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房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
6、協(xié)助推進(jìn)公司策劃體系建設(shè)，并參與公司層級(jí)策劃專業(yè)培訓(xùn)。
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
3、精通房地產(chǎn)營銷策劃各環(huán)節(jié)流程，熟悉項(xiàng)目全程運(yùn)營模式；
4、能獨(dú)立撰寫項(xiàng)目營銷策略方案；
5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程，對房地產(chǎn)銷售策略有獨(dú)到見解；
6、能獨(dú)立對接開發(fā)商，且關(guān)系維護(hù)良好；
7、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
6.負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)外的異業(yè)研究、規(guī)劃、拓展和實(shí)施;。
7.負(fù)責(zé)進(jìn)駐型異業(yè)合作(美食城、空中花園、家裝公司)的全面管理工作;。
8.負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌及vip品牌落位的溝通、協(xié)調(diào);。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;。
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作;。
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款;。
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);。
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;。
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;。
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
所屬部門：營銷中心直接上級(jí)：營銷總監(jiān)。
領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：客服文員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1；工作目的：客戶的日常銷售管理。
2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)、有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)下屬。
3；工作權(quán)限：
（1）對本職崗位的工作建議權(quán)；（2）對客戶要求的建議權(quán)；
（3）有對直接向上級(jí)的報(bào)告、申訴和建議權(quán)；（4）對直接下屬的工作安排指揮與考核權(quán)（5）對各項(xiàng)促銷活動(dòng)的評(píng)估和建議權(quán)；（6）對客戶的銷售管理及建議權(quán)。4；崗位職責(zé)：關(guān)于公司客戶：
（1）客戶（中外客戶）的來訪接待，受理訂貨下單，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程及出貨時(shí)間及時(shí)把信息反饋給客戶。
（2）負(fù)責(zé)受理所有客戶的補(bǔ)貨、出貨、配貨、退貨，下單至物流部出貨。（3）維護(hù)、管理客戶：整理客戶意見和投訴，向上級(jí)和其他相關(guān)部門反饋，并提出改進(jìn)建議和解決辦法。
（4）負(fù)責(zé)相關(guān)客戶資料的保密管理工作。（5）督促客服人員對客戶訂金及貨款的催繳。（6）公司與客戶的客情維護(hù)。
（7）及時(shí)跟進(jìn)貨款的資金回籠，督促加速資金回籠。（8）有效保證促銷活動(dòng)的執(zhí)行并進(jìn)行效果評(píng)估。
（9）及時(shí)跟蹤貨品的市場反應(yīng)，提供分析報(bào)告和建議報(bào)告的上級(jí)。（10）收集、分析競爭品牌的銷售情況，及時(shí)反饋到上級(jí)。5；直營店：
1．受理所有直營店的配貨、補(bǔ)貨，下單至物流部出貨。2．每月直營店盤點(diǎn)的對數(shù)。
3．直營店銷售的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)公司和相關(guān)部門。4．每月與商場的對帳。6；其他：
1．對客戶服務(wù)部其他成員的工作做督導(dǎo)和工作培訓(xùn)。2．協(xié)助陳列師對公司板房的管理。3．配合其他部門的相關(guān)工作。
7；工作難點(diǎn)：銷售目標(biāo)的完成與提升。
8；職業(yè)發(fā)展道路：銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理。9；任職資格：
1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上的銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求：專業(yè)的銷售管理技巧，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、年齡要求：24－35歲。
5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致，有優(yōu)秀的職業(yè)道德。
客服文員崗位描述。
崗位名稱：客服文員所屬部門：營銷中心直接上級(jí)：客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：
1；工作目的：客戶的日常銷售維護(hù)。
2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3；崗位職責(zé)：
（1）及時(shí)了解客戶及市場動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)收集、整理及反饋客戶市場的綜合信息。（2）時(shí)刻關(guān)注貨品庫存情況，協(xié)助公司作適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)；及時(shí)處理庫存商品。
（3）根據(jù)加盟商實(shí)際情況提出合理的補(bǔ)貨意見，根據(jù)需要適當(dāng)為客戶調(diào)配貨品。
（4）接受并跟進(jìn)客戶投訴的處理情況。
（5）按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行催收應(yīng)收帳款，隨時(shí)向上級(jí)反映客戶帳務(wù)情況。（6）配合其他部門的相關(guān)工作。
（7）收集記錄客戶的相關(guān)建議及意見，及時(shí)反應(yīng)到部門經(jīng)理處。
4；工作難點(diǎn)：銷售目標(biāo)的完成與提升。
5；職業(yè)發(fā)展道路：區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、6；任職資格：
1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求：專業(yè)的銷售服務(wù)技巧，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、24－35歲。
5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致。
客服統(tǒng)計(jì)員崗位描述。
崗位名稱：客服統(tǒng)計(jì)員所屬部門：營銷中心直接上級(jí)：客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：
1；工作目的：客戶的日常銷售維護(hù)。
2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3；崗位職責(zé)：
（1）受理所有訂單：包括一切客戶要求提供的物品訂單。（2）直營店進(jìn)銷存：核對直營店每日的補(bǔ)貨、配貨和銷售數(shù)據(jù)。（3）統(tǒng)計(jì)直營店鋪進(jìn)銷存，核實(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。（4）商場對帳：核對每月商場返款數(shù)據(jù)。
（5）制定銷售數(shù)據(jù)有關(guān)報(bào)表（日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表），定期上交。（6）每月盤點(diǎn)后的帳與實(shí)數(shù)的查核。4；工作難點(diǎn)：準(zhǔn)確快速提交報(bào)表。
5；職業(yè)發(fā)展道路：區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、6；任職資格：
1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專業(yè)，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、24－35歲。
5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致。.
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
人世間各種其他的責(zé)任都是可以分擔(dān)或轉(zhuǎn)讓的，惟有對自己的人生的責(zé)任，每個(gè)人都只能完全由自己來承擔(dān)，一絲一毫依靠不了別人。下面是我整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。5、參與總包單位施工方案評(píng)審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。
1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工管理部，房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的`建設(shè)；
8、策劃營銷活動(dòng)結(jié)束后，提交活動(dòng)總結(jié)文檔。
2、熟悉地產(chǎn)營銷全過程，完整參與過三個(gè)以上地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作；
3、內(nèi)心有意愿追求卓越，目標(biāo)感、行動(dòng)力強(qiáng)；
4、有較強(qiáng)的思維分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力；
5、經(jīng)濟(jì)類、建筑類、房地產(chǎn)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1）每天來人、來電情況錄入工作。
2）銷售周報(bào)、月報(bào)等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
3）監(jiān)督案場員工遵守，執(zhí)行公司及案場的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4）根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷售情況并對存在的問題進(jìn)行分析后提出解決建議。
5）根據(jù)公司考勤制度，制作考勤明細(xì)及匯總上報(bào)。
6）根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。
7）協(xié)助推廣活動(dòng)執(zhí)行，安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。
8）售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。
9）銷售部各項(xiàng)文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。
10）維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。
11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
2、有豐富的管理銷售團(tuán)隊(duì)與銷售流程經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)市場狀況與專業(yè)要求。
3、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，制定招商計(jì)劃，具有豐富的招商渠道人脈資源。
4、維護(hù)與客戶長期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;。
5、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。
6、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
根據(jù)售樓中心的要求，房地產(chǎn)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)售樓中心的整體運(yùn)作，協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃等的工作，以下是詳細(xì)的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，可供參考。
1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。
3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。
8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
13、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、
合同。
按揭催款)的完成。
15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。
16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。
17、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；
9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開各種專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
16、董事長交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
3、制定市場營銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施;。
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理;。
6、做好外部的公關(guān)，確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?。
7、管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
2.開發(fā)計(jì)劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃?制訂具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施。
3.項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。
4.項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位?報(bào)集團(tuán)評(píng)審后組織實(shí)施。?
5.規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。?
7.預(yù)算與成本控制。
(1)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實(shí)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定?實(shí)施采購合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購合同的審核、審批。
(3)執(zhí)行公司審批的財(cái)務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?降低成本和費(fèi)用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。
8.營銷負(fù)責(zé)組織制訂各項(xiàng)目的營銷方案與計(jì)劃?報(bào)集團(tuán)審批后組織實(shí)施。?
9.員工管理負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。
10.落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
6、協(xié)助推進(jìn)公司策劃體系建設(shè)，并參與公司層級(jí)策劃專業(yè)培訓(xùn)。
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
3、精通房地產(chǎn)營銷策劃各環(huán)節(jié)流程，熟悉項(xiàng)目全程運(yùn)營模式；
4、能獨(dú)立撰寫項(xiàng)目營銷策略方案；
5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程，對房地產(chǎn)銷售策略有獨(dú)到見解；
6、能獨(dú)立對接開發(fā)商，且關(guān)系維護(hù)良好；
7、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
6.負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)外的異業(yè)研究、規(guī)劃、拓展和實(shí)施;。
7.負(fù)責(zé)進(jìn)駐型異業(yè)合作(美食城、空中花園、家裝公司)的全面管理工作;。
8.負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌及vip品牌落位的溝通、協(xié)調(diào);。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;。
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作;。
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款;。
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);。
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;。
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;。
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
所屬部門：營銷中心直接上級(jí)：營銷總監(jiān)。
領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：客服文員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1；工作目的：客戶的日常銷售管理。
2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)、有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)下屬。
3；工作權(quán)限：
（1）對本職崗位的工作建議權(quán)；（2）對客戶要求的建議權(quán)；
（3）有對直接向上級(jí)的報(bào)告、申訴和建議權(quán)；（4）對直接下屬的工作安排指揮與考核權(quán)（5）對各項(xiàng)促銷活動(dòng)的評(píng)估和建議權(quán)；（6）對客戶的銷售管理及建議權(quán)。4；崗位職責(zé)：關(guān)于公司客戶：
（1）客戶（中外客戶）的來訪接待，受理訂貨下單，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程及出貨時(shí)間及時(shí)把信息反饋給客戶。
（2）負(fù)責(zé)受理所有客戶的補(bǔ)貨、出貨、配貨、退貨，下單至物流部出貨。（3）維護(hù)、管理客戶：整理客戶意見和投訴，向上級(jí)和其他相關(guān)部門反饋，并提出改進(jìn)建議和解決辦法。
（4）負(fù)責(zé)相關(guān)客戶資料的保密管理工作。（5）督促客服人員對客戶訂金及貨款的催繳。（6）公司與客戶的客情維護(hù)。
（7）及時(shí)跟進(jìn)貨款的資金回籠，督促加速資金回籠。（8）有效保證促銷活動(dòng)的執(zhí)行并進(jìn)行效果評(píng)估。
（9）及時(shí)跟蹤貨品的市場反應(yīng)，提供分析報(bào)告和建議報(bào)告的上級(jí)。（10）收集、分析競爭品牌的銷售情況，及時(shí)反饋到上級(jí)。5；直營店：
1．受理所有直營店的配貨、補(bǔ)貨，下單至物流部出貨。2．每月直營店盤點(diǎn)的對數(shù)。
3．直營店銷售的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)公司和相關(guān)部門。4．每月與商場的對帳。6；其他：
1．對客戶服務(wù)部其他成員的工作做督導(dǎo)和工作培訓(xùn)。2．協(xié)助陳列師對公司板房的管理。3．配合其他部門的相關(guān)工作。
7；工作難點(diǎn)：銷售目標(biāo)的完成與提升。
8；職業(yè)發(fā)展道路：銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理。9；任職資格：
1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上的銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求：專業(yè)的銷售管理技巧，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、年齡要求：24－35歲。
5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致，有優(yōu)秀的職業(yè)道德。
客服文員崗位描述。
崗位名稱：客服文員所屬部門：營銷中心直接上級(jí)：客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：
1；工作目的：客戶的日常銷售維護(hù)。
2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3；崗位職責(zé)：
（1）及時(shí)了解客戶及市場動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)收集、整理及反饋客戶市場的綜合信息。（2）時(shí)刻關(guān)注貨品庫存情況，協(xié)助公司作適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)；及時(shí)處理庫存商品。
（3）根據(jù)加盟商實(shí)際情況提出合理的補(bǔ)貨意見，根據(jù)需要適當(dāng)為客戶調(diào)配貨品。
（4）接受并跟進(jìn)客戶投訴的處理情況。
（5）按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行催收應(yīng)收帳款，隨時(shí)向上級(jí)反映客戶帳務(wù)情況。（6）配合其他部門的相關(guān)工作。
（7）收集記錄客戶的相關(guān)建議及意見，及時(shí)反應(yīng)到部門經(jīng)理處。
4；工作難點(diǎn)：銷售目標(biāo)的完成與提升。
5；職業(yè)發(fā)展道路：區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、6；任職資格：
1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求：專業(yè)的銷售服務(wù)技巧，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、24－35歲。
5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致。
客服統(tǒng)計(jì)員崗位描述。
崗位名稱：客服統(tǒng)計(jì)員所屬部門：營銷中心直接上級(jí)：客服部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下屬職務(wù)：
1；工作目的：客戶的日常銷售維護(hù)。
2；工作要求：工作主動(dòng)、熱情積極、細(xì)致負(fù)責(zé)3；崗位職責(zé)：
（1）受理所有訂單：包括一切客戶要求提供的物品訂單。（2）直營店進(jìn)銷存：核對直營店每日的補(bǔ)貨、配貨和銷售數(shù)據(jù)。（3）統(tǒng)計(jì)直營店鋪進(jìn)銷存，核實(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。（4）商場對帳：核對每月商場返款數(shù)據(jù)。
（5）制定銷售數(shù)據(jù)有關(guān)報(bào)表（日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表），定期上交。（6）每月盤點(diǎn)后的帳與實(shí)數(shù)的查核。4；工作難點(diǎn)：準(zhǔn)確快速提交報(bào)表。
5；職業(yè)發(fā)展道路：區(qū)域經(jīng)理、客服部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、6；任職資格：
1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專業(yè)，善于溝通。
3、學(xué)歷要求：高中以上。
4、24－35歲。
5、個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，工作細(xì)致。.
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
人世間各種其他的責(zé)任都是可以分擔(dān)或轉(zhuǎn)讓的，惟有對自己的人生的責(zé)任，每個(gè)人都只能完全由自己來承擔(dān)，一絲一毫依靠不了別人。下面是我整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。5、參與總包單位施工方案評(píng)審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。
1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工管理部，房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的`建設(shè)；
8、策劃營銷活動(dòng)結(jié)束后，提交活動(dòng)總結(jié)文檔。
2、熟悉地產(chǎn)營銷全過程，完整參與過三個(gè)以上地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作；
3、內(nèi)心有意愿追求卓越，目標(biāo)感、行動(dòng)力強(qiáng)；
4、有較強(qiáng)的思維分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力；
5、經(jīng)濟(jì)類、建筑類、房地產(chǎn)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1）每天來人、來電情況錄入工作。
2）銷售周報(bào)、月報(bào)等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
3）監(jiān)督案場員工遵守，執(zhí)行公司及案場的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4）根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷售情況并對存在的問題進(jìn)行分析后提出解決建議。
5）根據(jù)公司考勤制度，制作考勤明細(xì)及匯總上報(bào)。
6）根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。
7）協(xié)助推廣活動(dòng)執(zhí)行，安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。
8）售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。
9）銷售部各項(xiàng)文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。
10）維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。
11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
2、有豐富的管理銷售團(tuán)隊(duì)與銷售流程經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)市場狀況與專業(yè)要求。
3、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，制定招商計(jì)劃，具有豐富的招商渠道人脈資源。
4、維護(hù)與客戶長期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;。
5、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。
6、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
根據(jù)售樓中心的要求，房地產(chǎn)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)售樓中心的整體運(yùn)作，協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃等的工作，以下是詳細(xì)的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，可供參考。
1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。
3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。
8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
13、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、
合同。
按揭催款)的完成。
15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。
16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。
17、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；
9、協(xié)助總經(jīng)理主持召開各種專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作。
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
11、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
16、董事長交辦的其他工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
3、制定市場營銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施;。
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理;。
6、做好外部的公關(guān)，確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?。
7、管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
2.開發(fā)計(jì)劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃?制訂具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施。
3.項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。
4.項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位?報(bào)集團(tuán)評(píng)審后組織實(shí)施。?
5.規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。?
7.預(yù)算與成本控制。
(1)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實(shí)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定?實(shí)施采購合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購合同的審核、審批。
(3)執(zhí)行公司審批的財(cái)務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?降低成本和費(fèi)用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。
8.營銷負(fù)責(zé)組織制訂各項(xiàng)目的營銷方案與計(jì)劃?報(bào)集團(tuán)審批后組織實(shí)施。?
9.員工管理負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。
10.落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。