在工作中，報告經(jīng)常被用來向領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊成員匯報工作進(jìn)展情況。在報告中要注重事實和分析，避免個人主觀色彩和情感色彩的夸張。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇一
礦山機(jī)電設(shè)備對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，在許多礦山企業(yè)中，都存在著使用有安全隱患機(jī)電設(shè)備的情況。礦山企業(yè)為了節(jié)省成本，不購買新型礦山機(jī)電設(shè)備，仍然沿用老化、落后的機(jī)電設(shè)備，致使因機(jī)電設(shè)備引起的安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因有很多，一些是設(shè)備本身缺陷導(dǎo)致，一些是維護(hù)人員維護(hù)不到位所致，還有一些來自操作人員的誤操作。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無法進(jìn)行正常工作將會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對老化、落后或出現(xiàn)故障的礦山機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時的進(jìn)行維護(hù)，對一些根本無法再使用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該堅決淘汰。如果企業(yè)只為了節(jié)省眼前的開支而不對出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的話，那勢必帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。老化、落后或出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中不能發(fā)揮很好的效益，運(yùn)行速度慢，工作效率低，還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給工作人員造成傷害，企業(yè)將遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)系著整個礦山企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，因此對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是非常必要的，能不能管好、用好機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系著礦業(yè)的生產(chǎn)效率，也關(guān)系著生產(chǎn)工作人員的安全，對礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是相當(dāng)重要的。在礦山企業(yè)中，有一些礦山機(jī)電設(shè)備已經(jīng)使用了很長時間，機(jī)器磨損和老化比較嚴(yán)重卻仍在繼續(xù)使用，這對礦山開采工作造成了不利的影響[2]。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用使得礦業(yè)生產(chǎn)效率更高、發(fā)展更為迅速，在礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的用途廣且種類多，如果礦山山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么礦山企業(yè)的工作將無法進(jìn)行，將會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。而許多礦山企業(yè)都沒有對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)而繼續(xù)使用，也沒有定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行性能檢測，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題更加難以解決，沒有對存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，這些存在于礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的種種問題影響了礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。許多企業(yè)的礦山機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)偏低，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題查處力度不大，對責(zé)任人考核不嚴(yán)，致使某些機(jī)電設(shè)備長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。目前我國對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)相對落后，對機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)沒有比較系統(tǒng)的方法，從而使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率增大，礦山企業(yè)的工作人員安全也得不到保障，礦山企業(yè)的發(fā)展也受到了影響，所以對于礦山機(jī)電設(shè)備的'管理與維護(hù)中存在的一系列問題，還需要采取有效的措施。與此同時，有些機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購時相關(guān)招標(biāo)人往往無法全面考慮到機(jī)電設(shè)備使用的外部特定環(huán)境如氣候、海拔、使用地點等因素，致使有些設(shè)備不能滿足現(xiàn)場實際情況，諸如此類的問題也相當(dāng)普遍。為了使機(jī)電設(shè)備更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)實際，企業(yè)被迫對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“改造”，此種改造將或多或少的給機(jī)電設(shè)備后期管理維護(hù)帶來影響。
礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中存在著一系列的問題，那么，對于礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)必須采用有效的方法才能使問題得到解決。首先，礦山機(jī)電設(shè)備的管理人員和操作人員必須要有較高的素質(zhì)，還要了解礦山機(jī)電設(shè)備的正確操作方法，設(shè)備生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)對機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員使用機(jī)電設(shè)備的正確方法，要確保每一位礦山機(jī)電設(shè)備的操作人員都能夠熟練的掌握機(jī)電設(shè)備的操作方法，如果沒有熟練掌握的必須要再次進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，指導(dǎo)完全能夠熟練操作為止。許多礦山機(jī)電設(shè)備的操作方法都很復(fù)雜，特別是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備也在更新?lián)Q代，一些新式礦山機(jī)電設(shè)備大多數(shù)工作人員都不會使用，所以在操作方法上，亦應(yīng)要對操作人員培訓(xùn)到位，才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，給企業(yè)創(chuàng)造效益。礦山機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代使得工作效率更高，給企業(yè)帶來更大的效益，但是在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)難度也越來越大。許多新式機(jī)電設(shè)備都非常復(fù)雜，因此在維護(hù)方面，相關(guān)維修人員也必須學(xué)習(xí)新的技術(shù)，與機(jī)電設(shè)備的更新一同與時俱進(jìn)。有些機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理者不愿意開動腦筋，不愿意學(xué)習(xí)和嘗試新的維護(hù)技術(shù)，致使有些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)。在這方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用有經(jīng)驗，肯鉆研，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，這些管理人員首先要自主學(xué)習(xí)根據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)備使用說明書制定完善的設(shè)備維護(hù)周期表及維護(hù)保養(yǎng)制度，然后要加強(qiáng)對維修人員的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)然還要監(jiān)督維修人員遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)周期表對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)然也可以通過獎懲制度來激勵維護(hù)人員的熱情，對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)是必須進(jìn)行的工作，礦山機(jī)電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)努力盡到自己的職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時處理，若暫時處理不了，應(yīng)將存在隱患的設(shè)備暫且放置，不能繼續(xù)使用。對于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的手段來進(jìn)行，同時應(yīng)該注意加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)，將機(jī)電設(shè)備事故扼殺在萌芽狀態(tài)。一切的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作目的都是為了使其能夠更好的服務(wù)于生產(chǎn)，如果等到設(shè)備出現(xiàn)故障后再被迫檢修，這樣的話反而會因搶修設(shè)備而影響正常的生產(chǎn)秩序，但如果毫無規(guī)律的檢修也會占用正常的生產(chǎn)時間。另外針對像礦用斬波器、開關(guān)保護(hù)器等一些更新較快的電氣設(shè)備，使用超過一定年份后需要進(jìn)行更新或更換，但其中的主要配件大多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)，此時的采購價格將會很高。面對此種情況可以考慮直接購置新型成套設(shè)備或模塊這樣既能節(jié)約成本有安全快捷。總之機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作必須尊重規(guī)律，創(chuàng)新思路，這樣才能使設(shè)備更好的為我們服務(wù)。
綜上所述，本文分析了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的必要性，它對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，闡述了礦山機(jī)電設(shè)備在管理與維護(hù)中還存在著許多問題，提出了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的有效方法，以達(dá)到減少礦山機(jī)電設(shè)備故障頻率，促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的目的。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇二
隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展，“班班通”工程已走向農(nóng)村中小學(xué)校，師生具備了良好的教學(xué)環(huán)境，這為農(nóng)村學(xué)校的課堂教學(xué)注入了新的活力。如何管理好設(shè)備物盡其用、如何實現(xiàn)中小學(xué)課堂教學(xué)信息化、如何實現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科課程教學(xué)整合的突破已成為當(dāng)今教育主管部門和廣大教師研究的課題。以下是我校在實施班班通管理過程中的一些淺顯經(jīng)驗與心得，和大家一起分享。
1、思想上給以引領(lǐng)，樹立服務(wù)意識，為班級電教設(shè)備保駕護(hù)航。
通過召集全校各班“班班通”協(xié)管員培訓(xùn)，從思想上給以引領(lǐng)，告訴班班通協(xié)管員不要小看自己的能力，樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識、敢干管理等基本素質(zhì)。實現(xiàn)教室設(shè)備日常有人管，故障有人報，最終保障班級電教設(shè)備的正常運(yùn)作，為學(xué)校教學(xué)整體提升起到支撐作用。培養(yǎng)學(xué)生樂于貢獻(xiàn)的.精神，為班級電教設(shè)備維護(hù)保駕護(hù)航。
2、培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，降低設(shè)備維護(hù)成本，完善使用記錄。
教師在使用班班通教學(xué)結(jié)束后，因各方面原因未能及時完善相關(guān)記錄、關(guān)鎖設(shè)備等陋習(xí)，使設(shè)備使用情況統(tǒng)計不準(zhǔn)確、設(shè)備的維護(hù)成本上升，給電教設(shè)備的管理帶來許多安全隱患。各班協(xié)管員在下課后及時提醒任課教師填寫使用記錄、關(guān)鎖好設(shè)備、取走教師私人物品（如u盤、鑰匙等），讓教師用的放心，舒心。這樣使用記錄更完善、統(tǒng)計會更加準(zhǔn)確，同時又能避免設(shè)備長時間、高負(fù)荷運(yùn)行，確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行，做到節(jié)能減排,低碳生活，降低設(shè)備維護(hù)成本。
3、利用學(xué)生的無知與好奇心，循循善誘培養(yǎng)學(xué)生的成就感。
好奇心是人類的天性，有時學(xué)生會做出一些無知的舉動，這時電教處與班主任應(yīng)及時與學(xué)生促膝談心，循循善誘，讓學(xué)生明事知理，懂得做人的道理，決心痛改前非，讓他們一起參與班班通設(shè)備的看護(hù)，積極主動地向電教處、班主任處反饋電教設(shè)備運(yùn)行情況，同時給其他學(xué)生做出表率，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，提高班集體凝聚力。
“班班通”協(xié)管員看似一個不起眼的小角色，但是需要時卻能起到不小的作用。他既能分擔(dān)教師壓力，又能及時反饋設(shè)備管理運(yùn)行情況，成為一個非常行之有效的方法。同時又培養(yǎng)了學(xué)生的服務(wù)意識、責(zé)任感、成就感。
各班的“班班通”設(shè)備屬于學(xué)校的財產(chǎn)。采用分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制……班主任管理負(fù)責(zé)制……科任教師使用責(zé)任制……管理員監(jiān)督制進(jìn)行管理。即分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程教育的宣傳、監(jiān)督與指導(dǎo)。班主任為所在班級“班班通”設(shè)備的管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)班級“班班通”設(shè)備的管理工作。授課教師為使用直接責(zé)任人，并協(xié)助班主任管理。電教處負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維護(hù)與記錄。責(zé)任到人，分層落實。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇三
傳說中的20世界末日即將過去，既是終點，也是起點!不知道不覺，公司見習(xí)一年已經(jīng)過去了，在這一年里，除了學(xué)到工作中的知識、技能與方法，更重要的是學(xué)會如何做人、如何為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會，該公司是一個能讓我迅速成長的平臺、很好的融合于社會之中的一個理想場所，公司的重點培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧，師傅們的耐心教導(dǎo)，同事們的熱心幫助，給我制造了一個非常理想的學(xué)習(xí)氛圍，使我從一個普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對我的栽培，我將懷著一顆感恩的心工作著，學(xué)習(xí)著，希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力，展現(xiàn)自己，同時為公司盡一份微薄的力量!
在工作中，我主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，主動的去尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺，工作效率極低。要想學(xué)的快，記得牢，就得勤干活、多發(fā)問、多做筆記。活干的多了，操作自然熟練了，對設(shè)備的認(rèn)識也就加深了，你多干些，師傅們也就能少干一些，也就有更多的機(jī)會讓師傅們幫我們解決一些存在的問題，不懂的就要問，清楚了再干，這樣才能知道自己在干什么，干這個目的是什么，為什么要這樣干。多做筆記，由于公司的項目不是很集中，可能會很長時間才能碰到相同要維修的設(shè)備，這樣難免會對有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻，如果做了筆記，當(dāng)你回頭再來維修類似的設(shè)備，只要翻下筆記，就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料，對于很多不熟悉的'設(shè)備，在維修之前，如果你先對設(shè)備熟悉了，那么拆裝起來也就簡單多了，工作效率也會提高很多。來公司的這段時間里，學(xué)習(xí)了很多設(shè)備，泥漿泵的大修，海水提升泵，頂驅(qū)的大修，防噴器的維修，柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開始我們只進(jìn)行一些簡單的拆卸、清潔，慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間，我不錯過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。
剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深，理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，這使得工作效率比較低，隨便著時間的推移，經(jīng)驗慢慢的積累，我能把一些學(xué)到的理論知識較好的融于實踐中，使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見習(xí)當(dāng)中，我學(xué)會了運(yùn)用很多專業(yè)工具，熟悉了很多設(shè)備，能夠獨立拆、裝一些設(shè)備，對一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識，這對我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。
通過一年的見習(xí)，盡管有了一定的進(jìn)步與成績，但還存在著許多不足之處，沒有創(chuàng)新性的工作思路，工作態(tài)度還是不夠積極，技術(shù)水平和實際經(jīng)驗有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，及時的進(jìn)行總結(jié)，努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法，提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇四
______年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維護(hù)隊按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將______年上半年維護(hù)工作情況總結(jié)報告如下：
一、刻苦勤奮工作，完成維護(hù)工作任務(wù)。
我們維護(hù)隊一共25人，其中智能交通維護(hù)15人，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房維護(hù)7人。______年上半年，我們維護(hù)隊圍繞維護(hù)中心工作任務(wù)，增強(qiáng)工作使命感和工作責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作，完成維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績，其中上半年處理信號機(jī)故障121起，處理電警故障146起，處理電子卡口104起。移交給維護(hù)中心的卡口已全部正常，電警部分正常，其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無法去電等問題，正在處理之中。全市共有誘導(dǎo)屏82塊，23塊正常的已移交給維護(hù)中心，其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外，______年上半年，我們維護(hù)隊成功解決了中心機(jī)房出現(xiàn)的3起故障，成功解決了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、處理計算機(jī)問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起，有效維護(hù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，確保計算機(jī)的正常運(yùn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。
我們維護(hù)隊在______年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能，就有關(guān)維護(hù)理論知識、維護(hù)操作技能展開討論，分析故障案例，以提高員工的業(yè)務(wù)水平，豐富員工的工作經(jīng)驗，增強(qiáng)員工的維護(hù)技能，為今后全面做好維護(hù)工作，提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量，打下扎實的基礎(chǔ)。
三、健全工作制度，提高管理工作水平。
______年上半年，我們維護(hù)隊建立健全各類工作制度，組織員工學(xué)習(xí)工作制度，使員工熟悉工作制度內(nèi)容，掌握工作制度的精神實質(zhì)，落實到日常維護(hù)工作中，力爭全面做好維護(hù)工作，取得更好的成績。通過健全工作制度，我們維護(hù)隊提高了管理工作水平，切實做到以制度管人管事，促進(jìn)各項維護(hù)工作又好又快發(fā)展。
______年上半年，我們維護(hù)隊認(rèn)真努力工作，取得良好成績。進(jìn)入______年下半年，我們維護(hù)隊要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，更加認(rèn)真努力工作，促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺階，取得更加良好的成績，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇五
礦山機(jī)電設(shè)備在礦山企業(yè)的各個生產(chǎn)過程中的作用巨大，但多數(shù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時間較長，很多設(shè)備存在一定的問題，比如礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的絞車設(shè)備，由于長期缺乏維護(hù)，導(dǎo)致絞車設(shè)備的使用效率不斷下降，這對礦產(chǎn)生產(chǎn)人員的生命安全造成了極大的威脅；缺乏專業(yè)、科學(xué)的維修技術(shù)手段，往往根據(jù)目測或經(jīng)驗完成故障診斷，特別是在礦井中通風(fēng)設(shè)施的使用中，如果存在問題，則可能會對一線生產(chǎn)人員的生命安全造成巨大的威脅。
目前，我國很多礦山企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管理制度建設(shè)的認(rèn)識不到位，缺乏對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和管理制度。通常情況下，在礦山企業(yè)中并沒有投入足夠的人力、財力，只安排電工對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，且多數(shù)維護(hù)管理仍為簡單的記錄，缺乏專業(yè)的技術(shù)手段。在這種情況下，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行并不能得到有效保障。
1.3管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低。
除制度和技術(shù)方面的原因外，管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低也會導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理存在問題。由于管理人員沒有正確認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性，所以，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)在我國的礦山企業(yè)中是非常缺乏的，特別是很多技術(shù)人員由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)，僅能完成簡單的`維護(hù)工作。
應(yīng)全面把握生產(chǎn)過程中所使用的全部機(jī)電設(shè)備的性能，并建立設(shè)備維修管理的標(biāo)準(zhǔn)制度與體系。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)電設(shè)備維修相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和使用壽命作為制訂的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格落實；做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)計劃和維修記錄，詳細(xì)列出維修內(nèi)容、使用技術(shù)、安全設(shè)施和維修人員等信息，并安排專門的工作人員對設(shè)備進(jìn)行日常檢測。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新。
為了提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)水平，礦山企業(yè)應(yīng)加大對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的資金投入，積極引入新的設(shè)備、工藝和技術(shù)，從物質(zhì)上保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。需要注意的是，在新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對其進(jìn)行檢查，并制訂相應(yīng)的使用計劃。此外，還應(yīng)對已有的設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)已有設(shè)備無法滿足當(dāng)前的技術(shù)要求，或存在非常嚴(yán)重的故障時，則可考慮使用其他設(shè)備替換。
2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的過程控制。
為了提高機(jī)電設(shè)備的修護(hù)水平，應(yīng)從設(shè)計、選擇、安裝、使用和維修等多個過程進(jìn)行控制。礦山企業(yè)應(yīng)將機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程作為重點，相關(guān)技術(shù)人員在對各個機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的編寫過程中，應(yīng)了解一線生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，并對不同設(shè)備的性能有充分認(rèn)識。在對設(shè)備進(jìn)行操作前，需要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，并分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
2.4建立專業(yè)的設(shè)備修護(hù)隊伍。
應(yīng)定時、定期地對相關(guān)維護(hù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而充分提高其業(yè)務(wù)水平。對于具有不同專業(yè)能力的人員，應(yīng)進(jìn)行不同的培訓(xùn)，比如具有一定機(jī)電設(shè)備知識的技術(shù)人員，可以要求其學(xué)習(xí)專業(yè)的設(shè)備使用技術(shù)，并要求其使用專業(yè)的維修管理辦法工作。此外，還要注重培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)管理人員的安全意識，對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和維護(hù)知識方面的教育，從而保證其在工作中保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)和操作。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇六
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的。時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇七
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各類工程建設(shè)速度不斷加快，機(jī)械工程設(shè)備所起的作用越來越大。然而機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用次數(shù)是有限的，如果在日常使用中，沒有對其進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，非常容易使機(jī)械設(shè)備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設(shè)的施工效率以及確保施工過程中的穩(wěn)定性和安全性，需要深入研究其管理和維護(hù)方案。
建設(shè)單位如果想要使機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作更全面的開展，必須要有非常健全的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，并且要制定完善的規(guī)章制度。然而，就現(xiàn)階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對設(shè)備管理過程中，不能明確自身的責(zé)任，從而影響了設(shè)備的使用質(zhì)量。另外大部分工程項目在建設(shè)過程中，施工人員和機(jī)械工程設(shè)備并不是一成不變的，經(jīng)常會根據(jù)施工的需求，頻繁的變動，導(dǎo)致施工管理人員也會隨之發(fā)生改變。這一過程中，由于工程過于繁忙，在進(jìn)行交接工作時，具體明細(xì)不能交接徹底，這些問題都會嚴(yán)重影響機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量。除此之外，一小部分單位對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作不夠重視，設(shè)備隨意使用現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，使得設(shè)備管理和維護(hù)水平得不到提高。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的'技術(shù)含量日益增高，相應(yīng)的對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理技術(shù)含量也有了新的要求。而現(xiàn)階段，機(jī)械工程設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)能力并沒有隨著設(shè)備技術(shù)含量的提高而提高，可以獨立完成管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員并不多。在很多建設(shè)單位或者是企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)維修人員對設(shè)備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長的機(jī)械設(shè)備，其零部件急需維護(hù)與更換。如果這些設(shè)備的零部件不能及時得到修理或者是更換的話，會使設(shè)備出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題，這樣不但影響建設(shè)或者是生產(chǎn)的進(jìn)度，而且還會增加日后管理和維護(hù)的成本。
由于現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)體制不能充分發(fā)揮其作用，使得設(shè)備管理與維修規(guī)章制度不能真正的履行其義務(wù)，這種情況在某種意義上導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理工作遲滯不前。尤其是在對成本消耗的統(tǒng)計核算過程中，落實到具體的工作中非常困難。另外，各個企業(yè)都會在年終時，對各類設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊檢查，使得各個單位為了補(bǔ)全資料，在沒有驗明設(shè)備的具體情況時，對其進(jìn)行不合理填寫，這就使得統(tǒng)計資料不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)核算不實。這樣使得設(shè)備的維修管理出現(xiàn)空白檔，對后續(xù)工作造成嚴(yán)重的影響，日積月累，致使機(jī)械工程設(shè)備的資料所反映的狀況與設(shè)備的實際使用情況嚴(yán)重不符，從而導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備使用質(zhì)量嚴(yán)重下滑，既耽誤了工程進(jìn)度，又增加了成本的投入。
健全機(jī)械工程設(shè)備管理與維修制度主要從以下幾點進(jìn)行考慮：
（1）各類機(jī)械設(shè)備全部由設(shè)備擁有者負(fù)責(zé)，同時指定專職管理人員和技術(shù)人員統(tǒng)一管理。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)械工程設(shè)備的報廢情況、封存情況、驗收情況、選型、維修與管理等工作。
（2）機(jī)械工程設(shè)備要嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)營部門提出的規(guī)定建立統(tǒng)一的臺賬，并且準(zhǔn)確記錄設(shè)備的各項相關(guān)內(nèi)容，同時管理與維護(hù)人員要妥善保存設(shè)備的驗收記錄、產(chǎn)品合格證以及說明書等技術(shù)資料。將機(jī)械工程設(shè)備按照編號放在指定的位置，沒有領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁挪為他用。
（3）設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)三個等級，主要工作內(nèi)容是防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而報廢，對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整等。
首先，日常維護(hù)，主要由操作工來完成，重點工作內(nèi)容是對設(shè)備機(jī)身進(jìn)行清潔，潤滑設(shè)備的運(yùn)動部件，同時緊固設(shè)備上比較容易松動的螺絲以及對設(shè)備上零部件的完整性進(jìn)行檢查。
其次，一級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計運(yùn)轉(zhuǎn)時間達(dá)到500—600個小時，開始一級維護(hù)工作，仍然以操作工為主要維護(hù)人員，一級維護(hù)除了日常維護(hù)的內(nèi)容之外，還要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調(diào)整設(shè)備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。
最后，二級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計運(yùn)轉(zhuǎn)時間20xx—2500個小時，開始展開二級維護(hù)工作，以維修工為主要維護(hù)人員，操作工為輔助，對設(shè)備進(jìn)行檢查、更換、解體等工作，同時還要修復(fù)磨損嚴(yán)重的零件，調(diào)整期精度。
其一是提高檢測技術(shù)水平。只有確保檢測技術(shù)的完善性，機(jī)械工程設(shè)備的管理與檢查維護(hù)才更具有針對性。技術(shù)人員要熟練掌握機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障的浴盆曲線，在哪個階段容易發(fā)生故障，相關(guān)技術(shù)人員或者是管理人員要做到心里有數(shù)。另外，在具體檢測過程中，相關(guān)技術(shù)人員可以使用狀態(tài)檢測技術(shù)，狀態(tài)檢測技術(shù)可以精確的確定機(jī)械工程設(shè)備產(chǎn)生故障的具體位置，同時也可以事先預(yù)測機(jī)械設(shè)備可能會出現(xiàn)的故障，一旦有故障發(fā)生，狀態(tài)檢測技術(shù)會向工作人員發(fā)出預(yù)警，使工作人員提前采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。這種檢測技術(shù)有效的預(yù)防了故障的發(fā)生，為后期的維護(hù)和管理工作提供保障。
其二是提高維護(hù)人員技術(shù)水平。在實際工作過程中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)要有專職人員負(fù)責(zé)。對于管理維護(hù)人員來說，在實際工作過程中，不斷增強(qiáng)自身的實力，是確保機(jī)械設(shè)備始終保持“活力”的有效途徑。維護(hù)人員要擺正自身的工作態(tài)度，對于一些不確定的設(shè)備故障，要及時與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術(shù)水平，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的有效途徑。
機(jī)械設(shè)備在日常使用中，往往由于生產(chǎn)活動緊張、生產(chǎn)工期短等原因，導(dǎo)致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，建議管理人員開展以下幾方面工作：
（1）管理人員要集中關(guān)注一些重要的、能夠在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出關(guān)鍵作用的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。保證這些設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，不會因出現(xiàn)故障而影響到生產(chǎn)活動的正常開展。為達(dá)到這一目的，管理人員不但要聯(lián)合技術(shù)部門制定出一套詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，還要與設(shè)備生產(chǎn)商保持溝通交流，詳細(xì)詢問設(shè)備生產(chǎn)時的一些情況，了解其生產(chǎn)過程，分析其中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，以方便設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠迅速完成修復(fù)工作。
（2）機(jī)械設(shè)備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應(yīng)做到每半個月對設(shè)備做一次全面檢查，對于檢查時所發(fā)現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備說明書開展維修，做到盡快排除設(shè)備問題，確保其能夠早日恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
（3）為了提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，企業(yè)可以建立個人責(zé)任制，將各個設(shè)備按照人員比例進(jìn)行分配，確保每個機(jī)械設(shè)備都能有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。企業(yè)同時還要成立檢查組對設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，對于養(yǎng)護(hù)效果好的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)或通報獎勵，對于養(yǎng)護(hù)效果差的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)懲罰或通報批評。這樣有助于在全企業(yè)形成嚴(yán)肅的工作氛圍，并將充分提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。
建立動態(tài)管理與維護(hù)體系主要是從三方面進(jìn)行：
（1）引入現(xiàn)代新型管理系統(tǒng)，如erp管理系統(tǒng)，利用這個系統(tǒng)，可以將機(jī)械工程設(shè)備的庫存管理、生產(chǎn)管理緊密的結(jié)合在一起。工作人員可以通過這個系統(tǒng)連接現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如：在對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理過程中，遇到難以解決的問題，可以利用該系統(tǒng)和計算機(jī)的結(jié)合體與相關(guān)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時也能在一定程度上解決設(shè)備的自動檢修問題，從而提高機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理效率。
（2）實行模塊化管理。模塊化管理主要是將機(jī)械工程設(shè)備分為大小不一的模塊，進(jìn)行分級別管理與維護(hù)，維護(hù)人員與管理人員各盡其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)模式呈現(xiàn)金字塔形狀。這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時，可以以模塊為單位，進(jìn)行零件更換，確保其維修效率。
綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是各個企業(yè)盈利的主要工具之一，其管理與維護(hù)意義重大。經(jīng)過上文分析可得，由于機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理涉及到內(nèi)容相對復(fù)雜，在進(jìn)行維護(hù)和管理時，基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以制度為基礎(chǔ)，不斷的提高管理和維修的技術(shù)水平，才能使日常的維護(hù)與管理工作能夠有序的進(jìn)行。
［1］張巍?；诠こ虣C(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護(hù)策略探討[j]。中國設(shè)備工程，20xx（13）：50—51。
［2］晏永建。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略探究[j]。智能城市，20xx，4（04）：165。
［3］李欣，張旭。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（02）：41。
作者：夏令輝單位：中機(jī)國際工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇八
機(jī)電排澇水泵站屬于一種水利工程設(shè)施，其主要是通過消耗能源提水進(jìn)而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。要想讓水泵站的機(jī)電設(shè)備實現(xiàn)長時間的正常運(yùn)行，就需要專業(yè)的保養(yǎng)和維護(hù)管理。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，就水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中常見的問題進(jìn)行探討，并就具體的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)措施進(jìn)行分析。
水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行不僅需要提高有關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行速度，還要確保機(jī)電設(shè)備的使用完整度保持在較高的水平，這樣才能有效提高設(shè)備使用率。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的主要目的在于滿足生產(chǎn)要求，但同時還要在此基礎(chǔ)上通過提升生產(chǎn)技術(shù)水平降低能源消耗量，這樣既能保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能在很大程度上增加其經(jīng)濟(jì)收效。因此，在開展機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中除了考慮設(shè)備自身因素以外，還要全面的注重多方面影響因素，讓管理模式和維修技術(shù)不斷的得到創(chuàng)新和完善。
對水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行造成影響的因素有很多，在很多不可避免的因素影響下，要保證整個機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全和高效，就必須在全面了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合泵站實際情況制定并采取有效的解決方案，開展科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作。
1.1缺乏科學(xué)管理。
通常情況下，人們對水利工程項目的關(guān)注點都會傾向于資金的投資與使用以及建設(shè)的具體情況，容易忽視后期的科學(xué)管理。由于思想上對管理的不重視，這就導(dǎo)致即使在實際工作中有超強(qiáng)管理技能的人，但卻無施展才能之地，這樣整個水泵站機(jī)電管理工作質(zhì)量和水平都有所下降。
1.2技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。
就我國目前水泵站機(jī)電運(yùn)行現(xiàn)狀而言，大部分都有同一個問題出現(xiàn)，即缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，加之整個機(jī)電運(yùn)行的管理有失科學(xué)性，以此來看我國水泵站機(jī)電設(shè)備對數(shù)據(jù)信息的處理，就工序標(biāo)準(zhǔn)和要求而言是完成不達(dá)標(biāo)的。這個問題的存在在一定程度上對水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成了阻礙，尤其是影響了設(shè)備與技術(shù)相匹配的運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1.3運(yùn)行環(huán)境較差。
大部分水泵站由于修建歷史久遠(yuǎn)，所以在構(gòu)建材料上顯得有些落后，盡管以鋼結(jié)構(gòu)為主的水泵站整體結(jié)構(gòu)較為牢固，但經(jīng)過長時間的風(fēng)吹日曬也出現(xiàn)了不同程度的腐蝕現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備和結(jié)構(gòu)所受的腐蝕程度與環(huán)境優(yōu)劣性有著直接的關(guān)系，而嚴(yán)重的腐蝕情況會影響到這個水泵站的正常運(yùn)行。
2.1水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的.主要對象。
（1）主電機(jī)的運(yùn)行管理。
對水泵站機(jī)電主電機(jī)的運(yùn)行管理要點有三，一是啟動前檢查：同時確保三相電壓的平衡和不低于額定電壓90%的啟動電壓指標(biāo)，再通過模擬確定電機(jī)故障保護(hù)裝置是否處于正常狀態(tài)；二是合閘時觀察：這個過程的關(guān)鍵點在于觀察電壓和電流波動情況，比如通電后的主電機(jī)出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動、轉(zhuǎn)動速度過慢或者有異常噪音的情況，必須立即關(guān)閉電源對儀器進(jìn)行全面的檢測，要避免通電時間過程造成電機(jī)繞組或者電路燒毀的情況出現(xiàn)。通常情況下，大型水泵機(jī)組投入磁運(yùn)行的時間為4s左右；三是運(yùn)行中監(jiān)視：主電機(jī)在運(yùn)行過程中需要由工作人員輪流值班，定時的對電壓和電流情況進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測和記錄，只要在允許范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)不平衡變化都當(dāng)做常態(tài)記錄，同時還要記錄機(jī)械器具的振動、運(yùn)行溫度、有無異常噪音等。一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)速突然大幅變化等突發(fā)狀況時，則需立即切斷電源。水泵站機(jī)電設(shè)備管理對10種緊急事故制定了停機(jī)規(guī)定，其中特別需要注意的是高電壓操作，必須在專業(yè)人士的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
（2）主水泵的運(yùn)行管理。
主水泵運(yùn)行期間需要做到巡視檢查，巡視頻率可根據(jù)以下五種情況適當(dāng)提升，一是環(huán)境氣候惡劣；二是設(shè)備缺陷在近期內(nèi)有所發(fā)展；三是設(shè)備負(fù)荷過重；四是事故性跳閘或者有異?，F(xiàn)象；五是有檢修、改造或新進(jìn)設(shè)備再次投入使用時。值班人員在巡視過程中需要將以下幾個內(nèi)容作為重點，首先是記錄好主水泵運(yùn)行過程中的前池水位、出水池水位、中間填料函和軸承的溫度，一般將填料函溫度控制在500℃以下；其次是觀察機(jī)組運(yùn)行過程中是否有發(fā)出異常聲響，異常振動或者聲響往往是事故發(fā)生的前兆，為了避免事態(tài)擴(kuò)大，要冷靜分析是否需要停機(jī)進(jìn)行排患檢查；再次是對油溫和油質(zhì)進(jìn)行檢查，將主電機(jī)上下油缸的溫度控制在600℃以內(nèi)，將金屬軸承溫度控制在700℃以下；油缸油位在游標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)，油色透亮。最后是防止泥沙進(jìn)入冷卻水管，定期清洗、更換冷卻水系統(tǒng)管路過濾網(wǎng)，確保冷卻水供應(yīng)通暢。
（3）開關(guān)柜的運(yùn)行管理。
對于開關(guān)柜的運(yùn)行監(jiān)視和管理，其運(yùn)行管理的內(nèi)容要繁瑣得多，重點在于所有儀器儀表的指標(biāo)是否正常；電流和電壓是否處于平衡狀態(tài)；線路的負(fù)荷是否在承受范圍之內(nèi)；隔離開關(guān)和互感器是否有發(fā)出異常聲響；開關(guān)柜各個部位是否出現(xiàn)了導(dǎo)體灼燒或者導(dǎo)體放電的情況；每個電線接頭處是否出現(xiàn)過熱或者燒紅的現(xiàn)象等等。若有任何異常情況出現(xiàn)在上述部件中，必須在第一時間采取具有針對性的解決措施，盡可能的避免設(shè)備帶病工作的情況出現(xiàn)，這會給整個設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行帶來極大的安全隱患。
2.2水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的具體方法。
（1）強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量安全管理。
要想提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，不僅需要有關(guān)操作人員熟悉設(shè)備的使用方法，還需要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)開展檢測工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。機(jī)電設(shè)備的故障并不是突然出現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個發(fā)展的過程，在此過程中往往會出現(xiàn)溫度升高或者異常聲響的情況，只有通過監(jiān)控做到提前預(yù)測管理，盡可能的將故障所造成的損失降到最小。除此以外，能源單耗是反映水泵站綜合裝置運(yùn)行效率的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體指的是將1000t水提高1m所需要耗費(fèi)的電能，這對于安裝全調(diào)節(jié)泵的泵站來說，更加應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢，最大限度的保持在高效區(qū)運(yùn)行，從而能夠更加節(jié)約能源。
（2）運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式。
首先是將自動化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于泵站機(jī)電設(shè)備管理中。隨著信息科技的發(fā)展，在健全信息系統(tǒng)和優(yōu)化管理技術(shù)的同時，加強(qiáng)對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。泵站設(shè)備集中能夠利用自動化裝置和計算機(jī)，對泵站中機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定時的檢測和維護(hù)，控制機(jī)組的啟動、停機(jī)以及調(diào)節(jié)，并保護(hù)和預(yù)防在運(yùn)行過程中可能發(fā)生的事故；其次是運(yùn)用以優(yōu)化調(diào)整為核心的科學(xué)用水管理技術(shù)，盡可能的將水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的費(fèi)用進(jìn)行壓縮，由于泵站設(shè)備的用水管理技術(shù)和方法涉及到很多學(xué)科知識，比如控制論、信息論和系統(tǒng)論，加之越來越多的編制和數(shù)據(jù)信息都需要通過計算機(jī)傳遞，所以用水管理技術(shù)在此就體現(xiàn)了處理大量數(shù)字的優(yōu)勢；最后是泵站機(jī)組的優(yōu)化。泵站機(jī)組的選擇需要考慮多種因素，由于泵站流量受到的因素過多，且在運(yùn)行過程中泵站的流量會發(fā)生一些變化，從而造成泵站用水量的配合失去控制。因此，應(yīng)該按照水源的流量和水位將水源及泵站的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和更新，讓其能夠使用多種運(yùn)行方案。
總而言之，要想讓水泵站長期、安全、高效的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮出其具有的社會效益價值，做好泵站設(shè)備檢修和維護(hù)是非常有必要的。維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備的重點不是被動的檢修，而是積極的運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段提升管理水平，從被動控制轉(zhuǎn)為主動管理，以高要求的巡視、檢查、記錄和高效分析處理保證機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
[1]李錦祥.簡析水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,20xx(21).
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇九
1.1礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢之下，我國的礦山機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化，其信息化和智能化程度也越來越高，但其相應(yīng)的維護(hù)管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒有定期展開檢查工作，極易造成設(shè)備使用過程中的安全隱患問題。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，其檢查工作的開展不僅是為了設(shè)備本身，更是確保整個系統(tǒng)的安全運(yùn)作。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問題，會造成整個礦山流水線的運(yùn)作問題，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致整個礦山作業(yè)的停止，造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。因此，就礦山企業(yè)而言，定期展開機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)工作，是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。
1.2礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國機(jī)械自動化水平不斷提升的形勢之下，礦山產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率得以極大程度上的提升，但與之也帶來了一定的問題，即如果沒有及時對所使用的礦山機(jī)電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作，其設(shè)備效能會被一定程度上的降低，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低。此外，由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對惡劣，通常情況下不可避免地會遭遇到如高溫、大量降水等情況，也會對所使用的機(jī)電設(shè)備造成不同程度的損傷，造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此，為了更好避免上述問題的產(chǎn)生，將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高，相關(guān)的單位必須進(jìn)一步做好檢修工作，以求最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，為企業(yè)帶來更大的`經(jīng)濟(jì)效益。
2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)。首先，在將機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前，相應(yīng)的技術(shù)人員需要對設(shè)備展開系統(tǒng)性的全面檢查，確保其無問題且功率等符合生產(chǎn)要求后，再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過程中，技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點設(shè)置其檢修周期，做好設(shè)備的清理工作，以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率，同時為設(shè)備做好潤滑工作。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，由于其精度較高，工作人員需要將其完全拆卸后，根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外，針對由于使用時間較長而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時替換全新的零部件進(jìn)行使用，并確保各個零部件緊密連接，避免使用過程中的安全隱患發(fā)生[2]。
2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作，礦山企業(yè)除了合理科學(xué)化地進(jìn)行檢修工作以外，還需要根據(jù)實際的設(shè)備使用情況，出臺有針對性的設(shè)備管理制度，以此更好指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的展開。在管理制度中，需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人，確保檢修工作高效進(jìn)行。同時，企業(yè)還需要針對所有檢修的員工展開評價工作，對其檢修工作有及時的評判，一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象，也要采取針對性的獎懲措施，如扣除獎金，全單位批評等。針對情節(jié)較為嚴(yán)重的部分員工，可予以辭退處理，以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好更為深入平日的實際工作，針對設(shè)備維護(hù)管理的每一個環(huán)節(jié)出臺更為細(xì)致的制度方案，做到對員工的合理管控和約束，確保企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)的順利進(jìn)行。除了針對員工出臺一系列的管理制度以外，企業(yè)還需要針對不同的設(shè)備、不同的問題，明確落實好檢修方案和方法，指導(dǎo)工作人員更好開展檢修工作，讓機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開展完成[3]。
2.3定期開展技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的，因此礦山企業(yè)必須做好對檢修人員的培訓(xùn)工作。首先，在招聘的過程之中，企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外，還需要著重觀察其是否具有實踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗。在具體投身崗位工作前，企業(yè)也需要對其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作，讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的類型以及常見的檢修維護(hù)方法，并進(jìn)行一系列的測試工作，只有經(jīng)過考核的員工才能上崗?fù)瓿晒ぷ?。而針對目前已?jīng)在工作崗位的工作人員，企業(yè)也需要對其進(jìn)行二次培訓(xùn)的工作，確保其能夠夯實檢修維護(hù)的技能。尤其是在企業(yè)引進(jìn)全新的設(shè)備時，企業(yè)需要著重做好對檢修維護(hù)工作人員的培訓(xùn)工作，確保其掌握新型設(shè)備的維護(hù)方法，更好完成應(yīng)有的任務(wù)。
2.4積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法。在我國科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢之下，礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營的過程之中，也要做到與時俱進(jìn)，不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)需要積極引入全新的機(jī)電設(shè)備，以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學(xué)習(xí)好設(shè)備的檢修方法，以求更好符合國家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求，在為國家更好服務(wù)的同時，謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。
總之，加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理與礦山實際情況相結(jié)合，采取不同形式的管理，提高操作人員的維護(hù)技術(shù)和責(zé)任心，才能實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理改善措施的實施，能有效地延長設(shè)備的使用壽命，提高礦山開采的效率，從而促進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
[2]魏西剛.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.
[4]吳率領(lǐng).礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.
作者:吳俊單位:貴州省盤州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十
甲乙雙方本著互惠互利的原則，通過友好協(xié)商簽定以下辦公設(shè)備保養(yǎng)／維修協(xié)議。
1. 電腦硬件故障維護(hù) (電腦主機(jī)、顯示器等，屬于硬故障需更換費(fèi)用另收取) 。
2. 電腦軟件故障維護(hù)（包括系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)還原，系統(tǒng)更新，定期檢查，常用軟件安裝）
3. 電腦外設(shè)故障維護(hù)（打印機(jī)，掃描儀，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)）。
4. 局域網(wǎng)故障維護(hù)(對現(xiàn)有公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、測試，保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊正常) 。
5. 乙方損壞的辦公設(shè)備部件仍在廠家保修期內(nèi)，甲方免費(fèi)送至廠家保修或更換，但乙方必須提供 廠家的詳細(xì)地址、聯(lián)絡(luò)方式和電腦部件的保修書，甲方不保證成功及所需時間。廠家在城區(qū)內(nèi) 不加收服務(wù)費(fèi)，在城區(qū)外需加收相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。
6. 乙方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，甲方可為乙方修理，修理費(fèi)用按實際修理費(fèi)收取， 不另收取服務(wù)費(fèi)。
7. 正常的設(shè)備使用耗材不在維修之列，如：硒鼓、墨盒、色帶架、色帶等，如更換設(shè)備配件甲方為乙方免費(fèi)更換、維修，但購買配件費(fèi)用有乙方承擔(dān)。
2、每月一 次定期探訪維護(hù)系統(tǒng)，對用戶的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置、調(diào)試好應(yīng)用軟件及相關(guān)硬件設(shè)備，使系統(tǒng)達(dá)到更高使用效率，如甲方在為乙方提供辦公設(shè)備保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)有故障隱患，需要維修或更換部件，甲方需與乙方協(xié)商，由乙方?jīng)Q定是否進(jìn)行維修或更換部件。
3、不予保修范圍
（1）因天災(zāi)、人災(zāi)等不可抗力的因素引起的損壞。
（2）因未經(jīng)乙方同意或雇傭第三方修理而引起的.損壞。
4、在本協(xié)議所包括的辦公設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時通知乙方，并將出現(xiàn)故障的情況如實告知乙方，以協(xié)助乙方維修人員做出正確判斷。
5、更換部件：
（1）部件更換可能會影響辦公設(shè)備的功能、性能，甲方要在與乙方協(xié)商認(rèn)同后進(jìn)行。
（2）更換部件的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方有義務(wù)提供部件的報價，供乙方參考確認(rèn)。
6、甲方為乙方更換的部件在保修期內(nèi)非人為損壞，甲方需為乙方免費(fèi)更換、維修。如屬于乙方使用不當(dāng)或人為損壞時，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。注：耗材如線圈、墨盒、噴頭、碳粉、硒鼓、色帶、電腦軟件不屬于此保修范圍。）
7、乙方所維修的部件如在規(guī)定的保修期限內(nèi)出現(xiàn)與前次同樣的故障且非人為損壞，甲方應(yīng)免費(fèi)維修該故障，甲方對設(shè)備的故障問題告知乙方，在乙方確定維修時再進(jìn)行維修。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為_________年_______月_______至_________年_______月_______日。日常維護(hù)結(jié)賬方式：月結(jié)（ ）或季度結(jié)（ ）。
日常維護(hù)結(jié)賬期為月（ ）費(fèi)用 。
季度（ ）費(fèi)用 。
1．由雙方商定月結(jié)或季結(jié)維護(hù)費(fèi)用，乙方結(jié)賬到期起七日內(nèi)，付給甲方費(fèi)用款。
2．日常維修設(shè)備的費(fèi)用應(yīng)在維修完畢后三日內(nèi)一次性付給甲方。
3.協(xié)議的終止及罰則
如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議。
（1）在沒有特殊原因的情況下，甲、乙雙方有一方未能履行本合同的義務(wù)。
（2）未經(jīng)乙方同意而私自更換辦公設(shè)備部件。
（3）未經(jīng)甲方同意而拖欠甲方貨款。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十一
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元（人民幣）/民幣）。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問題。
2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時響應(yīng)。
3、北京時間為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個小時之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間（根據(jù)實際情況而定）。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點所需的最長時間為24小時，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間為12小時。
5、因故障現(xiàn)象未如實告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6、經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報價，供甲方參考確認(rèn)。
1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。
1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)通知乙方。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。
甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨付費(fèi)。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十二
從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理。
煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計6起，人員受傷事故共計5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著成效。
1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實際操作過程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場管理人員沒有及時阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不足，對很多現(xiàn)場違章作業(yè)或安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識培訓(xùn)時間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時從其他部門借調(diào)過來直接上崗，操作人員對現(xiàn)場出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個過場，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時間少，專業(yè)知識講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無制動力下直接下滑到井底車場，造成井底車場候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過程中將管理制度落實到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對每一件設(shè)備建立安全臺賬，跟蹤落實設(shè)備在運(yùn)輸過程中安全性能，對在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)事故隱患必須及時反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過程中必須加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運(yùn)輸設(shè)備必須及時維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用[5]。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過對運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
作者：趙文亮單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十三
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太原市迎澤大街x號xx小區(qū)地下車庫內(nèi)機(jī)械停車設(shè)備的維修和保養(yǎng)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
甲方委托乙方對太原市迎澤大街x號xx小區(qū)地下車庫內(nèi)機(jī)械停車設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，乙方的修理期限應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)修復(fù)，最長不超過兩個半月。
1、維修保養(yǎng)費(fèi)為人民幣____萬元整(包括維修費(fèi)壹拾陸萬元，保養(yǎng)費(fèi)____元整)。
2、乙方翻新此套設(shè)備費(fèi)用為___萬元整。
1、乙方在合同約定的維修期內(nèi)按要求修復(fù)車庫設(shè)備的各項功能，功能修復(fù)后，由乙方對車庫機(jī)械設(shè)備各部位進(jìn)行翻修工作，包括噴防銹漆后，顏色和性能等外觀基本達(dá)到初始狀態(tài)。
2、乙方保證修好后一年內(nèi)設(shè)備性能完好，若設(shè)備發(fā)生故障，乙方接到甲方報修電話，24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，48小時(從接到甲方報修電話之時點起算)內(nèi)解決問題(夜間或節(jié)假日48小時內(nèi)到現(xiàn)場并解決問題);如果因設(shè)備使用故障造成任何損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。
3、乙方在本合同約定的維修和保養(yǎng)期內(nèi)，免費(fèi)負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，包括對運(yùn)作系統(tǒng)的調(diào)試、檢查、維修、軟件的升級及更換所需零件的訂制供給(軟件升級不另行收費(fèi))。
4、如果需要更換零部件的，甲方按照合同原附件配件價格付款后，更換，免收人工費(fèi);如甲方提出軟件的特別更改，則乙方需另行收費(fèi)。
1、維修、翻新、保養(yǎng)費(fèi)分三部分：
(1)、維修費(fèi)共壹拾陸萬元(小寫：_____萬元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂后甲方向乙方預(yù)付維修價的30%，設(shè)備全部修好尚未驗收時付維修價的30%，由質(zhì)監(jiān)局和甲方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共同驗收并經(jīng)質(zhì)監(jiān)局蓋章發(fā)證之后，將維修價尾款交與乙方。
(2)、車庫翻新費(fèi)_____元支付標(biāo)準(zhǔn)：在乙方對所有相關(guān)設(shè)備進(jìn)行整修、噴漆等工作完成并驗收后，由甲方一次性支付給乙方。
(3)、保養(yǎng)費(fèi)共____萬(小寫：____元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：從維修竣工質(zhì)保期滿一年后，進(jìn)入保養(yǎng)期，一個保養(yǎng)期為一年，每年保養(yǎng)費(fèi)為____萬元，在每個保養(yǎng)期開始時由甲方支付乙方，保養(yǎng)期暫時約定四年，期滿后，雙方另行續(xù)約。
2、甲方在設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知乙方，但不得自行拆卸，否則后果自付(造成損失由甲方承擔(dān))。
1、本合同中任何條款的修改必須經(jīng)雙方同意，并有雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)并加蓋雙方合同公章的書面文件為有效，對本合同條款的修改，不影響本合同其它條款內(nèi)容的執(zhí)行。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。本合同各項條款履行完畢后自動失效。
1、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付維修保養(yǎng)費(fèi)。
2、乙方應(yīng)按照合同約定的時間對甲方的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十四
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)。
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項。
（二）設(shè)備使用部門。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的`”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”（附表二）。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表”（附表三）。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”（附表五）及月份潤滑計劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
4.前述檢查人員應(yīng)填報并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
五、定期停機(jī)檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”（附表八），于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時效。
3.“請修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。
三、委托外部修護(hù)。
1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價格，擬定委托廠商名稱及地點后，填報”請購單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進(jìn)行時，維修單位應(yīng)掌握執(zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗收等事項。
3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項）。
一、名稱定義。
1.管制庫存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價超過500元，或需自國外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。
2.一般庫存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價低于500元屬通用零件，隨時要于鄰近市場上購得，需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位。
1.”管制庫存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準(zhǔn)設(shè)定。
(一)項目及設(shè)定方法。
1.現(xiàn)有庫存量：考慮目前最適當(dāng)?shù)膸齑鏀?shù)量而定。
2.最低庫存量：考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫存量：考慮供應(yīng)地點、交通時效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來設(shè)定。
4.設(shè)定月用量：依過去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動因素來設(shè)定。
5.購買期間：考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗收天數(shù)。
（二）”管制庫存零件”管制方法。
1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫存零件存量基準(zhǔn)表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫存量低于最低庫存量時，應(yīng)開立”管制庫存零件補(bǔ)充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開立”請購單”請購。
3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實際用量超過年用量時，應(yīng)開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。
4.“管制庫存零件”領(lǐng)用時應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
（三）一般庫存零件的管制方法。
1.維修單位應(yīng)建立”一般庫存零件存量表”
2.維修單位應(yīng)將全月份庫存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統(tǒng)計表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開立請購單請購。
四、定期檢討。
（一）”管制庫存零件”
1.會計部每季終了作比較圖表，向公司管理會議提出報告，以了解執(zhí)行績效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報告。
2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫存零件的作業(yè)，針對（1）所定基準(zhǔn)是否合理；（2）是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時零件供應(yīng)，以合理降低庫存金額。
（二）”一般庫存零件”
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。
一、施工前準(zhǔn)備。
使用單位或維修單位應(yīng)對下列事項確實檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。
（一）消防措施：施工場地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退?，并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
（二）安全措施：防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。
（三）場地安全措施：使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項。
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項：
（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點附近工作時，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
（二）嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。
（五）應(yīng)移開可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。
（六）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)將粉塵清除。
（七）使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。
（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請配接。
（九）電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場監(jiān)視。
三、施工后應(yīng)做好下列各點方可離去：
（一）清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵及焊棒等。
（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。
（三）焊接及地割現(xiàn)場，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。
一、定期保養(yǎng)潤滑進(jìn)度檢討：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實際保養(yǎng)潤滑檢修工作情形，填報”月份定期保養(yǎng)計劃月報表”、”月份潤滑計劃實施表”的實際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
（二）若有未依計劃進(jìn)度實施項目，應(yīng)予說明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計劃表內(nèi)實施。
（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。
二、保養(yǎng)績效統(tǒng)計：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤滑）計劃表”等資料墻報”保養(yǎng)績效統(tǒng)計表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時間。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十五
委托方：(以下簡稱甲方)。
受托方：(以下簡稱乙方)。
簽約時間：年月日。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。
一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式：
1、電腦臺;多媒體教學(xué)講臺：套，每月圓，費(fèi)用合計：人民幣元年(大寫)圓整。
2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù)，乙方針對其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。
3、本協(xié)議簽署時甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，乙方開具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。
二、簽約服務(wù)內(nèi)容：
2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
5、病毒查殺。
三、簽約維修服務(wù)：
1、故障報修服務(wù)：
當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時，乙方派技術(shù)人員上門解決故障(8小時內(nèi)響應(yīng))。
為保證教師正常使用，請盡量提前報修，或安排周六日時間維修。
2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：
定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對信息點的網(wǎng)速檢測，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時解決。
3、日常維護(hù)服務(wù)：
乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺的運(yùn)行情況，并對相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。
(日常維護(hù)包括：定期病毒檢測，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無法清除病毒時，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。
31、定期維護(hù)方案：
32、維修服務(wù)電話：
上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。
維護(hù)服務(wù)電話：
服務(wù)投訴電話：
4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測服務(wù)說明：
41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測及維護(hù)服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。
42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購或甲方自購;代購部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費(fèi)用按實際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，不另收取服務(wù)費(fèi)。
維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說明(包括可以出具的檢測報告和出現(xiàn)故障的因素)。
44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī)，音響之類)的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問題屬于乙方維護(hù)范圍。
甲方需新增加軟(硬)件時，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
45對于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
5、軟件維護(hù)范圍：
電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。
乙方在維護(hù)甲方電腦時，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購。
如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。
正版的殺毒軟件。
在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問題的方案。
6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。
61、對于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。
四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。
五、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、甲方應(yīng)該對乙方的工作提供支持。
3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。
6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣其計算機(jī)及周邊設(shè)備，合同自動解除，甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時間退款。
(不足半年按半年算，超過半年按一年算)。
7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十六
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
一、總則。
1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元(人民幣)/民幣)。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問題，以___________________________元。
2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時響應(yīng)。
3、9：00-18:00(北京時間)為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個小時之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間(根據(jù)實際情況而定);此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點所需的最長時間為24小時，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間為12小時。
5因故障現(xiàn)象未如實告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報價，供甲方參考確認(rèn)。
三、服務(wù)方式。
此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。
四、服務(wù)內(nèi)容。
1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)通知乙方。
六、協(xié)議不涉及的服務(wù)。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品(軟件、硬件)自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。
七、保密。
八、協(xié)議生效及協(xié)議期限：本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。
九、付款方式;甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨付費(fèi)。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
十、協(xié)議的終止及罰則。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十七
在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，我國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發(fā)揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的難度也增加。因此，如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，這是我們需要關(guān)注的問題。本文對瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的不足進(jìn)行了分析，并提出了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施。
近年來，我國工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時，這也就增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的復(fù)雜性。
1.1管理及維護(hù)理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過程中，管理人員先進(jìn)的管理和維護(hù)觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會給發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機(jī)電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對一些設(shè)備進(jìn)行反復(fù)無效地管理和維護(hù)，這樣一來，反而會對電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的`理論知識。跟國外一些發(fā)達(dá)國家相比，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行針對性研究的資料較少。很多時候，由于機(jī)電設(shè)備管理人員知識的欠缺，會使機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過程存在一些問題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會影響到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失，也會造成瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作不能很好地開展。
2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識。錯誤的意識會阻礙行動的進(jìn)行。對于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來講，應(yīng)當(dāng)在思想觀念上進(jìn)行一些改變，對于瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)對其重要性有充分的認(rèn)識。具體而言，應(yīng)當(dāng)在標(biāo)語張貼和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面加強(qiáng)工作，努力打造機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的良好氛圍。對于從事一線崗位的機(jī)電管理者來講，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)個人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理理論和方法的學(xué)習(xí)，只有通過學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.2建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護(hù)工作。對于瓦斯發(fā)電廠而言，制定完善的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度是非常有必要的。所以，為了真正做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，不僅要摒棄陳舊的管理理念，還要在規(guī)章制度的制定上下功夫。具體而言，第一，建立完善的瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的檢修制度。要想機(jī)電設(shè)備能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就離不開健全的機(jī)電設(shè)備的檢修制度。通過檢修制度可以對檢修工作的規(guī)范進(jìn)行明確，并且能夠確保機(jī)電檢修快速有效。另外，根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實際狀況，可以針對性地對檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行制定。針對違規(guī)操作的行為，發(fā)電廠需要通過相關(guān)措施進(jìn)行懲罰。第二，在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方面，也應(yīng)當(dāng)在制度上做好文章。由于很多機(jī)電設(shè)備長時間地處于惡劣的工作環(huán)境，所以對它們進(jìn)行及時規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的，這樣不僅能夠延長它們的使用壽命，而且能夠提高設(shè)備的工作效率。在具體的制度方面，可以進(jìn)行定期和不定期、定點和不定點、重點區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。2.3加強(qiáng)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人才隊伍的建設(shè)。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過程中，專業(yè)人才隊伍的建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備，但是如果沒有專業(yè)人員對進(jìn)行正確的維護(hù)和管理，也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備人才的培養(yǎng)方面，可以從以下幾個方面入手：第一，對于目前廠內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行一些專業(yè)的技能培訓(xùn)，不但要提高他們的業(yè)務(wù)水平，還要提高技術(shù)水平。具體的培訓(xùn)形式有，培訓(xùn)班、專家講座等。第二，做好人才招聘工作，把好人才質(zhì)量關(guān)。為了吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理行業(yè)中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以選拔一些年輕骨干人員去國內(nèi)外知名大學(xué)或企業(yè)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的發(fā)電廠機(jī)電管理技術(shù)，從而有效地應(yīng)用于本企業(yè)中。2.4加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)力度。在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的時候，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理和檢修維護(hù)等工作融合起來。另外，瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實際情況，制定好巡查周期，這樣才能更好地了解到機(jī)電生的運(yùn)行情況。除外，如果在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，必須做好針對性處理。對問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行記錄和分析總結(jié)，這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。
總而言之，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中存在一些問題，必須引起相關(guān)管理人員的重視。只有果斷采取有效措施，才能真正提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平。當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平得到提升之后，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備才能更加安全地運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益才能得到提升。
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設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十八
在現(xiàn)代社會發(fā)展中，信息發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，廣播電視事業(yè)作為信息傳播媒介中非常重要的一種，直接影響著人們的日常生活和工作。在電視臺里，監(jiān)測機(jī)房作為其“心臟”，決定著廣播電視節(jié)目能夠順利播出，而監(jiān)測機(jī)房也主要依賴于各項設(shè)備才能夠發(fā)揮其作用。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷提升，設(shè)備自動化水平進(jìn)一步提高，但依然有許多因素導(dǎo)致各種故障的存在。機(jī)房內(nèi)任何一個設(shè)備出現(xiàn)問題，都會影響節(jié)目的質(zhì)量，甚至造成系統(tǒng)停滯。所以，相關(guān)人員必須對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的技術(shù)維護(hù)管理。
在平時使用過程中，由于缺乏專業(yè)技術(shù)的維護(hù)管理，再加上違規(guī)操作或操作失誤情況出現(xiàn)，很容易損壞監(jiān)測設(shè)備。為了保障電視的正常播出，需要及時診斷處理出現(xiàn)的故障。一般情況下，診斷方法分為常規(guī)診斷法和智能診斷法兩種，前者是充分利用傳感器技術(shù)和動態(tài)測試技術(shù)，診斷時將信號處理技術(shù)作為主要手段，這種傳統(tǒng)的方法正被先進(jìn)的診斷法所淘汰；后者是將人工智能作為診斷技術(shù)的核心，把計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用其中，進(jìn)一步提升常規(guī)診斷法的效率和準(zhǔn)確性，能夠在最短時間內(nèi)將故障點找出。在當(dāng)前設(shè)備維護(hù)管理中，人工神經(jīng)網(wǎng)、遠(yuǎn)程控制和專家系統(tǒng)等多種智能診斷技術(shù)早已成為主流。人工神經(jīng)網(wǎng)診斷技術(shù)主要圍繞生物學(xué)理念，將人類的大腦神經(jīng)結(jié)構(gòu)模擬出來，通過線性方式對故障進(jìn)行有效處理，它的自動辨識功能強(qiáng)大，具有較高的效率。它具有以下工作原理：通過系統(tǒng)的診斷技術(shù)對故障信號進(jìn)行捕捉，自動識別分析結(jié)果以后，進(jìn)行選擇適宜的處理方式。該技術(shù)在使用時需要提前訓(xùn)練特定公式模型和網(wǎng)絡(luò)，使故障分析的準(zhǔn)確度有效提高。
2.1機(jī)房設(shè)備。
機(jī)房設(shè)備包括有監(jiān)測系統(tǒng)、接收天線、監(jiān)測相關(guān)機(jī)柜等，其中常用監(jiān)測系統(tǒng)有3種：一種是das廣播監(jiān)測系統(tǒng)，另一種是das-20xx模擬電視監(jiān)測系統(tǒng)，再一種是davs數(shù)字電視監(jiān)測系統(tǒng)；其中接收天線分為衛(wèi)星天線和八木電線；相關(guān)的監(jiān)測機(jī)柜有以下多種：一是配電柜；二是ups電源；三是光纖配電柜；四是多畫面設(shè)備；五是網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備；六是互聯(lián)網(wǎng)防火墻；七是核心交換機(jī)；八是磁盤列陣；九是互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管服務(wù)器；十是監(jiān)測服務(wù)器等，部分總局安裝的有線監(jiān)測設(shè)備。
一是對天線之間的牢固性和可靠性進(jìn)行巡檢，對衛(wèi)星天線表面涂層的脫離和氧化腐蝕進(jìn)行仔細(xì)勘察，假如有異常情況出現(xiàn)，需要在除銹、加固以后進(jìn)行及時噴漆。二是對天線豎桿的傾斜度進(jìn)行定期檢查，對天線本身、固定拉線的正常與否進(jìn)行查看，及時處理衛(wèi)星天線出現(xiàn)的接卸變形或位移現(xiàn)象。三是對天線的接地情況進(jìn)行檢查，對接地電阻的狀態(tài)進(jìn)行定期檢測，使電阻數(shù)據(jù)在不大于4ω的范圍內(nèi)長期保持穩(wěn)定，防止雷電擊打到天線設(shè)備而出現(xiàn)意外損害；將潤滑油涂抹在緊固件、調(diào)節(jié)件和傳動軸等衛(wèi)星天線經(jīng)?；顒拥牟课?，確保這些部件的靈活性，方便工作人員調(diào)整。同時，要定期檢查上油，將防水罩配置在高頻頭上，避免設(shè)備內(nèi)進(jìn)入雨水等液體而出現(xiàn)損壞，要在電纜與高頻頭之間將防水工作做好，避免出現(xiàn)滲水氧化，從而使信號接受質(zhì)量得到保障，要做好防護(hù)措施避免異物進(jìn)入饋源口等接口。
2.3ups的維護(hù)。
應(yīng)盡可能的在陰涼、清潔、干燥及通風(fēng)的地方安裝ups，從而使有害灰塵對ups內(nèi)部線路的腐蝕有效減少，同時還需要防止陽光或其他輻射熱源對其造成的損害，另外必須立正，不允許出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象。一是因為環(huán)境溫度對yps電源電池有著比較明顯的影響，電池會因過高的環(huán)境溫度出現(xiàn)過充產(chǎn)生氣體，較低的環(huán)境溫度又會造成電池充電不足，縮短電池的壽命，因此通常情況下25℃左右是比較合適的溫度，另外，機(jī)房內(nèi)這樣的溫度也比較適宜放置電腦主機(jī)和顯示器等。二是在對ups電源電池進(jìn)行充放電時，其電流與電池容量有著密切的聯(lián)系，過大或者過小的充電電流都會對電池壽命造成嚴(yán)重影響，在使用放電電流時需要根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行，避免電池短路情況出現(xiàn)。在工作過程中，ups電源電池一般作為備用進(jìn)行使用，在正常電流情況下電池為充電狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)停電狀況，ups會出現(xiàn)放電情況，但是如果出現(xiàn)過高的充電電壓，就會造成電池過充，如果出現(xiàn)較低的充電電壓，電池充電就會不足。三是不同的放電深度也會影響到電源電池的壽命，越強(qiáng)的放電深度會對電池造成越大的損傷，從而減少使用次數(shù)，因此施工使用中要避免出現(xiàn)深度放電情況。盡管ups具備低電位保護(hù)功能，不過通常一節(jié)電池完成10v左右的放電就會自動關(guān)閉ups電源。但是深度放電也會因為輕負(fù)載放電或空負(fù)載放電出現(xiàn)。
一是交換機(jī)、磁盤列陣等電子設(shè)備對環(huán)境有一定的要求。主要原因是大量的半導(dǎo)體mos、cmos等原器件應(yīng)用于交換機(jī)內(nèi)部的電路中，而這類器件對靜電有著較低的敏感范圍，一般是25v至1000v，而靜電的電壓通常會達(dá)到幾千伏甚至上萬伏，各種半導(dǎo)體器件都能夠輕易被高電壓擊穿，而且會導(dǎo)致其他部位出現(xiàn)問題，嚴(yán)重情況下會讓整個系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。所以，可靠的接地是每個機(jī)柜必須要設(shè)置的，同時還要將抗靜電的活動地板鋪設(shè)在機(jī)房內(nèi)部，地板的支架部門也必須處于接地狀態(tài)。針對環(huán)境問題，最好能夠保持25℃左右的`機(jī)房室溫，另外較高的溫度或者太潮都會直接改變元器件的參數(shù)，降低穩(wěn)定性，太潮的室內(nèi)環(huán)境會導(dǎo)致一些金屬部件出現(xiàn)生銹的情況，進(jìn)而對設(shè)備造成腐蝕，嚴(yán)重情況下還會降低線路的絕緣性，從而導(dǎo)致電路短路情況的出現(xiàn)。但是過于干燥也會有一些靜電的產(chǎn)生，因此40%至60%的濕度是最適宜的環(huán)境狀態(tài)，將溫濕度計放置在機(jī)房內(nèi)，通過空調(diào)的多種功能及時調(diào)節(jié)除濕加濕情況。二是及時維護(hù)服務(wù)器等設(shè)備，切實實現(xiàn)軟件、硬件“兩手抓”。在軟件的技術(shù)維護(hù)上，由于長時間的運(yùn)行，服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一些變化，想要使其保持最優(yōu)化狀態(tài)，需要定期進(jìn)行性能的調(diào)整。另外，為了防止數(shù)據(jù)丟失，需要及時進(jìn)行備份。而服務(wù)器運(yùn)行的操作系統(tǒng)也發(fā)揮著極其重要的作用，所以需要定期將時間查看器打開，及時查看是否有異常記錄出現(xiàn)在系統(tǒng)日志、應(yīng)用程序日志和安全日志中，對于漏洞補(bǔ)丁及時進(jìn)行安裝。在硬件的技術(shù)維護(hù)上，除塵已成為首要任務(wù)，對服務(wù)器來說，塵土是最大的威脅，需要定期進(jìn)行清理，使其保持干凈整潔。
2.5對人才加大培養(yǎng)力度。
設(shè)備的安全管理依靠工作人員去維護(hù)，所以需要特別重視技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠有良好的突發(fā)事故處理能力和較強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)變能力，能夠及時排除工作中遇到的故障，而且還要對專業(yè)知識加強(qiáng)培訓(xùn)，拓寬工作人員的知識面。
總之，在當(dāng)前一個時期，最重要的媒介之一就是廣播電視臺，諸多的設(shè)備組成了播出機(jī)房。不斷提升的技術(shù)要求和逐步完善的管理制度給設(shè)備的正常運(yùn)行提供有力的技術(shù)保障，同時使設(shè)備的使用壽命得到有效延長，另外，工作人員不斷提高的技術(shù)水平也推動了技術(shù)維護(hù)管理工作的進(jìn)步，及時解決了各種故障。所以，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理很有必要，從而使電視臺節(jié)目播出的質(zhì)量得到提高，使人們的生活需求得到滿足。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十九
１、安全意識匱乏。為確保礦山生產(chǎn)的安全，我國政府制定了一系列的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，但在實際生產(chǎn)中諸多礦山經(jīng)營管理者往往只顧短期的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏“防患于未然”的安全意識。特別是在生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上，始終未樹立“勤管理、常維護(hù)”的思想，只要機(jī)電設(shè)備還可運(yùn)行就對其不管不問，直至必須進(jìn)行維護(hù)時才進(jìn)行搶救性修理。
２、制度管理不健全。國內(nèi)現(xiàn)有諸多礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上始終未能依據(jù)自身礦井特點，制定針對性的設(shè)備管理制度。多是簡單的照搬國家統(tǒng)一的寬泛性標(biāo)準(zhǔn)，這不僅使得生產(chǎn)工作人員無法在再實際生產(chǎn)中對設(shè)備的真正運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，更使得設(shè)備無法獲得真正合理有效的定期檢修維護(hù)，這不僅極大的阻礙了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，亦埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
３、專業(yè)人才不足。對于煤炭生產(chǎn)而言，其不僅工作環(huán)境惡劣且存在較高的安全風(fēng)險，屬于典型的艱苦行業(yè)。這使得諸多具備專業(yè)技能的機(jī)電人才或有經(jīng)驗的熟練工人最終選擇離開該行業(yè)而轉(zhuǎn)投其他環(huán)境更優(yōu)，安全性更高的企業(yè)，從而導(dǎo)致礦山機(jī)電崗位存在嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象。除此之外，現(xiàn)有的礦山機(jī)電專業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在專業(yè)知識的傳授上存在偏重理論、脫離實際的現(xiàn)象，導(dǎo)致其培育的學(xué)員根本無法滿足實際的礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需求。
４、對機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)不充足。煤炭生產(chǎn)不僅生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣且工作量十分繁重，這使得機(jī)電設(shè)備往往處于長時間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中，對于設(shè)備組件的磨損十分嚴(yán)重，這要求礦山企業(yè)必須為其配備完善的運(yùn)行防護(hù)措施方可確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。但對于多數(shù)礦山企業(yè)而言，其在機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)上均存在嚴(yán)重的不足，不僅設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，使得其無法有效適應(yīng)實際生產(chǎn)需求，而且素質(zhì)偏低的設(shè)備管理人員亦使得設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作難以徹底落實，從而為生產(chǎn)埋下巨大隱患。除此之外，許多礦井在機(jī)電設(shè)備的日常使用中未能依據(jù)實際環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，諸如空氣濕度大、粉塵多時，未對設(shè)備進(jìn)行防潮處理并加裝防塵罩，從而使得設(shè)備功能與壽命大幅下降。
１、增強(qiáng)初期管理規(guī)范程度。在礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)中，有效的初期規(guī)范化管理對設(shè)備的后期高效穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。具體而言，初期的規(guī)范化管理主要涉及設(shè)備型號的選擇、質(zhì)量檢驗和驗收等內(nèi)容。首先在機(jī)電設(shè)備型號的選擇上，管理者必須充分考量生產(chǎn)的實際狀況及設(shè)備操作需求，具體工作應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)初期的型號選擇外，還應(yīng)全程負(fù)責(zé)設(shè)備的所有安裝使用環(huán)節(jié)，并對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行妥當(dāng)保存，以便于隨時做到有據(jù)可查。其次，在設(shè)備型號確定后，還應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于不符合技術(shù)指標(biāo)的設(shè)備堅決拒接接收。最后，設(shè)備安裝后還應(yīng)對設(shè)備的具體使用效果進(jìn)行實地檢驗，檢驗時應(yīng)當(dāng)匯同設(shè)備管理人員、維護(hù)人員及其他相關(guān)人員一起驗收，待所有人均認(rèn)定設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可真正進(jìn)行設(shè)備的移交工作，并將其真正投入到實際生產(chǎn)中。
２、構(gòu)建現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理體系?？茖W(xué)合理的管理體系是確保生產(chǎn)工作高效、有效進(jìn)行的必要保障。因此，若想真正實現(xiàn)礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、高效就必須創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理體系。具體而言，首先要幫助機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員樹立“主人翁”意識，讓其充分認(rèn)識機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的必要性，從而主動參與其中，全力保障設(shè)備的高效運(yùn)行；其次，構(gòu)建健全的機(jī)電設(shè)備管理制度，并要求所有相關(guān)人員在實際工作中予以完全的貫徹和落實，從而確保機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、有序；堅決執(zhí)行停產(chǎn)檢修制度，在國家規(guī)定周期內(nèi)對機(jī)電設(shè)備開展徹底的全面質(zhì)量檢測，對可能存在的安全隱患予以及時的發(fā)現(xiàn)與消除，并及時更換老舊、損毀的機(jī)電設(shè)備從而自根本上保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定及生產(chǎn)工作的有效、高效。
３、增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。人力資源作為企業(yè)長久發(fā)展的根本保障之一，長期以來一直深受企業(yè)管理者的重視。礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)作為一項具有較強(qiáng)專業(yè)要求的特殊崗位，其對專業(yè)人才的需求亦十分巨大。對此礦山企業(yè)一方面應(yīng)增強(qiáng)對自身現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的再教育，定期組織其參與相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全新的機(jī)電設(shè)備管理理念與維護(hù)技術(shù)，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)動力。另一方面，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大人才引進(jìn)力度，加大資金投入，提升專業(yè)人才待遇并建立完善的人才培養(yǎng)提升機(jī)制，從而增大對人才的吸引力度。除此之外，礦山企業(yè)還可同高校開展校企聯(lián)合培養(yǎng)，同在校生簽培養(yǎng)協(xié)議，從而為自身長久發(fā)展奠定良好的'人才儲備基礎(chǔ)。
４、開展針對性的維護(hù)方案設(shè)計。礦山生產(chǎn)環(huán)境往往復(fù)雜多變，這對于所使用機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作也提出了較高的要求。譬如有的設(shè)備在地下硐室運(yùn)行，有的設(shè)備在暴露的巷道中運(yùn)行；有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境干燥多塵，有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境潮濕異常。這種環(huán)境的差異必然會對機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)提出存在顯著差異的要求。因此，在實際工作中，管理維護(hù)人員必須充分考慮機(jī)電設(shè)備所處工作環(huán)境的獨特性進(jìn)行維護(hù)方案的制定，并對維護(hù)方案的實施狀況進(jìn)行親自監(jiān)督，從而為機(jī)電設(shè)備的長久運(yùn)行提供有效保障。
５、促進(jìn)機(jī)電設(shè)備技術(shù)改良。為更好的提升礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)投入力度，貫徹“以技術(shù)為核心”的發(fā)展理念，大力引進(jìn)新型機(jī)電設(shè)備和全新的管理理念與設(shè)備維護(hù)技術(shù)，及時更換企業(yè)老舊、落后的機(jī)電設(shè)備，為礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的改良提供物質(zhì)保障。與此同時，對當(dāng)前仍可繼續(xù)使用的機(jī)電設(shè)備，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)力量對其進(jìn)行技術(shù)改造，提升設(shè)備運(yùn)行效率，從而實現(xiàn)設(shè)備性能的更好發(fā)揮。
我國當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)技術(shù)相交世界發(fā)達(dá)國家存在滯后現(xiàn)象，加之工作環(huán)境的惡劣性，使得相關(guān)專業(yè)人才亦極度匱乏，這均在很大程度上阻礙了我國煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。面對這一現(xiàn)狀，我國礦山企業(yè)必須加大相應(yīng)的投入力度，全力推動我國礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水準(zhǔn)的提升，從而為煤炭生產(chǎn)的安全、高效提供根本性保障，為煤炭企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇一
礦山機(jī)電設(shè)備對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，在許多礦山企業(yè)中，都存在著使用有安全隱患機(jī)電設(shè)備的情況。礦山企業(yè)為了節(jié)省成本，不購買新型礦山機(jī)電設(shè)備，仍然沿用老化、落后的機(jī)電設(shè)備，致使因機(jī)電設(shè)備引起的安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因有很多，一些是設(shè)備本身缺陷導(dǎo)致，一些是維護(hù)人員維護(hù)不到位所致，還有一些來自操作人員的誤操作。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無法進(jìn)行正常工作將會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對老化、落后或出現(xiàn)故障的礦山機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時的進(jìn)行維護(hù)，對一些根本無法再使用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該堅決淘汰。如果企業(yè)只為了節(jié)省眼前的開支而不對出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的話，那勢必帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。老化、落后或出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中不能發(fā)揮很好的效益，運(yùn)行速度慢，工作效率低，還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給工作人員造成傷害，企業(yè)將遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)系著整個礦山企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，因此對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是非常必要的，能不能管好、用好機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系著礦業(yè)的生產(chǎn)效率，也關(guān)系著生產(chǎn)工作人員的安全，對礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是相當(dāng)重要的。在礦山企業(yè)中，有一些礦山機(jī)電設(shè)備已經(jīng)使用了很長時間，機(jī)器磨損和老化比較嚴(yán)重卻仍在繼續(xù)使用，這對礦山開采工作造成了不利的影響[2]。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用使得礦業(yè)生產(chǎn)效率更高、發(fā)展更為迅速，在礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的用途廣且種類多，如果礦山山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么礦山企業(yè)的工作將無法進(jìn)行，將會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。而許多礦山企業(yè)都沒有對礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)而繼續(xù)使用，也沒有定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行性能檢測，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題更加難以解決，沒有對存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，這些存在于礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的種種問題影響了礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。許多企業(yè)的礦山機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)偏低，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題查處力度不大，對責(zé)任人考核不嚴(yán)，致使某些機(jī)電設(shè)備長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。目前我國對礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)相對落后，對機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)沒有比較系統(tǒng)的方法，從而使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率增大，礦山企業(yè)的工作人員安全也得不到保障，礦山企業(yè)的發(fā)展也受到了影響，所以對于礦山機(jī)電設(shè)備的'管理與維護(hù)中存在的一系列問題，還需要采取有效的措施。與此同時，有些機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購時相關(guān)招標(biāo)人往往無法全面考慮到機(jī)電設(shè)備使用的外部特定環(huán)境如氣候、海拔、使用地點等因素，致使有些設(shè)備不能滿足現(xiàn)場實際情況，諸如此類的問題也相當(dāng)普遍。為了使機(jī)電設(shè)備更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)實際，企業(yè)被迫對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“改造”，此種改造將或多或少的給機(jī)電設(shè)備后期管理維護(hù)帶來影響。
礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中存在著一系列的問題，那么，對于礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)必須采用有效的方法才能使問題得到解決。首先，礦山機(jī)電設(shè)備的管理人員和操作人員必須要有較高的素質(zhì)，還要了解礦山機(jī)電設(shè)備的正確操作方法，設(shè)備生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)對機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員使用機(jī)電設(shè)備的正確方法，要確保每一位礦山機(jī)電設(shè)備的操作人員都能夠熟練的掌握機(jī)電設(shè)備的操作方法，如果沒有熟練掌握的必須要再次進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，指導(dǎo)完全能夠熟練操作為止。許多礦山機(jī)電設(shè)備的操作方法都很復(fù)雜，特別是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備也在更新?lián)Q代，一些新式礦山機(jī)電設(shè)備大多數(shù)工作人員都不會使用，所以在操作方法上，亦應(yīng)要對操作人員培訓(xùn)到位，才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，給企業(yè)創(chuàng)造效益。礦山機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代使得工作效率更高，給企業(yè)帶來更大的效益，但是在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)難度也越來越大。許多新式機(jī)電設(shè)備都非常復(fù)雜，因此在維護(hù)方面，相關(guān)維修人員也必須學(xué)習(xí)新的技術(shù)，與機(jī)電設(shè)備的更新一同與時俱進(jìn)。有些機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理者不愿意開動腦筋，不愿意學(xué)習(xí)和嘗試新的維護(hù)技術(shù)，致使有些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)。在這方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用有經(jīng)驗，肯鉆研，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，這些管理人員首先要自主學(xué)習(xí)根據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)備使用說明書制定完善的設(shè)備維護(hù)周期表及維護(hù)保養(yǎng)制度，然后要加強(qiáng)對維修人員的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)然還要監(jiān)督維修人員遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)周期表對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)然也可以通過獎懲制度來激勵維護(hù)人員的熱情，對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)是必須進(jìn)行的工作，礦山機(jī)電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)努力盡到自己的職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時處理，若暫時處理不了，應(yīng)將存在隱患的設(shè)備暫且放置，不能繼續(xù)使用。對于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的手段來進(jìn)行，同時應(yīng)該注意加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)，將機(jī)電設(shè)備事故扼殺在萌芽狀態(tài)。一切的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作目的都是為了使其能夠更好的服務(wù)于生產(chǎn)，如果等到設(shè)備出現(xiàn)故障后再被迫檢修，這樣的話反而會因搶修設(shè)備而影響正常的生產(chǎn)秩序，但如果毫無規(guī)律的檢修也會占用正常的生產(chǎn)時間。另外針對像礦用斬波器、開關(guān)保護(hù)器等一些更新較快的電氣設(shè)備，使用超過一定年份后需要進(jìn)行更新或更換，但其中的主要配件大多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)，此時的采購價格將會很高。面對此種情況可以考慮直接購置新型成套設(shè)備或模塊這樣既能節(jié)約成本有安全快捷。總之機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作必須尊重規(guī)律，創(chuàng)新思路，這樣才能使設(shè)備更好的為我們服務(wù)。
綜上所述，本文分析了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的必要性，它對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，闡述了礦山機(jī)電設(shè)備在管理與維護(hù)中還存在著許多問題，提出了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的有效方法，以達(dá)到減少礦山機(jī)電設(shè)備故障頻率，促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的目的。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇二
隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展，“班班通”工程已走向農(nóng)村中小學(xué)校，師生具備了良好的教學(xué)環(huán)境，這為農(nóng)村學(xué)校的課堂教學(xué)注入了新的活力。如何管理好設(shè)備物盡其用、如何實現(xiàn)中小學(xué)課堂教學(xué)信息化、如何實現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科課程教學(xué)整合的突破已成為當(dāng)今教育主管部門和廣大教師研究的課題。以下是我校在實施班班通管理過程中的一些淺顯經(jīng)驗與心得，和大家一起分享。
1、思想上給以引領(lǐng)，樹立服務(wù)意識，為班級電教設(shè)備保駕護(hù)航。
通過召集全校各班“班班通”協(xié)管員培訓(xùn)，從思想上給以引領(lǐng)，告訴班班通協(xié)管員不要小看自己的能力，樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識、敢干管理等基本素質(zhì)。實現(xiàn)教室設(shè)備日常有人管，故障有人報，最終保障班級電教設(shè)備的正常運(yùn)作，為學(xué)校教學(xué)整體提升起到支撐作用。培養(yǎng)學(xué)生樂于貢獻(xiàn)的.精神，為班級電教設(shè)備維護(hù)保駕護(hù)航。
2、培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，降低設(shè)備維護(hù)成本，完善使用記錄。
教師在使用班班通教學(xué)結(jié)束后，因各方面原因未能及時完善相關(guān)記錄、關(guān)鎖設(shè)備等陋習(xí)，使設(shè)備使用情況統(tǒng)計不準(zhǔn)確、設(shè)備的維護(hù)成本上升，給電教設(shè)備的管理帶來許多安全隱患。各班協(xié)管員在下課后及時提醒任課教師填寫使用記錄、關(guān)鎖好設(shè)備、取走教師私人物品（如u盤、鑰匙等），讓教師用的放心，舒心。這樣使用記錄更完善、統(tǒng)計會更加準(zhǔn)確，同時又能避免設(shè)備長時間、高負(fù)荷運(yùn)行，確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行，做到節(jié)能減排,低碳生活，降低設(shè)備維護(hù)成本。
3、利用學(xué)生的無知與好奇心，循循善誘培養(yǎng)學(xué)生的成就感。
好奇心是人類的天性，有時學(xué)生會做出一些無知的舉動，這時電教處與班主任應(yīng)及時與學(xué)生促膝談心，循循善誘，讓學(xué)生明事知理，懂得做人的道理，決心痛改前非，讓他們一起參與班班通設(shè)備的看護(hù)，積極主動地向電教處、班主任處反饋電教設(shè)備運(yùn)行情況，同時給其他學(xué)生做出表率，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，提高班集體凝聚力。
“班班通”協(xié)管員看似一個不起眼的小角色，但是需要時卻能起到不小的作用。他既能分擔(dān)教師壓力，又能及時反饋設(shè)備管理運(yùn)行情況，成為一個非常行之有效的方法。同時又培養(yǎng)了學(xué)生的服務(wù)意識、責(zé)任感、成就感。
各班的“班班通”設(shè)備屬于學(xué)校的財產(chǎn)。采用分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制……班主任管理負(fù)責(zé)制……科任教師使用責(zé)任制……管理員監(jiān)督制進(jìn)行管理。即分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程教育的宣傳、監(jiān)督與指導(dǎo)。班主任為所在班級“班班通”設(shè)備的管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)班級“班班通”設(shè)備的管理工作。授課教師為使用直接責(zé)任人，并協(xié)助班主任管理。電教處負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維護(hù)與記錄。責(zé)任到人，分層落實。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇三
傳說中的20世界末日即將過去，既是終點，也是起點!不知道不覺，公司見習(xí)一年已經(jīng)過去了，在這一年里，除了學(xué)到工作中的知識、技能與方法，更重要的是學(xué)會如何做人、如何為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會，該公司是一個能讓我迅速成長的平臺、很好的融合于社會之中的一個理想場所，公司的重點培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧，師傅們的耐心教導(dǎo)，同事們的熱心幫助，給我制造了一個非常理想的學(xué)習(xí)氛圍，使我從一個普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對我的栽培，我將懷著一顆感恩的心工作著，學(xué)習(xí)著，希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力，展現(xiàn)自己，同時為公司盡一份微薄的力量!
在工作中，我主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，主動的去尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺，工作效率極低。要想學(xué)的快，記得牢，就得勤干活、多發(fā)問、多做筆記。活干的多了，操作自然熟練了，對設(shè)備的認(rèn)識也就加深了，你多干些，師傅們也就能少干一些，也就有更多的機(jī)會讓師傅們幫我們解決一些存在的問題，不懂的就要問，清楚了再干，這樣才能知道自己在干什么，干這個目的是什么，為什么要這樣干。多做筆記，由于公司的項目不是很集中，可能會很長時間才能碰到相同要維修的設(shè)備，這樣難免會對有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻，如果做了筆記，當(dāng)你回頭再來維修類似的設(shè)備，只要翻下筆記，就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料，對于很多不熟悉的'設(shè)備，在維修之前，如果你先對設(shè)備熟悉了，那么拆裝起來也就簡單多了，工作效率也會提高很多。來公司的這段時間里，學(xué)習(xí)了很多設(shè)備，泥漿泵的大修，海水提升泵，頂驅(qū)的大修，防噴器的維修，柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開始我們只進(jìn)行一些簡單的拆卸、清潔，慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間，我不錯過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。
剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深，理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，這使得工作效率比較低，隨便著時間的推移，經(jīng)驗慢慢的積累，我能把一些學(xué)到的理論知識較好的融于實踐中，使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見習(xí)當(dāng)中，我學(xué)會了運(yùn)用很多專業(yè)工具，熟悉了很多設(shè)備，能夠獨立拆、裝一些設(shè)備，對一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識，這對我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。
通過一年的見習(xí)，盡管有了一定的進(jìn)步與成績，但還存在著許多不足之處，沒有創(chuàng)新性的工作思路，工作態(tài)度還是不夠積極，技術(shù)水平和實際經(jīng)驗有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，及時的進(jìn)行總結(jié)，努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法，提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇四
______年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們維護(hù)隊按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將______年上半年維護(hù)工作情況總結(jié)報告如下：
一、刻苦勤奮工作，完成維護(hù)工作任務(wù)。
我們維護(hù)隊一共25人，其中智能交通維護(hù)15人，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房維護(hù)7人。______年上半年，我們維護(hù)隊圍繞維護(hù)中心工作任務(wù)，增強(qiáng)工作使命感和工作責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作，完成維護(hù)工作任務(wù)，取得良好成績，其中上半年處理信號機(jī)故障121起，處理電警故障146起，處理電子卡口104起。移交給維護(hù)中心的卡口已全部正常，電警部分正常，其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無法去電等問題，正在處理之中。全市共有誘導(dǎo)屏82塊，23塊正常的已移交給維護(hù)中心，其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外，______年上半年，我們維護(hù)隊成功解決了中心機(jī)房出現(xiàn)的3起故障，成功解決了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、處理計算機(jī)問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起，有效維護(hù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，確保計算機(jī)的正常運(yùn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。
我們維護(hù)隊在______年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能，就有關(guān)維護(hù)理論知識、維護(hù)操作技能展開討論，分析故障案例，以提高員工的業(yè)務(wù)水平，豐富員工的工作經(jīng)驗，增強(qiáng)員工的維護(hù)技能，為今后全面做好維護(hù)工作，提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量，打下扎實的基礎(chǔ)。
三、健全工作制度，提高管理工作水平。
______年上半年，我們維護(hù)隊建立健全各類工作制度，組織員工學(xué)習(xí)工作制度，使員工熟悉工作制度內(nèi)容，掌握工作制度的精神實質(zhì)，落實到日常維護(hù)工作中，力爭全面做好維護(hù)工作，取得更好的成績。通過健全工作制度，我們維護(hù)隊提高了管理工作水平，切實做到以制度管人管事，促進(jìn)各項維護(hù)工作又好又快發(fā)展。
______年上半年，我們維護(hù)隊認(rèn)真努力工作，取得良好成績。進(jìn)入______年下半年，我們維護(hù)隊要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，更加認(rèn)真努力工作，促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺階，取得更加良好的成績，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇五
礦山機(jī)電設(shè)備在礦山企業(yè)的各個生產(chǎn)過程中的作用巨大，但多數(shù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時間較長，很多設(shè)備存在一定的問題，比如礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的絞車設(shè)備，由于長期缺乏維護(hù)，導(dǎo)致絞車設(shè)備的使用效率不斷下降，這對礦產(chǎn)生產(chǎn)人員的生命安全造成了極大的威脅；缺乏專業(yè)、科學(xué)的維修技術(shù)手段，往往根據(jù)目測或經(jīng)驗完成故障診斷，特別是在礦井中通風(fēng)設(shè)施的使用中，如果存在問題，則可能會對一線生產(chǎn)人員的生命安全造成巨大的威脅。
目前，我國很多礦山企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管理制度建設(shè)的認(rèn)識不到位，缺乏對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和管理制度。通常情況下，在礦山企業(yè)中并沒有投入足夠的人力、財力，只安排電工對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，且多數(shù)維護(hù)管理仍為簡單的記錄，缺乏專業(yè)的技術(shù)手段。在這種情況下，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行并不能得到有效保障。
1.3管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低。
除制度和技術(shù)方面的原因外，管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低也會導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理存在問題。由于管理人員沒有正確認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性，所以，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)在我國的礦山企業(yè)中是非常缺乏的，特別是很多技術(shù)人員由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)，僅能完成簡單的`維護(hù)工作。
應(yīng)全面把握生產(chǎn)過程中所使用的全部機(jī)電設(shè)備的性能，并建立設(shè)備維修管理的標(biāo)準(zhǔn)制度與體系。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)電設(shè)備維修相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和使用壽命作為制訂的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格落實；做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)計劃和維修記錄，詳細(xì)列出維修內(nèi)容、使用技術(shù)、安全設(shè)施和維修人員等信息，并安排專門的工作人員對設(shè)備進(jìn)行日常檢測。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新。
為了提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)水平，礦山企業(yè)應(yīng)加大對機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的資金投入，積極引入新的設(shè)備、工藝和技術(shù)，從物質(zhì)上保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。需要注意的是，在新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對其進(jìn)行檢查，并制訂相應(yīng)的使用計劃。此外，還應(yīng)對已有的設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)已有設(shè)備無法滿足當(dāng)前的技術(shù)要求，或存在非常嚴(yán)重的故障時，則可考慮使用其他設(shè)備替換。
2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的過程控制。
為了提高機(jī)電設(shè)備的修護(hù)水平，應(yīng)從設(shè)計、選擇、安裝、使用和維修等多個過程進(jìn)行控制。礦山企業(yè)應(yīng)將機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程作為重點，相關(guān)技術(shù)人員在對各個機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的編寫過程中，應(yīng)了解一線生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，并對不同設(shè)備的性能有充分認(rèn)識。在對設(shè)備進(jìn)行操作前，需要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，并分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
2.4建立專業(yè)的設(shè)備修護(hù)隊伍。
應(yīng)定時、定期地對相關(guān)維護(hù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而充分提高其業(yè)務(wù)水平。對于具有不同專業(yè)能力的人員，應(yīng)進(jìn)行不同的培訓(xùn)，比如具有一定機(jī)電設(shè)備知識的技術(shù)人員，可以要求其學(xué)習(xí)專業(yè)的設(shè)備使用技術(shù)，并要求其使用專業(yè)的維修管理辦法工作。此外，還要注重培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)管理人員的安全意識，對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和維護(hù)知識方面的教育，從而保證其在工作中保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)和操作。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇六
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的。時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇七
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各類工程建設(shè)速度不斷加快，機(jī)械工程設(shè)備所起的作用越來越大。然而機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用次數(shù)是有限的，如果在日常使用中，沒有對其進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，非常容易使機(jī)械設(shè)備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設(shè)的施工效率以及確保施工過程中的穩(wěn)定性和安全性，需要深入研究其管理和維護(hù)方案。
建設(shè)單位如果想要使機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作更全面的開展，必須要有非常健全的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，并且要制定完善的規(guī)章制度。然而，就現(xiàn)階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對設(shè)備管理過程中，不能明確自身的責(zé)任，從而影響了設(shè)備的使用質(zhì)量。另外大部分工程項目在建設(shè)過程中，施工人員和機(jī)械工程設(shè)備并不是一成不變的，經(jīng)常會根據(jù)施工的需求，頻繁的變動，導(dǎo)致施工管理人員也會隨之發(fā)生改變。這一過程中，由于工程過于繁忙，在進(jìn)行交接工作時，具體明細(xì)不能交接徹底，這些問題都會嚴(yán)重影響機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量。除此之外，一小部分單位對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作不夠重視，設(shè)備隨意使用現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，使得設(shè)備管理和維護(hù)水平得不到提高。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的'技術(shù)含量日益增高，相應(yīng)的對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理技術(shù)含量也有了新的要求。而現(xiàn)階段，機(jī)械工程設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)能力并沒有隨著設(shè)備技術(shù)含量的提高而提高，可以獨立完成管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員并不多。在很多建設(shè)單位或者是企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)維修人員對設(shè)備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長的機(jī)械設(shè)備，其零部件急需維護(hù)與更換。如果這些設(shè)備的零部件不能及時得到修理或者是更換的話，會使設(shè)備出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題，這樣不但影響建設(shè)或者是生產(chǎn)的進(jìn)度，而且還會增加日后管理和維護(hù)的成本。
由于現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)體制不能充分發(fā)揮其作用，使得設(shè)備管理與維修規(guī)章制度不能真正的履行其義務(wù)，這種情況在某種意義上導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理工作遲滯不前。尤其是在對成本消耗的統(tǒng)計核算過程中，落實到具體的工作中非常困難。另外，各個企業(yè)都會在年終時，對各類設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊檢查，使得各個單位為了補(bǔ)全資料，在沒有驗明設(shè)備的具體情況時，對其進(jìn)行不合理填寫，這就使得統(tǒng)計資料不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)核算不實。這樣使得設(shè)備的維修管理出現(xiàn)空白檔，對后續(xù)工作造成嚴(yán)重的影響，日積月累，致使機(jī)械工程設(shè)備的資料所反映的狀況與設(shè)備的實際使用情況嚴(yán)重不符，從而導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備使用質(zhì)量嚴(yán)重下滑，既耽誤了工程進(jìn)度，又增加了成本的投入。
健全機(jī)械工程設(shè)備管理與維修制度主要從以下幾點進(jìn)行考慮：
（1）各類機(jī)械設(shè)備全部由設(shè)備擁有者負(fù)責(zé)，同時指定專職管理人員和技術(shù)人員統(tǒng)一管理。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)械工程設(shè)備的報廢情況、封存情況、驗收情況、選型、維修與管理等工作。
（2）機(jī)械工程設(shè)備要嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)營部門提出的規(guī)定建立統(tǒng)一的臺賬，并且準(zhǔn)確記錄設(shè)備的各項相關(guān)內(nèi)容，同時管理與維護(hù)人員要妥善保存設(shè)備的驗收記錄、產(chǎn)品合格證以及說明書等技術(shù)資料。將機(jī)械工程設(shè)備按照編號放在指定的位置，沒有領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁挪為他用。
（3）設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)三個等級，主要工作內(nèi)容是防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而報廢，對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整等。
首先，日常維護(hù)，主要由操作工來完成，重點工作內(nèi)容是對設(shè)備機(jī)身進(jìn)行清潔，潤滑設(shè)備的運(yùn)動部件，同時緊固設(shè)備上比較容易松動的螺絲以及對設(shè)備上零部件的完整性進(jìn)行檢查。
其次，一級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計運(yùn)轉(zhuǎn)時間達(dá)到500—600個小時，開始一級維護(hù)工作，仍然以操作工為主要維護(hù)人員，一級維護(hù)除了日常維護(hù)的內(nèi)容之外，還要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調(diào)整設(shè)備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。
最后，二級維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計運(yùn)轉(zhuǎn)時間20xx—2500個小時，開始展開二級維護(hù)工作，以維修工為主要維護(hù)人員，操作工為輔助，對設(shè)備進(jìn)行檢查、更換、解體等工作，同時還要修復(fù)磨損嚴(yán)重的零件，調(diào)整期精度。
其一是提高檢測技術(shù)水平。只有確保檢測技術(shù)的完善性，機(jī)械工程設(shè)備的管理與檢查維護(hù)才更具有針對性。技術(shù)人員要熟練掌握機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障的浴盆曲線，在哪個階段容易發(fā)生故障，相關(guān)技術(shù)人員或者是管理人員要做到心里有數(shù)。另外，在具體檢測過程中，相關(guān)技術(shù)人員可以使用狀態(tài)檢測技術(shù)，狀態(tài)檢測技術(shù)可以精確的確定機(jī)械工程設(shè)備產(chǎn)生故障的具體位置，同時也可以事先預(yù)測機(jī)械設(shè)備可能會出現(xiàn)的故障，一旦有故障發(fā)生，狀態(tài)檢測技術(shù)會向工作人員發(fā)出預(yù)警，使工作人員提前采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。這種檢測技術(shù)有效的預(yù)防了故障的發(fā)生，為后期的維護(hù)和管理工作提供保障。
其二是提高維護(hù)人員技術(shù)水平。在實際工作過程中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)要有專職人員負(fù)責(zé)。對于管理維護(hù)人員來說，在實際工作過程中，不斷增強(qiáng)自身的實力，是確保機(jī)械設(shè)備始終保持“活力”的有效途徑。維護(hù)人員要擺正自身的工作態(tài)度，對于一些不確定的設(shè)備故障，要及時與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術(shù)水平，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的有效途徑。
機(jī)械設(shè)備在日常使用中，往往由于生產(chǎn)活動緊張、生產(chǎn)工期短等原因，導(dǎo)致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，建議管理人員開展以下幾方面工作：
（1）管理人員要集中關(guān)注一些重要的、能夠在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出關(guān)鍵作用的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。保證這些設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，不會因出現(xiàn)故障而影響到生產(chǎn)活動的正常開展。為達(dá)到這一目的，管理人員不但要聯(lián)合技術(shù)部門制定出一套詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，還要與設(shè)備生產(chǎn)商保持溝通交流，詳細(xì)詢問設(shè)備生產(chǎn)時的一些情況，了解其生產(chǎn)過程，分析其中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，以方便設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠迅速完成修復(fù)工作。
（2）機(jī)械設(shè)備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應(yīng)做到每半個月對設(shè)備做一次全面檢查，對于檢查時所發(fā)現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備說明書開展維修，做到盡快排除設(shè)備問題，確保其能夠早日恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
（3）為了提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，企業(yè)可以建立個人責(zé)任制，將各個設(shè)備按照人員比例進(jìn)行分配，確保每個機(jī)械設(shè)備都能有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。企業(yè)同時還要成立檢查組對設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，對于養(yǎng)護(hù)效果好的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)或通報獎勵，對于養(yǎng)護(hù)效果差的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)懲罰或通報批評。這樣有助于在全企業(yè)形成嚴(yán)肅的工作氛圍，并將充分提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。
建立動態(tài)管理與維護(hù)體系主要是從三方面進(jìn)行：
（1）引入現(xiàn)代新型管理系統(tǒng)，如erp管理系統(tǒng)，利用這個系統(tǒng)，可以將機(jī)械工程設(shè)備的庫存管理、生產(chǎn)管理緊密的結(jié)合在一起。工作人員可以通過這個系統(tǒng)連接現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如：在對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理過程中，遇到難以解決的問題，可以利用該系統(tǒng)和計算機(jī)的結(jié)合體與相關(guān)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時也能在一定程度上解決設(shè)備的自動檢修問題，從而提高機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理效率。
（2）實行模塊化管理。模塊化管理主要是將機(jī)械工程設(shè)備分為大小不一的模塊，進(jìn)行分級別管理與維護(hù)，維護(hù)人員與管理人員各盡其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)模式呈現(xiàn)金字塔形狀。這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時，可以以模塊為單位，進(jìn)行零件更換，確保其維修效率。
綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是各個企業(yè)盈利的主要工具之一，其管理與維護(hù)意義重大。經(jīng)過上文分析可得，由于機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理涉及到內(nèi)容相對復(fù)雜，在進(jìn)行維護(hù)和管理時，基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以制度為基礎(chǔ)，不斷的提高管理和維修的技術(shù)水平，才能使日常的維護(hù)與管理工作能夠有序的進(jìn)行。
［1］張巍?；诠こ虣C(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護(hù)策略探討[j]。中國設(shè)備工程，20xx（13）：50—51。
［2］晏永建。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略探究[j]。智能城市，20xx，4（04）：165。
［3］李欣，張旭。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（02）：41。
作者：夏令輝單位：中機(jī)國際工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇八
機(jī)電排澇水泵站屬于一種水利工程設(shè)施，其主要是通過消耗能源提水進(jìn)而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。要想讓水泵站的機(jī)電設(shè)備實現(xiàn)長時間的正常運(yùn)行，就需要專業(yè)的保養(yǎng)和維護(hù)管理。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，就水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中常見的問題進(jìn)行探討，并就具體的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)措施進(jìn)行分析。
水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行不僅需要提高有關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行速度，還要確保機(jī)電設(shè)備的使用完整度保持在較高的水平，這樣才能有效提高設(shè)備使用率。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的主要目的在于滿足生產(chǎn)要求，但同時還要在此基礎(chǔ)上通過提升生產(chǎn)技術(shù)水平降低能源消耗量，這樣既能保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能在很大程度上增加其經(jīng)濟(jì)收效。因此，在開展機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中除了考慮設(shè)備自身因素以外，還要全面的注重多方面影響因素，讓管理模式和維修技術(shù)不斷的得到創(chuàng)新和完善。
對水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行造成影響的因素有很多，在很多不可避免的因素影響下，要保證整個機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全和高效，就必須在全面了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合泵站實際情況制定并采取有效的解決方案，開展科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作。
1.1缺乏科學(xué)管理。
通常情況下，人們對水利工程項目的關(guān)注點都會傾向于資金的投資與使用以及建設(shè)的具體情況，容易忽視后期的科學(xué)管理。由于思想上對管理的不重視，這就導(dǎo)致即使在實際工作中有超強(qiáng)管理技能的人，但卻無施展才能之地，這樣整個水泵站機(jī)電管理工作質(zhì)量和水平都有所下降。
1.2技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。
就我國目前水泵站機(jī)電運(yùn)行現(xiàn)狀而言，大部分都有同一個問題出現(xiàn)，即缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，加之整個機(jī)電運(yùn)行的管理有失科學(xué)性，以此來看我國水泵站機(jī)電設(shè)備對數(shù)據(jù)信息的處理，就工序標(biāo)準(zhǔn)和要求而言是完成不達(dá)標(biāo)的。這個問題的存在在一定程度上對水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成了阻礙，尤其是影響了設(shè)備與技術(shù)相匹配的運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1.3運(yùn)行環(huán)境較差。
大部分水泵站由于修建歷史久遠(yuǎn)，所以在構(gòu)建材料上顯得有些落后，盡管以鋼結(jié)構(gòu)為主的水泵站整體結(jié)構(gòu)較為牢固，但經(jīng)過長時間的風(fēng)吹日曬也出現(xiàn)了不同程度的腐蝕現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備和結(jié)構(gòu)所受的腐蝕程度與環(huán)境優(yōu)劣性有著直接的關(guān)系，而嚴(yán)重的腐蝕情況會影響到這個水泵站的正常運(yùn)行。
2.1水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的.主要對象。
（1）主電機(jī)的運(yùn)行管理。
對水泵站機(jī)電主電機(jī)的運(yùn)行管理要點有三，一是啟動前檢查：同時確保三相電壓的平衡和不低于額定電壓90%的啟動電壓指標(biāo)，再通過模擬確定電機(jī)故障保護(hù)裝置是否處于正常狀態(tài)；二是合閘時觀察：這個過程的關(guān)鍵點在于觀察電壓和電流波動情況，比如通電后的主電機(jī)出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動、轉(zhuǎn)動速度過慢或者有異常噪音的情況，必須立即關(guān)閉電源對儀器進(jìn)行全面的檢測，要避免通電時間過程造成電機(jī)繞組或者電路燒毀的情況出現(xiàn)。通常情況下，大型水泵機(jī)組投入磁運(yùn)行的時間為4s左右；三是運(yùn)行中監(jiān)視：主電機(jī)在運(yùn)行過程中需要由工作人員輪流值班，定時的對電壓和電流情況進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測和記錄，只要在允許范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)不平衡變化都當(dāng)做常態(tài)記錄，同時還要記錄機(jī)械器具的振動、運(yùn)行溫度、有無異常噪音等。一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)速突然大幅變化等突發(fā)狀況時，則需立即切斷電源。水泵站機(jī)電設(shè)備管理對10種緊急事故制定了停機(jī)規(guī)定，其中特別需要注意的是高電壓操作，必須在專業(yè)人士的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
（2）主水泵的運(yùn)行管理。
主水泵運(yùn)行期間需要做到巡視檢查，巡視頻率可根據(jù)以下五種情況適當(dāng)提升，一是環(huán)境氣候惡劣；二是設(shè)備缺陷在近期內(nèi)有所發(fā)展；三是設(shè)備負(fù)荷過重；四是事故性跳閘或者有異?，F(xiàn)象；五是有檢修、改造或新進(jìn)設(shè)備再次投入使用時。值班人員在巡視過程中需要將以下幾個內(nèi)容作為重點，首先是記錄好主水泵運(yùn)行過程中的前池水位、出水池水位、中間填料函和軸承的溫度，一般將填料函溫度控制在500℃以下；其次是觀察機(jī)組運(yùn)行過程中是否有發(fā)出異常聲響，異常振動或者聲響往往是事故發(fā)生的前兆，為了避免事態(tài)擴(kuò)大，要冷靜分析是否需要停機(jī)進(jìn)行排患檢查；再次是對油溫和油質(zhì)進(jìn)行檢查，將主電機(jī)上下油缸的溫度控制在600℃以內(nèi)，將金屬軸承溫度控制在700℃以下；油缸油位在游標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)，油色透亮。最后是防止泥沙進(jìn)入冷卻水管，定期清洗、更換冷卻水系統(tǒng)管路過濾網(wǎng)，確保冷卻水供應(yīng)通暢。
（3）開關(guān)柜的運(yùn)行管理。
對于開關(guān)柜的運(yùn)行監(jiān)視和管理，其運(yùn)行管理的內(nèi)容要繁瑣得多，重點在于所有儀器儀表的指標(biāo)是否正常；電流和電壓是否處于平衡狀態(tài)；線路的負(fù)荷是否在承受范圍之內(nèi)；隔離開關(guān)和互感器是否有發(fā)出異常聲響；開關(guān)柜各個部位是否出現(xiàn)了導(dǎo)體灼燒或者導(dǎo)體放電的情況；每個電線接頭處是否出現(xiàn)過熱或者燒紅的現(xiàn)象等等。若有任何異常情況出現(xiàn)在上述部件中，必須在第一時間采取具有針對性的解決措施，盡可能的避免設(shè)備帶病工作的情況出現(xiàn)，這會給整個設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行帶來極大的安全隱患。
2.2水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的具體方法。
（1）強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量安全管理。
要想提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，不僅需要有關(guān)操作人員熟悉設(shè)備的使用方法，還需要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)開展檢測工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。機(jī)電設(shè)備的故障并不是突然出現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個發(fā)展的過程，在此過程中往往會出現(xiàn)溫度升高或者異常聲響的情況，只有通過監(jiān)控做到提前預(yù)測管理，盡可能的將故障所造成的損失降到最小。除此以外，能源單耗是反映水泵站綜合裝置運(yùn)行效率的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體指的是將1000t水提高1m所需要耗費(fèi)的電能，這對于安裝全調(diào)節(jié)泵的泵站來說，更加應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢，最大限度的保持在高效區(qū)運(yùn)行，從而能夠更加節(jié)約能源。
（2）運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式。
首先是將自動化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于泵站機(jī)電設(shè)備管理中。隨著信息科技的發(fā)展，在健全信息系統(tǒng)和優(yōu)化管理技術(shù)的同時，加強(qiáng)對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。泵站設(shè)備集中能夠利用自動化裝置和計算機(jī)，對泵站中機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定時的檢測和維護(hù)，控制機(jī)組的啟動、停機(jī)以及調(diào)節(jié)，并保護(hù)和預(yù)防在運(yùn)行過程中可能發(fā)生的事故；其次是運(yùn)用以優(yōu)化調(diào)整為核心的科學(xué)用水管理技術(shù)，盡可能的將水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的費(fèi)用進(jìn)行壓縮，由于泵站設(shè)備的用水管理技術(shù)和方法涉及到很多學(xué)科知識，比如控制論、信息論和系統(tǒng)論，加之越來越多的編制和數(shù)據(jù)信息都需要通過計算機(jī)傳遞，所以用水管理技術(shù)在此就體現(xiàn)了處理大量數(shù)字的優(yōu)勢；最后是泵站機(jī)組的優(yōu)化。泵站機(jī)組的選擇需要考慮多種因素，由于泵站流量受到的因素過多，且在運(yùn)行過程中泵站的流量會發(fā)生一些變化，從而造成泵站用水量的配合失去控制。因此，應(yīng)該按照水源的流量和水位將水源及泵站的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和更新，讓其能夠使用多種運(yùn)行方案。
總而言之，要想讓水泵站長期、安全、高效的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮出其具有的社會效益價值，做好泵站設(shè)備檢修和維護(hù)是非常有必要的。維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備的重點不是被動的檢修，而是積極的運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段提升管理水平，從被動控制轉(zhuǎn)為主動管理，以高要求的巡視、檢查、記錄和高效分析處理保證機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
[1]李錦祥.簡析水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,20xx(21).
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇九
1.1礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢之下，我國的礦山機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化，其信息化和智能化程度也越來越高，但其相應(yīng)的維護(hù)管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒有定期展開檢查工作，極易造成設(shè)備使用過程中的安全隱患問題。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，其檢查工作的開展不僅是為了設(shè)備本身，更是確保整個系統(tǒng)的安全運(yùn)作。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問題，會造成整個礦山流水線的運(yùn)作問題，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致整個礦山作業(yè)的停止，造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。因此，就礦山企業(yè)而言，定期展開機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)工作，是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。
1.2礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國機(jī)械自動化水平不斷提升的形勢之下，礦山產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率得以極大程度上的提升，但與之也帶來了一定的問題，即如果沒有及時對所使用的礦山機(jī)電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作，其設(shè)備效能會被一定程度上的降低，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低。此外，由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對惡劣，通常情況下不可避免地會遭遇到如高溫、大量降水等情況，也會對所使用的機(jī)電設(shè)備造成不同程度的損傷，造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此，為了更好避免上述問題的產(chǎn)生，將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高，相關(guān)的單位必須進(jìn)一步做好檢修工作，以求最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，為企業(yè)帶來更大的`經(jīng)濟(jì)效益。
2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)。首先，在將機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前，相應(yīng)的技術(shù)人員需要對設(shè)備展開系統(tǒng)性的全面檢查，確保其無問題且功率等符合生產(chǎn)要求后，再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過程中，技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點設(shè)置其檢修周期，做好設(shè)備的清理工作，以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率，同時為設(shè)備做好潤滑工作。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，由于其精度較高，工作人員需要將其完全拆卸后，根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外，針對由于使用時間較長而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時替換全新的零部件進(jìn)行使用，并確保各個零部件緊密連接，避免使用過程中的安全隱患發(fā)生[2]。
2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作，礦山企業(yè)除了合理科學(xué)化地進(jìn)行檢修工作以外，還需要根據(jù)實際的設(shè)備使用情況，出臺有針對性的設(shè)備管理制度，以此更好指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的展開。在管理制度中，需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人，確保檢修工作高效進(jìn)行。同時，企業(yè)還需要針對所有檢修的員工展開評價工作，對其檢修工作有及時的評判，一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象，也要采取針對性的獎懲措施，如扣除獎金，全單位批評等。針對情節(jié)較為嚴(yán)重的部分員工，可予以辭退處理，以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好更為深入平日的實際工作，針對設(shè)備維護(hù)管理的每一個環(huán)節(jié)出臺更為細(xì)致的制度方案，做到對員工的合理管控和約束，確保企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)的順利進(jìn)行。除了針對員工出臺一系列的管理制度以外，企業(yè)還需要針對不同的設(shè)備、不同的問題，明確落實好檢修方案和方法，指導(dǎo)工作人員更好開展檢修工作，讓機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開展完成[3]。
2.3定期開展技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的，因此礦山企業(yè)必須做好對檢修人員的培訓(xùn)工作。首先，在招聘的過程之中，企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外，還需要著重觀察其是否具有實踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗。在具體投身崗位工作前，企業(yè)也需要對其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作，讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的類型以及常見的檢修維護(hù)方法，并進(jìn)行一系列的測試工作，只有經(jīng)過考核的員工才能上崗?fù)瓿晒ぷ?。而針對目前已?jīng)在工作崗位的工作人員，企業(yè)也需要對其進(jìn)行二次培訓(xùn)的工作，確保其能夠夯實檢修維護(hù)的技能。尤其是在企業(yè)引進(jìn)全新的設(shè)備時，企業(yè)需要著重做好對檢修維護(hù)工作人員的培訓(xùn)工作，確保其掌握新型設(shè)備的維護(hù)方法，更好完成應(yīng)有的任務(wù)。
2.4積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法。在我國科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢之下，礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營的過程之中，也要做到與時俱進(jìn)，不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)需要積極引入全新的機(jī)電設(shè)備，以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學(xué)習(xí)好設(shè)備的檢修方法，以求更好符合國家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求，在為國家更好服務(wù)的同時，謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。
總之，加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理與礦山實際情況相結(jié)合，采取不同形式的管理，提高操作人員的維護(hù)技術(shù)和責(zé)任心，才能實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理改善措施的實施，能有效地延長設(shè)備的使用壽命，提高礦山開采的效率，從而促進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
[2]魏西剛.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.
[4]吳率領(lǐng).礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.
作者:吳俊單位:貴州省盤州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十
甲乙雙方本著互惠互利的原則，通過友好協(xié)商簽定以下辦公設(shè)備保養(yǎng)／維修協(xié)議。
1. 電腦硬件故障維護(hù) (電腦主機(jī)、顯示器等，屬于硬故障需更換費(fèi)用另收取) 。
2. 電腦軟件故障維護(hù)（包括系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)還原，系統(tǒng)更新，定期檢查，常用軟件安裝）
3. 電腦外設(shè)故障維護(hù)（打印機(jī)，掃描儀，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)）。
4. 局域網(wǎng)故障維護(hù)(對現(xiàn)有公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、測試，保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊正常) 。
5. 乙方損壞的辦公設(shè)備部件仍在廠家保修期內(nèi)，甲方免費(fèi)送至廠家保修或更換，但乙方必須提供 廠家的詳細(xì)地址、聯(lián)絡(luò)方式和電腦部件的保修書，甲方不保證成功及所需時間。廠家在城區(qū)內(nèi) 不加收服務(wù)費(fèi)，在城區(qū)外需加收相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。
6. 乙方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，甲方可為乙方修理，修理費(fèi)用按實際修理費(fèi)收取， 不另收取服務(wù)費(fèi)。
7. 正常的設(shè)備使用耗材不在維修之列，如：硒鼓、墨盒、色帶架、色帶等，如更換設(shè)備配件甲方為乙方免費(fèi)更換、維修，但購買配件費(fèi)用有乙方承擔(dān)。
2、每月一 次定期探訪維護(hù)系統(tǒng)，對用戶的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置、調(diào)試好應(yīng)用軟件及相關(guān)硬件設(shè)備，使系統(tǒng)達(dá)到更高使用效率，如甲方在為乙方提供辦公設(shè)備保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)有故障隱患，需要維修或更換部件，甲方需與乙方協(xié)商，由乙方?jīng)Q定是否進(jìn)行維修或更換部件。
3、不予保修范圍
（1）因天災(zāi)、人災(zāi)等不可抗力的因素引起的損壞。
（2）因未經(jīng)乙方同意或雇傭第三方修理而引起的.損壞。
4、在本協(xié)議所包括的辦公設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時通知乙方，并將出現(xiàn)故障的情況如實告知乙方，以協(xié)助乙方維修人員做出正確判斷。
5、更換部件：
（1）部件更換可能會影響辦公設(shè)備的功能、性能，甲方要在與乙方協(xié)商認(rèn)同后進(jìn)行。
（2）更換部件的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方有義務(wù)提供部件的報價，供乙方參考確認(rèn)。
6、甲方為乙方更換的部件在保修期內(nèi)非人為損壞，甲方需為乙方免費(fèi)更換、維修。如屬于乙方使用不當(dāng)或人為損壞時，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。注：耗材如線圈、墨盒、噴頭、碳粉、硒鼓、色帶、電腦軟件不屬于此保修范圍。）
7、乙方所維修的部件如在規(guī)定的保修期限內(nèi)出現(xiàn)與前次同樣的故障且非人為損壞，甲方應(yīng)免費(fèi)維修該故障，甲方對設(shè)備的故障問題告知乙方，在乙方確定維修時再進(jìn)行維修。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為_________年_______月_______至_________年_______月_______日。日常維護(hù)結(jié)賬方式：月結(jié)（ ）或季度結(jié)（ ）。
日常維護(hù)結(jié)賬期為月（ ）費(fèi)用 。
季度（ ）費(fèi)用 。
1．由雙方商定月結(jié)或季結(jié)維護(hù)費(fèi)用，乙方結(jié)賬到期起七日內(nèi)，付給甲方費(fèi)用款。
2．日常維修設(shè)備的費(fèi)用應(yīng)在維修完畢后三日內(nèi)一次性付給甲方。
3.協(xié)議的終止及罰則
如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議。
（1）在沒有特殊原因的情況下，甲、乙雙方有一方未能履行本合同的義務(wù)。
（2）未經(jīng)乙方同意而私自更換辦公設(shè)備部件。
（3）未經(jīng)甲方同意而拖欠甲方貨款。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十一
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元（人民幣）/民幣）。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問題。
2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時響應(yīng)。
3、北京時間為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個小時之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間（根據(jù)實際情況而定）。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點所需的最長時間為24小時，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間為12小時。
5、因故障現(xiàn)象未如實告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6、經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報價，供甲方參考確認(rèn)。
1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。
1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)通知乙方。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。
本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。
甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨付費(fèi)。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十二
從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理。
煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計6起，人員受傷事故共計5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著成效。
1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實際操作過程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場管理人員沒有及時阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不足，對很多現(xiàn)場違章作業(yè)或安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識培訓(xùn)時間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時從其他部門借調(diào)過來直接上崗，操作人員對現(xiàn)場出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個過場，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時間少，專業(yè)知識講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無制動力下直接下滑到井底車場，造成井底車場候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過程中將管理制度落實到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對每一件設(shè)備建立安全臺賬，跟蹤落實設(shè)備在運(yùn)輸過程中安全性能，對在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)事故隱患必須及時反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過程中必須加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運(yùn)輸設(shè)備必須及時維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用[5]。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過對運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
作者：趙文亮單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十三
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太原市迎澤大街x號xx小區(qū)地下車庫內(nèi)機(jī)械停車設(shè)備的維修和保養(yǎng)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
甲方委托乙方對太原市迎澤大街x號xx小區(qū)地下車庫內(nèi)機(jī)械停車設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，乙方的修理期限應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)修復(fù)，最長不超過兩個半月。
1、維修保養(yǎng)費(fèi)為人民幣____萬元整(包括維修費(fèi)壹拾陸萬元，保養(yǎng)費(fèi)____元整)。
2、乙方翻新此套設(shè)備費(fèi)用為___萬元整。
1、乙方在合同約定的維修期內(nèi)按要求修復(fù)車庫設(shè)備的各項功能，功能修復(fù)后，由乙方對車庫機(jī)械設(shè)備各部位進(jìn)行翻修工作，包括噴防銹漆后，顏色和性能等外觀基本達(dá)到初始狀態(tài)。
2、乙方保證修好后一年內(nèi)設(shè)備性能完好，若設(shè)備發(fā)生故障，乙方接到甲方報修電話，24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，48小時(從接到甲方報修電話之時點起算)內(nèi)解決問題(夜間或節(jié)假日48小時內(nèi)到現(xiàn)場并解決問題);如果因設(shè)備使用故障造成任何損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。
3、乙方在本合同約定的維修和保養(yǎng)期內(nèi)，免費(fèi)負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，包括對運(yùn)作系統(tǒng)的調(diào)試、檢查、維修、軟件的升級及更換所需零件的訂制供給(軟件升級不另行收費(fèi))。
4、如果需要更換零部件的，甲方按照合同原附件配件價格付款后，更換，免收人工費(fèi);如甲方提出軟件的特別更改，則乙方需另行收費(fèi)。
1、維修、翻新、保養(yǎng)費(fèi)分三部分：
(1)、維修費(fèi)共壹拾陸萬元(小寫：_____萬元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂后甲方向乙方預(yù)付維修價的30%，設(shè)備全部修好尚未驗收時付維修價的30%，由質(zhì)監(jiān)局和甲方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共同驗收并經(jīng)質(zhì)監(jiān)局蓋章發(fā)證之后，將維修價尾款交與乙方。
(2)、車庫翻新費(fèi)_____元支付標(biāo)準(zhǔn)：在乙方對所有相關(guān)設(shè)備進(jìn)行整修、噴漆等工作完成并驗收后，由甲方一次性支付給乙方。
(3)、保養(yǎng)費(fèi)共____萬(小寫：____元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：從維修竣工質(zhì)保期滿一年后，進(jìn)入保養(yǎng)期，一個保養(yǎng)期為一年，每年保養(yǎng)費(fèi)為____萬元，在每個保養(yǎng)期開始時由甲方支付乙方，保養(yǎng)期暫時約定四年，期滿后，雙方另行續(xù)約。
2、甲方在設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知乙方，但不得自行拆卸，否則后果自付(造成損失由甲方承擔(dān))。
1、本合同中任何條款的修改必須經(jīng)雙方同意，并有雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)并加蓋雙方合同公章的書面文件為有效，對本合同條款的修改，不影響本合同其它條款內(nèi)容的執(zhí)行。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。本合同各項條款履行完畢后自動失效。
1、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付維修保養(yǎng)費(fèi)。
2、乙方應(yīng)按照合同約定的時間對甲方的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十四
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)。
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項。
（二）設(shè)備使用部門。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的`”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”（附表二）。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表”（附表三）。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”（附表五）及月份潤滑計劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
4.前述檢查人員應(yīng)填報并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
五、定期停機(jī)檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”（附表八），于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時效。
3.“請修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。
三、委托外部修護(hù)。
1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價格，擬定委托廠商名稱及地點后，填報”請購單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進(jìn)行時，維修單位應(yīng)掌握執(zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗收等事項。
3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項）。
一、名稱定義。
1.管制庫存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價超過500元，或需自國外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。
2.一般庫存零件。
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價低于500元屬通用零件，隨時要于鄰近市場上購得，需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位。
1.”管制庫存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準(zhǔn)設(shè)定。
(一)項目及設(shè)定方法。
1.現(xiàn)有庫存量：考慮目前最適當(dāng)?shù)膸齑鏀?shù)量而定。
2.最低庫存量：考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫存量：考慮供應(yīng)地點、交通時效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來設(shè)定。
4.設(shè)定月用量：依過去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動因素來設(shè)定。
5.購買期間：考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗收天數(shù)。
（二）”管制庫存零件”管制方法。
1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫存零件存量基準(zhǔn)表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫存量低于最低庫存量時，應(yīng)開立”管制庫存零件補(bǔ)充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開立”請購單”請購。
3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實際用量超過年用量時，應(yīng)開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。
4.“管制庫存零件”領(lǐng)用時應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
（三）一般庫存零件的管制方法。
1.維修單位應(yīng)建立”一般庫存零件存量表”
2.維修單位應(yīng)將全月份庫存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統(tǒng)計表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開立請購單請購。
四、定期檢討。
（一）”管制庫存零件”
1.會計部每季終了作比較圖表，向公司管理會議提出報告，以了解執(zhí)行績效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報告。
2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫存零件的作業(yè)，針對（1）所定基準(zhǔn)是否合理；（2）是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時零件供應(yīng)，以合理降低庫存金額。
（二）”一般庫存零件”
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。
一、施工前準(zhǔn)備。
使用單位或維修單位應(yīng)對下列事項確實檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。
（一）消防措施：施工場地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退?，并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
（二）安全措施：防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。
（三）場地安全措施：使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項。
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項：
（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點附近工作時，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
（二）嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。
（五）應(yīng)移開可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。
（六）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)將粉塵清除。
（七）使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。
（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請配接。
（九）電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場監(jiān)視。
三、施工后應(yīng)做好下列各點方可離去：
（一）清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵及焊棒等。
（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。
（三）焊接及地割現(xiàn)場，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。
一、定期保養(yǎng)潤滑進(jìn)度檢討：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實際保養(yǎng)潤滑檢修工作情形，填報”月份定期保養(yǎng)計劃月報表”、”月份潤滑計劃實施表”的實際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
（二）若有未依計劃進(jìn)度實施項目，應(yīng)予說明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計劃表內(nèi)實施。
（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。
二、保養(yǎng)績效統(tǒng)計：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤滑）計劃表”等資料墻報”保養(yǎng)績效統(tǒng)計表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時間。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十五
委托方：(以下簡稱甲方)。
受托方：(以下簡稱乙方)。
簽約時間：年月日。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。
一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式：
1、電腦臺;多媒體教學(xué)講臺：套，每月圓，費(fèi)用合計：人民幣元年(大寫)圓整。
2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù)，乙方針對其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。
3、本協(xié)議簽署時甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，乙方開具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。
二、簽約服務(wù)內(nèi)容：
2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
5、病毒查殺。
三、簽約維修服務(wù)：
1、故障報修服務(wù)：
當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時，乙方派技術(shù)人員上門解決故障(8小時內(nèi)響應(yīng))。
為保證教師正常使用，請盡量提前報修，或安排周六日時間維修。
2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：
定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對信息點的網(wǎng)速檢測，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時解決。
3、日常維護(hù)服務(wù)：
乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺的運(yùn)行情況，并對相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。
(日常維護(hù)包括：定期病毒檢測，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無法清除病毒時，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。
31、定期維護(hù)方案：
32、維修服務(wù)電話：
上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。
維護(hù)服務(wù)電話：
服務(wù)投訴電話：
4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測服務(wù)說明：
41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測及維護(hù)服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。
42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購或甲方自購;代購部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費(fèi)用按實際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，不另收取服務(wù)費(fèi)。
維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說明(包括可以出具的檢測報告和出現(xiàn)故障的因素)。
44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī)，音響之類)的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問題屬于乙方維護(hù)范圍。
甲方需新增加軟(硬)件時，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
45對于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
5、軟件維護(hù)范圍：
電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。
乙方在維護(hù)甲方電腦時，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購。
如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。
正版的殺毒軟件。
在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問題的方案。
6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。
61、對于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。
四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。
五、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、甲方應(yīng)該對乙方的工作提供支持。
3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。
6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣其計算機(jī)及周邊設(shè)備，合同自動解除，甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時間退款。
(不足半年按半年算，超過半年按一年算)。
7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十六
甲方因業(yè)務(wù)上需要，自愿將安防監(jiān)控設(shè)備委托給乙方維護(hù)。按照“平等自愿，平等協(xié)商”的原則。簽訂本協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
一、總則。
1、甲方將_____________每臺設(shè)備的維護(hù)費(fèi)_______元(人民幣)/民幣)。該費(fèi)用不包括更換零件的費(fèi)用，問題，以___________________________元。
2、周期：每月定期上門服務(wù)一次，如有特殊情況需隨時響應(yīng)。
3、9：00-18:00(北京時間)為乙方執(zhí)行本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)時間，乙方在接到甲方維修要求電話后三個小時之內(nèi)為本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間(根據(jù)實際情況而定);此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。如甲方需要乙方在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外進(jìn)行維修工作，甲方必須在周一至周五的工作時間內(nèi)提前通知乙方，否則，乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
4、標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間：從乙方確認(rèn)并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求至乙方服務(wù)人員到達(dá)服務(wù)地點所需的最長時間為24小時，標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)時間為12小時。
5因故障現(xiàn)象未如實告知乙方所產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。
6經(jīng)甲方同意。
7、更換部件。
更換部件的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方有義務(wù)提供部件的報價，供甲方參考確認(rèn)。
三、服務(wù)方式。
此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
1、電話支持：乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。
2、現(xiàn)場服務(wù)：當(dāng)甲方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)協(xié)議條款中的有關(guān)規(guī)定乙指派專業(yè)人員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間里到達(dá)服務(wù)現(xiàn)場服務(wù)。
四、服務(wù)內(nèi)容。
1、向乙方發(fā)出書面或電話的服務(wù)請求。除非甲方在協(xié)議條款中書面說明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請求，乙方將不予響應(yīng)。
2、任何聯(lián)系人的變動，甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)通知乙方。
六、協(xié)議不涉及的服務(wù)。
1、系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
2、非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失。
3、在甲方不允許乙方出入的場所才能完成的服務(wù)。
4、甲方所承諾提供服務(wù)地點以外的地方。
5、任何由于可證明的產(chǎn)品(軟件、硬件)自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯誤。
七、保密。
八、協(xié)議生效及協(xié)議期限：本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為______年____月____日至______年____月____日。
九、付款方式;甲方以年為單位支付乙方服務(wù)費(fèi)。亦可以月為單位支付服務(wù)費(fèi)或以每次服務(wù)內(nèi)容單獨付費(fèi)。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
十、協(xié)議的終止及罰則。
1、本協(xié)議到期前，甲、乙各方若要終止協(xié)議，須提前一個月書面通知對方，在協(xié)議終止后，未履行的服務(wù)費(fèi)用將退予甲方。
2、如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議：除非未15天后仍未付款的。
十三、其他協(xié)商解決。
本協(xié)議最終解釋權(quán)歸乙方所有。此文件為樣本文件，不具備任何法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十七
在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，我國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發(fā)揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的難度也增加。因此，如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，這是我們需要關(guān)注的問題。本文對瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的不足進(jìn)行了分析，并提出了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施。
近年來，我國工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時，這也就增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的復(fù)雜性。
1.1管理及維護(hù)理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過程中，管理人員先進(jìn)的管理和維護(hù)觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會給發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機(jī)電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對一些設(shè)備進(jìn)行反復(fù)無效地管理和維護(hù)，這樣一來，反而會對電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的`理論知識。跟國外一些發(fā)達(dá)國家相比，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行針對性研究的資料較少。很多時候，由于機(jī)電設(shè)備管理人員知識的欠缺，會使機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過程存在一些問題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會影響到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失，也會造成瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作不能很好地開展。
2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識。錯誤的意識會阻礙行動的進(jìn)行。對于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來講，應(yīng)當(dāng)在思想觀念上進(jìn)行一些改變，對于瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)對其重要性有充分的認(rèn)識。具體而言，應(yīng)當(dāng)在標(biāo)語張貼和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面加強(qiáng)工作，努力打造機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的良好氛圍。對于從事一線崗位的機(jī)電管理者來講，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)個人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理理論和方法的學(xué)習(xí)，只有通過學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.2建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護(hù)工作。對于瓦斯發(fā)電廠而言，制定完善的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度是非常有必要的。所以，為了真正做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，不僅要摒棄陳舊的管理理念，還要在規(guī)章制度的制定上下功夫。具體而言，第一，建立完善的瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的檢修制度。要想機(jī)電設(shè)備能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就離不開健全的機(jī)電設(shè)備的檢修制度。通過檢修制度可以對檢修工作的規(guī)范進(jìn)行明確，并且能夠確保機(jī)電檢修快速有效。另外，根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實際狀況，可以針對性地對檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行制定。針對違規(guī)操作的行為，發(fā)電廠需要通過相關(guān)措施進(jìn)行懲罰。第二，在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方面，也應(yīng)當(dāng)在制度上做好文章。由于很多機(jī)電設(shè)備長時間地處于惡劣的工作環(huán)境，所以對它們進(jìn)行及時規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的，這樣不僅能夠延長它們的使用壽命，而且能夠提高設(shè)備的工作效率。在具體的制度方面，可以進(jìn)行定期和不定期、定點和不定點、重點區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。2.3加強(qiáng)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人才隊伍的建設(shè)。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過程中，專業(yè)人才隊伍的建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備，但是如果沒有專業(yè)人員對進(jìn)行正確的維護(hù)和管理，也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備人才的培養(yǎng)方面，可以從以下幾個方面入手：第一，對于目前廠內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行一些專業(yè)的技能培訓(xùn)，不但要提高他們的業(yè)務(wù)水平，還要提高技術(shù)水平。具體的培訓(xùn)形式有，培訓(xùn)班、專家講座等。第二，做好人才招聘工作，把好人才質(zhì)量關(guān)。為了吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理行業(yè)中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以選拔一些年輕骨干人員去國內(nèi)外知名大學(xué)或企業(yè)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的發(fā)電廠機(jī)電管理技術(shù)，從而有效地應(yīng)用于本企業(yè)中。2.4加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)力度。在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的時候，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理和檢修維護(hù)等工作融合起來。另外，瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實際情況，制定好巡查周期，這樣才能更好地了解到機(jī)電生的運(yùn)行情況。除外，如果在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，必須做好針對性處理。對問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行記錄和分析總結(jié)，這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。
總而言之，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中存在一些問題，必須引起相關(guān)管理人員的重視。只有果斷采取有效措施，才能真正提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平。當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平得到提升之后，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備才能更加安全地運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益才能得到提升。
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設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十八
在現(xiàn)代社會發(fā)展中，信息發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，廣播電視事業(yè)作為信息傳播媒介中非常重要的一種，直接影響著人們的日常生活和工作。在電視臺里，監(jiān)測機(jī)房作為其“心臟”，決定著廣播電視節(jié)目能夠順利播出，而監(jiān)測機(jī)房也主要依賴于各項設(shè)備才能夠發(fā)揮其作用。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷提升，設(shè)備自動化水平進(jìn)一步提高，但依然有許多因素導(dǎo)致各種故障的存在。機(jī)房內(nèi)任何一個設(shè)備出現(xiàn)問題，都會影響節(jié)目的質(zhì)量，甚至造成系統(tǒng)停滯。所以，相關(guān)人員必須對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的技術(shù)維護(hù)管理。
在平時使用過程中，由于缺乏專業(yè)技術(shù)的維護(hù)管理，再加上違規(guī)操作或操作失誤情況出現(xiàn)，很容易損壞監(jiān)測設(shè)備。為了保障電視的正常播出，需要及時診斷處理出現(xiàn)的故障。一般情況下，診斷方法分為常規(guī)診斷法和智能診斷法兩種，前者是充分利用傳感器技術(shù)和動態(tài)測試技術(shù)，診斷時將信號處理技術(shù)作為主要手段，這種傳統(tǒng)的方法正被先進(jìn)的診斷法所淘汰；后者是將人工智能作為診斷技術(shù)的核心，把計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用其中，進(jìn)一步提升常規(guī)診斷法的效率和準(zhǔn)確性，能夠在最短時間內(nèi)將故障點找出。在當(dāng)前設(shè)備維護(hù)管理中，人工神經(jīng)網(wǎng)、遠(yuǎn)程控制和專家系統(tǒng)等多種智能診斷技術(shù)早已成為主流。人工神經(jīng)網(wǎng)診斷技術(shù)主要圍繞生物學(xué)理念，將人類的大腦神經(jīng)結(jié)構(gòu)模擬出來，通過線性方式對故障進(jìn)行有效處理，它的自動辨識功能強(qiáng)大，具有較高的效率。它具有以下工作原理：通過系統(tǒng)的診斷技術(shù)對故障信號進(jìn)行捕捉，自動識別分析結(jié)果以后，進(jìn)行選擇適宜的處理方式。該技術(shù)在使用時需要提前訓(xùn)練特定公式模型和網(wǎng)絡(luò)，使故障分析的準(zhǔn)確度有效提高。
2.1機(jī)房設(shè)備。
機(jī)房設(shè)備包括有監(jiān)測系統(tǒng)、接收天線、監(jiān)測相關(guān)機(jī)柜等，其中常用監(jiān)測系統(tǒng)有3種：一種是das廣播監(jiān)測系統(tǒng)，另一種是das-20xx模擬電視監(jiān)測系統(tǒng)，再一種是davs數(shù)字電視監(jiān)測系統(tǒng)；其中接收天線分為衛(wèi)星天線和八木電線；相關(guān)的監(jiān)測機(jī)柜有以下多種：一是配電柜；二是ups電源；三是光纖配電柜；四是多畫面設(shè)備；五是網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備；六是互聯(lián)網(wǎng)防火墻；七是核心交換機(jī)；八是磁盤列陣；九是互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管服務(wù)器；十是監(jiān)測服務(wù)器等，部分總局安裝的有線監(jiān)測設(shè)備。
一是對天線之間的牢固性和可靠性進(jìn)行巡檢，對衛(wèi)星天線表面涂層的脫離和氧化腐蝕進(jìn)行仔細(xì)勘察，假如有異常情況出現(xiàn)，需要在除銹、加固以后進(jìn)行及時噴漆。二是對天線豎桿的傾斜度進(jìn)行定期檢查，對天線本身、固定拉線的正常與否進(jìn)行查看，及時處理衛(wèi)星天線出現(xiàn)的接卸變形或位移現(xiàn)象。三是對天線的接地情況進(jìn)行檢查，對接地電阻的狀態(tài)進(jìn)行定期檢測，使電阻數(shù)據(jù)在不大于4ω的范圍內(nèi)長期保持穩(wěn)定，防止雷電擊打到天線設(shè)備而出現(xiàn)意外損害；將潤滑油涂抹在緊固件、調(diào)節(jié)件和傳動軸等衛(wèi)星天線經(jīng)?；顒拥牟课?，確保這些部件的靈活性，方便工作人員調(diào)整。同時，要定期檢查上油，將防水罩配置在高頻頭上，避免設(shè)備內(nèi)進(jìn)入雨水等液體而出現(xiàn)損壞，要在電纜與高頻頭之間將防水工作做好，避免出現(xiàn)滲水氧化，從而使信號接受質(zhì)量得到保障，要做好防護(hù)措施避免異物進(jìn)入饋源口等接口。
2.3ups的維護(hù)。
應(yīng)盡可能的在陰涼、清潔、干燥及通風(fēng)的地方安裝ups，從而使有害灰塵對ups內(nèi)部線路的腐蝕有效減少，同時還需要防止陽光或其他輻射熱源對其造成的損害，另外必須立正，不允許出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象。一是因為環(huán)境溫度對yps電源電池有著比較明顯的影響，電池會因過高的環(huán)境溫度出現(xiàn)過充產(chǎn)生氣體，較低的環(huán)境溫度又會造成電池充電不足，縮短電池的壽命，因此通常情況下25℃左右是比較合適的溫度，另外，機(jī)房內(nèi)這樣的溫度也比較適宜放置電腦主機(jī)和顯示器等。二是在對ups電源電池進(jìn)行充放電時，其電流與電池容量有著密切的聯(lián)系，過大或者過小的充電電流都會對電池壽命造成嚴(yán)重影響，在使用放電電流時需要根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行，避免電池短路情況出現(xiàn)。在工作過程中，ups電源電池一般作為備用進(jìn)行使用，在正常電流情況下電池為充電狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)停電狀況，ups會出現(xiàn)放電情況，但是如果出現(xiàn)過高的充電電壓，就會造成電池過充，如果出現(xiàn)較低的充電電壓，電池充電就會不足。三是不同的放電深度也會影響到電源電池的壽命，越強(qiáng)的放電深度會對電池造成越大的損傷，從而減少使用次數(shù)，因此施工使用中要避免出現(xiàn)深度放電情況。盡管ups具備低電位保護(hù)功能，不過通常一節(jié)電池完成10v左右的放電就會自動關(guān)閉ups電源。但是深度放電也會因為輕負(fù)載放電或空負(fù)載放電出現(xiàn)。
一是交換機(jī)、磁盤列陣等電子設(shè)備對環(huán)境有一定的要求。主要原因是大量的半導(dǎo)體mos、cmos等原器件應(yīng)用于交換機(jī)內(nèi)部的電路中，而這類器件對靜電有著較低的敏感范圍，一般是25v至1000v，而靜電的電壓通常會達(dá)到幾千伏甚至上萬伏，各種半導(dǎo)體器件都能夠輕易被高電壓擊穿，而且會導(dǎo)致其他部位出現(xiàn)問題，嚴(yán)重情況下會讓整個系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。所以，可靠的接地是每個機(jī)柜必須要設(shè)置的，同時還要將抗靜電的活動地板鋪設(shè)在機(jī)房內(nèi)部，地板的支架部門也必須處于接地狀態(tài)。針對環(huán)境問題，最好能夠保持25℃左右的`機(jī)房室溫，另外較高的溫度或者太潮都會直接改變元器件的參數(shù)，降低穩(wěn)定性，太潮的室內(nèi)環(huán)境會導(dǎo)致一些金屬部件出現(xiàn)生銹的情況，進(jìn)而對設(shè)備造成腐蝕，嚴(yán)重情況下還會降低線路的絕緣性，從而導(dǎo)致電路短路情況的出現(xiàn)。但是過于干燥也會有一些靜電的產(chǎn)生，因此40%至60%的濕度是最適宜的環(huán)境狀態(tài)，將溫濕度計放置在機(jī)房內(nèi)，通過空調(diào)的多種功能及時調(diào)節(jié)除濕加濕情況。二是及時維護(hù)服務(wù)器等設(shè)備，切實實現(xiàn)軟件、硬件“兩手抓”。在軟件的技術(shù)維護(hù)上，由于長時間的運(yùn)行，服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一些變化，想要使其保持最優(yōu)化狀態(tài)，需要定期進(jìn)行性能的調(diào)整。另外，為了防止數(shù)據(jù)丟失，需要及時進(jìn)行備份。而服務(wù)器運(yùn)行的操作系統(tǒng)也發(fā)揮著極其重要的作用，所以需要定期將時間查看器打開，及時查看是否有異常記錄出現(xiàn)在系統(tǒng)日志、應(yīng)用程序日志和安全日志中，對于漏洞補(bǔ)丁及時進(jìn)行安裝。在硬件的技術(shù)維護(hù)上，除塵已成為首要任務(wù)，對服務(wù)器來說，塵土是最大的威脅，需要定期進(jìn)行清理，使其保持干凈整潔。
2.5對人才加大培養(yǎng)力度。
設(shè)備的安全管理依靠工作人員去維護(hù)，所以需要特別重視技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠有良好的突發(fā)事故處理能力和較強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)變能力，能夠及時排除工作中遇到的故障，而且還要對專業(yè)知識加強(qiáng)培訓(xùn)，拓寬工作人員的知識面。
總之，在當(dāng)前一個時期，最重要的媒介之一就是廣播電視臺，諸多的設(shè)備組成了播出機(jī)房。不斷提升的技術(shù)要求和逐步完善的管理制度給設(shè)備的正常運(yùn)行提供有力的技術(shù)保障，同時使設(shè)備的使用壽命得到有效延長，另外，工作人員不斷提高的技術(shù)水平也推動了技術(shù)維護(hù)管理工作的進(jìn)步，及時解決了各種故障。所以，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理很有必要，從而使電視臺節(jié)目播出的質(zhì)量得到提高，使人們的生活需求得到滿足。
設(shè)備維護(hù)總結(jié)報告篇十九
１、安全意識匱乏。為確保礦山生產(chǎn)的安全，我國政府制定了一系列的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，但在實際生產(chǎn)中諸多礦山經(jīng)營管理者往往只顧短期的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏“防患于未然”的安全意識。特別是在生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上，始終未樹立“勤管理、常維護(hù)”的思想，只要機(jī)電設(shè)備還可運(yùn)行就對其不管不問，直至必須進(jìn)行維護(hù)時才進(jìn)行搶救性修理。
２、制度管理不健全。國內(nèi)現(xiàn)有諸多礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上始終未能依據(jù)自身礦井特點，制定針對性的設(shè)備管理制度。多是簡單的照搬國家統(tǒng)一的寬泛性標(biāo)準(zhǔn)，這不僅使得生產(chǎn)工作人員無法在再實際生產(chǎn)中對設(shè)備的真正運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，更使得設(shè)備無法獲得真正合理有效的定期檢修維護(hù)，這不僅極大的阻礙了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，亦埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
３、專業(yè)人才不足。對于煤炭生產(chǎn)而言，其不僅工作環(huán)境惡劣且存在較高的安全風(fēng)險，屬于典型的艱苦行業(yè)。這使得諸多具備專業(yè)技能的機(jī)電人才或有經(jīng)驗的熟練工人最終選擇離開該行業(yè)而轉(zhuǎn)投其他環(huán)境更優(yōu)，安全性更高的企業(yè)，從而導(dǎo)致礦山機(jī)電崗位存在嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象。除此之外，現(xiàn)有的礦山機(jī)電專業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在專業(yè)知識的傳授上存在偏重理論、脫離實際的現(xiàn)象，導(dǎo)致其培育的學(xué)員根本無法滿足實際的礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需求。
４、對機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)不充足。煤炭生產(chǎn)不僅生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣且工作量十分繁重，這使得機(jī)電設(shè)備往往處于長時間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中，對于設(shè)備組件的磨損十分嚴(yán)重，這要求礦山企業(yè)必須為其配備完善的運(yùn)行防護(hù)措施方可確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。但對于多數(shù)礦山企業(yè)而言，其在機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)上均存在嚴(yán)重的不足，不僅設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，使得其無法有效適應(yīng)實際生產(chǎn)需求，而且素質(zhì)偏低的設(shè)備管理人員亦使得設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作難以徹底落實，從而為生產(chǎn)埋下巨大隱患。除此之外，許多礦井在機(jī)電設(shè)備的日常使用中未能依據(jù)實際環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，諸如空氣濕度大、粉塵多時，未對設(shè)備進(jìn)行防潮處理并加裝防塵罩，從而使得設(shè)備功能與壽命大幅下降。
１、增強(qiáng)初期管理規(guī)范程度。在礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)中，有效的初期規(guī)范化管理對設(shè)備的后期高效穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。具體而言，初期的規(guī)范化管理主要涉及設(shè)備型號的選擇、質(zhì)量檢驗和驗收等內(nèi)容。首先在機(jī)電設(shè)備型號的選擇上，管理者必須充分考量生產(chǎn)的實際狀況及設(shè)備操作需求，具體工作應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)初期的型號選擇外，還應(yīng)全程負(fù)責(zé)設(shè)備的所有安裝使用環(huán)節(jié)，并對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行妥當(dāng)保存，以便于隨時做到有據(jù)可查。其次，在設(shè)備型號確定后，還應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于不符合技術(shù)指標(biāo)的設(shè)備堅決拒接接收。最后，設(shè)備安裝后還應(yīng)對設(shè)備的具體使用效果進(jìn)行實地檢驗，檢驗時應(yīng)當(dāng)匯同設(shè)備管理人員、維護(hù)人員及其他相關(guān)人員一起驗收，待所有人均認(rèn)定設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可真正進(jìn)行設(shè)備的移交工作，并將其真正投入到實際生產(chǎn)中。
２、構(gòu)建現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理體系?？茖W(xué)合理的管理體系是確保生產(chǎn)工作高效、有效進(jìn)行的必要保障。因此，若想真正實現(xiàn)礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、高效就必須創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理體系。具體而言，首先要幫助機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員樹立“主人翁”意識，讓其充分認(rèn)識機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的必要性，從而主動參與其中，全力保障設(shè)備的高效運(yùn)行；其次，構(gòu)建健全的機(jī)電設(shè)備管理制度，并要求所有相關(guān)人員在實際工作中予以完全的貫徹和落實，從而確保機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、有序；堅決執(zhí)行停產(chǎn)檢修制度，在國家規(guī)定周期內(nèi)對機(jī)電設(shè)備開展徹底的全面質(zhì)量檢測，對可能存在的安全隱患予以及時的發(fā)現(xiàn)與消除，并及時更換老舊、損毀的機(jī)電設(shè)備從而自根本上保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定及生產(chǎn)工作的有效、高效。
３、增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。人力資源作為企業(yè)長久發(fā)展的根本保障之一，長期以來一直深受企業(yè)管理者的重視。礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)作為一項具有較強(qiáng)專業(yè)要求的特殊崗位，其對專業(yè)人才的需求亦十分巨大。對此礦山企業(yè)一方面應(yīng)增強(qiáng)對自身現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的再教育，定期組織其參與相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全新的機(jī)電設(shè)備管理理念與維護(hù)技術(shù)，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)動力。另一方面，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大人才引進(jìn)力度，加大資金投入，提升專業(yè)人才待遇并建立完善的人才培養(yǎng)提升機(jī)制，從而增大對人才的吸引力度。除此之外，礦山企業(yè)還可同高校開展校企聯(lián)合培養(yǎng)，同在校生簽培養(yǎng)協(xié)議，從而為自身長久發(fā)展奠定良好的'人才儲備基礎(chǔ)。
４、開展針對性的維護(hù)方案設(shè)計。礦山生產(chǎn)環(huán)境往往復(fù)雜多變，這對于所使用機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作也提出了較高的要求。譬如有的設(shè)備在地下硐室運(yùn)行，有的設(shè)備在暴露的巷道中運(yùn)行；有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境干燥多塵，有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境潮濕異常。這種環(huán)境的差異必然會對機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)提出存在顯著差異的要求。因此，在實際工作中，管理維護(hù)人員必須充分考慮機(jī)電設(shè)備所處工作環(huán)境的獨特性進(jìn)行維護(hù)方案的制定，并對維護(hù)方案的實施狀況進(jìn)行親自監(jiān)督，從而為機(jī)電設(shè)備的長久運(yùn)行提供有效保障。
５、促進(jìn)機(jī)電設(shè)備技術(shù)改良。為更好的提升礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)投入力度，貫徹“以技術(shù)為核心”的發(fā)展理念，大力引進(jìn)新型機(jī)電設(shè)備和全新的管理理念與設(shè)備維護(hù)技術(shù)，及時更換企業(yè)老舊、落后的機(jī)電設(shè)備，為礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的改良提供物質(zhì)保障。與此同時，對當(dāng)前仍可繼續(xù)使用的機(jī)電設(shè)備，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)力量對其進(jìn)行技術(shù)改造，提升設(shè)備運(yùn)行效率，從而實現(xiàn)設(shè)備性能的更好發(fā)揮。
我國當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)技術(shù)相交世界發(fā)達(dá)國家存在滯后現(xiàn)象，加之工作環(huán)境的惡劣性，使得相關(guān)專業(yè)人才亦極度匱乏，這均在很大程度上阻礙了我國煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。面對這一現(xiàn)狀，我國礦山企業(yè)必須加大相應(yīng)的投入力度，全力推動我國礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水準(zhǔn)的提升，從而為煤炭生產(chǎn)的安全、高效提供根本性保障，為煤炭企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。