通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而有針對(duì)性地改進(jìn)自己。在總結(jié)中要實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出合理的改進(jìn)建議。總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的一種回顧和總結(jié)，以下是一些典型的總結(jié)范文，希望對(duì)你的寫作有所幫助。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇一
我是1996年10月份大學(xué)畢業(yè)后被省委組織部派到鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，1998年12月任實(shí)職副鎮(zhèn)長(zhǎng)，2014年8月任第一副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷，歷煉了我的人生，增長(zhǎng)了我的才能，經(jīng)驗(yàn)上更加豐富，政治上日漸成熟。
一、盡職盡責(zé)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)參謀。
由于工作以前一直讀書，對(duì)農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理期間，我充分理解和細(xì)心解讀助理二個(gè)字，運(yùn)用自己所學(xué)，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際情況，本著學(xué)習(xí)態(tài)度，經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，深入到農(nóng)戶家中，與村屯干部和農(nóng)戶拉家長(zhǎng)，了解情況，探求未知領(lǐng)域，掌握了大量第一手材料，也為當(dāng)好助理這一角色奠定了基礎(chǔ)。1997年初，鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路時(shí)，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過(guò)我的調(diào)研，00小油坊在當(dāng)時(shí)之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯(cuò)誤，而是由于在后期的經(jīng)營(yíng)管理上，沒有一個(gè)統(tǒng)一的指導(dǎo)，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競(jìng)爭(zhēng)所致。所以在會(huì)上我就大膽地向領(lǐng)導(dǎo)諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境，00的小油坊還是有相當(dāng)大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關(guān)于發(fā)展00小油坊等五小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告》，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路之中。在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實(shí)得到了極大的提高，但隨之也帶來(lái)了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產(chǎn)量，有些農(nóng)戶不切實(shí)際地越區(qū)引種，導(dǎo)致生產(chǎn)受損。為此，我建議政府，在每年春季適時(shí)地深入村屯，宣傳引種知識(shí)，收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動(dòng)力閑在家中，無(wú)業(yè)可就，我通過(guò)同學(xué)關(guān)系，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)跑省勞動(dòng)保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移試點(diǎn)鎮(zhèn)，與哈市勞動(dòng)局簽訂了定點(diǎn)輸出勞動(dòng)力的協(xié)議，由哈市負(fù)責(zé)組織輸出單位和結(jié)算，00負(fù)責(zé)組織人力，使很多閑散勞動(dòng)力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間，我多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)自己在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上的想法，多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當(dāng)?shù)卣覝?zhǔn)自己的位置，出工不搶功，諫言不多言。
二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線。
自1998年12月任實(shí)職副鎮(zhèn)長(zhǎng)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個(gè)遍，目前分管大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項(xiàng)主管工作情況，可以說(shuō)，在這幾年時(shí)間里，我跑遍了00的每一個(gè)企業(yè)、接觸到了每一個(gè)能人、熟悉了每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。在大項(xiàng)目建設(shè)上，2014年一年引進(jìn)、扶植五個(gè)大項(xiàng)目，引進(jìn)意向型資金8000萬(wàn)元，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬(wàn)平方米，總投資2014萬(wàn)元，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬(wàn)立方米，年產(chǎn)值3000萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場(chǎng)。同時(shí)，組建了以小油坊、小木材、小機(jī)械、小飼料、小服裝為代表的五個(gè)“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體，其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家，年加工大豆3.2萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達(dá)到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機(jī)，為盡快實(shí)現(xiàn)與哈市經(jīng)濟(jì)捆綁式發(fā)展宏圖，在我的建議下，鎮(zhèn)政府重點(diǎn)加強(qiáng)聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2014、2014年共修道路63公里，村村相連，屯屯相通，四通八達(dá)，風(fēng)雨無(wú)阻，極大地促進(jìn)了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期00經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項(xiàng)工作也都取得了一定成績(jī)。
三、盡嚴(yán)盡實(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
由于常年工作在農(nóng)村第一線，及時(shí)正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國(guó)家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，為此，我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十六大以來(lái)的一系列文件和精神，以衣法律知識(shí)，遇到農(nóng)民有不明白地方，便及時(shí)地給他們講解。既豐富了個(gè)人知識(shí)，又為農(nóng)民切合實(shí)際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實(shí)，個(gè)人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴(yán)格地要求自己，不做有違政策和法規(guī)的事，不說(shuō)有違良知和道德的話，深得群眾信賴。
總之，這些年由于受到了一些領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助，個(gè)人進(jìn)步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經(jīng)驗(yàn)上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯(cuò)誤，或多或少地給工作帶來(lái)一些損失，在今后的工作一定認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力工作，使自己成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇二
回顧過(guò)去的2022年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視培養(yǎng)以及各位員工的支持下，我同全體員工，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了2022年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在就我一年的工作情況給大家做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。說(shuō)實(shí)話，作為一名員工餐負(fù)責(zé)人，這一年來(lái)，我深感到責(zé)任的重大，這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：只有用心去觀察，用心去與顧客交流，大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務(wù)。
首先，先匯報(bào)一下2022年的經(jīng)營(yíng)狀況：
從2022年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況總體來(lái)說(shuō)還算理想，辛苦了一年，我們改善的往年虧損的情況，并有一定的盈利，這讓我們都覺得比較自豪。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元，比去年的xx元，增長(zhǎng)xx元，營(yíng)業(yè)成本xx元，比去年同期的xx元，增加xx元，增加率xx%.
其次，總結(jié)一下我2022年的工作收獲。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
4、以身作則，做員工的表帥。從百花村整體利益出發(fā)；
6、處理好管理組之間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，新的一年開始了，展望2016年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位員工的支持下，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)管理好我們的團(tuán)隊(duì)，為我們的員工提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己最大的努力，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)做事，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺(tái)階。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇三
省委、省政府對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作都提出了新的要求，省水利廳、市委、市政府對(duì)城鄉(xiāng)水環(huán)境整治工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和精密部署。接到通知后，我局立即按照省、市的有關(guān)要求，積極安排，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格督查，全面抓好水環(huán)境整治相關(guān)工作。通過(guò)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員在“攻堅(jiān)月”的努力，德陽(yáng)市水環(huán)境整治工作在創(chuàng)建“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”示范市的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，標(biāo)本兼治”的原則，進(jìn)一步鞏固落實(shí)，取得了豐碩的成果，水環(huán)境更加宜人，人水更加和諧?，F(xiàn)將我市“攻堅(jiān)月”水環(huán)境整治工作報(bào)告如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
接到省、市相關(guān)要求后，我局立即組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委、省政府以及市委、市政府的有關(guān)精神，并對(duì)水環(huán)境整治工作開展以來(lái)存在的問(wèn)題進(jìn)入深入剖析，并對(duì)攻堅(jiān)月水環(huán)境整治工作進(jìn)行全面研究和部署。
攻堅(jiān)月水環(huán)境整治工作繼續(xù)按照省委、省政府、省水利廳關(guān)于“環(huán)境治理工作要向基層延伸、村莊延伸、盲點(diǎn)死角延伸，攻堅(jiān)破難，一抓到底”抓好貫徹落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”：河渠水面無(wú)垃圾漂浮、城鄉(xiāng)河道無(wú)污泥堆積、堤岸范圍無(wú)三亂、河道暢通無(wú)障礙，河渠環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。通過(guò)采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段，重點(diǎn)是“三清一整治”：清垃圾、清淤泥、清障礙、整治河渠，對(duì)河渠環(huán)境進(jìn)行集中整治。通過(guò)“四到位”：責(zé)任到位、工作到位、督查到位、宣傳到位，保障城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作全面順利完成。
二、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
攻堅(jiān)月水環(huán)境整治工作機(jī)構(gòu)和責(zé)任繼續(xù)沿用城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治的機(jī)構(gòu)和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由鄉(xiāng)村水環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作，河管處、水電處各司其職。水保辦(鄉(xiāng)村水環(huán)境治理辦)主要負(fù)責(zé)與省水利廳及市治理辦銜接、協(xié)調(diào);河道管理處負(fù)責(zé)全市河道整治督查和市本級(jí)河道的整治工作;水電處負(fù)責(zé)全市渠道整治具體落實(shí)、監(jiān)督檢查。在攻堅(jiān)月活動(dòng)開始后，各縣(市、區(qū))水務(wù)局也給予了高度重視，并各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實(shí)了專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為攻堅(jiān)月活動(dòng)的圓滿完成奠定了組織基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。
為使攻堅(jiān)月活動(dòng)深入人心，形成良好氛圍，市、縣兩級(jí)通過(guò)各種形式，持續(xù)抓好宣傳工作，市、縣兩級(jí)水務(wù)部門除通過(guò)職工大會(huì)、局務(wù)會(huì)、工作總結(jié)、科室學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行廣泛宣傳以外，還通過(guò)在媒體設(shè)置宣傳專欄，在公共場(chǎng)所設(shè)置宣傳欄，組織群眾性宣傳活動(dòng)和編發(fā)治理工作簡(jiǎn)報(bào)等方式進(jìn)行廣泛宣傳。
四、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。
市水務(wù)局相關(guān)責(zé)任科室按照攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任區(qū)域水環(huán)境整治督查，并將督查情況按時(shí)報(bào)送省水利廳、市治理辦、市鄉(xiāng)村組治理辦、市目督辦。從水環(huán)境整治督查情況來(lái)看，水環(huán)境整治情況總體良好，全市共投入人力27683人次，投入機(jī)具3687臺(tái)次，清理江河湖庫(kù)垃圾702.8噸，清理水面漂浮物297.3噸，清除淤泥1693噸，清理江、河、渠2117公里，整治非法采沙110處，整治入河排污口58個(gè)，沿河綠化美化101200平方米，印發(fā)宣傳資料40700份，制作廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)340條，投入資金759.84萬(wàn)元。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇四
2022去了，在這一年時(shí)刻里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開始的保潔到此刻的店長(zhǎng)，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語(yǔ)，也有彷徨迷茫。我們懷疑過(guò)，畏縮過(guò)，但慶幸的是此刻的我們堅(jiān)持了下來(lái)。在此我就這段時(shí)刻的工作心得和一些問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)。
一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全。各個(gè)方面都要照顧周到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)思考不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者。是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。
因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)狀況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要明白上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了到達(dá)這一目標(biāo)需要做什么，怎樣做才能到達(dá)最佳的效果。
每一位顧客的資料都不就應(yīng)一成不變，而是要不斷豐富，要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外，透過(guò)對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析，將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略帶給最直接的依據(jù)。
總之，要做一名合格的店長(zhǎng)，務(wù)必要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來(lái)。同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會(huì)白費(fèi)，將是毫無(wú)好處的。
另外，店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放，這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。
第一要建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到?懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)聯(lián)，以減少不必要的麻煩。
一句話，市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。在以后的工作中要發(fā)奮改善，在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作，用職責(zé)心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)按照上級(jí)的要求，將一年來(lái)的村長(zhǎng)工作情況述職如下：
在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，廉潔奉公，勤政為民，為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的努力，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班子合力，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，著力提高自身的綜合素質(zhì)。無(wú)論日常工作多忙，本人都能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不斷為自己充電，在工作中始終牢記黨的宗旨，時(shí)刻把老百姓的溫飽冷暖掛在心頭，深入村組，廣泛聽取村民的意見和要求，密切干群關(guān)系，盡自己的一切力量為村民解決困難和問(wèn)題。
二、加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗保壘作用，積極調(diào)動(dòng)發(fā)揮班子成員工作積極性和創(chuàng)造性。我深入了解班子成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，緊緊把握，及時(shí)溝通，積極配合，堅(jiān)持做到分工不分家的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，較大事務(wù)經(jīng)集體研究討論方作決定，不搞個(gè)人主意，堅(jiān)持每季度做到黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。積極調(diào)動(dòng)廣大黨員，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)出謀劃策，著重組織發(fā)展，把各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年吸收到黨組織來(lái)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展起到一個(gè)帶頭作用。2009年總支培養(yǎng)了4名預(yù)備黨員，4名考察對(duì)象。
三、積極推廣科技興農(nóng)，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2009年村舉辦數(shù)次科學(xué)種田、種煙、家禽養(yǎng)殖等方面的培訓(xùn)班，農(nóng)業(yè)收入有了較大的提高，生豬、家禽養(yǎng)殖發(fā)展了14戶，全村農(nóng)、林、牧收入達(dá)1550多萬(wàn)元。
四、以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。為40戶底收入困難家庭72人辦了低保生活補(bǔ)助，達(dá)4.2萬(wàn)多元，解決了26名孤老人員五保供養(yǎng)問(wèn)題，村里在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下拿近一萬(wàn)元對(duì)老黨員、老干部、特困戶春節(jié)慰問(wèn)，使他們能夠過(guò)上一個(gè)愉快的春節(jié)。
五、積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取國(guó)家投資項(xiàng)目，改善公共事業(yè)生活、生產(chǎn)條件。農(nóng)村安全飲水工程自來(lái)水主管道鋪設(shè)到村。
六、計(jì)劃生育有政策性轉(zhuǎn)化為教育服務(wù)為中心，促進(jìn)計(jì)生工作健康、穩(wěn)固發(fā)展，民兵、共青團(tuán)、治保、調(diào)解等配套組織得到進(jìn)一步加強(qiáng)，以法治村，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。
七、20_年我們的工作目標(biāo)：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好十七屆三中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二是積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取國(guó)家投資項(xiàng)目，改善我村基礎(chǔ)建設(shè);。
三是著力加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展煙草生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我任職期間我自以為是盡心盡力了，工作上我兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴，如果說(shuō)取得了一點(diǎn)成績(jī)，這都?xì)w功于全體兩委班子和全村人民的共同努力和支持的結(jié)果。當(dāng)然，因?yàn)樽陨砟芰退降脑?，在工作上還存著許多亟待提高和改進(jìn)的地方：
一是工作的靈活性不夠;。
二是解決村民們利益沖突和矛盾的辦法不多;。
三是與上級(jí)和村民溝通不夠，也失去了一些機(jī)會(huì)。
在此，我真誠(chéng)的希望靜悄悄會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴的意見。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇六
我于2022年xx月正式到xx酒店擔(dān)任酒店廚師長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)正是xx酒店籌備最緊張的時(shí)期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問(wèn)題，我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線，奪取第一手材料，制定采購(gòu)計(jì)劃；另一方面根據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際情況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
xx酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。
試營(yíng)業(yè)以來(lái)，接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人（主要集中在12月下旬）。營(yíng)收達(dá)19萬(wàn)余元。試營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了新的一年?，F(xiàn)將2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
（而）在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
（三）在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。
（四）在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（五）在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。
以上就是2022年我擔(dān)任xx大酒店廚師長(zhǎng)的工作總結(jié)，在2020年我們餐飲部將會(huì)作出更好的成績(jī)。
（六）在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇七
1、提前15——30分鐘到廠。
2、檢查線體及周邊5s。
3、檢查備料狀況。
4、當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃再確認(rèn)。
5、如有必要7：50到8：00開全體早會(huì)。
6、確認(rèn)人員出勤狀況及人力調(diào)整。
7、人員服裝、儀容管理。
8、借入、借出人員管理。
9、機(jī)器設(shè)備使用效果確認(rèn)，如有異常及時(shí)上報(bào)。
10、對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。
11、機(jī)器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。
12、作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的`處理。
13、生產(chǎn)是否按計(jì)劃進(jìn)行。
14、下屬的工作是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
15、查看品檢記錄，并跟蹤原因改善。
16、了解員工工作情緒，如有問(wèn)題及時(shí)調(diào)解。
17、現(xiàn)場(chǎng)物料管理。
18、上級(jí)指示及下屬反應(yīng)問(wèn)題的跟進(jìn)處理。
19、現(xiàn)場(chǎng)改善。
20、當(dāng)日工作檢討及明日工作計(jì)劃。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇八
x同志作為x司機(jī)班班長(zhǎng)，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬(wàn)重要，安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的：
一、遵紀(jì)守法，安全駕駛。
在日常工作中，x認(rèn)為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達(dá)一響，集中思想!車輪一動(dòng)，想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí)，他深刻地認(rèn)識(shí)到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來(lái)的。他一直認(rèn)為：對(duì)待交通事故，一定要“三不放過(guò)”(原因不明不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，處罰不到位不放過(guò))，只有這樣，才能教育駕駛員，才能分析事故原因，找出根源，牢記教訓(xùn)，杜絕事故!
二、認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開“帶病車”
俗話說(shuō)：“磨刀不誤砍柴工?！苯鼛啄陙?lái)，他十分注重保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格要求自己隨時(shí)保持車況良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。認(rèn)真做好車子的換季保養(yǎng)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地?fù)Q機(jī)油，備足防凍器材，適應(yīng)季節(jié)變化。由于工區(qū)負(fù)責(zé)地區(qū)線路，共1100公里，每月的巡視的工作量大，如果沒有好的車輛作為保障，那工區(qū)的工作將無(wú)法正常開展。所以他在日常工作中對(duì)工區(qū)的車輛摸清底數(shù)，整理車輛檔案，對(duì)每個(gè)車輛都建立了保養(yǎng)檔案，并包車到人，不得亂開、亂架。
三、嚴(yán)格管理，杜絕事故。
他作為工區(qū)的車班班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工區(qū)安全行車的管理工作。在工作中，首先認(rèn)真抓好安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)本部門司機(jī)的敬業(yè)精神和責(zé)任感，組織本部門司機(jī)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。其次，狠抓“一個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)堅(jiān)持”，即加強(qiáng)“日三檢”工作的力度，堅(jiān)持安全日活動(dòng)，堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持考核制度。做到勤、嚴(yán)、細(xì)、效。勤：勤管、勤奮;嚴(yán)：嚴(yán)格檢查，不講情面;細(xì)：檢查仔細(xì)，一絲不茍;效：注重實(shí)效。在他細(xì)心的管理下，工區(qū)在交通安全工作中，xx年全年未發(fā)生任何考核事故。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇九
惠農(nóng)區(qū)天然氣長(zhǎng)輸線試運(yùn)行工作總結(jié)惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算萬(wàn)元，工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口—惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工，同時(shí)對(duì)以上主體工程進(jìn)行試運(yùn)行。
一、工程概況。
主要包括：大武口至惠農(nóng)區(qū)長(zhǎng)輸管線（dn300—,年輸氣量×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線（km，，年輸氣量×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護(hù)站兩個(gè)。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強(qiáng)制外加電流為主，犧牲陽(yáng)極為輔的陰極保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)。20xx年12月10日，惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站末站一次點(diǎn)火成功，經(jīng)過(guò)三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿完成，進(jìn)入管道試運(yùn)行階段。
二、試運(yùn)行工作范圍。
水管道，不包括管道輔助工程的投運(yùn)和調(diào)研。
三、試運(yùn)行工作情況。
大武口—惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站長(zhǎng)輸管線試運(yùn)行一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）大惠天然氣管道線路方面。
1、經(jīng)過(guò)對(duì)大武口門站—惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站的管道的走向、穿越、水土保護(hù)工程、沿線的地貌、經(jīng)過(guò)的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細(xì)勘查，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了全面了解，熟悉各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。
2、對(duì)管道沿線補(bǔ)栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。
3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線、每周進(jìn)行兩次車巡，對(duì)管道沿線的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)沿線的村民進(jìn)行保護(hù)管道的安全宣傳教育。
4、對(duì)閥室的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試、堵漏，同時(shí)更換了不合格的壓力表，達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
5、對(duì)紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的.施工地段堅(jiān)持每天蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。
（二）對(duì)設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計(jì)等進(jìn)行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。
通過(guò)對(duì)不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果分析，對(duì)。
輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試，針對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中存在的隱患，進(jìn)行整改，為輸氣管道系統(tǒng)進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證安全平穩(wěn)輸氣。
（三）在站場(chǎng)內(nèi)，按照長(zhǎng)輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗(yàn)，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
（四）建立健全了輸氣站、巡線維修隊(duì)管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等資料。
（五）通過(guò)崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法，使實(shí)習(xí)的員工達(dá)到了天然氣輸送初級(jí)工的技能要求，能單獨(dú)進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運(yùn)行工作，部分員工達(dá)到中級(jí)工的技能水平。
四、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的試運(yùn)行，該項(xiàng)目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計(jì)施工建設(shè)的。各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求，試運(yùn)行正常。
為進(jìn)一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求，改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實(shí)可行的。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十
2022年已經(jīng)結(jié)束，回首2021年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，、看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、就本年度工作的完成情況匯報(bào)如下。
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會(huì)的樣品開發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。
2、在2021年的5月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市……的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解！
3、在公司的組織下，在2021年9月份的xx市場(chǎng)調(diào)研，使我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)的市場(chǎng)的同時(shí)，又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn)，從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。
4、2021秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)（長(zhǎng)銷款）簡(jiǎn)約辦公（暢銷款）時(shí)尚商務(wù)（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。
1、在訂貨會(huì)時(shí)候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷售帶來(lái)了影響，我們聽說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
2、在自己公司板房打樣的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
二、現(xiàn)將20xx年做個(gè)大概安排。
1、配合各部門，努力做好x月份秋冬訂貨會(huì)和x月份的20xx春夏訂貨會(huì)樣品開發(fā)工作！
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會(huì)更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好，我們的男裝的明天一定會(huì)更美好！
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十一
作為一名生產(chǎn)主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著車間不斷的發(fā)展，對(duì)我們生產(chǎn)主管的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。以下是我今年的工作總結(jié)。
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，生產(chǎn)主管雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)檐囬g經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的.責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十二
20xx年，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅(jiān)持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項(xiàng)整治力度，全縣旅游安全形勢(shì)保持良好勢(shì)頭?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。
（一）組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
旅游發(fā)展，安全第一。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作；實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。
（二）落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實(shí)。為此，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的.安全主體責(zé)任；同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。
（三）完善旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
按照縣政府及安委會(huì)要求，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制；
二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度；
三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制；
四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、積極宣傳，營(yíng)造氛圍。
加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：
（一）統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí)。
（二）加大旅游安全教育培訓(xùn)力度。
結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。
（三）多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇一
我是1996年10月份大學(xué)畢業(yè)后被省委組織部派到鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，1998年12月任實(shí)職副鎮(zhèn)長(zhǎng)，2014年8月任第一副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷，歷煉了我的人生，增長(zhǎng)了我的才能，經(jīng)驗(yàn)上更加豐富，政治上日漸成熟。
一、盡職盡責(zé)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)參謀。
由于工作以前一直讀書，對(duì)農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理期間，我充分理解和細(xì)心解讀助理二個(gè)字，運(yùn)用自己所學(xué)，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際情況，本著學(xué)習(xí)態(tài)度，經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，深入到農(nóng)戶家中，與村屯干部和農(nóng)戶拉家長(zhǎng)，了解情況，探求未知領(lǐng)域，掌握了大量第一手材料，也為當(dāng)好助理這一角色奠定了基礎(chǔ)。1997年初，鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路時(shí)，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過(guò)我的調(diào)研，00小油坊在當(dāng)時(shí)之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯(cuò)誤，而是由于在后期的經(jīng)營(yíng)管理上，沒有一個(gè)統(tǒng)一的指導(dǎo)，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競(jìng)爭(zhēng)所致。所以在會(huì)上我就大膽地向領(lǐng)導(dǎo)諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境，00的小油坊還是有相當(dāng)大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關(guān)于發(fā)展00小油坊等五小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告》，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路之中。在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實(shí)得到了極大的提高，但隨之也帶來(lái)了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產(chǎn)量，有些農(nóng)戶不切實(shí)際地越區(qū)引種，導(dǎo)致生產(chǎn)受損。為此，我建議政府，在每年春季適時(shí)地深入村屯，宣傳引種知識(shí)，收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動(dòng)力閑在家中，無(wú)業(yè)可就，我通過(guò)同學(xué)關(guān)系，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)跑省勞動(dòng)保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移試點(diǎn)鎮(zhèn)，與哈市勞動(dòng)局簽訂了定點(diǎn)輸出勞動(dòng)力的協(xié)議，由哈市負(fù)責(zé)組織輸出單位和結(jié)算，00負(fù)責(zé)組織人力，使很多閑散勞動(dòng)力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間，我多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)自己在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上的想法，多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當(dāng)?shù)卣覝?zhǔn)自己的位置，出工不搶功，諫言不多言。
二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線。
自1998年12月任實(shí)職副鎮(zhèn)長(zhǎng)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個(gè)遍，目前分管大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項(xiàng)主管工作情況，可以說(shuō)，在這幾年時(shí)間里，我跑遍了00的每一個(gè)企業(yè)、接觸到了每一個(gè)能人、熟悉了每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。在大項(xiàng)目建設(shè)上，2014年一年引進(jìn)、扶植五個(gè)大項(xiàng)目，引進(jìn)意向型資金8000萬(wàn)元，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬(wàn)平方米，總投資2014萬(wàn)元，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬(wàn)立方米，年產(chǎn)值3000萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場(chǎng)。同時(shí)，組建了以小油坊、小木材、小機(jī)械、小飼料、小服裝為代表的五個(gè)“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體，其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家，年加工大豆3.2萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達(dá)到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機(jī)，為盡快實(shí)現(xiàn)與哈市經(jīng)濟(jì)捆綁式發(fā)展宏圖，在我的建議下，鎮(zhèn)政府重點(diǎn)加強(qiáng)聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2014、2014年共修道路63公里，村村相連，屯屯相通，四通八達(dá)，風(fēng)雨無(wú)阻，極大地促進(jìn)了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期00經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項(xiàng)工作也都取得了一定成績(jī)。
三、盡嚴(yán)盡實(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
由于常年工作在農(nóng)村第一線，及時(shí)正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國(guó)家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，為此，我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十六大以來(lái)的一系列文件和精神，以衣法律知識(shí)，遇到農(nóng)民有不明白地方，便及時(shí)地給他們講解。既豐富了個(gè)人知識(shí)，又為農(nóng)民切合實(shí)際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實(shí)，個(gè)人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴(yán)格地要求自己，不做有違政策和法規(guī)的事，不說(shuō)有違良知和道德的話，深得群眾信賴。
總之，這些年由于受到了一些領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助，個(gè)人進(jìn)步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經(jīng)驗(yàn)上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯(cuò)誤，或多或少地給工作帶來(lái)一些損失，在今后的工作一定認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力工作，使自己成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇二
回顧過(guò)去的2022年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視培養(yǎng)以及各位員工的支持下，我同全體員工，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了2022年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在就我一年的工作情況給大家做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。說(shuō)實(shí)話，作為一名員工餐負(fù)責(zé)人，這一年來(lái)，我深感到責(zé)任的重大，這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：只有用心去觀察，用心去與顧客交流，大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務(wù)。
首先，先匯報(bào)一下2022年的經(jīng)營(yíng)狀況：
從2022年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況總體來(lái)說(shuō)還算理想，辛苦了一年，我們改善的往年虧損的情況，并有一定的盈利，這讓我們都覺得比較自豪。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元，比去年的xx元，增長(zhǎng)xx元，營(yíng)業(yè)成本xx元，比去年同期的xx元，增加xx元，增加率xx%.
其次，總結(jié)一下我2022年的工作收獲。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
4、以身作則，做員工的表帥。從百花村整體利益出發(fā)；
6、處理好管理組之間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，新的一年開始了，展望2016年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位員工的支持下，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)管理好我們的團(tuán)隊(duì)，為我們的員工提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己最大的努力，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)做事，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺(tái)階。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇三
省委、省政府對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作都提出了新的要求，省水利廳、市委、市政府對(duì)城鄉(xiāng)水環(huán)境整治工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和精密部署。接到通知后，我局立即按照省、市的有關(guān)要求，積極安排，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格督查，全面抓好水環(huán)境整治相關(guān)工作。通過(guò)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員在“攻堅(jiān)月”的努力，德陽(yáng)市水環(huán)境整治工作在創(chuàng)建“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范工程”示范市的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，標(biāo)本兼治”的原則，進(jìn)一步鞏固落實(shí)，取得了豐碩的成果，水環(huán)境更加宜人，人水更加和諧?，F(xiàn)將我市“攻堅(jiān)月”水環(huán)境整治工作報(bào)告如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
接到省、市相關(guān)要求后，我局立即組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委、省政府以及市委、市政府的有關(guān)精神，并對(duì)水環(huán)境整治工作開展以來(lái)存在的問(wèn)題進(jìn)入深入剖析，并對(duì)攻堅(jiān)月水環(huán)境整治工作進(jìn)行全面研究和部署。
攻堅(jiān)月水環(huán)境整治工作繼續(xù)按照省委、省政府、省水利廳關(guān)于“環(huán)境治理工作要向基層延伸、村莊延伸、盲點(diǎn)死角延伸，攻堅(jiān)破難，一抓到底”抓好貫徹落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”：河渠水面無(wú)垃圾漂浮、城鄉(xiāng)河道無(wú)污泥堆積、堤岸范圍無(wú)三亂、河道暢通無(wú)障礙，河渠環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。通過(guò)采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段，重點(diǎn)是“三清一整治”：清垃圾、清淤泥、清障礙、整治河渠，對(duì)河渠環(huán)境進(jìn)行集中整治。通過(guò)“四到位”：責(zé)任到位、工作到位、督查到位、宣傳到位，保障城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作全面順利完成。
二、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
攻堅(jiān)月水環(huán)境整治工作機(jī)構(gòu)和責(zé)任繼續(xù)沿用城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治的機(jī)構(gòu)和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由鄉(xiāng)村水環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作，河管處、水電處各司其職。水保辦(鄉(xiāng)村水環(huán)境治理辦)主要負(fù)責(zé)與省水利廳及市治理辦銜接、協(xié)調(diào);河道管理處負(fù)責(zé)全市河道整治督查和市本級(jí)河道的整治工作;水電處負(fù)責(zé)全市渠道整治具體落實(shí)、監(jiān)督檢查。在攻堅(jiān)月活動(dòng)開始后，各縣(市、區(qū))水務(wù)局也給予了高度重視，并各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實(shí)了專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為攻堅(jiān)月活動(dòng)的圓滿完成奠定了組織基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。
為使攻堅(jiān)月活動(dòng)深入人心，形成良好氛圍，市、縣兩級(jí)通過(guò)各種形式，持續(xù)抓好宣傳工作，市、縣兩級(jí)水務(wù)部門除通過(guò)職工大會(huì)、局務(wù)會(huì)、工作總結(jié)、科室學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行廣泛宣傳以外，還通過(guò)在媒體設(shè)置宣傳專欄，在公共場(chǎng)所設(shè)置宣傳欄，組織群眾性宣傳活動(dòng)和編發(fā)治理工作簡(jiǎn)報(bào)等方式進(jìn)行廣泛宣傳。
四、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。
市水務(wù)局相關(guān)責(zé)任科室按照攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任區(qū)域水環(huán)境整治督查，并將督查情況按時(shí)報(bào)送省水利廳、市治理辦、市鄉(xiāng)村組治理辦、市目督辦。從水環(huán)境整治督查情況來(lái)看，水環(huán)境整治情況總體良好，全市共投入人力27683人次，投入機(jī)具3687臺(tái)次，清理江河湖庫(kù)垃圾702.8噸，清理水面漂浮物297.3噸，清除淤泥1693噸，清理江、河、渠2117公里，整治非法采沙110處，整治入河排污口58個(gè)，沿河綠化美化101200平方米，印發(fā)宣傳資料40700份，制作廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)340條，投入資金759.84萬(wàn)元。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇四
2022去了，在這一年時(shí)刻里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開始的保潔到此刻的店長(zhǎng)，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語(yǔ)，也有彷徨迷茫。我們懷疑過(guò)，畏縮過(guò)，但慶幸的是此刻的我們堅(jiān)持了下來(lái)。在此我就這段時(shí)刻的工作心得和一些問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)。
一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全。各個(gè)方面都要照顧周到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)思考不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者。是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。
因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)狀況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要明白上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了到達(dá)這一目標(biāo)需要做什么，怎樣做才能到達(dá)最佳的效果。
每一位顧客的資料都不就應(yīng)一成不變，而是要不斷豐富，要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外，透過(guò)對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析，將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略帶給最直接的依據(jù)。
總之，要做一名合格的店長(zhǎng)，務(wù)必要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來(lái)。同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會(huì)白費(fèi)，將是毫無(wú)好處的。
另外，店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放，這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。
第一要建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到?懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)聯(lián)，以減少不必要的麻煩。
一句話，市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。在以后的工作中要發(fā)奮改善，在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作，用職責(zé)心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)按照上級(jí)的要求，將一年來(lái)的村長(zhǎng)工作情況述職如下：
在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，廉潔奉公，勤政為民，為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的努力，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班子合力，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，著力提高自身的綜合素質(zhì)。無(wú)論日常工作多忙，本人都能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不斷為自己充電，在工作中始終牢記黨的宗旨，時(shí)刻把老百姓的溫飽冷暖掛在心頭，深入村組，廣泛聽取村民的意見和要求，密切干群關(guān)系，盡自己的一切力量為村民解決困難和問(wèn)題。
二、加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗保壘作用，積極調(diào)動(dòng)發(fā)揮班子成員工作積極性和創(chuàng)造性。我深入了解班子成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，緊緊把握，及時(shí)溝通，積極配合，堅(jiān)持做到分工不分家的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，較大事務(wù)經(jīng)集體研究討論方作決定，不搞個(gè)人主意，堅(jiān)持每季度做到黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。積極調(diào)動(dòng)廣大黨員，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)出謀劃策，著重組織發(fā)展，把各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年吸收到黨組織來(lái)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展起到一個(gè)帶頭作用。2009年總支培養(yǎng)了4名預(yù)備黨員，4名考察對(duì)象。
三、積極推廣科技興農(nóng)，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2009年村舉辦數(shù)次科學(xué)種田、種煙、家禽養(yǎng)殖等方面的培訓(xùn)班，農(nóng)業(yè)收入有了較大的提高，生豬、家禽養(yǎng)殖發(fā)展了14戶，全村農(nóng)、林、牧收入達(dá)1550多萬(wàn)元。
四、以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)。為40戶底收入困難家庭72人辦了低保生活補(bǔ)助，達(dá)4.2萬(wàn)多元，解決了26名孤老人員五保供養(yǎng)問(wèn)題，村里在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下拿近一萬(wàn)元對(duì)老黨員、老干部、特困戶春節(jié)慰問(wèn)，使他們能夠過(guò)上一個(gè)愉快的春節(jié)。
五、積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取國(guó)家投資項(xiàng)目，改善公共事業(yè)生活、生產(chǎn)條件。農(nóng)村安全飲水工程自來(lái)水主管道鋪設(shè)到村。
六、計(jì)劃生育有政策性轉(zhuǎn)化為教育服務(wù)為中心，促進(jìn)計(jì)生工作健康、穩(wěn)固發(fā)展，民兵、共青團(tuán)、治保、調(diào)解等配套組織得到進(jìn)一步加強(qiáng)，以法治村，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。
七、20_年我們的工作目標(biāo)：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好十七屆三中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二是積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取國(guó)家投資項(xiàng)目，改善我村基礎(chǔ)建設(shè);。
三是著力加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展煙草生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我任職期間我自以為是盡心盡力了，工作上我兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴，如果說(shuō)取得了一點(diǎn)成績(jī)，這都?xì)w功于全體兩委班子和全村人民的共同努力和支持的結(jié)果。當(dāng)然，因?yàn)樽陨砟芰退降脑?，在工作上還存著許多亟待提高和改進(jìn)的地方：
一是工作的靈活性不夠;。
二是解決村民們利益沖突和矛盾的辦法不多;。
三是與上級(jí)和村民溝通不夠，也失去了一些機(jī)會(huì)。
在此，我真誠(chéng)的希望靜悄悄會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴的意見。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇六
我于2022年xx月正式到xx酒店擔(dān)任酒店廚師長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)正是xx酒店籌備最緊張的時(shí)期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問(wèn)題，我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線，奪取第一手材料，制定采購(gòu)計(jì)劃；另一方面根據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際情況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
xx酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。
試營(yíng)業(yè)以來(lái)，接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人（主要集中在12月下旬）。營(yíng)收達(dá)19萬(wàn)余元。試營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了新的一年?，F(xiàn)將2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
（而）在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
（三）在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。
（四）在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（五）在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。
以上就是2022年我擔(dān)任xx大酒店廚師長(zhǎng)的工作總結(jié)，在2020年我們餐飲部將會(huì)作出更好的成績(jī)。
（六）在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇七
1、提前15——30分鐘到廠。
2、檢查線體及周邊5s。
3、檢查備料狀況。
4、當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃再確認(rèn)。
5、如有必要7：50到8：00開全體早會(huì)。
6、確認(rèn)人員出勤狀況及人力調(diào)整。
7、人員服裝、儀容管理。
8、借入、借出人員管理。
9、機(jī)器設(shè)備使用效果確認(rèn)，如有異常及時(shí)上報(bào)。
10、對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。
11、機(jī)器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。
12、作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的`處理。
13、生產(chǎn)是否按計(jì)劃進(jìn)行。
14、下屬的工作是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
15、查看品檢記錄，并跟蹤原因改善。
16、了解員工工作情緒，如有問(wèn)題及時(shí)調(diào)解。
17、現(xiàn)場(chǎng)物料管理。
18、上級(jí)指示及下屬反應(yīng)問(wèn)題的跟進(jìn)處理。
19、現(xiàn)場(chǎng)改善。
20、當(dāng)日工作檢討及明日工作計(jì)劃。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇八
x同志作為x司機(jī)班班長(zhǎng)，在一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬(wàn)重要，安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的：
一、遵紀(jì)守法，安全駕駛。
在日常工作中，x認(rèn)為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達(dá)一響，集中思想!車輪一動(dòng)，想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí)，他深刻地認(rèn)識(shí)到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來(lái)的。他一直認(rèn)為：對(duì)待交通事故，一定要“三不放過(guò)”(原因不明不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，處罰不到位不放過(guò))，只有這樣，才能教育駕駛員，才能分析事故原因，找出根源，牢記教訓(xùn)，杜絕事故!
二、認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開“帶病車”
俗話說(shuō)：“磨刀不誤砍柴工?！苯鼛啄陙?lái)，他十分注重保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格要求自己隨時(shí)保持車況良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。認(rèn)真做好車子的換季保養(yǎng)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地?fù)Q機(jī)油，備足防凍器材，適應(yīng)季節(jié)變化。由于工區(qū)負(fù)責(zé)地區(qū)線路，共1100公里，每月的巡視的工作量大，如果沒有好的車輛作為保障，那工區(qū)的工作將無(wú)法正常開展。所以他在日常工作中對(duì)工區(qū)的車輛摸清底數(shù)，整理車輛檔案，對(duì)每個(gè)車輛都建立了保養(yǎng)檔案，并包車到人，不得亂開、亂架。
三、嚴(yán)格管理，杜絕事故。
他作為工區(qū)的車班班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工區(qū)安全行車的管理工作。在工作中，首先認(rèn)真抓好安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)本部門司機(jī)的敬業(yè)精神和責(zé)任感，組織本部門司機(jī)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。其次，狠抓“一個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)堅(jiān)持”，即加強(qiáng)“日三檢”工作的力度，堅(jiān)持安全日活動(dòng)，堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持考核制度。做到勤、嚴(yán)、細(xì)、效。勤：勤管、勤奮;嚴(yán)：嚴(yán)格檢查，不講情面;細(xì)：檢查仔細(xì)，一絲不茍;效：注重實(shí)效。在他細(xì)心的管理下，工區(qū)在交通安全工作中，xx年全年未發(fā)生任何考核事故。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇九
惠農(nóng)區(qū)天然氣長(zhǎng)輸線試運(yùn)行工作總結(jié)惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算萬(wàn)元，工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口—惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工，同時(shí)對(duì)以上主體工程進(jìn)行試運(yùn)行。
一、工程概況。
主要包括：大武口至惠農(nóng)區(qū)長(zhǎng)輸管線（dn300—,年輸氣量×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線（km，，年輸氣量×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護(hù)站兩個(gè)。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強(qiáng)制外加電流為主，犧牲陽(yáng)極為輔的陰極保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)。20xx年12月10日，惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站末站一次點(diǎn)火成功，經(jīng)過(guò)三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿完成，進(jìn)入管道試運(yùn)行階段。
二、試運(yùn)行工作范圍。
水管道，不包括管道輔助工程的投運(yùn)和調(diào)研。
三、試運(yùn)行工作情況。
大武口—惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站長(zhǎng)輸管線試運(yùn)行一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）大惠天然氣管道線路方面。
1、經(jīng)過(guò)對(duì)大武口門站—惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站的管道的走向、穿越、水土保護(hù)工程、沿線的地貌、經(jīng)過(guò)的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細(xì)勘查，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了全面了解，熟悉各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。
2、對(duì)管道沿線補(bǔ)栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。
3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線、每周進(jìn)行兩次車巡，對(duì)管道沿線的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)沿線的村民進(jìn)行保護(hù)管道的安全宣傳教育。
4、對(duì)閥室的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試、堵漏，同時(shí)更換了不合格的壓力表，達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
5、對(duì)紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的.施工地段堅(jiān)持每天蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。
（二）對(duì)設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計(jì)等進(jìn)行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。
通過(guò)對(duì)不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果分析，對(duì)。
輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試，針對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中存在的隱患，進(jìn)行整改，為輸氣管道系統(tǒng)進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證安全平穩(wěn)輸氣。
（三）在站場(chǎng)內(nèi)，按照長(zhǎng)輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗(yàn)，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
（四）建立健全了輸氣站、巡線維修隊(duì)管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等資料。
（五）通過(guò)崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法，使實(shí)習(xí)的員工達(dá)到了天然氣輸送初級(jí)工的技能要求，能單獨(dú)進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運(yùn)行工作，部分員工達(dá)到中級(jí)工的技能水平。
四、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的試運(yùn)行，該項(xiàng)目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計(jì)施工建設(shè)的。各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求，試運(yùn)行正常。
為進(jìn)一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求，改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實(shí)可行的。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十
2022年已經(jīng)結(jié)束，回首2021年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，、看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、就本年度工作的完成情況匯報(bào)如下。
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會(huì)的樣品開發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。
2、在2021年的5月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市……的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解！
3、在公司的組織下，在2021年9月份的xx市場(chǎng)調(diào)研，使我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)的市場(chǎng)的同時(shí)，又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn)，從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。
4、2021秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)（長(zhǎng)銷款）簡(jiǎn)約辦公（暢銷款）時(shí)尚商務(wù)（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。
1、在訂貨會(huì)時(shí)候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷售帶來(lái)了影響，我們聽說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
2、在自己公司板房打樣的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
二、現(xiàn)將20xx年做個(gè)大概安排。
1、配合各部門，努力做好x月份秋冬訂貨會(huì)和x月份的20xx春夏訂貨會(huì)樣品開發(fā)工作！
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會(huì)更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好，我們的男裝的明天一定會(huì)更美好！
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十一
作為一名生產(chǎn)主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著車間不斷的發(fā)展，對(duì)我們生產(chǎn)主管的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。以下是我今年的工作總結(jié)。
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，生產(chǎn)主管雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)檐囬g經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的.責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
線長(zhǎng)年終工作總結(jié)篇十二
20xx年，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅(jiān)持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項(xiàng)整治力度，全縣旅游安全形勢(shì)保持良好勢(shì)頭?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。
（一）組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
旅游發(fā)展，安全第一。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作；實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。
（二）落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實(shí)。為此，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的.安全主體責(zé)任；同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。
（三）完善旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
按照縣政府及安委會(huì)要求，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制；
二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度；
三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制；
四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、積極宣傳，營(yíng)造氛圍。
加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：
（一）統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí)。
（二）加大旅游安全教育培訓(xùn)力度。
結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。
（三）多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳。