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機械設(shè)備培訓總結(jié)篇一
水泥生產(chǎn)過程中機械設(shè)備出現(xiàn)的很多問題與其不規(guī)范的安裝和調(diào)試有重要關(guān)系，這些問題不但降低了水泥生產(chǎn)效率，而且還會給水泥質(zhì)量帶來嚴重影響，以此水泥生產(chǎn)之前重視機械設(shè)備的安裝和調(diào)試具有很強的現(xiàn)實意義。
水泥設(shè)備的安裝涉及很多內(nèi)容，只有按照規(guī)范操作才能確保其發(fā)揮最大的性能，具體來講安裝水泥機械設(shè)備時應(yīng)重點把握以下幾項內(nèi)容。
1.1.按照設(shè)計要求安裝。
水泥機械設(shè)備一般是較大型的設(shè)備，安裝難度大工序繁瑣，為了保證安裝質(zhì)量，應(yīng)在滿足設(shè)計要求的前提下，規(guī)范安裝行為，認真遵守安裝技術(shù)要求，以此最大限度的減少材料的浪費，提高機械安裝效率。
施工完畢后還應(yīng)由相關(guān)部門進行驗收，驗收通過后才能安裝水泥機械設(shè)備，否則及時進行調(diào)整，從而為后期機械設(shè)備的安裝創(chuàng)造良好的條件，保證機械設(shè)備的安裝質(zhì)量和水泥生產(chǎn)過程的安全。
1.2.安裝要井然有序。
安裝水泥機械設(shè)備時應(yīng)充分考慮其在生產(chǎn)線中的位置，按照工序的順序、按部就班的進行安裝，安裝過程中切不可急于求成顛倒順序。
水泥機械設(shè)備安裝的管理人員應(yīng)依據(jù)安裝計劃，綜合考慮各方面因素進行統(tǒng)一安排，尤其應(yīng)注重安裝技術(shù)要求較高的機械設(shè)備，應(yīng)對其配件情況、技術(shù)要求以及安裝進度有充分的了解和把握，禁止出現(xiàn)停工待料的情況發(fā)生。
水泥機械設(shè)備中機電設(shè)備安裝質(zhì)量好壞，直接影響后期水泥生產(chǎn)線的正常工作，因此安裝機電機設(shè)備時尤其應(yīng)注重細節(jié)問題的把握。
安裝過程中還應(yīng)注意機械設(shè)備的找正，按照安裝說明保持合理的對輪間距等問題。
總之，機電設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)應(yīng)謹慎操作，大到整個設(shè)備的安裝小到螺母是否擰緊都要認真細致的操作，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，為進行下一步的調(diào)試工作奠定基礎(chǔ)。
調(diào)試水泥機械設(shè)備時應(yīng)遵守“安全第一”原則，先對單一的設(shè)備調(diào)試然后對整個生產(chǎn)設(shè)備整體進行調(diào)試，先空載調(diào)試后負載調(diào)試。
下面針對具體設(shè)備在調(diào)試過程中應(yīng)注意的事項進行探討。
2.1.回轉(zhuǎn)窯的安裝調(diào)試。
回轉(zhuǎn)窯是生產(chǎn)水泥重要的機械設(shè)備主要包括傳動結(jié)構(gòu)、擋輪、窯筒體等部分，在整個調(diào)試環(huán)節(jié)中回轉(zhuǎn)窯的調(diào)試花費的時間較多，而且需要不同工種的協(xié)調(diào)配合。
水泥回轉(zhuǎn)窯調(diào)試時應(yīng)注意以下內(nèi)容。
2.1.1.注重銅合金瓦和軸頸之間的磨合調(diào)試。
安裝規(guī)范對銅合金瓦和軸頸的頂部的距離做了明確的規(guī)定，即之間的間隙應(yīng)在0.0015-0.002d(d是軸頸的直徑)范圍之內(nèi)，但是實際的調(diào)試過程時應(yīng)將該段距離設(shè)置為0.003d，主要因為機械設(shè)備經(jīng)過長時間工作銅合金瓦會被逐漸磨損，導致兩者之間的間距減小，這樣以來就會引發(fā)各種問題。
調(diào)試銅合金瓦和軸頸接觸位置處的圓周角時應(yīng)將其調(diào)至55°，降低銅合金瓦發(fā)熱、燒壞的機率。
2.1.2.將筒體中心調(diào)正。
回轉(zhuǎn)窯不同節(jié)、段的筒體中心不一致，工作時就不能很好的保持平衡，導致運轉(zhuǎn)跳動過大，增加大量負載之后回轉(zhuǎn)窯根本無法正常工作，甚至有撕裂筒體母材或焊接縫的危險，不但影響水泥生產(chǎn)效率，而且會大大縮短回轉(zhuǎn)窯的使用壽命。
目前調(diào)整筒體中心的方法很多，常見的有紅外線、燈光和外圓定心法等，為了保證調(diào)試質(zhì)量應(yīng)多次的轉(zhuǎn)動筒體并使其停留在不同的角度逐一進行調(diào)試。
2.1.3.大、小齒輪的調(diào)試。
大齒輪調(diào)試時應(yīng)準確把握圓心和筒體圓心的位置，然后進行調(diào)試使兩者的中心保持一致，同時還應(yīng)使齒面和筒體的縱向中心線保持平行。
小齒輪的安裝和調(diào)試應(yīng)按照調(diào)試說明準確定位徑向中心線，具體調(diào)試時應(yīng)將筒體轉(zhuǎn)動位置處的輪帶與擋輪的一段貼近，并對輪帶竄動的距離進行測量，從而推斷大齒輪上下可能竄動的最大距離進而實現(xiàn)小齒輪的準確定位。
2.2.高低壓變頻器的調(diào)試。
高壓變頻器安裝調(diào)試最關(guān)鍵的工作是保持其良好的散熱效果，通常情況下會在其工作的位置安裝空調(diào)，除此之外，另一簡便有效的方法是安裝一個外排風道，如果安裝的外排風道尺寸較長，為了保持良好的散熱效果，可以在合適的位置安裝一臺軸流風機。
另外設(shè)計和安裝外排風道時還應(yīng)做好出風口的風雨工作，避免雨水倒灌給變頻設(shè)備造成損壞。
調(diào)試變頻器時應(yīng)準確把握驅(qū)動電機與變頻器的距離，如果兩者之間的距離小于20m可直接進行連接;當電動機和變頻器的距離超過20m而未超過100m時，為了有效減少諧波帶來的干擾應(yīng)調(diào)低變頻器的載波頻率;當兩者之間的距離大于100m，不但要將載波頻率調(diào)低而且還要另外安裝交流電抗器，必要的情況下還要安裝正弦濾波器。
2.3.電動機的調(diào)試。
電動機設(shè)備安裝完畢后應(yīng)使用兆歐表對其與大地、各項繞組之間存在的電阻進行測量。
根據(jù)使用的電動機組選擇合適的兆歐表，一般情況下如果電動機組工作電壓低于500v，則使用500v的兆歐表進行測量，其他則使用1000v的兆歐表進行測量。
經(jīng)過測量如果發(fā)現(xiàn)電阻數(shù)值較低則對電動機進行烘干操作后，進行二次測量合格后才能運行。
電動機空載運轉(zhuǎn)時如果出現(xiàn)振動、撞擊等噪音出現(xiàn)應(yīng)立即切斷電源，查找聲音來源排除后才可繼續(xù)運行調(diào)試。
如果使用的電機是滑動軸承，則應(yīng)準確把握對輪間隙、找正的調(diào)試，調(diào)試時應(yīng)嚴格按照廠家提供的調(diào)試數(shù)據(jù)進行調(diào)試。
總結(jié)。
水泥機械設(shè)備正常運行在保證水泥生產(chǎn)質(zhì)量上起著重要作用，因此水泥機械設(shè)備安裝后應(yīng)及時進行檢查和調(diào)試，以此確保水泥機械設(shè)備各項參數(shù)和性能指標滿足生產(chǎn)要求，為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻：
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水泥工業(yè)粉塵污染特征及控制技術(shù)【2】。
摘要：指出了粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式，研究分析了水泥工業(yè)粉塵污染的特征及其危害，綜述了現(xiàn)有的水泥工業(yè)粉塵控制技術(shù)及設(shè)備，以為水泥行業(yè)達到新的粉塵污染控制排放指標提供理論依據(jù)及現(xiàn)實指導。
關(guān)鍵詞：水泥工業(yè);除塵技術(shù);大氣污染控制;趨勢展望。
1引言。
粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式，由水泥生產(chǎn)過程中原料、燃料和水泥成品儲運，物料的破碎、烘干、粉磨、煅燒等工序產(chǎn)生的廢氣排放或外逸而引起。
水泥工業(yè)的塵源點比較多，煤磨、烘干磨機、冷卻機、破碎機、輸送帶、選粉機、庫頂、料倉、庫底和包裝系統(tǒng)等都會產(chǎn)生出大量的粉塵[1]。
《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》(2011年)明確指出“要在行業(yè)內(nèi)大力實施節(jié)能減排技術(shù)改造，推行清潔生產(chǎn)，減少污染物排放，嚴格控制粉塵的排放”。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇二
xx年是我廠設(shè)備管理工作重要的xx年。xx年來，我廠在廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實“科學管理，安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，以“安全第一、預防為主”為目標，以“隱患排查治理”為切入點，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查治理力度，不斷完善設(shè)備管理，狠抓隱患排查治理，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。
為使設(shè)備管理工作能夠有序的開展起來，我廠在全廠員工中開展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓活動。通過此次培訓學習，使員工對安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)常識有了進一步的了解，對保障設(shè)備安全生產(chǎn)有著積極的意義。
為加大對設(shè)備管理人員的教育培訓力度，我廠在年初制定了全年的培訓計劃，并按計劃有條不紊的開展。
在學習培訓過程中，我廠針對新進人員進行上崗前的安全培訓，在安全培訓的內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，并對考試結(jié)果進行考試分析，使全廠員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能，增強了安全生產(chǎn)意識，提高了自我防護能力。我廠在廠辦公室對我廠的安全生產(chǎn)情況進行了全面的檢查，并對存在的問題進行了通報，要求其限期整改。
為提高新進員工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，我廠積極組織員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。
1、為了更好的使新進員工掌握安全生產(chǎn)知識和安全防范技能，我廠在年初組織全廠員工進行了一次消防安全知識培訓，通過消防安全知識的學習，進一步加強了全員的安全意識，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2、為了更好的使新進員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識，我廠在每次培訓中都會對全廠員工進行安全生產(chǎn)知識培訓，在培訓內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，通過消防安全知識的學習，進一步加強了全廠員工的`安全生產(chǎn)意識，提高了全廠員工的安全意識和安全防范能力。
在日常的維修保養(yǎng)工作中，我廠加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，為保障設(shè)備的正常使用，我廠在維修保養(yǎng)時，對設(shè)備進行了全面的檢查，對于存在問題的設(shè)備進行整改。為防止設(shè)備出現(xiàn)故障，在維修保養(yǎng)過程中，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障頻出現(xiàn)，在維修保養(yǎng)前，我廠對設(shè)備進行檢查，確認是否存在故障，對故障原因進行分析，確定故障發(fā)生的原因，確保設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)；為防止設(shè)備故障，對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，對設(shè)備進行保養(yǎng)，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時，由維修保養(yǎng)人員及時處理，確保設(shè)備的正常使用，保護設(shè)備的安全正常使用。
為保障我廠設(shè)備完好率達到95%以上，在檢修工作中，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時，我廠積極組織員工進行分析，確保設(shè)備完好率達到95%以上，保證設(shè)備的完好率達到98%以上。
為保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，我廠在日常的保養(yǎng)工作中，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的正常使用，我廠在設(shè)備出現(xiàn)故障時，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的安全正常使用，保護設(shè)備的安全正常使用，保證設(shè)備安全使用。
為了保障我廠設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，我廠積極組織安全員開展了一些列活動。
1、組織員工進行安全生產(chǎn)教育學習，并對員工進行了一次系統(tǒng)的安全知識培訓，對一線操作工進行安全生產(chǎn)技能培訓。
2、我廠對全廠員工進行了一次設(shè)備操作規(guī)程培訓，并對全廠設(shè)備進行了一次檢查，對存在的隱患進行了整改并進行了復查。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇三
俯瞰著機翼下延伸到天際的綠色，我這才相信，我搭乘的航班已經(jīng)飛越東海，進入了德意志聯(lián)邦共和國的領(lǐng)空。我將在這片美麗富饒的土地上生活學習了。我抑制住自己興奮的情緒，因為思緒已把我?guī)Щ氐揭荒暌郧啊?BR> 其實，在這一星期里我是做了大量的分析工作。
首先，我國汽修行業(yè)滯后與汽車工業(yè)發(fā)展。汽車售后服務(wù)與汽車消費之間形成的中空地帶，勢必影響汽車生產(chǎn)與汽車消費。其一，我國汽修行業(yè)從業(yè)人員接受教育水平很低，難以吸收、消化國外先進的汽車維修技術(shù)；其二，我國汽修水平與汽修質(zhì)量，目前尚未達到國際認證標準。要做的工作的確很多。其三，我國汽車售后服務(wù)觀念談薄。應(yīng)該明確，汽車銷售的利潤空間，重點是在售后服務(wù)這一塊。
第二，中國人的就業(yè)觀念和消費觀念與道德素養(yǎng)和汽車工業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護形成巨大的反差。其一，鄙視汽修工作。怕苦嫌累兼臟束縛了人們的就業(yè)觀念。白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)充斥著人們的就業(yè)欲望。這本來無可厚非。但愈演愈烈的結(jié)果是：造就了汽修行業(yè)的錦繡前程；其二，國人追求高檔消費、超前消費，攀比消費。這故然有悖于中國傳統(tǒng)的節(jié)儉觀念，但汽車發(fā)展的前景卻為此提供了更為廣闊的市場。如此以來更凸現(xiàn)出汽修業(yè)作為服務(wù)領(lǐng)域獨領(lǐng)風騷的局面。
第三，世界經(jīng)濟格局的演變?yōu)槲覈嚬I(yè)體系的整體發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。幾乎世界知名品牌的汽車廠商都已在我國建廠生產(chǎn)。博世等世界知名汽車維修、零部件生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)業(yè)已伸出其觸角，意欲在中國市場上攻城掠地。中國的汽修行業(yè)該地震了。最后，我的工作經(jīng)歷和生活閱歷也暗示我，我適合做一名汽車維修師。
那就端正思想，擺正心態(tài)。走出一條屬于自己的路來。
我自認為我的文筆還算湊合，但讓我給您描述德國的春、夏、秋、冬，很抱歉，不能如您所愿。
剛到柏林時，出于對這個世界第三大經(jīng)濟強國的敬重以及滿眼的蔥蘢綠色，我就迫不急待地游覽了柏林市的主要名勝。幾天后，我收攏游興，又緊繃起學習這根弦。因自身壓力大，休息時我就站在住所十一層的陽臺上放松放松。遠眺位于市中心高聳的柏林電視塔。任憑思緒在柏林上空游蕩，或追隨著飛鴿在柏林城里的大街小巷里嬉戲。
kraftfahrzeugeinnung譯成漢語是，德國汽車行業(yè)公會。它的一個教學點坐落于柏林北部一個名叫“bernau”的小城的邊上。最初，為提前認識它，我和另一位的學員利用星期天步行五個多小時，沿著神秘詭橘的森林公路向前探詢，直至深夜。結(jié)果一無所獲?？吹竭@里，您也許會說，兩個傻蛋！怎麼不坐公交車呢？看官，柏林遠郊在周日是沒有l(wèi)iniebus（線路公共汽車）的。
kfzinnung由高大挺拔的蒼松環(huán)抱，占地面積近15公頃左右。有汽車、建筑、木工等五、六個專業(yè)。
汽車維修專業(yè)教學實習樓是一組外墻大部分為玻璃窗的南北走向的建筑群。內(nèi)有十二個面積大小不等的教學實驗室，平均每個實驗室足有一百四、五十平米以上。先看實驗室的布局?？梢宰?5、6個學生的桌椅和先進的電化教學儀器獨具特色；中間部分錯落有致地擺放著汽車實物組合教具、模擬教具、升降臺、各種檢測測量儀、工具和用于實驗的汽車；在四周則樹立著模擬汽車配氣、點火、制動、照明、冷卻、電子控制等等實驗臺。
最令我稱奇的有三樣：
一是，一輛嶄新的golfv，除駕駛座外，其余座椅均拆除，車內(nèi)各種儀器也均拆下，但仍與線纜相連，一切線路全部裸露。四扇車門中部由透明材料制成，門里玻璃升降裝置、電子防盜裝置，擴音設(shè)備一覽無余。
二是，許多教具均由透明材料制成。如液壓制動。操縱相關(guān)部件，就可以清晰地看到其工作原理。又如自動變速箱、離合器、發(fā)動機等，其外殼截去一部。操縱開關(guān)，就可以直觀地了解其構(gòu)造和原理。
三是，這里用于教學的車輛多達30輛。其中不乏高檔轎車。如，奧迪v8、bmw、蘭博基尼等。只要你有實驗課題，你盡管去做吧。放心。你不會看到諸如：貴重物品，請勿觸摸！的字樣。這是差距??！
我覺得，德國人的工作精神是一種自小就培養(yǎng)起來的勞動觀念。如果僅用幾句話或是幾大塊文章來解釋的話，可能會過于片面、膚淺。當然極個別德國人的做法并不是我們學習的主流。德國人的工作精神已融會貫通到他們生活的一切領(lǐng)域內(nèi)，表現(xiàn)在他們對大自然、對人類的認識上。所以，問我德國人的工作精神是甚麼？我只能告訴您，我自己的不足和我應(yīng)該做甚麼。那就是：嚴以律己，寬以待人，追求完美、崇尚工作、熱愛勞動。
我自幼喜歡汽車。細細端詳、遠近品味，對它油然而生一種情意。靜如處子、動如脫兔，對它來說是一種最貼切的寫照了。有人說，建筑是一種凝固的音樂。汽車同樣也賦于這一寓意，但卻多展現(xiàn)在動感地帶。在汽車的音符里我能聽到風聲、雨聲、雷霆聲，看到閃電、波濤和暴風鄹雨過后夢幻般的恬靜。征服坎坷與艱辛的力量蘊藏在它的心藏里。所以，不論它靜靜的爬在那里，還是在飛奔，我都會感到在它面前永遠是一條充滿荊棘的道路。汽車創(chuàng)造了多彩的生活，也創(chuàng)造了美，而作為對美的呵護人——電子機械師，你能不感到驕傲嗎？我會的。在北京汽修六廠實習時，一位師傅曾對我說：“每當我修好一輛車時，我都會有一種成就感”。我堅信，我一定也會找到這種感覺的。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇四
尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，我是公司生產(chǎn)部的小孫，今天很榮幸在這里做為先進個人發(fā)言，內(nèi)心特別激動。感謝公司董事會給了我一個展示個人能力的平臺，感謝公司領(lǐng)導的大力支持，激勵我不斷提升自己的工作能力，感謝各位同事們的協(xié)作幫助，促進了我設(shè)備管理工作的順利開展。借此機會，向一直幫助我、支持我的每一個同事表示衷心的感謝，向一直關(guān)心我、培養(yǎng)我的公司各位領(lǐng)導表示由衷的敬意！
進廠幾年來，我一直堅守在生產(chǎn)管理第一線，主要負責工廠機械設(shè)備和電器儀表的維護保養(yǎng)，立足生產(chǎn)實際，在建立、健全生產(chǎn)設(shè)備管理制度，細化全過程管理程序，全面排查清除隱患，解決各項影響生產(chǎn)臺時等方面做了一定工作，具體情況匯報如下：
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。著名的"木桶理論"告訴我們：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大小；最后它還受桶底大小的制約。借鑒這個理論，針對設(shè)備管理類型多樣、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點，設(shè)備管理工作進行了以下三個方面的分析：第一點就是在設(shè)備維護中讓我們重視各人員之間的協(xié)調(diào)性，找出各崗位之間相對薄弱的部分，各薄弱部分相對弱的個人，針對這些弱點所在加以強化，加強部門、員工之間的相互聯(lián)系，將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。第二點就是重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。
這一點上我特別重視各崗位之間比較突出的人，對他們加強指導，讓他們在實際生產(chǎn)中帶動更多的職工，以點帶面，提高整體設(shè)備維護能力。第三點根據(jù)我們現(xiàn)有設(shè)備的水平，要想使生產(chǎn)工作達到一個全新的提高，就要進一步擴大我們的底基，增加新的'設(shè)備，提高生產(chǎn)能力，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。這些思想在實際生產(chǎn)管理中進行貫徹后，起到了良好的效果。
設(shè)備安全運轉(zhuǎn)是衡量一個設(shè)備管理人員能力高低的重要標準，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。全過程管理就是把設(shè)備管理范圍擴展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。為了達到這一目標，在實際生產(chǎn)中，首先要求操作人員時刻牢記“防患于未然” ，遵守安全工作守則，采取有效的安全防范措施，配戴安全帽，穿著醒目的工作服，確保設(shè)備的安全運行。 其次是制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。我們出臺了《崗位工作及安全責任書》，《設(shè)備保修質(zhì)量責任書》，使他們明白自己的權(quán)利和責任，有獎有罰，獎罰分明，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。
由于工廠遠離城區(qū)，設(shè)備的專業(yè)性強，配件購置不方便，我公司生產(chǎn)工藝對設(shè)備要求嚴格，關(guān)鍵時候設(shè)備損壞會對產(chǎn)品質(zhì)量造成極大的影響，因此對于倉庫中庫存的配件做到帳目清晰，分清急緩，附近能購買到的少貯備，至關(guān)重要的設(shè)備配件多貯備，重要的上料泵、冷卻泵配好備用機械。加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，做到忙時搶修、閑時精修 ，盡量及時把機械設(shè)備的綜合性能恢復到最佳狀態(tài)，以備隨時動用。
員工是生產(chǎn)中最為主動的因素，操作人員的素質(zhì)和能力的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。因此，做為生產(chǎn)設(shè)備的操作者，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素質(zhì)，也不可能確保機械設(shè)備發(fā)揮出較高的機械效益。要想搞好生產(chǎn)工作，必須讓員工了解機械設(shè)備和電氣設(shè)備的綜合性能，掌握操作技巧，懂得相對應(yīng)的施工工藝和方法。所以在日常的生產(chǎn)操作中，我們注重現(xiàn)場指導，到工作崗位進行實際操作演練，手把手的教給新員工了解設(shè)備的使用性能，使他們盡快掌握操作方法。同時通過集中培訓、專人講課，讓員工熟知生產(chǎn)工藝中的設(shè)備性能、維護保養(yǎng)方法和注意事項，并將安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，貫穿到業(yè)務(wù)學習中，提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟，更好的發(fā)揮機械效益。
通過幾年來的設(shè)備管理工作，感覺這項工作是對設(shè)備既“管”又“理”，是對設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用、調(diào)配等，不能單純的理解為買配件、做修理工、電工；而是應(yīng)該在設(shè)備使用的經(jīng)濟性、安全性、長期性上多下工夫。同時還感覺自己工作水平、理論水平還相差很多，工作能力還有待進一步提高，設(shè)備管理、安全管理還有很多漏洞。因此在新的一年里，我決心認真吸取經(jīng)驗教訓，進一步加強學習，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，以更高的標準嚴格要求自己，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，同時認真做好生產(chǎn)廠長助手，積極配合各項工作，圍繞“提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本”這一總體目標，培養(yǎng)一只高效率的生產(chǎn)團隊，使生產(chǎn)設(shè)備和員工隊伍更好的服務(wù)于生產(chǎn)需要、服務(wù)于銷售需要。以嶄新的工作風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的搞好生產(chǎn)管理管理，實現(xiàn)生產(chǎn)工作的新突破！
謝謝大家！
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇五
自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學校管理干部跟崗學習。回顧自己這十天在市實驗小學的跟崗，心中不斷翻滾著萬千思緒。
一、學習機會來之不易。
自通知參加培訓的那天我就知道了這次培訓機會的難得，承蒙各級領(lǐng)導的厚愛，派遣我來參加本次培訓，可謂是倍感自豪。培訓開班典禮上認識了來至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學員，12名校長，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學習的平臺，基地學校為我們創(chuàng)造了學習環(huán)境，自己學校為我們提供了經(jīng)費保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓機會。跟崗學習是最能學到知識的，回顧這段時間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。
二、實小文化博大精深。
我很幸運被分配到了恩施市實驗小學參加跟崗培訓，這是一所有這20xx年辦學歷史的省級最佳文明單位、重點小學。在這里我感受了實驗小學博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華?？吹綄嶒炐W的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無法用語言描述。實驗小學的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話我心里震撼了，“對學生的一生負責”，“帶著思想來上班”，這時對教育工作者提出的最大警言，實小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中國，這些樸實而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。
三、執(zhí)行制度嚴謹治校。
在培訓的期間我翻閱了實驗小學大量的規(guī)章制度，從教科室、年級組、教研組到班級管理、課堂教學、考勤制度，從校長到食堂職工，無不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細節(jié)，無不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁上的鉛字，但卻是管理這個學校的利器。蔡祖泉校長給我們培訓時說過這樣一句話“制度+不執(zhí)行=0，任何通過決議的制度都是必須不折不扣的堅決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學?！薄Ｔ趯嶒炐W的8天，我看到了這是真實的。教師每天準時8點前簽到，絕無代簽；課間巡查，午間督堂，放學帶隊，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實驗小學能幾十年“翔”遠萬里又一秘訣。
四、各類活動已經(jīng)常態(tài)。
一直對城區(qū)學校有個疑慮，“他們課程緊張，活動量又大，成績卻又這么令人望其項背，是怎么做到的呢？”通過8天的觀察學習，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時間組織什么活動，活動的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開學初就已經(jīng)制定了計劃，后期的活動的開展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計劃中的事情，根本就不會浪費學生的什么時間，只需要在課外時間收集資料，到活動時間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難?；叵胱约簩W校的活動開展，就是沒有特色，教師喊累，學生喊乏。在實驗小學取得一點真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動常態(tài)化、計劃化。
五、教學科研成為樂趣。
“讓教師搞科研成為一種樂趣”。實驗小學的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話。的確，他們學校有良好的科研團隊，但是如果教師沒有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂趣是最好的老師，讓教師在科研中體會一次一次的成功，一次一次收獲的樂趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學?？赡軙薪虒W成績十分突出的學校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說農(nóng)村教師沒有教研能力，而是沒有專業(yè)的團隊指導，教師享受不了科研的樂趣，誰也不愿再付出。把實驗小學先進的科研理念帶回去，讓自己學校的老師也享受享受科研的樂趣，為自己學校的老師謀福利。
六、快樂課堂革新教育。
舉兩得。361學習模式很先進，很大膽，在實驗小學的學習的真經(jīng)，定能推動自己學校的小組建設(shè)邁向一個新的臺階。
七、取得真經(jīng)服務(wù)學校。
十天的學習，雖然很短暫，但是基地學校的耐心指導，傾情奉獻讓我學到了很多的東西。實驗小學就是恩施市小學教育的一座寶山，我的跟崗學習雖僅僅習得寶山一旮角，但對于我來講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學校一定好好專研、吸取，讓實小的辦學理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學校。
八、潛心回顧感悟至深。
我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者，很幸運的參加了這次培訓，在實驗小學的跟崗可以說是我對教學管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學校，管理制度加上嚴格的執(zhí)行才是關(guān)鍵，這一點在農(nóng)村學校尤為重要。雖然農(nóng)村小學沒有城市小學優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻的教師。作為一名教學管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專業(yè)知識更加充實，教研碩果更多。教師的成長直接得實惠的不僅僅是教師，更多的是學生?；叵肽蔷洹盀閷W生的一生負責”，倍感肩上的擔子好沉重。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇六
委托方：
承接方：
第一條標的物。
第二條安裝(拆)卸內(nèi)容及價款：承接方以總包干方式負責該工程的提升機安裝與拆除，含進出場費。
第三條付款方式。
設(shè)備進場付元，拆卸出場時付清余額。
第四條驗收標準。
設(shè)備安裝完畢后進行驗收、驗收標準依照國家及行政部門相關(guān)標準、委托方如對該設(shè)備安裝持有異議、應(yīng)在驗收合格后三個工作日內(nèi)提出、逾期視為合格。
第五條雙方責任及義務(wù)。
1.委托方提供需要安裝(拆卸)得設(shè)備及吊裝設(shè)備必須質(zhì)量合格、因設(shè)備質(zhì)量原因?qū)е掳踩鹿省⑽蟹匠袚控熑巍?BR> 2.委托方因設(shè)備需要基礎(chǔ)或預埋原因?qū)е掳踩鹿?、委托方承擔全部責任?BR> 3.委托方應(yīng)保證作業(yè)場所通常無障礙物、四周有效范圍內(nèi)得安全警戒標志、避免無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。否則、其損失由委托方負責、如委托方強令承接方冒險作業(yè)、出現(xiàn)安全事故、承接方不負責任何責任。
5.因承接方操作不當導致安全事故、由承接方承擔全部責任。
第六條違約責任。
雙方任何乙方違約、承擔違約責任。
第七條本合同在履行過程中如發(fā)生爭議、雙方協(xié)商解決、協(xié)商不成得、依法在承接方所在地人民法院提起訴訴訟。
第八條其他約定事項。
其他未盡事宜、雙方另行商定或簽訂補充協(xié)議。
第九條本合同一是式兩份、雙方各執(zhí)一份、自雙方簽字或蓋章后生效。
委托方：承接方：
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇七
在局領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為公司服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益，三臺機械全年共完成產(chǎn)值40余萬元。
我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項目在施工，所用機械設(shè)備主要有壓路機、攤鋪機、膠輪壓路機。針對路面施工特點，設(shè)備管理人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。
加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。設(shè)備處建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
機械設(shè)備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的`操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算。
1、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。
2、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間。公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
20xx年設(shè)備處仍立足服務(wù)公司工程建設(shè)為主，全力以赴做好機械的調(diào)度、人員安排，全力配合各項目部施工建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻的力量。
20xx.10.23。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇八
xx年是我廠設(shè)備技術(shù)管理進一步深化、深化、全面推行的xx年，機械設(shè)備技術(shù)管理在廠領(lǐng)導和科長室的正確領(lǐng)導下，以設(shè)備管理工作為中心、以設(shè)備管理工作為重點，以提高設(shè)備管理水平作為抓手，以抓設(shè)備管理的工作重點為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任，加大設(shè)備安全管理力度，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高管理人員隊伍的整體素質(zhì)，全面落實機械安全生產(chǎn)目標管理工作，全面加強機械設(shè)備管理，全年機械設(shè)備技術(shù)管理工作總結(jié)如下：
1、加大設(shè)備維修管理力度，確保安全生產(chǎn)，全年共計完成機械設(shè)備維修4097項，完成率100%。
2、全年機械設(shè)備維修費及維修費用共計86775.70元。
3、設(shè)備的管理工作。
4、全年機械設(shè)備的維修費用共計33956.80元。
5、全年設(shè)備的維修費用14287.95元，其中：機械設(shè)備維修費用32929。12元，電機維修費用19197.90元，汽機維修費用83337.4元。
6、全年機械的維修費用為33508.95元。
7、全年設(shè)備的維修費用為347076.8元。
9、全年機械設(shè)備的維修費用為3969.95元。
10、全年設(shè)備的維修費用為98457.85元。
11、全年機械的管理人員全年參加機械設(shè)備的技術(shù)學習1次，共計學習機械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識600余次，全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識；全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識；全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識。全面完成機械設(shè)備的.管理工作。
12、全年機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。全年全年全年機械設(shè)備的使用為32667.80元，設(shè)備的使用率為91.124%，全年機械設(shè)備的使用率為97.127%。全年設(shè)備的維修及保養(yǎng)費用為9846.412元，設(shè)備的使用率為100%。
13、全年機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。全年設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作，在廠領(lǐng)導和科長室的正確領(lǐng)導下和科長室的具體指導下，經(jīng)過科長室全年的共同努力，較好的完成了本年度的各項任務(wù)。
14、全年機械設(shè)備的安全管理工作。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇九
1月24日，路橋養(yǎng)護工區(qū)特地邀請了江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗研究院鎮(zhèn)江分院地專業(yè)技術(shù)老師，舉辦了特種設(shè)備作業(yè)人員培訓。本次培訓在養(yǎng)護工區(qū)的領(lǐng)導及培訓機構(gòu)的大力支持下，在不影響?zhàn)B護工區(qū)日常養(yǎng)護工作的前提下順利完成了培訓任務(wù)。
參加本次培訓人員包括養(yǎng)護工區(qū)主任級別以下所有的一線員工，培訓的主要內(nèi)容是：從業(yè)人員的職業(yè)道德、內(nèi)燃機基本原理、機械傳動基本原理、養(yǎng)護工區(qū)所有廠內(nèi)機動車特種設(shè)備的使用方法、維護和安全操作規(guī)程。參加人員認真學習做好筆記，按要求完成課程內(nèi)容，并順利通過理論考試、實際操作考試和課題答辯。這一次廠內(nèi)機動車培訓效果顯著。對養(yǎng)護工區(qū)廠內(nèi)機動車特種設(shè)備管理有了新的認識、新的提高。
4月25日，我參加了在培訓中心舉辦的中華人民共和國特種設(shè)備安全法培訓課程，課程結(jié)束感受頗深，下面就此項培訓做出總結(jié)。
中華人民共和國特種設(shè)備安全法是為了加強特種設(shè)備安全工作，預防特種設(shè)備事故，保障人身和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財產(chǎn)安全。所謂特種設(shè)備聽上去離我們的生活工作很遙遠，但特種設(shè)備就在我們身邊。所謂特種設(shè)備是是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機動車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。對站區(qū)的日常工作來說平時接觸最多的特種設(shè)備就是電梯。
這幾年北京不斷有新的地鐵線路開通，站內(nèi)電梯、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增，再加上客流量大，安全形勢復雜，電梯一旦出現(xiàn)故障將會對乘客帶來安全隱患，也不利于保證車站正常的運營秩序，然而這樣一部對特種設(shè)備生產(chǎn)、維護保養(yǎng)、使用單位的安全責任有具體、細化規(guī)定的法律，以免一旦出現(xiàn)事故，相互推諉責任。
作為特種設(shè)備的使用單位，應(yīng)當建立崗位責任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，；建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，以保證特種設(shè)備安全運行。
今后對于中華人民共和國特種設(shè)備安全法要加強學習，保證特種設(shè)備在站內(nèi)運行良好和運營時間正常的客運組織。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十
個人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1977年10月25日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
170cm。
體重：
70kg。
戶籍：
河南洛陽。
現(xiàn)所在地：
河南洛陽。
畢業(yè)學校：
偃師高中。
學歷：
高中。
專業(yè)名稱：
其他。
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
技工。
職位名稱：
工作地區(qū)：
洛陽;。
待遇要求：
0元/月需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
其他信息。
自我評價：
有十一年機械維修經(jīng)驗，會氣割電焊，焊管材壓力容器，有特種作業(yè)操作證。會修各類泵，壓縮機。為人誠實，吃苦耐老。
發(fā)展方向：
石油/化工機械/設(shè)備/儀表。
其他要求：
聯(lián)系方式。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十一
從xx年x月份起，我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在xx年度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
時間過得很快，不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié)：
記得當初畢業(yè)的時候，我剛剛來到北站大藥房時，還是個對社會完全不了解的生活。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如：藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。以下是我在工作崗位上的工作總結(jié)：
根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
在做好上述工作的同時，本年度共計講授四門函授，授課學時;觀看中央黨校錄相課件(兩門課)、整理相關(guān)教學、教學提綱兩份，并參與試講;指導畢業(yè)論文篇，參與論文答辯篇。完成校領(lǐng)導和相關(guān)科室交辦的臨時性工作。科研方面：與賀文教育長合著《社會主義本質(zhì)論的鮮明特點及其辯證關(guān)系》在《某省省干部函授學院學報》年第三期刊載以及學習十八屆五中全會精神和觀看學校組織的警示教育片所寫的體會文章。
(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責;同時要盡快的學習，盡自己最大的能力學習更多的技術(shù)，爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來，已經(jīng)達到了當初的目標，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的`一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
自己本身存在的問題與優(yōu)點：
在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修;。
集團總部針對各項目的專業(yè)人才和特定崗位進行專項培訓，以保證工作正常有效的開展。例如：針對配送質(zhì)檢部外倉員工，集團組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內(nèi)進行為期20多天的專業(yè)培訓;針對人力行政部nc系統(tǒng)的諸多問題，集團人力資源部組織相關(guān)人員赴總部進行培訓和經(jīng)驗交流，其中包括人事板塊、培訓板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容，這些針對性極強的培訓極大地推動了相關(guān)工作的開展，成效顯著。
2、盡快的掌握大事故維修的要點，自己盡快的熟練運用、維修;。
3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術(shù);。
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛;。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十二
近日，我有幸參加了一次舞臺機械設(shè)備的培訓。在這次培訓中，我深刻體會到了舞臺機械設(shè)備的重要性以及培訓的益處。下面我將從培訓前的期待、培訓過程中的收獲、培訓中遇到的挑戰(zhàn)、個人成長以及今后運用等方面，總結(jié)一下我的培訓心得體會。
首先，培訓前我對舞臺機械設(shè)備抱有著濃厚的期待。我一直對舞臺搭建和音響燈光等方面非常感興趣，因此，對舞臺機械設(shè)備的培訓充滿了期待。我期望能夠通過培訓學習到更多關(guān)于舞臺機械設(shè)備的技術(shù)知識，提升自己在這方面的專業(yè)能力，為未來的舞臺表演和活動策劃提供更好的支持。
在培訓過程中，我收獲了很多知識和技能。通過理論學習和實踐操作，我對舞臺機械設(shè)備的原理和工作方式有了更深入的了解。我學會了如何搭建舞臺，如何調(diào)試音響和燈光設(shè)備，如何協(xié)調(diào)各種設(shè)備的運作，使整個舞臺效果達到最佳狀態(tài)。同時，我也學到了一些應(yīng)對舞臺機械設(shè)備故障的方法和技巧，提高了自己的故障排除能力。這些知識和技能的掌握，使我對未來的工作充滿了信心。
然而，在培訓過程中，我也遇到了不少挑戰(zhàn)。首先，一些舞臺機械設(shè)備的操作和調(diào)試需要大量的細致和耐心，一絲不茍的態(tài)度非常重要。其次，對于一些復雜的機械設(shè)備，我需要不斷地學習和實踐，才能熟練掌握。同時，舞臺機械設(shè)備的操作需要團隊合作和協(xié)調(diào)配合，因此，培訓中我也學到了團隊合作的重要性。通過不斷的實踐和團隊協(xié)作，我逐漸克服了這些挑戰(zhàn)，提高了自己的操作技能和合作能力。
這次培訓對我的個人成長起到了重要的促進作用。首先，培訓提高了我的專業(yè)技能和知識水平，使我成為了一名合格的舞臺機械設(shè)備操作員。其次，培訓中的挑戰(zhàn)和壓力使我更加堅韌和能動，增強了我的應(yīng)變能力和解決問題的能力。再次，通過與其他參訓人員的交流和合作，我學到了很多同行的經(jīng)驗和技巧，開闊了自己的思路和視野。從個人成長的角度看，這次培訓對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。
最后，培訓結(jié)束后，我決定將所學的知識和技能運用到實際工作中。無論是舞臺表演還是活動策劃，我都能運用所掌握的舞臺機械設(shè)備知識，為整個活動的順利進行提供支持和保障。我相信，通過我的努力和不斷學習，一定能夠在這個領(lǐng)域取得更好的成績。
總的來說，舞臺機械設(shè)備培訓帶給我了很大的收獲和啟發(fā)。通過培訓，我對舞臺機械設(shè)備有了更深入的了解，提高了專業(yè)能力和解決問題的能力。同時，培訓中的挑戰(zhàn)也促使我成長為一個更加堅韌和能動的人。我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己，為舞臺表演和活動策劃做出更好的貢獻。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十三
我叫xx，xx年xx月出生，20xx年7月參加工作，在攀枝花鋼城集團有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設(shè)備部工作，2004年12月獲得機械助理工程師，主要負責機械設(shè)備管理。
任助理工程師10年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在一定變化，但仍與機械設(shè)備相關(guān)。崗位的調(diào)整使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛煉和豐富了自己，對擴充專業(yè)知識、提升業(yè)務(wù)能力、提高專業(yè)技術(shù)水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實踐中，自己堅持以6s為導向，以管理效益為中心、以服務(wù)為宗旨，堅持科學管理、狠抓落實，相繼完成了各項工作任務(wù)并取得了一定成績。
在10年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地充實自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論思想指導工作；在工作中，自己利用業(yè)務(wù)時間學習、參加過網(wǎng)絡(luò)知識講座等，有意識拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與公司保持一致；同時，聯(lián)系工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
2、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動中去。
3、在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立公仆意識。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導的信任，在這個崗位上我只能是盡職盡責，干好工作回報公司。在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己專業(yè)技術(shù)能力。加強自身建設(shè)，嚴格要求自己，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。
4、堅持黨性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去體現(xiàn)一個工程技術(shù)人員的導向作用，發(fā)揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發(fā)展。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在學習中工作，在工作實踐中提高，不斷加強學習，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者，抓住每一個學習和提高的機會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側(cè)重學習，加強理論功底的培養(yǎng)。對一些先進的理論，做到學通弄懂，對一些先進的技術(shù)和管理知識，做到與本單位的實際相結(jié)合并正確地運用到實際中去。通過幾年來理論與實踐相結(jié)合的學習，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應(yīng)用到管理實踐，取得了較好的成效。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為公司的發(fā)展振興而貢獻畢生。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十四
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設(shè)備管理新的思路。一起來看看由本站小編為大家精心整理的“機械設(shè)備管理工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。機械設(shè)備管理工作總結(jié)范文20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、班組管理。
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理。
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。
1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作重視保養(yǎng)，減少維修。
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
對重點設(shè)備維修做到搶修及時。
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。
按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理。
對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作。
20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達標項目。
三、總結(jié)。
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標，在xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準備。機械設(shè)備管理工作總結(jié)范文在公司的正確領(lǐng)導下，在各業(yè)務(wù)部門，特別是機電管理部的具體指導下，在兄弟單位的大力支持下，設(shè)備管理中心取得了較好的成績：
全年未發(fā)生重特大機電事故，設(shè)備故障停機率0.46%，較計劃指標降低34%。完成56安49撤設(shè)備配套工作。完成設(shè)備大修資金16.4億元296萬工時。實現(xiàn)經(jīng)營收入9206萬元，發(fā)生費用8085萬元，完成公司下達的經(jīng)營指標。具體特點如下：
一、突出重點，加強業(yè)務(wù)管理，確保安全生產(chǎn)。
1、運行方面。堅持均衡生產(chǎn)和預防性檢修，成立了設(shè)備故障搶修小組，全年實施搶修192人次。加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，全年共查出問題3712條。推行了標準化檢修，降低了設(shè)備故障率。收集47個亮點工程的推廣項目，推廣應(yīng)用了42個。
2、設(shè)備配套和調(diào)劑方面。每周與生產(chǎn)單位、物供中心、維修中心及主管部門溝通一次，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計劃配套到位。盤點了各礦小型設(shè)備和大型材料，實現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬元。成立了對外調(diào)劑小組，出售設(shè)備42臺，變現(xiàn)資金4118萬元。
3、克服國產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設(shè)備大修，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù)。開始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開展了工時寫實。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標準。
4、技術(shù)方面。完成了4個自動化工作面的實施工作。組織了變頻驅(qū)動技術(shù)、五臂錨桿機等20多項新技術(shù)、新工藝研發(fā)、試用。組織召開“液壓支架質(zhì)量提升”研討會。完成膠帶機和支架技術(shù)標準的編制工作。組織完成30余項技術(shù)改造工作。對所開發(fā)的4萬余種國產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫進行了梳理。
5、信息化方面。獨立完成了北部區(qū)主運輸膠帶機、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實時監(jiān)測工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級和拓展工作。
6、檢測實驗室取得國家級認可證書，并通過陜西省計量認證。全年完成新到貨樣品檢測341次，檢測出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個點位，發(fā)現(xiàn)異常點位1390個。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。編寫的《鐵譜分析技術(shù)標準》和《在用膠帶機滾筒軸探傷技術(shù)標準》通過神華集團審核并認可。
二、加強黨建、政治思想工作及黨風廉政建設(shè)。
1、加強黨建和政治理論學習。
深入學習了各階段內(nèi)兩級公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺《設(shè)備管理中心黨建信息化實施方案》，形成黨建信息化工作模式。開展“黨員承諾制”活動，進一步增強黨組織的凝聚力。我和班子成員也特別注意政治理論學習，加強個人修養(yǎng)。經(jīng)常認真學習兩級公司主要領(lǐng)導的講話精神，以便準確把握工作重點和工作方向。
2、加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)。
制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實施方案》。定期廣泛征求了員工對領(lǐng)導班子的意見及建議，以便改進。針對領(lǐng)導班子和隊伍年輕化的特點，建立了領(lǐng)導班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績的全員三級評價機制。出臺《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓工作常態(tài)化。
3、加強隊伍黨風廉政建設(shè)。
開展廉潔自律風險源辨識工作，確定了“外委大修、國產(chǎn)化項目確定、技術(shù)交流、設(shè)備尾款審批、索賠談判、設(shè)備調(diào)劑、檢測服務(wù)”七項管控重點，并制定了針對性措施。與各黨支部簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》。我個人恪盡職守，班子成員認真履行本職工作，嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項，全部由領(lǐng)導班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風正氣的良好風尚。
三、存在的問題和改正措施。
20xx年設(shè)備管理工作雖然基本滿足了公司安全生產(chǎn)的需要，但距離公司出標準、出經(jīng)驗、出成果的要求甚遠。還存在以下主要問題：設(shè)備運行管理依然處于被動應(yīng)對的局面，沒有形成合力主動出擊。對出現(xiàn)的新問題敏感性不強，不能將問題及時消除。設(shè)備調(diào)劑、配套仍然處于低水平運營階段，信息化、規(guī)范化、標準化、流程化作業(yè)和管理的機制有待進一步完善和提高。
設(shè)備購置和配套的科學性依據(jù)不足，沒有形成成熟地、具有可操作性的標準和依據(jù)。
設(shè)備大修管理超前性不足，計劃準確率低。
技術(shù)管理突破性不強，設(shè)備改造敏銳性、深度不夠，技術(shù)升級的前瞻性不足。改進措施：
運行方面。加強事前預防，事中搶修，事后總結(jié)力度，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強化小問題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場運行管理意識。20xx年力爭將設(shè)備故障率控制在0.4%以內(nèi)。
加強溝通，實現(xiàn)設(shè)備配套“三無”，即無質(zhì)量問題、無延期、無投訴。引入vdm價值維修理念，完善設(shè)備報廢標準。完善大修工時定額系統(tǒng)，保障大修質(zhì)量、成本、工期。超前組織，加大協(xié)調(diào)力度，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套。組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項目”。組織實施7米支架降重措施，力爭今后采購的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術(shù)標準。研究提高綜連采單產(chǎn)單進能力的技術(shù)措施。
推進礦井生產(chǎn)自動化，為安全生產(chǎn)做貢獻。擴展檢測試驗國家認可、省級計量認證項目。全面實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實物、eam、nc”三統(tǒng)一。創(chuàng)新機制，加強隊伍建設(shè)。
四、我個人存在的問題和改正措施。
“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以查不足”?；仡櫸乙荒陙淼墓ぷ?，主要存在以下問題：
面對千頭萬緒的機電設(shè)備管理，深感自己處理復雜問題的能力和經(jīng)驗不足，有待進一步提高。
雖然員工的工作積極性很高，但我對他們要求的嚴格程度還不夠。
與各單位的溝通還不夠，有許多長期存在的設(shè)備管理問題不能及時消除。
針對自己的不足，我將向領(lǐng)導學、向同志學、向廣大員工學，以提高個人素質(zhì)，提高自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。我將從小事做起，從自身做起，嚴格要求自己，自覺接受來自員工和組織的各方面監(jiān)督。我將勤動腦、勤思考，理論聯(lián)系實際，發(fā)揮特長，為神東的發(fā)展做出自己更大的貢獻。對于設(shè)備管理中心各項工作和我本人履職過程中存在的問題，懇請各位領(lǐng)導，各位同仁提出寶貴的批評意見。機械設(shè)備管理工作總結(jié)范文時光飛逝，伴隨著黨的十九大會議的順利閉幕，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)進入尾聲。一直以來我部在各級領(lǐng)導和兄弟部門的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個目標管理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時保質(zhì)保量的完成了每一項工作，全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)bt項目建設(shè)服務(wù)?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織機構(gòu)與規(guī)章制度，認真貫徹上級部門的指示精神。
1、建立健全了組織機構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門，明確了職責范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責任清晰。
2、我們認真學習武清bt項目一些好的管理經(jīng)驗、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個目標管理體系要求，結(jié)合撫順bt項目的特點，我們編制了《設(shè)備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項指令。
二、加強設(shè)備管理加強設(shè)備的動態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動及時更新設(shè)備臺賬。根據(jù)公司設(shè)[20xx]10號文件要求，我們對撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型設(shè)備1臺，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺,總計設(shè)備原值1305多萬。設(shè)備整體完好率達90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時做好施工設(shè)備各等級維護保養(yǎng)工作，特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制《冬期施工設(shè)備維護保養(yǎng)實施細則》并認真組織實施。確保每臺設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區(qū)施工機械、特種設(shè)備及現(xiàn)場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學習，找出存在危險因素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進行設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)教育培訓，做到無違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負責設(shè)備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴格管理。
1、加強設(shè)備物資采購的計劃管理。總承包部對各工區(qū)的主要施工材料物資招標采購實行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計劃管理來實現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進度，認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃。
2、加強設(shè)備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標采購管理，嚴格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購招標管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。嚴格把好大宗材料采購計劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時保質(zhì)保量的進場。
管理工作總結(jié)|管理年度工作總結(jié)|管理年終工作總結(jié)|管理個人工作總結(jié)。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十五
在我參加舞臺機械設(shè)備培訓的這段時間里，我深深體會到了舞臺機械設(shè)備在演藝行業(yè)中的重要性。通過這次培訓，我不僅學到了專業(yè)知識，還感受到了團隊合作的力量。以下是我對此次培訓的一些心得體會。
首先，在培訓過程中我學到了很多關(guān)于舞臺機械設(shè)備的專業(yè)知識。在課堂上，老師通過講解以及實操演示，詳細介紹了舞臺機械設(shè)備的種類、工作原理、操作方法等內(nèi)容。我了解到，舞臺機械設(shè)備不僅包括吊桿、升降機、劇院帷幕等常見設(shè)備，還包括一些高科技的機械系統(tǒng)，如舞臺旋轉(zhuǎn)、升降、云臺等。通過學習，我對這些設(shè)備的使用和維護都有了一定的了解，為以后工作或研究打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，通過團隊實踐，我深刻認識到了團隊合作的重要性。在培訓的最后一個階段，我們被分為若干小組，每個小組承擔一個舞臺機械設(shè)備的布設(shè)任務(wù)。在準備工作的過程中，我和我的團隊成員相互協(xié)作、分工合作，每個人都盡力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，確保布設(shè)的順利進行。整個過程中，我們互相幫助、互相支持，最終成功完成了任務(wù)。通過這次團隊實踐，我深刻認識到，只有團隊合作，才能更好地完成工作，達到更好的效果。
另外，這次培訓還增強了我對安全意識的重視。在使用舞臺機械設(shè)備的過程中，安全是最重要的保障。培訓中，老師特別強調(diào)了安全操作的注意事項，并通過實操演示告訴我們一些常見的安全風險及防范措施。我的心得是，安全是永遠放在首位的。無論是在日常工作中還是在舞臺機械設(shè)備的操作中，安全都是最重要的，只有將安全意識貫徹到每個環(huán)節(jié)，才能有效地避免事故的發(fā)生。
最后，通過這次培訓，我對舞臺機械設(shè)備行業(yè)的前景有了更深的認識。隨著演藝行業(yè)的發(fā)展，對舞臺機械設(shè)備的需求也越來越高。越來越多的大型演出需要復雜的舞臺機械設(shè)備來實現(xiàn)，這為舞臺機械設(shè)備行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我對此充滿了信心，我相信只要不斷提升自己的專業(yè)能力，就能在這個行業(yè)中找到自己的位置。
綜上所述，這次舞臺機械設(shè)備培訓給我留下了深刻的印象。通過學習，我充實了專業(yè)知識，增強了團隊合作意識，提升了安全意識，并對舞臺機械設(shè)備行業(yè)的前景充滿了信心。我相信，只要保持學習的態(tài)度，堅持不懈地努力，一定能夠在舞臺機械設(shè)備行業(yè)中取得成功。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十六
1、安全保護裝置載荷裝置多臺塔機失效。
2、變幅小車繩嚴重生銹，未做潤滑保養(yǎng)。
3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕。
4、主控電源線未用瓷瓶固定。
5、操作司機無上崗證。
6、操作司機力矩限位，用鐵絲綁扎導致失效。
7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個別無備帽。
8、設(shè)備司機室未印刷“山東天齊字樣”，配重吊鉤無危險部位標識。
1、平衡臂配電箱固定不牢固（四個固定點，只有一個固定點）。
2、附墻桿銷軸設(shè)置安裝位置不正確。
3、標準節(jié)螺栓個別部位存在單帽，無防松措施。
4、套架操作平臺護欄安裝不到位。
5、塔帽上人爬梯護圈未安裝到位。
1、與相鄰塔機、施工升降機及建筑物安全距離不足。
1、無專職操作司機存在誰用誰操作現(xiàn)象。
2、層門未及時關(guān)閉。
3、極限開關(guān)失效、
4、吊籠門機械聯(lián)鎖失效。
5、重量限制器不靈敏。
6、進料口未設(shè)置防砸棚。
7、進料平臺兩側(cè)防護不嚴。
8、司機室內(nèi)未設(shè)置滅火器安全操作規(guī)程絕緣板。
1、附墻卡扣缺少螺栓。
2、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)不能共用一個觸發(fā)元件。
3、項目部提供不出防墜落實驗記錄。
4、極限開關(guān)調(diào)整不到位。
5、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)距離大于0.15m。
6、傳動起升電機保護零線未壓接。
1、料臺防護不嚴。
2、吊籠天窗防護不嚴。
3、重量限制器滑輪磨損嚴重。
4、操作司機無上崗證。
5、開關(guān)箱漏保失靈。
6、導向輪軸承固定不牢固（四個固定點，只剩下一個固定點）。
1、無重量限制器。
2、吊籠四門防護不全。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十七
20xx年上半年安檢部結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況，將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設(shè)備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設(shè)備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進行。主要工作情況如下：
1、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設(shè)備管理文件，結(jié)合《機械設(shè)備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個部門的職責及相關(guān)工作。
2、完成《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。
3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號，便于日后的查閱。
1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設(shè)備進行噴碼標識（包括外協(xié)隊伍自帶設(shè)備），對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行。
2、每天對設(shè)備運轉(zhuǎn)使用情況及運轉(zhuǎn)記錄情況進行檢查，對保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場指正，督促整改；對運轉(zhuǎn)記錄填寫情況進行記錄，對出現(xiàn)的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設(shè)備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。
20xx年下半年安檢部將一如既往地加強機械設(shè)備的管理工作，使分公司機械設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十八
本人在建安分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負責污水深度處理廠項目部機械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學習著施工工程機械設(shè)備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
我就從學習最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學習機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的`基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設(shè)備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要如下：
1.檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
2.組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。
3.組織現(xiàn)場搶修機具、設(shè)備5xxxx，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
4.對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳，設(shè)備年購計劃，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類設(shè)備、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。7.在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時為26升左右),經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計算，每年可節(jié)油3467.5升(93#),以93#。
8.嚴把特種設(shè)備進場檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時，我嚴格按照污水深度處理廠項目部《施工設(shè)備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定，對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續(xù)。
9.在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴把質(zhì)量關(guān),對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續(xù)。
在設(shè)備管理工作中，及時與分公司主管領(lǐng)導、施工作業(yè)隊長聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計劃、制定設(shè)備管理時間表，遂一實施并取得了收效。
在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與幫助下,我在扎實抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時，一邊努力地學習hse安全管理方面知識，又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。
在負責現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部20xx年度順利通過了集團公司的三標現(xiàn)場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：
1.嚴把特種設(shè)備的進出場檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴查現(xiàn)場施工設(shè)備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查。
(1)檢查運輸機動車輛28臺次，裝載機32臺次，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項。
(2)檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次。監(jiān)督整改合格6項。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)單位下達了停機整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
3.對所屬的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
4.迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備、施工機具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績，但20xx年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇一
水泥生產(chǎn)過程中機械設(shè)備出現(xiàn)的很多問題與其不規(guī)范的安裝和調(diào)試有重要關(guān)系，這些問題不但降低了水泥生產(chǎn)效率，而且還會給水泥質(zhì)量帶來嚴重影響，以此水泥生產(chǎn)之前重視機械設(shè)備的安裝和調(diào)試具有很強的現(xiàn)實意義。
水泥設(shè)備的安裝涉及很多內(nèi)容，只有按照規(guī)范操作才能確保其發(fā)揮最大的性能，具體來講安裝水泥機械設(shè)備時應(yīng)重點把握以下幾項內(nèi)容。
1.1.按照設(shè)計要求安裝。
水泥機械設(shè)備一般是較大型的設(shè)備，安裝難度大工序繁瑣，為了保證安裝質(zhì)量，應(yīng)在滿足設(shè)計要求的前提下，規(guī)范安裝行為，認真遵守安裝技術(shù)要求，以此最大限度的減少材料的浪費，提高機械安裝效率。
施工完畢后還應(yīng)由相關(guān)部門進行驗收，驗收通過后才能安裝水泥機械設(shè)備，否則及時進行調(diào)整，從而為后期機械設(shè)備的安裝創(chuàng)造良好的條件，保證機械設(shè)備的安裝質(zhì)量和水泥生產(chǎn)過程的安全。
1.2.安裝要井然有序。
安裝水泥機械設(shè)備時應(yīng)充分考慮其在生產(chǎn)線中的位置，按照工序的順序、按部就班的進行安裝，安裝過程中切不可急于求成顛倒順序。
水泥機械設(shè)備安裝的管理人員應(yīng)依據(jù)安裝計劃，綜合考慮各方面因素進行統(tǒng)一安排，尤其應(yīng)注重安裝技術(shù)要求較高的機械設(shè)備，應(yīng)對其配件情況、技術(shù)要求以及安裝進度有充分的了解和把握，禁止出現(xiàn)停工待料的情況發(fā)生。
水泥機械設(shè)備中機電設(shè)備安裝質(zhì)量好壞，直接影響后期水泥生產(chǎn)線的正常工作，因此安裝機電機設(shè)備時尤其應(yīng)注重細節(jié)問題的把握。
安裝過程中還應(yīng)注意機械設(shè)備的找正，按照安裝說明保持合理的對輪間距等問題。
總之，機電設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)應(yīng)謹慎操作，大到整個設(shè)備的安裝小到螺母是否擰緊都要認真細致的操作，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，為進行下一步的調(diào)試工作奠定基礎(chǔ)。
調(diào)試水泥機械設(shè)備時應(yīng)遵守“安全第一”原則，先對單一的設(shè)備調(diào)試然后對整個生產(chǎn)設(shè)備整體進行調(diào)試，先空載調(diào)試后負載調(diào)試。
下面針對具體設(shè)備在調(diào)試過程中應(yīng)注意的事項進行探討。
2.1.回轉(zhuǎn)窯的安裝調(diào)試。
回轉(zhuǎn)窯是生產(chǎn)水泥重要的機械設(shè)備主要包括傳動結(jié)構(gòu)、擋輪、窯筒體等部分，在整個調(diào)試環(huán)節(jié)中回轉(zhuǎn)窯的調(diào)試花費的時間較多，而且需要不同工種的協(xié)調(diào)配合。
水泥回轉(zhuǎn)窯調(diào)試時應(yīng)注意以下內(nèi)容。
2.1.1.注重銅合金瓦和軸頸之間的磨合調(diào)試。
安裝規(guī)范對銅合金瓦和軸頸的頂部的距離做了明確的規(guī)定，即之間的間隙應(yīng)在0.0015-0.002d(d是軸頸的直徑)范圍之內(nèi)，但是實際的調(diào)試過程時應(yīng)將該段距離設(shè)置為0.003d，主要因為機械設(shè)備經(jīng)過長時間工作銅合金瓦會被逐漸磨損，導致兩者之間的間距減小，這樣以來就會引發(fā)各種問題。
調(diào)試銅合金瓦和軸頸接觸位置處的圓周角時應(yīng)將其調(diào)至55°，降低銅合金瓦發(fā)熱、燒壞的機率。
2.1.2.將筒體中心調(diào)正。
回轉(zhuǎn)窯不同節(jié)、段的筒體中心不一致，工作時就不能很好的保持平衡，導致運轉(zhuǎn)跳動過大，增加大量負載之后回轉(zhuǎn)窯根本無法正常工作，甚至有撕裂筒體母材或焊接縫的危險，不但影響水泥生產(chǎn)效率，而且會大大縮短回轉(zhuǎn)窯的使用壽命。
目前調(diào)整筒體中心的方法很多，常見的有紅外線、燈光和外圓定心法等，為了保證調(diào)試質(zhì)量應(yīng)多次的轉(zhuǎn)動筒體并使其停留在不同的角度逐一進行調(diào)試。
2.1.3.大、小齒輪的調(diào)試。
大齒輪調(diào)試時應(yīng)準確把握圓心和筒體圓心的位置，然后進行調(diào)試使兩者的中心保持一致，同時還應(yīng)使齒面和筒體的縱向中心線保持平行。
小齒輪的安裝和調(diào)試應(yīng)按照調(diào)試說明準確定位徑向中心線，具體調(diào)試時應(yīng)將筒體轉(zhuǎn)動位置處的輪帶與擋輪的一段貼近，并對輪帶竄動的距離進行測量，從而推斷大齒輪上下可能竄動的最大距離進而實現(xiàn)小齒輪的準確定位。
2.2.高低壓變頻器的調(diào)試。
高壓變頻器安裝調(diào)試最關(guān)鍵的工作是保持其良好的散熱效果，通常情況下會在其工作的位置安裝空調(diào)，除此之外，另一簡便有效的方法是安裝一個外排風道，如果安裝的外排風道尺寸較長，為了保持良好的散熱效果，可以在合適的位置安裝一臺軸流風機。
另外設(shè)計和安裝外排風道時還應(yīng)做好出風口的風雨工作，避免雨水倒灌給變頻設(shè)備造成損壞。
調(diào)試變頻器時應(yīng)準確把握驅(qū)動電機與變頻器的距離，如果兩者之間的距離小于20m可直接進行連接;當電動機和變頻器的距離超過20m而未超過100m時，為了有效減少諧波帶來的干擾應(yīng)調(diào)低變頻器的載波頻率;當兩者之間的距離大于100m，不但要將載波頻率調(diào)低而且還要另外安裝交流電抗器，必要的情況下還要安裝正弦濾波器。
2.3.電動機的調(diào)試。
電動機設(shè)備安裝完畢后應(yīng)使用兆歐表對其與大地、各項繞組之間存在的電阻進行測量。
根據(jù)使用的電動機組選擇合適的兆歐表，一般情況下如果電動機組工作電壓低于500v，則使用500v的兆歐表進行測量，其他則使用1000v的兆歐表進行測量。
經(jīng)過測量如果發(fā)現(xiàn)電阻數(shù)值較低則對電動機進行烘干操作后，進行二次測量合格后才能運行。
電動機空載運轉(zhuǎn)時如果出現(xiàn)振動、撞擊等噪音出現(xiàn)應(yīng)立即切斷電源，查找聲音來源排除后才可繼續(xù)運行調(diào)試。
如果使用的電機是滑動軸承，則應(yīng)準確把握對輪間隙、找正的調(diào)試，調(diào)試時應(yīng)嚴格按照廠家提供的調(diào)試數(shù)據(jù)進行調(diào)試。
總結(jié)。
水泥機械設(shè)備正常運行在保證水泥生產(chǎn)質(zhì)量上起著重要作用，因此水泥機械設(shè)備安裝后應(yīng)及時進行檢查和調(diào)試，以此確保水泥機械設(shè)備各項參數(shù)和性能指標滿足生產(chǎn)要求，為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻：
[1]邱忠佩.水泥旋窯設(shè)備安裝調(diào)試研究[j].河南建材.2013(03)。
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水泥工業(yè)粉塵污染特征及控制技術(shù)【2】。
摘要：指出了粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式，研究分析了水泥工業(yè)粉塵污染的特征及其危害，綜述了現(xiàn)有的水泥工業(yè)粉塵控制技術(shù)及設(shè)備，以為水泥行業(yè)達到新的粉塵污染控制排放指標提供理論依據(jù)及現(xiàn)實指導。
關(guān)鍵詞：水泥工業(yè);除塵技術(shù);大氣污染控制;趨勢展望。
1引言。
粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式，由水泥生產(chǎn)過程中原料、燃料和水泥成品儲運，物料的破碎、烘干、粉磨、煅燒等工序產(chǎn)生的廢氣排放或外逸而引起。
水泥工業(yè)的塵源點比較多，煤磨、烘干磨機、冷卻機、破碎機、輸送帶、選粉機、庫頂、料倉、庫底和包裝系統(tǒng)等都會產(chǎn)生出大量的粉塵[1]。
《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》(2011年)明確指出“要在行業(yè)內(nèi)大力實施節(jié)能減排技術(shù)改造，推行清潔生產(chǎn)，減少污染物排放，嚴格控制粉塵的排放”。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇二
xx年是我廠設(shè)備管理工作重要的xx年。xx年來，我廠在廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實“科學管理，安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，以“安全第一、預防為主”為目標，以“隱患排查治理”為切入點，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查治理力度，不斷完善設(shè)備管理，狠抓隱患排查治理，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。
為使設(shè)備管理工作能夠有序的開展起來，我廠在全廠員工中開展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓活動。通過此次培訓學習，使員工對安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)常識有了進一步的了解，對保障設(shè)備安全生產(chǎn)有著積極的意義。
為加大對設(shè)備管理人員的教育培訓力度，我廠在年初制定了全年的培訓計劃，并按計劃有條不紊的開展。
在學習培訓過程中，我廠針對新進人員進行上崗前的安全培訓，在安全培訓的內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，并對考試結(jié)果進行考試分析，使全廠員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能，增強了安全生產(chǎn)意識，提高了自我防護能力。我廠在廠辦公室對我廠的安全生產(chǎn)情況進行了全面的檢查，并對存在的問題進行了通報，要求其限期整改。
為提高新進員工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，我廠積極組織員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。
1、為了更好的使新進員工掌握安全生產(chǎn)知識和安全防范技能，我廠在年初組織全廠員工進行了一次消防安全知識培訓，通過消防安全知識的學習，進一步加強了全員的安全意識，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2、為了更好的使新進員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識，我廠在每次培訓中都會對全廠員工進行安全生產(chǎn)知識培訓，在培訓內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，通過消防安全知識的學習，進一步加強了全廠員工的`安全生產(chǎn)意識，提高了全廠員工的安全意識和安全防范能力。
在日常的維修保養(yǎng)工作中，我廠加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，為保障設(shè)備的正常使用，我廠在維修保養(yǎng)時，對設(shè)備進行了全面的檢查，對于存在問題的設(shè)備進行整改。為防止設(shè)備出現(xiàn)故障，在維修保養(yǎng)過程中，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障頻出現(xiàn)，在維修保養(yǎng)前，我廠對設(shè)備進行檢查，確認是否存在故障，對故障原因進行分析，確定故障發(fā)生的原因，確保設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)；為防止設(shè)備故障，對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，對設(shè)備進行保養(yǎng)，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時，由維修保養(yǎng)人員及時處理，確保設(shè)備的正常使用，保護設(shè)備的安全正常使用。
為保障我廠設(shè)備完好率達到95%以上，在檢修工作中，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時，我廠積極組織員工進行分析，確保設(shè)備完好率達到95%以上，保證設(shè)備的完好率達到98%以上。
為保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，我廠在日常的保養(yǎng)工作中，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的正常使用，我廠在設(shè)備出現(xiàn)故障時，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的安全正常使用，保護設(shè)備的安全正常使用，保證設(shè)備安全使用。
為了保障我廠設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，我廠積極組織安全員開展了一些列活動。
1、組織員工進行安全生產(chǎn)教育學習，并對員工進行了一次系統(tǒng)的安全知識培訓，對一線操作工進行安全生產(chǎn)技能培訓。
2、我廠對全廠員工進行了一次設(shè)備操作規(guī)程培訓，并對全廠設(shè)備進行了一次檢查，對存在的隱患進行了整改并進行了復查。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇三
俯瞰著機翼下延伸到天際的綠色，我這才相信，我搭乘的航班已經(jīng)飛越東海，進入了德意志聯(lián)邦共和國的領(lǐng)空。我將在這片美麗富饒的土地上生活學習了。我抑制住自己興奮的情緒，因為思緒已把我?guī)Щ氐揭荒暌郧啊?BR> 其實，在這一星期里我是做了大量的分析工作。
首先，我國汽修行業(yè)滯后與汽車工業(yè)發(fā)展。汽車售后服務(wù)與汽車消費之間形成的中空地帶，勢必影響汽車生產(chǎn)與汽車消費。其一，我國汽修行業(yè)從業(yè)人員接受教育水平很低，難以吸收、消化國外先進的汽車維修技術(shù)；其二，我國汽修水平與汽修質(zhì)量，目前尚未達到國際認證標準。要做的工作的確很多。其三，我國汽車售后服務(wù)觀念談薄。應(yīng)該明確，汽車銷售的利潤空間，重點是在售后服務(wù)這一塊。
第二，中國人的就業(yè)觀念和消費觀念與道德素養(yǎng)和汽車工業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護形成巨大的反差。其一，鄙視汽修工作。怕苦嫌累兼臟束縛了人們的就業(yè)觀念。白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)充斥著人們的就業(yè)欲望。這本來無可厚非。但愈演愈烈的結(jié)果是：造就了汽修行業(yè)的錦繡前程；其二，國人追求高檔消費、超前消費，攀比消費。這故然有悖于中國傳統(tǒng)的節(jié)儉觀念，但汽車發(fā)展的前景卻為此提供了更為廣闊的市場。如此以來更凸現(xiàn)出汽修業(yè)作為服務(wù)領(lǐng)域獨領(lǐng)風騷的局面。
第三，世界經(jīng)濟格局的演變?yōu)槲覈嚬I(yè)體系的整體發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。幾乎世界知名品牌的汽車廠商都已在我國建廠生產(chǎn)。博世等世界知名汽車維修、零部件生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)業(yè)已伸出其觸角，意欲在中國市場上攻城掠地。中國的汽修行業(yè)該地震了。最后，我的工作經(jīng)歷和生活閱歷也暗示我，我適合做一名汽車維修師。
那就端正思想，擺正心態(tài)。走出一條屬于自己的路來。
我自認為我的文筆還算湊合，但讓我給您描述德國的春、夏、秋、冬，很抱歉，不能如您所愿。
剛到柏林時，出于對這個世界第三大經(jīng)濟強國的敬重以及滿眼的蔥蘢綠色，我就迫不急待地游覽了柏林市的主要名勝。幾天后，我收攏游興，又緊繃起學習這根弦。因自身壓力大，休息時我就站在住所十一層的陽臺上放松放松。遠眺位于市中心高聳的柏林電視塔。任憑思緒在柏林上空游蕩，或追隨著飛鴿在柏林城里的大街小巷里嬉戲。
kraftfahrzeugeinnung譯成漢語是，德國汽車行業(yè)公會。它的一個教學點坐落于柏林北部一個名叫“bernau”的小城的邊上。最初，為提前認識它，我和另一位的學員利用星期天步行五個多小時，沿著神秘詭橘的森林公路向前探詢，直至深夜。結(jié)果一無所獲?？吹竭@里，您也許會說，兩個傻蛋！怎麼不坐公交車呢？看官，柏林遠郊在周日是沒有l(wèi)iniebus（線路公共汽車）的。
kfzinnung由高大挺拔的蒼松環(huán)抱，占地面積近15公頃左右。有汽車、建筑、木工等五、六個專業(yè)。
汽車維修專業(yè)教學實習樓是一組外墻大部分為玻璃窗的南北走向的建筑群。內(nèi)有十二個面積大小不等的教學實驗室，平均每個實驗室足有一百四、五十平米以上。先看實驗室的布局?？梢宰?5、6個學生的桌椅和先進的電化教學儀器獨具特色；中間部分錯落有致地擺放著汽車實物組合教具、模擬教具、升降臺、各種檢測測量儀、工具和用于實驗的汽車；在四周則樹立著模擬汽車配氣、點火、制動、照明、冷卻、電子控制等等實驗臺。
最令我稱奇的有三樣：
一是，一輛嶄新的golfv，除駕駛座外，其余座椅均拆除，車內(nèi)各種儀器也均拆下，但仍與線纜相連，一切線路全部裸露。四扇車門中部由透明材料制成，門里玻璃升降裝置、電子防盜裝置，擴音設(shè)備一覽無余。
二是，許多教具均由透明材料制成。如液壓制動。操縱相關(guān)部件，就可以清晰地看到其工作原理。又如自動變速箱、離合器、發(fā)動機等，其外殼截去一部。操縱開關(guān)，就可以直觀地了解其構(gòu)造和原理。
三是，這里用于教學的車輛多達30輛。其中不乏高檔轎車。如，奧迪v8、bmw、蘭博基尼等。只要你有實驗課題，你盡管去做吧。放心。你不會看到諸如：貴重物品，請勿觸摸！的字樣。這是差距??！
我覺得，德國人的工作精神是一種自小就培養(yǎng)起來的勞動觀念。如果僅用幾句話或是幾大塊文章來解釋的話，可能會過于片面、膚淺。當然極個別德國人的做法并不是我們學習的主流。德國人的工作精神已融會貫通到他們生活的一切領(lǐng)域內(nèi)，表現(xiàn)在他們對大自然、對人類的認識上。所以，問我德國人的工作精神是甚麼？我只能告訴您，我自己的不足和我應(yīng)該做甚麼。那就是：嚴以律己，寬以待人，追求完美、崇尚工作、熱愛勞動。
我自幼喜歡汽車。細細端詳、遠近品味，對它油然而生一種情意。靜如處子、動如脫兔，對它來說是一種最貼切的寫照了。有人說，建筑是一種凝固的音樂。汽車同樣也賦于這一寓意，但卻多展現(xiàn)在動感地帶。在汽車的音符里我能聽到風聲、雨聲、雷霆聲，看到閃電、波濤和暴風鄹雨過后夢幻般的恬靜。征服坎坷與艱辛的力量蘊藏在它的心藏里。所以，不論它靜靜的爬在那里，還是在飛奔，我都會感到在它面前永遠是一條充滿荊棘的道路。汽車創(chuàng)造了多彩的生活，也創(chuàng)造了美，而作為對美的呵護人——電子機械師，你能不感到驕傲嗎？我會的。在北京汽修六廠實習時，一位師傅曾對我說：“每當我修好一輛車時，我都會有一種成就感”。我堅信，我一定也會找到這種感覺的。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇四
尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，我是公司生產(chǎn)部的小孫，今天很榮幸在這里做為先進個人發(fā)言，內(nèi)心特別激動。感謝公司董事會給了我一個展示個人能力的平臺，感謝公司領(lǐng)導的大力支持，激勵我不斷提升自己的工作能力，感謝各位同事們的協(xié)作幫助，促進了我設(shè)備管理工作的順利開展。借此機會，向一直幫助我、支持我的每一個同事表示衷心的感謝，向一直關(guān)心我、培養(yǎng)我的公司各位領(lǐng)導表示由衷的敬意！
進廠幾年來，我一直堅守在生產(chǎn)管理第一線，主要負責工廠機械設(shè)備和電器儀表的維護保養(yǎng)，立足生產(chǎn)實際，在建立、健全生產(chǎn)設(shè)備管理制度，細化全過程管理程序，全面排查清除隱患，解決各項影響生產(chǎn)臺時等方面做了一定工作，具體情況匯報如下：
戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。著名的"木桶理論"告訴我們：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大小；最后它還受桶底大小的制約。借鑒這個理論，針對設(shè)備管理類型多樣、技術(shù)狀況復雜、管理難度大等特點，設(shè)備管理工作進行了以下三個方面的分析：第一點就是在設(shè)備維護中讓我們重視各人員之間的協(xié)調(diào)性，找出各崗位之間相對薄弱的部分，各薄弱部分相對弱的個人，針對這些弱點所在加以強化，加強部門、員工之間的相互聯(lián)系，將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。第二點就是重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。
這一點上我特別重視各崗位之間比較突出的人，對他們加強指導，讓他們在實際生產(chǎn)中帶動更多的職工，以點帶面，提高整體設(shè)備維護能力。第三點根據(jù)我們現(xiàn)有設(shè)備的水平，要想使生產(chǎn)工作達到一個全新的提高，就要進一步擴大我們的底基，增加新的'設(shè)備，提高生產(chǎn)能力，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。這些思想在實際生產(chǎn)管理中進行貫徹后，起到了良好的效果。
設(shè)備安全運轉(zhuǎn)是衡量一個設(shè)備管理人員能力高低的重要標準，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。全過程管理就是把設(shè)備管理范圍擴展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。為了達到這一目標，在實際生產(chǎn)中，首先要求操作人員時刻牢記“防患于未然” ，遵守安全工作守則，采取有效的安全防范措施，配戴安全帽，穿著醒目的工作服，確保設(shè)備的安全運行。 其次是制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。我們出臺了《崗位工作及安全責任書》，《設(shè)備保修質(zhì)量責任書》，使他們明白自己的權(quán)利和責任，有獎有罰，獎罰分明，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。
由于工廠遠離城區(qū)，設(shè)備的專業(yè)性強，配件購置不方便，我公司生產(chǎn)工藝對設(shè)備要求嚴格，關(guān)鍵時候設(shè)備損壞會對產(chǎn)品質(zhì)量造成極大的影響，因此對于倉庫中庫存的配件做到帳目清晰，分清急緩，附近能購買到的少貯備，至關(guān)重要的設(shè)備配件多貯備，重要的上料泵、冷卻泵配好備用機械。加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，做到忙時搶修、閑時精修 ，盡量及時把機械設(shè)備的綜合性能恢復到最佳狀態(tài)，以備隨時動用。
員工是生產(chǎn)中最為主動的因素，操作人員的素質(zhì)和能力的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。因此，做為生產(chǎn)設(shè)備的操作者，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素質(zhì)，也不可能確保機械設(shè)備發(fā)揮出較高的機械效益。要想搞好生產(chǎn)工作，必須讓員工了解機械設(shè)備和電氣設(shè)備的綜合性能，掌握操作技巧，懂得相對應(yīng)的施工工藝和方法。所以在日常的生產(chǎn)操作中，我們注重現(xiàn)場指導，到工作崗位進行實際操作演練，手把手的教給新員工了解設(shè)備的使用性能，使他們盡快掌握操作方法。同時通過集中培訓、專人講課，讓員工熟知生產(chǎn)工藝中的設(shè)備性能、維護保養(yǎng)方法和注意事項，并將安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，貫穿到業(yè)務(wù)學習中，提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟，更好的發(fā)揮機械效益。
通過幾年來的設(shè)備管理工作，感覺這項工作是對設(shè)備既“管”又“理”，是對設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用、調(diào)配等，不能單純的理解為買配件、做修理工、電工；而是應(yīng)該在設(shè)備使用的經(jīng)濟性、安全性、長期性上多下工夫。同時還感覺自己工作水平、理論水平還相差很多，工作能力還有待進一步提高，設(shè)備管理、安全管理還有很多漏洞。因此在新的一年里，我決心認真吸取經(jīng)驗教訓，進一步加強學習，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，以更高的標準嚴格要求自己，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，同時認真做好生產(chǎn)廠長助手，積極配合各項工作，圍繞“提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本”這一總體目標，培養(yǎng)一只高效率的生產(chǎn)團隊，使生產(chǎn)設(shè)備和員工隊伍更好的服務(wù)于生產(chǎn)需要、服務(wù)于銷售需要。以嶄新的工作風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的搞好生產(chǎn)管理管理，實現(xiàn)生產(chǎn)工作的新突破！
謝謝大家！
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇五
自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學校管理干部跟崗學習。回顧自己這十天在市實驗小學的跟崗，心中不斷翻滾著萬千思緒。
一、學習機會來之不易。
自通知參加培訓的那天我就知道了這次培訓機會的難得，承蒙各級領(lǐng)導的厚愛，派遣我來參加本次培訓，可謂是倍感自豪。培訓開班典禮上認識了來至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學員，12名校長，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學習的平臺，基地學校為我們創(chuàng)造了學習環(huán)境，自己學校為我們提供了經(jīng)費保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓機會。跟崗學習是最能學到知識的，回顧這段時間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。
二、實小文化博大精深。
我很幸運被分配到了恩施市實驗小學參加跟崗培訓，這是一所有這20xx年辦學歷史的省級最佳文明單位、重點小學。在這里我感受了實驗小學博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華?？吹綄嶒炐W的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無法用語言描述。實驗小學的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話我心里震撼了，“對學生的一生負責”，“帶著思想來上班”，這時對教育工作者提出的最大警言，實小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中國，這些樸實而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。
三、執(zhí)行制度嚴謹治校。
在培訓的期間我翻閱了實驗小學大量的規(guī)章制度，從教科室、年級組、教研組到班級管理、課堂教學、考勤制度，從校長到食堂職工，無不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細節(jié)，無不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁上的鉛字，但卻是管理這個學校的利器。蔡祖泉校長給我們培訓時說過這樣一句話“制度+不執(zhí)行=0，任何通過決議的制度都是必須不折不扣的堅決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學?！薄Ｔ趯嶒炐W的8天，我看到了這是真實的。教師每天準時8點前簽到，絕無代簽；課間巡查，午間督堂，放學帶隊，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實驗小學能幾十年“翔”遠萬里又一秘訣。
四、各類活動已經(jīng)常態(tài)。
一直對城區(qū)學校有個疑慮，“他們課程緊張，活動量又大，成績卻又這么令人望其項背，是怎么做到的呢？”通過8天的觀察學習，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時間組織什么活動，活動的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開學初就已經(jīng)制定了計劃，后期的活動的開展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計劃中的事情，根本就不會浪費學生的什么時間，只需要在課外時間收集資料，到活動時間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難?；叵胱约簩W校的活動開展，就是沒有特色，教師喊累，學生喊乏。在實驗小學取得一點真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動常態(tài)化、計劃化。
五、教學科研成為樂趣。
“讓教師搞科研成為一種樂趣”。實驗小學的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話。的確，他們學校有良好的科研團隊，但是如果教師沒有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂趣是最好的老師，讓教師在科研中體會一次一次的成功，一次一次收獲的樂趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學?？赡軙薪虒W成績十分突出的學校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說農(nóng)村教師沒有教研能力，而是沒有專業(yè)的團隊指導，教師享受不了科研的樂趣，誰也不愿再付出。把實驗小學先進的科研理念帶回去，讓自己學校的老師也享受享受科研的樂趣，為自己學校的老師謀福利。
六、快樂課堂革新教育。
舉兩得。361學習模式很先進，很大膽，在實驗小學的學習的真經(jīng)，定能推動自己學校的小組建設(shè)邁向一個新的臺階。
七、取得真經(jīng)服務(wù)學校。
十天的學習，雖然很短暫，但是基地學校的耐心指導，傾情奉獻讓我學到了很多的東西。實驗小學就是恩施市小學教育的一座寶山，我的跟崗學習雖僅僅習得寶山一旮角，但對于我來講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學校一定好好專研、吸取，讓實小的辦學理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學校。
八、潛心回顧感悟至深。
我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者，很幸運的參加了這次培訓，在實驗小學的跟崗可以說是我對教學管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學校，管理制度加上嚴格的執(zhí)行才是關(guān)鍵，這一點在農(nóng)村學校尤為重要。雖然農(nóng)村小學沒有城市小學優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻的教師。作為一名教學管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專業(yè)知識更加充實，教研碩果更多。教師的成長直接得實惠的不僅僅是教師，更多的是學生?；叵肽蔷洹盀閷W生的一生負責”，倍感肩上的擔子好沉重。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇六
委托方：
承接方：
第一條標的物。
第二條安裝(拆)卸內(nèi)容及價款：承接方以總包干方式負責該工程的提升機安裝與拆除，含進出場費。
第三條付款方式。
設(shè)備進場付元，拆卸出場時付清余額。
第四條驗收標準。
設(shè)備安裝完畢后進行驗收、驗收標準依照國家及行政部門相關(guān)標準、委托方如對該設(shè)備安裝持有異議、應(yīng)在驗收合格后三個工作日內(nèi)提出、逾期視為合格。
第五條雙方責任及義務(wù)。
1.委托方提供需要安裝(拆卸)得設(shè)備及吊裝設(shè)備必須質(zhì)量合格、因設(shè)備質(zhì)量原因?qū)е掳踩鹿省⑽蟹匠袚控熑巍?BR> 2.委托方因設(shè)備需要基礎(chǔ)或預埋原因?qū)е掳踩鹿?、委托方承擔全部責任?BR> 3.委托方應(yīng)保證作業(yè)場所通常無障礙物、四周有效范圍內(nèi)得安全警戒標志、避免無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。否則、其損失由委托方負責、如委托方強令承接方冒險作業(yè)、出現(xiàn)安全事故、承接方不負責任何責任。
5.因承接方操作不當導致安全事故、由承接方承擔全部責任。
第六條違約責任。
雙方任何乙方違約、承擔違約責任。
第七條本合同在履行過程中如發(fā)生爭議、雙方協(xié)商解決、協(xié)商不成得、依法在承接方所在地人民法院提起訴訴訟。
第八條其他約定事項。
其他未盡事宜、雙方另行商定或簽訂補充協(xié)議。
第九條本合同一是式兩份、雙方各執(zhí)一份、自雙方簽字或蓋章后生效。
委托方：承接方：
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇七
在局領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為公司服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益，三臺機械全年共完成產(chǎn)值40余萬元。
我公司今年主要有316國道改建、七蔡路、棗耿路以及省道335項目在施工，所用機械設(shè)備主要有壓路機、攤鋪機、膠輪壓路機。針對路面施工特點，設(shè)備管理人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。
加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。設(shè)備處建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
機械設(shè)備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的`操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算。
1、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。
2、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間。公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
20xx年設(shè)備處仍立足服務(wù)公司工程建設(shè)為主，全力以赴做好機械的調(diào)度、人員安排，全力配合各項目部施工建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻的力量。
20xx.10.23。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇八
xx年是我廠設(shè)備技術(shù)管理進一步深化、深化、全面推行的xx年，機械設(shè)備技術(shù)管理在廠領(lǐng)導和科長室的正確領(lǐng)導下，以設(shè)備管理工作為中心、以設(shè)備管理工作為重點，以提高設(shè)備管理水平作為抓手，以抓設(shè)備管理的工作重點為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任，加大設(shè)備安全管理力度，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高管理人員隊伍的整體素質(zhì)，全面落實機械安全生產(chǎn)目標管理工作，全面加強機械設(shè)備管理，全年機械設(shè)備技術(shù)管理工作總結(jié)如下：
1、加大設(shè)備維修管理力度，確保安全生產(chǎn)，全年共計完成機械設(shè)備維修4097項，完成率100%。
2、全年機械設(shè)備維修費及維修費用共計86775.70元。
3、設(shè)備的管理工作。
4、全年機械設(shè)備的維修費用共計33956.80元。
5、全年設(shè)備的維修費用14287.95元，其中：機械設(shè)備維修費用32929。12元，電機維修費用19197.90元，汽機維修費用83337.4元。
6、全年機械的維修費用為33508.95元。
7、全年設(shè)備的維修費用為347076.8元。
9、全年機械設(shè)備的維修費用為3969.95元。
10、全年設(shè)備的維修費用為98457.85元。
11、全年機械的管理人員全年參加機械設(shè)備的技術(shù)學習1次，共計學習機械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識600余次，全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識；全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識；全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識。全面完成機械設(shè)備的.管理工作。
12、全年機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。全年全年全年機械設(shè)備的使用為32667.80元，設(shè)備的使用率為91.124%，全年機械設(shè)備的使用率為97.127%。全年設(shè)備的維修及保養(yǎng)費用為9846.412元，設(shè)備的使用率為100%。
13、全年機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。全年設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作，在廠領(lǐng)導和科長室的正確領(lǐng)導下和科長室的具體指導下，經(jīng)過科長室全年的共同努力，較好的完成了本年度的各項任務(wù)。
14、全年機械設(shè)備的安全管理工作。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇九
1月24日，路橋養(yǎng)護工區(qū)特地邀請了江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗研究院鎮(zhèn)江分院地專業(yè)技術(shù)老師，舉辦了特種設(shè)備作業(yè)人員培訓。本次培訓在養(yǎng)護工區(qū)的領(lǐng)導及培訓機構(gòu)的大力支持下，在不影響?zhàn)B護工區(qū)日常養(yǎng)護工作的前提下順利完成了培訓任務(wù)。
參加本次培訓人員包括養(yǎng)護工區(qū)主任級別以下所有的一線員工，培訓的主要內(nèi)容是：從業(yè)人員的職業(yè)道德、內(nèi)燃機基本原理、機械傳動基本原理、養(yǎng)護工區(qū)所有廠內(nèi)機動車特種設(shè)備的使用方法、維護和安全操作規(guī)程。參加人員認真學習做好筆記，按要求完成課程內(nèi)容，并順利通過理論考試、實際操作考試和課題答辯。這一次廠內(nèi)機動車培訓效果顯著。對養(yǎng)護工區(qū)廠內(nèi)機動車特種設(shè)備管理有了新的認識、新的提高。
4月25日，我參加了在培訓中心舉辦的中華人民共和國特種設(shè)備安全法培訓課程，課程結(jié)束感受頗深，下面就此項培訓做出總結(jié)。
中華人民共和國特種設(shè)備安全法是為了加強特種設(shè)備安全工作，預防特種設(shè)備事故，保障人身和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財產(chǎn)安全。所謂特種設(shè)備聽上去離我們的生活工作很遙遠，但特種設(shè)備就在我們身邊。所謂特種設(shè)備是是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機動車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。對站區(qū)的日常工作來說平時接觸最多的特種設(shè)備就是電梯。
這幾年北京不斷有新的地鐵線路開通，站內(nèi)電梯、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增，再加上客流量大，安全形勢復雜，電梯一旦出現(xiàn)故障將會對乘客帶來安全隱患，也不利于保證車站正常的運營秩序，然而這樣一部對特種設(shè)備生產(chǎn)、維護保養(yǎng)、使用單位的安全責任有具體、細化規(guī)定的法律，以免一旦出現(xiàn)事故，相互推諉責任。
作為特種設(shè)備的使用單位，應(yīng)當建立崗位責任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，；建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，以保證特種設(shè)備安全運行。
今后對于中華人民共和國特種設(shè)備安全法要加強學習，保證特種設(shè)備在站內(nèi)運行良好和運營時間正常的客運組織。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十
個人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1977年10月25日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
170cm。
體重：
70kg。
戶籍：
河南洛陽。
現(xiàn)所在地：
河南洛陽。
畢業(yè)學校：
偃師高中。
學歷：
高中。
專業(yè)名稱：
其他。
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
技工。
職位名稱：
工作地區(qū)：
洛陽;。
待遇要求：
0元/月需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
其他信息。
自我評價：
有十一年機械維修經(jīng)驗，會氣割電焊，焊管材壓力容器，有特種作業(yè)操作證。會修各類泵，壓縮機。為人誠實，吃苦耐老。
發(fā)展方向：
石油/化工機械/設(shè)備/儀表。
其他要求：
聯(lián)系方式。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十一
從xx年x月份起，我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在xx年度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
時間過得很快，不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié)：
記得當初畢業(yè)的時候，我剛剛來到北站大藥房時，還是個對社會完全不了解的生活。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如：藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。以下是我在工作崗位上的工作總結(jié)：
根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
在做好上述工作的同時，本年度共計講授四門函授，授課學時;觀看中央黨校錄相課件(兩門課)、整理相關(guān)教學、教學提綱兩份，并參與試講;指導畢業(yè)論文篇，參與論文答辯篇。完成校領(lǐng)導和相關(guān)科室交辦的臨時性工作。科研方面：與賀文教育長合著《社會主義本質(zhì)論的鮮明特點及其辯證關(guān)系》在《某省省干部函授學院學報》年第三期刊載以及學習十八屆五中全會精神和觀看學校組織的警示教育片所寫的體會文章。
(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責;同時要盡快的學習，盡自己最大的能力學習更多的技術(shù)，爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來，已經(jīng)達到了當初的目標，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的`一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
自己本身存在的問題與優(yōu)點：
在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修;。
集團總部針對各項目的專業(yè)人才和特定崗位進行專項培訓，以保證工作正常有效的開展。例如：針對配送質(zhì)檢部外倉員工，集團組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內(nèi)進行為期20多天的專業(yè)培訓;針對人力行政部nc系統(tǒng)的諸多問題，集團人力資源部組織相關(guān)人員赴總部進行培訓和經(jīng)驗交流，其中包括人事板塊、培訓板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容，這些針對性極強的培訓極大地推動了相關(guān)工作的開展，成效顯著。
2、盡快的掌握大事故維修的要點，自己盡快的熟練運用、維修;。
3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術(shù);。
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛;。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十二
近日，我有幸參加了一次舞臺機械設(shè)備的培訓。在這次培訓中，我深刻體會到了舞臺機械設(shè)備的重要性以及培訓的益處。下面我將從培訓前的期待、培訓過程中的收獲、培訓中遇到的挑戰(zhàn)、個人成長以及今后運用等方面，總結(jié)一下我的培訓心得體會。
首先，培訓前我對舞臺機械設(shè)備抱有著濃厚的期待。我一直對舞臺搭建和音響燈光等方面非常感興趣，因此，對舞臺機械設(shè)備的培訓充滿了期待。我期望能夠通過培訓學習到更多關(guān)于舞臺機械設(shè)備的技術(shù)知識，提升自己在這方面的專業(yè)能力，為未來的舞臺表演和活動策劃提供更好的支持。
在培訓過程中，我收獲了很多知識和技能。通過理論學習和實踐操作，我對舞臺機械設(shè)備的原理和工作方式有了更深入的了解。我學會了如何搭建舞臺，如何調(diào)試音響和燈光設(shè)備，如何協(xié)調(diào)各種設(shè)備的運作，使整個舞臺效果達到最佳狀態(tài)。同時，我也學到了一些應(yīng)對舞臺機械設(shè)備故障的方法和技巧，提高了自己的故障排除能力。這些知識和技能的掌握，使我對未來的工作充滿了信心。
然而，在培訓過程中，我也遇到了不少挑戰(zhàn)。首先，一些舞臺機械設(shè)備的操作和調(diào)試需要大量的細致和耐心，一絲不茍的態(tài)度非常重要。其次，對于一些復雜的機械設(shè)備，我需要不斷地學習和實踐，才能熟練掌握。同時，舞臺機械設(shè)備的操作需要團隊合作和協(xié)調(diào)配合，因此，培訓中我也學到了團隊合作的重要性。通過不斷的實踐和團隊協(xié)作，我逐漸克服了這些挑戰(zhàn)，提高了自己的操作技能和合作能力。
這次培訓對我的個人成長起到了重要的促進作用。首先，培訓提高了我的專業(yè)技能和知識水平，使我成為了一名合格的舞臺機械設(shè)備操作員。其次，培訓中的挑戰(zhàn)和壓力使我更加堅韌和能動，增強了我的應(yīng)變能力和解決問題的能力。再次，通過與其他參訓人員的交流和合作，我學到了很多同行的經(jīng)驗和技巧，開闊了自己的思路和視野。從個人成長的角度看，這次培訓對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。
最后，培訓結(jié)束后，我決定將所學的知識和技能運用到實際工作中。無論是舞臺表演還是活動策劃，我都能運用所掌握的舞臺機械設(shè)備知識，為整個活動的順利進行提供支持和保障。我相信，通過我的努力和不斷學習，一定能夠在這個領(lǐng)域取得更好的成績。
總的來說，舞臺機械設(shè)備培訓帶給我了很大的收獲和啟發(fā)。通過培訓，我對舞臺機械設(shè)備有了更深入的了解，提高了專業(yè)能力和解決問題的能力。同時，培訓中的挑戰(zhàn)也促使我成長為一個更加堅韌和能動的人。我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己，為舞臺表演和活動策劃做出更好的貢獻。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十三
我叫xx，xx年xx月出生，20xx年7月參加工作，在攀枝花鋼城集團有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設(shè)備部工作，2004年12月獲得機械助理工程師，主要負責機械設(shè)備管理。
任助理工程師10年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在一定變化，但仍與機械設(shè)備相關(guān)。崗位的調(diào)整使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛煉和豐富了自己，對擴充專業(yè)知識、提升業(yè)務(wù)能力、提高專業(yè)技術(shù)水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實踐中，自己堅持以6s為導向，以管理效益為中心、以服務(wù)為宗旨，堅持科學管理、狠抓落實，相繼完成了各項工作任務(wù)并取得了一定成績。
在10年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地充實自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論思想指導工作；在工作中，自己利用業(yè)務(wù)時間學習、參加過網(wǎng)絡(luò)知識講座等，有意識拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與公司保持一致；同時，聯(lián)系工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
2、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動中去。
3、在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立公仆意識。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導的信任，在這個崗位上我只能是盡職盡責，干好工作回報公司。在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己專業(yè)技術(shù)能力。加強自身建設(shè)，嚴格要求自己，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。
4、堅持黨性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去體現(xiàn)一個工程技術(shù)人員的導向作用，發(fā)揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發(fā)展。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在學習中工作，在工作實踐中提高，不斷加強學習，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者，抓住每一個學習和提高的機會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側(cè)重學習，加強理論功底的培養(yǎng)。對一些先進的理論，做到學通弄懂，對一些先進的技術(shù)和管理知識，做到與本單位的實際相結(jié)合并正確地運用到實際中去。通過幾年來理論與實踐相結(jié)合的學習，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應(yīng)用到管理實踐，取得了較好的成效。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為公司的發(fā)展振興而貢獻畢生。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十四
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設(shè)備管理新的思路。一起來看看由本站小編為大家精心整理的“機械設(shè)備管理工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。機械設(shè)備管理工作總結(jié)范文20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、班組管理。
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理。
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。
1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作重視保養(yǎng)，減少維修。
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
對重點設(shè)備維修做到搶修及時。
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。
按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理。
對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作。
20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達標項目。
三、總結(jié)。
設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標，在xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準備。機械設(shè)備管理工作總結(jié)范文在公司的正確領(lǐng)導下，在各業(yè)務(wù)部門，特別是機電管理部的具體指導下，在兄弟單位的大力支持下，設(shè)備管理中心取得了較好的成績：
全年未發(fā)生重特大機電事故，設(shè)備故障停機率0.46%，較計劃指標降低34%。完成56安49撤設(shè)備配套工作。完成設(shè)備大修資金16.4億元296萬工時。實現(xiàn)經(jīng)營收入9206萬元，發(fā)生費用8085萬元，完成公司下達的經(jīng)營指標。具體特點如下：
一、突出重點，加強業(yè)務(wù)管理，確保安全生產(chǎn)。
1、運行方面。堅持均衡生產(chǎn)和預防性檢修，成立了設(shè)備故障搶修小組，全年實施搶修192人次。加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，全年共查出問題3712條。推行了標準化檢修，降低了設(shè)備故障率。收集47個亮點工程的推廣項目，推廣應(yīng)用了42個。
2、設(shè)備配套和調(diào)劑方面。每周與生產(chǎn)單位、物供中心、維修中心及主管部門溝通一次，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計劃配套到位。盤點了各礦小型設(shè)備和大型材料，實現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬元。成立了對外調(diào)劑小組，出售設(shè)備42臺，變現(xiàn)資金4118萬元。
3、克服國產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設(shè)備大修，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù)。開始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開展了工時寫實。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標準。
4、技術(shù)方面。完成了4個自動化工作面的實施工作。組織了變頻驅(qū)動技術(shù)、五臂錨桿機等20多項新技術(shù)、新工藝研發(fā)、試用。組織召開“液壓支架質(zhì)量提升”研討會。完成膠帶機和支架技術(shù)標準的編制工作。組織完成30余項技術(shù)改造工作。對所開發(fā)的4萬余種國產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫進行了梳理。
5、信息化方面。獨立完成了北部區(qū)主運輸膠帶機、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實時監(jiān)測工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級和拓展工作。
6、檢測實驗室取得國家級認可證書，并通過陜西省計量認證。全年完成新到貨樣品檢測341次，檢測出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個點位，發(fā)現(xiàn)異常點位1390個。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。編寫的《鐵譜分析技術(shù)標準》和《在用膠帶機滾筒軸探傷技術(shù)標準》通過神華集團審核并認可。
二、加強黨建、政治思想工作及黨風廉政建設(shè)。
1、加強黨建和政治理論學習。
深入學習了各階段內(nèi)兩級公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺《設(shè)備管理中心黨建信息化實施方案》，形成黨建信息化工作模式。開展“黨員承諾制”活動，進一步增強黨組織的凝聚力。我和班子成員也特別注意政治理論學習，加強個人修養(yǎng)。經(jīng)常認真學習兩級公司主要領(lǐng)導的講話精神，以便準確把握工作重點和工作方向。
2、加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)。
制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實施方案》。定期廣泛征求了員工對領(lǐng)導班子的意見及建議，以便改進。針對領(lǐng)導班子和隊伍年輕化的特點，建立了領(lǐng)導班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績的全員三級評價機制。出臺《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓工作常態(tài)化。
3、加強隊伍黨風廉政建設(shè)。
開展廉潔自律風險源辨識工作，確定了“外委大修、國產(chǎn)化項目確定、技術(shù)交流、設(shè)備尾款審批、索賠談判、設(shè)備調(diào)劑、檢測服務(wù)”七項管控重點，并制定了針對性措施。與各黨支部簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》。我個人恪盡職守，班子成員認真履行本職工作，嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項，全部由領(lǐng)導班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風正氣的良好風尚。
三、存在的問題和改正措施。
20xx年設(shè)備管理工作雖然基本滿足了公司安全生產(chǎn)的需要，但距離公司出標準、出經(jīng)驗、出成果的要求甚遠。還存在以下主要問題：設(shè)備運行管理依然處于被動應(yīng)對的局面，沒有形成合力主動出擊。對出現(xiàn)的新問題敏感性不強，不能將問題及時消除。設(shè)備調(diào)劑、配套仍然處于低水平運營階段，信息化、規(guī)范化、標準化、流程化作業(yè)和管理的機制有待進一步完善和提高。
設(shè)備購置和配套的科學性依據(jù)不足，沒有形成成熟地、具有可操作性的標準和依據(jù)。
設(shè)備大修管理超前性不足，計劃準確率低。
技術(shù)管理突破性不強，設(shè)備改造敏銳性、深度不夠，技術(shù)升級的前瞻性不足。改進措施：
運行方面。加強事前預防，事中搶修，事后總結(jié)力度，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強化小問題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場運行管理意識。20xx年力爭將設(shè)備故障率控制在0.4%以內(nèi)。
加強溝通，實現(xiàn)設(shè)備配套“三無”，即無質(zhì)量問題、無延期、無投訴。引入vdm價值維修理念，完善設(shè)備報廢標準。完善大修工時定額系統(tǒng)，保障大修質(zhì)量、成本、工期。超前組織，加大協(xié)調(diào)力度，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套。組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項目”。組織實施7米支架降重措施，力爭今后采購的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術(shù)標準。研究提高綜連采單產(chǎn)單進能力的技術(shù)措施。
推進礦井生產(chǎn)自動化，為安全生產(chǎn)做貢獻。擴展檢測試驗國家認可、省級計量認證項目。全面實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實物、eam、nc”三統(tǒng)一。創(chuàng)新機制，加強隊伍建設(shè)。
四、我個人存在的問題和改正措施。
“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以查不足”?；仡櫸乙荒陙淼墓ぷ?，主要存在以下問題：
面對千頭萬緒的機電設(shè)備管理，深感自己處理復雜問題的能力和經(jīng)驗不足，有待進一步提高。
雖然員工的工作積極性很高，但我對他們要求的嚴格程度還不夠。
與各單位的溝通還不夠，有許多長期存在的設(shè)備管理問題不能及時消除。
針對自己的不足，我將向領(lǐng)導學、向同志學、向廣大員工學，以提高個人素質(zhì)，提高自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。我將從小事做起，從自身做起，嚴格要求自己，自覺接受來自員工和組織的各方面監(jiān)督。我將勤動腦、勤思考，理論聯(lián)系實際，發(fā)揮特長，為神東的發(fā)展做出自己更大的貢獻。對于設(shè)備管理中心各項工作和我本人履職過程中存在的問題，懇請各位領(lǐng)導，各位同仁提出寶貴的批評意見。機械設(shè)備管理工作總結(jié)范文時光飛逝，伴隨著黨的十九大會議的順利閉幕，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)進入尾聲。一直以來我部在各級領(lǐng)導和兄弟部門的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個目標管理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時保質(zhì)保量的完成了每一項工作，全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)bt項目建設(shè)服務(wù)?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織機構(gòu)與規(guī)章制度，認真貫徹上級部門的指示精神。
1、建立健全了組織機構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門，明確了職責范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責任清晰。
2、我們認真學習武清bt項目一些好的管理經(jīng)驗、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個目標管理體系要求，結(jié)合撫順bt項目的特點，我們編制了《設(shè)備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項指令。
二、加強設(shè)備管理加強設(shè)備的動態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動及時更新設(shè)備臺賬。根據(jù)公司設(shè)[20xx]10號文件要求，我們對撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型設(shè)備1臺，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺,總計設(shè)備原值1305多萬。設(shè)備整體完好率達90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時做好施工設(shè)備各等級維護保養(yǎng)工作，特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制《冬期施工設(shè)備維護保養(yǎng)實施細則》并認真組織實施。確保每臺設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區(qū)施工機械、特種設(shè)備及現(xiàn)場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學習，找出存在危險因素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進行設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)教育培訓，做到無違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負責設(shè)備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴格管理。
1、加強設(shè)備物資采購的計劃管理。總承包部對各工區(qū)的主要施工材料物資招標采購實行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計劃管理來實現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進度，認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃。
2、加強設(shè)備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標采購管理，嚴格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購招標管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。嚴格把好大宗材料采購計劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時保質(zhì)保量的進場。
管理工作總結(jié)|管理年度工作總結(jié)|管理年終工作總結(jié)|管理個人工作總結(jié)。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十五
在我參加舞臺機械設(shè)備培訓的這段時間里，我深深體會到了舞臺機械設(shè)備在演藝行業(yè)中的重要性。通過這次培訓，我不僅學到了專業(yè)知識，還感受到了團隊合作的力量。以下是我對此次培訓的一些心得體會。
首先，在培訓過程中我學到了很多關(guān)于舞臺機械設(shè)備的專業(yè)知識。在課堂上，老師通過講解以及實操演示，詳細介紹了舞臺機械設(shè)備的種類、工作原理、操作方法等內(nèi)容。我了解到，舞臺機械設(shè)備不僅包括吊桿、升降機、劇院帷幕等常見設(shè)備，還包括一些高科技的機械系統(tǒng)，如舞臺旋轉(zhuǎn)、升降、云臺等。通過學習，我對這些設(shè)備的使用和維護都有了一定的了解，為以后工作或研究打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，通過團隊實踐，我深刻認識到了團隊合作的重要性。在培訓的最后一個階段，我們被分為若干小組，每個小組承擔一個舞臺機械設(shè)備的布設(shè)任務(wù)。在準備工作的過程中，我和我的團隊成員相互協(xié)作、分工合作，每個人都盡力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，確保布設(shè)的順利進行。整個過程中，我們互相幫助、互相支持，最終成功完成了任務(wù)。通過這次團隊實踐，我深刻認識到，只有團隊合作，才能更好地完成工作，達到更好的效果。
另外，這次培訓還增強了我對安全意識的重視。在使用舞臺機械設(shè)備的過程中，安全是最重要的保障。培訓中，老師特別強調(diào)了安全操作的注意事項，并通過實操演示告訴我們一些常見的安全風險及防范措施。我的心得是，安全是永遠放在首位的。無論是在日常工作中還是在舞臺機械設(shè)備的操作中，安全都是最重要的，只有將安全意識貫徹到每個環(huán)節(jié)，才能有效地避免事故的發(fā)生。
最后，通過這次培訓，我對舞臺機械設(shè)備行業(yè)的前景有了更深的認識。隨著演藝行業(yè)的發(fā)展，對舞臺機械設(shè)備的需求也越來越高。越來越多的大型演出需要復雜的舞臺機械設(shè)備來實現(xiàn)，這為舞臺機械設(shè)備行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我對此充滿了信心，我相信只要不斷提升自己的專業(yè)能力，就能在這個行業(yè)中找到自己的位置。
綜上所述，這次舞臺機械設(shè)備培訓給我留下了深刻的印象。通過學習，我充實了專業(yè)知識，增強了團隊合作意識，提升了安全意識，并對舞臺機械設(shè)備行業(yè)的前景充滿了信心。我相信，只要保持學習的態(tài)度，堅持不懈地努力，一定能夠在舞臺機械設(shè)備行業(yè)中取得成功。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十六
1、安全保護裝置載荷裝置多臺塔機失效。
2、變幅小車繩嚴重生銹，未做潤滑保養(yǎng)。
3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕。
4、主控電源線未用瓷瓶固定。
5、操作司機無上崗證。
6、操作司機力矩限位，用鐵絲綁扎導致失效。
7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個別無備帽。
8、設(shè)備司機室未印刷“山東天齊字樣”，配重吊鉤無危險部位標識。
1、平衡臂配電箱固定不牢固（四個固定點，只有一個固定點）。
2、附墻桿銷軸設(shè)置安裝位置不正確。
3、標準節(jié)螺栓個別部位存在單帽，無防松措施。
4、套架操作平臺護欄安裝不到位。
5、塔帽上人爬梯護圈未安裝到位。
1、與相鄰塔機、施工升降機及建筑物安全距離不足。
1、無專職操作司機存在誰用誰操作現(xiàn)象。
2、層門未及時關(guān)閉。
3、極限開關(guān)失效、
4、吊籠門機械聯(lián)鎖失效。
5、重量限制器不靈敏。
6、進料口未設(shè)置防砸棚。
7、進料平臺兩側(cè)防護不嚴。
8、司機室內(nèi)未設(shè)置滅火器安全操作規(guī)程絕緣板。
1、附墻卡扣缺少螺栓。
2、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)不能共用一個觸發(fā)元件。
3、項目部提供不出防墜落實驗記錄。
4、極限開關(guān)調(diào)整不到位。
5、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)距離大于0.15m。
6、傳動起升電機保護零線未壓接。
1、料臺防護不嚴。
2、吊籠天窗防護不嚴。
3、重量限制器滑輪磨損嚴重。
4、操作司機無上崗證。
5、開關(guān)箱漏保失靈。
6、導向輪軸承固定不牢固（四個固定點，只剩下一個固定點）。
1、無重量限制器。
2、吊籠四門防護不全。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十七
20xx年上半年安檢部結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況，將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設(shè)備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設(shè)備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進行。主要工作情況如下：
1、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設(shè)備管理文件，結(jié)合《機械設(shè)備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個部門的職責及相關(guān)工作。
2、完成《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。
3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號，便于日后的查閱。
1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設(shè)備進行噴碼標識（包括外協(xié)隊伍自帶設(shè)備），對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行。
2、每天對設(shè)備運轉(zhuǎn)使用情況及運轉(zhuǎn)記錄情況進行檢查，對保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場指正，督促整改；對運轉(zhuǎn)記錄填寫情況進行記錄，對出現(xiàn)的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設(shè)備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。
20xx年下半年安檢部將一如既往地加強機械設(shè)備的管理工作，使分公司機械設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
機械設(shè)備培訓總結(jié)篇十八
本人在建安分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負責污水深度處理廠項目部機械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我努力地學習著施工工程機械設(shè)備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
我就從學習最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學習機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的`基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設(shè)備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要如下：
1.檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
2.組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。
3.組織現(xiàn)場搶修機具、設(shè)備5xxxx，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
4.對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳，設(shè)備年購計劃，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類設(shè)備、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。7.在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時為26升左右),經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計算，每年可節(jié)油3467.5升(93#),以93#。
8.嚴把特種設(shè)備進場檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時，我嚴格按照污水深度處理廠項目部《施工設(shè)備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定，對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續(xù)。
9.在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴把質(zhì)量關(guān),對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續(xù)。
在設(shè)備管理工作中，及時與分公司主管領(lǐng)導、施工作業(yè)隊長聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計劃、制定設(shè)備管理時間表，遂一實施并取得了收效。
在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與幫助下,我在扎實抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時，一邊努力地學習hse安全管理方面知識，又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。
在負責現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部20xx年度順利通過了集團公司的三標現(xiàn)場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：
1.嚴把特種設(shè)備的進出場檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴查現(xiàn)場施工設(shè)備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查。
(1)檢查運輸機動車輛28臺次，裝載機32臺次，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項。
(2)檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次。監(jiān)督整改合格6項。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)單位下達了停機整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
3.對所屬的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
4.迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備、施工機具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績，但20xx年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。