通過總結(jié)，可以檢視自己的目標和計劃是否合理，以便進行調(diào)整和改進。寫一篇完美的總結(jié)，需要我們在思維上保持清晰和系統(tǒng)性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 裝修工作的年度總結(jié)篇一
公司各位領導：
自從去年加入公司合作以來，我已經(jīng)與公司合作超過半年時間，我施工隊負責的項目已基本接近收尾階段，現(xiàn)將這段時間的工作進行總結(jié)匯報如下：
20xx年8月，接到公司的任務，我開始開展組建施工隊的工作，經(jīng)過一個多月的努力，在公司的信任、重視和支持下，我組建的三支施工隊分別承接了4個項目的施工任務，分別是廣西百色項目、南寧淡村項目、岳陽泰和項目、臺州項目，20xx年xx月20日，我施工隊第一次進場廣西百色項目，展開了我施工隊的施工工作，之后，南寧淡村項目、岳陽泰和項目、臺州項目陸續(xù)進場。
1、廣西百色項目
廣西百色項目施工后一段時間內(nèi)進展順利，由于我個人管理上的疏忽大意和缺少經(jīng)驗，項目進行一個月后，暴露了施工隊的一大堆存在問題，例如，施工隊工人不服從現(xiàn)場管理人員的指揮，多次在施工現(xiàn)場與管理人吵架鬧情緒，現(xiàn)場施工監(jiān)理人員工作安排混亂，擅離崗位等嚴重影響施工工作順利進行，給公司造成嚴重的損害，通過公司發(fā)來的郵件，我意識到問題的嚴重性，引起了我的重視，我通過與班組負責人，現(xiàn)場施工隊監(jiān)理人員的不斷協(xié)調(diào)處理，嚴格對施工監(jiān)理人員的管理，強化了進度款的結(jié)算安排，促使施工隊的工作狀態(tài)有所好轉(zhuǎn)，但是由于曾經(jīng)的管理混亂，也直接影響施工工藝的質(zhì)量，導致了施工工藝合格率的降低，拖延了工程進度，給工程質(zhì)量大打折扣。
2、岳陽泰和項目
岳陽泰和項目在20xx年12月初我施工隊進場，由于我的失誤，對施工隊能力評估不足，施工人員缺少工程施工的經(jīng)驗，加上當時現(xiàn)場條件不完全具備的特殊情況，從該項目進場后就存在施工組織混亂，工序安排不合理，施工人員不能及時到位等現(xiàn)象，經(jīng)過我多次與施工班組及現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)調(diào)未果，最終被迫退場。
3．臺州項目
臺州項目公司安排在20xx年12月進場，由于我的嚴重失誤，未能認真謹慎的考察現(xiàn)場施工監(jiān)理員的個人素質(zhì)，導致施工隊進場后，還未正式開展施工，施工現(xiàn)場監(jiān)理員就擅自不辭而別，嚴重損害了公司形象，造在了極大的負面影響。
4．南寧淡村項目
南寧淡村項目于20xx年12月份進場，經(jīng)過廣西百色項目、岳陽泰和項目以及臺州項目的教訓，我總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，加強了施工隊和現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，及時掌握現(xiàn)場施工情況，理順了現(xiàn)場監(jiān)理人員與施工班組的協(xié)調(diào)溝通，嚴格了施工工藝標準，規(guī)范了班組進度款的結(jié)算管理，加強了施工過程中施工工藝的監(jiān)督，合理安排施工工序，提前做好施工進度計劃，從而提高了施工工藝的合格率，加快了工程進度，確保了工程質(zhì)量。南寧淡村項目至今年3月底，已基本完工，經(jīng)過我多次的檢查，可以肯定南寧淡村項目的施工工藝可以符合驗收標準，做到按時按質(zhì)交付驗收。而且，還得到了大地項目經(jīng)理和公司有關(guān)管理人員的肯定，我希望公司陳總能抽出時間親臨項目現(xiàn)場檢查，我施工隊擬向公司申請優(yōu)秀工程。
我?guī)ьI的施工隊經(jīng)過幾個月的運作，從總體上看，表現(xiàn)不夠理想，存在問題很多，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面完全是由于我個人的工作失誤和缺泛工作經(jīng)驗所致，對此我對公司各位領導深表歉意，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒有嫌棄我，而且，還一如既往地在背后默默支持、關(guān)心和幫助我，讓我倍受感動，借此機會向兩位陳總和公司的領導表示衷心感謝。
做為一個裝修行業(yè)的外行者，我能得到公司的信任，給我提供機會從事裝修工作，我心存感激和感到責任重大，自接到公司交給我的任務之后，我一直都是以負責任的態(tài)度工作，絲毫不敢怠慢，服從公司的領導和指揮，認真配合公司工作，雖然在工作中出現(xiàn)嚴重的失誤，但是，我能夠吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，認真學習專業(yè)知識，提高自已的管理能力，特別是公司今年2月份舉辦的總結(jié)和培訓大會，讓我受益匪淺，通過在公司的培訓學習，加深了我對自已所負責的裝修工作的認識，強化了我的管理意識，彌補了我的不足，豐富了我的裝修管理經(jīng)驗，我將在公司學到的知識和經(jīng)驗，運用到南寧淡村項目的管理中，效果顯著，南寧淡村項目從天花、軟包、步級燈、扶手、造型天花、貼磚、油漆、放映口、消防門等各個工序，進行嚴格把關(guān)，整個項目的施工質(zhì)量極佳，整體效果良好。我個人認為，經(jīng)過幾個月的磨練，我和我?guī)ьI的施工團隊在不斷地進步和成長，從南寧項目可以證明這一點。我相信我和我?guī)ьI的施工團隊在以后完全有信心和有能力出色地完成公司交給我的任務，爭取做得更好，也懇請公司可以繼續(xù)給予我和我的施工隊機會，讓我們努力表現(xiàn)自已，為公司盡力。
1、精簡管理環(huán)節(jié)，提高管理質(zhì)量，促進公司利潤最大化。
根據(jù)我所了解，公司以往對每個項目的運作，基本上是配備有區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理和材料采購員。經(jīng)過南寧項目的運作經(jīng)驗，可以看出南寧項目主要是依靠施工隊的現(xiàn)場監(jiān)理員在負責運作，包括與大地項經(jīng)理的溝通、部分材料采購，施工工藝的控制與監(jiān)督等，材料采購員和項目經(jīng)理很少親臨現(xiàn)場。就是這樣的運作，南寧項目反而完成得更好，鑒于這種情況，我認為每個項目的運作，在負責現(xiàn)場管理的崗位，包括大地項目經(jīng)理，公司項目經(jīng)理，施工隊現(xiàn)場監(jiān)理員中，施工隊現(xiàn)場監(jiān)理員角色最為重要，假如施工隊現(xiàn)場監(jiān)理員能力和責任心較強，整個項目就會完成得很好，為此，公司的項目經(jīng)理的作用將大大削弱，所以，我建議公司可以考慮撤消項目經(jīng)理的崗位，由施工隊現(xiàn)場監(jiān)理員取而代之，直接代表公司由區(qū)域經(jīng)理管理。這樣，既可以減少公司管理環(huán)節(jié)，運作更為順暢，又可以節(jié)省成本，但前提必須建立起好的施工隊和配備能力較強的施工監(jiān)理員。如果公司對南寧的施工團隊是給予肯定公司的，可以以南寧項目的施工隊在新的項中做試點，不斷物色新的工程隊進行有序地推動。
2、配備項目預算員
公司每個項目的運作中，進度款的支付前提是必須先對整個項目做出預算總額做為進度款結(jié)算的依據(jù)，另外，在每個項目中由于場地情況和設計的不同，都有可能出現(xiàn)新的未有報價的制作項目，以上情況，如果沒有專業(yè)的預算員做出正確的預算，預算總額定低了對施工隊造成壓力，定高了對公司形成風險，第二，新增加的未報價項目，如果沒有專業(yè)預算員，做為公司不知如何向甲方報價，也不知如何向施工隊報價，這樣會形成較為被動局面。
3．合理安排項目開展的連續(xù)性
做為加入公司的施隊，對公司的發(fā)展充滿信心，正是基于公司的項目具有穩(wěn)定性和長期性，站在公司的立場也應該是尋找能夠有穩(wěn)定性的良好合作施工隊合作，如果施工隊完成某個項目后不能接上另一個項目，施工隊停留長時間沒有項目開展，將會影響施工隊人員的波動，打擊施工隊的信心，從而影響到公司的管理工作，因此，公司應考慮保持施工隊開展項目的連續(xù)性。
裝修工作的年度總結(jié)篇二
上斜杠鈴臥推，5組每組8-12個。
平板啞鈴夾胸4組每組8-12個。
雙杠臂屈伸4組每組8-12個。
休息10分鐘。
平板杠鈴窄握推舉，4組每組8-12個。
啞鈴俯身臂屈伸。4組每組8-12個。
拉索臂屈伸動作4組每組8-12個。
備選動作(3..站姿“v”把下壓2.坐姿單臂啞鈴屈伸1.曲桿杠鈴雙臂屈伸)。
腹肌:每組做到不能做為止坐姿屈膝舉腿4組。
第二天：背肌，肱二頭肌。
首先熱身。慢跑5-10分鐘。徒手闊胸10下，徒手拉背10下。
引體向上，5組，每組做到不能做為止。
站姿杠鈴劃船，4組，每組8-12個。
坐姿器械劃船，4組，每組8-12個。
器械拉力器下拉（小重量），4組，每組20個。
備選動作（硬拉，單臂啞鈴劃船，頸前下拉，）。
休息10分鐘。
杠鈴彎舉，5組，每組8-12個。
啞鈴彎舉，5組，每組8-12個。
集中彎舉，5組，每組8-12個。
第三天：肩部三角肌。
首先熱身。慢跑5-10分鐘。小重量側(cè)平舉20個。
站姿杠鈴上舉，4-6組，每組8-12個。
坐姿啞鈴上舉，4-6組，每組8-12個。
啞鈴側(cè)平舉，4-6組，每組8-12個。
俯身飛鳥，4-6組，每組20個聳肩3組。
備選動作（器械寬握頸后推，啞鈴交替前平舉，杠鈴提舉，）。
腹?。貉雠P起坐4組跪姿拉力器收腹4組擱腿仰臥團身4組。
胸肌訓練說明：
發(fā)達胸大肌的主要方法是杠鈴臥推舉，其它練法是輔助性的。因為所練肌肉的體積與所舉的重量成正比。正常情況下，若臥推舉重量達60公斤，每組做8一12次，則胸圍可練到95厘米。用100公斤練，則胸圍會超過100厘米，達120厘米。
肱三頭肌訓練說明：
雖然，肱三頭肌訓練順序怎么安排都不算錯，但有些排序方法會導致訓練效果大打折扣。我們的建議是：在訓練的最開始，也就是你的體能最充沛的時候，先做大重量的復合訓練動作，再做孤立訓練動作。當然，你也可以根據(jù)自己的情況，偶爾采用預先疲勞訓練法則訓練，也就是先做孤立訓練動作。一般來說，你應該先做復合訓練動作，接著做使用雙臂的杠鈴或啞鈴訓練動作，最后做使用單臂的拉索訓練動作。
背部肌肉訓練說明：
如果你要增大塊頭，那么在熱身后，做4組8－12次的訓練；如果是為了力量，做大重量、低重復次數(shù)（4－7次）的訓練；如果你是為了肌肉的清晰度和耐力，那么就做輕重量、高重復次數(shù)（15－25次）的訓練。一個打造背部肌肉圍度的訓練計劃，要把注意力集中在塑造外側(cè)背闊肌的寬度上，但仍然要像計劃中所列出的動作一樣（不包括熱身組），對背部的每一個區(qū)域進行轟擊。每組之間休息1－2分鐘。
肱二頭肌訓練說明：
經(jīng)常變化訓練動作應該成為肱二頭肌訓練的特點。一.同時采用高次數(shù)和低次數(shù)訓練。二.充分照顧到內(nèi)側(cè)和外側(cè)頭。三.招充分照顧到上部和下部.四.使肱二頭肌極度充血。五.一切為了充血。六.采用超級組訓練法。七.訓練動作多樣化。
肩部肌肉訓練說明：
肩是人體的一個非常奇妙的多功能關(guān)節(jié)。它能向任何方向轉(zhuǎn)動，并參與幾科所有的上肢動作。從美學角度來說，強健的肩肌使身體上端線條漂亮美觀。無論你選擇哪些組合都要先進行5分鐘有氧運動熱身，最好是有上肢參與的動作，訓練結(jié)束之后再做5-10分鐘包括抻拉的放松。
腿部訓練說明：
練好腿部記住2個字遭罪.腿部力量訓練能最大限度地促進睪丸激素分泌，從而促進身體其他部位肌肉體積增大、收縮能力增強。這是腿部力量溢出效應的原因。大重量腿部訓練最容易使肌肉-神經(jīng)系統(tǒng)形成對大重量的記憶和適應性，從而提高全身力量。
裝修工作的年度總結(jié)篇三
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€九月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié)；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流（但還是不夠全面），在被客戶拒絕厚的時候，我學會這么去沖刺。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓并在工作中加強語氣語調(diào)的鍛煉；在工作過程中學習其他先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。
1、做好基本資料的整理，及時調(diào)查反映客戶的情況。
2、了解產(chǎn)品的信息；對知識點的掌握。
3、安排工作流程，確保工作量的提高并要求及時安排新的銷售計劃。
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。
1、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
2、產(chǎn)品價格問題在銷售方面是很難避免的，但是所有人都希望降低價格問題的發(fā)生率。從而對產(chǎn)品市場價格問題也有一定的困擾。
3、各方面沒有一定的水品從而無法說服客戶。但這是不可避免的'但拿出我的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
4、語言組織能力有點存在無頭緒的問題。
在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是心態(tài)不平衡、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被消極后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。
1、維護老客戶。
2、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
3、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。
4、堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我x月份工作總結(jié)，不足之處還請領導多多指點。
裝修工作的年度總結(jié)篇四
伴著濃濃的冬意，20xx年即將緩緩的落下帷幕，今年的工作對我而言既是一個跨越，也是一個挑戰(zhàn)，在順利完成白阿鐵路項目的本職工作后，我聽從上級安排，于9月份投入到石家莊地鐵1號線的裝修工作中，在這個大家庭里我既感受到了領導深深的關(guān)懷，又體會到項目務實的工作作風和高效的管理理念，雖然來到這里只有短短兩個多月時間，但我覺得受益良多。現(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下：
今年我在白阿鐵路項目分管寧家車站房建工程、上跨橋箱型梁預制以及部分路基附屬工程。共預制公路箱梁80片，施工聲屏障1050米，漿砌毛石護坡4300立，站臺面鋪設1200平，組織參與了寧家車站開通驗收工作，編寫設計變更3份。
來到石家莊地鐵1號線后我分管西王站裝修的技術(shù)工作，帶領一名外聘技術(shù)和一名見習生對地鐵站的人員計劃、材料進場、施工計劃，工法及質(zhì)量控制進行管理和落實，9月初至今共完成石材地面鋪鑲2500平，瓷磚地面鋪鑲1000平方米，干掛瓷磚墻面1000平，鋁板墻面500平，吊頂3000平。另外針對現(xiàn)場施工的重點難點編寫了施工方案，按領導要求編制工期計劃和人員計劃。
1、堅定信仰堅持原則，用行動愛黨。
對黨忠誠，積極工作是我們每個共產(chǎn)黨員不變的誓詞，不論在哪個現(xiàn)場，我始終堅持項目的利益高于一切。正是有了這個堅定的信仰，我在生產(chǎn)和生活中才能嚴格要求自己，遵守項目的各項規(guī)章制度，帶頭參加項目組織的各項艱苦工作，主動晚間加班解決現(xiàn)場的技術(shù)問題等。我想，只要大家心往一處想勁往一處使，工程就一定能夠保質(zhì)保量的按期完成。
2、用科學武裝頭腦，用規(guī)范約束行動。
地鐵裝修與地面房屋施工有很多相似之處，但又不完全相同，來到地鐵站施工我首先做的就是看懂圖紙體會設計意圖，查閱地鐵裝修施工的相關(guān)工法、要點以及規(guī)范，在不違背設計意圖和確保使用功能的前提下，靈活地對裝修面進行重新排版，調(diào)整局部做法以滿足裝修尺寸要求，提前為下道工序進行鋪墊施工，提高了施工進度；但對施工的重點環(huán)節(jié)又嚴加把控毫不放松，比如吊頂承重龍骨的安裝，干掛墻磚龍骨與掛件的固定，防水卷材的鋪貼等，做到張弛有度。
3、勇于擔當，技術(shù)工作親自落實
裝修工程是地鐵站工程的最后一道工序，前期土建結(jié)構(gòu)和安裝工程出現(xiàn)的偏差大都需要通過裝修圓滿處理，在目前工期緊任務重的條件下，我面對一般的裝修問題時不推脫，在現(xiàn)場立即確定施工方法并監(jiān)督施工，保證現(xiàn)場不停產(chǎn)不窩工；較大的裝修方案則拿出自己的想法拋磚引玉與領導們一起研究決定。每天白天的工作時間我?guī)缀鯖]離開過現(xiàn)場，親自落實領導布置的施工任務，親自落實施工難點的具體做法，親自落實設計變更的具體內(nèi)容，提高裝修工程的執(zhí)行力水平。
西王站裝修工程計劃于今年全部完成，完成后我計劃將工作重心側(cè)重于本工程的驗工核算和資料整理工作，使本工程順利得收好尾。如果來年有新建工程，我希望能在預算編制、成本控制、合同管理、二次經(jīng)營等方面做出更多的努力，用自己所學的知識和經(jīng)驗去為項目排憂解難，也通過地鐵站裝修工作來使大腦不斷吸收新的營養(yǎng)，提高自己的業(yè)務水平和辦事能力。
以上就是我對這一年來工作的總結(jié)，我深知我所取得的這些成績與領導的支持和關(guān)懷是分不開的，我要在今后的工作中逐漸克服自己考慮問題不全面，凡事愛鉆牛角尖等等的缺點和不足，克己奉公，忠于職守，踏踏實實的把地鐵站干好，認認真真的學習施工經(jīng)驗，用更多的付出和貢獻來回報黨組織和單位對我的培養(yǎng)，用飽滿的工作熱情去迎接每一個明天。
裝修工作的年度總結(jié)篇五
光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹，喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點……我從__轉(zhuǎn)到了__。
年_月-_月在__裝飾有限公司。
__項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學習系統(tǒng)門窗的。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨-點數(shù)-入庫-拆包裝-穿隔熱條-切割-洗槽，鉆孔-組裝-裝車發(fā)貨的一個過程。
年_月-_月，在__項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：
(1)進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地。
(2)進場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)。
(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。
(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。
(5)1~4#樓的成品保護檢查。
(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修。
(7)aluk配件，覆膜廠提貨。
(8)畫5，6#樓門窗加工圖。
年_月-2019年_月，在__上海分公司擔任項目經(jīng)理一職，管理__樣板房和__地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：
(1)根據(jù)總包要求，排施工工期。
(2)組織安裝班組進場，簽訂合同。
(3)協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。
(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)。
(5)收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復。
(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量，工人安全)。
通過在__幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1.項目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。
2.做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
3.不管大事小事，都要切切實實地去落實。
4.擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。
5.只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
6.要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流?！艿煤霉と耍拍苷嬲艿煤霉こ?。
通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
2.缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
3.事多了，有時候會分不清事情的輕重。
4.對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
5.把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1.加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
2.業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
3.做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
4.通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。
5.合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，^v^鼠標加水泥^v^把我們的工作推向前進吧!
裝修工作的年度總結(jié)篇六
1.黨建和黨風廉政建設方面。
政教育。組織全體黨員干部觀看廉政教育警示片《脫韁的貪欲》《賭錯的人生》《違紀違法案例》，邀請縣紀委監(jiān)委上黨風廉政《認清從嚴治黨新形勢，做守規(guī)矩、廉潔自律的黨員干部》專題培訓課；持續(xù)加強作風建設，嚴控形式主義、官僚主義，全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神。三是抓好意識形態(tài)責任制的落實。加強對全局意識形態(tài)工作的統(tǒng)籌指導，強化黨員干部“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”。四是著力提升機關(guān)效能。加強機關(guān)作風建設，制定《xx縣文化體育廣電和旅游局內(nèi)務管理辦法（試行）》，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，培養(yǎng)干部職工的勇于擔責、敢于負責的良好精神風貌。通過強化學習教育培訓，創(chuàng)新了黨建工作載體。截至目前，各黨支部組織開展黨員大會20次，開展主題黨日活動29次，各支部委員會20次，集中學習黨史教育23次，達到了學習主體、內(nèi)容、形式、時間的“全覆蓋”。一年來沒有發(fā)現(xiàn)干部職工的違法亂紀等不良行為和廉政案件發(fā)生。
2.黨史學習教育方面。
史自學。
（二）為民辦實事項目全面落實。
一年來，聚焦群眾所思所想、所急所盼，千方百計落實“我為群眾辦實事”工作。一是完成自治區(qū)為民辦實事籃球場項目——寨沙鎮(zhèn)板江村高原屯籃球場建設任務。二是主動向縣人民政府申請實施縣級為民辦實事項目，為全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村屯籃球場配備燈光設備項目，方便群眾夜間開展文體活動，豐富群眾的精神生活，提高群眾幸福感。三是完成柳州市“我為群眾辦實事”應急廣播工程建設，在縣內(nèi)廣場、碼頭、重要街道、部分景區(qū)景點等場所安裝應急廣播系統(tǒng)終端184個，并通過多方聯(lián)合驗收。四是為農(nóng)村基層申報柳州市全民健身項目2個（待批）。
（三）構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系達到新水平。
畫室等輔導室實現(xiàn)全年開放時間超過2500小時，免費開放場館接待群眾參觀游覽和排練活動約3萬人次；縣博物館全年共接待觀眾7萬人次，其中縣外游客1萬人次，縣內(nèi)觀眾6萬余人；中渡古鎮(zhèn)文化博物館全年接待游客4萬人次。
2.縣域公共文化服務渠道不斷拓寬。一是縣文化館創(chuàng)新“鹿之聲”辦賽模式，開展以“季季賽·年年獎”、“鄉(xiāng)村文化富民專項培訓”、“戲曲下鄉(xiāng)”等為載體的公共文化服務工作，深受群眾歡迎?！熬中９步ā惫ぷ魅〉贸醪匠晒?，xx中學選送的由縣文化館老師負責指導的《幸福山歌唱起來》節(jié)目參加柳州市第十六屆校園文化藝術(shù)節(jié)獲得高中組二等獎。二是縣圖書館做好圖書流動服務以及閱讀示范點的維護工作。在城中小學、城南二小、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、碧桂園小區(qū)、中渡^v^武警支隊、獨羊村大路屯、慧諾培訓機構(gòu)、xx高速公路管理所設置共8個圖書流動點，其中創(chuàng)建4個閱讀示范點（城中小學、獨羊村大路屯、慧諾培訓機構(gòu)、金韻國學幼兒園），提高了公共圖書館的影響力，為廣大讀者群眾提供更方便、更優(yōu)質(zhì)的公共文化服務。三是縣博物館成為柳州市民族團結(jié)進步教育基地。
免費開放工作、行政村村級公共服務中心的管理、使用情況進行抽樣督查，對存在的問題和不足進行點評和指導，逐步引導規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放工作，確保每季度“田野歡歌”活動正常開展，推動其發(fā)揮在新農(nóng)村精神文明建設中的積極作用。三是指導按照每個村級公共服務中心5600元專項活動經(jīng)費的標準，通過財政專戶向全縣110個行政村、9個社區(qū)集中劃撥經(jīng)費，保障各村（社區(qū)）每年開展不少于4次的群眾性文化體育活動經(jīng)費。
品書香。
品展。三是舉辦各種民俗活動：2021年xx縣“壯族三月三”山歌會暨民俗活動在我縣xx縣城中小學、xx中學城南校區(qū)、xx縣城南實驗二小、xx縣特殊教育學校四所中小學校及中渡古鎮(zhèn)陸續(xù)舉辦，其中中渡古鎮(zhèn)文化廣場舉辦的大型山歌會和群眾文藝演出，精彩的節(jié)目吸引了八方賓客，在中渡古鎮(zhèn)文化廣場主會場現(xiàn)場約有2000名觀眾觀看了演出，在線直播瀏覽量達萬人次；舉辦了“壯族三月三?八桂嘉年華”—我們的中國夢文化進萬家活動；舉辦傳統(tǒng)文化節(jié)日—端午節(jié)活動；舉辦了“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”親子主題活動。
設和演藝展示，拉長了xx人文旅游線路。
4.新時代文明實踐志愿服務工作積極開展。一是以9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為依托，建立了多層次的“三區(qū)人才”文化志愿者隊伍。根據(jù)上級分配名額在全縣范圍內(nèi)篩選了2021-2022年度14個文藝骨干擔任文化志愿者，由縣文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站統(tǒng)籌使用，在協(xié)議期限內(nèi)派遣志愿者到各個行政村（社區(qū)）的村級公共服務中心（或中心屯）提供文化服務。二是縣文化館舉辦春季公益培訓53期、暑期少兒公益培訓18班次、下基層開展各類文化藝術(shù)培訓20期，縣圖書館送書閱讀推廣9次，累計惠及群眾3萬多人次。三是抓好面向農(nóng)村的文藝骨干培訓，已通過舉辦20期次文藝培訓、培訓群眾文藝骨干約600人次。
（四）體育事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
目經(jīng)營許可證4家；由相關(guān)股室人員組成檢查組，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期進行整改并督查落實情況，全年沒有發(fā)生高危體育經(jīng)營場所安全事故。
2.競技體育實力穩(wěn)步提升。一是由本縣輸送的韋永麗再創(chuàng)佳績，在2020東京奧運會女子4×100米接力賽獲得第六名；二是參加全區(qū)舉重、射箭、田徑錦標賽再獲佳績，榮獲金牌8枚、銀牌11枚、銅牌4枚（其中，舉重榮獲金牌3枚、銀牌6枚；射箭榮獲金牌3枚、銀牌2枚，銅牌2枚；田徑榮獲金牌2枚、銀牌3枚、銅牌2枚）。三是成功舉辦2021年廣西青少年射箭錦標賽。四是成功舉辦柳州市第十五屆運動會射箭比賽。五是組織我縣代表團參加柳州市第十五屆運動會37個大項的比賽，截止目前，舉重項目榮獲金牌19枚，銀牌44枚、銅牌30枚；射箭項目榮獲金牌18枚、銀牌17枚、銅牌14枚。xx縣業(yè)余體校獲得2020年度柳州市競技體育工作先進單位；業(yè)余體校兩名同志榮獲2020年度競體工作先進個人。
（五）廣電事業(yè)再創(chuàng)佳績。
揮中心，參觀xx鎮(zhèn)大村村全媒體信息室、應急廣播、智慧廣電項目應用，分組入戶參觀調(diào)研智慧廣電實際應用，詳細了解我縣應急廣播建設、管理與使用等情況，并就進一步做好應急廣播體系建設、充分發(fā)揮應急廣播的功能等問題進行深入探討?，F(xiàn)場會自治區(qū)副主席蔡麗新等領導對xx應急廣播體系建設進行了充分肯定。
2.“農(nóng)村廣播村村響”功能作用日益凸顯。利用于2020年建成的縣級播控平臺、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、110個村廣播室的平臺，做好設備日常維護，確保運行正常。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村（社區(qū)）均能利用這個廣電“村村響”大喇叭開展內(nèi)容豐富的宣傳活動，不僅有效地推動宣傳傳播習近平新時代中國特色社會主義思想、政策法規(guī)、科技信息等內(nèi)容，豐富了群眾精神食糧，還助推了“平安xx”等其他工作進展。
3.抓好“壯美廣西·智慧廣電”工程建設。xx縣2021年“壯美廣西·智慧廣電”工程用戶發(fā)展任務數(shù)為5000戶，“一村一屏”平臺搭建任務為50個，全媒體信息室任務為1個。截止到10月25日，已發(fā)展“廣電云”用戶2500戶，完成率為50%；完成“一村一屏”平臺44個，完成率為88%；完成全媒體信息室建設1個，完成率100%。
裝修工作的年度總結(jié)篇七
近年來，建筑業(yè)界出現(xiàn)了“精裝修房”，精裝修房也被越來越多的購房者所接受和喜愛。在現(xiàn)今市場競爭的嚴酷形勢下，對此類的“精裝修房”的工程質(zhì)量、以及裝修細節(jié)的人性化提出了更高的要求，“精裝修房”的質(zhì)量提升，均源于精密、細致的工程現(xiàn)場管理。精裝修工程現(xiàn)場管理，主要分為對施工進場前管理與進場后管理兩個階段，在前一階段，主要任務是現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，后一階段則按順序分為設計交底、樣板施工以及工藝技術(shù)等的主要管理工作。
裝修工程合同簽訂后，就要著手進行施工準備。這一階段的主要任務有以下幾點：
1.設計交底及圖紙會審。
各施工方要了解設計意圖,研究、吃透設計文件，對設計提出質(zhì)詢，做好交底會議記錄。重點了解暖通空調(diào)、消防噴淋管、強弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)有無和裝修圖的裝修效果及位置和吊頂標高矛盾的地方,若有,要組織各設計方進行圖紙會審與協(xié)調(diào),該修改的進行修改。裝修圖紙經(jīng)與暖通圖、給排水圖、強弱電圖核圖會審后將重新調(diào)整出新圖。
2研究施工方案，編寫施工組織設計并報業(yè)主批準。
施工組織設計是精裝修過程中的關(guān)鍵性文件,其中的精裝修施工設計要有針對性，人性化，還要實用。它的主要內(nèi)容有：(一).工程概況；(二).施工總體平面布置圖；(三).施工準備工作，包括水源、電源、加工工棚、辦公室、技術(shù)資料等等；(四).施工方案及施工方法；(五).主要材料用量與分期進場計劃表；(六).成品、半成品構(gòu)件進場計劃表；(七).勞動力(現(xiàn)場部分)計劃表；(八).主要施工機具計劃表；(九).制定室內(nèi)裝修安全施工方案和編制精裝修形象進度表。（十）成品維保計劃。
編制施工組織設計的根本任務要做到耗工少、工期短，質(zhì)量高和成本低，盡量使業(yè)主滿意，謀求最好的施工效果。施工組織設計對協(xié)調(diào)各施工隊和施工組之間、各工種之間的銜接、各種資源之間的空間安排布置與時間的相互關(guān)系有重要作用。在施工中，對于保證施工的順利進行,以及施工能按期按質(zhì)完成任務,能取得良好的施工交果和經(jīng)濟效益，并能起到重要的及積極的作用。
精裝修工程在大面積施工之前，首先應進行吊頂龍骨、涂料粉刷、石材干掛等樣板施工，通過樣板施工，明確材料選用、施工方法，并可根據(jù)現(xiàn)場實際情況對設計施工圖進行調(diào)整，保證大面積施工的順利進行。
樣板施工完成后，施工監(jiān)理方應在數(shù)日內(nèi)組織施工相關(guān)單位對其評審并由監(jiān)理形成相關(guān)會議紀要。各方應認真分析設計、材料、施工方法等的大面積施工可行性，并仔細研究設計、材料、聯(lián)系單等變更因素對工程成本的影響，發(fā)現(xiàn)矛盾后，及時調(diào)整，確保大面積施工的工藝合理和成本控制。
1.材料管理。對材料供應的管理重點有以下內(nèi)容：
（一）材料、設備的安裝使用條件是否與現(xiàn)場條件符合；
（二）材料的到貨時間是否可以保證；
（三）材料、設備的成品保護措施是否到位；
（四）采購計劃的時間節(jié)點是否合理，是否可以滿足施工進度要求?，F(xiàn)場管理人員應會同設計人員、監(jiān)理人員、施工單位對進場材料進行檢驗、簽收。
1.質(zhì)量管理?，F(xiàn)場管理人員負責精裝修施工質(zhì)量管理的日常工作，應加強對施工現(xiàn)場的日常巡視，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況進行跟蹤、作相應記錄，并定期反映在過程控制記錄中。管理人員對精裝修工程的質(zhì)量負有督導責任。
2.進度管理?，F(xiàn)場管理人員在施工階段進度管理的主要內(nèi)容為：
(一)要求施工單位擬訂總體進度計劃、月進度計劃、周進度計劃及施工進度控制節(jié)點。
（二）分析施工單位進度計劃的合理性、可行性、提出調(diào)整意見；
（三）監(jiān)督施工單位進度計劃的執(zhí)行情況，并適時采取措施保證計劃的實現(xiàn)；
（四）協(xié)助監(jiān)理組織召開監(jiān)理例會。
3.成本管理?，F(xiàn)場管理人員應根據(jù)事先核定的合理的精裝修成本限額，對于個別施工前未予明確確認價格的材料、施工中變更的材料、新增施工費用及由于建設方原因引起的返工費用，進行審核，并上報成本管理部審批，合理控制相關(guān)費用，保證不至突破限額成本。
4.安全管理?，F(xiàn)場管理人員應增強安全管理意識，在施工階段對安全管理，尤其是消防管理應引起足夠重視，督促和監(jiān)督施工單位做好安全管理工作、定期召開安全專題會議并加強現(xiàn)場巡檢力度。
5.資金管理?，F(xiàn)場管理人員應根據(jù)施工合同中的相關(guān)條款，會同監(jiān)理及時準確地核定施工單位已完成工程量，按照合同規(guī)定支付工程款。
6.設備管理?，F(xiàn)場管理人員應對施工單位在工程施工中所需的機械設備的到位情況進行相應檢查，對于落后的（無法達到施工工藝水平）、報廢的、以及存在安全隱患的機械設備，要求施工單位及時更換，并要求機械設備數(shù)量滿足施工進度的要求。
7.人員管理。現(xiàn)場管理人員負責定期檢查施工單位操作人員的配備情況及實際操作水平，各工種人員應配備合理，人員數(shù)量滿足工程進度要求，施工單位對施工人員的雇傭與管理應符合國家的相關(guān)規(guī)定。
8.分包管理?，F(xiàn)場管理人員負責具體協(xié)調(diào)處理精裝修單位與分包單位（空調(diào)、網(wǎng)絡弱電、消防、安防等）管理與配合的具體事宜。
9.文明施工、成品保護管理。現(xiàn)場管理人員應加強對裝修單位的文明施工管理，在日常加強巡視中對于各種違背文明施工的現(xiàn)象應及時予以制止及采取相應的處理措施。
10.驗收、整改管理。
（三）現(xiàn)場管理人員負責督促施工單位就工程竣工驗收過程發(fā)現(xiàn)的問題進行整改；（四）、現(xiàn)場管理人員責安排保潔人員于工程整改完成后進場保潔，保持室內(nèi)干凈、整潔，對已完成的工作面進行必要成品保護。
在精裝修施工過程中，要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，因為在精裝修工程施中工種繁多，許多工程都有交叉作業(yè)。在施工的時候，有些工種、工期不能展開，甚至還會出現(xiàn)“打架”的現(xiàn)象，這種“一窩蜂”似的施工，既浪費工時，又浪費人工，最重要的是影響施工的進度，還容易發(fā)生安全事故。怎樣能使施工工序科學化，并且省時、省力、省料和省錢，這就需要根據(jù)各工程的施工要求，科學、合理地規(guī)范各道施工工序，全理安排施工進度，并且各工種人數(shù)及工序，要嚴格按照計劃執(zhí)行。一般情況下，在精裝修過程中，合理的施工順序是，先由水、電施工進場,進行開洞、鑿孔、跑線等施工，在墻上做好隱蔽工程以后，然后是泥工進入施工現(xiàn)場，進行補缺找平，墻面處理，泥工完工以后由木工進入施工現(xiàn)場。在施工過程中，每一道工序都要按照有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和標準進行施工，施工中現(xiàn)場管理人員及質(zhì)檢員在嚴格把關(guān)，在每道工序施工過程中即實施監(jiān)督功能，完工后要把好質(zhì)量驗收關(guān)。如上一道工序沒有驗收員簽字，那么下一道工序就不得施工。只有嚴格按照規(guī)章制度、嚴把質(zhì)量關(guān)，才能保證施工質(zhì)量和最終的精裝修效果。
為安全保險，施工現(xiàn)場嚴禁私拉、亂接用電，用電必須規(guī)范，一刀一閘；在施工現(xiàn)場應該適當配置滅火器，并且滅火器還要擺在易看、明顯的地方，并有專職或兼職安全人員對施工用電、滅火器定期實施檢查，以保證滅火器隨時能用，電箱漏電保護等配套完整，杜絕安全隱患，并對施工人員進行定期安全教育。
總之，精裝修工程現(xiàn)場管理是一場宏大的戰(zhàn)役、需要決策者統(tǒng)籌帷幄、執(zhí)行者細致運籌的工作，過程有艱辛也透著快樂，項目管理人員既要嚴格執(zhí)行各類規(guī)章，也要有人性化的一面?？傊豁椆こ痰目⒐ぃ门c失就像一杯陳年的美酒，回味悠長。
裝修工作的年度總結(jié)篇八
山嶼湖的精裝修設計總體符合大眾審美觀，但介入時間較晚，戶內(nèi)隔墻及水電預留位置改動較大，應盡可能的提前介入。
施工圖設計方面由設計單位出了樣板間的設計圖，精裝修單位根據(jù)樣板間設計圖進行深化設計，甲方審核，實施過程中施工單位的設計能力較差，且時間緊迫，甲方審圖過程中容易出現(xiàn)遺漏的問題，造成了施工過程中沒有圖紙依據(jù)，或者圖紙表達不清，施工隨意性較大，比較突出的是引申出的戶型有很多設計不明確的地方或不合理的地方（入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓因為水井占用位置大擺放不下；三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠；應該配置家具的陽臺沒有配置家具；家具擺放后遮擋了插座或者開關(guān)；抽油煙機預留洞位置與實際不符；淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太??；櫥柜洗菜盆位置與排水管預留位置不符，采用了在櫥柜下部增加排水橫管解決，影響排水能力；頂層次頂層廚房未預留插座；衛(wèi)生間的三盞燈采用一個開關(guān)控制；電視墻上用射燈距離電視太近；電陶爐插座與插頭不匹配；小高層2、3戶型客廳無頂燈；淋浴房與陽臺采用木地板對排水、清理不利，陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果）。
應加強與銷售部門的溝通，出現(xiàn)過戶型格局已經(jīng)改變，而銷售卻不知情，銷售時的承諾設計部門不知情的現(xiàn)象。
與土建單位的交接方式從當時的情況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成后裝修公司進行抹灰，一是避免了墻面平整度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進場做施工準備，但土建單位撤場過早，后期很多遺留問題不能及時得到解決。
精裝修前期成品保護工作不理想，對戶門、鋁合金門窗、陽臺涂料、電梯造成破壞較多，應加強裝修單位的成品保護意識，開工前必須落實各項保護措施，對發(fā)生破壞現(xiàn)象的給予一定的處罰（戶門及門鎖損壞最為嚴重，可以在室內(nèi)土建工程完工后再安裝）；裝修及后期安裝階段施工單位較多，交叉施工多，互相之間的破壞均有發(fā)生，各分包單位進場時與總包單位簽訂了成品保護協(xié)議，但只是針對總包單位的成品保護，后期施工期間影響因素較多，沒有得到有效執(zhí)行，比如櫥柜因生產(chǎn)滯后不能按照規(guī)定時間進場，家具、家電因生產(chǎn)、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工，無法進行整體交接，造成了成品保護責任不明確、容易出現(xiàn)糾紛的情況。
總體進度符合要求，做到了按合同要求時間交房，影響進度的主要因素是材料準備、勞動力安排、現(xiàn)場條件。開工前必須做出詳細可行的進度計劃、勞動力安排，對后續(xù)工序會造成影響的節(jié)點工期必須明確，比如廚房的墻地磚鋪裝會對櫥柜現(xiàn)場測量尺寸造成影響，比如家具家電的進場時間、完工時間。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多，對施工單位進場速度、反應能力要求高。
本次交房時間為隔一個月交一批，間隔時間短，施工、維修、交房同時進行的狀態(tài)持續(xù)時間太長，各單位人員精力較分散，如果能分兩批交房，間隔時間兩個月會更好。
有河道作為天然屏障，對進入場區(qū)的所有人員采用出入通行證管理，出場物品需開具物品出門條，施工人員不允許在園區(qū)內(nèi)居住，施工期間發(fā)生偷盜現(xiàn)象較少。精裝修施工期間園林同時施工，存在場地方面的協(xié)調(diào)問題。
山嶼湖精裝修階段通過反復的檢查與維修整改，總體質(zhì)量基本合格，因為裝修是面對業(yè)主的最后一道工序，且對日后的使用方面影響較大，質(zhì)量管理尤為重要，主要是使用功能和觀感質(zhì)量兩個方面，前期重點監(jiān)督墻地磚鋪貼的平整度、墻面的平整度、陰陽角的方正、后期重點監(jiān)督的是細部處理，施工總承包單位管理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠，在組織內(nèi)部驗收時仍出現(xiàn)較多施工質(zhì)量問題，總包單位及分包單位應設置專職的質(zhì)檢人員進行自檢，在后期交房中業(yè)主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細節(jié)處理問題，如果質(zhì)檢人員做的更細一點，維修整改能跟得上的話有絕大多數(shù)是可以避免的。
監(jiān)理方面選擇了前期土建階段的監(jiān)理公司，對施工現(xiàn)場比較了解，對土建方面的遺留問題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個細節(jié)的處理，日常檢查工作量大，項目實施過程中監(jiān)理公司存在檢查不夠細致、標準不統(tǒng)一、不能跟蹤問題的整改情況等問題，在驗收制度及驗收程序方面也不夠嚴謹，監(jiān)理公司應該在日常檢查中有明確的問題記錄并跟蹤問題的處理，在交接驗收之前應會同施工單位對所有房間進行系統(tǒng)、全面的檢查。
應對保潔工作進行明確的要求，包括保潔的遍數(shù)，保潔的時間，每一遍保潔要求達到的效果及對保潔人員的要求。
精裝階段安全施工隱患較土建階段少，管理重點是施工用電安全和防火安全，施工過程中通過安全專項檢查能夠及時消除安全隱患。
文明施工方面管理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時清理的情況。二是甲方管理力度不夠，沒有制定相應的管理制度及獎懲措施。
樣板間施工是為了向客戶展示，也是為后期大面積開工做準備，能反映出材料、施工工序、工藝等問題，主要管理人員必須認真參與，樣板間應盡早施工，為后期材料供應、廠家選擇留有足夠時間。
缺乏完善的工程管理制度，管理的隨意性大，施工單位對甲方指令的執(zhí)行力度不理想。在進場單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下，甲方的工程管理制度非常重要，應該在施工單位進場前下發(fā)明確的現(xiàn)場管理規(guī)定文件，比如工程部人員的崗位、分工，工程例會制度，甲方工作流程、文件管理制度、現(xiàn)場管理制度等，明確獎懲措施，做到管理方面有據(jù)可依，各項工作有明確的對接人和責任人。另外工程部人員對施工合同應該認真學習和領會。
乙供材料應該在樣板間施工時對所用材料進行封樣，明確品牌、規(guī)格，正式施工時對進場材料進行檢驗對比，保證材料質(zhì)量。避免出現(xiàn)材料已經(jīng)進場卻沒有得到甲方確認的情況，比如防水材料、內(nèi)墻涂料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發(fā)制度。
山嶼湖項目的精裝修施工已經(jīng)結(jié)束，得益于公司領導層的大力支持和重視，得益于工程管理人員、施工人員的積極參與、協(xié)同配合，取得了不錯的效果，同時也暴露了工程管理方面的諸多問題，本次精裝修的施工，對所有的參與者來說是一次考驗，也是一次學習提高積累經(jīng)驗的機會，有了這些經(jīng)驗教訓的總結(jié)，相信在今后的工作中我們會做的更好。
裝修工作的年度總結(jié)篇九
裝飾是指一般人日常生活中的化妝打扮交語速裝束。以下小編為你收集了裝飾裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)，希望給你帶來一些借鑒的作用。
1.1.項目名稱：祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房。
1.2.工程地點：深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)。
1.3.建設單位：山廈股份合作有限公司。
施工單位：重慶黃金建設（集團）有限公司。
監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司。
1.4.裝修工程特點：本工程用地面積17150。64㎡，建筑面積62576㎡，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1：2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
（一）、質(zhì)量控制。
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
4、嚴格工程材料的.使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
（二）、進度控制。
1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、投資控制。
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
（四）、安全及文明施工監(jiān)理。
1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。
裝修工作的年度總結(jié)篇十
本文目錄。
我從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加過專業(yè)課的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成。
崗位職責。
規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一，堅持專業(yè)課學的習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng)造美好家園，構(gòu)筑和諧社會”為方向，更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理，通過購書、上網(wǎng)、參加學習班學習各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項。
規(guī)章制度。
1、進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能。
3、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
二、自省和自勵。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力。
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
在這一年中我個人認為公司存在的管理問題。
1、分工不夠明確，管理班子個人情緒化比較嚴重，（比如：項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗，待崗，串崗）施工經(jīng)驗欠缺，專業(yè)技術(shù)知識不夠硬。
2、沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。
3、不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題，以至于材料和人工的重復浪費，不能及時的采納施工隊給出的正確方案。
4、歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議，質(zhì)量進度會議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。
5、不能合理的公開公正的付人工費。（這種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑）。
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
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xx年悄然而去，xx年已然開啟，從xx年8月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對xx年度工作總結(jié)和xx年度工作打算。
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
（五）加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
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在上一年的工作和生活中，獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”，我開始了為一生去思考去規(guī)劃，在我看來這就是xx年最大的成就。
xx年，勝達武裝了思維，強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規(guī)劃，有了明確的生命導向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同時也建立了自信。
在公司這段時間，在工作中不斷修練自己，我學習到思維是可控的，無論別人的還是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。
這幾個月，我還明確了要以“身體健康，家庭和睦，修增智慧，和諧共贏”為生命導向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標。在人生態(tài)度上更又上升了一個格局。
我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟，身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源，有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀，只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。
這些是我在居眾收獲到的智慧。
xx年9月21日有幸能加入居眾裝飾，追隨嚴主管至今。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個月來，業(yè)績雖然并不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處，合作并進。學到了業(yè)務拓展技能，運用各種渠道。也相應的進行了實踐。也對居眾裝飾的文化，使命有了深刻的共鳴。對家裝行業(yè)有了初步的認識。
介入居眾是我第一次進行完全業(yè)務性工作，相比較銷售型業(yè)務工作居眾更適合我。因為我的優(yōu)勢在于團隊組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還有人脈拓展以及對心態(tài)的把握帶動。所以，我更適合生存在團隊之中。我們的“扒皮會”已經(jīng)讓部分同事和我個人有所進步了。
現(xiàn)在的成績遠不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好?，F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中，期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造更多的業(yè)績。
在業(yè)務上，電話營銷是我的弱勢，很多客戶都是因為專業(yè)知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強的地方。在面對客戶的拒絕時我的心態(tài)會受到影響，這也是要加強的地方。
在團隊中，我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多，比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受，過于霸氣外露容易起沖突，過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。
對這個行業(yè)到現(xiàn)在也是認識初淺，還有很多需要去學習的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài)。針對市場上的工藝，做法，居眾本公司的工藝，產(chǎn)品了解還遠遠不夠。這些需要去學習。
公司的制度，運作，文化，都非常適合我們。公正，公開，公平。每個人都有機會，只要勇于把握。
對生命的思考是不能停歇的。對工作的總結(jié)是不能疏忽的。
在過去的一年里，進步和碰壁總是相伴一路的，慶幸的是能遇到嚴雪，遇到這幫兄弟姐妹。
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在上一年的工作和生活中，獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”，我開始了為一生去思考去規(guī)劃，在我看來這就是xx年最大的成就。
xx年，勝達武裝了思維，強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規(guī)劃，有了明確的生命導向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同時也建立了自信。
在公司這段時間，在工作中不斷修練自己，我學習到思維是可控的，無論別人的還是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。
這幾個月，我還明確了要以“身體健康，家庭和睦，修增智慧，和諧共贏”為生命導向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標。在人生態(tài)度上更又上升了一個格局。
我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟，身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源，有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀，只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。
這些是我在居眾收獲到的智慧。
xx年9月21日有幸能加入居眾裝飾，追隨嚴主管至今。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個月來，業(yè)績雖然并不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處，合作并進。學到了業(yè)務拓展技能，運用各種渠道。也相應的進行了實踐。也對居眾裝飾的文化，使命有了深刻的共鳴。對家裝行業(yè)有了初步的認識。
介入居眾是我第一次進行完全業(yè)務性工作，相比較銷售型業(yè)務工作居眾更適合我。因為我的優(yōu)勢在于團隊組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還有人脈拓展以及對心態(tài)的把握帶動。所以，我更適合生存在團隊之中。我們的“扒皮會”已經(jīng)讓部分同事和我個人有所進步了。
現(xiàn)在的成績遠不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好?，F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中，期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造更多的業(yè)績。
在業(yè)務上，電話營銷是我的弱勢，很多客戶都是因為專業(yè)知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強的地方。在面對客戶的拒絕時我的心態(tài)會受到影響，這也是要加強的地方。
在團隊中，我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多，比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受，過于霸氣外露容易起沖突，過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。
對這個行業(yè)到現(xiàn)在也是認識初淺，還有很多需要去學習的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài)。針對市場上的工藝，做法，居眾本公司的工藝，產(chǎn)品了解還遠遠不夠。這些需要去學習。
公司的制度，運作，文化，都非常適合我們。公正，公開，公平。每個人都有機會，只要勇于把握。
對生命的思考是不能停歇的。對工作的總結(jié)是不能疏忽的。
在過去的一年里，進步和碰壁總是相伴一路的，慶幸的是能遇到嚴雪，遇到這幫兄弟姐妹。
總結(jié)：裝修業(yè)務員個人工作總結(jié)報告到這里就全部結(jié)束了。
裝修工作的年度總結(jié)篇十一
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當我回顧20xx時，我發(fā)現(xiàn)我還是進步了，而且進步了太多太多！
才入行工作的時候，我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習慣，因為我又擔心了，擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入。看到大家都在學習、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠，我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓知識，我進步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時間的學習，同事已經(jīng)不再把我當新人看了，融入團隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實是一個收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時間的大量浪費，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實自己，才能循循漸進。
在20xx年里，我領悟到了，驕兵必敗，穩(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20xx年總業(yè)績目標：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標而付諸實施的全部。
裝修工作的年度總結(jié)篇十二
基本信息。
姓名：應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
性別：男。
年齡：23歲。
民族：漢族。
聯(lián)系電話：
求職意向。
工作年限：無。
可到崗時間：隨時。
求職類型：全職。
意向崗位：求建筑工程相關(guān)的工作。
期望月薪：以上。
意向崗位：現(xiàn)有職位：無。
意向崗位：希望工作地區(qū)：北京。
教育經(jīng)歷。
--上高中。
20--商職業(yè)學院--建筑設計專業(yè)。
裝修工作的年度總結(jié)篇十三
加強施工單位對成品保護的意識，要求施工單位單項工程完成施工后及時進行成品保護，同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護措施，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生，并引起了公司領導的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識，避免帶來不必要的財產(chǎn)損失。經(jīng)過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強與各方的溝通，包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司領導與同事，多學習、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗中不斷提高，加強對裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達到原設計規(guī)劃的標準及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進度控制在合理的預期范圍時間內(nèi);努力做一個精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。
公司各位領導：
自從去年加入公司合作以來，我已經(jīng)與公司合作超過半年時間，我施工隊負責的項目已基本接近收尾階段，現(xiàn)將這段時間的工作進行總結(jié)匯報如下：
20xx年8月，接到公司的任務，我開始開展組建施工隊的工作，經(jīng)過一個多月的努力，在公司的信任、重視和支持下，我組建的三支施工隊分別承接了4個項目的施工任務，分別是廣西百色項目、南寧淡村項目、岳陽泰和項目、臺州項目，20xx年xx月20日，我施工隊第一次進場廣西百色項目，展開了我施工隊的施工工作，之后，南寧淡村項目、岳陽泰和項目、臺州項目陸續(xù)進場。
1、廣西百色項目
廣西百色項目施工后一段時間內(nèi)進展順利，由于我個人管理上的疏忽大意和缺少經(jīng)驗，項目進行一個月后，暴露了施工隊的一大堆存在問題，例如，施工隊工人不服從現(xiàn)場管理人員的指揮，多次在施工現(xiàn)場與管理人吵架鬧情緒，現(xiàn)場施工監(jiān)理人員工作安排混亂，擅離崗位等嚴重影響施工工作順利進行，給公司造成嚴重的損害，通過公司發(fā)來的郵件，我意識到問題的嚴重性，引起了我的重視，我通過與班組負責人，現(xiàn)場施工隊監(jiān)理人員的不斷協(xié)調(diào)處理，嚴格對施工監(jiān)理人員的管理，強化了進度款的結(jié)算安排，促使施工隊的工作狀態(tài)有所好轉(zhuǎn)，但是由于曾經(jīng)的管理混亂，也直接影響施工工藝的質(zhì)量，導致了施工工藝合格率的降低，拖延了工程進度，給工程質(zhì)量大打折扣。
2、岳陽泰和項目
岳陽泰和項目在20xx年12月初我施工隊進場，由于我的失誤，對施工隊能力評估不足，施工人員缺少工程施工的經(jīng)驗，加上當時現(xiàn)場條件不完全具備的特殊情況，從該項目進場后就存在施工組織混亂，工序安排不合理，施工人員不能及時到位等現(xiàn)象，經(jīng)過我多次與施工班組及現(xiàn)場監(jiān)理人員協(xié)調(diào)未果，最終被迫退場。
3．臺州項目
臺州項目公司安排在20xx年12月進場，由于我的嚴重失誤，未能認真謹慎的考察現(xiàn)場施工監(jiān)理員的個人素質(zhì)，導致施工隊進場后，還未正式開展施工，施工現(xiàn)場監(jiān)理員就擅自不辭而別，嚴重損害了公司形象，造在了極大的負面影響。
4．南寧淡村項目
南寧淡村項目于20xx年12月份進場，經(jīng)過廣西百色項目、岳陽泰和項目以及臺州項目的教訓，我總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，加強了施工隊和現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，及時掌握現(xiàn)場施工情況，理順了現(xiàn)場監(jiān)理人員與施工班組的協(xié)調(diào)溝通，嚴格了施工工藝標準，規(guī)范了班組進度款的結(jié)算管理，加強了施工過程中施工工藝的監(jiān)督，合理安排施工工序，提前做好施工進度計劃，從而提高了施工工藝的合格率，加快了工程進度，確保了工程質(zhì)量。南寧淡村項目至今年3月底，已基本完工，經(jīng)過我多次的檢查，可以肯定南寧淡村項目的施工工藝可以符合驗收標準，做到按時按質(zhì)交付驗收。而且，還得到了大地項目經(jīng)理和公司有關(guān)管理人員的肯定，我希望公司陳總能抽出時間親臨項目現(xiàn)場檢查，我施工隊擬向公司申請優(yōu)秀工程。
我?guī)ьI的施工隊經(jīng)過幾個月的運作，從總體上看，表現(xiàn)不夠理想，存在問題很多，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面完全是由于我個人的工作失誤和缺泛工作經(jīng)驗所致，對此我對公司各位領導深表歉意，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒有嫌棄我，而且，還一如既往地在背后默默支持、關(guān)心和幫助我，讓我倍受感動，借此機會向兩位陳總和公司的領導表示衷心感謝。
做為一個裝修行業(yè)的外行者，我能得到公司的信任，給我提供機會從事裝修工作，我心存感激和感到責任重大，自接到公司交給我的任務之后，我一直都是以負責任的態(tài)度工作，絲毫不敢怠慢，服從公司的領導和指揮，認真配合公司工作，雖然在工作中出現(xiàn)嚴重的失誤，但是，我能夠吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，認真學習專業(yè)知識，提高自已的管理能力，特別是公司今年2月份舉辦的總結(jié)和培訓大會，讓我受益匪淺，通過在公司的培訓學習，加深了我對自已所負責的裝修工作的認識，強化了我的管理意識，彌補了我的不足，豐富了我的裝修管理經(jīng)驗，我將在公司學到的知識和經(jīng)驗，運用到南寧淡村項目的管理中，效果顯著，南寧淡村項目從天花、軟包、步級燈、扶手、造型天花、貼磚、油漆、放映口、消防門等各個工序，進行嚴格把關(guān)，整個項目的施工質(zhì)量極佳，整體效果良好。我個人認為，經(jīng)過幾個月的磨練，我和我?guī)ьI的施工團隊在不斷地進步和成長，從南寧項目可以證明這一點。我相信我和我?guī)ьI的施工團隊在以后完全有信心和有能力出色地完成公司交給我的任務，爭取做得更好，也懇請公司可以繼續(xù)給予我和我的施工隊機會，讓我們努力表現(xiàn)自已，為公司盡力。
1、精簡管理環(huán)節(jié)，提高管理質(zhì)量，促進公司利潤最大化。
根據(jù)我所了解，公司以往對每個項目的運作，基本上是配備有區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理和材料采購員。經(jīng)過南寧項目的運作經(jīng)驗，可以看出南寧項目主要是依靠施工隊的現(xiàn)場監(jiān)理員在負責運作，包括與大地項經(jīng)理的溝通、部分材料采購，施工工藝的控制與監(jiān)督等，材料采購員和項目經(jīng)理很少親臨現(xiàn)場。就是這樣的運作，南寧項目反而完成得更好，鑒于這種情況，我認為每個項目的運作，在負責現(xiàn)場管理的崗位，包括大地項目經(jīng)理，公司項目經(jīng)理，施工隊現(xiàn)場監(jiān)理員中，施工隊現(xiàn)場監(jiān)理員角色最為重要，假如施工隊現(xiàn)場監(jiān)理員能力和責任心較強，整個項目就會完成得很好，為此，公司的項目經(jīng)理的作用將大大削弱，所以，我建議公司可以考慮撤消項目經(jīng)理的崗位，由施工隊現(xiàn)場監(jiān)理員取而代之，直接代表公司由區(qū)域經(jīng)理管理。這樣，既可以減少公司管理環(huán)節(jié)，運作更為順暢，又可以節(jié)省成本，但前提必須建立起好的施工隊和配備能力較強的施工監(jiān)理員。如果公司對南寧的施工團隊是給予肯定公司的，可以以南寧項目的施工隊在新的項中做試點，不斷物色新的工程隊進行有序地推動。
2、配備項目預算員
公司每個項目的運作中，進度款的支付前提是必須先對整個項目做出預算總額做為進度款結(jié)算的依據(jù)，另外，在每個項目中由于場地情況和設計的不同，都有可能出現(xiàn)新的未有報價的制作項目，以上情況，如果沒有專業(yè)的預算員做出正確的預算，預算總額定低了對施工隊造成壓力，定高了對公司形成風險，第二，新增加的未報價項目，如果沒有專業(yè)預算員，做為公司不知如何向甲方報價，也不知如何向施工隊報價，這樣會形成較為被動局面。
3．合理安排項目開展的連續(xù)性
做為加入公司的施隊，對公司的發(fā)展充滿信心，正是基于公司的項目具有穩(wěn)定性和長期性，站在公司的立場也應該是尋找能夠有穩(wěn)定性的良好合作施工隊合作，如果施工隊完成某個項目后不能接上另一個項目，施工隊停留長時間沒有項目開展，將會影響施工隊人員的波動，打擊施工隊的信心，從而影響到公司的管理工作，因此，公司應考慮保持施工隊開展項目的連續(xù)性。
裝修工作的年度總結(jié)篇二
上斜杠鈴臥推，5組每組8-12個。
平板啞鈴夾胸4組每組8-12個。
雙杠臂屈伸4組每組8-12個。
休息10分鐘。
平板杠鈴窄握推舉，4組每組8-12個。
啞鈴俯身臂屈伸。4組每組8-12個。
拉索臂屈伸動作4組每組8-12個。
備選動作(3..站姿“v”把下壓2.坐姿單臂啞鈴屈伸1.曲桿杠鈴雙臂屈伸)。
腹肌:每組做到不能做為止坐姿屈膝舉腿4組。
第二天：背肌，肱二頭肌。
首先熱身。慢跑5-10分鐘。徒手闊胸10下，徒手拉背10下。
引體向上，5組，每組做到不能做為止。
站姿杠鈴劃船，4組，每組8-12個。
坐姿器械劃船，4組，每組8-12個。
器械拉力器下拉（小重量），4組，每組20個。
備選動作（硬拉，單臂啞鈴劃船，頸前下拉，）。
休息10分鐘。
杠鈴彎舉，5組，每組8-12個。
啞鈴彎舉，5組，每組8-12個。
集中彎舉，5組，每組8-12個。
第三天：肩部三角肌。
首先熱身。慢跑5-10分鐘。小重量側(cè)平舉20個。
站姿杠鈴上舉，4-6組，每組8-12個。
坐姿啞鈴上舉，4-6組，每組8-12個。
啞鈴側(cè)平舉，4-6組，每組8-12個。
俯身飛鳥，4-6組，每組20個聳肩3組。
備選動作（器械寬握頸后推，啞鈴交替前平舉，杠鈴提舉，）。
腹?。貉雠P起坐4組跪姿拉力器收腹4組擱腿仰臥團身4組。
胸肌訓練說明：
發(fā)達胸大肌的主要方法是杠鈴臥推舉，其它練法是輔助性的。因為所練肌肉的體積與所舉的重量成正比。正常情況下，若臥推舉重量達60公斤，每組做8一12次，則胸圍可練到95厘米。用100公斤練，則胸圍會超過100厘米，達120厘米。
肱三頭肌訓練說明：
雖然，肱三頭肌訓練順序怎么安排都不算錯，但有些排序方法會導致訓練效果大打折扣。我們的建議是：在訓練的最開始，也就是你的體能最充沛的時候，先做大重量的復合訓練動作，再做孤立訓練動作。當然，你也可以根據(jù)自己的情況，偶爾采用預先疲勞訓練法則訓練，也就是先做孤立訓練動作。一般來說，你應該先做復合訓練動作，接著做使用雙臂的杠鈴或啞鈴訓練動作，最后做使用單臂的拉索訓練動作。
背部肌肉訓練說明：
如果你要增大塊頭，那么在熱身后，做4組8－12次的訓練；如果是為了力量，做大重量、低重復次數(shù)（4－7次）的訓練；如果你是為了肌肉的清晰度和耐力，那么就做輕重量、高重復次數(shù)（15－25次）的訓練。一個打造背部肌肉圍度的訓練計劃，要把注意力集中在塑造外側(cè)背闊肌的寬度上，但仍然要像計劃中所列出的動作一樣（不包括熱身組），對背部的每一個區(qū)域進行轟擊。每組之間休息1－2分鐘。
肱二頭肌訓練說明：
經(jīng)常變化訓練動作應該成為肱二頭肌訓練的特點。一.同時采用高次數(shù)和低次數(shù)訓練。二.充分照顧到內(nèi)側(cè)和外側(cè)頭。三.招充分照顧到上部和下部.四.使肱二頭肌極度充血。五.一切為了充血。六.采用超級組訓練法。七.訓練動作多樣化。
肩部肌肉訓練說明：
肩是人體的一個非常奇妙的多功能關(guān)節(jié)。它能向任何方向轉(zhuǎn)動，并參與幾科所有的上肢動作。從美學角度來說，強健的肩肌使身體上端線條漂亮美觀。無論你選擇哪些組合都要先進行5分鐘有氧運動熱身，最好是有上肢參與的動作，訓練結(jié)束之后再做5-10分鐘包括抻拉的放松。
腿部訓練說明：
練好腿部記住2個字遭罪.腿部力量訓練能最大限度地促進睪丸激素分泌，從而促進身體其他部位肌肉體積增大、收縮能力增強。這是腿部力量溢出效應的原因。大重量腿部訓練最容易使肌肉-神經(jīng)系統(tǒng)形成對大重量的記憶和適應性，從而提高全身力量。
裝修工作的年度總結(jié)篇三
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€九月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié)；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流（但還是不夠全面），在被客戶拒絕厚的時候，我學會這么去沖刺。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓并在工作中加強語氣語調(diào)的鍛煉；在工作過程中學習其他先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。
1、做好基本資料的整理，及時調(diào)查反映客戶的情況。
2、了解產(chǎn)品的信息；對知識點的掌握。
3、安排工作流程，確保工作量的提高并要求及時安排新的銷售計劃。
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。
1、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
2、產(chǎn)品價格問題在銷售方面是很難避免的，但是所有人都希望降低價格問題的發(fā)生率。從而對產(chǎn)品市場價格問題也有一定的困擾。
3、各方面沒有一定的水品從而無法說服客戶。但這是不可避免的'但拿出我的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
4、語言組織能力有點存在無頭緒的問題。
在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是心態(tài)不平衡、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被消極后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。
1、維護老客戶。
2、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
3、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。
4、堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我x月份工作總結(jié)，不足之處還請領導多多指點。
裝修工作的年度總結(jié)篇四
伴著濃濃的冬意，20xx年即將緩緩的落下帷幕，今年的工作對我而言既是一個跨越，也是一個挑戰(zhàn)，在順利完成白阿鐵路項目的本職工作后，我聽從上級安排，于9月份投入到石家莊地鐵1號線的裝修工作中，在這個大家庭里我既感受到了領導深深的關(guān)懷，又體會到項目務實的工作作風和高效的管理理念，雖然來到這里只有短短兩個多月時間，但我覺得受益良多。現(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下：
今年我在白阿鐵路項目分管寧家車站房建工程、上跨橋箱型梁預制以及部分路基附屬工程。共預制公路箱梁80片，施工聲屏障1050米，漿砌毛石護坡4300立，站臺面鋪設1200平，組織參與了寧家車站開通驗收工作，編寫設計變更3份。
來到石家莊地鐵1號線后我分管西王站裝修的技術(shù)工作，帶領一名外聘技術(shù)和一名見習生對地鐵站的人員計劃、材料進場、施工計劃，工法及質(zhì)量控制進行管理和落實，9月初至今共完成石材地面鋪鑲2500平，瓷磚地面鋪鑲1000平方米，干掛瓷磚墻面1000平，鋁板墻面500平，吊頂3000平。另外針對現(xiàn)場施工的重點難點編寫了施工方案，按領導要求編制工期計劃和人員計劃。
1、堅定信仰堅持原則，用行動愛黨。
對黨忠誠，積極工作是我們每個共產(chǎn)黨員不變的誓詞，不論在哪個現(xiàn)場，我始終堅持項目的利益高于一切。正是有了這個堅定的信仰，我在生產(chǎn)和生活中才能嚴格要求自己，遵守項目的各項規(guī)章制度，帶頭參加項目組織的各項艱苦工作，主動晚間加班解決現(xiàn)場的技術(shù)問題等。我想，只要大家心往一處想勁往一處使，工程就一定能夠保質(zhì)保量的按期完成。
2、用科學武裝頭腦，用規(guī)范約束行動。
地鐵裝修與地面房屋施工有很多相似之處，但又不完全相同，來到地鐵站施工我首先做的就是看懂圖紙體會設計意圖，查閱地鐵裝修施工的相關(guān)工法、要點以及規(guī)范，在不違背設計意圖和確保使用功能的前提下，靈活地對裝修面進行重新排版，調(diào)整局部做法以滿足裝修尺寸要求，提前為下道工序進行鋪墊施工，提高了施工進度；但對施工的重點環(huán)節(jié)又嚴加把控毫不放松，比如吊頂承重龍骨的安裝，干掛墻磚龍骨與掛件的固定，防水卷材的鋪貼等，做到張弛有度。
3、勇于擔當，技術(shù)工作親自落實
裝修工程是地鐵站工程的最后一道工序，前期土建結(jié)構(gòu)和安裝工程出現(xiàn)的偏差大都需要通過裝修圓滿處理，在目前工期緊任務重的條件下，我面對一般的裝修問題時不推脫，在現(xiàn)場立即確定施工方法并監(jiān)督施工，保證現(xiàn)場不停產(chǎn)不窩工；較大的裝修方案則拿出自己的想法拋磚引玉與領導們一起研究決定。每天白天的工作時間我?guī)缀鯖]離開過現(xiàn)場，親自落實領導布置的施工任務，親自落實施工難點的具體做法，親自落實設計變更的具體內(nèi)容，提高裝修工程的執(zhí)行力水平。
西王站裝修工程計劃于今年全部完成，完成后我計劃將工作重心側(cè)重于本工程的驗工核算和資料整理工作，使本工程順利得收好尾。如果來年有新建工程，我希望能在預算編制、成本控制、合同管理、二次經(jīng)營等方面做出更多的努力，用自己所學的知識和經(jīng)驗去為項目排憂解難，也通過地鐵站裝修工作來使大腦不斷吸收新的營養(yǎng)，提高自己的業(yè)務水平和辦事能力。
以上就是我對這一年來工作的總結(jié)，我深知我所取得的這些成績與領導的支持和關(guān)懷是分不開的，我要在今后的工作中逐漸克服自己考慮問題不全面，凡事愛鉆牛角尖等等的缺點和不足，克己奉公，忠于職守，踏踏實實的把地鐵站干好，認認真真的學習施工經(jīng)驗，用更多的付出和貢獻來回報黨組織和單位對我的培養(yǎng)，用飽滿的工作熱情去迎接每一個明天。
裝修工作的年度總結(jié)篇五
光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹，喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點……我從__轉(zhuǎn)到了__。
年_月-_月在__裝飾有限公司。
__項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學習系統(tǒng)門窗的。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨-點數(shù)-入庫-拆包裝-穿隔熱條-切割-洗槽，鉆孔-組裝-裝車發(fā)貨的一個過程。
年_月-_月，在__項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：
(1)進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地。
(2)進場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)。
(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。
(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。
(5)1~4#樓的成品保護檢查。
(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修。
(7)aluk配件，覆膜廠提貨。
(8)畫5，6#樓門窗加工圖。
年_月-2019年_月，在__上海分公司擔任項目經(jīng)理一職，管理__樣板房和__地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：
(1)根據(jù)總包要求，排施工工期。
(2)組織安裝班組進場，簽訂合同。
(3)協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。
(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)。
(5)收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復。
(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量，工人安全)。
通過在__幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1.項目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。
2.做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
3.不管大事小事，都要切切實實地去落實。
4.擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。
5.只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
6.要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流?！艿煤霉と耍拍苷嬲艿煤霉こ?。
通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
2.缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
3.事多了，有時候會分不清事情的輕重。
4.對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
5.把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1.加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
2.業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
3.做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
4.通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。
5.合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，^v^鼠標加水泥^v^把我們的工作推向前進吧!
裝修工作的年度總結(jié)篇六
1.黨建和黨風廉政建設方面。
政教育。組織全體黨員干部觀看廉政教育警示片《脫韁的貪欲》《賭錯的人生》《違紀違法案例》，邀請縣紀委監(jiān)委上黨風廉政《認清從嚴治黨新形勢，做守規(guī)矩、廉潔自律的黨員干部》專題培訓課；持續(xù)加強作風建設，嚴控形式主義、官僚主義，全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神。三是抓好意識形態(tài)責任制的落實。加強對全局意識形態(tài)工作的統(tǒng)籌指導，強化黨員干部“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”。四是著力提升機關(guān)效能。加強機關(guān)作風建設，制定《xx縣文化體育廣電和旅游局內(nèi)務管理辦法（試行）》，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，培養(yǎng)干部職工的勇于擔責、敢于負責的良好精神風貌。通過強化學習教育培訓，創(chuàng)新了黨建工作載體。截至目前，各黨支部組織開展黨員大會20次，開展主題黨日活動29次，各支部委員會20次，集中學習黨史教育23次，達到了學習主體、內(nèi)容、形式、時間的“全覆蓋”。一年來沒有發(fā)現(xiàn)干部職工的違法亂紀等不良行為和廉政案件發(fā)生。
2.黨史學習教育方面。
史自學。
（二）為民辦實事項目全面落實。
一年來，聚焦群眾所思所想、所急所盼，千方百計落實“我為群眾辦實事”工作。一是完成自治區(qū)為民辦實事籃球場項目——寨沙鎮(zhèn)板江村高原屯籃球場建設任務。二是主動向縣人民政府申請實施縣級為民辦實事項目，為全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村屯籃球場配備燈光設備項目，方便群眾夜間開展文體活動，豐富群眾的精神生活，提高群眾幸福感。三是完成柳州市“我為群眾辦實事”應急廣播工程建設，在縣內(nèi)廣場、碼頭、重要街道、部分景區(qū)景點等場所安裝應急廣播系統(tǒng)終端184個，并通過多方聯(lián)合驗收。四是為農(nóng)村基層申報柳州市全民健身項目2個（待批）。
（三）構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系達到新水平。
畫室等輔導室實現(xiàn)全年開放時間超過2500小時，免費開放場館接待群眾參觀游覽和排練活動約3萬人次；縣博物館全年共接待觀眾7萬人次，其中縣外游客1萬人次，縣內(nèi)觀眾6萬余人；中渡古鎮(zhèn)文化博物館全年接待游客4萬人次。
2.縣域公共文化服務渠道不斷拓寬。一是縣文化館創(chuàng)新“鹿之聲”辦賽模式，開展以“季季賽·年年獎”、“鄉(xiāng)村文化富民專項培訓”、“戲曲下鄉(xiāng)”等為載體的公共文化服務工作，深受群眾歡迎?！熬中９步ā惫ぷ魅〉贸醪匠晒?，xx中學選送的由縣文化館老師負責指導的《幸福山歌唱起來》節(jié)目參加柳州市第十六屆校園文化藝術(shù)節(jié)獲得高中組二等獎。二是縣圖書館做好圖書流動服務以及閱讀示范點的維護工作。在城中小學、城南二小、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、碧桂園小區(qū)、中渡^v^武警支隊、獨羊村大路屯、慧諾培訓機構(gòu)、xx高速公路管理所設置共8個圖書流動點，其中創(chuàng)建4個閱讀示范點（城中小學、獨羊村大路屯、慧諾培訓機構(gòu)、金韻國學幼兒園），提高了公共圖書館的影響力，為廣大讀者群眾提供更方便、更優(yōu)質(zhì)的公共文化服務。三是縣博物館成為柳州市民族團結(jié)進步教育基地。
免費開放工作、行政村村級公共服務中心的管理、使用情況進行抽樣督查，對存在的問題和不足進行點評和指導，逐步引導規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放工作，確保每季度“田野歡歌”活動正常開展，推動其發(fā)揮在新農(nóng)村精神文明建設中的積極作用。三是指導按照每個村級公共服務中心5600元專項活動經(jīng)費的標準，通過財政專戶向全縣110個行政村、9個社區(qū)集中劃撥經(jīng)費，保障各村（社區(qū)）每年開展不少于4次的群眾性文化體育活動經(jīng)費。
品書香。
品展。三是舉辦各種民俗活動：2021年xx縣“壯族三月三”山歌會暨民俗活動在我縣xx縣城中小學、xx中學城南校區(qū)、xx縣城南實驗二小、xx縣特殊教育學校四所中小學校及中渡古鎮(zhèn)陸續(xù)舉辦，其中中渡古鎮(zhèn)文化廣場舉辦的大型山歌會和群眾文藝演出，精彩的節(jié)目吸引了八方賓客，在中渡古鎮(zhèn)文化廣場主會場現(xiàn)場約有2000名觀眾觀看了演出，在線直播瀏覽量達萬人次；舉辦了“壯族三月三?八桂嘉年華”—我們的中國夢文化進萬家活動；舉辦傳統(tǒng)文化節(jié)日—端午節(jié)活動；舉辦了“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”親子主題活動。
設和演藝展示，拉長了xx人文旅游線路。
4.新時代文明實踐志愿服務工作積極開展。一是以9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為依托，建立了多層次的“三區(qū)人才”文化志愿者隊伍。根據(jù)上級分配名額在全縣范圍內(nèi)篩選了2021-2022年度14個文藝骨干擔任文化志愿者，由縣文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站統(tǒng)籌使用，在協(xié)議期限內(nèi)派遣志愿者到各個行政村（社區(qū)）的村級公共服務中心（或中心屯）提供文化服務。二是縣文化館舉辦春季公益培訓53期、暑期少兒公益培訓18班次、下基層開展各類文化藝術(shù)培訓20期，縣圖書館送書閱讀推廣9次，累計惠及群眾3萬多人次。三是抓好面向農(nóng)村的文藝骨干培訓，已通過舉辦20期次文藝培訓、培訓群眾文藝骨干約600人次。
（四）體育事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
目經(jīng)營許可證4家；由相關(guān)股室人員組成檢查組，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期進行整改并督查落實情況，全年沒有發(fā)生高危體育經(jīng)營場所安全事故。
2.競技體育實力穩(wěn)步提升。一是由本縣輸送的韋永麗再創(chuàng)佳績，在2020東京奧運會女子4×100米接力賽獲得第六名；二是參加全區(qū)舉重、射箭、田徑錦標賽再獲佳績，榮獲金牌8枚、銀牌11枚、銅牌4枚（其中，舉重榮獲金牌3枚、銀牌6枚；射箭榮獲金牌3枚、銀牌2枚，銅牌2枚；田徑榮獲金牌2枚、銀牌3枚、銅牌2枚）。三是成功舉辦2021年廣西青少年射箭錦標賽。四是成功舉辦柳州市第十五屆運動會射箭比賽。五是組織我縣代表團參加柳州市第十五屆運動會37個大項的比賽，截止目前，舉重項目榮獲金牌19枚，銀牌44枚、銅牌30枚；射箭項目榮獲金牌18枚、銀牌17枚、銅牌14枚。xx縣業(yè)余體校獲得2020年度柳州市競技體育工作先進單位；業(yè)余體校兩名同志榮獲2020年度競體工作先進個人。
（五）廣電事業(yè)再創(chuàng)佳績。
揮中心，參觀xx鎮(zhèn)大村村全媒體信息室、應急廣播、智慧廣電項目應用，分組入戶參觀調(diào)研智慧廣電實際應用，詳細了解我縣應急廣播建設、管理與使用等情況，并就進一步做好應急廣播體系建設、充分發(fā)揮應急廣播的功能等問題進行深入探討?，F(xiàn)場會自治區(qū)副主席蔡麗新等領導對xx應急廣播體系建設進行了充分肯定。
2.“農(nóng)村廣播村村響”功能作用日益凸顯。利用于2020年建成的縣級播控平臺、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、110個村廣播室的平臺，做好設備日常維護，確保運行正常。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村（社區(qū)）均能利用這個廣電“村村響”大喇叭開展內(nèi)容豐富的宣傳活動，不僅有效地推動宣傳傳播習近平新時代中國特色社會主義思想、政策法規(guī)、科技信息等內(nèi)容，豐富了群眾精神食糧，還助推了“平安xx”等其他工作進展。
3.抓好“壯美廣西·智慧廣電”工程建設。xx縣2021年“壯美廣西·智慧廣電”工程用戶發(fā)展任務數(shù)為5000戶，“一村一屏”平臺搭建任務為50個，全媒體信息室任務為1個。截止到10月25日，已發(fā)展“廣電云”用戶2500戶，完成率為50%；完成“一村一屏”平臺44個，完成率為88%；完成全媒體信息室建設1個，完成率100%。
裝修工作的年度總結(jié)篇七
近年來，建筑業(yè)界出現(xiàn)了“精裝修房”，精裝修房也被越來越多的購房者所接受和喜愛。在現(xiàn)今市場競爭的嚴酷形勢下，對此類的“精裝修房”的工程質(zhì)量、以及裝修細節(jié)的人性化提出了更高的要求，“精裝修房”的質(zhì)量提升，均源于精密、細致的工程現(xiàn)場管理。精裝修工程現(xiàn)場管理，主要分為對施工進場前管理與進場后管理兩個階段，在前一階段，主要任務是現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，后一階段則按順序分為設計交底、樣板施工以及工藝技術(shù)等的主要管理工作。
裝修工程合同簽訂后，就要著手進行施工準備。這一階段的主要任務有以下幾點：
1.設計交底及圖紙會審。
各施工方要了解設計意圖,研究、吃透設計文件，對設計提出質(zhì)詢，做好交底會議記錄。重點了解暖通空調(diào)、消防噴淋管、強弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)有無和裝修圖的裝修效果及位置和吊頂標高矛盾的地方,若有,要組織各設計方進行圖紙會審與協(xié)調(diào),該修改的進行修改。裝修圖紙經(jīng)與暖通圖、給排水圖、強弱電圖核圖會審后將重新調(diào)整出新圖。
2研究施工方案，編寫施工組織設計并報業(yè)主批準。
施工組織設計是精裝修過程中的關(guān)鍵性文件,其中的精裝修施工設計要有針對性，人性化，還要實用。它的主要內(nèi)容有：(一).工程概況；(二).施工總體平面布置圖；(三).施工準備工作，包括水源、電源、加工工棚、辦公室、技術(shù)資料等等；(四).施工方案及施工方法；(五).主要材料用量與分期進場計劃表；(六).成品、半成品構(gòu)件進場計劃表；(七).勞動力(現(xiàn)場部分)計劃表；(八).主要施工機具計劃表；(九).制定室內(nèi)裝修安全施工方案和編制精裝修形象進度表。（十）成品維保計劃。
編制施工組織設計的根本任務要做到耗工少、工期短，質(zhì)量高和成本低，盡量使業(yè)主滿意，謀求最好的施工效果。施工組織設計對協(xié)調(diào)各施工隊和施工組之間、各工種之間的銜接、各種資源之間的空間安排布置與時間的相互關(guān)系有重要作用。在施工中，對于保證施工的順利進行,以及施工能按期按質(zhì)完成任務,能取得良好的施工交果和經(jīng)濟效益，并能起到重要的及積極的作用。
精裝修工程在大面積施工之前，首先應進行吊頂龍骨、涂料粉刷、石材干掛等樣板施工，通過樣板施工，明確材料選用、施工方法，并可根據(jù)現(xiàn)場實際情況對設計施工圖進行調(diào)整，保證大面積施工的順利進行。
樣板施工完成后，施工監(jiān)理方應在數(shù)日內(nèi)組織施工相關(guān)單位對其評審并由監(jiān)理形成相關(guān)會議紀要。各方應認真分析設計、材料、施工方法等的大面積施工可行性，并仔細研究設計、材料、聯(lián)系單等變更因素對工程成本的影響，發(fā)現(xiàn)矛盾后，及時調(diào)整，確保大面積施工的工藝合理和成本控制。
1.材料管理。對材料供應的管理重點有以下內(nèi)容：
（一）材料、設備的安裝使用條件是否與現(xiàn)場條件符合；
（二）材料的到貨時間是否可以保證；
（三）材料、設備的成品保護措施是否到位；
（四）采購計劃的時間節(jié)點是否合理，是否可以滿足施工進度要求?，F(xiàn)場管理人員應會同設計人員、監(jiān)理人員、施工單位對進場材料進行檢驗、簽收。
1.質(zhì)量管理?，F(xiàn)場管理人員負責精裝修施工質(zhì)量管理的日常工作，應加強對施工現(xiàn)場的日常巡視，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況進行跟蹤、作相應記錄，并定期反映在過程控制記錄中。管理人員對精裝修工程的質(zhì)量負有督導責任。
2.進度管理?，F(xiàn)場管理人員在施工階段進度管理的主要內(nèi)容為：
(一)要求施工單位擬訂總體進度計劃、月進度計劃、周進度計劃及施工進度控制節(jié)點。
（二）分析施工單位進度計劃的合理性、可行性、提出調(diào)整意見；
（三）監(jiān)督施工單位進度計劃的執(zhí)行情況，并適時采取措施保證計劃的實現(xiàn)；
（四）協(xié)助監(jiān)理組織召開監(jiān)理例會。
3.成本管理?，F(xiàn)場管理人員應根據(jù)事先核定的合理的精裝修成本限額，對于個別施工前未予明確確認價格的材料、施工中變更的材料、新增施工費用及由于建設方原因引起的返工費用，進行審核，并上報成本管理部審批，合理控制相關(guān)費用，保證不至突破限額成本。
4.安全管理?，F(xiàn)場管理人員應增強安全管理意識，在施工階段對安全管理，尤其是消防管理應引起足夠重視，督促和監(jiān)督施工單位做好安全管理工作、定期召開安全專題會議并加強現(xiàn)場巡檢力度。
5.資金管理?，F(xiàn)場管理人員應根據(jù)施工合同中的相關(guān)條款，會同監(jiān)理及時準確地核定施工單位已完成工程量，按照合同規(guī)定支付工程款。
6.設備管理?，F(xiàn)場管理人員應對施工單位在工程施工中所需的機械設備的到位情況進行相應檢查，對于落后的（無法達到施工工藝水平）、報廢的、以及存在安全隱患的機械設備，要求施工單位及時更換，并要求機械設備數(shù)量滿足施工進度的要求。
7.人員管理。現(xiàn)場管理人員負責定期檢查施工單位操作人員的配備情況及實際操作水平，各工種人員應配備合理，人員數(shù)量滿足工程進度要求，施工單位對施工人員的雇傭與管理應符合國家的相關(guān)規(guī)定。
8.分包管理?，F(xiàn)場管理人員負責具體協(xié)調(diào)處理精裝修單位與分包單位（空調(diào)、網(wǎng)絡弱電、消防、安防等）管理與配合的具體事宜。
9.文明施工、成品保護管理。現(xiàn)場管理人員應加強對裝修單位的文明施工管理，在日常加強巡視中對于各種違背文明施工的現(xiàn)象應及時予以制止及采取相應的處理措施。
10.驗收、整改管理。
（三）現(xiàn)場管理人員負責督促施工單位就工程竣工驗收過程發(fā)現(xiàn)的問題進行整改；（四）、現(xiàn)場管理人員責安排保潔人員于工程整改完成后進場保潔，保持室內(nèi)干凈、整潔，對已完成的工作面進行必要成品保護。
在精裝修施工過程中，要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，因為在精裝修工程施中工種繁多，許多工程都有交叉作業(yè)。在施工的時候，有些工種、工期不能展開，甚至還會出現(xiàn)“打架”的現(xiàn)象，這種“一窩蜂”似的施工，既浪費工時，又浪費人工，最重要的是影響施工的進度，還容易發(fā)生安全事故。怎樣能使施工工序科學化，并且省時、省力、省料和省錢，這就需要根據(jù)各工程的施工要求，科學、合理地規(guī)范各道施工工序，全理安排施工進度，并且各工種人數(shù)及工序，要嚴格按照計劃執(zhí)行。一般情況下，在精裝修過程中，合理的施工順序是，先由水、電施工進場,進行開洞、鑿孔、跑線等施工，在墻上做好隱蔽工程以后，然后是泥工進入施工現(xiàn)場，進行補缺找平，墻面處理，泥工完工以后由木工進入施工現(xiàn)場。在施工過程中，每一道工序都要按照有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和標準進行施工，施工中現(xiàn)場管理人員及質(zhì)檢員在嚴格把關(guān)，在每道工序施工過程中即實施監(jiān)督功能，完工后要把好質(zhì)量驗收關(guān)。如上一道工序沒有驗收員簽字，那么下一道工序就不得施工。只有嚴格按照規(guī)章制度、嚴把質(zhì)量關(guān)，才能保證施工質(zhì)量和最終的精裝修效果。
為安全保險，施工現(xiàn)場嚴禁私拉、亂接用電，用電必須規(guī)范，一刀一閘；在施工現(xiàn)場應該適當配置滅火器，并且滅火器還要擺在易看、明顯的地方，并有專職或兼職安全人員對施工用電、滅火器定期實施檢查，以保證滅火器隨時能用，電箱漏電保護等配套完整，杜絕安全隱患，并對施工人員進行定期安全教育。
總之，精裝修工程現(xiàn)場管理是一場宏大的戰(zhàn)役、需要決策者統(tǒng)籌帷幄、執(zhí)行者細致運籌的工作，過程有艱辛也透著快樂，項目管理人員既要嚴格執(zhí)行各類規(guī)章，也要有人性化的一面?？傊豁椆こ痰目⒐ぃ门c失就像一杯陳年的美酒，回味悠長。
裝修工作的年度總結(jié)篇八
山嶼湖的精裝修設計總體符合大眾審美觀，但介入時間較晚，戶內(nèi)隔墻及水電預留位置改動較大，應盡可能的提前介入。
施工圖設計方面由設計單位出了樣板間的設計圖，精裝修單位根據(jù)樣板間設計圖進行深化設計，甲方審核，實施過程中施工單位的設計能力較差，且時間緊迫，甲方審圖過程中容易出現(xiàn)遺漏的問題，造成了施工過程中沒有圖紙依據(jù)，或者圖紙表達不清，施工隨意性較大，比較突出的是引申出的戶型有很多設計不明確的地方或不合理的地方（入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓因為水井占用位置大擺放不下；三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠；應該配置家具的陽臺沒有配置家具；家具擺放后遮擋了插座或者開關(guān)；抽油煙機預留洞位置與實際不符；淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太??；櫥柜洗菜盆位置與排水管預留位置不符，采用了在櫥柜下部增加排水橫管解決，影響排水能力；頂層次頂層廚房未預留插座；衛(wèi)生間的三盞燈采用一個開關(guān)控制；電視墻上用射燈距離電視太近；電陶爐插座與插頭不匹配；小高層2、3戶型客廳無頂燈；淋浴房與陽臺采用木地板對排水、清理不利，陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果）。
應加強與銷售部門的溝通，出現(xiàn)過戶型格局已經(jīng)改變，而銷售卻不知情，銷售時的承諾設計部門不知情的現(xiàn)象。
與土建單位的交接方式從當時的情況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成后裝修公司進行抹灰，一是避免了墻面平整度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進場做施工準備，但土建單位撤場過早，后期很多遺留問題不能及時得到解決。
精裝修前期成品保護工作不理想，對戶門、鋁合金門窗、陽臺涂料、電梯造成破壞較多，應加強裝修單位的成品保護意識，開工前必須落實各項保護措施，對發(fā)生破壞現(xiàn)象的給予一定的處罰（戶門及門鎖損壞最為嚴重，可以在室內(nèi)土建工程完工后再安裝）；裝修及后期安裝階段施工單位較多，交叉施工多，互相之間的破壞均有發(fā)生，各分包單位進場時與總包單位簽訂了成品保護協(xié)議，但只是針對總包單位的成品保護，后期施工期間影響因素較多，沒有得到有效執(zhí)行，比如櫥柜因生產(chǎn)滯后不能按照規(guī)定時間進場，家具、家電因生產(chǎn)、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工，無法進行整體交接，造成了成品保護責任不明確、容易出現(xiàn)糾紛的情況。
總體進度符合要求，做到了按合同要求時間交房，影響進度的主要因素是材料準備、勞動力安排、現(xiàn)場條件。開工前必須做出詳細可行的進度計劃、勞動力安排，對后續(xù)工序會造成影響的節(jié)點工期必須明確，比如廚房的墻地磚鋪裝會對櫥柜現(xiàn)場測量尺寸造成影響，比如家具家電的進場時間、完工時間。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多，對施工單位進場速度、反應能力要求高。
本次交房時間為隔一個月交一批，間隔時間短，施工、維修、交房同時進行的狀態(tài)持續(xù)時間太長，各單位人員精力較分散，如果能分兩批交房，間隔時間兩個月會更好。
有河道作為天然屏障，對進入場區(qū)的所有人員采用出入通行證管理，出場物品需開具物品出門條，施工人員不允許在園區(qū)內(nèi)居住，施工期間發(fā)生偷盜現(xiàn)象較少。精裝修施工期間園林同時施工，存在場地方面的協(xié)調(diào)問題。
山嶼湖精裝修階段通過反復的檢查與維修整改，總體質(zhì)量基本合格，因為裝修是面對業(yè)主的最后一道工序，且對日后的使用方面影響較大，質(zhì)量管理尤為重要，主要是使用功能和觀感質(zhì)量兩個方面，前期重點監(jiān)督墻地磚鋪貼的平整度、墻面的平整度、陰陽角的方正、后期重點監(jiān)督的是細部處理，施工總承包單位管理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠，在組織內(nèi)部驗收時仍出現(xiàn)較多施工質(zhì)量問題，總包單位及分包單位應設置專職的質(zhì)檢人員進行自檢，在后期交房中業(yè)主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細節(jié)處理問題，如果質(zhì)檢人員做的更細一點，維修整改能跟得上的話有絕大多數(shù)是可以避免的。
監(jiān)理方面選擇了前期土建階段的監(jiān)理公司，對施工現(xiàn)場比較了解，對土建方面的遺留問題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個細節(jié)的處理，日常檢查工作量大，項目實施過程中監(jiān)理公司存在檢查不夠細致、標準不統(tǒng)一、不能跟蹤問題的整改情況等問題，在驗收制度及驗收程序方面也不夠嚴謹，監(jiān)理公司應該在日常檢查中有明確的問題記錄并跟蹤問題的處理，在交接驗收之前應會同施工單位對所有房間進行系統(tǒng)、全面的檢查。
應對保潔工作進行明確的要求，包括保潔的遍數(shù)，保潔的時間，每一遍保潔要求達到的效果及對保潔人員的要求。
精裝階段安全施工隱患較土建階段少，管理重點是施工用電安全和防火安全，施工過程中通過安全專項檢查能夠及時消除安全隱患。
文明施工方面管理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時清理的情況。二是甲方管理力度不夠，沒有制定相應的管理制度及獎懲措施。
樣板間施工是為了向客戶展示，也是為后期大面積開工做準備，能反映出材料、施工工序、工藝等問題，主要管理人員必須認真參與，樣板間應盡早施工，為后期材料供應、廠家選擇留有足夠時間。
缺乏完善的工程管理制度，管理的隨意性大，施工單位對甲方指令的執(zhí)行力度不理想。在進場單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下，甲方的工程管理制度非常重要，應該在施工單位進場前下發(fā)明確的現(xiàn)場管理規(guī)定文件，比如工程部人員的崗位、分工，工程例會制度，甲方工作流程、文件管理制度、現(xiàn)場管理制度等，明確獎懲措施，做到管理方面有據(jù)可依，各項工作有明確的對接人和責任人。另外工程部人員對施工合同應該認真學習和領會。
乙供材料應該在樣板間施工時對所用材料進行封樣，明確品牌、規(guī)格，正式施工時對進場材料進行檢驗對比，保證材料質(zhì)量。避免出現(xiàn)材料已經(jīng)進場卻沒有得到甲方確認的情況，比如防水材料、內(nèi)墻涂料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發(fā)制度。
山嶼湖項目的精裝修施工已經(jīng)結(jié)束，得益于公司領導層的大力支持和重視，得益于工程管理人員、施工人員的積極參與、協(xié)同配合，取得了不錯的效果，同時也暴露了工程管理方面的諸多問題，本次精裝修的施工，對所有的參與者來說是一次考驗，也是一次學習提高積累經(jīng)驗的機會，有了這些經(jīng)驗教訓的總結(jié)，相信在今后的工作中我們會做的更好。
裝修工作的年度總結(jié)篇九
裝飾是指一般人日常生活中的化妝打扮交語速裝束。以下小編為你收集了裝飾裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)，希望給你帶來一些借鑒的作用。
1.1.項目名稱：祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房。
1.2.工程地點：深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)。
1.3.建設單位：山廈股份合作有限公司。
施工單位：重慶黃金建設（集團）有限公司。
監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司。
1.4.裝修工程特點：本工程用地面積17150。64㎡，建筑面積62576㎡，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1：2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
（一）、質(zhì)量控制。
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。
4、嚴格工程材料的.使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
（二）、進度控制。
1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
（三）、投資控制。
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
（四）、安全及文明施工監(jiān)理。
1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。
裝修工作的年度總結(jié)篇十
本文目錄。
我從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加過專業(yè)課的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成。
崗位職責。
規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一，堅持專業(yè)課學的習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng)造美好家園，構(gòu)筑和諧社會”為方向，更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理，通過購書、上網(wǎng)、參加學習班學習各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項。
規(guī)章制度。
1、進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能。
3、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
二、自省和自勵。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力。
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
在這一年中我個人認為公司存在的管理問題。
1、分工不夠明確，管理班子個人情緒化比較嚴重，（比如：項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗，待崗，串崗）施工經(jīng)驗欠缺，專業(yè)技術(shù)知識不夠硬。
2、沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。
3、不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題，以至于材料和人工的重復浪費，不能及時的采納施工隊給出的正確方案。
4、歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議，質(zhì)量進度會議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。
5、不能合理的公開公正的付人工費。（這種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑）。
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
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xx年悄然而去，xx年已然開啟，從xx年8月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對xx年度工作總結(jié)和xx年度工作打算。
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
（五）加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
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在上一年的工作和生活中，獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”，我開始了為一生去思考去規(guī)劃，在我看來這就是xx年最大的成就。
xx年，勝達武裝了思維，強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規(guī)劃，有了明確的生命導向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同時也建立了自信。
在公司這段時間，在工作中不斷修練自己，我學習到思維是可控的，無論別人的還是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。
這幾個月，我還明確了要以“身體健康，家庭和睦，修增智慧，和諧共贏”為生命導向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標。在人生態(tài)度上更又上升了一個格局。
我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟，身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源，有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀，只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。
這些是我在居眾收獲到的智慧。
xx年9月21日有幸能加入居眾裝飾，追隨嚴主管至今。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個月來，業(yè)績雖然并不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處，合作并進。學到了業(yè)務拓展技能，運用各種渠道。也相應的進行了實踐。也對居眾裝飾的文化，使命有了深刻的共鳴。對家裝行業(yè)有了初步的認識。
介入居眾是我第一次進行完全業(yè)務性工作，相比較銷售型業(yè)務工作居眾更適合我。因為我的優(yōu)勢在于團隊組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還有人脈拓展以及對心態(tài)的把握帶動。所以，我更適合生存在團隊之中。我們的“扒皮會”已經(jīng)讓部分同事和我個人有所進步了。
現(xiàn)在的成績遠不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好?，F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中，期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造更多的業(yè)績。
在業(yè)務上，電話營銷是我的弱勢，很多客戶都是因為專業(yè)知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強的地方。在面對客戶的拒絕時我的心態(tài)會受到影響，這也是要加強的地方。
在團隊中，我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多，比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受，過于霸氣外露容易起沖突，過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。
對這個行業(yè)到現(xiàn)在也是認識初淺，還有很多需要去學習的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài)。針對市場上的工藝，做法，居眾本公司的工藝，產(chǎn)品了解還遠遠不夠。這些需要去學習。
公司的制度，運作，文化，都非常適合我們。公正，公開，公平。每個人都有機會，只要勇于把握。
對生命的思考是不能停歇的。對工作的總結(jié)是不能疏忽的。
在過去的一年里，進步和碰壁總是相伴一路的，慶幸的是能遇到嚴雪，遇到這幫兄弟姐妹。
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在上一年的工作和生活中，獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”，我開始了為一生去思考去規(guī)劃，在我看來這就是xx年最大的成就。
xx年，勝達武裝了思維，強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規(guī)劃，有了明確的生命導向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同時也建立了自信。
在公司這段時間，在工作中不斷修練自己，我學習到思維是可控的，無論別人的還是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。
這幾個月，我還明確了要以“身體健康，家庭和睦，修增智慧，和諧共贏”為生命導向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標。在人生態(tài)度上更又上升了一個格局。
我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟，身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源，有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀，只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。
這些是我在居眾收獲到的智慧。
xx年9月21日有幸能加入居眾裝飾，追隨嚴主管至今。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個月來，業(yè)績雖然并不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處，合作并進。學到了業(yè)務拓展技能，運用各種渠道。也相應的進行了實踐。也對居眾裝飾的文化，使命有了深刻的共鳴。對家裝行業(yè)有了初步的認識。
介入居眾是我第一次進行完全業(yè)務性工作，相比較銷售型業(yè)務工作居眾更適合我。因為我的優(yōu)勢在于團隊組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還有人脈拓展以及對心態(tài)的把握帶動。所以，我更適合生存在團隊之中。我們的“扒皮會”已經(jīng)讓部分同事和我個人有所進步了。
現(xiàn)在的成績遠不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好?，F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中，期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造更多的業(yè)績。
在業(yè)務上，電話營銷是我的弱勢，很多客戶都是因為專業(yè)知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強的地方。在面對客戶的拒絕時我的心態(tài)會受到影響，這也是要加強的地方。
在團隊中，我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多，比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受，過于霸氣外露容易起沖突，過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。
對這個行業(yè)到現(xiàn)在也是認識初淺，還有很多需要去學習的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài)。針對市場上的工藝，做法，居眾本公司的工藝，產(chǎn)品了解還遠遠不夠。這些需要去學習。
公司的制度，運作，文化，都非常適合我們。公正，公開，公平。每個人都有機會，只要勇于把握。
對生命的思考是不能停歇的。對工作的總結(jié)是不能疏忽的。
在過去的一年里，進步和碰壁總是相伴一路的，慶幸的是能遇到嚴雪，遇到這幫兄弟姐妹。
總結(jié)：裝修業(yè)務員個人工作總結(jié)報告到這里就全部結(jié)束了。
裝修工作的年度總結(jié)篇十一
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當我回顧20xx時，我發(fā)現(xiàn)我還是進步了，而且進步了太多太多！
才入行工作的時候，我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習慣，因為我又擔心了，擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入。看到大家都在學習、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠，我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓知識，我進步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時間的學習，同事已經(jīng)不再把我當新人看了，融入團隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實是一個收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時間的大量浪費，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實自己，才能循循漸進。
在20xx年里，我領悟到了，驕兵必敗，穩(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20xx年總業(yè)績目標：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標而付諸實施的全部。
裝修工作的年度總結(jié)篇十二
基本信息。
姓名：應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
性別：男。
年齡：23歲。
民族：漢族。
聯(lián)系電話：
求職意向。
工作年限：無。
可到崗時間：隨時。
求職類型：全職。
意向崗位：求建筑工程相關(guān)的工作。
期望月薪：以上。
意向崗位：現(xiàn)有職位：無。
意向崗位：希望工作地區(qū)：北京。
教育經(jīng)歷。
--上高中。
20--商職業(yè)學院--建筑設計專業(yè)。
裝修工作的年度總結(jié)篇十三
加強施工單位對成品保護的意識，要求施工單位單項工程完成施工后及時進行成品保護，同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護措施，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生，并引起了公司領導的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識，避免帶來不必要的財產(chǎn)損失。經(jīng)過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強與各方的溝通，包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司領導與同事，多學習、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗中不斷提高，加強對裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達到原設計規(guī)劃的標準及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進度控制在合理的預期范圍時間內(nèi);努力做一個精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。