計劃的制定可以幫助我們提前考慮到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，提前做好準備。與他人分享計劃，尋求意見和反饋，可以獲得更多的思路和建議。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
科技計劃項目技術總結篇一
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術管理工作。
1.技術管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術工作，及圖紙會審內(nèi)容、設計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術問題與業(yè)主、監(jiān)理、設計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結算：
嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進行計算，對施工隊結算由技術員開工程量質(zhì)檢負責人簽字認可，技術負責人審核后進行結算。
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術水平欠缺，與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔任項目部技術負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監(jiān)理、設計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
科技計劃項目技術總結篇二
國內(nèi)外與該項目有關的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。
二、項目研究的'技術路線和方法。
所完成項目的核心內(nèi)容、技術特征、技術方法和難點；項目研究的技術路線和實現(xiàn)途徑，技術成果先進性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果具體的研究內(nèi)容、關鍵技術，試驗數(shù)據(jù)與結論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應用前景分析。
研究成果的市場推廣應用條件和應用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設想。
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領域或?qū)ｎ}研究的設想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收技術報告編寫中應包含以上內(nèi)容。
科技計劃項目技術總結篇三
半年來，各項工作成效顯著，但離全面完成全年各項工作任務還有一定距離，下半年，我們必須以更加飽滿的熱情，再接再勵，繼續(xù)做好以下幾項工作。
3、繼續(xù)組織好科技_工作，切實為我市農(nóng)業(yè)科技進步服好務。
4、扎實抓好_____研究生社會實踐工作，確保第五批研究生實踐活動抓出成效。
1.開展了科技項目源調(diào)研，調(diào)查了20余家科技型、高新技術企業(yè)；
3.組織實施了第一批市級重點科技計劃項目8項；篩選建立農(nóng)業(yè)科技示范基地18個。
科技計劃項目技術總結篇四
1、年初召開專題會議，要求全鎮(zhèn)各村組、經(jīng)濟合作組織組織嚴格執(zhí)行《新市鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理實施細則》，提高了會計的業(yè)務知識和專業(yè)技能。
2、明確農(nóng)民負擔管理策，村組內(nèi)改善自身生產(chǎn)、生活條件，需要向農(nóng)民籌資籌勞的，必須實行“一事一議”。年初農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各村組的實際情況制定了初步方案，經(jīng)村民同意后簽字蓋章，制定了農(nóng)民負擔預方案，逐級上報審批。全鎮(zhèn)今年的預算方案共計涉及13個村，生產(chǎn)統(tǒng)籌預算金額304728元，村級公益性一事一議財獎補籌勞97207個。從農(nóng)民負擔預算方案審批數(shù)到村到組，分攤到農(nóng)戶，沒有一分一厘巧立名目加碼收費的`現(xiàn)象。對涉農(nóng)收費的價格、標準進行了公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督，沒有農(nóng)民負擔反彈的現(xiàn)象發(fā)生。
3、爭取到村級公益性一事一議財獎補42個，現(xiàn)各村正處于實施階段。
4、加強技術培訓工作，全年召開技術培訓30班（次），培訓農(nóng)民1000人次。
5、正月二十舉辦新市鎮(zhèn)第五屆蘭花交易會活動。
6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作為重點，同時以保穩(wěn)定、促發(fā)展為核心，指導移民發(fā)展經(jīng)濟、增加移民收入；積極爭取策、解決遺留問題。
912月工作計劃全面完成全鎮(zhèn)村級公益性一事一議財獎補項目；
2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民戶農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的頒發(fā)；
3、參加德陽市第四屆農(nóng)博會；
4、爭取“金橋工程”項目并實施；
5、完成移民“三證”辦理工作；
科技計劃項目技術總結篇五
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應任務書約定的研究內(nèi)容、工作進度、技術和經(jīng)濟等考核指標的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
科技計劃項目技術總結篇六
6、根據(jù)項目策條件，對公司研發(fā)項目提出建議。
3、制定項目工作計劃，責任分工；
4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；
5、準備相關附件；
6、材料整合、裝訂、按時送達；
7、項目考察（準備ppt、參觀訪問接待）；
8、準備項目專家評審會資料，完成相關會務工作；
9、獲得項目批文，簽訂項目任務書；
1、申報前自我評估，著重關注幾點:申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；
2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；
3、把握好時間節(jié)點、材料報送方式；
4、組織好申報材料。
在這期間的學習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指府機關針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠策，企業(yè)或相關研究單位再根據(jù)府的策進行編寫申報文件，然后根據(jù)相關申報要求和流程進行申報。實際上就是府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業(yè)進行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持策，要能把握國家、地方策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合策要求的項目進行申報。
通過這幾個月的工作學習，我認識到了自己在本職工作中存在以下問題：
2、對于公司目前狀況、基礎資質(zhì)等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強文字基礎、財務知識；4、項目驗收接觸較少，府關系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學習加強。
在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：
科技計劃項目技術總結篇七
xx區(qū)林業(yè)局：
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領導下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的'樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領導高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務，嚴把質(zhì)量關。
（二）搞好宣傳，落實責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認真搞好任務落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關村進行自查驗收工作。
（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務，在驗收過程中，鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
科技計劃項目技術總結篇八
推薦部門：阿左旗科技局。
承擔單位：阿拉善左旗沙產(chǎn)業(yè)研究所。
二一一年十月。
概況表。
基本信息：
項目名稱。
申報盟市部門。
a、呼和浩特市b、包頭市c、赤峰市d、烏海市。
承擔單位。
阿拉善左旗沙產(chǎn)業(yè)研究所。
所屬技術領域。
申報項目類別。
主要研究內(nèi)容（100字以內(nèi)）。
1、鎖陽主要寄主白刺、大白刺、小果白刺分布規(guī)律；生態(tài)、生活習性及繁育條件與管護；
2、本地區(qū)野生鎖陽的生長習性及種子發(fā)育過程；
鎖陽生長與其寄主之間的生長關系，寄生機理。
主要技術經(jīng)濟指標（100字以內(nèi)）。
投資5萬元，2011年在吉蘭泰鎮(zhèn)錫林高勒蘇木第四水源地建鎖陽人工規(guī)范化種植基地1.5萬畝，通過觀察研究，掌握本地區(qū)野生鎖陽及其寄主白刺的生長習性及繁育過程，鎖陽生長與其寄主之間的生長關系。鎖陽人工栽培與繁育技術及生產(chǎn)應用技術流程，并完善技術體系形成資源產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)的理想結合。
實現(xiàn)目標：使項目區(qū)農(nóng)牧民年采挖鎖陽500萬公斤。實現(xiàn)經(jīng)濟效益2500萬元。可使沙區(qū)300戶農(nóng)牧民，調(diào)整產(chǎn)業(yè)化結構，增加收入，使27000萬畝草場得以逐步恢復，使生態(tài)環(huán)境得到改善。
創(chuàng)新點及可能獲得的成果和知識產(chǎn)權。
1、鎖陽種子的人工采收，保管及生命力的測定；
2、鎖陽種子在白刺根部接點的確定及接種處理技術；
3、鎖陽生長動態(tài)監(jiān)測技術；
4、鎖陽探測及采挖工具研制與改進；
通過基礎生產(chǎn)對鎖陽產(chǎn)品進行深加工。
聯(lián)系人。
mail地址。
shamojinglin＠。
經(jīng)費概算（萬元）。
總投資。
5萬元。
申請撥款。
5萬元。
實施年限。
3年。
申報年度。
二0一一年。
項目概述。
（一）項目提出的背景、意義及必要性。
阿拉善盟阿左旗位于內(nèi)蒙古西部，屬典型的大陸性氣候，冬寒夏熱，春暖秋涼，四季分明。干旱少雨，風大沙多，日照充足，積溫豐富，蒸發(fā)強烈，沙暴頻繁為主要氣候特點。
阿拉善左旗在歷史上曾是水草豐美的天然牧場，賀蘭山次生林和荒漠、半荒漠草地的梭梭、白刺、沙冬青、蒙古扁桃、霸王等喬灌木。構成了阿拉善獨特的生態(tài)植被系統(tǒng)，成為河西走廊、寧夏平原、河套平原和華北地區(qū)的天然保護屏障。由于自然環(huán)境的變遷，在干旱少雨的氣候條件下，本來植物生長發(fā)育就很差的荒漠草地，因為近幾十年工農(nóng)牧業(yè)的迅速發(fā)展，人口劇增，導致人為的草地破壞屢禁不止，再加上連年的超載過牧，草地植被退化日趨嚴重，草原生態(tài)環(huán)境遭到破壞導致干旱，干旱則進一步加劇了生態(tài)環(huán)境惡化，致使十分脆弱的阿拉善生態(tài)環(huán)境進入惡性循環(huán)的軌跡。主要表現(xiàn)在降水量逐年減少，無降水期延長，豐水年減少，干旱年增多。湖泊干涸，地下水位下降，綠洲萎縮。植被嚴重退化，植被蓋度和產(chǎn)量下降，毀滅性鼠蟲害猖獗，生物多樣性減少，優(yōu)良牧草種類逐年下降，有毒植物到處滋生蔓延。沙漠化加劇，沙塵暴頻繁發(fā)生，沙漠每年以20米的速度向東南推移，全旗90％以上的草場存在不同程度的沙化。從1993年起連續(xù)不斷的沙塵暴，給我旗社會、經(jīng)濟、政治、軍事、邊防諸多方面造成嚴重影響，直接經(jīng)濟損失數(shù)億元。生態(tài)環(huán)境問題已成為關系阿拉善地區(qū)生存和發(fā)展的頭等大事，是制約本地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，并對周邊地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的改善構成嚴重威脅。治理沙漠，改良沙化草地，恢復沙化草地植被勢在必行，刻不容緩。
鎖陽屬植物在全球共有兩種，在我旗僅有1種，分布于我國西北地區(qū)的草原化荒漠和荒漠地帶。鎖陽是我國干旱荒漠、半荒漠沙化區(qū)域內(nèi)較為豐富的植物資源，也是傳統(tǒng)的中醫(yī)和蒙醫(yī)藥材資源。阿拉善屬國內(nèi)鎖陽資源集中分布的重點地區(qū)之一，集中分布面積達122.22萬公頃，在阿盟適于鎖陽寄生的小果白刺、白刺、大白刺共有408.85萬公頃，其中，阿左旗鎖陽集中分布面積為52.16萬公頃（782.4萬畝），白刺分布面積約為55.38萬公頃（830.7萬畝），目前鎖陽人工培育繁殖在阿拉善左旗已經(jīng)有了成熟的技術，為進一步進行大面積人工培育和繁殖，并進行鎖陽的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)及沙產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展提供了技術支持，為更好地利用鎖陽資源，發(fā)展地方經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，特提出此項目。（詳見附表1）。
（二）研究開發(fā)目標和內(nèi)容。
研究開發(fā)的目標：人工采收鎖陽種子，測定其生命力，通過鎖陽人工接種，掌握鎖陽人工栽培與繁育技術及生產(chǎn)應用技術，逐步形成鎖陽人工栽培完善的技術體系。從而更好地發(fā)展鎖陽人工栽培，利用鎖陽資源，發(fā)展地方經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境。
（三）項目形成成果、知識產(chǎn)權及完成時間。
鎖陽人工培育與繁育技術應用項目經(jīng)過沙研所科研人員四年多的研究，在2008年人工接種喜獲成功，并通過盟科學技術局組織的成果鑒定，在當年的科技大會上獲得阿左旗優(yōu)秀科技成果獎。
二、項目立項的必要性及市場需求分析。
（一）項目研究開發(fā)的必要性。
1、鎖陽（cynomoriumsongaricumrupr）為鎖陽科，鎖陽屬多年生肉質(zhì)寄生草本植物，主要寄生于蒺藜科白刺屬植物小果白刺（nitrariasibiricapall）、大白刺（nitrariaroborowskiikom）、白刺（nitrariatanqutorurnbobr）的根部，是一種藥用價值較高的中藥材，經(jīng)常被用于不同的藥物組方配伍中，直接體現(xiàn)出有較高的實用價值。
2、開發(fā)鎖陽系列產(chǎn)品有充足的資源保證。
首先，目前鎖陽資源沒有得到充分利用，尚有相當數(shù)量的天然資源儲備。在我國西北地區(qū)的新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏等省區(qū)都有一定面積的分布，在上述地區(qū)內(nèi)的沙漠區(qū)及白刺分布的荒漠化地區(qū)均可看到鎖陽資源的天然分布。據(jù)有關資料，阿拉善盟境內(nèi)白刺分布面積408.85萬公頃，其中與鎖陽資源伴生的白刺群落分布面積約188.25萬公頃，鎖陽集中分布面積122.22萬公頃。其中阿左旗的白刺分布面積為55.38萬公頃，鎖陽集中分布面為52.16萬公頃，分別占全盟分布面積的29.26％，和42.62％。
其次，鎖陽人工培育繁殖在阿左旗有了成熟的技術，為進一步進行大面積人工培育、繁殖，進行鎖陽的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，發(fā)展以鎖陽為主要研究對象的沙產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展提供了技術支持的可能性。
第三，資源繁育過程中潛在的多種經(jīng)濟、社會、生態(tài)、人文效益將有利于推動資源的人工繁育工作。
最后，白刺作為鎖陽資源的寄主，一方面為鎖陽的生息繁衍提供適宜的生存環(huán)境，同時白刺也屬于良好的防風固沙植物種群。白刺還是一種經(jīng)濟型作物，其果實和種子具有很多可以利用的生物活性物質(zhì)，也有很好的開發(fā)利用價值。在進行鎖陽人工繁育的同時也必須努力擴大白刺資源的分布面積，進而可以獲得巨大的雙重效益。
要解決好這種供與需的矛盾，必須走保護生態(tài)環(huán)境與合理開發(fā)利用相結合，從而走向可持續(xù)發(fā)展的道路。為了使在退牧還草，以草定畜的政策實施后，實現(xiàn)農(nóng)牧民減畜不減收，開發(fā)沙產(chǎn)業(yè)，進行鎖陽人工種植是一條可行之道。據(jù)阿左旗草地資源調(diào)查，以寄生鎖陽的三種白刺為建群種和優(yōu)勢種的草地型面積為61.8萬公頃，占全旗天然草地面積的12.2％。這些喬、灌、草、沙生植物具有耐干旱、耐貧瘠、抗風沙等生命力很強的生態(tài)生物學特性，是治理沙漠，改良沙化草地，恢復草地植被的優(yōu)良草種，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實當前隱藏內(nèi)容免費查看施，治理和改善阿拉善日益惡化的生態(tài)環(huán)境，重點保護合理開發(fā)利用我旗寶貴沙漠資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是當前迫切需要解決的一大難題。按照阿拉善左旗黨委、政府提出的“生態(tài)立旗、工業(yè)富旗、科教興旗、文化塑旗、人才強旗、依法治旗”的指導思想，將沙產(chǎn)業(yè)作為我旗四大新興產(chǎn)業(yè)之一予以重點開發(fā)。近幾年隨著以鎖陽為原料一系列產(chǎn)品的開發(fā)，對鎖陽的需求日益增多。而我們又是沙漠鎖陽原料的重要產(chǎn)地之一，同時當?shù)啬羺^(qū)牧民又有采食利用鎖陽的傳統(tǒng)，為此通過鎖陽人工培育繁殖技術項目的實施，推廣鎖陽的人工繁育技術，可以起到保護自然資源，保護生態(tài)環(huán)境，減少人為的破壞，使沙生資源的管理保護與合理開發(fā)利用相結合，為農(nóng)牧民增收致富尋找新的途徑。
從實踐上亦是可行的。鎖陽的寄主白刺、大白刺、小果白刺又是左旗荒漠草原的主要植物群落之一，人工繁育、圍封白刺野生資源，科學合理開發(fā)利用保護左旗的荒漠野生植物種群，對生態(tài)保護、恢復植被都有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
另外，目前以鎖陽為原料的系列產(chǎn)品的研制開發(fā)，為鎖陽人工培育繁育提供了發(fā)展的美好前景。據(jù)初步測算每公頃天然分布鎖陽可實采風干鎖陽原料100—1000公斤，每公斤市場價為3—4元，圍封10萬公頃鎖陽，年產(chǎn)160噸，年創(chuàng)經(jīng)濟效益3200萬元，故在經(jīng)濟上也是十分可觀的。
（二）項目的市場需求分析。
現(xiàn)在天然綠色、環(huán)保食品為原料的產(chǎn)品在市場上越來越走俏，也被人們所認同。
我旗地處得天獨厚的地理優(yōu)勢和自然優(yōu)勢。
2、有廣闊的發(fā)展空間（左旗有白刺55.38公頃，吉鎮(zhèn)20.58公頃，占37.18％）。
3、鎖陽深層次開發(fā)尚未開始。
4、據(jù)有關資料介紹，全國野生鎖陽蘊藏量約3萬噸，每年原藥供給量約3萬噸，其中50％加工出口，加之近年來由于干旱和人為破壞，產(chǎn)量在逐年下降，供需差距顯現(xiàn)出來。
三、相關領域國內(nèi)外技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及國內(nèi)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作基礎。
（一）國內(nèi)外技術現(xiàn)狀、專利等知識產(chǎn)權情況分析和國內(nèi)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作基礎。
在國內(nèi)鎖陽人工培育與繁育技術應用的研究只有我所在人工接種技術上有所突破喜獲成功，在國內(nèi)、區(qū)內(nèi)我們的技術比較完善。
（二）國內(nèi)外技術發(fā)展趨勢。
在國外對此項技術的研究尚屬空白。
四、主要內(nèi)容。
（一）主要目標。
近期目標（2011年）5萬元（見表一）。
建設基地：阿左旗吉蘭泰鎮(zhèn)錫林高勒蘇木第四水源地周邊進行優(yōu)質(zhì)（含糖量高，食口感覺好的。）鎖陽基地建設1.5萬畝（見圖），按季節(jié)進行保護性采挖（由原草場承包戶承擔保護員采挖產(chǎn)品歸個人）并在保護區(qū)內(nèi)設立采種基地。
2、中期目標（2011年－2013年），
通過觀察研究，初步掌握本地區(qū)野生鎖陽及其寄主白刺的生長習性及繁育過程，鎖陽生長與其寄主之間的生長關系，鎖陽人工栽培與繁育技術及生產(chǎn)應用技術流程。逐步建立鎖陽規(guī)范化人工種植基地，并完善技術體系，形成資源產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)的理想組合。
3、后期目標2013年以后。
在接種鎖陽的研究技術推廣的基礎上，總結鎖陽生長中經(jīng)驗的同時，為鎖陽生產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)提供依據(jù)。
（二）研究、開發(fā)內(nèi)容。
1、本地區(qū)野生鎖陽的生長習性及種子發(fā)育過程。
2、鎖陽主要寄主白刺的生長習性及繁育與管護。
4、鎖陽生長與其寄主之間的生長關系、寄生機理；
（三）項目的技術關鍵，包括技術難點、創(chuàng)新點。
1、鎖陽種子的人工采收，保管及生命力的測定；
2、鎖陽種子在白刺根部接種點的確定及接種處理技術；
3、鎖陽生長動態(tài)監(jiān)測技術；
4、鎖陽探測及采挖工具研制與改進。
（四）主要方法、技術路線和措施等。
采用定點觀測研究。在項目基地內(nèi)（吉蘭泰鎮(zhèn)錫林高勒蘇木第四水源地）設置項目牌匾和接種標記物，設制專項技術人員進行長期監(jiān)測辦法。技術設備方面加強與中國農(nóng)業(yè)大學、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學等科研院校的聯(lián)系溝通，積極尋求技術支撐。
五、技術經(jīng)濟效益分析。
（一）經(jīng)濟、社會效益分析。
鎖陽人工培育技術的成功，可使得鎖陽的加工利用和生產(chǎn)有機的結合起來，以鎖陽為原料的生產(chǎn)廠家有了原料保障，可擴大生產(chǎn)規(guī)模。阿左旗有鎖陽、白刺55.38公頃，資源產(chǎn)量最高可達每公頃1000公斤，一般可達100公斤，每公斤按市場銷售價15—20元計算，一年按二次采挖計算，以一般產(chǎn)量計算產(chǎn)值為104萬元，以最高產(chǎn)量計算產(chǎn)值為3200萬元，此項目共投資5萬元。
由此可見，人工培育鎖陽可增加企業(yè)生產(chǎn)效益，同時使得廣大農(nóng)牧民群眾又多了一條增收致富的途徑，進行人工鎖陽培育也促進草原生態(tài)環(huán)境保護。所以該項目的研究成功，必然產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益。
（二）推廣應用前景分析（產(chǎn)業(yè)化可行性）。
鎖陽人工培育繁殖技術的推廣應用，使得以鎖陽為原料的生產(chǎn)有了保障，同時，開發(fā)以鎖陽為基礎原料的系列產(chǎn)品，帶動鎖陽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，企業(yè)的進步與發(fā)展又可促進企業(yè)投資原料生產(chǎn)基地的建設與發(fā)展，從而形成一種良性互動的局面。
六、計劃實施年限、經(jīng)費預算及來源渠道。
1、科技項目經(jīng)費預算表單位：萬元。
經(jīng)費分項名稱。
申報數(shù)。
備注。
3.5。
購種費用。
0.42。
科技計劃項目技術總結篇九
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20__】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下：
一、當月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的'安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機電設備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
科技計劃項目技術總結篇十
20xx年即將過去，在過去的一年中，檢驗科在院領導的大力支持與正確指導下得到長足發(fā)展，持續(xù)完善和壯大，逐步健全的走向正規(guī)化?，F(xiàn)將20xx年。
如下：
1，努力完成各項任務，全年業(yè)務總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達8322人，孕婦免費體檢人次2496人。
2，業(yè)務能力今年我科新增換了老儀器，并增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動熒光免疫分析儀做產(chǎn)前篩查，運用全國頂尖的先進設備雅培化學發(fā)光全自動免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結果精準。把送往中同藍博的項目如激素六項、甲功，由我科自己檢驗。傳染病也可用定量的方法上機操作，不僅提高了工作效率，而且檢驗結果準確。淘汰了小的半自動血凝儀，安裝了希森美康660全自動血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學發(fā)光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設提供了硬件支持和技術保證，同時也為我科收入奠定了堅實基礎。
3，質(zhì)量控制方面：我們一如既往的持續(xù)進行室內(nèi)質(zhì)量控制，主要包括血細胞分析和生化常規(guī)檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質(zhì)量控制，有血細胞分析，常規(guī)生化分析，血凝，尿常規(guī)分析。定期做好各種儀器的維護保養(yǎng)，為質(zhì)量控制做好基本工作。
4，學科建設：在院領導的正確帶領下，我們積極與臨床科室進行溝通，每月主任會上聽取主管領導傳達臨床科室對檢驗科建設意見，在增加檢驗項目提高檢驗質(zhì)量，分配檢驗所需的時間，報告單領取方法；輸血病人取血合血方面下功夫，與臨床科室密切配合，過去的一年中得到臨床科室的認可，配合醫(yī)院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開始專門抽一名對病理工作熟練、責任心強、有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員投入兩癌篩查工作，現(xiàn)已做標本人次。
5，院活動：積極參加醫(yī)院組織的各期培訓，努力學習績效考核知識和愛嬰醫(yī)院知識，認真學習了雅培分析儀和血凝分析儀廠家工程師的講課和集中培訓。積極參加醫(yī)院的各項活動如：拔河比賽、演講比賽、專業(yè)人員技術競賽、反邪教知識競賽。其中演講比賽中張瑩同志獲得了三等獎，為我科贏得了榮譽。
一年來，我們工作很辛苦，取得了很多成績，我們付出的心血沒有白費。在以后的日子里，我們要從點滴做起，精益求精，彌補不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。
篇二。
醫(yī)院檢驗科工作小結20xx年，檢驗科在醫(yī)院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，深入學習貫徹理論和中國第xx屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室。
工作計劃。
認真落實各項工作在各個方面均較好地完成了任務現(xiàn)總結如下：
一、醫(yī)療工作。
1.儀器設備。
2.人才隊伍。
招聘成都醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入?？埔?guī)范化培訓輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協(xié)會取得輸血技術操作上崗證;5人在xx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3.檢測項目。
新增性激素六項、皮質(zhì)醇。恢復esbl檢測。
4.質(zhì)量控制。
二、教學工作。
接受了來自醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、溫州醫(yī)學院、成都中醫(yī)藥大學、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。
三、科研工作。
1.獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。
2.公開發(fā)表b類論文三篇。
3.申報院內(nèi)新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4.申報衛(wèi)生局新技術新項目兩項。
5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作。
1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2.積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3.將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。
4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。
5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關任務。
檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
科技計劃項目技術總結篇十一
2015年生產(chǎn)技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術科2015年工作總結如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。
2、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規(guī)范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查，并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標準化建設步伐，共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計，生產(chǎn)技術科相關技術人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關，現(xiàn)場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎。
（4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預測預報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產(chǎn)技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。
7、掘進管理。
2015年掘進任務較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設計、規(guī)程及42106工作面設計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范；工作面設計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導性不夠。
3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術科應大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風建設，加強業(yè)務能力的學習，在工作中，不拘一格互相交流，互相學習，共同進步，加強勞動紀律管理，嚴格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學習時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務技術水平，通過自學、互幫互帶，查看網(wǎng)絡資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術管理方面。
（1）窄煤柱支護，42106回風順槽沿空巷道支護。
（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構造預測復雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術工作。
2、防治水方面。
（1）加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質(zhì)構造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎資料，規(guī)范地測業(yè)務管理；
（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區(qū)進行探放水工作。
（4）組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業(yè)務素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業(yè)務素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替。
1、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。
2、為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應的業(yè)務水平。
3、學習提高主功專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。
2015年12月6日。
科技計劃項目技術總結篇十二
2015年生產(chǎn)技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術科2015年工作總結如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。
并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標準化建設步伐，共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計，生產(chǎn)技術科相關技術人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關，現(xiàn)場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎。
（4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。
可編輯修改。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預測預報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
可編輯修改。
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產(chǎn)技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。
可編輯修改。
7、掘進管理。
2015年掘進任務較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設計、規(guī)程及42106工作面設計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術工作超前性不夠?；A技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范；工作面設計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導性不夠。
3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
可編輯修改。
4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術科應大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風建設，加強業(yè)務能力的學習，在工作中，不拘一格互相交流，互相學習，共同進步，加強勞動紀律管理，嚴格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學習時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務技術水平，通過自學、互幫互帶，查看網(wǎng)絡資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術管理方面。
（1）窄煤柱支護，42106回風順槽沿空巷道支護。
（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構造預測復雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術工作。
2、防治水方面。
（1）加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質(zhì)構造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎資料，規(guī)范地測業(yè)務管理；
可編輯修改。
（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區(qū)進行探放水工作。
（4）組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業(yè)務素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業(yè)務素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。2、為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應的業(yè)務水平。
3、學習提高主功專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。
可編輯修改。
科技計劃項目技術總結篇十三
##有限公司承擔的##市工業(yè)科技攻關項目“計量自動化系統(tǒng)應用示范研究”立項于2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定，項目于2009年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：
2009/1-2009/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機，實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
2010/1-2010/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應的操作手冊，并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統(tǒng)的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。
2010/7-2010/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩(wěn)定，達到了預期的.功能要求。
2010/10-2011/3，通過計量自動化系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了原料進廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量，數(shù)據(jù)庫管理，使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，項目開發(fā)工作按時完成。
2011/4-2011/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。
2、各工作階段人力物力財力投入情況。
項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。
3、取得的經(jīng)濟社會效益。
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑，產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設，一直是我公司科技應用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會服務的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟和社會效益。
科技計劃項目技術總結篇十四
從前一年，是我院高舉xxx實際和“三個代表”重要思想宏大旗幟，認真學習貫徹xx屆四中全會精神，解放思維，開辟進取的一年。在這一年里，我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫(yī)院各項工作獲得了長足的進展，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)就我在20xx年里的思想工作情況總結如下：
一、履行本職工作情形。
(一)以創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)立“人民滿足醫(yī)院”運動，該項活動對進步服務品質(zhì)，樹立醫(yī)院形象，增進醫(yī)院發(fā)展是一個無比好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，咱們重要在以下四個方面下工夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量高低功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，構成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“品位顯明、職責明白、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完美了各項醫(yī)療軌制并造成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保障醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒影l(fā)展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事變。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增添，今年門診、住院人次分別比去年同期增加10%和21%。
二是在改良醫(yī)療服務高下功夫，為使創(chuàng)建活動意識到位、措施到位和成果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人供應最溫馨的“人性化服務”，開展了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人道化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務品德考核、召開一次患者親屬座談會，廣泛理解病友及家眷的要求和意見，自發(fā)接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設破投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接收，只有懇求可行，見解合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，今年咱們將一百多個價格高，有個別藥品可能調(diào)換的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降落了藥品成本，下降了藥品價錢，平均降價幅度到達40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、公道用藥、公平醫(yī)治，提倡本錢低、后果好的“樸素治療”，矯正濫開檢討、開大處方的行動，為此制訂了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥構造和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和操縱，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格把持進口、可貴藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品用度的不合理增長。
為了尺度醫(yī)院的收費舉動，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解名目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經(jīng)濟處罰，并履行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費辨別比去年同期下降和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照xxx的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處置了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分辨來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、訪問科室、考察患者、召開座談會等情勢的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分斷定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進行了驗收。
(二)凸起重點，增強學科建設，著力打造醫(yī)院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎，是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。針對我院目前學科建設不甚標準，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才浮現(xiàn)斷檔的氣象，根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向跟各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結構性調(diào)解，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技巧水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作才干強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院深造學習，為完善我院人才結構，先進我院?？萍寄芩胶歪t(yī)療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎設施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占據(jù)一席之地，豈但應該領有一支高素質(zhì)、高程度、高質(zhì)量的醫(yī)療步隊，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床須要。今年，在醫(yī)院資金異樣弛緩的情況下，千方百計籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批提高醫(yī)療裝備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步晉升。
(四)防患未然，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的起因，我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使公民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改進，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度動身，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已瀕臨序幕，正準備開山修路及平坦土地。
(五)翻新服務思路，拓寬醫(yī)療服務市常。
本著“以人為本”的理念，翻新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中央。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎，家庭為單位，居民個人為核心，以健康促進為目標，向社區(qū)供給一體化服務。造成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人痊愈期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿意社會健康需要，又能節(jié)省醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務中央為干部體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了民眾的好評。
(六)踴躍參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。
為策應“對接長珠閩、融入寰球化、響應新贛州、建設新于都”的發(fā)展策略，積極投入到省級文化衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組，成立創(chuàng)建辦公室，裝備專職人員二名，制定了詳細工作打算。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外義務區(qū)的衛(wèi)生基礎設施，如：鋪設地磚、暢通下水道、地面硬化及綠化等，對院外任務區(qū)的臟亂差進行了全面管理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
二、政治學習與廉明自律情況。
堅持以“三個代表”主要思惟為引導，當真學習貫徹xx屆四中全會精力，把學習“三個代表”重要思維與改革主觀世界跟改造客觀世界聯(lián)合起來，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持自重、自盛自警、自勵，堅持深入基層，聯(lián)系大眾，傾聽干部看法，普遍施展民主，保持民主集中制準則，踴躍發(fā)展批駁與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充披發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治中心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中重視尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決議上多商量”。另一方面，團結和率領副職領導盡力工作，充足發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時依據(jù)副職領導的特點和專長調(diào)配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中留心維護他們的權威，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨破自主地英勇開展工作。
(二)是帶頭實行“四大紀律八項要求”，堅持民主決定。對重大決策、干部任免、重要名目安排和大額資金利用都經(jīng)過領導班子群體探討決策。我院所有萬元以上設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以防止盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及應用人員的意見，而后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事治理委員會、藥劑科、采購職員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會探討審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最便宜采購的準則購入，避免洽購中的不正之風。其它大量物品的購置也由專門的洽購領導小組進行，采用定點購買、公開招標的辦法。為把好物資采購關，設立了內(nèi)部審計科，專門負責懂得市場行情，增加監(jiān)視環(huán)節(jié)。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴厲自律，器重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化模范作用，凡是請求別人做到的，自己帶頭做到，凡要求別人不做的，本人動搖不做。作為國民病院的院長，平時面對的勾引很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了良多不必要的麻煩。
在新的一年里，我認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取，以加快發(fā)展為第一要務，以改造創(chuàng)新為能源，以人才隊伍建設為重點，以學科建設為主線，全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。
科技計劃項目技術總結篇十五
認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高干部隊伍素質(zhì)，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況。
1、截止10月底，全科業(yè)務收入達到1800余萬元（不包含體?。?，較去年同期增長200萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化室外，免疫室及臨床室實行彈性工作制，以保證每天結果按時發(fā)出。
2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。今年我科生化室新增了同型半胱氨酸、胱抑素c、肌酐清除率等8個項目檢測分析，免疫室新增ccp的檢測分析，極大的滿足了臨床需要。
3、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、免疫、生化、細菌各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結果在區(qū)內(nèi)的互通互認提供了客觀依據(jù)。5、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。
6、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認真研究，積極應對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。
1、人員結構不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設備嚴重落后，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。
3、未建立lis系統(tǒng)，個別項目不能發(fā)打印報告。
科技計劃項目技術總結篇十六
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領導們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學習本身的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓，然則我已經(jīng)控制了井下各類機電設備的操作以及基礎的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進入了__煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
科技計劃項目技術總結篇十七
二、項目執(zhí)行情況：
1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。
2.總經(jīng)費和科技經(jīng)費投入和使用情況。
三、技術、經(jīng)濟指標完成情況：
1.達到的技術、經(jīng)濟指標；
2.已實現(xiàn)和預期達產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。
五、獲取標準、知識產(chǎn)權和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預測。
二、項目執(zhí)行情況：
1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。
2.總經(jīng)費和科技經(jīng)費投入和使用情況。
三、技術、經(jīng)濟指標完成情況：
1.達到的技術、經(jīng)濟指標；
2.已實現(xiàn)和預期達產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。
五、獲取標準、知識產(chǎn)權和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預測。
科技計劃項目技術總結篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作成效。
（一）強化高企培育，高新技術產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
（二）加大研發(fā)投入，科技成果轉(zhuǎn)化步伐提速。
（三）集聚高端資源，產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新推深做實。
（四）加快平臺建設，創(chuàng)新服務體系逐步完善。
（五）優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，企業(yè)創(chuàng)新活力不斷增強。
（六）全面從嚴治黨，機關黨建工作扎實有效。
二、存在問題。
三、下步打算。
科技計劃項目技術總結篇十九
一年來，在礦、科、隊領導的指導、關懷和幫助下我學到了很多知識，包括井下各專業(yè)的實際運作流程，也包括做人該有的禮儀、道德和紀律。還認識了許多朋友、領導和同事。作為安監(jiān)處二隊一名技術員，我時刻不忘自己的職責，遵紀守法、勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作。
作為技術員，我很明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，在礦、科領導的指導和關懷下，我很快地進入了角色。
一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規(guī)章制度和臺賬記錄。監(jiān)察二隊是一個綜合性比較強的隊組，涉及范圍比較廣。在這一年中我學到了不少，如在干部作風建設方面，我隊干部充分起帶頭作用，每個月嚴實跟班；對隊干部嚴格考核；我負責對各種記錄本的更新、監(jiān)督以及歸檔，規(guī)程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺培訓到現(xiàn)場內(nèi)容的培訓，以及平時的抽查、考核、匯總。在班組建設方面，我積極配合領導，每旬去各隊組抽查各種制度臺賬以及考核班組長的“三違”次數(shù)和所轄范圍內(nèi)的隱患條數(shù)，在重大隱患排查治理方面，我隊嚴格實行每旬隱患排查，每日隱患匯總，督辦管理，作為安監(jiān)二隊技術員，我在平時工作中，熟悉掌握每一條重大隱患，并配合領導對每一條重大隱患進行跟蹤落實，及時掌握每一條重大隱患的進展情況，查看其有沒有按照工期倒排計劃表進行治理。還有每月配合安全小分隊活動，進行礦井安全隱患排查，有時進行“零點行動”去排隱患、抓“三違”。另一方面，我每月給自己制定入井計劃，并每旬參加安全質(zhì)量標準化檢查，先后多次學習了各種采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，熟悉掌握了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。
作為技術員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在沙曲礦這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學習安全知識，一心向著領導學習。我們安監(jiān)處的領導都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學習的榜樣。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩，是我必須努力學習的，它為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。
通過在地面經(jīng)常翻閱我礦各工作面巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖，避災路線圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習，我堅持每月下井15天以上，與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如14301綜采工作面超前支護規(guī)定要求，機頭機尾端端頭特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老頂懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。
在平凡的崗位上，我度過了不平凡的一年，一年來我嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務。在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
張海良沙曲礦安監(jiān)。
處安監(jiān)二隊2014年8月23日。
科技計劃項目技術總結篇一
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術管理工作。
1.技術管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術工作，及圖紙會審內(nèi)容、設計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術問題與業(yè)主、監(jiān)理、設計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結算：
嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進行計算，對施工隊結算由技術員開工程量質(zhì)檢負責人簽字認可，技術負責人審核后進行結算。
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術水平欠缺，與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔任項目部技術負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監(jiān)理、設計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
科技計劃項目技術總結篇二
國內(nèi)外與該項目有關的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。
二、項目研究的'技術路線和方法。
所完成項目的核心內(nèi)容、技術特征、技術方法和難點；項目研究的技術路線和實現(xiàn)途徑，技術成果先進性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果具體的研究內(nèi)容、關鍵技術，試驗數(shù)據(jù)與結論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應用前景分析。
研究成果的市場推廣應用條件和應用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設想。
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領域或?qū)ｎ}研究的設想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收技術報告編寫中應包含以上內(nèi)容。
科技計劃項目技術總結篇三
半年來，各項工作成效顯著，但離全面完成全年各項工作任務還有一定距離，下半年，我們必須以更加飽滿的熱情，再接再勵，繼續(xù)做好以下幾項工作。
3、繼續(xù)組織好科技_工作，切實為我市農(nóng)業(yè)科技進步服好務。
4、扎實抓好_____研究生社會實踐工作，確保第五批研究生實踐活動抓出成效。
1.開展了科技項目源調(diào)研，調(diào)查了20余家科技型、高新技術企業(yè)；
3.組織實施了第一批市級重點科技計劃項目8項；篩選建立農(nóng)業(yè)科技示范基地18個。
科技計劃項目技術總結篇四
1、年初召開專題會議，要求全鎮(zhèn)各村組、經(jīng)濟合作組織組織嚴格執(zhí)行《新市鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理實施細則》，提高了會計的業(yè)務知識和專業(yè)技能。
2、明確農(nóng)民負擔管理策，村組內(nèi)改善自身生產(chǎn)、生活條件，需要向農(nóng)民籌資籌勞的，必須實行“一事一議”。年初農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各村組的實際情況制定了初步方案，經(jīng)村民同意后簽字蓋章，制定了農(nóng)民負擔預方案，逐級上報審批。全鎮(zhèn)今年的預算方案共計涉及13個村，生產(chǎn)統(tǒng)籌預算金額304728元，村級公益性一事一議財獎補籌勞97207個。從農(nóng)民負擔預算方案審批數(shù)到村到組，分攤到農(nóng)戶，沒有一分一厘巧立名目加碼收費的`現(xiàn)象。對涉農(nóng)收費的價格、標準進行了公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督，沒有農(nóng)民負擔反彈的現(xiàn)象發(fā)生。
3、爭取到村級公益性一事一議財獎補42個，現(xiàn)各村正處于實施階段。
4、加強技術培訓工作，全年召開技術培訓30班（次），培訓農(nóng)民1000人次。
5、正月二十舉辦新市鎮(zhèn)第五屆蘭花交易會活動。
6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作為重點，同時以保穩(wěn)定、促發(fā)展為核心，指導移民發(fā)展經(jīng)濟、增加移民收入；積極爭取策、解決遺留問題。
912月工作計劃全面完成全鎮(zhèn)村級公益性一事一議財獎補項目；
2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民戶農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的頒發(fā)；
3、參加德陽市第四屆農(nóng)博會；
4、爭取“金橋工程”項目并實施；
5、完成移民“三證”辦理工作；
科技計劃項目技術總結篇五
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應任務書約定的研究內(nèi)容、工作進度、技術和經(jīng)濟等考核指標的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費、自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
科技計劃項目技術總結篇六
6、根據(jù)項目策條件，對公司研發(fā)項目提出建議。
3、制定項目工作計劃，責任分工；
4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；
5、準備相關附件；
6、材料整合、裝訂、按時送達；
7、項目考察（準備ppt、參觀訪問接待）；
8、準備項目專家評審會資料，完成相關會務工作；
9、獲得項目批文，簽訂項目任務書；
1、申報前自我評估，著重關注幾點:申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；
2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；
3、把握好時間節(jié)點、材料報送方式；
4、組織好申報材料。
在這期間的學習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指府機關針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠策，企業(yè)或相關研究單位再根據(jù)府的策進行編寫申報文件，然后根據(jù)相關申報要求和流程進行申報。實際上就是府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業(yè)進行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持策，要能把握國家、地方策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合策要求的項目進行申報。
通過這幾個月的工作學習，我認識到了自己在本職工作中存在以下問題：
2、對于公司目前狀況、基礎資質(zhì)等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強文字基礎、財務知識；4、項目驗收接觸較少，府關系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學習加強。
在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：
科技計劃項目技術總結篇七
xx區(qū)林業(yè)局：
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領導下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的'樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領導高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務，嚴把質(zhì)量關。
（二）搞好宣傳，落實責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認真搞好任務落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關村進行自查驗收工作。
（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務，在驗收過程中，鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
科技計劃項目技術總結篇八
推薦部門：阿左旗科技局。
承擔單位：阿拉善左旗沙產(chǎn)業(yè)研究所。
二一一年十月。
概況表。
基本信息：
項目名稱。
申報盟市部門。
a、呼和浩特市b、包頭市c、赤峰市d、烏海市。
承擔單位。
阿拉善左旗沙產(chǎn)業(yè)研究所。
所屬技術領域。
申報項目類別。
主要研究內(nèi)容（100字以內(nèi)）。
1、鎖陽主要寄主白刺、大白刺、小果白刺分布規(guī)律；生態(tài)、生活習性及繁育條件與管護；
2、本地區(qū)野生鎖陽的生長習性及種子發(fā)育過程；
鎖陽生長與其寄主之間的生長關系，寄生機理。
主要技術經(jīng)濟指標（100字以內(nèi)）。
投資5萬元，2011年在吉蘭泰鎮(zhèn)錫林高勒蘇木第四水源地建鎖陽人工規(guī)范化種植基地1.5萬畝，通過觀察研究，掌握本地區(qū)野生鎖陽及其寄主白刺的生長習性及繁育過程，鎖陽生長與其寄主之間的生長關系。鎖陽人工栽培與繁育技術及生產(chǎn)應用技術流程，并完善技術體系形成資源產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)的理想結合。
實現(xiàn)目標：使項目區(qū)農(nóng)牧民年采挖鎖陽500萬公斤。實現(xiàn)經(jīng)濟效益2500萬元。可使沙區(qū)300戶農(nóng)牧民，調(diào)整產(chǎn)業(yè)化結構，增加收入，使27000萬畝草場得以逐步恢復，使生態(tài)環(huán)境得到改善。
創(chuàng)新點及可能獲得的成果和知識產(chǎn)權。
1、鎖陽種子的人工采收，保管及生命力的測定；
2、鎖陽種子在白刺根部接點的確定及接種處理技術；
3、鎖陽生長動態(tài)監(jiān)測技術；
4、鎖陽探測及采挖工具研制與改進；
通過基礎生產(chǎn)對鎖陽產(chǎn)品進行深加工。
聯(lián)系人。
mail地址。
shamojinglin＠。
經(jīng)費概算（萬元）。
總投資。
5萬元。
申請撥款。
5萬元。
實施年限。
3年。
申報年度。
二0一一年。
項目概述。
（一）項目提出的背景、意義及必要性。
阿拉善盟阿左旗位于內(nèi)蒙古西部，屬典型的大陸性氣候，冬寒夏熱，春暖秋涼，四季分明。干旱少雨，風大沙多，日照充足，積溫豐富，蒸發(fā)強烈，沙暴頻繁為主要氣候特點。
阿拉善左旗在歷史上曾是水草豐美的天然牧場，賀蘭山次生林和荒漠、半荒漠草地的梭梭、白刺、沙冬青、蒙古扁桃、霸王等喬灌木。構成了阿拉善獨特的生態(tài)植被系統(tǒng)，成為河西走廊、寧夏平原、河套平原和華北地區(qū)的天然保護屏障。由于自然環(huán)境的變遷，在干旱少雨的氣候條件下，本來植物生長發(fā)育就很差的荒漠草地，因為近幾十年工農(nóng)牧業(yè)的迅速發(fā)展，人口劇增，導致人為的草地破壞屢禁不止，再加上連年的超載過牧，草地植被退化日趨嚴重，草原生態(tài)環(huán)境遭到破壞導致干旱，干旱則進一步加劇了生態(tài)環(huán)境惡化，致使十分脆弱的阿拉善生態(tài)環(huán)境進入惡性循環(huán)的軌跡。主要表現(xiàn)在降水量逐年減少，無降水期延長，豐水年減少，干旱年增多。湖泊干涸，地下水位下降，綠洲萎縮。植被嚴重退化，植被蓋度和產(chǎn)量下降，毀滅性鼠蟲害猖獗，生物多樣性減少，優(yōu)良牧草種類逐年下降，有毒植物到處滋生蔓延。沙漠化加劇，沙塵暴頻繁發(fā)生，沙漠每年以20米的速度向東南推移，全旗90％以上的草場存在不同程度的沙化。從1993年起連續(xù)不斷的沙塵暴，給我旗社會、經(jīng)濟、政治、軍事、邊防諸多方面造成嚴重影響，直接經(jīng)濟損失數(shù)億元。生態(tài)環(huán)境問題已成為關系阿拉善地區(qū)生存和發(fā)展的頭等大事，是制約本地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，并對周邊地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的改善構成嚴重威脅。治理沙漠，改良沙化草地，恢復沙化草地植被勢在必行，刻不容緩。
鎖陽屬植物在全球共有兩種，在我旗僅有1種，分布于我國西北地區(qū)的草原化荒漠和荒漠地帶。鎖陽是我國干旱荒漠、半荒漠沙化區(qū)域內(nèi)較為豐富的植物資源，也是傳統(tǒng)的中醫(yī)和蒙醫(yī)藥材資源。阿拉善屬國內(nèi)鎖陽資源集中分布的重點地區(qū)之一，集中分布面積達122.22萬公頃，在阿盟適于鎖陽寄生的小果白刺、白刺、大白刺共有408.85萬公頃，其中，阿左旗鎖陽集中分布面積為52.16萬公頃（782.4萬畝），白刺分布面積約為55.38萬公頃（830.7萬畝），目前鎖陽人工培育繁殖在阿拉善左旗已經(jīng)有了成熟的技術，為進一步進行大面積人工培育和繁殖，并進行鎖陽的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)及沙產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展提供了技術支持，為更好地利用鎖陽資源，發(fā)展地方經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，特提出此項目。（詳見附表1）。
（二）研究開發(fā)目標和內(nèi)容。
研究開發(fā)的目標：人工采收鎖陽種子，測定其生命力，通過鎖陽人工接種，掌握鎖陽人工栽培與繁育技術及生產(chǎn)應用技術，逐步形成鎖陽人工栽培完善的技術體系。從而更好地發(fā)展鎖陽人工栽培，利用鎖陽資源，發(fā)展地方經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境。
（三）項目形成成果、知識產(chǎn)權及完成時間。
鎖陽人工培育與繁育技術應用項目經(jīng)過沙研所科研人員四年多的研究，在2008年人工接種喜獲成功，并通過盟科學技術局組織的成果鑒定，在當年的科技大會上獲得阿左旗優(yōu)秀科技成果獎。
二、項目立項的必要性及市場需求分析。
（一）項目研究開發(fā)的必要性。
1、鎖陽（cynomoriumsongaricumrupr）為鎖陽科，鎖陽屬多年生肉質(zhì)寄生草本植物，主要寄生于蒺藜科白刺屬植物小果白刺（nitrariasibiricapall）、大白刺（nitrariaroborowskiikom）、白刺（nitrariatanqutorurnbobr）的根部，是一種藥用價值較高的中藥材，經(jīng)常被用于不同的藥物組方配伍中，直接體現(xiàn)出有較高的實用價值。
2、開發(fā)鎖陽系列產(chǎn)品有充足的資源保證。
首先，目前鎖陽資源沒有得到充分利用，尚有相當數(shù)量的天然資源儲備。在我國西北地區(qū)的新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏等省區(qū)都有一定面積的分布，在上述地區(qū)內(nèi)的沙漠區(qū)及白刺分布的荒漠化地區(qū)均可看到鎖陽資源的天然分布。據(jù)有關資料，阿拉善盟境內(nèi)白刺分布面積408.85萬公頃，其中與鎖陽資源伴生的白刺群落分布面積約188.25萬公頃，鎖陽集中分布面積122.22萬公頃。其中阿左旗的白刺分布面積為55.38萬公頃，鎖陽集中分布面為52.16萬公頃，分別占全盟分布面積的29.26％，和42.62％。
其次，鎖陽人工培育繁殖在阿左旗有了成熟的技術，為進一步進行大面積人工培育、繁殖，進行鎖陽的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，發(fā)展以鎖陽為主要研究對象的沙產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展提供了技術支持的可能性。
第三，資源繁育過程中潛在的多種經(jīng)濟、社會、生態(tài)、人文效益將有利于推動資源的人工繁育工作。
最后，白刺作為鎖陽資源的寄主，一方面為鎖陽的生息繁衍提供適宜的生存環(huán)境，同時白刺也屬于良好的防風固沙植物種群。白刺還是一種經(jīng)濟型作物，其果實和種子具有很多可以利用的生物活性物質(zhì)，也有很好的開發(fā)利用價值。在進行鎖陽人工繁育的同時也必須努力擴大白刺資源的分布面積，進而可以獲得巨大的雙重效益。
要解決好這種供與需的矛盾，必須走保護生態(tài)環(huán)境與合理開發(fā)利用相結合，從而走向可持續(xù)發(fā)展的道路。為了使在退牧還草，以草定畜的政策實施后，實現(xiàn)農(nóng)牧民減畜不減收，開發(fā)沙產(chǎn)業(yè)，進行鎖陽人工種植是一條可行之道。據(jù)阿左旗草地資源調(diào)查，以寄生鎖陽的三種白刺為建群種和優(yōu)勢種的草地型面積為61.8萬公頃，占全旗天然草地面積的12.2％。這些喬、灌、草、沙生植物具有耐干旱、耐貧瘠、抗風沙等生命力很強的生態(tài)生物學特性，是治理沙漠，改良沙化草地，恢復草地植被的優(yōu)良草種，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實當前隱藏內(nèi)容免費查看施，治理和改善阿拉善日益惡化的生態(tài)環(huán)境，重點保護合理開發(fā)利用我旗寶貴沙漠資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是當前迫切需要解決的一大難題。按照阿拉善左旗黨委、政府提出的“生態(tài)立旗、工業(yè)富旗、科教興旗、文化塑旗、人才強旗、依法治旗”的指導思想，將沙產(chǎn)業(yè)作為我旗四大新興產(chǎn)業(yè)之一予以重點開發(fā)。近幾年隨著以鎖陽為原料一系列產(chǎn)品的開發(fā)，對鎖陽的需求日益增多。而我們又是沙漠鎖陽原料的重要產(chǎn)地之一，同時當?shù)啬羺^(qū)牧民又有采食利用鎖陽的傳統(tǒng)，為此通過鎖陽人工培育繁殖技術項目的實施，推廣鎖陽的人工繁育技術，可以起到保護自然資源，保護生態(tài)環(huán)境，減少人為的破壞，使沙生資源的管理保護與合理開發(fā)利用相結合，為農(nóng)牧民增收致富尋找新的途徑。
從實踐上亦是可行的。鎖陽的寄主白刺、大白刺、小果白刺又是左旗荒漠草原的主要植物群落之一，人工繁育、圍封白刺野生資源，科學合理開發(fā)利用保護左旗的荒漠野生植物種群，對生態(tài)保護、恢復植被都有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
另外，目前以鎖陽為原料的系列產(chǎn)品的研制開發(fā)，為鎖陽人工培育繁育提供了發(fā)展的美好前景。據(jù)初步測算每公頃天然分布鎖陽可實采風干鎖陽原料100—1000公斤，每公斤市場價為3—4元，圍封10萬公頃鎖陽，年產(chǎn)160噸，年創(chuàng)經(jīng)濟效益3200萬元，故在經(jīng)濟上也是十分可觀的。
（二）項目的市場需求分析。
現(xiàn)在天然綠色、環(huán)保食品為原料的產(chǎn)品在市場上越來越走俏，也被人們所認同。
我旗地處得天獨厚的地理優(yōu)勢和自然優(yōu)勢。
2、有廣闊的發(fā)展空間（左旗有白刺55.38公頃，吉鎮(zhèn)20.58公頃，占37.18％）。
3、鎖陽深層次開發(fā)尚未開始。
4、據(jù)有關資料介紹，全國野生鎖陽蘊藏量約3萬噸，每年原藥供給量約3萬噸，其中50％加工出口，加之近年來由于干旱和人為破壞，產(chǎn)量在逐年下降，供需差距顯現(xiàn)出來。
三、相關領域國內(nèi)外技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及國內(nèi)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作基礎。
（一）國內(nèi)外技術現(xiàn)狀、專利等知識產(chǎn)權情況分析和國內(nèi)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作基礎。
在國內(nèi)鎖陽人工培育與繁育技術應用的研究只有我所在人工接種技術上有所突破喜獲成功，在國內(nèi)、區(qū)內(nèi)我們的技術比較完善。
（二）國內(nèi)外技術發(fā)展趨勢。
在國外對此項技術的研究尚屬空白。
四、主要內(nèi)容。
（一）主要目標。
近期目標（2011年）5萬元（見表一）。
建設基地：阿左旗吉蘭泰鎮(zhèn)錫林高勒蘇木第四水源地周邊進行優(yōu)質(zhì)（含糖量高，食口感覺好的。）鎖陽基地建設1.5萬畝（見圖），按季節(jié)進行保護性采挖（由原草場承包戶承擔保護員采挖產(chǎn)品歸個人）并在保護區(qū)內(nèi)設立采種基地。
2、中期目標（2011年－2013年），
通過觀察研究，初步掌握本地區(qū)野生鎖陽及其寄主白刺的生長習性及繁育過程，鎖陽生長與其寄主之間的生長關系，鎖陽人工栽培與繁育技術及生產(chǎn)應用技術流程。逐步建立鎖陽規(guī)范化人工種植基地，并完善技術體系，形成資源產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)的理想組合。
3、后期目標2013年以后。
在接種鎖陽的研究技術推廣的基礎上，總結鎖陽生長中經(jīng)驗的同時，為鎖陽生產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)提供依據(jù)。
（二）研究、開發(fā)內(nèi)容。
1、本地區(qū)野生鎖陽的生長習性及種子發(fā)育過程。
2、鎖陽主要寄主白刺的生長習性及繁育與管護。
4、鎖陽生長與其寄主之間的生長關系、寄生機理；
（三）項目的技術關鍵，包括技術難點、創(chuàng)新點。
1、鎖陽種子的人工采收，保管及生命力的測定；
2、鎖陽種子在白刺根部接種點的確定及接種處理技術；
3、鎖陽生長動態(tài)監(jiān)測技術；
4、鎖陽探測及采挖工具研制與改進。
（四）主要方法、技術路線和措施等。
采用定點觀測研究。在項目基地內(nèi)（吉蘭泰鎮(zhèn)錫林高勒蘇木第四水源地）設置項目牌匾和接種標記物，設制專項技術人員進行長期監(jiān)測辦法。技術設備方面加強與中國農(nóng)業(yè)大學、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學等科研院校的聯(lián)系溝通，積極尋求技術支撐。
五、技術經(jīng)濟效益分析。
（一）經(jīng)濟、社會效益分析。
鎖陽人工培育技術的成功，可使得鎖陽的加工利用和生產(chǎn)有機的結合起來，以鎖陽為原料的生產(chǎn)廠家有了原料保障，可擴大生產(chǎn)規(guī)模。阿左旗有鎖陽、白刺55.38公頃，資源產(chǎn)量最高可達每公頃1000公斤，一般可達100公斤，每公斤按市場銷售價15—20元計算，一年按二次采挖計算，以一般產(chǎn)量計算產(chǎn)值為104萬元，以最高產(chǎn)量計算產(chǎn)值為3200萬元，此項目共投資5萬元。
由此可見，人工培育鎖陽可增加企業(yè)生產(chǎn)效益，同時使得廣大農(nóng)牧民群眾又多了一條增收致富的途徑，進行人工鎖陽培育也促進草原生態(tài)環(huán)境保護。所以該項目的研究成功，必然產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益。
（二）推廣應用前景分析（產(chǎn)業(yè)化可行性）。
鎖陽人工培育繁殖技術的推廣應用，使得以鎖陽為原料的生產(chǎn)有了保障，同時，開發(fā)以鎖陽為基礎原料的系列產(chǎn)品，帶動鎖陽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，企業(yè)的進步與發(fā)展又可促進企業(yè)投資原料生產(chǎn)基地的建設與發(fā)展，從而形成一種良性互動的局面。
六、計劃實施年限、經(jīng)費預算及來源渠道。
1、科技項目經(jīng)費預算表單位：萬元。
經(jīng)費分項名稱。
申報數(shù)。
備注。
3.5。
購種費用。
0.42。
科技計劃項目技術總結篇九
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20__】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下：
一、當月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的'安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機電設備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
科技計劃項目技術總結篇十
20xx年即將過去，在過去的一年中，檢驗科在院領導的大力支持與正確指導下得到長足發(fā)展，持續(xù)完善和壯大，逐步健全的走向正規(guī)化?，F(xiàn)將20xx年。
如下：
1，努力完成各項任務，全年業(yè)務總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達8322人，孕婦免費體檢人次2496人。
2，業(yè)務能力今年我科新增換了老儀器，并增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動熒光免疫分析儀做產(chǎn)前篩查，運用全國頂尖的先進設備雅培化學發(fā)光全自動免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結果精準。把送往中同藍博的項目如激素六項、甲功，由我科自己檢驗。傳染病也可用定量的方法上機操作，不僅提高了工作效率，而且檢驗結果準確。淘汰了小的半自動血凝儀，安裝了希森美康660全自動血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學發(fā)光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設提供了硬件支持和技術保證，同時也為我科收入奠定了堅實基礎。
3，質(zhì)量控制方面：我們一如既往的持續(xù)進行室內(nèi)質(zhì)量控制，主要包括血細胞分析和生化常規(guī)檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質(zhì)量控制，有血細胞分析，常規(guī)生化分析，血凝，尿常規(guī)分析。定期做好各種儀器的維護保養(yǎng)，為質(zhì)量控制做好基本工作。
4，學科建設：在院領導的正確帶領下，我們積極與臨床科室進行溝通，每月主任會上聽取主管領導傳達臨床科室對檢驗科建設意見，在增加檢驗項目提高檢驗質(zhì)量，分配檢驗所需的時間，報告單領取方法；輸血病人取血合血方面下功夫，與臨床科室密切配合，過去的一年中得到臨床科室的認可，配合醫(yī)院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開始專門抽一名對病理工作熟練、責任心強、有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員投入兩癌篩查工作，現(xiàn)已做標本人次。
5，院活動：積極參加醫(yī)院組織的各期培訓，努力學習績效考核知識和愛嬰醫(yī)院知識，認真學習了雅培分析儀和血凝分析儀廠家工程師的講課和集中培訓。積極參加醫(yī)院的各項活動如：拔河比賽、演講比賽、專業(yè)人員技術競賽、反邪教知識競賽。其中演講比賽中張瑩同志獲得了三等獎，為我科贏得了榮譽。
一年來，我們工作很辛苦，取得了很多成績，我們付出的心血沒有白費。在以后的日子里，我們要從點滴做起，精益求精，彌補不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。
篇二。
醫(yī)院檢驗科工作小結20xx年，檢驗科在醫(yī)院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，深入學習貫徹理論和中國第xx屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室。
工作計劃。
認真落實各項工作在各個方面均較好地完成了任務現(xiàn)總結如下：
一、醫(yī)療工作。
1.儀器設備。
2.人才隊伍。
招聘成都醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入?？埔?guī)范化培訓輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協(xié)會取得輸血技術操作上崗證;5人在xx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3.檢測項目。
新增性激素六項、皮質(zhì)醇。恢復esbl檢測。
4.質(zhì)量控制。
二、教學工作。
接受了來自醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、溫州醫(yī)學院、成都中醫(yī)藥大學、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。
三、科研工作。
1.獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。
2.公開發(fā)表b類論文三篇。
3.申報院內(nèi)新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4.申報衛(wèi)生局新技術新項目兩項。
5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作。
1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2.積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3.將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。
4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。
5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關任務。
檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
科技計劃項目技術總結篇十一
2015年生產(chǎn)技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術科2015年工作總結如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。
2、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規(guī)范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查，并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標準化建設步伐，共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計，生產(chǎn)技術科相關技術人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關，現(xiàn)場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎。
（4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預測預報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產(chǎn)技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。
7、掘進管理。
2015年掘進任務較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設計、規(guī)程及42106工作面設計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范；工作面設計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導性不夠。
3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術科應大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風建設，加強業(yè)務能力的學習，在工作中，不拘一格互相交流，互相學習，共同進步，加強勞動紀律管理，嚴格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學習時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務技術水平，通過自學、互幫互帶，查看網(wǎng)絡資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術管理方面。
（1）窄煤柱支護，42106回風順槽沿空巷道支護。
（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構造預測復雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術工作。
2、防治水方面。
（1）加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質(zhì)構造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎資料，規(guī)范地測業(yè)務管理；
（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區(qū)進行探放水工作。
（4）組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業(yè)務素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業(yè)務素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替。
1、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。
2、為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應的業(yè)務水平。
3、學習提高主功專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。
2015年12月6日。
科技計劃項目技術總結篇十二
2015年生產(chǎn)技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術科2015年工作總結如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。
并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標準化建設步伐，共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計，生產(chǎn)技術科相關技術人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關，現(xiàn)場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎。
（4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。
可編輯修改。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。
（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預測預報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
可編輯修改。
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產(chǎn)技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。
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7、掘進管理。
2015年掘進任務較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設計、規(guī)程及42106工作面設計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術工作超前性不夠?；A技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范；工作面設計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導性不夠。
3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
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4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術科應大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風建設，加強業(yè)務能力的學習，在工作中，不拘一格互相交流，互相學習，共同進步，加強勞動紀律管理，嚴格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學習時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務技術水平，通過自學、互幫互帶，查看網(wǎng)絡資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術管理方面。
（1）窄煤柱支護，42106回風順槽沿空巷道支護。
（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構造預測復雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術工作。
2、防治水方面。
（1）加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質(zhì)構造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎資料，規(guī)范地測業(yè)務管理；
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（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區(qū)進行探放水工作。
（4）組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業(yè)務素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業(yè)務素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。2、為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應的業(yè)務水平。
3、學習提高主功專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。
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科技計劃項目技術總結篇十三
##有限公司承擔的##市工業(yè)科技攻關項目“計量自動化系統(tǒng)應用示范研究”立項于2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規(guī)定，項目于2009年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：
2009/1-2009/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業(yè)管理系統(tǒng)聯(lián)機，實現(xiàn)公司物流數(shù)據(jù)共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
2010/1-2010/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統(tǒng)軟件的安裝，制定相應的操作手冊，并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統(tǒng)的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。
2010/7-2010/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩(wěn)定，達到了預期的.功能要求。
2010/10-2011/3，通過計量自動化系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了原料進廠、成品出廠、廠內(nèi)配料的電子秤計量，數(shù)據(jù)庫管理，使企業(yè)管理層實時掌握物流數(shù)據(jù)，提高物流管理水平，減少數(shù)據(jù)誤差和管理漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，項目開發(fā)工作按時完成。
2011/4-2011/6，首先建立一套管理系統(tǒng)，經(jīng)過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。
2、各工作階段人力物力財力投入情況。
項目組人員及其它協(xié)同人員在整個項目開發(fā)期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。
3、取得的經(jīng)濟社會效益。
公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產(chǎn)能力50000噸。主要產(chǎn)品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業(yè)理想的復合脫氧劑和合金劑，產(chǎn)品除暢銷國內(nèi)各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商的青睞。作為制造業(yè)企業(yè)積極推進制造業(yè)信息化建設，一直是我公司科技應用開發(fā)的主攻方向，隨著鐵合金企業(yè)的發(fā)展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發(fā)展和為社會服務的需要。形勢發(fā)展要求必須改變現(xiàn)有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統(tǒng)，以提高管理水平，增加經(jīng)濟和社會效益。
科技計劃項目技術總結篇十四
從前一年，是我院高舉xxx實際和“三個代表”重要思想宏大旗幟，認真學習貫徹xx屆四中全會精神，解放思維，開辟進取的一年。在這一年里，我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫(yī)院各項工作獲得了長足的進展，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收?，F(xiàn)就我在20xx年里的思想工作情況總結如下：
一、履行本職工作情形。
(一)以創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)立“人民滿足醫(yī)院”運動，該項活動對進步服務品質(zhì)，樹立醫(yī)院形象，增進醫(yī)院發(fā)展是一個無比好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，咱們重要在以下四個方面下工夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量高低功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，構成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“品位顯明、職責明白、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完美了各項醫(yī)療軌制并造成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保障醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒影l(fā)展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事變。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增添，今年門診、住院人次分別比去年同期增加10%和21%。
二是在改良醫(yī)療服務高下功夫，為使創(chuàng)建活動意識到位、措施到位和成果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人供應最溫馨的“人性化服務”，開展了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人道化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務品德考核、召開一次患者親屬座談會，廣泛理解病友及家眷的要求和意見，自發(fā)接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設破投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接收，只有懇求可行，見解合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，今年咱們將一百多個價格高，有個別藥品可能調(diào)換的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降落了藥品成本，下降了藥品價錢，平均降價幅度到達40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、公道用藥、公平醫(yī)治，提倡本錢低、后果好的“樸素治療”，矯正濫開檢討、開大處方的行動，為此制訂了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥構造和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和操縱，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格把持進口、可貴藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品用度的不合理增長。
為了尺度醫(yī)院的收費舉動，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解名目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經(jīng)濟處罰，并履行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費辨別比去年同期下降和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照xxx的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處置了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分辨來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、訪問科室、考察患者、召開座談會等情勢的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分斷定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進行了驗收。
(二)凸起重點，增強學科建設，著力打造醫(yī)院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎，是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。針對我院目前學科建設不甚標準，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才浮現(xiàn)斷檔的氣象，根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向跟各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結構性調(diào)解，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技巧水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作才干強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院深造學習，為完善我院人才結構，先進我院?？萍寄芩胶歪t(yī)療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎設施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占據(jù)一席之地，豈但應該領有一支高素質(zhì)、高程度、高質(zhì)量的醫(yī)療步隊，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床須要。今年，在醫(yī)院資金異樣弛緩的情況下，千方百計籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批提高醫(yī)療裝備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步晉升。
(四)防患未然，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的起因，我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使公民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改進，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度動身，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已瀕臨序幕，正準備開山修路及平坦土地。
(五)翻新服務思路，拓寬醫(yī)療服務市常。
本著“以人為本”的理念，翻新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中央。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎，家庭為單位，居民個人為核心，以健康促進為目標，向社區(qū)供給一體化服務。造成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人痊愈期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿意社會健康需要，又能節(jié)省醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務中央為干部體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了民眾的好評。
(六)踴躍參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。
為策應“對接長珠閩、融入寰球化、響應新贛州、建設新于都”的發(fā)展策略，積極投入到省級文化衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組，成立創(chuàng)建辦公室，裝備專職人員二名，制定了詳細工作打算。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外義務區(qū)的衛(wèi)生基礎設施，如：鋪設地磚、暢通下水道、地面硬化及綠化等，對院外任務區(qū)的臟亂差進行了全面管理，創(chuàng)建工作達到了上級的要求。
二、政治學習與廉明自律情況。
堅持以“三個代表”主要思惟為引導，當真學習貫徹xx屆四中全會精力，把學習“三個代表”重要思維與改革主觀世界跟改造客觀世界聯(lián)合起來，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持自重、自盛自警、自勵，堅持深入基層，聯(lián)系大眾，傾聽干部看法，普遍施展民主，保持民主集中制準則，踴躍發(fā)展批駁與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充披發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治中心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中重視尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決議上多商量”。另一方面，團結和率領副職領導盡力工作，充足發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時依據(jù)副職領導的特點和專長調(diào)配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中留心維護他們的權威，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨破自主地英勇開展工作。
(二)是帶頭實行“四大紀律八項要求”，堅持民主決定。對重大決策、干部任免、重要名目安排和大額資金利用都經(jīng)過領導班子群體探討決策。我院所有萬元以上設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以防止盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及應用人員的意見，而后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事治理委員會、藥劑科、采購職員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會探討審批，醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最便宜采購的準則購入，避免洽購中的不正之風。其它大量物品的購置也由專門的洽購領導小組進行，采用定點購買、公開招標的辦法。為把好物資采購關，設立了內(nèi)部審計科，專門負責懂得市場行情，增加監(jiān)視環(huán)節(jié)。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴厲自律，器重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化模范作用，凡是請求別人做到的，自己帶頭做到，凡要求別人不做的，本人動搖不做。作為國民病院的院長，平時面對的勾引很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了良多不必要的麻煩。
在新的一年里，我認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取，以加快發(fā)展為第一要務，以改造創(chuàng)新為能源，以人才隊伍建設為重點，以學科建設為主線，全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。
科技計劃項目技術總結篇十五
認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高干部隊伍素質(zhì)，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況。
1、截止10月底，全科業(yè)務收入達到1800余萬元（不包含體?。?，較去年同期增長200萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化室外，免疫室及臨床室實行彈性工作制，以保證每天結果按時發(fā)出。
2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。今年我科生化室新增了同型半胱氨酸、胱抑素c、肌酐清除率等8個項目檢測分析，免疫室新增ccp的檢測分析，極大的滿足了臨床需要。
3、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、免疫、生化、細菌各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結果在區(qū)內(nèi)的互通互認提供了客觀依據(jù)。5、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。
6、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認真研究，積極應對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。
1、人員結構不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設備嚴重落后，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。
3、未建立lis系統(tǒng)，個別項目不能發(fā)打印報告。
科技計劃項目技術總結篇十六
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領導們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學習本身的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓，然則我已經(jīng)控制了井下各類機電設備的操作以及基礎的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進入了__煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
科技計劃項目技術總結篇十七
二、項目執(zhí)行情況：
1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。
2.總經(jīng)費和科技經(jīng)費投入和使用情況。
三、技術、經(jīng)濟指標完成情況：
1.達到的技術、經(jīng)濟指標；
2.已實現(xiàn)和預期達產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。
五、獲取標準、知識產(chǎn)權和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預測。
二、項目執(zhí)行情況：
1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。
2.總經(jīng)費和科技經(jīng)費投入和使用情況。
三、技術、經(jīng)濟指標完成情況：
1.達到的技術、經(jīng)濟指標；
2.已實現(xiàn)和預期達產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。
五、獲取標準、知識產(chǎn)權和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預測。
科技計劃項目技術總結篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作成效。
（一）強化高企培育，高新技術產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
（二）加大研發(fā)投入，科技成果轉(zhuǎn)化步伐提速。
（三）集聚高端資源，產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新推深做實。
（四）加快平臺建設，創(chuàng)新服務體系逐步完善。
（五）優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，企業(yè)創(chuàng)新活力不斷增強。
（六）全面從嚴治黨，機關黨建工作扎實有效。
二、存在問題。
三、下步打算。
科技計劃項目技術總結篇十九
一年來，在礦、科、隊領導的指導、關懷和幫助下我學到了很多知識，包括井下各專業(yè)的實際運作流程，也包括做人該有的禮儀、道德和紀律。還認識了許多朋友、領導和同事。作為安監(jiān)處二隊一名技術員，我時刻不忘自己的職責，遵紀守法、勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作。
作為技術員，我很明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，在礦、科領導的指導和關懷下，我很快地進入了角色。
一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規(guī)章制度和臺賬記錄。監(jiān)察二隊是一個綜合性比較強的隊組，涉及范圍比較廣。在這一年中我學到了不少，如在干部作風建設方面，我隊干部充分起帶頭作用，每個月嚴實跟班；對隊干部嚴格考核；我負責對各種記錄本的更新、監(jiān)督以及歸檔，規(guī)程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺培訓到現(xiàn)場內(nèi)容的培訓，以及平時的抽查、考核、匯總。在班組建設方面，我積極配合領導，每旬去各隊組抽查各種制度臺賬以及考核班組長的“三違”次數(shù)和所轄范圍內(nèi)的隱患條數(shù)，在重大隱患排查治理方面，我隊嚴格實行每旬隱患排查，每日隱患匯總，督辦管理，作為安監(jiān)二隊技術員，我在平時工作中，熟悉掌握每一條重大隱患，并配合領導對每一條重大隱患進行跟蹤落實，及時掌握每一條重大隱患的進展情況，查看其有沒有按照工期倒排計劃表進行治理。還有每月配合安全小分隊活動，進行礦井安全隱患排查，有時進行“零點行動”去排隱患、抓“三違”。另一方面，我每月給自己制定入井計劃，并每旬參加安全質(zhì)量標準化檢查，先后多次學習了各種采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，熟悉掌握了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。
作為技術員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在沙曲礦這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學習安全知識，一心向著領導學習。我們安監(jiān)處的領導都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學習的榜樣。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩，是我必須努力學習的，它為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。
通過在地面經(jīng)常翻閱我礦各工作面巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖，避災路線圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習，我堅持每月下井15天以上，與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如14301綜采工作面超前支護規(guī)定要求，機頭機尾端端頭特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老頂懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。
在平凡的崗位上，我度過了不平凡的一年，一年來我嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務。在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
張海良沙曲礦安監(jiān)。
處安監(jiān)二隊2014年8月23日。