簡(jiǎn)潔明了的總結(jié)能夠給讀者帶來(lái)更好的閱讀體驗(yàn)和理解效果。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何合理安排學(xué)習(xí)和休閑的時(shí)間，使得學(xué)業(yè)和娛樂(lè)兼顧？現(xiàn)在讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀總結(jié)的實(shí)例吧。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇一
班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學(xué)科，還要培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體，使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。在班級(jí)管理的道路上，我也是從懵懵懂懂、跌跌撞撞走過(guò)來(lái)的，現(xiàn)在我不敢說(shuō)我是成熟的、成功的，但是我想說(shuō)承擔(dān)班主任管理工作，讓我學(xué)會(huì)了淡定，學(xué)會(huì)了從容。在此，我想和大家分享一下我的心得和體會(huì)。
一、增強(qiáng)管理意識(shí)。
1、健全班級(jí)的規(guī)章制度，依章“治”班。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”、我們班有學(xué)生31人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀(jì)律松懈。尤其是班里的幾位降級(jí)學(xué)生，不僅成績(jī)倒數(shù)，而且品質(zhì)惡劣，無(wú)視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良影響。如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì)形成一種無(wú)視紀(jì)律的自由意識(shí)，而且還會(huì)對(duì)其他同學(xué)造成負(fù)面影響。這時(shí)老師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。事事做到親力親為，用環(huán)境去感染他們。以小組為單位，制定規(guī)章制度，比如紀(jì)律小組制定班級(jí)的紀(jì)律細(xì)則，然后拿到班級(jí)討論通過(guò)，這樣他們會(huì)考慮到自身的問(wèn)題進(jìn)行制定。其實(shí)比你給他們下的命令更有實(shí)際性。就像栗生力組，在制定規(guī)則時(shí)，有一條就是到專用室上課時(shí)，不準(zhǔn)亂動(dòng)與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的物品，這就是我們班主任所不了解的，他們確能想到。
2、做到事事做總結(jié)。無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終，有活動(dòng)就有總結(jié)，學(xué)生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，明辨是非，積累寶貴財(cái)富。
二、捕捉全班學(xué)生閃光點(diǎn)。
捕捉閃光點(diǎn)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在辦公室里和同事閑聊時(shí)，對(duì)于學(xué)習(xí)不好的學(xué)生，我們就將他貶得一文不值。其實(shí)他可能除了學(xué)習(xí)不好外，還有很多優(yōu)點(diǎn)，只是我們不想去挖掘。這樣對(duì)待他們你認(rèn)為公平嗎？抓住契機(jī)，鼓勵(lì)上進(jìn)。從心理學(xué)的角度看：一個(gè)人只要體驗(yàn)一次成功的快樂(lè)，便會(huì)激起追求無(wú)休止的成功的力量和信心。因此，要適時(shí)的引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。班級(jí)中一直處于后進(jìn)生的范泓壯，數(shù)學(xué)成績(jī)就是30分左右，我對(duì)他可以說(shuō)沒(méi)報(bào)太大的希望了?？删驮谏习雽W(xué)期我上數(shù)學(xué)公開(kāi)課時(shí)，我所提出的問(wèn)題，全班就他沿著老師的引導(dǎo)回答出了所要的規(guī)律，我抓住這個(gè)契機(jī)，在全班同學(xué)面前進(jìn)行鼓勵(lì)，說(shuō)他其實(shí)非常聰明，成績(jī)雖然不很理想，但我相信，經(jīng)過(guò)努力，他的學(xué)習(xí)成績(jī)一定會(huì)有飛躍。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，期末考試中，數(shù)學(xué)取得了56分的好成績(jī)，有的人一定會(huì)說(shuō)，就考這么點(diǎn)分還好啊。我們要讓他自己和自己比。這樣你才能發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步。捕捉閃光點(diǎn)，抓住契機(jī)，鼓勵(lì)上進(jìn)，有助于樹(shù)立學(xué)生的自信心。
三、對(duì)學(xué)生要愛(ài)。
有人說(shuō)：沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有責(zé)任感。一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于教師對(duì)學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈中。愛(ài)是教師教書(shū)育人的動(dòng)力基礎(chǔ)。作為班主任應(yīng)該有更廣泛的愛(ài)、無(wú)私的愛(ài)、真誠(chéng)的愛(ài)。要把自己的愛(ài)撒向每一位學(xué)生，要用火熱的愛(ài)去熔化冰凍而消沉的心靈，用愛(ài)心的溫暖去醫(yī)治心靈的創(chuàng)傷，使每個(gè)學(xué)生都在愛(ài)的陽(yáng)光下健康成長(zhǎng)。我現(xiàn)在任教的班級(jí)中，有好幾個(gè)特殊家庭的學(xué)生，其中有一個(gè)叫王玉杰的女生，父母離異后，媽媽不知去向，而且家中有多年癱瘓?jiān)诖驳哪棠蹋瑑蓚€(gè)生活上需要照顧的伯伯，還有一個(gè)剛上幼兒園的妹妹，家中的一切都由爸爸一個(gè)人來(lái)承擔(dān)。她的每次衛(wèi)生檢查都不合格，周末作業(yè)沒(méi)有一次能按時(shí)完成的。每次面對(duì)她時(shí)，可以說(shuō)我的內(nèi)心也不好受，正是享受快樂(lè)童年時(shí)，卻在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)，一切只能歸于她的父母太不負(fù)責(zé)任。所以對(duì)于她的表現(xiàn)我已經(jīng)很滿意了。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)心的班主任，就不會(huì)有充滿愛(ài)的集體。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)的集體就是一潭死水?！皭?ài)的力量是無(wú)窮的”，學(xué)生在師愛(ài)的沐浴下會(huì)輕松快樂(lè)地學(xué)習(xí)、生活，教育。即使他們違反了紀(jì)律，老師嚴(yán)厲批評(píng)時(shí)，也要?jiǎng)又郧椤灾岳?，更要讓他明白：老師是關(guān)心你、愛(ài)護(hù)你的，是為你著想才嚴(yán)格要求……這樣，在“嚴(yán)師”面前他就不會(huì)產(chǎn)生逆反心理或分歧情緒，而理解了老師的苦心。正是老師的愛(ài)才使得這“良藥”不苦口、“忠言”不逆耳。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。春天播下師愛(ài)的種子，秋天必定結(jié)出尊師的碩果。更重要的是，“師愛(ài)”如無(wú)聲的春雨在不知不覺(jué)中滋潤(rùn)著孩子們的心靈，實(shí)現(xiàn)了愛(ài)的遷移，教會(huì)了孩子們?nèi)绾螑?ài)別人。
四、做好學(xué)生家長(zhǎng)的溝通工作。
家庭教育在教育中起著舉足輕重的作用，所以在平時(shí)我非常注重家訪。與城里學(xué)生家長(zhǎng)相比，多數(shù)農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)待孩子學(xué)習(xí)不夠重視。在他們的觀念里，家長(zhǎng)所該做的事情就是掙錢(qián)供孩子讀書(shū)，供他們吃喝穿戴，至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響，許多孩子在學(xué)習(xí)上、在行為習(xí)慣上，很容易出現(xiàn)一些問(wèn)題。為了讓家長(zhǎng)更好的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和在校表現(xiàn)，除了每學(xué)期必開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)，我還抓住任何一次與家長(zhǎng)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通交流。平時(shí)做作業(yè)經(jīng)常是偷工減料，做題時(shí)一些開(kāi)放性的題目常常空著或者是胡亂寫(xiě)上幾句就萬(wàn)事大吉，這種狀況在周末作業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯（住宿生更為突出）。每次開(kāi)學(xué)回來(lái)，我或?qū)ζ浔╋L(fēng)驟雨的批評(píng)，或?qū)ζ浜惋L(fēng)細(xì)雨的勸誡，但效果一直都不明顯。為了能夠改變這種狀況，我先后與其家長(zhǎng)通過(guò)幾次電話，告訴他孩子的周末作業(yè)狀況，最初家長(zhǎng)也只是幾句應(yīng)承話，“在家問(wèn)他作業(yè)寫(xiě)完了嗎？他說(shuō)寫(xiě)完了??！”后來(lái)，我就直接和家長(zhǎng)時(shí)講：在學(xué)校里老師管孩子是我們責(zé)無(wú)旁貸的事情，但是在家里家長(zhǎng)也必須得盡一定的責(zé)任，否則在學(xué)校里養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣就會(huì)遭到破壞。作為家長(zhǎng)，即使不能幫孩子檢查作業(yè)的對(duì)錯(cuò)，但最起碼得監(jiān)督到位，保證作業(yè)按質(zhì)按量完成。一次的交流，也許起不到顯著的效果，但是此后只要是該生出現(xiàn)類似問(wèn)題，我總會(huì)與家長(zhǎng)積極溝通，強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)監(jiān)督的重要性，終于在我的近乎“軟磨硬泡”的不懈努力下，家長(zhǎng)逐漸改變了固有觀念，懂得了家長(zhǎng)應(yīng)該“有所為”的道理，而孩子也漸漸能在家完成作業(yè)了，而且作業(yè)質(zhì)量也在不斷提高。
農(nóng)村小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是比較復(fù)雜而繁重的。但是只要你真誠(chéng)的捧著一顆“愛(ài)心”，我想你離成功已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
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激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇二
摘要：本文以管理班級(jí)過(guò)程中遇到的學(xué)生對(duì)抗行為為起點(diǎn)進(jìn)行案例分析，剖析中職校日益凸顯的對(duì)抗行為的主要原因，進(jìn)而提供實(shí)施“冷處理”策略，冷靜尋找教育契機(jī)，讓學(xué)生吐露心聲，撥動(dòng)學(xué)生心弦，把握教育契機(jī)對(duì)癥下藥。通過(guò)“溫柔”地處罰學(xué)生、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)使學(xué)生“自生長(zhǎng)”、班集體建設(shè)的“共生長(zhǎng)”等適當(dāng)、有效的教育手段，最終達(dá)到教育目的，體現(xiàn)教育的藝術(shù)性。
關(guān)鍵詞：對(duì)抗行為；把握契機(jī)；對(duì)癥下藥。
目前中高職的學(xué)生都是“90后”，一般都是家中獨(dú)子，平時(shí)在家?guī)缀跛械氖虑槎际歉改赴k，抗壓能力差。每個(gè)學(xué)生都有獨(dú)立的個(gè)性，來(lái)到學(xué)校后，出現(xiàn)部分學(xué)生難以融入集體或者與教師發(fā)生對(duì)抗等現(xiàn)象。作為一名老班主任，辦公室里出現(xiàn)的“緊張”、“吵鬧”、“劍拔弩張”的場(chǎng)景總是在筆者腦海中浮現(xiàn)，感觸頗多。一些“問(wèn)題學(xué)生”總是讓班主任和任課教師頭疼，并無(wú)從下手管理。任憑教師聲色俱厲地批評(píng)、苦口婆心地說(shuō)教，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)效果欠佳。筆者分析研究中職學(xué)校班級(jí)管理中日益明顯的學(xué)生對(duì)抗現(xiàn)象，并分析其原因，揣摩學(xué)生心理，希望能使類似情況得到很好的解決，不斷提高班級(jí)管理的工作成效，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。筆者認(rèn)為師生對(duì)抗的控制權(quán)不一定要掌握在班主任手中，但是班主任作為管理者，需要積極尋找、巧妙把握教育契機(jī)，正確面對(duì)新形勢(shì)下的師生關(guān)系，合理的化解這些矛盾，實(shí)施素質(zhì)教育，體現(xiàn)“以人為本”的重要教育原則。本文結(jié)合筆者如何處理學(xué)生對(duì)抗行為的經(jīng)驗(yàn)，剖析中職校普遍存在且日益凸顯的對(duì)抗行為的主要原因，進(jìn)而提供如何積極有效處理這類事件的教育方法和技巧以及達(dá)到的教育效果，從而期望構(gòu)建和諧的師生關(guān)系，孕育良好的班集體，提高班主任工作的實(shí)效性。
一、中職校對(duì)抗行為日益凸顯的原因剖析。
1.內(nèi)在主觀因素。學(xué)生的逆反心理很容易使其產(chǎn)生與教師對(duì)抗的行為：（1）由于學(xué)生自尊心和好勝心態(tài)較為強(qiáng)烈，閱歷比較淺，很容易感情用事，遇事考慮的比較少，當(dāng)其想法與教師不一致時(shí)，依然我行我素，自然會(huì)產(chǎn)生對(duì)抗行為。（2）好奇心驅(qū)使，對(duì)教師規(guī)定的所謂“禁條”不屑一顧，只按自己的想法做事，遇到阻力，不分對(duì)錯(cuò)，予以反抗。（3）受到網(wǎng)絡(luò)或者電視等媒體的影響，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容不加分辨的模仿學(xué)習(xí)，藐視傳統(tǒng)和權(quán)威，并以此為榮。2.外在客觀因素。面對(duì)這些求新求異的中職生，教師的教育方法不妥當(dāng)，往往是簡(jiǎn)單、粗暴地教育，不講科學(xué)民主，沒(méi)有充分站在學(xué)生的立場(chǎng)，從而使學(xué)生產(chǎn)生不滿進(jìn)而產(chǎn)生逆反心理和反抗行為。還有一部分教師在對(duì)待學(xué)生時(shí)，沒(méi)有做到一視同仁，使學(xué)生也會(huì)在自身行為上做出反抗。與此同時(shí)，校園內(nèi)外的一些不良現(xiàn)象也會(huì)給學(xué)生造成影響。
二、如何積極有效地處理對(duì)抗行為，達(dá)到教育效果。
1.實(shí)施“冷處理”策略，冷靜尋找教育契機(jī)。當(dāng)學(xué)生抗拒教師和教學(xué)時(shí)，有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的班主任不會(huì)意氣用事，也不會(huì)用教師的威嚴(yán)施壓，而是采用“冷處理”，沉著、冷靜地尋找契機(jī)。如果犯錯(cuò)的是班主任，一般為了自己的面子，教師會(huì)巧言強(qiáng)辯，堵住學(xué)生的辯論并讓其認(rèn)錯(cuò)，這樣，學(xué)生是口服心不服，強(qiáng)壓的后果會(huì)造成師生關(guān)系長(zhǎng)期僵硬，不符合教書(shū)育人的理念。即使錯(cuò)的是學(xué)生，在事情發(fā)生之時(shí)，也要冷靜、慎重地處理，因?yàn)樵诩ち业那榫w下學(xué)生會(huì)屏蔽一切外來(lái)教育，只有“冷處理”，雙方才能避免沖突發(fā)生和矛盾升級(jí)。這樣的優(yōu)點(diǎn)有兩個(gè)方面：（1）班主任樹(shù)立了低調(diào)、睿智的形象，這種形象更容易受到自尊心強(qiáng)的學(xué)生群體的認(rèn)同和接納。（2）在“冷處理”的過(guò)程中，可以讓班主任有時(shí)間反思自身缺失和檢討。從辯證的角度來(lái)看，對(duì)抗發(fā)生在學(xué)生青少年時(shí)期是非常自然的事情。從教育的角度出發(fā)，學(xué)生發(fā)生的問(wèn)題和錯(cuò)誤對(duì)學(xué)生自身或者相似群體都是一種寶貴的教育資源，只要班主任放遠(yuǎn)目光，不局限在解決“這件事”上，而是積極地審時(shí)度勢(shì)地進(jìn)行教育，把教育目光放在學(xué)生本身成長(zhǎng)和進(jìn)步上，教學(xué)效果會(huì)提升的更快。2.“讓自己少說(shuō)，讓學(xué)生多說(shuō)”，真正走進(jìn)學(xué)生的心靈。在處理班級(jí)學(xué)生對(duì)抗行為時(shí)，很多班主任往往采用說(shuō)教的方法，通過(guò)給學(xué)生講道理、擺事實(shí)，從過(guò)去說(shuō)到現(xiàn)在，從現(xiàn)在說(shuō)到將來(lái)，從正面說(shuō)到反面，從危害說(shuō)到益處，把事情分析地透徹明了，但是這種反復(fù)說(shuō)教的教育方法效果一般，不僅沒(méi)有達(dá)到教育學(xué)生的效果，反而引起了學(xué)生的反感，學(xué)生無(wú)動(dòng)于衷，表現(xiàn)出一副無(wú)所謂、滿不在乎的態(tài)度。班主任在教育這樣的學(xué)生時(shí)，應(yīng)該換一種方式，自己少說(shuō)話，讓學(xué)生自己反思總結(jié)，教師要耐心傾聽(tīng)并注意觀察學(xué)生的表現(xiàn)，窺探學(xué)生的心理，切實(shí)了解學(xué)生的真實(shí)想法和對(duì)抗的目的，通過(guò)學(xué)生的外在表現(xiàn)，分析其內(nèi)在原因及學(xué)生的性格特點(diǎn)，從而有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生實(shí)施教育和關(guān)懷。當(dāng)了解清楚事情的來(lái)龍去脈以及學(xué)生的.行為目的和心理想法后，班主任就要開(kāi)始反思自己應(yīng)該如何能夠更好的與學(xué)生溝通，用怎樣的語(yǔ)氣，在什么樣的環(huán)境，抓住學(xué)生的性格特點(diǎn)，把握教育契機(jī)，對(duì)學(xué)生展開(kāi)教育。對(duì)學(xué)生的教育也不是一味地使用一連串的“氣話”，或者“為什么”、“你怎樣……”去質(zhì)詢學(xué)生，而是應(yīng)該循序漸進(jìn)地對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤行為和不良思想進(jìn)行疏導(dǎo)，讓學(xué)生切實(shí)明白自己的行為給其他同學(xué)帶來(lái)了不良影響，應(yīng)該充滿人文關(guān)懷和理解、真誠(chéng)與感激、充滿人情味，讓學(xué)生切實(shí)感受到教師是在為學(xué)生考慮，是站在學(xué)生的立場(chǎng)上的?！白屪约荷僬f(shuō)，讓學(xué)生多說(shuō)”不是因?yàn)榻處熍侣闊?、圖輕松，而是為了充分了解學(xué)生，讓學(xué)生自己反思，將問(wèn)題解決權(quán)交給學(xué)生。因?yàn)榘l(fā)生對(duì)抗行為時(shí)，大多數(shù)情況下錯(cuò)在學(xué)生，因此教師要切實(shí)走進(jìn)學(xué)生的心里，讓學(xué)生明白錯(cuò)在哪兒、為什么會(huì)范這樣的錯(cuò)誤，并能夠讓學(xué)生自己用實(shí)際行動(dòng)去化解、彌補(bǔ)、修復(fù)，同時(shí)，給學(xué)生創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，達(dá)到教育學(xué)生的目的。3.“溫柔”地處罰學(xué)生以達(dá)到教育效果，體現(xiàn)教育的藝術(shù)。班主任和學(xué)生在相處的過(guò)程中，偶然會(huì)發(fā)生對(duì)抗行為，有的班主任在處理這些問(wèn)題時(shí)并沒(méi)有采取好的方法，甚至有的班主任直接采取“停課”、“罰站”、“寫(xiě)保證書(shū)”、“叫家長(zhǎng)”等不良的懲戒教育方法。這些處理方式是錯(cuò)誤的，班主任應(yīng)該在了解學(xué)生年齡階段特有的特征和叛逆心理的基礎(chǔ)上抱有寬容、理解的態(tài)度，做到教師和學(xué)生之間相互反思，主動(dòng)用發(fā)現(xiàn)的眼光去尋找學(xué)生的不同點(diǎn)、閃光點(diǎn)和動(dòng)情點(diǎn)。通過(guò)班主任運(yùn)用賞識(shí)激勵(lì)、啟發(fā)點(diǎn)撥、容長(zhǎng)護(hù)短的方式，使用積極肯定的語(yǔ)言來(lái)激勵(lì)學(xué)生，并且引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、反省自己，讓其進(jìn)行“悔過(guò)”的自我覺(jué)醒。通過(guò)問(wèn)題的處理成為促進(jìn)學(xué)生“自我修煉”的契機(jī)。班主任在班級(jí)管理中，且思且行、且行且悟，把握住教育契機(jī)，撥動(dòng)學(xué)生的心弦，達(dá)到教育的實(shí)效性。讓學(xué)生的被動(dòng)生長(zhǎng)，通過(guò)班集體的朋輩互助、家?；?dòng)、班級(jí)微社團(tuán)、主題活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)展進(jìn)行學(xué)生的“自生長(zhǎng)”以及與特色班集體建設(shè)的“共生長(zhǎng)”。讓學(xué)生個(gè)人發(fā)展推動(dòng)班集體發(fā)展，班集體發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生個(gè)人的發(fā)展，這樣，不僅體現(xiàn)了教育作為科學(xué)事業(yè)有其莊嚴(yán)神圣的一面，而且作為藝術(shù)事業(yè)有其睿智機(jī)巧的一面。隨著時(shí)代的發(fā)展變化，教育改革的不斷深化，中職學(xué)校班主任不僅僅是處理日常的班級(jí)管理工作，在普通的工作中也許還會(huì)遇到比對(duì)抗行為更棘手、更難處理、更麻煩的事情，因此遇事應(yīng)該要冷靜，要學(xué)會(huì)反思，避免師生雙方結(jié)成疙瘩，彼此之間受到傷害。同時(shí)，班主任加強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng)、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)師生沖突的能力、提高教育工作的有效性顯得尤為必要和緊迫。教師不僅要用愛(ài)心、慧心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心把真、善、美的種子播進(jìn)學(xué)生的心田，而且要成為他們的傾訴者、激勵(lì)者和導(dǎo)航者。
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[4]王露華.把握教育契機(jī)[j].上海教育,.
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇三
職中的教育管理，一直以來(lái)都耗費(fèi)班主任非常多的時(shí)間和精力，如果說(shuō)高中的關(guān)鍵是升學(xué)率，那么職中的重點(diǎn)就是學(xué)生的教育管理。在高中，學(xué)生的目標(biāo)、行動(dòng)非常明確，就是高考。但是在職中，學(xué)生的目標(biāo)分散、多樣、多變，致使學(xué)生目標(biāo)模糊不定，再加上職中學(xué)生大部分意志力不夠堅(jiān)定，耐心、毅力不足，在三年的職中學(xué)習(xí)生活中很容易變得缺乏目標(biāo)，無(wú)所事事，所以，職中班主任的教育管理工作比起普通高中具有更多的壓力與工作量。
在班主任工作中，本人嘗試了不同的班級(jí)教育管理方式，現(xiàn)對(duì)效果比較好的方式進(jìn)行總結(jié)。
一、開(kāi)展趣味性班級(jí)活動(dòng)。
班級(jí)活動(dòng)的目標(biāo)有很多種，班主任也可以通過(guò)班級(jí)活動(dòng)達(dá)到教育效果，但現(xiàn)今的班級(jí)活動(dòng)卻局限在課堂短短的幾個(gè)小時(shí)。其實(shí)，班主任可以采取延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的有意義的班級(jí)活動(dòng)。
例如，開(kāi)學(xué)的第一個(gè)學(xué)期，進(jìn)行同學(xué)間的認(rèn)識(shí)活動(dòng)，一種是在學(xué)生剛進(jìn)校時(shí)，進(jìn)行一項(xiàng)“守護(hù)朋友”的活動(dòng)，讓學(xué)生抽簽，抽取需要互相認(rèn)識(shí)的同學(xué)，在平時(shí)的交流聊天中了解這位同學(xué)的興趣愛(ài)好、特點(diǎn)強(qiáng)項(xiàng)等，幫助他解決學(xué)習(xí)生活中的疑惑困難，適應(yīng)學(xué)校生活，然后與同學(xué)合影，并寫(xiě)一封信，寫(xiě)出同學(xué)的閃亮點(diǎn)和對(duì)他的建議，在活動(dòng)交流班會(huì)上展示。另一種是在學(xué)生剛進(jìn)校園時(shí)，在班級(jí)上抽取15個(gè)同學(xué)，讓其他同學(xué)去了解他們的喜好特點(diǎn)，在班會(huì)上交流展示。
這種活動(dòng)能夠記錄同學(xué)的特點(diǎn)資料，讓班級(jí)同學(xué)相互認(rèn)識(shí)，讓老師認(rèn)識(shí)學(xué)生，了解他們的喜好特點(diǎn)、性格習(xí)慣。同時(shí)這項(xiàng)活動(dòng)有助于學(xué)生之間加深認(rèn)識(shí)，增進(jìn)友誼，相互幫助，學(xué)會(huì)感恩，更有利于班級(jí)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班級(jí)歸屬感、集體感。
又譬如，“互換同桌”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要是每一個(gè)半月?lián)Q一次同桌，第一次至第四次隨機(jī)安排，每一次換同桌前都寫(xiě)出同桌的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)項(xiàng)和想要他改掉的習(xí)慣，尤其是寫(xiě)出想讓他改掉的習(xí)慣的原因及對(duì)他的好處，然后同桌間交換來(lái)看，各自保留。第五次開(kāi)始，讓學(xué)生自己配對(duì)同桌，每?jī)蓚€(gè)月?lián)Q一次，每次同桌都不相同。同樣，每一次都寫(xiě)出同桌的優(yōu)點(diǎn)和想要他改掉的習(xí)慣及原因、對(duì)其的益處，持續(xù)三年。
這一活動(dòng)主要是讓學(xué)生了解不同性格的人，學(xué)會(huì)與不同特點(diǎn)的人相處，在溝通交流中學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)體諒，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)相互幫助，從而與同學(xué)建立真誠(chéng)的友誼。這項(xiàng)活動(dòng)也有助于大家在別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)中認(rèn)識(shí)自己，了解別人眼中的自己，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，盡力減少壞習(xí)慣對(duì)自己、對(duì)別人的影響，成為一個(gè)開(kāi)朗、善良、積極、受人尊重的人。再者，職中期間，學(xué)生與人的相處模式、習(xí)慣都會(huì)對(duì)他們今后與人相處產(chǎn)生重要的`影響。
如果學(xué)生在職中期間與人相處存在嚴(yán)重問(wèn)題，這種負(fù)面影響會(huì)使得他們將來(lái)與人相處共事有所畏懼，缺乏信心，甚至在與人交流時(shí)產(chǎn)生巨大的心理壓力，抗拒與人接觸。當(dāng)然，這項(xiàng)活動(dòng)也能夠在班級(jí)中營(yíng)造一種溫馨、善意、融洽的氛圍，有助于大家在和諧和睦的班級(jí)氛圍中學(xué)習(xí)生活，與班級(jí)同學(xué)建立真摯的友誼，在以后的生活工作中相互幫助，相互安慰，共同進(jìn)步，同時(shí)留下美好的職中記憶。
二、班級(jí)周記。
周記是學(xué)生每一周寫(xiě)一篇記錄，主題由老師確定。在班級(jí)周記中，班主任可以了解學(xué)生這一個(gè)星期的所思所想、心理狀況、生活情況，或某一方面的特點(diǎn)情況。而且周記還可以讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考，明辨是非。這取決于周記的主題。例如，周記“損友、益友”，讓學(xué)生通過(guò)思考，把自己對(duì)損友益友的想法寫(xiě)在周記中。學(xué)生已滿16歲，有一定的是非觀念，但模糊，需要老師點(diǎn)明。由于學(xué)生處于青春期，有逆反心理，不適合講述式的教化，所以需要用特別的方式，讓學(xué)生明確什么是損友，什么是益友，應(yīng)該怎樣對(duì)待他們。通過(guò)周記的方式，老師可以了解學(xué)生對(duì)損友益友的整體認(rèn)識(shí)，根據(jù)情況在平時(shí)的教育教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的正確的交友教育引導(dǎo)，同時(shí)能夠及時(shí)糾正個(gè)別學(xué)生對(duì)交友的偏激或異常想法。
學(xué)生也可以通過(guò)老師的評(píng)語(yǔ)，了解老師對(duì)此的想法，獲得老師的認(rèn)同，如同老師有細(xì)致“傾聽(tīng)”自己的想法，感受到老師對(duì)自己的尊重和認(rèn)同。又如，材料性周記，給一段身邊的真實(shí)故事，讓學(xué)生在周記中寫(xiě)想法。譬如，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的真實(shí)故事，讓學(xué)生分別從自己和老板的角度看待事情，理解其中的區(qū)別，學(xué)會(huì)從最佳的方面解決困難和問(wèn)題，并且意識(shí)到做事不能沖動(dòng)，更不應(yīng)該事事以自己為中心。
三、讀書(shū)筆記。
讀書(shū)筆記是學(xué)生在看完一本書(shū)或一篇文章后寫(xiě)出自己的感受。例如，讓學(xué)生選擇一本自己喜歡的人的自傳，寫(xiě)寫(xiě)喜歡他的原因，他的成功之處，他的生活、學(xué)習(xí)、工作中有沒(méi)有你欣賞的、值得你學(xué)習(xí)的地方。又例如，讓學(xué)生選擇一篇自己想去的地方的旅記，寫(xiě)出想去這個(gè)地方的原因，如果能夠到那里去旅游或者生活，會(huì)怎么安排。老師看完學(xué)生的讀書(shū)筆記后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在語(yǔ)言方面或者內(nèi)容方面適當(dāng)贊賞鼓勵(lì)。在班級(jí)中兩個(gè)月進(jìn)行一次交流會(huì)，抽簽，讓學(xué)生自己上講臺(tái)讀出自己認(rèn)同的讀書(shū)筆記，可以是自己的，也可以是別人的。
讀書(shū)筆記能夠提高學(xué)生文化素質(zhì)，提升人的思想高度，開(kāi)闊視野，老師也可以從中引導(dǎo)，幫助學(xué)生培養(yǎng)正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。在文章中可選擇偉人的自傳系列，讓學(xué)生有正面積極的人生榜樣，也可以選擇散文，如，余秋雨的《文化苦旅》、劉墉作品集等，激發(fā)學(xué)生對(duì)文學(xué)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的文化涵養(yǎng)，提高學(xué)生語(yǔ)言藝術(shù)修養(yǎng)。
四、班級(jí)專項(xiàng)訓(xùn)練。
班級(jí)專項(xiàng)訓(xùn)練主要是在對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、生活的充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地對(duì)班級(jí)學(xué)生能力進(jìn)行培養(yǎng)提升。
在進(jìn)行班級(jí)專項(xiàng)訓(xùn)練時(shí)，首先要為班級(jí)量身訂制班級(jí)目標(biāo)，包括大目標(biāo)與小目標(biāo)。例如，對(duì)當(dāng)期會(huì)計(jì)班的學(xué)生大部分選擇就業(yè)的，分別開(kāi)展“職場(chǎng)禮儀”“職場(chǎng)心理學(xué)”“營(yíng)銷心理學(xué)”的主題討論研究月，幫助學(xué)生適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，為以后更快更好地適應(yīng)職場(chǎng)工作作準(zhǔn)備。再接著開(kāi)展儀容儀表、化妝技巧的分享展示會(huì)和班級(jí)競(jìng)賽，逐步教會(huì)學(xué)生如何穿戴工作著裝，提高職場(chǎng)工作自信心。
還需要對(duì)頂崗實(shí)習(xí)單位的工作手冊(cè)、工作內(nèi)容進(jìn)行教育培訓(xùn)。又如，當(dāng)期會(huì)計(jì)班的學(xué)生大部分有繼續(xù)升學(xué)(大專)的愿望，可以設(shè)計(jì)一系列升學(xué)專項(xiàng)訓(xùn)練，根據(jù)“3+證書(shū)”升學(xué)條件，開(kāi)展語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)模擬練習(xí)，語(yǔ)文的詩(shī)詞歌賦、練字，數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，英語(yǔ)的聽(tīng)力、閱讀。根據(jù)考試要求，參考三年級(jí)升大班的試卷練習(xí)，進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，利用自修課、班會(huì)課、晚修進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
班級(jí)專項(xiàng)訓(xùn)練不僅能夠樹(shù)立班級(jí)特色，增強(qiáng)集體感，提高學(xué)生能力水平，而且能夠讓學(xué)生通過(guò)班級(jí)目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo)，在集體共同為目標(biāo)努力的過(guò)程中互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，擴(kuò)大進(jìn)步的空間，提升歸屬感。
班主任工作的中心是對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)，不僅是對(duì)他們現(xiàn)狀的關(guān)心，更是對(duì)他們以后人生發(fā)展的關(guān)懷。班級(jí)的教育管理方式也是為了學(xué)生今后更好地發(fā)展。任何教育管理方式都會(huì)對(duì)學(xué)生今后的學(xué)習(xí)、工作、生活產(chǎn)生影響，這是班主任需要銘記的。所以，班主任在實(shí)施教育管理的方式時(shí)，需要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的感覺(jué)、態(tài)度、變化，更重要的是在實(shí)施任何教育管理方式前，先得到班級(jí)學(xué)生對(duì)班主任的認(rèn)可。
親其師，信其道。學(xué)生認(rèn)同了，教育管理方式才能更有效地進(jìn)行，如此，方可再進(jìn)行教育管理方式的與時(shí)俱進(jìn)，與先進(jìn)教育理念的融合，根據(jù)學(xué)生的時(shí)期變化，更新班級(jí)教育管理方式，讓學(xué)生在有效的班級(jí)教育管理方式中獲得身心的健康發(fā)展。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇四
針對(duì)成人教育班級(jí)管理存在的問(wèn)題，建議從以下幾方面進(jìn)行完善。在成人教育中需要建立健全班級(jí)管理制度，充分提高學(xué)生的自我感覺(jué)管理能力，保證教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，保證學(xué)員養(yǎng)成認(rèn)真求學(xué)的習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。班主任在建立班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的過(guò)程中，需要明確班主任的職責(zé)，鼓勵(lì)班干部之間相互合作，便于班主任能夠深入了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和班級(jí)動(dòng)向等，引導(dǎo)班級(jí)的正確發(fā)展。在班級(jí)管理工作中，不應(yīng)突出學(xué)員之間差別，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干力量，調(diào)動(dòng)學(xué)員的工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的學(xué)員，在處罰中需要注意不能影響學(xué)員的工作熱情。成人教育班級(jí)管理中需要重視理論與實(shí)踐集合，明確成人教育人才培養(yǎng)目標(biāo)，全面提高學(xué)生的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在日常的班級(jí)管理中需要有機(jī)結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)校在成人教育中需要提高自己的硬件設(shè)置，為學(xué)生搭建一個(gè)比較好的實(shí)踐平臺(tái)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。成人教育班級(jí)管理中需要轉(zhuǎn)變管理理念，把傳統(tǒng)的單一知識(shí)型人才培養(yǎng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合創(chuàng)新型的人才。在班級(jí)管理中需要引入一種互動(dòng)式教學(xué)方法，重視師生之間的互動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極地參與到課程的教學(xué)中，鼓勵(lì)老師和同學(xué)們之間的交流和討論，引導(dǎo)學(xué)生積極探索知識(shí)的樂(lè)趣，提高學(xué)生創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。班主任與學(xué)員談心，獲取更多的信息，幫助學(xué)生解決問(wèn)題，在師生互動(dòng)期間，可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搭建師生互動(dòng)平臺(tái)，提高班級(jí)管理水平。在成人教育的班級(jí)管理中有必要充分掌握學(xué)生的總體情況，可以通過(guò)查看數(shù)字資料、開(kāi)座談會(huì)等方式了解學(xué)員的特點(diǎn)，針對(duì)來(lái)自外地的學(xué)員，班主任可以給予更多的關(guān)懷。在掌握好學(xué)員的情況后，班主任需要采用不同的'方式進(jìn)行管理，多加引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)習(xí)性較高的學(xué)員，讓學(xué)生充分利用機(jī)會(huì)提高綜合能力，針對(duì)經(jīng)常曠課的學(xué)員，需要采用規(guī)章制度嚴(yán)加規(guī)范。成人教育在班級(jí)管理中需要重視班主任建設(shè)工作。成人管理與一般的國(guó)民教育在本質(zhì)上并沒(méi)有太大的差異，在班級(jí)管理工作中需要加強(qiáng)班主任建設(shè)，提高整體管理水平。班主任需要清楚地認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性，樹(shù)立良好的形象，在管理中需要做到規(guī)章制度面前人人平等，在制定制度的尺度方面，需要按照成人教育的特點(diǎn)，采取最為合理的方式，保證學(xué)生能夠以飽滿的精神開(kāi)展教學(xué)。在成人教育的班級(jí)管理中需要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為學(xué)生的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在成人教育中需要注重學(xué)生的需求與自主性，設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，整合學(xué)習(xí)者經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)情境，關(guān)注學(xué)生的需求，培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力。在成人教育中需要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主參與，盡量讓學(xué)員自動(dòng)參與到課程設(shè)計(jì)以及需求評(píng)估等環(huán)節(jié)中，與教師共同制定教學(xué)方案。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，本文主要分析成人教育中的班級(jí)管理問(wèn)題。成人教育主要面向從業(yè)人員，因此班級(jí)管理工作具有特殊性和復(fù)雜性，在管理中需要轉(zhuǎn)變班級(jí)管理觀念，構(gòu)建和諧的班級(jí)，健全班級(jí)管理規(guī)章制度，提高班級(jí)管理質(zhì)量。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇五
這一年來(lái)我校擔(dān)任特殊教育的教師以樹(shù)愛(ài)心，轉(zhuǎn)觀念，積極探索特教與普教一體化的教育形式，推進(jìn)特殊學(xué)生隨班就讀的教學(xué)改革，全面提高特殊學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想。以形成有利于特殊學(xué)生隨班就讀的良好的學(xué)校育人機(jī)制；建立靈活、高效的特殊學(xué)生課外輔導(dǎo)保障機(jī)制；形成關(guān)愛(ài)特殊學(xué)生的良好校園氛圍；提供學(xué)校師生和學(xué)生家長(zhǎng)的相關(guān)咨詢?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)。我校認(rèn)真地做好了特殊學(xué)生的隨班就讀工作。具體工作如下：
2、加強(qiáng)過(guò)程化管理，有效地組織學(xué)校特殊教育教學(xué)，促進(jìn)隨班就讀特殊學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。
1、建立并完善小學(xué)階段特殊學(xué)生發(fā)展的規(guī)劃，讓特殊學(xué)生的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的既有整體性，又有個(gè)體性，為隨班就讀學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。
2、本學(xué)期特殊教育教研工作將圍繞“和諧、發(fā)展、共享”的主題為切入點(diǎn)，對(duì)特殊學(xué)生教學(xué)內(nèi)容實(shí)施進(jìn)行有效的指導(dǎo)，促進(jìn)隨班就讀學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展。
3、為特殊兒童、家長(zhǎng)、教師提供特殊教育咨詢、康復(fù)服務(wù)。
特殊學(xué)生隨班就讀工作是一項(xiàng)常抓常新的工作，面對(duì)這樣的學(xué)生，老師和學(xué)生都要付出更大的心血。我們應(yīng)該堅(jiān)持加強(qiáng)研究，不斷探索，努力實(shí)踐，力爭(zhēng)形成特設(shè)學(xué)生獨(dú)特的隨班就讀工作新路子，讓他們建立自信，感受成功，獲得尊重，健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇六
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位，是學(xué)生健康成長(zhǎng)最直接的環(huán)境，班級(jí)管理是一種以人為對(duì)象的管理，是一種民主的管理。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，目的性不強(qiáng)，行為習(xí)慣欠佳，紀(jì)律觀念淡??；但同時(shí)思想上比較活躍，越來(lái)越有主見(jiàn)、有個(gè)性。因此，在實(shí)施班級(jí)管理工作時(shí)，要采取切實(shí)有效的、符合學(xué)生心理的科學(xué)的教育思想觀點(diǎn)以及科學(xué)的教育管理方法，順利地開(kāi)展班級(jí)建設(shè)。
一、注重過(guò)程，強(qiáng)化一日常規(guī)管理。
職業(yè)學(xué)校教師所從事的是把職校生培養(yǎng)成能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的新型勞動(dòng)者的職業(yè)?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”，在接手班主任工作后，我一方面引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和遵守中學(xué)生守則和行為規(guī)范，同時(shí)還依據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，制定了若干學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、課堂常規(guī)、宿舍要求等可行的條例與規(guī)定，以引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生的日常道德和學(xué)習(xí)等行為習(xí)慣。班級(jí)的一日常規(guī)管理從學(xué)生周末到校一直到周五下午放學(xué)回家，貫穿學(xué)生一天的學(xué)習(xí)生活，其中包括出操、課前準(zhǔn)備、課堂、胸卡、課間操、值日掃除和文明禮儀規(guī)范等。如班規(guī)要求上課前應(yīng)作好準(zhǔn)備、下課文明休息、自習(xí)課不準(zhǔn)隨意走動(dòng)等，目的是使學(xué)生知道在什么時(shí)間應(yīng)該遵守哪些規(guī)范要求，使學(xué)生明白該做什么、不該做什么，做到心中有數(shù)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的體驗(yàn)，學(xué)生的文明習(xí)慣有了很大的改善。
二、正確看待和理性評(píng)價(jià)學(xué)生，適當(dāng)進(jìn)行鼓勵(lì)。
學(xué)生們往往很在乎老師的評(píng)價(jià)，在意老師能否公平、公正、實(shí)事求是、一視同仁，所以班主任必須正確看待和理性評(píng)價(jià)學(xué)生。要學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)欣賞和信任學(xué)生，并且不吝惜愛(ài)心的投入，多與學(xué)生交心談心，使之覺(jué)得老師在乎他、關(guān)心他和信任他，確立平等的師生關(guān)系，使學(xué)生變被動(dòng)接受管理為主動(dòng)自我管理。做班主任要以情動(dòng)人、以理服人,用真誠(chéng)和鼓勵(lì)，喚起學(xué)生的自信，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成長(zhǎng)、感受進(jìn)步。班級(jí)要根據(jù)具體情況制定好切實(shí)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)班級(jí)量化考核條例制定的內(nèi)容每月打分，排出前20名給予獎(jiǎng)勵(lì)，期末統(tǒng)計(jì)如果每月都排名前10名的給予大獎(jiǎng)。
并且班級(jí)還可制定星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如作業(yè)優(yōu)秀的得一顆星，語(yǔ)文征文等競(jìng)賽中取得成績(jī)的得一顆星，做好人好事的得一顆星，勞動(dòng)積極主動(dòng)、不怕臟不怕累的得一顆星，為班集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的得一顆星。這樣不僅能培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，而且還能激勵(lì)學(xué)生綜合能力的提高。
三、老師要做好示范作用，以身作則。
班主任老師的`人格魅力和行為舉止是關(guān)系德育成效的重要因素，這也就是班主任開(kāi)展德育工作所必須具備的軟硬件。學(xué)生還處于模仿期，有很強(qiáng)的認(rèn)知力和判斷力，要求學(xué)生做到的事情老師必須自己先做到。例如每當(dāng)看到教室地面有廢紙或有臟物，我都親力親為，從不指手劃腳；學(xué)生有困難，我竭力幫助；學(xué)生生病，我問(wèn)寒問(wèn)暖……逐漸地我成了學(xué)生心目中可敬的老師、知心的朋友。當(dāng)今的孩子多數(shù)是獨(dú)生子女，從小生活在父母的細(xì)心呵護(hù)之下，無(wú)憂無(wú)慮，然而也有一部分孩子卻生活在不良的家庭中，有的家長(zhǎng)長(zhǎng)期在外，有的是單親家庭，有的家里貧困，作為班主任一定要堅(jiān)持以真情去修補(bǔ)那些環(huán)境上帶來(lái)的不足。
四、開(kāi)展良好的班級(jí)文化建設(shè)。
在實(shí)踐中，我主要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行了班級(jí)文化建設(shè)。班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè)。例如：在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅，如“書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟”等，渲染營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍；在教室前方墻壁的空白處張貼班紀(jì)班規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度等；教室后面的墻壁上則是表?yè)P(yáng)和盡顯畫(huà)藝，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心；衛(wèi)生工具整齊排放……營(yíng)造出一種清新、整潔的環(huán)境，一種和諧優(yōu)良的學(xué)習(xí)生活氛圍，從而在各方面給學(xué)生以示范、教化和熏陶。其次，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)凝聚力的形成，是開(kāi)展班級(jí)精神文化建設(shè)的主要形式。我們積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的形式多樣的活動(dòng)（書(shū)法比賽、舞蹈大賽、卡拉ok比賽、各種教學(xué)技能競(jìng)賽等），通過(guò)活動(dòng)，提高了學(xué)生的思想修養(yǎng)，培養(yǎng)了他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了學(xué)生的自主參與，促進(jìn)了學(xué)生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作，增進(jìn)了彼此的友誼，進(jìn)而升華為集體感情，為形成班級(jí)凝聚力搭建了橋梁，又使學(xué)生心情愉悅，對(duì)班級(jí)產(chǎn)生了責(zé)任感。
總之，班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化，這就需要我們?cè)趯?shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇七
摘要：高校沒(méi)有條件建立學(xué)科館員制度的圖書(shū)館可以考慮設(shè)置系部聯(lián)絡(luò)員制度，它可以加強(qiáng)圖書(shū)館與各系部的聯(lián)系，又可以為系部提供更深層次的文獻(xiàn)服務(wù)。建立健全系部聯(lián)絡(luò)員制度，聯(lián)絡(luò)員通過(guò)多種途徑有效地加強(qiáng)與負(fù)責(zé)系部讀者的溝通與交流，能夠更好地了解讀者需求，推動(dòng)圖書(shū)館向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：圖書(shū)館聯(lián)絡(luò)員學(xué)科館員。
隨著知識(shí)爆炸時(shí)代的來(lái)臨，信息資源增長(zhǎng)迅速，內(nèi)容繁多無(wú)序，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致讀者使用資源時(shí)顯得力不從心，無(wú)從下手，這就需要圖書(shū)館為其提供深層次的咨詢服務(wù)。為此，我國(guó)許多大學(xué)的圖書(shū)館都紛紛推出或者試行了“學(xué)科館員”制度，這種服務(wù)通常由具有某一學(xué)科背景的參考館員擔(dān)任，一方面了解學(xué)科知識(shí)，了解學(xué)科動(dòng)態(tài)，另一方面，熟知圖書(shū)館資源、服務(wù)，因而他可以整合學(xué)科信息資源，可以有針對(duì)性地為相關(guān)科研提供深層次信息服務(wù)，這就是學(xué)科館員，又稱“學(xué)科聯(lián)絡(luò)員”或“學(xué)科信息聯(lián)絡(luò)員”。但是對(duì)于高職高專院校來(lái)說(shuō)，工作人員學(xué)歷層次普遍較低、資源支持科研能力相對(duì)有限，推行學(xué)科館員制度就比較困難，因此系部聯(lián)絡(luò)員制度應(yīng)運(yùn)而生。
1系部聯(lián)絡(luò)員的概況。
1.1系部聯(lián)絡(luò)員的概念。
系部聯(lián)絡(luò)員有別于學(xué)科館員，但是工作性質(zhì)又類似于學(xué)科館員。筆者認(rèn)為，系部聯(lián)絡(luò)員是指具備圖書(shū)情報(bào)知識(shí)，對(duì)文獻(xiàn)信息資源檢索與使用相當(dāng)嫻熟的圖書(shū)館館員，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)某系部學(xué)科專業(yè)有一定了解和認(rèn)識(shí)，主要負(fù)責(zé)該系部相關(guān)學(xué)科專業(yè)文獻(xiàn)的選擇與評(píng)價(jià)、書(shū)目文獻(xiàn)的組織、了解系部度讀者對(duì)圖書(shū)館資源的需求、提供相應(yīng)文獻(xiàn)信息資源保障服務(wù)。也就是說(shuō)系部聯(lián)絡(luò)員不局限于必須掌握或具備某學(xué)科專業(yè)知識(shí)，也不用提供太深層次的文獻(xiàn)服務(wù)，卻又能有效地與系部進(jìn)行聯(lián)系，搭建起系部讀者與圖書(shū)館之間溝通的橋梁，是不具備開(kāi)展學(xué)科館員資質(zhì)的圖書(shū)館提供的一種改變傳統(tǒng)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平的重要途徑和發(fā)展方向。系部聯(lián)絡(luò)員的終極目標(biāo)是學(xué)科館員，也是圖書(shū)館發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。
1.2系部聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)。
系部聯(lián)絡(luò)員的主要責(zé)任是：本著“讀者至上，服務(wù)育人”的宗旨，負(fù)責(zé)宣傳介紹圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)情況、圖書(shū)館網(wǎng)站的功能，介紹圖書(shū)館近期工作;負(fù)責(zé)征求各教學(xué)系部師生對(duì)圖書(shū)館工作的建議和意見(jiàn)，以書(shū)面等形式及時(shí)反饋給圖書(shū)館工作領(lǐng)導(dǎo)小組;負(fù)責(zé)分工系部圖書(shū)館讀者應(yīng)用技能培訓(xùn)，圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)信息資源的使用培訓(xùn);深入系部了解師生文獻(xiàn)信息資源需求，積極開(kāi)展館際互借和文獻(xiàn)傳遞服務(wù)，開(kāi)展館藏資源的個(gè)性化培訓(xùn)和服務(wù)工作;經(jīng)常保持與系部師生的溝通與聯(lián)系，并做好登記工作，及時(shí)反饋負(fù)責(zé)系部師生讀者提出的問(wèn)題和需求。
1.3系部聯(lián)絡(luò)員的分工。
在開(kāi)展各項(xiàng)工作之前，要成立系部聯(lián)絡(luò)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由圖書(shū)館館長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由圖書(shū)館系部聯(lián)絡(luò)員組成，主要負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)工作。一般高職高專類院校系部設(shè)置和專業(yè)設(shè)置比本科院校少，所以可以一個(gè)系部配備一個(gè)系部聯(lián)絡(luò)員，并且確定下來(lái)后最好每年不做變動(dòng)，便于聯(lián)絡(luò)員工作開(kāi)展的連續(xù)性。領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任：確定系部聯(lián)絡(luò)員分工，定期召開(kāi)小組會(huì)員，制定工作單，檢查落實(shí)系部聯(lián)絡(luò)員制度執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查，對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行考核，對(duì)聯(lián)絡(luò)員收集的建議和意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行討論處理，解決存在的各種問(wèn)題。
2系部聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)。
2.1注重聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)。
2.2加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)。
3系部聯(lián)絡(luò)員工作的開(kāi)展。
3.1轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提供主動(dòng)服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，圖書(shū)館作為高校信息保障中心的地位已經(jīng)被大大地削弱，教師和科研人員不用到圖書(shū)館來(lái)而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以查找到自己所需要的文獻(xiàn)和信息，學(xué)生讀者對(duì)圖書(shū)館服務(wù)的需求也呈逐年遞減的趨勢(shì)。圖書(shū)館如果不改變服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量的話，在高校中的地位會(huì)進(jìn)一步下降，甚至將來(lái)也許會(huì)影響到高校圖書(shū)館的生存。[3]因此，圖書(shū)館要由資源主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)的傳統(tǒng)服務(wù)向主動(dòng)的創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，學(xué)科聯(lián)絡(luò)員制度的建立旨在實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館這些功能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高高校圖書(shū)館文獻(xiàn)信息服務(wù)水平。在服務(wù)理念上，始終堅(jiān)持讀者至上、一切為教學(xué)科研服務(wù)的科學(xué)內(nèi)涵和實(shí)踐要求;在服務(wù)內(nèi)容方面，把信息開(kāi)發(fā)、學(xué)科咨詢和用戶培訓(xùn)統(tǒng)一起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)信息資源的深度開(kāi)發(fā)和利用;在服務(wù)方式方面，系部聯(lián)絡(luò)員從主動(dòng)性服務(wù)出發(fā)，把定向服務(wù)和動(dòng)態(tài)服務(wù)結(jié)合起來(lái)，不斷推進(jìn)服務(wù)的專業(yè)化和個(gè)性化。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇八
特殊教育是國(guó)民教育的重要組成部分，是重要的社會(huì)公益事業(yè)。發(fā)展特殊教育是一項(xiàng)重要的民生工程，是推進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，是社會(huì)文明進(jìn)步的必然要求。為全面貫徹落實(shí)山西省特殊教育提升計(jì)劃（20xx—20xx年）精神，學(xué)校結(jié)合實(shí)際，不斷深化教育改革和課程改革，強(qiáng)化學(xué)校管理，優(yōu)化育人環(huán)境，切實(shí)保障殘疾人受教育權(quán)益?，F(xiàn)將學(xué)校開(kāi)展特殊教育工作情況報(bào)告如下：
永和縣城關(guān)小學(xué)位于正大街育才巷38號(hào)，是一所六制六軌省級(jí)義務(wù)教育階段示范校。學(xué)校占地面積7490m2，建筑面積3347m2，現(xiàn)有教學(xué)樓2幢，行政辦公樓一幢?，F(xiàn)有教學(xué)班30個(gè)（附設(shè)一個(gè)特殊班），特教班于2001年9月成立，教師1名，現(xiàn)有學(xué)生9名（其中3名隨班就讀）。
“一人一案”建立情況。
我校做好特教學(xué)生的信息采集，為適齡殘疾兒童少年登記、建檔，確保生源信息準(zhǔn)確無(wú)誤，做到殘疾學(xué)生“一人一案”。
提高適齡殘疾兒童少年義務(wù)教育普及率情況。
學(xué)校認(rèn)真做好義務(wù)教育的宣傳工作，并采取行之有效措施，教育殘疾兒童少年家長(zhǎng)，讓適齡殘疾兒童少年按時(shí)入學(xué)是法律賦予法定監(jiān)護(hù)人的義務(wù)，通過(guò)大力宣傳教育，學(xué)校適齡殘疾兒童少年義務(wù)教育普及率達(dá)到85%，保證到20xx年底視力、聽(tīng)力、智力三類適齡殘疾兒童少年義務(wù)教育普及率達(dá)到90%以上。
教師編制和待遇落實(shí)情況。
學(xué)校特教班師生達(dá)到比1：3以上，專職教師50%津貼等政策落實(shí)到位。
資源教室建設(shè)情況。
我校積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共爭(zhēng)取資金3.3萬(wàn)元，資源教室正規(guī)劃建設(shè)，計(jì)劃配置學(xué)生康復(fù)器材、體育器材、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等，為特教班學(xué)生的健康快樂(lè)成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
隨班就讀工作開(kāi)展情況和送教上門(mén)工作開(kāi)展情況我校接受每一位殘疾適齡兒童少年隨班就讀，并為其學(xué)習(xí)、康復(fù)提供幫助。對(duì)確實(shí)不能到學(xué)校就讀的重度殘疾兒童少年，學(xué)校提供送教上門(mén)服務(wù)，并將其納入學(xué)籍管理。
1、經(jīng)費(fèi)投入不足，致使學(xué)校發(fā)展受到很大的制約。如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，康復(fù)器材配置不足，技能訓(xùn)練基地、手工制作活動(dòng)室空缺等。
2、專用教師配置空缺，教育教學(xué)工作開(kāi)展沒(méi)有專業(yè)教師指導(dǎo)，教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展舉步維艱。
3、學(xué)生屬弱勢(shì)群體，基礎(chǔ)差，自理能力差，教師工作壓力大，需配置專職生活指導(dǎo)教師。
1、積極爭(zhēng)取資金，努力改善辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。
2、加大校本教研，探索切合學(xué)校特殊教育的新路子、新方法、新對(duì)策，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
3、實(shí)施基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能雙向培養(yǎng)，努力提高殘疾學(xué)生融入社會(huì)的能力，為學(xué)生的幸福明天作奠基。
4、加大教師培訓(xùn)力度，變普校教師為特教學(xué)校專業(yè)教師，更好地為特殊教育工作做奉獻(xiàn)。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇九
1.信息化背景下的營(yíng)銷是世界范圍的。
2.信息化有利于營(yíng)銷組合的優(yōu)化。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的四個(gè)因素，產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷是緊密聯(lián)系的整體，若各因素能相互#充，協(xié)調(diào)配合，0標(biāo)統(tǒng)一，其整體功能必然大于局部功能之和在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于信息傳遞慢，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間、企業(yè)與企業(yè)之間不能即時(shí)溝通和交流，營(yíng)銷負(fù)責(zé)人只能依靠經(jīng)驗(yàn)和階段性總結(jié)來(lái)判斷營(yíng)銷組合是否合理。而信息化帶來(lái)的完善的網(wǎng)絡(luò)和軟件使企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間能有效協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷組合優(yōu)化提供了強(qiáng)有力的支持。
3.信息化為全面詳細(xì)地了解消費(fèi)者的需求提供了新的手段。滿足消費(fèi)者的需求是市場(chǎng)營(yíng)銷的中心。傳統(tǒng)方式預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求是采用詢問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法等獲取消費(fèi)者需求信息，但前兩種方法缺點(diǎn)是主觀因素影響很大，實(shí)驗(yàn)法的缺點(diǎn)是時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高、選擇的調(diào)查對(duì)象不一定具有代表性:，信息化使企業(yè)可通過(guò)pos技術(shù)和internet網(wǎng)絡(luò)記錄消費(fèi)者的個(gè)人信息及購(gòu)買細(xì)節(jié)，通過(guò)電子商品目錄、電子建議箱等了解顧客的產(chǎn)品評(píng)價(jià)情況等。這種調(diào)查方式有著傳統(tǒng)調(diào)查法不可比擬的優(yōu)點(diǎn)，一是信息即時(shí)，耗費(fèi)時(shí)間短;二是花費(fèi)不多;三是信息客觀準(zhǔn)確:。
二、信息化基礎(chǔ)上的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。
從市場(chǎng)營(yíng)銷管理的發(fā)展情況來(lái)看，真正首次提出“市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系”的要屬美國(guó)的科特勒，他在所著的《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》一書(shū)中提出了市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系的建立，其管理體系包括:(1)分析市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì);(2)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略_，(3)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù);(4)組織市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng);(5)執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷努力：進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，盡管關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、政治市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷專家系統(tǒng)等新的理論與實(shí)踐問(wèn)題不斷引起學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注，但是建立和完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系始終是其中關(guān)注的焦點(diǎn)：
在信息化時(shí)代，營(yíng)銷管理體系應(yīng)包括五個(gè)方面:(1)市場(chǎng)需求管理;(2)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理;(3)市場(chǎng)推動(dòng)管理；(4)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境管理；(5)市場(chǎng)營(yíng)銷組織管理等：市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系應(yīng)該建立在企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)之上，通過(guò)創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)。這個(gè)系統(tǒng)不僅是定價(jià)、分銷、促銷等單一活動(dòng)的職能行使，而是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，消費(fèi)者可以十分方便地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易，企業(yè)家們可以自動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布或接收所有的交易信息，進(jìn)行商品展示、舉行貿(mào)易談判等常規(guī)性的商業(yè)活動(dòng)：企業(yè)可以不斷的觀察市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)和評(píng)估各種變化因素，然后反饋企業(yè)，作為企業(yè)制定新戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)，然后運(yùn)用修正過(guò)的行動(dòng)來(lái)消除阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，使企業(yè)形成新的戰(zhàn)略修正方案推向市場(chǎng)，這樣形成良性循環(huán)，以達(dá)到不斷適應(yīng)市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)的目的：
放眼全球市場(chǎng)，企業(yè)信息化已成為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)：加強(qiáng)和完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系無(wú)疑是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天應(yīng)做出的明智選擇。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十
隨著新課改的不斷深入，初中班主任管理也越來(lái)越趨于完善，在調(diào)整管理模式的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，使得管理效果并不理想。本文從初中班主任的自我素養(yǎng)談起，闡述教育藝術(shù)在班主任管理中的應(yīng)用。
一、班主任應(yīng)具備的個(gè)人素養(yǎng)。
調(diào)查結(jié)果顯示，初中班主任最應(yīng)該具備的品質(zhì)為：誠(chéng)實(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、感恩、愛(ài)與被愛(ài)、審美能力、公平。按照從低到高的順序，可以將初中班主任的心理品質(zhì)分為六個(gè)級(jí)別：智慧、勇氣、節(jié)制、人性、公平和超越。班主任相對(duì)不足的心理品質(zhì)為：活力、洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、社交能力與幽默感。而幽默感又是學(xué)生普遍期待、班主任比較欠缺的品質(zhì)。幽默感并不是逗樂(lè)和搞笑，而是在一片沮喪的情緒中仍然能夠保持自嘲、愉悅精神，用幽默感染學(xué)生，讓學(xué)生盡快走出內(nèi)心的陰霾。學(xué)生的性格、品質(zhì)很容易受到環(huán)境的影響，繼而將這種影響帶給身邊的其他同學(xué)，同樣，班主任優(yōu)秀的心理品質(zhì)也會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極影響，正因如此，我們才強(qiáng)調(diào)班主任的精神面貌與個(gè)人素養(yǎng)。
二、班主任應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)能力。
職業(yè)素養(yǎng)有兩個(gè)特點(diǎn)：長(zhǎng)期性與基礎(chǔ)性；教學(xué)能力同樣有兩個(gè)特點(diǎn)：實(shí)踐性與綜合性。班主任在肩負(fù)教學(xué)責(zé)任的同時(shí)，又是班級(jí)的管理者，特殊又重要的雙重身份要求班主任必須以身作則，且具有挑戰(zhàn)精神，不能安于現(xiàn)狀，應(yīng)不斷追求更高層次的職業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，前者是班主任的工作基礎(chǔ)，后者是班主任的職責(zé)所在。教學(xué)能力包括三個(gè)方面：對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律的認(rèn)知、學(xué)科的教學(xué)能力與學(xué)科的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體，班主任所實(shí)施的教學(xué)模式都是為了滿足學(xué)生的個(gè)體需求，在關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)情況的同時(shí)，班主任更要關(guān)心學(xué)生的日常生活，甚至家庭狀況，這個(gè)過(guò)程包含了連續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與自省。有的學(xué)生學(xué)習(xí)水平較差，并不是智力跟不上，而是沒(méi)有學(xué)習(xí)興趣，也找不到適合自己的學(xué)習(xí)方法，班主任應(yīng)該從營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、激發(fā)學(xué)習(xí)意識(shí)與公平的激勵(lì)制度三方面幫助學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的知識(shí)掌握情況、學(xué)習(xí)能力因材施教地分層教學(xué)，讓班上的每位學(xué)生都能在學(xué)習(xí)中有所收獲。
三、班干部的選拔。
班級(jí)管理需要師生共同參與，班干部是學(xué)生的代表，更是學(xué)生中的表率。班集體盡管人數(shù)不多，但仍是一個(gè)有組織的團(tuán)體，學(xué)生是團(tuán)體中個(gè)性鮮明的個(gè)體，班主任給學(xué)生提供多大的“舞臺(tái)”，學(xué)生就會(huì)發(fā)揮多大的作用。班干部正是這個(gè)“舞臺(tái)”上重要的“演員”，一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍，在為班主任分擔(dān)工作壓力的同時(shí)，又能帶領(lǐng)其他同學(xué)活躍在“舞臺(tái)”上，給每個(gè)人發(fā)揮特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。所以，選拔班干部同樣是班主任應(yīng)該具備的一項(xiàng)才能。1.培養(yǎng)學(xué)生的良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)班主任必須給每位學(xué)生公平的機(jī)會(huì)參與到班干部的選拔中，競(jìng)爭(zhēng)是最能體現(xiàn)“公平”二字的選拔方式。成績(jī)?cè)趯W(xué)生中始終是“競(jìng)爭(zhēng)”的第一要素，用成績(jī)激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，變相提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。2.堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)班主任應(yīng)該對(duì)所有學(xué)生一視同仁，不能只針對(duì)成績(jī)突出的學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，更要引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)水平較差的學(xué)生。班級(jí)管理不是一項(xiàng)僅憑熱情就能做好的工作，更需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，班主任首先要有奉獻(xiàn)精神，帶領(lǐng)班干部開(kāi)展工作，耐心指出工作中的問(wèn)題，并與學(xué)生共同探討解決措施，無(wú)論何時(shí)何地都要站在學(xué)生的.立場(chǎng)考慮問(wèn)題。3.收放有度的工作態(tài)度班級(jí)管理是一項(xiàng)繁復(fù)瑣碎的工作，班主任事事親力親為反而會(huì)適得其反，引起學(xué)生的叛逆心理。班干部是班主任的左膀右臂，班主任應(yīng)該給他們適當(dāng)?shù)墓芾戆嗉?jí)的權(quán)利，將日常工作交給班干部處理，讓他們充分發(fā)揮自己的能力，而不是處處詢問(wèn)老師的意見(jiàn)。
初中生正處于青春期這個(gè)敏感的成長(zhǎng)階段，在活躍的思維背后，是極不穩(wěn)定的情緒和心理，班主任必須關(guān)注學(xué)生的心理健康。對(duì)初中生心理健康產(chǎn)生影響的因素主要包括人際關(guān)系、家庭支持、教育方式、學(xué)習(xí)壓力等。青春期學(xué)生充滿了矛盾，既自信又自卑，樂(lè)觀陽(yáng)光的表面背后又有一顆敏感的內(nèi)心，很容易因?yàn)闊o(wú)法滿足父母的殷殷期望而產(chǎn)生自責(zé)心理。班主任的教育不能僅限于語(yǔ)言，更要用行動(dòng)踐行，深入學(xué)生群體，在交流中加深對(duì)學(xué)生的了解。班主任是學(xué)生的老師，更是學(xué)生的朋友。班級(jí)管理中，班主任應(yīng)從自身素養(yǎng)、工作態(tài)度、管理措施、教育方式等各方面出發(fā)，為學(xué)生營(yíng)造有利于身心成長(zhǎng)，又能發(fā)揮出個(gè)性特長(zhǎng)的班集體，讓每位學(xué)生都能得到全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十一
組長(zhǎng)：（校長(zhǎng)）。
副組長(zhǎng)：（副校長(zhǎng)）。
組員：（德育主任）（少先隊(duì)總輔導(dǎo)員）（教導(dǎo)主任）（副教導(dǎo)、團(tuán)支部書(shū)記）。
為了全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，使教育教學(xué)工作能面向全體，使學(xué)生能夠全面發(fā)展，特制定“特殊未成年學(xué)生”幫扶工作計(jì)劃。
學(xué)習(xí)困難生、心理障礙生。
單親、學(xué)習(xí)家庭雙困生。
心理障礙、學(xué)習(xí)困難生。
不良行為、心理障礙、學(xué)習(xí)困難生?！?jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)困難生。
心理障礙、學(xué)習(xí)困難生，有不良行為。
1、家庭原因：
父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長(zhǎng)。
2、學(xué)校原因：
教師思想教育不力以及片面追求成績(jī)，對(duì)他們的輔導(dǎo)不及時(shí)。
3、社會(huì)原因：
人們的人生觀、價(jià)值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識(shí)使部分學(xué)生受到金錢(qián)至上、享樂(lè)主義、讀書(shū)無(wú)用等錯(cuò)誤思潮的影響，偏離了健康成長(zhǎng)的道路。
4、非智力因素：
不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折、經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)、敵對(duì)心理，總認(rèn)為老師、同學(xué)看不起，自己萬(wàn)事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，不愿與人交流，與人有敵意，最后走進(jìn)“雙差生”行列。
1、繼續(xù)圍繞以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管德育副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，德育處、健康教育處、團(tuán)支部（少先隊(duì)）負(fù)責(zé)人為組員的幫護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本校特殊未成年學(xué)生幫扶工作。
2、學(xué)校在開(kāi)學(xué)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行上學(xué)期談話活動(dòng)總結(jié)并對(duì)本學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行部署、提出希望。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十二
班主任是“學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作的教師，是學(xué)生班集體的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）者、組織者和指導(dǎo)者”。作為班級(jí)的管理者，班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，在影響班級(jí)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)質(zhì)量的諸多因素中，學(xué)生居于首要地位。班主任要善于把自己的管理思想轉(zhuǎn)化為學(xué)生的思想行動(dòng)，創(chuàng)造積極健康的班級(jí)氛圍。了解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，采用科學(xué)的方法調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，運(yùn)用正確的激勵(lì)手段適時(shí)的滿足學(xué)生的心理需求。古語(yǔ)有云：“教者也，長(zhǎng)善而救其失也。”而“數(shù)其一過(guò)，不如獎(jiǎng)其一長(zhǎng)”也是說(shuō)的這個(gè)道理。因此，教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的`藝術(shù)在于善激勵(lì)，班主任如果能恰當(dāng)適時(shí)的運(yùn)用激勵(lì)手段，對(duì)于班級(jí)的良性發(fā)展一定大有好處。
我在多年的班級(jí)管理中實(shí)行的激勵(lì)手段主要有：
1、情感激勵(lì)。
“感人心者莫乎情”，班主任要根據(jù)學(xué)生需要和情感之間合乎規(guī)律的聯(lián)系，通過(guò)滿足學(xué)生某種需求的方式，激發(fā)學(xué)生積極向上的情感和情緒?！皼](méi)有學(xué)生心靈的喚醒，沒(méi)有學(xué)生精神的參與，就沒(méi)有真正的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）?！弊鳛榘嘀魅危覀儜?yīng)走進(jìn)學(xué)生，走向?qū)W生的情感世界，學(xué)生的情感零距離接觸，讓學(xué)生感受到班主任的愛(ài)的真誠(chéng)，讓學(xué)生體會(huì)到班主任的確為自己著想，讓學(xué)生明白班主任就是自己的精神父母。一旦將學(xué)生的情感調(diào)動(dòng)起來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生一種情感共鳴，從而會(huì)自覺(jué)地跟班主任前行或按班主任指引的方向前行。
2、目標(biāo)激勵(lì)。
[1][2]。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十三
摘要：情感激勵(lì)可以激發(fā)大學(xué)生內(nèi)驅(qū)力，調(diào)動(dòng)大學(xué)生積極性、主觀能動(dòng)性，大學(xué)生教育管理中利用情感激勵(lì)對(duì)于提高教育效果有著重要的作用。傳統(tǒng)教育模式更注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo)、事務(wù)管理，對(duì)情感產(chǎn)生的作用重視不夠。教育管理者應(yīng)該充分重視情感激勵(lì)的作用，在掌握情感激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，營(yíng)造良好的激勵(lì)環(huán)境，運(yùn)用情感激勵(lì)，可以有效進(jìn)行教育管理。
高校要培養(yǎng)出中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，需要適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展特色，了解新時(shí)代的大學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)新理念，改進(jìn)方法。大學(xué)生處于人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，有效的教育管理對(duì)于促進(jìn)他們健康發(fā)展有著積極的意義。心理學(xué)告訴我們，情感是人的活動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)力之一，它有積極的情感與消極的情感之分。積極的情感能激發(fā)和鼓舞人的行為，消極的情感則會(huì)能阻礙人的行為。當(dāng)一個(gè)學(xué)生取得進(jìn)步時(shí)，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小小的進(jìn)步，如果受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，他會(huì)產(chǎn)生愉悅的情感體驗(yàn)，進(jìn)而更加努力向上，反之，如果沒(méi)有得到肯定和認(rèn)可，他感受不到進(jìn)步帶來(lái)的愉悅，久而久之可能會(huì)失去興趣、沒(méi)有自信，甚至產(chǎn)生頹廢心理?？梢?jiàn)情感激勵(lì)在大學(xué)生教育管理中有著重要的作用。教育管理者應(yīng)該以學(xué)生為主體，注重情感關(guān)懷，與學(xué)生進(jìn)行心靈上的溝通，科學(xué)合理地將情感激勵(lì)運(yùn)用到高校學(xué)生管理工作中，通過(guò)情感激勵(lì)充分肯定、鼓勵(lì)學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生的潛能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
激勵(lì)是管理心理學(xué)的一個(gè)重要概念，美國(guó)管理學(xué)家貝雷爾森（berelson）和斯坦尼爾（steiner）給激勵(lì)下了如下定義：所有內(nèi)心渴望得到的條件，希望、愿望都能夠?qū)θ水a(chǎn)生激勵(lì)……它的本質(zhì)就是一種內(nèi)心狀態(tài)。學(xué)者佐德克（ze-deck）和布拉德（blood）則將激勵(lì)定義為：其本質(zhì)是一種傾向，促使人能向某個(gè)目標(biāo)去努力。所以說(shuō)，激勵(lì)實(shí)際上就是利用某種刺激，幫助人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，向著某一目的不斷努力、前進(jìn)。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)兩種。作為精神激勵(lì)很重要的一種方式，情感激勵(lì)是最為常見(jiàn)的激勵(lì)手段。情感激勵(lì)是指通過(guò)一定的形式和途徑，對(duì)激勵(lì)客體的情感產(chǎn)生影響，激發(fā)客體內(nèi)在精神力量，形成內(nèi)驅(qū)力，提高自信心和積極性，產(chǎn)生積極的心理感受，積累心理能量。情感激勵(lì)運(yùn)用到高校教育管理領(lǐng)域中，主要指的是教育管理者以尊重、關(guān)心為前提，通過(guò)語(yǔ)言的鼓勵(lì)、情緒的感化、環(huán)境的渲染，去引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)交流，積極面對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活。比如要通過(guò)真誠(chéng)的語(yǔ)言，學(xué)會(huì)用典型事例，適時(shí)的表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、陪伴、慰藉學(xué)生，促使學(xué)生對(duì)教育管理者產(chǎn)生理解、感激之情，進(jìn)而產(chǎn)生親切感、認(rèn)同感和信任感，培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的積極情感，進(jìn)而運(yùn)用到學(xué)習(xí)、生活中，產(chǎn)生較好的效果。
大學(xué)生的實(shí)際狀況客觀上需要教育管理者進(jìn)行情感激勵(lì)。當(dāng)代大學(xué)生多為獨(dú)生子女，他們是伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的一代，他們?cè)谙硎苤鐣?huì)發(fā)展成果的同時(shí)，也不可避免地受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元文化的影響，社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中各種問(wèn)題深刻地影響到了他們的價(jià)值取向、思想觀念、生活態(tài)度及行為選擇等，尤其明顯的是影響了當(dāng)代大學(xué)生的情感。他們從小一直享受著來(lái)自家庭、學(xué)校、社會(huì)不同層面的關(guān)愛(ài)，卻沒(méi)有更多地認(rèn)識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任感，索取多于付出，得到多于回報(bào)，他們思想標(biāo)新立異，觀念開(kāi)放自由，感恩回報(bào)意識(shí)較弱。這種客觀實(shí)際表明，高校需要通過(guò)情感激勵(lì)幫助學(xué)生珍視情感、懂得感恩、健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀。大學(xué)生主觀上需要情感激勵(lì)。馬斯洛的需要層次理論將人類的需要從低到高排列為五個(gè)層次：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)家繁榮穩(wěn)定，大學(xué)生們的生理需要、安全需要基本得到滿足，此時(shí)交往、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要便上升到主要地位，社交需要是指人們有與人交往的需要，交往可以建立一定的友誼，這樣的關(guān)系可以讓人獲得歸屬感，最終能被某個(gè)特殊群體或者社會(huì)所接納。尊重需要實(shí)際上就是指人們希望擁有自尊并為人們所尊重，他們希望在獲得一定的成績(jī)時(shí)能夠被認(rèn)可。自我實(shí)現(xiàn)的需要是人最高層次的需要，它是指人們希望能夠完成自己能力范圍內(nèi)的工作，將自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái)。大學(xué)生這三種需要存在不同程度的不滿足。而情感激勵(lì)可以幫助大學(xué)生在各種需要方面得到一定滿足。情感激勵(lì)理論告訴我們，通過(guò)一定的形式和途徑，可以對(duì)大學(xué)生的情感產(chǎn)生影響，激發(fā)他們的內(nèi)在精神力量，形成內(nèi)驅(qū)力，情感激勵(lì)產(chǎn)生的作用比物質(zhì)激勵(lì)產(chǎn)生的作用更為持久，有利于大學(xué)生提高積極性和自信心，積累積極的心理能量。正面情感不僅是調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性的催化劑，還是人際關(guān)系的粘合劑，融洽、協(xié)調(diào)的情感關(guān)系可以團(tuán)結(jié)成員，凝聚力和向心力都由此產(chǎn)生，有助于形成積極互助友愛(ài)的集體，進(jìn)一步促進(jìn)個(gè)體的成長(zhǎng)發(fā)展。以人為本的`管理理念，強(qiáng)調(diào)關(guān)心、尊重人為前提，認(rèn)為教育管理不僅要滿足人的物質(zhì)需要，更要滿足人的情感需求?？梢?jiàn)，情感激勵(lì)是高校教育管理工作不可或缺的方法，要有效加以利用。因此，高校教育管理者應(yīng)全面掌握并將情感激勵(lì)理論運(yùn)用到大學(xué)生教育管理工作中，最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生有效地挖掘自身潛能，充分發(fā)揮才能，這樣才能有效地實(shí)現(xiàn)高校教育培養(yǎng)目標(biāo)。
（一）情感激勵(lì)要以愛(ài)為基礎(chǔ)，以尊重為前提。
情感激勵(lì)要以愛(ài)為基礎(chǔ)，以尊重為前提。德國(guó)教育家赫爾巴特說(shuō)過(guò)：“在所有的東西中間，人最需要的東西乃是人?！比诵枰说膼?ài)，學(xué)生需要教育者的愛(ài)。教育者想要運(yùn)用好情感激勵(lì)，更應(yīng)該以愛(ài)為基礎(chǔ)，一句主動(dòng)的問(wèn)候，一個(gè)留意的關(guān)心，積極支持，友愛(ài)肯定，精神上的鼓勵(lì)和行為上的支持，熱情地在思想、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面給予學(xué)生無(wú)私的關(guān)愛(ài)，會(huì)讓學(xué)生感受到被愛(ài)被重視。關(guān)愛(ài)學(xué)生的同時(shí)要懂得尊重學(xué)生，不可以以愛(ài)為名，將想法強(qiáng)加給學(xué)生，否則會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)沒(méi)有自我，有壓迫感，甚至產(chǎn)生逆反對(duì)立心理，這樣的狀態(tài)情感激勵(lì)無(wú)法產(chǎn)生效果。因此，要以愛(ài)為基礎(chǔ)，以尊重為前提進(jìn)行情感激勵(lì)。
（二）情感激勵(lì)以有效溝通為橋梁。
情感激勵(lì)主要通過(guò)表?yè)P(yáng)、關(guān)心、信任等方式進(jìn)行，但不管是何種方式，都離不開(kāi)溝通，更確切地說(shuō)是有效溝通，因?yàn)樗墙逃芾碚吲c學(xué)生之間的橋梁，是進(jìn)行情感激勵(lì)的重要手段，如果沒(méi)有教育管理者和學(xué)生之間的有效溝通，情感激勵(lì)不可能產(chǎn)生。只有經(jīng)過(guò)有效溝通，教育管理者的情感才能被感知進(jìn)而對(duì)學(xué)生產(chǎn)生激勵(lì)。因此教育管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)溝通的技巧，溝通時(shí)應(yīng)注意態(tài)度、語(yǔ)氣、內(nèi)容、環(huán)境等，盡量讓學(xué)生感受到關(guān)愛(ài)、理解，讓溝通有效，讓情感順利傳遞，進(jìn)而成為有效情感激勵(lì)。
（三）情感激勵(lì)應(yīng)以學(xué)生的需要為出發(fā)點(diǎn)，因人而異。
從馬斯洛的需求層次理論我們知道，大學(xué)生的社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要這三種屬于情感層面的需要，目前尚待滿足。而對(duì)于不同學(xué)生來(lái)說(shuō)，各種需要的權(quán)重不一樣，從教育管理者的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)大學(xué)生的不同需要有全面了解。如：不同性別的大學(xué)生，不同專業(yè)的大學(xué)生，不同年級(jí)的大學(xué)生，不同地域的大學(xué)生，不同經(jīng)濟(jì)狀況的大學(xué)生，他們的情感層面需要分別有哪些不同，根據(jù)這些不同，有針對(duì)性地引導(dǎo)、滿足，進(jìn)行情感激勵(lì)，這樣才能幫助每個(gè)學(xué)生積極面對(duì)學(xué)習(xí)、生活。
（四）情感激勵(lì)應(yīng)把握全面、公平的原則。
進(jìn)行情感激勵(lì)時(shí)應(yīng)遵循全面、公平的原則。情感激勵(lì)需要面向每一位學(xué)生，不能因?qū)W生的表現(xiàn)差，取得的進(jìn)步不明顯，就忽視對(duì)他們進(jìn)行情感激勵(lì)，也不能因?yàn)楸憩F(xiàn)好，就偏愛(ài)那些優(yōu)秀的學(xué)生，把贊賞關(guān)心全給了他們。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，教育管理者應(yīng)該平等對(duì)待每一位學(xué)生，盡可能做到一視同仁和公正無(wú)私。好的學(xué)生可以好上加好，而目前較弱的學(xué)生經(jīng)過(guò)情感激勵(lì)，也可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正錯(cuò)誤，進(jìn)而變好，甚至更好。
（五）情感激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
情感激勵(lì)需要適時(shí)適度地與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有效結(jié)合。一方面，如長(zhǎng)期無(wú)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，情感獎(jiǎng)勵(lì)顯得過(guò)于空泛，而且由于經(jīng)濟(jì)原因，部分學(xué)生還存在一些物質(zhì)缺乏和經(jīng)濟(jì)需求；另一方面，情感是心理范疇，激勵(lì)效果的顯現(xiàn)有時(shí)需要一定過(guò)程，而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更為直接和容易理解，有助于學(xué)生消化吸收情感激勵(lì)。將兩者結(jié)合起來(lái)才能將情感激勵(lì)成效發(fā)揮到最大。比如在表?yè)P(yáng)學(xué)生進(jìn)步的同時(shí)，如果能頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)加以紀(jì)念留存，將情感激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，這樣可以最大限度地滿足學(xué)生的需求，更好地達(dá)成情感激勵(lì)的目的。
（六）營(yíng)造良好的情感激勵(lì)環(huán)境。
情感激勵(lì)不是獨(dú)立存在于單獨(dú)個(gè)體之間，它與環(huán)境有密不可分的關(guān)系，情感激勵(lì)需要適當(dāng)?shù)沫h(huán)境作為載體，而良好的環(huán)境可以使情感激勵(lì)達(dá)到更好的效果，某種意義上，良好的環(huán)境本身就能產(chǎn)生一定的情感激勵(lì)。因此，高校需要加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。在硬件方面，完善的教學(xué)設(shè)施保障，優(yōu)美的校園環(huán)境，高質(zhì)量的教學(xué)水平，有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，激勵(lì)學(xué)生為更美好的自己、學(xué)校而努力，積極學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活；在軟件方面，應(yīng)以校風(fēng)為核心加強(qiáng)校園精神環(huán)境建設(shè)。校風(fēng)是一所學(xué)校在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中形成的相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)風(fēng)格、精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)、教學(xué)風(fēng)氣和校園風(fēng)尚的總和。它集中體現(xiàn)了一所學(xué)校的精神文化。優(yōu)良的校風(fēng)會(huì)形成一種獨(dú)特的教育心理環(huán)境，成為影響整個(gè)學(xué)校生活的重要因素，它是無(wú)形的，卻又無(wú)處不在，師生均會(huì)受到陶冶，達(dá)到心理共融，產(chǎn)生一種情感激勵(lì)，鼓勵(lì)著學(xué)生積極上進(jìn)、互助友愛(ài)?？傊?，高校教育管理者應(yīng)運(yùn)用好情感激勵(lì)，充分發(fā)揮情感激勵(lì)的作用，使情感激勵(lì)在教育管理中發(fā)揮出作用，培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十四
激勵(lì)教育是一種培養(yǎng)學(xué)生積極向上心態(tài)、激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和發(fā)展個(gè)性潛能的教育方式。班級(jí)文化是指班級(jí)成員通過(guò)共同生活、共同學(xué)習(xí)、共同活動(dòng)而形成的一種共同的價(jià)值觀、行為規(guī)范和意識(shí)形態(tài)。本文將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，探討激勵(lì)教育對(duì)班級(jí)文化的影響，以及個(gè)人的體會(huì)和心得。
第一段：導(dǎo)語(yǔ)概述。
激勵(lì)教育是一種培養(yǎng)學(xué)生積極向上心態(tài)、激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和發(fā)展個(gè)性潛能的教育方式。班級(jí)文化是指班級(jí)成員通過(guò)共同生活、共同學(xué)習(xí)、共同活動(dòng)而形成的一種共同的價(jià)值觀、行為規(guī)范和意識(shí)形態(tài)。本文將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，探討激勵(lì)教育對(duì)班級(jí)文化的影響，以及個(gè)人的體會(huì)和心得。
激勵(lì)教育注重培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。在激勵(lì)教育的引導(dǎo)下，學(xué)生們養(yǎng)成了積極向上的心態(tài)，更加主動(dòng)地參與班級(jí)活動(dòng)。在我們班級(jí)中，老師經(jīng)常鼓勵(lì)我們發(fā)表自己的看法，勇敢表達(dá)自己的想法。這種鼓勵(lì)和認(rèn)可讓我們感到自己的價(jià)值和存在感，增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。激勵(lì)教育讓我們班級(jí)形成了一個(gè)友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、積極向上的班級(jí)文化，每個(gè)人都樂(lè)于互相幫助和分享，形成了和諧融洽的氛圍。
第三段：激勵(lì)教育培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
激勵(lì)教育鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。在我們班級(jí)中，老師注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，讓我們參與課堂教學(xué)，提出自己的疑問(wèn)，通過(guò)自主學(xué)習(xí)解決問(wèn)題。這種培養(yǎng)方式激發(fā)了我們的求知欲和好奇心，讓我們不再滿足于被動(dòng)接受知識(shí)，而是主動(dòng)探究和學(xué)習(xí)。通過(guò)親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到激勵(lì)教育對(duì)培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要作用，使我們班級(jí)的學(xué)風(fēng)更加積極向上。
激勵(lì)教育強(qiáng)調(diào)班級(jí)成員間的合作和互助精神，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在我們班級(jí)中，老師經(jīng)常組織各種合作活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽，讓我們互相合作，共同完成任務(wù)。這種合作和互助的氛圍讓我們班級(jí)的團(tuán)結(jié)力更強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果也更好。在激勵(lì)教育的推動(dòng)下，大家都愿意幫助別人，分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。我從中學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也培養(yǎng)了我與他人合作的能力。
第五段：個(gè)人心得總結(jié)。
通過(guò)實(shí)踐和體驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到激勵(lì)教育對(duì)班級(jí)文化的重要影響。激勵(lì)教育培養(yǎng)了學(xué)生的積極向上心態(tài)，營(yíng)造了積極向上的班級(jí)文化；激勵(lì)教育培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)了班級(jí)學(xué)風(fēng)的積極發(fā)展；激勵(lì)教育促進(jìn)了班級(jí)成員間的合作和互助，增加了班級(jí)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為一名學(xué)生，我要珍惜激勵(lì)教育帶給我的機(jī)會(huì)和成果，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為班級(jí)文化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望激勵(lì)教育的理念能夠在更多的班級(jí)中得到應(yīng)用，讓更多的學(xué)生受益。我相信通過(guò)激勵(lì)教育，我們的班級(jí)文化會(huì)變得更加優(yōu)秀，學(xué)習(xí)氛圍也會(huì)更加濃厚。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十五
激勵(lì)教育是一種重要的教育方式，旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高學(xué)習(xí)效果。在學(xué)校教學(xué)中，教師可以通過(guò)建立激勵(lì)教育班級(jí)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。我作為一名班級(jí)學(xué)習(xí)委員，在參與激勵(lì)教育的過(guò)程中有了一些心得體會(huì)。
首先，激勵(lì)教育需要營(yíng)造積極的班級(jí)文化氛圍。班級(jí)文化是班級(jí)成員共同遵循的行為規(guī)范和價(jià)值觀念。在激勵(lì)教育中，我發(fā)現(xiàn)積極的班級(jí)文化非常重要。當(dāng)班級(jí)中每個(gè)人都充滿積極向上的態(tài)度，并且同學(xué)們習(xí)慣于鼓勵(lì)和支持彼此，學(xué)習(xí)的動(dòng)力就會(huì)更大。因此，我們班級(jí)在每周召開(kāi)的班會(huì)上，我積極推動(dòng)通過(guò)分享成功故事、鼓勵(lì)同學(xué)們?nèi)〉眠M(jìn)步等形式，營(yíng)造積極的班級(jí)文化氛圍。
其次，激勵(lì)教育需要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行激勵(lì)。在班級(jí)中，教師可以通過(guò)多種方式對(duì)學(xué)生的積極學(xué)習(xí)行為進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀品質(zhì)。比如，我經(jīng)常在班會(huì)上表?yè)P(yáng)那些完成作業(yè)認(rèn)真、積極參與課堂討論和樂(lè)于助人的同學(xué)，并給予小獎(jiǎng)勵(lì)作為鼓勵(lì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)這種積極的激勵(lì)方式對(duì)于班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍的改善起到了很大的作用。
第三，激勵(lì)教育需要尊重學(xué)生的個(gè)體差異。每個(gè)學(xué)生都有不同的興趣、天賦和學(xué)習(xí)方式。為了能夠更好地激勵(lì)每個(gè)學(xué)生，在激勵(lì)教育中，我通過(guò)了解學(xué)生的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)，為他們提供更個(gè)性化的激勵(lì)方式。比如，對(duì)于喜歡文學(xué)的同學(xué)，我會(huì)鼓勵(lì)他們參加文學(xué)寫(xiě)作比賽，給予他們展示自己才華的機(jī)會(huì)。對(duì)于喜歡科學(xué)的同學(xué)，我會(huì)組織他們參加科學(xué)實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力。通過(guò)尊重學(xué)生的個(gè)體差異，我們班級(jí)中的每個(gè)人都能找到適合自己的學(xué)習(xí)激勵(lì)方式，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的積極性。
第四，激勵(lì)教育需要教師的激勵(lì)態(tài)度。作為一名班級(jí)學(xué)習(xí)委員，我認(rèn)識(shí)到自己在激勵(lì)教育中的重要性。作為一個(gè)榜樣，我努力保持積極向上的態(tài)度和樂(lè)觀的情緒，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)。當(dāng)同學(xué)們遇到困難和挫折時(shí)，我會(huì)耐心地給予他們幫助和支持，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去。通過(guò)自身的激勵(lì)態(tài)度，我希望能夠影響更多的同學(xué)，讓他們真正享受學(xué)習(xí)的過(guò)程，不斷追求進(jìn)步。
最后，激勵(lì)教育的最終目的是幫助每個(gè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。在班級(jí)中，我們需要確保每個(gè)學(xué)生都能夠得到充分的關(guān)注和培養(yǎng)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)潛能和創(chuàng)造力。因此，在進(jìn)行激勵(lì)教育時(shí)，我們班級(jí)積極開(kāi)展了各種培訓(xùn)和課外活動(dòng)，為學(xué)生提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)展示自己。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和培養(yǎng)他們實(shí)踐能力，我們班級(jí)的學(xué)生們逐漸變得自信、獨(dú)立和有能力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
總之，激勵(lì)教育班級(jí)文化對(duì)于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和個(gè)人發(fā)展具有重要的作用。我在參與激勵(lì)教育的過(guò)程中，深刻體會(huì)到了積極的班級(jí)文化氛圍、學(xué)生個(gè)體差異的尊重、教師的激勵(lì)態(tài)度以及學(xué)生的個(gè)人發(fā)展的重要性。只有當(dāng)所有成員都積極參與，才能讓班級(jí)文化激勵(lì)教育發(fā)揮最大的效果。我相信，通過(guò)我們班級(jí)的努力，我們的激勵(lì)教育班級(jí)文化將會(huì)變得更加繁榮和有活力。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十六
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，對(duì)教育事業(yè)的重視程度也在不斷提高，班級(jí)是學(xué)校教育的一個(gè)基本元素，班級(jí)的管理工作也正是學(xué)校教育各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要前提，因此對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)，有效的、藝術(shù)性的班級(jí)管理制度有利于團(tuán)結(jié)合作、積極向上的班風(fēng)的形成，這也對(duì)班級(jí)里每一位學(xué)生的成長(zhǎng)有關(guān)鍵作用。班級(jí)有了良好的、積極的學(xué)風(fēng)，各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)才能順利開(kāi)展。班主任在班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)過(guò)程中起到直接引導(dǎo)作用，班主任需要不斷轉(zhuǎn)換自身角色，承擔(dān)起學(xué)生的良師益友責(zé)任，以自身崇高的人格魅力吸引班級(jí)學(xué)生的注意，促進(jìn)學(xué)生更好的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十七
2．1確定目標(biāo)，選取正確的班級(jí)管理方向：美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆指出在班級(jí)管理過(guò)程中首先要形成正確的管理方向，以合理的管理目標(biāo)帶動(dòng)德育教育下的班級(jí)管理效益。因此，教師在實(shí)施班級(jí)管理的過(guò)程中要對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)定。教師要依照德育教育環(huán)境及今后職業(yè)需求設(shè)定班級(jí)管理期望值，該期望包括德育水平要求及知識(shí)能力水平要求兩方面。確定期望值后教師要與學(xué)生交流，讓學(xué)生充分參與到班級(jí)管理工作中，與學(xué)生討論，對(duì)該期望值進(jìn)行調(diào)整并確定分解目標(biāo)，提升目標(biāo)實(shí)施的可靠性和有效性。2．2處理關(guān)系，形成和諧的班級(jí)管理氛圍：師生關(guān)系是提升班級(jí)管理效益的關(guān)鍵，在班級(jí)管理過(guò)程中，教師要從德育角度對(duì)師生關(guān)系進(jìn)行把握，依照德育內(nèi)容明確班級(jí)中的師生地位，激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。德育教育要求以德為主，以情化人，以學(xué)生為管理核心，通過(guò)教師行為、言語(yǔ)感化形成積極、高效的管理體系，為班級(jí)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。教師要把握好細(xì)節(jié)處理：（1）關(guān)愛(ài)學(xué)生，以學(xué)生為班級(jí)管理主體：德育教育下的班級(jí)管理工作落實(shí)過(guò)程要求教師學(xué)會(huì)從學(xué)生角度看待問(wèn)題，換位思考，從學(xué)生角度體會(huì)學(xué)生情感，從而避免師生之間可能出現(xiàn)的沖突。該工作要求教師體諒學(xué)生，以德育內(nèi)容舒緩學(xué)生的情緒，讓學(xué)生從情感上自覺(jué)尊重老師，尊重班級(jí)管理工作。（2）平等對(duì)待，充分尊重學(xué)生：德育工作下的班級(jí)管理明確指出學(xué)生是平等的，要求教師對(duì)學(xué)生一視同仁，對(duì)學(xué)生發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在該工作落實(shí)過(guò)程中教師要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角度看待學(xué)生，多與學(xué)生進(jìn)行交流，充分尊重學(xué)生，讓學(xué)生能夠感受到自身被認(rèn)同。形成以生為本的班級(jí)管理體系，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生盡可能多地認(rèn)同德育教育下的班級(jí)管理工作。（3）鼓勵(lì)激勵(lì)，提升德育教育工作質(zhì)量：教師要積極、主動(dòng)地與學(xué)生溝通，鼓勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生能夠充分認(rèn)識(shí)到自身在班級(jí)管理中的作用，激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。教師要多對(duì)學(xué)生班級(jí)管理中的工作進(jìn)行肯定，讓學(xué)生價(jià)值能夠被認(rèn)同，形成和諧、積極的管理氛圍。2．3選取隊(duì)伍，凝聚積極班級(jí)管理力量：德育教育下的班級(jí)管理工作需要選取高素質(zhì)的管理成員，由上述人員帶動(dòng)班級(jí)氛圍，發(fā)揮德育班級(jí)管理的示范性作用。教師要嚴(yán)格考核班級(jí)管理成員，確保上述人員達(dá)到德育教育要求，高質(zhì)量、高水平地實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理工作。與此同時(shí)，教師還要充分尊重其他學(xué)生的意見(jiàn)，讓學(xué)生對(duì)上述班級(jí)管理成員進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保學(xué)生參與班集體管理建設(shè)。教師要對(duì)上述班級(jí)管理成員進(jìn)行教育，確保該人員能夠充分宣傳班級(jí)文化，為學(xué)生形成良好的班級(jí)管理環(huán)境和積極的學(xué)習(xí)氛圍。
3結(jié)語(yǔ)。
班級(jí)管理作為教學(xué)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)生發(fā)展和教師工作落實(shí)具有非常重要的意義。在班級(jí)管理工作優(yōu)化過(guò)程中，教師要嚴(yán)格依照德育教育規(guī)范約束自己，對(duì)德育教育內(nèi)容進(jìn)行全面研究，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的班級(jí)管理體系。教師要學(xué)會(huì)通過(guò)德育教育下的班級(jí)管理內(nèi)容形成和諧的師生關(guān)系，將強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)遵守，讓班級(jí)管理內(nèi)容成為學(xué)生思想的一部分，為學(xué)生發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的班級(jí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十八
小班教學(xué)是以尊重學(xué)生的主體發(fā)展為前提，這樣可以最有效地強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)目的，在嚴(yán)格制度化管理的情況下，要求教育管理在情感方面進(jìn)行較大投入，我們?cè)谶M(jìn)行情感教學(xué)時(shí)要傾注更多的時(shí)間及精力，讓每個(gè)學(xué)生有個(gè)性化的發(fā)展。
一、開(kāi)展自信教學(xué)。
成功教育就是讓學(xué)生充滿自信地走向成功，我們?cè)谶M(jìn)行小班管理的時(shí)候，要開(kāi)展自我滲透教育。因?yàn)樾“嗳藬?shù)比較少，所以老師就可以有針對(duì)性地幫助學(xué)生樹(shù)立自我學(xué)習(xí)的信心，這樣可以不斷激勵(lì)學(xué)生，讓其能夠堅(jiān)持不懈、不斷進(jìn)取。在進(jìn)行自信管理的時(shí)候，要讓學(xué)生體驗(yàn)成功的快感，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上看到自己的成功，哪怕是一個(gè)小小的成功，例如，學(xué)生在課堂提問(wèn)和家庭作業(yè)方面得到表?yè)P(yáng)，都能夠有產(chǎn)生愉悅的情感。通過(guò)這樣的方式來(lái)激勵(lì)學(xué)生不斷地刻苦學(xué)習(xí)，最后取得更大成功。通過(guò)課堂復(fù)習(xí)、訓(xùn)練和鞏固讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己在成長(zhǎng)過(guò)程中的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，這樣我們讓學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)估的時(shí)候能夠積極對(duì)待每一件事情。自信是成功的關(guān)鍵，但是自信不代表自負(fù)，因?yàn)樽孕拍軌蚪o學(xué)生一個(gè)很強(qiáng)大的內(nèi)心，讓學(xué)生在面對(duì)任何困難的時(shí)候都能夠迎難而上。教育的目的不僅僅是規(guī)范學(xué)生的行為，在很大程度上也是培養(yǎng)學(xué)生的意志，讓學(xué)生有一個(gè)良好的行為習(xí)慣，還有就是培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，讓學(xué)生可以面對(duì)一切困難。
二、對(duì)學(xué)生進(jìn)行肯定教育。
好孩子是夸出來(lái)的，這是我們進(jìn)行教育的理念。因?yàn)槿嗽诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中需要肯定，在進(jìn)行小班教學(xué)的時(shí)候，學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都能夠充分展現(xiàn)出來(lái)。所以，老師要鼓勵(lì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，這樣可以樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在進(jìn)行夸獎(jiǎng)的時(shí)候要做到實(shí)事求是、合情合理，對(duì)待學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)不要夸大也不要縮小，因?yàn)槲覀內(nèi)绻麤](méi)有進(jìn)行正確的夸獎(jiǎng)，學(xué)生就會(huì)在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生疑問(wèn)，這樣就不能夠起到鼓勵(lì)的作用。還有就是夸獎(jiǎng)要真實(shí)，因?yàn)槲覀冎挥羞M(jìn)行真心實(shí)意的夸獎(jiǎng)，學(xué)生才能夠給予積極回應(yīng)，真誠(chéng)的'夸獎(jiǎng)可以感染內(nèi)心，幫助學(xué)生樹(shù)立今后要做得更好的決心和信心。在進(jìn)行夸獎(jiǎng)的時(shí)候要及時(shí)，當(dāng)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的時(shí)候，有了進(jìn)步就要及時(shí)夸獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，這樣學(xué)生可以在這個(gè)時(shí)候體會(huì)到學(xué)習(xí)的成就感和榮譽(yù)感，今后的學(xué)習(xí)就能更加積極。我們可以采用評(píng)比的方式讓學(xué)生進(jìn)行積極的表現(xiàn)，因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)會(huì)讓人的心理得到極大滿足，這樣學(xué)生就能夠得到更多的自信?？洫?jiǎng)的形式有很多，比如說(shuō)老師和藹的目光、微笑和撫摸以及點(diǎn)頭示意，都能夠給學(xué)生肯定的答復(fù)，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲。
三、開(kāi)展理解教育。
理解教育是一種尊重教育，因?yàn)閷W(xué)生之間有很多個(gè)體差異，每一個(gè)個(gè)體之間還有很多不平衡的發(fā)展，這就對(duì)小班化教育管理提出了更高要求。我們?nèi)绻麤](méi)有對(duì)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展給予理解和肯定，這樣就會(huì)造成學(xué)生和老師之間的誤會(huì)。現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，他們?cè)谂c人交流方面都會(huì)有很多欠缺，如果老師不能夠合理地處理好這個(gè)關(guān)系，就會(huì)造成師生間的嫌隙和誤解。其實(shí)真正的理解是源自于內(nèi)心，對(duì)于學(xué)生內(nèi)心的啟迪和感化是教學(xué)的基本前提。每一個(gè)孩子都來(lái)自不同的家庭，他們受到的教育也是不同的。有的孩子聽(tīng)話，有的孩子不聽(tīng)話，在小班里面無(wú)論是什么樣的孩子，都想得到老師的尊重。如果老師總是和學(xué)生處于對(duì)立面，總是用強(qiáng)制性的教學(xué)手段，學(xué)生對(duì)于老師怕多于敬重。在進(jìn)行教學(xué)的時(shí)候最好要拋開(kāi)老師的架子，經(jīng)常在學(xué)生中間來(lái)親近學(xué)生，在這個(gè)過(guò)程中來(lái)分析學(xué)生的自我能力，不斷地對(duì)自我進(jìn)行認(rèn)識(shí)，對(duì)自己進(jìn)行合理要求，這樣才能夠?qū)W(xué)生建立不同的目標(biāo)要求，學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上才能夠有所進(jìn)步。我們要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，這樣可以進(jìn)一步拉近老師和學(xué)生之間的關(guān)系，讓老師的感召力在學(xué)生身上得到發(fā)展，達(dá)到意想不到的效果?，F(xiàn)在人的生活環(huán)境是一個(gè)集體社會(huì)，所以要培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)能力，通過(guò)合作來(lái)和其他人進(jìn)行溝通，這樣有效培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力。但是，合作學(xué)習(xí)需要師生之間進(jìn)行良好的配合，老師要不斷進(jìn)行自我完善，要提高自身的魅力，構(gòu)建良好的師生關(guān)系，真正理解學(xué)生關(guān)懷學(xué)生，了解并尊重每個(gè)學(xué)生的個(gè)性，使其優(yōu)勢(shì)得到不斷發(fā)展。老師的情感教育有助于學(xué)生形成良好的情感體驗(yàn)，我們?cè)谶M(jìn)行教學(xué)的時(shí)候可以有效培養(yǎng)這些感情，讓學(xué)生能夠懷有使命感來(lái)把握自己的情感，用真情實(shí)感來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行感染，有效激勵(lì)學(xué)生，這樣才能在交往中贏得學(xué)生的愛(ài)和尊重。所以我們?cè)谶M(jìn)行小班教育管理的時(shí)候，要合理運(yùn)用情感策略，這樣才能夠真正做到智力和情感的同步發(fā)展。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇一
班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學(xué)科，還要培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體，使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。在班級(jí)管理的道路上，我也是從懵懵懂懂、跌跌撞撞走過(guò)來(lái)的，現(xiàn)在我不敢說(shuō)我是成熟的、成功的，但是我想說(shuō)承擔(dān)班主任管理工作，讓我學(xué)會(huì)了淡定，學(xué)會(huì)了從容。在此，我想和大家分享一下我的心得和體會(huì)。
一、增強(qiáng)管理意識(shí)。
1、健全班級(jí)的規(guī)章制度，依章“治”班。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”、我們班有學(xué)生31人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀(jì)律松懈。尤其是班里的幾位降級(jí)學(xué)生，不僅成績(jī)倒數(shù)，而且品質(zhì)惡劣，無(wú)視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良影響。如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì)形成一種無(wú)視紀(jì)律的自由意識(shí)，而且還會(huì)對(duì)其他同學(xué)造成負(fù)面影響。這時(shí)老師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。事事做到親力親為，用環(huán)境去感染他們。以小組為單位，制定規(guī)章制度，比如紀(jì)律小組制定班級(jí)的紀(jì)律細(xì)則，然后拿到班級(jí)討論通過(guò)，這樣他們會(huì)考慮到自身的問(wèn)題進(jìn)行制定。其實(shí)比你給他們下的命令更有實(shí)際性。就像栗生力組，在制定規(guī)則時(shí)，有一條就是到專用室上課時(shí)，不準(zhǔn)亂動(dòng)與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的物品，這就是我們班主任所不了解的，他們確能想到。
2、做到事事做總結(jié)。無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終，有活動(dòng)就有總結(jié)，學(xué)生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，明辨是非，積累寶貴財(cái)富。
二、捕捉全班學(xué)生閃光點(diǎn)。
捕捉閃光點(diǎn)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在辦公室里和同事閑聊時(shí)，對(duì)于學(xué)習(xí)不好的學(xué)生，我們就將他貶得一文不值。其實(shí)他可能除了學(xué)習(xí)不好外，還有很多優(yōu)點(diǎn)，只是我們不想去挖掘。這樣對(duì)待他們你認(rèn)為公平嗎？抓住契機(jī)，鼓勵(lì)上進(jìn)。從心理學(xué)的角度看：一個(gè)人只要體驗(yàn)一次成功的快樂(lè)，便會(huì)激起追求無(wú)休止的成功的力量和信心。因此，要適時(shí)的引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。班級(jí)中一直處于后進(jìn)生的范泓壯，數(shù)學(xué)成績(jī)就是30分左右，我對(duì)他可以說(shuō)沒(méi)報(bào)太大的希望了?？删驮谏习雽W(xué)期我上數(shù)學(xué)公開(kāi)課時(shí)，我所提出的問(wèn)題，全班就他沿著老師的引導(dǎo)回答出了所要的規(guī)律，我抓住這個(gè)契機(jī)，在全班同學(xué)面前進(jìn)行鼓勵(lì)，說(shuō)他其實(shí)非常聰明，成績(jī)雖然不很理想，但我相信，經(jīng)過(guò)努力，他的學(xué)習(xí)成績(jī)一定會(huì)有飛躍。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，期末考試中，數(shù)學(xué)取得了56分的好成績(jī)，有的人一定會(huì)說(shuō)，就考這么點(diǎn)分還好啊。我們要讓他自己和自己比。這樣你才能發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步。捕捉閃光點(diǎn)，抓住契機(jī)，鼓勵(lì)上進(jìn)，有助于樹(shù)立學(xué)生的自信心。
三、對(duì)學(xué)生要愛(ài)。
有人說(shuō)：沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有責(zé)任感。一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于教師對(duì)學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈中。愛(ài)是教師教書(shū)育人的動(dòng)力基礎(chǔ)。作為班主任應(yīng)該有更廣泛的愛(ài)、無(wú)私的愛(ài)、真誠(chéng)的愛(ài)。要把自己的愛(ài)撒向每一位學(xué)生，要用火熱的愛(ài)去熔化冰凍而消沉的心靈，用愛(ài)心的溫暖去醫(yī)治心靈的創(chuàng)傷，使每個(gè)學(xué)生都在愛(ài)的陽(yáng)光下健康成長(zhǎng)。我現(xiàn)在任教的班級(jí)中，有好幾個(gè)特殊家庭的學(xué)生，其中有一個(gè)叫王玉杰的女生，父母離異后，媽媽不知去向，而且家中有多年癱瘓?jiān)诖驳哪棠蹋瑑蓚€(gè)生活上需要照顧的伯伯，還有一個(gè)剛上幼兒園的妹妹，家中的一切都由爸爸一個(gè)人來(lái)承擔(dān)。她的每次衛(wèi)生檢查都不合格，周末作業(yè)沒(méi)有一次能按時(shí)完成的。每次面對(duì)她時(shí)，可以說(shuō)我的內(nèi)心也不好受，正是享受快樂(lè)童年時(shí)，卻在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)，一切只能歸于她的父母太不負(fù)責(zé)任。所以對(duì)于她的表現(xiàn)我已經(jīng)很滿意了。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)心的班主任，就不會(huì)有充滿愛(ài)的集體。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)的集體就是一潭死水?！皭?ài)的力量是無(wú)窮的”，學(xué)生在師愛(ài)的沐浴下會(huì)輕松快樂(lè)地學(xué)習(xí)、生活，教育。即使他們違反了紀(jì)律，老師嚴(yán)厲批評(píng)時(shí)，也要?jiǎng)又郧椤灾岳?，更要讓他明白：老師是關(guān)心你、愛(ài)護(hù)你的，是為你著想才嚴(yán)格要求……這樣，在“嚴(yán)師”面前他就不會(huì)產(chǎn)生逆反心理或分歧情緒，而理解了老師的苦心。正是老師的愛(ài)才使得這“良藥”不苦口、“忠言”不逆耳。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。春天播下師愛(ài)的種子，秋天必定結(jié)出尊師的碩果。更重要的是，“師愛(ài)”如無(wú)聲的春雨在不知不覺(jué)中滋潤(rùn)著孩子們的心靈，實(shí)現(xiàn)了愛(ài)的遷移，教會(huì)了孩子們?nèi)绾螑?ài)別人。
四、做好學(xué)生家長(zhǎng)的溝通工作。
家庭教育在教育中起著舉足輕重的作用，所以在平時(shí)我非常注重家訪。與城里學(xué)生家長(zhǎng)相比，多數(shù)農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)待孩子學(xué)習(xí)不夠重視。在他們的觀念里，家長(zhǎng)所該做的事情就是掙錢(qián)供孩子讀書(shū)，供他們吃喝穿戴，至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響，許多孩子在學(xué)習(xí)上、在行為習(xí)慣上，很容易出現(xiàn)一些問(wèn)題。為了讓家長(zhǎng)更好的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和在校表現(xiàn)，除了每學(xué)期必開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)，我還抓住任何一次與家長(zhǎng)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通交流。平時(shí)做作業(yè)經(jīng)常是偷工減料，做題時(shí)一些開(kāi)放性的題目常常空著或者是胡亂寫(xiě)上幾句就萬(wàn)事大吉，這種狀況在周末作業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯（住宿生更為突出）。每次開(kāi)學(xué)回來(lái)，我或?qū)ζ浔╋L(fēng)驟雨的批評(píng)，或?qū)ζ浜惋L(fēng)細(xì)雨的勸誡，但效果一直都不明顯。為了能夠改變這種狀況，我先后與其家長(zhǎng)通過(guò)幾次電話，告訴他孩子的周末作業(yè)狀況，最初家長(zhǎng)也只是幾句應(yīng)承話，“在家問(wèn)他作業(yè)寫(xiě)完了嗎？他說(shuō)寫(xiě)完了??！”后來(lái)，我就直接和家長(zhǎng)時(shí)講：在學(xué)校里老師管孩子是我們責(zé)無(wú)旁貸的事情，但是在家里家長(zhǎng)也必須得盡一定的責(zé)任，否則在學(xué)校里養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣就會(huì)遭到破壞。作為家長(zhǎng)，即使不能幫孩子檢查作業(yè)的對(duì)錯(cuò)，但最起碼得監(jiān)督到位，保證作業(yè)按質(zhì)按量完成。一次的交流，也許起不到顯著的效果，但是此后只要是該生出現(xiàn)類似問(wèn)題，我總會(huì)與家長(zhǎng)積極溝通，強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)監(jiān)督的重要性，終于在我的近乎“軟磨硬泡”的不懈努力下，家長(zhǎng)逐漸改變了固有觀念，懂得了家長(zhǎng)應(yīng)該“有所為”的道理，而孩子也漸漸能在家完成作業(yè)了，而且作業(yè)質(zhì)量也在不斷提高。
農(nóng)村小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是比較復(fù)雜而繁重的。但是只要你真誠(chéng)的捧著一顆“愛(ài)心”，我想你離成功已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
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激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇二
摘要：本文以管理班級(jí)過(guò)程中遇到的學(xué)生對(duì)抗行為為起點(diǎn)進(jìn)行案例分析，剖析中職校日益凸顯的對(duì)抗行為的主要原因，進(jìn)而提供實(shí)施“冷處理”策略，冷靜尋找教育契機(jī)，讓學(xué)生吐露心聲，撥動(dòng)學(xué)生心弦，把握教育契機(jī)對(duì)癥下藥。通過(guò)“溫柔”地處罰學(xué)生、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)使學(xué)生“自生長(zhǎng)”、班集體建設(shè)的“共生長(zhǎng)”等適當(dāng)、有效的教育手段，最終達(dá)到教育目的，體現(xiàn)教育的藝術(shù)性。
關(guān)鍵詞：對(duì)抗行為；把握契機(jī)；對(duì)癥下藥。
目前中高職的學(xué)生都是“90后”，一般都是家中獨(dú)子，平時(shí)在家?guī)缀跛械氖虑槎际歉改赴k，抗壓能力差。每個(gè)學(xué)生都有獨(dú)立的個(gè)性，來(lái)到學(xué)校后，出現(xiàn)部分學(xué)生難以融入集體或者與教師發(fā)生對(duì)抗等現(xiàn)象。作為一名老班主任，辦公室里出現(xiàn)的“緊張”、“吵鬧”、“劍拔弩張”的場(chǎng)景總是在筆者腦海中浮現(xiàn)，感觸頗多。一些“問(wèn)題學(xué)生”總是讓班主任和任課教師頭疼，并無(wú)從下手管理。任憑教師聲色俱厲地批評(píng)、苦口婆心地說(shuō)教，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)效果欠佳。筆者分析研究中職學(xué)校班級(jí)管理中日益明顯的學(xué)生對(duì)抗現(xiàn)象，并分析其原因，揣摩學(xué)生心理，希望能使類似情況得到很好的解決，不斷提高班級(jí)管理的工作成效，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。筆者認(rèn)為師生對(duì)抗的控制權(quán)不一定要掌握在班主任手中，但是班主任作為管理者，需要積極尋找、巧妙把握教育契機(jī)，正確面對(duì)新形勢(shì)下的師生關(guān)系，合理的化解這些矛盾，實(shí)施素質(zhì)教育，體現(xiàn)“以人為本”的重要教育原則。本文結(jié)合筆者如何處理學(xué)生對(duì)抗行為的經(jīng)驗(yàn)，剖析中職校普遍存在且日益凸顯的對(duì)抗行為的主要原因，進(jìn)而提供如何積極有效處理這類事件的教育方法和技巧以及達(dá)到的教育效果，從而期望構(gòu)建和諧的師生關(guān)系，孕育良好的班集體，提高班主任工作的實(shí)效性。
一、中職校對(duì)抗行為日益凸顯的原因剖析。
1.內(nèi)在主觀因素。學(xué)生的逆反心理很容易使其產(chǎn)生與教師對(duì)抗的行為：（1）由于學(xué)生自尊心和好勝心態(tài)較為強(qiáng)烈，閱歷比較淺，很容易感情用事，遇事考慮的比較少，當(dāng)其想法與教師不一致時(shí)，依然我行我素，自然會(huì)產(chǎn)生對(duì)抗行為。（2）好奇心驅(qū)使，對(duì)教師規(guī)定的所謂“禁條”不屑一顧，只按自己的想法做事，遇到阻力，不分對(duì)錯(cuò)，予以反抗。（3）受到網(wǎng)絡(luò)或者電視等媒體的影響，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容不加分辨的模仿學(xué)習(xí)，藐視傳統(tǒng)和權(quán)威，并以此為榮。2.外在客觀因素。面對(duì)這些求新求異的中職生，教師的教育方法不妥當(dāng)，往往是簡(jiǎn)單、粗暴地教育，不講科學(xué)民主，沒(méi)有充分站在學(xué)生的立場(chǎng)，從而使學(xué)生產(chǎn)生不滿進(jìn)而產(chǎn)生逆反心理和反抗行為。還有一部分教師在對(duì)待學(xué)生時(shí)，沒(méi)有做到一視同仁，使學(xué)生也會(huì)在自身行為上做出反抗。與此同時(shí)，校園內(nèi)外的一些不良現(xiàn)象也會(huì)給學(xué)生造成影響。
二、如何積極有效地處理對(duì)抗行為，達(dá)到教育效果。
1.實(shí)施“冷處理”策略，冷靜尋找教育契機(jī)。當(dāng)學(xué)生抗拒教師和教學(xué)時(shí)，有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的班主任不會(huì)意氣用事，也不會(huì)用教師的威嚴(yán)施壓，而是采用“冷處理”，沉著、冷靜地尋找契機(jī)。如果犯錯(cuò)的是班主任，一般為了自己的面子，教師會(huì)巧言強(qiáng)辯，堵住學(xué)生的辯論并讓其認(rèn)錯(cuò)，這樣，學(xué)生是口服心不服，強(qiáng)壓的后果會(huì)造成師生關(guān)系長(zhǎng)期僵硬，不符合教書(shū)育人的理念。即使錯(cuò)的是學(xué)生，在事情發(fā)生之時(shí)，也要冷靜、慎重地處理，因?yàn)樵诩ち业那榫w下學(xué)生會(huì)屏蔽一切外來(lái)教育，只有“冷處理”，雙方才能避免沖突發(fā)生和矛盾升級(jí)。這樣的優(yōu)點(diǎn)有兩個(gè)方面：（1）班主任樹(shù)立了低調(diào)、睿智的形象，這種形象更容易受到自尊心強(qiáng)的學(xué)生群體的認(rèn)同和接納。（2）在“冷處理”的過(guò)程中，可以讓班主任有時(shí)間反思自身缺失和檢討。從辯證的角度來(lái)看，對(duì)抗發(fā)生在學(xué)生青少年時(shí)期是非常自然的事情。從教育的角度出發(fā)，學(xué)生發(fā)生的問(wèn)題和錯(cuò)誤對(duì)學(xué)生自身或者相似群體都是一種寶貴的教育資源，只要班主任放遠(yuǎn)目光，不局限在解決“這件事”上，而是積極地審時(shí)度勢(shì)地進(jìn)行教育，把教育目光放在學(xué)生本身成長(zhǎng)和進(jìn)步上，教學(xué)效果會(huì)提升的更快。2.“讓自己少說(shuō)，讓學(xué)生多說(shuō)”，真正走進(jìn)學(xué)生的心靈。在處理班級(jí)學(xué)生對(duì)抗行為時(shí)，很多班主任往往采用說(shuō)教的方法，通過(guò)給學(xué)生講道理、擺事實(shí)，從過(guò)去說(shuō)到現(xiàn)在，從現(xiàn)在說(shuō)到將來(lái)，從正面說(shuō)到反面，從危害說(shuō)到益處，把事情分析地透徹明了，但是這種反復(fù)說(shuō)教的教育方法效果一般，不僅沒(méi)有達(dá)到教育學(xué)生的效果，反而引起了學(xué)生的反感，學(xué)生無(wú)動(dòng)于衷，表現(xiàn)出一副無(wú)所謂、滿不在乎的態(tài)度。班主任在教育這樣的學(xué)生時(shí)，應(yīng)該換一種方式，自己少說(shuō)話，讓學(xué)生自己反思總結(jié)，教師要耐心傾聽(tīng)并注意觀察學(xué)生的表現(xiàn)，窺探學(xué)生的心理，切實(shí)了解學(xué)生的真實(shí)想法和對(duì)抗的目的，通過(guò)學(xué)生的外在表現(xiàn)，分析其內(nèi)在原因及學(xué)生的性格特點(diǎn)，從而有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生實(shí)施教育和關(guān)懷。當(dāng)了解清楚事情的來(lái)龍去脈以及學(xué)生的.行為目的和心理想法后，班主任就要開(kāi)始反思自己應(yīng)該如何能夠更好的與學(xué)生溝通，用怎樣的語(yǔ)氣，在什么樣的環(huán)境，抓住學(xué)生的性格特點(diǎn)，把握教育契機(jī)，對(duì)學(xué)生展開(kāi)教育。對(duì)學(xué)生的教育也不是一味地使用一連串的“氣話”，或者“為什么”、“你怎樣……”去質(zhì)詢學(xué)生，而是應(yīng)該循序漸進(jìn)地對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤行為和不良思想進(jìn)行疏導(dǎo)，讓學(xué)生切實(shí)明白自己的行為給其他同學(xué)帶來(lái)了不良影響，應(yīng)該充滿人文關(guān)懷和理解、真誠(chéng)與感激、充滿人情味，讓學(xué)生切實(shí)感受到教師是在為學(xué)生考慮，是站在學(xué)生的立場(chǎng)上的?！白屪约荷僬f(shuō)，讓學(xué)生多說(shuō)”不是因?yàn)榻處熍侣闊?、圖輕松，而是為了充分了解學(xué)生，讓學(xué)生自己反思，將問(wèn)題解決權(quán)交給學(xué)生。因?yàn)榘l(fā)生對(duì)抗行為時(shí)，大多數(shù)情況下錯(cuò)在學(xué)生，因此教師要切實(shí)走進(jìn)學(xué)生的心里，讓學(xué)生明白錯(cuò)在哪兒、為什么會(huì)范這樣的錯(cuò)誤，并能夠讓學(xué)生自己用實(shí)際行動(dòng)去化解、彌補(bǔ)、修復(fù)，同時(shí)，給學(xué)生創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，達(dá)到教育學(xué)生的目的。3.“溫柔”地處罰學(xué)生以達(dá)到教育效果，體現(xiàn)教育的藝術(shù)。班主任和學(xué)生在相處的過(guò)程中，偶然會(huì)發(fā)生對(duì)抗行為，有的班主任在處理這些問(wèn)題時(shí)并沒(méi)有采取好的方法，甚至有的班主任直接采取“停課”、“罰站”、“寫(xiě)保證書(shū)”、“叫家長(zhǎng)”等不良的懲戒教育方法。這些處理方式是錯(cuò)誤的，班主任應(yīng)該在了解學(xué)生年齡階段特有的特征和叛逆心理的基礎(chǔ)上抱有寬容、理解的態(tài)度，做到教師和學(xué)生之間相互反思，主動(dòng)用發(fā)現(xiàn)的眼光去尋找學(xué)生的不同點(diǎn)、閃光點(diǎn)和動(dòng)情點(diǎn)。通過(guò)班主任運(yùn)用賞識(shí)激勵(lì)、啟發(fā)點(diǎn)撥、容長(zhǎng)護(hù)短的方式，使用積極肯定的語(yǔ)言來(lái)激勵(lì)學(xué)生，并且引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、反省自己，讓其進(jìn)行“悔過(guò)”的自我覺(jué)醒。通過(guò)問(wèn)題的處理成為促進(jìn)學(xué)生“自我修煉”的契機(jī)。班主任在班級(jí)管理中，且思且行、且行且悟，把握住教育契機(jī)，撥動(dòng)學(xué)生的心弦，達(dá)到教育的實(shí)效性。讓學(xué)生的被動(dòng)生長(zhǎng)，通過(guò)班集體的朋輩互助、家?；?dòng)、班級(jí)微社團(tuán)、主題活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)展進(jìn)行學(xué)生的“自生長(zhǎng)”以及與特色班集體建設(shè)的“共生長(zhǎng)”。讓學(xué)生個(gè)人發(fā)展推動(dòng)班集體發(fā)展，班集體發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生個(gè)人的發(fā)展，這樣，不僅體現(xiàn)了教育作為科學(xué)事業(yè)有其莊嚴(yán)神圣的一面，而且作為藝術(shù)事業(yè)有其睿智機(jī)巧的一面。隨著時(shí)代的發(fā)展變化，教育改革的不斷深化，中職學(xué)校班主任不僅僅是處理日常的班級(jí)管理工作，在普通的工作中也許還會(huì)遇到比對(duì)抗行為更棘手、更難處理、更麻煩的事情，因此遇事應(yīng)該要冷靜，要學(xué)會(huì)反思，避免師生雙方結(jié)成疙瘩，彼此之間受到傷害。同時(shí)，班主任加強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng)、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)師生沖突的能力、提高教育工作的有效性顯得尤為必要和緊迫。教師不僅要用愛(ài)心、慧心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心把真、善、美的種子播進(jìn)學(xué)生的心田，而且要成為他們的傾訴者、激勵(lì)者和導(dǎo)航者。
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激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇三
職中的教育管理，一直以來(lái)都耗費(fèi)班主任非常多的時(shí)間和精力，如果說(shuō)高中的關(guān)鍵是升學(xué)率，那么職中的重點(diǎn)就是學(xué)生的教育管理。在高中，學(xué)生的目標(biāo)、行動(dòng)非常明確，就是高考。但是在職中，學(xué)生的目標(biāo)分散、多樣、多變，致使學(xué)生目標(biāo)模糊不定，再加上職中學(xué)生大部分意志力不夠堅(jiān)定，耐心、毅力不足，在三年的職中學(xué)習(xí)生活中很容易變得缺乏目標(biāo)，無(wú)所事事，所以，職中班主任的教育管理工作比起普通高中具有更多的壓力與工作量。
在班主任工作中，本人嘗試了不同的班級(jí)教育管理方式，現(xiàn)對(duì)效果比較好的方式進(jìn)行總結(jié)。
一、開(kāi)展趣味性班級(jí)活動(dòng)。
班級(jí)活動(dòng)的目標(biāo)有很多種，班主任也可以通過(guò)班級(jí)活動(dòng)達(dá)到教育效果，但現(xiàn)今的班級(jí)活動(dòng)卻局限在課堂短短的幾個(gè)小時(shí)。其實(shí)，班主任可以采取延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的有意義的班級(jí)活動(dòng)。
例如，開(kāi)學(xué)的第一個(gè)學(xué)期，進(jìn)行同學(xué)間的認(rèn)識(shí)活動(dòng)，一種是在學(xué)生剛進(jìn)校時(shí)，進(jìn)行一項(xiàng)“守護(hù)朋友”的活動(dòng)，讓學(xué)生抽簽，抽取需要互相認(rèn)識(shí)的同學(xué)，在平時(shí)的交流聊天中了解這位同學(xué)的興趣愛(ài)好、特點(diǎn)強(qiáng)項(xiàng)等，幫助他解決學(xué)習(xí)生活中的疑惑困難，適應(yīng)學(xué)校生活，然后與同學(xué)合影，并寫(xiě)一封信，寫(xiě)出同學(xué)的閃亮點(diǎn)和對(duì)他的建議，在活動(dòng)交流班會(huì)上展示。另一種是在學(xué)生剛進(jìn)校園時(shí)，在班級(jí)上抽取15個(gè)同學(xué)，讓其他同學(xué)去了解他們的喜好特點(diǎn)，在班會(huì)上交流展示。
這種活動(dòng)能夠記錄同學(xué)的特點(diǎn)資料，讓班級(jí)同學(xué)相互認(rèn)識(shí)，讓老師認(rèn)識(shí)學(xué)生，了解他們的喜好特點(diǎn)、性格習(xí)慣。同時(shí)這項(xiàng)活動(dòng)有助于學(xué)生之間加深認(rèn)識(shí)，增進(jìn)友誼，相互幫助，學(xué)會(huì)感恩，更有利于班級(jí)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班級(jí)歸屬感、集體感。
又譬如，“互換同桌”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要是每一個(gè)半月?lián)Q一次同桌，第一次至第四次隨機(jī)安排，每一次換同桌前都寫(xiě)出同桌的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)項(xiàng)和想要他改掉的習(xí)慣，尤其是寫(xiě)出想讓他改掉的習(xí)慣的原因及對(duì)他的好處，然后同桌間交換來(lái)看，各自保留。第五次開(kāi)始，讓學(xué)生自己配對(duì)同桌，每?jī)蓚€(gè)月?lián)Q一次，每次同桌都不相同。同樣，每一次都寫(xiě)出同桌的優(yōu)點(diǎn)和想要他改掉的習(xí)慣及原因、對(duì)其的益處，持續(xù)三年。
這一活動(dòng)主要是讓學(xué)生了解不同性格的人，學(xué)會(huì)與不同特點(diǎn)的人相處，在溝通交流中學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)體諒，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)相互幫助，從而與同學(xué)建立真誠(chéng)的友誼。這項(xiàng)活動(dòng)也有助于大家在別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)中認(rèn)識(shí)自己，了解別人眼中的自己，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，盡力減少壞習(xí)慣對(duì)自己、對(duì)別人的影響，成為一個(gè)開(kāi)朗、善良、積極、受人尊重的人。再者，職中期間，學(xué)生與人的相處模式、習(xí)慣都會(huì)對(duì)他們今后與人相處產(chǎn)生重要的`影響。
如果學(xué)生在職中期間與人相處存在嚴(yán)重問(wèn)題，這種負(fù)面影響會(huì)使得他們將來(lái)與人相處共事有所畏懼，缺乏信心，甚至在與人交流時(shí)產(chǎn)生巨大的心理壓力，抗拒與人接觸。當(dāng)然，這項(xiàng)活動(dòng)也能夠在班級(jí)中營(yíng)造一種溫馨、善意、融洽的氛圍，有助于大家在和諧和睦的班級(jí)氛圍中學(xué)習(xí)生活，與班級(jí)同學(xué)建立真摯的友誼，在以后的生活工作中相互幫助，相互安慰，共同進(jìn)步，同時(shí)留下美好的職中記憶。
二、班級(jí)周記。
周記是學(xué)生每一周寫(xiě)一篇記錄，主題由老師確定。在班級(jí)周記中，班主任可以了解學(xué)生這一個(gè)星期的所思所想、心理狀況、生活情況，或某一方面的特點(diǎn)情況。而且周記還可以讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考，明辨是非。這取決于周記的主題。例如，周記“損友、益友”，讓學(xué)生通過(guò)思考，把自己對(duì)損友益友的想法寫(xiě)在周記中。學(xué)生已滿16歲，有一定的是非觀念，但模糊，需要老師點(diǎn)明。由于學(xué)生處于青春期，有逆反心理，不適合講述式的教化，所以需要用特別的方式，讓學(xué)生明確什么是損友，什么是益友，應(yīng)該怎樣對(duì)待他們。通過(guò)周記的方式，老師可以了解學(xué)生對(duì)損友益友的整體認(rèn)識(shí)，根據(jù)情況在平時(shí)的教育教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的正確的交友教育引導(dǎo)，同時(shí)能夠及時(shí)糾正個(gè)別學(xué)生對(duì)交友的偏激或異常想法。
學(xué)生也可以通過(guò)老師的評(píng)語(yǔ)，了解老師對(duì)此的想法，獲得老師的認(rèn)同，如同老師有細(xì)致“傾聽(tīng)”自己的想法，感受到老師對(duì)自己的尊重和認(rèn)同。又如，材料性周記，給一段身邊的真實(shí)故事，讓學(xué)生在周記中寫(xiě)想法。譬如，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的真實(shí)故事，讓學(xué)生分別從自己和老板的角度看待事情，理解其中的區(qū)別，學(xué)會(huì)從最佳的方面解決困難和問(wèn)題，并且意識(shí)到做事不能沖動(dòng)，更不應(yīng)該事事以自己為中心。
三、讀書(shū)筆記。
讀書(shū)筆記是學(xué)生在看完一本書(shū)或一篇文章后寫(xiě)出自己的感受。例如，讓學(xué)生選擇一本自己喜歡的人的自傳，寫(xiě)寫(xiě)喜歡他的原因，他的成功之處，他的生活、學(xué)習(xí)、工作中有沒(méi)有你欣賞的、值得你學(xué)習(xí)的地方。又例如，讓學(xué)生選擇一篇自己想去的地方的旅記，寫(xiě)出想去這個(gè)地方的原因，如果能夠到那里去旅游或者生活，會(huì)怎么安排。老師看完學(xué)生的讀書(shū)筆記后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在語(yǔ)言方面或者內(nèi)容方面適當(dāng)贊賞鼓勵(lì)。在班級(jí)中兩個(gè)月進(jìn)行一次交流會(huì)，抽簽，讓學(xué)生自己上講臺(tái)讀出自己認(rèn)同的讀書(shū)筆記，可以是自己的，也可以是別人的。
讀書(shū)筆記能夠提高學(xué)生文化素質(zhì)，提升人的思想高度，開(kāi)闊視野，老師也可以從中引導(dǎo)，幫助學(xué)生培養(yǎng)正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。在文章中可選擇偉人的自傳系列，讓學(xué)生有正面積極的人生榜樣，也可以選擇散文，如，余秋雨的《文化苦旅》、劉墉作品集等，激發(fā)學(xué)生對(duì)文學(xué)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的文化涵養(yǎng)，提高學(xué)生語(yǔ)言藝術(shù)修養(yǎng)。
四、班級(jí)專項(xiàng)訓(xùn)練。
班級(jí)專項(xiàng)訓(xùn)練主要是在對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、生活的充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地對(duì)班級(jí)學(xué)生能力進(jìn)行培養(yǎng)提升。
在進(jìn)行班級(jí)專項(xiàng)訓(xùn)練時(shí)，首先要為班級(jí)量身訂制班級(jí)目標(biāo)，包括大目標(biāo)與小目標(biāo)。例如，對(duì)當(dāng)期會(huì)計(jì)班的學(xué)生大部分選擇就業(yè)的，分別開(kāi)展“職場(chǎng)禮儀”“職場(chǎng)心理學(xué)”“營(yíng)銷心理學(xué)”的主題討論研究月，幫助學(xué)生適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，為以后更快更好地適應(yīng)職場(chǎng)工作作準(zhǔn)備。再接著開(kāi)展儀容儀表、化妝技巧的分享展示會(huì)和班級(jí)競(jìng)賽，逐步教會(huì)學(xué)生如何穿戴工作著裝，提高職場(chǎng)工作自信心。
還需要對(duì)頂崗實(shí)習(xí)單位的工作手冊(cè)、工作內(nèi)容進(jìn)行教育培訓(xùn)。又如，當(dāng)期會(huì)計(jì)班的學(xué)生大部分有繼續(xù)升學(xué)(大專)的愿望，可以設(shè)計(jì)一系列升學(xué)專項(xiàng)訓(xùn)練，根據(jù)“3+證書(shū)”升學(xué)條件，開(kāi)展語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)模擬練習(xí)，語(yǔ)文的詩(shī)詞歌賦、練字，數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，英語(yǔ)的聽(tīng)力、閱讀。根據(jù)考試要求，參考三年級(jí)升大班的試卷練習(xí)，進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，利用自修課、班會(huì)課、晚修進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
班級(jí)專項(xiàng)訓(xùn)練不僅能夠樹(shù)立班級(jí)特色，增強(qiáng)集體感，提高學(xué)生能力水平，而且能夠讓學(xué)生通過(guò)班級(jí)目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo)，在集體共同為目標(biāo)努力的過(guò)程中互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，擴(kuò)大進(jìn)步的空間，提升歸屬感。
班主任工作的中心是對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)，不僅是對(duì)他們現(xiàn)狀的關(guān)心，更是對(duì)他們以后人生發(fā)展的關(guān)懷。班級(jí)的教育管理方式也是為了學(xué)生今后更好地發(fā)展。任何教育管理方式都會(huì)對(duì)學(xué)生今后的學(xué)習(xí)、工作、生活產(chǎn)生影響，這是班主任需要銘記的。所以，班主任在實(shí)施教育管理的方式時(shí)，需要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的感覺(jué)、態(tài)度、變化，更重要的是在實(shí)施任何教育管理方式前，先得到班級(jí)學(xué)生對(duì)班主任的認(rèn)可。
親其師，信其道。學(xué)生認(rèn)同了，教育管理方式才能更有效地進(jìn)行，如此，方可再進(jìn)行教育管理方式的與時(shí)俱進(jìn)，與先進(jìn)教育理念的融合，根據(jù)學(xué)生的時(shí)期變化，更新班級(jí)教育管理方式，讓學(xué)生在有效的班級(jí)教育管理方式中獲得身心的健康發(fā)展。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇四
針對(duì)成人教育班級(jí)管理存在的問(wèn)題，建議從以下幾方面進(jìn)行完善。在成人教育中需要建立健全班級(jí)管理制度，充分提高學(xué)生的自我感覺(jué)管理能力，保證教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，保證學(xué)員養(yǎng)成認(rèn)真求學(xué)的習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。班主任在建立班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的過(guò)程中，需要明確班主任的職責(zé)，鼓勵(lì)班干部之間相互合作，便于班主任能夠深入了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和班級(jí)動(dòng)向等，引導(dǎo)班級(jí)的正確發(fā)展。在班級(jí)管理工作中，不應(yīng)突出學(xué)員之間差別，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干力量，調(diào)動(dòng)學(xué)員的工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的學(xué)員，在處罰中需要注意不能影響學(xué)員的工作熱情。成人教育班級(jí)管理中需要重視理論與實(shí)踐集合，明確成人教育人才培養(yǎng)目標(biāo)，全面提高學(xué)生的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在日常的班級(jí)管理中需要有機(jī)結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)校在成人教育中需要提高自己的硬件設(shè)置，為學(xué)生搭建一個(gè)比較好的實(shí)踐平臺(tái)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。成人教育班級(jí)管理中需要轉(zhuǎn)變管理理念，把傳統(tǒng)的單一知識(shí)型人才培養(yǎng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合創(chuàng)新型的人才。在班級(jí)管理中需要引入一種互動(dòng)式教學(xué)方法，重視師生之間的互動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極地參與到課程的教學(xué)中，鼓勵(lì)老師和同學(xué)們之間的交流和討論，引導(dǎo)學(xué)生積極探索知識(shí)的樂(lè)趣，提高學(xué)生創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。班主任與學(xué)員談心，獲取更多的信息，幫助學(xué)生解決問(wèn)題，在師生互動(dòng)期間，可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搭建師生互動(dòng)平臺(tái)，提高班級(jí)管理水平。在成人教育的班級(jí)管理中有必要充分掌握學(xué)生的總體情況，可以通過(guò)查看數(shù)字資料、開(kāi)座談會(huì)等方式了解學(xué)員的特點(diǎn)，針對(duì)來(lái)自外地的學(xué)員，班主任可以給予更多的關(guān)懷。在掌握好學(xué)員的情況后，班主任需要采用不同的'方式進(jìn)行管理，多加引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)習(xí)性較高的學(xué)員，讓學(xué)生充分利用機(jī)會(huì)提高綜合能力，針對(duì)經(jīng)常曠課的學(xué)員，需要采用規(guī)章制度嚴(yán)加規(guī)范。成人教育在班級(jí)管理中需要重視班主任建設(shè)工作。成人管理與一般的國(guó)民教育在本質(zhì)上并沒(méi)有太大的差異，在班級(jí)管理工作中需要加強(qiáng)班主任建設(shè)，提高整體管理水平。班主任需要清楚地認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性，樹(shù)立良好的形象，在管理中需要做到規(guī)章制度面前人人平等，在制定制度的尺度方面，需要按照成人教育的特點(diǎn)，采取最為合理的方式，保證學(xué)生能夠以飽滿的精神開(kāi)展教學(xué)。在成人教育的班級(jí)管理中需要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為學(xué)生的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在成人教育中需要注重學(xué)生的需求與自主性，設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，整合學(xué)習(xí)者經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)情境，關(guān)注學(xué)生的需求，培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力。在成人教育中需要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主參與，盡量讓學(xué)員自動(dòng)參與到課程設(shè)計(jì)以及需求評(píng)估等環(huán)節(jié)中，與教師共同制定教學(xué)方案。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，本文主要分析成人教育中的班級(jí)管理問(wèn)題。成人教育主要面向從業(yè)人員，因此班級(jí)管理工作具有特殊性和復(fù)雜性，在管理中需要轉(zhuǎn)變班級(jí)管理觀念，構(gòu)建和諧的班級(jí)，健全班級(jí)管理規(guī)章制度，提高班級(jí)管理質(zhì)量。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇五
這一年來(lái)我校擔(dān)任特殊教育的教師以樹(shù)愛(ài)心，轉(zhuǎn)觀念，積極探索特教與普教一體化的教育形式，推進(jìn)特殊學(xué)生隨班就讀的教學(xué)改革，全面提高特殊學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想。以形成有利于特殊學(xué)生隨班就讀的良好的學(xué)校育人機(jī)制；建立靈活、高效的特殊學(xué)生課外輔導(dǎo)保障機(jī)制；形成關(guān)愛(ài)特殊學(xué)生的良好校園氛圍；提供學(xué)校師生和學(xué)生家長(zhǎng)的相關(guān)咨詢?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)。我校認(rèn)真地做好了特殊學(xué)生的隨班就讀工作。具體工作如下：
2、加強(qiáng)過(guò)程化管理，有效地組織學(xué)校特殊教育教學(xué)，促進(jìn)隨班就讀特殊學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。
1、建立并完善小學(xué)階段特殊學(xué)生發(fā)展的規(guī)劃，讓特殊學(xué)生的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的既有整體性，又有個(gè)體性，為隨班就讀學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。
2、本學(xué)期特殊教育教研工作將圍繞“和諧、發(fā)展、共享”的主題為切入點(diǎn)，對(duì)特殊學(xué)生教學(xué)內(nèi)容實(shí)施進(jìn)行有效的指導(dǎo)，促進(jìn)隨班就讀學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展。
3、為特殊兒童、家長(zhǎng)、教師提供特殊教育咨詢、康復(fù)服務(wù)。
特殊學(xué)生隨班就讀工作是一項(xiàng)常抓常新的工作，面對(duì)這樣的學(xué)生，老師和學(xué)生都要付出更大的心血。我們應(yīng)該堅(jiān)持加強(qiáng)研究，不斷探索，努力實(shí)踐，力爭(zhēng)形成特設(shè)學(xué)生獨(dú)特的隨班就讀工作新路子，讓他們建立自信，感受成功，獲得尊重，健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇六
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位，是學(xué)生健康成長(zhǎng)最直接的環(huán)境，班級(jí)管理是一種以人為對(duì)象的管理，是一種民主的管理。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，目的性不強(qiáng)，行為習(xí)慣欠佳，紀(jì)律觀念淡??；但同時(shí)思想上比較活躍，越來(lái)越有主見(jiàn)、有個(gè)性。因此，在實(shí)施班級(jí)管理工作時(shí)，要采取切實(shí)有效的、符合學(xué)生心理的科學(xué)的教育思想觀點(diǎn)以及科學(xué)的教育管理方法，順利地開(kāi)展班級(jí)建設(shè)。
一、注重過(guò)程，強(qiáng)化一日常規(guī)管理。
職業(yè)學(xué)校教師所從事的是把職校生培養(yǎng)成能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的新型勞動(dòng)者的職業(yè)?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”，在接手班主任工作后，我一方面引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和遵守中學(xué)生守則和行為規(guī)范，同時(shí)還依據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，制定了若干學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、課堂常規(guī)、宿舍要求等可行的條例與規(guī)定，以引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生的日常道德和學(xué)習(xí)等行為習(xí)慣。班級(jí)的一日常規(guī)管理從學(xué)生周末到校一直到周五下午放學(xué)回家，貫穿學(xué)生一天的學(xué)習(xí)生活，其中包括出操、課前準(zhǔn)備、課堂、胸卡、課間操、值日掃除和文明禮儀規(guī)范等。如班規(guī)要求上課前應(yīng)作好準(zhǔn)備、下課文明休息、自習(xí)課不準(zhǔn)隨意走動(dòng)等，目的是使學(xué)生知道在什么時(shí)間應(yīng)該遵守哪些規(guī)范要求，使學(xué)生明白該做什么、不該做什么，做到心中有數(shù)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的體驗(yàn)，學(xué)生的文明習(xí)慣有了很大的改善。
二、正確看待和理性評(píng)價(jià)學(xué)生，適當(dāng)進(jìn)行鼓勵(lì)。
學(xué)生們往往很在乎老師的評(píng)價(jià)，在意老師能否公平、公正、實(shí)事求是、一視同仁，所以班主任必須正確看待和理性評(píng)價(jià)學(xué)生。要學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)欣賞和信任學(xué)生，并且不吝惜愛(ài)心的投入，多與學(xué)生交心談心，使之覺(jué)得老師在乎他、關(guān)心他和信任他，確立平等的師生關(guān)系，使學(xué)生變被動(dòng)接受管理為主動(dòng)自我管理。做班主任要以情動(dòng)人、以理服人,用真誠(chéng)和鼓勵(lì)，喚起學(xué)生的自信，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成長(zhǎng)、感受進(jìn)步。班級(jí)要根據(jù)具體情況制定好切實(shí)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)班級(jí)量化考核條例制定的內(nèi)容每月打分，排出前20名給予獎(jiǎng)勵(lì)，期末統(tǒng)計(jì)如果每月都排名前10名的給予大獎(jiǎng)。
并且班級(jí)還可制定星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如作業(yè)優(yōu)秀的得一顆星，語(yǔ)文征文等競(jìng)賽中取得成績(jī)的得一顆星，做好人好事的得一顆星，勞動(dòng)積極主動(dòng)、不怕臟不怕累的得一顆星，為班集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的得一顆星。這樣不僅能培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，而且還能激勵(lì)學(xué)生綜合能力的提高。
三、老師要做好示范作用，以身作則。
班主任老師的`人格魅力和行為舉止是關(guān)系德育成效的重要因素，這也就是班主任開(kāi)展德育工作所必須具備的軟硬件。學(xué)生還處于模仿期，有很強(qiáng)的認(rèn)知力和判斷力，要求學(xué)生做到的事情老師必須自己先做到。例如每當(dāng)看到教室地面有廢紙或有臟物，我都親力親為，從不指手劃腳；學(xué)生有困難，我竭力幫助；學(xué)生生病，我問(wèn)寒問(wèn)暖……逐漸地我成了學(xué)生心目中可敬的老師、知心的朋友。當(dāng)今的孩子多數(shù)是獨(dú)生子女，從小生活在父母的細(xì)心呵護(hù)之下，無(wú)憂無(wú)慮，然而也有一部分孩子卻生活在不良的家庭中，有的家長(zhǎng)長(zhǎng)期在外，有的是單親家庭，有的家里貧困，作為班主任一定要堅(jiān)持以真情去修補(bǔ)那些環(huán)境上帶來(lái)的不足。
四、開(kāi)展良好的班級(jí)文化建設(shè)。
在實(shí)踐中，我主要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行了班級(jí)文化建設(shè)。班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè)。例如：在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅，如“書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟”等，渲染營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍；在教室前方墻壁的空白處張貼班紀(jì)班規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度等；教室后面的墻壁上則是表?yè)P(yáng)和盡顯畫(huà)藝，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心；衛(wèi)生工具整齊排放……營(yíng)造出一種清新、整潔的環(huán)境，一種和諧優(yōu)良的學(xué)習(xí)生活氛圍，從而在各方面給學(xué)生以示范、教化和熏陶。其次，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)凝聚力的形成，是開(kāi)展班級(jí)精神文化建設(shè)的主要形式。我們積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的形式多樣的活動(dòng)（書(shū)法比賽、舞蹈大賽、卡拉ok比賽、各種教學(xué)技能競(jìng)賽等），通過(guò)活動(dòng)，提高了學(xué)生的思想修養(yǎng)，培養(yǎng)了他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了學(xué)生的自主參與，促進(jìn)了學(xué)生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作，增進(jìn)了彼此的友誼，進(jìn)而升華為集體感情，為形成班級(jí)凝聚力搭建了橋梁，又使學(xué)生心情愉悅，對(duì)班級(jí)產(chǎn)生了責(zé)任感。
總之，班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化，這就需要我們?cè)趯?shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇七
摘要：高校沒(méi)有條件建立學(xué)科館員制度的圖書(shū)館可以考慮設(shè)置系部聯(lián)絡(luò)員制度，它可以加強(qiáng)圖書(shū)館與各系部的聯(lián)系，又可以為系部提供更深層次的文獻(xiàn)服務(wù)。建立健全系部聯(lián)絡(luò)員制度，聯(lián)絡(luò)員通過(guò)多種途徑有效地加強(qiáng)與負(fù)責(zé)系部讀者的溝通與交流，能夠更好地了解讀者需求，推動(dòng)圖書(shū)館向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：圖書(shū)館聯(lián)絡(luò)員學(xué)科館員。
隨著知識(shí)爆炸時(shí)代的來(lái)臨，信息資源增長(zhǎng)迅速，內(nèi)容繁多無(wú)序，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致讀者使用資源時(shí)顯得力不從心，無(wú)從下手，這就需要圖書(shū)館為其提供深層次的咨詢服務(wù)。為此，我國(guó)許多大學(xué)的圖書(shū)館都紛紛推出或者試行了“學(xué)科館員”制度，這種服務(wù)通常由具有某一學(xué)科背景的參考館員擔(dān)任，一方面了解學(xué)科知識(shí)，了解學(xué)科動(dòng)態(tài)，另一方面，熟知圖書(shū)館資源、服務(wù)，因而他可以整合學(xué)科信息資源，可以有針對(duì)性地為相關(guān)科研提供深層次信息服務(wù)，這就是學(xué)科館員，又稱“學(xué)科聯(lián)絡(luò)員”或“學(xué)科信息聯(lián)絡(luò)員”。但是對(duì)于高職高專院校來(lái)說(shuō)，工作人員學(xué)歷層次普遍較低、資源支持科研能力相對(duì)有限，推行學(xué)科館員制度就比較困難，因此系部聯(lián)絡(luò)員制度應(yīng)運(yùn)而生。
1系部聯(lián)絡(luò)員的概況。
1.1系部聯(lián)絡(luò)員的概念。
系部聯(lián)絡(luò)員有別于學(xué)科館員，但是工作性質(zhì)又類似于學(xué)科館員。筆者認(rèn)為，系部聯(lián)絡(luò)員是指具備圖書(shū)情報(bào)知識(shí)，對(duì)文獻(xiàn)信息資源檢索與使用相當(dāng)嫻熟的圖書(shū)館館員，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)某系部學(xué)科專業(yè)有一定了解和認(rèn)識(shí)，主要負(fù)責(zé)該系部相關(guān)學(xué)科專業(yè)文獻(xiàn)的選擇與評(píng)價(jià)、書(shū)目文獻(xiàn)的組織、了解系部度讀者對(duì)圖書(shū)館資源的需求、提供相應(yīng)文獻(xiàn)信息資源保障服務(wù)。也就是說(shuō)系部聯(lián)絡(luò)員不局限于必須掌握或具備某學(xué)科專業(yè)知識(shí)，也不用提供太深層次的文獻(xiàn)服務(wù)，卻又能有效地與系部進(jìn)行聯(lián)系，搭建起系部讀者與圖書(shū)館之間溝通的橋梁，是不具備開(kāi)展學(xué)科館員資質(zhì)的圖書(shū)館提供的一種改變傳統(tǒng)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平的重要途徑和發(fā)展方向。系部聯(lián)絡(luò)員的終極目標(biāo)是學(xué)科館員，也是圖書(shū)館發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。
1.2系部聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)。
系部聯(lián)絡(luò)員的主要責(zé)任是：本著“讀者至上，服務(wù)育人”的宗旨，負(fù)責(zé)宣傳介紹圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)情況、圖書(shū)館網(wǎng)站的功能，介紹圖書(shū)館近期工作;負(fù)責(zé)征求各教學(xué)系部師生對(duì)圖書(shū)館工作的建議和意見(jiàn)，以書(shū)面等形式及時(shí)反饋給圖書(shū)館工作領(lǐng)導(dǎo)小組;負(fù)責(zé)分工系部圖書(shū)館讀者應(yīng)用技能培訓(xùn)，圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)信息資源的使用培訓(xùn);深入系部了解師生文獻(xiàn)信息資源需求，積極開(kāi)展館際互借和文獻(xiàn)傳遞服務(wù)，開(kāi)展館藏資源的個(gè)性化培訓(xùn)和服務(wù)工作;經(jīng)常保持與系部師生的溝通與聯(lián)系，并做好登記工作，及時(shí)反饋負(fù)責(zé)系部師生讀者提出的問(wèn)題和需求。
1.3系部聯(lián)絡(luò)員的分工。
在開(kāi)展各項(xiàng)工作之前，要成立系部聯(lián)絡(luò)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由圖書(shū)館館長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由圖書(shū)館系部聯(lián)絡(luò)員組成，主要負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)工作。一般高職高專類院校系部設(shè)置和專業(yè)設(shè)置比本科院校少，所以可以一個(gè)系部配備一個(gè)系部聯(lián)絡(luò)員，并且確定下來(lái)后最好每年不做變動(dòng)，便于聯(lián)絡(luò)員工作開(kāi)展的連續(xù)性。領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任：確定系部聯(lián)絡(luò)員分工，定期召開(kāi)小組會(huì)員，制定工作單，檢查落實(shí)系部聯(lián)絡(luò)員制度執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查，對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行考核，對(duì)聯(lián)絡(luò)員收集的建議和意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行討論處理，解決存在的各種問(wèn)題。
2系部聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)。
2.1注重聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)。
2.2加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)。
3系部聯(lián)絡(luò)員工作的開(kāi)展。
3.1轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提供主動(dòng)服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，圖書(shū)館作為高校信息保障中心的地位已經(jīng)被大大地削弱，教師和科研人員不用到圖書(shū)館來(lái)而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以查找到自己所需要的文獻(xiàn)和信息，學(xué)生讀者對(duì)圖書(shū)館服務(wù)的需求也呈逐年遞減的趨勢(shì)。圖書(shū)館如果不改變服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量的話，在高校中的地位會(huì)進(jìn)一步下降，甚至將來(lái)也許會(huì)影響到高校圖書(shū)館的生存。[3]因此，圖書(shū)館要由資源主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)的傳統(tǒng)服務(wù)向主動(dòng)的創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，學(xué)科聯(lián)絡(luò)員制度的建立旨在實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館這些功能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高高校圖書(shū)館文獻(xiàn)信息服務(wù)水平。在服務(wù)理念上，始終堅(jiān)持讀者至上、一切為教學(xué)科研服務(wù)的科學(xué)內(nèi)涵和實(shí)踐要求;在服務(wù)內(nèi)容方面，把信息開(kāi)發(fā)、學(xué)科咨詢和用戶培訓(xùn)統(tǒng)一起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)信息資源的深度開(kāi)發(fā)和利用;在服務(wù)方式方面，系部聯(lián)絡(luò)員從主動(dòng)性服務(wù)出發(fā)，把定向服務(wù)和動(dòng)態(tài)服務(wù)結(jié)合起來(lái)，不斷推進(jìn)服務(wù)的專業(yè)化和個(gè)性化。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇八
特殊教育是國(guó)民教育的重要組成部分，是重要的社會(huì)公益事業(yè)。發(fā)展特殊教育是一項(xiàng)重要的民生工程，是推進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，是社會(huì)文明進(jìn)步的必然要求。為全面貫徹落實(shí)山西省特殊教育提升計(jì)劃（20xx—20xx年）精神，學(xué)校結(jié)合實(shí)際，不斷深化教育改革和課程改革，強(qiáng)化學(xué)校管理，優(yōu)化育人環(huán)境，切實(shí)保障殘疾人受教育權(quán)益?，F(xiàn)將學(xué)校開(kāi)展特殊教育工作情況報(bào)告如下：
永和縣城關(guān)小學(xué)位于正大街育才巷38號(hào)，是一所六制六軌省級(jí)義務(wù)教育階段示范校。學(xué)校占地面積7490m2，建筑面積3347m2，現(xiàn)有教學(xué)樓2幢，行政辦公樓一幢?，F(xiàn)有教學(xué)班30個(gè)（附設(shè)一個(gè)特殊班），特教班于2001年9月成立，教師1名，現(xiàn)有學(xué)生9名（其中3名隨班就讀）。
“一人一案”建立情況。
我校做好特教學(xué)生的信息采集，為適齡殘疾兒童少年登記、建檔，確保生源信息準(zhǔn)確無(wú)誤，做到殘疾學(xué)生“一人一案”。
提高適齡殘疾兒童少年義務(wù)教育普及率情況。
學(xué)校認(rèn)真做好義務(wù)教育的宣傳工作，并采取行之有效措施，教育殘疾兒童少年家長(zhǎng)，讓適齡殘疾兒童少年按時(shí)入學(xué)是法律賦予法定監(jiān)護(hù)人的義務(wù)，通過(guò)大力宣傳教育，學(xué)校適齡殘疾兒童少年義務(wù)教育普及率達(dá)到85%，保證到20xx年底視力、聽(tīng)力、智力三類適齡殘疾兒童少年義務(wù)教育普及率達(dá)到90%以上。
教師編制和待遇落實(shí)情況。
學(xué)校特教班師生達(dá)到比1：3以上，專職教師50%津貼等政策落實(shí)到位。
資源教室建設(shè)情況。
我校積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共爭(zhēng)取資金3.3萬(wàn)元，資源教室正規(guī)劃建設(shè)，計(jì)劃配置學(xué)生康復(fù)器材、體育器材、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等，為特教班學(xué)生的健康快樂(lè)成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
隨班就讀工作開(kāi)展情況和送教上門(mén)工作開(kāi)展情況我校接受每一位殘疾適齡兒童少年隨班就讀，并為其學(xué)習(xí)、康復(fù)提供幫助。對(duì)確實(shí)不能到學(xué)校就讀的重度殘疾兒童少年，學(xué)校提供送教上門(mén)服務(wù)，并將其納入學(xué)籍管理。
1、經(jīng)費(fèi)投入不足，致使學(xué)校發(fā)展受到很大的制約。如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，康復(fù)器材配置不足，技能訓(xùn)練基地、手工制作活動(dòng)室空缺等。
2、專用教師配置空缺，教育教學(xué)工作開(kāi)展沒(méi)有專業(yè)教師指導(dǎo)，教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展舉步維艱。
3、學(xué)生屬弱勢(shì)群體，基礎(chǔ)差，自理能力差，教師工作壓力大，需配置專職生活指導(dǎo)教師。
1、積極爭(zhēng)取資金，努力改善辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。
2、加大校本教研，探索切合學(xué)校特殊教育的新路子、新方法、新對(duì)策，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
3、實(shí)施基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能雙向培養(yǎng)，努力提高殘疾學(xué)生融入社會(huì)的能力，為學(xué)生的幸福明天作奠基。
4、加大教師培訓(xùn)力度，變普校教師為特教學(xué)校專業(yè)教師，更好地為特殊教育工作做奉獻(xiàn)。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇九
1.信息化背景下的營(yíng)銷是世界范圍的。
2.信息化有利于營(yíng)銷組合的優(yōu)化。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的四個(gè)因素，產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷是緊密聯(lián)系的整體，若各因素能相互#充，協(xié)調(diào)配合，0標(biāo)統(tǒng)一，其整體功能必然大于局部功能之和在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于信息傳遞慢，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間、企業(yè)與企業(yè)之間不能即時(shí)溝通和交流，營(yíng)銷負(fù)責(zé)人只能依靠經(jīng)驗(yàn)和階段性總結(jié)來(lái)判斷營(yíng)銷組合是否合理。而信息化帶來(lái)的完善的網(wǎng)絡(luò)和軟件使企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間能有效協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷組合優(yōu)化提供了強(qiáng)有力的支持。
3.信息化為全面詳細(xì)地了解消費(fèi)者的需求提供了新的手段。滿足消費(fèi)者的需求是市場(chǎng)營(yíng)銷的中心。傳統(tǒng)方式預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求是采用詢問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法等獲取消費(fèi)者需求信息，但前兩種方法缺點(diǎn)是主觀因素影響很大，實(shí)驗(yàn)法的缺點(diǎn)是時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高、選擇的調(diào)查對(duì)象不一定具有代表性:，信息化使企業(yè)可通過(guò)pos技術(shù)和internet網(wǎng)絡(luò)記錄消費(fèi)者的個(gè)人信息及購(gòu)買細(xì)節(jié)，通過(guò)電子商品目錄、電子建議箱等了解顧客的產(chǎn)品評(píng)價(jià)情況等。這種調(diào)查方式有著傳統(tǒng)調(diào)查法不可比擬的優(yōu)點(diǎn)，一是信息即時(shí)，耗費(fèi)時(shí)間短;二是花費(fèi)不多;三是信息客觀準(zhǔn)確:。
二、信息化基礎(chǔ)上的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。
從市場(chǎng)營(yíng)銷管理的發(fā)展情況來(lái)看，真正首次提出“市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系”的要屬美國(guó)的科特勒，他在所著的《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》一書(shū)中提出了市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系的建立，其管理體系包括:(1)分析市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì);(2)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略_，(3)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù);(4)組織市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng);(5)執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷努力：進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，盡管關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、政治市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷專家系統(tǒng)等新的理論與實(shí)踐問(wèn)題不斷引起學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注，但是建立和完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系始終是其中關(guān)注的焦點(diǎn)：
在信息化時(shí)代，營(yíng)銷管理體系應(yīng)包括五個(gè)方面:(1)市場(chǎng)需求管理;(2)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理;(3)市場(chǎng)推動(dòng)管理；(4)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境管理；(5)市場(chǎng)營(yíng)銷組織管理等：市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系應(yīng)該建立在企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)之上，通過(guò)創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)。這個(gè)系統(tǒng)不僅是定價(jià)、分銷、促銷等單一活動(dòng)的職能行使，而是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，消費(fèi)者可以十分方便地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易，企業(yè)家們可以自動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布或接收所有的交易信息，進(jìn)行商品展示、舉行貿(mào)易談判等常規(guī)性的商業(yè)活動(dòng)：企業(yè)可以不斷的觀察市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)和評(píng)估各種變化因素，然后反饋企業(yè)，作為企業(yè)制定新戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)，然后運(yùn)用修正過(guò)的行動(dòng)來(lái)消除阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，使企業(yè)形成新的戰(zhàn)略修正方案推向市場(chǎng)，這樣形成良性循環(huán)，以達(dá)到不斷適應(yīng)市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)的目的：
放眼全球市場(chǎng)，企業(yè)信息化已成為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)：加強(qiáng)和完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系無(wú)疑是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天應(yīng)做出的明智選擇。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十
隨著新課改的不斷深入，初中班主任管理也越來(lái)越趨于完善，在調(diào)整管理模式的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，使得管理效果并不理想。本文從初中班主任的自我素養(yǎng)談起，闡述教育藝術(shù)在班主任管理中的應(yīng)用。
一、班主任應(yīng)具備的個(gè)人素養(yǎng)。
調(diào)查結(jié)果顯示，初中班主任最應(yīng)該具備的品質(zhì)為：誠(chéng)實(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、感恩、愛(ài)與被愛(ài)、審美能力、公平。按照從低到高的順序，可以將初中班主任的心理品質(zhì)分為六個(gè)級(jí)別：智慧、勇氣、節(jié)制、人性、公平和超越。班主任相對(duì)不足的心理品質(zhì)為：活力、洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、社交能力與幽默感。而幽默感又是學(xué)生普遍期待、班主任比較欠缺的品質(zhì)。幽默感并不是逗樂(lè)和搞笑，而是在一片沮喪的情緒中仍然能夠保持自嘲、愉悅精神，用幽默感染學(xué)生，讓學(xué)生盡快走出內(nèi)心的陰霾。學(xué)生的性格、品質(zhì)很容易受到環(huán)境的影響，繼而將這種影響帶給身邊的其他同學(xué)，同樣，班主任優(yōu)秀的心理品質(zhì)也會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極影響，正因如此，我們才強(qiáng)調(diào)班主任的精神面貌與個(gè)人素養(yǎng)。
二、班主任應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)能力。
職業(yè)素養(yǎng)有兩個(gè)特點(diǎn)：長(zhǎng)期性與基礎(chǔ)性；教學(xué)能力同樣有兩個(gè)特點(diǎn)：實(shí)踐性與綜合性。班主任在肩負(fù)教學(xué)責(zé)任的同時(shí)，又是班級(jí)的管理者，特殊又重要的雙重身份要求班主任必須以身作則，且具有挑戰(zhàn)精神，不能安于現(xiàn)狀，應(yīng)不斷追求更高層次的職業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，前者是班主任的工作基礎(chǔ)，后者是班主任的職責(zé)所在。教學(xué)能力包括三個(gè)方面：對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律的認(rèn)知、學(xué)科的教學(xué)能力與學(xué)科的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體，班主任所實(shí)施的教學(xué)模式都是為了滿足學(xué)生的個(gè)體需求，在關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)情況的同時(shí)，班主任更要關(guān)心學(xué)生的日常生活，甚至家庭狀況，這個(gè)過(guò)程包含了連續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與自省。有的學(xué)生學(xué)習(xí)水平較差，并不是智力跟不上，而是沒(méi)有學(xué)習(xí)興趣，也找不到適合自己的學(xué)習(xí)方法，班主任應(yīng)該從營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、激發(fā)學(xué)習(xí)意識(shí)與公平的激勵(lì)制度三方面幫助學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的知識(shí)掌握情況、學(xué)習(xí)能力因材施教地分層教學(xué)，讓班上的每位學(xué)生都能在學(xué)習(xí)中有所收獲。
三、班干部的選拔。
班級(jí)管理需要師生共同參與，班干部是學(xué)生的代表，更是學(xué)生中的表率。班集體盡管人數(shù)不多，但仍是一個(gè)有組織的團(tuán)體，學(xué)生是團(tuán)體中個(gè)性鮮明的個(gè)體，班主任給學(xué)生提供多大的“舞臺(tái)”，學(xué)生就會(huì)發(fā)揮多大的作用。班干部正是這個(gè)“舞臺(tái)”上重要的“演員”，一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍，在為班主任分擔(dān)工作壓力的同時(shí)，又能帶領(lǐng)其他同學(xué)活躍在“舞臺(tái)”上，給每個(gè)人發(fā)揮特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。所以，選拔班干部同樣是班主任應(yīng)該具備的一項(xiàng)才能。1.培養(yǎng)學(xué)生的良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)班主任必須給每位學(xué)生公平的機(jī)會(huì)參與到班干部的選拔中，競(jìng)爭(zhēng)是最能體現(xiàn)“公平”二字的選拔方式。成績(jī)?cè)趯W(xué)生中始終是“競(jìng)爭(zhēng)”的第一要素，用成績(jī)激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，變相提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。2.堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)班主任應(yīng)該對(duì)所有學(xué)生一視同仁，不能只針對(duì)成績(jī)突出的學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)，更要引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)水平較差的學(xué)生。班級(jí)管理不是一項(xiàng)僅憑熱情就能做好的工作，更需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，班主任首先要有奉獻(xiàn)精神，帶領(lǐng)班干部開(kāi)展工作，耐心指出工作中的問(wèn)題，并與學(xué)生共同探討解決措施，無(wú)論何時(shí)何地都要站在學(xué)生的.立場(chǎng)考慮問(wèn)題。3.收放有度的工作態(tài)度班級(jí)管理是一項(xiàng)繁復(fù)瑣碎的工作，班主任事事親力親為反而會(huì)適得其反，引起學(xué)生的叛逆心理。班干部是班主任的左膀右臂，班主任應(yīng)該給他們適當(dāng)?shù)墓芾戆嗉?jí)的權(quán)利，將日常工作交給班干部處理，讓他們充分發(fā)揮自己的能力，而不是處處詢問(wèn)老師的意見(jiàn)。
初中生正處于青春期這個(gè)敏感的成長(zhǎng)階段，在活躍的思維背后，是極不穩(wěn)定的情緒和心理，班主任必須關(guān)注學(xué)生的心理健康。對(duì)初中生心理健康產(chǎn)生影響的因素主要包括人際關(guān)系、家庭支持、教育方式、學(xué)習(xí)壓力等。青春期學(xué)生充滿了矛盾，既自信又自卑，樂(lè)觀陽(yáng)光的表面背后又有一顆敏感的內(nèi)心，很容易因?yàn)闊o(wú)法滿足父母的殷殷期望而產(chǎn)生自責(zé)心理。班主任的教育不能僅限于語(yǔ)言，更要用行動(dòng)踐行，深入學(xué)生群體，在交流中加深對(duì)學(xué)生的了解。班主任是學(xué)生的老師，更是學(xué)生的朋友。班級(jí)管理中，班主任應(yīng)從自身素養(yǎng)、工作態(tài)度、管理措施、教育方式等各方面出發(fā)，為學(xué)生營(yíng)造有利于身心成長(zhǎng)，又能發(fā)揮出個(gè)性特長(zhǎng)的班集體，讓每位學(xué)生都能得到全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］鄭松.初中班主任管理和教育藝術(shù)研究［j］.時(shí)代教育，（10）：243.
［2］許曉紅.教育藝術(shù)在初中班主任管理當(dāng)中的應(yīng)用［j］.課程教育研究（新教師教學(xué)），2016（17）：134.
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十一
組長(zhǎng)：（校長(zhǎng)）。
副組長(zhǎng)：（副校長(zhǎng)）。
組員：（德育主任）（少先隊(duì)總輔導(dǎo)員）（教導(dǎo)主任）（副教導(dǎo)、團(tuán)支部書(shū)記）。
為了全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，使教育教學(xué)工作能面向全體，使學(xué)生能夠全面發(fā)展，特制定“特殊未成年學(xué)生”幫扶工作計(jì)劃。
學(xué)習(xí)困難生、心理障礙生。
單親、學(xué)習(xí)家庭雙困生。
心理障礙、學(xué)習(xí)困難生。
不良行為、心理障礙、學(xué)習(xí)困難生?！?jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)困難生。
心理障礙、學(xué)習(xí)困難生，有不良行為。
1、家庭原因：
父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長(zhǎng)。
2、學(xué)校原因：
教師思想教育不力以及片面追求成績(jī)，對(duì)他們的輔導(dǎo)不及時(shí)。
3、社會(huì)原因：
人們的人生觀、價(jià)值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識(shí)使部分學(xué)生受到金錢(qián)至上、享樂(lè)主義、讀書(shū)無(wú)用等錯(cuò)誤思潮的影響，偏離了健康成長(zhǎng)的道路。
4、非智力因素：
不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折、經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)、敵對(duì)心理，總認(rèn)為老師、同學(xué)看不起，自己萬(wàn)事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，不愿與人交流，與人有敵意，最后走進(jìn)“雙差生”行列。
1、繼續(xù)圍繞以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管德育副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，德育處、健康教育處、團(tuán)支部（少先隊(duì)）負(fù)責(zé)人為組員的幫護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本校特殊未成年學(xué)生幫扶工作。
2、學(xué)校在開(kāi)學(xué)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行上學(xué)期談話活動(dòng)總結(jié)并對(duì)本學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行部署、提出希望。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十二
班主任是“學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作的教師，是學(xué)生班集體的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）者、組織者和指導(dǎo)者”。作為班級(jí)的管理者，班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，在影響班級(jí)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)質(zhì)量的諸多因素中，學(xué)生居于首要地位。班主任要善于把自己的管理思想轉(zhuǎn)化為學(xué)生的思想行動(dòng)，創(chuàng)造積極健康的班級(jí)氛圍。了解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，采用科學(xué)的方法調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，運(yùn)用正確的激勵(lì)手段適時(shí)的滿足學(xué)生的心理需求。古語(yǔ)有云：“教者也，長(zhǎng)善而救其失也。”而“數(shù)其一過(guò)，不如獎(jiǎng)其一長(zhǎng)”也是說(shuō)的這個(gè)道理。因此，教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的`藝術(shù)在于善激勵(lì)，班主任如果能恰當(dāng)適時(shí)的運(yùn)用激勵(lì)手段，對(duì)于班級(jí)的良性發(fā)展一定大有好處。
我在多年的班級(jí)管理中實(shí)行的激勵(lì)手段主要有：
1、情感激勵(lì)。
“感人心者莫乎情”，班主任要根據(jù)學(xué)生需要和情感之間合乎規(guī)律的聯(lián)系，通過(guò)滿足學(xué)生某種需求的方式，激發(fā)學(xué)生積極向上的情感和情緒?！皼](méi)有學(xué)生心靈的喚醒，沒(méi)有學(xué)生精神的參與，就沒(méi)有真正的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）?！弊鳛榘嘀魅危覀儜?yīng)走進(jìn)學(xué)生，走向?qū)W生的情感世界，學(xué)生的情感零距離接觸，讓學(xué)生感受到班主任的愛(ài)的真誠(chéng)，讓學(xué)生體會(huì)到班主任的確為自己著想，讓學(xué)生明白班主任就是自己的精神父母。一旦將學(xué)生的情感調(diào)動(dòng)起來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生一種情感共鳴，從而會(huì)自覺(jué)地跟班主任前行或按班主任指引的方向前行。
2、目標(biāo)激勵(lì)。
[1][2]。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十三
摘要：情感激勵(lì)可以激發(fā)大學(xué)生內(nèi)驅(qū)力，調(diào)動(dòng)大學(xué)生積極性、主觀能動(dòng)性，大學(xué)生教育管理中利用情感激勵(lì)對(duì)于提高教育效果有著重要的作用。傳統(tǒng)教育模式更注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo)、事務(wù)管理，對(duì)情感產(chǎn)生的作用重視不夠。教育管理者應(yīng)該充分重視情感激勵(lì)的作用，在掌握情感激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，營(yíng)造良好的激勵(lì)環(huán)境，運(yùn)用情感激勵(lì)，可以有效進(jìn)行教育管理。
高校要培養(yǎng)出中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，需要適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展特色，了解新時(shí)代的大學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)新理念，改進(jìn)方法。大學(xué)生處于人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，有效的教育管理對(duì)于促進(jìn)他們健康發(fā)展有著積極的意義。心理學(xué)告訴我們，情感是人的活動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)力之一，它有積極的情感與消極的情感之分。積極的情感能激發(fā)和鼓舞人的行為，消極的情感則會(huì)能阻礙人的行為。當(dāng)一個(gè)學(xué)生取得進(jìn)步時(shí)，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小小的進(jìn)步，如果受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，他會(huì)產(chǎn)生愉悅的情感體驗(yàn)，進(jìn)而更加努力向上，反之，如果沒(méi)有得到肯定和認(rèn)可，他感受不到進(jìn)步帶來(lái)的愉悅，久而久之可能會(huì)失去興趣、沒(méi)有自信，甚至產(chǎn)生頹廢心理?？梢?jiàn)情感激勵(lì)在大學(xué)生教育管理中有著重要的作用。教育管理者應(yīng)該以學(xué)生為主體，注重情感關(guān)懷，與學(xué)生進(jìn)行心靈上的溝通，科學(xué)合理地將情感激勵(lì)運(yùn)用到高校學(xué)生管理工作中，通過(guò)情感激勵(lì)充分肯定、鼓勵(lì)學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生的潛能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
激勵(lì)是管理心理學(xué)的一個(gè)重要概念，美國(guó)管理學(xué)家貝雷爾森（berelson）和斯坦尼爾（steiner）給激勵(lì)下了如下定義：所有內(nèi)心渴望得到的條件，希望、愿望都能夠?qū)θ水a(chǎn)生激勵(lì)……它的本質(zhì)就是一種內(nèi)心狀態(tài)。學(xué)者佐德克（ze-deck）和布拉德（blood）則將激勵(lì)定義為：其本質(zhì)是一種傾向，促使人能向某個(gè)目標(biāo)去努力。所以說(shuō)，激勵(lì)實(shí)際上就是利用某種刺激，幫助人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，向著某一目的不斷努力、前進(jìn)。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)兩種。作為精神激勵(lì)很重要的一種方式，情感激勵(lì)是最為常見(jiàn)的激勵(lì)手段。情感激勵(lì)是指通過(guò)一定的形式和途徑，對(duì)激勵(lì)客體的情感產(chǎn)生影響，激發(fā)客體內(nèi)在精神力量，形成內(nèi)驅(qū)力，提高自信心和積極性，產(chǎn)生積極的心理感受，積累心理能量。情感激勵(lì)運(yùn)用到高校教育管理領(lǐng)域中，主要指的是教育管理者以尊重、關(guān)心為前提，通過(guò)語(yǔ)言的鼓勵(lì)、情緒的感化、環(huán)境的渲染，去引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)交流，積極面對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活。比如要通過(guò)真誠(chéng)的語(yǔ)言，學(xué)會(huì)用典型事例，適時(shí)的表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、陪伴、慰藉學(xué)生，促使學(xué)生對(duì)教育管理者產(chǎn)生理解、感激之情，進(jìn)而產(chǎn)生親切感、認(rèn)同感和信任感，培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的積極情感，進(jìn)而運(yùn)用到學(xué)習(xí)、生活中，產(chǎn)生較好的效果。
大學(xué)生的實(shí)際狀況客觀上需要教育管理者進(jìn)行情感激勵(lì)。當(dāng)代大學(xué)生多為獨(dú)生子女，他們是伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的一代，他們?cè)谙硎苤鐣?huì)發(fā)展成果的同時(shí)，也不可避免地受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元文化的影響，社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中各種問(wèn)題深刻地影響到了他們的價(jià)值取向、思想觀念、生活態(tài)度及行為選擇等，尤其明顯的是影響了當(dāng)代大學(xué)生的情感。他們從小一直享受著來(lái)自家庭、學(xué)校、社會(huì)不同層面的關(guān)愛(ài)，卻沒(méi)有更多地認(rèn)識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任感，索取多于付出，得到多于回報(bào)，他們思想標(biāo)新立異，觀念開(kāi)放自由，感恩回報(bào)意識(shí)較弱。這種客觀實(shí)際表明，高校需要通過(guò)情感激勵(lì)幫助學(xué)生珍視情感、懂得感恩、健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀。大學(xué)生主觀上需要情感激勵(lì)。馬斯洛的需要層次理論將人類的需要從低到高排列為五個(gè)層次：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)家繁榮穩(wěn)定，大學(xué)生們的生理需要、安全需要基本得到滿足，此時(shí)交往、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要便上升到主要地位，社交需要是指人們有與人交往的需要，交往可以建立一定的友誼，這樣的關(guān)系可以讓人獲得歸屬感，最終能被某個(gè)特殊群體或者社會(huì)所接納。尊重需要實(shí)際上就是指人們希望擁有自尊并為人們所尊重，他們希望在獲得一定的成績(jī)時(shí)能夠被認(rèn)可。自我實(shí)現(xiàn)的需要是人最高層次的需要，它是指人們希望能夠完成自己能力范圍內(nèi)的工作，將自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái)。大學(xué)生這三種需要存在不同程度的不滿足。而情感激勵(lì)可以幫助大學(xué)生在各種需要方面得到一定滿足。情感激勵(lì)理論告訴我們，通過(guò)一定的形式和途徑，可以對(duì)大學(xué)生的情感產(chǎn)生影響，激發(fā)他們的內(nèi)在精神力量，形成內(nèi)驅(qū)力，情感激勵(lì)產(chǎn)生的作用比物質(zhì)激勵(lì)產(chǎn)生的作用更為持久，有利于大學(xué)生提高積極性和自信心，積累積極的心理能量。正面情感不僅是調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性的催化劑，還是人際關(guān)系的粘合劑，融洽、協(xié)調(diào)的情感關(guān)系可以團(tuán)結(jié)成員，凝聚力和向心力都由此產(chǎn)生，有助于形成積極互助友愛(ài)的集體，進(jìn)一步促進(jìn)個(gè)體的成長(zhǎng)發(fā)展。以人為本的`管理理念，強(qiáng)調(diào)關(guān)心、尊重人為前提，認(rèn)為教育管理不僅要滿足人的物質(zhì)需要，更要滿足人的情感需求?？梢?jiàn)，情感激勵(lì)是高校教育管理工作不可或缺的方法，要有效加以利用。因此，高校教育管理者應(yīng)全面掌握并將情感激勵(lì)理論運(yùn)用到大學(xué)生教育管理工作中，最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生有效地挖掘自身潛能，充分發(fā)揮才能，這樣才能有效地實(shí)現(xiàn)高校教育培養(yǎng)目標(biāo)。
（一）情感激勵(lì)要以愛(ài)為基礎(chǔ)，以尊重為前提。
情感激勵(lì)要以愛(ài)為基礎(chǔ)，以尊重為前提。德國(guó)教育家赫爾巴特說(shuō)過(guò)：“在所有的東西中間，人最需要的東西乃是人?！比诵枰说膼?ài)，學(xué)生需要教育者的愛(ài)。教育者想要運(yùn)用好情感激勵(lì)，更應(yīng)該以愛(ài)為基礎(chǔ)，一句主動(dòng)的問(wèn)候，一個(gè)留意的關(guān)心，積極支持，友愛(ài)肯定，精神上的鼓勵(lì)和行為上的支持，熱情地在思想、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面給予學(xué)生無(wú)私的關(guān)愛(ài)，會(huì)讓學(xué)生感受到被愛(ài)被重視。關(guān)愛(ài)學(xué)生的同時(shí)要懂得尊重學(xué)生，不可以以愛(ài)為名，將想法強(qiáng)加給學(xué)生，否則會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)沒(méi)有自我，有壓迫感，甚至產(chǎn)生逆反對(duì)立心理，這樣的狀態(tài)情感激勵(lì)無(wú)法產(chǎn)生效果。因此，要以愛(ài)為基礎(chǔ)，以尊重為前提進(jìn)行情感激勵(lì)。
（二）情感激勵(lì)以有效溝通為橋梁。
情感激勵(lì)主要通過(guò)表?yè)P(yáng)、關(guān)心、信任等方式進(jìn)行，但不管是何種方式，都離不開(kāi)溝通，更確切地說(shuō)是有效溝通，因?yàn)樗墙逃芾碚吲c學(xué)生之間的橋梁，是進(jìn)行情感激勵(lì)的重要手段，如果沒(méi)有教育管理者和學(xué)生之間的有效溝通，情感激勵(lì)不可能產(chǎn)生。只有經(jīng)過(guò)有效溝通，教育管理者的情感才能被感知進(jìn)而對(duì)學(xué)生產(chǎn)生激勵(lì)。因此教育管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)溝通的技巧，溝通時(shí)應(yīng)注意態(tài)度、語(yǔ)氣、內(nèi)容、環(huán)境等，盡量讓學(xué)生感受到關(guān)愛(ài)、理解，讓溝通有效，讓情感順利傳遞，進(jìn)而成為有效情感激勵(lì)。
（三）情感激勵(lì)應(yīng)以學(xué)生的需要為出發(fā)點(diǎn)，因人而異。
從馬斯洛的需求層次理論我們知道，大學(xué)生的社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要這三種屬于情感層面的需要，目前尚待滿足。而對(duì)于不同學(xué)生來(lái)說(shuō)，各種需要的權(quán)重不一樣，從教育管理者的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)大學(xué)生的不同需要有全面了解。如：不同性別的大學(xué)生，不同專業(yè)的大學(xué)生，不同年級(jí)的大學(xué)生，不同地域的大學(xué)生，不同經(jīng)濟(jì)狀況的大學(xué)生，他們的情感層面需要分別有哪些不同，根據(jù)這些不同，有針對(duì)性地引導(dǎo)、滿足，進(jìn)行情感激勵(lì)，這樣才能幫助每個(gè)學(xué)生積極面對(duì)學(xué)習(xí)、生活。
（四）情感激勵(lì)應(yīng)把握全面、公平的原則。
進(jìn)行情感激勵(lì)時(shí)應(yīng)遵循全面、公平的原則。情感激勵(lì)需要面向每一位學(xué)生，不能因?qū)W生的表現(xiàn)差，取得的進(jìn)步不明顯，就忽視對(duì)他們進(jìn)行情感激勵(lì)，也不能因?yàn)楸憩F(xiàn)好，就偏愛(ài)那些優(yōu)秀的學(xué)生，把贊賞關(guān)心全給了他們。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，教育管理者應(yīng)該平等對(duì)待每一位學(xué)生，盡可能做到一視同仁和公正無(wú)私。好的學(xué)生可以好上加好，而目前較弱的學(xué)生經(jīng)過(guò)情感激勵(lì)，也可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正錯(cuò)誤，進(jìn)而變好，甚至更好。
（五）情感激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
情感激勵(lì)需要適時(shí)適度地與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有效結(jié)合。一方面，如長(zhǎng)期無(wú)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，情感獎(jiǎng)勵(lì)顯得過(guò)于空泛，而且由于經(jīng)濟(jì)原因，部分學(xué)生還存在一些物質(zhì)缺乏和經(jīng)濟(jì)需求；另一方面，情感是心理范疇，激勵(lì)效果的顯現(xiàn)有時(shí)需要一定過(guò)程，而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更為直接和容易理解，有助于學(xué)生消化吸收情感激勵(lì)。將兩者結(jié)合起來(lái)才能將情感激勵(lì)成效發(fā)揮到最大。比如在表?yè)P(yáng)學(xué)生進(jìn)步的同時(shí)，如果能頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)加以紀(jì)念留存，將情感激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，這樣可以最大限度地滿足學(xué)生的需求，更好地達(dá)成情感激勵(lì)的目的。
（六）營(yíng)造良好的情感激勵(lì)環(huán)境。
情感激勵(lì)不是獨(dú)立存在于單獨(dú)個(gè)體之間，它與環(huán)境有密不可分的關(guān)系，情感激勵(lì)需要適當(dāng)?shù)沫h(huán)境作為載體，而良好的環(huán)境可以使情感激勵(lì)達(dá)到更好的效果，某種意義上，良好的環(huán)境本身就能產(chǎn)生一定的情感激勵(lì)。因此，高校需要加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。在硬件方面，完善的教學(xué)設(shè)施保障，優(yōu)美的校園環(huán)境，高質(zhì)量的教學(xué)水平，有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，激勵(lì)學(xué)生為更美好的自己、學(xué)校而努力，積極學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活；在軟件方面，應(yīng)以校風(fēng)為核心加強(qiáng)校園精神環(huán)境建設(shè)。校風(fēng)是一所學(xué)校在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中形成的相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)風(fēng)格、精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)、教學(xué)風(fēng)氣和校園風(fēng)尚的總和。它集中體現(xiàn)了一所學(xué)校的精神文化。優(yōu)良的校風(fēng)會(huì)形成一種獨(dú)特的教育心理環(huán)境，成為影響整個(gè)學(xué)校生活的重要因素，它是無(wú)形的，卻又無(wú)處不在，師生均會(huì)受到陶冶，達(dá)到心理共融，產(chǎn)生一種情感激勵(lì)，鼓勵(lì)著學(xué)生積極上進(jìn)、互助友愛(ài)?？傊?，高校教育管理者應(yīng)運(yùn)用好情感激勵(lì)，充分發(fā)揮情感激勵(lì)的作用，使情感激勵(lì)在教育管理中發(fā)揮出作用，培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十四
激勵(lì)教育是一種培養(yǎng)學(xué)生積極向上心態(tài)、激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和發(fā)展個(gè)性潛能的教育方式。班級(jí)文化是指班級(jí)成員通過(guò)共同生活、共同學(xué)習(xí)、共同活動(dòng)而形成的一種共同的價(jià)值觀、行為規(guī)范和意識(shí)形態(tài)。本文將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，探討激勵(lì)教育對(duì)班級(jí)文化的影響，以及個(gè)人的體會(huì)和心得。
第一段：導(dǎo)語(yǔ)概述。
激勵(lì)教育是一種培養(yǎng)學(xué)生積極向上心態(tài)、激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和發(fā)展個(gè)性潛能的教育方式。班級(jí)文化是指班級(jí)成員通過(guò)共同生活、共同學(xué)習(xí)、共同活動(dòng)而形成的一種共同的價(jià)值觀、行為規(guī)范和意識(shí)形態(tài)。本文將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，探討激勵(lì)教育對(duì)班級(jí)文化的影響，以及個(gè)人的體會(huì)和心得。
激勵(lì)教育注重培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。在激勵(lì)教育的引導(dǎo)下，學(xué)生們養(yǎng)成了積極向上的心態(tài)，更加主動(dòng)地參與班級(jí)活動(dòng)。在我們班級(jí)中，老師經(jīng)常鼓勵(lì)我們發(fā)表自己的看法，勇敢表達(dá)自己的想法。這種鼓勵(lì)和認(rèn)可讓我們感到自己的價(jià)值和存在感，增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。激勵(lì)教育讓我們班級(jí)形成了一個(gè)友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、積極向上的班級(jí)文化，每個(gè)人都樂(lè)于互相幫助和分享，形成了和諧融洽的氛圍。
第三段：激勵(lì)教育培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
激勵(lì)教育鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。在我們班級(jí)中，老師注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，讓我們參與課堂教學(xué)，提出自己的疑問(wèn)，通過(guò)自主學(xué)習(xí)解決問(wèn)題。這種培養(yǎng)方式激發(fā)了我們的求知欲和好奇心，讓我們不再滿足于被動(dòng)接受知識(shí)，而是主動(dòng)探究和學(xué)習(xí)。通過(guò)親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到激勵(lì)教育對(duì)培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要作用，使我們班級(jí)的學(xué)風(fēng)更加積極向上。
激勵(lì)教育強(qiáng)調(diào)班級(jí)成員間的合作和互助精神，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在我們班級(jí)中，老師經(jīng)常組織各種合作活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽，讓我們互相合作，共同完成任務(wù)。這種合作和互助的氛圍讓我們班級(jí)的團(tuán)結(jié)力更強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果也更好。在激勵(lì)教育的推動(dòng)下，大家都愿意幫助別人，分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。我從中學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也培養(yǎng)了我與他人合作的能力。
第五段：個(gè)人心得總結(jié)。
通過(guò)實(shí)踐和體驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到激勵(lì)教育對(duì)班級(jí)文化的重要影響。激勵(lì)教育培養(yǎng)了學(xué)生的積極向上心態(tài)，營(yíng)造了積極向上的班級(jí)文化；激勵(lì)教育培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)了班級(jí)學(xué)風(fēng)的積極發(fā)展；激勵(lì)教育促進(jìn)了班級(jí)成員間的合作和互助，增加了班級(jí)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為一名學(xué)生，我要珍惜激勵(lì)教育帶給我的機(jī)會(huì)和成果，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為班級(jí)文化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望激勵(lì)教育的理念能夠在更多的班級(jí)中得到應(yīng)用，讓更多的學(xué)生受益。我相信通過(guò)激勵(lì)教育，我們的班級(jí)文化會(huì)變得更加優(yōu)秀，學(xué)習(xí)氛圍也會(huì)更加濃厚。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十五
激勵(lì)教育是一種重要的教育方式，旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高學(xué)習(xí)效果。在學(xué)校教學(xué)中，教師可以通過(guò)建立激勵(lì)教育班級(jí)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。我作為一名班級(jí)學(xué)習(xí)委員，在參與激勵(lì)教育的過(guò)程中有了一些心得體會(huì)。
首先，激勵(lì)教育需要營(yíng)造積極的班級(jí)文化氛圍。班級(jí)文化是班級(jí)成員共同遵循的行為規(guī)范和價(jià)值觀念。在激勵(lì)教育中，我發(fā)現(xiàn)積極的班級(jí)文化非常重要。當(dāng)班級(jí)中每個(gè)人都充滿積極向上的態(tài)度，并且同學(xué)們習(xí)慣于鼓勵(lì)和支持彼此，學(xué)習(xí)的動(dòng)力就會(huì)更大。因此，我們班級(jí)在每周召開(kāi)的班會(huì)上，我積極推動(dòng)通過(guò)分享成功故事、鼓勵(lì)同學(xué)們?nèi)〉眠M(jìn)步等形式，營(yíng)造積極的班級(jí)文化氛圍。
其次，激勵(lì)教育需要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行激勵(lì)。在班級(jí)中，教師可以通過(guò)多種方式對(duì)學(xué)生的積極學(xué)習(xí)行為進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀品質(zhì)。比如，我經(jīng)常在班會(huì)上表?yè)P(yáng)那些完成作業(yè)認(rèn)真、積極參與課堂討論和樂(lè)于助人的同學(xué)，并給予小獎(jiǎng)勵(lì)作為鼓勵(lì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)這種積極的激勵(lì)方式對(duì)于班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍的改善起到了很大的作用。
第三，激勵(lì)教育需要尊重學(xué)生的個(gè)體差異。每個(gè)學(xué)生都有不同的興趣、天賦和學(xué)習(xí)方式。為了能夠更好地激勵(lì)每個(gè)學(xué)生，在激勵(lì)教育中，我通過(guò)了解學(xué)生的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)，為他們提供更個(gè)性化的激勵(lì)方式。比如，對(duì)于喜歡文學(xué)的同學(xué)，我會(huì)鼓勵(lì)他們參加文學(xué)寫(xiě)作比賽，給予他們展示自己才華的機(jī)會(huì)。對(duì)于喜歡科學(xué)的同學(xué)，我會(huì)組織他們參加科學(xué)實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力。通過(guò)尊重學(xué)生的個(gè)體差異，我們班級(jí)中的每個(gè)人都能找到適合自己的學(xué)習(xí)激勵(lì)方式，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的積極性。
第四，激勵(lì)教育需要教師的激勵(lì)態(tài)度。作為一名班級(jí)學(xué)習(xí)委員，我認(rèn)識(shí)到自己在激勵(lì)教育中的重要性。作為一個(gè)榜樣，我努力保持積極向上的態(tài)度和樂(lè)觀的情緒，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)。當(dāng)同學(xué)們遇到困難和挫折時(shí)，我會(huì)耐心地給予他們幫助和支持，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去。通過(guò)自身的激勵(lì)態(tài)度，我希望能夠影響更多的同學(xué)，讓他們真正享受學(xué)習(xí)的過(guò)程，不斷追求進(jìn)步。
最后，激勵(lì)教育的最終目的是幫助每個(gè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。在班級(jí)中，我們需要確保每個(gè)學(xué)生都能夠得到充分的關(guān)注和培養(yǎng)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)潛能和創(chuàng)造力。因此，在進(jìn)行激勵(lì)教育時(shí)，我們班級(jí)積極開(kāi)展了各種培訓(xùn)和課外活動(dòng)，為學(xué)生提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)展示自己。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和培養(yǎng)他們實(shí)踐能力，我們班級(jí)的學(xué)生們逐漸變得自信、獨(dú)立和有能力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
總之，激勵(lì)教育班級(jí)文化對(duì)于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和個(gè)人發(fā)展具有重要的作用。我在參與激勵(lì)教育的過(guò)程中，深刻體會(huì)到了積極的班級(jí)文化氛圍、學(xué)生個(gè)體差異的尊重、教師的激勵(lì)態(tài)度以及學(xué)生的個(gè)人發(fā)展的重要性。只有當(dāng)所有成員都積極參與，才能讓班級(jí)文化激勵(lì)教育發(fā)揮最大的效果。我相信，通過(guò)我們班級(jí)的努力，我們的激勵(lì)教育班級(jí)文化將會(huì)變得更加繁榮和有活力。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十六
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，對(duì)教育事業(yè)的重視程度也在不斷提高，班級(jí)是學(xué)校教育的一個(gè)基本元素，班級(jí)的管理工作也正是學(xué)校教育各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要前提，因此對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)，有效的、藝術(shù)性的班級(jí)管理制度有利于團(tuán)結(jié)合作、積極向上的班風(fēng)的形成，這也對(duì)班級(jí)里每一位學(xué)生的成長(zhǎng)有關(guān)鍵作用。班級(jí)有了良好的、積極的學(xué)風(fēng)，各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)才能順利開(kāi)展。班主任在班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)過(guò)程中起到直接引導(dǎo)作用，班主任需要不斷轉(zhuǎn)換自身角色，承擔(dān)起學(xué)生的良師益友責(zé)任，以自身崇高的人格魅力吸引班級(jí)學(xué)生的注意，促進(jìn)學(xué)生更好的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十七
2．1確定目標(biāo)，選取正確的班級(jí)管理方向：美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆指出在班級(jí)管理過(guò)程中首先要形成正確的管理方向，以合理的管理目標(biāo)帶動(dòng)德育教育下的班級(jí)管理效益。因此，教師在實(shí)施班級(jí)管理的過(guò)程中要對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)定。教師要依照德育教育環(huán)境及今后職業(yè)需求設(shè)定班級(jí)管理期望值，該期望包括德育水平要求及知識(shí)能力水平要求兩方面。確定期望值后教師要與學(xué)生交流，讓學(xué)生充分參與到班級(jí)管理工作中，與學(xué)生討論，對(duì)該期望值進(jìn)行調(diào)整并確定分解目標(biāo)，提升目標(biāo)實(shí)施的可靠性和有效性。2．2處理關(guān)系，形成和諧的班級(jí)管理氛圍：師生關(guān)系是提升班級(jí)管理效益的關(guān)鍵，在班級(jí)管理過(guò)程中，教師要從德育角度對(duì)師生關(guān)系進(jìn)行把握，依照德育內(nèi)容明確班級(jí)中的師生地位，激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。德育教育要求以德為主，以情化人，以學(xué)生為管理核心，通過(guò)教師行為、言語(yǔ)感化形成積極、高效的管理體系，為班級(jí)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。教師要把握好細(xì)節(jié)處理：（1）關(guān)愛(ài)學(xué)生，以學(xué)生為班級(jí)管理主體：德育教育下的班級(jí)管理工作落實(shí)過(guò)程要求教師學(xué)會(huì)從學(xué)生角度看待問(wèn)題，換位思考，從學(xué)生角度體會(huì)學(xué)生情感，從而避免師生之間可能出現(xiàn)的沖突。該工作要求教師體諒學(xué)生，以德育內(nèi)容舒緩學(xué)生的情緒，讓學(xué)生從情感上自覺(jué)尊重老師，尊重班級(jí)管理工作。（2）平等對(duì)待，充分尊重學(xué)生：德育工作下的班級(jí)管理明確指出學(xué)生是平等的，要求教師對(duì)學(xué)生一視同仁，對(duì)學(xué)生發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在該工作落實(shí)過(guò)程中教師要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角度看待學(xué)生，多與學(xué)生進(jìn)行交流，充分尊重學(xué)生，讓學(xué)生能夠感受到自身被認(rèn)同。形成以生為本的班級(jí)管理體系，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生盡可能多地認(rèn)同德育教育下的班級(jí)管理工作。（3）鼓勵(lì)激勵(lì)，提升德育教育工作質(zhì)量：教師要積極、主動(dòng)地與學(xué)生溝通，鼓勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生能夠充分認(rèn)識(shí)到自身在班級(jí)管理中的作用，激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。教師要多對(duì)學(xué)生班級(jí)管理中的工作進(jìn)行肯定，讓學(xué)生價(jià)值能夠被認(rèn)同，形成和諧、積極的管理氛圍。2．3選取隊(duì)伍，凝聚積極班級(jí)管理力量：德育教育下的班級(jí)管理工作需要選取高素質(zhì)的管理成員，由上述人員帶動(dòng)班級(jí)氛圍，發(fā)揮德育班級(jí)管理的示范性作用。教師要嚴(yán)格考核班級(jí)管理成員，確保上述人員達(dá)到德育教育要求，高質(zhì)量、高水平地實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理工作。與此同時(shí)，教師還要充分尊重其他學(xué)生的意見(jiàn)，讓學(xué)生對(duì)上述班級(jí)管理成員進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保學(xué)生參與班集體管理建設(shè)。教師要對(duì)上述班級(jí)管理成員進(jìn)行教育，確保該人員能夠充分宣傳班級(jí)文化，為學(xué)生形成良好的班級(jí)管理環(huán)境和積極的學(xué)習(xí)氛圍。
3結(jié)語(yǔ)。
班級(jí)管理作為教學(xué)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)生發(fā)展和教師工作落實(shí)具有非常重要的意義。在班級(jí)管理工作優(yōu)化過(guò)程中，教師要嚴(yán)格依照德育教育規(guī)范約束自己，對(duì)德育教育內(nèi)容進(jìn)行全面研究，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的班級(jí)管理體系。教師要學(xué)會(huì)通過(guò)德育教育下的班級(jí)管理內(nèi)容形成和諧的師生關(guān)系，將強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)遵守，讓班級(jí)管理內(nèi)容成為學(xué)生思想的一部分，為學(xué)生發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的班級(jí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)。
激勵(lì)教育班級(jí)管理論文篇十八
小班教學(xué)是以尊重學(xué)生的主體發(fā)展為前提，這樣可以最有效地強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)目的，在嚴(yán)格制度化管理的情況下，要求教育管理在情感方面進(jìn)行較大投入，我們?cè)谶M(jìn)行情感教學(xué)時(shí)要傾注更多的時(shí)間及精力，讓每個(gè)學(xué)生有個(gè)性化的發(fā)展。
一、開(kāi)展自信教學(xué)。
成功教育就是讓學(xué)生充滿自信地走向成功，我們?cè)谶M(jìn)行小班管理的時(shí)候，要開(kāi)展自我滲透教育。因?yàn)樾“嗳藬?shù)比較少，所以老師就可以有針對(duì)性地幫助學(xué)生樹(shù)立自我學(xué)習(xí)的信心，這樣可以不斷激勵(lì)學(xué)生，讓其能夠堅(jiān)持不懈、不斷進(jìn)取。在進(jìn)行自信管理的時(shí)候，要讓學(xué)生體驗(yàn)成功的快感，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上看到自己的成功，哪怕是一個(gè)小小的成功，例如，學(xué)生在課堂提問(wèn)和家庭作業(yè)方面得到表?yè)P(yáng)，都能夠有產(chǎn)生愉悅的情感。通過(guò)這樣的方式來(lái)激勵(lì)學(xué)生不斷地刻苦學(xué)習(xí)，最后取得更大成功。通過(guò)課堂復(fù)習(xí)、訓(xùn)練和鞏固讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己在成長(zhǎng)過(guò)程中的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，這樣我們讓學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)估的時(shí)候能夠積極對(duì)待每一件事情。自信是成功的關(guān)鍵，但是自信不代表自負(fù)，因?yàn)樽孕拍軌蚪o學(xué)生一個(gè)很強(qiáng)大的內(nèi)心，讓學(xué)生在面對(duì)任何困難的時(shí)候都能夠迎難而上。教育的目的不僅僅是規(guī)范學(xué)生的行為，在很大程度上也是培養(yǎng)學(xué)生的意志，讓學(xué)生有一個(gè)良好的行為習(xí)慣，還有就是培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，讓學(xué)生可以面對(duì)一切困難。
二、對(duì)學(xué)生進(jìn)行肯定教育。
好孩子是夸出來(lái)的，這是我們進(jìn)行教育的理念。因?yàn)槿嗽诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中需要肯定，在進(jìn)行小班教學(xué)的時(shí)候，學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都能夠充分展現(xiàn)出來(lái)。所以，老師要鼓勵(lì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，這樣可以樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在進(jìn)行夸獎(jiǎng)的時(shí)候要做到實(shí)事求是、合情合理，對(duì)待學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)不要夸大也不要縮小，因?yàn)槲覀內(nèi)绻麤](méi)有進(jìn)行正確的夸獎(jiǎng)，學(xué)生就會(huì)在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生疑問(wèn)，這樣就不能夠起到鼓勵(lì)的作用。還有就是夸獎(jiǎng)要真實(shí)，因?yàn)槲覀冎挥羞M(jìn)行真心實(shí)意的夸獎(jiǎng)，學(xué)生才能夠給予積極回應(yīng)，真誠(chéng)的'夸獎(jiǎng)可以感染內(nèi)心，幫助學(xué)生樹(shù)立今后要做得更好的決心和信心。在進(jìn)行夸獎(jiǎng)的時(shí)候要及時(shí)，當(dāng)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的時(shí)候，有了進(jìn)步就要及時(shí)夸獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，這樣學(xué)生可以在這個(gè)時(shí)候體會(huì)到學(xué)習(xí)的成就感和榮譽(yù)感，今后的學(xué)習(xí)就能更加積極。我們可以采用評(píng)比的方式讓學(xué)生進(jìn)行積極的表現(xiàn)，因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)會(huì)讓人的心理得到極大滿足，這樣學(xué)生就能夠得到更多的自信?？洫?jiǎng)的形式有很多，比如說(shuō)老師和藹的目光、微笑和撫摸以及點(diǎn)頭示意，都能夠給學(xué)生肯定的答復(fù)，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲。
三、開(kāi)展理解教育。
理解教育是一種尊重教育，因?yàn)閷W(xué)生之間有很多個(gè)體差異，每一個(gè)個(gè)體之間還有很多不平衡的發(fā)展，這就對(duì)小班化教育管理提出了更高要求。我們?nèi)绻麤](méi)有對(duì)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展給予理解和肯定，這樣就會(huì)造成學(xué)生和老師之間的誤會(huì)。現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，他們?cè)谂c人交流方面都會(huì)有很多欠缺，如果老師不能夠合理地處理好這個(gè)關(guān)系，就會(huì)造成師生間的嫌隙和誤解。其實(shí)真正的理解是源自于內(nèi)心，對(duì)于學(xué)生內(nèi)心的啟迪和感化是教學(xué)的基本前提。每一個(gè)孩子都來(lái)自不同的家庭，他們受到的教育也是不同的。有的孩子聽(tīng)話，有的孩子不聽(tīng)話，在小班里面無(wú)論是什么樣的孩子，都想得到老師的尊重。如果老師總是和學(xué)生處于對(duì)立面，總是用強(qiáng)制性的教學(xué)手段，學(xué)生對(duì)于老師怕多于敬重。在進(jìn)行教學(xué)的時(shí)候最好要拋開(kāi)老師的架子，經(jīng)常在學(xué)生中間來(lái)親近學(xué)生，在這個(gè)過(guò)程中來(lái)分析學(xué)生的自我能力，不斷地對(duì)自我進(jìn)行認(rèn)識(shí)，對(duì)自己進(jìn)行合理要求，這樣才能夠?qū)W(xué)生建立不同的目標(biāo)要求，學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上才能夠有所進(jìn)步。我們要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，這樣可以進(jìn)一步拉近老師和學(xué)生之間的關(guān)系，讓老師的感召力在學(xué)生身上得到發(fā)展，達(dá)到意想不到的效果?，F(xiàn)在人的生活環(huán)境是一個(gè)集體社會(huì)，所以要培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)能力，通過(guò)合作來(lái)和其他人進(jìn)行溝通，這樣有效培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力。但是，合作學(xué)習(xí)需要師生之間進(jìn)行良好的配合，老師要不斷進(jìn)行自我完善，要提高自身的魅力，構(gòu)建良好的師生關(guān)系，真正理解學(xué)生關(guān)懷學(xué)生，了解并尊重每個(gè)學(xué)生的個(gè)性，使其優(yōu)勢(shì)得到不斷發(fā)展。老師的情感教育有助于學(xué)生形成良好的情感體驗(yàn)，我們?cè)谶M(jìn)行教學(xué)的時(shí)候可以有效培養(yǎng)這些感情，讓學(xué)生能夠懷有使命感來(lái)把握自己的情感，用真情實(shí)感來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行感染，有效激勵(lì)學(xué)生，這樣才能在交往中贏得學(xué)生的愛(ài)和尊重。所以我們?cè)谶M(jìn)行小班教育管理的時(shí)候，要合理運(yùn)用情感策略，這樣才能夠真正做到智力和情感的同步發(fā)展。