通過總結(jié)，可以更好地把握時間、資源和精力的分配，避免重復(fù)勞動?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，不必過多贅述細(xì)節(jié)?？偨Y(jié)范文可以給我們提供一些寫作思路和參考，但不能照搬照抄。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇一
x月xx日至x月xx日，我有幸參加xxxxxxxx干部培訓(xùn)班2009-20(第二期/總第六期)的培訓(xùn)。在xxxxx學(xué)院的精心安排下，整個培訓(xùn)課程設(shè)計科學(xué)系統(tǒng)，內(nèi)容豐富，形式多樣，安排緊湊。
歷時約一個月的集中培訓(xùn)，使我們獲取了大量的信息和豐富的知識，拓展了創(chuàng)新發(fā)展的思路，掌握了科學(xué)發(fā)展的方法。讓我受益非淺!
一、學(xué)習(xí)，讓我從四個層面得到全方位提升。
本次后備干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)方案規(guī)格高、內(nèi)容廣，具有較強的系統(tǒng)性、理論性、實踐性和指導(dǎo)性,通過核心價值觀、前瞻思維、管理執(zhí)行和人員管理四個模塊、30多門課程的學(xué)習(xí)，讓我們從四個層面得到了全方位提升。
(一)拓展了前瞻思維能力。
當(dāng)前，與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)、行業(yè)環(huán)境、外部環(huán)境在迅速變化，只有把握未來的發(fā)展趨勢，深入進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略研究，并通過全面、積極的創(chuàng)新，才能保證企業(yè)在這翻天覆地的變化中成功轉(zhuǎn)型。通過學(xué)習(xí)，使我們從行業(yè)、政策、技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、法律、可持續(xù)發(fā)展等多維度詳細(xì)了解了發(fā)展環(huán)境的變化趨勢，提升了我們面向未來的前瞻思維能力。
1、技術(shù)進(jìn)步正引發(fā)變革。
當(dāng)今，在技術(shù)發(fā)展趨勢方面，有四項技術(shù)變革正對人類社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，一是移動化、寬帶化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢明顯，光纖與移動寬帶將使“無處不在，無所不能”的網(wǎng)絡(luò)成為可能。二是互聯(lián)網(wǎng)正在擺脫pc機的束縛，步入自由移動的時代。3g的到來，加快了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐，以iphone為代表的智能終端的發(fā)展表明，移動互聯(lián)網(wǎng)潛力正在釋放。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)快于pc互聯(lián)網(wǎng)，其規(guī)模將大得超乎想象。三是計算技術(shù)不斷突破，向高性能、移動化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。把運算變?yōu)榉?wù)的云計算技術(shù)將深刻改變未來，成為重要的技術(shù)發(fā)展方向。移動計算技術(shù)的迅速發(fā)展，將使手機成為功能強大的智能平臺。四是物聯(lián)網(wǎng)正逐漸從實驗室走向社會，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間廣闊，將會帶動全球萬億元級規(guī)模的新藍(lán)海市場。2010年被稱為物聯(lián)網(wǎng)的元年，物聯(lián)網(wǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)之后下一次浪潮。
2、行業(yè)環(huán)境正發(fā)生劇變。
在行為發(fā)展趨勢方面，首先，全業(yè)務(wù)運營成為運營商的主流選擇。在全球業(yè)務(wù)收入排名前20位的運營商中，有15家是全業(yè)務(wù)運營商。再有，國家對三網(wǎng)融合、廣電與電信雙向進(jìn)入的工作已全面推進(jìn)，并已啟動了試點工作。三網(wǎng)融合將促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)、移動信息化應(yīng)用的發(fā)展，也將加快互聯(lián)網(wǎng)、媒體及電信業(yè)的行業(yè)融合。
3、唯有創(chuàng)新才能生存。
這次培訓(xùn)中，聽到最多的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新。給我們授課的專家、領(lǐng)導(dǎo)無一例外都談到了創(chuàng)新。學(xué)院還安排了我們參觀了ibm的創(chuàng)新文化，讓我們從不對的角度去體會了創(chuàng)新的內(nèi)涵和創(chuàng)新的方法，領(lǐng)會到創(chuàng)新是企業(yè)保持長盛不衰的秘訣。以下是對“創(chuàng)新”的感悟：
1)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，創(chuàng)新機制中包括：領(lǐng)導(dǎo)重視，文化建設(shè)、員工培養(yǎng)、制度保障、資源投入、流程協(xié)同、創(chuàng)新評估等。
2)創(chuàng)新只有真正融入企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)與管理，才能成為業(yè)務(wù)增長、業(yè)績提高、價值提升的核心推動要素。
3)創(chuàng)新,最大的靈感來自于客戶。一定要把握細(xì)分的、動態(tài)的客戶需求。一個小的改動、改良.只要滿足客戶的需要,做到極致，必將贏得成功!
4)創(chuàng)新，最根本的是創(chuàng)新機制的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的是人才的培養(yǎng)、人才的激勵，最重要的是結(jié)合企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行創(chuàng)新。
(二)樹立了核心價值觀。
學(xué)院安排了我們學(xué)習(xí)了十七屆四中全會的精神，還精心組織了大家到延安實地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了我們的政治素養(yǎng)。
1、樹立正確的核心價值觀。
作為一名黨員，我們要加強思想道德修養(yǎng)，要不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論方針政策，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強自己的大局意識和全局意識，以社會主義核心價值體系武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀。始終做到自重、自省、自警、自勵。廉潔勤政，嚴(yán)格自律，不斷提高拒腐防變的能力。堂堂正正做人，踏踏實實做事，樹立廉潔勤政的良好形象。
2、把延安精神發(fā)揚光大。
自力更生、艱苦奮斗、實事求是、全心全意為人民服務(wù)是延安精神的內(nèi)涵。延安精神是黨的傳家寶，是我們民族十分寶貴的精神財富。當(dāng)今，全面建設(shè)小康社會，需要我們進(jìn)一步弘揚延安精神，堅定正確的政治方向，不忘為人民服務(wù)的本質(zhì)，牢記實事求是、艱苦奮斗精神，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，努力學(xué)習(xí)，踏實工作，為偉大祖國的社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。延安精神也是我們搞好企業(yè)發(fā)展的寶貴精神財富。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要踐行延安精神，謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏、求真務(wù)實、勇于奉獻(xiàn)，不論出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險和困難，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗和樂觀向上的工作作風(fēng)，發(fā)揚革命先輩們在延安時的那么一股精神和干勁兒，積極進(jìn)取，永不松懈，為企業(yè)發(fā)展和國家富強而奮斗。
(三)提升了運營執(zhí)行能力。
課程從多維度培訓(xùn)了我們應(yīng)對競爭的執(zhí)行能力。
1、增強運營能力。
未來，為滿足來自個人、集團(tuán)、家庭、互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，運營商一定要建設(shè)完善無線、寬帶和ip三種技術(shù)，向客戶綜合提供移動服務(wù)、接入服務(wù)和信息服務(wù)。面向全業(yè)務(wù)，我們要著力從網(wǎng)絡(luò)組織與支撐能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)能力三個方面提升我們的核心競爭力。
2、打造低成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
未來的競爭實質(zhì)上是成本的競爭。在不降低發(fā)展的力度，不降低發(fā)展的質(zhì)量的前提下，我們要全力打造低成本高效運營的能力，要以最低成本的優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù),最快速度地滿足客戶的需要。
(四)提高了組織管理水平。
課程還培訓(xùn)了我們?nèi)绾稳ヌ岣咦约旱慕M織管理水平，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。通過學(xué)習(xí)，讓我們進(jìn)一步懂得了要成為一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必善于去激勵員工和讓他們的工作有成效!而不是“獨善其身”。要提高自己的影響力，有效激勵員工，就要掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法和藝術(shù)：首先要了解員工，關(guān)心員工，做到知人善用。還要努力做到言出必行、學(xué)習(xí)進(jìn)取、身先士卒、尊重員工、以德服人，從而有效提高自己的影響力，與員工一起為共同的理想和目標(biāo)而奮斗不息。
以上就是本人通過參加本期培訓(xùn)之后的所想所悟。
一個月的學(xué)習(xí)，使我在理論上得到了充實和提高，知識上得到了補充，并和各位學(xué)員建立了深厚感情和友誼。它將是我人生的一筆寶貴的精神財富，將成為我今后工作和生活進(jìn)一步向前發(fā)展的動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機，強化學(xué)習(xí)，扎實工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司更美好的明天而不懈努力。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇二
時間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下：
一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團(tuán)公司總計實現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中：
1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。
2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。
3、天爾商貿(mào)公司實現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。
4、海星商務(wù)酒店實現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。
5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。
6、海星木業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理。
組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，工作越來越重要，財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時，發(fā)揚配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會計期間，本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，對各項資金收付安全準(zhǔn)確及時沒有出現(xiàn)任何差錯，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用，盡自己最大的努力。
心的態(tài)度，對單位和個人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯，其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。
資金對企業(yè)來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力，全體財務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時到位，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。
為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長，補己之短，我們聘請了知名老師定期為集團(tuán)財務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識和財務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強自身本職工作的能力。
三、不足與改進(jìn)。
面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。
最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。
20xx年x月x日。
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鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇三
一年來，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和支持下，通過自身不斷的努力學(xué)習(xí)和探索，我在思想認(rèn)識和工作能力方面都有了很大的進(jìn)步，較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作，我無怨無悔，在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當(dāng)成一項事業(yè)來干。工作中，我堅持在思想和行動上與學(xué)校保持一致，恪守職責(zé)，嚴(yán)守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起事故，為學(xué)校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作經(jīng)歷，有汗水也有收獲，現(xiàn)在總結(jié)如下：
在業(yè)務(wù)知識方面，我虛心向同行師傅請教，通過多問多學(xué)，并經(jīng)?？磿暇W(wǎng)查閱資料，用理論來指導(dǎo)實踐。積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。
特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能保證了正常供暖。
幾年來我一直在學(xué)校從事司爐工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個司爐工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項工作，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候，加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查，確保鍋爐的正常運行。
堅守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運行情況，認(rèn)真記錄鍋爐每天的運行情況。積累工作經(jīng)驗，貫徹學(xué)校“勤儉辦學(xué)”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細(xì)算。對鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患，確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
面對即將到來的20xx年，我將一如既往地堅持學(xué)校的工作思路，繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。在干好本職工作的同時，作為學(xué)校的一員，我們也要兼顧其它后勤工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好充分的后勤保障。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇四
一位教育家說過，教師的定律，一言以蔽之，就是你一旦今日停止成長，明日你就將停止教學(xué)。身為教師，必須成為學(xué)習(xí)者?！白鲆惠呑咏處煛北仨殹耙惠呑訉W(xué)做教師”。教師只有再度成為學(xué)生，才能與時俱進(jìn)，不斷以全新的眼光來觀察和指導(dǎo)整個教育過程。使廣大教師牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)造性地開展教書育人工作。
常讀書使我明白了許多新道理：教學(xué)不再是簡單的知識灌輸、移植的過程，應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)主體(學(xué)生)和教育主體(教師，包括環(huán)境“人――環(huán)境”系統(tǒng)。學(xué)生將不再是知識的容器，而是自主知識的習(xí)得者。面對知識更新周期日益縮短的時代，教師必須徹底改變過去那種把教師知識的儲藏和傳授給學(xué)生的知識比為“一桶水”與“一杯水”的陳舊觀念，而要努力使自己的大腦知識儲量成為一條生生不息的河流。
教書和讀書生活，使我感悟出了人生的真諦：教師的人生，應(yīng)該有創(chuàng)新精神。年年春草綠，年年草不同。我們要做“代表先進(jìn)文化方向”的創(chuàng)新型教師，愛崗敬業(yè)是創(chuàng)新型教師應(yīng)具備的首要條件。他不但具有無私奉獻(xiàn)的師魂，誠實正直的師德，全面發(fā)展的師觀，教書育人的師能，嚴(yán)謹(jǐn)求實的師風(fēng)，而且還應(yīng)具有開拓進(jìn)取的銳氣，蓬勃向上的朝氣，勇于拼搏的英氣，甘愿奉獻(xiàn)的“傻”氣，自強不息的骨氣。吾以培養(yǎng)新世紀(jì)之英才，振興中華為己任，雖生活清貧，但仍以春蠶的精神、紅燭的風(fēng)格、蜜蜂的作風(fēng)、綠葉的品格和孺子牛的志向，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。
常讀書和常思考，使我勇于和善于對自己的.教育教學(xué)作出嚴(yán)格的反省和內(nèi)省，既要不憚于正視自己之短，努力探究補救途徑，更要擅于總結(jié)自己的或同行的成功經(jīng)驗，從中提煉出可供借鑒的精華，為理論的突破夯實根基。愚人不才，笨鳥先飛，我愿把追求完美的教學(xué)藝術(shù)作為一種人生目標(biāo)，把自己生命的浪花融入祖國的教育教學(xué)改革的大潮之中。
總之，本著虛心、求實的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，使自己的教育教學(xué)能力達(dá)到一個新的臺階。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇五
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17。6%。
上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會，邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運會，也借此機會進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大，形象在迅速提升。
今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固；函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長沙，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)；培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場，做大做強提供了很好的平臺?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
（一）強化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
（二）強化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習(xí)工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
（三）強化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強學(xué)生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強團(tuán)員意識主題教育活動，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
（四）強化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責(zé)任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格；食堂實行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習(xí)場地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護(hù)了通往實習(xí)工廠的路面和護(hù)坡，對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學(xué)校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學(xué)習(xí)交流會3次，部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會1次，座談會3次（骨干教師座談會、新進(jìn)員工座談會、黨員教師座談會），觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí)，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強了校園氛圍；為每位職工定制了工作服；提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量；上調(diào)了住房公積金比例；上浮了工資；組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查；對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
在認(rèn)真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實際情況，有的放矢地提出了“樹立以學(xué)生為中心的育人觀，以能力為本位的質(zhì)量觀，以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色，強化能力，建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路，定下了六項工作目標(biāo)，布置了七項工作任務(wù)。一年來，全體員工按照這一整體思路，逐一落實，取得了明顯的成效?？梢哉f，“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽兊那疤釛l件。
今年2月，我們進(jìn)一步修訂和完善了《學(xué)校員工績效考核辦法》，使之更科學(xué)，更便于操作。全年通過各種形式進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí)，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。在考核中，領(lǐng)導(dǎo)以身示范，一級考核一級，一級對一級負(fù)責(zé)，做到考核及時，談話及時，發(fā)現(xiàn)和解決問題及時，確保了各崗位職責(zé)的有效履行，逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。
學(xué)?，F(xiàn)有的資源條件注定了“中專（高職）、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無力支撐起整個學(xué)校，只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，整合辦學(xué)資源，爭取企業(yè)出題目，學(xué)校做文章，形成“血肉”交融關(guān)系，確?！爸袑＃ǜ呗殻?、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規(guī)模，穩(wěn)定了隊伍；“函授”這一塊利用了資源，增強了后勁；“短期培訓(xùn)”這一塊夯實了基礎(chǔ)，確保了發(fā)展。
努力提高教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作，加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設(shè)，改革了課程體系，改變了教學(xué)方式，校風(fēng)校貌明顯改善，教學(xué)質(zhì)量有所提高。
主動走出去、請進(jìn)來，進(jìn)行校際交流，對接上級主管部門學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校，學(xué)習(xí)取經(jīng)。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查，參加了長沙市教育局高函協(xié)會和湖南省建設(shè)協(xié)會的教研活動，送評的教學(xué)論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類活動20人次，有效加強了與局內(nèi)部各公司和社會職能部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大了學(xué)校影響。
提高教學(xué)質(zhì)量，增強學(xué)校競爭力，教學(xué)改革刻不容緩。我們不能滿足于形式上的完成，而更需要實質(zhì)上的推進(jìn)，不論是“零距離”的崗位教學(xué)，還是模塊式教學(xué)，還亟需建立一支以專任教師為主體的教學(xué)改革人才隊伍，進(jìn)行廣泛調(diào)研，實施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。
學(xué)校發(fā)展到今天，規(guī)?？臻g已非常有限，下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。如何對待前進(jìn)中各種各樣的問題，適應(yīng)時代的發(fā)展，員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
學(xué)校的管理制度已基本健全，但在實施的過程中，還發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，一方面要繼續(xù)修改完善規(guī)章制度，另一方面，要繼續(xù)加大以績效考核為中心的學(xué)校文化建設(shè)的力度，進(jìn)一步注重工作安排的系統(tǒng)性、連貫性。
回首20xx，我們信心百倍；展望20xx，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們堅信，在上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全體員工乘風(fēng)破浪，勇往直前，一定會迎來學(xué)校更加燦爛的明天。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇六
時間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下：
一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團(tuán)公司總計實現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中：
1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。
2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。
3、天爾商貿(mào)公司實現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。
4、海星商務(wù)酒店實現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。
5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。
6、海星木業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理。
組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，工作越來越重要，財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時，發(fā)揚配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會計期間，本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，對各項資金收付安全準(zhǔn)確及時沒有出現(xiàn)任何差錯，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用，盡自己最大的努力。
心的態(tài)度，對單位和個人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯，其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。
資金對企業(yè)來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力，全體財務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時到位，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。
為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長，補己之短，我們聘請了知名老師定期為集團(tuán)財務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識和財務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強自身本職工作的能力。
三、不足與改進(jìn)。
面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。
最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。
20xx年x月x日。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇七
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份，在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八。
方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇八
鍋爐作為工業(yè)生產(chǎn)中重要的設(shè)備之一，是將水液體加熱轉(zhuǎn)化為蒸汽的裝置。作為加熱鍋爐的操作員之一，了解和掌握鍋爐的操作原理和注意事項是必不可少的事情，這也是我近幾年來在生產(chǎn)過程中不斷努力學(xué)習(xí)和探索的領(lǐng)域。
第二段：操作原理。
鍋爐的操作原理非常簡單，是將水加熱至一定溫度，從而以蒸汽的形式釋放出能量。通過調(diào)整壓力、溫度、流量等指標(biāo)，實現(xiàn)鍋爐的正常運轉(zhuǎn)。但是在實際操作過程中，我們需要根據(jù)鍋爐的具體型號和工作量進(jìn)行調(diào)整，以更精確地控制鍋爐的運行狀態(tài)。
第三段：學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
在操作鍋爐的過程中，我積累了很多有用的經(jīng)驗。首先是要勤于觀察，時刻關(guān)注鍋爐各項指標(biāo)的變化情況；其次是要針對不同的工藝要求，合理地調(diào)整鍋爐的運行狀態(tài)；最后是要注意這些指標(biāo)間的相互影響，避免因操作不當(dāng)造成故障。
第四段：提高工作效率。
在實際操作鍋爐的過程中，提高工作效率也是非常重要的一點。通過學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握先進(jìn)的操作方法，我們可以有效地提高鍋爐的使用效率，并使鍋爐的壽命和運行穩(wěn)定性得到有效提升。
第五段：結(jié)尾。
作為工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的設(shè)備之一，鍋爐的操作和維護(hù)至關(guān)重要。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們可以拓展自己的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，為企業(yè)的正常生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇九
自從工業(yè)化以來，鍋爐一直是重要的能源設(shè)備之一。鍋爐用于產(chǎn)生高溫高壓的蒸汽，驅(qū)動發(fā)電機，提供動力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和新能源的應(yīng)用，鍋爐的市場需求與日俱增。學(xué)習(xí)鍋爐，不僅可以提高專業(yè)素養(yǎng)，還可以有利于應(yīng)對社會的需求和就業(yè)市場的競爭。
第二段：學(xué)習(xí)鍋爐的知識與技能。
學(xué)習(xí)鍋爐需要掌握專業(yè)知識和技能。專業(yè)知識包括鍋爐的種類、結(jié)構(gòu)、參數(shù)、操作原理、安全管理等。技能包括鍋爐的操作、檢修、維護(hù)，以及故障處理等。在學(xué)習(xí)過程中，需要注重理論與實踐相結(jié)合，盡可能親自操作鍋爐，深入了解設(shè)備性能，學(xué)習(xí)實用的技能和經(jīng)驗，不斷提高自身能力水平。
第三段：打好鍋爐安全的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)鍋爐，安全是重中之重。鍋爐的操作需要嚴(yán)格按照規(guī)程和操作流程來進(jìn)行，絕不能隨意操作或違反規(guī)定。學(xué)習(xí)鍋爐也需要掌握安全知識和技能，了解鍋爐系統(tǒng)的安全保護(hù)系統(tǒng)，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對不同的故障和突發(fā)事件。打好鍋爐安全基礎(chǔ)，不僅是學(xué)習(xí)鍋爐的必要前提，也是保障個人安全和設(shè)備完整的最基本要求。
學(xué)習(xí)鍋爐并不是一件容易的事情，需要付出艱辛的努力和堅定的信念，始終保持對事業(yè)和行業(yè)的熱愛和追求。在學(xué)習(xí)的過程中，不斷進(jìn)行實踐操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷嘗試新的技術(shù)和方法。這些經(jīng)歷不僅讓人提高了專業(yè)技能，也讓人深刻地感受到鍋爐行業(yè)的重要性和艱辛，產(chǎn)生了對行業(yè)和職業(yè)的更深刻認(rèn)識和更珍貴的感悟。
第五段：鍋爐的未來前景和展望。
鍋爐行業(yè)是一個不斷進(jìn)步和發(fā)展的行業(yè)，隨著技術(shù)和環(huán)境的變化，鍋爐設(shè)備也在不斷更新和改進(jìn)，未來的前景十分廣闊。學(xué)習(xí)鍋爐不僅有利于職業(yè)發(fā)展和個人提升，也有利于行業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)的推動。未來的鍋爐行業(yè)，需要更多的專業(yè)技能和人才加入，為行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十
安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強員工的安全意識教育。
和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息。
在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設(shè)備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進(jìn)行及時的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時也是下一輪次設(shè)備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結(jié)束前的一周，由工段長帶領(lǐng)各班長在進(jìn)行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后，工段長、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一
理論上熟記操作規(guī)程在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐工作中嚴(yán)格遵守運行規(guī)程培養(yǎng)個人獨立操作能力保證不發(fā)生誤操事故把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教個人能達(dá)到獨立上崗但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn)積極調(diào)整自己的工作思路抓住重點積極進(jìn)行運行高運調(diào)整取得了可喜的成績并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
若說“技術(shù)”比作“智商”的`話那么“能力”就可比作“情商”鍋爐專業(yè)亦是如此智商高就不見得情商高因為技術(shù)是死的能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理將事故消滅在萌芽狀態(tài)使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確活學(xué)活用才能更好地干好工作。
為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量！
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17.6%。
上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會，邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運會，也借此機會進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大，形象在迅速提升。
今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長沙函授站，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場，做大做強提供了很好的平臺?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
(一)強化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
(二)強化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強xxx師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習(xí)工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強學(xué)生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強團(tuán)員意識主題教育活動，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責(zé)任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格;食堂實行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習(xí)場地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護(hù)了通往實習(xí)工廠的路面和護(hù)坡，對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學(xué)校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學(xué)習(xí)交流會3次，部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會1次，座談會3次(骨干教師座談會、新進(jìn)員工座談會、黨員教師座談會)，觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí)，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓xxx的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種xxx文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
入職以來，本人努力工作，勤奮學(xué)習(xí)本專業(yè)理論知識，由學(xué)校剛畢業(yè)的純書生，成長為理論扎實，實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。成為值班長后，開始加強自己管理水平的提高，使自己成為德才兼?zhèn)?，專業(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復(fù)合人才。
xxxx年，我結(jié)束了四年的學(xué)校生活，帶著在學(xué)校受到的專業(yè)訓(xùn)練，來到青島，來到這個面朝大海，春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上，校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校，為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因為我們的學(xué)生到哪里都頂?shù)腵起，扛得住，才為學(xué)校贏得巨大的聲譽?！睆哪菚r起我就暗下決心，一定要用多學(xué)習(xí)，勤實踐，爭取早日成為公司的技術(shù)骨干，用專業(yè)的知識，可靠地技術(shù)，去證明自己。
來到公司時，是公司成立的第二年吧，記得當(dāng)時供熱規(guī)模很小，公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好，領(lǐng)導(dǎo)，同事都很照顧我們，也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，xxxx年6月，公司安排我們?nèi)?jì)南明水熱電廠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是循環(huán)流化床鍋爐的運行技術(shù)。明水熱電是濟(jì)南鍋爐廠的培訓(xùn)基地，是中國第一批運行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因為常年對外培訓(xùn)，明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓(xùn)制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識，我們還進(jìn)入到真實的工作，參與到他們的運行中。給當(dāng)時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的實踐工作打下基礎(chǔ)。
在結(jié)束了三個月的培訓(xùn)，回青后，我有以極大地?zé)崆?，投入到xx采暖季的準(zhǔn)備工作中，當(dāng)時參與了所有鍋爐，系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作，具體包括外網(wǎng)的注水，鍋爐注水試壓，鍋爐的點火準(zhǔn)備和輔機的試運行。
那年的冬天特別冷，我們卻以極大地?zé)崆閰⑴c到供熱運行中，當(dāng)時主要還是學(xué)習(xí)階段，但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進(jìn)行輔機的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結(jié)束了，因為我們前期有很好的知識儲備，進(jìn)入到工作中，很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。
到xx-xx采暖季我們就可以獨立進(jìn)行很多工作了，那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行，四號爐也在緊張建設(shè)中，所以三號路的試運調(diào)試我都參與其中，并從中學(xué)到很多知識。
xxxx年，公司為了進(jìn)一步提高供熱運行水平，學(xué)習(xí)別人的運行技術(shù)和管理方法，組織我們?nèi)ネ２┩犭妼W(xué)習(xí)。來到威海后，我們也由當(dāng)初的學(xué)習(xí)者，轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓(xùn)給我最大的地方時，我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題，并在培訓(xùn)終結(jié)中以很長篇幅，對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進(jìn)行論述。包括了防磨機理，和如何在設(shè)計中有效地進(jìn)行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實效問題，對空預(yù)器的磨損，腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷，由于鍋爐的老化，省煤器，水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因，而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕，在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損，腐蝕不可避免，但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。
到xx年，我就由副操升為鍋爐主操，開始獨立擔(dān)當(dāng)單臺鍋爐的運行任務(wù)，主操就要開始獨立點停爐，并完成鍋爐的重要操作。
xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成，我當(dāng)時也參與到調(diào)試試運中，因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟(jì)南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐，我們沒有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難，順利的點火成功，并成功度過那個采暖季。
在xxxx年xx月份，我開始迎來新的挑戰(zhàn)，成為運行丙班的值班長。這時的我，雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟，理論知識也更加深入，卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗。我開始由單純的技術(shù)工作，向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力，有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了，以前負(fù)責(zé)單臺鍋爐運行，現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全，經(jīng)濟(jì)，平穩(wěn)運行。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運行。
通過近段時間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié)：
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的`問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47，家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。
二、能源耗損。
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報待定)。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十四
x年即將過去，一年來，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教，個人能達(dá)到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，積極進(jìn)行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運行。四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始，也有新的'壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇一
x月xx日至x月xx日，我有幸參加xxxxxxxx干部培訓(xùn)班2009-20(第二期/總第六期)的培訓(xùn)。在xxxxx學(xué)院的精心安排下，整個培訓(xùn)課程設(shè)計科學(xué)系統(tǒng)，內(nèi)容豐富，形式多樣，安排緊湊。
歷時約一個月的集中培訓(xùn)，使我們獲取了大量的信息和豐富的知識，拓展了創(chuàng)新發(fā)展的思路，掌握了科學(xué)發(fā)展的方法。讓我受益非淺!
一、學(xué)習(xí)，讓我從四個層面得到全方位提升。
本次后備干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)方案規(guī)格高、內(nèi)容廣，具有較強的系統(tǒng)性、理論性、實踐性和指導(dǎo)性,通過核心價值觀、前瞻思維、管理執(zhí)行和人員管理四個模塊、30多門課程的學(xué)習(xí)，讓我們從四個層面得到了全方位提升。
(一)拓展了前瞻思維能力。
當(dāng)前，與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)、行業(yè)環(huán)境、外部環(huán)境在迅速變化，只有把握未來的發(fā)展趨勢，深入進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略研究，并通過全面、積極的創(chuàng)新，才能保證企業(yè)在這翻天覆地的變化中成功轉(zhuǎn)型。通過學(xué)習(xí)，使我們從行業(yè)、政策、技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、法律、可持續(xù)發(fā)展等多維度詳細(xì)了解了發(fā)展環(huán)境的變化趨勢，提升了我們面向未來的前瞻思維能力。
1、技術(shù)進(jìn)步正引發(fā)變革。
當(dāng)今，在技術(shù)發(fā)展趨勢方面，有四項技術(shù)變革正對人類社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，一是移動化、寬帶化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢明顯，光纖與移動寬帶將使“無處不在，無所不能”的網(wǎng)絡(luò)成為可能。二是互聯(lián)網(wǎng)正在擺脫pc機的束縛，步入自由移動的時代。3g的到來，加快了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐，以iphone為代表的智能終端的發(fā)展表明，移動互聯(lián)網(wǎng)潛力正在釋放。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)快于pc互聯(lián)網(wǎng)，其規(guī)模將大得超乎想象。三是計算技術(shù)不斷突破，向高性能、移動化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。把運算變?yōu)榉?wù)的云計算技術(shù)將深刻改變未來，成為重要的技術(shù)發(fā)展方向。移動計算技術(shù)的迅速發(fā)展，將使手機成為功能強大的智能平臺。四是物聯(lián)網(wǎng)正逐漸從實驗室走向社會，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間廣闊，將會帶動全球萬億元級規(guī)模的新藍(lán)海市場。2010年被稱為物聯(lián)網(wǎng)的元年，物聯(lián)網(wǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)之后下一次浪潮。
2、行業(yè)環(huán)境正發(fā)生劇變。
在行為發(fā)展趨勢方面，首先，全業(yè)務(wù)運營成為運營商的主流選擇。在全球業(yè)務(wù)收入排名前20位的運營商中，有15家是全業(yè)務(wù)運營商。再有，國家對三網(wǎng)融合、廣電與電信雙向進(jìn)入的工作已全面推進(jìn)，并已啟動了試點工作。三網(wǎng)融合將促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)、移動信息化應(yīng)用的發(fā)展，也將加快互聯(lián)網(wǎng)、媒體及電信業(yè)的行業(yè)融合。
3、唯有創(chuàng)新才能生存。
這次培訓(xùn)中，聽到最多的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新。給我們授課的專家、領(lǐng)導(dǎo)無一例外都談到了創(chuàng)新。學(xué)院還安排了我們參觀了ibm的創(chuàng)新文化，讓我們從不對的角度去體會了創(chuàng)新的內(nèi)涵和創(chuàng)新的方法，領(lǐng)會到創(chuàng)新是企業(yè)保持長盛不衰的秘訣。以下是對“創(chuàng)新”的感悟：
1)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，創(chuàng)新機制中包括：領(lǐng)導(dǎo)重視，文化建設(shè)、員工培養(yǎng)、制度保障、資源投入、流程協(xié)同、創(chuàng)新評估等。
2)創(chuàng)新只有真正融入企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)與管理，才能成為業(yè)務(wù)增長、業(yè)績提高、價值提升的核心推動要素。
3)創(chuàng)新,最大的靈感來自于客戶。一定要把握細(xì)分的、動態(tài)的客戶需求。一個小的改動、改良.只要滿足客戶的需要,做到極致，必將贏得成功!
4)創(chuàng)新，最根本的是創(chuàng)新機制的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的是人才的培養(yǎng)、人才的激勵，最重要的是結(jié)合企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行創(chuàng)新。
(二)樹立了核心價值觀。
學(xué)院安排了我們學(xué)習(xí)了十七屆四中全會的精神，還精心組織了大家到延安實地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了我們的政治素養(yǎng)。
1、樹立正確的核心價值觀。
作為一名黨員，我們要加強思想道德修養(yǎng)，要不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論方針政策，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強自己的大局意識和全局意識，以社會主義核心價值體系武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀。始終做到自重、自省、自警、自勵。廉潔勤政，嚴(yán)格自律，不斷提高拒腐防變的能力。堂堂正正做人，踏踏實實做事，樹立廉潔勤政的良好形象。
2、把延安精神發(fā)揚光大。
自力更生、艱苦奮斗、實事求是、全心全意為人民服務(wù)是延安精神的內(nèi)涵。延安精神是黨的傳家寶，是我們民族十分寶貴的精神財富。當(dāng)今，全面建設(shè)小康社會，需要我們進(jìn)一步弘揚延安精神，堅定正確的政治方向，不忘為人民服務(wù)的本質(zhì)，牢記實事求是、艱苦奮斗精神，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，努力學(xué)習(xí)，踏實工作，為偉大祖國的社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。延安精神也是我們搞好企業(yè)發(fā)展的寶貴精神財富。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要踐行延安精神，謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏、求真務(wù)實、勇于奉獻(xiàn)，不論出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險和困難，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗和樂觀向上的工作作風(fēng)，發(fā)揚革命先輩們在延安時的那么一股精神和干勁兒，積極進(jìn)取，永不松懈，為企業(yè)發(fā)展和國家富強而奮斗。
(三)提升了運營執(zhí)行能力。
課程從多維度培訓(xùn)了我們應(yīng)對競爭的執(zhí)行能力。
1、增強運營能力。
未來，為滿足來自個人、集團(tuán)、家庭、互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，運營商一定要建設(shè)完善無線、寬帶和ip三種技術(shù)，向客戶綜合提供移動服務(wù)、接入服務(wù)和信息服務(wù)。面向全業(yè)務(wù)，我們要著力從網(wǎng)絡(luò)組織與支撐能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)能力三個方面提升我們的核心競爭力。
2、打造低成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
未來的競爭實質(zhì)上是成本的競爭。在不降低發(fā)展的力度，不降低發(fā)展的質(zhì)量的前提下，我們要全力打造低成本高效運營的能力，要以最低成本的優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù),最快速度地滿足客戶的需要。
(四)提高了組織管理水平。
課程還培訓(xùn)了我們?nèi)绾稳ヌ岣咦约旱慕M織管理水平，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。通過學(xué)習(xí)，讓我們進(jìn)一步懂得了要成為一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必善于去激勵員工和讓他們的工作有成效!而不是“獨善其身”。要提高自己的影響力，有效激勵員工，就要掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法和藝術(shù)：首先要了解員工，關(guān)心員工，做到知人善用。還要努力做到言出必行、學(xué)習(xí)進(jìn)取、身先士卒、尊重員工、以德服人，從而有效提高自己的影響力，與員工一起為共同的理想和目標(biāo)而奮斗不息。
以上就是本人通過參加本期培訓(xùn)之后的所想所悟。
一個月的學(xué)習(xí)，使我在理論上得到了充實和提高，知識上得到了補充，并和各位學(xué)員建立了深厚感情和友誼。它將是我人生的一筆寶貴的精神財富，將成為我今后工作和生活進(jìn)一步向前發(fā)展的動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機，強化學(xué)習(xí)，扎實工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司更美好的明天而不懈努力。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇二
時間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下：
一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團(tuán)公司總計實現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中：
1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。
2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。
3、天爾商貿(mào)公司實現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。
4、海星商務(wù)酒店實現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。
5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。
6、海星木業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理。
組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，工作越來越重要，財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時，發(fā)揚配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會計期間，本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，對各項資金收付安全準(zhǔn)確及時沒有出現(xiàn)任何差錯，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用，盡自己最大的努力。
心的態(tài)度，對單位和個人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯，其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。
資金對企業(yè)來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力，全體財務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時到位，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。
為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長，補己之短，我們聘請了知名老師定期為集團(tuán)財務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識和財務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強自身本職工作的能力。
三、不足與改進(jìn)。
面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。
最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。
20xx年x月x日。
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鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇三
一年來，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和支持下，通過自身不斷的努力學(xué)習(xí)和探索，我在思想認(rèn)識和工作能力方面都有了很大的進(jìn)步，較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作，我無怨無悔，在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當(dāng)成一項事業(yè)來干。工作中，我堅持在思想和行動上與學(xué)校保持一致，恪守職責(zé)，嚴(yán)守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起事故，為學(xué)校的繁榮壯大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作經(jīng)歷，有汗水也有收獲，現(xiàn)在總結(jié)如下：
在業(yè)務(wù)知識方面，我虛心向同行師傅請教，通過多問多學(xué)，并經(jīng)?？磿暇W(wǎng)查閱資料，用理論來指導(dǎo)實踐。積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。
特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能保證了正常供暖。
幾年來我一直在學(xué)校從事司爐工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個司爐工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項工作，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候，加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查，確保鍋爐的正常運行。
堅守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設(shè)備、裝置的運行情況，認(rèn)真記錄鍋爐每天的運行情況。積累工作經(jīng)驗，貫徹學(xué)校“勤儉辦學(xué)”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細(xì)算。對鍋爐及附屬設(shè)備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患，確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
面對即將到來的20xx年，我將一如既往地堅持學(xué)校的工作思路，繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。在干好本職工作的同時，作為學(xué)校的一員，我們也要兼顧其它后勤工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好充分的后勤保障。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇四
一位教育家說過，教師的定律，一言以蔽之，就是你一旦今日停止成長，明日你就將停止教學(xué)。身為教師，必須成為學(xué)習(xí)者?！白鲆惠呑咏處煛北仨殹耙惠呑訉W(xué)做教師”。教師只有再度成為學(xué)生，才能與時俱進(jìn)，不斷以全新的眼光來觀察和指導(dǎo)整個教育過程。使廣大教師牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)造性地開展教書育人工作。
常讀書使我明白了許多新道理：教學(xué)不再是簡單的知識灌輸、移植的過程，應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)主體(學(xué)生)和教育主體(教師，包括環(huán)境“人――環(huán)境”系統(tǒng)。學(xué)生將不再是知識的容器，而是自主知識的習(xí)得者。面對知識更新周期日益縮短的時代，教師必須徹底改變過去那種把教師知識的儲藏和傳授給學(xué)生的知識比為“一桶水”與“一杯水”的陳舊觀念，而要努力使自己的大腦知識儲量成為一條生生不息的河流。
教書和讀書生活，使我感悟出了人生的真諦：教師的人生，應(yīng)該有創(chuàng)新精神。年年春草綠，年年草不同。我們要做“代表先進(jìn)文化方向”的創(chuàng)新型教師，愛崗敬業(yè)是創(chuàng)新型教師應(yīng)具備的首要條件。他不但具有無私奉獻(xiàn)的師魂，誠實正直的師德，全面發(fā)展的師觀，教書育人的師能，嚴(yán)謹(jǐn)求實的師風(fēng)，而且還應(yīng)具有開拓進(jìn)取的銳氣，蓬勃向上的朝氣，勇于拼搏的英氣，甘愿奉獻(xiàn)的“傻”氣，自強不息的骨氣。吾以培養(yǎng)新世紀(jì)之英才，振興中華為己任，雖生活清貧，但仍以春蠶的精神、紅燭的風(fēng)格、蜜蜂的作風(fēng)、綠葉的品格和孺子牛的志向，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。
常讀書和常思考，使我勇于和善于對自己的.教育教學(xué)作出嚴(yán)格的反省和內(nèi)省，既要不憚于正視自己之短，努力探究補救途徑，更要擅于總結(jié)自己的或同行的成功經(jīng)驗，從中提煉出可供借鑒的精華，為理論的突破夯實根基。愚人不才，笨鳥先飛，我愿把追求完美的教學(xué)藝術(shù)作為一種人生目標(biāo)，把自己生命的浪花融入祖國的教育教學(xué)改革的大潮之中。
總之，本著虛心、求實的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，使自己的教育教學(xué)能力達(dá)到一個新的臺階。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇五
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17。6%。
上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會，邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運會，也借此機會進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大，形象在迅速提升。
今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固；函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長沙，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)；培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場，做大做強提供了很好的平臺?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
（一）強化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
（二）強化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習(xí)工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
（三）強化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強學(xué)生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強團(tuán)員意識主題教育活動，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
（四）強化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責(zé)任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格；食堂實行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習(xí)場地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護(hù)了通往實習(xí)工廠的路面和護(hù)坡，對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學(xué)校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學(xué)習(xí)交流會3次，部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會1次，座談會3次（骨干教師座談會、新進(jìn)員工座談會、黨員教師座談會），觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí)，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強了校園氛圍；為每位職工定制了工作服；提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量；上調(diào)了住房公積金比例；上浮了工資；組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查；對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
在認(rèn)真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實際情況，有的放矢地提出了“樹立以學(xué)生為中心的育人觀，以能力為本位的質(zhì)量觀，以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色，強化能力，建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路，定下了六項工作目標(biāo)，布置了七項工作任務(wù)。一年來，全體員工按照這一整體思路，逐一落實，取得了明顯的成效?？梢哉f，“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽兊那疤釛l件。
今年2月，我們進(jìn)一步修訂和完善了《學(xué)校員工績效考核辦法》，使之更科學(xué)，更便于操作。全年通過各種形式進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí)，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。在考核中，領(lǐng)導(dǎo)以身示范，一級考核一級，一級對一級負(fù)責(zé)，做到考核及時，談話及時，發(fā)現(xiàn)和解決問題及時，確保了各崗位職責(zé)的有效履行，逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。
學(xué)?，F(xiàn)有的資源條件注定了“中專（高職）、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無力支撐起整個學(xué)校，只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，整合辦學(xué)資源，爭取企業(yè)出題目，學(xué)校做文章，形成“血肉”交融關(guān)系，確?！爸袑＃ǜ呗殻?、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規(guī)模，穩(wěn)定了隊伍；“函授”這一塊利用了資源，增強了后勁；“短期培訓(xùn)”這一塊夯實了基礎(chǔ)，確保了發(fā)展。
努力提高教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作，加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設(shè)，改革了課程體系，改變了教學(xué)方式，校風(fēng)校貌明顯改善，教學(xué)質(zhì)量有所提高。
主動走出去、請進(jìn)來，進(jìn)行校際交流，對接上級主管部門學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校，學(xué)習(xí)取經(jīng)。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查，參加了長沙市教育局高函協(xié)會和湖南省建設(shè)協(xié)會的教研活動，送評的教學(xué)論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類活動20人次，有效加強了與局內(nèi)部各公司和社會職能部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大了學(xué)校影響。
提高教學(xué)質(zhì)量，增強學(xué)校競爭力，教學(xué)改革刻不容緩。我們不能滿足于形式上的完成，而更需要實質(zhì)上的推進(jìn)，不論是“零距離”的崗位教學(xué)，還是模塊式教學(xué)，還亟需建立一支以專任教師為主體的教學(xué)改革人才隊伍，進(jìn)行廣泛調(diào)研，實施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。
學(xué)校發(fā)展到今天，規(guī)?？臻g已非常有限，下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。如何對待前進(jìn)中各種各樣的問題，適應(yīng)時代的發(fā)展，員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
學(xué)校的管理制度已基本健全，但在實施的過程中，還發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，一方面要繼續(xù)修改完善規(guī)章制度，另一方面，要繼續(xù)加大以績效考核為中心的學(xué)校文化建設(shè)的力度，進(jìn)一步注重工作安排的系統(tǒng)性、連貫性。
回首20xx，我們信心百倍；展望20xx，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們堅信，在上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全體員工乘風(fēng)破浪，勇往直前，一定會迎來學(xué)校更加燦爛的明天。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇六
時間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下：
一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團(tuán)公司總計實現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中：
1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。
2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。
3、天爾商貿(mào)公司實現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。
4、海星商務(wù)酒店實現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。
5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。
6、海星木業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理。
組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，工作越來越重要，財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時，發(fā)揚配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會計期間，本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，對各項資金收付安全準(zhǔn)確及時沒有出現(xiàn)任何差錯，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用，盡自己最大的努力。
心的態(tài)度，對單位和個人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯，其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。
資金對企業(yè)來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力，全體財務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時到位，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。
為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長，補己之短，我們聘請了知名老師定期為集團(tuán)財務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識和財務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強自身本職工作的能力。
三、不足與改進(jìn)。
面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。
最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。
20xx年x月x日。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇七
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份，在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八。
方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇八
鍋爐作為工業(yè)生產(chǎn)中重要的設(shè)備之一，是將水液體加熱轉(zhuǎn)化為蒸汽的裝置。作為加熱鍋爐的操作員之一，了解和掌握鍋爐的操作原理和注意事項是必不可少的事情，這也是我近幾年來在生產(chǎn)過程中不斷努力學(xué)習(xí)和探索的領(lǐng)域。
第二段：操作原理。
鍋爐的操作原理非常簡單，是將水加熱至一定溫度，從而以蒸汽的形式釋放出能量。通過調(diào)整壓力、溫度、流量等指標(biāo)，實現(xiàn)鍋爐的正常運轉(zhuǎn)。但是在實際操作過程中，我們需要根據(jù)鍋爐的具體型號和工作量進(jìn)行調(diào)整，以更精確地控制鍋爐的運行狀態(tài)。
第三段：學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
在操作鍋爐的過程中，我積累了很多有用的經(jīng)驗。首先是要勤于觀察，時刻關(guān)注鍋爐各項指標(biāo)的變化情況；其次是要針對不同的工藝要求，合理地調(diào)整鍋爐的運行狀態(tài)；最后是要注意這些指標(biāo)間的相互影響，避免因操作不當(dāng)造成故障。
第四段：提高工作效率。
在實際操作鍋爐的過程中，提高工作效率也是非常重要的一點。通過學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握先進(jìn)的操作方法，我們可以有效地提高鍋爐的使用效率，并使鍋爐的壽命和運行穩(wěn)定性得到有效提升。
第五段：結(jié)尾。
作為工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的設(shè)備之一，鍋爐的操作和維護(hù)至關(guān)重要。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們可以拓展自己的技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，為企業(yè)的正常生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇九
自從工業(yè)化以來，鍋爐一直是重要的能源設(shè)備之一。鍋爐用于產(chǎn)生高溫高壓的蒸汽，驅(qū)動發(fā)電機，提供動力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和新能源的應(yīng)用，鍋爐的市場需求與日俱增。學(xué)習(xí)鍋爐，不僅可以提高專業(yè)素養(yǎng)，還可以有利于應(yīng)對社會的需求和就業(yè)市場的競爭。
第二段：學(xué)習(xí)鍋爐的知識與技能。
學(xué)習(xí)鍋爐需要掌握專業(yè)知識和技能。專業(yè)知識包括鍋爐的種類、結(jié)構(gòu)、參數(shù)、操作原理、安全管理等。技能包括鍋爐的操作、檢修、維護(hù)，以及故障處理等。在學(xué)習(xí)過程中，需要注重理論與實踐相結(jié)合，盡可能親自操作鍋爐，深入了解設(shè)備性能，學(xué)習(xí)實用的技能和經(jīng)驗，不斷提高自身能力水平。
第三段：打好鍋爐安全的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)鍋爐，安全是重中之重。鍋爐的操作需要嚴(yán)格按照規(guī)程和操作流程來進(jìn)行，絕不能隨意操作或違反規(guī)定。學(xué)習(xí)鍋爐也需要掌握安全知識和技能，了解鍋爐系統(tǒng)的安全保護(hù)系統(tǒng)，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對不同的故障和突發(fā)事件。打好鍋爐安全基礎(chǔ)，不僅是學(xué)習(xí)鍋爐的必要前提，也是保障個人安全和設(shè)備完整的最基本要求。
學(xué)習(xí)鍋爐并不是一件容易的事情，需要付出艱辛的努力和堅定的信念，始終保持對事業(yè)和行業(yè)的熱愛和追求。在學(xué)習(xí)的過程中，不斷進(jìn)行實踐操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷嘗試新的技術(shù)和方法。這些經(jīng)歷不僅讓人提高了專業(yè)技能，也讓人深刻地感受到鍋爐行業(yè)的重要性和艱辛，產(chǎn)生了對行業(yè)和職業(yè)的更深刻認(rèn)識和更珍貴的感悟。
第五段：鍋爐的未來前景和展望。
鍋爐行業(yè)是一個不斷進(jìn)步和發(fā)展的行業(yè)，隨著技術(shù)和環(huán)境的變化，鍋爐設(shè)備也在不斷更新和改進(jìn)，未來的前景十分廣闊。學(xué)習(xí)鍋爐不僅有利于職業(yè)發(fā)展和個人提升，也有利于行業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)的推動。未來的鍋爐行業(yè)，需要更多的專業(yè)技能和人才加入，為行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十
安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強員工的安全意識教育。
和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息。
在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設(shè)備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進(jìn)行及時的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時也是下一輪次設(shè)備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結(jié)束前的一周，由工段長帶領(lǐng)各班長在進(jìn)行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后，工段長、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十一
理論上熟記操作規(guī)程在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐工作中嚴(yán)格遵守運行規(guī)程培養(yǎng)個人獨立操作能力保證不發(fā)生誤操事故把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教個人能達(dá)到獨立上崗但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn)積極調(diào)整自己的工作思路抓住重點積極進(jìn)行運行高運調(diào)整取得了可喜的成績并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
若說“技術(shù)”比作“智商”的`話那么“能力”就可比作“情商”鍋爐專業(yè)亦是如此智商高就不見得情商高因為技術(shù)是死的能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理將事故消滅在萌芽狀態(tài)使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確活學(xué)活用才能更好地干好工作。
為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量！
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十二
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17.6%。
上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會，邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運會，也借此機會進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大，形象在迅速提升。
今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長沙函授站，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場，做大做強提供了很好的平臺?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
(一)強化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
(二)強化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強xxx師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習(xí)工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強學(xué)生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強團(tuán)員意識主題教育活動，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責(zé)任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格;食堂實行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習(xí)場地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護(hù)了通往實習(xí)工廠的路面和護(hù)坡，對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學(xué)校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學(xué)習(xí)交流會3次，部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會1次，座談會3次(骨干教師座談會、新進(jìn)員工座談會、黨員教師座談會)，觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí)，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓xxx的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種xxx文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
入職以來，本人努力工作，勤奮學(xué)習(xí)本專業(yè)理論知識，由學(xué)校剛畢業(yè)的純書生，成長為理論扎實，實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。成為值班長后，開始加強自己管理水平的提高，使自己成為德才兼?zhèn)?，專業(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復(fù)合人才。
xxxx年，我結(jié)束了四年的學(xué)校生活，帶著在學(xué)校受到的專業(yè)訓(xùn)練，來到青島，來到這個面朝大海，春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上，校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校，為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因為我們的學(xué)生到哪里都頂?shù)腵起，扛得住，才為學(xué)校贏得巨大的聲譽?！睆哪菚r起我就暗下決心，一定要用多學(xué)習(xí)，勤實踐，爭取早日成為公司的技術(shù)骨干，用專業(yè)的知識，可靠地技術(shù)，去證明自己。
來到公司時，是公司成立的第二年吧，記得當(dāng)時供熱規(guī)模很小，公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好，領(lǐng)導(dǎo)，同事都很照顧我們，也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，xxxx年6月，公司安排我們?nèi)?jì)南明水熱電廠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是循環(huán)流化床鍋爐的運行技術(shù)。明水熱電是濟(jì)南鍋爐廠的培訓(xùn)基地，是中國第一批運行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因為常年對外培訓(xùn)，明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓(xùn)制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識，我們還進(jìn)入到真實的工作，參與到他們的運行中。給當(dāng)時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的實踐工作打下基礎(chǔ)。
在結(jié)束了三個月的培訓(xùn)，回青后，我有以極大地?zé)崆?，投入到xx采暖季的準(zhǔn)備工作中，當(dāng)時參與了所有鍋爐，系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作，具體包括外網(wǎng)的注水，鍋爐注水試壓，鍋爐的點火準(zhǔn)備和輔機的試運行。
那年的冬天特別冷，我們卻以極大地?zé)崆閰⑴c到供熱運行中，當(dāng)時主要還是學(xué)習(xí)階段，但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進(jìn)行輔機的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結(jié)束了，因為我們前期有很好的知識儲備，進(jìn)入到工作中，很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。
到xx-xx采暖季我們就可以獨立進(jìn)行很多工作了，那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行，四號爐也在緊張建設(shè)中，所以三號路的試運調(diào)試我都參與其中，并從中學(xué)到很多知識。
xxxx年，公司為了進(jìn)一步提高供熱運行水平，學(xué)習(xí)別人的運行技術(shù)和管理方法，組織我們?nèi)ネ２┩犭妼W(xué)習(xí)。來到威海后，我們也由當(dāng)初的學(xué)習(xí)者，轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓(xùn)給我最大的地方時，我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題，并在培訓(xùn)終結(jié)中以很長篇幅，對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進(jìn)行論述。包括了防磨機理，和如何在設(shè)計中有效地進(jìn)行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實效問題，對空預(yù)器的磨損，腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷，由于鍋爐的老化，省煤器，水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因，而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕，在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損，腐蝕不可避免，但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。
到xx年，我就由副操升為鍋爐主操，開始獨立擔(dān)當(dāng)單臺鍋爐的運行任務(wù)，主操就要開始獨立點停爐，并完成鍋爐的重要操作。
xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成，我當(dāng)時也參與到調(diào)試試運中，因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟(jì)南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐，我們沒有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難，順利的點火成功，并成功度過那個采暖季。
在xxxx年xx月份，我開始迎來新的挑戰(zhàn)，成為運行丙班的值班長。這時的我，雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟，理論知識也更加深入，卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗。我開始由單純的技術(shù)工作，向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力，有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了，以前負(fù)責(zé)單臺鍋爐運行，現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全，經(jīng)濟(jì)，平穩(wěn)運行。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十三
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運行。
通過近段時間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié)：
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的`問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47，家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。
二、能源耗損。
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報待定)。
鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)篇十四
x年即將過去，一年來，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教，個人能達(dá)到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，積極進(jìn)行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運行。四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始，也有新的'壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!