總結是對我們過去所做努力的肯定和鼓勵，讓我們更有動力繼續(xù)前進。結合具體的案例和實例，以生動的形象展示所總結的內容。以下是一些值得參考的總結范文，希望能夠幫助到正在寫作總結的你們。
藥物研發(fā)人員工作總結篇一
研發(fā)技術人員試用期轉正工作總結篇公司以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將這三個月來的個人工作總結如下:
懷著對生活的無限憧憬，我進入了義烏前沿人才網公司。
在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
作為新員工，我經常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴謹的工作態(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經常向同事請教。
在公司呆了三個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作!
作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己:努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
以上是我的試用期工作總結，感謝各位領導給我一個轉正的機會。
藥物研發(fā)人員工作總結篇二
工作量：作為公司一名研發(fā)技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業(yè)等。
工作質量：通過這大半年的鍛煉，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的.時限內能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣！
責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！
團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。
溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己！
當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！
藥物研發(fā)人員工作總結篇三
且努力做好自己的本職工作。
2xx年2月三精明水醫(yī)藥經銷有限公司與本公司合作一年之久，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對本廠塑瓶和軟袋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總和每周例會，該同志不斷總自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。2xx一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
今年聚丙稀塑瓶總共完成瓶，比去年同期的，軟袋總共完成袋。
以下是今年主要完成的重點：
1、市場網絡建設方面。
新開發(fā)了黑龍江省，吉林省，遼寧省、等省各周邊城市的，達到了效果，為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎。
2、市場控制。
通過公司的大力支持，關閉了**市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收。
今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了6天內9xxxx以上。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，/盒,平均銷售價格在11.7xxxx,共貨價格在3―3.6xxxx,相當于19―23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司。
管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在1以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)。
一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網絡建設：
目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：
1、吉林。
建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行?？偟膩碇v，可表現為以下四大方面。
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當地的業(yè)務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業(yè)務經理在當地進行招商，業(yè)務經理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。
四、加強反思，及時總工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總之，今年的總體工作有所提高，其他工作也有待于精益求精，以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成公司交給的任務。
先導化合物(leadingcompound)，也稱新化學實體(newchemicalentity，nce)，簡稱先導物。是通過各種途徑和手段得到的具有某種生物活性和化學結構的化合物，用于進一步的結構改造和修飾以得到最終的可進入臨床試驗的候選藥物(drugcandidate)。由于發(fā)現的先導化合物可能具有作用強度或特異性不高、藥代動力性質不適宜、毒副作用較強或是化學或代謝上不穩(wěn)定等缺陷，先導化合物一般不能直接成為藥物。需要對先導化合物進行進一步的優(yōu)化。
先導化合物優(yōu)化：對先導化合物進行結構改造或者修飾，以減少先導化合物存在的缺陷(活性不夠高，化學結構不穩(wěn)定，毒性較大，選擇性不好，藥代動力學性質不合理)。
原研藥：即指原創(chuàng)性的新藥，經過對成千上萬種化合物層層篩選和嚴格的臨床試驗才得以獲準上市。需要花費左右的研發(fā)時間和數億美元，目前只有大型跨國制藥企業(yè)才有能力研制。
藥物研發(fā)模式-首創(chuàng)新藥(first-in-class)：按照基因-蛋白-藥物的主流模式開發(fā)出的藥物，這種藥物既要求藥物是全新化合物，同時靶點也是全新的。
1)模仿藥(me-too)：利用已知藥物的作用機制和構效關系的研究成果，在已知藥物的化學結構的基礎上，設計合成該藥物的衍生物、結構類似物和結構相關化合物，并通過系統(tǒng)的藥理學研究，將所產生的新藥與已知藥物比較，活性相當的新藥。
2)me-better藥：開發(fā)方式與me-too藥類似，但所得的新藥具有更高的活性，與參照的已知藥物相比更有優(yōu)勢。
3)me-only藥：即選擇沒有競爭的領域來滿足臨床未滿足的需求的項目，采用不被主流模式認同的先導物和優(yōu)化模式得到的新藥。其實是一種特殊的first-in-class，但又有質的不同，普通的first-in-class容易被me-too，但是me-only不會被me-too。
產品線擴展(lineextension)：開發(fā)新適應癥，新配方或既往上市產品的新組合用藥。
研發(fā)管線(pipeline)：正在研發(fā)中的藥物。
r&d(research&development)：藥物研發(fā)。
新藥臨床試驗申請(investigationalnewapplication,ind)：在臨床前試驗完成后向食品藥品監(jiān)管局提交的臨床申請，只有在申請獲批后才能開始進行藥物的臨床試驗。
新藥(上市許可)申請(newdrugapplication,nda)：通過三個階段的臨床試驗，公司將得到的能夠成功證明藥物的安全性和有效性的數據提交給提出給食品藥品監(jiān)管局的新藥上市申請。只有新藥申請獲批，該藥才能上市銷售。
病為患病人數少于5萬(或發(fā)病人口比例為1/2500)的疾病，中國臺灣則以萬分之一以下的發(fā)病率作為罕見病的標準。雖然研發(fā)孤兒藥是項難以獲利的公益事業(yè)，但是隨著重磅藥越來越難開發(fā)，開發(fā)周期和風險也越來越大，而孤兒藥由于屬于unmetmedicalneed，政府不僅批得快和相對容易，而且允許賣高價，可以幫助企業(yè)收回投資成本，而且由于適應癥的轉變孤兒藥也有可能變成暢銷藥物。肉毒桿菌毒素就是一個暢銷孤兒藥的例子。最初，將它研發(fā)成藥物是為了治療罕見的頸部和眼部肌肉痙攣。不過在那以后，人們意外地發(fā)現了它消除皺紋的功效。從此，肉毒毒素完成了從孤兒藥到暢銷藥品的華麗蛻變?，F在，肉毒毒素更是添加了慢性偏頭痛、原發(fā)性腋窩多汗癥等一系列適應癥，愈發(fā)成為一種廣受歡迎的藥物。
轉化或轉換醫(yī)學(translationalmedicine)：是醫(yī)學研究的一個分支，試圖在基礎研究與臨床醫(yī)療之間建立更直接的聯系。在藥物的研發(fā)過程中，轉化醫(yī)學的典型含義是將基礎研究的成果轉化成為實際患者提供的真正治療手段，強調的是從實驗室到病床旁的聯接，這通常被稱為“從實驗臺到病床旁”定義。
加速批準(acceleratedapproval)：一種高度特殊的機制，目的是加速治療嚴重威脅生命疾病或有優(yōu)于已知療法明顯苗頭的藥品的審批。它綜臺了有關各方因素，在維護公眾健康和法規(guī)完整性的條件下加速了審批與批準、當審評可以可靠地使用‘替代指標’，或當fda認為一種有效藥物在某種限定條件下可以安全使用時，就可以來采用這一機制。替代指標往往比象生存率這樣的終點指標來得快、在加速審批中，fda根據申報者對藥品臨床利益的研究情況來批準藥物。
用藥完全性。
1)綠燈藥物：表示可安心使用;。
2)黃燈藥物：表示使用時應特別小心;。
3)紅燈用藥：禁止使用。
藥物研發(fā)的里程碑(milestones)：一般指某種疾病或癥狀(受眾人群較多或者致死率高)突破性新療法的首個藥物。
重磅炸彈藥物(“heavybomb”drug)：年銷售額超過10億美元的藥物。
老藥新用(conventionaldruginnewuse,也有說法是drugrepositioning藥物再定位)：制藥公司通過挖掘已有或已上市的藥物(小分子藥物居多)的新適應癥來減少新藥研發(fā)的巨大成本和風險。這些已有藥物包括：已上市的以及那些早期臨床研究中已被證實具有安全性和生物利用度但因各種原因中途放棄的藥物;藥物的副作用對于某個適應癥是不利的，但對于另一個適應證是可取的;相同藥物靶點的藥物擴展到其它適應證。
crispr-cas9基因敲除技術：crispr/crispr-associated(cas)(clusteredregularlyinterspacedshortpalindromicrepeats/cas是細菌和古細菌一種不斷進化適應的免疫防御機制，可用來對抗入侵的病毒及外源dna。這種技術利用短rna(grna)來引導核酸酶(cas9)到達dna靶點。與之前的基因組編輯方法(鋅指核酸酶zfn和轉錄激活因子樣效應物核酸酶talen)相比，這種新方法具有快速、高效、廉價且易于操作等優(yōu)點。
藥物研發(fā)人員工作總結篇四
回顧20xx年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這大半年來的工作情況總結：
工作量：作為公司一名研發(fā)技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的`樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業(yè)等。
工作質量：通過這大半年的鍛煉，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的時限內能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣!
責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!
團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。
溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己!
當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
藥物研發(fā)人員工作總結篇五
一主要項目任務、二項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。
2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續(xù)保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5.對老產品進行持續(xù)改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習，使部門工作人員提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新工作人員培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門工作人員培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
2.嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體工作人員共同努力，使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
藥物研發(fā)人員工作總結篇六
工作3個月以來，在上級領導的正確指導下，在公司同事的熱情幫助下，我對目前所從事的新藥研發(fā)工作有了一個較清楚的認識。在我到公司上班的這3個月時間里，我學到了很多，下面就我在這3個月時間里的工作做一個總結，并將未來的工作計劃及思路向各位領導做一個匯報，以期不斷總結經驗教訓，使自己在未來的的工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法及思路，提高工作效率及效果提供依據。
（1）在實驗技能方面，初到公司，公司給我們安排了指導人，詳細講述了各種試驗儀器使用應該注意的事項，使我在后面的工作中能熟練快速的使用各種分析儀器。目前這方面塊的基本知識已經掌握，還需要在以后的工作中不斷的加強各種分析儀器的維護及使用方面知識的學習。
（2）在項目研究方面，通過3個月的工作和學習，在領導的指導和指導人及同事的幫助下，我對項目研究方面的知識有了整體的認識。對質量標準的建立，分析方法的驗證，申報資料的撰寫等各個方面的研究都有了較深刻的認識。
（3）具體工作方面，通過對xxx和xxx這2個申報生產的項目資料的整理工作，我對項目研究過程及資料整理方面有了深刻的認識。相信這也會為以后的工作打好一個基礎。
（4）此外，通過部門組織的一些活動，增進同事之間的交流，讓我們在新員工工作之余能更快的融入公司這個大家庭。
工作計劃。
（1）繼續(xù)努力熟悉儀器使用方面的細節(jié)問題，爭取做到能夠及時發(fā)現問題及解決問題，避免因儀器問題而影響實驗工作的進度及準確性。
（2）努力學習藥物分析研究方面的知識和技巧，養(yǎng)成更加嚴謹的思維方式，在試驗方案設計方面能夠考慮到研究的整體性及全面性，及時學習最新的規(guī)范性的知識法規(guī)，同時，在整理撰寫申報資料時不斷總結經驗，注意到書寫格式、規(guī)范性及完整性等方面的問題。
（3）制定合理的工作計劃，力爭做到在高效完成工作的同時，盡快提高自己的能力，使自己取得長足的進步。
（4）注重同事間的交流，像經驗豐富的同事多學習，并不斷對工作進行總結，注意平時的積累。
公司給我們提供了寬闊的發(fā)展空間，我們的夢想有多大，這個舞臺就有多大。在前進的路上也許風雨兼程，也許荊棘叢生，但是只要我們堅定信念，自信自強，努力工作，一定會在未來的路上克服困難，收獲陽光雨露。
藥物研發(fā)人員工作總結篇七
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編整理的車間研發(fā)人員的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計算，編制計算說明書;
4、設計完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;
6、跟蹤協調一燃室、二燃室的外協生產;
7、協助完成急冷塔的設計，并進行圖紙校對;
8、先后五次去馬莊和權臺秸稈氣化站現場考察，并進行測繪;
10、完成秸桿氣化爐設計圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;
11、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對;
12、協助完成試火嘴組件的設計，并進行圖紙校對;
13、跟蹤協調秸稈氣化示范裝置的生產，兩次出差去李集生產現場協調;
14、參與上山危廢處置
藥物研發(fā)人員工作總結篇八
xxxx年度，努力學習黨的“十九大”報告精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。
堅持學習，以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經濟體制，推進社會主義文化強國建設，堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從xxxx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現狀，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網絡渠道。
全面組織實施xxxx年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題xx處理的組織管理，經費規(guī)模725萬元，組織協調xx等五個參加單位的工作，編制xxxx年度總結，中期報告和xxxx年度總結，接受課題審計并保證原則通過，在xxxx年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果，協調xxxx年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯系落實與xx在文化遺產方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自xxxx年9月以來的數次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理權威，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議，參加航空遙感產業(yè)聯盟、遙感應用產業(yè)聯盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現部門產值在300-400萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在2018年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現，個人感到自豪和自信。
藥物研發(fā)人員工作總結篇九
本人自20××年××月××日入職××公司，同年××月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：
自××月××日試運行以來，××綠色郵箱系統(tǒng)目前已有××個郵箱用戶，我負責安排了××所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有××多個，師生反映良好。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。
制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
過去，我在××公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
展望××年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十
回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己。
具體到日常的工作，主要是兩部分：
1、專題：公司內部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。
2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年xx月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會有漏記的可能）。
通過維護記錄表格中的數據統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
1、快樂的工作。
自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數量自己也記不清楚，很多很多吧！在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富！
說回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定；執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！
研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數人并沒有xx年的經驗，他們只有1年的經驗，只不過反反復復使用了xx年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情你最終一定會成功！
2、工作的快樂。
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意；二是專題頁面內容變化不固定，經常有內容修改。
xx年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有xx個重要的會議活動，也就意味著有xx個會議專題要設計和制作。所以，在xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！
藥物研發(fā)人員工作總結篇十一
xx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。
（一）新項目開發(fā)。
1）完成新項目xx項，已確認量產xx項，其中xx個項目也在小批量試裝。
2）從xx年年初至今，現已完成模具xx付，新項目模具xx付，其中備模xx付。工裝夾具xx多套。
3）和正在開發(fā)中如xx，xx也正按進度進行等。
4）一些潛在的項目如xx、xx，xx、xx等。
1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。
2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如xx批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。
3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如xx指針模具加工，xx指針結構更改，等。
4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣xx多種，確認樣品xx多種，其中xx多種產品已批量生產。
5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件xx份，其中有修改xx份，翻新xx份，新項目xx余份。
（三）技術更改和創(chuàng)新。
1）優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針，xx里轉針，xx指針等”。由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指針零件結構，“如xx指針，xx小針等”。
2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3）現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4）還更改了xx系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。
5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經驗。
6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針xx，此指針已經申請了專利。
7）還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
1）技術面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
3）與各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加強。
4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、xx、工藝卡等。
（一）增強責任心：
工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
（二）改進工作方式：
1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”
xx年的工作給了我們很多的教訓，xx對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！
藥物研發(fā)人員工作總結篇十二
20__年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經濟發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產事業(yè)產生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。20__年我的工作還是很好的。
20__年本人主管的部門是房地產公司工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務?，F就本人一年中所主管的工作總結如下：
一、生產任務完成情況：
在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：技術力量改變。
通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。
第二步：思想觀念改變。
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。
第三步：管理模式改變。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。
二、工作中存在的主要問題：
1、合同的履行：此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務。
2、工程分包：由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業(yè)特殊、關系特殊，直接與業(yè)主聯系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協調關系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產品質量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十三
在xxxx將近一年來的工作，讓我對xxxx的工作理念、工作思路和發(fā)展方向有了較為深刻的認識，同時，也為自己的成長和發(fā)展提供了一個十分難得的舞臺。雖然我還不是xxxx的正式員工，但我一直以正式員工的標準嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行xxxx的方針理念，落實xxxx的工作制度。
xxx年xx月xx日，我有幸成為訴求中心的一員，作為公安的承辦人，開始向xxx學習公安行業(yè)的承辦工作，隨著公安分平臺的建立，公安的訴求問題也在成倍的增長，由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安廳工作的那段時間，深知自己的一言一行都代表著民心網的形象，做任何事都小心謹慎，時刻銘記民心網的宗旨和理念，為配合好公安廳的各項工作，撰寫17個分析和總結。
回想近一年來的工作歷程，有進步，但深知自己還有很多的不足和缺點需要摒棄：
一是對于xxx的理念落實不夠到位。xxx年xxx提出了“深細、清楚、協同、廉潔”的指導思想，我覺得自己工作做得還不夠深入，對問題的認識還較為膚淺，與民心網各部門的協同還欠佳。這也是今后改進的一個方向。
二是對自己承辦行業(yè)的法律、法規(guī)掌握不夠清楚。這說明自己掌握的知識還很薄弱，學習還不夠充分。今后還要多向領導請教，多向同事學習，多向部門咨詢。
三是創(chuàng)新不夠。在民心網這個充滿創(chuàng)新、充滿活力的集體和團隊種，每一個民心網人都是在積極向上、認真完成自己崗位的工作和要求。而自己在創(chuàng)新上做的還不夠。
結合民心網發(fā)展的新時期、新任務、新要求，民心網提出了訴求中心承辦工作由“辦理型”向“互動型”轉變的新思路，這既給承辦人提供了一個大舞臺，同時對承辦工作也提出了更高的要求。作為承辦人，我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里，我想公安的承辦工作應該做好以下幾個方面：
一、抓亮點，大力宣傳，深入互動。
就是把工作的重點放在善于從公安系統(tǒng)的訴求辦理中發(fā)現閃光點，突出成績以及典型的經驗做法，對此要充分利用民心網的.復合媒體進行大力宣傳報道，進一步弘揚“為民辦事最光榮”的主旋律，進一步提升公安系統(tǒng)辦件的積極性。再拿這些亮點與公安部門進行多種形式的互動，爭取得到全系統(tǒng)一把手的關注和支持。對于辦理成績比較突出的部門，可以邀請一把手或有關領導做客直播間，和高層互動。比如營口公安系統(tǒng)，對每一個問題進行把關，逐一分析、點評，然后對所有問題進行歸類，匯編成冊，發(fā)放給各個部門做工作指導；把民心網的群眾訴求辦理結果納入全年績效考核，實行獎懲辦法，直接兌換現金。
二、抓熱點、難點，源頭治理。
但從xx年公安辦理情況來看，源頭治理的件只有蓋州取締了辦理二代身份證收取工本費的問題。從這里使我想到在明年的工作中，重點是放在熱點、難點問題上，在一些共性的問題上搜集好的經驗和做法，形成分析提供給領導做決策參考，推動源頭治理工作。
三、抓服務與效益的結合點。
應該說民心網復合媒體為政府部門提供了很好的服務渠道，但是要找到“服務”與“效益”的經營點，也就是說要用“服務”的理念與“市場運營”相結合的視角，來看待民心網新時期的互動工作。就拿公安承辦工作來說，對于有特色的訴求問題可以提供給雜志、天下信息周刊，通過有效加工，變成有價值的信息，這樣我們就可以與部門來互動，讓其慢慢了解雜志和信息的作用，把我們的雜志、信息“推”出去，實現服務與效益相結合。
四、下一步工作的著力點。
隨著公安分平臺的建立，我們工作的重力也在下移，作為公安的承辦人，不能只停留在原始的承辦工作中，要采取開放性的思維來開拓工作，向分析型、研究型、專業(yè)型進行轉變，為公安分平臺提供全方位的信息整合和統(tǒng)計分析等。
在做承辦人的實際工作中，在和部門溝通交流中，我覺得訴求中心在原來的基礎上還需進一步完善。
一、對于恐嚇、報復、惡意投訴建立完善的制度。記得有個投訴人在回訪時說自己家經營的門市因消防不合格被罰元，心里感覺很不平衡，就想找個地方說說。大連的一個群眾，因為在民心網上投訴，遭到電話恐嚇，個別部門利用公安技術手段查找投訴人信息等等，都應該有完善的考評制度。
二、評星標準的規(guī)范。對于歷史遺留問題、投訴人反映嚴重失實或不當問題、非一個部門可以解決的問題在評星審核上我個人認為應該適當放寬。隨著民心網不斷深入人心，越來越多的人會在上面反映一些個性的問題，但如果沒有達到投訴人的要求就會影響辦理部門的成績，打擊部門辦理的積極性。
三、建立傳送資料加分制或者是評優(yōu)制。也就是說如果部門在報件時同時提供圖片、音像等一手資料，給予加分。也可以采取年底考核評優(yōu)制，適當的給予一定的經濟補償。這樣可以更好的為新聞中心服務。
四、承辦人要“走出去”。去接觸比較有代表性、個性、典型的問題。針對這方面的典型可以深入實際和部門一起辦理，將電話回訪變成面訪。這樣既可以體現出將通過網絡平臺變成現實，也可以加深和部門和群眾的印象。
五、承辦人要對各行業(yè)的法律法規(guī)有所了解。就拿供暖期來說，這期間的投訴件如果只依靠行業(yè)承辦人來做，會感到很累，在緊要時刻承辦人可以攜手作戰(zhàn)，團隊的力量是偉大的，但如果其他承辦人不了解政策，就很難把握好正確的評星標準。那么就必須要求承辦人對各行各業(yè)的法律法規(guī)有所了解。其途徑我認為有兩種，一是可以請行業(yè)專家過來培訓；二是由承辦人牽頭，訴求中心自行開展學習業(yè)務常識。
六、與投訴人見面會還要繼續(xù)。我覺得訴求中心一些好的制度不能丟掉，與投訴人開展見面會，直接接觸到可愛的群眾，不僅可以聽到百姓最真實的聲音，還可以加強了百姓對民心網的認識和好感。
七、通過視頻進行政策解答。在做公安的承辦工作中發(fā)現，一些政策咨詢問題往往是集中在幾個問題上，如公安的咨詢問題大多集中在落戶政策上，我覺得針對一段時期的咨詢熱點，可以請行業(yè)專家做客直播間，讓群眾更便捷地、及時地了解有關政策。
以上就是我個人的一點體會。一年即將結束，在民心網的這段時間里，我學會了很多。俗話說：“做人要學會感恩”今天我用感恩結束我一年的工作總結，感謝民心網教會了我諸多知識、感謝主任給我在民心網工作的機會，感謝歡歡、天木給我的指導，感謝訴求中心所有的伙伴給我的幫助，感謝網站的全體同志給我的關懷。最后，還要特別感謝的是一直以來都在默默支持我、指導我、幫助我的盧娟。謝謝。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十四
室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)工作總結201x年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足。
1、個人修養(yǎng)、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發(fā)的效率，更快的轉化成產品。
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：
一：新產品完成情況1：燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。
5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
二：工程進展情況：目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
1：燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產品。
2：燈目前新增3款(5*1w)新產品;。
3：燈目前新增10款產品。
4：小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源，預計在20號完成樣品。
5：客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發(fā)階段，預計號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。
總之：我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十五
201x年是重大項目部成立的第一年，隨之應運而生的項目研發(fā)部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程，在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中。
一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協調解決。作為研發(fā)部門應該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調上做更深入細致的工作，如在踩點后就應及時溝通節(jié)目的走向，避免出現重復采訪或采訪不到位，包括多組重復拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。
二、商業(yè)傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。這是一部經濟類題材的三十集紀錄片，編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下，做前期的調研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據，并提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的關系，并在調研中很快找到需要主題方向，準確無誤地找到所需采訪案例是調研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。
三、“最具影響力的文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播，現還在努力聯絡福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規(guī)范、更嚴密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。
在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上，項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三d立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。
透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項目發(fā)揮出應有的作用和地位，也是研發(fā)部在201x年年要思考和規(guī)劃的事情。
201x年的總體規(guī)劃設想。
項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的201x年，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調研開始各項全面開展。
一、建立完善項目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的了解和掌握，要在項目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯組、項目組四個部門，為四大基金及明年的重點項目微電影，三d影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的市場信息，市場動態(tài)，市場情報，為新項目的開發(fā)提供可靠的參考和依據。
三、拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。
四、規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關點，策劃出有一定影響的晚會或活動。
實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力，充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實現弘揚先進文化，倡導主流價值觀。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十六
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十七
本人自xx年xx月xx日入職xx公司，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：
目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務局網站，林業(yè)局觸摸屏網站，xx增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協調xx公司與研發(fā)小組之間的合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協助項目驗收。
其中，業(yè)務應急系統(tǒng)經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年xx月份已經順利通過了終驗，并拿到xx公司的終驗合格報告，得到xx公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年xx月份通過了初驗，現進入硬件升級階段，即將進入終驗，xx公司用戶反應良好；國稅網站也于今年xx月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。
曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及xx市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為xx年度入圍合作伙伴；在xx的評標中排名第xx。
從xx月份開始，我開始對xx項目著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向xx所試點學校進行推廣工作。
自xx月xx日試運行以來，xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個郵箱用戶，我負責安排了xx所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有xx多個，師生反映良好。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。
制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
展望xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十八
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：四川-內江年齡：25。
現所在地：廣東-東莞身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-惠州。
希望崗位：電子/電器/元件類-燈飾研發(fā)工程師。
電子/電器/元件類-其他相關職位。
尋求職位：led燈具結構工程師、led散熱結構工程師。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：英語專業(yè)cet-4口語一般。
英語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：我希望運用二年在大型五金廠所學的對各種散熱結果的理解運用到led燈結構上，解決各種散熱問題。讓我設計的燈不僅美觀而且散熱優(yōu)良，保證壽命。
自身情況。
自我評價：本人生性樂觀、為人誠實守信、待人真誠熱情、能吃苦耐勞、敢于承擔責任、勇于迎接挑戰(zhàn)。
興趣愛好：聽歌、書法、打乒乓球、羽毛球。
教育經歷。
-09～-07成都電子機械高等?？茖W校機械制造及自動化大專。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：研發(fā)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具設計，散熱模擬，報價，打樣，測試，開模，生產及后續(xù)出現問題追蹤改進。(項目工程師)。
設計階段：按照主管下達任務書，設計出外行美觀，可生產的.結構。
散熱模擬：對主管及老板承認的外形，進行虛擬化散熱模擬。
報價：對設計中包含的每個零部件找采購報價或自行聯系相應供應商報價。
打樣：對散熱滿足要求的產品打樣。看一下實際效果，為開模及最終外觀確認做準備。
開模：根據設計，繪制相應的開模圖紙發(fā)供應商開模。跟進后續(xù)出現的問題，做適當的調整，修模。
生產：對開?？尚行援a品最大批量的生產。
離職原因：個人原因。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：led散熱結構工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具散熱器的研發(fā)及產品散熱測試，曾參與philips,osram,cree，bridgelux，citzen，tridonic等多家客戶led產品的散熱設計，優(yōu)化客戶圖紙，打樣、送樣、客戶承認的工作。
離職原因：發(fā)展空間太小。
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藥物研發(fā)人員工作總結篇十九
在今年的第三季度伊始，我已經來公司滿兩年了。在這兩年的工作學習中，有了很好的提高，大學中學習的理論知識、工作中增強的實驗技術能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領會分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認真工作，接觸到了許多新儀器，學習到了許多新知識，接觸到了新的項目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。
這一季度，xxxxx原料藥質量提高項目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實驗也在按部就班的進行中，完善實驗數據，整理實驗報告及圖譜。在進行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點逐步移向dddd的質量分析工作。這是第一次獨立接觸全新的項目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項挑戰(zhàn)。在初步的實驗方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實驗試劑的申購，再到實驗具體方法的.進行一步步走來，獨立實驗的能力、實驗操作的水平都有了提高。特別是其中一個殘留的項目，因其限度非常低，標品的峰不能達到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導下，先后改變了溶劑組成、進樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會到了解決問題的樂趣。
樣品過滴定，為確定重點，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數據，及二階函數的計算，確定突越范圍、突越個數及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準確的突越是滴定劑的添加量。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值。期間還有主管進行的高效液相色譜的培訓及考試，在這次內訓中我發(fā)現對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎本質的理論指導不清楚或還有混淆，需要進一步的學習。
回顧這一季度及整兩年的學習工作，從一開始的磕磕絆絆，到現在工作起來比較得心應手，這其中有自己的認真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。
藥物研發(fā)人員工作總結篇一
研發(fā)技術人員試用期轉正工作總結篇公司以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將這三個月來的個人工作總結如下:
懷著對生活的無限憧憬，我進入了義烏前沿人才網公司。
在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
作為新員工，我經常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴謹的工作態(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經常向同事請教。
在公司呆了三個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作!
作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己:努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
以上是我的試用期工作總結，感謝各位領導給我一個轉正的機會。
藥物研發(fā)人員工作總結篇二
工作量：作為公司一名研發(fā)技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業(yè)等。
工作質量：通過這大半年的鍛煉，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的.時限內能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣！
責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！
團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。
溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己！
當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！
藥物研發(fā)人員工作總結篇三
且努力做好自己的本職工作。
2xx年2月三精明水醫(yī)藥經銷有限公司與本公司合作一年之久，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對本廠塑瓶和軟袋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過程中每月的工作總和每周例會，該同志不斷總自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。2xx一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
今年聚丙稀塑瓶總共完成瓶，比去年同期的，軟袋總共完成袋。
以下是今年主要完成的重點：
1、市場網絡建設方面。
新開發(fā)了黑龍江省，吉林省，遼寧省、等省各周邊城市的，達到了效果，為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎。
2、市場控制。
通過公司的大力支持，關閉了**市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收。
今年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了6天內9xxxx以上。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，/盒,平均銷售價格在11.7xxxx,共貨價格在3―3.6xxxx,相當于19―23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1xxxx/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司。
管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在1以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)。
一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網絡建設：
目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：
1、吉林。
建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行?？偟膩碇v，可表現為以下四大方面。
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當地的業(yè)務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業(yè)務經理在當地進行招商，業(yè)務經理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度的招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。
四、加強反思，及時總工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總之，今年的總體工作有所提高，其他工作也有待于精益求精，以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成公司交給的任務。
先導化合物(leadingcompound)，也稱新化學實體(newchemicalentity，nce)，簡稱先導物。是通過各種途徑和手段得到的具有某種生物活性和化學結構的化合物，用于進一步的結構改造和修飾以得到最終的可進入臨床試驗的候選藥物(drugcandidate)。由于發(fā)現的先導化合物可能具有作用強度或特異性不高、藥代動力性質不適宜、毒副作用較強或是化學或代謝上不穩(wěn)定等缺陷，先導化合物一般不能直接成為藥物。需要對先導化合物進行進一步的優(yōu)化。
先導化合物優(yōu)化：對先導化合物進行結構改造或者修飾，以減少先導化合物存在的缺陷(活性不夠高，化學結構不穩(wěn)定，毒性較大，選擇性不好，藥代動力學性質不合理)。
原研藥：即指原創(chuàng)性的新藥，經過對成千上萬種化合物層層篩選和嚴格的臨床試驗才得以獲準上市。需要花費左右的研發(fā)時間和數億美元，目前只有大型跨國制藥企業(yè)才有能力研制。
藥物研發(fā)模式-首創(chuàng)新藥(first-in-class)：按照基因-蛋白-藥物的主流模式開發(fā)出的藥物，這種藥物既要求藥物是全新化合物，同時靶點也是全新的。
1)模仿藥(me-too)：利用已知藥物的作用機制和構效關系的研究成果，在已知藥物的化學結構的基礎上，設計合成該藥物的衍生物、結構類似物和結構相關化合物，并通過系統(tǒng)的藥理學研究，將所產生的新藥與已知藥物比較，活性相當的新藥。
2)me-better藥：開發(fā)方式與me-too藥類似，但所得的新藥具有更高的活性，與參照的已知藥物相比更有優(yōu)勢。
3)me-only藥：即選擇沒有競爭的領域來滿足臨床未滿足的需求的項目，采用不被主流模式認同的先導物和優(yōu)化模式得到的新藥。其實是一種特殊的first-in-class，但又有質的不同，普通的first-in-class容易被me-too，但是me-only不會被me-too。
產品線擴展(lineextension)：開發(fā)新適應癥，新配方或既往上市產品的新組合用藥。
研發(fā)管線(pipeline)：正在研發(fā)中的藥物。
r&d(research&development)：藥物研發(fā)。
新藥臨床試驗申請(investigationalnewapplication,ind)：在臨床前試驗完成后向食品藥品監(jiān)管局提交的臨床申請，只有在申請獲批后才能開始進行藥物的臨床試驗。
新藥(上市許可)申請(newdrugapplication,nda)：通過三個階段的臨床試驗，公司將得到的能夠成功證明藥物的安全性和有效性的數據提交給提出給食品藥品監(jiān)管局的新藥上市申請。只有新藥申請獲批，該藥才能上市銷售。
病為患病人數少于5萬(或發(fā)病人口比例為1/2500)的疾病，中國臺灣則以萬分之一以下的發(fā)病率作為罕見病的標準。雖然研發(fā)孤兒藥是項難以獲利的公益事業(yè)，但是隨著重磅藥越來越難開發(fā)，開發(fā)周期和風險也越來越大，而孤兒藥由于屬于unmetmedicalneed，政府不僅批得快和相對容易，而且允許賣高價，可以幫助企業(yè)收回投資成本，而且由于適應癥的轉變孤兒藥也有可能變成暢銷藥物。肉毒桿菌毒素就是一個暢銷孤兒藥的例子。最初，將它研發(fā)成藥物是為了治療罕見的頸部和眼部肌肉痙攣。不過在那以后，人們意外地發(fā)現了它消除皺紋的功效。從此，肉毒毒素完成了從孤兒藥到暢銷藥品的華麗蛻變?，F在，肉毒毒素更是添加了慢性偏頭痛、原發(fā)性腋窩多汗癥等一系列適應癥，愈發(fā)成為一種廣受歡迎的藥物。
轉化或轉換醫(yī)學(translationalmedicine)：是醫(yī)學研究的一個分支，試圖在基礎研究與臨床醫(yī)療之間建立更直接的聯系。在藥物的研發(fā)過程中，轉化醫(yī)學的典型含義是將基礎研究的成果轉化成為實際患者提供的真正治療手段，強調的是從實驗室到病床旁的聯接，這通常被稱為“從實驗臺到病床旁”定義。
加速批準(acceleratedapproval)：一種高度特殊的機制，目的是加速治療嚴重威脅生命疾病或有優(yōu)于已知療法明顯苗頭的藥品的審批。它綜臺了有關各方因素，在維護公眾健康和法規(guī)完整性的條件下加速了審批與批準、當審評可以可靠地使用‘替代指標’，或當fda認為一種有效藥物在某種限定條件下可以安全使用時，就可以來采用這一機制。替代指標往往比象生存率這樣的終點指標來得快、在加速審批中，fda根據申報者對藥品臨床利益的研究情況來批準藥物。
用藥完全性。
1)綠燈藥物：表示可安心使用;。
2)黃燈藥物：表示使用時應特別小心;。
3)紅燈用藥：禁止使用。
藥物研發(fā)的里程碑(milestones)：一般指某種疾病或癥狀(受眾人群較多或者致死率高)突破性新療法的首個藥物。
重磅炸彈藥物(“heavybomb”drug)：年銷售額超過10億美元的藥物。
老藥新用(conventionaldruginnewuse,也有說法是drugrepositioning藥物再定位)：制藥公司通過挖掘已有或已上市的藥物(小分子藥物居多)的新適應癥來減少新藥研發(fā)的巨大成本和風險。這些已有藥物包括：已上市的以及那些早期臨床研究中已被證實具有安全性和生物利用度但因各種原因中途放棄的藥物;藥物的副作用對于某個適應癥是不利的，但對于另一個適應證是可取的;相同藥物靶點的藥物擴展到其它適應證。
crispr-cas9基因敲除技術：crispr/crispr-associated(cas)(clusteredregularlyinterspacedshortpalindromicrepeats/cas是細菌和古細菌一種不斷進化適應的免疫防御機制，可用來對抗入侵的病毒及外源dna。這種技術利用短rna(grna)來引導核酸酶(cas9)到達dna靶點。與之前的基因組編輯方法(鋅指核酸酶zfn和轉錄激活因子樣效應物核酸酶talen)相比，這種新方法具有快速、高效、廉價且易于操作等優(yōu)點。
藥物研發(fā)人員工作總結篇四
回顧20xx年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這大半年來的工作情況總結：
工作量：作為公司一名研發(fā)技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的`樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業(yè)等。
工作質量：通過這大半年的鍛煉，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的時限內能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣!
責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!
團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。
溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己!
當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
藥物研發(fā)人員工作總結篇五
一主要項目任務、二項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。
2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續(xù)保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5.對老產品進行持續(xù)改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習，使部門工作人員提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新工作人員培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門工作人員培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
2.嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體工作人員共同努力，使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
藥物研發(fā)人員工作總結篇六
工作3個月以來，在上級領導的正確指導下，在公司同事的熱情幫助下，我對目前所從事的新藥研發(fā)工作有了一個較清楚的認識。在我到公司上班的這3個月時間里，我學到了很多，下面就我在這3個月時間里的工作做一個總結，并將未來的工作計劃及思路向各位領導做一個匯報，以期不斷總結經驗教訓，使自己在未來的的工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法及思路，提高工作效率及效果提供依據。
（1）在實驗技能方面，初到公司，公司給我們安排了指導人，詳細講述了各種試驗儀器使用應該注意的事項，使我在后面的工作中能熟練快速的使用各種分析儀器。目前這方面塊的基本知識已經掌握，還需要在以后的工作中不斷的加強各種分析儀器的維護及使用方面知識的學習。
（2）在項目研究方面，通過3個月的工作和學習，在領導的指導和指導人及同事的幫助下，我對項目研究方面的知識有了整體的認識。對質量標準的建立，分析方法的驗證，申報資料的撰寫等各個方面的研究都有了較深刻的認識。
（3）具體工作方面，通過對xxx和xxx這2個申報生產的項目資料的整理工作，我對項目研究過程及資料整理方面有了深刻的認識。相信這也會為以后的工作打好一個基礎。
（4）此外，通過部門組織的一些活動，增進同事之間的交流，讓我們在新員工工作之余能更快的融入公司這個大家庭。
工作計劃。
（1）繼續(xù)努力熟悉儀器使用方面的細節(jié)問題，爭取做到能夠及時發(fā)現問題及解決問題，避免因儀器問題而影響實驗工作的進度及準確性。
（2）努力學習藥物分析研究方面的知識和技巧，養(yǎng)成更加嚴謹的思維方式，在試驗方案設計方面能夠考慮到研究的整體性及全面性，及時學習最新的規(guī)范性的知識法規(guī)，同時，在整理撰寫申報資料時不斷總結經驗，注意到書寫格式、規(guī)范性及完整性等方面的問題。
（3）制定合理的工作計劃，力爭做到在高效完成工作的同時，盡快提高自己的能力，使自己取得長足的進步。
（4）注重同事間的交流，像經驗豐富的同事多學習，并不斷對工作進行總結，注意平時的積累。
公司給我們提供了寬闊的發(fā)展空間，我們的夢想有多大，這個舞臺就有多大。在前進的路上也許風雨兼程，也許荊棘叢生，但是只要我們堅定信念，自信自強，努力工作，一定會在未來的路上克服困難，收獲陽光雨露。
藥物研發(fā)人員工作總結篇七
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編整理的車間研發(fā)人員的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計算，編制計算說明書;
4、設計完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;
6、跟蹤協調一燃室、二燃室的外協生產;
7、協助完成急冷塔的設計，并進行圖紙校對;
8、先后五次去馬莊和權臺秸稈氣化站現場考察，并進行測繪;
10、完成秸桿氣化爐設計圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;
11、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對;
12、協助完成試火嘴組件的設計，并進行圖紙校對;
13、跟蹤協調秸稈氣化示范裝置的生產，兩次出差去李集生產現場協調;
14、參與上山危廢處置
藥物研發(fā)人員工作總結篇八
xxxx年度，努力學習黨的“十九大”報告精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。
堅持學習，以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經濟體制，推進社會主義文化強國建設，堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從xxxx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現狀，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網絡渠道。
全面組織實施xxxx年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題xx處理的組織管理，經費規(guī)模725萬元，組織協調xx等五個參加單位的工作，編制xxxx年度總結，中期報告和xxxx年度總結，接受課題審計并保證原則通過，在xxxx年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果，協調xxxx年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯系落實與xx在文化遺產方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自xxxx年9月以來的數次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理權威，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議，參加航空遙感產業(yè)聯盟、遙感應用產業(yè)聯盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現部門產值在300-400萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在2018年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現，個人感到自豪和自信。
藥物研發(fā)人員工作總結篇九
本人自20××年××月××日入職××公司，同年××月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：
自××月××日試運行以來，××綠色郵箱系統(tǒng)目前已有××個郵箱用戶，我負責安排了××所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有××多個，師生反映良好。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。
制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
過去，我在××公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
展望××年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十
回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己。
具體到日常的工作，主要是兩部分：
1、專題：公司內部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。
2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年xx月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會有漏記的可能）。
通過維護記錄表格中的數據統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
1、快樂的工作。
自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數量自己也記不清楚，很多很多吧！在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富！
說回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定；執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！
研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數人并沒有xx年的經驗，他們只有1年的經驗，只不過反反復復使用了xx年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情你最終一定會成功！
2、工作的快樂。
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意；二是專題頁面內容變化不固定，經常有內容修改。
xx年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有xx個重要的會議活動，也就意味著有xx個會議專題要設計和制作。所以，在xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！
藥物研發(fā)人員工作總結篇十一
xx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。
（一）新項目開發(fā)。
1）完成新項目xx項，已確認量產xx項，其中xx個項目也在小批量試裝。
2）從xx年年初至今，現已完成模具xx付，新項目模具xx付，其中備模xx付。工裝夾具xx多套。
3）和正在開發(fā)中如xx，xx也正按進度進行等。
4）一些潛在的項目如xx、xx，xx、xx等。
1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。
2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如xx批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。
3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如xx指針模具加工，xx指針結構更改，等。
4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣xx多種，確認樣品xx多種，其中xx多種產品已批量生產。
5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件xx份，其中有修改xx份，翻新xx份，新項目xx余份。
（三）技術更改和創(chuàng)新。
1）優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針，xx里轉針，xx指針等”。由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指針零件結構，“如xx指針，xx小針等”。
2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3）現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4）還更改了xx系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。
5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經驗。
6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針xx，此指針已經申請了專利。
7）還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
1）技術面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
3）與各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加強。
4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、xx、工藝卡等。
（一）增強責任心：
工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
（二）改進工作方式：
1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”
xx年的工作給了我們很多的教訓，xx對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！
藥物研發(fā)人員工作總結篇十二
20__年整年中，世界都處在金融危機的陰影下，當然我們國家也是受到金融危機的很大影響，經濟發(fā)展速度明顯放緩，人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產事業(yè)產生巨大的影響。樓房滯銷，樓盤無法開發(fā)，房價時高時低，沒有任何的市場規(guī)律，這些都給我的工作帶來了很大的困難，不過總體來說。20__年我的工作還是很好的。
20__年本人主管的部門是房地產公司工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務?，F就本人一年中所主管的工作總結如下：
一、生產任務完成情況：
在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：技術力量改變。
通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。
第二步：思想觀念改變。
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。
第三步：管理模式改變。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。
二、工作中存在的主要問題：
1、合同的履行：此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務。
2、工程分包：由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業(yè)特殊、關系特殊，直接與業(yè)主聯系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協調關系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產品質量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十三
在xxxx將近一年來的工作，讓我對xxxx的工作理念、工作思路和發(fā)展方向有了較為深刻的認識，同時，也為自己的成長和發(fā)展提供了一個十分難得的舞臺。雖然我還不是xxxx的正式員工，但我一直以正式員工的標準嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行xxxx的方針理念，落實xxxx的工作制度。
xxx年xx月xx日，我有幸成為訴求中心的一員，作為公安的承辦人，開始向xxx學習公安行業(yè)的承辦工作，隨著公安分平臺的建立，公安的訴求問題也在成倍的增長，由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安廳工作的那段時間，深知自己的一言一行都代表著民心網的形象，做任何事都小心謹慎，時刻銘記民心網的宗旨和理念，為配合好公安廳的各項工作，撰寫17個分析和總結。
回想近一年來的工作歷程，有進步，但深知自己還有很多的不足和缺點需要摒棄：
一是對于xxx的理念落實不夠到位。xxx年xxx提出了“深細、清楚、協同、廉潔”的指導思想，我覺得自己工作做得還不夠深入，對問題的認識還較為膚淺，與民心網各部門的協同還欠佳。這也是今后改進的一個方向。
二是對自己承辦行業(yè)的法律、法規(guī)掌握不夠清楚。這說明自己掌握的知識還很薄弱，學習還不夠充分。今后還要多向領導請教，多向同事學習，多向部門咨詢。
三是創(chuàng)新不夠。在民心網這個充滿創(chuàng)新、充滿活力的集體和團隊種，每一個民心網人都是在積極向上、認真完成自己崗位的工作和要求。而自己在創(chuàng)新上做的還不夠。
結合民心網發(fā)展的新時期、新任務、新要求，民心網提出了訴求中心承辦工作由“辦理型”向“互動型”轉變的新思路，這既給承辦人提供了一個大舞臺，同時對承辦工作也提出了更高的要求。作為承辦人，我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里，我想公安的承辦工作應該做好以下幾個方面：
一、抓亮點，大力宣傳，深入互動。
就是把工作的重點放在善于從公安系統(tǒng)的訴求辦理中發(fā)現閃光點，突出成績以及典型的經驗做法，對此要充分利用民心網的.復合媒體進行大力宣傳報道，進一步弘揚“為民辦事最光榮”的主旋律，進一步提升公安系統(tǒng)辦件的積極性。再拿這些亮點與公安部門進行多種形式的互動，爭取得到全系統(tǒng)一把手的關注和支持。對于辦理成績比較突出的部門，可以邀請一把手或有關領導做客直播間，和高層互動。比如營口公安系統(tǒng)，對每一個問題進行把關，逐一分析、點評，然后對所有問題進行歸類，匯編成冊，發(fā)放給各個部門做工作指導；把民心網的群眾訴求辦理結果納入全年績效考核，實行獎懲辦法，直接兌換現金。
二、抓熱點、難點，源頭治理。
但從xx年公安辦理情況來看，源頭治理的件只有蓋州取締了辦理二代身份證收取工本費的問題。從這里使我想到在明年的工作中，重點是放在熱點、難點問題上，在一些共性的問題上搜集好的經驗和做法，形成分析提供給領導做決策參考，推動源頭治理工作。
三、抓服務與效益的結合點。
應該說民心網復合媒體為政府部門提供了很好的服務渠道，但是要找到“服務”與“效益”的經營點，也就是說要用“服務”的理念與“市場運營”相結合的視角，來看待民心網新時期的互動工作。就拿公安承辦工作來說，對于有特色的訴求問題可以提供給雜志、天下信息周刊，通過有效加工，變成有價值的信息，這樣我們就可以與部門來互動，讓其慢慢了解雜志和信息的作用，把我們的雜志、信息“推”出去，實現服務與效益相結合。
四、下一步工作的著力點。
隨著公安分平臺的建立，我們工作的重力也在下移，作為公安的承辦人，不能只停留在原始的承辦工作中，要采取開放性的思維來開拓工作，向分析型、研究型、專業(yè)型進行轉變，為公安分平臺提供全方位的信息整合和統(tǒng)計分析等。
在做承辦人的實際工作中，在和部門溝通交流中，我覺得訴求中心在原來的基礎上還需進一步完善。
一、對于恐嚇、報復、惡意投訴建立完善的制度。記得有個投訴人在回訪時說自己家經營的門市因消防不合格被罰元，心里感覺很不平衡，就想找個地方說說。大連的一個群眾，因為在民心網上投訴，遭到電話恐嚇，個別部門利用公安技術手段查找投訴人信息等等，都應該有完善的考評制度。
二、評星標準的規(guī)范。對于歷史遺留問題、投訴人反映嚴重失實或不當問題、非一個部門可以解決的問題在評星審核上我個人認為應該適當放寬。隨著民心網不斷深入人心，越來越多的人會在上面反映一些個性的問題，但如果沒有達到投訴人的要求就會影響辦理部門的成績，打擊部門辦理的積極性。
三、建立傳送資料加分制或者是評優(yōu)制。也就是說如果部門在報件時同時提供圖片、音像等一手資料，給予加分。也可以采取年底考核評優(yōu)制，適當的給予一定的經濟補償。這樣可以更好的為新聞中心服務。
四、承辦人要“走出去”。去接觸比較有代表性、個性、典型的問題。針對這方面的典型可以深入實際和部門一起辦理，將電話回訪變成面訪。這樣既可以體現出將通過網絡平臺變成現實，也可以加深和部門和群眾的印象。
五、承辦人要對各行業(yè)的法律法規(guī)有所了解。就拿供暖期來說，這期間的投訴件如果只依靠行業(yè)承辦人來做，會感到很累，在緊要時刻承辦人可以攜手作戰(zhàn)，團隊的力量是偉大的，但如果其他承辦人不了解政策，就很難把握好正確的評星標準。那么就必須要求承辦人對各行各業(yè)的法律法規(guī)有所了解。其途徑我認為有兩種，一是可以請行業(yè)專家過來培訓；二是由承辦人牽頭，訴求中心自行開展學習業(yè)務常識。
六、與投訴人見面會還要繼續(xù)。我覺得訴求中心一些好的制度不能丟掉，與投訴人開展見面會，直接接觸到可愛的群眾，不僅可以聽到百姓最真實的聲音，還可以加強了百姓對民心網的認識和好感。
七、通過視頻進行政策解答。在做公安的承辦工作中發(fā)現，一些政策咨詢問題往往是集中在幾個問題上，如公安的咨詢問題大多集中在落戶政策上，我覺得針對一段時期的咨詢熱點，可以請行業(yè)專家做客直播間，讓群眾更便捷地、及時地了解有關政策。
以上就是我個人的一點體會。一年即將結束，在民心網的這段時間里，我學會了很多。俗話說：“做人要學會感恩”今天我用感恩結束我一年的工作總結，感謝民心網教會了我諸多知識、感謝主任給我在民心網工作的機會，感謝歡歡、天木給我的指導，感謝訴求中心所有的伙伴給我的幫助，感謝網站的全體同志給我的關懷。最后，還要特別感謝的是一直以來都在默默支持我、指導我、幫助我的盧娟。謝謝。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十四
室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)工作總結201x年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足。
1、個人修養(yǎng)、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發(fā)的效率，更快的轉化成產品。
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：
一：新產品完成情況1：燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。
5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
二：工程進展情況：目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
1：燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產品。
2：燈目前新增3款(5*1w)新產品;。
3：燈目前新增10款產品。
4：小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源，預計在20號完成樣品。
5：客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發(fā)階段，預計號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。
總之：我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十五
201x年是重大項目部成立的第一年，隨之應運而生的項目研發(fā)部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程，在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中。
一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協調解決。作為研發(fā)部門應該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調上做更深入細致的工作，如在踩點后就應及時溝通節(jié)目的走向，避免出現重復采訪或采訪不到位，包括多組重復拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。
二、商業(yè)傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。這是一部經濟類題材的三十集紀錄片，編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下，做前期的調研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據，并提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的關系，并在調研中很快找到需要主題方向，準確無誤地找到所需采訪案例是調研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。
三、“最具影響力的文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播，現還在努力聯絡福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規(guī)范、更嚴密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。
在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上，項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三d立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。
透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項目發(fā)揮出應有的作用和地位，也是研發(fā)部在201x年年要思考和規(guī)劃的事情。
201x年的總體規(guī)劃設想。
項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的201x年，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調研開始各項全面開展。
一、建立完善項目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的了解和掌握，要在項目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯組、項目組四個部門，為四大基金及明年的重點項目微電影，三d影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的市場信息，市場動態(tài)，市場情報，為新項目的開發(fā)提供可靠的參考和依據。
三、拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。
四、規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關點，策劃出有一定影響的晚會或活動。
實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力，充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實現弘揚先進文化，倡導主流價值觀。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十六
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十七
本人自xx年xx月xx日入職xx公司，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：
目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務局網站，林業(yè)局觸摸屏網站，xx增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協調xx公司與研發(fā)小組之間的合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協助項目驗收。
其中，業(yè)務應急系統(tǒng)經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年xx月份已經順利通過了終驗，并拿到xx公司的終驗合格報告，得到xx公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年xx月份通過了初驗，現進入硬件升級階段，即將進入終驗，xx公司用戶反應良好；國稅網站也于今年xx月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。
曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及xx市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為xx年度入圍合作伙伴；在xx的評標中排名第xx。
從xx月份開始，我開始對xx項目著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向xx所試點學校進行推廣工作。
自xx月xx日試運行以來，xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個郵箱用戶，我負責安排了xx所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有xx多個，師生反映良好。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。
制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
展望xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
藥物研發(fā)人員工作總結篇十八
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：四川-內江年齡：25。
現所在地：廣東-東莞身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-惠州。
希望崗位：電子/電器/元件類-燈飾研發(fā)工程師。
電子/電器/元件類-其他相關職位。
尋求職位：led燈具結構工程師、led散熱結構工程師。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：英語專業(yè)cet-4口語一般。
英語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：我希望運用二年在大型五金廠所學的對各種散熱結果的理解運用到led燈結構上，解決各種散熱問題。讓我設計的燈不僅美觀而且散熱優(yōu)良，保證壽命。
自身情況。
自我評價：本人生性樂觀、為人誠實守信、待人真誠熱情、能吃苦耐勞、敢于承擔責任、勇于迎接挑戰(zhàn)。
興趣愛好：聽歌、書法、打乒乓球、羽毛球。
教育經歷。
-09～-07成都電子機械高等?？茖W校機械制造及自動化大專。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：研發(fā)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具設計，散熱模擬，報價，打樣，測試，開模，生產及后續(xù)出現問題追蹤改進。(項目工程師)。
設計階段：按照主管下達任務書，設計出外行美觀，可生產的.結構。
散熱模擬：對主管及老板承認的外形，進行虛擬化散熱模擬。
報價：對設計中包含的每個零部件找采購報價或自行聯系相應供應商報價。
打樣：對散熱滿足要求的產品打樣。看一下實際效果，為開模及最終外觀確認做準備。
開模：根據設計，繪制相應的開模圖紙發(fā)供應商開模。跟進后續(xù)出現的問題，做適當的調整，修模。
生產：對開?？尚行援a品最大批量的生產。
離職原因：個人原因。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：led散熱結構工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具散熱器的研發(fā)及產品散熱測試，曾參與philips,osram,cree，bridgelux，citzen，tridonic等多家客戶led產品的散熱設計，優(yōu)化客戶圖紙，打樣、送樣、客戶承認的工作。
離職原因：發(fā)展空間太小。
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藥物研發(fā)人員工作總結篇十九
在今年的第三季度伊始，我已經來公司滿兩年了。在這兩年的工作學習中，有了很好的提高，大學中學習的理論知識、工作中增強的實驗技術能更好的的加以融合后，逐步完善自己的專業(yè)技能，領會分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往認真工作，接觸到了許多新儀器，學習到了許多新知識，接觸到了新的項目，不斷努力，完善自己的專業(yè)技能。
這一季度，xxxxx原料藥質量提高項目基本完成，注射液改變滅菌工藝申報的穩(wěn)定性實驗也在按部就班的進行中，完善實驗數據，整理實驗報告及圖譜。在進行常規(guī)的xxxx原料藥以及注射液分析之外，把重點逐步移向dddd的質量分析工作。這是第一次獨立接觸全新的項目。ddddd作為一種類高分子藥物，其溶解性能非常差，與熟悉的xxxx有很大的不同，這也是我工作中的一項挑戰(zhàn)。在初步的實驗方法摸索過程中遇到了許多意想不到的情況，從初步查看材料，到實驗試劑的申購，再到實驗具體方法的.進行一步步走來，獨立實驗的能力、實驗操作的水平都有了提高。特別是其中一個殘留的項目，因其限度非常低，標品的峰不能達到檢測限，為提高其信噪比，在a老師和b主管的指導下，先后改變了溶劑組成、進樣方式等多種條件，雖然目前問題尚未解決，但在解決問題的工程中，真正體會到了解決問題的樂趣。
樣品過滴定，為確定重點，可在被滴定液中添加指示劑。通過過滴定數據，及二階函數的計算，確定突越范圍、突越個數及閾值。電位滴定的突越可能不穩(wěn)地，可采用不同判定方法確定準確的突越是滴定劑的添加量。有時突越不明顯，一個要減低閾值，這時要注意其他不穩(wěn)定突越，以免造成誤差，一個要改良樣品的溶劑組成和加大攪拌力度與時間，以增大突越閾值。期間還有主管進行的高效液相色譜的培訓及考試，在這次內訓中我發(fā)現對于色譜的具體操作逐漸熟悉掌握，但一些基礎本質的理論指導不清楚或還有混淆，需要進一步的學習。
回顧這一季度及整兩年的學習工作，從一開始的磕磕絆絆，到現在工作起來比較得心應手，這其中有自己的認真努力，更離不開公司及工程中心這整個大家庭給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。