中層干部年末工作總結(jié)(模板14篇)

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    總結(jié)是一個重要的思維過程,可以促進個人和組織的成長。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注意語調(diào)的控制,既要客觀公正地評價自己,又要積極向上地表達自己的觀點。下面是一些寫作總結(jié)時常見的錯誤和注意事項,供大家參考。
    中層干部年末工作總結(jié)篇一
    2015年2月28日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
    一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
    二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
    三、工作積極、認真、負責,通過不斷學(xué)習(xí)、請教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。
    2、憑工作經(jīng)驗和進度,結(jié)合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結(jié)合,使計劃和進度有效、有序進行。
    3、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司一級計劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進行并完成。
    4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。
    5、在計劃要求時間內(nèi),提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。
    6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。
    7、與土地部門積極溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行提供了有利保障。
    8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內(nèi)所能進行的工作。
    9、利用個人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間___相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
    四、存在問題及解決辦法:
    1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。
    2、工作中有時過于自信,對有些復(fù)雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。
    總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
    中層干部年末工作總結(jié)篇二
    有人說工作太累了,有人說工作太煩了,有人說工資太少了,其實不是工作太累太煩,而是人們的要求高了。其實每樣工作都有各自的煩惱,也有各自的快樂,要想快樂的工作就要正確認識自己的工作,家家有本難念的經(jīng),工作也是一樣,沒有哪樣工作是完美的,與其羨慕別人不如做好自己。就像卞之琳《斷章》所寫的那樣,我們常常看到的風(fēng)景是:一個人總在仰望和羨慕著別人的幸福,一回頭,卻發(fā)現(xiàn)自己正被別人仰望和羨慕著?;厥?0x,我是快樂的,幸福的。感恩于有個團結(jié)和諧的團隊,快樂于充實的工作生活。在成就工作的同時,也追求自我發(fā)展的快樂,收獲成長,收獲進步。
    從事一兩年的學(xué)校中層管理,讓我思考很多。身為中層管理人員之一在學(xué)校中處在承上啟下的位置,是學(xué)校愿景、戰(zhàn)略決策、組織方案的有力執(zhí)行者和組織實踐者。時常提醒自己必須要懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏,才能擔當起學(xué)校中堅力量的重任。由此,在牢固樹立好為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想的同時,更注重執(zhí)行能力和對細節(jié)的敏銳;在“服從+創(chuàng)新”的工作中,又注重對工作整體上的把握。另外,在積極完成自己的主要職責之外,積極協(xié)助其他班子成員完成學(xué)校的各項事宜,從不計較個人得失,真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。重新定位,給自己找到了一個新的方向。學(xué)會沉默,但不靜默;學(xué)會純粹,心無旁騖。讓自己重新出發(fā),追尋工作的樂趣。
    只有擁有良好的知識結(jié)構(gòu),不斷完善自己的工作技藝,提升自己的工作能力才能在工作中游刃有余,創(chuàng)造性工作,體驗到工作幸福。這學(xué)期,本人認真學(xué)習(xí),虛心求教,加強自身專業(yè)發(fā)展,順利完成了各項工作。
    1、做好新生入學(xué)工作。依據(jù)0—13周歲適齡兒童花名冊,建立應(yīng)入學(xué)兒童花名冊,在招生前期把入學(xué)通知書發(fā)到家長手中,做好招生,編班等工作。建全學(xué)生學(xué)籍卡,在外就讀適齡兒童取證全部到位,保證了適齡兒童全部入學(xué)。
    2、做好畢業(yè)生工作。畢業(yè)生學(xué)籍管理,是小學(xué)階段的最后一關(guān),又是義務(wù)教育的中間環(huán)節(jié),也是控流工作的關(guān)鍵,為了做好這項工作,及時填寫各種表冊,按期驗印,建立了與五中銜接制度,及時把學(xué)籍檔案送到五中。
    3、做好各種報表填寫工作。按時完成好小基報表、對縣督導(dǎo)等各種表冊,順利通過了各項檢查。
    4、組織好成人教育工作。積極配合潯中鎮(zhèn)政府開展青壯年人口脫盲工作,與基層校密切合作,帶頭做好文盲人口核對、登記造冊工作,健全各種痕跡資料,完善掃盲檔案整理。11月,被市教育局評為“20x—20xx年度掃盲工作先進個人”。
    5、做好學(xué)生的異動管理,取證工作全部到位。
    根據(jù)《潯中中心小學(xué)關(guān)于全面開展“走動式”管理的活動方案》要求,堅持“走走,看看,聽聽,問問”八字方針,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、周工作計劃的開展等入手,深入課堂,走進教師,隨時了解教情學(xué)情,與教師一起解決教學(xué)中的疑難雜癥,全面做好常規(guī)檢查,共聽課60多節(jié)。
    (三)教科研工作。
    學(xué)期初認真制定教研計劃,并組織實施、檢查、總結(jié)。深入開展教研教改活動。11月,組織“黨員示范課”和“新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)有效練習(xí)設(shè)計”課題研討會;積極參與課題研究,通過文獻學(xué)習(xí)、課堂實踐、調(diào)查反思,總結(jié)提高的課研思路,組織看優(yōu)質(zhì)課例光碟,進行優(yōu)質(zhì)課堂展示、撰寫論文反思等有效研究,使課題研究內(nèi)容得到了全面落實,課題研究的目標基本實現(xiàn)。10月,參與研究的《尋找南音與現(xiàn)代聲樂的結(jié)合點》子課題獲得優(yōu)秀等次。12月,省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《關(guān)于創(chuàng)新校本教研的實踐與研究》已順利結(jié)題。同時認真做好關(guān)于福建省教育信息技術(shù)研究“十二五”規(guī)劃20xx年度課題有關(guān)工作,及時更新《信息技術(shù)與課程教學(xué)整合的研究》課題博客、上傳課題研究的過程材料。
    (四)《駕云》校報。
    中層干部年末工作總結(jié)篇三
    中層干部作為高層決策的執(zhí)行者,和基層工作的組織者、管理者,發(fā)揮著上傳下達的作用。因此,中層干部管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),必須引起高度重視。今天本站小編給大家整理了中層干部年末工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    一學(xué)期來,本人能認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,處處以身作則,做廉潔自律的表率,能夠以學(xué)校大局為重,協(xié)調(diào)各處室的各項工作,盡自己最大的努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。本學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位老師的配合下,學(xué)校辦公室以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標,圍繞學(xué)校中心和重點工作,加強作風(fēng)建設(shè),加強組織協(xié)調(diào),加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作述職如下:
    一、深化學(xué)習(xí)、提高理論水平。
    作為辦公室主任,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,能夠與時俱進,努力做“三個代表”的實踐者。
    一學(xué)期來,本人在校長室的要求下,堅持學(xué)習(xí),自學(xué)了《教師最需要什么》、《毛澤東教我們學(xué)管理》、《向孔子學(xué)做老師》等書籍,堅持做筆記,堅持寫。
    心得體會。
    同時撰寫教育教學(xué)論文積極投稿。在宿遷日報上發(fā)表了“校園節(jié)慶文化的教育功能”《名師之路》雜志上發(fā)表了“創(chuàng)設(shè)校園節(jié)慶文化優(yōu)化素質(zhì)教育氛圍”?!缎赂呖肌冯s志上發(fā)表了“重在理解貴在轉(zhuǎn)換”。同時從圖書館借閱書籍閱讀提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    在完成教學(xué)和辦公室工作的同時,我還在安師大進修碩士學(xué)位,期間完成了近五萬字的學(xué)位論文----文化學(xué)習(xí):學(xué)校節(jié)慶活動的研究,順利通過論文答辯,在20xx年1月10日的學(xué)位授予儀式上,很榮幸地作為學(xué)生代表發(fā)言。
    二、擺正位置、做好服務(wù)工作。
    辦公室的日常工作很繁雜,只有樹立服務(wù)意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。
    因此,我堅持為領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)研、制定規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。對如何規(guī)范化管理的問題,我都做了一些思考。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細致、周到,對待他人,時刻告誡自己:臉色和藹一點,說話和氣一點,談吐文雅一點,辦事熱情一點。
    本學(xué)期,辦公室牽頭承辦了很多大型活動,如:省物理年會;宿遷市教育現(xiàn)場會,張新實書記兩次蒞臨我??疾旎顒?鳳凰傳媒出版社集團董事長譚耀一行領(lǐng)導(dǎo)來我校考察;二屆董事會先后兩次會議的成功組織;宿遷市首屆中學(xué)課堂增效教學(xué)論壇在我校召開;新沂市高流中學(xué)四十余人、沭陽縣府苑中學(xué)一行三十余人、沭陽縣修遠中學(xué)一行120余人先后來我校觀摩“1+1”高效課堂等等。
    三.召集會議,聯(lián)動協(xié)調(diào)。
    不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前及時通知、會中準確記錄、會后及時落實。各部門之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務(wù),注意協(xié)調(diào),工作不管輕重,任務(wù)不分你我,學(xué)??傮w利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著。
    四、抓好教學(xué)、提高教學(xué)成績。
    本人擔任了高一一個班的數(shù)學(xué)課教學(xué)工作,我始終把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅信:只有當學(xué)生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。
    盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。我不管工作有多忙,堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺也好,學(xué)生對你的感覺也好。
    五、正視缺點、努力完善自我。
    回顧自己的工作,亦存在諸多不足之處:
    一是開拓創(chuàng)新意識不強,有自我滿足情緒,自己任辦公室副主任已多年,雖做了許多工作,但按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)上有時松懈。
    二是在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是實際效果并不理想。
    針對以上不足之處,在今后工作中,應(yīng)首先加強自己的思想道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高水平;并誠心請求領(lǐng)導(dǎo)和同事,工作中多提寶貴意見,以期工作能上新臺階,為泗中的發(fā)展作出更大的貢獻。
    在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
    一、加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
    作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。
    為此我認真學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的xx大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導(dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
    二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    作為一名中層干部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。
    在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強大隊隊務(wù)公開、民主管理建設(shè),認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情,將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
    三、推進工作的全面進步。
    去年,在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
    在作好本職工作的同時,我認真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
    同時,我積極向大隊領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。
    四、服從大局,團結(jié)協(xié)作。
    我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。
    我常想,在大隊內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。
    在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。
    五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾。
    綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
    為此,我經(jīng)常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
    六、以身作則,廉政勤政。
    稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。
    為此,一方面,我在認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,重點學(xué)習(xí)了黨的“xx大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學(xué)習(xí)中紀委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學(xué)習(xí),使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴格遵守大隊內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。
    以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
    謝謝大家。
    根據(jù)局(部)關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:
    一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平。
    認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的xx大。
    工作報告。
    精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,為行業(yè)的發(fā)展獻計獻策,以兩個維護為宗旨,尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,始終沖在專賣工作的最前沿。
    二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和管理市場的能力。
    通過不斷地努力學(xué)習(xí),進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,為更好地為我縣的專賣隊伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻。
    三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步。
    作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責,保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局(部)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:
    1、大力宣傳,營造良好氛圍。
    自進入20xx年以來,利用“3.15消費者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機,在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進行宣傳,通過設(shè)立咨詢臺,出動宣傳車,發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動,深入開展普法工作。
    2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作。
    20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰,使卷煙市場得到進一步凈化。
    3、加強信息點建設(shè)。
    為了進一步管理轄區(qū)卷煙市場,凈化市場非法三煙,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,強化卷煙零售終端建設(shè),按照市局工作部署,積極開展信息點建設(shè)工作,在全縣范圍內(nèi)建立信息點100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強聯(lián)系,建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務(wù)局稽查大隊長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區(qū)市場。
    4、加強內(nèi)部監(jiān)管。
    我作為專賣科長,同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度,從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
    5、加強專賣隊伍建設(shè)。
    專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質(zhì)。通過加強專賣人員的培訓(xùn),提高專賣隊伍素質(zhì),特別是在6、7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求,與法規(guī)科一道加強人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀律意識,為此聯(lián)合法制科,特制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案,對專賣人員進行培訓(xùn)并進行考試測評。
    四、廉潔自律,促進黨風(fēng)建設(shè),樹立良好形象。
    按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。
    應(yīng)該說,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。
    1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實際的一套規(guī)范化管理工作運行機制。市場監(jiān)管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。
    2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進一步錘煉和提高。
    3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。
    五、20xx年的不足。
    1、信息點建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發(fā)揮必要的作用。
    2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。
    3、與公安機關(guān)配合有待加強,事實證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經(jīng)營無法突破。
    20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,作為專賣工作的第一責任人,我要堅決貫徹落實上級工作部署,立足本職,開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告,我將帶領(lǐng)全體專賣人員,緊密團結(jié)在局(部)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。提高執(zhí)行力,加強市場管理,加強溝通,強化隊所聯(lián)動。以換發(fā)許可證為契機,進一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點建設(shè)工作落到實處,學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進經(jīng)驗,加強信息經(jīng)營能力,加強與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個國家局標準的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進臨邑煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
    中層干部年末工作總結(jié)篇四
    20_年,是國家實施“十二五”規(guī)劃的第三年,本人自年初擔任________,主要分管_____。20_年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。
    一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認識。
    一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進一步認識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W(xué)發(fā)展觀強調(diào)以人為本,強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
    在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
    認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對_員先進性的認識,努力做一名合格的黨員干部。
    通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會4篇,對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
    二、嚴于律己,認真落實黨風(fēng)廉政責任制。
    作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_體系實施綱要實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“_許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀委辦。
    在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行?;谏鲜鋈c認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
    三、全年各項指標預(yù)測完成情況。
    20_年項目部主要承建了________。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為85000__米,工程總造價為約7億元,預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
    1、施工產(chǎn)值情況。
    1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值2900__元,其中____工程完成56__元,____工程完成400__元,______工程完成836__,__________________工程完成1500__元。
    2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標。
    項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
    _已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3__業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時__工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。
    四、項目管理開展的主要工作及活動。
    (一)強化人本管理,構(gòu)建項目管理梯隊。
    項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標,依據(jù)我項目部施工任務(wù),重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:
    1、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強化部門管理。
    一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
    3、分包作業(yè)隊伍配備。
    根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊,通過嚴細考查,確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;在工程項目管理中,強調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強調(diào)大服務(wù)意識,注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時,整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
    4、強化標準、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用。
    每項工程開工伊始,項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標準,并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責,使管理工作始終按制度要求有序進展。
    5、項目制度制定及執(zhí)行。
    在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
    通過以上制度的建設(shè)及強化落實,使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經(jīng)營思想,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
    根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想,帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理,從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧毠?jié),在每一個細節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點、高標準、嚴要求,力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程,努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
    (三)加強項目文化建設(shè),構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。
    在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神,根據(jù)公司20_年企業(yè)文化建設(shè)實施意見,把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
    1、開展“節(jié)能降耗”活動。
    按照公司“十二五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動,各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每周檢查對照制度,確保活動順利開展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
    2、開展“服務(wù)年”活動。
    認真落實公司20_年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實施方案》精神,制定并下發(fā)了項目部20_年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為9__。在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效:
    1、提高了“大服務(wù)”意識;。
    2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;。
    3、得到兄弟公司、項目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進度,保證了施工生產(chǎn)順利進行。
    4、加強職工素質(zhì)教育。
    職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點之一。
    顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實處。
    五、存在的不足及今后努力的方向。
    工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今后進一步努力的方向。
    (一)思想認識方面。
    一是要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項目管理方面。
    1、強化提升人員素質(zhì)。
    近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴不細,時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短,施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進一步創(chuàng)新管理思維,強化提高人員素質(zhì),進一步激發(fā)潛能,并要建立長效機制。
    (1)考評制度的建立。分級考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會資源機制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進尤顯重要。
    2、強化制度的執(zhí)行力度。
    分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題,歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細,這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí),增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。
    中層干部年末工作總結(jié)篇五
    本人于去年9月17日考上_村的高校畢業(yè)生選聘到村任職的基層干部,擔任_村黨委書記助理.從上崗到現(xiàn)在已經(jīng)有將近五個月的時間了,下面就這段時間的思想動態(tài)和工作情況總結(jié)如下:。
    一、思想動態(tài)。
    主動學(xué)習(xí),提高思想認識。本人平時主動學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理論。時刻關(guān)心國內(nèi)外發(fā)生的重大事件,認真領(lǐng)會黨的政策方針和重大決策,經(jīng)常上網(wǎng)關(guān)注時事新聞,進一步提高自己的政治理論認識,堅持學(xué)習(xí)、嚴格要求自己。擔任村干部工作中,只要我一有時間我就主動學(xué)習(xí),不段提高自身素質(zhì),主動跟群眾打交道,結(jié)合農(nóng)村工作的實際,進行了一定數(shù)量的實踐,在實踐中不斷修正、提高自我。
    二、工作動態(tài)。
    到村以后,我虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,實地進行調(diào)查,盡快地了解我村的基本情況,切合實際創(chuàng)建工作目標。向村委、干部深入了解民情,村情,做到一步一個腳印,腳踏實地地工作。了解國家政策與學(xué)習(xí)理論知識。結(jié)合農(nóng)村工作的中心,真正掌握農(nóng)民在想什么,需要什么。把自己當成黨的政策的宣傳員,使農(nóng)民真正了解并擁護黨的政策方針,沿著目標去建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
    1、日常工作積極勤奮。協(xié)助村委會成員對我村齊村片集資修路工程進行協(xié)調(diào),收集信息,統(tǒng)計集資數(shù)據(jù),并實行集資信息公開化。協(xié)助村“兩委”成員對開發(fā)大嶺坪礦場工程,對村民及投資方進行協(xié)調(diào)工作,并積極上網(wǎng)查閱資料,擬定合同,跟投資方談判具體事項,輔助村干部一起做好周圍村民的思想工作。
    2、認真處理人民內(nèi)部矛盾。在村民之間有了矛盾后,協(xié)助村干部對村民進行調(diào)解使其消除誤會,例如:在我村對河片村民_及_兩戶村民由于“黑格比”臺風(fēng)導(dǎo)致的民房倒塌傷人糾紛中,于發(fā)生糾紛15分鐘內(nèi)跟隨村干部及時趕到現(xiàn)場處理糾紛;在_林場云南到廣東80萬伏高壓線65號架施工引起的糾紛中到現(xiàn)場查勘并與糾紛雙方協(xié)調(diào)、處理糾紛。
    3、促進村務(wù)工作半電子化操作。以往,村委會日常工作很少使用電腦,當我到古龍村任職以后,充分利用古龍村的優(yōu)勢,幫助村干部實行村務(wù)工作半電子化,即本村文件多用電腦打印,設(shè)立村務(wù)文件專夾,及時存檔以待日后使用、查證。遠程教育是一個宣傳農(nóng)村政策、提高農(nóng)民科技水平、加強農(nóng)村與外界聯(lián)系、增長農(nóng)民生活知識的平臺。平時每星期堅持有一定時間打開遠程教育視頻,充實村干部知識。以上兩項舉措提高了村務(wù)工作的效率,同時對數(shù)據(jù)的更新,更方便快捷準確及時。
    三、不足之處。
    雖然我經(jīng)過自己的努力考上了村官,但因為工作時間短,閱歷比較淺,有時工作方式不夠成熟,不能及時處理問題,沒有深刻了解村民所需。平時少向領(lǐng)導(dǎo)匯報,導(dǎo)致有時遇到問題處理有所欠缺。
    以上就是我在這五個月來的工作總結(jié),在今后的工作里,我要及時改正缺點,主動處理好與同事間的關(guān)系,明確職責,準確進入崗位,迅速適應(yīng)從局部到全局的變化。進一步加強自身修養(yǎng),扎實工作,端正態(tài)度,規(guī)范行為,真正做到“學(xué)為人民,行為世范”。
    中層干部年末工作總結(jié)篇六
    這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,面對今年以來工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點,周密部署、扎實應(yīng)對,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認真履行職責,很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結(jié)如下:
    在政治思想方面,堅持思想基本原則,政治立場堅定,擁護黨的路線、方針政策,擁護改革開放,認真學(xué)習(xí)馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主主導(dǎo)思想,不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面,對自己高標準,嚴要求,認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度和會議精神,注重理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)自己的工作,用知識不斷地武裝自己,提高自身的思想意識,政治水平,緊密團結(jié)在特種黨支部的周圍。
    作為大隊領(lǐng)導(dǎo)的一把手,要做到統(tǒng)籌全局,做好大隊的掌舵人。我認真審視自己的責任,總結(jié)了自己的缺點和不足,清醒地認識到自己肩上的擔子很重,要嚴格要求自己。首先從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做起,從轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)入手,率先垂范,圓滿完成公司的各項工作任務(wù),讓公司放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強隊伍管理,提升隊伍形象,結(jié)合我大隊實際情況,繼續(xù)以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo),不斷探索適合勤務(wù)我大隊自身發(fā)展的改革之路,建立健全的各項規(guī)章制度,強化執(zhí)行力度,使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展,努力提高服務(wù)質(zhì)量,加強隊伍建設(shè)。
    作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要堅持服務(wù)理念、熱情工作,公司內(nèi)部要為廣大隊員做好服務(wù)、做好后勤保障工作,對待客戶單位更要搞好工作突出服務(wù),樹立良好的公司品牌,打造過硬的隊伍,發(fā)揮好干部的能動性,熱情的工作,才能更好帶領(lǐng)隊伍完成一個又一個的任務(wù),攻堅克難、無堅不摧。
    (略)。
    今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,自身存在很多的不足,雖然有一點點的成績,但也有不盡人意的地方,我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質(zhì)。
    中層干部年末工作總結(jié)篇七
    20xx年的腳步匆匆而去,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重舉行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂于奉獻的精神,使得我們xx學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬象始更新。
    在20xx年新春即將到來之際,我謹代表學(xué)校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻。
    俗話說得好,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!睂τ趚x學(xué)校來說,今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,辦學(xué)10周年,也是xx學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,所以說對于xx學(xué)校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會,下面本人就代表董事會談幾點想法和體會:
    20xx年在學(xué)校董事會這個層面上的主要工作仸務(wù)目標是“籌資改建校舍,力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”。
    (一)、資金投入方面:
    1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元:新增教學(xué)計算機室1間、露天舞臺1個,“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺。
    2、為提高了教師福利,董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的工作計劃,審批了按人均月工資增長300—800元的幅度提高老師工資待遇。
    (二)、發(fā)展規(guī)劃方面:
    明確了學(xué)校第四個三年規(guī)劃:引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展,辦學(xué)條件再上一個檔次。20xx年春季,學(xué)校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,本人花費了大量的時間和精力在這件事情上,因為涉及到學(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,新樓重建暫時存有一定的困難,但是,困難會一定能解決的,董事會還是有信心和決心的,相信在全體xx人的共同努力下,一定能完成我們的第四個三年計劃。
    (一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團結(jié)、積極向上,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。20xx年是xx學(xué)校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時沒麗辦,但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標考核制;目標考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?;教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
    (二)、教師隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學(xué)期兩項活動來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們xx學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
    在此,我想說:“為了做好這些工作,我們各位也是蠻拼的。當然,沒有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點贊”。
    (一)、繼續(xù)加強校園安全工作。安全教育從細節(jié)抓起,安全教育人人有責。
    (二)、每位老師都要加強個人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展,對老師個人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭當一名優(yōu)秀的教師。
    各位老師,各位同事,同志們:人是萬物的尺度,而這個度量正是自己。20xx年進離我們了,不斷追尋未來,才能掌控自己的命運,在下一段旅程走得更穩(wěn)更進。無論如何,小到個人的“公民夢”,大到國家的“中國夢”,追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
    xx學(xué)校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx學(xué)校美好的未來。
    最后,?;丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng),旅途愉快;祝全體xx人新年快樂,合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的xx學(xué)校一年更比一年好!祝福我們xx學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,謝謝大家!
    中層干部年末工作總結(jié)篇八
    20xx年,是國家實施規(guī)劃的第三年,本人自年初擔任________,主要分管_____。20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。
    一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認識。
    一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進一步認識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)以人為本,強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
    在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
    認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對*員先進性的認識,努力做一名合格的黨員干部。
    通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會4篇,對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
    二、嚴于律己,認真落實黨風(fēng)廉政責任制。
    作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“*許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀委辦。
    在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行?;谏鲜鋈c認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
    三、全年各項指標預(yù)測完成情況。
    20xx年項目部主要承建了________。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為85000x米,工程總造價為約7億元,預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
    1、施工產(chǎn)值情況。
    1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值2900x元,其中____工程完成56x元,____工程完成400x元,____工程完成836,________________工程完成1500x元。
    2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標。
    項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
    已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。
    四、項目管理開展的主要工作及活動。
    (一)強化人本管理,構(gòu)建項目管理梯隊。
    項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標,依據(jù)我項目部施工任務(wù),重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:
    1、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強化部門管理。
    一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
    3、分包作業(yè)隊伍配備。
    根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊,通過嚴細考查,確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;在工程項目管理中,強調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強調(diào)大服務(wù)意識,注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時,整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
    4、強化標準、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用。
    每項工程開工伊始,項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標準,并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責,使管理工作始終按制度要求有序進展。
    5、項目制度制定及執(zhí)行。
    在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
    通過以上制度的建設(shè)及強化落實,使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經(jīng)營思想,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
    根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想,帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理,從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧毠?jié),在每一個細節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點、高標準、嚴要求,力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程,努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
    (三)加強項目文化建設(shè),構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。
    在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神,根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見,把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
    1、開展“節(jié)能降耗”活動。
    按照公司規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動,各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每周檢查對照制度,確?;顒禹樌_展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
    2、開展“服務(wù)年”活動。
    認真落實公司20xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實施方案》精神,制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為9。在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效:
    1、提高了“大服務(wù)”意識;
    2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;
    3、得到兄弟公司、項目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進度,保證了施工生產(chǎn)順利進行。
    4、加強職工素質(zhì)教育。
    職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點之一。
    顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實處。
    五、存在的不足及今后努力的方向。
    工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今后進一步努力的方向。
    (一)思想認識方面。
    一是要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項目管理方面。
    1、強化提升人員素質(zhì)。
    近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴不細,時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短,施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進一步創(chuàng)新管理思維,強化提高人員素質(zhì),進一步激發(fā)潛能,并要建立長效機制。
    (1)考評制度的建立。分級考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會資源機制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進尤顯重要。
    2、強化制度的執(zhí)行力度。
    分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題,歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細,這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí),增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。
    以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
    中層干部年末工作總結(jié)篇九
    為深入貫徹黨的十八大精神,扎實推進企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,xxx有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省_、xxx控股公司黨委工作布置和要求,按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持突出重點,加強監(jiān)管,注重預(yù)防,規(guī)范權(quán)力的工作原則,著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大助力?,F(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
    一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制。
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作,堅持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中,多次召開專題工作會議,研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項工作,成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長,總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長,公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時,下設(shè)活動辦公室,掛靠公司監(jiān)察審計室,具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實施方案》,規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標和內(nèi)容,明確了活動措施和實施步驟,做到層層分解活動任務(wù),實現(xiàn)活動有計劃、有安排,任務(wù)明確,責任落實,促進建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。
    二、抓好宣傳教育,增強廉潔意識。
    組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)_、省政府廉政工作會議精神,其中重點學(xué)習(xí)了《_在十八屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀委第二次全體會議公報》,并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容,增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和_章知識測試活動中,開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際,談體會、談?wù)J識,共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設(shè)活動,廣泛深入一線,大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容,充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性,扎實推進企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
    四是召開黨員民主(組織)生活會,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手,結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進行對照檢查,聯(lián)系實際找差距,開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,共同提高。五是加強法制和紀律教育,通過黨性黨紀黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式,及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外,公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用,組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動,營造良好輿論氛圍。
    三、加強體系建設(shè),完善制度管理。
    要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定,強化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法,健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設(shè)備采購招投標等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度,落實“有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標,加強黨務(wù)公開標準化建設(shè);堅持以職工代表大會為主要形式,對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項,通過職工代表審議,加強民主監(jiān)督。
    三是編制完善《廉政風(fēng)險防控手冊》,建立風(fēng)險預(yù)警機制,從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面,對易發(fā)生腐敗行為,或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險點排查工作,并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施,不斷完善對權(quán)力運行的有效監(jiān)控機制,從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。
    四、落實廉政責任,強化監(jiān)督管理。
    公司認真落實建設(shè)廉潔國企工作責任制,嚴格履行“一崗雙責”職責,從實際出發(fā),建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制,深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》,通過責任與擔當,權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一,形成齊抓共管、層層落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責任體系。二是堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項報告工作,建立廉潔檔案,對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督,組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進行內(nèi)部審計,對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進行任期經(jīng)濟責任審計。同時,在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控,并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。
    四、營造廉潔氛圍,培育企業(yè)文化。
    廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè),將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中,融入企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念,弘揚新風(fēng)正氣,培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式,全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋,努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
    今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場,開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩,組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動,豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識,筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線,使廉潔文化深入人心。
    黨風(fēng)正,企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施,讓廉潔教育更有說服力,讓規(guī)章制度更有約束力,讓監(jiān)督約束更有威懾力,全力打造廉潔國企,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
    中層干部年末工作總結(jié)篇十
    __。
    小學(xué)_。
    x回顧20_。
    年的工作,我做了很多平凡卻很有意義的工作。在這一年里,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,承擔學(xué)校的綜合治理工作和音樂教育教學(xué)工作?,F(xiàn)值年末,特將今年的工作總結(jié)如下。
    一、綜合治理工作以及學(xué)校的日常資料收集整理工作。
    師生的人生安全。
    (三)“三創(chuàng)”工作成績名列全市前茅。
    “三創(chuàng)”就是創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家模范城市。我校在“三創(chuàng)”工作中扎實推進,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先垂范,親自動手參與創(chuàng)建工作。我除了與領(lǐng)導(dǎo)一起動手參與“三創(chuàng)”工作之外,還承擔收集整理學(xué)校的“三創(chuàng)”工作資料并系統(tǒng)地編訂成冊。在20_年的全市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”檢查工作中,我校的三創(chuàng)工作取得了很好的成績,受到了市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”工作檢查組的高度評價,比如在全市的“安全文明校園”創(chuàng)建工作中取得了全市第二名,在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中我校的成績名列全市第三名。學(xué)校取得的這些成績,也有我的一份辛勞汗水在里面。
    (四)學(xué)校的其他工作。
    學(xué)校的工會、少先隊、教務(wù)工作也比較多,由于人少事多,我經(jīng)常主動承擔這些工作資料的收集整理,比如工會的計劃生育、家長學(xué)校、關(guān)愛留守兒童,比如少先隊的“祖國好家鄉(xiāng)美”宣傳活動、“宋慶齡愛心書庫讀書活動”的的匯演比賽等等德育工作,比如教務(wù)處的學(xué)生學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)登記照片的圖像處理、學(xué)生信息收集整理,比如黨支部的黨建活動資料的收集整理等等工作,我都會盡心盡責去幫助相關(guān)部門共同完成。
    (五)不足之處。
    首先是時間統(tǒng)籌做德不夠好,由于我做的很多工作都是以前沒有做過的,經(jīng)驗不足,時間安排上有些倉促,資料做的有些粗糙。這就是今后我要改正的地方。
    二、教育教學(xué)工作。
    (一)用心去關(guān)愛自己的學(xué)生。
    在教育教學(xué)工作上,我首先把學(xué)生當作自己的親生孩子來關(guān)愛,經(jīng)常與孩子們交往,了解孩子們的心聲,化解孩子們的難題。特別是要對那些隨遷民工子女和留守兒童付出更多的關(guān)心。我知道,教師對民工子女的關(guān)愛除了本身的職業(yè)道德所要求外,他還體現(xiàn)了一個國家的制度優(yōu)越性,體現(xiàn)了我們社會主義的優(yōu)越性,也是黨和政府關(guān)愛民工的政策落實的體現(xiàn)。因此,孩子的安全、健康、學(xué)習(xí)生活、思想認識都是我們老師應(yīng)該關(guān)注的方面。作為老師,我認為世界上最好的教育方法就是把學(xué)生當作自己的親生孩子來關(guān)愛。
    (二)在教育教學(xué)中重視培養(yǎng)孩子們的興趣和技能。
    肢體的平衡動作,讓學(xué)生從中感悟苗族兒女在高山流水中飛快跨過河流上的獨木橋而衍生出來的動作,這樣,學(xué)生從心里面提高了認識,學(xué)起來很快。
    藝術(shù)是相通,我的學(xué)生除了在音樂、話劇領(lǐng)域取得好成績以外,在攝影領(lǐng)域也取得了很好的成績,比如我輔導(dǎo)的攝影作品《走向牛市》也取得了全市學(xué)生藝術(shù)節(jié)的攝影優(yōu)秀獎。
    (三)不足之處。
    由于我在行政資料收集整理方面的事情比較多,加上學(xué)校經(jīng)常迎接各種各樣的檢查,能夠擠出來用以教學(xué)研究的時間太少,導(dǎo)致在課堂教學(xué)中沒有能夠做到每一節(jié)課都是精心備課和認真上課。以后,我會在備課上多花心思,爭取把課上更到位。
    中層干部年末工作總結(jié)篇十一
    創(chuàng)造輕松氛圍,建設(shè)溫馨平臺。一個單位、一個局是由每個人組成的,凡是有人的地方就有左中右。人是世界上最精密最神奇的生物儀器,這臺儀器是有差異的。梁山一百單八將,個個性格都不同。要允許這種差異存在,并充分利用它。但一個單位不是一個家庭,成員之間沒有輩分之分,只有從事工作時間長短和閱歷深淺之別。所以一個單位就是一個班級,局長就是班長,其他人都是同學(xué)。局長和其他人的關(guān)系,是班長和同學(xué)的關(guān)系,不是統(tǒng)治和被統(tǒng)治的關(guān)系。局長不能有家長作風(fēng)不能盛氣凌人,更不能一山不容二虎,除非一公一母。火車跑得快,全靠車頭帶,車身也要動起來。過去講心往一處想,現(xiàn)在看來這話也有毛病。一個單位的人都往一處想了,這個單位就危險了。要各司其職、各負其責,各人想各人的事,各人干好各人的工作,這就是對局長最大的支持。榜樣的力量事無窮的,但打勝仗還要靠整體的力量。一頭狼帶著一群羊,足以嚇退一只羊帶著的一群狼。但最后的勝利還是那群由羊帶著的狼不是那群狼帶著的羊。要提升整體實力,兩種風(fēng)氣很重要。一是團結(jié)平等的民主風(fēng)氣,二是奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。只有平等民主才有凝聚力,只有奮發(fā)學(xué)習(xí)才能有實力。我們堅持一周一次的局長辦公會,一周一次的學(xué)習(xí)日,堅持黨內(nèi)三會一課制度,形成一種雷厲風(fēng)行、令行禁止,既有集中、又有民主,既有紀律、又有自由,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情,舒暢生動活潑的工作氛圍。要求年輕的同志要做到三能:站起來能講、坐下能寫、出去能干。對文字材料要四會:一會綜合,二會嫁接,三會提煉,四會投稿。堅持一周一次信息員會,對八名信息員要求“用一周時間考慮,一天時間寫作,一個小時完成”,確保每周不少于8篇信息和稿件上報。同時要求在此工作,要穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,耐得住寂寞。打鐵先得自身硬。既要帶頭,又要遵守;既要沖鋒,又要等候。既要鋼鐵意志拼刺刀,又要柔石心腸做工作。讓每個人經(jīng)受風(fēng)雨,磨練意志,把潛能發(fā)揮到極至。
    總結(jié)的工作,有四點體會:
    一是作為一名黨員、一名機關(guān)干部、一個事業(yè)人員,要正確對待權(quán)力和金錢,樹立正確的馬克思主義價值觀。權(quán)力和金錢是好東西。俗話說:為官一日,強似為民萬載。說明權(quán)力的重要。俗話又說:金錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的。也說明金錢的重要性。但世界上沒有無義務(wù)的權(quán)力,也沒有無權(quán)力的義務(wù)。正所謂“君子愛財,取之有道”,老子講:“道可道,非常道?!必敻皇且环N寄存,無論你有多少金錢,也不可能帶到墳?zāi)估锶?;?quán)力是一種過程,無論怎樣叱咤風(fēng)云,卻不能逃出最終的交替。清朝有一個叫申居鄖的說過:做官時,要往前一天想一想,我原不是官。又要往后一日想一想,我不能常此為官。要禁分外之欲,勤位內(nèi)之政。得到與得不到,其實只在一念之間。貪欲往往始于一瞬間,痛苦往往相伴一輩子。世界上有兩種人很幸福,一種時索取者,一種是給予者。索取者也許吃得更好,給予者絕對睡得更香。
    二是作為一名黨員、一名干部,要正確看待當前的反腐倡廉形勢。通過現(xiàn)象看本質(zhì),樹立正確的馬克思主義世界觀。對反腐倡廉的看法,一是要有正確的態(tài)度,二是要有歷史發(fā)展的眼光,三是要從多角度去看。你會得出個結(jié)論,反腐倡廉工作取得了長足進步,黨中央反腐敗的力度越來越大。切不可“滿眼貪官,不見泰山,只見倒下的,不見站著的”,人云亦云,迷失了方向。在這風(fēng)云變換的時刻,要明辨是非,看清本質(zhì),堅定立場,要懂得滄海橫流,顯英雄本色?!按箫L(fēng)起兮,方吹盡黃沙?!币桓睂β?lián)說得好:是渣滓起來也要沉下去,是金子埋在地里也能發(fā)光。橫批是:物質(zhì)特性。人生只要不失去方向,就不會失去自己。人重要的不是你站的位置,而是你朝的方向。如果錯了方向,停止就是進步。
    三是作為一名黨員、一名干部,要學(xué)點哲學(xué),樹立正確的得失觀。“這個人運氣真好,什么都沒拉下”“一步趕不上,步步趕不上”“總算趕上末班車了”等,這些說法,都反映了人們對得失觀的看法。客觀上,得與失是辯證的,可以相互轉(zhuǎn)化的。前天的失,才有今天的得;今天的失,會有后天的得。魚和熊掌不可兼得。同時追兩只兔子的人往往一只也追不到。所謂“月盈則虧,月虧則盈”,天道如此,何況是你。得,失之所伏;失,得之所依。人生苦短,能在這個世界上走一趟不容易,因為沒有回程票,每走一步全靠自己用心去把握。你得到了公務(wù)員舒適的工作,就失去了賺大錢的機會,只能靠工資養(yǎng)家糊口,不可能大富大貴。你得到了大量財富,就失去了沒錢人敢開著門睡覺的樂趣,一聽狗叫就擔心來了小偷。你得到了名人的桂冠,也就失去了平常人的生活氛圍,你出門一定有無數(shù)眼睛盯著你,還會圍著一群你討厭的記者。老天就是如此玄妙,它讓你“得其利,必承受其負面之弊”。所以要學(xué)點哲學(xué),樹立正確的得失觀。
    四是作為一名黨員、一名干部,要算好政治賬、經(jīng)濟賬和家庭賬,樹立正確的馬克思主義幸福觀。人生觀是世界觀所決定的,幸福觀是世界觀、人生觀的反映。易中天說過,人生兩大悲劇,一是萬念俱灰,一是躊躇滿志。人和愛情一樣,錯過了愛情就錯過了人生。幸福是什么,幸福是一種感覺。一個人的快樂不是因為他擁有的多,而是因為他計較的少。禪語說:人生之所以痛苦,在于追求錯誤的東西。如果你不給自己煩惱,別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內(nèi)心放不下。你什么時候放下,什么時候就沒有煩惱?;钪惶?,就有福氣,就應(yīng)該珍惜。當我哭泣我沒有鞋子穿的時候,我發(fā)現(xiàn)有人卻沒有腳。當然,這些禪語層次都很低,雖然都很簡單易懂,但與馬克思主義的人生觀還有本質(zhì)的不同,我們只是借鑒而已。我們要樹立馬克思主義的人生觀,把_的精髓和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結(jié)合起來,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。中央臺有句公益語說得很好:高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生。希望大家站在新的高度,轉(zhuǎn)變新的觀念,準確把握好自己的人生。
    說對了請參考,說錯了請指導(dǎo)。謝謝。
    中層干部年末工作總結(jié)篇十二
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    按照校黨委對中層干部年度考核規(guī)定要求,結(jié)合本人20_年度目標任務(wù),對履行崗位職責情況述職報告
    1.主動配合正職做好分管范圍內(nèi)工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風(fēng)建設(shè),強化讀者服務(wù)意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務(wù)職能,為學(xué)校教學(xué)、科研做好服務(wù)工作。
    2.在文獻資源建設(shè)上,能結(jié)合學(xué)校教學(xué)科研需要,安排好采編工作。今年為適應(yīng)我國加入wto后出版業(yè)變化情況,對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調(diào)整;事先認真組織調(diào)研,廣泛征求專家意見,拿出多套方案,為校領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識,加強文獻需求調(diào)研工作,組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學(xué)院,特別是新建學(xué)院,了解各專業(yè)學(xué)科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況,了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外,還組織完成荷蘭elsevler、德國springer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、訂購工作,同時還組織了7-__免費數(shù)據(jù)庫上網(wǎng)試用,為學(xué)校教學(xué),科研提供了文獻保障。
    3.在讀者服務(wù)和讀者教育工作上,強化全館讀者服務(wù)意識,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年。
    在參考咨詢服務(wù)工作中,配合學(xué)校教學(xué)、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務(wù)工作;今年除組織好正常用戶教育培訓(xùn)外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學(xué)安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學(xué)重點學(xué)科導(dǎo)航工作。
    為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務(wù)方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調(diào)研,在總結(jié)這一服務(wù)方式經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職工共同商量解決問題辦法。
    4.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上。今年先后組織全館職工28__次(上半年9__。
    下半年19__。
    )參加了計算機基礎(chǔ)知識(初級)、計算機基礎(chǔ)知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務(wù)知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓(xùn)班學(xué)習(xí)(共開162課時),培訓(xùn)前組織教學(xué)計劃安排,結(jié)束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學(xué)習(xí);11月29日又組織部分職工去安徽大學(xué)圖書館參觀學(xué)習(xí)交流。今年6月份在全館范圍內(nèi)組織了十個代表隊,進行了業(yè)務(wù)知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務(wù)大練兵,收到了良好效果。
    6.在科研工作上,提倡在館內(nèi)營造學(xué)術(shù)氣氛,積極參加學(xué)術(shù)研究。年內(nèi)組織編輯。
    出版《x大學(xué)圖書館通訊》四期,審定稿件近六十余篇;今年組織了兩次學(xué)術(shù)研討會,一次是校慶期間組織了“x大學(xué)百年校慶圖書館學(xué)術(shù)研討會”;另一次是組織了“20_年x大學(xué)圖書館學(xué)術(shù)研討會”,目前正在組稿(近30篇)下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學(xué)期和本學(xué)期邀請省學(xué)會和南大兩位教授做了兩場學(xué)術(shù)報告會。本人為x市圖書館學(xué)會學(xué)術(shù)組長,也能組織好每年市圖書館學(xué)會學(xué)術(shù)研討會,做好征文、研討、評獎等工作,今年審稿37篇。本人也能積極參加學(xué)術(shù)研究,今年發(fā)表論文一篇,出版教材一部(為此書主編)。
    7、結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要,上半年制訂了《x大學(xué)圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內(nèi)的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。
    8.今年結(jié)合教育部《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程(修訂)》的出臺,9月份安排全館職工學(xué)習(xí),并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討;6月份結(jié)合館第二期干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在會上還做了“學(xué)習(xí)規(guī)程、加強管理、提高質(zhì)量”的專題輔導(dǎo)報告。
    9.能維護班子團結(jié),工作積極主動、以身作則,敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層,聯(lián)系廣大職工;能遵章守紀,注意自身黨性修養(yǎng),廉潔自律,認真參加學(xué)校組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核。
    10.對照20_年度目標任務(wù),在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面,由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟,加上古文字在建庫中存在一定的技術(shù)難度,這一任務(wù)尚未完成,在條件具備的基礎(chǔ)上,爭取下一年完成。
    按照新時期的干部要求,自己工作中仍有一定差距,今后一定要加強政治理論學(xué)習(xí),加強現(xiàn)代化知識學(xué)習(xí),為把x大學(xué)建成高水平大學(xué)努力工作,為把x大學(xué)圖書館建成國內(nèi)有影響、省內(nèi)有地位的高水平大學(xué)圖書館作出自己應(yīng)有的貢獻。
    中層干部年末工作總結(jié)篇十三
    x年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了x的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
    在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了和系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
    在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家x的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止x年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了個百分點。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
    中層干部年末工作總結(jié)篇十四
    本學(xué)期,我園繼續(xù)以《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”理論為指導(dǎo),進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“規(guī)范、校本、有效、文化與特色”為切入點,繼續(xù)牢固樹立質(zhì)量意識,創(chuàng)新機制,在全園教師的團結(jié)協(xié)作、努力工作下,按計劃開展并順利的完成了各項工作。下面是我們幼兒園園務(wù)工作總結(jié):
    今年正逢幼教年,針對我鎮(zhèn)5所村級幼兒班,我們積極爭取政府部門的大力支持,對本鎮(zhèn)村兒班進行摸底調(diào)查,統(tǒng)一規(guī)劃,著實推進村級幼兒班的撤并工作,努力形成規(guī)模辦園的新格局。在經(jīng)過科學(xué)、合理的論證基礎(chǔ)上我們及時向政府部門申請對我鎮(zhèn)東西二片5所幼兒班予以撤并,東片開發(fā)區(qū)地段新建成型園一所,西片群豐村改建成型園一所(目前處于改建之中,力爭下學(xué)期準時開班),全面改善我鎮(zhèn)村級幼兒園辦園條件,真正實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,使我鎮(zhèn)幼兒教育步入統(tǒng)一科學(xué)管理的軌道,切實提高保教質(zhì)量。
    1、大力宣傳,專題學(xué)習(xí),充實安全知識。
    利用園內(nèi)所有宣傳陣地,針對廣大師幼不同知識結(jié)構(gòu)和特點,有計劃、有重點地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續(xù)與交警中隊、派出所的警校共建活動,定期為師生作法制講座。堅持法制教育同德育活動相結(jié)合,增強吸引力,同日常行為規(guī)范相結(jié)合,增強自覺性;組織師幼開展專題學(xué)習(xí),知識競賽等,增強安全意識,提高安全防范能力和技能。邀請消防專家到校作防火講座,掌握消防工具的操作使用。開設(shè)“安全教育課”定期邀請法制副校長、校外輔導(dǎo)員、民警到我校對師幼進行交通安全和法制教育。
    2、把好“三關(guān)”,安全措施落實到實處。
    (1)嚴把校門關(guān)。嚴格控制幼兒在園時間,做好師生出入學(xué)校請假審批制度,要求幼兒到園后無特殊情況不準外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。禁止外來閑雜人員及車輛進校,園外人員來訪由警務(wù)室值班同志做好出入登記。裝有報警器1個,園長室安裝報警裝置1個。門房安裝報警裝置1個,并作報警點。在學(xué)校各要部位安裝監(jiān)控器,24小時開啟。
    (2)嚴把晨檢關(guān):幼兒入園晨檢是第一關(guān)。因此我們認真做好晨檢工作,致力晨檢工作做實到位,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴把新生入園體檢關(guān),健全師生的體檢和幼兒疫苗接種制度。一學(xué)期來,無發(fā)生一起安全大小事故。
    (3)嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”,指定專人負責食品衛(wèi)生,嚴把炊事員健康關(guān),食品采購關(guān),烹調(diào)及生熟菜分放等環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行食品留樣,主要原料統(tǒng)一采購,嚴防食物中毒,加強對食堂工作的管理和指導(dǎo),嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生要求把好食堂關(guān),按照要求規(guī)范操作,合理配制營養(yǎng)食譜。著實做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預(yù)防工作。作為“吳江市食堂幼兒園管理人員工作總結(jié)級單位”的我們,又被市教育局、衛(wèi)生局推薦參加下學(xué)期的“五常法”評比活動。
    3、落實各項安全管理工作,樹立安全第一的意識。
    安全重于泰山,構(gòu)建和諧校園,進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重于泰山的意識,加強對設(shè)施、場地、設(shè)備的檢查與及時維修工作,嚴格按相關(guān)部門的要求健全各項安全制度,規(guī)范了各項安全工作。構(gòu)建和諧班集體活動,把教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間、幼兒于幼兒間的和諧平等作為構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ),設(shè)立了平安獎機制,使教學(xué)、安全、衛(wèi)生保健、師德師風(fēng)等工作融為一體。各班加強對幼兒有目的、有計劃的進行安全教育,各年齡班根據(jù)其年齡特點制定出恰當?shù)陌踩逃齼?nèi)容,在每周工作計劃中安排一節(jié)安全教育課,有效的開展了安全教育活動。增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。我園在上學(xué)期獲得“蘇州市平安學(xué)校”的基礎(chǔ)上,再接再厲,于下學(xué)期積極爭創(chuàng)“江蘇省平安學(xué)?!睘槠鯔C,努力構(gòu)建和諧校園。
    1、加強思想政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關(guān)注新上崗教師的教育與引領(lǐng),激發(fā)教職工愛崗敬業(yè)的精神。通過學(xué)習(xí)教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業(yè)性和責任心。我們繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的團隊作風(fēng),團結(jié)一致,齊心協(xié)力。本學(xué)期繼續(xù)實行家長問卷,不斷規(guī)范師德行為。
    2、強化反思與研究,倡導(dǎo)教師要以先進的理念來指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。以教育研究的目光來審視自己的教學(xué),積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。認真總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優(yōu)質(zhì)價值。
    3、加強骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮好骨干教師的示范帶頭作用。抓好對骨干教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨干教師提供展示的機會,給青年教師提供學(xué)習(xí)研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學(xué)期我們推薦了四名優(yōu)秀教師參加市級2a級優(yōu)質(zhì)課評比,其中我園陳秋英老師以優(yōu)異的成績獲得了吳江市第二屆a級優(yōu)質(zhì)課教師的榮譽稱號!
    本學(xué)期深入開展有效教學(xué)研究,立足本園特點,以園本教科研為平臺,不斷提高保教質(zhì)量和教師素質(zhì),完善評價機制,切實提高課程的實施水平,努力構(gòu)建具有園本特色的園本課程。
    1、教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研,組長要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學(xué)基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學(xué)中實際存在的問題。本學(xué)期,我們通過多種教研模式創(chuàng)新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),逐步形成自己個性的教學(xué),結(jié)合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,以先進的教學(xué)理論為指導(dǎo),對教師的教育行為進行診斷、評價與質(zhì)疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應(yīng)該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。本學(xué)期,我們在參加市幼兒園園本課程評比中,榮獲一等獎。
    2、繼續(xù)開展課題研究——基于自制玩具的幼兒多元智能的行動策略研究,進一步加強對課題的常規(guī)管理,以自制玩具的環(huán)保教育途徑為切入點,以多元智能理論為指導(dǎo),重視幼兒的實踐操作活動,從而促進幼兒多元素質(zhì)的發(fā)展。做好經(jīng)驗的總結(jié),資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實效性,張揚科研興園的理念,開啟本園特色亮麗的風(fēng)景線。