拆遷安置工作匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)19篇）

    議論文是一種通過(guò)闡述觀(guān)點(diǎn)、分析問(wèn)題和提出結(jié)論的文章，它能夠促進(jìn)思考和引發(fā)討論。在寫(xiě)一篇完美的總結(jié)時(shí)，我們要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了和文字的連貫性。希望大家可以從總結(jié)范文中獲得一些啟發(fā)和提升，提升自身的寫(xiě)作水平。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇一
    進(jìn)入二十一世紀(jì)后，我市工業(yè)化和城市化的進(jìn)程明顯加速，而作為前期保障的拆遷安置工作，力度也逐步加大。20xx年以后，在規(guī)劃的引導(dǎo)下，我市年均拆遷量都在xx萬(wàn)至xx萬(wàn)平方米之間，其中xx%為上世紀(jì)xx至xx年代建造的劣質(zhì)城鄉(xiāng)住宅。近年來(lái)拆遷安置工作呈現(xiàn)出四個(gè)方面的明顯特點(diǎn)：
    一是與開(kāi)發(fā)建設(shè)相同步。太倉(cāng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)港區(qū)、新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)的拓展，均以拆遷安置工作為基礎(chǔ)。
    二是與現(xiàn)代化城市建設(shè)相適應(yīng)。中心城區(qū)、新城區(qū)的一大批工業(yè)企業(yè)被“退二進(jìn)三”，現(xiàn)代化建筑群拔地而起，這些均與拆遷安置密不可分。
    三是與新農(nóng)村建設(shè)相則，操作比較困難。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用“預(yù)拆遷”方法和農(nóng)民進(jìn)行協(xié)議拆遷。實(shí)際操作中，大部分農(nóng)民都能理解和支持，但也有少數(shù)農(nóng)民協(xié)商不通，形成了星星點(diǎn)點(diǎn)的“釘子戶(hù)”現(xiàn)象。
    目前拆遷安置工作處于新老法律的轉(zhuǎn)換時(shí)期，隨著《物權(quán)法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施，國(guó)家將重新出臺(tái)新的拆遷征收《條例》。拆遷問(wèn)題涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定之大局，國(guó)家頒布新《條例》和與之相配套的法規(guī)，將有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)期。過(guò)渡期將繼續(xù)實(shí)行20xx年國(guó)務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當(dāng)前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因，筆者認(rèn)為有下列幾個(gè)方面：
    1、社會(huì)輿論的“失之偏頗”。
    個(gè)別地區(qū)的“違法強(qiáng)拆”和“不文明拆遷”，確實(shí)激化了社會(huì)矛盾?！爸貞c釘子戶(hù)”和“廣州釘子戶(hù)”的處理，又使一部分群眾錯(cuò)誤地認(rèn)為，拆遷都是非法的和違法的，惟有滿(mǎn)足被拆遷人的要求，才是合法合理的。社會(huì)輿論的同情弱者心態(tài)，使一部分被拆遷人離開(kāi)了法律和政策軌道，漫天要價(jià)，并以越級(jí)上訪(fǎng)相“要挾”來(lái)爭(zhēng)取“超大化”的利益。同樣，一些嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置政策，支持城鄉(xiāng)建設(shè)的正面輿論又沒(méi)有占據(jù)主流地位，這給拆遷安置工作帶來(lái)了巨大的負(fù)面壓力。
    2、相關(guān)部門(mén)的“害怕心理”。
    拆遷安置是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，從項(xiàng)目立項(xiàng)、拆遷許可、補(bǔ)償安置到公示聽(tīng)證，涉及到10多個(gè)部門(mén)的監(jiān)督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下，少數(shù)政府部門(mén)怕被拆遷人“越級(jí)上訪(fǎng)”，怕“發(fā)生群事件”，怕被“無(wú)理糾纏”等“害怕心理”突出，造成拆遷安置各個(gè)環(huán)節(jié)上的“軟作為”，增大了拆遷安置工作的難度。
    3、拆遷政策的“政出多門(mén)”。
    當(dāng)前拆遷工作基本上由基層政府和有關(guān)部門(mén)主導(dǎo)，拆遷主體的多元化，帶來(lái)了補(bǔ)償安置政策的多樣化，“一區(qū)多價(jià)”、“一路多價(jià)”、“一組（村民組）多價(jià)”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。政策的不統(tǒng)一，客觀(guān)上帶來(lái)了被拆遷戶(hù)的相互攀比現(xiàn)象，給“協(xié)議拆遷”帶來(lái)了很大難度。同時(shí)，一些未經(jīng)批準(zhǔn)，由戶(hù)主擅自變更性質(zhì)的住宅用房，由于申領(lǐng)到了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，業(yè)主自認(rèn)為應(yīng)按數(shù)倍于住宅房的商業(yè)用房?jī)r(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償，其矛盾十分突出。
    4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹霸讲鹪礁摺薄?BR>    由于近年來(lái)房?jī)r(jià)的不斷上升，使拆遷也通過(guò)“提高區(qū)位價(jià)，增加差額補(bǔ)貼，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度”等手段提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項(xiàng)目、同一時(shí)間、同一價(jià)格”，但被拆遷人往往認(rèn)為“先拆吃虧”、“后拆得利”，而期望通過(guò)拖后拆遷期限來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    5、安置方式的“配套不夠”。
    目前，就拆遷難度而言是市區(qū)大于城郊，城郊大于農(nóng)村。導(dǎo)致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農(nóng)村大多采用“自拆自建”式聯(lián)排別墅安置，被拆遷戶(hù)由于受“土地?fù)Q社?！闭叩奈?，拆遷積極性較高。而城市被拆遷戶(hù)特別是城市拓展后形成的“城中村”，因居住上的觀(guān)念問(wèn)題，撤銷(xiāo)村民組建制后安置上的歷史遺留問(wèn)題，違章占地擅自搭建后取得的利益問(wèn)題和破窗開(kāi)店問(wèn)題等，成為拆遷中的“難中之難”。另外，由于市區(qū)拆遷安置房建設(shè)上的“相對(duì)滯后”，也影響到了城市居民的拆遷積極性。
    如何破解拆遷安置這個(gè)“天下第一”難題，筆者通過(guò)調(diào)查研究，提出如下思考和探討。
    1、必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
    拆遷安置，是現(xiàn)代化建設(shè)的必然產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作和有力保障。我市目前實(shí)施的新一輪城鄉(xiāng)改造建設(shè)所涉及的拆遷對(duì)象，70%以上是上世紀(jì)七、八十年代建造的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低、建筑質(zhì)量低，歷史保存價(jià)值低的“三低建筑物”。通過(guò)科學(xué)論證和規(guī)劃，將破舊不堪的老城區(qū)改造成現(xiàn)代化新城區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)向開(kāi)發(fā)區(qū)集中，農(nóng)村居住向新村集聚的目標(biāo)，這是落實(shí)黨的“十七大”精神，建設(shè)現(xiàn)代化新太倉(cāng)的必然選擇和重要途徑，也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)，破除目前存在的“難、怕、等”思想，形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。
    2、必須健全工作機(jī)制。
    要落實(shí)責(zé)任機(jī)制。明確任務(wù)、明確分工、明確職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)拆遷工作人員責(zé)任性和積極性。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇二
    甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    身份證：
    甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實(shí)施細(xì)則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達(dá)成如下協(xié)議：
    一、甲方對(duì)乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補(bǔ)償：
    三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時(shí)，自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
    四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個(gè)月內(nèi)騰空原房交付甲方驗(yàn)收，否則甲方有權(quán)強(qiáng)制拆除乙方原房。
    五、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)、臨時(shí)過(guò)渡安置費(fèi)。
    六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個(gè)月內(nèi)施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時(shí)安置費(fèi)，并在新房交付之日起六個(gè)月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
    七、如甲方未能在一年內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
    八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報(bào)建。
    甲方需以乙方的名義報(bào)建安置房的另一套商品房、乙方必須無(wú)條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過(guò)戶(hù)手續(xù)。
    九、違約責(zé)任：均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
    十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
    甲方：
    乙方：
    法人代表：
    房屋所有人：
    拆遷安置工作匯報(bào)篇三
    精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重，嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬，全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。
    嚴(yán)格精準(zhǔn)識(shí)別。按照政策口徑核定人員，以家庭無(wú)住房，住房條件差且無(wú)能力新建住房的貧困戶(hù)作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶(hù)，按照扶貧程度排序，對(duì)全縣所有貧困戶(hù)多次開(kāi)展實(shí)地調(diào)查，逐戶(hù)逐人摸清搬遷對(duì)象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶(hù)數(shù)，并對(duì)無(wú)法實(shí)施確需調(diào)整的易地搬遷戶(hù)進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶(hù)787戶(hù)3369人。
    狠抓責(zé)任落實(shí)。及時(shí)成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際，制訂了易地扶貧搬遷實(shí)施方案和圖紙規(guī)劃，對(duì)易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時(shí)，與各村聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，扶貧駐村第一書(shū)記，各村黨支部書(shū)記及村委會(huì)主任層層簽訂。
    責(zé)任書(shū)。
    進(jìn)一步明確職責(zé)分工層層抓落實(shí)全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。
    注重宣傳教育。充分利用會(huì)議，標(biāo)語(yǔ)，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)易地扶貧搬遷項(xiàng)目原則、搬遷對(duì)象、搬遷規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)注、工程建設(shè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時(shí)，根據(jù)易地扶貧搬遷實(shí)施的不同階級(jí)和時(shí)期，有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，確保搬遷項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
    加快項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)搬遷戶(hù)基本都是扶貧戶(hù)的特點(diǎn)，加之搬遷時(shí)間緊、任務(wù)重，我縣將易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)擺上重要議事日程，項(xiàng)目建設(shè)上以“快”著手，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，每月定指標(biāo)、定任務(wù)，快速推進(jìn)易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。
    為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個(gè)強(qiáng)化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶(hù)8228人，計(jì)劃建集中安置點(diǎn)58個(gè)，安置貧困人口1007戶(hù)、3780人;分散安置1396戶(hù)、4748人。目前已啟動(dòng)建設(shè)集中安置點(diǎn)52個(gè)，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
    層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?？h級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時(shí)期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實(shí)把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專(zhuān)題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶(hù)全民學(xué)。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)院壩會(huì)等方式，公開(kāi)宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶(hù)戶(hù)知曉、人人明白，切實(shí)在全縣營(yíng)造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
    一是部門(mén)職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單，明確了縣級(jí)相關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動(dòng)?？h級(jí)相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照職責(zé)清單，主動(dòng)作為，扎實(shí)做好了識(shí)別對(duì)象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶(hù)型設(shè)計(jì)、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全?？h級(jí)相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對(duì)與易地扶貧搬遷項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)的資金、項(xiàng)目、規(guī)劃等問(wèn)題加強(qiáng)銜接。
    針對(duì)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，對(duì)標(biāo)政策要求，始終以問(wèn)題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，破難攻堅(jiān)。一是深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。抽調(diào)縣級(jí)部門(mén)人員成立了4個(gè)易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分別到項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目村指導(dǎo)開(kāi)展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個(gè)片區(qū)，定期組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問(wèn)題。三是聯(lián)席會(huì)議推進(jìn)?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個(gè)脫貧摘帽村，進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時(shí)間進(jìn)度表，描繪了規(guī)劃路線(xiàn)圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實(shí)處。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動(dòng)工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實(shí)行“月月通報(bào)”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，每月通報(bào)一次。
    一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序，實(shí)行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制，切實(shí)做到專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，確保項(xiàng)目資金安全規(guī)范運(yùn)行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。通過(guò)縣級(jí)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時(shí)間完工。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇四
    **區(qū)高度重視刑釋人員安置幫教工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好刑釋解教人員的安置幫教建工作，建立“社會(huì)包容、政府幫扶、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、家庭接納”的社會(huì)幫教長(zhǎng)效機(jī)制。目前，我區(qū)在冊(cè)安置幫教人員1057人，其中，監(jiān)獄刑滿(mǎn)釋放人員478人，重點(diǎn)幫教人員30人，解除社區(qū)矯正人員579人。
    一、工作措施及成效。
    **區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)做好刑滿(mǎn)釋放人員的銜接安置，做到“四知一調(diào)六必清”。
    四知：落實(shí)刑滿(mǎn)釋放人員銜接安置屬地管理責(zé)任，知道其在哪里、在干什么，疫情防控期間有什么思想動(dòng)態(tài)，聯(lián)系方式是什么，對(duì)刑滿(mǎn)釋放人員做到“看得住、聽(tīng)得著、聯(lián)得上、找得到”。
    六必清：在日常排查核實(shí)工作中切實(shí)做到去向清、住址清、犯罪性質(zhì)清、釋放時(shí)間清、家庭狀況清、思想動(dòng)態(tài)清。
    （二）建立臺(tái)賬，摸清底數(shù)。對(duì)每一名刑滿(mǎn)釋放人員建立四人幫教工作專(zhuān)班，制定落實(shí)工作制度，如：報(bào)到登記制、檔案管理制度。對(duì)所有刑滿(mǎn)釋放人員信息進(jìn)行排查核對(duì)，建立臺(tái)賬，摸清安置幫教對(duì)象的基本情況，切實(shí)掌握重點(diǎn)人員的家庭狀況、主要社會(huì)關(guān)系、身體健康狀況、思想動(dòng)態(tài)狀況，杜絕脫管、漏管、拒管、不管現(xiàn)象發(fā)生。不定期開(kāi)展對(duì)安置幫教工作進(jìn)行人員排查，走訪(fǎng)了解其思想動(dòng)態(tài)。
    （三）落實(shí)政策，幫助安置。充分發(fā)揮現(xiàn)有過(guò)渡性安置幫教基地作用，對(duì)無(wú)親屬、無(wú)居住地、無(wú)生活來(lái)源的人員，及時(shí)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好相關(guān)安置工作，促其早日回歸社會(huì)，融入正常生產(chǎn)生活，防止刑滿(mǎn)釋放人員重新違法犯罪。拓展就業(yè)渠道，幫助1名人員到建材廠(chǎng)工作。
    （四）加強(qiáng)教育幫扶力度。將安置幫教工作和心理疏導(dǎo)、人民調(diào)解工作相結(jié)合，合理紓解刑釋人員因家庭矛盾糾紛帶來(lái)的不良情緒。開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，結(jié)合教育整頓工作，組織法律顧問(wèn)深入群眾，宣傳法律知識(shí)，進(jìn)行“一對(duì)一”法律知識(shí)宣傳，開(kāi)展個(gè)性化的安置幫教工作。1名刑釋人員，因當(dāng)事人不履行贍養(yǎng)老人義務(wù)、無(wú)事生非的家庭糾紛，犯故意傷害罪，被判有期徒刑1年2個(gè)月，一直耿耿在心。釋放回家后，老人已去世，這使其情緒非常激動(dòng)，要與當(dāng)事人拼命，司法所、派出所工作人員與村委會(huì)干部組成專(zhuān)班，做好心理疏導(dǎo)和矛盾化解工作，經(jīng)過(guò)9天的說(shuō)服、教育和化解，終于使雙方各自退讓?zhuān)髯允卣?，矛盾緩和下?lái)，避免釋放人員重新犯罪。
    （五）及時(shí)走訪(fǎng)，防止脫管漏管。對(duì)一般安置幫教對(duì)象三個(gè)月走訪(fǎng)一次，重點(diǎn)安置幫教對(duì)象一個(gè)月走訪(fǎng)一次。重要時(shí)段及時(shí)走訪(fǎng)，防止重新販子的發(fā)生。今年以來(lái)我區(qū)安置幫教對(duì)人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重新犯罪。
    二、存在的問(wèn)題。
    實(shí)踐中，由于種種原因，安置幫教工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要有以下四個(gè)方面：
    （一）銜接機(jī)制有待健全。一些監(jiān)所寄送的《通知書(shū)》和檔案材料與刑釋解教人員回歸不同步，存在見(jiàn)人不見(jiàn)檔或見(jiàn)檔不見(jiàn)人現(xiàn)象；有的銜接材料過(guò)于簡(jiǎn)單，不能反映和了解刑釋解教人員的真實(shí)情況。
    （二）安置工作難度較大。由于刑釋解教人員社會(huì)適應(yīng)性和謀生能力差，普遍存在眼高手低的現(xiàn)象。有的刑釋解教人員回歸后即使找到工作，但不穩(wěn)定，收入也很低。另外，社會(huì)歧視使得刑釋解教人員安置工作存在很大困難?，F(xiàn)在主要是自謀職業(yè)和打零工的居多，有固定工作和較高收入的較少。
    （三）人戶(hù)分離現(xiàn)象較多。刑釋解教人員流動(dòng)不斷加大，人戶(hù)分離現(xiàn)象越來(lái)越多，尤其是在外務(wù)工人員不少人員根本不回原籍，不及時(shí)申報(bào)戶(hù)口，使安置幫教工作及時(shí)跟上困難，也給社會(huì)治安穩(wěn)定帶來(lái)隱患。
    三、下步工作打算。
    （一）豐富形式，提高刑釋解教人員幫教率。依靠社會(huì)各界、人民群眾參與幫教工作，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使安置幫教工作扎根于人民群眾之中。依托社區(qū)(村)的力量，通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)慰問(wèn)信等形式，教育、感化和挽救刑釋解教人員。在幫教方法上，堅(jiān)持正面教育為主，引導(dǎo)刑釋解教人員把學(xué)法、知法、懂法、守法變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。將幫助解決實(shí)際困難與思想教育、普法宣傳等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持了解刑釋解教人員的生產(chǎn)、生活情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為確有特殊困難的刑釋解教人員解決住房、入學(xué)、養(yǎng)老等生產(chǎn)、生活難題，熱心為刑釋解教人員排憂(yōu)解難。
    （三）拓展渠道，提高刑釋解教人員安置率。刑釋解教人員安置和幫教工作相互關(guān)聯(lián)，沒(méi)有安置這一基礎(chǔ)性前提就難以鞏固幫教的成效。強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)。從實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)刑釋解教人員轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，不等不靠，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，或通過(guò)臨時(shí)性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為刑釋解教人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等提供便利條件，在技能培訓(xùn)、稅收等政策上給予優(yōu)惠和指導(dǎo)。
    聊城市**區(qū)司法局。
    2022年12月8日。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇五
    （2004年7月20日）。
    認(rèn)真做好征地拆遷安置工作，切實(shí)維護(hù)群眾切身利益，是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進(jìn)的重要關(guān)健。近年來(lái)，上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進(jìn)和國(guó)家、省、市、縣重點(diǎn)工程的大力實(shí)施，征地拆遷安置工作任務(wù)十分繁重。2003年7月1日以來(lái)，全縣共報(bào)批征用土地147.2公頃，其中耕地?cái)?shù)55.3公頃，非耕地?cái)?shù)91.9公頃；拆遷房屋面積5.5萬(wàn)平方米，涉及住房戶(hù)171戶(hù)；安置被拆遷戶(hù)152戶(hù)，安置總面積為3.1萬(wàn)平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規(guī)范拆遷行為，組織實(shí)施保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，妥善安置失地農(nóng)民和被拆遷戶(hù)，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪(fǎng)，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩(wěn)、健康，工作措施積極、穩(wěn)妥。
    具體做法是：
    一、堅(jiān)持一個(gè)根本。即在推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，堅(jiān)持以維護(hù)群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價(jià)，千方百計(jì)讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來(lái)的實(shí)惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶(hù)安置不及時(shí)的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時(shí)，更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問(wèn)題置為重中之重，作為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠(yuǎn)期利益，創(chuàng)新思路，明確政策，深化措施，配套跟進(jìn)，切實(shí)保障失地農(nóng)民利益。
    二、抓住兩大關(guān)鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關(guān)心、最為擔(dān)憂(yōu)的兩大問(wèn)題，也是做好征地拆遷工作的兩大關(guān)健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計(jì)解除群眾的后顧之憂(yōu)。一是加大就業(yè)指導(dǎo)力度，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一，加大就業(yè)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)就業(yè)能力。免費(fèi)向失地農(nóng)民提供用工信息，免費(fèi)提供就業(yè)培訓(xùn)。已舉辦8期13個(gè)工種的失地農(nóng)民專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)1400多人次；積極收集發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)用工信息，推薦5702名失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就業(yè)。其二，積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開(kāi)工投產(chǎn)，優(yōu)先安置失地農(nóng)民進(jìn)園務(wù)工，共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三，規(guī)劃建設(shè)功能性項(xiàng)目，建立保證長(zhǎng)效回報(bào)機(jī)制。積極鼓勵(lì)行政村或村民個(gè)人參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商品交易市場(chǎng)、賓館、酒店等功能性項(xiàng)目建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個(gè)拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場(chǎng)，優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)攤位，從而保證失地農(nóng)民長(zhǎng)效回報(bào)。其四，實(shí)施扶助工程，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。對(duì)失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策，核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》?？上硎?年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加等優(yōu)惠，并免交管理類(lèi)、登記類(lèi)和證照類(lèi)所涉及的20個(gè)部門(mén)共63項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份，實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人。二是多種渠道安置，滿(mǎn)足城市拆遷需要。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”思路，根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個(gè)被拆遷戶(hù)安置小區(qū)，相應(yīng)成立由一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的建設(shè)指揮部，組織實(shí)施小區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心等功能性項(xiàng)目。5個(gè)安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶(hù)近2000戶(hù)，總投資將達(dá)到8000余萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投入6200余萬(wàn)元，安置被拆遷戶(hù)890戶(hù)，不僅解決了城市建設(shè)安置問(wèn)題，而且成為城市拓展的新區(qū)。同時(shí)，實(shí)行“貨幣補(bǔ)償”、“異地安置”、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式，供被拆遷戶(hù)選擇，拓寬安置渠道。
    三、推進(jìn)三條保障。一是實(shí)行“困有所濟(jì)”。對(duì)失地農(nóng)民中喪失勞動(dòng)能力的，先列入農(nóng)村特困救濟(jì)對(duì)象；同時(shí)，為完全失去土地的農(nóng)戶(hù)辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，推進(jìn)失地農(nóng)民非農(nóng)化。對(duì)轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民后，符合條件的，列入城市低保對(duì)象。現(xiàn)已為2656戶(hù)10638名農(nóng)民辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)，使之成為城鎮(zhèn)居民；轉(zhuǎn)入城市低保的有113戶(hù)、257人，年保障金額共131664元；轉(zhuǎn)入農(nóng)村社會(huì)救助的有195戶(hù)、376人，年救助金共27320元。二是實(shí)行“老有所養(yǎng)”。建立失地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，在農(nóng)民自愿的前提下，政府每年從縣本級(jí)土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農(nóng)民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農(nóng)民繳費(fèi)多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵(lì)失地農(nóng)民參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，在女的達(dá)到55周歲、男的達(dá)60周歲時(shí)，即可每月到縣社保局領(lǐng)取養(yǎng)老金。對(duì)已達(dá)到規(guī)定年齡的失地農(nóng)民，做到當(dāng)月繳費(fèi)、下月就可享受。目前，全縣失地農(nóng)民參保人數(shù)達(dá)3386人，覆蓋面達(dá)到60.8%，571人已開(kāi)始領(lǐng)取養(yǎng)老金，月發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金8萬(wàn)余元。三是實(shí)行“病有所醫(yī)”。建立失地農(nóng)民住院醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)行失地農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、縣鄉(xiāng)財(cái)政分級(jí)配套、當(dāng)年參保當(dāng)年享受、當(dāng)年停保當(dāng)年退出的辦法，已有6477人參加醫(yī)保，67人因病住院報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)10萬(wàn)余元。
    四、堅(jiān)持四輪驅(qū)動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過(guò)程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究對(duì)策，要求各級(jí)黨政組織必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措，積極破解，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)令限時(shí)處理。2003年7月1日以來(lái)，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪(fǎng)件75件，做到件件有落實(shí)，事事有回音。二是部門(mén)積極聯(lián)動(dòng)。今年3月，組織開(kāi)展了保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”實(shí)施突擊月活動(dòng)，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實(shí)施?？h社保局針對(duì)失地農(nóng)民無(wú)力一次性支付參保費(fèi)的情況，實(shí)行了“簽訂協(xié)議、分三年繳費(fèi)”的政策，有效地提高了參保率。有關(guān)部門(mén)主動(dòng)上門(mén)為失地農(nóng)民辦理社保、醫(yī)保、就業(yè)指導(dǎo)，提供免費(fèi)服務(wù)，方便群眾，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是鎮(zhèn)村配合互動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調(diào)大量干部配合做好征地、拆遷、安置協(xié)調(diào)工作，配合部門(mén)落實(shí)“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，從集體收益中安排一定資金為本村失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的進(jìn)行補(bǔ)貼，并為每個(gè)失地農(nóng)民辦理了3年的醫(yī)療保險(xiǎn)。四是組織督查促動(dòng)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深夜到安置小區(qū)督查，督促各有關(guān)方面切實(shí)加快施工建設(shè)進(jìn)度；定期對(duì)“七條渠道”落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問(wèn)題的一系列新舉措，國(guó)家勞動(dòng)保障部、建設(shè)部、省國(guó)土資源廳、建設(shè)廳、省外有關(guān)縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學(xué)習(xí)，對(duì)我們起到很好的推動(dòng)作用，在充分聽(tīng)取上級(jí)部門(mén)和其它縣市的建議后，對(duì)存在一些不足積極進(jìn)行予以整改和完善，為進(jìn)一步加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇六
    為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個(gè)強(qiáng)化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶(hù)8228人，計(jì)劃建集中安置點(diǎn)58個(gè)，安置貧困人口1007戶(hù)、3780人;分散安置1396戶(hù)、4748人。目前已啟動(dòng)建設(shè)集中安置點(diǎn)52個(gè)，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
    層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?？h級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時(shí)期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實(shí)把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專(zhuān)題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶(hù)全民學(xué)。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)院壩會(huì)等方式，公開(kāi)宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶(hù)戶(hù)知曉、人人明白，切實(shí)在全縣營(yíng)造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
    一是部門(mén)職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單，明確了縣級(jí)相關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動(dòng)?？h級(jí)相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照職責(zé)清單，主動(dòng)作為，扎實(shí)做好了識(shí)別對(duì)象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶(hù)型設(shè)計(jì)、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全。縣級(jí)相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對(duì)與易地扶貧搬遷項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)的資金、項(xiàng)目、規(guī)劃等問(wèn)題加強(qiáng)銜接。
    針對(duì)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，對(duì)標(biāo)政策要求，始終以問(wèn)題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，破難攻堅(jiān)。一是深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。抽調(diào)縣級(jí)部門(mén)人員成立了4個(gè)易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分別到項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目村指導(dǎo)開(kāi)展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個(gè)片區(qū)，定期組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問(wèn)題。三是聯(lián)席會(huì)議推進(jìn)?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個(gè)脫貧摘帽村，進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時(shí)間進(jìn)度表，描繪了規(guī)劃路線(xiàn)圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實(shí)處。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動(dòng)工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實(shí)行“月月通報(bào)”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，每月通報(bào)一次。
    一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序，實(shí)行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制，切實(shí)做到專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，確保項(xiàng)目資金安全規(guī)范運(yùn)行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。通過(guò)縣級(jí)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時(shí)間完工。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇七
    為切實(shí)做好全鄉(xiāng)拆遷工作，確保縣棚改工作和湖東開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行，xx縣三角鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的拆遷。
    強(qiáng)化措施扎實(shí)工作確保57戶(hù)住戶(hù)(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務(wù)順利完成。
    深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動(dòng)拆遷工作進(jìn)程的關(guān)鍵所在，該鄉(xiāng)通過(guò)開(kāi)好“三個(gè)會(huì)”，即黨政聯(lián)席會(huì)、黨員干部會(huì)和拆遷戶(hù)主會(huì)，講清楚拆遷工作的重要意義，公開(kāi)透明縣政府拆遷補(bǔ)償政策，消除拆遷戶(hù)的抵制情緒，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，努力實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)拆遷。
    切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)拆遷安置工作。拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為按時(shí)完成拆遷任務(wù)，該鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，各班子成員和干部具體抓。二是落實(shí)責(zé)任。將拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行黨委、政府班子成員分片包戶(hù)包干，專(zhuān)人聯(lián)系，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)明確，人員明確。同時(shí)建立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢(shì)。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部組成協(xié)調(diào)組，深入拆遷現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對(duì)于個(gè)別不理解拆遷的拆遷戶(hù)，將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作，做到當(dāng)天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進(jìn)行。
    抓措施嚴(yán)紀(jì)律，確保拆遷工作公開(kāi)公平公正。在拆遷過(guò)程中，該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn)，使拆遷戶(hù)拆遷、安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位，確保拆遷戶(hù)合法權(quán)益不受侵害。嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，把工作做實(shí)、做細(xì)、做穩(wěn)，對(duì)因拆遷而產(chǎn)生的問(wèn)題，本著實(shí)事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準(zhǔn)、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對(duì)拆遷工作的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，接受拆遷戶(hù)的監(jiān)督。
    今年,四川省xx縣國(guó)土資源局加大了地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置群眾10戶(hù)。
    xx縣國(guó)土資源局在地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)政府成立地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)組,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。并將地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工作納入年終目標(biāo)考核。二是強(qiáng)化宣傳動(dòng)員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)險(xiǎn)區(qū)農(nóng)戶(hù)加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)和避險(xiǎn)搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實(shí)提險(xiǎn)區(qū)農(nóng)戶(hù)主動(dòng)防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)。三是各單位各司職責(zé)。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作職責(zé),相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險(xiǎn)區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復(fù)耕,指導(dǎo)做好新建房屋的建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗(yàn)收及補(bǔ)助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶(hù)“一戶(hù)一檔”資料建檔等工作。四是落實(shí)資金保障。地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置資金以農(nóng)戶(hù)自籌為主、政府補(bǔ)助為輔,今年共落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,其中省級(jí)直補(bǔ)農(nóng)戶(hù)資金25萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套資金10萬(wàn)元,市級(jí)直補(bǔ)農(nóng)戶(hù)資金25萬(wàn)元。對(duì)搬遷安置補(bǔ)助資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用,加強(qiáng)資金管理使用的監(jiān)督。
    通過(guò)地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域的10戶(hù)群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū),最大限度地保護(hù)了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶(hù)居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標(biāo)。
    今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)科學(xué)籌劃、因地制宜，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年易地扶貧搬遷工作。
    一是科學(xué)選址規(guī)劃。集中安置點(diǎn)在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，不占基本農(nóng)田，選擇在空宅比較集中地方進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)，集中安置點(diǎn)建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，使選址更科學(xué)、更合理。
    二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一建筑風(fēng)格、簡(jiǎn)單樸實(shí)，門(mén)、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風(fēng)味。衛(wèi)生間、路、水、電設(shè)施完善;戶(hù)型按50平方米、80平方米等2種面積進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合農(nóng)村生活習(xí)慣。
    三是加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。每個(gè)安置點(diǎn)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行每周向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次進(jìn)度。同時(shí)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)易地扶貧搬遷工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛。
    四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項(xiàng)目單位簽訂易地扶貧搬遷。
    責(zé)任書(shū)。
    鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行督管。對(duì)鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保工程如期推進(jìn)。
    截至目前，我鎮(zhèn)過(guò)街樓集中安置房已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工，莊房村集中安置點(diǎn)選址工作已結(jié)束，其他工作正有條不紊展開(kāi)。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇八
    近年來(lái)，縣委、縣政府始終堅(jiān)持把優(yōu)撫工作作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐來(lái)抓，與爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績(jī)，主要體現(xiàn)在“四到位一確保”，即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位，確保優(yōu)撫對(duì)象的權(quán)益得到維護(hù)。
    一、落實(shí)優(yōu)撫政策，強(qiáng)化優(yōu)撫保障體系。
    近年來(lái)，為認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象自然增長(zhǎng)機(jī)制，我們每年都提前與鎮(zhèn)財(cái)政所協(xié)調(diào)，確保了各項(xiàng)撫恤經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。對(duì)符合享受定期撫恤、定期補(bǔ)助的人員，我們嚴(yán)把程序?qū)徟P(guān)，通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、村、居委會(huì)調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批，使享受撫恤補(bǔ)助人員審批制度規(guī)范化。
    二、動(dòng)真情、辦實(shí)事，努力為優(yōu)撫對(duì)象排憂(yōu)解難。
    優(yōu)撫工作面廣量大，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策的同時(shí)，更注重動(dòng)真情，辦實(shí)事，為優(yōu)撫對(duì)象排憂(yōu)解難，切實(shí)改善和提高優(yōu)撫對(duì)象的生活水平。一是提高了定撫定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象的生活補(bǔ)助。2006年我們對(duì)全區(qū)享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了普遍的調(diào)查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經(jīng)濟(jì)狀況不好，按照當(dāng)時(shí)的定期撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均每人每月只有19xxxx，而當(dāng)時(shí)南京城鎮(zhèn)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)20xxxx。我們及時(shí)將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府作了專(zhuān)題匯報(bào)，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，從2006年起，凡享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，每人每年增加100xxxx的生活補(bǔ)助費(fèi)，并將生活補(bǔ)助費(fèi)、大重病醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)等共計(jì)2xxxx元列入每年的財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障優(yōu)撫對(duì)象的生活水平高于當(dāng)?shù)厝司钏?。每年的四大?jié)日，區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子親自上門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，并和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶。二是不斷深化“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”行動(dòng)。近年來(lái)我們除了全市性組織的“愛(ài)心送下鄉(xiāng)”活動(dòng)外，我區(qū)軍休一所與溧水縣在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人高書(shū)文結(jié)隊(duì)幫扶老兵幫老兵，每年定期上門(mén)看望慰問(wèn)。去年四月，當(dāng)他們得知高書(shū)文修善房屋需要資金時(shí)，主動(dòng)捐款4千元，在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下送到高書(shū)文手中，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。六個(gè)軍休所分別與我區(qū)xxxx街道的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶，定期上門(mén)看望，及時(shí)幫助優(yōu)撫對(duì)象解決困難。紅山街道社區(qū)的軍人家庭服務(wù)站與重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象簽訂了雙保協(xié)議書(shū)（保障優(yōu)撫對(duì)象生活、撫恤和優(yōu)待，保護(hù)優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益）并提出了“你兒報(bào)效祖國(guó)，我為你兒盡孝”的幫扶行動(dòng)口號(hào)，針對(duì)優(yōu)撫對(duì)象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，為優(yōu)撫對(duì)象提供及時(shí)周到的服務(wù)。三是政府買(mǎi)單為75歲以上的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)。我局對(duì)全區(qū)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的家庭及生活狀況進(jìn)行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節(jié)假日兒女能上門(mén)看望外，日常起居無(wú)人照顧。針對(duì)這些情況，為提高重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的生活質(zhì)量，我局利用萬(wàn)家?guī)途蛹茵B(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，按照“社區(qū)養(yǎng)老居家化，居家養(yǎng)老社會(huì)化”的服務(wù)思路，為3xxxx75歲以上的享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象提供生活照料、醫(yī)療康復(fù)、文體娛樂(lè)、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養(yǎng)老服務(wù)。四是做好基礎(chǔ)工作，做到優(yōu)撫對(duì)象情況“一口清”。針對(duì)我區(qū)優(yōu)撫對(duì)象多等特點(diǎn)，為使我區(qū)優(yōu)撫安置工作更加規(guī)范，我局下發(fā)了玄民字（2006）18號(hào)文《玄武區(qū)無(wú)軍籍退休退職職工、各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)管理暫行辦法》，文件要求各街道對(duì)本轄區(qū)的優(yōu)撫對(duì)象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內(nèi)容。2006年在后宰門(mén)街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯(lián)一起為老人過(guò)了百歲生日，家人和鄰居都非常感動(dòng)，感謝政府對(duì)他們得關(guān)心和幫助。
    三、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化。
    我區(qū)對(duì)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的管理使用做到“三個(gè)到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費(fèi)到位。財(cái)政局把優(yōu)撫資金列入每年的財(cái)政預(yù)算，并及時(shí)按國(guó)家和省、市、區(qū)財(cái)政配套比例要求進(jìn)行撥付。二是嚴(yán)格審批、發(fā)放到位。對(duì)享受定撫定補(bǔ)的優(yōu)撫對(duì)象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)造冊(cè)，經(jīng)區(qū)財(cái)政審核，實(shí)行“一卡制”，由街道逐月通過(guò)銀行個(gè)人帳戶(hù)下發(fā)到本人。對(duì)城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、退役士兵待安置期間生活費(fèi)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯(cuò)均由我局與銀行協(xié)調(diào)，以存折或卡的形式統(tǒng)一發(fā)放，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。三是加強(qiáng)管理，措施到位。區(qū)民政局嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專(zhuān)項(xiàng)管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，各街道嚴(yán)格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對(duì)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的發(fā)放情況進(jìn)行檢查，多年來(lái)全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)被挪用、拖欠、截留、擠占等問(wèn)題。
    四、認(rèn)真做好信訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)接待工作。
    予了書(shū)面答復(fù)。再如：后宰門(mén)街道的王金明同志多次信訪(fǎng)，要求恢復(fù)其傷殘軍人身份，但在多次信訪(fǎng)中提供的材料全部是復(fù)印件，有涂改現(xiàn)象，且相互矛盾，我們到其單位調(diào)閱檔案，檔案中無(wú)原始評(píng)殘檔案記載，我們多次上門(mén)做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關(guān)證據(jù)，可他始終不能提供，并說(shuō)如果需要其他材料，應(yīng)由組織出面調(diào)查，為此我們信函其當(dāng)時(shí)住院的一七一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處，請(qǐng)他們幫助調(diào)閱當(dāng)時(shí)的住院病歷記載，是否符合評(píng)殘條件。一七一醫(yī)院通過(guò)調(diào)閱檔案，回函顯示王金明同志是因?yàn)轱L(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、慢性胃炎住院，不符合評(píng)殘條件。我們通過(guò)信訪(fǎng)局給予了書(shū)面答復(fù)。
    五、工作中遇到的問(wèn)題及建議。
    新條例下發(fā)后在具體執(zhí)行過(guò)程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊(duì)和地方政府的職責(zé)，對(duì)優(yōu)撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問(wèn)題，最突出的是經(jīng)常接待企業(yè)的特別是破產(chǎn)、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級(jí)傷殘軍人來(lái)訪(fǎng)，主要反映的是醫(yī)療待遇得不到保障，大部分人都有醫(yī)療費(fèi)用沒(méi)有及時(shí)得到報(bào)銷(xiāo)的情況，多的甚至有上萬(wàn)元醫(yī)藥費(fèi)沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)，影響了這部分人的生活質(zhì)量，也成了社會(huì)的不穩(wěn)定因素。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇九
    拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來(lái)，區(qū)人大常委會(huì)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪(fǎng)了解情況，并組織建設(shè)、房管、國(guó)土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)?，F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下：
    近年來(lái)，尤其是今年以來(lái)，全區(qū)各級(jí)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項(xiàng)目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務(wù)重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作，同時(shí)也較好地確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計(jì)完成拆遷量xx萬(wàn)平方米，安置房建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工xx個(gè)，總面積達(dá)xx萬(wàn)平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1、目標(biāo)明確，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。
    拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進(jìn)和推動(dòng)拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來(lái)，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項(xiàng)目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營(yíng)性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等五大類(lèi)拆遷項(xiàng)目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，安置工作被放在了更加突出的位置。
    2、程序規(guī)范，舉措有力。
    拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動(dòng)遷工作思路嚴(yán)密，發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動(dòng)員拆遷工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，通過(guò)建立工作制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序，做到公平、公正、公開(kāi)。如安鎮(zhèn)街道明確要求對(duì)住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對(duì)非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會(huì)審制度，通過(guò)層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順?yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
    3、千方百計(jì)，幫助安置。
    為妥善處理和解決被拆遷群眾的過(guò)渡安置問(wèn)題，各板塊動(dòng)足了腦筋，想盡了辦法，通過(guò)挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過(guò)渡安置的問(wèn)題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺(tái)安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實(shí)際情況，落實(shí)一批臨時(shí)安置房，酌情提高了過(guò)渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對(duì)在外過(guò)渡拆遷戶(hù)辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，開(kāi)展暑期走訪(fǎng)慰問(wèn)，向在外過(guò)渡的每戶(hù)家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問(wèn)金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過(guò)建設(shè)臨時(shí)過(guò)渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠(chǎng)房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時(shí)過(guò)渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
    調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門(mén)針對(duì)當(dāng)前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問(wèn)題。
    當(dāng)前，安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時(shí)、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高等因素，是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。
    目前我區(qū)累計(jì)有過(guò)渡戶(hù)xx戶(hù)（其中全過(guò)渡xx戶(hù)，半過(guò)渡xx戶(hù)），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過(guò)渡戶(hù)需要xx年左右時(shí)間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過(guò)渡費(fèi)支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無(wú)論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財(cái)政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十
    市局領(lǐng)導(dǎo)：
    今年來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下，我們規(guī)范實(shí)施行為、突出重點(diǎn)工程，經(jīng)過(guò)全體工作人員的努力，取得了新的成績(jī)。一個(gè)拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實(shí)際工作中，我們本著“替政府分憂(yōu)解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)拆遷實(shí)施工作的重要意義，在工作中切實(shí)貫徹“平安拆遷”的精神，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化公仆意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化法制意識(shí)，做好以下幾個(gè)方面工作：
    1、依法拆遷。
    （3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無(wú)未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實(shí)行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后，才開(kāi)始進(jìn)行房屋拆除施工，沒(méi)有一起無(wú)未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
    2、文明服務(wù)。
    （5）全年無(wú)與被拆遷人爭(zhēng)吵、打斗等過(guò)激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
    3、規(guī)范運(yùn)作。
    （1）認(rèn)真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達(dá)100。
    （3）動(dòng)遷人員持證動(dòng)遷，入戶(hù)調(diào)查時(shí)切實(shí)尊重被拆遷人的生活方式，入戶(hù)必須經(jīng)被拆遷戶(hù)同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無(wú)群眾有效投訴：堅(jiān)持佩證上崗，文明用語(yǔ)，沒(méi)有收到一起對(duì)工作人員的舉報(bào)投訴。
    4、陽(yáng)光操作。根據(jù)“六項(xiàng)制度”，拆遷實(shí)施單位要在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示欄，公布。
    （1）該項(xiàng)目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
    （2）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
    （3）拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。
    （4）拆遷工作流程。
    （5）房屋拆遷實(shí)施單位名稱(chēng)、地址及電話(huà)和拆遷組織。（6）估價(jià)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)和估價(jià)人員名單及拆遷估價(jià)結(jié)果等：堅(jiān)持“透明辦公”，在每個(gè)拆遷現(xiàn)場(chǎng)都樹(shù)立“公示欄”，做到公開(kāi)、公平、公正。
    5、控制裁決。
    （1）合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量；強(qiáng)制拆遷的不超過(guò)拆遷總戶(hù)數(shù)1：今年只有一戶(hù)裁決，無(wú)強(qiáng)制拆遷。
    （2）做好拆遷裁決申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作，保證相關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確：嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。
    （3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動(dòng)送達(dá)裁決調(diào)解通知書(shū)，加強(qiáng)思想工作，動(dòng)之以情、曉之以理。
    6、確保安全。拆遷實(shí)施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊(duì)伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實(shí)安全防護(hù)和環(huán)保措施；做到文明施工，無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象：通過(guò)嚴(yán)格管理，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制，今年全縣沒(méi)發(fā)生一起拆房安全事故。
    7、落實(shí)信訪(fǎng)責(zé)任。
    （3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門(mén)解決拆遷上訪(fǎng)和處理遺留問(wèn)題：目前，拆遷信訪(fǎng)很穩(wěn)定，全縣沒(méi)有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪(fǎng)或超級(jí)上訪(fǎng)，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪(fǎng)事件。
    8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
    （3）無(wú)損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅(jiān)持秉公辦事，實(shí)事求是；
    （4）建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，按規(guī)定組織人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)考核：不但平時(shí)定期自學(xué)、集中學(xué)，還主動(dòng)參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。
    （5）無(wú)群眾舉報(bào)投訴。無(wú)論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒(méi)有發(fā)生一起無(wú)群眾舉報(bào)投訴。
    9、健全管理制度。
    （1）財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家財(cái)務(wù)管理方法；
    （2）檔案資料管理：歸檔率100。
    （3）拆遷項(xiàng)目管理：電腦化管理；
    （4）安全管理；今年在以往的基礎(chǔ)上，重新修訂了安全管理制度；
    （5）拆遷人員上崗管理：對(duì)工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求；
    （6）拆遷人員崗位責(zé)任制：制定獎(jiǎng)懲條例，鼓勵(lì)上進(jìn)。
    10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書(shū)面表?yè)P(yáng)的加0.1分/次；受到市及市級(jí)以上新聞媒體公開(kāi)表?yè)P(yáng)的加1分/次；對(duì)完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議（書(shū)面形式）被拆遷主管部門(mén)采納的，有1條加1分。總分不超過(guò)5分。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十一
    3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動(dòng)遷任務(wù)后，我局立即成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)動(dòng)遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經(jīng)過(guò)動(dòng)遷工作人員的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，在四月四號(hào)之前圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    在局動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，歷時(shí)近15天的時(shí)間，三個(gè)動(dòng)遷組共完成動(dòng)遷任務(wù)38戶(hù)，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金7062354元。完成率100%，整個(gè)動(dòng)遷過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)釘子戶(hù)。
    （一）高度重視、精心部署。
    按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求，我局高度重視，立即召開(kāi)會(huì)議，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體計(jì)劃，周密安排部署。動(dòng)遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后，馬上分赴每個(gè)拆遷戶(hù)家中講政策，算補(bǔ)償，使每個(gè)被拆遷戶(hù)對(duì)拆遷政策有了更加深入的了解。
    （二）摸底調(diào)查，迅速出擊。
    為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施。動(dòng)遷組工作人員首先深入每個(gè)被拆遷戶(hù)中，進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)被拆遷戶(hù)房屋重新進(jìn)行測(cè)量，及時(shí)把握第一手材料。經(jīng)過(guò)2天時(shí)間，對(duì)38個(gè)被拆遷戶(hù)的基本情況、思想動(dòng)態(tài)，家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到每戶(hù)每家底子清、情況明，為下一步開(kāi)展工作創(chuàng)造了良好的局面。
    （三）以人為本，以情促拆。
    通過(guò)進(jìn)一步走訪(fǎng)調(diào)查，深入了解被拆遷戶(hù)實(shí)際情況，積極進(jìn)行動(dòng)遷。動(dòng)遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，組織動(dòng)遷工作人員對(duì)被拆遷人進(jìn)行逐戶(hù)走訪(fǎng)，聽(tīng)取被拆遷人的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在走訪(fǎng)過(guò)程中，工作人員對(duì)被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動(dòng)員，講清當(dāng)前的拆遷形勢(shì)，就拆遷方面的相關(guān)政策進(jìn)行解釋說(shuō)明，使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實(shí)際情況，曉之以情，動(dòng)之以理，使他們由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對(duì)動(dòng)遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實(shí)際動(dòng)遷過(guò)程中，工作人員在堅(jiān)持原則的前提下，帶著情感去做動(dòng)遷工作，在不違反政策的基礎(chǔ)上，對(duì)被拆遷人存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，對(duì)一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，我們能積極參與，及時(shí)幫其解決，得到了大多數(shù)拆遷戶(hù)的肯定。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十二
    尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我局檢查指導(dǎo)優(yōu)撫安置工作！現(xiàn)將三年來(lái)的優(yōu)撫安置工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
    一、基本情況。
    xx區(qū)歷來(lái)有著“擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民”的光榮傳統(tǒng)。在省、市領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，以落實(shí)政府惠民政策為抓手，以滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象基本需求為根本，以促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)優(yōu)撫安置工作，全區(qū)優(yōu)撫安置工作取得新發(fā)展。目前，我區(qū)優(yōu)撫對(duì)象xxxx名。三年來(lái)，共發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)xxxx萬(wàn)余元，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本生活得到保障；接收退役士兵xxx人（城鎮(zhèn)退役士兵xxx人，農(nóng)村退役士兵xxx人），符合安置條件xxx人，當(dāng)年安置xxx人（安排工作xxx人，辦理自謀職業(yè)xxx人），安置率xxx%，自謀職業(yè)率xxx%，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率xxx%。2010年在創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范區(qū)檢查評(píng)比中，我區(qū)位列全市第一、并榮獲省級(jí)雙擁模范區(qū)“五連冠”光榮稱(chēng)號(hào)，xxxx被省委、省人民政府、省軍區(qū)評(píng)為雙擁工作先進(jìn)單位。
    二、主要工作。
    1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，努力維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象基本權(quán)益一是維護(hù)義務(wù)兵合法權(quán)益，堅(jiān)持做到政策到位、款項(xiàng)到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位。三年來(lái)，共發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xxx萬(wàn)余元，兌現(xiàn)率xxx%。二是認(rèn)真做好政策性慰問(wèn)工作，堅(jiān)持將慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)納入每年財(cái)政預(yù)算，及時(shí)調(diào)整慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)金，保障了優(yōu)撫對(duì)象基本生活。三年來(lái)，為優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放春節(jié)、“八一”等節(jié)日慰問(wèn)金累計(jì)xxx萬(wàn)余元。三是積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，堅(jiān)持定期走訪(fǎng)生活困難優(yōu)撫對(duì)象，傾力為其排憂(yōu)解難。三年來(lái)，為xxx余人次生活難、醫(yī)療難優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放補(bǔ)助32萬(wàn)余元。
    2、加強(qiáng)退役士兵技能培訓(xùn)，努力提高退役士兵就業(yè)能力近年來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新培訓(xùn)方式，積極搭建各種學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，不斷提高退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，使退役士兵盡快融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)大軍之列，成為建設(shè)幸福漢陽(yáng)的中間力量。
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓培訓(xùn)。區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把退伍士兵技能培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好，每年專(zhuān)題研究退役士兵技能培訓(xùn)工作，分解下達(dá)培訓(xùn)工作任務(wù)；區(qū)xxx領(lǐng)導(dǎo)每月與安置辦工作人員一起分析培訓(xùn)工作情況，研究解決難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題，遇到難點(diǎn)問(wèn)題局領(lǐng)導(dǎo)親自到相關(guān)單位或部門(mén)協(xié)調(diào)解決。今年，區(qū)政府辦、區(qū)人武部聯(lián)合制定了《xxx區(qū)加強(qiáng)退役士兵技能培訓(xùn)和職業(yè)教育工作方案》，確保技能培訓(xùn)工作有計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)有保障。
    二是整合資源抓培訓(xùn)。堅(jiān)持“聯(lián)辦為主、自辦為輔、資源。
    共享”的培訓(xùn)原則，主動(dòng)聯(lián)合社會(huì)各方力量建立培訓(xùn)點(diǎn)，確保技能培訓(xùn)有資源、有陣地。2010年，推薦xxx名退役士兵參加了xxxx提供的為期半年的技能培訓(xùn)；2011年，推薦xxx人參加了xxxx組織的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)；今年元月，推薦xxx名退役士兵參加xxx組織的協(xié)警招聘培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。今年上半年，我們又經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、多次洽談，選定xxx交委教育培訓(xùn)中心為我區(qū)退役士兵技能培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)內(nèi)容擬開(kāi)設(shè)汽車(chē)維修、數(shù)控車(chē)床、計(jì)算機(jī)操作與維護(hù)等三個(gè)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)有xxx名退役士兵自愿選擇了免費(fèi)培訓(xùn)，計(jì)劃xxx正式開(kāi)課。
    三是搭建平臺(tái)促就業(yè)。一方面，積極鼓勵(lì)、支持退役士兵更新就業(yè)觀(guān)念，選擇自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三年來(lái)，累計(jì)為xxx名退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)一次性補(bǔ)助金xxx元，城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)xxx%；累計(jì)發(fā)放待安置期間生活補(bǔ)助xxx元，經(jīng)費(fèi)投入創(chuàng)歷史新高，為退役士兵實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了保障。同時(shí)，努力找準(zhǔn)培訓(xùn)與就業(yè)結(jié)合點(diǎn)，引進(jìn)企業(yè)進(jìn)駐退役士兵安置辦公室，常年與xxx等用人單位保持熱線(xiàn)聯(lián)系，每年定期舉辦退役士兵教育培訓(xùn)推介會(huì)，獲取第一手招聘就業(yè)信息，全力為退役士兵搭建就業(yè)平臺(tái)，為培訓(xùn)學(xué)成之后的退役士兵“扶上馬，送一程”，促進(jìn)退役士兵充分就業(yè)。三年來(lái)，共舉辦技能培訓(xùn)班xx期、參加技能培訓(xùn)xxx人、推薦就業(yè)xx人。
    充分發(fā)揮xxx等革命傳統(tǒng)教育基地作用，組織廣大青少年和群眾參觀(guān)學(xué)習(xí)革命先烈事跡，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義和國(guó)防教育實(shí)效。二是堅(jiān)持把國(guó)防教育納入中、小學(xué)教育內(nèi)容，滲透到課程之中，選派優(yōu)秀現(xiàn)役軍人擔(dān)任中小學(xué)校國(guó)防副校長(zhǎng)，認(rèn)真組織學(xué)生軍訓(xùn)，打好國(guó)防教育基礎(chǔ)。三是積極走訪(fǎng)、關(guān)愛(ài)軍人家庭，為每個(gè)現(xiàn)役軍人家庭掛上“光榮軍屬”牌，大力營(yíng)造擁軍優(yōu)屬氛圍。四是堅(jiān)持xxx活動(dòng)為主線(xiàn)，廣泛開(kāi)展xxxx等各項(xiàng)雙擁共建活動(dòng)。共建活動(dòng)中，結(jié)對(duì)社區(qū)聘請(qǐng)部隊(duì)政工領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)士分別擔(dān)任社區(qū)黨建和國(guó)防教育輔導(dǎo)員，確保了共建成效。同時(shí)，通過(guò)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體廣泛宣傳、展示雙擁工作成果，實(shí)現(xiàn)軍地雙贏。三年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展各種形式的宣傳教育和共建活動(dòng)，全區(qū)受教育率達(dá)xx%以上，國(guó)防觀(guān)念深入人心，“擁軍優(yōu)屬”意識(shí)得到強(qiáng)化，為有效落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策奠定了基礎(chǔ)。
    三、存在的問(wèn)題和建議。
    1、存在的問(wèn)題。從近年退役士兵技能培訓(xùn)情況看，退役士兵普遍存在學(xué)習(xí)興趣不濃，參訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)，自愿報(bào)名參加培訓(xùn)的人數(shù)不多。
    2、建議。一是全省或全市統(tǒng)一整合教育培訓(xùn)資源，建立退役士兵技能培訓(xùn)基地，提高培訓(xùn)實(shí)效；二是每年統(tǒng)一舉辦退役士兵就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì)，切實(shí)提高退役士兵就業(yè)率；三是出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)積極招聘退役士兵，進(jìn)一步推動(dòng)退役士兵就業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化。
    四、今后工作重點(diǎn)。
    1、大力宣傳《兵役法》、《退伍士兵安置條例》，《烈士褒揚(yáng)條例》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等相關(guān)政策法規(guī)，為有效落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策營(yíng)造濃厚氛圍。
    2、加大退役士兵技能培訓(xùn)的宣傳和培訓(xùn)力度，多渠道、多舉措提高培訓(xùn)實(shí)效和就業(yè)上崗率。
    3、進(jìn)一步做好涉軍維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，切實(shí)維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象合法權(quán)益，加強(qiáng)與各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象的交流溝通，主動(dòng)關(guān)切優(yōu)撫對(duì)象的實(shí)際困難，確保優(yōu)撫對(duì)象群體和諧穩(wěn)定。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)xxx的關(guān)心、指導(dǎo)和支持，借此機(jī)會(huì)一并表示衷心的感謝！回顧近幾年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距，我們將更加克難創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷推進(jìn)xxxx工作取得新成績(jī)。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十三
    我項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理攻堅(jiān)實(shí)施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號(hào)）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動(dòng)污染天氣預(yù)警應(yīng)急處置工作的通知》（〔2019〕19號(hào)]）的要求，我單位制定《施工工地?fù)P塵治理專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》，推動(dòng)本次工作的開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：1.成立治渣土、控?fù)P塵、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)周邊采取圍擋措施，門(mén)前及圍擋附近及時(shí)清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過(guò)程中全程開(kāi)啟。
    3.進(jìn)大門(mén)口處設(shè)置揚(yáng)塵控制監(jiān)控設(shè)備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
    4.施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及場(chǎng)地按要求進(jìn)行硬化處理。項(xiàng)目部配備灑水車(chē)，每天進(jìn)行不間斷灑水。
    5.施工現(xiàn)場(chǎng)裸露地面、土堆按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化。
    6.施工現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行灑水降塵。配備8名專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路及易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域進(jìn)行清掃、灑水保濕。
    7.建筑垃圾土方砂石運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)采取措施防止車(chē)輛運(yùn)輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設(shè)置霧炮機(jī)，做到“一機(jī)一炮”。大門(mén)口除采用洗車(chē)槽和沖洗平臺(tái)沖洗土方外運(yùn)車(chē)輛外，增設(shè)兩名洗車(chē)專(zhuān)人對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行二次沖洗。
    8.施工現(xiàn)場(chǎng)按要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    9.施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)。10.施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置專(zhuān)業(yè)化洗車(chē)設(shè)備或設(shè)置沖洗車(chē)輛的設(shè)施。
    通過(guò)此次塵活動(dòng)的開(kāi)展，使我們更加深刻的明白了揚(yáng)塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開(kāi)我們對(duì)渣土、揚(yáng)塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)將渣土、揚(yáng)塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來(lái)抓，確保本次活動(dòng)取得實(shí)際性成效。
    賀州市出水塘棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目鴨子寨棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目項(xiàng)目部。
    施工道路灑水濕潤(rùn)。
    項(xiàng)目部配備灑水車(chē)，每天進(jìn)行不間斷灑水。
    施工現(xiàn)場(chǎng)。
    圍墻噴淋系統(tǒng)。
    車(chē)輛專(zhuān)用沖洗設(shè)備及洗車(chē)槽。
    揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)。
    土方車(chē)輛進(jìn)出專(zhuān)人沖洗。
    施工現(xiàn)場(chǎng)裸露土覆蓋。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十四
    某市某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)某市計(jì)劃委員會(huì)“市計(jì)基字（______）第___號(hào)”批復(fù)、某市人民政府“市政地字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地批復(fù)、某市規(guī)劃管理局“市規(guī)地字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地規(guī)劃許可證、市房地產(chǎn)管理局“市房地批字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)的批準(zhǔn)，在本市某區(qū)某大街范圍內(nèi)進(jìn)行危舊房改造建設(shè)，現(xiàn)需要拆除該建設(shè)用地范圍內(nèi)的房屋及其附屬物。依據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及本市實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，將拆遷計(jì)劃申報(bào)如下：
    在本公司一期建設(shè)用地范圍內(nèi)，有房屋______間，建筑面積為_(kāi)___________平方米，另有附屬物建筑面積為_(kāi)___________平方米，其中住宅房屋______間，建筑面積為_(kāi)_____平方米，分別由___某等______戶(hù)居民居住使用，非住宅房屋______間，建筑面積為_(kāi)_____平方米，非住宅房屋的附屬物為_(kāi)_____平方米，該房屋由___某使用。經(jīng)市房屋價(jià)格評(píng)估事務(wù)所評(píng)估，上述房屋及其附屬物價(jià)款為_(kāi)_______________________元人民幣。
    我公司為_(kāi)__某等______戶(hù)居民安排安置和補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)房地點(diǎn)位于本市某小區(qū)______號(hào)樓，建筑面積為_(kāi)___________平方米，使用面積為_(kāi)___________平方米，共計(jì)房屋_________套，安置和補(bǔ)償?shù)钠诜繛楸疚８男^(qū)___號(hào)樓和___號(hào)樓，建筑面積為_(kāi)_____平方米，上述安置和補(bǔ)償用房共計(jì)_________套，由被拆遷人自己選擇確定。對(duì)___某等，我們準(zhǔn)備了______平方米的房屋用于安置或者補(bǔ)償。
    對(duì)需要回遷安置或者補(bǔ)償?shù)木用瘢覀優(yōu)槠錅?zhǔn)備了位于某區(qū)某大街______號(hào)院的房屋為其周轉(zhuǎn)過(guò)渡，計(jì)劃周轉(zhuǎn)過(guò)渡期限為二年。對(duì)不需要我們安排周轉(zhuǎn)房的、我公司將按照本市的有關(guān)規(guī)定支付臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)。
    我們委托某建設(shè)拆遷事務(wù)所代理我們的拆遷事宜。
    我公司計(jì)劃在______個(gè)月內(nèi)完成拆遷工作。
    上述計(jì)劃，請(qǐng)批準(zhǔn)。
    此致
    某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。
    ____年___月___日。
    附：（有關(guān)文件的復(fù)印件）。
    1．建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)；
    2．建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
    3．建設(shè)用地批復(fù)；
    4．建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)；
    5．公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
    6．某建設(shè)拆遷服務(wù)所的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及拆遷資格證書(shū)；
    7．拆遷委托協(xié)議書(shū)；
    8．某危改小區(qū)___號(hào)樓、___號(hào)樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
    9．某測(cè)量大隊(duì)關(guān)于某小區(qū)___號(hào)樓房屋面積的測(cè)量結(jié)果；
    10．租賃周轉(zhuǎn)房的合同；
    11．其他材料。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十五
    20xx年，在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在周?chē)I(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府中心工作和征收辦的工作職能，不斷強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)一流的發(fā)展意識(shí)、規(guī)范一行的責(zé)任意識(shí)和造福一方的服務(wù)意識(shí)，牢固確立勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、以人為本、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，在工作實(shí)踐中，本人的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)和提高。
    述德內(nèi)容。
    黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)用人要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的?biāo)準(zhǔn)，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)新的歷史時(shí)期，要注重政治品德、社會(huì)公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識(shí)。牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，做到為黨分憂(yōu)、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。二是講社會(huì)公德和理想信念。為維護(hù)社會(huì)正常秩序盡好義務(wù)和責(zé)任，熱愛(ài)公益，遵紀(jì)守法，帶頭發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈(zèng)”、“下鄉(xiāng)扶貧”等社會(huì)公益活動(dòng)。三是講職業(yè)道德和工作作風(fēng)。時(shí)刻要求自己解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，在工作中做到實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
    述學(xué)內(nèi)容。
    古人云“無(wú)識(shí)不能取舍，非學(xué)無(wú)以廣才”，學(xué)習(xí)是固本之舉。20xx年以來(lái)，本人勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不斷提高自身素質(zhì)，以求完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
    (一)強(qiáng)化政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。正確的理論是一切工作的指南。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，把握其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心是保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)是執(zhí)政為民。二是積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)有關(guān)論述，用科學(xué)的眼光審視發(fā)展方向，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施。三是深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，以正確的方向引領(lǐng)工作，把改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)在實(shí)踐中推進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我的思想境界、道德情操和政治素質(zhì)都得到了升華和提高。
    (三)存在的問(wèn)題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在工作中克服輕理論學(xué)習(xí)、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學(xué)習(xí)的領(lǐng)域，加強(qiáng)心得交流，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐充分結(jié)合。二是深入細(xì)致地開(kāi)展調(diào)查研究。增強(qiáng)下基層調(diào)研的主動(dòng)性，不能由于忙于事務(wù)工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對(duì)工作中隱存的一些深層次矛盾和問(wèn)題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    述職內(nèi)容。
    今年以來(lái)，本人帶領(lǐng)市征收辦全體工作人員開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力做好各項(xiàng)工作，積極規(guī)范內(nèi)部管理，工作總結(jié)如下:。
    (一)強(qiáng)化創(chuàng)新突破，工作質(zhì)效全面提高。
    1、實(shí)行飲水思源施政法，在政策制定上讓群眾不挑刺。
    在政策制定方面，始終堅(jiān)持把群眾的合理訴求作為工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立飲水思源的百姓情懷。20xx年初，我辦在座談走訪(fǎng)社區(qū)干部、群眾代表和從業(yè)人員時(shí)了解到個(gè)別政策條款有待優(yōu)化，及時(shí)報(bào)請(qǐng)市政府將已經(jīng)實(shí)施兩年的征收政策文件組織社會(huì)調(diào)查和理論研究，對(duì)部分政策條款重新梳理后及時(shí)更新出臺(tái)了新的文件，持續(xù)保障依法行政，促進(jìn)市區(qū)征收工作規(guī)范化管理。市政府在制定文件過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)房屋征收是關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的大事，征收政策制定是區(qū)域范圍內(nèi)的大政，征收工作核心是保障群眾生活水平不降低、居住水平得改善，必須堅(jiān)持政策制定從群眾中來(lái)匯民意，政策落實(shí)到群眾中去受肯定。因此，文件在制定時(shí)，在強(qiáng)調(diào)依法的前提下，首先是考慮群眾在征收活動(dòng)中關(guān)注的內(nèi)容、信訪(fǎng)矛盾反映集中的問(wèn)題、怎樣保障被征收人的合法權(quán)益，對(duì)我市房屋征收工作快速、平穩(wěn)、健康、有序推進(jìn)起到積極的推動(dòng)作用。特別是市場(chǎng)化評(píng)估、就地就近安置等群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，在制定政策時(shí)充分讓利于民，實(shí)行以征收地塊周邊新建商品房為參考的完全市場(chǎng)化評(píng)估和盡量就地確保就近的安置政策，并且安置房?jī)?yōu)質(zhì)低價(jià)，價(jià)格僅為被征收房屋的85%左右，更遠(yuǎn)低于周邊商品房?jī)r(jià)格，真正做到了舊房換新房、余錢(qián)來(lái)裝潢。
    2、實(shí)行排山倒海工作法，在宣傳動(dòng)員上讓群眾不糊涂。
    房屋征收做的是群眾工作，要爭(zhēng)取群眾支持，就得讓群眾做個(gè)明白人。我市在征收項(xiàng)目啟動(dòng)之初就發(fā)動(dòng)猛烈的宣傳攻勢(shì)，項(xiàng)目用地范圍內(nèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)鋪天蓋地，讓群眾出門(mén)抬眼就入視線(xiàn);政策宣傳靠牌密集設(shè)置，在現(xiàn)場(chǎng)各標(biāo)段辦公室和巷道路口隨處可見(jiàn)。同步組織大批量的征收工作人員，實(shí)行人海戰(zhàn)術(shù)，營(yíng)造出征收工作就是當(dāng)下征收范圍內(nèi)每家每戶(hù)的生活主旋律的濃厚氛圍。要求征收工作人員要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚臉皮”的精神，進(jìn)行逐戶(hù)走訪(fǎng)，認(rèn)真宣傳和解釋房屋征收相關(guān)法律法規(guī)及政府的惠民政策和補(bǔ)償安置方案等，讓群眾跟著征收工作節(jié)奏，清楚大勢(shì)所趨，明白政策內(nèi)容。在宣傳過(guò)程中積極發(fā)揮親情友情攻勢(shì)做工作，盡可能熟悉被征收人的家庭狀況、親屬關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式，利用被征收人親情關(guān)系、友情關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行深入動(dòng)員。在宣傳動(dòng)員中及時(shí)排查各種焦點(diǎn)問(wèn)題，在每天早、晚例會(huì)上研究會(huì)辦，尋找癥結(jié)，針對(duì)性地加大宣傳力度化解疑慮，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中，防止簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化和矛盾激化。
    3、實(shí)行匯流成河推進(jìn)法，在組織統(tǒng)籌上讓聯(lián)動(dòng)不落空。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十六
    沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程是市政府一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是今年全市重點(diǎn)推出的第一項(xiàng)棚戶(hù)區(qū)（低洼地危舊房）改造工程，無(wú)論是對(duì)全市老城區(qū)改造提升工作的順利推進(jìn)，還是對(duì)東湖區(qū)城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責(zé)任感和使命感，順應(yīng)此次拆遷面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，貫徹“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”的拆遷理念，科學(xué)安排，周密部署，堅(jiān)持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學(xué)懂弄通，在制定方案上科學(xué)合理，在實(shí)際工作中周密細(xì)致，在動(dòng)遷措施上創(chuàng)新求實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)拆遷工作新局面。
    一、任務(wù)完成情況。
    沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進(jìn)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、簽協(xié)搬遷、拆房清場(chǎng)三個(gè)階段，歷時(shí)三個(gè)月，至9月19日將拆遷地塊交付給業(yè)主單位進(jìn)場(chǎng)施工，共計(jì)拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶(hù)數(shù)914戶(hù)，其中：住宅774戶(hù)，面積44606.29㎡；非住宅129戶(hù)，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬(wàn)余立方。
    二、拆遷地塊基本情況。
    該地塊的拆遷擔(dān)負(fù)著迎接城運(yùn)會(huì)，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區(qū)外環(huán)快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號(hào)線(xiàn)建設(shè)預(yù)留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車(chē)場(chǎng)，解決老城區(qū)停車(chē)難題，同時(shí)，滕王閣景區(qū)二期的建設(shè)將進(jìn)一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚(yáng)滕王閣文化。
    由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風(fēng)景優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，生活十分便利，當(dāng)?shù)鼐用窬辉赴徇w他處。此外，該地段在70年代初期、90年代中期已實(shí)施過(guò)兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時(shí)間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區(qū)，被拆遷人情況復(fù)雜：
    一是被拆遷人因生活困難，無(wú)力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶(hù)，占住宅被拆遷人的6%；低保戶(hù)11戶(hù)，享受低收入家庭補(bǔ)貼24戶(hù)，占5%；近兩年申購(gòu)經(jīng)濟(jì)適房家庭71戶(hù)，中簽48戶(hù)，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態(tài)圈賴(lài)以生存，竭力抵制拆遷。集中體現(xiàn)在上有住房下有店面、菜場(chǎng)攤位或流動(dòng)攤點(diǎn)的被拆遷人，共計(jì)29戶(hù)，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，挑頭鬧事，鼓動(dòng)其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場(chǎng)是我市有名的大型菜場(chǎng)，共計(jì)500余個(gè)攤位，涉及數(shù)百位個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的生計(jì)，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪(fǎng)穩(wěn)定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問(wèn)題，一時(shí)難以拆遷。如有的被拆遷人持有原房屋拆遷安臵協(xié)議，沒(méi)有辦理產(chǎn)權(quán)證；有的被拆遷人房產(chǎn)有著復(fù)雜的家庭糾紛，難以達(dá)成共識(shí)；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進(jìn)程。
    三、以人為本，讓老百姓實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠。
    “借得東風(fēng)好揚(yáng)帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動(dòng)尋求好的拆遷政策。
    拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關(guān)單位對(duì)接，盡早讓房屋拆遷安臵補(bǔ)償方案出臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償方案，工作人員對(duì)方案逐條逐款地認(rèn)真研究，并根據(jù)摸底情況提出修改意見(jiàn)，使之更具指導(dǎo)性和操作性。事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)修改的拆遷補(bǔ)償方案得到了被拆遷人的認(rèn)可，可操作性強(qiáng)，為順利推進(jìn)拆遷工作起到積極作用。為落實(shí)百姓贏得財(cái)富的拆遷理念，經(jīng)過(guò)評(píng)估公司的評(píng)估，這些被拆遷的房屋，在沒(méi)有啟動(dòng)房屋拆遷前，該地段二手房交易價(jià)格為每平米5100元，但是啟動(dòng)拆遷后該地段評(píng)估價(jià)卻提高到每平米5700元，在這部分補(bǔ)償外，還將給予在搬遷期限內(nèi)搬遷的拆遷人以房?jī)r(jià)20%的補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)8月8日前簽訂搬遷協(xié)議的住戶(hù)，可另外獲得房?jī)r(jià)20%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提前搬遷的每戶(hù)一次性給予1.2萬(wàn)元提前搬遷補(bǔ)助。房屋裝修以及空調(diào)、電話(huà)、有線(xiàn)電視、管道煤氣遷移，都有明確的補(bǔ)償政策……種種拆遷優(yōu)惠政策，真正讓百姓得到了實(shí)惠。
    今年72歲的被拆遷人鄧偉遠(yuǎn)大爺是此次拆遷第一個(gè)領(lǐng)到補(bǔ)償款的被拆遷人，他得了80多萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償款。我們給他算了筆細(xì)帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產(chǎn)市場(chǎng)賣(mài)，一個(gè)平方米5000多元，總價(jià)也就50多萬(wàn)。這次拆遷，由于他選擇貨幣補(bǔ)償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補(bǔ)助，20%的拆遷獎(jiǎng)勵(lì)和一次性1.2萬(wàn)元的提前搬遷補(bǔ)助費(fèi)，這三筆帳一加，足足比賣(mài)二手房多了20多萬(wàn)?！?BR>    針對(duì)拆遷工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開(kāi)通了經(jīng)適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產(chǎn)權(quán)糾紛等數(shù)條綠色通道；拆遷產(chǎn)權(quán)面積小于36平方米且在同一城區(qū)只有此一處住房的，安臵時(shí)補(bǔ)齊36平方米，不計(jì)算差價(jià)；獲得購(gòu)臵房屋契稅等退稅優(yōu)惠政策；對(duì)生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂(yōu)?？梢哉f(shuō)，這次拆遷工程能夠順利有效地推進(jìn)，和政府給予這次拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠拆遷政策密不可分。
    四、主要做法。
    （一）搭建全區(qū)聯(lián)動(dòng)、緊密配合的大拆遷格局。
    拆遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，本次拆遷時(shí)間又緊，因此，舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工程，切實(shí)做到指揮堅(jiān)強(qiáng)有力、組織協(xié)調(diào)有方。
    1、構(gòu)建組織指揮體系。認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷工程高度重視，高規(guī)格組建了拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調(diào)高度統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)一致。由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，區(qū)紀(jì)委書(shū)記、區(qū)政法委書(shū)記、副區(qū)長(zhǎng)等5位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，區(qū)房管、衛(wèi)生、執(zhí)法、交警、工商等18個(gè)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強(qiáng)有力的組織保證。指揮部下設(shè)9個(gè)工作組：辦公室、督導(dǎo)宣傳組、信訪(fǎng)維穩(wěn)組、安全生產(chǎn)組、簽約財(cái)務(wù)組、后勤保障組、監(jiān)審咨詢(xún)組、單位自管房和非住宅協(xié)調(diào)組、動(dòng)遷組，各拆遷工作小組按照任務(wù)分工，各司其職，全力推進(jìn)，為拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強(qiáng)有力保障。其中辦公室主任由分管副區(qū)長(zhǎng)兼任，靠前指揮工作。動(dòng)遷組共分6個(gè)工作小組，是此次動(dòng)遷的中堅(jiān)力量，從全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)30名優(yōu)秀副科級(jí)后備干部，從房管局抽調(diào)70名干部職工、從所在街道抽調(diào)20名社區(qū)干部組成120人的動(dòng)遷隊(duì)伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級(jí)、副科級(jí)干部任組長(zhǎng)，由專(zhuān)業(yè)拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的區(qū)拆遷辦書(shū)記、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，每組分片包干，責(zé)任到人。
    2、完善日常調(diào)度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各小組在前一個(gè)工作日的工作情況匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理解決，對(duì)需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題及時(shí)梳理上報(bào)。同時(shí)，就當(dāng)天及下一階段工作任務(wù)進(jìn)行明確布臵。此外，適時(shí)對(duì)動(dòng)遷工作進(jìn)行階段性小結(jié)，按照上級(jí)要求及時(shí)調(diào)整工作方式方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，確保動(dòng)遷工作始終按照拆遷方案的要求穩(wěn)步推進(jìn)；定期召開(kāi)拆遷協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決具體問(wèn)題。
    3、強(qiáng)化督查工作體系。建立工作督查機(jī)制，每天對(duì)各工作組工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，并將完成任務(wù)排名情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)拆遷工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和成績(jī)優(yōu)秀的動(dòng)遷小組提出表?yè)P(yáng)，對(duì)未按時(shí)完成的工作進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)推進(jìn)。
    （二）開(kāi)展廣泛深入、扎實(shí)有效的動(dòng)遷宣傳。
    強(qiáng)化拆遷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和戰(zhàn)前動(dòng)員。在正式動(dòng)遷前，指揮部辦公室先后對(duì)動(dòng)遷人員進(jìn)行了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6月18日召開(kāi)了拆遷工作動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員各相關(guān)部門(mén)、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)，為拆遷工程能順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在拆遷實(shí)踐中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚(yáng)“快節(jié)奏、高效率、滿(mǎn)負(fù)荷”的工作作風(fēng)，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實(shí)成為一支能打硬仗的拆遷隊(duì)伍。
    扎實(shí)有效地推進(jìn)入戶(hù)動(dòng)遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)上門(mén)宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發(fā)成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，強(qiáng)烈抵制拆遷工作。在進(jìn)點(diǎn)的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發(fā)不良后果?！叭罕娗榫w化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門(mén)入戶(hù)率100%、政策告知率100%、問(wèn)題收集率100%、疑問(wèn)答復(fù)率100%”的要求，動(dòng)遷小組成員包干到戶(hù)，并提出“八個(gè)一點(diǎn)”的口號(hào)：理解多一點(diǎn)，尊重多一點(diǎn)；微笑多一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)；語(yǔ)氣柔一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)；儀態(tài)雅一點(diǎn)，講解細(xì)一點(diǎn)。挨家挨戶(hù)地向拆遷人宣傳拆遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并通過(guò)《江西日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》、《信息日?qǐng)?bào)》、《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、江西二臺(tái)、南昌電視臺(tái)等主流新聞媒體對(duì)拆遷工作進(jìn)行正面報(bào)導(dǎo)，在召開(kāi)拆遷聽(tīng)證會(huì)后，連續(xù)五天在《南昌日?qǐng)?bào)》刊登拆遷通知，進(jìn)一步濃厚支持拆遷的社會(huì)氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿(mǎn)地?zé)崆楹椭艿降胤?wù)，不辭辛苦，充分發(fā)揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶(hù)送達(dá)、宣傳到位，共發(fā)放宣傳冊(cè)1600余份、宣傳光盤(pán)1100余份，切實(shí)使被拆遷人漸漸從抵觸轉(zhuǎn)向理解，有效推進(jìn)動(dòng)遷進(jìn)程。
    （三）啟動(dòng)陽(yáng)光拆遷、精細(xì)操作的新型動(dòng)遷模式。
    “組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務(wù)”形成了強(qiáng)而有效的動(dòng)遷“組合拳”，整個(gè)拆遷過(guò)程，做到嚴(yán)謹(jǐn)操作、精細(xì)實(shí)施，并創(chuàng)新工作方法，開(kāi)創(chuàng)拆遷工作新模式。
    1、精細(xì)操作。
    “成必作于細(xì)”，拆遷工程千頭萬(wàn)緒，必須統(tǒng)籌兼顧，仔細(xì)推敲，穩(wěn)妥推進(jìn)，縝密有序。為解決被拆遷房屋實(shí)際地址與房屋產(chǎn)權(quán)地址存在不相符的現(xiàn)狀，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進(jìn)行編序；對(duì)鳳凰家園還遷房進(jìn)行全面檢查；對(duì)所有房屋產(chǎn)權(quán)證進(jìn)行確認(rèn)；每道重要的工作程序都設(shè)定詳細(xì)工作流程，并安排兩人以上共同把關(guān)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
    在拆房期間，共成功實(shí)施了三起爆破拆除，爆破樓房地點(diǎn)位處交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進(jìn)，請(qǐng)專(zhuān)家確定爆破的波及范圍及對(duì)贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實(shí)施方案》，聘請(qǐng)一級(jí)爆破資質(zhì)的爆破施工單位實(shí)施爆破，并針對(duì)每次爆破工作召開(kāi)警戒協(xié)調(diào)會(huì)，公安分局、街辦、城管局、交警大隊(duì)、公安消防大隊(duì)、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制，切斷爆破涉及范圍內(nèi)的水、電、氣，及時(shí)對(duì)爆破后產(chǎn)生的灰塵進(jìn)行降塵處理，對(duì)散落在沿江北大道的建筑余土及時(shí)清理等。三次爆破均安全有序，無(wú)一例事故發(fā)生，獲得社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    2、透明操作。
    房屋拆遷公告、拆遷法規(guī)、安臵方案、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、辦公制度、被拆遷房屋評(píng)估價(jià)等全部上墻公示，面向群眾公開(kāi)透明，敞開(kāi)式辦公。積極推行各類(lèi)公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個(gè)環(huán)節(jié)做到“陽(yáng)光”。搬遷序號(hào)是動(dòng)遷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為縝密推進(jìn)，指定專(zhuān)門(mén)工作人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)搬遷序號(hào)，由區(qū)房管局紀(jì)檢監(jiān)察科和業(yè)主單位共同負(fù)責(zé)監(jiān)督，序號(hào)公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號(hào)作為被拆遷人領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款和選取安臵現(xiàn)房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號(hào)順序，為所有被拆遷人排好領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協(xié)議兌付補(bǔ)償款工作快速而井然有序。
    3、靈活操作為營(yíng)造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進(jìn)一步營(yíng)造搬遷聲勢(shì)。在動(dòng)遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動(dòng)遷6組在入戶(hù)宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯(lián)合反對(duì)，動(dòng)遷六組安排6位親和力強(qiáng)，比較擅長(zhǎng)溝通的工作人員，組成一個(gè)特別小組，每天分早中晚三個(gè)時(shí)段上戶(hù)和居民聊天，消除抵制情緒。在進(jìn)一步接觸中，工作人員了解到有一戶(hù)熱心人士在附近居民中頗具影響力和號(hào)召力。該小組立即把握這一重要線(xiàn)索，以該住戶(hù)為重要突破口，通過(guò)多次鍥而不舍地上門(mén)勸說(shuō)，動(dòng)之以情，曉之以理，該住戶(hù)抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來(lái)通過(guò)他的影響力，1棟4、5單元住戶(hù)的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動(dòng)遷奠定良好的群眾基礎(chǔ)，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵(lì)被拆遷人提早搬家，在原搬家補(bǔ)助300元的基礎(chǔ)上，再額外獎(jiǎng)勵(lì)300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據(jù)拆遷人數(shù)85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉(zhuǎn)到非住宅的動(dòng)遷工作上來(lái)。針對(duì)塘子河菜場(chǎng)的拆遷，以“疏”為主，引導(dǎo)菜場(chǎng)攤主向新昌北集貿(mào)市場(chǎng)分流，終于在8月17日順利關(guān)閉塘子河菜場(chǎng)，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡(luò)清晰，目標(biāo)明確，實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。
    此外，針對(duì)此次拆遷，首創(chuàng)“五個(gè)第一”即：第一次舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì)，第一次在拆遷地塊設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的拆遷服務(wù)大廳，第一次舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工作，第一次在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)面向拆遷人的信訪(fǎng)接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊(cè)和光碟，取得了較好的效果。
    （四）提供貼心解困、真心實(shí)意的有情服務(wù)。
    一是政策提醒服務(wù)。在逐戶(hù)上門(mén)宣傳政策的基礎(chǔ)上，通過(guò)反復(fù)上門(mén)、張貼公告、打電話(huà)、發(fā)短信等形式，對(duì)拆遷補(bǔ)償金額計(jì)算、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、發(fā)放方式等涉及拆遷人切身利益的相關(guān)事項(xiàng)提前做好溫馨提示。同時(shí)，對(duì)部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時(shí)簽協(xié)兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達(dá)成相關(guān)協(xié)議，代為妥善保管拆遷補(bǔ)償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶(hù)住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補(bǔ)助，還享受到了20%的提前搬遷獎(jiǎng)勵(lì)。
    二是拆遷延伸服務(wù)。為緩解拆遷節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，自7月12日起就啟動(dòng)發(fā)放搬遷序號(hào)，使拆遷人錯(cuò)開(kāi)搬家時(shí)間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購(gòu)稱(chēng)心的商品房及二手房，特別引進(jìn)多家知名房屋中介、搬家公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入拆遷服務(wù)大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務(wù)，并與《信息日?qǐng)?bào)》、南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)在拆遷服務(wù)大廳聯(lián)合舉辦“安家進(jìn)社區(qū)”大型公益活動(dòng)，被拆遷人在指定房屋中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)二手房可返還3000元中介費(fèi)用，獲得被拆遷人的一致好評(píng)。如被拆遷人王永紅，僅領(lǐng)到30余萬(wàn)拆遷補(bǔ)償款，因家庭困難拿不出購(gòu)房差價(jià)，無(wú)力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時(shí)，工作人員及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)為其聯(lián)系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來(lái)，高高興興地搬遷新居。
    考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務(wù)大廳，不但現(xiàn)場(chǎng)為被拆遷人服務(wù)，更對(duì)低保戶(hù)減免相關(guān)公證費(fèi)用；協(xié)助22戶(hù)被拆遷人做好房改工作；對(duì)有訴訟、產(chǎn)權(quán)糾紛的被拆遷人在合法的基礎(chǔ)上，盡快解決被拆遷人的家庭產(chǎn)權(quán)糾紛，確保被拆遷人在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成搬遷。如有戶(hù)被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產(chǎn)權(quán)人是父親，因各自私利，一個(gè)要求貨幣補(bǔ)償，另一個(gè)則要求實(shí)物安臵，雙方各執(zhí)已見(jiàn)，互不相讓?zhuān)[得十分厲害。工作人員居間調(diào)解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達(dá)成協(xié)議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務(wù)，解決了一大批社會(huì)問(wèn)題，理順了諸多法律關(guān)系，以理、以法、以情拆遷，真正促進(jìn)了社會(huì)和諧，達(dá)到了多贏的效果。
    三是貼心解困服務(wù)。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅(jiān)持補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)就高不就低；尤其是對(duì)有特殊困難的群體采取救濟(jì)補(bǔ)助的辦法，最大限度考慮他們的實(shí)際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務(wù)，調(diào)解家庭矛盾、財(cái)產(chǎn)糾紛等等，以貼心的服務(wù)同被拆遷人建立融洽關(guān)系。沿江北路150號(hào)1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷，獲得最大的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，但確沒(méi)有先期支付租房及搬遷費(fèi)用，工作人員得知該情況后，主動(dòng)幫其墊付費(fèi)用及幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助；被拆遷人萬(wàn)智剛，在塘子河菜場(chǎng)租攤位賣(mài)肉的微薄收入，是全家僅有的生活來(lái)源，一旦拆遷，就意味著失業(yè)，全家生活沒(méi)有著落，考慮到他的實(shí)際困難，工作人員在花園角集貿(mào)市場(chǎng)幫助他租到一個(gè)攤位，并與菜場(chǎng)管理單位溝通，免去半年攤位費(fèi)，幫助其再就業(yè)，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬(wàn)祥輝愛(ài)人罹患肝癌在醫(yī)院住院，工作人員上醫(yī)院看望慰問(wèn)，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發(fā)為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監(jiān)獄，協(xié)助服刑的被拆遷人張冬根和張紀(jì)良進(jìn)行房改，辦理房產(chǎn)拆遷安臵手續(xù)等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動(dòng)搬遷工作的順利進(jìn)行。
    （五）拆遷、穩(wěn)定兩手抓，確保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
    沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過(guò)程平穩(wěn)。穩(wěn)定工作莫過(guò)于做通人的工作，為實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，我們非常注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動(dòng)遷工作與穩(wěn)定工作一并安排，一并布臵，一并落實(shí)，把維穩(wěn)力量和維穩(wěn)觸角深入到一線(xiàn)動(dòng)遷戶(hù)中，全地域、全時(shí)段、全過(guò)程做好動(dòng)遷穩(wěn)控工作。
    由區(qū)政法委牽頭，區(qū)信訪(fǎng)局、區(qū)公安分局等相關(guān)部門(mén)組織了一支專(zhuān)業(yè)穩(wěn)控隊(duì)伍，對(duì)塘子河拆遷地塊及周邊進(jìn)行全方位的掌握穩(wěn)控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發(fā)事件，為動(dòng)遷人員入戶(hù)宣傳提供良好的社會(huì)秩序。動(dòng)遷工作人員既當(dāng)好動(dòng)遷宣傳員，又做好動(dòng)遷維穩(wěn)員。由76位動(dòng)遷工作人員組成6支維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì)，實(shí)施錯(cuò)位穩(wěn)控法，交叉穩(wěn)控，相互策應(yīng)，遇突發(fā)事件，能迅速做出反應(yīng)，進(jìn)行妥善處理。在拆遷服務(wù)大廳建立了警務(wù)室、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對(duì)少數(shù)蓄意鬧事者起震懾作用，切實(shí)維持拆遷服務(wù)大廳的秩序。
    （六）分散難點(diǎn)、化解矛盾、積極穩(wěn)妥做好擅后工作毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶(hù)”，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)再高也有無(wú)理取鬧、漫天要價(jià)的現(xiàn)象。比如：塘子河地塊還存在四戶(hù)沒(méi)有簽協(xié)兌付的被拆遷人，兩戶(hù)非住宅、一戶(hù)既有非住宅又有住宅、另一戶(hù)是住宅。這幾戶(hù)中都不同程度有其特殊性，如一戶(hù)非住宅產(chǎn)權(quán)面積約550平方米（其中：底層營(yíng)業(yè)面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復(fù)古紅木雕刻墻體和吊頂，據(jù)本人介紹光裝修都耗費(fèi)300余萬(wàn)元，就我們現(xiàn)有的拆遷安臵補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有辦法滿(mǎn)足他的訴求。我們深知就這種情況，面對(duì)面的洽談基本無(wú)望。怎么辦？我們通過(guò)反復(fù)做工作，分散難點(diǎn)、化解矛盾，雙方達(dá)成初步意向，擱臵爭(zhēng)議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權(quán)益，雙向承諾：
    一、對(duì)其房產(chǎn)及其裝修用影像證據(jù)保全，二、對(duì)其紅木裝修進(jìn)行專(zhuān)業(yè)拆卸搬運(yùn)保存，三、按現(xiàn)行補(bǔ)償政策將補(bǔ)償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)所獲得的合法權(quán)益。對(duì)方看到我們的誠(chéng)意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進(jìn)行訴求。在拆房前雙方完善了相關(guān)法律手續(xù)，順利拆除房屋。其他幾戶(hù)也是采取類(lèi)似的方法，有序推進(jìn)拆遷工作。應(yīng)該說(shuō)，這幾戶(hù)至今還沒(méi)有簽協(xié)兌付，還存在一定的穩(wěn)定隱患，我們相信，只要我們對(duì)被拆遷人的工作熱情不減，對(duì)接協(xié)商、服務(wù)不止，總有一天雙方可以找到共同點(diǎn)，順利完成拆遷工作。
    五、幾點(diǎn)體會(huì)。
    沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對(duì)今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：
    （一）以人為本是順利實(shí)施拆遷工作的基石。
    本次拆遷工作的理念是“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規(guī)的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅(jiān)決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價(jià)、提出無(wú)理要求的被拆遷人，又要堅(jiān)持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠。針對(duì)拆遷地塊的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)行拆遷法規(guī)和拆遷安臵補(bǔ)償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前，使被拆遷人響應(yīng)拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進(jìn)。
    （二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是平穩(wěn)快速拆遷的基本要素。
    拆遷工作在具體實(shí)踐中，政策層面上都是剛性的，通過(guò)陽(yáng)光操作，拆遷人基本都能馬上掌握。可房子一拆，給被拆遷人帶來(lái)的就是一連串的社會(huì)問(wèn)題，孩子入學(xué)、房產(chǎn)分割、一拆致貧、房改、申請(qǐng)廉租房、申購(gòu)經(jīng)適房、選購(gòu)住房等等一系列的問(wèn)題，都十分現(xiàn)實(shí)的擺在工作人員的面前，而且各家各戶(hù)的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿(mǎn)腔熱情，逐項(xiàng)地幫助被拆遷人解決困難，從而感動(dòng)被拆遷人，使拆遷工作平穩(wěn)、有序、快速推進(jìn)，達(dá)到了我們預(yù)期的效果。
    （三）精細(xì)操作和陽(yáng)光拆遷是和諧推進(jìn)拆遷的有力武器拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實(shí)對(duì)每一個(gè)拆遷步驟實(shí)施精細(xì)操作，確保拆遷過(guò)程平穩(wěn)有序。并將所有拆遷政策和法規(guī)一次性上墻、被拆遷人的所有合法權(quán)益一次性公開(kāi)、所有拆遷工作人員對(duì)待被拆遷人一視同仁，樹(shù)立陽(yáng)光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。
    （四）合力而為是有效實(shí)施拆遷的重要保障。
    在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動(dòng)遷隊(duì)伍齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)斗，開(kāi)辟了當(dāng)前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作的良好局面。區(qū)委宣傳部加強(qiáng)政策宣傳報(bào)道，對(duì)媒體進(jìn)行正面引導(dǎo)；區(qū)政法委對(duì)群訪(fǎng)事件和突發(fā)事件采取有效應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)拆遷環(huán)境的穩(wěn)定；區(qū)信訪(fǎng)局在拆遷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了信訪(fǎng)接待處，耐心細(xì)致的聽(tīng)取上訪(fǎng)人的訴求，及時(shí)消除被拆遷人疑問(wèn)和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護(hù)航，緩沖被拆遷人的過(guò)激行為；東湖交警大隊(duì)和市城市管理行政執(zhí)法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區(qū)教體局為被拆遷人子女入學(xué)提供幫助；區(qū)民政局提供低收入家庭的政策支持，對(duì)生活困難的被拆遷人開(kāi)通申請(qǐng)低保綠色通道；區(qū)監(jiān)察局對(duì)整個(gè)拆遷安臵等工作全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。事實(shí)證明，“組合拳”在拆遷工作中發(fā)揮了重要作用，順利推進(jìn)了拆遷工作。
    拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進(jìn)行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉(zhuǎn)而支持拆遷、參與拆遷。
    以上匯報(bào)是本次拆遷過(guò)程中的一點(diǎn)粗淺體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)予批評(píng)指正。
    二〇一〇年十月二十八日。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十七
    20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動(dòng)大發(fā)展”的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策宣傳，強(qiáng)化工作保障，依法按規(guī)操作，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計(jì)沱河?xùn)|路的掃尾工作之外，主要實(shí)施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個(gè)項(xiàng)目的拆遷，總戶(hù)數(shù)為1895戶(hù)（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶(hù)，拆遷面積平方米，完成了市政府下達(dá)的拆遷任務(wù)。
    一、重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷情況。
    （一）進(jìn)展情況。
    1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶(hù)，企事業(yè)單位29戶(hù)。目前，居民簽協(xié)議508戶(hù)，拆除423戶(hù)，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶(hù)，拆除26戶(hù)。
    2、沱河中路：涉及拆遷戶(hù)共有75戶(hù)，其中新北村46戶(hù)，烈山村25戶(hù)，二郎廟村4戶(hù)。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，進(jìn)展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶(hù)。
    3、香港街：涉及600戶(hù)，已簽596戶(hù)拆594戶(hù)。
    4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶(hù)，已簽177戶(hù)拆175戶(hù)。
    （二）主要做法。
    1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制，靠前指揮。重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)拆遷中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公，當(dāng)場(chǎng)解決。同時(shí)，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念，只爭(zhēng)朝夕，做耐心細(xì)致的思想工作。
    2、工作細(xì)致、數(shù)據(jù)扎實(shí)對(duì)被拆遷戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查，摸清家庭基本情況，對(duì)被拆遷戶(hù)的人口、宅基地、房屋情況進(jìn)行登記、丈量、復(fù)核，確保無(wú)誤。
    3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見(jiàn)，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號(hào)”、“淮政【20xx】19號(hào)”的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的補(bǔ)償安臵標(biāo)準(zhǔn)。
    4、加大宣傳，突出重點(diǎn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)前期，加大對(duì)拆遷補(bǔ)償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶(hù)了解政策，知道標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在拆遷工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進(jìn)。
    5、參與工作人員堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正、陽(yáng)光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶(hù)的認(rèn)可，加快了重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷進(jìn)程。
    二、拆遷工作存在的問(wèn)題。
    1、部分村干部對(duì)征地拆遷工作的認(rèn)識(shí)還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進(jìn)一步提高。
    生。
    3、強(qiáng)拆程序走的太慢。
    三、下一步打算。
    隨著城市東擴(kuò)南移步伐的加快，新條例的即將出臺(tái)，明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動(dòng)的項(xiàng)目有長(zhǎng)山南路、淮北師范大學(xué)等13個(gè)和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬(wàn)平方米，總戶(hù)數(shù)達(dá)到8885戶(hù)。
    1、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、直接參與人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)即將出臺(tái)的新拆遷條例。
    2、明確任務(wù)，責(zé)任到人。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制，進(jìn)一步明晰相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目所在鎮(zhèn)（辦）的責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任到人，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    3、認(rèn)真謀劃，制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進(jìn)去作為分房的依據(jù)，每戶(hù)的人口數(shù)量實(shí)行三榜公示，最后一榜結(jié)束時(shí)的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重臵價(jià)除以安臵房的成本價(jià)折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢(shì)群體，又能有效遏制搶建。
    篇二。
    20xx年，我局在區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)民本岳陽(yáng)的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶(hù)、簽訂一戶(hù)、補(bǔ)償一戶(hù)、安置一戶(hù)”的工作方法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    今年，我區(qū)成功升級(jí)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對(duì)我局來(lái)講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領(lǐng)導(dǎo)要求高，群眾期望大，而人手缺、時(shí)間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜局面，拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對(duì)，出色完成了20xx年拆遷安置的各項(xiàng)工作。共啟動(dòng)、完成工程建設(shè)項(xiàng)目**個(gè)，共投入資金億元；共開(kāi)發(fā)征用土地多畝，累計(jì)拆除房屋約萬(wàn)平方米，拆遷群眾**戶(hù)。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。
    二、具體做法：
    （一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯(cuò)綜復(fù)雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門(mén)、廖家、茶場(chǎng)）齊頭并進(jìn)，相繼開(kāi)工，沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障，沒(méi)有豐厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作支撐，工作很難開(kāi)展。我局黨組一班人審時(shí)度勢(shì)，果斷采取如下措施：一是細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路，由一位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)具體項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出問(wèn)題，追究誰(shuí)”。二是抓學(xué)習(xí)，重實(shí)踐。今年來(lái)，我們采取上黨課，觀(guān)看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次，黨員干部共寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬(wàn)字，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤**次。與此同時(shí)，我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)講業(yè)務(wù)知識(shí)課，通過(guò)學(xué)習(xí)，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹(shù)形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問(wèn)題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門(mén)工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線(xiàn)、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢(xún)熱心；調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心；聽(tīng)取群眾意見(jiàn)耐心；核實(shí)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
    （二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng)，市場(chǎng)影響大，加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對(duì)待拆遷安置中的矛盾和問(wèn)題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶(hù)的思想工作。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全面宣傳。今年，我局共召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)**次，發(fā)放宣傳資料份，掛宣傳橫幅**條，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳。榜樣的力量是無(wú)窮的，各村組、居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請(qǐng)八字門(mén)居委會(huì)的，他曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行對(duì)附近的群眾進(jìn)行政策宣傳，這些拆遷戶(hù)很快消除了怨憤，順利進(jìn)行了拆遷。同時(shí)，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題，一般來(lái)講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對(duì)性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說(shuō)明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對(duì)性的上門(mén)，做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門(mén)做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門(mén)宣傳、勸解*次，及時(shí)做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對(duì)拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語(yǔ)相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心，精誠(chéng)所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預(yù)防和解決。
    3、依法辦事，陽(yáng)光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會(huì)引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴(yán)格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，以公開(kāi)促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過(guò)程中，我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號(hào)和征用土地用途、范圍、面積、補(bǔ)償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時(shí)成立核查組，對(duì)群眾提出的異議進(jìn)行復(fù)核調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開(kāi)的原則下進(jìn)行，限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅(jiān)持做到不貪、不占、不挪、不索，陽(yáng)光拆遷，陽(yáng)光安置。堅(jiān)決查處擅自實(shí)施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無(wú)資質(zhì)拆房等違法行為，加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕那種對(duì)違法行為“視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時(shí)，為了加強(qiáng)成本控制，實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算與工程審計(jì)分離原則，嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度，確保每一分錢(qián)用得清清楚楚、每一分錢(qián)用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時(shí)召開(kāi)工程例會(huì)和質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)。今年來(lái)，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門(mén)召開(kāi)監(jiān)理會(huì)52次、專(zhuān)題會(huì)議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，而目前，安置拆遷補(bǔ)償依據(jù)很難與市場(chǎng)變化相適應(yīng)，為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作，使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補(bǔ)償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實(shí)際，再加上實(shí)踐，在如何進(jìn)行安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門(mén)還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場(chǎng)安置小區(qū)相繼啟動(dòng)建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過(guò)驗(yàn)收，還有9棟接近完工；八字門(mén)還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問(wèn)題全部協(xié)調(diào)處理完畢，高層擴(kuò)充設(shè)計(jì)已完成，污水管建設(shè)已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報(bào)建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時(shí)排水管道（239米）鋪設(shè)完成；茶場(chǎng)安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬(wàn)平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線(xiàn)圖和bt建設(shè)方案。目前，已搬進(jìn)拆遷戶(hù)的居民安置小區(qū)達(dá)**個(gè)，正在建設(shè)的安置小區(qū)的**個(gè)。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅(jiān)持對(duì)所有工程嚴(yán)格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則，采用“項(xiàng)目+安置”的辦法，將居民安置地與建設(shè)項(xiàng)目一并辦理手續(xù)，一同報(bào)建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一報(bào)建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽(yáng)城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
    三、存在問(wèn)題：
    一是部分拆遷戶(hù)期望值過(guò)高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問(wèn)題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會(huì)問(wèn)題。制約了拆遷工作的順利開(kāi)展。
    二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，違章和不法建設(shè)零星存在，評(píng)估估價(jià)比較困難，制約了拆遷工作的順利開(kāi)展。
    在20xx年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會(huì)的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的堅(jiān)強(qiáng)保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來(lái)年，我們一定會(huì)繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得的更加輝煌的成績(jī)！
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十八
    xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過(guò)后全面啟動(dòng)拆遷的第一個(gè)“大動(dòng)作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對(duì)此次拆遷工作“時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn)，街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以人為本、和諧拆遷的原則，認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹(shù)信心，具體部署求細(xì)心，面對(duì)群眾講愛(ài)心，扎實(shí)工作靠耐心，難點(diǎn)攻堅(jiān)下決心”的“五心”一線(xiàn)工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以身作則，開(kāi)拓創(chuàng)新，上下一心，攻堅(jiān)克難，歷時(shí)5個(gè)月，圓滿(mǎn)完成了整村428戶(hù)，44萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是：
    一、落實(shí)兩個(gè)到位，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    分了解“一把尺子量到底，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書(shū)記等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對(duì)拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談，對(duì)xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
    二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。為營(yíng)造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開(kāi)了xx村拆遷改造動(dòng)員大會(huì)，街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開(kāi)發(fā)公司、拆遷公司代表參加，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了拆遷共識(shí)。隨后，街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，與機(jī)關(guān)、村干部及開(kāi)發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計(jì)100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動(dòng)員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設(shè)高音喇叭13個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條，懸掛橫幅180余條，入戶(hù)發(fā)放宣傳資料300余份，在指揮部門(mén)前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊，對(duì)拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示，同時(shí)，在3月22日的xx日?qǐng)?bào)上對(duì)xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對(duì)比的方式，給群眾帶來(lái)了強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，使廣大拆遷戶(hù)真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、緊抓兩項(xiàng)制度，確保拆遷進(jìn)度。
    一是抓分工，落實(shí)責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
    總協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局，建立了高效的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量，細(xì)分辦公室、動(dòng)遷組、收房拆除組、宣傳組、評(píng)估組、維穩(wěn)、政策咨詢(xún)組、財(cái)務(wù)組、審核組8個(gè)小組，各小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分區(qū)域包戶(hù)開(kāi)展工作，根據(jù)統(tǒng)一安排，各司其職，各負(fù)其責(zé)，配套聯(lián)動(dòng)，不等不靠，充分調(diào)動(dòng)了每位工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神，使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了“一個(gè)聲音喊到底，一呼百應(yīng)干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時(shí)，制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示，每天將各組完成評(píng)估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，極大地調(diào)動(dòng)了各組工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”勇?tīng)?zhēng)一流的濃厚氛圍。
    二是抓管理，落實(shí)每日例會(huì)制度。自xx村拆遷工作開(kāi)展以來(lái)，指揮部堅(jiān)持落實(shí)每日例會(huì)制度，定于每晚7時(shí)組織全體拆遷工作人員召開(kāi)調(diào)度會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報(bào)，總結(jié)工作中的成績(jī)，分析工作中村在的問(wèn)題，同時(shí)，對(duì)阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會(huì)制度的落實(shí)使各組工作更加順暢，問(wèn)題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
    三、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，破解城改難題。
    一是堅(jiān)持和諧拆遷原則。為了實(shí)現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo)，依法依規(guī)拆遷的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本推進(jìn)拆遷，真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則，把解決拆遷戶(hù)的實(shí)際困難和具體問(wèn)題貫穿工作始終，設(shè)身處地為拆遷戶(hù)著想，以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過(guò)程中，街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不惜犧牲節(jié)假日和休息時(shí)間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點(diǎn)，深入被拆遷戶(hù)了解情況，全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作，針對(duì)拆遷戶(hù)不同的心理，找準(zhǔn)突破口，耐心解釋協(xié)調(diào)，同時(shí)，積極通過(guò)多種渠道幫助重點(diǎn)戶(hù)及一些有困難的被拆遷戶(hù)解決生活、居住等方面的實(shí)際問(wèn)題，用真情打動(dòng)被拆遷戶(hù)，以實(shí)際行動(dòng)贏得了xx村廣大拆遷戶(hù)的理解和支持，切實(shí)提高了拆遷效率，確保了拆遷進(jìn)度。
    二是堅(jiān)持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作，周密部署，確保工程進(jìn)度，目前，已開(kāi)工建設(shè)安置面積約18萬(wàn)平方米，其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬(wàn)平方米（保證三組村民每戶(hù)一套房子，根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶(hù)分到一套房子）；同時(shí)，xx村東村、西村2010年5月開(kāi)始建設(shè)安置樓面積約15.7萬(wàn)平方米，已經(jīng)完成勘探設(shè)計(jì)等工作，現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
    策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
    二〇一〇年八月十九日5。
    拆遷安置工作匯報(bào)篇十九
    逝者如斯夫，不舍晝夜，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千！時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別是公司將我派往陽(yáng)邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
    一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
    陽(yáng)邏新港投拆遷。
    繼20xx年未結(jié)束的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，優(yōu)化了工作模式，汲取上一年度工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，進(jìn)而使工作進(jìn)行的更加順利，得到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。
    黃陂北編組站拆遷。
    負(fù)責(zé)收集征地款數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
    九峰農(nóng)民還建房（一期）項(xiàng)目。
    正式開(kāi)展工程造價(jià)方面的工作，由于經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)熟練程度不夠，在工作過(guò)程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關(guān)知識(shí)的資料，進(jìn)度雖然慢，但是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)臺(tái)階的完成工作。
    過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。