年底工作報(bào)告范文（15篇）

    報(bào)告的目的通常是向讀者傳遞知識(shí)、觀點(diǎn)或建議，并引起他們的興趣和思考。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注重文字的排版和圖表的設(shè)計(jì)，以使報(bào)告更加專業(yè)和美觀。通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文，我們可以獲得關(guān)于寫作和表達(dá)的啟發(fā)和思考。
    年底工作報(bào)告篇一
    光陰如梭，時(shí)光荏苒。20_年就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千！轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進(jìn)公司半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
    “忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
    （一）正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
    （二）半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
    半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
    （一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
    （二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
    20_新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。
    感謝你們對(duì)我的關(guān)懷，感謝你們對(duì)我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂(lè)、平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上！
    年底工作報(bào)告篇二
    在思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，平常利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的政策，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南；積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參加各項(xiàng)黨的活動(dòng)會(huì)議，在工作中起到模范帶頭作用，努力做教師的表率。不斷提高自己的教育教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。
    兢業(yè)業(yè)，奮斗不止，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。
    作為一名共產(chǎn)黨員，我積極要求進(jìn)步，嚴(yán)于律己，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。
    另外，我積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
    在自己的工作崗位上，以教師的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己，愛(ài)校愛(ài)教，愛(ài)崗愛(ài)生。踏踏實(shí)實(shí)工作，力爭(zhēng)在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。在過(guò)去的一年我擔(dān)任五年級(jí)數(shù)學(xué)、勞動(dòng)與技術(shù)、綜合實(shí)踐教學(xué)工作，我精心備課，經(jīng)常和同學(xué)們談心。采取“合作學(xué)習(xí)”的方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位，給學(xué)生一個(gè)輕松愉快的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍，真正讓學(xué)生在樂(lè)中學(xué)，學(xué)以致用。平時(shí)的教育教學(xué)工作，我總是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對(duì)待，注重因材施教，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。我也虛心地向經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師求教，經(jīng)常和同仁交流，努力夯實(shí)自己的教學(xué)基本功。我積極參加教研組活動(dòng)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高自身的文化修養(yǎng)和知識(shí)底蘊(yùn)。
    作為一名教學(xué)工作者，我十分注重自己的一言一行，時(shí)刻提醒自。
    己要有愛(ài)崗敬業(yè)的高尚師德，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力為廣大教職工樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。認(rèn)真研究新課改和最近的教育教學(xué)理念，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的工作安排和教學(xué)計(jì)劃，遵守校紀(jì)校規(guī)，按時(shí)到校，認(rèn)真做好教學(xué)的每一項(xiàng)工作，使自己能在正確認(rèn)真地傳授知識(shí)的同時(shí)，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地充實(shí)、更新教育教學(xué)理念，努力成為受生歡迎老師。
    在生活上，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,熱心幫助同志；教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦；關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,為人師表,能夠盡自己的力量幫助別人。能按時(shí)上下班，認(rèn)真遵守學(xué)校作息時(shí)間，不遲到，不早退。努力和大家處在一個(gè)和諧的生活氛圍之中。
    在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)不斷的進(jìn)取，努力的工作，時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻起到先鋒模范帶頭作用，做一名無(wú)愧于黨和人民的具有現(xiàn)代教育教學(xué)的老師。
    在今后的日子里，我仍將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟;對(duì)工作加倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極思考，主動(dòng)進(jìn)取，使自己成為一名實(shí)事求是的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
    我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)!
    每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過(guò)程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
    對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為企業(yè)做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
    轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過(guò)，充滿希望的20_年就要到來(lái)了。走過(guò)20_，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
    工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
    在工作中，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
    在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對(duì)自身不懂的問(wèn)題和知識(shí)能虛心聽(tīng)取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
    近年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
    在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立科室的良好形象。
    新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。
    最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹(shù)一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹(shù)!
    年底工作報(bào)告篇三
    我在運(yùn)輸公司主要分管計(jì)算機(jī)管理、iso9000與宣揚(yáng)工作。
    為了提高運(yùn)輸公司管理人員素養(yǎng)，x年我還多次組織管理人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)和iso9000學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，由于有些同志年紀(jì)偏大，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)問(wèn)理解較慢，對(duì)此，我總是不厭其煩耐煩指導(dǎo);針對(duì)iso9000管理要求，我對(duì)每個(gè)管理人員進(jìn)行逐條講解，并結(jié)合規(guī)定要求，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、完善。培訓(xùn)后，還在經(jīng)理的主持下進(jìn)行了計(jì)算機(jī)技能考試，毫無(wú)保留的用自己的學(xué)問(wèn)來(lái)努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
    作為經(jīng)理助理，我時(shí)刻提示自己要擺正位置，找準(zhǔn)角色，主動(dòng)當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，主動(dòng)為班子獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時(shí)，留意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理，要做好工作就首先要清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“幫助者”地位，從執(zhí)行角度看，在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些詳細(xì)事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性打算了在實(shí)際工作中簡(jiǎn)單產(chǎn)生失職或者越位，因此在實(shí)際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人懇切、忠于職守，勤于職守的助理。
    在工作中盡職盡責(zé)，把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，準(zhǔn)時(shí)的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，雖然自己主要分管計(jì)算機(jī)工作，但是，我還主動(dòng)參加其他管理與協(xié)調(diào)工作，無(wú)論是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的制定，年終審計(jì)，還是在各種文件的起草，各項(xiàng)活動(dòng)的組織，我都主動(dòng)幫助經(jīng)理做好落實(shí)，盡管在實(shí)際的工作中難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都賜予了我很大的支持，我也力爭(zhēng)作到對(duì)主動(dòng)催辦和協(xié)調(diào)，做好承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方的作用，因此一年來(lái)的工作相對(duì)比較順當(dāng)。
    年底工作報(bào)告篇四
    唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱唐鋼)是國(guó)有特大型企業(yè),全國(guó)十大鋼鐵企業(yè)之一.底資產(chǎn)總額142.80億元,在職職工48700人,其中工程技術(shù)人員7500人,占職工總數(shù)的'15.4%;工程技術(shù)人員中有3800人具有中、高級(jí)技術(shù)職稱.唐鋼控股的子公司--唐山鋼鐵股份有限公司是上市公司,股份總額13.54億股,其中國(guó)家股占67.64%,由唐鋼持有.此外唐鋼還有14個(gè)分公司和全資子公司.
    作者：劉忠作者單位：唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司刊名：中國(guó)冶金英文刊名：chinametallurgy年，卷(期)：“”(1)分類號(hào)：f4關(guān)鍵詞：
    年底工作報(bào)告篇五
    隨著一年的腳步漸漸逝去，我不禁想起了在這一年里經(jīng)歷的工作挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。作為一名職場(chǎng)新人，我從一開(kāi)始的迷茫與不適應(yīng)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)自己所從事職業(yè)的熱愛(ài)與努力。年底的工作報(bào)告成為了我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)與展望的良好機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人心得體會(huì)。
    首先，我意識(shí)到自己在溝通和協(xié)調(diào)方面的不足。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的一員，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力對(duì)于保證團(tuán)隊(duì)的整體效率和合作關(guān)系至關(guān)重要。然而，在過(guò)去的一年中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于溝通的方式和技巧有所欠缺。有時(shí)候，我會(huì)采取過(guò)于直接的方式表達(dá)我的意見(jiàn)，導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員感到被冒犯；有時(shí)候，我又過(guò)于委婉，導(dǎo)致我想要傳達(dá)的信息被誤解。通過(guò)這次工作報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性，并下定決心在新的一年里努力提升自己。
    其次，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于任務(wù)管理和時(shí)間規(guī)劃的不足。在職場(chǎng)工作中，任務(wù)的分配和執(zhí)行是很常見(jiàn)的。然而，由于自己未能合理地進(jìn)行任務(wù)管理和時(shí)間規(guī)劃，我在過(guò)去的一年中經(jīng)常存在任務(wù)重疊和時(shí)間緊迫的情況。這給我的工作帶來(lái)了很多不必要的壓力和困擾。通過(guò)這次工作報(bào)告，我明確看到了自己在任務(wù)管理和時(shí)間規(guī)劃方面的不足，并制定了一系列的解決方案，包括使用日程表和任務(wù)清單，提高自己的自我管理能力，以提高工作效率和減輕工作壓力。
    另外，我意識(shí)到自己需要更多地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在這一年的工作中，我遇到了很多新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，需要我迅速學(xué)習(xí)和適應(yīng)。然而，在實(shí)際操作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于某些專業(yè)知識(shí)和技能的掌握程度不夠，導(dǎo)致我在執(zhí)行任務(wù)時(shí)遇到了很多困難和阻礙。通過(guò)這次工作報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能是保持競(jìng)爭(zhēng)力和提高職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
    此外，在過(guò)去的一年中，我開(kāi)始重視并注重自身的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃。通過(guò)這次工作報(bào)告，我明確了自己未來(lái)的目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，并為之制定了一系列具體的實(shí)施步驟。我將努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，不斷學(xué)習(xí)和接觸新的領(lǐng)域和技術(shù)，以做一個(gè)擁有全面素養(yǎng)和多元能力的職場(chǎng)人。
    總之，年底的工作報(bào)告為我提供了一個(gè)反思和展望的機(jī)會(huì)。通過(guò)回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在溝通與協(xié)調(diào)、任務(wù)管理與時(shí)間規(guī)劃、專業(yè)知識(shí)與技能以及個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)規(guī)劃方面的不足。然而，我也意識(shí)到，這些不足并不是絕對(duì)的，只要我踏實(shí)努力、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，就一定能夠不斷完善自己，取得更好的成績(jī)。
    年底工作報(bào)告篇六
    以黨的十八屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十六大精神為指導(dǎo)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，以“關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛(ài)”為宗旨，堅(jiān)持“抓規(guī)范、促發(fā)展、創(chuàng)特色、爭(zhēng)先進(jìn)、上水平”的總體思路，落實(shí)上級(jí)工會(huì)部署，圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在增強(qiáng)職工素質(zhì)，凝聚職工共識(shí)、保障職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活方面的作用，為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)作出積極貢獻(xiàn)。
    一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升全局職工綜合素質(zhì)。
    1、配合黨總支開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，利用“學(xué)習(xí)日”集中組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)工作法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)各種學(xué)習(xí)方式，在全局掀起學(xué)習(xí)政策、鉆研業(yè)務(wù)、提高執(zhí)行力的.熱潮。
    2、搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作生活需求，建立多種渠道，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，利用當(dāng)涂縣人社局網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)，發(fā)布活動(dòng)信息，交流工作，征求意見(jiàn)等，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
    二、加強(qiáng)民主管理，大力開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
    1、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)在單位民主管理中的作用，增強(qiáng)干部職工的參與積極性。圍繞維護(hù)職工的民主權(quán)利，代表和組織職工參與單位民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織開(kāi)展“我為人社工作獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取和吸納人社工作發(fā)展的新思路、新舉措，為改善優(yōu)化人社工作建言獻(xiàn)策。
    2、深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”和“巾幗文明號(hào)”單位典型示范帶動(dòng)作用。抓好窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，樹(shù)立窗口服務(wù)人員良好形象。充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系黨群組織的紐帶和橋梁作用，積極協(xié)同局黨總支、婦委會(huì)等組織開(kāi)展活動(dòng)。
    三、組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。
    進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的特色優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展豐富多彩，喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體健身活動(dòng)，達(dá)到促進(jìn)交流，增進(jìn)了解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提振職工士氣，增強(qiáng)單位集體榮譽(yù)感的目的。
    一是積極參加縣總工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)縣總工會(huì)的要求，組織干部職工積極報(bào)名，主動(dòng)參與。二是開(kāi)展活動(dòng)，如“元旦、春節(jié)”舉行趣味體育比賽和有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng)、“學(xué)雷鋒日”、“五四”青年節(jié)開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)、“六一”兒童節(jié)慰問(wèn)留守兒童、開(kāi)展全民健身活動(dòng)和職工廣場(chǎng)舞培訓(xùn)、重陽(yáng)節(jié)組織離退休人員聯(lián)誼，金秋開(kāi)展釣魚(yú)比賽、登山活動(dòng)等。
    四、關(guān)注職工身心健康，組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。
    建立健全困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)協(xié)助局辦公室開(kāi)展離、退休人員、在職職工體檢活動(dòng)，對(duì)在職人員生病住院、生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)。整合各方資源，完善服務(wù)功能，不斷提高維權(quán)幫扶工作水平。
    五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體服務(wù)水平。
    1、加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全體工會(huì)干部要熟悉工會(huì)工作的職能、基本任務(wù)、工作制度、工會(huì)會(huì)員的權(quán)力和義務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。切實(shí)提高工作能力和素質(zhì)，更好的為全體會(huì)員做好服務(wù)工作。
    2、加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)選工會(huì)委員，做到分工到位，職責(zé)明確。
    3、建立工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障。落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供保障。規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，嚴(yán)格按照新的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行賬務(wù)處理，勤儉持“家”，做到來(lái)往賬目清楚，財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。
    年底工作報(bào)告篇七
    我于20xx年7月加入**集團(tuán)八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：
    一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高。
    思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致;作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。
    二、求知若渴，虛心向?qū)W。
    作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
    三、努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題。
    在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。
    總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
    年底工作報(bào)告篇八
    鋼鐵集團(tuán)的工作總結(jié)有什么不一樣呢?下面由本站小編為你提供鋼鐵集團(tuán)年底工作報(bào)告相關(guān)資料，希望大家喜歡。
    同志們：
    生產(chǎn)成本降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
    一、“十五”時(shí)期設(shè)備工作取得的成績(jī)。
    “十五”時(shí)期，是xx鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改建設(shè)發(fā)展最快的時(shí)期,也是技術(shù)裝備水平提升最快的時(shí)期，設(shè)備工作取得了顯著成績(jī),主要表現(xiàn)在以下四方面：
    艱苦奮斗，自主創(chuàng)新，提升了鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平?！笆濉睍r(shí)期，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)化企業(yè)的目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。先后建成投產(chǎn)了年產(chǎn)60萬(wàn)噸復(fù)熱式搗鼓焦?fàn)t、200平方米燒結(jié)機(jī)、1080立方米高爐和65噸轉(zhuǎn)爐及配套的2萬(wàn)立方米制氧機(jī)等工程，年產(chǎn)60萬(wàn)噸h型鋼生產(chǎn)線正在建設(shè)之中，技術(shù)裝備水平符合行業(yè)政策。鋼鐵生產(chǎn)達(dá)到200萬(wàn)噸以上的規(guī)模，新增高爐生產(chǎn)能力占生鐵總產(chǎn)量的41.5%，鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平顯著提高。在這些工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)規(guī)劃院自主完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，長(zhǎng)鍛自主設(shè)計(jì)制造燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、無(wú)料鐘爐頂、鑄鐵機(jī)、轉(zhuǎn)爐爐體等成套機(jī)械設(shè)備，電氣公司自主完成自動(dòng)化控制編程系統(tǒng)，建筑公司參與工程建設(shè)安裝。企業(yè)自主創(chuàng)新能力得以提高，競(jìng)爭(zhēng)能力得以體現(xiàn)。
    響應(yīng)政策，適應(yīng)市場(chǎng)，加快了淘汰落后和節(jié)能環(huán)保的步伐。淘汰落后技術(shù)裝備是實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的一個(gè)必然條件，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須以相關(guān)的節(jié)能技術(shù)，資源減量化、再利用和循環(huán)技術(shù)為重要支撐?！笆濉逼陂g相繼淘汰100立方米高爐、小58型焦?fàn)t、橫列式軋機(jī)等裝備，暫時(shí)關(guān)停1×28m平方米燒結(jié)機(jī)、3×6000立方米制氧機(jī)組，先后實(shí)施小球燒結(jié)、高爐噴煤、軋鋼加熱爐燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、煉鋼污泥回收利用等，提高了資源能源利用率。建成120萬(wàn)噸礦渣超細(xì)粉水泥生產(chǎn)線，年利用高爐水渣44萬(wàn)噸。建成16.5萬(wàn)m3高爐煤氣柜，高爐煤氣新增用量7億m3，利用焦?fàn)t煤氣1.88億m3，噸鋼能耗達(dá)降到909公斤標(biāo)煤。同時(shí)，本著實(shí)事求是、自主創(chuàng)新的精神，我們?cè)趪?guó)內(nèi)同行率先應(yīng)用復(fù)熱式搗鼓焦、高爐煤氣全干法除塵、燒結(jié)機(jī)尾陶瓷管除塵等技術(shù)裝備。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益顯著。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
    更新觀念，發(fā)展壯大，戰(zhàn)略合作與并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)大突破。
    “十五”時(shí)期，集團(tuán)公司結(jié)合國(guó)家改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策，立足xx鋼鐵長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加快改制和重組步伐，實(shí)施對(duì)外共贏共進(jìn)戰(zhàn)略。先后與川空合作建設(shè)現(xiàn)代化的2萬(wàn)立方米的制氧技術(shù)裝備;控股了原長(zhǎng)治水泥廠，改制成立瑞盛公司;無(wú)錫雪浪換熱器廠在瑞達(dá)焦業(yè)投資建成煤氣凈化技術(shù)裝備;引進(jìn)外資將原機(jī)修廠改制成瑞東公司，開(kāi)發(fā)軋輥生產(chǎn)技術(shù);附企與通勝焦化公司合作建設(shè)高爐錳鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備等。立足壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，xx鋼鐵兼并了原長(zhǎng)鍛公司，在鞏固提高原有鍛壓傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，依托xx鋼鐵開(kāi)發(fā)研制了無(wú)料鐘高爐爐頂?shù)瘸商滓苯饳C(jī)械設(shè)備，提高了xx鋼鐵備品備件自給率。與中信重機(jī)公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同研發(fā)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)球團(tuán)輥磨技術(shù)裝備。
    同時(shí)，發(fā)揮xx鋼鐵技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行管理技術(shù)對(duì)外輸出，先后為長(zhǎng)寧集團(tuán)、長(zhǎng)治飛躍、潞城瑞興輸出設(shè)備管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)xx鋼鐵今后“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展壯大開(kāi)闊了視野、奠定了基礎(chǔ)。值得紀(jì)念的是，去年年底，xx鋼鐵改制，實(shí)現(xiàn)由國(guó)有獨(dú)資體制向混合所有制的轉(zhuǎn)變。xx鋼鐵加盟成都新天通公司后，將進(jìn)一步激發(fā)生機(jī)和活力，并在新天通的鋼鐵布陣和經(jīng)營(yíng)體系中，發(fā)揮特色，展示優(yōu)勢(shì)。
    深化改革，整合資源，集中檢修的優(yōu)勢(shì)和效率得以顯現(xiàn)。
    設(shè)備集中管理目的是整合檢修資源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、協(xié)力化和效率提高，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求的設(shè)備管理體系。20xx年6月設(shè)備集中檢修以來(lái)，生產(chǎn)單位操作人員的責(zé)任得以進(jìn)一步明確，檢修單位資源配置在優(yōu)化中得以提升。機(jī)電維修人員占員工比例由集中前的20%降到13%，確保了在生產(chǎn)能力擴(kuò)充、設(shè)備臺(tái)套增加的情況下，設(shè)備維檢工作的正常進(jìn)行：燒結(jié)循環(huán)定修由48小時(shí)降到12—32小時(shí)，高爐循環(huán)定修由12—18小時(shí)降到10—12小時(shí)，周期由2—3個(gè)月一次延長(zhǎng)到4個(gè)月一次。軋鋼、煉鋼均實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢修，提高了設(shè)備利用率。在集團(tuán)公司的技改建設(shè)中，一建、二建、電氣公司和業(yè)主單位共同參與，鍛煉了隊(duì)伍，減少了資金外流，打破了xx鋼鐵技改、大修依靠外委實(shí)施的格局，也為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造了條件。依靠機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)備管理在集中中提升效率，在整合中形成優(yōu)勢(shì)、在磨合中不斷優(yōu)化，打造了優(yōu)勢(shì)與效率。
    “十五”新增固定資產(chǎn)18.74億元，新區(qū)設(shè)備投入8.2億元。舊區(qū)設(shè)備投入2.1億元。設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到0.64(“”末0.45)。高爐、焦?fàn)t煤氣回收利用率分別達(dá)到75%、100%。工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95.8%，工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%。
    與“”相比，燒結(jié)作業(yè)率由82.83%提高到93.45%;球團(tuán)作業(yè)率由88.04%提高到90.02%;高爐綜合休風(fēng)率由2.26%降低到0.98%;煉鋼作業(yè)率由87.87%提高到93.69%;軋鋼作業(yè)率由約75%提高到84.4%。
    與“”相比，設(shè)備修理費(fèi)占固定資產(chǎn)原值的比例由6.18%降到3.63%，占制造成本的比例由5.03%降到3.07%，占銷售收入的比例由4.34%降到1.6%，噸鋼修理費(fèi)由76元降到59元，噸鋼備件消耗由86.26元降到48.04元。
    “十五”設(shè)備工作成績(jī)有目共睹，但是，也應(yīng)看到我們的不足：
    設(shè)備基礎(chǔ)管理仍不夠扎實(shí)?！糷t〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)和管理中，設(shè)備都占有較大的比重。但在實(shí)際運(yùn)行中，由于設(shè)備基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理還沒(méi)有形成，設(shè)備故障停機(jī)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，距離黨歌董事長(zhǎng)提出的“非計(jì)劃停機(jī)零目標(biāo)”的要求差距還大。
    設(shè)備工作者的素質(zhì)有待提高。〖ht〗鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備的大型化、自動(dòng)化、連續(xù)化，支撐著鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展，也給設(shè)備管理者提出了更高的要求。由于設(shè)備應(yīng)用方面的專業(yè)人才缺乏，設(shè)備管理維修還沒(méi)有形成一支強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，往往因操作不當(dāng)造成故障。需要今后不斷加大高技術(shù)人才培養(yǎng)和投入。
    設(shè)備管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展不均衡。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已從產(chǎn)量規(guī)模、品質(zhì)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向資源控制、成本控制的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，設(shè)備工作雖然進(jìn)展明顯，但多數(shù)管理水平仍處于不講成本的安全運(yùn)行層次，圍繞高層次的既講安全運(yùn)行、更講經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備管理研究工作乏力。目前，除煉鐵廠推行“設(shè)備零故障管理”初見(jiàn)成效外，其他單位管理、技術(shù)創(chuàng)新還未有新的建樹(shù)。
    設(shè)備信息化管理推進(jìn)較慢。
    設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，目前，馬鋼、邢鋼、濟(jì)鋼等20多家企業(yè)已經(jīng)取得成效，并且證明，只有設(shè)備管理信息建設(shè)與設(shè)備管理工作有機(jī)結(jié)合，設(shè)備管理工作才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性的飛躍，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須將其列入重要議事日程，加快建設(shè)速度。同時(shí)，新舊兩區(qū)先進(jìn)裝備與落后裝備并存的客觀現(xiàn)實(shí)，舊區(qū)設(shè)備更新、大修任務(wù)艱巨等，不同程度影響整體設(shè)備管理水平的提升，影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的進(jìn)步。
    可喜的是，我們已經(jīng)清醒認(rèn)識(shí)到良好的設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，并把設(shè)備精細(xì)化管理作為今后設(shè)備工作努力的方向。
    二、“”設(shè)備工作指導(dǎo)思想及工作措施。
    指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，變?cè)O(shè)備事后維修為預(yù)知檢修，堅(jiān)持設(shè)備精細(xì)化管理，追求設(shè)備運(yùn)行零故障，提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。
    基本原則：依靠技術(shù)進(jìn)步，落實(shí)“四個(gè)事事”;堅(jiān)持專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合;堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合;堅(jiān)持操作與檢修相結(jié)合;堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合;堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合。
    工作目標(biāo)：適應(yīng)新的體制要求，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，構(gòu)建設(shè)備全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理模式。
    工作措施：
    (一)、從更新觀念入手，整體提升設(shè)備管理水平。
    提升設(shè)備管理水平，觀念更新是前提?！糷t〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件，設(shè)備的安全高效運(yùn)行又是企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和取得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。設(shè)備管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。首先，強(qiáng)化設(shè)備管理是確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而大量事實(shí)證明，80%以上的安全事故都是在設(shè)備運(yùn)行存在安全隱患的狀態(tài)下發(fā)生的，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，完全能有效將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，強(qiáng)化設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的直接途徑。在我們的工作中，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，要節(jié)能降耗，降本增效，要降低維修費(fèi)和大修費(fèi)，設(shè)備精細(xì)化管理就是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的必然載體。再次，強(qiáng)化設(shè)備管理是企業(yè)拓寬市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。一個(gè)企業(yè)，如果具有較高的設(shè)備管理水平，具備設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控能力，就能柔性化生產(chǎn)、最優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，按照市場(chǎng)和客戶的要求提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得更大的市場(chǎng)和更多的客戶。
    提升設(shè)備管理水平，創(chuàng)新管理是關(guān)鍵?！糷t〗從價(jià)值規(guī)律看設(shè)備管理，什么方法最有效?我認(rèn)為，能使設(shè)備資源發(fā)揮最大功效、設(shè)備資產(chǎn)投資回報(bào)最高的方法最有效。因此，我們必須順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，不斷更新思想觀念，學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的設(shè)備管理理念，創(chuàng)新工作方法，才能跨上設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新臺(tái)階。煉鐵廠積極探索設(shè)備零故障管理方法，取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，可供集團(tuán)公司設(shè)備使用單位在設(shè)備管理工作中學(xué)習(xí)和借鑒。
    煉鐵廠自20xx年推行設(shè)備零故障管理以來(lái)，設(shè)備管理水平逐年提高，休風(fēng)率由20xx年的3.67%下降到20xx年的0.98%，走在全國(guó)同行的前列(馬鋼1.19%、安鋼1.02%、邯鋼1.11%、濟(jì)鋼1.21%)。煉鐵廠設(shè)備管理的核心，就是明確了設(shè)備操作者是設(shè)備第一責(zé)任人、設(shè)備管理者是管理設(shè)備責(zé)任主體、維檢單位是設(shè)備維檢執(zhí)行者的管理理念，使設(shè)備操作者、設(shè)備管理者明白“該做什么、怎樣做好、績(jī)效如何”，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，主動(dòng)配合檢修單位縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量;明確了實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障先從實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷著手、周檢計(jì)劃是消除缺陷的有效辦法、定修質(zhì)量是消除缺陷的根本因素的預(yù)防管理思想，突出了設(shè)備的系統(tǒng)預(yù)防和過(guò)程控制，突出了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);明確了向設(shè)備清潔管理要效益、向備件材料修舊利廢要效益、向精密診斷技術(shù)要效益、向設(shè)備攻關(guān)改造要效益、向備件和檢修質(zhì)量要效益的經(jīng)營(yíng)管理思想，杜絕了設(shè)備及備件的先天缺陷，強(qiáng)化了在線設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
    煉鐵廠的主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：實(shí)行全員設(shè)備管理，將操作人員與設(shè)備管理、維護(hù)人員責(zé)任融為一體，變“設(shè)備控制人”為“人控制設(shè)備”;實(shí)現(xiàn)管理重心轉(zhuǎn)移，變“事后維修”為“預(yù)知維修”。目前，煉鐵廠推行的設(shè)備零故障管理方法，雖然還處于創(chuàng)新探索階段，需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。但是，這種跟進(jìn)設(shè)備管理發(fā)展潮流，體現(xiàn)設(shè)備管理深層次、高境界、高水平的方法，給我們各級(jí)設(shè)備管理者提供了有益的啟發(fā)和思索。
    (二)從創(chuàng)新工作入手，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理。
    學(xué)習(xí)借鑒煉鐵廠設(shè)備管理的先進(jìn)方法，全面指導(dǎo)“”設(shè)備工作，需要各級(jí)各單位端正態(tài)度、虛心學(xué)習(xí)，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，立足設(shè)備資源的管理，正確處理好學(xué)習(xí)借鑒與自主創(chuàng)新、依靠技術(shù)管理與重視管理基礎(chǔ)、引進(jìn)管理技術(shù)與提高執(zhí)行力的關(guān)系。
    確保安全穩(wěn)定運(yùn)行?！糷t〗在完善設(shè)備操作人員是設(shè)備第一責(zé)任人、裝備處是設(shè)備管理責(zé)任主體、檢修單位是設(shè)備檢修執(zhí)行者的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、操作，強(qiáng)化生產(chǎn)與設(shè)備檢修計(jì)劃的科學(xué)合理安排，建立設(shè)備精細(xì)化管理實(shí)施體系，明確“主管者、監(jiān)管者、執(zhí)行者”各自的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。工作中，要堅(jiān)持操作與維護(hù)相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，關(guān)鍵設(shè)備在線更換與離線修理相結(jié)合的設(shè)備維修原則;建設(shè)基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合的設(shè)備精細(xì)化管理體系;建立以崗位點(diǎn)檢、巡檢、精密點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，設(shè)備分類、責(zé)任分級(jí)、重點(diǎn)控制的設(shè)備預(yù)知維修體系;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)展設(shè)備缺陷檢測(cè)和故障技術(shù)診斷工作，加強(qiáng)設(shè)備壽命周期研究和管理，建立設(shè)備精細(xì)化管理技術(shù)支撐體系;圍繞提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行效率，建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的。
    規(guī)章制度。
    推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理5s活動(dòng)促進(jìn)均衡穩(wěn)定、柔性化生產(chǎn)。
    提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量?！糷t〗對(duì)于我們這種長(zhǎng)流程企業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，要在抓好設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，勤算帳，算細(xì)帳，使每個(gè)崗位都要明確所管所用設(shè)備資產(chǎn)的投入產(chǎn)出，進(jìn)行全程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制。要加強(qiáng)設(shè)備終生價(jià)值管理，在采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和信息化技術(shù)挖掘設(shè)備潛能上做文章，在提升各生產(chǎn)工序生產(chǎn)水平和系統(tǒng)調(diào)控設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用上做文章，在優(yōu)化過(guò)程參數(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗和提高能源綜合利用率上做文章。完善新增設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和后評(píng)價(jià)制度，從源頭上消除設(shè)備先天缺陷，確保投資收益。
    挖掘設(shè)備功能潛力。優(yōu)化配置就是降本增效，低效閑置就是最大浪費(fèi)?！啊保瑖@企業(yè)降本增效目標(biāo)，著眼工序技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步，優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)，以少量設(shè)備增量帶動(dòng)存量設(shè)備增值，實(shí)現(xiàn)工序設(shè)備能力優(yōu)化、系統(tǒng)效益提高，實(shí)現(xiàn)有效資產(chǎn)高效化;著眼設(shè)備功能適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的要求，開(kāi)展更新、改進(jìn)和管理攻關(guān)，提高高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例，促進(jìn)高效資產(chǎn)更高效;著眼設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，實(shí)現(xiàn)無(wú)效資產(chǎn)有效化。今后，設(shè)備更新要向高效益技術(shù)裝備傾斜;要充分利用1000萬(wàn)元的管理技術(shù)攻關(guān)費(fèi)用，加強(qiáng)設(shè)備效率攻關(guān);提高關(guān)鍵設(shè)備預(yù)警、應(yīng)急方案質(zhì)量;建立備件、材料供戶信譽(yù)度管理評(píng)價(jià)制度，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)。確保各工序作業(yè)率達(dá)到同行先進(jìn)水平，噸鋼能耗、設(shè)備修理費(fèi)占制造成本的比例指標(biāo)達(dá)到同行先進(jìn)水平。
    加快信息化建設(shè)。設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立，是設(shè)備管理向現(xiàn)代化、信息化邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是設(shè)備挖潛的一條新路。設(shè)備精細(xì)化管理離不開(kāi)設(shè)備的信息化，這已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的共識(shí)，也被眾多的企業(yè)所重視?！啊逼陂g，技改發(fā)展要推進(jìn)冶金生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、智能化和管理信息化技術(shù)，提高冶金設(shè)備自動(dòng)化裝備水平。企業(yè)管理要重視引進(jìn)開(kāi)發(fā)設(shè)備信息系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、改造、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理，以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。
    規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)管理。裝備處發(fā)揮設(shè)備專業(yè)管理的牽頭作用，認(rèn)真落實(shí)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定和制度，優(yōu)化設(shè)備增量配置，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能，提高設(shè)備資產(chǎn)利用效率。
    特別強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)、處置的審批程序。對(duì)設(shè)備新置、報(bào)廢、調(diào)撥、封存、閑置等事項(xiàng)，均由設(shè)備使用單位責(zé)任人確定后提出申請(qǐng)上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒審準(zhǔn)確無(wú)誤后報(bào)總裁批準(zhǔn)，遞交財(cái)務(wù)公司變更賬務(wù);設(shè)備管理部門每年組織一次設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)清查，核實(shí)帳物。對(duì)盤虧、盤贏的固定資產(chǎn)要詳查原因，寫出書(shū)面報(bào)告。對(duì)設(shè)備資產(chǎn)損壞、流失、過(guò)期不報(bào)、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等情況，依據(jù)設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)損失，合理劃定各級(jí)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)賠償，直至依法追究法律責(zé)任。
    打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，這是推動(dòng)設(shè)備精細(xì)化管理逐漸深化的重要環(huán)節(jié)。幾年的工作實(shí)踐證明，廣大員工是企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力中最能動(dòng)、最活躍的因素。打造設(shè)備管理的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，要加大對(duì)操檢人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，達(dá)到崗位素質(zhì)要求，確保設(shè)備精確操檢;培塑適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化氛圍，倡導(dǎo)員工在崗位上將學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合;推廣完善各專業(yè)技能專家津貼制，通過(guò)充分激勵(lì)與有效約束機(jī)制，使每位員工在自己的工作崗位上盡職盡責(zé);嚴(yán)格設(shè)備事故“四不放過(guò)”制度，加重重復(fù)事故責(zé)任處理，形成操檢默契、環(huán)節(jié)制約、齊抓共管的工作新局面。
    (三)、抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)。
    今年，是省委省政府“”發(fā)展八大支柱、培育“三個(gè)方陣”的起步之年。省委省政府將通過(guò)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、聯(lián)合重組、技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目支持等途徑，加快形成我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力艦隊(duì)，引領(lǐng)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大xx鋼鐵機(jī)械制造業(yè)，無(wú)疑是一次難得的發(fā)展良機(jī)。
    長(zhǎng)鍛公司要抓住機(jī)遇，拓寬發(fā)展思路，加快技術(shù)引進(jìn)，通過(guò)校企聯(lián)合、企企聯(lián)合，提升鍛壓機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品檔次，開(kāi)發(fā)冶金機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品，盡快成長(zhǎng)為xx鋼鐵的支柱產(chǎn)業(yè)。裝備處要發(fā)揮新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理職能，指導(dǎo)長(zhǎng)鍛公司盡快形成研發(fā)生產(chǎn)成套冶金設(shè)備制造的能力。
    建筑公司、電氣公司要總結(jié)近年參與技改工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，整合資源，確立檢修是商品、軟件也是商品的理念，結(jié)合鋼鐵、建筑業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)發(fā)展，系統(tǒng)提煉一套標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、高效率的設(shè)備維檢管理體系和軟件開(kāi)發(fā)管理體系，打造xx鋼鐵設(shè)備維檢專業(yè)化、協(xié)作化品牌;要走出xx鋼鐵，積極參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    同志們，新體制意味著新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，設(shè)備管理如何適應(yīng)xx鋼鐵發(fā)展的要求，需要我們廣大設(shè)備工作者的共同努力。只要我們團(tuán)結(jié)全體員工，依靠全體員工，以經(jīng)濟(jì)管理為杠桿，以技術(shù)管理為手段，堅(jiān)持“四個(gè)事事”和閉環(huán)管理的原則，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，就一定能夠打開(kāi)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新局面，使設(shè)備管理在“”開(kāi)局之年跨上新臺(tái)階!
    謝謝大家。
    20xx年上半年，群團(tuán)工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)和下半年工作計(jì)如下：
    一、上。
    工會(huì)工作。
    (一)民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx公司于1月29日至2月4日組織召開(kāi)了第二屆六次職代會(huì)。審議通過(guò)了20xx年度行政工作、廠務(wù)公開(kāi)、集體合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等工作報(bào)告。
    (二)幫扶慰問(wèn)工作有序開(kāi)展。上半年共為職工申報(bào)醫(yī)療互助39人次，共計(jì)補(bǔ)助32982元;申報(bào)困難幫助15人次，共計(jì)補(bǔ)助120xx元;春節(jié)慰問(wèn)困難職工9人，共計(jì)補(bǔ)助9000元。對(duì)1256名員工進(jìn)行了生日慰問(wèn)。職工子女入園補(bǔ)貼129人，共補(bǔ)助79000元。
    (三)認(rèn)真組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。上半年共協(xié)同基層工會(huì)組織開(kāi)展了燒結(jié)配料工、煉鐵高爐工長(zhǎng)、配電工、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位練兵活動(dòng)，并選拔優(yōu)秀選手參加了昆鋼集團(tuán)公司組織的erp人力資源管理員競(jìng)賽、水處理工競(jìng)賽、水泵值班員競(jìng)賽等大型技能競(jìng)賽。認(rèn)真開(kāi)展“全員對(duì)標(biāo)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效”立功競(jìng)賽活動(dòng)、先進(jìn)操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報(bào)活動(dòng)。征集、上報(bào)先進(jìn)操作法15項(xiàng)。
    (四)文體活動(dòng)豐富多彩。結(jié)合春節(jié)、三?八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了迎新春系列文體活動(dòng)、第七屆“xx杯”排球賽、第八屆“xx杯”籃球賽、“五四”青年聯(lián)誼活動(dòng)、六一職工親子活動(dòng)、“光榮使命共圓夢(mèng)想”紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，緩解職工工作壓力，推進(jìn)公司精神文明建設(shè)。
    團(tuán)青工作。
    (一)青年“品牌”工作有序開(kāi)展。
    1、開(kāi)展“三月文明月”系列活動(dòng)，以學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)為載體，開(kāi)展了多次青年志愿者義務(wù)勞動(dòng)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了團(tuán)中央下發(fā)的“清朗網(wǎng)絡(luò)青年力量”倡議書(shū)。
    2、以紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)、弘揚(yáng)五四精神為指導(dǎo)，組織開(kāi)展了“五四”系列活動(dòng)，組織青年團(tuán)員觀看青春勵(lì)志電影、組織開(kāi)展了“迎難而上登高峰”登山比賽，按期召開(kāi)了xx公司20xx年度五四表彰暨20xx年青年工作會(huì)，表彰20xx年度的先進(jìn)青年集體和個(gè)人，研究部署20xx年的團(tuán)青工作。
    3、認(rèn)真開(kāi)展“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽”活動(dòng)。于20xx年5月，全面啟動(dòng)了“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽”，并按計(jì)劃組織青年攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)，開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。
    4、深入基層，開(kāi)展青年調(diào)研工作。20xx年一季度和二季度分別在全司團(tuán)員青年中開(kāi)展了調(diào)研，以問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等方式進(jìn)行，了解了青年職工的實(shí)際情況，收集了青年對(duì)公司的一些意見(jiàn)和建議，形成了對(duì)xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評(píng)價(jià)，形成了季度青年職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告。
    5、堅(jiān)持開(kāi)展青年“五小”攻關(guān)活動(dòng)。于20xx年6月集中整理20xx年度青年“五小”成果，目前正在組織初審。
    6、加強(qiáng)了團(tuán)屬新媒體宣傳陣地的建設(shè)和運(yùn)用。加強(qiáng)了“xx團(tuán)委”“xx共青團(tuán)”qq群，“xx團(tuán)委”騰訊微博和新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳工具的管理，積極向上級(jí)團(tuán)委微信平臺(tái)投稿，上半年共投稿18篇，均被刊登。
    7、積極服務(wù)新工，傳遞公司關(guān)懷和溫暖。xx團(tuán)委組織團(tuán)員青年，積極為新工服務(wù)，讓新感受到公司的關(guān)懷和溫暖，同時(shí)聯(lián)合各團(tuán)支部團(tuán)干主動(dòng)與他們溝通交流，引導(dǎo)他們做好職業(yè)規(guī)劃和定位，以良好的準(zhǔn)備和精神狀態(tài)，走上工作崗位，為公司引進(jìn)人才、留住人才努力工作。
    (二)青年學(xué)習(xí)常抓不懈。
    1、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)各級(jí)團(tuán)組織重要會(huì)議精神及共青團(tuán)昆鋼十屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)工作報(bào)告。
    2、組織青年安全環(huán)保監(jiān)督崗員對(duì)新安全法、環(huán)保法進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使參培青年掌握了更多的安全環(huán)保知識(shí)，了解了更多的安全環(huán)保法規(guī)，學(xué)到了更多的安全環(huán)保常識(shí)，更重要的使大家能夠更好地把所學(xué)到的安全環(huán)保知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中。
    宣傳工作。
    (一)月均采編、上報(bào)新聞4到5篇，收集、發(fā)布基層通訊、新聞60多篇，并建立健全稿件臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各基層黨支部的投稿、發(fā)稿情況，xx公司稿件上報(bào)、采用情況，“一報(bào)兩號(hào)”的稿件發(fā)布、采用情況。
    (二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統(tǒng)20xx年工作調(diào)研征集”活動(dòng)，收集整理49篇論文、報(bào)告，經(jīng)過(guò)評(píng)審組評(píng)定后，于20xx年的七一表彰會(huì)上進(jìn)行了表彰，還對(duì)優(yōu)秀論文編書(shū)成冊(cè)，下發(fā)到各黨支部用作“再學(xué)習(xí)”。
    (三)完成廠報(bào)編輯12期，微信平臺(tái)信息發(fā)布48期，發(fā)布新聞信息400多條。稿件方面則負(fù)責(zé)xx公司的新聞稿和部分文學(xué)稿的組收集整理稿、改稿工作。此外，還編輯制作了4個(gè)反映xx先進(jìn)的微視頻，上報(bào)上級(jí)單位新聞媒體發(fā)布，策劃制作的各類專題報(bào)道也收到了不錯(cuò)的成效。
    二、
    工會(huì)工作。
    (一)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和職工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育、思想動(dòng)態(tài)分析、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)測(cè)預(yù)控工作，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)，從職工關(guān)心的問(wèn)題入手，切實(shí)解決職工后顧之憂，為職工安心工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
    (二)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)。一是建全完善xx公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施辦法。建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，更新思路、拓寬領(lǐng)域，豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步提高職工的參與率和競(jìng)賽活動(dòng)的科學(xué)化水平，使勞動(dòng)競(jìng)賽不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。二是組織開(kāi)展職工技能競(jìng)賽，技能競(jìng)賽通過(guò)工會(huì)組織，基層承辦的方式開(kāi)展。三是不斷深化職工立功競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊圍繞公司確定的主要發(fā)展目標(biāo)，組織開(kāi)展節(jié)能降耗立功競(jìng)賽活動(dòng)。四是繼續(xù)組織開(kāi)展職工先進(jìn)操作法、職工合理化建議征集活動(dòng)。
    (三)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高群團(tuán)人員素質(zhì)。深化“職工之家”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，完善考核、驗(yàn)收、評(píng)比機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)、團(tuán)支部的指導(dǎo)，切實(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，努力把基層工會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。
    團(tuán)青工作。
    (三)完善“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”、青年文明號(hào)、青年志愿者、青年突擊隊(duì)的管理，發(fā)動(dòng)和依靠青年職工力量，在公司降本增效、安全生產(chǎn)、技能提升、社會(huì)服務(wù)、環(huán)境綠化美化、企業(yè)文化發(fā)展等方面作出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    宣傳工作。
    (一)大力營(yíng)造“求生存謀發(fā)展”輿論氛圍，凝聚正能量，服務(wù)新發(fā)展。
    (二)豐富宣傳的形式內(nèi)容，爭(zhēng)取“一報(bào)兩號(hào)”的職工關(guān)注度和辦刊質(zhì)量在上半年的基礎(chǔ)上再有新提升。
    (三)加強(qiáng)宣傳工作主題策劃能力，在豐富宣傳手段的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳主題的系統(tǒng)性和延續(xù)性，確保基層職工更全面、更實(shí)時(shí)地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。
    (四)不斷提升基層新聞稿件質(zhì)量，經(jīng)過(guò)不懈努力，所屬各黨支部的新聞稿件質(zhì)量都有穩(wěn)步提升。下半年，要著重在提升稿件質(zhì)量上下文章，力爭(zhēng)使新聞宣傳工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
    我于20xx年7月加入**集團(tuán)八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及。
    自我鑒定。
    一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高。
    思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了。
    入黨申請(qǐng)書(shū)。
    現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)與黨保持一致;作為公司的一員我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中與公司保持一致。
    二、求知若渴，虛心向?qū)W。
    作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
    三、努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題。
    在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。
    總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
    年底工作報(bào)告篇九
    首鋼、安鋼、河北鋼鐵集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)等國(guó)內(nèi)四大鋼鐵企業(yè)的高層管理人員近日在邯鄲會(huì)面，這些企業(yè)一致認(rèn)為在目前市場(chǎng)情況下應(yīng)控制產(chǎn)能，整體減產(chǎn)幅度將在20%左右，但本報(bào)記者詢問(wèn)首鋼股份(000959)、唐鋼股份(000709)、濟(jì)南鋼鐵(600022)等上市公司董秘，均表示目前還未聽(tīng)說(shuō)控制產(chǎn)量一事。
    據(jù)從安鋼集團(tuán)公司到的信息，這幾家企業(yè)在研究當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，商討下一步應(yīng)對(duì)措施時(shí)表示，應(yīng)當(dāng)控制產(chǎn)量以穩(wěn)定當(dāng)前鋼材市場(chǎng)，控制原燃料進(jìn)廠節(jié)奏，消耗庫(kù)存，以期原燃料價(jià)格回歸理性。
    據(jù)了解，目前這四家企業(yè)已經(jīng)或者正在根據(jù)各自情況控制產(chǎn)能，整體減產(chǎn)幅度在20%左右。與會(huì)企業(yè)還認(rèn)為，今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)高層之間的信息溝通;實(shí)行以銷定產(chǎn)，適時(shí)適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及資源流向，避免地域間價(jià)格無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
    “這次減產(chǎn)是因?yàn)閬?lái)自經(jīng)銷商訂單減少?！辈澈ＷC券鋼鐵行業(yè)分析師馬濤分析，“鋼鐵企業(yè)資金需求量大，如果鋼廠不減產(chǎn)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)大量存貨，造成大量資金沉淀，增加運(yùn)營(yíng)成本?！?BR>    馬濤認(rèn)為，四家鋼鐵企業(yè)都集中在北方，由于北方鋼企對(duì)渠道的依賴更大，經(jīng)銷商一般在月底之前付給鋼廠預(yù)訂款，鋼廠排定下個(gè)月的生產(chǎn)，而目前經(jīng)銷商因?yàn)楫a(chǎn)銷倒掛，并不愿意進(jìn)太多的貨。
    ”馬濤說(shuō)。
    馬濤介紹，目前很多企業(yè)都在“檢修”，其實(shí)就是一種變相減產(chǎn)，比如武鋼集團(tuán)，10月份一條冷軋生產(chǎn)線檢修半個(gè)月，減產(chǎn)達(dá)到10余萬(wàn)噸，最近其熱軋生產(chǎn)線也要檢修，其他如安鋼、酒鋼、馬鋼等幾十家鋼鐵廠也都在檢修。一般來(lái)說(shuō)9、10月份是一年的旺季，鋼鐵企業(yè)都是加大馬力生產(chǎn)。而唐山的很多小鋼廠，目前已經(jīng)主動(dòng)停產(chǎn)。
    9月2日，南鋼總經(jīng)理?xiàng)钏济髟谝淮未笮驼搲瞎_(kāi)表示，最近兩個(gè)月鋼價(jià)下跌超出意料，南鋼權(quán)衡再三，決定減產(chǎn)30%，度過(guò)鋼鐵行業(yè)的“冬天”。
    馬濤分析，目前整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)包括房地產(chǎn)、家電、汽車都在減產(chǎn)，很多用鋼企業(yè)因?yàn)殇搩r(jià)下跌也在觀望。實(shí)際上，伴隨著鋼價(jià)下跌，鐵礦石價(jià)格已經(jīng)下跌了將近30%，焦炭?jī)r(jià)格也在下跌。
    中信證券分析師周希增認(rèn)為，這次四大鋼企控制產(chǎn)量，一方面是因?yàn)樾枨鬁p少，要消化庫(kù)存;另一方面，企業(yè)也在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)更有附加值的產(chǎn)品，大概可因此減產(chǎn)10%以上。他判斷這次和以前的減產(chǎn)不同，這次鋼企的規(guī)模集中，鋼企也更加重視效益，都為減產(chǎn)成功增加了可能性。
    據(jù)介紹，這四家企業(yè)及其控制的產(chǎn)能粗鋼產(chǎn)能在1億噸左右，減產(chǎn)20%，減產(chǎn)的總量可達(dá)到2千萬(wàn)噸。其進(jìn)口鐵礦石約占50%，按1.7：1的比例計(jì)算，可減少鐵礦石使用量3400萬(wàn)噸，從而大大減少鐵礦石進(jìn)口壓力。不過(guò)周希增認(rèn)為，該算法是年化算法，如果企業(yè)價(jià)格企穩(wěn)，鋼廠很可能會(huì)增加產(chǎn)量。
    年底工作報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家好，這次是由xx研究招開(kāi)的。會(huì)議的主要目的是貫徹落實(shí)全省農(nóng)村秋冬生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，交流秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，督促和布署下階段全市冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、興修水利、造林綠化、森林防火和動(dòng)物疫病防治等工作。
    出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：xx、市人民政府副xx-x，參加今天會(huì)議的還有：各縣市區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)工作的副縣市區(qū)長(zhǎng)，各縣市農(nóng)辦主任、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng)，各區(qū)農(nóng)村工作局、水利局局長(zhǎng)，市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市畜牧水產(chǎn)局等單位主要負(fù)責(zé)人。
    同志們:
    今天召開(kāi)的是遵化市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查清查工作會(huì)議.參加會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手,街道辦事處主任,市局經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的主要負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)普查工作的統(tǒng)計(jì)人員.今天會(huì)議的中心內(nèi)容是部署我市經(jīng)濟(jì)普查清查階段的工作.會(huì)議議程有兩項(xiàng):一是由副黃玉剛同志就扎實(shí)有效的搞好我市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查清查工作做重要講話.二是有經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)梁桂發(fā)同志就高質(zhì)量完成清查工作講幾點(diǎn)意見(jiàn).
    各位教師：
    上午好！
    20xx年9月至11月，我校迎來(lái)了x教育史上的一件大事：x省對(duì)我縣高中教育進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。這是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重、政治性強(qiáng)的工作。遷西縣政府、教育局多次召開(kāi)專門會(huì)議，進(jìn)行工作部署。20xx年新學(xué)期剛一開(kāi)學(xué)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置下，全體教職員工在肩負(fù)各自工作任務(wù)的同時(shí)，以高度的主人翁責(zé)任感，投入到這項(xiàng)工作中來(lái)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的精心準(zhǔn)備，我校順利的通過(guò)了省評(píng)估驗(yàn)收，并獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定。這是一項(xiàng)全員參與的活動(dòng)，每位教職員工按照迎評(píng)要求，不折不扣的完成了任務(wù)，特別是理、化、生等專業(yè)教師、班主任、教務(wù)處、政教處都在這次迎評(píng)估工作中做出了突出的貢獻(xiàn)。為表彰先進(jìn)，我校召開(kāi)這次“迎評(píng)估工作總結(jié)表彰會(huì)”，對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。經(jīng)過(guò)個(gè)人自薦、部門推薦、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，共評(píng)出22名先進(jìn)教師。
    同志們：
    全市科技工作會(huì)議，在全體與會(huì)人員的共同努力下，完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。剛才，省科技廳史廳長(zhǎng)和王作了重要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。同時(shí)，要突出解決好兩個(gè)問(wèn)題：第一，要認(rèn)真研究落實(shí)科技三項(xiàng)費(fèi)（新產(chǎn)品試制費(fèi)、中間試驗(yàn)費(fèi)、重大科技項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)），這是做好科技工作的基礎(chǔ)，要作為貫徹落實(shí)會(huì)議精神的標(biāo)志性工作，抓緊抓好。第二，要把大力推行科技特派員作為科技體制改革、推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、增強(qiáng)龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力和解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要措施，抓緊抓實(shí)，抓出成效。
    現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。來(lái)文來(lái)自詞庫(kù)網(wǎng)http://轉(zhuǎn)截請(qǐng)保留網(wǎng)址
    今天，、縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣糧食流通體制改革工作會(huì)議，是繼98年糧改以來(lái)的又一次關(guān)于糧食流通體制改革的重大會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的糧食工作，分析糧食流通工作面臨的形勢(shì)，安排布置今年和今后一個(gè)時(shí)期的糧食流通體制改革工作。
    參加今天大會(huì)的有：市糧食局xx-x；、人大、縣政府、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)；縣糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的負(fù)責(zé)同志；縣城各附營(yíng)企業(yè)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部；各購(gòu)銷企業(yè)的主任、會(huì)計(jì)；糧食局全體干部。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來(lái)。
    過(guò)去的一年，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的指導(dǎo)下，在各系部、處室的協(xié)助與配合下，在廣大教職員工的支持和幫助下，我同全處同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)提高自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較圓滿地完成了上級(jí)部門及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)我處的各項(xiàng)工作和本人思想政治、廉潔自律、履行職責(zé)等情況報(bào)告如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
    我做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向，牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。在實(shí)際工作中，發(fā)揮好表率作用，對(duì)上，自覺(jué)接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事的大局為重。從不自以為是，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實(shí)通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)，為黨工作、為群眾服務(wù)。
    根據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評(píng)廉、考廉工作安排意見(jiàn)》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個(gè)人履行廉政情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
    2015年已經(jīng)結(jié)束，回顧過(guò)去的一年本支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，全面貫徹學(xué)習(xí)和十八屆四中全會(huì)的精神，把黨委政府確定的工作思路和工作目標(biāo)作為我全年工作的奮斗目標(biāo)，在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委及村監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉明的作風(fēng)，為民服務(wù)的熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了群村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)將本人一年來(lái)的履行情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職。
    企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
    在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的`總經(jīng)理、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，通過(guò)回顧，歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)要求和上級(jí)紀(jì)檢部門的具體安排，要求各單位、各部門的正職領(lǐng)導(dǎo)干部在中層以上干部會(huì)議上進(jìn)行述廉，內(nèi)容包括本人一年來(lái)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定、個(gè)人生活重大事項(xiàng)報(bào)告制度情況，公務(wù)活動(dòng)中收受禮金、禮品上交情況，住房、使用公車情況，配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，履行工作職能、對(duì)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抓落實(shí)情況等等。下面，我根據(jù)要求就個(gè)人廉潔自律情況向在座各位作一匯報(bào)。
    作為一位基層臺(tái)站局長(zhǎng)，和雷雨為伴，與風(fēng)雪共舞，二十四年如一日?！皻庀蟆倍仲x予的責(zé)任使他在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，以高尚的情操抒寫著自己的氣象人生和祖國(guó)的氣象事業(yè)。在他的靈魂中，傳承著老一代氣象人的艱苦奮斗;在他的精神里，散發(fā)著新時(shí)代的正能量。他，就是市氣象局局長(zhǎng)同志。
    走進(jìn)市氣象局的新辦公大樓，在氣象業(yè)務(wù)一體化室看到：四臺(tái)42寸液晶顯示屏上分別顯示著衛(wèi)星云圖、雷達(dá)回波圖、天氣形勢(shì)圖和區(qū)域自動(dòng)氣象站實(shí)時(shí)資料圖;數(shù)臺(tái)電腦旁的標(biāo)牌上顯示安裝各種氣象綜合觀測(cè)系統(tǒng)和氣象預(yù)報(bào)服務(wù)平臺(tái)......
    近幾年來(lái)，市氣象局致力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)，服務(wù)農(nóng)民增產(chǎn)增收，在的領(lǐng)導(dǎo)下，全局職工昂揚(yáng)精氣神，激情奮進(jìn)，氣象事業(yè)邁出了新步伐。先后被省氣象局授予“明星臺(tái)站”，被市氣象局授予“優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位”，被評(píng)為“市文明單位”，連續(xù)兩屆被評(píng)為“市文明單位”，全市氣象系統(tǒng)年度綜合考評(píng)連續(xù)5年榮居前三名。
    xx-x年，本人在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育行政主管部門的關(guān)心下，在全體教職員工的 支持下，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法令，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，帶領(lǐng)學(xué)校一班人以十七大精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)制訂好學(xué)年工 作計(jì)劃，并組織人力、物力和財(cái)力認(rèn)真實(shí)施。履行校黨委書(shū)記職責(zé)，依法治校、以德治校， 作風(fēng)踏實(shí)、不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的 工作情況匯報(bào)如下。
    最近五年，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，并取得顯著成效的五年。五年來(lái)，我能堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在首位，充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性、長(zhǎng)期性和緊迫性，標(biāo)本兼治，綜合治理，旗幟鮮明地貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立嚴(yán)以律己、參政為民、清正廉潔的良好形象。現(xiàn)將五年來(lái)工作情況及貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況述職如下。
    伏案回眸,反思本職管理工作，對(duì)工作加以梳理，在分析總結(jié)中尋找不足點(diǎn)，在梳理整合中尋找增長(zhǎng)點(diǎn)，這是一種理性思考，也是一種自我加壓，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、同仁幫助的好機(jī)會(huì)。下面大體歸納為三部分：一、教學(xué)常規(guī)管理工作;二、基教工作;三、文體工作。從這三方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下。
    “開(kāi)場(chǎng)白”就是在報(bào)告之前、演戲演出之前、說(shuō)正事之前、發(fā)表意見(jiàn)之前，先來(lái)一番與本次開(kāi)會(huì)、演戲、正事、意見(jiàn)有直接或間接聯(lián)系的話。
    本次活動(dòng)或演出的主題是什么，做到心中有數(shù)。這樣寫作內(nèi)容才能圍繞某一主題展開(kāi)，內(nèi)容集中，富有針對(duì)性和有效性。
    開(kāi)場(chǎng)白臺(tái)詞能夠自成一體，或渲染氣氛，或調(diào)節(jié)情緒，或引人入勝，或循循善誘，在情景現(xiàn)場(chǎng)能給觀(聽(tīng))眾以強(qiáng)烈的聽(tīng)覺(jué)沖擊，讓他們心潮起伏，激情彭湃，有迫不及待聽(tīng)下去、看下去的欲望。
    為能有效地吸引讀者興趣，語(yǔ)言上要注意簡(jiǎn)潔、生動(dòng)，有感染力?？煽紤]適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法，如對(duì)偶、排比等，能夠生動(dòng)、形象、準(zhǔn)確地表情達(dá)意。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    今天，我們科室召開(kāi)xx年的總結(jié)會(huì)。去年底我們科先到xx-x開(kāi)了個(gè)“坦誠(chéng)相見(jiàn)”總結(jié)會(huì)，總結(jié)會(huì)上x(chóng)x讓我們用一句話對(duì)xx年做個(gè)總結(jié)，記得我的總結(jié)是：xx年是既奔波忙碌又幸福開(kāi)心的一年！這一年給我的感覺(jué)是：時(shí)間過(guò)得飛快，當(dāng)我還沉浸在能到中心工作的喜悅中，日歷一下就翻到了2012年。
    翻開(kāi)工作日記，xx年5月31日我到中心報(bào)到，馬上接到去北京出差的任務(wù)，參加500千伏海港變擴(kuò)建工程安穩(wěn)專題研究評(píng)審會(huì)。5月31日這一天就成了我xx年的分水嶺，工作的關(guān)鍵詞一下子就由“運(yùn)行”、“維護(hù)”變成了“規(guī)劃”、“研究”、“評(píng)審”。
    下面我就對(duì)到中心后這大半年時(shí)間的主要工作完成情況及業(yè)績(jī)做個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)：......
    年底工作報(bào)告篇十一
    據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》規(guī)定，凡在20xx年12月31日前領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)，股份有限公司、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)，在中國(guó)境內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位，應(yīng)于20xx年1月1日至6月30期日申報(bào)并公示20xx年度報(bào)告信息。
    企業(yè)若不按時(shí)申報(bào)并公示年度報(bào)告，將被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄并向社會(huì)大眾公示，將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響。
    下面我們就一起來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)未公示年度報(bào)告的后果。
    企業(yè)未年報(bào)公示會(huì)有以下后果：
    1、可能喪失合作伙伴。
    企業(yè)一旦納入經(jīng)營(yíng)異常名單后，信用度遭遇危機(jī)，合作商可能因此拒絕合作或再合作。
    2、企業(yè)辦理工商事務(wù)受限。
    企業(yè)被列入經(jīng)營(yíng)異常名單后，如需辦理工商事務(wù)就會(huì)受到嚴(yán)重影響，依照相關(guān)規(guī)定只要移出經(jīng)營(yíng)異常名單后方能辦理各項(xiàng)工商事務(wù)。
    3、三年企業(yè)逾期未進(jìn)行年報(bào)將會(huì)被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。
    該企業(yè)的法人代表、負(fù)責(zé)人，3年內(nèi)不得擔(dān)任其他企業(yè)的法定代表人、負(fù)責(zé)人。
    企業(yè)將會(huì)被列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。
    年底工作報(bào)告篇十二
    新出臺(tái)的《注冊(cè)資本登記制度改革方案》提出，企業(yè)年檢制度改為企業(yè)年度報(bào)告公示制度。
    企業(yè)應(yīng)當(dāng)按年度在規(guī)定的期限內(nèi)，通過(guò)全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向工商機(jī)關(guān)報(bào)送年度報(bào)告，并向社會(huì)公示，任何單位和個(gè)人均可查詢。
    企業(yè)“年報(bào)”的主要內(nèi)容包括公司股東（發(fā)起人）繳納出資情況、資產(chǎn)狀況等，企業(yè)對(duì)年度報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，工商機(jī)關(guān)可以對(duì)企業(yè)年度報(bào)告公示內(nèi)容進(jìn)行抽查。
    經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報(bào)告隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的，工商機(jī)關(guān)依法予以處罰，并將企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人等信息通報(bào)公安、財(cái)政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門，形成“一處違法，處處受限”。
    對(duì)未按規(guī)定期限公示年度報(bào)告的企業(yè)，工商機(jī)關(guān)會(huì)將其載入經(jīng)營(yíng)異常名錄。
    企業(yè)在3年內(nèi)履行年度報(bào)告公示義務(wù)的，可以申請(qǐng)恢復(fù)正常記載狀態(tài)；超過(guò)3年未履行的，工商機(jī)關(guān)將其永久列入嚴(yán)重違法企業(yè)“黑名單”。
    年底工作報(bào)告篇十三
    年是求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新年，縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)檔案部門的指導(dǎo)與支持下，緊緊圍繞全縣中心工作，夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)民生，推進(jìn)發(fā)展，不斷完善了檔案資源體系與利用體系建設(shè)，圓滿地完成了全年制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了檔案工作新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    今年是“六五”普法規(guī)劃啟動(dòng)之年，為確?！傲濉逼辗樌_(kāi)局，縣檔案局在認(rèn)真總結(jié)“五五”普法經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)之上，積極打牢“六五”普法工作基礎(chǔ)，做到早安排、早部署、早行動(dòng)。
    1、認(rèn)真編制“六五”普法工作規(guī)劃。明確全縣“六五”普法的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作和主要措施，科學(xué)制定“六五”普法規(guī)劃。
    2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h檔案局為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保檔案“六五”法制宣傳教育各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
    3、積極做好檔案法制宣傳工作。加強(qiáng)《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》及《省檔案條例》的普法宣傳工作，拓展檔案的宣傳渠道，把普法與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，增強(qiáng)普法工作的針對(duì)性、實(shí)效性。為進(jìn)一步提高社會(huì)各界廣大群眾檔案意識(shí)，使檔案工作更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，12月4日中共縣委、縣司法局、縣普法辦組織在縣政府廣場(chǎng)舉辦全國(guó)法制宣傳日暨憲法宣傳周系列活動(dòng)，我局印刷省檔案條例、省檔案法、檔案宣傳標(biāo)語(yǔ)各300份，向社會(huì)各界人士發(fā)放，檔案局還設(shè)置咨詢臺(tái)，對(duì)過(guò)往群眾疑難解答。通過(guò)宣傳活動(dòng)，把檔案和檔案工作知識(shí)介紹給普通公眾，引導(dǎo)人們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)檔案，拉近了檔案和公眾的距離，使公眾看到了檔案的作用，多了一分對(duì)檔案工作的了解，吸引更多的人關(guān)心檔案工作，支持檔案工作。檔案宣傳活動(dòng)增強(qiáng)了社會(huì)檔案意識(shí)和公民的檔案法制觀念，架設(shè)了檔案部門與公眾交流的橋梁，營(yíng)造有利于檔案事業(yè)發(fā)展的社會(huì)氛圍，促進(jìn)了檔案資源的開(kāi)發(fā)和利用，為依法管理檔案事業(yè)創(chuàng)造了有利條件，取得了很好的社會(huì)效果。我局為加大宣傳力度，還訂制了檔案宣傳名信片600張。
    4-9月份，業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員深入縣人大、交警、衛(wèi)生局、交通局、信用社及縣機(jī)構(gòu)改革撤并單位實(shí)地指導(dǎo)機(jī)關(guān)檔案工作，指導(dǎo)立卷單位20個(gè)，為全面促進(jìn)機(jī)關(guān)檔案規(guī)范化管理水平，提高全縣機(jī)關(guān)檔案工作再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    貫徹落實(shí)人力資源社會(huì)保障部和國(guó)家檔案局頒發(fā)的《社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)定（試行）》，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等五大險(xiǎn)種文件材料的收集整理和保管利用的監(jiān)督指導(dǎo)工作，做好了社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作。截止日前，整理縣委辦、老區(qū)扶貧辦檔案、東南網(wǎng)站、工程項(xiàng)目檔案456卷。
    加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)，深入重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檔案工作的開(kāi)展，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目檔案工作的規(guī)范化管理。做好界溪水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收，根據(jù)廈門市環(huán)海華建設(shè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于移交縣鐵山鎮(zhèn)災(zāi)民集中安置點(diǎn)建設(shè)工程檔案》的要求，縣檔案局于年3月17日組織驗(yàn)收組對(duì)該工程檔案檔案進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收組對(duì)該工程所形成的文件材料和檔案情況進(jìn)行抽查和核對(duì)，并對(duì)其成果進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。依據(jù)《省建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工檔案驗(yàn)收細(xì)則》，（閩檔[1993]60號(hào)）文規(guī)定，縣鐵山鎮(zhèn)災(zāi)民集中安置點(diǎn)建設(shè)工程檔案通過(guò)驗(yàn)收并移交縣檔案館。
    加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作。履行檔案工作的監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位綜合檔案室的目標(biāo)管理工作，同時(shí)積極做好機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理省級(jí)認(rèn)定后的鞏固、完善、復(fù)查和升級(jí)工作。通過(guò)監(jiān)督指導(dǎo)，有力促進(jìn)了各單位材料的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面歸檔，使各單位的文件當(dāng)年歸檔意識(shí)普遍提升，全縣85%的機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位完成20xx年度及以前形成的文件材料歸檔任務(wù)。
    扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建檔工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家檔案局、民政部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的意見(jiàn)》，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)，著重抓了村級(jí)建檔和林權(quán)制度改革，農(nóng)村土地承包、延包等，從根本上扭轉(zhuǎn)了村級(jí)建檔起步晚、基礎(chǔ)差、零星分散的狀態(tài)。大力加強(qiáng)民生領(lǐng)域檔案資源建設(shè)，圍繞社會(huì)保障、最低生活保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)、土地征用、移民安置、流動(dòng)人口等民生問(wèn)題指導(dǎo)立卷歸檔。
    樹(shù)立為大局服務(wù)的意識(shí)。積極開(kāi)展各類企業(yè)檔案工作，為發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)；加強(qiáng)“三農(nóng)”檔案監(jiān)督與指導(dǎo)工作，積極創(chuàng)建村級(jí)示范檔案室，更好地為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收服務(wù)；結(jié)合創(chuàng)建文明社區(qū)扎實(shí)有效地做好社區(qū)檔案監(jiān)督與指導(dǎo)工作，使社區(qū)檔案為社區(qū)管理提供全面準(zhǔn)確的信息服務(wù)。
    著力推進(jìn)電子公文與電子檔案管理工作。電子公文、電子檔案是重要的檔案資源，電子文件長(zhǎng)久保存、集中管理和有效利用正成為國(guó)家檔案工作的重要組成部分。隨著機(jī)關(guān)電子公文的數(shù)量不斷增加，作用日顯重要，加強(qiáng)電子公文歸檔管理，保障電子政務(wù)建設(shè)，已是檔案部門的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，在認(rèn)識(shí)加強(qiáng)電子公文歸檔管理對(duì)促進(jìn)新形勢(shì)下檔案事業(yè)新發(fā)展的重大意義，我局館工作人員自覺(jué)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把此項(xiàng)工作作為行政管理和業(yè)務(wù)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，根據(jù)實(shí)際深入研究電子公文歸檔管理的辦法與措施，認(rèn)真研究電子公文歸檔管理的工作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)要求與方法措施，適時(shí)制定有關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高電子公文歸檔、電子檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平，真正把工作落到實(shí)處。
    1、加大檔案收集與移交進(jìn)館工作力度。為依法接收到期檔案資料，縣委政府兩辦下發(fā)文件通知，明確接收檔案范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求，及時(shí)修訂和完善各種檔案的整理細(xì)則、保管期限等。接收檔案由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)上門接收檔案，做到自備車、自備人員、電話催促，抓大放小，側(cè)重抓好縣委、政府、人大、政協(xié)、民政局、財(cái)政局、教育局、統(tǒng)計(jì)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、司法局、發(fā)改委檔案移交，接收時(shí)特別關(guān)注教育局檔案分塊管理的完整性、發(fā)改委項(xiàng)目檔案、科技局的科研材料等。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、有關(guān)單位把檔案工作作為一項(xiàng)事業(yè)納入各單位總體發(fā)展規(guī)劃，列入單位的議事日程，確保檔案工作與其他工作一樣同步發(fā)展、齊頭并進(jìn)。年我局接收10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機(jī)關(guān)到期檔案7839卷、資料1942冊(cè)，成為近10年來(lái)檔案的接收高峰。接收檔案時(shí)，鑒定工作是移交進(jìn)館前的重要環(huán)節(jié)，本著檔案的查考價(jià)值和和歷史研究?jī)r(jià)值的宗旨進(jìn)行鑒定，做到“有序、有用、有效”。同時(shí)擴(kuò)大檔案收集范圍，主動(dòng)向社會(huì)收集有價(jià)值的檔案，對(duì)個(gè)人所有的、具有保存價(jià)值的檔案代存、寄存、征購(gòu)等辦法進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)保存在圖書(shū)館，元根書(shū)院中具有價(jià)值的檔案資料，采取復(fù)制和建立目錄及編制簡(jiǎn)介等形式，達(dá)到豐富館藏，為利用者服務(wù)。
    2、做好檔案資源利用服務(wù)工作。完善了檔案利用工作機(jī)制，指定專人做好現(xiàn)行文件接收、整理、保管、提供利用等服務(wù)工作。在提供利用服務(wù)時(shí)，注重樹(shù)立良好形象，始終堅(jiān)持“四好”要求，即文明講好每一句話，熱情接待好每一個(gè)人，認(rèn)真調(diào)閱好每一份檔案，準(zhǔn)確解答好每一個(gè)問(wèn)題，為利用者排憂解難，滿足利用者的需求。查檔范圍主要是：自留山、房產(chǎn)存根、土地清冊(cè)、知青檔案、人事檔案、申蘇檔案材料、工傷人員鑒定檔案、機(jī)構(gòu)撤并檔案等。年館藏檔案36337卷、資料8634卷，接待利用者162人次，提供利用檔案資料295卷，復(fù)印537頁(yè)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)提供了詳實(shí)的第一手資料，擴(kuò)大了檔案工作的知名度，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。今年我縣屬換屆年，機(jī)構(gòu)撤并、人事變動(dòng)大，人事檔案的查找成為今年的查檔熱點(diǎn)；80—90年代的工傷人員鑒定檔案的查找成為有力依據(jù)，為工傷人員解決了醫(yī)保問(wèn)題，同時(shí)可享受最低生活補(bǔ)助待遇；縣“申蘇”工作需要查找大量的檔案資料，檔案局館工作人員認(rèn)真配合保管利用股人員查閱檔案資料，為縣中心工作服務(wù)，完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    3、加強(qiáng)檔案管理，保護(hù)檔案的安全。按照“八防”（防盜、防火、防潮、防塵、防蟲(chóng)、防高溫、防強(qiáng)光）的要求，做好安全配套措施，做好庫(kù)房溫濕度記錄工作，于每月4月初做一次投放防蟲(chóng)藥工作。做好檔案安全保密工作檢查，分別對(duì)檔案局館涉密文件信息資源管理情況，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密管理情況，消防安全情況以及相關(guān)制度建設(shè)等情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)行詳細(xì)登記、核對(duì)匯總。
    基礎(chǔ)建設(shè)是檔案安全保管和有效利用的最基本物質(zhì)條件，我局加強(qiáng)檔案安全管理工作，加大投入不斷改善檔案保管條件，投入經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、添置了空調(diào)3臺(tái)、除濕機(jī)3臺(tái)、檔案密集架160立方米，書(shū)架44立方米，打印機(jī)4臺(tái)、復(fù)印機(jī)2臺(tái)、碎紙機(jī)1臺(tái)、防磁柜1臺(tái)、消毒柜1臺(tái)、全引目錄柜5組、消防滅火器8個(gè)等，館內(nèi)所有重要部位安裝了監(jiān)控探頭，24小時(shí)不間斷進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)庫(kù)房都配置了空調(diào)器和去濕機(jī)，改變了過(guò)去保管利用檔案的落后狀況。重先制訂了各種規(guī)章制度，規(guī)范日常的管理和維護(hù)，定期進(jìn)行安全檢查，防患于未然，使檔案管理更加規(guī)范化、正?；?，檔案保管安全系數(shù)大大增強(qiáng)。同時(shí)做好檔案搶救保護(hù)工作，對(duì)破損民國(guó)家檔案進(jìn)行修裱28748頁(yè)，重點(diǎn)檔案進(jìn)行消毒裝盒，破損嚴(yán)重檔案5000多頁(yè)已送修裱。
    為了全面提高全縣檔案事業(yè)法治化管理水平，增強(qiáng)全社會(huì)的檔案法治觀念和檔案意識(shí)，縣檔案局于今年8月19日向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位下發(fā)了開(kāi)展檔案行政執(zhí)法檢查的通知，對(duì)開(kāi)展檔案行政執(zhí)法檢查的內(nèi)容、范圍、方法、步驟和具體要求作為具體安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位按照要求，認(rèn)真進(jìn)行了自查，并向縣檔案局報(bào)送了自查自檢書(shū)面匯報(bào)材料。從檢查情況看，大部分單位加強(qiáng)了對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全檔案管理規(guī)章制度，自覺(jué)執(zhí)行年度文件材料立卷歸檔制度，及時(shí)做好各種文件材料的收集整理和歸檔。同時(shí)，檢查也發(fā)現(xiàn)一些單位對(duì)檔案工作重視不夠，投入不足，檔案人員兼職過(guò)多，文件材料收集不夠齊全完整。檢查過(guò)程中，檢查小組對(duì)各單位檔案工作存在的問(wèn)題，向有關(guān)人員作了意見(jiàn)反饋，多數(shù)單位在聽(tīng)取了檢查的反饋意見(jiàn)后表示要按檢查小組的建議認(rèn)真進(jìn)行整改，盡快加以改進(jìn)完善，及時(shí)進(jìn)行整改。
    配備配強(qiáng)專職檔案員，要求全縣各單位將思想素質(zhì)好，工作作風(fēng)實(shí)，業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀人員充實(shí)到檔案員隊(duì)伍，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定，結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的檔案工作隊(duì)伍，確保各單位檔案工作健康發(fā)展。檔案人員應(yīng)具有較高的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力，不僅要學(xué)習(xí)掌握檔案理論知識(shí)，還要熟悉與檔案工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，我局每年組織基層檔案人員參加省、市檔案局舉辦的檔案專業(yè)培訓(xùn)班，同時(shí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員抓好每年檔案人員檔案基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐操作的培訓(xùn)。做好各單位檔案人員的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)指導(dǎo)基層檔案員的業(yè)務(wù)知識(shí)。
    年底工作報(bào)告篇十四
    同志們：
    生產(chǎn)成本降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
    一、“十五”時(shí)期設(shè)備工作取得的成績(jī)。
    “十五”時(shí)期，是鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改建設(shè)發(fā)展最快的時(shí)期,也是技術(shù)裝備水平提升最快的時(shí)期，設(shè)備工作取得了顯著成績(jī),主要表現(xiàn)在以下四方面：
    艱苦奮斗，自主創(chuàng)新，提升了鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平?！笆濉睍r(shí)期，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)化企業(yè)的目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。先后建成投產(chǎn)了年產(chǎn)60萬(wàn)噸復(fù)熱式搗鼓焦?fàn)t、200平方米燒結(jié)機(jī)、1080立方米高爐和65噸轉(zhuǎn)爐及配套的2萬(wàn)立方米制氧機(jī)等工程，年產(chǎn)60萬(wàn)噸h型鋼生產(chǎn)線正在建設(shè)之中，技術(shù)裝備水平符合行業(yè)政策。鋼鐵生產(chǎn)達(dá)到200萬(wàn)噸以上的規(guī)模，新增高爐生產(chǎn)能力占生鐵總產(chǎn)量的41.5%，鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平顯著提高。在這些工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)規(guī)劃院自主完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，長(zhǎng)鍛自主設(shè)計(jì)制造燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、無(wú)料鐘爐頂、鑄鐵機(jī)、轉(zhuǎn)爐爐體等成套機(jī)械設(shè)備，電氣公司自主完成自動(dòng)化控制編程系統(tǒng)，建筑公司參與工程建設(shè)安裝。企業(yè)自主創(chuàng)新能力得以提高，競(jìng)爭(zhēng)能力得以體現(xiàn)。
    響應(yīng)政策，適應(yīng)市場(chǎng)，加快了淘汰落后和節(jié)能環(huán)保的步伐。淘汰落后技術(shù)裝備是實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的一個(gè)必然條件，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須以相關(guān)的節(jié)能技術(shù)，資源減量化、再利用和循環(huán)技術(shù)為重要支撐?！笆濉逼陂g相繼淘汰100立方米高爐、小58型焦?fàn)t、橫列式軋機(jī)等裝備，暫時(shí)關(guān)停1×28m平方米燒結(jié)機(jī)、3×6000立方米制氧機(jī)組，先后實(shí)施小球燒結(jié)、高爐噴煤、軋鋼加熱爐燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、煉鋼污泥回收利用等，提高了資源能源利用率。建成120萬(wàn)噸礦渣超細(xì)粉水泥生產(chǎn)線，年利用高爐水渣44萬(wàn)噸。建成16.5萬(wàn)m3高爐煤氣柜，高爐煤氣新增用量7億m3，利用焦?fàn)t煤氣1.88億m3，噸鋼能耗達(dá)降到909公斤標(biāo)煤。同時(shí)，本著實(shí)事求是、自主創(chuàng)新的精神，我們?cè)趪?guó)內(nèi)同行率先應(yīng)用復(fù)熱式搗鼓焦、高爐煤氣全干法除塵、燒結(jié)機(jī)尾陶瓷管除塵等技術(shù)裝備。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益顯著。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
    更新觀念，發(fā)展壯大，戰(zhàn)略合作與并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)大突破。
    “十五”時(shí)期，集團(tuán)公司結(jié)合國(guó)家改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策，立足鋼鐵長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加快改制和重組步伐，實(shí)施對(duì)外共贏共進(jìn)戰(zhàn)略。先后與川空合作建設(shè)現(xiàn)代化的2萬(wàn)立方米的制氧技術(shù)裝備;控股了原長(zhǎng)治水泥廠，改制成立瑞盛公司;無(wú)錫雪浪換熱器廠在瑞達(dá)焦業(yè)投資建成煤氣凈化技術(shù)裝備;引進(jìn)外資將原機(jī)修廠改制成瑞東公司，開(kāi)發(fā)軋輥生產(chǎn)技術(shù);附企與通勝焦化公司合作建設(shè)高爐錳鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備等。立足壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，鋼鐵兼并了原長(zhǎng)鍛公司，在鞏固提高原有鍛壓傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，依托鋼鐵開(kāi)發(fā)研制了無(wú)料鐘高爐爐頂?shù)瘸商滓苯饳C(jī)械設(shè)備，提高了鋼鐵備品備件自給率。與中信重機(jī)公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同研發(fā)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)球團(tuán)輥磨技術(shù)裝備。
    同時(shí)，發(fā)揮鋼鐵技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行管理技術(shù)對(duì)外輸出，先后為長(zhǎng)寧集團(tuán)、長(zhǎng)治飛躍、潞城瑞興輸出設(shè)備管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)鋼鐵今后“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展壯大開(kāi)闊了視野、奠定了基礎(chǔ)。值得紀(jì)念的是，去年年底，鋼鐵改制，實(shí)現(xiàn)由國(guó)有獨(dú)資體制向混合所有制的轉(zhuǎn)變。鋼鐵加盟成都新天通公司后，將進(jìn)一步激發(fā)生機(jī)和活力，并在新天通的鋼鐵布陣和經(jīng)營(yíng)體系中，發(fā)揮特色，展示優(yōu)勢(shì)。
    深化改革，整合資源，集中檢修的優(yōu)勢(shì)和效率得以顯現(xiàn)。
    設(shè)備集中管理目的是整合檢修資源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、協(xié)力化和效率提高，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求的設(shè)備管理體系。20xx年6月設(shè)備集中檢修以來(lái)，生產(chǎn)單位操作人員的責(zé)任得以進(jìn)一步明確，檢修單位資源配置在優(yōu)化中得以提升。機(jī)電維修人員占員工比例由集中前的20%降到13%，確保了在生產(chǎn)能力擴(kuò)充、設(shè)備臺(tái)套增加的情況下，設(shè)備維檢工作的正常進(jìn)行：燒結(jié)循環(huán)定修由48小時(shí)降到12—32小時(shí)，高爐循環(huán)定修由12—18小時(shí)降到10—12小時(shí)，周期由2—3個(gè)月一次延長(zhǎng)到4個(gè)月一次。軋鋼、煉鋼均實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢修，提高了設(shè)備利用率。在集團(tuán)公司的技改建設(shè)中，一建、二建、電氣公司和業(yè)主單位共同參與，鍛煉了隊(duì)伍，減少了資金外流，打破了鋼鐵技改、大修依靠外委實(shí)施的格局，也為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造了條件。依靠機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)備管理在集中中提升效率，在整合中形成優(yōu)勢(shì)、在磨合中不斷優(yōu)化，打造了優(yōu)勢(shì)與效率。
    “十五”新增固定資產(chǎn)18.74億元，新區(qū)設(shè)備投入8.2億元。舊區(qū)設(shè)備投入2.1億元。設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到0.64(“”末0.45)。高爐、焦?fàn)t煤氣回收利用率分別達(dá)到75%、100%。工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95.8%，工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%。
    與“”相比，燒結(jié)作業(yè)率由82.83%提高到93.45%;球團(tuán)作業(yè)率由88.04%提高到90.02%;高爐綜合休風(fēng)率由2.26%降低到0.98%;煉鋼作業(yè)率由87.87%提高到93.69%;軋鋼作業(yè)率由約75%提高到84.4%。
    與“”相比，設(shè)備修理費(fèi)占固定資產(chǎn)原值的比例由6.18%降到3.63%，占制造成本的比例由5.03%降到3.07%，占銷售收入的比例由4.34%降到1.6%，噸鋼修理費(fèi)由76元降到59元，噸鋼備件消耗由86.26元降到48.04元。
    “十五”設(shè)備工作成績(jī)有目共睹，但是，也應(yīng)看到我們的不足：
    設(shè)備基礎(chǔ)管理仍不夠扎實(shí)?！糷t〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)和管理中，設(shè)備都占有較大的比重。但在實(shí)際運(yùn)行中，由于設(shè)備基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理還沒(méi)有形成，設(shè)備故障停機(jī)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，距離黨歌董事長(zhǎng)提出的“非計(jì)劃停機(jī)零目標(biāo)”的要求差距還大。
    設(shè)備工作者的素質(zhì)有待提高?！糷t〗鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備的大型化、自動(dòng)化、連續(xù)化，支撐著鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展，也給設(shè)備管理者提出了更高的要求。由于設(shè)備應(yīng)用方面的專業(yè)人才缺乏，設(shè)備管理維修還沒(méi)有形成一支強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，往往因操作不當(dāng)造成故障。需要今后不斷加大高技術(shù)人才培養(yǎng)和投入。
    設(shè)備管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展不均衡。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已從產(chǎn)量規(guī)模、品質(zhì)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向資源控制、成本控制的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，設(shè)備工作雖然進(jìn)展明顯，但多數(shù)管理水平仍處于不講成本的安全運(yùn)行層次，圍繞高層次的既講安全運(yùn)行、更講經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備管理研究工作乏力。目前，除煉鐵廠推行“設(shè)備零故障管理”初見(jiàn)成效外，其他單位管理、技術(shù)創(chuàng)新還未有新的建樹(shù)。
    設(shè)備信息化管理推進(jìn)較慢。
    設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，目前，馬鋼、邢鋼、濟(jì)鋼等20多家企業(yè)已經(jīng)取得成效，并且證明，只有設(shè)備管理信息建設(shè)與設(shè)備管理工作有機(jī)結(jié)合，設(shè)備管理工作才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性的飛躍，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須將其列入重要議事日程，加快建設(shè)速度。同時(shí)，新舊兩區(qū)先進(jìn)裝備與落后裝備并存的客觀現(xiàn)實(shí)，舊區(qū)設(shè)備更新、大修任務(wù)艱巨等，不同程度影響整體設(shè)備管理水平的提升，影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的進(jìn)步。
    可喜的是，我們已經(jīng)清醒認(rèn)識(shí)到良好的設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，并把設(shè)備精細(xì)化管理作為今后設(shè)備工作努力的方向。
    二、“”設(shè)備工作指導(dǎo)思想及工作措施。
    指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，變?cè)O(shè)備事后維修為預(yù)知檢修，堅(jiān)持設(shè)備精細(xì)化管理，追求設(shè)備運(yùn)行零故障，提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。
    基本原則：依靠技術(shù)進(jìn)步，落實(shí)“四個(gè)事事”;堅(jiān)持專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合;堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合;堅(jiān)持操作與檢修相結(jié)合;堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合;堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合。
    工作目標(biāo)：適應(yīng)新的體制要求，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，構(gòu)建設(shè)備全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理模式。
    工作措施：
    (一)、從更新觀念入手，整體提升設(shè)備管理水平。
    提升設(shè)備管理水平，觀念更新是前提。〖ht〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件，設(shè)備的安全高效運(yùn)行又是企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和取得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。設(shè)備管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。首先，強(qiáng)化設(shè)備管理是確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而大量事實(shí)證明，80%以上的安全事故都是在設(shè)備運(yùn)行存在安全隱患的狀態(tài)下發(fā)生的，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，完全能有效將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，強(qiáng)化設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的直接途徑。在我們的工作中，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，要節(jié)能降耗，降本增效，要降低維修費(fèi)和大修費(fèi)，設(shè)備精細(xì)化管理就是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的必然載體。再次，強(qiáng)化設(shè)備管理是企業(yè)拓寬市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。一個(gè)企業(yè)，如果具有較高的設(shè)備管理水平，具備設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控能力，就能柔性化生產(chǎn)、最優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，按照市場(chǎng)和客戶的要求提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得更大的市場(chǎng)和更多的客戶。
    提升設(shè)備管理水平，創(chuàng)新管理是關(guān)鍵?！糷t〗從價(jià)值規(guī)律看設(shè)備管理，什么方法最有效?我認(rèn)為，能使設(shè)備資源發(fā)揮最大功效、設(shè)備資產(chǎn)投資回報(bào)最高的方法最有效。因此，我們必須順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，不斷更新思想觀念，學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的設(shè)備管理理念，創(chuàng)新工作方法，才能跨上設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新臺(tái)階。煉鐵廠積極探索設(shè)備零故障管理方法，取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，可供集團(tuán)公司設(shè)備使用單位在設(shè)備管理工作中學(xué)習(xí)和借鑒。
    煉鐵廠自20xx年推行設(shè)備零故障管理以來(lái)，設(shè)備管理水平逐年提高，休風(fēng)率由20xx年的3.67%下降到20xx年的0.98%，走在全國(guó)同行的前列(馬鋼1.19%、安鋼1.02%、邯鋼1.11%、濟(jì)鋼1.21%)。煉鐵廠設(shè)備管理的核心，就是明確了設(shè)備操作者是設(shè)備第一責(zé)任人、設(shè)備管理者是管理設(shè)備責(zé)任主體、維檢單位是設(shè)備維檢執(zhí)行者的管理理念，使設(shè)備操作者、設(shè)備管理者明白“該做什么、怎樣做好、績(jī)效如何”，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，主動(dòng)配合檢修單位縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量;明確了實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障先從實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷著手、周檢計(jì)劃是消除缺陷的有效辦法、定修質(zhì)量是消除缺陷的根本因素的預(yù)防管理思想，突出了設(shè)備的系統(tǒng)預(yù)防和過(guò)程控制，突出了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);明確了向設(shè)備清潔管理要效益、向備件材料修舊利廢要效益、向精密診斷技術(shù)要效益、向設(shè)備攻關(guān)改造要效益、向備件和檢修質(zhì)量要效益的經(jīng)營(yíng)管理思想，杜絕了設(shè)備及備件的先天缺陷，強(qiáng)化了在線設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
    煉鐵廠的主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：實(shí)行全員設(shè)備管理，將操作人員與設(shè)備管理、維護(hù)人員責(zé)任融為一體，變“設(shè)備控制人”為“人控制設(shè)備”;實(shí)現(xiàn)管理重心轉(zhuǎn)移，變“事后維修”為“預(yù)知維修”。目前，煉鐵廠推行的設(shè)備零故障管理方法，雖然還處于創(chuàng)新探索階段，需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。但是，這種跟進(jìn)設(shè)備管理發(fā)展潮流，體現(xiàn)設(shè)備管理深層次、高境界、高水平的方法，給我們各級(jí)設(shè)備管理者提供了有益的啟發(fā)和思索。
    (二)從創(chuàng)新工作入手，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理。
    學(xué)習(xí)借鑒煉鐵廠設(shè)備管理的先進(jìn)方法，全面指導(dǎo)“”設(shè)備工作，需要各級(jí)各單位端正態(tài)度、虛心學(xué)習(xí)，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，立足設(shè)備資源的管理，正確處理好學(xué)習(xí)借鑒與自主創(chuàng)新、依靠技術(shù)管理與重視管理基礎(chǔ)、引進(jìn)管理技術(shù)與提高執(zhí)行力的關(guān)系。
    確保安全穩(wěn)定運(yùn)行?！糷t〗在完善設(shè)備操作人員是設(shè)備第一責(zé)任人、裝備處是設(shè)備管理責(zé)任主體、檢修單位是設(shè)備檢修執(zhí)行者的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、操作，強(qiáng)化生產(chǎn)與設(shè)備檢修計(jì)劃的科學(xué)合理安排，建立設(shè)備精細(xì)化管理實(shí)施體系，明確“主管者、監(jiān)管者、執(zhí)行者”各自的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。工作中，要堅(jiān)持操作與維護(hù)相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，關(guān)鍵設(shè)備在線更換與離線修理相結(jié)合的設(shè)備維修原則;建設(shè)基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合的設(shè)備精細(xì)化管理體系;建立以崗位點(diǎn)檢、巡檢、精密點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，設(shè)備分類、責(zé)任分級(jí)、重點(diǎn)控制的設(shè)備預(yù)知維修體系;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)展設(shè)備缺陷檢測(cè)和故障技術(shù)診斷工作，加強(qiáng)設(shè)備壽命周期研究和管理，建立設(shè)備精細(xì)化管理技術(shù)支撐體系;圍繞提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行效率，建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的規(guī)章制度，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理5s活動(dòng)，促進(jìn)均衡穩(wěn)定、柔性化生產(chǎn)。
    提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量?！糷t〗對(duì)于我們這種長(zhǎng)流程企業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，要在抓好設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，勤算帳，算細(xì)帳，使每個(gè)崗位都要明確所管所用設(shè)備資產(chǎn)的投入產(chǎn)出，進(jìn)行全程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制。要加強(qiáng)設(shè)備終生價(jià)值管理，在采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和信息化技術(shù)挖掘設(shè)備潛能上做文章，在提升各生產(chǎn)工序生產(chǎn)水平和系統(tǒng)調(diào)控設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用上做文章，在優(yōu)化過(guò)程參數(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗和提高能源綜合利用率上做文章。完善新增設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和后評(píng)價(jià)制度，從源頭上消除設(shè)備先天缺陷，確保投資收益。
    挖掘設(shè)備功能潛力。優(yōu)化配置就是降本增效，低效閑置就是最大浪費(fèi)。“”，圍繞企業(yè)降本增效目標(biāo)，著眼工序技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步，優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)，以少量設(shè)備增量帶動(dòng)存量設(shè)備增值，實(shí)現(xiàn)工序設(shè)備能力優(yōu)化、系統(tǒng)效益提高，實(shí)現(xiàn)有效資產(chǎn)高效化;著眼設(shè)備功能適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的要求，開(kāi)展更新、改進(jìn)和管理攻關(guān)，提高高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例，促進(jìn)高效資產(chǎn)更高效;著眼設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，實(shí)現(xiàn)無(wú)效資產(chǎn)有效化。今后，設(shè)備更新要向高效益技術(shù)裝備傾斜;要充分利用1000萬(wàn)元的管理技術(shù)攻關(guān)費(fèi)用，加強(qiáng)設(shè)備效率攻關(guān);提高關(guān)鍵設(shè)備預(yù)警、應(yīng)急方案質(zhì)量;建立備件、材料供戶信譽(yù)度管理評(píng)價(jià)制度，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)。確保各工序作業(yè)率達(dá)到同行先進(jìn)水平，噸鋼能耗、設(shè)備修理費(fèi)占制造成本的比例指標(biāo)達(dá)到同行先進(jìn)水平。
    加快信息化建設(shè)。設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立，是設(shè)備管理向現(xiàn)代化、信息化邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是設(shè)備挖潛的一條新路。設(shè)備精細(xì)化管理離不開(kāi)設(shè)備的信息化，這已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的共識(shí)，也被眾多的企業(yè)所重視?！啊逼陂g，技改發(fā)展要推進(jìn)冶金生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、智能化和管理信息化技術(shù)，提高冶金設(shè)備自動(dòng)化裝備水平。企業(yè)管理要重視引進(jìn)開(kāi)發(fā)設(shè)備信息系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、改造、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理，以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。
    規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)管理。裝備處發(fā)揮設(shè)備專業(yè)管理的牽頭作用，認(rèn)真落實(shí)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定和制度，優(yōu)化設(shè)備增量配置，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能，提高設(shè)備資產(chǎn)利用效率。
    特別強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)、處置的審批程序。對(duì)設(shè)備新置、報(bào)廢、調(diào)撥、封存、閑置等事項(xiàng)，均由設(shè)備使用單位責(zé)任人確定后提出申請(qǐng)上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒審準(zhǔn)確無(wú)誤后報(bào)總裁批準(zhǔn)，遞交財(cái)務(wù)公司變更賬務(wù);設(shè)備管理部門每年組織一次設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)清查，核實(shí)帳物。對(duì)盤虧、盤贏的固定資產(chǎn)要詳查原因，寫出書(shū)面報(bào)告。對(duì)設(shè)備資產(chǎn)損壞、流失、過(guò)期不報(bào)、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等情況，依據(jù)設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)損失，合理劃定各級(jí)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)賠償，直至依法追究法律責(zé)任。
    打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，這是推動(dòng)設(shè)備精細(xì)化管理逐漸深化的重要環(huán)節(jié)。幾年的工作實(shí)踐證明，廣大員工是企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力中最能動(dòng)、最活躍的因素。打造設(shè)備管理的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，要加大對(duì)操檢人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，達(dá)到崗位素質(zhì)要求，確保設(shè)備精確操檢;培塑適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化氛圍，倡導(dǎo)員工在崗位上將學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合;推廣完善各專業(yè)技能專家津貼制，通過(guò)充分激勵(lì)與有效約束機(jī)制，使每位員工在自己的工作崗位上盡職盡責(zé);嚴(yán)格設(shè)備事故“四不放過(guò)”制度，加重重復(fù)事故責(zé)任處理，形成操檢默契、環(huán)節(jié)制約、齊抓共管的工作新局面。
    (三)、抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)。
    今年，是省委省政府“”發(fā)展八大支柱、培育“三個(gè)方陣”的起步之年。省委省政府將通過(guò)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、聯(lián)合重組、技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目支持等途徑，加快形成我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力艦隊(duì)，引領(lǐng)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大鋼鐵機(jī)械制造業(yè)，無(wú)疑是一次難得的發(fā)展良機(jī)。
    長(zhǎng)鍛公司要抓住機(jī)遇，拓寬發(fā)展思路，加快技術(shù)引進(jìn)，通過(guò)校企聯(lián)合、企企聯(lián)合，提升鍛壓機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品檔次，開(kāi)發(fā)冶金機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品，盡快成長(zhǎng)為鋼鐵的支柱產(chǎn)業(yè)。裝備處要發(fā)揮新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理職能，指導(dǎo)長(zhǎng)鍛公司盡快形成研發(fā)生產(chǎn)成套冶金設(shè)備制造的能力。
    建筑公司、電氣公司要總結(jié)近年參與技改工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，整合資源，確立檢修是商品、軟件也是商品的理念，結(jié)合鋼鐵、建筑業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)發(fā)展，系統(tǒng)提煉一套標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、高效率的設(shè)備維檢管理體系和軟件開(kāi)發(fā)管理體系，打造鋼鐵設(shè)備維檢專業(yè)化、協(xié)作化品牌;要走出鋼鐵，積極參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    同志們，新體制意味著新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，設(shè)備管理如何適應(yīng)鋼鐵發(fā)展的要求，需要我們廣大設(shè)備工作者的共同努力。只要我們團(tuán)結(jié)全體員工，依靠全體員工，以經(jīng)濟(jì)管理為杠桿，以技術(shù)管理為手段，堅(jiān)持“四個(gè)事事”和閉環(huán)管理的原則，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，就一定能夠打開(kāi)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新局面，使設(shè)備管理在“”開(kāi)局之年跨上新臺(tái)階!
    謝謝大家。
    年底工作報(bào)告篇十五
    在社區(qū)服務(wù)站工作已經(jīng)將一年了。今天是元月一日，也就是新年的第一天?；厥讋倓傔^(guò)去的_年，感觸頗深。_年多的鍛煉使自己的思想更加成熟，工作上也取得些成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與民政服務(wù)中心正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與_院長(zhǎng)指導(dǎo)關(guān)懷分不開(kāi)，與全體同事和志愿者的辛勤努力分不開(kāi)，在此向大家表示衷心的感謝!下面談一下我一年來(lái)的工作總結(jié)。
    一、轉(zhuǎn)變觀念愛(ài)崗敬業(yè)。
    當(dāng)我剛來(lái)到社區(qū)服務(wù)站工作時(shí)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心來(lái)到工作崗位上，我想我首先要增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)。這是做好單位領(lǐng)導(dǎo)交給我的重任、做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作的首要前提。
    其次，社區(qū)養(yǎng)老便民服務(wù)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作，這就要求我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，期間我學(xué)習(xí)了暖心服務(wù)站服務(wù)宗旨和工作人員行為規(guī)范，學(xué)習(xí)了暖心服務(wù)站崗位職責(zé)和工作制度，熟悉了養(yǎng)老便民服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，摸清了暖心站轄區(qū)服務(wù)對(duì)象，掌握轄區(qū)服務(wù)需求;利用暖心站辦公場(chǎng)地，本著“便民利民”的原則，結(jié)合社區(qū)老人特點(diǎn)，向老人灌輸健康理念，加強(qiáng)心理健康疏導(dǎo)，引導(dǎo)培養(yǎng)社區(qū)老人積極向上的人生觀;組織社區(qū)婦女搞文藝活動(dòng)，積極為本社區(qū)居民提供各類便民服務(wù);組織志愿者參加社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)近一年的努力，我的工作贏得了社區(qū)老人們的交口稱贊。
    二、努力學(xué)習(xí)開(kāi)拓創(chuàng)新。
    在很短的時(shí)間內(nèi)，我通過(guò)調(diào)查、摸底，初步掌握了社區(qū)老人的第一手材料，通過(guò)展板、公告欄等平臺(tái)，大力宣傳黨和政府對(duì)社區(qū)居民的服務(wù)政策;在平時(shí)的文藝活動(dòng)中，不失時(shí)機(jī)地向居民介紹暖心服務(wù)站的工作職責(zé)和服務(wù)項(xiàng)目。現(xiàn)在，社區(qū)內(nèi)清潔工、熱心居民經(jīng)常來(lái)服務(wù)站做志愿服務(wù)。小區(qū)居民更是把救助站當(dāng)作自己的娘家。電燈不亮了，下水道堵塞，健康咨詢，老人疾病困擾等都經(jīng)常打電話或直接到服務(wù)站找我?guī)椭鉀Q。
    再如：一位行動(dòng)不便的居民有理發(fā)的要求，就與社區(qū)志愿者聯(lián)系，上門為他免費(fèi)理發(fā);有一位住在六樓而半身不遂的困難戶，要看病，就把他從六樓背下到醫(yī)院看病;_城的居民都一致稱贊自從有了社區(qū)服務(wù)站，他們白天有了健身的好去處，特別是有了我這樣樂(lè)于為大家奉獻(xiàn)的工作人員，感到每天的日子過(guò)得真開(kāi)心。天道酬勤，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，社區(qū)服務(wù)站的工作終于得到回報(bào)。
    三、規(guī)范服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
    現(xiàn)在，當(dāng)您走進(jìn)觀_社區(qū)服務(wù)站這30平方米的工作場(chǎng)地時(shí)，一眼就能看到墻上掛有《工作職責(zé)》、《服務(wù)項(xiàng)目》和《工作要求》的牌子;能看到我們配置和新添置的復(fù)印機(jī)、電話、空調(diào)、足療機(jī)等用品;為體現(xiàn)“養(yǎng)老便民”的理念，真正做到人性化服務(wù)，我們配置了書(shū)架，讓社區(qū)居民了解健康、保健、醫(yī)療方面的知識(shí);我們還專門為社區(qū)居民準(zhǔn)備了電腦音響，供社區(qū)居民搞舞蹈唱歌活動(dòng)。目前，我們?cè)O(shè)立了社區(qū)服務(wù)站志愿者臺(tái)帳，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)志愿者結(jié)對(duì)幫扶扶信息共享，相互之間都能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握幫扶情況和動(dòng)態(tài)管理信息。
    總之，養(yǎng)老便民服務(wù)工作永無(wú)止境，我將一如既往地立足本職，努力學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，全心全意地服務(wù)于社區(qū)居民。