小學德育副校長個人工作的述職報告(熱門22篇)

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    小學德育副校長個人工作的述職報告篇一
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家中午好!
    回首本年度的工作,結合我?!扒髮嵔逃碧厣?,我始終秉著“奉公、踏實、求索”的工作信念。在x的領導下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領導和老師們作一個簡要的匯報:
    一、恪盡職守、樹立正確觀念
    在工作中,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。
    二、擺正位置、做好校長的助手
    我作為一名分管德育副校長,就是一長的助手,我始終擺正自己的位置,當好校長的參謀,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。
    三、勤勉務實、做好本職工作
    本學年,我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。
    1、注重課堂,提高教學質量。
    我們都知道,課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點,我堅持每學期聽40節(jié)左右的課,每堂課聽完后立即進行點評,扎實構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學模式”。并在第二學期舉行中心校語文、數(shù)學教學設計比賽,推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽,x兩位老師代表我校數(shù)學、語文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績。
    2、以研促教,推動教師發(fā)展。
    “第四期國培送教下鄉(xiāng)活動”在我縣全面啟動,期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股、進修校組織的培訓工作,同時我校x等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時教學中遇到的實際問題,交流先進有效的解決實際問題的方法。
    3、嚴控信息管理,確保師生信息規(guī)范化管理。
    隨著信息管理越來越規(guī)范化,為確保我校師生信息的準確和安全,選拔各小學責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員,在規(guī)定時間內(nèi)及時而準確地完成師生信息錄入和處理工作。
    4、持之以恒,促進家庭教育有效開展。
    我們作為老師,又作為家長,都知道家庭教育對孩子的發(fā)展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績也得到了上級認可,特別是x等老師,為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關注孩子的成長。
    5、做好其他工作。
    在做好上述工作的同時,還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印、組織學生檢測等等。
    成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足:在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇二
    時間如流水,似乎在不經(jīng)意間,20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年,見證了xx一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年,我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長,迎來了年富力強、雷厲風行的新校長;這一年,全體教師并肩攜手自強不息,有力且有效地推動著學校工作邁上新臺階。這一年,于我個人而言,也是經(jīng)歷較大變化的一年,因為學校領導班子的調(diào)整,我告別了分管了三年的教研工作,開始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度,我都相信,總結過去是為了更好地行走于未來的路上,為此,今天我在這里向各要總結匯報一年來的任職情況,請大家評議、指正。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇三
    本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業(yè)心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導,努力做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結協(xié)作,共同進步。
    1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經(jīng)常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
    2、學校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學校內(nèi)部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。
    3、制度建設方面。協(xié)助校長制定、修改和完善學校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現(xiàn)公平公正,調(diào)動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。目前學校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學的管理體制。
    1、積極推行“輕負高質”的素質教育。按照教育局要求規(guī)范“三表”,嚴格控制學生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題,取得了良好的效果。切實減輕學生課業(yè)負擔,課堂作業(yè)力爭當堂完成,課后不留作業(yè)。在“輕負”的基礎上積極思考,向課堂效率要質量,從而逐步實現(xiàn)“輕負高質”的素質教育目標。
    2、規(guī)范教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負責制,組長負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實行重大情況及時匯報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業(yè)素質和業(yè)務能力,這是提高教育教學質量的關鍵。通過做好校本培訓,每周一次的公開課和講座為教師提供學習、交流和提高的平臺,。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。
    3、加強學生的教育管理。一是做好常規(guī)值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學生的日常行為規(guī)范教育和學習習慣的養(yǎng)成教育。教導處制定細致的《值日工作職責》,值日工作有序開展,每天晨會對學生情況進行小結分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節(jié)工作,確保學生管理安全,規(guī)范。如在就寢前進行點名,指導學生做好個人衛(wèi)生,就寢后實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣,內(nèi)容豐富的活動對學生進行教育。
    不接觸學校經(jīng)費使用及開支情況,不收受禮品,認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,不進行有償家教。
    以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將繼續(xù)當好校長的助手,當好教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉,發(fā)揮良好的教育功能。如有不當?shù)牡胤秸埳霞夘I導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善!
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇四
    我于xx年參加工作,至今已有二十年。這其中在村小任教3年,在中心校做少先隊輔導員4年,但教導主任2年,做副校長11年。時光荏苒,歲月更迭,這些年的人生經(jīng)歷在我內(nèi)心留下了種種痕跡與投影,歷數(shù)得失寵辱,小酌喜憂酸甜,內(nèi)心深處總是漾起漣漪與皺褶。于是在生活的每一天,在工作中的每一刻,我都勸奉提醒自己:多一些踏實、寧靜與平和,淡薄一些浮躁、喧囂與名利。用心去感受工作的美好,事業(yè)的美好,生命的美好。追求一種淡清潔美的教壇境界?;诖耍铱傄砸环N最平淡的心境,去面對學校,面對同事,面對學生,面對自己。
    也許德藝雙馨是許多完美師者追求的最高目標或理想,也許一些教師對此冷嘲熱諷或鼻嗤目覷。我卻對此情有獨鐘。為修德,早在工作的伊始,我就學習鉆研了《增廣賢文》、《名賢集》及《菜根譚》,后又仔細研讀了付東纓的《泛舟誨?!芳拔簳摹督虒W100例》。為追求藝之精,我虛心向同行中的佼佼者請教,每一次的外出聽課學習考察,我都把主要精力用于“教藝”的吸取、咀嚼與吸收上。除此外,我更注重平時多方知識的積累,從教學名言警句到閑聞軼事,從教育專著到治學名篇,從天文地理到古今中外,凡是我認為能用得著的知識,我都分門別類做札記。這些知識札記,在充實了我個人知識儲備量的同時,更為我日常工作提供了便利與參考,是我能以一顆平常心去面對世俗風雨的精神桅桿和指南。
    我想我這么多年之所以能夠始終如一地秉承師者的信仰、責任和事業(yè)心,是我從這些文字里參悟出的思想精華的結果。從這一點上說,讀書學習是師者傳道授業(yè)的最佳途徑與選擇,而實際工作的檢驗則是我實現(xiàn)個人人生價值的最好方式。正因為此,我養(yǎng)成了較好的讀書學習的習慣,至今還不會玩撲克,不會打麻將,不會飲酒,不會享受許多最庸常的歡樂。
    在平時的工作生活中,我始終注意自己的一言一行,時刻檢點修正不當?shù)牡胤?,力爭做到為人師表,德藝雙馨。
    作為學校的一名政工副校長,我始終把德育工作放在各項工作的首位來抓。在努力完善德育工作的各項制度的同時,我始終把德育基地的建設作為德育工作的重要載體。經(jīng)過幾年來的努力,我校共建立了4個可行的基地:其一是龍?zhí)端侣糜位?,其二是威遠東溝的學農(nóng)基地,其三是威遠水泥廠參觀基地,其四是校內(nèi)東墻外的苗木培植基地。這幾塊基地的落實與實踐,為學生們培養(yǎng)多種興趣,擴大眼界,增長知識技能提供了較好的空間。在日常工作中,我把狠抓學生的養(yǎng)成教育當成我工作的重點。并充分利用節(jié)假日、紀念日開展各類少先隊活動。每年的三八,五一,六一,七一,十一是我們集中開展活動的切入點。從一毛錢捐獻到為地震災區(qū)捐款寫信,從小小主題對會到大規(guī)模的集體默哀。每一次活動都在孩子們的心中留下印記和色彩,每一次活動的成功也讓我在內(nèi)心深處找到踏實和慰藉。
    其次,我負責學校的安全工作。為了認真貫徹各級教育部門有關安全工作的文件精神,把工作落到實處。我認真學習文件精神,領會實質,并根據(jù)年初開原市教育局安全工作責任狀的要求,結合本校的實際情況,制定了我校自己的安全工作方法及措施。對于學校易出危險事故的地段和設施,我們定點定人負責,同時也與教師簽訂了安全工作責任狀。近三年中,學校沒有一起安全事故發(fā)生,為廣大師生創(chuàng)造了一個良好安全的工作學習環(huán)境。
    體育衛(wèi)生工作也是我分管的。這學期我集中主要精力狠抓了鎮(zhèn)級運動會的召開,從籌劃、發(fā)動、開展到結束,歷時一個月,為迎接北京奧運會的召開,作出了應有的鼓動與宣傳,同時也為活躍我校的校園文化生活涂上了濃墨重彩的一筆。除此外,我們開展了陽光校園舞的學習與推廣活動。開展了體育達標驗收工作。在衛(wèi)生方面,我們緊緊圍繞上級教育部門對衛(wèi)生工作的指導,及時開展衛(wèi)生安全常識的教育普及,抓日常學生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,并結合常見病傳染病的防治工作,結合值周工作,多次進行衛(wèi)生檢查與抽查。幾年來,學校的校園環(huán)境和學生的個人衛(wèi)生情況一直處于良好狀態(tài)。
    我還負責學校的總務后勤工作,均按照學校的總體要求開展工作。
    近三年中,我獲得了開原市政府先進教師,學校是開原市教育系統(tǒng)先進單位。我本人所寫的教育札記、論文多次在開原教育信息上發(fā)表,所寫的教育隨筆《我的三節(jié)公開課》獲《意林》雜志社舉辦的國際文學大賽優(yōu)秀獎,并有散文在鐵嶺日報文藝副刊發(fā)表。不過,我覺得最大的欣慰應該是來源于老師的信任,家長們的認可和學生們的敬仰。
    工作是我們?nèi)松肋h的支柱,愛工作就是愛我們自己,工作永遠是給自己做的,多做了不要抱怨,要感到一種踏實和充實。
    成績永遠是大家?guī)椭慕Y果,切莫躺在成績簿上沾沾自喜。
    不要埋怨,消滅嫉妒;學會感恩,多做奉獻。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇五
    2、在管理工作中,我屬于典型的“完美”主義者,非常注重細節(jié),對自己的工作要求非常的高。對教師要求比較嚴格,對工作的過程要求較細,這既是好事,同時有時顯得無比的難為情,因為凡事都有一個循序漸進的過程,教師的工作也一樣。
    3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成同,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得深思的問題。
    4、當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,值得我深思。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇六
    一年來,我分管的各項工作順利進行,取得了不少成績,如20xx年學校被評為縣“教研工作先進學?!?,高中英語教研組被評為先進教研組等,又如乒乓球男團獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎等等,無需一一列舉。我深知,所有的成績都來自于上級領導的關心、學校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體,正因為有你們寬容、理解與接納,才給了我繼續(xù)走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,如:偶有有懶惰懈怠、不思進取之意;也有過“栽花總比栽刺強”“別人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。真的,你們的自強不息與堅持不懈,再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量,今后,我將發(fā)揚成績,彌補不足,不負組織和領導的重托,為墊江一中的發(fā)展、墊江教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能!
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇七
    定位準確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長,我堅守一個理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手,準確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設性的意見。其次是中層的向導,為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導性意見,減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。一直以來,我都這樣定位著自己的角色,并為之努力。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇八
    在我的潛意識里面,我對學習重要性的認識非常深刻,在我的工作過程中,我尤其注重學習,學習的內(nèi)容很多,形式也很多,一直以來都是這樣堅持的。
    1、我始終堅持加強教學業(yè)務的學習,經(jīng)常都到其他老師的課堂聽課,主動向老師們學習;
    2、注重網(wǎng)絡的學習,經(jīng)常到網(wǎng)上查閱、學習;
    3、讀了很多教育名著,從中領會到了很多以前沒有明白的東西;
    4、經(jīng)常學習和反思管理的工作。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇九
    1、以身作則為工作的基礎。
    雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。我從沒有無故缺席、遲到或早退,哪怕是病假也少請。我真正的做到了“以校為家”,一年來基本上我每天都最早來到學校,最晚離開學校,假期其他人在休息不該我值班我也會經(jīng)常到學??纯?,把學校作為自己的家。每天早上,我都早早來到學校,先到處轉轉,看看校舍,了解學生情況,將辦公室打掃干凈,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。
    在自己承擔的教學工作,我總是身先士卒,七環(huán)節(jié)工作、教研活動等我都積極參與,而且還經(jīng)常給其他老師指導,得到了老師們的好評。
    在學年初我鎮(zhèn)兩工作“規(guī)范”階段的時候,每天工作多得很,我除了要按時完成“兩基”的工作任務外,還承擔一個班的數(shù)學教學的任務,我沒有放棄任何一樣工作,很多時候晚上到深夜了都還在加班,別人周末休息而我在學校做事,用加班和辛苦讓兩樣工作都圓滿完成。
    2、在角色轉換中考驗自己。
    在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。我不僅當好了分管工作的指揮員,還一直堅守在工作的第一線。每天在副校長和教師的角色之間不停地轉換,既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十
    教研工作是學校教學工作中的重要組成,我分管教研工作時,提出了教研工作的“123”要求,“1”指樹立一種意識,即質量立校、教研興校的意識;“2”指做好兩大溝通,即學校內(nèi)不同學科教研組相互溝通,以取長補短,學校教科室與縣教委教科所積極溝通,以了解前沿教研動態(tài),開闊視野;“3”指做好三項具體工作,一是教研活動常態(tài)化,規(guī)定教研活動的時間、地點、考核要求,以常規(guī)促規(guī)范;二是學科活動特色化,鼓勵舉行富有學科特色的教研活動,如物理組舉行的航模制作輔導活動。三是教師專業(yè)化成長制度化,如堅持師徒結對制度,加速新教師的成長;執(zhí)行骨干教師專題講座制度,發(fā)揮骨干教師的示范作用;堅持“三課”制度,新教師合格課、青年教師公開課、優(yōu)秀教師觀摩課,將課堂打造為教師專業(yè)成長的主陣地。
    2、德育工作抓常規(guī),求實效。
    去年11月,根據(jù)學校安排,我分管學校德育工作。雖然時間已接近歲末,學期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。我深知德育工作作為學校的首位,責任重大,不敢有絲毫懈怠。
    首先:完善了德育網(wǎng)絡,加強了隊伍建設。在以前的管理體系基礎之上,推行了年級德育行政制度,每個年級一名行政主管年級德育,形成了“校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網(wǎng)絡,壯大了德育管理隊伍,強化了年級管理,增強了德育管理有效性。同時,加強了班主任隊伍的建設,舉辦了班主任經(jīng)驗交流會,搭建平臺,相互學習,共同進步。
    其次:強化了常規(guī)管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政支持下,上學期下大力氣規(guī)范了宿管人員的管理行為、強化了學生寢室的內(nèi)務整理、加強了教室和寢室文化的建設、推進了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,為改善全體師生的工作學習環(huán)境作出了努力。
    第三:豐富了德育活動,提升了德育實效。本年度學校舉行了“中華魂”讀書活動、“美德在我心中”演講比賽、學生手抄報比賽等活動,并成功舉辦了秋季田徑運動會、“12.9”文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動,成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動激發(fā)了學校的生機和活力,是素質教育生動畫面的美好體現(xiàn)。
    3、年級管理工作講民主、重團結。
    年級組是學校的有機組成又是相對獨立的組織。18個班、1200余名師生的年級規(guī)模,對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅持“民主團結”和“均衡發(fā)展”兩大原則,年級重要管理決定一定和協(xié)管行政、年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,要求年級管理者絕對不可獨斷專行、絕對不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造團結和諧的教師隊伍;同時注重班級均衡發(fā)展,a、b、c三個層次班級各有要求,同層次班級你追我趕,力求不讓一個班級因失去信心而掉隊。
    4、臨時性工作樂意干,盡心盡力、從不推諉。
    學校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,并認真做好。我除了上好高三(8)班的語文課,完成分管工作之外,還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作,如協(xié)調(diào)上下級關系,維護教師穩(wěn)定,參與高三管理,加強師德師風培訓,組織聽力考試,搞好迎檢工作等,工作中不計名利、不計報酬,不計得失。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十一
    尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!
    本學期,我主抓德育工作,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。
    工作一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:
    教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。
    古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。
    (一)、健全德育領導機構。成立了德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。
    (二)建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由年級組、少先隊、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡,覆蓋了學校的各個層面。
    (三)是重視班主任工作。學期初,我和全體領導一起精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經(jīng)驗交流會。為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《德育報》等雜志,通過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。
    (一)、規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。
    (二)、管理機制。德育工作重在管理,重在落實。
    目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任書,學期末總評兌現(xiàn)。
    一年來,以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討,進一步提高他們的工作實效。同時,建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。
    總之,學校各項工作都充滿生機和活力,但我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十二
    本人自20xx年7月調(diào)任**縣**中學,擔任副校長職務?,F(xiàn)將2012年8月-2013年12月期間的履職情況作如下述職.
    ***,仡佬族,出生于1971年8月。1995年畢業(yè)于**師范大學,同年參加工作。2012年7月,因工作需要,服從組織安排,從務川民族中學調(diào)至務川**中學擔任副校長,分管德育、安全工作。
    本人熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨領導,雖然不是黨員,卻一直以一個黨員的標準來要求自己。認真學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,認真學習黨的“十八大”精神,積極參加政治學習和業(yè)務學習,熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),以教書育人為己任。
    (一)用先進的教育理念培育學生。
    “讓能走的孩子走得更遠,讓能跑的孩子跑得更快,讓能飛的孩子飛得更高”,這既是我們的辦學理念,同時也是我們教育學生過程中遵循的基本原則。
    1、根據(jù)學生的個性,制定針對性極強的教育方案,結合學生的學習、生活特點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。關注學生身心健康教育,讓學生學會學習、學會生活、學會生存。
    2、用悠久的傳統(tǒng)文化熏陶學生。
    為了讓學生充分吮吸傳統(tǒng)文化中的營養(yǎng)成分,在七年級開設專題教育課,由專職老師講授經(jīng)典傳統(tǒng)文化作品,如《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等。
    3、建立健全各項學生激勵獎懲制度,揚學校正氣,樹濃厚學風。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統(tǒng),對各類好人好事新風尚進行宣傳表揚和倡導。
    4、建立家校聯(lián)系制度。
    班主任老師每學期必須完成規(guī)定家訪任務,多角度、深層次全面了解學生。對在外務工的家長,班主任每月至少有一次電話家訪,和家長交換意見。
    5、建立校長談心制度。
    針對個別連班主任都覺得“久攻不下”的頑皮學生,我們制定了校長談心制度。校長定期與這種“特殊”學生聊天談心,就后進生的轉化收到了較好的效果。
    (二)用科學的管理優(yōu)化政教工作。
    本著“德育為首”的工作思路,堅持“以人為本”的育人理念,不斷改進學校政教工作方法,努力提高學校德育工作效率,使學生在德育實踐中培養(yǎng)良好的行為習慣。
    1、狠抓制度建設。學校建立了《學生請假制度》《班級評比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。
    2、政教處工作人員分工明確,責任到人。既分工又協(xié)作,最大限度發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。
    3、注重學生干部的培養(yǎng)。定期對學生干部進行培訓,提高他們的管理能力和基本素質,讓他們在學校組織的各類活動中成長,形成了自我教育,自我管理的良好局面。
    (三)以良好的氛圍培養(yǎng)班主任。
    以提高班主任素質為重點,強化管理班級、管理學生藝術的探討,促進了班主任隊伍整體水平的提升。
    1、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,推廣他們成功的管理經(jīng)驗。
    2、利用每周的教職工會,組織全體老師學習優(yōu)秀的班級管理論文。既提高了已任班主任的理論水平,同時也為培養(yǎng)新班主任打下了基礎。
    (四)用嚴密的防范措施確保師生安全。
    以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理”為平安校園建設目標,強化全部政教工作人員及全師生的安全意識,切實提高學校安全管理水平,為全體師生提供了一個安定和諧的校園環(huán)境。
    1、實施安全網(wǎng)格化管理制度,安全工作,人人有責。每一項安全工作都具體落實到人、責任到人。
    2、在全體教師中實行安全事故一票否決制,提升了教師對安全工作的重視程度。為了提升學生及家長的安全意識,每學期開學都要與學生及學生家長簽訂安全責任書。
    3、制定各類安全事故的工作預案,嚴格校門出入制度,為校園平安把好第一道關。
    4、定期組織安全教育和安全演練,提高師生應對突發(fā)事件的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、警校結合,齊抓共管。我們主動聯(lián)系派出所,要求他們參與我們開展的一些活動,如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等,為校園的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
    (五)良好的文化氛圍陶冶師生。
    1、以《**中學德育工作目標》為核心,確定每個月的德育主題。利用主題班會對學生進行德育教育。
    2、成立校園廣播站。學生踴躍投稿,廣播站每天按時播放節(jié)目,既鍛煉了學生的能力,又對學生進行了思想教育。
    在主要領導的關心下,在管理團隊其他成員的支持與配合下,我校育政教工作打開了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一個新臺階。
    1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統(tǒng)性還不強。
    2、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。
    3、還沒能夠充分調(diào)動個別班主任的工作積極性。
    總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功于校長的正確領導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。
    雖然經(jīng)過我的努力,也取得了點滴成績,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。
    我懇切希望領導多提意見和建議,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,我將繼續(xù)前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。在以后的工作中,本人一定自我加壓,傾情投入,為**中學的發(fā)展竭盡已力!
    述職人:本站。
    20xx年xx月xx日。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十三
    尊敬的各位領導、老師:
    大家好!
    本人xxx,現(xiàn)年44歲,中共黨員,大學本科學歷,現(xiàn)任二十二中學業(yè)務副校長.
    xx年11月承蒙大家的信任與支持,我走上了教學副校長崗位,彈指一揮間,在副校長崗位上已經(jīng)走過了7載春秋,按照鶴崗市教育局黨委關于對直屬事業(yè)單位領導班子成員工作考核的有關要求,現(xiàn)就本人近三年工作進行述職。并真誠地希望能得到教育局領導和學校教職工的批評與幫助,以在日后的工作中更好地開展工作?,F(xiàn)就三年來本人的工作情況匯報如下:。
    俗話說:在其位,謀其事。身為副校長的我深知自身責任的重大,因此三年來我始終堅持深入到課堂、教師及學生中,竭盡所能為學校教育教學工作服務,并真抓實干做好校長的助手。由于思索,我主動學習,三年來我聽課300多節(jié),組織參加各種教研活動80多次;由于學習,我明確了工作目標。由于明確了目標,我堅定了工作信心,在思索中不斷前行。
    德育工作——遵循德育規(guī)律,扎實開展德育工作。
    重視師德師風建設,以兩德(以德立教、立德樹人)為出發(fā)點制定了《22中學師德評價考核方案》,通過教師互評、學生評、家長評等措施,杜絕了教師違規(guī)補課、收受家長禮金等不良行為;突出“環(huán)境育人”,加強了校園文化建設,建立了室外宣傳欄、走廊經(jīng)典育人板和班級文化墻,營造了健康和諧的文化氛圍。落實全程德育,細化分工,讓教師人人參與學校值周查評、大課間活動及住宿生晚自習管理,切實體現(xiàn)全程管理、全員育人。強化學生養(yǎng)成教育,充分利用“開學第一課”、軍訓等各種活動,加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,并對學生進行良好的愛國主義情感及科學的人生觀、價值觀教育。
    教學工作——實抓教學管理,不斷提升教學質量。
    1.重視培訓強隊伍。
    關注全員,建立了教師寒暑假業(yè)務自修、期初集中研修和平時崗位研修的三項教師研修制度,通過理論學習和業(yè)務研修的方式加強了全員教師培訓,整體提升了教師團隊的專業(yè)素養(yǎng)。關注差異,實施了“分類定位、導向培訓、分層培養(yǎng)”的教師成長策略,通過“青藍工程”和選派教師外出學習等方式分層次培養(yǎng)教師專業(yè)梯隊,3年間共選派教師80余人次到外省市學習,促進了骨干教師的成長,如今我校擁有市級學科帶頭人1人,骨干教師及教學能手8人,形成了我校骨干教師梯隊。
    2.立足研究提質量。
    創(chuàng)新備課模式,實施了全冊教材分析、單元教學分析和課時教學分析三級備課研究,加強了教學深度備課。同時深化有效教學研究,緊密圍繞“有效課堂”實行了“三段式課堂教學改革”,實施了骨干教師成長和名師帶教研組兩大工程,開展了以教研組為主陣地以名師教研示范課、組內(nèi)研究課、教研實踐課以及教研匯報課等為載體課例研究活動,用活動助推課改進程,著力打造有效課堂。課堂教學改革為我校課堂教學帶來了實質性的變化,學生的學習積極性與學習效果明顯提升,近幾年學校中考成績連年攀升,20xx年我校一、三中中考升學率為91.6%,創(chuàng)建校以來中考最好成績。20xx年中考總平均分較20xx年提高51.98分,總平均分提高6.24個百分點。通過幾年的艱苦實踐,總結出了我?!叭瘟h(huán)節(jié)”教學模式,也提升出了我校融集體備課和集體教研為一體的“123”教研模式。
    3.規(guī)范管理求落實。
    重視教學民主管理,實施了學校領導雙周教學議事、教師月例會及學年組教師月教學反思制度,讓各項工作做到長規(guī)劃、短安排、細落實,保證活動效果。并加強教學過程管理,實施每日查課、隨機聽課、開放教學常規(guī)檢查、優(yōu)秀教案作業(yè)展評等策略,以管理促規(guī)范、促提高。
    4.拓展活動促提升。
    注重學生多元發(fā)展,大力開展學生社團建設,先后組建了藝體和手工等社團,開設了竹笛、葫蘆絲、種子粘貼畫、串珠、布藝、超輕粘土等專業(yè)。特別是通過開展花卉栽培技術、盆景制作與養(yǎng)護、作物栽培與蔬菜種植、葡萄種植等社團活動,提高了學生的實踐能力和綜合技能。
    各位領導、各位老師,回首三年的工作,作為業(yè)務副校長,我將全部身心與學校融為一體,認真履行職責,用智慧和心血在本職崗位上學習、探索、進取、奉獻,為教師、學校及學生的發(fā)展做出了應有的貢獻。在各位的大力支持下,也取得了一些成績,在20xx年全市中小學校本研修考核中我校中小學同時榮獲校本研修先進校稱號,20xx年11月份成功地承擔了初中第三屆減負增效課堂教學現(xiàn)場會。12月份在小學校本研修總結表彰會上學校進行了經(jīng)驗交流,我本人也獲得支持少先隊好校長榮譽,并在20xx年末被聘為第二屆市級教育兼職督學。成績屬于過去,下一步我將冷靜反思工作中的不足,汲取經(jīng)驗教訓,和大家一起努力開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面!
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十四
    一、指導思想:
    20xx年我校德育工作將堅持貫徹落實黨的十九大會議精神,以深入貫徹落實中央號文件,認真貫徹落實黨的教育方針,按照區(qū)教體局和學??傮w工作意見的要求,緊緊圍繞新頒布的《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》及《公民道德建設實施綱要》,結合當前德育工作的新形勢,不斷改進工作方法,提高學校德育工作的實效。不斷更新觀念,充分發(fā)揮德育在未成年人思想道德建設中的重要作用,努力把校園創(chuàng)建成文明、和諧的校園。
    二、工作目標及思路:
    1、要求全體教師本著全身心投入、全方位重視、全過程負責的育人心態(tài)共同創(chuàng)建出一支師德素養(yǎng)好,業(yè)務水平高的師資隊伍。
    2、加強陣地建設,優(yōu)化育人環(huán)境,開展好各類主題教育,為學生的健康成長營造良好的氛圍。
    3、加強學生法制教育,并加強師生的安全教育,確保學期內(nèi)無重大責任事故發(fā)生。
    4、繼續(xù)進行“文明班級”和學生評優(yōu)評先,重點訓練學生養(yǎng)成良好的行為習慣,并內(nèi)化為思想道德素質。
    三、主要工作措施:
    (一)、堅持思想道德建設的首要地位,加強師德建設。
    要繼續(xù)認真組織學習《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,做到意見精神深入人心。學校教師都有積極參與學生思想道德建設工作的責任。并要在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設“全員育人”的氛圍,樹立“人人都是德育工作者”的意識,促進和推動學校德育工作。
    教師不僅要在平時教學過程中積極開展思想道德滲透教育,從校長到教師都必須有明確的思想道德教育的具體任務,并共同參與思想道德建設工作的研究。結合學校出臺的班主任工作細則,進一步加強班主任隊伍建設,培養(yǎng)一支素質優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。
    (二)、高度重視學生的文明行為習慣養(yǎng)成教育,強化行為的內(nèi)化。
    深入開展小學生日常行為規(guī)范教育。根據(jù)新的《小學生守則》、《日常行為規(guī)范(修訂)》要求,以促進學生全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,以爭創(chuàng)“文明班級”和爭做“文明學生”等活動為載體,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并形成以學生自評、互評與教師評、家長評相結合的評價制度。
    加強班級管理,經(jīng)常性地進行班容班貌檢查,將小學生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實,努力達到的日常行為規(guī)范的“五無”、“五有”要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進生有進步),各年級、各班要根據(jù)學生的情況,著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎文明養(yǎng)成教育,在教育和訓練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。
    通過嚴格的訓練,努力使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質,逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。要進一步強化管理中的學生主體意識和學生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理、評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。
    (三)、結合主題班會、隊日活動、紀念活動等各種途徑,積極開展豐富多彩的德育活動,實施“生態(tài)德育”、“難忘教育”。
    1、積極實施“生態(tài)德育”工程。一以“堅持人與社會共同進步”為教育主題,以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等;二以“堅持人與人一起成長”為教育主題,以道德教育為核心,切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育;三以“堅持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題,以環(huán)保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。各年級應根據(jù)學生特點選定大主題,精心設計活動方案,扎實有效地開展好主題綜合實踐活動。
    2、圍繞主題活動和重要紀念日開展活動。
    (1)二月份各中隊可以寒假生活為背景談談在假日里的收獲,并讓隊員確立新學期的新打算。
    三月份,可結合國際勞動婦女節(jié)、學雷鋒紀念日開展“獻給媽媽的歌”、“同一首歌走進雷鋒”等活動,引導隊員體驗友善、學會關愛;植樹節(jié)前后,可組織隊員開展“爭當綠化小天使”、“我當校園美容師”等活動,帶領隊員美化環(huán)境、保護環(huán)境;全國安全教育周可開展“安全伴我行”、“創(chuàng)建平安校園”等活動,讓隊員從小懂得自我保護,珍愛生命。
    四月份清明時節(jié),是進行愛國主義教育的好時機。引導隊員從增強愛國情感做起,把偉大民族精神轉化為具體的人物形象、歷史事件和能夠身體力行的小事,具體化為愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛公物、愛父母、愛老師、愛伙伴的情感和行動。還可結合“世界衛(wèi)生日”、“世界地球日”、“愛鳥周”等節(jié)日,以認識自然界、增強與自然界和諧相處的能力為主旨,以培養(yǎng)人與自然和諧相處的觀念為核心,開展親近大自然、熱愛大自然的活動。
    五月份開展紀念5.12汶川大地震活動,相機開展珍愛生命安全教育活動,結合國際勞動節(jié),了解廣大勞動者勞動的艱辛,更加珍惜他們的勞動成果。六月份可結合兒童節(jié)開展各項慶?;顒?。
    3、扎實開展讀書節(jié)活動。
    制定翔實計劃,穩(wěn)步推行,以培養(yǎng)學生良好的讀書習慣,提高學生的學習力和鑒賞力,升華學生人格為出發(fā)點,教育并引導學生樹立健康和科學的學習觀,凈化學生心靈,夯實學生基礎,豐富學生內(nèi)涵和品德。
    通過讀書,營造書香校園,提升校園濃厚文化氛圍,讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書,培養(yǎng)小學生酷愛讀書的良好習慣,拓寬學生的知識面,激發(fā)學生讀書的興趣,并在讀書與實踐的活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想。
    (四)重視學科滲透,加強德育科研。
    1、優(yōu)化學科教學。
    課堂是實施德育教育的主陣地,學科教學中滲透德育教育是一種全員性策略,教師要在教學目標、教學內(nèi)容和教學方法諸方面滲透德育教育來優(yōu)化課堂教學的全過程,各學科要繼續(xù)上好學科滲透德育教育的教研課,要繼續(xù)認真上好思想品德、晨會、班隊活動課.
    2、開展實踐活動。
    緊緊把握教改脈搏,在三-六年級開展綜合實踐活動,并同學校傳統(tǒng)校園文化、中華經(jīng)典誦讀、讀書節(jié)等特色緊密結合。傳統(tǒng)校園文化綜合實踐活動的主題來自社會生活、自然世界,任課教師要結合教材內(nèi)容向學生推薦主題。結合德育課題,組織學生考察、實驗、探索、研究,通過一系列的活動發(fā)現(xiàn)和解決問題,發(fā)展實踐能力和創(chuàng)造能力。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十五
    先后對學生開展了以“感恩”、“安全”、“禮儀”、“校規(guī)校紀”、“關于愛滋病預防”、“拒絕毒品”的相關知識為主題的教育活動,讓學生掌握了相關的知識,在思想上能夠形成正確的認識,加強了對自身的要求。圍繞“感恩、自信教育”及“構建和諧校園”、“行為規(guī)范養(yǎng)成”等德育專題,開展了一系列德育活動:
    1.邀請白塔消防大隊黃少杰警官為我校全體學生進行了一次消防安全知識教育講座.
    本著自律、自立、自強的自我教育理念,政教處加強了一系列常規(guī)管理的措施。
    1、加強了班主任的例會制度。每周一次政教處例會,一次年級班主任會,間周一次全體班主任會。
    2、在做好學生常規(guī)管理的工作的同時,做到了管理工作的更加精細化,加強了學生良好的行為習慣。
    3、建立健全了各年級學生自主管理委員會,并展開工作,達到了一定的效果.
    4、尤其加強了手機、打架、談戀愛、吸煙四大方面的管理。
    我校努力貫徹《公民道德建設實施綱要》精神,積極通過各種載體開展活動,努力培養(yǎng)學生誠實、尊重、負責、合作、自律、堅韌、文明等道德品質,開展了形式多樣的社會實踐活動,并取得了良好的效果。
    1、組織部分學生參加了教育局組織的普通話宣傳周活動,
    2、對xxxx級高一新生進行為期四天半的軍訓。通過軍訓鍛煉了學生的身體素質,加強了學生的國防意識、道德規(guī)范意識和組織紀律觀念。
    3、組織學生參加了“心連心走進二高中”大型公益活動。
    4、組織學生到韓國進行文化交流活動,使學生體驗異國文化,開拓了視野。
    5、學生社團工作蓬勃發(fā)展,已組建校園廣播站、襄平書院報編輯部等社團,下學期開始組建新一批社團。
    6、召開了我校第41屆田徑運動會,培養(yǎng)了學生團隊意識,拼搏精神,堅韌不拔的毅力。
    8、進行了高一、高二年級的跳大繩比賽,既培養(yǎng)了學生們的團隊意識,又適當?shù)劐憻捔藢W生的身體(因場地原因推遲)。
    9、繼續(xù)在高一年組開展體育選項教學,改變了“一節(jié)課、兩個球、學生老師全自由”的課堂局面。效果很好,學生興趣很濃,喜歡上了體育課。
    10、本著不讓任何一名貧困學生因為家庭困難而失學的理念,切實做好了學生貧困助學工作。
    總結過去,是為了更好地把握今天,展望未來。已經(jīng)過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的教師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利于協(xié)調(diào)工作;二是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。這都將成為我今后的努力方向。我將真誠地接受并感謝各位領導和老師們的批評,虛心聽取各位領導和老師的意見和建議。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十六
    經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任xxx分管xxx日常管理的副校長至今。此刻,根據(jù)教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。
    任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強研究,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助xxx校長和xxx副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
    20xx年5月以來,校園先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。
    20xx年4月,校園又一次被評為區(qū)寒假事情先進單位。
    作為校園的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。
    和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發(fā)展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正廉潔作為第一職責。
    我一貫持續(xù)著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生事情做到扎實、細致。在這一年中,學生事情未呈現(xiàn)大的違紀事件。
    今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:
    1、人員調(diào)整:
    針對班子成員分工不明確,相互推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強。教導處的事情更專心于教學。總務處和財務室的服務潛力得到加強。德育處與安全保衛(wèi)處、xxx的`事情愈加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。
    2、建章立制:
    針對校園的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種制度進行了梳理。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
    3、制定規(guī)劃:
    對“雙高普九”中出現(xiàn)的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,結合校園的實際,確定藝術教育、快樂體育為校園的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。
    此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。校園師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。
    本年度,校園主要開展了如下德育活動:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀活動?!按壬埔辉琛被顒?。市禮貌學生評選活動。舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式。大隊委競聘儀式,組成了xxx副書記xxx到我校對少先隊工作進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”活動。xxx還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、xxx德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。
    自分管校園德育事情以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身事情狀況一貫在不斷的反思。有很多不足之外,有待于今后進一步地改善。
    1、事情態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。
    2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。
    3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
    1、自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,思考發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。
    2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設職責制。在思想上,刻苦磨練意志。在工作上,不畏艱難,勇挑重擔。在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事。少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗。
    回顧幾年來所作的事情和所取得的事情成績,我認為:我所做的事情及其校園所取得的成績:
    一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神。
    三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的事情營造一個寬松的環(huán)境,為我?guī)Ыo人生更廣闊的舞臺。
    借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展事情的各位領導和教師表示衷心的感謝!
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十七
    xxx學年,我擔任學校副校長,分管教學、普實、圖書、遠程教育工作,主抓“兩基”工作。一年來,在各級領導的關心幫助下,在全體教師的通力協(xié)作下,我團結協(xié)作、勤奮學習、努力工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級主管部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下、在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。一年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結、和諧而非常理性的領導、教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值;慚愧的是感覺為教師、學生、學校辦的事不很少離自己的目標還有一定的距離,現(xiàn)從以下幾方面對一年的工作情況進行匯報:
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十八
    20xx年上半學年即將匆匆而走,結合一年來的工作實際,我就這一年的工作和思想作以匯報,希望得到大家的批評和指正。
    作為一名主抓德育的副校長,本人能牢固樹立德育工作為教學服務的思想,樹立安全意識第一重要的思想。
    1、明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。
    每學期初,學校和政教處共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。分解目標任務,提出階段性目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性各種主題教育活動;及時處理德育管理中的問題,及時召開德育工作例會,專題研究德育工作。加強了對學校各年級德育工作檢查與考評;總結經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。總體上說,在常規(guī)的各個方面學校德育工作都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以每周、每月的常規(guī)檢查書面通報。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質量有了一定的提高。
    2、加強班主任的常規(guī)管理
    學期初,我和德育處的全體同志精心思考,挑選有活力的教師擔任班主任,使班主任隊伍趨于年輕化。學校先后開展了班主任德育工作論壇活動,班主任工作經(jīng)驗交流活動,班主任崗位培訓活動、班主任教育管理理論學習活動。通過這些活動,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。在班主任學習方面著重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學習和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,與年級組配合加強指導。經(jīng)過不斷地指導,各年級運轉正常,新教師也基本適應班主任角色,并逐步成長成熟。本學期,學校還出臺了班主任常規(guī)管理的若干規(guī)定,從制度上規(guī)范班主任工作,同時還加大了檢查、反饋的力度,促進了年級組長、班主任良好工作作風的形成。
    3、凈化、美化校園
    結合學校和德育處重點工作不斷更新教學樓前的宣傳櫥窗內(nèi)容,創(chuàng)造性地開展班級文化建設,創(chuàng)辦“文化壁”。首先由師生共同設計班風、班級口號,班級目標,連同班訓和班主任寄語一起制成精美的班級名片,懸掛在教室外墻醒目位置,時刻警醒同學們不忘目標,不忘承諾,熱愛集體,關愛同學。進一步號召各班把教室內(nèi)墻壁辦成“文化壁”,達到讓班級的每一面墻壁都會說話,每一個角落都會傳情、啟智,讓有限的教育空間生發(fā)出無限的教育資源,發(fā)揮出對學生的教育影響力和感染力。高品味的班級文化建設能讓學生時時感受到自然的撫慰,藝術的熏陶和大師的召喚。同時,在創(chuàng)辦文化壁的過程中,同學們也能展示才華,增強自信,體驗成功,贏得尊重。校園衛(wèi)生學校做到“一日三查與不定時查相結合”、“一日一反饋”,板報集中反饋。在抓好衛(wèi)生習慣、鍛煉習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養(yǎng),本學期進行了多項專題整治環(huán)境衛(wèi)生活動,抓好校風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。
    4、精心組織各項活動
    5、狠抓落實,加強行為習慣養(yǎng)成教育
    本學期學校繼續(xù)狠抓行為習慣養(yǎng)成教育,對紀律、衛(wèi)生、出勤、校服等常規(guī)內(nèi)容,尤其是“跑操”的質量,進行檢查評比,每周公布各班的得分情況,做到公正、公開、公平,有的放矢地對學生加強教育,學校一直堅持住宿生早操制度,學校領導率先垂范,堅持跑操。這項活動的開展,保證了學生體育運動時間,增強了學生的體質,能讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣,早晨能夠吃上早餐,學校學生整體達標率在全市各中學處于領先地位。對于教育教學過程中的偶發(fā)事件,我協(xié)同德育處、班主任合力做出及時、有效的處理,確保學校的安全和正常秩序。同時,學校充分利用開學典禮、升旗儀式、國旗下講話、主題班會、黑板報、櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳校園精神文明。學校每年定期地組織學生進行體檢,開展衛(wèi)生知識宣傳教育。學校將文明行為習慣養(yǎng)成教育活動的開展做為學校德育工作重點,開展了課間紀律整治活動,我和德育處主任堅持每天到崗,檢查學生儀容儀表。同時,各班級上報5名紀律較差的學生,由我和德育處主任對其進行幫帶活動,緩解了班主任工作壓力,推動了學校的校風、學風、班風建設,提升學生思想道德素質。
    6、安全工作
    狠抓安全,是我分管德育的重中之重。我做到了安全工作時時講,會會講,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理。尤其是安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育處主抓,班主任主責”的體系,校舍安全和食品安全,交通安全、活動安全和課間安全分工到人,層層簽定安全責任狀,把安全責任落在實處。完善舍務管理制度,加大對雙休日回不了家的住宿生的管理力度,定期對校內(nèi)外住宿生進行安全檢查。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起重大的安全責任事故。
    1、虛心學習,完善自我。夯實業(yè)務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。
    2、勤勉工作,發(fā)展學校。以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。以重視學生安全為落腳點,確保學校無重大安全事故。
    3、以德立身,為人師表。自己在工作中能嚴于律己,為人正直?;磉_大度,用坦然的心態(tài)處理事務。作為學校的管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
    將意識形態(tài)工作常規(guī)化、具體化。
    讓黨員干部充分明白意識形態(tài)工作不再是“工作”而是自己作為一名共產(chǎn)黨員的義務和責任,滲透到日常生活的方方面面。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)慶,積極倡導文明和諧、實用節(jié)儉的現(xiàn)代節(jié)日理念,在移風易俗中體現(xiàn)人文關懷,在歡樂喜慶中倡導文明新風,繼承和發(fā)揚我們黨和人民的優(yōu)良傳統(tǒng)。宣傳和踐行意識形態(tài)工作——著眼正面宣傳、唱響時代旋律。
    自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
    1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。
    2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。
    3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇十九
    大家好!20____已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。在校長的領導下,在同事們的熱心支持和大力幫助下,圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務。就這一年來我所分管的德育、安全、衛(wèi)生、工會等工作向大家如下述職:
    1、加強師德師風建設。
    搞好學校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范。愛生樂教,勤奮工作,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻。全面關心、愛護暫時落后的學生,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象。構建平等、民主的師生關系。
    健全德育領導機構。成立了由學校校長、德育副校長、德育處主任、教學點負責人組成的德育工作領導小組。定期召開會議,研究德育工作,負責具體落實執(zhí)行。
    重視班主任工作。每學年初,都要精心挑選班主任,并對班主任進行相關要求,明確班主任工作職責。加強班主任隊伍建設,按時召開班主任例會;狠抓學生常規(guī)管理,把學生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位,促進學生養(yǎng)成良好行為和衛(wèi)生習慣。加強校園文化建設,不斷營造“文化育人”的校園氛圍,充分利用校園廣播、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。培養(yǎng)我校學生積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌。培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在校園怒放。
    3、嚴格要求自己,以身作則。
    作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、教育工作者,面對不斷膨脹的知識信息和高速發(fā)展的網(wǎng)絡時代給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。
    二、安全工作。
    1、加強安全管理,完善管理機制。
    校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,強化安全責任意識。居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關;每月對學校的安全設施進行檢查,排查安全隱患;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,基本形成了學校安全管理制度化、常態(tài)化的格局。
    健全安全工作領導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。完善安全制度,明確安全責任。在已有安全制度的基礎上,對安全制度進行了修改,做到個環(huán)節(jié)責任清楚,責任到人。
    2、加強安全教育。
    堅持利用升國旗或班會,對學生進行安全教育,并及時利用校訊通和致家長一封信等形式通知家長,雙方齊抓共管,做好安全教育。
    3、堅持每周抓好“兩會一活動”。即每周抓好班會晨會和升旗儀式,加強對學生紀律養(yǎng)成教育。
    4、堅持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。
    三、衛(wèi)生工作。
    1、環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。實行衛(wèi)生崗位責任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。劃分衛(wèi)生包干區(qū),責任落實到班級,每天兩掃。每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀,辦公室、專用教室衛(wèi)生責任落實到人和班級,要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。成立衛(wèi)生檢查評比小組,每天大課間檢查,每周一在全校會上公布衛(wèi)生獲獎班級。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核、評比先進班級等依據(jù)之一。
    2、開展健康知識宣傳活動,做好學生預防接種及師生常見病的防治工作。教育學生注意用眼衛(wèi)生,認真做好眼保健操;加強個人衛(wèi)生教育,督促學生勤剪指甲,勤洗手、正確做好眼保健操。為了抵御任何傳染病的侵襲,我們嚴守把關,通過發(fā)放學生每天病缺登記表來密切關注學生身體狀況,以便能隨時起動傳染應急預案。
    四、工會工作。
    1、發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,堅持維護教職工的民主合法權益,重視民主管理,充分調(diào)動教職工參與學校管理的主動性和積極性,保證教職工依法行使民主管理的權利。
    2、做好送溫暖和歡送退休教職工工作。開展春節(jié)送溫暖、暑期送清涼活動,對平時生病的教職工及時做好慰問工作。
    3、積極開展活動,豐富校園文化。學校工會組織教職工積極參加跳繩、羽毛球、乒乓球、定點投籃等比賽,富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。
    五、存在的主要問題。
    1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。
    2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。在此要特別感謝我的領導和每一位同事,正是你們營造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中,使我得以有機會對工作進行思考。同時我也忘不了在我的工作出現(xiàn)疏漏時大家給與的寬容諒解。
    一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    以上述職,敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇二十
    本學期,學校繼續(xù)堅持以德育為首,育人為本的辦學方向,確立“全面規(guī)劃,整體推進,突出重點,講求實效”的德育工作思路,拓寬德育工作渠道,提高德育工作的針對性、實效性和主動性,結合學校實際,開展德育工作。
    一、抓思想促養(yǎng)成。
    1、學校有計劃、有步驟地對學生日常行為習慣進行反復訓練。要求各班主任針對《小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》,循循善誘、堅持不懈,從規(guī)范升旗儀式的排隊、行禮做起,對學生行為習慣進行學習訓練。同時開展年級與年級、班級與班級、學生與學生評比競賽,讓學生參與評比檢查,評比結果列入班級考評內(nèi)容中。通過表揚先進,以先進帶后進的辦法,促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣。20__年,學校被評為市“行為規(guī)范示范?!薄?BR>    2、積極深入家庭,開展“孝敬父母,體驗親情”活動。提倡學生主動分擔家務,培養(yǎng)自理能力;引導學生孝順父母、尊敬長輩,學會感恩;鼓勵學生不挑吃穿,不亂花錢,不盲目攀比,養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約的好習慣。
    3、創(chuàng)設情境,開展學生喜聞樂見的主題活動。通過形式多樣的主題活動的開展,創(chuàng)設情境,曉之以理,動之以情,使學生從內(nèi)心真正理解、接受。如開展“書香校園”、“情系災區(qū)獻愛心”、“祖國在我心中”、“雛鷹爭章我能行”等。這樣的方式自然、親切、熱烈,學生在不知不覺中受到了教育。20__年,學校被評為省“優(yōu)秀少先隊集體”。
    二、建隊伍樹榜樣。
    在師德建設方面,學校要求全體教職員工樹立完美的師表形象,使教師成為學生學習和模仿的楷模,以教師的道德品質、人格力量、工作態(tài)度等影響學生。多年來,學校對師德建設常抓不懈,組織教師學習《教育法》《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》等相關法律法規(guī),明確師德規(guī)范,樹立理想信念,提高師德水平。經(jīng)過多年的師德教育,我校教師敬業(yè)、愛崗、嚴謹、奉獻,能平等地對待學生,以愛心和誠意感化學生,教師的身教重于言教,給學生做出了表率,使他們模仿師表不斷修身養(yǎng)性,發(fā)展完善自己的人格。
    三、抓管理成規(guī)范。
    在家庭育人方面,主要是優(yōu)化家庭教育職能和提高家教水平。我們把行為規(guī)范教育納入“家長學?!?,使家庭教育與學校教育同步共振。每學期,有計劃、有步驟地安排部分年級召開家長會,通過作業(yè)展覽、主題活動觀摩、親子實踐活動、教育專題講座等形式,及時地加強學校與家長之間的溝通、交流,及時地指導家長如何更好地進行家庭教育,受到了家長們的普遍歡迎。20__年,學校被評為區(qū)“網(wǎng)上家長學?!睂嶒灮?。
    四、塑校風鑄文明。
    1、創(chuàng)造優(yōu)美和諧的育人環(huán)境。優(yōu)美和諧的育人環(huán)境對學生文明行為習慣的養(yǎng)成起著獨特的不可替代的巨大作用。我校努力讓每一堵墻說話、每一個場所育人。在教室走廊布置名人名言、懸掛活動圖像,在樓梯、走廊等處擺放花草樹木,美化校園。教室內(nèi)結合班級實際,布置學習園地、爭章園地,展示學生自己進步的風采。通過課桌椅的整齊擺放,室內(nèi)整潔、衛(wèi)生的保持,展現(xiàn)學生的精神風貌。另外,加強硬件環(huán)境中的校舍、設施等建設,做到分工明確,責任到人。硬件建設由總務主任負責管理,校內(nèi)及班級的美化由教導主任、班主任負責指導,校外周邊環(huán)境由校長負責管理。
    2、構建健康高雅的`校園文化。學校通過少先隊組織積極開展豐富多彩的活動,校園藝術節(jié)、體育節(jié),還有廣播室的播音,宣傳欄的報道,各個班級豐富多彩的板報構成健康、活潑、文明、高雅的校園文化?!半S風潛入夜,潤物細無聲”,不知不覺中,學生身上的文化氣息漸濃,文明校風得到進一步優(yōu)化。
    五、搞科研形特色。
    繼續(xù)開展好“少年軍?!碧厣顒樱钥蒲袨橄葘?,開展好德育科研課題的研究結題工作。省教育學會十一五立項課題“在農(nóng)村小學構建茅山老區(qū)少年軍校特色的研究”現(xiàn)已結題,全國少年軍校有關子課題即將結題。在20__年省級召開的“做一個有道德的人”主題實踐活動聯(lián)系點的培訓會議上,我校少年軍校工作在大會上作經(jīng)驗交流。同時,在省級“做一個有道德的人”主題實踐活動創(chuàng)新案例評比中,我校案例《少年軍校伴成長》榮獲二等獎。
    今后,學校將進一步樹立“以學生為本”的教育理念,提升教師的素質,創(chuàng)建富有人文化的教育環(huán)境和人本化的管理機制。進一步拓展德育渠道,優(yōu)化育人環(huán)境,探索促進學生自主發(fā)展、自主管理、自主教育的有效途徑。在行為規(guī)范示范校建設中,體現(xiàn)科學性、重視情感性、加強參與性、培養(yǎng)自主性、提高實效性。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇二十一
    我叫xxx,自xxxx年8月理順中小學管理體制后我繼續(xù)擔任過xx鎮(zhèn)中心小學副校長。這三年里,我先后分管中心小學校本部教學常規(guī)管理、學校電教、特長生培養(yǎng)、校長辦公室日常工作等,現(xiàn)將三年來的工作情況匯報如下:
    我自始至終把思想政治素質的提高當做各項工作的第一要務,堅持做到認真學習各項教育法律法規(guī)、教育政策,提高自己的政治理論素養(yǎng),認真研讀學校和個人訂閱的教育管理方面的刊物,提高自己駕馭政策理論的水平,同時將學到的理論運用到管理實踐中,在教學管理上認真落實教育“三個面向”的要求,認真學習上級部門的文件法規(guī),領會上級政策意圖,扎實執(zhí)行上級教育主管部門的方針,讓我的管理沿著正確的軌道前進。
    1、以身作則,率先垂范。
    走上這個崗位之后,我的第一個認識是以身作則,在我的頭腦中一直認為自己首先應該模范踐行學校的各項制度,如果我個人都不能落實制度要求,那么我就沒有資格和講話條件去要求我的同事。于是,我在工作中處處嚴格要求自己。三年來,我一直擔任語文、數(shù)學教學任務,并且我?guī)У陌嗍侨H藬?shù)最多的,07—08學年度我所帶的四年級46人,是全校最大的班級,08—09學年度我所帶的四年級58人,是全校的最大班級,人數(shù)比學校的最小班級的二倍還要多。為了提高教師的教學研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動制度,為了讓這一制度得到落實,我總是準時參加教研活動,帶頭交流聽課感受,及時書寫評課稿,積極交流各種經(jīng)驗,認真完成教研組布置的各項任務,我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎勵,而是想讓教學研究成為一種長效機制,推動學校更有后勁的發(fā)展,更有潛力的前進。為了讓學困生培養(yǎng)制度得到落實,真正轉化一批學困生,我也確定培養(yǎng)對象,制定詳細可行的培養(yǎng)方案,利用休息時間對他們進行單獨輔導,交給他們好的學習方法。為了鼓勵教師出全勤滿勤,雖然學校沒有關于出勤的制度或者是獎勵,我也同樣每周準時趕到學校,不到萬不得己絕不耽誤一小時。我這樣做的目的是實踐以身作則的原則,也是想通過我的行動來感染一批人、帶動一批人,讓學校的制度能推行開來,讓制度的要求變成教師的自覺行動,讓更多的人在工作上更有干勁。
    2、虛心接受領導的批評,耐心傾聽老師的意見。
    副校長這樣一個特殊的位置就是處在一個夾層中間,領導看到工作沒有鋪開,工作沒有成績,首先要批評我,教師工作中的不理解也經(jīng)常找我提出自己的意見。這三年來,蘇校長為了推動學校的工作向前發(fā)展,沒有少給我和分管人員批評,但是我從來沒有因為受到嚴厲的批評而放松工作,也沒有因為受到批評而心生怨言,更沒有對人產(chǎn)生成見,我總是和教導處的一班人精誠一致,商量工作應該怎樣按領導的指點改進,讓工作能很好的鋪展開來。我也受到了不少中層領導的責難和教師指責,回憶起來,除了只有一次和田雪嬌老師在會場外爭執(zhí)起來外,其余的都是我把委屈放在心里,下來之后認真反思自己工作中的不足,查找自己存在的問題,然后尋思著怎么把老師反映的問題很好的解決,要么自己親自去給人解釋清楚,要么找一合適的領導給教師一個回復。
    3、給校長出主意,當好校長的助手。
    教學質量是學校的生命線,我不管是分管校本部還是分管輔導片工作,我心中總是想著學校的教學質量。分管校本部時,我經(jīng)常和教導處一班人在一起商討從哪幾個方面提高學校的成績,應該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動力,怎樣讓教師能體驗到前進和成功的快樂,我經(jīng)常和從外調(diào)進來的老師交流本校和外校在教學上的不同管理方法,分析利弊,然后向校長匯報,出臺了一些富有激勵性的制度,這些制度的實施,推動了學校教學質量穩(wěn)步攀升。在分管輔導片工作時,我在下鄉(xiāng)時經(jīng)常和下面的校長交流管理感受和經(jīng)驗,提高他們的管理水平,分析每個學校不同類別的教師應該用什么辦法來提高工作的積極性,謀劃學校長遠的發(fā)展思路,解決學校存在的各種問題,保證下面的小學平穩(wěn)運轉。我在管理中出臺了一些制度,填補了原來的制度空白。根據(jù)安全工作的緊迫性和安全教育的必要性,我要求每周的值班領導周放學時必須召開放學安全教育大會,有針對性的進行安全教育,健全過程資料,這已經(jīng)成為我校安全管理的一項常規(guī)。
    1、由于我高度重視教學科研工作,認真組織教師投入到課程改革之中,及時總結相關經(jīng)驗,扎實進行課題研究,我校在xx年12月被市教育局評為“基礎教育科研工作先進集體”。
    2、xx—xx學年度,我所擔任的四年級數(shù)學或鎮(zhèn)評第四名。
    3、校本部在xx—xx年度第二學期教學質量檢測中獲縣評第六名。
    4、在xx年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導的學生獲省級一等獎,省一等獎只有兩個,上交的十篇學生作文獲獎的占五篇。
    5、在xx年全縣學生電腦課件制作大賽中,我輔導訓練的學生制作的網(wǎng)頁作品《可愛的校園》獲縣評三等獎。
    6、在xx年全縣師生球類運動會上,我負責訓練的男子乒乓球獲全縣第六名。
    7、近三年來,校本部在全鎮(zhèn)教學質量檢測中兩次獲鎮(zhèn)評第一,三次獲鎮(zhèn)評第二。
    8、xx年11月,我和余軍老師經(jīng)過一個月的調(diào)查研究,書寫課題報告,向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎教育學科的有效整合》被評為市級電化教育課題。
    以上成績中的集體成績,我只是個負責人牽頭人,其實付出更多汗水和努力的還是校本部的全體教師和教導處的兩位領導及蘇校長的正確指揮。
    2、三年來我所帶的檢測學科一直未能闖入鎮(zhèn)評前三名,這是我分管校本部教學工作最說不起畫的是事情,這固然和所帶的班比較大有一定關系,但是最主要是未能全身心精力投入到教學工作之中,教學藝術水平有待提高。
    3、溝通協(xié)調(diào)工作做得不好。由于性格原因,我在工作中沒有很好的和校長做好溝通,導致有些工作出現(xiàn)誤會,教師反映的部分問題解決不徹底,導致工作出現(xiàn)滯后局面。
    4、靈活處理問題、隨機處理問題的能力和水平還不高,有些工作遲遲不下定論,干工作沒有有魄力。
    5、工作的超前意識還不夠強,工作的前瞻性還不夠好,一直認為在規(guī)定的時限內(nèi)把工作完成,沒有超前完成工作的想法,這種想法和做法在可變性很大的情況下很有可能貽誤工作。
    1、增強工作的預見性和前瞻性,時時事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂。
    2、繼續(xù)強化科研興校意識,不斷提高教學技藝水平,把研究教學管理和提高教學水平當做一個教師一個管理人員的永恒追求。
    3、加強學習,抽出時間學習教育法律法規(guī)和政策,學習好的教學方法,學習先進的管理理念和管理方法,做一名懂管理精教學業(yè)務的的教師。
    這三年里,我付出了很多,做到了一名管理人員應該做的事情,但深知自己的能力和水平有限,沒有最好的完成上級交給的工作,后面不管組織上如何分工如何調(diào)整我的工作,我將一如既往的堅持以身作則、科研興校、加強學習的做法,不斷提高我的管理能力,不斷提高我的教學技藝水平。
    小學德育副校長個人工作的述職報告篇二十二
    本人被組織任聘為太平初中副校長已有三年,主抓德育教育工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、職責感。
    工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、職責心力抓好德育工作,確保校園教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了校園的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就校園管理談談自己的做法:
    針對并校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環(huán)境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。校園成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,通過開展活動豐富學生的生活、構建禮貌健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,構成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。
    我校在20xx年、20xx年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念;以“打造新農(nóng)村品牌校園”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發(fā)展;強師風建設,促校園快速發(fā)展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量、設施先進的新農(nóng)村品牌校園。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,校園為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。20xx年10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節(jié)榮獲金獎。20xx年年12月我校舉行秋季田徑運動會、校園藝術節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯(lián)歡;07年元月校文藝隊協(xié)助縣團委下鄉(xiāng)宣傳新農(nóng)村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區(qū)級金獎,7月底她將代表廣西賽區(qū)到北京參加總決賽。校園特色更加彰顯,校園聲譽日益提高,從而更好地提升了校園的品牌力和競爭力,為校園的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色校園”。今年我校榮獲“武鳴縣中小學衛(wèi)生優(yōu)秀校園”、“武鳴縣規(guī)范化管理‘十佳’校園”、“南寧市基礎教育課程改革先進校園”等榮譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國,向上,團結友愛,禮貌禮貌的精神風貌。培養(yǎng)學生強烈的職責感和群眾榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。
    我校領導的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,為了讓學生盡快適應環(huán)境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執(zhí)行周匯報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監(jiān)督指導,確保學生的學習安全。
    擔任副校長幾年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規(guī)定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業(yè)道德品質和職業(yè)行為的靈魂:“愛”與“職責”。明確中小學教師職業(yè)道德品質和職業(yè)行為的核心要求:愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創(chuàng)育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規(guī),重依法執(zhí)教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創(chuàng)新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設。通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、群眾主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業(yè)職責感。職業(yè)道德素質有很大提高。全校教職工發(fā)揚“團結實干、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態(tài)度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,構成了一心一意干工作、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。校園教育工作逐年上一個新的臺階。
    本人是一位不離講壇的一線教師,現(xiàn)任九年級數(shù)學教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動老師爭取更大成績。每學期校園開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。我一向堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經(jīng)驗上升為理論。本人一向得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評為南寧市教育工作先進個人。
    總之,校園各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,校園發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并期望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。