總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并提出解決方案。寫總結(jié)時要有自己的觀點和思考，不僅僅是簡單地重復(fù)已有的知識和經(jīng)驗。在下面提供一些總結(jié)方面的參考例句，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇一
老師們、同學(xué)們：
今天，我們隆重召開學(xué)生工作總結(jié)表彰大會，對2018年來取得突出成績的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。剛才劉院長、孫書記分別宣讀了滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)班集體和先進(jìn)個人的'決定，院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀代表頒發(fā)了證書，5位獲獎代表也做了表態(tài)的發(fā)言。在此，讓我們以熱烈的掌聲向今天受到表彰的12名優(yōu)秀輔導(dǎo)員、20個先進(jìn)班集體、403名三好學(xué)生、255名優(yōu)秀學(xué)生干部、13名“校園之星”、22個“五四”紅旗團(tuán)支部、685名模范團(tuán)員表示熱烈的祝賀！向全體同學(xué)表示誠摯的問候！
近幾年，是我院快速發(fā)展的時期，在校生規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)院高度重視學(xué)生工作，把其擺在突出地位，不斷適應(yīng)新情況，推出新舉措，注重營造良好的育人環(huán)境，做了大量的卓有成效的工作，學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高，學(xué)生工作取得了不錯的成績。特別是通過開展主題月教育活動，在校園環(huán)境、課堂紀(jì)律、教學(xué)秩序、學(xué)生的言談舉止和精神面貌等方面都有了明顯的進(jìn)步，出現(xiàn)了喜人的局面，為學(xué)院的健康發(fā)展提供了良好的秩序。
舉行“星級文明宿舍”、“文明教室”、“優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)”等評比工作，在培養(yǎng)同學(xué)們的文明習(xí)慣、加強(qiáng)養(yǎng)成教育方面起到了積極和推動作用。
三是制度建設(shè)日趨完善。結(jié)合《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》的貫徹實施，對學(xué)生管理各項制度進(jìn)一步修訂和完善，建立健全了一整套學(xué)生管理的規(guī)章制度，為規(guī)范管理、科學(xué)管理提供了保障，為改進(jìn)學(xué)生工作奠定了基礎(chǔ)。學(xué)院堅持院系兩級值班制度，堅持系書記、輔導(dǎo)員例會制度，初步實現(xiàn)了學(xué)生工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
四是校園文化豐富多彩。學(xué)生處、院團(tuán)委及各系部，以大學(xué)生素質(zhì)教育為主線，以科技文化為重點，以娛樂文化為基礎(chǔ)，大力開展豐富多彩的校園文化活動，舉辦了大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、元旦聯(lián)歡會、知識競賽、書畫、演講、籃球、足球等一系列比賽；以建黨90周年為主題，開展了征文、詩歌朗誦比賽等活動，豐富校園文化，增強(qiáng)愛國熱情，弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、刻苦拼搏的精神，引導(dǎo)學(xué)生樹立社會主義核心價值觀，踐行社會主義榮辱觀，提高學(xué)生抵御不良風(fēng)氣的免疫力。組織召開了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會，參加了河北省首屆輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，并取得了較好的成績。同時，以鍛煉學(xué)生素質(zhì)，提高學(xué)生才能為目的，開展了大學(xué)生社會實踐活動，搭建了素質(zhì)教育大舞臺，正在逐步形成具有鮮明特色的校園文化。
五是安全穩(wěn)定工作做出新貢獻(xiàn)。一年來，制定了“學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”、“零報告制度”、“關(guān)于學(xué)生宿舍禁止使用大功率電器的規(guī)定”、“學(xué)生宿舍文明公約”、“輔導(dǎo)員值班制度”等文件，逐步建立起了有效的安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，及時消除安全隱患，突發(fā)事件得到及時處治。為維護(hù)學(xué)院正常的教學(xué)秩序、生活秩序發(fā)揮了積極作用，確保了學(xué)院各項教育教學(xué)活動的順利開展。
六是學(xué)生工作隊伍整體水平不斷提高。全體學(xué)生工作者以“全方位教育、全過程管理、全天候服務(wù)、全身心投入”的工作理念，本著對學(xué)生、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，甘于奉獻(xiàn)，忘我工作，克服了許多困難，為學(xué)生健康成長、成才傾注了大量心血和汗水，充分體現(xiàn)了新時期學(xué)生工作隊伍崇高的思想境界。
在充分肯定成績的同時，也要看到我們的工作還有一定的差距，還有薄弱環(huán)節(jié)，如在工作方法上還需要進(jìn)一步創(chuàng)新；個別輔導(dǎo)員工作還不夠踏實，在耐心細(xì)致上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；個別同學(xué)學(xué)習(xí)自覺性和自我約束力還不夠強(qiáng)等。因此，要繼續(xù)努力，創(chuàng)新思路，扎實工作，把我院的學(xué)生工作提高到一個新水平。借此機(jī)會，我就學(xué)生工作講幾點意見：
掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，注重學(xué)生的主觀能動性的發(fā)揮。只有這樣，我們的管理才能貼近學(xué)生，才能為思想政治教育打下扎實的基礎(chǔ)。
二是以活動為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
我們的校園文化建設(shè)雖然取得了很大成績，但內(nèi)涵、層次、形式亟需進(jìn)一步提升。這個提升，不僅僅是內(nèi)容、形式的提升，更重要的是觀念的提升，層次的提升，打造品牌，特別要在高水平社團(tuán)建設(shè)上下功夫，力爭取得突破，創(chuàng)出佳績。為此，要進(jìn)一步豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，突出知識性、系統(tǒng)性、示范性。要緊緊圍繞目前學(xué)院所開展的學(xué)雷鋒活動為載體，組織開展好“善行職院、德潤校園”、“好人在我身邊”活動。培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義精神，營造無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于助人的良好氛圍。組織開展好“滄州名家進(jìn)校園”系列講座，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三是以學(xué)風(fēng)建設(shè)為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)文明行為規(guī)范教育。目前，我院學(xué)生的主流是好的，大多能珍惜時間，努力學(xué)習(xí)，熱愛集體，尊敬師長，愛護(hù)公物，為學(xué)院帶來了良好的聲譽(yù)。但也有個別同學(xué)，學(xué)習(xí)目的不明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)興趣不濃厚，胸?zé)o大志，行為散漫，無故曠課，通宵上網(wǎng)，夜不歸宿，蓄意破壞公物，男女交往不文明等不良行為習(xí)慣。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)文明行為規(guī)范教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生言行，凈化學(xué)生生活環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣，促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，并努力形成長效機(jī)制。高尚的道德品質(zhì)，良好的行為習(xí)慣，是一個人文明素養(yǎng)的體現(xiàn)，也是立足社會、融入社會的前提條件。同學(xué)們要注重道德修養(yǎng)，要有文明的行為舉止和良好的行為習(xí)慣，要有形象意識。你們大多數(shù)都已成年，在言行舉止、待人接物上要與大學(xué)生身份相符，要展現(xiàn)出自己的良好形象。
四是牢固樹立全員育人、全過程育人、全方位育人的育人理念，充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務(wù)育人的作用，構(gòu)建學(xué)生工作齊抓共管的育人機(jī)制。一是教師在上課時除了管教學(xué)，還必須要管考勤、管紀(jì)律，平時要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，要努力成為學(xué)生的良師益友。二是輔導(dǎo)員要增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高新形勢下學(xué)生工作能力。三是學(xué)生處干部、各系部書記要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，和學(xué)生打交道要做到細(xì)致、周到。要進(jìn)一步建立輔導(dǎo)員有效考核機(jī)制，實行激勵約束的管理機(jī)制。要及時解決輔導(dǎo)員提出的問題，對輔導(dǎo)員工作做好幫助和指導(dǎo)。要進(jìn)一步加大巡查力度，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。各系部要主動關(guān)心學(xué)生工作，深入實際了解情況，認(rèn)真研究解決學(xué)生工作中出現(xiàn)的問題，要超前謀劃，靠前指揮。同時也要把對學(xué)生的教育和引導(dǎo)貫穿于學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的全過程、貫穿于教室、圖書館、宿舍、食堂、活動場地等各個場所，形成全員育人、全方位育人和全過程育人的氛圍。
五是繼續(xù)加強(qiáng)穩(wěn)定安全工作，為大學(xué)生思想政治教育工作提供堅強(qiáng)保障。堅持不懈地開展各項安全教育，時刻把學(xué)生的安全和穩(wěn)定作為教育管理的保障性工作來抓，打牢維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的基礎(chǔ)。深入細(xì)致地開展學(xué)生思想狀況調(diào)查，掌握最新信息，及時消除安全隱患，及時化解各種矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生戀愛觀教育，幫助學(xué)生正確認(rèn)識和處理戀愛中發(fā)生的矛盾、糾紛、沖突等問題。切實增強(qiáng)學(xué)生自我防范意識，不斷完善危機(jī)救助機(jī)制，建立健全院、系層面的顯性和隱性救助渠道。處理好營造寬松穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境與嚴(yán)格管理確保穩(wěn)定安全的關(guān)系，不斷強(qiáng)化穩(wěn)定安全意識，切實做好幫扶和干預(yù)問題學(xué)生工作。廣泛開展心理健康教育和心理咨詢，積極構(gòu)建大學(xué)生心理健康預(yù)警機(jī)制，切實提高大學(xué)生心理健康素質(zhì)。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇二
1、大會開始。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
2、介紹參加慶典的`主要來賓。
參加今天大會的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表；
讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！
過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話。
4、來賓（廠家代表）致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
20xx年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”（宣布名單）。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體的決定”
下面，請章總、程總為先進(jìn)集體頒獎，請獲得先進(jìn)集體稱號的代表上臺領(lǐng)獎。
請章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀！。
（發(fā)獎曲音樂停止）。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會結(jié)束。
過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
※播放結(jié)束曲。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同志們，大家好！
以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力配合下，我區(qū)圍繞公司“雙高”礦井建設(shè)目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，不斷完善管理體系，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在完成后路永久軌道鋪設(shè)的同時，完成了二水平東、西大巷、副巷的進(jìn)尺任務(wù)和風(fēng)壓峒室的施工，使二水平風(fēng)壓峒室得以如期交付。1-11月份，實現(xiàn)全區(qū)巖巷進(jìn)尺2563.4米，折尺米，創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。下面我把一年來的工作情況做如下匯報：
一、建立體系，完善機(jī)制，做好爭創(chuàng)“雙高”的基礎(chǔ)工作。
我區(qū)班子認(rèn)為，要實現(xiàn)高速高效，必須有好的管理，好的機(jī)制，好的管理機(jī)制是實現(xiàn)“雙高”的基礎(chǔ)。為此我區(qū)今年以來，不斷完善各項管理機(jī)制。一是建立了管技人員的管理體系。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度，按照干部走動式管理的要求，堅持24小時全過程干部盯崗，靠前指揮，第一個進(jìn)進(jìn)行安全確認(rèn)，最后一個離進(jìn)行安全考核，在管理中明確責(zé)任，權(quán)力清晰，獎罰分明，實現(xiàn)制度管人，人人管事，從區(qū)長、副區(qū)長到工長、班長層層落實，落實安全責(zé)任，管理到崗到位等一系列干部管理制度，使各項工作制度化，各項工作有章可循。二是建立了員工安全行為控制體系。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人，做好兩個規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，按照公司要求建立了員工行為控制體系，完善了班前會制度、上下井集體換班制度、安全確認(rèn)制度、班末驗收制度等一系列考核制度，制定了具體內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，以促進(jìn)員工班前會行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。三是建立工程質(zhì)量管理體系。本著向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量保安全的原則，建立了“一班三檢”的質(zhì)量管理監(jiān)督制度，即開工前由班組長驗收上一班的工程質(zhì)量，班中由現(xiàn)場管理人員檢查本班的`工程質(zhì)量，班末由班組長與現(xiàn)場管理人員共同驗收當(dāng)班工程質(zhì)量，并且每周組織一次工程質(zhì)量檢查，按照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。四是完善內(nèi)部分配體系。針對不同的工作性質(zhì)采取不同的分配機(jī)制。對各生產(chǎn)隊有量可計的工作，采取完全售價承包；固定崗位采取固定工資；輔助崗位采用固定勞務(wù)費(fèi)和創(chuàng)收勞務(wù)費(fèi)相結(jié)合的辦法。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作，以計分的方式日清日結(jié)，及時公布，使每名職工及時了解自己的工作情況。由于以上的管理體系的實施和落實、有效地調(diào)動了員工的勞動積極性，員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高，員工滿意率100，為爭創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、依靠科技，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高光爆質(zhì)量和進(jìn)尺水平。
“兩掘一噴”的作業(yè)方式，保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中，還根據(jù)不同的地質(zhì)條件，制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求，使整個施工過程的到科學(xué)的控制。四是強(qiáng)化機(jī)電意識，以機(jī)保尺。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的機(jī)電管理，作為高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度，做到了當(dāng)班抓小修保生產(chǎn)，大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機(jī)制，實現(xiàn)了包機(jī)到人設(shè)備無帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題，強(qiáng)化了班中查驗制度，要求每班至少巡回檢查三次，充分保證開機(jī)率。通過落實責(zé)任，嚴(yán)格制度管理，使機(jī)電設(shè)備完好率月月保持在95以上，為快速進(jìn)尺提供了有力保證。1-11月份我區(qū)東大巷進(jìn)尺699.6米；西大巷進(jìn)尺652.7米；副巷進(jìn)尺748.8米；同時完成了風(fēng)壓峒室的施工；-850至780上山113.87米；實現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)。以安全教育為基礎(chǔ)，以落實崗位規(guī)范，實現(xiàn)規(guī)范管理，規(guī)范操作為重點，推行“模式化管理”，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手，健全和完善了以安全為重點、以規(guī)范管理為指針的各項管理制度和考核制度，要求管理人員必須以安全為重點抓好現(xiàn)場管理模式化，嚴(yán)把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去操作，用制度規(guī)范自己的操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。二是積極組織職工代表堅持每月檢查一次，將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達(dá)標(biāo)情況、操作規(guī)程的落實情況及斜井運(yùn)輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點，進(jìn)行對號檢查。對規(guī)程措施不對號的管理人員和施工人員，按照責(zé)任追究制度去追究責(zé)任人的責(zé)任，并按制度的獎罰條例進(jìn)行考核，并對所出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理。三是通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣，實際工作中，做到各種管線、風(fēng)筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。做到工作現(xiàn)場無雜物、無白色垃圾，實現(xiàn)工作現(xiàn)場模式化，提高了工程質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)。所負(fù)責(zé)的施工工程優(yōu)質(zhì)品達(dá)到100。二月份和11月份，集團(tuán)公司先后在我區(qū)-850東大巷和-850至-780上山達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會和一通三防現(xiàn)場會。
2008年，通過機(jī)械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進(jìn)技術(shù)的全面推廣和應(yīng)用，發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，使我區(qū)的機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線均達(dá)到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊標(biāo)準(zhǔn)，消除了我公司長遠(yuǎn)銜接的后顧之憂，在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點點成績，但和兄弟單位相比，我們還存在著好多差距，我們決心在2008年的工作中查找差距、彌補(bǔ)不足、克服困難，完成全區(qū)巖巷進(jìn)尺任務(wù)指標(biāo)再上一個臺階，為公司的實現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
《在雙高礦井建設(shè)表彰大會上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在雙高礦井建設(shè)表彰大會上的發(fā)言。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇四
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
捧著累累的碩果，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會。在此，我謹(jǐn)代表校委會向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!正是因為你們的不懈努力，才有了精英學(xué)校今天的發(fā)展與進(jìn)步!
一學(xué)期以來，我校在德育方面嚴(yán)抓兩操，學(xué)生踏步進(jìn)入場。上下樓梯靠右走，文明班級的評比，學(xué)生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績。前不久我校的廣播操更是讓同學(xué)生記憶優(yōu)新。文明之星的評比，比如：林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學(xué)都被評為了文之星。在教學(xué)方面，這個學(xué)期我們嚴(yán)抓同學(xué)們的坐姿，同學(xué)生在上課的時候坐得端正，不僅能精神有佳，而且能更好的保護(hù)我們的視力。每個月的月考，是對同學(xué)們每個月所學(xué)知識的一個檢驗，也是讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改正自己的學(xué)習(xí)方法，在以后的學(xué)習(xí)中取得更好的成績。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課，更讓我們在在交流中學(xué)習(xí)、在交流中進(jìn)步。這個學(xué)期我校舉行了寫字、畫畫比賽，讓同學(xué)們更加的了解我們的校園，更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽，比如：作文、武術(shù)操比賽。在少隊方面，學(xué)生值日常抓不懈，鼓號隊的訓(xùn)練有聲有色。
學(xué)校的教學(xué)成果匯報大會，開得十分的成功，讓家長看到我們老師的上課、學(xué)生的坐姿，還有我校的三操、升旗，更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學(xué)期來，我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅持不懈訓(xùn)練我學(xué)校的田徑隊。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚(yáng)晶、甄慧芳等老師更是把學(xué)生當(dāng)自己的孩子，每天放學(xué)后為學(xué)生免費(fèi)補(bǔ)習(xí)。還有許多無私棒獻(xiàn)、工作扎實的老師。比如許曉葵、歐陽昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學(xué)們，經(jīng)過一個學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)，緊接著我們將要迎來的是一個愉快的寒假。寒假是一個較長的假期，如何科學(xué)合理地安排假期生活十分重要，下面我就此問題提出以下要求：
第一，注意人身安全。外出時嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。另外，最近是甲型h1n1流感流行期間，請大家一定要注意預(yù)防。
第二，要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，不得進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場所;遵紀(jì)守法，不搞迷信活動，遵守群眾紀(jì)律，不做任何有害他人的事;要樂于助人，體現(xiàn)出一名小學(xué)生應(yīng)有的道德水準(zhǔn);要積極投身社會，參加一些有益的社會實踐活動，增強(qiáng)自己的社會適應(yīng)能力，努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗。
第三，合理安排學(xué)習(xí)時間。在休息好的同時，不能把學(xué)習(xí)拋諸腦后，要認(rèn)真完成各科教師布置的寒假作業(yè)，并能夠做好查漏補(bǔ)缺和新課預(yù)習(xí)工作，并且根據(jù)自身興趣進(jìn)行一些課外拓展延伸的學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報刊，或者參加相關(guān)的培訓(xùn)，使自身的知識和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四，提高生活自理能力，增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識。假期中，同學(xué)們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力，不但做好自己的事情，還應(yīng)為父母家人分擔(dān)一些力所能及的事情。寒假中，我們接觸社會的機(jī)會大大增加了，這本是一件好事，但由于我們社會中也存在一些不法分子，會威脅大家的人身、財務(wù)安全，所以大家亟需增強(qiáng)自我保護(hù)意識和安全意識，學(xué)習(xí)必要的安全常識，學(xué)會處置一些經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。比如：不要輕信陌生人，要會與壞人周旋斗爭。
老師們、同學(xué)們，寒假就要開始了，希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài)，為下個學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備。最后，祝老師們過一個幸福、愉快的春節(jié)、祝同學(xué)們寒假愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇五
同志們：
20xx年，我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們在這里隆重召開沙運(yùn)司20xx年度雙文明總結(jié)表彰大會，借此機(jī)會，我代表沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司向獲得榮譽(yù)的先進(jìn)個人和先進(jìn)單位致以最熱烈的祝賀！對先進(jìn)個人和先進(jìn)集體為沙運(yùn)司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻(xiàn)表示最衷心的感謝！
20xx年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實，憧憬輝煌的未來，不禁心潮澎湃。一年來，沙運(yùn)司面對油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，忠實踐行“三個代表”重要思想，并結(jié)合沙運(yùn)司的工作實際，確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略，以“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動為載體的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進(jìn)九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運(yùn)司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運(yùn)司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動，求精做專，確保沙漠運(yùn)輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進(jìn)油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運(yùn)輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元，利潤2400多萬元，完成了經(jīng)濟(jì)總量翻番，經(jīng)濟(jì)效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運(yùn)司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進(jìn)取的先進(jìn)人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重?fù)?dān)、求實進(jìn)取的管理人員；有嚴(yán)于律己、開拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運(yùn)司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)個人和先進(jìn)單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運(yùn)司的號召，用先進(jìn)引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運(yùn)司迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，對照先進(jìn)找差距，在沙運(yùn)司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)先進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)在沙運(yùn)司蔚然成風(fēng)，使先進(jìn)隊伍不斷壯大，使沙運(yùn)事業(yè)不斷發(fā)展。同時，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)本色，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步鼓足干勁，開足馬力，振奮精神，爭做貢獻(xiàn)，努力拼搏，扎實工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里，沙運(yùn)司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進(jìn)一步堅持科學(xué)發(fā)展的觀念，牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強(qiáng)企意識、市場開拓意識，努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動，轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)20xx年各項奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動力。通過表彰先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，充分調(diào)動沙運(yùn)司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，提高大家的主人翁責(zé)任感，進(jìn)一步推動沙運(yùn)司的各項工作有序地開展，為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗！
同志們，展望20xx年，沙運(yùn)司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當(dāng)作機(jī)遇，將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，確保沙運(yùn)司20xx年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，確保沙運(yùn)司實現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺階。
謝謝大家！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇六
當(dāng)前，新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵時刻。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，必須全面貫徹堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求。從醫(yī)學(xué)角度看，做到科學(xué)防治，需要在控制傳染源、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群等方面下功夫。
控制傳染源。對于傳染病防治來說，控制傳染源十分關(guān)鍵和迫切。目前，我們對新型冠狀病毒的認(rèn)識還比較有限，還需要科學(xué)論證病毒來源，盡快查明傳染源和傳播途徑。在這種情況下，防止人傳染人尤為重要。為此，要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)防控，嚴(yán)格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，集中救治患者，對所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學(xué)觀察，完善和強(qiáng)化防止疫情向外擴(kuò)散的措施。要做好不同人群的分類防護(hù)，加速排查疑似病例，提高疑似病例檢測效率，跟進(jìn)做好居家醫(yī)學(xué)觀察，通過這些舉措阻斷人與人之間的傳染。同時，要加強(qiáng)科研攻關(guān)，深入研究病毒傳播致病機(jī)理，密切跟蹤病毒變異情況，抓緊疫苗研發(fā)，為不斷完善診療方案、防止人傳染人提供技術(shù)支撐。比如，重點研究如何縮短患者排放病毒的時間。目前，對于新型冠狀病毒肺炎還沒有特效藥，但如果能有效縮短患者排放病毒的時間，既有利于患者個體，也有利于減少病毒傳播。做好控制傳染源工作，需要注重科研攻關(guān)與臨床、防控實踐相結(jié)合，加快整合資源。
切斷傳播途徑。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵在于“防”，而“防”的關(guān)鍵在于切斷傳播途徑。目前，我國采取的強(qiáng)有力的防控措施得到國際社會公認(rèn)，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線已成為社會共識。但要全面切斷傳播途徑，還要做許多工作，其中一項重要工作就是廣泛深入地宣傳傳染病預(yù)防的科學(xué)知識，引導(dǎo)人民群眾提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。只有公眾理解為什么要這么做，才能提高依從性。比如，這次疫情目前主要是通過呼吸道傳播的，普通民眾預(yù)防病毒侵害，戴口罩是最簡便、最有效的方法。同時，外出后除了洗手還要洗臉，穿戴的帽子和外套等衣物可在陽光下暴曬，家庭和工作場所要定期通風(fēng)，這些舉措也有利于切斷傳播途徑。
保護(hù)易感人群。新型冠狀病毒威脅著每個人的健康，所有年齡段的人都能感染。但在一般情況下，老人、孕婦和兒童對環(huán)境中的有害因素更敏感，屬于易感人群，需要特別注意加強(qiáng)防護(hù)。國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于做好老年人新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，要求將老年人的疫情防控作為當(dāng)前的重要工作來抓，盡努力減少重癥和死亡病例。此外，國家衛(wèi)健委還召開了主題為“老年群體和社區(qū)防控”的新聞發(fā)布會、“孕產(chǎn)婦和兒童疫情防控”的新聞發(fā)布會。保護(hù)易感人群，還需要易感人群自身提高防護(hù)意識和能力。老年人要盡量減少外出，避免去人員密集的公共場所如商場、車站、公共浴池、棋牌室等;從正規(guī)渠道了解信息、學(xué)習(xí)知識，不信謠，不傳謠。對于兒童，要讓其佩戴兒童專用的口罩，及時用有效的消毒液給兒童手部等消毒，回家后要及時更換衣物。提高易感人群身體的天然抵抗力，對防控疫情也有一定幫助。易感人群尤其要保證休息，注意營養(yǎng)均衡，適當(dāng)進(jìn)行鍛煉，提高自身抵抗力。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會場不得交頭接耳，接聽電話；3、會場不得抽煙，隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機(jī)調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇八
××年××月××日下午14:00至18:00。
會議時間：14:30——18:30。
晚宴時間：19:00——21:00。
組織離開：21:00——21:30。
××賓館8樓會議室。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
14:30—14:40大會進(jìn)行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。
14:40—16:00大會進(jìn)行第二項，總經(jīng)理針對××年度總結(jié)及××年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會進(jìn)行第三項，各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯(lián)歡會文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動游戲(節(jié)目-表彰(頒獎-代表發(fā)言，合影留念)-游戲)。
18:25—18:30大會進(jìn)行第五項，所有演員上臺，齊唱《相親相愛一家人》。
18:30主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場，一同前往晚宴地方。
晚宴安排。
用餐地點：
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:30—21:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21:00—21：30組織離開。
年會的'通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭取全民參與。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“××公司××年度總結(jié)、表彰暨××年迎新會”
物品的采購準(zhǔn)備：游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先感謝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。
今年我在《空軍報》裝備企業(yè)版、《裝備保障企業(yè)》、《航空修理》以及《安徽工人日報》、《蕪湖日報》等報刊上發(fā)表新聞稿件51篇，其中1月1日《空軍報》裝備企業(yè)版上發(fā)表的《不尋常的三步走》、10月1日的《撩開神秘的面紗》和12月1日的《攀登的足跡》等均在頭版顯著位置采用，及時地宣傳了工廠的主要工作，產(chǎn)生了一定的影響，受到工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
現(xiàn)在，我結(jié)合自己在宣傳崗位上工作整整十七個春秋的經(jīng)歷，談幾點體會，恭請朋友們指教。
一、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好宣傳工作的保證。
作為企業(yè)的一名專職宣傳者，從事的工作就是宣傳工廠的兩個文明建設(shè)，就是及時地將工廠的閃光點寫成稿件，從主觀上來講，一定是想做好本職工作。壓根就不想干好本職工作，這樣的專職宣傳者可能不會有。如何干好？我認(rèn)為首先是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視、要支持。如果單位領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作不重視，宣傳工作肯定不好開展，更難以取得好成績。我上面所提到的三篇較有份量的通訊就是典型一例。就拿《攀登的足跡》一文來說，初始前兩個多月廠黨委副書記就專門布置了下來，而且要求到各單位搜集素材，要求將這篇稿件的完成當(dāng)作四季度宣傳工作重點來完成。并提升到一定的高度強(qiáng)調(diào)：新機(jī)批量稿件見報，不但是將工廠重點工作宣傳出去，更主要的是通過這種有效的宣傳形式，激發(fā)廣大職工的積極性，為來年更繁重的任務(wù)爭做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視不但體現(xiàn)在工作布置和要求上，而且貫穿于整個稿件的完成全過程，包括提出修改意見，甚至對稿件寄出后還惦記著結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作就是動力。為什么我時時都有采寫新聞的強(qiáng)烈欲望？就是感到不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是壓力，時時有種寫不出不好交待的危機(jī)感，經(jīng)常擔(dān)心會在《空軍報》裝備企業(yè)版上出現(xiàn)空白。畢竟發(fā)表與否不是自己所能主宰和左右的，作為企業(yè)專職宣傳者，怎么能不擔(dān)心？當(dāng)然，要想不擔(dān)心就只有一條路：踏踏實實采訪，認(rèn)認(rèn)真真寫稿。只要自己真正是盡力了，即便稿件因故沒發(fā)表，心里也不會愧疚。因為你投入地努力過，領(lǐng)導(dǎo)會理解的。
二、圍繞中心、服務(wù)大局是搞好宣傳的根本。
宣傳工作應(yīng)當(dāng)做到“三貼近”：貼近航空裝備企業(yè)形勢，貼近本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾?！叭N近”是出好稿件的基礎(chǔ)。也就是說，新聞初始的選材就決定了文章的成敗。當(dāng)然，好質(zhì)量的新聞還包括諸多方面，但所選的素材就同報刊的性質(zhì)相偏離，能被采用的可能性就更小，更別指望成為優(yōu)質(zhì)稿。我在近幾年發(fā)表的幾篇較大篇幅的通訊或特寫之類，均與取材有關(guān)。比如“攀登的足跡”一文就是寫新裝備建設(shè)的，是當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)都不會落入俗套的好素材；“撩開神秘的面紗”一文是寫后備干部管理的新辦法，也是有新意，這就為后來寫下去并能發(fā)表打下良好基礎(chǔ)。
（略）。
三、對稿件的質(zhì)量精益求精是做好宣傳的基礎(chǔ)。
寫稿要腿勤、手勤和腦勤。腿勤就是要多深入基層單位多了解情況多掌握第一手資料；手勤就是多寫，將收集到的素材及時地整理及時地起草及時地修改；腦勤就是多思索，從文章的布局到思想的提煉等等，都要經(jīng)過深思熟慮。
寫稿的目的當(dāng)然是為了見報為了發(fā)表。辛辛苦苦寫了稿件卻被編輯“槍斃”了，心里不好受在所難免。在座的每個通訊員可能都有這方面的體會，包括我。十七年前我剛到工廠宣傳部門時，寫稿積極性空前高漲，恨不得一天寫一篇，最多時一個月光為《空軍報》就投稿十多篇。那種急切的心情和沖動的結(jié)果卻事與愿違，時?！笆W(wǎng)打魚九網(wǎng)空”。顯而易見，稿件的質(zhì)量不高是采用率低的主要原因，而且就那么一張報紙，一個月就一張，這么多單位這么多人想上稿，如果稿件質(zhì)量再不高，反映的事情再不典型，肯定會很難發(fā)表。
究竟如何提高稿件質(zhì)量？依筆者的拙見主要有以下幾點：
一是稿件的觀點站位要高。企業(yè)就那么大，事就那么多，而且裝備保障企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事情都大同小異，比如生產(chǎn)，盡管修理的產(chǎn)品不同，但都是部隊裝備，都注重質(zhì)量，都為了部隊滿意，你要想寫出新意、寫出與眾不同的思想，就必須站位高，必須讓編輯一看到你的稿件就眼睛一亮，這樣才有被采用的可能。舉個例子。上級每年年初都要求下屬工廠開展“質(zhì)量安全整頓”，如果我們都想到寫這種內(nèi)容了，極有可能“撞車”。怎樣才能使編輯對你的稿件另眼相看？我想了半天還只能從題目上和思想上出新招。題目是《新春擂響質(zhì)量鼓》，相對而言比“某某廠開展質(zhì)量安全整頓”要生動一些；思想提煉上我不是寫怎樣整頓，而是回顧過去質(zhì)量上存在的差距，把開展這項整頓的形式拔高了。這篇稿件當(dāng)年在幾家軍報發(fā)表?？傊?，我寫新聞有個不成文的準(zhǔn)則：動態(tài)性的缺少深度的稿件少寫；表揚(yáng)性的抓問題不典型的稿件少寫；寫成績性的經(jīng)驗不夠的稿件少寫。盡可能地多寫抓問題、出思想、有深度的稿件?！白栴}”就是寫之前就要有目的性，要有針對性，不可盲目動筆；“出思想”就是要講清一個觀點一個道理一種思路，給人以啟迪；“求深度”就是想的問題要有預(yù)見性，別人還在疑惑時，你已經(jīng)有了解決的辦法，別人還沒搞清楚，你已經(jīng)胸有成竹。
二是新聞性要強(qiáng)。上面我說過，工廠就那么大，不可能每天都發(fā)生驚天動地的事情，而過于平淡的事，你無論怎么描寫怎樣下功夫，也不過是九十歲老太太化妝吸引不了幾個人。譬如職工加班加點，哪個工廠都有這類事，你極盡語言之能事，說“不計個人報酬”、是“無私奉獻(xiàn)”，甚至是“崇高”的，再怎么粉飾都會讓人有似曾相識的感覺。所以，就像上面我提到的新聞取材很重要，既要有普遍性，又要有其特殊性，有普遍性才有寫的價值，有特殊性才能烘托新聞性。像加班，我們完全可以避開類似“加班加點”這樣的詞，多用一些形象化語言，如“夜闌人靜，偌大的廠房里卻亮如白晝……”這不也等于在告訴人有人加班嗎？當(dāng)然，我個人認(rèn)為這樣的題材最好少寫，過去見得太多了，很難出思想、出新意。要想見報率高，還是要盡可能地選擇新聞性強(qiáng)的事情，特別是本系統(tǒng)影響力大的事情，如我去年年末寫的新機(jī)批量修理一稿，那是上下都關(guān)注的事件。
三是注意表現(xiàn)手法的.運(yùn)用。即根據(jù)素材合理安排體裁。能寫消息的就不要寫通訊。不要把一件簡單的事人為地寫復(fù)雜，人為地拉長，好像不寫長些就可惜了，其實不是那么回事。適合通訊的也不要寫成消息。我們也不要干那種傻事，把一塊好布料做成了褲衩。表現(xiàn)用法還包括文章角度、文字的精雕細(xì)刻以及怎樣開頭如何結(jié)尾等等，一句話，表現(xiàn)手法運(yùn)用得當(dāng)能使文章成功一半，有些新聞稿件看上去新聞性并不強(qiáng)，但由于表現(xiàn)手法出色，也同樣會使編輯愛不釋手。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗。我們寫稿件發(fā)稿件都會有兩種結(jié)果：見報了或是沒發(fā)表。見報了，不要急于高興，先從頭看一遍，看看什么地方被編輯改動了，改動得多不多？為什么要這么改？沒發(fā)表也別泄氣，也要拿出稿件再琢磨琢磨，想想看這篇稿件為什么沒發(fā)表？究竟哪個地方?jīng)]達(dá)到發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)？舉個例子。我兩年前寫了篇通訊是反映工廠黨委抗非典的，當(dāng)時由于時間緊、要的急，沒怎么修改就將稿件寄走了。過了幾天，我再次打開電腦回頭看這篇稿子時，自己都不滿意了。為什么？通篇沒有激情，感覺像杯白開水。特別是對人物的處理不到位。我用一個晚上的時間將這篇稿件認(rèn)真修改了，效果大不一樣，很感人，讀后能讓人流淚。后來，一位編輯給我打電話，說兩篇稿件的質(zhì)量截然不一樣。由此可見，寫稿件還是要總結(jié)經(jīng)驗。
五是聚精會神?？赡苡腥瞬毁澇蛇@個提法，認(rèn)為既然寫稿怎么會三心二意呢？實際上別人我不敢妄加評論，我自己就時常有這種情緒。什么情緒？浮躁、急躁，難以坐下來，難以靜下心。特別是俗事多時，一篇稿件還沒寫完，就急于趕快結(jié)束去做別的事。這樣的心態(tài)又怎么能寫出高質(zhì)量稿件？應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，干宣傳這行的人都很少有閑的時候，雜事多，想靜下來更難。還有，有的人投稿心切，特別是剛出道的宣傳者，有沖勁有熱情，可就是沒有耐心，一篇正在寫，可能就在想著能不能發(fā)表了。我這么說并沒有否定的意思，就是想說明寫稿時一定要有平常心，要真正地進(jìn)入情節(jié)，要多琢磨稿件的質(zhì)量。
六是熱愛宣傳工作。我始終認(rèn)為一個人能不能做好宣傳工作，與這個人熱愛不熱愛宣傳崗位有直接關(guān)系。很難相信一個連宣傳工作都不熱愛的人會寫出什么好稿件。我在宣傳崗位上已經(jīng)干了整整十七年，當(dāng)初本系統(tǒng)里和我同時做宣傳工作的朋友大多轉(zhuǎn)行或升官了，我卻依然如故。要說一點想法都沒有那絕對是假話。我的心里也有不平衡的時候。但是，我總認(rèn)為在崗一天就應(yīng)當(dāng)干好一天，做一天和尚還撞一天鐘呢，況且我熱愛創(chuàng)作。一個人的一生很短暫，很多時間都是在琢磨無關(guān)緊要的事情中度過的，如果能在有限的生命過程中做自己喜歡的事情，真的是一件難得的事。真正熱愛寫作的人是可以超越自我的。盡管我沒有達(dá)到這種境界，同所有朋友一樣也食人間煙火，可我始終堅持在寫。我這人悟性不高，文化水平也低，最大的優(yōu)點就是認(rèn)準(zhǔn)了寫作就堅持不輟。為此我付出了很多，但也有收獲：新聞寫作上在全國不同報刊上發(fā)表稿件1060余篇，多家報刊特約通訊員，《蕪湖日報》特約記者；業(yè)余時間寫些文學(xué)作品，發(fā)表文字近百萬字，系安徽省作家協(xié)會會員、蕪湖市作家協(xié)會理事。
最后講講新聞?wù)Z言（內(nèi)容略）。
新聞的寫作同所有工作質(zhì)量一樣，只有起點沒有終點。任何人都不會也不能說自己的文章就寫的很好了，我就更是這樣。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十
回顧上任一年來的工作：
感謝。
感謝我們?nèi)w教職工的支持和配合，大家能以主動、積極、認(rèn)真、踏實地開展學(xué)習(xí)和工作，使我們中心小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)和家長、社會的評價中得到認(rèn)可。特別是中心小學(xué)這個團(tuán)隊，有活力、有朝氣、凝聚力強(qiáng)、向心力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，我們能把各項工作做好做扎實，特別是在我們學(xué)校的道德課堂區(qū)域成果展示活動中，使全鎮(zhèn)的同仁們從各個角度看到了中心小學(xué)美好的明天。
引用中心校錢校長的原話：用心堅持一切就會變得簡單、有趣、美好。
歉意。
新學(xué)期開學(xué)以來，從教師的調(diào)動、學(xué)生人數(shù)增加、班級設(shè)置等方面暴露的問題可以看出我在管理方面的能力還有待加強(qiáng)?？墒菃栴}出現(xiàn)了，我們就要正確地面對它、解決它，只要我們團(tuán)結(jié)起來、攜起手來、少些埋怨、少些牢騷，相互之間多謝溝通、交流、彼此包容，那什么問題在我們面前都是浮云。
引用中心校錢校長的原話：只要思想不滑坡辦法總比問題多。
課改。
課改一詞在我們教育同行的心里可謂是常談的話題，每一代人都在努力地嘗試在這個問題上盡自己最大力量去做些事情。而我們中心小學(xué)在這方面可以說是邁出了一大步，在打造道德課堂、生態(tài)校園的道路上已經(jīng)走過了初級階段，同樣在這過程中有艱辛、迷茫、猶豫影響著我們，而我們義無反顧地堅持過來，可以說通往勝利的大門就在眼前。只要腳踏實地走完以后的每一步，那么課改的果實就不知不覺砸在我們身上。
引用市教體局盧局長的原話：只有經(jīng)過地獄的磨練才有創(chuàng)造天堂的力量。
今后設(shè)想：
1、在資金經(jīng)費(fèi)有限的情況下，加大投入對課改工作的獎勵力度，除績效工資外，學(xué)校另外獎勵。
2、加大生態(tài)學(xué)校的建設(shè)，讓師生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
3、嘗試新的管理模式，讓老師們在寄宿制學(xué)校變得高效、輕松。不再給老師增添額外的教育附加，不做保姆式的教育。
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為老師籌建公寓樓。
最后祝愿所有的老師：節(jié)日快樂闔家幸福！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十一
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
二、會議內(nèi)容。
通報公司xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得公司xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
三、參會人員。
公司四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
四、會議要求。
1、會務(wù)工作由公司委政研室負(fù)責(zé)，公司委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人由公司考核辦負(fù)責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會場，按指定位置就座。
3、公司四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報公司委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由公司工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)公司委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、公司委宣傳部、公司文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會議簽到和會場紀(jì)律督查工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十二
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20--年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《--縣20--年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項目落實，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20--年建設(shè)工作的回顧。
20--年，我們按照構(gòu)建和諧--和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項目以及20--年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20--年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20--年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了--新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，--新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、--縣區(qū)域供水規(guī)劃、--縣燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計，委托南京等多家設(shè)計院進(jìn)行--新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、--縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20--年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù)，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。--縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為--的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20--年--新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè)，暫時停建。此外，20--年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入--大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認(rèn)真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作，著重加強(qiáng)了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20--平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，責(zé)任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20--年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20--年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進(jìn)在手拆遷項目的落實。20--年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20--年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責(zé)任單位，實行分工負(fù)責(zé)，主動協(xié)調(diào)矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十三
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，我們xx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.75萬平方米，竣工面積494。萬平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開發(fā)項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項目、xx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，10萬平方米以上工程有12個。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開創(chuàng)xx集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一是抓好現(xiàn)有市場的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超10億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（xx、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場，在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規(guī)模項目、高層次項目。
xx集團(tuán)目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營模式，積極向四個方面轉(zhuǎn)變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團(tuán)公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大bt項目的開發(fā)投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項目的投入。
一是以項目部為主體，加強(qiáng)對項目部的隊伍建設(shè)，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質(zhì)好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發(fā)展。同時努力提高項目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險。三是加強(qiáng)資金管理，力爭做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強(qiáng)化項目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營和社會效益為最終目的，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。
“魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級資質(zhì)就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎”工程，在創(chuàng)“魯班獎”工程的過程中，力爭對工程質(zhì)量做到“三高”（高的'質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗）。同時，組建1個強(qiáng)有力的項目班子專門負(fù)責(zé)此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫xx至今沒有“魯班獎”的歷史。
我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創(chuàng)新，xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺階！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十四
20xx年1月27日，盛世20xx—20xx年度總結(jié)表彰大會在西安香格里拉大酒店舉行，董事長靳向一直以來支持盛世發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意，向與盛世公司合作共贏的伙伴、客戶們，向兢兢業(yè)業(yè)奮力拼搏在各自崗位上的全體同仁們，表示由衷的感謝！
十四載風(fēng)雨兼程，十四載歲月如歌。
在十四載恢宏的發(fā)展歷程里，盛世始終秉承“以人為本、以德為先、用戶至上、質(zhì)量興企、全面開放、不斷創(chuàng)新”的理念，踐行“為盛世而生、為社會而存、為員工而富、為客戶而強(qiáng)”的企業(yè)價值觀，取得了優(yōu)異業(yè)績。企業(yè)綜合實力不斷壯大，社會知名度逐步提高。
至20xx年，公司已發(fā)展成為一家集醫(yī)院投資、制藥、旅游景區(qū)、影視文化投資、建筑工程項目托管、房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、建筑原材料供應(yīng)、建筑工程勞務(wù)分包為一體的多元化企業(yè)，擁有資產(chǎn)總額50000萬元，生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)23600萬元，注冊資金10000萬元，年產(chǎn)值13500多萬元，年上繳國稅達(dá)690多萬元的知名企業(yè)，并躋身于國家級重點高新技術(shù)企業(yè)行列，榮獲“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”、“‘十五’陜西最具活力民營企業(yè)”、“陜西最具活力和影響力企業(yè)”等榮譽(yù)。
我們執(zhí)著，我們追求。陜西盛世股份有限公司著眼于創(chuàng)建百年企業(yè)，正發(fā)展成為以醫(yī)療行業(yè)為主的標(biāo)桿企業(yè)，構(gòu)建各核心產(chǎn)業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的全新戰(zhàn)略格局，立足西北，面向中國，向“中國500強(qiáng)”目標(biāo)奮進(jìn)。
盛世領(lǐng)導(dǎo)班子將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開啟事業(yè)新的征程。迎著太陽的光輝，我們以“不干則已，干就一流；追求完美，永不停步”的企業(yè)精神，恪守“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、價值”的企業(yè)核心價值觀，創(chuàng)造外部人脈和諧與內(nèi)部管控嚴(yán)格的企業(yè)環(huán)境，為公司提供源源不竭的正能量，為全面實現(xiàn)“中海夢”而努力奮斗！
我們常懷感激之心，正是因為有了社會各界朋友的支持和關(guān)愛，我們才有了今天的成就，前行的步履才越走越堅實有力。在此，我誠偕公司623名職工，向給予盛世支持的社會各界朋友表示誠摯的謝意，并真誠期待各位一如既往的關(guān)心與支持。
我們渴望合作與共贏。創(chuàng)建全球最具競爭力的企業(yè)愿景要求我們不僅參與競爭，更要追求合作，與合作伙伴風(fēng)雨同舟，共謀發(fā)展。請相信，盛世不僅是各位朋友首選的合作伙伴，更是您永遠(yuǎn)最值得信賴的朋友！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十五
同志們：
春節(jié)將至，按照慣例，我們召開局系統(tǒng)一年一度的年終總結(jié)大會，主要是兩個目的：一是表彰先進(jìn)。表彰過去一年局系統(tǒng)先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。二是總結(jié)部署。盤點去年的工作，進(jìn)一步厘清思路，部署落實好今年各項工作。剛才，吳總工宣讀了考核表彰文件，表彰了---5年先進(jìn)處室單位和優(yōu)秀個人，希望全局干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓進(jìn)取、真抓實干、爭當(dāng)先進(jìn);也希望受表彰的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人繼續(xù)努力，再接再厲，在新的一年做出更大的貢獻(xiàn)。
下面，我代表局黨委講三點意見：
一、充分肯定局系統(tǒng)一年來的工作成效。
---5年，是機(jī)遇之年，也是壓力之年，我市進(jìn)入了水利工程集中建設(shè)高峰期，建設(shè)任務(wù)異常繁重。同時，各級也十分重視水利，中央把水利建設(shè)作為“擴(kuò)投資穩(wěn)增長”的重要抓手，省委、政府提出要“狠抓水利、大干快上”，市委、市政府要求我們四大工程“四年工期三年干，三年工期兩年干”。這對我們來說，既是機(jī)遇，也是考驗。一年來，局系統(tǒng)各處室、單位緊緊圍繞市委、市政府決策部署，振奮精神，攻堅克難，扎實做好防汛防臺和“五水共治”等水利各項工作，為水利“十二五”畫上了圓滿句號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有四個顯著特點：
一是建設(shè)更快。落實了超常規(guī)的趕工措施，加速推進(jìn)四大重點水利工程，全市水利投資突破50億元，完成了年初認(rèn)為不可能完成的投資任務(wù)，刷新了歷史紀(jì)錄，計劃完成率位列全省第一。
二是管理更嚴(yán)。加快職能轉(zhuǎn)變，落實最嚴(yán)格水資源管理制度，5萬方以上取水戶全部納入監(jiān)控管理，水資源費(fèi)全面提價。加強(qiáng)河湖管理，建立了河道清淤輪疏機(jī)制，落實長效保潔管理，加大了“偷排泥漿、涉水違建”的執(zhí)法打擊力度。
三是后勁更足。深入謀劃“十三五”，排定了太嘉河及環(huán)湖河道整治后續(xù)、苕溪清水入湖后續(xù)、環(huán)湖大堤整治后續(xù)等一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大水利工程，提前啟動可研編制。積極推進(jìn)水利改革，在支農(nóng)資金改革、小農(nóng)水產(chǎn)權(quán)制度改革、水權(quán)制度改革等方面取得階段性成效。
四是作風(fēng)更實。去年，我們開展了“三嚴(yán)三實”專題教育，經(jīng)歷了大規(guī)模水利建設(shè)，拉練了一支能打建設(shè)硬仗、善于攻堅破難的水利隊伍，作風(fēng)更加扎實。
在---5年各項考核評比中，我市均名列全省前茅，實現(xiàn)了“滿堂紅”。在“五水共治”考核中，省水利廳明確要拉開分?jǐn)?shù)差距，各地市間競爭十分激烈，最終我我們名列全省第一，連續(xù)兩年為全市“爭先奪鼎”作出了積極貢獻(xiàn)。在全省水利綜合考核中，名列全省第二，連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀市，全市五個區(qū)縣中四個區(qū)縣獲得優(yōu)秀，優(yōu)秀比例全省最高。在全省最嚴(yán)格水資源管理考核中，名列全省第二，被政府評為水資源管理考核優(yōu)秀市。除此以外，太湖局、水政支隊也獲得了很多條線上的考核榮譽(yù)。
以上這些成績，是全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、真抓實干的結(jié)果。
局辦公室加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好督查落實、信息宣傳和干部人事工作，保障了全局的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
財審處認(rèn)真做好部門預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部審計和項目稽查，強(qiáng)化資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，做好局系統(tǒng)財務(wù)保障。
規(guī)計處認(rèn)真編制水利“十三五”等重要規(guī)劃，積極爭取水利建設(shè)資金，強(qiáng)化計劃項目銜接指導(dǎo)，完成支農(nóng)資金改革，有力推進(jìn)三大后續(xù)的前期工作,做好“千人萬項”蹲點指導(dǎo)服務(wù)活動的組織工作，溇港申遺取得階段性成果。
建管處扎實做好重點水利工程招標(biāo)權(quán)限下發(fā)的承接和監(jiān)管工作，完成19個重點水利工程標(biāo)段招標(biāo)。市場管理也取得突破，首次作出了“禁止企業(yè)在湖州市范圍內(nèi)投標(biāo)”的處罰。
水政處認(rèn)真做好治水綜合協(xié)調(diào)工作，年終考核在全省名列第一，水生態(tài)文明試點城市建設(shè)完成中期評估。
太湖局上下夜以繼日、加班加點撲在工程一線，克服了政策處理、施工組織等重重困難，搶抓市本級三大骨干水利工程進(jìn)度，完成了艱巨的投資任務(wù)，成績值得充分肯定。
防辦加強(qiáng)應(yīng)急值守、監(jiān)測預(yù)警和工程調(diào)度，有效應(yīng)對梅雨、臺風(fēng)，實現(xiàn)了平穩(wěn)度汛。
水政支隊。認(rèn)真落實最嚴(yán)格水資源管理制度，建立完善考核體系，在全省考核中名列第二。水政執(zhí)法突出“違建違搭、偷排泥漿”兩大重點，力度不斷加大。
農(nóng)水處加強(qiáng)區(qū)縣督促指導(dǎo)，“五水共治”農(nóng)水任務(wù)全面完成，小農(nóng)水產(chǎn)權(quán)制度改革、河湖管護(hù)體制機(jī)制改革、水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。
質(zhì)監(jiān)站穩(wěn)步推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督機(jī)制不斷完善。
水文站加速建成了市水文巡測基地。
水源地管理處認(rèn)真做好老虎潭水庫水源保護(hù)工作，水質(zhì)穩(wěn)中有升。
水建公司內(nèi)部管理改革扎實有效，提高了工作效率，公司產(chǎn)值、盈利金額均超額完成年度考核任務(wù)。
總之，過去的一年，我局各方面工作取得了新成績，得到了市委、市政府和省水利廳的充分肯定。在這里，我代表局黨委，對局系統(tǒng)各處室、各單位取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀，對局系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤勞動表示衷心的感謝!
二、扎實做好---6年水利工作。
今年是“十三五”開局之年，做好今年工作意義重大。關(guān)于今年的工作思路，局黨委做了多次專題研究，并在各類會議上反復(fù)作了強(qiáng)調(diào)，就是要緊緊圍繞“兩個目標(biāo)、六大重點”開展工作，實現(xiàn)水利“十三五”開門紅。
“兩大目標(biāo)”一是助推“五水共治”爭先奪鼎。就是要扎實推進(jìn)“五水共治”水利建設(shè)，全面完成“防洪水、保供水”等水利專項任務(wù)，確保在全省“五水共治”年度考核中，水利專項在全省保持前2名，助推全市獲得“五水共治”優(yōu)秀市“大禹鼎”。二是建設(shè)全國水生態(tài)文明試點城市。就是要繼續(xù)深入地把“生態(tài)、景觀”的理念融入到水利建設(shè)發(fā)展全過程，創(chuàng)新一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的體制機(jī)制，建成具有生態(tài)文明示范效應(yīng)的水利工程，在全省率先通過水利部試點驗收。
“六項重點”一是毫不松懈，抓好防汛防臺抗旱。按照“防大汛、抗大旱”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做深、做細(xì)、做實各項好防汛防臺抗旱工作，汛前充分準(zhǔn)備，汛期科學(xué)調(diào)度，確保全年安全度汛。二是繼續(xù)提速，推進(jìn)水利工程建設(shè)。太嘉河、環(huán)湖河道整治兩項工程，要力爭在今年主汛前全面建成。苕溪清水入湖、擴(kuò)大杭嘉湖南排要力爭在今年年底完成河道主體工程，力爭到明年主汛前基本建成。面上農(nóng)田水利項目要提前超額完成“五水共治”考核任務(wù)，水生態(tài)文明八大示范工程要全面建成，達(dá)到驗收要求。三是只爭朝夕，加快項目前期工作。確保太嘉河及環(huán)湖河道后續(xù)、苕溪清水入湖后續(xù)、環(huán)湖大堤(浙江段)整治后續(xù)三項工程完成可研編制，力爭可研批復(fù);面上項目前期加快推進(jìn)，確?！拔逅仓巍笨己隧椖可习肽耆块_工。四是建管并重，強(qiáng)化水利行業(yè)管理。按照“啟動早、推進(jìn)快、成效實”的要求，推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保大中型水利工程、骨干堤防、縣級以上城防工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作全面鋪開，爭取標(biāo)準(zhǔn)化管理合格率達(dá)到30%;力爭創(chuàng)建國家級水管單位1家、省級水管單位3家。落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，力爭在“十二五”期末考核獲得優(yōu)秀。繼續(xù)加大“涉水違建”、“偷排泥漿”的查處力度。五是創(chuàng)新破難，深化重點領(lǐng)域改革。小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革要鞏固、擴(kuò)面、提升，全面推進(jìn)確權(quán)、登記、頒證和經(jīng)營流轉(zhuǎn)。水利工程建管體制改革、河湖管護(hù)體制機(jī)制改革和水權(quán)改革要取得實質(zhì)性成果。六是持之以恒，加強(qiáng)水利自身建設(shè)。結(jié)合大樓搬遷，加快智慧水利建設(shè)，提高水利信息化水平。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為水利發(fā)展提供堅實的隊伍保障。
春節(jié)過后，上來就是2月中旬了，一季度已經(jīng)過去了一半，汛期也會馬上到來。希望大家過年上來，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快開展工作，爭取---6年一季度工程建設(shè)、水利投資都能實現(xiàn)“開門紅”。節(jié)后，最迫切地市要抓好四件事：一是開展汛前大檢查。防辦要牽頭組織，“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級聯(lián)動，全面排查防汛隱患，在主汛前整改到位。要對各類防汛責(zé)任人開展防汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展防汛抗旱應(yīng)急演練。二是抓緊督促工程開工。太湖局要抓緊汛前冬春修水利的黃金期，節(jié)后迅速組織施工單位加快工程施工，搶抓施工進(jìn)度。特別是要抓住三月份，把重點工程綠化完成好。三是部署水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。農(nóng)水處節(jié)后要抓緊籌備全市水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)會，把標(biāo)準(zhǔn)化管理的年度工作任務(wù)分解、落實到各縣區(qū)、各部門。四是加快三大后續(xù)可研報告編制。要確保在3月底前，完成水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃的專家論證和批復(fù)，基本完成三大后續(xù)工程可研階段的實物調(diào)查、紅線劃定等工作。
三、對做好---6年工作的要求。
今年的水利工作頭緒多、任務(wù)重，各項目標(biāo)任務(wù)要完成，關(guān)鍵在于局系統(tǒng)干部職工的精神狀態(tài)。去年，我們通過“三嚴(yán)三實”教育和大規(guī)模的水利建設(shè)，工作作風(fēng)加速轉(zhuǎn)變，干部隊伍精氣神為之一振。但我們也要認(rèn)識到，與交通、建設(shè)、開發(fā)區(qū)等一線部門相比，我們的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度，還是有不小的差距。下一步，各處室、單位要繼續(xù)保持奮發(fā)有為、永不懈怠的精神狀態(tài)，把局黨委的指示要求、單位的工作任務(wù)、個人的崗位職責(zé)真正落到實處。這里，我重點提三點要求：
第一，要有真本事。一是要有專業(yè)水平。要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，全面掌握水利專業(yè)知識、水法律法規(guī)、水利實際情況，要形成勤學(xué)習(xí)、修專業(yè)、作研究、評職稱、寫論文的濃厚氛圍。二是要善于協(xié)調(diào)。要開拓視野，善于協(xié)調(diào)，提高上下協(xié)調(diào)的能力。要善于溝通協(xié)調(diào)黨委政府、縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟部門、水利單位、新聞媒體、市場主體和廣大群眾，充分應(yīng)用各方面資源，抓好工作落實。
第二，掌握主動權(quán)。一是要學(xué)習(xí)跟蹤。摸清未來發(fā)展的趨勢，把握時代脈搏，認(rèn)清政治、經(jīng)濟(jì)、水利等方面的宏觀大勢。二是要謀劃鉆研。按照形勢要求，認(rèn)真謀劃工作思路，思考、討論接下來要干些什么，能干些什么，特別是在改革方面，各處室、單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路、方法、手段，努力破除改革推進(jìn)過程中的困難和障礙。三是要果斷嘗試。思路方案一經(jīng)明確，不要等文件、等通知，要果斷開展工作，要敢為人先。四是要創(chuàng)造亮點。要結(jié)合湖州實際，創(chuàng)新開展工作，形成特色亮點。
第三，保持精氣神。一是要有責(zé)任感。各處室、單位必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，按照全年各項重點工作任務(wù)要求，抓緊排好任務(wù)表、時間表，把任務(wù)落實到人，做到任務(wù)有人抓、責(zé)任有人負(fù)、層層抓落實。二是要敢于擔(dān)當(dāng)。要具有一定的承擔(dān)風(fēng)險能力，要敢于迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實。三是要狠抓落實。進(jìn)一步落實責(zé)任、嚴(yán)格管理，一管到底、一抓到底，狠抓落實，抓出隊伍精氣神，抓出工作好局面。
春節(jié)就要到了，關(guān)于節(jié)日期間相關(guān)工作我再強(qiáng)調(diào)一下：首先，做好節(jié)日慰問工作。開展好年終走訪看望離退休老同志、慰問局系統(tǒng)困難職工等活動，幫助解決實際困難。第二，要加強(qiáng)廉政工作。節(jié)日期間，大家還是要節(jié)儉、文明，制止各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定。要通過短信、談話等方式進(jìn)行提醒。第三，加強(qiáng)節(jié)日安全管理。建管處要牽頭落實好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和反恐怖工作。太湖局要加大水利工程重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，組織力量集中開展安全隱患排查和整治，消除各類事故隱患。水源地管理處要加強(qiáng)水源地的值班和巡查。其他各處室單位也要落實好辦公場所的防火防盜等安保工作。第四，要做好節(jié)日值班工作。辦公室要安排好節(jié)日期間的大樓值班，要確保人員進(jìn)崗到位。節(jié)日期間，公車要一律停車入庫。假期外出的要注意交通安全。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十六
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20**年的各項經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了20**年的春天。值此集團(tuán)20**年總結(jié)表彰大會之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為**集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20**年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
20**年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造**集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅決完成20**年集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為**事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十七
同志們：
大家早上好!
剛才我們公司對先進(jìn)進(jìn)行了表彰，趙總也對201x年的工作進(jìn)行了總結(jié)，在此我對獲得先進(jìn)的班組和同志們表示祝賀，并對大家在201x年度的工作予以肯定。
201x年是極其不平凡的一年，機(jī)遇與風(fēng)險并存，荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際，我們迎來的不是歡歌笑語，不是共商公司發(fā)展大計，而是清算，外界風(fēng)言風(fēng)語，員工人心惶惶，使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月，我夜不能寐，苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨自走在空曠的田野邊，吼一聲敢問路在何方?路就在腳下，我的心情變得異常的輕松;再翻翻往日的工作記錄，再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座，我的眼前明亮了許多，沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢?為了公司的科學(xué)持續(xù)發(fā)展;為了滿足其他股東的需求;為了同甘共苦的忠實客戶與朝夕相處的員工，我于六月二十八日果斷的接受公司，對公司進(jìn)行股權(quán)重組。
六月底股權(quán)重組以后，第一時間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，召開了全體員工大會和供應(yīng)商座談會，走訪了主要客戶，消除了所有單位和個人的顧慮。重組六個月，大家在班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，想公司之所想，急公司之所急，過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了;過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心，同志們積極肯干、任勞任怨，涌現(xiàn)出像四色機(jī)組、等優(yōu)秀班組和先進(jìn)個人，他們是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣!在大家的共同努力下，重組以后的潤華公司是十年來員工最團(tuán)結(jié)、效益最好的時期，在此我對大家表示真誠地感謝!
一元復(fù)始，萬象更新，我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上，在新的一年里，公司的指導(dǎo)思想是：以營銷工作為龍頭，以技改與5s現(xiàn)場管理為依托，堅持穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略，唱響實干興司主旋律。公司實行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)營銷中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)結(jié)算中心、工會委員會(兼辦公室)四個部門。公司在20__年主要做好以下工作：
一、做好營銷工作是公司上臺階的根本?！扒蓩D難為無米之炊”，公司十年產(chǎn)值一直在徘徊，今年要有所突破，必須在營銷上下功夫。營銷工作分兩大部分：一部分是客戶服務(wù)，服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營銷工作的必須，是解決我們大家吃飯的問題，客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層，把矛盾消化在基層，這樣我們就心不慌，人不急。第二部分是市場開發(fā)，市場開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題，市場開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機(jī)介入。總之，營銷工作要按照我在九月份營銷專題會上的指導(dǎo)意見去落實。(意見略)。
二、做好技改工作是公司上臺階的保障。20__-201x年公司先后對膠印機(jī)進(jìn)行了局部維修，購進(jìn)了自動模切機(jī)、過油機(jī)、等離子等設(shè)備，設(shè)備均發(fā)揮了較大效益，為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用，得到了客戶好評。20__年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求;適時考察多色膠印機(jī)，為公司上臺階做好設(shè)備保障?！肮び破涫卤叵壤淦鳌?，重組后的潤華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn)，上臺階是必然的結(jié)果。
三、做好5s現(xiàn)場管理工作是公司上臺階的基礎(chǔ)。此項工作我們公司在201x年已經(jīng)做了整理與整頓，公司安排檢查兩次效果顯著，進(jìn)入新的一年我們不能半途而廢，要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。
四、做好檢驗檢測工作，把好質(zhì)量關(guān)。檢驗檢測工作是我們公司的一個薄弱環(huán)節(jié)，這項工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響勞動效率。把好入庫前的檢驗關(guān)與出庫時的檢驗關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。
同志們!前途是光明的，道路是曲折的，只要我們冷靜應(yīng)對風(fēng)險，信心百倍的熱情工作，我們潤華明天一定會更好!
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉，取得好成績!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十八
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達(dá)到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、勞動模范進(jìn)行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標(biāo)。
責(zé)任書。
任務(wù)完成較好的單位和個人進(jìn)行了隆重表彰，這必將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐军h代會目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機(jī)遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。
這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進(jìn)，做就要做到位、做到最好，這是履行。
崗位職責(zé)。
的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標(biāo)都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機(jī)制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎懲，確保各項目標(biāo)落實到位，確保各項重點工作有序推進(jìn)。
企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù)，而企業(yè)做長靠文化?！翱课幕边@個理念我在年前的團(tuán)拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團(tuán)隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊。
口號。
貼在墻上，要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線(財務(wù)管理“五不付”“四不借”;。
合同。
管理“五不簽”;結(jié)算管理“五不結(jié)”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運(yùn)就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運(yùn)就是我們所有人的命運(yùn)。公司黨代會上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟(jì)總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達(dá)到x億和x億;人才需求達(dá)到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達(dá)到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達(dá)到x人以上;員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達(dá)到x億元;營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達(dá)成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻(xiàn)論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機(jī)會;四是建立以人為本的激勵機(jī)制，創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位;就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當(dāng)“實干家”;就是要進(jìn)一步完善落實容錯機(jī)制，為實干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。
用一賢人，則群賢畢至;用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人才保障。
一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，向內(nèi)挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
二是要進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調(diào)換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機(jī)制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。
三是創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達(dá)觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進(jìn)一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強(qiáng)，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進(jìn)行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、十九屆中央紀(jì)委x次全會精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責(zé)任制，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強(qiáng)化凝聚力，提升團(tuán)隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補(bǔ)臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任、提高能力，維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。
二是加強(qiáng)組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。一要全面落實黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運(yùn)行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費(fèi)專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強(qiáng)保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強(qiáng)調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延;要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚(yáng)向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟(jì)。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失;與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
四是堅持正風(fēng)肅紀(jì)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費(fèi)用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
五是堅持依靠員工，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會又進(jìn)一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進(jìn)狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇一
老師們、同學(xué)們：
今天，我們隆重召開學(xué)生工作總結(jié)表彰大會，對2018年來取得突出成績的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。剛才劉院長、孫書記分別宣讀了滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)班集體和先進(jìn)個人的'決定，院領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀代表頒發(fā)了證書，5位獲獎代表也做了表態(tài)的發(fā)言。在此，讓我們以熱烈的掌聲向今天受到表彰的12名優(yōu)秀輔導(dǎo)員、20個先進(jìn)班集體、403名三好學(xué)生、255名優(yōu)秀學(xué)生干部、13名“校園之星”、22個“五四”紅旗團(tuán)支部、685名模范團(tuán)員表示熱烈的祝賀！向全體同學(xué)表示誠摯的問候！
近幾年，是我院快速發(fā)展的時期，在校生規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)院高度重視學(xué)生工作，把其擺在突出地位，不斷適應(yīng)新情況，推出新舉措，注重營造良好的育人環(huán)境，做了大量的卓有成效的工作，學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高，學(xué)生工作取得了不錯的成績。特別是通過開展主題月教育活動，在校園環(huán)境、課堂紀(jì)律、教學(xué)秩序、學(xué)生的言談舉止和精神面貌等方面都有了明顯的進(jìn)步，出現(xiàn)了喜人的局面，為學(xué)院的健康發(fā)展提供了良好的秩序。
舉行“星級文明宿舍”、“文明教室”、“優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)”等評比工作，在培養(yǎng)同學(xué)們的文明習(xí)慣、加強(qiáng)養(yǎng)成教育方面起到了積極和推動作用。
三是制度建設(shè)日趨完善。結(jié)合《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》的貫徹實施，對學(xué)生管理各項制度進(jìn)一步修訂和完善，建立健全了一整套學(xué)生管理的規(guī)章制度，為規(guī)范管理、科學(xué)管理提供了保障，為改進(jìn)學(xué)生工作奠定了基礎(chǔ)。學(xué)院堅持院系兩級值班制度，堅持系書記、輔導(dǎo)員例會制度，初步實現(xiàn)了學(xué)生工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
四是校園文化豐富多彩。學(xué)生處、院團(tuán)委及各系部，以大學(xué)生素質(zhì)教育為主線，以科技文化為重點，以娛樂文化為基礎(chǔ)，大力開展豐富多彩的校園文化活動，舉辦了大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、元旦聯(lián)歡會、知識競賽、書畫、演講、籃球、足球等一系列比賽；以建黨90周年為主題，開展了征文、詩歌朗誦比賽等活動，豐富校園文化，增強(qiáng)愛國熱情，弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、刻苦拼搏的精神，引導(dǎo)學(xué)生樹立社會主義核心價值觀，踐行社會主義榮辱觀，提高學(xué)生抵御不良風(fēng)氣的免疫力。組織召開了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會，參加了河北省首屆輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，并取得了較好的成績。同時，以鍛煉學(xué)生素質(zhì)，提高學(xué)生才能為目的，開展了大學(xué)生社會實踐活動，搭建了素質(zhì)教育大舞臺，正在逐步形成具有鮮明特色的校園文化。
五是安全穩(wěn)定工作做出新貢獻(xiàn)。一年來，制定了“學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”、“零報告制度”、“關(guān)于學(xué)生宿舍禁止使用大功率電器的規(guī)定”、“學(xué)生宿舍文明公約”、“輔導(dǎo)員值班制度”等文件，逐步建立起了有效的安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，及時消除安全隱患，突發(fā)事件得到及時處治。為維護(hù)學(xué)院正常的教學(xué)秩序、生活秩序發(fā)揮了積極作用，確保了學(xué)院各項教育教學(xué)活動的順利開展。
六是學(xué)生工作隊伍整體水平不斷提高。全體學(xué)生工作者以“全方位教育、全過程管理、全天候服務(wù)、全身心投入”的工作理念，本著對學(xué)生、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，甘于奉獻(xiàn)，忘我工作，克服了許多困難，為學(xué)生健康成長、成才傾注了大量心血和汗水，充分體現(xiàn)了新時期學(xué)生工作隊伍崇高的思想境界。
在充分肯定成績的同時，也要看到我們的工作還有一定的差距，還有薄弱環(huán)節(jié)，如在工作方法上還需要進(jìn)一步創(chuàng)新；個別輔導(dǎo)員工作還不夠踏實，在耐心細(xì)致上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；個別同學(xué)學(xué)習(xí)自覺性和自我約束力還不夠強(qiáng)等。因此，要繼續(xù)努力，創(chuàng)新思路，扎實工作，把我院的學(xué)生工作提高到一個新水平。借此機(jī)會，我就學(xué)生工作講幾點意見：
掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，注重學(xué)生的主觀能動性的發(fā)揮。只有這樣，我們的管理才能貼近學(xué)生，才能為思想政治教育打下扎實的基礎(chǔ)。
二是以活動為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
我們的校園文化建設(shè)雖然取得了很大成績，但內(nèi)涵、層次、形式亟需進(jìn)一步提升。這個提升，不僅僅是內(nèi)容、形式的提升，更重要的是觀念的提升，層次的提升，打造品牌，特別要在高水平社團(tuán)建設(shè)上下功夫，力爭取得突破，創(chuàng)出佳績。為此，要進(jìn)一步豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，突出知識性、系統(tǒng)性、示范性。要緊緊圍繞目前學(xué)院所開展的學(xué)雷鋒活動為載體，組織開展好“善行職院、德潤校園”、“好人在我身邊”活動。培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義精神，營造無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于助人的良好氛圍。組織開展好“滄州名家進(jìn)校園”系列講座，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三是以學(xué)風(fēng)建設(shè)為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)文明行為規(guī)范教育。目前，我院學(xué)生的主流是好的，大多能珍惜時間，努力學(xué)習(xí)，熱愛集體，尊敬師長，愛護(hù)公物，為學(xué)院帶來了良好的聲譽(yù)。但也有個別同學(xué)，學(xué)習(xí)目的不明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)興趣不濃厚，胸?zé)o大志，行為散漫，無故曠課，通宵上網(wǎng)，夜不歸宿，蓄意破壞公物，男女交往不文明等不良行為習(xí)慣。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)文明行為規(guī)范教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生言行，凈化學(xué)生生活環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣，促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，并努力形成長效機(jī)制。高尚的道德品質(zhì)，良好的行為習(xí)慣，是一個人文明素養(yǎng)的體現(xiàn)，也是立足社會、融入社會的前提條件。同學(xué)們要注重道德修養(yǎng)，要有文明的行為舉止和良好的行為習(xí)慣，要有形象意識。你們大多數(shù)都已成年，在言行舉止、待人接物上要與大學(xué)生身份相符，要展現(xiàn)出自己的良好形象。
四是牢固樹立全員育人、全過程育人、全方位育人的育人理念，充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務(wù)育人的作用，構(gòu)建學(xué)生工作齊抓共管的育人機(jī)制。一是教師在上課時除了管教學(xué)，還必須要管考勤、管紀(jì)律，平時要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，要努力成為學(xué)生的良師益友。二是輔導(dǎo)員要增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高新形勢下學(xué)生工作能力。三是學(xué)生處干部、各系部書記要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，和學(xué)生打交道要做到細(xì)致、周到。要進(jìn)一步建立輔導(dǎo)員有效考核機(jī)制，實行激勵約束的管理機(jī)制。要及時解決輔導(dǎo)員提出的問題，對輔導(dǎo)員工作做好幫助和指導(dǎo)。要進(jìn)一步加大巡查力度，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。各系部要主動關(guān)心學(xué)生工作，深入實際了解情況，認(rèn)真研究解決學(xué)生工作中出現(xiàn)的問題，要超前謀劃，靠前指揮。同時也要把對學(xué)生的教育和引導(dǎo)貫穿于學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的全過程、貫穿于教室、圖書館、宿舍、食堂、活動場地等各個場所，形成全員育人、全方位育人和全過程育人的氛圍。
五是繼續(xù)加強(qiáng)穩(wěn)定安全工作，為大學(xué)生思想政治教育工作提供堅強(qiáng)保障。堅持不懈地開展各項安全教育，時刻把學(xué)生的安全和穩(wěn)定作為教育管理的保障性工作來抓，打牢維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的基礎(chǔ)。深入細(xì)致地開展學(xué)生思想狀況調(diào)查，掌握最新信息，及時消除安全隱患，及時化解各種矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生戀愛觀教育，幫助學(xué)生正確認(rèn)識和處理戀愛中發(fā)生的矛盾、糾紛、沖突等問題。切實增強(qiáng)學(xué)生自我防范意識，不斷完善危機(jī)救助機(jī)制，建立健全院、系層面的顯性和隱性救助渠道。處理好營造寬松穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境與嚴(yán)格管理確保穩(wěn)定安全的關(guān)系，不斷強(qiáng)化穩(wěn)定安全意識，切實做好幫扶和干預(yù)問題學(xué)生工作。廣泛開展心理健康教育和心理咨詢，積極構(gòu)建大學(xué)生心理健康預(yù)警機(jī)制，切實提高大學(xué)生心理健康素質(zhì)。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇二
1、大會開始。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
2、介紹參加慶典的`主要來賓。
參加今天大會的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生。
百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表；
讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！
過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話。
4、來賓（廠家代表）致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
20xx年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”（宣布名單）。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領(lǐng)獎。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體的決定”
下面，請章總、程總為先進(jìn)集體頒獎，請獲得先進(jìn)集體稱號的代表上臺領(lǐng)獎。
請章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀！。
（發(fā)獎曲音樂停止）。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會結(jié)束。
過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
※播放結(jié)束曲。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同志們，大家好！
以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力配合下，我區(qū)圍繞公司“雙高”礦井建設(shè)目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，不斷完善管理體系，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在完成后路永久軌道鋪設(shè)的同時，完成了二水平東、西大巷、副巷的進(jìn)尺任務(wù)和風(fēng)壓峒室的施工，使二水平風(fēng)壓峒室得以如期交付。1-11月份，實現(xiàn)全區(qū)巖巷進(jìn)尺2563.4米，折尺米，創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。下面我把一年來的工作情況做如下匯報：
一、建立體系，完善機(jī)制，做好爭創(chuàng)“雙高”的基礎(chǔ)工作。
我區(qū)班子認(rèn)為，要實現(xiàn)高速高效，必須有好的管理，好的機(jī)制，好的管理機(jī)制是實現(xiàn)“雙高”的基礎(chǔ)。為此我區(qū)今年以來，不斷完善各項管理機(jī)制。一是建立了管技人員的管理體系。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度，按照干部走動式管理的要求，堅持24小時全過程干部盯崗，靠前指揮，第一個進(jìn)進(jìn)行安全確認(rèn)，最后一個離進(jìn)行安全考核，在管理中明確責(zé)任，權(quán)力清晰，獎罰分明，實現(xiàn)制度管人，人人管事，從區(qū)長、副區(qū)長到工長、班長層層落實，落實安全責(zé)任，管理到崗到位等一系列干部管理制度，使各項工作制度化，各項工作有章可循。二是建立了員工安全行為控制體系。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人，做好兩個規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，按照公司要求建立了員工行為控制體系，完善了班前會制度、上下井集體換班制度、安全確認(rèn)制度、班末驗收制度等一系列考核制度，制定了具體內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，以促進(jìn)員工班前會行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。三是建立工程質(zhì)量管理體系。本著向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量保安全的原則，建立了“一班三檢”的質(zhì)量管理監(jiān)督制度，即開工前由班組長驗收上一班的工程質(zhì)量，班中由現(xiàn)場管理人員檢查本班的`工程質(zhì)量，班末由班組長與現(xiàn)場管理人員共同驗收當(dāng)班工程質(zhì)量，并且每周組織一次工程質(zhì)量檢查，按照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。四是完善內(nèi)部分配體系。針對不同的工作性質(zhì)采取不同的分配機(jī)制。對各生產(chǎn)隊有量可計的工作，采取完全售價承包；固定崗位采取固定工資；輔助崗位采用固定勞務(wù)費(fèi)和創(chuàng)收勞務(wù)費(fèi)相結(jié)合的辦法。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作，以計分的方式日清日結(jié)，及時公布，使每名職工及時了解自己的工作情況。由于以上的管理體系的實施和落實、有效地調(diào)動了員工的勞動積極性，員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高，員工滿意率100，為爭創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、依靠科技，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高光爆質(zhì)量和進(jìn)尺水平。
“兩掘一噴”的作業(yè)方式，保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中，還根據(jù)不同的地質(zhì)條件，制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求，使整個施工過程的到科學(xué)的控制。四是強(qiáng)化機(jī)電意識，以機(jī)保尺。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的機(jī)電管理，作為高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度，做到了當(dāng)班抓小修保生產(chǎn)，大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機(jī)制，實現(xiàn)了包機(jī)到人設(shè)備無帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題，強(qiáng)化了班中查驗制度，要求每班至少巡回檢查三次，充分保證開機(jī)率。通過落實責(zé)任，嚴(yán)格制度管理，使機(jī)電設(shè)備完好率月月保持在95以上，為快速進(jìn)尺提供了有力保證。1-11月份我區(qū)東大巷進(jìn)尺699.6米；西大巷進(jìn)尺652.7米；副巷進(jìn)尺748.8米；同時完成了風(fēng)壓峒室的施工；-850至780上山113.87米；實現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)。以安全教育為基礎(chǔ)，以落實崗位規(guī)范，實現(xiàn)規(guī)范管理，規(guī)范操作為重點，推行“模式化管理”，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手，健全和完善了以安全為重點、以規(guī)范管理為指針的各項管理制度和考核制度，要求管理人員必須以安全為重點抓好現(xiàn)場管理模式化，嚴(yán)把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去操作，用制度規(guī)范自己的操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。二是積極組織職工代表堅持每月檢查一次，將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達(dá)標(biāo)情況、操作規(guī)程的落實情況及斜井運(yùn)輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點，進(jìn)行對號檢查。對規(guī)程措施不對號的管理人員和施工人員，按照責(zé)任追究制度去追究責(zé)任人的責(zé)任，并按制度的獎罰條例進(jìn)行考核，并對所出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理。三是通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標(biāo)準(zhǔn)的良好習(xí)慣，實際工作中，做到各種管線、風(fēng)筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。做到工作現(xiàn)場無雜物、無白色垃圾，實現(xiàn)工作現(xiàn)場模式化，提高了工程質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)。所負(fù)責(zé)的施工工程優(yōu)質(zhì)品達(dá)到100。二月份和11月份，集團(tuán)公司先后在我區(qū)-850東大巷和-850至-780上山達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會和一通三防現(xiàn)場會。
2008年，通過機(jī)械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進(jìn)技術(shù)的全面推廣和應(yīng)用，發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，使我區(qū)的機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線均達(dá)到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊標(biāo)準(zhǔn)，消除了我公司長遠(yuǎn)銜接的后顧之憂，在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點點成績，但和兄弟單位相比，我們還存在著好多差距，我們決心在2008年的工作中查找差距、彌補(bǔ)不足、克服困難，完成全區(qū)巖巷進(jìn)尺任務(wù)指標(biāo)再上一個臺階，為公司的實現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
《在雙高礦井建設(shè)表彰大會上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在雙高礦井建設(shè)表彰大會上的發(fā)言。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇四
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
捧著累累的碩果，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了期末總結(jié)表彰大會。在此，我謹(jǐn)代表校委會向兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝!向拼搏向上、刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!正是因為你們的不懈努力，才有了精英學(xué)校今天的發(fā)展與進(jìn)步!
一學(xué)期以來，我校在德育方面嚴(yán)抓兩操，學(xué)生踏步進(jìn)入場。上下樓梯靠右走，文明班級的評比，學(xué)生的安全教育等許多方面都取得了可喜的成績。前不久我校的廣播操更是讓同學(xué)生記憶優(yōu)新。文明之星的評比，比如：林倩倩、沈敏娜、常啟軍、等同學(xué)都被評為了文之星。在教學(xué)方面，這個學(xué)期我們嚴(yán)抓同學(xué)們的坐姿，同學(xué)生在上課的時候坐得端正，不僅能精神有佳，而且能更好的保護(hù)我們的視力。每個月的月考，是對同學(xué)們每個月所學(xué)知識的一個檢驗，也是讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改正自己的學(xué)習(xí)方法，在以后的學(xué)習(xí)中取得更好的成績。每位教師的一堂優(yōu)質(zhì)公開課，更讓我們在在交流中學(xué)習(xí)、在交流中進(jìn)步。這個學(xué)期我校舉行了寫字、畫畫比賽，讓同學(xué)們更加的了解我們的校園，更愛我們的校園。以后我們還將開展更多的校園比賽，比如：作文、武術(shù)操比賽。在少隊方面，學(xué)生值日常抓不懈，鼓號隊的訓(xùn)練有聲有色。
學(xué)校的教學(xué)成果匯報大會，開得十分的成功，讓家長看到我們老師的上課、學(xué)生的坐姿，還有我校的三操、升旗，更有我們的優(yōu)秀節(jié)目。
這學(xué)期來，我們的教師更是辛勤耕耘。比如羅康平、王利斌老師每天都堅持不懈訓(xùn)練我學(xué)校的田徑隊。羅俊蘭、張紅剛、羅洪忠、孔祥全、李俊麗、鐘師、張權(quán)、揚(yáng)晶、甄慧芳等老師更是把學(xué)生當(dāng)自己的孩子，每天放學(xué)后為學(xué)生免費(fèi)補(bǔ)習(xí)。還有許多無私棒獻(xiàn)、工作扎實的老師。比如許曉葵、歐陽昌珍、秦素芬、蒙明福、周澤華、李楠、陳燕等。
同學(xué)們，經(jīng)過一個學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)，緊接著我們將要迎來的是一個愉快的寒假。寒假是一個較長的假期，如何科學(xué)合理地安排假期生活十分重要，下面我就此問題提出以下要求：
第一，注意人身安全。外出時嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意交通安全。另外，最近是甲型h1n1流感流行期間，請大家一定要注意預(yù)防。
第二，要繼續(xù)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，不得進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂場所;遵紀(jì)守法，不搞迷信活動，遵守群眾紀(jì)律，不做任何有害他人的事;要樂于助人，體現(xiàn)出一名小學(xué)生應(yīng)有的道德水準(zhǔn);要積極投身社會，參加一些有益的社會實踐活動，增強(qiáng)自己的社會適應(yīng)能力，努力獲取一些課堂上難以得到的寶貴體驗。
第三，合理安排學(xué)習(xí)時間。在休息好的同時，不能把學(xué)習(xí)拋諸腦后，要認(rèn)真完成各科教師布置的寒假作業(yè)，并能夠做好查漏補(bǔ)缺和新課預(yù)習(xí)工作，并且根據(jù)自身興趣進(jìn)行一些課外拓展延伸的學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的健康有益的書籍、報刊，或者參加相關(guān)的培訓(xùn)，使自身的知識和技能得到更全面、更深入的發(fā)展。
第四，提高生活自理能力，增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識。假期中，同學(xué)們應(yīng)該積極鍛煉自己的生活自理能力，不但做好自己的事情，還應(yīng)為父母家人分擔(dān)一些力所能及的事情。寒假中，我們接觸社會的機(jī)會大大增加了，這本是一件好事，但由于我們社會中也存在一些不法分子，會威脅大家的人身、財務(wù)安全，所以大家亟需增強(qiáng)自我保護(hù)意識和安全意識，學(xué)習(xí)必要的安全常識，學(xué)會處置一些經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。比如：不要輕信陌生人，要會與壞人周旋斗爭。
老師們、同學(xué)們，寒假就要開始了，希望大家在假期中好好調(diào)整自己的身心狀態(tài)，為下個學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備。最后，祝老師們過一個幸福、愉快的春節(jié)、祝同學(xué)們寒假愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇五
同志們：
20xx年，我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們在這里隆重召開沙運(yùn)司20xx年度雙文明總結(jié)表彰大會，借此機(jī)會，我代表沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司向獲得榮譽(yù)的先進(jìn)個人和先進(jìn)單位致以最熱烈的祝賀！對先進(jìn)個人和先進(jìn)集體為沙運(yùn)司所付出的辛勤勞動和作出的巨大的貢獻(xiàn)表示最衷心的感謝！
20xx年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來沉甸甸的豐收果實，憧憬輝煌的未來，不禁心潮澎湃。一年來，沙運(yùn)司面對油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開步伐的加快的新形勢，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以公司“兩會”和八月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，忠實踐行“三個代表”重要思想，并結(jié)合沙運(yùn)司的工作實際，確定了以“爭創(chuàng)六個一流、實現(xiàn)企業(yè)價值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點的市場開發(fā)戰(zhàn)略，以“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動為載體的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進(jìn)九個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運(yùn)司各單位科室和廣大干部員工自覺把沙運(yùn)司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營理念變?yōu)閷嶋H行動，求精做專，確保沙漠運(yùn)輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進(jìn)油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國際沙漠運(yùn)輸市場。全年共實現(xiàn)收入5.5億元，利潤2400多萬元，完成了經(jīng)濟(jì)總量翻番，經(jīng)濟(jì)效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項成績的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運(yùn)司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實進(jìn)取的先進(jìn)人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重?fù)?dān)、求實進(jìn)取的管理人員；有嚴(yán)于律己、開拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運(yùn)司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)個人和先進(jìn)單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運(yùn)司的號召，用先進(jìn)引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運(yùn)司迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，對照先進(jìn)找差距，在沙運(yùn)司努力營造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)先進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)在沙運(yùn)司蔚然成風(fēng)，使先進(jìn)隊伍不斷壯大，使沙運(yùn)事業(yè)不斷發(fā)展。同時，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)本色，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步鼓足干勁，開足馬力，振奮精神，爭做貢獻(xiàn)，努力拼搏，扎實工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。
在新的一年里，沙運(yùn)司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點。廣大干部職工要進(jìn)一步堅持科學(xué)發(fā)展的觀念，牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、安全意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、人才強(qiáng)企意識、市場開拓意識，努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實際行動，轉(zhuǎn)化為開拓市場的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)20xx年各項奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動力。通過表彰先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，充分調(diào)動沙運(yùn)司廣大干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，提高大家的主人翁責(zé)任感，進(jìn)一步推動沙運(yùn)司的各項工作有序地開展，為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗！
同志們，展望20xx年，沙運(yùn)司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當(dāng)作機(jī)遇，將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，確保沙運(yùn)司20xx年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，確保沙運(yùn)司實現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺階。
謝謝大家！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇六
當(dāng)前，新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵時刻。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，必須全面貫徹堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求。從醫(yī)學(xué)角度看，做到科學(xué)防治，需要在控制傳染源、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群等方面下功夫。
控制傳染源。對于傳染病防治來說，控制傳染源十分關(guān)鍵和迫切。目前，我們對新型冠狀病毒的認(rèn)識還比較有限，還需要科學(xué)論證病毒來源，盡快查明傳染源和傳播途徑。在這種情況下，防止人傳染人尤為重要。為此，要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)防控，嚴(yán)格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，集中救治患者，對所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學(xué)觀察，完善和強(qiáng)化防止疫情向外擴(kuò)散的措施。要做好不同人群的分類防護(hù)，加速排查疑似病例，提高疑似病例檢測效率，跟進(jìn)做好居家醫(yī)學(xué)觀察，通過這些舉措阻斷人與人之間的傳染。同時，要加強(qiáng)科研攻關(guān)，深入研究病毒傳播致病機(jī)理，密切跟蹤病毒變異情況，抓緊疫苗研發(fā)，為不斷完善診療方案、防止人傳染人提供技術(shù)支撐。比如，重點研究如何縮短患者排放病毒的時間。目前，對于新型冠狀病毒肺炎還沒有特效藥，但如果能有效縮短患者排放病毒的時間，既有利于患者個體，也有利于減少病毒傳播。做好控制傳染源工作，需要注重科研攻關(guān)與臨床、防控實踐相結(jié)合，加快整合資源。
切斷傳播途徑。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵在于“防”，而“防”的關(guān)鍵在于切斷傳播途徑。目前，我國采取的強(qiáng)有力的防控措施得到國際社會公認(rèn)，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線已成為社會共識。但要全面切斷傳播途徑，還要做許多工作，其中一項重要工作就是廣泛深入地宣傳傳染病預(yù)防的科學(xué)知識，引導(dǎo)人民群眾提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。只有公眾理解為什么要這么做，才能提高依從性。比如，這次疫情目前主要是通過呼吸道傳播的，普通民眾預(yù)防病毒侵害，戴口罩是最簡便、最有效的方法。同時，外出后除了洗手還要洗臉，穿戴的帽子和外套等衣物可在陽光下暴曬，家庭和工作場所要定期通風(fēng)，這些舉措也有利于切斷傳播途徑。
保護(hù)易感人群。新型冠狀病毒威脅著每個人的健康，所有年齡段的人都能感染。但在一般情況下，老人、孕婦和兒童對環(huán)境中的有害因素更敏感，屬于易感人群，需要特別注意加強(qiáng)防護(hù)。國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于做好老年人新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，要求將老年人的疫情防控作為當(dāng)前的重要工作來抓，盡努力減少重癥和死亡病例。此外，國家衛(wèi)健委還召開了主題為“老年群體和社區(qū)防控”的新聞發(fā)布會、“孕產(chǎn)婦和兒童疫情防控”的新聞發(fā)布會。保護(hù)易感人群，還需要易感人群自身提高防護(hù)意識和能力。老年人要盡量減少外出，避免去人員密集的公共場所如商場、車站、公共浴池、棋牌室等;從正規(guī)渠道了解信息、學(xué)習(xí)知識，不信謠，不傳謠。對于兒童，要讓其佩戴兒童專用的口罩，及時用有效的消毒液給兒童手部等消毒，回家后要及時更換衣物。提高易感人群身體的天然抵抗力，對防控疫情也有一定幫助。易感人群尤其要保證休息，注意營養(yǎng)均衡，適當(dāng)進(jìn)行鍛煉，提高自身抵抗力。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好！
我是公司行政部xxx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
第一項：宣布會場紀(jì)律：
為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會場紀(jì)律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會場不得交頭接耳，接聽電話；3、會場不得抽煙，隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機(jī)調(diào)整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：
出席今天會議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
今天出席本次大會的有公司董事長x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇八
××年××月××日下午14:00至18:00。
會議時間：14:30——18:30。
晚宴時間：19:00——21:00。
組織離開：21:00——21:30。
××賓館8樓會議室。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
14:30—14:40大會進(jìn)行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。
14:40—16:00大會進(jìn)行第二項，總經(jīng)理針對××年度總結(jié)及××年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會進(jìn)行第三項，各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯(lián)歡會文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動游戲(節(jié)目-表彰(頒獎-代表發(fā)言，合影留念)-游戲)。
18:25—18:30大會進(jìn)行第五項，所有演員上臺，齊唱《相親相愛一家人》。
18:30主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場，一同前往晚宴地方。
晚宴安排。
用餐地點：
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:30—21:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21:00—21：30組織離開。
年會的'通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭取全民參與。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“××公司××年度總結(jié)、表彰暨××年迎新會”
物品的采購準(zhǔn)備：游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先感謝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。
今年我在《空軍報》裝備企業(yè)版、《裝備保障企業(yè)》、《航空修理》以及《安徽工人日報》、《蕪湖日報》等報刊上發(fā)表新聞稿件51篇，其中1月1日《空軍報》裝備企業(yè)版上發(fā)表的《不尋常的三步走》、10月1日的《撩開神秘的面紗》和12月1日的《攀登的足跡》等均在頭版顯著位置采用，及時地宣傳了工廠的主要工作，產(chǎn)生了一定的影響，受到工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
現(xiàn)在，我結(jié)合自己在宣傳崗位上工作整整十七個春秋的經(jīng)歷，談幾點體會，恭請朋友們指教。
一、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好宣傳工作的保證。
作為企業(yè)的一名專職宣傳者，從事的工作就是宣傳工廠的兩個文明建設(shè)，就是及時地將工廠的閃光點寫成稿件，從主觀上來講，一定是想做好本職工作。壓根就不想干好本職工作，這樣的專職宣傳者可能不會有。如何干好？我認(rèn)為首先是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視、要支持。如果單位領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作不重視，宣傳工作肯定不好開展，更難以取得好成績。我上面所提到的三篇較有份量的通訊就是典型一例。就拿《攀登的足跡》一文來說，初始前兩個多月廠黨委副書記就專門布置了下來，而且要求到各單位搜集素材，要求將這篇稿件的完成當(dāng)作四季度宣傳工作重點來完成。并提升到一定的高度強(qiáng)調(diào)：新機(jī)批量稿件見報，不但是將工廠重點工作宣傳出去，更主要的是通過這種有效的宣傳形式，激發(fā)廣大職工的積極性，為來年更繁重的任務(wù)爭做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視不但體現(xiàn)在工作布置和要求上，而且貫穿于整個稿件的完成全過程，包括提出修改意見，甚至對稿件寄出后還惦記著結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作就是動力。為什么我時時都有采寫新聞的強(qiáng)烈欲望？就是感到不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是壓力，時時有種寫不出不好交待的危機(jī)感，經(jīng)常擔(dān)心會在《空軍報》裝備企業(yè)版上出現(xiàn)空白。畢竟發(fā)表與否不是自己所能主宰和左右的，作為企業(yè)專職宣傳者，怎么能不擔(dān)心？當(dāng)然，要想不擔(dān)心就只有一條路：踏踏實實采訪，認(rèn)認(rèn)真真寫稿。只要自己真正是盡力了，即便稿件因故沒發(fā)表，心里也不會愧疚。因為你投入地努力過，領(lǐng)導(dǎo)會理解的。
二、圍繞中心、服務(wù)大局是搞好宣傳的根本。
宣傳工作應(yīng)當(dāng)做到“三貼近”：貼近航空裝備企業(yè)形勢，貼近本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾?！叭N近”是出好稿件的基礎(chǔ)。也就是說，新聞初始的選材就決定了文章的成敗。當(dāng)然，好質(zhì)量的新聞還包括諸多方面，但所選的素材就同報刊的性質(zhì)相偏離，能被采用的可能性就更小，更別指望成為優(yōu)質(zhì)稿。我在近幾年發(fā)表的幾篇較大篇幅的通訊或特寫之類，均與取材有關(guān)。比如“攀登的足跡”一文就是寫新裝備建設(shè)的，是當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)都不會落入俗套的好素材；“撩開神秘的面紗”一文是寫后備干部管理的新辦法，也是有新意，這就為后來寫下去并能發(fā)表打下良好基礎(chǔ)。
（略）。
三、對稿件的質(zhì)量精益求精是做好宣傳的基礎(chǔ)。
寫稿要腿勤、手勤和腦勤。腿勤就是要多深入基層單位多了解情況多掌握第一手資料；手勤就是多寫，將收集到的素材及時地整理及時地起草及時地修改；腦勤就是多思索，從文章的布局到思想的提煉等等，都要經(jīng)過深思熟慮。
寫稿的目的當(dāng)然是為了見報為了發(fā)表。辛辛苦苦寫了稿件卻被編輯“槍斃”了，心里不好受在所難免。在座的每個通訊員可能都有這方面的體會，包括我。十七年前我剛到工廠宣傳部門時，寫稿積極性空前高漲，恨不得一天寫一篇，最多時一個月光為《空軍報》就投稿十多篇。那種急切的心情和沖動的結(jié)果卻事與愿違，時?！笆W(wǎng)打魚九網(wǎng)空”。顯而易見，稿件的質(zhì)量不高是采用率低的主要原因，而且就那么一張報紙，一個月就一張，這么多單位這么多人想上稿，如果稿件質(zhì)量再不高，反映的事情再不典型，肯定會很難發(fā)表。
究竟如何提高稿件質(zhì)量？依筆者的拙見主要有以下幾點：
一是稿件的觀點站位要高。企業(yè)就那么大，事就那么多，而且裝備保障企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事情都大同小異，比如生產(chǎn)，盡管修理的產(chǎn)品不同，但都是部隊裝備，都注重質(zhì)量，都為了部隊滿意，你要想寫出新意、寫出與眾不同的思想，就必須站位高，必須讓編輯一看到你的稿件就眼睛一亮，這樣才有被采用的可能。舉個例子。上級每年年初都要求下屬工廠開展“質(zhì)量安全整頓”，如果我們都想到寫這種內(nèi)容了，極有可能“撞車”。怎樣才能使編輯對你的稿件另眼相看？我想了半天還只能從題目上和思想上出新招。題目是《新春擂響質(zhì)量鼓》，相對而言比“某某廠開展質(zhì)量安全整頓”要生動一些；思想提煉上我不是寫怎樣整頓，而是回顧過去質(zhì)量上存在的差距，把開展這項整頓的形式拔高了。這篇稿件當(dāng)年在幾家軍報發(fā)表?？傊?，我寫新聞有個不成文的準(zhǔn)則：動態(tài)性的缺少深度的稿件少寫；表揚(yáng)性的抓問題不典型的稿件少寫；寫成績性的經(jīng)驗不夠的稿件少寫。盡可能地多寫抓問題、出思想、有深度的稿件?！白栴}”就是寫之前就要有目的性，要有針對性，不可盲目動筆；“出思想”就是要講清一個觀點一個道理一種思路，給人以啟迪；“求深度”就是想的問題要有預(yù)見性，別人還在疑惑時，你已經(jīng)有了解決的辦法，別人還沒搞清楚，你已經(jīng)胸有成竹。
二是新聞性要強(qiáng)。上面我說過，工廠就那么大，不可能每天都發(fā)生驚天動地的事情，而過于平淡的事，你無論怎么描寫怎樣下功夫，也不過是九十歲老太太化妝吸引不了幾個人。譬如職工加班加點，哪個工廠都有這類事，你極盡語言之能事，說“不計個人報酬”、是“無私奉獻(xiàn)”，甚至是“崇高”的，再怎么粉飾都會讓人有似曾相識的感覺。所以，就像上面我提到的新聞取材很重要，既要有普遍性，又要有其特殊性，有普遍性才有寫的價值，有特殊性才能烘托新聞性。像加班，我們完全可以避開類似“加班加點”這樣的詞，多用一些形象化語言，如“夜闌人靜，偌大的廠房里卻亮如白晝……”這不也等于在告訴人有人加班嗎？當(dāng)然，我個人認(rèn)為這樣的題材最好少寫，過去見得太多了，很難出思想、出新意。要想見報率高，還是要盡可能地選擇新聞性強(qiáng)的事情，特別是本系統(tǒng)影響力大的事情，如我去年年末寫的新機(jī)批量修理一稿，那是上下都關(guān)注的事件。
三是注意表現(xiàn)手法的.運(yùn)用。即根據(jù)素材合理安排體裁。能寫消息的就不要寫通訊。不要把一件簡單的事人為地寫復(fù)雜，人為地拉長，好像不寫長些就可惜了，其實不是那么回事。適合通訊的也不要寫成消息。我們也不要干那種傻事，把一塊好布料做成了褲衩。表現(xiàn)用法還包括文章角度、文字的精雕細(xì)刻以及怎樣開頭如何結(jié)尾等等，一句話，表現(xiàn)手法運(yùn)用得當(dāng)能使文章成功一半，有些新聞稿件看上去新聞性并不強(qiáng)，但由于表現(xiàn)手法出色，也同樣會使編輯愛不釋手。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗。我們寫稿件發(fā)稿件都會有兩種結(jié)果：見報了或是沒發(fā)表。見報了，不要急于高興，先從頭看一遍，看看什么地方被編輯改動了，改動得多不多？為什么要這么改？沒發(fā)表也別泄氣，也要拿出稿件再琢磨琢磨，想想看這篇稿件為什么沒發(fā)表？究竟哪個地方?jīng)]達(dá)到發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)？舉個例子。我兩年前寫了篇通訊是反映工廠黨委抗非典的，當(dāng)時由于時間緊、要的急，沒怎么修改就將稿件寄走了。過了幾天，我再次打開電腦回頭看這篇稿子時，自己都不滿意了。為什么？通篇沒有激情，感覺像杯白開水。特別是對人物的處理不到位。我用一個晚上的時間將這篇稿件認(rèn)真修改了，效果大不一樣，很感人，讀后能讓人流淚。后來，一位編輯給我打電話，說兩篇稿件的質(zhì)量截然不一樣。由此可見，寫稿件還是要總結(jié)經(jīng)驗。
五是聚精會神?？赡苡腥瞬毁澇蛇@個提法，認(rèn)為既然寫稿怎么會三心二意呢？實際上別人我不敢妄加評論，我自己就時常有這種情緒。什么情緒？浮躁、急躁，難以坐下來，難以靜下心。特別是俗事多時，一篇稿件還沒寫完，就急于趕快結(jié)束去做別的事。這樣的心態(tài)又怎么能寫出高質(zhì)量稿件？應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，干宣傳這行的人都很少有閑的時候，雜事多，想靜下來更難。還有，有的人投稿心切，特別是剛出道的宣傳者，有沖勁有熱情，可就是沒有耐心，一篇正在寫，可能就在想著能不能發(fā)表了。我這么說并沒有否定的意思，就是想說明寫稿時一定要有平常心，要真正地進(jìn)入情節(jié)，要多琢磨稿件的質(zhì)量。
六是熱愛宣傳工作。我始終認(rèn)為一個人能不能做好宣傳工作，與這個人熱愛不熱愛宣傳崗位有直接關(guān)系。很難相信一個連宣傳工作都不熱愛的人會寫出什么好稿件。我在宣傳崗位上已經(jīng)干了整整十七年，當(dāng)初本系統(tǒng)里和我同時做宣傳工作的朋友大多轉(zhuǎn)行或升官了，我卻依然如故。要說一點想法都沒有那絕對是假話。我的心里也有不平衡的時候。但是，我總認(rèn)為在崗一天就應(yīng)當(dāng)干好一天，做一天和尚還撞一天鐘呢，況且我熱愛創(chuàng)作。一個人的一生很短暫，很多時間都是在琢磨無關(guān)緊要的事情中度過的，如果能在有限的生命過程中做自己喜歡的事情，真的是一件難得的事。真正熱愛寫作的人是可以超越自我的。盡管我沒有達(dá)到這種境界，同所有朋友一樣也食人間煙火，可我始終堅持在寫。我這人悟性不高，文化水平也低，最大的優(yōu)點就是認(rèn)準(zhǔn)了寫作就堅持不輟。為此我付出了很多，但也有收獲：新聞寫作上在全國不同報刊上發(fā)表稿件1060余篇，多家報刊特約通訊員，《蕪湖日報》特約記者；業(yè)余時間寫些文學(xué)作品，發(fā)表文字近百萬字，系安徽省作家協(xié)會會員、蕪湖市作家協(xié)會理事。
最后講講新聞?wù)Z言（內(nèi)容略）。
新聞的寫作同所有工作質(zhì)量一樣，只有起點沒有終點。任何人都不會也不能說自己的文章就寫的很好了，我就更是這樣。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十
回顧上任一年來的工作：
感謝。
感謝我們?nèi)w教職工的支持和配合，大家能以主動、積極、認(rèn)真、踏實地開展學(xué)習(xí)和工作，使我們中心小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)和家長、社會的評價中得到認(rèn)可。特別是中心小學(xué)這個團(tuán)隊，有活力、有朝氣、凝聚力強(qiáng)、向心力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，我們能把各項工作做好做扎實，特別是在我們學(xué)校的道德課堂區(qū)域成果展示活動中，使全鎮(zhèn)的同仁們從各個角度看到了中心小學(xué)美好的明天。
引用中心校錢校長的原話：用心堅持一切就會變得簡單、有趣、美好。
歉意。
新學(xué)期開學(xué)以來，從教師的調(diào)動、學(xué)生人數(shù)增加、班級設(shè)置等方面暴露的問題可以看出我在管理方面的能力還有待加強(qiáng)?？墒菃栴}出現(xiàn)了，我們就要正確地面對它、解決它，只要我們團(tuán)結(jié)起來、攜起手來、少些埋怨、少些牢騷，相互之間多謝溝通、交流、彼此包容，那什么問題在我們面前都是浮云。
引用中心校錢校長的原話：只要思想不滑坡辦法總比問題多。
課改。
課改一詞在我們教育同行的心里可謂是常談的話題，每一代人都在努力地嘗試在這個問題上盡自己最大力量去做些事情。而我們中心小學(xué)在這方面可以說是邁出了一大步，在打造道德課堂、生態(tài)校園的道路上已經(jīng)走過了初級階段，同樣在這過程中有艱辛、迷茫、猶豫影響著我們，而我們義無反顧地堅持過來，可以說通往勝利的大門就在眼前。只要腳踏實地走完以后的每一步，那么課改的果實就不知不覺砸在我們身上。
引用市教體局盧局長的原話：只有經(jīng)過地獄的磨練才有創(chuàng)造天堂的力量。
今后設(shè)想：
1、在資金經(jīng)費(fèi)有限的情況下，加大投入對課改工作的獎勵力度，除績效工資外，學(xué)校另外獎勵。
2、加大生態(tài)學(xué)校的建設(shè)，讓師生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
3、嘗試新的管理模式，讓老師們在寄宿制學(xué)校變得高效、輕松。不再給老師增添額外的教育附加，不做保姆式的教育。
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為老師籌建公寓樓。
最后祝愿所有的老師：節(jié)日快樂闔家幸福！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十一
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
二、會議內(nèi)容。
通報公司xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得公司xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
三、參會人員。
公司四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
四、會議要求。
1、會務(wù)工作由公司委政研室負(fù)責(zé)，公司委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人由公司考核辦負(fù)責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會場，按指定位置就座。
3、公司四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報公司委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由公司工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準(zhǔn)請假，確需請假的，須經(jīng)公司委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、公司委宣傳部、公司文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會議簽到和會場紀(jì)律督查工作。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十二
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20--年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《--縣20--年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項目落實，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20--年建設(shè)工作的回顧。
20--年，我們按照構(gòu)建和諧--和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項目以及20--年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設(shè)項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20--年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20--年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了--新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，--新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、--縣區(qū)域供水規(guī)劃、--縣燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計，委托南京等多家設(shè)計院進(jìn)行--新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計、--縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20--年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設(shè)項目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗收建立責(zé)任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務(wù)活動，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù)，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。--縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為--的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20--年--新城道路建設(shè)列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè)，暫時停建。此外，20--年續(xù)建項目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入--大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認(rèn)真做好建設(shè)項目竣工綜合驗收工作，著重加強(qiáng)了對建設(shè)項目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20--平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，責(zé)任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20--年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20--年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進(jìn)在手拆遷項目的落實。20--年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20--年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責(zé)任單位，實行分工負(fù)責(zé)，主動協(xié)調(diào)矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十三
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，我們xx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.75萬平方米，竣工面積494。萬平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開發(fā)項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項目、xx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，10萬平方米以上工程有12個。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開創(chuàng)xx集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一是抓好現(xiàn)有市場的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超10億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（xx、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場，在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規(guī)模項目、高層次項目。
xx集團(tuán)目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營模式，積極向四個方面轉(zhuǎn)變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團(tuán)公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大bt項目的開發(fā)投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項目的投入。
一是以項目部為主體，加強(qiáng)對項目部的隊伍建設(shè)，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質(zhì)好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發(fā)展。同時努力提高項目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險。三是加強(qiáng)資金管理，力爭做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強(qiáng)化項目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營和社會效益為最終目的，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。
“魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級資質(zhì)就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎”工程，在創(chuàng)“魯班獎”工程的過程中，力爭對工程質(zhì)量做到“三高”（高的'質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗）。同時，組建1個強(qiáng)有力的項目班子專門負(fù)責(zé)此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫xx至今沒有“魯班獎”的歷史。
我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創(chuàng)新，xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺階！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十四
20xx年1月27日，盛世20xx—20xx年度總結(jié)表彰大會在西安香格里拉大酒店舉行，董事長靳向一直以來支持盛世發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意，向與盛世公司合作共贏的伙伴、客戶們，向兢兢業(yè)業(yè)奮力拼搏在各自崗位上的全體同仁們，表示由衷的感謝！
十四載風(fēng)雨兼程，十四載歲月如歌。
在十四載恢宏的發(fā)展歷程里，盛世始終秉承“以人為本、以德為先、用戶至上、質(zhì)量興企、全面開放、不斷創(chuàng)新”的理念，踐行“為盛世而生、為社會而存、為員工而富、為客戶而強(qiáng)”的企業(yè)價值觀，取得了優(yōu)異業(yè)績。企業(yè)綜合實力不斷壯大，社會知名度逐步提高。
至20xx年，公司已發(fā)展成為一家集醫(yī)院投資、制藥、旅游景區(qū)、影視文化投資、建筑工程項目托管、房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、建筑原材料供應(yīng)、建筑工程勞務(wù)分包為一體的多元化企業(yè)，擁有資產(chǎn)總額50000萬元，生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)23600萬元，注冊資金10000萬元，年產(chǎn)值13500多萬元，年上繳國稅達(dá)690多萬元的知名企業(yè)，并躋身于國家級重點高新技術(shù)企業(yè)行列，榮獲“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”、“‘十五’陜西最具活力民營企業(yè)”、“陜西最具活力和影響力企業(yè)”等榮譽(yù)。
我們執(zhí)著，我們追求。陜西盛世股份有限公司著眼于創(chuàng)建百年企業(yè)，正發(fā)展成為以醫(yī)療行業(yè)為主的標(biāo)桿企業(yè)，構(gòu)建各核心產(chǎn)業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的全新戰(zhàn)略格局，立足西北，面向中國，向“中國500強(qiáng)”目標(biāo)奮進(jìn)。
盛世領(lǐng)導(dǎo)班子將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開啟事業(yè)新的征程。迎著太陽的光輝，我們以“不干則已，干就一流；追求完美，永不停步”的企業(yè)精神，恪守“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、價值”的企業(yè)核心價值觀，創(chuàng)造外部人脈和諧與內(nèi)部管控嚴(yán)格的企業(yè)環(huán)境，為公司提供源源不竭的正能量，為全面實現(xiàn)“中海夢”而努力奮斗！
我們常懷感激之心，正是因為有了社會各界朋友的支持和關(guān)愛，我們才有了今天的成就，前行的步履才越走越堅實有力。在此，我誠偕公司623名職工，向給予盛世支持的社會各界朋友表示誠摯的謝意，并真誠期待各位一如既往的關(guān)心與支持。
我們渴望合作與共贏。創(chuàng)建全球最具競爭力的企業(yè)愿景要求我們不僅參與競爭，更要追求合作，與合作伙伴風(fēng)雨同舟，共謀發(fā)展。請相信，盛世不僅是各位朋友首選的合作伙伴，更是您永遠(yuǎn)最值得信賴的朋友！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十五
同志們：
春節(jié)將至，按照慣例，我們召開局系統(tǒng)一年一度的年終總結(jié)大會，主要是兩個目的：一是表彰先進(jìn)。表彰過去一年局系統(tǒng)先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。二是總結(jié)部署。盤點去年的工作，進(jìn)一步厘清思路，部署落實好今年各項工作。剛才，吳總工宣讀了考核表彰文件，表彰了---5年先進(jìn)處室單位和優(yōu)秀個人，希望全局干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓進(jìn)取、真抓實干、爭當(dāng)先進(jìn);也希望受表彰的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人繼續(xù)努力，再接再厲，在新的一年做出更大的貢獻(xiàn)。
下面，我代表局黨委講三點意見：
一、充分肯定局系統(tǒng)一年來的工作成效。
---5年，是機(jī)遇之年，也是壓力之年，我市進(jìn)入了水利工程集中建設(shè)高峰期，建設(shè)任務(wù)異常繁重。同時，各級也十分重視水利，中央把水利建設(shè)作為“擴(kuò)投資穩(wěn)增長”的重要抓手，省委、政府提出要“狠抓水利、大干快上”，市委、市政府要求我們四大工程“四年工期三年干，三年工期兩年干”。這對我們來說，既是機(jī)遇，也是考驗。一年來，局系統(tǒng)各處室、單位緊緊圍繞市委、市政府決策部署，振奮精神，攻堅克難，扎實做好防汛防臺和“五水共治”等水利各項工作，為水利“十二五”畫上了圓滿句號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有四個顯著特點：
一是建設(shè)更快。落實了超常規(guī)的趕工措施，加速推進(jìn)四大重點水利工程，全市水利投資突破50億元，完成了年初認(rèn)為不可能完成的投資任務(wù)，刷新了歷史紀(jì)錄，計劃完成率位列全省第一。
二是管理更嚴(yán)。加快職能轉(zhuǎn)變，落實最嚴(yán)格水資源管理制度，5萬方以上取水戶全部納入監(jiān)控管理，水資源費(fèi)全面提價。加強(qiáng)河湖管理，建立了河道清淤輪疏機(jī)制，落實長效保潔管理，加大了“偷排泥漿、涉水違建”的執(zhí)法打擊力度。
三是后勁更足。深入謀劃“十三五”，排定了太嘉河及環(huán)湖河道整治后續(xù)、苕溪清水入湖后續(xù)、環(huán)湖大堤整治后續(xù)等一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大水利工程，提前啟動可研編制。積極推進(jìn)水利改革，在支農(nóng)資金改革、小農(nóng)水產(chǎn)權(quán)制度改革、水權(quán)制度改革等方面取得階段性成效。
四是作風(fēng)更實。去年，我們開展了“三嚴(yán)三實”專題教育，經(jīng)歷了大規(guī)模水利建設(shè)，拉練了一支能打建設(shè)硬仗、善于攻堅破難的水利隊伍，作風(fēng)更加扎實。
在---5年各項考核評比中，我市均名列全省前茅，實現(xiàn)了“滿堂紅”。在“五水共治”考核中，省水利廳明確要拉開分?jǐn)?shù)差距，各地市間競爭十分激烈，最終我我們名列全省第一，連續(xù)兩年為全市“爭先奪鼎”作出了積極貢獻(xiàn)。在全省水利綜合考核中，名列全省第二，連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀市，全市五個區(qū)縣中四個區(qū)縣獲得優(yōu)秀，優(yōu)秀比例全省最高。在全省最嚴(yán)格水資源管理考核中，名列全省第二，被政府評為水資源管理考核優(yōu)秀市。除此以外，太湖局、水政支隊也獲得了很多條線上的考核榮譽(yù)。
以上這些成績，是全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、真抓實干的結(jié)果。
局辦公室加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好督查落實、信息宣傳和干部人事工作，保障了全局的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
財審處認(rèn)真做好部門預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部審計和項目稽查，強(qiáng)化資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，做好局系統(tǒng)財務(wù)保障。
規(guī)計處認(rèn)真編制水利“十三五”等重要規(guī)劃，積極爭取水利建設(shè)資金，強(qiáng)化計劃項目銜接指導(dǎo)，完成支農(nóng)資金改革，有力推進(jìn)三大后續(xù)的前期工作,做好“千人萬項”蹲點指導(dǎo)服務(wù)活動的組織工作，溇港申遺取得階段性成果。
建管處扎實做好重點水利工程招標(biāo)權(quán)限下發(fā)的承接和監(jiān)管工作，完成19個重點水利工程標(biāo)段招標(biāo)。市場管理也取得突破，首次作出了“禁止企業(yè)在湖州市范圍內(nèi)投標(biāo)”的處罰。
水政處認(rèn)真做好治水綜合協(xié)調(diào)工作，年終考核在全省名列第一，水生態(tài)文明試點城市建設(shè)完成中期評估。
太湖局上下夜以繼日、加班加點撲在工程一線，克服了政策處理、施工組織等重重困難，搶抓市本級三大骨干水利工程進(jìn)度，完成了艱巨的投資任務(wù)，成績值得充分肯定。
防辦加強(qiáng)應(yīng)急值守、監(jiān)測預(yù)警和工程調(diào)度，有效應(yīng)對梅雨、臺風(fēng)，實現(xiàn)了平穩(wěn)度汛。
水政支隊。認(rèn)真落實最嚴(yán)格水資源管理制度，建立完善考核體系，在全省考核中名列第二。水政執(zhí)法突出“違建違搭、偷排泥漿”兩大重點，力度不斷加大。
農(nóng)水處加強(qiáng)區(qū)縣督促指導(dǎo)，“五水共治”農(nóng)水任務(wù)全面完成，小農(nóng)水產(chǎn)權(quán)制度改革、河湖管護(hù)體制機(jī)制改革、水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。
質(zhì)監(jiān)站穩(wěn)步推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督機(jī)制不斷完善。
水文站加速建成了市水文巡測基地。
水源地管理處認(rèn)真做好老虎潭水庫水源保護(hù)工作，水質(zhì)穩(wěn)中有升。
水建公司內(nèi)部管理改革扎實有效，提高了工作效率，公司產(chǎn)值、盈利金額均超額完成年度考核任務(wù)。
總之，過去的一年，我局各方面工作取得了新成績，得到了市委、市政府和省水利廳的充分肯定。在這里，我代表局黨委，對局系統(tǒng)各處室、各單位取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀，對局系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤勞動表示衷心的感謝!
二、扎實做好---6年水利工作。
今年是“十三五”開局之年，做好今年工作意義重大。關(guān)于今年的工作思路，局黨委做了多次專題研究，并在各類會議上反復(fù)作了強(qiáng)調(diào)，就是要緊緊圍繞“兩個目標(biāo)、六大重點”開展工作，實現(xiàn)水利“十三五”開門紅。
“兩大目標(biāo)”一是助推“五水共治”爭先奪鼎。就是要扎實推進(jìn)“五水共治”水利建設(shè)，全面完成“防洪水、保供水”等水利專項任務(wù)，確保在全省“五水共治”年度考核中，水利專項在全省保持前2名，助推全市獲得“五水共治”優(yōu)秀市“大禹鼎”。二是建設(shè)全國水生態(tài)文明試點城市。就是要繼續(xù)深入地把“生態(tài)、景觀”的理念融入到水利建設(shè)發(fā)展全過程，創(chuàng)新一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的體制機(jī)制，建成具有生態(tài)文明示范效應(yīng)的水利工程，在全省率先通過水利部試點驗收。
“六項重點”一是毫不松懈，抓好防汛防臺抗旱。按照“防大汛、抗大旱”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做深、做細(xì)、做實各項好防汛防臺抗旱工作，汛前充分準(zhǔn)備，汛期科學(xué)調(diào)度，確保全年安全度汛。二是繼續(xù)提速，推進(jìn)水利工程建設(shè)。太嘉河、環(huán)湖河道整治兩項工程，要力爭在今年主汛前全面建成。苕溪清水入湖、擴(kuò)大杭嘉湖南排要力爭在今年年底完成河道主體工程，力爭到明年主汛前基本建成。面上農(nóng)田水利項目要提前超額完成“五水共治”考核任務(wù)，水生態(tài)文明八大示范工程要全面建成，達(dá)到驗收要求。三是只爭朝夕，加快項目前期工作。確保太嘉河及環(huán)湖河道后續(xù)、苕溪清水入湖后續(xù)、環(huán)湖大堤(浙江段)整治后續(xù)三項工程完成可研編制，力爭可研批復(fù);面上項目前期加快推進(jìn)，確?！拔逅仓巍笨己隧椖可习肽耆块_工。四是建管并重，強(qiáng)化水利行業(yè)管理。按照“啟動早、推進(jìn)快、成效實”的要求，推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保大中型水利工程、骨干堤防、縣級以上城防工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作全面鋪開，爭取標(biāo)準(zhǔn)化管理合格率達(dá)到30%;力爭創(chuàng)建國家級水管單位1家、省級水管單位3家。落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，力爭在“十二五”期末考核獲得優(yōu)秀。繼續(xù)加大“涉水違建”、“偷排泥漿”的查處力度。五是創(chuàng)新破難，深化重點領(lǐng)域改革。小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革要鞏固、擴(kuò)面、提升，全面推進(jìn)確權(quán)、登記、頒證和經(jīng)營流轉(zhuǎn)。水利工程建管體制改革、河湖管護(hù)體制機(jī)制改革和水權(quán)改革要取得實質(zhì)性成果。六是持之以恒，加強(qiáng)水利自身建設(shè)。結(jié)合大樓搬遷，加快智慧水利建設(shè)，提高水利信息化水平。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為水利發(fā)展提供堅實的隊伍保障。
春節(jié)過后，上來就是2月中旬了，一季度已經(jīng)過去了一半，汛期也會馬上到來。希望大家過年上來，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快開展工作，爭取---6年一季度工程建設(shè)、水利投資都能實現(xiàn)“開門紅”。節(jié)后，最迫切地市要抓好四件事：一是開展汛前大檢查。防辦要牽頭組織，“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級聯(lián)動，全面排查防汛隱患，在主汛前整改到位。要對各類防汛責(zé)任人開展防汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展防汛抗旱應(yīng)急演練。二是抓緊督促工程開工。太湖局要抓緊汛前冬春修水利的黃金期，節(jié)后迅速組織施工單位加快工程施工，搶抓施工進(jìn)度。特別是要抓住三月份，把重點工程綠化完成好。三是部署水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。農(nóng)水處節(jié)后要抓緊籌備全市水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)會，把標(biāo)準(zhǔn)化管理的年度工作任務(wù)分解、落實到各縣區(qū)、各部門。四是加快三大后續(xù)可研報告編制。要確保在3月底前，完成水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃的專家論證和批復(fù)，基本完成三大后續(xù)工程可研階段的實物調(diào)查、紅線劃定等工作。
三、對做好---6年工作的要求。
今年的水利工作頭緒多、任務(wù)重，各項目標(biāo)任務(wù)要完成，關(guān)鍵在于局系統(tǒng)干部職工的精神狀態(tài)。去年，我們通過“三嚴(yán)三實”教育和大規(guī)模的水利建設(shè)，工作作風(fēng)加速轉(zhuǎn)變，干部隊伍精氣神為之一振。但我們也要認(rèn)識到，與交通、建設(shè)、開發(fā)區(qū)等一線部門相比，我們的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度，還是有不小的差距。下一步，各處室、單位要繼續(xù)保持奮發(fā)有為、永不懈怠的精神狀態(tài)，把局黨委的指示要求、單位的工作任務(wù)、個人的崗位職責(zé)真正落到實處。這里，我重點提三點要求：
第一，要有真本事。一是要有專業(yè)水平。要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，全面掌握水利專業(yè)知識、水法律法規(guī)、水利實際情況，要形成勤學(xué)習(xí)、修專業(yè)、作研究、評職稱、寫論文的濃厚氛圍。二是要善于協(xié)調(diào)。要開拓視野，善于協(xié)調(diào)，提高上下協(xié)調(diào)的能力。要善于溝通協(xié)調(diào)黨委政府、縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟部門、水利單位、新聞媒體、市場主體和廣大群眾，充分應(yīng)用各方面資源，抓好工作落實。
第二，掌握主動權(quán)。一是要學(xué)習(xí)跟蹤。摸清未來發(fā)展的趨勢，把握時代脈搏，認(rèn)清政治、經(jīng)濟(jì)、水利等方面的宏觀大勢。二是要謀劃鉆研。按照形勢要求，認(rèn)真謀劃工作思路，思考、討論接下來要干些什么，能干些什么，特別是在改革方面，各處室、單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路、方法、手段，努力破除改革推進(jìn)過程中的困難和障礙。三是要果斷嘗試。思路方案一經(jīng)明確，不要等文件、等通知，要果斷開展工作，要敢為人先。四是要創(chuàng)造亮點。要結(jié)合湖州實際，創(chuàng)新開展工作，形成特色亮點。
第三，保持精氣神。一是要有責(zé)任感。各處室、單位必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，按照全年各項重點工作任務(wù)要求，抓緊排好任務(wù)表、時間表，把任務(wù)落實到人，做到任務(wù)有人抓、責(zé)任有人負(fù)、層層抓落實。二是要敢于擔(dān)當(dāng)。要具有一定的承擔(dān)風(fēng)險能力，要敢于迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實。三是要狠抓落實。進(jìn)一步落實責(zé)任、嚴(yán)格管理，一管到底、一抓到底，狠抓落實，抓出隊伍精氣神，抓出工作好局面。
春節(jié)就要到了，關(guān)于節(jié)日期間相關(guān)工作我再強(qiáng)調(diào)一下：首先，做好節(jié)日慰問工作。開展好年終走訪看望離退休老同志、慰問局系統(tǒng)困難職工等活動，幫助解決實際困難。第二，要加強(qiáng)廉政工作。節(jié)日期間，大家還是要節(jié)儉、文明，制止各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定。要通過短信、談話等方式進(jìn)行提醒。第三，加強(qiáng)節(jié)日安全管理。建管處要牽頭落實好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和反恐怖工作。太湖局要加大水利工程重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，組織力量集中開展安全隱患排查和整治，消除各類事故隱患。水源地管理處要加強(qiáng)水源地的值班和巡查。其他各處室單位也要落實好辦公場所的防火防盜等安保工作。第四，要做好節(jié)日值班工作。辦公室要安排好節(jié)日期間的大樓值班，要確保人員進(jìn)崗到位。節(jié)日期間，公車要一律停車入庫。假期外出的要注意交通安全。
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十六
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20**年的各項經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了20**年的春天。值此集團(tuán)20**年總結(jié)表彰大會之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為**集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20**年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
20**年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造**集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅決完成20**年集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為**事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十七
同志們：
大家早上好!
剛才我們公司對先進(jìn)進(jìn)行了表彰，趙總也對201x年的工作進(jìn)行了總結(jié)，在此我對獲得先進(jìn)的班組和同志們表示祝賀，并對大家在201x年度的工作予以肯定。
201x年是極其不平凡的一年，機(jī)遇與風(fēng)險并存，荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際，我們迎來的不是歡歌笑語，不是共商公司發(fā)展大計，而是清算，外界風(fēng)言風(fēng)語，員工人心惶惶，使公司走在了解散的邊沿。炎熱的六月，我夜不能寐，苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨自走在空曠的田野邊，吼一聲敢問路在何方?路就在腳下，我的心情變得異常的輕松;再翻翻往日的工作記錄，再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座，我的眼前明亮了許多，沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢?為了公司的科學(xué)持續(xù)發(fā)展;為了滿足其他股東的需求;為了同甘共苦的忠實客戶與朝夕相處的員工，我于六月二十八日果斷的接受公司，對公司進(jìn)行股權(quán)重組。
六月底股權(quán)重組以后，第一時間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，召開了全體員工大會和供應(yīng)商座談會，走訪了主要客戶，消除了所有單位和個人的顧慮。重組六個月，大家在班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，想公司之所想，急公司之所急，過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了;過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心，同志們積極肯干、任勞任怨，涌現(xiàn)出像四色機(jī)組、等優(yōu)秀班組和先進(jìn)個人，他們是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣!在大家的共同努力下，重組以后的潤華公司是十年來員工最團(tuán)結(jié)、效益最好的時期，在此我對大家表示真誠地感謝!
一元復(fù)始，萬象更新，我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上，在新的一年里，公司的指導(dǎo)思想是：以營銷工作為龍頭，以技改與5s現(xiàn)場管理為依托，堅持穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略，唱響實干興司主旋律。公司實行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)營銷中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)結(jié)算中心、工會委員會(兼辦公室)四個部門。公司在20__年主要做好以下工作：
一、做好營銷工作是公司上臺階的根本?！扒蓩D難為無米之炊”，公司十年產(chǎn)值一直在徘徊，今年要有所突破，必須在營銷上下功夫。營銷工作分兩大部分：一部分是客戶服務(wù)，服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營銷工作的必須，是解決我們大家吃飯的問題，客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層，把矛盾消化在基層，這樣我們就心不慌，人不急。第二部分是市場開發(fā)，市場開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題，市場開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機(jī)介入。總之，營銷工作要按照我在九月份營銷專題會上的指導(dǎo)意見去落實。(意見略)。
二、做好技改工作是公司上臺階的保障。20__-201x年公司先后對膠印機(jī)進(jìn)行了局部維修，購進(jìn)了自動模切機(jī)、過油機(jī)、等離子等設(shè)備，設(shè)備均發(fā)揮了較大效益，為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用，得到了客戶好評。20__年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求;適時考察多色膠印機(jī)，為公司上臺階做好設(shè)備保障?！肮び破涫卤叵壤淦鳌?，重組后的潤華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn)，上臺階是必然的結(jié)果。
三、做好5s現(xiàn)場管理工作是公司上臺階的基礎(chǔ)。此項工作我們公司在201x年已經(jīng)做了整理與整頓，公司安排檢查兩次效果顯著，進(jìn)入新的一年我們不能半途而廢，要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。
四、做好檢驗檢測工作，把好質(zhì)量關(guān)。檢驗檢測工作是我們公司的一個薄弱環(huán)節(jié)，這項工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響勞動效率。把好入庫前的檢驗關(guān)與出庫時的檢驗關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。
同志們!前途是光明的，道路是曲折的，只要我們冷靜應(yīng)對風(fēng)險，信心百倍的熱情工作，我們潤華明天一定會更好!
最后祝愿大家工作順利、生活愉快、身體健康、新年快樂!祝愿大家在下來的歌詠比賽中一展歌喉，取得好成績!
公司年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會上發(fā)言篇十八
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達(dá)到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、勞動模范進(jìn)行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標(biāo)。
責(zé)任書。
任務(wù)完成較好的單位和個人進(jìn)行了隆重表彰，這必將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐军h代會目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機(jī)遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。
這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進(jìn)，做就要做到位、做到最好，這是履行。
崗位職責(zé)。
的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標(biāo)都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機(jī)制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎懲，確保各項目標(biāo)落實到位，確保各項重點工作有序推進(jìn)。
企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù)，而企業(yè)做長靠文化?！翱课幕边@個理念我在年前的團(tuán)拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團(tuán)隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊。
口號。
貼在墻上，要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線(財務(wù)管理“五不付”“四不借”;。
合同。
管理“五不簽”;結(jié)算管理“五不結(jié)”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運(yùn)就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運(yùn)就是我們所有人的命運(yùn)。公司黨代會上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟(jì)總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達(dá)到x億和x億;人才需求達(dá)到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達(dá)到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達(dá)到x人以上;員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達(dá)到x億元;營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達(dá)成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻(xiàn)論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機(jī)會;四是建立以人為本的激勵機(jī)制，創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位;就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當(dāng)“實干家”;就是要進(jìn)一步完善落實容錯機(jī)制，為實干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。
用一賢人，則群賢畢至;用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)的人才保障。
一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，向內(nèi)挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
二是要進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調(diào)換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機(jī)制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。
三是創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達(dá)觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進(jìn)一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強(qiáng)，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進(jìn)行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、十九屆中央紀(jì)委x次全會精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責(zé)任制，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強(qiáng)化凝聚力，提升團(tuán)隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補(bǔ)臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任、提高能力，維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。
二是加強(qiáng)組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。一要全面落實黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運(yùn)行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費(fèi)專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強(qiáng)保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強(qiáng)調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延;要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚(yáng)向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟(jì)。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失;與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
四是堅持正風(fēng)肅紀(jì)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費(fèi)用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
五是堅持依靠員工，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會又進(jìn)一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進(jìn)狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!