財務(wù)處述職報告(精選8篇)

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    隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    財務(wù)處述職報告篇一
    我做為機關(guān)四支部的一名支委,一年來,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)黨總支的組織和指導(dǎo)下,認真組織和參加了每次的政治理論學(xué)習(xí),并從中領(lǐng)會了黨的基本路線、政策和新時期的工作任務(wù),深入學(xué)習(xí)xx大報告精神,從而使自己政治理論水平得到提高,思想上能夠及時地與黨中央保持一致,以便更好地踐行“三個代表”的精神。
    x年我們國家經(jīng)歷了南方雪災(zāi)、汶川地震、北京奧運會、國際金融危機等重大事件,在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全國人民迸發(fā)出極大的愛國熱情,團結(jié)一致,與我們的國家共渡難關(guān),并成功地舉辦了北京奧運會。在這一系列事件中,我也能夠積極響應(yīng)學(xué)校黨委的號召,為災(zāi)區(qū)捐款捐物,并在市內(nèi)的一些捐助點進行捐款,為救災(zāi)工作盡一份自己的微薄之力。黨中央對這一系列事件的處理,充分體現(xiàn)了“三個代表”的精神實質(zhì)和科學(xué)發(fā)展觀,也說明了我們黨“以人為本”的執(zhí)政理念深得人心,也證明了我黨強有力的執(zhí)政能力。
    在計劃財務(wù)處,我做為副處長,能夠盡職盡責,獨立負責地做好所承擔的工作,遇到問題及時向處長匯報,尋求解決方法。日常工作中也能夠隨時了解處內(nèi)各個崗位的工作情況,及時處理具體業(yè)務(wù)中遇到的問題。
    x年,我在學(xué)校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校的行政工作計劃,按照處長的工作布署,主要完成了以下以個方面的工作。
    1、年初,順利地完成了x年度財務(wù)決算工作,并根據(jù)x年的收支情況,撰寫了財務(wù)收支報告上報院領(lǐng)導(dǎo),同時為進一步推進校務(wù)公開,又在校園網(wǎng)上對全院教職工進行了公布,使全校教職工都能夠了解學(xué)校的財務(wù)狀況,并進行財務(wù)監(jiān)督。
    2、在處長的指導(dǎo)下,協(xié)助處長完成了x年校內(nèi)預(yù)算的編制,并經(jīng)校長辦公會討論通過,下發(fā)到各部門實施。xx年9月至10月按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示,根據(jù)學(xué)校的資金狀況,又編制了調(diào)整預(yù)算下發(fā)執(zhí)行。
    3、為學(xué)校x年籌資準備各項基礎(chǔ)材料。從x年上半年開始,學(xué)校分別與吉林銀行和農(nóng)行就x年的資金需求情況進行了溝通,并提出了資金需求計劃。在此過程中,根據(jù)銀行的要求提供各種財務(wù)報表和分析材料,并對銀行提出的問題一一進行了說明、解釋和補充。到5月末,所有貸款材料準備就緒,提交給相關(guān)銀行。
    4、x年年初,根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)和處長的指示,按照省財政廳下發(fā)的關(guān)于調(diào)整差旅費開支標準的文件,在了解了省屬兄弟院校對這一政策的執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實際情況,起草了我校的差旅行費管理辦法,經(jīng)校長辦公會討論修訂后,于x年5月1日在校內(nèi)實施。
    5、根據(jù)省財政廳、教育廳的布署,x年的財政預(yù)算工作采取“三上三下”的方式。這樣,預(yù)算的編制工作提前到暑假期間,在人事處同志的密切配合下,完成了x年財務(wù)預(yù)算工作基礎(chǔ)材料的第一次上報工作,為財政部門正確地核定我校x年的教育經(jīng)費提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),11月完成了預(yù)算的第二次上報,上周五,才完成了x年度報學(xué)校財政預(yù)算的第三次上報。
    6、加強財務(wù)管理,規(guī)范會計核算工作。近年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在處長的指導(dǎo)下,逐漸加強了會計工作的規(guī)范化管理,依法辦事,按照各項財經(jīng)法規(guī)的要求做好各項會計核算工作。x年,學(xué)校先后接受了會計師事務(wù)所、財政監(jiān)督檢查局、省地稅局等部門的檢查,沒有發(fā)生一筆經(jīng)濟處罰。
    7、與國有資產(chǎn)管理處、監(jiān)察審計處、人事處、后勤管理處、后勤總公司等部門配合,完成了自己所承擔的工作。先后完成了資產(chǎn)清查報廢資產(chǎn)的處置、職教史館工程的驗收、已故職工撫恤金發(fā)放的統(tǒng)計、獨生子女退休父母獎勵上報材料等工作。
    在工作中,能夠保持和發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守上級和學(xué)院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,廉潔奉公,以身作則,嚴格要求自己。
    以上述職報告,也是我一年來工作的總結(jié),歡迎各們領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    財務(wù)處述職報告篇二
    自20xx年任職以來至今已一年整,一年當中,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處長的指導(dǎo)下,在全體財會同仁的全力支持和其他部門的協(xié)作配合下,我在財務(wù)副處長崗位上積極主動的工作,用心學(xué)習(xí),在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本職工作的要求,并向著做一名更為稱職的、出色的領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手的方向倍加努力。下面就從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報。
    高校財務(wù)工作是高校事業(yè)順利發(fā)展中的重要工作,集中體現(xiàn)著高校事業(yè)發(fā)展的方方面面。在高校財務(wù)工作崗位上肩負重任,尤其在各項事業(yè)發(fā)展飛速的今天,面對各項改革及不相配的政府經(jīng)費投入,更顯得財務(wù)工作任務(wù)的艱巨。如何能夠協(xié)助處長更好的為學(xué)校各項事業(yè)的順利運行和發(fā)展提供資金供應(yīng)保障、提供良好的資金運行狀態(tài)、提供優(yōu)質(zhì)的財會工作服務(wù)就成為我做為財務(wù)處副處長崗位工作努力的目標。
    財務(wù)處述職報告篇三
    各位代表:
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已到2016年。回顧2015年,我本著“認真做事,踏實做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人的支持,離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下:
    在會計核算方面,我們始終堅持會計為管理服務(wù)的基本原則,在做好國家法定財務(wù)會計核算內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)院內(nèi)部管理的需要,增加了分部門、分項目管理核算的內(nèi)容(共有近40個部門,100多個項目),及時、準確、完整地統(tǒng)計了學(xué)院年初制定的發(fā)展計劃的執(zhí)行情況,為學(xué)院管理決策提供了大量有用的會計統(tǒng)計信息。主要內(nèi)容有:
    “凡事預(yù)則立”,200*年學(xué)院全體財務(wù)人員為了能在做好日常財務(wù)會計核算工作的基礎(chǔ)上,最大限度的滿足學(xué)院管理的需要,為學(xué)院的管理提供有用的會計核算信息。我們?nèi)w財務(wù)人員全面總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過向上級有關(guān)主管部門請示、匯報,向有關(guān)專家咨詢、請教,財務(wù)專題會議討論、日常財務(wù)工作交流等多種形式、多種渠道對學(xué)院的會計核算體系進行充分地論證,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。
    根據(jù)學(xué)院年初管理的需要,我們利用電算化手段設(shè)置了40多個部門,100多個項目進行分部門、分項目核算。雖然給日常的會計核算增添了大量的工作,但通過全體財務(wù)加班加點的工作,每月5日(即使法定節(jié)假日也不例外)按學(xué)院管理的需要及時、完整的將會計核算資料提交到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。
    由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會計核算的內(nèi)容不斷調(diào)整,會計人員變動相對比較頻繁,學(xué)院會計人員相對較少等因素,學(xué)院財務(wù)工作的壓力日易增加。辦理大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,我們?nèi)w財務(wù)人員堅持自加壓力,克服工作中的種種困難,從來不計較個人得失,使學(xué)院的財務(wù)工作取得了階段性的工作成績。
    在這里我特別要感謝王巧云會計,她經(jīng)常是帶病堅持工作,從來沒有怨言。也要感謝許寧慧,她嫻熟的業(yè)務(wù)能力,熱情的服務(wù)為學(xué)院做了大量的財務(wù)基礎(chǔ)工作。感謝曾華斌,為我辦理了大量的日常會計管理工作。
    在財務(wù)會計監(jiān)督方面,我們堅持依法做好日常會計監(jiān)督工作,依法辦理日常會計事項,做好日常的會計憑證事先與事后的復(fù)核工作,積極配合上級部門對學(xué)院的例行審計、檢查和專項審計工作。
    (一)、堅持做好日常會計監(jiān)督工作,確保學(xué)院財務(wù)工作真實、合法
    財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,嚴把財務(wù)工作的“進口關(guān)”,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀行資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的財務(wù)管理工作,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,積極協(xié)同總務(wù)處等部門嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的日常財務(wù)監(jiān)督工作。全年審核會計憑證2萬多張,審核財務(wù)發(fā)票3萬多份,進出資金近億元無差錯,確保學(xué)院財務(wù)工作真實、合法性。
    由于今年市交通局進一步加強對下屬單位的監(jiān)督管理,統(tǒng)一委托會計師事務(wù)所對下屬單位進行年度財務(wù)收支例行審計和銀行存款專項審計,加之學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整要進行例行任期經(jīng)濟責任審計。我們?nèi)w財務(wù)人員積極配合市局的審計、監(jiān)督工作,客觀、公正的提供財務(wù)基礎(chǔ)資料和其他相關(guān)資料,實事求是的解釋財務(wù)相關(guān)事項。通過審計監(jiān)督,進一步規(guī)范了學(xué)院的財務(wù)工作。
    在日常的財務(wù)管理方面,我堅持學(xué)好用好政策,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀,竭盡全力多方籌措資金,全力為學(xué)院日常周轉(zhuǎn)與發(fā)展提供財務(wù)保障。
    資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,04年由于國家宏觀金融政策偏緊,學(xué)院產(chǎn)業(yè)實體獨立核算,學(xué)院賬中的資金流量同比較小、無法提供銀行認可的擔保單位等原因,學(xué)院從年初就面臨巨大的資金壓力。4月份農(nóng)業(yè)銀行400萬元到期貸款需要償還,6月份興業(yè)銀行400萬元到期銀行貸款需要償還,8月份交通銀行2000萬元到期銀行貸款需要償還。
    在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的積極努力和市局財務(wù)處等相關(guān)部門的幫助、支持下,我具體聯(lián)系、商談了南京所有的十幾家銀行,最終辦理了興業(yè)銀行400萬元轉(zhuǎn)貸款和新增加廣東發(fā)展銀行1500萬元貸款,償還了農(nóng)業(yè)銀行400萬元和交通銀行2000萬元的到期貸款。通過辦理興業(yè)銀行轉(zhuǎn)貸款400萬元、新增貸款1500萬元和市交通局借款1000萬元,暫時綏解了學(xué)院的資金困難。
    20xx年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我具體辦理了大通達公司稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,減免營運駕駛員培訓(xùn)稅款近20萬元,銀行貸款利息優(yōu)惠8萬元,市財政追加撥款100萬元等共計為學(xué)院爭取資金160余萬元。另外,還利用工作的便利為駕校介紹學(xué)員近300人。
    總結(jié)過去,我堅守學(xué)院的會計崗位,一切從學(xué)院的利益出發(fā),從審核每一筆會計憑證開始,盡心盡職從事學(xué)院的財務(wù)工作,取得了一些工作成績。在此,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,感謝學(xué)院其他部門的關(guān)心、支持與配合。展望未來,我將加倍努力工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從做好學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作開始,全力做好學(xué)院的各項財務(wù)工作,為領(lǐng)導(dǎo)分擔解憂,做好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟參謀。
    我的述職報告完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表評議。同時,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表在新的一年里工作順利,身體健康,生活愉快。
    財務(wù)處述職報告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),上午好:
    現(xiàn)在我代表教務(wù)處向大家匯報20__年教務(wù)處的主要工作。20__年教務(wù)處本著“一切為了學(xué)生,一切為了教師,一切為了提高教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)管理工作思路,不斷強化人才培養(yǎng)的質(zhì)量觀念,不斷增強全處工作的科學(xué)規(guī)范程度,不斷提高為全校師生服務(wù)的意識。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門、各院(系)、部的大力支持下,在全處同志的共同努力下,圍繞“迎評創(chuàng)優(yōu)”這個中心,開展了一系列工作,取得了可喜的成績。下面我從9個方面匯報20__年教務(wù)處的主要工作。
    一、教學(xué)建設(shè)
    專業(yè)建設(shè)方面,根據(jù)教育部“質(zhì)量工程”相關(guān)項目的通知組織申報了“國家第一、第二類特色專業(yè)”。通信工程、信息安全兩個專業(yè)已被教育部批準為“20__第一批高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點”,在江蘇省所有高校中我校獲得批準的建設(shè)點數(shù)并列第三,這是我校在專業(yè)建設(shè)方面取得的重大突破;電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)已通過教育廳評審,并向教育部推薦申報“國家第一類特色專業(yè)建設(shè)點”。認真做好新專業(yè)申報和建設(shè),20__年1月組織了10個評估專家組,對全校18個新專業(yè)開展了全面的專業(yè)建設(shè)評估工作,并及時對各專業(yè)的檢查評估結(jié)果進行歸納分析,總結(jié)反饋,積極做好有首屆畢業(yè)生的5個新專業(yè)接受省學(xué)士學(xué)位授權(quán)評審的各項準備工作,由于我校各專業(yè)教學(xué)質(zhì)量好,評估材料準備充分,5個專業(yè)均順利獲得學(xué)士學(xué)位授權(quán),20__年《材料化學(xué)》、《材料物理》兩個本科新專業(yè)已通過教育廳評審,上報教育部審批備案,將在08年招生。
    課程建設(shè)方面:組織了國家精品課程的申報推薦工作,其中“計算機通信與網(wǎng)絡(luò)”課程經(jīng)教育部批準為國家精品課程,實現(xiàn)了國家級精品課程零的突破;組織了省級精品課程建設(shè)的中期檢查工作、學(xué)校第一批骨干課程建設(shè)的驗收工作和第二批骨干課程建設(shè)中期檢查工作和學(xué)校第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)情況的檢查。
    教材建設(shè)方面:20__年我校有1種教材被評為國家級精品教材,使教材建設(shè)上了一個新臺階。積極組織教師參加省級“評優(yōu)精品教材”和“立項建設(shè)精品教材”的申報工作,我校有三種教材被評為江蘇省“評優(yōu)精品教材”,三種教材被評為江蘇省“立項建設(shè)精品教材”。開展了規(guī)劃教材選題增列工作,我校共有3本教材被增列為國家規(guī)劃教材,總數(shù)達21本。
    實驗室建設(shè)方面:在我校原有的兩個省級示范中心的基礎(chǔ)上,在20__年7月教育廳批準我校計算機基礎(chǔ)實驗教學(xué)示范中心、物理實驗教學(xué)示范中心、經(jīng)濟管理基礎(chǔ)實驗教學(xué)示范中心為省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點,同時協(xié)助資產(chǎn)與實驗室管理處做好“電工電子實驗教學(xué)中心”和“通信與信息處理實驗教學(xué)中心”的省級實驗教學(xué)示范中心的驗收工作。
    迎評創(chuàng)優(yōu)方面:20__年1月與學(xué)生處共同組織召開了全校大學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量研討會;會上教務(wù)處提交了“課程教學(xué)質(zhì)量評價辦法”和“教學(xué)管理質(zhì)量評價辦法”兩份文件供大家討論,在聽取大家意見的基礎(chǔ)上進行修改,并正式出臺。8月組織召開20__年本科教學(xué)工作會議。在評估領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與校迎評促建辦公室通力合作,分別在5月和9月進行了1次校內(nèi)自評工作和1次教學(xué)檔案專題檢查,通過自評發(fā)現(xiàn)了不少明顯存在的問題,找到了整改目標。與校迎評促建辦公室一起完成了我校在11月組織的本科教學(xué)水平診斷性評估,主要承擔了運行組和部分材料組的工作,對我校的迎評創(chuàng)優(yōu)工作進行了全面的檢查,使全體師生得到了一次演練,發(fā)現(xiàn)了不少問題;針對診斷性評估中出現(xiàn)的問題,提出了整改措施,取得了一定的效果。做好評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備工作和相關(guān)材料的核對和準備工作。收集近三年(兩屆)教學(xué)成果總結(jié),完成了《教學(xué)建設(shè)與改革成果匯編》的編輯整理工作;與校團委一起整理編輯了《科技創(chuàng)新競賽作品匯編》。
    二、教學(xué)研究與改革
    組織評選了校級教學(xué)成果獎,經(jīng)過院(系)推薦,校評審委員會評審,評出特等獎2項,一等獎4項;二等獎10項;并推薦了6項上報省教育廳,申報省級教學(xué)成果獎,其中楊震校長主持的“信息學(xué)科高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的研究與實踐”獲20__年江蘇省高等教育教學(xué)成果特等獎,另外獲得省級一等獎1項、二等獎3項。
    根據(jù)教育部20__年1號和2號文件精神,組織完成了07級各專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂及各院(系)單行本印刷工作,修訂重點是適當壓縮課內(nèi)學(xué)時,增加實踐學(xué)分的比重,增加英文課程名稱和中英文對照的院系簡介。
    組織了省教改課題的推薦申報工作。經(jīng)教育廳批準立項3項,其中重點1項,一般2項。組織完成了04年立項的校教改項目的驗收以及06年立項的校教改一般項目的驗收和重點項目的中期檢查工作。發(fā)布20__年教改項目指南,與高教所聯(lián)合做好__年教學(xué)改革研究項目和教育科學(xué)“規(guī)劃”課題的申報評審。
    三、實踐教學(xué)與學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)
    教務(wù)處作為學(xué)校的主管部門,20__年出色完成了我校本科學(xué)生參加國家級和省級各類競賽的組織、協(xié)調(diào)工作,由于相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)重視、教師的精心指導(dǎo)、參賽學(xué)生的努力拼搏,我校在各類競賽中成績均列江蘇省前茅,其中全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽我校取得了2個國家一等獎、3個國家二等獎、5個江蘇省一等獎,2個江蘇省二等獎的優(yōu)異成績;我校學(xué)生獲美國國際大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一等獎2項,二等獎4項;獲全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一等獎5項,全國二等獎4項,江蘇省一等獎7項;20__年全國大學(xué)生英語競賽,我校學(xué)生獲特等獎1項,一等獎2項,二等獎9 項,三等獎17項;獲得全國機器人大賽一等獎1 項、二等獎2項;我校學(xué)生首次參加第二屆全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽獲得全國三等獎1項。
    四、日常教學(xué)管理
    四、六級考試的考務(wù)工作。以及我校近4千人參加江蘇省計算機等級考試的考務(wù)工作及證書打印工作。
    與各院系和研究生部一起,組織完成了20__屆免試推薦攻讀碩士學(xué)位研究生的各項工作。
    五、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
    20__年教務(wù)處堅持“育人為根本,質(zhì)量為生命”的學(xué)校辦學(xué)宗旨,在校領(lǐng)導(dǎo)和校教學(xué)質(zhì)量督察監(jiān)控委員會的指導(dǎo)下,積極開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學(xué)期初開展的開學(xué)“第一堂課”的聽課工作,安排好校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對我校期末考試試卷進行分析檢查和開展對20__屆畢業(yè)設(shè)計(論文)過程監(jiān)控工作,包括開題審查、中期檢查和答辯審核等。開展教師教學(xué)網(wǎng)絡(luò)測評,并組織督導(dǎo)組專家對測評排名后5%的教師進行鑒定性聽課,形成鑒定意見。組織召開了每學(xué)期2次教學(xué)督導(dǎo)組工作會議。對教學(xué)及考試中發(fā)現(xiàn)的異常情況進行通報并督促改進,20__共計認定教學(xué)事故12起。
    六、教材管理
    20__年教材采購工作進一步規(guī)范化,全面貫徹落實《南京郵電大學(xué)教材采購招標實施細則》。配合學(xué)校紀委、監(jiān)察和審計等部門順利完成20__/20__?學(xué)年的教材采購招投標工作。配合學(xué)校審計處完成對20__教材工作財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及決算審計的工作。與相關(guān)院(系)、部和教材供應(yīng)商密切配合,做好教材供應(yīng)工作,學(xué)生必修課教材的課前到書率達100%。
    七、教學(xué)管理制度建設(shè)
    20__年教務(wù)處結(jié)合本科教學(xué)評估,加強教學(xué)管理規(guī)章制度建設(shè),起草、擬定了一系列學(xué)校教學(xué)與教學(xué)管理重要文件,并形成了一套行之有效的文件制定工作流程,已完成《南京郵電大學(xué)教學(xué)建設(shè)與改革成果獎勵辦法》、《南京郵電大學(xué)教學(xué)建設(shè)與改革成果培育辦法》等20個教學(xué)管理和建設(shè)方面的文件,完成了《南京郵電大學(xué)教學(xué)管理規(guī)章制度匯編》,同時注重按章辦事,規(guī)范管理。堅持兩周一次教學(xué)例會制度,并從第五次教學(xué)例會起編寫會議信息。
    20__年教務(wù)處堅持處長與學(xué)生面對面活動,由教務(wù)處長利用下午及晚上的時間在仙林新校區(qū)對20__級所有新生進行10多次宣講,講解《南京郵電大學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理辦法》,并對學(xué)生關(guān)心的問題進行了重點解釋、說明,使新生對“學(xué)生學(xué)籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認識與理解,取得了良好效果。
    八、國際合作辦學(xué)與校際交流
    20__年我校與紐約理工學(xué)院合作成立國際學(xué)院,教務(wù)處多次參與合作洽談,協(xié)助國際學(xué)院制訂了與紐約理工學(xué)院合作培養(yǎng)本科人才的四個專業(yè)的培養(yǎng)計劃;協(xié)助軟件學(xué)院做好學(xué)校與印度國家信息技術(shù)學(xué)院(niit)合作培養(yǎng)人才的嵌入式軟件工程專業(yè)培養(yǎng)計劃以及輔修niit軟件工程專業(yè)教學(xué)計劃的修訂與實施。
    教務(wù)處長并組織相關(guān)院系負責人和教師參加了江蘇省高等學(xué)校教學(xué)管理研究會20__年會、全國高等教育學(xué)會電子分會20__年會、20__年電工電子課程論壇和教育部相關(guān)教學(xué)指導(dǎo)委員會的會議,與兄弟院校交流教學(xué)和教學(xué)管理經(jīng)驗。
    各位領(lǐng)導(dǎo),20__年是我校迎評創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年和攻堅之年。教務(wù)處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以評促改,以評促建,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針,以高度的責任感和使命感,勤奮工作,科學(xué)管理,建立長效機制,注重實效,注重教育教學(xué)改革,注重服務(wù)與創(chuàng)新,與時俱進,銳意進取,為奪取迎評創(chuàng)優(yōu)工作的全面勝利,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實力做出應(yīng)有的貢獻。
    財務(wù)處述職報告篇五
    2013年,財務(wù)處工作在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“建設(shè)行政效益服務(wù)型處室”為工作目標,奉行“積極籌措、統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)理財、加強監(jiān)管”的指導(dǎo)思想。在交通運輸行業(yè)財務(wù)管理面臨財政制度不斷深化,交通運輸建設(shè)和發(fā)展資金保障壓力巨大,財務(wù)監(jiān)管要求越來越高等新形勢、新任務(wù)的情況下。財務(wù)處緊緊圍繞我局中心工作,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變思路,認真履行部門職責,主要做好了五個方面的工作。
    (一)資金保障能力明顯提高
    2013年,我市的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)十分繁重,重點路橋、普通公路、客貨場站、信息化工程等建設(shè)得到全面推進和提升,為保證交通建設(shè)任務(wù)的順利完成,在資金來源渠道多,建設(shè)項目復(fù)雜的情況下,我們克服困難,采取措施,科學(xué)調(diào)配,確保各項資金及時到位,保障了各項交通建設(shè)任務(wù)的順利進行。各項資金的投入對促進公路路網(wǎng)改造的提升、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、加快實現(xiàn)全域城市化發(fā)揮了重要作用。2013年共籌措省燃油稅、部車購稅、市財力、省廳高速公路補償、燃油補貼、行政事業(yè)費等各項資金共計27.16億元,主要包括:1.在建重點路橋:包括長山大橋、渤海大道一期、長興島鐵路動遷等累計籌集資金13.5億元,其中:2013年度籌集資金5.41億元。2.普通公路:2013年度籌集資金6.89億元。3.客貨站場建設(shè):2013年度籌集資金0.3億元。
    4、高速公路貸款置換資金:2013年度省廳置換資金8.01億元。
    5、機關(guān)經(jīng)費:2013年度籌集資金0.13億元。6.道路客運燃油補貼:2013年度籌集資金6.42億元。
    (二)制度建設(shè)措施明顯完善
    在加強資金保障工作的同時,注重強化了各項制度建設(shè)工作。為了進一步提高系統(tǒng)內(nèi)部財務(wù)管理水平,結(jié)合交通行業(yè)實際,制訂實施了《渤海大道工程項目財務(wù)管理辦法》、《渤海大道項目管理費開支管理辦法》2項制度,廢止了《xx市交通口岸系統(tǒng)資金撥付管理暫行辦法》、《xx市交通局關(guān)于加強市財力投資濱海公路動遷資金管理辦法的通知》2項制度。
    (三)會計核算水平明顯精化
    會計核算是財務(wù)部門的一項基礎(chǔ)規(guī)范性工作。為提高會計信息質(zhì)量,我們始終堅持依照《會計法》、《預(yù)算法》、《行政(事業(yè))單位會計制度》、《行政(事業(yè))單位會計準則(規(guī)則)》和相關(guān)財經(jīng)法規(guī)要求,努力提高會計核算水平。
    1、財務(wù)預(yù)、決算編制
    根據(jù)部、省、市各級財務(wù)預(yù)決算編制要求,召開了全系統(tǒng)財務(wù)工作會議,按期完成年度中央車購稅資金、省燃油稅分成資金、省農(nóng)村公路養(yǎng)護資金、省場站建設(shè)資金、機關(guān)事業(yè)經(jīng)費等財務(wù)預(yù)、決算的編制、匯總、上報工作。
    2、會計業(yè)務(wù)處理
    今年全處共記錄各項資金賬本100余冊,審核憑證近5000筆,編報各項報表170多份,出納進出資金50多億元,實現(xiàn)了零差錯。
    3、會計培訓(xùn)
    組織全市交通系統(tǒng),包括區(qū)市縣交通部門、局屬事業(yè)單位等財務(wù)人員45人次,完成了交通部規(guī)定的交通系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù),組織人員150余人次,完成了xx市會計人員繼續(xù)教育任務(wù),培訓(xùn)合格達到了100%,有效地提高了交通系統(tǒng)財務(wù)人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德水平。
    4、國有資產(chǎn)、債權(quán)管理
    強化了對國有資產(chǎn)、債權(quán)的管理,保證國有資產(chǎn)的安全完整。一是加強局機關(guān)及局屬單位報廢固定資產(chǎn)審核、監(jiān)管工作。共通過報廢固定資產(chǎn)150多萬元。二是對新增的固定資產(chǎn)嚴格履行政府采購手續(xù),按規(guī)定登記固定資產(chǎn)賬簿和固定資產(chǎn)動態(tài)管理體系。三是對局機關(guān)的固定資產(chǎn)進行了清查和摸底,為后續(xù)固定資產(chǎn)處置做好準備。四是堅持對我局的債權(quán)進行了清理和確認,對交運集團的債務(wù)辦理了房地產(chǎn)抵押手續(xù),對交運、航運、聯(lián)運及全運物流等單位進行債權(quán)確認,保證了我局國有資產(chǎn)的安全完整。
    (四)財務(wù)監(jiān)督力度明顯增強
    注重加強了財務(wù)資金監(jiān)管,把合理使用資金、確保資金安全、注重資金使用效益作為財務(wù)監(jiān)管的核心工作,主要包括:
    1、對長山大橋、渤海大道等項目的建設(shè)資金使用情況進行了監(jiān)管,加強了資金撥付核查工作;對長興島鐵路二期工程動遷資金進行了調(diào)查,查清了資金使用狀況,保證了我局重點工程建設(shè)資金安全有效運行。
    2、為進一步規(guī)范局屬單位的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,對局屬單位進行了一次全面的財務(wù)狀況調(diào)查工作,核定了公路系統(tǒng)的養(yǎng)護費用和行政費用,摸清了局屬單位人員、資金資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等情況,為加強財務(wù)監(jiān)管提供了依據(jù)。
    3、與局監(jiān)察室、辦公室等部門聯(lián)合實施了省、市紀委督導(dǎo)檢查組,對我局2010年至2012年農(nóng)村公路惠農(nóng)資金、落實八項規(guī)定及公車治理的專項檢查工作。
    4、組織實施了國家審計署對我局2011年至2013年度中央車購稅、省燃油稅、場站建設(shè)資金、市財力預(yù)算存量資金的審計調(diào)查,通過積極努力配合和協(xié)調(diào),保證了該項工作的順利完成。
    (五)管理工作成果明顯提升
    今年,我局先后被交通運輸部、xx市財政局評為預(yù)算、決算編制先進單位;在全市防范打擊非法集資宣傳月活動中,得到了市處置非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的書面表彰。
    2013年,是財務(wù)管理不斷轉(zhuǎn)變和完善的一年,也是工作質(zhì)量大幅度提升的一年。經(jīng)過全處上下統(tǒng)一工作思想、轉(zhuǎn)變工作作風、提升工作水平,達到了鍛煉隊伍、提高素質(zhì)的效果,形成了凝心聚力的良好局面。但是財務(wù)管理工作還存在挖掘的深度和廣度不夠,管理制度需要進一步強化完善、工作方法需進一步創(chuàng)新、財務(wù)監(jiān)督范圍需進一步擴大、內(nèi)部預(yù)算管理需進一步細化等等,這都需要在2014年的工作中有待進一步提升和完善。
    2014年,我們要圍繞交通中心工作,在管理制度上不斷強化完善,在工作方法上不斷推陳出新,轉(zhuǎn)變思路,開拓進取,實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督作用明顯增強,各項資金使用進一步規(guī)范,內(nèi)部預(yù)算管理逐步深化,財務(wù)制度建設(shè)不斷深入,內(nèi)控規(guī)范實施有序開展,信息化水平不斷提升,為交通事業(yè)又好又快的發(fā)展提供安全有效財務(wù)保障。
    財務(wù)處述職報告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    一、 加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。
    收費是*事業(yè)經(jīng)費的重要,加強對收繳費工作的管理,事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響,收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下,進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點做了三個方面的工作:一是完善激勵機制。年初,我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》,進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順*局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》,進一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,有效的'調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導(dǎo),定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
    一年來,在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收入*萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費完成*萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。
    三、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng)。
    財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好全市系統(tǒng)和*局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在2015年的預(yù)算編報工作中,我們高度重視,在認真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
    經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
    四、加強協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。
    為改善機關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,*局機關(guān)辦公樓于2015年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了*局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元,困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。
    五、加強基建政策研究,強化基建財務(wù)管理。
    近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時,加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動了我市*個縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理,規(guī)范基建財務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務(wù)管理有章可循,受到了*局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚,并專門在*上進行了刊發(fā)。
    六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。
    七、在抓好重點工作的同時,其他工作也取得了較好成績。一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了2015年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)*個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和*個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
    綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提,團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業(yè)心和責任感,有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點,認真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。
    以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是對理論學(xué)習(xí)認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
    財務(wù)處述職報告篇七
    財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
    作為__集團子公司的__公司,財務(wù)部是__公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個方面:
    一、費用成本方面的管理
    1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    二、會計基礎(chǔ)工作
    (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    三、財務(wù)核算與管理工作
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
    財務(wù)處科長述職報告篇4
    財務(wù)處述職報告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    回顧過去的一年,計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,圓滿完成了各項計劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,保障物資供應(yīng),發(fā)揮支撐服務(wù),監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了xxx年度既定目標,達到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。
    下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。
    作為陜西商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,保障酒店物資供應(yīng),按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的:
    1、全面推行財務(wù)預(yù)算管理,嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。
    今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年,我們在認真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,調(diào)整思路,重新對費用預(yù)算項目進行細化,制定出較為詳細的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預(yù)算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。從實施效果來看,各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。
    2、統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
    今年由于受整個市場大環(huán)境影響,經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。
    3、發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能,增強財務(wù)服務(wù)意識。
    現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求,財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財務(wù)角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。
    4、加強對應(yīng)收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。
    應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到12月底已達79家,給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xxx年業(yè)務(wù)員績效考核辦法,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤,促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報,積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應(yīng)收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。
    5、注重自身學(xué)習(xí)提高,抓員工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。
    新形勢下,對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓(xùn)當做一項重要工作來抓,專門安排經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí),我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試,取得了相關(guān)證書。
    6、做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務(wù)。
    為了準確把握市場動向,了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場,合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,根據(jù)各部門的要求,合理安排采購時間,在規(guī)定時間內(nèi),完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項,金額達165萬元,完成率為99。9%。
    7、定期價格公示,接受各方監(jiān)督。
    20xx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次,做到采購價格透明公開,收到了良好的效果。
    20xx年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應(yīng)該是09年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此,09年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
    面對新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計財部全體人員,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),增強服務(wù)意識,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。
    感謝各位對我本人及計財部的支持,謝謝大家。