總結(jié)是一種反思和總結(jié)的過程,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和計劃。寫總結(jié)要注重事實和數(shù)據(jù)的支持,增加信服力。這些總結(jié)范文涵蓋了不同主題和背景,能夠滿足不同人群的需求。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇一
20xx年,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認真貫徹落實市委市政府關(guān)于加強人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施,緊緊圍繞科教興市和人才強市戰(zhàn)略,結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢,研究制定規(guī)劃,采取有效措施,穩(wěn)步推進干部人事制度改革,不斷優(yōu)化人才成長、發(fā)展環(huán)境,加大人才資源開發(fā)力度,充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市、人才興教中的能動作用,人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢?,F(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
教育是培養(yǎng)人才的重要陣地,也是實施人才強國戰(zhàn)略的核心基石,教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門,教師是培養(yǎng)人才的人才,是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),形成人才工作的合力,我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動的實際情況,及時對人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整、充實,形成了一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實施的格局,使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會議,分析人才工作形勢,制定人才工作計劃,及時研究和解決教師隊伍建設(shè)存在的突出問題;在已付諸實施的《xx市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中,把人才隊伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中,明晰了“十一五”期間我市教育人才隊伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺了《xx市教育局20xx年度人才工作計劃》,對人才工作任務(wù)按年度進行分解,把人才工作納入全年教育工作計劃,在年度教育工作會議上統(tǒng)一部署,并在區(qū)縣教育局長會議、市直學(xué)校校長會議上與其他工作一起督促落實;把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一,在督導(dǎo)考核中加以落實。人才工作做到了與部門業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核,互相促進,共同發(fā)展,形成了良好的長效機制。
一年來,我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設(shè),建立全面靈活的教師隊伍培養(yǎng)理念,采取長短結(jié)合、全面與重點結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式,努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《xx市“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,制定《xx市“十一五”教育干部培訓(xùn)計劃》、《xx市“十一五”教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃》,并按照“規(guī)劃”制定了《20xx年度教師培訓(xùn)計劃》和《xx市教育干部培訓(xùn)計劃》,開展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作,有效提高了教育人才隊伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計,20xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次,組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。
二是啟動中小學(xué)校長掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作,引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí),分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度,形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓(xùn)形式,并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評估掛鉤,與教師個人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實實地開展了“xx市教師素質(zhì)提高年”活動,這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點”。通過“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評、優(yōu)秀備課筆記評展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長、家長”三評活動、“名教師”及“優(yōu)秀校長”評選等一系列活動,促進校長、教師在崗學(xué)習(xí),自我研修。20xx年,分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評為市級“優(yōu)秀校長”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時,分別有1人被授予全國“五一勞動獎?wù)隆焙汀叭珖7督處煛狈Q號,有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱號;分別有3人、3人、9人獲拾先進工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱號。經(jīng)過一年的努力,廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進一步濃厚,師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升,優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進一步壯大,教師隊伍建設(shè)的主旋律充分弘揚,提高教師隊伍素質(zhì)的長效機制初步構(gòu)建,人民群眾對教育的滿意度不斷提高。
四是校企合作,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。20xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人,普職招生比達到1:1的目標(biāo),在全省處于領(lǐng)先水平。20xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè),就業(yè)率達100%,其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有xx0人,在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人,在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3xx8人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計,全年陽光工程培訓(xùn)達800多人,各類短期培訓(xùn)達4000多人,職業(yè)學(xué)校加強了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作,特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通,為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工,緩解了企業(yè)招生難的問題。
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗;組織不同類型學(xué)校進行新課程教育教學(xué)座談交流活動,相互促進,共同提高。
七是繼20xx、20xx年開展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后,20xx年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試,優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運用,將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評優(yōu)評選等緊密聯(lián)系,一定程度上達到了以考促學(xué)的目的,有利于促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作,通過扎實的教育教學(xué),加強學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作,今年高考再創(chuàng)佳績。
20xx年高考我市文、理科合計本科達線3xx4人,綜合達線率為39.19%;藝術(shù)、體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人,為歷年之冠,綜合達線率為40.6%,高出全省平均水平9個百分點,位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外,還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人,%。高出全省平均錄取率11個百分點。
20xx年,我局努力爭取政府政策支持,廣開門路,千方百計引進教育人才,制定切實可行的用人制度,扎實推進高素質(zhì)人才的引進工作。一年中,全市教育系統(tǒng)面向社會公開招聘教師和教育工作人員xx6人,創(chuàng)新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實農(nóng)村教師隊伍,市直學(xué)校從外地引進教師8人,市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力,引進高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月,我局在前幾年各市直學(xué)校單獨舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上,改進招聘方式,統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作,在全國范圍內(nèi)實行公開招考,經(jīng)過嚴格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢,在報名的348人中,選拔聘用了32名教師和教育工作者,為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。
市局各部門、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時,加強柔性人才和智力項目引進,一是通過聘請、借用等形式,引進了法制副校長、法律顧問、客座教授、外籍教師、科研顧問等人才;二是聘請各類專家來教育系統(tǒng)、學(xué)校開展講座講學(xué);三是積極開展對外交流,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,提升教育教學(xué)水平;四是引進外地和民間資金、資源開辦職業(yè)學(xué)校。
此外,我局還面向社會如期開展和完成教師資格認定工作(20xx年全市共面向社會完成認定2218人的各類教師資格),進行普通話等級測試,為優(yōu)秀人才進入教師隊伍奠定基礎(chǔ),為智力引進做常規(guī)性準備,為教師人才引進提供更好的環(huán)境。
一年來,我局牢固樹立“人才資源是第一資源”、人人可以成才,以人為本的理念,把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置,大力推進干部人事制度改革,建立健全調(diào)動人才積極性的工作機制。以科學(xué)化、xxx化、制度化為目標(biāo),以提xxx部思想政治素質(zhì)為核心,以創(chuàng)新選人用人機制為著力點,形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強化干部隊伍建設(shè),不斷創(chuàng)新干部選拔機制,在教育局機關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實施了中層干部競爭上崗。加強校長和中層干部管理,改進校長年終考核辦法,嚴格學(xué)校中層干部聘用審批制度,選拔優(yōu)秀人才充實干部隊伍。
二是組織國家、盛市級優(yōu)秀教師、勞動模范、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進工作者等評選活動,選拔省市級名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀,組成各級骨干教師隊伍,在學(xué)習(xí)、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的支持,提供他們更廣闊的發(fā)展空間,充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱評審制度規(guī)范化、正?;?。職稱晉升成為教師努力的目標(biāo),適時調(diào)整職稱評定標(biāo)準,發(fā)揮職稱評定工作的導(dǎo)向作用(20xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級教師職務(wù)的評審工作);結(jié)合聘用制改革工作,實行評聘分開,使職稱晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。
四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度,使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能,選拔優(yōu)秀人才干部隊伍,充分調(diào)動廣大教職工積極性。
五是全面實施全員聘用制改革,這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年xx市特校進行試點的基礎(chǔ)上,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,20xx年xx市市直教育系統(tǒng)xx所學(xué)校和本局5個事業(yè)單位進行了全員聘用制改革,所有在職在編人員一律實行聘用合同管理,其他人員也實行了勞動合同管理。整個改制工作平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo),為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動創(chuàng)造了條件。
六是加強支教工作。為進一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用,促進薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展,在全市教育系統(tǒng)實施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校支教工作,規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對的薄弱學(xué)校任教,新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年,晉升高級職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計,20xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進行了對口支教工作,比上學(xué)年度增加近40名。
我局樹立全市“一盤棋”思想,認真落實人才服務(wù)措施,開通“人才綠色通道”,優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境,為引進人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作,挖掘潛力接受他們的家屬進入教育隊伍,為全市人才引進做出貢獻。
二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境,為優(yōu)秀人才事業(yè)進步服務(wù)。關(guān)心他們政治進步,及時吸收他們加入黨組織;改進人才管理制度,方便他們合理流動;完善職稱評定和評優(yōu)評先制度,激勵他們不斷進步,提高他們的社會地位;認真研究并及時解決他們提出的問題和建議,讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實施工作,努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。
三是結(jié)合實際開展人才工作調(diào)查研究,建立人才信息庫,并每年進行更新,確保信息準確有效。20xx年結(jié)合實際,進行了農(nóng)村教師隊伍狀況、全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究,寫出了調(diào)研報告,為今后教師隊伍建設(shè)提供依據(jù)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,通過上門慰問,談心等形式,了解他們工作和生活情況,幫助他們解決有關(guān)問題,提高他們的工作積極性,更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動,組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動。
五是加大宣傳力度,積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作,在《中國教育報》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇,在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇,在市級各類媒體刊發(fā)稿件8篇。
過去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成績,得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級人才主管部門的大力支持和有力指導(dǎo),得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力,但我們也清醒地認識到,我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會精神為指導(dǎo),進一步統(tǒng)一思想,加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為實現(xiàn)五年再造一個新xx和建設(shè)人力資源強國的宏偉目標(biāo)做出教育部門應(yīng)有的貢獻!
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇二
20xx年,在xxx和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司以黨的*精神和*新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo),采取有力措施,建立和完善統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的工作機制,認真化解各類矛盾糾紛,全年無一起*事件,保證了公司整體的和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
**工作是職工群眾反映問題、表達心聲的重要群渠道,是組織和企業(yè)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。公司強化宣傳,提高認識,充分利用一切機會層層傳達貫徹上級有關(guān)*會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使廣大職工群眾充分認識做好**工作的重要性。公司上下一致認為,加強**工作是化解職工群眾的內(nèi)部矛盾,維護企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)發(fā)展順利進行的重要需求。公司系統(tǒng)上下各負其責(zé)、各司其職、密切配合,全力維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
公司一直以來高度重視**工作,將**工作作為一件大事來抓,建立以董事長、總經(jīng)理為總指揮,紀委*為副指揮、各基層單位分管紀檢工作的領(lǐng)導(dǎo)為組員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的**工作處置機構(gòu),并將**工作納入重要議事日程,與公司其他工作同部署、同考核,加大督察力度、加強集體訪化解穩(wěn)定工作,強化通報問責(zé),強化督察,狠抓落實,將突出的矛盾糾紛及時解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
對于各類*問題,公司始終堅持誰主管、誰負責(zé)原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在各單位,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到上級單位*的現(xiàn)象。同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,多措并舉,多方聯(lián)動,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現(xiàn)化解目標(biāo),創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是切合實際,做到公*公正。公司始終要求**工作人員要認真聽取*對象的意見和建議,做到秉公辦事,杜絕因辦事不公、態(tài)度冷漠而引發(fā)的糾紛和*問題;二是強化學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)。**工作政策性較強,而從事此項工作的均不是專業(yè)的工作人員,所以要求每名工作人員掌握相關(guān)的政策法規(guī),利用上級培訓(xùn)及個人業(yè)余時間,努力學(xué)習(xí),防止在政策的利用和解讀上的偏差引發(fā)的不必要的矛盾;三是深入基層,找準*源頭。公司紀委以及**工作小組的工作人員要經(jīng)常性的積極主動的深入基層單位體察民情,時刻掌握第一手資料。主動和職工群眾接近,了解真實情況,及時為職工群眾送去關(guān)懷和溫暖,從源頭上減少*問題的發(fā)生;四是暢通信息,排除糾紛。公司以多種形式拓寬*渠道,例如接待日、郵箱、qq、微信、電話等,確保*渠道正常運轉(zhuǎn)。
進一步提高思想認識,*思想,創(chuàng)新工作機制,切實加大矛盾糾紛排查化解力度,堅持不懈地為公司發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;加強*隊伍建設(shè),不斷提高*隊伍的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水*;牢固樹立為人民服務(wù)意識,注重調(diào)查研究,堅持“*無小事”,杜絕不作為,亂作為及久拖不決的工作態(tài)度,要堅持群眾觀點思考問題,站在群眾立場處理問題,多做人對人,面對面,手拉手,心連心工作;定期研究分析*工作情況,認真分析形勢,提出解決問題和改進工作建議;*工作人員一定要做到“四個心”即:對群眾充滿愛心,接待*者有責(zé)任心,聽取*群眾反映問題要耐心,調(diào)查處理*件細心。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇三
在上級統(tǒng)計部門的的領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在交通局局黨委的支持下,本人負責(zé)的第三次全國經(jīng)濟普查南通交通系統(tǒng)的工作任務(wù)順利完成。在這次調(diào)查工作中,本人做了以下工作:
一方面,本人認真學(xué)習(xí)了有關(guān)第三次全國經(jīng)濟普查的文件內(nèi)容,深刻領(lǐng)會有關(guān)會議精神,充分意識到第三次經(jīng)濟普查是我國“十二五”期間最重大的一次國情國力調(diào)查,通過這次調(diào)查,有利于我們了解我市交通發(fā)展規(guī)模和布局,摸清我市交通運輸企業(yè)的經(jīng)營狀況,對宏觀調(diào)控交通運輸經(jīng)濟具有重要意義。
另一方面,本人根據(jù)市級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署,加緊傳達、落實相關(guān)工作任務(wù),指導(dǎo)普查工作及時開展。
我局領(lǐng)導(dǎo)對此次調(diào)查高度重視,成立了以分管局長為調(diào)查小組組長的普查領(lǐng)導(dǎo)辦公室,配備了普查工作統(tǒng)計人員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé)。根據(jù)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工,本人勇挑承上啟下的重擔(dān),負起了傳達、落實、把關(guān)的責(zé)任。
本人精心擬定了詳細的普查工作計劃,并編制了專項調(diào)查任務(wù)分解表,嚴格按照普查時間節(jié)點和普查工作的質(zhì)量要求,落實好人員布置相關(guān)的工作,使普查做到時間緊迫,有條不紊。
為了增強數(shù)據(jù)質(zhì)量,本人帶領(lǐng)數(shù)據(jù)會審團隊對數(shù)據(jù)庫內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶和交通工具的信息進行了嚴格篩選,并全面復(fù)核把關(guān),還邀請了省技術(shù)支持單位的專家來通指導(dǎo),從而保證了普查數(shù)據(jù)的高質(zhì)量上報。
為了實時掌握數(shù)據(jù)庫名錄的相關(guān)信息,本人建立了相關(guān)經(jīng)營業(yè)戶和企業(yè)的qq工作聯(lián)系平臺,充實、健全了聯(lián)系方式,通過短信、qq積極掌握工作動態(tài),不斷修改和完善相關(guān)資料,基本做到了無廢棄樣本。
本次經(jīng)濟普查,我本人也積累不少工作經(jīng)驗,對今后組織類似的業(yè)務(wù)活動也有很大的幫助。通過這次鍛煉,本人的的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準也有了較大的提高,也為更好的做好統(tǒng)計工作奠定了扎實的基礎(chǔ),本人有信心將統(tǒng)計工作做得更好!
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇四
20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)*以及省、市_的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神和**系列重要講話精神,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,踐行‘三嚴三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務(wù)及各項工作取得新進展、新成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效,推進全面依法從嚴治黨,按照區(qū)委、區(qū)*統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中積極開展“三嚴三實”教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴三實”,堅持以嚴字當(dāng)頭、實處著力,從嚴治黨、從嚴律己、從嚴帶隊伍。
局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進一步促進檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時,我局加大推進反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度,開展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動,為貫徹落實廉政教育活動,進一步加強機關(guān)干部對黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí),多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達區(qū)紀委紀律教育學(xué)習(xí)活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認識。
制定檔案工作計劃,明確工作任務(wù)。年初,我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務(wù),為全面推進全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人,極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的積極性。
認真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進檔案法制建設(shè)。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進檔案法制建設(shè),在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)_組織的文書檔案工作培訓(xùn)班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水*和素質(zhì)。
檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強化了他們的安全防范意識和職責(zé)意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。
1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進一步加強。
2、檔案信息化管理水*較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費偏少,影響了檔案信息化建設(shè)步伐。
20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)*的工作大局,從實際出發(fā),認真抓好檔案法制建設(shè),檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊伍建設(shè),把我局檔案工作提高到一個新水*。
1、加強干部隊伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),切實提高干部職工服務(wù)和諧社會建設(shè)的素質(zhì)和本事。
2、繼續(xù)加強法制建設(shè)和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。
3、進一步加強檔案館功能建設(shè),著力推進檔案資源建設(shè),注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。
4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇五
今年以來,區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)*的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手,緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念,*思想,創(chuàng)新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓(xùn)人才上下功夫,取得必須成效。
一是加強人才基礎(chǔ)摸底工作??萍冀?jīng)信局落實專人具體負責(zé)人才工作,積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作,對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進行摸底,完善和更新企業(yè)家人才庫,目前入庫37人。
二是積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研對接。我局主動牽線搭橋,結(jié)合融杭和長三角一體化推進,促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源,強化產(chǎn)學(xué)研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、*農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學(xué)研對接;8月份,黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學(xué)院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議;11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議;12月份申格電子與安徽工程大學(xué)機械與汽車工程學(xué)院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議,并成功申報市科技計劃項目(正在公示);天新新材料有限公司與黃山學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。
三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動,工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號,工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何*洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“*重型機械行業(yè)工匠”符號,全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”,全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎,10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術(shù)有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”萬元(已完成公示)。
五是積極開展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作,積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會,服務(wù)企業(yè)招聘1413家次,供給崗位萬余個次,達成就業(yè)意向2621余人。
六是積極對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》文件要求,做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家經(jīng)過省級工藝美術(shù)大師工作室項目申報。提高工藝美術(shù)大師帶_弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前,全區(qū)高級工藝美術(shù)大師人員共計43人。
七是積極打造各類創(chuàng)新*臺。推薦并幫忙工業(yè)泵申報“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認定工作,目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院,目前已在市民政局登記,在科技局備案。
八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動,組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人;開展高層次人才儲備金申報工作,組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報,已確認3人;組織良業(yè)智控申報市特支計劃;申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才,我區(qū)入選兩家企業(yè),均為工業(yè)企業(yè),分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍特的徐良。
20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革,突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè),為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展供給人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》,進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性,深度挖掘一批先進典型,充分發(fā)揮示范帶動作用,培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機,主動與杭州市對接,積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源,構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動,開展走訪懇談活動,尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和*臺,把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求,實施企業(yè)人才本事提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動,以點對點“小班制”的培訓(xùn)模式,組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負責(zé)人外出培訓(xùn)。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對,經(jīng)過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫忙他們解決實際問題,引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水*含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項目,能夠就近選擇院校合作,如國人通信博藍特等企業(yè)能夠與職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫忙大學(xué)生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作,分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀,為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等供給數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇六
年初以來,村婦代會在村黨總支村民委和上級村婦代會指導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)建國家級巾幗示這個主題,*思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在提高婦女素質(zhì),促進婦女進步與發(fā)展中作了一些努力,主要體現(xiàn)在以下四個方面:
上半年,村婦代會緊緊圍繞村黨總支村民委提出的“創(chuàng)經(jīng)濟強村的目標(biāo),扎實開展主體活動,促進婦女參與經(jīng)濟建設(shè)的主動性。
在我村,以雙學(xué)雙比示范基地為依托,開展晚稻技術(shù)培訓(xùn),和大棚種植技術(shù)培訓(xùn)。村婦代會,積極發(fā)動組織婦女參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,以錢小玲種植業(yè)為主,以徐彩英服裝加工業(yè)為主,以高麗珍、錢衛(wèi)紅軸承行業(yè)為主、和王芳在菜市場做生意等創(chuàng)業(yè)為榜樣,樹立典型,樹立營造創(chuàng)業(yè)光榮的氛圍;同時,為了進一步推動巾幗示范村服務(wù)工程,村婦代會以幫助更多的婦女和困難婦女通過靈活就業(yè)的方式實現(xiàn)再就業(yè),進而增加經(jīng)濟收入,改善生活條件。
村婦代會緊緊圍繞村黨總支、村民委的工作大局,結(jié)合自身的實際開展了一系列的工作,取得一些成績。但同時也存在一些不足之,如由于*時忙于事務(wù)的應(yīng)付,學(xué)習(xí)精力相對不夠,工作中只顧埋頭干事,抓宣傳力度不夠,使村婦代會工作的外宣和信息工作相對滯后等等。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇七
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的配合支持下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了大家的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面,從而切實預(yù)防員工安全和企業(yè)財產(chǎn)受到損失。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),公司把安全工作列入重要議事日程,**領(lǐng)導(dǎo)直接抓,**具體抓,****負責(zé)組織實施。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由**領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善公司保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織慶典活動,嚴禁組織從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治。
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要各方的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好安全保衛(wèi)工作,組織開展了一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進自護。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用團隊活動、班會、標(biāo)識語等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對員工開展安全預(yù)防教育,使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒,利用班會或開會時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日注意安全》的公開信,增強員工的安全意識。通過教育提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查,及時整改。
開展常規(guī)檢查。每年開班后,公司把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
六、存在的主要問題和下步的打算。
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的.專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全風(fēng)險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇八
20xx年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo),堅持“以人為本、安全、質(zhì)量第一,預(yù)防為主,”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理,各項目部加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入,落實一系列安全管理措施,施工員、安全員加強基礎(chǔ)、主體、外架施工安全生產(chǎn)管理工作,做到文明施工,道路暢通。安全科不定期開展安全生產(chǎn)檢查,加強對各項目部的監(jiān)管。各工程開工,項目部要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗,提高員工的安全意識,特殊工種必須持證上崗。施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,加強安全生產(chǎn)月的職工安全學(xué)習(xí)教育。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),要求各項目部結(jié)合安全科的管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全生產(chǎn)教育,加大對機械設(shè)備的管理,加強施工現(xiàn)場高處墜落物體的防范措施,完善消防設(shè)施,嚴格按標(biāo)準做好安全防護工作,確保無安全事故發(fā)生。各項目部管理人員發(fā)現(xiàn)的問題,及時向安全員提出,及時糾正。安全生產(chǎn)重視管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,各項目部嚴格執(zhí)行各項制度。
一、抓好質(zhì)量管理工作:
1、質(zhì)量、安全、信譽是公司的生存和發(fā)展的準則。
2、各項目部主要負責(zé)人在施工過程中督促各班組做好養(yǎng)護和防護工作。
3、夜間施工管理人員必須到場,用電、安全、進行規(guī)范和管理。
4、用電要做到一機一閘,落實電工人員專人管理,電線必須穿管。
5、夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。
6、各班組做好交接,上班人員戴好安全帽、安全帶,出入口的搭設(shè)和外架必須按規(guī)范搭設(shè)。
7、在今后的工作中,公司科室對各項目部大力支持,希望各項目部齊心協(xié)力搞好本職工作,抓好安全生產(chǎn),盡心盡職。
二、20xx年工作安排。
1、我公司大力支持建造師參與招投標(biāo)。
2、中標(biāo)后不得賣標(biāo)和轉(zhuǎn)包。
3、建造師對中標(biāo)后的工程開工手續(xù)辦理、施工合同、履約保證金、民工工資保證金、民工保險、開工前的準備、圍欄施工、材料堆放、場地內(nèi)要進行全面規(guī)劃,才能降低成本,人員組織搭配、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收。項目部第一負責(zé)人對該工程經(jīng)濟和質(zhì)量安全全權(quán)負責(zé),工程進度、月報、按月發(fā)放工資、工人領(lǐng)取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室。
4、公司制定的制度和章程,各項目部要執(zhí)行,工程科、安全科到各項目部檢查時,發(fā)現(xiàn)和提出來的問題,要及時整改、糾正,如不整改,責(zé)令停工及處罰。希望各項目部負責(zé)人遵守。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇九
白臘坪信訪辦在達竹公司信訪辦、礦黨委高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下川煤達竹公司白臘坪煤礦認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》切實加強領(lǐng)導(dǎo)狠抓責(zé)任落實一絲不茍調(diào)處和解決好每一件信訪件信訪工作。圍繞20信訪穩(wěn)定工作的安排意見緊緊圍繞礦區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。年信訪工作非常穩(wěn)定。
一、以健全的組織機構(gòu)建立信訪穩(wěn)定工作體系。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇十
今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。
通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我司的電器、機械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴格按照項目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實。
回顧安全工作,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn)。
1、加大宣傳力度:
通過黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去。
2、民工學(xué)校:
公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。
3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):
今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。
4、定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。
通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇十一
人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢,我a街道黨工委明確提出:要*思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?,F(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下:
從去年年底起,中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議,會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗,并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我a街道辦事處組織全體機關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了。同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強處戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工通過學(xué)習(xí),已體會到加強人才工作是我黨和各級*的一項重大而緊迫的任務(wù),“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。
1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點,發(fā)展活躍人才。
發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),當(dāng)前“人才支撐發(fā)展,發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實優(yōu)秀人才工作總結(jié)優(yōu)秀人才工作總結(jié)。如在我處a村、黨支部*xxx在90年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富,成為了黨員致富帶頭人,98年我處黨委將其放在支部*的崗位,發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢,通過建小康村,建市場等一系列舉措,突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如:今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進,a大賣場、b酒店項目、c乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。
2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強化技能培訓(xùn)為手段,培養(yǎng)自身人才。
隨著b市城市化進程加快,我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變,轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的耕地種糧,出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì),強化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班10余次,各類咨詢活動20場次,各村也依托高等院校,選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟有了足夠認識,也掌握了各種實用技術(shù),從業(yè)競爭力大幅提高,有很多已成為本行業(yè)的.佼佼者,社會新型人才。另外,辦事處又通過開展“四培養(yǎng)”活動,大力培養(yǎng)村級后備干部,并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育,且有近40%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才,我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進行現(xiàn)金獎勵。
除轄區(qū)各村組外,辦事處機關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng),目前我處共有干部職工53名,大專以上文化程度占73%,大部分在職人員都有很強的進取心,通過參加自考、*、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔(dān)子加強工人員的實踐鍛煉。
可以看出我處工作人員已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)型機關(guān),學(xué)習(xí)型村組,學(xué)習(xí)型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。
3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制,管理考核人才。
辦事處是今年新成立的單位,根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同,年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調(diào)整,調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿?,F(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上,其中還有兩名研究生,領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降,*均年齡為38歲。
人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準,同時辦事處還完善了各種制度20余項,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖,我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響,也受市場經(jīng)濟發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:
1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大,科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機制方面的障礙:人才選拔機制框框多,門檻高,不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,特別是從我們機關(guān)和事業(yè)站所來說,和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機制也不配套,導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款,干多干少所得相差無幾,分配激勵機制的不健全,使人才的貢獻與其報酬不對等,人才的價值不能得到合理體現(xiàn),積極性也就調(diào)動不起來。
4、環(huán)境方面的障礙:人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風(fēng)險投入,教育培訓(xùn)等,目前我市為了招商引資,吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,但各類政策優(yōu)勢不夠明顯,法制環(huán)境也有待改善,缺少高水*的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)*臺,公共技術(shù)*臺和專業(yè)示范基地。
1、強化“四種意識”,開發(fā)人才資源。
“四種意識”:一是“一把手工程”意識,街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標(biāo)準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長,也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,加大中小額貸款力度,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是市場環(huán)境,創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是工作環(huán)境,加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“四項機制”,推動人才工作。
“四項機制”:一是建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,在街道辦建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是完善分配激勵機制,打破分配上的*均主義優(yōu)秀人才工作總結(jié)工作總結(jié)。如在我機關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細化考核,擴大獎優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準,使有能力、有貢獻的人才先富起來;四是建立科學(xué)的選人用人機制,改變選人用人上的隨意性,明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進行相應(yīng)的人事改革,推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制,堅決按照“進人必考、競爭上崗”原則用人。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇十二
20_年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進行。
為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
1、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標(biāo)準化調(diào)度室。轉(zhuǎn)載請注明。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇一
20xx年,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認真貫徹落實市委市政府關(guān)于加強人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施,緊緊圍繞科教興市和人才強市戰(zhàn)略,結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢,研究制定規(guī)劃,采取有效措施,穩(wěn)步推進干部人事制度改革,不斷優(yōu)化人才成長、發(fā)展環(huán)境,加大人才資源開發(fā)力度,充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市、人才興教中的能動作用,人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢?,F(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
教育是培養(yǎng)人才的重要陣地,也是實施人才強國戰(zhàn)略的核心基石,教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門,教師是培養(yǎng)人才的人才,是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),形成人才工作的合力,我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動的實際情況,及時對人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整、充實,形成了一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實施的格局,使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會議,分析人才工作形勢,制定人才工作計劃,及時研究和解決教師隊伍建設(shè)存在的突出問題;在已付諸實施的《xx市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中,把人才隊伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中,明晰了“十一五”期間我市教育人才隊伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺了《xx市教育局20xx年度人才工作計劃》,對人才工作任務(wù)按年度進行分解,把人才工作納入全年教育工作計劃,在年度教育工作會議上統(tǒng)一部署,并在區(qū)縣教育局長會議、市直學(xué)校校長會議上與其他工作一起督促落實;把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一,在督導(dǎo)考核中加以落實。人才工作做到了與部門業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核,互相促進,共同發(fā)展,形成了良好的長效機制。
一年來,我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設(shè),建立全面靈活的教師隊伍培養(yǎng)理念,采取長短結(jié)合、全面與重點結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式,努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《xx市“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,制定《xx市“十一五”教育干部培訓(xùn)計劃》、《xx市“十一五”教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃》,并按照“規(guī)劃”制定了《20xx年度教師培訓(xùn)計劃》和《xx市教育干部培訓(xùn)計劃》,開展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作,有效提高了教育人才隊伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計,20xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次,組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。
二是啟動中小學(xué)校長掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作,引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí),分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度,形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓(xùn)形式,并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評估掛鉤,與教師個人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實實地開展了“xx市教師素質(zhì)提高年”活動,這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點”。通過“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評、優(yōu)秀備課筆記評展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長、家長”三評活動、“名教師”及“優(yōu)秀校長”評選等一系列活動,促進校長、教師在崗學(xué)習(xí),自我研修。20xx年,分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評為市級“優(yōu)秀校長”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時,分別有1人被授予全國“五一勞動獎?wù)隆焙汀叭珖7督處煛狈Q號,有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱號;分別有3人、3人、9人獲拾先進工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱號。經(jīng)過一年的努力,廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進一步濃厚,師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升,優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進一步壯大,教師隊伍建設(shè)的主旋律充分弘揚,提高教師隊伍素質(zhì)的長效機制初步構(gòu)建,人民群眾對教育的滿意度不斷提高。
四是校企合作,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。20xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人,普職招生比達到1:1的目標(biāo),在全省處于領(lǐng)先水平。20xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè),就業(yè)率達100%,其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有xx0人,在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人,在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3xx8人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計,全年陽光工程培訓(xùn)達800多人,各類短期培訓(xùn)達4000多人,職業(yè)學(xué)校加強了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作,特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通,為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工,緩解了企業(yè)招生難的問題。
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗;組織不同類型學(xué)校進行新課程教育教學(xué)座談交流活動,相互促進,共同提高。
七是繼20xx、20xx年開展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后,20xx年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試,優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運用,將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評優(yōu)評選等緊密聯(lián)系,一定程度上達到了以考促學(xué)的目的,有利于促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作,通過扎實的教育教學(xué),加強學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作,今年高考再創(chuàng)佳績。
20xx年高考我市文、理科合計本科達線3xx4人,綜合達線率為39.19%;藝術(shù)、體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人,為歷年之冠,綜合達線率為40.6%,高出全省平均水平9個百分點,位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外,還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人,%。高出全省平均錄取率11個百分點。
20xx年,我局努力爭取政府政策支持,廣開門路,千方百計引進教育人才,制定切實可行的用人制度,扎實推進高素質(zhì)人才的引進工作。一年中,全市教育系統(tǒng)面向社會公開招聘教師和教育工作人員xx6人,創(chuàng)新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實農(nóng)村教師隊伍,市直學(xué)校從外地引進教師8人,市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力,引進高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月,我局在前幾年各市直學(xué)校單獨舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上,改進招聘方式,統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作,在全國范圍內(nèi)實行公開招考,經(jīng)過嚴格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢,在報名的348人中,選拔聘用了32名教師和教育工作者,為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。
市局各部門、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時,加強柔性人才和智力項目引進,一是通過聘請、借用等形式,引進了法制副校長、法律顧問、客座教授、外籍教師、科研顧問等人才;二是聘請各類專家來教育系統(tǒng)、學(xué)校開展講座講學(xué);三是積極開展對外交流,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,提升教育教學(xué)水平;四是引進外地和民間資金、資源開辦職業(yè)學(xué)校。
此外,我局還面向社會如期開展和完成教師資格認定工作(20xx年全市共面向社會完成認定2218人的各類教師資格),進行普通話等級測試,為優(yōu)秀人才進入教師隊伍奠定基礎(chǔ),為智力引進做常規(guī)性準備,為教師人才引進提供更好的環(huán)境。
一年來,我局牢固樹立“人才資源是第一資源”、人人可以成才,以人為本的理念,把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置,大力推進干部人事制度改革,建立健全調(diào)動人才積極性的工作機制。以科學(xué)化、xxx化、制度化為目標(biāo),以提xxx部思想政治素質(zhì)為核心,以創(chuàng)新選人用人機制為著力點,形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強化干部隊伍建設(shè),不斷創(chuàng)新干部選拔機制,在教育局機關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實施了中層干部競爭上崗。加強校長和中層干部管理,改進校長年終考核辦法,嚴格學(xué)校中層干部聘用審批制度,選拔優(yōu)秀人才充實干部隊伍。
二是組織國家、盛市級優(yōu)秀教師、勞動模范、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進工作者等評選活動,選拔省市級名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀,組成各級骨干教師隊伍,在學(xué)習(xí)、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的支持,提供他們更廣闊的發(fā)展空間,充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱評審制度規(guī)范化、正?;?。職稱晉升成為教師努力的目標(biāo),適時調(diào)整職稱評定標(biāo)準,發(fā)揮職稱評定工作的導(dǎo)向作用(20xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級教師職務(wù)的評審工作);結(jié)合聘用制改革工作,實行評聘分開,使職稱晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。
四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度,使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能,選拔優(yōu)秀人才干部隊伍,充分調(diào)動廣大教職工積極性。
五是全面實施全員聘用制改革,這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年xx市特校進行試點的基礎(chǔ)上,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,20xx年xx市市直教育系統(tǒng)xx所學(xué)校和本局5個事業(yè)單位進行了全員聘用制改革,所有在職在編人員一律實行聘用合同管理,其他人員也實行了勞動合同管理。整個改制工作平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo),為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動創(chuàng)造了條件。
六是加強支教工作。為進一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用,促進薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展,在全市教育系統(tǒng)實施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校支教工作,規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對的薄弱學(xué)校任教,新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年,晉升高級職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計,20xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進行了對口支教工作,比上學(xué)年度增加近40名。
我局樹立全市“一盤棋”思想,認真落實人才服務(wù)措施,開通“人才綠色通道”,優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境,為引進人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作,挖掘潛力接受他們的家屬進入教育隊伍,為全市人才引進做出貢獻。
二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境,為優(yōu)秀人才事業(yè)進步服務(wù)。關(guān)心他們政治進步,及時吸收他們加入黨組織;改進人才管理制度,方便他們合理流動;完善職稱評定和評優(yōu)評先制度,激勵他們不斷進步,提高他們的社會地位;認真研究并及時解決他們提出的問題和建議,讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實施工作,努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。
三是結(jié)合實際開展人才工作調(diào)查研究,建立人才信息庫,并每年進行更新,確保信息準確有效。20xx年結(jié)合實際,進行了農(nóng)村教師隊伍狀況、全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究,寫出了調(diào)研報告,為今后教師隊伍建設(shè)提供依據(jù)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,通過上門慰問,談心等形式,了解他們工作和生活情況,幫助他們解決有關(guān)問題,提高他們的工作積極性,更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動,組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動。
五是加大宣傳力度,積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作,在《中國教育報》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇,在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇,在市級各類媒體刊發(fā)稿件8篇。
過去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成績,得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級人才主管部門的大力支持和有力指導(dǎo),得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力,但我們也清醒地認識到,我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會精神為指導(dǎo),進一步統(tǒng)一思想,加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為實現(xiàn)五年再造一個新xx和建設(shè)人力資源強國的宏偉目標(biāo)做出教育部門應(yīng)有的貢獻!
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇二
20xx年,在xxx和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司以黨的*精神和*新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo),采取有力措施,建立和完善統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的工作機制,認真化解各類矛盾糾紛,全年無一起*事件,保證了公司整體的和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
**工作是職工群眾反映問題、表達心聲的重要群渠道,是組織和企業(yè)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。公司強化宣傳,提高認識,充分利用一切機會層層傳達貫徹上級有關(guān)*會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使廣大職工群眾充分認識做好**工作的重要性。公司上下一致認為,加強**工作是化解職工群眾的內(nèi)部矛盾,維護企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)發(fā)展順利進行的重要需求。公司系統(tǒng)上下各負其責(zé)、各司其職、密切配合,全力維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
公司一直以來高度重視**工作,將**工作作為一件大事來抓,建立以董事長、總經(jīng)理為總指揮,紀委*為副指揮、各基層單位分管紀檢工作的領(lǐng)導(dǎo)為組員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的**工作處置機構(gòu),并將**工作納入重要議事日程,與公司其他工作同部署、同考核,加大督察力度、加強集體訪化解穩(wěn)定工作,強化通報問責(zé),強化督察,狠抓落實,將突出的矛盾糾紛及時解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
對于各類*問題,公司始終堅持誰主管、誰負責(zé)原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在各單位,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到上級單位*的現(xiàn)象。同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署,多措并舉,多方聯(lián)動,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現(xiàn)化解目標(biāo),創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是切合實際,做到公*公正。公司始終要求**工作人員要認真聽取*對象的意見和建議,做到秉公辦事,杜絕因辦事不公、態(tài)度冷漠而引發(fā)的糾紛和*問題;二是強化學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)。**工作政策性較強,而從事此項工作的均不是專業(yè)的工作人員,所以要求每名工作人員掌握相關(guān)的政策法規(guī),利用上級培訓(xùn)及個人業(yè)余時間,努力學(xué)習(xí),防止在政策的利用和解讀上的偏差引發(fā)的不必要的矛盾;三是深入基層,找準*源頭。公司紀委以及**工作小組的工作人員要經(jīng)常性的積極主動的深入基層單位體察民情,時刻掌握第一手資料。主動和職工群眾接近,了解真實情況,及時為職工群眾送去關(guān)懷和溫暖,從源頭上減少*問題的發(fā)生;四是暢通信息,排除糾紛。公司以多種形式拓寬*渠道,例如接待日、郵箱、qq、微信、電話等,確保*渠道正常運轉(zhuǎn)。
進一步提高思想認識,*思想,創(chuàng)新工作機制,切實加大矛盾糾紛排查化解力度,堅持不懈地為公司發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;加強*隊伍建設(shè),不斷提高*隊伍的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水*;牢固樹立為人民服務(wù)意識,注重調(diào)查研究,堅持“*無小事”,杜絕不作為,亂作為及久拖不決的工作態(tài)度,要堅持群眾觀點思考問題,站在群眾立場處理問題,多做人對人,面對面,手拉手,心連心工作;定期研究分析*工作情況,認真分析形勢,提出解決問題和改進工作建議;*工作人員一定要做到“四個心”即:對群眾充滿愛心,接待*者有責(zé)任心,聽取*群眾反映問題要耐心,調(diào)查處理*件細心。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇三
在上級統(tǒng)計部門的的領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在交通局局黨委的支持下,本人負責(zé)的第三次全國經(jīng)濟普查南通交通系統(tǒng)的工作任務(wù)順利完成。在這次調(diào)查工作中,本人做了以下工作:
一方面,本人認真學(xué)習(xí)了有關(guān)第三次全國經(jīng)濟普查的文件內(nèi)容,深刻領(lǐng)會有關(guān)會議精神,充分意識到第三次經(jīng)濟普查是我國“十二五”期間最重大的一次國情國力調(diào)查,通過這次調(diào)查,有利于我們了解我市交通發(fā)展規(guī)模和布局,摸清我市交通運輸企業(yè)的經(jīng)營狀況,對宏觀調(diào)控交通運輸經(jīng)濟具有重要意義。
另一方面,本人根據(jù)市級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署,加緊傳達、落實相關(guān)工作任務(wù),指導(dǎo)普查工作及時開展。
我局領(lǐng)導(dǎo)對此次調(diào)查高度重視,成立了以分管局長為調(diào)查小組組長的普查領(lǐng)導(dǎo)辦公室,配備了普查工作統(tǒng)計人員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé)。根據(jù)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工,本人勇挑承上啟下的重擔(dān),負起了傳達、落實、把關(guān)的責(zé)任。
本人精心擬定了詳細的普查工作計劃,并編制了專項調(diào)查任務(wù)分解表,嚴格按照普查時間節(jié)點和普查工作的質(zhì)量要求,落實好人員布置相關(guān)的工作,使普查做到時間緊迫,有條不紊。
為了增強數(shù)據(jù)質(zhì)量,本人帶領(lǐng)數(shù)據(jù)會審團隊對數(shù)據(jù)庫內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶和交通工具的信息進行了嚴格篩選,并全面復(fù)核把關(guān),還邀請了省技術(shù)支持單位的專家來通指導(dǎo),從而保證了普查數(shù)據(jù)的高質(zhì)量上報。
為了實時掌握數(shù)據(jù)庫名錄的相關(guān)信息,本人建立了相關(guān)經(jīng)營業(yè)戶和企業(yè)的qq工作聯(lián)系平臺,充實、健全了聯(lián)系方式,通過短信、qq積極掌握工作動態(tài),不斷修改和完善相關(guān)資料,基本做到了無廢棄樣本。
本次經(jīng)濟普查,我本人也積累不少工作經(jīng)驗,對今后組織類似的業(yè)務(wù)活動也有很大的幫助。通過這次鍛煉,本人的的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準也有了較大的提高,也為更好的做好統(tǒng)計工作奠定了扎實的基礎(chǔ),本人有信心將統(tǒng)計工作做得更好!
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇四
20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)*以及省、市_的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神和**系列重要講話精神,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,踐行‘三嚴三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務(wù)及各項工作取得新進展、新成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效,推進全面依法從嚴治黨,按照區(qū)委、區(qū)*統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中積極開展“三嚴三實”教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴三實”,堅持以嚴字當(dāng)頭、實處著力,從嚴治黨、從嚴律己、從嚴帶隊伍。
局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進一步促進檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時,我局加大推進反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度,開展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動,為貫徹落實廉政教育活動,進一步加強機關(guān)干部對黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí),多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達區(qū)紀委紀律教育學(xué)習(xí)活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認識。
制定檔案工作計劃,明確工作任務(wù)。年初,我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務(wù),為全面推進全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人,極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的積極性。
認真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進檔案法制建設(shè)。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進檔案法制建設(shè),在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)_組織的文書檔案工作培訓(xùn)班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水*和素質(zhì)。
檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強化了他們的安全防范意識和職責(zé)意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。
1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進一步加強。
2、檔案信息化管理水*較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費偏少,影響了檔案信息化建設(shè)步伐。
20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)*的工作大局,從實際出發(fā),認真抓好檔案法制建設(shè),檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊伍建設(shè),把我局檔案工作提高到一個新水*。
1、加強干部隊伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),切實提高干部職工服務(wù)和諧社會建設(shè)的素質(zhì)和本事。
2、繼續(xù)加強法制建設(shè)和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。
3、進一步加強檔案館功能建設(shè),著力推進檔案資源建設(shè),注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。
4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇五
今年以來,區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)*的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手,緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念,*思想,創(chuàng)新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓(xùn)人才上下功夫,取得必須成效。
一是加強人才基礎(chǔ)摸底工作??萍冀?jīng)信局落實專人具體負責(zé)人才工作,積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作,對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進行摸底,完善和更新企業(yè)家人才庫,目前入庫37人。
二是積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研對接。我局主動牽線搭橋,結(jié)合融杭和長三角一體化推進,促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源,強化產(chǎn)學(xué)研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、*農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學(xué)研對接;8月份,黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學(xué)院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議;11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議;12月份申格電子與安徽工程大學(xué)機械與汽車工程學(xué)院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議,并成功申報市科技計劃項目(正在公示);天新新材料有限公司與黃山學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。
三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動,工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號,工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何*洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“*重型機械行業(yè)工匠”符號,全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”,全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎,10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術(shù)有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”萬元(已完成公示)。
五是積極開展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作,積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會,服務(wù)企業(yè)招聘1413家次,供給崗位萬余個次,達成就業(yè)意向2621余人。
六是積極對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》文件要求,做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家經(jīng)過省級工藝美術(shù)大師工作室項目申報。提高工藝美術(shù)大師帶_弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前,全區(qū)高級工藝美術(shù)大師人員共計43人。
七是積極打造各類創(chuàng)新*臺。推薦并幫忙工業(yè)泵申報“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認定工作,目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院,目前已在市民政局登記,在科技局備案。
八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動,組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人;開展高層次人才儲備金申報工作,組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報,已確認3人;組織良業(yè)智控申報市特支計劃;申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才,我區(qū)入選兩家企業(yè),均為工業(yè)企業(yè),分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍特的徐良。
20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革,突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè),為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展供給人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》,進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性,深度挖掘一批先進典型,充分發(fā)揮示范帶動作用,培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機,主動與杭州市對接,積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源,構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動,開展走訪懇談活動,尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和*臺,把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求,實施企業(yè)人才本事提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動,以點對點“小班制”的培訓(xùn)模式,組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負責(zé)人外出培訓(xùn)。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對,經(jīng)過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫忙他們解決實際問題,引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水*含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項目,能夠就近選擇院校合作,如國人通信博藍特等企業(yè)能夠與職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫忙大學(xué)生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作,分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀,為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等供給數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇六
年初以來,村婦代會在村黨總支村民委和上級村婦代會指導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)建國家級巾幗示這個主題,*思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在提高婦女素質(zhì),促進婦女進步與發(fā)展中作了一些努力,主要體現(xiàn)在以下四個方面:
上半年,村婦代會緊緊圍繞村黨總支村民委提出的“創(chuàng)經(jīng)濟強村的目標(biāo),扎實開展主體活動,促進婦女參與經(jīng)濟建設(shè)的主動性。
在我村,以雙學(xué)雙比示范基地為依托,開展晚稻技術(shù)培訓(xùn),和大棚種植技術(shù)培訓(xùn)。村婦代會,積極發(fā)動組織婦女參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,以錢小玲種植業(yè)為主,以徐彩英服裝加工業(yè)為主,以高麗珍、錢衛(wèi)紅軸承行業(yè)為主、和王芳在菜市場做生意等創(chuàng)業(yè)為榜樣,樹立典型,樹立營造創(chuàng)業(yè)光榮的氛圍;同時,為了進一步推動巾幗示范村服務(wù)工程,村婦代會以幫助更多的婦女和困難婦女通過靈活就業(yè)的方式實現(xiàn)再就業(yè),進而增加經(jīng)濟收入,改善生活條件。
村婦代會緊緊圍繞村黨總支、村民委的工作大局,結(jié)合自身的實際開展了一系列的工作,取得一些成績。但同時也存在一些不足之,如由于*時忙于事務(wù)的應(yīng)付,學(xué)習(xí)精力相對不夠,工作中只顧埋頭干事,抓宣傳力度不夠,使村婦代會工作的外宣和信息工作相對滯后等等。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇七
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的配合支持下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了大家的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面,從而切實預(yù)防員工安全和企業(yè)財產(chǎn)受到損失。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),公司把安全工作列入重要議事日程,**領(lǐng)導(dǎo)直接抓,**具體抓,****負責(zé)組織實施。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由**領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善公司保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織慶典活動,嚴禁組織從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治。
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要各方的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好安全保衛(wèi)工作,組織開展了一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進自護。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用團隊活動、班會、標(biāo)識語等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對員工開展安全預(yù)防教育,使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒,利用班會或開會時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日注意安全》的公開信,增強員工的安全意識。通過教育提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查,及時整改。
開展常規(guī)檢查。每年開班后,公司把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
六、存在的主要問題和下步的打算。
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的.專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全風(fēng)險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇八
20xx年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo),堅持“以人為本、安全、質(zhì)量第一,預(yù)防為主,”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理,各項目部加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入,落實一系列安全管理措施,施工員、安全員加強基礎(chǔ)、主體、外架施工安全生產(chǎn)管理工作,做到文明施工,道路暢通。安全科不定期開展安全生產(chǎn)檢查,加強對各項目部的監(jiān)管。各工程開工,項目部要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗,提高員工的安全意識,特殊工種必須持證上崗。施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,加強安全生產(chǎn)月的職工安全學(xué)習(xí)教育。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),要求各項目部結(jié)合安全科的管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全生產(chǎn)教育,加大對機械設(shè)備的管理,加強施工現(xiàn)場高處墜落物體的防范措施,完善消防設(shè)施,嚴格按標(biāo)準做好安全防護工作,確保無安全事故發(fā)生。各項目部管理人員發(fā)現(xiàn)的問題,及時向安全員提出,及時糾正。安全生產(chǎn)重視管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,各項目部嚴格執(zhí)行各項制度。
一、抓好質(zhì)量管理工作:
1、質(zhì)量、安全、信譽是公司的生存和發(fā)展的準則。
2、各項目部主要負責(zé)人在施工過程中督促各班組做好養(yǎng)護和防護工作。
3、夜間施工管理人員必須到場,用電、安全、進行規(guī)范和管理。
4、用電要做到一機一閘,落實電工人員專人管理,電線必須穿管。
5、夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。
6、各班組做好交接,上班人員戴好安全帽、安全帶,出入口的搭設(shè)和外架必須按規(guī)范搭設(shè)。
7、在今后的工作中,公司科室對各項目部大力支持,希望各項目部齊心協(xié)力搞好本職工作,抓好安全生產(chǎn),盡心盡職。
二、20xx年工作安排。
1、我公司大力支持建造師參與招投標(biāo)。
2、中標(biāo)后不得賣標(biāo)和轉(zhuǎn)包。
3、建造師對中標(biāo)后的工程開工手續(xù)辦理、施工合同、履約保證金、民工工資保證金、民工保險、開工前的準備、圍欄施工、材料堆放、場地內(nèi)要進行全面規(guī)劃,才能降低成本,人員組織搭配、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收。項目部第一負責(zé)人對該工程經(jīng)濟和質(zhì)量安全全權(quán)負責(zé),工程進度、月報、按月發(fā)放工資、工人領(lǐng)取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室。
4、公司制定的制度和章程,各項目部要執(zhí)行,工程科、安全科到各項目部檢查時,發(fā)現(xiàn)和提出來的問題,要及時整改、糾正,如不整改,責(zé)令停工及處罰。希望各項目部負責(zé)人遵守。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇九
白臘坪信訪辦在達竹公司信訪辦、礦黨委高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下川煤達竹公司白臘坪煤礦認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》切實加強領(lǐng)導(dǎo)狠抓責(zé)任落實一絲不茍調(diào)處和解決好每一件信訪件信訪工作。圍繞20信訪穩(wěn)定工作的安排意見緊緊圍繞礦區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。年信訪工作非常穩(wěn)定。
一、以健全的組織機構(gòu)建立信訪穩(wěn)定工作體系。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇十
今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金,各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。
通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我司的電器、機械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴格按照項目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實。
回顧安全工作,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn)。
1、加大宣傳力度:
通過黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去。
2、民工學(xué)校:
公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。
3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):
今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。
4、定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。
通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇十一
人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢,我a街道黨工委明確提出:要*思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?,F(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下:
從去年年底起,中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議,會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗,并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我a街道辦事處組織全體機關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了。同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強處戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工通過學(xué)習(xí),已體會到加強人才工作是我黨和各級*的一項重大而緊迫的任務(wù),“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。
1、把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點,發(fā)展活躍人才。
發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),當(dāng)前“人才支撐發(fā)展,發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實優(yōu)秀人才工作總結(jié)優(yōu)秀人才工作總結(jié)。如在我處a村、黨支部*xxx在90年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富,成為了黨員致富帶頭人,98年我處黨委將其放在支部*的崗位,發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢,通過建小康村,建市場等一系列舉措,突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如:今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進,a大賣場、b酒店項目、c乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。
2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強化技能培訓(xùn)為手段,培養(yǎng)自身人才。
隨著b市城市化進程加快,我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變,轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的耕地種糧,出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì),強化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班10余次,各類咨詢活動20場次,各村也依托高等院校,選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟有了足夠認識,也掌握了各種實用技術(shù),從業(yè)競爭力大幅提高,有很多已成為本行業(yè)的.佼佼者,社會新型人才。另外,辦事處又通過開展“四培養(yǎng)”活動,大力培養(yǎng)村級后備干部,并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育,且有近40%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才,我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進行現(xiàn)金獎勵。
除轄區(qū)各村組外,辦事處機關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng),目前我處共有干部職工53名,大專以上文化程度占73%,大部分在職人員都有很強的進取心,通過參加自考、*、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔(dān)子加強工人員的實踐鍛煉。
可以看出我處工作人員已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)型機關(guān),學(xué)習(xí)型村組,學(xué)習(xí)型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。
3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制,管理考核人才。
辦事處是今年新成立的單位,根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同,年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調(diào)整,調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿?,F(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上,其中還有兩名研究生,領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降,*均年齡為38歲。
人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準,同時辦事處還完善了各種制度20余項,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖,我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響,也受市場經(jīng)濟發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:
1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大,科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機制方面的障礙:人才選拔機制框框多,門檻高,不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,特別是從我們機關(guān)和事業(yè)站所來說,和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機制也不配套,導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款,干多干少所得相差無幾,分配激勵機制的不健全,使人才的貢獻與其報酬不對等,人才的價值不能得到合理體現(xiàn),積極性也就調(diào)動不起來。
4、環(huán)境方面的障礙:人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風(fēng)險投入,教育培訓(xùn)等,目前我市為了招商引資,吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,但各類政策優(yōu)勢不夠明顯,法制環(huán)境也有待改善,缺少高水*的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)*臺,公共技術(shù)*臺和專業(yè)示范基地。
1、強化“四種意識”,開發(fā)人才資源。
“四種意識”:一是“一把手工程”意識,街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標(biāo)準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長,也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,加大中小額貸款力度,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是市場環(huán)境,創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是工作環(huán)境,加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“四項機制”,推動人才工作。
“四項機制”:一是建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,在街道辦建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是完善分配激勵機制,打破分配上的*均主義優(yōu)秀人才工作總結(jié)工作總結(jié)。如在我機關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細化考核,擴大獎優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準,使有能力、有貢獻的人才先富起來;四是建立科學(xué)的選人用人機制,改變選人用人上的隨意性,明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進行相應(yīng)的人事改革,推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制,堅決按照“進人必考、競爭上崗”原則用人。
企業(yè)人才工作總結(jié)參考篇十二
20_年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進行。
為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
1、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標(biāo)準化調(diào)度室。轉(zhuǎn)載請注明。