總結(jié)是對工作的總結(jié)，通過總結(jié)可以幫助我們更好地梳理和歸納工作中的要點和成果。總結(jié)的目的是為了回顧經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，進而引發(fā)對未來的思考和改進?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)可以為我們提供寶貴的借鑒和啟示，幫助我們更好地總結(jié)和進步。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇一
確定企業(yè)施工定額含量時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)測定的勞材機的實際消耗量，掌握各工序的人工、材料和機械使用的消耗量必須普遍比社會平均消耗水平要低，而且要考慮企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)者通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的原則，對照定額子目，錄入測定或計算調(diào)整后的施工定額含量，沒有或不便實際測定消耗量的子目可以通過對各類典型工程的項目責(zé)任成本進行分析，確定企業(yè)工程實體消耗量與各行業(yè)定額之間的幅度差，進行調(diào)整后作為企業(yè)的施工定額含量，確保定額含量的經(jīng)濟性和先進性，從而建立起企業(yè)的施工定額體系。
為了使企業(yè)施工定額能夠準確直接地反映企業(yè)真正的工程成本水平，企業(yè)施工定額在建立后應(yīng)在實踐中不斷進行修訂和補充，使其更加完整及準確。因此，要不斷通過對有代表性的工程項目進行成本測算和分析，收集、積累系統(tǒng)的成本消耗資料，進一步檢驗定額中有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和代表性，做到隨時積累數(shù)據(jù)，定期組織修訂。經(jīng)劃分確定為企業(yè)施工定額子目的定額，要與項目部下達的工序責(zé)任成本進行多次對照和實際測定比較，如與施工定額子目中工料機的消耗量不符時，要隨時做好記錄，定期匯總修訂。同時，要結(jié)合新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，補充新增的子目，調(diào)整相應(yīng)的定額含量，進而逐步完善企業(yè)的施工定額體系。在修訂企業(yè)施工定額時，一定要注意將不正常施工狀況下的特殊數(shù)據(jù)予以剔除，如施工過程中出現(xiàn)技術(shù)失誤、工程質(zhì)量事故、趕工等情況造成人工、材料、機械設(shè)備使用的消耗量增加，或因客觀條件巨大變化產(chǎn)生損益的，均不能作為修訂定額的參考依據(jù)。
5結(jié)束語。
企業(yè)施工定額的建立雖然是一項復(fù)雜的工作，但只要認真地組織和策劃，循序漸進，是可以逐步建立和完善的。建立后的企業(yè)施工定額是動態(tài)發(fā)展的，在應(yīng)用中必須隨時監(jiān)測，定期地進行修訂與補充，逐步予以完善，使其更加科學(xué)合理，符合和體現(xiàn)企業(yè)的實際水平。企業(yè)施工定額的建立和完善，對企業(yè)參與工程競標時的準確報價，科學(xué)地控制工程實際成本，增加經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理水平的提升，適應(yīng)建筑市場的發(fā)展和競爭，都將起到越來越重要的作用。因此，建立和完善企業(yè)施工定額應(yīng)當(dāng)成為建筑企業(yè)當(dāng)前比較迫切的一項重要工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇二
工程項目建設(shè)涉及的范圍很廣，建筑施工技術(shù)、建筑施工材料、建筑施工設(shè)計等都是其重要的組成部分，建筑工程產(chǎn)品有其自身使用功能的特殊性，在建筑空間和平面的組合上、建筑的結(jié)構(gòu)和造型上都有不同的要求，以及建筑工程產(chǎn)品的用料選材也有特殊規(guī)定，這些特性都決定了建筑施工技術(shù)的經(jīng)濟特點，主要包括以下幾個方面：
2.1建筑產(chǎn)品的固定性和施工組織的流動性。
眾所周知，任何建筑物的建造都有其固定的建設(shè)地點，并具有一定的地區(qū)適應(yīng)性。建筑施工工作需要在不同的工地、不同的地區(qū)上進行流動，導(dǎo)致了施工組織的流動性。建筑單位為了完成某一地區(qū)的建筑施工任務(wù)，就需要合理調(diào)動本單位的人力資源和設(shè)備材料資源，同時要根據(jù)不同位置建筑物的特點，進行合理的安排，以減少各工種在同一建筑工地的交叉重復(fù)使用情況，造成施工程序混亂，無法保證施工質(zhì)量。所以，建筑單位的管理人員在組織施工工作中，需要將建筑工程中存在的地區(qū)問題、人員安排問題科學(xué)地進行安排，充分發(fā)揮建筑施工設(shè)備的作用力，充分利用不同工種施工人力資源，在保證工作效率的基礎(chǔ)上，圓滿地完成建筑施工任務(wù)。
2.2建筑產(chǎn)品的使用功能多樣性。
不同的建筑物有其不同的使用功能要求，在設(shè)計方案上采取了不同的建筑結(jié)構(gòu)形式，對建筑施工材料的選用也有不同的要求，根據(jù)建筑施工中采取的不同施工方法，還要考慮建筑物所處地區(qū)的不同特點，使得建筑工程施工的重復(fù)性生產(chǎn)很少。
建筑產(chǎn)品除了滿足其正常使用功能的要求以外，還要體現(xiàn)出不同地區(qū)的文化特色和民族特色，由于建筑產(chǎn)品的施工建設(shè)會受到當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、地形和環(huán)境氣候等自然條件的影響，使得建筑物在建筑規(guī)模、外形構(gòu)造、表面裝飾等方面都具有多樣化的特點，形成了建筑物自己獨有的建筑特色。
2.3建筑產(chǎn)品施工的綜合性。
建筑產(chǎn)品形體龐大，在建筑施工過程中需要耗費大量的人力、物力和財力資源，整個施工工作涉及到多個相關(guān)部門的活動，施工作業(yè)需要多個工種交叉工作，使得施工過程具有一定的復(fù)雜性。建筑產(chǎn)品施工的綜合性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：建筑施工過程由多個環(huán)節(jié)同時進行，多個工種進行綜合施工作業(yè)；建筑單位需要合理的組織現(xiàn)場施工，對于建筑材料的準備、機械設(shè)備的供應(yīng)也要合理的配備；建筑施工工作需要與政府部門和相關(guān)的公共事業(yè)單位協(xié)調(diào)配合，保證施工工作可以順利的進行?？梢钥闯鼋ㄖこ淌┕な且豁椌C合而復(fù)雜的施工工作。
2.4建筑施工條件的變異性。
眾所周知，建筑物的施工建設(shè)在不同的地區(qū)有不同的建設(shè)要求，建筑施工條件具有一定的變異性，影響建筑施工條件的因素主要有：自然環(huán)境條件（施工地區(qū)地形和地質(zhì)條件、施工地區(qū)氣候冷暖變化等）、施工技術(shù)條件（機械設(shè)備的使用條件、建筑施工技術(shù)水平、建筑物的建筑結(jié)構(gòu)類型等）、社會環(huán)境條件（地區(qū)的建筑物資供應(yīng)、建筑材料運輸、建筑施工環(huán)境等等）。建筑工程施工大多是露天進行施工，一些建筑材料對于施工條件的要求也就更加突出，做好這些方面的綜合協(xié)調(diào)工作，有助于提高建筑施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3高新技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
建筑施工的'技術(shù)經(jīng)濟影響著建筑工程中的各個方面，高新技術(shù)的采用是建筑施工技術(shù)提高的一個重要方面，它對推動建筑行業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。
3.1信息技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
建立建筑施工信息化管理，是信息技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用的一個重要方面，在整個的建筑施工過程中涉及了部門、材料、設(shè)備、成本、工程質(zhì)量等各個方面的信息，合理的利用和分析這些信息，有助于建筑施工技術(shù)和管理水平的提高，信息技術(shù)就是將建筑施工中的各項信息及時的收集、傳遞、加工、儲存起來，為建筑單位的施工管理工作提供可靠的依據(jù)。
3.2新型材料技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它占據(jù)了整個工程項目造價的絕大部分。由于現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新型的建筑施工材料很快地被應(yīng)用于建筑施工中，這些新型的建筑材料具有重量輕、耐用度高、耗能低等特點，可以很好地節(jié)約建設(shè)材料成本，有效地促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)對那些性價比高的、可以產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益和社會效益的材料進行積極的推廣。
3.3機器人技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
機器人的應(yīng)用屬于建筑施工行業(yè)的高科技技術(shù)，由于對于機器的可靠性要求較高，而且機器人具有一定的人工智能功能，所以在建筑行業(yè)的應(yīng)用僅限于鋼材焊接和涂料噴涂等方面，雖然使用數(shù)量有限，但卻是未來科技發(fā)展的方向，機器人技術(shù)的應(yīng)用可以完成很多施工中人力無法完成的項目，對于建筑施工水平的提高起到了推動作用。
3.4生態(tài)技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
建筑施工中的生態(tài)技術(shù)主要指施工工作中的生態(tài)環(huán)保意識，在今后的建筑建設(shè)中環(huán)保材料的應(yīng)用已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，如何防止建筑施工中的環(huán)境污染，處理好建設(shè)施工的建筑垃圾都是需要注意的問題，在工程建設(shè)中積極的推行文明施工，保持與周圍環(huán)境的友好關(guān)系，考慮施工工作對周圍環(huán)境的影響，對于建設(shè)單位和周圍社區(qū)都是非常重要的。
綜上所述，我們從建筑施工中的技術(shù)應(yīng)用看到了其對建筑行業(yè)發(fā)展的重要作用，既提高了建設(shè)單位對施工技術(shù)的認識，也提高了施工人員對于新技術(shù)的應(yīng)用水平，建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)系到施工工作的眾多方面，對于工期進度和工程成本的影響最為突出，根據(jù)建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟特點，做好建筑施工技術(shù)的管理，是建筑企業(yè)技術(shù)進步的重點。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇三
3.1嚴格學(xué)習(xí)貫徹計量規(guī)范和計量原則。對于建筑施工企業(yè)的計量工作而言，計量工作的指南和原則，應(yīng)當(dāng)是積極地學(xué)習(xí)和遵守計量規(guī)范，這是一項基礎(chǔ)性的工作，可以為計量工作水平的提高奠定基礎(chǔ)[6]。對于計量工作的實施部門來說，在實際的工作過程中，應(yīng)當(dāng)對國家出臺或頒布的相關(guān)法律法規(guī)以及文件等，進行積極地學(xué)習(xí)。同時還要深入分析施工過程中各類規(guī)范性的文件，如設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、監(jiān)理單位的要求性指標、客戶的要求性指標等，在計量工作開展時，嚴格根據(jù)合同中的相關(guān)事項說明進行。建筑工程施工時，計量工作的開展需要有相應(yīng)的配套監(jiān)督，以此減少計量工作過程中不必要的錯誤。另外在計量工作開展時，必須要同其他有關(guān)部門保持良好的`聯(lián)系，對于存在的問題或者不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，與其他部門進行積極的交流與溝通，將問題扼殺于萌芽之中。
3.2加強建筑施工工地的計量檢測工作。建筑施工企業(yè)的計量工作，并不是獨立的個體，而是一個有機工作系統(tǒng)中的一部分，涉及到諸多方面的因素或者內(nèi)容。從當(dāng)前建筑施工企業(yè)的工程施工建設(shè)情況來看，計量工作的開展過程中，涉及到的內(nèi)容除了有計量部門的之外，還包括了施工部門、材料供給部門、技術(shù)監(jiān)督部門等。計量工作如果要想順利的、高質(zhì)量的完成，單純依靠部門自身財力、物力和人力是不切實際的，必須要積極地借助施工部門、材料供給部門、技術(shù)監(jiān)督部門等部門的支持，相互之間通力合作，共同處理好計量工作的問題[7]。不同部門之間的相互合作，僅僅喊口號是不行的，必須要付諸實際行動，在實際行動中合作與協(xié)調(diào)。
3.3切實完善計量工作中器具管理工作。建筑施工企業(yè)在開展計量工作的時候，計量器具不可缺少，缺少計量器具，計量工作也就無法正常完成，質(zhì)量也也就無法得到保證[8]。所以，針對當(dāng)前建筑施工企業(yè)計量工作器具管理存在的問題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面加強管理。首先，嚴格遵守計量器具管理相關(guān)要求和規(guī)范。國家相關(guān)部門對于建筑工程施工計量器具的管理已經(jīng)有明確的要求和標準，雖然存在一定的缺陷，但仍舊在不斷地完善過程中。比如，b類的計量檢測設(shè)備，必須要有專人進行管理，積極地做好記錄、歸檔等工作，根據(jù)規(guī)定和要求報送檢驗。其次，加強對自身自制的計量器具的管理工作。建筑施工企業(yè)在施工的過程中，通常都會結(jié)合自身的實際情況，制定一些符合施工實際的計量器具，這些計量器具一般都比較簡單，也有固定值。
4結(jié)語。
總而言之，建筑施工企業(yè)的計量工作具有分散作業(yè)點多、施工周期長短不一、各因素流動性較大、準確性、溯源性、服務(wù)性等特點?？紤]到建筑施工企業(yè)計量工作中存在計量工作未能按照實際計量規(guī)則開展、圖紙工程數(shù)量無法滿足計量工作需要、計量工作的規(guī)定不明確引發(fā)矛盾糾紛。建筑工程施工期間容易出現(xiàn)施工變更等問題，因而建筑施工企業(yè)一定要從嚴格學(xué)習(xí)貫徹計量規(guī)范和計量原則、加強建筑施工工地的計量檢測工作、切實完善計量工作中器具管理工作等方面著手，解決計量工作時面臨的問題，從而提高計量工作的水平。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇四
[提要]目前，我國建筑施工企業(yè)會計核算普遍存在方法不科學(xué)、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行、核算不及時等問題，對于施工企業(yè)健康發(fā)展來說，找出方法解決當(dāng)前會計核算面臨的問題是一件極其重要的事情。本文首先對施工企業(yè)會計核算的特點進行全面、詳細的介紹和說明，其次對施工企業(yè)會計核算中存在的問題進行剖析，最后提出一些科學(xué)、合理的解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；對策中圖分類號：f23文獻標識碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會計核算特點在我國會計核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對于每個行業(yè)來說各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動性大、產(chǎn)品施工周期長等特點，會計核算與其他企業(yè)也有所不同。1、各項工程成本單獨計算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結(jié)構(gòu)以及風(fēng)格都會有差異之處，同時又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點的不同，每個施工產(chǎn)品都有各自獨特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點的影響，致使施工企業(yè)各項工程的單位成本不能按照平均法進行計算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項工程分別進行單獨核算，從而可以達到各個項目管理效率都提高的目的。2、分級管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動性強，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務(wù)以及施工機具等都要隨著工程地點的轉(zhuǎn)移而流動。為了適應(yīng)流動性的特點，施工企業(yè)在組織會計核算時，使會計核算與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，采取分級管理和分級核算，以便可以直接、準確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對材料物資、施工機具等進行很好的管理與核算，從而可以避免會計核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程價款分段結(jié)算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長、產(chǎn)品造價偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進行會計核算時，不僅要對造價相對較低，工期較短的項目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達到提高資金循環(huán)速度，及時回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。二、建筑施工企業(yè)會計核算中普遍存在的問題建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的復(fù)雜性致使其會計核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運行過程中時常會出現(xiàn)一些特有的問題和不規(guī)范之處。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認費用和收入。按照《建造合同》準則的有關(guān)規(guī)定要求，對收入和費用的確認需要及時準確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性限制，建造合同收入與費用的確認并非按照工程結(jié)算情況來確認，而是依據(jù)工程項目本身完工進度情況分析。對于建筑施工企業(yè)來說，不可避免地會受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會計實務(wù)處理中順利運用，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。并且，在計算完工進度時，由于懾于計算過程的煩瑣，或者財務(wù)人員對完工進度計算方法的理解偏差，不能完全按照準則規(guī)定的計算方法去測定，此種狀況下，在合同收入與費用確認中，確定的完工進度無法完全體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。2、會計核算方法不科學(xué)，手段落后。目前，在我國建筑施工企業(yè)中，會計核算方法不科學(xué)，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會計核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制，致使項目成本支出與現(xiàn)場施工進度不同步，收入確認、成本核算不準確，建造合同中的“完工比例”、“預(yù)計合同總成本”、“預(yù)計合同總收入”等數(shù)據(jù)與實際情況偏差較大，不及時和滯后性已成為核算中的嚴重弊端。另外，由于建筑施工項目人員繁雜，部門眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個項目的資源利用及資金回報率及時反映出來，有效進行核算，得出的會計信息的準確性和客觀性也難以保障，也就無法充分利用企業(yè)的資源，從而會在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對經(jīng)濟情況的判斷和決策，并且非常有可能進一步影響到企業(yè)的社會形象。3、會計信息滯后，會計核算不及時。在建筑施工企業(yè)，會計信息滯后，會計核算不及時已成為企業(yè)棘手的問題。當(dāng)前，建筑施工項目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應(yīng)收款高居不下，競爭日益激烈，如果再不增加資本積累，加強內(nèi)部管理，很有可能被市場淘汰。雖然核算可以做到深入細致、全面和客觀，但是及時性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價值。客觀事物一直在變化，如不及時進行核算，無法保障其正確性和客觀性，核算不及時可能會導(dǎo)致管理者做出錯誤決策，影響管理者對情況的正確及時的判斷，從而造成不可預(yù)估的后果。三、加強施工企業(yè)會計核算的對策1、建立健全各項核算制度。一種制度的建立，相對而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項目上，受到項目部特殊條件的制約，嚴格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對于所購材料應(yīng)有相關(guān)部門的驗收，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，每天下班前對其進行盤點，對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計完成的工程量。2、明確責(zé)、權(quán)、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營體制應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?，為了保證核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應(yīng)的管理者制度，加強質(zhì)量監(jiān)督和管理，實現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實行目標成本管理過程中，需要進行及時監(jiān)控，為了將各部門的耗費控制在計劃范圍之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先制定的成本計劃調(diào)節(jié)影響成本費用的因素。并且，建筑施工項目為了使各部門管理人員及職工明確其責(zé)任和權(quán)力，應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確、職責(zé)清晰，從而提高每個員工的積極性。3、嚴格推行新《建造合同》準則。為了提高企業(yè)會計信息的可靠性和相關(guān)性，在新會計準則中，《建造合同》準則的應(yīng)用進行了相應(yīng)的調(diào)整和修飾，對提高企業(yè)會計信息質(zhì)量和會計人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對于建筑施工企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)以《建造合同》準則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會計工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會計核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費用的確認、成本核算、會計報表的準確性、會計信息及時性準確性等環(huán)節(jié)逐一落實規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會計核算制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、提高建筑施工企業(yè)會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場結(jié)合實考察去學(xué)習(xí)，或者通過各種培訓(xùn)，不斷提高其會計人員的操作能力、更新其專業(yè)知識。培養(yǎng)一些不僅熟悉會計專業(yè)知識，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強企業(yè)財務(wù)人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會計人員愛崗敬業(yè)，真實記錄和反映企業(yè)的財務(wù)狀況，規(guī)范會計核算，嚴格執(zhí)行會計制度，堅決抵制違反財經(jīng)紀律、弄虛作假的行為。5、提高會計信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項目的繁多，需要企業(yè)建立與實際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會計核算。在此過程中，可以利用財務(wù)辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式，將各個工程項目的會計核算列為財務(wù)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實行會計電算化、數(shù)據(jù)的遠程交換和財務(wù)監(jiān)控，實現(xiàn)財務(wù)信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時地提取各自需要的信息，從而提高財務(wù)核算的效能，降低決策的風(fēng)險度。主要參考文獻：[1]王月基.淺談建筑工程施工會計核算[j].中國商界，.[2]張鵬.略論完善會計核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇五
摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對企業(yè)帶來巨大的收益和提高企業(yè)的競爭能力，也是適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點體會與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
關(guān)鍵詞：施工定額方略。
0引言。
建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標報價、下達工程成本目標、進行項目成本考核、計算工人勞動報酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的頒布實施，企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價、市場決定價格”的市場價格體系，準確地衡量企業(yè)的成本水平，科學(xué)地確定項目的成本目標，保持穩(wěn)定的市場競爭能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
1組織與分工。
由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個領(lǐng)域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門機構(gòu)，實施具體負責(zé)落實。企業(yè)在編制定額過程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實任務(wù)、分工協(xié)作，抓好工作落實。
集團公司(或母公司)——負責(zé)下達編制任務(wù)，制訂編制計劃、程序和辦法，確定直屬項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，指導(dǎo)、協(xié)助基層單位定額消耗量的測定，整理匯總及分析各單位和直屬項目部上報的資料，組織專家對各專業(yè)定額測算進行會審定稿，負責(zé)企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
子、分公司——負責(zé)制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項目，確定項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，收集、分析和整理項目部上報的資料，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫(需人力資源、物資、設(shè)備、財務(wù)等有關(guān)部門的配合)，及時上報集團公司(或母公司)匯總。
項目部——負責(zé)劃分定額子目，下達分部分項工程責(zé)任成本計劃，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)班組對各工序間工料機的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測定和記錄，收集項目部的物資、設(shè)備、財務(wù)等部門的材料采購發(fā)放，設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)期，以及工資、管理費的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫和臺帳，及時分析分部分項工程責(zé)任成本的超支和節(jié)余情況，上報各種工料機的實際消耗量、實時價格及各種管理費用的支出。
作業(yè)班組——根據(jù)項目部下達的分部分項工程責(zé)任成本計劃，測定、統(tǒng)計各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領(lǐng)取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機械種類、名稱、型號和實際使用臺班數(shù)，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運等等，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
2施工定額的測定。
企業(yè)施工定額的`測定應(yīng)貫徹“量”、“價”分離的原則?！傲俊笔侵腹こ滔牧浚鼞?yīng)包括實際消耗量和措施性消耗量兩部分。實際消耗量是構(gòu)成工程實體的工料機的消耗量，其中材料消耗量應(yīng)包括施工及運輸時的材料損耗率，機械使用消耗量應(yīng)考慮機械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應(yīng)包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉(zhuǎn)，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機械設(shè)備的合理配置等措施性項目。這些經(jīng)測定的企業(yè)定額消耗量在一定時期內(nèi)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應(yīng)以工程消耗量的形式表達。而對于直接費中的人工、材料、機械使用“價”的部分，因施工地點不同，各地區(qū)的市場價格也不盡相同，應(yīng)隨著市場價格的變化而變化，即實行“量”、“價”分離的原則，以適應(yīng)責(zé)任成本管理和市場競爭的需要。對項目部的現(xiàn)場費用、間接費、利潤等，應(yīng)根據(jù)工程的難易、技術(shù)的復(fù)雜程度、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來確定，稅金按國家的規(guī)定計列。
企業(yè)施工定額測定是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程；既需要項目部管理人員對測定的分部分項工程的定額子目進行分解落實，又需要作業(yè)班組在各個工序中直接測定。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，應(yīng)用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來傳輸、匯總和統(tǒng)計定額測定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度。現(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應(yīng)利用局域網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)與項目部(現(xiàn)場)建立定額測定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級和基層定額測定與管理的傳輸通道，和實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時處理與自動存儲的信息系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門的科目、臺賬、統(tǒng)計報表和定額測定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成，并根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置，達到數(shù)據(jù)信息實時上傳、匯總、分析、應(yīng)用和監(jiān)控，克服過去技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)無人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測定始終處于積累和更新狀態(tài)，成為企業(yè)長年的一項日常工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇六
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編號____________。
甲方________________________。
法定代表人__________________。
施工工地地址________________。
在京住所地通訊地址__________。
乙方_________________________。
居民身份證號_________________。
出生日期_____年_____月_____日
家庭住址_____________________。
郵政編碼_____________________。
戶口所在地_____省(市)_____區(qū)(縣)______鄉(xiāng)鎮(zhèn)______村。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限。
第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。
()1、有固定期限勞動合同。
本合同于_____年_____月_____日生效，于_____年_____月____日終止。
其中試用期至_____年_____月_____日止。
()2、以完成一定工作為期限的合同。
本合同生效日期為______年____月____日;以乙方完成________________工作任務(wù)為合同終止時間。
二、工作內(nèi)容。
第二條甲方招用乙方在_____________(項目名稱)工程中擔(dān)_____________崗位(工種)工作。乙方的(工種)上崗證號碼為_____________。
三、勞動保護和勞動條件。
第三條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方進入施工現(xiàn)場當(dāng)天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學(xué)習(xí)成果的書面考試，考試結(jié)果甲方應(yīng)保存在施工現(xiàn)場備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。
甲方應(yīng)當(dāng)對從事電氣焊、土建、水電設(shè)備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓(xùn)，乙方取得相應(yīng)的操作證書方可上崗。
第四條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。
第五條甲方將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
四、工資保險待遇。
第六條乙方在試用期間的工資為每日______元，試用期滿后日工資為_____元。
雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標準。
甲方應(yīng)在每月_____日前計發(fā)乙方的工資，并由乙方簽確認。
甲方在勞動合同終止、解除后應(yīng)當(dāng)一次性付清乙方的工資。
第七條甲方應(yīng)為乙方辦理醫(yī)療保險和工傷保險手續(xù)，并為乙方繳納工傷保險和醫(yī)療保險費用。
五、勞動紀律和勞動合同的解除。
第八條乙方應(yīng)嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
第九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)有打架斗毆、偷竊、賭博、擅自停工等違紀行為的;。
(三)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)不服從甲方正當(dāng)工作安排的;。
(五)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的;。
(六)被依法追究刑事責(zé)任的。
第十條乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日(不超過30天)以書面形式通知甲方，不得擅自離職。
六、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容。
第十一條乙方在履行勞動合同期間，因個人失職給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、勞動爭議處理及其它。
第十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向工地所在的區(qū)縣勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十四條甲方的規(guī)章制度及_______________作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。
第十五條本合同未盡事宜或與國家、北京市規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另外一份留在乙方務(wù)工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽之日起生效。
甲方(公章)_________乙方(簽或蓋章)_____________。
法定代表人或委托代理人。
(簽或蓋章)________。
簽訂日期：______年_____月_____日
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇七
由于每個行業(yè)的不同，會計核算也有所區(qū)別。施工企業(yè)由于具有施工周期較長、生產(chǎn)工人流動性大、投資大等特點，決定了施工企業(yè)會計核算區(qū)別于其他行業(yè)，具有一定的特點，主要表現(xiàn)在以下幾點上：
1、分級核算和分級管理相結(jié)合。
由于施工企業(yè)的行業(yè)特點是流動性較大、生產(chǎn)地分散，施工企業(yè)的材料物資、管理人員、施工設(shè)備以及后勤保障人員都要隨著施工地點的變動而變動，為了能夠真實、準確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營狀況，施工企業(yè)會計核算采用了分級核算和分級管理相結(jié)合的方法，這樣就將會計核算和施工企業(yè)的流動性緊密的結(jié)合企業(yè)來，更好的反映出材料物資、施工設(shè)備的使用情況。
2、工程價款分階段辦理結(jié)算。
施工企業(yè)有時單個項目周期過長，占用了大量的資金，導(dǎo)致資金利用率下降。因此施工企業(yè)會將一個項目劃分為幾個合同階段，再按照各個階段劃分為若干個單項工程，在會計核算時按照分階段結(jié)算的方法，這樣既可以提高資金的周轉(zhuǎn)速度，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、單獨計算各項工程成本。
施工企業(yè)的每個施工項目都有著不同的承建者、施工地點，這樣的單獨性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對每個項目進行單獨的成本核算，這樣也有助于國家有關(guān)部門對其進行監(jiān)督。
1、會計信息傳遞具有滯后性。
根據(jù)我國相關(guān)會計法的要求，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟業(yè)務(wù)要在一個會計年度及時、合理、準確的入賬，會計核算工作要對涉及的數(shù)據(jù)進行整理，做好會計核算工作的前提就是保證會計信息的及時、準確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟活動，加大了其在收集、分析、記錄相關(guān)會計數(shù)據(jù)的難度，也就造成了會計信息傳遞的滯后性。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠地區(qū)缺乏先進的信息化技術(shù)，導(dǎo)致了財務(wù)票據(jù)的傳遞和收集緩慢，同時施工企業(yè)在發(fā)生賒銷料款時并不能及時的開具發(fā)票，這也導(dǎo)致了會計核算的滯后性。另外，建筑施工企業(yè)為了降低成本，很少使用會計電算化進行核算，這就加大了會計核算的工作量，降低了會計信息反饋的時間，會計信息的及時性得不到保障。
2、會計核算方法不規(guī)范、內(nèi)容不全面科學(xué)。
建筑施工企業(yè)必須按照實際的成本支出進行成本核算，但是由于會計人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達到某種經(jīng)營目標，并沒有根據(jù)實際情況進行會計核算，而是采用一定的方法提高或者降低利潤的方法進行核算。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料的會計核算的處理上，就存在一定的主觀選擇，因為有些材料可以同時采取分次攤銷和分期攤銷，這樣施工企業(yè)就可以選擇對于自身有利的攤銷方式進行攤銷，使得會計核算方法不夠規(guī)范。
同時，建筑施工企業(yè)也要對一些不確定的業(yè)務(wù)活動進行分析，在對于一些難以分割成本的攤銷問題上，有些企業(yè)并沒有按照作業(yè)成本法進行科學(xué)的核算，而是簡單的按照一定比例進行攤銷，會計核算不夠精細，滿足不了精細化管理的要求，會計核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學(xué)。
3、缺乏會計核算意識，內(nèi)部控制制度不完善。
大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識到會計核算的重要性，在日常的經(jīng)營活動中側(cè)重的是盈利的多少，忽視了會計核算工作。許多建筑施工單位的管理者單存的認為會計核算的對象是資金運動，忽視了對于成本的管理，同時財務(wù)部門對于成本信息的了解也不夠，在進行會計核算時僅僅是依靠施工部門提供的成本信息核算，使會計核算的真實性不強。
同時由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，出現(xiàn)了隱瞞收入、虛列費用進行逃稅和漏稅的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會計核算執(zhí)行力不強，會計基礎(chǔ)不規(guī)范，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平，使得會計核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會計核算要通過會計核算人員來實施，但是就目前的情況來看，建筑施工企業(yè)中的財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)并沒有隨著其發(fā)展而提高，主要表現(xiàn)為：一些會計人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤而對會計報表進行粉飾等。同時由于建筑施工企業(yè)主要側(cè)重于項目的建設(shè)，忽視了對會計人員的技能培訓(xùn)，造成了會計人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)比較狹窄，會計核算水平相應(yīng)較低。
1、提高對會計核算工作的重視，嚴格執(zhí)行會計核算制度。
從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對會計核算的認識直接影響著會計核算的水平，關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對會計核算的認識，明確會計核算的對象以及范圍，重視成本管理，并在實際工作中將成本管理落實到實處;其次，要加大管理制度的執(zhí)行力度，健全管理機制，工作人員要嚴格記錄好人員出勤和材料進出庫的情況，為會計核算提供準確的數(shù)據(jù)。
建筑企業(yè)會計核算工作的順利進行缺少不了監(jiān)督機制的約束，因此建筑施工企業(yè)可以通過內(nèi)外部的監(jiān)督機制來提升會計核算水平。首先，健全內(nèi)部會計管理制度，對會計核算的流程和操作進行規(guī)范，使企業(yè)會計核算工作向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，同時也要強化內(nèi)部審計，加大對工程項目設(shè)計、質(zhì)量的審計力度，這樣就可以遏制會計核算中舞弊行為的發(fā)生;其次，政府部門和稅務(wù)部門有權(quán)利依照相關(guān)的法律對建筑施工企業(yè)的會計核算工作進行規(guī)范，保證會計核算工作的規(guī)范化、程序化，對會計核算工作中的違規(guī)行為進行處罰。
建筑施工企業(yè)會計人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會計核算水平，因此施工企業(yè)要從以下幾點出發(fā)提升施工企業(yè)會計核算水平：第一，通過對會計人員的培訓(xùn)，提升會計人員對會計核算的認識，使其對會計核算工作有更好的了解;第二，要重視對會計核算人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，使會計核算人員及時的掌握國家的相關(guān)政策;第三，引進高素質(zhì)的會計人才，無論是財務(wù)制度的建設(shè)還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會計人才，因此施工企業(yè)要制定相應(yīng)的激勵機制，吸引高素質(zhì)的會計人才。
4、利用信息化手段進行會計核算。
建筑施工企業(yè)要認識到現(xiàn)階段是信息化的時代，會計核算水平的提高是離不開信息化手段的。建筑施工企業(yè)可以利用會計電算化，運用信息化手段減輕會計核算的工作量，提高會計核算的準確性，提升企業(yè)自動化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面，建筑施工企業(yè)在引進先進的計算機技術(shù)的同時，也要建立相應(yīng)的軟件管理制度，使得各部門在自動化管理辦公中有明確的分工，例如要對如何授權(quán)、原始憑證的保存等問題進行規(guī)范，為信息化條件下會計核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財務(wù)信息與施工項目的實際財務(wù)信息的對接，及時的反饋核算結(jié)果，為決策者提供及時準確的財務(wù)信息。
四、總結(jié)。
綜上所述，會計核算的規(guī)范化、合理化，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須不斷完善會計核算水平，強化企業(yè)內(nèi)部控制，使會計核算更加規(guī)范，努力實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇八
1.1分散作業(yè)點比較多。建筑施工企業(yè)的計量工作特點，其主體對象為建筑工程。建筑工程的施工，涉及到各個階段、各個環(huán)節(jié)，不同的階段、不同的環(huán)節(jié)有著不同的要求，作業(yè)點比較的多，也比較的分散，因而計量工作也就具有分散作業(yè)點較多的特點[1]。
1.2施工周期長短不一。建筑工程的施工，是一個長時間的、階段性的過程，尤其是一些比較大型的建筑工程，其施工通常需要幾個月甚至幾年，具有十分明顯的行業(yè)特點，即施工周期長短不一。因此，對于建筑施工企業(yè)的計量工作同樣具有施工周期長短不一的特點。
1.3各因素流動性較大。建筑施工企業(yè)在對建筑工程進行施工建設(shè)的時候，涉及到諸多因素，如人員因素、材料因素、設(shè)備因素、場地因素等，并且這些因素具有較強的流動性，而流動性的特點直接決定了計量工作也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的“流動”，以此滿足計量工作的開展要求[2]。
1.4準確和溯源性特點。準確性的特點是由計量的特點所決定的，也是計量工作的基本特點。計量工作既要給出被測量的值，又要給出該量值的不確定度。溯源性的特點指的是在計量工作開展的過程中，所有同種量值都應(yīng)當(dāng)由同一個計量基準傳遞而來。
1.5計量工作的服務(wù)性。建筑施工企業(yè)計量工作開展過程中，計量工作的對象應(yīng)當(dāng)是建筑工程，應(yīng)當(dāng)圍繞建筑工程開展計量工作。由此一來，計量工作需要為建筑施工企業(yè)服務(wù)，并且直接的服務(wù)對象是建筑工程，因而從雙方之間的關(guān)系來看，具有服務(wù)型的特點。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇九
［摘要］科學(xué)合理的施工管理對于建筑工程的順利進行起著至關(guān)重要的作用。本文作者在對建筑施工過程中涉及的質(zhì)量、安全、成本和進度管理進行詳細分析的基礎(chǔ)上，對于綠色建筑施工管理進行了深入探討。
近幾年，我國經(jīng)濟一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用，因此探討如何更好地進行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現(xiàn)實意義。
1建筑施工管理分析。
1．1建筑施工的質(zhì)量管理。
國家為了更好的加強對工程質(zhì)量的管理，保障工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全，制定了相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理條例。質(zhì)量管理是建筑施工管理的基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質(zhì)量管理應(yīng)該以事前和事中監(jiān)管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結(jié)合的方法進行。制定科學(xué)合理、切實可行的質(zhì)量目標，激發(fā)施工過程中每一位員工參與質(zhì)量管理的熱情，切實將質(zhì)量管理落實到實處。
作為一項勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題是施工過程中至關(guān)重要的管理部分。加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，能夠規(guī)范生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，約束施工人員行為。實施安全評比的獎懲措施，激發(fā)施工人員的安全責(zé)任心。增加施工現(xiàn)場的安全檢查頻次，當(dāng)出現(xiàn)建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責(zé)任，快速反應(yīng)，積極整改。
1．3建筑施工的成本管理。
通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務(wù)，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現(xiàn)場所耗費的人工費、原材料費、施工機械使用費、施工設(shè)備租賃費、現(xiàn)場其他直接費用及管理者為組織和推進工程施工所發(fā)生的管理費用等。建筑施工過程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質(zhì)量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設(shè)備購置維護費用等手段，使生產(chǎn)效率最大化，實現(xiàn)企業(yè)和建筑工程的效益最大化。
1．4建筑施工的進度管理。
一般情況下，工程建設(shè)項目具有龐大、復(fù)雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點，故而影響工程施工進度有很多其它的因素，因此要進行良好的進度管理，能夠及時分析過程中出現(xiàn)偏差的原因，采取補救措施或調(diào)整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。首先，制定合理的進度推進計劃。根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件，結(jié)合合同的工期要求，制定出詳細的施工進度計劃。在確保施工計劃科學(xué)合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準備、施工方法、物資供應(yīng)、人員協(xié)調(diào)以及作業(yè)流程進行詳實的規(guī)定，使得具體工作有章可循，確保工期在預(yù)定時間內(nèi)完成;其次，根據(jù)施工推進計劃，做好人員分工，細化工作責(zé)任。做到施工過程中工序明確，流程科學(xué)，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進度的推進。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十
摘要：綠色施工管理是綠色建筑施工中最重要的部分。
因此，我們要加強綠色施工管理的研究力度，加大綠色施工管理研究的資金投入，努力提高綠色施工的施工質(zhì)量，進一步降低建筑的資源消耗，減少工程的成本，提高項目施工的效率，推動建筑向綠色建筑快速發(fā)展，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會做出應(yīng)有的貢獻。
綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。
綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。
一、我國綠色建筑施工管理的原則。
1、3r原則。
3r原則是使用、重復(fù)利用、循環(huán)使用的原則。
通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。
而3r原則能夠促使創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新資源的開拓和發(fā)明，對高效節(jié)能、綠色環(huán)保的建筑材料提供了發(fā)展的保障。
2、科學(xué)性原則。
所有的管理都必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的技術(shù)知識和管理知識來構(gòu)成綠色施工各項性能指標。
整個指要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強等幾個方面。
我國建筑地域?qū)拸V，在綠色建筑時需要從實際出發(fā)、實事求是，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢，同時建立起和諧的生態(tài)系統(tǒng)。
3、整體性原則。
綠色施工管理是把多項內(nèi)容綜合在一起，為一個目的服務(wù)的。
這是個體與整體的關(guān)系。
整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環(huán)境有機結(jié)合，形成互相獨立又相互緊密聯(lián)系的整體。
4、可量化原則。
所有的指標和目標都應(yīng)該經(jīng)過各種資料和數(shù)據(jù)進行量化考核。
這樣每項工作每個環(huán)節(jié)就能清晰明了，更方便管理。
者對于施工過程的了解。
也為之后的施工做了數(shù)據(jù)庫，便于以后實踐和理論的研究。
5、動態(tài)導(dǎo)向性原則。
綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關(guān)鍵點進行。
管理工作和管理過程都要能夠體現(xiàn)我國綠色建筑的歷史、風(fēng)格、趨勢。
遵循自然客觀規(guī)律，引導(dǎo)未來綠色建筑的發(fā)展方向。
6、監(jiān)督原則。
施工過程中要想每個指標都能達標，必須借助政府和監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)管力度。
政府部門要根據(jù)建筑的原則對環(huán)境破換、資源浪費的設(shè)計單位和建設(shè)單位做出相應(yīng)的懲罰。
監(jiān)理單位的監(jiān)督制定在施工之前建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，并且在過程中隨時注意每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督指標。
二、綠色建筑施工管理在建筑施工管理中的應(yīng)用。
1、組織管理。
在綠色施工管理，最高層次管理即為組織管理。
根據(jù)目標計劃實施生產(chǎn);并且在實踐生產(chǎn)過程中，分階段性考核生產(chǎn)目標，保證各個機構(gòu)的分項目標都能順利完成，真正實現(xiàn)全面控制。
由施工企業(yè)職能部門共同構(gòu)成二級機構(gòu)，且第一負責(zé)人即為項目經(jīng)理;在項目實施的.工作過程中，負責(zé)人要制定計劃任務(wù)到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質(zhì)保量的完成既定目標。
2、對人員的控制和管理。
施工人員的管理是最基本的、但是最有難度的。
施工人員的理念決定著整體施工的理念，唯有每個施工人員都具備良好的節(jié)能減排理念，才能夠?qū)嵭薪ㄖこ痰木G色施工管理理念。
首先，在對人員的選擇上，要盡可能的選擇專業(yè)素質(zhì)高、綜合素質(zhì)突出的優(yōu)秀人才，并且盡可能實現(xiàn)一人多能，盡量縮減施工人員，實現(xiàn)事半功倍的效果。
其次，要充分調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，使人員都能以更加積極的態(tài)度投入到工作中去，主動的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
最后，要對所有施工人員進行培訓(xùn)，使其樹立綠色、環(huán)保的施工理念，用理念帶動行為，使施工人員認識到節(jié)能減排的重要作用。
在施工中，盡可能節(jié)約材料、保護機械設(shè)備，并注重對周圍環(huán)境的合理保護。
3、對施工材料的管理。
對材料的管理和控制不僅限于采購的環(huán)節(jié)，而是貫穿到施工的所有環(huán)節(jié)中。
在選擇材料的時候，最好選擇具有國家質(zhì)量標準體系認證的品牌，確保施工材料本身不具備揮發(fā)性的有毒物質(zhì)，從而能夠減少對周圍環(huán)境的污染。
從材料的采購、運輸、入庫、進入現(xiàn)場和使用的過程中，都要注重對材料的控制和管理。
其目的是盡可能的實現(xiàn)材料使用的經(jīng)濟合理，并且減少材料的損耗。
在材料采購的過程中，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡可能的用最低的價格購買到質(zhì)量最優(yōu)的材料。
在材料運輸、存儲、進場的時候，應(yīng)該進行二次檢驗，防止劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。
在材料的使用過程中應(yīng)及時的對其損耗情況進行監(jiān)督，確保材料能夠滿足施工的需求。
4、對機械設(shè)備的管理。
施工過程中，對機械設(shè)備的妥善保管和使用能夠極大的提高施工的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在機械設(shè)備的使用過程中要采用正確的方法進行操作，并且對使用者進行責(zé)任追求，每個操作者負責(zé)一臺設(shè)備，負責(zé)對設(shè)備的維修、保養(yǎng)，防止由于人為因素造成的機械損耗。
還可以適當(dāng)引入一些國際先進機械設(shè)備。
這些設(shè)備具備一機多能的特點，可以替代幾種機械而進行流水操作與循環(huán)操作，極大的降低了機械損耗與環(huán)境噪音污染，并且有效減少操作機械的工作人員數(shù)量。
一體化機械設(shè)備將極大的減少建筑工程對周圍環(huán)境的污染，促進了建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
5、對施工質(zhì)量的管理。
施工質(zhì)量管理是實現(xiàn)建筑工程綠色環(huán)保的重要環(huán)節(jié)，也是見證綠色施工管理理念的重要成果，也是企業(yè)管理水平的最好體現(xiàn)。
建設(shè)單位與施工單位要進行科學(xué)、合理的質(zhì)量管理，變被動為主動，使企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度更加科學(xué)合理、規(guī)范化、正規(guī)化。
這種做法將極大發(fā)揮綠色施工管理理念對促進可持續(xù)發(fā)展的重要作用，也能增加綠色的經(jīng)濟性效果，降低建設(shè)單位的資金風(fēng)險，提升施工單位的工作熱情。
實施綠色施工，盡可能減少場地干擾，提高資源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用這些手段的前提是要確保工程質(zhì)量。
好的工程質(zhì)量，可延長項目壽命、降低項目日常運行費用，利于使用者的健康和安全，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，本身就是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。
6、可回收資源的利用。
對于那些城市中的可以回收利用的固體建筑物的垃圾，可以在分清類別的基礎(chǔ)上加強對建筑物的整體性能的控制，保證對整體的垃圾進行再分配與循環(huán)利用，這樣在減少城市垃圾的污染，提高資源的回收利用率的基礎(chǔ)上進行綜合性調(diào)控，這樣從根本上加強了整體的智能性分配，保證減低企業(yè)處理拉加德運輸以及資金消耗費用的開支，這樣也為建筑工程的綜合性調(diào)整提供了方便，同事還可以進行再回收或者重復(fù)再利用施工材料，對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展中也能響應(yīng)的減少建筑污染。
綜上所述，綠色施工管理理念不僅能夠降低企業(yè)運營成本，提升建筑工程的施工效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展，使施工管理更趨科學(xué)性與合理化。
因此，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)樹立綠色施工管理理念，以節(jié)能減排、綠色施工作為建筑工程施工管理中的重點，用科學(xué)的管理來實現(xiàn)我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，進而促進我國建筑行業(yè)向著綠色、減排、快速的方向發(fā)展。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十一
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇，越來越多的建筑企業(yè)發(fā)展起來，對于國有建筑企業(yè)來說是一項不小的挑戰(zhàn)。在這樣的前提下，國企想要實現(xiàn)自身市場競爭力的提高和發(fā)展步伐的加快，必須從多個方面進行改革。其中，施工經(jīng)濟成本管理的改進就是重要的一個方面。國企對經(jīng)濟成本的管理進行改進，能夠有效地減少資源浪費的現(xiàn)象，從而為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟利益，減少運行成本，使企業(yè)內(nèi)部的資源進行優(yōu)化和重新配置，給企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。本文將對國企建筑施工經(jīng)濟成本管理的現(xiàn)狀進行詳細地分析，并為改進措施提出具體的建議。
1.經(jīng)濟成本控制的特點。建筑施工中的經(jīng)濟成本管理的.特點主要分為以下幾個方面：首先，經(jīng)濟成本管理具有一定的全面性，在對建筑工程進行成本管理的時候，需要對企業(yè)每一個部門、每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的控制，需要對各方面的資料都進行詳細的了解，不能有任何的遺漏，這主要是因為企業(yè)內(nèi)部的每個員工都對經(jīng)濟成本管理有一定的責(zé)任，不應(yīng)該把這個責(zé)任完全落在財務(wù)管理部門頭上；其次是具有一定的過程性，經(jīng)濟成本管理的工作涉及施工過程中的每個過程和財務(wù)管理工作的每個環(huán)節(jié)，因此，在這樣的情況下需要按照pdca循環(huán)機制來對經(jīng)濟成本進行管理；最后是實時性，這是經(jīng)濟成本管理的最主要的特點之一，主要是指在經(jīng)濟成本管理的過程中，需要對施工中出現(xiàn)的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，這樣才能保證經(jīng)濟成本管理的有效性。
2.經(jīng)濟成本控制的重要性。建筑行業(yè)是一個需要眾多勞動力的產(chǎn)業(yè)，因此項目成本主要是由建筑工程的直接費用與間接費用組成的。經(jīng)濟成本的控制應(yīng)該是按照施工前的計劃來進行，然后根據(jù)施工過程中的具體情況進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。把計劃中預(yù)計的成本與實際的成本相比較，在此基礎(chǔ)上可以發(fā)現(xiàn)一些資源浪費的現(xiàn)象，并且及時想辦法解決，以此保證施工進程的順利進行。由此可知，在建筑施工的過程中進行經(jīng)濟成本管理是非常重要的，合理的管理不僅能使企業(yè)在施工的過程中避免浪費的現(xiàn)象，從而提高工程的經(jīng)濟效益，還能通過這種管理手段與適當(dāng)?shù)呢攧?wù)政策實現(xiàn)企業(yè)自身運營能力的提高，從而提高企業(yè)的市場競爭力，有利于其在激烈的市場競爭格局中實現(xiàn)更好的發(fā)展。
1.經(jīng)濟成本管理理念落后。就目前國有建筑企業(yè)的管理工作來看，大多數(shù)企業(yè)采用較為傳統(tǒng)的管理理念，就是過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益的高低，對經(jīng)濟成本的重視遠遠不夠。在管理的過程中，很多企業(yè)對施工過程中的資源消耗問題十分關(guān)注，但是對前期的供應(yīng)鏈問題并沒有進行過多的研究，在這樣的情況下，工程的成本問題就沒有專人負責(zé)，經(jīng)濟成本管理工作就沒有辦法順利進行。因此，如果國有建筑企業(yè)不對落后的經(jīng)濟成本管理理念進行改進，那么會在很大程度上制約企業(yè)的進一步發(fā)展。
2.對經(jīng)濟成本管理缺乏合理的認識。合理的認識對于提高經(jīng)濟成本的管理水平說是至關(guān)重要的，就目前的情況來看，很多企業(yè)在這方面還有一定的欠缺。這種欠缺主要是指對經(jīng)濟成本管理的重要性沒有加以足夠的重視，認為成本控制是可有可無的，這種思想就使得成本管理工作遇到了很大的阻礙。這樣錯誤的認識也許是由于我國的企業(yè)運營理念決定的。在大部分企業(yè)中，都把獲得經(jīng)濟利益作為企業(yè)運營的最主要的目的，就忽視了經(jīng)濟成本管理工作，從而導(dǎo)致管理工作不能得到真正的落實。除此之外，建筑企業(yè)中負責(zé)管理的工作人員的工作意識的不合理也是重要的缺陷之一，其在工作中對數(shù)量的重視程度遠遠高于質(zhì)量，這就很有可能會導(dǎo)致建筑工程施工延期等問題，使企業(yè)的整體發(fā)展進程受到影響。
3.企業(yè)缺乏合理的成本管理考核制度。成本管理考核制度的制定和實施，能夠有效地對建筑企業(yè)的經(jīng)濟成本管理工作進行監(jiān)督，從而提高管理的水平。但是在大部分國有企業(yè)中，都缺乏這種考核制度。即使有一些公司具有成本考核制度，也僅限于表面形式的程度，并沒有真正得到貫徹落實，這就導(dǎo)致監(jiān)督部門的工作受到了很大的影響。此外，缺乏相應(yīng)的獎懲制度使得管理人員的工作積極性受到了不利的影響，從而影響了工作效率，使管理工作并沒有發(fā)揮出其強大的優(yōu)勢，對企業(yè)的長久發(fā)展十分不利。
1.增強管理人員的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。在前文的分析中可以得知，管理人員的工作意識以及工作水平對管理工作的正常進行有很大的影響，因此，增強管理人員的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)是改進管理措施的關(guān)鍵所在。具體的方法可以深入到管理人員的內(nèi)部，對管理隊伍進行定期的培訓(xùn)。對于一些工作積極性不高、專業(yè)素養(yǎng)較差的管理人員進行特殊的培訓(xùn)，以提高管理水平為目的對其進行定期的檢查工作，使其在最短的時間內(nèi)達到專業(yè)標準，從而更好地投入到經(jīng)濟成本管理中去。
2.控制成本和經(jīng)濟合同的簽訂。在實際的施工過程中，首先要對整個工程進行合理的預(yù)算，預(yù)算工作結(jié)束后，對其進行嚴格的考察，如果不存在問題，就可以與施工單位簽訂工程項目的合同。在簽訂合同的環(huán)節(jié)，需要多加注意。企業(yè)必須要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對合同內(nèi)容進行詳細的分析，不能由于趕時間等無關(guān)緊要的原因就對合同掉以輕心，這樣很容易會出現(xiàn)被施工單位的文字游戲所迷惑的現(xiàn)象。這樣一來，會給施工工作帶來很多的問題。為了實現(xiàn)成本控制的有效性和合理性，在合同簽訂工作結(jié)束之后，還要對整個工程項目制定一個成本計劃，在實際的施工過程中要按照這個計劃來進行成本的劃分與調(diào)整，在施工結(jié)束之后再對實際的成本花費進行總結(jié)與比較，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟成本的準確管理，便于總結(jié)經(jīng)驗，在下一個建筑工程中實現(xiàn)更好的管理。
3.加強建筑工程材料的管理。建筑材料在工程施工的過程中占據(jù)著非常重要的位置，也是經(jīng)濟成本管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。根據(jù)實踐經(jīng)驗可以得出，在建筑工程的總體成本中，材料會占據(jù)到55%以上的比重，這就很好地說明了材料的管理對于經(jīng)濟成本管理工作的重要性。如果在施工的過程中不能對材料成本進行合理的控制，那么會給施工工作帶來很大的困擾，甚至?xí)斐墒┕ぶ袛?。為了更好地對材料成本進行控制，在對工程成本進行預(yù)算的時候，還需要制定詳細的材料清單，以便于在實際的施工工作中使用。除此之外，還應(yīng)該成立一個專門負責(zé)的部門，對材料的浪費和破壞情況進行監(jiān)督和改善，促進整個工程的順利進行?？偠灾瑖薪ㄖ髽I(yè)想要在激烈的市場競爭中實現(xiàn)進行一步的發(fā)展，必須要對建筑施工的經(jīng)濟成本管理工作進行一定的改進，才能使自身的市場競爭力不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)的長久性發(fā)展。提高經(jīng)濟成本的管理水平，可以從管理人員的工作意識、經(jīng)濟合同的簽訂等幾個方面入手，全面地進行改革。
作者:黃新發(fā)單位:新興建設(shè)開發(fā)總公司十二公司。
參考文獻：
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十二
在環(huán)保呼聲日益高漲的大背景之下，建筑工程施工過程中的綠色建筑施工應(yīng)運而生。所謂的綠色建筑施工，指的是在建筑工程施工過程中，在保障質(zhì)量、安全施工的前提下，運用科學(xué)的管理方式，結(jié)合新型的技術(shù)手段，最大限度做到資源節(jié)約，減少對環(huán)境的擾動和負面影響。綠色建筑施工，不僅是通俗意義上我們所了解的簡單的加設(shè)圍擋，防塵降噪，種草栽花等簡單的環(huán)保措施，它涉及到資源的合理集約化利用，環(huán)境生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展等多個方面，具體可以通過以下措施進行有效管控。
2．1原材料生產(chǎn)采購過程中的綠色施工管理。
建筑施工過程中所涉及的原材料開采、加工和使用對施工環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。較多的新型環(huán)保材料，優(yōu)化其生產(chǎn)過程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工過程中產(chǎn)生過量有害物質(zhì)，從而降低資源能耗;另一方面，避免了施工后期進行施工垃圾清除所需要投入的大量資金，節(jié)約施工成本。
建筑工程的推進過程是施工的重要組成部分，占據(jù)了大部分施工周期，這一過程對環(huán)境和資源造成的影響最為直接。建筑施工過程會對當(dāng)?shù)睾椭苓叺沫h(huán)境造成影響和擾動，要做到施工推進階段的綠色施工應(yīng)該遵循以下幾個方面的`基本原則:首先，制定合理的施工計劃，做到建筑工程的推進應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝图竟?jié)。例如，地基基礎(chǔ)的施工盡量選擇避開雨季，而對于高空作業(yè)則應(yīng)該避開高溫嚴寒和風(fēng)季施工;其次，盡量減少對于場地和環(huán)境的擾動。對于未開發(fā)地區(qū)的新建項目施工，在場地平整、土石方開挖過程中，應(yīng)該盡量保持當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)原貌。
建筑工程完工以后，可以對施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料和工程垃圾及時進行科學(xué)的回收處理。一方面，可以通過回收，返回生產(chǎn)加工階段，進行二次加工處理，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本的有效降低;另一方面，進行科學(xué)的生物改造，運用環(huán)保的土壤改造手段，增加建筑物周邊的綠化覆蓋率，對生態(tài)環(huán)境加以保護和改善。
3結(jié)語。
綜上所述，進行科學(xué)的施工管理是建筑行業(yè)的大勢所趨，綠色施工管理是施工管理的發(fā)展方向。相關(guān)的行業(yè)工作者，應(yīng)該樹立科學(xué)的施工管理理念，努力提升自身的管理知識水平和專業(yè)素質(zhì)，為全面提升建筑施工管理水平而努力。
參考文獻:。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十三
在不斷的發(fā)展過程中，機械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著非常關(guān)鍵的地位，受到了水電施工企業(yè)的重視，積極開展了設(shè)備的采購、更新和管理工作。但是，水電施工企業(yè)的特點，使得其在設(shè)備物資管理中存在著一些不足和問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)缺乏統(tǒng)籌管理．水利水電工程項目點多面廣，也使得設(shè)備物資資源的分布存在著點多面廣的現(xiàn)象，在這種情況下，對于施工設(shè)備物資缺乏統(tǒng)籌管理，使得部分項目的設(shè)備物資存在著閑置和老化的情況，而另一部分施工項目的設(shè)備物資則相對緊缺，甚至還出現(xiàn)部分項目的設(shè)備和零配件重復(fù)購置的情況，造成了資金的大量浪費。
(2)使用維護不當(dāng)．一般情況下，在水利水電工程施工中，會投入較多的設(shè)備物資，但是當(dāng)前部分施工人員對于設(shè)備物資的管理不夠重視，存在著使用維護不當(dāng)?shù)那闆r，嚴重影響了設(shè)備物資有效應(yīng)用和使用壽命。
(3)后期管理不足．當(dāng)工程項目的施工接近完工時，由于施工任務(wù)大大減小，限制和廢棄的物資增多，由于管理不當(dāng)，在施工現(xiàn)場存在著廢舊設(shè)備物資隨意擺放的情況，設(shè)備的損壞和流失現(xiàn)象嚴重。不僅如此，在對廢舊設(shè)備物資進行處理時，過于隨意，雖然采取了招標競價的方式，但是由于缺乏市場調(diào)查，往往都是低價處理，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十四
一、前言。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，稅收也進行了一系列的改革，而營改增就是稅收方面非常重要的改革，對于推進企業(yè)的健康發(fā)展，以及擴大市場的需求有非常重要的作用，針對建筑施工企業(yè)而言，營改增的實施，給建筑施工企業(yè)帶來了一定的轉(zhuǎn)機，同時建筑施工企業(yè)在這樣的背景下，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
二、稅務(wù)改革給企業(yè)帶來的積極影響。
建筑施工企業(yè)為了保證一定的綜合實力，在進行項目投標的過程中，通常是幾個企業(yè)聯(lián)合進行投標，一旦中標成功之后，會采用分包的方式，建設(shè)單位和分包的單位需要簽訂有效的合同，如果采用稅務(wù)改革后的制度，可以避免企業(yè)之間重復(fù)納稅的現(xiàn)象，無疑在一定程度上降低了企業(yè)的開支，提高了企業(yè)的'經(jīng)濟效益。
在進行建筑施工的過程中，一般技術(shù)環(huán)節(jié)都需要有大量的機械作為支撐，同時機械也是建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)中非常重要的方面，機械在我國很多建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)中占有非常大的比例，企業(yè)在進行固定資產(chǎn)的核算中，企業(yè)如果對于設(shè)備不斷的更新，那么相應(yīng)的企業(yè)的競爭力的成本也在不斷的上升，從而降低了施工企業(yè)的核心競爭力，同時也會導(dǎo)致企業(yè)降低了自身的生產(chǎn)積極性。采用營改增的方式，有利于企業(yè)進行購買大型的設(shè)備，同時增值稅能夠抵扣一部分企業(yè)的固定資產(chǎn)的費用，對于企業(yè)更新設(shè)備，采用更為先進的設(shè)備有一定的促進作用，在一定程度上能夠擴大企業(yè)的規(guī)模，對于提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平具有一定的促進作用。
（三）加大了企業(yè)的資金支出，使企業(yè)資金出現(xiàn)緊張。
雖然營改增的模式對于建筑施工企業(yè)有一定的優(yōu)勢，但是同樣也面臨著一些挑戰(zhàn)，例如近些年來，隨著我國建筑施工企業(yè)市場競爭在逐漸提升，依然有很多建筑施工企業(yè)沒有規(guī)范的管理，而且建筑施工單位在日常的工作過程中依然是處于較多弱勢地位，因此在工程款支付環(huán)節(jié)和工程施工進度環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
在實施了營改增的稅收模式之后，建筑施工企業(yè)有可能會遇到稅負增加的情況，由于建筑施工企業(yè)在施工的過程中，需要大量的增值稅專用發(fā)票，在進行增值稅稅金的抵扣過程中會出現(xiàn)諸多的問題，例如建筑施工工程項目具有分散，而且地域較為偏遠，很多規(guī)模小的個體戶在供應(yīng)材料的過程中，無法開具增值稅專用發(fā)票，導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)在日常財務(wù)管理的過程中遭受到了巨大的困難，很多材料的稅額不能抵扣。
（一）建立健全發(fā)票管理制度。
作為企業(yè)的資金管理人員或者是項目管理人員，針對建筑施工企業(yè)施工過程中的管理，需要有效的認識到增值稅抵扣的概念，在進行項目報價甚至合同的簽訂過程中，增值稅抵扣是其中預(yù)算中需要重點考慮的部分，在和分包商以及業(yè)主在合同簽訂的過程中，對增值稅需要進行科學(xué)的規(guī)化，另外在開具增值稅專用發(fā)票的過程中，需要有效的考慮到發(fā)票的日期和時間，做到企業(yè)增值稅專用發(fā)票開具環(huán)節(jié)的管理嚴謹。
（二）選擇合作企業(yè)。
目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)為了降低施工過程中的成本，都會選擇一些規(guī)模較小的材料供應(yīng)商或個體戶購買材料以及租賃機械，但是在實施了營改增的稅收管理制度以后，就不會大規(guī)模出現(xiàn)這樣的狀況了。我國在實施了營改增稅收管理制度以后，建筑施工企業(yè)需要全面的考慮到材料的品種以及購買過程中的材料成本，這些成本都是需要抵扣增值稅稅額的。因此納稅人為了實現(xiàn)能夠抵扣增值稅稅額的鏈條就需要增值稅專用發(fā)票，需要綜合性的進行考慮，進而選擇具有一般納稅人資格的企業(yè)。
（三）做好稅法培訓(xùn)工作，調(diào)整好報價。
目前營改增改革在建筑施工企業(yè)還處于初步試點階段，很多政策還不夠健全，因此相應(yīng)的實施方案還存在一定的缺陷，我國亟待出臺相應(yīng)的法律政策，對營改增規(guī)范進行完善。另外很多企業(yè)對于增值稅的制定沒有相應(yīng)的了解，不明白增值稅的改革對于企業(yè)投標和日常施工的影響，因此針對這些企業(yè)，相應(yīng)的財務(wù)人員，造價和管理人員，需要針對增值稅進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認識到增值稅作為價外稅給企業(yè)帶來的影響，做好相應(yīng)的投標工作。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文首先闡述了營改增給我國建筑施工企業(yè)帶來的影響，這種影響有積極的一面、也有消極的一面。在此基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)為了保持自身的競爭力，增加自身的經(jīng)濟收益，必須認識到營改增的影響，并進行相應(yīng)的調(diào)整，完善自身的財務(wù)管理建設(shè)。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十五
摘要：我國頒布實施新的《勞動合同法》之后，完善了企業(yè)與員工簽訂、履行、變更及終止勞動合同方面的程序，也提出了一些新的要求?，F(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)需要結(jié)合具體情況，做好勞動合同管理工作，勞動成本得到降低，勞動生產(chǎn)效率得到提升，勞動風(fēng)險有機防范等，促進建筑施工企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
研究發(fā)現(xiàn)，建筑施工企業(yè)在勞動用工方面具有較大的人員流動性和較多的臨時合同工用工，且不具備固定的工作時間。在新的《勞動合同法》中，增減了勞動合同必備條款，限制了違約金的設(shè)定，對無固定期限勞動合同鑒定范圍有機擴大，在一定程度上影響到了建筑施工企業(yè)的勞動用工管理，那么就需要結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，科學(xué)開展勞動合同管理。
1.員工工作地點不固定。對于建筑施工企業(yè)來講，員工需要跟著工程項目的改變而四處流動；完成一個項目施工之后，需要到另外地區(qū)的工地中，在工作地點方面存在著較大的流動性，在很大程度上影響到了建筑施工企業(yè)用工管理工作的開展。
2.員工工作時間不固定。在建筑項目施工過程中，可能會污染環(huán)境或者阻塞交通，那么施工單位為了避免在較大程度上影響到市民的正常生產(chǎn)生活，就會選擇其他的時間施工，而不依據(jù)大眾正常的工作時間。此外，在諸多因素的綜合作用下，工程工期可能會延誤，為了搶工期，施工單位會集中安排勞動者的工作時間，勞作并不規(guī)律。此外，在季節(jié)天氣等因素的影響下，也會中斷施工，員工并沒有固定的工作時間。
3.臨時合同工是主要的用工形式。在建筑施工企業(yè)建設(shè)承包合同標的完成過程中，工程管理人員及工程技術(shù)人員是投入的主要人力資源，臨時合同工則組成了大部分的后勤服務(wù)及現(xiàn)場作業(yè)工人。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑施工業(yè)日趨成熟，但是依然存在著諸多手工操作為主的工種，包括混凝土工、架子工、瓦工、鋼筋工等。這些工種雖然不具備較高的技術(shù)含量，但是建設(shè)工程任務(wù)要想順利完成，這些工種都是必不可少的。
1.沒有充分重視勞動合同管理。部分建筑施工企業(yè)不重視勞動合同管理，時代的進步，勞動者擁有越來越高的維權(quán)意識，國家也開始逐漸企業(yè)用工，經(jīng)常會出現(xiàn)一些勞動糾紛。部分企業(yè)用工比較隨意，雖然將勞動關(guān)系構(gòu)建起來，勞動合同卻沒有簽訂，或者是過期之后不及時續(xù)簽。這些問題的存在，都會帶來嚴重的隱患，甚至?xí)ζ髽I(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。
2.動合同管理體系存在漏洞。眾所周知，勞動合同管理具有較強的系統(tǒng)性，但是我國諸多建筑施工企業(yè)卻沒有規(guī)范開展勞動合同管理工作，沒有將勞動合同管理體系給完善的構(gòu)建起來。部分企業(yè)甚至沒有對勞動合同管理機構(gòu)及勞動合同管理崗位專門設(shè)立，在勞動合同管理實施過程中，存在著職責(zé)不清混亂等問題，制約到勞動合同管理水平的提高。
相較于其他行業(yè)來講，建筑施工企業(yè)在勞動用工方面存在著較大的特殊性，如果依然采取傳統(tǒng)的理念和方法來實施勞動合同管理，容易增加用工成本，或者出現(xiàn)用工糾紛，承擔(dān)法律責(zé)任等。如員工有較大流動性，在一個月內(nèi)如果無法與勞動者簽訂勞動合同，就需要將雙倍工資支付給勞動者；員工沒有固定的工作時間，在搶工期等加班行為中，沒有將加班工資支付給員工，也可能會承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1.對勞動合同文本完善規(guī)范的制定。在勞動合同管理中，非常重要的一個環(huán)節(jié)是制定完善的勞動合同文本，保證與法律要求所符合，以便促使勞動合同法律糾紛得到減少，能夠?qū)趧诱吆陀萌藛挝恢g的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系有效約束，將和諧的勞動關(guān)系給構(gòu)建起來。勞動合同文本需要與《勞動合同法》中要求所符合，否則就可能不具備法律效力。對錄用條件合理約定，否則勞動者即使與企業(yè)要求不符合，也無法證明和辭退。在對通信方式、緊急情況聯(lián)系人等內(nèi)容合理設(shè)定，在日常管理過程中，用人單位往往需要將一些通知和書面決定送達給勞動者，但是建筑施工單位具有較強的流動性，工時不固定，那么通過對勞動者有效的通信方式合理設(shè)定，可以產(chǎn)生十分積極的作用。勞動者當(dāng)前住址可能不符合于身份證上注明的地址，那么通過對送達條款合理設(shè)定，能夠保證與本人無法直接聯(lián)系時，向勞動者有效送達用人單位的書面通知。
2.勞動合同簽訂管理。可以從首次簽訂及續(xù)訂兩個方面來理解勞動合同的簽訂，在我國勞動合同法中，對事實勞動關(guān)系的處理規(guī)定有機明確，那么用人單位需要對勞動合同簽訂環(huán)節(jié)充分重視。根據(jù)相應(yīng)法律，用人單位的一項重要義務(wù)為與勞動者及時簽訂勞動合同，否則需要支付兩倍工資。在勞動合同首次簽訂中，需要首先對勞動合同認真簽訂，之后方可以讓工人入職；雙方協(xié)商意見統(tǒng)一之后，對勞動合同依法續(xù)簽，且提前做好續(xù)簽準備工作；如果沒有統(tǒng)一協(xié)商意見，合同需要終止，那么提前一個月內(nèi)向勞動者本人發(fā)送書面通知。此外，用人單位在簽約新的`勞動者時，需要對勞動者與原單位的解除勞動合同證明科學(xué)檢查，如果與原單位之間的勞動關(guān)系沒有解除，那么就會給用人單位帶來不利影響。
3.試用期管理。依據(jù)相應(yīng)的法律規(guī)定，用人單位試用期管理勞動者，可以促使勞動用工成本得到節(jié)約，又可以避免因為勞動者不符合錄用條件，需要終止勞動合同，而承擔(dān)不必要的經(jīng)濟損失。
4.勞動合同期限的合理選擇。在勞動合同文本內(nèi)容，必須要具備的一項條款為勞動合同期限，通過對勞動合同期限合理選擇，可以避免因為對無固定期限勞動合同大量簽訂，而增加管理難度和內(nèi)容，也可以避免因為勞動合同的終止，而支付不必要的賠償金。具體來講，在勞動合同期限簽訂過程中，需要將多種因素綜合納入考慮范圍；首先為用人單位的企業(yè)文化及發(fā)展狀況，建筑施工企業(yè)管理人員比較的穩(wěn)定，沒有較大流動性，那么選擇的固定期限就可以較長，甚至不需要設(shè)置固定期限。而項目人員具有較大的流動性，那么勞動合同期限為一定工作任務(wù)的順利完成；其次為工作崗位因素，工作崗位的不同，對勞動者提出差異化的要求，其也會對合同期限產(chǎn)生決定性因素。通常情況下，越重要的工作崗位，具有越高的穩(wěn)定性和保密性，那么對人員就提出了更高的要求，選擇的勞動合同需要具備較長期限。而部分工作崗位是臨時性和輔助性的，具有較高可替代性，選擇的勞動合同就可以是短期限的。此外，還需要將勞動者的身體狀況、能力水平及綜合素質(zhì)納入考慮范圍。
5.勞動合同變更。工作內(nèi)容及工作地點是勞動合同變更的主要類型，而具體實踐中，則是調(diào)整勞動者的工作崗位。根據(jù)相應(yīng)法律規(guī)定，用人單位只需要與勞動者統(tǒng)一意見，就可以對勞動合同約定的內(nèi)容有機變更。在具體實踐中，需要依據(jù)公平、公正的原則來變更勞動合同內(nèi)容，對勞動者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學(xué)引導(dǎo)，對勞動者合理訴求，給予足夠的尊重。綜上所述，新的勞動合同法在較大程度上影響到了建筑施工企業(yè)勞動合同管理工作，只有更加規(guī)范嚴密的開展企業(yè)勞動合同管理工作，方可以將其作用充分發(fā)揮出來，避免勞動糾紛的出現(xiàn)。特別是現(xiàn)階段市場競爭的日趨激烈，建筑施工企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展和壯大，就需要規(guī)范勞動合同管理，依法用工，對相應(yīng)規(guī)章制度體系大力完善，促使企業(yè)用工成本得到降低。
作者:楊濤單位:中鐵十一局集團第三工程有限公司。
參考文獻:。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十六
摘要：在我國工程建設(shè)不斷發(fā)展的推動下，在我國的施工建設(shè)中越來越多的施工機械設(shè)備投入了施工過程中，并且施工過程中使用的機械設(shè)備的種類和數(shù)量也大幅度提升，這就要求施工企業(yè)做好物資設(shè)備的管理。物資設(shè)備作為整個施工的資源，是整個工程組織和成本的重要組成部分，在對施工水平不斷提升的情況下，施工企業(yè)只要做好施工物資設(shè)備的整體把控和管理，才能更好的節(jié)約施工成本，提升整個施工企業(yè)的運營效益水平和整體的施工管理水平。所以提升施工企業(yè)的物資設(shè)備管理是保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵部分。本文主要分析了我國目前施工企業(yè)物資設(shè)備管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，并且提升了物資設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的策略。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)物資設(shè)備管理;規(guī)范化;科學(xué)化;系統(tǒng)化管理。
一、引言。
物資設(shè)備對于整個施工企業(yè)來說是整個企業(yè)的重要的固定資產(chǎn)的部分。目前的施工企業(yè)中的機械化程度越來越高，機械設(shè)備的使用無論是在數(shù)量還是在技術(shù)的要求也越來越高，施工企業(yè)所需要的物資設(shè)備的種類也越來越多，這就要求施工企業(yè)能夠全面的對所擁有的施工物資設(shè)備進行合理的管理和分配，形成一個規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系，從而來提升整個施工企業(yè)的管理水平，同時也提升整個企業(yè)的運行效益。
1.物資設(shè)備缺乏有效的針對性管理使用規(guī)范。當(dāng)前我國的各施工建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，在物資和設(shè)備的采購過程上比較重視，對于物資和機械設(shè)備的使用率也處于趨向上升當(dāng)中，然而，很多的施工企業(yè)往往只重視對物資和設(shè)備的供應(yīng)，而在這些機械設(shè)備以及物資的使用上，卻缺乏有效的針對性管理手段，對現(xiàn)今設(shè)備和物資供應(yīng)的長時間偏重以及對其使用管理的缺乏，使得許多的施工建設(shè)企業(yè)養(yǎng)成了“重買輕用”習(xí)慣，沒有進行針對性管理制度體系建設(shè)，從而無法有效的對企業(yè)當(dāng)中設(shè)備以及物資進行及時、全面、系統(tǒng)、針對的管理、控制，進而導(dǎo)致了施工企業(yè)建設(shè)物資與設(shè)備使用成本的隱性提高。
2.缺乏采購成本觀念意識?，F(xiàn)今我國的各大施工建設(shè)企業(yè)，對于采購方面的問題，往往缺乏有效的成本觀念意識，沒有較好的市場研判和競爭形勢分析，以及進行針對性的專項采購方案策劃，這就會造成施工企業(yè)物資設(shè)備管理過程中出現(xiàn)成本超出預(yù)算，提升了物資設(shè)備管理的成本，加劇了物資設(shè)備管理過程中成本與預(yù)算之間的矛盾。這對于施工企業(yè)的預(yù)算以及成本支出而言，影響十分巨大，同時，輕視采購成本的控制觀念，會使得整個施工建設(shè)企業(yè)在項目建設(shè)開始前無節(jié)制的支出預(yù)算，而在項目到了竣工結(jié)尾部分的時候卻節(jié)衣縮食，導(dǎo)致整個施工建設(shè)企業(yè)，常常處于虎頭蛇尾的運營狀態(tài)當(dāng)中，進而在極大程度上，拖累了施工企業(yè)的整體運營和管理。
3.物資設(shè)備管理缺乏科學(xué)的管理機制?？茖W(xué)的管理機制是整個工程中物資設(shè)備管理的保證，科學(xué)的管理機制能夠為施工物資設(shè)備管理提供一個有利的制度保障，能夠讓物資設(shè)備管理擁有開展的依據(jù)，但是目前的施工物資設(shè)備管理在制度方面還需要進一步的完善。施工企業(yè)對于施工中的物資設(shè)備管理依然沿用傳統(tǒng)的管理理念，在物資設(shè)備的供應(yīng)、使用、維護等各個方面相對來說都存在著問題，重采購輕成本的觀念嚴重，這就會導(dǎo)致物資設(shè)備使用的浪費。對于物資設(shè)備管理過程中對于物資設(shè)備的審核、驗收制度不健全，從而會嚴重影響進入到施工現(xiàn)場的物資設(shè)備的質(zhì)量，也會嚴重影響整個工程的施工質(zhì)量。所以要不斷的提升施工企業(yè)物資設(shè)備管理機制的水平，摒棄傳統(tǒng)的管理理念，不斷的融入現(xiàn)金管理理念和技術(shù)，從而來保證物資設(shè)備的質(zhì)量，將低物資設(shè)備管理的成本，提升整個施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、提高施工企業(yè)中物資設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化水平。
1.加強施工企業(yè)物資設(shè)備管理的規(guī)范化。施工企業(yè)要機槍物資設(shè)備管理的規(guī)范化，要建立一個規(guī)范化的管理體系，整個體系中要包含對物資設(shè)備管理的要求標準以及對相關(guān)管理認為的行為規(guī)范。對于物資管理要按照標準進行分類管理，同時按照物資的使用頻率以及使用數(shù)量進行管理,特別是項目使用現(xiàn)場倉庫，一定要進行計算機系統(tǒng)的倉庫管理，這樣即節(jié)約了人員樹立，管理也科學(xué)系統(tǒng)，同時做到定期盤庫，做到賬卡物相符。要加強施工現(xiàn)場鋼材、水泥已經(jīng)周轉(zhuǎn)材料的管理、避免不必要的損失浪費。對于一些機械設(shè)備要進行定期的維護和保養(yǎng)這就需要明確保養(yǎng)時間以及保養(yǎng)人員，做好設(shè)備臺賬、保養(yǎng)、大修臺賬，從而來保證機械設(shè)備運行的正常性。對于管理人員來說在市場機制下要選用專業(yè)人員，無論是在機械設(shè)備的使用技術(shù)上還是在機械設(shè)備的管理上都專業(yè)的人才。同時要定期的對管理人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，能夠讓管理人員掌握最新的機械技術(shù)和管理理念，樹立全新的成本觀念。對于物資設(shè)備的管理過程中出現(xiàn)問題管理人員要進行協(xié)同解決，民主決策解決問題，從而形成規(guī)范化物資設(shè)備管理體系。
2.完善物資設(shè)備的采購和使用，提升管理的科學(xué)化水平。在進行物資設(shè)備采購前，要根據(jù)施工組織措施和設(shè)計圖紙認真編制需求計劃，并組織召開會議進行認真的會審，對于采購的物資設(shè)備的數(shù)量以及性能進行明確的規(guī)定，在采購的過程中要嚴格國家法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行招標詢價采購。為了避免出現(xiàn)一些采購上的錯誤，可以委派專業(yè)的人員進行監(jiān)督和管理，從而能夠保證采購物資設(shè)備的性能，另一方面也能降低物資設(shè)備的.采購成本。同時在采購的過程中為了提升采購管理的科學(xué)化水平，要充分的利用計算機信息技術(shù)，對于采購物資設(shè)備的標準進行嚴格的控制，從而實現(xiàn)物資設(shè)備采購的現(xiàn)代化管理方式。對于完成物資設(shè)備采購后進入施工現(xiàn)場的時候要進行嚴格的使用審核，必須保證進入到施工現(xiàn)場的物資設(shè)備必須滿足相關(guān)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場要保證有專門的人員對物資設(shè)備的使用數(shù)量以及使用方法進行監(jiān)督，從而來提升整個施工過程中物資設(shè)備的使用管理水平。在進行物資設(shè)備領(lǐng)用的時候要進行登記記錄，讓領(lǐng)用物資設(shè)備的人員進行簽字確定，這樣能夠保證物資使用管理責(zé)任到人。
3.強化物資設(shè)備后期維護，提升物資設(shè)備管理的系統(tǒng)化水平。物資設(shè)備的管理要形成系統(tǒng)化體系，對于物資設(shè)備的管理是要從采購到使用最終到后期維護才是一個完整的管理體系。所以做好后期物資設(shè)備的維護管理也是非常重要的，能夠提升物資設(shè)備管理的系統(tǒng)化水平。施工企業(yè)對于物資設(shè)備的保管要建立完整的防護制度，對后期的維護保養(yǎng)要做出明確的規(guī)定。對于一些原材料的物資要嚴格的按照規(guī)范進行儲存和擺放，要保證物資不受潮、不變質(zhì)，做好物資的防火工作。對于一些大型的機械設(shè)備要嚴格的按照保修手冊的規(guī)定進行定期的維護保養(yǎng)，并且在進行存放的時候?qū)τ谝恍┨厥獾脑O(shè)備的組成部分要進行特殊的存放和保養(yǎng)。
四、結(jié)語。
針對性加強施工企業(yè)物資設(shè)備管理制度管控，實際就相當(dāng)于管理“因人而異、因地制宜、問題導(dǎo)向”，對于施工企業(yè)而言，除能夠真正做到重點管控，還往往能夠極大的降低其各項預(yù)算支出與成本，從而有效的避免施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中由于不主動適應(yīng)市場行情以及對設(shè)備物資不能合理使用的浪費而導(dǎo)致的盲目支出現(xiàn)象，點對點、事對事地有效的避免了企業(yè)在項目建設(shè)過程當(dāng)中的虎頭蛇尾情況。
作者:萬良單位:中國水利水電第十工程局有限公司。
參考文獻：
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇一
確定企業(yè)施工定額含量時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)測定的勞材機的實際消耗量，掌握各工序的人工、材料和機械使用的消耗量必須普遍比社會平均消耗水平要低，而且要考慮企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)者通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的原則，對照定額子目，錄入測定或計算調(diào)整后的施工定額含量，沒有或不便實際測定消耗量的子目可以通過對各類典型工程的項目責(zé)任成本進行分析，確定企業(yè)工程實體消耗量與各行業(yè)定額之間的幅度差，進行調(diào)整后作為企業(yè)的施工定額含量，確保定額含量的經(jīng)濟性和先進性，從而建立起企業(yè)的施工定額體系。
為了使企業(yè)施工定額能夠準確直接地反映企業(yè)真正的工程成本水平，企業(yè)施工定額在建立后應(yīng)在實踐中不斷進行修訂和補充，使其更加完整及準確。因此，要不斷通過對有代表性的工程項目進行成本測算和分析，收集、積累系統(tǒng)的成本消耗資料，進一步檢驗定額中有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和代表性，做到隨時積累數(shù)據(jù)，定期組織修訂。經(jīng)劃分確定為企業(yè)施工定額子目的定額，要與項目部下達的工序責(zé)任成本進行多次對照和實際測定比較，如與施工定額子目中工料機的消耗量不符時，要隨時做好記錄，定期匯總修訂。同時，要結(jié)合新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，補充新增的子目，調(diào)整相應(yīng)的定額含量，進而逐步完善企業(yè)的施工定額體系。在修訂企業(yè)施工定額時，一定要注意將不正常施工狀況下的特殊數(shù)據(jù)予以剔除，如施工過程中出現(xiàn)技術(shù)失誤、工程質(zhì)量事故、趕工等情況造成人工、材料、機械設(shè)備使用的消耗量增加，或因客觀條件巨大變化產(chǎn)生損益的，均不能作為修訂定額的參考依據(jù)。
5結(jié)束語。
企業(yè)施工定額的建立雖然是一項復(fù)雜的工作，但只要認真地組織和策劃，循序漸進，是可以逐步建立和完善的。建立后的企業(yè)施工定額是動態(tài)發(fā)展的，在應(yīng)用中必須隨時監(jiān)測，定期地進行修訂與補充，逐步予以完善，使其更加科學(xué)合理，符合和體現(xiàn)企業(yè)的實際水平。企業(yè)施工定額的建立和完善，對企業(yè)參與工程競標時的準確報價，科學(xué)地控制工程實際成本，增加經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理水平的提升，適應(yīng)建筑市場的發(fā)展和競爭，都將起到越來越重要的作用。因此，建立和完善企業(yè)施工定額應(yīng)當(dāng)成為建筑企業(yè)當(dāng)前比較迫切的一項重要工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇二
工程項目建設(shè)涉及的范圍很廣，建筑施工技術(shù)、建筑施工材料、建筑施工設(shè)計等都是其重要的組成部分，建筑工程產(chǎn)品有其自身使用功能的特殊性，在建筑空間和平面的組合上、建筑的結(jié)構(gòu)和造型上都有不同的要求，以及建筑工程產(chǎn)品的用料選材也有特殊規(guī)定，這些特性都決定了建筑施工技術(shù)的經(jīng)濟特點，主要包括以下幾個方面：
2.1建筑產(chǎn)品的固定性和施工組織的流動性。
眾所周知，任何建筑物的建造都有其固定的建設(shè)地點，并具有一定的地區(qū)適應(yīng)性。建筑施工工作需要在不同的工地、不同的地區(qū)上進行流動，導(dǎo)致了施工組織的流動性。建筑單位為了完成某一地區(qū)的建筑施工任務(wù)，就需要合理調(diào)動本單位的人力資源和設(shè)備材料資源，同時要根據(jù)不同位置建筑物的特點，進行合理的安排，以減少各工種在同一建筑工地的交叉重復(fù)使用情況，造成施工程序混亂，無法保證施工質(zhì)量。所以，建筑單位的管理人員在組織施工工作中，需要將建筑工程中存在的地區(qū)問題、人員安排問題科學(xué)地進行安排，充分發(fā)揮建筑施工設(shè)備的作用力，充分利用不同工種施工人力資源，在保證工作效率的基礎(chǔ)上，圓滿地完成建筑施工任務(wù)。
2.2建筑產(chǎn)品的使用功能多樣性。
不同的建筑物有其不同的使用功能要求，在設(shè)計方案上采取了不同的建筑結(jié)構(gòu)形式，對建筑施工材料的選用也有不同的要求，根據(jù)建筑施工中采取的不同施工方法，還要考慮建筑物所處地區(qū)的不同特點，使得建筑工程施工的重復(fù)性生產(chǎn)很少。
建筑產(chǎn)品除了滿足其正常使用功能的要求以外，還要體現(xiàn)出不同地區(qū)的文化特色和民族特色，由于建筑產(chǎn)品的施工建設(shè)會受到當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、地形和環(huán)境氣候等自然條件的影響，使得建筑物在建筑規(guī)模、外形構(gòu)造、表面裝飾等方面都具有多樣化的特點，形成了建筑物自己獨有的建筑特色。
2.3建筑產(chǎn)品施工的綜合性。
建筑產(chǎn)品形體龐大，在建筑施工過程中需要耗費大量的人力、物力和財力資源，整個施工工作涉及到多個相關(guān)部門的活動，施工作業(yè)需要多個工種交叉工作，使得施工過程具有一定的復(fù)雜性。建筑產(chǎn)品施工的綜合性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：建筑施工過程由多個環(huán)節(jié)同時進行，多個工種進行綜合施工作業(yè)；建筑單位需要合理的組織現(xiàn)場施工，對于建筑材料的準備、機械設(shè)備的供應(yīng)也要合理的配備；建筑施工工作需要與政府部門和相關(guān)的公共事業(yè)單位協(xié)調(diào)配合，保證施工工作可以順利的進行?？梢钥闯鼋ㄖこ淌┕な且豁椌C合而復(fù)雜的施工工作。
2.4建筑施工條件的變異性。
眾所周知，建筑物的施工建設(shè)在不同的地區(qū)有不同的建設(shè)要求，建筑施工條件具有一定的變異性，影響建筑施工條件的因素主要有：自然環(huán)境條件（施工地區(qū)地形和地質(zhì)條件、施工地區(qū)氣候冷暖變化等）、施工技術(shù)條件（機械設(shè)備的使用條件、建筑施工技術(shù)水平、建筑物的建筑結(jié)構(gòu)類型等）、社會環(huán)境條件（地區(qū)的建筑物資供應(yīng)、建筑材料運輸、建筑施工環(huán)境等等）。建筑工程施工大多是露天進行施工，一些建筑材料對于施工條件的要求也就更加突出，做好這些方面的綜合協(xié)調(diào)工作，有助于提高建筑施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3高新技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
建筑施工的'技術(shù)經(jīng)濟影響著建筑工程中的各個方面，高新技術(shù)的采用是建筑施工技術(shù)提高的一個重要方面，它對推動建筑行業(yè)的發(fā)展起著積極的作用。
3.1信息技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
建立建筑施工信息化管理，是信息技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用的一個重要方面，在整個的建筑施工過程中涉及了部門、材料、設(shè)備、成本、工程質(zhì)量等各個方面的信息，合理的利用和分析這些信息，有助于建筑施工技術(shù)和管理水平的提高，信息技術(shù)就是將建筑施工中的各項信息及時的收集、傳遞、加工、儲存起來，為建筑單位的施工管理工作提供可靠的依據(jù)。
3.2新型材料技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它占據(jù)了整個工程項目造價的絕大部分。由于現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新型的建筑施工材料很快地被應(yīng)用于建筑施工中，這些新型的建筑材料具有重量輕、耐用度高、耗能低等特點，可以很好地節(jié)約建設(shè)材料成本，有效地促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)對那些性價比高的、可以產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益和社會效益的材料進行積極的推廣。
3.3機器人技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
機器人的應(yīng)用屬于建筑施工行業(yè)的高科技技術(shù)，由于對于機器的可靠性要求較高，而且機器人具有一定的人工智能功能，所以在建筑行業(yè)的應(yīng)用僅限于鋼材焊接和涂料噴涂等方面，雖然使用數(shù)量有限，但卻是未來科技發(fā)展的方向，機器人技術(shù)的應(yīng)用可以完成很多施工中人力無法完成的項目，對于建筑施工水平的提高起到了推動作用。
3.4生態(tài)技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。
建筑施工中的生態(tài)技術(shù)主要指施工工作中的生態(tài)環(huán)保意識，在今后的建筑建設(shè)中環(huán)保材料的應(yīng)用已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，如何防止建筑施工中的環(huán)境污染，處理好建設(shè)施工的建筑垃圾都是需要注意的問題，在工程建設(shè)中積極的推行文明施工，保持與周圍環(huán)境的友好關(guān)系，考慮施工工作對周圍環(huán)境的影響，對于建設(shè)單位和周圍社區(qū)都是非常重要的。
綜上所述，我們從建筑施工中的技術(shù)應(yīng)用看到了其對建筑行業(yè)發(fā)展的重要作用，既提高了建設(shè)單位對施工技術(shù)的認識，也提高了施工人員對于新技術(shù)的應(yīng)用水平，建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)系到施工工作的眾多方面，對于工期進度和工程成本的影響最為突出，根據(jù)建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟特點，做好建筑施工技術(shù)的管理，是建筑企業(yè)技術(shù)進步的重點。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇三
3.1嚴格學(xué)習(xí)貫徹計量規(guī)范和計量原則。對于建筑施工企業(yè)的計量工作而言，計量工作的指南和原則，應(yīng)當(dāng)是積極地學(xué)習(xí)和遵守計量規(guī)范，這是一項基礎(chǔ)性的工作，可以為計量工作水平的提高奠定基礎(chǔ)[6]。對于計量工作的實施部門來說，在實際的工作過程中，應(yīng)當(dāng)對國家出臺或頒布的相關(guān)法律法規(guī)以及文件等，進行積極地學(xué)習(xí)。同時還要深入分析施工過程中各類規(guī)范性的文件，如設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、監(jiān)理單位的要求性指標、客戶的要求性指標等，在計量工作開展時，嚴格根據(jù)合同中的相關(guān)事項說明進行。建筑工程施工時，計量工作的開展需要有相應(yīng)的配套監(jiān)督，以此減少計量工作過程中不必要的錯誤。另外在計量工作開展時，必須要同其他有關(guān)部門保持良好的`聯(lián)系，對于存在的問題或者不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，與其他部門進行積極的交流與溝通，將問題扼殺于萌芽之中。
3.2加強建筑施工工地的計量檢測工作。建筑施工企業(yè)的計量工作，并不是獨立的個體，而是一個有機工作系統(tǒng)中的一部分，涉及到諸多方面的因素或者內(nèi)容。從當(dāng)前建筑施工企業(yè)的工程施工建設(shè)情況來看，計量工作的開展過程中，涉及到的內(nèi)容除了有計量部門的之外，還包括了施工部門、材料供給部門、技術(shù)監(jiān)督部門等。計量工作如果要想順利的、高質(zhì)量的完成，單純依靠部門自身財力、物力和人力是不切實際的，必須要積極地借助施工部門、材料供給部門、技術(shù)監(jiān)督部門等部門的支持，相互之間通力合作，共同處理好計量工作的問題[7]。不同部門之間的相互合作，僅僅喊口號是不行的，必須要付諸實際行動，在實際行動中合作與協(xié)調(diào)。
3.3切實完善計量工作中器具管理工作。建筑施工企業(yè)在開展計量工作的時候，計量器具不可缺少，缺少計量器具，計量工作也就無法正常完成，質(zhì)量也也就無法得到保證[8]。所以，針對當(dāng)前建筑施工企業(yè)計量工作器具管理存在的問題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面加強管理。首先，嚴格遵守計量器具管理相關(guān)要求和規(guī)范。國家相關(guān)部門對于建筑工程施工計量器具的管理已經(jīng)有明確的要求和標準，雖然存在一定的缺陷，但仍舊在不斷地完善過程中。比如，b類的計量檢測設(shè)備，必須要有專人進行管理，積極地做好記錄、歸檔等工作，根據(jù)規(guī)定和要求報送檢驗。其次，加強對自身自制的計量器具的管理工作。建筑施工企業(yè)在施工的過程中，通常都會結(jié)合自身的實際情況，制定一些符合施工實際的計量器具，這些計量器具一般都比較簡單，也有固定值。
4結(jié)語。
總而言之，建筑施工企業(yè)的計量工作具有分散作業(yè)點多、施工周期長短不一、各因素流動性較大、準確性、溯源性、服務(wù)性等特點?？紤]到建筑施工企業(yè)計量工作中存在計量工作未能按照實際計量規(guī)則開展、圖紙工程數(shù)量無法滿足計量工作需要、計量工作的規(guī)定不明確引發(fā)矛盾糾紛。建筑工程施工期間容易出現(xiàn)施工變更等問題，因而建筑施工企業(yè)一定要從嚴格學(xué)習(xí)貫徹計量規(guī)范和計量原則、加強建筑施工工地的計量檢測工作、切實完善計量工作中器具管理工作等方面著手，解決計量工作時面臨的問題，從而提高計量工作的水平。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇四
[提要]目前，我國建筑施工企業(yè)會計核算普遍存在方法不科學(xué)、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行、核算不及時等問題，對于施工企業(yè)健康發(fā)展來說，找出方法解決當(dāng)前會計核算面臨的問題是一件極其重要的事情。本文首先對施工企業(yè)會計核算的特點進行全面、詳細的介紹和說明，其次對施工企業(yè)會計核算中存在的問題進行剖析，最后提出一些科學(xué)、合理的解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；對策中圖分類號：f23文獻標識碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會計核算特點在我國會計核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系，但是對于每個行業(yè)來說各有特色，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動性大、產(chǎn)品施工周期長等特點，會計核算與其他企業(yè)也有所不同。1、各項工程成本單獨計算。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能、采用的材料、尺寸、結(jié)構(gòu)以及風(fēng)格都會有差異之處，同時又由于采用的施工手段、方法不同，承建者和建造地點的不同，每個施工產(chǎn)品都有各自獨特的地方。所以，受施工產(chǎn)品單件性、多樣性特點的影響，致使施工企業(yè)各項工程的單位成本不能按照平均法進行計算，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項工程分別進行單獨核算，從而可以達到各個項目管理效率都提高的目的。2、分級管理、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散，流動性強，企業(yè)管理人員、施工人員、后勤服務(wù)以及施工機具等都要隨著工程地點的轉(zhuǎn)移而流動。為了適應(yīng)流動性的特點，施工企業(yè)在組織會計核算時，使會計核算與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，采取分級管理和分級核算，以便可以直接、準確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益情況。另外，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對材料物資、施工機具等進行很好的管理與核算，從而可以避免會計核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3、工程價款分段結(jié)算。建筑施工企業(yè)施工周期偏長、產(chǎn)品造價偏高、資金循環(huán)利用率偏低，并且資金占用較大，因此施工單位在進行會計核算時，不僅要對造價相對較低，工期較短的項目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助，從而可以達到提高資金循環(huán)速度，及時回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。二、建筑施工企業(yè)會計核算中普遍存在的問題建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的復(fù)雜性致使其會計核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性，所以在運行過程中時常會出現(xiàn)一些特有的問題和不規(guī)范之處。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認費用和收入。按照《建造合同》準則的有關(guān)規(guī)定要求，對收入和費用的確認需要及時準確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性限制，建造合同收入與費用的確認并非按照工程結(jié)算情況來確認，而是依據(jù)工程項目本身完工進度情況分析。對于建筑施工企業(yè)來說，不可避免地會受到環(huán)境條件因素的影響，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會計實務(wù)處理中順利運用，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。并且，在計算完工進度時，由于懾于計算過程的煩瑣，或者財務(wù)人員對完工進度計算方法的理解偏差，不能完全按照準則規(guī)定的計算方法去測定，此種狀況下，在合同收入與費用確認中，確定的完工進度無法完全體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。2、會計核算方法不科學(xué)，手段落后。目前，在我國建筑施工企業(yè)中，會計核算方法不科學(xué)，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會計核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制，致使項目成本支出與現(xiàn)場施工進度不同步，收入確認、成本核算不準確，建造合同中的“完工比例”、“預(yù)計合同總成本”、“預(yù)計合同總收入”等數(shù)據(jù)與實際情況偏差較大，不及時和滯后性已成為核算中的嚴重弊端。另外，由于建筑施工項目人員繁雜，部門眾多，涉及內(nèi)容廣泛，如果不能將各個項目的資源利用及資金回報率及時反映出來，有效進行核算，得出的會計信息的準確性和客觀性也難以保障，也就無法充分利用企業(yè)的資源，從而會在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對經(jīng)濟情況的判斷和決策，并且非常有可能進一步影響到企業(yè)的社會形象。3、會計信息滯后，會計核算不及時。在建筑施工企業(yè)，會計信息滯后，會計核算不及時已成為企業(yè)棘手的問題。當(dāng)前，建筑施工項目多數(shù)都在外地，數(shù)據(jù)收集相對滯后，并且建筑施工企業(yè)墊支款、應(yīng)收款高居不下，競爭日益激烈，如果再不增加資本積累，加強內(nèi)部管理，很有可能被市場淘汰。雖然核算可以做到深入細致、全面和客觀，但是及時性做不到位的`話，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價值。客觀事物一直在變化，如不及時進行核算，無法保障其正確性和客觀性，核算不及時可能會導(dǎo)致管理者做出錯誤決策，影響管理者對情況的正確及時的判斷，從而造成不可預(yù)估的后果。三、加強施工企業(yè)會計核算的對策1、建立健全各項核算制度。一種制度的建立，相對而言較為容易，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項目上，受到項目部特殊條件的制約，嚴格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對于所購材料應(yīng)有相關(guān)部門的驗收，對于一般砂石料，每天登記購進數(shù)，對貴重材料做到每天憑送貨單及進倉單登記購進數(shù)，并在進倉單上規(guī)范材料名稱，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，每天下班前對其進行盤點，對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計完成的工程量。2、明確責(zé)、權(quán)、利。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營體制應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?，為了保證核算數(shù)據(jù)的全面性，需要制定相應(yīng)的管理者制度，加強質(zhì)量監(jiān)督和管理，實現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào)。在實行目標成本管理過程中，需要進行及時監(jiān)控，為了將各部門的耗費控制在計劃范圍之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先制定的成本計劃調(diào)節(jié)影響成本費用的因素。并且，建筑施工項目為了使各部門管理人員及職工明確其責(zé)任和權(quán)力，應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確、職責(zé)清晰，從而提高每個員工的積極性。3、嚴格推行新《建造合同》準則。為了提高企業(yè)會計信息的可靠性和相關(guān)性，在新會計準則中，《建造合同》準則的應(yīng)用進行了相應(yīng)的調(diào)整和修飾，對提高企業(yè)會計信息質(zhì)量和會計人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對于建筑施工企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)以《建造合同》準則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會計工作程序，建立健全施工企業(yè)自身的會計核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費用的確認、成本核算、會計報表的準確性、會計信息及時性準確性等環(huán)節(jié)逐一落實規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)會計核算制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、提高建筑施工企業(yè)會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會計核算人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面可以到施工現(xiàn)場結(jié)合實考察去學(xué)習(xí)，或者通過各種培訓(xùn)，不斷提高其會計人員的操作能力、更新其專業(yè)知識。培養(yǎng)一些不僅熟悉會計專業(yè)知識，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，需要不斷加強企業(yè)財務(wù)人員的后續(xù)教育；另一方面要教育施工企業(yè)的會計人員愛崗敬業(yè)，真實記錄和反映企業(yè)的財務(wù)狀況，規(guī)范會計核算，嚴格執(zhí)行會計制度，堅決抵制違反財經(jīng)紀律、弄虛作假的行為。5、提高會計信息的有效性。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項目的繁多，需要企業(yè)建立與實際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會計核算。在此過程中，可以利用財務(wù)辦公軟件、互聯(lián)網(wǎng)和計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式，將各個工程項目的會計核算列為財務(wù)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，實行會計電算化、數(shù)據(jù)的遠程交換和財務(wù)監(jiān)控，實現(xiàn)財務(wù)信息充分共享，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面、及時地提取各自需要的信息，從而提高財務(wù)核算的效能，降低決策的風(fēng)險度。主要參考文獻：[1]王月基.淺談建筑工程施工會計核算[j].中國商界，.[2]張鵬.略論完善會計核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇五
摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善，將對企業(yè)帶來巨大的收益和提高企業(yè)的競爭能力，也是適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點體會與大家一起探討，望能引起建筑企業(yè)的高度重視。
關(guān)鍵詞：施工定額方略。
0引言。
建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標報價、下達工程成本目標、進行項目成本考核、計算工人勞動報酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的頒布實施，企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價、市場決定價格”的市場價格體系，準確地衡量企業(yè)的成本水平，科學(xué)地確定項目的成本目標，保持穩(wěn)定的市場競爭能力，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。
1組織與分工。
由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路、公路、市政、工業(yè)與民用建筑等多個領(lǐng)域，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認真地組織和策劃，成立企業(yè)定額編制的專門機構(gòu)，實施具體負責(zé)落實。企業(yè)在編制定額過程中，既要考慮按工程專業(yè)劃分，又要按層次落實任務(wù)、分工協(xié)作，抓好工作落實。
集團公司(或母公司)——負責(zé)下達編制任務(wù)，制訂編制計劃、程序和辦法，確定直屬項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，指導(dǎo)、協(xié)助基層單位定額消耗量的測定，整理匯總及分析各單位和直屬項目部上報的資料，組織專家對各專業(yè)定額測算進行會審定稿，負責(zé)企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改。
子、分公司——負責(zé)制訂定額編制深度和方法，確定數(shù)據(jù)收集項目，確定項目部的現(xiàn)場管理費的取費標準，收集、分析和整理項目部上報的資料，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫(需人力資源、物資、設(shè)備、財務(wù)等有關(guān)部門的配合)，及時上報集團公司(或母公司)匯總。
項目部——負責(zé)劃分定額子目，下達分部分項工程責(zé)任成本計劃，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)班組對各工序間工料機的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測定和記錄，收集項目部的物資、設(shè)備、財務(wù)等部門的材料采購發(fā)放，設(shè)備的使用、周轉(zhuǎn)期，以及工資、管理費的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù)，建立工料機消耗量和實時價格的數(shù)據(jù)庫和臺帳，及時分析分部分項工程責(zé)任成本的超支和節(jié)余情況，上報各種工料機的實際消耗量、實時價格及各種管理費用的支出。
作業(yè)班組——根據(jù)項目部下達的分部分項工程責(zé)任成本計劃，測定、統(tǒng)計各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時間)，以及技工和輔助工的搭配人數(shù)，領(lǐng)取材料的種類、名稱、規(guī)格和消耗量，機械種類、名稱、型號和實際使用臺班數(shù)，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運等等，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
2施工定額的測定。
企業(yè)施工定額的`測定應(yīng)貫徹“量”、“價”分離的原則?！傲俊笔侵腹こ滔牧浚鼞?yīng)包括實際消耗量和措施性消耗量兩部分。實際消耗量是構(gòu)成工程實體的工料機的消耗量，其中材料消耗量應(yīng)包括施工及運輸時的材料損耗率，機械使用消耗量應(yīng)考慮機械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應(yīng)包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉(zhuǎn)，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機械設(shè)備的合理配置等措施性項目。這些經(jīng)測定的企業(yè)定額消耗量在一定時期內(nèi)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，企業(yè)施工定額應(yīng)以工程消耗量的形式表達。而對于直接費中的人工、材料、機械使用“價”的部分，因施工地點不同，各地區(qū)的市場價格也不盡相同，應(yīng)隨著市場價格的變化而變化，即實行“量”、“價”分離的原則，以適應(yīng)責(zé)任成本管理和市場競爭的需要。對項目部的現(xiàn)場費用、間接費、利潤等，應(yīng)根據(jù)工程的難易、技術(shù)的復(fù)雜程度、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來確定，稅金按國家的規(guī)定計列。
企業(yè)施工定額測定是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程；既需要項目部管理人員對測定的分部分項工程的定額子目進行分解落實，又需要作業(yè)班組在各個工序中直接測定。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天，應(yīng)用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來傳輸、匯總和統(tǒng)計定額測定后的數(shù)據(jù)，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度。現(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng)，應(yīng)利用局域網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)與項目部(現(xiàn)場)建立定額測定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，即建立快速便捷的上級和基層定額測定與管理的傳輸通道，和實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時處理與自動存儲的信息系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門的科目、臺賬、統(tǒng)計報表和定額測定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成，并根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置，達到數(shù)據(jù)信息實時上傳、匯總、分析、應(yīng)用和監(jiān)控，克服過去技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)無人收集和統(tǒng)一管理的弊端，使企業(yè)施工定額的測定始終處于積累和更新狀態(tài)，成為企業(yè)長年的一項日常工作。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇六
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編號____________。
甲方________________________。
法定代表人__________________。
施工工地地址________________。
在京住所地通訊地址__________。
乙方_________________________。
居民身份證號_________________。
出生日期_____年_____月_____日
家庭住址_____________________。
郵政編碼_____________________。
戶口所在地_____省(市)_____區(qū)(縣)______鄉(xiāng)鎮(zhèn)______村。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限。
第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。
()1、有固定期限勞動合同。
本合同于_____年_____月_____日生效，于_____年_____月____日終止。
其中試用期至_____年_____月_____日止。
()2、以完成一定工作為期限的合同。
本合同生效日期為______年____月____日;以乙方完成________________工作任務(wù)為合同終止時間。
二、工作內(nèi)容。
第二條甲方招用乙方在_____________(項目名稱)工程中擔(dān)_____________崗位(工種)工作。乙方的(工種)上崗證號碼為_____________。
三、勞動保護和勞動條件。
第三條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方進入施工現(xiàn)場當(dāng)天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學(xué)習(xí)成果的書面考試，考試結(jié)果甲方應(yīng)保存在施工現(xiàn)場備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。
甲方應(yīng)當(dāng)對從事電氣焊、土建、水電設(shè)備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓(xùn)，乙方取得相應(yīng)的操作證書方可上崗。
第四條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。
第五條甲方將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
四、工資保險待遇。
第六條乙方在試用期間的工資為每日______元，試用期滿后日工資為_____元。
雙方約定的工資不得低于北京市最低工資標準。
甲方應(yīng)在每月_____日前計發(fā)乙方的工資，并由乙方簽確認。
甲方在勞動合同終止、解除后應(yīng)當(dāng)一次性付清乙方的工資。
第七條甲方應(yīng)為乙方辦理醫(yī)療保險和工傷保險手續(xù)，并為乙方繳納工傷保險和醫(yī)療保險費用。
五、勞動紀律和勞動合同的解除。
第八條乙方應(yīng)嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
第九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)有打架斗毆、偷竊、賭博、擅自停工等違紀行為的;。
(三)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。
(四)不服從甲方正當(dāng)工作安排的;。
(五)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的;。
(六)被依法追究刑事責(zé)任的。
第十條乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日(不超過30天)以書面形式通知甲方，不得擅自離職。
六、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容。
第十一條乙方在履行勞動合同期間，因個人失職給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、勞動爭議處理及其它。
第十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向工地所在的區(qū)縣勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十四條甲方的規(guī)章制度及_______________作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。
第十五條本合同未盡事宜或與國家、北京市規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另外一份留在乙方務(wù)工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽之日起生效。
甲方(公章)_________乙方(簽或蓋章)_____________。
法定代表人或委托代理人。
(簽或蓋章)________。
簽訂日期：______年_____月_____日
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇七
由于每個行業(yè)的不同，會計核算也有所區(qū)別。施工企業(yè)由于具有施工周期較長、生產(chǎn)工人流動性大、投資大等特點，決定了施工企業(yè)會計核算區(qū)別于其他行業(yè)，具有一定的特點，主要表現(xiàn)在以下幾點上：
1、分級核算和分級管理相結(jié)合。
由于施工企業(yè)的行業(yè)特點是流動性較大、生產(chǎn)地分散，施工企業(yè)的材料物資、管理人員、施工設(shè)備以及后勤保障人員都要隨著施工地點的變動而變動，為了能夠真實、準確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營狀況，施工企業(yè)會計核算采用了分級核算和分級管理相結(jié)合的方法，這樣就將會計核算和施工企業(yè)的流動性緊密的結(jié)合企業(yè)來，更好的反映出材料物資、施工設(shè)備的使用情況。
2、工程價款分階段辦理結(jié)算。
施工企業(yè)有時單個項目周期過長，占用了大量的資金，導(dǎo)致資金利用率下降。因此施工企業(yè)會將一個項目劃分為幾個合同階段，再按照各個階段劃分為若干個單項工程，在會計核算時按照分階段結(jié)算的方法，這樣既可以提高資金的周轉(zhuǎn)速度，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、單獨計算各項工程成本。
施工企業(yè)的每個施工項目都有著不同的承建者、施工地點，這樣的單獨性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對每個項目進行單獨的成本核算，這樣也有助于國家有關(guān)部門對其進行監(jiān)督。
1、會計信息傳遞具有滯后性。
根據(jù)我國相關(guān)會計法的要求，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟業(yè)務(wù)要在一個會計年度及時、合理、準確的入賬，會計核算工作要對涉及的數(shù)據(jù)進行整理，做好會計核算工作的前提就是保證會計信息的及時、準確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟活動，加大了其在收集、分析、記錄相關(guān)會計數(shù)據(jù)的難度，也就造成了會計信息傳遞的滯后性。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠地區(qū)缺乏先進的信息化技術(shù)，導(dǎo)致了財務(wù)票據(jù)的傳遞和收集緩慢，同時施工企業(yè)在發(fā)生賒銷料款時并不能及時的開具發(fā)票，這也導(dǎo)致了會計核算的滯后性。另外，建筑施工企業(yè)為了降低成本，很少使用會計電算化進行核算，這就加大了會計核算的工作量，降低了會計信息反饋的時間，會計信息的及時性得不到保障。
2、會計核算方法不規(guī)范、內(nèi)容不全面科學(xué)。
建筑施工企業(yè)必須按照實際的成本支出進行成本核算，但是由于會計人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達到某種經(jīng)營目標，并沒有根據(jù)實際情況進行會計核算，而是采用一定的方法提高或者降低利潤的方法進行核算。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料的會計核算的處理上，就存在一定的主觀選擇，因為有些材料可以同時采取分次攤銷和分期攤銷，這樣施工企業(yè)就可以選擇對于自身有利的攤銷方式進行攤銷，使得會計核算方法不夠規(guī)范。
同時，建筑施工企業(yè)也要對一些不確定的業(yè)務(wù)活動進行分析，在對于一些難以分割成本的攤銷問題上，有些企業(yè)并沒有按照作業(yè)成本法進行科學(xué)的核算，而是簡單的按照一定比例進行攤銷，會計核算不夠精細，滿足不了精細化管理的要求，會計核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學(xué)。
3、缺乏會計核算意識，內(nèi)部控制制度不完善。
大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識到會計核算的重要性，在日常的經(jīng)營活動中側(cè)重的是盈利的多少，忽視了會計核算工作。許多建筑施工單位的管理者單存的認為會計核算的對象是資金運動，忽視了對于成本的管理，同時財務(wù)部門對于成本信息的了解也不夠，在進行會計核算時僅僅是依靠施工部門提供的成本信息核算，使會計核算的真實性不強。
同時由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，出現(xiàn)了隱瞞收入、虛列費用進行逃稅和漏稅的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會計核算執(zhí)行力不強，會計基礎(chǔ)不規(guī)范，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平，使得會計核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。
建筑施工企業(yè)會計核算要通過會計核算人員來實施，但是就目前的情況來看，建筑施工企業(yè)中的財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)并沒有隨著其發(fā)展而提高，主要表現(xiàn)為：一些會計人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤而對會計報表進行粉飾等。同時由于建筑施工企業(yè)主要側(cè)重于項目的建設(shè)，忽視了對會計人員的技能培訓(xùn)，造成了會計人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)比較狹窄，會計核算水平相應(yīng)較低。
1、提高對會計核算工作的重視，嚴格執(zhí)行會計核算制度。
從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對會計核算的認識直接影響著會計核算的水平，關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對會計核算的認識，明確會計核算的對象以及范圍，重視成本管理，并在實際工作中將成本管理落實到實處;其次，要加大管理制度的執(zhí)行力度，健全管理機制，工作人員要嚴格記錄好人員出勤和材料進出庫的情況，為會計核算提供準確的數(shù)據(jù)。
建筑企業(yè)會計核算工作的順利進行缺少不了監(jiān)督機制的約束，因此建筑施工企業(yè)可以通過內(nèi)外部的監(jiān)督機制來提升會計核算水平。首先，健全內(nèi)部會計管理制度，對會計核算的流程和操作進行規(guī)范，使企業(yè)會計核算工作向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，同時也要強化內(nèi)部審計，加大對工程項目設(shè)計、質(zhì)量的審計力度，這樣就可以遏制會計核算中舞弊行為的發(fā)生;其次，政府部門和稅務(wù)部門有權(quán)利依照相關(guān)的法律對建筑施工企業(yè)的會計核算工作進行規(guī)范，保證會計核算工作的規(guī)范化、程序化，對會計核算工作中的違規(guī)行為進行處罰。
建筑施工企業(yè)會計人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會計核算水平，因此施工企業(yè)要從以下幾點出發(fā)提升施工企業(yè)會計核算水平：第一，通過對會計人員的培訓(xùn)，提升會計人員對會計核算的認識，使其對會計核算工作有更好的了解;第二，要重視對會計核算人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，使會計核算人員及時的掌握國家的相關(guān)政策;第三，引進高素質(zhì)的會計人才，無論是財務(wù)制度的建設(shè)還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會計人才，因此施工企業(yè)要制定相應(yīng)的激勵機制，吸引高素質(zhì)的會計人才。
4、利用信息化手段進行會計核算。
建筑施工企業(yè)要認識到現(xiàn)階段是信息化的時代，會計核算水平的提高是離不開信息化手段的。建筑施工企業(yè)可以利用會計電算化，運用信息化手段減輕會計核算的工作量，提高會計核算的準確性，提升企業(yè)自動化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面，建筑施工企業(yè)在引進先進的計算機技術(shù)的同時，也要建立相應(yīng)的軟件管理制度，使得各部門在自動化管理辦公中有明確的分工，例如要對如何授權(quán)、原始憑證的保存等問題進行規(guī)范，為信息化條件下會計核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財務(wù)信息與施工項目的實際財務(wù)信息的對接，及時的反饋核算結(jié)果，為決策者提供及時準確的財務(wù)信息。
四、總結(jié)。
綜上所述，會計核算的規(guī)范化、合理化，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須不斷完善會計核算水平，強化企業(yè)內(nèi)部控制，使會計核算更加規(guī)范，努力實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇八
1.1分散作業(yè)點比較多。建筑施工企業(yè)的計量工作特點，其主體對象為建筑工程。建筑工程的施工，涉及到各個階段、各個環(huán)節(jié)，不同的階段、不同的環(huán)節(jié)有著不同的要求，作業(yè)點比較的多，也比較的分散，因而計量工作也就具有分散作業(yè)點較多的特點[1]。
1.2施工周期長短不一。建筑工程的施工，是一個長時間的、階段性的過程，尤其是一些比較大型的建筑工程，其施工通常需要幾個月甚至幾年，具有十分明顯的行業(yè)特點，即施工周期長短不一。因此，對于建筑施工企業(yè)的計量工作同樣具有施工周期長短不一的特點。
1.3各因素流動性較大。建筑施工企業(yè)在對建筑工程進行施工建設(shè)的時候，涉及到諸多因素，如人員因素、材料因素、設(shè)備因素、場地因素等，并且這些因素具有較強的流動性，而流動性的特點直接決定了計量工作也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的“流動”，以此滿足計量工作的開展要求[2]。
1.4準確和溯源性特點。準確性的特點是由計量的特點所決定的，也是計量工作的基本特點。計量工作既要給出被測量的值，又要給出該量值的不確定度。溯源性的特點指的是在計量工作開展的過程中，所有同種量值都應(yīng)當(dāng)由同一個計量基準傳遞而來。
1.5計量工作的服務(wù)性。建筑施工企業(yè)計量工作開展過程中，計量工作的對象應(yīng)當(dāng)是建筑工程，應(yīng)當(dāng)圍繞建筑工程開展計量工作。由此一來，計量工作需要為建筑施工企業(yè)服務(wù)，并且直接的服務(wù)對象是建筑工程，因而從雙方之間的關(guān)系來看，具有服務(wù)型的特點。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇九
［摘要］科學(xué)合理的施工管理對于建筑工程的順利進行起著至關(guān)重要的作用。本文作者在對建筑施工過程中涉及的質(zhì)量、安全、成本和進度管理進行詳細分析的基礎(chǔ)上，對于綠色建筑施工管理進行了深入探討。
近幾年，我國經(jīng)濟一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用，因此探討如何更好地進行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現(xiàn)實意義。
1建筑施工管理分析。
1．1建筑施工的質(zhì)量管理。
國家為了更好的加強對工程質(zhì)量的管理，保障工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全，制定了相關(guān)的建筑工程質(zhì)量管理條例。質(zhì)量管理是建筑施工管理的基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質(zhì)量管理應(yīng)該以事前和事中監(jiān)管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結(jié)合的方法進行。制定科學(xué)合理、切實可行的質(zhì)量目標，激發(fā)施工過程中每一位員工參與質(zhì)量管理的熱情，切實將質(zhì)量管理落實到實處。
作為一項勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題是施工過程中至關(guān)重要的管理部分。加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，能夠規(guī)范生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，約束施工人員行為。實施安全評比的獎懲措施，激發(fā)施工人員的安全責(zé)任心。增加施工現(xiàn)場的安全檢查頻次，當(dāng)出現(xiàn)建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責(zé)任，快速反應(yīng)，積極整改。
1．3建筑施工的成本管理。
通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務(wù)，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現(xiàn)場所耗費的人工費、原材料費、施工機械使用費、施工設(shè)備租賃費、現(xiàn)場其他直接費用及管理者為組織和推進工程施工所發(fā)生的管理費用等。建筑施工過程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質(zhì)量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設(shè)備購置維護費用等手段，使生產(chǎn)效率最大化，實現(xiàn)企業(yè)和建筑工程的效益最大化。
1．4建筑施工的進度管理。
一般情況下，工程建設(shè)項目具有龐大、復(fù)雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點，故而影響工程施工進度有很多其它的因素，因此要進行良好的進度管理，能夠及時分析過程中出現(xiàn)偏差的原因，采取補救措施或調(diào)整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。首先，制定合理的進度推進計劃。根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件，結(jié)合合同的工期要求，制定出詳細的施工進度計劃。在確保施工計劃科學(xué)合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準備、施工方法、物資供應(yīng)、人員協(xié)調(diào)以及作業(yè)流程進行詳實的規(guī)定，使得具體工作有章可循，確保工期在預(yù)定時間內(nèi)完成;其次，根據(jù)施工推進計劃，做好人員分工，細化工作責(zé)任。做到施工過程中工序明確，流程科學(xué)，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進度的推進。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十
摘要：綠色施工管理是綠色建筑施工中最重要的部分。
因此，我們要加強綠色施工管理的研究力度，加大綠色施工管理研究的資金投入，努力提高綠色施工的施工質(zhì)量，進一步降低建筑的資源消耗，減少工程的成本，提高項目施工的效率，推動建筑向綠色建筑快速發(fā)展，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會做出應(yīng)有的貢獻。
綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。
綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。
一、我國綠色建筑施工管理的原則。
1、3r原則。
3r原則是使用、重復(fù)利用、循環(huán)使用的原則。
通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。
而3r原則能夠促使創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新資源的開拓和發(fā)明，對高效節(jié)能、綠色環(huán)保的建筑材料提供了發(fā)展的保障。
2、科學(xué)性原則。
所有的管理都必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的技術(shù)知識和管理知識來構(gòu)成綠色施工各項性能指標。
整個指要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強等幾個方面。
我國建筑地域?qū)拸V，在綠色建筑時需要從實際出發(fā)、實事求是，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢，同時建立起和諧的生態(tài)系統(tǒng)。
3、整體性原則。
綠色施工管理是把多項內(nèi)容綜合在一起，為一個目的服務(wù)的。
這是個體與整體的關(guān)系。
整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環(huán)境有機結(jié)合，形成互相獨立又相互緊密聯(lián)系的整體。
4、可量化原則。
所有的指標和目標都應(yīng)該經(jīng)過各種資料和數(shù)據(jù)進行量化考核。
這樣每項工作每個環(huán)節(jié)就能清晰明了，更方便管理。
者對于施工過程的了解。
也為之后的施工做了數(shù)據(jù)庫，便于以后實踐和理論的研究。
5、動態(tài)導(dǎo)向性原則。
綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關(guān)鍵點進行。
管理工作和管理過程都要能夠體現(xiàn)我國綠色建筑的歷史、風(fēng)格、趨勢。
遵循自然客觀規(guī)律，引導(dǎo)未來綠色建筑的發(fā)展方向。
6、監(jiān)督原則。
施工過程中要想每個指標都能達標，必須借助政府和監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)管力度。
政府部門要根據(jù)建筑的原則對環(huán)境破換、資源浪費的設(shè)計單位和建設(shè)單位做出相應(yīng)的懲罰。
監(jiān)理單位的監(jiān)督制定在施工之前建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，并且在過程中隨時注意每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督指標。
二、綠色建筑施工管理在建筑施工管理中的應(yīng)用。
1、組織管理。
在綠色施工管理，最高層次管理即為組織管理。
根據(jù)目標計劃實施生產(chǎn);并且在實踐生產(chǎn)過程中，分階段性考核生產(chǎn)目標，保證各個機構(gòu)的分項目標都能順利完成，真正實現(xiàn)全面控制。
由施工企業(yè)職能部門共同構(gòu)成二級機構(gòu)，且第一負責(zé)人即為項目經(jīng)理;在項目實施的.工作過程中，負責(zé)人要制定計劃任務(wù)到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質(zhì)保量的完成既定目標。
2、對人員的控制和管理。
施工人員的管理是最基本的、但是最有難度的。
施工人員的理念決定著整體施工的理念，唯有每個施工人員都具備良好的節(jié)能減排理念，才能夠?qū)嵭薪ㄖこ痰木G色施工管理理念。
首先，在對人員的選擇上，要盡可能的選擇專業(yè)素質(zhì)高、綜合素質(zhì)突出的優(yōu)秀人才，并且盡可能實現(xiàn)一人多能，盡量縮減施工人員，實現(xiàn)事半功倍的效果。
其次，要充分調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，使人員都能以更加積極的態(tài)度投入到工作中去，主動的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
最后，要對所有施工人員進行培訓(xùn)，使其樹立綠色、環(huán)保的施工理念，用理念帶動行為，使施工人員認識到節(jié)能減排的重要作用。
在施工中，盡可能節(jié)約材料、保護機械設(shè)備，并注重對周圍環(huán)境的合理保護。
3、對施工材料的管理。
對材料的管理和控制不僅限于采購的環(huán)節(jié)，而是貫穿到施工的所有環(huán)節(jié)中。
在選擇材料的時候，最好選擇具有國家質(zhì)量標準體系認證的品牌，確保施工材料本身不具備揮發(fā)性的有毒物質(zhì)，從而能夠減少對周圍環(huán)境的污染。
從材料的采購、運輸、入庫、進入現(xiàn)場和使用的過程中，都要注重對材料的控制和管理。
其目的是盡可能的實現(xiàn)材料使用的經(jīng)濟合理，并且減少材料的損耗。
在材料采購的過程中，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡可能的用最低的價格購買到質(zhì)量最優(yōu)的材料。
在材料運輸、存儲、進場的時候，應(yīng)該進行二次檢驗，防止劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。
在材料的使用過程中應(yīng)及時的對其損耗情況進行監(jiān)督，確保材料能夠滿足施工的需求。
4、對機械設(shè)備的管理。
施工過程中，對機械設(shè)備的妥善保管和使用能夠極大的提高施工的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
在機械設(shè)備的使用過程中要采用正確的方法進行操作，并且對使用者進行責(zé)任追求，每個操作者負責(zé)一臺設(shè)備，負責(zé)對設(shè)備的維修、保養(yǎng)，防止由于人為因素造成的機械損耗。
還可以適當(dāng)引入一些國際先進機械設(shè)備。
這些設(shè)備具備一機多能的特點，可以替代幾種機械而進行流水操作與循環(huán)操作，極大的降低了機械損耗與環(huán)境噪音污染，并且有效減少操作機械的工作人員數(shù)量。
一體化機械設(shè)備將極大的減少建筑工程對周圍環(huán)境的污染，促進了建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
5、對施工質(zhì)量的管理。
施工質(zhì)量管理是實現(xiàn)建筑工程綠色環(huán)保的重要環(huán)節(jié)，也是見證綠色施工管理理念的重要成果，也是企業(yè)管理水平的最好體現(xiàn)。
建設(shè)單位與施工單位要進行科學(xué)、合理的質(zhì)量管理，變被動為主動，使企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度更加科學(xué)合理、規(guī)范化、正規(guī)化。
這種做法將極大發(fā)揮綠色施工管理理念對促進可持續(xù)發(fā)展的重要作用，也能增加綠色的經(jīng)濟性效果，降低建設(shè)單位的資金風(fēng)險，提升施工單位的工作熱情。
實施綠色施工，盡可能減少場地干擾，提高資源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用這些手段的前提是要確保工程質(zhì)量。
好的工程質(zhì)量，可延長項目壽命、降低項目日常運行費用，利于使用者的健康和安全，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，本身就是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。
6、可回收資源的利用。
對于那些城市中的可以回收利用的固體建筑物的垃圾，可以在分清類別的基礎(chǔ)上加強對建筑物的整體性能的控制，保證對整體的垃圾進行再分配與循環(huán)利用，這樣在減少城市垃圾的污染，提高資源的回收利用率的基礎(chǔ)上進行綜合性調(diào)控，這樣從根本上加強了整體的智能性分配，保證減低企業(yè)處理拉加德運輸以及資金消耗費用的開支，這樣也為建筑工程的綜合性調(diào)整提供了方便，同事還可以進行再回收或者重復(fù)再利用施工材料，對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展中也能響應(yīng)的減少建筑污染。
綜上所述，綠色施工管理理念不僅能夠降低企業(yè)運營成本，提升建筑工程的施工效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展，使施工管理更趨科學(xué)性與合理化。
因此，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)樹立綠色施工管理理念，以節(jié)能減排、綠色施工作為建筑工程施工管理中的重點，用科學(xué)的管理來實現(xiàn)我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，進而促進我國建筑行業(yè)向著綠色、減排、快速的方向發(fā)展。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十一
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇，越來越多的建筑企業(yè)發(fā)展起來，對于國有建筑企業(yè)來說是一項不小的挑戰(zhàn)。在這樣的前提下，國企想要實現(xiàn)自身市場競爭力的提高和發(fā)展步伐的加快，必須從多個方面進行改革。其中，施工經(jīng)濟成本管理的改進就是重要的一個方面。國企對經(jīng)濟成本的管理進行改進，能夠有效地減少資源浪費的現(xiàn)象，從而為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟利益，減少運行成本，使企業(yè)內(nèi)部的資源進行優(yōu)化和重新配置，給企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。本文將對國企建筑施工經(jīng)濟成本管理的現(xiàn)狀進行詳細地分析，并為改進措施提出具體的建議。
1.經(jīng)濟成本控制的特點。建筑施工中的經(jīng)濟成本管理的.特點主要分為以下幾個方面：首先，經(jīng)濟成本管理具有一定的全面性，在對建筑工程進行成本管理的時候，需要對企業(yè)每一個部門、每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的控制，需要對各方面的資料都進行詳細的了解，不能有任何的遺漏，這主要是因為企業(yè)內(nèi)部的每個員工都對經(jīng)濟成本管理有一定的責(zé)任，不應(yīng)該把這個責(zé)任完全落在財務(wù)管理部門頭上；其次是具有一定的過程性，經(jīng)濟成本管理的工作涉及施工過程中的每個過程和財務(wù)管理工作的每個環(huán)節(jié)，因此，在這樣的情況下需要按照pdca循環(huán)機制來對經(jīng)濟成本進行管理；最后是實時性，這是經(jīng)濟成本管理的最主要的特點之一，主要是指在經(jīng)濟成本管理的過程中，需要對施工中出現(xiàn)的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，這樣才能保證經(jīng)濟成本管理的有效性。
2.經(jīng)濟成本控制的重要性。建筑行業(yè)是一個需要眾多勞動力的產(chǎn)業(yè)，因此項目成本主要是由建筑工程的直接費用與間接費用組成的。經(jīng)濟成本的控制應(yīng)該是按照施工前的計劃來進行，然后根據(jù)施工過程中的具體情況進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。把計劃中預(yù)計的成本與實際的成本相比較，在此基礎(chǔ)上可以發(fā)現(xiàn)一些資源浪費的現(xiàn)象，并且及時想辦法解決，以此保證施工進程的順利進行。由此可知，在建筑施工的過程中進行經(jīng)濟成本管理是非常重要的，合理的管理不僅能使企業(yè)在施工的過程中避免浪費的現(xiàn)象，從而提高工程的經(jīng)濟效益，還能通過這種管理手段與適當(dāng)?shù)呢攧?wù)政策實現(xiàn)企業(yè)自身運營能力的提高，從而提高企業(yè)的市場競爭力，有利于其在激烈的市場競爭格局中實現(xiàn)更好的發(fā)展。
1.經(jīng)濟成本管理理念落后。就目前國有建筑企業(yè)的管理工作來看，大多數(shù)企業(yè)采用較為傳統(tǒng)的管理理念，就是過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益的高低，對經(jīng)濟成本的重視遠遠不夠。在管理的過程中，很多企業(yè)對施工過程中的資源消耗問題十分關(guān)注，但是對前期的供應(yīng)鏈問題并沒有進行過多的研究，在這樣的情況下，工程的成本問題就沒有專人負責(zé)，經(jīng)濟成本管理工作就沒有辦法順利進行。因此，如果國有建筑企業(yè)不對落后的經(jīng)濟成本管理理念進行改進，那么會在很大程度上制約企業(yè)的進一步發(fā)展。
2.對經(jīng)濟成本管理缺乏合理的認識。合理的認識對于提高經(jīng)濟成本的管理水平說是至關(guān)重要的，就目前的情況來看，很多企業(yè)在這方面還有一定的欠缺。這種欠缺主要是指對經(jīng)濟成本管理的重要性沒有加以足夠的重視，認為成本控制是可有可無的，這種思想就使得成本管理工作遇到了很大的阻礙。這樣錯誤的認識也許是由于我國的企業(yè)運營理念決定的。在大部分企業(yè)中，都把獲得經(jīng)濟利益作為企業(yè)運營的最主要的目的，就忽視了經(jīng)濟成本管理工作，從而導(dǎo)致管理工作不能得到真正的落實。除此之外，建筑企業(yè)中負責(zé)管理的工作人員的工作意識的不合理也是重要的缺陷之一，其在工作中對數(shù)量的重視程度遠遠高于質(zhì)量，這就很有可能會導(dǎo)致建筑工程施工延期等問題，使企業(yè)的整體發(fā)展進程受到影響。
3.企業(yè)缺乏合理的成本管理考核制度。成本管理考核制度的制定和實施，能夠有效地對建筑企業(yè)的經(jīng)濟成本管理工作進行監(jiān)督，從而提高管理的水平。但是在大部分國有企業(yè)中，都缺乏這種考核制度。即使有一些公司具有成本考核制度，也僅限于表面形式的程度，并沒有真正得到貫徹落實，這就導(dǎo)致監(jiān)督部門的工作受到了很大的影響。此外，缺乏相應(yīng)的獎懲制度使得管理人員的工作積極性受到了不利的影響，從而影響了工作效率，使管理工作并沒有發(fā)揮出其強大的優(yōu)勢，對企業(yè)的長久發(fā)展十分不利。
1.增強管理人員的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。在前文的分析中可以得知，管理人員的工作意識以及工作水平對管理工作的正常進行有很大的影響，因此，增強管理人員的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)是改進管理措施的關(guān)鍵所在。具體的方法可以深入到管理人員的內(nèi)部，對管理隊伍進行定期的培訓(xùn)。對于一些工作積極性不高、專業(yè)素養(yǎng)較差的管理人員進行特殊的培訓(xùn)，以提高管理水平為目的對其進行定期的檢查工作，使其在最短的時間內(nèi)達到專業(yè)標準，從而更好地投入到經(jīng)濟成本管理中去。
2.控制成本和經(jīng)濟合同的簽訂。在實際的施工過程中，首先要對整個工程進行合理的預(yù)算，預(yù)算工作結(jié)束后，對其進行嚴格的考察，如果不存在問題，就可以與施工單位簽訂工程項目的合同。在簽訂合同的環(huán)節(jié)，需要多加注意。企業(yè)必須要以嚴謹?shù)膽B(tài)度對合同內(nèi)容進行詳細的分析，不能由于趕時間等無關(guān)緊要的原因就對合同掉以輕心，這樣很容易會出現(xiàn)被施工單位的文字游戲所迷惑的現(xiàn)象。這樣一來，會給施工工作帶來很多的問題。為了實現(xiàn)成本控制的有效性和合理性，在合同簽訂工作結(jié)束之后，還要對整個工程項目制定一個成本計劃，在實際的施工過程中要按照這個計劃來進行成本的劃分與調(diào)整，在施工結(jié)束之后再對實際的成本花費進行總結(jié)與比較，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟成本的準確管理，便于總結(jié)經(jīng)驗，在下一個建筑工程中實現(xiàn)更好的管理。
3.加強建筑工程材料的管理。建筑材料在工程施工的過程中占據(jù)著非常重要的位置，也是經(jīng)濟成本管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。根據(jù)實踐經(jīng)驗可以得出，在建筑工程的總體成本中，材料會占據(jù)到55%以上的比重，這就很好地說明了材料的管理對于經(jīng)濟成本管理工作的重要性。如果在施工的過程中不能對材料成本進行合理的控制，那么會給施工工作帶來很大的困擾，甚至?xí)斐墒┕ぶ袛?。為了更好地對材料成本進行控制，在對工程成本進行預(yù)算的時候，還需要制定詳細的材料清單，以便于在實際的施工工作中使用。除此之外，還應(yīng)該成立一個專門負責(zé)的部門，對材料的浪費和破壞情況進行監(jiān)督和改善，促進整個工程的順利進行?？偠灾瑖薪ㄖ髽I(yè)想要在激烈的市場競爭中實現(xiàn)進行一步的發(fā)展，必須要對建筑施工的經(jīng)濟成本管理工作進行一定的改進，才能使自身的市場競爭力不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)的長久性發(fā)展。提高經(jīng)濟成本的管理水平，可以從管理人員的工作意識、經(jīng)濟合同的簽訂等幾個方面入手，全面地進行改革。
作者:黃新發(fā)單位:新興建設(shè)開發(fā)總公司十二公司。
參考文獻：
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十二
在環(huán)保呼聲日益高漲的大背景之下，建筑工程施工過程中的綠色建筑施工應(yīng)運而生。所謂的綠色建筑施工，指的是在建筑工程施工過程中，在保障質(zhì)量、安全施工的前提下，運用科學(xué)的管理方式，結(jié)合新型的技術(shù)手段，最大限度做到資源節(jié)約，減少對環(huán)境的擾動和負面影響。綠色建筑施工，不僅是通俗意義上我們所了解的簡單的加設(shè)圍擋，防塵降噪，種草栽花等簡單的環(huán)保措施，它涉及到資源的合理集約化利用，環(huán)境生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展等多個方面，具體可以通過以下措施進行有效管控。
2．1原材料生產(chǎn)采購過程中的綠色施工管理。
建筑施工過程中所涉及的原材料開采、加工和使用對施工環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。較多的新型環(huán)保材料，優(yōu)化其生產(chǎn)過程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工過程中產(chǎn)生過量有害物質(zhì)，從而降低資源能耗;另一方面，避免了施工后期進行施工垃圾清除所需要投入的大量資金，節(jié)約施工成本。
建筑工程的推進過程是施工的重要組成部分，占據(jù)了大部分施工周期，這一過程對環(huán)境和資源造成的影響最為直接。建筑施工過程會對當(dāng)?shù)睾椭苓叺沫h(huán)境造成影響和擾動，要做到施工推進階段的綠色施工應(yīng)該遵循以下幾個方面的`基本原則:首先，制定合理的施工計劃，做到建筑工程的推進應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝图竟?jié)。例如，地基基礎(chǔ)的施工盡量選擇避開雨季，而對于高空作業(yè)則應(yīng)該避開高溫嚴寒和風(fēng)季施工;其次，盡量減少對于場地和環(huán)境的擾動。對于未開發(fā)地區(qū)的新建項目施工，在場地平整、土石方開挖過程中，應(yīng)該盡量保持當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)原貌。
建筑工程完工以后，可以對施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料和工程垃圾及時進行科學(xué)的回收處理。一方面，可以通過回收，返回生產(chǎn)加工階段，進行二次加工處理，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本的有效降低;另一方面，進行科學(xué)的生物改造，運用環(huán)保的土壤改造手段，增加建筑物周邊的綠化覆蓋率，對生態(tài)環(huán)境加以保護和改善。
3結(jié)語。
綜上所述，進行科學(xué)的施工管理是建筑行業(yè)的大勢所趨，綠色施工管理是施工管理的發(fā)展方向。相關(guān)的行業(yè)工作者，應(yīng)該樹立科學(xué)的施工管理理念，努力提升自身的管理知識水平和專業(yè)素質(zhì)，為全面提升建筑施工管理水平而努力。
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建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十三
在不斷的發(fā)展過程中，機械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著非常關(guān)鍵的地位，受到了水電施工企業(yè)的重視，積極開展了設(shè)備的采購、更新和管理工作。但是，水電施工企業(yè)的特點，使得其在設(shè)備物資管理中存在著一些不足和問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)缺乏統(tǒng)籌管理．水利水電工程項目點多面廣，也使得設(shè)備物資資源的分布存在著點多面廣的現(xiàn)象，在這種情況下，對于施工設(shè)備物資缺乏統(tǒng)籌管理，使得部分項目的設(shè)備物資存在著閑置和老化的情況，而另一部分施工項目的設(shè)備物資則相對緊缺，甚至還出現(xiàn)部分項目的設(shè)備和零配件重復(fù)購置的情況，造成了資金的大量浪費。
(2)使用維護不當(dāng)．一般情況下，在水利水電工程施工中，會投入較多的設(shè)備物資，但是當(dāng)前部分施工人員對于設(shè)備物資的管理不夠重視，存在著使用維護不當(dāng)?shù)那闆r，嚴重影響了設(shè)備物資有效應(yīng)用和使用壽命。
(3)后期管理不足．當(dāng)工程項目的施工接近完工時，由于施工任務(wù)大大減小，限制和廢棄的物資增多，由于管理不當(dāng)，在施工現(xiàn)場存在著廢舊設(shè)備物資隨意擺放的情況，設(shè)備的損壞和流失現(xiàn)象嚴重。不僅如此，在對廢舊設(shè)備物資進行處理時，過于隨意，雖然采取了招標競價的方式，但是由于缺乏市場調(diào)查，往往都是低價處理，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十四
一、前言。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，稅收也進行了一系列的改革，而營改增就是稅收方面非常重要的改革，對于推進企業(yè)的健康發(fā)展，以及擴大市場的需求有非常重要的作用，針對建筑施工企業(yè)而言，營改增的實施，給建筑施工企業(yè)帶來了一定的轉(zhuǎn)機，同時建筑施工企業(yè)在這樣的背景下，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
二、稅務(wù)改革給企業(yè)帶來的積極影響。
建筑施工企業(yè)為了保證一定的綜合實力，在進行項目投標的過程中，通常是幾個企業(yè)聯(lián)合進行投標，一旦中標成功之后，會采用分包的方式，建設(shè)單位和分包的單位需要簽訂有效的合同，如果采用稅務(wù)改革后的制度，可以避免企業(yè)之間重復(fù)納稅的現(xiàn)象，無疑在一定程度上降低了企業(yè)的開支，提高了企業(yè)的'經(jīng)濟效益。
在進行建筑施工的過程中，一般技術(shù)環(huán)節(jié)都需要有大量的機械作為支撐，同時機械也是建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)中非常重要的方面，機械在我國很多建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)中占有非常大的比例，企業(yè)在進行固定資產(chǎn)的核算中，企業(yè)如果對于設(shè)備不斷的更新，那么相應(yīng)的企業(yè)的競爭力的成本也在不斷的上升，從而降低了施工企業(yè)的核心競爭力，同時也會導(dǎo)致企業(yè)降低了自身的生產(chǎn)積極性。采用營改增的方式，有利于企業(yè)進行購買大型的設(shè)備，同時增值稅能夠抵扣一部分企業(yè)的固定資產(chǎn)的費用，對于企業(yè)更新設(shè)備，采用更為先進的設(shè)備有一定的促進作用，在一定程度上能夠擴大企業(yè)的規(guī)模，對于提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平具有一定的促進作用。
（三）加大了企業(yè)的資金支出，使企業(yè)資金出現(xiàn)緊張。
雖然營改增的模式對于建筑施工企業(yè)有一定的優(yōu)勢，但是同樣也面臨著一些挑戰(zhàn)，例如近些年來，隨著我國建筑施工企業(yè)市場競爭在逐漸提升，依然有很多建筑施工企業(yè)沒有規(guī)范的管理，而且建筑施工單位在日常的工作過程中依然是處于較多弱勢地位，因此在工程款支付環(huán)節(jié)和工程施工進度環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
在實施了營改增的稅收模式之后，建筑施工企業(yè)有可能會遇到稅負增加的情況，由于建筑施工企業(yè)在施工的過程中，需要大量的增值稅專用發(fā)票，在進行增值稅稅金的抵扣過程中會出現(xiàn)諸多的問題，例如建筑施工工程項目具有分散，而且地域較為偏遠，很多規(guī)模小的個體戶在供應(yīng)材料的過程中，無法開具增值稅專用發(fā)票，導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)在日常財務(wù)管理的過程中遭受到了巨大的困難，很多材料的稅額不能抵扣。
（一）建立健全發(fā)票管理制度。
作為企業(yè)的資金管理人員或者是項目管理人員，針對建筑施工企業(yè)施工過程中的管理，需要有效的認識到增值稅抵扣的概念，在進行項目報價甚至合同的簽訂過程中，增值稅抵扣是其中預(yù)算中需要重點考慮的部分，在和分包商以及業(yè)主在合同簽訂的過程中，對增值稅需要進行科學(xué)的規(guī)化，另外在開具增值稅專用發(fā)票的過程中，需要有效的考慮到發(fā)票的日期和時間，做到企業(yè)增值稅專用發(fā)票開具環(huán)節(jié)的管理嚴謹。
（二）選擇合作企業(yè)。
目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)為了降低施工過程中的成本，都會選擇一些規(guī)模較小的材料供應(yīng)商或個體戶購買材料以及租賃機械，但是在實施了營改增的稅收管理制度以后，就不會大規(guī)模出現(xiàn)這樣的狀況了。我國在實施了營改增稅收管理制度以后，建筑施工企業(yè)需要全面的考慮到材料的品種以及購買過程中的材料成本，這些成本都是需要抵扣增值稅稅額的。因此納稅人為了實現(xiàn)能夠抵扣增值稅稅額的鏈條就需要增值稅專用發(fā)票，需要綜合性的進行考慮，進而選擇具有一般納稅人資格的企業(yè)。
（三）做好稅法培訓(xùn)工作，調(diào)整好報價。
目前營改增改革在建筑施工企業(yè)還處于初步試點階段，很多政策還不夠健全，因此相應(yīng)的實施方案還存在一定的缺陷，我國亟待出臺相應(yīng)的法律政策，對營改增規(guī)范進行完善。另外很多企業(yè)對于增值稅的制定沒有相應(yīng)的了解，不明白增值稅的改革對于企業(yè)投標和日常施工的影響，因此針對這些企業(yè)，相應(yīng)的財務(wù)人員，造價和管理人員，需要針對增值稅進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認識到增值稅作為價外稅給企業(yè)帶來的影響，做好相應(yīng)的投標工作。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文首先闡述了營改增給我國建筑施工企業(yè)帶來的影響，這種影響有積極的一面、也有消極的一面。在此基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)為了保持自身的競爭力，增加自身的經(jīng)濟收益，必須認識到營改增的影響，并進行相應(yīng)的調(diào)整，完善自身的財務(wù)管理建設(shè)。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十五
摘要：我國頒布實施新的《勞動合同法》之后，完善了企業(yè)與員工簽訂、履行、變更及終止勞動合同方面的程序，也提出了一些新的要求?，F(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)需要結(jié)合具體情況，做好勞動合同管理工作，勞動成本得到降低，勞動生產(chǎn)效率得到提升，勞動風(fēng)險有機防范等，促進建筑施工企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
研究發(fā)現(xiàn)，建筑施工企業(yè)在勞動用工方面具有較大的人員流動性和較多的臨時合同工用工，且不具備固定的工作時間。在新的《勞動合同法》中，增減了勞動合同必備條款，限制了違約金的設(shè)定，對無固定期限勞動合同鑒定范圍有機擴大，在一定程度上影響到了建筑施工企業(yè)的勞動用工管理，那么就需要結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，科學(xué)開展勞動合同管理。
1.員工工作地點不固定。對于建筑施工企業(yè)來講，員工需要跟著工程項目的改變而四處流動；完成一個項目施工之后，需要到另外地區(qū)的工地中，在工作地點方面存在著較大的流動性，在很大程度上影響到了建筑施工企業(yè)用工管理工作的開展。
2.員工工作時間不固定。在建筑項目施工過程中，可能會污染環(huán)境或者阻塞交通，那么施工單位為了避免在較大程度上影響到市民的正常生產(chǎn)生活，就會選擇其他的時間施工，而不依據(jù)大眾正常的工作時間。此外，在諸多因素的綜合作用下，工程工期可能會延誤，為了搶工期，施工單位會集中安排勞動者的工作時間，勞作并不規(guī)律。此外，在季節(jié)天氣等因素的影響下，也會中斷施工，員工并沒有固定的工作時間。
3.臨時合同工是主要的用工形式。在建筑施工企業(yè)建設(shè)承包合同標的完成過程中，工程管理人員及工程技術(shù)人員是投入的主要人力資源，臨時合同工則組成了大部分的后勤服務(wù)及現(xiàn)場作業(yè)工人。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑施工業(yè)日趨成熟，但是依然存在著諸多手工操作為主的工種，包括混凝土工、架子工、瓦工、鋼筋工等。這些工種雖然不具備較高的技術(shù)含量，但是建設(shè)工程任務(wù)要想順利完成，這些工種都是必不可少的。
1.沒有充分重視勞動合同管理。部分建筑施工企業(yè)不重視勞動合同管理，時代的進步，勞動者擁有越來越高的維權(quán)意識，國家也開始逐漸企業(yè)用工，經(jīng)常會出現(xiàn)一些勞動糾紛。部分企業(yè)用工比較隨意，雖然將勞動關(guān)系構(gòu)建起來，勞動合同卻沒有簽訂，或者是過期之后不及時續(xù)簽。這些問題的存在，都會帶來嚴重的隱患，甚至?xí)ζ髽I(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。
2.動合同管理體系存在漏洞。眾所周知，勞動合同管理具有較強的系統(tǒng)性，但是我國諸多建筑施工企業(yè)卻沒有規(guī)范開展勞動合同管理工作，沒有將勞動合同管理體系給完善的構(gòu)建起來。部分企業(yè)甚至沒有對勞動合同管理機構(gòu)及勞動合同管理崗位專門設(shè)立，在勞動合同管理實施過程中，存在著職責(zé)不清混亂等問題，制約到勞動合同管理水平的提高。
相較于其他行業(yè)來講，建筑施工企業(yè)在勞動用工方面存在著較大的特殊性，如果依然采取傳統(tǒng)的理念和方法來實施勞動合同管理，容易增加用工成本，或者出現(xiàn)用工糾紛，承擔(dān)法律責(zé)任等。如員工有較大流動性，在一個月內(nèi)如果無法與勞動者簽訂勞動合同，就需要將雙倍工資支付給勞動者；員工沒有固定的工作時間，在搶工期等加班行為中，沒有將加班工資支付給員工，也可能會承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1.對勞動合同文本完善規(guī)范的制定。在勞動合同管理中，非常重要的一個環(huán)節(jié)是制定完善的勞動合同文本，保證與法律要求所符合，以便促使勞動合同法律糾紛得到減少，能夠?qū)趧诱吆陀萌藛挝恢g的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系有效約束，將和諧的勞動關(guān)系給構(gòu)建起來。勞動合同文本需要與《勞動合同法》中要求所符合，否則就可能不具備法律效力。對錄用條件合理約定，否則勞動者即使與企業(yè)要求不符合，也無法證明和辭退。在對通信方式、緊急情況聯(lián)系人等內(nèi)容合理設(shè)定，在日常管理過程中，用人單位往往需要將一些通知和書面決定送達給勞動者，但是建筑施工單位具有較強的流動性，工時不固定，那么通過對勞動者有效的通信方式合理設(shè)定，可以產(chǎn)生十分積極的作用。勞動者當(dāng)前住址可能不符合于身份證上注明的地址，那么通過對送達條款合理設(shè)定，能夠保證與本人無法直接聯(lián)系時，向勞動者有效送達用人單位的書面通知。
2.勞動合同簽訂管理。可以從首次簽訂及續(xù)訂兩個方面來理解勞動合同的簽訂，在我國勞動合同法中，對事實勞動關(guān)系的處理規(guī)定有機明確，那么用人單位需要對勞動合同簽訂環(huán)節(jié)充分重視。根據(jù)相應(yīng)法律，用人單位的一項重要義務(wù)為與勞動者及時簽訂勞動合同，否則需要支付兩倍工資。在勞動合同首次簽訂中，需要首先對勞動合同認真簽訂，之后方可以讓工人入職；雙方協(xié)商意見統(tǒng)一之后，對勞動合同依法續(xù)簽，且提前做好續(xù)簽準備工作；如果沒有統(tǒng)一協(xié)商意見，合同需要終止，那么提前一個月內(nèi)向勞動者本人發(fā)送書面通知。此外，用人單位在簽約新的`勞動者時，需要對勞動者與原單位的解除勞動合同證明科學(xué)檢查，如果與原單位之間的勞動關(guān)系沒有解除，那么就會給用人單位帶來不利影響。
3.試用期管理。依據(jù)相應(yīng)的法律規(guī)定，用人單位試用期管理勞動者，可以促使勞動用工成本得到節(jié)約，又可以避免因為勞動者不符合錄用條件，需要終止勞動合同，而承擔(dān)不必要的經(jīng)濟損失。
4.勞動合同期限的合理選擇。在勞動合同文本內(nèi)容，必須要具備的一項條款為勞動合同期限，通過對勞動合同期限合理選擇，可以避免因為對無固定期限勞動合同大量簽訂，而增加管理難度和內(nèi)容，也可以避免因為勞動合同的終止，而支付不必要的賠償金。具體來講，在勞動合同期限簽訂過程中，需要將多種因素綜合納入考慮范圍；首先為用人單位的企業(yè)文化及發(fā)展狀況，建筑施工企業(yè)管理人員比較的穩(wěn)定，沒有較大流動性，那么選擇的固定期限就可以較長，甚至不需要設(shè)置固定期限。而項目人員具有較大的流動性，那么勞動合同期限為一定工作任務(wù)的順利完成；其次為工作崗位因素，工作崗位的不同，對勞動者提出差異化的要求，其也會對合同期限產(chǎn)生決定性因素。通常情況下，越重要的工作崗位，具有越高的穩(wěn)定性和保密性，那么對人員就提出了更高的要求，選擇的勞動合同需要具備較長期限。而部分工作崗位是臨時性和輔助性的，具有較高可替代性，選擇的勞動合同就可以是短期限的。此外，還需要將勞動者的身體狀況、能力水平及綜合素質(zhì)納入考慮范圍。
5.勞動合同變更。工作內(nèi)容及工作地點是勞動合同變更的主要類型，而具體實踐中，則是調(diào)整勞動者的工作崗位。根據(jù)相應(yīng)法律規(guī)定，用人單位只需要與勞動者統(tǒng)一意見，就可以對勞動合同約定的內(nèi)容有機變更。在具體實踐中，需要依據(jù)公平、公正的原則來變更勞動合同內(nèi)容，對勞動者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學(xué)引導(dǎo)，對勞動者合理訴求，給予足夠的尊重。綜上所述，新的勞動合同法在較大程度上影響到了建筑施工企業(yè)勞動合同管理工作，只有更加規(guī)范嚴密的開展企業(yè)勞動合同管理工作，方可以將其作用充分發(fā)揮出來，避免勞動糾紛的出現(xiàn)。特別是現(xiàn)階段市場競爭的日趨激烈，建筑施工企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展和壯大，就需要規(guī)范勞動合同管理，依法用工，對相應(yīng)規(guī)章制度體系大力完善，促使企業(yè)用工成本得到降低。
作者:楊濤單位:中鐵十一局集團第三工程有限公司。
參考文獻:。
建筑企業(yè)施工定額方略論文篇十六
摘要：在我國工程建設(shè)不斷發(fā)展的推動下，在我國的施工建設(shè)中越來越多的施工機械設(shè)備投入了施工過程中，并且施工過程中使用的機械設(shè)備的種類和數(shù)量也大幅度提升，這就要求施工企業(yè)做好物資設(shè)備的管理。物資設(shè)備作為整個施工的資源，是整個工程組織和成本的重要組成部分，在對施工水平不斷提升的情況下，施工企業(yè)只要做好施工物資設(shè)備的整體把控和管理，才能更好的節(jié)約施工成本，提升整個施工企業(yè)的運營效益水平和整體的施工管理水平。所以提升施工企業(yè)的物資設(shè)備管理是保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵部分。本文主要分析了我國目前施工企業(yè)物資設(shè)備管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，并且提升了物資設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的策略。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)物資設(shè)備管理;規(guī)范化;科學(xué)化;系統(tǒng)化管理。
一、引言。
物資設(shè)備對于整個施工企業(yè)來說是整個企業(yè)的重要的固定資產(chǎn)的部分。目前的施工企業(yè)中的機械化程度越來越高，機械設(shè)備的使用無論是在數(shù)量還是在技術(shù)的要求也越來越高，施工企業(yè)所需要的物資設(shè)備的種類也越來越多，這就要求施工企業(yè)能夠全面的對所擁有的施工物資設(shè)備進行合理的管理和分配，形成一個規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系，從而來提升整個施工企業(yè)的管理水平，同時也提升整個企業(yè)的運行效益。
1.物資設(shè)備缺乏有效的針對性管理使用規(guī)范。當(dāng)前我國的各施工建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，在物資和設(shè)備的采購過程上比較重視，對于物資和機械設(shè)備的使用率也處于趨向上升當(dāng)中，然而，很多的施工企業(yè)往往只重視對物資和設(shè)備的供應(yīng)，而在這些機械設(shè)備以及物資的使用上，卻缺乏有效的針對性管理手段，對現(xiàn)今設(shè)備和物資供應(yīng)的長時間偏重以及對其使用管理的缺乏，使得許多的施工建設(shè)企業(yè)養(yǎng)成了“重買輕用”習(xí)慣，沒有進行針對性管理制度體系建設(shè)，從而無法有效的對企業(yè)當(dāng)中設(shè)備以及物資進行及時、全面、系統(tǒng)、針對的管理、控制，進而導(dǎo)致了施工企業(yè)建設(shè)物資與設(shè)備使用成本的隱性提高。
2.缺乏采購成本觀念意識?，F(xiàn)今我國的各大施工建設(shè)企業(yè)，對于采購方面的問題，往往缺乏有效的成本觀念意識，沒有較好的市場研判和競爭形勢分析，以及進行針對性的專項采購方案策劃，這就會造成施工企業(yè)物資設(shè)備管理過程中出現(xiàn)成本超出預(yù)算，提升了物資設(shè)備管理的成本，加劇了物資設(shè)備管理過程中成本與預(yù)算之間的矛盾。這對于施工企業(yè)的預(yù)算以及成本支出而言，影響十分巨大，同時，輕視采購成本的控制觀念，會使得整個施工建設(shè)企業(yè)在項目建設(shè)開始前無節(jié)制的支出預(yù)算，而在項目到了竣工結(jié)尾部分的時候卻節(jié)衣縮食，導(dǎo)致整個施工建設(shè)企業(yè)，常常處于虎頭蛇尾的運營狀態(tài)當(dāng)中，進而在極大程度上，拖累了施工企業(yè)的整體運營和管理。
3.物資設(shè)備管理缺乏科學(xué)的管理機制?？茖W(xué)的管理機制是整個工程中物資設(shè)備管理的保證，科學(xué)的管理機制能夠為施工物資設(shè)備管理提供一個有利的制度保障，能夠讓物資設(shè)備管理擁有開展的依據(jù)，但是目前的施工物資設(shè)備管理在制度方面還需要進一步的完善。施工企業(yè)對于施工中的物資設(shè)備管理依然沿用傳統(tǒng)的管理理念，在物資設(shè)備的供應(yīng)、使用、維護等各個方面相對來說都存在著問題，重采購輕成本的觀念嚴重，這就會導(dǎo)致物資設(shè)備使用的浪費。對于物資設(shè)備管理過程中對于物資設(shè)備的審核、驗收制度不健全，從而會嚴重影響進入到施工現(xiàn)場的物資設(shè)備的質(zhì)量，也會嚴重影響整個工程的施工質(zhì)量。所以要不斷的提升施工企業(yè)物資設(shè)備管理機制的水平，摒棄傳統(tǒng)的管理理念，不斷的融入現(xiàn)金管理理念和技術(shù)，從而來保證物資設(shè)備的質(zhì)量，將低物資設(shè)備管理的成本，提升整個施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、提高施工企業(yè)中物資設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化水平。
1.加強施工企業(yè)物資設(shè)備管理的規(guī)范化。施工企業(yè)要機槍物資設(shè)備管理的規(guī)范化，要建立一個規(guī)范化的管理體系，整個體系中要包含對物資設(shè)備管理的要求標準以及對相關(guān)管理認為的行為規(guī)范。對于物資管理要按照標準進行分類管理，同時按照物資的使用頻率以及使用數(shù)量進行管理,特別是項目使用現(xiàn)場倉庫，一定要進行計算機系統(tǒng)的倉庫管理，這樣即節(jié)約了人員樹立，管理也科學(xué)系統(tǒng)，同時做到定期盤庫，做到賬卡物相符。要加強施工現(xiàn)場鋼材、水泥已經(jīng)周轉(zhuǎn)材料的管理、避免不必要的損失浪費。對于一些機械設(shè)備要進行定期的維護和保養(yǎng)這就需要明確保養(yǎng)時間以及保養(yǎng)人員，做好設(shè)備臺賬、保養(yǎng)、大修臺賬，從而來保證機械設(shè)備運行的正常性。對于管理人員來說在市場機制下要選用專業(yè)人員，無論是在機械設(shè)備的使用技術(shù)上還是在機械設(shè)備的管理上都專業(yè)的人才。同時要定期的對管理人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，能夠讓管理人員掌握最新的機械技術(shù)和管理理念，樹立全新的成本觀念。對于物資設(shè)備的管理過程中出現(xiàn)問題管理人員要進行協(xié)同解決，民主決策解決問題，從而形成規(guī)范化物資設(shè)備管理體系。
2.完善物資設(shè)備的采購和使用，提升管理的科學(xué)化水平。在進行物資設(shè)備采購前，要根據(jù)施工組織措施和設(shè)計圖紙認真編制需求計劃，并組織召開會議進行認真的會審，對于采購的物資設(shè)備的數(shù)量以及性能進行明確的規(guī)定，在采購的過程中要嚴格國家法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行招標詢價采購。為了避免出現(xiàn)一些采購上的錯誤，可以委派專業(yè)的人員進行監(jiān)督和管理，從而能夠保證采購物資設(shè)備的性能，另一方面也能降低物資設(shè)備的.采購成本。同時在采購的過程中為了提升采購管理的科學(xué)化水平，要充分的利用計算機信息技術(shù)，對于采購物資設(shè)備的標準進行嚴格的控制，從而實現(xiàn)物資設(shè)備采購的現(xiàn)代化管理方式。對于完成物資設(shè)備采購后進入施工現(xiàn)場的時候要進行嚴格的使用審核，必須保證進入到施工現(xiàn)場的物資設(shè)備必須滿足相關(guān)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場要保證有專門的人員對物資設(shè)備的使用數(shù)量以及使用方法進行監(jiān)督，從而來提升整個施工過程中物資設(shè)備的使用管理水平。在進行物資設(shè)備領(lǐng)用的時候要進行登記記錄，讓領(lǐng)用物資設(shè)備的人員進行簽字確定，這樣能夠保證物資使用管理責(zé)任到人。
3.強化物資設(shè)備后期維護，提升物資設(shè)備管理的系統(tǒng)化水平。物資設(shè)備的管理要形成系統(tǒng)化體系，對于物資設(shè)備的管理是要從采購到使用最終到后期維護才是一個完整的管理體系。所以做好后期物資設(shè)備的維護管理也是非常重要的，能夠提升物資設(shè)備管理的系統(tǒng)化水平。施工企業(yè)對于物資設(shè)備的保管要建立完整的防護制度，對后期的維護保養(yǎng)要做出明確的規(guī)定。對于一些原材料的物資要嚴格的按照規(guī)范進行儲存和擺放，要保證物資不受潮、不變質(zhì)，做好物資的防火工作。對于一些大型的機械設(shè)備要嚴格的按照保修手冊的規(guī)定進行定期的維護保養(yǎng)，并且在進行存放的時候?qū)τ谝恍┨厥獾脑O(shè)備的組成部分要進行特殊的存放和保養(yǎng)。
四、結(jié)語。
針對性加強施工企業(yè)物資設(shè)備管理制度管控，實際就相當(dāng)于管理“因人而異、因地制宜、問題導(dǎo)向”，對于施工企業(yè)而言，除能夠真正做到重點管控，還往往能夠極大的降低其各項預(yù)算支出與成本，從而有效的避免施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中由于不主動適應(yīng)市場行情以及對設(shè)備物資不能合理使用的浪費而導(dǎo)致的盲目支出現(xiàn)象，點對點、事對事地有效的避免了企業(yè)在項目建設(shè)過程當(dāng)中的虎頭蛇尾情況。
作者:萬良單位:中國水利水電第十工程局有限公司。
參考文獻：
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