最新工程管理人員年度考核個人總結(jié)(匯總18篇)

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    總結(jié)可以讓我們更好地記錄和保存有價值的經(jīng)驗和知識。適當運用數(shù)字、數(shù)據(jù)和事例,可以使總結(jié)更具說服力和可信度。這些范文或許能夠激發(fā)大家對總結(jié)的思考和寫作的靈感。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇一
    回顧一年走過的路,雖然沒有大的錯誤和過失,但還有很多不是之處,比如:1.對時間觀念較松懈。2.遲到、離崗行為等,在一定程度上造成了不良影響,有損班子成員形象。今后,必須以此為鑒,克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,更好地為人民服務。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇二
    我來到xx工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。
    護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。
    當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。
    我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
    一年來在院領(lǐng)導及分管院長的.領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務,總結(jié)如下:
    一、政治思想方面:
    認真學習江-澤-民關(guān)于“三個代表”的重要思想,學習貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
    二、增強法律意識,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次
    參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護理工作制度:
    深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。
    四、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質(zhì)。
    1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。
    2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。
    3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
    5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇。
    五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)
    1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
    2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。
    3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
    4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0。
    5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責任心。
    6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)鳌?、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19%。
    7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。
    六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
    在我院沒設(shè)感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
    今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:
    2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
    3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
    4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
    5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
    6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
    7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
    作為護理部主任、一名光榮的中共-黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,提高護理學術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇三
    1、積極參與突發(fā)事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款xxxxxx元,參加了防汛演習,通過鍛煉使我的業(yè)務能力得到了進一步的提高。
    2、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。
    三、堅持嚴于律己、努力做好表率。
    (一)加強思想作風建設(shè)。
    我嚴格按提出的"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求,堅持"講學習、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作的規(guī)律就是"無規(guī)律","不由自主"。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
    (二)積極參加政治理論學習。
    一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點學習了"三個代表"重要思想,黨的十九大精神等文件,作為黨支部的助手,及時將學習材料搜集打印下來發(fā)給黨員進行學習,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇四
    20xx年即將結(jié)束,回顧過去的一年,醫(yī)務科全體成員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導下,心協(xié)力,努力工作。按照醫(yī)院的總體部署,重點做了醫(yī)院改擴建和學科建設(shè)兩方面的工作。取得了輝煌的成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
    作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
    2、堅持“精益求精,一絲不茍”的'原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
    “院興我榮,院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
    今年在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其他先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇五
    (一)公務員日常登記正常推進。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求,審批辦理了市級和四縣(區(qū))呈報的共計875名公務員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    (二)公務員年度考核嚴格規(guī)范。xx年度考核嚴格按照規(guī)定比例和要求,完成了對行政機關(guān)、參照管理單位工作人員共計87個單位1510名同志的考核。確保年度考核工作評語準確、標準嚴格。
    (三)公務員考錄順利實施。xx年共組織實施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點班計劃招錄50名,實招39名;公考錄用公務員計劃名額162名,已完成筆試、面試前加分等工作;協(xié)同市委組織部對五項。目。人。員。公考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員61名的筆試前的相關(guān)工作。三次公考計劃招錄273名,已完成39人。
    (四)參照管理全面展開。截止xx年,全市1182名同志參加過渡考試,按照劃定的50分為合格分數(shù)線,共1117名合格,65名同志不合格。南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全面完成了登記工作。
    (五)規(guī)范管理提升服務水平。重點理順管理工作機制,規(guī)范行文和檔案材料,全年辦理各種公文258份。依托自身知識特長優(yōu)勢,牢固樹立以提升業(yè)務水平推動服務效能,以培養(yǎng)優(yōu)良作風改善服務質(zhì)量的理念,愛崗敬業(yè),忠于職守,以辦公室為“家”,以桌椅當“鋪”,高效辦事,優(yōu)質(zhì)服務,贏得了廣泛好評。
    (六)中心工作扎實推進。群眾工作開展得有聲有色,先后爭取資金3萬元,看望貧困戶4戶,支持扶貧資金xx元。積極開展黨員示范崗,按照個人承諾,自覺提升服務水平,形成了工作嚴謹、作風優(yōu)良、務實創(chuàng)新、清正廉潔的良好風范。
    (一)熱點工作嚴密程序。人事調(diào)配一律列表上會,分層報批按章辦理;任免職務堅持逐一對照任職時間與職級,不打政策“擦邊球”;年度考核與獎懲,對應標準,不擅自擴大比例或網(wǎng)開一面;審核審批文稿一律按程序報簽,不夾“私貨”,不弄虛作假。
    (二)體檢醫(yī)生隨機抽簽。在具有體檢資質(zhì)的市中醫(yī)院,建立體檢醫(yī)生專家?guī)?,采取現(xiàn)場電腦隨機抽簽的方式,產(chǎn)生當天的.承檢醫(yī)生,更進一步體現(xiàn)了公平、公正。
    (三)理論調(diào)研收獲成果。
    20xx年工作雖有成效,但離標準和領(lǐng)導的要求仍有差距,主要是創(chuàng)新工作方法和工作的前瞻性不夠。在新的一年里,以“爭創(chuàng)一流業(yè)績,努力提高公務員管理科學化水平”為主題,奮發(fā)有為,開拓創(chuàng)新,爭當“扣球手”,投好“三分球”,為推動跨越發(fā)展做出新成績。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇六
    時光荏苒,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務,并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。
    堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
    在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項。
    規(guī)章制度。
    服從科室領(lǐng)導的各項安排認真履行自己的。
    崗位職責。
    完成各項護理操作學會認真對待每一件事情在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情認真接待每一位病人把每一位病人都當成自己的朋友親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作認真學習科室文件書寫規(guī)范認真書寫一般護理記錄危重護理記錄及搶救記錄對于自己的工作嚴格要求自己三查七對牢記三基。
    認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。
    在這4年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好。
    個人工作計劃。
    有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
    當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
    光陰似箭!一晃眼,在醫(yī)院工作已有2年了,在過去2年里,在院領(lǐng)導、科主任及護士長的正確領(lǐng)導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,順利完成了各項護理工作。
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。在日常工作中態(tài)度端正。
    嚴格要求自己,對醫(yī)院每個季度的考核能認真對待,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
    養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處;,在工作期間能互相幫助。
    在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養(yǎng),并努力克服自己存在的問題,做到:
    (1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
    (2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
    (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
    在過去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇七
    20__年,在單位領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自我,勤奮學習,積極進取,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,較好的完成了各項工作任務,思想、學習和工作等方面取得了新的提高。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
    領(lǐng)會其科學內(nèi)涵,努力提高政治理論素養(yǎng),在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真學習了各項重要會議講話。牢固樹立“三個離不開”思想,參加__知識競賽、征文比賽,堅持邊工作邊學習,使自我能夠辯證、理性地看待工作和問題,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    經(jīng)過半年來的學習和積累,我逐漸熟悉了各項工作,綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字表達本事都有所鍛煉和提高,能夠進取做好辦公室日常事務。按照領(lǐng)導的安排,做好各方面的基礎(chǔ)事務,做好上傳下達,完成領(lǐng)導交辦的各種事務。
    在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,無遲到早退、曠到現(xiàn)象,認真做好本職工作,進取對待各項工作任務,做到腿勤、口勤、筆勤,工作中勤奮務實,按照要求圓滿完成各項工作:
    1、參與業(yè)務工作。在開展業(yè)務工作的同時不斷學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,為今后能夠更好的完成業(yè)務工作打下基礎(chǔ)。
    2、參與效能建設(shè)工作。認真開展效能建設(shè)工作,參加了各項效能建設(shè)工作會議,參與完成了效能績效自評,效能檔案的準備,效能建設(shè)工作的綜述、總結(jié)及整改意見。
    3、參與精神禮貌和____建設(shè)工作。
    4、做好會議工作。認真做好每一次會議記錄,并且參與了各項會議的會務工作。
    5、認真完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
    查找不足:
    1、對政治理論學習不夠重視,雖有必須的提高,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。
    2、在工作中存在浮躁、粗心等缺點。
    在今后的工作中,我會更加嚴格要求自我,繼續(xù)向領(lǐng)導和老同志請教,提高自我的思想覺悟、工作水平,爭取在思想、工作、學習等方面,取得更大的提高。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇八
    一是較好地完成了文秘工作。一年來,本人將提高業(yè)務水平做為工作的重點,能夠按照辦公室工作及時、準確、高效的要求,認真做到了上情下傳、下情上報,尤其是對一些時效性強的工作加班加點、起早貪黑,保質(zhì)保量地完成任務,沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動,據(jù)初步統(tǒng)計,上目前,完成各種上報材料20篇,下發(fā)各種文件90份,完成調(diào)研報告3篇。
    二是黨員管理工作得到加強。
    今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排,主要開展了三項工作:
    1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展,全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個,上報待審批3個。
    2、對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進行了全面摸底,為黨員先進性教育的開展奠定了基礎(chǔ)。
    3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。
    三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運行正常。
    辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì),一年以來,在區(qū)上進行培訓的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)運行了政府上,網(wǎng)工程,上目前,該系統(tǒng)運行正常,保證了黨委政府工作的開展。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇九
    時間是兜不住的風,即使一直在你的身邊,但卻無法阻止他的離去。如今,在經(jīng)歷了一整年的努力和奮斗之后,20xx年終于還是迎來了結(jié)束。
    回顧在這一年度的工作歷程,從年初開始,我們就在領(lǐng)導的指揮下積極的擴展和進步,在工作中,完善自己,突破自己,并讓自己能在接下來的工作中做出更大的貢獻!
    當20xx年結(jié)束之后,我們又將要迎來新一年的到來。為了讓我在下一年中做出更加出色的表現(xiàn),我在這里對自己20xx年的工作做總結(jié)反思如下:
    在思想上面,作為一名xx公司的工作者,年初的時候,我在領(lǐng)導的教育下,帶著一顆積極拼搏的新投入了20xx年的工作,因為自身的積極和努力,一鼓作氣的在工作中取得了不少的收獲。但很快,因為沖動太猛,在后續(xù)的工作中我卻感到了一些枯燥和乏味。
    但在這時,我也從領(lǐng)導的教育中學會了調(diào)整和改善自己,通過在生活和工作中的改進,我在后來也能更好的保持住自身的積極狀態(tài),能通過思考和交流,維持自己的優(yōu)良心態(tài)。
    此外,我還用過網(wǎng)絡關(guān)注并了解國家的進步和政策的發(fā)展,不僅完善了自己的思想,也更好的掌握了xx業(yè)的政策情況,提高了自己的工作能力。
    在20xx年的工作上,我?guī)еe極熱情的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的指揮下沿著公司的計劃認真前進,遇到困難積極可克服,遇到麻煩團結(jié)應對,在個人和團隊中都發(fā)揮了自身積極的作用,并在最終取得了出色的成績。
    在這一年的工作中,我一邊完成工作,一邊定期為自己寫下總結(jié)檢討,并分析了自身的不足,在工作中認真的改進自己!這正是我在工作中能不斷進步的原因。
    在新的20xx年,我也為自己制定了一些必要的`計劃:
    首先,要對今年剩余下的問題和不足進行反省,尤其是在xx工作中容易犯下馬虎這點,我必須嚴格的改進這一問題。
    其次,通過年終的成績榜單,我也認識到自己和其他的同事其實還有不少的差距,在新的一年里我要更加努力,積極的擴展并發(fā)揮更大的努力!
    在全新的20xx年里,我相信我一定能有更大的收獲并為xx公司做出更大的貢獻!
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十
    護理部根據(jù)年初制定的學習和培訓計劃,從5月搬遷以來按時組織科室護士學習中醫(yī)理論知識及操作培訓,并有記錄。
    每節(jié)培訓完由護理部統(tǒng)一出題考核一次,并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護理技術(shù)操作培訓2次及考試2次,理論與操作全部合格。8月份指派護士長們外出學習中醫(yī)護理知識及操作,待其回來后組織全院護士學習,由外出人員把學到的知識傳授給每一個護士,使護理人員不出門就能學到先進的知識及新理論、新技術(shù)。
    1.內(nèi)科開展耳穴埋豆,9月以來操作了99例,中醫(yī)護理操作偏少,明年加強內(nèi)科開展項目;2.外科開展耳穴埋豆9月以來操作了101例;艾灸9月以來62例;中藥熏蒸11月以來198例;紅外線12以來21例。各科室基本能運用中醫(yī)知識對病人實施病情觀察、生活護理、飲食護理、情志護理等相應的護理及提供常規(guī)的健康指導。
    9月以來內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護病歷??剖颐吭轮嗅t(yī)護理業(yè)務查房一次,護理部每季度中醫(yī)護理業(yè)務查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點各制定了2個病種的中醫(yī)護理常規(guī)。護理部每季度組織中醫(yī)特色護理質(zhì)控一次。
    隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變對護士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護理工作也存在諸多不足,如缺乏相應的教育與支持、護理工作負擔重等因素導致護理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,提高中醫(yī)護理工作水平,更好地服務與人民。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十一
    xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業(yè)務素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié):
    1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作,協(xié)助施工隊認真做好各項工作至x年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。
    (2)帶領(lǐng)好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務。
    (3)由于過去一年工作任務不是很緊張,利用業(yè)余時間進行各項學習,參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目,取得了較好成績,為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平,同時把工作做的更好。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為質(zhì)安部門工作做出了應有的貢獻。
    5、進行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據(jù),并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。
    總結(jié)過去一年的工作,盡管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十二
    本人,男,x年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于交通職業(yè)技術(shù)學院,在校期間,x年獲得國家助學金,xx年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作,本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。
    一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提。
    本人自x年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人考取交通職業(yè)技術(shù)學院公路工程與管理專業(yè),三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在x年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術(shù)負責人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術(shù)負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責人。
    二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專業(yè)技術(shù)工作水平在實踐逐步提高。
    x年x月參與了二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負責人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。
    三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著。
    x年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49、5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導表揚。
    x年2xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術(shù)負責人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二0xx年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
    x年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),任技術(shù)負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領(lǐng)導好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
    四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。
    x年從事公路工程技術(shù)工作以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責,多次受到在職工作單位領(lǐng)導表彰。
    本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十三
    時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在xx公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的.工作職責,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將三個月來的學習、工作情況總結(jié)如下:
    這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
    都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
    加入到xx這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,也是激勵xx每個員工前進的動力,我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
    三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
    這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十四
    一年來,官橋鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在市財政局的大力支持下,依法理財,依法行政,與時俱進、恪盡職守、扎實工作,經(jīng)過全年的努力,已圓滿完成各項工作任務,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    經(jīng)常定期的與國稅、地稅加強聯(lián)系,在所轄區(qū)的范圍內(nèi)為國、地稅的征收創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境,確保各項稅收超額完成任務。20xx年10月止,我鎮(zhèn)已完成財政總收入1063萬元,同比增長17%,其中地方財政收入425萬元,同比增長25%。預計全年完成財政總收入1209萬元,其中地方財政收入預計完成483萬元。
    預算是財政管理的核心環(huán)節(jié),提高預算管理的完整性、科學性、權(quán)威性和有效性為目標,深化預算管理制度,是提升財政精細化管理水平必備條件。20xx年10月,我們根據(jù)上級有關(guān)精神,本著確保人員經(jīng)費、基本運行及重點項目建設(shè)的原則,制定出了操作性強、切實可行的綜合財政預算。在執(zhí)行財政預算中,將有限的資金用到了關(guān)鍵的地方。
    財政監(jiān)督既是財政精細化管理的有機組成部分,又是保障財政工作得到全面落實的重要手段。一是切實加強財政監(jiān)督,認真做好財政收支監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)督。進一步完善財政監(jiān)督機制,推進監(jiān)督關(guān)口前移,促進監(jiān)督和管理的有機融合。二是切實強化財政基礎(chǔ)工作的監(jiān)督,鞏固和加強會計基礎(chǔ)工作水平,進一步細化、量化考核指標。認真整改監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,防止“屢監(jiān)屢犯”,確實發(fā)揮財政監(jiān)督的作用。
    到20xx年10月30日止,通過“一卡通”共計發(fā)放各項補貼資金700.39萬元。其中農(nóng)業(yè)類補貼資金359.85萬元,林業(yè)補貼類資金11.13萬元,畜牧補貼類資金30.47萬元,社會保障補貼類資金163.33萬元,計劃生育補貼類資金450.96萬元,移民補貼類資金16.27萬元,農(nóng)機補貼類資金39.6萬元,其他補貼資金33.9萬元。
    一是不斷加強村帳鄉(xiāng)代管的機制,使村級帳務管理走上良性循環(huán)的軌道,8月份,邀請了財政局熊新章老師舉辦各村書記、村主任、報帳員及財政所全體人員業(yè)務培訓,進一步提高業(yè)務水平,增強財經(jīng)意識。二是加強財政制度管理,以健全的制度約束人,以資金使用的科學、規(guī)范、安全、高效為目標,進一步強化依法理財、依法行政、規(guī)范運轉(zhuǎn)的工作秩序。三是加大村級財務監(jiān)督力度,組織各村對村級財務基本情況、財務狀況形成了自查報告,為下一步村級財務檢查和審計奠定了基礎(chǔ)。
    陽光三農(nóng)網(wǎng)目的在于創(chuàng)新黨風廉政建設(shè)方式,適應現(xiàn)代信息化發(fā)展的要求,實現(xiàn)信息資源的互通共享,網(wǎng)站設(shè)置工作動態(tài)、政策法規(guī)等一系列欄目,積極推進了農(nóng)村黨務、政務、村務和辦事“四公開”,暢通群眾訴求,強化群眾監(jiān)督,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理和交易,切實保障廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益。
    人是財政管理中最活躍、最具決定性的因素,搞好我所財政干部隊伍建設(shè)是工作中的一個重要環(huán)節(jié)。一是建立了一系列的學習制度,養(yǎng)成良好的學習習慣,樹立良好的學習觀念,不斷提高財政人員政治理論素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),真正建設(shè)成學習型、服務型財政隊伍。二是增強財政干部的影響力和滲透力,讓以“依法、依規(guī)、依程序”為核心的財政行為,以“公開、公平、公正”為核心的財政制度,以“信心、善心、責任心”、“感恩、寬容、廉潔、憂患”為核心的財政精神。打造一支嚴謹務實、勤政廉潔、團結(jié)和諧、依法理財?shù)呢斦犖椤?BR>    在過去的一年里,在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,取得了一定的成績,但與其他兄弟所相比,還有一定的差距,我們決心在明年,虛心學習,取長補短,力爭使我所工作更上一層樓,力創(chuàng)省級標準化財政所。為達到這一目標任務,我們將著重抓好以下幾個方面工作:
    充分發(fā)揮主觀能動性,全方位、多渠道組織收入,做大財政收入“蛋糕”。緊密配合國稅、地稅部門,加大稅收政策宣傳力度;堅持以票管收,全面加強非稅收入管理,規(guī)范單位收費行為,鞏固資金歸口管理成果,確保完成財政收入任務。
    我們將本著確保人員經(jīng)費和消赤減債的原則,制定出操作性強、切實可行的綜合財政預算。在執(zhí)行財政預算中,嚴格的程序化管理,將有限的資金用到了關(guān)鍵的地方。加強站辦所資金的歸口管理,及時將各單位的收入及時繳入財政專戶,支出按進度和預算計劃撥付,使我鎮(zhèn)預算管理步入了規(guī)范化軌道。
    按照“強素質(zhì),樹形象,爭一流”的要求,進一步加強財政干部隊伍建設(shè)。樹立起學習、責任、服務、廉潔六種意識;倡導即思想上“務實”,工作上“求穩(wěn)”,作風上“慎行”,學習上“戒惰”,生活上“修身”五個作風。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十五
    6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。
    二、工作心得。
    1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
    2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
    3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
    4、學習圖紙要認真,做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,核算要精細,支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。
    5、只有在實際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結(jié)同事,齊心奮進。
    三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
    1、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進行技術(shù)交底等。
    2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
    3、一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作,避免出現(xiàn)不必要的返工。
    四、自身不足之處。
    1、施工全面管理工作還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。
    2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強專業(yè)知識的學習,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
    3、工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。
    五、未來規(guī)劃。
    1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。
    2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。
    3、在工程管理方面要多學習,加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。
    總體來說,對于領(lǐng)導交給的各項任務都順利完成了,過去一年來從事工程管理的工作,自身在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
    過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導和同事們的認可,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十六
    20__年是實體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下,在項目部x總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收,實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
    今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設(shè)計,有的對原圖做了重大修改,對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
    按照分工,我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現(xiàn)了應有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡銜接。
    完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。
    根據(jù)工程特點,現(xiàn)場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領(lǐng)會領(lǐng)導意見,以身做責,跟蹤現(xiàn)場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導意見和現(xiàn)場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會,堅持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應注意的技術(shù)問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。
    基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術(shù)人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。
    在x總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
    ----降水與主體工程的結(jié)合。
    ----沉降觀測跟蹤。
    ------組織主體分段驗收和結(jié)構(gòu)檢驗。
    ------汛期工序安排。
    ------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
    ----出入口安排及總平面布局;。
    ------二期方案與一期施工的預安排。
    ------防水工程與主導工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
    ------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。
    ------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案。
    ------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
    ------參與部分材料的考察。
    ------督促現(xiàn)場通道防護設(shè)置。
    ------三號樓停車場方案的制定。
    ------銷售百題部分答疑。
    ------分包單位的場地統(tǒng)籌。
    ------標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分。
    ------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。
    ----現(xiàn)場用水用電管理;。
    ----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。
    ----觀光電梯的現(xiàn)場后對接。
    ----有關(guān)分包工程招標的綜合要求。
    ----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。
    ----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標高處理。
    ----圖紙優(yōu)化與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。
    ----臨街安全防護方案。
    ----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。
    二、很抓細節(jié),做好工序技術(shù)管理。
    全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領(lǐng)導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調(diào)查研究后,及時制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點,尋找盲點,形成共識,規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節(jié)問題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結(jié)工程新特點是:工序選擇性強,用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設(shè)計;多角度處理現(xiàn)場問題(專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。
    三、強化責任,提高質(zhì)量安全水平。
    在做好各項配合工作的基礎(chǔ)上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念,并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場管理及時調(diào)整工作重點,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質(zhì)量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業(yè)受到表彰,xx名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。在項目部內(nèi)部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結(jié)。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場進展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅持在現(xiàn)場,24小時對工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領(lǐng)工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。
    四、及時總結(jié),反思現(xiàn)場工作得失。
    工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟效益,更關(guān)系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。
    打鐵還須自身硬,抱著對工程負責的精神,堅持從嚴要求自己,加強思想作風建設(shè)。認真領(lǐng)會集團領(lǐng)導對現(xiàn)場的指示精神,謙虛謹慎,顧全大局,遵章守紀,“責任面前不缺位,權(quán)利面前不越位”。在工作實踐中,不斷培養(yǎng)自己。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十七
    一、指導思想:本學期的后勤工作將緊緊圍繞曹墩樂樂幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質(zhì)量;根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強財產(chǎn)的管理,采購管理,食堂的管理,校車管理,門衛(wèi)管理,文印管理,衛(wèi)生保健管理,努力使保育水平再上一個新臺階,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成期初提出的各項工作。
    二、具體工作。
    (一)、安全管理。
    (1)開學初召開全體教職工安全工作會議,布置本學期安全工作,修改有關(guān)安全制度,并和所有教職工簽署安全責任書。
    (2)安全工作人員經(jīng)常對設(shè)備、教室、宿舍等地方進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進行維修。
    (3)加強司機、跟車老師的安全防范意識的培訓與學習。
    (4)門衛(wèi)人員做到了,對外來人員的、盤問、登記、探熱手續(xù)。
    (5)加強夜間值班,確保園內(nèi)的財產(chǎn)安全。
    (二)、衛(wèi)生保健工作。
    1、食堂管理。
    (1)、食堂工作是學校后勤工作的一項重要工作,根據(jù)家長們的反映的問題,組織行政及有關(guān)人員進行研究,提出整改方案:a、增加營養(yǎng)含量,調(diào)整菜譜;b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到:公開、公正。d、將菜單公布在黑板上,經(jīng)過一系列的改革,取得了明顯的成效。
    (2)、其次嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關(guān)。做到每天對所購進的菜進行驗收,并做好相應的記錄。
    (3)認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。
    (4)保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查,并做好記錄。
    (5)做好每天留樣記錄,確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。
    (6)管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生知識培訓。
    (7)對食堂的帳務進行核算。
    2、保健管理。
    (1)認真做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象,應及時去醫(yī)院就診。
    (2)每天提供足夠飲用水,保證每個幼兒飲用。
    (3)對幼兒視力、體重、身高進行檢測,并做好記錄。
    (三)、生活管理。
    (1)教師每天提前十分鐘到校,做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風的工作。
    (2)定期清洗幼兒的被褥。
    (3)對生病的幼兒及時處理、就診、并及時做好匯報工作。
    (四)財務管理:
    1、做好幼兒園財務工作計劃,做好財產(chǎn)、財務管理工作;。
    2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事;。
    3、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經(jīng)制度;。
    5、定期上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金;。
    (五)事務方面:
    (六)園舍建設(shè):
    1、管理好花木、草坪。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀。
    2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各種活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物。
    四、總結(jié):
    隨著幼兒園管理工作的實施,在園部的直接領(lǐng)導下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,針對本學期出現(xiàn)的問題,做以下總結(jié):
    (一)加強學習,提高素質(zhì)。
    定期對教職工培訓衛(wèi)生保健知識,如何預防疾病,怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。
    (二)明確職責,優(yōu)質(zhì)服務。
    我們幼兒園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。
    保育工作要求細致,通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務水平。6月12日區(qū)衛(wèi)生保健部門來園檢查,設(shè)備、環(huán)境、衛(wèi)生、資料等方面工作,總體取得良好成績。門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學秩序。
    后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作,深入班級,了解教師的心聲,開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期舉行的幾次重大活動,最忘不了的是六一文藝演出,教職工冒著大雨在操場上搬桌椅的情景。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。
    (三)重抓安全工作,做好學校安全工作計劃,保證孩子健康成長。
    1.領(lǐng)導重視,認識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導小組,專門成立了安全工作領(lǐng)導小組,園長阮春華組長,郭美娟任副組長,組員由保健老師各班主任組成。形成園長直接領(lǐng)導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
    2.保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一。
    問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。
    工程管理人員年度考核個人總結(jié)篇十八
    項目部各位領(lǐng)導、各位同行:
    我代表---項目經(jīng)理部作---在---工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報告,一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
    ---太鋼項目部承擔的工程項目是---總包的,---工程。工程實際開工日期是8月22日。
    ---項目部建立了---工程項目質(zhì)量的管理體系,由項目總工程師具體負責項目質(zhì)量日常工作。在---的工程上我們的做法是:
    1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識,才能切實有效地開展日常工作:
    1)、正確認識---打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。
    2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、---質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
    3)、原文下發(fā)---項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
    2、明確質(zhì)量管理的方法。
    1)、以質(zhì)量體系的有效運行,確保日常工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項日常工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責任人員的日常工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。
    2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:
    分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
    3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
    4)、以---三標一體化貫標表格規(guī)范日常工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
    5)、貫徹“以預防為主”的方針,實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序,用指導、引到的日常工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
    6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。
    ---在---的工程剛開始,打造無與倫比的---精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。