總結(jié)是一個循環(huán)的過程，每一次總結(jié)都是一個新的開始和契機。在寫總結(jié)時，要注意邏輯結(jié)構(gòu)的嚴密性，使讀者易于理解和接受。以下是一些總結(jié)范文的分享，供大家參考借鑒。
文廣新局年度工作總結(jié)篇一
著力從名人名作名地名片四方面打造亮點。名人：組織開展了xx市首屆“十佳鄉(xiāng)土文化人才”評選活動，共有10名同志獲得表彰。與市委組織部聯(lián)合開展xx市首批鄉(xiāng)土文化人才“四帶”名人、能手、新秀推薦選拔工作，推薦培養(yǎng)文化名人、文化能手、文化新秀各10名、20名、40名。與《新xx》合作推廣本土?xí)嬅遥?020年推出四期。名作：新創(chuàng)了一批文藝節(jié)目和作品。2部作品入選全省“戲曲進校園”文藝匯演，4部作品入選安徽省戲曲孵化計劃。省六一少兒文藝調(diào)演中，我市原創(chuàng)節(jié)目《新鞋子》獲一等獎;《梨園傳承》獲二等獎;另有3個節(jié)目獲三等獎。安徽省第十一屆皖江八市群藝(小戲)大賽中，我市選送節(jié)目《禮莫往來》獲金獎、《掃花堂》獲銀獎。名地：做好申報歷史文化名城相關(guān)工作。第八批省保單位我市已申報了候選單位78處，待省政府公布。涇縣黃田古建筑群三期保護利用工程、廣教寺雙塔遺址展示利用工程、旌德縣江村古建筑群維修工程等一批重點文物保護工程按計劃全面實施。名片：寧國市云梯畬族鄉(xiāng)被評為2020-2020年度安徽民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)。
文廣新局年度工作總結(jié)篇二
一是組織到位。歷年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全工作，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，把安全生產(chǎn)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標責(zé)任制的主要內(nèi)容，列入議事日程，切實體現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作“一把手”工程，做到“一把手”親自抓，重大情況親自過問，重大工作親自部署，重大問題親自解決；分管領(lǐng)導(dǎo)精心組織實施，集中精力抓落實，
其他
領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，安全專干具體抓，共同承擔安全工作責(zé)任。同時根據(jù)人員變化，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們始終站在“責(zé)任重于泰山”的高度來認識安全工作的重要性，堅持每月進行安全情況分析，研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，做到安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。各基層單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配齊配強安全生產(chǎn)專干，做到單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓，按照年初簽訂的安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任制的要求，條塊結(jié)合，逐級落實，職責(zé)明確，責(zé)任到人，措施到位，基本做到安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊、縱向到底，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的局面，為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。
二是責(zé)任到位。年初，局召開xx年度安全生產(chǎn)工作會議，對xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成情況進行通報，對新一年的安全生產(chǎn)工作做了具體部署，并與基層各單位簽訂了文廣新局xx年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層分解安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，并把責(zé)任狀完成情況列入各單位負責(zé)人目標責(zé)任制考核內(nèi)容，與年終獎罰掛鉤，同時在評優(yōu)評先等工作中，落實安全生產(chǎn)工作“一票否決”。組織召集全縣網(wǎng)吧、電游室、ktv歌廳、書刊音像店和印刷、三印企業(yè)等文化經(jīng)營場所的安全領(lǐng)導(dǎo)小組或負責(zé)人安全生產(chǎn)工作會議2次，參加人數(shù)300余人。
三是制度到位。在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，認真制定xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，做到年度有計劃，平時有督促、有檢查，半年有初評，年終有考評，使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。進一步完善健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，強化節(jié)假日值班責(zé)任制，隨時掌握安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保安全生產(chǎn)各項保障制度和防范措施得到落實。
四是經(jīng)費到位。加大對安全生產(chǎn)工作的投入，完善安全設(shè)施，基層各單位也在經(jīng)費困難的情況下，相應(yīng)添置和更換了滅火器材，提高了安全防患能力。縣文物所、粟裕紀念館對老化電源線路進行整改、在原有基礎(chǔ)上又添置10個滅火器、5個滅火器材專用箱和消防水帶900米。局辦公室安裝了防護網(wǎng)，文物所、紀念館、圖書館安裝了攝像監(jiān)控，消除了安全隱患。
（二）落實措施，加強管理力度
一是建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度。健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級、層層負責(zé)的安全生產(chǎn)機制。同時完善了值班制度、安全保衛(wèi)制度等。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
二是大力做好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。以
學(xué)習(xí)
、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》和《消防安全法》為重點，積極開展多種形式、切實有效的'消防安全宣傳教育活動，廣泛宣傳消防安全的法律法規(guī)，普及消防安全知識，強化全民安全意識。文廣新局下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展消防安全學(xué)習(xí)宣傳教育工作，結(jié)合構(gòu)筑“防火墻”工程和“四個能力”建設(shè)水平，把學(xué)習(xí)宣傳教育工作作為消防安全工作的一項重要內(nèi)容來抓，從思想上筑起堅固防線。我們堅持教育先行，緊密圍繞宣傳教育與防范措施相結(jié)合的原則，在加強重大節(jié)日、季節(jié)宣傳教育的同時，還結(jié)合開展“全國安全生產(chǎn)月”等活動，加大宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面，通過組織廣大干部職工開展安全警示教育、典型事故案例剖析，以及滅火逃生演練和舉辦防火知識培訓(xùn)等形式，積極創(chuàng)新消防安全工作的活動形式和內(nèi)容，全面提高全體干部職工的安全防范意識，充分調(diào)動他們的參與熱情，樹立先進的安全文化理念，切實做到工作與安全同步進行。6月至8月，我局先后四次次聯(lián)合縣消防大隊開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，分別組織高椅古村民眾，民族影劇院、粟裕紀念館和娛樂場所等地開展消防演練，提高了群眾和經(jīng)營單位有關(guān)人員防火滅火實際操作能力。經(jīng)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共懸掛大幅標語12條，張貼消防安全標語48條，制作消防安全宣傳欄5期，發(fā)放安全宣傳材料600多份。通過開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，使廣大干部群眾提高了安全意識和做好消防安全工作的自覺性。
三是進一步加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)安全隱患的管理。為全面摸清文廣新系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)狀況，今年4月底，局領(lǐng)導(dǎo)對文物所、粟裕紀念館、電影發(fā)行放映中心、圖書館和文化館等二級機構(gòu)的安全情況進行了一次全面而細致的摸底調(diào)查，將各個二級機構(gòu)的安全狀況、重點部位、重要環(huán)節(jié)、可能存在的安全隱患，已經(jīng)和需要采取的防控辦法、措施、相關(guān)責(zé)任人員情況形成一覽表下發(fā)到各個二級機構(gòu)責(zé)任人員，增強了安全管理的針對性和有效性。同時對重點消防單位粟裕故居進行了消防設(shè)施升級改造。對高椅國保啟動消防工程建設(shè)，環(huán)境整治、文物維修、電路改造。應(yīng)急太平消防缸配發(fā)工作。對官舟省保單位，加強消防設(shè)備的配置。對所有文物保護單位安排了消防監(jiān)管員；對影劇院契地的安全隱患問題，及時邀請市建筑設(shè)計院權(quán)威技術(shù)員進行鑒定和制定維修方案，并提交政府常委會議研究，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)重視，現(xiàn)已啟動維修工作。通過以上措施，確保重點消防單位安全。
四是做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常督促檢查本單位的安全工作，配齊消防器材設(shè)備，及時消除安全事故隱患。為確保單位內(nèi)部安全，我局對安全隱患和突出的安全問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施消除隱患。深化創(chuàng)安機制，不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，落實各項安全防范措施，確保了安全
生活
、安全辦公；堅持節(jié)假日、重大文娛活動期間，加強值班力量，保證堅守工作崗位，認真做好安全防范工作。全系統(tǒng)全年無重大治安案件，無治安災(zāi)害事故發(fā)生。
五是把好審批關(guān)。消防安全方面，凡是不符合消防安全標準的文化娛樂場所，一律不予審批。
（三）強化檢查，提高整治力度
一是認真做好公共娛樂場所消防安全整治工作。2月4日至2月8日，局文化市場管理股、法制股組織開展公共娛樂場所節(jié)前（春節(jié)）消防安全大檢查，出動人員20人次，督促檢查文化經(jīng)營場所70家次，當場責(zé)令整改13家。5月7日-9日，縣文廣新局在副局長徐顯軍的帶領(lǐng)下，結(jié)合《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》年檢工作對縣城19家網(wǎng)吧進行了實地安全檢查。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”為主題，對全縣文化經(jīng)營場所進行重點抽查、全面督促檢查，責(zé)令當場整改3家。7月23日至29日，根據(jù)《xx縣人民政府辦公室
關(guān)于
開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動的通知》和市文廣鄉(xiāng)局《關(guān)于在全市面向社會公共開放場所和文化經(jīng)營場所開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動的通知》要求，組織開展全縣文化公共場所、文化經(jīng)營場所、網(wǎng)吧、ktv歌廳等地方安全隱大排查、大整治活動，出動人員132人次，檢查文化公共場所20余次，文化經(jīng)營場所、網(wǎng)吧、ktv歌廳娛樂場所和網(wǎng)吧120余家，對不合格的場所提出整改意見，督促各娛樂場所迅速落實整改措施和整改期限，責(zé)令當場整改33家，對經(jīng)過整改仍達不到消防安全要求的，堅決依法依規(guī)關(guān)閉或停業(yè)整頓。
二是開展公共聚集場所消防安全專項檢查。按照市文廣新局《關(guān)于在全市面向社會公共開放場所和文化經(jīng)營場所開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動的通知》要求，基層各單位立即行動起來，以提升消防安全“四個能力”建設(shè)水平，根據(jù)本單位的具體情況，組織開展火災(zāi)隱患大排查大整治活動，主要對消防設(shè)施、設(shè)備等器材進行保養(yǎng)和規(guī)范管理，對辦公場所用電、用火和可燃性廢品進行排查和清除，對正常通道、消防通道、應(yīng)急通道進行了排查整治，規(guī)范了應(yīng)急照明，疏散標志、消防警示標志等設(shè)置。積極改善了單位的消防安全環(huán)境。
文物所、紀念館在隱患大排查活動中，認真貫徹市文物管理處文件精神，立即組織對本轄區(qū)、本單位所屬的各文物保護單位消防安全進行排查，著力整治排除文物火災(zāi)隱患，特別對各級文物保護單位中的高椅古民居、粟裕故居、紀念館、官渡古民居等消防安全問題進行認真檢查，緊抓消防安全不放松。主要檢查消防安全規(guī)章制度的建立和消防設(shè)施、設(shè)備以及消防安全“四個能力”建設(shè)進行檢查，在督促他們建立健全規(guī)章制度同時，對每個保護點還派送了相應(yīng)的滅火器，解決文物消防安全存在的突出問題，采取了必要措施，嚴防文物火災(zāi)事故的發(fā)生。
電影發(fā)行放映中心、圖書館和文化館主要通過檢查消防安全設(shè)施，強化安全防范措施，提高消防安全意識，增強工作人員應(yīng)急自救能力為主線進行消防安全培訓(xùn)，加強安全管理。通過演練和培訓(xùn)調(diào)整完善應(yīng)急疏散方案，進一步提升公共文化場所安全及消防安全“四個能力”建設(shè)水平。
三是開展落實大型文藝活動安全檢查工作。除了對文廣新局內(nèi)部消防安全的防范措施，尤其針對文物室、書庫和集體宿舍以及一些重要部位進行比較全面的檢查外，還對臨時搭蓋大型文藝“戲臺”、劇場、禮堂等進行嚴格檢查，對不具備演出條件的，容易導(dǎo)致不安全因素的，堅決不予審批其演出手續(xù)，杜絕一切漏洞，消除了事故隱患。
當前文廣新局的安全生產(chǎn)形勢總體上較為平穩(wěn)，但安全生產(chǎn)仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)任務(wù)仍然十分繁重。為此，我們一定要認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和專項整治工作的艱巨性，克服畏難和厭戰(zhàn)情緒，增強緊迫感、使命感和責(zé)任感，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。
按照的工作部署要求，重點抓好以下五項工作
（一）繼續(xù)專項整治工作。要把安全生產(chǎn)專項整治作為重要任務(wù)來抓，以人員密集場所消防安全、公共娛樂場所消防安全管理和各單位重點部位的安全防范工作等為重點，要做到標本兼治、重在治本，常抓不懈、突出重點、全面推進，促進全縣文廣新系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況的進一步改善。下一步關(guān)鍵要狠抓落實?？偟囊笫?，在原有整治的基礎(chǔ)上，按照上級有關(guān)部門的要求，結(jié)合本單位的實際，繼續(xù)抓鞏固、抓深化、抓提高，認真解決好整治不徹底的問題。同時，要加強日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保各項專項工作取得實效。
（二）繼續(xù)抓好安全責(zé)任的落實。各單位、文化娛樂場所安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，對檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取措施，限期進行整改。在規(guī)定期限內(nèi)達不到要求的，要責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。同時，實行安全隱患通報制度，對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，主管部門在下達隱患整改通知書的同時，將督促責(zé)任部門進行跟蹤反饋，落實整改措施和整改資金，確保隱患得到有效整改。
（三）進一步落實責(zé)任制。目前基層各單位和所轄安全生產(chǎn)單位大都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，基本達到了“橫向到邊、縱向到底”的要求。下一步的工作重點就是要按照“季度自查、階段督查、年終考核”的要求，制定出科學(xué)的考核評估辦法，嚴格考評，加強督促檢查，防止形式主義。要把落實安全生產(chǎn)責(zé)任作為重點，進一步明確和規(guī)范各單位負責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建立和完善一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制保障體系。
（四）繼續(xù)加強宣傳教育和培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步強化人們的安全意識。要進一步加大對安全生產(chǎn)輿論宣傳的力度，加強與新聞媒體的聯(lián)系和合作，定期在新聞媒體上公布文廣新局安全生產(chǎn)信息，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題進行曝光，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和行政執(zhí)法培訓(xùn)等。特別是要加強對各單位安全專干和娛樂場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，嚴格實行持證上崗制度。跟蹤落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，掌握步驟、方法，盡力推進達標創(chuàng)建活動。
（五）要進一步抓好安全隱患重點部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理，建立安全生產(chǎn)工作長效機制。安全隱患重點部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理的好壞，反映著一個部門和單位的安全生產(chǎn)整體管理水平。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵是要夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立起安全生產(chǎn)長效機制。一是繼續(xù)加強各級消防安全的隊伍建設(shè)，切實做到機構(gòu)、人員、職能、經(jīng)費“四落實”。二是加快安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系建設(shè)。要按照上級有關(guān)部門的要求，健全完善重特大事故應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，經(jīng)常進行實戰(zhàn)技能演練，提高隊伍的戰(zhàn)斗力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。三是落實人員密集場所和公共娛樂場所安全生產(chǎn)責(zé)任，推進娛樂業(yè)加強基礎(chǔ)工作。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)的安全生產(chǎn)必須由企業(yè)全面負責(zé)。各職能單位要指導(dǎo)督促娛樂業(yè)全面落實《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保障的各項規(guī)定，建立健全和嚴格實行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，各娛樂場所必須按規(guī)定配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，不斷提高安全生產(chǎn)綜合防御能力，從源頭上防止重特大事故的發(fā)生。
文廣新局年度工作總結(jié)篇三
全市8個公共圖書館、8個文化館、7個博物館、1個美術(shù)館、98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站持續(xù)免費開放。市圖書館2020年流通80萬人次，市文化館年服務(wù)30萬人次，市博物館年接待15萬人次。迎接了全國公共圖書館評估定級，市圖書館和寧國市圖書館、績溪縣圖書館等3家圖書館被評定為一級館。2020年全市文廣新系統(tǒng)共組織開展了豐富多彩的送文化下鄉(xiāng)活動900多場，超額提前完成年度目標任務(wù)。全市共完成農(nóng)村公益電影放映9000多場次，觀影群眾180多萬人次，新片放映率達到83%。全市795個村全部建成數(shù)字化農(nóng)家書屋。全市圖書館、書店、農(nóng)家書屋等公共文化活動場所開展“全民閱讀”活動2000多場次，參與讀者30萬余人次;在市、縣30個圖書漂流屋補充圖書1100多冊，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動中心、村級農(nóng)家書屋等補充更新黨的政策輔導(dǎo)讀本、種養(yǎng)殖實用技術(shù)圖書等50000余冊。
文廣新局年度工作總結(jié)篇四
20xx年，我局認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》、安福愛衛(wèi)會《關(guān)于印發(fā)全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案(20xx-20xx)的通知要求》、一系列上級有關(guān)文件精神，圍繞建設(shè)“幸福秀美新安福”的目標，狠抓機關(guān)愛國衛(wèi)生工作，積極參與全創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作和愛國衛(wèi)生運動，努力創(chuàng)造優(yōu)美衛(wèi)生環(huán)境，樹立我文化窗口形象，積極推動全系統(tǒng)創(chuàng)建衛(wèi)生城工作的開展，取得了明顯成效。
文化管理部門是反映城精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的重要窗口，作為我局在委、政府、愛衛(wèi)會的關(guān)心指導(dǎo)下，高度重視本單位愛國衛(wèi)生工作，多次召開會議進行研究部署，確立了“加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識，分片包干、層層負責(zé)，人人動手、消滅死角，總體推進、重點突破”的工作機制，成立了安福文廣新局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長，并設(shè)辦公室，落實專人負責(zé)全系統(tǒng)的愛國衛(wèi)生工作。20xx年7月份，在工作中，我們始終把愛國衛(wèi)生工作納入重要議事日程，組織全系統(tǒng)干部職工認真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》，開展愛國衛(wèi)生健康教育，組織滅蚊蠅、滅鼠等活動。同時，實行分片包干、層層落實的辦法，將愛國衛(wèi)生工作任務(wù)分解到有關(guān)科室和單位，制定了工作任務(wù)。
責(zé)任書。
和獎懲措施，并與各單位及個人年度目標考核掛鉤，形成了部門負責(zé)、層層落實、人人動手、相互協(xié)作的局面，確保了愛國衛(wèi)生工作的深入開展。同時明確要求，要把愛國衛(wèi)生工作作為落實“文化興”戰(zhàn)略的具體措施抓緊抓好，把衛(wèi)生工作與文化工作結(jié)合起來，突出重點，以“狠抓愛國衛(wèi)生，樹立文化形象”為目標，密切配合，各司其職，齊抓共管，確保項創(chuàng)建措施能夠落到實處。
我局把加強文化設(shè)施建設(shè)當作推進愛國衛(wèi)生工作的首要任務(wù)來抓。以創(chuàng)建省級文明城市和國家級衛(wèi)生城市為契機，加大文化基礎(chǔ)建設(shè)投入。在委、政府的支持下，先后投入近300萬元，實施了文塔及孔廟整體保護維修工程。目前，孔廟的維修工程基本結(jié)束，已成為具有一定規(guī)模、集文物保護、參觀旅游和群眾休閑娛樂為一體的國家級重點文物保護單位;順利完成了洲湖鎮(zhèn)塘邊村具有明、清風(fēng)格的民居保護工程。與此同時，積極配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門對公共娛樂場所環(huán)境噪聲、衛(wèi)生狀況進行監(jiān)控，取得初步成效。按照《娛樂場所管理條例》和政府有關(guān)規(guī)定，近年來，我局一直堅持設(shè)立娛樂場所必須符合環(huán)保要求，實行環(huán)境噪聲達標并取得合格證后方可辦理娛樂場所審核證，提高了文化娛樂場所準入標準，從源頭上解決了娛樂場所噪音超標問題，目前全文化娛樂場所區(qū)域環(huán)境噪聲平均值低于58分貝。加大文化場所健康教育工作，在各影劇院等文化公共場所設(shè)置宣傳專欄，在孔廟、羅隆基故居等文物旅游景點設(shè)置了健康教育專欄。我局還特別重視對職工的健康教育工作，員工培訓(xùn)率達到98%，健康知識知曉率達到90%，行為形成率達到75%。各影劇院設(shè)置禁煙標志，嚴禁觀眾在場內(nèi)吸煙;每場次間隔時間不少于30分鐘，在全座位800個以上的觀眾廳配備了通風(fēng)及空調(diào)裝置。堅持在演出、放映前播放科教影片，進行衛(wèi)生知識宣傳，努力提高民衛(wèi)生知識水平，增強衛(wèi)生公德意識。在日常管理上注重加強文化場稽查，并定期召開娛樂場所負責(zé)人例會，在組織學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)的同時要求經(jīng)營者把衛(wèi)生工作作為提高經(jīng)營水平的重要措施來抓，督促經(jīng)營場所不斷改善環(huán)境。全各歌舞廳茶具、面巾定時按要求進行清洗、消毒，做到一客一換。營業(yè)時間杜絕使用殺菌波長的紫外線燈和滑石粉及有害觀眾健康的煙霧劑，制售的食品、飲料均符合衛(wèi)生標準。
全文化系統(tǒng)通過扎扎實實開展愛國衛(wèi)生工作，使機關(guān)和各基層單位的衛(wèi)生面貌和精神面貌都有不同程度的提高，明顯改變了全文化系統(tǒng)在人民群眾中的形象。廣大干部、職工充分認識到開展愛國衛(wèi)生工作，保持優(yōu)美、整潔環(huán)境是提高服務(wù)水平、從而提高兩個效益的一個重要手段，也是樹立文化新形象的重要環(huán)節(jié)，環(huán)境衛(wèi)生意識較以前有了較大提高。局機關(guān)率先垂范，把愛國衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓，在長期堅持衛(wèi)生值班保潔制度的同時，還建立健全了《機關(guān)衛(wèi)生管理制度》，規(guī)定了詳細的衛(wèi)生檢查評比標準和獎罰措施，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并落實到各科、室具體人員，對衛(wèi)生進行定期檢查，開展衛(wèi)生流動紅旗競賽。規(guī)定每天上午提前上班打掃衛(wèi)生，每周五下午進行衛(wèi)生大掃除。每周末和月底由領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室、基層各單位進行檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在局機關(guān)的帶動下，全系統(tǒng)各單位及家屬院按照國家衛(wèi)生城標準，嚴格落實“門前五包、門內(nèi)達標”制度，營造了衛(wèi)生舒適的居住環(huán)境。全文物旅游景點設(shè)置了足夠的果皮箱，一律實行垃圾分類收集，確保了景點環(huán)境衛(wèi)生整潔。通過干部職工的共同努力，深入持久地開展愛國衛(wèi)生工作，也進一步帶動了干部職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進了文化事業(yè)的發(fā)展。
愛國衛(wèi)生工作是提升城市形象的重要方面，更是改善人居環(huán)境的重要工作，我局緊緊圍繞建設(shè)“幸福秀美新安?！币螅鷮嶉_展愛國衛(wèi)生工作，取得了許多進步，但是還有很多不足，如文化娛樂場所衛(wèi)生工作還不平衡，健康教育活動開展得不夠經(jīng)常，這些都還需在今后的工作中，進一步落實責(zé)任制，強力督導(dǎo)，全面落實愛國衛(wèi)生工作目標，為全面實現(xiàn)我國家級衛(wèi)生城創(chuàng)建目標做出應(yīng)有的貢獻。
為切實抓好我局的健康教育，增強我局干部職工保健能力，提高全民健康素質(zhì)，我局按照上級工作要求，扎實開展健康教育工作，現(xiàn)將我縣健康教育工作情況總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作，進一步健全了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行目標管理，明確職責(zé)，作為年終科室考核依據(jù)之一。設(shè)立了2名健康教育專管員，建立了一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨干隊伍。健康教育骨干隊伍建立后，著重加強了健康教育工作的規(guī)范化制度化建設(shè)，并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育。
工作計劃。
》、《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責(zé)》等。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實，我縣的健康教育工作通過一年的運行，逐步走向規(guī)范化、制度化，為今后健康教育工作的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
為提高職工對健康教育的認識，增強職工的衛(wèi)生觀念，普及衛(wèi)生知識，我們定期召開職工大會，傳達貫徹上級有關(guān)健康教育會議精神，組織健康教育講座學(xué)習(xí)健康教育知識和相關(guān)健康教育文件。為了鞏固健康教育知識，定期對職工進行健康教育知識測試。通過學(xué)習(xí)，職工們明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強了衛(wèi)生保健意識，提高了自我保健能力。
黑板報。
等宣傳陣地。用多種形式結(jié)合我縣創(chuàng)省級文明城市標準，以及時令季節(jié)宣傳衛(wèi)生知識，如性病、艾滋病、控?zé)?、傳染病、常見病、多發(fā)病防治科普知識和衛(wèi)生法律法規(guī)。定期或經(jīng)常更換，使其內(nèi)容豐富、圖文并茂、生動活潑、群眾喜聞樂見，對傳播健康知識起到了良好的作用。
在“世界衛(wèi)生日”、“全國衛(wèi)生日”主題做好宣傳活動，每年的世界防治麻風(fēng)病日、世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國預(yù)防接種宣傳日、防治磺缺乏病日、全國愛牙日、世界艾滋病日、食品衛(wèi)生法宣傳周、“3.15”消費者權(quán)益日、科普趕集、我局愛國衛(wèi)生月等活動，積極組織開展相關(guān)健康科普知識宣傳活動，宣傳疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生法規(guī)等科普知識，。以上活動深受廣大市民和農(nóng)民群眾的歡迎。
一年來，我局立足我局優(yōu)勢，扎實開展健康教育工作，切實增強了全民健康素養(yǎng)，今后我們要著重加強健康教育的規(guī)范化、制度化建設(shè)，加大宣傳力度和深度，促使更多的人們加入健康教育行列中來。
20xx年，我鄉(xiāng)堅持把營造一個更加優(yōu)美、整潔、舒適、安全的生活環(huán)境作為標準，牢固樹立衛(wèi)生觀念。
按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，抓好本鄉(xiāng)的衛(wèi)生整治工作。落實門前三六包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生，并不定期對臨街的單位、門店、住戶開展衛(wèi)生檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，并責(zé)令限時整改，對不及時整改的及時報告；積極配合鄉(xiāng)黨委、政府查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
（一）深入開展愛衛(wèi)知識培訓(xùn)。有針對性的學(xué)習(xí)愛衛(wèi)健康方面的知識，使村民自覺養(yǎng)成人人講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習(xí)慣，不亂倒污水、垃圾，不得在墻壁上亂涂亂畫，不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。保持轄區(qū)整潔、衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑的好習(xí)慣。
（二）組織開展健康知識講座。結(jié)合實際，專門邀請衛(wèi)生院醫(yī)師有針對、有重點地進行亞健康知識與養(yǎng)生保健知識講座，增強轄區(qū)村民對健康知識的了解，有效緩解工作壓力、生活壓力，增強防病保健能力。
(一)建立健全各項。
規(guī)章制度。
完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理制度、禁煙制度等，制作了“月衛(wèi)生評比欄”使愛衛(wèi)工作有章可循做到衛(wèi)生工作經(jīng)?；?、制度化;轄區(qū)公共場所無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng)、地面凈，各種;小區(qū)樓道無垃圾、無衛(wèi)生死角使活動的開展井然有序。
(二)深入開展愛衛(wèi)活動。開展愛衛(wèi)宣傳活動，廣泛動員全體村民積極參與愛國衛(wèi)生活動，充分利用統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)、標語、召開會議、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作重要性和必要性，提高廣大村民主動參與愛衛(wèi)活動的自覺性。通過座談會、書寫標語、張貼衛(wèi)生健康和除四害相關(guān)知識等形式，向廣大群眾、學(xué)生宣傳愛衛(wèi)工作的重大意義，促使群眾愛護環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂貼，提高全民愛衛(wèi)意識，深入推進“講文明、樹新風(fēng)”活動。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛，人人為爭光的良好氛圍。
今后要繼續(xù)加強我鄉(xiāng)的愛國衛(wèi)生工作，切實做到使村民生活及居住環(huán)境變得更綠、更美。
文廣新局年度工作總結(jié)篇五
1、洪建華獲評第五批國家級非遺代表性項目__竹雕代表性傳承人，截至目前我區(qū)現(xiàn)有國家級非遺傳承人已達3人，省級非遺傳承人8人。
2、成功舉辦__區(qū)第二屆“盛世燈彩璀璨__”迎春燈會系列活動及上九民俗展演。
3、創(chuàng)編舞蹈《畫中行》參加2020年黃山市春節(jié)聯(lián)歡晚會演出，獲得觀眾最喜愛的節(jié)目。
4、巖寺新四軍軍部舊址紀念館成功舉辦“背負著民族的希望-紀念新四軍成立80周年”回顧展。
5、巖寺新四軍軍部舊址紀念館榮獲安徽省教育廳授予“安徽省研學(xué)旅行示范基地”稱號及入選《安徽省紅色旅游經(jīng)典景區(qū)名錄》，潛口民宅博物館、巖寺新四軍軍部舊址紀念館入選黃山市第五屆市級愛國主義教育基地。
6、竹藝軒、竹溪堂、徽派雕刻研究所入選2020年全省第六屆文化產(chǎn)業(yè)示范基地。永新股份、精工凹印、竹藝軒、竹溪堂入選2020年省民營文化企業(yè)百強。
7、消化沉淀資金，文物保護工程推進迅速。呈坎文物保護樣板工程三期等文物工程開工建設(shè)，進展形勢良好。
8、對上爭資成效顯著，2020年截至目前共爭取各級專項資金1932萬元。
文廣新局年度工作總結(jié)篇六
突出“對標滬蘇浙，文化率先行”主題，制定了《對標滬蘇浙xx文化踐行方案(20條)》，從文化交流的互動互鑒、公共文化服務(wù)的共建共享、文化產(chǎn)業(yè)的合作合管和工作機制的對接對標四大方面20項內(nèi)容上全面學(xué)習(xí)對接。市電視臺、xx日報專題采訪了我局主要負責(zé)人，報道了我局的做法。
2020年以來，xx文化對標滬蘇浙成效顯著：承辦了長三角地區(qū)滬蘇浙皖三省一市掃黃打非一體化工程首次聯(lián)席會議;加入了長三角國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)(項目)聯(lián)盟。市博物館與南京都市圈公共博物館建立了合作聯(lián)盟;市書畫院(美術(shù)館)加入了美術(shù)報長三角書畫院聯(lián)盟;市圖書館與南京圖書館、浙江省圖書館和安徽省圖書館等正在聯(lián)合編制《長三角地區(qū)公共圖書館發(fā)展報告》;市文化館加入了長三角文化館聯(lián)盟。邀請湖州市、杭州市臨安區(qū)等地文藝團體在我市開展“文化走親”活動10余場，組織并參加了滬蘇浙皖贛五省市京劇票友演唱會10場。積極鼓勵支持xx市華藝黃梅戲劇團等民營藝術(shù)院團，赴上海松江、江蘇無錫、常州、浙江溫州、臺州及福建福鼎等地開展文化藝術(shù)交流活動，年演出300余場。6月19日省政協(xié)副主席、時任xx市委書記韓軍對我局的做法給予了批示肯定。11月15日-21日，在上海舉辦長三角非遺節(jié)，我市作為安徽省唯一代表參加。9個皖南花鼓戲傳統(tǒng)劇目在11月19日的xx專場上進行了展演。上海大世界城市舞臺綜合場演出中，我市的皖南花鼓戲是除上海市以外唯一的展演項目，引起了轟動，社會反響熱烈。劇目《打瓜園》《楊門女將•巡營》獲魅力榜金獎?！度嗣窬W(wǎng)》《新民晚報》《文匯報》《東方網(wǎng)》等多家主流媒體予以報道，xx文化影響力大大提升。
文廣新局年度工作總結(jié)篇七
一是繼續(xù)推進29個__古建筑保護工程項目，確保完成全年目標任務(wù)。爭取2020年12月底完成呈坎樣板工程三期5幢修繕任務(wù)，加快推進呈坎古建筑群消防工程、呈坎村文物保護工程、潛口民宅修繕工程、呈坎下屋、羅嗣海宅、程春光宅保護利用工程、呈坎村防雷工程、呈坎村排水系統(tǒng)整修工程、洪氏家廟修繕工程以及各級文物保護單位白蟻防治等工作。
二是繼續(xù)加大對上爭取資金，精心謀化項目，多與國家局、省局、市局溝通對接，多渠道爭取資金，特別是加強老屋閣及綠繞亭修繕工程、潛口民宅方氏宗祠坊保護維修工程、洪氏家廟修繕工程等項目資金爭取力度。
三是繼續(xù)抓好文化民生工程，提升文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能和免費開放水平，確保9月底前完成送戲下鄉(xiāng)和農(nóng)村公益電影放映任務(wù)。加快推進區(qū)圖書館總分館建設(shè)。做好政府購買基層公益文化崗位試點考核工作。
四是加強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極謀劃制定《__區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》以及《__區(qū)關(guān)于扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，扎實推進我區(qū)35個文旅項目，確保我區(qū)2020年20個重點文旅項目按時完成投資。培育壯大文化企業(yè)，力爭新增3戶規(guī)上文化企業(yè)。
五是抓好非遺傳承保護工作。完成第六批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人申報工作，積極培育各級非遺傳承人，鼓勵非遺企業(yè)將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代生活相結(jié)合，積極開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。做好《文化樣板工程與徽匠人才發(fā)掘展示》和《__竹木雕非遺傳承人技藝評選》2個非遺人才工作重點項目。
六是扎實打牢基層文化陣地。依托軍部舊址打造安徽省黨性教育基地，計劃于2020年底前建成一批以小練紅色展堂、西溪南故事匯為代表的8處思想陣地建設(shè)場館。
七是抓好基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照標準化要求抓好基層黨建工作。扎實開展“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育。認真落實“兩個責(zé)任”抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好十屆省委問題巡視整改落實工作。
文廣新局年度工作總結(jié)篇八
年以來，在縣委、縣政府的高度重視、各級各部門的大力支持下，我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行縣委、縣政府重要決策部署，緊緊圍繞中心工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確平安綜治工作目標，開展卓有成效的平安綜治工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將年度平安綜治。
如下：
我局黨委對本系統(tǒng)平安綜治工作向來高度重視，為切實抓好我局平安綜治工作，及時調(diào)整成立了以黨委書記、局長陳亦祥同志為組長，其他班子成員為副組長，局各直屬單位、科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。多次在局黨委會上強調(diào)平安創(chuàng)建和社會穩(wěn)定工作，要求局各直屬單位、科室、大隊一定要把安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作放在本單位、本科室、本大隊工作的主要日程上。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)調(diào)配合、社會各界積極參與、齊抓共管的平安綜治工作新格局。
制定《縣文廣新局迎接xx大安全生產(chǎn)百日大行動暨消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)實施方案》、《迎接xx大文化市場安全百日大行動、文化市場消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)方案》等，加強對局直屬各單位、文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查的力度，做到防患于未然。同時，局主要領(lǐng)導(dǎo)與局各直屬單位一把手簽訂平安綜治、安全生產(chǎn)（消防）年度目標責(zé)任狀，以落實工作責(zé)任。局文化市場行政執(zhí)法大隊與各文體市場經(jīng)營戶簽訂消防安全目標責(zé)任狀，向各文體市場經(jīng)營戶落實消防安全責(zé)任。責(zé)任落實達到。真正做到了把綜治、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建的工作目標、任務(wù)、職責(zé)，分解到各單位、科室、大隊。此外，我局還根據(jù)xx普法工作的要求，及時開展普法宣傳等工作。
（一）加大教育，增強法制觀念。一是利用星期一夜校、長興大講堂、雙休日選學(xué)等平臺，學(xué)習(xí)xx普法、文化市場相關(guān)法律法規(guī)、公務(wù)員學(xué)法用法、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》等知識，加強對干部職工的宣傳發(fā)動和思想教育。二是組織干部職工接受警示教育、革命紅色教育和先進事跡教育。觀看警示教育片《警鐘長鳴》、《忠誠與背叛》、《失德之害領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》、《李林森的故事》、《雨中的樹》及勤廉長興文藝晚會；組織黨員干部職工參觀縣新四軍紀念館和嘉興一大會址接受革命紅色教育和傳統(tǒng)教育，以進一步端正黨員干部職工的世界觀、人生觀和價值觀。全年，黨員干部職工接受警示教育、反腐教育次，革命紅色教育次。三是召開文化市場安全生產(chǎn)工作會議等，傳達省、市、縣及上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)工作會議、文件精神，對文化市場經(jīng)營業(yè)主進行宣傳教育。四是加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。全年組織舉辦文化經(jīng)營業(yè)主消防安全培訓(xùn)次，召開網(wǎng)吧業(yè)主會議次，培訓(xùn)人數(shù)人次，對網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所開展消防安全小型演練達次，參加演練人員達余人次。因此，無論是本系統(tǒng)的直屬單位還是本系統(tǒng)管轄的場所，通過這一系列活動，在安全生產(chǎn)方面都做到了警鐘長鳴，取得了很好的宣傳、教育和培訓(xùn)效果。
（二）利用陣地，營造宣傳氛圍。為提高局屬各單位、文化市場經(jīng)營單位人員安全生產(chǎn)意識，營造人人參與，防患于未然的安全生產(chǎn)輿論氛圍。要求局屬各單位充分利用文藝下鄉(xiāng)、圖書下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)等平臺，采用電子顯示屏、宣傳板、懸掛橫幅、編輯短信等方式，緊緊圍繞安全責(zé)任、重在落實，人人參與、共筑平安等主題，進行全方位宣傳，增強全民安全法制觀念和消防安全意識。局屬各單位、各文化市場經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)置安全宣傳板塊，懸掛橫幅標語條，電子屏塊。同時，局屬各單位根據(jù)單位自身職能進行各方面的安全知識宣傳，體育中心針對暑期中小學(xué)生游泳培訓(xùn)活動，加強安全值班制度，并聯(lián)合教育局對進行培訓(xùn)的學(xué)生進行防溺水等安全知識的教育和宣傳；新四軍紀念館定期召開安全會議，處革命舊址各安排當?shù)嘏f址文保員對舊址進行安全檢查，并對當?shù)卮迕裥v文物保護法律法規(guī)。大劇院利用長興百葉龍電影世界開業(yè)期間，對全體工作人員進行消防安全等進行培訓(xùn)、并對觀眾進行安全知識宣傳，發(fā)放宣傳資料余份，發(fā)送安全知識短信條。文化館、博物館聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）文化站，對文化、文物志愿者進行安全宣傳，營造良好的文化環(huán)境。
（一）以平安綜治工作為目標，開展文化市場保障工作。
全年共出動執(zhí)法檢查人次比去年增長，檢查單位家次增長，發(fā)出整改。
通知書。
份，受理舉報起，立案處理起，共處罰款萬元，停業(yè)整頓家次。沒有出現(xiàn)銷售或印刷政治性非法出版物的情況，沒有出現(xiàn)不良現(xiàn)象被新聞媒體曝光的情況，沒有出現(xiàn)安全播出事故等情況，有力地推進了文化市場的平安細胞創(chuàng)建工作。
一是安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動。積極響應(yīng)《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動總體方案的通知》（長安委辦發(fā)號）文件精神，在全縣網(wǎng)吧、電子游戲游藝場所、歌舞娛樂場所等人員密集經(jīng)營單位開展打非治違專項行動。認真排查，做到定人、定點、定范圍，做到隱患治理責(zé)任明確，安全防范措施到位，不留盲區(qū)和死角。
二是游泳場所安全防范專項行動。暑期是游泳場所安全隱患最突出的時間段，我局通過各種形式扎實開展游泳場所安全防范專項行動。要求各游泳場所嚴格按照國家對游泳場所安全的規(guī)定和要求，建立健全管理制度，落實安全防范措施和制度，配備安全設(shè)施，防范于未然。確保為廣大游泳愛好者、學(xué)生提供一個安全舒適的體育健身場所。在對全縣游泳池開展安全大檢查的同時，并對游泳愛好者、學(xué)生進行安全宣傳，增強游泳人員的自我保護意識和自救技能，努力預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三是xx大文化市場消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)行動。我局于月份開始，開展文化市場安全生產(chǎn)百日大行動文化市場消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)活動。截止目前，各經(jīng)營單位完成安全自查，并上交《縣年度文化市場經(jīng)營單位消防安全自查統(tǒng)計表》余份。我局文化市場行政執(zhí)法大隊共出動人次，檢查經(jīng)營單位家次，其中網(wǎng)吧家次，音像家次，電子游戲家次，娛樂場所家次，文物家次，印刷家次，出版物家次，演出場所家次，其他場所（游泳）家次，總違規(guī)家次，無證家次。發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)條，發(fā)出限期整改通知書份，已整改條，整改率為。
二以平安綜治工作為保證，推進我局各項事業(yè)工作。
解放軍空政文工團、國家歌劇舞劇院、浙江省歌舞團、浙江交響樂團、浙江曲藝雜技總團、上?；鼞蜓莩鰣F等國內(nèi)知名藝術(shù)團體紛紛來長獻藝，新年音樂會、新春曲藝專場、元宵焰火晚會、端午民俗文化實景演出、錦繡長興文藝晚會、迎兩會群文專場以及勤廉長興文藝晚會等節(jié)慶文化活動精彩紛呈。首屆百村排舞大賽是我縣有史以來舉辦的規(guī)模最大、涉及面最廣、歷時最長的一次群文賽事，來自全縣各村的支隊伍參賽；千人攝影大賽則生動展現(xiàn)了排舞大賽各個精彩瞬間。以錦繡長興金秋十月為主題的長洽會系列文化活動中，泗安鎮(zhèn)花木大會、李家巷鎮(zhèn)排舞大賽、洪橋鎮(zhèn)采紅菱與劃菱桶比賽、白峴鄉(xiāng)舞龍大會等一鄉(xiāng)一品農(nóng)事文化活動爭奇斗艷，有效調(diào)動了群眾參與文化建設(shè)的熱情；長洽會大型歌舞晚會特別邀請浙江歌舞劇院眾多國家一級演員和中國好聲音選手平安等聯(lián)袂演繹，為長洽會增添了無限活力和激情。第三屆環(huán)太湖國際公路自行車賽長興賽段比賽，來自個國家和地區(qū)共支隊伍名運動員參賽，還有媒體記者、特邀嘉賓、志愿者、自行車愛好者等萬多人參與；中國長興（二界嶺）第三屆國際山地自行車越野挑戰(zhàn)賽，來自國內(nèi)外的支隊伍名運動員參賽；縣九運會組織了成年部大項小項、青少年部大項小項比賽，并成功舉辦多人參加的盛大開幕式；縣機關(guān)運動會共有支代表隊多名機關(guān)干部參加；縣第四屆體育節(jié)中小學(xué)生三棋比賽、中小學(xué)生排球比賽等活動，多名青少年運動員參賽。
抓好干部職工的法律知識學(xué)習(xí)。組織干部職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和黨紀、政紀，提高干部職工的政治紀律和法律意識，保證黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象在本部門絕不發(fā)生。
加大文化市場法律法規(guī)的普法力度。利用各種形式和途經(jīng)對《娛樂場所管理條例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》、《出版物管理條例》、《文物法》等法律法規(guī)的宣傳與普法，提高廣大人民群眾對這些法律法規(guī)的熟悉度。
加大綜治工作檢查與考核力度。根據(jù)責(zé)任狀的內(nèi)容和要求，強化檢查與監(jiān)督，確實把綜治工作落實到實處，確保各單位全年不發(fā)生任何刑事治安案件和安全生產(chǎn)事故。
加強文化市場平安工作。堅持一手抓繁榮、一手抓創(chuàng)建的工作方針，在抓好日常監(jiān)管的同時，重點抓好網(wǎng)吧、娛樂場所接納未成年人的現(xiàn)象，抓好印刷業(yè)及書店、報刊亭、音像制品的日常管理，堅決杜絕非法出版物在正規(guī)場所的銷售，突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、外來人口集聚區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場等販賣非法出版物攤點的整治，徹底消除雙非法現(xiàn)象。
文廣新局年度工作總結(jié)篇九
一是專項整治形成合力。持續(xù)聯(lián)合相關(guān)部門開展出版物市場、廣播電視市場的治理工作，發(fā)揮工作合力。修改完善了非法衛(wèi)星接收設(shè)施專項整治聯(lián)席會議制度，2020年組織實施了4次專項整治集中行動，市縣兩級共出動執(zhí)法車輛140多臺次，執(zhí)法人員800多人次，檢查經(jīng)營戶500余家，沒收“小鍋子”63套、勸拆23套，廣德縣拆除“黑廣播”設(shè)備1套。同時在執(zhí)法檢查過程中，及時向檢查對象發(fā)放政策法規(guī)宣傳資料，共發(fā)放資料9000多份，做到教育和懲治結(jié)合。
二是廣播電視播出機構(gòu)管理持續(xù)加強。加強對廣播電視播出機構(gòu)節(jié)目內(nèi)容的督查和指導(dǎo)，對照省局《關(guān)于開展傳媒機構(gòu)管理工作綜合督查的通知》等要求，督促各電視臺認真落實三審制度和重播重審制度，梳理查找在節(jié)目播出審查、公益廣播播出時間編排、商業(yè)廣播接收、審核、制播等方面存在的問題，進行嚴肅認真的規(guī)范整改，切實提升節(jié)目制播能力建設(shè)和完善管控防范機制。圓滿完成了“元旦”“春節(jié)”期間、全國“兩會”期間、青島“上合峰會”、國慶期間的安全播出保障工作。
三是文化市場管理手段推陳出新。全市組織開展了各類執(zhí)法檢查1500余次，出動執(zhí)法人員1.7萬人次，檢查各類經(jīng)營單位9200家次，收繳各類非法出版物4716冊，取締出版物游商地攤6處，收繳各類非法出版物2600余冊，賭博游戲機207臺，非法地面衛(wèi)星接收設(shè)施92件。2020年8月份市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究通過《xx市文化市場綜合執(zhí)法改革的實施意見》并以市“兩辦”名義下發(fā)，目前改革已基本完成。在持續(xù)推進“綠色網(wǎng)吧”擴面提質(zhì)之余，特別加強對網(wǎng)吧的技術(shù)防控，在網(wǎng)吧安裝人臉識別系統(tǒng)，杜絕了未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。
對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正常”的社會現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十一
2013年以來，在省、市主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，進一步解放思想，開拓工作思路，創(chuàng)新工作理念，整合資源，夯實文化基礎(chǔ)，不斷加強文化設(shè)施建設(shè)，繁榮城鄉(xiāng)公共文化活動，深入實施文化惠民工程，潁上縣文廣新各項工作連續(xù)取得新進展。現(xiàn)匯報如下：
一、2013年總結(jié)。
（一）以文化惠民為己任，不斷提高公共文化服務(wù)水平。
1、繼續(xù)加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)潁上縣文化服務(wù)中心。打造代表文化發(fā)展實力、展現(xiàn)地域文化魅力的公共文化設(shè)施。充分發(fā)揮現(xiàn)有公共文化設(shè)施服務(wù)功能，對30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長和管理人員集中培訓(xùn)，實行劃片包干進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，促使全縣30個文化站、341個農(nóng)家書屋為廣大群眾提供經(jīng)常性的文化服務(wù)。推進街道、村（社區(qū)）文化服務(wù)絡(luò)建設(shè)，文化館、圖書館、博物館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化室免費開放。2013年全年累計開展活動687場（次）；群眾文化免費開放接待群眾18萬元人次；開展公共電子閱覽室建設(shè)，新建公共電子閱覽室20家。實施新農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)。
2、廣泛開展公益性群眾文化活動。精心組織春節(jié)聯(lián)歡晚會、元宵燈會。組織花鼓燈節(jié)目參加央視《舞蹈世界》欄目演出，參加阜陽市第六屆淮潁文化周，獲得三個一等獎；參加第八屆管子文化旅游節(jié)開幕式演出。組織承辦阜陽市青年歌手大獎賽、第八屆管子文化旅游節(jié)民間藝術(shù)大舞臺、非遺文化展、玉石收藏展、潁淮大講堂、書畫展、象棋賽等7大項系列活動。()舉辦“潁上縣2013年群眾卡拉ok大賽”,來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的500多名群眾參加演出。舉辦京劇社票友演唱會、曲藝社“鼓王”大賽等活動。全年開展各類文化活動380多場次，受益群眾50余萬人次。繼續(xù)實施送文化下鄉(xiāng)等民生工程演出活動，截至目前，演出350場。開展縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級隊伍素質(zhì)提升工作，全年累計開展各類公益性培訓(xùn)75期，培訓(xùn)人數(shù)3550人次。繼續(xù)舉辦電視選秀類節(jié)目《俺要上春晚》。先后向9所農(nóng)村學(xué)校和武警潁上縣駐軍贈送圖書17800余冊。
3、創(chuàng)新制度激發(fā)文藝創(chuàng)作熱情。完善文藝創(chuàng)作體制和機制，培養(yǎng)和聘請藝術(shù)人才，結(jié)合歷史文化資源，圍繞管鮑之交、潁上花鼓燈、管仲傳說等開展命題創(chuàng)作活動，積極開展精品文藝創(chuàng)作。將具有濃郁地方特色的元宵燈會、花鼓燈藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶活動與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目融為一體，精心創(chuàng)編新的花鼓燈節(jié)目。新創(chuàng)編的曲藝、舞蹈節(jié)目參加全市比賽，榮獲一個一等獎、一個二等獎和4個優(yōu)秀獎的好成績。
（二）以非遺保護為抓手，不斷加強保護傳承工作力度。
1、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護取得新進展。積極申報《管仲傳說》為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間，我進入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當然，更多的是喜悅。
回顧已過去的xx年，我用3個詞來進行總結(jié)：珍惜、進步、成長。
一、珍惜
態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價值。
二、進步
通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。
我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時刻用膽大心細四個字來督促自己。
兩年的柜面工作，我累計出錯過一次，當時是一位客戶來取款300元，我因為一時疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤，通知客戶返回網(wǎng)點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。
金融工作難免會出錯，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。
工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
三、成長
逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對挑戰(zhàn)，才能不斷地成長。
在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前，我一直從事簡單的柜面操作，對會計方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。
當時正值過年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。
那段時間加班到11點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。
我知道會計的工作遠不止傳票而已，但如果能及時有
效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的，因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時間。
xx年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對我來說是一次相當難得的機會。
一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富，從最初的'記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進一步的了解與掌握，通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個崗位。
進入支行公司部3個月以來，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。
通過這三個月的工作和學(xué)習(xí)，我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關(guān)一些營銷技巧。
在進步的同時，隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認識到自己還有許多不足：
1、業(yè)務(wù)技能不夠精細，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業(yè)務(wù)仍未精通。
現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長期努力的準備。
保持一貫踏實的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點，努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
2、20xx年，在爭做最大的零售支行的目標指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開，如手機銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能，我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。
今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要，踏實進取，克服不足，把工作推上新的臺階。
一、2xxx年主要成績
一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著，12月末，各項存款余額×萬元，比年初凈增×萬元，比去年同期多增×萬元，完成市分行全年考核計劃的×%，旬均凈增達×萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。
全年上存資金達×萬元，月均達×萬元，同比凈增×萬元，金融機構(gòu)往來收入×萬元，同比增加×萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。
二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出"散小差"劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
12月末，各項貸款余額×萬元，比年初凈投放×萬元。
其中：私營企業(yè)及個體貸款×萬元，比年初下降×萬元;公司類貸款×萬元，比年初增×萬元。
三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?快車道"，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。
12月末，代理保費收入×萬元，完成市分行下達計劃的150%。
其中：壽險代理保費×萬元，同比增×萬元;代理財產(chǎn)×萬元，同比增×萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入×萬元，同比增×萬元，完成市分行下達計劃113%。
累計代銷基金×萬元，累計代銷國債×萬元。
四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)"雙降"取得階段性成果。
12月末，清收不良貸款本息×萬元，其中：清收本金利息×萬元，完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)×萬元，完成全年任務(wù)的×%;保全×萬元，完成全年任務(wù)×%。
年末不良資產(chǎn)余額×萬元，占比為×%，不良貸款呈現(xiàn)"雙降"趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降×萬元，不良貸款占比率比去年末下降×個百分點。
五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財務(wù)貢獻率進一步加強。
12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入×萬元，占總收入的×%，同比增×萬元，提高×個百分點。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。
12月末，全行收息×萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息×萬元，不良貸款清收利息×萬元。
七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標。
12月末，全年帳面虧損×萬元，同比減虧×萬元，剔除消化2000年前應(yīng)收利息×萬元、抵債資產(chǎn)處置損失×萬元，經(jīng)營利潤達×萬元，超計劃×萬元，同比增盈×萬元。
八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績，涌現(xiàn)出一批先進集體。
在市分行組織的一季度"開門紅"競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)"內(nèi)控制度知識"競賽中獲團體第三名;在市分行組織"金融產(chǎn)品知識普及"競賽中獲團體第三名。
九是"安全就是效益"、內(nèi)控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。
二、主要做法：
一、強勢營銷負債業(yè)務(wù)，進一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效，一是統(tǒng)一思想早行動。
20xx年，全行立足于增存增效，早增實增的工作思路，把"迎新春"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動與首季"開門紅"有機結(jié)合起來，突出"用心服務(wù)，春到萬家"為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開營銷攻勢，實現(xiàn)"開門紅"。
一季度各項存款比年初凈增×萬元，為全年存款增長打下基礎(chǔ)。
二是把握重點，搶占市場。
以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務(wù)，幫客戶理財，使客戶的收益達到最大化，達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動"潛"客戶的效果，有力推動存款快速增長。
全年財政資金流量達×萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款×余萬元。
三是抓重點客戶的維護。
建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠客戶。
落實劃街包片營銷工作，推行"地毯式"營銷，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。
四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷×城區(qū)、×鎮(zhèn)等重要存款市場。
突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
20xx年×城區(qū)、×分理處存款凈增×萬元，占全行凈增額84%。
五是實行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進，鞭策落后。
根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次，工資相應(yīng)提高一個檔次，早達到早享受。
通過激勵措施，引導(dǎo)員工由被動到主動，由"要我做"變?yōu)?我要做"。
六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場。
通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標語，拜訪客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會形象深入人心，形成了以×鎮(zhèn)為中心，以周邊×等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。
全年通過增存實現(xiàn)收入×萬元，比去年同期增收×萬元，增幅達70%，為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻。
二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出"散小差"等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場。
面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出"散小差"個人客戶。
20xx年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅×萬元，比年初下降×萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。
二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。
如對管理區(qū)的明星企業(yè)×有限公司，支行通過積極介入，嚴格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信，并積極向市分行申請×萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金×萬元。
通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實現(xiàn)適合×行實際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。
三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度，根據(jù)風(fēng)險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。
四是強化貸后管理。
每發(fā)放一筆貸款，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十三
年底了，各行各業(yè)都在進行年終總結(jié)，酒店服務(wù)行業(yè)也不例外，現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下：
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素：
1、微笑 在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.
2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.
3、準備 即要隨時準備好為客人服務(wù).也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂.
4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”.
5、細膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.
6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣. 7、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。
現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地! 每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的`麻煩。
平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.
平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是：條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
當然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。
目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為38xxxx元)。
二、今年完成的主要工作:
(一)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。
今年,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx。
為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。
今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(二)抓好規(guī)范管理。
強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責(zé),實行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進行。
2.完善餐飲部的會議制度。
會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。
制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。
4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。
酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。
今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。
在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團,國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。
由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
(三)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。
今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。
第一,全年開設(shè)經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。
第二,開展聯(lián)營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點。
第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1xxxx。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。
第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。
全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴大營業(yè)收入10xxxx萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(四)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。
營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。
逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。
通過大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。
(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。
同時完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強控制。
全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。
今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。
另外,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查,掌握市場價格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進貨價。
十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜, 自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。
參加酒店扶貧濟困捐助活動,學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動,學(xué)英語50句活動。
在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動xxxx,春游xxxx,外出參觀學(xué)習(xí)1xxxx,各類型座談會xxxx,婦女會xxxx,家訪xxxx,探望病員2xxxx。
通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結(jié)奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約xxxx。
(七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。
1.嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。
同時,上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長xxxx,領(lǐng)班xxxx。
對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx。
由于勞動用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓(xùn)制度。
為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導(dǎo)思想。
其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓(xùn)。
例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。
再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達20xxxx次。
(八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。
由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各分部門安全防火責(zé)任人,認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓(xùn)。
出品部定期清洗油煙管道,做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。
地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照星級標準,完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。
全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
三、存在的問題:
1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四、明年的設(shè)想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.開設(shè)餐飲連鎖分店.
文廣新局年度工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，xx區(qū)文廣新局貫徹落實黨的十八屆四中全會和中央文藝工作座談會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以創(chuàng)新的發(fā)展思路和務(wù)實的工作舉措，不斷完善現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，努力推動xx區(qū)文化建設(shè)再上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排報告如下：
我區(qū)“守紀律、講規(guī)矩、樹正氣、干實事”主題教育活動開展以來，區(qū)文廣新局認真開展主題教育實踐活動，教育引導(dǎo)黨員干部進一步強化黨性意識、宗旨意識、紀律意識和規(guī)矩意識，嚴格用黨的紀律和規(guī)矩約束言行，形成了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭守紀律、講規(guī)矩、樹正氣、干實事的濃厚政治氛圍和政治習(xí)慣，通過近一個月的學(xué)習(xí)討論，黨員干部接受了一次內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)討論，黨員干部克服了無所作為的思想。教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。
1、落實殷匯鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心試點項目。
殷匯鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心項目作為20xx年省級xx市唯一的試點項目，被列入省政府對市政府年度目標考核的內(nèi)容之一?？偼顿Y90萬元，新建一座300平米的集展覽展示、演出排練為一體的文化活動館。設(shè)立集會議培訓(xùn)、視頻放映、學(xué)術(shù)報告、講座等功能為一體的活動大廳和文藝創(chuàng)作輔導(dǎo)室、黨員活動室、電子閱覽室、科技培訓(xùn)室、廣播室、青少年活動室、老年活動室（老年大學(xué)）等活動場所。
2、推進里山街道元四村農(nóng)民文化樂園建設(shè)項目建設(shè)。
20xx年元四村被批準為省級農(nóng)民文化樂園建設(shè)項目，總投入50萬元，其中省補助資金10萬元，建設(shè)內(nèi)容為“一場兩堂三室四墻”，20xx年10月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
3、組織開展各類群眾文化活動。
今年以來，我局相繼承辦了“杏花鬧農(nóng)耕情”杏花村文化旅游區(qū)系列營銷活動開幕式演出、“喜迎建軍節(jié)·歡樂送警營”軍地共建專場文藝演出、“創(chuàng)全國文明城市建美好幸福家園”廣場文藝演出、“同行你和我·共圓中國夢”社區(qū)廣場文藝演出以及首屆xx區(qū)群眾文化輔導(dǎo)員才藝大賽和xx區(qū)“我的家鄉(xiāng)·我的非遺”演講比賽，；參與承辦了省文化廳送戲下鄉(xiāng)到羅城渚湖村演出、20xx“和美池州·吉祥年”春節(jié)聯(lián)歡晚會、“創(chuàng)建文明城市構(gòu)建和諧社會”慶七一廣場文藝演出；選送三名選手參加xx市群眾文化輔導(dǎo)員才藝大賽，獲得包攬三個一等獎的好成績，組織節(jié)目參加xx市第二屆美好鄉(xiāng)村文藝調(diào)演，獲得一等獎。
4、文藝創(chuàng)作成果豐碩。我區(qū)自創(chuàng)羅城民歌《歡迎客人池州來》、《報花名》分獲安徽省皖江八市群藝（原生態(tài)民歌）大賽的金獎、xx市第四屆優(yōu)秀文藝作品評選音樂類三等獎，歌伴舞《平天湖水四季藍》獲xx市第四屆優(yōu)秀文藝作品評選音樂類三等獎；由區(qū)黃梅戲劇團有限公司自創(chuàng)自演的文藝節(jié)目《又是二月杏花紅》榮獲安徽省精神文明建設(shè)“五個一工程（20xx—20xx年）獎。
一是農(nóng)村文化建設(shè)專項補助項目進展順利。20xx年農(nóng)村文化建設(shè)專項補助（文化信息共享工程、農(nóng)村文藝演出、農(nóng)家書屋運行維護、農(nóng)村電影放映）四項；項目落實在全區(qū)16個鎮(zhèn)（街道）186個村（居）委會，總投入200多萬元。在農(nóng)村地區(qū)開展文藝演出活動186場次，放映電影2232場。全年共完成186家農(nóng)家家書屋，圖書、報刊更新工作。每個農(nóng)家書屋更新圖書94冊，金額為1600元，共計297600元。其中，農(nóng)村文藝演出項目通過政府采購招標，由區(qū)黃梅戲劇團承擔，農(nóng)村電影放映項目由區(qū)電影公司承擔，截止10月底全面完成任務(wù)。
二是文化館（站）等公共文化設(shè)施全面實行免費開放。全區(qū)公共文化設(shè)施堅持實行免費開放，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力滿足群眾文化需求。186個村文化信息共享工程的正常運轉(zhuǎn)維護。今年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站共借閱圖書1萬冊次以上，電子閱覽室接待群眾1。2萬人次，舉辦文化活動100余場，開展各類技能培訓(xùn)班30余班次。免費開放質(zhì)量不斷提升，為提高群眾文化素養(yǎng)、占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地、滿足群眾文化需求發(fā)揮了積極作用。
繼續(xù)做好為期五年的不可移動文物普查工作，對普查等登陸上報文物數(shù)據(jù)，按照省文物局工作要求，進行了補充和完善，確保了普查工作的質(zhì)量。
一是重點文物得到保護。啟動升級重點文物保護單位茅坦杜氏宗祠維修項目。5月份按照“三公”要求，對80萬元杜氏宗祠的維修項目進行公開競標，由xx縣云嶺建筑安裝工程公司中標，中標金額為78萬元，維修工程邀請了黃山大木古建筑設(shè)計有限公司進行監(jiān)理，整個維修工程于20xx年12月30日完成。完成了省級重點文物保護單位太平章氏祠維修方案的編制，于10月19日報省文物局審批。
二是第一次全國可移動文物普查工作全面推進。完成了2家行業(yè)外文物收藏單位藏品認定清單整理工作，完善區(qū)文物庫房收藏的1181件（套）文物移交市博物館產(chǎn)權(quán)登錄工作。
三是文物安全執(zhí)法督察力度加大。為提高文物行政執(zhí)法水平，7月份兩名文物行政執(zhí)法人員參加了省政府法制辦省文化于舉辦的全省文物行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過筆試，均獲得文物行政執(zhí)法資格，為加強縣級以上文物保護單位的安全，全年共出動105人次，檢查文物保護單位中古建筑、古跡遺址類不可移動文物50余家次，對古代建筑類文物保護單位加強消防硬件建設(shè)，按規(guī)定面積配備了消防器，整改了電纜線路并安裝套管，以防火突發(fā)事故的發(fā)生。
四是加強文物保護與研究。為弄清區(qū)內(nèi)古代采礦、冶煉遺址的分布情況，10月份，配合國家文物局、省文物考古研究所“皖江流域古代采冶遺址調(diào)查與研究”項目組來我區(qū)進行了古礦冶貴址調(diào)查與研究，此項任務(wù)于年底完成。
堅持依法行政，不斷推進市場管理向服務(wù)型、責(zé)任型方向轉(zhuǎn)變。通過嚴格依法做好審批工作，與業(yè)主簽定責(zé)任書，加強安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)業(yè)主守法經(jīng)營。積極配合市行政執(zhí)法大隊，加強對文化市場進行監(jiān)督與管理。完成文化市場數(shù)據(jù)錄入工作，完成文化市場監(jiān)管與平臺服務(wù)數(shù)據(jù)錄用工作。在區(qū)掃黃辦指導(dǎo)下扎實開展了全區(qū)農(nóng)村文化市場掃黃打非專項整治，參加了區(qū)綜治委、區(qū)掃黃打非辦公室組織集中整治和中小校園周邊環(huán)境專項治理活動等。今年共檢查經(jīng)營網(wǎng)吧24家（次）。
一是積極開展招商活動。區(qū)政府6月9日召開了區(qū)直單位招商引資工作調(diào)度會后，我局分別于6月中旬和9月下旬，由班子成員帶隊組成招商小組，分赴浙江麗水、寧波、廣州等地開展招商活動。先后聯(lián)系了浙江景寧安泰公司、鉛山翔宇公司、浙江佳和礦業(yè)集團等十多家外企，向他們詳細介紹了貴池的區(qū)位優(yōu)勢及投資指南，誠邀他們到貴池來投資興業(yè)，所聯(lián)系客商都表示了投資意向。
二是努力推動征遷包保工作。區(qū)政府下達我局包保3戶拆遷任務(wù)，我局積極配合區(qū)秋浦、池陽兩街道包保拆遷工作，已完成2戶拆遷協(xié)議的簽訂。另一戶正在走法律程序。
三是積極開展文明創(chuàng)建工作。先后安排單位職工走上街頭開展文明交通宣傳梳導(dǎo)工作，深入社區(qū)開展核心價值觀、爭做“文明池州人”宣傳工作，幫助社區(qū)開展“牛皮癬”、垃圾清理等社區(qū)創(chuàng)建工作。
我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，緊密聯(lián)系實際，認真謀劃，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，重點抓好以下工作。
我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，緊密聯(lián)系實際，認真謀劃，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，重點抓好以下各項工作。
（一）積極開展群眾性文化活動。堅持“弘揚主旋律，提倡多樣化”，從群眾的實際需要出發(fā)，把群眾對文化生活的需求作為第一工作目標，大力開展形式多樣的群眾性文化活動，繁榮群眾文化生活，落實農(nóng)民文化樂園建設(shè)項目。爭取將涓橋鎮(zhèn)紫巖中心村、梅街鎮(zhèn)劉街中心村、唐田鎮(zhèn)吳田中心村納入省級20xx年農(nóng)民文化樂園建設(shè)試點村項目。
（二）繼續(xù)實施文化民生工程和惠民實事工程。按照省下達我區(qū)的文化民生工程建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)推進農(nóng)家書屋、公共電子閱覽室和廣播電視村村通后續(xù)管養(yǎng)工作，不斷完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施。推進公共文化場館免費開放工作，認真落實農(nóng)村文化專項補助項目，積極開展送戲送電影下鄉(xiāng)進社區(qū)活動。
（三）強化文化市場管理工作。加強與公安、工商、消防、安監(jiān)等部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，發(fā)揮綜合文化站協(xié)管職能，及時處理發(fā)現(xiàn)安全隱患等違法經(jīng)營行為。廣泛發(fā)動群眾舉報，加強日常巡查，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決取締無證照經(jīng)營場所；同時，加強對文化娛樂場所重點時段、節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營情況的管理。開展“掃黃打非”和“網(wǎng)吧整治”專項行動，凈化社會文化環(huán)境。
（四）將加大力度完成區(qū)政府下達我局各項工作和任務(wù)。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十五
按照教辦度工作計劃，結(jié)合我校實際，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我校教職員工的積極努力，我們圓滿完成了度全部工作，現(xiàn)匯報如下：
德育工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義，是學(xué)校工作的首重，是教育工作的第一要務(wù)。
教育所要培養(yǎng)的，絕大多數(shù)是未來社會建設(shè)中普通的勞動者，做人的教育意義非常重要，所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個真正意義上的人，而達到這個目的就得通過一系列相關(guān)的集中的專項教育。
在實際工作中，我們堅持“以德治?！钡拇蠓较?，在建立健全學(xué)校德育工作組織機構(gòu)，制定切實可行的德育工作計劃的基礎(chǔ)上，仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。
即：以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位，多層次地開展立體教育。
在實際工作中，堅持養(yǎng)成教育。
通過手抄報，黑板報，廣播站，升旗儀式，少先隊活動，班隊會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學(xué)生的德育意識。
通過不懈的堅持，我校校風(fēng)校紀較四年前有了徹底的改觀，校園內(nèi)打架罵人的不見了，亂丟紙屑雜物的不見了，同學(xué)之間都能開展一切有益的課外活動，相互幫助，相互團結(jié)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作，抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量、聲譽和生命，直接影響到學(xué)生的將來。
本著對學(xué)生負責(zé)，對家長負責(zé)，對社會負責(zé)的精神，我們認真的對待了此項工作。
盡管工作有一定的難度，仍取得了一些成績。
首先，學(xué)校全力抓好常規(guī)教學(xué)。
學(xué)年初，學(xué)校主持制定了學(xué)校學(xué)年教學(xué)工作計劃，并主持教師依學(xué)校計劃對本位工作做出詳細的計劃。
在落實中，學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)要素，認真檢查督促，詳細記錄檢查情況，并作為學(xué)校教師個人考核的依據(jù)。
通過檢查反映，我校教師備課及時認真，足額全案，案款齊全，能切合學(xué)生實際。
教師講課認真，指導(dǎo)得法，學(xué)生接受的較好。
作業(yè)批改及時，批改認真，作業(yè)適量。
輔導(dǎo)認真，有記錄，有成效。
及時組織驗收，及時矯正學(xué)習(xí)中的不足。
可以講，教師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
其次，學(xué)校扎實開展教研工作，深挖教師潛質(zhì)，提高教師水平，提高教學(xué)效率。
我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研外，還自找課題，自謀教研發(fā)展的路子。
每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結(jié)，全部歸檔備檢。
每次教研都有收獲。
針對我校實際設(shè)計的小學(xué)作文整體改革實驗“積累作文”實驗方案已完成初期試驗準備工作。
在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動中，我們積極參與，認真落實教辦提出的各項要求。
抓住全區(qū)小學(xué)語文教師課堂教學(xué)基本功大賽在我旗舉行的有利契機，選派全校語文教師參與觀摩活動。
活動后，教師組織匯報課，寫活動心得，有力的促進了我校的語文教學(xué)工作。
上述教研活動激活了老師的潛能，帶動了教師的教，促進了學(xué)生的學(xué)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，為我校成績的提高起到了很好的補充作用。
第三.認真落實師訓(xùn)工作。
師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式，所以學(xué)校予以充分重視。
教師每周堅持二小時政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有筆記。
積極撰寫論文，現(xiàn)又有篇論文在省級的刊物上公開發(fā)表。
配合上級組織教師按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計算機培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識培訓(xùn)等，培訓(xùn)率及合格率均達到00%。
積極鼓勵教師學(xué)歷進修。
現(xiàn)有四人函授后期本科，學(xué)歷合格率達00%。
第四.認真貫徹落實素質(zhì)教育。
盡管素質(zhì)教育要求的相應(yīng)軟硬條件較高，但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實素質(zhì)教育。
教師在課堂教學(xué)過程中，注重發(fā)揮學(xué)生的個體潛能，因材施教，全方位施教，促進學(xué)生全面發(fā)展。
使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中手眼腦耳嘴齊動，多方面、多層次鍛煉學(xué)生素質(zhì)。
實施新教材年段教師注重加強自身素質(zhì)的提高。
在教辦組織的全鎮(zhèn)小學(xué)生技能技巧比賽中，有人次獲獎，占參賽人數(shù)的95%。
按上級有關(guān)“兩基”工作要求，認真完善、落實相關(guān)工作。
所整理檔案材料齊全，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)可靠，裝訂規(guī)范，保管妥善。
領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓管理，求質(zhì)量，爭名校”的辦學(xué)目標，堅持“深化課堂教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量，利用有限資金改善辦學(xué)條件”的辦學(xué)思路，以“熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表，嚴謹教學(xué)，實中求新，新中抓實”的教風(fēng)要求教師，使學(xué)校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。
在實際操作中，建立了學(xué)校各類組織，建立了各項制度，嚴格執(zhí)行，公平量化。
五.其他工作.校容校貌建設(shè)工作：協(xié)調(diào)村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作：認真落實“”工程，配合上級開展體檢工作。
組織了野炊，春游活動，豐富了學(xué)生的學(xué)校生活，開拓了學(xué)生的校外視野.財務(wù)工作：加強勤工儉學(xué)工作力度，合理開發(fā)校本資源，將校內(nèi)閑置土地發(fā)包;嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，定期財務(wù)公開;.安全工作：認真落實《中小學(xué)交通安全守則》，大力宣傳安全教育，拓寬安全教育渠道，從交通，校舍，用電等多方面對學(xué)生進行安全教育。
注重教室防暑降溫，防止學(xué)生暑天中暑;5.認真配合上級完成“兩免一補”工作。
六.存在不足：.校內(nèi)風(fēng)蝕嚴重，需協(xié)調(diào)村里硬化;.學(xué)生基礎(chǔ)不十分牢，成績提高幅度小;.實驗室利用率不高;.管理上有些許不足，有一些人情味;5.冬季取暖問題較為突出，學(xué)生所捐獻的爐柴較少，爐柴款買煤只能夠本年度取暖，開學(xué)取暖又是一個問題。
不知不覺，一年又過去了，在衛(wèi)生部工作的日日夜夜，不免對自己的改變感到驚喜，也曾試著追憶過這些變化是在何時發(fā)生的，卻無從得到答案。
這些都已成為了習(xí)慣，習(xí)慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分，這大概就是成長吧!當然，還伴有收獲的喜悅。
衛(wèi)生部的工作比較忙碌，壓力比較大，我們深感這份工作的的重擔，但我們把壓力變成了動力，在實踐中尋找經(jīng)驗，在過去學(xué)生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗，然后認真落實到實踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實，使學(xué)習(xí)環(huán)境得到美化，增強自己的精神力量，一年來我們衛(wèi)生部始堅持：按時細致公平、公正的完成每天的日常工作：
1、每周三定期為大掃除時間，做到不留衛(wèi)生死角，不耽誤上課的時間，在打水的同時要及時檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況，對于不到崗的同學(xué)給予批評和警告，還會在每周的量化考核里扣除該班的相應(yīng)的分數(shù)，對于水房值班時和其他同學(xué)聊天或看書等影響學(xué)生打水的情況，也會給該班扣除相應(yīng)的分數(shù)，我們對日常的每一件小事都做到公平、公正，沒有出現(xiàn)任何一次失誤。
2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時間，檢查時，巡視每班掃除的情況，看到不合理的地方，要給予提醒。
3、周五下午放學(xué)前到政教處登記本周各班的得分情況，已備下周一升旗時向全體師生公布。
回首一年的工作歷程，我們在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會了團結(jié)合作的力量，在一次次的探索實踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的小學(xué)生成長為大膽成熟的學(xué)生會成員，從不計較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù)，這些成長的足跡讓我們歷歷在目。
不管改變或多或少，這一年的收獲總是讓人欣喜，但工作中還有需要改進的地方：
1、有時處理事情時有急躁情緒，不夠冷靜。
2、工作中創(chuàng)新意識不強。
3、馬虎老好人的思想嚴重。
在以后的工作中我們會克服缺點，揚長避短，把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階，為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)好。
一學(xué)期來，我校全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針，堅持辦人民滿意教育。
緊緊圍繞三個關(guān)鍵詞：教育公平、素質(zhì)教育和績效考核，開展各項工作，取得了有目共睹的成績。
回顧過去，有許多經(jīng)驗和教訓(xùn)值得細細回味。
學(xué)校管理，歸根到底是人的管理，如何調(diào)動每個人的工作積極性，是保證各項工作順利開展的決定性因素，我們堅持做到“過三關(guān)”。
1、過思想關(guān)。
只有講團結(jié)，講奉獻，解放思想，我們的隊伍才能有活力、有戰(zhàn)斗力，有求變的欲望。
這學(xué)期，我們帶領(lǐng)全體黨員投入到第三批學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀的活動中，深入調(diào)研，梳理和排查我們工作中存在的困難和問題，調(diào)動一切人力，財力和物力予以解決。
在這次活動中，每位教師都寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記，1萬字的調(diào)研報告，征集教師意見43條，征集群眾對教育提出的意見68條，只有個別問題如布局調(diào)整等問題，因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外，其余都一一落實。
在群眾對我校的軟環(huán)境行風(fēng)評議上，滿意率達100%。
2、過安全關(guān)。
今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā)，牽動著各級政府和群眾的心。
在安全問題上我們從來不做亡羊補牢式的補救，而是加大財力和人力的投入積極防范。
(1)堅決關(guān)閉學(xué)校小商店。
在關(guān)閉學(xué)校小商店的過程中，我們遇到了很大的阻力，甚至與承租人發(fā)生了沖突，但我們一步都沒有退讓，依靠黨委政府和公安部門的支持，一步到位地解決了問題。
幼兒園課間餐一律由市西園烤點直供。
對校外的攤點也沒有忽視，我們給各位攤主開會，曉以利害，攤主均表示支持學(xué)校的工作，接受學(xué)校管理。
(2)在多個地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前，我們已率先安裝了監(jiān)控，確保學(xué)校財產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。
我們還在重點部位如電腦室、財務(wù)室等重地裝了ck報警器。
(3)加強保衛(wèi)力量。
我們聘請了35歲以下的聯(lián)防隊員對門衛(wèi)力量予以充實，并購置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛(wèi)器械。
我們還請求派出所在中心小學(xué)建立了警務(wù)室。
同時全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護校隊，掛牌上崗，為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒，堅持學(xué)生上下學(xué)護送。
(4)認真施行“1+3”安全監(jiān)控體系，切實做好綜治和法制工作。
我校被評為市法制先進單位。
陳松勝校長評為法制教育先進個人。
我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。
3、過廉潔關(guān)
加強權(quán)利內(nèi)控，廉潔自律，保持一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質(zhì)，是我們一貫堅持的工作作風(fēng)。
學(xué)校每遇重大事項從不個人武斷，而是通過集體會議研究。
在建筑工程上，不允許領(lǐng)導(dǎo)干部的親朋好友參與建設(shè)，千元以上項目需經(jīng)行政會研究通過，按標準驗收。
大宗物品添置需經(jīng)政府采購。
百元以上物品需先請示再購買，規(guī)范報批程序。
我們要求自己的家屬和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，任何人不得接受吃請和饋贈，做出有損集體利益的事。
在個人問題上領(lǐng)導(dǎo)干部更是起到了模范帶頭作用。
在陳松勝校長到棉花工作的幾年中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員有老人過壽，有人購置新房，但沒有一人大操大辦。
在處置熱點民辦學(xué)校推薦問題上實行陽光操作，堅持公正，公開，公平。
期間，領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)打招呼的絡(luò)繹不絕，都被一一拒絕。
在一些重大原則問題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因為我們按原則辦事，不吃、拿、卡、要，一身正氣。
另一個原因我想是來自各位教師的大力支持。
教師每遇生病、意外傷害、喪事等，我們都會叮囑工會同志及時去看望，并給予補助，正是因為我們既講原則又講人情，才會得到同志們的理解和信任。
我們嚴格實施江蘇省《關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》的五項規(guī)定。
在各項工作中都做出了自己的特色。
1、加強校本培訓(xùn)。
為了提高教師的素質(zhì)，我們不惜資本積極參加各項觀摩活動，如：我們參加了第二屆全國小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動和市級小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動，并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學(xué)語文、數(shù)學(xué)觀摩活動。
我們還邀請市直機關(guān)幼兒園來我校傳經(jīng)送寶。
這些活動極大地開闊了教師的眼界，豐富了教學(xué)經(jīng)驗。
我們每學(xué)期都開展語、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學(xué)”研究活動，鍛煉我們的教師隊伍，收到了不錯的效果。
我校的英語、數(shù)學(xué)和地方課程參加區(qū)級優(yōu)課評比均獲得了一等獎，在市級信息技術(shù)教學(xué)評比中，張翠勤主任勝出，代表區(qū)參加市級優(yōu)課評比。
課題研究也是我校的一大特色，提出了人人都有課題，人人都是研究者的口號。
我校有一個課題獲區(qū)級立項，兩個課題獲市級立項，棉花小學(xué)被教研室評為區(qū)級“校本課題先進組織單位”，全區(qū)獨此一家。
全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學(xué)設(shè)計在省市級評比中獲獎，有多篇論文在省級報刊上發(fā)表。
在省級小數(shù)報競賽中有20多名師生獲獎。
我校地處城郊，生源不但沒有流失，反而逐年遞增。
中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
我想與我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升不無關(guān)系吧!
2、立足素質(zhì)教育。
素質(zhì)教育既是學(xué)生身心發(fā)展的需要，
也是社會對人才的需要，關(guān)系到孩子的發(fā)展和未來。
我們利用一切契機培養(yǎng)學(xué)生的人格和技能。
(1)我們建立了敬老院、部隊和武警教導(dǎo)隊三個德育基地，定期慰問和參觀，培養(yǎng)學(xué)生尊老愛幼和堅忍不拔的品格;(2)我們聘請派出所所長為我校的法制副校長，定期為師生開設(shè)講座。
我校選送了55篇法制教育論文參加了市級評比;(3)積極開展文體活動，中心小學(xué)在區(qū)級象棋競賽中獲得團體年級組一等獎一個、四等獎兩個，個人單項獎6個。
我校選送的三個文藝節(jié)目參加區(qū)藝術(shù)節(jié)獲得一致好評;(4)家校聯(lián)系通暢。
我們在顯要位置安置了局長信箱，懸掛了校長接待日制度牌，在期中召開家長會，在六一舉辦“親子”活動。
目的有兩個：一是傾聽群眾的呼聲，及時調(diào)整我們的工作方向，二是整合一切力量，共同關(guān)愛孩子;(5)堅持正面宣傳。
一年中，我們在市區(qū)兩級報刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件，積極宣傳我們的做法和所取得的成績，爭取社會各種力量對教育事業(yè)的關(guān)心、幫助和支持。
3、實施均衡教育。
均衡教育這個概念越來越深入人心，也引起了社會各界的廣泛討論。
我們在這個方面做了一些有益的嘗試，力爭讓所有孩子享受平等教育。
(1)積極開展創(chuàng)建工作。
加大教育基礎(chǔ)投入，中心小學(xué)努力創(chuàng)建市級實驗小學(xué)，提升辦學(xué)層次。
中心幼兒園積極創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園，到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級合格園。
(2)教師合理流動。
同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內(nèi)支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)教師不均衡的問題，實踐證明這個措施行之有效，聯(lián)旺和合心小學(xué)在群眾中的口碑越來越好，隨著省政府各項教育改革措施逐步出臺，我們?nèi)w教師將會在更大范圍內(nèi)流動，我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
(3)整合教育資源。
隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺，中心小學(xué)的搬遷已逐步提到議事日程，我們已規(guī)劃了幾種方案報教育局和區(qū)政府備案。
在三兩年內(nèi)有些村小將逐步予以撤并。
3、嚴格績效考核。
績效考核的核心就是：優(yōu)績優(yōu)酬，獎勤罰懶。
我們嚴格按照程序出臺了績效方案。
這個方案是層層討論的結(jié)果，人心所向，實施起來也是順風(fēng)順水。
我們采取了幾個措施，也發(fā)現(xiàn)了幾個變化。
幾個措施：(1)嚴格考勤、考績。
中心小學(xué)購置了指紋考勤機，大門安裝了監(jiān)控。
教導(dǎo)處對教師取得的每一項成績都記錄在案;(2)嚴格履行請假制度，各校和辦公室按時記錄。
(3)領(lǐng)導(dǎo)班子全員上課，和教師一樣按績?nèi)〕辍?BR> 幾個變化：(1)安心工作的人多了，遲到早退、泡泡溜溜的少了。
(2)堅守崗位的人多了，無故請假、小病大養(yǎng)的人少了。
(3)忙碌的人多了，揀輕怕重的人少了。
(4)工作好分配了，學(xué)校好管理了。
在過去的一年里，我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績。
我校被區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府評為先進單位。
在取得成績的同時，我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們，列舉幾例：1、由于學(xué)校的逐步撤并，家長外出打工，學(xué)生出現(xiàn)了上學(xué)難，乘坐馬自達現(xiàn)象屢禁不止，交警部門也無可奈何。
交通安全隱患時時存在。
各種安全問題牽扯了我們太多的精力。
2、職稱兌現(xiàn)難。
到xx年止，我校兌現(xiàn)中級職稱的有50幾人，而未兌現(xiàn)中級職稱也將達到50幾人，并且都是中青年骨干力量。
隨著教師流動，老教師的退休也許這個問題會得到逐步解決。
3、教育均衡化需要一個過程。
讓學(xué)生享受平等教育不是一蹴而就的事，這需要政府的大力投入，也需要廣大教師觀念的逐步轉(zhuǎn)變。
同志們，我們面臨的困難和問題還有很多，但我相信，在同志們的不懈努力下，我們一定能解決一個個矛盾，克服重重困難，再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開始。
整整一年的忙碌也即將告一段落。
回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧。
在xx年末的時候，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山，xx年則是在治理江山。
說到這里，我們還真的沒有預(yù)料到xx年竟然是個市場的災(zāi)荒年。
在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，xx年就沒了。
這就意味著09年我們的工作擔子會更加沉重。
接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評。
一 組織機構(gòu)和人力資源
xx年末——xx年初，公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車，公司也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。
因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長。
最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍，配額三人，即一名組長加兩名組員。
我也開始幫助他們招聘人才。
但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高，造成進入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。
雖然人員流動是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒確實有些說不過去。
不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。
第一，我們招聘的對象有問題。
應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間，而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二，我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。
剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗，他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門，當他們需要快速找到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。
這就造成了他們的一個心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動力。
第三，我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。
人以群分，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員。
但是我們無論個人能力還是從團隊資質(zhì)，都沒能達到他們的要求。
松散的管理體制，無力的要求，這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理。
我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗、低要求的人才。
我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。
我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案，力爭用最短的時間對新員工進行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。
另外，我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進行定期的培訓(xùn)，對現(xiàn)有的老員工進行嚴格要求，從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二 執(zhí)行力
關(guān)于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。
在我看來，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應(yīng)，另外一個是行動。
首先，有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的，這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程，分工結(jié)束時就是行動。
在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是最大的，因此我認為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦。
借此機會，我也向大家檢討。
之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有一個步驟，那就是分配。
錯誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收)。
我也決心在今后的工作中，嚴格要求自己，爭取做執(zhí)行的標兵。
三 市場開發(fā)和維護
xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作，力爭使資源的利用率達到最高，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。
那么xx年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢 我認為應(yīng)該從細節(jié)做起。
我已開始和負責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。
首先是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?，先找到他們的重點合作對象，再了解他們合作好的原因，一對一的做針對性的方案，力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。
我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā)，我們必須要先學(xué)會防守再去進攻，否則得不償失。
工裝市場更糟糕。
xx年市場環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看，由于經(jīng)濟危機的影響，短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中，買房、投資都很謹慎，買房子的少了，精裝的少了，甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲。
總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道，那就是國家的基本建設(shè)。
我對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。
這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標和公關(guān)工作，力爭在惡劣的.環(huán)境下找到夾縫以保平安。
小區(qū)推廣在xx年是空白，xx年我們開始認識到了這個環(huán)節(jié)的重要性。
在同行業(yè)，已經(jīng)有很多的先行者無功而返，大家都在摸索最便捷的路。
這條路實在是不太好找，但是我認為首先是我們要選擇一個目標，如果沒有最終的目標，我們就沒有辦法確立方向。
所以我們在xx年著手做小區(qū)推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作，力爭提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。
目前這項工作正在試進行，我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標，一步一個腳印的走下去，就一定會取得成功。
xx年，我們還是要把重點廣告投入放到小區(qū)，但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析，并找到性價比最高的傳播方法，并作好一系列的服務(wù)工作，力爭讓用過我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣傳媒介，從而帶動其他消費者購買。
在xxx年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。
具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、進一步強化單位的制度建設(shè)
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習(xí)筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。
另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實行檔案統(tǒng)一管理。
今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔，即：(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
(1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。
取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。
同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細。
從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。
為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。
現(xiàn)正在實施當中。
四、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。
即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用，主要還是對礦區(qū)職工福利房進行維修改造。
根據(jù)年初計劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為762xxxx米，使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計38棟，面積為2727xxxx米，使用資金為810,00xxxx。
對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。
同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，又對其使用“sbs”防水材料進行補修，現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為800xxxx平方米。
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質(zhì)審批及建檔。
經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬。
取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。
同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。
從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
七、來年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
文廣新局年度工作總結(jié)篇十七
20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，市文廣新局緊緊圍繞全市工作中心，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，突出重點，全面推進，各項工作都取得了顯著成績，全市文廣新工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
全面完成十藝節(jié)德州賽區(qū)各項工作任務(wù)。一是組織承辦了5場試演劇目和全國“文華獎”4臺8場參評劇目比賽演出任務(wù)，高標準的演出場館，強有力的服務(wù)保障機制，確保了各場展演比賽精彩、安全、圓滿，樹立了德州良好形象，德州大劇院榮獲“十藝節(jié)優(yōu)秀場館”稱號。二是男聲獨唱《親親的老百姓》奪得十藝節(jié)“群星獎”。我局和市藝術(shù)館分獲全省“群星獎”作品創(chuàng)作先進單位。三是國畫《鐵流—xx人民支援淮海戰(zhàn)役前線》入選十藝節(jié)全國優(yōu)秀美術(shù)作品。
順利通過大運xx運河段申遺工程檢查驗收。大運xx運河德州段河道全長45公里，自北向南分為abcde五個保護區(qū)域，按照重點整治、一般整治和現(xiàn)狀整治原則，分別編制設(shè)計方案，分步實施整治工程，已通過了國家文物局的.現(xiàn)場考察和國際專家的檢查驗收。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)強力推進。抓住我省承辦十藝節(jié)機遇，推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)向縱深發(fā)展，實現(xiàn)了市縣鄉(xiāng)村四級公共文化服務(wù)設(shè)施全覆蓋。德州大劇院的投入使用填補了我市重大文化設(shè)施空白；市圖書館新城分館改建完成，使市圖書館、市藝術(shù)館達到國家一級館標準；縣市區(qū)“兩館”除xx區(qū)正拆除規(guī)劃外，其它全部達到國家二級館標準；鄉(xiāng)文化站100%建成，村文化大院95%建成，均高于全省平均水平。
文化惠民工程深入實施。文化信息資源共享工程建設(shè)實現(xiàn)全市四級全覆蓋，xx縣桑園趙村基層服務(wù)點被國家文化部命名為“全國文化信息資源共享工程建設(shè)和服務(wù)示范點”；全市廣播電視人口覆蓋率達到100%；新建農(nóng)家書屋190家，累計建成1223家，覆蓋率達41%，xx市十里望回族鎮(zhèn)大白村農(nóng)家書屋榮獲“全國示范農(nóng)家書屋”稱號；全市城區(qū)建成數(shù)字影院14處，銀幕52塊；農(nóng)村公益電影放映隊334個，超額完成年度放映任務(wù)；市直專業(yè)演出院團組織歌舞、雜技、京劇等下鄉(xiāng)演出150余場，觀眾達20多萬人（次）。
文物遺產(chǎn)保護利用水平顯著提升。今年新增平原郡故城等11處省級文物保護單位，組織開展了全國第一次不可移動文物普查工作。我市推薦申報全國第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目2個，古琴藝術(shù)、德州跑驢等項目入選第三批xx省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，省級非遺項目增加到17項。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。一是積極打造董子文化、運河文化、太陽文化等特色文化品牌，樂陵小棗節(jié)、夏津椹果節(jié)等節(jié)慶文化助推了地方文化繁榮。二是采取文化產(chǎn)業(yè)招商、節(jié)會招商等方式，利用我市區(qū)位交通優(yōu)勢及良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和投資發(fā)展環(huán)境進行招商，取得明顯成效。潤昌置業(yè)東匯大廈項目、新恒基自控科技德州項目進展順利。
文化市場發(fā)展規(guī)范有序。堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，促進文化市場的繁榮穩(wěn)定健康發(fā)展。一是優(yōu)化文化市場發(fā)展環(huán)境，從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，組織開展了文化娛樂場所年審和文化市場檢查專項活動，完成了文化市場基礎(chǔ)信息采集。二是加強新聞出版管理，嚴格印刷企業(yè)審批、備案程序，完成了出版印刷企業(yè)年檢工作。三是規(guī)范廣播影視管理，健全依法依規(guī)管理及責(zé)任制度，維護廣播電視頻道頻率使用秩序，查糾違規(guī)行為，確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出。
局黨組始終堅持自身建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、“兩手硬”，把黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)與開展業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，抓班子帶隊伍、揚正氣樹新風(fēng)、促改革保穩(wěn)定，形成了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，為圓滿履行各項職責(zé)提供了組織保證。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十八
20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設(shè)工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標責(zé)任制分工意見》為指導(dǎo)，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學(xué)跨越提供了堅強的組織保證?，F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情況總結(jié)如下：
(一)高標準引進人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀，積極面向社會引進人才。在引進過程中，堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關(guān)系，嚴把人才“進口”關(guān)，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程，積極向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函，聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì)，我們堅持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí)，同時注意引導(dǎo)干部職工積極自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上，堅持請進來和走出去相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，促進了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對于具備一定專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點地制定培訓(xùn)計劃，有針對性地外派學(xué)習(xí)，使一部分人才脫穎而出。
(三)科學(xué)使用人才。堅持正確的用人導(dǎo)向，給肯干事的人以機會，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報。在人員配置上，利用現(xiàn)在人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用，對演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作積極性。圍繞演藝團體的特點，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，積極面向社會招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團體的活力。目前，我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子。縣呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。
(四)深入實施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強文化人才培訓(xùn)，分層次搞好文化培訓(xùn)，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn)，提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子，對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程，對農(nóng)民進行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。
一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門，有的到了市電臺、電視臺、報社，也有的到了省級機關(guān)。二是一般性人才進的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進。另外，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理，如呂劇團演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全，有效的激勵措施跟不上，人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓(xùn)場所、進修經(jīng)費等。
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機制。通過宣傳和教育，使全社會從全面建設(shè)小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機制，進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設(shè)小康社會提供人才智力保證。
(三)強化競爭，建立健全科學(xué)的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點，對不同崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強的崗位能力標準體系，將崗位能力標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下，對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正形成“重能力、重業(yè)績”的用人評價標準。
(四)關(guān)愛人才，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境，動員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇，充分調(diào)動其工作的積極性和藝術(shù)創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
文廣新局年度工作總結(jié)篇一
著力從名人名作名地名片四方面打造亮點。名人：組織開展了xx市首屆“十佳鄉(xiāng)土文化人才”評選活動，共有10名同志獲得表彰。與市委組織部聯(lián)合開展xx市首批鄉(xiāng)土文化人才“四帶”名人、能手、新秀推薦選拔工作，推薦培養(yǎng)文化名人、文化能手、文化新秀各10名、20名、40名。與《新xx》合作推廣本土?xí)嬅遥?020年推出四期。名作：新創(chuàng)了一批文藝節(jié)目和作品。2部作品入選全省“戲曲進校園”文藝匯演，4部作品入選安徽省戲曲孵化計劃。省六一少兒文藝調(diào)演中，我市原創(chuàng)節(jié)目《新鞋子》獲一等獎;《梨園傳承》獲二等獎;另有3個節(jié)目獲三等獎。安徽省第十一屆皖江八市群藝(小戲)大賽中，我市選送節(jié)目《禮莫往來》獲金獎、《掃花堂》獲銀獎。名地：做好申報歷史文化名城相關(guān)工作。第八批省保單位我市已申報了候選單位78處，待省政府公布。涇縣黃田古建筑群三期保護利用工程、廣教寺雙塔遺址展示利用工程、旌德縣江村古建筑群維修工程等一批重點文物保護工程按計劃全面實施。名片：寧國市云梯畬族鄉(xiāng)被評為2020-2020年度安徽民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)。
文廣新局年度工作總結(jié)篇二
一是組織到位。歷年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全工作，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，把安全生產(chǎn)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標責(zé)任制的主要內(nèi)容，列入議事日程，切實體現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作“一把手”工程，做到“一把手”親自抓，重大情況親自過問，重大工作親自部署，重大問題親自解決；分管領(lǐng)導(dǎo)精心組織實施，集中精力抓落實，
其他
領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，安全專干具體抓，共同承擔安全工作責(zé)任。同時根據(jù)人員變化，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們始終站在“責(zé)任重于泰山”的高度來認識安全工作的重要性，堅持每月進行安全情況分析，研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，做到安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。各基層單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配齊配強安全生產(chǎn)專干，做到單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓，按照年初簽訂的安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任制的要求，條塊結(jié)合，逐級落實，職責(zé)明確，責(zé)任到人，措施到位，基本做到安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊、縱向到底，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的局面，為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。
二是責(zé)任到位。年初，局召開xx年度安全生產(chǎn)工作會議，對xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成情況進行通報，對新一年的安全生產(chǎn)工作做了具體部署，并與基層各單位簽訂了文廣新局xx年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層分解安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，并把責(zé)任狀完成情況列入各單位負責(zé)人目標責(zé)任制考核內(nèi)容，與年終獎罰掛鉤，同時在評優(yōu)評先等工作中，落實安全生產(chǎn)工作“一票否決”。組織召集全縣網(wǎng)吧、電游室、ktv歌廳、書刊音像店和印刷、三印企業(yè)等文化經(jīng)營場所的安全領(lǐng)導(dǎo)小組或負責(zé)人安全生產(chǎn)工作會議2次，參加人數(shù)300余人。
三是制度到位。在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，認真制定xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，做到年度有計劃，平時有督促、有檢查，半年有初評，年終有考評，使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。進一步完善健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，強化節(jié)假日值班責(zé)任制，隨時掌握安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保安全生產(chǎn)各項保障制度和防范措施得到落實。
四是經(jīng)費到位。加大對安全生產(chǎn)工作的投入，完善安全設(shè)施，基層各單位也在經(jīng)費困難的情況下，相應(yīng)添置和更換了滅火器材，提高了安全防患能力。縣文物所、粟裕紀念館對老化電源線路進行整改、在原有基礎(chǔ)上又添置10個滅火器、5個滅火器材專用箱和消防水帶900米。局辦公室安裝了防護網(wǎng)，文物所、紀念館、圖書館安裝了攝像監(jiān)控，消除了安全隱患。
（二）落實措施，加強管理力度
一是建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度。健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級、層層負責(zé)的安全生產(chǎn)機制。同時完善了值班制度、安全保衛(wèi)制度等。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
二是大力做好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。以
學(xué)習(xí)
、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》和《消防安全法》為重點，積極開展多種形式、切實有效的'消防安全宣傳教育活動，廣泛宣傳消防安全的法律法規(guī)，普及消防安全知識，強化全民安全意識。文廣新局下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視開展消防安全學(xué)習(xí)宣傳教育工作，結(jié)合構(gòu)筑“防火墻”工程和“四個能力”建設(shè)水平，把學(xué)習(xí)宣傳教育工作作為消防安全工作的一項重要內(nèi)容來抓，從思想上筑起堅固防線。我們堅持教育先行，緊密圍繞宣傳教育與防范措施相結(jié)合的原則，在加強重大節(jié)日、季節(jié)宣傳教育的同時，還結(jié)合開展“全國安全生產(chǎn)月”等活動，加大宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面，通過組織廣大干部職工開展安全警示教育、典型事故案例剖析，以及滅火逃生演練和舉辦防火知識培訓(xùn)等形式，積極創(chuàng)新消防安全工作的活動形式和內(nèi)容，全面提高全體干部職工的安全防范意識，充分調(diào)動他們的參與熱情，樹立先進的安全文化理念，切實做到工作與安全同步進行。6月至8月，我局先后四次次聯(lián)合縣消防大隊開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，分別組織高椅古村民眾，民族影劇院、粟裕紀念館和娛樂場所等地開展消防演練，提高了群眾和經(jīng)營單位有關(guān)人員防火滅火實際操作能力。經(jīng)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共懸掛大幅標語12條，張貼消防安全標語48條，制作消防安全宣傳欄5期，發(fā)放安全宣傳材料600多份。通過開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，使廣大干部群眾提高了安全意識和做好消防安全工作的自覺性。
三是進一步加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)安全隱患的管理。為全面摸清文廣新系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)狀況，今年4月底，局領(lǐng)導(dǎo)對文物所、粟裕紀念館、電影發(fā)行放映中心、圖書館和文化館等二級機構(gòu)的安全情況進行了一次全面而細致的摸底調(diào)查，將各個二級機構(gòu)的安全狀況、重點部位、重要環(huán)節(jié)、可能存在的安全隱患，已經(jīng)和需要采取的防控辦法、措施、相關(guān)責(zé)任人員情況形成一覽表下發(fā)到各個二級機構(gòu)責(zé)任人員，增強了安全管理的針對性和有效性。同時對重點消防單位粟裕故居進行了消防設(shè)施升級改造。對高椅國保啟動消防工程建設(shè)，環(huán)境整治、文物維修、電路改造。應(yīng)急太平消防缸配發(fā)工作。對官舟省保單位，加強消防設(shè)備的配置。對所有文物保護單位安排了消防監(jiān)管員；對影劇院契地的安全隱患問題，及時邀請市建筑設(shè)計院權(quán)威技術(shù)員進行鑒定和制定維修方案，并提交政府常委會議研究，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)重視，現(xiàn)已啟動維修工作。通過以上措施，確保重點消防單位安全。
四是做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常督促檢查本單位的安全工作，配齊消防器材設(shè)備，及時消除安全事故隱患。為確保單位內(nèi)部安全，我局對安全隱患和突出的安全問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施消除隱患。深化創(chuàng)安機制，不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，落實各項安全防范措施，確保了安全
生活
、安全辦公；堅持節(jié)假日、重大文娛活動期間，加強值班力量，保證堅守工作崗位，認真做好安全防范工作。全系統(tǒng)全年無重大治安案件，無治安災(zāi)害事故發(fā)生。
五是把好審批關(guān)。消防安全方面，凡是不符合消防安全標準的文化娛樂場所，一律不予審批。
（三）強化檢查，提高整治力度
一是認真做好公共娛樂場所消防安全整治工作。2月4日至2月8日，局文化市場管理股、法制股組織開展公共娛樂場所節(jié)前（春節(jié)）消防安全大檢查，出動人員20人次，督促檢查文化經(jīng)營場所70家次，當場責(zé)令整改13家。5月7日-9日，縣文廣新局在副局長徐顯軍的帶領(lǐng)下，結(jié)合《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》年檢工作對縣城19家網(wǎng)吧進行了實地安全檢查。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”為主題，對全縣文化經(jīng)營場所進行重點抽查、全面督促檢查，責(zé)令當場整改3家。7月23日至29日，根據(jù)《xx縣人民政府辦公室
關(guān)于
開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動的通知》和市文廣鄉(xiāng)局《關(guān)于在全市面向社會公共開放場所和文化經(jīng)營場所開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動的通知》要求，組織開展全縣文化公共場所、文化經(jīng)營場所、網(wǎng)吧、ktv歌廳等地方安全隱大排查、大整治活動，出動人員132人次，檢查文化公共場所20余次，文化經(jīng)營場所、網(wǎng)吧、ktv歌廳娛樂場所和網(wǎng)吧120余家，對不合格的場所提出整改意見，督促各娛樂場所迅速落實整改措施和整改期限，責(zé)令當場整改33家，對經(jīng)過整改仍達不到消防安全要求的，堅決依法依規(guī)關(guān)閉或停業(yè)整頓。
二是開展公共聚集場所消防安全專項檢查。按照市文廣新局《關(guān)于在全市面向社會公共開放場所和文化經(jīng)營場所開展火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動的通知》要求，基層各單位立即行動起來，以提升消防安全“四個能力”建設(shè)水平，根據(jù)本單位的具體情況，組織開展火災(zāi)隱患大排查大整治活動，主要對消防設(shè)施、設(shè)備等器材進行保養(yǎng)和規(guī)范管理，對辦公場所用電、用火和可燃性廢品進行排查和清除，對正常通道、消防通道、應(yīng)急通道進行了排查整治，規(guī)范了應(yīng)急照明，疏散標志、消防警示標志等設(shè)置。積極改善了單位的消防安全環(huán)境。
文物所、紀念館在隱患大排查活動中，認真貫徹市文物管理處文件精神，立即組織對本轄區(qū)、本單位所屬的各文物保護單位消防安全進行排查，著力整治排除文物火災(zāi)隱患，特別對各級文物保護單位中的高椅古民居、粟裕故居、紀念館、官渡古民居等消防安全問題進行認真檢查，緊抓消防安全不放松。主要檢查消防安全規(guī)章制度的建立和消防設(shè)施、設(shè)備以及消防安全“四個能力”建設(shè)進行檢查，在督促他們建立健全規(guī)章制度同時，對每個保護點還派送了相應(yīng)的滅火器，解決文物消防安全存在的突出問題，采取了必要措施，嚴防文物火災(zāi)事故的發(fā)生。
電影發(fā)行放映中心、圖書館和文化館主要通過檢查消防安全設(shè)施，強化安全防范措施，提高消防安全意識，增強工作人員應(yīng)急自救能力為主線進行消防安全培訓(xùn)，加強安全管理。通過演練和培訓(xùn)調(diào)整完善應(yīng)急疏散方案，進一步提升公共文化場所安全及消防安全“四個能力”建設(shè)水平。
三是開展落實大型文藝活動安全檢查工作。除了對文廣新局內(nèi)部消防安全的防范措施，尤其針對文物室、書庫和集體宿舍以及一些重要部位進行比較全面的檢查外，還對臨時搭蓋大型文藝“戲臺”、劇場、禮堂等進行嚴格檢查，對不具備演出條件的，容易導(dǎo)致不安全因素的，堅決不予審批其演出手續(xù)，杜絕一切漏洞，消除了事故隱患。
當前文廣新局的安全生產(chǎn)形勢總體上較為平穩(wěn)，但安全生產(chǎn)仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)任務(wù)仍然十分繁重。為此，我們一定要認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和專項整治工作的艱巨性，克服畏難和厭戰(zhàn)情緒，增強緊迫感、使命感和責(zé)任感，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。
按照的工作部署要求，重點抓好以下五項工作
（一）繼續(xù)專項整治工作。要把安全生產(chǎn)專項整治作為重要任務(wù)來抓，以人員密集場所消防安全、公共娛樂場所消防安全管理和各單位重點部位的安全防范工作等為重點，要做到標本兼治、重在治本，常抓不懈、突出重點、全面推進，促進全縣文廣新系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況的進一步改善。下一步關(guān)鍵要狠抓落實?？偟囊笫?，在原有整治的基礎(chǔ)上，按照上級有關(guān)部門的要求，結(jié)合本單位的實際，繼續(xù)抓鞏固、抓深化、抓提高，認真解決好整治不徹底的問題。同時，要加強日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保各項專項工作取得實效。
（二）繼續(xù)抓好安全責(zé)任的落實。各單位、文化娛樂場所安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，對檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取措施，限期進行整改。在規(guī)定期限內(nèi)達不到要求的，要責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。同時，實行安全隱患通報制度，對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，主管部門在下達隱患整改通知書的同時，將督促責(zé)任部門進行跟蹤反饋，落實整改措施和整改資金，確保隱患得到有效整改。
（三）進一步落實責(zé)任制。目前基層各單位和所轄安全生產(chǎn)單位大都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，基本達到了“橫向到邊、縱向到底”的要求。下一步的工作重點就是要按照“季度自查、階段督查、年終考核”的要求，制定出科學(xué)的考核評估辦法，嚴格考評，加強督促檢查，防止形式主義。要把落實安全生產(chǎn)責(zé)任作為重點，進一步明確和規(guī)范各單位負責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建立和完善一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制保障體系。
（四）繼續(xù)加強宣傳教育和培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步強化人們的安全意識。要進一步加大對安全生產(chǎn)輿論宣傳的力度，加強與新聞媒體的聯(lián)系和合作，定期在新聞媒體上公布文廣新局安全生產(chǎn)信息，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問題進行曝光，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和行政執(zhí)法培訓(xùn)等。特別是要加強對各單位安全專干和娛樂場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，嚴格實行持證上崗制度。跟蹤落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，掌握步驟、方法，盡力推進達標創(chuàng)建活動。
（五）要進一步抓好安全隱患重點部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理，建立安全生產(chǎn)工作長效機制。安全隱患重點部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理的好壞，反映著一個部門和單位的安全生產(chǎn)整體管理水平。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵是要夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立起安全生產(chǎn)長效機制。一是繼續(xù)加強各級消防安全的隊伍建設(shè)，切實做到機構(gòu)、人員、職能、經(jīng)費“四落實”。二是加快安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系建設(shè)。要按照上級有關(guān)部門的要求，健全完善重特大事故應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，經(jīng)常進行實戰(zhàn)技能演練，提高隊伍的戰(zhàn)斗力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。三是落實人員密集場所和公共娛樂場所安全生產(chǎn)責(zé)任，推進娛樂業(yè)加強基礎(chǔ)工作。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)的安全生產(chǎn)必須由企業(yè)全面負責(zé)。各職能單位要指導(dǎo)督促娛樂業(yè)全面落實《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全保障的各項規(guī)定，建立健全和嚴格實行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，各娛樂場所必須按規(guī)定配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，不斷提高安全生產(chǎn)綜合防御能力，從源頭上防止重特大事故的發(fā)生。
文廣新局年度工作總結(jié)篇三
全市8個公共圖書館、8個文化館、7個博物館、1個美術(shù)館、98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站持續(xù)免費開放。市圖書館2020年流通80萬人次，市文化館年服務(wù)30萬人次，市博物館年接待15萬人次。迎接了全國公共圖書館評估定級，市圖書館和寧國市圖書館、績溪縣圖書館等3家圖書館被評定為一級館。2020年全市文廣新系統(tǒng)共組織開展了豐富多彩的送文化下鄉(xiāng)活動900多場，超額提前完成年度目標任務(wù)。全市共完成農(nóng)村公益電影放映9000多場次，觀影群眾180多萬人次，新片放映率達到83%。全市795個村全部建成數(shù)字化農(nóng)家書屋。全市圖書館、書店、農(nóng)家書屋等公共文化活動場所開展“全民閱讀”活動2000多場次，參與讀者30萬余人次;在市、縣30個圖書漂流屋補充圖書1100多冊，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動中心、村級農(nóng)家書屋等補充更新黨的政策輔導(dǎo)讀本、種養(yǎng)殖實用技術(shù)圖書等50000余冊。
文廣新局年度工作總結(jié)篇四
20xx年，我局認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》、安福愛衛(wèi)會《關(guān)于印發(fā)全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案(20xx-20xx)的通知要求》、一系列上級有關(guān)文件精神，圍繞建設(shè)“幸福秀美新安福”的目標，狠抓機關(guān)愛國衛(wèi)生工作，積極參與全創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作和愛國衛(wèi)生運動，努力創(chuàng)造優(yōu)美衛(wèi)生環(huán)境，樹立我文化窗口形象，積極推動全系統(tǒng)創(chuàng)建衛(wèi)生城工作的開展，取得了明顯成效。
文化管理部門是反映城精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的重要窗口，作為我局在委、政府、愛衛(wèi)會的關(guān)心指導(dǎo)下，高度重視本單位愛國衛(wèi)生工作，多次召開會議進行研究部署，確立了“加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識，分片包干、層層負責(zé)，人人動手、消滅死角，總體推進、重點突破”的工作機制，成立了安福文廣新局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長，并設(shè)辦公室，落實專人負責(zé)全系統(tǒng)的愛國衛(wèi)生工作。20xx年7月份，在工作中，我們始終把愛國衛(wèi)生工作納入重要議事日程，組織全系統(tǒng)干部職工認真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》，開展愛國衛(wèi)生健康教育，組織滅蚊蠅、滅鼠等活動。同時，實行分片包干、層層落實的辦法，將愛國衛(wèi)生工作任務(wù)分解到有關(guān)科室和單位，制定了工作任務(wù)。
責(zé)任書。
和獎懲措施，并與各單位及個人年度目標考核掛鉤，形成了部門負責(zé)、層層落實、人人動手、相互協(xié)作的局面，確保了愛國衛(wèi)生工作的深入開展。同時明確要求，要把愛國衛(wèi)生工作作為落實“文化興”戰(zhàn)略的具體措施抓緊抓好，把衛(wèi)生工作與文化工作結(jié)合起來，突出重點，以“狠抓愛國衛(wèi)生，樹立文化形象”為目標，密切配合，各司其職，齊抓共管，確保項創(chuàng)建措施能夠落到實處。
我局把加強文化設(shè)施建設(shè)當作推進愛國衛(wèi)生工作的首要任務(wù)來抓。以創(chuàng)建省級文明城市和國家級衛(wèi)生城市為契機，加大文化基礎(chǔ)建設(shè)投入。在委、政府的支持下，先后投入近300萬元，實施了文塔及孔廟整體保護維修工程。目前，孔廟的維修工程基本結(jié)束，已成為具有一定規(guī)模、集文物保護、參觀旅游和群眾休閑娛樂為一體的國家級重點文物保護單位;順利完成了洲湖鎮(zhèn)塘邊村具有明、清風(fēng)格的民居保護工程。與此同時，積極配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門對公共娛樂場所環(huán)境噪聲、衛(wèi)生狀況進行監(jiān)控，取得初步成效。按照《娛樂場所管理條例》和政府有關(guān)規(guī)定，近年來，我局一直堅持設(shè)立娛樂場所必須符合環(huán)保要求，實行環(huán)境噪聲達標并取得合格證后方可辦理娛樂場所審核證，提高了文化娛樂場所準入標準，從源頭上解決了娛樂場所噪音超標問題，目前全文化娛樂場所區(qū)域環(huán)境噪聲平均值低于58分貝。加大文化場所健康教育工作，在各影劇院等文化公共場所設(shè)置宣傳專欄，在孔廟、羅隆基故居等文物旅游景點設(shè)置了健康教育專欄。我局還特別重視對職工的健康教育工作，員工培訓(xùn)率達到98%，健康知識知曉率達到90%，行為形成率達到75%。各影劇院設(shè)置禁煙標志，嚴禁觀眾在場內(nèi)吸煙;每場次間隔時間不少于30分鐘，在全座位800個以上的觀眾廳配備了通風(fēng)及空調(diào)裝置。堅持在演出、放映前播放科教影片，進行衛(wèi)生知識宣傳，努力提高民衛(wèi)生知識水平，增強衛(wèi)生公德意識。在日常管理上注重加強文化場稽查，并定期召開娛樂場所負責(zé)人例會，在組織學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)的同時要求經(jīng)營者把衛(wèi)生工作作為提高經(jīng)營水平的重要措施來抓，督促經(jīng)營場所不斷改善環(huán)境。全各歌舞廳茶具、面巾定時按要求進行清洗、消毒，做到一客一換。營業(yè)時間杜絕使用殺菌波長的紫外線燈和滑石粉及有害觀眾健康的煙霧劑，制售的食品、飲料均符合衛(wèi)生標準。
全文化系統(tǒng)通過扎扎實實開展愛國衛(wèi)生工作，使機關(guān)和各基層單位的衛(wèi)生面貌和精神面貌都有不同程度的提高，明顯改變了全文化系統(tǒng)在人民群眾中的形象。廣大干部、職工充分認識到開展愛國衛(wèi)生工作，保持優(yōu)美、整潔環(huán)境是提高服務(wù)水平、從而提高兩個效益的一個重要手段，也是樹立文化新形象的重要環(huán)節(jié)，環(huán)境衛(wèi)生意識較以前有了較大提高。局機關(guān)率先垂范，把愛國衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓，在長期堅持衛(wèi)生值班保潔制度的同時，還建立健全了《機關(guān)衛(wèi)生管理制度》，規(guī)定了詳細的衛(wèi)生檢查評比標準和獎罰措施，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并落實到各科、室具體人員，對衛(wèi)生進行定期檢查，開展衛(wèi)生流動紅旗競賽。規(guī)定每天上午提前上班打掃衛(wèi)生，每周五下午進行衛(wèi)生大掃除。每周末和月底由領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室、基層各單位進行檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在局機關(guān)的帶動下，全系統(tǒng)各單位及家屬院按照國家衛(wèi)生城標準，嚴格落實“門前五包、門內(nèi)達標”制度，營造了衛(wèi)生舒適的居住環(huán)境。全文物旅游景點設(shè)置了足夠的果皮箱，一律實行垃圾分類收集，確保了景點環(huán)境衛(wèi)生整潔。通過干部職工的共同努力，深入持久地開展愛國衛(wèi)生工作，也進一步帶動了干部職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進了文化事業(yè)的發(fā)展。
愛國衛(wèi)生工作是提升城市形象的重要方面，更是改善人居環(huán)境的重要工作，我局緊緊圍繞建設(shè)“幸福秀美新安?！币螅鷮嶉_展愛國衛(wèi)生工作，取得了許多進步，但是還有很多不足，如文化娛樂場所衛(wèi)生工作還不平衡，健康教育活動開展得不夠經(jīng)常，這些都還需在今后的工作中，進一步落實責(zé)任制，強力督導(dǎo)，全面落實愛國衛(wèi)生工作目標，為全面實現(xiàn)我國家級衛(wèi)生城創(chuàng)建目標做出應(yīng)有的貢獻。
為切實抓好我局的健康教育，增強我局干部職工保健能力，提高全民健康素質(zhì)，我局按照上級工作要求，扎實開展健康教育工作，現(xiàn)將我縣健康教育工作情況總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作，進一步健全了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了對健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行目標管理，明確職責(zé)，作為年終科室考核依據(jù)之一。設(shè)立了2名健康教育專管員，建立了一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨干隊伍。健康教育骨干隊伍建立后，著重加強了健康教育工作的規(guī)范化制度化建設(shè)，并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育。
工作計劃。
》、《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責(zé)》等。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實，我縣的健康教育工作通過一年的運行，逐步走向規(guī)范化、制度化，為今后健康教育工作的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
為提高職工對健康教育的認識，增強職工的衛(wèi)生觀念，普及衛(wèi)生知識，我們定期召開職工大會，傳達貫徹上級有關(guān)健康教育會議精神，組織健康教育講座學(xué)習(xí)健康教育知識和相關(guān)健康教育文件。為了鞏固健康教育知識，定期對職工進行健康教育知識測試。通過學(xué)習(xí)，職工們明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強了衛(wèi)生保健意識，提高了自我保健能力。
黑板報。
等宣傳陣地。用多種形式結(jié)合我縣創(chuàng)省級文明城市標準，以及時令季節(jié)宣傳衛(wèi)生知識，如性病、艾滋病、控?zé)?、傳染病、常見病、多發(fā)病防治科普知識和衛(wèi)生法律法規(guī)。定期或經(jīng)常更換，使其內(nèi)容豐富、圖文并茂、生動活潑、群眾喜聞樂見，對傳播健康知識起到了良好的作用。
在“世界衛(wèi)生日”、“全國衛(wèi)生日”主題做好宣傳活動，每年的世界防治麻風(fēng)病日、世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國預(yù)防接種宣傳日、防治磺缺乏病日、全國愛牙日、世界艾滋病日、食品衛(wèi)生法宣傳周、“3.15”消費者權(quán)益日、科普趕集、我局愛國衛(wèi)生月等活動，積極組織開展相關(guān)健康科普知識宣傳活動，宣傳疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生法規(guī)等科普知識，。以上活動深受廣大市民和農(nóng)民群眾的歡迎。
一年來，我局立足我局優(yōu)勢，扎實開展健康教育工作，切實增強了全民健康素養(yǎng)，今后我們要著重加強健康教育的規(guī)范化、制度化建設(shè)，加大宣傳力度和深度，促使更多的人們加入健康教育行列中來。
20xx年，我鄉(xiāng)堅持把營造一個更加優(yōu)美、整潔、舒適、安全的生活環(huán)境作為標準，牢固樹立衛(wèi)生觀念。
按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，抓好本鄉(xiāng)的衛(wèi)生整治工作。落實門前三六包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生，并不定期對臨街的單位、門店、住戶開展衛(wèi)生檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，并責(zé)令限時整改，對不及時整改的及時報告；積極配合鄉(xiāng)黨委、政府查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
（一）深入開展愛衛(wèi)知識培訓(xùn)。有針對性的學(xué)習(xí)愛衛(wèi)健康方面的知識，使村民自覺養(yǎng)成人人講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習(xí)慣，不亂倒污水、垃圾，不得在墻壁上亂涂亂畫，不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。保持轄區(qū)整潔、衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑的好習(xí)慣。
（二）組織開展健康知識講座。結(jié)合實際，專門邀請衛(wèi)生院醫(yī)師有針對、有重點地進行亞健康知識與養(yǎng)生保健知識講座，增強轄區(qū)村民對健康知識的了解，有效緩解工作壓力、生活壓力，增強防病保健能力。
(一)建立健全各項。
規(guī)章制度。
完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理制度、禁煙制度等，制作了“月衛(wèi)生評比欄”使愛衛(wèi)工作有章可循做到衛(wèi)生工作經(jīng)?；?、制度化;轄區(qū)公共場所無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng)、地面凈，各種;小區(qū)樓道無垃圾、無衛(wèi)生死角使活動的開展井然有序。
(二)深入開展愛衛(wèi)活動。開展愛衛(wèi)宣傳活動，廣泛動員全體村民積極參與愛國衛(wèi)生活動，充分利用統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)、標語、召開會議、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作重要性和必要性，提高廣大村民主動參與愛衛(wèi)活動的自覺性。通過座談會、書寫標語、張貼衛(wèi)生健康和除四害相關(guān)知識等形式，向廣大群眾、學(xué)生宣傳愛衛(wèi)工作的重大意義，促使群眾愛護環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂貼，提高全民愛衛(wèi)意識，深入推進“講文明、樹新風(fēng)”活動。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛，人人為爭光的良好氛圍。
今后要繼續(xù)加強我鄉(xiāng)的愛國衛(wèi)生工作，切實做到使村民生活及居住環(huán)境變得更綠、更美。
文廣新局年度工作總結(jié)篇五
1、洪建華獲評第五批國家級非遺代表性項目__竹雕代表性傳承人，截至目前我區(qū)現(xiàn)有國家級非遺傳承人已達3人，省級非遺傳承人8人。
2、成功舉辦__區(qū)第二屆“盛世燈彩璀璨__”迎春燈會系列活動及上九民俗展演。
3、創(chuàng)編舞蹈《畫中行》參加2020年黃山市春節(jié)聯(lián)歡晚會演出，獲得觀眾最喜愛的節(jié)目。
4、巖寺新四軍軍部舊址紀念館成功舉辦“背負著民族的希望-紀念新四軍成立80周年”回顧展。
5、巖寺新四軍軍部舊址紀念館榮獲安徽省教育廳授予“安徽省研學(xué)旅行示范基地”稱號及入選《安徽省紅色旅游經(jīng)典景區(qū)名錄》，潛口民宅博物館、巖寺新四軍軍部舊址紀念館入選黃山市第五屆市級愛國主義教育基地。
6、竹藝軒、竹溪堂、徽派雕刻研究所入選2020年全省第六屆文化產(chǎn)業(yè)示范基地。永新股份、精工凹印、竹藝軒、竹溪堂入選2020年省民營文化企業(yè)百強。
7、消化沉淀資金，文物保護工程推進迅速。呈坎文物保護樣板工程三期等文物工程開工建設(shè)，進展形勢良好。
8、對上爭資成效顯著，2020年截至目前共爭取各級專項資金1932萬元。
文廣新局年度工作總結(jié)篇六
突出“對標滬蘇浙，文化率先行”主題，制定了《對標滬蘇浙xx文化踐行方案(20條)》，從文化交流的互動互鑒、公共文化服務(wù)的共建共享、文化產(chǎn)業(yè)的合作合管和工作機制的對接對標四大方面20項內(nèi)容上全面學(xué)習(xí)對接。市電視臺、xx日報專題采訪了我局主要負責(zé)人，報道了我局的做法。
2020年以來，xx文化對標滬蘇浙成效顯著：承辦了長三角地區(qū)滬蘇浙皖三省一市掃黃打非一體化工程首次聯(lián)席會議;加入了長三角國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)(項目)聯(lián)盟。市博物館與南京都市圈公共博物館建立了合作聯(lián)盟;市書畫院(美術(shù)館)加入了美術(shù)報長三角書畫院聯(lián)盟;市圖書館與南京圖書館、浙江省圖書館和安徽省圖書館等正在聯(lián)合編制《長三角地區(qū)公共圖書館發(fā)展報告》;市文化館加入了長三角文化館聯(lián)盟。邀請湖州市、杭州市臨安區(qū)等地文藝團體在我市開展“文化走親”活動10余場，組織并參加了滬蘇浙皖贛五省市京劇票友演唱會10場。積極鼓勵支持xx市華藝黃梅戲劇團等民營藝術(shù)院團，赴上海松江、江蘇無錫、常州、浙江溫州、臺州及福建福鼎等地開展文化藝術(shù)交流活動，年演出300余場。6月19日省政協(xié)副主席、時任xx市委書記韓軍對我局的做法給予了批示肯定。11月15日-21日，在上海舉辦長三角非遺節(jié)，我市作為安徽省唯一代表參加。9個皖南花鼓戲傳統(tǒng)劇目在11月19日的xx專場上進行了展演。上海大世界城市舞臺綜合場演出中，我市的皖南花鼓戲是除上海市以外唯一的展演項目，引起了轟動，社會反響熱烈。劇目《打瓜園》《楊門女將•巡營》獲魅力榜金獎?！度嗣窬W(wǎng)》《新民晚報》《文匯報》《東方網(wǎng)》等多家主流媒體予以報道，xx文化影響力大大提升。
文廣新局年度工作總結(jié)篇七
一是繼續(xù)推進29個__古建筑保護工程項目，確保完成全年目標任務(wù)。爭取2020年12月底完成呈坎樣板工程三期5幢修繕任務(wù)，加快推進呈坎古建筑群消防工程、呈坎村文物保護工程、潛口民宅修繕工程、呈坎下屋、羅嗣海宅、程春光宅保護利用工程、呈坎村防雷工程、呈坎村排水系統(tǒng)整修工程、洪氏家廟修繕工程以及各級文物保護單位白蟻防治等工作。
二是繼續(xù)加大對上爭取資金，精心謀化項目，多與國家局、省局、市局溝通對接，多渠道爭取資金，特別是加強老屋閣及綠繞亭修繕工程、潛口民宅方氏宗祠坊保護維修工程、洪氏家廟修繕工程等項目資金爭取力度。
三是繼續(xù)抓好文化民生工程，提升文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能和免費開放水平，確保9月底前完成送戲下鄉(xiāng)和農(nóng)村公益電影放映任務(wù)。加快推進區(qū)圖書館總分館建設(shè)。做好政府購買基層公益文化崗位試點考核工作。
四是加強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極謀劃制定《__區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》以及《__區(qū)關(guān)于扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，扎實推進我區(qū)35個文旅項目，確保我區(qū)2020年20個重點文旅項目按時完成投資。培育壯大文化企業(yè)，力爭新增3戶規(guī)上文化企業(yè)。
五是抓好非遺傳承保護工作。完成第六批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人申報工作，積極培育各級非遺傳承人，鼓勵非遺企業(yè)將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代生活相結(jié)合，積極開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。做好《文化樣板工程與徽匠人才發(fā)掘展示》和《__竹木雕非遺傳承人技藝評選》2個非遺人才工作重點項目。
六是扎實打牢基層文化陣地。依托軍部舊址打造安徽省黨性教育基地，計劃于2020年底前建成一批以小練紅色展堂、西溪南故事匯為代表的8處思想陣地建設(shè)場館。
七是抓好基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照標準化要求抓好基層黨建工作。扎實開展“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育。認真落實“兩個責(zé)任”抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好十屆省委問題巡視整改落實工作。
文廣新局年度工作總結(jié)篇八
年以來，在縣委、縣政府的高度重視、各級各部門的大力支持下，我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行縣委、縣政府重要決策部署，緊緊圍繞中心工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確平安綜治工作目標，開展卓有成效的平安綜治工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將年度平安綜治。
如下：
我局黨委對本系統(tǒng)平安綜治工作向來高度重視，為切實抓好我局平安綜治工作，及時調(diào)整成立了以黨委書記、局長陳亦祥同志為組長，其他班子成員為副組長，局各直屬單位、科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。多次在局黨委會上強調(diào)平安創(chuàng)建和社會穩(wěn)定工作，要求局各直屬單位、科室、大隊一定要把安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作放在本單位、本科室、本大隊工作的主要日程上。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)調(diào)配合、社會各界積極參與、齊抓共管的平安綜治工作新格局。
制定《縣文廣新局迎接xx大安全生產(chǎn)百日大行動暨消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)實施方案》、《迎接xx大文化市場安全百日大行動、文化市場消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)方案》等，加強對局直屬各單位、文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查的力度，做到防患于未然。同時，局主要領(lǐng)導(dǎo)與局各直屬單位一把手簽訂平安綜治、安全生產(chǎn)（消防）年度目標責(zé)任狀，以落實工作責(zé)任。局文化市場行政執(zhí)法大隊與各文體市場經(jīng)營戶簽訂消防安全目標責(zé)任狀，向各文體市場經(jīng)營戶落實消防安全責(zé)任。責(zé)任落實達到。真正做到了把綜治、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建的工作目標、任務(wù)、職責(zé)，分解到各單位、科室、大隊。此外，我局還根據(jù)xx普法工作的要求，及時開展普法宣傳等工作。
（一）加大教育，增強法制觀念。一是利用星期一夜校、長興大講堂、雙休日選學(xué)等平臺，學(xué)習(xí)xx普法、文化市場相關(guān)法律法規(guī)、公務(wù)員學(xué)法用法、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》等知識，加強對干部職工的宣傳發(fā)動和思想教育。二是組織干部職工接受警示教育、革命紅色教育和先進事跡教育。觀看警示教育片《警鐘長鳴》、《忠誠與背叛》、《失德之害領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》、《李林森的故事》、《雨中的樹》及勤廉長興文藝晚會；組織黨員干部職工參觀縣新四軍紀念館和嘉興一大會址接受革命紅色教育和傳統(tǒng)教育，以進一步端正黨員干部職工的世界觀、人生觀和價值觀。全年，黨員干部職工接受警示教育、反腐教育次，革命紅色教育次。三是召開文化市場安全生產(chǎn)工作會議等，傳達省、市、縣及上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)工作會議、文件精神，對文化市場經(jīng)營業(yè)主進行宣傳教育。四是加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。全年組織舉辦文化經(jīng)營業(yè)主消防安全培訓(xùn)次，召開網(wǎng)吧業(yè)主會議次，培訓(xùn)人數(shù)人次，對網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所開展消防安全小型演練達次，參加演練人員達余人次。因此，無論是本系統(tǒng)的直屬單位還是本系統(tǒng)管轄的場所，通過這一系列活動，在安全生產(chǎn)方面都做到了警鐘長鳴，取得了很好的宣傳、教育和培訓(xùn)效果。
（二）利用陣地，營造宣傳氛圍。為提高局屬各單位、文化市場經(jīng)營單位人員安全生產(chǎn)意識，營造人人參與，防患于未然的安全生產(chǎn)輿論氛圍。要求局屬各單位充分利用文藝下鄉(xiāng)、圖書下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)等平臺，采用電子顯示屏、宣傳板、懸掛橫幅、編輯短信等方式，緊緊圍繞安全責(zé)任、重在落實，人人參與、共筑平安等主題，進行全方位宣傳，增強全民安全法制觀念和消防安全意識。局屬各單位、各文化市場經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)置安全宣傳板塊，懸掛橫幅標語條，電子屏塊。同時，局屬各單位根據(jù)單位自身職能進行各方面的安全知識宣傳，體育中心針對暑期中小學(xué)生游泳培訓(xùn)活動，加強安全值班制度，并聯(lián)合教育局對進行培訓(xùn)的學(xué)生進行防溺水等安全知識的教育和宣傳；新四軍紀念館定期召開安全會議，處革命舊址各安排當?shù)嘏f址文保員對舊址進行安全檢查，并對當?shù)卮迕裥v文物保護法律法規(guī)。大劇院利用長興百葉龍電影世界開業(yè)期間，對全體工作人員進行消防安全等進行培訓(xùn)、并對觀眾進行安全知識宣傳，發(fā)放宣傳資料余份，發(fā)送安全知識短信條。文化館、博物館聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）文化站，對文化、文物志愿者進行安全宣傳，營造良好的文化環(huán)境。
（一）以平安綜治工作為目標，開展文化市場保障工作。
全年共出動執(zhí)法檢查人次比去年增長，檢查單位家次增長，發(fā)出整改。
通知書。
份，受理舉報起，立案處理起，共處罰款萬元，停業(yè)整頓家次。沒有出現(xiàn)銷售或印刷政治性非法出版物的情況，沒有出現(xiàn)不良現(xiàn)象被新聞媒體曝光的情況，沒有出現(xiàn)安全播出事故等情況，有力地推進了文化市場的平安細胞創(chuàng)建工作。
一是安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動。積極響應(yīng)《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動總體方案的通知》（長安委辦發(fā)號）文件精神，在全縣網(wǎng)吧、電子游戲游藝場所、歌舞娛樂場所等人員密集經(jīng)營單位開展打非治違專項行動。認真排查，做到定人、定點、定范圍，做到隱患治理責(zé)任明確，安全防范措施到位，不留盲區(qū)和死角。
二是游泳場所安全防范專項行動。暑期是游泳場所安全隱患最突出的時間段，我局通過各種形式扎實開展游泳場所安全防范專項行動。要求各游泳場所嚴格按照國家對游泳場所安全的規(guī)定和要求，建立健全管理制度，落實安全防范措施和制度，配備安全設(shè)施，防范于未然。確保為廣大游泳愛好者、學(xué)生提供一個安全舒適的體育健身場所。在對全縣游泳池開展安全大檢查的同時，并對游泳愛好者、學(xué)生進行安全宣傳，增強游泳人員的自我保護意識和自救技能，努力預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三是xx大文化市場消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)行動。我局于月份開始，開展文化市場安全生產(chǎn)百日大行動文化市場消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)活動。截止目前，各經(jīng)營單位完成安全自查，并上交《縣年度文化市場經(jīng)營單位消防安全自查統(tǒng)計表》余份。我局文化市場行政執(zhí)法大隊共出動人次，檢查經(jīng)營單位家次，其中網(wǎng)吧家次，音像家次，電子游戲家次，娛樂場所家次，文物家次，印刷家次，出版物家次，演出場所家次，其他場所（游泳）家次，總違規(guī)家次，無證家次。發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)條，發(fā)出限期整改通知書份，已整改條，整改率為。
二以平安綜治工作為保證，推進我局各項事業(yè)工作。
解放軍空政文工團、國家歌劇舞劇院、浙江省歌舞團、浙江交響樂團、浙江曲藝雜技總團、上?；鼞蜓莩鰣F等國內(nèi)知名藝術(shù)團體紛紛來長獻藝，新年音樂會、新春曲藝專場、元宵焰火晚會、端午民俗文化實景演出、錦繡長興文藝晚會、迎兩會群文專場以及勤廉長興文藝晚會等節(jié)慶文化活動精彩紛呈。首屆百村排舞大賽是我縣有史以來舉辦的規(guī)模最大、涉及面最廣、歷時最長的一次群文賽事，來自全縣各村的支隊伍參賽；千人攝影大賽則生動展現(xiàn)了排舞大賽各個精彩瞬間。以錦繡長興金秋十月為主題的長洽會系列文化活動中，泗安鎮(zhèn)花木大會、李家巷鎮(zhèn)排舞大賽、洪橋鎮(zhèn)采紅菱與劃菱桶比賽、白峴鄉(xiāng)舞龍大會等一鄉(xiāng)一品農(nóng)事文化活動爭奇斗艷，有效調(diào)動了群眾參與文化建設(shè)的熱情；長洽會大型歌舞晚會特別邀請浙江歌舞劇院眾多國家一級演員和中國好聲音選手平安等聯(lián)袂演繹，為長洽會增添了無限活力和激情。第三屆環(huán)太湖國際公路自行車賽長興賽段比賽，來自個國家和地區(qū)共支隊伍名運動員參賽，還有媒體記者、特邀嘉賓、志愿者、自行車愛好者等萬多人參與；中國長興（二界嶺）第三屆國際山地自行車越野挑戰(zhàn)賽，來自國內(nèi)外的支隊伍名運動員參賽；縣九運會組織了成年部大項小項、青少年部大項小項比賽，并成功舉辦多人參加的盛大開幕式；縣機關(guān)運動會共有支代表隊多名機關(guān)干部參加；縣第四屆體育節(jié)中小學(xué)生三棋比賽、中小學(xué)生排球比賽等活動，多名青少年運動員參賽。
抓好干部職工的法律知識學(xué)習(xí)。組織干部職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和黨紀、政紀，提高干部職工的政治紀律和法律意識，保證黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象在本部門絕不發(fā)生。
加大文化市場法律法規(guī)的普法力度。利用各種形式和途經(jīng)對《娛樂場所管理條例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》、《出版物管理條例》、《文物法》等法律法規(guī)的宣傳與普法，提高廣大人民群眾對這些法律法規(guī)的熟悉度。
加大綜治工作檢查與考核力度。根據(jù)責(zé)任狀的內(nèi)容和要求，強化檢查與監(jiān)督，確實把綜治工作落實到實處，確保各單位全年不發(fā)生任何刑事治安案件和安全生產(chǎn)事故。
加強文化市場平安工作。堅持一手抓繁榮、一手抓創(chuàng)建的工作方針，在抓好日常監(jiān)管的同時，重點抓好網(wǎng)吧、娛樂場所接納未成年人的現(xiàn)象，抓好印刷業(yè)及書店、報刊亭、音像制品的日常管理，堅決杜絕非法出版物在正規(guī)場所的銷售，突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、外來人口集聚區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場等販賣非法出版物攤點的整治，徹底消除雙非法現(xiàn)象。
文廣新局年度工作總結(jié)篇九
一是專項整治形成合力。持續(xù)聯(lián)合相關(guān)部門開展出版物市場、廣播電視市場的治理工作，發(fā)揮工作合力。修改完善了非法衛(wèi)星接收設(shè)施專項整治聯(lián)席會議制度，2020年組織實施了4次專項整治集中行動，市縣兩級共出動執(zhí)法車輛140多臺次，執(zhí)法人員800多人次，檢查經(jīng)營戶500余家，沒收“小鍋子”63套、勸拆23套，廣德縣拆除“黑廣播”設(shè)備1套。同時在執(zhí)法檢查過程中，及時向檢查對象發(fā)放政策法規(guī)宣傳資料，共發(fā)放資料9000多份，做到教育和懲治結(jié)合。
二是廣播電視播出機構(gòu)管理持續(xù)加強。加強對廣播電視播出機構(gòu)節(jié)目內(nèi)容的督查和指導(dǎo)，對照省局《關(guān)于開展傳媒機構(gòu)管理工作綜合督查的通知》等要求，督促各電視臺認真落實三審制度和重播重審制度，梳理查找在節(jié)目播出審查、公益廣播播出時間編排、商業(yè)廣播接收、審核、制播等方面存在的問題，進行嚴肅認真的規(guī)范整改，切實提升節(jié)目制播能力建設(shè)和完善管控防范機制。圓滿完成了“元旦”“春節(jié)”期間、全國“兩會”期間、青島“上合峰會”、國慶期間的安全播出保障工作。
三是文化市場管理手段推陳出新。全市組織開展了各類執(zhí)法檢查1500余次，出動執(zhí)法人員1.7萬人次，檢查各類經(jīng)營單位9200家次，收繳各類非法出版物4716冊，取締出版物游商地攤6處，收繳各類非法出版物2600余冊，賭博游戲機207臺，非法地面衛(wèi)星接收設(shè)施92件。2020年8月份市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究通過《xx市文化市場綜合執(zhí)法改革的實施意見》并以市“兩辦”名義下發(fā)，目前改革已基本完成。在持續(xù)推進“綠色網(wǎng)吧”擴面提質(zhì)之余，特別加強對網(wǎng)吧的技術(shù)防控，在網(wǎng)吧安裝人臉識別系統(tǒng)，杜絕了未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。
對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正常”的社會現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十一
2013年以來，在省、市主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，進一步解放思想，開拓工作思路，創(chuàng)新工作理念，整合資源，夯實文化基礎(chǔ)，不斷加強文化設(shè)施建設(shè)，繁榮城鄉(xiāng)公共文化活動，深入實施文化惠民工程，潁上縣文廣新各項工作連續(xù)取得新進展。現(xiàn)匯報如下：
一、2013年總結(jié)。
（一）以文化惠民為己任，不斷提高公共文化服務(wù)水平。
1、繼續(xù)加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)潁上縣文化服務(wù)中心。打造代表文化發(fā)展實力、展現(xiàn)地域文化魅力的公共文化設(shè)施。充分發(fā)揮現(xiàn)有公共文化設(shè)施服務(wù)功能，對30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長和管理人員集中培訓(xùn)，實行劃片包干進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，促使全縣30個文化站、341個農(nóng)家書屋為廣大群眾提供經(jīng)常性的文化服務(wù)。推進街道、村（社區(qū)）文化服務(wù)絡(luò)建設(shè)，文化館、圖書館、博物館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化室免費開放。2013年全年累計開展活動687場（次）；群眾文化免費開放接待群眾18萬元人次；開展公共電子閱覽室建設(shè)，新建公共電子閱覽室20家。實施新農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)。
2、廣泛開展公益性群眾文化活動。精心組織春節(jié)聯(lián)歡晚會、元宵燈會。組織花鼓燈節(jié)目參加央視《舞蹈世界》欄目演出，參加阜陽市第六屆淮潁文化周，獲得三個一等獎；參加第八屆管子文化旅游節(jié)開幕式演出。組織承辦阜陽市青年歌手大獎賽、第八屆管子文化旅游節(jié)民間藝術(shù)大舞臺、非遺文化展、玉石收藏展、潁淮大講堂、書畫展、象棋賽等7大項系列活動。()舉辦“潁上縣2013年群眾卡拉ok大賽”,來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的500多名群眾參加演出。舉辦京劇社票友演唱會、曲藝社“鼓王”大賽等活動。全年開展各類文化活動380多場次，受益群眾50余萬人次。繼續(xù)實施送文化下鄉(xiāng)等民生工程演出活動，截至目前，演出350場。開展縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級隊伍素質(zhì)提升工作，全年累計開展各類公益性培訓(xùn)75期，培訓(xùn)人數(shù)3550人次。繼續(xù)舉辦電視選秀類節(jié)目《俺要上春晚》。先后向9所農(nóng)村學(xué)校和武警潁上縣駐軍贈送圖書17800余冊。
3、創(chuàng)新制度激發(fā)文藝創(chuàng)作熱情。完善文藝創(chuàng)作體制和機制，培養(yǎng)和聘請藝術(shù)人才，結(jié)合歷史文化資源，圍繞管鮑之交、潁上花鼓燈、管仲傳說等開展命題創(chuàng)作活動，積極開展精品文藝創(chuàng)作。將具有濃郁地方特色的元宵燈會、花鼓燈藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶活動與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目融為一體，精心創(chuàng)編新的花鼓燈節(jié)目。新創(chuàng)編的曲藝、舞蹈節(jié)目參加全市比賽，榮獲一個一等獎、一個二等獎和4個優(yōu)秀獎的好成績。
（二）以非遺保護為抓手，不斷加強保護傳承工作力度。
1、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護取得新進展。積極申報《管仲傳說》為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間，我進入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計，再進入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當然，更多的是喜悅。
回顧已過去的xx年，我用3個詞來進行總結(jié)：珍惜、進步、成長。
一、珍惜
態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價值。
二、進步
通過對以往缺點的改正，不斷完善自身。
我從小就有點小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時刻用膽大心細四個字來督促自己。
兩年的柜面工作，我累計出錯過一次，當時是一位客戶來取款300元，我因為一時疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤，通知客戶返回網(wǎng)點，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。
金融工作難免會出錯，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。
工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
三、成長
逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對挑戰(zhàn)，才能不斷地成長。
在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前，我一直從事簡單的柜面操作，對會計方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。
當時正值過年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。
那段時間加班到11點是很正常的事，但我仍感覺有做不完的事，每天都被傳票所累。
我知道會計的工作遠不止傳票而已，但如果能及時有
效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的，因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時間。
xx年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對我來說是一次相當難得的機會。
一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富，從最初的'記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進一步的了解與掌握，通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個崗位。
進入支行公司部3個月以來，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。
通過這三個月的工作和學(xué)習(xí)，我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解，掌握了相關(guān)一些營銷技巧。
在進步的同時，隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認識到自己還有許多不足：
1、業(yè)務(wù)技能不夠精細，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業(yè)務(wù)仍未精通。
現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長期努力的準備。
保持一貫踏實的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點，努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
2、20xx年，在爭做最大的零售支行的目標指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開，如手機銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能，我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。
今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要，踏實進取，克服不足，把工作推上新的臺階。
一、2xxx年主要成績
一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著，12月末，各項存款余額×萬元，比年初凈增×萬元，比去年同期多增×萬元，完成市分行全年考核計劃的×%，旬均凈增達×萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。
全年上存資金達×萬元，月均達×萬元，同比凈增×萬元，金融機構(gòu)往來收入×萬元，同比增加×萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。
二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出"散小差"劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
12月末，各項貸款余額×萬元，比年初凈投放×萬元。
其中：私營企業(yè)及個體貸款×萬元，比年初下降×萬元;公司類貸款×萬元，比年初增×萬元。
三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?快車道"，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。
12月末，代理保費收入×萬元，完成市分行下達計劃的150%。
其中：壽險代理保費×萬元，同比增×萬元;代理財產(chǎn)×萬元，同比增×萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入×萬元，同比增×萬元，完成市分行下達計劃113%。
累計代銷基金×萬元，累計代銷國債×萬元。
四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)"雙降"取得階段性成果。
12月末，清收不良貸款本息×萬元，其中：清收本金利息×萬元，完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)×萬元，完成全年任務(wù)的×%;保全×萬元，完成全年任務(wù)×%。
年末不良資產(chǎn)余額×萬元，占比為×%，不良貸款呈現(xiàn)"雙降"趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降×萬元，不良貸款占比率比去年末下降×個百分點。
五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財務(wù)貢獻率進一步加強。
12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入×萬元，占總收入的×%，同比增×萬元，提高×個百分點。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。
12月末，全行收息×萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息×萬元，不良貸款清收利息×萬元。
七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標。
12月末，全年帳面虧損×萬元，同比減虧×萬元，剔除消化2000年前應(yīng)收利息×萬元、抵債資產(chǎn)處置損失×萬元，經(jīng)營利潤達×萬元，超計劃×萬元，同比增盈×萬元。
八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績，涌現(xiàn)出一批先進集體。
在市分行組織的一季度"開門紅"競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)"內(nèi)控制度知識"競賽中獲團體第三名;在市分行組織"金融產(chǎn)品知識普及"競賽中獲團體第三名。
九是"安全就是效益"、內(nèi)控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。
二、主要做法：
一、強勢營銷負債業(yè)務(wù)，進一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效，一是統(tǒng)一思想早行動。
20xx年，全行立足于增存增效，早增實增的工作思路，把"迎新春"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動與首季"開門紅"有機結(jié)合起來，突出"用心服務(wù)，春到萬家"為主題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開營銷攻勢，實現(xiàn)"開門紅"。
一季度各項存款比年初凈增×萬元，為全年存款增長打下基礎(chǔ)。
二是把握重點，搶占市場。
以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務(wù)，幫客戶理財，使客戶的收益達到最大化，達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動"潛"客戶的效果，有力推動存款快速增長。
全年財政資金流量達×萬元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款×余萬元。
三是抓重點客戶的維護。
建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠客戶。
落實劃街包片營銷工作，推行"地毯式"營銷，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。
四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷×城區(qū)、×鎮(zhèn)等重要存款市場。
突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
20xx年×城區(qū)、×分理處存款凈增×萬元，占全行凈增額84%。
五是實行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進，鞭策落后。
根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次，工資相應(yīng)提高一個檔次，早達到早享受。
通過激勵措施，引導(dǎo)員工由被動到主動，由"要我做"變?yōu)?我要做"。
六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場。
通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標語，拜訪客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會形象深入人心，形成了以×鎮(zhèn)為中心，以周邊×等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。
全年通過增存實現(xiàn)收入×萬元，比去年同期增收×萬元，增幅達70%，為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻。
二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出"散小差"等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場。
面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶，逐步退出"散小差"個人客戶。
20xx年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅×萬元，比年初下降×萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。
二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。
如對管理區(qū)的明星企業(yè)×有限公司，支行通過積極介入，嚴格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信，并積極向市分行申請×萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金×萬元。
通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實現(xiàn)適合×行實際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。
三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度，根據(jù)風(fēng)險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。
四是強化貸后管理。
每發(fā)放一筆貸款，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十三
年底了，各行各業(yè)都在進行年終總結(jié)，酒店服務(wù)行業(yè)也不例外，現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下：
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素：
1、微笑 在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.
2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.
3、準備 即要隨時準備好為客人服務(wù).也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂.
4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”.
5、細膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.
6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣. 7、真誠 熱情好客是中華民族的美德.當客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。
現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地! 每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的`麻煩。
平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.
平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是：條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
當然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。
目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營,餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為38xxxx元)。
二、今年完成的主要工作:
(一)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。
今年,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx。
為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。
今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(二)抓好規(guī)范管理。
強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責(zé),實行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進行。
2.完善餐飲部的會議制度。
會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。
制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。
4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。
酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。
今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。
在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團,國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。
由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
(三)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。
今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。
第一,全年開設(shè)經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。
第二,開展聯(lián)營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點。
第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1xxxx。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。
第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。
全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款,擴大營業(yè)收入10xxxx萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(四)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。
營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。
逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。
通過大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。
(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。
同時完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強控制。
全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。
今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。
另外,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查,掌握市場價格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進貨價。
十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜, 自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。
參加酒店扶貧濟困捐助活動,學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動,學(xué)英語50句活動。
在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動xxxx,春游xxxx,外出參觀學(xué)習(xí)1xxxx,各類型座談會xxxx,婦女會xxxx,家訪xxxx,探望病員2xxxx。
通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結(jié)奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有xxxx,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約xxxx。
(七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。
1.嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。
同時,上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長xxxx,領(lǐng)班xxxx。
對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx。
由于勞動用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓(xùn)制度。
為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導(dǎo)思想。
其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓(xùn)。
例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。
再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達20xxxx次。
(八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。
由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各分部門安全防火責(zé)任人,認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓(xùn)。
出品部定期清洗油煙管道,做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。
地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照星級標準,完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。
全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
三、存在的問題:
1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四、明年的設(shè)想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.開設(shè)餐飲連鎖分店.
文廣新局年度工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，xx區(qū)文廣新局貫徹落實黨的十八屆四中全會和中央文藝工作座談會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以創(chuàng)新的發(fā)展思路和務(wù)實的工作舉措，不斷完善現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，努力推動xx區(qū)文化建設(shè)再上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排報告如下：
我區(qū)“守紀律、講規(guī)矩、樹正氣、干實事”主題教育活動開展以來，區(qū)文廣新局認真開展主題教育實踐活動，教育引導(dǎo)黨員干部進一步強化黨性意識、宗旨意識、紀律意識和規(guī)矩意識，嚴格用黨的紀律和規(guī)矩約束言行，形成了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭守紀律、講規(guī)矩、樹正氣、干實事的濃厚政治氛圍和政治習(xí)慣，通過近一個月的學(xué)習(xí)討論，黨員干部接受了一次內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)討論，黨員干部克服了無所作為的思想。教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。
1、落實殷匯鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心試點項目。
殷匯鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心項目作為20xx年省級xx市唯一的試點項目，被列入省政府對市政府年度目標考核的內(nèi)容之一?？偼顿Y90萬元，新建一座300平米的集展覽展示、演出排練為一體的文化活動館。設(shè)立集會議培訓(xùn)、視頻放映、學(xué)術(shù)報告、講座等功能為一體的活動大廳和文藝創(chuàng)作輔導(dǎo)室、黨員活動室、電子閱覽室、科技培訓(xùn)室、廣播室、青少年活動室、老年活動室（老年大學(xué)）等活動場所。
2、推進里山街道元四村農(nóng)民文化樂園建設(shè)項目建設(shè)。
20xx年元四村被批準為省級農(nóng)民文化樂園建設(shè)項目，總投入50萬元，其中省補助資金10萬元，建設(shè)內(nèi)容為“一場兩堂三室四墻”，20xx年10月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
3、組織開展各類群眾文化活動。
今年以來，我局相繼承辦了“杏花鬧農(nóng)耕情”杏花村文化旅游區(qū)系列營銷活動開幕式演出、“喜迎建軍節(jié)·歡樂送警營”軍地共建專場文藝演出、“創(chuàng)全國文明城市建美好幸福家園”廣場文藝演出、“同行你和我·共圓中國夢”社區(qū)廣場文藝演出以及首屆xx區(qū)群眾文化輔導(dǎo)員才藝大賽和xx區(qū)“我的家鄉(xiāng)·我的非遺”演講比賽，；參與承辦了省文化廳送戲下鄉(xiāng)到羅城渚湖村演出、20xx“和美池州·吉祥年”春節(jié)聯(lián)歡晚會、“創(chuàng)建文明城市構(gòu)建和諧社會”慶七一廣場文藝演出；選送三名選手參加xx市群眾文化輔導(dǎo)員才藝大賽，獲得包攬三個一等獎的好成績，組織節(jié)目參加xx市第二屆美好鄉(xiāng)村文藝調(diào)演，獲得一等獎。
4、文藝創(chuàng)作成果豐碩。我區(qū)自創(chuàng)羅城民歌《歡迎客人池州來》、《報花名》分獲安徽省皖江八市群藝（原生態(tài)民歌）大賽的金獎、xx市第四屆優(yōu)秀文藝作品評選音樂類三等獎，歌伴舞《平天湖水四季藍》獲xx市第四屆優(yōu)秀文藝作品評選音樂類三等獎；由區(qū)黃梅戲劇團有限公司自創(chuàng)自演的文藝節(jié)目《又是二月杏花紅》榮獲安徽省精神文明建設(shè)“五個一工程（20xx—20xx年）獎。
一是農(nóng)村文化建設(shè)專項補助項目進展順利。20xx年農(nóng)村文化建設(shè)專項補助（文化信息共享工程、農(nóng)村文藝演出、農(nóng)家書屋運行維護、農(nóng)村電影放映）四項；項目落實在全區(qū)16個鎮(zhèn)（街道）186個村（居）委會，總投入200多萬元。在農(nóng)村地區(qū)開展文藝演出活動186場次，放映電影2232場。全年共完成186家農(nóng)家家書屋，圖書、報刊更新工作。每個農(nóng)家書屋更新圖書94冊，金額為1600元，共計297600元。其中，農(nóng)村文藝演出項目通過政府采購招標，由區(qū)黃梅戲劇團承擔，農(nóng)村電影放映項目由區(qū)電影公司承擔，截止10月底全面完成任務(wù)。
二是文化館（站）等公共文化設(shè)施全面實行免費開放。全區(qū)公共文化設(shè)施堅持實行免費開放，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力滿足群眾文化需求。186個村文化信息共享工程的正常運轉(zhuǎn)維護。今年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站共借閱圖書1萬冊次以上，電子閱覽室接待群眾1。2萬人次，舉辦文化活動100余場，開展各類技能培訓(xùn)班30余班次。免費開放質(zhì)量不斷提升，為提高群眾文化素養(yǎng)、占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地、滿足群眾文化需求發(fā)揮了積極作用。
繼續(xù)做好為期五年的不可移動文物普查工作，對普查等登陸上報文物數(shù)據(jù)，按照省文物局工作要求，進行了補充和完善，確保了普查工作的質(zhì)量。
一是重點文物得到保護。啟動升級重點文物保護單位茅坦杜氏宗祠維修項目。5月份按照“三公”要求，對80萬元杜氏宗祠的維修項目進行公開競標，由xx縣云嶺建筑安裝工程公司中標，中標金額為78萬元，維修工程邀請了黃山大木古建筑設(shè)計有限公司進行監(jiān)理，整個維修工程于20xx年12月30日完成。完成了省級重點文物保護單位太平章氏祠維修方案的編制，于10月19日報省文物局審批。
二是第一次全國可移動文物普查工作全面推進。完成了2家行業(yè)外文物收藏單位藏品認定清單整理工作，完善區(qū)文物庫房收藏的1181件（套）文物移交市博物館產(chǎn)權(quán)登錄工作。
三是文物安全執(zhí)法督察力度加大。為提高文物行政執(zhí)法水平，7月份兩名文物行政執(zhí)法人員參加了省政府法制辦省文化于舉辦的全省文物行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過筆試，均獲得文物行政執(zhí)法資格，為加強縣級以上文物保護單位的安全，全年共出動105人次，檢查文物保護單位中古建筑、古跡遺址類不可移動文物50余家次，對古代建筑類文物保護單位加強消防硬件建設(shè)，按規(guī)定面積配備了消防器，整改了電纜線路并安裝套管，以防火突發(fā)事故的發(fā)生。
四是加強文物保護與研究。為弄清區(qū)內(nèi)古代采礦、冶煉遺址的分布情況，10月份，配合國家文物局、省文物考古研究所“皖江流域古代采冶遺址調(diào)查與研究”項目組來我區(qū)進行了古礦冶貴址調(diào)查與研究，此項任務(wù)于年底完成。
堅持依法行政，不斷推進市場管理向服務(wù)型、責(zé)任型方向轉(zhuǎn)變。通過嚴格依法做好審批工作，與業(yè)主簽定責(zé)任書，加強安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)業(yè)主守法經(jīng)營。積極配合市行政執(zhí)法大隊，加強對文化市場進行監(jiān)督與管理。完成文化市場數(shù)據(jù)錄入工作，完成文化市場監(jiān)管與平臺服務(wù)數(shù)據(jù)錄用工作。在區(qū)掃黃辦指導(dǎo)下扎實開展了全區(qū)農(nóng)村文化市場掃黃打非專項整治，參加了區(qū)綜治委、區(qū)掃黃打非辦公室組織集中整治和中小校園周邊環(huán)境專項治理活動等。今年共檢查經(jīng)營網(wǎng)吧24家（次）。
一是積極開展招商活動。區(qū)政府6月9日召開了區(qū)直單位招商引資工作調(diào)度會后，我局分別于6月中旬和9月下旬，由班子成員帶隊組成招商小組，分赴浙江麗水、寧波、廣州等地開展招商活動。先后聯(lián)系了浙江景寧安泰公司、鉛山翔宇公司、浙江佳和礦業(yè)集團等十多家外企，向他們詳細介紹了貴池的區(qū)位優(yōu)勢及投資指南，誠邀他們到貴池來投資興業(yè)，所聯(lián)系客商都表示了投資意向。
二是努力推動征遷包保工作。區(qū)政府下達我局包保3戶拆遷任務(wù)，我局積極配合區(qū)秋浦、池陽兩街道包保拆遷工作，已完成2戶拆遷協(xié)議的簽訂。另一戶正在走法律程序。
三是積極開展文明創(chuàng)建工作。先后安排單位職工走上街頭開展文明交通宣傳梳導(dǎo)工作，深入社區(qū)開展核心價值觀、爭做“文明池州人”宣傳工作，幫助社區(qū)開展“牛皮癬”、垃圾清理等社區(qū)創(chuàng)建工作。
我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，緊密聯(lián)系實際，認真謀劃，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，重點抓好以下工作。
我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，緊密聯(lián)系實際，認真謀劃，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，重點抓好以下各項工作。
（一）積極開展群眾性文化活動。堅持“弘揚主旋律，提倡多樣化”，從群眾的實際需要出發(fā)，把群眾對文化生活的需求作為第一工作目標，大力開展形式多樣的群眾性文化活動，繁榮群眾文化生活，落實農(nóng)民文化樂園建設(shè)項目。爭取將涓橋鎮(zhèn)紫巖中心村、梅街鎮(zhèn)劉街中心村、唐田鎮(zhèn)吳田中心村納入省級20xx年農(nóng)民文化樂園建設(shè)試點村項目。
（二）繼續(xù)實施文化民生工程和惠民實事工程。按照省下達我區(qū)的文化民生工程建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)推進農(nóng)家書屋、公共電子閱覽室和廣播電視村村通后續(xù)管養(yǎng)工作，不斷完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施。推進公共文化場館免費開放工作，認真落實農(nóng)村文化專項補助項目，積極開展送戲送電影下鄉(xiāng)進社區(qū)活動。
（三）強化文化市場管理工作。加強與公安、工商、消防、安監(jiān)等部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，發(fā)揮綜合文化站協(xié)管職能，及時處理發(fā)現(xiàn)安全隱患等違法經(jīng)營行為。廣泛發(fā)動群眾舉報，加強日常巡查，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決取締無證照經(jīng)營場所；同時，加強對文化娛樂場所重點時段、節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營情況的管理。開展“掃黃打非”和“網(wǎng)吧整治”專項行動，凈化社會文化環(huán)境。
（四）將加大力度完成區(qū)政府下達我局各項工作和任務(wù)。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十五
按照教辦度工作計劃，結(jié)合我校實際，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)我校教職員工的積極努力，我們圓滿完成了度全部工作，現(xiàn)匯報如下：
德育工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義，是學(xué)校工作的首重，是教育工作的第一要務(wù)。
教育所要培養(yǎng)的，絕大多數(shù)是未來社會建設(shè)中普通的勞動者，做人的教育意義非常重要，所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個真正意義上的人，而達到這個目的就得通過一系列相關(guān)的集中的專項教育。
在實際工作中，我們堅持“以德治?！钡拇蠓较?，在建立健全學(xué)校德育工作組織機構(gòu)，制定切實可行的德育工作計劃的基礎(chǔ)上，仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。
即：以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位，多層次地開展立體教育。
在實際工作中，堅持養(yǎng)成教育。
通過手抄報，黑板報，廣播站，升旗儀式，少先隊活動，班隊會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學(xué)生的德育意識。
通過不懈的堅持，我校校風(fēng)校紀較四年前有了徹底的改觀，校園內(nèi)打架罵人的不見了，亂丟紙屑雜物的不見了，同學(xué)之間都能開展一切有益的課外活動，相互幫助，相互團結(jié)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作，抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量、聲譽和生命，直接影響到學(xué)生的將來。
本著對學(xué)生負責(zé)，對家長負責(zé)，對社會負責(zé)的精神，我們認真的對待了此項工作。
盡管工作有一定的難度，仍取得了一些成績。
首先，學(xué)校全力抓好常規(guī)教學(xué)。
學(xué)年初，學(xué)校主持制定了學(xué)校學(xué)年教學(xué)工作計劃，并主持教師依學(xué)校計劃對本位工作做出詳細的計劃。
在落實中，學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)要素，認真檢查督促，詳細記錄檢查情況，并作為學(xué)校教師個人考核的依據(jù)。
通過檢查反映，我校教師備課及時認真，足額全案，案款齊全，能切合學(xué)生實際。
教師講課認真，指導(dǎo)得法，學(xué)生接受的較好。
作業(yè)批改及時，批改認真，作業(yè)適量。
輔導(dǎo)認真，有記錄，有成效。
及時組織驗收，及時矯正學(xué)習(xí)中的不足。
可以講，教師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
其次，學(xué)校扎實開展教研工作，深挖教師潛質(zhì)，提高教師水平，提高教學(xué)效率。
我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研外，還自找課題，自謀教研發(fā)展的路子。
每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結(jié)，全部歸檔備檢。
每次教研都有收獲。
針對我校實際設(shè)計的小學(xué)作文整體改革實驗“積累作文”實驗方案已完成初期試驗準備工作。
在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動中，我們積極參與，認真落實教辦提出的各項要求。
抓住全區(qū)小學(xué)語文教師課堂教學(xué)基本功大賽在我旗舉行的有利契機，選派全校語文教師參與觀摩活動。
活動后，教師組織匯報課，寫活動心得，有力的促進了我校的語文教學(xué)工作。
上述教研活動激活了老師的潛能，帶動了教師的教，促進了學(xué)生的學(xué)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，為我校成績的提高起到了很好的補充作用。
第三.認真落實師訓(xùn)工作。
師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式，所以學(xué)校予以充分重視。
教師每周堅持二小時政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有筆記。
積極撰寫論文，現(xiàn)又有篇論文在省級的刊物上公開發(fā)表。
配合上級組織教師按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計算機培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識培訓(xùn)等，培訓(xùn)率及合格率均達到00%。
積極鼓勵教師學(xué)歷進修。
現(xiàn)有四人函授后期本科，學(xué)歷合格率達00%。
第四.認真貫徹落實素質(zhì)教育。
盡管素質(zhì)教育要求的相應(yīng)軟硬條件較高，但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實素質(zhì)教育。
教師在課堂教學(xué)過程中，注重發(fā)揮學(xué)生的個體潛能，因材施教，全方位施教，促進學(xué)生全面發(fā)展。
使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中手眼腦耳嘴齊動，多方面、多層次鍛煉學(xué)生素質(zhì)。
實施新教材年段教師注重加強自身素質(zhì)的提高。
在教辦組織的全鎮(zhèn)小學(xué)生技能技巧比賽中，有人次獲獎，占參賽人數(shù)的95%。
按上級有關(guān)“兩基”工作要求，認真完善、落實相關(guān)工作。
所整理檔案材料齊全，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)可靠，裝訂規(guī)范，保管妥善。
領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓管理，求質(zhì)量，爭名校”的辦學(xué)目標，堅持“深化課堂教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量，利用有限資金改善辦學(xué)條件”的辦學(xué)思路，以“熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表，嚴謹教學(xué)，實中求新，新中抓實”的教風(fēng)要求教師，使學(xué)校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。
在實際操作中，建立了學(xué)校各類組織，建立了各項制度，嚴格執(zhí)行，公平量化。
五.其他工作.校容校貌建設(shè)工作：協(xié)調(diào)村里出資000元平墊校園;.文體衛(wèi)生工作：認真落實“”工程，配合上級開展體檢工作。
組織了野炊，春游活動，豐富了學(xué)生的學(xué)校生活，開拓了學(xué)生的校外視野.財務(wù)工作：加強勤工儉學(xué)工作力度，合理開發(fā)校本資源，將校內(nèi)閑置土地發(fā)包;嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，定期財務(wù)公開;.安全工作：認真落實《中小學(xué)交通安全守則》，大力宣傳安全教育，拓寬安全教育渠道，從交通，校舍，用電等多方面對學(xué)生進行安全教育。
注重教室防暑降溫，防止學(xué)生暑天中暑;5.認真配合上級完成“兩免一補”工作。
六.存在不足：.校內(nèi)風(fēng)蝕嚴重，需協(xié)調(diào)村里硬化;.學(xué)生基礎(chǔ)不十分牢，成績提高幅度小;.實驗室利用率不高;.管理上有些許不足，有一些人情味;5.冬季取暖問題較為突出，學(xué)生所捐獻的爐柴較少，爐柴款買煤只能夠本年度取暖，開學(xué)取暖又是一個問題。
不知不覺，一年又過去了，在衛(wèi)生部工作的日日夜夜，不免對自己的改變感到驚喜，也曾試著追憶過這些變化是在何時發(fā)生的，卻無從得到答案。
這些都已成為了習(xí)慣，習(xí)慣了工作變?yōu)樯钪杏幸饬x的一部分，這大概就是成長吧!當然，還伴有收獲的喜悅。
衛(wèi)生部的工作比較忙碌，壓力比較大，我們深感這份工作的的重擔，但我們把壓力變成了動力，在實踐中尋找經(jīng)驗，在過去學(xué)生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗，然后認真落實到實踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實，使學(xué)習(xí)環(huán)境得到美化，增強自己的精神力量，一年來我們衛(wèi)生部始堅持：按時細致公平、公正的完成每天的日常工作：
1、每周三定期為大掃除時間，做到不留衛(wèi)生死角，不耽誤上課的時間，在打水的同時要及時檢查各班衛(wèi)生委員到崗的情況，對于不到崗的同學(xué)給予批評和警告，還會在每周的量化考核里扣除該班的相應(yīng)的分數(shù)，對于水房值班時和其他同學(xué)聊天或看書等影響學(xué)生打水的情況，也會給該班扣除相應(yīng)的分數(shù)，我們對日常的每一件小事都做到公平、公正，沒有出現(xiàn)任何一次失誤。
2、每天早讀和午讀前10分鐘為例行檢查時間，檢查時，巡視每班掃除的情況，看到不合理的地方，要給予提醒。
3、周五下午放學(xué)前到政教處登記本周各班的得分情況，已備下周一升旗時向全體師生公布。
回首一年的工作歷程，我們在一次次的堅持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會了團結(jié)合作的力量，在一次次的探索實踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的小學(xué)生成長為大膽成熟的學(xué)生會成員，從不計較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù)，這些成長的足跡讓我們歷歷在目。
不管改變或多或少，這一年的收獲總是讓人欣喜，但工作中還有需要改進的地方：
1、有時處理事情時有急躁情緒，不夠冷靜。
2、工作中創(chuàng)新意識不強。
3、馬虎老好人的思想嚴重。
在以后的工作中我們會克服缺點，揚長避短，把衛(wèi)生部的工作提高到一個新的臺階，為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)好。
一學(xué)期來，我校全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針，堅持辦人民滿意教育。
緊緊圍繞三個關(guān)鍵詞：教育公平、素質(zhì)教育和績效考核，開展各項工作，取得了有目共睹的成績。
回顧過去，有許多經(jīng)驗和教訓(xùn)值得細細回味。
學(xué)校管理，歸根到底是人的管理，如何調(diào)動每個人的工作積極性，是保證各項工作順利開展的決定性因素，我們堅持做到“過三關(guān)”。
1、過思想關(guān)。
只有講團結(jié)，講奉獻，解放思想，我們的隊伍才能有活力、有戰(zhàn)斗力，有求變的欲望。
這學(xué)期，我們帶領(lǐng)全體黨員投入到第三批學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀的活動中，深入調(diào)研，梳理和排查我們工作中存在的困難和問題，調(diào)動一切人力，財力和物力予以解決。
在這次活動中，每位教師都寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記，1萬字的調(diào)研報告，征集教師意見43條，征集群眾對教育提出的意見68條，只有個別問題如布局調(diào)整等問題，因受到教育發(fā)展的制約需要逐步解決外，其余都一一落實。
在群眾對我校的軟環(huán)境行風(fēng)評議上，滿意率達100%。
2、過安全關(guān)。
今年外省市校園惡性傷害事故頻發(fā)，牽動著各級政府和群眾的心。
在安全問題上我們從來不做亡羊補牢式的補救，而是加大財力和人力的投入積極防范。
(1)堅決關(guān)閉學(xué)校小商店。
在關(guān)閉學(xué)校小商店的過程中，我們遇到了很大的阻力，甚至與承租人發(fā)生了沖突，但我們一步都沒有退讓，依靠黨委政府和公安部門的支持，一步到位地解決了問題。
幼兒園課間餐一律由市西園烤點直供。
對校外的攤點也沒有忽視，我們給各位攤主開會，曉以利害，攤主均表示支持學(xué)校的工作，接受學(xué)校管理。
(2)在多個地區(qū)頻發(fā)校園惡性傷害事故之前，我們已率先安裝了監(jiān)控，確保學(xué)校財產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。
我們還在重點部位如電腦室、財務(wù)室等重地裝了ck報警器。
(3)加強保衛(wèi)力量。
我們聘請了35歲以下的聯(lián)防隊員對門衛(wèi)力量予以充實，并購置了橡膠棒、辣椒水、警棍等必要的防衛(wèi)器械。
我們還請求派出所在中心小學(xué)建立了警務(wù)室。
同時全鎮(zhèn)各校都成立了由教師組成的護校隊，掛牌上崗，為全鎮(zhèn)每位教師發(fā)了一根木棒，堅持學(xué)生上下學(xué)護送。
(4)認真施行“1+3”安全監(jiān)控體系，切實做好綜治和法制工作。
我校被評為市法制先進單位。
陳松勝校長評為法制教育先進個人。
我們的一些列安全防范措施受到了市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。
3、過廉潔關(guān)
加強權(quán)利內(nèi)控，廉潔自律，保持一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本質(zhì)，是我們一貫堅持的工作作風(fēng)。
學(xué)校每遇重大事項從不個人武斷，而是通過集體會議研究。
在建筑工程上，不允許領(lǐng)導(dǎo)干部的親朋好友參與建設(shè)，千元以上項目需經(jīng)行政會研究通過，按標準驗收。
大宗物品添置需經(jīng)政府采購。
百元以上物品需先請示再購買，規(guī)范報批程序。
我們要求自己的家屬和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，任何人不得接受吃請和饋贈，做出有損集體利益的事。
在個人問題上領(lǐng)導(dǎo)干部更是起到了模范帶頭作用。
在陳松勝校長到棉花工作的幾年中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員有老人過壽，有人購置新房，但沒有一人大操大辦。
在處置熱點民辦學(xué)校推薦問題上實行陽光操作，堅持公正，公開，公平。
期間，領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)打招呼的絡(luò)繹不絕，都被一一拒絕。
在一些重大原則問題上我們?yōu)槭裁锤矣谟才鲇?就是因為我們按原則辦事，不吃、拿、卡、要，一身正氣。
另一個原因我想是來自各位教師的大力支持。
教師每遇生病、意外傷害、喪事等，我們都會叮囑工會同志及時去看望，并給予補助，正是因為我們既講原則又講人情，才會得到同志們的理解和信任。
我們嚴格實施江蘇省《關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》的五項規(guī)定。
在各項工作中都做出了自己的特色。
1、加強校本培訓(xùn)。
為了提高教師的素質(zhì)，我們不惜資本積極參加各項觀摩活動，如：我們參加了第二屆全國小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動和市級小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽觀摩活動，并參加了第十屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學(xué)語文、數(shù)學(xué)觀摩活動。
我們還邀請市直機關(guān)幼兒園來我校傳經(jīng)送寶。
這些活動極大地開闊了教師的眼界，豐富了教學(xué)經(jīng)驗。
我們每學(xué)期都開展語、數(shù)、英和技能科“有效課堂教學(xué)”研究活動，鍛煉我們的教師隊伍，收到了不錯的效果。
我校的英語、數(shù)學(xué)和地方課程參加區(qū)級優(yōu)課評比均獲得了一等獎，在市級信息技術(shù)教學(xué)評比中，張翠勤主任勝出，代表區(qū)參加市級優(yōu)課評比。
課題研究也是我校的一大特色，提出了人人都有課題，人人都是研究者的口號。
我校有一個課題獲區(qū)級立項，兩個課題獲市級立項，棉花小學(xué)被教研室評為區(qū)級“校本課題先進組織單位”，全區(qū)獨此一家。
全鎮(zhèn)有10余篇論文和教學(xué)設(shè)計在省市級評比中獲獎，有多篇論文在省級報刊上發(fā)表。
在省級小數(shù)報競賽中有20多名師生獲獎。
我校地處城郊，生源不但沒有流失，反而逐年遞增。
中心園生數(shù)已經(jīng)突破500人。
我想與我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升不無關(guān)系吧!
2、立足素質(zhì)教育。
素質(zhì)教育既是學(xué)生身心發(fā)展的需要，
也是社會對人才的需要，關(guān)系到孩子的發(fā)展和未來。
我們利用一切契機培養(yǎng)學(xué)生的人格和技能。
(1)我們建立了敬老院、部隊和武警教導(dǎo)隊三個德育基地，定期慰問和參觀，培養(yǎng)學(xué)生尊老愛幼和堅忍不拔的品格;(2)我們聘請派出所所長為我校的法制副校長，定期為師生開設(shè)講座。
我校選送了55篇法制教育論文參加了市級評比;(3)積極開展文體活動，中心小學(xué)在區(qū)級象棋競賽中獲得團體年級組一等獎一個、四等獎兩個，個人單項獎6個。
我校選送的三個文藝節(jié)目參加區(qū)藝術(shù)節(jié)獲得一致好評;(4)家校聯(lián)系通暢。
我們在顯要位置安置了局長信箱，懸掛了校長接待日制度牌，在期中召開家長會，在六一舉辦“親子”活動。
目的有兩個：一是傾聽群眾的呼聲，及時調(diào)整我們的工作方向，二是整合一切力量，共同關(guān)愛孩子;(5)堅持正面宣傳。
一年中，我們在市區(qū)兩級報刊上發(fā)表了60余篇新聞稿件，積極宣傳我們的做法和所取得的成績，爭取社會各種力量對教育事業(yè)的關(guān)心、幫助和支持。
3、實施均衡教育。
均衡教育這個概念越來越深入人心，也引起了社會各界的廣泛討論。
我們在這個方面做了一些有益的嘗試，力爭讓所有孩子享受平等教育。
(1)積極開展創(chuàng)建工作。
加大教育基礎(chǔ)投入，中心小學(xué)努力創(chuàng)建市級實驗小學(xué)，提升辦學(xué)層次。
中心幼兒園積極創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)園，到xx年底所有村小幼兒園全部創(chuàng)建區(qū)級合格園。
(2)教師合理流動。
同志們都知道我們一直采取鎮(zhèn)內(nèi)支教的辦法解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)教師不均衡的問題，實踐證明這個措施行之有效，聯(lián)旺和合心小學(xué)在群眾中的口碑越來越好，隨著省政府各項教育改革措施逐步出臺，我們?nèi)w教師將會在更大范圍內(nèi)流動，我想我們已經(jīng)先走了一步吧。
(3)整合教育資源。
隨著淮高路的逐步改造和省政府的政策的出臺，中心小學(xué)的搬遷已逐步提到議事日程，我們已規(guī)劃了幾種方案報教育局和區(qū)政府備案。
在三兩年內(nèi)有些村小將逐步予以撤并。
3、嚴格績效考核。
績效考核的核心就是：優(yōu)績優(yōu)酬，獎勤罰懶。
我們嚴格按照程序出臺了績效方案。
這個方案是層層討論的結(jié)果，人心所向，實施起來也是順風(fēng)順水。
我們采取了幾個措施，也發(fā)現(xiàn)了幾個變化。
幾個措施：(1)嚴格考勤、考績。
中心小學(xué)購置了指紋考勤機，大門安裝了監(jiān)控。
教導(dǎo)處對教師取得的每一項成績都記錄在案;(2)嚴格履行請假制度，各校和辦公室按時記錄。
(3)領(lǐng)導(dǎo)班子全員上課，和教師一樣按績?nèi)〕辍?BR> 幾個變化：(1)安心工作的人多了，遲到早退、泡泡溜溜的少了。
(2)堅守崗位的人多了，無故請假、小病大養(yǎng)的人少了。
(3)忙碌的人多了，揀輕怕重的人少了。
(4)工作好分配了，學(xué)校好管理了。
在過去的一年里，我們的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成績。
我校被區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府評為先進單位。
在取得成績的同時，我們也看到依然有許多不利因素在困擾著我們，列舉幾例：1、由于學(xué)校的逐步撤并，家長外出打工，學(xué)生出現(xiàn)了上學(xué)難，乘坐馬自達現(xiàn)象屢禁不止，交警部門也無可奈何。
交通安全隱患時時存在。
各種安全問題牽扯了我們太多的精力。
2、職稱兌現(xiàn)難。
到xx年止，我校兌現(xiàn)中級職稱的有50幾人，而未兌現(xiàn)中級職稱也將達到50幾人，并且都是中青年骨干力量。
隨著教師流動，老教師的退休也許這個問題會得到逐步解決。
3、教育均衡化需要一個過程。
讓學(xué)生享受平等教育不是一蹴而就的事，這需要政府的大力投入，也需要廣大教師觀念的逐步轉(zhuǎn)變。
同志們，我們面臨的困難和問題還有很多，但我相信，在同志們的不懈努力下，我們一定能解決一個個矛盾，克服重重困難，再創(chuàng)棉花小教事業(yè)新輝煌。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開始。
整整一年的忙碌也即將告一段落。
回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧。
在xx年末的時候，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山，xx年則是在治理江山。
說到這里，我們還真的沒有預(yù)料到xx年竟然是個市場的災(zāi)荒年。
在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，xx年就沒了。
這就意味著09年我們的工作擔子會更加沉重。
接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評。
一 組織機構(gòu)和人力資源
xx年末——xx年初，公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車，公司也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。
因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長。
最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍，配額三人，即一名組長加兩名組員。
我也開始幫助他們招聘人才。
但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高，造成進入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。
雖然人員流動是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒確實有些說不過去。
不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。
第一，我們招聘的對象有問題。
應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間，而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二，我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。
剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗，他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門，當他們需要快速找到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。
這就造成了他們的一個心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動力。
第三，我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。
人以群分，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員。
但是我們無論個人能力還是從團隊資質(zhì)，都沒能達到他們的要求。
松散的管理體制，無力的要求，這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理。
我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗、低要求的人才。
我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。
我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案，力爭用最短的時間對新員工進行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。
另外，我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進行定期的培訓(xùn)，對現(xiàn)有的老員工進行嚴格要求，從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二 執(zhí)行力
關(guān)于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。
在我看來，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應(yīng)，另外一個是行動。
首先，有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的，這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程，分工結(jié)束時就是行動。
在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是最大的，因此我認為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦。
借此機會，我也向大家檢討。
之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有一個步驟，那就是分配。
錯誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收)。
我也決心在今后的工作中，嚴格要求自己，爭取做執(zhí)行的標兵。
三 市場開發(fā)和維護
xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作，力爭使資源的利用率達到最高，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。
那么xx年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢 我認為應(yīng)該從細節(jié)做起。
我已開始和負責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。
首先是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?，先找到他們的重點合作對象，再了解他們合作好的原因，一對一的做針對性的方案，力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。
我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā)，我們必須要先學(xué)會防守再去進攻，否則得不償失。
工裝市場更糟糕。
xx年市場環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看，由于經(jīng)濟危機的影響，短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中，買房、投資都很謹慎，買房子的少了，精裝的少了，甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲。
總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道，那就是國家的基本建設(shè)。
我對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。
這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標和公關(guān)工作，力爭在惡劣的.環(huán)境下找到夾縫以保平安。
小區(qū)推廣在xx年是空白，xx年我們開始認識到了這個環(huán)節(jié)的重要性。
在同行業(yè)，已經(jīng)有很多的先行者無功而返，大家都在摸索最便捷的路。
這條路實在是不太好找，但是我認為首先是我們要選擇一個目標，如果沒有最終的目標，我們就沒有辦法確立方向。
所以我們在xx年著手做小區(qū)推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作，力爭提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。
目前這項工作正在試進行，我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標，一步一個腳印的走下去，就一定會取得成功。
xx年，我們還是要把重點廣告投入放到小區(qū)，但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析，并找到性價比最高的傳播方法，并作好一系列的服務(wù)工作，力爭讓用過我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣傳媒介，從而帶動其他消費者購買。
在xxx年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。
具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、進一步強化單位的制度建設(shè)
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習(xí)筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。
另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實行檔案統(tǒng)一管理。
今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔，即：(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
(1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。
取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。
同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細。
從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。
為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。
現(xiàn)正在實施當中。
四、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。
即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關(guān)住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用，主要還是對礦區(qū)職工福利房進行維修改造。
根據(jù)年初計劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟，面積為762xxxx米，使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計38棟，面積為2727xxxx米，使用資金為810,00xxxx。
對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。
同時因為河南礦區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，又對其使用“sbs”防水材料進行補修，現(xiàn)已經(jīng)補修完工的面積約為800xxxx平方米。
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質(zhì)審批及建檔。
經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬。
取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。
同時對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。
從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
七、來年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
文廣新局年度工作總結(jié)篇十七
20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，市文廣新局緊緊圍繞全市工作中心，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，突出重點，全面推進，各項工作都取得了顯著成績，全市文廣新工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
全面完成十藝節(jié)德州賽區(qū)各項工作任務(wù)。一是組織承辦了5場試演劇目和全國“文華獎”4臺8場參評劇目比賽演出任務(wù)，高標準的演出場館，強有力的服務(wù)保障機制，確保了各場展演比賽精彩、安全、圓滿，樹立了德州良好形象，德州大劇院榮獲“十藝節(jié)優(yōu)秀場館”稱號。二是男聲獨唱《親親的老百姓》奪得十藝節(jié)“群星獎”。我局和市藝術(shù)館分獲全省“群星獎”作品創(chuàng)作先進單位。三是國畫《鐵流—xx人民支援淮海戰(zhàn)役前線》入選十藝節(jié)全國優(yōu)秀美術(shù)作品。
順利通過大運xx運河段申遺工程檢查驗收。大運xx運河德州段河道全長45公里，自北向南分為abcde五個保護區(qū)域，按照重點整治、一般整治和現(xiàn)狀整治原則，分別編制設(shè)計方案，分步實施整治工程，已通過了國家文物局的.現(xiàn)場考察和國際專家的檢查驗收。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)強力推進。抓住我省承辦十藝節(jié)機遇，推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)向縱深發(fā)展，實現(xiàn)了市縣鄉(xiāng)村四級公共文化服務(wù)設(shè)施全覆蓋。德州大劇院的投入使用填補了我市重大文化設(shè)施空白；市圖書館新城分館改建完成，使市圖書館、市藝術(shù)館達到國家一級館標準；縣市區(qū)“兩館”除xx區(qū)正拆除規(guī)劃外，其它全部達到國家二級館標準；鄉(xiāng)文化站100%建成，村文化大院95%建成，均高于全省平均水平。
文化惠民工程深入實施。文化信息資源共享工程建設(shè)實現(xiàn)全市四級全覆蓋，xx縣桑園趙村基層服務(wù)點被國家文化部命名為“全國文化信息資源共享工程建設(shè)和服務(wù)示范點”；全市廣播電視人口覆蓋率達到100%；新建農(nóng)家書屋190家，累計建成1223家，覆蓋率達41%，xx市十里望回族鎮(zhèn)大白村農(nóng)家書屋榮獲“全國示范農(nóng)家書屋”稱號；全市城區(qū)建成數(shù)字影院14處，銀幕52塊；農(nóng)村公益電影放映隊334個，超額完成年度放映任務(wù)；市直專業(yè)演出院團組織歌舞、雜技、京劇等下鄉(xiāng)演出150余場，觀眾達20多萬人（次）。
文物遺產(chǎn)保護利用水平顯著提升。今年新增平原郡故城等11處省級文物保護單位，組織開展了全國第一次不可移動文物普查工作。我市推薦申報全國第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目2個，古琴藝術(shù)、德州跑驢等項目入選第三批xx省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，省級非遺項目增加到17項。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。一是積極打造董子文化、運河文化、太陽文化等特色文化品牌，樂陵小棗節(jié)、夏津椹果節(jié)等節(jié)慶文化助推了地方文化繁榮。二是采取文化產(chǎn)業(yè)招商、節(jié)會招商等方式，利用我市區(qū)位交通優(yōu)勢及良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和投資發(fā)展環(huán)境進行招商，取得明顯成效。潤昌置業(yè)東匯大廈項目、新恒基自控科技德州項目進展順利。
文化市場發(fā)展規(guī)范有序。堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，促進文化市場的繁榮穩(wěn)定健康發(fā)展。一是優(yōu)化文化市場發(fā)展環(huán)境，從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，組織開展了文化娛樂場所年審和文化市場檢查專項活動，完成了文化市場基礎(chǔ)信息采集。二是加強新聞出版管理，嚴格印刷企業(yè)審批、備案程序，完成了出版印刷企業(yè)年檢工作。三是規(guī)范廣播影視管理，健全依法依規(guī)管理及責(zé)任制度，維護廣播電視頻道頻率使用秩序，查糾違規(guī)行為，確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出。
局黨組始終堅持自身建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、“兩手硬”，把黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)與開展業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，抓班子帶隊伍、揚正氣樹新風(fēng)、促改革保穩(wěn)定，形成了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，為圓滿履行各項職責(zé)提供了組織保證。
文廣新局年度工作總結(jié)篇十八
20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設(shè)工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標責(zé)任制分工意見》為指導(dǎo)，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學(xué)跨越提供了堅強的組織保證?，F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情況總結(jié)如下：
(一)高標準引進人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀，積極面向社會引進人才。在引進過程中，堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關(guān)系，嚴把人才“進口”關(guān)，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程，積極向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函，聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì)，我們堅持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí)，同時注意引導(dǎo)干部職工積極自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上，堅持請進來和走出去相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，促進了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對于具備一定專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點地制定培訓(xùn)計劃，有針對性地外派學(xué)習(xí)，使一部分人才脫穎而出。
(三)科學(xué)使用人才。堅持正確的用人導(dǎo)向，給肯干事的人以機會，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報。在人員配置上，利用現(xiàn)在人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用，對演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作積極性。圍繞演藝團體的特點，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，積極面向社會招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團體的活力。目前，我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子。縣呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。
(四)深入實施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強文化人才培訓(xùn)，分層次搞好文化培訓(xùn)，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn)，提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子，對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程，對農(nóng)民進行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。
一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門，有的到了市電臺、電視臺、報社，也有的到了省級機關(guān)。二是一般性人才進的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進。另外，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理，如呂劇團演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全，有效的激勵措施跟不上，人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓(xùn)場所、進修經(jīng)費等。
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機制。通過宣傳和教育，使全社會從全面建設(shè)小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機制，進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設(shè)小康社會提供人才智力保證。
(三)強化競爭，建立健全科學(xué)的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點，對不同崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強的崗位能力標準體系，將崗位能力標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下，對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正形成“重能力、重業(yè)績”的用人評價標準。
(四)關(guān)愛人才，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境，動員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇，充分調(diào)動其工作的積極性和藝術(shù)創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。