最新外科科室季度工作計劃(模板13篇)

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    一個好的計劃可以為我們帶來信心和動力,讓我們更有條理地邁向成功的道路。一個完美的計劃應該具有可操作性和可持續(xù)性,可以實現(xiàn)長期目標的迭代和持續(xù)改進。一個好的計劃可以提高我們的工作效率和學習成績,給我們帶來更多的機會和成就。
    外科科室季度工作計劃篇一
    1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
    2.召開護士長例會。
    4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目。
    開題報告。
    6.護士長工作半年度評價。
    7.檢查"開展?jié)M意服務活動,提高護士服務品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施情況。
    1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
    2.召開護士長例會。
    4.季度護理質(zhì)量檢查。
    5.組織護理人員護理技能操作考試。
    6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
    7.檢查立項課題的進展情況。
    8.落實《患者安全目標》,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
    1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)。
    2.召開護士長例會。
    4.舉辦一次護理技能競賽:外周靜脈留置操作競賽。
    5.節(jié)前安全工作布置及檢查。
    6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
    7.檢查"開展?jié)M意服務活動,提高護士服務品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施情況。
    一、接受最新知識,提高業(yè)務素質(zhì)。
    制定規(guī)范的。
    申請到上級醫(yī)院學習上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次全體培訓每月四次有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)更好的做消毒滅菌工作。
    二、主動熱情服務,提升服務理念。
    收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。
    三、強化科室管理,提高安全意識。
    安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出貢獻。
    一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。
    二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭V谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務到位,以三好一滿意為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導放心。
    三、嚴格遵守本科的各項。
    規(guī)章制度。
    做到上班不遲到不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。
    四、認真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務。
    五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
    六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
    七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
    外科科室季度工作計劃篇二
    護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。
    病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
    外科科室季度工作計劃篇三
    一、重視學生的社會實踐活動,積極開展研究性學習。
    新課程積極倡導學生的社會實踐活動,倡導理論聯(lián)系實際,學以致用。為此學校十分重視學生的社會實踐活動,重視在學生中開展研究性學習,積極努力把研究性學習作為一種學習方式加以引入,改變學生單純的接受教師傳授知識的學習方式,努力構(gòu)建開放的學習環(huán)境,讓學生多渠道地獲取知識,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
    研究性學習是對學生學習方式的變革,我們可以把這種方式逐步向課堂滲透,我們在學科教學時,可以根據(jù)教學內(nèi)容,提出問題,讓學生思考,然后讓學生閱讀書本尋找答案或根據(jù)自己的假設(shè),由實驗進行驗證,學生在研究活動中,既可以獨立進行,也可以分組進行,把課堂變?yōu)樘骄渴剑褜W生引導到以發(fā)展自己,鍛煉自己靈活思維的軌道上來,克服學生“讀死書、死讀書”,“死記硬背”的不良習性。通過研究性學習活動的開展,可以促使學生養(yǎng)成實事求是的科學態(tài)度,可以鍛煉培養(yǎng)學生的文字表達能力,語言表達能力,培養(yǎng)學生獨立思考能力,豐富學生的學習體驗。本學期我們將根據(jù)學校前些年在開展研究性學習過程中所取得的經(jīng)驗和成果,繼續(xù)加強這項工作,形成我校自身的特色。開學初我們將在高一、高二兩個年級召開有關(guān)研究性學習任課教師會議,布置本學期的有關(guān)工作,并在適當時間收取學生的研究性學習課題及相關(guān)課題的開題報告。
    二、針對實際問題,加大校本研修的力度,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    本學期,教科室將組織全校教師廣泛深入地開展校本研修,不斷促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    1.在研究中我們要立足于常規(guī)教學中的問題,強化行動研究和教學反思。以自主研修為主,同伴互動,專家引領(lǐng)為輔,從教師最困惑的問題入手,從小現(xiàn)象入手,扎扎實實開展好教學研究。要求全校教師人人重視校本研修,人人參與校本研修。
    2、積極組織教師撰寫論文參加上級有關(guān)部門組織的各類評比。隨著各級教育部門對教科研工作的重視和加強,各級教科論文評選工作也日漸頻繁。作為教科研成果的重要形式――教科論文評選也必須嚴格要求,提高質(zhì)量。本學期,在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好論文的上交評比工作,凡上級部門舉辦的論文評比我們都要求相關(guān)教師參加,努力使我校教師發(fā)表或獲獎論文的數(shù)量在原來的基礎(chǔ)上有更大的增加。同時加強對教科研論文的上交統(tǒng)計工作,將其納入到量化考核。
    3、重視課題研究。隨著我校課題研究工作的開展,課研工作必須向縱深層次發(fā)展,課研工作必須務實,必須結(jié)合學校實際,必須貫穿于整個教學研究過程中去,從而在研究過程中升華為理論,形成特色。為此,各教研組要圍繞本組所選定的課題制定工作計劃,圍繞課題開展活動,同時,我們在研究過程中要做好文字材料的搜集與整理工作。
    三、強化細節(jié)理念,落實好各項常規(guī)工作。
    1、堅持教學例會、教研組長例會、備課組長例會,各教研組、備課組每周一次的教研活動及備課組活動制度。通過以上各種例會總結(jié)前一階段的各項工作,討論、研究、處理后一階段所需開展的各項日常工作事務。這樣既能達到宏觀調(diào)控學校的'教研工作,又能從微觀上了解各教研組及備課組的工作開展情況,從而扎實穩(wěn)妥地推進各項工作,以保證學校自始至終都有一個良好的教研環(huán)境和氛圍。
    2、調(diào)動骨干教師的積極性,發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。針對我校目前青年教師較多的特點,本學期我們將利用我校骨干教師這一良好的資源,要求各教研組、年級組都要充分發(fā)揮骨干教師的主觀能動性,各教研組在制定工作計劃時,都盡量多安排骨干教師上示范課,上觀摩課,上研究課,上特色課,以此推動課堂教學效率的提高,以此引導青年教師努力工作,盡快適應并勝任自己的教學工作,盡快在教學崗位上成熟起來。同時我們也要求各備課組在開展集體備課時多讓骨干教師發(fā)表自己的意見,多讓骨干教師參與每一章節(jié)、每一單元、甚至其中和期末考試的命題和制卷工作,使我校骨干教師隊伍建設(shè)得以真正落實,使骨干教師的才能得以充分發(fā)揮。在學期結(jié)束時我們?nèi)砸竺课还歉山處熒辖灰黄荏w現(xiàn)自己教學能力和水平的教學論文,從而在推動我校骨干教師隊伍建設(shè)的同時,使我校的骨干教師素質(zhì)得以更大的提高。
    3、繼續(xù)安排落實好“四同”、“三定”及聽、評課活動。即同年級、同課頭的教師要做到同進度,同要求,同備課,同一張試卷,各教研組的教研活動及備課組活動都要定時間、定地點、定中心發(fā)言人,各年級、各教研組都要積極開展和加強聽、評課活動,通過聽評課活動的開展,達到互相學習,取長補短,共同進步,共同提高之目的。
    4、加強“一幫一”結(jié)對子活動。通過此項活動的開展,以促進我校新老教師之間多互助、多溝通、多合作,通過此項活動的開展,讓青年教師能從老教師那里學到豐富的課堂教學經(jīng)驗和教材處理藝術(shù),同時又讓老教師從年青教師那里學到先進的現(xiàn)代化的教學技術(shù)和手段,為自己不斷“充電”。除了增進新老教師之間的友誼和相互學習以外,我們還要求青年教師能積極主動地多向老教師請教,教案能主動地請老教師審閱并簽字等。
    5、加強學科競賽的輔導工作。本學期,我校高三年級的學生將參加、物理、化學三個學科的省級初賽及復賽,請高三年級相關(guān)學科的備課組要認真組織好輔導、選拔工作,調(diào)動學生的學習積極性,積極參賽,贏得榮譽。對于非畢業(yè)班,尤其是高二年級來說,是打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期,因此我們要求各年級、各學科都要強化競賽輔導工作,要求各年級、各學科的備課組都要認真做好選苗、輔導、培養(yǎng)工作,利用好一切可以利用的課余時間進行輔導,強化訓練,培養(yǎng)激發(fā)尖子生的學科興趣,使那些學有特長的學科尖子,能盡快、盡早地脫穎而出,培養(yǎng)他們在學習上獨占鰲頭的領(lǐng)先進位意識。爭取在今后的競賽中為學校爭光,為自己爭得榮譽。
    四、重視學校實驗室的建設(shè),改善學校的實驗環(huán)境和條件。
    新課程特別強調(diào)學生的動手能力,因此培養(yǎng)學生的實驗能力和改善實驗條件將是我們在本學期必須要做好的工作。本學期我們將加強實驗工作人員的責任意識,提高實驗人員的工作態(tài)度,逐步加強并改進實驗室的工作環(huán)境。同時我們還將根據(jù)新教材上增加的實驗和相關(guān)的要求添置一些實驗儀器和藥品,以保障學生實驗和演示實驗的正常開展,從而培養(yǎng)鍛煉和提高我校學生的實驗動手能力。
    新的一年我們將以全新的姿態(tài)投入工作,積極研究自己的工作,強化責任意識,為學校教學質(zhì)量的全面提升盡職盡責。
    外科科室季度工作計劃篇四
    3、醫(yī)務人員醫(yī)院感染知識考核合格。
    六、抗生素應用管理。
    1、抗生素使用率50%,醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率60%。
    2、抗生素聯(lián)合使用有指征,有上級醫(yī)生意見,聯(lián)合使用合理。
    3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。
    4、預防使用抗菌藥物規(guī)范。
    5、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理。
    6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。
    六、醫(yī)療廢物管理。
    1、醫(yī)療廢物分類放置,標志清楚。
    2、專人收集、運送醫(yī)療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。
    3、輸血完畢后,科室保留輸血袋24小時,無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。
    七、人員及手衛(wèi)生管理。
    1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。
    2、嚴格執(zhí)行洗手指征,操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。
    3、執(zhí)行標準預防控制措施。
    4、洗手步驟正確。
    5、執(zhí)行手消毒指征。
    6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。
    八、醫(yī)院感染檢查考核。
    1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述相關(guān)指標項目進行監(jiān)督檢查,針對檢查出的問題,及時登記并反饋給個人,以便及時改正。
    2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓記錄,按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。
    在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導下,院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協(xié)作,認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。
    主要目標:。
    一、醫(yī)院感染知識培訓率達90%以上,培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。
    二、滅菌合格率達100%、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。
    三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率5%。
    四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率90%。
    五、醫(yī)療廢物回收率100%。
    六、抗生素使用率40%。
    保證措施。
    一、加強教育培訓。
    1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓一次,并做好筆記。
    2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。
    3、落實新職工崗前培訓。
    4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓,持證上崗。
    5、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓。
    6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。
    二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。
    1、供應室滅菌合格率必須是100%,每鍋b-d實驗,每周生物監(jiān)測,每包化學監(jiān)測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
    2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測,并在院感通迅上匯總、分析、反饋。
    3、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓的基礎(chǔ)上,開展手衛(wèi)生的目標監(jiān)測。不定期地下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。
    三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告。
    1、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測。
    3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告。分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
    4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
    四、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實。
    1、組織全院傳染病知識培訓二次,根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學習。做到早發(fā)現(xiàn),早診斷。
    2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,做好隔離工作,避免交叉感染。
    3、隨機抽查門診日志的登記,遵循首診負責制,嚴格報告時限,避免漏報。
    五、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。
    1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。
    2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
    六、加強抗生素的使用管理。
    1、認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,實行分類管理,每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通訊上公布。
    2、減少預防用藥,做好培養(yǎng),監(jiān)測耐藥菌。
    外科科室季度工作計劃篇五
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布外科季度工作計劃表,更多外科季度工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一年轉(zhuǎn)眼即逝,**年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。
    在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。
    為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
    工作上,按照年初的計劃:
    6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
    1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
    2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
    3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
    4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的`事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
    5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
    學習上:
    1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。
    3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
    在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。
    外科科室季度工作計劃篇六
    護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
    2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
    (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
    (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
    (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班*時均要加強監(jiān)督和管理。
    (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。
    外科科室季度工作計劃篇七
    全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。
    1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年后科室本科學歷人員達5人。
    2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
    3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。
    4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓1-2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。
    外科科室季度工作計劃篇八
    1、鼓勵各科積極申報科研項目。
    2、繼續(xù)實行對開發(fā)推廣新技術(shù)和管理做得好的科室獎勵、有論文在公開刊物登載的個人獎勵。
    3、聯(lián)系做好實習生帶教工作,計劃接收實習生和進修生80名左右,抓好帶教管理工作,做好崗前培訓。
    4、臨床科室、保健科、藥劑科和檢驗科每年要有省級論文一篇、縣級二篇以上。其他科室要有縣級論文一篇以上。
    外科科室季度工作計劃篇九
    要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心,以服務、質(zhì)量、安全為工作重點的服務理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。
    加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。
    1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。
    3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
    4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。
    5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
    6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
    外科科室季度工作計劃篇十
    人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應當好領(lǐng)導的參謀,為領(lǐng)導提出可行性的參考,取得領(lǐng)導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,統(tǒng)一思想,充分認識改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增強服務意識和質(zhì)量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質(zhì)量提高。
    外科科室季度工作計劃篇十一
    護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃,制定護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:。
    外科科室季度工作計劃篇十二
    (一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。
    1、結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、基礎(chǔ)護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等,每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。
    2、修訂護士長、護士績效考評標準。
    (二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍。
    1、繼續(xù)實行以護士長---質(zhì)控員的二級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。
    3、每月定期對各種藥品和物品,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品,以保證醫(yī)療護理安全。
    4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
    5、完善護理質(zhì)控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
    6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
    7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。
    8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
    9、每月進行基礎(chǔ)護理操作培訓,加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核,及時發(fā)現(xiàn)操作中的問題并及時糾正。
    10、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
    11、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷有質(zhì)控護士初審,護士長最后復審后交病案室。
    12、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內(nèi)院外護理安全問題,以強化護理人員安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。
    外科科室季度工作計劃篇十三
    1、選送保健科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗科、內(nèi)科及護理等人員到區(qū)內(nèi)、外進修學習,做好中、青年人才梯隊的建設(shè)及人才儲備,為婦幼保健發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。
    2、繼續(xù)抓好在職教育工作,鼓勵職工進行繼續(xù)教育學習,邀請省、市(甚至全國)各級專家來本院講課、會診、帶教手術(shù)以及外出學習人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務學習等形式,使全院人人有學習及接受新理論、新技術(shù)的機會,全面提高全院醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。
    3、繼續(xù)強化“三基”培訓,從嚴要求,全年考試考核各兩次,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),要求人人達標。
    4、對外出學習、進修、培訓人員建檔追蹤其業(yè)務技術(shù)應用推廣情況,做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記,作為晉升的業(yè)務知識依據(jù)。