五一勞模的事跡材料（專業(yè)24篇）

    總結(jié)是我們對過去一段時(shí)間的付出和努力的總結(jié)和肯定?？偨Y(jié)需要遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu)和寫作規(guī)范。總結(jié)范文的觀點(diǎn)和結(jié)論僅代表作者個(gè)人，不一定適用于所有情況。
    五一勞模的事跡材料篇一
    30年前，胸懷當(dāng)一名救死扶傷白衣戰(zhàn)士的赤誠之心，跟隨家父盛壽山學(xué)習(xí)中醫(yī)，被鄉(xiāng)衛(wèi)生院錄用為鄉(xiāng)村醫(yī)生。從此，他在學(xué)醫(yī)的道路上孜孜以求、奮力前行。他用3年時(shí)間硬是啃下了10多本中醫(yī)高等院校大部分教材，通過中醫(yī)自學(xué)考試獲得大專文憑，被市衛(wèi)生局錄用到x鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作。農(nóng)村頸肩腰腿痛的病人多，筋骨關(guān)節(jié)病的發(fā)病率高，就診看病的農(nóng)民總期望花錢少、效果好、恢復(fù)快。一位年近50歲的中年婦女患“肩周炎”上肢疼痛、不能下地勞動(dòng),因耽誤了農(nóng)時(shí)而欲尋短見的事情深深刺痛了他的心，被攪得徹夜難眠。祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的針灸推拿技術(shù)簡、便、驗(yàn)、廉，農(nóng)村百姓太需要了。他毅然放棄體面輕松的中醫(yī)內(nèi)科門診，去當(dāng)時(shí)的南京鐵道醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修針灸推拿，決心傳承這一既累腦又耗體力的中醫(yī)診療事業(yè)。他跟隨南京中大醫(yī)院張朝純教授學(xué)習(xí)，白天門診、病房輪軸轉(zhuǎn)，看病查房、書寫醫(yī)療文件滿負(fù)荷，晚上圖書館、宿舍挑燈夜讀，收集整理老師的醫(yī)案，記下學(xué)習(xí)心得10萬多字。“到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太難得了”，他在電話中對家人老是重復(fù)這句話，節(jié)假日一頭扎進(jìn)閱覽室，翻閱大量實(shí)用性強(qiáng)的醫(yī)書和雜志，忙碌于病人床邊和診療桌前。為精準(zhǔn)掌握一個(gè)針灸穴位，熟練運(yùn)用一種推拿手法，他在同事身上比劃，在自己身上練習(xí)?！皩幙勺约憾唷茏铩?，不要讓群眾受病累”他常跟同事嘮叨著。進(jìn)修結(jié)束回到單位后，遇到療效不理想的病例，他電話請教南京的老師，上網(wǎng)查看資料，休息天領(lǐng)著病人上、奔，請名老中醫(yī)會(huì)診，及時(shí)解除群眾病痛的同時(shí)，登門拜師學(xué)藝，學(xué)到了一些名醫(yī)的獨(dú)門技藝。求知若渴，不恥下問，日積月累，總結(jié)創(chuàng)新，他終于練就了一手絕活，并發(fā)表3篇相關(guān)論文,2017年又通過副高職稱的評審。
    掏心待病人?德藝傳四方。
    每天上班，都是以一張純樸的笑臉、一聲善意的問候、一句美好的祝福，迎接前來診治的每一位患者。多年來，不知有多少個(gè)病人因疾病痛苦而來、又因醫(yī)到病除高興而去。最讓病人難忘的是他問長問短、問寒問暖的熱心，一絲不茍、精益求精的責(zé)任心，給四面八方前來就診的群眾留下妙手回春的一片真情。2017年10月，x市天和國際花園38歲的李某，因右面頰部皮膚粗糙呈癩狀2年，如蟲爬行般的或痛或癢、或干或濕，曾被多家醫(yī)院診斷為皮膚過敏癥，而且一直口服抗過敏藥物及膏藥外用。因?yàn)槁犈笥呀榻B說衛(wèi)生院中醫(yī)推拿對疑難病有一定的療效，帶著一份疑慮、抱著一絲期待，來到衛(wèi)生院找到。經(jīng)過仔細(xì)檢查，認(rèn)為是頸椎錯(cuò)位引起氣血不能運(yùn)行到局部(頸2皮神經(jīng)分部區(qū)域),皮膚失去營養(yǎng)而成。耐心診查,細(xì)致講解，針對病人個(gè)體制定精準(zhǔn)治療方案，僅經(jīng)過兩次治療，病人竟奇跡般的痊愈了。為表示感激之情，她特意送來了寫有“妙灸神針醫(yī)百病，德藝雙馨傳四方”字樣的錦旗。同年5月，安徽省天長市界牌鎮(zhèn)一名50歲的女患者李某，頭搖2017年，7年前曾在某醫(yī)院住院治療21天，診斷為“痙攣性斜頸”，伴頭暈心慌耳鳴，治療效果不佳。發(fā)作期間曾因坐臥抖動(dòng)不停，故多年來沒有睡過一次安穩(wěn)覺。慕名找到，仔細(xì)檢查后發(fā)現(xiàn)患者頸椎反弓，診斷為頸椎病，通過三個(gè)療程的精心治療，病人的不適明顯好轉(zhuǎn)。本鄉(xiāng)一位65歲的陳某，因患頸椎病經(jīng)?；璧?，常年不能勞作，有一次竟然在人家出孝時(shí)突然昏倒。到上海大醫(yī)院求醫(yī)時(shí)，要他花5萬元做頸椎手術(shù)，后因病房緊張回來抱著試試看的心態(tài)找到。上網(wǎng)把病情與中醫(yī)、針灸推拿界專家交流，汲取他人之長，拿出針對性的治療方案，陳某病情好轉(zhuǎn)后到現(xiàn)在一直做著瓦工。
    一年365天，針灸推拿科門診的病人總是絡(luò)繹不絕，為保證病人治療的連續(xù)性，他是上下班連軸轉(zhuǎn);為照顧老年病人就醫(yī)不便，他經(jīng)常送醫(yī)送藥到病人的家中;為掌握病人治療的效果，他日常進(jìn)行電話隨訪。他以自己良好的醫(yī)德、精湛的技藝塑了新時(shí)代中醫(yī)的形象，鄰近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括安徽天長、儀征等地都傳頌著“大醫(yī)精誠”的美名。
    學(xué)習(xí)吳登云?共鑄回漢情。
    多年來，總是把組織的表揚(yáng)作為動(dòng)力、把群眾的感激作為鞭策，把每天工作作為新的起點(diǎn)，始終保持傳承創(chuàng)新的勇氣、勤勉踏實(shí)的心氣，在中醫(yī)針灸推拿技術(shù)上求精、求細(xì)、求效。他常說：“我要以‘白衣圣人’吳登云為榜樣，錘煉品德，修身正行，塑造自我，病人自在，我就自在。”以自己的言行影響和激勵(lì)著身邊的同事，衛(wèi)生院的中醫(yī)內(nèi)科、骨傷科、肛腸科及中藥房和煎藥室穩(wěn)步發(fā)展、特色鮮明，他與5位中醫(yī)同仁踐行著“健康所系，性命相托”的醫(yī)學(xué)誓言，憑著對生命的尊重與珍愛，對患者及其家人盡心盡責(zé)的理念，忠實(shí)地履行著白衣天使的神圣職責(zé)，深受當(dāng)?shù)鼗貪h群眾的一致好評。在他和同事們共同努力下，所在科室被評為“x市重點(diǎn)中醫(yī)?？啤?，所在衛(wèi)生院也先后創(chuàng)成“x省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“x省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科”。
    五一勞模的事跡材料篇二
    他還是河南錄井公認(rèn)的活地圖。河南油田整個(gè)生產(chǎn)區(qū)塊，小構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，每個(gè)區(qū)塊的油藏特征、重點(diǎn)層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現(xiàn)場遇到疑難問題只要給他一說在哪個(gè)區(qū)塊，處于什么層位，他都能給你解釋的清清楚楚，仿佛他就在現(xiàn)場一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。
    他是全國唯一一份公開發(fā)行的錄井類科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇，許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
    他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰(zhàn)，獨(dú)創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法，運(yùn)用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層（電性具有典型差油層特征），試油獲日產(chǎn)26.7方的高產(chǎn)工業(yè)油流，使所在的畢店地區(qū)三年來均為河南油田增儲上產(chǎn)的.主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井，利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層（電性具有典型水層特征），壓裂日產(chǎn)油10.68方，南陽凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測項(xiàng)目不全、測井資料品質(zhì)差、電性沒有油層特征的情況下，依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復(fù)方法對地層進(jìn)行恢復(fù)，運(yùn)用低阻油層錄井識別方法進(jìn)行油氣顯示層解釋，結(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認(rèn)，結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流，揭開該區(qū)勘探開發(fā)新一頁。
    對探井、評價(jià)井、疑難井進(jìn)行精細(xì)解釋是他將找油視為自己的重要職責(zé)外，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層則是他為自己定義的另一個(gè)重要職責(zé)，并取得良好的成果。阿方認(rèn)真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律，總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層的技術(shù)方法，提出不同圈閉類型發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進(jìn)的方法爭取發(fā)現(xiàn)新油層，如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層18.8米/6層，控制儲量40萬噸。張側(cè)20井鉆井過程他接連幾天連續(xù)上井，精心對比后向開發(fā)部門三次提出加深鉆進(jìn)的建議，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層，該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開發(fā)30多年的雙河油田的一口開發(fā)井，按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來認(rèn)為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價(jià)井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對加深發(fā)現(xiàn)小層進(jìn)行試采，結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸，水2.3方，發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層，提供新的勘探開發(fā)層。按照錄井公司與油田開發(fā)部門協(xié)議，通過發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，每年就為公司創(chuàng)效120—140萬元。
    他完全把錄井當(dāng)作他的畢生事業(yè)，每每看到他攻克一個(gè)難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗(yàn)?zāi)切老驳谋砬椋憔椭浪麑︿浘聵I(yè)有多么熱愛。
    長期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽(yù)，使他的人生道路成為鋪滿榮譽(yù)之路。曾獲xx年河南油田十大青年標(biāo)兵；xx年中國石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；中石化202x年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；202x年河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號。今年又被評為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。
    五一勞模的事跡材料篇三
    勞模精神就成了我們所處的這個(gè)時(shí)代不可或缺的重要方面，也可以說是永遠(yuǎn)不會(huì)變化的時(shí)代精神。下面小編為大家搜集整理的五一勞模先進(jìn)。
    希望大家喜歡!
    在x市東部矗立著一座年產(chǎn)1200萬噸大型露天煤礦，橫亙在綿延12平方公里煤海里的大型輪斗挖掘機(jī)被譽(yù)為亞洲之最，駕馭這臺現(xiàn)代化設(shè)備的就是元寶山露天煤礦采礦一部輪斗機(jī)司機(jī)長。
    二十二年的執(zhí)著追求，二十二年的不懈努力，攢下的厚厚一摞證書，見證了他的奮斗之路。從一名普通潤滑工，到元寶山露天煤礦先進(jìn)生產(chǎn)者、平莊煤業(yè)公司勞動(dòng)模范和十大杰出礦工、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國國電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長，20xx年全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范，20xx年全國煤炭行業(yè)技能大師。他一步一個(gè)腳印，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)著人生價(jià)值，譜寫了一曲70年代青年樂把青春獻(xiàn)煤海的華美樂章。
    奮斗，十五年破繭成蝶。
    勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。1993年的夏季，二十出頭的帶著一顆赤誠火熱的心，來到了這座被稱為國家“八五”規(guī)劃五大露天煤礦之一的元寶山露天礦，當(dāng)了一名普通的輪斗潤滑工。面對重達(dá)20xx噸、高達(dá)40米這個(gè)龐然大物，面對著國際上最先進(jìn)的集中潤滑系統(tǒng)，他憑著那股子鉆勁，每天不厭其煩攀登40米高的設(shè)備，手上磨出了老繭，手套磨破了20多雙，每天數(shù)十次翻看。
    說明書。
    10萬字的工作日志中密密麻麻寫滿了常見故障處理方法和集中潤滑工作原理。辛苦的付出知識的積累讓他很快掌握了這個(gè)洋設(shè)備上千個(gè)注油點(diǎn)的保養(yǎng)知識不管是什么故障幾分鐘內(nèi)保證處理完畢。他翻破了兩本英文。
    字典。
    記滿了11本學(xué)習(xí)筆記掌握了西門子公司的輪斗機(jī)自動(dòng)控制程序。
    學(xué)以致用，攻克技術(shù)難關(guān)。特殊的地理?xiàng)l件讓輪斗機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，困難沒有難倒不服輸有沖勁的，他帶領(lǐng)機(jī)組人員反復(fù)試驗(yàn)，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造50余次，提出合理化建議30余項(xiàng)，克服了輪斗機(jī)作業(yè)中紅粘土、大石塊、地下水等多項(xiàng)技術(shù)難題，使輪斗機(jī)單月產(chǎn)量由10萬立方米提高到74萬立方米。通過他提出并實(shí)施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)效約2億元，《輪斗機(jī)料口及1b改向滾筒防護(hù)技術(shù)改造》課題，榮獲xx自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。20xx年的堅(jiān)持和奮斗，讓他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。
    團(tuán)結(jié)，讓這支大“船”駛得更遠(yuǎn)。
    善于管理，提高管理效益。輪斗挖掘機(jī)是引進(jìn)國外技術(shù)、國內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)部位多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，稍有疏忽就會(huì)造成極大損失，機(jī)組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)是司機(jī)長的首要任務(wù)。擔(dān)任司機(jī)長后，一手抓安全管理，一手抓安全培訓(xùn)。將輪斗機(jī)安全檢查分為靜止?fàn)顟B(tài)和運(yùn)行狀態(tài)兩部分，分區(qū)域管理，解決了過去機(jī)組管理中責(zé)任模糊、漏洞和死角多等弊端。擔(dān)任司機(jī)長以來，輪斗機(jī)連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)2555天，實(shí)現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。
    加強(qiáng)培訓(xùn)，打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。為了使輪斗機(jī)定員要求與國際接軌，他有針對性地提出了崗位員工“一崗多能”、“大工種”作業(yè)方式，把自己工作幾十年整理出的學(xué)習(xí)筆記作為培訓(xùn)教材，利用設(shè)備休息室，與工友們溝通思想、交流技藝。他倡導(dǎo)的學(xué)規(guī)程、學(xué)手冊、學(xué)說明書、講。
    規(guī)章制度。
    的“三學(xué)一講”活動(dòng)，讓班組成員安全技能日漸提高，創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識不斷增強(qiáng)，在機(jī)組中掀起了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。短短一年，機(jī)組成員都能做到既能維修保養(yǎng)設(shè)備，又能熟練駕駛輪斗，實(shí)現(xiàn)了一專多能。每班工作人員由單機(jī)組8人減至5人，達(dá)到世界同類設(shè)備人員配置的先進(jìn)水平。在他的帶領(lǐng)下，元寶山露天煤礦輪斗機(jī)組成為中國國電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組的旗幟。
    激情，創(chuàng)新的腳步永不停歇。
    技術(shù)改造，班組創(chuàng)新創(chuàng)效。20xx年，元寶山露天煤礦依托全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范示范引領(lǐng)的平臺，創(chuàng)建了輪斗機(jī)“創(chuàng)新工作室”，研究推廣新工藝，提高工作效率，培養(yǎng)后備人才。四十不惑的，依舊保持著持續(xù)創(chuàng)新的激情，帶領(lǐng)機(jī)組人員編制輪斗機(jī)工作手冊，制作作業(yè)流程視頻，為后續(xù)技術(shù)力量培養(yǎng)提供了寶貴的培訓(xùn)資料?，F(xiàn)在，帶領(lǐng)的輪斗機(jī)組已成為國內(nèi)第一家輪斗司機(jī)培訓(xùn)基地，先后為準(zhǔn)格爾露天煤礦培訓(xùn)大學(xué)生20多人，霍煤集團(tuán)扎哈淖爾露天煤礦培訓(xùn)四期學(xué)員68人，實(shí)地培訓(xùn)技工學(xué)校學(xué)員30人，礦內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，澳大利亞、越南等國采礦人員也相繼來到該輪斗機(jī)組參觀學(xué)習(xí)交流高寒地區(qū)輪斗機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目創(chuàng)建實(shí)施中，他帶頭研究并實(shí)施了輪斗機(jī)下挖工作法和“邁步式采擴(kuò)幫工藝”，拓寬輪斗機(jī)使用空間，豐富了采掘工藝，大大降低了剝離成本，使輪斗機(jī)下挖工作量提高30萬立方米，節(jié)約剝離費(fèi)180萬元，填補(bǔ)了國內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開采工藝的空白。研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置，月剝離量提高21萬立方米，月增加產(chǎn)值200萬元。創(chuàng)造性地提出輪斗機(jī)緩沖作業(yè)法，保證輪斗機(jī)雨天能正常生產(chǎn)。
    這個(gè)平凡的煤礦青工傾注了對礦山的無限深情正在用“燃燒了自己照亮了別人”這種煤礦工人的無私奉獻(xiàn)精神引領(lǐng)和感召著當(dāng)代煤炭人以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)邁向人生新的起點(diǎn)!
    中共黨員1996年起從事房屋維修工作現(xiàn)任職于平煤投資有限責(zé)任公司房屋維修中心維修隊(duì)。十幾年來他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上排千家憂解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員他時(shí)時(shí)刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己勤勉工作以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神追逐夢想在平凡的工作崗位上書寫自己的人生實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值留下了一串串閃光的足跡被大家譽(yù)為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊連續(xù)幾年被公司評為“勞動(dòng)模范”20xx年4月被xx市評為“勞動(dòng)模范”。
    勤于學(xué)習(xí)?！耙粋€(gè)人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時(shí)候，而他卻買來電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實(shí)踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點(diǎn)，居民故障就少一點(diǎn)”。在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡單介紹，看看實(shí)際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
    迎難而上。房屋維修隊(duì)是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負(fù)責(zé)古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補(bǔ)漏維修工作，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計(jì)120xx多戶居民的七十多萬平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊(duì)負(fù)責(zé)。面對如此繁多的工作，感覺身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個(gè)礦區(qū)小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。
    無私奉獻(xiàn)。房屋維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責(zé)任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對每個(gè)來登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問工作，認(rèn)真做好記錄，并在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。從不推諉，不扯皮，不把問題上交，盡量把問題解決在本隊(duì)。
    嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個(gè)道理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實(shí)制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，多年來，維修隊(duì)從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    在工作中，以職工家屬滿意為起點(diǎn)，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠信、服務(wù)、滿意”諾言。
    是文竹林場南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢想，接過父親的班，成為了文竹林場南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進(jìn)入林區(qū)，基本上就很少與外界打過交道，一個(gè)人工作在瞭望哨上，一個(gè)小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長年累月的堅(jiān)持到轄區(qū)山場巡護(hù)，深入山民家中宣傳防火知識和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過要調(diào)離到條件好一點(diǎn)的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護(hù)林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
    虛心向老同志學(xué)習(xí)，購買了不少林業(yè)方面的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個(gè)人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，獲得了上級的好評。文竹林場轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對文竹林場的地形地貌，立地條件，林木生長都了然于胸，對大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場職工稱為“山林通”!
    青春奉獻(xiàn)給森林筑牢了綠色屏障。
    自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實(shí)了沒有，資金到位了沒有，苗木問題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項(xiàng)目實(shí)施市場化運(yùn)作有哪些漏洞，哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了。可是，他總是快馬加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)筑牢了綠色屏障!
    20xx年的冰凍天氣，使文竹林場的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場冰雪災(zāi)害作斗爭，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個(gè)腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時(shí)保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動(dòng)員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來之前，為每塊山場挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨(dú)秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
    森林的“守護(hù)神”助人的“活雷鋒”
    始終以林場利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個(gè)沖在前面，不顧危險(xiǎn)去抓捕犯罪分子。二十八年來，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬元。
    1988年3月5日，在一次巡護(hù)山場時(shí)，他不顧危險(xiǎn)去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅(jiān)實(shí)的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時(shí)為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護(hù)神”。
    對待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同事熱情似火，他對同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個(gè)同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
    他樂于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個(gè)習(xí)慣，就每天堅(jiān)持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險(xiǎn)隱患，保護(hù)森林資源。有時(shí)，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個(gè)人他也堅(jiān)持上山，無論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個(gè)山場巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場里提過任何要求，沒有報(bào)銷任何費(fèi)用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟(jì)并寬裕，對于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻(xiàn)愛心從不落后，該出手時(shí)就出手，把員工冷溫牢記心間。
    20xx年的堅(jiān)守，20xx年的忠誠，20xx年的日出日落。這20xx年來，吃苦耐勞，務(wù)實(shí)肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無聞守護(hù)著綠色山林。他把最寶貴的青春無怨無悔的奉獻(xiàn)給了他所熱愛的大山和片片森林，無情的歲月使他由一個(gè)英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
    如今的已不再年輕，但他對林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠，深深地鐫刻在每一片堅(jiān)硬的巖石上----這就是。
    五一勞模的事跡材料篇四
    謝夢來，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長。
    謝夢來同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過硬，勇于奉獻(xiàn)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評為“春運(yùn)工作先進(jìn)個(gè)人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災(zāi)模范個(gè)人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險(xiǎn)復(fù)產(chǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”稱號，20xx年被市委、市政府授予勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)榮譽(yù)稱號，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
    早在大學(xué)期間，謝夢來同志就以優(yōu)異的成績和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的學(xué)生黨員之一。
    分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學(xué)，勤于實(shí)踐，很快成為路橋設(shè)計(jì)的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、征費(fèi)、路政管理等多項(xiàng)技術(shù)和管理工作。在每一項(xiàng)工作中，他都能從中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到課本理論以外的真功夫，充實(shí)許多發(fā)展的新知識。經(jīng)過十多年的實(shí)踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計(jì)和擔(dān)任設(shè)計(jì)代表期間，煉就了過硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學(xué)習(xí)新知識，增加新本領(lǐng)，認(rèn)真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時(shí)，考取了交通部公路工程造價(jià)工程師資格。這些年來，他參加或主持了大量的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題多項(xiàng);監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項(xiàng)，沒有一項(xiàng)不良工程。例如，他主持設(shè)計(jì)的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計(jì)得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良的業(yè)績實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。
    二、顧全大局，開拓創(chuàng)新，管理上水平。
    謝夢來同志有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，無論是過去在設(shè)計(jì)院、監(jiān)督站擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當(dāng)總站長，他都充分發(fā)揮“班長”的作用，開拓進(jìn)取，善謀大局，促進(jìn)發(fā)展。
    20xx年7月，他任市地方公路總站任總站長后，他注重調(diào)研，善抓工作重點(diǎn)，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項(xiàng)工作安全有序，養(yǎng)路費(fèi)征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強(qiáng)。惠州公路總站連續(xù)被省公路局評為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進(jìn)養(yǎng)護(hù)單位。其中惠東縣公路站萬松道班被交通部、人事部評為全國先進(jìn)集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
    在工程建設(shè)上，謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道s356高橫線、s243藍(lán)多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過完善各項(xiàng)工程管理制度，嚴(yán)格工程變更、工程計(jì)量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
    三、甘當(dāng)公仆，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。
    謝夢來同志工作踏實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。曾在惠河高速公路工程擔(dān)任設(shè)計(jì)代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時(shí)解決問題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時(shí)，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
    有一年，他負(fù)責(zé)惠東平梁公路的設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重，恰逢他愛人生孩子，為了按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒有請一天假。妻子責(zé)怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
    謝夢來同志吃苦在前，享受在后。20xx年春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測設(shè)任務(wù)，元宵未過，他便帶著工程技術(shù)人員進(jìn)入深山老林開展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計(jì)算完成當(dāng)天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進(jìn)行。由于人員少，謝夢來同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動(dòng)下，全體工作人員同甘共苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀(jì)念活動(dòng)日前通車，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評。
    謝夢來同志擔(dān)任市地方公路管理總站站長后，擔(dān)子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費(fèi)、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風(fēng)里來，雨里去，到任幾個(gè)月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個(gè)道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點(diǎn)，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
    在抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中，謝夢來同志表現(xiàn)得尤為出色。災(zāi)情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動(dòng)。災(zāi)情發(fā)生后，他始終不顧個(gè)人安危，靠前指揮，指導(dǎo)全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險(xiǎn)工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項(xiàng)抗洪搶險(xiǎn)和水毀搶修復(fù)任務(wù)，把災(zāi)情損失降到最低。有一次，他接到省道s242線k116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)搶修復(fù)工作，并為設(shè)計(jì)提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
    謝夢來同志在全面負(fù)責(zé)抗洪救災(zāi)工作同時(shí)，他吃苦在前，從不顧個(gè)人安危，主動(dòng)要求掛點(diǎn)災(zāi)情比較嚴(yán)重的縣(區(qū))，在救災(zāi)復(fù)產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災(zāi)情緊急，他驅(qū)車前往災(zāi)情較重的龍門縣指導(dǎo)救災(zāi)，山路崎嶇，路過險(xiǎn)段，突遇塌方，差點(diǎn)連人帶車被埋。但他認(rèn)為能為百姓做點(diǎn)實(shí)事，無怨無悔。
    四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范。
    謝夢來同志堅(jiān)持原則，始終維護(hù)國家和人民的利益。在進(jìn)行公路橋梁測量設(shè)計(jì)時(shí)，他堅(jiān)持國家的道路橋梁工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級”審核，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。一次，因道路設(shè)計(jì)的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢來同志，但他毫不懼怕，不為所動(dòng)，仍然耐心聽取群眾意見，認(rèn)真從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上等進(jìn)行方案比較，做到客觀公正，實(shí)事求是。
    在建設(shè)惠陽川龍大橋時(shí)，施工隊(duì)“包工頭”為了達(dá)到個(gè)人目的，想改變設(shè)計(jì)，想收買他，被他堅(jiān)決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢來仍然毫不所動(dòng)，“包工頭”只好悻悻而去。
    在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢來同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢測出不符合規(guī)范要求，他堅(jiān)決要求整改。有時(shí)，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，謝夢來同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不驗(yàn)收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護(hù)了人民的利益。
    謝夢來同志帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進(jìn)行民主決策，科學(xué)決策，凡屬單位大額經(jīng)費(fèi)開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠，團(tuán)結(jié)同志，善于調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
    謝夢來同志在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
    五一勞模的事跡材料篇五
    當(dāng)大地在猛烈地顫動(dòng)時(shí)，全國億萬人民的心也在隨著顫動(dòng)。一時(shí)間，白衣天使、子弟兵、志愿者踴赴抗震救災(zāi)的前線。
    圣潔的白云永遠(yuǎn)為你綻放——。
    那穿梭在廢墟里，走動(dòng)在帳篷中的白色身影，他們見證了生命的堅(jiān)韌，也向世人詮釋了職業(yè)的神圣。在汶川地震中，在那個(gè)破舊的寺廟里，有32個(gè)嬰兒出生在了產(chǎn)床上。他們的出生凝聚了白衣天使的心血。白色的身影穿梭在房前屋后，他們不停的付出，換來一聲聲嬌嫩的啼哭。當(dāng)記者采訪一位醫(yī)生時(shí)，他說“這是全體醫(yī)護(hù)人員的功勞……”在白衣天使愛的團(tuán)結(jié)中誕生了不屈的生命。
    常翠的四季青為你驕傲——。
    他們揮汗如雨，就算只有百分之一的希望，也要付出的努力。
    這是子弟兵救人的宗旨。在大地震發(fā)生后的168個(gè)小時(shí)子弟兵仍然沒有放棄救人的信念。當(dāng)他們用生命探測儀探測到生命存在的跡象時(shí)，他們歡呼雀躍。在拼盡了幾十個(gè)小時(shí)后，幸存者被救出，子弟兵用綠色染透了生命，他們讓生命充滿生機(jī)，生命因他們的團(tuán)結(jié)而萬古長青。
    燦爛的野菊為你喝彩——。
    那一條條橙色的絲帶飛舞在天地間，也溫暖了一個(gè)個(gè)受傷的心靈。他們是抗震救災(zāi)的志愿者。在廢墟上、病床前、道路上，他們伸出愛心的雙手，幫扶一個(gè)個(gè)期待救助的心靈。正是因?yàn)橛兴麄兊膼坌?，救?zāi)工作才順利進(jìn)行他們是野菊花，香氣也許不怡人，但品質(zhì)卻感人。在他們的團(tuán)結(jié)心中，生命的道路被開啟，被搶通。
    在汶川大地震中，愛在團(tuán)結(jié)中生出，苦難在團(tuán)結(jié)中化解。這是因?yàn)椋?3億中國人堅(jiān)信：再小的愛心乘以13億都會(huì)變成愛的海洋，再大的苦難除以13億都會(huì)變得微不足道。團(tuán)結(jié)13億的力量，生出愛的火花！
    五一勞模的事跡材料篇六
    _，今年44歲，_市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了“_省優(yōu)秀合作社理事長”、“第四屆創(chuàng)業(yè)之星”、“_市勞動(dòng)模范”、“省勞動(dòng)模范”等稱號。
    辭職下海，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)。
    1990年，_中專畢業(yè)，在村辦企業(yè)做會(huì)計(jì)，1993年調(diào)至鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作。當(dāng)時(shí)，養(yǎng)蝦剛起步，市場供不應(yīng)求，價(jià)格高。由于他經(jīng)常與農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民想養(yǎng)蝦，卻苦于難尋蝦苗、缺少養(yǎng)殖技術(shù)。他想，如果自己能幫助農(nóng)民找到供苗的基地，并且掌握養(yǎng)蝦的技術(shù)，不是能帶動(dòng)更多的農(nóng)民養(yǎng)蝦了嗎?1998年春，他不顧親朋好友的勸阻，毅然辭職下海，學(xué)著做起農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶領(lǐng)6戶蝦農(nóng)到吳江購苗，第二年又為16戶組織蝦苗。
    為識別蝦苗質(zhì)量的好壞，_經(jīng)過多方打聽，了解到上海水產(chǎn)大學(xué)研究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費(fèi)盡周折終于弄到手，從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別。
    方法。
    但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心他到_平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)他的執(zhí)著終于感動(dòng)了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費(fèi)贈(zèng)送了一臺舊顯微鏡，他自己又買了一臺水質(zhì)化驗(yàn)儀他就利用這兩臺儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費(fèi)為蝦農(nóng)進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。
    20__年，_在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時(shí)，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價(jià)賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20__年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。
    __年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動(dòng)本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達(dá)到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
    搭建平臺，發(fā)展難題。
    合作社成立后，_把更多的時(shí)間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時(shí)了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從_空運(yùn)至南京，再從南京運(yùn)至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時(shí)_市場上羅氏蝦的價(jià)格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對這位經(jīng)銷商說：“我們_有蝦，你到我們這邊拿，價(jià)格也便宜?！彼桶?8元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價(jià)。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
    這次成功，讓_產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊(duì)伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價(jià)的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、_、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計(jì)劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運(yùn)、分揀、包裝運(yùn)到各個(gè)直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個(gè)體弱勢為群體強(qiáng)勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達(dá)1200多噸，20_年實(shí)現(xiàn)銷售2396萬元。
    __年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)27萬元。利用他的信譽(yù)，無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20_年，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗(yàn)、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
    20__年，_與他人合股創(chuàng)辦了_源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達(dá)4500萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20_年，又投入150萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達(dá)108萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20_年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴(kuò)大了加工規(guī)模，冷鏈儲藏能力達(dá)600噸，實(shí)現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進(jìn)行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
    關(guān)愛他人，報(bào)答桑梓情深。
    _十分注重回饋社會(huì)，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個(gè)貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟(jì)條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時(shí)隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計(jì)賺了60多萬元，面積由24畝已擴(kuò)大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個(gè)大家庭能有今天，多虧_提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價(jià)格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
    如今，_雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈(zèng)7000元，豐富了困難戶的。
    文化。
    生活，捐贈(zèng)3000元用于強(qiáng)民村自來水改造工程、捐贈(zèng)3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個(gè)貧困家庭，每個(gè)家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
    幾年來，_先后被_、_、連云港等地邀請做經(jīng)驗(yàn)介紹，遼寧沈陽、_泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗(yàn)，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動(dòng)。20__年，時(shí)任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
    五一勞模的事跡材料篇七
    村級集體經(jīng)濟(jì)從“揭不開鍋”，到20__年達(dá)到124萬元，_帶領(lǐng)東門村打了個(gè)漂亮的翻身仗。為了爭項(xiàng)目、籌資金，他厚著臉皮、碰過頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書記。
    探索：開辟黨小組考核“試驗(yàn)田”
    這幾天，_忙壞了，線上線下不歇?dú)?。?月如約而至，東門村梔子花海等你來!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請。
    當(dāng)過兵，扛過槍，下過海，經(jīng)過商……最終他將人生坐標(biāo)鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅(jiān)守23年?！按迳系鬃颖?，要發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，比登天還難。”_記憶猶新，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟(jì)“揭不開鍋”，全村負(fù)債近30萬元。
    “龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發(fā)展新路子?！盻尋思著，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗(yàn)田”，對黨小組組長實(shí)行績效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個(gè)樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊(duì)伍活力。
    轉(zhuǎn)變：抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”
    “張書記，水泥路啥時(shí)通到家門口?”“張書記，娃娃們上學(xué)要走遠(yuǎn)路，我們不放心。”……村民們挨個(gè)“倒苦水”。可巧婦難為無米之炊，東門村常年靠財(cái)政“輸血”，村級集體經(jīng)濟(jì)為負(fù)數(shù)，這讓_犯了難。
    轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在20__年，東門村啟動(dòng)村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞。“選址集鎮(zhèn)，一樓門面可出租，租金有保障。”近九成村民代表提議將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當(dāng)上“包租公”?！凹?zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當(dāng)即發(fā)問。
    “建村部，圖的不是眼前，而是長遠(yuǎn)?！盻給村民們打了個(gè)形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當(dāng)前，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢。”_將盤算了很久的發(fā)展大計(jì)脫口而出：“村部建在蒿山下，可開發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來的方向，要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，給子孫后代留個(gè)會(huì)下‘金蛋蛋’的母雞?！?BR>    “張書記，你看得遠(yuǎn)，我們跟著干!”一場爭吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點(diǎn)，以_為“班長”的支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，開啟抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)模式，東門村掀開嶄新一頁，熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。
    逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭。
    人心齊，泰山移。村民們有錢出錢、有力出力。20__年，黨員發(fā)動(dòng)“眾籌”，共募集50萬元啟動(dòng)資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。
    20_年，東門村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓(xùn)基地，每年支付租金30萬元，村級集體經(jīng)濟(jì)有了穩(wěn)定收入。
    有了_“掌舵”，東門村集體經(jīng)濟(jì)如滾雪球般壯大，全村土地合作經(jīng)營總面積達(dá)到94.3%，流轉(zhuǎn)土地4937畝。2018年，東門村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬元，村級集體經(jīng)濟(jì)收入為124.65萬元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村、_省村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步村、_省休閑鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、_省美麗鄉(xiāng)村示范村、_省集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽(yù)紛至沓來。
    br/>
    五一勞模的事跡材料篇八
    疫情發(fā)生后，閩北勞模迅速投入到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不同戰(zhàn)線。他們率先垂范，堅(jiān)守崗位，逆向而行，以實(shí)際行動(dòng)詮釋勞模精神，彰顯出勞模在大疫當(dāng)前的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
    風(fēng)景秀麗的武夷山下，一條清澈的小溪從嵐谷鄉(xiāng)橫墩村的山谷間緩緩流過。一排排整齊的廠房前，人工湖面上游動(dòng)著一群白鵝，宛如朵朵白云。這是福建省勞模蘭秀繁創(chuàng)辦的福建武夷山市嵐谷錦秀園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社——閩北白鵝繁育基地。
    4月15日，正值武夷山春茶開采時(shí)節(jié)，蘭秀繁的合作社也已全部復(fù)工。在閩北，像蘭秀繁這樣活躍在復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線的勞模不在少數(shù)，他們用行動(dòng)助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。
    嵐谷鄉(xiāng)是武夷山市5個(gè)省定老區(qū)貧困鄉(xiāng)之一，白鵝養(yǎng)殖是嵐谷鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，用白鵝加工熏制成的“嵐谷熏鵝”是當(dāng)?shù)氐奶厣央?。在疫情防控關(guān)鍵期，武夷山市不少小區(qū)實(shí)行封閉管理，為了方便市民采購生活物資，市商務(wù)局打造了應(yīng)急物資線上便民配送平臺，蘭秀繁所在合作社制作的“蘭師傅熏鵝”產(chǎn)品也于第一時(shí)間上線。
    彼時(shí)，雖然合作社沒有停產(chǎn)，但員工尚未全部返工，配送人手不足。蘭秀繁決定自己上陣，駕駛配送車往返于市區(qū)內(nèi)的門店和社區(qū)之間?！懊刻斓挠唵螖?shù)為120單~140單，每天早晨7點(diǎn)半出發(fā)，常常要忙到晚上六七點(diǎn)才結(jié)束?！睆?月1日開始，蘭秀繁堅(jiān)持送了16天的貨。
    疫情期間，熏鵝產(chǎn)品仍然保持了一定的銷量和良好的市場口碑，而這離不開合作社采取的“基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式：蘭秀繁發(fā)動(dòng)村民參與白鵝養(yǎng)殖，統(tǒng)一養(yǎng)殖流程、統(tǒng)一回收銷售，解除養(yǎng)鵝戶的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；B(yǎng)殖白鵝。目前，合作社社員達(dá)103戶，年產(chǎn)白鵝11萬多只，輻射帶動(dòng)周邊村民500多人發(fā)展養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)致富。
    白鵝有了合作社的統(tǒng)一收購，但大米、玉米、黃豆等農(nóng)副產(chǎn)品的銷售也困擾著村民。去年5月，合作社在武夷山市區(qū)中心地帶租賃了400多平方米的場地，設(shè)立錦秀園特色農(nóng)副產(chǎn)品展售區(qū)，并建立線上電商平臺，將當(dāng)?shù)刎毨艮r(nóng)產(chǎn)品及周邊縣市農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行集中展銷，為當(dāng)?shù)乇姸嘭毨羯a(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品找到銷路。
    如今，合作社業(yè)務(wù)涵蓋白鵝養(yǎng)殖、孵化、熏鵝制作與銷售、主題餐廳等多個(gè)領(lǐng)域。疫情對農(nóng)副產(chǎn)品市場產(chǎn)生了一定沖擊，蘭秀繁考慮今年著力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售以解決農(nóng)副產(chǎn)品銷售難題。
    同樣采取“公司+農(nóng)戶”模式的還有福建省寶菱竹藝燈飾公司?！肮九c政和縣政府簽訂用工框架協(xié)議后，針對貧困戶優(yōu)先下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)后農(nóng)戶在家就可以編制燈具，實(shí)行計(jì)件報(bào)酬，目前帶動(dòng)200戶農(nóng)戶就業(yè)。”公司總經(jīng)理、福建省勞模楊進(jìn)財(cái)介紹，公司現(xiàn)有技術(shù)骨干和員工130多人，60%以上職工是本地人，疫情對農(nóng)戶生產(chǎn)的影響較小，目前復(fù)工率97%，產(chǎn)能較往年相差不大。
    楊進(jìn)財(cái)給記者算了一筆賬：原來一根只能賣20元左右的毛竹，經(jīng)過農(nóng)戶加工成竹篾后能賣到150元左右，農(nóng)戶收入增加6倍。企業(yè)上門收購農(nóng)戶編制的半成品，根據(jù)燈具大小、形狀及復(fù)雜程度，1件燈具可讓農(nóng)戶獲得10元~80元不等的純收入。
    面對疫情對市場的影響，楊進(jìn)財(cái)表示：“近年來國內(nèi)家裝需求不斷增加，中式裝修風(fēng)格越來越受青睞。作為南平市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目，政和縣竹燈飾制作技藝有自身的優(yōu)勢，我們將發(fā)揮技藝特色，提高效益，提升品牌價(jià)值?！?BR>    “一個(gè)勞模就是一面旗幟，一份堅(jiān)守，一份力量。”福建省總工會(huì)黨組書記、副主席丁文清表示，疫情發(fā)生后，閩北勞模第一時(shí)間響應(yīng)，迅速投入到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不同戰(zhàn)線。“率先垂范，堅(jiān)守崗位，逆向而行，以實(shí)際行動(dòng)詮釋勞模精神，彰顯出勞模在大疫當(dāng)前的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。”
    五一勞模的事跡材料篇九
    郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法。“道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的。
    規(guī)章制度。
    能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)嚴(yán)格防滅火管理切實(shí)降低礦井粉塵濃度加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化及時(shí)防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果非我一人之功。
    人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險(xiǎn)，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長,郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會(huì)，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)?？赡嵌螘r(shí)間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個(gè)技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時(shí)時(shí)記在心里。今年小陳結(jié)婚時(shí)家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個(gè)外省的技術(shù)員平時(shí)工作很辛苦，大部分時(shí)間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時(shí)候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動(dòng)。
    10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊(duì)黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷，以集體義務(wù)勞動(dòng)的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會(huì)戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風(fēng)大會(huì)戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)主題，并以此向黨的十八大獻(xiàn)禮。會(huì)戰(zhàn)期間郝區(qū)長先后組織同事們進(jìn)行了三次井下義務(wù)勞動(dòng)，每次他都沖在前、干在前，同事們擔(dān)心他腰痛的老毛病，勸他別太累，而他卻兩耳不聞，干的卻越來越起勁，用他的話說“這是在鍛煉身體”。每參加一次義務(wù)勞動(dòng)，他的衣服就會(huì)被汗水從里到外完全浸濕一次，當(dāng)他托著沉重的身體準(zhǔn)備出井時(shí)，輔運(yùn)巷的冷風(fēng)吹過他，他的身上更是升起了絲絲的熱氣，他太累了、累到一閉上眼就已經(jīng)睡著了。他就是這樣的人，用實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)同事們?yōu)椤本芬涣鳌暗淖罱K目標(biāo)，創(chuàng)造了有利條件。
    20xx年郝區(qū)長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時(shí)常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。
    郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時(shí)對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時(shí)間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
    為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
    在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強(qiáng)化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強(qiáng)井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強(qiáng)塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個(gè)瓦斯抽放泵站的工作交接，20xx年，礦井抽排瓦斯總量達(dá)到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負(fù)責(zé)的三個(gè)瓦斯抽放泵站運(yùn)行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“一面一策”瓦斯防治措施的實(shí)施。將瓦斯專項(xiàng)治理月活動(dòng)制定的各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場，并通過對綜采工作面生產(chǎn)割尾時(shí)的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時(shí)對端頭進(jìn)行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點(diǎn)做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月瓦斯零超限。
    通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮?dú)饬魇Ъ巴咚怪苯酉蚬ぷ髅嫔嫌缃怯砍鰡栴}。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進(jìn)行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅(jiān)持對具有發(fā)火征兆的地點(diǎn)的氣體定期進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進(jìn)行檢查，做到能隨時(shí)了解和掌握全礦井各地點(diǎn)的情況，便于及時(shí)采取措施處理異常地點(diǎn)。維護(hù)和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    在8106、8210工作面實(shí)施雙向動(dòng)壓長短孔相結(jié)合煤體注水方案，以增加煤體潤濕度，通風(fēng)區(qū)制定了煤體注水泵包保責(zé)任制，以及地點(diǎn)檢修記錄填寫，對8210、8106工作面四臺注水泵指定專人進(jìn)行管理，確保煤體注水泵的開機(jī)率。同時(shí)，為了提升礦井粉塵治理效果，及當(dāng)前的綜合防塵系統(tǒng)，加緊對礦井綜合防塵管路的改造，加大投入安裝新設(shè)備力度，由山東淄博德貝爾礦山設(shè)備有限公司在分別在主平硐二、四、六、八聯(lián)巷、盤道進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷—1口、輔助進(jìn)風(fēng)巷、二盤區(qū)巷口、避難峒室口、2105巷口、三盤區(qū)輔運(yùn)斜巷口、二盤區(qū)2206巷口、二盤區(qū)進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷口，各安設(shè)一道紅外線自動(dòng)噴霧裝置,共計(jì)12道。風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧裝置分別在8106工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽各安裝3道，在8210進(jìn)風(fēng)順槽安裝2道，在回風(fēng)順槽安裝3道，在2107順槽巷安裝兩道，在8212頂板高抽巷安裝2道，在5206巷口安裝1道，全礦井共計(jì)安裝16道風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧裝置(該裝置具有定時(shí)、紅外線開停、粉塵濃度超限自動(dòng)控制噴霧等功能)。在8210工作面支架安裝了一套沃爾菲斯移架自動(dòng)噴霧裝置，共計(jì)126個(gè)支架(該裝置每架支架為3組噴霧，分別為前機(jī)道、人行通道、后溜處)。降低了工作面生產(chǎn)期間移架期間產(chǎn)生的粉塵。八月份，通風(fēng)區(qū)成立了專業(yè)測塵隊(duì)伍，對測塵人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場操作的培訓(xùn)，并完善了各類礦井粉塵管理制度。加大了對礦井采掘工作面及主要進(jìn)回風(fēng)巷的粉塵監(jiān)測力度，每日指派專人對8106、8210工作面粉塵濃度進(jìn)行測定，為下一步煤體注水試驗(yàn)大巷安排、實(shí)施，提供數(shù)據(jù)支撐。
    “企業(yè)為我提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我應(yīng)為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力，因?yàn)槲沂瞧渲械囊粏T?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。他和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后組織、參加、設(shè)計(jì)、實(shí)施了塔山礦一、二盤區(qū)主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)及通風(fēng)系統(tǒng)改造工程;綜放工作面防滅火、瓦斯綜合治理方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;參與設(shè)計(jì)了8210工作面本煤層瓦斯系統(tǒng)和8105工作面“e”型系統(tǒng)試驗(yàn);設(shè)計(jì)了二盤區(qū)的綜合防塵系統(tǒng)，在二盤區(qū)輔運(yùn)巷試驗(yàn)、安裝風(fēng)水聯(lián)動(dòng)、kpz自動(dòng)噴霧裝置;在8210工作面安裝移架自動(dòng)噴霧裝置;改造了全礦井綜合防塵系統(tǒng);參加了盤道主扇增風(fēng)節(jié)能改造工作和礦井主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì);規(guī)范設(shè)計(jì)了調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、測風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施;推廣應(yīng)用了皮帶峒室自動(dòng)滅火裝置、壓力平衡風(fēng)門、綜合防塵滾輪、水電聯(lián)鎖等新技術(shù)，完善了綜放工作面注氮系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)并通過上級部門的驗(yàn)收。根據(jù)礦井銜接安排，認(rèn)真組織編制礦井年度風(fēng)量配風(fēng)計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，提供了可靠的數(shù)據(jù)。
    就是這樣，執(zhí)著的他從事著他所熱愛的煤礦事業(yè)，吃苦耐勞樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著他對礦山無限的深情，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著他人生的價(jià)值，他把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。偉大的業(yè)績來自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽光，有這樣的好區(qū)長長年扎根在“一通三防”的戰(zhàn)線上，每一個(gè)塔山人都會(huì)感到安全和放心，因?yàn)槲覀冃湃嗡驗(yàn)槊课煌露贾浪且粋€(gè)好區(qū)長。
    五一勞模的事跡材料篇十
    自20xx年4月24日沈陽市魯園農(nóng)民工工會(huì)成立以來，他和同事大力發(fā)展農(nóng)民工工會(huì)會(huì)員，農(nóng)民工工會(huì)在不到一年的時(shí)間已經(jīng)發(fā)展會(huì)員5500余人。他為了發(fā)展會(huì)員，積極為農(nóng)民工進(jìn)行維權(quán),增強(qiáng)了農(nóng)民工工會(huì)的感召力,使得好多農(nóng)民工慕名而來加入農(nóng)民工工會(huì)，為發(fā)展會(huì)員他曾經(jīng)冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會(huì)法》，當(dāng)時(shí)有百余名農(nóng)民加入了工會(huì)。他還和同事在嚴(yán)寒的冬季,在戶外頂著凜冽的寒風(fēng)發(fā)展了20xx余名會(huì)員。
    農(nóng)民工工會(huì)成立至今不到一年的時(shí)間，他和同事為200余名農(nóng)民工成功維權(quán)57起，討回欠薪近24萬元。還為農(nóng)民工謝祥林討回了駕駛照，為農(nóng)民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態(tài)下的農(nóng)民工張士連解救出來。為農(nóng)民工劉凱傲解決了工傷醫(yī)療糾紛……接待農(nóng)民工的來訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢服務(wù)。
    “小題大做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的理念。農(nóng)民工的事無小事。為了維護(hù)農(nóng)民工的.合法權(quán)益，那怕只有12元錢的小案，他也不會(huì)放過。在20xx年5月末，農(nóng)民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了楊春文，他毫不猶豫為農(nóng)民工討回了公道。
    “大題小做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的工作方法。范世剛等百余名農(nóng)民工被拖欠工資二十多萬元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運(yùn)用情、理、法相結(jié)合手段成功地維護(hù)了農(nóng)民工權(quán)益，贏得了農(nóng)民工的擁護(hù)和愛戴。
    不懼威脅是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的成功之道。他在為農(nóng)民工劉洪霞維權(quán)過程中，老板對他進(jìn)行人身威脅，他沒有退讓;老板情急之下，又跑到區(qū)總工會(huì)告狀，說他損害了企業(yè)的利益，他也沒有退讓;老板見不奏效，又跑到沈陽市總工會(huì)告狀，他依然沒有退讓;因?yàn)樗浪S護(hù)的是農(nóng)民工合法權(quán)益，市區(qū)工會(huì)是他的后盾。他為劉洪霞維權(quán)用了一個(gè)月零二天的時(shí)間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動(dòng)部門、去了兩次飯店、去了一次個(gè)體工商協(xié)會(huì)，最終為劉洪霞討回了150元的工資。
    心系民工是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的根基。為了給農(nóng)民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農(nóng)民工工會(huì)節(jié)省資金，為了不給農(nóng)民工增加負(fù)擔(dān)，在20xx年8月三伏天里，氣溫高達(dá)32度，他和杜榮杰副主席步行一個(gè)多小時(shí)走到北市，雖然李洪松多次要求打車，但都被他拒絕，當(dāng)走到目的地時(shí)他的衣衫早已濕透了，腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快，因?yàn)檗r(nóng)民工的權(quán)益得到了維護(hù)。
    總體維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的廣泛性。由于一個(gè)人或幾個(gè)人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數(shù)農(nóng)民工維權(quán)呢?他采取了總體和個(gè)體相結(jié)合的形式。他和張學(xué)東主席為了警示服務(wù)行業(yè)欠薪老板、提醒農(nóng)民工創(chuàng)立了暴光板，對福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進(jìn)行了暴光，使農(nóng)民工避免了盲目擇業(yè)，從總體上維權(quán)。在20xx年底，鑒于農(nóng)民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢，楊春文又建立了《建筑工地農(nóng)民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農(nóng)民工投訴用工單位和個(gè)人的情況，以供農(nóng)民工到工地務(wù)工時(shí)參考，經(jīng)過長期運(yùn)作可使農(nóng)民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時(shí)，也規(guī)范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權(quán)。
    長遠(yuǎn)維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長期性。在20xx年8月在魯園勞動(dòng)力市場他為千余名農(nóng)民工上了一堂生動(dòng)的維權(quán)課，通過維權(quán)他發(fā)現(xiàn)了有些農(nóng)民工在打工時(shí)存在許多問題，針對有些農(nóng)民工打工的短期性、法律意識薄弱性、責(zé)任心差等問題，用具體的維權(quán)案例呼吁農(nóng)民工樹立長期務(wù)工理念，提高法律意識，以單位為家從長計(jì)議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農(nóng)民工上了一堂《維護(hù)自身權(quán)益，從我做起》的維權(quán)課。再次呼吁農(nóng)民工認(rèn)真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護(hù)自身權(quán)益，只有樹立長期務(wù)工觀念，才能使自己的腰包鼓起來。
    五一勞模的事跡材料篇十一
    xx作為防磨防爆小組成員，是鍋爐受熱面管叢中的掃雷能手;他作為鍋爐本體班技術(shù)員，是班組的骨干力量;他作為兒子、丈夫、父親，是常常不能顧家，名副其實(shí)的工作狂，他是xxxx電廠20xx度先進(jìn)生產(chǎn)工作者，一個(gè)不善言辭，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的技術(shù)能手。
    厚積薄發(fā)匠心筑夢。
    磨防爆檢查學(xué)習(xí)，提升自身技術(shù)水平，加入防磨防爆小組，成為鍋爐本體班骨干力量。xx年至xx年1、2號機(jī)組進(jìn)行超低排放改造，他擔(dān)任低溫省煤器項(xiàng)目經(jīng)理，因低氮燃燒器改造項(xiàng)目及末級過熱器升級改造項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)人員不足，廠里決定抽調(diào)他前去擔(dān)任低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項(xiàng)目的現(xiàn)場技術(shù)人員，這也充分發(fā)揮了他在防磨防爆方面的特長。為確保機(jī)組啟動(dòng)后安全運(yùn)行，不放過每一根管子，不放過每一道焊口，不放過每一條鰭片。從管排通球?qū)嶒?yàn)到焊接前坡口檢驗(yàn)，再到內(nèi)窺檢查，事無巨細(xì)不放過任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項(xiàng)目的順利進(jìn)行，超低排放結(jié)束機(jī)組啟動(dòng)后無遺留隱患，機(jī)組一次點(diǎn)火成功，無四管泄露發(fā)生。
    初心不忘砥礪前行。
    百倍其功，終必有成。作為鍋爐本體班技術(shù)員，20xx他主導(dǎo)完成班組檢修規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、檢修文件包、檢修工序卡、各類檢修方案及20xx年可研編寫工作。作為防磨防爆小組成員，他時(shí)刻按照防磨防爆管理規(guī)定，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持逢停必查、查必細(xì)致。參與20xx防磨防爆檢查兩次，1號機(jī)組發(fā)現(xiàn)一類缺陷2處，二類缺陷169處，三類缺陷339處;2號機(jī)組發(fā)現(xiàn)一類缺陷6處，二類缺陷14處，三類缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理，有效的保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx12月31日，該廠1號機(jī)組安全運(yùn)行1234天，2號機(jī)組安全運(yùn)行xx天。20xx9月，他得到了要參加公司第五屆職工技能大賽閥門檢修組比賽的通知，他很快地調(diào)整心態(tài)進(jìn)入了大賽備戰(zhàn)，把這次比賽當(dāng)做提升自身技術(shù)水平的機(jī)會(huì)，雖然在比賽中存在小失誤，仍然取得了個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績。
    平凡崗位燃燒青春。
    他在歷次檢修中，從不缺席，始終嚴(yán)把班組第一道技術(shù)關(guān)。作為一名防磨防爆小組成員，檢修中加班是正?，F(xiàn)象。談及如何平衡生活和工作時(shí)，他也十分愧疚的說道我離家很近，但一年中回家次數(shù)很少，檢修期間肯定是抽不開身，平時(shí)加班、值班也很多，沒有時(shí)間陪父母和妻兒，但是父母十分通情達(dá)理，從不抱怨我陪他們的時(shí)間少，而總是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他們也想我多陪陪他們。就是這樣一個(gè)取舍之中永遠(yuǎn)把工作放在前面的人，苦著、累著，也快樂著，收獲著。平凡的崗位，對于每個(gè)人來說都是一個(gè)不平凡的大舞臺，xx立足本職崗位，從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，力求做到不平凡。就是這樣一個(gè)普普通通的人，扎根基層在平凡的'崗位上傾情奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，甘當(dāng)發(fā)光、發(fā)熱的螺絲釘。
    他相信在今后的工作和生活中，他會(huì)做的更好，在平凡的崗位上繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。在xx電廠這個(gè)大家庭下，無數(shù)個(gè)扎根一線、默默奉獻(xiàn)的電力工作者一樣，在平凡中燃燒著火熱的青春。
    五一勞模的事跡材料篇十二
    __,男，__年11月出生，__年9月參加工作，_人家庭的熏陶和20多年來稅務(wù)稽查工作的實(shí)踐，造就了他正直的_格、精湛的業(yè)務(wù)，在全系統(tǒng)是出了名“拼命三郎”。__年5月，根據(jù)工作的需要，他被任命擔(dān)任了薛城地稅局局長。幾年來,他始終牢記使命和責(zé)任，以強(qiáng)烈的_事業(yè)心和勇于擔(dān)當(dāng)精神，扎實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋對地稅事業(yè)的一片忠誠，譜寫了稅輝閃耀古薛大地，砥礪前行創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。他先后被市總工會(huì)授予勞動(dòng)模范，被市_授予二等功、科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。
    以人格的魅力帶隊(duì)伍。
    對于基層班子和隊(duì)伍建設(shè)，市局黨組對他寄托著厚望。上任伊始，他利用一個(gè)多月的時(shí)間，深入基層，摸清實(shí)情,先后多次找班子成員談心，統(tǒng)一思想，他說“班子好不好關(guān)鍵看書記、隊(duì)伍好不好關(guān)鍵看班子”，他給自己立下四條規(guī)矩：處事公正、干事扎實(shí)、注重團(tuán)結(jié)、當(dāng)好標(biāo)桿，要求大家監(jiān)督。他從嚴(yán)格組織制度入手，親自上黨課、抓教育，他是國家級攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員，組建了稅收宣傳影隊(duì)，帶頭參加各項(xiàng)活動(dòng)，組織開展拓展訓(xùn)練，凝聚力量。干部調(diào)整問題一直是個(gè)難題，多年沒人去動(dòng)，去年初他組織對61名干部進(jìn)行交流,不僅沒出亂子，反而反映很好，不少同志說：張局長處事正派，我們信服;平時(shí)非常關(guān)心，多批評幾句，我們能理解。通過幾年持續(xù)教育和堅(jiān)持干部交流、文化引導(dǎo)、活動(dòng)助推、評先樹優(yōu)，激發(fā)了內(nèi)在活力,徹底改變了隊(duì)伍面貌。
    以創(chuàng)新的精神抓稅收。
    他常說:作為我們地稅局主要職能就是抓稅收，為全區(qū)提供有力的財(cái)力支撐。近年來，面對著嚴(yán)峻的稅收壓力和挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)全局廣大干部職工,堅(jiān)定信心，堅(jiān)持早部署、早分析、早落實(shí)，創(chuàng)新宣傳、征管、稽查多項(xiàng)工作措施，及時(shí)科學(xué)分析調(diào)度，深入基層企業(yè)督導(dǎo)溝通，組建課題組進(jìn)行研究，創(chuàng)造_開展稅收工作,小微企業(yè)核定征收、落實(shí)小微企業(yè)優(yōu)惠政策、稅源網(wǎng)格化管理、外籍個(gè)稅管理、法治地稅建設(shè)、國地稅聯(lián)合辦稅等創(chuàng)新工作走在全市全省前列。稅收收入從上任時(shí)的4億元,增長到__年13億元，實(shí)現(xiàn)連年持續(xù)跨越發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力財(cái)力支持。
    以良好的作風(fēng)樹形象。
    __同志強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，注重培養(yǎng)高效的工作作風(fēng)。去年11月份，正逢國地稅合作辦稅試點(diǎn)，他糖尿病出現(xiàn)并發(fā)癥，腳腫的穿不上鞋，被送進(jìn)醫(yī)院，住院期間，他心急如火，每天通過電話調(diào)度，療程未結(jié)束,就強(qiáng)行出院，帶病投入到工作中，為全局干部職工做出榜樣。他心系基層，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不走過場，注重解決問題，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、獻(xiàn)愛心,帶領(lǐng)副科級干部每人拿出1000元，幫包十戶困難戶，并為幫扶村修路架電，改變了落實(shí)面貌。他認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,遵守八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持反_整行風(fēng)，20_年家父去逝和20_年女兒結(jié)婚時(shí)，他沒有收取單位人員一分錢,不少同志說：“平時(shí)大家有什么事,你都一次沒少過,現(xiàn)在真有點(diǎn)過意不去”,__同志以良好的個(gè)人形象,帶出了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效，在省審計(jì)廳和市區(qū)組織審計(jì)中,受到一致好評。
    被譽(yù)為銷售一線的"常青樹"、驍勇善戰(zhàn)的老將--燕山經(jīng)營部合成材料組客戶經(jīng)理董樹明，在銷售戰(zhàn)場上摸爬滾打_載，用勇氣和智慧實(shí)踐著化工銷售的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念和遠(yuǎn)大目標(biāo)，用非凡的工作成績，贏得了連續(xù)4次被評為集團(tuán)公司銷售能手、連續(xù)4年被評為華北分公司高級客戶經(jīng)理的殊榮。
    年過五十的董樹明始終有著一股不畏難、不服輸?shù)木瘛Ｕ缢Ｕf的"市場就是戰(zhàn)場，我這個(gè)老兵就是要沖鋒陷陣，不能退縮!"。
    憑著這種精神，作為骨干客戶經(jīng)理的他，參與開發(fā)的天津中高融共聚系列產(chǎn)品已遍布國內(nèi)知名洗衣機(jī)生產(chǎn)廠，成為國內(nèi)知名洗衣機(jī)料品牌;憑著這種精神，他在原料價(jià)格"南低北高"的情況下，維護(hù)了重點(diǎn)客戶、目前國內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)的知名企業(yè)，保_了中沙聚_烯裝置穩(wěn)定生產(chǎn);憑著這種精神，他寶_未老，在2015年全年開發(fā)新生產(chǎn)廠7個(gè)，http:///by/對33個(gè)客戶進(jìn)行客戶管理、渠道維護(hù)，使客戶持續(xù)做大做強(qiáng)，采購中石化產(chǎn)品的品種、數(shù)量持續(xù)增加，用戶忠實(shí)度普遍提高，目前有4家成為aaa級客戶。憑著這種精神，他在管理維護(hù)原有客戶渠道的同時(shí)，與多個(gè)塑料制品行業(yè)龍頭企業(yè)成功牽手合作，特別是在開發(fā)醫(yī)_輸液瓶產(chǎn)品及高附加值汽車料等下游大客戶的營銷行動(dòng)中，他勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，攻下了一個(gè)又一個(gè)堡壘。
    燕化公司醫(yī)用輸液瓶系列產(chǎn)品，是化工銷售領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的、中石化替代進(jìn)口產(chǎn)品填補(bǔ)國產(chǎn)原料在該領(lǐng)域空白的重要項(xiàng)目，也是董樹明和mprc小組傾注最多心血的項(xiàng)目。他們首先瞄準(zhǔn)了國內(nèi)第二大輸液瓶企業(yè)、第八大輸液瓶生產(chǎn)基地這個(gè)行業(yè)領(lǐng)_企業(yè)的目標(biāo)。還記得第一次去，他就吃了閉門羹，對方以迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查為由婉拒了他。無奈，他和同事在該公司對面的一家醫(yī)院的長椅上坐等，從上午的10點(diǎn)等到下午的3點(diǎn)半，長達(dá)5個(gè)半小時(shí)，期間他多次打電話詢問，他的誠意終于打動(dòng)了采購科長，答應(yīng)見他。"搞定!"只要進(jìn)了門，就難不住鐵齒銅牙的董樹明了。經(jīng)過深入、坦誠的溝通，對方提供了8家生產(chǎn)基地以及每個(gè)基地的生產(chǎn)能力等資料。拿著第一塊"敲門磚"，第二次他便順利地敲開了負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)老總辦公室的大門。他曉之以理，動(dòng)之以情，從支持民族工業(yè)的大道理講到用國產(chǎn)料替代進(jìn)口料的種種優(yōu)勢，誠意打動(dòng)了這位老總，當(dāng)即指示一家生產(chǎn)基地配合做好燕山輸液瓶料的試驗(yàn)工作。
    由此，他開始了往返該家客戶的試驗(yàn)、送檢、報(bào)批--功夫不負(fù)有心人，當(dāng)形成送檢報(bào)批合格產(chǎn)品的材料達(dá)一本書之厚的時(shí)候，董樹明終于拿到了試驗(yàn)完成的認(rèn)_書。
    幾年下來，他和mprc小組奔波在國內(nèi)各大醫(yī)_生產(chǎn)廠，足跡遍及9個(gè)省市，10余家生產(chǎn)廠，行程上萬公里，經(jīng)過大量不懈的調(diào)研、開發(fā)、試驗(yàn)工作，終于完成了3家國內(nèi)具有代表__廠的認(rèn)_試驗(yàn)，分別取得了安徽省、上海市_品包裝材料與容器檢測中心的"聚_烯料子、聚_烯輸液瓶相容_研究報(bào)告"，具備了送_食品_品檢定研究院(中檢院)評審條件，向終極目標(biāo)踏出了堅(jiān)實(shí)的一步。
    在開發(fā)高附加值汽車料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽車料改_廠替代進(jìn)口產(chǎn)品的潛能上。在對一家工程塑料有限公司開發(fā)過程中，他的工作韌_令采購、研發(fā)人員折服。該公司的采購人員大都是女_，他就先和她們拉起了家常，進(jìn)行無障礙溝通與交流，消除了隔閡，拉近了距離，增加了親近感。他與身為鮮族人的采購科長談起鮮族的風(fēng)土人情，讓她敞開了合作的心扉，在替代進(jìn)口產(chǎn)品牌號試驗(yàn)過程中，給予了大力幫助。最終將燕山、中沙、齊魯汽車料成功引入該公司，替代了大部分韓國進(jìn)口產(chǎn)品，目前采購量達(dá)800噸/月左右，后續(xù)月需求300噸的中沙高模量共聚新產(chǎn)品也即將列入該公司采購清單。
    董樹明常說:"是中石化給了我展示的平臺，我要把經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳承下去。"近年來，他積極做好傳幫帶，參加了華北分公司"講師團(tuán)"，將自己參與開發(fā)多家下游生產(chǎn)企業(yè)、推廣新產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)與案例悉數(shù)傳授給其他客戶經(jīng)理，為培育銷售新兵做出貢獻(xiàn)。
    五一勞模的事跡材料篇十三
    男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位勞模。(男女合)大家好!
    男：今天，這里華燈璀璨、鮮花綻放、彩旗飄揚(yáng)。我們懷著莊嚴(yán)而激動(dòng)的心情，聚集一堂，隆重舉行“頌改革開放、展勞模風(fēng)采”勞模創(chuàng)業(yè)事跡報(bào)告會(huì)，紀(jì)念改革開放三十周年。伴隨著改革開放的偉大歷史征程，中華大地發(fā)生了翻天覆地的變化：我們的國家走向富強(qiáng)，我們的民族日益昌盛，我們的人民富足安康，我們的事業(yè)蒸蒸日上。回顧歷史，我們衷心感謝黨中央及時(shí)果斷的英明決策，通過撥亂反正、改革開放，撥正了歷史的航向，把國家和民族引上了社會(huì)主義的大道康莊!
    女：我們將永遠(yuǎn)銘記以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體的豐功偉績!我們將永遠(yuǎn)銘記改革開放以來省、市歷屆黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和卓越貢獻(xiàn)!
    男：三十年來，在德州這片神奇的熱土上，英雄的德州人民在黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，戰(zhàn)天斗地，改天換地，立下了不朽的功勛，譜寫了輝煌的詩篇!昔日貧窮落后的德州早已發(fā)生了翻天覆地的巨變。鹽堿灘實(shí)現(xiàn)大開發(fā)、引黃工程落戶魯西北平原、棉花產(chǎn)業(yè)為國家做出大貢獻(xiàn)、撤地設(shè)市、實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)爭相創(chuàng)建、大型企業(yè)紛紛上市開盤、科技領(lǐng)域攀高峰、教育領(lǐng)域換新天……回顧30年的改革開放史，這數(shù)不清的一樁樁、一件件，無不振奮人心，令人笑開顏!
    女：三十年里，德州實(shí)現(xiàn)了前所未有的大跨越、大發(fā)展。村村通油路通客車、黨員干部星級化管理、城市綜合實(shí)力入選全國百強(qiáng)、平安建設(shè)成就全國推廣、改造老城開建新城榮膺“中國人居環(huán)境獎(jiǎng)”、成功申辦“世界太陽城”、糧食生產(chǎn)全國列先進(jìn)、工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)新崛起、南融北接打造經(jīng)濟(jì)文化高地……這一項(xiàng)項(xiàng)造福人民的大舉措、大手筆，無不令人驕傲自豪，揚(yáng)眉吐氣!
    男：成績屬于歷史，榮譽(yù)屬于過去。面向未來，時(shí)代已賦予了我們繼往開來的偉大使命，先輩已傳遞給我們再創(chuàng)輝煌的光榮火炬!
    女：我們將緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央的周圍，在中共德州市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路，繼續(xù)不斷解放思想，堅(jiān)持改革開放，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，不斷把改革開放的偉大事業(yè)推向前進(jìn)，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利，為實(shí)現(xiàn)新崛起、建設(shè)新德州，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，譜寫下歷史的新篇章!
    男：人民，是創(chuàng)造歷史的真正力量;群眾，是創(chuàng)造奇跡的真正英雄。三十年來，在我們德州的各條戰(zhàn)線上，都涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型和模范人物，他們?yōu)榈轮莸娜姘l(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了突出的、不可磨滅的貢獻(xiàn)!他們是民族的精英、國家的脊梁、社會(huì)的中堅(jiān)、人民的楷模;是德州人民引以為驕傲的優(yōu)秀兒女!讓我們向改革開放以來為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范致敬!
    女：今天，我們隆重聚會(huì)，舉辦全市勞模創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)，旨在大力宣傳我們的勞模那種敢為人先、勇爭一流、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的偉大精神，充分展現(xiàn)新時(shí)期勞模志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、意氣風(fēng)發(fā)、拼搏進(jìn)取的壯志豪情!旨在通過他們的現(xiàn)身說法，激勵(lì)全市廣大干部職工群眾在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，繼承德州人民勤勞淳樸、自強(qiáng)不息的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)解放思想，樹立敢于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)有功、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，以飽滿的熱情和勇氣，勤奮工作，扎實(shí)進(jìn)取，充分展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采，自覺肩負(fù)起時(shí)代賦予的神圣使命，為實(shí)現(xiàn)新崛起、建設(shè)新德州爭當(dāng)新功臣!
    男：今天出席和參加會(huì)議的有：省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)xxx;市領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx、xxx……;市直各部門負(fù)責(zé)同志;各縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)組織以上勞模;各縣市區(qū)、市直部門分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席，各產(chǎn)業(yè)、市直各基層單位工會(huì)主席;以及參加報(bào)告勞模所在縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)各組織職工方隊(duì)(介紹職工方隊(duì))。讓我們以熱烈的掌聲，向他們表示感謝和歡迎!
    女：在今天的勞模創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)上，將有九位勞模為我們做事跡報(bào)告。他們分別是：山東普利森集團(tuán)董事長、總經(jīng)理陳聲環(huán);山東恒源石化集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理王有德;山東保齡寶股份有限公司董事長劉宗利;山東德百集團(tuán)董事長、總經(jīng)理?xiàng)罹S星;夏津縣國稅局城區(qū)分局局長李凌云;德州二中政教處主任崔霞;德州市公安局德城分局局長解元波;德州市人民醫(yī)院院長任緒功;樂嶺市環(huán)衛(wèi)處主任吳福增。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示歡迎!
    下面，有請市委、市總工會(huì)主席陳永華同志致辭!
    致辭，畢。
    男：剛才，陳主席的講話高屋建瓴、語重心長、振奮人心，我們要用心體會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面，我們將聆聽報(bào)告。
    女：一個(gè)曾經(jīng)有著悠久歷史的大廠，在市場風(fēng)浪中漸漸舉步維艱，甚至到了負(fù)債累累、內(nèi)外交困的地步。在改革開放的緊要關(guān)頭，面對黨和政府的重托，面對眾多職工的殷切期盼，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部矛盾以及改革攻堅(jiān)的巨大壓力，他不避艱危，勇挑重?fù)?dān)。通過大刀闊斧的改革、孜孜不倦地探索，他引領(lǐng)這艘國企大船走出了沼澤，以嶄新的面貌、勝利的姿態(tài)，駛向了新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)的萬頃碧波——他，就是山東普利森集團(tuán)董事長、總經(jīng)理陳聲環(huán)!掌聲有請他為我們做精彩事跡報(bào)告!
    陳聲環(huán)做報(bào)告。
    男：從荒涼大地舉起火炬，在鹽堿灘上提煉神奇，為千家萬戶送去溫暖，為時(shí)代引擎提供動(dòng)力。它誕生不久，就很快成長為魯西北大地上的一個(gè)高聳的奇跡。而這奇跡的背后，有一些鮮為人知的奧秘——下面，有請山東恒源石化集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理王有德為我們做報(bào)告!
    王有德做報(bào)告。
    女：一個(gè)年輕的企業(yè)，一個(gè)年輕的團(tuán)體，以自強(qiáng)不息的信念團(tuán)結(jié)，以厚德載物的德行凝聚，讓“深圳速度”深深扎根在了魯西北!它秉承“人無分南北，地?zé)o分東西”，“財(cái)聚人散，財(cái)散任聚”，躬行仁義，授人以漁;實(shí)現(xiàn)了“讓食者健康，為耕者謀利”。如同一群辛勤的蜜蜂，為人們的生活辛勤地釀造甜蜜——請山東保齡寶股份有限公司董事長劉宗利為大家做報(bào)告!
    劉宗利做報(bào)告。
    男：它，本來是一艘小船，顛簸在時(shí)代大變革的風(fēng)口浪尖。在茫茫的市場經(jīng)濟(jì)大海上，千艘競進(jìn)，萬舸揚(yáng)帆。時(shí)有狂風(fēng)驟雨，惡浪滔天。而那個(gè)掌舵人，卻始終秉持一個(gè)堅(jiān)定的信念：不斷解放思想，更新觀念。穩(wěn)打穩(wěn)扎，始終奮勇爭先;不驕不餒，堅(jiān)信曙光在前。一路高歌，鳳凰涅磐，最終贏得了彩虹現(xiàn)藍(lán)天。而那艘弱不禁風(fēng)的小帆船，如今也成長為名震魯西北冀東南的大型商業(yè)航空母艦——請山東德百集團(tuán)董事長、總經(jīng)理?xiàng)罹S星做報(bào)告!
    楊維星做報(bào)告。
    女：她是一個(gè)女人。在她的心中，有一種信念叫忠誠，有一種品格叫執(zhí)著，有一種境界叫奉獻(xiàn)，有一種精神叫敬業(yè)。平凡、樸素、忠誠、善良，是她的本真。她是我們國家的稅官，也是多位孤兒的母親。她有一顆忠心，叫愛國;她有一個(gè)壯志，叫凌云——請夏津縣國稅局城區(qū)分局局長李凌云做報(bào)告!
    李凌云做報(bào)告。
    男：她是一位教師，更是一位母親。三尺講臺，她站了將近三十年。她用無私的母愛，培養(yǎng)了學(xué)生數(shù)千。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干;回首昔日百花園，無數(shù)棟梁已參天。她不是一個(gè)合格的女兒，也不是一個(gè)稱職的母親，卻是一個(gè)最好的老師。她兩袖清風(fēng)，一身病痛，卻有一個(gè)幸福、博大的海洋洋溢在她的心胸——請德州二中政教處主任崔霞做報(bào)告!
    崔霞做報(bào)告。
    女：一個(gè)又一個(gè)大案被偵破，一批又一批壞蛋被抓獲。他在公安戰(zhàn)線摸爬滾打三十年，煉就了金睛火眼，摔打得一身是膽?！按驌舴缸铩?zhí)法為民”是他的目標(biāo);“保衛(wèi)和諧，維護(hù)正義”是他的信念。幾十年間，他破獲大案、要案上千件。責(zé)任第一，他忙得常常顧不上睡覺、吃飯。他心中始終有一個(gè)神圣的信念：讓黨和人民放心，讓德州平安——請德州市公安局德城分局局長解元波做報(bào)告!
    解元波做報(bào)告。
    男：這是一群與眾不同的戰(zhàn)士，這是一片沒有硝煙的戰(zhàn)場。一支頑強(qiáng)不屈的軍隊(duì)，日夜攻打病魔，守衛(wèi)著民眾的健康。一個(gè)又一個(gè)勝利被他們奪取，他們同時(shí)也創(chuàng)造了科研高地上的一個(gè)又一個(gè)奇跡。那些被痛苦折磨、處境危急的人們，在這里遇到了他們的救命之神。他們手持刀槍，以高尚的品德和精湛的技術(shù)，為人們解除了痛苦。他們因而被稱為生命衛(wèi)士、白衣天使。而他則是天使的統(tǒng)帥，他和他的戰(zhàn)們一道，灑向人間都是愛!——請德州市人民醫(yī)院院長任緒功做報(bào)告!
    任緒功做報(bào)告。
    女：他是新時(shí)期的時(shí)傳祥，但求萬人潔，甘愿一人臟;他是新時(shí)期的活雷鋒，甘做一顆普普通通的螺絲釘。有了他，城市才變得美麗潔凈;有了他，生活才變得美好光明。他一生愧對愛人，愧對兒女，卻無愧于黨，無愧于人民。他的境界是，“舍得自己累與苦，換來群眾夸政府”;他的格言是，“百姓心里有桿秤，是非榮辱群眾評”——請樂嶺市環(huán)衛(wèi)處主任吳福增做報(bào)告!
    吳福增做報(bào)告。
    男：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，剛才，我們聆聽了九位勞模的精彩報(bào)告。可謂蕩氣回腸，感人至深，激人奮發(fā)，催人奮進(jìn)，值得我們深入體會(huì)和認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    當(dāng)前，我們的社會(huì)發(fā)展已經(jīng)步入了新時(shí)期新階段，我們面臨的改革開放的任務(wù)更加復(fù)雜和艱巨，也更加光榮。開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)新局面的重任已經(jīng)歷史地落在了我們的肩上。只有緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，在中共德州市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷解放思想，堅(jiān)持改革開放，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，才能切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的崇高使命!
    女：讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，以實(shí)際行動(dòng)向勞模們學(xué)習(xí)，以無比振奮、更加積極的姿態(tài)，投入到本職工作中去，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)新崛起、建設(shè)新德州做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)，譜寫歷史的新篇章!
    合(男女)：謝謝大家!
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    五一勞模的事跡材料篇十四
    xxx，男，現(xiàn)為省公路管理局物資儲運(yùn)總站瀝青庫主任。中共黨員，年參加工作，長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
    認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。思想上、行動(dòng)上同黨中央堅(jiān)持一致，嚴(yán)格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
    時(shí)時(shí)刻刻以自我的模范行動(dòng)影響職工，教師新長征突擊手事跡工作上能嚴(yán)格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經(jīng)過自我努力克服，按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。
    長期以來，具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念。一貫堅(jiān)持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取肯干，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開動(dòng)腦筋，合理安排好本部門的工作。
    景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時(shí)，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，經(jīng)常堅(jiān)持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
    建設(shè)了容量的瀝青儲罐，瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)。為配合罐區(qū)建設(shè)，認(rèn)真組織庫區(qū)人員進(jìn)取參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。
    注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開始都精打細(xì)算，青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價(jià)格、采購時(shí)間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。
    在工作中敢于堅(jiān)持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭，對一些在工作存在不足的進(jìn)行大膽批評，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。
    刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
    十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一名管理干部。多年來，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗(yàn)，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時(shí)，處處為用戶著想，新長征突擊手個(gè)人事跡材料開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工程大忙季節(jié)，堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。
    作為一個(gè)基層部門的干部，十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理，確保了瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。
    要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，先進(jìn)個(gè)人事跡這方面，十分主動(dòng)，需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動(dòng)上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、進(jìn)取支持和配合。
    深入群眾，能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問題。
    抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下，作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人。進(jìn)取配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
    五一勞模的事跡材料篇十五
    xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常苛刻的，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進(jìn)行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個(gè)月的時(shí)間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級任務(wù)提前1個(gè)月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
    大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的.更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。
    按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量力爭達(dá)到50萬輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項(xiàng)目感覺有趣而又對該項(xiàng)工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無怨無悔，經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項(xiàng)目。
    xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車03tf項(xiàng)目是長城汽車哈佛分動(dòng)箱國產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，xx深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對格特拉克（xx）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、xx萬里揚(yáng)公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    五一勞模的事跡材料篇十六
    xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
    xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。
    抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
    重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
    xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
    以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
    加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績。”
    由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
    雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了xxx隊(duì)長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
    我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。
    五一勞模的事跡材料篇十七
    xxx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
    作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
    xxx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
    可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
    今年初，有些種植戶因?yàn)樽晕覜]車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對這種情景，xxx主動(dòng)和支部提出，自我要承擔(dān)三到五個(gè)無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
    xxx自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨(dú)特的事業(yè)觀和夢想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
    在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xxx規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，進(jìn)取的征求種植戶的種植意見，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與進(jìn)取努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對了。
    此刻，xxx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時(shí)候，我不幫誰幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺階。
    成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下進(jìn)取為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    五一勞模的事跡材料篇十八
    xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
    她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
    在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場。
    近年來，為服務(wù)市場促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、季度靜態(tài)盤點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
    在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
    在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能。
    為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
    近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
    在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
    在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
    在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
    去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
    在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
    xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
    為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報(bào)制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
    在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
    近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計(jì)劃下達(dá)、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
    在庫存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬元。
    她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。
    五一勞模的事跡材料篇十九
    xxx是一名獸醫(yī)又105隊(duì)牛場場長，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，思想上與黨中央堅(jiān)持一致，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進(jìn)取投身于動(dòng)物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻(xiàn)。
    xxx注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性，努力做到了用理論武裝頭腦，經(jīng)過全方位的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)群眾。
    作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，xxx深感自我肩負(fù)的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動(dòng)物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動(dòng)物疫情的嚴(yán)峻形勢下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認(rèn)真篩查病畜，全面抓好動(dòng)物的防檢疫及免疫工作，為職工經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長做出了貢獻(xiàn)。
    在養(yǎng)殖戶牲畜保險(xiǎn)工作中，xxx響應(yīng)上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項(xiàng)工作中，xxx不畏辛苦認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)保證完成了工作任務(wù)，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險(xiǎn)，降低了損失，保證了收入。
    他是職工群眾的知心人，主動(dòng)了解群眾的疾苦，進(jìn)取幫忙職工群眾解決實(shí)際生活中的各種困難，維護(hù)群眾的權(quán)益，堅(jiān)持以服務(wù)職工群眾為落腳點(diǎn)，把群眾當(dāng)成自我親人，把群眾的事當(dāng)成自我的事，飽含真情地走進(jìn)群眾，滿懷真誠傾聽民意，真心解決困難，切實(shí)關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，他虛心向同行學(xué)習(xí)，將自我學(xué)到的書本知識結(jié)合到實(shí)踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務(wù)，并且經(jīng)常不分白天黑夜，風(fēng)雨無阻，走街串戶，為群眾開展技術(shù)服務(wù)。同時(shí)廣泛宣傳和動(dòng)員群眾搞好動(dòng)物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。
    他自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成工作，得到上級的認(rèn)可。以真正的本事和水平帶動(dòng)身邊的人，用自我誠懇坦誠感動(dòng)身邊的人。
    五一勞模的事跡材料篇二十
    楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
    他具有靈活的經(jīng)營頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬元的民營企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書記，對同是xxx村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
    多年來，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的路子。
    一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。
    以把x巷村建成全省乃至全國少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠，對牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元，利稅x萬元，人均純收入x萬元。
    二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。
    廣泛開展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開展“上門服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。
    三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營，都與漢族同胞有千絲萬縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)提供安裝太陽能、統(tǒng)一安裝防盜門等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時(shí)期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場，對謠言不聽、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
    四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂廣場，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購買了意外傷害保險(xiǎn)，對考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來共捐資助學(xué)x余萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過x元;對弱勢群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
    在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
    五一勞模的事跡材料篇二十一
    廣x，男，中學(xué)政治高級教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評為全國優(yōu)秀教師、全國中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
    1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長和年級組長。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。多年來為梅州市教育局編寫高三級政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評。近年來他所撰寫的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表；1999年被評聘為中學(xué)政治高級教師。
    在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進(jìn)生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進(jìn)班，二班次被評為梅江區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部。
    1999年4月提撥為副校長，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。
    xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢，樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個(gè)新臺階。
    1、完善管理制度：
    通過民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
    2、打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍：
    創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓老師們進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)、功底扎實(shí)、善于合作、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
    3、完善硬件建設(shè)，爭取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評價(jià)體系，使梅州中學(xué)于xx年4月通過了國家級示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收，成為梅州市首間通過國家級示范性高中評估的學(xué)校，于xx年驗(yàn)收通過并評為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。
    在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識不斷增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。
    五一勞模的事跡材料篇二十二
    xx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
    作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
    從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
    但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
    今年初，有些種植戶因?yàn)樽约簺]車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動(dòng)和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個(gè)無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
    自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和理想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
    在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對了。
    現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時(shí)候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺階。
    成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    五一勞模的事跡材料篇二十三
    我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個(gè)兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。
    作為一名班組長，能夠說是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會(huì)在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時(shí)的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時(shí)補(bǔ)充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項(xiàng)最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會(huì)和大家一樣平均分配，有時(shí)因其它班務(wù)忙不開，我就常常利用早來晚走的時(shí)間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場地上，我常常一個(gè)人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟，那么我認(rèn)為一個(gè)班長就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會(huì)在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量，從而調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時(shí)時(shí)處處走在班組隊(duì)伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊(duì)精神，使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。
    支架解體是一項(xiàng)苦、臟、累、險(xiǎn)于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會(huì)早早地來到車間，對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，然后利用班前會(huì)的形式對職工進(jìn)行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點(diǎn)和措施要求。在我們班組四個(gè)跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場，我每一天都會(huì)不停地來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改，在實(shí)際的支架解體中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來大修時(shí)，我都會(huì)組織人員對支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對送修支架進(jìn)行排查時(shí)，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認(rèn)識到，搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，依據(jù)誰領(lǐng)班誰負(fù)責(zé)的原則，使現(xiàn)場管理職責(zé)明確落實(shí)到人，有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
    今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時(shí)部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實(shí)際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn)，一邊及時(shí)找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)合理安排施工進(jìn)度，使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次，乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時(shí)泵房內(nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位，叉車又進(jìn)不去，如不及時(shí)更換電機(jī)，整個(gè)支架解體工作就無法進(jìn)行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點(diǎn)點(diǎn)地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房內(nèi)抬出來，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點(diǎn)才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時(shí)才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個(gè)月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點(diǎn)，犧牲多個(gè)休息時(shí)間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項(xiàng)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評。
    幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進(jìn)取，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
    五一勞模的事跡材料篇二十四
    xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長職責(zé)，遵守農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
    抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
    xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。
    他做為一隊(duì)之長，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動(dòng)，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長對每臺機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
    做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
    他善于取人之長，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。
    他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。
    他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。