學(xué)校項目建設(shè)自查報告范文(18篇)

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    在職場中,報告是一種常見的工作方式,我們需要通過報告向上級匯報自己的工作進展。報告的撰寫要遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和專業(yè)要求,不得抄襲或篡改數(shù)據(jù)。報告是一種重要的表達方式,通過不斷練習(xí)和學(xué)習(xí),我們可以寫出更加優(yōu)秀的報告作品。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇一
    根據(jù)省、市相關(guān)要求,我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復(fù)費項目建設(shè)情況開展了自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復(fù)費項目人工造林3250畝,全部栽植工業(yè)原料林,其中:市級1000畝,縣級2250畝。設(shè)計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。
    根據(jù)省、市有關(guān)文件要求,于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務(wù)安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月,按照省、市的`任務(wù)調(diào)整,縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務(wù),將任務(wù)分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了責(zé)任,同時造林綠化任務(wù)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。
    1、20xx年度市級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林1000畝,完成人工造林1000畝,涉及小腮鎮(zhèn)的xxx、xxx、xxx3個村,20個小班,造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿,其中:xxx村9個小班,面積261畝,造林樹種為丹紅楊;xxx村5個小班,面積542畝,造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝;xxx村6個小班,面積197畝,造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝,宜林地80畝。
    2、20xx年度縣級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林2250畝,完成人工造林2250畝,涉及構(gòu)皮灘鎮(zhèn)的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村,13個小班,造林樹種為杉木,其中:高坡村6個小班,面積1001畝;齊坡村2個小班,面積45畝;天生橋村4個小班,面積1134畝;永興村1個小班,面積70畝。全為有林地。
    經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、縣級三級檢查驗收,造林地清理、整地符合設(shè)計要求,造林密度為丹紅楊(泡桐)74株/畝、杉木、香椿111株/畝,苗木具有“一簽兩證”,質(zhì)量符合地標(biāo)一、二級苗木標(biāo)準(zhǔn),成活率90%以上。
    1、市級森林植被恢復(fù)費項目資金35.00萬元,已支付24.50萬元,占總資金的70%,待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
    2、縣級森林植被恢復(fù)費項目資金156.90萬元,已支付90.88萬元,占總資金的57.92%(營造林部分已支付70%),待付66.02萬元基礎(chǔ)設(shè)施部分正在實施,營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
    xxx縣林業(yè)局。
    20xx年xx月xx日。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇二
    xx鎮(zhèn)下轄24個行政村,159個村民組,3.4萬人,是河南省重點鎮(zhèn)、x市綜合實力三十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),新鄭市六大重點建設(shè)的工業(yè)園區(qū)--醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)所在地。
    幾年來,xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢、超硬材料群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導(dǎo),形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”,確立了把xx建設(shè)成“北城醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)120余家,總投資近20億元。其中以x羚銳制藥有限公司、河南靈佑藥業(yè)為龍頭的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)8家,主要生產(chǎn)化學(xué)藥品、中成藥、生物藥品、原料藥等,針劑、片劑、膠囊等一應(yīng)俱全,僅水針劑年產(chǎn)量就將近30億支,是我國水針劑的主要生產(chǎn)基地之一。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也帶動了配套行業(yè)的興起,制氧、安瓿制造、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍?,F(xiàn)在,xx已經(jīng)成為新鄭發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
    x年,鎮(zhèn)區(qū)建成面積達4.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口2.7萬人。全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到7.6億元,財政收入826萬元,鎮(zhèn)區(qū)居民年可支配收入6110元,鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米,綠化覆蓋率達到34%,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%,人均居住面積35平方米。
    (一)工程性基礎(chǔ)設(shè)施概況。
    但鎮(zhèn)區(qū)的`基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)滿足不了經(jīng)濟發(fā)展的需要,為進一步推動xx經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府提出了工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,并適時調(diào)整了總體規(guī)劃,拉大城鎮(zhèn)框架,構(gòu)劃發(fā)展藍圖。經(jīng)過論證,投資216萬元,對福華大道進行了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),該項目全長685米,寬30米,路面為混凝土澆鑄,兩側(cè)路燈綠化均在建設(shè)之中。此路的建成,為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行、車輛出行提供了很大的方便;投資96000元為核桃園村民組打深井一口,解決了近800人的吃水難題;投資850000元,對鎮(zhèn)區(qū)的排水管線進行了改造或修建,解決了鎮(zhèn)區(qū)道路排水不暢的問題;投入資金對鎮(zhèn)區(qū)公廁、垃圾收集點進行了維修,已建成甌江花園和下沉式廣場各一座,垃圾中轉(zhuǎn)站3個。
    (二)社會性基礎(chǔ)設(shè)施情況。
    目前,各類學(xué)校9所,涵蓋了幼兒園、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)教育,形成了完整的'文化教育體系;有衛(wèi)生院一所,是新鄭市人民醫(yī)院的聯(lián)合醫(yī)院;新敬老院也在建設(shè)之中;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)102路公交車直達新鄭市區(qū)中心;電話裝機總量11328萬門,移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn),小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū)。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座,日供水能力1萬立方米,鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達100%?,F(xiàn)有電視差轉(zhuǎn)臺2個,轉(zhuǎn)播節(jié)目已達到45套。鎮(zhèn)區(qū)有51戶153人納入低保,享受40元-160元/月的保障金。
    (三)鎮(zhèn)容村貌。
    近年來,鎮(zhèn)政府對鄭新公路、107國道、xx大道、育才路等進行改造,重點搞好綠化工程、燈光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街門店落實責(zé)任制,清理雜草、雜物,進行植樹、綠化,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程,實現(xiàn)了“一路一色”,“一街一景”,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改觀,村鎮(zhèn)建設(shè)品味明顯提高。
    由于xx鎮(zhèn)開發(fā)較早,基礎(chǔ)設(shè)施雖然完備,但由于緊臨107國道,過境車輛較多,道路老化較為嚴(yán)重,有粉塵和白色垃圾污染。
    1、爭取國家銀行貸款,加強鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。
    2、加強道路兩側(cè)綠化,緩解粉塵污染。
    3、加強國道沿線的白色垃圾治理。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇三
    市計委:
    根據(jù)《關(guān)于做好2005年度縣(市、區(qū))項目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》(a計工【2005】42號)要求,我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進行了認(rèn)真自查,現(xiàn)。
    總結(jié)。
    匯報如下:
    一、主要思路及目標(biāo)。
    主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓()大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益,力促項目建設(shè)快速發(fā)展。
    工作目標(biāo):在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。
    二、主要工作成效。
    三、采取的主要措施。
    在項目建設(shè)中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設(shè)。
    (一)解放思想,搶抓機遇,爭項目。
    解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人,企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。
    (二)優(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目。
    抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,()破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    2、加強軟環(huán)境建設(shè),全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”?!盎睢奔然钫?,進一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?!八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律,每月25日前,除稅務(wù)和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從()開工到建成,任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費,墻內(nèi)的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù),由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
    (三)強化措施,嚴(yán)格考核,促項目。
    項目()建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定2005年為項目建設(shè)年,并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《2004---2005年度項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設(shè)工作進行量化,把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋,縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召()開一次項目工作調(diào)度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進度;每季度末召開項目建設(shè)。
    會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
    同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)()布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。
    (四)突出重點,狠抓落實,建項目。
    2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構(gòu)筑“四梁八柱”,把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設(shè)為依托,主攻技改投入,加快機械()制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù),對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造,為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目,引進德國先進生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
    四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算。
    今年以來,我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技()含量低,起點不高,缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重,項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。
    在今后的項目建設(shè)工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設(shè),進一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要,不斷充實項目庫內(nèi)存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質(zhì)好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè),確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設(shè)工作新思路,增強各()級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇四
    學(xué)校建校三年來,在上級黨委政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺,實現(xiàn)萬米跨越”的精神,邊建設(shè)邊抓教育質(zhì)量,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,建設(shè)一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園,在跨越式的發(fā)展中實現(xiàn)著千萬個學(xué)子成人成材成功的愿望,初步實現(xiàn)了校園文化的高品位,師生素養(yǎng)的大提升,教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區(qū)局督導(dǎo)室的檢查督導(dǎo),按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神,學(xué)校成立了學(xué)校督導(dǎo)評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。對照《博山區(qū)中小學(xué)督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真作好本年度學(xué)校工作的自評自查,現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下。
    一、克服困難,迎接挑戰(zhàn),全力創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校
    1、認(rèn)清形勢,確定創(chuàng)建目標(biāo) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到,實驗中學(xué)的發(fā)展還面臨著國家指導(dǎo)性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學(xué)生入學(xué)成績低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應(yīng)新形勢下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要,進一步推動學(xué)校向高層次邁進,學(xué)校正確分析實驗中學(xué)良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴(yán)峻形勢,在建設(shè)上確立了一個高標(biāo)準(zhǔn)的定位,那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校。這是實驗中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策,表明了實驗中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。
    2、高度重視,科學(xué)制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識,加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學(xué)校對照教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學(xué)校四項標(biāo)準(zhǔn),確立了“營造高品位的校園文化,培育高素質(zhì)的社會人才”的創(chuàng)建主題,從建設(shè)一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手,優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規(guī)范管理,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì),提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案,層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調(diào)會、檔案管理人員會議,督促落實各項創(chuàng)建工作,加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的進程。
    3、精心設(shè)計,營建高品位校園文化 校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),高品位的校園文化塑造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,塑造著每一個需要成功的學(xué)生,營造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫,增添了奇石、校園文化長廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規(guī)章制度,形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。
    4、全員參與,狠抓落實 創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領(lǐng)導(dǎo)的問題,而是與每一個教師。每一個學(xué)生密切相關(guān)。在開學(xué)初的領(lǐng)導(dǎo)干部會議上進一步統(tǒng)一認(rèn)識,確立創(chuàng)建的目標(biāo)和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范化工作要求,與每一位教師、每一個班級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將每一項工作、每項工作的細(xì)化要求、每一項工作的責(zé)任人細(xì)化落實,使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責(zé)范圍。制定了《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng)建計劃暨目標(biāo)責(zé)任書》和《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標(biāo)責(zé)任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范,明確責(zé)任,進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則,并全部打印成冊,懸掛上墻。
    5、查缺補漏,加快硬件設(shè)施建設(shè) 在創(chuàng)建管理上,堅持高起點、高層次,把目標(biāo)責(zé)任制、全員聘任制、級部管理制、校務(wù)公開制等各項制度真正落實。在教育教學(xué)方面,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把平時的工作就做細(xì),對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理、結(jié)果的通報、材料的收交都做的細(xì)致規(guī)范,使學(xué)校各項工作向著“精、嚴(yán)、細(xì)、實”的方向發(fā)展。
    在后勤方面,加快校園建設(shè)步伐,清理衛(wèi)生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復(fù)查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設(shè)改造以及其他各種設(shè)施的維修、改造,提高了學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)的層次和水平。
    6、落實規(guī)范,爭創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日,省規(guī)范化學(xué)校達標(biāo)驗收團在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到學(xué)校進行了創(chuàng)建檢查驗收。驗收團首先聽取了學(xué)校的創(chuàng)建工作匯報,觀看了學(xué)校專題宣傳片和學(xué)生文藝演出,然后分頭對學(xué)校的管理、教育教學(xué)、硬件配置進行了全面而細(xì)致的檢查審核。經(jīng)驗收團評議,認(rèn)為學(xué)校有文化、有品位、有層次、有眼光;領(lǐng)導(dǎo)班子教育理念超前,硬件設(shè)施建設(shè)全國一流,制度管理科學(xué)規(guī)范,教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高,已經(jīng)完全達到省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),一致同意學(xué)校通過達標(biāo)驗收。此次省級規(guī)范化學(xué)校驗收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學(xué)之一。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建使學(xué)校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階,全面推動了學(xué)校更進一步的跨越式發(fā)展。
    現(xiàn)在的實驗中學(xué)整個校園紅墻綠樹,令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)、創(chuàng)新”的校風(fēng)已深深地在每一個師生身上打下了烙印?!耙园倜讻_刺,實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內(nèi)涵,已經(jīng)成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實驗室里,在校園網(wǎng)上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學(xué)校在扎實的為學(xué)生營造著優(yōu)良的成長空間,拓展著學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,激發(fā)著他們的求知欲,使每一個學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造著他們優(yōu)良的個性品格?,F(xiàn)在學(xué)生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環(huán)境構(gòu)成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調(diào)動了廣大教職工的積極性,教師的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、育人意識大大增強。教師關(guān)注學(xué)生的心靈,有針對性的對學(xué)生進行教育,師生的素養(yǎng)有了很大的提高?,F(xiàn)在校園內(nèi)不見一個遲到的教師,不見一個騎自行車的學(xué)生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認(rèn)真,校園內(nèi)天天干干凈凈。
    這一年的工作,比過去的三年在管理規(guī)范、目標(biāo)細(xì)化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,繼續(xù) 發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎(chǔ)上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,加快學(xué)校發(fā)展的步伐,在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個新的臺階。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇五
    根據(jù)蘭州市、榆中縣環(huán)保局《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目環(huán)境安全風(fēng)險專項清查及整治工作方案的通知》要求,我公司針對現(xiàn)有建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險開展了自檢自查,現(xiàn)將具體情況報告如下。
    公司近年來改擴建項目共6個,所有項目均嚴(yán)格執(zhí)行了環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,目前除超細(xì)鈷粉生產(chǎn)線停產(chǎn)外,其它項目均正常生產(chǎn),項目基本情況見表1-1。
    1.制度建設(shè)及日常管理
    公司已成立環(huán)境管理組織機構(gòu),并配備環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員;污染物治理設(shè)施配備有能保證其正常穩(wěn)定運營的足夠的專業(yè)技術(shù)人員。制定了環(huán)境風(fēng)險防范相關(guān)制度,主要包括企業(yè)的污染處理設(shè)施及在線監(jiān)控裝置運行管理制度、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急及污染事故報告制度等。
    在環(huán)境風(fēng)險防范日常管理方面,主要包括以下幾方面內(nèi)容:
    (1)在生產(chǎn)過程中加強了檢查,減少跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象;
    (2)對檢修中清洗出的污染物妥善收集和處理,防止二次污染;
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇六
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    xx縣監(jiān)察局:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作落到實處。
    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
    (一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)。
    2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
    (二)工程采購情況。
    縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
    本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
    (三)工程完工情況。
    (四)資金結(jié)算情況。
    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價。
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    302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
    3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
    4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
    三、存在問題。
    1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
    3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
    四、下一步工作。
    2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
    3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇七
    xxx農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則,突出培訓(xùn),狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
    20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人,中央投資24.6萬元,xxx農(nóng)廣校主辦,20xx年8月正式啟動。截止目前,已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人,轉(zhuǎn)移600人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100人,農(nóng)產(chǎn)品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束,共舉辦培訓(xùn)14期,圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局??h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)局局長負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,專職工作人員負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。
    2、落實措施,強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議,研究部署勞動力培訓(xùn)工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細(xì)則》,形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭,財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會,匯報本月工作進展情況,定期編制簡報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
    3、強化監(jiān)控,確保效果。xxx嚴(yán)格按照“陽光工程”的操作規(guī)程,實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生,必須及時報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標(biāo)準(zhǔn)、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳,同時匯報下步培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名情況都有培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人簽名備案,并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)?!瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。
    4、強化三堂課制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    為抓好項目的監(jiān)督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課,對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳,并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實,發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)。三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后,陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真核實培訓(xùn)檔案(包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等),根據(jù)完成工作情況進行評估,實行動態(tài)調(diào)整。
    通過一年來的工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作,是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn),提高了當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì),同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn),現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社,年收入6000-8000元。
    主要經(jīng)驗。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式,采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員,降低農(nóng)民培訓(xùn)成本,探索出了“流動辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)民家門口,方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中,積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓(xùn)訂單,使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
    雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數(shù)量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴(yán)重;二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高,轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇八
    自查報告中的文字表述要實事求是,既要肯定成績,又不能虛報浮夸,凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項,數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確。以下是整理的項目建設(shè)自查報告,歡迎閱讀!【篇一】項目建設(shè)自查報告xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目。是國家加大林業(yè)資金投入,加快林業(yè)建設(shè),強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè),改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中,我們認(rèn)真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求,按照投資設(shè)計計劃和具體的"實施方案,認(rèn)真進行了項目的具體實施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局200x96號文和省林業(yè)局200x30號文及市局通知要求,我們進行了認(rèn)真的自查?,F(xiàn)作如下匯報:
    一、項目建設(shè)基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局,項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設(shè)內(nèi)容包括:新建林木良種基地300畝,溫室大棚1000平方米,以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??偼顿Y80萬元,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè),采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè)。引進了一批優(yōu)良品種苗木,購置了農(nóng)用運輸車,信息設(shè)備。已完成投資36萬元,形成固定資產(chǎn)10萬元。
    二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中,我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項目設(shè)計下達的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到??顚S茫瑖?yán)格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
    三、
    嚴(yán)格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設(shè)專戶儲存,專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組、財政局嚴(yán)格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。
    四、在項目實施過程中,嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金,嚴(yán)格做到??顚S谩o擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
    五、項目實施過程中自覺嚴(yán)格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚,及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況,自覺接受上級監(jiān)督。
    六、在項目的實施中建立了嚴(yán)格的組織管理機構(gòu)。嚴(yán)格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開,接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制:技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工,明確職責(zé),各司其職。
    七、項目的施工建設(shè)中,出于夏季氣候多雨的考慮,目前生產(chǎn)路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚,項目的建設(shè)實施進度慢些,今后,我們將加大項目的建設(shè)力度、進度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設(shè)速度,繼續(xù)嚴(yán)格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求,保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù)。
    一、總評價13號分項目建設(shè)工作效果較好:與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段;央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學(xué)生實習(xí)。
    總結(jié)。
    工作順利開展;研究室的"研究工作順利展開。
    二、做過的主要工作回顧1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研,了解行業(yè)一線狀況,及時修正。
    教學(xué)。
    計劃。本季度,開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研,分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化,以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調(diào)研,及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。
    2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,增強“雙師型”效應(yīng)。本年度,全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,鍛煉了專業(yè)技能,增強了動手能力。
    三、存在的不足(一)教師及企業(yè)空間更新不及時,空間內(nèi)容單薄。
    (二)數(shù)字化課程沒有被通過。
    (三)學(xué)生到課、出勤還存在問題。
    (四)本期13號分項目建設(shè)不夠充分。
    1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
    2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
    3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
    二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
    1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:
    企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
    3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
    4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
    三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
    1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統(tǒng),用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
    4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。
    5、選擇什么樣的"動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
    四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
    1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
    一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
    2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
    如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
    3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
    如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。
    4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。
    如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
    五、網(wǎng)頁設(shè)計。
    1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
    六、費用預(yù)算。
    1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定。
    2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。
    3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。
    七、網(wǎng)站維護。
    1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。
    2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
    3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
    八、網(wǎng)站測試。
    網(wǎng)站發(fā)布前要進行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:
    1、文字、圖片是否有錯誤。
    2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
    3、鏈接是否有錯誤。
    九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
    以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細(xì)致的策劃,才能達到預(yù)期建站目的。
    根據(jù)達效能辦[20xx]28號文精神,現(xiàn)將我局xx年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下:
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)今年3月,依照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動,并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神,完成了各階段的規(guī)定動作,成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀(jì)檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任:即肖勝安負(fù)總責(zé);吳應(yīng)強全面負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作,并具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作;黃廉負(fù)責(zé)效能建設(shè)辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負(fù)責(zé)具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程,依照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的`工作計劃、目標(biāo)、實施方案,并認(rèn)真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議,專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作,并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo),縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會,參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設(shè)性意見,我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認(rèn)真疏理,并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,并上報到了縣效能辦,并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄,營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發(fā)表3篇;向縣效能辦報送信息12篇,采取3篇;每月有總結(jié),各階段有總結(jié)材料,并按時報送到了縣效能辦和縣紀(jì)委。
    二、制度體系建設(shè)落實了首問責(zé)任制,設(shè)立了首問責(zé)任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務(wù)承諾制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了辦結(jié)制,規(guī)范了辦事程序,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立并執(zhí)行責(zé)任追究制,對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求,對局機關(guān)中層干部實行了輪崗,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調(diào)動了職工的工作積極性,使機關(guān)面貌有了較大變化。
    三、行政審批改革我局依照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心;單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
    型小糧倉xxx個,既改善了農(nóng)村儲糧條件,又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認(rèn)真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解村民的生產(chǎn)、生活情況,根據(jù)該村地勢等條件,與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道,為該村制定了發(fā)展規(guī)劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,通過多方努力,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調(diào),幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
    【篇五】項目建設(shè)自查報告今年以來,城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法,駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車,促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境進一步改善,機關(guān)效能進一步提升,切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。
    “一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn):一是群眾滿意,二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中,將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局,實行“一站式”便民服務(wù),在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上,發(fā)放了辦事指南,規(guī)范了辦理制度,努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標(biāo)。同時,在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動,充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間,采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式,開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育,機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。
    “一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中,把服務(wù)作為一個“動詞”,緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題,心系民生,一線解難,推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中,了解基層利益訴求,解決基層實際困難,打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活,由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排,確定500余戶重點幫扶對象,發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員,利用節(jié)假日時間,集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動,對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理,共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米,清運垃圾1.5萬噸,轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、提效能”主題實踐活動,先后組織90余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事,成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”?!熬拖癖F取暖、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,機關(guān)干部也在教育中感同身受?!币幻v社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。
    “一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行,街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系,成立了由街道紀(jì)工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員,有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱,接受群眾監(jiān)督,不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定,要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面,認(rèn)真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法,建立公車管理、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度,做到嚴(yán)控嚴(yán)壓,著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細(xì)化,積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用,全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督,牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇九
    根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關(guān)街鄉(xiāng)中心學(xué)校于對20xx-20xx年中央預(yù)算內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)項目進行自檢自查的通知》(楚發(fā)改社會201386號)精神,我中心學(xué)校高度重視,對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間申報安排的中央預(yù)算內(nèi)投資社會事業(yè)建設(shè)項目龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程進行一次全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
    大姚縣龍街初級中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程項目是20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資的`社會事業(yè)性建設(shè)項目,是我縣20xx年重點工程。
    該項目選址在龍街中學(xué)現(xiàn)教學(xué)樓后面上坡上,計劃建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房32套,帶衛(wèi)生間,總建筑面積1120平方米,總投資160萬元。
    《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達三岔河中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房宿舍等建設(shè)項目幾件計劃的通知》(大發(fā)改投資20xx113號)下達龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍,磚混結(jié)構(gòu),四層,建筑面積1120平方米,計劃投資160萬元。資金已經(jīng)全部到位。
    該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、消防安全審核備案等。該工程我們認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務(wù)專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計等,按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設(shè)計單位完成,項目招投標(biāo)手續(xù)、“兩證一書”,工程施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備,規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴(yán)格履行了各自的職能,所有手續(xù)符合項目管理的要求。
    工程如期開工建設(shè),到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗收。
    該工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求撥付資金,現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。
    該項目工程的建成,共32套單元房,可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了,優(yōu)質(zhì)師資留住了,教師安居樂業(yè)了,教師進城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫,學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    水電未能及時整改,致使工程雖然已經(jīng)驗收,但教職工還未能入住。
    及時督促施工方完成后續(xù)工作。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十
    xx縣監(jiān)察局:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作降到實處。
    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
    二、自查事情。
    (一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)。
    2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
    (二)工程采購事情。
    縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危。
    本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
    (三)工程完工事情。
    (四)資金結(jié)算事情。
    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
    3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
    4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
    三、存在咨詢題。
    1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時腳額撥款。
    3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
    四、下一步工作。
    2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強資金的監(jiān)督和治理,切實做到??顚S?,制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)治理制度。
    3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十一
    根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)設(shè)施專責(zé)任小組指導(dǎo)精神,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施小組各成員局的努力,我區(qū)扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目,正快速有序地進行,現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報如下:
    圍繞脫貧攻堅的總體目標(biāo),現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)3個,飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
    1、村屯道路建設(shè)。目前已列出計劃的有:33條(區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路)42.798公里道路;2座小橋??偼?678萬元.已開工建設(shè)道路29條,和2座小橋;完工27條,和2座小橋;完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元;已全部開工建設(shè),完成了9條12.1公里,完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建11條(第二批下達計劃6條)15.698公里、投資額785萬元;已全部開工建設(shè),完工9條7.62公里,完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元,修建屯級道路7條共9.424公里,已開工建設(shè)3條,3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬,修建屯級道路5條共3.84公里,已全部完工。
    2、危房改造工程。區(qū)建設(shè)局計劃實施危房改造274戶(建檔立卡貧困戶),投資726萬元,到8月25日止已開工建設(shè)107戶,完工56戶。目前,工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作,逐戶排查擬危改對象住房情況,確定危改戶名單。
    3、村級公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務(wù)中心,共投資90萬元。3個村級服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目,主要建設(shè)內(nèi)容是完成“六個一”建設(shè),分別:一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄(墻)、一支文藝隊、一支體育隊。目前,3個項目都已經(jīng)開工建設(shè),其中3個綜合樓主體框架建設(shè)已完成,正在進行砌墻。
    4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程1個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,改善項目區(qū)群眾飲水條件,該項目由區(qū)水利局負(fù)責(zé),計劃投入建設(shè)資金25萬元,已落實資金19.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容:供水530m3/d,新建高位水池1座200m3,消毒設(shè)備有附屬建筑物等。項目已全部建設(shè)完工。
    1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會,聽取項目建設(shè)情況匯報,對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施,及時給予解決。
    2、各相關(guān)部門認(rèn)真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場,遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決,保證項目建設(shè)順利進行。
    3、財政評審部門密切配合,優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
    4、加強督促檢查?;A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改,千方百計加快項目建設(shè)進度。
    1、移民局7個項目只有3個項目資金到位,其他4個到目前為止資金還沒到位,據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的`沒有下達,將會影響全年任務(wù)的完成,我小組已與移民局溝通,要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系,盡快確定這4條路的資金落實問題,以便我們采取應(yīng)對措施。
    2、危房改造工作較慢,已開工建設(shè)的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%,主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
    3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
    4、部份貧困戶沒有自籌資金,危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
    1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作,確保按時完成項目竣工驗收工作。
    2、對資金未到位的項目,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,盡快落實項目建設(shè)資金,爭取盡快開工建設(shè)。
    3、把危房改造工作作為工作重點,認(rèn)真抓緊抓好,確保按時完成建設(shè)任務(wù)。
    4、加快項目資金撥付工作,做到完成一個,驗收一個,結(jié)算一個,按時完成資金撥付工作。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十二
    1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
    2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
    1、
    2、
    3、
    4、
    5、財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
    6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算。
    手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
    9其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
    1、
    2、2場情況,調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
    3、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
    4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十三
    根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀(jì)通[2009]25號)精神,我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:
    一、基本情況。
    我局2007至2009年教育工程建設(shè)項目為98個,建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。
    1、薄弱學(xué)校:
    2007年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。
    2008年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
    2009年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
    2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
    目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    三、
    1、機構(gòu)設(shè)臵。
    國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
    (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實施??h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。
    (二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量。
    在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
    一是規(guī)劃設(shè)計。首先,按照分區(qū)明確,長遠發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由縣設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    克什克騰旗民族實驗幼兒園。
    教學(xué)。
    根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:
    一、基本情況。
    克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。
    二、資金到位、管理和使用情況。
    截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程??睢9こ炭顕?yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    (一)、機構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實施的組織管理,明確各部門的職責(zé),抽專人負(fù)責(zé)。
    (二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量。
    在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:一是規(guī)劃設(shè)計。首先,根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
    二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實到人,局領(lǐng)導(dǎo)督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。
    (三)工程進度。
    一、計劃執(zhí)行情況。
    1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
    2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
    二、資金使用和管理情況。
    1234。
    5、財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
    6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算。
    手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
    7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
    9其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
    三、建設(shè)任務(wù)完成情況。
    122場情況,調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
    3、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
    4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
    五、其他需要說明的情況。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十四
    按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達2014年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【20xx】97號)要求,我校裝備15個班,受益學(xué)生795人。
    1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神,學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間,沒有影響學(xué)校的.教學(xué)工作。
    2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
    8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校,工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校,學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。
    1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工,校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
    2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn),部分設(shè)備有損壞或使用不正?,F(xiàn)象,如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
    3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
    1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題,教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
    2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè),學(xué)校已經(jīng)落實專人負(fù)責(zé),盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十五
    縣項目辦:
    根據(jù)縣項目辦《關(guān)于對20xx年度計劃開工項目建設(shè)情況進行督查的通知》要求,我局對所列項目進行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評手續(xù),正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
    2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評、環(huán)評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。
    3、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。
    4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目。截止目前,已辦理了備案、能評,正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。
    5、xxx樂華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。
    6、xxx雪源冷藏設(shè)備有限公司年產(chǎn)50萬平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。
    xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐,已有6戶企業(yè)落地,分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè),項目于20xx年8月份全面開工建設(shè),場地平整工程已完工。20xx年4月28日,縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會,進一步明確了各相關(guān)部門工作職責(zé),5月13日,工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加,專門對項目推進又進行了跟蹤推動,6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復(fù)討論確定,6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前,6戶企業(yè)處于停建,其原因是部分手續(xù)未辦理到位,無法動工建設(shè),主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金,土地手續(xù)正在辦理之中,待土地證辦理完畢后,再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù),才能動工建設(shè)。
    一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調(diào)規(guī)程序較長,城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理,影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,使項目還處在手續(xù)辦理階段。
    二是項目建設(shè)資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目,因項目業(yè)主自籌資金有限,特別是城東工業(yè)園項目因資金問題,直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。
    三是在建項目數(shù)量少。今年以來,受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約,對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大,投資商放棄項目投資,致使新開工重大項目數(shù)量較少,拉動投資明顯不足,項目落地開工率偏低,招商成果轉(zhuǎn)化較慢,推進不理想。
    一是加快項目建設(shè),擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設(shè)力度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題,加快建設(shè)速度。督促投資方抓緊籌措資金,加快施工進度,爭取形成更多的工程量。對于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項目,及時協(xié)調(diào)解決各項生產(chǎn)要素,爭取早日達產(chǎn)見效,形成新的經(jīng)濟增長點。
    二是努力解決項目建設(shè)制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式,提高企業(yè)直接融資比例,保障項目建設(shè)所需資金。二是突破政策瓶頸,推進前期項目。加快項目的前期工作步伐,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好項目報批前的各項工作,爭取實現(xiàn)突破性進展。
    三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務(wù),及時解決項目建設(shè)中遇到的問題和矛盾,為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關(guān)職能部門的溝通,協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實際問題,努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十六
    13號分項目建設(shè)工作效果較好:與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段;央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學(xué)生實習(xí)總結(jié)工作順利開展;研究室的'研究工作順利展開。
    1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研,了解行業(yè)一線狀況,及時修正教學(xué)計劃。本季度,開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研,分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化,以及這種變化引發(fā)的.酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調(diào)研,及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。
    2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,增強“雙師型”效應(yīng)。本年度,全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,鍛煉了專業(yè)技能,增強了動手能力。
    (一)教師及企業(yè)空間更新不及時,空間內(nèi)容單薄。
    (二)數(shù)字化課程沒有被通過。
    (三)學(xué)生到課、出勤還存在問題。
    (四)本期13號分項目建設(shè)不夠充分。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十七
    項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
    環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
    二、資金使用和管理情況。
    財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
    工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算。
    手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的`情況,工程投資完成情況等。
    基建收入及工程結(jié)余資金情況。
    項目竣工財務(wù)決算情況。
    其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
    三、建設(shè)任務(wù)完成情況。
    場情況,調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
    招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
    合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
    五、其他需要說明的情況。
    學(xué)校項目建設(shè)自查報告篇十八
    根據(jù)xx委、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點項目建設(shè)任務(wù))的考核目標(biāo)要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù),結(jié)合工作實際,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設(shè)項目,僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù),分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長3公里的村道??偼顿Y90萬,其中中央投資30萬元,地方自籌60萬元。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成。
    二、主要工作措施和成效。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作。
    (二)嚴(yán)格計劃管理。
    農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負(fù)責(zé)核實匯總,并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn),項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年,省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
    (三)強化項目管理。
    施工過程中,鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)文件,嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序,沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
    (四)嚴(yán)格資金管理。
    區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作,監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進行資金檢查,確實做到“??顚S谩?。
    (五)加強質(zhì)量管理。
    堅持“質(zhì)量第一”的方針,施工過程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路,均達到了路基大于3.5米,厚度達到18公分,強度達到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。