總結是思考的映射，是過往經驗的收獲，更是未來發(fā)展的指引。寫一篇完美的總結，需要充分了解和理解所總結的內容?，F在來看看一些成功人士的總結經驗和心得體會。
快遞公司開會發(fā)言稿篇一
大家晚上好!
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹代表xxx店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了美車林xxxx靚麗的風采!我更相信，因為你們，馬年里的美車林一定會是一馬當先，再創(chuàng)輝煌!
作為xxx店新的'負責人，我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發(fā)展的更快，更強大，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服務到位，以過硬的技術，周到的服務、滿意的質量贏得顧客的認可;二要管理到位，店內工作要細化，責任要落實，獎懲要分明，以管理促發(fā)展;三要溝通到位，加強與其他分店溝通交流，借鑒優(yōu)秀經驗，真正做到取他人之長，補自己之短;四要學習到位，以新技術、新產品推廣為契機，以理論學習和實際操作為手段，提升服務水平;五要合作到位，美車林是一個大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補，共享共贏，才能使美車林真正成為揚州汽車美容裝潢市場的領頭羊。
一元復始，萬象更新，新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的一年里，團結一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
快遞公司開會發(fā)言稿篇二
20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。
讓我和大家一起努力吧!我的話說完了，謝謝!新員工見面會講話稿各位新員工：你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學生時代，成為這個大家庭的一員，參加工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結果。
沒錯，一切歸結為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結果。
態(tài)度的根源在于意識，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識：“服務意識、團隊意識、學習意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。
一、服務意識服務意識，是客戶服務工作對員工的基本素質要求。
每一個員工也必須樹立起強烈的服務意識。
那么，什么是服務意識呢?實際上就是對服務的看法。
正確的服務意識應當是：服務就是為別人工作。
我們說：客戶永遠是最正確的。
我們所講到的服務意識呢?其實，從總體上來講，最重要的、最關鍵的一點就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠是正確的。
如果擁有這樣一種心態(tài)，擁有這樣一種服務意識的話，我們就會善解人意，我們就會無微不至，我們就會不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務意識牢牢扎根于自己的內心深處，體現到以后的工作中去。
二、團隊意識我們強調團隊意識，其實質也就是強調一種互助協作的精神，每一個人都應該充分地意識到自己是團隊中的一分子，自己有責任為了整個團隊的利益而互相協作、相互支持，因為團隊的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協作的人，才能明白協作對自己、別人乃至整個團隊的意義。
一個放棄協作的人，也會被成功所放棄。
協作也是我們必須承擔的一種責任，各位新員工必須充分認識到這一點，才會在以后的工作中，感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實地干實事，秉持強烈的團隊意識，齊心協力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護了企業(yè)的利益，個人的利益才能得到保障，我們的團隊才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學習意識“學習是前進的基礎”，大家剛剛從校園步入社會，步入企業(yè)，有的新同事認為學習已不在重要，那么我要奉勸有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學不知義，并極言之，“人不可以不學，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學習既是智慧之源、進德之基，更是生存之本。
對各位來說，選擇了學習就是選擇了進步。
人與人的差距，歸根到底是學習上的差距。
學習的水平很大程度上影響著一個人工作的成效，學習的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負，學習的有效性最終也決定著一個人的素質、境界和發(fā)展。
學習的過程是枯燥的、艱苦的，其實也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學習，特別是專業(yè)知識的學習，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識“滴水之恩，當以涌泉相報。
”“投我以桃，報之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個人的基本品德。
感恩，就是意識到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻。
事實上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因為，父母對我們有養(yǎng)育之恩，公司對我們有知遇之恩，社會對我們有關愛之恩——贈人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作，堅決避免以自我為中心;要腳踏實地，不怕吃苦，把美好的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現;要滿懷激情，內心始終對每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識“一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。
”同樣，一個沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個具有很強的獨立人格的人，一個具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經驗，多做理論學習，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經驗和理論相結合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要通過不斷的實踐，都可以在某個方面取得進步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學會演奏音樂，他們所需要做的就是練習、練習、再練習;他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學習所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個人必須提升這種意識，提高這種能力。
事實上，對于那些沒有或自認為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言，學習如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進行籃球訓練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識。
最后，我希望各位能夠將這個五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先，盡快適應新環(huán)境、進入新角色，我相信，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守，在工作實踐中迅速成長，早日成為企業(yè)建設和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁：早上好，今天由我來給大家開個早會。
對近期的工作進行總結。
強調一些日常工作紀律和工作目標。
希望大家認真聽講做好筆記。
一、入職與試用1、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
二、考勤管理1、工作時間：上午：8：30-12：00為工作時間中午:12：00-13：30為午餐休息下午:13：30-18：00為工作時間晚上：18：30-21：30為值班時間實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
2、考勤所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以內者，必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假員工事假應填寫《請假單》，經權責領導核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。
請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：00-8：30致電周老師，回來后補寫《請假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
三、行為準則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。
男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。
如當事人不在，應代為記錄并轉告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。
如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。
3、如果公司沒有相應的`規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
四、薪酬原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績效考評考評目的：1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期：1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。
月度考評結果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。
季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。
第四季度直接進行年度考評。
業(yè)務人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。
公司所有員工均進行年度考評。
六、費用報銷制度1、費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責、層層把關。
由各部門經理負責本部門人員費用報銷的實質性、合理性的一級審查;2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后，報總經理審批，待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關責任。
4、費用發(fā)生過程中，當事人應充分取得費用的相關單據，如：合約或協議、合法的票據等，如因未能取得合法(被稅務機關認可)的票據而遭受財務經理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
快遞公司開會發(fā)言稿篇三
尊敬的檢察長、各位領導：首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關關系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結一心、銳意進取，帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的.“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。
構建和-諧社會是我們面臨的緊要任務，和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和-諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風，甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關工作的重要著力點。
快遞公司開會發(fā)言稿篇四
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制；無論是現場調試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。
當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
快遞公司開會發(fā)言稿篇五
大家上午好！
我是來自造價xx班的徐歡，非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎學金的獲獎代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮，在此我不僅要感謝各個企業(yè)為我們造價專業(yè)資助的獎學金，還要感謝湖北省造價站的鼎力發(fā)起，更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導以及同學們在生活中給我們的支持和幫助，謝謝你們！
企業(yè)勵志獎學金其最重要的本質是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里，我們經歷了很多，也成長了很多。也在這一年里，我和我的同學們通過自己的努力而獲得了這份獎學金。在我們看來獎學金并不只是錢，它還是我們人生路上的助夢石，是我們逆境中得助推器，更是對我們千金難買的一種鞭策。我覺得勵志獎學金重在勵志二字，勵志不僅僅是要激活一個人的財富欲望，更要激活一個人的生命能量，喚醒一個民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力，是一個人乃至一個民族的最大悲哀。而勵志，便是讓一個人重新煥發(fā)起這種力量。勵志，并不是讓弱者取代另一個人成為強者，而是讓一個弱者能與強者比肩，擁有實力相當的生命力和創(chuàng)造力，喚醒一個人的內在創(chuàng)造力。我們要對得起這份殊榮，就該更加勉勵自己，讓自己成為那個與強者比肩的人。
快遞公司開會發(fā)言稿篇六
1)銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;。
營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。
但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
尊敬的邢剛董事長，尊敬的各位董事、各位領導、各位同仁、兄弟們姐妹們，上午好。
春來冬去，轉瞬間，伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。
20xx年是伊萊維克奠定基礎的一年，我們銷售部主要目標是鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘市場潛力。
根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，按照既定的銷售策略和任務，進行人員細分，并根據市場供求關系組織銷售人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務。
期間，我部門銷售人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務。
并根據我公司產品和市場情況，以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產品進行了推廣，取的了很好的效果。
銷售部銷售車輛353輛，實現銷售額1580萬，基本實現預期目標任務。
并在四川、重慶的市場份額和占有率在行業(yè)中領先。
銷售部是企業(yè)的一個門面，一個窗口，我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
真誠的付出才會有回報，我相信只要我們真對待客戶像朋友和親人一樣，我們會換來客戶對我們的信任和肯定。
伊萊維克是一個整體，是一個大家庭。
我們銷售的每一輛車，取得的每一點成績都離不開生產、財務、技術、售后、行政等各部門的支持和幫助，你們是幕后的英雄，在此，我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。
過去的一年，我們走過了展望計劃，艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
我
們也體會到了這一過程帶來的快樂。
今天，新的一年，我們站在一個新的起點，我們擁有了新的廠房，新的辦公樓，新的宿舍，新的食堂。
面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。
依靠我們上級領導們的'信任和指導，依靠領先的優(yōu)秀產品、先進的營銷理念、良好的服務意識、團結的協作氛圍，優(yōu)秀的干部員工隊伍，我們整裝待發(fā)。
也許未來的道路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信伊萊維克的道路是充滿機遇充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領導下，我們銷售部的員工會以我們熱情，我們的努力，團結協作以小目標實現大目標，以大目標實現長遠目標，一步一個腳印，一定能出色的完成任務，讓20xx年更輝煌!
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。
非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。
”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情，又是難免要開會。
加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。
小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。
到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂、扯皮、聊天。
大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。
…………。
太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。
不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。
賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。
沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。
人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
快遞公司開會發(fā)言稿篇七
公司開會發(fā)言稿應該怎么說?下面就來看看公司開會發(fā)言稿范文吧!
各位同事：
大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。
服務，結算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。
一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質交期方面授客戶以把柄;
二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;
四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容;
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛的各位美女帥哥們：
你們好!
這真實一個讓我緊張的時刻，一下子面對見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。
先做個簡單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實習生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥級別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。
來到tbf也有兩個多月了，在這段時間里，我親身體會了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協助特賣開始，因為剛去嘛，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個，第一：防盜，第二：拿貨。
簡潔但不簡單，至少對剛開始的我來說是這樣。
每天光是站，就是一個不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!
特賣結束的時候要做盤點嘛，我們是晚上做的盤點，又都上了一天班，我反正是很累很累。
但是盤貨的時候，我們tbf的美女們表現出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
我記得有一個老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現出來的'干勁感動了我。
進了店鋪之后，我和普通員工剛進店鋪一樣，先從整理倉庫開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調乏味，而且很累，早上時候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?BR> “好的”然后我跑進倉庫，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?BR> “哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了，“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。
但是這也是我成長的一個必不可少的階段。
大家并沒有因為我是大學生而有什么特殊對待，正是他們的這種待遇促使了我的成長，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長周敏，我想在座的許多人都應該認識她，一個干練而且大嗓門的女強人，她用她的方式教會了我tbf是如何做銷售的，我簡單的總結一下就是：組團忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。
在實際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現課本上所說的有關銷售的理論確實只是理論。
以前如果有人問我，我會很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是tbf教會了我一個道理：我有大學生的資歷，但是我不能有大學生的姿態(tài)。
所以現在有人再問我，我會告訴他，我是tbf的一個兵!現在的我已經找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當然，我要學的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!
好了，ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝!
快遞公司開會發(fā)言稿篇八
大家下午好！
年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的。
20xx。
年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確。
領導。
和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真。
總結。
去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的。
精神。
科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度鼓舞士氣激勵斗志弘揚團隊。
精神。
；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯。
網
絡拓寬溝通渠道；
及時獲取公司。
領導。
決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家！
快遞公司開會發(fā)言稿篇九
調入公司已有一年多的時間，不短不長。論成功在座的各位老板都比我成功，論經驗也都比我有經驗。那我就簡單說兩點宏觀的東西吧：快遞行業(yè)背景和經營成果現狀。
1、克服困難，順勢而為，乘風破浪。2013年，有規(guī)模的快遞企業(yè)全國票件量93.5億件，營收達到1400億，2014年，140億件，營收2040億。告訴我們快遞行業(yè)的確是朝陽產業(yè)，仍在高速發(fā)展之中。今天在座的各位老板你們選擇這個行業(yè)，恭喜你們抓住了這個機會，成功永遠是給抓住機會并去實施的人。在網商大會馬云強調過淘寶創(chuàng)辦那年成交額只有一個億不到，到2014年近1.7萬億，增長了1.7萬倍。什么概念?只能說富可敵國。03年我國gdp2萬億不到，到14年xx萬億，也才增長近40倍。網商的迅猛發(fā)展極大的推動物流快遞行業(yè)的發(fā)展，得快遞物流者得天下?？臻g雖大，但是誰也不是站著就把錢賺了，需要克服風吹雨打，日曬夜漏，起早貪黑，消費者的各種快遞業(yè)務需求等等問題。所以快遞行業(yè)前途是光明的，道路是曲折的，堅持就是勝利，2016，我相信在大家的堅持下，我們一定會更好，更高，更強。
2、運籌帷幄，精耕細作，決勝千里之外。xx公司目前來說處于虧損狀態(tài)，從根本上說是全網不給力，同行競爭拉價格戰(zhàn)造成的，根據前期測算的盈虧平衡點(數據分析略)，早已達到量的平衡點，但是經營成果卻仍持續(xù)虧損，說明我們的增長模式比較粗放，雖然量增加了，不過了為了求量發(fā)展客戶，價格放下去后，變動成本增速比變動收入要快要大，陷入到一個增量增收不盈利的怪圈。如何由粗放經營增長到集約經營增長是需要在座各位老板認真思考的。目前xx有大躍進的趨勢，從資金這塊就可以看出(不管月結壓力還是網絡不給力這個問題自始存在)，從以前各分部的不欠款，到現在各主要分部都面臨資金緊張的現狀，資金壓力逐漸轉移到蘇州公司，應收款增加了十幾倍。這側面反映xx公司的政策是給的比較寬松比較優(yōu)惠的，因為寬松優(yōu)惠有空間，各分部才放大了步子去大膽干，所以各分部是否應該停下來，調整一下步子再好好走。在前幾天的達沃斯論壇上馬云又談到了站在風口上，豬都能吹起來，但是風過去后，摔死的還是豬。當然不是指在座各位啊，為什么沒有政策的分部還能做，反倒有政策的老分部還做不下去，到底說明什么?前期一兩個月給予政策扶持我認為是必要的，一旦政策脫離也希望你們找到生存之道。2016年，我認為應該狠抓服務質量，狠抓延誤遺失，錯分漏掃，野蠻操作，違規(guī)操作，規(guī)范建包，偷逃重量等問題，責任到人。2016希望在座的各位一個都不能少，我們一起干出一番事業(yè)來。
快遞苦，快遞累，快遞人最可貴。2016年，希望蘇州快遞公司和各分部都能走上可持續(xù)發(fā)展且賺錢的大道。
最后在我這個平凡的崗位上，我想強調一下感謝，非常感謝我們財務部同事對我工作的支持和理解，xx公司各部門對財務部的支持和配合，承包區(qū)對財務部工作的包容和理解。謝謝大家!
快遞公司開會發(fā)言稿篇十
同志們：今天xx召開干部大會，認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結上半年工作，安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內容是：發(fā)揚xx精神，加強基層建設，努力實現集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚xx精神。
會議的主要內容網上有登載，各單位要認真組織，結合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。
根據大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關注和解決的問題，講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境，發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史，老職工歷歷在目。
我們盡管現在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強，團結和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下，經營上我們有現在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現有的服務市場大三倍。
應該講，我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質所決定的。
過去是、現在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內容，強化服務意識，打牢服務的根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質量不斷提高。
達到的目的，就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業(yè)的本事，就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機遇，是成功的起點。
單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當的要較勁。
現在再不能一般水平湊合了。
像農民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術，這是小的水平，應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢，這就是的責任。
三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。
我們是國企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營業(yè)務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經營管理部，目標是8000萬營業(yè)額，500萬左右利潤，上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補，市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現實，拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的，領導重視，加大力度，派強有力的人去做。
不要有畏難情緒，現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十一
各位女士先生經理店長：
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數據庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提升業(yè)績。
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協調與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，定期產品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十二
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務副會長、劉曉一秘書長、各位領導、各位來賓、各位同行：非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應該感謝中裝協和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。
我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入20**年，世界范圍的通貨膨脹和經濟放緩，以及國內實施以貨幣從緊為基調的宏觀調控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯想、阿里巴巴等在內的明星企業(yè)，都不斷傳出“準備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產的消息也不斷見諸報端。
面臨當前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據權威機構預測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。
對此我們必須要做好各方面充分的準備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！?BR> 阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復雜!我們準備過冬吧!”聯想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。
再比如房地產業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風險能力也不強，更應積極做好應對的準備。
比如：面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。
這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。
希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協會的關心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。
與設計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關鍵問題在于，公司上下是否已經意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。
從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關系，加強服務意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。
為此，我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務，加強過程控制，提升客戶滿意度。
所謂節(jié)流，就是要加強公司內部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變，要求管理日益數字化、模塊化、表單化。
此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調配等。
在當前形勢下，我們更要苦練內功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設計、施工等管理上、在工程的品質上與國內外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學聯合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院，今年剛剛選派了10多名設計師去意大利著名的多莫斯設計學院學習，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒，更能早日迎來春天。
也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準備冬眠，調整自己，苦練內功，以迎接下一個產業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應變，則有可能在冬天中被凍壞。
馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的`行為，對業(yè)主的不良行為也應有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候，寒風瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃 勃。
也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇!
各位同仁：緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!一分耕耘，一分收獲。
20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。
去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。
比如：…………但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。
我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調三個字：第一個字---品品就是品德、品質、品牌。
今天，我們迎來了xxx工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。
此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認為十分重要，而且非常及時。
剛才xxx就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后xxx工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現實指導意義。
我認為，xxx講得非常的好，非常的深刻。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十三
各位同事：
大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。
服務，結算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。
一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質交期方面授客戶以把柄;。
二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;。
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;。
四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容;。
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;。
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的.客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十四
公司領導開會，要講的話都在稿子上面，下面就是公司領導開會發(fā)言稿范文，請看：
同志們：
今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。
對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領會，深刻理解。
回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點補充意見：
一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。
目前，xx-x工作已經開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。
我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二.對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。
但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。
對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。
各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。
各級領導要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三.要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。
關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xx-x工作的開展。
目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。
我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經濟有機結合的新路子。
xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。
市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。
同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考。
總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協力，共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。
20xx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。
通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。
5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。
我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!
同志們：
安全生產工作，是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。
根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議，對安全生產提出了新的要求。
錦濤總書記指出：安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關社會穩(wěn)定大局。
各級領導干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處。
溫總理強調：進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，強化安全生產監(jiān)管，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》，對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。
搞好安全生產工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障，是維護職工根本利益的基本要求。
長期以來，集團公司高度重視安全生產工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一，預防為主的方針，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強安全生產工作，生產經營秩序和安全生產條件不斷改善，安全生產狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了井噴特大責任事故，造成重大人員傷亡和財產損失，嚴重影響了集團公司形象。
研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。
決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進一步明確怎么做，誰來做，做到什么標準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題，來實現決定的主張。
二、《決定》的主要內容
《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。
黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬，黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底，質量安全環(huán)保部抽調部分企業(yè)的安全管理人員，邀請國家安全生產監(jiān)督管理局有關專家組成起草組，開始起草《決定》。
起草組認真學習國家有關安全生產法律法規(guī)，以及集團公司現有的安全生產規(guī)章制度，在認真總結經驗和調查研究基礎上，征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位，以及有關領導、專家的意見，數易其稿，形成了《決定》的初稿。
月日，集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產要求具體化;三是結合企業(yè)實際，將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認識，切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條，包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。
指導思想、主要任務和奮斗目標，主要針對安全生產工作的重要性，以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務，確定了建立安全生產長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標。
目標既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達控制指標，激勵廣大員工共同為實現目標努力。
安全生產，責任重于泰山。
安全生產責任制是保障安全生產的關鍵，必須建立完善安全生產責任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產責任制，做到全員負責，并對責任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓，安全生產有人管。
從業(yè)人員既是安全生產保障的對象，又是實現安全生產的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產權力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產責任和義務，有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。
管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質也提出了明確要求。
從根本上說，設置安全管理機構和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。
第二部分夯實基礎，進一步規(guī)范和加強安全生產管理
這一部分共條，主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規(guī)定。
其中，安全政策管理基礎工作方面條，即修訂完善安全生產規(guī)章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條，即實行危險作業(yè)許可、加強安全質量標準化、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條，即強化企業(yè)安全技術培訓、加強基層安全建設等。
這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。
基礎不牢，地動山搖。
夯實基礎管理，對進一步規(guī)范和加強安全生產管理具有重要作用。
因此，本著預防為主的原則，對安全生產的基礎工作作出規(guī)定，也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共條。
主要是針對國家相關安全生產法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定。
國家相關法律法規(guī)對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業(yè)健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強，并把加強井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強化監(jiān)督，嚴格事故處理和責任追究
這一部分共條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。
這些規(guī)定，是做好安全生產工作的必要手段。
集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產經營特點和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。
今后，要加強企業(yè)內部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。
違章造成事故，是當前帶有普遍性的問題。
分析集團公司幾年來發(fā)生的事故，包括井噴特大責任事故，絕大多數是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習慣性違章行為，必須長期堅持;對發(fā)生的事故，要嚴格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復發(fā)生。
嚴肅事故責任追究，近年來黨中央、國務院特別重視，并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護干部出發(fā)，規(guī)定要依據事故責任認定，對確實負有領導責任的責任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十五
員工使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了下面文章，歡迎各位參考。
20xx 年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。
讓我和大家一起努力吧! 我的話說完了，謝謝! 新員工見面會講話稿 各位新員工： 你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠 加入客戶服務中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學生時代，成為這個大家庭的一員，參加工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結果。
沒錯，一切歸結為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結果。
態(tài)度的根源在于意識，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識：“服務意識、團隊意識、學習意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。
一、服務意識 服務意識，是客戶服務工作對員工的基本素質要求。
每一個員工也必須樹立起強烈的服務意識。
那么，什么是服務意識呢?實際上就是對服務的看法。
正確的服務意識應當是：服務就是為別人工作。
我們說：客戶永遠是最正確的。
我們所講到的服務意識呢?其實，從總體上來講，最重要的、最關鍵的一點就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠是正確的。
如果擁有這樣 一種心態(tài)，擁有這樣一種服務意識的話，我們就會善解 人意，我們就會無微不至，我們就會不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務意識牢牢扎根于自己的內心深處，體現到以后的工作中去。
二、團隊意識 我們強調團隊意識，其實質也就是強調一種互助協作的精神，每一個人都應該充分地意識到自己是團隊中的一分子，自己有責任為了整個團隊的利益而互相協作、相互支持，因為團隊的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協作的人，才能明白協作對自己、別人乃至整個團隊的意義。
一個放棄協作的人，也會被成功所放棄。
協作也是我們必須承擔的一種責任，各位新員工必須充分認識到這一點，才會在以后的工作中，感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實地干實事，秉持強烈的團隊意識，齊心協力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護了企業(yè)的利益，個人的利益才能得到保障，我們的團隊才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學習意識 “學習是前進的基礎”，大家剛剛從校園步入社會，步入企業(yè)，有的新同事認為學習已不在重要，那么我要奉勸 有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學 不知義，并極言之，“人不可以不學，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學習既是智慧之源、進德之基，更是生存之本。
對各位來說，選擇了學習就是選擇了進步。
人與人的差距，歸根到底是學習上的差距。
學習的水平很大程度上影響著一個人工作的成效，學習的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負，學習的有效性最終也決定著一個人的素質、境界和發(fā)展。
學習的過程是枯燥的、艱苦的，其實也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學習，特別是專業(yè)知識的學習，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識 “滴水之恩，當以涌泉相報。
”“投我以桃，報之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個人的基本品德。
感恩，就是意識到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻。
事實上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因為，父母對 我們有養(yǎng)育之恩，公司對我們有知遇之恩，社會對我們有關愛之恩——贈人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作，堅決避免以自我為中心;要腳踏實地，不怕吃苦，把美好 的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現;要滿懷激情，內心始終對每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識 “一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。
”同樣，一個沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個具有很強的獨立人格的人，一個具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經驗，多做理論學習，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經驗和理論相結合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要通過不斷的實踐，都可以在某個方面取得進步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學會演奏音樂，他們所需要做的就是練習、練習、 再練習;他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學習所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個人必須提升這種意識，提高這種能力。
事實上，對于那些沒有或自認為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言，學習如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進行籃球訓練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識。
最后，我希望各位能夠將這個五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先，盡快適應新環(huán)境、進入新角色，我相信，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守，在工作實踐中迅速成長，早日成為企業(yè)建設和發(fā)展的棟梁之才! 最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁： 早上好，今天由我來給大家開個早會。
對近期的工作進行總結。
強調一些日常工作紀律 和工作目標。
希望大家認真聽講做好筆記。
一、 入職與試用 1、 用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
2、 招聘條件：具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
二、 考勤管理 1、工作時間： 上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時間 中午: 12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息 下午: 13 ： 30 - 18 ： 00 為工作時間 晚上：18 ： 30 - 21 ： 30 為值班時間 實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
2、 考勤 所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者， 必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一 天雙倍薪金。
年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假 員工事假應填寫《請假單》 ，經權責領導核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則 按曠工論處。
請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內，即 8 ： 00 - 8： 30 致電周老師，回來后補 寫《請假單》 。
4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報辦公室部門備案， 否則按事假進行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回， 如需延期應告知部門負責 人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
三、行為準則 1、 工作期間衣著、 發(fā)式整潔， 大方得體， 禁止奇裝異服或過于曝露的服裝， 最好著正裝。
男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽 與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx 公司” ，通話期間注意使用禮貌用 語。
如當事人不在，應代為記錄并轉告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
6、 遵守電話使用規(guī)范， 工作時間應避免私人電話。
如確實需要， 應以重要事項陳述為主， 禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。
員 工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料， 資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人 咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則： 1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時 向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。
3 、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
四、薪酬 原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可 持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績效考評 考評目的： 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情 況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效 率。
考評原則： 1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期： 1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。
月度考評結果與工資 直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。
季度考評結果與下 一季度的月浮動工資直接掛鉤。
第四季度直接進行年度考評。
業(yè)務人員、招生人員、教師人 員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全 面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。
公司所有員工均進 行年度考評。
六、費用報銷制度 1、費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責、層層把關。
由各部門經理負責本部門人 員費用報銷的實質性、合理性的一級審查; 2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單” ，列明：費用的性質、費用的 用途、 費用的預計金額、 款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后， 報總經理審批， 待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同 承兌相關責任。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十六
各位女士先生經理店長：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數據庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協調與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，定期產品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。
再次謝謝大家！
快遞公司開會發(fā)言稿篇十七
新公司開會發(fā)言稿新公司，新開始，新的啟程。重要的會議當然是需要領導干部來主持的。新公司開會發(fā)言稿，歡迎閱讀。
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉**吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!一分耕耘，一分收獲。xx年，我們的汗水換換來了豐收，我們的拼搏換換來了喜悅，我們的付出得得到了回報，我們的希望得得到了實現。去年我們有很很多經驗值得總結，有很多多果實值得我們珍藏。比如如:。
…………但是，，一個公司的發(fā)展不是一蹴蹴而就的，公司的長久繁榮榮昌盛需要我們每個人精心心呵護，來不得半點掉以輕輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略略決定方向，細節(jié)決定成敗敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，，需要我們每個人每天每月月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德德，創(chuàng)新進齲在這里，我主主要強調三個字：
第一個個字---品品就是品德德、品質、品牌。
我們常常說“做事先做人”，它就就是指要成就一番事業(yè)，首首。
先要有好的品德。古人說說：“人之立身，所貴者惟惟在德行”。
品格如同樹樹木，名利如同樹蔭。我們們常常考慮的是樹蔭，卻不不知樹木才是根本。的確，，學會做人是成事之道，人人品人格是謀事之基。我們們既然以“人”的身份在人人世間生活，首先從本質上上講是“人”，所以一個人人若要成功，首要問題就是是學會做人，如果連做人都都不會，怎么能把事做好呢呢?比爾·蓋茨曾說過：
““我把人品排在人所有素質質的第一位，超過了智慧、、創(chuàng)新、情商、激-情等，，我認為如果一個人的人品品有了問題，這個人就不值值得一個公司去考慮雇用他他。”廣東今日集團總裁何何伯權說：“我們用人的原原則是德才兼?zhèn)?，以德為先先。打個比方說，品德就像像火車的方向、路軌，才能能就像馬力。如果方向、路路軌偏了，馬力越大，造成成的危害也就越大?！蔽蚁嘞嘈?，沒有好的人品，是難難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人人都有好的品格。他們懂得得尊重別人，懂得互諒互讓讓，懂得愛護集體，懂得勤勤奮努力。不因小事而毀譽譽，不因私利而廢公。比如如：…………。我們公司需需要這樣的人，歡迎這樣的的人，我們要造就更多的這這樣的人!能力固然重要，，人品同樣不可或缺。品德德好的人總是能贏得人緣和和信任。有了人品做航標，，你的人生之舟就能乘風破破浪，到達成功的彼岸。
驗出來的??制造出來的?設計出來的的?管理出來的?習慣出來來的?那么，你的答案呢呢?其實，不論是怎樣出來來的，零缺點的品質目標才才是我們想要的。但是，要要達到零缺點目標，靠的是是大家齊心協力、認真負責責，也就是說品質是靠各位位員工做出來的。我們生產產產品要做到：不良為零、、浪費為零、故障為零、投投訴為零，最終生產出一流流的產品?！百|量就是生命命”，這句話不是老生常談談，而是千古不變的商海準準則。
沒有好品質，品牌牌就是無源之水、無本之木木。有了過硬的產品，我們們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌牌。名商曾憲梓說過他是靠靠好質量、大廣告取得成功功的?，F在，我公司產品已已獲湖北省名牌產品稱號，，但這還未達到我們的目標標。我們下一步目標是進一一步加大廣告宣傳力度，向向中國名牌沖刺!第二個個字---贏贏，是指雙雙贏。我贏你輸，我輸你贏贏，都不是贏。真正的贏就就是雙贏，是皆大歡喜，大大家都獲勝，大家都獲益。
取得了一些成成績。
合同是交易的基本本憑證,在經濟往來中處于于一個十分重要的地位,合合同管理工作要作為法律事事務中的一項日?；A工作作,常抓不懈,持之以恒的的把合同管理工作做好.根根據省公司的有關文件,分分公司于xx年下達了《關關于印發(fā)〈江西省電信有限限公司撫州市分公司合同管管理辦法〉的通知》(詳見見附件),文件規(guī)范了重大大合同標的的數額,明晰了了合同訂立、審批、管理的的流程,確定了合同管理部部門、合同承辦部門、合同同審批部門以及相關審批部部門的職責和權限。
同由不同分管部門分工負責責.企劃部主要負責經濟合合同,勞動合同和保密合同同以及相關的培訓合同等由由人力資源部管理.4、建建立糾紛聯動機制,將公司司內部的法律專崗人員與外外聘律師實行捆綁,做到““一糾紛,兩人連動”的機機動模式,從模式上保證糾糾紛的妥善解決。
積極跟跟蹤和研究相關法律法規(guī),,繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法法的修訂和企業(yè)所得稅法的的實施,研究新公司法的修修訂對公司章程的現實意義義,做好電信發(fā)展的前期分分析預警,確保相關政策的的有效落實.同時,與時俱俱進,密切關注電信市場的的新發(fā)展新變化.密切跟蹤蹤商務領航等轉型業(yè)務的發(fā)發(fā)展，對綜合信息服務中涉涉及的相關法律問題，主動動與業(yè)務部門進行深入溝通通,及時總結,根據總結經經驗,定期制作發(fā)布《撫州州電信企劃信息簡報》。
問題的關鍵點，有效增強了了企業(yè)直接面向客戶的員工工法律風險的防范能力。
親臨大大會表示熱烈的歡迎和忠心心地感謝。
1997年110月，從原**決定改組組****公司至今將近五五年，從改組初期的幾個人人，資產從零開始，能夠發(fā)發(fā)展到今天擁有300多名名員工，10家控股和參股股企業(yè)，公司凈資產達2億億多元的企業(yè)集團。公司的的發(fā)展，成績的取得，得益益于總局的正確領導和大力力支持，得益于全體員工的的共同努力、團結協作，同同時也體現了公司“以人為為本”的管理理念和價值觀觀。
成立工會組織是一個個企業(yè)政治、經濟生活中的的一件大事，長期以來，****公司黨支部和領導班班子非常關注工會的成立，，但由于條件不成熟等種種種原因，至今才正式成立。
的規(guī)定，充分發(fā)揚民-主主，反映民-意，廣泛聽取取工會會員的意見，精心組組織，把這次工會大會開成成一次民-主的大會、求真真務實的大會，一次鼓舞干干勁、團結奮進的大會。
與此同時，工會籌備組還積積極組織開展了員工春游、、參加體育總局職工運動會會、暑期慰問一線員工等活活動，得到了公司員工的好好評和認可。通過各項活動動和工作的開展，豐富了職職工文化娛樂活動，增強了了企業(yè)的凝聚力和員工的歸歸屬感，為員工營造了一個個和-諧、溫馨的文化氛圍圍和良好環(huán)境。
員在公司的改革發(fā)展中中以高度的主人翁責任感，，發(fā)揮主力軍的作用，切實實把工會的。
工作。
做好，不辜辜負全體工會成員和職工對對我們的信任和期望。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十八
大家好！
金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝。
領導。
的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了。
領導。
的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年，在。
領導。
的充分信任和厚愛下，我被派往負責外協加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司。
領導。
同事的關心支持和厚愛！
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想；感謝。
領導。
是你們讓我從工作中學會了思考與。
總結。
感謝同事們是大家讓我從工作中找到了朋友和關心！借此機會向大家拜個早年祝愿大家在新的一年里身體健康萬事如意！
謝謝大家！
快遞公司開會發(fā)言稿篇十九
過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些。
經驗。
取得了一些成績。
快遞公司開會發(fā)言稿篇一
大家晚上好!
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹代表xxx店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了美車林xxxx靚麗的風采!我更相信，因為你們，馬年里的美車林一定會是一馬當先，再創(chuàng)輝煌!
作為xxx店新的'負責人，我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發(fā)展的更快，更強大，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服務到位，以過硬的技術，周到的服務、滿意的質量贏得顧客的認可;二要管理到位，店內工作要細化，責任要落實，獎懲要分明，以管理促發(fā)展;三要溝通到位，加強與其他分店溝通交流，借鑒優(yōu)秀經驗，真正做到取他人之長，補自己之短;四要學習到位，以新技術、新產品推廣為契機，以理論學習和實際操作為手段，提升服務水平;五要合作到位，美車林是一個大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補，共享共贏，才能使美車林真正成為揚州汽車美容裝潢市場的領頭羊。
一元復始，萬象更新，新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的一年里，團結一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
快遞公司開會發(fā)言稿篇二
20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。
讓我和大家一起努力吧!我的話說完了，謝謝!新員工見面會講話稿各位新員工：你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學生時代，成為這個大家庭的一員，參加工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結果。
沒錯，一切歸結為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結果。
態(tài)度的根源在于意識，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識：“服務意識、團隊意識、學習意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。
一、服務意識服務意識，是客戶服務工作對員工的基本素質要求。
每一個員工也必須樹立起強烈的服務意識。
那么，什么是服務意識呢?實際上就是對服務的看法。
正確的服務意識應當是：服務就是為別人工作。
我們說：客戶永遠是最正確的。
我們所講到的服務意識呢?其實，從總體上來講，最重要的、最關鍵的一點就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠是正確的。
如果擁有這樣一種心態(tài)，擁有這樣一種服務意識的話，我們就會善解人意，我們就會無微不至，我們就會不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務意識牢牢扎根于自己的內心深處，體現到以后的工作中去。
二、團隊意識我們強調團隊意識，其實質也就是強調一種互助協作的精神，每一個人都應該充分地意識到自己是團隊中的一分子，自己有責任為了整個團隊的利益而互相協作、相互支持，因為團隊的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協作的人，才能明白協作對自己、別人乃至整個團隊的意義。
一個放棄協作的人，也會被成功所放棄。
協作也是我們必須承擔的一種責任，各位新員工必須充分認識到這一點，才會在以后的工作中，感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實地干實事，秉持強烈的團隊意識，齊心協力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護了企業(yè)的利益，個人的利益才能得到保障，我們的團隊才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學習意識“學習是前進的基礎”，大家剛剛從校園步入社會，步入企業(yè)，有的新同事認為學習已不在重要，那么我要奉勸有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學不知義，并極言之，“人不可以不學，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學習既是智慧之源、進德之基，更是生存之本。
對各位來說，選擇了學習就是選擇了進步。
人與人的差距，歸根到底是學習上的差距。
學習的水平很大程度上影響著一個人工作的成效，學習的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負，學習的有效性最終也決定著一個人的素質、境界和發(fā)展。
學習的過程是枯燥的、艱苦的，其實也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學習，特別是專業(yè)知識的學習，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識“滴水之恩，當以涌泉相報。
”“投我以桃，報之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個人的基本品德。
感恩，就是意識到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻。
事實上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因為，父母對我們有養(yǎng)育之恩，公司對我們有知遇之恩，社會對我們有關愛之恩——贈人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作，堅決避免以自我為中心;要腳踏實地，不怕吃苦，把美好的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現;要滿懷激情，內心始終對每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識“一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。
”同樣，一個沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個具有很強的獨立人格的人，一個具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經驗，多做理論學習，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經驗和理論相結合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要通過不斷的實踐，都可以在某個方面取得進步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學會演奏音樂，他們所需要做的就是練習、練習、再練習;他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學習所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個人必須提升這種意識，提高這種能力。
事實上，對于那些沒有或自認為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言，學習如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進行籃球訓練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識。
最后，我希望各位能夠將這個五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先，盡快適應新環(huán)境、進入新角色，我相信，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守，在工作實踐中迅速成長，早日成為企業(yè)建設和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁：早上好，今天由我來給大家開個早會。
對近期的工作進行總結。
強調一些日常工作紀律和工作目標。
希望大家認真聽講做好筆記。
一、入職與試用1、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
二、考勤管理1、工作時間：上午：8：30-12：00為工作時間中午:12：00-13：30為午餐休息下午:13：30-18：00為工作時間晚上：18：30-21：30為值班時間實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
2、考勤所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以內者，必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假員工事假應填寫《請假單》，經權責領導核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。
請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：00-8：30致電周老師，回來后補寫《請假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
三、行為準則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。
男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。
如當事人不在，應代為記錄并轉告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。
如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。
3、如果公司沒有相應的`規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
四、薪酬原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績效考評考評目的：1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期：1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。
月度考評結果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。
季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。
第四季度直接進行年度考評。
業(yè)務人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。
公司所有員工均進行年度考評。
六、費用報銷制度1、費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責、層層把關。
由各部門經理負責本部門人員費用報銷的實質性、合理性的一級審查;2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后，報總經理審批，待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關責任。
4、費用發(fā)生過程中，當事人應充分取得費用的相關單據，如：合約或協議、合法的票據等，如因未能取得合法(被稅務機關認可)的票據而遭受財務經理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
快遞公司開會發(fā)言稿篇三
尊敬的檢察長、各位領導：首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關關系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結一心、銳意進取，帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的.“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。
構建和-諧社會是我們面臨的緊要任務，和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和-諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風，甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關工作的重要著力點。
快遞公司開會發(fā)言稿篇四
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制；無論是現場調試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。
當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
快遞公司開會發(fā)言稿篇五
大家上午好！
我是來自造價xx班的徐歡，非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎學金的獲獎代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮，在此我不僅要感謝各個企業(yè)為我們造價專業(yè)資助的獎學金，還要感謝湖北省造價站的鼎力發(fā)起，更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導以及同學們在生活中給我們的支持和幫助，謝謝你們！
企業(yè)勵志獎學金其最重要的本質是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里，我們經歷了很多，也成長了很多。也在這一年里，我和我的同學們通過自己的努力而獲得了這份獎學金。在我們看來獎學金并不只是錢，它還是我們人生路上的助夢石，是我們逆境中得助推器，更是對我們千金難買的一種鞭策。我覺得勵志獎學金重在勵志二字，勵志不僅僅是要激活一個人的財富欲望，更要激活一個人的生命能量，喚醒一個民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力，是一個人乃至一個民族的最大悲哀。而勵志，便是讓一個人重新煥發(fā)起這種力量。勵志，并不是讓弱者取代另一個人成為強者，而是讓一個弱者能與強者比肩，擁有實力相當的生命力和創(chuàng)造力，喚醒一個人的內在創(chuàng)造力。我們要對得起這份殊榮，就該更加勉勵自己，讓自己成為那個與強者比肩的人。
快遞公司開會發(fā)言稿篇六
1)銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;。
營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。
但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
尊敬的邢剛董事長，尊敬的各位董事、各位領導、各位同仁、兄弟們姐妹們，上午好。
春來冬去，轉瞬間，伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。
20xx年是伊萊維克奠定基礎的一年，我們銷售部主要目標是鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘市場潛力。
根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，按照既定的銷售策略和任務，進行人員細分，并根據市場供求關系組織銷售人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務。
期間，我部門銷售人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務。
并根據我公司產品和市場情況，以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產品進行了推廣，取的了很好的效果。
銷售部銷售車輛353輛，實現銷售額1580萬，基本實現預期目標任務。
并在四川、重慶的市場份額和占有率在行業(yè)中領先。
銷售部是企業(yè)的一個門面，一個窗口，我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
真誠的付出才會有回報，我相信只要我們真對待客戶像朋友和親人一樣，我們會換來客戶對我們的信任和肯定。
伊萊維克是一個整體，是一個大家庭。
我們銷售的每一輛車，取得的每一點成績都離不開生產、財務、技術、售后、行政等各部門的支持和幫助，你們是幕后的英雄，在此，我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。
過去的一年，我們走過了展望計劃，艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
我
們也體會到了這一過程帶來的快樂。
今天，新的一年，我們站在一個新的起點，我們擁有了新的廠房，新的辦公樓，新的宿舍，新的食堂。
面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。
依靠我們上級領導們的'信任和指導，依靠領先的優(yōu)秀產品、先進的營銷理念、良好的服務意識、團結的協作氛圍，優(yōu)秀的干部員工隊伍，我們整裝待發(fā)。
也許未來的道路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信伊萊維克的道路是充滿機遇充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領導下，我們銷售部的員工會以我們熱情，我們的努力，團結協作以小目標實現大目標，以大目標實現長遠目標，一步一個腳印，一定能出色的完成任務，讓20xx年更輝煌!
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。
非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。
”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情，又是難免要開會。
加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。
小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。
到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂、扯皮、聊天。
大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。
…………。
太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。
不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。
賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。
沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。
人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
快遞公司開會發(fā)言稿篇七
公司開會發(fā)言稿應該怎么說?下面就來看看公司開會發(fā)言稿范文吧!
各位同事：
大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。
服務，結算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。
一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質交期方面授客戶以把柄;
二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;
四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容;
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛的各位美女帥哥們：
你們好!
這真實一個讓我緊張的時刻，一下子面對見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。
先做個簡單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實習生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥級別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。
來到tbf也有兩個多月了，在這段時間里，我親身體會了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協助特賣開始，因為剛去嘛，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個，第一：防盜，第二：拿貨。
簡潔但不簡單，至少對剛開始的我來說是這樣。
每天光是站，就是一個不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!
特賣結束的時候要做盤點嘛，我們是晚上做的盤點，又都上了一天班，我反正是很累很累。
但是盤貨的時候，我們tbf的美女們表現出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
我記得有一個老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現出來的'干勁感動了我。
進了店鋪之后，我和普通員工剛進店鋪一樣，先從整理倉庫開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調乏味，而且很累，早上時候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?BR> “好的”然后我跑進倉庫，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?BR> “哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了，“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。
但是這也是我成長的一個必不可少的階段。
大家并沒有因為我是大學生而有什么特殊對待，正是他們的這種待遇促使了我的成長，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長周敏，我想在座的許多人都應該認識她，一個干練而且大嗓門的女強人，她用她的方式教會了我tbf是如何做銷售的，我簡單的總結一下就是：組團忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。
在實際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現課本上所說的有關銷售的理論確實只是理論。
以前如果有人問我，我會很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是tbf教會了我一個道理：我有大學生的資歷，但是我不能有大學生的姿態(tài)。
所以現在有人再問我，我會告訴他，我是tbf的一個兵!現在的我已經找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當然，我要學的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!
好了，ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝!
快遞公司開會發(fā)言稿篇八
大家下午好！
年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的。
20xx。
年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確。
領導。
和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真。
總結。
去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的。
精神。
科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度鼓舞士氣激勵斗志弘揚團隊。
精神。
；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯。
網
絡拓寬溝通渠道；
及時獲取公司。
領導。
決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家！
快遞公司開會發(fā)言稿篇九
調入公司已有一年多的時間，不短不長。論成功在座的各位老板都比我成功，論經驗也都比我有經驗。那我就簡單說兩點宏觀的東西吧：快遞行業(yè)背景和經營成果現狀。
1、克服困難，順勢而為，乘風破浪。2013年，有規(guī)模的快遞企業(yè)全國票件量93.5億件，營收達到1400億，2014年，140億件，營收2040億。告訴我們快遞行業(yè)的確是朝陽產業(yè)，仍在高速發(fā)展之中。今天在座的各位老板你們選擇這個行業(yè)，恭喜你們抓住了這個機會，成功永遠是給抓住機會并去實施的人。在網商大會馬云強調過淘寶創(chuàng)辦那年成交額只有一個億不到，到2014年近1.7萬億，增長了1.7萬倍。什么概念?只能說富可敵國。03年我國gdp2萬億不到，到14年xx萬億，也才增長近40倍。網商的迅猛發(fā)展極大的推動物流快遞行業(yè)的發(fā)展，得快遞物流者得天下?？臻g雖大，但是誰也不是站著就把錢賺了，需要克服風吹雨打，日曬夜漏，起早貪黑，消費者的各種快遞業(yè)務需求等等問題。所以快遞行業(yè)前途是光明的，道路是曲折的，堅持就是勝利，2016，我相信在大家的堅持下，我們一定會更好，更高，更強。
2、運籌帷幄，精耕細作，決勝千里之外。xx公司目前來說處于虧損狀態(tài)，從根本上說是全網不給力，同行競爭拉價格戰(zhàn)造成的，根據前期測算的盈虧平衡點(數據分析略)，早已達到量的平衡點，但是經營成果卻仍持續(xù)虧損，說明我們的增長模式比較粗放，雖然量增加了，不過了為了求量發(fā)展客戶，價格放下去后，變動成本增速比變動收入要快要大，陷入到一個增量增收不盈利的怪圈。如何由粗放經營增長到集約經營增長是需要在座各位老板認真思考的。目前xx有大躍進的趨勢，從資金這塊就可以看出(不管月結壓力還是網絡不給力這個問題自始存在)，從以前各分部的不欠款，到現在各主要分部都面臨資金緊張的現狀，資金壓力逐漸轉移到蘇州公司，應收款增加了十幾倍。這側面反映xx公司的政策是給的比較寬松比較優(yōu)惠的，因為寬松優(yōu)惠有空間，各分部才放大了步子去大膽干，所以各分部是否應該停下來，調整一下步子再好好走。在前幾天的達沃斯論壇上馬云又談到了站在風口上，豬都能吹起來，但是風過去后，摔死的還是豬。當然不是指在座各位啊，為什么沒有政策的分部還能做，反倒有政策的老分部還做不下去，到底說明什么?前期一兩個月給予政策扶持我認為是必要的，一旦政策脫離也希望你們找到生存之道。2016年，我認為應該狠抓服務質量，狠抓延誤遺失，錯分漏掃，野蠻操作，違規(guī)操作，規(guī)范建包，偷逃重量等問題，責任到人。2016希望在座的各位一個都不能少，我們一起干出一番事業(yè)來。
快遞苦，快遞累，快遞人最可貴。2016年，希望蘇州快遞公司和各分部都能走上可持續(xù)發(fā)展且賺錢的大道。
最后在我這個平凡的崗位上，我想強調一下感謝，非常感謝我們財務部同事對我工作的支持和理解，xx公司各部門對財務部的支持和配合，承包區(qū)對財務部工作的包容和理解。謝謝大家!
快遞公司開會發(fā)言稿篇十
同志們：今天xx召開干部大會，認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結上半年工作，安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內容是：發(fā)揚xx精神，加強基層建設，努力實現集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚xx精神。
會議的主要內容網上有登載，各單位要認真組織，結合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。
根據大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關注和解決的問題，講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境，發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史，老職工歷歷在目。
我們盡管現在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強，團結和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下，經營上我們有現在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現有的服務市場大三倍。
應該講，我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質所決定的。
過去是、現在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內容，強化服務意識，打牢服務的根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質量不斷提高。
達到的目的，就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業(yè)的本事，就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機遇，是成功的起點。
單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當的要較勁。
現在再不能一般水平湊合了。
像農民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術，這是小的水平，應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢，這就是的責任。
三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。
我們是國企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營業(yè)務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經營管理部，目標是8000萬營業(yè)額，500萬左右利潤，上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補，市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現實，拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的，領導重視，加大力度，派強有力的人去做。
不要有畏難情緒，現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十一
各位女士先生經理店長：
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數據庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提升業(yè)績。
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協調與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，定期產品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十二
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務副會長、劉曉一秘書長、各位領導、各位來賓、各位同行：非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先應該感謝中裝協和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。
我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入20**年，世界范圍的通貨膨脹和經濟放緩，以及國內實施以貨幣從緊為基調的宏觀調控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯想、阿里巴巴等在內的明星企業(yè)，都不斷傳出“準備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產的消息也不斷見諸報端。
面臨當前的市場環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據權威機構預測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。
對此我們必須要做好各方面充分的準備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！?BR> 阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復雜!我們準備過冬吧!”聯想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。
再比如房地產業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風險能力也不強，更應積極做好應對的準備。
比如：面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。
這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。
希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協會的關心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。
與設計院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關鍵問題在于，公司上下是否已經意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。
從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關系，加強服務意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。
為此，我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務，加強過程控制，提升客戶滿意度。
所謂節(jié)流，就是要加強公司內部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變，要求管理日益數字化、模塊化、表單化。
此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調配等。
在當前形勢下，我們更要苦練內功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設計、施工等管理上、在工程的品質上與國內外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學聯合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院，今年剛剛選派了10多名設計師去意大利著名的多莫斯設計學院學習，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒，更能早日迎來春天。
也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準備冬眠，調整自己，苦練內功，以迎接下一個產業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應變，則有可能在冬天中被凍壞。
馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的`行為，對業(yè)主的不良行為也應有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候，寒風瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃 勃。
也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇!
各位同仁：緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!一分耕耘，一分收獲。
20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。
去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。
比如：…………但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。
我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調三個字：第一個字---品品就是品德、品質、品牌。
今天，我們迎來了xxx工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。
此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認為十分重要，而且非常及時。
剛才xxx就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后xxx工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現實指導意義。
我認為，xxx講得非常的好，非常的深刻。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十三
各位同事：
大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。
服務，結算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。
一個人擁有的優(yōu)秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質交期方面授客戶以把柄;。
二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;。
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;。
四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容;。
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;。
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的.客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十四
公司領導開會，要講的話都在稿子上面，下面就是公司領導開會發(fā)言稿范文，請看：
同志們：
今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。
對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領會，深刻理解。
回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點補充意見：
一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。
目前，xx-x工作已經開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。
我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二.對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。
但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。
對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。
各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。
各級領導要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三.要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。
關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xx-x工作的開展。
目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。
我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經濟有機結合的新路子。
xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。
市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。
同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考。
總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協力，共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。
20xx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。
通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。
5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。
我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!
同志們：
安全生產工作，是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。
根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議，對安全生產提出了新的要求。
錦濤總書記指出：安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關社會穩(wěn)定大局。
各級領導干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處。
溫總理強調：進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，強化安全生產監(jiān)管，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》，對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。
搞好安全生產工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障，是維護職工根本利益的基本要求。
長期以來，集團公司高度重視安全生產工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一，預防為主的方針，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強安全生產工作，生產經營秩序和安全生產條件不斷改善，安全生產狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了井噴特大責任事故，造成重大人員傷亡和財產損失，嚴重影響了集團公司形象。
研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。
決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進一步明確怎么做，誰來做，做到什么標準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題，來實現決定的主張。
二、《決定》的主要內容
《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。
黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬，黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底，質量安全環(huán)保部抽調部分企業(yè)的安全管理人員，邀請國家安全生產監(jiān)督管理局有關專家組成起草組，開始起草《決定》。
起草組認真學習國家有關安全生產法律法規(guī)，以及集團公司現有的安全生產規(guī)章制度，在認真總結經驗和調查研究基礎上，征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位，以及有關領導、專家的意見，數易其稿，形成了《決定》的初稿。
月日，集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產要求具體化;三是結合企業(yè)實際，將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認識，切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條，包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。
指導思想、主要任務和奮斗目標，主要針對安全生產工作的重要性，以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務，確定了建立安全生產長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標。
目標既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達控制指標，激勵廣大員工共同為實現目標努力。
安全生產，責任重于泰山。
安全生產責任制是保障安全生產的關鍵，必須建立完善安全生產責任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產責任制，做到全員負責，并對責任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓，安全生產有人管。
從業(yè)人員既是安全生產保障的對象，又是實現安全生產的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產權力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產責任和義務，有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。
管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質也提出了明確要求。
從根本上說，設置安全管理機構和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。
第二部分夯實基礎，進一步規(guī)范和加強安全生產管理
這一部分共條，主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規(guī)定。
其中，安全政策管理基礎工作方面條，即修訂完善安全生產規(guī)章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條，即實行危險作業(yè)許可、加強安全質量標準化、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條，即強化企業(yè)安全技術培訓、加強基層安全建設等。
這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。
基礎不牢，地動山搖。
夯實基礎管理，對進一步規(guī)范和加強安全生產管理具有重要作用。
因此，本著預防為主的原則，對安全生產的基礎工作作出規(guī)定，也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共條。
主要是針對國家相關安全生產法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定。
國家相關法律法規(guī)對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業(yè)健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強，并把加強井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強化監(jiān)督，嚴格事故處理和責任追究
這一部分共條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。
這些規(guī)定，是做好安全生產工作的必要手段。
集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產經營特點和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。
今后，要加強企業(yè)內部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。
違章造成事故，是當前帶有普遍性的問題。
分析集團公司幾年來發(fā)生的事故，包括井噴特大責任事故，絕大多數是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習慣性違章行為，必須長期堅持;對發(fā)生的事故，要嚴格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復發(fā)生。
嚴肅事故責任追究，近年來黨中央、國務院特別重視，并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護干部出發(fā)，規(guī)定要依據事故責任認定，對確實負有領導責任的責任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十五
員工使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了下面文章，歡迎各位參考。
20xx 年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。
讓我和大家一起努力吧! 我的話說完了，謝謝! 新員工見面會講話稿 各位新員工： 你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠 加入客戶服務中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學生時代，成為這個大家庭的一員，參加工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結果。
沒錯，一切歸結為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結果。
態(tài)度的根源在于意識，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識：“服務意識、團隊意識、學習意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。
一、服務意識 服務意識，是客戶服務工作對員工的基本素質要求。
每一個員工也必須樹立起強烈的服務意識。
那么，什么是服務意識呢?實際上就是對服務的看法。
正確的服務意識應當是：服務就是為別人工作。
我們說：客戶永遠是最正確的。
我們所講到的服務意識呢?其實，從總體上來講，最重要的、最關鍵的一點就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠是正確的。
如果擁有這樣 一種心態(tài)，擁有這樣一種服務意識的話，我們就會善解 人意，我們就會無微不至，我們就會不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務意識牢牢扎根于自己的內心深處，體現到以后的工作中去。
二、團隊意識 我們強調團隊意識，其實質也就是強調一種互助協作的精神，每一個人都應該充分地意識到自己是團隊中的一分子，自己有責任為了整個團隊的利益而互相協作、相互支持，因為團隊的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協作的人，才能明白協作對自己、別人乃至整個團隊的意義。
一個放棄協作的人，也會被成功所放棄。
協作也是我們必須承擔的一種責任，各位新員工必須充分認識到這一點，才會在以后的工作中，感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實地干實事，秉持強烈的團隊意識，齊心協力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護了企業(yè)的利益，個人的利益才能得到保障，我們的團隊才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學習意識 “學習是前進的基礎”，大家剛剛從校園步入社會，步入企業(yè)，有的新同事認為學習已不在重要，那么我要奉勸 有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學 不知義，并極言之，“人不可以不學，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學習既是智慧之源、進德之基，更是生存之本。
對各位來說，選擇了學習就是選擇了進步。
人與人的差距，歸根到底是學習上的差距。
學習的水平很大程度上影響著一個人工作的成效，學習的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負，學習的有效性最終也決定著一個人的素質、境界和發(fā)展。
學習的過程是枯燥的、艱苦的，其實也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學習，特別是專業(yè)知識的學習，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識 “滴水之恩，當以涌泉相報。
”“投我以桃，報之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個人的基本品德。
感恩，就是意識到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻。
事實上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因為，父母對 我們有養(yǎng)育之恩，公司對我們有知遇之恩，社會對我們有關愛之恩——贈人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作，堅決避免以自我為中心;要腳踏實地，不怕吃苦，把美好 的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現;要滿懷激情，內心始終對每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識 “一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。
”同樣，一個沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個具有很強的獨立人格的人，一個具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經驗，多做理論學習，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經驗和理論相結合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要通過不斷的實踐，都可以在某個方面取得進步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學會演奏音樂，他們所需要做的就是練習、練習、 再練習;他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學習所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個人必須提升這種意識，提高這種能力。
事實上，對于那些沒有或自認為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言，學習如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進行籃球訓練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識。
最后，我希望各位能夠將這個五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先，盡快適應新環(huán)境、進入新角色，我相信，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守，在工作實踐中迅速成長，早日成為企業(yè)建設和發(fā)展的棟梁之才! 最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁： 早上好，今天由我來給大家開個早會。
對近期的工作進行總結。
強調一些日常工作紀律 和工作目標。
希望大家認真聽講做好筆記。
一、 入職與試用 1、 用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
2、 招聘條件：具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
二、 考勤管理 1、工作時間： 上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時間 中午: 12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息 下午: 13 ： 30 - 18 ： 00 為工作時間 晚上：18 ： 30 - 21 ： 30 為值班時間 實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
2、 考勤 所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者， 必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一 天雙倍薪金。
年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假 員工事假應填寫《請假單》 ，經權責領導核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則 按曠工論處。
請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內，即 8 ： 00 - 8： 30 致電周老師，回來后補 寫《請假單》 。
4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報辦公室部門備案， 否則按事假進行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回， 如需延期應告知部門負責 人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
三、行為準則 1、 工作期間衣著、 發(fā)式整潔， 大方得體， 禁止奇裝異服或過于曝露的服裝， 最好著正裝。
男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽 與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx 公司” ，通話期間注意使用禮貌用 語。
如當事人不在，應代為記錄并轉告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
6、 遵守電話使用規(guī)范， 工作時間應避免私人電話。
如確實需要， 應以重要事項陳述為主， 禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。
員 工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料， 資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人 咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則： 1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時 向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。
3 、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
四、薪酬 原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可 持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績效考評 考評目的： 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情 況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效 率。
考評原則： 1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期： 1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。
月度考評結果與工資 直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。
季度考評結果與下 一季度的月浮動工資直接掛鉤。
第四季度直接進行年度考評。
業(yè)務人員、招生人員、教師人 員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全 面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。
公司所有員工均進 行年度考評。
六、費用報銷制度 1、費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責、層層把關。
由各部門經理負責本部門人 員費用報銷的實質性、合理性的一級審查; 2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單” ，列明：費用的性質、費用的 用途、 費用的預計金額、 款項支付預計時間等要素,先報部門經理審批同意后， 報總經理審批， 待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同 承兌相關責任。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十六
各位女士先生經理店長：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數據庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協調與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，定期產品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。
再次謝謝大家！
快遞公司開會發(fā)言稿篇十七
新公司開會發(fā)言稿新公司，新開始，新的啟程。重要的會議當然是需要領導干部來主持的。新公司開會發(fā)言稿，歡迎閱讀。
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉**吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!一分耕耘，一分收獲。xx年，我們的汗水換換來了豐收，我們的拼搏換換來了喜悅，我們的付出得得到了回報，我們的希望得得到了實現。去年我們有很很多經驗值得總結，有很多多果實值得我們珍藏。比如如:。
…………但是，，一個公司的發(fā)展不是一蹴蹴而就的，公司的長久繁榮榮昌盛需要我們每個人精心心呵護，來不得半點掉以輕輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略略決定方向，細節(jié)決定成敗敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，，需要我們每個人每天每月月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德德，創(chuàng)新進齲在這里，我主主要強調三個字：
第一個個字---品品就是品德德、品質、品牌。
我們常常說“做事先做人”，它就就是指要成就一番事業(yè)，首首。
先要有好的品德。古人說說：“人之立身，所貴者惟惟在德行”。
品格如同樹樹木，名利如同樹蔭。我們們常常考慮的是樹蔭，卻不不知樹木才是根本。的確，，學會做人是成事之道，人人品人格是謀事之基。我們們既然以“人”的身份在人人世間生活，首先從本質上上講是“人”，所以一個人人若要成功，首要問題就是是學會做人，如果連做人都都不會，怎么能把事做好呢呢?比爾·蓋茨曾說過：
““我把人品排在人所有素質質的第一位，超過了智慧、、創(chuàng)新、情商、激-情等，，我認為如果一個人的人品品有了問題，這個人就不值值得一個公司去考慮雇用他他。”廣東今日集團總裁何何伯權說：“我們用人的原原則是德才兼?zhèn)?，以德為先先。打個比方說，品德就像像火車的方向、路軌，才能能就像馬力。如果方向、路路軌偏了，馬力越大，造成成的危害也就越大?！蔽蚁嘞嘈?，沒有好的人品，是難難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人人都有好的品格。他們懂得得尊重別人，懂得互諒互讓讓，懂得愛護集體，懂得勤勤奮努力。不因小事而毀譽譽，不因私利而廢公。比如如：…………。我們公司需需要這樣的人，歡迎這樣的的人，我們要造就更多的這這樣的人!能力固然重要，，人品同樣不可或缺。品德德好的人總是能贏得人緣和和信任。有了人品做航標，，你的人生之舟就能乘風破破浪，到達成功的彼岸。
驗出來的??制造出來的?設計出來的的?管理出來的?習慣出來來的?那么，你的答案呢呢?其實，不論是怎樣出來來的，零缺點的品質目標才才是我們想要的。但是，要要達到零缺點目標，靠的是是大家齊心協力、認真負責責，也就是說品質是靠各位位員工做出來的。我們生產產產品要做到：不良為零、、浪費為零、故障為零、投投訴為零，最終生產出一流流的產品?！百|量就是生命命”，這句話不是老生常談談，而是千古不變的商海準準則。
沒有好品質，品牌牌就是無源之水、無本之木木。有了過硬的產品，我們們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌牌。名商曾憲梓說過他是靠靠好質量、大廣告取得成功功的?，F在，我公司產品已已獲湖北省名牌產品稱號，，但這還未達到我們的目標標。我們下一步目標是進一一步加大廣告宣傳力度，向向中國名牌沖刺!第二個個字---贏贏，是指雙雙贏。我贏你輸，我輸你贏贏，都不是贏。真正的贏就就是雙贏，是皆大歡喜，大大家都獲勝，大家都獲益。
取得了一些成成績。
合同是交易的基本本憑證,在經濟往來中處于于一個十分重要的地位,合合同管理工作要作為法律事事務中的一項日?；A工作作,常抓不懈,持之以恒的的把合同管理工作做好.根根據省公司的有關文件,分分公司于xx年下達了《關關于印發(fā)〈江西省電信有限限公司撫州市分公司合同管管理辦法〉的通知》(詳見見附件),文件規(guī)范了重大大合同標的的數額,明晰了了合同訂立、審批、管理的的流程,確定了合同管理部部門、合同承辦部門、合同同審批部門以及相關審批部部門的職責和權限。
同由不同分管部門分工負責責.企劃部主要負責經濟合合同,勞動合同和保密合同同以及相關的培訓合同等由由人力資源部管理.4、建建立糾紛聯動機制,將公司司內部的法律專崗人員與外外聘律師實行捆綁,做到““一糾紛,兩人連動”的機機動模式,從模式上保證糾糾紛的妥善解決。
積極跟跟蹤和研究相關法律法規(guī),,繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法法的修訂和企業(yè)所得稅法的的實施,研究新公司法的修修訂對公司章程的現實意義義,做好電信發(fā)展的前期分分析預警,確保相關政策的的有效落實.同時,與時俱俱進,密切關注電信市場的的新發(fā)展新變化.密切跟蹤蹤商務領航等轉型業(yè)務的發(fā)發(fā)展，對綜合信息服務中涉涉及的相關法律問題，主動動與業(yè)務部門進行深入溝通通,及時總結,根據總結經經驗,定期制作發(fā)布《撫州州電信企劃信息簡報》。
問題的關鍵點，有效增強了了企業(yè)直接面向客戶的員工工法律風險的防范能力。
親臨大大會表示熱烈的歡迎和忠心心地感謝。
1997年110月，從原**決定改組組****公司至今將近五五年，從改組初期的幾個人人，資產從零開始，能夠發(fā)發(fā)展到今天擁有300多名名員工，10家控股和參股股企業(yè)，公司凈資產達2億億多元的企業(yè)集團。公司的的發(fā)展，成績的取得，得益益于總局的正確領導和大力力支持，得益于全體員工的的共同努力、團結協作，同同時也體現了公司“以人為為本”的管理理念和價值觀觀。
成立工會組織是一個個企業(yè)政治、經濟生活中的的一件大事，長期以來，****公司黨支部和領導班班子非常關注工會的成立，，但由于條件不成熟等種種種原因，至今才正式成立。
的規(guī)定，充分發(fā)揚民-主主，反映民-意，廣泛聽取取工會會員的意見，精心組組織，把這次工會大會開成成一次民-主的大會、求真真務實的大會，一次鼓舞干干勁、團結奮進的大會。
與此同時，工會籌備組還積積極組織開展了員工春游、、參加體育總局職工運動會會、暑期慰問一線員工等活活動，得到了公司員工的好好評和認可。通過各項活動動和工作的開展，豐富了職職工文化娛樂活動，增強了了企業(yè)的凝聚力和員工的歸歸屬感，為員工營造了一個個和-諧、溫馨的文化氛圍圍和良好環(huán)境。
員在公司的改革發(fā)展中中以高度的主人翁責任感，，發(fā)揮主力軍的作用，切實實把工會的。
工作。
做好，不辜辜負全體工會成員和職工對對我們的信任和期望。
快遞公司開會發(fā)言稿篇十八
大家好！
金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝。
領導。
的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了。
領導。
的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年，在。
領導。
的充分信任和厚愛下，我被派往負責外協加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司。
領導。
同事的關心支持和厚愛！
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想；感謝。
領導。
是你們讓我從工作中學會了思考與。
總結。
感謝同事們是大家讓我從工作中找到了朋友和關心！借此機會向大家拜個早年祝愿大家在新的一年里身體健康萬事如意！
謝謝大家！
快遞公司開會發(fā)言稿篇十九
過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些。
經驗。
取得了一些成績。