三坐標技術(shù)工作總結(jié)范文(15篇)

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    總結(jié)是提高個人和團隊績效的關(guān)鍵步驟,可以幫助我們整合資源,優(yōu)化工作流程??梢酝ㄟ^列舉重要的事實和數(shù)據(jù),以及提供具體的例子和案例來支持總結(jié)的觀點。以下是一些寫作總結(jié)時候的參考范文,希望對大家有所啟發(fā)。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇一
    本人95年7月畢業(yè)于xxxxx,所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
    96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總用戶站定值單匯總,并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。
    近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    96年至98年9月,作為分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)。
    編制“九五”降損規(guī)劃,96—98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
    98年3月至98年11月,作為專業(yè)負責人,參與編制《東麗區(qū)1998—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、20××年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
    96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站、東麗湖35kv變電站、小馬場35kv變電站,易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站、先鋒路35kv變電站。
    目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。
    參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。
    主持制定工程建設(shè)項目法人負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    96年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造的統(tǒng)計分析工作。
    三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。
    四是20××年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。另外,在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作??傊谶@幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇二
    一周的三坐標測量實習很快結(jié)束了,但還是學到了東西,通過對三坐標測量機床的學習,使我們又發(fā)現(xiàn)了在加工中出現(xiàn)的不少問題,從而更好的優(yōu)化加工方法,提高加工精度。
    在本次學習中,通過對自己工件的測量,使我們更好地測出加工精度,認識到三坐標測量機床通過pc。dmis軟件進行手動編程或自動對話窗口編程可以對尺寸精度,定位精度,幾何精度,及輪廓精度進行測量,對于一般的幾何元素,點、線、面、圓、球、圓柱、圓錐,三坐標通過測頭手動或自動采點來對其進行測量,除支持點位測量功能外,pc。dmis還可以將iges文件輸出導入,方便復雜曲面測量,并可對復雜實體進行外形的模擬測量編程,在很大程度上減小了傳統(tǒng)測量中出現(xiàn)的誤差,提高了測量范圍。
    對三坐標測量機的學習,是我在很大程度上認識到加工過程中出現(xiàn)的錯誤和以前的測量誤區(qū),對以后加工有著深遠意義。三坐標測量滿足對現(xiàn)代機械加工測量的要求,它精確的測量保證了工件的合格與否,對與指導加工有著很大的幫助。
    12g數(shù)控預備技師。
    劉端焰。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇三
    20xx年,在電氣工程師-的帶領(lǐng)和幫助下,我從-一期的暗配管到主樓住戶的配電設(shè)備安裝,從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜,從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明,從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng),再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng),從背景樂到……我掌握了設(shè)備的安裝技術(shù)、施工工藝,工作流程。并積極地探討與交流。遇到問題,解決問題是技術(shù)和經(jīng)驗增長最快的,舉一反三,同樣的問題要做到提前預控,牢記經(jīng)驗教訓快速成長,努力為領(lǐng)導排憂解難。
    一、把學習技術(shù)用于實踐。
    1、為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,做到與水暖、通風專業(yè)的預控,預防交叉時無法施工的問題。
    2、科學整定計算,合理選擇設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省成本。
    3、主樓新加新風系統(tǒng),根據(jù)現(xiàn)場位置合理提出配電系統(tǒng),安裝位置,做到施工簡單節(jié)約成本。
    4、提前預控,交代二期景觀照明電源的預留及會所相變的預留。
    5、提前提供配電設(shè)備的型號數(shù)量到開關(guān)廠加工,做到不延誤工期。
    二、現(xiàn)場管理。
    1、對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,以檢查到場材料是否符合規(guī)范與合同要求。對于施工單位的購買材的材料,加強對到場的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號,電線電纜的絕緣電阻,配電設(shè)備的型號及規(guī)格都要一一檢查,杜絕不合格材料用于施工。
    2、對總分包單位進行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉(zhuǎn)勤看,不合格的提出整改,有問題意見提前通知。對建筑電氣來說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電,符合規(guī)范要求,又要要求整齊美觀。讓業(yè)主對使用功能上達到滿意。
    3、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要。在施工過程中,在打灰之前要對預埋預留線管進行驗收,最主要的是達到使用功能,使其預防二次配管,影響主體結(jié)構(gòu),其次是對其走管配管的工藝進行驗收,使其達到規(guī)范要求。從而減少堵管情況的發(fā)生。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇四
    三坐標測量機(cmm)使加工車間能夠?qū)τ脩粢笕找鎳栏竦牧慵钸M行檢測,但是,用cmm進行精密測量所耗費的時間和精力(取決于cmm的服役年限和復雜程度)往往可能成為生產(chǎn)流程中的一個瓶頸。通過有選擇地對cmm進行升級改造和采用多功能cmm技術(shù),有助于提高cmm的測量速度和檢測柔性。
    cmm的升級改造:
    對cmm進行升級改造時,首先必須考慮的問題是cmm的機械性能。為此,需要檢查cmm的使用狀態(tài),如果機械部分狀況良好,能夠校準和保持精度,那么就適合對其進行升級。如果機械系統(tǒng)已經(jīng)損壞,喪失了精度,就沒有必要對其進行升級改造。如果一臺cmm機械性能完好,比較經(jīng)濟實惠的升級方式就是更新其測量軟件。軟件升級是cmm改造的工作重點。一個典型實例是升級改造一臺已使用了,硬件狀態(tài)良好但軟件運行平臺仍為dos操作系統(tǒng)的cmm。用基于windows操作系統(tǒng)的新型測量軟件(如zeiss公司的calypso軟件包)對其進行更新升級后,就能輸入cad文件,選擇測量范圍,并自動創(chuàng)建測量程序。這種面向操作者的軟件允許脫機編程,可在不中斷測量的情況下為檢測新的零件進行編程準備。如果一個加工車間有多臺不同品牌的cmm,可以將它們升級到同一個測量軟件包,這樣操作人員就可以方便地在多臺cmm之間輪換操作。軟件的標準化還有利于新購置cmm設(shè)備,因為可以將測量軟件直接移植到新增的cmm上。完成軟件升級后,下一個步驟是升級更新cmm控制器。通過更換新型控制器,可以顯著提高數(shù)據(jù)采集的速度和精度,還能為cmm提供信息采集、隨機診斷等功能和預檢修程序。完成軟件和控制器升級后,更新測頭技術(shù)也可以顯著改善cmm的性能。cmm的標準測頭為觸發(fā)式測頭,它的探針與被測工件接觸一次,就激活一次發(fā)訊開關(guān),記錄一個數(shù)據(jù)點。現(xiàn)在許多觸發(fā)式測頭的性能不斷提高和完善,如接觸式掃描測頭可在觸測點與工件保持接觸并提供模擬量反饋,連續(xù)而快速地記錄大量數(shù)據(jù)點。新的測量軟件、控制器和測頭技術(shù)相結(jié)合,可以大大提高cmm的檢測速度。例如,zeiss公司為高性能級cmm新機型配備的vastnavigator組合套件中就包括了先進的邏輯控制器、專用測頭和測量軟件,可對被測工件進行快速掃描和數(shù)據(jù)采集。過去對v6發(fā)動機的汽缸體進行一次全面檢測需要22分鐘,而采用navigator套件(即使不對測量程序作任何改編)可使檢測速度提高30%。
    傳感技術(shù)的改進:
    新型掃描測頭能夠彌補傳統(tǒng)測頭測量功能的不足。傳統(tǒng)的觸發(fā)測頭只能用于單個點的尺寸/位置測量,而掃描測頭具有多點快速測量功能,是工件形貌測量的首選。例如,renishow公司新開發(fā)的掃描測頭的掃描速度比傳統(tǒng)測頭大幅度提高,同時又保留了觸發(fā)測頭的單個數(shù)據(jù)點快速測量功能。提高掃描測頭的掃描測量速度意義重大。但在以前,當試圖提高掃描速度時,測量機的動量和慣性會導致測量精度降低。當測量機驅(qū)動測頭快速掃過工件和改變運動方向時,就會產(chǎn)生不斷變化的動態(tài)誤差,從而將掃描速度限制在20mm/sec.以下。為了將動態(tài)誤差的影響降至最小,renishow公司開發(fā)了新的軟件和硬件,其中包括2軸萬向定位測頭。最近,該公司推出了一套由renscan5測量機5軸控制技術(shù)、revo高速掃描測頭、激光校準測頭和ucc2通用型cmm控制器等組成的掃描測量系統(tǒng)。采用該成套技術(shù)的cmm能以500mm/sec.的掃描速度對高精度工件參數(shù)進行可覆蓋更大數(shù)據(jù)范圍的高速測量。
    cmm的多功能化:
    正如將控制軟件與換刀裝置相結(jié)合的多功能機床能在一次裝夾中完成工件的多工序加工一樣,采用多傳感技術(shù)的cmm也能在同一臺儀器上實現(xiàn)對工件多種誤差項目的檢測,從而可以節(jié)省將工件從一臺儀器移至另一臺儀器分別測量各項誤差所花費的時間和精力,并可將工件在轉(zhuǎn)移、裝卸過程中發(fā)生損壞的可能性和多次裝夾引入的測量誤差降至最低。但是,用多傳感技術(shù)改造老式cmm也存在一些需要解決的問題。雖然目前將cmm的單點觸發(fā)測頭升級為掃描觸發(fā)測頭已相當普遍,但在cmm上加裝視頻測頭卻受到一定限制。這是因為視頻測頭通常比觸發(fā)測頭要重得多,而老式cmm的機械結(jié)構(gòu)設(shè)計難以承受這一重量。此外,使用視頻傳感系統(tǒng)還需要有專用照明裝置,而在使用觸發(fā)測頭的cmm上通常沒有此類裝置。另一個問題是觸發(fā)測頭與視頻測量軟件的集成。觸發(fā)測頭cmm的測量方式是對單個點或一組點進行采樣,而視頻測量系統(tǒng)則是利用一臺攝像機對一個點陣進行快速采樣。因此,為了能在測量中對不同的傳感器進行快速切換,而無需停機對其它傳感器重新校準后再繼續(xù)測量,將不同的傳感器集成到測量軟件中就顯得至關(guān)重要。opg公司正嘗試以另一種思路來解決cmm的多功能化問題,即最好是在視頻測量機上加裝單點采樣傳感器,而不是在單點測量機上加裝視頻測頭。由于視頻測量機具有同時處理多點數(shù)據(jù)的能力,因此也能處理單點數(shù)據(jù)和掃描輸入數(shù)據(jù)。該公司設(shè)計的多傳感測頭cmm是以視頻測量機為基型,可加裝接觸測頭、激光測頭以及其它類型的傳感測頭,即在同一個給定的測量平臺上可以使用4~5種不同的傳感測頭。集成化的多測頭cmm能夠大幅度提高測量能力和檢測效率。例如,將被測工件一次裝夾好后,可以用視頻測頭對所有適合視頻測量的部位進行數(shù)據(jù)采樣;對于某些視頻測頭無法測量的部位(如深度超過視頻測頭焦距的孔的底部),可以換用觸發(fā)測頭逐點采樣;對于那些沒有經(jīng)過精確幾何形狀cad設(shè)計的復雜表面形貌,則可采用激光測頭對其進行表面掃描。各種傳感器采集的數(shù)據(jù)點用一個軟件包進行分析,并將分析結(jié)果與初始cad文件進行比較,以確定工件是否正確。多傳感測頭的一個典型應用實例是對半金屬密封墊圈的測量。對于墊圈的金屬基體材料部分,可以采用接觸式測頭測量其尺寸參數(shù)(如孔徑);對于不能用接觸式測頭測量的軟性材料部分,如果有一臺多功能cmm,就可以切換到視頻攝像測頭,從而獲得工件的連續(xù)數(shù)字圖像。將多種測量功能集成到一臺測量機上是完全可以實現(xiàn)的。cmm的多功能化將大大減少測量每種特定的工件參數(shù)對單一功能測量機的需求量。隨著坐標測量技術(shù)的不斷發(fā)展,cmm最終可能會達到如下理想境界:只需將被測工件放到測量機上,撳一下按鈕,即可獲得需要的所有測量結(jié)果。將來,用一臺綜合型測量機取代所有的單一功能測量機也完全可能實現(xiàn)。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇五
    一周的三坐標測量實習很快結(jié)束了,但還是學到了東西,通過對三坐標測量機床的學習,使我們又發(fā)現(xiàn)了在加工中出現(xiàn)的不少問題,從而更好的優(yōu)化加工方法,提高加工精度。
    在本次學習中,通過對自己工件的測量,使我們更好地測出加工精度,認識到三坐標測量機床通過軟件進行手動編程或自動對話窗口編程可以對尺寸精度,定位精度,幾何精度,及輪廓精度進行測量,對于一般的幾何元素,點、線、面、圓、球、圓柱、圓錐,三坐標通過測頭手動或自動采點來對其進行測量,除支持點位測量功能外,還可以將iges文件輸出導入,方便復雜曲面測量,并可對復雜實體進行外形的模擬測量編程,在很大程度上減小了傳統(tǒng)測量中出現(xiàn)的誤差,提高了測量范圍。
    對三坐標測量機的學習,是我在很大程度上認識到加工過程中出現(xiàn)的錯誤和以前的測量誤區(qū),對以后加工有著深遠意義。三坐標測量滿足對現(xiàn)代機械加工測量的要求,它精確的測量保證了工件的合格與否,對與指導加工有著很大的幫助。
    12g數(shù)控預備技師。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇六
    每次偉大的技術(shù)革命都將造就一批偉大的企業(yè)。正在全面進入平板時代的中國彩電業(yè)亦然。
    平板時代的企業(yè)戰(zhàn)略該作何調(diào)整?在這方面長虹做出了有益的探索。
    在長虹“三坐標”戰(zhàn)略版圖中,傳統(tǒng)的家電整機制造商作為立企之本,成為企業(yè)發(fā)展的根基,同時向產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式三個方向開拓。
    長虹模式是否代表了先進的生產(chǎn)力方向?平板時代彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級又有哪些值得注意的地方?本報從今日起將陸續(xù)刊發(fā)這方面的稿件,以長虹為例,全面剖析彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的成敗得失,敬請關(guān)注。
    中國彩電企業(yè)一直不缺乏戰(zhàn)術(shù),無論是風靡一時的價格戰(zhàn),還是一度盛行的概念炒作,甚至曾出現(xiàn)過大篷車、演藝促銷等一批頗具中國特色的營銷策略。然而變化的只是形式,不變的則是經(jīng)過中國彩電業(yè)30多年的發(fā)展,民族彩電企業(yè)快速崛起。
    作為國內(nèi)最早一批進軍彩電業(yè)并依托軍工背景的企業(yè),長虹通過對這一領(lǐng)域的精耕深拓,并實施有序的外延式擴張,特別是通過自身不斷的戰(zhàn)略變革與升級,引發(fā)產(chǎn)業(yè)升級方向。
    產(chǎn)業(yè)價值鏈下的新利潤點。
    行業(yè)觀察家指出,商業(yè)模式是企業(yè)賺錢的手段,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,必須要通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價值鏈,特別是要實現(xiàn)價值鏈的外延和提升,確保企業(yè)掌握在市場上的話語權(quán)。同時又能借助產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,把握對產(chǎn)品的定義權(quán)。
    近年來,長虹在家電、手機、數(shù)碼等產(chǎn)品上,積極打造話語權(quán)和定義權(quán),率先在國內(nèi)建設(shè)等離子屏工廠,全面切入對等離子屏的研發(fā)、生產(chǎn),從而打破了外資企業(yè)在平板面板上的限制。同時,長虹還通過與同行合作,組建空調(diào)壓縮機工廠。而后以資本運作切入美菱冰箱后,又實現(xiàn)了對華意冰箱壓縮機工廠的掌控。
    除了對關(guān)鍵零部件的把握,長虹還通過自主創(chuàng)新,積極進入國內(nèi)企業(yè)長期以來面臨的軟肋――集成電路設(shè)計。通過成立虹微技術(shù)公司,進入集成電路的設(shè)計,并推出了soc芯片,打破了中國彩電企業(yè)長期以來在控制芯片上的短腿。
    這實際上與全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢保持著高度一致。近年來,全球產(chǎn)業(yè)化演變趨勢正呈現(xiàn)出“重技術(shù)、營銷,輕制造”。原因就在于,制造環(huán)節(jié)的進入門檻較低,極容易陷入重復投入、盲目無序擴張的境地。過度競爭自然會導致企業(yè)及行業(yè)利潤全面走低,令企業(yè)缺乏對技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷環(huán)節(jié)的可持續(xù)性投入和建設(shè),最終淪陷為全球制造大工廠的尷尬中。
    而進軍上游,掌握關(guān)鍵部件和核心控制芯片,不僅可以左右產(chǎn)品未來發(fā)展的方向和技術(shù)升級更新技術(shù),還將為企業(yè)提供源源不斷的利潤回報。最終為企業(yè)的發(fā)展提供更多的創(chuàng)新動力和積極性。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇七
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼參加工作一年了,我從一個沒有多少經(jīng)驗的大學生成長為一位走上三尺講臺的老師,中間的角色轉(zhuǎn)換過程確實讓我懂得了很多的事情,在思想上成熟了很多,在教學業(yè)務上熟練了很多。從參加工作以來我擔任七年級、八年級信息技術(shù)教學工作還擔任學校的網(wǎng)站信息維護、學校機房電腦的維修與管理、學籍管理、初三的中考報名、學校期刊的創(chuàng)建、以及日常的文件處理?,F(xiàn)就本學期所做工作作如下總結(jié):
    1、網(wǎng)站運營維護,不外乎做好兩方面工作:更新與推廣。但實施起來遠非說的這么輕松。我負責學校網(wǎng)站的維護,在管理學校網(wǎng)站的時,我主要就是對網(wǎng)站的信息及時更新。學校有什么新聞、通知、活動、教師風采等等,我都會及時的在網(wǎng)站上更新。
    2、學籍管理。學生的學籍管理是一個非常繁瑣的事情,這里關(guān)系到每一個學生的重要信息,因此學生信息的每次改動我都詳細的做了記錄,學生的學籍信息不經(jīng)過校領(lǐng)導的同意我也不會輕易告訴任何人。對于特殊學生(借讀、轉(zhuǎn)學、休學、復學)我都做了特殊的標記,以確保在今后的學籍管理不存留任何問題。
    3、學校機房管理。我教信息技術(shù)這門課非常的幸運,剛來的時候?qū)W校的電腦都是非常的陳舊,運行不是良好。學校領(lǐng)導為了讓學生能夠更好的提高信息素養(yǎng),購買了50臺學生用機,電腦配置非常的高,對今后的教學帶來的方便,同時,我也倍感壓力,因為電腦的運行與維護是日常管理電腦必不可少的?;趯W生好動手亂操作,防止電腦因為某些未知的原因造成電腦無法運行,我在每一臺電腦中安裝了還原精靈以確保每次開機都能夠保證電腦還原到正常運行狀態(tài)。
    4、??瘎?chuàng)建。學校校刊的創(chuàng)建對我來說是一個極大的挑戰(zhàn),雖然我對辦公軟件及一些繪畫軟件操作非常的熟練,但是主要的問題是素材的選取,并將這些素材美化組合。在??膭?chuàng)建過程中閆老師負責素材的搜集,我負責對素材的加工整理,最終我們圓滿完成了我校第一期校刊的創(chuàng)建,對今后??膭?chuàng)建我積累了豐富的經(jīng)驗。
    參加工作以來學校經(jīng)常組織一些很有意義的活動,每一次的活動我都積極參加。比如說學校組織的政治學習、業(yè)務學習、教師籃球比賽等等。通過參加這些活動我不僅提高了自己的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng),自己思想道德水平也得到了提高,身體素質(zhì)也得到了鍛煉。平時積極參加教研活動,在工作之余,學習計算機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、瀏覽it網(wǎng)站、查看電子產(chǎn)品的更新程度來充實自己的大腦,提高信息素養(yǎng),另外我還學習一些信息技術(shù)教學及計算機維護的相關(guān)知識,努力提高個人的業(yè)務水平,為信息技術(shù)教學工作打下良好的基礎(chǔ)。
    1、深究教材內(nèi)容。
    當知道學校的教學安排拿到教材后,我就認真研究了教材內(nèi)容,教科書主要以培養(yǎng)學生的動手實踐、技術(shù)應用能力為目的,以問題為重心,通過具體的任務展開解決問題的策略。教材力求做到:讓學生有內(nèi)容讀,有實踐做,讀完、做完,能對某種基礎(chǔ)知識、技術(shù)應用感興趣或?qū)W到一種基本操作技能;讓教師有配套素材備課,有案例操作示范,它更注重的是學生的自主學習、動手操作能力的提高,因此在本學期我注重七年級對word軟件的使用和excel軟件的使用,這兩個軟件是辦公軟件的重要內(nèi)容。
    由于所授課的年段是從小學剛跨入初中的初一年級的學生,因此,對于學生對電腦的掌握程度還一無所知,要更好的開展教學工作認真做好調(diào)查是很有必要的,在第一節(jié)課,我就做了一份問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學生對電腦的掌握程度層次不齊,有的學生對電腦接觸比較多操作電腦非常熟練有的學生對電腦的認識幾乎為零。針對此種情況,如何做好差次不齊學生的教學將是今后教學工作的一項艱巨任務。
    3、課堂教學不馬虎。
    由于初中學習的特點,本學科在教學中只能充當考查的對象,學校給安排的課時也很有限,一周只安排一節(jié)課,因此要讓學生很好掌握電腦知識,必須注重45分鐘的教學效率。這就要求我要認真安排每節(jié)課,課前認真鉆研教材,搜尋與該課題相關(guān)的課外知識,并很好的結(jié)合,在課堂教學中加以運用。課堂上注意學生的興趣度,采用多種教學方式調(diào)動學生的參與熱勁,營造融厚的學習氛圍。同時對差次不齊的學生采用快慢教學方式,對學困生多輔導,多鼓勵學生多問。對那些掌握能力較強的學生,多激發(fā)他們學習新知識的熱情。
    4、關(guān)注學生的動手實踐。
    根據(jù)教學內(nèi)容的特點,在教學中應更多去開發(fā)學生的動手能力,在教學中對此我十分重視,在講完每個案例留一定時間給學生自主操作,我在巡視的過程中給予指導,有時也可將某一學生作品做展示,加以評講。同時每節(jié)課結(jié)束前預留一定時間讓學生完成老師所布置的任務,真正鍛煉學生的動手實踐能力。
    備課對于每門課程的教學而言,都是必不可少的環(huán)節(jié),信息技術(shù)學科教學也不例外。在備課的過程中,我首先對所要教授的知識進行全面的研究、歸納、總結(jié),并根據(jù)教授對象的不同特點找到教授的最佳方法與方式。在此基礎(chǔ)上將所備內(nèi)容在計算機上進行逐一推敲、驗證、演練,以使一些空洞的知識具有可操作性;同時,還將每個知識點構(gòu)造成一個操作性實例,通過對實例的演練讓學生對知識點產(chǎn)生準確、完整的認識,由此得出相關(guān)的結(jié)論。從而做到對人、書、機三者進行有機結(jié)合的備課,備課不只是在教案本上備課,而是把工作重點放在電子備課上。
    另外,信息技術(shù)課是一門操作性很強的學科,這就要求我們在講課時盡可能地把一些操作步驟演示給學生看。這樣比單純地告訴學生步驟,再讓他們?nèi)ゾ毿Ч?。因為在老師演示時,同學們不僅看到了整個過程,還看到了結(jié)果,這比紙上談兵要有效的多。在這方面,我充分利用了寒曉多媒體教學軟件,上課時,老師在教師機上演示,學生通過網(wǎng)絡(luò)在自己的屏幕上觀看,對老師的操作過程和結(jié)果看得一清二楚,大大提高了講課效率。同時注重了學生能力的培養(yǎng),主要是能讓學生做的就讓學生做,包括演示操作盡量讓學生來做,同時許多操作都采用讓學生先練習,再歸納,后總結(jié)的步驟來。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇八
    20xx年7月,從呼倫貝爾學院煤炭開采技術(shù)專業(yè)畢業(yè),并于同年聘入鄂爾多斯市烏蘭煤炭集團有限責任公司溫家塔煤礦,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,熟悉了煤礦綜采隊的相關(guān)技術(shù)工作,適應了班組日常管理工作。
    參加工作以來,我一直從事煤礦技術(shù)管理工作,下面對我這4年來的工作做一次全面總結(jié):
    在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考。
    工作后,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習采掘、地測、通風等實際專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能。
    工作中,我堅持學習有不懂的問題及時提出,和大家一起討論解決辦法;積累積淀了自己的工作經(jīng)驗和實踐知識。幾年來,為適應工作的需要,我注重學習了煤炭開采技術(shù)、“一通三防”及地測防治水等主要煤礦專業(yè),并從管理角度出發(fā),從而使自己全方位得到了提高。通過這幾年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    為了能更全面的適應并駕馭工作,我一直在不斷的學習。
    20xx年通過成人高考,被長春工業(yè)大學,采礦工程本科班錄取,目前仍在學習中···。
    安全生產(chǎn)是立足之本,只有保證了人員和設(shè)備的安全,公司才能有更快更好的發(fā)展,在工作中做到教育和培訓的有機結(jié)合,以此來提高員工的安全意識和操作水平確保職工,上安全崗,干放心活,同時對員工提出的隱患及時的給予回復和解決,做到:“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”。在工作中發(fā)現(xiàn)大家在安全和質(zhì)量上有思想淡薄的時候進行教育,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為及時制止,以此來推動工作的進行。
    協(xié)助總工制定年初技術(shù)管理工作,負責各種規(guī)程、安全措施及制度的編制工作,同時對每月下井檢查結(jié)果和存在隱患記錄在案,并及時責令整改。負責煤礦采掘、一通三防、防治水的隱患排查工作,同時負責職業(yè)衛(wèi)生健康上報及煤礦各種手續(xù)前期的辦理工作和煤礦地質(zhì)測量工作。協(xié)助總工完成上級交代的技術(shù)性任務。
    一方面通過培訓、學習、交流,讓職工認識到自己的利益是和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起的,個人的努力可以促進企業(yè)的發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展壯大和經(jīng)濟效益的提高,才能保證每個人的利益。另一方面也要讓每個人都知道我們需要合格的員工,更需要“稱職的優(yōu)秀員工”。
    不斷完善操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程。煤礦有些規(guī)程還不太完善,通過不斷的排查摸底,不斷完善規(guī)程和制度,讓大家在工作中有章可依,維護生產(chǎn)的正常運行。
    在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成任務。拓寬思路,深化細化本職工作,同時要求自己更加努力學習,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的助理工程師。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇九
    一個月的三坐標測量學習很快結(jié)束了,雖然學習的東西還不算很多,但是也十分有用。在學習過程中,我逐漸認識到三坐標的有它非常卓越的優(yōu)勢,比起其他測量儀器來說,它的功能其實是非常強大的。同時,我也意識到三坐標很好地彌補了2d投影儀的不足,比起2d投影儀來說,它的使用性更廣,測量出來的數(shù)據(jù)更加精確,更有說服力。
    簡單來說,三坐標測量儀主要用于機械、汽車、航空、軍工、家具、機器等中小型配件、模具等行業(yè)的箱體、機架、齒輪、蝸輪、蝸桿、葉片、曲面等的測量,還可用于電子,五金、塑膠等行業(yè)中。三坐標測量儀可以對工件的尺寸,開關(guān)和形位公差進行精密檢測,從而完成零件檢測,外形測量、過程控制等任務。
    從對三坐標的了解認識到手動操作,我的這個學習可以分為五個階段:
    第一階段:了解測量機的主要組成部分及注意事項。掌握如何開機關(guān)閉機器,控制手柄的基本使用以及基本維護知識。
    第二階段:掌握測量探頭的更換、校正以及標準球的測量。
    第三階段:了解并測量最基本的點,直線,圓等基本元索。
    第四階段:了解并學會建立最基本的坐標系,回顧基本形位公差并了解測量機基本術(shù)語,包括角度,相交,平行度,垂直度等。
    第五階段:掌握相應的程序的導入。導入已編好的程序?qū)ο鄳氤善芳俺善愤M行測量,得出有效的數(shù)據(jù)。
    總的來說,本次學習中,通過對各部門工件的測量,使我們更好地測出各部門加工的情況。三坐標能準確無誤地判斷出工件的良與否,對我們品檢部門提供了非常巨大的幫助。同時,這套軟件還提供了非常實用的測量編程,只要用戶建立好三坐標,就可以利用同一個程序檢測出批量的產(chǎn)品,在很大程度上,提高我們的效率,減少了人為的誤差,提高了測量準確性與范圍。這也是我之前想也沒有想到過的事情。
    當時,我手中有本關(guān)于三坐標的教材,一時也看不懂,但通過這數(shù)日來的初步學習了解以及自己對測量機零件檢測的日常觀察所得,使我對測量技術(shù)有了更進一步的了解。
    梁兆權(quán)。
    20××/10/4。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇十
    自20xx年xx月份到現(xiàn)在一年多的時間過去了,本人在中核二二xx分公司任職技術(shù)員一年,施工員半年,參與過兩個項目,分別是xx合正東部灣項目和xx合正丹竹頭住宅項目,可以說趕上xx分公司發(fā)展的大好時機,二個均是很大的項目。在xx分公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷與指導下,我成長了許多,學會了很多。
    xx合正東部灣項目是我參與的第一個項目,我被領(lǐng)導安排在工程部擔任施工員,并且有師帶徒的模式,讓我學習的很快,因為現(xiàn)場才是學習最直觀也收獲最多的地方,特別對于我們這樣剛從學校畢業(yè)參加工作的新員工,我對工作充滿了激情,不懂就問,勤跑現(xiàn)場,熟悉圖紙,請教經(jīng)驗,深得領(lǐng)導及師傅的認可,雖然時間只有三個月,但勝過在學校一年的學習,此時,在xx分公司陳總的安排下來到xx合正東部灣一個更大的項目,非常感謝陳總給與我這樣一個良機,這里讓我的能力進一步提升,帶著分公司領(lǐng)導相信年輕人,敢讓年輕人干的動力與期望,我在技術(shù)部任職技術(shù)員更是奮力拼搏,干勁十足,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,讓自己更上一層樓。這里接觸到了很多以前沒接觸的東西,也學到了更全面的知識,雖說在技術(shù)部但一樣勤于去現(xiàn)場學習與摸索。當然在這一年也在摸索與學習的過程中遇到過很多困難,有時會感到艱辛,但也鍛煉了自己。現(xiàn)對這一年的工作進行總結(jié)如下:
    對于領(lǐng)導交代的任務都能夠以認真的態(tài)度去完成,積極主動的配合好各項工作,對于一些方案、技術(shù)交底的編寫也能夠及時完成。當然對此不能滿足現(xiàn)狀,更多的是要自己去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠多想幾步棋。比如對于各種的圖紙設(shè)計變更、工作聯(lián)系函,能夠及時找出問題。并且發(fā)放相關(guān)人員手中,進行交底,將事情落實到位?,F(xiàn)場遇到的問題,能根據(jù)具體情況做出相應的解決方法,不懂的地方及時虛心請教,共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流,耐心的聽取他們的意見改進工作,以及與現(xiàn)場班組討論現(xiàn)場施工問題,充分了解現(xiàn)場的施工情況。同時利用工作及業(yè)余時間學習一些能處理關(guān)于甲方、監(jiān)理之間的工作和商務算量、現(xiàn)場簽證的審核等工作。
    這個項目的工作主要是擔任施工員,首先學習到的是進度、質(zhì)量、安全三個宏觀控制要點,雖然說施工主要管理現(xiàn)場施工的工作,但我會仔細看圖紙及學習工序,自檢,配合監(jiān)理驗收。在圖紙方面一定要看仔細,找出問題及時和甲方聯(lián)系,以免影響現(xiàn)場施工進度及帶來不必要的損失與浪費,現(xiàn)場有一個不錯的學習環(huán)境,就是在勞務班組,他們做的多為專項,而且現(xiàn)場施工起來更能發(fā)現(xiàn)問題,所以必須和他們及時交流討論,當然從他們之間也學習了不少,畢竟理論要和現(xiàn)實結(jié)合起來,還要對他們進行管理,這也讓我鍛煉了與人溝通和交流的能力,勞務分包的工人不好管理、工程進度不好控制,每天會督促施工及控制質(zhì)量。自檢可謂是把好第一關(guān),從鋼筋按規(guī)范驗收,模板垂直度,平直度,節(jié)點位置,復線,控制拆模時間,養(yǎng)護到拆除,修補等,一遍又一遍的,從中發(fā)現(xiàn)問題不斷要求改進,可以說更了解現(xiàn)場會出現(xiàn)那些問題,吸取教訓,下次避免可謂是一種成本控制,當然發(fā)現(xiàn)在學習工作過程的遇到很多問題,就是任何一項工作你要有足夠的能力,要了解很多方面才利于你更有效率處理問題,比如我需要對現(xiàn)場材料機具特點有更多了解,雖然在這個項目僅僅三個月,但為我之后的工作夯實了基礎(chǔ),我有一個總線,接下來可以去細分,去更深入學習探索。
    在這個項目已經(jīng)工作一年多,可以說這個項目讓我提升更多,一、項目更大,十七萬多建筑面積及接近三個億的造價,而且是個整體地下室,有住宅與商鋪。從項目前期規(guī)劃,做臨建,對現(xiàn)場規(guī)劃布置,辦公區(qū)域、工人宿舍、排水、塔吊布置、土方運輸?shù)葏⑴c,深感做為一名建筑人需要的全面的知識以及各種能力。其中臨建讓我的自主學習、應變能力得到不少的提升,然而考慮合理性、經(jīng)濟性,都一個考驗。然后就是前期的工作,可以說任務是很重很急的,在這樣一個快節(jié)奏的環(huán)境下需要的經(jīng)驗以及效率,從土方開挖到綁扎鋼筋,澆筑第一個基礎(chǔ)構(gòu)件,中間遇到很多問題。場為市區(qū)工地,限于場地,還有嚴格的安全文明施工的要求,這些種種之前都未接觸的問題。這些問題憑自己的能力是不能夠處理好的,但在我們的總工盧總細心指導,還是順利完成工作,特別在熟悉圖紙、方案編寫、現(xiàn)場技術(shù)問題處理,因為很多工作我們都要走在最前面,技術(shù)部在有著8年豐富技術(shù)工作經(jīng)驗的盧總帶領(lǐng)與培養(yǎng)下,每個人都能夠單獨解決大部分工作上的問題,私下里也沒有領(lǐng)導架子,能和我們一起聊天,關(guān)心我們的生活,一起分享快樂。
    針對自己在文字方面工地差一些,總工會給我很多機會讓我去鍛煉,發(fā)工作聯(lián)系函,一遍一遍的修改,看的出來他的嚴格要求與細心。在參加圖紙會審,對一些圖紙上的問題進行整理,分析、解決,通過圖紙會審對二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。這些讓我感覺到很重要,因為如果圖紙出現(xiàn)錯誤,而現(xiàn)場已經(jīng)施工將會造成人工材料浪費以及延誤工期,所以更加認識到技術(shù)工作的艱巨性。
    這一年來通過在項目上的工作,發(fā)現(xiàn)有很多的很難題需要去找到更好的方案去解決。
    自己執(zhí)行力不夠強,管理起來還是有不少困難,勞務人員安全意識比較差不服從管理,細說呢施工方面還有各個工序、節(jié)點的銜接、控制,材料浪費,甲分包的管理,安全方面,臨邊洞口防護的施工二次甚至三次搭設(shè)已被毀壞,技術(shù)方面圖紙變更及聯(lián)系函不能及時得到甲方回復及確認,工程量簽證困難。當然我會不斷在實踐中去尋找解決的方法。
    這一年中,也沒少過磕磕絆絆,總之比剛進公司時有很大進步,但和領(lǐng)導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中,我會一如既往的努力工作,始終用一種積極樂觀向上的心態(tài),把自己的這種熱情帶個身邊的每個人,用自己的微笑,帶給身邊每個人快樂,讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。
    我會不斷提高自己的專業(yè)水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準備,不打無準備之戰(zhàn)。加強甲方、監(jiān)理、勞務分包之間的溝通使工作更為深入。
    以上是我的工作總結(jié)及個人感想,這是我在這一年工作中所見、所聞、所想。在這一步一步走過的路途中,感謝領(lǐng)導的精心栽培,讓我不斷歷練、成長。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇十一
    時光飛逝,如白駒過隙,2017年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導下,在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,但同時也存在些不足?,F(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下:
    一、2017年度工作完成情況。
    2、灌云縣城網(wǎng)。
    (1)市政中壓燃氣管道。
    本年度共計延伸敷設(shè)景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此,我公司共建設(shè)灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。(祥見附表一)。
    (2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)。
    本年度共計開工32個項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區(qū)已竣工驗收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達29133戶。(祥見附表二)。
    (3)工業(yè)/商業(yè)用戶。
    本年度共計工業(yè)用戶開工2個項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現(xiàn)科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34米。
    公福用戶安裝20戶,其中包括:金季商務酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產(chǎn)后修復中心、楊集中學、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊a6賓館,其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。(詳見附表三)。
    (4)戶內(nèi)安裝。
    本年度戶內(nèi)安裝共計2887戶,安裝報警器共計2887套,通氣2892戶。(統(tǒng)計日期截止到2017年12月25日)
    3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工。
    2017年已開工在建項目工程質(zhì)量均保持較高水準,特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量、進度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,在僅僅8個月時間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河,無一起質(zhì)量和安全事故。
    4、部門內(nèi)部建設(shè)。
    一年來,我部門施工任務繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業(yè)對口、學校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過簡短應知應會培訓,全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。
    二、存在的主要問題及改進措施。
    (一)項目管理水平有待提高。
    1.管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人,新進大學生占5人。人員不足,導致不少項目上只有一兩個技術(shù)員,個別項目無技術(shù)員可派,導致竣工資料不能與工程進度同步,這種情況導致項目管理水平整體不高,對項目的進度、質(zhì)量造成一定的影響,2015年力爭改變這種狀況;擴大技術(shù)人員隊伍,加大對員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓,讓他們學有致用,加快成長。
    2.質(zhì)量控制手法需改進:質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在一些不足,因工程搶進度質(zhì)量管理有所懈怠,主要是因為管理人員質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,質(zhì)量控制點不突出,質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;目前部門施工員主要以1~2年的員工居多,在施工過程中經(jīng)驗不足,質(zhì)量意識不高,因人員不充足,過程中關(guān)注進度較多,針對這種問題,今后部門加強員工的業(yè)務知識培訓,注重公司關(guān)于質(zhì)量控制文件的落實,加強教育,提高質(zhì)量意識。
    3、協(xié)調(diào)管理能力應加強:管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進度的影響很大,目前我們項目工程部人員和施工隊、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需進一步提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。
    (二)工程管理職能應加強。
    1、加強業(yè)務知識培訓力度;。
    工程部管理人員應具有優(yōu)秀管理能力、能應付復雜局面。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力,還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠解決現(xiàn)場實際問題,能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造效益。
    為加強工程部管理人員業(yè)務知識培訓力度,必須搭建良好的培訓平臺,開闊人才事業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)建優(yōu)良的培訓環(huán)境,不斷強化內(nèi)部的親和力和凝聚力,穩(wěn)步推進人才隊伍建設(shè)。
    2、“壓擔子,促成長”,利用重點工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員。積極為理論基礎(chǔ)扎實、創(chuàng)新能力強的新進企業(yè)員工創(chuàng)造各種機會,有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術(shù)崗位等進行一線鍛煉,給他們壓擔子、交重任,豐富他們的專業(yè)知識,進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新才能。借助重大工程施工建設(shè),力求做到:建一個重大工程,出若干名技術(shù)和管理專家。
    三、對2017年的展望。
    新的一年里,工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業(yè)務技術(shù)水平的不足和差距,在新的一年有待改進。
    1、認真抓好技術(shù)工人培訓,保持施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
    2、提高自身綜合素質(zhì),提高專業(yè)水平和管理水平;。
    以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設(shè)計技術(shù)手冊(上冊)》、《天然氣工程設(shè)計技術(shù)作業(yè)指導書(一)》為基本教材、全面組織技術(shù)人員在崗培訓,使技術(shù)人員更好的學以致用,會設(shè)計、會預算、會現(xiàn)場技術(shù)指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。
    3、提高工程系統(tǒng)的綜合管理能力;。
    將設(shè)計圖紙的設(shè)計思路和安裝要求在開工初期交接清楚,嚴把質(zhì)量關(guān),從規(guī)范施工、標準化施工抓起,將施工中的安全、質(zhì)量意識轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動。
    燃氣行業(yè)的新技術(shù)、新材料不斷更新,學習行業(yè)最新技術(shù),了解行業(yè)最新動態(tài),鼓勵技術(shù)人員多參加職稱專業(yè)考證考試,全面提升技術(shù)知識力量,以適應公司不斷發(fā)展的需要,公司提供給他們學習和進步的機會,采取激勵人才法,全面提高技術(shù)人員自身綜合素質(zhì),提高專業(yè)水平和管理水平。
    2017年已經(jīng)過去,2018年工程技術(shù)部全體同仁將繼續(xù)保持“愛崗敬業(yè)”的奉獻精神,做好本職工作,知難而進,以大局為重,以公司的利益為重,盡心盡責,加強學習,提高工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇十二
    2017年即將結(jié)束,一年來在各位礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在其他同事的相互協(xié)助下,本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,順利的完成了公司交給我部門的工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
    一、深入學習公司指導思想,準備把握發(fā)展方向。
    按照公司統(tǒng)一部署,積極學習集團關(guān)于我礦60萬噸新建指導思想,提高認識,理清思路,準確把握發(fā)展方向。并帶領(lǐng)部門人員按照公司對我礦的工作要求,緊緊圍繞公司驗收項目和安全生產(chǎn)兩個重點,積極開展技術(shù)部工作。
    二、提高業(yè)務素質(zhì)能力,保障礦井安全生產(chǎn)。
    為提升我部門人員業(yè)務素質(zhì)能力,積極組織并開展了部門內(nèi)部業(yè)務學習,通過自學、互幫互帶、查閱技術(shù)資料、堅持深入一線等形式使我部門人員自身業(yè)務素質(zhì)得到了很大的提高。特別通過互幫互助,以老帶新,使剛參加工作的人員迅速提升業(yè)務素質(zhì),快速熟悉礦井安全生產(chǎn)工作。通過定期學習,使技術(shù)部人員的技術(shù)水平有了明顯提高。
    三、完善制度明確責任,有效指導安全生產(chǎn)。
    合起來,并進行績效考核,嚴格獎懲兌現(xiàn),進一步加強了質(zhì)量標準化考核工作,明確每個人的崗位責任、工作任務,分工明確、職責到位,使相關(guān)技術(shù)工作能按時完成,有效指導安全生產(chǎn)。
    1、檔案管理:
    生產(chǎn)技術(shù)部按照正規(guī)化、標準化、程序化來整理檔案資料。檔案管理做到了分類明確、順序排列、完善統(tǒng)一。及時更新補充完善項目、設(shè)計、施工、驗收等各方面的資料以及礦井安全生產(chǎn)的采、掘、機、運、通、地測防治水等各方面資料。
    2、制度建設(shè):
    結(jié)合本公司實際情況,不斷完善技術(shù)部各工種崗位的《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制度》,同時還編制了頂板、水災,“雨季三防”等事故應急救援預案、現(xiàn)場處置方案。
    四、積極深入礦井生產(chǎn)一線,結(jié)合實際認真工作。
    按照上級規(guī)定,結(jié)合本部門實際情況,我嚴格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強井下現(xiàn)場管理:
    1、采掘方面。
    立健全了礦井儲量管理基礎(chǔ)臺賬。堅持每月一次采掘工作面收尺,并及時填繪上圖。
    2、測量方面。
    在人員少、任務重的情況下,結(jié)合測量組實際情況完善了崗位責任制、測量工作質(zhì)量事故分析等六種制度,并且建立健全了完整的精度符合國家規(guī)定要求的井上、下控制測量控制點。
    除完成日常工作面開口標定、中腰線延伸,聯(lián)絡(luò)巷小型貫通測量、激光校對外,還準確的完成了2102工作面順槽反掘的3500米測量工作。定期實測上圖,妥善保管原始資料。
    3、防治水方面。
    針對防治水方面的嚴峻形式結(jié)合我礦自身實際情況,我部門在防治水資料方面建立了水情水害預報制度、并進行周分析、月預報、季預報。編寫了《防治水中長期規(guī)劃》和《2012年度防治水計劃》。按時填寫《水害隱患治理記錄表》,編寫了《礦井周邊小窯調(diào)查報告》。建立了礦井《涌水量觀測臺賬》。及時下發(fā)探水通知單、單孔探放水設(shè)計,并及時作出總結(jié)。
    4、地質(zhì)方面。
    首先完善了地質(zhì)方面的各項管理制度。同時積極深入生產(chǎn)一線測量并填繪了各巷道的素描圖,建立健全各種地質(zhì)臺賬,包括主要巷道見煤點臺賬、斷層臺賬等。按規(guī)定做好每月一次的地質(zhì)預報工作,針對性的編制采區(qū)、掘采工作面的地質(zhì)說明書。
    5、礦壓監(jiān)測方面。
    在礦壓觀測方面,我技術(shù)部先后建立了礦壓監(jiān)測站,布設(shè)了礦壓監(jiān)測點,逐步按規(guī)定標準安裝了頂板離層儀。逐步實現(xiàn)了頂板觀測科學化、理論化。并為制定頂、幫支護提供了有效參考數(shù)據(jù)。
    五、完善管理,尋找差距,增強實力,努力爭取輝煌明天。
    一年來我技術(shù)部在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的幫助下做了大量的技術(shù)工作,但是仍存在不足之處,面臨許多技術(shù)難題。
    1、在防治水方面,探放水隊鉆探技術(shù)有待進一步提高,要切合實際的制定出探放水隊崗位職責、績效考核工資制度,以進一步提高鉆探效率,為我礦掘采工作面提供安全保障;在測量方面,盡管我礦2102工作面順槽完成3100m,但仍存在局部的小型誤差,這些任務要求測量人員的責任心和測量技術(shù)有待進一步提高;在地質(zhì)方面,由于礦井地質(zhì)類型屬于簡單型,巷道走向變化不大,地質(zhì)人員需要及時跟進巷道掘進。
    2、在新到來的一年中,我決心帶領(lǐng)部門全體人員一定。
    要統(tǒng)一思想、團結(jié)一致,緊緊圍繞礦井60萬噸工程,加強基礎(chǔ)管理工作、抓緊質(zhì)量標準化建設(shè)。抓時間,搶工期,爭任務,在礦領(lǐng)導帶領(lǐng)下,統(tǒng)籌全局,合理安排,做好年度、季度、月度工作計劃,確保我礦60萬噸早日達產(chǎn)。
    總之,在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我決心擔負起責任,銳意進取、努力克服困難。堅決完成各項工作,力爭上游,為我礦的技術(shù)工作和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作貢獻自己應有的力量。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇十三
    本人自20xx年6月畢業(yè)于中國環(huán)境管理干部學院,所學專業(yè)為環(huán)境管理,在校期間便加入中國共產(chǎn)黨。畢業(yè)后于同年11月份到唐山市德龍鋼鐵有限公司,開始逐步從事公司環(huán)境管理工作。唐山德龍是一個集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè),年產(chǎn)粗鋼240萬噸,軋材240萬噸。擁有除塵設(shè)備23臺套,水處理設(shè)施6座,海水淡化設(shè)施一座,燒結(jié)機脫硫設(shè)施1座。
    自投入工作以來,利用自己所學的專業(yè)知識,結(jié)合公司實際情況,幾年來在同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
    參與建立公司環(huán)境管理體系,主要內(nèi)容有:起草各項環(huán)境管理保護制度包括《環(huán)境事故應急預案》、《環(huán)境保護責任制度》《水污染防治管理辦法》《大氣污染防治管理辦法》《噪聲控制管理辦法》《異常排污管理辦法》《控煙管理辦法》《環(huán)境污染防治設(shè)施管理辦法》等;協(xié)助各二級單位建立環(huán)境管理機構(gòu),初步建立公司環(huán)境信息臺賬。
    監(jiān)督檢查公司環(huán)境保護設(shè)施的運行,主要內(nèi)容有:我公司共有大小廢氣除塵設(shè)施23套,水處理設(shè)施6套,每天監(jiān)督檢查其運行情況,確保環(huán)保設(shè)備與主體設(shè)備同步運轉(zhuǎn)率達到98%。設(shè)備停機檢修時及時向環(huán)保局打停機報告。
    1、自09年開始,每季度做一次環(huán)境統(tǒng)計工作,主要內(nèi)容包括:公司每季度的新鮮用水量,工業(yè)煤炭消耗量、燃料平均硫分,潔凈燃氣消耗量,焦炭消耗量、工業(yè)廢水治理能力、工業(yè)廢水處理量、化學需氧量、工業(yè)廢氣排放量、廢氣治理設(shè)施處理能力、二氧化硫排放量、是否達標排放,氮氧化物的排放量、是否達標排放,煙塵排放量、去除量,工業(yè)粉塵排放量、去除量,固體廢物產(chǎn)生量、處置量,燃料煤消費量及其含硫量等。并針對污染物排放種類、排放量、去除量作為考量指標,結(jié)合主要產(chǎn)品的產(chǎn)量情況與去年同期的污染物排放量、去除量做對比分析,寫出污染物排放量季度、年度分析報告。
    2、每季度做一次環(huán)境監(jiān)測工作,主要監(jiān)測燒結(jié)機機頭煙氣、機尾煙氣、高爐鐵前等16個排放口煙氣的流量、流速、溫度、二氧化硫濃度、煙塵濃度、氮氧化物濃度等。并測算出每個排放口二氧化硫、氮氧化物、煙塵的日排放量、年排放量。并依此為指標,與去年同期的日排放量、年排放量作對比分析,檢驗這些指標的排放量是否在年控制指標范圍之內(nèi)。
    3、230平米燒結(jié)機脫硫及減排工作
    進口煙氣和出口煙氣濃度、脫硫漿液的ph值。根據(jù)在線監(jiān)測設(shè)備數(shù)據(jù)顯示,計算出脫硫效率。并根據(jù)此組數(shù)據(jù)計算出季度、年度減排量,組建公司減排檔案。
    4、放射源管理工作
    對用于煉鋼廠2#連鑄機控制結(jié)晶器中鋼水液面平穩(wěn)度的放射源銫-137進行專業(yè)化的備案,在省環(huán)保局備案后,組織該源附近工作人員培訓,為其定制個人劑量計,并每年組織其到市疾控中心進行體檢。制定放射源健康監(jiān)護檔案。
    總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇十四
    在1989年進入常州鍛造廠,被分配到水壓機車間當修理工,在學徒時,虛心向老師傅們學習,半年以后,就一人頂崗修理,在1992年局第三屆職工技術(shù)比賽中榮獲6級鉗工比賽第三名,同年在常州市第三屆職工技術(shù)鉗工(六級)比賽中榮獲第九名,后調(diào)入技術(shù)科進行廠的技改,技改完以后,調(diào)入液氣錘車間當修理班班長,在鍛造廠期間帶了兩個徒弟,一個現(xiàn)在在中外合資廠里做技術(shù)員,還有一個百丈一個工廠里當領(lǐng)班。一九九八年進入公交保修廠,當了一名普通的汽修電工,成為現(xiàn)在的第一汽車公司保修廠的副廠長,其中的酸甜苦辣記憶猶新,下面把這些年在工作中的一些體會作一簡要總結(jié)。
    一、立足本職,愛崗敬業(yè)。
    我是技術(shù)引進招進公交公司的員工,為了使自己盡快成為一名合格的小修人員,每有小修任務時,不管有多臟多累都搶著去做,遇到不懂的地方,虛心向老師傅請教,用心去學,師傅見我肯干好學,也樂意認真?zhèn)魇诩夹g(shù),特別是師傅一絲不茍的精神,深深地教育了我,使我懂得了認真修車的重要性。20xx年當選為電工班副班長,20xx年當選為班長,在當班長期間,我堅持以“及時、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務宗旨。帶領(lǐng)大家努力為前方服務,做到“有報必修,小修及時,搶修迅速”,多次獲得公司先進的榮譽稱號。如“03、05、06、07、08、10年度成為集團公司先進生產(chǎn)工作者,06年被初評為常州市建設(shè)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    20xx年擔任保修廠副廠長,由于工作需要,在工作中集維修、管理、檢驗于一身,我注重管理:團隊合作,眾人拾柴火焰高。但我不計個人得失,不分份內(nèi)份外,力爭多學習,多奉獻,使得我在修理技能、業(yè)務能力和管理水平等方面有了很大提高,為企業(yè)提供兩個效益作出了很多努力,在廣大駕駛員中留下了良好的印象。
    二、崗位建功,技術(shù)求精。
    解決技術(shù)難題,進入保修電工班以后,我看見大家在檢修電路時,大家都用的試火法,后來我利用業(yè)余時間做了測電筆,使大家在檢修電路時提高了工效,07年公司進了第一批歐亞排放車,開始我?guī)ьI(lǐng)電工班的同志們,利用各種途徑,尋找歐亞車的資料,組織大家學習,使電工班大多數(shù)人掌握了歐亞車的工作原理,提高了大家的修理水平,在檢修歐亞車時,克服“上柴、玉柴”車沒有配故障診斷儀,就自己做診斷線與錫柴配的診斷儀的連接來讀取故障碼,使大家容易判斷故障,提高修理質(zhì)量。
    堅持規(guī)范運作,確保材料的有效利用,另一方面,作為保修廠的每個班組成員堅持樹立節(jié)約的意識,用到節(jié)材工作,杜絕不必要的浪費,在修好車的同時,利用了我的鉗工技能為提高維修質(zhì)量,減少修理工的工作強度,我做了以下幾點技改:
    1、聽說大金龍的離合器時常壞,幾乎三天兩頭有大金龍離合器來換,在我多次詢問前方駕駛員,機務員以及修理工后,再仔細分析,得出結(jié)論:是由于公交車因頻繁使用離合器換擋,由于離合器的總泵在設(shè)計時,使用的口徑太小,只有直徑19mm的,然后我與料間聯(lián)系,換直徑24mm大口徑總泵后,使離合器經(jīng)常分不清或打滑得到徹底解決。
    2、在修理工換常隆6900的差速時,由于車廂地板在差速器上方?jīng)]有開口,差速器只能4-5個人在地溝里舉上去,我看了以后覺得對工人身體安全有重大安全隱患,于是我使用了一個土制吊機,在地板上打了一個10mm孔,用鋼絲繩吊差速器,這樣做只要兩個人就可以拆裝差速器了,減少了人力,又增加了安全性。
    3、在修理工換離合器時,我看見修理工在吊起變速箱時,由于要把軸從飛輪盤中移出來,這樣吊起以后,要想把變速箱移下位時,修理工就只能用榔頭敲,這樣就對吊機有安全隱患,于是我就在吊機上做了一個橫向移動的絲桿,這樣就解除了吊機的安全隱患。
    4、在工作時,走過金工間時,我看見輪轂在吊刮轂機上的用鋼絲吊,既難吊又不安全,于是我根據(jù)三爪原理做一個三爪架,使吊轂既安全又快捷,進入公交后,利用我的一技之長,我參加了技術(shù)鑒定所有的培訓,取得了技術(shù)鑒定證書,參加培訓中心的中級、高級工的汽車修理工的鑒定。
    三、傳授技藝、無私奉獻。
    在做修理工期間曾帶過好幾個徒弟,對他們的規(guī)范操作要求做到一絲不茍,從工具的正確使用、拆裝的順序、工具和工作的清潔、整理等要求很嚴格,使他們養(yǎng)成了重細節(jié)、保質(zhì)量的良好作業(yè)習慣,從小事著手,嚴謹務實的工作作風使他們今后的工作有了一個良好的開端,由于要求嚴,幫助誠,現(xiàn)在他們幾個有的成為保修廠骨干,其中有一個已成為電工班副班長。
    隨著公交大發(fā)展這一千載難逢的機遇,公交大批新車已投入運營,車輛新技術(shù)的運用,也給我們機務工作提出了更高的要求,為了切實解決這一難題,我多次組織骨干去廠房學習,同時走出去請進來,邀請售后服務人員對全體員工講解歐亞發(fā)動機等方面的知識,其實提高每個員工的技能水平,為前方運營提供了更堅實的保障。
    四、自我超越,終身學習。
    20xx年我獲得鉗工技師證。
    常州作為學習型城市的示范,企業(yè)也在加強學習型企業(yè)的建設(shè),為我樹立終身學習的理念,創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境,這次教育處開辦的汽車維修技師班我參加培訓,這對我而言在專業(yè)技能提高上也是一次質(zhì)的飛躍。
    如果這次能通過技師資格考評,是對我前段工作和學習的一種肯定和鼓勵,也是對我以后工作的一種鞭策。我會在今后的實際工作中不斷完善自我,在管理上上檔次,上水平,上臺階,負重拼搏,與時俱進,以更大的工作和學習熱情來回報企業(yè)回報社會。
    三坐標技術(shù)工作總結(jié)篇十五
    賓客至上,安全第一。
    舒適、安全、方便。
    酒店安保工作重要性。
    沒有安全便是沒有旅游事業(yè)。
    做一名合格的酒店保安人員。
    目的與要求:
    了解酒店保安工作的特殊和它在酒店的地位。
    外松內(nèi)緊。
    預防為主。
    防火、防盜、防爆、防破壞、防自然災害事故。
    維護酒店正常經(jīng)營秩序、保障賓客人身和財產(chǎn)安全。
    全員安全意識。
    服務與安全有機緊密結(jié)合。
    安保職能部門。
    目的與要求:
    明確酒店安保工作的方針原則與任務要求。
    治安、門衛(wèi)、停車場。
    消防。
    內(nèi)保、巡邏。
    監(jiān)控。
    安全護衛(wèi)體系和網(wǎng)絡(luò)。
    連接群眾性治安消防組織。
    經(jīng)理、副經(jīng)理或經(jīng)理助理。
    秘書。
    內(nèi)保管理員干事領(lǐng)班隊員。
    消防管理員干事控制中心隊員。
    治安管理員門衛(wèi)車場領(lǐng)班隊員。
    監(jiān)控管理員領(lǐng)班隊員。
    目的與要求:
    使員工熟悉保安部門的組織機構(gòu)、崗位設(shè)置及各工種的程序。
    保安部經(jīng)理。
    保安部副經(jīng)理或經(jīng)理助理。
    保安部秘書。
    內(nèi)保管理員下屬崗位。
    消防管理員下屬崗位。
    治安管理員下屬崗位。
    監(jiān)控管理員下屬崗位。
    目的與要求:
    使每位員工明確各崗位職責、協(xié)調(diào)配合、保證工作順利進行。
    知識要求。
    能力要求。
    身體要求。
    目的與要求:
    明確本部門人員必須具備良好素質(zhì)要求。
    目的與要求:
    明確熟悉保安工作質(zhì)量要求。
    內(nèi)保工作程序。
    門衛(wèi)工作程序。
    車場安全工作程序。
    保安監(jiān)控、消防控制中心工作程序。
    現(xiàn)行違法犯罪活動處置程序。
    配合公安政法部門工作程序。
    旅客死亡事件處理程序。
    精神病患者肇事處理程序。
    發(fā)生水、電、氣、事故應急措施程序。
    國賓接待任務預案。
    處理突發(fā)各類案件、重大事故預案。
    火災應急預案。
    目的與要求:
    掌握保安工作的各項工作規(guī)范程序,以較好完成各項工作任務。
    住宿登記管理。
    客房治安消防管理。
    長包房安全管理。
    訪客安全管理。
    酒店鑰匙管理。
    行李房安全管理。
    貴重物品保險箱安全管理。
    餐廳治安管理。
    酒吧、咖啡室、歌舞廳治安管理。
    廚房安全管理。
    商場安全管理。
    計財部辦公室安全管理。
    物料倉庫安全管理。
    要害部門安全管理。
    規(guī)范施工安全管理。
    動火作業(yè)安全管理。
    酒店員工治安管理。
    目的與要求:
    熟悉掌握酒店各項治安消防管理制度,以便協(xié)同各部門做好安全防范工作。
    隊列、步伐操練、正步走、齊步走、跑步、升旗儀式、換崗交接、敬禮手勢、車輛進出指揮手勢等。