格須與入圍品種的掛網信息一致，不得更改，按甲方要求提供相應的藥檢報告書，并將藥品送到甲方指定地點。
第五條供貨期限乙方應自確認甲方訂單通知起一個工作日內交貨，最長不超過兩個工作日;急救藥品乙方應在4小時內送到。
第六條供貨價格與貨款結算。
(一)供貨價格：按平臺所公布的采購價格執(zhí)行，該價格包含成本、運輸、包裝、伴隨服務、稅費及其他一切附加費用;合同履行期間，如遇政策性調價，按平臺更新后的價格執(zhí)行，包括尚未售出的藥品。
(二)貨款結算：甲方在收到配送藥品之日起最遲不得超過60日進行貨款結算。
第七條藥品驗收及異議甲方對不符合質量、有效期、包裝和訂單數量要求的藥品，有權拒絕接收，乙方應對不符合要求的藥品及時進行更換，不得影響甲方的臨床應用。
甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產品失效或質量下降的，后果自負。
第八條甲方的違約責任。
(二)甲方無正當理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的，應當承擔乙方由此造成的損失;以上兩種情形，乙方有權向當地糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作領導小組辦公室舉報。
第九條乙方的違約責任。
(一)乙方確認甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的，應承擔違約責任。
(二)乙方所供藥品因藥品質量不符合有關規(guī)定而造成后果的，按相關法律規(guī)定處理。
以上兩種情形，甲方有權向當地糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作領導小組辦公室舉報。
第十條。
合同當事人因不可抗力而導致合同實施延誤或不能履行合同義務，不承擔誤期賠償或終止合同的責任。
(“不可抗力”系指那些合同雙方無法控制、不可預見的事件，但不包括合同某一方的違約或疏忽。
這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震及其他雙方商定的事件)。
在不可抗力事件發(fā)生后，合同雙方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。
除另行要求外，合同雙方應盡實際可能繼續(xù)履行合同義務，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。
不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時間內達成進一步履行合同的.協(xié)議。
第十一條合同的變更及解除由于藥品生產企業(yè)關、停、并、轉的原因造成合同不能履行的，乙方應及時向甲方通報并提供省級以上藥監(jiān)部門證明，雙方可以解除就該藥品訂立的合同，合同如需變更，須經雙方協(xié)商解決。
第十二條。
本合同未盡事項，按《20__年廣東省醫(yī)療機構藥品陽光采購實施方案》和《廣東省醫(yī)療機構藥品網上限價競價陽光采購監(jiān)督管理暫行辦法》執(zhí)行。
仍然無法確定的，經雙方共同協(xié)商，可根據以上兩個文件及相關法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。
第十三條因合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商或調解不成，當事人可依照有關法律規(guī)定將爭議提交仲裁，或向人民法院起訴。
第十四條本合同自雙方簽訂之日起生效，自本合同生效之日起在合同期內發(fā)生的有關網上交易的各項事宜，均受本合同的約束。
第十六條本合同有效期從年月日起，至20__年8月31日止。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方___________。
__年__月__日。
乙方___________。
____年_____月_____日。