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水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇一
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對整個工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個工程施工的各個環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因為搶施工進(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會對整個工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識和施工技能，安排管理人員對施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對工程項目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實到實處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇二
（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對要求較緊，作業(yè)工序較多，同時存在幾個工序搭接時間較短，短時間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實際的施工過程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過多的人力、物力及財力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定及安全管理工作未落實到實處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因為現(xiàn)場施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴(yán)格按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時對于突發(fā)情況的應(yīng)對組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機(jī)械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對工程實際環(huán)境情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險源、危險點、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進(jìn)度的不斷深入，施工條件會變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時對施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點疏忽，就容易造成比較嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要加強(qiáng)水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測力度，要在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準(zhǔn)確的處理方法，對于所存在嚴(yán)重的安全隱患進(jìn)行及時的治理，同時對一般隱患進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，要徹底把危險因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進(jìn)行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠(yuǎn)山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對施工也會造成非常大的影響。第三，水利水電工程因為其建設(shè)周期長，施工難度大，不可預(yù)見的風(fēng)險性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對于水利水電工程來說，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟(jì)效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問題就會造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和人民財產(chǎn)的損失。這就需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，以工序為單位，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇三
在電力工程施工過程中，因為其投資大、周期長、涉及范圍廣，因此對于工程的施工管理往往存在一定的難度，并且在一般的管理中更多的強(qiáng)調(diào)的是對工程施工質(zhì)量的管理，但在此基礎(chǔ)上必須強(qiáng)調(diào)建設(shè)造價的經(jīng)濟(jì)性。在具體的策略方面，一方面要加強(qiáng)對投標(biāo)書的分析和管理，為合理工程造價奠定基礎(chǔ)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作，尤其是施工企業(yè)必須充分了解自身情況、市場情況，綜合判斷最合理的人工、材料、設(shè)備的價格區(qū)間。另一方面，要形成投招標(biāo)思想戰(zhàn)略，在投標(biāo)某項工程之前做好充分的調(diào)查工作，了解該工程的技術(shù)難度和投資區(qū)間，在施工內(nèi)容的招標(biāo)層面要側(cè)重于人員綜合能力考核。
可以充分利用“項目管理”的理論和模式，加強(qiáng)施工單位的競爭資本累積，這其中即包括經(jīng)濟(jì)實力也包括技術(shù)實力，不斷提升自身在同行業(yè)中的競爭力，例如在采購方面，通過項目管理模式的應(yīng)用，可以實現(xiàn)工程材料質(zhì)量、價格、渠道等方面的最優(yōu)化，充分尋求市場合作模式，宜采用大批量購進(jìn)、小批量存儲的方式展開，這樣可以有效地節(jié)約運(yùn)輸成本、倉儲成本和管理成本。
3.3完善工程建設(shè)成本管理體系。
為了確保電力工程施工階段的成本能夠得到有效的管理，應(yīng)當(dāng)完善工程建設(shè)階段的成本管理控制體系?，F(xiàn)階段我國的電力工程成本管理體制依然受到計劃經(jīng)濟(jì)時期的影響，加上電力工程項目在社會中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用，很大程度上以來國家補(bǔ)貼、政策傾斜等優(yōu)勢，這導(dǎo)致電力工程投資、建設(shè)企業(yè)在成本管理上存在一定的“不自主”現(xiàn)象。要徹底摒棄計劃經(jīng)濟(jì)時期的造價管理影響，主動地向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，由此形成一種全新的、動態(tài)性的管理模式，恢復(fù)相關(guān)主體單位的成本管理自主權(quán)，在材料、設(shè)備等方面形成招投標(biāo)科學(xué)模式，實現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任、利益的統(tǒng)一。
4結(jié)語。
在電力工程施工的過程中，一定要重視對工程的項目管理，不斷的優(yōu)化施工的成本管理，降低工程的施工成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。做好電力工程施工的成本控制能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力，有效的控制企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，確保企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇四
現(xiàn)階段，水利水電工程施工安全管理有很多問題，對此，應(yīng)該認(rèn)識到水利水電工程施工安全管控的瓶頸，認(rèn)真分析、明確思路，弄清困境的來源，最后找出科學(xué)、合理的解決問題的方法。
2.1工作環(huán)境方面的原因。
由于社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日益先進(jìn)，水利水電工程建設(shè)數(shù)量越來越多。現(xiàn)階段，水利水電工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜程度越來越高，有些項目建設(shè)在平緩區(qū)域，而有些建設(shè)在坡度較大的區(qū)域，水利水電工程建設(shè)的危險性越來越高。另外，很多水利水電工程過于追求外在和新穎度，施工難度較大，因此施工危險性較高。同時，水利水電工程施工工期較長，施工材料和設(shè)備較多，而且施工場地并不十分寬闊，導(dǎo)致危險性更大。
2.2施工人員、設(shè)備流動性強(qiáng)的原因。
當(dāng)項目完成之后，工作人員本身的流動性，加上對設(shè)備的搬移，難免會出現(xiàn)一些安全問題，比如在搬設(shè)備的時候零件從高處掉落砸傷人員，此類問題可通過合理的管理盡量避免。
2.3工作人員本身的原因。
水利水電工程對于施工人員的體力要求較高，活動量較大，因此對于施工人員的體質(zhì)要求較高，在施工過程中要求必須集中精力，由于施工環(huán)境對于人的情緒有很大的干擾，因此必須盡量保證施工環(huán)境的舒適度，而且在不同的施工時節(jié)，也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整施工人員的休息時間。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇五
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴(yán)重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定，但是部門水利工程項目的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機(jī)制方面，管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門，也沒有對監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對水利工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術(shù)的具體操作制定一個可實行的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進(jìn)行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對水利工程進(jìn)行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強(qiáng)制的約束導(dǎo)致觀念上對安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進(jìn)行改革。當(dāng)然，造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對法律法規(guī)的正確認(rèn)識和全面把握。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇六
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇七
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇八
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機(jī)制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務(wù)時不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒有相對的管理機(jī)構(gòu)，沒有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進(jìn)行安全管理。
3.1樹立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓(xùn)來提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，并對他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過關(guān)，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進(jìn)行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的.安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。
3.3采用強(qiáng)制的方法。
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進(jìn)行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進(jìn)行控制。
建立安全的專屬機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產(chǎn)。
4.2加強(qiáng)技術(shù)審核。
在現(xiàn)場施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問題，設(shè)計單位和審查單位要對施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時候，要進(jìn)行指點幫助。
4.3加強(qiáng)日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進(jìn)行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行檢查。
4.4加強(qiáng)對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當(dāng)在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對造成安全問題的人嚴(yán)格處理，必要時對建設(shè)部門進(jìn)行報告。
4.6對安全問題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救。
在水利水電施工過程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問題的產(chǎn)生。
5結(jié)語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇九
為了確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，必須做好建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制，電氣工程在建筑工程中具有非常重要的作用，其直接影響著整個建筑工程的適用性、安全性和可靠性，通過建筑電氣工程的施工管理及質(zhì)量控制，滿足業(yè)主對建筑工程的結(jié)構(gòu)性能、電氣設(shè)施和整體功能等方面的要求。建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制涉及很多方面的內(nèi)容，是整個建筑工程施工建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，建筑電氣工程的施工管理水平和質(zhì)量控制效果直接關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。為了更好地實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)，首先要做好各個施工工序的施工管理和質(zhì)量控制，然后做好各個施工子項目的施工管理和質(zhì)量控制，最后通過不斷強(qiáng)化各個分部工程的施工管理和質(zhì)量控制，最終構(gòu)成建筑工程整體性和系統(tǒng)性的施工管理和質(zhì)量控制過程。
2.1施工之前的準(zhǔn)備工作。
電氣工程施工作為建筑工程施工建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，在施工之前，必須做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，電氣工程施工單位要組織專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員和施工人員同建設(shè)部門、項目管理部門的工作人員共同審核電氣工程的施工圖紙，全面掌握施工圖紙中的各個細(xì)節(jié)問題，特別是施工難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑電氣工程，必須仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙徍耸┕ぴO(shè)計圖紙，并且還要綜合分析建筑電氣工程質(zhì)量控制、施工進(jìn)度和施工難度等方面的問題，對建筑電氣工程施工方案提出一些有針對性并且切實可行的意見或者建議，爭取建筑工程設(shè)計部門和業(yè)主的認(rèn)可。其次，施工單位在審核電氣工程施工圖紙時，一旦發(fā)現(xiàn)遺漏或者錯誤的問題，應(yīng)及時將信息反饋給設(shè)計部門，加強(qiáng)溝通交流，盡快解決問題。最后，建筑電氣工程技術(shù)人員要結(jié)合建筑工程的實際情況，編制和制定科學(xué)合理的施工方案，然后根據(jù)建筑電氣工程的施工圖紙和施工方案，對每一個施工人員做好技術(shù)交底，結(jié)合施工人員的整體情況，合理制定施工進(jìn)度，優(yōu)化人力資源配置，為建筑電氣工程的施工建設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。
2.2施工階段的施工管理及質(zhì)量控制。
（1）做好施工過程中協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。建筑電氣工程的施工過程主要包括弱電電氣工程施工和強(qiáng)電電氣工程施工兩部分，在施工過程中必須要明確這兩部分的界限，在電氣工程施工圖紙上明確標(biāo)明，例如，電源管線、空調(diào)系統(tǒng)的控制柜以及建筑自動化控制系統(tǒng)的220v電源線都是強(qiáng)電電氣工程的施工內(nèi)容。結(jié)合電氣工程施工圖紙，施工單位要合理分配人力資源，并且規(guī)劃強(qiáng)電和弱電的施工順序，加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制，確保建筑電氣工程的順利施工建設(shè)。另外，建筑電氣工程的施工建設(shè)還要涉及到電力、水力和土建等方面的施工內(nèi)容，因此必須做好跨專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合。建筑電氣工程的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員要結(jié)合建筑工程各個分部工程施工建設(shè)的實際情況，加強(qiáng)和其他施工團(tuán)隊的配合，合理規(guī)劃電氣工程的施工技術(shù)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保建筑電氣工程能夠順利完成施工計劃。
（2）基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)的施工管理及質(zhì)量控制。在建筑電氣工程的基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)，電氣工程施工人員要和土建施工人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好止水擋板和電氣工程的電纜管線穿墻預(yù)埋工作，避免在電氣工程施工過程中，破壞墻體導(dǎo)致防水層滲漏。電氣工程施工人員要結(jié)合土建工程的施工內(nèi)容，合理規(guī)劃施工工序，對于建筑工程中的基礎(chǔ)型配電柜、基礎(chǔ)螺栓吊桿、吊卡以及鐵件等預(yù)埋件提前進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，在土建工程完成相應(yīng)的施工工序后，將這些預(yù)埋件及時買入，最大程度地降低對土建工程施工工序的影響，避免由于人為失誤遺漏某些施工環(huán)節(jié)導(dǎo)致返工。
（3）主體施工階段的施工管理及質(zhì)量控制。在建筑電氣工程的主體施工階段，相關(guān)的管理人員首先要科學(xué)劃分建筑電氣工程各個施工工序的主次關(guān)系，做好電氣工程供配電裝置、電力線纜和電氣設(shè)備之間的交接工作，嚴(yán)格按照建筑電氣工程的施工要求和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，加強(qiáng)電氣工程的施工管理和質(zhì)量控制。其次，重點監(jiān)控建筑電氣工程的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，通過以點帶面的形式推進(jìn)建筑電氣工程的施工管理和質(zhì)量控制。最后，隨時處理好和土建工程施工團(tuán)隊的關(guān)系，密切配合，結(jié)合建筑工程流水作業(yè)和混凝土澆筑作業(yè)的施工情況，逐段逐層鋪設(shè)好電氣工程的管線。
（4）隱蔽工程的施工管理及質(zhì)量控制。建筑電氣系統(tǒng)包括很多的接地線、電纜保護(hù)管以及電纜等管線都需要從建筑工程的隔墻內(nèi)部或者墻體中穿過，這些隱藏在建筑工程中的施工項目就是隱蔽工程。建筑電氣的隱蔽工程一旦出現(xiàn)問題，不容易被人們察覺和發(fā)現(xiàn)，并且維護(hù)檢修非常麻煩，因此在施工過程中，必須做好這些隱蔽工程的施工管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。隱蔽工程的控制點主要有：必須確保預(yù)埋件的規(guī)格、型號、材料等參數(shù)滿足建筑電氣工程的.相關(guān)要求，在建筑工程墻體中管線的排列要科學(xué)合理，盡量減少管線的疊放和彎曲，管線彎曲時避免滿足彎曲半徑的要求。另外建筑電氣工程中使用的所有母線和電纜的質(zhì)量、規(guī)范以及型號等參數(shù)必須嚴(yán)格符合電氣工程施工要求，為了有效地避免控制電纜和動力電纜之間的相互干擾，要將這兩種電纜分開敷設(shè)，設(shè)置相應(yīng)的電纜屏蔽裝置，滿足建筑電氣工程的安裝標(biāo)準(zhǔn)。
3.1強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
建筑電氣工程施工單位必須堅持“預(yù)防為主，安全第一”的施工原則，強(qiáng)化所有工作人員的安全責(zé)任意識，制定建筑電氣工程的安全管理措施，加強(qiáng)建筑電氣工程各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做好電氣工程施工安全技術(shù)交底，一些重點崗位要堅持持證上崗，推動建筑電氣工程的順利施工建設(shè)。
3.2編制安全用電操作規(guī)范。
在建筑電氣工程的施工建設(shè)過程中，結(jié)合實際的施工項目情況，編制安全用電操作規(guī)范，加強(qiáng)對施工人員、管理人員和技術(shù)人員的規(guī)范用電操作培訓(xùn)，最大程度地降低人為失誤。
3.3建立技術(shù)交底制度。
在建筑電氣工程過程中，相關(guān)技術(shù)人員和管理人員在每一個施工項目開始之前，都要對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，向?qū)I(yè)電工、安裝人員和施工人員介紹安全用電操作的注意事項、技術(shù)內(nèi)容和施工項目設(shè)計，并且在技術(shù)交底文件上簽字。
四、結(jié)語。
建筑電氣工程作為建筑工程施工建設(shè)中的重點項目，必須堅持“安全第一，質(zhì)量第一”的施工原則，做好建筑電氣工程各個施工環(huán)節(jié)的施工管理和質(zhì)量控制，加強(qiáng)建筑電氣工程的安全施工管理，不斷提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，推動我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十
施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強(qiáng)安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對策，在水利水電施工的實際開展中，要對施工設(shè)計與計劃中的安全技術(shù)對策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識是否到位。施工現(xiàn)場檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識的普及，使他們在頭腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時復(fù)查，并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門依法上報，不得姑息。
3．6補(bǔ)救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實的基礎(chǔ)上?！捌叻馈?、“三?！睉?yīng)當(dāng)重點抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問題后再進(jìn)行補(bǔ)救，亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取，因為安全事故的危害非常大。
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十一
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng)，管理人員要有安全管理的意識，認(rèn)識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個人的責(zé)任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會達(dá)到完全的統(tǒng)一?；诖?，為了保證水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術(shù)經(jīng)驗，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項目負(fù)責(zé)人交底，項目負(fù)責(zé)人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認(rèn)識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識和新的管理政策，還要引導(dǎo)員工主動去學(xué)習(xí)新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識和安全管理的意識。其次，還要加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻(xiàn)策。
4結(jié)語。
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強(qiáng)烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項目進(jìn)行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十二
：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
1.1管理制度不完善。
對多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項目施工過程中，沒有對工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題，為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問題。
1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。
隨著我國快速發(fā)展的同時，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。
1.3人員專業(yè)水平參差不齊。
我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式，而不會主動去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范，這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響，導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正，將會出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問題。
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。
對施工單位來說，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。
2.3注重隊伍建設(shè)。
積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊伍；開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。
暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項內(nèi)容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會比較困難，增加了工程量和造價。有以下技術(shù)措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對工程的掌握程度。
（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照圖紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結(jié)束后，要對敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。
利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而，這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的，如果不注意過程控制，會出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。
（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識到，并按要求操作，不能想當(dāng)然。同時，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢。
（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測試。如果導(dǎo)通性測試不符合要求，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通，保護(hù)人身及設(shè)備安全。
通過對上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對用電設(shè)備的要求越來越高、電氣設(shè)備越來越多，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項目如期完成，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實施。
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[2]徐洪文。建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[j].綠色環(huán)保建材，2018(3):231.
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十三
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般由國家、政府投入大量的資金來進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時又能夠控制好工程的造價是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價預(yù)算，在真正的施工過程當(dāng)中，成本控制是整個工程項目的核心，不過水利水電工程是一項浩大的工程，所以在其工程項目的管理過程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十四
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般山國家的政府投入大量的資金來進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時又能夠控制好工程的造價是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價預(yù)算，在真正的施工過程當(dāng)中，成本控制是整個工程項目的核心，不過水利水電工程是一項浩大的工程，所以在其工程項目的管理過程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十五
b.崗位證書。
c.營業(yè)執(zhí)照。
d.資質(zhì)證書。
2.水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為()年?。
a.1。
b.2。
c.3。
d.5。
3.根據(jù)《水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》(水安監(jiān)[2011]374號),在安全生產(chǎn)管理三類人員考核合格證書的每一個有效期內(nèi),安全生產(chǎn)急需教育不低于()個學(xué)時。
a.4。
b.8。
c.12。
d.16。
a.立法。
b.執(zhí)法。
c.治理。
d.宣教。
e.監(jiān)督檢查。
a.基坑降水工程。
b.土方開挖工程。
c.腳手架工程。
d.灌漿工程。
e.混凝土澆筑工程。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十六
摘要：隨著時代的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人們的生活水平也逐漸提高，水利水電工程作為一項重要的基礎(chǔ)性工程，同人們的生活質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，影響著人們的日常生活，因此，水利水電工程的施工質(zhì)量也越來越受到人們的廣泛關(guān)注。提高水利水電工程的施工質(zhì)量，有利于提高工程的效益，保證工程的正常使用。應(yīng)加強(qiáng)每一個施工環(huán)節(jié)的控制工作，建立完善的質(zhì)量評價方法，以提高施工水平和施工質(zhì)量。文章對此進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討，希望通過文章的研究，可以為相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。
1概述。
作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，水利水電工程同經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，有著極為密切的聯(lián)系。水利水電工程的質(zhì)量，直接影響到工程竣工后是否可以安全、可靠地運(yùn)行，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。在水利水電施工過程中，應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。近年來，我國的水利水電工程建設(shè)在不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和方法的同時，在實際的施工中，也總結(jié)了一些符合我國水利水電工程建設(shè)實際的，自己的經(jīng)驗和施工質(zhì)量控制策略。目前，水利水電工程項目的數(shù)量越來越多，在水利水電事業(yè)獲得快速發(fā)展的同時，針對施工質(zhì)量控制的研究也逐漸受到人們的普遍關(guān)注。水利水電施工的質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，影響到工程的'工期和成本，如果不能得到有效的控制，很可能埋下隱患，造成嚴(yán)重后果。
水利水電工程同普通的建筑工程相比，有著其自身的施工特點。水利水電工程項目受到自然條件的影響較大，如水文地質(zhì)、地形地貌等因素，都會造成不同程度的影響，尤其是基坑、排水、施工導(dǎo)流和圍堰截流等工程。水利水電工程的位置一般較為偏遠(yuǎn)，交通不便，因此帶來高額的材料采購和運(yùn)輸費(fèi)用，工程建設(shè)所需的機(jī)械工具運(yùn)輸成本上升，工程的總體質(zhì)量很可能受到影響。在水利水電工程施工中，尤其要注意施工的安全。這是因為工程中涉及到很多危險的作業(yè)，工作條件也較為惡劣，如一些高空作業(yè)、石方爆破、隧道開挖等等。水利水電工程的施工難度很高，并且受到周邊環(huán)境的影響和制約，在選擇施工方案時，尤其要慎重，必須經(jīng)過嚴(yán)密的考察，并加以優(yōu)化，才能投入施工。在施工中，還應(yīng)隨時觀察和掌握施工的動態(tài)，及時加以調(diào)整和控制，以確保施工質(zhì)量。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十七
摘要：近些年來，我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟(jì)與民生大計。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點。這些特點就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險性、復(fù)雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當(dāng)中安全問題的重要性，由此，現(xiàn)實生活當(dāng)中對水利施工項目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領(lǐng)大家對水利施工安全管理措施進(jìn)行粗略的了解。
隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃發(fā)展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價值，還會反作用于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當(dāng)中，根據(jù)施工地的實際施工情況，從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進(jìn)度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復(fù)雜，所以管理者在進(jìn)行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關(guān)心的當(dāng)然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標(biāo)準(zhǔn)。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十八
施工階段是影響水利水電工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此為提高工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行質(zhì)量控制時，嚴(yán)格按照相應(yīng)的步驟，即事前、事中和事后的步驟開展。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，使其正常運(yùn)作。加強(qiáng)法制建設(shè)，使法制意識深入人心，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范水利水電工程的施工。根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展施工作業(yè)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。由于工作人員的個人素質(zhì)對施工質(zhì)量的影響很大，因此必須做好施工人員和管理人員的考核管理，尤其是對于一些特殊的工作，應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入和考核制度。在水利水電工程的建設(shè)中，影響其質(zhì)量的因素主要有材料、工藝、環(huán)境、人、機(jī)械五個方面，所以要在施工中著重注意這些要素的有序和協(xié)調(diào)。在施工過程中要特別重視動態(tài)的質(zhì)量控制，做到施工前、施工中、施工后都可以兼顧和保證。要加強(qiáng)施工技術(shù)的復(fù)核，對于關(guān)系到整個工程的重要核心技術(shù)要進(jìn)行反復(fù)的核對，避免重大差錯的出現(xiàn)，保證工程主體結(jié)構(gòu)的尺寸和強(qiáng)度都能得到很好的控制，確保整個工程的質(zhì)量。
施工材料作為工程施工的基礎(chǔ)和保障，加強(qiáng)對于施工材料的質(zhì)量控制是提升施工質(zhì)量的必要前提。對于工程中的施工材料應(yīng)該做到優(yōu)選供應(yīng)商，掌握材料的信息，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。合理配置施工材料的供應(yīng)，保證施工可以順利的進(jìn)行，合理控制施工材料的保管和使用，減少不必要的材料損失。
4.3改進(jìn)監(jiān)控的方法，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。
加強(qiáng)對于設(shè)備、原材料的質(zhì)量監(jiān)控，對那些批量購置的設(shè)備、材料要先進(jìn)行抽樣檢查或全面檢測，確保質(zhì)量安全后方可投入使用。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)管，對重點部位和關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān)施工的質(zhì)量。施工人員、操作人員和管理人員的素質(zhì)好壞對施工質(zhì)量有著很大的影響，應(yīng)該加強(qiáng)對于這些人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的素質(zhì)，提高工程施工的質(zhì)量。
5結(jié)束語。
水利水電工程施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，文章針對在水利水電工程施工中存在的問題，提出了一系列有助于加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制的辦法，希望可以促進(jìn)水利水電工程的健康發(fā)展，提高水利水電工程的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十九
中國這種特殊的社會環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟(jì)等緣由，農(nóng)民工確實是文化素質(zhì)程度低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與學(xué)問儲藏，對本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認(rèn)識，遇到風(fēng)險也無法及時精確的采取應(yīng)急措施，從而使本人與別人都墮入風(fēng)險。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運(yùn)用機(jī)械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預(yù)過多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一。
不管是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點失誤有些干部居然應(yīng)用個人職權(quán)敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失。
安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫串于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需求專業(yè)的管理隊伍和管理設(shè)備。
2.1安全消費(fèi)，防患于已然。
在水利施工消費(fèi)建立中，最重要的不是別的，而是安全認(rèn)識。人的認(rèn)識具有盲目選擇性與主動發(fā)明性，假如沒有正確的安全認(rèn)識那么這種盲目選擇性與主動發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準(zhǔn)繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習(xí)氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)厲選取原資料，增強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險源，并采取措施明白義務(wù)人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務(wù)層層合成。同時，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實行義務(wù)制與問責(zé)制。
義務(wù)制與問責(zé)制的主體其實是不一樣的。義務(wù)制說詳細(xì)一點就是指導(dǎo)義務(wù)制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導(dǎo)的安全管理義務(wù)。而問責(zé)制詳細(xì)來說是指崗位問責(zé)制，也就是說各個工作崗位的員工都承當(dāng)著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強(qiáng)化專業(yè)力氣裝備。
教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復(fù)雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)處理才能缺乏，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財，而應(yīng)當(dāng)高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)厲管理制度，促進(jìn)管理人員實行職責(zé)的同時，也催促施工人員實行安全義務(wù)。
3結(jié)論。
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然，嚴(yán)厲從設(shè)計圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的消費(fèi)資料，還要對施工人員進(jìn)行安全教育及根底技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到將來可能發(fā)作的變故，提早想好應(yīng)急方法。一個巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全消費(fèi)不只需求有各級指導(dǎo)的高度注重和整體配合，嚴(yán)厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠(yuǎn)離風(fēng)險。管理者長期堅持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇二十
摘要：在項目建設(shè)過程中成本管理是一項重要的管理內(nèi)容，同時也是企業(yè)進(jìn)行全面管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對成本進(jìn)行管控就能提升利潤空間。因此在項目建設(shè)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守節(jié)約原則，對成本進(jìn)行全面動態(tài)控制，加強(qiáng)對成本的管理，以提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場竟?fàn)幹姓加幸欢ǖ膬?yōu)勢。
工程建設(shè)是綜合性非常強(qiáng)的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個管理對象，及對象的不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，如建設(shè)工程的前期投資，中期建設(shè)，后期使用等，包含的內(nèi)容有資金，質(zhì)量，工程進(jìn)度等。是一項綜合性的監(jiān)控與協(xié)調(diào)過程。就目前而言對工程項目的管理主要是施工過程及工程質(zhì)量。通過對項目可行性進(jìn)行分析，對施工成本進(jìn)行控制。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要浪費(fèi)，同時又要適應(yīng)不同規(guī)模的建設(shè)平臺的需要，是工程項目建設(shè)面臨的問題。
1.行業(yè)競爭激烈。在競爭的壓力下，建設(shè)施工企業(yè)在招標(biāo)過程中通過壓低部分報價的方式來迎合招標(biāo)企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預(yù)算價格，以此來保障自己能夠順利中標(biāo)。由于項目的建設(shè)周期較長，施工所需要的材料價格存在不穩(wěn)定性，市場變化在項目建設(shè)的最初階段無法進(jìn)行有效判斷，而采購人員在物資采購過程中面對是龐大的信息及信息面，材料的最新動態(tài)及雙方資料共享都會存在一定問題。所有的這些因素都會給成本控制工作帶來影響，增加了項目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒有專業(yè)的管理人員，沒有從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面考慮到成本管理工作的需要，對工程建設(shè)所需要的資金，工量，工期評估存在不足。部分企業(yè)是零時成立的管理機(jī)構(gòu)，對工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項目的評估，招投標(biāo)等重要階段借機(jī)抬高了造價，導(dǎo)致了最終投資額超過了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位造成了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.項目在施工過程中存在變更的不確定性。作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，其質(zhì)量的好壞，關(guān)系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設(shè)的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設(shè)帶來了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會對企業(yè)成本管理工作帶來不利的影響。
1.成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱之為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，是由水利水電造價相關(guān)部門頒發(fā)的以定額為施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術(shù)水平。通常情況下，市場競爭的價格要低于預(yù)算定額編制價格，預(yù)算定額作為標(biāo)準(zhǔn)，所體現(xiàn)的實際控制意義不大。從投資方面看，目前我國水利水電投資大多是依賴于國家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專業(yè)性質(zhì)的咨詢市場還存有不足。鑒于此，預(yù)算定額就成為了判斷工程造價科學(xué)合理性的基礎(chǔ)，建設(shè)單位也需要借此來對造價進(jìn)行相應(yīng)的控制。
2.合同施工控制成本標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，基于合同的形式，其適用性很強(qiáng)，在許多管理項目中都有應(yīng)用。價格方面則是將合同價格作為成本價格，將各個施工單元的指標(biāo)換作價格和工序單價。采用合理的方法對各主體進(jìn)行核算，可以通過相關(guān)手段及方法的應(yīng)用來降低施工成本?？紤]到市存在競爭情況，某些情況下甚至是惡性競爭，企業(yè)施工的實際成本要高于單價施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對相關(guān)主體進(jìn)行核算要付出更大的代價，并且承包指標(biāo)也不能有效降低。以標(biāo)準(zhǔn)作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實際操作過程中，要對單價進(jìn)行有效的控制的，在中標(biāo)后要行對施工承包合同進(jìn)行綜合性評價。此環(huán)節(jié)不利于工作開展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術(shù)與管理水平所編制的實物消耗量定額，并以此作為實際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)結(jié)合工程實際情況和實物定量對合同價進(jìn)行調(diào)整，對總的盈虧進(jìn)行評價時也是采用此標(biāo)準(zhǔn)，對于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個施工單元及部門的盈虧承包標(biāo)準(zhǔn)，在項目實際管理的過程中，以實物消耗量進(jìn)行定額，可以對市場自競爭轉(zhuǎn)化為壟斷競爭的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項目在管理過程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理逐漸過渡到科學(xué)合理型管理。采用此種方法時，要考慮到工作量的問題，定額編制工作需要的時間較長，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術(shù)條件也較為復(fù)雜，是一項系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術(shù)。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個過程，主要包含了成本的預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進(jìn)行成本管理時，為了確保能夠達(dá)到目標(biāo)，要有組織，系統(tǒng)的開展工作。成本預(yù)測主要是運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)方法以及對自身經(jīng)驗的總結(jié)，為保證項目將來的費(fèi)用都在預(yù)算之內(nèi)，對成本進(jìn)行的推測與合理分析。在滿足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項目的成本預(yù)測和相關(guān)資料，對施工過程中某些成本問題采用合理的方式進(jìn)行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計劃。成本計劃通常采用的是貨幣形式，然后對成本水平，生產(chǎn)費(fèi)用，成本降低率及相應(yīng)的措施進(jìn)行編制，其本質(zhì)是一種管理工具，用來對項目成本進(jìn)行合理的管理，也可以理解為目標(biāo)達(dá)成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強(qiáng)對成本的控制，企業(yè)奮斗的目標(biāo)得以明確，推動了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過程中對成本的控制主要是通過一系列的調(diào)解及預(yù)防措施，對影響成本的相關(guān)因素實施調(diào)解。通過成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)預(yù)期成本，是實施全面成本管理的一個重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內(nèi)容是將實際生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用進(jìn)行分類核算，分類標(biāo)準(zhǔn)主要有費(fèi)用的性質(zhì)及發(fā)生地點。最后對實際成本進(jìn)行計算。成本核算主要包括了兩個方面內(nèi)容。其一是對工程費(fèi)用進(jìn)行歸類集中整理，對實際成本進(jìn)行計算，其二則是通過合理的方法對工程單位成本及總體成本進(jìn)行相應(yīng)的計算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關(guān)信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關(guān)材料，通過對項目成本變動情況進(jìn)行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎(chǔ)上找到降低成本的方法。成本分析可以對成本計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評價，找出導(dǎo)致成本上升的關(guān)鍵因素，并制定成本計劃與管理決策。成本考核，當(dāng)項目工程完成后，要依據(jù)相關(guān)的制度對項目成本進(jìn)行考核，考核的方式為目標(biāo)成本與實際成本進(jìn)行對比。通過對比結(jié)果對計劃完成情況進(jìn)行評定，并對相關(guān)工作人員進(jìn)行獎勵或者是懲罰。成本考核類似于企業(yè)管理工作中的績效管理及員工激勵。考核制度的實施，可以調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性與工作主動性，保證總體工作目標(biāo)的順利達(dá)成，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
2.項目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過程控制。對施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開展檢查，避免出現(xiàn)浪費(fèi)與錯差。及時對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提升項目管理的科學(xué)合理性，進(jìn)而對整體施工項目起到節(jié)約作用。成本控制第二個原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來，成本控制工作要貫穿于施工整個過程。第三個原則是動態(tài)控制。施工過程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項目條件的變化相應(yīng)變化。所謂的動態(tài)控制主要是將料、工、機(jī)投入到施工的過程，通過觀察將實際數(shù)值與目標(biāo)值進(jìn)行比對，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應(yīng)的解決措施。
1.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項目需要制定的控制標(biāo)準(zhǔn)不一樣，標(biāo)準(zhǔn)不一樣就會導(dǎo)計算方法不同，最終的成本也不一樣。標(biāo)準(zhǔn)制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類型，在此基礎(chǔ)上制定出合適的標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)算定額、合同施工成本、實物控制消耗成本等。目前成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種標(biāo)準(zhǔn)在實際的應(yīng)用中較為廣泛，其原因在于采用該標(biāo)準(zhǔn)，項目成本控制就有了目標(biāo)。實際操作過程中，施工單位會將成本與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)對比，將項目進(jìn)行分割，每一項成本控制都對應(yīng)著一道工序。第二則是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是以國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)實際操作沒有太大的指導(dǎo)意義，其原因就在于國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常情況下高于工程實際或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三則是實物消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標(biāo)準(zhǔn)，對于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過程記錄。施工成本的主要內(nèi)容包括了人，材，機(jī)。記錄內(nèi)容主要是消耗量，同時也有現(xiàn)場施工工藝，施工準(zhǔn)備，場地布置，工作，休息，維護(hù)的時間等。記錄的內(nèi)容盡可能完整詳細(xì)。只能保存了完整的記錄才會知道成本的具體數(shù)值，耗費(fèi)點存在于何處，是否與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相符等。3.記錄內(nèi)容分析及整理。在對原始資料審核的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法對記錄進(jìn)行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結(jié)合到管理與施工的實際情況，總結(jié)經(jīng)驗并撰寫施工成本分析報告。記錄工作是基礎(chǔ)，而對內(nèi)容進(jìn)行分析才是工作的關(guān)鍵。只有通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價值。用數(shù)據(jù)對施工過程說明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開展的基礎(chǔ)。在報告形成之后，要將其傳達(dá)到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點問題要重點落實。同時要做好監(jiān)測工作，動態(tài)跟進(jìn)追蹤。
成本控制首先要增強(qiáng)成本控制意識，對施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計變更工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此來防范施工成本超出預(yù)算范圍。鑒于導(dǎo)致設(shè)計變更的因素是多方面的，應(yīng)該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權(quán)限范圍。對于變更前后差異較大的，應(yīng)該先對其變更的合理性，可行性進(jìn)行評估。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人要對變更予以認(rèn)可，以便與實際情況相符。其次是要對施工的材料進(jìn)行控制，而材料控制的主要內(nèi)容又是價格，同時要兼顧到數(shù)量，二者都會影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價水平。其次是要對責(zé)任成本進(jìn)行控制，在編制預(yù)算的前提下對各項成本行為進(jìn)行有效的約束，借助于成本比對過程，對存在的問題采取相應(yīng)的措施。并對工程預(yù)算之外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。再者是要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，施工過程中導(dǎo)致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。在施工過程中，保證對工程進(jìn)度的高度關(guān)注，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。最后則是對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結(jié)合到項目施工現(xiàn)場實際情況，在全面考慮的基礎(chǔ)上設(shè)計不同的方案，并從經(jīng)濟(jì)，技術(shù)性方面考慮選擇最合適的。建設(shè)過程中還要積極的學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)及工藝，并推動現(xiàn)有技術(shù)與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結(jié)語。
水利水電工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律與規(guī)范，對設(shè)計與評審環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個重要組成部分，有必要對其進(jìn)行成本控制。在保證工程質(zhì)量的同時，讓成本得到控制，從而全面提升工程項目的社會與經(jīng)濟(jì)效益，推動水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[4]唐慧哲.水利工程項目施工成本管理存在的問題與對策[j].吉林水利,2013(11).
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇一
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對整個工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個工程施工的各個環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因為搶施工進(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會對整個工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識和施工技能，安排管理人員對施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對工程項目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實到實處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇二
（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對要求較緊，作業(yè)工序較多，同時存在幾個工序搭接時間較短，短時間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實際的施工過程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過多的人力、物力及財力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定及安全管理工作未落實到實處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因為現(xiàn)場施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴(yán)格按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時對于突發(fā)情況的應(yīng)對組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機(jī)械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對工程實際環(huán)境情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險源、危險點、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進(jìn)度的不斷深入，施工條件會變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時對施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點疏忽，就容易造成比較嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要加強(qiáng)水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測力度，要在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準(zhǔn)確的處理方法，對于所存在嚴(yán)重的安全隱患進(jìn)行及時的治理，同時對一般隱患進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，要徹底把危險因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進(jìn)行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠(yuǎn)山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對施工也會造成非常大的影響。第三，水利水電工程因為其建設(shè)周期長，施工難度大，不可預(yù)見的風(fēng)險性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對于水利水電工程來說，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟(jì)效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問題就會造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和人民財產(chǎn)的損失。這就需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，以工序為單位，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇三
在電力工程施工過程中，因為其投資大、周期長、涉及范圍廣，因此對于工程的施工管理往往存在一定的難度，并且在一般的管理中更多的強(qiáng)調(diào)的是對工程施工質(zhì)量的管理，但在此基礎(chǔ)上必須強(qiáng)調(diào)建設(shè)造價的經(jīng)濟(jì)性。在具體的策略方面，一方面要加強(qiáng)對投標(biāo)書的分析和管理，為合理工程造價奠定基礎(chǔ)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作，尤其是施工企業(yè)必須充分了解自身情況、市場情況，綜合判斷最合理的人工、材料、設(shè)備的價格區(qū)間。另一方面，要形成投招標(biāo)思想戰(zhàn)略，在投標(biāo)某項工程之前做好充分的調(diào)查工作，了解該工程的技術(shù)難度和投資區(qū)間，在施工內(nèi)容的招標(biāo)層面要側(cè)重于人員綜合能力考核。
可以充分利用“項目管理”的理論和模式，加強(qiáng)施工單位的競爭資本累積，這其中即包括經(jīng)濟(jì)實力也包括技術(shù)實力，不斷提升自身在同行業(yè)中的競爭力，例如在采購方面，通過項目管理模式的應(yīng)用，可以實現(xiàn)工程材料質(zhì)量、價格、渠道等方面的最優(yōu)化，充分尋求市場合作模式，宜采用大批量購進(jìn)、小批量存儲的方式展開，這樣可以有效地節(jié)約運(yùn)輸成本、倉儲成本和管理成本。
3.3完善工程建設(shè)成本管理體系。
為了確保電力工程施工階段的成本能夠得到有效的管理，應(yīng)當(dāng)完善工程建設(shè)階段的成本管理控制體系?，F(xiàn)階段我國的電力工程成本管理體制依然受到計劃經(jīng)濟(jì)時期的影響，加上電力工程項目在社會中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用，很大程度上以來國家補(bǔ)貼、政策傾斜等優(yōu)勢，這導(dǎo)致電力工程投資、建設(shè)企業(yè)在成本管理上存在一定的“不自主”現(xiàn)象。要徹底摒棄計劃經(jīng)濟(jì)時期的造價管理影響，主動地向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，由此形成一種全新的、動態(tài)性的管理模式，恢復(fù)相關(guān)主體單位的成本管理自主權(quán)，在材料、設(shè)備等方面形成招投標(biāo)科學(xué)模式，實現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任、利益的統(tǒng)一。
4結(jié)語。
在電力工程施工的過程中，一定要重視對工程的項目管理，不斷的優(yōu)化施工的成本管理，降低工程的施工成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。做好電力工程施工的成本控制能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力，有效的控制企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，確保企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇四
現(xiàn)階段，水利水電工程施工安全管理有很多問題，對此，應(yīng)該認(rèn)識到水利水電工程施工安全管控的瓶頸，認(rèn)真分析、明確思路，弄清困境的來源，最后找出科學(xué)、合理的解決問題的方法。
2.1工作環(huán)境方面的原因。
由于社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日益先進(jìn)，水利水電工程建設(shè)數(shù)量越來越多。現(xiàn)階段，水利水電工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜程度越來越高，有些項目建設(shè)在平緩區(qū)域，而有些建設(shè)在坡度較大的區(qū)域，水利水電工程建設(shè)的危險性越來越高。另外，很多水利水電工程過于追求外在和新穎度，施工難度較大，因此施工危險性較高。同時，水利水電工程施工工期較長，施工材料和設(shè)備較多，而且施工場地并不十分寬闊，導(dǎo)致危險性更大。
2.2施工人員、設(shè)備流動性強(qiáng)的原因。
當(dāng)項目完成之后，工作人員本身的流動性，加上對設(shè)備的搬移，難免會出現(xiàn)一些安全問題，比如在搬設(shè)備的時候零件從高處掉落砸傷人員，此類問題可通過合理的管理盡量避免。
2.3工作人員本身的原因。
水利水電工程對于施工人員的體力要求較高，活動量較大，因此對于施工人員的體質(zhì)要求較高，在施工過程中要求必須集中精力，由于施工環(huán)境對于人的情緒有很大的干擾，因此必須盡量保證施工環(huán)境的舒適度，而且在不同的施工時節(jié)，也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整施工人員的休息時間。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇五
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴(yán)重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定，但是部門水利工程項目的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機(jī)制方面，管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門，也沒有對監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對水利工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術(shù)的具體操作制定一個可實行的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進(jìn)行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對水利工程進(jìn)行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強(qiáng)制的約束導(dǎo)致觀念上對安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進(jìn)行改革。當(dāng)然，造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對法律法規(guī)的正確認(rèn)識和全面把握。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇六
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇七
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇八
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機(jī)制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務(wù)時不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒有相對的管理機(jī)構(gòu)，沒有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進(jìn)行安全管理。
3.1樹立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓(xùn)來提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，并對他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過關(guān)，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進(jìn)行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的.安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。
3.3采用強(qiáng)制的方法。
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進(jìn)行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進(jìn)行控制。
建立安全的專屬機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產(chǎn)。
4.2加強(qiáng)技術(shù)審核。
在現(xiàn)場施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問題，設(shè)計單位和審查單位要對施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時候，要進(jìn)行指點幫助。
4.3加強(qiáng)日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進(jìn)行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行檢查。
4.4加強(qiáng)對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當(dāng)在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對造成安全問題的人嚴(yán)格處理，必要時對建設(shè)部門進(jìn)行報告。
4.6對安全問題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救。
在水利水電施工過程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問題的產(chǎn)生。
5結(jié)語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇九
為了確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，必須做好建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制，電氣工程在建筑工程中具有非常重要的作用，其直接影響著整個建筑工程的適用性、安全性和可靠性，通過建筑電氣工程的施工管理及質(zhì)量控制，滿足業(yè)主對建筑工程的結(jié)構(gòu)性能、電氣設(shè)施和整體功能等方面的要求。建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制涉及很多方面的內(nèi)容，是整個建筑工程施工建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，建筑電氣工程的施工管理水平和質(zhì)量控制效果直接關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。為了更好地實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)，首先要做好各個施工工序的施工管理和質(zhì)量控制，然后做好各個施工子項目的施工管理和質(zhì)量控制，最后通過不斷強(qiáng)化各個分部工程的施工管理和質(zhì)量控制，最終構(gòu)成建筑工程整體性和系統(tǒng)性的施工管理和質(zhì)量控制過程。
2.1施工之前的準(zhǔn)備工作。
電氣工程施工作為建筑工程施工建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，在施工之前，必須做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，電氣工程施工單位要組織專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員和施工人員同建設(shè)部門、項目管理部門的工作人員共同審核電氣工程的施工圖紙，全面掌握施工圖紙中的各個細(xì)節(jié)問題，特別是施工難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑電氣工程，必須仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙徍耸┕ぴO(shè)計圖紙，并且還要綜合分析建筑電氣工程質(zhì)量控制、施工進(jìn)度和施工難度等方面的問題，對建筑電氣工程施工方案提出一些有針對性并且切實可行的意見或者建議，爭取建筑工程設(shè)計部門和業(yè)主的認(rèn)可。其次，施工單位在審核電氣工程施工圖紙時，一旦發(fā)現(xiàn)遺漏或者錯誤的問題，應(yīng)及時將信息反饋給設(shè)計部門，加強(qiáng)溝通交流，盡快解決問題。最后，建筑電氣工程技術(shù)人員要結(jié)合建筑工程的實際情況，編制和制定科學(xué)合理的施工方案，然后根據(jù)建筑電氣工程的施工圖紙和施工方案，對每一個施工人員做好技術(shù)交底，結(jié)合施工人員的整體情況，合理制定施工進(jìn)度，優(yōu)化人力資源配置，為建筑電氣工程的施工建設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。
2.2施工階段的施工管理及質(zhì)量控制。
（1）做好施工過程中協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。建筑電氣工程的施工過程主要包括弱電電氣工程施工和強(qiáng)電電氣工程施工兩部分，在施工過程中必須要明確這兩部分的界限，在電氣工程施工圖紙上明確標(biāo)明，例如，電源管線、空調(diào)系統(tǒng)的控制柜以及建筑自動化控制系統(tǒng)的220v電源線都是強(qiáng)電電氣工程的施工內(nèi)容。結(jié)合電氣工程施工圖紙，施工單位要合理分配人力資源，并且規(guī)劃強(qiáng)電和弱電的施工順序，加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制，確保建筑電氣工程的順利施工建設(shè)。另外，建筑電氣工程的施工建設(shè)還要涉及到電力、水力和土建等方面的施工內(nèi)容，因此必須做好跨專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合。建筑電氣工程的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員要結(jié)合建筑工程各個分部工程施工建設(shè)的實際情況，加強(qiáng)和其他施工團(tuán)隊的配合，合理規(guī)劃電氣工程的施工技術(shù)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保建筑電氣工程能夠順利完成施工計劃。
（2）基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)的施工管理及質(zhì)量控制。在建筑電氣工程的基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)，電氣工程施工人員要和土建施工人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好止水擋板和電氣工程的電纜管線穿墻預(yù)埋工作，避免在電氣工程施工過程中，破壞墻體導(dǎo)致防水層滲漏。電氣工程施工人員要結(jié)合土建工程的施工內(nèi)容，合理規(guī)劃施工工序，對于建筑工程中的基礎(chǔ)型配電柜、基礎(chǔ)螺栓吊桿、吊卡以及鐵件等預(yù)埋件提前進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，在土建工程完成相應(yīng)的施工工序后，將這些預(yù)埋件及時買入，最大程度地降低對土建工程施工工序的影響，避免由于人為失誤遺漏某些施工環(huán)節(jié)導(dǎo)致返工。
（3）主體施工階段的施工管理及質(zhì)量控制。在建筑電氣工程的主體施工階段，相關(guān)的管理人員首先要科學(xué)劃分建筑電氣工程各個施工工序的主次關(guān)系，做好電氣工程供配電裝置、電力線纜和電氣設(shè)備之間的交接工作，嚴(yán)格按照建筑電氣工程的施工要求和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，加強(qiáng)電氣工程的施工管理和質(zhì)量控制。其次，重點監(jiān)控建筑電氣工程的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，通過以點帶面的形式推進(jìn)建筑電氣工程的施工管理和質(zhì)量控制。最后，隨時處理好和土建工程施工團(tuán)隊的關(guān)系，密切配合，結(jié)合建筑工程流水作業(yè)和混凝土澆筑作業(yè)的施工情況，逐段逐層鋪設(shè)好電氣工程的管線。
（4）隱蔽工程的施工管理及質(zhì)量控制。建筑電氣系統(tǒng)包括很多的接地線、電纜保護(hù)管以及電纜等管線都需要從建筑工程的隔墻內(nèi)部或者墻體中穿過，這些隱藏在建筑工程中的施工項目就是隱蔽工程。建筑電氣的隱蔽工程一旦出現(xiàn)問題，不容易被人們察覺和發(fā)現(xiàn)，并且維護(hù)檢修非常麻煩，因此在施工過程中，必須做好這些隱蔽工程的施工管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。隱蔽工程的控制點主要有：必須確保預(yù)埋件的規(guī)格、型號、材料等參數(shù)滿足建筑電氣工程的.相關(guān)要求，在建筑工程墻體中管線的排列要科學(xué)合理，盡量減少管線的疊放和彎曲，管線彎曲時避免滿足彎曲半徑的要求。另外建筑電氣工程中使用的所有母線和電纜的質(zhì)量、規(guī)范以及型號等參數(shù)必須嚴(yán)格符合電氣工程施工要求，為了有效地避免控制電纜和動力電纜之間的相互干擾，要將這兩種電纜分開敷設(shè)，設(shè)置相應(yīng)的電纜屏蔽裝置，滿足建筑電氣工程的安裝標(biāo)準(zhǔn)。
3.1強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
建筑電氣工程施工單位必須堅持“預(yù)防為主，安全第一”的施工原則，強(qiáng)化所有工作人員的安全責(zé)任意識，制定建筑電氣工程的安全管理措施，加強(qiáng)建筑電氣工程各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做好電氣工程施工安全技術(shù)交底，一些重點崗位要堅持持證上崗，推動建筑電氣工程的順利施工建設(shè)。
3.2編制安全用電操作規(guī)范。
在建筑電氣工程的施工建設(shè)過程中，結(jié)合實際的施工項目情況，編制安全用電操作規(guī)范，加強(qiáng)對施工人員、管理人員和技術(shù)人員的規(guī)范用電操作培訓(xùn)，最大程度地降低人為失誤。
3.3建立技術(shù)交底制度。
在建筑電氣工程過程中，相關(guān)技術(shù)人員和管理人員在每一個施工項目開始之前，都要對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，向?qū)I(yè)電工、安裝人員和施工人員介紹安全用電操作的注意事項、技術(shù)內(nèi)容和施工項目設(shè)計，并且在技術(shù)交底文件上簽字。
四、結(jié)語。
建筑電氣工程作為建筑工程施工建設(shè)中的重點項目，必須堅持“安全第一，質(zhì)量第一”的施工原則，做好建筑電氣工程各個施工環(huán)節(jié)的施工管理和質(zhì)量控制，加強(qiáng)建筑電氣工程的安全施工管理，不斷提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，推動我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十
施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強(qiáng)安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對策，在水利水電施工的實際開展中，要對施工設(shè)計與計劃中的安全技術(shù)對策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專人在施工階段時常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識是否到位。施工現(xiàn)場檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識的普及，使他們在頭腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時復(fù)查，并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門依法上報，不得姑息。
3．6補(bǔ)救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專門的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實的基礎(chǔ)上?！捌叻馈?、“三?！睉?yīng)當(dāng)重點抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問題后再進(jìn)行補(bǔ)救，亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取，因為安全事故的危害非常大。
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十一
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng)，管理人員要有安全管理的意識，認(rèn)識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個人的責(zé)任，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會達(dá)到完全的統(tǒng)一?；诖?，為了保證水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術(shù)經(jīng)驗，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項目負(fù)責(zé)人交底，項目負(fù)責(zé)人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也使得每一個工作人員對安全技術(shù)有了新的認(rèn)識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識和新的管理政策，還要引導(dǎo)員工主動去學(xué)習(xí)新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識和安全管理的意識。其次，還要加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻(xiàn)策。
4結(jié)語。
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強(qiáng)烈的安全意識，然后管理部門要根據(jù)項目和施工的特點制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項目進(jìn)行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十二
：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
1.1管理制度不完善。
對多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項目施工過程中，沒有對工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題，為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問題。
1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。
隨著我國快速發(fā)展的同時，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。
1.3人員專業(yè)水平參差不齊。
我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式，而不會主動去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范，這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響，導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正，將會出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問題。
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。
對施工單位來說，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。
2.3注重隊伍建設(shè)。
積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊伍；開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。
暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項內(nèi)容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會比較困難，增加了工程量和造價。有以下技術(shù)措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對工程的掌握程度。
（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照圖紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結(jié)束后，要對敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。
利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而，這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的，如果不注意過程控制，會出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。
（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識到，并按要求操作，不能想當(dāng)然。同時，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢。
（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測試。如果導(dǎo)通性測試不符合要求，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通，保護(hù)人身及設(shè)備安全。
通過對上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對用電設(shè)備的要求越來越高、電氣設(shè)備越來越多，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項目如期完成，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實施。
[1]馮陽。北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場安全與管理問題分析[j].住宅與房地產(chǎn)，2017(12):180.
[2]徐洪文。建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[j].綠色環(huán)保建材，2018(3):231.
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十三
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般由國家、政府投入大量的資金來進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時又能夠控制好工程的造價是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價預(yù)算，在真正的施工過程當(dāng)中，成本控制是整個工程項目的核心，不過水利水電工程是一項浩大的工程，所以在其工程項目的管理過程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十四
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般山國家的政府投入大量的資金來進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時又能夠控制好工程的造價是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價預(yù)算，在真正的施工過程當(dāng)中，成本控制是整個工程項目的核心，不過水利水電工程是一項浩大的工程，所以在其工程項目的管理過程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十五
b.崗位證書。
c.營業(yè)執(zhí)照。
d.資質(zhì)證書。
2.水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為()年?。
a.1。
b.2。
c.3。
d.5。
3.根據(jù)《水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》(水安監(jiān)[2011]374號),在安全生產(chǎn)管理三類人員考核合格證書的每一個有效期內(nèi),安全生產(chǎn)急需教育不低于()個學(xué)時。
a.4。
b.8。
c.12。
d.16。
a.立法。
b.執(zhí)法。
c.治理。
d.宣教。
e.監(jiān)督檢查。
a.基坑降水工程。
b.土方開挖工程。
c.腳手架工程。
d.灌漿工程。
e.混凝土澆筑工程。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十六
摘要：隨著時代的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人們的生活水平也逐漸提高，水利水電工程作為一項重要的基礎(chǔ)性工程，同人們的生活質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，影響著人們的日常生活，因此，水利水電工程的施工質(zhì)量也越來越受到人們的廣泛關(guān)注。提高水利水電工程的施工質(zhì)量，有利于提高工程的效益，保證工程的正常使用。應(yīng)加強(qiáng)每一個施工環(huán)節(jié)的控制工作，建立完善的質(zhì)量評價方法，以提高施工水平和施工質(zhì)量。文章對此進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討，希望通過文章的研究，可以為相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。
1概述。
作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，水利水電工程同經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，有著極為密切的聯(lián)系。水利水電工程的質(zhì)量，直接影響到工程竣工后是否可以安全、可靠地運(yùn)行，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。在水利水電施工過程中，應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。近年來，我國的水利水電工程建設(shè)在不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和方法的同時，在實際的施工中，也總結(jié)了一些符合我國水利水電工程建設(shè)實際的，自己的經(jīng)驗和施工質(zhì)量控制策略。目前，水利水電工程項目的數(shù)量越來越多，在水利水電事業(yè)獲得快速發(fā)展的同時，針對施工質(zhì)量控制的研究也逐漸受到人們的普遍關(guān)注。水利水電施工的質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，影響到工程的'工期和成本，如果不能得到有效的控制，很可能埋下隱患，造成嚴(yán)重后果。
水利水電工程同普通的建筑工程相比，有著其自身的施工特點。水利水電工程項目受到自然條件的影響較大，如水文地質(zhì)、地形地貌等因素，都會造成不同程度的影響，尤其是基坑、排水、施工導(dǎo)流和圍堰截流等工程。水利水電工程的位置一般較為偏遠(yuǎn)，交通不便，因此帶來高額的材料采購和運(yùn)輸費(fèi)用，工程建設(shè)所需的機(jī)械工具運(yùn)輸成本上升，工程的總體質(zhì)量很可能受到影響。在水利水電工程施工中，尤其要注意施工的安全。這是因為工程中涉及到很多危險的作業(yè)，工作條件也較為惡劣，如一些高空作業(yè)、石方爆破、隧道開挖等等。水利水電工程的施工難度很高，并且受到周邊環(huán)境的影響和制約，在選擇施工方案時，尤其要慎重，必須經(jīng)過嚴(yán)密的考察，并加以優(yōu)化，才能投入施工。在施工中，還應(yīng)隨時觀察和掌握施工的動態(tài)，及時加以調(diào)整和控制，以確保施工質(zhì)量。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十七
摘要：近些年來，我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟(jì)與民生大計。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點。這些特點就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險性、復(fù)雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當(dāng)中安全問題的重要性，由此，現(xiàn)實生活當(dāng)中對水利施工項目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領(lǐng)大家對水利施工安全管理措施進(jìn)行粗略的了解。
隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃發(fā)展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價值，還會反作用于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當(dāng)中，根據(jù)施工地的實際施工情況，從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進(jìn)度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復(fù)雜，所以管理者在進(jìn)行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業(yè)最關(guān)心的當(dāng)然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標(biāo)準(zhǔn)。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十八
施工階段是影響水利水電工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此為提高工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行質(zhì)量控制時，嚴(yán)格按照相應(yīng)的步驟，即事前、事中和事后的步驟開展。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，使其正常運(yùn)作。加強(qiáng)法制建設(shè)，使法制意識深入人心，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范水利水電工程的施工。根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展施工作業(yè)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。由于工作人員的個人素質(zhì)對施工質(zhì)量的影響很大，因此必須做好施工人員和管理人員的考核管理，尤其是對于一些特殊的工作，應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入和考核制度。在水利水電工程的建設(shè)中，影響其質(zhì)量的因素主要有材料、工藝、環(huán)境、人、機(jī)械五個方面，所以要在施工中著重注意這些要素的有序和協(xié)調(diào)。在施工過程中要特別重視動態(tài)的質(zhì)量控制，做到施工前、施工中、施工后都可以兼顧和保證。要加強(qiáng)施工技術(shù)的復(fù)核，對于關(guān)系到整個工程的重要核心技術(shù)要進(jìn)行反復(fù)的核對，避免重大差錯的出現(xiàn)，保證工程主體結(jié)構(gòu)的尺寸和強(qiáng)度都能得到很好的控制，確保整個工程的質(zhì)量。
施工材料作為工程施工的基礎(chǔ)和保障，加強(qiáng)對于施工材料的質(zhì)量控制是提升施工質(zhì)量的必要前提。對于工程中的施工材料應(yīng)該做到優(yōu)選供應(yīng)商，掌握材料的信息，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。合理配置施工材料的供應(yīng)，保證施工可以順利的進(jìn)行，合理控制施工材料的保管和使用，減少不必要的材料損失。
4.3改進(jìn)監(jiān)控的方法，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。
加強(qiáng)對于設(shè)備、原材料的質(zhì)量監(jiān)控，對那些批量購置的設(shè)備、材料要先進(jìn)行抽樣檢查或全面檢測，確保質(zhì)量安全后方可投入使用。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)管，對重點部位和關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān)施工的質(zhì)量。施工人員、操作人員和管理人員的素質(zhì)好壞對施工質(zhì)量有著很大的影響，應(yīng)該加強(qiáng)對于這些人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的素質(zhì)，提高工程施工的質(zhì)量。
5結(jié)束語。
水利水電工程施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，文章針對在水利水電工程施工中存在的問題，提出了一系列有助于加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制的辦法，希望可以促進(jìn)水利水電工程的健康發(fā)展，提高水利水電工程的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十九
中國這種特殊的社會環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟(jì)等緣由，農(nóng)民工確實是文化素質(zhì)程度低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與學(xué)問儲藏，對本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認(rèn)識，遇到風(fēng)險也無法及時精確的采取應(yīng)急措施，從而使本人與別人都墮入風(fēng)險。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運(yùn)用機(jī)械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預(yù)過多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一。
不管是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點失誤有些干部居然應(yīng)用個人職權(quán)敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失。
安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫串于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需求專業(yè)的管理隊伍和管理設(shè)備。
2.1安全消費(fèi)，防患于已然。
在水利施工消費(fèi)建立中，最重要的不是別的，而是安全認(rèn)識。人的認(rèn)識具有盲目選擇性與主動發(fā)明性，假如沒有正確的安全認(rèn)識那么這種盲目選擇性與主動發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準(zhǔn)繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習(xí)氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)厲選取原資料，增強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險源，并采取措施明白義務(wù)人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務(wù)層層合成。同時，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實行義務(wù)制與問責(zé)制。
義務(wù)制與問責(zé)制的主體其實是不一樣的。義務(wù)制說詳細(xì)一點就是指導(dǎo)義務(wù)制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導(dǎo)的安全管理義務(wù)。而問責(zé)制詳細(xì)來說是指崗位問責(zé)制，也就是說各個工作崗位的員工都承當(dāng)著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
2.3強(qiáng)化專業(yè)力氣裝備。
教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復(fù)雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)處理才能缺乏，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財，而應(yīng)當(dāng)高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)厲管理制度，促進(jìn)管理人員實行職責(zé)的同時，也催促施工人員實行安全義務(wù)。
3結(jié)論。
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然，嚴(yán)厲從設(shè)計圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的消費(fèi)資料，還要對施工人員進(jìn)行安全教育及根底技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到將來可能發(fā)作的變故，提早想好應(yīng)急方法。一個巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全消費(fèi)不只需求有各級指導(dǎo)的高度注重和整體配合，嚴(yán)厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠(yuǎn)離風(fēng)險。管理者長期堅持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇二十
摘要：在項目建設(shè)過程中成本管理是一項重要的管理內(nèi)容，同時也是企業(yè)進(jìn)行全面管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對成本進(jìn)行管控就能提升利潤空間。因此在項目建設(shè)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守節(jié)約原則，對成本進(jìn)行全面動態(tài)控制，加強(qiáng)對成本的管理，以提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場竟?fàn)幹姓加幸欢ǖ膬?yōu)勢。
工程建設(shè)是綜合性非常強(qiáng)的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個管理對象，及對象的不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，如建設(shè)工程的前期投資，中期建設(shè)，后期使用等，包含的內(nèi)容有資金，質(zhì)量，工程進(jìn)度等。是一項綜合性的監(jiān)控與協(xié)調(diào)過程。就目前而言對工程項目的管理主要是施工過程及工程質(zhì)量。通過對項目可行性進(jìn)行分析，對施工成本進(jìn)行控制。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要浪費(fèi)，同時又要適應(yīng)不同規(guī)模的建設(shè)平臺的需要，是工程項目建設(shè)面臨的問題。
1.行業(yè)競爭激烈。在競爭的壓力下，建設(shè)施工企業(yè)在招標(biāo)過程中通過壓低部分報價的方式來迎合招標(biāo)企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預(yù)算價格，以此來保障自己能夠順利中標(biāo)。由于項目的建設(shè)周期較長，施工所需要的材料價格存在不穩(wěn)定性，市場變化在項目建設(shè)的最初階段無法進(jìn)行有效判斷，而采購人員在物資采購過程中面對是龐大的信息及信息面，材料的最新動態(tài)及雙方資料共享都會存在一定問題。所有的這些因素都會給成本控制工作帶來影響，增加了項目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒有專業(yè)的管理人員，沒有從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面考慮到成本管理工作的需要，對工程建設(shè)所需要的資金，工量，工期評估存在不足。部分企業(yè)是零時成立的管理機(jī)構(gòu)，對工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項目的評估，招投標(biāo)等重要階段借機(jī)抬高了造價，導(dǎo)致了最終投資額超過了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位造成了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.項目在施工過程中存在變更的不確定性。作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，其質(zhì)量的好壞，關(guān)系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設(shè)的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設(shè)帶來了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會對企業(yè)成本管理工作帶來不利的影響。
1.成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱之為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，是由水利水電造價相關(guān)部門頒發(fā)的以定額為施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術(shù)水平。通常情況下，市場競爭的價格要低于預(yù)算定額編制價格，預(yù)算定額作為標(biāo)準(zhǔn)，所體現(xiàn)的實際控制意義不大。從投資方面看，目前我國水利水電投資大多是依賴于國家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專業(yè)性質(zhì)的咨詢市場還存有不足。鑒于此，預(yù)算定額就成為了判斷工程造價科學(xué)合理性的基礎(chǔ)，建設(shè)單位也需要借此來對造價進(jìn)行相應(yīng)的控制。
2.合同施工控制成本標(biāo)準(zhǔn)。該項標(biāo)準(zhǔn)主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，基于合同的形式，其適用性很強(qiáng)，在許多管理項目中都有應(yīng)用。價格方面則是將合同價格作為成本價格，將各個施工單元的指標(biāo)換作價格和工序單價。采用合理的方法對各主體進(jìn)行核算，可以通過相關(guān)手段及方法的應(yīng)用來降低施工成本?？紤]到市存在競爭情況，某些情況下甚至是惡性競爭，企業(yè)施工的實際成本要高于單價施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對相關(guān)主體進(jìn)行核算要付出更大的代價，并且承包指標(biāo)也不能有效降低。以標(biāo)準(zhǔn)作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實際操作過程中，要對單價進(jìn)行有效的控制的，在中標(biāo)后要行對施工承包合同進(jìn)行綜合性評價。此環(huán)節(jié)不利于工作開展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術(shù)與管理水平所編制的實物消耗量定額，并以此作為實際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)結(jié)合工程實際情況和實物定量對合同價進(jìn)行調(diào)整，對總的盈虧進(jìn)行評價時也是采用此標(biāo)準(zhǔn)，對于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個施工單元及部門的盈虧承包標(biāo)準(zhǔn)，在項目實際管理的過程中，以實物消耗量進(jìn)行定額，可以對市場自競爭轉(zhuǎn)化為壟斷競爭的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項目在管理過程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理逐漸過渡到科學(xué)合理型管理。采用此種方法時，要考慮到工作量的問題，定額編制工作需要的時間較長，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術(shù)條件也較為復(fù)雜，是一項系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術(shù)。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個過程，主要包含了成本的預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進(jìn)行成本管理時，為了確保能夠達(dá)到目標(biāo)，要有組織，系統(tǒng)的開展工作。成本預(yù)測主要是運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)方法以及對自身經(jīng)驗的總結(jié)，為保證項目將來的費(fèi)用都在預(yù)算之內(nèi)，對成本進(jìn)行的推測與合理分析。在滿足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項目的成本預(yù)測和相關(guān)資料，對施工過程中某些成本問題采用合理的方式進(jìn)行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計劃。成本計劃通常采用的是貨幣形式，然后對成本水平，生產(chǎn)費(fèi)用，成本降低率及相應(yīng)的措施進(jìn)行編制，其本質(zhì)是一種管理工具，用來對項目成本進(jìn)行合理的管理，也可以理解為目標(biāo)達(dá)成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強(qiáng)對成本的控制，企業(yè)奮斗的目標(biāo)得以明確，推動了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過程中對成本的控制主要是通過一系列的調(diào)解及預(yù)防措施，對影響成本的相關(guān)因素實施調(diào)解。通過成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)預(yù)期成本，是實施全面成本管理的一個重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內(nèi)容是將實際生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用進(jìn)行分類核算，分類標(biāo)準(zhǔn)主要有費(fèi)用的性質(zhì)及發(fā)生地點。最后對實際成本進(jìn)行計算。成本核算主要包括了兩個方面內(nèi)容。其一是對工程費(fèi)用進(jìn)行歸類集中整理，對實際成本進(jìn)行計算，其二則是通過合理的方法對工程單位成本及總體成本進(jìn)行相應(yīng)的計算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關(guān)信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關(guān)材料，通過對項目成本變動情況進(jìn)行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎(chǔ)上找到降低成本的方法。成本分析可以對成本計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評價，找出導(dǎo)致成本上升的關(guān)鍵因素，并制定成本計劃與管理決策。成本考核，當(dāng)項目工程完成后，要依據(jù)相關(guān)的制度對項目成本進(jìn)行考核，考核的方式為目標(biāo)成本與實際成本進(jìn)行對比。通過對比結(jié)果對計劃完成情況進(jìn)行評定，并對相關(guān)工作人員進(jìn)行獎勵或者是懲罰。成本考核類似于企業(yè)管理工作中的績效管理及員工激勵。考核制度的實施，可以調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性與工作主動性，保證總體工作目標(biāo)的順利達(dá)成，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
2.項目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過程控制。對施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開展檢查，避免出現(xiàn)浪費(fèi)與錯差。及時對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提升項目管理的科學(xué)合理性，進(jìn)而對整體施工項目起到節(jié)約作用。成本控制第二個原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來，成本控制工作要貫穿于施工整個過程。第三個原則是動態(tài)控制。施工過程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項目條件的變化相應(yīng)變化。所謂的動態(tài)控制主要是將料、工、機(jī)投入到施工的過程，通過觀察將實際數(shù)值與目標(biāo)值進(jìn)行比對，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應(yīng)的解決措施。
1.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項目需要制定的控制標(biāo)準(zhǔn)不一樣，標(biāo)準(zhǔn)不一樣就會導(dǎo)計算方法不同，最終的成本也不一樣。標(biāo)準(zhǔn)制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類型，在此基礎(chǔ)上制定出合適的標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)算定額、合同施工成本、實物控制消耗成本等。目前成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種標(biāo)準(zhǔn)在實際的應(yīng)用中較為廣泛，其原因在于采用該標(biāo)準(zhǔn)，項目成本控制就有了目標(biāo)。實際操作過程中，施工單位會將成本與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)對比，將項目進(jìn)行分割，每一項成本控制都對應(yīng)著一道工序。第二則是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是以國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)實際操作沒有太大的指導(dǎo)意義，其原因就在于國家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常情況下高于工程實際或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三則是實物消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標(biāo)準(zhǔn)，對于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過程記錄。施工成本的主要內(nèi)容包括了人，材，機(jī)。記錄內(nèi)容主要是消耗量，同時也有現(xiàn)場施工工藝，施工準(zhǔn)備，場地布置，工作，休息，維護(hù)的時間等。記錄的內(nèi)容盡可能完整詳細(xì)。只能保存了完整的記錄才會知道成本的具體數(shù)值，耗費(fèi)點存在于何處，是否與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相符等。3.記錄內(nèi)容分析及整理。在對原始資料審核的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法對記錄進(jìn)行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結(jié)合到管理與施工的實際情況，總結(jié)經(jīng)驗并撰寫施工成本分析報告。記錄工作是基礎(chǔ)，而對內(nèi)容進(jìn)行分析才是工作的關(guān)鍵。只有通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價值。用數(shù)據(jù)對施工過程說明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開展的基礎(chǔ)。在報告形成之后，要將其傳達(dá)到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點問題要重點落實。同時要做好監(jiān)測工作，動態(tài)跟進(jìn)追蹤。
成本控制首先要增強(qiáng)成本控制意識，對施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計變更工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此來防范施工成本超出預(yù)算范圍。鑒于導(dǎo)致設(shè)計變更的因素是多方面的，應(yīng)該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權(quán)限范圍。對于變更前后差異較大的，應(yīng)該先對其變更的合理性，可行性進(jìn)行評估。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人要對變更予以認(rèn)可，以便與實際情況相符。其次是要對施工的材料進(jìn)行控制，而材料控制的主要內(nèi)容又是價格，同時要兼顧到數(shù)量，二者都會影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價水平。其次是要對責(zé)任成本進(jìn)行控制，在編制預(yù)算的前提下對各項成本行為進(jìn)行有效的約束，借助于成本比對過程，對存在的問題采取相應(yīng)的措施。并對工程預(yù)算之外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。再者是要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，施工過程中導(dǎo)致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。在施工過程中，保證對工程進(jìn)度的高度關(guān)注，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。最后則是對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結(jié)合到項目施工現(xiàn)場實際情況，在全面考慮的基礎(chǔ)上設(shè)計不同的方案，并從經(jīng)濟(jì)，技術(shù)性方面考慮選擇最合適的。建設(shè)過程中還要積極的學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)及工藝，并推動現(xiàn)有技術(shù)與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結(jié)語。
水利水電工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律與規(guī)范，對設(shè)計與評審環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個重要組成部分，有必要對其進(jìn)行成本控制。在保證工程質(zhì)量的同時，讓成本得到控制，從而全面提升工程項目的社會與經(jīng)濟(jì)效益，推動水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[4]唐慧哲.水利工程項目施工成本管理存在的問題與對策[j].吉林水利,2013(11).