通過總結(jié)，我們可以更加深入地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性，不偏不倚地表達(dá)事實(shí)和真實(shí)的感受。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇一
4月25日，省局辦公室主任xx-x主持召開辦公室會議，傳達(dá)
學(xué)習(xí)
了xx-x局長在省局黨組中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議學(xué)習(xí)了xx-x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來；要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)；要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送；二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”；三是要注重工作的精細(xì)化；四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。
出席：xx-xxx-xx
列席：xx-xxx-xx
會議由發(fā)展規(guī)劃部部長岳慶平主持，。
校園
規(guī)劃委員會成員呂斌、羅志良、方擁，校園規(guī)劃辦公室成員郭立佳、夏旭東、楊仲昭、李貢民、唐適宜、馬志永、王宏昌、安忠義、李蘭、曹德珍等參加了會議?？倓?wù)部運(yùn)行管理辦公室主任于振清針對道路燈具進(jìn)行了介紹。
一、會議討論審議并通過立項(xiàng)申請的工程項(xiàng)目
同意立項(xiàng)申請。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì)，因此形式不必過于復(fù)雜。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采用綠籬勾畫出圖案，中間可以點(diǎn)綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關(guān)于“物理學(xué)院提交為進(jìn)口設(shè)備建膨脹制冷機(jī)用房立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。物理學(xué)院為600萬元進(jìn)口設(shè)備需要單獨(dú)建設(shè)膨脹制冷機(jī)用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進(jìn)深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設(shè)時，膨脹制冷機(jī)用房的基礎(chǔ)一定要與物理大樓的基礎(chǔ)保持一定的
安全
距離。
3、關(guān)于“應(yīng)用文理學(xué)院提交建設(shè)1500平方米后勤綜合服務(wù)中心立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。應(yīng)用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習(xí)、工作和
生活
問題，申請建設(shè)1500平方米后勤綜合服務(wù)中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運(yùn)動場西南面。會議決定，建筑物需向西移，緊靠電站建設(shè)。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。
4、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進(jìn)行改造成臨時宿舍。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。
5、關(guān)于“北大附小增加學(xué)生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。北大附小將拆除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學(xué)生在院內(nèi)中心地帶提供活動場所，同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進(jìn)行就地翻建。北大附小須保證不擴(kuò)大翻建庫房的建筑面積。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。
6、關(guān)于“燕園社區(qū)服務(wù)中心提交在校園東區(qū)增加一處自行車維修點(diǎn)立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。燕園社區(qū)服務(wù)中心為方便師生修理自行車，同時解決下崗職工就業(yè)問題，在十三齋西側(cè)建設(shè)一處約8平方米的自行車維修點(diǎn)。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。如若師生對在此處設(shè)置自行車維修點(diǎn)反響強(qiáng)烈，則同樣無條件拆除。
二、會議討論認(rèn)為，應(yīng)提交校園規(guī)劃委員會會議審核的工程項(xiàng)目
關(guān)于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項(xiàng)申請報告”的審議
原則上同意立項(xiàng)申請，《》(#url#)。會議討論認(rèn)為對于生物東西館可以進(jìn)行改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風(fēng)格進(jìn)行翻建，應(yīng)小于原來的建筑規(guī)模，改造后的使用問題由學(xué)校統(tǒng)一安排。此事需上報校園規(guī)劃委員會或校長辦公會審核。
三、對已獲準(zhǔn)立項(xiàng)申請工程項(xiàng)目的方案評審
同意此次設(shè)計方案。燕園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)生活服務(wù)附屬用房及社區(qū)服務(wù)中心綜合樓設(shè)計方案已經(jīng)審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進(jìn)行了調(diào)整，已基本滿足規(guī)劃要求，可以進(jìn)行下一步施工圖設(shè)計。
2、關(guān)于“基建工程部提交學(xué)校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議
會議討論決定選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采用燒毛石材的效果，具體材質(zhì)需要現(xiàn)場確定。
3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議
同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方，堅固耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項(xiàng)工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。
4、關(guān)于“人事部提交盡快開工建設(shè)老干部門球場及輔助用房再次請示”的審議
2002年5月16日校園規(guī)劃委員會擴(kuò)大會議的對于門球場建設(shè)申請報告的審議意見是：同意報告中所提方案五的門球場設(shè)計，可以開工建設(shè)。關(guān)于40平方米簡易房的建設(shè)，待協(xié)調(diào)后確定。此次會議經(jīng)過討論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老干部的活動環(huán)境，同意建設(shè)20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設(shè)輔助用房反響強(qiáng)烈，則須拆除。
四、會議討論審議暫不同意立項(xiàng)申請的工程項(xiàng)目
1、關(guān)于“物理學(xué)院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請。會議討論認(rèn)為，物理學(xué)院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會、學(xué)生活動用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的.物理大樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)。此次會議同意物理學(xué)院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫(yī)學(xué)部340名學(xué)生的實(shí)驗(yàn)課安排在此1500平方米內(nèi)。另外，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80平方米實(shí)驗(yàn)室，拆遷問題需要由物理學(xué)院解決。
2、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻(xiàn)血室立項(xiàng)申請報告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請。理由是獻(xiàn)血活動不屬于日常性活動，可以向?qū)W校有場地單位租借場地進(jìn)行。如需正式固定場所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會議上通過立項(xiàng)申請，現(xiàn)正在改造中的查體中心進(jìn)行。
3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對北京大學(xué)郵電所裝修改造立項(xiàng)申請報告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)管理部就北京大學(xué)郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項(xiàng)申請報告的條件。
4、關(guān)于“北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項(xiàng)申請報告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請。理由是此次北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過大。
五、
其他
項(xiàng)目的通報
會議通報了體育教研部提交與臺灣國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規(guī)劃辦公室成員對此意向有所了解。
會議認(rèn)為羅經(jīng)國教授的建議非常好，鑒于目前實(shí)際情況，校園規(guī)劃辦公室會議向?qū)W校交通安全管理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設(shè)置成為機(jī)動車禁行路，機(jī)動車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。具體實(shí)施方案將由學(xué)校交通安全管理委員會討論決定。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇二
5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。
4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。
會上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個方面問題：
一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。
二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。
四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。
出席人員：
列席人員：
記錄整理：
報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人。
發(fā)：各基層黨(工)委。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇三
會議時間：--上午：
主持會議：x總。
會議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。
與會人員：、，、
內(nèi)容：
一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預(yù)付款后，必須保證預(yù)付款所對應(yīng)的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達(dá)，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回?zé)o效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統(tǒng)計，對辦公用品進(jìn)行作價，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。
與會人員簽字：
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇四
辦公室工作中少不了的就是會議。大家知道辦公室工作會議紀(jì)要該怎么寫嗎?下文是辦公室工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
xx月xx日下午，區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實(shí)《xx市行政問責(zé)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會議由區(qū)政府辦公室主任主持，區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進(jìn)行了通報，對下一步全區(qū)開展貫徹落實(shí)《規(guī)定》工作進(jìn)行了具體安排和部署。區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會議。會議認(rèn)為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動中創(chuàng)新活動載體，以不同形式對《規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段，進(jìn)展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設(shè)局、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動員講話、有實(shí)施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
一、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機(jī)關(guān)工作人員對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握的還不是很詳細(xì)。因此，要進(jìn)一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)的同時，使全體行政機(jī)關(guān)工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風(fēng)建設(shè)活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容，知道本工作。
崗位職責(zé)。
知道與工作崗位相關(guān)的問責(zé)條款知道行政問責(zé)的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進(jìn)行檢查，擴(kuò)大督促檢查范圍。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，總括說要做到“四有”，即：要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
三、做好階段性總結(jié)工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，做好行政問責(zé)的階段性。
工作總結(jié)。
會議強(qiáng)調(diào)：
1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》。
工作方案。
實(shí)施細(xì)則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳椤?BR> 3、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。
x年xx月xx日。
4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、會議學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。
出席:。
列席:。
4月7日，張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項(xiàng)工作制度、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動等問題進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:。
一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度。
(一)進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由王洪祥同志負(fù)責(zé)。
注意提高學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí)、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂。
學(xué)習(xí)計劃。
每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查并利用考試、提問等辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
(二)進(jìn)一步完善周一工作例會制度。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周。
工作計劃。
分別以電子版或郵件形式報分管領(lǐng)導(dǎo)和秘書科再由秘書科歸納后報主任以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進(jìn)一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進(jìn)一步完善財務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進(jìn)行匯總。今后的招待費(fèi)、打印費(fèi)堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張耀華同志批準(zhǔn)。費(fèi)用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實(shí)，張耀華同志簽準(zhǔn)報。單據(jù)簽字要及時(原則上費(fèi)用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報銷。
(五)進(jìn)一步完善行政管理工作制度。
1、完善車輛費(fèi)用管理制度。駕駛員每月填報車輛費(fèi)用開支情況登記表，每車每月費(fèi)用上限2550元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。
2、完善車輛使用管理制度。實(shí)行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進(jìn)行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準(zhǔn)后用餐。用餐費(fèi)用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標(biāo)準(zhǔn)，拿單據(jù)簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實(shí)行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(六)進(jìn)一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實(shí)獎懲的重要依據(jù)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。在確保信息工作省市先進(jìn)的前提下，實(shí)行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發(fā)表一篇。報送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗(yàn)和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標(biāo)。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報送、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一。
實(shí)行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點(diǎn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)在各項(xiàng)工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機(jī)制。辦公室人員在做好職責(zé)分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻(xiàn)忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)要工作。加強(qiáng)對機(jī)要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)外地機(jī)要工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定緊急辦報預(yù)案。進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
(四)開展積極向上的文體活動，加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。結(jié)合“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。此項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，謝德文同志具體負(fù)責(zé)，由秘書科、行政科組織實(shí)施。
三、開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(略。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇五
20xx年7月23日15點(diǎn)。
xxxx。
詳見會議簽到表。
一、匯報當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題。
開工至今，整個10—19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1—9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；同時有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、，各施工單位報驗(yàn)、申請相關(guān)資料工程名稱更名為。
2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。
4、電梯機(jī)房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示。
王：
1、希望實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗(yàn)收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款。
3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。
4、于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能，現(xiàn)在的一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。
王：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。
2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇六
會議時間：2019年12月29日上午09：00—下午15：30。
2019年12月30日上午08：40—中午12會議地點(diǎn)：____會議室。
主持人：______。
出席人員：______。
群眾代表：______。
請假人員：_____會議記錄：_____。
會議主要內(nèi)容:。
根據(jù)《_____主測評會議”，對總經(jīng)理公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀(jì)要模板_______》的具體內(nèi)容，詳細(xì)地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議作用，要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實(shí)事求是地對東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行民主測評。
二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部-----副部長____、部長助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項(xiàng)目執(zhí)行部--部長等人按照各自。
崗位職責(zé)。
工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019。
年度工作總結(jié)。
報告，闡述其工作完成情況，總結(jié)出工作中尚存的不足，表述時對2019議。
三、考核績效小組14全員對技術(shù)質(zhì)量部2名副部長、1目執(zhí)行部204名主管進(jìn)行書面1名部長助理及2名主管進(jìn)行書面打分測評。
會議時間：--上午：
主持會議：x總。
會議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。
與會人員：、，、
內(nèi)容：
一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預(yù)付款后，必須保證預(yù)付款所對應(yīng)的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達(dá)，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回?zé)o效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統(tǒng)計，對辦公用品進(jìn)行作價，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。
與會人員簽字：
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇七
辦公室工作中少不了的就是會議。大家知道辦公室工作會議紀(jì)要該怎么寫嗎?下文是辦公室工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
月日下午，區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實(shí)《市行政問責(zé)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會議由區(qū)政府辦公室主任主持，區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進(jìn)行了通報，對下一步全區(qū)開展貫徹落實(shí)《規(guī)定》工作進(jìn)行了具體安排和部署。區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會議。會議認(rèn)為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動中創(chuàng)新活動載體，以不同形式對《規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段，進(jìn)展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設(shè)局、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動員講話、有實(shí)施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
掌握的還不是很詳細(xì)。因此，要進(jìn)一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)的同時，使全體行政機(jī)關(guān)工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風(fēng)建設(shè)活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容，知道本工作崗位職責(zé)，知道與工作崗位相關(guān)的問責(zé)條款，知道行政問責(zé)的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作辦公室工作會議紀(jì)要。下周分幾組到各單位進(jìn)行檢查，擴(kuò)大督促檢查范圍。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，總括說要做到“四有”，即：要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
三、做好階段性總結(jié)工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，做好行政問責(zé)的階段性工作總結(jié)。
會議強(qiáng)調(diào)：
1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在月日前上報本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》工作方案、實(shí)施細(xì)則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料。
2、月日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳檗k公室工作會議紀(jì)要。
3、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。/8。
4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了局長在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、會議學(xué)習(xí)了局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。
出席。
列席。
4月7日，張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項(xiàng)工作制度、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育等問題進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:。
一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度。
注意提高學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí)、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂學(xué)習(xí)計劃，每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記，每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查，并利用考試、提問等辦法，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進(jìn)一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進(jìn)一步完善財務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進(jìn)行匯總。今后的招待費(fèi)、打印費(fèi)堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張耀華同志批準(zhǔn)。費(fèi)用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實(shí)，張耀華同志簽準(zhǔn)報。單據(jù)簽字要及時(原則上費(fèi)用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報銷。
(五)進(jìn)一步完善行政管理工作制度。
1、完善車輛費(fèi)用管理制度。駕駛員每月填報車輛費(fèi)用開支情況登記表，每車每月費(fèi)用上限2550元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。
2、完善車輛使用管理制度辦公室工作會議紀(jì)要。實(shí)行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進(jìn)行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作/8。
原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準(zhǔn)后用餐。用餐費(fèi)用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標(biāo)準(zhǔn)，拿單據(jù)簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實(shí)行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(六)進(jìn)一步完善辦公室人員工作測評制度辦公室工作會議紀(jì)要。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實(shí)獎懲的重要依據(jù)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
實(shí)行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點(diǎn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)在各項(xiàng)工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機(jī)制。辦公室人員在做好職責(zé)分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻(xiàn)忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)要工作辦公室工作會議紀(jì)要。加強(qiáng)對機(jī)要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)外地機(jī)要工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定緊急辦報預(yù)案進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
三、開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育(略。
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辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇八
參會人員：、記錄人：
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:。
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20xx年11月3日。
主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要。
呈報：郭董事長。
主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門。
抄送：公司各副總留存共印16份。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇九
地點(diǎn)：公司四樓會議室。
公司于2014年5月7日在公司四樓會議室召開辦公室工作會議，會議主要內(nèi)容入下：
工程部于公司內(nèi)部銜接問題及工程部資料。
4月21日工程部提出的工程部于公司內(nèi)部銜接問題，會議重新強(qiáng)調(diào)，公司各部門人員應(yīng)明確分工提供分工明確表，對應(yīng)工作有對應(yīng)相關(guān)人員，保證工程部工作的順利進(jìn)行。對于中標(biāo)項(xiàng)目，公司應(yīng)及時把招標(biāo)文件，相關(guān)合同、投標(biāo)文件復(fù)印整理好，保證工程部在施工過程中的資料齊全。
二、應(yīng)盡快落實(shí)好公司搬家后的各類安置工作，在7月份之前基本處理好老廠房內(nèi)財產(chǎn)清理工作，具體由公司綜合部負(fù)責(zé)，公司其他辦公室人員全力配合。
做好舜發(fā)工貿(mào)公司廠房的各類驗(yàn)收辦證工作，爭取在8月份辦理好房產(chǎn)及土地證。
做好新購置廠房辦房產(chǎn)證前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，爭取在年底辦理相關(guān)房屋產(chǎn)權(quán)證。以上兩項(xiàng)由馮福林負(fù)責(zé)，經(jīng)營、財務(wù)、辦公室具體配合落實(shí)到人。
三、公司人才引進(jìn)及培訓(xùn)。
人才引進(jìn)：
1、公司在近年內(nèi)需要引進(jìn)市政一、二級建造師2至3名。中級以上職稱的管理的人員3至4名。特別是水利園林方面的人才。
2、引進(jìn)一名有管理經(jīng)驗(yàn)的辦公室及人力資源方面負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)考試方面：2015年底前可參加各類投標(biāo)的人員達(dá)到：市政10套以上，水利4套以上，機(jī)電路燈3套以上，園林3套以上。要求每個工程部根據(jù)自身所重視的專業(yè)配備二套（特別是關(guān)鍵崗位的人員）長期外聘的施工隊(duì)伍除了建造師及中高級職稱外其他人員必須自己配備。
四、相關(guān)部門的職能。
成立綜合部：負(fù)責(zé)公司三點(diǎn)，后勤、食堂、工地財務(wù)。聯(lián)合公司財務(wù)、經(jīng)營及相關(guān)工程部起草一份建材公司具體操作方案。
五、由馮福林牽頭負(fù)責(zé)，經(jīng)營及財務(wù)各派一名人員整理起草一份相對完整的公司規(guī)章制度。安全生產(chǎn)管理制度、考核分配制度、崗位職能制度，要求在7月底前修訂完。
六、財務(wù)部年終關(guān)帳及發(fā)票報銷，合作公司及財務(wù)管理。
財務(wù)部在確保公司正常資金安全的前提下，應(yīng)盡可能提高閑置資金利用率，節(jié)省財務(wù)支出，增加公司收益。
年終及節(jié)假日采購材料物品，各部門要提前上報綜合部統(tǒng)一辦理。年終關(guān)帳要求：材料、機(jī)械在每年的11月底前結(jié)賬。人工工資、公司員工及臨時聘用人員12月31日之前結(jié)賬。特殊情況及離職人員按有關(guān)規(guī)定辦理。
材料發(fā)票報銷要求：上一年的發(fā)票在年底前（12月31日）半個月上交。所有材料必須提供發(fā)票，票到付款。應(yīng)急資金先暫扣10%的工程款，并在一個月之內(nèi)提供發(fā)票。合作公司的發(fā)票按合作要求提供。本公司工程部付款，材料、機(jī)械方面由工地財務(wù)（建材公司）轉(zhuǎn)付或代付。清工及人工工資劃入承包人個人賬務(wù)由工地財務(wù)代管代。合作公司工程款按對方公司和承包合同操作，盡量把相關(guān)款工資對號劃撥管理。外包工程實(shí)行跟蹤管理，人工、材料、機(jī)械發(fā)票對應(yīng)撥付。
浙江榮潤建設(shè)有限公司。
2014年5月15日。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十
xx月xx日下午，區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實(shí)《xx市行政問責(zé)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會議由區(qū)政府辦公室主任xxx主持，區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長xxx就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進(jìn)行了通報，對下一步全區(qū)開展貫徹落實(shí)《規(guī)定》工作進(jìn)行了具體安排和部署。區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會議。會議認(rèn)為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動中創(chuàng)新活動載體，以不同形式對《規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段，進(jìn)展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設(shè)局、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動員講話、有實(shí)施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
一、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機(jī)關(guān)工作人員對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握的還不是很詳細(xì)。因此，要進(jìn)一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、xx報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)的同時，使全體行政機(jī)關(guān)工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風(fēng)建設(shè)活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容，知道本工作崗位職責(zé)，知道與工作崗位相關(guān)的問責(zé)條款，知道行政問責(zé)的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進(jìn)行檢查，擴(kuò)大督促檢查范圍。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，總括說要做到“四有”，即：要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
做好階段性工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，做好行政問責(zé)的階段性工作總結(jié)。
會議強(qiáng)調(diào)：
1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》工作方案、實(shí)施細(xì)則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳椤?BR> 3、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。
xxxx年xx月xx日。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十一
會議時間：2019年12月29日上午09：00—下午15：30。
2019年12月30日上午08：40—中午12會議地點(diǎn)：____會議室。
主持人：______。
出席人員：______。
群眾代表：______。
請假人員：_____會議記錄：_____。
根據(jù)《_____主測評會議”，對總經(jīng)理公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀(jì)要模板_______》的具體內(nèi)容，詳細(xì)地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議作用，要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實(shí)事求是地對東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行民主測評。
二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部-----副部長____、部長助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項(xiàng)目執(zhí)行部--部長等人按照各自崗位職責(zé)工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019年度工作總結(jié)報告，闡述其工作完成情況，總結(jié)出工作中尚存的不足，表述時對2019議。
三、考核績效小組14全員對技術(shù)質(zhì)量部2名副部長、1目執(zhí)行部204名主管進(jìn)行書面1名部長助理及2名主管進(jìn)行書面打分測評。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十二
4月25日，省局辦公室主任xxx主持召開辦公室會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了xxx局長在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、會議學(xué)習(xí)了xxx局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。
出席:xxxxxxx。
列席:xxxxxxx。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十三
主持人：__。
參會人員：__、__、__、__、__。
記錄人：__。
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題。
會議內(nèi)容：
20__年11月3日，__副董事長和總經(jīng)理__，召集總工程師__、經(jīng)營副總__、基建副總__、總經(jīng)理助理__在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)。
根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:。
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20__年11月3日。
呈報：郭董事長。
主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門。
抄送：公司各副總留存。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十四
7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
二對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
三公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。
四按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計劃。
二招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會進(jìn)行討論。
四張鵬對捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會進(jìn)行討論。
五質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。
六辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。
抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員。
印發(fā)時間：xx年x月x日共印10封。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十五
20xx年1月4日。
1、針對外協(xié)施工隊(duì)伍的選擇，第一，工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;第二，要在施工隊(duì)伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并對其考核，優(yōu)勝劣汰;第三，要有針對性的對外協(xié)施工隊(duì)伍進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，由工程部和辦公室組織實(shí)施;第四，積參與施工的工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，壯大外協(xié)施工隊(duì)伍力量;第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機(jī)制和模式來操作，要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。
2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題，第一，要盡快落實(shí)水庫安保工作，確保水庫物資安全;第二，爭取春節(jié)前實(shí)施水庫第二期規(guī)劃;第三，與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;第五，工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊(duì)伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節(jié)前的安全重點(diǎn)，第一是在施項(xiàng)目，要著重檢查，不能出現(xiàn)安全漏洞;第二，基層單位要加強(qiáng)管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失;第三，基層單位庫存材料要進(jìn)行盤點(diǎn)，企管部盡快落實(shí)。
4、各部門管理人員要加強(qiáng)專業(yè)知識的'學(xué)習(xí)，公司在發(fā)展的同時，管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高，做到與時俱進(jìn)。
序號。
工作內(nèi)容。
所屬部門。
預(yù)計完成時間。
1辦公室對各類通報都應(yīng)及時下發(fā)給各單位辦公室隨時。
2盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠區(qū)的出入證，辦公室督辦。安全部、辦公室。
3檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報辦公室劉貴海、王福增1月11日。
7針對近期威立雅公司對我們維護(hù)、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認(rèn)真對待，盡快找出問題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個作業(yè)部主任要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報，同時在1月11日調(diào)度會上詳細(xì)匯報。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十六
20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項(xiàng)：
一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?！兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。
會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點(diǎn)，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。
會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
會議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的.提交和王進(jìn)華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。
會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十七
xx年2月2日上午，政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬元。其中政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州政府支持補(bǔ)助。
三、政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十八
20xx年1月3日，總經(jīng)理xx在xx公司三樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會議。
1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保xxxx年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實(shí)。
2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹立“安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見；做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。
3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。
（1）由煤化公司開陽技術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。
（2）開陽化工系統(tǒng)開車后，立即啟動安全生產(chǎn)“四整頓”活動，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由xx任組長，xx任副組長，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問題，確保實(shí)效。
（3）加快xx化工環(huán)評整改措施落實(shí)，全力以赴通過環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé)，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。
4.抓好市場調(diào)研室工作落實(shí)。市場調(diào)研室掛靠規(guī)劃財務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財務(wù)部管理，實(shí)行正常考勤制度，今后根據(jù)工作需要適時進(jìn)行調(diào)整。為便于開展工作，現(xiàn)有人員分為三個工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由xx組成，副總工程師xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排；市場調(diào)研組，由xx組成，副總經(jīng)理xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排；政策研究與風(fēng)險防控小組，由xx組成，財務(wù)總監(jiān)xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。
5.組織開好近期幾個會議。
（1）提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會、中心組學(xué)習(xí)會，本著“盡量召開視頻會議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí)，安排專人記錄，形成會議紀(jì)要。
（2）擬于1月7號召開各單位經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)視頻匯報會，由規(guī)劃財務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。
6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)考核針對性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé)。
7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書面材料集團(tuán)公司匯報。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十九
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的'問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇一
4月25日，省局辦公室主任xx-x主持召開辦公室會議，傳達(dá)
學(xué)習(xí)
了xx-x局長在省局黨組中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議學(xué)習(xí)了xx-x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來；要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)；要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送；二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”；三是要注重工作的精細(xì)化；四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。
出席：xx-xxx-xx
列席：xx-xxx-xx
會議由發(fā)展規(guī)劃部部長岳慶平主持，。
校園
規(guī)劃委員會成員呂斌、羅志良、方擁，校園規(guī)劃辦公室成員郭立佳、夏旭東、楊仲昭、李貢民、唐適宜、馬志永、王宏昌、安忠義、李蘭、曹德珍等參加了會議?？倓?wù)部運(yùn)行管理辦公室主任于振清針對道路燈具進(jìn)行了介紹。
一、會議討論審議并通過立項(xiàng)申請的工程項(xiàng)目
同意立項(xiàng)申請。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì)，因此形式不必過于復(fù)雜。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采用綠籬勾畫出圖案，中間可以點(diǎn)綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關(guān)于“物理學(xué)院提交為進(jìn)口設(shè)備建膨脹制冷機(jī)用房立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。物理學(xué)院為600萬元進(jìn)口設(shè)備需要單獨(dú)建設(shè)膨脹制冷機(jī)用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進(jìn)深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設(shè)時，膨脹制冷機(jī)用房的基礎(chǔ)一定要與物理大樓的基礎(chǔ)保持一定的
安全
距離。
3、關(guān)于“應(yīng)用文理學(xué)院提交建設(shè)1500平方米后勤綜合服務(wù)中心立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。應(yīng)用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習(xí)、工作和
生活
問題，申請建設(shè)1500平方米后勤綜合服務(wù)中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運(yùn)動場西南面。會議決定，建筑物需向西移，緊靠電站建設(shè)。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。
4、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進(jìn)行改造成臨時宿舍。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。
5、關(guān)于“北大附小增加學(xué)生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。北大附小將拆除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學(xué)生在院內(nèi)中心地帶提供活動場所，同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進(jìn)行就地翻建。北大附小須保證不擴(kuò)大翻建庫房的建筑面積。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。
6、關(guān)于“燕園社區(qū)服務(wù)中心提交在校園東區(qū)增加一處自行車維修點(diǎn)立項(xiàng)申請報告”的審議
同意立項(xiàng)申請。燕園社區(qū)服務(wù)中心為方便師生修理自行車，同時解決下崗職工就業(yè)問題，在十三齋西側(cè)建設(shè)一處約8平方米的自行車維修點(diǎn)。此項(xiàng)目為臨建項(xiàng)目，如規(guī)劃需要，無條件拆除。如若師生對在此處設(shè)置自行車維修點(diǎn)反響強(qiáng)烈，則同樣無條件拆除。
二、會議討論認(rèn)為，應(yīng)提交校園規(guī)劃委員會會議審核的工程項(xiàng)目
關(guān)于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項(xiàng)申請報告”的審議
原則上同意立項(xiàng)申請，《》(#url#)。會議討論認(rèn)為對于生物東西館可以進(jìn)行改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風(fēng)格進(jìn)行翻建，應(yīng)小于原來的建筑規(guī)模，改造后的使用問題由學(xué)校統(tǒng)一安排。此事需上報校園規(guī)劃委員會或校長辦公會審核。
三、對已獲準(zhǔn)立項(xiàng)申請工程項(xiàng)目的方案評審
同意此次設(shè)計方案。燕園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)生活服務(wù)附屬用房及社區(qū)服務(wù)中心綜合樓設(shè)計方案已經(jīng)審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進(jìn)行了調(diào)整，已基本滿足規(guī)劃要求，可以進(jìn)行下一步施工圖設(shè)計。
2、關(guān)于“基建工程部提交學(xué)校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議
會議討論決定選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采用燒毛石材的效果，具體材質(zhì)需要現(xiàn)場確定。
3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議
同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方，堅固耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項(xiàng)工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。
4、關(guān)于“人事部提交盡快開工建設(shè)老干部門球場及輔助用房再次請示”的審議
2002年5月16日校園規(guī)劃委員會擴(kuò)大會議的對于門球場建設(shè)申請報告的審議意見是：同意報告中所提方案五的門球場設(shè)計，可以開工建設(shè)。關(guān)于40平方米簡易房的建設(shè)，待協(xié)調(diào)后確定。此次會議經(jīng)過討論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老干部的活動環(huán)境，同意建設(shè)20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設(shè)輔助用房反響強(qiáng)烈，則須拆除。
四、會議討論審議暫不同意立項(xiàng)申請的工程項(xiàng)目
1、關(guān)于“物理學(xué)院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請。會議討論認(rèn)為，物理學(xué)院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會、學(xué)生活動用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的.物理大樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)。此次會議同意物理學(xué)院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫(yī)學(xué)部340名學(xué)生的實(shí)驗(yàn)課安排在此1500平方米內(nèi)。另外，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80平方米實(shí)驗(yàn)室，拆遷問題需要由物理學(xué)院解決。
2、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻(xiàn)血室立項(xiàng)申請報告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請。理由是獻(xiàn)血活動不屬于日常性活動，可以向?qū)W校有場地單位租借場地進(jìn)行。如需正式固定場所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會議上通過立項(xiàng)申請，現(xiàn)正在改造中的查體中心進(jìn)行。
3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對北京大學(xué)郵電所裝修改造立項(xiàng)申請報告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)管理部就北京大學(xué)郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項(xiàng)申請報告的條件。
4、關(guān)于“北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項(xiàng)申請報告”的審議
暫不同意立項(xiàng)申請。理由是此次北大科技園建設(shè)開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過大。
五、
其他
項(xiàng)目的通報
會議通報了體育教研部提交與臺灣國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規(guī)劃辦公室成員對此意向有所了解。
會議認(rèn)為羅經(jīng)國教授的建議非常好，鑒于目前實(shí)際情況，校園規(guī)劃辦公室會議向?qū)W校交通安全管理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設(shè)置成為機(jī)動車禁行路，機(jī)動車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。具體實(shí)施方案將由學(xué)校交通安全管理委員會討論決定。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇二
5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。
4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。
會上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個方面問題：
一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。
二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。
四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。
出席人員：
列席人員：
記錄整理：
報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人。
發(fā)：各基層黨(工)委。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇三
會議時間：--上午：
主持會議：x總。
會議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。
與會人員：、，、
內(nèi)容：
一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預(yù)付款后，必須保證預(yù)付款所對應(yīng)的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達(dá)，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回?zé)o效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統(tǒng)計，對辦公用品進(jìn)行作價，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。
與會人員簽字：
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇四
辦公室工作中少不了的就是會議。大家知道辦公室工作會議紀(jì)要該怎么寫嗎?下文是辦公室工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
xx月xx日下午，區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實(shí)《xx市行政問責(zé)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會議由區(qū)政府辦公室主任主持，區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進(jìn)行了通報，對下一步全區(qū)開展貫徹落實(shí)《規(guī)定》工作進(jìn)行了具體安排和部署。區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會議。會議認(rèn)為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動中創(chuàng)新活動載體，以不同形式對《規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段，進(jìn)展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設(shè)局、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動員講話、有實(shí)施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
一、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機(jī)關(guān)工作人員對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握的還不是很詳細(xì)。因此，要進(jìn)一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)的同時，使全體行政機(jī)關(guān)工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風(fēng)建設(shè)活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容，知道本工作。
崗位職責(zé)。
知道與工作崗位相關(guān)的問責(zé)條款知道行政問責(zé)的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進(jìn)行檢查，擴(kuò)大督促檢查范圍。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，總括說要做到“四有”，即：要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
三、做好階段性總結(jié)工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，做好行政問責(zé)的階段性。
工作總結(jié)。
會議強(qiáng)調(diào)：
1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》。
工作方案。
實(shí)施細(xì)則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳椤?BR> 3、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。
x年xx月xx日。
4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、會議學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。
出席:。
列席:。
4月7日，張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項(xiàng)工作制度、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動等問題進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:。
一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度。
(一)進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由王洪祥同志負(fù)責(zé)。
注意提高學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí)、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂。
學(xué)習(xí)計劃。
每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查并利用考試、提問等辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
(二)進(jìn)一步完善周一工作例會制度。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周。
工作計劃。
分別以電子版或郵件形式報分管領(lǐng)導(dǎo)和秘書科再由秘書科歸納后報主任以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進(jìn)一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進(jìn)一步完善財務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進(jìn)行匯總。今后的招待費(fèi)、打印費(fèi)堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張耀華同志批準(zhǔn)。費(fèi)用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實(shí)，張耀華同志簽準(zhǔn)報。單據(jù)簽字要及時(原則上費(fèi)用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報銷。
(五)進(jìn)一步完善行政管理工作制度。
1、完善車輛費(fèi)用管理制度。駕駛員每月填報車輛費(fèi)用開支情況登記表，每車每月費(fèi)用上限2550元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。
2、完善車輛使用管理制度。實(shí)行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進(jìn)行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準(zhǔn)后用餐。用餐費(fèi)用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標(biāo)準(zhǔn)，拿單據(jù)簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實(shí)行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(六)進(jìn)一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實(shí)獎懲的重要依據(jù)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。在確保信息工作省市先進(jìn)的前提下，實(shí)行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發(fā)表一篇。報送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗(yàn)和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標(biāo)。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報送、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一。
實(shí)行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點(diǎn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)在各項(xiàng)工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機(jī)制。辦公室人員在做好職責(zé)分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻(xiàn)忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)要工作。加強(qiáng)對機(jī)要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)外地機(jī)要工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定緊急辦報預(yù)案。進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
(四)開展積極向上的文體活動，加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。結(jié)合“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作。此項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，謝德文同志具體負(fù)責(zé)，由秘書科、行政科組織實(shí)施。
三、開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(略。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇五
20xx年7月23日15點(diǎn)。
xxxx。
詳見會議簽到表。
一、匯報當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題。
開工至今，整個10—19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1—9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；同時有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、，各施工單位報驗(yàn)、申請相關(guān)資料工程名稱更名為。
2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。
4、電梯機(jī)房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示。
王：
1、希望實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗(yàn)收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款。
3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。
4、于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能，現(xiàn)在的一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。
王：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。
2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇六
會議時間：2019年12月29日上午09：00—下午15：30。
2019年12月30日上午08：40—中午12會議地點(diǎn)：____會議室。
主持人：______。
出席人員：______。
群眾代表：______。
請假人員：_____會議記錄：_____。
會議主要內(nèi)容:。
根據(jù)《_____主測評會議”，對總經(jīng)理公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀(jì)要模板_______》的具體內(nèi)容，詳細(xì)地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議作用，要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實(shí)事求是地對東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行民主測評。
二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部-----副部長____、部長助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項(xiàng)目執(zhí)行部--部長等人按照各自。
崗位職責(zé)。
工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019。
年度工作總結(jié)。
報告，闡述其工作完成情況，總結(jié)出工作中尚存的不足，表述時對2019議。
三、考核績效小組14全員對技術(shù)質(zhì)量部2名副部長、1目執(zhí)行部204名主管進(jìn)行書面1名部長助理及2名主管進(jìn)行書面打分測評。
會議時間：--上午：
主持會議：x總。
會議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。
與會人員：、，、
內(nèi)容：
一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預(yù)付款后，必須保證預(yù)付款所對應(yīng)的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達(dá)，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回?zé)o效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統(tǒng)計，對辦公用品進(jìn)行作價，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。
與會人員簽字：
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇七
辦公室工作中少不了的就是會議。大家知道辦公室工作會議紀(jì)要該怎么寫嗎?下文是辦公室工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
月日下午，區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實(shí)《市行政問責(zé)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會議由區(qū)政府辦公室主任主持，區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進(jìn)行了通報，對下一步全區(qū)開展貫徹落實(shí)《規(guī)定》工作進(jìn)行了具體安排和部署。區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會議。會議認(rèn)為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動中創(chuàng)新活動載體，以不同形式對《規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段，進(jìn)展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設(shè)局、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動員講話、有實(shí)施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
掌握的還不是很詳細(xì)。因此，要進(jìn)一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)的同時，使全體行政機(jī)關(guān)工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風(fēng)建設(shè)活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容，知道本工作崗位職責(zé)，知道與工作崗位相關(guān)的問責(zé)條款，知道行政問責(zé)的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作辦公室工作會議紀(jì)要。下周分幾組到各單位進(jìn)行檢查，擴(kuò)大督促檢查范圍。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，總括說要做到“四有”，即：要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
三、做好階段性總結(jié)工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，做好行政問責(zé)的階段性工作總結(jié)。
會議強(qiáng)調(diào)：
1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在月日前上報本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》工作方案、實(shí)施細(xì)則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料。
2、月日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳檗k公室工作會議紀(jì)要。
3、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。/8。
4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了局長在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、會議學(xué)習(xí)了局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。
出席。
列席。
4月7日，張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項(xiàng)工作制度、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育等問題進(jìn)行了研究?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:。
一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度。
注意提高學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí)、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂學(xué)習(xí)計劃，每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記，每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查，并利用考試、提問等辦法，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進(jìn)一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進(jìn)一步完善財務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進(jìn)行匯總。今后的招待費(fèi)、打印費(fèi)堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張耀華同志批準(zhǔn)。費(fèi)用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實(shí)，張耀華同志簽準(zhǔn)報。單據(jù)簽字要及時(原則上費(fèi)用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報銷。
(五)進(jìn)一步完善行政管理工作制度。
1、完善車輛費(fèi)用管理制度。駕駛員每月填報車輛費(fèi)用開支情況登記表，每車每月費(fèi)用上限2550元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。
2、完善車輛使用管理制度辦公室工作會議紀(jì)要。實(shí)行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進(jìn)行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作/8。
原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準(zhǔn)后用餐。用餐費(fèi)用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標(biāo)準(zhǔn)，拿單據(jù)簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實(shí)行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(六)進(jìn)一步完善辦公室人員工作測評制度辦公室工作會議紀(jì)要。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實(shí)獎懲的重要依據(jù)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
實(shí)行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點(diǎn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)在各項(xiàng)工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機(jī)制。辦公室人員在做好職責(zé)分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻(xiàn)忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)要工作辦公室工作會議紀(jì)要。加強(qiáng)對機(jī)要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)外地機(jī)要工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定緊急辦報預(yù)案進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
三、開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育(略。
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辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇八
參會人員：、記錄人：
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:。
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20xx年11月3日。
主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要。
呈報：郭董事長。
主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門。
抄送：公司各副總留存共印16份。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇九
地點(diǎn)：公司四樓會議室。
公司于2014年5月7日在公司四樓會議室召開辦公室工作會議，會議主要內(nèi)容入下：
工程部于公司內(nèi)部銜接問題及工程部資料。
4月21日工程部提出的工程部于公司內(nèi)部銜接問題，會議重新強(qiáng)調(diào)，公司各部門人員應(yīng)明確分工提供分工明確表，對應(yīng)工作有對應(yīng)相關(guān)人員，保證工程部工作的順利進(jìn)行。對于中標(biāo)項(xiàng)目，公司應(yīng)及時把招標(biāo)文件，相關(guān)合同、投標(biāo)文件復(fù)印整理好，保證工程部在施工過程中的資料齊全。
二、應(yīng)盡快落實(shí)好公司搬家后的各類安置工作，在7月份之前基本處理好老廠房內(nèi)財產(chǎn)清理工作，具體由公司綜合部負(fù)責(zé)，公司其他辦公室人員全力配合。
做好舜發(fā)工貿(mào)公司廠房的各類驗(yàn)收辦證工作，爭取在8月份辦理好房產(chǎn)及土地證。
做好新購置廠房辦房產(chǎn)證前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，爭取在年底辦理相關(guān)房屋產(chǎn)權(quán)證。以上兩項(xiàng)由馮福林負(fù)責(zé)，經(jīng)營、財務(wù)、辦公室具體配合落實(shí)到人。
三、公司人才引進(jìn)及培訓(xùn)。
人才引進(jìn)：
1、公司在近年內(nèi)需要引進(jìn)市政一、二級建造師2至3名。中級以上職稱的管理的人員3至4名。特別是水利園林方面的人才。
2、引進(jìn)一名有管理經(jīng)驗(yàn)的辦公室及人力資源方面負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)考試方面：2015年底前可參加各類投標(biāo)的人員達(dá)到：市政10套以上，水利4套以上，機(jī)電路燈3套以上，園林3套以上。要求每個工程部根據(jù)自身所重視的專業(yè)配備二套（特別是關(guān)鍵崗位的人員）長期外聘的施工隊(duì)伍除了建造師及中高級職稱外其他人員必須自己配備。
四、相關(guān)部門的職能。
成立綜合部：負(fù)責(zé)公司三點(diǎn)，后勤、食堂、工地財務(wù)。聯(lián)合公司財務(wù)、經(jīng)營及相關(guān)工程部起草一份建材公司具體操作方案。
五、由馮福林牽頭負(fù)責(zé)，經(jīng)營及財務(wù)各派一名人員整理起草一份相對完整的公司規(guī)章制度。安全生產(chǎn)管理制度、考核分配制度、崗位職能制度，要求在7月底前修訂完。
六、財務(wù)部年終關(guān)帳及發(fā)票報銷，合作公司及財務(wù)管理。
財務(wù)部在確保公司正常資金安全的前提下，應(yīng)盡可能提高閑置資金利用率，節(jié)省財務(wù)支出，增加公司收益。
年終及節(jié)假日采購材料物品，各部門要提前上報綜合部統(tǒng)一辦理。年終關(guān)帳要求：材料、機(jī)械在每年的11月底前結(jié)賬。人工工資、公司員工及臨時聘用人員12月31日之前結(jié)賬。特殊情況及離職人員按有關(guān)規(guī)定辦理。
材料發(fā)票報銷要求：上一年的發(fā)票在年底前（12月31日）半個月上交。所有材料必須提供發(fā)票，票到付款。應(yīng)急資金先暫扣10%的工程款，并在一個月之內(nèi)提供發(fā)票。合作公司的發(fā)票按合作要求提供。本公司工程部付款，材料、機(jī)械方面由工地財務(wù)（建材公司）轉(zhuǎn)付或代付。清工及人工工資劃入承包人個人賬務(wù)由工地財務(wù)代管代。合作公司工程款按對方公司和承包合同操作，盡量把相關(guān)款工資對號劃撥管理。外包工程實(shí)行跟蹤管理，人工、材料、機(jī)械發(fā)票對應(yīng)撥付。
浙江榮潤建設(shè)有限公司。
2014年5月15日。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十
xx月xx日下午，區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區(qū)貫徹落實(shí)《xx市行政問責(zé)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會議由區(qū)政府辦公室主任xxx主持，區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長xxx就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進(jìn)行了通報，對下一步全區(qū)開展貫徹落實(shí)《規(guī)定》工作進(jìn)行了具體安排和部署。區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會議。會議認(rèn)為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動中創(chuàng)新活動載體，以不同形式對《規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段，進(jìn)展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設(shè)局、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動員講話、有實(shí)施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
一、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機(jī)關(guān)工作人員對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握的還不是很詳細(xì)。因此，要進(jìn)一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、xx報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)的同時，使全體行政機(jī)關(guān)工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風(fēng)建設(shè)活動要動真格，知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容，知道本工作崗位職責(zé)，知道與工作崗位相關(guān)的問責(zé)條款，知道行政問責(zé)的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進(jìn)行檢查，擴(kuò)大督促檢查范圍。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，總括說要做到“四有”，即：要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
做好階段性工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，做好行政問責(zé)的階段性工作總結(jié)。
會議強(qiáng)調(diào)：
1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》工作方案、實(shí)施細(xì)則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳椤?BR> 3、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。
xxxx年xx月xx日。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十一
會議時間：2019年12月29日上午09：00—下午15：30。
2019年12月30日上午08：40—中午12會議地點(diǎn)：____會議室。
主持人：______。
出席人員：______。
群眾代表：______。
請假人員：_____會議記錄：_____。
根據(jù)《_____主測評會議”，對總經(jīng)理公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀(jì)要模板_______》的具體內(nèi)容，詳細(xì)地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評議作用，要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實(shí)事求是地對東公司各中層干部從工作業(yè)績、民主作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行民主測評。
二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部-----副部長____、部長助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項(xiàng)目執(zhí)行部--部長等人按照各自崗位職責(zé)工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019年度工作總結(jié)報告，闡述其工作完成情況，總結(jié)出工作中尚存的不足，表述時對2019議。
三、考核績效小組14全員對技術(shù)質(zhì)量部2名副部長、1目執(zhí)行部204名主管進(jìn)行書面1名部長助理及2名主管進(jìn)行書面打分測評。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十二
4月25日，省局辦公室主任xxx主持召開辦公室會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了xxx局長在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、會議學(xué)習(xí)了xxx局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來;要履職盡職、務(wù)實(shí)重干，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證。
二、會議就貫徹落實(shí)好x局長的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個時期的工作提出四項(xiàng)基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí)、講真、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。
出席:xxxxxxx。
列席:xxxxxxx。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十三
主持人：__。
參會人員：__、__、__、__、__。
記錄人：__。
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題。
會議內(nèi)容：
20__年11月3日，__副董事長和總經(jīng)理__，召集總工程師__、經(jīng)營副總__、基建副總__、總經(jīng)理助理__在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)。
根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:。
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20__年11月3日。
呈報：郭董事長。
主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門。
抄送：公司各副總留存。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十四
7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
二對公司第3號文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
三公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。
四按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一財務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計劃。
二招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會進(jìn)行討論。
四張鵬對捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會進(jìn)行討論。
五質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。
六辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。
抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員。
印發(fā)時間：xx年x月x日共印10封。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十五
20xx年1月4日。
1、針對外協(xié)施工隊(duì)伍的選擇，第一，工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;第二，要在施工隊(duì)伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并對其考核，優(yōu)勝劣汰;第三，要有針對性的對外協(xié)施工隊(duì)伍進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，由工程部和辦公室組織實(shí)施;第四，積參與施工的工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，壯大外協(xié)施工隊(duì)伍力量;第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機(jī)制和模式來操作，要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。
2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題，第一，要盡快落實(shí)水庫安保工作，確保水庫物資安全;第二，爭取春節(jié)前實(shí)施水庫第二期規(guī)劃;第三，與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;第五，工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊(duì)伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節(jié)前的安全重點(diǎn)，第一是在施項(xiàng)目，要著重檢查，不能出現(xiàn)安全漏洞;第二，基層單位要加強(qiáng)管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失;第三，基層單位庫存材料要進(jìn)行盤點(diǎn)，企管部盡快落實(shí)。
4、各部門管理人員要加強(qiáng)專業(yè)知識的'學(xué)習(xí)，公司在發(fā)展的同時，管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高，做到與時俱進(jìn)。
序號。
工作內(nèi)容。
所屬部門。
預(yù)計完成時間。
1辦公室對各類通報都應(yīng)及時下發(fā)給各單位辦公室隨時。
2盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠區(qū)的出入證，辦公室督辦。安全部、辦公室。
3檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報辦公室劉貴海、王福增1月11日。
7針對近期威立雅公司對我們維護(hù)、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認(rèn)真對待，盡快找出問題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個作業(yè)部主任要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報，同時在1月11日調(diào)度會上詳細(xì)匯報。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十六
20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項(xiàng)：
一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?！兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。
二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。
會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點(diǎn)，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。
會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。
九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。
會議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的.提交和王進(jìn)華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。
會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務(wù)部;另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十七
xx年2月2日上午，政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬元。其中政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州政府支持補(bǔ)助。
三、政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十八
20xx年1月3日，總經(jīng)理xx在xx公司三樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會議。
1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保xxxx年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實(shí)。
2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹立“安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見；做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。
3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。
（1）由煤化公司開陽技術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。
（2）開陽化工系統(tǒng)開車后，立即啟動安全生產(chǎn)“四整頓”活動，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由xx任組長，xx任副組長，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問題，確保實(shí)效。
（3）加快xx化工環(huán)評整改措施落實(shí)，全力以赴通過環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé)，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。
4.抓好市場調(diào)研室工作落實(shí)。市場調(diào)研室掛靠規(guī)劃財務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財務(wù)部管理，實(shí)行正常考勤制度，今后根據(jù)工作需要適時進(jìn)行調(diào)整。為便于開展工作，現(xiàn)有人員分為三個工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由xx組成，副總工程師xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排；市場調(diào)研組，由xx組成，副總經(jīng)理xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排；政策研究與風(fēng)險防控小組，由xx組成，財務(wù)總監(jiān)xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。
5.組織開好近期幾個會議。
（1）提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會、中心組學(xué)習(xí)會，本著“盡量召開視頻會議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí)，安排專人記錄，形成會議紀(jì)要。
（2）擬于1月7號召開各單位經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)視頻匯報會，由規(guī)劃財務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。
6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)考核針對性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé)。
7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書面材料集團(tuán)公司匯報。
辦公室會議紀(jì)要工作總結(jié)篇十九
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的'問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。