報告通常包含了對具體問題或事件的詳細(xì)描述、分析以及提出的解決方案或建議。"如何寫一份優(yōu)秀的報告呢？首先，要明確報告的目的和受眾，選擇合適的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式；其次，收集和整理相關(guān)資料，進(jìn)行深入的研究和分析；最后，將結(jié)果以清晰、邏輯、有說服力的方式展示出來，同時注意排版和繪制可視化圖表，提高報告的可讀性和準(zhǔn)確性。"下面是一份對新產(chǎn)品銷售情況的報告，展示了數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解讀的過程。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,我認(rèn)真按照科學(xué)發(fā)展觀要求，貫徹落實(shí)職代會精神，拓寬工作思路，加快角色轉(zhuǎn)變，較好地完成所分管的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將分管工作述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)。
始終堅持學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則怠的學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合工作特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀，始終保持愛崗敬業(yè)、勤奮求實(shí)、進(jìn)取創(chuàng)新的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
二是從提高業(yè)務(wù)水平入手，加強(qiáng)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)。為適應(yīng)xx開發(fā)形勢日新月異地變化，基礎(chǔ)理論和知識結(jié)構(gòu)需要不斷的完善、調(diào)整。我始終堅持向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，不斷地在新知識、新技術(shù)的海洋中汲取營養(yǎng)，通過翻閱大量專業(yè)書籍和論文，提高知識水平和業(yè)務(wù)能力。自己學(xué)習(xí)的同時，還帶領(lǐng)相關(guān)部門人員學(xué)習(xí)，提升技術(shù)人員工作水平。
三是從增強(qiáng)黨員服務(wù)意識入手，提高廉潔自律的自覺性。學(xué)習(xí)了國家和企業(yè)有關(guān)廉政建設(shè)方面的規(guī)定政策。時刻把為人民服務(wù)做為自己的行動指南，能夠虛心接受群眾監(jiān)督和批評，時刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
二、積極推進(jìn)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)投資和成本的有效控制。
20xx年，受金融危機(jī)的`影響，公司面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，按照“投資規(guī)模壓縮、操作成本下降”的經(jīng)營工作思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路，圓滿完成了年度工作目標(biāo)。
一是嚴(yán)格控制計劃資金源頭支出，實(shí)現(xiàn)投資的有效控制。今年以來先后組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門，通過理順投資管理程序，強(qiáng)化計劃的剛性約束，實(shí)現(xiàn)投資有效控制。
二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資收益。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在項(xiàng)目安排上，堅持效益優(yōu)先原則，進(jìn)行了投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，把有限的資金重點(diǎn)保證投入少、產(chǎn)出高、見效快的效益工程項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)安排計劃項(xiàng)目有保有壓。
三是節(jié)約挖潛，降低工程投入。在計劃項(xiàng)目的審核中，降低工程項(xiàng)目投入。節(jié)余投資xxx萬元。
三、規(guī)范生產(chǎn)組織運(yùn)行程序，提高生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)水平。
一是充分利用三個例會安排部署公司的生產(chǎn)組織運(yùn)行，明確公司及各基層單位的月度生產(chǎn)指標(biāo)。
二是圍繞不同季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，超前安排部署生產(chǎn)組織，確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn)，同時有計劃、高質(zhì)量完成冬防保溫各項(xiàng)工作。
三是以崗檢為契機(jī)，完善落實(shí)崗位責(zé)任制。以日常管理、基礎(chǔ)管理、突發(fā)事件管理和重點(diǎn)工作管理為重點(diǎn)，確保生產(chǎn)組織科學(xué)、有序、平穩(wěn)、高效，首次實(shí)現(xiàn)冬季產(chǎn)量不降。
以上是我20xx年的主要工作匯報，所有成績的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！
謝謝大家！
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公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個人及**縣分公司班子對20xx年工作進(jìn)行述職。
首先對我的職責(zé)范圍進(jìn)行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記，我的工作職責(zé)主要有八個方面：
一是主持雞東縣分公司全面工作，對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等結(jié)果負(fù)有完全責(zé)任。
二是負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項(xiàng)決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三是認(rèn)真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
四是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實(shí)施，重點(diǎn)把好政策關(guān)、風(fēng)險關(guān)和決策關(guān)。
五是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造，不斷提高通信能力。
六是負(fù)責(zé)有計劃抓好員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
七是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工隊伍教育，提高員工隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化各項(xiàng)支撐和服務(wù)工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象。
八加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支持各種社團(tuán)組織工作。
根據(jù)以上職責(zé)權(quán)限，現(xiàn)對20xx年全年工作述職如下：
20xx年，是公司經(jīng)歷營銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，使**縣通信分公司經(jīng)營、維護(hù)等工作取得了長足的發(fā)展，為我公司在下一輪競爭中，決勝20xx年打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、企業(yè)綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。
20xx年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入x萬元;增幅%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號**戶，滲透率達(dá)到%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶，全年收入萬完，占總收入比重的%;寬帶用戶本年凈增**戶，完成年計劃%;業(yè)務(wù)收入萬，增幅達(dá)到%，列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費(fèi)率達(dá)到;整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議家，樓房管線協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到%，有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10060全年有理由投訴為“零”;實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!
二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范，班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
在日常工作中，我們班子能堅持做到對市公司黨組負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)。
在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層、深入實(shí)際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期，班子成員打破分工，堅持沖在市場最前線，挑重?fù)?dān)，負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場競爭，分片包保生產(chǎn)運(yùn)營單位經(jīng)營工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標(biāo)，與員工共同在市場競爭中模爬滾打，同甘共苦。
同時，我們還堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，共同營造既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。同時，針對企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。班子成員在工作上相互配合，生活上相互關(guān)心，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重每一位班子成員的意見，發(fā)揮每一位班子成員的作用，集中集體的智慧發(fā)揮合力。一年來，**縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛圍，使公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強(qiáng)。
三、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。
一年來，我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手，積極向員工講清形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部員工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以市場策劃、市場營銷、線路維護(hù)、物資供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)督、5個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的結(jié)構(gòu)化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營地區(qū)化、維護(hù)本地化、供應(yīng)時時化、效益化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。小靈通、固定電話放號等新舊業(yè)務(wù)一舉扭轉(zhuǎn)了營銷被動防守的局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展全線*的局面。全年發(fā)展小靈通**戶，雞東縣移動通信市場鼎足之勢已初步形成。
四、加快“三高”實(shí)施步伐，努力提升核心競爭能力。
年初，我公司根據(jù)**縣市場現(xiàn)狀，確立將企業(yè)做大、做強(qiáng)，以高服務(wù)、高效率和高技術(shù)水平為標(biāo)準(zhǔn)，建立提升我公司核心競爭能力的支柱體系。20xx年，我積極與上級主管部門和**縣相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織經(jīng)營、維護(hù)兩部門的得力人員，全力以赴加快實(shí)施步伐，截止2020xx年末，我們公司共發(fā)展固定電話**戶，完成年度計劃的%;小靈通**戶完成年度計劃的1。5%;寬帶發(fā)展**戶，完成年度計劃的%;公話話吧全年發(fā)展**戶;簽定大客戶合作協(xié)議家，樓房管線協(xié)議簽定**余家;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和一流技術(shù)的得力支撐下，成功策反用戶戶。
五、注重營銷策略變換，增添企業(yè)競爭后勁。
堅持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際，確定了以業(yè)務(wù)發(fā)展謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動尋求各階層用戶，利用各地區(qū)不同的物質(zhì)、文化需求，從中選出突破點(diǎn)，發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場占有率。在20xx年各項(xiàng)任務(wù)的分解上，我一改以往按人頭直接分配的做法，通過對各部門營銷能力的預(yù)前估算和社會各層面的接觸廣度的了解，直接明確規(guī)定各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展比重，從而使我公司各部門均能成為獨(dú)立的攻關(guān)實(shí)體，有力的保重了各層次用戶的通信質(zhì)量，在降低欠費(fèi)率、降低零次戶和發(fā)展固話、小靈通、寬帶等業(yè)務(wù)上收效甚大。為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，添加了重重的砝碼。
六、實(shí)行計劃性管理，努力降低成本。
一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購或房屋改建、維修中堅持比質(zhì)比價。二是在房屋維修問題上，我們能自己解決的就自己解決，能自己干的就不用雇別人，大大的降低了企業(yè)成本。三是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度。
七，集聚資源、挖潛增效。
一是著手農(nóng)村市場，我要求維護(hù)部門要對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化。從社區(qū)經(jīng)理到支局長、再到內(nèi)外勤員工及營業(yè)人員全部落實(shí)了挖潛任務(wù)，向網(wǎng)絡(luò)要空間、向網(wǎng)絡(luò)要效益，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo);二是制定了具體的工作方案，統(tǒng)一行動。首先，各農(nóng)村支局員工各包個的片，除自己努力工作外，還要發(fā)動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員，積極行動起來發(fā)展固話用戶;其次，我們要求各內(nèi)勤臨時員工也要提高服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障和基礎(chǔ)服務(wù)工作。除在營業(yè)廳開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)外，還要在本單位外部提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)環(huán)境，無論在休息時間還是吃飯時間，都要做到隨到隨辦，來有問聲，走有送聲，讓用戶到我公司辦里業(yè)務(wù)時有到家一樣的感覺。
在縣內(nèi)市場，我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進(jìn)行角逐，我們首先打出了“話費(fèi)合算不合算，單向收費(fèi)是關(guān)鍵”的宣傳標(biāo)語，提高用戶選擇率。而后，對全縣所有小靈通機(jī)站進(jìn)行全面優(yōu)化，提高用戶通信質(zhì)量。大量清里零次戶，啟動零次啟。提高可再生資源，將零次戶比例由年初的%控制到了，下降了**個百分點(diǎn)，使小靈通用戶群質(zhì)量大大提高。
八、健全社區(qū)體制，加強(qiáng)清欠力度。
一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和各社區(qū)經(jīng)理，加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費(fèi)用戶采取了以法清欠、以情清欠，取得了良好的效果。對個別信譽(yù)不好的個體商戶，以法清欠為主，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。另外，由于社區(qū)經(jīng)理制度的出臺和深化，使清欠工作直接與社區(qū)經(jīng)理的利益掛鉤，促進(jìn)了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度，使各社區(qū)內(nèi)的小額欠費(fèi)能夠及時清回，有效的降低了欠費(fèi)率。20xx年，我們共清欠萬元、降月欠費(fèi)率控制在%以下。
九、滿足用戶需求，拓寬市場空間。
20xx年，我們在積極完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展，服務(wù)工作有了明顯的提高。第一，完成了由特*服務(wù)向人性化服務(wù)的過度。作為綜合競爭實(shí)力名列前茅、位居全縣之冠的我公司，如何在新形勢下繼續(xù)保持通信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，穩(wěn)定市場，實(shí)現(xiàn)收入增長與業(yè)務(wù)發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，是我公司幾年來執(zhí)意探索并努力完成的重大課題和任務(wù)。在長期的經(jīng)營實(shí)踐中，我認(rèn)識到，營銷和發(fā)展的核心是以人為本。在這方面，我首先是以加大形象宣傳力度為首要，選準(zhǔn)個性化服務(wù)宣傳載體，引導(dǎo)社會各階層樹立新的通信觀。其次是創(chuàng)新個性化服務(wù)方式，要求各級營銷員在攻關(guān)時要以“情”為主，把通信公司的真親關(guān)愛落實(shí)到千家萬戶。再次是我認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)的關(guān)健是建立高素質(zhì)的營銷隊伍。
所以，一年來，我在抓服務(wù)工作時，主要先抓完善教育培訓(xùn)制度，不斷提高窗口人員適應(yīng)競爭形勢的能力。因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)精，才能服務(wù)好。為提高全體全體窗口員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)競爭的能力，使員工充分了解企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)界發(fā)展趨勢。我們還制訂了較為完善的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、激勵制度，采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式，鼓勵職工互幫互學(xué)，并經(jīng)常選送員工參加市公司舉辦的營業(yè)技能、寬帶業(yè)務(wù)、計算機(jī)維護(hù)等各類培訓(xùn)班，組織職工收聽其它公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與通信服務(wù)、公司法等講座。同時，我還要求公司各部門每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識測試和業(yè)務(wù)練功比賽，在公司形成了“你追我趕，人人爭當(dāng)崗位多面手”的良好學(xué)習(xí)競爭氣氛。第二，完成了硬性服務(wù)和柔性服務(wù)的過度。為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)形象，減少服務(wù)工作的“中間環(huán)節(jié)”，為企業(yè)形成一條最短的指揮鏈，使各級工作人員的工作效率和服務(wù)意識進(jìn)一步提高，用戶之間的關(guān)系進(jìn)一步拉進(jìn)集中解決日常工作中指揮重疊、服務(wù)目標(biāo)不明確、服務(wù)方式相對教條等問題，結(jié)合其它分公司一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我于年初對公司營業(yè)廳的營業(yè)員配置進(jìn)行了重新調(diào)整，使我公司的工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)明顯提高。
我還針對目前公司內(nèi)部以規(guī)章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式，以人為中心，根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)價值觀、企業(yè)文化和精神氛圍對各項(xiàng)工作進(jìn)行人格化管理，從而達(dá)到了把組織的意志轉(zhuǎn)化為個人行為的自覺行動，掀起了一輪新的服務(wù)競賽熱潮。第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作伙伴。20xx年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系雞東縣公、檢、法、金融等行業(yè)老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放營銷和“特”型服務(wù)的推出使我公司在雞東縣大客戶市場上的占有率仍保持%，在中、低端用戶的占有率始終保持%以上，共簽定協(xié)議**個，簽定樓房管線協(xié)議**個，確保占有率達(dá)到%。
回顧20xx年工作，成績的取得與市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、雞東縣分公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：
一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多，暴露出了我們在互聯(lián)網(wǎng)知識、小靈通知識及服務(wù)質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高企業(yè)服務(wù)水平，成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線員工的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇三
此時此刻我感到無比的高興和自豪，在這辭去舊歲迎接新年的時刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想。
20xx年的春天已經(jīng)到來，山東國能一片欣欣向榮的景象，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過了20個春夏秋冬，國能今天的輝煌是在領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的，我作為其中一員感慨萬分，在公司成立之初我就來到這里，轉(zhuǎn)眼間十幾年過去了，隨著時間的推移，我的人生觀和價值觀也逐步發(fā)生變化，并由一個普通工人成長為班組長，工程公司經(jīng)理，我生活在公司這個大家庭里，見證了公司的成長與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。
在這歡慶的時刻，我對這一年來工程公司的工作簡要匯報：
20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌，在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個，我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，文明施工，到目前為止，安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然出現(xiàn)過一些小的設(shè)備安全問題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了糾正，保持了每個工程都高度安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體勢頭，并做到一個工程一個總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面的對每個工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢和不足，為下一個工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)驗(yàn)。
工程公司是一個年輕的團(tuán)隊，個個充滿了活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少不可避的的出現(xiàn)臨機(jī)處理能力不足，現(xiàn)場施工不到位等問題，對此我們根據(jù)工作需要，對工程公司的人員配置進(jìn)行了及時地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量,并結(jié)合國能企業(yè)文化，樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀，真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”！為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己、各班班組長的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí)，使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來順手的人，原因很簡單，用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作，誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢，溝通也是一種成本，要讓所有人成為德才兼?zhèn)?、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì)，事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來，打造一支朝氣蓬勃，堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門工作，盡可能減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴(yán)格把關(guān)，絕不含糊，維護(hù)公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場積極溝通，動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能，工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，樹立我們的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益化，公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年里，我及工程公司全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，把工程部施工能力推向更高水平，同時與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定是更加美好的明天。
我的報告完畢，謝謝！
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇四
一、把專業(yè)室日常教學(xué)管理工作做細(xì)、做嚴(yán)，使之成為高質(zhì)量教學(xué)效果的主心骨。
教務(wù)部的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)施相應(yīng)的管理。本學(xué)年在教務(wù)部承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師52名，其中專業(yè)教研室29人，課程涉及采油、采氣、儀表、提高采收率、油藏、機(jī)械基礎(chǔ)、制圖、管焊、電工等多學(xué)科，新教師數(shù)量多，教學(xué)任務(wù)繁重，多數(shù)教師的周課時達(dá)到20節(jié)，教學(xué)工作量大、教學(xué)管理、培訓(xùn)教學(xué)協(xié)調(diào)難度大。我是油氣開采專業(yè)的老教師了，熟悉專業(yè)教學(xué)的規(guī)律和特點(diǎn)，熟悉教學(xué)過程，也了解專業(yè)教師的教學(xué)情況，因此對專業(yè)室教學(xué)管理上，我以一個服務(wù)者的角色，力爭用人性化的理念、負(fù)責(zé)的意識、以身作責(zé)的精神，積極主動的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)要求，從大局出發(fā)，深入到課堂，深入到教師中間，準(zhǔn)確了解教師的課堂教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因，及時幫助解決。以指導(dǎo)者的態(tài)度，指導(dǎo)年輕教師的教學(xué)，讓他們在教學(xué)中學(xué)習(xí)，在教學(xué)中提高，在教學(xué)中成長。平時主動和年輕教師交流，解決年輕教師的困難和心理壓力，把工作做細(xì)做活。
二．倡導(dǎo)民主自主的教研之風(fēng)，使之為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)。
教研活動是教務(wù)部的常規(guī)工作，每學(xué)期開學(xué)，我積極與教務(wù)部部長商討教研活動主題與方式，在我們的共同努力下，專業(yè)室的專題教研活動提高了老師們針對一個專題進(jìn)行探索和研究的能力，使一批新教師漸漸成熟，他們主動探究、獨(dú)立工作的能力漸漸增強(qiáng)。教研活動也鍛煉了一大批老老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點(diǎn)，更為可貴的是他們對待學(xué)術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學(xué)術(shù)氛圍中，老師們認(rèn)識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，真正達(dá)到了教研為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的目的。
三．有序組織學(xué)生論文指導(dǎo)審查工作，使之成為宣傳中心教育品牌的有效手段。
六月到七月我組織油氣開采和石油工程的'教師對開采06班、地質(zhì)06、鉆井06班的畢業(yè)論文進(jìn)行指導(dǎo)審查，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢指導(dǎo)了20位學(xué)生的畢業(yè)論文。在組織論文指導(dǎo)的過程中，學(xué)生因?yàn)楣ぷ鲘徫徊荒茈x開，不能到學(xué)校與老師面對面的交流，我們就發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，組織老師在網(wǎng)上指導(dǎo)學(xué)生修改論文，派教師到現(xiàn)場親自收取論文，本著為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度，和老師們圓滿完成230人的論文指導(dǎo)與審查工作，按時把質(zhì)量上乘的論文提交到石油大學(xué)，為中心的勢力和教學(xué)水平做了很好的宣傳。
四．積極承擔(dān)教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)，把課堂當(dāng)作超越自我的平臺。
今年我承擔(dān)完成的培訓(xùn)與教學(xué)任務(wù)有：
1．完成采油高級工培訓(xùn)班采油知識與技能培訓(xùn)7天，完成學(xué)時49個；
2．承擔(dān)《采油工程》、《工程流體力學(xué)》、《滲流力學(xué)》等課程的函授教學(xué)，完成課時50個。
3．在西南石油學(xué)院承擔(dān)大學(xué)生采油采氣培訓(xùn)任務(wù)，連續(xù)6周，每周6天課，歷時42天，完成學(xué)時288個。
4．假期承擔(dān)集團(tuán)公司采氣技師培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計、教學(xué)安排、教學(xué)跟蹤、現(xiàn)場考察指導(dǎo)、技術(shù)論文指導(dǎo)、技術(shù)交流的組織工作等，歷時21天。
我認(rèn)為教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于潛心地學(xué)習(xí)、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇五
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點(diǎn)；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇六
光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；深入開展機(jī)電運(yùn)輸工作，大力開展隱患排查治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié)：
1、設(shè)備計劃、選型采購方面
隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計劃、選型、采購是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，20xx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī)，井底水倉清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用。同時考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面
為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施，并對相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，安裝過程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面
5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績。通過技術(shù)比武，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查，通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長補(bǔ)短、共同提高的效果，對檢查出的問題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人、制定整改措施，面對較嚴(yán)重的機(jī)電問題對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。
4、修舊利廢方面
我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺；大修掘進(jìn)機(jī)一臺，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺階扶手。
5、供用電管理方面
加強(qiáng)供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識，安全合理地使用電力設(shè)備，嚴(yán)格控制用電成本，制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次，生產(chǎn)人員的工作時間，調(diào)查主排水泵的排水時間，主井絞車的提升時間，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系；不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
2、對機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面，設(shè)備的'實(shí)時狀態(tài)掌握不夠細(xì)致，動態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
3、由于自身對規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn)，對新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時，導(dǎo)致對現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
1、堅持學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐，促進(jìn)知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng)，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司，為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)；減少使用設(shè)備的損壞，延長服務(wù)生產(chǎn)的時間，提高工作效率，延長設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個腳印，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇七
2018年6月以來，我協(xié)助部長分管干部、干部監(jiān)督、信息調(diào)研、辦公室等工作?，F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況作以下匯報，請評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和綜合素質(zhì)。
我深感要順應(yīng)時代潮流，特別是面對新時期新階段出現(xiàn)的新問題和組織工作的新任務(wù)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)就談不上與時俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新。因此，我十分重視學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)成做好本職工作的前提。一年來，積極主動參加全部的集中學(xué)習(xí)。同時，盡可能擠出時間加強(qiáng)自學(xué)，全年，共做學(xué)習(xí)筆記6000余字。
通過學(xué)習(xí)理論知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治鑒別力和敏銳性。與此同時，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。作為一名在組織部門工作多年的同志，深感新形勢下組織工作的內(nèi)涵和外延對組工干部的要求更高、知識面更寬、能力更強(qiáng)。在實(shí)際工作中，沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有差不多的思想，而是積極貫徹落實(shí)“主動、學(xué)習(xí)、認(rèn)真、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“組工文化年”建設(shè)，從自身做起，鞏固以前所掌握的業(yè)務(wù)知識，吸取、消化分管科室的業(yè)務(wù)知識及與換屆相關(guān)政策、法律法規(guī)知識，涉獵一知半解的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，還按照自身建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好組工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，與大家同學(xué)習(xí)、同考試，以自己實(shí)際行動帶領(lǐng)全體組工干部養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高組工干部的綜合素質(zhì)和能力。
二、積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。
2018年1月至5月，任正科級組織員、組織部干部室主任。主要做的工作有：一是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，完成上年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部考核工作，整理形成了較規(guī)范、完整的考核工作檔案。建立了320余人的科級后備干部庫，并提出了后備干部培養(yǎng)人、一線分類培養(yǎng)法等措施，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo);配合相關(guān)科室，采取下派工作隊、擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、到村隊(社區(qū))掛職等形式，加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉，提高其實(shí)際工作的能力。二是協(xié)同做好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大、政府換屆的前期摸底調(diào)查工作，形成了文字材料。自換屆工作啟動后，及時準(zhǔn)備好相關(guān)文件、材料，隨時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。同時，及時向地委組織部干部二科等業(yè)務(wù)科室請示匯報，加強(qiáng)與人大、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的溝通，把換屆選舉工作相關(guān)政策要求落到實(shí)處。抽調(diào)工作人員充實(shí)到換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和組成換屆選舉工作組。同時，加強(qiáng)對工作的督促檢查力度，確保換屆工作按照“六個一步”的工作方法穩(wěn)步推進(jìn)，為換屆選舉圓滿成功奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。三是做好兩個批次的調(diào)整干部工作。在2月份調(diào)整干部工作中，本人嚴(yán)格按照程序和市委安排，靠前指揮，精心制定考察工作方案，認(rèn)真組織考察，準(zhǔn)備上會前的.各項(xiàng)文書材料，整個過程嚴(yán)密細(xì)致，結(jié)果良好。根據(jù)全年組織工作的總體安排，在相關(guān)工作人員的配合下，開展了公開選拔科級干部工作，從文件的起草、下發(fā)、報名，到筆試、面試及考察等工作，每個環(huán)節(jié)都做到了主動思考、主動工作，力求對可能出現(xiàn)的問題考慮得全面、周到、細(xì)致，確保整個公開選拔工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，不出任何紕漏。
20xx年6月至今，任市紀(jì)檢委常委、組織部副部長，協(xié)助部長工作，分管干部、干部監(jiān)督、信息調(diào)研和辦公室工作。崗位和職責(zé)的變化，給我?guī)聿恍〉膲毫?，對自身的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高的要求。我以不辜負(fù)組織、上級領(lǐng)導(dǎo)期望和不讓同事失望為出發(fā)點(diǎn)，堅持學(xué)習(xí)提高，一切從實(shí)際出發(fā)，邊干邊實(shí)踐，主要從以下幾個方面做好本職工作。，找準(zhǔn)定位，扮演好角色。對上，超前謀劃，把工作想細(xì)做實(shí)，當(dāng)好參謀和助手，積極配合正職領(lǐng)導(dǎo)開展工作;對其它同事，保持自己的工作作風(fēng)和做人原則，用實(shí)際行動贏得大家對我工作的支持、配合。第二，支持科室主任的工作，分管科室工作扎步穩(wěn)定推進(jìn)。一是發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用。
在面對干部室新的人選，業(yè)務(wù)工作還不完全熟悉的情況下，自己從思想上予以高度重視，毫無保留的講授自己在工作中積累的粗淺經(jīng)驗(yàn)、體會及注意的事項(xiàng)，解答他們提出的各種問題，鼓勵、支持工作人員，大膽開展各項(xiàng)工作，促使其更好的成長。二是干部監(jiān)督工作取得新的成績。本人能認(rèn)真審閱“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(市)委書記用人行為調(diào)研試點(diǎn)工作”信息專報，重視干部人事檔案整理工作，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。在9月份，地委組織部對各縣(市)檔案檢查工作中，受到檢查組的充分肯定和好評，目前，準(zhǔn)備迎接自治區(qū)黨委組織部對我部申報的二級檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。同時，對95名干部開展了任前談話，加強(qiáng)對干部的日常管理。三是信息調(diào)研外宣工作上了新的臺階。采取科室輪辦信息的形式，調(diào)動了組工干部全員辦信息的積極性。結(jié)合和諧組織部門宣傳月活動，積極協(xié)調(diào)**報社等新聞單位，做好外宣工作，受到地委組織部的好評。
在調(diào)研中，本人能擠出時間，靜下心來，對其他文稿進(jìn)行把關(guān)，切實(shí)提高了上報文稿的質(zhì)量。四是切實(shí)抓好辦公室工作。以規(guī)范管理，理順內(nèi)部運(yùn)作為重點(diǎn)，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度，形成了靠制度管權(quán)、管人、管事、管程序的工作環(huán)境。能夠?qū)M工干部工作上支持、生活上關(guān)心、管理上嚴(yán)格，通過個別談心、座談等方式，積極協(xié)調(diào)解決組工干部工作、生活中的困難，增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊意識。第三，作為市鄉(xiāng)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，能積極諫言獻(xiàn)策，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)市人大、政協(xié)，做好對組工干部的換屆業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和其他日常性工作，經(jīng)常性深入基層檢查指導(dǎo)工作，切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá)的作用，為換屆選舉工作的順利進(jìn)行、圓滿成功貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、以身作則，嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化廉潔自律意識。
一年來，我積極履行職責(zé)，自覺與市委保持高度一致，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威和正職領(lǐng)導(dǎo)的威信，對自己分管的工作能及時處理，不推諉、不拖延，對大的問題，不擅作主張，不越權(quán)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
作為組織系統(tǒng)的一名干部，我時刻保持清醒的頭腦，用反面典型及教訓(xùn)警示自己，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀組工干部的高尚精神激勵和鞭策自己，對照檢查自己，規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持廉潔從政?！鞍诵r以外”慎重交友，不論在工作中，還是在生活中，能自覺遵守有關(guān)保密工作規(guī)定，做到不該說的不說。沒有利用手中的權(quán)力為自己或親友謀利益，能管住自己配偶、子女。同時，嚴(yán)格要求組工干部，加強(qiáng)其教育、管理和監(jiān)督工作。
四、存在的主要問題。
一是深入基層調(diào)查研究不夠。平時忙于事務(wù)性的工作時間多，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時間相對較少。二是工作中有時有急躁情緒。在新的一年里，我將加倍努力，恪盡職守，扎實(shí)工作，為組織工作做出更大的成績。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇八
您好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中親臨我公司檢查指導(dǎo)工作，在此，我代表公司全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!我公司位于華中電網(wǎng)西北邊緣、河南電網(wǎng)最西端，是國家大型一類工業(yè)企業(yè)、全國一流供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著市轄六縣(市、區(qū))電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和供售電任務(wù)，近年來，公司緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，年年圓滿完成市委、市政府下達(dá)的工作目標(biāo)，職工隊伍和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)局面長周期保持，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升，各項(xiàng)工作在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展。下面根據(jù)市巡查督廉工作要求，我簡要匯報一下公司以來反腐倡廉工作開展情況。
20以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級反腐倡廉工作會議精神，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，完善機(jī)制，科學(xué)管控，積極構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的懲防體系，扎實(shí)開展協(xié)同監(jiān)督、廉政風(fēng)險防控、反腐倡廉教育等工作，重點(diǎn)突出、方向明確，措施得力，黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員未發(fā)生嚴(yán)重違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的問題，本部黨員干部未發(fā)生違法犯罪問題;信訪案件初查率達(dá)到100%;未發(fā)生違反“三重一大”實(shí)行集體決策程序的問題，未發(fā)生違反干部選拔任用程序造成不良影響的問題。反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入推進(jìn)，不斷鞏固，為公司健康發(fā)展、合和奮進(jìn)提供了有力的政治和紀(jì)律保障。
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真謀劃反腐倡廉工作。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營等工作同等重視，與思想政治、企業(yè)文化等工作有機(jī)結(jié)合，年以來，在公司黨政聯(lián)席會議、月度例會上專題強(qiáng)調(diào)安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，并突出抓好三項(xiàng)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對各基層黨支部年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真考核，配合省公司對各縣局開展包括黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的“四建”聯(lián)考，依據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合平時掌握情況，落實(shí)獎懲兌現(xiàn)。二是周密安排部署。在市紀(jì)委、省公司年度反腐倡廉工作會議召開后，先后組織召開紀(jì)委委員及監(jiān)察部全體人員會議、中層干部會議、市縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察干部會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神，明確全年工作任務(wù)。三是完善責(zé)任機(jī)制。按照分級負(fù)責(zé)的原則，組織進(jìn)行年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的層層簽訂活動，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面、層層負(fù)責(zé)的廉政責(zé)任體系，同時對年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)和主要任務(wù)進(jìn)行分解，使各項(xiàng)工作責(zé)任到人、落實(shí)到位。
二、積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭治理和防控。研究制定公司懲防體系建設(shè)實(shí)施意見，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)和職能部門的工作職責(zé)，細(xì)化梳理各項(xiàng)制度規(guī)定，明確各業(yè)務(wù)、各部門的監(jiān)控重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)的防范措施，使懲防體系建設(shè)充分體現(xiàn)在日常管理，分解明確到崗位個人，與企業(yè)管理和公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合。在懲防體系建設(shè)中，著力抓好協(xié)同監(jiān)督機(jī)制和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，統(tǒng)一整合內(nèi)部監(jiān)督力量，落實(shí)業(yè)務(wù)和職能部門的主體監(jiān)督管控責(zé)任，形成廉政風(fēng)險點(diǎn)的第一道識別控制防線，從而建立協(xié)調(diào)配合、信息互通、科學(xué)有效、監(jiān)督到位的監(jiān)督保障體系。一是健全組織機(jī)構(gòu)。公司成立協(xié)同監(jiān)督工作委員會，下設(shè)辦公室，確定15個職能部門為公司協(xié)同監(jiān)督的成員部門，各成員部門內(nèi)部明確一名工作人員為部門協(xié)同監(jiān)督專責(zé)。二是強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)。逐一明確各成員部門的監(jiān)督職責(zé)和牽頭負(fù)責(zé)的主要監(jiān)督事項(xiàng)，堅持召開季度聯(lián)席會議，聽取情況匯報，群策群力，共同防范，形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。三是編寫防控手冊。圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，選取關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織編寫了重大決策風(fēng)險、崗位廉政風(fēng)險、業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險、違法違紀(jì)風(fēng)險、行風(fēng)形象風(fēng)險等五大防控手冊草案，公司財務(wù)、人資、物資等七個核心業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了廉政風(fēng)險點(diǎn)的分析和采集，并逐項(xiàng)制定了防范措施。
三、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣教活動，在公司系統(tǒng)大力弘揚(yáng)廉潔從業(yè)、“干事、干凈”的核心理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，不斷增強(qiáng)自身抵御腐蝕的“免疫力”。
一是豐富內(nèi)容載體。組織中層干部、人財物管理及窗口服務(wù)崗位工作人員200余人參觀我市廉政剪紙藝術(shù)作品展覽，賞析民間藝術(shù)，接受思想熏陶。編輯和刊發(fā)《三門峽供電公司紀(jì)檢監(jiān)察簡報》，宣傳工作動態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，將省紀(jì)委攝制的廉政警示教育片上傳至公司內(nèi)網(wǎng)，供干部員工點(diǎn)擊觀看，引以為戒，汲取教訓(xùn)。組織開展評標(biāo)專家廉潔從業(yè)專題教育，重申招投標(biāo)的工作紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，并提出明確要求，進(jìn)一步加強(qiáng)評標(biāo)專家隊伍的整體素質(zhì)和拒腐防變的意識能力。
二是狠抓節(jié)日廉政。堅持節(jié)前編發(fā)廉政短信，及時送去溫馨提示，下發(fā)文件通知，明確規(guī)定要求。制定《三門峽供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日期間廉潔自律十條禁令》，在系統(tǒng)內(nèi)重申和強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁公車私用、收受禮金等違紀(jì)行為，并堅持將禁令在節(jié)前進(jìn)行公示和郵件告知。在中秋、國慶節(jié)前開展集中廉政教育活動，公司黨委及各基層黨支部共組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會和專題廉政黨課20多次，干部員工進(jìn)一步了解了反腐倡廉的形勢和任務(wù)，“節(jié)日病”得到有效防范。
三是深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，增強(qiáng)針對性。將反腐倡廉教育列入公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)計劃，做到警鐘長鳴，常抓不懈。專題講座和解讀中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”意識。認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)談話制度，在公司月度例會上對全體中層干部進(jìn)行集體廉政談話，對各縣局、富達(dá)集團(tuán)等重點(diǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子定期開展集體廉政談話，2011年以來開展三項(xiàng)談話合計212人次。強(qiáng)化廉潔自律，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部對照《廉政準(zhǔn)則》“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”，進(jìn)行自查自糾，并撰寫個人情況報告，明紅線、知底線，增強(qiáng)法規(guī)意識，自覺抵制各種違規(guī)違紀(jì)行為。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。組織公司市縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察干部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“隊伍建設(shè)年”活動為載體，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，努力打造一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，更好地服務(wù)公司發(fā)展。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)自查。各級紀(jì)檢監(jiān)察干部共完成個人學(xué)習(xí)筆記約15萬字，開展集中學(xué)習(xí)討論15次，對照上級要求和學(xué)習(xí)體會，深刻剖析自身在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、素質(zhì)能力等方面的不足和差距，制定個人整改措施，著力完善提高。二是發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”作風(fēng)，進(jìn)一步提高對反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)自身工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與勇氣，嚴(yán)格自律，踏實(shí)肯為，敬業(yè)認(rèn)真，努力在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)個人價值和人生追求。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。鞏固紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。落實(shí)定期報告制度，向省公司每季度進(jìn)行工作報告，對基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作定期開展監(jiān)督檢查，加強(qiáng)工作過程和質(zhì)量考核，促進(jìn)工作任務(wù)有效實(shí)施。
五、重視信訪舉報工作，嚴(yán)格信訪管理程序。嚴(yán)格執(zhí)行信訪舉報的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真受理來信來訪，及時查辦上級批轉(zhuǎn)的信訪案件，做到事事有回音，件件有落實(shí)。嚴(yán)格信訪舉報管理程序，促進(jìn)案件管理規(guī)范化。研究制定了《三門峽供電公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報處理辦法》，進(jìn)一步明確了紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報處理工作的處理范圍和辦理方式、組織審批和實(shí)施程序、責(zé)任分解和工作紀(jì)律。成立了案件檢查小組和案件審理委員會，實(shí)現(xiàn)查審分離、各負(fù)其責(zé)，信訪舉報工作安排專人負(fù)責(zé)，做好接待、登記、調(diào)查、處理和回訪等工作。2011年以來公司紀(jì)檢監(jiān)察部門共收到信訪件2起，已全部進(jìn)行了登記和調(diào)查處理，信訪件查結(jié)率100%，回訪率100%，沒有隔年積案，沒有發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不處等問題。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，事關(guān)人心向背，事關(guān)形象作風(fēng)，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，面對新的形勢、新的任務(wù)，公司將以此次市紀(jì)委巡查督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級各項(xiàng)工作部署，立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育，不斷創(chuàng)新教育的形式和載體，確保干部員工干事干凈、廉潔從業(yè)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、深化協(xié)同監(jiān)督機(jī)制和風(fēng)險防控機(jī)制、著力解決存在的突出問題，持續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，以更高品質(zhì)的供電服務(wù)和更安全可靠的電力供應(yīng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
再次感謝巡查督導(dǎo)組一行蒞臨我公司指導(dǎo)工作。祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利!
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇九
各位代表：
現(xiàn)就的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。
一、學(xué)習(xí)方面：
能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。
在每年一度的民主生活會中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
二、工作方面：
（一）在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查，注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實(shí)，上半年，對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進(jìn)行調(diào)查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶，普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的'教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實(shí)。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實(shí)。
7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標(biāo)活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計，強(qiáng)化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
（二）工會工作：
1、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅持重大事項(xiàng)由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務(wù)公開，下半年對公開內(nèi)容進(jìn)行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務(wù)公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強(qiáng)對工會組織的建設(shè)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。
4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動，全公司職工積極響應(yīng)。
5、注重搞好文體活動，舉辦幾項(xiàng)大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。
6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務(wù)規(guī)范。
三、廉潔自律方面：
1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動，個人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?BR> 5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動，家庭也無重大事項(xiàng)需報告，對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求，不搞許愿。
6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。
7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未參與任何非法活動。
四、存在的問題：
1、學(xué)習(xí)不夠主動，有時較被動。
2、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細(xì)致。
3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。
4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。
5、有些計劃的工作不能到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。
五、下一步工作設(shè)想：
1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。
2、要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。
3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。
4、強(qiáng)化對制度的落實(shí)。
5、搞好工會組織建設(shè)，加強(qiáng)對基層工會小組的指導(dǎo)。
6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)對集體合同履行監(jiān)督，維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。
7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。
8、結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點(diǎn)，辦好各項(xiàng)文體活動。
各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。
來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)造開放、競爭、有序的市場環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。全年完成招投標(biāo)項(xiàng)目349個，交易總額17.3億元，通過招投標(biāo)，工程造價降低11.85%，為國家集體節(jié)約資金約2億元。現(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)履行情況。
一年來，招標(biāo)辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本、和諧發(fā)展的要求，著力推動全市招投標(biāo)工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，強(qiáng)化市場監(jiān)管，圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層，致力維護(hù)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場秩序。
1.形式多樣，宣傳法律法規(guī)。
招投標(biāo)工作要開展，宣傳要先行，加強(qiáng)招投標(biāo)法律法規(guī)、政策宣傳，一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式，常規(guī)宣傳與專題宣傳相結(jié)合。網(wǎng)站宣傳更新迅速，內(nèi)容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本辦出臺的制度、規(guī)定。報紙宣傳覆蓋面廣，通俗易懂。
在《如皋動態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，構(gòu)建公開公平公正平臺》的招投標(biāo)法律法規(guī)知識，以問答的形式介紹了招投標(biāo)法律法規(guī)知識和招投標(biāo)工作流程、手續(xù)，以及我辦在加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管和爭創(chuàng)服務(wù)品牌的新舉措，并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?！镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮?qiáng)，深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標(biāo)法律法規(guī)《普法信息卡》，贈予全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，使其進(jìn)一步了解、支持招投標(biāo)工作的開展。通過這些宣傳活動，消除了招標(biāo)項(xiàng)目空白鎮(zhèn)(區(qū))，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步延伸到勘測、設(shè)計、監(jiān)理、評估、綠化、智能化等各個領(lǐng)域，節(jié)約了政府財政資金，規(guī)范了招投標(biāo)過程，為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。
2.完善制度，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。
招投標(biāo)市場運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，離不開制度建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合招投標(biāo)工作的實(shí)際情況，出臺完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。出臺了《如皋市評標(biāo)委員會考核細(xì)則》，建立起準(zhǔn)入、清出制度，對評委進(jìn)行動態(tài)管理，大力創(chuàng)造公平、公正的評標(biāo)環(huán)境;出臺了《關(guān)于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標(biāo)活動有關(guān)問題的通知》，嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理參與招投標(biāo)活動的手續(xù);進(jìn)一步完善《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的備案管理。
以上制度規(guī)范了評委、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等招投標(biāo)主體的行為，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范管理，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，加大對招投標(biāo)不良行為的懲處力度。通過市場準(zhǔn)入限制、向所在單位通報、在網(wǎng)站上和報名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式，對不良行為及時進(jìn)行懲治。今年以來共對3家投標(biāo)人、11個項(xiàng)目經(jīng)理因不良行為累計停標(biāo)91個月。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)公平公正。
黨組一班人不斷創(chuàng)新手段，嘗試各種方法，在實(shí)踐中掌握規(guī)律，采取措施規(guī)范招投標(biāo)各個流程環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)場內(nèi)管理，根據(jù)招投標(biāo)的特點(diǎn)主要做到一加強(qiáng)三限制。加強(qiáng)了投標(biāo)人信息保密工作，投標(biāo)人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標(biāo)中心報名資審崗位內(nèi)部掌握，發(fā)放資料一人一表，并需由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來領(lǐng)取，有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為的發(fā)生。
限制業(yè)主評委入選條件，逐步實(shí)行資格準(zhǔn)入。限制技術(shù)標(biāo)參與評分，限制招標(biāo)人進(jìn)入評標(biāo)室的人數(shù)，在評標(biāo)室安裝了電子評蔽系統(tǒng)，在交易場所安裝了聲像監(jiān)控設(shè)施。這些措施強(qiáng)化了招投標(biāo)工作的保密性、專業(yè)性、嚴(yán)肅性，維護(hù)了公開公平公正的招投標(biāo)交易秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)場外監(jiān)督，建立招投標(biāo)交易市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動機(jī)制。積極組織中標(biāo)項(xiàng)目跟蹤督查，重點(diǎn)監(jiān)管國有投資項(xiàng)目，并聯(lián)合建設(shè)局、執(zhí)法局、建工局等單位對今年在建的69個工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，根據(jù)檢查情況，對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
4、創(chuàng)新舉措，提升服務(wù)水平。
實(shí)施企業(yè)《備案資料證明書》制度，一次備案，多次使用，簡化了報名手續(xù)，提高了工作效率，得到了服務(wù)對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫，便于網(wǎng)上報名、資格審查和投標(biāo)。經(jīng)過廣泛動員，已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖，并在網(wǎng)上申報了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項(xiàng)目納入招投標(biāo)范圍，采取招商模式，規(guī)范操作，降低成本。對政府投資重大項(xiàng)目，主動靠前服務(wù)，全程參與，對農(nóng)路、農(nóng)橋、農(nóng)居等農(nóng)村招投標(biāo)項(xiàng)目主動答疑解難，免費(fèi)服務(wù)，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標(biāo)管理機(jī)制。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況。
班子成員嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，同時加強(qiáng)對下屬黨員干部的廉政教育和管理，與每位人員簽訂了崗位責(zé)任制和廉政責(zé)任制。廉政建設(shè)逢會必講，貫徹落實(shí)紀(jì)委會議文件精神，剖析身邊典型案例，抓重點(diǎn)，抓小節(jié)，做到防微杜漸，警鐘長鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年工作規(guī)劃》精神，積極開展“5.10”思廉活動和“算好廉政帳”廉政教育月活動,集中收看反腐倡廉電教片，加強(qiáng)警示教育,撰寫心得體會，筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀(jì)案件。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政情況。
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究依法行政工作，做到年度有計劃，年終有總結(jié)，依法行政工作有計劃、有步驟的開展。組織開展了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對不良行為注重依法處理，今年來對3家單位和11個項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的處罰，嚴(yán)格按照法律和制度的規(guī)定進(jìn)行，確保事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，用法準(zhǔn)確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學(xué)法、考法、用法等活動，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子法制意識，提升了依法行政水平。
嚴(yán)格執(zhí)行《政府信息公開條例》，大力推進(jìn)部門信息公開進(jìn)程。在網(wǎng)站及時更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機(jī)制，按時報送重大行政處罰決定目錄、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計表，確保各項(xiàng)決策符合法律法規(guī)的要求。
一年來，本辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷探索，在招投標(biāo)監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措，提升服務(wù)水平，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步拓展，招投標(biāo)行為進(jìn)一步規(guī)范，有力促進(jìn)了招投標(biāo)市場的健康有序發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：本網(wǎng)。
20xx年xx月xx日。
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公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十一
按照年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，現(xiàn)就一年來的工作情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)情況報告如下，請予審議。
一年來，在縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞統(tǒng)戰(zhàn)中心工作，獻(xiàn)計出力，較好地履行了副部長的工作職責(zé)。
為促進(jìn)此項(xiàng)工作，在美麗鎮(zhèn)坪微信公眾平臺開辦了“統(tǒng)戰(zhàn)助力脫貧攻堅”專欄，刊發(fā)系列報道6期。
（二）全面實(shí)施少數(shù)民族關(guān)愛行動。進(jìn)一步落實(shí)困難少數(shù)民族“一對一”結(jié)對幫扶，在春節(jié)和“六一”兒童節(jié)期間，對少數(shù)民族和少數(shù)民族兒童慰問全覆蓋。通過開展民族政策宣講、困難少數(shù)民族群眾慰問、等活動形式，為少數(shù)民族群眾集中解決一批現(xiàn)實(shí)困難，確保各族人民群眾共享改革發(fā)展成果。
（三）“三學(xué)三做”加強(qiáng)黨外干部管理培養(yǎng)。今年以來，積極開展非黨干部“三學(xué)三做”教育活動，通過學(xué)憲法法律，做法律傳播員;學(xué)廉政法規(guī)，做廉政排頭兵;學(xué)系列講話，做基層好干部。用制度化、常態(tài)化彌補(bǔ)黨外干部無機(jī)會參加“團(tuán)結(jié)一批評一團(tuán)結(jié)”的黨員民主生活會活動，讓黨外干部進(jìn)入理想信念學(xué)習(xí)圈，積極參加“黨外領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會活動”，培養(yǎng)黨外合格優(yōu)秀干部。
進(jìn)一步建立健全了黨外人才庫，注重各領(lǐng)域各層次實(shí)際需要，從中物色黨外后備干部。用好用活《中共鎮(zhèn)坪縣委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展非黨干部實(shí)績管理的辦法》，在非黨干部中建立工作實(shí)績檔案，采取重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)推薦。對工作積極主動，工作業(yè)績突出，群眾反響良好的周益英等3名非黨干部，在為其建立實(shí)績檔案的同時，深入所在單位，通過民主推薦、個別談話和走訪了解，將其確定為擬提拔對象，提交縣委組織部并分別得到縣委提拔使用。
4月上旬，組織召開以“作廉政表率，當(dāng)扶貧先標(biāo)兵”(本網(wǎng)網(wǎng))為主題的黨外干部廉政教育座談會。學(xué)習(xí)十九大和習(xí)總書記重要講話精神，參觀縣廉政教育示范基地，讓黨外干部們牢固樹立了廉政意識，決心更加努力做好本職工作。
本人雖未分管單位財務(wù)，但始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)“放在心上、扛在肩上、抓在手上”，認(rèn)真履行了“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
（一）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想道德防線。
牢記職責(zé)所系，在其位謀其政，謀其政盡其心。牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作頭等大事，常研究、常部署，帶頭抓、具體抓。帶頭作廉政承諾、開展廉政談話，管好自己、當(dāng)好表率。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。以黨的十九大，《黨章》黨規(guī)、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及黨的十八大、十八屆三、四、五、六中全會精神為重點(diǎn)，不斷用科學(xué)理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
強(qiáng)化廉政宣傳。認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)工委廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，經(jīng)常組織干部觀看警示教育和愛國教育片，帶頭在機(jī)關(guān)和幫聯(lián)村講廉政黨課。堅持以廉為美、以廉為樂、以廉為榮。督促指導(dǎo)所屬支部建設(shè)廉政文化長廊，示范帶動效應(yīng)明顯。
（二）夯實(shí)責(zé)任、依規(guī)辦事。
成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)。本人認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)做到“四個親自”。班子成員各負(fù)其責(zé)，履行“一崗雙責(zé)”，形成了班子成員齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
（三）定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，查找問題，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按時向縣紀(jì)委報告黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。
一年來，本人保持不奢靡，不消沉，不墮落。生活中，本人與家人和睦相處。八小時外，愛好盆景、養(yǎng)蜂、閑時打打乒乓球，無打牌賭博、抽煙酗酒等不良嗜好。
三、存在的問題及整改措施。
一年來，隨著崗位的.調(diào)整，本人進(jìn)取精神有所下滑，主動研究工作、思考謀劃工作動力不足。理論學(xué)習(xí)特別是統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)力度還有待加強(qiáng)，深入基層檢查指導(dǎo)不多，有被動應(yīng)付的現(xiàn)象。
針對上述問題的存在，本人將在來年的工作，努力克服和改進(jìn)，以爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，推動工作再上新臺階。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十二
xxxx年終到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首這一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理，自己七八年的沉淀也有了一些成績，這讓我感到非常的欣慰，同時也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了，剛剛做物業(yè)的經(jīng)理，一開始我還是有一些“害怕”，害怕事情沒有做好，給其他的同事，給公司都帶來麻煩。但隨著時間慢慢的前進(jìn)，我也逐漸掌握了這份工作，我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個機(jī)會好好總結(jié)一番，為接下來的路打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個位置上，一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人的一種信任和期望，雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了，但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡單的，因?yàn)檫@份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來，難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無論如何，學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，只有自己做出了一個好的模范，我想我們才有可能做出一些成績來，同事們也才會跟著我的'腳步一路往前。所以接下來的日子里，我會漸漸的往那個方向發(fā)展，盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，同事們對我的信任和配合。
其實(shí)對于很多人來說，剛剛升職的那一段時間里是一個非常有挑戰(zhàn)的階段，首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個安全區(qū)，不要讓自己越線，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理，作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人，我必須在管理上下功夫，所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理，在一個全新的領(lǐng)域，也許會經(jīng)歷一些挫折，但是最重要的也就是自己的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。
在這個位置上，我自己個人是成長了很多的，也是認(rèn)識到了這份工作很多的不同，這個職位給予我的是一份責(zé)任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能創(chuàng)造一個更加豐富的明天。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十三
xx年各項(xiàng)工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，xx年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲179萬元，營銷基金150萬元，營銷國債110萬元，營銷保險5萬元，營銷外匯理財產(chǎn)品――匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在那里我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。
一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是之后到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后，多問、多學(xué)、多練，通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如：10月21日，王先生來我行取款，在排隊等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每一天都要來銀行辦理業(yè)務(wù)，并誠懇的請他為我行提意見，同時還推薦他開理財金帳戶，能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，他很高興的理解了我的推薦，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃，同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。
一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經(jīng)理等不一樣的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用心為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學(xué)掌握的知識，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫忙其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫忙其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，明白我們攬儲任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到我行來，我主動和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財金帳戶專享的服務(wù)，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷，擴(kuò)大宣傳力度，我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的機(jī)會，給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù)，老師們爭先詢問匯財通利率狀況，有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責(zé)感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。
二、心理方面。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進(jìn)取精神。同時，還要有較強(qiáng)的交際溝通潛力，語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風(fēng)趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。
三、業(yè)務(wù)方面?？蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識；既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程；既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。
四、營銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識，又要身體力行，用心參與實(shí)踐。掌握推銷自己的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十四
我是物業(yè)管理服務(wù)部xxx小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快，xxxx年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù)，通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項(xiàng)工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個臺階，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評促建宣傳，力爭從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：
1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理；
3、對所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物；
5、對所有球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實(shí)。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏；再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
對無力解決的問題，及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并根據(jù)氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。
同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
20xx年，根據(jù)公司安排，我分管安全和設(shè)備維修工作。一年來，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動搖，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署，針對公司發(fā)展目標(biāo)，積極主動抓好安全及設(shè)備維修工作，廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在工作中克服時間緊、任務(wù)重，矛盾復(fù)雜等重重困難，積極弘揚(yáng)新艱苦創(chuàng)業(yè)精神，和全體干部職工一道，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所分管工作取得良好成績，公司全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，設(shè)備維修工作運(yùn)行順利，有效保障了公司工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下：
一、以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)。在工作中我牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的思想，防患于未然。一是以提高員工安全意識為目標(biāo)，狠抓安全教育工作。二是完善安全制，分解安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。三是以提高安全防范技能為目標(biāo)，抓好安全演練工作。今年分別于*月與*月舉行了兩次消防安全演練。通過實(shí)際演練，有效的提高了員工消防安全技能。
二、以提高效益為目標(biāo)，扎實(shí)做好設(shè)備維修工作。
工作始終以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高公司效益為目標(biāo)，扎實(shí)做好設(shè)備維修工作。一是加強(qiáng)設(shè)備維修基礎(chǔ)管理工作。定期參加裝備管理組織例會，認(rèn)真貫徹執(zhí)行裝備管理和相關(guān)文件精神，制定全年設(shè)備維修計劃，完成設(shè)備小修任務(wù)，定期檢查設(shè)備小修工作質(zhì)量，及時解決指導(dǎo)維修人員在維修工作出現(xiàn)的疑難問題，保證設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。二是按照“管好、用好、修好”設(shè)備的要求，制定完善相關(guān)措施，加強(qiáng)設(shè)備管理，為生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實(shí)的裝備基礎(chǔ)。20xx年我們整改了兩輛油罐車為配送車，并落實(shí)加油站整改工作，目前已開始翻修工作。
三、加強(qiáng)廉潔自律，堅持嚴(yán)以律已。
作為公交石油公司的領(lǐng)導(dǎo)班子人員，工作中始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇，扎實(shí)工作。在工作中，找準(zhǔn)自己的位置，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和。工作中牢固了樹立：對于個人財富，堅持取之有道，不為利昏，不為金迷;正確看待權(quán)、利、欲，手中職權(quán)不是謀私利之工具，而要為職工謀福祉、企業(yè)謀發(fā)展、國家作貢獻(xiàn);努力提高道德修養(yǎng)，凈化思想，剔除不良欲望;自覺增強(qiáng)自身的法制觀念，充分認(rèn)識職務(wù)犯罪的法律后果以及對個人、家庭的危害。針對貪污腐敗對職業(yè)生涯的危害，樹立“保護(hù)意識”，針對不法奸商的經(jīng)濟(jì)利誘，樹立“成本意識”，針對職務(wù)犯罪對家庭生活的危害，樹立“親情意識”。在涉及資金時，無論大事小事，我都嚴(yán)格按程序向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，集體研究，做到公開、透明、廉潔、高效。常懷律己之心，恪守勤政之責(zé)，防微杜漸，警鐘長鳴，自覺提高防腐拒變的能力，不斷增強(qiáng)自身“免疫力”。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績屬于過去，在新的一年我將以如履薄冰的心情，更加積極主動的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自已的力量。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，本人做為酒店執(zhí)行總經(jīng)理，在主持全面工作的同時，分管前廳、客房、康樂、協(xié)調(diào)餐飲等工作，由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷售收入和凈利潤指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績良好的水平，但是全年的質(zhì)量管理上不去，需要硬件的完善去彌補(bǔ)，這是本年度工作失策的一方面。現(xiàn)將一年來工作情況報告如下：
(一)、在主業(yè)經(jīng)營方面：
1、主營銷售收入方面，按權(quán)責(zé)制計算實(shí)現(xiàn)x個月經(jīng)營收入近x萬元，因?qū)傩碌杲?jīng)營，無法與上年同期對比，但是能夠看出來的是全年因包裝推廣，加之對不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制，保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營。
2、由于不直管財務(wù)，對于實(shí)現(xiàn)稅前利潤暫時無法做出對比，該具體工作由財務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項(xiàng)回報。
(二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞：
1、推行績效管理，按月兌現(xiàn)績效工資。對各部門及班組推行。
績效考核，每月都會進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績效工資，雖然由于經(jīng)營當(dāng)中存在溝通上的問題，但是績效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分，由于團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力相對還是比較薄弱，所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致，通過第四季度的強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績。
2、組織開展員工技能比賽，提高員工們素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn)，并由各部門基層管理人員對員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn)，人事部參與指導(dǎo)教學(xué)，初試效果良好，力求在20xx年能組隊參加隴南市旅游星級飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次，真正做到縣級賓館參賽成績最好的代表隊。
3、通過自主管理，并通過隴南市旅游局星評組成員對我店缺項(xiàng)及不足之處的指出，我們調(diào)整了管理方向，既然不能成為商務(wù)星級酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品牌。由于我們自身管理團(tuán)隊的“戰(zhàn)斗力”有限，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。
4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，前后x次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足，在20xx年我將對其進(jìn)行徹底整治，使足浴與酒店同步。
5、根據(jù)星級飯店管理規(guī)定，計劃對各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng)，防止硬件加速折舊，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時，導(dǎo)致了康樂部的部分硬件折舊加速，并影響美觀，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類似問題再次發(fā)生，我會與酒店經(jīng)營與管理班子的其他同志認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，對有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案，通過我們的努力，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。
6、做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品牌形象，爭創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。
20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領(lǐng)導(dǎo)及蘭軍區(qū)中將，創(chuàng)建徽以來最高規(guī)格，全年接待省部級領(lǐng)導(dǎo)x次，地廳級以上領(lǐng)導(dǎo)近xx次，同時承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會務(wù)活動住宿與用餐，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬元、手機(jī)xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營管理，注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門的認(rèn)可，對尚不完善的工作，我會努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績。
(一)酒店經(jīng)營管理方面：
1、由于酒店在20xx年進(jìn)入社會，投向市場，初期經(jīng)營成本大，對酒店凈利潤指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損，餐飲因承包經(jīng)營管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響，做為經(jīng)營班子的負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、自己對內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn)，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂，出現(xiàn)了客源波動、在投訴增加問題上沒有去很好的治理。
3、因餐飲承包經(jīng)營，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。
4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，酒店各部門一線員工的流動性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。
1、餐飲自主經(jīng)營：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營，通過近一年的運(yùn)行，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問題，但并沒有得到良好的溝通，使之無法承上啟下，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營管理上的問題，嚴(yán)重影響了酒店品牌形象，為此20xx年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營管理真正納入酒店管理范疇內(nèi)，根據(jù)徽縣市場量身制定配套銷售方案。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價格調(diào)整適當(dāng)、員工隊伍建設(shè)、薪酬激勵、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來著手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤增長點(diǎn)，以此來維護(hù)與酒店雙方的良性合作。
2、關(guān)注硬件改造升級：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè)，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過磨合期，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個硬件上的問題，提出理性的改造升級方案，讓新酒店對比和競爭起來，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢，另外對能源成本控制要多加關(guān)注。對客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造，具體計劃：
(1)對餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀，打造成零點(diǎn)宴會消費(fèi)亮點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)目前外界對餐飲的意見，以期成為新的盈利點(diǎn)。
(2)八樓客房投資x萬元，對x間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦xx臺，由原來的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間，改造后收入將由原來的月均xx。xx萬元提高到xx。xx萬元，投資成本預(yù)計良性運(yùn)營半年、或保守預(yù)計一年即可收回。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
2020年，本人主要負(fù)責(zé)xxx公司的整體協(xié)調(diào)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作，分管分公司財務(wù)管理科、綜合辦公室。按照xx安排，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)和回顧，現(xiàn)將本年度個人工作情況匯報如下：
公司在守住xxxxx原有陣地的同時，積極向外擴(kuò)展，今年加油站項(xiàng)目涉及xxxx等地。截止目前總承攬訂單量為1.18億元，完成承攬任務(wù)2.8億元的42.24%，完成產(chǎn)值1.87億元，占目標(biāo)產(chǎn)值2億元的92.5%。全年未發(fā)生安全事故。
依照集團(tuán)公司《項(xiàng)目承包管理暫行辦法》的要求，與班子成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論，將承接的加油站劃片區(qū)進(jìn)行承包，任命xx為河西片區(qū)加油站項(xiàng)目經(jīng)理，xx為河?xùn)|片區(qū)加油站項(xiàng)目經(jīng)理，采用《項(xiàng)目承包協(xié)議書》的形式對項(xiàng)目實(shí)行全面責(zé)任承包，進(jìn)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。目前為止，施工項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定工期，保質(zhì)保量交付，并得到甲方好評。__項(xiàng)目獲得甲方感謝信一封。項(xiàng)目全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
作為公司經(jīng)理，我深知在工作和事業(yè)中要勇于擔(dān)責(zé)任，時刻起到帶頭模范作用。對自己分內(nèi)的工作必須積極對待，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要保質(zhì)保量努力完成。與班子成員之間做到真誠相待，互幫互學(xué)，搞好團(tuán)結(jié)和協(xié)作。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率，年初與班子成員商議對“xxxx”人員進(jìn)行調(diào)整，各科室以集團(tuán)公司制度匯編為指引，制定了適應(yīng)本公司的實(shí)際情況的項(xiàng)目管理制度及科室職責(zé)。
加強(qiáng)了資金管理，特別是對項(xiàng)目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，基本上做到宏觀控制。目前管理費(fèi)已全部繳清。職工工資發(fā)放至xx月，預(yù)計到年底公司利潤可達(dá)到xx萬元，完成利潤指標(biāo)xx萬元的317%。
身為一名黨員，我始終自覺堅守思想道德防線、廉潔從政底線，本著“xxxxx”的企業(yè)文化價值，堂堂正正做人、干干凈凈干事。一是堅持潔身自好，規(guī)范自身行為。始終把廉潔自律當(dāng)作為人處事的行為準(zhǔn)則，以身作則，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，時刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。二是在工作中切實(shí)遵守“三重一大”制度，對于重大決策、重要人事任免、重要政策與項(xiàng)目安排和大額資金使用必須經(jīng)集體討論，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，對重大問題、重要事項(xiàng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請示報告條例》等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)提高自身的黨性修養(yǎng)和政治覺悟來增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。四是堅持從嚴(yán)要求，樹立良好形象。牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的觀念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格約束自己的行為，要求大家做到的，自己首先做好，要求大家不做的，自己首先不做。對家屬、朋友也從嚴(yán)要求，自覺凈化“生活圈”、“社交圈”、“朋友圈”。
1.目前xx公司的經(jīng)營渠道單一，規(guī)模相對較小，主要圍繞xxx項(xiàng)目展工作。在集團(tuán)公司“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略上還要多下功夫，多尋路子。
2.青年職工發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)不夠好，因忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對青年職工職業(yè)生涯規(guī)劃不能做到面面俱到，后續(xù)工作中將會繼續(xù)改進(jìn)。
3.自身業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，在以后的工作中將積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)自學(xué)，從多方面去提升自己的業(yè)務(wù)水平、拓寬自己的業(yè)務(wù)能力范圍。知識學(xué)習(xí)不夠，繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識水平。
以上便是我的年終述職，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。謝謝！
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公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十八
現(xiàn)就xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。
能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。
在每年一度的民主生活會中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
（一）在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查，注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實(shí)，上半年，對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進(jìn)行調(diào)查，今年共接到期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶，普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實(shí)。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實(shí)。
7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標(biāo)活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計，強(qiáng)化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
（二）工會工作：
1、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅持重大事項(xiàng)由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務(wù)公開，下半年對公開內(nèi)容進(jìn)行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務(wù)公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強(qiáng)對工會組織的建設(shè)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。
4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動，全公司職工積極響應(yīng)。
5、注重搞好文體活動，舉辦幾項(xiàng)大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。
6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務(wù)規(guī)范。
1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動，個人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?BR> 5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動，家庭也無重大事項(xiàng)需報告，對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求，不搞許愿。
6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。
7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未參與任何非法活動。
1、學(xué)習(xí)不夠主動，有時較被動。
2、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細(xì)致。
3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。
4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。
5、有些計劃的工作不能到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。
1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。
2、要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。
3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。
4、強(qiáng)化對制度的落實(shí)。
5、搞好工會組織建設(shè)，加強(qiáng)對基層工會小組的指導(dǎo)。
6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)對集體合同履行監(jiān)督，維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。
7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。
8、結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點(diǎn)，辦好各項(xiàng)文體活動。
各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。
謝謝大家！
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,我認(rèn)真按照科學(xué)發(fā)展觀要求，貫徹落實(shí)職代會精神，拓寬工作思路，加快角色轉(zhuǎn)變，較好地完成所分管的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將分管工作述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)。
始終堅持學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則怠的學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合工作特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀，始終保持愛崗敬業(yè)、勤奮求實(shí)、進(jìn)取創(chuàng)新的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
二是從提高業(yè)務(wù)水平入手，加強(qiáng)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)。為適應(yīng)xx開發(fā)形勢日新月異地變化，基礎(chǔ)理論和知識結(jié)構(gòu)需要不斷的完善、調(diào)整。我始終堅持向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，不斷地在新知識、新技術(shù)的海洋中汲取營養(yǎng)，通過翻閱大量專業(yè)書籍和論文，提高知識水平和業(yè)務(wù)能力。自己學(xué)習(xí)的同時，還帶領(lǐng)相關(guān)部門人員學(xué)習(xí)，提升技術(shù)人員工作水平。
三是從增強(qiáng)黨員服務(wù)意識入手，提高廉潔自律的自覺性。學(xué)習(xí)了國家和企業(yè)有關(guān)廉政建設(shè)方面的規(guī)定政策。時刻把為人民服務(wù)做為自己的行動指南，能夠虛心接受群眾監(jiān)督和批評，時刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
二、積極推進(jìn)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)投資和成本的有效控制。
20xx年，受金融危機(jī)的`影響，公司面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，按照“投資規(guī)模壓縮、操作成本下降”的經(jīng)營工作思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路，圓滿完成了年度工作目標(biāo)。
一是嚴(yán)格控制計劃資金源頭支出，實(shí)現(xiàn)投資的有效控制。今年以來先后組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門，通過理順投資管理程序，強(qiáng)化計劃的剛性約束，實(shí)現(xiàn)投資有效控制。
二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資收益。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在項(xiàng)目安排上，堅持效益優(yōu)先原則，進(jìn)行了投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，把有限的資金重點(diǎn)保證投入少、產(chǎn)出高、見效快的效益工程項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)安排計劃項(xiàng)目有保有壓。
三是節(jié)約挖潛，降低工程投入。在計劃項(xiàng)目的審核中，降低工程項(xiàng)目投入。節(jié)余投資xxx萬元。
三、規(guī)范生產(chǎn)組織運(yùn)行程序，提高生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)水平。
一是充分利用三個例會安排部署公司的生產(chǎn)組織運(yùn)行，明確公司及各基層單位的月度生產(chǎn)指標(biāo)。
二是圍繞不同季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，超前安排部署生產(chǎn)組織，確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn)，同時有計劃、高質(zhì)量完成冬防保溫各項(xiàng)工作。
三是以崗檢為契機(jī)，完善落實(shí)崗位責(zé)任制。以日常管理、基礎(chǔ)管理、突發(fā)事件管理和重點(diǎn)工作管理為重點(diǎn)，確保生產(chǎn)組織科學(xué)、有序、平穩(wěn)、高效，首次實(shí)現(xiàn)冬季產(chǎn)量不降。
以上是我20xx年的主要工作匯報，所有成績的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！
謝謝大家！
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公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個人及**縣分公司班子對20xx年工作進(jìn)行述職。
首先對我的職責(zé)范圍進(jìn)行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記，我的工作職責(zé)主要有八個方面：
一是主持雞東縣分公司全面工作，對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等結(jié)果負(fù)有完全責(zé)任。
二是負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項(xiàng)決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三是認(rèn)真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
四是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實(shí)施，重點(diǎn)把好政策關(guān)、風(fēng)險關(guān)和決策關(guān)。
五是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造，不斷提高通信能力。
六是負(fù)責(zé)有計劃抓好員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
七是負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工隊伍教育，提高員工隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化各項(xiàng)支撐和服務(wù)工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象。
八加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支持各種社團(tuán)組織工作。
根據(jù)以上職責(zé)權(quán)限，現(xiàn)對20xx年全年工作述職如下：
20xx年，是公司經(jīng)歷營銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，使**縣通信分公司經(jīng)營、維護(hù)等工作取得了長足的發(fā)展，為我公司在下一輪競爭中，決勝20xx年打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、企業(yè)綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。
20xx年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入x萬元;增幅%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號**戶，滲透率達(dá)到%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶，全年收入萬完，占總收入比重的%;寬帶用戶本年凈增**戶，完成年計劃%;業(yè)務(wù)收入萬，增幅達(dá)到%，列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費(fèi)率達(dá)到;整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議家，樓房管線協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到%，有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10060全年有理由投訴為“零”;實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!
二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范，班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
在日常工作中，我們班子能堅持做到對市公司黨組負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)。
在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層、深入實(shí)際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期，班子成員打破分工，堅持沖在市場最前線，挑重?fù)?dān)，負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場競爭，分片包保生產(chǎn)運(yùn)營單位經(jīng)營工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標(biāo)，與員工共同在市場競爭中模爬滾打，同甘共苦。
同時，我們還堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，共同營造既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。同時，針對企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。班子成員在工作上相互配合，生活上相互關(guān)心，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重每一位班子成員的意見，發(fā)揮每一位班子成員的作用，集中集體的智慧發(fā)揮合力。一年來，**縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛圍，使公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強(qiáng)。
三、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。
一年來，我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手，積極向員工講清形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部員工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以市場策劃、市場營銷、線路維護(hù)、物資供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)督、5個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的結(jié)構(gòu)化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營地區(qū)化、維護(hù)本地化、供應(yīng)時時化、效益化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。小靈通、固定電話放號等新舊業(yè)務(wù)一舉扭轉(zhuǎn)了營銷被動防守的局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展全線*的局面。全年發(fā)展小靈通**戶，雞東縣移動通信市場鼎足之勢已初步形成。
四、加快“三高”實(shí)施步伐，努力提升核心競爭能力。
年初，我公司根據(jù)**縣市場現(xiàn)狀，確立將企業(yè)做大、做強(qiáng)，以高服務(wù)、高效率和高技術(shù)水平為標(biāo)準(zhǔn)，建立提升我公司核心競爭能力的支柱體系。20xx年，我積極與上級主管部門和**縣相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織經(jīng)營、維護(hù)兩部門的得力人員，全力以赴加快實(shí)施步伐，截止2020xx年末，我們公司共發(fā)展固定電話**戶，完成年度計劃的%;小靈通**戶完成年度計劃的1。5%;寬帶發(fā)展**戶，完成年度計劃的%;公話話吧全年發(fā)展**戶;簽定大客戶合作協(xié)議家，樓房管線協(xié)議簽定**余家;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和一流技術(shù)的得力支撐下，成功策反用戶戶。
五、注重營銷策略變換，增添企業(yè)競爭后勁。
堅持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際，確定了以業(yè)務(wù)發(fā)展謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動尋求各階層用戶，利用各地區(qū)不同的物質(zhì)、文化需求，從中選出突破點(diǎn)，發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場占有率。在20xx年各項(xiàng)任務(wù)的分解上，我一改以往按人頭直接分配的做法，通過對各部門營銷能力的預(yù)前估算和社會各層面的接觸廣度的了解，直接明確規(guī)定各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展比重，從而使我公司各部門均能成為獨(dú)立的攻關(guān)實(shí)體，有力的保重了各層次用戶的通信質(zhì)量，在降低欠費(fèi)率、降低零次戶和發(fā)展固話、小靈通、寬帶等業(yè)務(wù)上收效甚大。為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，添加了重重的砝碼。
六、實(shí)行計劃性管理，努力降低成本。
一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購或房屋改建、維修中堅持比質(zhì)比價。二是在房屋維修問題上，我們能自己解決的就自己解決，能自己干的就不用雇別人，大大的降低了企業(yè)成本。三是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度。
七，集聚資源、挖潛增效。
一是著手農(nóng)村市場，我要求維護(hù)部門要對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化。從社區(qū)經(jīng)理到支局長、再到內(nèi)外勤員工及營業(yè)人員全部落實(shí)了挖潛任務(wù)，向網(wǎng)絡(luò)要空間、向網(wǎng)絡(luò)要效益，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo);二是制定了具體的工作方案，統(tǒng)一行動。首先，各農(nóng)村支局員工各包個的片，除自己努力工作外，還要發(fā)動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員，積極行動起來發(fā)展固話用戶;其次，我們要求各內(nèi)勤臨時員工也要提高服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障和基礎(chǔ)服務(wù)工作。除在營業(yè)廳開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)外，還要在本單位外部提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)環(huán)境，無論在休息時間還是吃飯時間，都要做到隨到隨辦，來有問聲，走有送聲，讓用戶到我公司辦里業(yè)務(wù)時有到家一樣的感覺。
在縣內(nèi)市場，我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進(jìn)行角逐，我們首先打出了“話費(fèi)合算不合算，單向收費(fèi)是關(guān)鍵”的宣傳標(biāo)語，提高用戶選擇率。而后，對全縣所有小靈通機(jī)站進(jìn)行全面優(yōu)化，提高用戶通信質(zhì)量。大量清里零次戶，啟動零次啟。提高可再生資源，將零次戶比例由年初的%控制到了，下降了**個百分點(diǎn)，使小靈通用戶群質(zhì)量大大提高。
八、健全社區(qū)體制，加強(qiáng)清欠力度。
一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和各社區(qū)經(jīng)理，加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費(fèi)用戶采取了以法清欠、以情清欠，取得了良好的效果。對個別信譽(yù)不好的個體商戶，以法清欠為主，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。另外，由于社區(qū)經(jīng)理制度的出臺和深化，使清欠工作直接與社區(qū)經(jīng)理的利益掛鉤，促進(jìn)了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度，使各社區(qū)內(nèi)的小額欠費(fèi)能夠及時清回，有效的降低了欠費(fèi)率。20xx年，我們共清欠萬元、降月欠費(fèi)率控制在%以下。
九、滿足用戶需求，拓寬市場空間。
20xx年，我們在積極完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展，服務(wù)工作有了明顯的提高。第一，完成了由特*服務(wù)向人性化服務(wù)的過度。作為綜合競爭實(shí)力名列前茅、位居全縣之冠的我公司，如何在新形勢下繼續(xù)保持通信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，穩(wěn)定市場，實(shí)現(xiàn)收入增長與業(yè)務(wù)發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，是我公司幾年來執(zhí)意探索并努力完成的重大課題和任務(wù)。在長期的經(jīng)營實(shí)踐中，我認(rèn)識到，營銷和發(fā)展的核心是以人為本。在這方面，我首先是以加大形象宣傳力度為首要，選準(zhǔn)個性化服務(wù)宣傳載體，引導(dǎo)社會各階層樹立新的通信觀。其次是創(chuàng)新個性化服務(wù)方式，要求各級營銷員在攻關(guān)時要以“情”為主，把通信公司的真親關(guān)愛落實(shí)到千家萬戶。再次是我認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)的關(guān)健是建立高素質(zhì)的營銷隊伍。
所以，一年來，我在抓服務(wù)工作時，主要先抓完善教育培訓(xùn)制度，不斷提高窗口人員適應(yīng)競爭形勢的能力。因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)精，才能服務(wù)好。為提高全體全體窗口員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)競爭的能力，使員工充分了解企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)界發(fā)展趨勢。我們還制訂了較為完善的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、激勵制度，采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式，鼓勵職工互幫互學(xué)，并經(jīng)常選送員工參加市公司舉辦的營業(yè)技能、寬帶業(yè)務(wù)、計算機(jī)維護(hù)等各類培訓(xùn)班，組織職工收聽其它公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與通信服務(wù)、公司法等講座。同時，我還要求公司各部門每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識測試和業(yè)務(wù)練功比賽，在公司形成了“你追我趕，人人爭當(dāng)崗位多面手”的良好學(xué)習(xí)競爭氣氛。第二，完成了硬性服務(wù)和柔性服務(wù)的過度。為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)形象，減少服務(wù)工作的“中間環(huán)節(jié)”，為企業(yè)形成一條最短的指揮鏈，使各級工作人員的工作效率和服務(wù)意識進(jìn)一步提高，用戶之間的關(guān)系進(jìn)一步拉進(jìn)集中解決日常工作中指揮重疊、服務(wù)目標(biāo)不明確、服務(wù)方式相對教條等問題，結(jié)合其它分公司一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我于年初對公司營業(yè)廳的營業(yè)員配置進(jìn)行了重新調(diào)整，使我公司的工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)明顯提高。
我還針對目前公司內(nèi)部以規(guī)章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式，以人為中心，根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)價值觀、企業(yè)文化和精神氛圍對各項(xiàng)工作進(jìn)行人格化管理，從而達(dá)到了把組織的意志轉(zhuǎn)化為個人行為的自覺行動，掀起了一輪新的服務(wù)競賽熱潮。第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作伙伴。20xx年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系雞東縣公、檢、法、金融等行業(yè)老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放營銷和“特”型服務(wù)的推出使我公司在雞東縣大客戶市場上的占有率仍保持%，在中、低端用戶的占有率始終保持%以上，共簽定協(xié)議**個，簽定樓房管線協(xié)議**個，確保占有率達(dá)到%。
回顧20xx年工作，成績的取得與市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、雞東縣分公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：
一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多，暴露出了我們在互聯(lián)網(wǎng)知識、小靈通知識及服務(wù)質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高企業(yè)服務(wù)水平，成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線員工的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇三
此時此刻我感到無比的高興和自豪，在這辭去舊歲迎接新年的時刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想。
20xx年的春天已經(jīng)到來，山東國能一片欣欣向榮的景象，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過了20個春夏秋冬，國能今天的輝煌是在領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的，我作為其中一員感慨萬分，在公司成立之初我就來到這里，轉(zhuǎn)眼間十幾年過去了，隨著時間的推移，我的人生觀和價值觀也逐步發(fā)生變化，并由一個普通工人成長為班組長，工程公司經(jīng)理，我生活在公司這個大家庭里，見證了公司的成長與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。
在這歡慶的時刻，我對這一年來工程公司的工作簡要匯報：
20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌，在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個，我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，文明施工，到目前為止，安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然出現(xiàn)過一些小的設(shè)備安全問題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了糾正，保持了每個工程都高度安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體勢頭，并做到一個工程一個總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面的對每個工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢和不足，為下一個工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)驗(yàn)。
工程公司是一個年輕的團(tuán)隊，個個充滿了活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少不可避的的出現(xiàn)臨機(jī)處理能力不足，現(xiàn)場施工不到位等問題，對此我們根據(jù)工作需要，對工程公司的人員配置進(jìn)行了及時地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量,并結(jié)合國能企業(yè)文化，樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀，真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”！為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己、各班班組長的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí)，使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來順手的人，原因很簡單，用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作，誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢，溝通也是一種成本，要讓所有人成為德才兼?zhèn)?、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì)，事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來，打造一支朝氣蓬勃，堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門工作，盡可能減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴(yán)格把關(guān)，絕不含糊，維護(hù)公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場積極溝通，動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能，工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，樹立我們的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益化，公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年里，我及工程公司全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，把工程部施工能力推向更高水平，同時與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定是更加美好的明天。
我的報告完畢，謝謝！
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇四
一、把專業(yè)室日常教學(xué)管理工作做細(xì)、做嚴(yán)，使之成為高質(zhì)量教學(xué)效果的主心骨。
教務(wù)部的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)施相應(yīng)的管理。本學(xué)年在教務(wù)部承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師52名，其中專業(yè)教研室29人，課程涉及采油、采氣、儀表、提高采收率、油藏、機(jī)械基礎(chǔ)、制圖、管焊、電工等多學(xué)科，新教師數(shù)量多，教學(xué)任務(wù)繁重，多數(shù)教師的周課時達(dá)到20節(jié)，教學(xué)工作量大、教學(xué)管理、培訓(xùn)教學(xué)協(xié)調(diào)難度大。我是油氣開采專業(yè)的老教師了，熟悉專業(yè)教學(xué)的規(guī)律和特點(diǎn)，熟悉教學(xué)過程，也了解專業(yè)教師的教學(xué)情況，因此對專業(yè)室教學(xué)管理上，我以一個服務(wù)者的角色，力爭用人性化的理念、負(fù)責(zé)的意識、以身作責(zé)的精神，積極主動的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)要求，從大局出發(fā)，深入到課堂，深入到教師中間，準(zhǔn)確了解教師的課堂教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因，及時幫助解決。以指導(dǎo)者的態(tài)度，指導(dǎo)年輕教師的教學(xué)，讓他們在教學(xué)中學(xué)習(xí)，在教學(xué)中提高，在教學(xué)中成長。平時主動和年輕教師交流，解決年輕教師的困難和心理壓力，把工作做細(xì)做活。
二．倡導(dǎo)民主自主的教研之風(fēng)，使之為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)。
教研活動是教務(wù)部的常規(guī)工作，每學(xué)期開學(xué)，我積極與教務(wù)部部長商討教研活動主題與方式，在我們的共同努力下，專業(yè)室的專題教研活動提高了老師們針對一個專題進(jìn)行探索和研究的能力，使一批新教師漸漸成熟，他們主動探究、獨(dú)立工作的能力漸漸增強(qiáng)。教研活動也鍛煉了一大批老老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點(diǎn)，更為可貴的是他們對待學(xué)術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學(xué)術(shù)氛圍中，老師們認(rèn)識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，真正達(dá)到了教研為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的目的。
三．有序組織學(xué)生論文指導(dǎo)審查工作，使之成為宣傳中心教育品牌的有效手段。
六月到七月我組織油氣開采和石油工程的'教師對開采06班、地質(zhì)06、鉆井06班的畢業(yè)論文進(jìn)行指導(dǎo)審查，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢指導(dǎo)了20位學(xué)生的畢業(yè)論文。在組織論文指導(dǎo)的過程中，學(xué)生因?yàn)楣ぷ鲘徫徊荒茈x開，不能到學(xué)校與老師面對面的交流，我們就發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，組織老師在網(wǎng)上指導(dǎo)學(xué)生修改論文，派教師到現(xiàn)場親自收取論文，本著為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度，和老師們圓滿完成230人的論文指導(dǎo)與審查工作，按時把質(zhì)量上乘的論文提交到石油大學(xué)，為中心的勢力和教學(xué)水平做了很好的宣傳。
四．積極承擔(dān)教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)，把課堂當(dāng)作超越自我的平臺。
今年我承擔(dān)完成的培訓(xùn)與教學(xué)任務(wù)有：
1．完成采油高級工培訓(xùn)班采油知識與技能培訓(xùn)7天，完成學(xué)時49個；
2．承擔(dān)《采油工程》、《工程流體力學(xué)》、《滲流力學(xué)》等課程的函授教學(xué)，完成課時50個。
3．在西南石油學(xué)院承擔(dān)大學(xué)生采油采氣培訓(xùn)任務(wù)，連續(xù)6周，每周6天課，歷時42天，完成學(xué)時288個。
4．假期承擔(dān)集團(tuán)公司采氣技師培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計、教學(xué)安排、教學(xué)跟蹤、現(xiàn)場考察指導(dǎo)、技術(shù)論文指導(dǎo)、技術(shù)交流的組織工作等，歷時21天。
我認(rèn)為教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于潛心地學(xué)習(xí)、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇五
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點(diǎn)；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇六
光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；深入開展機(jī)電運(yùn)輸工作，大力開展隱患排查治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié)：
1、設(shè)備計劃、選型采購方面
隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計劃、選型、采購是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，20xx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī)，井底水倉清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用。同時考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面
為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施，并對相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，安裝過程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面
5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績。通過技術(shù)比武，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查，通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長補(bǔ)短、共同提高的效果，對檢查出的問題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人、制定整改措施，面對較嚴(yán)重的機(jī)電問題對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。
4、修舊利廢方面
我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺；大修掘進(jìn)機(jī)一臺，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺階扶手。
5、供用電管理方面
加強(qiáng)供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識，安全合理地使用電力設(shè)備，嚴(yán)格控制用電成本，制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次，生產(chǎn)人員的工作時間，調(diào)查主排水泵的排水時間，主井絞車的提升時間，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系；不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
2、對機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面，設(shè)備的'實(shí)時狀態(tài)掌握不夠細(xì)致，動態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
3、由于自身對規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn)，對新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時，導(dǎo)致對現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
1、堅持學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐，促進(jìn)知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng)，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司，為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)；減少使用設(shè)備的損壞，延長服務(wù)生產(chǎn)的時間，提高工作效率，延長設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個腳印，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇七
2018年6月以來，我協(xié)助部長分管干部、干部監(jiān)督、信息調(diào)研、辦公室等工作?，F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況作以下匯報，請評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和綜合素質(zhì)。
我深感要順應(yīng)時代潮流，特別是面對新時期新階段出現(xiàn)的新問題和組織工作的新任務(wù)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)就談不上與時俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新。因此，我十分重視學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)成做好本職工作的前提。一年來，積極主動參加全部的集中學(xué)習(xí)。同時，盡可能擠出時間加強(qiáng)自學(xué)，全年，共做學(xué)習(xí)筆記6000余字。
通過學(xué)習(xí)理論知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治鑒別力和敏銳性。與此同時，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。作為一名在組織部門工作多年的同志，深感新形勢下組織工作的內(nèi)涵和外延對組工干部的要求更高、知識面更寬、能力更強(qiáng)。在實(shí)際工作中，沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有差不多的思想，而是積極貫徹落實(shí)“主動、學(xué)習(xí)、認(rèn)真、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“組工文化年”建設(shè)，從自身做起，鞏固以前所掌握的業(yè)務(wù)知識，吸取、消化分管科室的業(yè)務(wù)知識及與換屆相關(guān)政策、法律法規(guī)知識，涉獵一知半解的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，還按照自身建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好組工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，與大家同學(xué)習(xí)、同考試，以自己實(shí)際行動帶領(lǐng)全體組工干部養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高組工干部的綜合素質(zhì)和能力。
二、積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。
2018年1月至5月，任正科級組織員、組織部干部室主任。主要做的工作有：一是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，完成上年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部考核工作，整理形成了較規(guī)范、完整的考核工作檔案。建立了320余人的科級后備干部庫，并提出了后備干部培養(yǎng)人、一線分類培養(yǎng)法等措施，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo);配合相關(guān)科室，采取下派工作隊、擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、到村隊(社區(qū))掛職等形式，加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉，提高其實(shí)際工作的能力。二是協(xié)同做好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大、政府換屆的前期摸底調(diào)查工作，形成了文字材料。自換屆工作啟動后，及時準(zhǔn)備好相關(guān)文件、材料，隨時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。同時，及時向地委組織部干部二科等業(yè)務(wù)科室請示匯報，加強(qiáng)與人大、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的溝通，把換屆選舉工作相關(guān)政策要求落到實(shí)處。抽調(diào)工作人員充實(shí)到換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和組成換屆選舉工作組。同時，加強(qiáng)對工作的督促檢查力度，確保換屆工作按照“六個一步”的工作方法穩(wěn)步推進(jìn)，為換屆選舉圓滿成功奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。三是做好兩個批次的調(diào)整干部工作。在2月份調(diào)整干部工作中，本人嚴(yán)格按照程序和市委安排，靠前指揮，精心制定考察工作方案，認(rèn)真組織考察，準(zhǔn)備上會前的.各項(xiàng)文書材料，整個過程嚴(yán)密細(xì)致，結(jié)果良好。根據(jù)全年組織工作的總體安排，在相關(guān)工作人員的配合下，開展了公開選拔科級干部工作，從文件的起草、下發(fā)、報名，到筆試、面試及考察等工作，每個環(huán)節(jié)都做到了主動思考、主動工作，力求對可能出現(xiàn)的問題考慮得全面、周到、細(xì)致，確保整個公開選拔工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，不出任何紕漏。
20xx年6月至今，任市紀(jì)檢委常委、組織部副部長，協(xié)助部長工作，分管干部、干部監(jiān)督、信息調(diào)研和辦公室工作。崗位和職責(zé)的變化，給我?guī)聿恍〉膲毫?，對自身的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高的要求。我以不辜負(fù)組織、上級領(lǐng)導(dǎo)期望和不讓同事失望為出發(fā)點(diǎn)，堅持學(xué)習(xí)提高，一切從實(shí)際出發(fā)，邊干邊實(shí)踐，主要從以下幾個方面做好本職工作。，找準(zhǔn)定位，扮演好角色。對上，超前謀劃，把工作想細(xì)做實(shí)，當(dāng)好參謀和助手，積極配合正職領(lǐng)導(dǎo)開展工作;對其它同事，保持自己的工作作風(fēng)和做人原則，用實(shí)際行動贏得大家對我工作的支持、配合。第二，支持科室主任的工作，分管科室工作扎步穩(wěn)定推進(jìn)。一是發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用。
在面對干部室新的人選，業(yè)務(wù)工作還不完全熟悉的情況下，自己從思想上予以高度重視，毫無保留的講授自己在工作中積累的粗淺經(jīng)驗(yàn)、體會及注意的事項(xiàng)，解答他們提出的各種問題，鼓勵、支持工作人員，大膽開展各項(xiàng)工作，促使其更好的成長。二是干部監(jiān)督工作取得新的成績。本人能認(rèn)真審閱“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(市)委書記用人行為調(diào)研試點(diǎn)工作”信息專報，重視干部人事檔案整理工作，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。在9月份，地委組織部對各縣(市)檔案檢查工作中，受到檢查組的充分肯定和好評，目前，準(zhǔn)備迎接自治區(qū)黨委組織部對我部申報的二級檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。同時，對95名干部開展了任前談話，加強(qiáng)對干部的日常管理。三是信息調(diào)研外宣工作上了新的臺階。采取科室輪辦信息的形式，調(diào)動了組工干部全員辦信息的積極性。結(jié)合和諧組織部門宣傳月活動，積極協(xié)調(diào)**報社等新聞單位，做好外宣工作，受到地委組織部的好評。
在調(diào)研中，本人能擠出時間，靜下心來，對其他文稿進(jìn)行把關(guān)，切實(shí)提高了上報文稿的質(zhì)量。四是切實(shí)抓好辦公室工作。以規(guī)范管理，理順內(nèi)部運(yùn)作為重點(diǎn)，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度，形成了靠制度管權(quán)、管人、管事、管程序的工作環(huán)境。能夠?qū)M工干部工作上支持、生活上關(guān)心、管理上嚴(yán)格，通過個別談心、座談等方式，積極協(xié)調(diào)解決組工干部工作、生活中的困難，增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊意識。第三，作為市鄉(xiāng)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，能積極諫言獻(xiàn)策，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)市人大、政協(xié)，做好對組工干部的換屆業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和其他日常性工作，經(jīng)常性深入基層檢查指導(dǎo)工作，切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá)的作用，為換屆選舉工作的順利進(jìn)行、圓滿成功貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、以身作則，嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化廉潔自律意識。
一年來，我積極履行職責(zé)，自覺與市委保持高度一致，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威和正職領(lǐng)導(dǎo)的威信，對自己分管的工作能及時處理，不推諉、不拖延，對大的問題，不擅作主張，不越權(quán)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。
作為組織系統(tǒng)的一名干部，我時刻保持清醒的頭腦，用反面典型及教訓(xùn)警示自己，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀組工干部的高尚精神激勵和鞭策自己，對照檢查自己，規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持廉潔從政?！鞍诵r以外”慎重交友，不論在工作中，還是在生活中，能自覺遵守有關(guān)保密工作規(guī)定，做到不該說的不說。沒有利用手中的權(quán)力為自己或親友謀利益，能管住自己配偶、子女。同時，嚴(yán)格要求組工干部，加強(qiáng)其教育、管理和監(jiān)督工作。
四、存在的主要問題。
一是深入基層調(diào)查研究不夠。平時忙于事務(wù)性的工作時間多，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時間相對較少。二是工作中有時有急躁情緒。在新的一年里，我將加倍努力，恪盡職守，扎實(shí)工作，為組織工作做出更大的成績。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇八
您好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中親臨我公司檢查指導(dǎo)工作，在此，我代表公司全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!我公司位于華中電網(wǎng)西北邊緣、河南電網(wǎng)最西端，是國家大型一類工業(yè)企業(yè)、全國一流供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著市轄六縣(市、區(qū))電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和供售電任務(wù)，近年來，公司緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，年年圓滿完成市委、市政府下達(dá)的工作目標(biāo)，職工隊伍和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)局面長周期保持，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升，各項(xiàng)工作在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展。下面根據(jù)市巡查督廉工作要求，我簡要匯報一下公司以來反腐倡廉工作開展情況。
20以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級反腐倡廉工作會議精神，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，完善機(jī)制，科學(xué)管控，積極構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的懲防體系，扎實(shí)開展協(xié)同監(jiān)督、廉政風(fēng)險防控、反腐倡廉教育等工作，重點(diǎn)突出、方向明確，措施得力，黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員未發(fā)生嚴(yán)重違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的問題，本部黨員干部未發(fā)生違法犯罪問題;信訪案件初查率達(dá)到100%;未發(fā)生違反“三重一大”實(shí)行集體決策程序的問題，未發(fā)生違反干部選拔任用程序造成不良影響的問題。反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入推進(jìn)，不斷鞏固，為公司健康發(fā)展、合和奮進(jìn)提供了有力的政治和紀(jì)律保障。
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真謀劃反腐倡廉工作。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營等工作同等重視，與思想政治、企業(yè)文化等工作有機(jī)結(jié)合，年以來，在公司黨政聯(lián)席會議、月度例會上專題強(qiáng)調(diào)安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次，并突出抓好三項(xiàng)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對各基層黨支部年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真考核，配合省公司對各縣局開展包括黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的“四建”聯(lián)考，依據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合平時掌握情況，落實(shí)獎懲兌現(xiàn)。二是周密安排部署。在市紀(jì)委、省公司年度反腐倡廉工作會議召開后，先后組織召開紀(jì)委委員及監(jiān)察部全體人員會議、中層干部會議、市縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察干部會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神，明確全年工作任務(wù)。三是完善責(zé)任機(jī)制。按照分級負(fù)責(zé)的原則，組織進(jìn)行年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的層層簽訂活動，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面、層層負(fù)責(zé)的廉政責(zé)任體系，同時對年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)和主要任務(wù)進(jìn)行分解，使各項(xiàng)工作責(zé)任到人、落實(shí)到位。
二、積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭治理和防控。研究制定公司懲防體系建設(shè)實(shí)施意見，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)和職能部門的工作職責(zé)，細(xì)化梳理各項(xiàng)制度規(guī)定，明確各業(yè)務(wù)、各部門的監(jiān)控重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)的防范措施，使懲防體系建設(shè)充分體現(xiàn)在日常管理，分解明確到崗位個人，與企業(yè)管理和公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合。在懲防體系建設(shè)中，著力抓好協(xié)同監(jiān)督機(jī)制和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，統(tǒng)一整合內(nèi)部監(jiān)督力量，落實(shí)業(yè)務(wù)和職能部門的主體監(jiān)督管控責(zé)任，形成廉政風(fēng)險點(diǎn)的第一道識別控制防線，從而建立協(xié)調(diào)配合、信息互通、科學(xué)有效、監(jiān)督到位的監(jiān)督保障體系。一是健全組織機(jī)構(gòu)。公司成立協(xié)同監(jiān)督工作委員會，下設(shè)辦公室，確定15個職能部門為公司協(xié)同監(jiān)督的成員部門，各成員部門內(nèi)部明確一名工作人員為部門協(xié)同監(jiān)督專責(zé)。二是強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)。逐一明確各成員部門的監(jiān)督職責(zé)和牽頭負(fù)責(zé)的主要監(jiān)督事項(xiàng)，堅持召開季度聯(lián)席會議，聽取情況匯報，群策群力，共同防范，形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。三是編寫防控手冊。圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，選取關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織編寫了重大決策風(fēng)險、崗位廉政風(fēng)險、業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險、違法違紀(jì)風(fēng)險、行風(fēng)形象風(fēng)險等五大防控手冊草案，公司財務(wù)、人資、物資等七個核心業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了廉政風(fēng)險點(diǎn)的分析和采集，并逐項(xiàng)制定了防范措施。
三、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣教活動，在公司系統(tǒng)大力弘揚(yáng)廉潔從業(yè)、“干事、干凈”的核心理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，不斷增強(qiáng)自身抵御腐蝕的“免疫力”。
一是豐富內(nèi)容載體。組織中層干部、人財物管理及窗口服務(wù)崗位工作人員200余人參觀我市廉政剪紙藝術(shù)作品展覽，賞析民間藝術(shù)，接受思想熏陶。編輯和刊發(fā)《三門峽供電公司紀(jì)檢監(jiān)察簡報》，宣傳工作動態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，將省紀(jì)委攝制的廉政警示教育片上傳至公司內(nèi)網(wǎng)，供干部員工點(diǎn)擊觀看，引以為戒，汲取教訓(xùn)。組織開展評標(biāo)專家廉潔從業(yè)專題教育，重申招投標(biāo)的工作紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，并提出明確要求，進(jìn)一步加強(qiáng)評標(biāo)專家隊伍的整體素質(zhì)和拒腐防變的意識能力。
二是狠抓節(jié)日廉政。堅持節(jié)前編發(fā)廉政短信，及時送去溫馨提示，下發(fā)文件通知，明確規(guī)定要求。制定《三門峽供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日期間廉潔自律十條禁令》，在系統(tǒng)內(nèi)重申和強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁公車私用、收受禮金等違紀(jì)行為，并堅持將禁令在節(jié)前進(jìn)行公示和郵件告知。在中秋、國慶節(jié)前開展集中廉政教育活動，公司黨委及各基層黨支部共組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會和專題廉政黨課20多次，干部員工進(jìn)一步了解了反腐倡廉的形勢和任務(wù)，“節(jié)日病”得到有效防范。
三是深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，增強(qiáng)針對性。將反腐倡廉教育列入公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)計劃，做到警鐘長鳴，常抓不懈。專題講座和解讀中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”意識。認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)談話制度，在公司月度例會上對全體中層干部進(jìn)行集體廉政談話，對各縣局、富達(dá)集團(tuán)等重點(diǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子定期開展集體廉政談話，2011年以來開展三項(xiàng)談話合計212人次。強(qiáng)化廉潔自律，公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部對照《廉政準(zhǔn)則》“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”，進(jìn)行自查自糾，并撰寫個人情況報告，明紅線、知底線，增強(qiáng)法規(guī)意識，自覺抵制各種違規(guī)違紀(jì)行為。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。組織公司市縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察干部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“隊伍建設(shè)年”活動為載體，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，努力打造一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，更好地服務(wù)公司發(fā)展。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)自查。各級紀(jì)檢監(jiān)察干部共完成個人學(xué)習(xí)筆記約15萬字，開展集中學(xué)習(xí)討論15次，對照上級要求和學(xué)習(xí)體會，深刻剖析自身在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、素質(zhì)能力等方面的不足和差距，制定個人整改措施，著力完善提高。二是發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”作風(fēng)，進(jìn)一步提高對反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)自身工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與勇氣，嚴(yán)格自律，踏實(shí)肯為，敬業(yè)認(rèn)真，努力在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)個人價值和人生追求。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。鞏固紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。落實(shí)定期報告制度，向省公司每季度進(jìn)行工作報告，對基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作定期開展監(jiān)督檢查，加強(qiáng)工作過程和質(zhì)量考核，促進(jìn)工作任務(wù)有效實(shí)施。
五、重視信訪舉報工作，嚴(yán)格信訪管理程序。嚴(yán)格執(zhí)行信訪舉報的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真受理來信來訪，及時查辦上級批轉(zhuǎn)的信訪案件，做到事事有回音，件件有落實(shí)。嚴(yán)格信訪舉報管理程序，促進(jìn)案件管理規(guī)范化。研究制定了《三門峽供電公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報處理辦法》，進(jìn)一步明確了紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報處理工作的處理范圍和辦理方式、組織審批和實(shí)施程序、責(zé)任分解和工作紀(jì)律。成立了案件檢查小組和案件審理委員會，實(shí)現(xiàn)查審分離、各負(fù)其責(zé)，信訪舉報工作安排專人負(fù)責(zé)，做好接待、登記、調(diào)查、處理和回訪等工作。2011年以來公司紀(jì)檢監(jiān)察部門共收到信訪件2起，已全部進(jìn)行了登記和調(diào)查處理，信訪件查結(jié)率100%，回訪率100%，沒有隔年積案，沒有發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不處等問題。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，事關(guān)人心向背，事關(guān)形象作風(fēng)，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，面對新的形勢、新的任務(wù)，公司將以此次市紀(jì)委巡查督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級各項(xiàng)工作部署，立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育，不斷創(chuàng)新教育的形式和載體，確保干部員工干事干凈、廉潔從業(yè)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、深化協(xié)同監(jiān)督機(jī)制和風(fēng)險防控機(jī)制、著力解決存在的突出問題，持續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，以更高品質(zhì)的供電服務(wù)和更安全可靠的電力供應(yīng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
再次感謝巡查督導(dǎo)組一行蒞臨我公司指導(dǎo)工作。祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利!
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇九
各位代表：
現(xiàn)就的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。
一、學(xué)習(xí)方面：
能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。
在每年一度的民主生活會中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
二、工作方面：
（一）在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查，注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實(shí)，上半年，對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進(jìn)行調(diào)查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶，普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的'教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實(shí)。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實(shí)。
7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標(biāo)活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計，強(qiáng)化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
（二）工會工作：
1、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅持重大事項(xiàng)由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務(wù)公開，下半年對公開內(nèi)容進(jìn)行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務(wù)公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強(qiáng)對工會組織的建設(shè)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。
4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動，全公司職工積極響應(yīng)。
5、注重搞好文體活動，舉辦幾項(xiàng)大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。
6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務(wù)規(guī)范。
三、廉潔自律方面：
1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動，個人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?BR> 5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動，家庭也無重大事項(xiàng)需報告，對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求，不搞許愿。
6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。
7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未參與任何非法活動。
四、存在的問題：
1、學(xué)習(xí)不夠主動，有時較被動。
2、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細(xì)致。
3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。
4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。
5、有些計劃的工作不能到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。
五、下一步工作設(shè)想：
1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。
2、要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。
3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。
4、強(qiáng)化對制度的落實(shí)。
5、搞好工會組織建設(shè)，加強(qiáng)對基層工會小組的指導(dǎo)。
6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)對集體合同履行監(jiān)督，維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。
7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。
8、結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點(diǎn)，辦好各項(xiàng)文體活動。
各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。
來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)造開放、競爭、有序的市場環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。全年完成招投標(biāo)項(xiàng)目349個，交易總額17.3億元，通過招投標(biāo)，工程造價降低11.85%，為國家集體節(jié)約資金約2億元。現(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)履行情況。
一年來，招標(biāo)辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本、和諧發(fā)展的要求，著力推動全市招投標(biāo)工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，強(qiáng)化市場監(jiān)管，圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層，致力維護(hù)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場秩序。
1.形式多樣，宣傳法律法規(guī)。
招投標(biāo)工作要開展，宣傳要先行，加強(qiáng)招投標(biāo)法律法規(guī)、政策宣傳，一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式，常規(guī)宣傳與專題宣傳相結(jié)合。網(wǎng)站宣傳更新迅速，內(nèi)容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本辦出臺的制度、規(guī)定。報紙宣傳覆蓋面廣，通俗易懂。
在《如皋動態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，構(gòu)建公開公平公正平臺》的招投標(biāo)法律法規(guī)知識，以問答的形式介紹了招投標(biāo)法律法規(guī)知識和招投標(biāo)工作流程、手續(xù)，以及我辦在加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管和爭創(chuàng)服務(wù)品牌的新舉措，并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?！镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮?qiáng)，深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標(biāo)法律法規(guī)《普法信息卡》，贈予全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，使其進(jìn)一步了解、支持招投標(biāo)工作的開展。通過這些宣傳活動，消除了招標(biāo)項(xiàng)目空白鎮(zhèn)(區(qū))，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步延伸到勘測、設(shè)計、監(jiān)理、評估、綠化、智能化等各個領(lǐng)域，節(jié)約了政府財政資金，規(guī)范了招投標(biāo)過程，為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。
2.完善制度，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。
招投標(biāo)市場運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，離不開制度建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合招投標(biāo)工作的實(shí)際情況，出臺完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。出臺了《如皋市評標(biāo)委員會考核細(xì)則》，建立起準(zhǔn)入、清出制度，對評委進(jìn)行動態(tài)管理，大力創(chuàng)造公平、公正的評標(biāo)環(huán)境;出臺了《關(guān)于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標(biāo)活動有關(guān)問題的通知》，嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理參與招投標(biāo)活動的手續(xù);進(jìn)一步完善《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的備案管理。
以上制度規(guī)范了評委、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等招投標(biāo)主體的行為，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范管理，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，加大對招投標(biāo)不良行為的懲處力度。通過市場準(zhǔn)入限制、向所在單位通報、在網(wǎng)站上和報名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式，對不良行為及時進(jìn)行懲治。今年以來共對3家投標(biāo)人、11個項(xiàng)目經(jīng)理因不良行為累計停標(biāo)91個月。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)公平公正。
黨組一班人不斷創(chuàng)新手段，嘗試各種方法，在實(shí)踐中掌握規(guī)律，采取措施規(guī)范招投標(biāo)各個流程環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)場內(nèi)管理，根據(jù)招投標(biāo)的特點(diǎn)主要做到一加強(qiáng)三限制。加強(qiáng)了投標(biāo)人信息保密工作，投標(biāo)人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標(biāo)中心報名資審崗位內(nèi)部掌握，發(fā)放資料一人一表，并需由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來領(lǐng)取，有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為的發(fā)生。
限制業(yè)主評委入選條件，逐步實(shí)行資格準(zhǔn)入。限制技術(shù)標(biāo)參與評分，限制招標(biāo)人進(jìn)入評標(biāo)室的人數(shù)，在評標(biāo)室安裝了電子評蔽系統(tǒng)，在交易場所安裝了聲像監(jiān)控設(shè)施。這些措施強(qiáng)化了招投標(biāo)工作的保密性、專業(yè)性、嚴(yán)肅性，維護(hù)了公開公平公正的招投標(biāo)交易秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)場外監(jiān)督，建立招投標(biāo)交易市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動機(jī)制。積極組織中標(biāo)項(xiàng)目跟蹤督查，重點(diǎn)監(jiān)管國有投資項(xiàng)目，并聯(lián)合建設(shè)局、執(zhí)法局、建工局等單位對今年在建的69個工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，根據(jù)檢查情況，對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
4、創(chuàng)新舉措，提升服務(wù)水平。
實(shí)施企業(yè)《備案資料證明書》制度，一次備案，多次使用，簡化了報名手續(xù)，提高了工作效率，得到了服務(wù)對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫，便于網(wǎng)上報名、資格審查和投標(biāo)。經(jīng)過廣泛動員，已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖，并在網(wǎng)上申報了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項(xiàng)目納入招投標(biāo)范圍，采取招商模式，規(guī)范操作，降低成本。對政府投資重大項(xiàng)目，主動靠前服務(wù)，全程參與，對農(nóng)路、農(nóng)橋、農(nóng)居等農(nóng)村招投標(biāo)項(xiàng)目主動答疑解難，免費(fèi)服務(wù)，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標(biāo)管理機(jī)制。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況。
班子成員嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，同時加強(qiáng)對下屬黨員干部的廉政教育和管理，與每位人員簽訂了崗位責(zé)任制和廉政責(zé)任制。廉政建設(shè)逢會必講，貫徹落實(shí)紀(jì)委會議文件精神，剖析身邊典型案例，抓重點(diǎn)，抓小節(jié)，做到防微杜漸，警鐘長鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年工作規(guī)劃》精神，積極開展“5.10”思廉活動和“算好廉政帳”廉政教育月活動,集中收看反腐倡廉電教片，加強(qiáng)警示教育,撰寫心得體會，筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀(jì)案件。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政情況。
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究依法行政工作，做到年度有計劃，年終有總結(jié)，依法行政工作有計劃、有步驟的開展。組織開展了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對不良行為注重依法處理，今年來對3家單位和11個項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的處罰，嚴(yán)格按照法律和制度的規(guī)定進(jìn)行，確保事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，用法準(zhǔn)確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學(xué)法、考法、用法等活動，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子法制意識，提升了依法行政水平。
嚴(yán)格執(zhí)行《政府信息公開條例》，大力推進(jìn)部門信息公開進(jìn)程。在網(wǎng)站及時更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機(jī)制，按時報送重大行政處罰決定目錄、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計表，確保各項(xiàng)決策符合法律法規(guī)的要求。
一年來，本辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷探索，在招投標(biāo)監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措，提升服務(wù)水平，招投標(biāo)范圍進(jìn)一步拓展，招投標(biāo)行為進(jìn)一步規(guī)范，有力促進(jìn)了招投標(biāo)市場的健康有序發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：本網(wǎng)。
20xx年xx月xx日。
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公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十一
按照年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，現(xiàn)就一年來的工作情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)情況報告如下，請予審議。
一年來，在縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞統(tǒng)戰(zhàn)中心工作，獻(xiàn)計出力，較好地履行了副部長的工作職責(zé)。
為促進(jìn)此項(xiàng)工作，在美麗鎮(zhèn)坪微信公眾平臺開辦了“統(tǒng)戰(zhàn)助力脫貧攻堅”專欄，刊發(fā)系列報道6期。
（二）全面實(shí)施少數(shù)民族關(guān)愛行動。進(jìn)一步落實(shí)困難少數(shù)民族“一對一”結(jié)對幫扶，在春節(jié)和“六一”兒童節(jié)期間，對少數(shù)民族和少數(shù)民族兒童慰問全覆蓋。通過開展民族政策宣講、困難少數(shù)民族群眾慰問、等活動形式，為少數(shù)民族群眾集中解決一批現(xiàn)實(shí)困難，確保各族人民群眾共享改革發(fā)展成果。
（三）“三學(xué)三做”加強(qiáng)黨外干部管理培養(yǎng)。今年以來，積極開展非黨干部“三學(xué)三做”教育活動，通過學(xué)憲法法律，做法律傳播員;學(xué)廉政法規(guī)，做廉政排頭兵;學(xué)系列講話，做基層好干部。用制度化、常態(tài)化彌補(bǔ)黨外干部無機(jī)會參加“團(tuán)結(jié)一批評一團(tuán)結(jié)”的黨員民主生活會活動，讓黨外干部進(jìn)入理想信念學(xué)習(xí)圈，積極參加“黨外領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會活動”，培養(yǎng)黨外合格優(yōu)秀干部。
進(jìn)一步建立健全了黨外人才庫，注重各領(lǐng)域各層次實(shí)際需要，從中物色黨外后備干部。用好用活《中共鎮(zhèn)坪縣委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展非黨干部實(shí)績管理的辦法》，在非黨干部中建立工作實(shí)績檔案，采取重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)推薦。對工作積極主動，工作業(yè)績突出，群眾反響良好的周益英等3名非黨干部，在為其建立實(shí)績檔案的同時，深入所在單位，通過民主推薦、個別談話和走訪了解，將其確定為擬提拔對象，提交縣委組織部并分別得到縣委提拔使用。
4月上旬，組織召開以“作廉政表率，當(dāng)扶貧先標(biāo)兵”(本網(wǎng)網(wǎng))為主題的黨外干部廉政教育座談會。學(xué)習(xí)十九大和習(xí)總書記重要講話精神，參觀縣廉政教育示范基地，讓黨外干部們牢固樹立了廉政意識，決心更加努力做好本職工作。
本人雖未分管單位財務(wù)，但始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)“放在心上、扛在肩上、抓在手上”，認(rèn)真履行了“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
（一）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想道德防線。
牢記職責(zé)所系，在其位謀其政，謀其政盡其心。牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作頭等大事，常研究、常部署，帶頭抓、具體抓。帶頭作廉政承諾、開展廉政談話，管好自己、當(dāng)好表率。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。以黨的十九大，《黨章》黨規(guī)、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及黨的十八大、十八屆三、四、五、六中全會精神為重點(diǎn)，不斷用科學(xué)理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
強(qiáng)化廉政宣傳。認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)工委廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，經(jīng)常組織干部觀看警示教育和愛國教育片，帶頭在機(jī)關(guān)和幫聯(lián)村講廉政黨課。堅持以廉為美、以廉為樂、以廉為榮。督促指導(dǎo)所屬支部建設(shè)廉政文化長廊，示范帶動效應(yīng)明顯。
（二）夯實(shí)責(zé)任、依規(guī)辦事。
成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)。本人認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)做到“四個親自”。班子成員各負(fù)其責(zé)，履行“一崗雙責(zé)”，形成了班子成員齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
（三）定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，查找問題，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按時向縣紀(jì)委報告黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。
一年來，本人保持不奢靡，不消沉，不墮落。生活中，本人與家人和睦相處。八小時外，愛好盆景、養(yǎng)蜂、閑時打打乒乓球，無打牌賭博、抽煙酗酒等不良嗜好。
三、存在的問題及整改措施。
一年來，隨著崗位的.調(diào)整，本人進(jìn)取精神有所下滑，主動研究工作、思考謀劃工作動力不足。理論學(xué)習(xí)特別是統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)力度還有待加強(qiáng)，深入基層檢查指導(dǎo)不多，有被動應(yīng)付的現(xiàn)象。
針對上述問題的存在，本人將在來年的工作，努力克服和改進(jìn)，以爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，推動工作再上新臺階。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十二
xxxx年終到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首這一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理，自己七八年的沉淀也有了一些成績，這讓我感到非常的欣慰，同時也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了，剛剛做物業(yè)的經(jīng)理，一開始我還是有一些“害怕”，害怕事情沒有做好，給其他的同事，給公司都帶來麻煩。但隨著時間慢慢的前進(jìn)，我也逐漸掌握了這份工作，我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個機(jī)會好好總結(jié)一番，為接下來的路打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個位置上，一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人的一種信任和期望，雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了，但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡單的，因?yàn)檫@份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來，難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無論如何，學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，只有自己做出了一個好的模范，我想我們才有可能做出一些成績來，同事們也才會跟著我的'腳步一路往前。所以接下來的日子里，我會漸漸的往那個方向發(fā)展，盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，同事們對我的信任和配合。
其實(shí)對于很多人來說，剛剛升職的那一段時間里是一個非常有挑戰(zhàn)的階段，首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個安全區(qū)，不要讓自己越線，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理，作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人，我必須在管理上下功夫，所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理，在一個全新的領(lǐng)域，也許會經(jīng)歷一些挫折，但是最重要的也就是自己的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。
在這個位置上，我自己個人是成長了很多的，也是認(rèn)識到了這份工作很多的不同，這個職位給予我的是一份責(zé)任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能創(chuàng)造一個更加豐富的明天。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十三
xx年各項(xiàng)工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，xx年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲179萬元，營銷基金150萬元，營銷國債110萬元，營銷保險5萬元，營銷外匯理財產(chǎn)品――匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在那里我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。
一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是之后到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后，多問、多學(xué)、多練，通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如：10月21日，王先生來我行取款，在排隊等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每一天都要來銀行辦理業(yè)務(wù)，并誠懇的請他為我行提意見，同時還推薦他開理財金帳戶，能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，他很高興的理解了我的推薦，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃，同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。
一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經(jīng)理等不一樣的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用心為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學(xué)掌握的知識，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫忙其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫忙其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，明白我們攬儲任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到我行來，我主動和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財金帳戶專享的服務(wù)，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷，擴(kuò)大宣傳力度，我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的機(jī)會，給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù)，老師們爭先詢問匯財通利率狀況，有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責(zé)感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。
二、心理方面。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進(jìn)取精神。同時，還要有較強(qiáng)的交際溝通潛力，語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風(fēng)趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。
三、業(yè)務(wù)方面?？蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識；既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程；既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。
四、營銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識，又要身體力行，用心參與實(shí)踐。掌握推銷自己的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十四
我是物業(yè)管理服務(wù)部xxx小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快，xxxx年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù)，通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項(xiàng)工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個臺階，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評促建宣傳，力爭從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：
1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理；
3、對所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物；
5、對所有球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實(shí)。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏；再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
對無力解決的問題，及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并根據(jù)氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。
同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
20xx年，根據(jù)公司安排，我分管安全和設(shè)備維修工作。一年來，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動搖，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署，針對公司發(fā)展目標(biāo)，積極主動抓好安全及設(shè)備維修工作，廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在工作中克服時間緊、任務(wù)重，矛盾復(fù)雜等重重困難，積極弘揚(yáng)新艱苦創(chuàng)業(yè)精神，和全體干部職工一道，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。所分管工作取得良好成績，公司全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，設(shè)備維修工作運(yùn)行順利，有效保障了公司工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下：
一、以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)。在工作中我牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的思想，防患于未然。一是以提高員工安全意識為目標(biāo)，狠抓安全教育工作。二是完善安全制，分解安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。三是以提高安全防范技能為目標(biāo)，抓好安全演練工作。今年分別于*月與*月舉行了兩次消防安全演練。通過實(shí)際演練，有效的提高了員工消防安全技能。
二、以提高效益為目標(biāo)，扎實(shí)做好設(shè)備維修工作。
工作始終以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高公司效益為目標(biāo)，扎實(shí)做好設(shè)備維修工作。一是加強(qiáng)設(shè)備維修基礎(chǔ)管理工作。定期參加裝備管理組織例會，認(rèn)真貫徹執(zhí)行裝備管理和相關(guān)文件精神，制定全年設(shè)備維修計劃，完成設(shè)備小修任務(wù)，定期檢查設(shè)備小修工作質(zhì)量，及時解決指導(dǎo)維修人員在維修工作出現(xiàn)的疑難問題，保證設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。二是按照“管好、用好、修好”設(shè)備的要求，制定完善相關(guān)措施，加強(qiáng)設(shè)備管理，為生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實(shí)的裝備基礎(chǔ)。20xx年我們整改了兩輛油罐車為配送車，并落實(shí)加油站整改工作，目前已開始翻修工作。
三、加強(qiáng)廉潔自律，堅持嚴(yán)以律已。
作為公交石油公司的領(lǐng)導(dǎo)班子人員，工作中始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇，扎實(shí)工作。在工作中，找準(zhǔn)自己的位置，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和。工作中牢固了樹立：對于個人財富，堅持取之有道，不為利昏，不為金迷;正確看待權(quán)、利、欲，手中職權(quán)不是謀私利之工具，而要為職工謀福祉、企業(yè)謀發(fā)展、國家作貢獻(xiàn);努力提高道德修養(yǎng)，凈化思想，剔除不良欲望;自覺增強(qiáng)自身的法制觀念，充分認(rèn)識職務(wù)犯罪的法律后果以及對個人、家庭的危害。針對貪污腐敗對職業(yè)生涯的危害，樹立“保護(hù)意識”，針對不法奸商的經(jīng)濟(jì)利誘，樹立“成本意識”，針對職務(wù)犯罪對家庭生活的危害，樹立“親情意識”。在涉及資金時，無論大事小事，我都嚴(yán)格按程序向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，集體研究，做到公開、透明、廉潔、高效。常懷律己之心，恪守勤政之責(zé)，防微杜漸，警鐘長鳴，自覺提高防腐拒變的能力，不斷增強(qiáng)自身“免疫力”。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績屬于過去，在新的一年我將以如履薄冰的心情，更加積極主動的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自已的力量。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，本人做為酒店執(zhí)行總經(jīng)理，在主持全面工作的同時，分管前廳、客房、康樂、協(xié)調(diào)餐飲等工作，由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷售收入和凈利潤指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績良好的水平，但是全年的質(zhì)量管理上不去，需要硬件的完善去彌補(bǔ)，這是本年度工作失策的一方面。現(xiàn)將一年來工作情況報告如下：
(一)、在主業(yè)經(jīng)營方面：
1、主營銷售收入方面，按權(quán)責(zé)制計算實(shí)現(xiàn)x個月經(jīng)營收入近x萬元，因?qū)傩碌杲?jīng)營，無法與上年同期對比，但是能夠看出來的是全年因包裝推廣，加之對不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制，保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營。
2、由于不直管財務(wù)，對于實(shí)現(xiàn)稅前利潤暫時無法做出對比，該具體工作由財務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項(xiàng)回報。
(二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞：
1、推行績效管理，按月兌現(xiàn)績效工資。對各部門及班組推行。
績效考核，每月都會進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績效工資，雖然由于經(jīng)營當(dāng)中存在溝通上的問題，但是績效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分，由于團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力相對還是比較薄弱，所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致，通過第四季度的強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績。
2、組織開展員工技能比賽，提高員工們素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn)，并由各部門基層管理人員對員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn)，人事部參與指導(dǎo)教學(xué)，初試效果良好，力求在20xx年能組隊參加隴南市旅游星級飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次，真正做到縣級賓館參賽成績最好的代表隊。
3、通過自主管理，并通過隴南市旅游局星評組成員對我店缺項(xiàng)及不足之處的指出，我們調(diào)整了管理方向，既然不能成為商務(wù)星級酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品牌。由于我們自身管理團(tuán)隊的“戰(zhàn)斗力”有限，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。
4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，前后x次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足，在20xx年我將對其進(jìn)行徹底整治，使足浴與酒店同步。
5、根據(jù)星級飯店管理規(guī)定，計劃對各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng)，防止硬件加速折舊，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時，導(dǎo)致了康樂部的部分硬件折舊加速，并影響美觀，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類似問題再次發(fā)生，我會與酒店經(jīng)營與管理班子的其他同志認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，對有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案，通過我們的努力，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。
6、做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品牌形象，爭創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。
20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領(lǐng)導(dǎo)及蘭軍區(qū)中將，創(chuàng)建徽以來最高規(guī)格，全年接待省部級領(lǐng)導(dǎo)x次，地廳級以上領(lǐng)導(dǎo)近xx次，同時承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會務(wù)活動住宿與用餐，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬元、手機(jī)xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營管理，注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門的認(rèn)可，對尚不完善的工作，我會努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績。
(一)酒店經(jīng)營管理方面：
1、由于酒店在20xx年進(jìn)入社會，投向市場，初期經(jīng)營成本大，對酒店凈利潤指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損，餐飲因承包經(jīng)營管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響，做為經(jīng)營班子的負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、自己對內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn)，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂，出現(xiàn)了客源波動、在投訴增加問題上沒有去很好的治理。
3、因餐飲承包經(jīng)營，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。
4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，酒店各部門一線員工的流動性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。
1、餐飲自主經(jīng)營：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營，通過近一年的運(yùn)行，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問題，但并沒有得到良好的溝通，使之無法承上啟下，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營管理上的問題，嚴(yán)重影響了酒店品牌形象，為此20xx年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營管理真正納入酒店管理范疇內(nèi)，根據(jù)徽縣市場量身制定配套銷售方案。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價格調(diào)整適當(dāng)、員工隊伍建設(shè)、薪酬激勵、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來著手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤增長點(diǎn)，以此來維護(hù)與酒店雙方的良性合作。
2、關(guān)注硬件改造升級：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè)，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過磨合期，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個硬件上的問題，提出理性的改造升級方案，讓新酒店對比和競爭起來，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢，另外對能源成本控制要多加關(guān)注。對客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造，具體計劃：
(1)對餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀，打造成零點(diǎn)宴會消費(fèi)亮點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)目前外界對餐飲的意見，以期成為新的盈利點(diǎn)。
(2)八樓客房投資x萬元，對x間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦xx臺，由原來的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間，改造后收入將由原來的月均xx。xx萬元提高到xx。xx萬元，投資成本預(yù)計良性運(yùn)營半年、或保守預(yù)計一年即可收回。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
2020年，本人主要負(fù)責(zé)xxx公司的整體協(xié)調(diào)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作，分管分公司財務(wù)管理科、綜合辦公室。按照xx安排，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)和回顧，現(xiàn)將本年度個人工作情況匯報如下：
公司在守住xxxxx原有陣地的同時，積極向外擴(kuò)展，今年加油站項(xiàng)目涉及xxxx等地。截止目前總承攬訂單量為1.18億元，完成承攬任務(wù)2.8億元的42.24%，完成產(chǎn)值1.87億元，占目標(biāo)產(chǎn)值2億元的92.5%。全年未發(fā)生安全事故。
依照集團(tuán)公司《項(xiàng)目承包管理暫行辦法》的要求，與班子成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論，將承接的加油站劃片區(qū)進(jìn)行承包，任命xx為河西片區(qū)加油站項(xiàng)目經(jīng)理，xx為河?xùn)|片區(qū)加油站項(xiàng)目經(jīng)理，采用《項(xiàng)目承包協(xié)議書》的形式對項(xiàng)目實(shí)行全面責(zé)任承包，進(jìn)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。目前為止，施工項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定工期，保質(zhì)保量交付，并得到甲方好評。__項(xiàng)目獲得甲方感謝信一封。項(xiàng)目全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
作為公司經(jīng)理，我深知在工作和事業(yè)中要勇于擔(dān)責(zé)任，時刻起到帶頭模范作用。對自己分內(nèi)的工作必須積極對待，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要保質(zhì)保量努力完成。與班子成員之間做到真誠相待，互幫互學(xué)，搞好團(tuán)結(jié)和協(xié)作。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率，年初與班子成員商議對“xxxx”人員進(jìn)行調(diào)整，各科室以集團(tuán)公司制度匯編為指引，制定了適應(yīng)本公司的實(shí)際情況的項(xiàng)目管理制度及科室職責(zé)。
加強(qiáng)了資金管理，特別是對項(xiàng)目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，基本上做到宏觀控制。目前管理費(fèi)已全部繳清。職工工資發(fā)放至xx月，預(yù)計到年底公司利潤可達(dá)到xx萬元，完成利潤指標(biāo)xx萬元的317%。
身為一名黨員，我始終自覺堅守思想道德防線、廉潔從政底線，本著“xxxxx”的企業(yè)文化價值，堂堂正正做人、干干凈凈干事。一是堅持潔身自好，規(guī)范自身行為。始終把廉潔自律當(dāng)作為人處事的行為準(zhǔn)則，以身作則，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，時刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。二是在工作中切實(shí)遵守“三重一大”制度，對于重大決策、重要人事任免、重要政策與項(xiàng)目安排和大額資金使用必須經(jīng)集體討論，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，對重大問題、重要事項(xiàng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請示報告條例》等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)提高自身的黨性修養(yǎng)和政治覺悟來增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。四是堅持從嚴(yán)要求，樹立良好形象。牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的觀念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格約束自己的行為，要求大家做到的，自己首先做好，要求大家不做的，自己首先不做。對家屬、朋友也從嚴(yán)要求，自覺凈化“生活圈”、“社交圈”、“朋友圈”。
1.目前xx公司的經(jīng)營渠道單一，規(guī)模相對較小，主要圍繞xxx項(xiàng)目展工作。在集團(tuán)公司“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略上還要多下功夫，多尋路子。
2.青年職工發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)不夠好，因忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對青年職工職業(yè)生涯規(guī)劃不能做到面面俱到，后續(xù)工作中將會繼續(xù)改進(jìn)。
3.自身業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，在以后的工作中將積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)自學(xué)，從多方面去提升自己的業(yè)務(wù)水平、拓寬自己的業(yè)務(wù)能力范圍。知識學(xué)習(xí)不夠，繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識水平。
以上便是我的年終述職，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。謝謝！
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公司經(jīng)理工作部副部長工作的述職述廉報告篇十八
現(xiàn)就xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。
能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。
在每年一度的民主生活會中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
（一）在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查，注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實(shí)，上半年，對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進(jìn)行調(diào)查，今年共接到期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶，普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實(shí)。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實(shí)。
7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標(biāo)活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計，強(qiáng)化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
（二）工會工作：
1、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅持重大事項(xiàng)由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務(wù)公開，下半年對公開內(nèi)容進(jìn)行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務(wù)公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強(qiáng)對工會組織的建設(shè)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。
4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動，全公司職工積極響應(yīng)。
5、注重搞好文體活動，舉辦幾項(xiàng)大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。
6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務(wù)規(guī)范。
1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動，個人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?BR> 5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動，家庭也無重大事項(xiàng)需報告，對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求，不搞許愿。
6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。
7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未參與任何非法活動。
1、學(xué)習(xí)不夠主動，有時較被動。
2、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細(xì)致。
3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。
4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。
5、有些計劃的工作不能到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。
1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。
2、要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。
3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。
4、強(qiáng)化對制度的落實(shí)。
5、搞好工會組織建設(shè)，加強(qiáng)對基層工會小組的指導(dǎo)。
6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)對集體合同履行監(jiān)督，維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。
7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。
8、結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點(diǎn)，辦好各項(xiàng)文體活動。
各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。
謝謝大家！