報告是一種詳細描述某項事物、情況或研究結果的書面材料，它通常包含背景介紹、研究目的、方法和結果等內容，能夠全面、客觀地呈現(xiàn)相關信息。報告的撰寫對于我們了解和傳達重要信息至關重要，讓我們一起寫一份專業(yè)的報告吧。在寫報告時，要注意避免抄襲他人的觀點和研究成果。為了方便大家撰寫報告，以下是一些優(yōu)秀報告范例，供大家參考學習。
水務公司中層述職報告篇一
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。
一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質和服務的質量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產安全。
八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
水務公司中層述職報告篇二
尊敬的領導、各位教師：
大家午時好!
作為學校的一名中層管理人員，是連接學校上下級之間的一條紐帶，如何在自我的崗位上做好工作，今日，利用這個“述職”的機會，我更愿意和大家做一次真誠的交流。以下我的工作匯報的主題是：堅信、堅持、無悔。
一、堅信——腹有詩書氣自華。
我始終認為，作為一名教育教學工作的中層管理者，始終應當和師生一道為了咱們學校的教育教學工作一齊前行。
我在崗位多年，充分認識到學習是充實自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提?；谶@一認識，學習也就成了我工作中的一部分。本學期張校長的到來，針對學校狀況，提出“德潤人心，文化天下”的辦學理念，提升了學校的文化品位。自知知識欠缺的我，更加勤奮學習，潛心研讀名家專著，多渠道拓寬學習途徑成了我每日的必修課，爭取更好地為師生服務。我的專業(yè)學習資料主要來源于《中國教育報》《小學語文教學》《江蘇教育》《人民教育》等報刊雜志，經(jīng)過學習這些報刊雜志，在必須程度上開闊了我的視野、轉變了我的觀念、提高了我的工作本事。
《反思型教師成長的行動研究》是我?！?..”期間申報的市實驗課題，在引領教師們深入開展課題研究，進取實踐的過程中，我也不斷學習、總結和反思，所撰寫的《反思型教師成長的行動研究》課題實驗報告榮獲礦區(qū)首屆課題實驗成果一等獎。
本學期在張校長的引領下，我?！安┭拧苯逃┛腿Φ慕⒏鼮槲液徒處焸兇罱艘粋€共同學習交流的平臺，在“華彩樂章”中，我悉心耕耘，潛心總結我工作的成敗得失，認真反思我的功過是非，給教師們推薦優(yōu)秀的教育思想，和教師們共同交流對教育的理解，讀書、生活的感悟?！安┭拧睂V大教師不僅僅是引領，更是溝通和互動，經(jīng)過這樣的學習、這樣的總結、這樣的反思、這樣的交流，使我對教師、對教育、對學生、對管理都有了很多新的思考，新的領悟，眼界開闊了，心胸寬廣了，思路活躍了，人也就在這樣的學習、思考和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài)，進入了一種全新的境界。
我個人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字，我也堅信“腹有詩書氣自華”，學習和修煉將成為我永遠的追索。
二、堅持——絕知此事要躬行。
在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，所以，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
從學期初教學工作計劃的貫徹落實，到學期末教學工作的完善梳理，我力爭做教學校長的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個月“德能勤績”的考核匯總，我攜教研人員嚴謹細致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動到“開放式教學”的研討工作，我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠教師的作用推動校本課程的課例研討活動的組織，我進取為教師們搭建研討的平臺、引領閱讀的走向，不敢說嘔心瀝血，也是煞費苦心。
每次活動，我都愿意為每位教師搭建成長的平臺，進取爭取讓教師們走出去，拓寬視野，學習充電;包括體育組長、畢業(yè)班數(shù)學教師的更換接替、運動會的運籌帷幄、學校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級的復習管理，排兵布陣，點點滴滴無不滲透自我的心血汗水。
天道酬勤，憑著我執(zhí)著的一日一日，憑著許多教師對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我的工作得到了領導和同事的肯定，許多青年教師在各級比賽中頻頻獲獎，成為省市區(qū)“骨干教師”“教學能手”;我們的教研專題活動“學生生動讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細心準備、精雕細琢下在礦區(qū)、在陽泉市奪得桂冠，被評為“陽泉市十佳優(yōu)秀專題活動”。(我們獲得了一等獎的第一名)。
我深深明白我的工作是平凡的，但卻是充實的;我的力量是渺小的，可是團隊的力量是巨大的，所以，我心中常常懷著滿滿的感激，帶著沉沉的囑托?！案蕿榫G葉，化為春泥”，或許是我對奉獻的最好詮釋和注解。
三、無悔——心底無私天地寬。
從事教務工作xx年，盡管取得了一些成績，可是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今日這個機會，和教師們交流，理解萬歲，期望得到大家充分的理解。
首先：由于本學期的工作千頭萬緒，有時候需要快速運轉保證教學工作的正常運行，所以沒有更多的時間和教師們一一解釋，有的工作也確實不方便解釋，所以難免會造成一些誤解，大家、包括我有時也會產生一些情緒上的波動，可是很感激大家對我一如既往的理解和支持，感激支部及時組織我們學習關于心理問題及健康的點點滴滴。我也期望能有機會和大家進行更多的溝通和交流，我們都應當相信：心底無私天地寬。
其次：由于近一段時間語文教研員下去代課，教導處一向人手緊張、缺兵少將、并且管理面廣、事務繁多，我常常是身兼幾職，所以深入年級、課堂和教研組的頻率不高，盡管每一天來了都要去年級看看，但關注教學程度肯定不足，好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍，有一批敬業(yè)愛生的好教師，是你們支撐著我們學校的教育教學工作。故此，我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無盡的感激!今后我也將在這方面力行改善，在深入教學一線過程中挖掘教學管理中存在的問題和管理資源，充分體驗教師工作的艱辛和不易。
回顧本年度的工作和學習。就個人而言，盡了自我的主觀努力，但對照一個好管理者的標準來說，還相差甚遠。我愿在教師們的監(jiān)督、關心、幫忙下，更好地發(fā)揮自我的一份力量，最終，感激教師們對我工作的支持，如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上，因為我們是同行者;感激領導對我的信任、支持、理解和幫忙，沒有您們的幫忙和支持，我會偏離方向;僅有領導、教師、我、我們永遠在一齊，我們的事業(yè)才會無往而不勝。
如果說我們的事業(yè)是葉的事業(yè)，我愿做一片綠葉，即使化作塵埃，我也愿意讓花開得更艷更紅。“矢之教育圖宏業(yè)，為花欣作落泥紅”。對于未來，我想，我堅信，只要熱愛生命，一切都在意料之中!
多謝大家!
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水務公司中層述職報告篇三
20xx年，自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領導下，緊密圍繞企業(yè)供水實際，通過“內抓管理、外強服務”扎實工作，較好地完成了20xx年的各項工作任務。
1、措施得力，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20xx年前xx個月，實現(xiàn)供水萬噸，預計全年可實現(xiàn)供水萬噸。在內部管理上，我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各個季節(jié)、每日不同時間段用戶用水需求，及時合理地調節(jié)水量，在積極尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源最佳結合點的基礎上，對供水管網(wǎng)進行全日24小時壓力監(jiān)測，保證了供水平穩(wěn)運行。同時，我們還從長春等地購進了色度、濁度儀等水質檢測設備，使公司水質化驗、分析、檢測能力得到了極大的提高，水質有了根本保證，確保了職工群眾的用水安全。
2、強化管理，增收節(jié)支取得新成效。
二是加大了供水巡查力度，前11個月共查處竊水戶2戶，不規(guī)范用水35戶，濫用消防栓用水1處，對每一起案件，都進行了嚴肅處理。
四是壓縮開支，降低各項費用的發(fā)生。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的基礎上，進一步加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，還在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，有效地降低了供水成本。
3、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設管線12042延長米，其中：dn400mm管線70延長米、dn315mm管線1500延長米、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米、dn110mm管線3120延長米、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。
4、再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進。xx年，我們通過“三抓兩落實”即“一抓轉變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導創(chuàng)業(yè);三抓服務、幫助創(chuàng)業(yè);落實創(chuàng)業(yè)組織領導、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”極大地調動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末，公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種，50戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產值x萬元,純收入x萬元,比上年度增加收入x萬元,同比增長15.2%。
5、真抓實做，安全管理工作再上新水平。
實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的工作方針，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”即突出安全管理的重要性—強化組織領導、突出安全管理的關鍵性—強化措施落實、突出安全管理的針對性—強化班組建設、突出安全管理的長期性—強化宣傳教育，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發(fā)生。
6、全員參與，廠容廠貌煥然一新。在xx年廠區(qū)建設中，公司干部職工利用工作之余，全員動手、主動參與，拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米，廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在總結成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質較差，還有待進一步提高;在接待用戶、服務用戶的質量上，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設上還存有一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善。
明年工作設想。
1、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標。建立健全目標考核責任制，把目標任務分解到組、落實到人，細化到月、量化到周，確保20xx年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
2、加大收費、稽查力度，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅決杜絕人情水，確保水費足額、足量收繳。
3、大力開展節(jié)能降耗活動。在20xx年實踐經(jīng)驗的基礎上，力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的`突破，確保年度計劃指標的全面完成。
4、盡快完成水價調整工作。水價調整直接關系著公司的經(jīng)濟效益。20xx年，我們做了一些工作，20xx年我們要一如既往，盡早完成水價調整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量。
5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關鍵所在。xx年，我們要進一步解放思想，轉變觀念，堅持“少投入、多產出”的原則，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水，增加公司的收入。
6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，帶領職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。
7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時總結安全生產工作經(jīng)驗和教訓，確保全年無事故。
8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設。在20xx年的基礎上，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化，營造良好的工作環(huán)境。
水務公司中層述職報告篇四
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話，我想應該是充實的。一年來，管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著xxxx的冰封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結如下：
1、管線定位工作。
本年度共進行管線定位次，累計徒步測量xxxx公里;對外方面多次協(xié)助xxxx單位進行管線定位;對內協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改工作。
本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過xx個月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作。
本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如xxxx區(qū)xxxx管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為xxxx的藍圖添上自己自信的一筆!
水務公司中層述職報告篇五
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長的工作，必定要有正確的政治思想。這一年來，我認真學習黨的精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，增強自身政治素質，在思想上與工作保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我有勤勤懇懇、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。能緊密聯(lián)系崗位實際，較好的完成各項工作任務。
水務公司中層述職報告篇六
如下：
我鄉(xiāng)**年承擔的農業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經(jīng)驗可鑒，二沒有技術資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質量的完成給項目的建設任務，并于**年5月24日一次通過市級機關部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產路18公里，新建200立方米水池13個，建揚水站5處，風力揚水設施2處，過水涵洞30座，鋪設pe管道13000米，整修標準地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領導高度好評，為項目實施村農業(yè)增效、農民增收奠定了基礎。由于該項目的出色完成，因此**年度的農業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于**年10月15日開工，經(jīng)2個多月的努力，目前已完成總工程量的'70%左右，13.6公里的環(huán)山生產路已全線貫通，規(guī)劃設計的15個蓄水池已完成14個，整修標準地堰6公里，為**年4月底全面竣工奠定了基礎。
我鄉(xiāng)市財政招投標項目為**水庫配套3000米干渠維修工程，工程于**年5月份動工，7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負責統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負責技術施工，從而確保了該工程的順利實施。
進入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
由于**年**公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將于10月底開始，10月24日結束，從注漿效果看，**水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。
水土保持生態(tài)修復工作**年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設管護，還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面，都圓滿地完成了任務，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設目標創(chuàng)造了豐富的基礎條件。
一是完成了6個村的自來水工程，解決了**余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在**、**、**3個村各打深井一眼，從而解決了3個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務工作。
1、全力以赴完成06萬年度農業(yè)綜合開發(fā)項目的建設任務，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
2、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
3、認認真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
4、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務部門交辦的各項日常業(yè)務工作。
水務公司中層述職報告篇七
一年來，我們在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領導下，在縣水利局的具體指導下，各村領導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿地完成了鄉(xiāng)政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終總結：
今年是黨的十八大第五年，我鄉(xiāng)水務工作人員能夠認真學習和貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，認真學習和執(zhí)行有關水法法規(guī)，積極完成鄉(xiāng)政府xx縣水利局交給的各項工作任務，在深入開展農田水利基本建設，促進我鄉(xiāng)的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
工作職責防汛值班制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。
(一)灌溉方面。
今年和愛灌區(qū)維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米，當時，正是農民插秧時期，時間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉(xiāng)到和愛村了解情況，解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程。
為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，火地村村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設計概算工作。
生命財產安全的大事，也是全鄉(xiāng)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領導。
要求各村都要建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，工作分工，各負其責，使今年的.防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實了防汛崗位責任制。
鄉(xiāng)防汛領導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領導匯報，引起領導的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防洪值班。
20**年5月1日起至20**年10月15日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
為進一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查，也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
個人年終工作總結代寫。
水務公司中層述職報告篇八
(1)老機種訂單完工計劃的強化。
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃。
(2)新機種訂單完工計劃的強化。
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質量。
新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。
2)強化工作計劃。
水務公司中層述職報告篇九
我點評20xx年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達：
第一個字“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。
第二個字“新”：廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。
所以，20xx年的工作結果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬。
從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬。
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、2011年的重點工作。
2011年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
水務公司中層述職報告篇十
各位領導：
我是綜合管理部部長x。綜合管理部作為集團公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的綜合辦事機構，主要負責公司的行政、后勤保障和法務工作，以及部門協(xié)調和外部聯(lián)絡工作。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將一年來的履職情況匯報如下：
一、履職擔當情況。
x年x月份我競聘為集團公司黨群工作部部長，x年x月份開始擔任綜合管理部部長。作為集團公司中層管理人員，我的履職情況主要從“怎么看”“怎么干”兩方面進行匯報。
第一部分：弄清楚“怎么看”
“怎么看”？就是找準職責定位，明確目標要求，理清工作思路?！耙豢础惫ぷ髀氊煟覝识ㄎ?。黨群工作部作為集團公司黨委下屬的綜合辦事部門，把握“總攬全局”“服務中心”兩條主線，配合公司黨委發(fā)揮兩個核心作用，抓好黨員管理、全員培訓、作風建設、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設是主責主業(yè)，完成好管委會領導、公司領導安排的臨時性、緊急性任務是工作重心?！岸础惫ぷ髂繕?，理清思路。黨群部和綜合部，既是管理部門，也是服務部門，要發(fā)揮好“參謀助手、協(xié)調能手、督促抓手、服務好手”的職能作用，必須統(tǒng)籌兼顧。
開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，黨員模范作用顯著?！叭础惫ぷ饕?，認清差距。黨群部、綜合部的負責人，要具備綜合管理、活動組織、文字寫作、公文處理等業(yè)務知識，同時還要有良好的職業(yè)素養(yǎng)、扎實的工作作風和較強的工作執(zhí)行力，必須強化理論學習，把政治理論學習作為錘煉黨性、提高覺悟、堅定信念的根本手段，把專業(yè)技能學習作為積累知識、豐富閱歷、提高能力的有效途徑，提升履職能力，做到人崗適配。
第二部分：解決好“怎么干”
“怎么干”？就是轉變工作作風，突出工作成效，筑牢廉潔防線。
（一）把常規(guī)性工作干實、干細。
一是宣傳工作“活”起來。下達新聞宣傳任務量，上半年刊發(fā)宣傳報道x篇，完成質與量“雙目標”，形成輿論強勢。二是資料臺賬“細”起來。對公司歷年來收發(fā)文、合同檔案、文件資料立卷整理，建立電子目錄，以“7s”管理為標準實現(xiàn)精細化管理。三是業(yè)務流程“順”起來。建立用印審批、車輛調度等x項行政管理業(yè)務流程圖，優(yōu)化常規(guī)性業(yè)務流程，提高工作效率，同時避免員工休假、調崗、離職造成工作脫節(jié)。
（二）把重點性工作干出成效、干出亮點。
注重成果轉化，黨員啟動幫辦實事x項，已辦理x項并長期堅持，正在協(xié)調辦理x項，以“黨員辦實事”把黨史學習教育引向深入。
二是抓好全員培訓。以“創(chuàng)新方式”“追求效益”為主方向，制訂《全員培訓方案》，組織全員培訓x次，領導班子講理論、講思想，中層人員講業(yè)務、講安全，以“每周一課”實現(xiàn)全員培訓常態(tài)化、制度化。將黨史學習教育輻射到全體干部職工，實現(xiàn)黨建理論與業(yè)務水平“雙提升”。
刊發(fā)《工作簡報》x期，督辦完成重點事項x項；
配合公司領導對子公司調研檢查x次，通報x項具體問題，以抓問題整改推動工作落實，以全員作風轉變實現(xiàn)公司提質增效。
（三）干工作要“硬氣”。
對一些不講政治、不守規(guī)矩的支部黨員敢抓、敢管。配合紀委和監(jiān)事會開展廉政回訪組織x名關鍵崗位人員建立廉政風險點及防控措施抓好招投標、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管筑牢黨員干部廉潔自律防線。我本人在品行、作風、廉潔方面經(jīng)得住考驗。
二、存在的不足。
一年來，工作中雖然取得了一些成績，但。
對照。
協(xié)調到位，但不“拍板”；
服務到位，但不干預領導工作。一是強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范，以制度保證各項工作規(guī)范開展。二是強化責任意識。明確部門員工工作職責，以高度負責的態(tài)度，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。三是強化形象意識。用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造對外形象，形成健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
我的。
匯報。
完畢，請。
領導。
批評指導。
水務公司中層述職報告篇十一
二0xx年，x市水務局認真貫徹落實全市紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗斗爭這條主線，抓根本，上特色，出成果，求實效，唱功與作功同時操作，教育與懲治結合進行，風氣與形象一起樹立，勤政與廉政同步推進，圓滿地完成了預定的工作任務，現(xiàn)就紀檢工作開展情況總結如下：
紀檢工作能否全面落實關鍵靠領導。對此，我們從強化領導入手，精心組織，保證了紀檢工作扎實有效的開展。進一步統(tǒng)一思想，提高認識。近年來，水務工作取得了一定成績，有的同志因此產生了自滿情緒，認為近幾年來我們工作開展得很好，已經(jīng)得到了上級的認可，工作再往前干、往前搶，難度會很大，應該見好就收；還有個別同志認為水務局不存在腐敗現(xiàn)象，沒必要花更大的力氣去抓，走走形式就可以了，針對這些問題，我們首先在班子內部統(tǒng)一思想，先后召開了三次局長辦公會，兩次基層單位一把手參加的黨委擴大會，在班子內開展了四比、四查、四看活動，使班子成員比出了差距，看到了問題，在全系統(tǒng)公開叫響了“班子成員以一把手為標桿，干部職工向班子成員看齊”的口號。為保證班子成員不斷總結、反思自己的行為，我們定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，真正把思想統(tǒng)一到了為經(jīng)濟建設服務上來。二是落實責任，強化監(jiān)督。我們把黨風廉政建設工作，當做一項基礎性工程，建立起“一把手”負總責，分管領導包單位，單位領導包職工的目標責任體系。
制定下發(fā)了《水務黨委加強黨風廉政建設和反腐敗工作方案》、《水務系統(tǒng)糾正不正之風工作實施方案》、《“雙評”工作方案》、《廉政教育方案》《“兩風”建設工作方案》等，并把“雙評”活動和“兩風”工作延伸到各基層單位及局內各股、站、隊、辦和個人，分別制定了爭創(chuàng)方案和計劃。年初，黨委書記親自主持會議，進行了專題研究，對責任目標做到能量化的量化，能細化的細化。同分管戰(zhàn)線領導簽訂責任狀。形成了一級抓一級，層層抓落實的局面。嚴密考核程序，堅持周檢查、月小結、季評比，半年初評，年終總結并把考核結果作為選拔任用干部的重要依據(jù)，考核中，堅持違者必究，嚴肅處理的原則。由于我們責任明確，執(zhí)行嚴格。到目前，未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。三是完善機制，嚴肅從政。制定完善了班子成員廉潔自律“五不準”要求班子成員及基層單位領導，不準一客多陪，不準用公款去高級酒店招待客人、上級領導檢查工作不準在高級賓館住宿、不準公車私用、不準參與婚喪嫁娶等活動，不準請客送禮，不準以權謀私。實施工作業(yè)績記錄制，激勵先進推動后進。班子成員帶頭簽到，帶頭填寫報告單，堅持做到“三個管住”即管住自己的嘴、不吃請、管住自己的手、不收禮，管住自己的腿、燈紅酒綠場所止步。幾年來，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象。
為使紀檢工作高標準、高質量運行，我們把提高干部職工素質做為工作的切入點，從學習教育入手，力促干部職工素質整體升級，不斷增強拒腐防變能力。一是采取多種多樣學習方式，筑牢理論業(yè)務根基。制定了政治理論與業(yè)務學習制度，堅持周一、周五集中學習制、每月一次考試制，并把考試成績與提拔任用干部進行掛鉤。采取領導帶頭學、嚴明紀律組織學、樹立典型引導學、封閉集中強化學、有針對性重點學，請進來學、走出去學等措施，組織干部職工認真學習了“三個代表”重要思想的論述、黨的十六大及水務業(yè)務知識。從學習、組織、制度、考勤、計劃、體會、筆記、考試、培訓、輔導、學用十個方面，對一把手和班子成員提出了明確要求（班子成員讀書筆記2萬字以上，心得體會，調研報告至少）。堅持做到帶頭學理論、帶頭做輔導、帶頭記筆記、帶頭寫心得、帶頭搞調研。為進一步提高學習效果，結合機關風紀整頓、學習十六大等活動。學習50余篇有關文章，堅持了“四講一試”制、進行了3次考試，成績優(yōu)秀率達98%以上。二是舉辦多種活動，激發(fā)學習、工作積極性。為進一步增強干部職工的宗旨觀念、全局觀念和開拓創(chuàng)新觀念。在機關中開展了“今天工作不努力，明天努力找工作”，以及向先進人物學習演講會等活動。三是運用多種方法，強化新理念的'樹立。針對機構改革，部分老同志存在只求過得去，不求過得硬的到站想法，同他們進行促膝談心，對政策性強、業(yè)務性強、即將離崗的老同志進行“等額配徒”，開展傳、幫、帶，充分發(fā)揮他們的余熱，進一步弘揚老同志不用揚鞭自奮蹄的默默奉獻精神。
1、根據(jù)我市十年九春旱的特點，我們把重點放在水利基礎建設上，本著“農民需要、服務有效、保本微利、社會效益、經(jīng)濟效益一起要”的原則，察實情、想實招、辦實事、求實效、促發(fā)展，不斷拓寬服務領域。
2、抓人飲工程建設。我市屬高氟重病區(qū)，人民深受氟中毒的危害。今年我們共為我市爭取資金1300多萬元、79眼人畜飲水解困任務。我們克服了自籌資金短缺等問題，在10月末工程建設全部按設計完成，投入運行，解決了4.48萬人，1.38萬頭（匹）大牲畜的飲水問題。
3、抓扶貧解困工作。今年我們把扶持重點放在了萬寶山鎮(zhèn)，從春播到現(xiàn)在，水務局班子成員多次到萬寶山鎮(zhèn)送錢、送物、送技術，先后為該鎮(zhèn)送去了種子、化肥、價值達萬元以上，并對萬寶山鎮(zhèn)福民村的西水東調，進行了大力支持。水務局局長于永祥多次同萬寶山鎮(zhèn)領導進行磋商，研究西水東調工程的實施方案，派出強大的技術人員對該工程進行勘測、設計，并為該工程送去了2萬多元的乙烯管380米，使萬寶山鎮(zhèn)福民村7.1公里的西水東調工程如期通水，確保了這個村1.6萬畝的春種用水問題。
4、為農業(yè)增效提高防洪除澇工程標準。今年，通過艱苦不懈的努力，采取多種措施爭取到國家對東湖進行消險加固工程資金2200萬元，此資金已撥到我市財政帳戶?，F(xiàn)工程正在施工中，預計將在明年10月份全部竣工。我們還完成了中本增產橋、任民合本橋、先鋒東方紅橋的改建維修，極大的方便了群眾的生產生活，三地農民歡欣鼓舞，直夸水務局為老百姓干了件大好事兒，真是全心全意為人民服務的好單位。
水務局為了更好地開展水務工作，更有效地得到社會各界的監(jiān)督和認可，在年初的工作計劃中，增加了“熱線”服務這一內容，設定專門電話、指定專人負責、建立了“熱線”服務卡，從局機關到基層單位，形成了“熱線”服務網(wǎng)絡，這一熱線開通，有效地促進了水務工作開展。
開通“熱線”以來，共接待來訪人員30人次、咨詢電話23次、歸納問題13個。立即解決的9個，通過研究解決的4個。
今年5月8日農田物資公司接到青肯泡鄉(xiāng)一位農民打來的電話，說他去年秋天在農田物資公司買了一臺太潛泵，今年下到井里怎么調試都不好使，問能否換一臺。經(jīng)過物資公司領導磋商，決定將水泵拿回，檢查后發(fā)現(xiàn)線圈燒壞，為了不使農民受到損失，為這位農民換了一臺新水泵。今年，6月20日昌德鎮(zhèn)農民韓彥飛帶著滿腹疑慮通過“熱線”打來了電話，說水利鉆井隊給他打了一眼井，成井后，井水不清，泥沙太多，不能飲用，認為是打井工藝不過關而致，接到這一電話后，水務局立即派了專業(yè)技術人員到實地調查，經(jīng)查，造成這眼井不能飲用的原因是水泥井管質量不過關，過濾不好，不是打井工藝問題，但介于該井屬于包工包料，所以責令鉆井隊重新補打這眼井。問題得到了圓滿解決。韓彥飛高興地說：“水務局真是急農民之所急，想農民之所需，僅一個電話就解決我這么大一個問題，真是我們農民信得過的單位呀！”。
這一“熱線”的開通，不僅能及時解決一些問題，也極大地密切了和社會各界的聯(lián)系，增加了廣大職工干部為人民服務的責任感和使命感，提高了水務局的知名度，有利地推動了水事業(yè)的健康發(fā)展。
在今年的紀檢監(jiān)察工作中我們做了一些工作，但仍然不夠，我們還將繼續(xù)努力：
1、繼續(xù)加大工作力度，盡量擴大水務局的影響，組織人員對企業(yè)和服務對象進行走訪，爭求意見，讓社會各界對水務局的工作給予認可。
2、加大《水法》宣傳力度，增加人民節(jié)約用水意識，利用上街宣傳、發(fā)放宣傳單、張貼標語的等形式搞好宣傳。
3、走出去、請進來，我們將不失時機的邀請市委等六大班子成員來我局檢查指導工作，通過檢查、勾通感情，加深了解，獲得支持，促進我局工作的開展。
4、由于連年干旱，導致地下水位逐年下降。我局將進行對地下水位動態(tài)評估和規(guī)劃，為市域經(jīng)濟發(fā)展、生產單位合理開發(fā)利用地下水提供準確的依據(jù)。
5、繼續(xù)搞好優(yōu)質服務，物資公司將開展送貨下鄉(xiāng)活動，水利鉆井隊將派人深入到農村進行跟蹤問效，把服務工作做深做細。
6、采取靈活多樣的形式對職工隊伍進行素質教育，計劃開展一次愛崗敬業(yè)演講會、職業(yè)道德教育宣講會、《水法》知識輔導會、歌頌水利先進人物演唱會等。
7、搞好軟件資料的積累、裝訂。虛心向兄弟單位學習，努力把紀檢監(jiān)察工作不斷推向深入。
水務公司中層述職報告篇十二
這次區(qū)委、區(qū)人大對我二屆人大一次會議以來的履職情況進行述職評議，給了自己一次面向黨組織、人民代表和廣大群眾匯報水利工作難得機會。這既是一次全面的檢驗，更是一種支持和推動。我非常珍惜這個機會，一定實事求是地進行述職，誠懇地接受評議和批評，以便在今后的工作中揚長避短，充實提高。
現(xiàn)在，我就這段時間的工作做個簡要的回顧，歡迎大家多提寶貴意見，誠懇指正！
水務工作是一項基礎性的服務工作，長期處于為社會各業(yè)服務的第一線，每天遇到的情況是紛繁復雜，接觸的人更是形形色色。為了能把上級的方針、政策，好的做法貫徹執(zhí)行下去，在工作中特別注重開展依法解決一切問題的實踐。我們總是堅持在憲法法的框架內以法律為準繩，以各項方針政策、規(guī)章制度為指導來推動水務部門的.服務工作。特別是今年以來我們積極對照學習《行政許可法》、《山西省行政執(zhí)法條例》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行。在貫徹水務方面法律法規(guī)時，在處理一些突發(fā)性的水事違法活動中，不折不扣、不枉不縱，更不濫法、濫權，總能既維護了群眾利益，減少了當事人的損失。使得水政執(zhí)法活動不僅成為宣傳普及法律知識，增強法制意識的良好實踐平臺，而且更成為了聯(lián)系黨心民心密切干群眾關系，促進社會穩(wěn)定的橋梁和紐帶。
我是在區(qū)人大二屆一次會議上再次被任命為區(qū)水務局局長的。盡管已有過一任的經(jīng)歷，盡管過去在水利改革、改制、治汾、防汛、農建、飲水解困、黨建等方面也取得了一些成績，獲得過一些榮譽，也積累了一些工作經(jīng)驗，但現(xiàn)任以來，卻從不自居老水利，從不敢有絲毫的懈怠，處處謹慎，深恐有負區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的重托，愧對人民群眾的期望。面對水利工作中不斷出現(xiàn)的新情況，新挑戰(zhàn)和新機遇，則常感責任重大，每以新兵自比，不驕不躁，不畏不怠，迎難而上，實干創(chuàng)新。
1、工作職責。
宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和盛市、區(qū)水務方面的方針、政策、法律法規(guī)。負責安排部署、監(jiān)督指導、協(xié)調解決全區(qū)的水利工作，是我的職責所在。這些工作千頭萬緒，大致可分為：小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、節(jié)水工作、灌溉工作、水保工作、水產工作、農建工作、水資源管理工作和防汛抗旱等工作。圍繞工作責職，開展工作的指導思想是：以盛市水利工作精神為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的奮斗目標，以解決吃水、防汛抗旱為龍頭，以遏制水土流失、改善生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化資源配置為目的，山區(qū)抓吃水和水保治理；邊山抓水毀和配套工程；平川抓集中供水，節(jié)水和抗旱灌溉，依法抓水資源和水利設施水利工程的管理和小水改革，扎扎實實地搞好水利基礎設施建設。
2、隊伍建設。
在任職期間，如何貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)，如何落實好有關方針政策，如何順利完成區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府所交付的各項任務，圓滿地充分地履行好自己的職責，使上級放心，讓群眾滿意，這些思考常?？M繞在心頭，這些實踐悄悄實現(xiàn)在腳下。作為水利工作的班長和排頭兵，通過幾年的工作實踐，深切地感受到有一支思想紅、業(yè)務精的水利隊伍對于我區(qū)的水利事業(yè)是何等的重要。而自己在隊伍建設方面所發(fā)揮的作用又應當是特別關鍵。有鑒于此，在工作中我堅持了四個做法：依法行政，以理服人，知人善任，民主集中。首先是自己從依法行政的高度出發(fā)，積極地學法、用法、弘法，切實地提高了自身的法制意識和執(zhí)法能力。今年以還另外四名同志一道參加了司法培訓，取得了行政執(zhí)法監(jiān)督證。還特別注意利用周五學習例會和黨員電化教育等機會推動全體干部職工，大力學習相關法律、法規(guī)，使水務系統(tǒng)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針、政策的能力得到了整體的提升。其次，通過各種機會各種形式的學習實踐努力提高自身素質，時時處處注意以理相待，以德服眾，堅決不搞特殊。待人行事以法治為框架，以德治為內涵，春風化雨，潤物無聲。在工作中，我還特別注意和同志們相互學習，取長補短，針對工作中矛盾的特殊性，知人善任，合理分工，形成了優(yōu)勢互補。在班子決策活動中，更是堅決杜絕了一言堂，廣開言路，集思廣益，用眾人智慧取代一人的意志，少走了許多彎路，多做了不少實事。再就是充分發(fā)揮了領導班子的集體決策，在重大事項上，更易于形成合力，使得在工作中總能及時做出正確的判斷，抓住機遇，實現(xiàn)目標。經(jīng)過和同志們幾年的同甘共苦，坦誠相待，不僅建立了良好的人際關系，出色地完成了各項任務，更帶出了一支能征慣戰(zhàn)，善打硬戰(zhàn)的水利隊伍。
水務公司中層述職報告篇十三
我叫xxx，今年xxx周歲，三年前因年齡和民評退居二線，個人請辭不再擔任公司部門中層領導職務，現(xiàn)為集團公司黨委委員，享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總，分管管線管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。
20xx年在建委黨委正確領導下，集團公司黨委帶領廣大干部職工，努力奮斗，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，真抓實干，使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%，兩個分區(qū)檢漏點（花亭北村、人民路300號）降止10%以下。為公司、部門順利完成年度指標做了一定的工作，現(xiàn)將個人一年來的工作情況述職如下：
退居二線后，腦子里曾經(jīng)一度空虛，工作快40年難道就這樣虛度年華，作為一各黨員，一名干部如何以公司大局為重，維護公司日益上升的生產經(jīng)營好局面，維護公司穩(wěn)定和安定團結的好局面，不能讓職工指我的脊梁骨，我要工作，要好好地工作。為此，我堅持學習不放松，經(jīng)常讀書看報，學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等方面的政治理論，努力學習理解黨員的路線、方針、政策，從言語行動上保持與黨的一致性，學習法律知識，學習涉及生產經(jīng)營方面的專業(yè)知識，為自己充電，為做好各項工作打好認識基礎和理論基礎。
做為黨委委員，參加集團公司黨委一系列的高層決策活動，這是我的政治榮譽，珍惜榮譽，促供水發(fā)展是一名委員的職責。集團公司黨委在書記、總經(jīng)理領導下適應時代發(fā)展潮流，帶領企業(yè)大改革，在發(fā)展，企業(yè)生產經(jīng)營和各項管理上臺階，上水平。近年集團公司推出的.人事制度改革，績效工資考核，企業(yè)文化建設和一系列重大規(guī)章制度修編，年度生產經(jīng)營重大指標調整和增值，給企業(yè)發(fā)展帶來一定的活力和源泉，公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計，心系職工細微之處也深深地感動我個人。我在參與決策的過程中，認真執(zhí)行黨的決議，遵守黨的法律，服從黨的分配，認真履行一個委員責任，對重大決議事項、提建議、談想法，并且能夠把職工想法，帶進黨委班子，積極諫言獻策。之所以集團公司各項工作發(fā)展快、經(jīng)濟效益和社會效益明顯，主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領導的結果。
企業(yè)工作千頭萬緒，生產經(jīng)營是根主線，做為管線管理部門，確保管線正常運行，最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責任，退下來以后，我努力地找準自己的位置，發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊，工人力量瀛弱，（后來大多依靠農民工做）。而且工作多數(shù)在夜間工作，全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來街小巷，查管線，檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長帶領下，依靠現(xiàn)有檢漏人員簡易的檢漏工具，積極參加夜間檢漏工作，全年所檢暗漏220處，考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工，我一面和他們共奮斗，一面又傳授一些檢漏技能，在檢漏定點，打汗、打錘、開孔都能夠身先士卒，帶頭工作，不怕苦，不怕累，努力把這項工作做好。其間，我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點多處，每當我們檢到一個暗漏，尤其是大漏點，我們大家都感到有成就感，凡路面有積水，流淌水、冒水等跡象一定會弄個水落石出，同時從保障供水角度，有戶反映無水、水壓低等狀況，我們也是通過檢漏，查明原因，盡快使用戶正常用水。
反腐倡廉是一名黨員，尤其是領導干部所面臨的嚴峻課題，關系到黨的生死存亡。我雖然在職務上犯不了什么錯誤，但是我必須在思想上早筑防腐閘門，把反腐、廉潔自律做為自己行為準則。一門心思把想工作、少想個人得失，因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚，我們只有努力工作，才能對得起那份報酬。
今后，我將以一個共產黨的標準嚴格要求自己，以一個黨員是一面旗幟，團結職工，關心職工，協(xié)助部門領導認真做好各項工作，為努力完成20xx年度的各項經(jīng)濟指標出力流汗，做出貢獻。
我知道自己在工作上存在一些缺點錯誤，我愿在實際工作中傾聽意見，改正錯誤，爭做一名合格的共產黨員。
以上述職，如有不妥，敬請指正。
水務公司中層述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的20xx年?；仡櫞T果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將20xx年的工作做以匯報：
一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質和服務的質量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產安全。
八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
技能和應對技巧。堅決服從公司的領導，認真領會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。
以上是我在這一年中，做的較好的方面?？v觀這一年的工作?？陀^自我剖析，自己在下列方面中還存在不足之處。肯請各位領導給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學習。
一、工作中有松懈的情況。
二、業(yè)務技能和專業(yè)知識還有待提高。
三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習。
四、對團隊的管理和建設有待加強。
20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇，和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領導英明的決策下、和帶領下，我們鴻榮源物業(yè)公司的明天，將會更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們，也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。
水務公司中層述職報告篇十五
按照縣局領導班子成員分工，我分管工程建設與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收。一年來，在市縣局班子正確領導和群眾大力支持下，認真執(zhí)行上級指示精神，樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，協(xié)調和組織有關單位部門人員，圍繞市縣局任務目標的完成，勤奮，按時以較高質量完成了目標任務。在學習上，繁忙面前不放松，并且學習與實踐相聯(lián)系、學以致用，通過學習，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強了駕馭的能力。黨風廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。作風上，個人求真務實，注重調查研究，反對弄虛作假，重落實、重實效，敢講真話，扎實推動了各項的開展，個人求真但不僵化，善于經(jīng)驗教訓，虛心聽取不同意見，避免了中的失誤。
1、順利完成調水調沙生產運行，平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預案和調水調沙生產運行方案，出臺了大洪水期間機關人員安排方案；對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示，強化了社會監(jiān)督，增強了防汛責任人的責任意識；調整充實人員，加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡，幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。
2、防洪工程建設前期準備縝密，為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分，xx黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項，20xx年進入施工設計和施工招標階段，我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務，基礎資料是否準確、是否符合社會現(xiàn)實，關系到項目能否順利實施。一年來，我指導工管科、管理段，以真實、嚴謹、科學的態(tài)度，對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進行了認真細致的調查，提供了真實完整的資料，對初步設計提出了合理的修改意見，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標，12月20日省政府舉行開工儀式，預示著二期標準化堤防建設前期準備已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開始。
3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理的'正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結束，實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領導下，改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發(fā)揮班子領導成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋，確保了改革的平穩(wěn)進行，促進了人員的合理有序流動；改革后進入新體制運行階段，我主動協(xié)調，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護人員落實解決了辦公、生產、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產，使其安居樂業(yè)。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題，在探索中前進，經(jīng)常下一線督促協(xié)調，抓責任落實強化工程巡查和運行觀測，規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護開展，強化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護質量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進了工程維修養(yǎng)護的正常開展。面對維修養(yǎng)護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結算困難，我反復斟酌，多次召集有關部門人員研討、協(xié)調，保證了經(jīng)費及時結算，合規(guī)使用。一年來，工程管理作為大事始終抓在手上，實現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實現(xiàn)了市局領導提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求，年終達到了預期目標，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。
4、經(jīng)濟向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟中，堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路，發(fā)揮領頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經(jīng)濟不斷向好的方向發(fā)展。一產業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認真落實“十一五”規(guī)劃，不斷調整種植結構，出臺政策調動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640.5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標準大大提高，植后管理大大加強，當年植樹當年成林，不僅有較好的經(jīng)濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產業(yè)主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴峻的經(jīng)費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應加強”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認識，調整充實了人員，對公司進行了財產清查，制定了公司項目部財務收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產業(yè)主要是xx水庫供水項目，該項目經(jīng)營管理是自項目建設以來最艱苦復雜的一年，合作方先是爭奪股權和生產經(jīng)營權，后是不記帳、不配合，設置生產經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團結一心，殫精竭慮預籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動，同時公司在我方為主要負責人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現(xiàn)了供水安全、財務安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產值3208萬元，超額完成年度目標任務。
除完成以上主要外，還完成了2001年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計和部分財務管理和黨務建設。
20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學習，帶著問題學，學習與實踐相結合，用學習來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓講座，多次組織局內專題研討，數(shù)次請進來走出去向專家學者請教，抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話，學習法律規(guī)章，學習相關文件，讀文學著作。通過學習領導人著作講話，出思想、有思路、會方法；學習法律規(guī)章相關文件，增知識、知規(guī)矩；讀文學作品，陶冶情操、調節(jié)情緒。一切問題通過學習迎刃而解。
在廉潔自律方面，能夠認真執(zhí)行廉潔從政有關規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結交社會人員，從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。
主要有兩方面：一是思想不夠解放，不夠大膽潑辣，部署多檢查少；二是有些完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責任不落實，缺乏穩(wěn)定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒有有效手段。
20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足，把、學習和廉潔做的更好，不辜負領導和群眾的信任。
水務公司中層述職報告篇十六
2015年是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的一年。全區(qū)水務工作者在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，以服務為宗旨，發(fā)揮職能作用，服務“三農”，服務經(jīng)濟社會的發(fā)展，開拓創(chuàng)新，真抓實干，實現(xiàn)了水務事業(yè)的健康發(fā)展。
在20xx年的防汛工作中，區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防汛指揮部高度重視防汛工作，嚴格按照防汛預案對防汛工作早部署、早安排。水務部門認真落實各項防汛責任，在3月初，組織專班對全區(qū)江河堤防24座涵閘進行了檢查，針對各閘存在的問題，制定計劃，督促維修，并與各防守單位簽定了雙向責任狀；成立查找白蟻專班，在全區(qū)堤防干線查找白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段查找白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，減少了白蟻對堤防的侵害，為防洪安全提供了保障；組織對全區(qū)的防汛通訊設備進行檢測。從5月1日起，各雨量、水位測報點嚴格執(zhí)行24小時值班制度，按時上報水雨情；做好汛前河道的清障和堤身的'除雜工作，保證了防汛工作的順利開展。在去年7月下旬通順河水位達到25.65米距警戒水位還有0.35米，區(qū)防汛指揮部就展開了防汛工作。沿線15座涵閘搭建哨棚配備人員進行24小時防汛值班和巡查工作。雖然去年的汛情不大，但通過全區(qū)水務工作者的高度重視和積極準備，確保了我區(qū)的安全度汛。
98洪水后，國家投入我區(qū)的堤防建設資金近4個億，不僅提高了長江堤防抵御洪水的能力，而且全面提升了長江堤防的綜合效益。隨著大規(guī)模堤防建設的結束，我們及時把堤防工作的重心從堤防建設向堤防管理上轉移。一是在堤防內外禁腳及宜林灘地種植防護林木6.18萬株，使堤防防護林蘊藏量達到32.5萬株，實現(xiàn)“一堤兩林”的目標，為漢南百公里旅游觀光帶奠定了堅實的基礎。二是采取有效措施，植管并重，使林木成活率在95%以上；三是結合堤防建設，加強紗帽城區(qū)堤段的重點綠化，栽植了大量可觀賞林木，把生命線變成了風景線，為城區(qū)居民休閑娛樂提供了一處優(yōu)美的場所；四是采取有力措施，改善堤容堤貌。籌措資金100多萬元，對堤坡進行整形，種植益草，使堤坡達到“一度三平”的標準優(yōu)；五是把白蟻的防治工作作為防洪保安的重點工作來抓。成立查找白蟻專班，在全區(qū)堤防干線普查白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段，共查處白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，有效地防止了白蟻對堤防的侵害；六是加強防洪通道建設，投資30萬元，把漢洪線和紗荊線連成整體，初步形成防洪體系道路網(wǎng)絡；七是保護人民身體健康，消滅血吸蟲孳生地。區(qū)河道堤防管理總段組織人力、機械對蚌蛤洲、紗帽低閘、大咀三處外灘的蘆葦進行的鏟除，并對灘地進行了深翻和平整，完成土方2萬平方米，面積200余畝；八是在搞好堤林管理的前提下，抓住堤防建設機遇，發(fā)展綜合經(jīng)營，增強堤防經(jīng)濟，全年創(chuàng)利85萬元。
針對20xx年農田水利設施在運行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望，我們不斷調整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農田水利設施抗御自然災害的能力，提高我區(qū)農田水利設施服務農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作為重點，注重工作實效，用市級項目推動全區(qū)農田水利建設進程。一是爭取市級投資55萬，實施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區(qū)農田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬元，完成東城垸農場洪閘隊低閘阻螺的改造，至此，全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強泵站維修改造督促力度，對全區(qū)7處46臺套排澇泵站進行全面地檢修，確保全區(qū)排澇泵站運行正常；四是在場街鎮(zhèn)的大力支持下，注重實效，大搞汗水投入，疏浚全區(qū)骨干溝渠，完成內部農田水利土方70萬立方米，其中，清淤40萬立方米，臺渠加培10萬立方米，三溝清洗20萬立方米?；謴驼{蓄能力40萬立方米；恢復、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬畝；改造低產田0.4萬畝。通過一系列措施，從整體上大大提高了我區(qū)農業(yè)抗御自然災害的能力，為農業(yè)的發(fā)展提供了強勁的保障。
給排水工作是衡量人民群眾生活質量的重要標志之一，是與人民群眾生活息息相關的大事。為此，我們把安全和服務放在首位，注重排水設施的日常管理和維護。
水務公司中層述職報告篇十七
根據(jù)市人大常委會《20xx年述職評議工作方案》的要求，我向市人大常委會匯報20xx年以來履行工作職責的情況。
一年多來，在市委、市政府的領導下，在市人大的監(jiān)督、關心和支持下，通過全局干部職工的共同努力，經(jīng)過自己帶頭扎實地工作，較好地完成了各項工作目標和任務，xx年我局被市政府評為全市目標管理超標單位。
貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強水行政管理是推進依法行政的關鍵。因此，作為水務局長，我注重了依法行政工作。一是努力強化依法行政意識。為提高依法行政的意識和能力，我主動學習和鉆研有關法律法規(guī)，并結合水務工作實際，組織干部職工深入學習《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)，先后舉辦專題培訓班17期，培訓執(zhí)法人員x人(次)，受教育面達到x%。同時每年結合“世界水日”、“中國水周”活動，開展了大規(guī)模地系列宣傳活動，不僅增強了干部職工的依法行政意識，也收到了良好社會效果。二是積極推進立法工作。經(jīng)過深入調查研究和卓有成效的工作，修訂和出臺了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī)，為節(jié)約用水、內河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎上，我們不斷加大了執(zhí)法力度，一年多來共查處各類水事違法案件x起，結案x起，正在調查處理的x起，沒有發(fā)生錯案，行政復議案件為零。
多年的工作實踐使我體會到，人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此，我經(jīng)常告誡自己要自覺接受人民監(jiān)督。一是主動匯報。經(jīng)常向人大及其農林委、城建環(huán)保委報告工作，親自參加會議和活動，并及時把人大代表的意見和建議融入到水務工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來抓，建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責任追究制度，堅持開門辦理，促進了建議辦理質量的.提高。有些重要建議，我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議x件，代表們對答復意見都表示滿意。三是及時接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待群眾來訪x次，來信x件，辦結率達到98%；接收群眾來電來函x件，辦結率達到x%?；咀龅搅思谢芈暋⑹率掠兄?。
一年多來，我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結合我局實際，突出工作重點，努力實踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路，與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。20xx和20xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內澇，為了抗災減災，我局及時組織召開了全市抗旱防汛工作會議，及時分析旱情和汛情，積極采取各種有效措施，奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點水利工程建設成果顯著。20xx年以來共完成投資x萬元，建設重點工程x項。其中堤防工程x項，灌溉工程x項，水保工程x項，飲水解困工程x項，水庫工程x項，供水工程x項，除澇工程x項，其它工程x項。在工程建設中，我認真推行“六制”，保證了工程質量，使工程合格率達到x%、優(yōu)良率達到x%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強。水資源的可持續(xù)利用，是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面，率先在全國省會城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作；在計劃用水和節(jié)水方面，城區(qū)下達計劃用水戶x戶，年節(jié)水x萬立方米，工業(yè)用水重復利用率達到了x%，水量達到了x億立方米。農村推廣水田節(jié)水灌溉面積x萬畝，年節(jié)水x億立方米。四是農村飲水解困工程建設扎實推進。去年以來共打人畜飲水井x眼，解決了x個屯、x萬人的飲水困難，被評為全國、全省農村飲水解困工程建設先進單位。五是水土保持工作實現(xiàn)新突破。全力實施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復等國家級試點工程建設，并積極推進小流域綜合治理，共治理重點小流域x條，完成水土流失治理面積x萬畝，收到了良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。被評為全省水土保持先進單位、全市生態(tài)建設和綠化先進單位。六是精神文明建設再上新臺階。我們以“兩風”建設為契機，全面加強了局直系統(tǒng)三個文明建設，通過開展“立宗旨當公仆”等系列教育活動，職工干部的精神面貌和工作作風都有明顯好轉，服務水平和工作效率得到進一步提高。我局20xx年被評為全省“正行風、促發(fā)展”先進單位和市級文明單位。目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級文明單位x個，市級x個，行業(yè)文明單位和標兵x個。
水務公司中層述職報告篇十八
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)?；A是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎的搭建。
將分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。
安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎的搭建。
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎的搭建。
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛?BR> 第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。
第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。
水務公司中層述職報告篇一
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的xx年。回顧碩果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。
一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質和服務的質量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產安全。
八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
水務公司中層述職報告篇二
尊敬的領導、各位教師：
大家午時好!
作為學校的一名中層管理人員，是連接學校上下級之間的一條紐帶，如何在自我的崗位上做好工作，今日，利用這個“述職”的機會，我更愿意和大家做一次真誠的交流。以下我的工作匯報的主題是：堅信、堅持、無悔。
一、堅信——腹有詩書氣自華。
我始終認為，作為一名教育教學工作的中層管理者，始終應當和師生一道為了咱們學校的教育教學工作一齊前行。
我在崗位多年，充分認識到學習是充實自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提?；谶@一認識，學習也就成了我工作中的一部分。本學期張校長的到來，針對學校狀況，提出“德潤人心，文化天下”的辦學理念，提升了學校的文化品位。自知知識欠缺的我，更加勤奮學習，潛心研讀名家專著，多渠道拓寬學習途徑成了我每日的必修課，爭取更好地為師生服務。我的專業(yè)學習資料主要來源于《中國教育報》《小學語文教學》《江蘇教育》《人民教育》等報刊雜志，經(jīng)過學習這些報刊雜志，在必須程度上開闊了我的視野、轉變了我的觀念、提高了我的工作本事。
《反思型教師成長的行動研究》是我?！?..”期間申報的市實驗課題，在引領教師們深入開展課題研究，進取實踐的過程中，我也不斷學習、總結和反思，所撰寫的《反思型教師成長的行動研究》課題實驗報告榮獲礦區(qū)首屆課題實驗成果一等獎。
本學期在張校長的引領下，我?！安┭拧苯逃┛腿Φ慕⒏鼮槲液徒處焸兇罱艘粋€共同學習交流的平臺，在“華彩樂章”中，我悉心耕耘，潛心總結我工作的成敗得失，認真反思我的功過是非，給教師們推薦優(yōu)秀的教育思想，和教師們共同交流對教育的理解，讀書、生活的感悟?！安┭拧睂V大教師不僅僅是引領，更是溝通和互動，經(jīng)過這樣的學習、這樣的總結、這樣的反思、這樣的交流，使我對教師、對教育、對學生、對管理都有了很多新的思考，新的領悟，眼界開闊了，心胸寬廣了，思路活躍了，人也就在這樣的學習、思考和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài)，進入了一種全新的境界。
我個人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字，我也堅信“腹有詩書氣自華”，學習和修煉將成為我永遠的追索。
二、堅持——絕知此事要躬行。
在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，所以，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
從學期初教學工作計劃的貫徹落實，到學期末教學工作的完善梳理，我力爭做教學校長的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個月“德能勤績”的考核匯總，我攜教研人員嚴謹細致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動到“開放式教學”的研討工作，我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠教師的作用推動校本課程的課例研討活動的組織，我進取為教師們搭建研討的平臺、引領閱讀的走向，不敢說嘔心瀝血，也是煞費苦心。
每次活動，我都愿意為每位教師搭建成長的平臺，進取爭取讓教師們走出去，拓寬視野，學習充電;包括體育組長、畢業(yè)班數(shù)學教師的更換接替、運動會的運籌帷幄、學校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級的復習管理，排兵布陣，點點滴滴無不滲透自我的心血汗水。
天道酬勤，憑著我執(zhí)著的一日一日，憑著許多教師對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我的工作得到了領導和同事的肯定，許多青年教師在各級比賽中頻頻獲獎，成為省市區(qū)“骨干教師”“教學能手”;我們的教研專題活動“學生生動讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細心準備、精雕細琢下在礦區(qū)、在陽泉市奪得桂冠，被評為“陽泉市十佳優(yōu)秀專題活動”。(我們獲得了一等獎的第一名)。
我深深明白我的工作是平凡的，但卻是充實的;我的力量是渺小的，可是團隊的力量是巨大的，所以，我心中常常懷著滿滿的感激，帶著沉沉的囑托?！案蕿榫G葉，化為春泥”，或許是我對奉獻的最好詮釋和注解。
三、無悔——心底無私天地寬。
從事教務工作xx年，盡管取得了一些成績，可是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今日這個機會，和教師們交流，理解萬歲，期望得到大家充分的理解。
首先：由于本學期的工作千頭萬緒，有時候需要快速運轉保證教學工作的正常運行，所以沒有更多的時間和教師們一一解釋，有的工作也確實不方便解釋，所以難免會造成一些誤解，大家、包括我有時也會產生一些情緒上的波動，可是很感激大家對我一如既往的理解和支持，感激支部及時組織我們學習關于心理問題及健康的點點滴滴。我也期望能有機會和大家進行更多的溝通和交流，我們都應當相信：心底無私天地寬。
其次：由于近一段時間語文教研員下去代課，教導處一向人手緊張、缺兵少將、并且管理面廣、事務繁多，我常常是身兼幾職，所以深入年級、課堂和教研組的頻率不高，盡管每一天來了都要去年級看看，但關注教學程度肯定不足，好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍，有一批敬業(yè)愛生的好教師，是你們支撐著我們學校的教育教學工作。故此，我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無盡的感激!今后我也將在這方面力行改善，在深入教學一線過程中挖掘教學管理中存在的問題和管理資源，充分體驗教師工作的艱辛和不易。
回顧本年度的工作和學習。就個人而言，盡了自我的主觀努力，但對照一個好管理者的標準來說，還相差甚遠。我愿在教師們的監(jiān)督、關心、幫忙下，更好地發(fā)揮自我的一份力量，最終，感激教師們對我工作的支持，如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上，因為我們是同行者;感激領導對我的信任、支持、理解和幫忙，沒有您們的幫忙和支持，我會偏離方向;僅有領導、教師、我、我們永遠在一齊，我們的事業(yè)才會無往而不勝。
如果說我們的事業(yè)是葉的事業(yè)，我愿做一片綠葉，即使化作塵埃，我也愿意讓花開得更艷更紅。“矢之教育圖宏業(yè)，為花欣作落泥紅”。對于未來，我想，我堅信，只要熱愛生命，一切都在意料之中!
多謝大家!
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水務公司中層述職報告篇三
20xx年，自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領導下，緊密圍繞企業(yè)供水實際，通過“內抓管理、外強服務”扎實工作，較好地完成了20xx年的各項工作任務。
1、措施得力，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20xx年前xx個月，實現(xiàn)供水萬噸，預計全年可實現(xiàn)供水萬噸。在內部管理上，我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各個季節(jié)、每日不同時間段用戶用水需求，及時合理地調節(jié)水量，在積極尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源最佳結合點的基礎上，對供水管網(wǎng)進行全日24小時壓力監(jiān)測，保證了供水平穩(wěn)運行。同時，我們還從長春等地購進了色度、濁度儀等水質檢測設備，使公司水質化驗、分析、檢測能力得到了極大的提高，水質有了根本保證，確保了職工群眾的用水安全。
2、強化管理，增收節(jié)支取得新成效。
二是加大了供水巡查力度，前11個月共查處竊水戶2戶，不規(guī)范用水35戶，濫用消防栓用水1處，對每一起案件，都進行了嚴肅處理。
四是壓縮開支，降低各項費用的發(fā)生。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的基礎上，進一步加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，還在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，有效地降低了供水成本。
3、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設管線12042延長米，其中：dn400mm管線70延長米、dn315mm管線1500延長米、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米、dn110mm管線3120延長米、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。
4、再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進。xx年，我們通過“三抓兩落實”即“一抓轉變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導創(chuàng)業(yè);三抓服務、幫助創(chuàng)業(yè);落實創(chuàng)業(yè)組織領導、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”極大地調動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末，公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種，50戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產值x萬元,純收入x萬元,比上年度增加收入x萬元,同比增長15.2%。
5、真抓實做，安全管理工作再上新水平。
實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的工作方針，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”即突出安全管理的重要性—強化組織領導、突出安全管理的關鍵性—強化措施落實、突出安全管理的針對性—強化班組建設、突出安全管理的長期性—強化宣傳教育，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發(fā)生。
6、全員參與，廠容廠貌煥然一新。在xx年廠區(qū)建設中，公司干部職工利用工作之余，全員動手、主動參與，拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米，廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在總結成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質較差，還有待進一步提高;在接待用戶、服務用戶的質量上，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設上還存有一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善。
明年工作設想。
1、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標。建立健全目標考核責任制，把目標任務分解到組、落實到人，細化到月、量化到周，確保20xx年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
2、加大收費、稽查力度，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅決杜絕人情水，確保水費足額、足量收繳。
3、大力開展節(jié)能降耗活動。在20xx年實踐經(jīng)驗的基礎上，力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的`突破，確保年度計劃指標的全面完成。
4、盡快完成水價調整工作。水價調整直接關系著公司的經(jīng)濟效益。20xx年，我們做了一些工作，20xx年我們要一如既往，盡早完成水價調整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量。
5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關鍵所在。xx年，我們要進一步解放思想，轉變觀念，堅持“少投入、多產出”的原則，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水，增加公司的收入。
6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，帶領職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。
7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時總結安全生產工作經(jīng)驗和教訓，確保全年無事故。
8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設。在20xx年的基礎上，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化，營造良好的工作環(huán)境。
水務公司中層述職報告篇四
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話，我想應該是充實的。一年來，管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著xxxx的冰封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結如下：
1、管線定位工作。
本年度共進行管線定位次，累計徒步測量xxxx公里;對外方面多次協(xié)助xxxx單位進行管線定位;對內協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改工作。
本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過xx個月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作。
本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如xxxx區(qū)xxxx管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為xxxx的藍圖添上自己自信的一筆!
水務公司中層述職報告篇五
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長的工作，必定要有正確的政治思想。這一年來，我認真學習黨的精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，增強自身政治素質，在思想上與工作保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我有勤勤懇懇、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。能緊密聯(lián)系崗位實際，較好的完成各項工作任務。
水務公司中層述職報告篇六
如下：
我鄉(xiāng)**年承擔的農業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經(jīng)驗可鑒，二沒有技術資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質量的完成給項目的建設任務，并于**年5月24日一次通過市級機關部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產路18公里，新建200立方米水池13個，建揚水站5處，風力揚水設施2處，過水涵洞30座，鋪設pe管道13000米，整修標準地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領導高度好評，為項目實施村農業(yè)增效、農民增收奠定了基礎。由于該項目的出色完成，因此**年度的農業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于**年10月15日開工，經(jīng)2個多月的努力，目前已完成總工程量的'70%左右，13.6公里的環(huán)山生產路已全線貫通，規(guī)劃設計的15個蓄水池已完成14個，整修標準地堰6公里，為**年4月底全面竣工奠定了基礎。
我鄉(xiāng)市財政招投標項目為**水庫配套3000米干渠維修工程，工程于**年5月份動工，7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負責統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負責技術施工，從而確保了該工程的順利實施。
進入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
由于**年**公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將于10月底開始，10月24日結束，從注漿效果看，**水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。
水土保持生態(tài)修復工作**年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設管護，還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面，都圓滿地完成了任務，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設目標創(chuàng)造了豐富的基礎條件。
一是完成了6個村的自來水工程，解決了**余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在**、**、**3個村各打深井一眼，從而解決了3個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務工作。
1、全力以赴完成06萬年度農業(yè)綜合開發(fā)項目的建設任務，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
2、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
3、認認真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
4、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務部門交辦的各項日常業(yè)務工作。
水務公司中層述職報告篇七
一年來，我們在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領導下，在縣水利局的具體指導下，各村領導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿地完成了鄉(xiāng)政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終總結：
今年是黨的十八大第五年，我鄉(xiāng)水務工作人員能夠認真學習和貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，認真學習和執(zhí)行有關水法法規(guī)，積極完成鄉(xiāng)政府xx縣水利局交給的各項工作任務，在深入開展農田水利基本建設，促進我鄉(xiāng)的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
工作職責防汛值班制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。
(一)灌溉方面。
今年和愛灌區(qū)維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米，當時，正是農民插秧時期，時間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉(xiāng)到和愛村了解情況，解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程。
為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，火地村村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設計概算工作。
生命財產安全的大事，也是全鄉(xiāng)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領導。
要求各村都要建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，工作分工，各負其責，使今年的.防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實了防汛崗位責任制。
鄉(xiāng)防汛領導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領導匯報，引起領導的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防洪值班。
20**年5月1日起至20**年10月15日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
為進一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查，也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
個人年終工作總結代寫。
水務公司中層述職報告篇八
(1)老機種訂單完工計劃的強化。
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃。
(2)新機種訂單完工計劃的強化。
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質量。
新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。
2)強化工作計劃。
水務公司中層述職報告篇九
我點評20xx年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達：
第一個字“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。
第二個字“新”：廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。
所以，20xx年的工作結果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬。
從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬。
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、2011年的重點工作。
2011年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
水務公司中層述職報告篇十
各位領導：
我是綜合管理部部長x。綜合管理部作為集團公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的綜合辦事機構，主要負責公司的行政、后勤保障和法務工作，以及部門協(xié)調和外部聯(lián)絡工作。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將一年來的履職情況匯報如下：
一、履職擔當情況。
x年x月份我競聘為集團公司黨群工作部部長，x年x月份開始擔任綜合管理部部長。作為集團公司中層管理人員，我的履職情況主要從“怎么看”“怎么干”兩方面進行匯報。
第一部分：弄清楚“怎么看”
“怎么看”？就是找準職責定位，明確目標要求，理清工作思路?！耙豢础惫ぷ髀氊煟覝识ㄎ?。黨群工作部作為集團公司黨委下屬的綜合辦事部門，把握“總攬全局”“服務中心”兩條主線，配合公司黨委發(fā)揮兩個核心作用，抓好黨員管理、全員培訓、作風建設、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設是主責主業(yè)，完成好管委會領導、公司領導安排的臨時性、緊急性任務是工作重心?！岸础惫ぷ髂繕?，理清思路。黨群部和綜合部，既是管理部門，也是服務部門，要發(fā)揮好“參謀助手、協(xié)調能手、督促抓手、服務好手”的職能作用，必須統(tǒng)籌兼顧。
開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，黨員模范作用顯著?！叭础惫ぷ饕?，認清差距。黨群部、綜合部的負責人，要具備綜合管理、活動組織、文字寫作、公文處理等業(yè)務知識，同時還要有良好的職業(yè)素養(yǎng)、扎實的工作作風和較強的工作執(zhí)行力，必須強化理論學習，把政治理論學習作為錘煉黨性、提高覺悟、堅定信念的根本手段，把專業(yè)技能學習作為積累知識、豐富閱歷、提高能力的有效途徑，提升履職能力，做到人崗適配。
第二部分：解決好“怎么干”
“怎么干”？就是轉變工作作風，突出工作成效，筑牢廉潔防線。
（一）把常規(guī)性工作干實、干細。
一是宣傳工作“活”起來。下達新聞宣傳任務量，上半年刊發(fā)宣傳報道x篇，完成質與量“雙目標”，形成輿論強勢。二是資料臺賬“細”起來。對公司歷年來收發(fā)文、合同檔案、文件資料立卷整理，建立電子目錄，以“7s”管理為標準實現(xiàn)精細化管理。三是業(yè)務流程“順”起來。建立用印審批、車輛調度等x項行政管理業(yè)務流程圖，優(yōu)化常規(guī)性業(yè)務流程，提高工作效率，同時避免員工休假、調崗、離職造成工作脫節(jié)。
（二）把重點性工作干出成效、干出亮點。
注重成果轉化，黨員啟動幫辦實事x項，已辦理x項并長期堅持，正在協(xié)調辦理x項，以“黨員辦實事”把黨史學習教育引向深入。
二是抓好全員培訓。以“創(chuàng)新方式”“追求效益”為主方向，制訂《全員培訓方案》，組織全員培訓x次，領導班子講理論、講思想，中層人員講業(yè)務、講安全，以“每周一課”實現(xiàn)全員培訓常態(tài)化、制度化。將黨史學習教育輻射到全體干部職工，實現(xiàn)黨建理論與業(yè)務水平“雙提升”。
刊發(fā)《工作簡報》x期，督辦完成重點事項x項；
配合公司領導對子公司調研檢查x次，通報x項具體問題，以抓問題整改推動工作落實，以全員作風轉變實現(xiàn)公司提質增效。
（三）干工作要“硬氣”。
對一些不講政治、不守規(guī)矩的支部黨員敢抓、敢管。配合紀委和監(jiān)事會開展廉政回訪組織x名關鍵崗位人員建立廉政風險點及防控措施抓好招投標、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管筑牢黨員干部廉潔自律防線。我本人在品行、作風、廉潔方面經(jīng)得住考驗。
二、存在的不足。
一年來，工作中雖然取得了一些成績，但。
對照。
協(xié)調到位，但不“拍板”；
服務到位，但不干預領導工作。一是強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范，以制度保證各項工作規(guī)范開展。二是強化責任意識。明確部門員工工作職責，以高度負責的態(tài)度，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。三是強化形象意識。用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造對外形象，形成健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
我的。
匯報。
完畢，請。
領導。
批評指導。
水務公司中層述職報告篇十一
二0xx年，x市水務局認真貫徹落實全市紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗斗爭這條主線，抓根本，上特色，出成果，求實效，唱功與作功同時操作，教育與懲治結合進行，風氣與形象一起樹立，勤政與廉政同步推進，圓滿地完成了預定的工作任務，現(xiàn)就紀檢工作開展情況總結如下：
紀檢工作能否全面落實關鍵靠領導。對此，我們從強化領導入手，精心組織，保證了紀檢工作扎實有效的開展。進一步統(tǒng)一思想，提高認識。近年來，水務工作取得了一定成績，有的同志因此產生了自滿情緒，認為近幾年來我們工作開展得很好，已經(jīng)得到了上級的認可，工作再往前干、往前搶，難度會很大，應該見好就收；還有個別同志認為水務局不存在腐敗現(xiàn)象，沒必要花更大的力氣去抓，走走形式就可以了，針對這些問題，我們首先在班子內部統(tǒng)一思想，先后召開了三次局長辦公會，兩次基層單位一把手參加的黨委擴大會，在班子內開展了四比、四查、四看活動，使班子成員比出了差距，看到了問題，在全系統(tǒng)公開叫響了“班子成員以一把手為標桿，干部職工向班子成員看齊”的口號。為保證班子成員不斷總結、反思自己的行為，我們定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，真正把思想統(tǒng)一到了為經(jīng)濟建設服務上來。二是落實責任，強化監(jiān)督。我們把黨風廉政建設工作，當做一項基礎性工程，建立起“一把手”負總責，分管領導包單位，單位領導包職工的目標責任體系。
制定下發(fā)了《水務黨委加強黨風廉政建設和反腐敗工作方案》、《水務系統(tǒng)糾正不正之風工作實施方案》、《“雙評”工作方案》、《廉政教育方案》《“兩風”建設工作方案》等，并把“雙評”活動和“兩風”工作延伸到各基層單位及局內各股、站、隊、辦和個人，分別制定了爭創(chuàng)方案和計劃。年初，黨委書記親自主持會議，進行了專題研究，對責任目標做到能量化的量化，能細化的細化。同分管戰(zhàn)線領導簽訂責任狀。形成了一級抓一級，層層抓落實的局面。嚴密考核程序，堅持周檢查、月小結、季評比，半年初評，年終總結并把考核結果作為選拔任用干部的重要依據(jù)，考核中，堅持違者必究，嚴肅處理的原則。由于我們責任明確，執(zhí)行嚴格。到目前，未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。三是完善機制，嚴肅從政。制定完善了班子成員廉潔自律“五不準”要求班子成員及基層單位領導，不準一客多陪，不準用公款去高級酒店招待客人、上級領導檢查工作不準在高級賓館住宿、不準公車私用、不準參與婚喪嫁娶等活動，不準請客送禮，不準以權謀私。實施工作業(yè)績記錄制，激勵先進推動后進。班子成員帶頭簽到，帶頭填寫報告單，堅持做到“三個管住”即管住自己的嘴、不吃請、管住自己的手、不收禮，管住自己的腿、燈紅酒綠場所止步。幾年來，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象。
為使紀檢工作高標準、高質量運行，我們把提高干部職工素質做為工作的切入點，從學習教育入手，力促干部職工素質整體升級，不斷增強拒腐防變能力。一是采取多種多樣學習方式，筑牢理論業(yè)務根基。制定了政治理論與業(yè)務學習制度，堅持周一、周五集中學習制、每月一次考試制，并把考試成績與提拔任用干部進行掛鉤。采取領導帶頭學、嚴明紀律組織學、樹立典型引導學、封閉集中強化學、有針對性重點學，請進來學、走出去學等措施，組織干部職工認真學習了“三個代表”重要思想的論述、黨的十六大及水務業(yè)務知識。從學習、組織、制度、考勤、計劃、體會、筆記、考試、培訓、輔導、學用十個方面，對一把手和班子成員提出了明確要求（班子成員讀書筆記2萬字以上，心得體會，調研報告至少）。堅持做到帶頭學理論、帶頭做輔導、帶頭記筆記、帶頭寫心得、帶頭搞調研。為進一步提高學習效果，結合機關風紀整頓、學習十六大等活動。學習50余篇有關文章，堅持了“四講一試”制、進行了3次考試，成績優(yōu)秀率達98%以上。二是舉辦多種活動，激發(fā)學習、工作積極性。為進一步增強干部職工的宗旨觀念、全局觀念和開拓創(chuàng)新觀念。在機關中開展了“今天工作不努力，明天努力找工作”，以及向先進人物學習演講會等活動。三是運用多種方法，強化新理念的'樹立。針對機構改革，部分老同志存在只求過得去，不求過得硬的到站想法，同他們進行促膝談心，對政策性強、業(yè)務性強、即將離崗的老同志進行“等額配徒”，開展傳、幫、帶，充分發(fā)揮他們的余熱，進一步弘揚老同志不用揚鞭自奮蹄的默默奉獻精神。
1、根據(jù)我市十年九春旱的特點，我們把重點放在水利基礎建設上，本著“農民需要、服務有效、保本微利、社會效益、經(jīng)濟效益一起要”的原則，察實情、想實招、辦實事、求實效、促發(fā)展，不斷拓寬服務領域。
2、抓人飲工程建設。我市屬高氟重病區(qū)，人民深受氟中毒的危害。今年我們共為我市爭取資金1300多萬元、79眼人畜飲水解困任務。我們克服了自籌資金短缺等問題，在10月末工程建設全部按設計完成，投入運行，解決了4.48萬人，1.38萬頭（匹）大牲畜的飲水問題。
3、抓扶貧解困工作。今年我們把扶持重點放在了萬寶山鎮(zhèn)，從春播到現(xiàn)在，水務局班子成員多次到萬寶山鎮(zhèn)送錢、送物、送技術，先后為該鎮(zhèn)送去了種子、化肥、價值達萬元以上，并對萬寶山鎮(zhèn)福民村的西水東調，進行了大力支持。水務局局長于永祥多次同萬寶山鎮(zhèn)領導進行磋商，研究西水東調工程的實施方案，派出強大的技術人員對該工程進行勘測、設計，并為該工程送去了2萬多元的乙烯管380米，使萬寶山鎮(zhèn)福民村7.1公里的西水東調工程如期通水，確保了這個村1.6萬畝的春種用水問題。
4、為農業(yè)增效提高防洪除澇工程標準。今年，通過艱苦不懈的努力，采取多種措施爭取到國家對東湖進行消險加固工程資金2200萬元，此資金已撥到我市財政帳戶?，F(xiàn)工程正在施工中，預計將在明年10月份全部竣工。我們還完成了中本增產橋、任民合本橋、先鋒東方紅橋的改建維修，極大的方便了群眾的生產生活，三地農民歡欣鼓舞，直夸水務局為老百姓干了件大好事兒，真是全心全意為人民服務的好單位。
水務局為了更好地開展水務工作，更有效地得到社會各界的監(jiān)督和認可，在年初的工作計劃中，增加了“熱線”服務這一內容，設定專門電話、指定專人負責、建立了“熱線”服務卡，從局機關到基層單位，形成了“熱線”服務網(wǎng)絡，這一熱線開通，有效地促進了水務工作開展。
開通“熱線”以來，共接待來訪人員30人次、咨詢電話23次、歸納問題13個。立即解決的9個，通過研究解決的4個。
今年5月8日農田物資公司接到青肯泡鄉(xiāng)一位農民打來的電話，說他去年秋天在農田物資公司買了一臺太潛泵，今年下到井里怎么調試都不好使，問能否換一臺。經(jīng)過物資公司領導磋商，決定將水泵拿回，檢查后發(fā)現(xiàn)線圈燒壞，為了不使農民受到損失，為這位農民換了一臺新水泵。今年，6月20日昌德鎮(zhèn)農民韓彥飛帶著滿腹疑慮通過“熱線”打來了電話，說水利鉆井隊給他打了一眼井，成井后，井水不清，泥沙太多，不能飲用，認為是打井工藝不過關而致，接到這一電話后，水務局立即派了專業(yè)技術人員到實地調查，經(jīng)查，造成這眼井不能飲用的原因是水泥井管質量不過關，過濾不好，不是打井工藝問題，但介于該井屬于包工包料，所以責令鉆井隊重新補打這眼井。問題得到了圓滿解決。韓彥飛高興地說：“水務局真是急農民之所急，想農民之所需，僅一個電話就解決我這么大一個問題，真是我們農民信得過的單位呀！”。
這一“熱線”的開通，不僅能及時解決一些問題，也極大地密切了和社會各界的聯(lián)系，增加了廣大職工干部為人民服務的責任感和使命感，提高了水務局的知名度，有利地推動了水事業(yè)的健康發(fā)展。
在今年的紀檢監(jiān)察工作中我們做了一些工作，但仍然不夠，我們還將繼續(xù)努力：
1、繼續(xù)加大工作力度，盡量擴大水務局的影響，組織人員對企業(yè)和服務對象進行走訪，爭求意見，讓社會各界對水務局的工作給予認可。
2、加大《水法》宣傳力度，增加人民節(jié)約用水意識，利用上街宣傳、發(fā)放宣傳單、張貼標語的等形式搞好宣傳。
3、走出去、請進來，我們將不失時機的邀請市委等六大班子成員來我局檢查指導工作，通過檢查、勾通感情，加深了解，獲得支持，促進我局工作的開展。
4、由于連年干旱，導致地下水位逐年下降。我局將進行對地下水位動態(tài)評估和規(guī)劃，為市域經(jīng)濟發(fā)展、生產單位合理開發(fā)利用地下水提供準確的依據(jù)。
5、繼續(xù)搞好優(yōu)質服務，物資公司將開展送貨下鄉(xiāng)活動，水利鉆井隊將派人深入到農村進行跟蹤問效，把服務工作做深做細。
6、采取靈活多樣的形式對職工隊伍進行素質教育，計劃開展一次愛崗敬業(yè)演講會、職業(yè)道德教育宣講會、《水法》知識輔導會、歌頌水利先進人物演唱會等。
7、搞好軟件資料的積累、裝訂。虛心向兄弟單位學習，努力把紀檢監(jiān)察工作不斷推向深入。
水務公司中層述職報告篇十二
這次區(qū)委、區(qū)人大對我二屆人大一次會議以來的履職情況進行述職評議，給了自己一次面向黨組織、人民代表和廣大群眾匯報水利工作難得機會。這既是一次全面的檢驗，更是一種支持和推動。我非常珍惜這個機會，一定實事求是地進行述職，誠懇地接受評議和批評，以便在今后的工作中揚長避短，充實提高。
現(xiàn)在，我就這段時間的工作做個簡要的回顧，歡迎大家多提寶貴意見，誠懇指正！
水務工作是一項基礎性的服務工作，長期處于為社會各業(yè)服務的第一線，每天遇到的情況是紛繁復雜，接觸的人更是形形色色。為了能把上級的方針、政策，好的做法貫徹執(zhí)行下去，在工作中特別注重開展依法解決一切問題的實踐。我們總是堅持在憲法法的框架內以法律為準繩，以各項方針政策、規(guī)章制度為指導來推動水務部門的.服務工作。特別是今年以來我們積極對照學習《行政許可法》、《山西省行政執(zhí)法條例》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行。在貫徹水務方面法律法規(guī)時，在處理一些突發(fā)性的水事違法活動中，不折不扣、不枉不縱，更不濫法、濫權，總能既維護了群眾利益，減少了當事人的損失。使得水政執(zhí)法活動不僅成為宣傳普及法律知識，增強法制意識的良好實踐平臺，而且更成為了聯(lián)系黨心民心密切干群眾關系，促進社會穩(wěn)定的橋梁和紐帶。
我是在區(qū)人大二屆一次會議上再次被任命為區(qū)水務局局長的。盡管已有過一任的經(jīng)歷，盡管過去在水利改革、改制、治汾、防汛、農建、飲水解困、黨建等方面也取得了一些成績，獲得過一些榮譽，也積累了一些工作經(jīng)驗，但現(xiàn)任以來，卻從不自居老水利，從不敢有絲毫的懈怠，處處謹慎，深恐有負區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的重托，愧對人民群眾的期望。面對水利工作中不斷出現(xiàn)的新情況，新挑戰(zhàn)和新機遇，則常感責任重大，每以新兵自比，不驕不躁，不畏不怠，迎難而上，實干創(chuàng)新。
1、工作職責。
宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和盛市、區(qū)水務方面的方針、政策、法律法規(guī)。負責安排部署、監(jiān)督指導、協(xié)調解決全區(qū)的水利工作，是我的職責所在。這些工作千頭萬緒，大致可分為：小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、節(jié)水工作、灌溉工作、水保工作、水產工作、農建工作、水資源管理工作和防汛抗旱等工作。圍繞工作責職，開展工作的指導思想是：以盛市水利工作精神為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的奮斗目標，以解決吃水、防汛抗旱為龍頭，以遏制水土流失、改善生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化資源配置為目的，山區(qū)抓吃水和水保治理；邊山抓水毀和配套工程；平川抓集中供水，節(jié)水和抗旱灌溉，依法抓水資源和水利設施水利工程的管理和小水改革，扎扎實實地搞好水利基礎設施建設。
2、隊伍建設。
在任職期間，如何貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)，如何落實好有關方針政策，如何順利完成區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府所交付的各項任務，圓滿地充分地履行好自己的職責，使上級放心，讓群眾滿意，這些思考常?？M繞在心頭，這些實踐悄悄實現(xiàn)在腳下。作為水利工作的班長和排頭兵，通過幾年的工作實踐，深切地感受到有一支思想紅、業(yè)務精的水利隊伍對于我區(qū)的水利事業(yè)是何等的重要。而自己在隊伍建設方面所發(fā)揮的作用又應當是特別關鍵。有鑒于此，在工作中我堅持了四個做法：依法行政，以理服人，知人善任，民主集中。首先是自己從依法行政的高度出發(fā)，積極地學法、用法、弘法，切實地提高了自身的法制意識和執(zhí)法能力。今年以還另外四名同志一道參加了司法培訓，取得了行政執(zhí)法監(jiān)督證。還特別注意利用周五學習例會和黨員電化教育等機會推動全體干部職工，大力學習相關法律、法規(guī)，使水務系統(tǒng)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針、政策的能力得到了整體的提升。其次，通過各種機會各種形式的學習實踐努力提高自身素質，時時處處注意以理相待，以德服眾，堅決不搞特殊。待人行事以法治為框架，以德治為內涵，春風化雨，潤物無聲。在工作中，我還特別注意和同志們相互學習，取長補短，針對工作中矛盾的特殊性，知人善任，合理分工，形成了優(yōu)勢互補。在班子決策活動中，更是堅決杜絕了一言堂，廣開言路，集思廣益，用眾人智慧取代一人的意志，少走了許多彎路，多做了不少實事。再就是充分發(fā)揮了領導班子的集體決策，在重大事項上，更易于形成合力，使得在工作中總能及時做出正確的判斷，抓住機遇，實現(xiàn)目標。經(jīng)過和同志們幾年的同甘共苦，坦誠相待，不僅建立了良好的人際關系，出色地完成了各項任務，更帶出了一支能征慣戰(zhàn)，善打硬戰(zhàn)的水利隊伍。
水務公司中層述職報告篇十三
我叫xxx，今年xxx周歲，三年前因年齡和民評退居二線，個人請辭不再擔任公司部門中層領導職務，現(xiàn)為集團公司黨委委員，享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總，分管管線管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。
20xx年在建委黨委正確領導下，集團公司黨委帶領廣大干部職工，努力奮斗，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，真抓實干，使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%，兩個分區(qū)檢漏點（花亭北村、人民路300號）降止10%以下。為公司、部門順利完成年度指標做了一定的工作，現(xiàn)將個人一年來的工作情況述職如下：
退居二線后，腦子里曾經(jīng)一度空虛，工作快40年難道就這樣虛度年華，作為一各黨員，一名干部如何以公司大局為重，維護公司日益上升的生產經(jīng)營好局面，維護公司穩(wěn)定和安定團結的好局面，不能讓職工指我的脊梁骨，我要工作，要好好地工作。為此，我堅持學習不放松，經(jīng)常讀書看報，學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等方面的政治理論，努力學習理解黨員的路線、方針、政策，從言語行動上保持與黨的一致性，學習法律知識，學習涉及生產經(jīng)營方面的專業(yè)知識，為自己充電，為做好各項工作打好認識基礎和理論基礎。
做為黨委委員，參加集團公司黨委一系列的高層決策活動，這是我的政治榮譽，珍惜榮譽，促供水發(fā)展是一名委員的職責。集團公司黨委在書記、總經(jīng)理領導下適應時代發(fā)展潮流，帶領企業(yè)大改革，在發(fā)展，企業(yè)生產經(jīng)營和各項管理上臺階，上水平。近年集團公司推出的.人事制度改革，績效工資考核，企業(yè)文化建設和一系列重大規(guī)章制度修編，年度生產經(jīng)營重大指標調整和增值，給企業(yè)發(fā)展帶來一定的活力和源泉，公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計，心系職工細微之處也深深地感動我個人。我在參與決策的過程中，認真執(zhí)行黨的決議，遵守黨的法律，服從黨的分配，認真履行一個委員責任，對重大決議事項、提建議、談想法，并且能夠把職工想法，帶進黨委班子，積極諫言獻策。之所以集團公司各項工作發(fā)展快、經(jīng)濟效益和社會效益明顯，主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領導的結果。
企業(yè)工作千頭萬緒，生產經(jīng)營是根主線，做為管線管理部門，確保管線正常運行，最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責任，退下來以后，我努力地找準自己的位置，發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊，工人力量瀛弱，（后來大多依靠農民工做）。而且工作多數(shù)在夜間工作，全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來街小巷，查管線，檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長帶領下，依靠現(xiàn)有檢漏人員簡易的檢漏工具，積極參加夜間檢漏工作，全年所檢暗漏220處，考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工，我一面和他們共奮斗，一面又傳授一些檢漏技能，在檢漏定點，打汗、打錘、開孔都能夠身先士卒，帶頭工作，不怕苦，不怕累，努力把這項工作做好。其間，我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點多處，每當我們檢到一個暗漏，尤其是大漏點，我們大家都感到有成就感，凡路面有積水，流淌水、冒水等跡象一定會弄個水落石出，同時從保障供水角度，有戶反映無水、水壓低等狀況，我們也是通過檢漏，查明原因，盡快使用戶正常用水。
反腐倡廉是一名黨員，尤其是領導干部所面臨的嚴峻課題，關系到黨的生死存亡。我雖然在職務上犯不了什么錯誤，但是我必須在思想上早筑防腐閘門，把反腐、廉潔自律做為自己行為準則。一門心思把想工作、少想個人得失，因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚，我們只有努力工作，才能對得起那份報酬。
今后，我將以一個共產黨的標準嚴格要求自己，以一個黨員是一面旗幟，團結職工，關心職工，協(xié)助部門領導認真做好各項工作，為努力完成20xx年度的各項經(jīng)濟指標出力流汗，做出貢獻。
我知道自己在工作上存在一些缺點錯誤，我愿在實際工作中傾聽意見，改正錯誤，爭做一名合格的共產黨員。
以上述職，如有不妥，敬請指正。
水務公司中層述職報告篇十四
尊敬的各位領導、同事們：
輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的20xx年?；仡櫞T果累累的xx。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將20xx年的工作做以匯報：
一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質和服務的質量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產安全。
八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
技能和應對技巧。堅決服從公司的領導，認真領會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。
以上是我在這一年中，做的較好的方面?？v觀這一年的工作?？陀^自我剖析，自己在下列方面中還存在不足之處。肯請各位領導給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學習。
一、工作中有松懈的情況。
二、業(yè)務技能和專業(yè)知識還有待提高。
三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習。
四、對團隊的管理和建設有待加強。
20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇，和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領導英明的決策下、和帶領下，我們鴻榮源物業(yè)公司的明天，將會更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們，也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。
水務公司中層述職報告篇十五
按照縣局領導班子成員分工，我分管工程建設與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收。一年來，在市縣局班子正確領導和群眾大力支持下，認真執(zhí)行上級指示精神，樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，協(xié)調和組織有關單位部門人員，圍繞市縣局任務目標的完成，勤奮，按時以較高質量完成了目標任務。在學習上，繁忙面前不放松，并且學習與實踐相聯(lián)系、學以致用，通過學習，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強了駕馭的能力。黨風廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。作風上，個人求真務實，注重調查研究，反對弄虛作假，重落實、重實效，敢講真話，扎實推動了各項的開展，個人求真但不僵化，善于經(jīng)驗教訓，虛心聽取不同意見，避免了中的失誤。
1、順利完成調水調沙生產運行，平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預案和調水調沙生產運行方案，出臺了大洪水期間機關人員安排方案；對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示，強化了社會監(jiān)督，增強了防汛責任人的責任意識；調整充實人員，加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡，幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。
2、防洪工程建設前期準備縝密，為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分，xx黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項，20xx年進入施工設計和施工招標階段，我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務，基礎資料是否準確、是否符合社會現(xiàn)實，關系到項目能否順利實施。一年來，我指導工管科、管理段，以真實、嚴謹、科學的態(tài)度，對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進行了認真細致的調查，提供了真實完整的資料，對初步設計提出了合理的修改意見，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標，12月20日省政府舉行開工儀式，預示著二期標準化堤防建設前期準備已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開始。
3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理的'正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結束，實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領導下，改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發(fā)揮班子領導成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋，確保了改革的平穩(wěn)進行，促進了人員的合理有序流動；改革后進入新體制運行階段，我主動協(xié)調，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護人員落實解決了辦公、生產、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產，使其安居樂業(yè)。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題，在探索中前進，經(jīng)常下一線督促協(xié)調，抓責任落實強化工程巡查和運行觀測，規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護開展，強化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護質量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進了工程維修養(yǎng)護的正常開展。面對維修養(yǎng)護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結算困難，我反復斟酌，多次召集有關部門人員研討、協(xié)調，保證了經(jīng)費及時結算，合規(guī)使用。一年來，工程管理作為大事始終抓在手上，實現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實現(xiàn)了市局領導提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求，年終達到了預期目標，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。
4、經(jīng)濟向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟中，堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路，發(fā)揮領頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經(jīng)濟不斷向好的方向發(fā)展。一產業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認真落實“十一五”規(guī)劃，不斷調整種植結構，出臺政策調動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640.5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標準大大提高，植后管理大大加強，當年植樹當年成林，不僅有較好的經(jīng)濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產業(yè)主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴峻的經(jīng)費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應加強”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認識，調整充實了人員，對公司進行了財產清查，制定了公司項目部財務收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產業(yè)主要是xx水庫供水項目，該項目經(jīng)營管理是自項目建設以來最艱苦復雜的一年，合作方先是爭奪股權和生產經(jīng)營權，后是不記帳、不配合，設置生產經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團結一心，殫精竭慮預籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動，同時公司在我方為主要負責人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現(xiàn)了供水安全、財務安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產值3208萬元，超額完成年度目標任務。
除完成以上主要外，還完成了2001年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計和部分財務管理和黨務建設。
20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學習，帶著問題學，學習與實踐相結合，用學習來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓講座，多次組織局內專題研討，數(shù)次請進來走出去向專家學者請教，抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話，學習法律規(guī)章，學習相關文件，讀文學著作。通過學習領導人著作講話，出思想、有思路、會方法；學習法律規(guī)章相關文件，增知識、知規(guī)矩；讀文學作品，陶冶情操、調節(jié)情緒。一切問題通過學習迎刃而解。
在廉潔自律方面，能夠認真執(zhí)行廉潔從政有關規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結交社會人員，從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。
主要有兩方面：一是思想不夠解放，不夠大膽潑辣，部署多檢查少；二是有些完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責任不落實，缺乏穩(wěn)定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒有有效手段。
20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足，把、學習和廉潔做的更好，不辜負領導和群眾的信任。
水務公司中層述職報告篇十六
2015年是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的一年。全區(qū)水務工作者在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，以服務為宗旨，發(fā)揮職能作用，服務“三農”，服務經(jīng)濟社會的發(fā)展，開拓創(chuàng)新，真抓實干，實現(xiàn)了水務事業(yè)的健康發(fā)展。
在20xx年的防汛工作中，區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防汛指揮部高度重視防汛工作，嚴格按照防汛預案對防汛工作早部署、早安排。水務部門認真落實各項防汛責任，在3月初，組織專班對全區(qū)江河堤防24座涵閘進行了檢查，針對各閘存在的問題，制定計劃，督促維修，并與各防守單位簽定了雙向責任狀；成立查找白蟻專班，在全區(qū)堤防干線查找白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段查找白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，減少了白蟻對堤防的侵害，為防洪安全提供了保障；組織對全區(qū)的防汛通訊設備進行檢測。從5月1日起，各雨量、水位測報點嚴格執(zhí)行24小時值班制度，按時上報水雨情；做好汛前河道的清障和堤身的'除雜工作，保證了防汛工作的順利開展。在去年7月下旬通順河水位達到25.65米距警戒水位還有0.35米，區(qū)防汛指揮部就展開了防汛工作。沿線15座涵閘搭建哨棚配備人員進行24小時防汛值班和巡查工作。雖然去年的汛情不大，但通過全區(qū)水務工作者的高度重視和積極準備，確保了我區(qū)的安全度汛。
98洪水后，國家投入我區(qū)的堤防建設資金近4個億，不僅提高了長江堤防抵御洪水的能力，而且全面提升了長江堤防的綜合效益。隨著大規(guī)模堤防建設的結束，我們及時把堤防工作的重心從堤防建設向堤防管理上轉移。一是在堤防內外禁腳及宜林灘地種植防護林木6.18萬株，使堤防防護林蘊藏量達到32.5萬株，實現(xiàn)“一堤兩林”的目標，為漢南百公里旅游觀光帶奠定了堅實的基礎。二是采取有效措施，植管并重，使林木成活率在95%以上；三是結合堤防建設，加強紗帽城區(qū)堤段的重點綠化，栽植了大量可觀賞林木，把生命線變成了風景線，為城區(qū)居民休閑娛樂提供了一處優(yōu)美的場所；四是采取有力措施，改善堤容堤貌。籌措資金100多萬元，對堤坡進行整形，種植益草，使堤坡達到“一度三平”的標準優(yōu)；五是把白蟻的防治工作作為防洪保安的重點工作來抓。成立查找白蟻專班，在全區(qū)堤防干線普查白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段，共查處白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，有效地防止了白蟻對堤防的侵害；六是加強防洪通道建設，投資30萬元，把漢洪線和紗荊線連成整體，初步形成防洪體系道路網(wǎng)絡；七是保護人民身體健康，消滅血吸蟲孳生地。區(qū)河道堤防管理總段組織人力、機械對蚌蛤洲、紗帽低閘、大咀三處外灘的蘆葦進行的鏟除，并對灘地進行了深翻和平整，完成土方2萬平方米，面積200余畝；八是在搞好堤林管理的前提下，抓住堤防建設機遇，發(fā)展綜合經(jīng)營，增強堤防經(jīng)濟，全年創(chuàng)利85萬元。
針對20xx年農田水利設施在運行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望，我們不斷調整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農田水利設施抗御自然災害的能力，提高我區(qū)農田水利設施服務農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作為重點，注重工作實效，用市級項目推動全區(qū)農田水利建設進程。一是爭取市級投資55萬，實施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區(qū)農田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬元，完成東城垸農場洪閘隊低閘阻螺的改造，至此，全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強泵站維修改造督促力度，對全區(qū)7處46臺套排澇泵站進行全面地檢修，確保全區(qū)排澇泵站運行正常；四是在場街鎮(zhèn)的大力支持下，注重實效，大搞汗水投入，疏浚全區(qū)骨干溝渠，完成內部農田水利土方70萬立方米，其中，清淤40萬立方米，臺渠加培10萬立方米，三溝清洗20萬立方米?；謴驼{蓄能力40萬立方米；恢復、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬畝；改造低產田0.4萬畝。通過一系列措施，從整體上大大提高了我區(qū)農業(yè)抗御自然災害的能力，為農業(yè)的發(fā)展提供了強勁的保障。
給排水工作是衡量人民群眾生活質量的重要標志之一，是與人民群眾生活息息相關的大事。為此，我們把安全和服務放在首位，注重排水設施的日常管理和維護。
水務公司中層述職報告篇十七
根據(jù)市人大常委會《20xx年述職評議工作方案》的要求，我向市人大常委會匯報20xx年以來履行工作職責的情況。
一年多來，在市委、市政府的領導下，在市人大的監(jiān)督、關心和支持下，通過全局干部職工的共同努力，經(jīng)過自己帶頭扎實地工作，較好地完成了各項工作目標和任務，xx年我局被市政府評為全市目標管理超標單位。
貫徹執(zhí)行水法規(guī)、規(guī)范和加強水行政管理是推進依法行政的關鍵。因此，作為水務局長，我注重了依法行政工作。一是努力強化依法行政意識。為提高依法行政的意識和能力，我主動學習和鉆研有關法律法規(guī)，并結合水務工作實際，組織干部職工深入學習《憲法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)，先后舉辦專題培訓班17期，培訓執(zhí)法人員x人(次)，受教育面達到x%。同時每年結合“世界水日”、“中國水周”活動，開展了大規(guī)模地系列宣傳活動，不僅增強了干部職工的依法行政意識，也收到了良好社會效果。二是積極推進立法工作。經(jīng)過深入調查研究和卓有成效的工作，修訂和出臺了《xx市城市節(jié)約用水條例》、《xx市城市內河管理辦法》、《xx市水土保持管理辦法》等地方性法規(guī)，為節(jié)約用水、內河管理和水土保持提供了可操作性的法律依據(jù)。三是不斷提高依法行政水平。在進一步規(guī)范執(zhí)法行為的基礎上，我們不斷加大了執(zhí)法力度，一年多來共查處各類水事違法案件x起，結案x起，正在調查處理的x起，沒有發(fā)生錯案，行政復議案件為零。
多年的工作實踐使我體會到，人大和人民群眾的監(jiān)督與支持是做好工作的重要保證。為此，我經(jīng)常告誡自己要自覺接受人民監(jiān)督。一是主動匯報。經(jīng)常向人大及其農林委、城建環(huán)保委報告工作，親自參加會議和活動，并及時把人大代表的意見和建議融入到水務工作中去。二是親自督辦。始終把辦理代表建議作為一件大事來抓，建立了一整套規(guī)范的辦理流程和責任追究制度，堅持開門辦理，促進了建議辦理質量的.提高。有些重要建議，我親自督辦。一年多來共辦理人大代表建議x件，代表們對答復意見都表示滿意。三是及時接待和處理人民來信來訪。一年多來共接待群眾來訪x次，來信x件，辦結率達到98%；接收群眾來電來函x件，辦結率達到x%?；咀龅搅思谢芈暋⑹率掠兄?。
一年多來，我能緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結合我局實際，突出工作重點，努力實踐可持續(xù)發(fā)展水利的治水思路，與局班子和全體同志一道較好地完成了各項工作任務。一是抗旱、防汛工作取得重大勝利。20xx和20xx年我市均發(fā)生了不同程度的干旱和內澇，為了抗災減災，我局及時組織召開了全市抗旱防汛工作會議，及時分析旱情和汛情，積極采取各種有效措施，奪取了抗旱防洪工作的全面勝利。二是重點水利工程建設成果顯著。20xx年以來共完成投資x萬元，建設重點工程x項。其中堤防工程x項，灌溉工程x項，水保工程x項，飲水解困工程x項，水庫工程x項，供水工程x項，除澇工程x項，其它工程x項。在工程建設中，我認真推行“六制”，保證了工程質量，使工程合格率達到x%、優(yōu)良率達到x%以上。三是水資源管理和節(jié)水工作不斷加強。水資源的可持續(xù)利用，是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在水資源規(guī)劃方面，率先在全國省會城市中完成了水資源可持續(xù)利用規(guī)劃和地下水開發(fā)利用規(guī)劃編制工作；在計劃用水和節(jié)水方面，城區(qū)下達計劃用水戶x戶，年節(jié)水x萬立方米，工業(yè)用水重復利用率達到了x%，水量達到了x億立方米。農村推廣水田節(jié)水灌溉面積x萬畝，年節(jié)水x億立方米。四是農村飲水解困工程建設扎實推進。去年以來共打人畜飲水井x眼，解決了x個屯、x萬人的飲水困難，被評為全國、全省農村飲水解困工程建設先進單位。五是水土保持工作實現(xiàn)新突破。全力實施xx縣水土流失綜合防治和xx縣水土保持生態(tài)修復等國家級試點工程建設，并積極推進小流域綜合治理，共治理重點小流域x條，完成水土流失治理面積x萬畝，收到了良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。被評為全省水土保持先進單位、全市生態(tài)建設和綠化先進單位。六是精神文明建設再上新臺階。我們以“兩風”建設為契機，全面加強了局直系統(tǒng)三個文明建設，通過開展“立宗旨當公仆”等系列教育活動，職工干部的精神面貌和工作作風都有明顯好轉，服務水平和工作效率得到進一步提高。我局20xx年被評為全省“正行風、促發(fā)展”先進單位和市級文明單位。目前，全系統(tǒng)共創(chuàng)建省級文明單位x個，市級x個，行業(yè)文明單位和標兵x個。
水務公司中層述職報告篇十八
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)?；A是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎的搭建。
將分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。
安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎的搭建。
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎的搭建。
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛?BR> 第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。
第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。