通過撰寫總結(jié)，我們可以回顧自己的表現(xiàn)和成果，并思考如何進一步提升自己。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要對過去的經(jīng)歷進行客觀準確的描述。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┲档靡豢吹目偨Y(jié)實例，希望能夠給大家提供一些思路和靈感。
工地工作上半年總結(jié)篇一
一、下半年工作回顧項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。
項目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè)。
一個中心，就是以工程建設(shè)為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。
截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當(dāng)星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點。
在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設(shè)施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準點可能存在有誤的問題，及時地報告給公司后，經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測，發(fā)現(xiàn)水準高程相差1.188米，由于發(fā)現(xiàn)及時，避免了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時也避免了重大的經(jīng)濟損失;在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團隊的精神。
表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹慎，虛心學(xué)習(xí)，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì)，她不但要負起前臺大量的日常事務(wù)，卻還要擔(dān)負起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有，大家知道目前項目部財務(wù)沒有賬號，她既當(dāng)出納又當(dāng)會計，財務(wù)工作分毫不差，工作原則性強。
另外，每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條，她默默奉獻的精神，使每個員工受之感動;在這里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們，他們?yōu)榱隧椖坎康恼５墓ぷ?，忠于職守，堅守崗位，隨叫隨到，安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來，雨里去值勤站崗與我們形影不離，為了公司土地不受侵犯，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力。
二、存在的問題：
同志們，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴重，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有、嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強責(zé)任意識的自覺性。
二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
項目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
三、20xx年的工作打算。
同志們，20xx年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心，確保水工建設(shè)整體推進。
20xx年項目部任重道遠，水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。
疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征，它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設(shè)。護岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。
(二)抓好物流項目建設(shè)的前期準備，實現(xiàn)物流項目全面開工。
水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工。
我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點，具體時間節(jié)點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè)。
(三)大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。
在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。
近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
同志們，只要我們團結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!
工地工作上半年總結(jié)篇二
工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經(jīng)xx市xx區(qū)，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū)，在xx市與xx鐵路銜接，后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點xx省xx市；正線運營長度339.42km，正線建筑長度336.274km，其中xx省境內(nèi)正線建筑長度360.021km，xx省境內(nèi)55.44km，xx市境內(nèi)20.813km。
本標段為qzczq-8標，起訖里程為：dk205+373.59～dk233+000，正線長度27.613正線公里；同時負責(zé)xx線及xx村改建工程（不含軌道工程）。
其中路基3.033km，正線雙線橋梁9座9627.47延米，xx線單線特大橋1座1163.68延米，涵洞11座547.41橫延米，隧道6.5座14952.04米。車站1座（xx村站，含xx線及xx村站改造線下部分），xx村梁場527單線孔梁制架。
本標段控制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。
本標段重點工程：包括2遂，分別為禾家村隧道、永定二號隧道。
自20xx年xx月項目部組建至20xx年xx月xx日，完成了試驗室人員、儀器進場和驗收、配合比試配報批。
在工程質(zhì)量方面，嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
試驗室現(xiàn)有試驗人員9人，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員8人，試驗室占地面積544.05m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用。
施工前主要是試驗室組建驗收，對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日，試驗室開始建設(shè)，歷時一個多月完成了人員及儀器設(shè)備的進場等試驗室驗收相關(guān)工作.
自20xx年xx月xx日，開始對施工相關(guān)原材進行檢驗，共完成了xx南方產(chǎn)水泥、xx產(chǎn)粉煤灰，xx產(chǎn)河砂，機制砂、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石，xx產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗。配合比完成了c25噴射；c15墊層、基坑回填、擋砟墻；c35排樁；c35框架涵、橋面工程，橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板；c20護壁套筒、擋砟墻、仰拱填充；c25cfg樁；c25截水天溝、導(dǎo)向墻；c30水下樁基；c30樁基；c30附屬、明挖基礎(chǔ)、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱；m30、20、10水泥砂漿；m10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報驗。完成進場鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。
試驗室設(shè)資料管理人員1名，主要負責(zé)原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責(zé)路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設(shè)備的管理及維護由專人負責(zé)。
1、人員水平參差不同，給試驗工作帶來了極大的困難。
2、進場材料送檢不及時。
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學(xué)習(xí)，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
工地工作上半年總結(jié)篇三
20--年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。
至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長--%，完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元)，實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122%，剝離后，不良貸款比年初下降--個百分點;帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
(一)以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。
上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。
一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。
二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機，積極開展代收學(xué)費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。
三是完善激勵機制，調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年--、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗，有效推動全行的存款工作。
四是抓住機遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行--、--支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款--萬元，美元存款--萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的--%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實做到家，接收中行--屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市場占有?-%，存量市場占有率--%，比年初提高--個百分點，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?BR> (二)以不良資產(chǎn)剝離為重點，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合--實際，制訂了《--不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對--存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。
其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于”原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點企業(yè)進行實地考察，按照有關(guān)標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業(yè)作為20__年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的--%。同時全面實施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率--%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
(三)注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。
一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進行采集，編制了《20--年--綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃》，分解下達了各支行(部)的經(jīng)營任務(wù)，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促，通過分類指導(dǎo)和有效控制，促使全行經(jīng)營計劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。
二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。
三是加強橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則(試行)》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行--年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。
(四)加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。
一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機工作，發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機，占網(wǎng)點總數(shù)的89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。
二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。
三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務(wù)已進入實質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。
(五)強化內(nèi)部管理，全面落實從嚴治行。
管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能防范和化解金融風(fēng)險，嚴管理才能真正出效益。
一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實--副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強化內(nèi)部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務(wù)收支和財務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關(guān)系，及時請示，待候處理。
二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。
三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行(部)的實際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容，把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)，真正做到機關(guān)服務(wù)基層。
四是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場拓展機制。
工地工作上半年總結(jié)篇四
20xx年，xx鎮(zhèn)團委在團縣委和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服從大局，服務(wù)社會、教育青年”的原則，大力加強團的思想建設(shè)和組織建設(shè)，全面拓展團的各項工作，深入研究，創(chuàng)新發(fā)展，把團委打造成團員青年的政治核心，帶領(lǐng)所有團員服務(wù)于xx鎮(zhèn)黨政工作中心，不斷推動xx鎮(zhèn)共青團事業(yè)新發(fā)展。
一是組建好團委班子。按照“大團委”建設(shè)要求，組建7人的團委班子，書記1名，副書記2名，團委委員4名，其中團委委員由機關(guān)干部、大學(xué)生“村官”、校團支部書記等不同身份的人員擔(dān)任；二是做好團員統(tǒng)計和發(fā)展。由于受升學(xué)異動和行政區(qū)劃調(diào)整，目前x鎮(zhèn)沒有完整的團員信息花名冊，為做好在校團員管理，要于3月底做好團員摸底和信息統(tǒng)計工作。并根據(jù)學(xué)校反饋的信息，預(yù)估團員發(fā)展數(shù)量（約140人），按時規(guī)范做好團員發(fā)展工作，為黨的事業(yè)輸送優(yōu)秀青年人才；三是加強制度建設(shè)。完善團員學(xué)習(xí)、團干培訓(xùn)、團籍注冊制度，帶頭遵守團的工作制度，嚴格團檔案管理等日常基礎(chǔ)內(nèi)務(wù)。
一是接團縣委通知后，xx鎮(zhèn)團委高度重視，立即制定了“一學(xué)一做”教育實踐實施方案，成立了以黨委副書記任組長，團委書記任副組長，其余委員任成員的教育實踐領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認真開展了自學(xué)，團支部開好了組織生活會，鎮(zhèn)屬中學(xué)在五四期間以“不忘初心跟黨走”為主題，組織發(fā)展了新團員，在各自聯(lián)系的團支部上了一堂主題團課。
一是構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。做好本鎮(zhèn)困難學(xué)生摸底工作，完善困難學(xué)生基本信息，整合各站辦所資助項目，構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。二是倡導(dǎo)全民慈善。重點面向在校學(xué)生和機關(guān)干部，努力宣傳發(fā)動，開展好“一張紙獻愛心”、“一元捐”兩項常規(guī)性慈善活動，力求募集的善款能在上一年度上有所增加；三是整合資助力量。增加與上級部門的銜接，爭取各項資助指標，并保證受助學(xué)生確實困難，提供信息真實無誤。挖掘社會公益團體（如市義工聯(lián)）和社會各界愛心人士資助資源，做好殘疾青年、農(nóng)村貧困青年和農(nóng)村留守兒童等為重點的弱勢群體幫扶工作。
村（社區(qū)）團組織換屆工作開展情況。
黨委政府高度重視此次換屆選舉工作，制定了換屆選舉方案，成立了換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，于6月9日召開了鎮(zhèn)村干部大會，安排部署了換屆工作，鎮(zhèn)團委懸掛50條橫幅，張貼了500來條標語，換屆氣氛濃厚，目前全部完成村支兩委推薦會議，進入政審公示階段。
舉辦特色活動。
二是3月24日開展“一元捐”活動，共募集愛心捐款5781元。
三是5月3日召開了青年干部座談會。
一是啟動已經(jīng)策劃好的拓展訓(xùn)練方案。
二是招募志愿者服務(wù)好荷花節(jié)。
三是向上級爭取下半年助學(xué)指標。
四是舉辦好校園藝術(shù)節(jié)。
工地工作上半年總結(jié)篇五
一. 活動目的：
1.通過義工活動，通過與老人們聊天等互動，為老人送去我們的愛心和鼓勵
2.通過義工活動，義工學(xué)習(xí)演練與老人們溝通的技巧，了解老人們的生活與心理
3.感受身為一名義工所肩負的責(zé)任
二. 活動地點：
南山區(qū)社會福利中心（西校區(qū)對面）
三. 活動時間:
xx年3月25日（星期三）下午3：00-5:00
四. 活動主題:
陶冶情操、打造技能、培養(yǎng)素質(zhì)、塑造自我
五．活動參與人員：
活動負責(zé)人：王瑜暉.黃小梅.鐘子杰.黃秋鳳
地參與活動，但可能由于小部分義工是第一次參加活動的關(guān)系，積極性低了些，希望在這次活動過后有所提高。
過后是跟老人們進行交流和互動。對著一些不能自理的老人們，新義工們真的可以說是“無從下手”。不知如何與老人進行第一句話的交談，但在其他義工的帶領(lǐng)下，新義工們也能融入其中。其中一位服務(wù)對象，她并不是老人，是一位28歲的女青年，她躺在床上，也許是只能躺在床上，因為她在小時候從嬰兒床上摔下來，一趟就躺了20余年，全身的肢體與部位都不自主的亂動，所以她不能坐輪椅，只能看著房間四面的墻壁及房間里的東西。即便如此，但最重要的是，她依然能微笑。秉承尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德是我們年輕一代義不容辭的責(zé)任。希望會有更多的人與我們一同加入義工的行列?！坝袝r間做義工，有困難找義工?！?BR> 隨著我國的經(jīng)濟建設(shè)目前進入了高速發(fā)展階段，廣大群眾對提高自身素質(zhì)的要求日趨迫切，藝術(shù)在豐富人民群眾文化生活上起到越來越重要的作用。越來越多的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在全國各地作為一種新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，這也為本專業(yè)學(xué)生提供了一個實踐的好機會。
在競爭如火如荼的當(dāng)下，尤其是目前更是金融風(fēng)暴席卷全球，越來越多的學(xué)生清醒的.意識到僅僅掌握一項專業(yè)技能遠不足以保障自身的未來，目前社會的主流便是大力發(fā)展綜合型、復(fù)合型人才，基于此，藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院的同學(xué)和服裝學(xué)院、人文學(xué)院、商學(xué)院的同學(xué)結(jié)合自身優(yōu)勢，參加了符合自己專業(yè)之的“大學(xué)生進社區(qū)”實踐活動。
“你正在為不善于理財而擔(dān)心嗎？２１世紀了，你想學(xué)幾門外語嗎？家里的電器壞了嗎？還在為不知道怎么打理自己的形象而不知所措嗎？”不用再為這些煩惱了，讓我們的大學(xué)生義工通通統(tǒng)幫你解決吧！為了大力培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，積極引導(dǎo)學(xué)生把專業(yè)理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，為將來的就業(yè)奠定更堅實的基礎(chǔ)，３月７日我院實踐劉夏南組織同學(xué)開展了名為“校園義工進社區(qū)”的義工活動，幫助大家解決生活上的麻煩。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
工地工作上半年總結(jié)篇六
不知不覺中，20_半年的時光已悄然飛逝。自20_年_月進入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：
一、前臺日常工作。
主要包括：
3、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。
二、行政工作方面。
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面。
1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時，由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計劃。
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信_會越做越強。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
工地工作上半年總結(jié)篇七
根據(jù)市婦兒工委辦的要求和市婦女兒童表彰大會會議精神，結(jié)合我縣近年婦兒工委的工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想。
婦兒工委工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動婦女兒童事業(yè)全面健康發(fā)展。通過“創(chuàng)建婦兒工委先進縣活動”，進一步加強對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，整合資源，為婦女兒童發(fā)展辦好事、辦實事。依托“創(chuàng)建活動”推動婦女兒童發(fā)展目標的實現(xiàn)，進一步加強和改進婦兒工委工作，依托“創(chuàng)建活動”，建立績效機制，實行目標考評，表彰先進，激勵后進，推動各有關(guān)部門重視婦女兒童工作，解決好婦女兒童發(fā)展的重點、難點問題，促進婦女兒童工作整體進步。
二、主要工作。
以來，縣婦兒工委協(xié)調(diào)各成員單位立足服務(wù)婦女兒童，著力為婦女兒童辦好事、辦實事，積極實施“愛心助學(xué)工程”、“婦女教育培訓(xùn)工程”、“婦女健康工程”等，努力改善婦女兒童生活、生存、教育環(huán)境，為推動《兩綱》做出了積極貢獻。
3.81億元，比07年增長161%;醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費08年達到8054萬元，比07年增長81%;人口與計劃生育經(jīng)費08年達到908萬元，比07年增長57%。
(二)措施到位，婦女兒童事業(yè)得到長足發(fā)展。
從08年《綱要》監(jiān)測數(shù)據(jù)看，婦女兒童健康和教育水平不斷提高;婦女就業(yè)人員逐年增加;婦女參與決策和管理水平有所提升;婦女兒童生活生存環(huán)境不斷優(yōu)化等。一是孕產(chǎn)婦保健服務(wù)水平不斷提高。07年、08年我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，非住院分娩中新法接生率為100%，孕婦產(chǎn)前醫(yī)學(xué)檢查率100%，已超前完成規(guī)劃目標。二是基礎(chǔ)教育發(fā)展平衡。小學(xué)凈入學(xué)率達100%，小學(xué)五年鞏固率100%，均已達到規(guī)劃目標。三是參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的婦女連年增加。
(三)整合資源，切實為婦女兒童辦實事，辦好事。積極實施“三大工程”，努力改善婦女兒童生活生存環(huán)境。
1.積極實施“婦女健康”工程，婦女健康理念有了新轉(zhuǎn)變。
(1)、近年來，縣婦聯(lián)聯(lián)合廣仁醫(yī)院開展“關(guān)愛女性健康陽光行動”，婦女手持10元一張檢查卡可免費檢查婦科彩超，電子陰道鏡，婦女病原體全套檢測，乳腺紅外線掃描，常規(guī)婦科等五項內(nèi)容，從07年開始，截止目前共有5000多名婦女接受檢查，此項活動將持續(xù)開展，受到廣大婦女的極大歡迎。
(2)、發(fā)揮“液基細胞檢測儀”預(yù)防宮頸癌項目的效用，08年3—4月份，組織我縣各階層600多名婦女免費接受了預(yù)防宮頸癌篩查，“三八”，又組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦干及女村官50余名接受免費檢查。
(3)、利用“母親健康快車”深入基層開展義診活動，近年來，深入學(xué)校、鄉(xiāng)村共義診15次，近3000名婦女兒童接受了體檢。
(4)、協(xié)調(diào)水務(wù)局和衛(wèi)生局，積極實施“母親水窖”項目和“改廁”項目，努力改善婦女兒童生活生存環(huán)境。一是o7年至今，全縣共投資4800多萬元，修建水井(窖)160多處。其中婦聯(lián)07年聯(lián)系香港何崇本先生捐資20萬元，在莊里鎮(zhèn)三莊村實施小型集中供水工程，全村260戶村民全部用上了干凈、衛(wèi)生的自來水，同時，還增加了200多畝的農(nóng)田灌溉。08年聯(lián)系百事(中國)投資有限公司捐資20萬元在杜村鎮(zhèn)姚村實施小型集中供水工程，該工程的實施，解決了項目區(qū)420戶，1680多口人和300多頭大家畜的飲水問題，同時可解決800畝旱地的灌溉問題，每年可增產(chǎn)糧食10萬斤。二是我縣第一批改廁工程7200戶，現(xiàn)已完成4300戶改廁任務(wù)(其中女村官所在村改廁1340戶)，實施項目資金215萬元。改水改廁工程的實施極大地改善了當(dāng)?shù)貗D女兒童的生存生活條件。
(5)、“復(fù)明工程”持續(xù)有效開展。協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局聯(lián)系香港復(fù)明車每年定期來富平縣二院免費為城鄉(xiāng)老人做白內(nèi)障手術(shù)，截至目前已做例，其中女性例。09年縣婦聯(lián)又全縣性摸底，目前符合條件的12名患者，已全部在蒲城縣“亮睛點”接受手術(shù)。
2.扎實有效的開展“教育培訓(xùn)”工程，提高婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
(1)、婦女技能培訓(xùn)。一是充分發(fā)揮農(nóng)村婦女學(xué)校、科技大逢車的作用，繼續(xù)開展“新農(nóng)村、新女性素質(zhì)工程”。此項活動自3月份開展以來，縣婦聯(lián)分別邀請省、市、縣的專家、巾幗服務(wù)隊在華朱等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個村進行了奶山羊養(yǎng)殖技術(shù)、酥梨作物技術(shù)、大棚蔬菜春季田間管理等知識講座7期，受益群眾1000余人，其中婦女700多名，大大提高了婦女群眾科技務(wù)農(nóng)水平。二是開展“送設(shè)備、送科技下鄉(xiāng)”活動，建立婦女參與“新農(nóng)村示范村”4個，并在杜村鎮(zhèn)褚塬村舉行了第二批“農(nóng)村婦女示范學(xué)?！笔谂苾x式及農(nóng)業(yè)信息員志愿者培訓(xùn)活動，為杜村鎮(zhèn)褚塬村4個示范村分別贈送了一臺價值5000多元的計算機，并對4個示范村的20多名農(nóng)業(yè)信息員志愿者進行了培訓(xùn)，此項工作作為我縣婦聯(lián)培養(yǎng)新型農(nóng)民，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項有效措施將長期開展。三是聯(lián)合縣勞務(wù)局舉辦農(nóng)村失地婦女計算機技能培訓(xùn)。08年舉辦兩期，各10天，來自杜村鎮(zhèn)的160多名失地婦女在輝煌電腦培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)，培訓(xùn)以計算機基本操作技能、網(wǎng)絡(luò)知識為主要內(nèi)容，注重實踐操作。進一步提高了農(nóng)村失地婦女計算機應(yīng)用技能，拓寬了失地婦女就業(yè)渠道。四是08年8月——9月份，聯(lián)合縣勞務(wù)局在縣委黨校、覓子鄉(xiāng)、東上官鄉(xiāng)嘴頭村舉辦“富平縣下崗失地婦女手工編織培訓(xùn)班”4期，參訓(xùn)婦女達320余人。10月18日，縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，帶著手工編織品和絲瓜絡(luò)系列保健品參加了陜西省“第二屆婦女創(chuàng)業(yè)項目博覽會”。會上，產(chǎn)品以其天然環(huán)保，舒適耐用，物美價廉的特點，得到了與會人員的認可。
工地工作上半年總結(jié)篇八
__年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標，扎實工作，確保了__年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機械設(shè)備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。
2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確了安全責(zé)任，做到凡事有人負責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學(xué)習(xí)活動精神并對學(xué)習(xí)效果進行測驗。
三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則。
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規(guī)范了員工的安全行為。
四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位：
1、嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進行。
2、加強施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習(xí)慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。
4、完善了《新鋼良礦項目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊進行學(xué)習(xí)、演練，提高了項目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強了對施工機械設(shè)備的安全管理工作，進行了設(shè)備點檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動項目安全標準化達標工作:。
1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。
2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進行了達標整改。
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識。
3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。
__年下半年安全生產(chǎn)工作計劃。
為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實抓好__年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目部自身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：
一、“三個堅持”指導(dǎo)安全工作思路：
二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。
2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環(huán)境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務(wù)：
1、繼續(xù)深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產(chǎn)每一個細節(jié)中。
2、落實員工培訓(xùn)制度，項目部員工培訓(xùn)課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學(xué)校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。
3、落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度，嚴格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃?，F(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當(dāng)碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。
4、落實安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點評，對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，堅持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴格按規(guī)范程序作業(yè)。
5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。
6、落實下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。
7、加強機械設(shè)備安全管理工作，對裝巖機、電機車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設(shè)備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進行。
8、加強職業(yè)病防范措施，年初對全體員工進行職業(yè)病檢查，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點保證通風(fēng)良好，個人要佩戴好防護用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。
10、嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度，誰領(lǐng)用、誰負責(zé)，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。
11、加強對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進行專項檢查和整治行動。
12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關(guān)安全資料必須及時上報。
13、加強安全標準化施工隊的建設(shè)，提升班組安全建設(shè)能力，實現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項目部__年全年安全生產(chǎn)目標。
工地工作上半年總結(jié)篇九
半年來，鄉(xiāng)工會工作在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞市委、市政府的“四五五”發(fā)展思路，以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，理清工會工作思路，不斷探索新形勢下工會工作的運行機制，切實加強和規(guī)范了工會組織自身建設(shè)，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)工會工作的全新局面。
一是以抓工會組織的隊伍建設(shè)為突破口，完善村級工會組織，建立村級工會組織5個。二是加強工會干部的教育培訓(xùn)，建立工會干部、會員檔案及工作活動檔案等，將相關(guān)檔案進行歸檔。建立健全工會各項工作制度，如工會各委員工作職責(zé)、工作匯報制度、干部培訓(xùn)制度、檔案管理制度等，并將各項制度上墻，使工會工作制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮工會職能，努力將工會創(chuàng)建“職工之家”，通過組織職工參加“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、國慶節(jié)等慶?；顒樱瑯O大地豐富職工生活，激發(fā)了他們立足本職、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的勞動熱情。為不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，號召廣大職工積極訂閱黨報黨刊及各類書籍，協(xié)助黨政在廣大職工中廣泛開展“三個代表”重要思想、十七大、十七屆四中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳和教育活動，教育、引導(dǎo)職工，正確對待利益關(guān)系，處理好眼前利益和長遠利益，個人利益和集體、國家利益的關(guān)系，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出新的貢獻。六是關(guān)心職工生活?！奥毠さ目啵褪俏覀兊目?，職工的心聲，就是我們的心聲”，我鄉(xiāng)工會經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層，或開座談會或走農(nóng)串戶，跟職工談心拉家常，了解職工生活情況，傾聽職工心聲，盡力為職工排憂解難，節(jié)假日期間開展慰問特困職工和退休職工以及困難農(nóng)民工活動，在全鄉(xiāng)范圍發(fā)起了關(guān)注留守兒童的愛心行動，為貧困學(xué)生創(chuàng)造了學(xué)習(xí)條件。七是抓維權(quán)維穩(wěn)，為創(chuàng)建平安鐘停而努力。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的.積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。鄉(xiāng)工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。積極探索職工民主管理新路子。我們在一些單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。以送溫暖為載體，為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問。我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。
為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。由鄉(xiāng)工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。今年我們舉辦慶“五一”節(jié)職工籃球賽和乒乓球賽，“五四”青年節(jié)期間舉辦了文藝演出。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活。
在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費還不充足;六是圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。
工地工作上半年總結(jié)篇十
xx年上半年，安全管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安?？粕舷碌母叨戎匾曄拢J真貫徹落實xx年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會議精神，堅持市局(公司)“加強安全管理六項工作”總體任務(wù)，以安全隱患排查為重點，以“安全標準化”建設(shè)為主線，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進安全管理“三化”建設(shè)，不斷加大安全設(shè)施投入、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持了“零責(zé)任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展。現(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下：
(一)安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得到有效落實。1月份,為進一步明確目標責(zé)任，根據(jù)省局(公司)出臺的《山西省系統(tǒng)xx年度安全管理綜合考核評分細則》,市局(公司)與各縣市局(營銷部)、市局機關(guān)各部門簽訂了《社會管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，將安全工作目標和安全生產(chǎn)控制指標分解落實到各科室、各崗位，有效形成了較為科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
(二)安全隊伍素質(zhì)、員工安全意識得到提升和增強。
置及消防應(yīng)急救援培訓(xùn)。六是為進一步提高企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平，嚴格落實持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日，在市安監(jiān)局對我局(公司)的主要負責(zé)人及安全管理人員進行為期一周的安全資格培訓(xùn)，我局公司共有12人參加培訓(xùn)。七是為加強消防安全管理工作，進一步健全市局(公司)消防安全工作責(zé)任體系，落實消防工作責(zé)任制，根據(jù)市局(公司)安委辦的安排，5月份，在市局(公司)培訓(xùn)中心對各部門指定人員進行了兼職安全員培訓(xùn)。截止上半年，共組織開展和參加各項安全培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人次達70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設(shè)備證書。
(三)安全檢查和工作考核逐步強化。
一是根據(jù)安排部署，一月份我科室組織相關(guān)人員走訪各縣市局(營銷部)，扎實開展了“除火患、保平安”的春季專項行動。二是在三月份對新建的市物流中心做了全面細致的檢查，針對其存在的隱患限期進行了整改。三是六月份組織開展了xx年上半年行業(yè)安全檢查，對各縣市局(營銷部)存在的問題下達整改通知書，明確整改時限，并督促其進行認真整改，使全市安全管理工作邁上了一個新臺階。四是強化日常安全檢查，深入開展專項安全檢查。通過認真排查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督整改，消除各種事故隱患。截止7月份，共深入開展日常檢查10余次，專項安全生產(chǎn)大檢查1次，共下發(fā)書面隱患整改通知書4份，查出隱患整改14項，完成整改項14項。五是認真落實防雷辦5月份對我局(公司)檢查整改的各項要求，對整改要求提出相應(yīng)的整改方案，制定了明確的整改落實完成時間表，截止6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的各項整改要求。
(四)安全規(guī)章制度得到完善。
市局(公司)制定了《**市行業(yè)安全制度匯編》，其中包含安全目標管理制度等79項制度。加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部令第123號)等法規(guī)的教育、培訓(xùn)和執(zhí)行，不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度，同時《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等八項預(yù)案也在市安監(jiān)局備案，為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”長效機制奠定了基礎(chǔ)。
(五)安全生產(chǎn)標準化得到深入推進。
目前我局(公司)的安全標準化二級正在達標階段，爭取本年度七月份左右完成達標任務(wù)。今年上半年，我科室在做好安全狀況評估的基礎(chǔ)上,完善組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面的資料，同時認真向臨汾市局(公司)學(xué)習(xí)，借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗。
(六)外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強化。
通過參加工程項目落地、進度跟蹤專題會議，收集全市系統(tǒng)報建、在建項目工程信息資料，統(tǒng)計xx年上半年在建工程和技改項目，嚴格投資項目安全管理程序，出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進一步明確了相關(guān)方安全責(zé)任，同時通過安全達標評審，不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時”管理力度，有效提高了基建工程項目的安全監(jiān)管水平。
(七)加大投入，夯實基礎(chǔ)。
一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局(營銷部)的火災(zāi)自動報警、防盜報警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設(shè)施建設(shè)安裝。二是對所有基層部門按照上級有關(guān)要求和標準，統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份，新增探頭65個。三是定期檢查消防設(shè)備，聘請專業(yè)消防檢測機構(gòu)對市局機關(guān)消防設(shè)備進行檢測，對存在問題的部位及時做了整改，并全部更換了到期的滅火器。
(八)組織消防逃生演練。
為增強員工消防安全意識，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識，提高緊急情況下的逃生和救護能力，4月14日，我們邀請?zhí)厍谥嘘犜?*市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強了大家的消防安全防范意識和應(yīng)急處理能力，為進一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
(九)進一步加強了對特種設(shè)施設(shè)備的管理。
在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中，對各類特種設(shè)施設(shè)備(叉車、空壓機、儲氣罐、壓力表等)及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門登記備案，并按照類別建立安全技術(shù)檔案;定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和檢測，檢測不合格的嚴禁使用，建立并完善了特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。
(十)著力加強安全基礎(chǔ)管理工作，保持安全體系有效運行。
做好了安全生產(chǎn)法規(guī)標準辨識，制定了《安全法律發(fā)揮清單》，確保體系運行的合法合規(guī);加強危險源動態(tài)辨識和管理，制定了《危險源辨識清單》;認真開展體系內(nèi)審，及時調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施;及時修訂安全管理體系方針、目標和相關(guān)要素，切實保持體系有效運行。
(十一)扎實開展企業(yè)安全文化建設(shè)。
以安全發(fā)展為出發(fā)點，出臺了《安全文化建設(shè)方案》。同時將黨的群眾路線教育實踐活動與安全文化建設(shè)結(jié)合起來，遵循企業(yè)安全文化建設(shè)的基本規(guī)律，以人為本，扎實開展每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作，為員工提高安全意識和能力，逐步形成自覺安全行為打下了良好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
半年來，在全市系統(tǒng)的共同努力下，各項安全生產(chǎn)工作得到了較好落實，但一些隱患和問題仍然不容忽視，主要體現(xiàn)在：
(一)在安全意識塑造和隊伍素質(zhì)提高方面，注冊安全工程師尚未評聘到位，專業(yè)人員持證上崗率還不高，有的崗位尤其是機動車輛駕駛員的教育還存在盲點，交通、消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急實戰(zhàn)演練絲毫不能放松。
(二)在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，存在重投入、輕管理，重使用、輕維護現(xiàn)象，電子設(shè)施設(shè)備或電氣線路存在不同程度老化現(xiàn)象，升級改造任務(wù)較重。
(三)在安全標準化、信息化和安全文化建設(shè)方面，安全專業(yè)達標、崗位達標程度不夠高，安全信息化推進速度慢，安全文化建設(shè)工作不夠系統(tǒng)，深入推進“三化”建設(shè)仍是我們今后的一項重要任務(wù)。
三、xx年下半年工作計劃。
xx年下半年，我們繼續(xù)在在市局(公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，始終把職工群眾生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想，準確掌握和運用精實、精細的管理方法，突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全和食品安全等重點，持續(xù)推進“安全標準化、信息化和企業(yè)安全文化”建設(shè)，持續(xù)深化安全隱患排查治理和整改落實，持續(xù)加大安全應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，不斷提高全市系統(tǒng)的安全保障能力和管理水平。
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效形成管理回路。
下半年，繼續(xù)認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，有效形成管理回路，促使自覺履行安全生產(chǎn)各項職責(zé)，堅決做到從嚴考核、嚴格問責(zé)、嚴肅追究。一是局(營銷部)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，嚴守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線。明確主要負責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系;二是各崗位員工要牢固樹立“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的意識，切實對安全問題增強戒懼之心、憂患意識和法制觀念，真正做到“人人知責(zé)、認真履責(zé)、嚴格問責(zé)”。
(二)圍繞六個安全管理重點，全面開展安全狀態(tài)評估。圍繞安全管理重點，強化對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。結(jié)合具體實際，認真制定方案，組織相關(guān)部門或具備專業(yè)安全評價資質(zhì)的單位，對照相應(yīng)技術(shù)標準進行深入、細致的安全評估，消除隱蔽性、深層次的安全隱患。
(1)在消防安全管理中，要將“兩煙”倉庫、變配電設(shè)施等易燃易爆、培訓(xùn)中心、人員密集場所作為監(jiān)管重點，進一步落實防火安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行動火、用電作業(yè)安全審批制度，加強倉庫安全設(shè)施達標配置和安全管理。辦公樓重點開展電氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、疏散通道、燃氣管路、電梯等特種設(shè)備的評估，消除因設(shè)備老化、缺損或維護不當(dāng)導(dǎo)致的潛在隱患。
(2)在交通安全管理中，重點就機動車輛車況性能和使用管理、駕駛員的安全操作規(guī)范、安全培訓(xùn)和考核工作進行評估，倡導(dǎo)物流送貨車輛配備行車記錄儀，切實保障卷煙配送過程中的安全。切實加強對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育、技能培訓(xùn)和業(yè)績考核，禁止組織員工跨地域長途乘車出行，禁止在特殊氣象和路況條件下冒險行駛，禁止使用不具備安全行駛條件的車輛，堅決杜絕重大責(zé)任交通事故。
(3)在電氣安全管理中，保持作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔有序，定期做好安全用具和防護用品的檢測;作業(yè)人員必須持證雙人上崗，并熟悉電氣安全操作規(guī)程;重點就電氣橋架內(nèi)部、地下電纜和隱蔽線路、用電設(shè)備接地防護、壓力容器儀表電器等做出安全評估。
(4)在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中，定期對鍋爐等設(shè)備進行保養(yǎng)和檢測，檢測不合格的嚴禁使用，建立完善特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。重點就特種設(shè)施設(shè)備安全性能和使用維護做好評估。
(5)在食品安全管理中，各縣市局(營銷部)從事餐飲人員必須每年進行健康體檢，確保其取得《健康合格證》方可上崗。在日常管理中一定做好防火、防燃氣中毒或爆炸、防病毒傳染工作，嚴格把好原料采購、食品加工和食品留樣等節(jié)點。罐裝液化氣必須與操作間采取隔離措施，熟食加工區(qū)宜加裝燃氣報警裝置和電子監(jiān)控設(shè)備，炊事機械和設(shè)施應(yīng)有防護裝置，餐具灶具要做到每餐消毒;同時灶房禁區(qū)閑人免進，確保職工用餐安全。重點就灶區(qū)環(huán)境及人員、設(shè)施做出安全評估。
(6)在外來施工作業(yè)安全管理中，認真執(zhí)行《山西省系統(tǒng)外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定》，明確建設(shè)方和施工方的安全責(zé)任，加強對第三方安全資質(zhì)管理和員工安全培訓(xùn)，嚴格落實安全施工方案、安全防范措施、檢查考核辦法，做好安全交底和安全告知，確保施工安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。重點對相關(guān)方企業(yè)、特種作業(yè)和危險作業(yè)人員資質(zhì)嚴格把關(guān)，做好相關(guān)方安全技術(shù)方案、現(xiàn)場防范措施和安全信用級別等方面的風(fēng)險評估。
(三)扎實開展安全隱患排查治理，確保整改落實及時到位。
建立和完善事故隱患排查治理長效機制，始終突出防火、防爆和防交通事故等重點，始終緊繃防人員傷亡這根紅線，按照“場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴要求、整改重實效”要求，依據(jù)《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范考評檢查標準》，對危險區(qū)域、重點場所和薄弱環(huán)節(jié)，實行部門每月檢查、班組日常檢查的模式，根據(jù)需要分別采取專項檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式進行，堅持做到嚴格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場，扎實做好安全防范和堵漏工作。
同時,組織各縣市局(營銷部)加強和改進安全檢查工作，積極開展“精益安全企業(yè)”創(chuàng)建活動，追求安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍，持之以恒地開展全面、細致的動態(tài)隱患排查;建立“安全檢查登記簿”，不斷完善痕跡化管理，嚴格實行誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的安全檢查責(zé)任制;建立隱患信息檔案，實行分級登記制度，按照各部門職責(zé)分工實施監(jiān)控治理;對于重大事故隱患，必須由市局(公司)主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案，確定治理的目標和任務(wù)。
(四)著力加強安全基礎(chǔ)管理工作，推動各項措施有效落實。
一是抓好安全隊伍建設(shè)。(1)切實優(yōu)化安全隊伍結(jié)構(gòu)，加強安全專業(yè)培訓(xùn)，提高市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)成員和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。(2)切實加大應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才包括安全信息化人才的培養(yǎng)力度，市局公司下半年將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)、班組長及員工培訓(xùn)、典型事故和應(yīng)急救援案例分析，以切實提高從業(yè)人員的工作能力和實戰(zhàn)水平。
二是加強安全事故應(yīng)急管理。深入進行應(yīng)急救援教育，讓每個崗位員工熟練掌握應(yīng)急狀態(tài)下的正確行為，做到忙而不亂、進退有序。以火災(zāi)疏散、電氣傷害、鍋爐壓力容器爆炸等事故為重點，年內(nèi)同當(dāng)?shù)叵缹崿F(xiàn)聯(lián)動，在物流中心組織開展一次消防應(yīng)急演練，切實增強和提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力和水平。
三是完善安全設(shè)施配置。同時要嚴格對照標準，及時解決安全設(shè)施運行中存在的問題，確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)和倉儲設(shè)施達標配置。要明確責(zé)任，加強安全設(shè)施的管理和維護，保證設(shè)施運行狀態(tài)良好。
四是做好安全基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)維護。通過健全安全管理臺賬、清單和檔案，對消防重點部位、重點危險源(點)，要做到了然于胸;對安全投入、應(yīng)急物資儲備、特種設(shè)施設(shè)備，要做到心中有數(shù);對危險作業(yè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理和整改，要做到有據(jù)可查;對機動車輛及駕駛員檔案、安全法律法規(guī)應(yīng)用目錄、安全設(shè)施“三同時”資料，要做到有備可用;等等，為安全信息化建設(shè)和安全精益管理提供扎實可靠的系統(tǒng)資源。
(五)切實加大工作力度，深入推進安全“三化”建設(shè)。
(1)扎實推進崗位達標。將持續(xù)加大安全崗位人員消防、交通、應(yīng)急等專業(yè)知識培訓(xùn)和考核力度，進一步加強注冊安全工程師的培養(yǎng)，進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立特種設(shè)施設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員試題庫，積極探尋通過職業(yè)技能鑒定強化一線安全人員素質(zhì)的路徑，不斷提高持證上崗比例，不斷提升從業(yè)人員的安全技術(shù)水平。嚴格按照《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》的要求，力爭在xx年7月底前實現(xiàn)安全二級達標。
(2)積極組織安全信息化試點。認真總結(jié)本單位的安全管理工作，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)功能和安全管理流程，精心策劃，分步實施，不斷完善安全管理信息系統(tǒng)建設(shè);堅持以職業(yè)健康安全管理體系要素為核心，以《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》為依據(jù)，建立結(jié)構(gòu)精細、流程嚴謹、管理規(guī)范、考評合理的安全管理信息系統(tǒng)，逐步提升企業(yè)安全管理的效能。
(3)有序推開安全文化建設(shè)。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》及《**企業(yè)安全文化建設(shè)指南》的要求，市局(公司)繼續(xù)堅持以人為本、文化引領(lǐng)，扎實開展每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作，按照《系統(tǒng)安全文化建設(shè)實施方案》，系統(tǒng)規(guī)劃安全文化的步驟、路徑、方法，充分發(fā)揮文化導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵和調(diào)適功能，逐步提高文化在安全管理中含量。各縣市局(營銷部)要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實通過有效載體或媒介，營造良好的安全文化氛圍，不斷提升全員安全意識和安全防范能力。
“安全無小事、事事關(guān)大局”，安全工作來不得半點馬虎，來不得半點隨意。安?？葡掳肽陼^續(xù)保持務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作熱情，認真落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé)，不斷做實、做深、做細、做新安全管理，勤勉工作，積極作為，為全市系統(tǒng)新定目標任務(wù)的順利實現(xiàn)持續(xù)提供堅實有效的安全保障，為行業(yè)做大做強、實現(xiàn)稅利超萬億目標做出我們新的貢獻。
工地工作上半年總結(jié)篇十一
2022年，上半年已經(jīng)過去，下半年已經(jīng)開始。回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，我部充分調(diào)動工作積極性，以安全管理為根本，以杜絕火災(zāi)事故隱患為突破口，抓好上半年整體工作。經(jīng)過6個月的積極探索和各部門員工的不懈努力，我部安全文明管理，提高了服務(wù)質(zhì)量。在各方面取得了一些成績，但也存在一些不足。具體總結(jié)如下。
上半年，保衛(wèi)處繼續(xù)扎扎實實落實小區(qū)日常安全管理，加強小區(qū)日常安全檢查和監(jiān)督管理，定期進行安全檢查。全園確保上半年不發(fā)生偷盜、偷盜、消防等安全管理事故，確保了社區(qū)正常的工作生活秩序。安保部根據(jù)每個階段的情況，提前做好季節(jié)性和階段性工作的充分準備，嚴格掌握具體工作的`落實情況，使季節(jié)性和階段性工作安全有序地進行。
上半年安保部配合相關(guān)部門根據(jù)相應(yīng)工作量將地下室外包，減少了人員管理的環(huán)節(jié)。重視與外包公司的溝通協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督機制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，全小區(qū)將安裝探頭，加強技防。同時，調(diào)整現(xiàn)有保安崗位，減少保安人員，實行人防和技防緊密配合的辦法。
長期以來，小區(qū)一直由人防管理維護，突如其來的變故讓很多業(yè)主因為不理解而抱怨更多。保安短期內(nèi)工作職責(zé)不清。與中央安保小組的合作不協(xié)調(diào)是安保部工作的一個主要缺點。汽車管理員對業(yè)務(wù)的不熟悉和缺乏工作責(zé)任感偶爾會引起地下室車主的抱怨。
以安全管理為第一要務(wù)，了解小區(qū)及其周邊的安全動態(tài)，做好日常安全管理的實施、檢查和監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全和秩序。與員工和外包公司建立良好的溝通渠道，提高管理能力，掌握動態(tài)，及時采取措施，促進團隊的進一步穩(wěn)定。業(yè)主無投訴、服務(wù)無缺陷、管理無盲區(qū)是我們安保部的工作標準。積極配合公司行政管理，實行獎勤罰懶制度，激發(fā)工作熱情。
工地工作上半年總結(jié)篇十二
此次的實習(xí)為我們深入社會，體驗生活提供了難得的機會，讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機會，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務(wù)人員請教，認真學(xué)習(xí)會計理論，學(xué)習(xí)會計法律，法規(guī)等知識，利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的會計技能，從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎(chǔ)!
做實訓(xùn)是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作相結(jié)合，在理論和實訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高，學(xué)會將知識應(yīng)用于實際的方法，提高分析和解決問題的能力。
計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
針對于此，通過對會計學(xué)等科目的學(xué)習(xí)，可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下，認為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。
兩天的實訓(xùn)是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得實訓(xùn)的開始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，因為我們的自學(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng)，只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助，現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個基本會計人員了。學(xué)校實訓(xùn)的目的就是要加強我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高，實訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會工作的墊腳石!
工地工作上半年總結(jié)篇十三
20xx上半年xx社區(qū)黨總支在西津街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實加強社區(qū)黨的建設(shè)，動員和帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以豐富工作形式內(nèi)容為載體，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，現(xiàn)就一年來社區(qū)黨建工作匯報如下：
xx社區(qū)現(xiàn)有在冊黨員143人，其中女黨員42名、在職黨員5名、退休黨員32名、下崗94名。社區(qū)黨總支一直十分重視發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量，在發(fā)展工作中，重視做好培養(yǎng)考察工作，使其符合程序，手續(xù)完備，材料規(guī)范，質(zhì)量保證2017年社區(qū)黨支部上半年工作總結(jié)文章并根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求，加強對預(yù)備黨員的教育考察，及時認真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。一年來，吸納1名建黨對象為預(yù)備黨員，按期為1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊伍，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。同時，社區(qū)黨總支構(gòu)建了以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的區(qū)域化社區(qū)黨建工作格局，成立了以網(wǎng)格為單位的七個黨支部，在網(wǎng)格有針對性地開展活動，進一步加強了基層基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)黨組織全覆蓋邁出了扎實的一步。
黨的群眾路線活動開展以來，xx社區(qū)按照西津街道黨工委統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，開展了一系列相關(guān)活動，制定了《xx社區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》并召開了教育實踐活動動員大會，隨即全面展開學(xué)習(xí)黨的群眾路線政治理論學(xué)習(xí)和聽取意見有關(guān)工作，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)知識，交流談心，并堅持“五必訪五必問”的原則，對社區(qū)困難黨員群眾、孤寡老人及殘疾人員重點走訪，聽取他們對于社區(qū)在作風(fēng)建設(shè)和工作開展中的意見建議以及需要的幫助，加以解決，如為老舊小區(qū)聯(lián)系維修人員修復(fù)公用設(shè)施;為安居北一棟居民修繕樓梯扶手;為xx小區(qū)修建不平路面;牽頭成立紅房子小區(qū)業(yè)主委員會;組織西津公寓小區(qū)業(yè)主委員會換屆;為移民新村住戶更換門牌120余塊;為紅房子小區(qū)修復(fù)脫落墻皮等。
5月15日，社區(qū)結(jié)束學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作，順利進入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。
9月3日，社區(qū)黨總支召開專題x，會上班子成員坦誠相待，互提意見，達到了批評與自我批評的目的。
并于9月10日召開專題組織生活暨民主評議黨員會，進一步提升了基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
三會一課制度是黨基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，加強黨員教育的重要制度。xx社區(qū)黨總支通過開展集中授課，自主學(xué)習(xí)等形式開展黨課教育，充分利用“三會一課”進行學(xué)習(xí)教育。組織黨員認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、群眾路線精神解讀及黨的理論知識等;同時，開展了“七一先進事跡報告會”“綜治知識普及”、“健康知識講座”、“文明交通宣傳進社區(qū)”、“共創(chuàng)文明城市”等活動，在活動中傳遞知識，傳播文明。
工地工作上半年總結(jié)篇十四
20xx年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標，與時俱進，開拓進取，扎實工作，切實抓好我鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭。
確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。針對去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向xx鎮(zhèn)買水30萬立方，分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營、石龍等4個村的蓄水塘，切實保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對農(nóng)用物資市場進行整頓，杜絕買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供應(yīng)。從而切實保障各項春耕工作的順利進行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積1043畝，蔬菜播種面積5260畝，甜玉米播種面積3150畝，其它播種面積320畝。
改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：林業(yè)方面：
1、認真抓好森林防火工作。落實森林防火責(zé)任，成立森林防火指揮部和防火隊伍；大力宣傳森林防火知識，提高群眾的防火意識；實行森林火情舉報獎勵制度，調(diào)動群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時籌資建成一條長13公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。
2、積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務(wù)。
水利方面：
2、抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂防汛搶險崗位責(zé)任制，建立一支約1500人的防汛搶險隊伍，確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛器材三落實。
3、抓好各水利工程的管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。
面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)；通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高群眾的防疫意識；同時，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經(jīng)費、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只100%注射疫苗，同時積極協(xié)助各相關(guān)職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發(fā)生。
在抓好高致病性禽流感預(yù)防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)傳達上級文件精神，層層落實春防責(zé)任，全鎮(zhèn)共簽訂責(zé)任書119份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費34000元，確保各種防疫設(shè)施到位，全鎮(zhèn)牲畜90%以上注射疫苗，雞、鴨、鵝100%注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。
為保障人民的身體健康，推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標的蔬菜中毒事件發(fā)生。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的實際，我鎮(zhèn)全面推行會計委派制，主要抓好以下幾項工作：1、成立林瀝鎮(zhèn)推行“會計委派制，組帳村管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立農(nóng)村財務(wù)會計審計站，專項負責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計工作，全面負責(zé)會計的選拔培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；2、健全農(nóng)村票據(jù)管理制度、會計員職責(zé)、出納員職責(zé)和理財小組權(quán)限等一系列配套制度；3、加大監(jiān)督，做好村組財務(wù)公開。要求各村委會聘任會計每季度按統(tǒng)一格式標準在各村委會、村小組村務(wù)公開欄上公布各村組的財務(wù)狀況，進一步提高農(nóng)村財務(wù)的透明度，推動農(nóng)村財務(wù)管理走上規(guī)范化軌道，促進村組集體經(jīng)濟的發(fā)展。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力干部開展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)府干部，加班加點，耐心細致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊進場準備工作。此外，我鎮(zhèn)每天派2名工作人員對施工過程進行跟蹤，及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所遇到的問題，確保下情上達，問題得到及時反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。
總的來說，我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績，但也存在一些不足和困難：
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大；
2、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱；
3、農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。
工地工作上半年總結(jié)篇十五
從二月份升為值班經(jīng)理以來我所從事的工作和擔(dān)負的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使命感日益增強。從一月份開會董事長強調(diào)了20__年是企業(yè)文化年，我們謹記董事長每次開會的內(nèi)容，把企業(yè)文化的每一條都用到我們的工作中，付出在行動上。
在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽，又在董事長你好，家人這簡單的幾個字中感到了與客人之間的親切感。
一個企業(yè)盈利是第一目標，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章，在工作中配合店長把前臺管理好，熱情接待，賬務(wù)清晰，督導(dǎo)收銀員的工作，不斷加強學(xué)習(xí)，提高我們的工作能力。
一，前臺接待：
前臺是酒店的形象窗口，嚴格要求儀容儀表，不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象，接待服務(wù)作為工作重點，認真做好預(yù)定，通過合理排房，提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，接待好每一位客人，每一個團隊，留住到酒店的每一位客人。并能感覺到我們的服務(wù)宗旨，入住好如家享受如家的感覺。
接待團隊是文化路店的一大特色，團隊接待不好會造成很大影響，所以我們對團隊接待認真負責(zé)，每次根據(jù)店長下達的團隊接待通知單，提前控制房態(tài)，及時告知預(yù)定中心近期的房態(tài)情況，合理排房。讓團隊客人入住滿意。
值班經(jīng)理是承上啟下的作用，配合和執(zhí)行店長交代的其他工作。
二，班組管理。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高前臺的接待能力，特別是新員工的培訓(xùn)，在日常工作中我們注意到新員工操作過程中服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付，但靈活性的服務(wù)相對缺乏，今年我部門嚴格按照年培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)，并分階段對新員工進行進行考核，同時加強崗上實際操作培訓(xùn)，使前臺能夠?qū)W以致用，遇到大型接待任務(wù)，我們盡量用最短的時間給客人登記入住，包括整個行之有效的報道流程及與會務(wù)組之間的配合，前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題反饋信息，共同協(xié)商及時調(diào)整，以達到最佳服務(wù)標準，。
三，加強自我學(xué)習(xí)。
身為前臺的一名值班經(jīng)理，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀擦能力，因為在我看來，做為一名前臺人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學(xué)習(xí)，讓我提高了整體能力。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;營銷力度不夠，營銷意識欠缺;節(jié)能降耗有待加強。
下半年的工作有以下主要計劃：
1、繼續(xù)加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性。
3、“硬件”不足“軟件”補，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足。
4、加強營銷宣傳。
工地工作上半年總結(jié)篇十六
xx年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標，扎實工作，確保了xx年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機械設(shè)備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。
2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確了安全責(zé)任，做到凡事有人負責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學(xué)習(xí)活動精神并對學(xué)習(xí)效果進行測驗。
三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則。
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規(guī)范了員工的安全行為。
四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位：
1、嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進行。
2、加強施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習(xí)慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。
4、完善了《新鋼良礦項目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊進行學(xué)習(xí)、演練，提高了項目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強了對施工機械設(shè)備的安全管理工作，進行了設(shè)備點檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動項目安全標準化達標工作:。
1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。
2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進行了達標整改。
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識。
3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。
xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃。
為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實抓好xx年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目部自身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：
一、“三個堅持”指導(dǎo)安全工作思路：
二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。
2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環(huán)境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務(wù)：
1、繼續(xù)深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產(chǎn)每一個細節(jié)中。
2、落實員工培訓(xùn)制度，項目部員工培訓(xùn)課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學(xué)校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。
3、落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度，嚴格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃。現(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當(dāng)碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。
4、落實安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點評，對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，堅持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴格按規(guī)范程序作業(yè)。
5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。
6、落實下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。
7、加強機械設(shè)備安全管理工作，對裝巖機、電機車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設(shè)備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進行。
8、加強職業(yè)病防范措施，年初對全體員工進行職業(yè)病檢查，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點保證通風(fēng)良好，個人要佩戴好防護用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。
10、嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度，誰領(lǐng)用、誰負責(zé)，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。
11、加強對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進行專項檢查和整治行動。
12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關(guān)安全資料必須及時上報。
13、加強安全標準化施工隊的建設(shè)，提升班組安全建設(shè)能力，實現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項目部xx年全年安全生產(chǎn)目標。
工地工作上半年總結(jié)篇十七
在和潤會計學(xué)習(xí)會計近3個月，心得體會頗多：通過積極參加學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育，使自己思想認識得到大提高、工作思路得到大開拓。
首先，要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，必須全面準確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求。堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全面推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)。可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和-諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。黨的十六屆三中全會明確提出，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義，發(fā)展本質(zhì)的進一步深化和創(chuàng)新。
其次學(xué)習(xí)的目的要在于應(yīng)用，不能停留在口頭上，而要在狠抓落實上下功夫。作為一名財務(wù)工作人員，要認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實際，使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。
要掌握科學(xué)發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法-論，使學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程，成為自覺指導(dǎo)發(fā)展實踐，自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。
要提高自律能力，進一步增強財務(wù)工作者的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著單位、代表著黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，著力規(guī)范服務(wù)行為。要正確認識自我，培養(yǎng)高尚的人格，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
要提高學(xué)習(xí)能力，進一步增強自身素質(zhì)。不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，認真解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。
工地工作上半年總結(jié)篇一
一、下半年工作回顧項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。
項目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè)。
一個中心，就是以工程建設(shè)為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。
截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當(dāng)星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點。
在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設(shè)施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準點可能存在有誤的問題，及時地報告給公司后，經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測，發(fā)現(xiàn)水準高程相差1.188米，由于發(fā)現(xiàn)及時，避免了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時也避免了重大的經(jīng)濟損失;在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團隊的精神。
表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃?！钡膹埻琉B(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹慎，虛心學(xué)習(xí)，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì)，她不但要負起前臺大量的日常事務(wù)，卻還要擔(dān)負起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有，大家知道目前項目部財務(wù)沒有賬號，她既當(dāng)出納又當(dāng)會計，財務(wù)工作分毫不差，工作原則性強。
另外，每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條，她默默奉獻的精神，使每個員工受之感動;在這里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們，他們?yōu)榱隧椖坎康恼５墓ぷ?，忠于職守，堅守崗位，隨叫隨到，安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來，雨里去值勤站崗與我們形影不離，為了公司土地不受侵犯，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力。
二、存在的問題：
同志們，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴重，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有、嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強責(zé)任意識的自覺性。
二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。
項目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
三、20xx年的工作打算。
同志們，20xx年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心，確保水工建設(shè)整體推進。
20xx年項目部任重道遠，水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。
疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征，它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設(shè)。護岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。
(二)抓好物流項目建設(shè)的前期準備，實現(xiàn)物流項目全面開工。
水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工。
我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點，具體時間節(jié)點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè)。
(三)大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。
在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。
近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
同志們，只要我們團結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!
工地工作上半年總結(jié)篇二
工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經(jīng)xx市xx區(qū)，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū)，在xx市與xx鐵路銜接，后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點xx省xx市；正線運營長度339.42km，正線建筑長度336.274km，其中xx省境內(nèi)正線建筑長度360.021km，xx省境內(nèi)55.44km，xx市境內(nèi)20.813km。
本標段為qzczq-8標，起訖里程為：dk205+373.59～dk233+000，正線長度27.613正線公里；同時負責(zé)xx線及xx村改建工程（不含軌道工程）。
其中路基3.033km，正線雙線橋梁9座9627.47延米，xx線單線特大橋1座1163.68延米，涵洞11座547.41橫延米，隧道6.5座14952.04米。車站1座（xx村站，含xx線及xx村站改造線下部分），xx村梁場527單線孔梁制架。
本標段控制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。
本標段重點工程：包括2遂，分別為禾家村隧道、永定二號隧道。
自20xx年xx月項目部組建至20xx年xx月xx日，完成了試驗室人員、儀器進場和驗收、配合比試配報批。
在工程質(zhì)量方面，嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
試驗室現(xiàn)有試驗人員9人，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員8人，試驗室占地面積544.05m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用。
施工前主要是試驗室組建驗收，對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日，試驗室開始建設(shè)，歷時一個多月完成了人員及儀器設(shè)備的進場等試驗室驗收相關(guān)工作.
自20xx年xx月xx日，開始對施工相關(guān)原材進行檢驗，共完成了xx南方產(chǎn)水泥、xx產(chǎn)粉煤灰，xx產(chǎn)河砂，機制砂、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石，xx產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗。配合比完成了c25噴射；c15墊層、基坑回填、擋砟墻；c35排樁；c35框架涵、橋面工程，橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板；c20護壁套筒、擋砟墻、仰拱填充；c25cfg樁；c25截水天溝、導(dǎo)向墻；c30水下樁基；c30樁基；c30附屬、明挖基礎(chǔ)、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱；m30、20、10水泥砂漿；m10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報驗。完成進場鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。
試驗室設(shè)資料管理人員1名，主要負責(zé)原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責(zé)路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設(shè)備的管理及維護由專人負責(zé)。
1、人員水平參差不同，給試驗工作帶來了極大的困難。
2、進場材料送檢不及時。
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學(xué)習(xí)，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
工地工作上半年總結(jié)篇三
20--年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。
至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長--%，完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元)，實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122%，剝離后，不良貸款比年初下降--個百分點;帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
(一)以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。
上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。
一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。
二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機，積極開展代收學(xué)費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。
三是完善激勵機制，調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年--、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗，有效推動全行的存款工作。
四是抓住機遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行--、--支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款--萬元，美元存款--萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的--%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實做到家，接收中行--屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市場占有?-%，存量市場占有率--%，比年初提高--個百分點，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?BR> (二)以不良資產(chǎn)剝離為重點，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合--實際，制訂了《--不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對--存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。
其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于”原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點企業(yè)進行實地考察，按照有關(guān)標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業(yè)作為20__年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的--%。同時全面實施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率--%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
(三)注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。
一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進行采集，編制了《20--年--綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃》，分解下達了各支行(部)的經(jīng)營任務(wù)，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促，通過分類指導(dǎo)和有效控制，促使全行經(jīng)營計劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。
二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。
三是加強橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則(試行)》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行--年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。
(四)加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。
一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機工作，發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機，占網(wǎng)點總數(shù)的89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。
二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。
三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務(wù)已進入實質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。
(五)強化內(nèi)部管理，全面落實從嚴治行。
管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能防范和化解金融風(fēng)險，嚴管理才能真正出效益。
一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實--副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強化內(nèi)部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務(wù)收支和財務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關(guān)系，及時請示，待候處理。
二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。
三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行(部)的實際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容，把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)，真正做到機關(guān)服務(wù)基層。
四是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場拓展機制。
工地工作上半年總結(jié)篇四
20xx年，xx鎮(zhèn)團委在團縣委和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服從大局，服務(wù)社會、教育青年”的原則，大力加強團的思想建設(shè)和組織建設(shè)，全面拓展團的各項工作，深入研究，創(chuàng)新發(fā)展，把團委打造成團員青年的政治核心，帶領(lǐng)所有團員服務(wù)于xx鎮(zhèn)黨政工作中心，不斷推動xx鎮(zhèn)共青團事業(yè)新發(fā)展。
一是組建好團委班子。按照“大團委”建設(shè)要求，組建7人的團委班子，書記1名，副書記2名，團委委員4名，其中團委委員由機關(guān)干部、大學(xué)生“村官”、校團支部書記等不同身份的人員擔(dān)任；二是做好團員統(tǒng)計和發(fā)展。由于受升學(xué)異動和行政區(qū)劃調(diào)整，目前x鎮(zhèn)沒有完整的團員信息花名冊，為做好在校團員管理，要于3月底做好團員摸底和信息統(tǒng)計工作。并根據(jù)學(xué)校反饋的信息，預(yù)估團員發(fā)展數(shù)量（約140人），按時規(guī)范做好團員發(fā)展工作，為黨的事業(yè)輸送優(yōu)秀青年人才；三是加強制度建設(shè)。完善團員學(xué)習(xí)、團干培訓(xùn)、團籍注冊制度，帶頭遵守團的工作制度，嚴格團檔案管理等日常基礎(chǔ)內(nèi)務(wù)。
一是接團縣委通知后，xx鎮(zhèn)團委高度重視，立即制定了“一學(xué)一做”教育實踐實施方案，成立了以黨委副書記任組長，團委書記任副組長，其余委員任成員的教育實踐領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認真開展了自學(xué)，團支部開好了組織生活會，鎮(zhèn)屬中學(xué)在五四期間以“不忘初心跟黨走”為主題，組織發(fā)展了新團員，在各自聯(lián)系的團支部上了一堂主題團課。
一是構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。做好本鎮(zhèn)困難學(xué)生摸底工作，完善困難學(xué)生基本信息，整合各站辦所資助項目，構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。二是倡導(dǎo)全民慈善。重點面向在校學(xué)生和機關(guān)干部，努力宣傳發(fā)動，開展好“一張紙獻愛心”、“一元捐”兩項常規(guī)性慈善活動，力求募集的善款能在上一年度上有所增加；三是整合資助力量。增加與上級部門的銜接，爭取各項資助指標，并保證受助學(xué)生確實困難，提供信息真實無誤。挖掘社會公益團體（如市義工聯(lián)）和社會各界愛心人士資助資源，做好殘疾青年、農(nóng)村貧困青年和農(nóng)村留守兒童等為重點的弱勢群體幫扶工作。
村（社區(qū)）團組織換屆工作開展情況。
黨委政府高度重視此次換屆選舉工作，制定了換屆選舉方案，成立了換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，于6月9日召開了鎮(zhèn)村干部大會，安排部署了換屆工作，鎮(zhèn)團委懸掛50條橫幅，張貼了500來條標語，換屆氣氛濃厚，目前全部完成村支兩委推薦會議，進入政審公示階段。
舉辦特色活動。
二是3月24日開展“一元捐”活動，共募集愛心捐款5781元。
三是5月3日召開了青年干部座談會。
一是啟動已經(jīng)策劃好的拓展訓(xùn)練方案。
二是招募志愿者服務(wù)好荷花節(jié)。
三是向上級爭取下半年助學(xué)指標。
四是舉辦好校園藝術(shù)節(jié)。
工地工作上半年總結(jié)篇五
一. 活動目的：
1.通過義工活動，通過與老人們聊天等互動，為老人送去我們的愛心和鼓勵
2.通過義工活動，義工學(xué)習(xí)演練與老人們溝通的技巧，了解老人們的生活與心理
3.感受身為一名義工所肩負的責(zé)任
二. 活動地點：
南山區(qū)社會福利中心（西校區(qū)對面）
三. 活動時間:
xx年3月25日（星期三）下午3：00-5:00
四. 活動主題:
陶冶情操、打造技能、培養(yǎng)素質(zhì)、塑造自我
五．活動參與人員：
活動負責(zé)人：王瑜暉.黃小梅.鐘子杰.黃秋鳳
地參與活動，但可能由于小部分義工是第一次參加活動的關(guān)系，積極性低了些，希望在這次活動過后有所提高。
過后是跟老人們進行交流和互動。對著一些不能自理的老人們，新義工們真的可以說是“無從下手”。不知如何與老人進行第一句話的交談，但在其他義工的帶領(lǐng)下，新義工們也能融入其中。其中一位服務(wù)對象，她并不是老人，是一位28歲的女青年，她躺在床上，也許是只能躺在床上，因為她在小時候從嬰兒床上摔下來，一趟就躺了20余年，全身的肢體與部位都不自主的亂動，所以她不能坐輪椅，只能看著房間四面的墻壁及房間里的東西。即便如此，但最重要的是，她依然能微笑。秉承尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德是我們年輕一代義不容辭的責(zé)任。希望會有更多的人與我們一同加入義工的行列?！坝袝r間做義工，有困難找義工?！?BR> 隨著我國的經(jīng)濟建設(shè)目前進入了高速發(fā)展階段，廣大群眾對提高自身素質(zhì)的要求日趨迫切，藝術(shù)在豐富人民群眾文化生活上起到越來越重要的作用。越來越多的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在全國各地作為一種新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，這也為本專業(yè)學(xué)生提供了一個實踐的好機會。
在競爭如火如荼的當(dāng)下，尤其是目前更是金融風(fēng)暴席卷全球，越來越多的學(xué)生清醒的.意識到僅僅掌握一項專業(yè)技能遠不足以保障自身的未來，目前社會的主流便是大力發(fā)展綜合型、復(fù)合型人才，基于此，藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院的同學(xué)和服裝學(xué)院、人文學(xué)院、商學(xué)院的同學(xué)結(jié)合自身優(yōu)勢，參加了符合自己專業(yè)之的“大學(xué)生進社區(qū)”實踐活動。
“你正在為不善于理財而擔(dān)心嗎？２１世紀了，你想學(xué)幾門外語嗎？家里的電器壞了嗎？還在為不知道怎么打理自己的形象而不知所措嗎？”不用再為這些煩惱了，讓我們的大學(xué)生義工通通統(tǒng)幫你解決吧！為了大力培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，積極引導(dǎo)學(xué)生把專業(yè)理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，為將來的就業(yè)奠定更堅實的基礎(chǔ)，３月７日我院實踐劉夏南組織同學(xué)開展了名為“校園義工進社區(qū)”的義工活動，幫助大家解決生活上的麻煩。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
工地工作上半年總結(jié)篇六
不知不覺中，20_半年的時光已悄然飛逝。自20_年_月進入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：
一、前臺日常工作。
主要包括：
3、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。
二、行政工作方面。
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面。
1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時，由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計劃。
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信_會越做越強。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
工地工作上半年總結(jié)篇七
根據(jù)市婦兒工委辦的要求和市婦女兒童表彰大會會議精神，結(jié)合我縣近年婦兒工委的工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想。
婦兒工委工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動婦女兒童事業(yè)全面健康發(fā)展。通過“創(chuàng)建婦兒工委先進縣活動”，進一步加強對婦女兒童工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，整合資源，為婦女兒童發(fā)展辦好事、辦實事。依托“創(chuàng)建活動”推動婦女兒童發(fā)展目標的實現(xiàn)，進一步加強和改進婦兒工委工作，依托“創(chuàng)建活動”，建立績效機制，實行目標考評，表彰先進，激勵后進，推動各有關(guān)部門重視婦女兒童工作，解決好婦女兒童發(fā)展的重點、難點問題，促進婦女兒童工作整體進步。
二、主要工作。
以來，縣婦兒工委協(xié)調(diào)各成員單位立足服務(wù)婦女兒童，著力為婦女兒童辦好事、辦實事，積極實施“愛心助學(xué)工程”、“婦女教育培訓(xùn)工程”、“婦女健康工程”等，努力改善婦女兒童生活、生存、教育環(huán)境，為推動《兩綱》做出了積極貢獻。
3.81億元，比07年增長161%;醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費08年達到8054萬元，比07年增長81%;人口與計劃生育經(jīng)費08年達到908萬元，比07年增長57%。
(二)措施到位，婦女兒童事業(yè)得到長足發(fā)展。
從08年《綱要》監(jiān)測數(shù)據(jù)看，婦女兒童健康和教育水平不斷提高;婦女就業(yè)人員逐年增加;婦女參與決策和管理水平有所提升;婦女兒童生活生存環(huán)境不斷優(yōu)化等。一是孕產(chǎn)婦保健服務(wù)水平不斷提高。07年、08年我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，非住院分娩中新法接生率為100%，孕婦產(chǎn)前醫(yī)學(xué)檢查率100%，已超前完成規(guī)劃目標。二是基礎(chǔ)教育發(fā)展平衡。小學(xué)凈入學(xué)率達100%，小學(xué)五年鞏固率100%，均已達到規(guī)劃目標。三是參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的婦女連年增加。
(三)整合資源，切實為婦女兒童辦實事，辦好事。積極實施“三大工程”，努力改善婦女兒童生活生存環(huán)境。
1.積極實施“婦女健康”工程，婦女健康理念有了新轉(zhuǎn)變。
(1)、近年來，縣婦聯(lián)聯(lián)合廣仁醫(yī)院開展“關(guān)愛女性健康陽光行動”，婦女手持10元一張檢查卡可免費檢查婦科彩超，電子陰道鏡，婦女病原體全套檢測，乳腺紅外線掃描，常規(guī)婦科等五項內(nèi)容，從07年開始，截止目前共有5000多名婦女接受檢查，此項活動將持續(xù)開展，受到廣大婦女的極大歡迎。
(2)、發(fā)揮“液基細胞檢測儀”預(yù)防宮頸癌項目的效用，08年3—4月份，組織我縣各階層600多名婦女免費接受了預(yù)防宮頸癌篩查，“三八”，又組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦干及女村官50余名接受免費檢查。
(3)、利用“母親健康快車”深入基層開展義診活動，近年來，深入學(xué)校、鄉(xiāng)村共義診15次，近3000名婦女兒童接受了體檢。
(4)、協(xié)調(diào)水務(wù)局和衛(wèi)生局，積極實施“母親水窖”項目和“改廁”項目，努力改善婦女兒童生活生存環(huán)境。一是o7年至今，全縣共投資4800多萬元，修建水井(窖)160多處。其中婦聯(lián)07年聯(lián)系香港何崇本先生捐資20萬元，在莊里鎮(zhèn)三莊村實施小型集中供水工程，全村260戶村民全部用上了干凈、衛(wèi)生的自來水，同時，還增加了200多畝的農(nóng)田灌溉。08年聯(lián)系百事(中國)投資有限公司捐資20萬元在杜村鎮(zhèn)姚村實施小型集中供水工程，該工程的實施，解決了項目區(qū)420戶，1680多口人和300多頭大家畜的飲水問題，同時可解決800畝旱地的灌溉問題，每年可增產(chǎn)糧食10萬斤。二是我縣第一批改廁工程7200戶，現(xiàn)已完成4300戶改廁任務(wù)(其中女村官所在村改廁1340戶)，實施項目資金215萬元。改水改廁工程的實施極大地改善了當(dāng)?shù)貗D女兒童的生存生活條件。
(5)、“復(fù)明工程”持續(xù)有效開展。協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局聯(lián)系香港復(fù)明車每年定期來富平縣二院免費為城鄉(xiāng)老人做白內(nèi)障手術(shù)，截至目前已做例，其中女性例。09年縣婦聯(lián)又全縣性摸底，目前符合條件的12名患者，已全部在蒲城縣“亮睛點”接受手術(shù)。
2.扎實有效的開展“教育培訓(xùn)”工程，提高婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
(1)、婦女技能培訓(xùn)。一是充分發(fā)揮農(nóng)村婦女學(xué)校、科技大逢車的作用，繼續(xù)開展“新農(nóng)村、新女性素質(zhì)工程”。此項活動自3月份開展以來，縣婦聯(lián)分別邀請省、市、縣的專家、巾幗服務(wù)隊在華朱等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個村進行了奶山羊養(yǎng)殖技術(shù)、酥梨作物技術(shù)、大棚蔬菜春季田間管理等知識講座7期，受益群眾1000余人，其中婦女700多名，大大提高了婦女群眾科技務(wù)農(nóng)水平。二是開展“送設(shè)備、送科技下鄉(xiāng)”活動，建立婦女參與“新農(nóng)村示范村”4個，并在杜村鎮(zhèn)褚塬村舉行了第二批“農(nóng)村婦女示范學(xué)?！笔谂苾x式及農(nóng)業(yè)信息員志愿者培訓(xùn)活動，為杜村鎮(zhèn)褚塬村4個示范村分別贈送了一臺價值5000多元的計算機，并對4個示范村的20多名農(nóng)業(yè)信息員志愿者進行了培訓(xùn)，此項工作作為我縣婦聯(lián)培養(yǎng)新型農(nóng)民，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項有效措施將長期開展。三是聯(lián)合縣勞務(wù)局舉辦農(nóng)村失地婦女計算機技能培訓(xùn)。08年舉辦兩期，各10天，來自杜村鎮(zhèn)的160多名失地婦女在輝煌電腦培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)，培訓(xùn)以計算機基本操作技能、網(wǎng)絡(luò)知識為主要內(nèi)容，注重實踐操作。進一步提高了農(nóng)村失地婦女計算機應(yīng)用技能，拓寬了失地婦女就業(yè)渠道。四是08年8月——9月份，聯(lián)合縣勞務(wù)局在縣委黨校、覓子鄉(xiāng)、東上官鄉(xiāng)嘴頭村舉辦“富平縣下崗失地婦女手工編織培訓(xùn)班”4期，參訓(xùn)婦女達320余人。10月18日，縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，帶著手工編織品和絲瓜絡(luò)系列保健品參加了陜西省“第二屆婦女創(chuàng)業(yè)項目博覽會”。會上，產(chǎn)品以其天然環(huán)保，舒適耐用，物美價廉的特點，得到了與會人員的認可。
工地工作上半年總結(jié)篇八
__年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標，扎實工作，確保了__年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機械設(shè)備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。
2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確了安全責(zé)任，做到凡事有人負責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學(xué)習(xí)活動精神并對學(xué)習(xí)效果進行測驗。
三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則。
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規(guī)范了員工的安全行為。
四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位：
1、嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進行。
2、加強施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習(xí)慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。
4、完善了《新鋼良礦項目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊進行學(xué)習(xí)、演練，提高了項目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強了對施工機械設(shè)備的安全管理工作，進行了設(shè)備點檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動項目安全標準化達標工作:。
1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。
2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進行了達標整改。
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識。
3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。
__年下半年安全生產(chǎn)工作計劃。
為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實抓好__年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目部自身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：
一、“三個堅持”指導(dǎo)安全工作思路：
二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。
2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環(huán)境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務(wù)：
1、繼續(xù)深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產(chǎn)每一個細節(jié)中。
2、落實員工培訓(xùn)制度，項目部員工培訓(xùn)課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學(xué)校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。
3、落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度，嚴格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃?，F(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當(dāng)碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。
4、落實安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點評，對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，堅持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴格按規(guī)范程序作業(yè)。
5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。
6、落實下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。
7、加強機械設(shè)備安全管理工作，對裝巖機、電機車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設(shè)備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進行。
8、加強職業(yè)病防范措施，年初對全體員工進行職業(yè)病檢查，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點保證通風(fēng)良好，個人要佩戴好防護用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。
10、嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度，誰領(lǐng)用、誰負責(zé)，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。
11、加強對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進行專項檢查和整治行動。
12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關(guān)安全資料必須及時上報。
13、加強安全標準化施工隊的建設(shè)，提升班組安全建設(shè)能力，實現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項目部__年全年安全生產(chǎn)目標。
工地工作上半年總結(jié)篇九
半年來，鄉(xiāng)工會工作在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞市委、市政府的“四五五”發(fā)展思路，以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，理清工會工作思路，不斷探索新形勢下工會工作的運行機制，切實加強和規(guī)范了工會組織自身建設(shè)，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)工會工作的全新局面。
一是以抓工會組織的隊伍建設(shè)為突破口，完善村級工會組織，建立村級工會組織5個。二是加強工會干部的教育培訓(xùn)，建立工會干部、會員檔案及工作活動檔案等，將相關(guān)檔案進行歸檔。建立健全工會各項工作制度，如工會各委員工作職責(zé)、工作匯報制度、干部培訓(xùn)制度、檔案管理制度等，并將各項制度上墻，使工會工作制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮工會職能，努力將工會創(chuàng)建“職工之家”，通過組織職工參加“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、國慶節(jié)等慶?；顒樱瑯O大地豐富職工生活，激發(fā)了他們立足本職、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的勞動熱情。為不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，號召廣大職工積極訂閱黨報黨刊及各類書籍，協(xié)助黨政在廣大職工中廣泛開展“三個代表”重要思想、十七大、十七屆四中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳和教育活動，教育、引導(dǎo)職工，正確對待利益關(guān)系，處理好眼前利益和長遠利益，個人利益和集體、國家利益的關(guān)系，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出新的貢獻。六是關(guān)心職工生活?！奥毠さ目啵褪俏覀兊目?，職工的心聲，就是我們的心聲”，我鄉(xiāng)工會經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層，或開座談會或走農(nóng)串戶，跟職工談心拉家常，了解職工生活情況，傾聽職工心聲，盡力為職工排憂解難，節(jié)假日期間開展慰問特困職工和退休職工以及困難農(nóng)民工活動，在全鄉(xiāng)范圍發(fā)起了關(guān)注留守兒童的愛心行動，為貧困學(xué)生創(chuàng)造了學(xué)習(xí)條件。七是抓維權(quán)維穩(wěn)，為創(chuàng)建平安鐘停而努力。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的.積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。鄉(xiāng)工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。積極探索職工民主管理新路子。我們在一些單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。以送溫暖為載體，為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問。我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。
為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。由鄉(xiāng)工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。今年我們舉辦慶“五一”節(jié)職工籃球賽和乒乓球賽，“五四”青年節(jié)期間舉辦了文藝演出。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活。
在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費還不充足;六是圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。
工地工作上半年總結(jié)篇十
xx年上半年，安全管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安?？粕舷碌母叨戎匾曄拢J真貫徹落實xx年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會議精神，堅持市局(公司)“加強安全管理六項工作”總體任務(wù)，以安全隱患排查為重點，以“安全標準化”建設(shè)為主線，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進安全管理“三化”建設(shè)，不斷加大安全設(shè)施投入、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持了“零責(zé)任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展。現(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下：
(一)安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得到有效落實。1月份,為進一步明確目標責(zé)任，根據(jù)省局(公司)出臺的《山西省系統(tǒng)xx年度安全管理綜合考核評分細則》,市局(公司)與各縣市局(營銷部)、市局機關(guān)各部門簽訂了《社會管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，將安全工作目標和安全生產(chǎn)控制指標分解落實到各科室、各崗位，有效形成了較為科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
(二)安全隊伍素質(zhì)、員工安全意識得到提升和增強。
置及消防應(yīng)急救援培訓(xùn)。六是為進一步提高企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平，嚴格落實持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日，在市安監(jiān)局對我局(公司)的主要負責(zé)人及安全管理人員進行為期一周的安全資格培訓(xùn)，我局公司共有12人參加培訓(xùn)。七是為加強消防安全管理工作，進一步健全市局(公司)消防安全工作責(zé)任體系，落實消防工作責(zé)任制，根據(jù)市局(公司)安委辦的安排，5月份，在市局(公司)培訓(xùn)中心對各部門指定人員進行了兼職安全員培訓(xùn)。截止上半年，共組織開展和參加各項安全培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人次達70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設(shè)備證書。
(三)安全檢查和工作考核逐步強化。
一是根據(jù)安排部署，一月份我科室組織相關(guān)人員走訪各縣市局(營銷部)，扎實開展了“除火患、保平安”的春季專項行動。二是在三月份對新建的市物流中心做了全面細致的檢查，針對其存在的隱患限期進行了整改。三是六月份組織開展了xx年上半年行業(yè)安全檢查，對各縣市局(營銷部)存在的問題下達整改通知書，明確整改時限，并督促其進行認真整改，使全市安全管理工作邁上了一個新臺階。四是強化日常安全檢查，深入開展專項安全檢查。通過認真排查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督整改，消除各種事故隱患。截止7月份，共深入開展日常檢查10余次，專項安全生產(chǎn)大檢查1次，共下發(fā)書面隱患整改通知書4份，查出隱患整改14項，完成整改項14項。五是認真落實防雷辦5月份對我局(公司)檢查整改的各項要求，對整改要求提出相應(yīng)的整改方案，制定了明確的整改落實完成時間表，截止6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的各項整改要求。
(四)安全規(guī)章制度得到完善。
市局(公司)制定了《**市行業(yè)安全制度匯編》，其中包含安全目標管理制度等79項制度。加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部令第123號)等法規(guī)的教育、培訓(xùn)和執(zhí)行，不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度，同時《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等八項預(yù)案也在市安監(jiān)局備案，為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”長效機制奠定了基礎(chǔ)。
(五)安全生產(chǎn)標準化得到深入推進。
目前我局(公司)的安全標準化二級正在達標階段，爭取本年度七月份左右完成達標任務(wù)。今年上半年，我科室在做好安全狀況評估的基礎(chǔ)上,完善組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面的資料，同時認真向臨汾市局(公司)學(xué)習(xí)，借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗。
(六)外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強化。
通過參加工程項目落地、進度跟蹤專題會議，收集全市系統(tǒng)報建、在建項目工程信息資料，統(tǒng)計xx年上半年在建工程和技改項目，嚴格投資項目安全管理程序，出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進一步明確了相關(guān)方安全責(zé)任，同時通過安全達標評審，不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時”管理力度，有效提高了基建工程項目的安全監(jiān)管水平。
(七)加大投入，夯實基礎(chǔ)。
一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局(營銷部)的火災(zāi)自動報警、防盜報警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設(shè)施建設(shè)安裝。二是對所有基層部門按照上級有關(guān)要求和標準，統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份，新增探頭65個。三是定期檢查消防設(shè)備，聘請專業(yè)消防檢測機構(gòu)對市局機關(guān)消防設(shè)備進行檢測，對存在問題的部位及時做了整改，并全部更換了到期的滅火器。
(八)組織消防逃生演練。
為增強員工消防安全意識，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識，提高緊急情況下的逃生和救護能力，4月14日，我們邀請?zhí)厍谥嘘犜?*市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強了大家的消防安全防范意識和應(yīng)急處理能力，為進一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
(九)進一步加強了對特種設(shè)施設(shè)備的管理。
在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中，對各類特種設(shè)施設(shè)備(叉車、空壓機、儲氣罐、壓力表等)及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門登記備案，并按照類別建立安全技術(shù)檔案;定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和檢測，檢測不合格的嚴禁使用，建立并完善了特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。
(十)著力加強安全基礎(chǔ)管理工作，保持安全體系有效運行。
做好了安全生產(chǎn)法規(guī)標準辨識，制定了《安全法律發(fā)揮清單》，確保體系運行的合法合規(guī);加強危險源動態(tài)辨識和管理，制定了《危險源辨識清單》;認真開展體系內(nèi)審，及時調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施;及時修訂安全管理體系方針、目標和相關(guān)要素，切實保持體系有效運行。
(十一)扎實開展企業(yè)安全文化建設(shè)。
以安全發(fā)展為出發(fā)點，出臺了《安全文化建設(shè)方案》。同時將黨的群眾路線教育實踐活動與安全文化建設(shè)結(jié)合起來，遵循企業(yè)安全文化建設(shè)的基本規(guī)律，以人為本，扎實開展每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作，為員工提高安全意識和能力，逐步形成自覺安全行為打下了良好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
半年來，在全市系統(tǒng)的共同努力下，各項安全生產(chǎn)工作得到了較好落實，但一些隱患和問題仍然不容忽視，主要體現(xiàn)在：
(一)在安全意識塑造和隊伍素質(zhì)提高方面，注冊安全工程師尚未評聘到位，專業(yè)人員持證上崗率還不高，有的崗位尤其是機動車輛駕駛員的教育還存在盲點，交通、消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急實戰(zhàn)演練絲毫不能放松。
(二)在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，存在重投入、輕管理，重使用、輕維護現(xiàn)象，電子設(shè)施設(shè)備或電氣線路存在不同程度老化現(xiàn)象，升級改造任務(wù)較重。
(三)在安全標準化、信息化和安全文化建設(shè)方面，安全專業(yè)達標、崗位達標程度不夠高，安全信息化推進速度慢，安全文化建設(shè)工作不夠系統(tǒng)，深入推進“三化”建設(shè)仍是我們今后的一項重要任務(wù)。
三、xx年下半年工作計劃。
xx年下半年，我們繼續(xù)在在市局(公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，始終把職工群眾生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想，準確掌握和運用精實、精細的管理方法，突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全和食品安全等重點，持續(xù)推進“安全標準化、信息化和企業(yè)安全文化”建設(shè)，持續(xù)深化安全隱患排查治理和整改落實，持續(xù)加大安全應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，不斷提高全市系統(tǒng)的安全保障能力和管理水平。
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效形成管理回路。
下半年，繼續(xù)認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，有效形成管理回路，促使自覺履行安全生產(chǎn)各項職責(zé)，堅決做到從嚴考核、嚴格問責(zé)、嚴肅追究。一是局(營銷部)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，嚴守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線。明確主要負責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系;二是各崗位員工要牢固樹立“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的意識，切實對安全問題增強戒懼之心、憂患意識和法制觀念，真正做到“人人知責(zé)、認真履責(zé)、嚴格問責(zé)”。
(二)圍繞六個安全管理重點，全面開展安全狀態(tài)評估。圍繞安全管理重點，強化對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。結(jié)合具體實際，認真制定方案，組織相關(guān)部門或具備專業(yè)安全評價資質(zhì)的單位，對照相應(yīng)技術(shù)標準進行深入、細致的安全評估，消除隱蔽性、深層次的安全隱患。
(1)在消防安全管理中，要將“兩煙”倉庫、變配電設(shè)施等易燃易爆、培訓(xùn)中心、人員密集場所作為監(jiān)管重點，進一步落實防火安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行動火、用電作業(yè)安全審批制度，加強倉庫安全設(shè)施達標配置和安全管理。辦公樓重點開展電氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、疏散通道、燃氣管路、電梯等特種設(shè)備的評估，消除因設(shè)備老化、缺損或維護不當(dāng)導(dǎo)致的潛在隱患。
(2)在交通安全管理中，重點就機動車輛車況性能和使用管理、駕駛員的安全操作規(guī)范、安全培訓(xùn)和考核工作進行評估，倡導(dǎo)物流送貨車輛配備行車記錄儀，切實保障卷煙配送過程中的安全。切實加強對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育、技能培訓(xùn)和業(yè)績考核，禁止組織員工跨地域長途乘車出行，禁止在特殊氣象和路況條件下冒險行駛，禁止使用不具備安全行駛條件的車輛，堅決杜絕重大責(zé)任交通事故。
(3)在電氣安全管理中，保持作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔有序，定期做好安全用具和防護用品的檢測;作業(yè)人員必須持證雙人上崗，并熟悉電氣安全操作規(guī)程;重點就電氣橋架內(nèi)部、地下電纜和隱蔽線路、用電設(shè)備接地防護、壓力容器儀表電器等做出安全評估。
(4)在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中，定期對鍋爐等設(shè)備進行保養(yǎng)和檢測，檢測不合格的嚴禁使用，建立完善特種設(shè)施設(shè)備管理臺賬。重點就特種設(shè)施設(shè)備安全性能和使用維護做好評估。
(5)在食品安全管理中，各縣市局(營銷部)從事餐飲人員必須每年進行健康體檢，確保其取得《健康合格證》方可上崗。在日常管理中一定做好防火、防燃氣中毒或爆炸、防病毒傳染工作，嚴格把好原料采購、食品加工和食品留樣等節(jié)點。罐裝液化氣必須與操作間采取隔離措施，熟食加工區(qū)宜加裝燃氣報警裝置和電子監(jiān)控設(shè)備，炊事機械和設(shè)施應(yīng)有防護裝置，餐具灶具要做到每餐消毒;同時灶房禁區(qū)閑人免進，確保職工用餐安全。重點就灶區(qū)環(huán)境及人員、設(shè)施做出安全評估。
(6)在外來施工作業(yè)安全管理中，認真執(zhí)行《山西省系統(tǒng)外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定》，明確建設(shè)方和施工方的安全責(zé)任，加強對第三方安全資質(zhì)管理和員工安全培訓(xùn)，嚴格落實安全施工方案、安全防范措施、檢查考核辦法，做好安全交底和安全告知，確保施工安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。重點對相關(guān)方企業(yè)、特種作業(yè)和危險作業(yè)人員資質(zhì)嚴格把關(guān)，做好相關(guān)方安全技術(shù)方案、現(xiàn)場防范措施和安全信用級別等方面的風(fēng)險評估。
(三)扎實開展安全隱患排查治理，確保整改落實及時到位。
建立和完善事故隱患排查治理長效機制，始終突出防火、防爆和防交通事故等重點，始終緊繃防人員傷亡這根紅線，按照“場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴要求、整改重實效”要求，依據(jù)《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范考評檢查標準》，對危險區(qū)域、重點場所和薄弱環(huán)節(jié)，實行部門每月檢查、班組日常檢查的模式，根據(jù)需要分別采取專項檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式進行，堅持做到嚴格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場，扎實做好安全防范和堵漏工作。
同時,組織各縣市局(營銷部)加強和改進安全檢查工作，積極開展“精益安全企業(yè)”創(chuàng)建活動，追求安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍，持之以恒地開展全面、細致的動態(tài)隱患排查;建立“安全檢查登記簿”，不斷完善痕跡化管理，嚴格實行誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的安全檢查責(zé)任制;建立隱患信息檔案，實行分級登記制度，按照各部門職責(zé)分工實施監(jiān)控治理;對于重大事故隱患，必須由市局(公司)主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案，確定治理的目標和任務(wù)。
(四)著力加強安全基礎(chǔ)管理工作，推動各項措施有效落實。
一是抓好安全隊伍建設(shè)。(1)切實優(yōu)化安全隊伍結(jié)構(gòu)，加強安全專業(yè)培訓(xùn)，提高市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)成員和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。(2)切實加大應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才包括安全信息化人才的培養(yǎng)力度，市局公司下半年將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)、班組長及員工培訓(xùn)、典型事故和應(yīng)急救援案例分析，以切實提高從業(yè)人員的工作能力和實戰(zhàn)水平。
二是加強安全事故應(yīng)急管理。深入進行應(yīng)急救援教育，讓每個崗位員工熟練掌握應(yīng)急狀態(tài)下的正確行為，做到忙而不亂、進退有序。以火災(zāi)疏散、電氣傷害、鍋爐壓力容器爆炸等事故為重點，年內(nèi)同當(dāng)?shù)叵缹崿F(xiàn)聯(lián)動，在物流中心組織開展一次消防應(yīng)急演練，切實增強和提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力和水平。
三是完善安全設(shè)施配置。同時要嚴格對照標準，及時解決安全設(shè)施運行中存在的問題，確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)和倉儲設(shè)施達標配置。要明確責(zé)任，加強安全設(shè)施的管理和維護，保證設(shè)施運行狀態(tài)良好。
四是做好安全基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)維護。通過健全安全管理臺賬、清單和檔案，對消防重點部位、重點危險源(點)，要做到了然于胸;對安全投入、應(yīng)急物資儲備、特種設(shè)施設(shè)備，要做到心中有數(shù);對危險作業(yè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理和整改，要做到有據(jù)可查;對機動車輛及駕駛員檔案、安全法律法規(guī)應(yīng)用目錄、安全設(shè)施“三同時”資料，要做到有備可用;等等，為安全信息化建設(shè)和安全精益管理提供扎實可靠的系統(tǒng)資源。
(五)切實加大工作力度，深入推進安全“三化”建設(shè)。
(1)扎實推進崗位達標。將持續(xù)加大安全崗位人員消防、交通、應(yīng)急等專業(yè)知識培訓(xùn)和考核力度，進一步加強注冊安全工程師的培養(yǎng)，進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立特種設(shè)施設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員試題庫，積極探尋通過職業(yè)技能鑒定強化一線安全人員素質(zhì)的路徑，不斷提高持證上崗比例，不斷提升從業(yè)人員的安全技術(shù)水平。嚴格按照《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》的要求，力爭在xx年7月底前實現(xiàn)安全二級達標。
(2)積極組織安全信息化試點。認真總結(jié)本單位的安全管理工作，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)功能和安全管理流程，精心策劃，分步實施，不斷完善安全管理信息系統(tǒng)建設(shè);堅持以職業(yè)健康安全管理體系要素為核心，以《**企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》為依據(jù)，建立結(jié)構(gòu)精細、流程嚴謹、管理規(guī)范、考評合理的安全管理信息系統(tǒng)，逐步提升企業(yè)安全管理的效能。
(3)有序推開安全文化建設(shè)。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》及《**企業(yè)安全文化建設(shè)指南》的要求，市局(公司)繼續(xù)堅持以人為本、文化引領(lǐng)，扎實開展每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作，按照《系統(tǒng)安全文化建設(shè)實施方案》，系統(tǒng)規(guī)劃安全文化的步驟、路徑、方法，充分發(fā)揮文化導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵和調(diào)適功能，逐步提高文化在安全管理中含量。各縣市局(營銷部)要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實通過有效載體或媒介，營造良好的安全文化氛圍，不斷提升全員安全意識和安全防范能力。
“安全無小事、事事關(guān)大局”，安全工作來不得半點馬虎，來不得半點隨意。安?？葡掳肽陼^續(xù)保持務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作熱情，認真落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé)，不斷做實、做深、做細、做新安全管理，勤勉工作，積極作為，為全市系統(tǒng)新定目標任務(wù)的順利實現(xiàn)持續(xù)提供堅實有效的安全保障，為行業(yè)做大做強、實現(xiàn)稅利超萬億目標做出我們新的貢獻。
工地工作上半年總結(jié)篇十一
2022年，上半年已經(jīng)過去，下半年已經(jīng)開始。回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，我部充分調(diào)動工作積極性，以安全管理為根本，以杜絕火災(zāi)事故隱患為突破口，抓好上半年整體工作。經(jīng)過6個月的積極探索和各部門員工的不懈努力，我部安全文明管理，提高了服務(wù)質(zhì)量。在各方面取得了一些成績，但也存在一些不足。具體總結(jié)如下。
上半年，保衛(wèi)處繼續(xù)扎扎實實落實小區(qū)日常安全管理，加強小區(qū)日常安全檢查和監(jiān)督管理，定期進行安全檢查。全園確保上半年不發(fā)生偷盜、偷盜、消防等安全管理事故，確保了社區(qū)正常的工作生活秩序。安保部根據(jù)每個階段的情況，提前做好季節(jié)性和階段性工作的充分準備，嚴格掌握具體工作的`落實情況，使季節(jié)性和階段性工作安全有序地進行。
上半年安保部配合相關(guān)部門根據(jù)相應(yīng)工作量將地下室外包，減少了人員管理的環(huán)節(jié)。重視與外包公司的溝通協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督機制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，全小區(qū)將安裝探頭，加強技防。同時，調(diào)整現(xiàn)有保安崗位，減少保安人員，實行人防和技防緊密配合的辦法。
長期以來，小區(qū)一直由人防管理維護，突如其來的變故讓很多業(yè)主因為不理解而抱怨更多。保安短期內(nèi)工作職責(zé)不清。與中央安保小組的合作不協(xié)調(diào)是安保部工作的一個主要缺點。汽車管理員對業(yè)務(wù)的不熟悉和缺乏工作責(zé)任感偶爾會引起地下室車主的抱怨。
以安全管理為第一要務(wù)，了解小區(qū)及其周邊的安全動態(tài)，做好日常安全管理的實施、檢查和監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全和秩序。與員工和外包公司建立良好的溝通渠道，提高管理能力，掌握動態(tài)，及時采取措施，促進團隊的進一步穩(wěn)定。業(yè)主無投訴、服務(wù)無缺陷、管理無盲區(qū)是我們安保部的工作標準。積極配合公司行政管理，實行獎勤罰懶制度，激發(fā)工作熱情。
工地工作上半年總結(jié)篇十二
此次的實習(xí)為我們深入社會，體驗生活提供了難得的機會，讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機會，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務(wù)人員請教，認真學(xué)習(xí)會計理論，學(xué)習(xí)會計法律，法規(guī)等知識，利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的會計技能，從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎(chǔ)!
做實訓(xùn)是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作相結(jié)合，在理論和實訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高，學(xué)會將知識應(yīng)用于實際的方法，提高分析和解決問題的能力。
計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
針對于此，通過對會計學(xué)等科目的學(xué)習(xí)，可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下，認為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。
兩天的實訓(xùn)是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得實訓(xùn)的開始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，因為我們的自學(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng)，只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助，現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個基本會計人員了。學(xué)校實訓(xùn)的目的就是要加強我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高，實訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會工作的墊腳石!
工地工作上半年總結(jié)篇十三
20xx上半年xx社區(qū)黨總支在西津街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實加強社區(qū)黨的建設(shè)，動員和帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以豐富工作形式內(nèi)容為載體，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，現(xiàn)就一年來社區(qū)黨建工作匯報如下：
xx社區(qū)現(xiàn)有在冊黨員143人，其中女黨員42名、在職黨員5名、退休黨員32名、下崗94名。社區(qū)黨總支一直十分重視發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量，在發(fā)展工作中，重視做好培養(yǎng)考察工作，使其符合程序，手續(xù)完備，材料規(guī)范，質(zhì)量保證2017年社區(qū)黨支部上半年工作總結(jié)文章并根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求，加強對預(yù)備黨員的教育考察，及時認真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。一年來，吸納1名建黨對象為預(yù)備黨員，按期為1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊伍，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。同時，社區(qū)黨總支構(gòu)建了以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的區(qū)域化社區(qū)黨建工作格局，成立了以網(wǎng)格為單位的七個黨支部，在網(wǎng)格有針對性地開展活動，進一步加強了基層基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)黨組織全覆蓋邁出了扎實的一步。
黨的群眾路線活動開展以來，xx社區(qū)按照西津街道黨工委統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，開展了一系列相關(guān)活動，制定了《xx社區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》并召開了教育實踐活動動員大會，隨即全面展開學(xué)習(xí)黨的群眾路線政治理論學(xué)習(xí)和聽取意見有關(guān)工作，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)知識，交流談心，并堅持“五必訪五必問”的原則，對社區(qū)困難黨員群眾、孤寡老人及殘疾人員重點走訪，聽取他們對于社區(qū)在作風(fēng)建設(shè)和工作開展中的意見建議以及需要的幫助，加以解決，如為老舊小區(qū)聯(lián)系維修人員修復(fù)公用設(shè)施;為安居北一棟居民修繕樓梯扶手;為xx小區(qū)修建不平路面;牽頭成立紅房子小區(qū)業(yè)主委員會;組織西津公寓小區(qū)業(yè)主委員會換屆;為移民新村住戶更換門牌120余塊;為紅房子小區(qū)修復(fù)脫落墻皮等。
5月15日，社區(qū)結(jié)束學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作，順利進入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。
9月3日，社區(qū)黨總支召開專題x，會上班子成員坦誠相待，互提意見，達到了批評與自我批評的目的。
并于9月10日召開專題組織生活暨民主評議黨員會，進一步提升了基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
三會一課制度是黨基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，加強黨員教育的重要制度。xx社區(qū)黨總支通過開展集中授課，自主學(xué)習(xí)等形式開展黨課教育，充分利用“三會一課”進行學(xué)習(xí)教育。組織黨員認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、群眾路線精神解讀及黨的理論知識等;同時，開展了“七一先進事跡報告會”“綜治知識普及”、“健康知識講座”、“文明交通宣傳進社區(qū)”、“共創(chuàng)文明城市”等活動，在活動中傳遞知識，傳播文明。
工地工作上半年總結(jié)篇十四
20xx年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神，以增加農(nóng)民收入為中心，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標，與時俱進，開拓進取，扎實工作，切實抓好我鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭。
確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。針對去年冬末今春少雨的天氣，我鎮(zhèn)未雨綢繆，年初向xx鎮(zhèn)買水30萬立方，分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營、石龍等4個村的蓄水塘，切實保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外，我鎮(zhèn)還對農(nóng)用物資市場進行整頓，杜絕買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供應(yīng)。從而切實保障各項春耕工作的順利進行，全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積1043畝，蔬菜播種面積5260畝，甜玉米播種面積3150畝，其它播種面積320畝。
改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年，我鎮(zhèn)重點抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：林業(yè)方面：
1、認真抓好森林防火工作。落實森林防火責(zé)任，成立森林防火指揮部和防火隊伍；大力宣傳森林防火知識，提高群眾的防火意識；實行森林火情舉報獎勵制度，調(diào)動群眾防火積極性，形成全民監(jiān)控的良好局面；同時籌資建成一條長13公里的森林防火帶，確保我鎮(zhèn)上半年無重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。
2、積極開展植樹造林活動。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務(wù)。
水利方面：
2、抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂防汛搶險崗位責(zé)任制，建立一支約1500人的防汛搶險隊伍，確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛器材三落實。
3、抓好各水利工程的管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。
面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)；通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高群眾的防疫意識；同時，我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經(jīng)費、防疫物資三到位，確保我鎮(zhèn)禽只100%注射疫苗，同時積極協(xié)助各相關(guān)職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發(fā)生。
在抓好高致病性禽流感預(yù)防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)傳達上級文件精神，層層落實春防責(zé)任，全鎮(zhèn)共簽訂責(zé)任書119份；鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費34000元，確保各種防疫設(shè)施到位，全鎮(zhèn)牲畜90%以上注射疫苗，雞、鴨、鵝100%注射疫苗，確保我鎮(zhèn)無動物疫病發(fā)生。
為保障人民的身體健康，推動我鎮(zhèn)無公害蔬菜的生產(chǎn)，我鎮(zhèn)專門設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測站，成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監(jiān)督力度，制止農(nóng)藥殘留超標的蔬菜上市，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù)，確保我鎮(zhèn)無一例食用農(nóng)藥殘留超標的蔬菜中毒事件發(fā)生。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的實際，我鎮(zhèn)全面推行會計委派制，主要抓好以下幾項工作：1、成立林瀝鎮(zhèn)推行“會計委派制，組帳村管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立農(nóng)村財務(wù)會計審計站，專項負責(zé)農(nóng)村財務(wù)審計工作，全面負責(zé)會計的選拔培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；2、健全農(nóng)村票據(jù)管理制度、會計員職責(zé)、出納員職責(zé)和理財小組權(quán)限等一系列配套制度；3、加大監(jiān)督，做好村組財務(wù)公開。要求各村委會聘任會計每季度按統(tǒng)一格式標準在各村委會、村小組村務(wù)公開欄上公布各村組的財務(wù)狀況，進一步提高農(nóng)村財務(wù)的透明度，推動農(nóng)村財務(wù)管理走上規(guī)范化軌道，促進村組集體經(jīng)濟的發(fā)展。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進行，我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力干部開展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)府干部，加班加點，耐心細致地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協(xié)議書簽訂工作和施工隊進場準備工作。此外，我鎮(zhèn)每天派2名工作人員對施工過程進行跟蹤，及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所遇到的問題，確保下情上達，問題得到及時反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。
總的來說，我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績，但也存在一些不足和困難：
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大；
2、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱；
3、農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。
工地工作上半年總結(jié)篇十五
從二月份升為值班經(jīng)理以來我所從事的工作和擔(dān)負的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使命感日益增強。從一月份開會董事長強調(diào)了20__年是企業(yè)文化年，我們謹記董事長每次開會的內(nèi)容，把企業(yè)文化的每一條都用到我們的工作中，付出在行動上。
在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽，又在董事長你好，家人這簡單的幾個字中感到了與客人之間的親切感。
一個企業(yè)盈利是第一目標，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章，在工作中配合店長把前臺管理好，熱情接待，賬務(wù)清晰，督導(dǎo)收銀員的工作，不斷加強學(xué)習(xí)，提高我們的工作能力。
一，前臺接待：
前臺是酒店的形象窗口，嚴格要求儀容儀表，不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象，接待服務(wù)作為工作重點，認真做好預(yù)定，通過合理排房，提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，接待好每一位客人，每一個團隊，留住到酒店的每一位客人。并能感覺到我們的服務(wù)宗旨，入住好如家享受如家的感覺。
接待團隊是文化路店的一大特色，團隊接待不好會造成很大影響，所以我們對團隊接待認真負責(zé)，每次根據(jù)店長下達的團隊接待通知單，提前控制房態(tài)，及時告知預(yù)定中心近期的房態(tài)情況，合理排房。讓團隊客人入住滿意。
值班經(jīng)理是承上啟下的作用，配合和執(zhí)行店長交代的其他工作。
二，班組管理。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高前臺的接待能力，特別是新員工的培訓(xùn)，在日常工作中我們注意到新員工操作過程中服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付，但靈活性的服務(wù)相對缺乏，今年我部門嚴格按照年培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)，并分階段對新員工進行進行考核，同時加強崗上實際操作培訓(xùn)，使前臺能夠?qū)W以致用，遇到大型接待任務(wù)，我們盡量用最短的時間給客人登記入住，包括整個行之有效的報道流程及與會務(wù)組之間的配合，前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題反饋信息，共同協(xié)商及時調(diào)整，以達到最佳服務(wù)標準，。
三，加強自我學(xué)習(xí)。
身為前臺的一名值班經(jīng)理，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀擦能力，因為在我看來，做為一名前臺人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學(xué)習(xí)，讓我提高了整體能力。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;營銷力度不夠，營銷意識欠缺;節(jié)能降耗有待加強。
下半年的工作有以下主要計劃：
1、繼續(xù)加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性。
3、“硬件”不足“軟件”補，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足。
4、加強營銷宣傳。
工地工作上半年總結(jié)篇十六
xx年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標，扎實工作，確保了xx年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機械設(shè)備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。
2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會、周例會、安全技術(shù)交底時間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確了安全責(zé)任，做到凡事有人負責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學(xué)習(xí)活動精神并對學(xué)習(xí)效果進行測驗。
三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則。
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規(guī)范了員工的安全行為。
四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位：
1、嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進行。
2、加強施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習(xí)慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。
4、完善了《新鋼良礦項目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊進行學(xué)習(xí)、演練，提高了項目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強了對施工機械設(shè)備的安全管理工作，進行了設(shè)備點檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動項目安全標準化達標工作:。
1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。
2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進行了達標整改。
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識。
3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。
xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃。
為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實抓好xx年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目部自身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：
一、“三個堅持”指導(dǎo)安全工作思路：
二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。
2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環(huán)境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務(wù)：
1、繼續(xù)深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產(chǎn)每一個細節(jié)中。
2、落實員工培訓(xùn)制度，項目部員工培訓(xùn)課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學(xué)校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。
3、落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度，嚴格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃。現(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當(dāng)碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。
4、落實安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點評，對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，堅持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴格按規(guī)范程序作業(yè)。
5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。
6、落實下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。
7、加強機械設(shè)備安全管理工作，對裝巖機、電機車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設(shè)備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進行。
8、加強職業(yè)病防范措施，年初對全體員工進行職業(yè)病檢查，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點保證通風(fēng)良好，個人要佩戴好防護用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。
10、嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度，誰領(lǐng)用、誰負責(zé)，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。
11、加強對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進行專項檢查和整治行動。
12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關(guān)安全資料必須及時上報。
13、加強安全標準化施工隊的建設(shè)，提升班組安全建設(shè)能力，實現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項目部xx年全年安全生產(chǎn)目標。
工地工作上半年總結(jié)篇十七
在和潤會計學(xué)習(xí)會計近3個月，心得體會頗多：通過積極參加學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育，使自己思想認識得到大提高、工作思路得到大開拓。
首先，要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，必須全面準確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求。堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全面推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)。可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和-諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。黨的十六屆三中全會明確提出，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義，發(fā)展本質(zhì)的進一步深化和創(chuàng)新。
其次學(xué)習(xí)的目的要在于應(yīng)用，不能停留在口頭上，而要在狠抓落實上下功夫。作為一名財務(wù)工作人員，要認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實際，使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。
要掌握科學(xué)發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法-論，使學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程，成為自覺指導(dǎo)發(fā)展實踐，自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。
要提高自律能力，進一步增強財務(wù)工作者的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著單位、代表著黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，著力規(guī)范服務(wù)行為。要正確認識自我，培養(yǎng)高尚的人格，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
要提高學(xué)習(xí)能力，進一步增強自身素質(zhì)。不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，認真解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。