演講稿需要注意語言簡潔、明確、言之有物，避免使用含糊不清或偏離主題的詞語和表達。寫完演講稿后，可以進行反復(fù)修改和演練，提高演講效果。這是一篇優(yōu)秀的演講稿，展示了演講者的思維深度和表達能力。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇一
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是來自__級__班的__，今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選機械系外聯(lián)部部長?！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使外聯(lián)部成為我校積極團體之一，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?！?BR> 泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過?！倍蚁胝f：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔”。我這次競選的是機械系外聯(lián)部部長，作為同學(xué)們推薦的候選人，我自信我能勝任外聯(lián)部部長一職，在同學(xué)們的協(xié)助下，我相信我可以把外聯(lián)部的工作做得更好、更出色。
我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力?！坝F千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用，去帶領(lǐng)外聯(lián)部，把我們的外聯(lián)部的各項工作搞得更好。我的話并不是空話，我認為我有能力實現(xiàn)我的諾言，無論在工作上，還是學(xué)習(xí)上，我都有我的優(yōu)勢。
在外聯(lián)部部工作了近一學(xué)年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現(xiàn)在能獨立策劃、組織各種活動，我經(jīng)歷了一個由不會到會，同不好到好的過程，現(xiàn)在工作起來總覺得游刃有余，得心應(yīng)手，在處理各種問題的時候我總會放開自己的思路，大膽的去想，由于突破了常規(guī)，經(jīng)常得到一些意想不到的效果。而且從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好外聯(lián)部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好外聯(lián)部部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任機械系外聯(lián)部部長一職，并且有能力把外聯(lián)部發(fā)揚光大。作為一名干部，各個方面都要起到表率作用，當(dāng)然也包括學(xué)習(xí)。所以在學(xué)習(xí)上，我對自己的要求十分嚴格，我學(xué)習(xí)的時間比其他同學(xué)少，常常要在別人復(fù)習(xí)功課的時候為工作而奔波，但我合理的安排時間，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成各科作業(yè)，并充分利用課余時間來搞競賽，這樣一來，我的成績不但沒有掉，還提高了辦事效率。
當(dāng)然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過老師、同學(xué)的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。
現(xiàn)在接力棒馬上要傳到我們手中了，他們未竟的事業(yè)要由我們來完成，俗話說“長江后浪推前浪，一代新人勝舊人”，我相信只要我們在吸收他們長處的基礎(chǔ)上，與時俱進、大膽創(chuàng)新、銳意進取、全心全意為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，外聯(lián)部的各項工作將會干得更好、更出色。
在這里我不想向各位保證我以后將怎樣工作，與其在這里說大話，倒不如全心全意地投入到實際工作和學(xué)習(xí)中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當(dāng)。我會以成績證明給你們看，你們的選擇是正確的。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要改革外聯(lián)部的制度。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對各成員進行考核，通過成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把外聯(lián)部工作做好而努力。
假如我當(dāng)上了機械系外聯(lián)部部長，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在外聯(lián)部利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與__，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇二
敬愛的xxx：
你們好！
我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。
我叫伏強，來自商學(xué)院工企班，性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。我是外聯(lián)部的成員。校外聯(lián)部作為學(xué)生會最大的最重要的部門之一，是學(xué)生會對外交流與合作的，本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨，在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部，而在將近半年來，我能夠當(dāng)上負責(zé)人，并且能夠參加部長的競選，這足以說明我的工作能力和對工作的態(tài)度。今天我的目的很明確：是為了擔(dān)任外聯(lián)部部長，鍛煉自己服務(wù)大家，學(xué)生會是先進學(xué)習(xí)主體代表，是先進思想文化代表，是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們，使我們成為更全面的人才。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，進一步外聯(lián)部的體制。
第一，改善紀律。俗話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀律，即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。
外聯(lián)部成員們，對內(nèi)交際應(yīng)該嚴守部內(nèi)規(guī)矩，以身作則，這樣外聯(lián)部才會成為有方有棱的，團結(jié)智慧的整體，工作才會速度做好；對外與商家、媒體、兄弟院校交際時，必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作，誠心友善以待，因為他們不僅僅代表的是外聯(lián)部，代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。
第二，改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個組，以組為單位對內(nèi)外交際。做個比喻，外聯(lián)部就是一列火車，每組就是一節(jié)，節(jié)節(jié)緊密的連在一起，缺一不可，朝成功的方向前進。每星期一次例會上，各組組長代表發(fā)言，自己組近期獲得經(jīng)驗，彼此彌補缺點學(xué)習(xí)優(yōu)點。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí)，多大的困難也會迎刃而解。第三，改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講：“一切緣于觀念?！?BR> 不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里不好過，我得回去；另一個農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變?；丶业?，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。對部內(nèi)所有成員思想交談，改善對外聯(lián)部的`觀念。
第四，改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗遠遠多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
第五，友誼活動。多與學(xué)生會其他部和社團連誼活動，我部負責(zé)外界資金進入和外界媒體報道。可以是學(xué)生會和社團友誼團結(jié)為學(xué)校在多個方面帶動我院學(xué)生業(yè)余活動，提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會上的好口碑。
是金子就要發(fā)光。請大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我將盡我全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作，反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu)。在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆！我將盡力為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗！希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同學(xué)們：
大家下午好，我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。我是__級的__。我競選的職位是外聯(lián)部部長一職。
之前有人跟我說過這樣一句話：如果你想成為一個部門的部長，你就得把自己放在部長的位置去做事，去考慮問題。這句話我一直記在心中，他不僅讓我可以更好的開展工作，更讓我進一步了解我自己。今天我之所以會以競選外聯(lián)部部長來發(fā)表演講，主要原因是我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，進一步外聯(lián)部的體制。
第一，改善紀律。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀律，即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。
外聯(lián)部成員們，對內(nèi)交際應(yīng)該嚴守部內(nèi)規(guī)矩，以身作則，這樣外聯(lián)部才會成為有方有棱的，團結(jié)智慧的整體，工作才會速度做好;對外與商家、媒體、兄弟院校交際時，必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作，誠心友善以待，因為他們不僅僅代表的是外聯(lián)部，代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。
第二，改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個組，以組為單位對內(nèi)外交際。做個比喻，外聯(lián)部就是一列火車，每組就是一節(jié)，節(jié)節(jié)緊密的連在一起，缺一不可，朝成功的方向前進。每星期一次例會上，各組組長代表發(fā)言，自己組近期獲得經(jīng)驗，彼此彌補缺點學(xué)習(xí)優(yōu)點。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí)，多大的困難也會迎刃而解。第三，改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講：“一切緣于觀念。”
第三，友誼活動。多與學(xué)生會其他部和社團連誼活動，我部負責(zé)外界資金進入和外界媒體報道。可以是學(xué)生會和社團友誼團結(jié)為學(xué)校在多個方面帶動我院學(xué)生業(yè)余活動，提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會上的好口碑。
第四，改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗遠遠多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
是金子就要發(fā)光。請大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我將盡我全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作，反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu)。在我們校歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗!希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。
我相信如果我競選成功，我會以飽滿的熱情，堅強的毅力，實事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負起那份責(zé)任，就像一句話說的是：責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇四
各位老師、各位同學(xué)：
大家晚上好!
今天我站在這競聘臺上，可能臺下的各位評委老師和同學(xué)都會有這樣的質(zhì)疑，__，是吧?你作為07級的新生，剛出茅廬的小子，你何德何能或者你有什么本事讓在座的各位各位老師和同學(xué)信服您能勝任外聯(lián)部部長或者副部長一職。是的各位老師、同學(xué)，自然今天我作為07級新生敢站在這，這就說明我是自信滿滿，有備而來的。
我認為外聯(lián)部部長或者副部長應(yīng)具備這樣幾個條件：
一、組織管理能力。我是寵護072班的班長，我當(dāng)上班長后，讓一個班級月考核全校倒數(shù)第二的班級一下子變成全校第一，我讓一個只有6個男生的班級奪得校羽毛球第三名，拔河比賽第一名等好成績，這些就說明的一切!
二、社交能力。我在高中畢業(yè)當(dāng)過銷售員，當(dāng)過保安，當(dāng)過服務(wù)員，社交能力也得到一些鍛煉，作為新生，我能拿到有限競聘的機會，也說明了我的社交公關(guān)能力還是不錯的嘛……呵呵。
可能這個時候，有人又要說，就算上面條件你都有了，但你__至少還缺少一樣?xùn)|西：經(jīng)驗!
我承認作為一名大一新生，剛進學(xué)生會才幾天，對學(xué)生會各種情況還不是很了解，各種經(jīng)驗方面是缺乏的。但我想反駁的是：我曾經(jīng)聽過這樣一句話，人家諸葛先生沒出山時，沒帶過一個兵，據(jù)我了解，在座的各位學(xué)生會學(xué)長學(xué)姐中，有很多在大一時就當(dāng)上的副主席，部長，如陳平學(xué)長，王晗功學(xué)長等等，你看人家也不是干得挺好!
我想說，通過學(xué)長學(xué)姐們的努力，我們學(xué)生會上了一個新的臺階，這兩年，學(xué)長學(xué)姐也累了，也該歇歇了，吼吼，我們希望學(xué)長學(xué)姐可以幫重擔(dān)交給我們了，通過我們這一屆的共同努力，我們也一定會把學(xué)生會更上一層樓，把我們系推向一個新的輝煌!!
再此，我懇請各位評委老師，各位學(xué)長學(xué)姐能“不拘一格降人才”，給我們07級大一新生多一些機會!我們一定會還您給多的感動!
作為__級大一新生，我?guī)ь^做個表態(tài)：雖然我們是做優(yōu)秀的，但我們一定會做到最用心，最努力!!
謝謝大家!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇五
競聘演講其實就是“毛遂自薦”。在“展示”時，態(tài)度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。下面是本站小編為你整理的幾篇財務(wù)副部長。
希望能幫到你喲。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。
大家好!
我是來自財務(wù)部的___，現(xiàn)年36歲，大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開始從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:。
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。
我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會計師資格;20xx年獲得工程造價員資格，;xx年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
xx年，我通過公開競聘，擔(dān)任財務(wù)科副科長，分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。
三、有實實在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，經(jīng)過細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時，對其實行動態(tài)管理，及時調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)。
規(guī)章制度。
對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關(guān)并組織有關(guān)人員及時準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財務(wù)部牽頭，并由我具體負責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財會秘密。
各位評委大家好：
很高興能有這次競崗機會。
一、我的基本情況。
二、我競聘的崗位及對。
崗位職責(zé)。
的認識。
2、副職配合正職做好……。
三、我競聘這個崗位的條件分析：
1、專業(yè)背景：專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格。
2、經(jīng)驗積累：會計部門的各個崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力。
4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力：參與了……，組織了……主管會計。
5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)：
7、我的性格自述：認真細致，溫和，誠實，適合這個崗位。
8、我的溝通和協(xié)調(diào)能力：上下級之間，平行部門之間，同事之間。
9、我的工作精力：身體健康，孩子已長大，無家庭拖累，可以全身心投入工作。
綜上所述，我完全能夠勝任……。
四、我的履職計劃。
在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與正職密切配合，忠實履行崗位職責(zé)。
1、為單位管好用好錢，理好財，當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)。
2、擺正位置，不越位，不缺位，協(xié)助正職。
3、以服務(wù)為宗旨，完善管理制度，加強內(nèi)部管理。
4、為領(lǐng)導(dǎo)提出政策建議，合理分配收入，調(diào)動和鼓勵業(yè)務(wù)部門創(chuàng)收的積極性，推進全新的財務(wù)管理體制建設(shè)，做到活而不亂，為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財務(wù)保障。
5、團結(jié)和動員本部人員，不斷學(xué)習(xí)，提高管理水平，扎實做好資產(chǎn)財務(wù)部的各項基礎(chǔ)工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:。
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來參加公司財務(wù)部經(jīng)理的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下。
自我介紹。
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我叫，今年**歲，會計專業(yè)，初級職稱。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務(wù)管理工作。**年7月至于**年1月在糧食局駐濟南辦事處擔(dān)任財務(wù)主管;**年1月至**年12月在**市高區(qū)糧油公司擔(dān)任財務(wù)主管;**年12月至**年3月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財務(wù)科長;**年3至**年3月在五連分公司擔(dān)任財務(wù)科長;**年3至**年8月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理;**年8月至今在芮公司財務(wù)經(jīng)理。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于山東省煙臺糧食學(xué)校財會專業(yè)，?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。另外，我還曾兩次參加會計師資格考試培訓(xùn)和十多年的工作實踐，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是十幾年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)部經(jīng)理所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)部經(jīng)理的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理以來談一下對財務(wù)部經(jīng)理的認識。我認為，財務(wù)部經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務(wù)經(jīng)理是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點:。
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的。
工作計劃。
和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習(xí)財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財務(wù)經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗終身!
謝謝大家!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
我就是xxx，性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局，拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，憑著四年班長一年團支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會活動的經(jīng)驗，我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選學(xué)生會外聯(lián)部部長。”
曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路?！蹦敲?，既然競選外聯(lián)部部長，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！我有足夠的自信與能力來勝任這個職務(wù)。首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務(wù)于同學(xué)，擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進而成為老師的助手！其次，我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的學(xué)生干部工作經(jīng)驗，讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己的一部分；“團日活動”讓我了解到了協(xié)調(diào)合作的重要性；組織并參與“清明節(jié)掃墓活動”、班級秋游活動，增強了我的組織能力；在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷，積累了我的社會經(jīng)驗和實踐能力；班級“圣誕節(jié)晚會”以及“端午節(jié)晚會”的成功舉辦，提高了我的協(xié)調(diào)能力；“江蘇省理工科大學(xué)生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學(xué)生”的.獲得，則是對我能力的肯定。第三，我深知團隊合作的重要性，也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們老師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個人的能力是有限的，要想搞好一個組織，就得分工合作，通力合作，充分發(fā)揮各人所長，優(yōu)化資源的配置，進而更好的建設(shè)好外聯(lián)部！第四，要做一個合格的學(xué)生干部，就應(yīng)當(dāng)以大局為重這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神！開拓創(chuàng)新，以便進一步地建設(shè)好外聯(lián)部，從而更好地服務(wù)于同學(xué)們！
我認為，外聯(lián)部部長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以，假若我當(dāng)選，我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我首先會要求本部成員語言文明，舉止大方禮貌，因為外聯(lián)部是一個橋梁，是代表我們學(xué)生組織與外界聯(lián)系的紐帶；別人在聆聽我們，別人在關(guān)注我們。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”，既能走出去，引來贊助商，又能配合其他職能部門，努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們共同的學(xué)生會。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，維護同學(xué)們的合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的學(xué)生組織。為維護同學(xué)們的利益爭取達到首戰(zhàn)用我、用我必勝。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清，月月結(jié)”，每周對本部門的干事進行考核，當(dāng)然我會以身作則，對他們要求的我會首先做到，對于他們在工作中的優(yōu)點進行表揚并鼓勵他繼續(xù)發(fā)揚；至于缺點我將會以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標(biāo)計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必信，行必果。請大家支持我，投上你寶貴的一票。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇七
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
大家晚上好！
我是農(nóng)學(xué)系植保12—1班的陳宏楊，今天我競選的是院學(xué)生會外聯(lián)部部長一職。戴爾卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”這句話一直是我前進的一個動力。憑著近幾年當(dāng)學(xué)生干部的經(jīng)驗，今天我滿懷信心的站在了這個臺上，自信有能力擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)。如果你要問我憑什么競選？我的回答是：“我有三顆紅心，那就是：進取心、責(zé)任心和熱心。”具體來說就是：不斷進取的精神，高度的責(zé)任感和高漲的工作熱情。
自入校以來，在老師和同學(xué)們的幫助下我的各方面能力都有了很大的提高，我憑借著極大地進取心和干練的處事能力，贏得了同學(xué)們的好評，未來的路還很漫長，需要我更加努力。
在管理的過程中，難免會遇到各種的困難，面對這些困難，我曾想過要放棄，但是最后我還是說服自己不做一個懦夫，因為放棄，就等于否定了自己，因此至今我每遇到一個困難，我定將他粉碎在我的腳下！
外聯(lián)部是學(xué)生會的一個重要部門。外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金，這是一項艱苦的工作，沒有一定的交往能力，人際關(guān)系與社會經(jīng)驗是很難做好的。
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外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇八
各位主席各位同學(xué)：
大家好!
很榮幸我能夠參加這次競聘活動，我是機制9班的唐成虎，我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長一職。
在過去的一年里，我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉，也成長了許多
在外聯(lián)作干事這一年里，使我熟悉了外聯(lián)的整個工作和職責(zé)。外聯(lián)部的主要工作就是為學(xué)生會舉辦的活動去募集資金，當(dāng)然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通，從而說服其與我們合作來贊助我們的活動，最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關(guān)系，所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作，當(dāng)然通過這一年的外聯(lián)工作，我相信自己已具備這一能力，從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責(zé)和工作流程，所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務(wù)。我相信通過我在外聯(lián)所學(xué)到的東西加上我堅持不懈的努力，我一定可以帶好外聯(lián)的干事，并讓外聯(lián)部的工作在新的學(xué)年里再上一個新臺階，同時加強與學(xué)生會別的兄弟部門的`聯(lián)系。
己的一份力量。
謝謝大家！
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇九
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
團委學(xué)生會勤外部的部長。
進入大學(xué)以后，在學(xué)生會各部門的賣力宣傳下，我目標(biāo)明確的指向了勤外部，也很有幸的成為這個團結(jié)友愛的大家庭的一員。學(xué)生會是一個很好的鍛煉平臺，而你所追隨的部長能你帶來很多影響和引導(dǎo)，這種影響往往伴隨著你大學(xué)往后的日子里。首先我覺得最重要的是我懂得了認真負責(zé)的含義。第二，勤外部或多或少參與了從開學(xué)至今各大部門的各種活動，在此期間，充分的鍛煉了我關(guān)于策劃、人際交往、溝通方面的能力。即使現(xiàn)在的我在勤外部只做了一年干事，但這一年里我經(jīng)歷了許多鍛煉，曾經(jīng)的自己，拉外聯(lián)的時候不敢與人對視，底氣不足，總是做不到把自己跟校外商家擺在一個平等的立場來跟商家進行商談和交涉，正因為自己能力與談吐的不足，往往在與商家交流的第一時間里就占了下風(fēng)，難以給人留下深刻良好的印象，有時甚至連活動的.意義目的都沒來得及說出來的時候就被拒之門外。想來也是，一個連自己都說服不了自己的人又怎么能說服他人呢?但通過這短暫的一年時間，，現(xiàn)在的我不僅自信了，成熟了，在于商家對話的時候能直接一語中的，了解打動商家的重點在哪里了，在提高工作效率的同時，也能和商家互相受利，在與商家建立良好長期合作的基礎(chǔ)上，把外聯(lián)這方面的工作開展的更完善，活動因此也能更精彩。這僅是我在勤外部收獲的一部分，因為優(yōu)秀的人總是生活在優(yōu)秀的圈子里，所以希望自己能夠更進一步，我渴望變得更有能力，更優(yōu)秀，所以我今天選擇站在了這里，但我參與競選勤外部部長不僅只是為了自我鍛煉，更多的是我對于勤外部這一個大家庭的歸屬感以及想盡自己能力對勤外部做出屬于自己的貢獻。
以及工作作風(fēng)上的完善。
總結(jié)。
在學(xué)生會部門對新生的招新大會上采取新穎并且具有吸引力的形式來向新生充分和大力宣傳勤外部。
精神。
為勤外部注入新鮮有力的血液做好前期準備工作。第三嚴格把控對勤外部新成員的選拔要求對新進學(xué)生干部進行。
思想。
素質(zhì)教育。讓他們了解自己現(xiàn)在肩上的責(zé)任，對工作的正確的態(tài)度，讓他們更快更好的融入這個大家庭，盡快的熟悉自己的工作內(nèi)容。最后當(dāng)然，我會不斷的提高自己能力，再根據(jù)部門實際情況有計劃的安排工作以及策劃活動，與部門各成員加強溝通交流讓自己能夠成為一個合格的部長，在勤外部風(fēng)光的事跡上，再添光彩。
希
望大家。
能給我這個機會，相信我，我一定不會讓你們失望!
我是勤外部xxx，請支持我，謝謝大家!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天本人競聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務(wù)。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競聘本崗位的工作打算和設(shè)想作以下匯報：
作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會對應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部的工作標(biāo)準和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標(biāo)準認真履行好本職崗位的工作職責(zé)，會認真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強對輸、變、配電安全生產(chǎn)運行的管理，加強對運行、檢修、維護、試驗規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準的編制、修訂和執(zhí)行。會協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司各項生產(chǎn)工作，組織和督促運行和檢修單位搞好運行和檢修工作，解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性管理問題。
圖紙資料檔案規(guī)范專項工作要求，全面、徹底規(guī)范好公司基礎(chǔ)臺帳。
會加強公司輸、變、配電的電壓和無功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護及綜合自動化、同業(yè)對標(biāo)等管理，促進公司各項專業(yè)化水平的提高。
今后的工作重點主要放在解決基層單位的日常管理，幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題，指導(dǎo)基層單位加強生產(chǎn)管理，突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患，規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理，促進基層單位生產(chǎn)管理水平的提高，使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準化、正規(guī)化。
同時協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級相關(guān)技術(shù)難題，全面配合電網(wǎng)建設(shè)。會加強運行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高運行人員的整體素質(zhì)。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會，我會把工作做得更好，更出色。
謝謝大家。
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外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十一
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是______。今天，我要競選的職位是學(xué)生會副部長。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競爭這個職位，如果我能成功當(dāng)選，我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊部工作了一段時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會副部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會副部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會副部部長，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十二
親愛的各位評委老師，同學(xué)們:。
大家好，我是來自__的__，很榮幸又一次站在這里參加競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí)，我覺得自己無論在個人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛煉，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務(wù)。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:。
一，加強隊伍建設(shè)，要做到人盡其才，各盡其責(zé)，充分調(diào)動大家的積極性，只有將自身建設(shè)搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。
二，加強宣傳力度，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高，如果從多個方面來加強社聯(lián)的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯(lián)，關(guān)注社聯(lián)。
三，加強作品管理，要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果，要對各社團的海報內(nèi)容與張貼進行質(zhì)量監(jiān)督，使宣傳能達到預(yù)定的效果。
總之，我會盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話來結(jié)束我的演講，那就是“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”，我的請大家支持我，謝謝!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十三
尊敬得社團聯(lián)主席，理事們：
我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開朗，喜歡交朋友，工作時能認真負責(zé)，顧全全局。我現(xiàn)在要競聘得職位時外聯(lián)部副部長。
在進入社團聯(lián)將近二個學(xué)期里，我認識了外聯(lián)部得主要工作有交流，購物，引導(dǎo)接待，后勤。交流時是與外部兄弟院校交流，本校各社團間得交流溝通，還有本社團各部門之間得交流。購物是舉辦活動時購買活動所需得物品。接待引導(dǎo)則是在活動時接待引導(dǎo)邀請得嘉賓進行入坐。后勤則是管理社團聯(lián)倉庫中物品，以及平時各社團來進行借用的管理。還有準備就是舉辦活動所需的物品。
在進入社團聯(lián)間，我參加了校運會的工作，社團之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫(yī)專等學(xué)校的交流活動。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，結(jié)下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要，如果一個社團沒有紀律，那么這個社團也就維持不了多久了。還有社團內(nèi)部一定要團結(jié)，內(nèi)部團結(jié)了工作時才能團團結(jié)協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細節(jié)，因為往往許多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯(lián)部副部長的職務(wù)。如果我能順利當(dāng)選此職務(wù)，我會盡力地配合好部長做好部門工作，并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對新成員的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)造機會讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進行交流，如進行部門的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養(yǎng)他們的膽量，工作處事與應(yīng)。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門的工做。還有將工作分細劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們?nèi)チ私獗拘８魃鐖F辦公室，及盡量認識各協(xié)會的會長，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進行一些培訓(xùn)，例如ppt，策劃書，新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流，讓各部門成員之間能認識了解，畢竟社團聯(lián)是一個大家庭，大家就應(yīng)該相互團結(jié)，親去一家人。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。
xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
2、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。
（1）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
（2）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（3）認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
（4）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長。
首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從__省機電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到__電站從事運行值班工作，__年開始擔(dān)任運行班班長，一直到__年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負責(zé)發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務(wù)，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點工作思路：
1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。
隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí)，提高自身技能和綜合素質(zhì)。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。
發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應(yīng)該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應(yīng)該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權(quán)威性，把安全生產(chǎn)、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。
運行人員處于生產(chǎn)第一線，對提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。
如果我當(dāng)選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
__年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。
（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
（4）認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
希望能得到大家的支持！
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團，分配到__，從一名普通工人做起，很快成為車間技術(shù)骨干，98年2月份進入生產(chǎn)中心，從事集團公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分：
第一部分自身優(yōu)勢。
我認為，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢：
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因為我深知“無限風(fēng)光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，同時煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準；在生產(chǎn)中心我一直負責(zé)協(xié)調(diào)集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準化》文件的制定，標(biāo)準化的推進非常清楚。這些知識和經(jīng)驗，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
第二部分：對肉制品生產(chǎn)部工作的認識。
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售、采購和生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達，保證按生產(chǎn)計劃嚴格實施，保證市場供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對生產(chǎn)過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準化，落實生產(chǎn)管理標(biāo)準化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié)，并對生產(chǎn)成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
第三部分：工作思路。
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作：
一、圍繞工作目標(biāo)，做好與四個部門的銜接，實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須加強與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費者，還要與生產(chǎn)實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產(chǎn)業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一，要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場需求充分對接。
只有實現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作，落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起，其中雜質(zhì)問題714起，占48.15％，品質(zhì)問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應(yīng)從以下四個方面加強管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準化，實現(xiàn)集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度，對市場反饋質(zhì)量問題，生產(chǎn)部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標(biāo)準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰實行連帶制，對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車間主任20％、生產(chǎn)部長20％、項目經(jīng)理20％”。
對費用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標(biāo)分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責(zé)；部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個人；各級費用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經(jīng)理對公司整個費用指標(biāo)負責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
四、突出對比，加強成本核算，樹立經(jīng)營意識。
生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向?qū)Ρ?、總結(jié)，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營，進行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進行原料最佳組合，實現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
五、推行標(biāo)準化操作，實現(xiàn)管理標(biāo)準化。
生產(chǎn)中心通過理論與實踐有機結(jié)合，已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準化》，我將按照集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產(chǎn)管理標(biāo)準化，完善標(biāo)準化管理，同時制定處罰措施標(biāo)準化，對不按標(biāo)準操作的，按標(biāo)準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現(xiàn)集團公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準化。
六、進行創(chuàng)新管理，實行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴格按計劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實行垂直化管理，即對調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財務(wù)室（財務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時對各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
七、加強稽查與考核，實現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。
作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。
2、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo)，這六個指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結(jié)構(gòu)實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向?qū)Ρ龋_到互相學(xué)習(xí)、共同進步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進行指導(dǎo)，達到預(yù)期目標(biāo)。
在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作。“踏踏實實、高度負責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動”是我的工作作風(fēng)，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇一
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是來自__級__班的__，今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選機械系外聯(lián)部部長?！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使外聯(lián)部成為我校積極團體之一，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?！?BR> 泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過?！倍蚁胝f：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔”。我這次競選的是機械系外聯(lián)部部長，作為同學(xué)們推薦的候選人，我自信我能勝任外聯(lián)部部長一職，在同學(xué)們的協(xié)助下，我相信我可以把外聯(lián)部的工作做得更好、更出色。
我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力?！坝F千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用，去帶領(lǐng)外聯(lián)部，把我們的外聯(lián)部的各項工作搞得更好。我的話并不是空話，我認為我有能力實現(xiàn)我的諾言，無論在工作上，還是學(xué)習(xí)上，我都有我的優(yōu)勢。
在外聯(lián)部部工作了近一學(xué)年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現(xiàn)在能獨立策劃、組織各種活動，我經(jīng)歷了一個由不會到會，同不好到好的過程，現(xiàn)在工作起來總覺得游刃有余，得心應(yīng)手，在處理各種問題的時候我總會放開自己的思路，大膽的去想，由于突破了常規(guī)，經(jīng)常得到一些意想不到的效果。而且從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好外聯(lián)部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好外聯(lián)部部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任機械系外聯(lián)部部長一職，并且有能力把外聯(lián)部發(fā)揚光大。作為一名干部，各個方面都要起到表率作用，當(dāng)然也包括學(xué)習(xí)。所以在學(xué)習(xí)上，我對自己的要求十分嚴格，我學(xué)習(xí)的時間比其他同學(xué)少，常常要在別人復(fù)習(xí)功課的時候為工作而奔波，但我合理的安排時間，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成各科作業(yè)，并充分利用課余時間來搞競賽，這樣一來，我的成績不但沒有掉，還提高了辦事效率。
當(dāng)然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過老師、同學(xué)的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。
現(xiàn)在接力棒馬上要傳到我們手中了，他們未竟的事業(yè)要由我們來完成，俗話說“長江后浪推前浪，一代新人勝舊人”，我相信只要我們在吸收他們長處的基礎(chǔ)上，與時俱進、大膽創(chuàng)新、銳意進取、全心全意為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，外聯(lián)部的各項工作將會干得更好、更出色。
在這里我不想向各位保證我以后將怎樣工作，與其在這里說大話，倒不如全心全意地投入到實際工作和學(xué)習(xí)中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當(dāng)。我會以成績證明給你們看，你們的選擇是正確的。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要改革外聯(lián)部的制度。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對各成員進行考核，通過成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把外聯(lián)部工作做好而努力。
假如我當(dāng)上了機械系外聯(lián)部部長，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在外聯(lián)部利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與__，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇二
敬愛的xxx：
你們好！
我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。
我叫伏強，來自商學(xué)院工企班，性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。我是外聯(lián)部的成員。校外聯(lián)部作為學(xué)生會最大的最重要的部門之一，是學(xué)生會對外交流與合作的，本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨，在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部，而在將近半年來，我能夠當(dāng)上負責(zé)人，并且能夠參加部長的競選，這足以說明我的工作能力和對工作的態(tài)度。今天我的目的很明確：是為了擔(dān)任外聯(lián)部部長，鍛煉自己服務(wù)大家，學(xué)生會是先進學(xué)習(xí)主體代表，是先進思想文化代表，是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們，使我們成為更全面的人才。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，進一步外聯(lián)部的體制。
第一，改善紀律。俗話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀律，即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。
外聯(lián)部成員們，對內(nèi)交際應(yīng)該嚴守部內(nèi)規(guī)矩，以身作則，這樣外聯(lián)部才會成為有方有棱的，團結(jié)智慧的整體，工作才會速度做好；對外與商家、媒體、兄弟院校交際時，必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作，誠心友善以待，因為他們不僅僅代表的是外聯(lián)部，代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。
第二，改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個組，以組為單位對內(nèi)外交際。做個比喻，外聯(lián)部就是一列火車，每組就是一節(jié)，節(jié)節(jié)緊密的連在一起，缺一不可，朝成功的方向前進。每星期一次例會上，各組組長代表發(fā)言，自己組近期獲得經(jīng)驗，彼此彌補缺點學(xué)習(xí)優(yōu)點。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí)，多大的困難也會迎刃而解。第三，改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講：“一切緣于觀念?！?BR> 不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里不好過，我得回去；另一個農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變?；丶业?，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。對部內(nèi)所有成員思想交談，改善對外聯(lián)部的`觀念。
第四，改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗遠遠多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
第五，友誼活動。多與學(xué)生會其他部和社團連誼活動，我部負責(zé)外界資金進入和外界媒體報道。可以是學(xué)生會和社團友誼團結(jié)為學(xué)校在多個方面帶動我院學(xué)生業(yè)余活動，提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會上的好口碑。
是金子就要發(fā)光。請大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我將盡我全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作，反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu)。在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆！我將盡力為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗！希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同學(xué)們：
大家下午好，我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。我是__級的__。我競選的職位是外聯(lián)部部長一職。
之前有人跟我說過這樣一句話：如果你想成為一個部門的部長，你就得把自己放在部長的位置去做事，去考慮問題。這句話我一直記在心中，他不僅讓我可以更好的開展工作，更讓我進一步了解我自己。今天我之所以會以競選外聯(lián)部部長來發(fā)表演講，主要原因是我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，進一步外聯(lián)部的體制。
第一，改善紀律。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀律，即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。
外聯(lián)部成員們，對內(nèi)交際應(yīng)該嚴守部內(nèi)規(guī)矩，以身作則，這樣外聯(lián)部才會成為有方有棱的，團結(jié)智慧的整體，工作才會速度做好;對外與商家、媒體、兄弟院校交際時，必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作，誠心友善以待，因為他們不僅僅代表的是外聯(lián)部，代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。
第二，改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個組，以組為單位對內(nèi)外交際。做個比喻，外聯(lián)部就是一列火車，每組就是一節(jié)，節(jié)節(jié)緊密的連在一起，缺一不可，朝成功的方向前進。每星期一次例會上，各組組長代表發(fā)言，自己組近期獲得經(jīng)驗，彼此彌補缺點學(xué)習(xí)優(yōu)點。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí)，多大的困難也會迎刃而解。第三，改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講：“一切緣于觀念。”
第三，友誼活動。多與學(xué)生會其他部和社團連誼活動，我部負責(zé)外界資金進入和外界媒體報道。可以是學(xué)生會和社團友誼團結(jié)為學(xué)校在多個方面帶動我院學(xué)生業(yè)余活動，提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會上的好口碑。
第四，改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗遠遠多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
是金子就要發(fā)光。請大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我將盡我全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作，反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu)。在我們校歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗!希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。
我相信如果我競選成功，我會以飽滿的熱情，堅強的毅力，實事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負起那份責(zé)任，就像一句話說的是：責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇四
各位老師、各位同學(xué)：
大家晚上好!
今天我站在這競聘臺上，可能臺下的各位評委老師和同學(xué)都會有這樣的質(zhì)疑，__，是吧?你作為07級的新生，剛出茅廬的小子，你何德何能或者你有什么本事讓在座的各位各位老師和同學(xué)信服您能勝任外聯(lián)部部長或者副部長一職。是的各位老師、同學(xué)，自然今天我作為07級新生敢站在這，這就說明我是自信滿滿，有備而來的。
我認為外聯(lián)部部長或者副部長應(yīng)具備這樣幾個條件：
一、組織管理能力。我是寵護072班的班長，我當(dāng)上班長后，讓一個班級月考核全校倒數(shù)第二的班級一下子變成全校第一，我讓一個只有6個男生的班級奪得校羽毛球第三名，拔河比賽第一名等好成績，這些就說明的一切!
二、社交能力。我在高中畢業(yè)當(dāng)過銷售員，當(dāng)過保安，當(dāng)過服務(wù)員，社交能力也得到一些鍛煉，作為新生，我能拿到有限競聘的機會，也說明了我的社交公關(guān)能力還是不錯的嘛……呵呵。
可能這個時候，有人又要說，就算上面條件你都有了，但你__至少還缺少一樣?xùn)|西：經(jīng)驗!
我承認作為一名大一新生，剛進學(xué)生會才幾天，對學(xué)生會各種情況還不是很了解，各種經(jīng)驗方面是缺乏的。但我想反駁的是：我曾經(jīng)聽過這樣一句話，人家諸葛先生沒出山時，沒帶過一個兵，據(jù)我了解，在座的各位學(xué)生會學(xué)長學(xué)姐中，有很多在大一時就當(dāng)上的副主席，部長，如陳平學(xué)長，王晗功學(xué)長等等，你看人家也不是干得挺好!
我想說，通過學(xué)長學(xué)姐們的努力，我們學(xué)生會上了一個新的臺階，這兩年，學(xué)長學(xué)姐也累了，也該歇歇了，吼吼，我們希望學(xué)長學(xué)姐可以幫重擔(dān)交給我們了，通過我們這一屆的共同努力，我們也一定會把學(xué)生會更上一層樓，把我們系推向一個新的輝煌!!
再此，我懇請各位評委老師，各位學(xué)長學(xué)姐能“不拘一格降人才”，給我們07級大一新生多一些機會!我們一定會還您給多的感動!
作為__級大一新生，我?guī)ь^做個表態(tài)：雖然我們是做優(yōu)秀的，但我們一定會做到最用心，最努力!!
謝謝大家!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇五
競聘演講其實就是“毛遂自薦”。在“展示”時，態(tài)度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。下面是本站小編為你整理的幾篇財務(wù)副部長。
希望能幫到你喲。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:。
大家好!
我是來自財務(wù)部的___，現(xiàn)年36歲，大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開始從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:。
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。
我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會計師資格;20xx年獲得工程造價員資格，;xx年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
xx年，我通過公開競聘，擔(dān)任財務(wù)科副科長，分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。
三、有實實在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，經(jīng)過細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時，對其實行動態(tài)管理，及時調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)。
規(guī)章制度。
對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關(guān)并組織有關(guān)人員及時準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財務(wù)部牽頭，并由我具體負責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財會秘密。
各位評委大家好：
很高興能有這次競崗機會。
一、我的基本情況。
二、我競聘的崗位及對。
崗位職責(zé)。
的認識。
2、副職配合正職做好……。
三、我競聘這個崗位的條件分析：
1、專業(yè)背景：專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格。
2、經(jīng)驗積累：會計部門的各個崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力。
4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力：參與了……，組織了……主管會計。
5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)：
7、我的性格自述：認真細致，溫和，誠實，適合這個崗位。
8、我的溝通和協(xié)調(diào)能力：上下級之間，平行部門之間，同事之間。
9、我的工作精力：身體健康，孩子已長大，無家庭拖累，可以全身心投入工作。
綜上所述，我完全能夠勝任……。
四、我的履職計劃。
在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與正職密切配合，忠實履行崗位職責(zé)。
1、為單位管好用好錢，理好財，當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)。
2、擺正位置，不越位，不缺位，協(xié)助正職。
3、以服務(wù)為宗旨，完善管理制度，加強內(nèi)部管理。
4、為領(lǐng)導(dǎo)提出政策建議，合理分配收入，調(diào)動和鼓勵業(yè)務(wù)部門創(chuàng)收的積極性，推進全新的財務(wù)管理體制建設(shè)，做到活而不亂，為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財務(wù)保障。
5、團結(jié)和動員本部人員，不斷學(xué)習(xí)，提高管理水平，扎實做好資產(chǎn)財務(wù)部的各項基礎(chǔ)工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:。
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來參加公司財務(wù)部經(jīng)理的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下。
自我介紹。
:
我叫，今年**歲，會計專業(yè)，初級職稱。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務(wù)管理工作。**年7月至于**年1月在糧食局駐濟南辦事處擔(dān)任財務(wù)主管;**年1月至**年12月在**市高區(qū)糧油公司擔(dān)任財務(wù)主管;**年12月至**年3月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財務(wù)科長;**年3至**年3月在五連分公司擔(dān)任財務(wù)科長;**年3至**年8月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理;**年8月至今在芮公司財務(wù)經(jīng)理。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于山東省煙臺糧食學(xué)校財會專業(yè)，?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。另外，我還曾兩次參加會計師資格考試培訓(xùn)和十多年的工作實踐，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是十幾年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)部經(jīng)理所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)部經(jīng)理的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理以來談一下對財務(wù)部經(jīng)理的認識。我認為，財務(wù)部經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務(wù)經(jīng)理是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點:。
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的。
工作計劃。
和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習(xí)財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財務(wù)經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗終身!
謝謝大家!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
我就是xxx，性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局，拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，憑著四年班長一年團支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會活動的經(jīng)驗，我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選學(xué)生會外聯(lián)部部長。”
曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路?！蹦敲?，既然競選外聯(lián)部部長，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！我有足夠的自信與能力來勝任這個職務(wù)。首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務(wù)于同學(xué)，擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友，進而成為老師的助手！其次，我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的學(xué)生干部工作經(jīng)驗，讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己的一部分；“團日活動”讓我了解到了協(xié)調(diào)合作的重要性；組織并參與“清明節(jié)掃墓活動”、班級秋游活動，增強了我的組織能力；在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷，積累了我的社會經(jīng)驗和實踐能力；班級“圣誕節(jié)晚會”以及“端午節(jié)晚會”的成功舉辦，提高了我的協(xié)調(diào)能力；“江蘇省理工科大學(xué)生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學(xué)生”的.獲得，則是對我能力的肯定。第三，我深知團隊合作的重要性，也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們老師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個人的能力是有限的，要想搞好一個組織，就得分工合作，通力合作，充分發(fā)揮各人所長，優(yōu)化資源的配置，進而更好的建設(shè)好外聯(lián)部！第四，要做一個合格的學(xué)生干部，就應(yīng)當(dāng)以大局為重這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神！開拓創(chuàng)新，以便進一步地建設(shè)好外聯(lián)部，從而更好地服務(wù)于同學(xué)們！
我認為，外聯(lián)部部長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以，假若我當(dāng)選，我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我首先會要求本部成員語言文明，舉止大方禮貌，因為外聯(lián)部是一個橋梁，是代表我們學(xué)生組織與外界聯(lián)系的紐帶；別人在聆聽我們，別人在關(guān)注我們。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”，既能走出去，引來贊助商，又能配合其他職能部門，努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們共同的學(xué)生會。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，維護同學(xué)們的合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的學(xué)生組織。為維護同學(xué)們的利益爭取達到首戰(zhàn)用我、用我必勝。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清，月月結(jié)”，每周對本部門的干事進行考核，當(dāng)然我會以身作則，對他們要求的我會首先做到，對于他們在工作中的優(yōu)點進行表揚并鼓勵他繼續(xù)發(fā)揚；至于缺點我將會以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標(biāo)計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必信，行必果。請大家支持我，投上你寶貴的一票。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇七
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
大家晚上好！
我是農(nóng)學(xué)系植保12—1班的陳宏楊，今天我競選的是院學(xué)生會外聯(lián)部部長一職。戴爾卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”這句話一直是我前進的一個動力。憑著近幾年當(dāng)學(xué)生干部的經(jīng)驗，今天我滿懷信心的站在了這個臺上，自信有能力擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)。如果你要問我憑什么競選？我的回答是：“我有三顆紅心，那就是：進取心、責(zé)任心和熱心。”具體來說就是：不斷進取的精神，高度的責(zé)任感和高漲的工作熱情。
自入校以來，在老師和同學(xué)們的幫助下我的各方面能力都有了很大的提高，我憑借著極大地進取心和干練的處事能力，贏得了同學(xué)們的好評，未來的路還很漫長，需要我更加努力。
在管理的過程中，難免會遇到各種的困難，面對這些困難，我曾想過要放棄，但是最后我還是說服自己不做一個懦夫，因為放棄，就等于否定了自己，因此至今我每遇到一個困難，我定將他粉碎在我的腳下！
外聯(lián)部是學(xué)生會的一個重要部門。外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金，這是一項艱苦的工作，沒有一定的交往能力，人際關(guān)系與社會經(jīng)驗是很難做好的。
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外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇八
各位主席各位同學(xué)：
大家好!
很榮幸我能夠參加這次競聘活動，我是機制9班的唐成虎，我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長一職。
在過去的一年里，我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉，也成長了許多
在外聯(lián)作干事這一年里，使我熟悉了外聯(lián)的整個工作和職責(zé)。外聯(lián)部的主要工作就是為學(xué)生會舉辦的活動去募集資金，當(dāng)然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通，從而說服其與我們合作來贊助我們的活動，最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關(guān)系，所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作，當(dāng)然通過這一年的外聯(lián)工作，我相信自己已具備這一能力，從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責(zé)和工作流程，所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務(wù)。我相信通過我在外聯(lián)所學(xué)到的東西加上我堅持不懈的努力，我一定可以帶好外聯(lián)的干事，并讓外聯(lián)部的工作在新的學(xué)年里再上一個新臺階，同時加強與學(xué)生會別的兄弟部門的`聯(lián)系。
己的一份力量。
謝謝大家！
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇九
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
團委學(xué)生會勤外部的部長。
進入大學(xué)以后，在學(xué)生會各部門的賣力宣傳下，我目標(biāo)明確的指向了勤外部，也很有幸的成為這個團結(jié)友愛的大家庭的一員。學(xué)生會是一個很好的鍛煉平臺，而你所追隨的部長能你帶來很多影響和引導(dǎo)，這種影響往往伴隨著你大學(xué)往后的日子里。首先我覺得最重要的是我懂得了認真負責(zé)的含義。第二，勤外部或多或少參與了從開學(xué)至今各大部門的各種活動，在此期間，充分的鍛煉了我關(guān)于策劃、人際交往、溝通方面的能力。即使現(xiàn)在的我在勤外部只做了一年干事，但這一年里我經(jīng)歷了許多鍛煉，曾經(jīng)的自己，拉外聯(lián)的時候不敢與人對視，底氣不足，總是做不到把自己跟校外商家擺在一個平等的立場來跟商家進行商談和交涉，正因為自己能力與談吐的不足，往往在與商家交流的第一時間里就占了下風(fēng)，難以給人留下深刻良好的印象，有時甚至連活動的.意義目的都沒來得及說出來的時候就被拒之門外。想來也是，一個連自己都說服不了自己的人又怎么能說服他人呢?但通過這短暫的一年時間，，現(xiàn)在的我不僅自信了，成熟了，在于商家對話的時候能直接一語中的，了解打動商家的重點在哪里了，在提高工作效率的同時，也能和商家互相受利，在與商家建立良好長期合作的基礎(chǔ)上，把外聯(lián)這方面的工作開展的更完善，活動因此也能更精彩。這僅是我在勤外部收獲的一部分，因為優(yōu)秀的人總是生活在優(yōu)秀的圈子里，所以希望自己能夠更進一步，我渴望變得更有能力，更優(yōu)秀，所以我今天選擇站在了這里，但我參與競選勤外部部長不僅只是為了自我鍛煉，更多的是我對于勤外部這一個大家庭的歸屬感以及想盡自己能力對勤外部做出屬于自己的貢獻。
以及工作作風(fēng)上的完善。
總結(jié)。
在學(xué)生會部門對新生的招新大會上采取新穎并且具有吸引力的形式來向新生充分和大力宣傳勤外部。
精神。
為勤外部注入新鮮有力的血液做好前期準備工作。第三嚴格把控對勤外部新成員的選拔要求對新進學(xué)生干部進行。
思想。
素質(zhì)教育。讓他們了解自己現(xiàn)在肩上的責(zé)任，對工作的正確的態(tài)度，讓他們更快更好的融入這個大家庭，盡快的熟悉自己的工作內(nèi)容。最后當(dāng)然，我會不斷的提高自己能力，再根據(jù)部門實際情況有計劃的安排工作以及策劃活動，與部門各成員加強溝通交流讓自己能夠成為一個合格的部長，在勤外部風(fēng)光的事跡上，再添光彩。
希
望大家。
能給我這個機會，相信我，我一定不會讓你們失望!
我是勤外部xxx，請支持我，謝謝大家!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天本人競聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務(wù)。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競聘本崗位的工作打算和設(shè)想作以下匯報：
作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會對應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部的工作標(biāo)準和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標(biāo)準認真履行好本職崗位的工作職責(zé)，會認真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強對輸、變、配電安全生產(chǎn)運行的管理，加強對運行、檢修、維護、試驗規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準的編制、修訂和執(zhí)行。會協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司各項生產(chǎn)工作，組織和督促運行和檢修單位搞好運行和檢修工作，解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性管理問題。
圖紙資料檔案規(guī)范專項工作要求，全面、徹底規(guī)范好公司基礎(chǔ)臺帳。
會加強公司輸、變、配電的電壓和無功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護及綜合自動化、同業(yè)對標(biāo)等管理，促進公司各項專業(yè)化水平的提高。
今后的工作重點主要放在解決基層單位的日常管理，幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題，指導(dǎo)基層單位加強生產(chǎn)管理，突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患，規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理，促進基層單位生產(chǎn)管理水平的提高，使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準化、正規(guī)化。
同時協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級相關(guān)技術(shù)難題，全面配合電網(wǎng)建設(shè)。會加強運行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高運行人員的整體素質(zhì)。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會，我會把工作做得更好，更出色。
謝謝大家。
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外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十一
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是______。今天，我要競選的職位是學(xué)生會副部長。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競爭這個職位，如果我能成功當(dāng)選，我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊部工作了一段時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會副部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會副部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會副部部長，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十二
親愛的各位評委老師，同學(xué)們:。
大家好，我是來自__的__，很榮幸又一次站在這里參加競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí)，我覺得自己無論在個人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛煉，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務(wù)。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:。
一，加強隊伍建設(shè)，要做到人盡其才，各盡其責(zé)，充分調(diào)動大家的積極性，只有將自身建設(shè)搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。
二，加強宣傳力度，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高，如果從多個方面來加強社聯(lián)的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯(lián)，關(guān)注社聯(lián)。
三，加強作品管理，要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果，要對各社團的海報內(nèi)容與張貼進行質(zhì)量監(jiān)督，使宣傳能達到預(yù)定的效果。
總之，我會盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話來結(jié)束我的演講，那就是“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”，我的請大家支持我，謝謝!
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十三
尊敬得社團聯(lián)主席，理事們：
我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開朗，喜歡交朋友，工作時能認真負責(zé)，顧全全局。我現(xiàn)在要競聘得職位時外聯(lián)部副部長。
在進入社團聯(lián)將近二個學(xué)期里，我認識了外聯(lián)部得主要工作有交流，購物，引導(dǎo)接待，后勤。交流時是與外部兄弟院校交流，本校各社團間得交流溝通，還有本社團各部門之間得交流。購物是舉辦活動時購買活動所需得物品。接待引導(dǎo)則是在活動時接待引導(dǎo)邀請得嘉賓進行入坐。后勤則是管理社團聯(lián)倉庫中物品，以及平時各社團來進行借用的管理。還有準備就是舉辦活動所需的物品。
在進入社團聯(lián)間，我參加了校運會的工作，社團之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫(yī)專等學(xué)校的交流活動。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，結(jié)下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要，如果一個社團沒有紀律，那么這個社團也就維持不了多久了。還有社團內(nèi)部一定要團結(jié)，內(nèi)部團結(jié)了工作時才能團團結(jié)協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細節(jié)，因為往往許多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯(lián)部副部長的職務(wù)。如果我能順利當(dāng)選此職務(wù)，我會盡力地配合好部長做好部門工作，并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對新成員的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)造機會讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進行交流，如進行部門的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養(yǎng)他們的膽量，工作處事與應(yīng)。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門的工做。還有將工作分細劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們?nèi)チ私獗拘８魃鐖F辦公室，及盡量認識各協(xié)會的會長，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進行一些培訓(xùn)，例如ppt，策劃書，新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流，讓各部門成員之間能認識了解，畢竟社團聯(lián)是一個大家庭，大家就應(yīng)該相互團結(jié)，親去一家人。
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。
xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
2、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。
（1）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
（2）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（3）認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
（4）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長。
首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從__省機電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到__電站從事運行值班工作，__年開始擔(dān)任運行班班長，一直到__年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負責(zé)發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務(wù)，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點工作思路：
1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。
隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí)，提高自身技能和綜合素質(zhì)。
2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。
發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應(yīng)該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應(yīng)該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權(quán)威性，把安全生產(chǎn)、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。
3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。
運行人員處于生產(chǎn)第一線，對提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。
如果我當(dāng)選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
__年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。
（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
（4）認真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
希望能得到大家的支持！
外聯(lián)部副部長競聘演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團，分配到__，從一名普通工人做起，很快成為車間技術(shù)骨干，98年2月份進入生產(chǎn)中心，從事集團公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分：
第一部分自身優(yōu)勢。
我認為，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢：
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因為我深知“無限風(fēng)光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，同時煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準；在生產(chǎn)中心我一直負責(zé)協(xié)調(diào)集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準化》文件的制定，標(biāo)準化的推進非常清楚。這些知識和經(jīng)驗，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
第二部分：對肉制品生產(chǎn)部工作的認識。
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售、采購和生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達，保證按生產(chǎn)計劃嚴格實施，保證市場供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對生產(chǎn)過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準化，落實生產(chǎn)管理標(biāo)準化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié)，并對生產(chǎn)成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
第三部分：工作思路。
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作：
一、圍繞工作目標(biāo)，做好與四個部門的銜接，實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須加強與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費者，還要與生產(chǎn)實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產(chǎn)業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一，要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場需求充分對接。
只有實現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作，落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起，其中雜質(zhì)問題714起，占48.15％，品質(zhì)問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應(yīng)從以下四個方面加強管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準化，實現(xiàn)集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度，對市場反饋質(zhì)量問題，生產(chǎn)部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標(biāo)準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰實行連帶制，對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車間主任20％、生產(chǎn)部長20％、項目經(jīng)理20％”。
對費用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標(biāo)分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責(zé)；部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個人；各級費用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經(jīng)理對公司整個費用指標(biāo)負責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
四、突出對比，加強成本核算，樹立經(jīng)營意識。
生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向?qū)Ρ?、總結(jié)，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營，進行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進行原料最佳組合，實現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
五、推行標(biāo)準化操作，實現(xiàn)管理標(biāo)準化。
生產(chǎn)中心通過理論與實踐有機結(jié)合，已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準化》，我將按照集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產(chǎn)管理標(biāo)準化，完善標(biāo)準化管理，同時制定處罰措施標(biāo)準化，對不按標(biāo)準操作的，按標(biāo)準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現(xiàn)集團公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準化。
六、進行創(chuàng)新管理，實行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴格按計劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實行垂直化管理，即對調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財務(wù)室（財務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時對各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
七、加強稽查與考核，實現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。
作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。
2、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo)，這六個指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結(jié)構(gòu)實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向?qū)Ρ龋_到互相學(xué)習(xí)、共同進步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進行指導(dǎo)，達到預(yù)期目標(biāo)。
在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作。“踏踏實實、高度負責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動”是我的工作作風(fēng)，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。