總結(jié)是對學(xué)習(xí)和工作中所遇到的問題和困難進(jìn)行梳理和整理的好辦法。在寫總結(jié)之前，要準(zhǔn)備充分，收集并整理相關(guān)的資料和信息。請大家注意，這些范文僅供參考，不可抄襲。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇一
本人xx，20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學(xué)學(xué)院交通工程專業(yè)。20xx年9月進(jìn)入xx工作，現(xiàn)就職于市政設(shè)計室。
時光荏苒，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了，回顧這段時間的工作，感觸很深，收獲頗豐。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心培育和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上：努力學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中。這樣，理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。參加工作以來，并結(jié)合各種項目的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
回顧過去，忙碌而又充實，在不斷提高自己的專業(yè)知識的.同時讓工作的態(tài)度更加成熟。過程不是一帆風(fēng)順的，但這樣才讓自己成長獲得收獲，認(rèn)真做好本職工作，完成自己的責(zé)任。對于剛畢業(yè)的學(xué)生，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的幫助，他們提供給我大量的實際工程案例，在工作上有很強的指導(dǎo)作用，再有就是閱讀書籍，特別是規(guī)范的閱讀和運用，使得有很好拓寬知識面的機會。
工作上：自參加工作以來，主要從事市政道路設(shè)計。在設(shè)計過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真將課本中的理論與實際設(shè)計想結(jié)合，力求做到設(shè)計有規(guī)可循，使設(shè)計有理有據(jù)。平時沒有設(shè)計任務(wù)時能主動熟悉設(shè)計手冊及專業(yè)相關(guān)的國家規(guī)定規(guī)范，努力使自己能更好地做好設(shè)計工作。在設(shè)計中遇到難點和疑點，能夠虛心向別人請教，別人指出自己的錯誤時，能虛心接受修改意見并及時改正，使自己不斷進(jìn)步。在學(xué)好本專業(yè)有關(guān)知識的同時，也注意吸收與專業(yè)相近或相關(guān)的其他知識，擴展自己的知識面。在設(shè)計過程中，本人深刻理論必須與實際相結(jié)合，因此，一有機會，就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)，通過接觸不同的施工方法，了解不同的施工技術(shù)的應(yīng)用，以從中受益，努力使自己能夠成為一名合格市政設(shè)計工程師。
本人參與的主要項目如下：xx設(shè)計工作正在進(jìn)行。
通過不斷地努力，我對市政道路設(shè)計的各方面有了較為深刻的了解和認(rèn)識。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著很多的不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到社會較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇二
20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
（一）編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；
二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件：
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專項負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班；二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
（四）xx年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作；主要與設(shè)計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進(jìn)行了圖紙會審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴(yán)重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、xx年工作計劃。
（一）指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標(biāo)。
（三）任務(wù)。
1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案；
b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計；
c、強、弱電施工圖紙設(shè)計；
d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計；
2、完善酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊：
a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇三
設(shè)計部根據(jù)公司20__年項目全程開發(fā)計劃，制定了設(shè)計全年專項計劃;為有利保證工程能按進(jìn)度要求開展施工，設(shè)計管理部堅持“有計劃，能執(zhí)行”的原則，全年按時按質(zhì)完成了項目消防報建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計。同時并完成了消防報建及園林局的園林規(guī)劃綠化報建。
在管理上積極組織公司各個專業(yè)工程師合圖及圖紙會審，著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問題。為盡量減少后期的拆改量，強調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標(biāo)注定位坐標(biāo)及底標(biāo)高;并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯等問題。弱電智能化與高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進(jìn)行各個專業(yè)合圖及圖紙會審，著重解決各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況，做到各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致，從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作，也大大節(jié)約了工程完成時間。
成本優(yōu)化工作的開展，在成本優(yōu)化過程中對各個設(shè)計圖紙進(jìn)行了合理的成本優(yōu)化，在不影響美觀及功能要求、按時出圖的前提下大大的減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計方案設(shè)計中，提出以“重裝飾，輕裝修”的原則作為設(shè)計工作中的重點來指導(dǎo)設(shè)計工作，該原則主要為減少工程成本;在設(shè)計風(fēng)格的取向，我們以三亞地域特色，將裝修風(fēng)格定位東南亞現(xiàn)代風(fēng)格;并要求架空層的設(shè)計將室外材質(zhì)引進(jìn)室內(nèi)，即節(jié)約了造價成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風(fēng)情。
一，20__年專項設(shè)計計劃：
二，20__年的設(shè)計工作思路及重點：
1)明確設(shè)計任務(wù)書的要求，選擇適合的設(shè)計團隊;。
委托設(shè)計前，深入細(xì)致的市場調(diào)查，并經(jīng)過多方面、全面細(xì)致的分析研究后，與市場緊密結(jié)合起來，充分寫好設(shè)計任務(wù)書。細(xì)分各設(shè)計階段，選擇更加適合階段設(shè)計工作的專業(yè)公司進(jìn)行合作。
2)加強設(shè)計全過程控制管理;。
設(shè)計過程中，加強設(shè)計跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計，對設(shè)計中出現(xiàn)的問題及關(guān)鍵問題進(jìn)行討論，尋求解決方法或意見。嚴(yán)格控制關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度計劃，在關(guān)鍵節(jié)點組織檢查及研討;設(shè)計成果組織評審會，做詳盡的評審意見記錄，并簽字確認(rèn)。
3)重視設(shè)計報批過程中的溝通管理;。
報批報建事項，做到在設(shè)計過程中就保持與政府主管部門良好溝通，設(shè)及時跟蹤和協(xié)調(diào)。
4)加強設(shè)計變更控制;。
堅持圖紙會審制度，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生;并對設(shè)計變更進(jìn)行會審，即“先研討再測算最后決策”的控制原則，先從技術(shù)上驗證是否可行，然后從成本上驗證是否可行，最后決策是否變更。
5)注重設(shè)計的整合管理。
把規(guī)劃、建筑、室內(nèi)、景觀、市政等設(shè)計單位整合起來，做到不矛盾不沖突，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。各種不同設(shè)計工作的組織安排與協(xié)調(diào)按照項目管理的要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇四
時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進(jìn)?。?BR> 1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的'結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇五
20xx年度，在xx縣領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項任務(wù)。
1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到xx等地參觀學(xué)習(xí)xxx工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
1、提高工程設(shè)計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進(jìn)計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持。
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇六
20__年過得充實，過得忙碌，平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段，經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，卻屢次不改，造成了公司的損失，也降底了工作中的效率。很多工作都進(jìn)展不是特別順利，做的不好，卻參與其中。綜合針對設(shè)計工作、管理工作、團隊文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間做如下總結(jié)，有說不到之處望諸位提點：
自一二年起，通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計工作，熟悉商貿(mào)行業(yè)設(shè)計工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計需求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從中都得到了許多的鍛煉和提升，但仍需不懈努力，為更全面提高了自身的設(shè)計水平，了解更廣闊的設(shè)計領(lǐng)域，在不同的設(shè)計事項中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計。讓設(shè)計水平和多方面知識水平不斷進(jìn)步。
禮品冊設(shè)計：一四年設(shè)計工作以禮品冊設(shè)計為主，內(nèi)冊與封套搭配，風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇，后期的工藝制作，每一個環(huán)節(jié)都追求至上，一個完美作品追逐的并非眼下的高大尚，更多是心靈感觸的圣節(jié)，每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設(shè)計，預(yù)知在一五年需要引入新的血種，創(chuàng)造出更新穎作品。
電商設(shè)計：領(lǐng)導(dǎo)的策劃督導(dǎo)和各位同事的辛苦努力，雅客佳品商城，在一四年的不斷優(yōu)化，選品的日益豐富，已越來越具顯實力，變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識和相關(guān)設(shè)計能力我們有所欠缺。在這充滿競爭的電商時代，商城整體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著，專業(yè)知識的不斷深化學(xué)習(xí)才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。
美卓冊子：前期業(yè)務(wù)的生疏，軟件技能的薄弱，工作細(xì)節(jié)上多有未能注意到的地方，好在客戶本身嚴(yán)格把控，印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴，減少修改次數(shù)，提高工作中效率，不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心，設(shè)計的多次校稿越多越細(xì)越好。
室內(nèi)店鋪設(shè)計：促使對以往設(shè)計技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識。然而，因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠，設(shè)計風(fēng)格雖有一定的滿意度，但最終多數(shù)顧客反應(yīng)多有與家裝不符，沒能增加精品銷售訂單，對于現(xiàn)風(fēng)格的設(shè)計同樣需要重新審視。
傳統(tǒng)訂單設(shè)計：產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn)，手法如何精練雖說有了一定的進(jìn)步，但仍需不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。
二、管理工作方面：
工作的管理：感謝公司給予的信任，一四年七月中旬上任為設(shè)計主管一職，習(xí)慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎(chǔ)，通過這段時間的設(shè)計管理，在上級及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鞭策下增進(jìn)了很多的管理知識，無論是工作態(tài)度，言辭行為都必須嚴(yán)于律己，以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細(xì)節(jié)，設(shè)計工作在某些階段較為繁多，在時間緊湊的情況，兩三個設(shè)計工作同時進(jìn)行，疏忽了審閱。平時工作都會根據(jù)項目的輕重與緩急，合理安排時間，根據(jù)設(shè)計師的特長和能力，作合理地安排。通過加強設(shè)計能力方面的相互融合，配合協(xié)作，每一項設(shè)計都把它當(dāng)作共同的事情，共同去完成，不分彼此，最終都能很好完成。再通過對公司店面設(shè)計裝修、公司團建、印刷廠工作對接，部門記分考核等不同事項的參與，提高了自身的管理水平，協(xié)調(diào)力，與印刷廠的溝通能力，以及與同事之間的配合力，使得很多工作都能夠在預(yù)期內(nèi)完成，在這里對在座的各位表示感謝。
時間的管理：一四年時間管理有過盲目，很多時候未能具體工作具體分析，沒有很好的規(guī)劃，對工作完成時間的預(yù)計過于武斷，同時未知事項的介入，最終工作結(jié)束的`具體時間未能達(dá)到預(yù)期，同時有很多工作，因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作進(jìn)展。團隊文化建設(shè)，硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁應(yīng)用等更凸顯出了自身在時間管理上，能力的欠缺。
三、團隊文化建設(shè)方面：
公司團隊的不斷壯大，有興參于行政團隊文化建設(shè)，共盡免力，更多的是學(xué)習(xí)，勾劃團隊文化建設(shè)體系，有了初衷，卻未能進(jìn)一步深化和提練，只能成為一四年的遺憾。學(xué)習(xí)園地的構(gòu)建，公司禮儀禮節(jié)刻劃，算是團建工作有了起色，但愿一五年有更多的人參與繼續(xù)，并逐漸完善。
四、公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事方面：
面對蕭條的商業(yè)危機。嚴(yán)峻的環(huán)境下，眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉，而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行，不僅如此，且做出同比13年更優(yōu)越的成線績，這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)頂著環(huán)境的壓力，在不斷的探索和預(yù)作新的嘗試。給予我們勇氣和信心，帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺?zé)o疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營范圍也充實了公司的實力，可喜可賀。
同舟共濟的每一位同事，一年中相輔相成。銷售人員的碩果，分享的喜悅。平時的玩笑話，為緩解了工作中的疲勞，也給大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事，熱情歡迎，離開的同事，難舍難分，珍惜所有，祝福所有。同在一起工作，有情緒，有耍性，有不理解，有無耐心，有言辭過激，大家的理解和包容，讓公司變得溫暖，相互協(xié)助和支持，讓團隊的力量變得強大。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大同事一起，積極主動地配合設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)一致，完成了__項目施工圖設(shè)計工作。在參與本項目設(shè)計中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計思路和設(shè)計理念，通過本項目設(shè)計學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計軟件，也對橋梁計算有了初步的認(rèn)識。
完成__項目初步設(shè)計工作。本項目為設(shè)計所組建和擴大后獨立承擔(dān)的第一條設(shè)計任務(wù)，面臨著設(shè)計人員整體技術(shù)薄弱，經(jīng)驗少，工期緊，任務(wù)重，本人第一次擔(dān)任設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況，在項目初期外業(yè)測量中，根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點復(fù)測工作，后期放線與調(diào)查中，結(jié)合自己以前的經(jīng)驗，與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場情況，對于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，面對組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗不足的情況，我在做好協(xié)調(diào)，在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔(dān)了__的初步設(shè)計工作。在全體組員的共同努力下，如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計任務(wù)。
在項目初設(shè)外業(yè)階段，我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查，搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計工作的依據(jù)，也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ)，責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎，調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖，及時將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通，避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，合理安排工作，制定詳細(xì)的工作計劃，積極主動的與借調(diào)的設(shè)計院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通，聽取組員們的意見和建議，做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。
二、學(xué)習(xí)和政治思想情況。
在工作中，本人能夠虛心堅持向設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間加強隧道和道路專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。注重政治理論學(xué)習(xí)，堅定立場。關(guān)心和了解國家大的方針政策，積極參與公司組織的各項活動，做到關(guān)心同事，熱愛集體，使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向。
總之，一年來，我能夠完成設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面;管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，立足本職不斷加強學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚成績，團結(jié)同志，努力工作，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，為公司及設(shè)計所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇八
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認(rèn)識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年改進(jìn)。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下，在各位同事的協(xié)助下，工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績，但盡力地去把工作，開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
熱愛的工作，精通本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責(zé)任，了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應(yīng)。
工作回顧：每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認(rèn)真保質(zhì)保量，按時(當(dāng)然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質(zhì)，專業(yè)知識技能，吸收新的觀念與設(shè)計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
本著的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也著，改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的，為明年的工作戰(zhàn)前的!
總結(jié)與反省，地鞭策并充實能量，自身設(shè)計與，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進(jìn)步，與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績，邁上新臺階。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇九
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我的信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，__行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面是我過去一年來工作回顧:考試大廈、平面方案及立面、修改樣板房的平面方案、辦公樓、電影院……還有幾個小項目任務(wù)大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。爭取在__再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十
20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針。
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
（一）編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：
1.、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；
2.、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件：
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專項負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班；
2.加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作；主要與設(shè)計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在xx酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進(jìn)行了圖紙會審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴(yán)重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、20xx年工作計劃。
（一）指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標(biāo)。
（三）任務(wù)。
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十一
今年的行風(fēng)評議，我們國土資源局是被評議單位之一。民主評議行風(fēng)，是*職能部門工作接受人民群眾監(jiān)督的一種重要形式。
20xx月下旬，我局被評為省市駐茶單位倒數(shù)第一。作為國土資源局的一員，我深感羞恥，也難逃其責(zé)。通過這一階段的評議，我深刻的認(rèn)識到我們工作的不足，要多多反省自身的工作，國土局的形象是靠全局每一個人來維護(hù)和創(chuàng)造，所以行風(fēng)評議要從我做起。按照局里的安排，做好每個階段的工作，做到邊工作，邊整改。
一、工作中存在的問題和原因。
1、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。一方面是政治理論上的學(xué)習(xí)可以使自己在政治上保持清醒的頭腦。另一方面是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識，才能更好的開展各項業(yè)務(wù)工作。
2、思想觀念上缺乏科學(xué)發(fā)展觀的大局。在轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)上，思想觀念缺乏超前意識，工作方式方法按部就班缺乏創(chuàng)新，協(xié)調(diào)解決工作中問題水*需進(jìn)一步加強。
3、工作的方式方法上沒有與時俱進(jìn)。在履行職責(zé)，依法行政和完成目標(biāo)任務(wù)上，還需進(jìn)一步提高依法行政，文明執(zhí)法水*。
二、整改措施，努力方向通過對行風(fēng)評議文件的學(xué)習(xí)理解，提高思想認(rèn)識，明確努力方向?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，針對行風(fēng)評議中反映的問題，努力做好工作，以確保實施方案順利進(jìn)。
1、深入學(xué)習(xí)，抓好機遇，實現(xiàn)工作的新突破。我要把學(xué)習(xí)馬克思主義理論、*思想、*理論科學(xué)發(fā)展觀作為必修課，做到真學(xué)、真信、真用。學(xué)習(xí)國土部門法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為群眾服務(wù)。
2、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)過程中自覺的將理論同工作實際聯(lián)合起來，不斷提高解決問題的能力。
3、加強學(xué)習(xí)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。保持積極向上，昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，在工作中自覺的服從服務(wù)大局，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成工作任務(wù)。
4、廉潔奉公、從嚴(yán)律己。對待群眾辦事要熱情、周到。辦事不拖拉，不敷衍塞責(zé)，在工作中要廉潔自律，不能“索、拿、卡、要”。
總之，要通過這次行風(fēng)評議契機，充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓和機關(guān)效能建設(shè)的重要性，做到邊整邊改，使自己做到政治上過硬，工作上優(yōu)秀，作風(fēng)上清廉的一員。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十二
xx是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設(shè)計工作。
在這里，我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了xx總公司、xx公司、xx等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作，并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽，同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。
能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作，部門的xx雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門員工的設(shè)計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認(rèn)真履行各項規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎罰分明，充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十三
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的'，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的xx，是一個不平凡的xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
設(shè)計部。
xxxx年12月18日。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十四
20xx年承擔(dān)了一些重要項目，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高，在設(shè)計方面有了更多的鍛煉機會，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法，也對設(shè)計的內(nèi)涵有了更深入的了解。
二、質(zhì)量問題反思。
發(fā)生的質(zhì)量事故：xx中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會議手冊設(shè)計粗糙、xx大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記，仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
三、工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)。
當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo)：做一個合格的設(shè)計師，做一個令人放心、令人信賴的xx員工。
工作不能一味求多，進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設(shè)計思維的項目是鍛煉的好機會。
設(shè)計稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計方面來說是、創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟、面的。
獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強給作品把關(guān)的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。
增強主動學(xué)習(xí)意識，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動、再積極一些，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設(shè)計效果，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時間內(nèi)修補基礎(chǔ)知識?！皩I(yè)，你的生存之道！”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。
期待在新的一年里，公司和自已都能再上一層樓！
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十五
設(shè)計師,作為現(xiàn)代社會中不可或缺的人群,越來越得到人們的青睞,為了使設(shè)計師更好的為人們服務(wù),創(chuàng)造出美好的生活環(huán)境。今天本站小編給大家整理了設(shè)計部門。
希望對大家有所幫助。
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待，使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
這兩個月的時間里，一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參加工作，現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了，在此，非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長，把自己的才能以及知識充分的應(yīng)用到工作上。
這短短的兩個月時間是緊張的，忙碌的，充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動，這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案，同事們對待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每個人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內(nèi)工作以外，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識，加強個人的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
根據(jù)。
崗位職責(zé)。
的要求，我的主要工作任務(wù)是。
(1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;。
(2)根據(jù)項目推廣的需要，及時完成設(shè)計工作。
(3)參與相關(guān)項目的討論;。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處，還需要多向設(shè)計團隊及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此，特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān)，是他教我如何讓設(shè)計更完美。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外，也不會放過每一個參與討論方案的機會，爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識，并應(yīng)用于工作。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。
20xx年很快就會過去了，掐指一算，來到同程已經(jīng)整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。
一、
我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。
到了同程以后，先是擔(dān)任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。
很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
二、與同事相處。
到了同程以后，要感謝的人真的很多…。
在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進(jìn)公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設(shè)部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標(biāo)，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進(jìn)著!
感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定!!!
三、與客戶溝通。
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。
在來同程之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
可是，來了同程之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認(rèn)真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。
感謝同程!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認(rèn)識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。
四、工作態(tài)度。
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認(rèn)為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
;完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。
五、建議和意見。
1、首先，我覺得公司的天目湖拓展真的很好，加強同事之間的感情，加強了團結(jié)協(xié)作的能力。有很多同事，以前我都叫不出名字的，卻在這次拓展中，讓我發(fā)現(xiàn)了他們身上的很多平時發(fā)現(xiàn)不了的閃光點。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的同程人!
2、我覺得公司可以考慮給我們多點專業(yè)性的培訓(xùn)，就拿我們網(wǎng)站建設(shè)部來說，可以找一些在設(shè)計方面比較厲害的人給我們培訓(xùn)，或者多參加一些類似于上海國際旅游交易會那樣的活動，可以開拓我們的視野，提升我們的設(shè)計水平，以及對旅游的認(rèn)識。
3、還有一點，我感覺我們每天早晨的晨會分享，以及我們部門每周五中午的專業(yè)培訓(xùn)挺好的，每次都能學(xué)到東西，有時候就是一些小小的技巧，卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。
以上只是我個人的一些愚見，如有不妥之處，還請大家原諒!
新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
在低迷時，我也想過像如魯迅般“吶喊”、金斯堡式“嚎叫”?？墒?，當(dāng)我面對工作的時候，想到的更多是那句猶太古諺“人類一思考、上帝就發(fā)笑”。
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認(rèn)識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年改進(jìn)。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下，在各位同事的協(xié)助下，工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績，但盡力地去把工作，開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
熱愛的工作，精通本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責(zé)任，了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應(yīng)。
工作回顧：每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認(rèn)真保質(zhì)保量，按時(當(dāng)然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質(zhì)，專業(yè)知識技能，吸收新的觀念與設(shè)計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
本著的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也著，改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的，為明年的工作戰(zhàn)前的!
總結(jié)與反省，地鞭策并充實能量，自身設(shè)計與，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進(jìn)步，與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績，邁上新臺階。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十六
本人自20xx年3月進(jìn)入金鳳凰第一家具有限公司工作已經(jīng)有6個月了，在這6個月里面承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛委以重任，使本人在能力有待提升的時候做現(xiàn)在的工作如履薄冰。
為了完成公司指定的任務(wù)，本人一方面不斷提高自己的能力，一方面努力團結(jié)本部門各位同事，調(diào)動大家的工作熱情和積極性，集團隊之力量為公司的來達(dá)成公司的銷售目標(biāo)。
在團結(jié)內(nèi)部同事的同時，為了創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境，本人努力協(xié)調(diào)設(shè)計部同技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部的關(guān)系，使設(shè)計部同各部門的分歧與矛盾盡量減少，為公司各項的工作的順利展開打下基礎(chǔ)。
在這6個月時間里，首先不斷摸索金鳳凰一公司的設(shè)計部組織模式。磨合各位同事之間的關(guān)系，鍛煉每個人的基本能力。使部門形成良好的工作氛圍，氛圍好了下一步的任何工作才能順利展開。
為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的發(fā)展大局服務(wù)，特對這5個月的工作進(jìn)行總結(jié)，以為設(shè)計部的下一步更好發(fā)展提供思路。
我一直認(rèn)為工作氛圍是部門建設(shè)的重中之重，沒有良好工作氛圍的部門就是一盤散沙，個個為龍、團隊為蟲。有了好的工作氛圍才能有團隊合作、有目標(biāo)、有激情。有了好的工作氛圍的籠罩，才能進(jìn)來一個人同化一個人。這在還沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架和職責(zé)劃分的時候尤為重要。
現(xiàn)我在設(shè)計部灌輸?shù)氖且环N民主、主動、協(xié)作、希望的工作氛圍。在這里沒有職位高低，都是職責(zé)所在；沒有一已私利，都是團隊協(xié)作，互助學(xué)習(xí)，互相支持，為了美好的未來而工作。截止現(xiàn)在這種工作氛圍已初步形成。但是由于每個人來自不同文化背景的公司，每個人有自己的定位與需求，所以難免也會有些小的矛盾，但這種矛盾都能及時的控制與化解，大的環(huán)境還是很好的。
由于公司對設(shè)計部的期望很大，所以設(shè)計部一直沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架和崗位劃分，還在走一步看一步，不斷摸索的狀態(tài)。
這樣的話對設(shè)計管理的要求很高。雖然沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架，但已有雛型，那就是項目管理制，即以項目為單位、以設(shè)計項目經(jīng)理為核心，多名設(shè)計師輔助形成項目小組，項目小組依項目開始而成立，以項目結(jié)束而結(jié)束。這樣的話，設(shè)計部的機動性增強，但需要項目成員都有較高的協(xié)作能力。這種組織構(gòu)架，需要一個金字塔形的人員分布，設(shè)計項目經(jīng)理位于塔頂，下面依次為設(shè)計師及助理設(shè)計師，但是在部門中項目經(jīng)理即主任設(shè)計設(shè)計師有姚維志、周樂東，需要再增加一到二個固裝的主任設(shè)計師。設(shè)計師和助理設(shè)計師在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)中的已經(jīng)淡化，金鳳凰和聯(lián)邦很大的不同就是這里的經(jīng)銷商單占整個訂單的大多數(shù)份額，而訂單的形成功率很低，這就是要有金字塔的底部更大，而把主任設(shè)計師解放出來去做重點項目。
1、方案配置。
2、繪制圖紙。
3、固裝清單與圖紙整理。
4、下單項目跟進(jìn)。
針對方案：現(xiàn)在的成功率很低，導(dǎo)致配方案的人對配方案的熱情不高及重視程度不夠，加上現(xiàn)在的設(shè)計師對常規(guī)產(chǎn)品了解不夠了，對風(fēng)格把握不準(zhǔn)導(dǎo)致方案的質(zhì)量不高。繪制圖紙：設(shè)計部在5月分開過一次會，統(tǒng)一制標(biāo)準(zhǔn)，取得共識并得到一定收效。但隨著金鳳凰在老廠調(diào)入和新招人增多，導(dǎo)致現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這需要在下一步的工作中進(jìn)行統(tǒng)一。針對繪圖質(zhì)量的問題，現(xiàn)在設(shè)計部人員還在培養(yǎng)之中，有待提高。由于現(xiàn)階段工作任務(wù)比較重，導(dǎo)致繪圖質(zhì)量不高。這需要主任設(shè)計師對制圖人員進(jìn)行培訓(xùn)并嚴(yán)格要求。
針對固裝家具清單與圖紙整理，也存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題。這需要汕頭裕通項目進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)的時候進(jìn)行統(tǒng)一。針對打印圖紙的問題，黃總許諾在業(yè)務(wù)部設(shè)一個專人負(fù)責(zé)。但在和劉金崗溝通后認(rèn)為這樣并不現(xiàn)實?，F(xiàn)階段還得由設(shè)計部負(fù)責(zé)進(jìn)行打印，必要時可以再設(shè)計部增設(shè)一名文員來負(fù)責(zé)。
技術(shù)部制定出樣板評審的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一：
現(xiàn)在每個人來自不同地方，由于各種原因沒有要求大家都用一個標(biāo)準(zhǔn)做事。標(biāo)準(zhǔn)包括：
1制圖標(biāo)準(zhǔn)2方案標(biāo)準(zhǔn)3清單標(biāo)準(zhǔn)樣板評審標(biāo)準(zhǔn)。這需要下一步優(yōu)先解決。所有標(biāo)準(zhǔn)中最難達(dá)成共識的就是圖款是在布局還是模型，需要強有力的協(xié)調(diào)。
2固裝能力過弱的問題。
需要招聘一到二個高手來帶人。同時需要對項目進(jìn)行總結(jié)并對設(shè)計師進(jìn)行培訓(xùn)。
3人員配備不合理的問題。
需要再招聘2個固裝主任設(shè)計師，2個活動家具繪圖人員。
4基礎(chǔ)資料過弱問題。
基礎(chǔ)資料包括常規(guī)產(chǎn)品資料（圖片、規(guī)格、材料、價位）、配方案產(chǎn)品圖庫、圖紙庫、材料庫、方案庫、經(jīng)典工程庫。
針對這些基礎(chǔ)資料一方面我們要收集金鳳凰以往資料。還要對現(xiàn)有資料進(jìn)行整理歸類?？偨Y(jié)好的經(jīng)驗并進(jìn)行推廣?，F(xiàn)在我?guī)缀鯖]有時間去做這些事情?？梢钥紤]招聘1位位有培養(yǎng)潛力的學(xué)家具設(shè)計的應(yīng)屆畢業(yè)生來做管這些基礎(chǔ)性工作。磨刀不誤砍柴工，我覺得這個工作也十分緊迫。
5培訓(xùn)問題。
現(xiàn)在需要通過培訓(xùn)來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高技能。培訓(xùn)可以找內(nèi)部的或者外部的高手來進(jìn)行。
經(jīng)過這6個月的工作本人的專業(yè)知識和管理能力都得到了大的提升。本人有極大的信心使設(shè)計部的工作更上一個臺階，特申請轉(zhuǎn)正，希望能為金鳳凰的蓬勃發(fā)展再出一份力量。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十七
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的設(shè)計部門年終個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
在全體員工的共同努力下，設(shè)計院實現(xiàn)收入7500多萬元，簽訂合同額為8200萬，承接各類設(shè)計項目213項，其中省外項目34項，主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。
3、堅持原則，公正民主。用制度管人、按制度辦事，形成高效、務(wù)實、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制，根據(jù)工作實際，健全分工負(fù)責(zé)制度，合理分工。
4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度，明確班子成員的職責(zé)，每名班子成員有職有權(quán)，充分調(diào)動班子成員的積極性。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造民主、和諧、寬松的政治氛圍，說真話、講實情、做實事，克己奉公，廉潔自律。
1、完善新員工入職培訓(xùn)，幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設(shè)計院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實行"師徒制"，加快新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長的步伐;在高層次的`專業(yè)領(lǐng)域，外派技術(shù)骨干外出參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)和講座，共83人次，分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計人員。
2、設(shè)計院在管理培訓(xùn)上下功夫，在原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善中層干部的培訓(xùn)體系，重點在培養(yǎng)中層干部的管理技巧，每年組織集中式培訓(xùn)和沙盤模擬兩次，學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能。
認(rèn)真貫徹xx在中紀(jì)委第七次全體會議上的講話精神，圍繞樹立八個方面良好風(fēng)氣的要求，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，從每個班子成員做起，深入基層開展細(xì)致的工作調(diào)研，解決實際問題。揮好表率示范作用，努力使班子成為政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過硬，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，干實事，求實效。設(shè)計院積極參與項目投標(biāo)，本年度參與投標(biāo)項目89個，中標(biāo)率達(dá)34%，創(chuàng)造的設(shè)計產(chǎn)值達(dá)960余萬元。
2、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計院管理工作相結(jié)合，對內(nèi)更加貼近一線設(shè)計人員，建立更為科學(xué)化人性化的管理制度，提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對外樹立良好的服務(wù)意識，提高外部客戶滿意度。
3、作風(fēng)建設(shè)和深入實際調(diào)查研究，確實解決重點問題相結(jié)合。
建立健全內(nèi)部管理制度和管理機制是設(shè)計院管理工作的重點，20xx年進(jìn)行了機構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。
1、組織架構(gòu)調(diào)整
為了應(yīng)對外部激烈的市場競爭，建立設(shè)計院的特色和品牌，設(shè)計院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所，分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院，同時減免分院管理團隊的基本產(chǎn)值，將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營的第一線。
2、三個體系順利通過年審
設(shè)計院本著"以人為本、綠色設(shè)計;科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)"的管理方針，20xx年7月我院順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查，同時完成質(zhì)量管理體系20xx版到20xx版的換證工作。
3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計劃推進(jìn)
綜合管理信息系統(tǒng)"經(jīng)營合同模塊"和"項目流程管理模塊"于20xx年9月正式運行，運行情況良好。辦公自動化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作，預(yù)計20xx年5月投入正式運行。屆時，綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程，對生產(chǎn)經(jīng)營實行全面質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提高設(shè)計院的競爭力。
4、制定與完善了一系列管理制度
1、國際合作與國際交流
長足發(fā)展海外項目
自20xx年設(shè)計院轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極開拓海外市場，在利比亞和阿爾及利亞開展設(shè)計工作，經(jīng)過一年的工作推進(jìn)，兩個項目均按照原計劃進(jìn)行。利比亞項目組于20xx年3月完成總體規(guī)劃并通過當(dāng)?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準(zhǔn)，完成30%市政工程施工圖設(shè)計，于20xx年11月25日獲準(zhǔn)施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，德拉利亞部分完成設(shè)計資料的移交，開始進(jìn)行建筑方案設(shè)計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設(shè)計合同，總面積30000m2。。
國際交流
設(shè)計院積極開展與國外設(shè)計院的交流。同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設(shè)計公司開展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作，雙方設(shè)計院互派兩名設(shè)計師進(jìn)行長期工作交流;美國愛荷華州立大學(xué)設(shè)計學(xué)院院長luisrico-gutierrez，建筑系主任calvin。f。lewis于20xx年11月來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀訪問。美籍巖石力學(xué)與工程專家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學(xué)和訪問。
2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
20xx年設(shè)計院取得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，近年來，設(shè)計院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢，積極開展科技創(chuàng)新活動，設(shè)立科研基金，建立研發(fā)團隊，制定科研工作管理規(guī)定，為學(xué)校教師和設(shè)計人員提供科研平臺，為社會提供技術(shù)服務(wù)，并將成果轉(zhuǎn)化到工程實踐中。
3、產(chǎn)學(xué)研實習(xí)創(chuàng)業(yè)基地
與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養(yǎng)基地，近三年來共培養(yǎng)研究生70名。同時，投入60萬元在土木、資環(huán)和建筑三個方面設(shè)立獎學(xué)金，獎勵優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日，設(shè)計院建筑設(shè)計所榮獲"校級青年文明號"榮譽稱號。20xx年6月3日，共青團中央授予設(shè)計院"青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地"榮譽稱號，每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個實習(xí)崗位。12月10日，我院建筑設(shè)計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽稱號。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十八
設(shè)計制作部主要職能是做好學(xué)院各項活動的前期宣傳工作，包括繪制宣傳展板、設(shè)計海報和噴繪等，設(shè)計和布置各項活動會場以及協(xié)助團總支學(xué)生會其他部門的各項工作。
上半年，設(shè)計制作部的工作主要由12級5名干事來協(xié)助部長、副部完成部門各項工作。
以下是上半年部門成員名單：
部長：徐潔晴 副部長：吳彥
干事：楊詩幽 楊揚 王藍(lán) 熊也婷 王婧
下半年，在招新宣傳工作結(jié)束之后，我院團總支學(xué)生會開始換屆招新工作，各專業(yè)學(xué)生積極參與，都渴望加入到我院的團學(xué)工作中來。經(jīng)過初步審核之后，初步確定13名備選人員進(jìn)入復(fù)試，經(jīng)過考察以及和備選人本人的溝通交流后，最后經(jīng)考慮確定錄用人員名單。
以下是下半年部門成員名單：
部長：楊詩幽 副部長：楊揚
干事：楊弋 李馬金 鄭曉嫻 周煜 劉慧如
1。五月份園藝園林嘉年華校園文化藝術(shù)節(jié)的展板繪制及園區(qū)布置
2．六月“增益杯”籃球賽展板繪制
3．園藝園林學(xué)院第11界團總支學(xué)生會成立大會于20xx年11月12日在圖書館大成廳隆重舉行。院學(xué)生會的全體學(xué)生及老師院領(lǐng)導(dǎo)均出席此次大會。學(xué)生會成員均身著正裝參加，大會現(xiàn)場氣氛莊重認(rèn)真。
園藝園林學(xué)院設(shè)計制作部的新干事們在部長副部的帶領(lǐng)下完成了第一塊展板。展板效果出乎意料，充滿了現(xiàn)代化氣息，用色排版相映成趣。
團總支學(xué)生會成立大會進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，學(xué)生干部發(fā)言及頒獎等環(huán)節(jié)。會議開展得井然有序，新干事們受益匪淺。使大家都深刻認(rèn)識到肩上所負(fù)的責(zé)任。
團總支學(xué)生會成立大會的順利召開是新學(xué)期學(xué)生會工作開展的良好開端。新成員的加入也必定將給這個團隊帶來一股全新的力量。
4.求真學(xué)術(shù)科技節(jié)
10月15日上午，設(shè)計制作部全體成員在豐澤辦公室制作以“求真學(xué)術(shù)科技節(jié)”為主題的展板。整個展板以明亮的藍(lán)色為主色調(diào)，以表現(xiàn)科技感和現(xiàn)代感，通過繪制火箭等與科技有關(guān)的事物體現(xiàn)此次主題，整個繪制過程井然有序，并在規(guī)定時間內(nèi)順利完成展板。
5．一年一度的校運動會于20xx年11月8日拉開序幕，此次運動會為期兩天，取得圓滿成功。
園藝園林學(xué)院設(shè)計制作部的全體成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成了運動會的展板。展板色彩鮮艷，主題突出，充分顯示了運動健兒們的颯爽英姿。并獲得了校展板比賽第三名的好成績。
通過展板最直接有力的宣傳了體育競技的精神，即更快更高更強。運動健兒在賽場上勇于突破自我，屢創(chuàng)佳績。觀眾席上不時爆發(fā)出一陣又一陣的掌聲與歡呼聲。
此次運動會為我們的大學(xué)生添上了濃墨重彩的一筆，將成為我們永遠(yuǎn)美好的記憶。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十九
xx年即將過去，我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的*臺，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進(jìn)步?；仡欉^去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝四川運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢寐以求的真正本事。
我于xx年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司，在這里，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項事宜、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運營管理區(qū)組建營銷中心，我于xx年6月17日到達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司，正式進(jìn)入四川運營管理區(qū)。根據(jù)公司安排，我被劃分到德陽區(qū)域銷售部，主要負(fù)責(zé)德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作，并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項工作。下面我就xx年6月17日至今這6個月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。
一、努力學(xué)習(xí)，全面提升個人素質(zhì)。
二、努力工作，順利完成各項任務(wù)。
xx年7月22日，德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場，開始一個人獨立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此，我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來，我所做的工作主要有：
1、進(jìn)行了市場調(diào)研，熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。
3、進(jìn)行了銷售工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場，并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部，進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作，在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務(wù)，多數(shù)客戶對我抱有信心，基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對安縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應(yīng)，在競爭上處于滯后狀態(tài)，往往在銷售工作上處于被動。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后，丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位，導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡單，看待問題有時比較片面，在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之，細(xì)節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇二十
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從x月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在xx年，爭取再把握的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是xxx，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有xx，為人處事，踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上xx進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢xx工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有xx、xxx、xx三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的xx，是一個不平凡的xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇一
本人xx，20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學(xué)學(xué)院交通工程專業(yè)。20xx年9月進(jìn)入xx工作，現(xiàn)就職于市政設(shè)計室。
時光荏苒，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了，回顧這段時間的工作，感觸很深，收獲頗豐。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心培育和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上：努力學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中。這樣，理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后。參加工作以來，并結(jié)合各種項目的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
回顧過去，忙碌而又充實，在不斷提高自己的專業(yè)知識的.同時讓工作的態(tài)度更加成熟。過程不是一帆風(fēng)順的，但這樣才讓自己成長獲得收獲，認(rèn)真做好本職工作，完成自己的責(zé)任。對于剛畢業(yè)的學(xué)生，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的幫助，他們提供給我大量的實際工程案例，在工作上有很強的指導(dǎo)作用，再有就是閱讀書籍，特別是規(guī)范的閱讀和運用，使得有很好拓寬知識面的機會。
工作上：自參加工作以來，主要從事市政道路設(shè)計。在設(shè)計過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真將課本中的理論與實際設(shè)計想結(jié)合，力求做到設(shè)計有規(guī)可循，使設(shè)計有理有據(jù)。平時沒有設(shè)計任務(wù)時能主動熟悉設(shè)計手冊及專業(yè)相關(guān)的國家規(guī)定規(guī)范，努力使自己能更好地做好設(shè)計工作。在設(shè)計中遇到難點和疑點，能夠虛心向別人請教，別人指出自己的錯誤時，能虛心接受修改意見并及時改正，使自己不斷進(jìn)步。在學(xué)好本專業(yè)有關(guān)知識的同時，也注意吸收與專業(yè)相近或相關(guān)的其他知識，擴展自己的知識面。在設(shè)計過程中，本人深刻理論必須與實際相結(jié)合，因此，一有機會，就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)，通過接觸不同的施工方法，了解不同的施工技術(shù)的應(yīng)用，以從中受益，努力使自己能夠成為一名合格市政設(shè)計工程師。
本人參與的主要項目如下：xx設(shè)計工作正在進(jìn)行。
通過不斷地努力，我對市政道路設(shè)計的各方面有了較為深刻的了解和認(rèn)識。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著很多的不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到社會較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇二
20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
（一）編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；
二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件：
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專項負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班；二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
（四）xx年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作；主要與設(shè)計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進(jìn)行了圖紙會審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴(yán)重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、xx年工作計劃。
（一）指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標(biāo)。
（三）任務(wù)。
1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案；
b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計；
c、強、弱電施工圖紙設(shè)計；
d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計；
2、完善酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊：
a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇三
設(shè)計部根據(jù)公司20__年項目全程開發(fā)計劃，制定了設(shè)計全年專項計劃;為有利保證工程能按進(jìn)度要求開展施工，設(shè)計管理部堅持“有計劃，能執(zhí)行”的原則，全年按時按質(zhì)完成了項目消防報建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計。同時并完成了消防報建及園林局的園林規(guī)劃綠化報建。
在管理上積極組織公司各個專業(yè)工程師合圖及圖紙會審，著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問題。為盡量減少后期的拆改量，強調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標(biāo)注定位坐標(biāo)及底標(biāo)高;并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯等問題。弱電智能化與高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進(jìn)行各個專業(yè)合圖及圖紙會審，著重解決各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況，做到各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致，從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作，也大大節(jié)約了工程完成時間。
成本優(yōu)化工作的開展，在成本優(yōu)化過程中對各個設(shè)計圖紙進(jìn)行了合理的成本優(yōu)化，在不影響美觀及功能要求、按時出圖的前提下大大的減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計方案設(shè)計中，提出以“重裝飾，輕裝修”的原則作為設(shè)計工作中的重點來指導(dǎo)設(shè)計工作，該原則主要為減少工程成本;在設(shè)計風(fēng)格的取向，我們以三亞地域特色，將裝修風(fēng)格定位東南亞現(xiàn)代風(fēng)格;并要求架空層的設(shè)計將室外材質(zhì)引進(jìn)室內(nèi)，即節(jié)約了造價成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風(fēng)情。
一，20__年專項設(shè)計計劃：
二，20__年的設(shè)計工作思路及重點：
1)明確設(shè)計任務(wù)書的要求，選擇適合的設(shè)計團隊;。
委托設(shè)計前，深入細(xì)致的市場調(diào)查，并經(jīng)過多方面、全面細(xì)致的分析研究后，與市場緊密結(jié)合起來，充分寫好設(shè)計任務(wù)書。細(xì)分各設(shè)計階段，選擇更加適合階段設(shè)計工作的專業(yè)公司進(jìn)行合作。
2)加強設(shè)計全過程控制管理;。
設(shè)計過程中，加強設(shè)計跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計，對設(shè)計中出現(xiàn)的問題及關(guān)鍵問題進(jìn)行討論，尋求解決方法或意見。嚴(yán)格控制關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度計劃，在關(guān)鍵節(jié)點組織檢查及研討;設(shè)計成果組織評審會，做詳盡的評審意見記錄，并簽字確認(rèn)。
3)重視設(shè)計報批過程中的溝通管理;。
報批報建事項，做到在設(shè)計過程中就保持與政府主管部門良好溝通，設(shè)及時跟蹤和協(xié)調(diào)。
4)加強設(shè)計變更控制;。
堅持圖紙會審制度，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生;并對設(shè)計變更進(jìn)行會審，即“先研討再測算最后決策”的控制原則，先從技術(shù)上驗證是否可行，然后從成本上驗證是否可行，最后決策是否變更。
5)注重設(shè)計的整合管理。
把規(guī)劃、建筑、室內(nèi)、景觀、市政等設(shè)計單位整合起來，做到不矛盾不沖突，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。各種不同設(shè)計工作的組織安排與協(xié)調(diào)按照項目管理的要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇四
時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進(jìn)?。?BR> 1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的'結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇五
20xx年度，在xx縣領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項任務(wù)。
1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到xx等地參觀學(xué)習(xí)xxx工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
1、提高工程設(shè)計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進(jìn)計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持。
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇六
20__年過得充實，過得忙碌，平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段，經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，卻屢次不改，造成了公司的損失，也降底了工作中的效率。很多工作都進(jìn)展不是特別順利，做的不好，卻參與其中。綜合針對設(shè)計工作、管理工作、團隊文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間做如下總結(jié)，有說不到之處望諸位提點：
自一二年起，通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計工作，熟悉商貿(mào)行業(yè)設(shè)計工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計需求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從中都得到了許多的鍛煉和提升，但仍需不懈努力，為更全面提高了自身的設(shè)計水平，了解更廣闊的設(shè)計領(lǐng)域，在不同的設(shè)計事項中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計。讓設(shè)計水平和多方面知識水平不斷進(jìn)步。
禮品冊設(shè)計：一四年設(shè)計工作以禮品冊設(shè)計為主，內(nèi)冊與封套搭配，風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇，后期的工藝制作，每一個環(huán)節(jié)都追求至上，一個完美作品追逐的并非眼下的高大尚，更多是心靈感觸的圣節(jié)，每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設(shè)計，預(yù)知在一五年需要引入新的血種，創(chuàng)造出更新穎作品。
電商設(shè)計：領(lǐng)導(dǎo)的策劃督導(dǎo)和各位同事的辛苦努力，雅客佳品商城，在一四年的不斷優(yōu)化，選品的日益豐富，已越來越具顯實力，變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識和相關(guān)設(shè)計能力我們有所欠缺。在這充滿競爭的電商時代，商城整體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著，專業(yè)知識的不斷深化學(xué)習(xí)才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。
美卓冊子：前期業(yè)務(wù)的生疏，軟件技能的薄弱，工作細(xì)節(jié)上多有未能注意到的地方，好在客戶本身嚴(yán)格把控，印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴，減少修改次數(shù)，提高工作中效率，不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心，設(shè)計的多次校稿越多越細(xì)越好。
室內(nèi)店鋪設(shè)計：促使對以往設(shè)計技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識。然而，因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠，設(shè)計風(fēng)格雖有一定的滿意度，但最終多數(shù)顧客反應(yīng)多有與家裝不符，沒能增加精品銷售訂單，對于現(xiàn)風(fēng)格的設(shè)計同樣需要重新審視。
傳統(tǒng)訂單設(shè)計：產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn)，手法如何精練雖說有了一定的進(jìn)步，但仍需不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。
二、管理工作方面：
工作的管理：感謝公司給予的信任，一四年七月中旬上任為設(shè)計主管一職，習(xí)慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎(chǔ)，通過這段時間的設(shè)計管理，在上級及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鞭策下增進(jìn)了很多的管理知識，無論是工作態(tài)度，言辭行為都必須嚴(yán)于律己，以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細(xì)節(jié)，設(shè)計工作在某些階段較為繁多，在時間緊湊的情況，兩三個設(shè)計工作同時進(jìn)行，疏忽了審閱。平時工作都會根據(jù)項目的輕重與緩急，合理安排時間，根據(jù)設(shè)計師的特長和能力，作合理地安排。通過加強設(shè)計能力方面的相互融合，配合協(xié)作，每一項設(shè)計都把它當(dāng)作共同的事情，共同去完成，不分彼此，最終都能很好完成。再通過對公司店面設(shè)計裝修、公司團建、印刷廠工作對接，部門記分考核等不同事項的參與，提高了自身的管理水平，協(xié)調(diào)力，與印刷廠的溝通能力，以及與同事之間的配合力，使得很多工作都能夠在預(yù)期內(nèi)完成，在這里對在座的各位表示感謝。
時間的管理：一四年時間管理有過盲目，很多時候未能具體工作具體分析，沒有很好的規(guī)劃，對工作完成時間的預(yù)計過于武斷，同時未知事項的介入，最終工作結(jié)束的`具體時間未能達(dá)到預(yù)期，同時有很多工作，因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作進(jìn)展。團隊文化建設(shè)，硨磲手冊與圖片網(wǎng)頁應(yīng)用等更凸顯出了自身在時間管理上，能力的欠缺。
三、團隊文化建設(shè)方面：
公司團隊的不斷壯大，有興參于行政團隊文化建設(shè)，共盡免力，更多的是學(xué)習(xí)，勾劃團隊文化建設(shè)體系，有了初衷，卻未能進(jìn)一步深化和提練，只能成為一四年的遺憾。學(xué)習(xí)園地的構(gòu)建，公司禮儀禮節(jié)刻劃，算是團建工作有了起色，但愿一五年有更多的人參與繼續(xù)，并逐漸完善。
四、公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事方面：
面對蕭條的商業(yè)危機。嚴(yán)峻的環(huán)境下，眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)門倒閉，而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行，不僅如此，且做出同比13年更優(yōu)越的成線績，這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)頂著環(huán)境的壓力，在不斷的探索和預(yù)作新的嘗試。給予我們勇氣和信心，帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺?zé)o疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營范圍也充實了公司的實力，可喜可賀。
同舟共濟的每一位同事，一年中相輔相成。銷售人員的碩果，分享的喜悅。平時的玩笑話，為緩解了工作中的疲勞，也給大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事，熱情歡迎，離開的同事，難舍難分，珍惜所有，祝福所有。同在一起工作，有情緒，有耍性，有不理解，有無耐心，有言辭過激，大家的理解和包容，讓公司變得溫暖，相互協(xié)助和支持，讓團隊的力量變得強大。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大同事一起，積極主動地配合設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)一致，完成了__項目施工圖設(shè)計工作。在參與本項目設(shè)計中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計思路和設(shè)計理念，通過本項目設(shè)計學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計軟件，也對橋梁計算有了初步的認(rèn)識。
完成__項目初步設(shè)計工作。本項目為設(shè)計所組建和擴大后獨立承擔(dān)的第一條設(shè)計任務(wù)，面臨著設(shè)計人員整體技術(shù)薄弱，經(jīng)驗少，工期緊，任務(wù)重，本人第一次擔(dān)任設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況，在項目初期外業(yè)測量中，根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點復(fù)測工作，后期放線與調(diào)查中，結(jié)合自己以前的經(jīng)驗，與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場情況，對于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，面對組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗不足的情況，我在做好協(xié)調(diào)，在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔(dān)了__的初步設(shè)計工作。在全體組員的共同努力下，如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計任務(wù)。
在項目初設(shè)外業(yè)階段，我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查，搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計工作的依據(jù)，也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ)，責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎，調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖，及時將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通，避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，合理安排工作，制定詳細(xì)的工作計劃，積極主動的與借調(diào)的設(shè)計院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通，聽取組員們的意見和建議，做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。
二、學(xué)習(xí)和政治思想情況。
在工作中，本人能夠虛心堅持向設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間加強隧道和道路專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。注重政治理論學(xué)習(xí)，堅定立場。關(guān)心和了解國家大的方針政策，積極參與公司組織的各項活動，做到關(guān)心同事，熱愛集體，使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向。
總之，一年來，我能夠完成設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面;管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，立足本職不斷加強學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚成績，團結(jié)同志，努力工作，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，為公司及設(shè)計所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇八
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認(rèn)識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年改進(jìn)。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下，在各位同事的協(xié)助下，工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績，但盡力地去把工作，開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
熱愛的工作，精通本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責(zé)任，了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應(yīng)。
工作回顧：每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認(rèn)真保質(zhì)保量，按時(當(dāng)然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質(zhì)，專業(yè)知識技能，吸收新的觀念與設(shè)計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
本著的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也著，改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的，為明年的工作戰(zhàn)前的!
總結(jié)與反省，地鞭策并充實能量，自身設(shè)計與，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進(jìn)步，與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績，邁上新臺階。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇九
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我的信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，__行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面是我過去一年來工作回顧:考試大廈、平面方案及立面、修改樣板房的平面方案、辦公樓、電影院……還有幾個小項目任務(wù)大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。爭取在__再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十
20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針。
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績。
（一）編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：
1.、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；
2.、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件：
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專項負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班；
2.加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作；主要與設(shè)計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在xx酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進(jìn)行了圖紙會審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題。
一是我部門人力嚴(yán)重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、20xx年工作計劃。
（一）指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標(biāo)。
（三）任務(wù)。
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十一
今年的行風(fēng)評議，我們國土資源局是被評議單位之一。民主評議行風(fēng)，是*職能部門工作接受人民群眾監(jiān)督的一種重要形式。
20xx月下旬，我局被評為省市駐茶單位倒數(shù)第一。作為國土資源局的一員，我深感羞恥，也難逃其責(zé)。通過這一階段的評議，我深刻的認(rèn)識到我們工作的不足，要多多反省自身的工作，國土局的形象是靠全局每一個人來維護(hù)和創(chuàng)造，所以行風(fēng)評議要從我做起。按照局里的安排，做好每個階段的工作，做到邊工作，邊整改。
一、工作中存在的問題和原因。
1、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。一方面是政治理論上的學(xué)習(xí)可以使自己在政治上保持清醒的頭腦。另一方面是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識，才能更好的開展各項業(yè)務(wù)工作。
2、思想觀念上缺乏科學(xué)發(fā)展觀的大局。在轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)上，思想觀念缺乏超前意識，工作方式方法按部就班缺乏創(chuàng)新，協(xié)調(diào)解決工作中問題水*需進(jìn)一步加強。
3、工作的方式方法上沒有與時俱進(jìn)。在履行職責(zé)，依法行政和完成目標(biāo)任務(wù)上，還需進(jìn)一步提高依法行政，文明執(zhí)法水*。
二、整改措施，努力方向通過對行風(fēng)評議文件的學(xué)習(xí)理解，提高思想認(rèn)識，明確努力方向?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，針對行風(fēng)評議中反映的問題，努力做好工作，以確保實施方案順利進(jìn)。
1、深入學(xué)習(xí)，抓好機遇，實現(xiàn)工作的新突破。我要把學(xué)習(xí)馬克思主義理論、*思想、*理論科學(xué)發(fā)展觀作為必修課，做到真學(xué)、真信、真用。學(xué)習(xí)國土部門法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為群眾服務(wù)。
2、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)過程中自覺的將理論同工作實際聯(lián)合起來，不斷提高解決問題的能力。
3、加強學(xué)習(xí)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。保持積極向上，昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，在工作中自覺的服從服務(wù)大局，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成工作任務(wù)。
4、廉潔奉公、從嚴(yán)律己。對待群眾辦事要熱情、周到。辦事不拖拉，不敷衍塞責(zé)，在工作中要廉潔自律，不能“索、拿、卡、要”。
總之，要通過這次行風(fēng)評議契機，充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓和機關(guān)效能建設(shè)的重要性，做到邊整邊改，使自己做到政治上過硬，工作上優(yōu)秀，作風(fēng)上清廉的一員。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十二
xx是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設(shè)計工作。
在這里，我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了xx總公司、xx公司、xx等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作，并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽，同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。
能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作，部門的xx雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門員工的設(shè)計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認(rèn)真履行各項規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎罰分明，充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十三
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的'，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的xx，是一個不平凡的xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
設(shè)計部。
xxxx年12月18日。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十四
20xx年承擔(dān)了一些重要項目，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高，在設(shè)計方面有了更多的鍛煉機會，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法，也對設(shè)計的內(nèi)涵有了更深入的了解。
二、質(zhì)量問題反思。
發(fā)生的質(zhì)量事故：xx中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會議手冊設(shè)計粗糙、xx大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記，仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
三、工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)。
當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo)：做一個合格的設(shè)計師，做一個令人放心、令人信賴的xx員工。
工作不能一味求多，進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設(shè)計思維的項目是鍛煉的好機會。
設(shè)計稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計方面來說是、創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟、面的。
獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強給作品把關(guān)的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。
增強主動學(xué)習(xí)意識，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動、再積極一些，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設(shè)計效果，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時間內(nèi)修補基礎(chǔ)知識?！皩I(yè)，你的生存之道！”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。
期待在新的一年里，公司和自已都能再上一層樓！
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十五
設(shè)計師,作為現(xiàn)代社會中不可或缺的人群,越來越得到人們的青睞,為了使設(shè)計師更好的為人們服務(wù),創(chuàng)造出美好的生活環(huán)境。今天本站小編給大家整理了設(shè)計部門。
希望對大家有所幫助。
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待，使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
這兩個月的時間里，一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參加工作，現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了，在此，非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長，把自己的才能以及知識充分的應(yīng)用到工作上。
這短短的兩個月時間是緊張的，忙碌的，充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動，這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案，同事們對待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每個人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內(nèi)工作以外，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識，加強個人的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
根據(jù)。
崗位職責(zé)。
的要求，我的主要工作任務(wù)是。
(1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;。
(2)根據(jù)項目推廣的需要，及時完成設(shè)計工作。
(3)參與相關(guān)項目的討論;。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處，還需要多向設(shè)計團隊及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此，特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān)，是他教我如何讓設(shè)計更完美。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外，也不會放過每一個參與討論方案的機會，爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識，并應(yīng)用于工作。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。
20xx年很快就會過去了，掐指一算，來到同程已經(jīng)整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。
一、
我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。
到了同程以后，先是擔(dān)任平臺設(shè)計師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。
很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
二、與同事相處。
到了同程以后，要感謝的人真的很多…。
在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進(jìn)公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設(shè)部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標(biāo)，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進(jìn)著!
感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定!!!
三、與客戶溝通。
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。
在來同程之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
可是，來了同程之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認(rèn)真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。
感謝同程!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認(rèn)識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。
四、工作態(tài)度。
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認(rèn)為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
;完成各項工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。
五、建議和意見。
1、首先，我覺得公司的天目湖拓展真的很好，加強同事之間的感情，加強了團結(jié)協(xié)作的能力。有很多同事，以前我都叫不出名字的，卻在這次拓展中，讓我發(fā)現(xiàn)了他們身上的很多平時發(fā)現(xiàn)不了的閃光點。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的同程人!
2、我覺得公司可以考慮給我們多點專業(yè)性的培訓(xùn)，就拿我們網(wǎng)站建設(shè)部來說，可以找一些在設(shè)計方面比較厲害的人給我們培訓(xùn)，或者多參加一些類似于上海國際旅游交易會那樣的活動，可以開拓我們的視野，提升我們的設(shè)計水平，以及對旅游的認(rèn)識。
3、還有一點，我感覺我們每天早晨的晨會分享，以及我們部門每周五中午的專業(yè)培訓(xùn)挺好的，每次都能學(xué)到東西，有時候就是一些小小的技巧，卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。
以上只是我個人的一些愚見，如有不妥之處，還請大家原諒!
新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
在低迷時，我也想過像如魯迅般“吶喊”、金斯堡式“嚎叫”?？墒?，當(dāng)我面對工作的時候，想到的更多是那句猶太古諺“人類一思考、上帝就發(fā)笑”。
在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。
20xx年的時間里，我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認(rèn)識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
20xx帶著神秘的微笑正向招手!光陰似箭，歲月匆匆，伴的腳步急馳而去，穆然回首，才的一年并畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，新的一年又開始了，在昂首期待未來的時候，有必要對工作做回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年改進(jìn)。感謝公司的各位和同事給于我信任和支持,在公司的指引下，在各位同事的協(xié)助下，工作上滿意得。算不上驕人的業(yè)績，但盡力地去把工作，開始搜集資料(藝術(shù)、色彩搭配、風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，痛苦煎熬，終于滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)艱苦的磨礪，的勞動大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
熱愛的工作，精通本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情全身心地投入到的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。的理解工作和責(zé)任，了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的本職工作。為本的工作了應(yīng)。
工作回顧：每次任務(wù)大小不一，長短不同，我認(rèn)真保質(zhì)保量，按時(當(dāng)然也有的),盡我最大的努力每一份工作。的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，也需要再鍛煉自身的設(shè)計和能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多的工作性質(zhì)，專業(yè)知識技能，吸收新的觀念與設(shè)計理念，要在的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
本著的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也著，改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的，為明年的工作戰(zhàn)前的!
總結(jié)與反省，地鞭策并充實能量，自身設(shè)計與，以時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進(jìn)步，與公司成長。在20xx再創(chuàng)佳績，邁上新臺階。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十六
本人自20xx年3月進(jìn)入金鳳凰第一家具有限公司工作已經(jīng)有6個月了，在這6個月里面承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛委以重任，使本人在能力有待提升的時候做現(xiàn)在的工作如履薄冰。
為了完成公司指定的任務(wù)，本人一方面不斷提高自己的能力，一方面努力團結(jié)本部門各位同事，調(diào)動大家的工作熱情和積極性，集團隊之力量為公司的來達(dá)成公司的銷售目標(biāo)。
在團結(jié)內(nèi)部同事的同時，為了創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境，本人努力協(xié)調(diào)設(shè)計部同技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部的關(guān)系，使設(shè)計部同各部門的分歧與矛盾盡量減少，為公司各項的工作的順利展開打下基礎(chǔ)。
在這6個月時間里，首先不斷摸索金鳳凰一公司的設(shè)計部組織模式。磨合各位同事之間的關(guān)系，鍛煉每個人的基本能力。使部門形成良好的工作氛圍，氛圍好了下一步的任何工作才能順利展開。
為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的發(fā)展大局服務(wù)，特對這5個月的工作進(jìn)行總結(jié)，以為設(shè)計部的下一步更好發(fā)展提供思路。
我一直認(rèn)為工作氛圍是部門建設(shè)的重中之重，沒有良好工作氛圍的部門就是一盤散沙，個個為龍、團隊為蟲。有了好的工作氛圍才能有團隊合作、有目標(biāo)、有激情。有了好的工作氛圍的籠罩，才能進(jìn)來一個人同化一個人。這在還沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架和職責(zé)劃分的時候尤為重要。
現(xiàn)我在設(shè)計部灌輸?shù)氖且环N民主、主動、協(xié)作、希望的工作氛圍。在這里沒有職位高低，都是職責(zé)所在；沒有一已私利，都是團隊協(xié)作，互助學(xué)習(xí)，互相支持，為了美好的未來而工作。截止現(xiàn)在這種工作氛圍已初步形成。但是由于每個人來自不同文化背景的公司，每個人有自己的定位與需求，所以難免也會有些小的矛盾，但這種矛盾都能及時的控制與化解，大的環(huán)境還是很好的。
由于公司對設(shè)計部的期望很大，所以設(shè)計部一直沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架和崗位劃分，還在走一步看一步，不斷摸索的狀態(tài)。
這樣的話對設(shè)計管理的要求很高。雖然沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架，但已有雛型，那就是項目管理制，即以項目為單位、以設(shè)計項目經(jīng)理為核心，多名設(shè)計師輔助形成項目小組，項目小組依項目開始而成立，以項目結(jié)束而結(jié)束。這樣的話，設(shè)計部的機動性增強，但需要項目成員都有較高的協(xié)作能力。這種組織構(gòu)架，需要一個金字塔形的人員分布，設(shè)計項目經(jīng)理位于塔頂，下面依次為設(shè)計師及助理設(shè)計師，但是在部門中項目經(jīng)理即主任設(shè)計設(shè)計師有姚維志、周樂東，需要再增加一到二個固裝的主任設(shè)計師。設(shè)計師和助理設(shè)計師在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)中的已經(jīng)淡化，金鳳凰和聯(lián)邦很大的不同就是這里的經(jīng)銷商單占整個訂單的大多數(shù)份額，而訂單的形成功率很低，這就是要有金字塔的底部更大，而把主任設(shè)計師解放出來去做重點項目。
1、方案配置。
2、繪制圖紙。
3、固裝清單與圖紙整理。
4、下單項目跟進(jìn)。
針對方案：現(xiàn)在的成功率很低，導(dǎo)致配方案的人對配方案的熱情不高及重視程度不夠，加上現(xiàn)在的設(shè)計師對常規(guī)產(chǎn)品了解不夠了，對風(fēng)格把握不準(zhǔn)導(dǎo)致方案的質(zhì)量不高。繪制圖紙：設(shè)計部在5月分開過一次會，統(tǒng)一制標(biāo)準(zhǔn)，取得共識并得到一定收效。但隨著金鳳凰在老廠調(diào)入和新招人增多，導(dǎo)致現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這需要在下一步的工作中進(jìn)行統(tǒng)一。針對繪圖質(zhì)量的問題，現(xiàn)在設(shè)計部人員還在培養(yǎng)之中，有待提高。由于現(xiàn)階段工作任務(wù)比較重，導(dǎo)致繪圖質(zhì)量不高。這需要主任設(shè)計師對制圖人員進(jìn)行培訓(xùn)并嚴(yán)格要求。
針對固裝家具清單與圖紙整理，也存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題。這需要汕頭裕通項目進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)的時候進(jìn)行統(tǒng)一。針對打印圖紙的問題，黃總許諾在業(yè)務(wù)部設(shè)一個專人負(fù)責(zé)。但在和劉金崗溝通后認(rèn)為這樣并不現(xiàn)實?，F(xiàn)階段還得由設(shè)計部負(fù)責(zé)進(jìn)行打印，必要時可以再設(shè)計部增設(shè)一名文員來負(fù)責(zé)。
技術(shù)部制定出樣板評審的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一：
現(xiàn)在每個人來自不同地方，由于各種原因沒有要求大家都用一個標(biāo)準(zhǔn)做事。標(biāo)準(zhǔn)包括：
1制圖標(biāo)準(zhǔn)2方案標(biāo)準(zhǔn)3清單標(biāo)準(zhǔn)樣板評審標(biāo)準(zhǔn)。這需要下一步優(yōu)先解決。所有標(biāo)準(zhǔn)中最難達(dá)成共識的就是圖款是在布局還是模型，需要強有力的協(xié)調(diào)。
2固裝能力過弱的問題。
需要招聘一到二個高手來帶人。同時需要對項目進(jìn)行總結(jié)并對設(shè)計師進(jìn)行培訓(xùn)。
3人員配備不合理的問題。
需要再招聘2個固裝主任設(shè)計師，2個活動家具繪圖人員。
4基礎(chǔ)資料過弱問題。
基礎(chǔ)資料包括常規(guī)產(chǎn)品資料（圖片、規(guī)格、材料、價位）、配方案產(chǎn)品圖庫、圖紙庫、材料庫、方案庫、經(jīng)典工程庫。
針對這些基礎(chǔ)資料一方面我們要收集金鳳凰以往資料。還要對現(xiàn)有資料進(jìn)行整理歸類?？偨Y(jié)好的經(jīng)驗并進(jìn)行推廣?，F(xiàn)在我?guī)缀鯖]有時間去做這些事情?？梢钥紤]招聘1位位有培養(yǎng)潛力的學(xué)家具設(shè)計的應(yīng)屆畢業(yè)生來做管這些基礎(chǔ)性工作。磨刀不誤砍柴工，我覺得這個工作也十分緊迫。
5培訓(xùn)問題。
現(xiàn)在需要通過培訓(xùn)來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高技能。培訓(xùn)可以找內(nèi)部的或者外部的高手來進(jìn)行。
經(jīng)過這6個月的工作本人的專業(yè)知識和管理能力都得到了大的提升。本人有極大的信心使設(shè)計部的工作更上一個臺階，特申請轉(zhuǎn)正，希望能為金鳳凰的蓬勃發(fā)展再出一份力量。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十七
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的設(shè)計部門年終個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
在全體員工的共同努力下，設(shè)計院實現(xiàn)收入7500多萬元，簽訂合同額為8200萬，承接各類設(shè)計項目213項，其中省外項目34項，主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。
3、堅持原則，公正民主。用制度管人、按制度辦事，形成高效、務(wù)實、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制，根據(jù)工作實際，健全分工負(fù)責(zé)制度，合理分工。
4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度，明確班子成員的職責(zé)，每名班子成員有職有權(quán)，充分調(diào)動班子成員的積極性。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造民主、和諧、寬松的政治氛圍，說真話、講實情、做實事，克己奉公，廉潔自律。
1、完善新員工入職培訓(xùn)，幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設(shè)計院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實行"師徒制"，加快新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長的步伐;在高層次的`專業(yè)領(lǐng)域，外派技術(shù)骨干外出參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)和講座，共83人次，分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計人員。
2、設(shè)計院在管理培訓(xùn)上下功夫，在原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善中層干部的培訓(xùn)體系，重點在培養(yǎng)中層干部的管理技巧，每年組織集中式培訓(xùn)和沙盤模擬兩次，學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能。
認(rèn)真貫徹xx在中紀(jì)委第七次全體會議上的講話精神，圍繞樹立八個方面良好風(fēng)氣的要求，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，從每個班子成員做起，深入基層開展細(xì)致的工作調(diào)研，解決實際問題。揮好表率示范作用，努力使班子成為政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過硬，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，干實事，求實效。設(shè)計院積極參與項目投標(biāo)，本年度參與投標(biāo)項目89個，中標(biāo)率達(dá)34%，創(chuàng)造的設(shè)計產(chǎn)值達(dá)960余萬元。
2、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計院管理工作相結(jié)合，對內(nèi)更加貼近一線設(shè)計人員，建立更為科學(xué)化人性化的管理制度，提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對外樹立良好的服務(wù)意識，提高外部客戶滿意度。
3、作風(fēng)建設(shè)和深入實際調(diào)查研究，確實解決重點問題相結(jié)合。
建立健全內(nèi)部管理制度和管理機制是設(shè)計院管理工作的重點，20xx年進(jìn)行了機構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。
1、組織架構(gòu)調(diào)整
為了應(yīng)對外部激烈的市場競爭，建立設(shè)計院的特色和品牌，設(shè)計院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所，分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院，同時減免分院管理團隊的基本產(chǎn)值，將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營的第一線。
2、三個體系順利通過年審
設(shè)計院本著"以人為本、綠色設(shè)計;科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)"的管理方針，20xx年7月我院順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查，同時完成質(zhì)量管理體系20xx版到20xx版的換證工作。
3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計劃推進(jìn)
綜合管理信息系統(tǒng)"經(jīng)營合同模塊"和"項目流程管理模塊"于20xx年9月正式運行，運行情況良好。辦公自動化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作，預(yù)計20xx年5月投入正式運行。屆時，綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程，對生產(chǎn)經(jīng)營實行全面質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提高設(shè)計院的競爭力。
4、制定與完善了一系列管理制度
1、國際合作與國際交流
長足發(fā)展海外項目
自20xx年設(shè)計院轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極開拓海外市場，在利比亞和阿爾及利亞開展設(shè)計工作，經(jīng)過一年的工作推進(jìn)，兩個項目均按照原計劃進(jìn)行。利比亞項目組于20xx年3月完成總體規(guī)劃并通過當(dāng)?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準(zhǔn)，完成30%市政工程施工圖設(shè)計，于20xx年11月25日獲準(zhǔn)施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，德拉利亞部分完成設(shè)計資料的移交，開始進(jìn)行建筑方案設(shè)計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設(shè)計合同，總面積30000m2。。
國際交流
設(shè)計院積極開展與國外設(shè)計院的交流。同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設(shè)計公司開展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作，雙方設(shè)計院互派兩名設(shè)計師進(jìn)行長期工作交流;美國愛荷華州立大學(xué)設(shè)計學(xué)院院長luisrico-gutierrez，建筑系主任calvin。f。lewis于20xx年11月來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀訪問。美籍巖石力學(xué)與工程專家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學(xué)和訪問。
2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
20xx年設(shè)計院取得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，近年來，設(shè)計院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢，積極開展科技創(chuàng)新活動，設(shè)立科研基金，建立研發(fā)團隊，制定科研工作管理規(guī)定，為學(xué)校教師和設(shè)計人員提供科研平臺，為社會提供技術(shù)服務(wù)，并將成果轉(zhuǎn)化到工程實踐中。
3、產(chǎn)學(xué)研實習(xí)創(chuàng)業(yè)基地
與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養(yǎng)基地，近三年來共培養(yǎng)研究生70名。同時，投入60萬元在土木、資環(huán)和建筑三個方面設(shè)立獎學(xué)金，獎勵優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日，設(shè)計院建筑設(shè)計所榮獲"校級青年文明號"榮譽稱號。20xx年6月3日，共青團中央授予設(shè)計院"青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地"榮譽稱號，每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個實習(xí)崗位。12月10日，我院建筑設(shè)計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽稱號。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十八
設(shè)計制作部主要職能是做好學(xué)院各項活動的前期宣傳工作，包括繪制宣傳展板、設(shè)計海報和噴繪等，設(shè)計和布置各項活動會場以及協(xié)助團總支學(xué)生會其他部門的各項工作。
上半年，設(shè)計制作部的工作主要由12級5名干事來協(xié)助部長、副部完成部門各項工作。
以下是上半年部門成員名單：
部長：徐潔晴 副部長：吳彥
干事：楊詩幽 楊揚 王藍(lán) 熊也婷 王婧
下半年，在招新宣傳工作結(jié)束之后，我院團總支學(xué)生會開始換屆招新工作，各專業(yè)學(xué)生積極參與，都渴望加入到我院的團學(xué)工作中來。經(jīng)過初步審核之后，初步確定13名備選人員進(jìn)入復(fù)試，經(jīng)過考察以及和備選人本人的溝通交流后，最后經(jīng)考慮確定錄用人員名單。
以下是下半年部門成員名單：
部長：楊詩幽 副部長：楊揚
干事：楊弋 李馬金 鄭曉嫻 周煜 劉慧如
1。五月份園藝園林嘉年華校園文化藝術(shù)節(jié)的展板繪制及園區(qū)布置
2．六月“增益杯”籃球賽展板繪制
3．園藝園林學(xué)院第11界團總支學(xué)生會成立大會于20xx年11月12日在圖書館大成廳隆重舉行。院學(xué)生會的全體學(xué)生及老師院領(lǐng)導(dǎo)均出席此次大會。學(xué)生會成員均身著正裝參加，大會現(xiàn)場氣氛莊重認(rèn)真。
園藝園林學(xué)院設(shè)計制作部的新干事們在部長副部的帶領(lǐng)下完成了第一塊展板。展板效果出乎意料，充滿了現(xiàn)代化氣息，用色排版相映成趣。
團總支學(xué)生會成立大會進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，學(xué)生干部發(fā)言及頒獎等環(huán)節(jié)。會議開展得井然有序，新干事們受益匪淺。使大家都深刻認(rèn)識到肩上所負(fù)的責(zé)任。
團總支學(xué)生會成立大會的順利召開是新學(xué)期學(xué)生會工作開展的良好開端。新成員的加入也必定將給這個團隊帶來一股全新的力量。
4.求真學(xué)術(shù)科技節(jié)
10月15日上午，設(shè)計制作部全體成員在豐澤辦公室制作以“求真學(xué)術(shù)科技節(jié)”為主題的展板。整個展板以明亮的藍(lán)色為主色調(diào)，以表現(xiàn)科技感和現(xiàn)代感，通過繪制火箭等與科技有關(guān)的事物體現(xiàn)此次主題，整個繪制過程井然有序，并在規(guī)定時間內(nèi)順利完成展板。
5．一年一度的校運動會于20xx年11月8日拉開序幕，此次運動會為期兩天，取得圓滿成功。
園藝園林學(xué)院設(shè)計制作部的全體成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成了運動會的展板。展板色彩鮮艷，主題突出，充分顯示了運動健兒們的颯爽英姿。并獲得了校展板比賽第三名的好成績。
通過展板最直接有力的宣傳了體育競技的精神，即更快更高更強。運動健兒在賽場上勇于突破自我，屢創(chuàng)佳績。觀眾席上不時爆發(fā)出一陣又一陣的掌聲與歡呼聲。
此次運動會為我們的大學(xué)生添上了濃墨重彩的一筆，將成為我們永遠(yuǎn)美好的記憶。
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇十九
xx年即將過去，我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的*臺，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進(jìn)步?；仡欉^去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝四川運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢寐以求的真正本事。
我于xx年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司，在這里，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項事宜、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運營管理區(qū)組建營銷中心，我于xx年6月17日到達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司，正式進(jìn)入四川運營管理區(qū)。根據(jù)公司安排，我被劃分到德陽區(qū)域銷售部，主要負(fù)責(zé)德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作，并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項工作。下面我就xx年6月17日至今這6個月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。
一、努力學(xué)習(xí)，全面提升個人素質(zhì)。
二、努力工作，順利完成各項任務(wù)。
xx年7月22日，德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場，開始一個人獨立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此，我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來，我所做的工作主要有：
1、進(jìn)行了市場調(diào)研，熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。
3、進(jìn)行了銷售工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場，并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部，進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作，在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務(wù)，多數(shù)客戶對我抱有信心，基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對安縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應(yīng)，在競爭上處于滯后狀態(tài)，往往在銷售工作上處于被動。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后，丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位，導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡單，看待問題有時比較片面，在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之，細(xì)節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
設(shè)計部門季度工作總結(jié)篇二十
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計部的運作模式是從x月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在xx年，爭取再把握的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是xxx，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有xx，為人處事，踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上xx進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢xx工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有xx、xxx、xx三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的xx，是一個不平凡的xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來。