通過報告，我們還可以分享經(jīng)驗和教訓，以幫助他人避免類似的錯誤。報告的結(jié)構(gòu)要合理，信息組織要清晰，避免內(nèi)容冗雜或缺失。這是一份關(guān)于市場營銷策略的報告，通過對競爭對手和消費者行為的研究，提出了一些創(chuàng)新的營銷方案。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇一
20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
1、去年我們在總經(jīng)理的帶領下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學習的機會。并及時掌握車間人員、機械設備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇二
1、按時保質(zhì)地完成了本學期的音樂教學任務。
2、在教學中激發(fā)和培育了學生的音樂學習興趣。
3、課堂上開發(fā)了學生對音樂的感知力，體驗了音樂的美感。
4、學生能自然的、有表情的唱歌，樂于參加其他音樂表現(xiàn)和即興制造活動。
5、通過“拍拍敲敲”、“聽聽想想”、“唱一唱”等練習，提高學生的樂感和節(jié)奏感。
6、通過律動訓練培育學生的樂感和節(jié)奏感。
學生力量培育策略及成效。
1、在教學中，常常運用范唱方式于音樂一書形象感染學生啟發(fā)學生的藝術(shù)形象思維，使他們做到有感情地唱歌，通過藝術(shù)形象的感染來完場學生的思想教育。學生在全面的學習音樂的同時也被音樂課的獨特魅力所吸引。
2、在唱歌教學中，一方面引導學生唱要有良好的演唱姿態(tài)、正確的呼吸、精確的發(fā)音、清楚的咬字吐詞，另一方面是逐步要求學生做到自然音色圓潤，不斷提高唱歌的一書技巧。
3、在教唱一首新歌時，為了使學生能到達學會全歌，先聽錄音范唱，作為一次示范，然后利用電子琴教唱歌曲旋律，然后了解歌詞大意，培育學生以后自學的力量。
4、在合唱團的人員選拔時，三年級有三名學生破格被錄用。
所帶教學班級在各類教學競賽、評比狀況。
自我反思教學工作存在的缺乏。
我所帶三年級孩子各班有各班的特點，每班得的音樂力量各不一樣，但是孩子們各個都很聰慧好學，我所教授的學問三分之二的學生都能夠理解與把握。工作中存在的缺乏是與孩子們的溝通少，在班級治理中方法陳舊，在這方面我要在討論一下，好的治理方法，才能收到好的教學成效嗎。
下學期工作設想或建議。
1、指導學生學習正確的坐姿、唱姿，以及合理的發(fā)聲練習曲；
2、注意學生的音樂綜合技能、技巧、學問訓練，指導學生有感情地唱歌；
3、在教學中指導學生了解歌曲的心情，并能用正確的心情來演唱不同的歌曲。
4、每節(jié)唱歌課給學生三分之一的時間練習，教師正確處理、引導；
6、通過律動以及集體舞的訓練，培育學生的節(jié)奏感和樂感，加強學生的全面素養(yǎng)；
7、在綜合課、唱歌課、觀賞課、器樂課、歌舞唱游課中滲透德育，深化教育改革；
8、利用多媒體開展教育活動，使學生參加耳、眼感官，提高學生的學習興趣，豐富課堂生活，開拓音樂視野。
1、努力改造思想，做好工作性質(zhì)的`轉(zhuǎn)變。
在工作中發(fā)揚工作主動性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的物料數(shù)據(jù)在精細化程度上作出自己的奉獻，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作力量，為公司以后的更好進展供應良好的基層數(shù)據(jù)，以便在領導下答工作決策之前供應依據(jù)。
2、積極肯干，不怕苦累。
證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的進展與各個班組間的溝通，現(xiàn)在已能在領導及其他同事的指導下進展簡潔的分析、調(diào)整工作狀態(tài)。團結(jié)同事、虛心請教，營造和諧工作氣氛。無論在何時，都能與同事們和諧相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氣氛，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然，自己在工作中付出了努力，取得了肯定的成績和收獲，也得到了領導和同事們的確定，想一想，心中甚感欣慰;但是，究竟自己年紀輕，又是剛剛來到新的公司工作，缺乏工作閱歷，也暴露出了很多缺點和缺乏，比方：考慮問題不夠全面;有時候不留意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心，這些都有待在以后的工作中加以克制，對此，我布滿信念，信任自己以后肯定會做得更好!
總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識大局、顧大體，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。細節(jié)改良有些不到位，有不少事情需要提示著才能做到，對數(shù)據(jù)變化不夠敏感，在對有些工作的領悟上還沒能完全吃透;今后將連續(xù)發(fā)揮自身對數(shù)據(jù)的特長，仔細改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思索，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做奉獻，不辜負領導和同事們的期望。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇三
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，他們認為只要完成產(chǎn)量任務就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象，需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng)，讓人人都關(guān)心品質(zhì)。
3）缺乏質(zhì)量問題（包括客戶投訴問題）分析意識，質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報告不僅僅是品管部門的責任，生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做，這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計，截止到20xx年12月20號，公司共受理投訴70起。這個數(shù)字很高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關(guān)注和解決的事項。
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在策劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉(zhuǎn)正》和《星級員工晉級管理細則》等激勵措施，旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
我們已經(jīng)實行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的正負激勵措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。
4、設備管理方面。
加強設備維護和保養(yǎng)意識，爭取實現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想，提高設備的綜合利用效率。同時需要設備部提高設備管理的能力和思想，出臺設備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇四
我的200__年是在__分理處度過的,__分理處是一個業(yè)務量大,業(yè)務種類繁多的分理處,我的職責是接待單位客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務問題,編制和錄入會計憑證,登記賬簿,整理和保管會計業(yè)務資料.回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,是不是在美化自己,自有公論.我的缺點也是昭昭不可掩飾的.我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見.
首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直.通過參加區(qū)直機關(guān)工委黨校的學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨和對黨的____大提出全面奔小康的遠景目標充滿期望,學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值.同時為了提高自身的科學理論水平,我通過成人高考參加了__大學的本科函授教育,平時也自學電腦知識,利用網(wǎng)絡了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來.
在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客戶們都認為__分理處的服務比其他銀行的好,都愿意來這里開立賬戶和辦理業(yè)務,去年開立的會計賬戶有200多個,會計業(yè)務筆數(shù)去年更是從年初的日均__多筆上升到__多筆,人均筆數(shù)列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,銀行屬于服務行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己"善待別人,便是善待自己",在繁忙的工作中,我仍然堅持做好"三聲服務","站立服務"和"微笑服務",耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重.
回顧檢查自身存在的問題,我認為:。
一是學習不夠.當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世.面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性.理論基礎,專業(yè)知識,文化水平,工作方法等不能適應新的要求.
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價值觀解決不好的表現(xiàn).
針對以上問題,今后的努力方向是:。
1989年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境,整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了"控制總量,調(diào)整結(jié)構(gòu),保證重點,壓縮一般,適時調(diào)節(jié)"的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu),保市場,促流通.其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎,保市場是任務,促流通是目標.經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整.同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定,繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益.
一,調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)精化資金存量。
今年,國家實行財政信貸"雙緊"的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹,穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的.商業(yè)部門擔負著回籠貨幣,繁榮市場的任務,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大.
我們認為,在貨幣緊縮,投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè),提高效益,保住市場惟一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾.
(一)調(diào)整好一,二,三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)。
今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,結(jié)合1988年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法",考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了"增,平,減"計劃,使貸款投向投量.保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動.到年末,一類企業(yè)的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業(yè)達7.4%,較年初下降2.1個百分點.這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化.
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)。
長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理.針對這三個不合理,我們花大氣力,下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:。
1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金。
我們在1988年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑,冒,滴,漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大樓在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長.今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購,銷,利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%.據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元.
2.著力開展清潛,向潛力挖資金。
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高.潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛,個個來挖潛的高潮,變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展.為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個"清欠三步曲",派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi),市外,區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚.
3.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金。
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,抗風險能力查的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廠泛宣傳,積極動員,引導企業(yè)學會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金.在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn).如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金.今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍.
由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各沖積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在33%以下.全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%.
通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大,一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解.
二,實行商品檢測,搞好商品供應。
商品是否豐富,價格是否平穩(wěn),是判斷市場優(yōu)劣的標準.商業(yè)信貸的任務就在于及時,足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?支持商業(yè)部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:。
一進行商品排隊和檢測。
為保證市場供應,了解消費者對哪些商品最為敏感,最為需要,年初我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品,134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點.為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴,肥皂,奶粉,搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進,銷,存,價格等方面進行監(jiān)測分析,然后及時指導商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點.如今年4,5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購.僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平.
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,以求得市場的長期穩(wěn)定.如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁.我們認為,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財政,稅務,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議,適時制定了保護菜農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系.我們及進發(fā)放貸款100萬元,支持蔬菜公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤,迅速穩(wěn)定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價.
二壓集體,保國營,重點支持國營零售企業(yè)。
國營零售企業(yè)直接面對消費者,擔負著供應市場,平抑物價的艱巨任務,其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任.為此,我們確定了壓集體,保國營,重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列.今年在商業(yè)貸款基本不增加的情祝下,6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元.由于我們支限分明,使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高,完成購,銷,利為4079萬元,5788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%,31.4%,29.8%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%.
三,重視決算審查,搞好綜合反映。
為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元并及時采取果斷措施,督促企業(yè)調(diào)整了帳務,保證了年終決算的真實性,準確性.
今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經(jīng)濟活動分析,調(diào)查報告,專題總結(jié),論文,經(jīng)濟信息等249篇,被有關(guān)部門錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業(yè)務素質(zhì)也有了明顯的提高.
四,抓政治思想工作,促廉政建設。
今年,我們始終把政治思想工作作為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執(zhí)行黨的路線,方針,政策,自覺地,堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕.為懲治腐敗,重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請,不受禮,不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結(jié)的集體,戰(zhàn)斗的集體,朝氣蓬勃的集體.
1989年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方針,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻.
這篇工作總結(jié)的標題采用新聞式寫法,直接點明主題,揭示文,章的中心意思.正文的開頭部分概述情況,說明工作目標和在工作中取得的主要成績;中間四大部分為主體部分,在此,作者以翔實的材料,特別是一些具體的數(shù)字說明各個方面的工作成效及其相應的措施,作法的說明,經(jīng)驗的總結(jié)在其中占有很大的比重.序碼加小標題的使用,使文章層次分明,也便于讀者把握各個部分的要點;最后一個自然段,即結(jié)尾部分,表明做好今后工作的決心和下一步努力的方向.
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇五
馬上到年未，對于公司來說，本財年即將結(jié)束，新的財年即將到來，對于部門來說，又到了一年一度的年終總結(jié)，不少主管開始撓頭搔首，紛紛找模板，求教經(jīng)驗。實際上，年度工作總結(jié)，對公司來說，起的作用，更多是承上啟下;承接這一年來的工作得失，啟示明年的工作重點;對于個人來說，是年度述職的一種方式。那么到底年終總結(jié)應該包括那些呢?本人根據(jù)實際經(jīng)驗總結(jié)，總結(jié)出“三方面，七段法”提綱供各位參考。三方面：上財年生產(chǎn)達成狀況、不足與成績、下財年部門工作整體思路;七個角度：生產(chǎn)計劃達成對比分析、kpi指標達成狀況分析、部門主要不足、上財年主要工作成績、新財年績效承諾目標(kpi)、新財年績效承諾目標(重點工作目標)、意見反饋(可含資源需求)。
一、生產(chǎn)計劃達成對比分析：
1、生產(chǎn)計劃達成與其它基地或分公司對比分析;。
2、生產(chǎn)計劃達成與同期進行對比分析;。
二、kpi指標達成狀況分析：
1、kpi指標達成狀況;。
2、kpi指標未達成原因分析;。
三、部門主要不足：
2、工作不足的原因分析和改進思路;。
1、質(zhì)量改進;。
2、成本精進;。
3、員工關(guān)系改善;。
4、標準化建設;。
5、安全管理;。
6、流程優(yōu)化;。
7、專項改造;。
8、組織能力提升;。
五、新財年績效承諾目標(kpi)：
1、制訂新財年kpi及績效承諾;。
2、新財年績效承諾目標(重點工作目標)。
六、新財年績效承諾目標(重點工作目標)。
1、制訂新財年重點工作：
2、制訂新財年重點工作關(guān)鍵舉措;。
七、意見反饋(可含資源需求)。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇六
隨著經(jīng)濟全球化的步伐越來越快，中國民營企業(yè)為了提高生產(chǎn)力、激發(fā)員工工作動力，增強核心競爭力，越來越重視，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于生產(chǎn)部員工。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;。
2、加強現(xiàn)場管理力度;。
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家鼠年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!
1。安全第一。
在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的。
2。保證質(zhì)量，提高品質(zhì)。
(下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)。
3.與車間改善活動。
線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動組員的積極性，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。
4。工作出現(xiàn)的問題及解決方法。
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。
5。20xx年。
工作計劃。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須有新的高度，有原有的基礎上再接再厲，認真提高生產(chǎn)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向：
1。加強學習，拓展知識面，努力學習電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理。
2。本著事實求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好班長的助手。
3。加強與車間同事的溝通合作，向先進組學習，加強管理，努力使員工形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4。全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高，不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的線**班擴散組。
今后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關(guān)愛與期望，因此，我會一直努力下去!
最后，預祝我門全體員工新的一年里，工作順利!
一年的時間很快過去了，在領導的支持和鼓勵下，在同事的關(guān)心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己，努力完成了自己的本職工作，同時在一些方面也取得了突破性的進展。就20xx年的工作分析如下：
(下面加些數(shù)據(jù)圖表的東西)。
一、20xx年完成的工作。
1、加強管理制度，提高班組文化。
由于電池車間人員流動率較高，人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我采取責任到個人的制度，做的好的各方面的考核也會有所調(diào)整，反之亦然。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊凝聚成一個整體。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的準確性。
作為車間的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。我們采取測試機人員時刻關(guān)注外觀，有異常及時通知前道，避免更多的不良品。分選則是按線別分開統(tǒng)計q2、q3、q4，這樣便于統(tǒng)計線別之間的差異，同時保證了數(shù)據(jù)的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流組件。
3、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善。
車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。
4、安全生產(chǎn)。
電池車間會接觸到一些化學品的使用，所以安全培訓是不可免的，對與新員工會詳細講解，工作中也時常督導。
二、工作中的不足。
一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在一些問題和不足。
1.5s方面。
無塵車間5s方面要求非常嚴格，但是我們還是有一些細節(jié)被忽略，我有不可推卸的責任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。
2.為人處事方面。
工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。
3.執(zhí)行力方面。
工作當中，上級下達的命令有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達不到上級領導的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。
4.質(zhì)量方面。
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到組件的投訴，還是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當中我會加強監(jiān)督，更進一步的提高員工的責任心。
三、今后的努力方向。
1、加強5s的管理，認真落實到個人。
2、加強自我改善，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。
3、認真落實上級下達的每一項工作任務。
4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
轉(zhuǎn)眼20xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。
3.補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇七
20xx年公司計劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量，截止到12月30號實際能生產(chǎn)完成12200噸左右，影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點：
1、包裝機故障頻繁影響產(chǎn)量。
2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。
3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個車間。
為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
20xx年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓及宣傳，提高員工的品質(zhì)意識。據(jù)統(tǒng)計，9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故（沒有細料）2鍋。針對該事故，已對相關(guān)責任人進行教育考核。我們相信，只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，除包裝機外，其它各設備運轉(zhuǎn)良好，設備部及時維修和保養(yǎng)設備，為生產(chǎn)任務的順利完成打下了堅實的基礎，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年是我公司生產(chǎn)任務比較重的一年，但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年新入職員工人數(shù)累計達858人，其中流失人員累計達700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。
為改變?nèi)藛T流失狀況，生產(chǎn)部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產(chǎn)部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進員工順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
20xx年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計如下：
1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷；
2、3起滑倒事故；
3、2起包裝機壓傷；
4、1起打餡機刀切傷；
5、1起車間二道門劃傷；
6、1起通往二樓電梯摔傷；
7、1起電叉車撞傷；
8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙；
共17起安全事故，其中11起事故和機器設備有關(guān)，3起和車間環(huán)境（滑倒）有關(guān)，其它情況3起。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，有關(guān)設備安全使用問題，是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇八
2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
在這2016年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇九
20xx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2、在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度，及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇十
大學畢業(yè)這一年是我的一個終點也是一個起點，進入xx公司就是我新的起點!進入新的環(huán)境，認識新的人物，接觸新的事物，感受新的生活方式，由陌生到熟悉，由稚嫩逐漸邁向成熟，從學生到員工這一角色的變化，工作賦予我的生活新的形狀與顏色。這半年來，我在工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義?，F(xiàn)將這一年工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面：
一、對工作的收獲與認識。
大學畢業(yè)剛走出校園走入社會，在這半年的時間里，我既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又感受到了從事設計工作的嚴謹與艱辛。從開始對工作性質(zhì)和內(nèi)容的模棱兩可，到漸漸明了工作的方式方法和職業(yè)態(tài)度，每一次進步都有著很大的收獲：
1、工作上要虛心求教，潛心學習?！奥劦烙邢群?，術(shù)業(yè)有專攻”，除了自身看書學習外，無論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗，老員工身上總有眾多值得學習借鑒的地方，通過工作上的接觸，我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識層次和處理問題的方式上和他們都有一定差距，有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂?shù)淖饔?。工作?jīng)驗可以自己積累，知識技能也可以自己沉淀，但如果能整合好身邊已有的資源，虛心學習，相信一定會成長的更快。
2、工作要有條理性。設計工作繁冗而復雜，從總體到局部，由宏觀到微觀，有條理的明確任務與目的才能理清思路消除盲目。另外，與同事交流，向領導匯報工作時思路清晰、重點明確、表達簡練能讓我們交流暢通，合作方便。無條理的言不及義或是說不清道不明，都會給工作帶來極大地不便。所以在工作中自己還要不斷加強語言表達方面的`學習。
3、工作上合作意識很重要。每一個設計項目都需要不同人員的參與，個人參與的部分一定要服從于總體設計，由總體定局部。另外，“眾人拾柴火焰高”，個人知識必定有限，只有很好的交流溝通，集思廣益，各取所長，同事之間充分配合，落實工作項目的各個方面，工作才能更快更好的完成。
4、工作上要有積極的價值觀念，也就是指要有上進的工作心態(tài)。價值取向決定職業(yè)觀念，而職業(yè)觀念則決定了工作態(tài)度，也就是做事情的積極程度。還沒畢業(yè)我就對工作有了一定的希望和憧憬，因此不可否認初來乍到時我曾抱怨過理想與現(xiàn)實的差距，但當我對“工作”一詞有了深層次的了解后我就學會了不再埋怨。
工作是為了能讓自己更好地生活，而公司讓我工作則是因為我能為公司創(chuàng)造一定的價值，這實質(zhì)上是兩者之間的雙贏關(guān)系，而自己則是決定平衡點的關(guān)鍵因素。有人這樣解釋職業(yè)與事業(yè)：事業(yè)是今天干了明天還想干的工作，職業(yè)是今天干了明天還得干的工作，一個被動，一個主動，所以如果認同一份工作就要認同這份工作的總體價值取向，然后以歸屬的姿態(tài)去服務于他，我認為干任何一份工作都要有隨遇而安而又有所追求的心態(tài)，隨遇而安就會少許多抱怨，少許多壓迫，有所追求才不會止于平庸，積極進取。這樣有了樂觀的心態(tài)，工作中就一定會提高效率，有助于成長。
二、存在的問題。
參加工作的這半年多里，盡管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足：
首先，剛走出校園，從理論知識到工作實踐的過渡，實際上就是知識構(gòu)架的轉(zhuǎn)型，工作中我發(fā)現(xiàn)自己對于課本知識和實踐運用之間的銜接能力還有待提高，有些問題比較理想化，與實際施工結(jié)合的不緊密。這需要花費時間和精力，從日常的工作學習中去總結(jié)提高，努力做到活學活用，活學巧用。
其次，獨立分析解決問題的能力有待加強。實際工作時疑問總是一串接一串的，有問題找老同事也總能得到熱情的解答，但慢慢發(fā)現(xiàn)在設計過程中就很少加入自己的看法了，絕大部分都是老員工在拿主意，缺少自身獨立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重這方面能力的培養(yǎng)。
另外，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還略顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。
三、工作建議。
整個設計院的運行制度雖已相對完善，但我還是想提兩個個人建議，希望領導能夠支持采納：
1、盡早建立設計規(guī)范的借閱機制。對于新員工來說，最缺乏的就是工作經(jīng)驗了，所以初始的知識積累特別重要，知識的準確性會關(guān)乎以后很長一段時間的工作，而設計規(guī)范不但能限定設計標準讓設計做到有理可依、有章可循，也能及時糾正我們在設計過程中錯誤的主觀臆斷。但是大部分新員工的設計查詢資料還是大學課本，而課本中有些信息的準確性確實有待考證，所以希望領導能盡早解決設計規(guī)范的借閱問題。
2、希望有機會多去工地現(xiàn)場查看學習。設計工作有時就是“紙上談兵”，尤其是新員工，設計工作與實體建筑物之間的聯(lián)系能力更是匱乏，如果有機會多去工地看一些在建的和建成的設計項目，肯定對新員工的成長有莫大幫助。
四、總結(jié)及展望。
在過去的時間里，通過不斷的學習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和人文氣氛，同時也認識到了自己仍然需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作！
最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領導們、同事們！新的一年祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！
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生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇十一
通風科20__年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、通風系統(tǒng)方面：
1、我礦在20__年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20__年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風量大，20__年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米(月平均123米)。
四、監(jiān)測監(jiān)控方面：
(一)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。
1、全年累計增設監(jiān)測分站3臺，安裝設備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，;粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風筒傳感器1臺，鋪設監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜20__米(已返回供應科庫房)。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。
4、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計__多米。
五、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
20__年，全礦共預計建筑完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m。
為完成標準化試運行驗收，通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項管理內(nèi)容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實準確，實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇十二
自從xx年從事維修電工工作xx年來，對自己進行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進行理性地認識，發(fā)揮長處，改進不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動和引導今后的工作、學習、生活。
多年來自覺加強學習，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項設備的更新改造任務。
要說多年工作最大的感觸，我想說：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學習。
1、自覺地學習知識技能，電氣是當今社會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，電氣控制理論日新月異，新設備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的最大障礙。
2、做事先做人，多年的工作和學習過程中，留心向周圍的師傅學習他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學習到了不少的知識、技能，也學到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學習，不得有一點馬虎和差錯。
3、注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準自己的定位，服從領導的安排和指導。對自己的工作認真負責，勇于承擔責任，虛心誠懇地聽取別人指點和建議。
4、不斷學習，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著15年黨齡的黨員，定期參加黨員學習和活動已成為了習慣，聽廣播，看電視，看報紙，及時了解新聞，領悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時也認識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團體，我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負責任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不可或缺的。不斷地學習，保持思想的先進性，眼光的長遠性，成為一個有胸懷、有志遠的人。
日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責任，也是考驗。20xx年中心成立機動室，做機電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領大家一起做好設備的維修工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔責任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。
日常工作、學習中，社交中，同事、朋友是一個重要的組成部分，平時就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個良好的團隊和集體。團結(jié)就是力量，有團隊才能做好每一項工作，才能有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責，在一個團體中起到模范帶頭作用。
20多年前剛上班的時候，同事修好一個收音機，錄音機，隨身聽，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學習，開始了查書籍找資料。是興趣引導我走上了維修電工之路。剛開始的時候，干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問題，急也沒用，只好聽師傅的踏實干活。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白，想明白的。
xx年參與制作了自動焊機試驗臺，作為維修試驗自動焊機電子電路板，才知道制作要考慮很多的問題和因素。
xx年自行設計提方案，完成了預處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線方式，解決了電纜受熱老化快，連接點易燒毀的難題，獲得qc成果二等獎。
20xx年鋼材預處理線噴漆室，經(jīng)常亂噴漆，造成油漆、稀料被大量浪費，雖經(jīng)多次修理效果不好。由于噴漆部分牽涉很多因素，液壓驅(qū)動、鏈條傳動、電控氣、氣控噴槍，并有高壓漆、光電轉(zhuǎn)換檢測開關(guān)參與工作。結(jié)合多年維修經(jīng)驗和仔細排查，發(fā)現(xiàn)鏈條傳動的缺點和應對辦法和調(diào)節(jié)方式，解決了這一難題?！额A處理噴漆部分統(tǒng)調(diào)辦法》獲qc成果一等獎。
20xx年下料車間10t橋吊，由于主滑線高低起伏，滑塊卡死、脫落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設計完成可浮動滑塊，從根本上堅決了這一難題。
20xx年下料車間20t橋吊450w三只一組電磁抱閘線圈，經(jīng)常燒毀，費時費力，費用高。與技師盧海明一起設計完成拆除電磁抱閘，自行加裝液壓推力器來取代，降低了故障率，運行可靠，節(jié)約了大量備件費用。
20xx年以來專門負責設備復雜性強，技術(shù)難度高的兩條預處理線、一條開卷線的維修工作。
20xx年5月份完成了預處理線繼電控制升級為plc控制的改造工作，故障率降低了，生產(chǎn)效率提高；同時增加了光電模擬板，實現(xiàn)了對各部件的實時監(jiān)控，極大地縮短了維修時間、降低了維修費用；采用手動、自動兼顧的控制方式，給生產(chǎn)和維修工作帶來了極大的便捷。20xx年4月又對預處理新線完成由分散控制改造為集中控制，特別是對輸送輥道進行統(tǒng)調(diào)，保證輥道各段可實現(xiàn)可調(diào)、同一速度工作。使設備降低了故障率，提高工作效率，生產(chǎn)暢通進行。
十多年從事維修電工工作以來，經(jīng)過自己努力工作，不斷學習，積累了一些技能和知識，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領導和同事的好評，給了不少榮譽，是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領導和同事的指導和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機會，成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的，認真做人、做事。
存在的問題是，倍感知識和技能的不足越來越明顯，對工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強學習本專業(yè)知識和技能，不學習就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇十三
20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性，積極性較差，影響運行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗，在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇一
20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
1、去年我們在總經(jīng)理的帶領下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學習的機會。并及時掌握車間人員、機械設備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇二
1、按時保質(zhì)地完成了本學期的音樂教學任務。
2、在教學中激發(fā)和培育了學生的音樂學習興趣。
3、課堂上開發(fā)了學生對音樂的感知力，體驗了音樂的美感。
4、學生能自然的、有表情的唱歌，樂于參加其他音樂表現(xiàn)和即興制造活動。
5、通過“拍拍敲敲”、“聽聽想想”、“唱一唱”等練習，提高學生的樂感和節(jié)奏感。
6、通過律動訓練培育學生的樂感和節(jié)奏感。
學生力量培育策略及成效。
1、在教學中，常常運用范唱方式于音樂一書形象感染學生啟發(fā)學生的藝術(shù)形象思維，使他們做到有感情地唱歌，通過藝術(shù)形象的感染來完場學生的思想教育。學生在全面的學習音樂的同時也被音樂課的獨特魅力所吸引。
2、在唱歌教學中，一方面引導學生唱要有良好的演唱姿態(tài)、正確的呼吸、精確的發(fā)音、清楚的咬字吐詞，另一方面是逐步要求學生做到自然音色圓潤，不斷提高唱歌的一書技巧。
3、在教唱一首新歌時，為了使學生能到達學會全歌，先聽錄音范唱，作為一次示范，然后利用電子琴教唱歌曲旋律，然后了解歌詞大意，培育學生以后自學的力量。
4、在合唱團的人員選拔時，三年級有三名學生破格被錄用。
所帶教學班級在各類教學競賽、評比狀況。
自我反思教學工作存在的缺乏。
我所帶三年級孩子各班有各班的特點，每班得的音樂力量各不一樣，但是孩子們各個都很聰慧好學，我所教授的學問三分之二的學生都能夠理解與把握。工作中存在的缺乏是與孩子們的溝通少，在班級治理中方法陳舊，在這方面我要在討論一下，好的治理方法，才能收到好的教學成效嗎。
下學期工作設想或建議。
1、指導學生學習正確的坐姿、唱姿，以及合理的發(fā)聲練習曲；
2、注意學生的音樂綜合技能、技巧、學問訓練，指導學生有感情地唱歌；
3、在教學中指導學生了解歌曲的心情，并能用正確的心情來演唱不同的歌曲。
4、每節(jié)唱歌課給學生三分之一的時間練習，教師正確處理、引導；
6、通過律動以及集體舞的訓練，培育學生的節(jié)奏感和樂感，加強學生的全面素養(yǎng)；
7、在綜合課、唱歌課、觀賞課、器樂課、歌舞唱游課中滲透德育，深化教育改革；
8、利用多媒體開展教育活動，使學生參加耳、眼感官，提高學生的學習興趣，豐富課堂生活，開拓音樂視野。
1、努力改造思想，做好工作性質(zhì)的`轉(zhuǎn)變。
在工作中發(fā)揚工作主動性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的物料數(shù)據(jù)在精細化程度上作出自己的奉獻，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作力量，為公司以后的更好進展供應良好的基層數(shù)據(jù)，以便在領導下答工作決策之前供應依據(jù)。
2、積極肯干，不怕苦累。
證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的進展與各個班組間的溝通，現(xiàn)在已能在領導及其他同事的指導下進展簡潔的分析、調(diào)整工作狀態(tài)。團結(jié)同事、虛心請教，營造和諧工作氣氛。無論在何時，都能與同事們和諧相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氣氛，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然，自己在工作中付出了努力，取得了肯定的成績和收獲，也得到了領導和同事們的確定，想一想，心中甚感欣慰;但是，究竟自己年紀輕，又是剛剛來到新的公司工作，缺乏工作閱歷，也暴露出了很多缺點和缺乏，比方：考慮問題不夠全面;有時候不留意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心，這些都有待在以后的工作中加以克制，對此，我布滿信念，信任自己以后肯定會做得更好!
總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識大局、顧大體，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。細節(jié)改良有些不到位，有不少事情需要提示著才能做到，對數(shù)據(jù)變化不夠敏感，在對有些工作的領悟上還沒能完全吃透;今后將連續(xù)發(fā)揮自身對數(shù)據(jù)的特長，仔細改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思索，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做奉獻，不辜負領導和同事們的期望。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇三
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，他們認為只要完成產(chǎn)量任務就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象，需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng)，讓人人都關(guān)心品質(zhì)。
3）缺乏質(zhì)量問題（包括客戶投訴問題）分析意識，質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報告不僅僅是品管部門的責任，生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做，這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計，截止到20xx年12月20號，公司共受理投訴70起。這個數(shù)字很高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關(guān)注和解決的事項。
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在策劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉(zhuǎn)正》和《星級員工晉級管理細則》等激勵措施，旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
我們已經(jīng)實行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的正負激勵措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。
4、設備管理方面。
加強設備維護和保養(yǎng)意識，爭取實現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想，提高設備的綜合利用效率。同時需要設備部提高設備管理的能力和思想，出臺設備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇四
我的200__年是在__分理處度過的,__分理處是一個業(yè)務量大,業(yè)務種類繁多的分理處,我的職責是接待單位客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務問題,編制和錄入會計憑證,登記賬簿,整理和保管會計業(yè)務資料.回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,是不是在美化自己,自有公論.我的缺點也是昭昭不可掩飾的.我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見.
首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直.通過參加區(qū)直機關(guān)工委黨校的學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨和對黨的____大提出全面奔小康的遠景目標充滿期望,學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值.同時為了提高自身的科學理論水平,我通過成人高考參加了__大學的本科函授教育,平時也自學電腦知識,利用網(wǎng)絡了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來.
在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客戶們都認為__分理處的服務比其他銀行的好,都愿意來這里開立賬戶和辦理業(yè)務,去年開立的會計賬戶有200多個,會計業(yè)務筆數(shù)去年更是從年初的日均__多筆上升到__多筆,人均筆數(shù)列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,銀行屬于服務行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己"善待別人,便是善待自己",在繁忙的工作中,我仍然堅持做好"三聲服務","站立服務"和"微笑服務",耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重.
回顧檢查自身存在的問題,我認為:。
一是學習不夠.當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世.面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性.理論基礎,專業(yè)知識,文化水平,工作方法等不能適應新的要求.
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價值觀解決不好的表現(xiàn).
針對以上問題,今后的努力方向是:。
1989年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境,整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了"控制總量,調(diào)整結(jié)構(gòu),保證重點,壓縮一般,適時調(diào)節(jié)"的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu),保市場,促流通.其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎,保市場是任務,促流通是目標.經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整.同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定,繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益.
一,調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)精化資金存量。
今年,國家實行財政信貸"雙緊"的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹,穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的.商業(yè)部門擔負著回籠貨幣,繁榮市場的任務,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大.
我們認為,在貨幣緊縮,投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè),提高效益,保住市場惟一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾.
(一)調(diào)整好一,二,三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)。
今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,結(jié)合1988年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法",考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了"增,平,減"計劃,使貸款投向投量.保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動.到年末,一類企業(yè)的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業(yè)達7.4%,較年初下降2.1個百分點.這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化.
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)。
長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理.針對這三個不合理,我們花大氣力,下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:。
1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金。
我們在1988年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑,冒,滴,漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大樓在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長.今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購,銷,利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%.據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元.
2.著力開展清潛,向潛力挖資金。
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高.潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛,個個來挖潛的高潮,變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展.為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個"清欠三步曲",派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi),市外,區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚.
3.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金。
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,抗風險能力查的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廠泛宣傳,積極動員,引導企業(yè)學會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金.在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn).如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金.今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍.
由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各沖積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在33%以下.全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%.
通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大,一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解.
二,實行商品檢測,搞好商品供應。
商品是否豐富,價格是否平穩(wěn),是判斷市場優(yōu)劣的標準.商業(yè)信貸的任務就在于及時,足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?支持商業(yè)部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們采取的措施是:。
一進行商品排隊和檢測。
為保證市場供應,了解消費者對哪些商品最為敏感,最為需要,年初我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品,134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點.為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴,肥皂,奶粉,搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進,銷,存,價格等方面進行監(jiān)測分析,然后及時指導商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點.如今年4,5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購.僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平.
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,以求得市場的長期穩(wěn)定.如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格迅速下落,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁.我們認為,如果蒜苔價格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財政,稅務,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議,適時制定了保護菜農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系.我們及進發(fā)放貸款100萬元,支持蔬菜公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤,迅速穩(wěn)定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價.
二壓集體,保國營,重點支持國營零售企業(yè)。
國營零售企業(yè)直接面對消費者,擔負著供應市場,平抑物價的艱巨任務,其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任.為此,我們確定了壓集體,保國營,重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列.今年在商業(yè)貸款基本不增加的情祝下,6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元.由于我們支限分明,使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高,完成購,銷,利為4079萬元,5788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%,31.4%,29.8%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%.
三,重視決算審查,搞好綜合反映。
為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元并及時采取果斷措施,督促企業(yè)調(diào)整了帳務,保證了年終決算的真實性,準確性.
今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經(jīng)濟活動分析,調(diào)查報告,專題總結(jié),論文,經(jīng)濟信息等249篇,被有關(guān)部門錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業(yè)務素質(zhì)也有了明顯的提高.
四,抓政治思想工作,促廉政建設。
今年,我們始終把政治思想工作作為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執(zhí)行黨的路線,方針,政策,自覺地,堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕.為懲治腐敗,重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請,不受禮,不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結(jié)的集體,戰(zhàn)斗的集體,朝氣蓬勃的集體.
1989年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方針,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻.
這篇工作總結(jié)的標題采用新聞式寫法,直接點明主題,揭示文,章的中心意思.正文的開頭部分概述情況,說明工作目標和在工作中取得的主要成績;中間四大部分為主體部分,在此,作者以翔實的材料,特別是一些具體的數(shù)字說明各個方面的工作成效及其相應的措施,作法的說明,經(jīng)驗的總結(jié)在其中占有很大的比重.序碼加小標題的使用,使文章層次分明,也便于讀者把握各個部分的要點;最后一個自然段,即結(jié)尾部分,表明做好今后工作的決心和下一步努力的方向.
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇五
馬上到年未，對于公司來說，本財年即將結(jié)束，新的財年即將到來，對于部門來說，又到了一年一度的年終總結(jié)，不少主管開始撓頭搔首，紛紛找模板，求教經(jīng)驗。實際上，年度工作總結(jié)，對公司來說，起的作用，更多是承上啟下;承接這一年來的工作得失，啟示明年的工作重點;對于個人來說，是年度述職的一種方式。那么到底年終總結(jié)應該包括那些呢?本人根據(jù)實際經(jīng)驗總結(jié)，總結(jié)出“三方面，七段法”提綱供各位參考。三方面：上財年生產(chǎn)達成狀況、不足與成績、下財年部門工作整體思路;七個角度：生產(chǎn)計劃達成對比分析、kpi指標達成狀況分析、部門主要不足、上財年主要工作成績、新財年績效承諾目標(kpi)、新財年績效承諾目標(重點工作目標)、意見反饋(可含資源需求)。
一、生產(chǎn)計劃達成對比分析：
1、生產(chǎn)計劃達成與其它基地或分公司對比分析;。
2、生產(chǎn)計劃達成與同期進行對比分析;。
二、kpi指標達成狀況分析：
1、kpi指標達成狀況;。
2、kpi指標未達成原因分析;。
三、部門主要不足：
2、工作不足的原因分析和改進思路;。
1、質(zhì)量改進;。
2、成本精進;。
3、員工關(guān)系改善;。
4、標準化建設;。
5、安全管理;。
6、流程優(yōu)化;。
7、專項改造;。
8、組織能力提升;。
五、新財年績效承諾目標(kpi)：
1、制訂新財年kpi及績效承諾;。
2、新財年績效承諾目標(重點工作目標)。
六、新財年績效承諾目標(重點工作目標)。
1、制訂新財年重點工作：
2、制訂新財年重點工作關(guān)鍵舉措;。
七、意見反饋(可含資源需求)。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇六
隨著經(jīng)濟全球化的步伐越來越快，中國民營企業(yè)為了提高生產(chǎn)力、激發(fā)員工工作動力，增強核心競爭力，越來越重視，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于生產(chǎn)部員工。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;。
2、加強現(xiàn)場管理力度;。
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家鼠年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!
1。安全第一。
在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的。
2。保證質(zhì)量，提高品質(zhì)。
(下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)。
3.與車間改善活動。
線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動組員的積極性，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。
4。工作出現(xiàn)的問題及解決方法。
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。
5。20xx年。
工作計劃。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須有新的高度，有原有的基礎上再接再厲，認真提高生產(chǎn)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向：
1。加強學習，拓展知識面，努力學習電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理。
2。本著事實求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好班長的助手。
3。加強與車間同事的溝通合作，向先進組學習，加強管理，努力使員工形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4。全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高，不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的線**班擴散組。
今后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關(guān)愛與期望，因此，我會一直努力下去!
最后，預祝我門全體員工新的一年里，工作順利!
一年的時間很快過去了，在領導的支持和鼓勵下，在同事的關(guān)心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己，努力完成了自己的本職工作，同時在一些方面也取得了突破性的進展。就20xx年的工作分析如下：
(下面加些數(shù)據(jù)圖表的東西)。
一、20xx年完成的工作。
1、加強管理制度，提高班組文化。
由于電池車間人員流動率較高，人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我采取責任到個人的制度，做的好的各方面的考核也會有所調(diào)整，反之亦然。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊凝聚成一個整體。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的準確性。
作為車間的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。我們采取測試機人員時刻關(guān)注外觀，有異常及時通知前道，避免更多的不良品。分選則是按線別分開統(tǒng)計q2、q3、q4，這樣便于統(tǒng)計線別之間的差異，同時保證了數(shù)據(jù)的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流組件。
3、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善。
車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。
4、安全生產(chǎn)。
電池車間會接觸到一些化學品的使用，所以安全培訓是不可免的，對與新員工會詳細講解，工作中也時常督導。
二、工作中的不足。
一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在一些問題和不足。
1.5s方面。
無塵車間5s方面要求非常嚴格，但是我們還是有一些細節(jié)被忽略，我有不可推卸的責任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。
2.為人處事方面。
工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。
3.執(zhí)行力方面。
工作當中，上級下達的命令有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達不到上級領導的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。
4.質(zhì)量方面。
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到組件的投訴，還是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當中我會加強監(jiān)督，更進一步的提高員工的責任心。
三、今后的努力方向。
1、加強5s的管理，認真落實到個人。
2、加強自我改善，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。
3、認真落實上級下達的每一項工作任務。
4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
轉(zhuǎn)眼20xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。
3.補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇七
20xx年公司計劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量，截止到12月30號實際能生產(chǎn)完成12200噸左右，影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點：
1、包裝機故障頻繁影響產(chǎn)量。
2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。
3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個車間。
為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
20xx年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓及宣傳，提高員工的品質(zhì)意識。據(jù)統(tǒng)計，9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故（沒有細料）2鍋。針對該事故，已對相關(guān)責任人進行教育考核。我們相信，只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，除包裝機外，其它各設備運轉(zhuǎn)良好，設備部及時維修和保養(yǎng)設備，為生產(chǎn)任務的順利完成打下了堅實的基礎，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年是我公司生產(chǎn)任務比較重的一年，但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年新入職員工人數(shù)累計達858人，其中流失人員累計達700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。
為改變?nèi)藛T流失狀況，生產(chǎn)部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產(chǎn)部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進員工順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
20xx年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計如下：
1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷；
2、3起滑倒事故；
3、2起包裝機壓傷；
4、1起打餡機刀切傷；
5、1起車間二道門劃傷；
6、1起通往二樓電梯摔傷；
7、1起電叉車撞傷；
8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙；
共17起安全事故，其中11起事故和機器設備有關(guān)，3起和車間環(huán)境（滑倒）有關(guān)，其它情況3起。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，有關(guān)設備安全使用問題，是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇八
2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
在這2016年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇九
20xx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2、在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度，及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇十
大學畢業(yè)這一年是我的一個終點也是一個起點，進入xx公司就是我新的起點!進入新的環(huán)境，認識新的人物，接觸新的事物，感受新的生活方式，由陌生到熟悉，由稚嫩逐漸邁向成熟，從學生到員工這一角色的變化，工作賦予我的生活新的形狀與顏色。這半年來，我在工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義?，F(xiàn)將這一年工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面：
一、對工作的收獲與認識。
大學畢業(yè)剛走出校園走入社會，在這半年的時間里，我既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又感受到了從事設計工作的嚴謹與艱辛。從開始對工作性質(zhì)和內(nèi)容的模棱兩可，到漸漸明了工作的方式方法和職業(yè)態(tài)度，每一次進步都有著很大的收獲：
1、工作上要虛心求教，潛心學習?！奥劦烙邢群?，術(shù)業(yè)有專攻”，除了自身看書學習外，無論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗，老員工身上總有眾多值得學習借鑒的地方，通過工作上的接觸，我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識層次和處理問題的方式上和他們都有一定差距，有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂?shù)淖饔?。工作?jīng)驗可以自己積累，知識技能也可以自己沉淀，但如果能整合好身邊已有的資源，虛心學習，相信一定會成長的更快。
2、工作要有條理性。設計工作繁冗而復雜，從總體到局部，由宏觀到微觀，有條理的明確任務與目的才能理清思路消除盲目。另外，與同事交流，向領導匯報工作時思路清晰、重點明確、表達簡練能讓我們交流暢通，合作方便。無條理的言不及義或是說不清道不明，都會給工作帶來極大地不便。所以在工作中自己還要不斷加強語言表達方面的`學習。
3、工作上合作意識很重要。每一個設計項目都需要不同人員的參與，個人參與的部分一定要服從于總體設計，由總體定局部。另外，“眾人拾柴火焰高”，個人知識必定有限，只有很好的交流溝通，集思廣益，各取所長，同事之間充分配合，落實工作項目的各個方面，工作才能更快更好的完成。
4、工作上要有積極的價值觀念，也就是指要有上進的工作心態(tài)。價值取向決定職業(yè)觀念，而職業(yè)觀念則決定了工作態(tài)度，也就是做事情的積極程度。還沒畢業(yè)我就對工作有了一定的希望和憧憬，因此不可否認初來乍到時我曾抱怨過理想與現(xiàn)實的差距，但當我對“工作”一詞有了深層次的了解后我就學會了不再埋怨。
工作是為了能讓自己更好地生活，而公司讓我工作則是因為我能為公司創(chuàng)造一定的價值，這實質(zhì)上是兩者之間的雙贏關(guān)系，而自己則是決定平衡點的關(guān)鍵因素。有人這樣解釋職業(yè)與事業(yè)：事業(yè)是今天干了明天還想干的工作，職業(yè)是今天干了明天還得干的工作，一個被動，一個主動，所以如果認同一份工作就要認同這份工作的總體價值取向，然后以歸屬的姿態(tài)去服務于他，我認為干任何一份工作都要有隨遇而安而又有所追求的心態(tài)，隨遇而安就會少許多抱怨，少許多壓迫，有所追求才不會止于平庸，積極進取。這樣有了樂觀的心態(tài)，工作中就一定會提高效率，有助于成長。
二、存在的問題。
參加工作的這半年多里，盡管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足：
首先，剛走出校園，從理論知識到工作實踐的過渡，實際上就是知識構(gòu)架的轉(zhuǎn)型，工作中我發(fā)現(xiàn)自己對于課本知識和實踐運用之間的銜接能力還有待提高，有些問題比較理想化，與實際施工結(jié)合的不緊密。這需要花費時間和精力，從日常的工作學習中去總結(jié)提高，努力做到活學活用，活學巧用。
其次，獨立分析解決問題的能力有待加強。實際工作時疑問總是一串接一串的，有問題找老同事也總能得到熱情的解答，但慢慢發(fā)現(xiàn)在設計過程中就很少加入自己的看法了，絕大部分都是老員工在拿主意，缺少自身獨立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重這方面能力的培養(yǎng)。
另外，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還略顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。
三、工作建議。
整個設計院的運行制度雖已相對完善，但我還是想提兩個個人建議，希望領導能夠支持采納：
1、盡早建立設計規(guī)范的借閱機制。對于新員工來說，最缺乏的就是工作經(jīng)驗了，所以初始的知識積累特別重要，知識的準確性會關(guān)乎以后很長一段時間的工作，而設計規(guī)范不但能限定設計標準讓設計做到有理可依、有章可循，也能及時糾正我們在設計過程中錯誤的主觀臆斷。但是大部分新員工的設計查詢資料還是大學課本，而課本中有些信息的準確性確實有待考證，所以希望領導能盡早解決設計規(guī)范的借閱問題。
2、希望有機會多去工地現(xiàn)場查看學習。設計工作有時就是“紙上談兵”，尤其是新員工，設計工作與實體建筑物之間的聯(lián)系能力更是匱乏，如果有機會多去工地看一些在建的和建成的設計項目，肯定對新員工的成長有莫大幫助。
四、總結(jié)及展望。
在過去的時間里，通過不斷的學習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和人文氣氛，同時也認識到了自己仍然需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作！
最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領導們、同事們！新的一年祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！
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生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇十一
通風科20__年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、通風系統(tǒng)方面：
1、我礦在20__年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20__年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風量大，20__年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米(月平均123米)。
四、監(jiān)測監(jiān)控方面：
(一)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。
1、全年累計增設監(jiān)測分站3臺，安裝設備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，;粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風筒傳感器1臺，鋪設監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜20__米(已返回供應科庫房)。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。
4、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計__多米。
五、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
20__年，全礦共預計建筑完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m。
為完成標準化試運行驗收，通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項管理內(nèi)容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實準確，實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇十二
自從xx年從事維修電工工作xx年來，對自己進行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進行理性地認識，發(fā)揮長處，改進不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動和引導今后的工作、學習、生活。
多年來自覺加強學習，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項設備的更新改造任務。
要說多年工作最大的感觸，我想說：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學習。
1、自覺地學習知識技能，電氣是當今社會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，電氣控制理論日新月異，新設備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的最大障礙。
2、做事先做人，多年的工作和學習過程中，留心向周圍的師傅學習他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學習到了不少的知識、技能，也學到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學習，不得有一點馬虎和差錯。
3、注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準自己的定位，服從領導的安排和指導。對自己的工作認真負責，勇于承擔責任，虛心誠懇地聽取別人指點和建議。
4、不斷學習，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著15年黨齡的黨員，定期參加黨員學習和活動已成為了習慣，聽廣播，看電視，看報紙，及時了解新聞，領悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時也認識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團體，我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負責任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不可或缺的。不斷地學習，保持思想的先進性，眼光的長遠性，成為一個有胸懷、有志遠的人。
日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責任，也是考驗。20xx年中心成立機動室，做機電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領大家一起做好設備的維修工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔責任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。
日常工作、學習中，社交中，同事、朋友是一個重要的組成部分，平時就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個良好的團隊和集體。團結(jié)就是力量，有團隊才能做好每一項工作，才能有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責，在一個團體中起到模范帶頭作用。
20多年前剛上班的時候，同事修好一個收音機，錄音機，隨身聽，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學習，開始了查書籍找資料。是興趣引導我走上了維修電工之路。剛開始的時候，干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問題，急也沒用，只好聽師傅的踏實干活。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白，想明白的。
xx年參與制作了自動焊機試驗臺，作為維修試驗自動焊機電子電路板，才知道制作要考慮很多的問題和因素。
xx年自行設計提方案，完成了預處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線方式，解決了電纜受熱老化快，連接點易燒毀的難題，獲得qc成果二等獎。
20xx年鋼材預處理線噴漆室，經(jīng)常亂噴漆，造成油漆、稀料被大量浪費，雖經(jīng)多次修理效果不好。由于噴漆部分牽涉很多因素，液壓驅(qū)動、鏈條傳動、電控氣、氣控噴槍，并有高壓漆、光電轉(zhuǎn)換檢測開關(guān)參與工作。結(jié)合多年維修經(jīng)驗和仔細排查，發(fā)現(xiàn)鏈條傳動的缺點和應對辦法和調(diào)節(jié)方式，解決了這一難題?！额A處理噴漆部分統(tǒng)調(diào)辦法》獲qc成果一等獎。
20xx年下料車間10t橋吊，由于主滑線高低起伏，滑塊卡死、脫落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設計完成可浮動滑塊，從根本上堅決了這一難題。
20xx年下料車間20t橋吊450w三只一組電磁抱閘線圈，經(jīng)常燒毀，費時費力，費用高。與技師盧海明一起設計完成拆除電磁抱閘，自行加裝液壓推力器來取代，降低了故障率，運行可靠，節(jié)約了大量備件費用。
20xx年以來專門負責設備復雜性強，技術(shù)難度高的兩條預處理線、一條開卷線的維修工作。
20xx年5月份完成了預處理線繼電控制升級為plc控制的改造工作，故障率降低了，生產(chǎn)效率提高；同時增加了光電模擬板，實現(xiàn)了對各部件的實時監(jiān)控，極大地縮短了維修時間、降低了維修費用；采用手動、自動兼顧的控制方式，給生產(chǎn)和維修工作帶來了極大的便捷。20xx年4月又對預處理新線完成由分散控制改造為集中控制，特別是對輸送輥道進行統(tǒng)調(diào)，保證輥道各段可實現(xiàn)可調(diào)、同一速度工作。使設備降低了故障率，提高工作效率，生產(chǎn)暢通進行。
十多年從事維修電工工作以來，經(jīng)過自己努力工作，不斷學習，積累了一些技能和知識，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領導和同事的好評，給了不少榮譽，是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領導和同事的指導和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機會，成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的，認真做人、做事。
存在的問題是，倍感知識和技能的不足越來越明顯，對工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強學習本專業(yè)知識和技能，不學習就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實。
生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)報告篇十三
20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性，積極性較差，影響運行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗，在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。