報告的語言應該簡明扼要，避免使用專業(yè)術語和復雜的句子結構。在撰寫報告的過程中，可以針對具體問題進行調研和訪談，提供更為全面和準確的信息。每篇報告都有其獨特之處，我們可以從中學習到不同的寫作風格和表達技巧。
造價咨詢報告篇一
xxxx年的大學生活轉瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習生活。大學生活是短暫的，未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產實習是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學校所學的課本知識，以及在書本上學不到的更各方面的應對能力和適應能力。它關系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會，它也是我們建立信心.補充知識的最好途徑。因此我對這次生產實習的投入力度是十分認真的。
實習的重要性在于讓我們將書本上所學的理論知識與生活中的實際相結合，走出書本上單一的硬性套路，接受實際生活中的靈活運用。實習是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴格要求自己，踏實努力學習，勤奮不懂好問。我在xxxx建設有限公司xxxx項目部完開始了我的生產實習，期間我把所掌握的理論知識與實踐相結合，突破限制，虛心請教，最后順利完成了生產實習工作，學到了知識，也得到了一起共事的前輩們的好評。
這次實習我有幸來到了xxxx建設有限公司陽江項目部，并進入合同部實習。
這次實習被分到了合同部。我的主要工作就是協助商務合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應工作。我了解到合同部的基本職能如下：負責組織本項目部有關項目的招標文件的編制或審核；配合平臺進行合同文本及合同附件編制.合同談判.簽約等工作；組織本項目部范圍內的工程索賠及保險索賠；負責與業(yè)主和分包商的相關部門聯系協調并辦理工程款預結算工作；負責項目部成本預算計劃的編制；參與編制招投標報價文件；及時做好工程款的預結算等工作。
進入部門后，我從最基礎的內容開始學習。通過學習《合同部程序》文件我了解到了：根據核電項目部根據核島工程安裝工程需要，必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設置分別為：合同部經理.合同管理責任工程師.費用結算責任工程師.成本管理責任工程師.索賠管理責任工程師.預結算責任工程師和商務合同工程師。我知道了合同部是與相關部門專職人員進行工作接口進行工程成本的控制，處理工程款的結算，收取所需工程量報表和有關的工程款結算材料，收取所需索賠資料解決相關爭議問題，解決分包合同中出現的問題。
通過學習《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xxxx公司xxxx項目部對xxxxxxx分包工程及大宗材料采購的招標.評標及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標.評標過程中的職責。該程序適用于xxxxxxxxxx分包工程及大宗材料采購項目的公開招標.邀請招標.議標.詢價發(fā)包的管理和簽約活動。
合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序，首先要先確定招標方式（國內分包工程），其次組織服務商的資格預審，如有必要需組織進行原地考察，負責招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。
造價咨詢報告篇二
4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強，能夠認真落實好各項責任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設備設置到位，滿足現代化辦公需要。
1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質量工作存在麻痹思想，存在質量與我無關的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，加強領導、增強自身的質量責任感，真正落實好質量興業(yè)工作。
2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級責任制，做好各項業(yè)務的指導工作，嚴格執(zhí)行質量操作規(guī)程，加大對員工的質量教育和培訓，進一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。
3、加大對工作內容的自查自訓力度，嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質量宣傳教育，進一步提高從業(yè)人員質量意識。
4、突出重點，繼續(xù)深化質量問題的專項整治，進一步推進質量標準化管理工作。定期組織質量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實加強過程檢查力度，將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
造價咨詢報告篇三
根據省住建廳《關于開展全省工程造價咨詢企業(yè)專項檢查的通知》（鄂建辦〔2018〕467號）和市政府“雙隨機一公開”監(jiān)督檢查要求，我委隨機從《執(zhí)法檢查人員名錄庫》和《執(zhí)業(yè)質量檢查專家?guī)臁分谐槿?zhí)法人員3名、專家4名組成專項檢查組，于2018年7月26日—8月1日，對全市21家工程造價咨詢企業(yè)（含在我市設立的分公司）的執(zhí)業(yè)質量和企業(yè)資質達標情況進行了專項檢查?，F將相關情況通報如下：
一、基本情況。
目前全市共有21家造價咨詢企業(yè)，自2017年到2018年6月期間，全市共完成咨詢項目3604個，咨詢項目總造價176.8億元，項目審減8.69億元，咨詢收入共計5039.56萬元；全市共有專職人員共計239人，其中造價工程師128人，占專職人員總數的54%，中級以上職稱172人。
根據省廳造價咨詢企業(yè)專項檢查要求，本次主要檢查了企業(yè)資質及內部管理制度情況，企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員遵守法律、法規(guī)和工程造價計價政策規(guī)定暨執(zhí)業(yè)質量等情況。按照市政府“雙隨機一公開”要求，在企業(yè)完成自查的基礎上，我們隨機抽取了21家受檢企業(yè)的42份咨詢項目存檔資料，并對城區(qū)3家以及石首與監(jiān)利兩縣市的造價咨詢企業(yè)進行了實地抽查檢查。
—1—。
在受檢的21家咨詢企業(yè)中，執(zhí)業(yè)質量檢查結論合格的有16家，不合格的有5家；資質達標情況合格的有15家，不合格的有6家（均為分公司）。（詳見附表）。
二、存在問題。
（一）企業(yè)資質及內部管理。大多數受檢企業(yè)辦公場所、股份結構、注冊資金、專職人員、合同社保等方面均能達到資質標準要求；內部執(zhí)業(yè)質量控制體系健全，質量控制流程清晰，能較好地執(zhí)行《湖北省建設工程造價管理辦法》、《建設工程造價咨詢質量控制規(guī)范》要求，執(zhí)業(yè)質量重視程度明顯提高。但個別企業(yè)的負責人管理意識淡薄，不注重專業(yè)技術人員日常業(yè)務學習，不重視咨詢項目檔案管理工作，沒有從根本上意識到質量控制和管理的重要性。
（二）項目執(zhí)業(yè)質量。抽查的42份咨詢項目成果文件中，部分文件質量的準確性、完整性存在問題，少數企業(yè)在《建設工程造價咨詢質量控制規(guī)范》上執(zhí)行不到位，具體表現在：一是咨詢業(yè)務準備階段。部分企業(yè)簽訂咨詢合同的內容不完整；部分企業(yè)收集的項目資料無法滿足所承接業(yè)務的要求；交接退還手續(xù)不完備；實施方案編制內容不完整，過于模式化，無針對性且無相關負責人審定簽字。
二是咨詢項目實施階段。部分工程量清單編制時，項目特征描述不清、措施項目無項目特征；成果文件中常見缺項、錯項、定額套用錯誤、取費錯誤等；結算審核中，部分企業(yè)在重要的設計變更、工程簽證等環(huán)節(jié)未嚴格執(zhí)行標準規(guī)定，極少數企業(yè)在收集承發(fā)包單位確定造價的關鍵書面依據、結算依據上不重視，資料收集不完整；個別項目信息計價未按當時最新的信息價調整，安裝工程未計腳手架費用等；三級復核流于形式，校審表沒有實質內容，致使執(zhí)業(yè)過程中出現—2—的錯誤未能及時糾正。
三是咨詢企業(yè)結尾階段。部分企業(yè)執(zhí)業(yè)風險意識不強，對執(zhí)業(yè)成果文件和工程文件資料收集把關不嚴，歸檔資料中存在不同程度的缺項，主要包括現場簽證、會商紀要、勘察記錄表、相關計算式等；少數企業(yè)成果文件中缺少人材機價格表、綜合單價分析表，其咨詢報告存在格式不標準、內容不完整、簽章不齊全。
（三）分公司市場行為。近年來，隨著外來咨詢企業(yè)的大量涌入，我市造價咨詢市場競爭激烈，在我市建立分支機構的跨省、跨市外地企業(yè)也越來越多。此次受檢的6家分公司均不符合建設部令第149號規(guī)定的備案條件，沒有履行備案手續(xù)，其中一家企業(yè)還以分公司名義簽訂造價咨詢合同和出具咨詢報告，違反了《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》規(guī)定；此外從檢查的6家分支機構來看，其從業(yè)人員數量、素質及執(zhí)業(yè)水平都參差不齊，管理上也不規(guī)范，這都嚴重影響了我市工程造價咨詢行業(yè)的整體水平和市場秩序。
三、下步措施。
一是督辦整改。各受檢企業(yè)要針對本次檢查中提出的問題查找原因、制定措施、落實整改、強化管理；設立分公司的工程造價咨詢企業(yè)要嚴格按照省廳有關規(guī)定履行備案手續(xù)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為；在本次檢查中被評為不合格的企業(yè)要在3個月整改期限內完成整改并及時回復，當地行業(yè)監(jiān)管部門要及時組織復查，對整改仍不達標的企業(yè)要嚴格按照《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》（建設部令第149號）相關規(guī)定予以處理。
—3—。
知識、提升技術、增強能力，以滿足執(zhí)業(yè)需要；同時要加強行業(yè)間交流互動，優(yōu)勢互補、共同進步，促進行業(yè)健康發(fā)展。三是加強監(jiān)管。各地行業(yè)監(jiān)管部門要督促引導工程造價咨詢企業(yè)嚴格執(zhí)行《建設工程造價咨詢質量控制規(guī)范》，做好內部執(zhí)業(yè)質量控制體系建設，進一步提高執(zhí)業(yè)風險防范和執(zhí)業(yè)質量管理意識，全面提升工程造價咨詢成果質量；同時要加強對咨詢企業(yè)的日常管理，做好資質動態(tài)監(jiān)管、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴格咨詢質量，為項目建設穩(wěn)步推進提供堅強保證。
當前，有不少造價咨詢企業(yè)分公司未嚴格履行執(zhí)業(yè)備案手續(xù)，也存在大量注冊地不在本市的外地造價咨詢企業(yè)在我市執(zhí)業(yè)的現象，這些企業(yè)的資質與內部管理情況、執(zhí)業(yè)質量情況等受管理權限的限制，無法對其進行有效監(jiān)管，造成行業(yè)監(jiān)管部門在一定程度上處于缺位狀態(tài)，建議省廳考慮這類情況，出臺相關政策，便于地方管理部門加強行業(yè)管控，確保行業(yè)監(jiān)管到位、質量控制到位、市場管理到位。
2018年8月21日—4—。
—5—。
—6—。
造價咨詢報告篇四
1、項目名稱：響水縣大健康食品產業(yè)園標準廠房建設項目全過程（含監(jiān)理）咨詢服務。
2、工程地點：響水縣紫荊路南側，銀海路西側。
3、招標范圍:響水縣大健康食品產業(yè)園標準廠房建設項目，總建筑面積平方米，建設3層廠房6幢，配套建設門衛(wèi)、污水處理池、供配電、給排水、消防、道路、綠化、污水泵站、專用設備等工程等過程中的項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、跟蹤審計等工程咨詢服務。
4、服務范圍：項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、跟蹤審計等工程咨詢服務，具體如下：
（1）項目管理包括但不限于：在招標人授權范圍內，根據招標人確定的時間、要求，工程管理單位以代理方式完成項目建設全過程的所有項目行政審批、權證辦理事宜（如：立項、環(huán)評、規(guī)劃、國土、住建、水務、環(huán)保、城管、交通、自來水、供電、燃氣、人防等部門涉及的全部手續(xù)）、項目實施方案的考察、協助業(yè)主聘請或召集專家評審會等決策工作、編制項目總體進度計劃及其分解計劃、專業(yè)分包招標計劃、質監(jiān)、協助委托方組織安全生產管理聯合檢查、對施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查、合同管理、設計管理、進度管理、資源管理、信息與知識管理，竣工驗收及交付使用階段中的全部手續(xù)辦理事宜，如：綜合驗收、備案、手續(xù)辦理；建設工程產權證辦理（竣工驗收合格后六個月內，如因發(fā)包人原因除外）；移交階段的工程、設備安裝等資產清點、見證等。項目管理單位需安排專人進行辦理，招標人將全程進行配合辦理。
（2）工程監(jiān)理包括但不限于：項目紅線范圍內的工程施工階段全過程監(jiān)理，包括編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，工程監(jiān)理實施過程中對工程質量、安全、造價、進度控制，工程監(jiān)理實施過程中對工程變更、索賠及施工合同爭議的處理，監(jiān)理文件資料管理，總承包范圍以外由招標人自行招標實施的工程、設施設備等施工、安裝全過程的質量、安全、進度、造價控制；按建設工程監(jiān)理規(guī)范要求服務范圍執(zhí)行、履行建設工程安全生產管理法定職責，對工程建設相關方進行協調的相關工作內容等；按招標人現場要求因服務于項目建設全過程中需提交、編制、審核的相關匯報材料；無條件配合招標人進行二次招標所涉及的相關工程項目（不單獨計取費用）。
（3）造價咨詢包括但不限于：設計概算優(yōu)化、預算清單編制、施工圖清單編制、預算價編制、現場跟蹤審計（含變更、簽證、索賠等額外價款計取的見證、計量、計價審核；工程量、材料價格以及各類詢價內容的預審）、分析合同價款與投資偏差，把握工程造價整體控制目標；編制資金使用計劃，審核工程價款調整；核實工程建設實際進度與價工程款支付節(jié)點偏差；在服務期間定期編制跟蹤審計月度、季度、半年度、年度工程造價情況報告等造價咨詢服務內容，以及施工階段全過程中的其他進行造價控制、管理咨詢等事宜；無條件配合招標人進行二次招標所涉及的相關工程項目（不單獨計取費用）。本次招標范圍不含工程決算審計。
4、全過程工程咨詢服務期要求：暫定360日歷天，自簽訂工程咨詢服務合同至本項目全部工程通過竣工驗收合格，并配合審計，完成本項目所有權證辦理及資料整理歸檔、報送、備案。與工程施工同步，服從工程建設進度要求。
5、該項目投標人承諾選派本工程項目全過程咨詢服務機構人員必須按規(guī)定全部駐場，如有違約，招標人有權解除合同。
6、質量標準：達到國家合格標準。
造價咨詢報告篇五
根據合同法及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，——————————————————(以下簡稱“委托方”)和******項目咨詢管理有限公司(以下簡稱“受托方”)雙方在平等、自愿、誠實信用的基礎上，經友好協商，就委托方委托受托方進行委托方開發(fā)的項目工程造價咨詢事宜，達成如下協議，在****簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
1.委托的范圍和內容。
工程量清單、控制價、結算編制審核等造價咨詢，工程監(jiān)理、跟蹤審計、可行性研究等服務。
2.成果要求。
2.1.提交成果的內容：
成果文件必須符合：
1.符合合同協議書的規(guī)定;。
2.符合造價主管部門發(fā)布的有關計價規(guī)定;。
3.建設項目全過程造價管理咨詢工作規(guī)程cecagc4-2009;。
4.建設項目工程結算編審規(guī)程ceca/gc3-2007等等相關規(guī)定;。
3.質量控制。
受托方在接受、完成委托方的委托工作過程中，應建立嚴格的內部質量控制體系，確保咨詢成果的準確。
委托方將不定期對受托方的質量控制體系、架構提出合理化建議，受托方須充分、及時整改。
4.計價與支付。
4.1.計價。
4.1.1.基本費用：依據關于重新制定工程造價咨詢。
服務收費項目及標準;。
4.1.3.額外費用：應停工而重新開工增加的費用(按日工資)。效益費用：依據***********規(guī)定審增，施工單位支付咨詢費;審減建設單位支付咨詢費。
造價咨詢報告篇六
咨詢項目委托方全稱：
咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)專用章：
咨詢企業(yè)法定住所：
郵編：
咨詢作業(yè)期：
法定代表人：
項目負責人：
執(zhí)業(yè)資格：執(zhí)業(yè)資格：聯系電話：技術負責人：從事專業(yè)：從事專業(yè)：
蘇
關于泰州大橋監(jiān)控管理中心供配電工程。
江蘇省長江公路大橋建設指揮部：
我公司受貴單位委托，于2008年3月22日至2008年3月23日，對泰州大橋監(jiān)控管理中心供配電工程竣工結算進行了審計，在審計過程中，我們的工作得到了貴單位領導及同志的大力支持和配合，目前審計工作已結束，現將審計情況報告如下：
一、工程概況：
本工程包括臺州大橋監(jiān)控管理中心配電房一次側主接線，變電所設備及平面布置，變電所接地等。
本工程設計單位為江蘇省交通規(guī)劃設計院有限公司；施工單位為江蘇開泰集團有新公司高港分公司。
二、審計依據。
1、工程合同協議書、施工變更簽證、決算書；
2、工程施工竣工圖紙；
3、其它相關此工程文件資料（如設備采購合同等）。
三、審計情況：
四、審計結果：
五、審計意見：
造價咨詢報告篇七
1、投標保證金金額：人民幣。
2、履約保證金：履約保證金按中標總價的5%收?。和稑吮ＷC金轉為履約保證金，不足部分可以用銀行存款補足，或保函、保單形式繳納。履約保證金退還：工程竣工驗收合格后一次性退還（無息）。
3、
4、全過程管理服務費的支付：見招標文件。
投標人有違反《鹽城市市場廉政準入規(guī)定（試行）》中規(guī)定情形的，招標人將拒絕投標。
本工程嚴禁掛靠、轉包，一經核實掛靠、轉包的，將被取消投標、中標資格，并按相關規(guī)定進行處罰，直至建議有關部門吊銷資質證書。
造價咨詢報告篇八
委托人名稱（甲方）：
受委托人名稱（乙方）：
甲方委托乙方對工程項目進行審計，經雙方協商達成如下協議，以資共同遵守。
（一）、工程項目名稱：
（一）、審計范圍。
1、檢查標底及投標預算的.編制質量。
2、檢查施工、采購合同訂立是否規(guī)范。
3、檢查甲方確定的材料、設備采購價格是否合理。
4、檢查施工、采購合同的執(zhí)行情況。
5、檢查項目批復概算、建設標準、建設內容實施的情況。
6、檢查設計修改、設計變更是否合規(guī)、合理，是否符合有關程序及對工程造價的影響。
7、檢查工程款支付情況。
8、檢查過程資料形成的合規(guī)性。
（二）、審計要求。
1、乙方審計人員應積極進行現場檢查復核，特別是對設計變更、現場簽證和隱蔽工程等，并提供造價及合理性評價。
2、對超出招、投標書外的.工程量、工程項目、報價等作出書面意見。
3、對已形成資料的合規(guī)性、合理性、完整性作出評價。
4、提供《竣工結算審計報告》一式六份。
提供《竣工結算審計報告》時間：自“委托協議書”生效之日起xx天內完成。
（一）、甲方的責任：相關建設管理部門、監(jiān)理單位對資料的真實性、完整性負責。提供原件。
（二）、乙方的責任：對出具的《竣工結算審計報告》的真實性、合法性負責。
（一）、費用標準。
根據國家及行業(yè)相關規(guī)定，經甲乙雙方協商確定，按以下標準計算審計費用：
1、基本審計費按送審工程造價的xx%計取。
2、審減部分審計費按審減金額的x%計取。
（二）、付費方式。
提供《竣工結算審計報告》后一周內，一次性結算。
本協議一式捌份，甲方伍份、乙方貳份、報送教育廳審計處備案一份，自甲乙雙方簽章后即生效。
甲方：
負責人：
聯系人：
地址：
電話：
協議簽訂日期：
乙方：
負責人：
聯系人：
地址：
電話：
協議簽訂日期：
造價咨詢報告篇九
委托人(全稱)：
咨詢人(全稱)：
經過雙方協商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢人為以下項目建設工程造價咨詢服務：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
建設工程造價咨詢合同標準條件：建設工程造價咨詢合同專用條件：建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢人同義按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中一定范圍內的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自20xx年11月26日開始實施，至20xx年12月15日終結。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份。
委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)。
法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)。
造價咨詢報告篇十
2、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;。
3、組織內部招標實施，配合外部招標;。
4、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關條款;。
5、工程款支付審核，結算管理，概預算與決算報告;。
6、變更洽商審核及處理索賠事宜。
造價咨詢報告篇十一
經過雙方協商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務：
1.項目名稱：2.建設地點：3.資金來源：
4.工程用途：5.工程規(guī)模：總投資額萬元，建筑面積。
6.咨詢業(yè)務范圍及內容：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
3.建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢人同意按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢人支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自20xx年月日開始實施，至20xx年月日終結。
七、本合同正本2份，委托人、咨詢人各執(zhí)一份，副本2份，委托人、咨詢人各執(zhí)一份。
委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)。
法定代表人：
委托代理人：
住所：
開戶銀行：
帳號：
郵政編碼：
電話：
傳真：
電子信箱：
造價咨詢報告篇十二
委托人(全稱)：
咨詢人(全稱)：
經過雙方協商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢人為以下項目建設工程造價咨詢服務：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設條件及有關附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
建設標準條件：建設專用條件：建設執(zhí)行中共同簽署的`補充與修正文件。
四、咨詢人同義按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中一定范圍內的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自20xx年11月26日開始實施，至20xx年12月15日終結。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份。
委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)。
法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)。
_____年______月______日：
造價咨詢報告篇十三
編號：
委托單位名稱(甲方)：
咨詢單位名稱(乙方)：
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權利、義務，特議定如下條款，以資共同遵守。
1、范圍：
(1)土、石方工程(2)打樁工程。
(3)土建工程。
(4)裝飾裝璜工程。
(5)水、電安裝工程。
(6)維修工程。
(7)附屬零星工程。
2、技術要求：
1、負責提供下列資料：
(1)相關圖紙和設計變更通知等文件;。
(2)隱蔽記錄和有關技術經濟鑒證;。
(3)預(結)算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。
(4)招標書及招標答疑;。
(5)施工合同書(含變更合同或補充協議及有關會議紀要等);。
(6)施工日志、施工組織設計或施工方案。
2、負責與有關方面的聯系和協調。
3、配合進行現場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務費。
1、根據甲方提供的有效資料和現場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務，以維護雙方的合法權益。
2、對所出具的咨詢結論真實性負責，且其準確率應保證在正常允許范圍內。
3、負責與有關各方進行聯系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關系的人員接觸或透露有關情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內完成任務，按合同規(guī)定收取咨詢服務費。
甲方負責在______年____月____日前提供全部資料，乙方負責在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。
甲方在乙方正式提供咨詢服務結論時依據省物價局有關工程造價咨詢服務收費標準，按工程總造價的_______‰(_______元包干)用現金或轉帳形式付清全部咨詢服務費，并在合同簽訂生效之時預付_____________，結算時多退少補。
按節(jié)約投資額或核減結算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結算對一并付給乙方。
因違約所造成的一切損失由違約方負責，且賠償金額不少于咨詢服務費的______%(不少于10%，不高于60%)。
本合同發(fā)生爭議，雙方協商解決，如協商不成，甲、乙雙方同意提起訴訟(仲裁)。
甲、乙雙方協商解決，本合同自簽訂之日起生效，至合同內容履行完畢，款項付清之日終止。
________________________。
委托方法人代表(公章)。
(甲方)(或委托代理人)。
電話：郵編：
帳號：開戶銀行：
地址：
受托方法人代表：(公章)。
(甲方)(或委托代理人)。
電話：
郵編：
帳號：
開戶銀行：
地址：
合同簽訂時間：_____年______月______日。
造價咨詢報告篇十四
1.1總經理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經理按分工協助總經理工作。
1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。
1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5代表公司對外簽訂各項合同、協議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。1.6負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權益。
1.7領導和協調各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務質量。
1.8主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。1.9協調和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。
2.1負責和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務活動，并向總經理負責。
2.2協助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。
2.4領導和組織工程造價咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。
2.5主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。2.6協調和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。2.7按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
3.1在總經理的領導下分管造價咨詢部的技術工作，對總經理負責。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。
3.3負責建立公司工程造價咨詢質量保證體系，落實質量控制制度，保證咨詢成果技術的可靠性、數據的準確性、結論的科學性和公正性。
3.4主持工程造價咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析，提出解決方案。
3.5負責對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風險進行預測，負責對工程造價咨詢成果技術經濟方面的最終審核。
3.6負責工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和業(yè)務檔案管理工作。
3.7主持或組織重大業(yè)務項目的工程造價咨詢。
3.8接受分管副總經理委托履行技術管理以外的管理職責。4.部門負責人崗位職責。
4.1負責和主持本部門的管理工作和業(yè)務活動，并向總經理負責。4.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。
4.4領導和組織部門咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準本部門咨詢項目作業(yè)計劃。
4.5確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質量負責。
4.6在權限范圍內，安排、調度本部門人員力量，指派項目負責人；安排經費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。
4.7負責召集委托方和相關單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協商，以求得一致意見。
4.8負責檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓計劃。5.項目負責人崗位職責5.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2承擔咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協調和質量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。
5.3負責辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。
5.4制定項目作業(yè)計劃，經部門負責人批準后實施。
5.5負責統(tǒng)一咨詢項目的技術經濟分析的原則、編審依據和編審方法。5.6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。
5.7對咨詢項目的咨詢質量負責，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質量校核；負責對項目初步成果進行復核。
5.8綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9負責咨詢報告的送達；負責與委托方結算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.1在項目負責人的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質量和進度負責。
6.2遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3根據作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程序，確保數據和結果的準確性、完整性、真實性。
6.4對專業(yè)成果質量進行自主控制，認真校核咨詢成果。
6.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。6.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
8、協助綜合管理部落實各類項目招標代理費的收取工作；
10、負責公司內部業(yè)務的部際協調；負責與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務指導、技術對接等對外業(yè)務聯系；11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。
1、依照公司章程和部門職能設置，全盤負責造價咨詢部的日常工作；
2、負責部門年度或階段性工作計劃的編制、送審、組織實施和執(zhí)行結果反饋；
10、負責公司內部業(yè)務的部際協調；負責與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務指導、技術對接等對外業(yè)務聯系；11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。
1.愛崗敬業(yè)，對自己所從事的專業(yè)工作有高度的責任心。
2.公司施行組長（負責人）負責制，成員服從組長的工作安排，在工作中出現的各種問題及時向組長反映解決。
4.對承接的每一個項目均要為委托方保守秘密。
5.進行市場調查，通過詢價了解市場行情，掌握當前市場材料、設備、人工的價格及變化，積累相近時期的市場價格，做到編制出的成果文件能夠準確的反映實際情況。
6.熟練掌握計算機的操作，各種軟件運用自如。
7.加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質及技能，為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎。
8.樹立牢固的服務意識，對委托方及相關方態(tài)度和藹，不急不躁，耐心解答對方的質詢。
造價咨詢報告篇十五
以下簡稱甲方;，以下簡稱乙方。
經雙方協商，由甲方委托乙方承擔《建設項目申請報告》的編制工作，特訂立本合同。
第一條甲方在合同簽訂后應及時向乙方提供所有與項目前期研究工作有關的數據和資料，并對資料的準確性負責。
第二條乙方應在20xx年8月25日以前，向甲方提交《建設項目申請報告》文本伍份。
甲方如在合同期間對本項目提出重大變更，或者原始資料、數據有重大變動，有可能導致可研報告修改甚至返工時，須經雙方協商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。增加任務或變更合同不得另行增加相關費用。
第三條費用支付條款。
本項目申請報告編制費用為人民幣捌萬元整(80000.00)。
費用支付方式。雙方簽訂合同時，甲方支付乙方項目編制費萬元整。余款在提交《建設項目申請報告》評審合格后付清。
第四條違約罰金。
1.乙方不按合同規(guī)定的日期提交報告時，每拖期一天，扣除其所應得報酬的5‰，作為違約罰金。
2.因甲方提供資料不詳實，造成的項目報告重大修改，或返工重作，應另行適當增加乙方工本費用，其數額由雙方商定。
3.甲方超過合同規(guī)定日期付款時，應償付給乙方逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定報酬的5‰計算。
第五條合同中如有未盡事宜，由雙方共同協商，做出修改或補充合同。修改或補充合同與本合同具有同等效力。本合同自簽訂之日起生效，自乙方交付可研報告文本后，本合同效力終止。
第六條本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章簽字)。
乙方：(蓋章簽字)。
造價咨詢報告篇十六
茲由甲方委托乙方辦理基建工程造價、咨詢服務業(yè)務，經雙方協商，同意共同尊守以下條款。
1、工程項目名稱：___________________________；
2、建筑面積：_________m2；
3、工程造價（暫估價）：每平米_________元；
4、工程地址：賀蘭縣望都太陽城小區(qū)內；
5、工程開工日期：_________年_________月_________日，竣工日期：_________年_________月_________日。
1、編制工程預算、決算、招標標底；
2、審核工程預算、決算；
3、工程量清單編制；
4、施工全過程造價控制；
5、工程竣工結算審核；
7、要求：____________________________________。
1、施工合同、補充合同或施工協議書。
2、工程施工圖紙（全套：土建、安裝）。
3、圖紙會審資料、設計變更、簽證單。
4、施工組織設計、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄。
5、施工過程中雙方簽證資料。
6、工程（預）決算書（加蓋送審、編制單位公章、預算員專用章）。
7、工程量計算表、主要材料計算表。
8、鋼筋實際用量計算明細表。
9、按政策規(guī)定需據找補差價的材料價格證明資料。
10、建設單位供料明細表。
11、招投標文件及其他有關影響工程造價、工期等的簽證資料。
12、施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質證、取費等級證、預算員資料證。
13、跨年度工程施工形象進度明細表。
1、提供的計算資料要真實、齊全。
2、施工管理人員要密切配合。
3、由于甲方在工作運行中，提供的資料虛假不全或有關人員不配合，造成乙方結論不實際或拖延工作進度，應由甲方承擔責任和賠償損失。（總造價的%）。
1、按照國家有關的法律法規(guī)的要求進行編制和審核，出具驗證報告，保證驗證報告的真實性、合法性。
2、按照約定的時間完成編制、審計、核算業(yè)務，出具計算、審核、核算報告。
1、經雙方議定，按結算金額的。
2、雙方一次性協商收費。
1、經雙方議定，協議簽證后，甲方預付乙方工程造價暫估總費用的預付款。
2、乙方向甲方提供出完整的預算書時，甲方在簽收預算書時付工程造價暫估總費用30%的款項。
3、進入工程決算時，甲方必須付至總費用的。
4、余款在辦理完決算項目簽認時一次性付清。
5、補充內容：甲方要求報進度款時，每月支付乙方用包含總費用中，在結算時預予抵扣。
雙方任何一方若無故撤消或不履行協議時，該方應賠償對方經濟損失（審計工程總造價的30%）。
本協議執(zhí)行中華人民共和國經濟合同法有關規(guī)定。
____________________________________。
本協議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同時生效。
_________年_________月_________日。
造價咨詢報告篇十七
1.1總經理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經理按分工協助總經理工作。
1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5代表公司對外簽訂各項合同、協議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。1.6負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權益。1.7領導和協調各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務質量。
1.8主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。
1.9協調和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。
1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
2.1負責和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務活動，并向總經理負責。2.2協助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。
2.4領導和組織工程造價咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。
2.5主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。
2.6協調和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。
2.7按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
2.8負責檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓計劃。
3.1在總經理的領導下分管造價咨詢部的技術工作，對總經理負責。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。
3.3負責建立公司工程造價咨詢質量保證體系，落實質量控制制度，保證咨詢成果技術的可靠性、數據的準確性、結論的科學性和公正性。
3.4主持工程造價咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析，提出解決方案。3.5負責對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風險進行預測，負責對工程造價咨詢成果技術經濟方面的最終審核。
3.6負責工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和業(yè)務檔案管理工作。
3.7主持或組織重大業(yè)務項目的工程造價咨詢。
3.8接受分管副總經理委托履行技術管理以外的管理職責。4.部門負責人崗位職責。
4.1負責和主持本部門的管理工作和業(yè)務活動，并向總經理負責。4.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。
4.4領導和組織部門咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準本部門咨詢項目作業(yè)計劃。
4.5確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質量負責。4.6在權限范圍內，安排、調度本部門人員力量，指派項目負責人；安排經費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。
4.7負責召集委托方和相關單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協商，以求得一致意見。
4.8負責檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓計劃。
5.項目負責人崗位職責5.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2承擔咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協調和質量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。
5.3負責辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。
5.4制定項目作業(yè)計劃，經部門負責人批準后實施。
5.5負責統(tǒng)一咨詢項目的技術經濟分析的原則、編審依據和編審方法。
5.6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。
5.7對咨詢項目的咨詢質量負責，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質量校核；負責對項目初步成果進行復核。
5.8綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9負責咨詢報告的送達；負責與委托方結算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.1在項目負責人的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質量和進度負責。
6.2遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3根據作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程序，確保數據和結果的準確性、完整性、真實性。
6.4對專業(yè)成果質量進行自主控制，認真校核咨詢成果。6.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
造價咨詢報告篇十八
以下簡稱乙方。
經雙方協商，由甲方委托乙方承擔《_________建設項目申請報告》的編制工作，特訂立本合同。
第一條甲方在合同簽訂后應及時向乙方提供所有與項目前期研究工作有關的數據和資料，并對資料的準確性負責。
第二條乙方應在____年8月25日以前，向甲方提交《_______建設項目申請報告》文本伍份。
甲方如在合同期間對本項目提出重大變更，或者原始資料、數據有重大變動，有可能導致可研報告修改甚至返工時，須經雙方協商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。增加任務或變更合同不得另行增加相關費用。
第三條費用支付條款。
本項目申請報告編制費用為人民幣捌萬元整(80000.00)。
費用支付方式。雙方簽訂合同時，甲方支付乙方項目編制費萬元整。余款在提交《_________建設項目申請報告》評審合格后付清。
第四條違約罰金。
1.乙方不按合同規(guī)定的日期提交報告時，每拖期一天，扣除其所應得報酬的5，作為違約罰金。
2.因甲方提供資料不詳實，造成的項目報告重大修改，或返工重作，應另行適當增加乙方工本費用，其數額由雙方商定。
3.甲方超過合同規(guī)定日期付款時，應償付給乙方逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定報酬的5計算。
第五條合同中如有未盡事宜，由雙方共同協商，做出修改或補充合同。修改或補充合同與本合同具有同等效力。本合同自簽訂之日起生效，自乙方交付可研報告文本后，本合同效力終止。
第六條本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章簽字)。
乙方：(蓋章簽字)。
造價咨詢報告篇一
xxxx年的大學生活轉瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習生活。大學生活是短暫的，未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產實習是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學校所學的課本知識，以及在書本上學不到的更各方面的應對能力和適應能力。它關系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會，它也是我們建立信心.補充知識的最好途徑。因此我對這次生產實習的投入力度是十分認真的。
實習的重要性在于讓我們將書本上所學的理論知識與生活中的實際相結合，走出書本上單一的硬性套路，接受實際生活中的靈活運用。實習是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴格要求自己，踏實努力學習，勤奮不懂好問。我在xxxx建設有限公司xxxx項目部完開始了我的生產實習，期間我把所掌握的理論知識與實踐相結合，突破限制，虛心請教，最后順利完成了生產實習工作，學到了知識，也得到了一起共事的前輩們的好評。
這次實習我有幸來到了xxxx建設有限公司陽江項目部，并進入合同部實習。
這次實習被分到了合同部。我的主要工作就是協助商務合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應工作。我了解到合同部的基本職能如下：負責組織本項目部有關項目的招標文件的編制或審核；配合平臺進行合同文本及合同附件編制.合同談判.簽約等工作；組織本項目部范圍內的工程索賠及保險索賠；負責與業(yè)主和分包商的相關部門聯系協調并辦理工程款預結算工作；負責項目部成本預算計劃的編制；參與編制招投標報價文件；及時做好工程款的預結算等工作。
進入部門后，我從最基礎的內容開始學習。通過學習《合同部程序》文件我了解到了：根據核電項目部根據核島工程安裝工程需要，必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設置分別為：合同部經理.合同管理責任工程師.費用結算責任工程師.成本管理責任工程師.索賠管理責任工程師.預結算責任工程師和商務合同工程師。我知道了合同部是與相關部門專職人員進行工作接口進行工程成本的控制，處理工程款的結算，收取所需工程量報表和有關的工程款結算材料，收取所需索賠資料解決相關爭議問題，解決分包合同中出現的問題。
通過學習《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xxxx公司xxxx項目部對xxxxxxx分包工程及大宗材料采購的招標.評標及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標.評標過程中的職責。該程序適用于xxxxxxxxxx分包工程及大宗材料采購項目的公開招標.邀請招標.議標.詢價發(fā)包的管理和簽約活動。
合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序，首先要先確定招標方式（國內分包工程），其次組織服務商的資格預審，如有必要需組織進行原地考察，負責招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。
造價咨詢報告篇二
4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強，能夠認真落實好各項責任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設備設置到位，滿足現代化辦公需要。
1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質量工作存在麻痹思想，存在質量與我無關的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，加強領導、增強自身的質量責任感，真正落實好質量興業(yè)工作。
2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級責任制，做好各項業(yè)務的指導工作，嚴格執(zhí)行質量操作規(guī)程，加大對員工的質量教育和培訓，進一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。
3、加大對工作內容的自查自訓力度，嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質量宣傳教育，進一步提高從業(yè)人員質量意識。
4、突出重點，繼續(xù)深化質量問題的專項整治，進一步推進質量標準化管理工作。定期組織質量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實加強過程檢查力度，將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
造價咨詢報告篇三
根據省住建廳《關于開展全省工程造價咨詢企業(yè)專項檢查的通知》（鄂建辦〔2018〕467號）和市政府“雙隨機一公開”監(jiān)督檢查要求，我委隨機從《執(zhí)法檢查人員名錄庫》和《執(zhí)業(yè)質量檢查專家?guī)臁分谐槿?zhí)法人員3名、專家4名組成專項檢查組，于2018年7月26日—8月1日，對全市21家工程造價咨詢企業(yè)（含在我市設立的分公司）的執(zhí)業(yè)質量和企業(yè)資質達標情況進行了專項檢查?，F將相關情況通報如下：
一、基本情況。
目前全市共有21家造價咨詢企業(yè)，自2017年到2018年6月期間，全市共完成咨詢項目3604個，咨詢項目總造價176.8億元，項目審減8.69億元，咨詢收入共計5039.56萬元；全市共有專職人員共計239人，其中造價工程師128人，占專職人員總數的54%，中級以上職稱172人。
根據省廳造價咨詢企業(yè)專項檢查要求，本次主要檢查了企業(yè)資質及內部管理制度情況，企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員遵守法律、法規(guī)和工程造價計價政策規(guī)定暨執(zhí)業(yè)質量等情況。按照市政府“雙隨機一公開”要求，在企業(yè)完成自查的基礎上，我們隨機抽取了21家受檢企業(yè)的42份咨詢項目存檔資料，并對城區(qū)3家以及石首與監(jiān)利兩縣市的造價咨詢企業(yè)進行了實地抽查檢查。
—1—。
在受檢的21家咨詢企業(yè)中，執(zhí)業(yè)質量檢查結論合格的有16家，不合格的有5家；資質達標情況合格的有15家，不合格的有6家（均為分公司）。（詳見附表）。
二、存在問題。
（一）企業(yè)資質及內部管理。大多數受檢企業(yè)辦公場所、股份結構、注冊資金、專職人員、合同社保等方面均能達到資質標準要求；內部執(zhí)業(yè)質量控制體系健全，質量控制流程清晰，能較好地執(zhí)行《湖北省建設工程造價管理辦法》、《建設工程造價咨詢質量控制規(guī)范》要求，執(zhí)業(yè)質量重視程度明顯提高。但個別企業(yè)的負責人管理意識淡薄，不注重專業(yè)技術人員日常業(yè)務學習，不重視咨詢項目檔案管理工作，沒有從根本上意識到質量控制和管理的重要性。
（二）項目執(zhí)業(yè)質量。抽查的42份咨詢項目成果文件中，部分文件質量的準確性、完整性存在問題，少數企業(yè)在《建設工程造價咨詢質量控制規(guī)范》上執(zhí)行不到位，具體表現在：一是咨詢業(yè)務準備階段。部分企業(yè)簽訂咨詢合同的內容不完整；部分企業(yè)收集的項目資料無法滿足所承接業(yè)務的要求；交接退還手續(xù)不完備；實施方案編制內容不完整，過于模式化，無針對性且無相關負責人審定簽字。
二是咨詢項目實施階段。部分工程量清單編制時，項目特征描述不清、措施項目無項目特征；成果文件中常見缺項、錯項、定額套用錯誤、取費錯誤等；結算審核中，部分企業(yè)在重要的設計變更、工程簽證等環(huán)節(jié)未嚴格執(zhí)行標準規(guī)定，極少數企業(yè)在收集承發(fā)包單位確定造價的關鍵書面依據、結算依據上不重視，資料收集不完整；個別項目信息計價未按當時最新的信息價調整，安裝工程未計腳手架費用等；三級復核流于形式，校審表沒有實質內容，致使執(zhí)業(yè)過程中出現—2—的錯誤未能及時糾正。
三是咨詢企業(yè)結尾階段。部分企業(yè)執(zhí)業(yè)風險意識不強，對執(zhí)業(yè)成果文件和工程文件資料收集把關不嚴，歸檔資料中存在不同程度的缺項，主要包括現場簽證、會商紀要、勘察記錄表、相關計算式等；少數企業(yè)成果文件中缺少人材機價格表、綜合單價分析表，其咨詢報告存在格式不標準、內容不完整、簽章不齊全。
（三）分公司市場行為。近年來，隨著外來咨詢企業(yè)的大量涌入，我市造價咨詢市場競爭激烈，在我市建立分支機構的跨省、跨市外地企業(yè)也越來越多。此次受檢的6家分公司均不符合建設部令第149號規(guī)定的備案條件，沒有履行備案手續(xù)，其中一家企業(yè)還以分公司名義簽訂造價咨詢合同和出具咨詢報告，違反了《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》規(guī)定；此外從檢查的6家分支機構來看，其從業(yè)人員數量、素質及執(zhí)業(yè)水平都參差不齊，管理上也不規(guī)范，這都嚴重影響了我市工程造價咨詢行業(yè)的整體水平和市場秩序。
三、下步措施。
一是督辦整改。各受檢企業(yè)要針對本次檢查中提出的問題查找原因、制定措施、落實整改、強化管理；設立分公司的工程造價咨詢企業(yè)要嚴格按照省廳有關規(guī)定履行備案手續(xù)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為；在本次檢查中被評為不合格的企業(yè)要在3個月整改期限內完成整改并及時回復，當地行業(yè)監(jiān)管部門要及時組織復查，對整改仍不達標的企業(yè)要嚴格按照《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》（建設部令第149號）相關規(guī)定予以處理。
—3—。
知識、提升技術、增強能力，以滿足執(zhí)業(yè)需要；同時要加強行業(yè)間交流互動，優(yōu)勢互補、共同進步，促進行業(yè)健康發(fā)展。三是加強監(jiān)管。各地行業(yè)監(jiān)管部門要督促引導工程造價咨詢企業(yè)嚴格執(zhí)行《建設工程造價咨詢質量控制規(guī)范》，做好內部執(zhí)業(yè)質量控制體系建設，進一步提高執(zhí)業(yè)風險防范和執(zhí)業(yè)質量管理意識，全面提升工程造價咨詢成果質量；同時要加強對咨詢企業(yè)的日常管理，做好資質動態(tài)監(jiān)管、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴格咨詢質量，為項目建設穩(wěn)步推進提供堅強保證。
當前，有不少造價咨詢企業(yè)分公司未嚴格履行執(zhí)業(yè)備案手續(xù)，也存在大量注冊地不在本市的外地造價咨詢企業(yè)在我市執(zhí)業(yè)的現象，這些企業(yè)的資質與內部管理情況、執(zhí)業(yè)質量情況等受管理權限的限制，無法對其進行有效監(jiān)管，造成行業(yè)監(jiān)管部門在一定程度上處于缺位狀態(tài)，建議省廳考慮這類情況，出臺相關政策，便于地方管理部門加強行業(yè)管控，確保行業(yè)監(jiān)管到位、質量控制到位、市場管理到位。
2018年8月21日—4—。
—5—。
—6—。
造價咨詢報告篇四
1、項目名稱：響水縣大健康食品產業(yè)園標準廠房建設項目全過程（含監(jiān)理）咨詢服務。
2、工程地點：響水縣紫荊路南側，銀海路西側。
3、招標范圍:響水縣大健康食品產業(yè)園標準廠房建設項目，總建筑面積平方米，建設3層廠房6幢，配套建設門衛(wèi)、污水處理池、供配電、給排水、消防、道路、綠化、污水泵站、專用設備等工程等過程中的項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、跟蹤審計等工程咨詢服務。
4、服務范圍：項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、跟蹤審計等工程咨詢服務，具體如下：
（1）項目管理包括但不限于：在招標人授權范圍內，根據招標人確定的時間、要求，工程管理單位以代理方式完成項目建設全過程的所有項目行政審批、權證辦理事宜（如：立項、環(huán)評、規(guī)劃、國土、住建、水務、環(huán)保、城管、交通、自來水、供電、燃氣、人防等部門涉及的全部手續(xù)）、項目實施方案的考察、協助業(yè)主聘請或召集專家評審會等決策工作、編制項目總體進度計劃及其分解計劃、專業(yè)分包招標計劃、質監(jiān)、協助委托方組織安全生產管理聯合檢查、對施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查、合同管理、設計管理、進度管理、資源管理、信息與知識管理，竣工驗收及交付使用階段中的全部手續(xù)辦理事宜，如：綜合驗收、備案、手續(xù)辦理；建設工程產權證辦理（竣工驗收合格后六個月內，如因發(fā)包人原因除外）；移交階段的工程、設備安裝等資產清點、見證等。項目管理單位需安排專人進行辦理，招標人將全程進行配合辦理。
（2）工程監(jiān)理包括但不限于：項目紅線范圍內的工程施工階段全過程監(jiān)理，包括編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，工程監(jiān)理實施過程中對工程質量、安全、造價、進度控制，工程監(jiān)理實施過程中對工程變更、索賠及施工合同爭議的處理，監(jiān)理文件資料管理，總承包范圍以外由招標人自行招標實施的工程、設施設備等施工、安裝全過程的質量、安全、進度、造價控制；按建設工程監(jiān)理規(guī)范要求服務范圍執(zhí)行、履行建設工程安全生產管理法定職責，對工程建設相關方進行協調的相關工作內容等；按招標人現場要求因服務于項目建設全過程中需提交、編制、審核的相關匯報材料；無條件配合招標人進行二次招標所涉及的相關工程項目（不單獨計取費用）。
（3）造價咨詢包括但不限于：設計概算優(yōu)化、預算清單編制、施工圖清單編制、預算價編制、現場跟蹤審計（含變更、簽證、索賠等額外價款計取的見證、計量、計價審核；工程量、材料價格以及各類詢價內容的預審）、分析合同價款與投資偏差，把握工程造價整體控制目標；編制資金使用計劃，審核工程價款調整；核實工程建設實際進度與價工程款支付節(jié)點偏差；在服務期間定期編制跟蹤審計月度、季度、半年度、年度工程造價情況報告等造價咨詢服務內容，以及施工階段全過程中的其他進行造價控制、管理咨詢等事宜；無條件配合招標人進行二次招標所涉及的相關工程項目（不單獨計取費用）。本次招標范圍不含工程決算審計。
4、全過程工程咨詢服務期要求：暫定360日歷天，自簽訂工程咨詢服務合同至本項目全部工程通過竣工驗收合格，并配合審計，完成本項目所有權證辦理及資料整理歸檔、報送、備案。與工程施工同步，服從工程建設進度要求。
5、該項目投標人承諾選派本工程項目全過程咨詢服務機構人員必須按規(guī)定全部駐場，如有違約，招標人有權解除合同。
6、質量標準：達到國家合格標準。
造價咨詢報告篇五
根據合同法及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，——————————————————(以下簡稱“委托方”)和******項目咨詢管理有限公司(以下簡稱“受托方”)雙方在平等、自愿、誠實信用的基礎上，經友好協商，就委托方委托受托方進行委托方開發(fā)的項目工程造價咨詢事宜，達成如下協議，在****簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
1.委托的范圍和內容。
工程量清單、控制價、結算編制審核等造價咨詢，工程監(jiān)理、跟蹤審計、可行性研究等服務。
2.成果要求。
2.1.提交成果的內容：
成果文件必須符合：
1.符合合同協議書的規(guī)定;。
2.符合造價主管部門發(fā)布的有關計價規(guī)定;。
3.建設項目全過程造價管理咨詢工作規(guī)程cecagc4-2009;。
4.建設項目工程結算編審規(guī)程ceca/gc3-2007等等相關規(guī)定;。
3.質量控制。
受托方在接受、完成委托方的委托工作過程中，應建立嚴格的內部質量控制體系，確保咨詢成果的準確。
委托方將不定期對受托方的質量控制體系、架構提出合理化建議，受托方須充分、及時整改。
4.計價與支付。
4.1.計價。
4.1.1.基本費用：依據關于重新制定工程造價咨詢。
服務收費項目及標準;。
4.1.3.額外費用：應停工而重新開工增加的費用(按日工資)。效益費用：依據***********規(guī)定審增，施工單位支付咨詢費;審減建設單位支付咨詢費。
造價咨詢報告篇六
咨詢項目委托方全稱：
咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)專用章：
咨詢企業(yè)法定住所：
郵編：
咨詢作業(yè)期：
法定代表人：
項目負責人：
執(zhí)業(yè)資格：執(zhí)業(yè)資格：聯系電話：技術負責人：從事專業(yè)：從事專業(yè)：
蘇
關于泰州大橋監(jiān)控管理中心供配電工程。
江蘇省長江公路大橋建設指揮部：
我公司受貴單位委托，于2008年3月22日至2008年3月23日，對泰州大橋監(jiān)控管理中心供配電工程竣工結算進行了審計，在審計過程中，我們的工作得到了貴單位領導及同志的大力支持和配合，目前審計工作已結束，現將審計情況報告如下：
一、工程概況：
本工程包括臺州大橋監(jiān)控管理中心配電房一次側主接線，變電所設備及平面布置，變電所接地等。
本工程設計單位為江蘇省交通規(guī)劃設計院有限公司；施工單位為江蘇開泰集團有新公司高港分公司。
二、審計依據。
1、工程合同協議書、施工變更簽證、決算書；
2、工程施工竣工圖紙；
3、其它相關此工程文件資料（如設備采購合同等）。
三、審計情況：
四、審計結果：
五、審計意見：
造價咨詢報告篇七
1、投標保證金金額：人民幣。
2、履約保證金：履約保證金按中標總價的5%收?。和稑吮ＷC金轉為履約保證金，不足部分可以用銀行存款補足，或保函、保單形式繳納。履約保證金退還：工程竣工驗收合格后一次性退還（無息）。
3、
4、全過程管理服務費的支付：見招標文件。
投標人有違反《鹽城市市場廉政準入規(guī)定（試行）》中規(guī)定情形的，招標人將拒絕投標。
本工程嚴禁掛靠、轉包，一經核實掛靠、轉包的，將被取消投標、中標資格，并按相關規(guī)定進行處罰，直至建議有關部門吊銷資質證書。
造價咨詢報告篇八
委托人名稱（甲方）：
受委托人名稱（乙方）：
甲方委托乙方對工程項目進行審計，經雙方協商達成如下協議，以資共同遵守。
（一）、工程項目名稱：
（一）、審計范圍。
1、檢查標底及投標預算的.編制質量。
2、檢查施工、采購合同訂立是否規(guī)范。
3、檢查甲方確定的材料、設備采購價格是否合理。
4、檢查施工、采購合同的執(zhí)行情況。
5、檢查項目批復概算、建設標準、建設內容實施的情況。
6、檢查設計修改、設計變更是否合規(guī)、合理，是否符合有關程序及對工程造價的影響。
7、檢查工程款支付情況。
8、檢查過程資料形成的合規(guī)性。
（二）、審計要求。
1、乙方審計人員應積極進行現場檢查復核，特別是對設計變更、現場簽證和隱蔽工程等，并提供造價及合理性評價。
2、對超出招、投標書外的.工程量、工程項目、報價等作出書面意見。
3、對已形成資料的合規(guī)性、合理性、完整性作出評價。
4、提供《竣工結算審計報告》一式六份。
提供《竣工結算審計報告》時間：自“委托協議書”生效之日起xx天內完成。
（一）、甲方的責任：相關建設管理部門、監(jiān)理單位對資料的真實性、完整性負責。提供原件。
（二）、乙方的責任：對出具的《竣工結算審計報告》的真實性、合法性負責。
（一）、費用標準。
根據國家及行業(yè)相關規(guī)定，經甲乙雙方協商確定，按以下標準計算審計費用：
1、基本審計費按送審工程造價的xx%計取。
2、審減部分審計費按審減金額的x%計取。
（二）、付費方式。
提供《竣工結算審計報告》后一周內，一次性結算。
本協議一式捌份，甲方伍份、乙方貳份、報送教育廳審計處備案一份，自甲乙雙方簽章后即生效。
甲方：
負責人：
聯系人：
地址：
電話：
協議簽訂日期：
乙方：
負責人：
聯系人：
地址：
電話：
協議簽訂日期：
造價咨詢報告篇九
委托人(全稱)：
咨詢人(全稱)：
經過雙方協商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢人為以下項目建設工程造價咨詢服務：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
建設工程造價咨詢合同標準條件：建設工程造價咨詢合同專用條件：建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢人同義按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中一定范圍內的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自20xx年11月26日開始實施，至20xx年12月15日終結。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份。
委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)。
法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)。
造價咨詢報告篇十
2、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;。
3、組織內部招標實施，配合外部招標;。
4、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關條款;。
5、工程款支付審核，結算管理，概預算與決算報告;。
6、變更洽商審核及處理索賠事宜。
造價咨詢報告篇十一
經過雙方協商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務：
1.項目名稱：2.建設地點：3.資金來源：
4.工程用途：5.工程規(guī)模：總投資額萬元，建筑面積。
6.咨詢業(yè)務范圍及內容：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
3.建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢人同意按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢人支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自20xx年月日開始實施，至20xx年月日終結。
七、本合同正本2份，委托人、咨詢人各執(zhí)一份，副本2份，委托人、咨詢人各執(zhí)一份。
委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)。
法定代表人：
委托代理人：
住所：
開戶銀行：
帳號：
郵政編碼：
電話：
傳真：
電子信箱：
造價咨詢報告篇十二
委托人(全稱)：
咨詢人(全稱)：
經過雙方協商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢人為以下項目建設工程造價咨詢服務：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設條件及有關附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
建設標準條件：建設專用條件：建設執(zhí)行中共同簽署的`補充與修正文件。
四、咨詢人同義按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中一定范圍內的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自20xx年11月26日開始實施，至20xx年12月15日終結。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份。
委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)。
法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)。
_____年______月______日：
造價咨詢報告篇十三
編號：
委托單位名稱(甲方)：
咨詢單位名稱(乙方)：
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權利、義務，特議定如下條款，以資共同遵守。
1、范圍：
(1)土、石方工程(2)打樁工程。
(3)土建工程。
(4)裝飾裝璜工程。
(5)水、電安裝工程。
(6)維修工程。
(7)附屬零星工程。
2、技術要求：
1、負責提供下列資料：
(1)相關圖紙和設計變更通知等文件;。
(2)隱蔽記錄和有關技術經濟鑒證;。
(3)預(結)算書(含工程量計算式和鋼筋下料表);。
(4)招標書及招標答疑;。
(5)施工合同書(含變更合同或補充協議及有關會議紀要等);。
(6)施工日志、施工組織設計或施工方案。
2、負責與有關方面的聯系和協調。
3、配合進行現場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務費。
1、根據甲方提供的有效資料和現場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務，以維護雙方的合法權益。
2、對所出具的咨詢結論真實性負責，且其準確率應保證在正常允許范圍內。
3、負責與有關各方進行聯系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關系的人員接觸或透露有關情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內完成任務，按合同規(guī)定收取咨詢服務費。
甲方負責在______年____月____日前提供全部資料，乙方負責在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時間則順延。
甲方在乙方正式提供咨詢服務結論時依據省物價局有關工程造價咨詢服務收費標準，按工程總造價的_______‰(_______元包干)用現金或轉帳形式付清全部咨詢服務費，并在合同簽訂生效之時預付_____________，結算時多退少補。
按節(jié)約投資額或核減結算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結算對一并付給乙方。
因違約所造成的一切損失由違約方負責，且賠償金額不少于咨詢服務費的______%(不少于10%，不高于60%)。
本合同發(fā)生爭議，雙方協商解決，如協商不成，甲、乙雙方同意提起訴訟(仲裁)。
甲、乙雙方協商解決，本合同自簽訂之日起生效，至合同內容履行完畢，款項付清之日終止。
________________________。
委托方法人代表(公章)。
(甲方)(或委托代理人)。
電話：郵編：
帳號：開戶銀行：
地址：
受托方法人代表：(公章)。
(甲方)(或委托代理人)。
電話：
郵編：
帳號：
開戶銀行：
地址：
合同簽訂時間：_____年______月______日。
造價咨詢報告篇十四
1.1總經理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經理按分工協助總經理工作。
1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。
1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5代表公司對外簽訂各項合同、協議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。1.6負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權益。
1.7領導和協調各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務質量。
1.8主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。1.9協調和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。
2.1負責和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務活動，并向總經理負責。
2.2協助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。
2.4領導和組織工程造價咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。
2.5主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。2.6協調和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。2.7按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
3.1在總經理的領導下分管造價咨詢部的技術工作，對總經理負責。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。
3.3負責建立公司工程造價咨詢質量保證體系，落實質量控制制度，保證咨詢成果技術的可靠性、數據的準確性、結論的科學性和公正性。
3.4主持工程造價咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析，提出解決方案。
3.5負責對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風險進行預測，負責對工程造價咨詢成果技術經濟方面的最終審核。
3.6負責工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和業(yè)務檔案管理工作。
3.7主持或組織重大業(yè)務項目的工程造價咨詢。
3.8接受分管副總經理委托履行技術管理以外的管理職責。4.部門負責人崗位職責。
4.1負責和主持本部門的管理工作和業(yè)務活動，并向總經理負責。4.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。
4.4領導和組織部門咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準本部門咨詢項目作業(yè)計劃。
4.5確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質量負責。
4.6在權限范圍內，安排、調度本部門人員力量，指派項目負責人；安排經費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。
4.7負責召集委托方和相關單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協商，以求得一致意見。
4.8負責檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓計劃。5.項目負責人崗位職責5.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2承擔咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協調和質量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。
5.3負責辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。
5.4制定項目作業(yè)計劃，經部門負責人批準后實施。
5.5負責統(tǒng)一咨詢項目的技術經濟分析的原則、編審依據和編審方法。5.6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。
5.7對咨詢項目的咨詢質量負責，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質量校核；負責對項目初步成果進行復核。
5.8綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9負責咨詢報告的送達；負責與委托方結算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.1在項目負責人的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質量和進度負責。
6.2遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3根據作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程序，確保數據和結果的準確性、完整性、真實性。
6.4對專業(yè)成果質量進行自主控制，認真校核咨詢成果。
6.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。6.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
8、協助綜合管理部落實各類項目招標代理費的收取工作；
10、負責公司內部業(yè)務的部際協調；負責與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務指導、技術對接等對外業(yè)務聯系；11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。
1、依照公司章程和部門職能設置，全盤負責造價咨詢部的日常工作；
2、負責部門年度或階段性工作計劃的編制、送審、組織實施和執(zhí)行結果反饋；
10、負責公司內部業(yè)務的部際協調；負責與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務指導、技術對接等對外業(yè)務聯系；11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。
1.愛崗敬業(yè)，對自己所從事的專業(yè)工作有高度的責任心。
2.公司施行組長（負責人）負責制，成員服從組長的工作安排，在工作中出現的各種問題及時向組長反映解決。
4.對承接的每一個項目均要為委托方保守秘密。
5.進行市場調查，通過詢價了解市場行情，掌握當前市場材料、設備、人工的價格及變化，積累相近時期的市場價格，做到編制出的成果文件能夠準確的反映實際情況。
6.熟練掌握計算機的操作，各種軟件運用自如。
7.加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質及技能，為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎。
8.樹立牢固的服務意識，對委托方及相關方態(tài)度和藹，不急不躁，耐心解答對方的質詢。
造價咨詢報告篇十五
以下簡稱甲方;，以下簡稱乙方。
經雙方協商，由甲方委托乙方承擔《建設項目申請報告》的編制工作，特訂立本合同。
第一條甲方在合同簽訂后應及時向乙方提供所有與項目前期研究工作有關的數據和資料，并對資料的準確性負責。
第二條乙方應在20xx年8月25日以前，向甲方提交《建設項目申請報告》文本伍份。
甲方如在合同期間對本項目提出重大變更，或者原始資料、數據有重大變動，有可能導致可研報告修改甚至返工時，須經雙方協商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。增加任務或變更合同不得另行增加相關費用。
第三條費用支付條款。
本項目申請報告編制費用為人民幣捌萬元整(80000.00)。
費用支付方式。雙方簽訂合同時，甲方支付乙方項目編制費萬元整。余款在提交《建設項目申請報告》評審合格后付清。
第四條違約罰金。
1.乙方不按合同規(guī)定的日期提交報告時，每拖期一天，扣除其所應得報酬的5‰，作為違約罰金。
2.因甲方提供資料不詳實，造成的項目報告重大修改，或返工重作，應另行適當增加乙方工本費用，其數額由雙方商定。
3.甲方超過合同規(guī)定日期付款時，應償付給乙方逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定報酬的5‰計算。
第五條合同中如有未盡事宜，由雙方共同協商，做出修改或補充合同。修改或補充合同與本合同具有同等效力。本合同自簽訂之日起生效，自乙方交付可研報告文本后，本合同效力終止。
第六條本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章簽字)。
乙方：(蓋章簽字)。
造價咨詢報告篇十六
茲由甲方委托乙方辦理基建工程造價、咨詢服務業(yè)務，經雙方協商，同意共同尊守以下條款。
1、工程項目名稱：___________________________；
2、建筑面積：_________m2；
3、工程造價（暫估價）：每平米_________元；
4、工程地址：賀蘭縣望都太陽城小區(qū)內；
5、工程開工日期：_________年_________月_________日，竣工日期：_________年_________月_________日。
1、編制工程預算、決算、招標標底；
2、審核工程預算、決算；
3、工程量清單編制；
4、施工全過程造價控制；
5、工程竣工結算審核；
7、要求：____________________________________。
1、施工合同、補充合同或施工協議書。
2、工程施工圖紙（全套：土建、安裝）。
3、圖紙會審資料、設計變更、簽證單。
4、施工組織設計、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄。
5、施工過程中雙方簽證資料。
6、工程（預）決算書（加蓋送審、編制單位公章、預算員專用章）。
7、工程量計算表、主要材料計算表。
8、鋼筋實際用量計算明細表。
9、按政策規(guī)定需據找補差價的材料價格證明資料。
10、建設單位供料明細表。
11、招投標文件及其他有關影響工程造價、工期等的簽證資料。
12、施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質證、取費等級證、預算員資料證。
13、跨年度工程施工形象進度明細表。
1、提供的計算資料要真實、齊全。
2、施工管理人員要密切配合。
3、由于甲方在工作運行中，提供的資料虛假不全或有關人員不配合，造成乙方結論不實際或拖延工作進度，應由甲方承擔責任和賠償損失。（總造價的%）。
1、按照國家有關的法律法規(guī)的要求進行編制和審核，出具驗證報告，保證驗證報告的真實性、合法性。
2、按照約定的時間完成編制、審計、核算業(yè)務，出具計算、審核、核算報告。
1、經雙方議定，按結算金額的。
2、雙方一次性協商收費。
1、經雙方議定，協議簽證后，甲方預付乙方工程造價暫估總費用的預付款。
2、乙方向甲方提供出完整的預算書時，甲方在簽收預算書時付工程造價暫估總費用30%的款項。
3、進入工程決算時，甲方必須付至總費用的。
4、余款在辦理完決算項目簽認時一次性付清。
5、補充內容：甲方要求報進度款時，每月支付乙方用包含總費用中，在結算時預予抵扣。
雙方任何一方若無故撤消或不履行協議時，該方應賠償對方經濟損失（審計工程總造價的30%）。
本協議執(zhí)行中華人民共和國經濟合同法有關規(guī)定。
____________________________________。
本協議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同時生效。
_________年_________月_________日。
造價咨詢報告篇十七
1.1總經理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經理按分工協助總經理工作。
1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5代表公司對外簽訂各項合同、協議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。1.6負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權益。1.7領導和協調各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務質量。
1.8主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。
1.9協調和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。
1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
2.1負責和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務活動，并向總經理負責。2.2協助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。
2.4領導和組織工程造價咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。
2.5主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。
2.6協調和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。
2.7按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
2.8負責檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓計劃。
3.1在總經理的領導下分管造價咨詢部的技術工作，對總經理負責。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。
3.3負責建立公司工程造價咨詢質量保證體系，落實質量控制制度，保證咨詢成果技術的可靠性、數據的準確性、結論的科學性和公正性。
3.4主持工程造價咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析，提出解決方案。3.5負責對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風險進行預測，負責對工程造價咨詢成果技術經濟方面的最終審核。
3.6負責工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和業(yè)務檔案管理工作。
3.7主持或組織重大業(yè)務項目的工程造價咨詢。
3.8接受分管副總經理委托履行技術管理以外的管理職責。4.部門負責人崗位職責。
4.1負責和主持本部門的管理工作和業(yè)務活動，并向總經理負責。4.2遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務，落實本部門經營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系。
4.4領導和組織部門咨詢業(yè)務活動，主持制訂或批準本部門咨詢項目作業(yè)計劃。
4.5確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質量負責。4.6在權限范圍內，安排、調度本部門人員力量，指派項目負責人；安排經費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。
4.7負責召集委托方和相關單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協商，以求得一致意見。
4.8負責檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓計劃。
5.項目負責人崗位職責5.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2承擔咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協調和質量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。
5.3負責辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。
5.4制定項目作業(yè)計劃，經部門負責人批準后實施。
5.5負責統(tǒng)一咨詢項目的技術經濟分析的原則、編審依據和編審方法。
5.6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。
5.7對咨詢項目的咨詢質量負責，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質量校核；負責對項目初步成果進行復核。
5.8綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9負責咨詢報告的送達；負責與委托方結算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.1在項目負責人的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質量和進度負責。
6.2遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3根據作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程序，確保數據和結果的準確性、完整性、真實性。
6.4對專業(yè)成果質量進行自主控制，認真校核咨詢成果。6.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
造價咨詢報告篇十八
以下簡稱乙方。
經雙方協商，由甲方委托乙方承擔《_________建設項目申請報告》的編制工作，特訂立本合同。
第一條甲方在合同簽訂后應及時向乙方提供所有與項目前期研究工作有關的數據和資料，并對資料的準確性負責。
第二條乙方應在____年8月25日以前，向甲方提交《_______建設項目申請報告》文本伍份。
甲方如在合同期間對本項目提出重大變更，或者原始資料、數據有重大變動，有可能導致可研報告修改甚至返工時，須經雙方協商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。增加任務或變更合同不得另行增加相關費用。
第三條費用支付條款。
本項目申請報告編制費用為人民幣捌萬元整(80000.00)。
費用支付方式。雙方簽訂合同時，甲方支付乙方項目編制費萬元整。余款在提交《_________建設項目申請報告》評審合格后付清。
第四條違約罰金。
1.乙方不按合同規(guī)定的日期提交報告時，每拖期一天，扣除其所應得報酬的5，作為違約罰金。
2.因甲方提供資料不詳實，造成的項目報告重大修改，或返工重作，應另行適當增加乙方工本費用，其數額由雙方商定。
3.甲方超過合同規(guī)定日期付款時，應償付給乙方逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定報酬的5計算。
第五條合同中如有未盡事宜，由雙方共同協商，做出修改或補充合同。修改或補充合同與本合同具有同等效力。本合同自簽訂之日起生效，自乙方交付可研報告文本后，本合同效力終止。
第六條本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章簽字)。
乙方：(蓋章簽字)。