無論是學習、工作還是生活，總結都是我們重要的思考方法，是我們在不斷前進中不可或缺的一環(huán)。如何寫一篇有說服力的議論文是每個寫作者都需要掌握的技巧，下面我來分享一些寫議論文的方法。以下是小編整理的一些寫作總結的范文，希望能夠幫到你。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇一
在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產方針，牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實際情況，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現公司科學發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位
領導
，同志們：
省廳召開這次全省交通運輸系統(tǒng)安全生產視頻會議，貫徹落實全國、全省安全生產工作會議
精神
，
總結
20xx年安全工作，安排部署20xx年工作任務，對進一步加強全省道路運輸安全工作，必將起到重要的推動作用。全省道路運輸行業(yè)各級各單位要認真學習領會此次會議
精神
，堅決抓好貫徹落實。下面，我就全省道路運輸行業(yè)安全工作的有關情況，向大家匯報如下。
去年以來，我局在廳
黨
組的正確
領導
下，深入貫徹落實交通運輸部、省政府及省廳有關會議、文件
精神
，以開展“安全生產基層基礎提升年”、“平安交通”創(chuàng)建、“平安行你我他”活動，“道路客運安全年”活動為抓手，牢記“三關一監(jiān)督”的職責，全面落實兩個主體責任，加強安全生產“雙基”工作，大力推進標準化建設，全省道路運輸較大以上責任事故起數及傷亡人數較上年同期大幅度下降，全行業(yè)安全生產形勢總體穩(wěn)定向好。我們的主要做法是：
安全發(fā)展是做好道路運輸行業(yè)發(fā)展的應有之義，是服務民生的重要內容，也是實現道路運輸科學發(fā)展的基礎條件，沒有安全就沒有發(fā)展，局
黨
委牢固樹立安全發(fā)展理念，定期聽取局安全管理工作匯報，堅持定期召開安全生產形勢分析會，在每年召開的全省運管工作會議上都把安全生產和監(jiān)管工作作為一項重要內容，反復強調、反復部署。要求各級運管機構牢固樹立安全發(fā)展的理念，牢固樹立紅線和底線意識，不斷強化行業(yè)安全管理力度。
各級道路運輸管理機構認真履行道路運輸安全生產“三關一監(jiān)督”監(jiān)管工作職責，嚴把運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運駕駛員從業(yè)資格關，搞好汽車客運站安全監(jiān)督。在道路運輸管理整個過程和日常工作中，始終堅持嚴格資質條件，嚴格執(zhí)行車輛技術等級評定制度，嚴格執(zhí)行營運駕駛員從業(yè)資格制度，把運輸經營者的安全生產條件作為市場準入和確定經營范圍的.重要依據。去年，研究出臺了包括全面加強我省等級汽車客運站車輛安全例檢及出站檢查工作、強化汽車客運站安全監(jiān)管建立長效機制、加強汽車客運站危險品查堵、?；愤\輸管理、從業(yè)人員再教育等內容的多項安全管理規(guī)范性文件，各級運管機構安全監(jiān)管能力進一步得以提升，企業(yè)安全生產主體責任進一步得以落實。
安全生產工作的重心在基層，基層工作的關鍵在基礎。近年來，我們按照省政府和省廳要求，在行業(yè)內每年組織開展“雙基年”活動，持續(xù)抓行業(yè)管理部門的基層工作，抓企業(yè)的安全基礎工作，推進崗位安全生產責任制的落實，帶動了行業(yè)安全管理水平的整體提高。按照省廳要求，積極開展道路運輸企業(yè)安全標準化建設工作，認真研究達標結果運用的相關措施，逐步在班線招投標等方面加以運用，效果開始顯現。
針對長途客運和危險化學品運輸等重點領域，加大整治力度，先后開展了道路客運掛靠、承包經營專項整治、旅游客運企業(yè)整治。去年，包車客運管理信息系統(tǒng)正式上線運行，接駁運輸試點工作穩(wěn)步推進，取得了較好效果。結合宣貫新修訂的《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，對危險品運輸進行了專項整治。去年，我局組織開展了三次暗查活動，暗查結束后，對發(fā)現的問題向各市進行了反饋并限期整改，對問題嚴重的3家客運站及1家危化品運輸企業(yè)進行了通報批評，共下達整改意見書55份，整改效果較為明顯。
在全省道路運輸企業(yè)和汽車客運站持續(xù)推廣“一卡通”智能管理系統(tǒng)，對安全生產工作實行流程再造，標準化、規(guī)范化水平進一步提高。加強省技術服務平臺統(tǒng)一監(jiān)管，推廣應用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，我省4。9萬輛“兩客一?！避囕v全部安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，安裝率達到100%，在線率居于全國前列。同時，加強與公安等部門的信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，去年共追蹤處罰違章車輛558輛次，進一步加大了對超員客車及從業(yè)人員違法違規(guī)的處理力度，提高其違法成本，有力震懾了違法違規(guī)行為。
今年，我局將在省廳的正確
領導
下，認真貫徹落實省廳這次會議
精神
，明天下午召開全省道路運輸安全工作會，進行再部署，嚴格落實“
黨
政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持底線和紅線思維，狠抓各項法規(guī)、政策和措施的落實，為我省交通運輸事業(yè)安全發(fā)展
提供
有力的保障。
謝謝大家！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇三
20xx年，在縣政府的正確領導下，我局按照全縣安全生產工作部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結合行業(yè)實際，圍繞公路客運、危化品運輸、水上渡運、工程建設、港口、航運生產等重點領域，狠抓行業(yè)監(jiān)管，卓有成效地推進安全生產各項工作。全年共開展安全檢查x多人次，排查隱患x起，整改率100%；未發(fā)生一起因管理不善造成的安全生產事故，全縣渡運連續(xù)x年無事故，交通運輸安全生產總體形勢良好。
今年，我局將按照此次安全生產工作會議新要求，以更強的責任心、更實的工作措施、更嚴謹的工作態(tài)度，認真抓好安全生產工作，深入開展安全生產大檢查，努力實現“兩個確?！蹦繕耍捍_保交通運輸安全生產始終處于良好受控狀態(tài)，確保不發(fā)生重特大交通運輸安全事故。重點做好以下三個方面工作：
認真貫徹落實上級關于安全生產的一系列文件精神，圍繞《安全生產法》等安全生產法律、法規(guī)，嚴格落實部門安全生產監(jiān)管責任和“一崗雙責、黨政同責”制度，層層簽訂安全目標責任狀，做到責任落實縱向到底、橫向到邊，不留死角。嚴格落實安全責任，對發(fā)生安全責任事故的單位和個人，進行責任追查，在評獎、評優(yōu)等方面實行“一票否決”，確保各項安全生產工作落到實處、取得實效，全面推進交通系統(tǒng)安全生產管理上層次、上水平。
突出交通行業(yè)安全工作重點，扎實開展隱患排查和整治工作，及時消除安全隱患，著重抓好五大領域監(jiān)管工作：
一是強化道路運輸安全管理，認真履行“三關一監(jiān)督”職責，嚴格落實“三不進站、五不出站”規(guī)定，嚴厲打擊“倒、賣、甩、宰”客以及“黑車”運營等行為，確保運輸市場秩序安全穩(wěn)定。
二是強化公路橋梁設施安全管理，加大公路養(yǎng)護力度，加強對危橋、險段的安全監(jiān)管，繼續(xù)加大公路超限治理工作力度，保護好路產路權，保障道路安全暢通。
三是強化水上運輸安全管理，加大航道巡查工作力度，及時清除航道障礙物，確保航道通航率100%，航標正位率、發(fā)光率100%；狠抓“三無船舶”整治，加強渡口安全管理，保障水上交通運輸及渡運安全。
四是強化工程建設安全管理，落實交通基礎設施建設安保措施，加強大型橋梁、道路施工安全的現場管理，定期對所有在建工程，特別是重點項目施工單位的安全資質、安全防護措施進行檢查，確保交通工程項目安全優(yōu)質。
五是加大港口、航運企業(yè)生產管理，加大港口、航運企業(yè)從業(yè)人員技能培訓，督促指導企業(yè)建立完善安全工作規(guī)范，落實各項安全生產制度，實現企業(yè)生產和安全管理兩促進。
進一步創(chuàng)新安全管理方法，建立完善安全生產長效管理機制：
一是加大安全投入，克服交通建設資金匱乏等難題，加大安全生產投入力度，夯實安全基礎，不斷提高安全事故防控水平。
二是健全管理制度。進一步建立完善月例會制度、安全生產形勢分析制度、安全生產工作履職報告制度及安全風險抵押金等制度，嚴格制度執(zhí)行力，用制度保障安全。
三是嚴格督查考核，建立健全安全生產管理考評機制，細化工作標準和要求，定期不定期開展安全督查和巡查，及時發(fā)現和消除安全隱患，督查情況還實行通報制，并作為年度考核評比的依據。
交通運輸安全責任重大，任務艱巨。我局將以這次會議為契機，進一步明確職責，強化監(jiān)管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全目標任務，為全縣經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻新的力量！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇四
20xx年是xx公司的起步階段，在公司領導的關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。
二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的'安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。
三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現安全生產。
二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現場責任不落實不走，現場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現安全生產的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現場反違章工作，深入推行現場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。
以上是我對20xx年安全生產工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇五
根據會議安排我就社區(qū)安全生產工作做如下表態(tài)發(fā)言：
一、著力加強組織領導，不斷筑牢監(jiān)管體系。以社區(qū)為第一責任人建立安全生產領導小組，以“安全重于泰山，治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產工作作為重中之重來抓，落實各項措施，開展安全生產隱患排查與治理活動。與轄區(qū)內單位、門店簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人員、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、著力加強專項整治，加大隱患排查治理力度。在社區(qū)轄區(qū)內進行安全隱患拉網式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、煙花爆竹等領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現的隱患問題，能立即整改的堅持現場立即整改，對現場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。
三、著力加強宣傳教育，提高群眾安全意識。多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產的意識和自覺性。主要做到以下幾點：
1、強化安全生產法治宣傳教育。做好以《安全生產法》為主要內容的安全生產法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動。結合典型事故案例，采取送資料上門，重點對象上門走訪等措施，提高企業(yè)員工、門店老板的安全生產法律意識，提高從業(yè)人員的自防自救能力。
2、組織開展好“安全生產月”集中教育宣傳活動。充分利用開展“安全生產月”的契機，制定切實可行的“安全生產月”活動方案，廣泛宣傳安全生產工作的重要性，宣傳防火、逃生自救等消防安全知識，提高廣大群眾的安全意識和預防自救能力。
3、加強安全生產宣傳陣地建設。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，利用學習宣傳欄、電子顯示屏等多種形式開展宣傳教育，營造良好的安全生產氛圍。
四、著力加強應急管理工作，完善應急工作制度。在發(fā)生突發(fā)性安全事故后，社區(qū)書記及時組織人員趕赴現場開展救援行動。并做好事發(fā)地區(qū)治安秩序，交通秩序、人員疏散和群眾生活安置、情緒穩(wěn)定等各項工作，盡全力防止事態(tài)進一步擴大，并及時將現場狀況反饋給上級部門。
安全生產工作是一項長期性的工作，重在落實。我社區(qū)將繼續(xù)把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，真正做到防患于未然，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產生活環(huán)境！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位領導、同志們：
20xx年，我區(qū)安全生產工作的總體安排是，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保穩(wěn)定、促和諧為目標，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，強化政府和企業(yè)兩個主體責任，強力推進標準化和本質安全型煤礦建設，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：
我們深知做好安全生產工作的重大責任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警惕，嚴密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉被動局面負起應盡責任。
進一步完善安全目標管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責任狀，鎖定各項安全工作責任。
一是落實一把手責任，負全區(qū)安全工作總責。
二是落實領導包保煤礦安全責任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間掌握安全生產動態(tài)，針對問題采取對策。
三是強化執(zhí)法監(jiān)管責任制，從嚴治理，特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。
四是強化企業(yè)主體責任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，增強安全責任。
就是要按照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產年”工作。
一是強力推進標準化和本質安全型煤礦建設，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術和裝備為手段，全面建設本質安全型企業(yè)和單位，不達標，不準生產。
二是突出重點開展安全大檢查，結合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。
三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結合的辦法，有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。
四是嚴密組織復產驗收工作，工作中，堅決做到標準不降低，合格一處、開工一處，安全不達標，堅決不準開工；程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序；進度不突擊，逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實現大安全目標。
就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責任的良好風氣。
一是開展安全文化進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校等活動，充實內容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強整體安全意識，進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。
二是加大安全培訓力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓，請專家講課，增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強企業(yè)技術人員、企業(yè)職工培訓，做到人人掌握技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實現崗前培訓全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓，考核合格方能上崗。
各位領導，同志們，我們深知“安全生產，人命關天。”這句話的分量，我們一定以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，按照、市政府的安排部署，樹立信心，堅定決心，全力以赴做好安全生產工作，為實現“保增長、保民生、保安全、保穩(wěn)定”工作目標做出應有貢獻！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天在這里參加公司安全生產工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
一、認清當前的形勢。
安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全，事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來，經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現在：一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作不到位。三是生產現場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。
二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。
一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內的安全生產工作。
法力度。
三是加強對生產現場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。
三、搞好宣傳加強引導。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。
謝謝大家。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領導、同志們:。
大家好。
在過去的20xx年，江蘇常熟發(fā)電有限公司認真貫徹上級部門安全生產工作會議精神，樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，按照我公司提出的“夯實安全生產基礎，規(guī)范職工行為，努力使安全工作再上新臺階”的要求，認真履行安全生產責任制，細化安全管理，夯實安全基礎，以“抓行為，抓落實，重實效”的有效措施，在外部市場競爭愈加激烈、發(fā)電形勢日趨嚴竣，內部檢修任務相對繁重的情況下，公司上下齊心合力，攻堅克難，圓滿完成了年度各項安全目標：實現三個百日安全無事故;四臺機組分別實現單機連續(xù)安全運行超100天;未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生環(huán)保事件;設備一類障礙發(fā)生僅1次(與20xx年持平)。創(chuàng)造了連續(xù)3年機組大修后實現全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日，公司連續(xù)累計安全運行天數1124天。
20xx年，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，并以此為全年安全生產工作的出發(fā)點和立足點，著重做了以下幾個方面工作。
20xx年初，根據中電投、中電國際年度安全生產工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標完成情況統(tǒng)計、分析的基礎上，本著從嚴管理、從嚴控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產目標和確保實現安全目標的具體實施措施。
按照公司、部門、班組三級控制原則，層層簽訂了安全生產責任書。年初總經理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責任人簽訂了安全目標責任書，各部門第一責任人與班組長簽訂了安全目標責任書，各班長與職工簽訂安全生產“三不傷害”保證書，職工之間簽訂安全互保書。安全責任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，層層分解的安全責任伴隨著生產任務的進行同步落實，同步檢查，同步考核。
要做好安全生產管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產責任制管理標準》《安全管理網絡和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。
根據中電國際風險預控管理要求，公司組織學習集團公司的風險預控管理制度、應急預案管理制度，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，堅持居安思危，超前防范。結合公司實際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應急預案》、《一般及重大人身傷亡事故應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應急預案》等多個應急預案。把預案規(guī)定的責任、制度、措施、應急救援物資儲備等落到實處，建立應急組織指揮機構，確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關事件，最大限度地減少影響和損失，維護企業(yè)生產安全和社會穩(wěn)定。
另外，公司各部門結合實際進行應急預案演練和反事故演習，加強應急管理，提高風險預控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習、燃料碼頭防風演習、汽輪機房油管道附近火災消防演練、油庫區(qū)油罐火災撲救演練等操作活動。
我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時，把加強培訓、提高全員安全技術素質作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識，交通安全知識等安全培訓。利用班組安全學習的機會，及時通報兄弟單位的事故教訓、公司的不安全事例，主動教育員工，提高對安全工作重要性的認識，增強自我保護意識，規(guī)范安全操作，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互?！保焉a工作中可能出現的不安全因素影響范圍降至最低。
安全宣傳方面利用全國第六個安全生產月的機會，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會，“安全在我心中”的征文活動;舉行安全培訓講座，“創(chuàng)建無違章班組”;觀看《電力安全生產教育警示片》，《職業(yè)安全健康與個體防護》教育培訓片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的'契機，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當前職工私家車較多的情況，開展“交通安全宣傳進班組”活動，通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車。
根據省政府《關于進一步做好夏季安全生產工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預案，各部門配合統(tǒng)一行動，做好運行機組設備的巡回檢查、維護、消缺工作，確保了機組安全、穩(wěn)定運行。運行和點檢人員認真檢查，充分利用技術監(jiān)督手段和先進的紅外線監(jiān)測設備，加強重點設備的運行監(jiān)視和維護;主要生產部門結合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽;檢修班組主動調整作業(yè)時間，避開高溫時段，確保不發(fā)生中暑現象。
防汛防臺工作中，公司成立了工作領導小組，各部門分別成立了防汛抗災搶險突擊隊，制定防汛防臺措施預案，成立防汛器材庫，汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設備、系統(tǒng)進行了全面檢查維護，對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉，保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強臺風“圣帕”來臨前，公司啟動防臺防汛應急預案，嚴肅認真落實各項措施，確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。
安全檢查是及時發(fā)現設備隱患、保障機組設備健康水平的重要舉措。在過去的一年里，公我司堅持做到“六查”：查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查，并對發(fā)現的問題安排計劃落實整改。秋檢期間，還邀請江蘇省電力行業(yè)協(xié)會專家組，重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了復評。
另外認真開展節(jié)日專項檢查，每個國定假日前，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部、治安隊及總經部消防專職對公司重要部位的消防設施和重點防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查，細致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。
不定期的進行專項檢查，有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運行人員、檢修人員、點檢人員的巡回檢查，兩票檢查等等。
形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時發(fā)現各類隱患500多條，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改，對自行不能完成的又嚴重威脅安全生產的由公司列計劃落實責任部門限期整改。
每月底，各部門均將本部門的當月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部，使隱患的整改處于可控、在控、能控。實現了閉環(huán)管理。
公司四臺機組自投產以來已相繼運行超過15年，部分設備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異?，F象增多，公司各級人員，捕捉異常細節(jié)加強分析。對于發(fā)生的不安全情況，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認真分析原因，定性，查找原因，確定責任者，制制定防范措施;安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施，并對防范措施的落實情況實行跟蹤檢查。今年以來，對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施，都有落實情況的跟蹤反饋。
公司始終把安全生產列入日常工作的首要任務，以會議的形式布臵、檢查日常安全生產工作情況，定期總結、分析、協(xié)調安全生產工作中存在的突出問題，認真落實防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責任人分析會和安全網絡會，每周一次的班組安全活動。學習上級頒發(fā)的安全材料、制度，傳達公司安全第一責任人會議精神，總結上月的安全工作和布置本月工作重點。在領導和員工中搭建對話平臺，通過職能部門領導每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導并解決班組提出的問題。公司三級安全網絡人員每天深入現場，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現場的安措執(zhí)行，作業(yè)人員的行為規(guī)范，勞動防護用品的正確使用，掌握生產現場第一手安全資料，及時糾正習慣性違章。
檢修工作涉及范圍廣，無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現場的安全管理是我們所要面對的主要任務。目前，我公司#1機組改造大修正全面鋪開，為了安全、優(yōu)質、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務，各參檢部門(單位)，認真落實安全、質量、進度、費用、服務方面的總體要求，嚴把安全教育關，嚴格執(zhí)行施工方案，落實安全措施?，F場監(jiān)督實行分級共管的方式，外聘監(jiān)理，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現場的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),全力實現大修全優(yōu)。
1、公司目前隸屬于中電投集團公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學習、經驗交流相對減少。
2、大修現場違章現象時有發(fā)生，外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
3、今年以來交通安全情況不容樂觀，交通不安全事件時有發(fā)生;大修開工以后檢修人員開私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。
1、以集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理，明確目標，制定措施，層層落實安全生產責任制，實現兩個百日安全生產無事故，力爭全年無事故。
2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用，在確保運行機組安全穩(wěn)定的同時，加強對檢修和工程項目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學習為主要載體，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工的安全意識，在全公司范圍內形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。
4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的質量，落實安全整改、實現閉環(huán)管理，促進設備健康水平。
5、根據中電國際風險預控管理的要求，繼續(xù)推行風險預控管理。加強對異?，F象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。
6、提高消防、交通安全意識和技能，進一步規(guī)范車輛管理。
7、積極推進職業(yè)安全健康管理體系建設。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，20xx年春運工作即將開始，春運旅客運輸關乎千家萬戶，同時也是對我司全面工作的檢驗。我們將按照‘安全第一、和諧有序、優(yōu)質便捷’的原則，加強組織領導，全面落實運輸組織、安全管理、應急保障等制度和措施，確保人民群眾出行放心、舒心。會上各位領導已對今年春運工作做出了詳細周密的部署，同時也提出了新的要求。會后我們一定按照會議的要求迅速抓好落實，把會議內容傳達到每個干部、職工和經營者當中，把這次會議的精神落實到實際行動當中，體現在日常管理中，貫穿于服務工作的始終。在此我代表商運司山陽公司做以下幾點表態(tài)發(fā)言:
一、我司嚴格執(zhí)行上級的有關文件規(guī)定,特別是嚴格執(zhí)行春運票價規(guī)定，堅決杜絕春運期間私自哄抬票價現象發(fā)生。我司已成立春運工作領導小組, 具體工作已經責任到人。
二、嚴格源頭管理，把事故隱患消滅在萌芽之中。堅決杜絕營運手續(xù)不全的車輛出站，嚴格執(zhí)行車輛先例檢、再報班、后出站制度，加大車輛日常檢查力度，堅決杜絕技術狀況不合格和超員車輛出站。春運期間公司安排專人上路流動檢查，對超員客車一律先分流并從重處罰。繼續(xù)加強車載gps監(jiān)控，隨時掌握車輛運行動態(tài)，堅決杜絕超速現象發(fā)生。
三、加大對旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，禁止攜帶三品進站乘車。
四、充分發(fā)揮車站設備設施的功能，切實按照公司化三高三化、六統(tǒng)一服務規(guī)范要求，為旅客提供全方位的優(yōu)質服務，讓每一位旅客走的了，走的好，走的及時，走的舒心。
五、嚴密組織，確保春運工作忙而不亂，井然有序。嚴格運營秩序管理，實行封閉流程管理，做到人流、物流有序流動。制定客流高峰期應急預案，加強客流高峰期應急管理，必要時立即啟動應急預案，確保各項工作順利進行。
六、隨時掌握天氣狀況，我司已制定了惡劣天氣應急預案，如遇惡劣天氣，立即啟動應急預案，并按照上級各部門的安排布置，該停的立即停運，并密切注意本單位車輛動態(tài)，嚴禁私自運行，確保旅客生命財產安全。
各位駕駛員朋友我們應該從思想上充分認識到春運安全工作重要性、沒有安全保障就不會獲得經營效益，我們應該相互配合，共同把好安全關，確保20xx年春運工作的圓滿完成。最后祝愿各位領導、同志們、駕駛員朋友在新的一年身體健康、工作順利。
謝謝大家！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十
各位領導：
下午好！
為了使安全質量標準化建設工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
安全質量標準化建設是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質量標準化工作。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產技能以及安全管理水平。
3、開展安全質量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經驗，促進我工區(qū)安全質量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質量標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領導批評指正！
謝謝大家！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位領導、同志們:。
根據安排，我就桐木鎮(zhèn)花炮企業(yè)攻堅工作作表態(tài)發(fā)言。自去年啟動花炮企業(yè)攻堅工作以來，我鎮(zhèn)把這項工作作為推動桐木經濟發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作來抓，三次召開企業(yè)主會議進行動員、安排，多次召開班子會調度、推進，集中人、財、物，實行政策傾斜，落實一個企業(yè)，一名班子，一支隊伍，一廠一策，一抓到底“五個一”的工作機制。目前，全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)發(fā)證，（其中，黑火藥企業(yè)2家，純煙花企業(yè)6家，煙花爆竹企業(yè)9家，爆竹企業(yè)19家，引火線企業(yè)5家，引火線企業(yè)集團5家）。省局已受理企業(yè)3家，市縣已驗收企業(yè)4家。
在這次攻堅工作中，我們嚴格把關，堅決不放低標準，不降低門檻，保證了已發(fā)證企業(yè)質量，企業(yè)安全得到大幅度提升。由于基礎工作牢固，政策解釋到位，兼并重組和退出的30家企業(yè)無一家上訪。
當前，我鎮(zhèn)花炮攻堅工作仍然存在一些突出問題：
一是兼并重組企業(yè)整改進度不平衡、不同步，影響整廠的驗收發(fā)證。小企業(yè)股東之間不能統(tǒng)一，既不愿意退出，又不愿意轉讓，工作推而不動。
二是受桐木特殊鎮(zhèn)情影響，征地過程中矛盾糾紛較為突出。
三是企業(yè)自身資金不足，融資難，整改投入受限。
四是中介機構設計圖紙時間過長，有的長達3—4個月。
五是退出補償政策不明朗，有的企業(yè)仍然處于觀望狀態(tài)。
六是受重點項目建設和企業(yè)與企業(yè)之間安全距離不符的影響，有的企業(yè)無法進入設計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無法解決。
針對上述問題，下階段我們將以這次會議召開為契機，認真研究對策，進一步明確措施，在政策、資金上再發(fā)力，在問責機制上再加強，按照“三庫四房”新標準嚴格落實企業(yè)整改，保證在規(guī)定時間內完成花炮攻堅工作，推動花炮安全上新臺階，為桐木乃至全縣安全穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十二
二o**年，**公司在**公司經營者集團及**集團黨委的領導下，完成了預期的全年
安全
生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的`人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全
學習
、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在**公司及**集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能**公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十三
對標生態(tài)環(huán)境高質量，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，是寬城區(qū)綠色發(fā)展的必然要求，是群眾對美好生活的強烈期盼，更是時代賦予我們的重大責任和光榮使命。欣園街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以中央環(huán)保督察“回頭看”為契機，按照工作部署，查漏補缺、攻堅克難，堅決抓好中央環(huán)保督察問題整改落實，持續(xù)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，以更高標準加快打造富裕、美麗、幸福欣園。
深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，站在全局的高度，立足長遠的發(fā)展，以強烈的政治自覺和使命擔當，全力以赴做好生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)文明建設工作。欣園街道領導班子將不斷增強“四個意識”，以時不我待的責任感和使命感，不折不扣地推動環(huán)保督察“回頭看”各項工作的落實，堅持生態(tài)惠民、生態(tài)利民、生態(tài)為民，堅決把加強生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護這項政治責任扛起來、落實好，不斷滿足人民群眾日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。
牢固樹立環(huán)保工作全區(qū)“一盤棋”思想，積極配合區(qū)直各部門開展工作，共同研究解決困難問題，做到左右一股勁、內外一條心，合力推進轄區(qū)內重點環(huán)節(jié)整治工作。
一是讓天更藍。堅決打擊露天燒烤，開展油煙整治。全面落實禁燒要求，強化日常巡查。加大轄區(qū)內建筑工地的檢查力度，杜絕運輸揚塵、堆場揚塵對空氣的污染。
二是讓水更綠。全力落實河長制，對轄區(qū)內的宋家明溝和串湖水系加大巡查整治力度，杜絕面源污染。全力推進禁養(yǎng)工作，對已搬走的養(yǎng)殖場進行定期檢查，堅決防止反彈。三是讓家更美。結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)開展五星村、住宅小區(qū)人居環(huán)境整治行動，打造美麗鄉(xiāng)村、美麗欣園。四是讓令更通。全力做好整改“回頭看”，分級分類、緊盯難點、標本兼治，推動中央環(huán)保督察問題整改工作落到實處、持久跟進。
牢固樹立、努力踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，把環(huán)保工作納入重要工作日程，與街道經濟社會發(fā)展各項工作同安排、同部署、同落實。切實履行街道黨政“一把手”對轄區(qū)內的環(huán)保工作主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責。建立和完善街道環(huán)境問題舉報電話，強化網格化監(jiān)管，加強環(huán)境應急能力建設，健全街道環(huán)保工作責任體系、制度體系和考核體系，在街道干部中大力發(fā)揚擔當實干、勇于奉獻的作風，全力以赴打好污染防治攻堅戰(zhàn)、環(huán)境監(jiān)管持久戰(zhàn)，以監(jiān)管“硬措施”落實生態(tài)“硬約束”，把區(qū)委、區(qū)政府關于環(huán)境保護的各項要求部署件件落到實處，為打造宜居宜業(yè)的北部新城作出新的更大貢獻。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位領導、同志們：
大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。著力提高安全工作水平，努力促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。具體工作如下：
安全責任大于天，必須將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治高度來抓。從一定程度上講，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡，不打折。定期進行會議調度，加強宣傳教育培訓，營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴、細、實”的要求，旨在增強安全意識、提高安全技能、整改安全問題，以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關鍵敏感節(jié)點為契機，不斷掀起安全干事新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹的工作態(tài)度貫穿于全年安全生產工作始終。
制度保障：制定明晰的考核獎懲制度，實施嚴格的責任追究制度，推行有獎舉報制度，探索多部門聯(lián)動機制等，形成“責任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術保障：努力打造一支業(yè)務素質過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍；以整體打包、政府購買服務的形式外聘專家，對全鎮(zhèn)生產經營單位開展全面的隱患排查整治；多方位增加安全專項資金投入，加快大王鎮(zhèn)消防站及補水泵站建設，并科學規(guī)范管理，購置必要的應急救援物資和安全監(jiān)管設備；搭建電子信息監(jiān)管平臺，對重大風險源有效管控，提升安全監(jiān)管水平。
一是強化源頭管控，服務企業(yè)完備安評、消防手續(xù)，同時加強引導服務，對新上化工項目一律拒批；鼓勵企業(yè)開展標準化建設，提升企業(yè)安全主體責任落實能力。二是嚴抓打非治違：特別是強化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控，必要時駐企盯靠，嚴防重大燃爆事故。
總之，我鎮(zhèn)上下將以更加務實的作風，更加有力的舉措，夯實基礎、開拓創(chuàng)新，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大安全生產責任事故，盡心盡力為我縣經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應有貢獻。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十五
各位領導、各位同志：
在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產方針，牢固樹立“xxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實際情況，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現公司科學發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
三、應急演練，籌備礦山沒有生產，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見突發(fā)事故，我們要做好一切準備，讓員工有自救能力，開展一切行之有效的.安全事故應急演練，增強大家自救能力，應對突發(fā)事件，繃緊安全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十六
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現了!
六盤水供電局在南網公司“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實?？梢哉f，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金系數向風險大的生產一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關;一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;。
1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇一
在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產方針，牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實際情況，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現公司科學發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位
領導
，同志們：
省廳召開這次全省交通運輸系統(tǒng)安全生產視頻會議，貫徹落實全國、全省安全生產工作會議
精神
，
總結
20xx年安全工作，安排部署20xx年工作任務，對進一步加強全省道路運輸安全工作，必將起到重要的推動作用。全省道路運輸行業(yè)各級各單位要認真學習領會此次會議
精神
，堅決抓好貫徹落實。下面，我就全省道路運輸行業(yè)安全工作的有關情況，向大家匯報如下。
去年以來，我局在廳
黨
組的正確
領導
下，深入貫徹落實交通運輸部、省政府及省廳有關會議、文件
精神
，以開展“安全生產基層基礎提升年”、“平安交通”創(chuàng)建、“平安行你我他”活動，“道路客運安全年”活動為抓手，牢記“三關一監(jiān)督”的職責，全面落實兩個主體責任，加強安全生產“雙基”工作，大力推進標準化建設，全省道路運輸較大以上責任事故起數及傷亡人數較上年同期大幅度下降，全行業(yè)安全生產形勢總體穩(wěn)定向好。我們的主要做法是：
安全發(fā)展是做好道路運輸行業(yè)發(fā)展的應有之義，是服務民生的重要內容，也是實現道路運輸科學發(fā)展的基礎條件，沒有安全就沒有發(fā)展，局
黨
委牢固樹立安全發(fā)展理念，定期聽取局安全管理工作匯報，堅持定期召開安全生產形勢分析會，在每年召開的全省運管工作會議上都把安全生產和監(jiān)管工作作為一項重要內容，反復強調、反復部署。要求各級運管機構牢固樹立安全發(fā)展的理念，牢固樹立紅線和底線意識，不斷強化行業(yè)安全管理力度。
各級道路運輸管理機構認真履行道路運輸安全生產“三關一監(jiān)督”監(jiān)管工作職責，嚴把運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運駕駛員從業(yè)資格關，搞好汽車客運站安全監(jiān)督。在道路運輸管理整個過程和日常工作中，始終堅持嚴格資質條件，嚴格執(zhí)行車輛技術等級評定制度，嚴格執(zhí)行營運駕駛員從業(yè)資格制度，把運輸經營者的安全生產條件作為市場準入和確定經營范圍的.重要依據。去年，研究出臺了包括全面加強我省等級汽車客運站車輛安全例檢及出站檢查工作、強化汽車客運站安全監(jiān)管建立長效機制、加強汽車客運站危險品查堵、?；愤\輸管理、從業(yè)人員再教育等內容的多項安全管理規(guī)范性文件，各級運管機構安全監(jiān)管能力進一步得以提升，企業(yè)安全生產主體責任進一步得以落實。
安全生產工作的重心在基層，基層工作的關鍵在基礎。近年來，我們按照省政府和省廳要求，在行業(yè)內每年組織開展“雙基年”活動，持續(xù)抓行業(yè)管理部門的基層工作，抓企業(yè)的安全基礎工作，推進崗位安全生產責任制的落實，帶動了行業(yè)安全管理水平的整體提高。按照省廳要求，積極開展道路運輸企業(yè)安全標準化建設工作，認真研究達標結果運用的相關措施，逐步在班線招投標等方面加以運用，效果開始顯現。
針對長途客運和危險化學品運輸等重點領域，加大整治力度，先后開展了道路客運掛靠、承包經營專項整治、旅游客運企業(yè)整治。去年，包車客運管理信息系統(tǒng)正式上線運行，接駁運輸試點工作穩(wěn)步推進，取得了較好效果。結合宣貫新修訂的《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，對危險品運輸進行了專項整治。去年，我局組織開展了三次暗查活動，暗查結束后，對發(fā)現的問題向各市進行了反饋并限期整改，對問題嚴重的3家客運站及1家危化品運輸企業(yè)進行了通報批評，共下達整改意見書55份，整改效果較為明顯。
在全省道路運輸企業(yè)和汽車客運站持續(xù)推廣“一卡通”智能管理系統(tǒng)，對安全生產工作實行流程再造，標準化、規(guī)范化水平進一步提高。加強省技術服務平臺統(tǒng)一監(jiān)管，推廣應用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，我省4。9萬輛“兩客一?！避囕v全部安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，安裝率達到100%，在線率居于全國前列。同時，加強與公安等部門的信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，去年共追蹤處罰違章車輛558輛次，進一步加大了對超員客車及從業(yè)人員違法違規(guī)的處理力度，提高其違法成本，有力震懾了違法違規(guī)行為。
今年，我局將在省廳的正確
領導
下，認真貫徹落實省廳這次會議
精神
，明天下午召開全省道路運輸安全工作會，進行再部署，嚴格落實“
黨
政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持底線和紅線思維，狠抓各項法規(guī)、政策和措施的落實，為我省交通運輸事業(yè)安全發(fā)展
提供
有力的保障。
謝謝大家！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇三
20xx年，在縣政府的正確領導下，我局按照全縣安全生產工作部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結合行業(yè)實際，圍繞公路客運、危化品運輸、水上渡運、工程建設、港口、航運生產等重點領域，狠抓行業(yè)監(jiān)管，卓有成效地推進安全生產各項工作。全年共開展安全檢查x多人次，排查隱患x起，整改率100%；未發(fā)生一起因管理不善造成的安全生產事故，全縣渡運連續(xù)x年無事故，交通運輸安全生產總體形勢良好。
今年，我局將按照此次安全生產工作會議新要求，以更強的責任心、更實的工作措施、更嚴謹的工作態(tài)度，認真抓好安全生產工作，深入開展安全生產大檢查，努力實現“兩個確?！蹦繕耍捍_保交通運輸安全生產始終處于良好受控狀態(tài)，確保不發(fā)生重特大交通運輸安全事故。重點做好以下三個方面工作：
認真貫徹落實上級關于安全生產的一系列文件精神，圍繞《安全生產法》等安全生產法律、法規(guī)，嚴格落實部門安全生產監(jiān)管責任和“一崗雙責、黨政同責”制度，層層簽訂安全目標責任狀，做到責任落實縱向到底、橫向到邊，不留死角。嚴格落實安全責任，對發(fā)生安全責任事故的單位和個人，進行責任追查，在評獎、評優(yōu)等方面實行“一票否決”，確保各項安全生產工作落到實處、取得實效，全面推進交通系統(tǒng)安全生產管理上層次、上水平。
突出交通行業(yè)安全工作重點，扎實開展隱患排查和整治工作，及時消除安全隱患，著重抓好五大領域監(jiān)管工作：
一是強化道路運輸安全管理，認真履行“三關一監(jiān)督”職責，嚴格落實“三不進站、五不出站”規(guī)定，嚴厲打擊“倒、賣、甩、宰”客以及“黑車”運營等行為，確保運輸市場秩序安全穩(wěn)定。
二是強化公路橋梁設施安全管理，加大公路養(yǎng)護力度，加強對危橋、險段的安全監(jiān)管，繼續(xù)加大公路超限治理工作力度，保護好路產路權，保障道路安全暢通。
三是強化水上運輸安全管理，加大航道巡查工作力度，及時清除航道障礙物，確保航道通航率100%，航標正位率、發(fā)光率100%；狠抓“三無船舶”整治，加強渡口安全管理，保障水上交通運輸及渡運安全。
四是強化工程建設安全管理，落實交通基礎設施建設安保措施，加強大型橋梁、道路施工安全的現場管理，定期對所有在建工程，特別是重點項目施工單位的安全資質、安全防護措施進行檢查，確保交通工程項目安全優(yōu)質。
五是加大港口、航運企業(yè)生產管理，加大港口、航運企業(yè)從業(yè)人員技能培訓，督促指導企業(yè)建立完善安全工作規(guī)范，落實各項安全生產制度，實現企業(yè)生產和安全管理兩促進。
進一步創(chuàng)新安全管理方法，建立完善安全生產長效管理機制：
一是加大安全投入，克服交通建設資金匱乏等難題，加大安全生產投入力度，夯實安全基礎，不斷提高安全事故防控水平。
二是健全管理制度。進一步建立完善月例會制度、安全生產形勢分析制度、安全生產工作履職報告制度及安全風險抵押金等制度，嚴格制度執(zhí)行力，用制度保障安全。
三是嚴格督查考核，建立健全安全生產管理考評機制，細化工作標準和要求，定期不定期開展安全督查和巡查，及時發(fā)現和消除安全隱患，督查情況還實行通報制，并作為年度考核評比的依據。
交通運輸安全責任重大，任務艱巨。我局將以這次會議為契機，進一步明確職責，強化監(jiān)管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全目標任務，為全縣經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻新的力量！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇四
20xx年是xx公司的起步階段，在公司領導的關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下：
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。
二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的'安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。
三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現安全生產。
二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現場責任不落實不走，現場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現安全生產的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現場反違章工作，深入推行現場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。
以上是我對20xx年安全生產工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇五
根據會議安排我就社區(qū)安全生產工作做如下表態(tài)發(fā)言：
一、著力加強組織領導，不斷筑牢監(jiān)管體系。以社區(qū)為第一責任人建立安全生產領導小組，以“安全重于泰山，治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產工作作為重中之重來抓，落實各項措施，開展安全生產隱患排查與治理活動。與轄區(qū)內單位、門店簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人員、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、著力加強專項整治，加大隱患排查治理力度。在社區(qū)轄區(qū)內進行安全隱患拉網式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、煙花爆竹等領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現的隱患問題，能立即整改的堅持現場立即整改，對現場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。
三、著力加強宣傳教育，提高群眾安全意識。多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產的意識和自覺性。主要做到以下幾點：
1、強化安全生產法治宣傳教育。做好以《安全生產法》為主要內容的安全生產法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動。結合典型事故案例，采取送資料上門，重點對象上門走訪等措施，提高企業(yè)員工、門店老板的安全生產法律意識，提高從業(yè)人員的自防自救能力。
2、組織開展好“安全生產月”集中教育宣傳活動。充分利用開展“安全生產月”的契機，制定切實可行的“安全生產月”活動方案，廣泛宣傳安全生產工作的重要性，宣傳防火、逃生自救等消防安全知識，提高廣大群眾的安全意識和預防自救能力。
3、加強安全生產宣傳陣地建設。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，利用學習宣傳欄、電子顯示屏等多種形式開展宣傳教育，營造良好的安全生產氛圍。
四、著力加強應急管理工作，完善應急工作制度。在發(fā)生突發(fā)性安全事故后，社區(qū)書記及時組織人員趕赴現場開展救援行動。并做好事發(fā)地區(qū)治安秩序，交通秩序、人員疏散和群眾生活安置、情緒穩(wěn)定等各項工作，盡全力防止事態(tài)進一步擴大，并及時將現場狀況反饋給上級部門。
安全生產工作是一項長期性的工作，重在落實。我社區(qū)將繼續(xù)把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，真正做到防患于未然，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產生活環(huán)境！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位領導、同志們：
20xx年，我區(qū)安全生產工作的總體安排是，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保穩(wěn)定、促和諧為目標，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，強化政府和企業(yè)兩個主體責任，強力推進標準化和本質安全型煤礦建設，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：
我們深知做好安全生產工作的重大責任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警惕，嚴密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉被動局面負起應盡責任。
進一步完善安全目標管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責任狀，鎖定各項安全工作責任。
一是落實一把手責任，負全區(qū)安全工作總責。
二是落實領導包保煤礦安全責任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間掌握安全生產動態(tài)，針對問題采取對策。
三是強化執(zhí)法監(jiān)管責任制，從嚴治理，特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。
四是強化企業(yè)主體責任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，增強安全責任。
就是要按照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產年”工作。
一是強力推進標準化和本質安全型煤礦建設，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術和裝備為手段，全面建設本質安全型企業(yè)和單位，不達標，不準生產。
二是突出重點開展安全大檢查，結合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。
三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結合的辦法，有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。
四是嚴密組織復產驗收工作，工作中，堅決做到標準不降低，合格一處、開工一處，安全不達標，堅決不準開工；程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序；進度不突擊，逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實現大安全目標。
就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責任的良好風氣。
一是開展安全文化進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校等活動，充實內容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強整體安全意識，進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。
二是加大安全培訓力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓，請專家講課，增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強企業(yè)技術人員、企業(yè)職工培訓，做到人人掌握技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實現崗前培訓全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓，考核合格方能上崗。
各位領導，同志們，我們深知“安全生產，人命關天。”這句話的分量，我們一定以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，按照、市政府的安排部署，樹立信心，堅定決心，全力以赴做好安全生產工作，為實現“保增長、保民生、保安全、保穩(wěn)定”工作目標做出應有貢獻！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天在這里參加公司安全生產工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
一、認清當前的形勢。
安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全，事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來，經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現在：一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作不到位。三是生產現場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。
二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。
一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內的安全生產工作。
法力度。
三是加強對生產現場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。
三、搞好宣傳加強引導。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。
謝謝大家。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領導、同志們:。
大家好。
在過去的20xx年，江蘇常熟發(fā)電有限公司認真貫徹上級部門安全生產工作會議精神，樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，按照我公司提出的“夯實安全生產基礎，規(guī)范職工行為，努力使安全工作再上新臺階”的要求，認真履行安全生產責任制，細化安全管理，夯實安全基礎，以“抓行為，抓落實，重實效”的有效措施，在外部市場競爭愈加激烈、發(fā)電形勢日趨嚴竣，內部檢修任務相對繁重的情況下，公司上下齊心合力，攻堅克難，圓滿完成了年度各項安全目標：實現三個百日安全無事故;四臺機組分別實現單機連續(xù)安全運行超100天;未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生環(huán)保事件;設備一類障礙發(fā)生僅1次(與20xx年持平)。創(chuàng)造了連續(xù)3年機組大修后實現全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日，公司連續(xù)累計安全運行天數1124天。
20xx年，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，并以此為全年安全生產工作的出發(fā)點和立足點，著重做了以下幾個方面工作。
20xx年初，根據中電投、中電國際年度安全生產工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標完成情況統(tǒng)計、分析的基礎上，本著從嚴管理、從嚴控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產目標和確保實現安全目標的具體實施措施。
按照公司、部門、班組三級控制原則，層層簽訂了安全生產責任書。年初總經理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責任人簽訂了安全目標責任書，各部門第一責任人與班組長簽訂了安全目標責任書，各班長與職工簽訂安全生產“三不傷害”保證書，職工之間簽訂安全互保書。安全責任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，層層分解的安全責任伴隨著生產任務的進行同步落實，同步檢查，同步考核。
要做好安全生產管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產責任制管理標準》《安全管理網絡和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。
根據中電國際風險預控管理要求，公司組織學習集團公司的風險預控管理制度、應急預案管理制度，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，堅持居安思危，超前防范。結合公司實際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應急預案》、《一般及重大人身傷亡事故應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應急預案》等多個應急預案。把預案規(guī)定的責任、制度、措施、應急救援物資儲備等落到實處，建立應急組織指揮機構，確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關事件，最大限度地減少影響和損失，維護企業(yè)生產安全和社會穩(wěn)定。
另外，公司各部門結合實際進行應急預案演練和反事故演習，加強應急管理，提高風險預控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習、燃料碼頭防風演習、汽輪機房油管道附近火災消防演練、油庫區(qū)油罐火災撲救演練等操作活動。
我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時，把加強培訓、提高全員安全技術素質作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識，交通安全知識等安全培訓。利用班組安全學習的機會，及時通報兄弟單位的事故教訓、公司的不安全事例，主動教育員工，提高對安全工作重要性的認識，增強自我保護意識，規(guī)范安全操作，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互?！保焉a工作中可能出現的不安全因素影響范圍降至最低。
安全宣傳方面利用全國第六個安全生產月的機會，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會，“安全在我心中”的征文活動;舉行安全培訓講座，“創(chuàng)建無違章班組”;觀看《電力安全生產教育警示片》，《職業(yè)安全健康與個體防護》教育培訓片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的'契機，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當前職工私家車較多的情況，開展“交通安全宣傳進班組”活動，通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車。
根據省政府《關于進一步做好夏季安全生產工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預案，各部門配合統(tǒng)一行動，做好運行機組設備的巡回檢查、維護、消缺工作，確保了機組安全、穩(wěn)定運行。運行和點檢人員認真檢查，充分利用技術監(jiān)督手段和先進的紅外線監(jiān)測設備，加強重點設備的運行監(jiān)視和維護;主要生產部門結合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽;檢修班組主動調整作業(yè)時間，避開高溫時段，確保不發(fā)生中暑現象。
防汛防臺工作中，公司成立了工作領導小組，各部門分別成立了防汛抗災搶險突擊隊，制定防汛防臺措施預案，成立防汛器材庫，汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設備、系統(tǒng)進行了全面檢查維護，對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉，保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強臺風“圣帕”來臨前，公司啟動防臺防汛應急預案，嚴肅認真落實各項措施，確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。
安全檢查是及時發(fā)現設備隱患、保障機組設備健康水平的重要舉措。在過去的一年里，公我司堅持做到“六查”：查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查，并對發(fā)現的問題安排計劃落實整改。秋檢期間，還邀請江蘇省電力行業(yè)協(xié)會專家組，重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了復評。
另外認真開展節(jié)日專項檢查，每個國定假日前，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部、治安隊及總經部消防專職對公司重要部位的消防設施和重點防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查，細致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。
不定期的進行專項檢查，有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運行人員、檢修人員、點檢人員的巡回檢查，兩票檢查等等。
形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時發(fā)現各類隱患500多條，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改，對自行不能完成的又嚴重威脅安全生產的由公司列計劃落實責任部門限期整改。
每月底，各部門均將本部門的當月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部，使隱患的整改處于可控、在控、能控。實現了閉環(huán)管理。
公司四臺機組自投產以來已相繼運行超過15年，部分設備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異?，F象增多，公司各級人員，捕捉異常細節(jié)加強分析。對于發(fā)生的不安全情況，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認真分析原因，定性，查找原因，確定責任者，制制定防范措施;安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施，并對防范措施的落實情況實行跟蹤檢查。今年以來，對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施，都有落實情況的跟蹤反饋。
公司始終把安全生產列入日常工作的首要任務，以會議的形式布臵、檢查日常安全生產工作情況，定期總結、分析、協(xié)調安全生產工作中存在的突出問題，認真落實防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責任人分析會和安全網絡會，每周一次的班組安全活動。學習上級頒發(fā)的安全材料、制度，傳達公司安全第一責任人會議精神，總結上月的安全工作和布置本月工作重點。在領導和員工中搭建對話平臺，通過職能部門領導每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導并解決班組提出的問題。公司三級安全網絡人員每天深入現場，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現場的安措執(zhí)行，作業(yè)人員的行為規(guī)范，勞動防護用品的正確使用，掌握生產現場第一手安全資料，及時糾正習慣性違章。
檢修工作涉及范圍廣，無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現場的安全管理是我們所要面對的主要任務。目前，我公司#1機組改造大修正全面鋪開，為了安全、優(yōu)質、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務，各參檢部門(單位)，認真落實安全、質量、進度、費用、服務方面的總體要求，嚴把安全教育關，嚴格執(zhí)行施工方案，落實安全措施?，F場監(jiān)督實行分級共管的方式，外聘監(jiān)理，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現場的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),全力實現大修全優(yōu)。
1、公司目前隸屬于中電投集團公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學習、經驗交流相對減少。
2、大修現場違章現象時有發(fā)生，外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
3、今年以來交通安全情況不容樂觀，交通不安全事件時有發(fā)生;大修開工以后檢修人員開私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。
1、以集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理，明確目標，制定措施，層層落實安全生產責任制，實現兩個百日安全生產無事故，力爭全年無事故。
2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用，在確保運行機組安全穩(wěn)定的同時，加強對檢修和工程項目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學習為主要載體，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工的安全意識，在全公司范圍內形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。
4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的質量，落實安全整改、實現閉環(huán)管理，促進設備健康水平。
5、根據中電國際風險預控管理的要求，繼續(xù)推行風險預控管理。加強對異?，F象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。
6、提高消防、交通安全意識和技能，進一步規(guī)范車輛管理。
7、積極推進職業(yè)安全健康管理體系建設。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，20xx年春運工作即將開始，春運旅客運輸關乎千家萬戶，同時也是對我司全面工作的檢驗。我們將按照‘安全第一、和諧有序、優(yōu)質便捷’的原則，加強組織領導，全面落實運輸組織、安全管理、應急保障等制度和措施，確保人民群眾出行放心、舒心。會上各位領導已對今年春運工作做出了詳細周密的部署，同時也提出了新的要求。會后我們一定按照會議的要求迅速抓好落實，把會議內容傳達到每個干部、職工和經營者當中，把這次會議的精神落實到實際行動當中，體現在日常管理中，貫穿于服務工作的始終。在此我代表商運司山陽公司做以下幾點表態(tài)發(fā)言:
一、我司嚴格執(zhí)行上級的有關文件規(guī)定,特別是嚴格執(zhí)行春運票價規(guī)定，堅決杜絕春運期間私自哄抬票價現象發(fā)生。我司已成立春運工作領導小組, 具體工作已經責任到人。
二、嚴格源頭管理，把事故隱患消滅在萌芽之中。堅決杜絕營運手續(xù)不全的車輛出站，嚴格執(zhí)行車輛先例檢、再報班、后出站制度，加大車輛日常檢查力度，堅決杜絕技術狀況不合格和超員車輛出站。春運期間公司安排專人上路流動檢查，對超員客車一律先分流并從重處罰。繼續(xù)加強車載gps監(jiān)控，隨時掌握車輛運行動態(tài)，堅決杜絕超速現象發(fā)生。
三、加大對旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，禁止攜帶三品進站乘車。
四、充分發(fā)揮車站設備設施的功能，切實按照公司化三高三化、六統(tǒng)一服務規(guī)范要求，為旅客提供全方位的優(yōu)質服務，讓每一位旅客走的了，走的好，走的及時，走的舒心。
五、嚴密組織，確保春運工作忙而不亂，井然有序。嚴格運營秩序管理，實行封閉流程管理，做到人流、物流有序流動。制定客流高峰期應急預案，加強客流高峰期應急管理，必要時立即啟動應急預案，確保各項工作順利進行。
六、隨時掌握天氣狀況，我司已制定了惡劣天氣應急預案，如遇惡劣天氣，立即啟動應急預案，并按照上級各部門的安排布置，該停的立即停運，并密切注意本單位車輛動態(tài)，嚴禁私自運行，確保旅客生命財產安全。
各位駕駛員朋友我們應該從思想上充分認識到春運安全工作重要性、沒有安全保障就不會獲得經營效益，我們應該相互配合，共同把好安全關，確保20xx年春運工作的圓滿完成。最后祝愿各位領導、同志們、駕駛員朋友在新的一年身體健康、工作順利。
謝謝大家！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十
各位領導：
下午好！
為了使安全質量標準化建設工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
安全質量標準化建設是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質量標準化工作。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產技能以及安全管理水平。
3、開展安全質量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經驗，促進我工區(qū)安全質量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質量標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領導批評指正！
謝謝大家！
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位領導、同志們:。
根據安排，我就桐木鎮(zhèn)花炮企業(yè)攻堅工作作表態(tài)發(fā)言。自去年啟動花炮企業(yè)攻堅工作以來，我鎮(zhèn)把這項工作作為推動桐木經濟發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作來抓，三次召開企業(yè)主會議進行動員、安排，多次召開班子會調度、推進，集中人、財、物，實行政策傾斜，落實一個企業(yè)，一名班子，一支隊伍，一廠一策，一抓到底“五個一”的工作機制。目前，全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)發(fā)證，（其中，黑火藥企業(yè)2家，純煙花企業(yè)6家，煙花爆竹企業(yè)9家，爆竹企業(yè)19家，引火線企業(yè)5家，引火線企業(yè)集團5家）。省局已受理企業(yè)3家，市縣已驗收企業(yè)4家。
在這次攻堅工作中，我們嚴格把關，堅決不放低標準，不降低門檻，保證了已發(fā)證企業(yè)質量，企業(yè)安全得到大幅度提升。由于基礎工作牢固，政策解釋到位，兼并重組和退出的30家企業(yè)無一家上訪。
當前，我鎮(zhèn)花炮攻堅工作仍然存在一些突出問題：
一是兼并重組企業(yè)整改進度不平衡、不同步，影響整廠的驗收發(fā)證。小企業(yè)股東之間不能統(tǒng)一，既不愿意退出，又不愿意轉讓，工作推而不動。
二是受桐木特殊鎮(zhèn)情影響，征地過程中矛盾糾紛較為突出。
三是企業(yè)自身資金不足，融資難，整改投入受限。
四是中介機構設計圖紙時間過長，有的長達3—4個月。
五是退出補償政策不明朗，有的企業(yè)仍然處于觀望狀態(tài)。
六是受重點項目建設和企業(yè)與企業(yè)之間安全距離不符的影響，有的企業(yè)無法進入設計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無法解決。
針對上述問題，下階段我們將以這次會議召開為契機，認真研究對策，進一步明確措施，在政策、資金上再發(fā)力，在問責機制上再加強，按照“三庫四房”新標準嚴格落實企業(yè)整改，保證在規(guī)定時間內完成花炮攻堅工作，推動花炮安全上新臺階，為桐木乃至全縣安全穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十二
二o**年，**公司在**公司經營者集團及**集團黨委的領導下，完成了預期的全年
安全
生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的`人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全
學習
、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在**公司及**集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能**公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十三
對標生態(tài)環(huán)境高質量，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，是寬城區(qū)綠色發(fā)展的必然要求，是群眾對美好生活的強烈期盼，更是時代賦予我們的重大責任和光榮使命。欣園街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以中央環(huán)保督察“回頭看”為契機，按照工作部署，查漏補缺、攻堅克難，堅決抓好中央環(huán)保督察問題整改落實，持續(xù)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，以更高標準加快打造富裕、美麗、幸福欣園。
深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，站在全局的高度，立足長遠的發(fā)展，以強烈的政治自覺和使命擔當，全力以赴做好生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)文明建設工作。欣園街道領導班子將不斷增強“四個意識”，以時不我待的責任感和使命感，不折不扣地推動環(huán)保督察“回頭看”各項工作的落實，堅持生態(tài)惠民、生態(tài)利民、生態(tài)為民，堅決把加強生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護這項政治責任扛起來、落實好，不斷滿足人民群眾日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。
牢固樹立環(huán)保工作全區(qū)“一盤棋”思想，積極配合區(qū)直各部門開展工作，共同研究解決困難問題，做到左右一股勁、內外一條心，合力推進轄區(qū)內重點環(huán)節(jié)整治工作。
一是讓天更藍。堅決打擊露天燒烤，開展油煙整治。全面落實禁燒要求，強化日常巡查。加大轄區(qū)內建筑工地的檢查力度，杜絕運輸揚塵、堆場揚塵對空氣的污染。
二是讓水更綠。全力落實河長制，對轄區(qū)內的宋家明溝和串湖水系加大巡查整治力度，杜絕面源污染。全力推進禁養(yǎng)工作，對已搬走的養(yǎng)殖場進行定期檢查，堅決防止反彈。三是讓家更美。結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)開展五星村、住宅小區(qū)人居環(huán)境整治行動，打造美麗鄉(xiāng)村、美麗欣園。四是讓令更通。全力做好整改“回頭看”，分級分類、緊盯難點、標本兼治，推動中央環(huán)保督察問題整改工作落到實處、持久跟進。
牢固樹立、努力踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，把環(huán)保工作納入重要工作日程，與街道經濟社會發(fā)展各項工作同安排、同部署、同落實。切實履行街道黨政“一把手”對轄區(qū)內的環(huán)保工作主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責。建立和完善街道環(huán)境問題舉報電話，強化網格化監(jiān)管，加強環(huán)境應急能力建設，健全街道環(huán)保工作責任體系、制度體系和考核體系，在街道干部中大力發(fā)揚擔當實干、勇于奉獻的作風，全力以赴打好污染防治攻堅戰(zhàn)、環(huán)境監(jiān)管持久戰(zhàn)，以監(jiān)管“硬措施”落實生態(tài)“硬約束”，把區(qū)委、區(qū)政府關于環(huán)境保護的各項要求部署件件落到實處，為打造宜居宜業(yè)的北部新城作出新的更大貢獻。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位領導、同志們：
大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。著力提高安全工作水平，努力促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。具體工作如下：
安全責任大于天，必須將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治高度來抓。從一定程度上講，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡，不打折。定期進行會議調度，加強宣傳教育培訓，營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴、細、實”的要求，旨在增強安全意識、提高安全技能、整改安全問題，以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關鍵敏感節(jié)點為契機，不斷掀起安全干事新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹的工作態(tài)度貫穿于全年安全生產工作始終。
制度保障：制定明晰的考核獎懲制度，實施嚴格的責任追究制度，推行有獎舉報制度，探索多部門聯(lián)動機制等，形成“責任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術保障：努力打造一支業(yè)務素質過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍；以整體打包、政府購買服務的形式外聘專家，對全鎮(zhèn)生產經營單位開展全面的隱患排查整治；多方位增加安全專項資金投入，加快大王鎮(zhèn)消防站及補水泵站建設，并科學規(guī)范管理，購置必要的應急救援物資和安全監(jiān)管設備；搭建電子信息監(jiān)管平臺，對重大風險源有效管控，提升安全監(jiān)管水平。
一是強化源頭管控，服務企業(yè)完備安評、消防手續(xù)，同時加強引導服務，對新上化工項目一律拒批；鼓勵企業(yè)開展標準化建設，提升企業(yè)安全主體責任落實能力。二是嚴抓打非治違：特別是強化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控，必要時駐企盯靠，嚴防重大燃爆事故。
總之，我鎮(zhèn)上下將以更加務實的作風，更加有力的舉措，夯實基礎、開拓創(chuàng)新，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大安全生產責任事故，盡心盡力為我縣經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應有貢獻。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十五
各位領導、各位同志：
在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產方針，牢固樹立“xxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實際情況，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現公司科學發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。
一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
三、應急演練，籌備礦山沒有生產，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見突發(fā)事故，我們要做好一切準備，讓員工有自救能力，開展一切行之有效的.安全事故應急演練，增強大家自救能力，應對突發(fā)事件，繃緊安全生產的神經，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全反思會表態(tài)發(fā)言稿篇十六
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現了!
六盤水供電局在南網公司“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實?？梢哉f，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金系數向風險大的生產一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關;一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;。
1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。