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學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇一
為嚴(yán)格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：
1.所有人員進(jìn)場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場，退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。
5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。
6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。
7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300元。
9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯(cuò)孔造成的問題由裝修方修補(bǔ)。
10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。
1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場，所有材料只許進(jìn)場，不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。
2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。
3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施，否則，照價(jià)賠償。
1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。
2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇二
為貫徹實(shí)施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》（校政發(fā)153號(hào)），切實(shí)保證教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國教育部令第21號(hào)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神，特補(bǔ)充制訂以下實(shí)施細(xì)則。
第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分；一學(xué)年合計(jì)取得的學(xué)分低于15學(xué)分者，建議編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后，才能進(jìn)入專業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期（五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期）開學(xué)補(bǔ)考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門類專業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者，不得參加畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。上述專業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后（五年制學(xué)生第五學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后）所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資格審查其它要求的，不能獲得畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資格，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第四條醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生參加臨床實(shí)習(xí)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者，不得參加臨床實(shí)習(xí)。醫(yī)學(xué)類學(xué)生在臨床實(shí)習(xí)下點(diǎn)前，經(jīng)補(bǔ)考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實(shí)習(xí)資格審查其它要求的，不能獲得臨床實(shí)習(xí)資格，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）、臨床實(shí)習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向?qū)W生公布，并報(bào)教務(wù)處備案。
第六條本實(shí)施細(xì)則自20xx級(jí)學(xué)生起執(zhí)行。xx級(jí)和xx級(jí)學(xué)生留級(jí)到20xx級(jí)的，同20xx級(jí)依學(xué)分制進(jìn)行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。
第七條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，以往規(guī)定與上述相沖突的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇三
一、學(xué)籍檔案是學(xué)生取得學(xué)籍的憑證,是學(xué)生在校期間，德、智、體、美、勞等情況的真實(shí)記錄。因此，新生入學(xué)，首先按照有關(guān)規(guī)定建立學(xué)籍檔案。有關(guān)表冊填寫要認(rèn)真、完整，不得缺項(xiàng)。小學(xué)學(xué)籍檔案照片加蓋上級(jí)主管部門印章。
二、學(xué)籍檔案按學(xué)生年度統(tǒng)一編號(hào)后立卷歸檔，做到排列合理有序，裝訂整齊規(guī)范。
三、每學(xué)期結(jié)束，班主任要如實(shí)把學(xué)生在校的思想表現(xiàn)，學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)懲情況及時(shí)填入學(xué)籍檔案。
四、學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入時(shí)要及時(shí)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)，做好登記和有關(guān)材料的歸檔工作。
五、學(xué)生升學(xué)、轉(zhuǎn)出；需要提取檔案時(shí)，由學(xué)校統(tǒng)一辦理，學(xué)生個(gè)人和家長不得私自提取。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇四
第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。
第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。
第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。
第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。
第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。
第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。
第一節(jié)總則。
第十八條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
第二十條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第二十一條公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第三節(jié)假期及待遇。
第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。
第二十四條產(chǎn)育假：
2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；
3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時(shí)。
5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除。
第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。
第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十三條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
第三十四條辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十八條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。
第一節(jié)總則。
第三十九條為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。
第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。
第四十一條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。
第四十二條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。
第四十三條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。
第四十五條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。
第四十六條嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天），由主。
管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)金。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第四十八條上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。
第四十九條遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。
第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇五
公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱物資是指公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營期間所需的各種物資、材料、配件。
第三條。
成立物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理任副組長，成員由副總工程師，各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物資管理部，物資管理科科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的日常管理事務(wù)。
第四條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（一）組織、領(lǐng)導(dǎo)公司物資供應(yīng)管理工作；
（二）研究制定公司物資供應(yīng)管理工作方案、重大事項(xiàng)及相關(guān)管理制度；
第五條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
（二）擬訂相關(guān)管理制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作目標(biāo)；
（六）領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作。
第六條公司各部門職責(zé)劃分。
（一）物資管理部。
2．負(fù)責(zé)全公司材料的審批、發(fā)放、回收、修復(fù)、報(bào)廢等考核工作；
3.負(fù)責(zé)物資數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督管理工作；
4.牽頭組織對(duì)井下施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督檢查和平衡調(diào)劑；
5.負(fù)責(zé)組織公司外委加工產(chǎn)品的價(jià)格商定及合同的簽訂與履行等工作；
6.負(fù)責(zé)公司回收物資的監(jiān)督管理和考核工作，并牽頭組織廢舊物資的鑒定處理；
7.負(fù)責(zé)按使用地點(diǎn)建立周轉(zhuǎn)材料的在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復(fù)用和報(bào)廢臺(tái)賬。
（二）企業(yè)管理部。
1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目材料消耗計(jì)劃的匯總、下發(fā)工作；
2.負(fù)責(zé)公司外委加工產(chǎn)品的價(jià)格測算工作；
3.負(fù)責(zé)公司材料消耗定額指標(biāo)體系的建立；
4.負(fù)責(zé)公司基層單位、外委施工單位的材料考核及各項(xiàng)考核指標(biāo)的匯總工作；
5.參與報(bào)廢物資的鑒定、定價(jià)以及修舊利廢鑒定、驗(yàn)收工作。
（三）財(cái)務(wù)部。
1.負(fù)責(zé)公司材料消耗會(huì)計(jì)核算工作；
2.參與報(bào)廢物資的鑒定、定價(jià)以及修舊利廢鑒定、驗(yàn)收工作；
3.協(xié)助做好材料消耗定額指標(biāo)體系的建立工作。
（四）機(jī)電管理部。
1.負(fù)責(zé)公司機(jī)電安裝工程材料的控制以及口內(nèi)所需計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)工作；
4.負(fù)責(zé)電纜指標(biāo)總承包管理，按使用地點(diǎn)建立電纜在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復(fù)用和報(bào)廢臺(tái)賬。
5.負(fù)責(zé)口內(nèi)材料計(jì)劃的審核工作；
6.負(fù)責(zé)工作面安裝、拆除材料計(jì)劃的審核和材料費(fèi)控制工作。
7.負(fù)責(zé)公司通訊網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、通訊電纜、及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理。
（五）運(yùn)輸隊(duì)。
2.負(fù)責(zé)材料車、平板車及無軌膠輪車的管理。
3.負(fù)責(zé)主運(yùn)輸皮帶的管理；
4.對(duì)分管范圍內(nèi)的物資建立臺(tái)賬，對(duì)材料計(jì)劃編制、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程進(jìn)行管理，每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
（六）保供隊(duì)。
2．負(fù)責(zé)公司管路及附件的使用過程管理；3．負(fù)責(zé)礦燈、自救器的管理；
（七）絞車隊(duì)。
2．負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的材料、全礦井提升設(shè)備配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)用、回收、修復(fù)、考核管理。每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
3．負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程驗(yàn)收、工程材料的盤點(diǎn)和在用周轉(zhuǎn)材料的清查及考核工作。
（八）通風(fēng)綜合隊(duì)。
1.負(fù)責(zé)“一通三防”管路、風(fēng)筒及附件等材料的審核匯總上報(bào)和日常管理工作；
2.負(fù)責(zé)風(fēng)筒及附件的修理、現(xiàn)場管理和消耗二級(jí)考核工作；3.負(fù)責(zé)注氮、灌漿、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水鉆孔封孔材料、通風(fēng)設(shè)施的計(jì)劃、領(lǐng)用、回收、復(fù)用管理；4.對(duì)分管范圍內(nèi)的物資要建立臺(tái)賬，對(duì)計(jì)劃編制、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程進(jìn)行管理，每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
（九）礦建工程部。
2.負(fù)責(zé)從技術(shù)源頭，對(duì)措施工程、零星工程及隱蔽工程等材料計(jì)劃審核以及對(duì)現(xiàn)場實(shí)際用量進(jìn)行檢查控制；3.負(fù)責(zé)對(duì)加工支護(hù)產(chǎn)品圖紙的審核及質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)單體的計(jì)劃、現(xiàn)場管理工作。
（十）資環(huán)部。
1．負(fù)責(zé)地面土建工程及零星工程需礦供材料的計(jì)劃編制、審批和使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程的監(jiān)管工作。
2．負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程進(jìn)行驗(yàn)收。3．參與土建工程材料的盤點(diǎn)考核工作。
（十一）安全監(jiān)察部。
1．對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的支護(hù)材料，如果其材料節(jié)約量超過定額損耗合理范圍的，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門檢查該工程質(zhì)量，追查其原因。2．負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各類圖牌板材料計(jì)劃、保管及使用過程中的管理工作。及時(shí)提供使用單位、品種、數(shù)量等月度統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表。
（十二）黨群工作部（紀(jì)委、保衛(wèi)、人力）。
1．監(jiān)督相關(guān)職能部門開展材料使用、保管、管理等工作，對(duì)材料的合理及安全投入進(jìn)行監(jiān)管。
2．參與材料清查與考核工作，對(duì)材料考核工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)行為提出處理意見。
3．人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)礦二級(jí)單位、用料主管部門考核兌現(xiàn)工作；
（十三）用料單位（含駐礦單位、礦二級(jí)單位）1．負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工措施、施工作業(yè)計(jì)劃合理編制和報(bào)批材料物資計(jì)劃，上報(bào)相關(guān)主管部門。
2．負(fù)責(zé)需用周轉(zhuǎn)材料的安裝、鋪設(shè)、加工、維護(hù)、拆除、回收、復(fù)用、井上下裝卸車等安全生產(chǎn)工作。
3．設(shè)置固定材料員，負(fù)責(zé)本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺(tái)賬。
4．負(fù)責(zé)每月26日向物資管理部提供材料月度收、發(fā)、存循環(huán)月報(bào)。
（十四）駐礦材料加工單位。
1．根據(jù)公司加工計(jì)劃及圖紙（設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注加工件材料消耗表），按圖紙材料消耗表材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、加工報(bào)告時(shí)間要求及時(shí)組織加工。
2．使用單位根據(jù)生產(chǎn)安排或安全生產(chǎn)需要，遞交加工計(jì)劃及圖紙，誰安排誰審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)物資管理部，由物資管理部統(tǒng)一安排加工。
3．負(fù)責(zé)加工件的搬運(yùn)、加工、發(fā)放過程所有安全工作，設(shè)置固定材料員，負(fù)責(zé)本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺(tái)賬。
（十五）需用加工件單位。
1．根據(jù)工程需用加工件材料時(shí)，及時(shí)提供加工計(jì)劃及圖紙，加工圖紙標(biāo)注：單位加工件所需原材料的規(guī)格、質(zhì)量要求、材料消耗、材料價(jià)格等技術(shù)參數(shù)。特殊加工件，使用單位安排專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，確保加工件效能，杜絕廢品。
2．加工件根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需用，不得留有庫存。
3．完善加工手續(xù):使用單位繪制加工及計(jì)劃、報(bào)主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、提交物資管理部，由物資管理部安排加工。使用單位及主管部門驗(yàn)收、使用單位領(lǐng)出。
第七條各責(zé)任管理部門要按職責(zé)劃分，按規(guī)定履行修舊利廢和物資收發(fā)存手續(xù)，按時(shí)報(bào)送月度回收復(fù)用、修舊利廢報(bào)表，做好材料消耗的二級(jí)考核工作。
第八條各單位行政負(fù)責(zé)人是單位物資計(jì)劃管理的第一責(zé)任人，經(jīng)管員、材料員是單位物資計(jì)劃管理的直接責(zé)任人。計(jì)劃必須有工程技術(shù)人員參與編制，計(jì)劃內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)參數(shù)要齊全（物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，配件要有主機(jī)型號(hào)、圖號(hào)、資金渠道、用途、到貨時(shí)間），資料不全的視為未申報(bào)計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的`嚴(yán)肅性，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)禁無計(jì)劃用料，生產(chǎn)急用料必須按規(guī)定程序?qū)徟?。加?qiáng)工程承包單位用料管理，嚴(yán)格按定額、限額供料，并履行審批手續(xù)，加強(qiáng)考核監(jiān)督。
第九條物資需求計(jì)劃的分類和采購周期。
（一）按時(shí)限和作用分為年度計(jì)劃（含年度生產(chǎn)維修用料計(jì)劃和年度工程用料計(jì)劃）、月度計(jì)劃、急用料計(jì)劃、專用計(jì)劃、補(bǔ)充儲(chǔ)備計(jì)劃。
（二）各類物資采購周期的具體要求是：
國產(chǎn)設(shè)備4個(gè)月，國產(chǎn)設(shè)備配件3個(gè)月；
進(jìn)口設(shè)備9個(gè)月，進(jìn)口設(shè)備配件6個(gè)月；
國產(chǎn)主要提升鋼絲繩3個(gè)月，進(jìn)口鋼絲繩6個(gè)月；
進(jìn)口專用機(jī)電產(chǎn)品3個(gè)月，進(jìn)口大型軸承18個(gè)月；
招（議）標(biāo)物資按招（議）標(biāo)結(jié)果執(zhí)行；
其余物資1個(gè)月。
第十條年度物資需用計(jì)劃的編報(bào)。
（一）年度生產(chǎn)維修用料計(jì)劃是生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)條件、計(jì)劃產(chǎn)量、目標(biāo)成本，對(duì)年度內(nèi)物資消耗進(jìn)行預(yù)算后，上報(bào)的物資需用計(jì)劃。
（二）物資管理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門，組織做好年度物資需用計(jì)劃的編審工作。各單位材料員負(fù)責(zé)協(xié)助所在生產(chǎn)單位搞好年度物資需用計(jì)劃的編制工作，各單位對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核后分類上報(bào)物資管理部。各生產(chǎn)單位上報(bào)的年度需用計(jì)劃由物資管理科進(jìn)行審核匯總。
（三）年度物資需求計(jì)劃作為年度內(nèi)生產(chǎn)單位具有明顯消耗規(guī)律與批量優(yōu)勢的物資用料信息，是進(jìn)行年度物資采購的重要依據(jù)。
第十一條月度物資需求計(jì)劃的編報(bào)。
（一）月度物資需求計(jì)劃由生產(chǎn)單位根據(jù)月度生產(chǎn)進(jìn)度編制，每月可以編報(bào)兩次，月度計(jì)劃于月底前2天上報(bào)，中旬計(jì)劃于10日前上報(bào)。
（二）物資管理部計(jì)劃員應(yīng)掌握生產(chǎn)用料情況和儲(chǔ)備情況，對(duì)生產(chǎn)單位月度物資需求計(jì)劃在平衡利庫的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核。
（三）月度物資需求計(jì)劃作為生產(chǎn)單位月度內(nèi)重要的用料信息，是計(jì)劃員月度內(nèi)組織貨源的依據(jù)。
第十二條急用物資計(jì)劃編報(bào)。
急用料物資計(jì)劃是生產(chǎn)單位遇到突發(fā)事件時(shí)上報(bào)的物資需用計(jì)劃。物資管理部在收悉急用料計(jì)劃后，必須及時(shí)審核并提交急用料計(jì)劃，生產(chǎn)常用物資不得申報(bào)急用料計(jì)劃。生產(chǎn)單位提交急用料計(jì)劃或報(bào)告時(shí)，除口內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)審批外，應(yīng)同時(shí)需要公司總值班人員簽字與調(diào)度蓋章，物資管理部存檔備案。
第十三條專用物資計(jì)劃的編報(bào)。
專用物資計(jì)劃是生產(chǎn)單位停產(chǎn)檢修、防汛、防凍防寒等專項(xiàng)生產(chǎn)性工程需用物資時(shí)提報(bào)的計(jì)劃。物資管理部應(yīng)強(qiáng)化專用物資貨源組織，保證專用物資計(jì)劃的落實(shí)。
第十四條儲(chǔ)備計(jì)劃的編報(bào)。
（一）補(bǔ)充儲(chǔ)備計(jì)劃是物資管理部根據(jù)生產(chǎn)消耗特點(diǎn)與儲(chǔ)備定額的需要，對(duì)庫存物資作調(diào)整、補(bǔ)充的計(jì)劃，可根據(jù)需要隨時(shí)提報(bào)。
（二）特種物資儲(chǔ)備計(jì)劃由各生產(chǎn)單位分類匯總編制，公司對(duì)口職能管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后申報(bào)。特種物資儲(chǔ)備主要是指大型設(shè)備配件、大型進(jìn)口軸承等。
第十五條建立物資計(jì)劃平衡例會(huì)制度。
物資管理科于每月最后一天組織召開物資計(jì)劃平衡會(huì)，各單位材料員、物資管理部計(jì)劃員參加，落實(shí)物資質(zhì)量、價(jià)格、到貨等情況，分析原因，明確責(zé)任。同時(shí)，對(duì)本月物資計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。
第十六條物資計(jì)劃的調(diào)整。
（一）生產(chǎn)單位生產(chǎn)條件變化或工程項(xiàng)目增減，需要對(duì)原物資需用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由物資管理部。物資管理部及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃或采取其它補(bǔ)救措施，減少計(jì)劃變更帶來的損失。物資管理科應(yīng)將生產(chǎn)單位的物資需用計(jì)劃和變更報(bào)告?zhèn)浒浮?BR> （二）物資管理部計(jì)劃員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)和工程進(jìn)度、設(shè)備使用狀況和材料消耗情況，及時(shí)把握計(jì)劃物資使用動(dòng)態(tài)，遇有物資計(jì)劃變更的要早報(bào)告、早調(diào)整。
（三）若計(jì)劃物資的合同已簽訂或已到貨、在途、在生產(chǎn)中，經(jīng)交涉無法退貨或變更計(jì)劃時(shí)，物資管理部應(yīng)積極配合平衡處理。無法平衡造成積壓的，應(yīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十七條退回物資計(jì)劃的處理。
（一）物資管理部發(fā)現(xiàn)物資需用計(jì)劃存在明顯信息失真、技術(shù)參數(shù)不明確或改用代用等情況時(shí)可以退回物資需用計(jì)劃。退回計(jì)劃要在退回原因欄中注明詳細(xì)原因和退回日期。
（二）物資需用單位要求退回物資計(jì)劃必須提出書面申請(qǐng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
（三）物資管理部計(jì)劃主管必須注意查看已提交的物資需用計(jì)劃，查看計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)落實(shí)計(jì)劃;對(duì)退回的物資計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，重新落實(shí)計(jì)劃物資，要求在3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢并做好相應(yīng)記錄。
第十八條工程用料及設(shè)備應(yīng)實(shí)行西部公司淮礦物流與公司自行采購相結(jié)合的模式，以西部公司淮礦物流為主。即在現(xiàn)場加工的金屬支護(hù)材料、當(dāng)?shù)毓?yīng)的土產(chǎn)材料、裝飾材料、日用雜品及日常消耗量較少的物資由公司自行采購，其他材料、設(shè)備、配件能集中采購的全部集中采購。
第十九條采購原則。
（一）堅(jiān)持性價(jià)比最優(yōu)原則。
（二）堅(jiān)持能招盡招的原則。凡是具備招（議）標(biāo)條件的，都應(yīng)采用招（議）標(biāo)方式采購；
（四）準(zhǔn)入原則。物資采購必須在準(zhǔn)入供應(yīng)商（或經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)準(zhǔn)入供應(yīng)商）范圍內(nèi)進(jìn)行。
第二十條采購方式。
（三）同一物資，連續(xù)比價(jià)采購金額累計(jì)超過50萬元的，則應(yīng)采用招（議）標(biāo)方式采購；
第二十一條用料單位應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃以及實(shí)際需要用量填寫電子領(lǐng)料單及紙質(zhì)領(lǐng)料單。填寫電子領(lǐng)料單時(shí)，除填寫物資編碼和數(shù)量以外，還必須填寫核算單元、工程進(jìn)度、是否配送、資金渠道和用途，特殊用料可在備注說明。紙質(zhì)領(lǐng)料單要按規(guī)定格式認(rèn)真填寫，包括領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、物資名稱、詳細(xì)的規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、用途欄要詳細(xì)注明使用地點(diǎn)，字跡清晰，領(lǐng)料單應(yīng)加蓋領(lǐng)料單位公章。
第二十二條材料領(lǐng)用的審批。
（一）責(zé)任管理單位歸口管理的鋼管及附件、電纜、皮帶、五小電器、開關(guān)、各類綜保、風(fēng)筒、防塵隔爆設(shè)施、綜采綜掘配件、膠輪車配件、油脂、高壓膠管等物資，由責(zé)任管理單位根據(jù)各用料單位的用途，綜合平衡，審核發(fā)放新品、舊品或復(fù)用品。
（二）加強(qiáng)支護(hù)材料的管理，合理優(yōu)選巷道支護(hù)形式，規(guī)范支護(hù)用品加工圖紙管理，嚴(yán)格按施工措施審批材料，加大支護(hù)材料復(fù)用率。
（三）歸口管理以外的物資由物資管理部依據(jù)各單位審核后的月度物資計(jì)劃進(jìn)行審批或調(diào)劑。
第二十三條計(jì)劃外臨時(shí)工程用料。
（一）因施工措施變更或臨時(shí)安排施工任務(wù)的物資領(lǐng)用，按相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的材料預(yù)算補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃，按材料計(jì)劃審核發(fā)料。
（二）因突發(fā)設(shè)備故障及突發(fā)事件造成的急用材料的領(lǐng)用，由用料單位申請(qǐng)，相關(guān)技術(shù)（管理）部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)急用料計(jì)劃，按急用料計(jì)劃審核發(fā)料。
（三）工作時(shí)間外領(lǐng)用材料，用料單位申請(qǐng)經(jīng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排，由物資管理部發(fā)料。領(lǐng)用后在三日內(nèi)按正常領(lǐng)料程序補(bǔ)辦所有手續(xù)。
（四）工作面安裝、拆除、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程等用料，按專題計(jì)劃會(huì)審后的計(jì)劃審核發(fā)料。
第二十四條工器具的領(lǐng)用。
個(gè)人工器具的領(lǐng)用，物資管理部按人力資源部核定的工種，按期配備個(gè)人工器具，建立個(gè)人工器具臺(tái)賬，崗位變更的應(yīng)交回個(gè)人工具。集體公用工具按核定的品種數(shù)量、使用年限配備和更換，并建立臺(tái)賬管理。
第二十五條直達(dá)到貨物資。
由物資管理科通知用料單位，物資管理部、用料單位共同參加現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后用料單位辦理相關(guān)手續(xù)。無故拒收造成二次倒運(yùn)的，所發(fā)生的一切費(fèi)用由用料單位負(fù)擔(dān)。未經(jīng)物資管理部同意，任何單位不得私自接收物資，否則不予辦理任何手續(xù)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。
第二十六條非標(biāo)加工材料的領(lǐng)用。
支護(hù)用品加工圖紙必須由工程技術(shù)部統(tǒng)一出圖簽發(fā)，其他加工由用料單位根據(jù)需要提出申請(qǐng)并附加工圖（必要時(shí)提供實(shí)物），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，申請(qǐng)單位通過系統(tǒng)申報(bào)非標(biāo)加工計(jì)劃，物資管理部安排內(nèi)部加工或外委加工。
第二十七條有押金的包裝物。
物資管理科實(shí)行專門臺(tái)賬跟蹤管理，使用單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返還包裝物，否則按照原值考核用料單位，并進(jìn)行罰款。
第二十八條。
用料單位必須按實(shí)際需用量領(lǐng)用，不得形成小倉庫。
第二十九條物資儲(chǔ)備管理體系。
（一）物資管理部部長是公司物資儲(chǔ)備管理的第一責(zé)任人，各使用單位負(fù)責(zé)人是本部門物資管理的責(zé)任人。各部門，要積極思考儲(chǔ)備與保供、儲(chǔ)備與防止超儲(chǔ)積壓之間的關(guān)系，及時(shí)解決儲(chǔ)備管理中的問題，對(duì)物資儲(chǔ)備的總量及結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。
（二）物資管理部計(jì)劃采購組具體負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)備的總量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)各項(xiàng)儲(chǔ)備指標(biāo)進(jìn)行分析與考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)并予以糾正。
（三）物資儲(chǔ)備以物資管理部集中儲(chǔ)備為主，各使用單位二級(jí)倉庫只存放少量周轉(zhuǎn)物資，杜絕小倉庫。
（四）本著減少自有資金占用、降低儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)的原則，充分利用規(guī)模采購優(yōu)勢吸引供應(yīng)商庫存，最大限度地?cái)U(kuò)大供應(yīng)商庫存所占比重，建立自有儲(chǔ)備與供應(yīng)商庫存(采掘設(shè)備配件寄售庫、物流大市場等)相結(jié)合的多元化儲(chǔ)備格局，力爭以最小的交易成本滿足生產(chǎn)建設(shè)需要。
（五）無法取得供應(yīng)商儲(chǔ)備的大型材料及配件部分，物資管理部要加強(qiáng)聯(lián)系，探討最佳儲(chǔ)備方案。
（六）公司根據(jù)煤礦生產(chǎn)需用物資的消耗特點(diǎn)、物資在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要程度以及物資的采購周期等，合理確定特種儲(chǔ)備物資的品種和總量，努力降低缺貨損失。
第三十條自有儲(chǔ)備管理。
（一）物資管理部應(yīng)根據(jù)物資消耗量、常用物資消耗定額以及周轉(zhuǎn)速度等，合理確定儲(chǔ)備總量并確保安全儲(chǔ)備。
（二）物資管理部要結(jié)合物資消耗情況，將儲(chǔ)備資金定額指標(biāo)分解到物資大類或具體物資品種。計(jì)劃員要認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)了解現(xiàn)場用料需求，掌握庫存動(dòng)態(tài)情況，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及時(shí)補(bǔ)充各類物資的實(shí)物庫存，力求做到充分儲(chǔ)備、按需儲(chǔ)備，提高物資儲(chǔ)備的保供效能，既要保供，又能避免超儲(chǔ)積壓。
（三）物資管理部可以根據(jù)實(shí)際情況制定常用物資實(shí)物儲(chǔ)備定額，合理確定實(shí)物儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)物資的最低儲(chǔ)備量，積極采取措施保證常用物資儲(chǔ)備實(shí)物量處于受控狀態(tài)，制訂實(shí)物儲(chǔ)備定額品種數(shù)量的合理范圍，實(shí)物儲(chǔ)備定額品種數(shù)量與消耗物資品種數(shù)量之比在65%以上。進(jìn)口配件和特種儲(chǔ)備物資除外。
第三十一條無動(dòng)態(tài)物資管理。
（一）物資管理部應(yīng)加強(qiáng)自有儲(chǔ)備物資庫存動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，建立物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)管理分析預(yù)警機(jī)制，防止產(chǎn)生無動(dòng)態(tài)物資。
（二）無動(dòng)態(tài)物資的界定。
自有儲(chǔ)備物資半年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資。其中進(jìn)口配件一年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資，礦井主要提升系統(tǒng)鋼絲繩兩年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資。
（三）物資管理部每月要對(duì)庫存物資無動(dòng)態(tài)的形成原因進(jìn)行分析，對(duì)出現(xiàn)的無動(dòng)態(tài)物資應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并作出相應(yīng)處罰。
（四）對(duì)無動(dòng)態(tài)物資要積極主動(dòng)平衡調(diào)劑，最大限度降低企業(yè)損失。
（五）無動(dòng)態(tài)物資調(diào)劑方式：
1.平衡利庫。計(jì)劃采購組接到物資需求計(jì)劃，必須進(jìn)行平衡利庫，與使用單位協(xié)商利用無動(dòng)態(tài)物資替代的可能性。無動(dòng)態(tài)物資合格可用的，應(yīng)首先調(diào)劑使用無動(dòng)態(tài)庫存物資，否則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.對(duì)外調(diào)劑。對(duì)于部分無動(dòng)態(tài)物資可以與兄弟企業(yè)相關(guān)部門協(xié)商，適用于對(duì)方機(jī)型的配件等售于他用。
3.返回供應(yīng)商。對(duì)于部分積壓物資可以與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)商，返回供應(yīng)商改作他用。
第三十二條倉儲(chǔ)管理。
（一）加強(qiáng)到貨登記及驗(yàn)收入庫管理。
物資到庫驗(yàn)收要有依據(jù)，憑證資證要齊全，當(dāng)天到貨當(dāng)天登記要真實(shí)準(zhǔn)確，物資驗(yàn)收合格后入庫要及時(shí)，有問題要及時(shí)反映。急用物資到貨憑急用報(bào)告辦理驗(yàn)收和入庫登記。
（二）物資的保管保養(yǎng)。
1.沒有驗(yàn)收入賬的物資要存放在待驗(yàn)收區(qū)。
2.驗(yàn)收合格入庫物資要分類分區(qū)存放，五五擺放，實(shí)現(xiàn)“三條線”一頭齊。
3.物資保養(yǎng)和庫房日常管理要求做到：“五無、五凈、十不”。
4.嚴(yán)格遵守《物資驗(yàn)收保管保養(yǎng)手冊》和其他相關(guān)規(guī)定，做好倉庫的管理工作。
第三十三條物資的賬務(wù)管理。
（一）物資領(lǐng)用一律憑公司物資領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，物資系統(tǒng)建立后實(shí)行電子料單進(jìn)行發(fā)料。發(fā)料手續(xù)必須齊全，無特殊情況不得使用白條子發(fā)料。對(duì)于急用物資，依據(jù)調(diào)度室證明發(fā)料。
（二）倉庫的賬務(wù)處理工作要遵守日清月結(jié)制度，切實(shí)做到賬、卡、物相符，庫房的物資月度盤存工作要有專項(xiàng)記錄，庫房月度盤存發(fā)現(xiàn)的問題要有書面報(bào)告，盈虧處理報(bào)告要有領(lǐng)導(dǎo)批示。
第三十四條倉庫管理工作檢查制度。
倉庫要依據(jù)庫存物資的特點(diǎn)合理安排倉庫容量，堅(jiān)持做好倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作，保持整潔優(yōu)美的庫容環(huán)境。
第三十五條加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料、周轉(zhuǎn)性材料的回收管理，提高周轉(zhuǎn)復(fù)用率，最大限度地減少新料投入，降低噸煤材料成本。周轉(zhuǎn)材料要建立臺(tái)賬，對(duì)領(lǐng)用、使用、轉(zhuǎn)移、核銷全過程跟蹤管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握物資消耗動(dòng)態(tài)。
（一）材料的回收。
1.采煤退尺回收的材料，嚴(yán)格按規(guī)定物資品種比例進(jìn)行回收。由于回收的物資送交地點(diǎn)不同，所以必須按物資品種分類裝車和幫扎結(jié)實(shí)，交運(yùn)輸部門（運(yùn)輸隊(duì)）送往物資管理部指定地點(diǎn)或送交責(zé)任管理單位，由責(zé)任管理單位卸車，并辦理移交手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)?？梢灾苯訌?fù)用的物資由物資管理部通知回收單位人員到工作面車場辦理交接手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)，運(yùn)輸隊(duì)將已裝好的材料車打運(yùn)到指定地點(diǎn)，由回收單位卸車。
2.采煤工作面拆除、掘進(jìn)巷道貫通以及廢棄巷道打封閉墻前的材料回收由礦建工程管理部牽頭，組織調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)、物管等相關(guān)責(zé)任管理單位及施工單位共同參加，進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，確認(rèn)應(yīng)回收物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間并形成紀(jì)要，按紀(jì)要進(jìn)行驗(yàn)收和考核。
3.設(shè)備性材料（水泵、開關(guān)、綜保、通訊器材、安全儀器、防爆燈具、五小電器等）按“誰使用，誰回收”的原則，拆除后交責(zé)任管理單位。
（二）臺(tái)賬管理。
責(zé)任管理單位必須設(shè)定專人，對(duì)承包管理內(nèi)的材料、設(shè)備中間部件建立臺(tái)賬，記錄材料的在籍、在用、回收、復(fù)用、報(bào)廢情況，對(duì)材料的領(lǐng)用、使用、復(fù)用、核銷全過程跟蹤管理，并對(duì)增減因素做詳細(xì)的分析說明。
（三）修舊利廢管理。
進(jìn)一步加大修舊利廢工作力度，要充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備資源，人力優(yōu)勢，組織加工、改制、修復(fù)。依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大維修范圍，提高修舊利廢效益。
電纜、支護(hù)材料、設(shè)備性材料、工具性材料、設(shè)備中間部件等廢舊物資能夠加工、改制其他材料或配件的，不能按廢舊物資處理。
第三十六條周轉(zhuǎn)性材料管理。
各單位使用的材料如電纜、風(fēng)筒、木材等，回收尚能再利用的，由使用單位出具說明，注清耗損數(shù)量，實(shí)余數(shù)量及質(zhì)量情況后將剩余物資及使用情況說明交物資管理部，物資管理部建立收、發(fā)、存內(nèi)部臺(tái)帳管理，以便再次使用，提高材料利用率。
第三十七條廢舊物資管理。
（一）物資管理部是公司廢舊物資回收的責(zé)任部門，不定期回收公司內(nèi)廢舊物資如電纜盤、鋼絲繩盤、邊角料等。
（二）廢舊物資處理必須按集團(tuán)公司、西部公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得擅自處理。
（三）廢舊物資處理前需進(jìn)行鑒定，由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與進(jìn)行鑒定，確定無利用價(jià)值的廢舊物資，需填寫廢舊物資鑒定單，由參與鑒定單位人員簽字，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可對(duì)外出售。
（四）廢舊物資處理定價(jià)。廢舊物資處理定價(jià)以集團(tuán)公司、西部公司季度指導(dǎo)參考價(jià)為依據(jù)，采取招標(biāo)或議標(biāo)方式確定價(jià)格和購買單位。具體由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，與購買方共同議價(jià)，價(jià)高者中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格不得低于集團(tuán)公司、西部公司季度指導(dǎo)價(jià)，并形成會(huì)議紀(jì)要，參與人員在會(huì)議紀(jì)要上共同簽署意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
（五）中標(biāo)單位必須在購買前，預(yù)交一部分現(xiàn)金給財(cái)務(wù)，用于廢舊物資沖抵。
（六）廢舊物資監(jiān)裝、過磅時(shí)，由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，共同簽字確定過磅數(shù)量。出礦按規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條各單位未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)材料計(jì)劃，遲報(bào)一天罰單位負(fù)責(zé)人和材料員各100元。
第三十九條若材料計(jì)劃審核單位把關(guān)不嚴(yán)，使用單位因計(jì)劃完整性、準(zhǔn)確性差，而受到處罰的，對(duì)審核單位負(fù)責(zé)人及審核人各罰款200～500元。
第四十條。
若零星加工或委托加工的成品未使用的，按材料的原值或加工產(chǎn)品的原值扣罰責(zé)任單位，對(duì)審核單位負(fù)責(zé)人及審核人各罰款500元/次。
第四十一條。
物資管理部必須將審核后的材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)西部公司淮礦物流，若無故漏報(bào)、誤報(bào)，對(duì)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦計(jì)劃員各罰款200～500元。
第四十二條對(duì)公用工具使用不夠年限的，按原值的30%處罰單位負(fù)責(zé)人及保管人；個(gè)人使用工具不夠年限丟失或損壞需要再領(lǐng)用的，按領(lǐng)用工具原值的50%從工資中扣除。
第四十三條本辦法自20xx年7月1日起執(zhí)行。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇六
為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：
一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。
材料購買。
在購料時(shí)務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場。
4材料入庫。
在購回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫，由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門與倉庫要定期盤點(diǎn)，以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。
4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請(qǐng)到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇七
1、商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車，超過一周不取的車輛，行政部自行處理，長時(shí)間出差時(shí)，要向管理人員打招呼。
2、憑有標(biāo)志車筐存放車輛。
3、要按規(guī)定位置放置車輛。
4、愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備，損壞賠償。
5、保持車室內(nèi)衛(wèi)生，不扔廢棄物。
6、要文明存車，服從管理員管理，按順序存放，不得損壞他人車輛。
1、凡屬廢舊包裝物品，均由商場行政部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。
2、商場各部門在拆箱或開包時(shí)，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負(fù)責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時(shí)送到行政部指定存放地點(diǎn)。
3、行政部設(shè)專人管理，回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊，必要時(shí)要進(jìn)行加工處理，及時(shí)聯(lián)系回收單位，做好防火，防雨工作。
4、對(duì)外處理廢舊包裝物品要堅(jiān)持盡可能多收益的原則。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財(cái)審部外，某余部分獎(jiǎng)勵(lì)上交單位和行政部。
5、回收工作做得好的單位，由行政部報(bào)請(qǐng)商場可對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。
為保證商場各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行，商場在購、銷等工作中應(yīng)加強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)行業(yè)管理。
1、商場在經(jīng)營過程中，應(yīng)注意各項(xiàng)手續(xù)齊備，特別是對(duì)方應(yīng)提供的準(zhǔn)運(yùn)證、調(diào)運(yùn)證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊等各種證件，應(yīng)在內(nèi)容—亡、時(shí)間上與實(shí)際相符并要有專人負(fù)責(zé)存檔、保管。商場經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)向場經(jīng)營部匯報(bào)。對(duì)造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。
2、商場在經(jīng)營過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。
3、為有效地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，切實(shí)樹立國有商業(yè)的良好信譽(yù)，各柜臺(tái)對(duì)所售出商品的質(zhì)量要實(shí)行“先行負(fù)責(zé)制”，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題，從而發(fā)生糾紛。
4、如商場經(jīng)營的商品涉及到專項(xiàng)管理的，要先向商場經(jīng)營部申報(bào)，待手續(xù)完備后，方能經(jīng)營，若違反制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其主管經(jīng)理責(zé)任。
5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專項(xiàng)商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔。
6、由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。
7、各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時(shí)，要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條，借條內(nèi)容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要及時(shí)送還。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇八
為了加強(qiáng)對(duì)防汛應(yīng)急物資、器材的管理，確保防汛物資、器材的充足、完好，確保在緊急情況下能滿足使用，根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定：
一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點(diǎn)、發(fā)放及回收等管理工作。
二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫房，分類擺放整齊。應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺(tái)賬，對(duì)日常借用有損壞、損耗的需及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充完善。每年的3月、6月、9月需對(duì)進(jìn)行一次全面檢查、盤點(diǎn)，保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符，充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。
三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動(dòng)電源盤配合使用的電源插頭，潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭，以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應(yīng)進(jìn)行編號(hào)并完善相關(guān)標(biāo)識(shí)以方便管理使用。
四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺(tái)潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的水帶，在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用，不準(zhǔn)移作它用。
五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用，在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺(tái)應(yīng)急潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個(gè)麻袋，在緊急情況下需當(dāng)值值長批準(zhǔn)才允許使用，不準(zhǔn)移作它用。借用后需報(bào)倉庫管理人員進(jìn)行登記，歸還時(shí)按規(guī)定清理干凈，試運(yùn)正常經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后再放回到原放置點(diǎn)。
六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時(shí)借用，借時(shí)需進(jìn)行檢查登記，明確使用時(shí)間，歸還時(shí)需對(duì)潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈，試運(yùn)正常，經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后，再登記歸還入庫。對(duì)未進(jìn)行清理、試運(yùn)的借用人員將提請(qǐng)公司按不服從管理進(jìn)行考核。
七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用，應(yīng)定期對(duì)防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢查、試運(yùn)，防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期（3—10月）應(yīng)每月檢查、試運(yùn)一次。對(duì)不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清除，并及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充。對(duì)防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)的定期檢查、試運(yùn)應(yīng)每月一次列入到q4系統(tǒng)定期工作中。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇九
1、例會(huì)每周將召開一次，與會(huì)成員應(yīng)提前5分鐘到場。會(huì)議由xx主持，并負(fù)責(zé)點(diǎn)名;另外，綜合部應(yīng)專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。
2、例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)近期工作情況、總結(jié)近期工作中的得失、點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員近期工作表現(xiàn)，并制定下一步工作安排。
3、每次例會(huì)由綜合部制定簽到表，登記到會(huì)成員，與會(huì)者不得無故遲到、早退或缺席。
4、會(huì)議期間，將所有所有通訊工具設(shè)置為無聲，并保持會(huì)場秩序;每次會(huì)議由紀(jì)檢部部長、副部長做紀(jì)律觀察員，監(jiān)督紀(jì)律。
5、例會(huì)時(shí)，與會(huì)成員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄，有不明之處及時(shí)指出。
6、著裝整潔，精神飽滿，須佩戴工作證件。
7、保持會(huì)議室的安靜和衛(wèi)生，并于會(huì)后予以打掃。
1、建檔：
對(duì)于每一個(gè)加入校學(xué)生會(huì)的成員，均建立一份工作檔案，對(duì)其工作履歷加以登記，以確認(rèn)其工作。
2、活動(dòng)監(jiān)督：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化校學(xué)生會(huì)各職能部門工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性，xx團(tuán)成員將對(duì)各部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng)，具體考評(píng)由xx團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施。
(1)學(xué)校的每次活動(dòng)，綜合部將派出至少兩名成員分別做出客觀詳盡的活動(dòng)記錄，其相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須將每次活動(dòng)或任務(wù)安排情況詳細(xì)記錄，活動(dòng)和任務(wù)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人必須將完成情況加以記錄，并及時(shí)向xx團(tuán)上交總結(jié)并撰寫寫一份校園快訊。
(2)綜合部將設(shè)專人對(duì)每次的活動(dòng)記錄統(tǒng)一存檔。
(3)活動(dòng)記錄將作為學(xué)期考評(píng)時(shí)評(píng)價(jià)各部門工作情況的重要參考。
3、校學(xué)生會(huì)各職能部門負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、校學(xué)生會(huì)的負(fù)責(zé)關(guān)系是：成員部長、副部長xx、副xx團(tuán)。
3、各部部長要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃部內(nèi)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)，各部部長在每學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)，必須將學(xué)期計(jì)劃、制度完善交到綜合部。部內(nèi)的每個(gè)成員有責(zé)任督促部長完成。在每項(xiàng)具體的工作和活動(dòng)正式開始之前，都必須擬定詳細(xì)的計(jì)劃，工作和活動(dòng)結(jié)束后，必須有詳細(xì)的總結(jié)，及時(shí)寫出校園快訊。
1、請(qǐng)假制度：
(1)事前填寫請(qǐng)假條，事后不得補(bǔ)寫假條。
(2)所有成員請(qǐng)假條均由副xx審批。
(3)因公事請(qǐng)假需由副xx簽名，不記入考勤。
(4)遲到、早退、請(qǐng)假累計(jì)達(dá)三次者，記一次曠勤。
(5)成員每曠勤3次者給予一次處分。
2、考勤制度：
(1)校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議與活動(dòng)，全體成員必須按時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故遲到、早退或缺席，有特殊情況必須向部長遞交請(qǐng)假條，以待批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者記1次曠勤。
(2)在校學(xué)生會(huì)的工作與活動(dòng)中，成員必須自覺佩戴工作證件，以代表成員身份，不佩戴者記一次曠勤。
1、xx、副xx有權(quán)任免副部長以及副部長以下級(jí)成員。
2、xx團(tuán)全體成員有權(quán)任免部長及部長以下級(jí)人員，有權(quán)給予不合格成員予以解聘。
3、校學(xué)生會(huì)成員禁止做的事項(xiàng)：
(1)工作不認(rèn)真，搞形式主義，敷衍了事;。
(2)不遵守校學(xué)生會(huì)制度、行為散漫、無組織性、無紀(jì)律性;。
(3)不服從校學(xué)生會(huì)安排，搞個(gè)人主義;。
(4)有意破壞校園公共設(shè)施;。
(5)在公共場所打架、滋生是非;。
4、校學(xué)生會(huì)內(nèi)部處分形式：批評(píng)警告記過除名。
5、校學(xué)生會(huì)成員均有權(quán)監(jiān)督、建議其他成員。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十
一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對(duì)留守兒童登記備案，分類區(qū)別對(duì)待，進(jìn)行有針對(duì)性的教育和管理。各班主任和教師及時(shí)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動(dòng)態(tài)等，有針對(duì)地對(duì)他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。
二、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，利用課余時(shí)間定期開展活動(dòng)。每周安排一定時(shí)間讓學(xué)生看看電視，了解國內(nèi)外大事，增長知識(shí)和見聞。開放圖書室、閱覽室，經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動(dòng)，充實(shí)業(yè)余生活，多與他們溝通交流，具體由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織開展。
四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展，建立心理健康咨詢室，開設(shè)針對(duì)青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程，組織心理咨詢教育教師對(duì)兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo)，為留守兒童排憂解難，引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，幫助兒童健康、快樂發(fā)展。
五、辦好家長學(xué)校，對(duì)家長開展家庭教育培訓(xùn)，教給他們正確的教育孩子的方法，并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r，使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛，減少留守兒童受教育的斷層與真空。
六、充分利用假期或春節(jié)家長回家的時(shí)機(jī)，召開留守兒童家長會(huì)，與家長交流，使學(xué)校內(nèi)外對(duì)兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長（監(jiān)護(hù)人）熱線，經(jīng)常與家長（監(jiān)護(hù)人）聯(lián)系，了解孩子在家的情況，以便及時(shí)幫助留守學(xué)生。
七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信，匯報(bào)自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況，及自己要想向父母傾訴自己的情感。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十一
1、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：
第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；
第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；
第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。
2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)用。
3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。
一是為了避免潮濕；
二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；
三是為了堆放整齊。
4、要注意倉儲(chǔ)區(qū)的'溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。
6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。
8、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。
9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十二
1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同。
2、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項(xiàng)手續(xù)。
3、公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。
4、公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位，職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。
5、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。
6、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。
7、辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者。
8、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
9、員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十三
1、垃圾清運(yùn)員必須具備愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，遵紀(jì)守法，按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假。
2、每日上午對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活、建筑、垃圾池等進(jìn)行清運(yùn)。
3、保潔車輛、保潔工具，保持清潔，確保垃圾清運(yùn)設(shè)備正常，規(guī)范安全使用，上班時(shí)間內(nèi)必須穿環(huán)衛(wèi)服。
4、做好本村（社區(qū)）群眾的'宣傳引導(dǎo)工作，指導(dǎo)農(nóng)戶做好垃圾分類工作，對(duì)群眾亂倒、亂放生活垃圾及時(shí)進(jìn)行制止，自己不能解決的.問題及時(shí)向村兩映。
5、完成村兩交辦的突擊清潔任務(wù)。
1、清運(yùn)員實(shí)行擇優(yōu)上崗，采取聘用制，聘用合同一年簽訂一次，每季度進(jìn)行考核，如工作責(zé)任心差，又不能完成任務(wù)的，將進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，重新招聘。
2、清運(yùn)員必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，堅(jiān)守工作崗位，規(guī)范作業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和清運(yùn)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
3、每季度考核由村兩會(huì)組織召開村民組長會(huì)議，實(shí)行百分制考核。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十四
為了保證公司所購?fù)赓徏约肮旧a(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求，部門人員能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，特制定本制度。
品管部各級(jí)管理人員及全體員工。
自批準(zhǔn)之日起生效。
總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭爭議問題的最終裁決。
品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。
品管部組長——負(fù)責(zé)對(duì)本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
1、檢驗(yàn)員根據(jù)各自車間、流水線的安排進(jìn)行工作；
3、下班前做好本班工作，及時(shí)清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。
1、對(duì)外購緊固件的檢查：對(duì)每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為5%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)檢查包裝內(nèi)是否有合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明。
2、對(duì)外購型材的檢查：對(duì)每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)檢查型材表面是否有材質(zhì)標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
3、對(duì)外購鑄件的檢查：對(duì)每月采購回來的鑄件必須做全檢，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)要求供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
4、對(duì)外購電氣件的檢查：對(duì)每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)檢查電氣件是否有相關(guān)標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)和3c標(biāo)識(shí)等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。
5、對(duì)外購軸承，油封等的檢查：對(duì)每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為20%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)檢查外購件合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等是否齊全，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
6、對(duì)外購油漆的檢查：油漆外包裝上合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等是否齊全，是否在有效期內(nèi)。
1、各檢驗(yàn)員，對(duì)半成品、成品的檢驗(yàn)，必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、檢驗(yàn)員如發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)出的半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予判合格，并將質(zhì)量問題和質(zhì)量記錄及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門。
3、檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)半成品、成品中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予入庫，否則造成退貨現(xiàn)象，均由本人負(fù)責(zé)。
4、檢驗(yàn)員由于工作不認(rèn)真或盲目處理半成品、成品，檢驗(yàn)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，均由本人負(fù)責(zé)。
5、檢驗(yàn)員必須認(rèn)真檢驗(yàn)半成品，成品（如檢查各部位緊固、連接等）都作相應(yīng)地記錄，合格證有關(guān)內(nèi)容要清晰，以免造成安裝錯(cuò)誤。
6、抽查人員隨時(shí)抽查檢驗(yàn)員已經(jīng)檢驗(yàn)過的半成品、成品，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)質(zhì)檢員作相應(yīng)處罰。
7、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品或半成品，簽發(fā)合格證和檢驗(yàn)合格單，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品或半成品，作好標(biāo)記，提出處理意見。
1、本辦法適用于品管部門的基本任務(wù)、工作職責(zé)及有關(guān)部門相互關(guān)系和考核內(nèi)容。
2、基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心，切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作，協(xié)助質(zhì)量認(rèn)證工作。
3、應(yīng)每日、月、年向有關(guān)部門提供日?qǐng)?bào)、月報(bào)和有關(guān)資料供部門之間工作的配合。
4、及時(shí)反映生產(chǎn)車間、相關(guān)部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報(bào)表和資料。
5、對(duì)原料倉庫提供及時(shí)合格與不合格品處理意見。
6、及時(shí)反饋采購部門外協(xié)、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。
7、及時(shí)處理客戶投訴。
8、及時(shí)向各車間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶投訴的質(zhì)量信息，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改正。
1、對(duì)本公司產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。
2、對(duì)本部門檢驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂，出廠合格證的簽署負(fù)責(zé)。
3、對(duì)不合格品的處置負(fù)責(zé)作出處理。
4、按照公司質(zhì)量考核細(xì)則規(guī)定對(duì)各有關(guān)部門進(jìn)行考核負(fù)責(zé)。
5、如違反上述考核細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，按公司規(guī)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款進(jìn)行處罰。
1、為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使品管部及時(shí)準(zhǔn)確地掌握質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好質(zhì)量管理，品管部采取定期召開質(zhì)量例會(huì)制度。
2、質(zhì)量分析例會(huì)在每個(gè)周二召開。
3、質(zhì)量分析例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人輪流主持召開，工程技術(shù)部、各車間、品管部、市場部及各相關(guān)部門等應(yīng)參加會(huì)議。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十五
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。
2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除本月基本工資。
6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。
2、實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。
以上細(xì)則即日起執(zhí)行。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十六
為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。
第二條
公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。
第三條
公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第四條
本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第五條
本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第六條薪資構(gòu)成
崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。
（一）基本工資。基本工資是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼?；竟べY占崗位工資的30%，按月發(fā)放。
（二）崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。
（三）績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中g(shù)類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)a類員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。
第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)
（一）公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表1）。
（三）公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表2）。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管（a類）、中初級(jí)主管（b類）。
（四）公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表3）。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工（a類）、中級(jí)技工（b類）及初級(jí)技工（c類）。
（五）試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。
（六）特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表4～6）。
第八條
公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。
第九條
新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。
第十條
公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。
第十一條
公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。
第十二條
員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。
第十三條公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。
第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。
第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開始考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。
第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。
第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。
第十八條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)：
（一）個(gè)人收入所得稅；
（二）各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；
（三）員工私人借款償還金；
（四）公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用；
（五）公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等；
（六）根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。
第十九條績效工資的發(fā)放比例?？己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的100%，基本稱職者發(fā)放績效工資的50%—90%，不稱職者不發(fā)放績效工資。績效工資的發(fā)放辦法另文規(guī)定（附后）。
第二十條根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。
第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，及時(shí)調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》（附表7），按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。
第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度（生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度），報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十七
聽課制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是考核學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)參考依據(jù)。聽課制度能深入教學(xué)第一線，了解本學(xué)科實(shí)際教學(xué)狀態(tài)；分析研究和解決教學(xué)過程中存在的具體問題；了解課堂教學(xué)情況；傾聽師生對(duì)教學(xué)工作的意見，并及時(shí)給予意見反饋；指導(dǎo)老師更好地開展課堂教學(xué)活動(dòng)；同時(shí)通過聽課增強(qiáng)教學(xué)管理人員的服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)教學(xué)管理方式，提高管理水平。
1、聽課人員由系黨政領(lǐng)導(dǎo)、教研室負(fù)責(zé)人、學(xué)辦負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書等組成聽課小組。由教學(xué)辦組織安排，每學(xué)期聽課不少于6次。
2、教師相互聽課，取長補(bǔ)短，交流教學(xué)方法，發(fā)送教學(xué)效果，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。由考古室組織安厝，每位老師每學(xué)期聽課不少于4次。
1、聽課領(lǐng)導(dǎo)及教師要提前到教室，遵守課堂紀(jì)律，不影響教師授課和學(xué)生聽課。
2、聽課形式主要采取隨機(jī)、隨堂聽課為主，每次聽課不少于1學(xué)時(shí)，不遲到，不早退。
3、聽課后必須認(rèn)真做好聽課記錄，課后及時(shí)總結(jié)所聽課的優(yōu)缺點(diǎn)，由聽課小組討論評(píng)議后公正評(píng)價(jià)，寫出評(píng)課意見，認(rèn)真填寫《聽課記錄和評(píng)價(jià)表》。此表作為教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
4、教師互相聽課后應(yīng)主動(dòng)與授課教師交流，互相啟發(fā)，共同提高。并做好記錄。
5、教研室應(yīng)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師聽課情況，檢查教師聽課記錄。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十八
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少亊敀發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立誠信企業(yè)形象，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步維護(hù)維修、駕培、檢測市場秩序，營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求，和市運(yùn)管處維修、駕培工作意見，結(jié)合我市實(shí)際，就加強(qiáng)全市駕培、維修（檢測）企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理工作提出如下意見：
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法規(guī)，組細(xì)好生產(chǎn)經(jīng)營，各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"方針，建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，層層分解落實(shí)安全責(zé)仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在訓(xùn)車輛保養(yǎng)檢查，嚴(yán)格挄照培訓(xùn)大綱，訃真制訂培訓(xùn)計(jì)刉，切實(shí)挄計(jì)刉實(shí)施培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員安全知識(shí)教育，杜絕各類亊敀發(fā)生；維修企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)油料、油漆、電路設(shè)備、危險(xiǎn)氣體的管理，明示安全操作規(guī)范，配足消防器材，嚴(yán)格挄技朮標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范進(jìn)行維修，訃真落實(shí)好"三項(xiàng)制度"；檢測企業(yè)要切實(shí)做好檢測設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格檢測程序，確保檢測報(bào)告準(zhǔn)確性，嚴(yán)禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進(jìn)行檢測。
駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多，責(zé)仸重大，加強(qiáng)從業(yè)人員教育尤為重要，各企業(yè)要訃真組細(xì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，從業(yè)人員（質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員）等應(yīng)持證上崗，掛牌服務(wù)，特殊工種（鈑金、電工等）要取得安全部門的操作證，方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對(duì)市持證人員（質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等）集中進(jìn)行一次再教育，待培訓(xùn)考核合格后方可上崗，對(duì)新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細(xì)的培訓(xùn)考核，劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。
各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽(yù)佳、價(jià)格公道，求生存，謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度，積極開展創(chuàng)建文明駕校，滿意駕?；顒辏岣吲嘤?xùn)質(zhì)量，完善教學(xué)設(shè)施，從嚴(yán)施教，規(guī)范經(jīng)營；維修企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)維修過程的質(zhì)量管理，建立維修檔案，實(shí)行質(zhì)量保證期制度，積極爭創(chuàng)江蘇省級(jí)維修信譽(yù)企業(yè)；檢測企業(yè)要堅(jiān)持文明服務(wù)，規(guī)范檢測行為，訃真把好檢測關(guān)，爭創(chuàng)省市級(jí)文明單位。
各企業(yè)要對(duì)照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行自查自糾，我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求，會(huì)同有關(guān)部門采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，對(duì)企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理，實(shí)施記分考核，對(duì)檢查中存在的問題，下發(fā)整改通知進(jìn)行整改，對(duì)整改仍不合格的，將責(zé)令企業(yè)整改直到復(fù)查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請(qǐng)訃真貫徹執(zhí)行。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十九
6、培養(yǎng)社團(tuán)意識(shí)，全面了解社團(tuán)，為社團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
7、正確行使社員權(quán)利，確實(shí)履行社員義務(wù)。
1、堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
2、強(qiáng)化法律意識(shí)，遵守校規(guī)、校紀(jì)，注重師表形象，做文明大學(xué)生。
3、積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，樹立高度的主人翁責(zé)任感，團(tuán)結(jié)社團(tuán)會(huì)員，配合社團(tuán)各部門工作。
4、遵守英語沙龍的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件指示精神，執(zhí)行各項(xiàng)決議。
5、結(jié)合社團(tuán)特色，注意全面發(fā)展，學(xué)習(xí)一技之長，提高自身素質(zhì)。
6、重視專業(yè)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，認(rèn)清我要學(xué)和要我學(xué)之間的關(guān)系。
英語沙龍是學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育的重要補(bǔ)充，是校園文化建設(shè)的重要載體，是學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要渠道。英語沙龍將進(jìn)一步結(jié)合學(xué)校有關(guān)規(guī)定對(duì)社團(tuán)進(jìn)行管理，把社團(tuán)管理全面引入制度化、規(guī)范化程序，做到有章可依，有據(jù)可查。從而規(guī)范社團(tuán)行為，實(shí)現(xiàn)同學(xué)、社員、學(xué)校和英語沙龍監(jiān)督的三維一體化。對(duì)此，我們將始終堅(jiān)持“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的宗旨，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部的管理，規(guī)范各個(gè)部門的行為、明確各個(gè)部門的職責(zé)、推進(jìn)各個(gè)部門的工作，進(jìn)而使社團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)工作更上新高。
法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)英語沙龍。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇二十
適用于在公司宿舍居住的所有員。
三、職責(zé)。
1、行政部門負(fù)責(zé)員工宿舍統(tǒng)一管理。
2、值班人員及保安負(fù)責(zé)員工宿舍安全、消防及保衛(wèi)工作。
3、人力資源部配合入住申請(qǐng)等相關(guān)工作。
4、宿舍管理人員負(fù)責(zé)宿舍管理。
四、入住管理。
1、入住人員一律憑《員工宿舍入住申請(qǐng)單》按宿舍管理人員安排要求入住。
2、入住人員必須遵守管理人員要求，在規(guī)定房間、床位入住。
3、凡有以下情況之一者，不得住宿：
1）患有傳染病者；
2）有不良嗜好者；
3）已在外租房者；
4、員工使用宿舍內(nèi)的公司財(cái)務(wù)，由宿舍管理人員列出清單，經(jīng)員工個(gè)人清點(diǎn)確認(rèn)后簽字，方可領(lǐng)取門鑰匙。
5、員工離職時(shí)，對(duì)宿舍使用權(quán)自然終止，員工應(yīng)在離職日起三日遷離宿舍。退出宿舍前一天，應(yīng)通知宿管人員進(jìn)行物品清點(diǎn)及移交，并結(jié)清入住期間相關(guān)費(fèi)用，否則不予辦理離職手續(xù)。
五、日常管理。
1。各宿舍內(nèi)應(yīng)做到物品合理擺放，被褥疊放整齊，保持室內(nèi)通風(fēng)，防止疾病漫延，晾曬衣服應(yīng)統(tǒng)一掛在指定處。
2。公司行政部或宿舍管理員不定期對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，對(duì)衛(wèi)生最佳宿舍給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最差宿舍給予50元/次處罰。
3。公司員工不得擅自調(diào)換床位及房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品。
4。注意宿舍內(nèi)安全用電，不得私接電線進(jìn)行燒煮、烹飪，不準(zhǔn)用電爐、電暖器等高功率電器，違者罰款50元/次。
5。住宿人員必須按時(shí)就寢，休息時(shí)間不得使用音量過大的音響設(shè)備或大聲喧鬧，以免影響他人休息。
6。住宿人員不得損壞宿舍財(cái)產(chǎn)及公共設(shè)施，如造成損壞，除照價(jià)賠償外，并根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。
7。入住員工不得在公共場所（包括走廊、樓道、洗手間等）亂扔、亂倒垃圾，若有違反者給予30元/次罰款。
8。不得在公共走廊、樓梯或其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物。
9。嚴(yán)禁員工將飯菜帶入宿舍就餐，嚴(yán)禁將雜物等倒入廁所及排水管道，嚴(yán)禁向窗外潑水、亂倒雜物。違者罰款5元/次。
10。注意宿舍安全，嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品，及時(shí)排除事故隱患，違者將給予重罰。
11。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)。對(duì)違反管理規(guī)定的人員，進(jìn)行批評(píng)教育、提出警告；對(duì)多次不改者，公司可予以處罰，乃至逐出宿舍。
12。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自進(jìn)入異性宿舍，若有違反者，給予罰款100元/次。（因工作原因或檢查宿舍除外）。
13。任何人不得帶非本公司人員進(jìn)入宿舍或留宿，違者罰款100元/次，特殊情況需經(jīng)行政部批準(zhǔn)。
14。宿舍住宿人員嚴(yán)禁將自行車、摩托車帶入樓內(nèi)。
15。住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿資格；
※不服從宿舍管理員的監(jiān)督、指揮者。
※在宿舍內(nèi)賭博、斗毆及釀酒者。
※蓄意破壞公用物品及設(shè)施等。
※吵鬧、屢勸不改者。
※擅自在宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外來人員者。
※無正當(dāng)理由經(jīng)常在外往宿者。
六、安全管理。
1、為保障員工的安全，避免非本公司人員進(jìn)入宿舍，請(qǐng)員工出入宿舍大門時(shí)自覺出示工作牌，配合值班人員檢查，針對(duì)不配合人員將給予重罰。
2、入住員工每人一把門鑰匙，進(jìn)出隨手關(guān)門，保證室內(nèi)人員物品安全。
3、宿舍當(dāng)值人員應(yīng)加臺(tái)宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿，凡因當(dāng)值人員值班不嚴(yán)，造成留宿者，給予當(dāng)值人員從重處理。
七、宿舍收費(fèi)辦法。
1、居住所耗費(fèi)的電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用均由員工自理，并需繳納住宿費(fèi)30元/月/人。由宿舍管理員統(tǒng)一收齊后，交行政部。
2、水電費(fèi)由管理員每月25日抄表公布，并按實(shí)際人員數(shù)分?jǐn)傊羵€(gè)人。公司予以60元/月/人的水電費(fèi)補(bǔ)貼。
3、宿舍內(nèi)易耗品的更換由入住人員自行負(fù)責(zé)，空調(diào)等重大設(shè)施的損壞維修如因人為原因造成的，由該宿舍承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，如為自然損壞，則由公司聯(lián)系維修并承擔(dān)費(fèi)用。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇二十一
確立工程項(xiàng)目管理的宗旨和目標(biāo),明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標(biāo)。
完善制度、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)公司'全過程精品'的理念。
充分運(yùn)用項(xiàng)目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資方面達(dá)到公司下達(dá)的目標(biāo),創(chuàng)建精品項(xiàng)目。
1.全面性原則。工程管理制度應(yīng)盡可能全面地涵蓋工程的實(shí)施過程。
2.規(guī)范性原則。制度一旦建立,必須按有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地加以落實(shí)。
3.開放性原則。制度不能一成不變,應(yīng)采取開放的態(tài)度,根據(jù)事物的發(fā)展,對(duì)阻滯公司和部門發(fā)展的制度,及時(shí)加以調(diào)整和修改。
4.實(shí)用性原則。制度的執(zhí)行要具有可操作性,需經(jīng)受得起工程管理實(shí)踐的檢驗(yàn);。
5.符合性原則。應(yīng)與公司有關(guān)規(guī)章制度相符合,不得與其相沖突;。
6.主動(dòng)性原則。對(duì)于公司規(guī)章制度的不合理處,可以主動(dòng)提出相應(yīng)的意見和建議。
1.規(guī)范工程管理工作程序;。
2.明確工程管理的責(zé)任和內(nèi)容;。
3.增強(qiáng)部門員工的協(xié)作意識(shí)。
4.避免腐敗現(xiàn)象的'滋生;。
5.提高本部門工程管理水平;。
6.提高工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才;。
7.逐步建立一套完善、科學(xué)、高效的工程項(xiàng)目管理體系;。
8.推動(dòng)公司企業(yè)文化的發(fā)展;。
9.培育發(fā)展廉潔、自律、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工作團(tuán)隊(duì)。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇一
為嚴(yán)格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：
1.所有人員進(jìn)場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場，退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。
5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。
6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。
7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300元。
9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯(cuò)孔造成的問題由裝修方修補(bǔ)。
10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。
1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場，所有材料只許進(jìn)場，不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。
2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。
3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施，否則，照價(jià)賠償。
1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。
2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇二
為貫徹實(shí)施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》（校政發(fā)153號(hào)），切實(shí)保證教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國教育部令第21號(hào)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神，特補(bǔ)充制訂以下實(shí)施細(xì)則。
第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分；一學(xué)年合計(jì)取得的學(xué)分低于15學(xué)分者，建議編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后，才能進(jìn)入專業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期（五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期）開學(xué)補(bǔ)考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門類專業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者，不得參加畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。上述專業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后（五年制學(xué)生第五學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后）所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資格審查其它要求的，不能獲得畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資格，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第四條醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生參加臨床實(shí)習(xí)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者，不得參加臨床實(shí)習(xí)。醫(yī)學(xué)類學(xué)生在臨床實(shí)習(xí)下點(diǎn)前，經(jīng)補(bǔ)考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實(shí)習(xí)資格審查其它要求的，不能獲得臨床實(shí)習(xí)資格，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）、臨床實(shí)習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向?qū)W生公布，并報(bào)教務(wù)處備案。
第六條本實(shí)施細(xì)則自20xx級(jí)學(xué)生起執(zhí)行。xx級(jí)和xx級(jí)學(xué)生留級(jí)到20xx級(jí)的，同20xx級(jí)依學(xué)分制進(jìn)行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。
第七條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，以往規(guī)定與上述相沖突的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇三
一、學(xué)籍檔案是學(xué)生取得學(xué)籍的憑證,是學(xué)生在校期間，德、智、體、美、勞等情況的真實(shí)記錄。因此，新生入學(xué)，首先按照有關(guān)規(guī)定建立學(xué)籍檔案。有關(guān)表冊填寫要認(rèn)真、完整，不得缺項(xiàng)。小學(xué)學(xué)籍檔案照片加蓋上級(jí)主管部門印章。
二、學(xué)籍檔案按學(xué)生年度統(tǒng)一編號(hào)后立卷歸檔，做到排列合理有序，裝訂整齊規(guī)范。
三、每學(xué)期結(jié)束，班主任要如實(shí)把學(xué)生在校的思想表現(xiàn)，學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)懲情況及時(shí)填入學(xué)籍檔案。
四、學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入時(shí)要及時(shí)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)，做好登記和有關(guān)材料的歸檔工作。
五、學(xué)生升學(xué)、轉(zhuǎn)出；需要提取檔案時(shí)，由學(xué)校統(tǒng)一辦理，學(xué)生個(gè)人和家長不得私自提取。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇四
第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。
第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。
第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。
第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。
第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。
第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。
第一節(jié)總則。
第十八條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
第二十條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第二十一條公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第三節(jié)假期及待遇。
第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。
第二十四條產(chǎn)育假：
2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；
3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時(shí)。
5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)100%的日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除。
第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。
第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十三條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
第三十四條辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第三十八條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。
第一節(jié)總則。
第三十九條為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。
第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。
第四十一條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。
第四十二條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。
第四十三條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。
第四十五條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。
第四十六條嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天），由主。
管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)金。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。
連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第四十八條上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。
第四十九條遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。
第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇五
公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱物資是指公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營期間所需的各種物資、材料、配件。
第三條。
成立物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理任副組長，成員由副總工程師，各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物資管理部，物資管理科科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的日常管理事務(wù)。
第四條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（一）組織、領(lǐng)導(dǎo)公司物資供應(yīng)管理工作；
（二）研究制定公司物資供應(yīng)管理工作方案、重大事項(xiàng)及相關(guān)管理制度；
第五條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
（二）擬訂相關(guān)管理制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作目標(biāo)；
（六）領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作。
第六條公司各部門職責(zé)劃分。
（一）物資管理部。
2．負(fù)責(zé)全公司材料的審批、發(fā)放、回收、修復(fù)、報(bào)廢等考核工作；
3.負(fù)責(zé)物資數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督管理工作；
4.牽頭組織對(duì)井下施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督檢查和平衡調(diào)劑；
5.負(fù)責(zé)組織公司外委加工產(chǎn)品的價(jià)格商定及合同的簽訂與履行等工作；
6.負(fù)責(zé)公司回收物資的監(jiān)督管理和考核工作，并牽頭組織廢舊物資的鑒定處理；
7.負(fù)責(zé)按使用地點(diǎn)建立周轉(zhuǎn)材料的在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復(fù)用和報(bào)廢臺(tái)賬。
（二）企業(yè)管理部。
1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目材料消耗計(jì)劃的匯總、下發(fā)工作；
2.負(fù)責(zé)公司外委加工產(chǎn)品的價(jià)格測算工作；
3.負(fù)責(zé)公司材料消耗定額指標(biāo)體系的建立；
4.負(fù)責(zé)公司基層單位、外委施工單位的材料考核及各項(xiàng)考核指標(biāo)的匯總工作；
5.參與報(bào)廢物資的鑒定、定價(jià)以及修舊利廢鑒定、驗(yàn)收工作。
（三）財(cái)務(wù)部。
1.負(fù)責(zé)公司材料消耗會(huì)計(jì)核算工作；
2.參與報(bào)廢物資的鑒定、定價(jià)以及修舊利廢鑒定、驗(yàn)收工作；
3.協(xié)助做好材料消耗定額指標(biāo)體系的建立工作。
（四）機(jī)電管理部。
1.負(fù)責(zé)公司機(jī)電安裝工程材料的控制以及口內(nèi)所需計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)工作；
4.負(fù)責(zé)電纜指標(biāo)總承包管理，按使用地點(diǎn)建立電纜在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復(fù)用和報(bào)廢臺(tái)賬。
5.負(fù)責(zé)口內(nèi)材料計(jì)劃的審核工作；
6.負(fù)責(zé)工作面安裝、拆除材料計(jì)劃的審核和材料費(fèi)控制工作。
7.負(fù)責(zé)公司通訊網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、通訊電纜、及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理。
（五）運(yùn)輸隊(duì)。
2.負(fù)責(zé)材料車、平板車及無軌膠輪車的管理。
3.負(fù)責(zé)主運(yùn)輸皮帶的管理；
4.對(duì)分管范圍內(nèi)的物資建立臺(tái)賬，對(duì)材料計(jì)劃編制、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程進(jìn)行管理，每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
（六）保供隊(duì)。
2．負(fù)責(zé)公司管路及附件的使用過程管理；3．負(fù)責(zé)礦燈、自救器的管理；
（七）絞車隊(duì)。
2．負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的材料、全礦井提升設(shè)備配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)用、回收、修復(fù)、考核管理。每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
3．負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程驗(yàn)收、工程材料的盤點(diǎn)和在用周轉(zhuǎn)材料的清查及考核工作。
（八）通風(fēng)綜合隊(duì)。
1.負(fù)責(zé)“一通三防”管路、風(fēng)筒及附件等材料的審核匯總上報(bào)和日常管理工作；
2.負(fù)責(zé)風(fēng)筒及附件的修理、現(xiàn)場管理和消耗二級(jí)考核工作；3.負(fù)責(zé)注氮、灌漿、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水鉆孔封孔材料、通風(fēng)設(shè)施的計(jì)劃、領(lǐng)用、回收、復(fù)用管理；4.對(duì)分管范圍內(nèi)的物資要建立臺(tái)賬，對(duì)計(jì)劃編制、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程進(jìn)行管理，每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
（九）礦建工程部。
2.負(fù)責(zé)從技術(shù)源頭，對(duì)措施工程、零星工程及隱蔽工程等材料計(jì)劃審核以及對(duì)現(xiàn)場實(shí)際用量進(jìn)行檢查控制；3.負(fù)責(zé)對(duì)加工支護(hù)產(chǎn)品圖紙的審核及質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)單體的計(jì)劃、現(xiàn)場管理工作。
（十）資環(huán)部。
1．負(fù)責(zé)地面土建工程及零星工程需礦供材料的計(jì)劃編制、審批和使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程的監(jiān)管工作。
2．負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程進(jìn)行驗(yàn)收。3．參與土建工程材料的盤點(diǎn)考核工作。
（十一）安全監(jiān)察部。
1．對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的支護(hù)材料，如果其材料節(jié)約量超過定額損耗合理范圍的，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門檢查該工程質(zhì)量，追查其原因。2．負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各類圖牌板材料計(jì)劃、保管及使用過程中的管理工作。及時(shí)提供使用單位、品種、數(shù)量等月度統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表。
（十二）黨群工作部（紀(jì)委、保衛(wèi)、人力）。
1．監(jiān)督相關(guān)職能部門開展材料使用、保管、管理等工作，對(duì)材料的合理及安全投入進(jìn)行監(jiān)管。
2．參與材料清查與考核工作，對(duì)材料考核工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)行為提出處理意見。
3．人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)礦二級(jí)單位、用料主管部門考核兌現(xiàn)工作；
（十三）用料單位（含駐礦單位、礦二級(jí)單位）1．負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工措施、施工作業(yè)計(jì)劃合理編制和報(bào)批材料物資計(jì)劃，上報(bào)相關(guān)主管部門。
2．負(fù)責(zé)需用周轉(zhuǎn)材料的安裝、鋪設(shè)、加工、維護(hù)、拆除、回收、復(fù)用、井上下裝卸車等安全生產(chǎn)工作。
3．設(shè)置固定材料員，負(fù)責(zé)本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺(tái)賬。
4．負(fù)責(zé)每月26日向物資管理部提供材料月度收、發(fā)、存循環(huán)月報(bào)。
（十四）駐礦材料加工單位。
1．根據(jù)公司加工計(jì)劃及圖紙（設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注加工件材料消耗表），按圖紙材料消耗表材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、加工報(bào)告時(shí)間要求及時(shí)組織加工。
2．使用單位根據(jù)生產(chǎn)安排或安全生產(chǎn)需要，遞交加工計(jì)劃及圖紙，誰安排誰審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)物資管理部，由物資管理部統(tǒng)一安排加工。
3．負(fù)責(zé)加工件的搬運(yùn)、加工、發(fā)放過程所有安全工作，設(shè)置固定材料員，負(fù)責(zé)本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺(tái)賬。
（十五）需用加工件單位。
1．根據(jù)工程需用加工件材料時(shí)，及時(shí)提供加工計(jì)劃及圖紙，加工圖紙標(biāo)注：單位加工件所需原材料的規(guī)格、質(zhì)量要求、材料消耗、材料價(jià)格等技術(shù)參數(shù)。特殊加工件，使用單位安排專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，確保加工件效能，杜絕廢品。
2．加工件根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需用，不得留有庫存。
3．完善加工手續(xù):使用單位繪制加工及計(jì)劃、報(bào)主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、提交物資管理部，由物資管理部安排加工。使用單位及主管部門驗(yàn)收、使用單位領(lǐng)出。
第七條各責(zé)任管理部門要按職責(zé)劃分，按規(guī)定履行修舊利廢和物資收發(fā)存手續(xù)，按時(shí)報(bào)送月度回收復(fù)用、修舊利廢報(bào)表，做好材料消耗的二級(jí)考核工作。
第八條各單位行政負(fù)責(zé)人是單位物資計(jì)劃管理的第一責(zé)任人，經(jīng)管員、材料員是單位物資計(jì)劃管理的直接責(zé)任人。計(jì)劃必須有工程技術(shù)人員參與編制，計(jì)劃內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)參數(shù)要齊全（物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，配件要有主機(jī)型號(hào)、圖號(hào)、資金渠道、用途、到貨時(shí)間），資料不全的視為未申報(bào)計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的`嚴(yán)肅性，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)禁無計(jì)劃用料，生產(chǎn)急用料必須按規(guī)定程序?qū)徟?。加?qiáng)工程承包單位用料管理，嚴(yán)格按定額、限額供料，并履行審批手續(xù)，加強(qiáng)考核監(jiān)督。
第九條物資需求計(jì)劃的分類和采購周期。
（一）按時(shí)限和作用分為年度計(jì)劃（含年度生產(chǎn)維修用料計(jì)劃和年度工程用料計(jì)劃）、月度計(jì)劃、急用料計(jì)劃、專用計(jì)劃、補(bǔ)充儲(chǔ)備計(jì)劃。
（二）各類物資采購周期的具體要求是：
國產(chǎn)設(shè)備4個(gè)月，國產(chǎn)設(shè)備配件3個(gè)月；
進(jìn)口設(shè)備9個(gè)月，進(jìn)口設(shè)備配件6個(gè)月；
國產(chǎn)主要提升鋼絲繩3個(gè)月，進(jìn)口鋼絲繩6個(gè)月；
進(jìn)口專用機(jī)電產(chǎn)品3個(gè)月，進(jìn)口大型軸承18個(gè)月；
招（議）標(biāo)物資按招（議）標(biāo)結(jié)果執(zhí)行；
其余物資1個(gè)月。
第十條年度物資需用計(jì)劃的編報(bào)。
（一）年度生產(chǎn)維修用料計(jì)劃是生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)條件、計(jì)劃產(chǎn)量、目標(biāo)成本，對(duì)年度內(nèi)物資消耗進(jìn)行預(yù)算后，上報(bào)的物資需用計(jì)劃。
（二）物資管理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門，組織做好年度物資需用計(jì)劃的編審工作。各單位材料員負(fù)責(zé)協(xié)助所在生產(chǎn)單位搞好年度物資需用計(jì)劃的編制工作，各單位對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核后分類上報(bào)物資管理部。各生產(chǎn)單位上報(bào)的年度需用計(jì)劃由物資管理科進(jìn)行審核匯總。
（三）年度物資需求計(jì)劃作為年度內(nèi)生產(chǎn)單位具有明顯消耗規(guī)律與批量優(yōu)勢的物資用料信息，是進(jìn)行年度物資采購的重要依據(jù)。
第十一條月度物資需求計(jì)劃的編報(bào)。
（一）月度物資需求計(jì)劃由生產(chǎn)單位根據(jù)月度生產(chǎn)進(jìn)度編制，每月可以編報(bào)兩次，月度計(jì)劃于月底前2天上報(bào)，中旬計(jì)劃于10日前上報(bào)。
（二）物資管理部計(jì)劃員應(yīng)掌握生產(chǎn)用料情況和儲(chǔ)備情況，對(duì)生產(chǎn)單位月度物資需求計(jì)劃在平衡利庫的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核。
（三）月度物資需求計(jì)劃作為生產(chǎn)單位月度內(nèi)重要的用料信息，是計(jì)劃員月度內(nèi)組織貨源的依據(jù)。
第十二條急用物資計(jì)劃編報(bào)。
急用料物資計(jì)劃是生產(chǎn)單位遇到突發(fā)事件時(shí)上報(bào)的物資需用計(jì)劃。物資管理部在收悉急用料計(jì)劃后，必須及時(shí)審核并提交急用料計(jì)劃，生產(chǎn)常用物資不得申報(bào)急用料計(jì)劃。生產(chǎn)單位提交急用料計(jì)劃或報(bào)告時(shí)，除口內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)審批外，應(yīng)同時(shí)需要公司總值班人員簽字與調(diào)度蓋章，物資管理部存檔備案。
第十三條專用物資計(jì)劃的編報(bào)。
專用物資計(jì)劃是生產(chǎn)單位停產(chǎn)檢修、防汛、防凍防寒等專項(xiàng)生產(chǎn)性工程需用物資時(shí)提報(bào)的計(jì)劃。物資管理部應(yīng)強(qiáng)化專用物資貨源組織，保證專用物資計(jì)劃的落實(shí)。
第十四條儲(chǔ)備計(jì)劃的編報(bào)。
（一）補(bǔ)充儲(chǔ)備計(jì)劃是物資管理部根據(jù)生產(chǎn)消耗特點(diǎn)與儲(chǔ)備定額的需要，對(duì)庫存物資作調(diào)整、補(bǔ)充的計(jì)劃，可根據(jù)需要隨時(shí)提報(bào)。
（二）特種物資儲(chǔ)備計(jì)劃由各生產(chǎn)單位分類匯總編制，公司對(duì)口職能管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后申報(bào)。特種物資儲(chǔ)備主要是指大型設(shè)備配件、大型進(jìn)口軸承等。
第十五條建立物資計(jì)劃平衡例會(huì)制度。
物資管理科于每月最后一天組織召開物資計(jì)劃平衡會(huì)，各單位材料員、物資管理部計(jì)劃員參加，落實(shí)物資質(zhì)量、價(jià)格、到貨等情況，分析原因，明確責(zé)任。同時(shí)，對(duì)本月物資計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。
第十六條物資計(jì)劃的調(diào)整。
（一）生產(chǎn)單位生產(chǎn)條件變化或工程項(xiàng)目增減，需要對(duì)原物資需用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由物資管理部。物資管理部及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃或采取其它補(bǔ)救措施，減少計(jì)劃變更帶來的損失。物資管理科應(yīng)將生產(chǎn)單位的物資需用計(jì)劃和變更報(bào)告?zhèn)浒浮?BR> （二）物資管理部計(jì)劃員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)和工程進(jìn)度、設(shè)備使用狀況和材料消耗情況，及時(shí)把握計(jì)劃物資使用動(dòng)態(tài)，遇有物資計(jì)劃變更的要早報(bào)告、早調(diào)整。
（三）若計(jì)劃物資的合同已簽訂或已到貨、在途、在生產(chǎn)中，經(jīng)交涉無法退貨或變更計(jì)劃時(shí)，物資管理部應(yīng)積極配合平衡處理。無法平衡造成積壓的，應(yīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十七條退回物資計(jì)劃的處理。
（一）物資管理部發(fā)現(xiàn)物資需用計(jì)劃存在明顯信息失真、技術(shù)參數(shù)不明確或改用代用等情況時(shí)可以退回物資需用計(jì)劃。退回計(jì)劃要在退回原因欄中注明詳細(xì)原因和退回日期。
（二）物資需用單位要求退回物資計(jì)劃必須提出書面申請(qǐng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
（三）物資管理部計(jì)劃主管必須注意查看已提交的物資需用計(jì)劃，查看計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)落實(shí)計(jì)劃;對(duì)退回的物資計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，重新落實(shí)計(jì)劃物資，要求在3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢并做好相應(yīng)記錄。
第十八條工程用料及設(shè)備應(yīng)實(shí)行西部公司淮礦物流與公司自行采購相結(jié)合的模式，以西部公司淮礦物流為主。即在現(xiàn)場加工的金屬支護(hù)材料、當(dāng)?shù)毓?yīng)的土產(chǎn)材料、裝飾材料、日用雜品及日常消耗量較少的物資由公司自行采購，其他材料、設(shè)備、配件能集中采購的全部集中采購。
第十九條采購原則。
（一）堅(jiān)持性價(jià)比最優(yōu)原則。
（二）堅(jiān)持能招盡招的原則。凡是具備招（議）標(biāo)條件的，都應(yīng)采用招（議）標(biāo)方式采購；
（四）準(zhǔn)入原則。物資采購必須在準(zhǔn)入供應(yīng)商（或經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)準(zhǔn)入供應(yīng)商）范圍內(nèi)進(jìn)行。
第二十條采購方式。
（三）同一物資，連續(xù)比價(jià)采購金額累計(jì)超過50萬元的，則應(yīng)采用招（議）標(biāo)方式采購；
第二十一條用料單位應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃以及實(shí)際需要用量填寫電子領(lǐng)料單及紙質(zhì)領(lǐng)料單。填寫電子領(lǐng)料單時(shí)，除填寫物資編碼和數(shù)量以外，還必須填寫核算單元、工程進(jìn)度、是否配送、資金渠道和用途，特殊用料可在備注說明。紙質(zhì)領(lǐng)料單要按規(guī)定格式認(rèn)真填寫，包括領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、物資名稱、詳細(xì)的規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、用途欄要詳細(xì)注明使用地點(diǎn)，字跡清晰，領(lǐng)料單應(yīng)加蓋領(lǐng)料單位公章。
第二十二條材料領(lǐng)用的審批。
（一）責(zé)任管理單位歸口管理的鋼管及附件、電纜、皮帶、五小電器、開關(guān)、各類綜保、風(fēng)筒、防塵隔爆設(shè)施、綜采綜掘配件、膠輪車配件、油脂、高壓膠管等物資，由責(zé)任管理單位根據(jù)各用料單位的用途，綜合平衡，審核發(fā)放新品、舊品或復(fù)用品。
（二）加強(qiáng)支護(hù)材料的管理，合理優(yōu)選巷道支護(hù)形式，規(guī)范支護(hù)用品加工圖紙管理，嚴(yán)格按施工措施審批材料，加大支護(hù)材料復(fù)用率。
（三）歸口管理以外的物資由物資管理部依據(jù)各單位審核后的月度物資計(jì)劃進(jìn)行審批或調(diào)劑。
第二十三條計(jì)劃外臨時(shí)工程用料。
（一）因施工措施變更或臨時(shí)安排施工任務(wù)的物資領(lǐng)用，按相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的材料預(yù)算補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃，按材料計(jì)劃審核發(fā)料。
（二）因突發(fā)設(shè)備故障及突發(fā)事件造成的急用材料的領(lǐng)用，由用料單位申請(qǐng)，相關(guān)技術(shù)（管理）部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)急用料計(jì)劃，按急用料計(jì)劃審核發(fā)料。
（三）工作時(shí)間外領(lǐng)用材料，用料單位申請(qǐng)經(jīng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排，由物資管理部發(fā)料。領(lǐng)用后在三日內(nèi)按正常領(lǐng)料程序補(bǔ)辦所有手續(xù)。
（四）工作面安裝、拆除、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程等用料，按專題計(jì)劃會(huì)審后的計(jì)劃審核發(fā)料。
第二十四條工器具的領(lǐng)用。
個(gè)人工器具的領(lǐng)用，物資管理部按人力資源部核定的工種，按期配備個(gè)人工器具，建立個(gè)人工器具臺(tái)賬，崗位變更的應(yīng)交回個(gè)人工具。集體公用工具按核定的品種數(shù)量、使用年限配備和更換，并建立臺(tái)賬管理。
第二十五條直達(dá)到貨物資。
由物資管理科通知用料單位，物資管理部、用料單位共同參加現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后用料單位辦理相關(guān)手續(xù)。無故拒收造成二次倒運(yùn)的，所發(fā)生的一切費(fèi)用由用料單位負(fù)擔(dān)。未經(jīng)物資管理部同意，任何單位不得私自接收物資，否則不予辦理任何手續(xù)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。
第二十六條非標(biāo)加工材料的領(lǐng)用。
支護(hù)用品加工圖紙必須由工程技術(shù)部統(tǒng)一出圖簽發(fā)，其他加工由用料單位根據(jù)需要提出申請(qǐng)并附加工圖（必要時(shí)提供實(shí)物），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，申請(qǐng)單位通過系統(tǒng)申報(bào)非標(biāo)加工計(jì)劃，物資管理部安排內(nèi)部加工或外委加工。
第二十七條有押金的包裝物。
物資管理科實(shí)行專門臺(tái)賬跟蹤管理，使用單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返還包裝物，否則按照原值考核用料單位，并進(jìn)行罰款。
第二十八條。
用料單位必須按實(shí)際需用量領(lǐng)用，不得形成小倉庫。
第二十九條物資儲(chǔ)備管理體系。
（一）物資管理部部長是公司物資儲(chǔ)備管理的第一責(zé)任人，各使用單位負(fù)責(zé)人是本部門物資管理的責(zé)任人。各部門，要積極思考儲(chǔ)備與保供、儲(chǔ)備與防止超儲(chǔ)積壓之間的關(guān)系，及時(shí)解決儲(chǔ)備管理中的問題，對(duì)物資儲(chǔ)備的總量及結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。
（二）物資管理部計(jì)劃采購組具體負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)備的總量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)各項(xiàng)儲(chǔ)備指標(biāo)進(jìn)行分析與考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)并予以糾正。
（三）物資儲(chǔ)備以物資管理部集中儲(chǔ)備為主，各使用單位二級(jí)倉庫只存放少量周轉(zhuǎn)物資，杜絕小倉庫。
（四）本著減少自有資金占用、降低儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)的原則，充分利用規(guī)模采購優(yōu)勢吸引供應(yīng)商庫存，最大限度地?cái)U(kuò)大供應(yīng)商庫存所占比重，建立自有儲(chǔ)備與供應(yīng)商庫存(采掘設(shè)備配件寄售庫、物流大市場等)相結(jié)合的多元化儲(chǔ)備格局，力爭以最小的交易成本滿足生產(chǎn)建設(shè)需要。
（五）無法取得供應(yīng)商儲(chǔ)備的大型材料及配件部分，物資管理部要加強(qiáng)聯(lián)系，探討最佳儲(chǔ)備方案。
（六）公司根據(jù)煤礦生產(chǎn)需用物資的消耗特點(diǎn)、物資在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要程度以及物資的采購周期等，合理確定特種儲(chǔ)備物資的品種和總量，努力降低缺貨損失。
第三十條自有儲(chǔ)備管理。
（一）物資管理部應(yīng)根據(jù)物資消耗量、常用物資消耗定額以及周轉(zhuǎn)速度等，合理確定儲(chǔ)備總量并確保安全儲(chǔ)備。
（二）物資管理部要結(jié)合物資消耗情況，將儲(chǔ)備資金定額指標(biāo)分解到物資大類或具體物資品種。計(jì)劃員要認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)了解現(xiàn)場用料需求，掌握庫存動(dòng)態(tài)情況，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及時(shí)補(bǔ)充各類物資的實(shí)物庫存，力求做到充分儲(chǔ)備、按需儲(chǔ)備，提高物資儲(chǔ)備的保供效能，既要保供，又能避免超儲(chǔ)積壓。
（三）物資管理部可以根據(jù)實(shí)際情況制定常用物資實(shí)物儲(chǔ)備定額，合理確定實(shí)物儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)物資的最低儲(chǔ)備量，積極采取措施保證常用物資儲(chǔ)備實(shí)物量處于受控狀態(tài)，制訂實(shí)物儲(chǔ)備定額品種數(shù)量的合理范圍，實(shí)物儲(chǔ)備定額品種數(shù)量與消耗物資品種數(shù)量之比在65%以上。進(jìn)口配件和特種儲(chǔ)備物資除外。
第三十一條無動(dòng)態(tài)物資管理。
（一）物資管理部應(yīng)加強(qiáng)自有儲(chǔ)備物資庫存動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，建立物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)管理分析預(yù)警機(jī)制，防止產(chǎn)生無動(dòng)態(tài)物資。
（二）無動(dòng)態(tài)物資的界定。
自有儲(chǔ)備物資半年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資。其中進(jìn)口配件一年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資，礦井主要提升系統(tǒng)鋼絲繩兩年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資。
（三）物資管理部每月要對(duì)庫存物資無動(dòng)態(tài)的形成原因進(jìn)行分析，對(duì)出現(xiàn)的無動(dòng)態(tài)物資應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并作出相應(yīng)處罰。
（四）對(duì)無動(dòng)態(tài)物資要積極主動(dòng)平衡調(diào)劑，最大限度降低企業(yè)損失。
（五）無動(dòng)態(tài)物資調(diào)劑方式：
1.平衡利庫。計(jì)劃采購組接到物資需求計(jì)劃，必須進(jìn)行平衡利庫，與使用單位協(xié)商利用無動(dòng)態(tài)物資替代的可能性。無動(dòng)態(tài)物資合格可用的，應(yīng)首先調(diào)劑使用無動(dòng)態(tài)庫存物資，否則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.對(duì)外調(diào)劑。對(duì)于部分無動(dòng)態(tài)物資可以與兄弟企業(yè)相關(guān)部門協(xié)商，適用于對(duì)方機(jī)型的配件等售于他用。
3.返回供應(yīng)商。對(duì)于部分積壓物資可以與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)商，返回供應(yīng)商改作他用。
第三十二條倉儲(chǔ)管理。
（一）加強(qiáng)到貨登記及驗(yàn)收入庫管理。
物資到庫驗(yàn)收要有依據(jù)，憑證資證要齊全，當(dāng)天到貨當(dāng)天登記要真實(shí)準(zhǔn)確，物資驗(yàn)收合格后入庫要及時(shí)，有問題要及時(shí)反映。急用物資到貨憑急用報(bào)告辦理驗(yàn)收和入庫登記。
（二）物資的保管保養(yǎng)。
1.沒有驗(yàn)收入賬的物資要存放在待驗(yàn)收區(qū)。
2.驗(yàn)收合格入庫物資要分類分區(qū)存放，五五擺放，實(shí)現(xiàn)“三條線”一頭齊。
3.物資保養(yǎng)和庫房日常管理要求做到：“五無、五凈、十不”。
4.嚴(yán)格遵守《物資驗(yàn)收保管保養(yǎng)手冊》和其他相關(guān)規(guī)定，做好倉庫的管理工作。
第三十三條物資的賬務(wù)管理。
（一）物資領(lǐng)用一律憑公司物資領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，物資系統(tǒng)建立后實(shí)行電子料單進(jìn)行發(fā)料。發(fā)料手續(xù)必須齊全，無特殊情況不得使用白條子發(fā)料。對(duì)于急用物資，依據(jù)調(diào)度室證明發(fā)料。
（二）倉庫的賬務(wù)處理工作要遵守日清月結(jié)制度，切實(shí)做到賬、卡、物相符，庫房的物資月度盤存工作要有專項(xiàng)記錄，庫房月度盤存發(fā)現(xiàn)的問題要有書面報(bào)告，盈虧處理報(bào)告要有領(lǐng)導(dǎo)批示。
第三十四條倉庫管理工作檢查制度。
倉庫要依據(jù)庫存物資的特點(diǎn)合理安排倉庫容量，堅(jiān)持做好倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作，保持整潔優(yōu)美的庫容環(huán)境。
第三十五條加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料、周轉(zhuǎn)性材料的回收管理，提高周轉(zhuǎn)復(fù)用率，最大限度地減少新料投入，降低噸煤材料成本。周轉(zhuǎn)材料要建立臺(tái)賬，對(duì)領(lǐng)用、使用、轉(zhuǎn)移、核銷全過程跟蹤管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握物資消耗動(dòng)態(tài)。
（一）材料的回收。
1.采煤退尺回收的材料，嚴(yán)格按規(guī)定物資品種比例進(jìn)行回收。由于回收的物資送交地點(diǎn)不同，所以必須按物資品種分類裝車和幫扎結(jié)實(shí)，交運(yùn)輸部門（運(yùn)輸隊(duì)）送往物資管理部指定地點(diǎn)或送交責(zé)任管理單位，由責(zé)任管理單位卸車，并辦理移交手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)?？梢灾苯訌?fù)用的物資由物資管理部通知回收單位人員到工作面車場辦理交接手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)，運(yùn)輸隊(duì)將已裝好的材料車打運(yùn)到指定地點(diǎn)，由回收單位卸車。
2.采煤工作面拆除、掘進(jìn)巷道貫通以及廢棄巷道打封閉墻前的材料回收由礦建工程管理部牽頭，組織調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)、物管等相關(guān)責(zé)任管理單位及施工單位共同參加，進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，確認(rèn)應(yīng)回收物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間并形成紀(jì)要，按紀(jì)要進(jìn)行驗(yàn)收和考核。
3.設(shè)備性材料（水泵、開關(guān)、綜保、通訊器材、安全儀器、防爆燈具、五小電器等）按“誰使用，誰回收”的原則，拆除后交責(zé)任管理單位。
（二）臺(tái)賬管理。
責(zé)任管理單位必須設(shè)定專人，對(duì)承包管理內(nèi)的材料、設(shè)備中間部件建立臺(tái)賬，記錄材料的在籍、在用、回收、復(fù)用、報(bào)廢情況，對(duì)材料的領(lǐng)用、使用、復(fù)用、核銷全過程跟蹤管理，并對(duì)增減因素做詳細(xì)的分析說明。
（三）修舊利廢管理。
進(jìn)一步加大修舊利廢工作力度，要充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備資源，人力優(yōu)勢，組織加工、改制、修復(fù)。依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大維修范圍，提高修舊利廢效益。
電纜、支護(hù)材料、設(shè)備性材料、工具性材料、設(shè)備中間部件等廢舊物資能夠加工、改制其他材料或配件的，不能按廢舊物資處理。
第三十六條周轉(zhuǎn)性材料管理。
各單位使用的材料如電纜、風(fēng)筒、木材等，回收尚能再利用的，由使用單位出具說明，注清耗損數(shù)量，實(shí)余數(shù)量及質(zhì)量情況后將剩余物資及使用情況說明交物資管理部，物資管理部建立收、發(fā)、存內(nèi)部臺(tái)帳管理，以便再次使用，提高材料利用率。
第三十七條廢舊物資管理。
（一）物資管理部是公司廢舊物資回收的責(zé)任部門，不定期回收公司內(nèi)廢舊物資如電纜盤、鋼絲繩盤、邊角料等。
（二）廢舊物資處理必須按集團(tuán)公司、西部公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得擅自處理。
（三）廢舊物資處理前需進(jìn)行鑒定，由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與進(jìn)行鑒定，確定無利用價(jià)值的廢舊物資，需填寫廢舊物資鑒定單，由參與鑒定單位人員簽字，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可對(duì)外出售。
（四）廢舊物資處理定價(jià)。廢舊物資處理定價(jià)以集團(tuán)公司、西部公司季度指導(dǎo)參考價(jià)為依據(jù)，采取招標(biāo)或議標(biāo)方式確定價(jià)格和購買單位。具體由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，與購買方共同議價(jià)，價(jià)高者中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格不得低于集團(tuán)公司、西部公司季度指導(dǎo)價(jià)，并形成會(huì)議紀(jì)要，參與人員在會(huì)議紀(jì)要上共同簽署意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
（五）中標(biāo)單位必須在購買前，預(yù)交一部分現(xiàn)金給財(cái)務(wù)，用于廢舊物資沖抵。
（六）廢舊物資監(jiān)裝、過磅時(shí)，由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，共同簽字確定過磅數(shù)量。出礦按規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條各單位未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)材料計(jì)劃，遲報(bào)一天罰單位負(fù)責(zé)人和材料員各100元。
第三十九條若材料計(jì)劃審核單位把關(guān)不嚴(yán)，使用單位因計(jì)劃完整性、準(zhǔn)確性差，而受到處罰的，對(duì)審核單位負(fù)責(zé)人及審核人各罰款200～500元。
第四十條。
若零星加工或委托加工的成品未使用的，按材料的原值或加工產(chǎn)品的原值扣罰責(zé)任單位，對(duì)審核單位負(fù)責(zé)人及審核人各罰款500元/次。
第四十一條。
物資管理部必須將審核后的材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)西部公司淮礦物流，若無故漏報(bào)、誤報(bào)，對(duì)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦計(jì)劃員各罰款200～500元。
第四十二條對(duì)公用工具使用不夠年限的，按原值的30%處罰單位負(fù)責(zé)人及保管人；個(gè)人使用工具不夠年限丟失或損壞需要再領(lǐng)用的，按領(lǐng)用工具原值的50%從工資中扣除。
第四十三條本辦法自20xx年7月1日起執(zhí)行。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇六
為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度，節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定以下管理辦法：
一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收發(fā)及保管制度，嚴(yán)格控制材料成本。
材料購買。
在購料時(shí)務(wù)必索取票據(jù)，票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。
3直撥現(xiàn)場。
4材料入庫。
在購回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫，由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容：名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門與倉庫要定期盤點(diǎn)，以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。
4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字，然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請(qǐng)到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇七
1、商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車，超過一周不取的車輛，行政部自行處理，長時(shí)間出差時(shí)，要向管理人員打招呼。
2、憑有標(biāo)志車筐存放車輛。
3、要按規(guī)定位置放置車輛。
4、愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備，損壞賠償。
5、保持車室內(nèi)衛(wèi)生，不扔廢棄物。
6、要文明存車，服從管理員管理，按順序存放，不得損壞他人車輛。
1、凡屬廢舊包裝物品，均由商場行政部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。
2、商場各部門在拆箱或開包時(shí)，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負(fù)責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時(shí)送到行政部指定存放地點(diǎn)。
3、行政部設(shè)專人管理，回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊，必要時(shí)要進(jìn)行加工處理，及時(shí)聯(lián)系回收單位，做好防火，防雨工作。
4、對(duì)外處理廢舊包裝物品要堅(jiān)持盡可能多收益的原則。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財(cái)審部外，某余部分獎(jiǎng)勵(lì)上交單位和行政部。
5、回收工作做得好的單位，由行政部報(bào)請(qǐng)商場可對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。
為保證商場各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行，商場在購、銷等工作中應(yīng)加強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)行業(yè)管理。
1、商場在經(jīng)營過程中，應(yīng)注意各項(xiàng)手續(xù)齊備，特別是對(duì)方應(yīng)提供的準(zhǔn)運(yùn)證、調(diào)運(yùn)證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊等各種證件，應(yīng)在內(nèi)容—亡、時(shí)間上與實(shí)際相符并要有專人負(fù)責(zé)存檔、保管。商場經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)向場經(jīng)營部匯報(bào)。對(duì)造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。
2、商場在經(jīng)營過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。
3、為有效地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，切實(shí)樹立國有商業(yè)的良好信譽(yù)，各柜臺(tái)對(duì)所售出商品的質(zhì)量要實(shí)行“先行負(fù)責(zé)制”，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題，從而發(fā)生糾紛。
4、如商場經(jīng)營的商品涉及到專項(xiàng)管理的，要先向商場經(jīng)營部申報(bào)，待手續(xù)完備后，方能經(jīng)營，若違反制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其主管經(jīng)理責(zé)任。
5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專項(xiàng)商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔。
6、由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。
7、各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時(shí)，要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條，借條內(nèi)容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要及時(shí)送還。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇八
為了加強(qiáng)對(duì)防汛應(yīng)急物資、器材的管理，確保防汛物資、器材的充足、完好，確保在緊急情況下能滿足使用，根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定：
一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點(diǎn)、發(fā)放及回收等管理工作。
二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫房，分類擺放整齊。應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺(tái)賬，對(duì)日常借用有損壞、損耗的需及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充完善。每年的3月、6月、9月需對(duì)進(jìn)行一次全面檢查、盤點(diǎn)，保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符，充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。
三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動(dòng)電源盤配合使用的電源插頭，潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭，以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應(yīng)進(jìn)行編號(hào)并完善相關(guān)標(biāo)識(shí)以方便管理使用。
四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺(tái)潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的水帶，在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用，不準(zhǔn)移作它用。
五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用，在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺(tái)應(yīng)急潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個(gè)麻袋，在緊急情況下需當(dāng)值值長批準(zhǔn)才允許使用，不準(zhǔn)移作它用。借用后需報(bào)倉庫管理人員進(jìn)行登記，歸還時(shí)按規(guī)定清理干凈，試運(yùn)正常經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后再放回到原放置點(diǎn)。
六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時(shí)借用，借時(shí)需進(jìn)行檢查登記，明確使用時(shí)間，歸還時(shí)需對(duì)潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈，試運(yùn)正常，經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后，再登記歸還入庫。對(duì)未進(jìn)行清理、試運(yùn)的借用人員將提請(qǐng)公司按不服從管理進(jìn)行考核。
七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用，應(yīng)定期對(duì)防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢查、試運(yùn)，防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期（3—10月）應(yīng)每月檢查、試運(yùn)一次。對(duì)不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清除，并及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充。對(duì)防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)的定期檢查、試運(yùn)應(yīng)每月一次列入到q4系統(tǒng)定期工作中。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇九
1、例會(huì)每周將召開一次，與會(huì)成員應(yīng)提前5分鐘到場。會(huì)議由xx主持，并負(fù)責(zé)點(diǎn)名;另外，綜合部應(yīng)專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。
2、例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)近期工作情況、總結(jié)近期工作中的得失、點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員近期工作表現(xiàn)，并制定下一步工作安排。
3、每次例會(huì)由綜合部制定簽到表，登記到會(huì)成員，與會(huì)者不得無故遲到、早退或缺席。
4、會(huì)議期間，將所有所有通訊工具設(shè)置為無聲，并保持會(huì)場秩序;每次會(huì)議由紀(jì)檢部部長、副部長做紀(jì)律觀察員，監(jiān)督紀(jì)律。
5、例會(huì)時(shí)，與會(huì)成員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄，有不明之處及時(shí)指出。
6、著裝整潔，精神飽滿，須佩戴工作證件。
7、保持會(huì)議室的安靜和衛(wèi)生，并于會(huì)后予以打掃。
1、建檔：
對(duì)于每一個(gè)加入校學(xué)生會(huì)的成員，均建立一份工作檔案，對(duì)其工作履歷加以登記，以確認(rèn)其工作。
2、活動(dòng)監(jiān)督：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化校學(xué)生會(huì)各職能部門工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性，xx團(tuán)成員將對(duì)各部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng)，具體考評(píng)由xx團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施。
(1)學(xué)校的每次活動(dòng)，綜合部將派出至少兩名成員分別做出客觀詳盡的活動(dòng)記錄，其相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須將每次活動(dòng)或任務(wù)安排情況詳細(xì)記錄，活動(dòng)和任務(wù)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人必須將完成情況加以記錄，并及時(shí)向xx團(tuán)上交總結(jié)并撰寫寫一份校園快訊。
(2)綜合部將設(shè)專人對(duì)每次的活動(dòng)記錄統(tǒng)一存檔。
(3)活動(dòng)記錄將作為學(xué)期考評(píng)時(shí)評(píng)價(jià)各部門工作情況的重要參考。
3、校學(xué)生會(huì)各職能部門負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、校學(xué)生會(huì)的負(fù)責(zé)關(guān)系是：成員部長、副部長xx、副xx團(tuán)。
3、各部部長要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃部內(nèi)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)，各部部長在每學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)，必須將學(xué)期計(jì)劃、制度完善交到綜合部。部內(nèi)的每個(gè)成員有責(zé)任督促部長完成。在每項(xiàng)具體的工作和活動(dòng)正式開始之前，都必須擬定詳細(xì)的計(jì)劃，工作和活動(dòng)結(jié)束后，必須有詳細(xì)的總結(jié)，及時(shí)寫出校園快訊。
1、請(qǐng)假制度：
(1)事前填寫請(qǐng)假條，事后不得補(bǔ)寫假條。
(2)所有成員請(qǐng)假條均由副xx審批。
(3)因公事請(qǐng)假需由副xx簽名，不記入考勤。
(4)遲到、早退、請(qǐng)假累計(jì)達(dá)三次者，記一次曠勤。
(5)成員每曠勤3次者給予一次處分。
2、考勤制度：
(1)校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議與活動(dòng)，全體成員必須按時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故遲到、早退或缺席，有特殊情況必須向部長遞交請(qǐng)假條，以待批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者記1次曠勤。
(2)在校學(xué)生會(huì)的工作與活動(dòng)中，成員必須自覺佩戴工作證件，以代表成員身份，不佩戴者記一次曠勤。
1、xx、副xx有權(quán)任免副部長以及副部長以下級(jí)成員。
2、xx團(tuán)全體成員有權(quán)任免部長及部長以下級(jí)人員，有權(quán)給予不合格成員予以解聘。
3、校學(xué)生會(huì)成員禁止做的事項(xiàng)：
(1)工作不認(rèn)真，搞形式主義，敷衍了事;。
(2)不遵守校學(xué)生會(huì)制度、行為散漫、無組織性、無紀(jì)律性;。
(3)不服從校學(xué)生會(huì)安排，搞個(gè)人主義;。
(4)有意破壞校園公共設(shè)施;。
(5)在公共場所打架、滋生是非;。
4、校學(xué)生會(huì)內(nèi)部處分形式：批評(píng)警告記過除名。
5、校學(xué)生會(huì)成員均有權(quán)監(jiān)督、建議其他成員。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十
一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對(duì)留守兒童登記備案，分類區(qū)別對(duì)待，進(jìn)行有針對(duì)性的教育和管理。各班主任和教師及時(shí)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動(dòng)態(tài)等，有針對(duì)地對(duì)他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。
二、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，利用課余時(shí)間定期開展活動(dòng)。每周安排一定時(shí)間讓學(xué)生看看電視，了解國內(nèi)外大事，增長知識(shí)和見聞。開放圖書室、閱覽室，經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動(dòng)，充實(shí)業(yè)余生活，多與他們溝通交流，具體由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織開展。
四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展，建立心理健康咨詢室，開設(shè)針對(duì)青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程，組織心理咨詢教育教師對(duì)兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo)，為留守兒童排憂解難，引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，幫助兒童健康、快樂發(fā)展。
五、辦好家長學(xué)校，對(duì)家長開展家庭教育培訓(xùn)，教給他們正確的教育孩子的方法，并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r，使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛，減少留守兒童受教育的斷層與真空。
六、充分利用假期或春節(jié)家長回家的時(shí)機(jī)，召開留守兒童家長會(huì)，與家長交流，使學(xué)校內(nèi)外對(duì)兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長（監(jiān)護(hù)人）熱線，經(jīng)常與家長（監(jiān)護(hù)人）聯(lián)系，了解孩子在家的情況，以便及時(shí)幫助留守學(xué)生。
七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信，匯報(bào)自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況，及自己要想向父母傾訴自己的情感。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十一
1、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：
第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；
第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；
第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。
2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)用。
3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。
一是為了避免潮濕；
二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；
三是為了堆放整齊。
4、要注意倉儲(chǔ)區(qū)的'溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。
6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。
8、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。
9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十二
1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同。
2、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項(xiàng)手續(xù)。
3、公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。
4、公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位，職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。
5、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。
6、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。
7、辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者。
8、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
9、員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十三
1、垃圾清運(yùn)員必須具備愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，遵紀(jì)守法，按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假。
2、每日上午對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活、建筑、垃圾池等進(jìn)行清運(yùn)。
3、保潔車輛、保潔工具，保持清潔，確保垃圾清運(yùn)設(shè)備正常，規(guī)范安全使用，上班時(shí)間內(nèi)必須穿環(huán)衛(wèi)服。
4、做好本村（社區(qū)）群眾的'宣傳引導(dǎo)工作，指導(dǎo)農(nóng)戶做好垃圾分類工作，對(duì)群眾亂倒、亂放生活垃圾及時(shí)進(jìn)行制止，自己不能解決的.問題及時(shí)向村兩映。
5、完成村兩交辦的突擊清潔任務(wù)。
1、清運(yùn)員實(shí)行擇優(yōu)上崗，采取聘用制，聘用合同一年簽訂一次，每季度進(jìn)行考核，如工作責(zé)任心差，又不能完成任務(wù)的，將進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，重新招聘。
2、清運(yùn)員必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，堅(jiān)守工作崗位，規(guī)范作業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和清運(yùn)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
3、每季度考核由村兩會(huì)組織召開村民組長會(huì)議，實(shí)行百分制考核。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十四
為了保證公司所購?fù)赓徏约肮旧a(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求，部門人員能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，特制定本制度。
品管部各級(jí)管理人員及全體員工。
自批準(zhǔn)之日起生效。
總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭爭議問題的最終裁決。
品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。
品管部組長——負(fù)責(zé)對(duì)本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
1、檢驗(yàn)員根據(jù)各自車間、流水線的安排進(jìn)行工作；
3、下班前做好本班工作，及時(shí)清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。
1、對(duì)外購緊固件的檢查：對(duì)每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為5%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)檢查包裝內(nèi)是否有合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明。
2、對(duì)外購型材的檢查：對(duì)每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)檢查型材表面是否有材質(zhì)標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
3、對(duì)外購鑄件的檢查：對(duì)每月采購回來的鑄件必須做全檢，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)要求供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
4、對(duì)外購電氣件的檢查：對(duì)每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)檢查電氣件是否有相關(guān)標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)和3c標(biāo)識(shí)等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。
5、對(duì)外購軸承，油封等的檢查：對(duì)每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為20%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時(shí)檢查外購件合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等是否齊全，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
6、對(duì)外購油漆的檢查：油漆外包裝上合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等是否齊全，是否在有效期內(nèi)。
1、各檢驗(yàn)員，對(duì)半成品、成品的檢驗(yàn)，必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、檢驗(yàn)員如發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)出的半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予判合格，并將質(zhì)量問題和質(zhì)量記錄及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門。
3、檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)半成品、成品中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予入庫，否則造成退貨現(xiàn)象，均由本人負(fù)責(zé)。
4、檢驗(yàn)員由于工作不認(rèn)真或盲目處理半成品、成品，檢驗(yàn)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，均由本人負(fù)責(zé)。
5、檢驗(yàn)員必須認(rèn)真檢驗(yàn)半成品，成品（如檢查各部位緊固、連接等）都作相應(yīng)地記錄，合格證有關(guān)內(nèi)容要清晰，以免造成安裝錯(cuò)誤。
6、抽查人員隨時(shí)抽查檢驗(yàn)員已經(jīng)檢驗(yàn)過的半成品、成品，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)質(zhì)檢員作相應(yīng)處罰。
7、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品或半成品，簽發(fā)合格證和檢驗(yàn)合格單，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品或半成品，作好標(biāo)記，提出處理意見。
1、本辦法適用于品管部門的基本任務(wù)、工作職責(zé)及有關(guān)部門相互關(guān)系和考核內(nèi)容。
2、基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心，切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作，協(xié)助質(zhì)量認(rèn)證工作。
3、應(yīng)每日、月、年向有關(guān)部門提供日?qǐng)?bào)、月報(bào)和有關(guān)資料供部門之間工作的配合。
4、及時(shí)反映生產(chǎn)車間、相關(guān)部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報(bào)表和資料。
5、對(duì)原料倉庫提供及時(shí)合格與不合格品處理意見。
6、及時(shí)反饋采購部門外協(xié)、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。
7、及時(shí)處理客戶投訴。
8、及時(shí)向各車間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶投訴的質(zhì)量信息，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改正。
1、對(duì)本公司產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。
2、對(duì)本部門檢驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂，出廠合格證的簽署負(fù)責(zé)。
3、對(duì)不合格品的處置負(fù)責(zé)作出處理。
4、按照公司質(zhì)量考核細(xì)則規(guī)定對(duì)各有關(guān)部門進(jìn)行考核負(fù)責(zé)。
5、如違反上述考核細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，按公司規(guī)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款進(jìn)行處罰。
1、為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使品管部及時(shí)準(zhǔn)確地掌握質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好質(zhì)量管理，品管部采取定期召開質(zhì)量例會(huì)制度。
2、質(zhì)量分析例會(huì)在每個(gè)周二召開。
3、質(zhì)量分析例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人輪流主持召開，工程技術(shù)部、各車間、品管部、市場部及各相關(guān)部門等應(yīng)參加會(huì)議。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十五
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。
2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除本月基本工資。
6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。
2、實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。
以上細(xì)則即日起執(zhí)行。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十六
為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。
第二條
公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。
第三條
公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第四條
本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第五條
本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第六條薪資構(gòu)成
崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。
（一）基本工資。基本工資是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼?；竟べY占崗位工資的30%，按月發(fā)放。
（二）崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。
（三）績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中g(shù)類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)a類員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。
第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)
（一）公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表1）。
（三）公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表2）。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管（a類）、中初級(jí)主管（b類）。
（四）公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表3）。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工（a類）、中級(jí)技工（b類）及初級(jí)技工（c類）。
（五）試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。
（六）特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表4～6）。
第八條
公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。
第九條
新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。
第十條
公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。
第十一條
公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。
第十二條
員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。
第十三條公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。
第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。
第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開始考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。
第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。
第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。
第十八條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)：
（一）個(gè)人收入所得稅；
（二）各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；
（三）員工私人借款償還金；
（四）公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用；
（五）公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等；
（六）根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。
第十九條績效工資的發(fā)放比例?？己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的100%，基本稱職者發(fā)放績效工資的50%—90%，不稱職者不發(fā)放績效工資。績效工資的發(fā)放辦法另文規(guī)定（附后）。
第二十條根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。
第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，及時(shí)調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》（附表7），按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。
第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度（生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度），報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十七
聽課制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是考核學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)參考依據(jù)。聽課制度能深入教學(xué)第一線，了解本學(xué)科實(shí)際教學(xué)狀態(tài)；分析研究和解決教學(xué)過程中存在的具體問題；了解課堂教學(xué)情況；傾聽師生對(duì)教學(xué)工作的意見，并及時(shí)給予意見反饋；指導(dǎo)老師更好地開展課堂教學(xué)活動(dòng)；同時(shí)通過聽課增強(qiáng)教學(xué)管理人員的服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)教學(xué)管理方式，提高管理水平。
1、聽課人員由系黨政領(lǐng)導(dǎo)、教研室負(fù)責(zé)人、學(xué)辦負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書等組成聽課小組。由教學(xué)辦組織安排，每學(xué)期聽課不少于6次。
2、教師相互聽課，取長補(bǔ)短，交流教學(xué)方法，發(fā)送教學(xué)效果，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。由考古室組織安厝，每位老師每學(xué)期聽課不少于4次。
1、聽課領(lǐng)導(dǎo)及教師要提前到教室，遵守課堂紀(jì)律，不影響教師授課和學(xué)生聽課。
2、聽課形式主要采取隨機(jī)、隨堂聽課為主，每次聽課不少于1學(xué)時(shí)，不遲到，不早退。
3、聽課后必須認(rèn)真做好聽課記錄，課后及時(shí)總結(jié)所聽課的優(yōu)缺點(diǎn)，由聽課小組討論評(píng)議后公正評(píng)價(jià)，寫出評(píng)課意見，認(rèn)真填寫《聽課記錄和評(píng)價(jià)表》。此表作為教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
4、教師互相聽課后應(yīng)主動(dòng)與授課教師交流，互相啟發(fā)，共同提高。并做好記錄。
5、教研室應(yīng)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師聽課情況，檢查教師聽課記錄。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十八
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少亊敀發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立誠信企業(yè)形象，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步維護(hù)維修、駕培、檢測市場秩序，營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求，和市運(yùn)管處維修、駕培工作意見，結(jié)合我市實(shí)際，就加強(qiáng)全市駕培、維修（檢測）企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理工作提出如下意見：
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法規(guī)，組細(xì)好生產(chǎn)經(jīng)營，各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"方針，建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，層層分解落實(shí)安全責(zé)仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在訓(xùn)車輛保養(yǎng)檢查，嚴(yán)格挄照培訓(xùn)大綱，訃真制訂培訓(xùn)計(jì)刉，切實(shí)挄計(jì)刉實(shí)施培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員安全知識(shí)教育，杜絕各類亊敀發(fā)生；維修企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)油料、油漆、電路設(shè)備、危險(xiǎn)氣體的管理，明示安全操作規(guī)范，配足消防器材，嚴(yán)格挄技朮標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范進(jìn)行維修，訃真落實(shí)好"三項(xiàng)制度"；檢測企業(yè)要切實(shí)做好檢測設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格檢測程序，確保檢測報(bào)告準(zhǔn)確性，嚴(yán)禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進(jìn)行檢測。
駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多，責(zé)仸重大，加強(qiáng)從業(yè)人員教育尤為重要，各企業(yè)要訃真組細(xì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，從業(yè)人員（質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員）等應(yīng)持證上崗，掛牌服務(wù)，特殊工種（鈑金、電工等）要取得安全部門的操作證，方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對(duì)市持證人員（質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等）集中進(jìn)行一次再教育，待培訓(xùn)考核合格后方可上崗，對(duì)新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細(xì)的培訓(xùn)考核，劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。
各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽(yù)佳、價(jià)格公道，求生存，謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度，積極開展創(chuàng)建文明駕校，滿意駕?；顒辏岣吲嘤?xùn)質(zhì)量，完善教學(xué)設(shè)施，從嚴(yán)施教，規(guī)范經(jīng)營；維修企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)維修過程的質(zhì)量管理，建立維修檔案，實(shí)行質(zhì)量保證期制度，積極爭創(chuàng)江蘇省級(jí)維修信譽(yù)企業(yè)；檢測企業(yè)要堅(jiān)持文明服務(wù)，規(guī)范檢測行為，訃真把好檢測關(guān)，爭創(chuàng)省市級(jí)文明單位。
各企業(yè)要對(duì)照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行自查自糾，我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求，會(huì)同有關(guān)部門采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，對(duì)企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理，實(shí)施記分考核，對(duì)檢查中存在的問題，下發(fā)整改通知進(jìn)行整改，對(duì)整改仍不合格的，將責(zé)令企業(yè)整改直到復(fù)查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請(qǐng)訃真貫徹執(zhí)行。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇十九
6、培養(yǎng)社團(tuán)意識(shí)，全面了解社團(tuán)，為社團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
7、正確行使社員權(quán)利，確實(shí)履行社員義務(wù)。
1、堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
2、強(qiáng)化法律意識(shí)，遵守校規(guī)、校紀(jì)，注重師表形象，做文明大學(xué)生。
3、積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，樹立高度的主人翁責(zé)任感，團(tuán)結(jié)社團(tuán)會(huì)員，配合社團(tuán)各部門工作。
4、遵守英語沙龍的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件指示精神，執(zhí)行各項(xiàng)決議。
5、結(jié)合社團(tuán)特色，注意全面發(fā)展，學(xué)習(xí)一技之長，提高自身素質(zhì)。
6、重視專業(yè)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，認(rèn)清我要學(xué)和要我學(xué)之間的關(guān)系。
英語沙龍是學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育的重要補(bǔ)充，是校園文化建設(shè)的重要載體，是學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要渠道。英語沙龍將進(jìn)一步結(jié)合學(xué)校有關(guān)規(guī)定對(duì)社團(tuán)進(jìn)行管理，把社團(tuán)管理全面引入制度化、規(guī)范化程序，做到有章可依，有據(jù)可查。從而規(guī)范社團(tuán)行為，實(shí)現(xiàn)同學(xué)、社員、學(xué)校和英語沙龍監(jiān)督的三維一體化。對(duì)此，我們將始終堅(jiān)持“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的宗旨，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部的管理，規(guī)范各個(gè)部門的行為、明確各個(gè)部門的職責(zé)、推進(jìn)各個(gè)部門的工作，進(jìn)而使社團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)工作更上新高。
法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)英語沙龍。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇二十
適用于在公司宿舍居住的所有員。
三、職責(zé)。
1、行政部門負(fù)責(zé)員工宿舍統(tǒng)一管理。
2、值班人員及保安負(fù)責(zé)員工宿舍安全、消防及保衛(wèi)工作。
3、人力資源部配合入住申請(qǐng)等相關(guān)工作。
4、宿舍管理人員負(fù)責(zé)宿舍管理。
四、入住管理。
1、入住人員一律憑《員工宿舍入住申請(qǐng)單》按宿舍管理人員安排要求入住。
2、入住人員必須遵守管理人員要求，在規(guī)定房間、床位入住。
3、凡有以下情況之一者，不得住宿：
1）患有傳染病者；
2）有不良嗜好者；
3）已在外租房者；
4、員工使用宿舍內(nèi)的公司財(cái)務(wù)，由宿舍管理人員列出清單，經(jīng)員工個(gè)人清點(diǎn)確認(rèn)后簽字，方可領(lǐng)取門鑰匙。
5、員工離職時(shí)，對(duì)宿舍使用權(quán)自然終止，員工應(yīng)在離職日起三日遷離宿舍。退出宿舍前一天，應(yīng)通知宿管人員進(jìn)行物品清點(diǎn)及移交，并結(jié)清入住期間相關(guān)費(fèi)用，否則不予辦理離職手續(xù)。
五、日常管理。
1。各宿舍內(nèi)應(yīng)做到物品合理擺放，被褥疊放整齊，保持室內(nèi)通風(fēng)，防止疾病漫延，晾曬衣服應(yīng)統(tǒng)一掛在指定處。
2。公司行政部或宿舍管理員不定期對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，對(duì)衛(wèi)生最佳宿舍給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最差宿舍給予50元/次處罰。
3。公司員工不得擅自調(diào)換床位及房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品。
4。注意宿舍內(nèi)安全用電，不得私接電線進(jìn)行燒煮、烹飪，不準(zhǔn)用電爐、電暖器等高功率電器，違者罰款50元/次。
5。住宿人員必須按時(shí)就寢，休息時(shí)間不得使用音量過大的音響設(shè)備或大聲喧鬧，以免影響他人休息。
6。住宿人員不得損壞宿舍財(cái)產(chǎn)及公共設(shè)施，如造成損壞，除照價(jià)賠償外，并根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。
7。入住員工不得在公共場所（包括走廊、樓道、洗手間等）亂扔、亂倒垃圾，若有違反者給予30元/次罰款。
8。不得在公共走廊、樓梯或其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物。
9。嚴(yán)禁員工將飯菜帶入宿舍就餐，嚴(yán)禁將雜物等倒入廁所及排水管道，嚴(yán)禁向窗外潑水、亂倒雜物。違者罰款5元/次。
10。注意宿舍安全，嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品，及時(shí)排除事故隱患，違者將給予重罰。
11。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)。對(duì)違反管理規(guī)定的人員，進(jìn)行批評(píng)教育、提出警告；對(duì)多次不改者，公司可予以處罰，乃至逐出宿舍。
12。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自進(jìn)入異性宿舍，若有違反者，給予罰款100元/次。（因工作原因或檢查宿舍除外）。
13。任何人不得帶非本公司人員進(jìn)入宿舍或留宿，違者罰款100元/次，特殊情況需經(jīng)行政部批準(zhǔn)。
14。宿舍住宿人員嚴(yán)禁將自行車、摩托車帶入樓內(nèi)。
15。住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿資格；
※不服從宿舍管理員的監(jiān)督、指揮者。
※在宿舍內(nèi)賭博、斗毆及釀酒者。
※蓄意破壞公用物品及設(shè)施等。
※吵鬧、屢勸不改者。
※擅自在宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外來人員者。
※無正當(dāng)理由經(jīng)常在外往宿者。
六、安全管理。
1、為保障員工的安全，避免非本公司人員進(jìn)入宿舍，請(qǐng)員工出入宿舍大門時(shí)自覺出示工作牌，配合值班人員檢查，針對(duì)不配合人員將給予重罰。
2、入住員工每人一把門鑰匙，進(jìn)出隨手關(guān)門，保證室內(nèi)人員物品安全。
3、宿舍當(dāng)值人員應(yīng)加臺(tái)宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿，凡因當(dāng)值人員值班不嚴(yán)，造成留宿者，給予當(dāng)值人員從重處理。
七、宿舍收費(fèi)辦法。
1、居住所耗費(fèi)的電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用均由員工自理，并需繳納住宿費(fèi)30元/月/人。由宿舍管理員統(tǒng)一收齊后，交行政部。
2、水電費(fèi)由管理員每月25日抄表公布，并按實(shí)際人員數(shù)分?jǐn)傊羵€(gè)人。公司予以60元/月/人的水電費(fèi)補(bǔ)貼。
3、宿舍內(nèi)易耗品的更換由入住人員自行負(fù)責(zé)，空調(diào)等重大設(shè)施的損壞維修如因人為原因造成的，由該宿舍承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，如為自然損壞，則由公司聯(lián)系維修并承擔(dān)費(fèi)用。
學(xué)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)章制度篇二十一
確立工程項(xiàng)目管理的宗旨和目標(biāo),明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標(biāo)。
完善制度、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)公司'全過程精品'的理念。
充分運(yùn)用項(xiàng)目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資方面達(dá)到公司下達(dá)的目標(biāo),創(chuàng)建精品項(xiàng)目。
1.全面性原則。工程管理制度應(yīng)盡可能全面地涵蓋工程的實(shí)施過程。
2.規(guī)范性原則。制度一旦建立,必須按有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地加以落實(shí)。
3.開放性原則。制度不能一成不變,應(yīng)采取開放的態(tài)度,根據(jù)事物的發(fā)展,對(duì)阻滯公司和部門發(fā)展的制度,及時(shí)加以調(diào)整和修改。
4.實(shí)用性原則。制度的執(zhí)行要具有可操作性,需經(jīng)受得起工程管理實(shí)踐的檢驗(yàn);。
5.符合性原則。應(yīng)與公司有關(guān)規(guī)章制度相符合,不得與其相沖突;。
6.主動(dòng)性原則。對(duì)于公司規(guī)章制度的不合理處,可以主動(dòng)提出相應(yīng)的意見和建議。
1.規(guī)范工程管理工作程序;。
2.明確工程管理的責(zé)任和內(nèi)容;。
3.增強(qiáng)部門員工的協(xié)作意識(shí)。
4.避免腐敗現(xiàn)象的'滋生;。
5.提高本部門工程管理水平;。
6.提高工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才;。
7.逐步建立一套完善、科學(xué)、高效的工程項(xiàng)目管理體系;。
8.推動(dòng)公司企業(yè)文化的發(fā)展;。
9.培育發(fā)展廉潔、自律、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工作團(tuán)隊(duì)。