為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范篇一
我公司根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任，提升素質(zhì)，促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨，以“抓隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好安全基礎(chǔ)管理，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為工作重點(diǎn)，全面深入開展了“安全管理年”活動(dòng)?，F(xiàn)將開展活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來(lái)抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了公司安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專人具體負(fù)責(zé)，各單位、各部門、各崗位都相應(yīng)配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，分級(jí)負(fù)責(zé)的.原則。各單位與公司簽訂的主要責(zé)任人和責(zé)任書分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《責(zé)任書》等各項(xiàng)責(zé)任書，明確了職責(zé)。公司與各單位簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，把安全工作納入了公司年度績(jī)效考核內(nèi)容。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司各部門、各崗位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組，明確了各自的職責(zé)，公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組，公司主要負(fù)責(zé)人與公司安全監(jiān)控組成員，公司各單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，及時(shí)組織了全體員工學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識(shí)，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并組織進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)，使員工了解掌握了基本的安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標(biāo)管理責(zé)任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
為了使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處，公司各部門結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的通知》要求，認(rèn)真抓好了對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過(guò)此項(xiàng)工作的開展，有效地保證了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。
2、公司通過(guò)召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真分析公司存在的突出問(wèn)題及安全隱患，針對(duì)性的制定和完善安全管理機(jī)制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能。
國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范篇二
xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理，xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛(ài)衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的`簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛(ài)衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛(ài)衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。二是計(jì)劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長(zhǎng)幫助，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接，針對(duì)獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表(上報(bào)頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問(wèn)題的處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫辦法》，對(duì)各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會(huì)的很快，龍鳳賓館宋^v^填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
二、在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設(shè)備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范篇三
20__年工作核心以穩(wěn)定一線員工，降低一線員工的流動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定品質(zhì)方面完善人力資源工作。茲報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。
1、組織架構(gòu)合理化調(diào)整，提高工作效率。
2、降低生產(chǎn)工人離職率，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、建立培訓(xùn)體系。
4、完善kpi考核。
5、完善公司制度。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，和諧部門關(guān)系，建立順暢的溝通機(jī)制。
一、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)預(yù)期目標(biāo)和市場(chǎng)情況，梳理人員狀況和組織結(jié)構(gòu)。
2、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容。
二、人力資源招聘與配置
1、梳理各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資提供科學(xué)依據(jù)。
2、調(diào)整招聘渠道和方法。
國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范篇四
根據(jù)縣委組織部的安排，從____年2月28日至5月28日，我們一行31人被選派到____省____市____縣進(jìn)行掛職鍛煉。本人謹(jǐn)記各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨，虛心學(xué)習(xí)，接受鍛煉，不斷提高自己的整體素質(zhì)。本人掛任____縣委黨校副校長(zhǎng)，現(xiàn)將這一個(gè)月的掛職鍛煉認(rèn)識(shí)和體會(huì)總結(jié)如下。
一、工作內(nèi)容
根據(jù)《關(guān)于縣委黨校(黨支部)班子成員分工安排的通知》，本人作為副校長(zhǎng)，主要分管宣傳、信息，對(duì)外宣講工作，協(xié)管文秘、科研、對(duì)外學(xué)術(shù)交流工作。在這一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，除了常規(guī)工作，主要參加了3月6日校務(wù)辦公會(huì)議，會(huì)議召開了“解放思想、實(shí)干興肇”教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，討論通過(guò)了《調(diào)研方案》和《宣講制度》;3月13日校務(wù)辦公會(huì)議，會(huì)議討論通過(guò)了“解放思想、實(shí)干興肇”教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、實(shí)施方案以及支部學(xué)習(xí)制度;3月27日由^v^____縣委組織部主辦、^v^____縣委黨校承辦的____“燕都講堂”第20期。在此期間，縣委黨校公開了____年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況表、部門預(yù)算情況表及說(shuō)明。
“解放思想、實(shí)干興肇”教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合黨校工作實(shí)際制定教育實(shí)踐活動(dòng)方案，有針對(duì)性地開展教育實(shí)踐活動(dòng)，要把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與黨校重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同促進(jìn)，以黨校發(fā)展檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育實(shí)效，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展?！把喽贾v堂”以“新常態(tài)下招商引資新思維”為主題，鮮活生動(dòng)地闡述了江蘇省蘇州市和昆山市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及其招商引資的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合____縣人多地廣、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位優(yōu)越、交通便利等優(yōu)勢(shì)條件提出了整合各類資源、建設(shè)人才隊(duì)伍、創(chuàng)新工作思路、加強(qiáng)政府服務(wù)等意見建議，開闊了____縣招商引資的視野，拓寬了____招商引資的路子，對(duì)____開展“招商引資提升年”活動(dòng)、打開招商引資工作新局面起到了很好的促進(jìn)作用。
二、收獲及感觸
(一)堅(jiān)持把掛職作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)知識(shí)的過(guò)程
在這一個(gè)多月的掛職期間，我始終牢記自己的職責(zé)——學(xué)習(xí)鍛煉，堅(jiān)持把掛職作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)知識(shí)的過(guò)程。一是牢固樹立選擇學(xué)習(xí)就是選擇發(fā)展的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神追求，甘當(dāng)小學(xué)生，堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想、多問(wèn)，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事取經(jīng)。二是在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不放松、不懈怠，注重學(xué)習(xí)深度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效，補(bǔ)齊知識(shí)短板，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)持立學(xué)為本，學(xué)以致用，在工作中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，在學(xué)習(xí)中提高工作水平，把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)、新觀念、新方法與我縣的發(fā)展相聯(lián)系，與實(shí)際相結(jié)合，積極為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思謀獻(xiàn)策。
(二)堅(jiān)持把掛職作為接受挑戰(zhàn)、提升能力的過(guò)程
在掛職鍛煉期間，我深深感受到____縣委黨校有程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的辦公制度，有督辦、落實(shí)、量化的目標(biāo)管理。新的環(huán)境，新的要求、新的挑戰(zhàn)。來(lái)到____縣委黨校，我堅(jiān)持全身心投入，全力以赴工作，自覺(jué)地融入新環(huán)境、新集體、新崗位，一是從心理上和工作上快速適應(yīng)____縣委黨校的工作節(jié)奏和工作要求;二是積極參與調(diào)研活動(dòng);三是協(xié)助配合抓好工作，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，到位不越位，自覺(jué)當(dāng)好配角，主動(dòng)做好工作。
(三)黨校要發(fā)揮“四大作用”
發(fā)揮好政策理論傳播的“主陣地”作用;發(fā)揮好黨校決策參謀的“智囊團(tuán)”作用;發(fā)揮好干部黨性教育的“大熔爐”作用;發(fā)揮好黨校作風(fēng)問(wèn)題的“凈化器”作用。在____縣委黨校這些作用都發(fā)揮出來(lái)了，而且還很突出。____縣委黨校勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難
，干部培訓(xùn)主業(yè)取得新突破，取得的成效簡(jiǎn)要概括如下：
1.培訓(xùn)覆蓋面不斷取得新突破。強(qiáng)化各級(jí)黨組織干部教育培訓(xùn)工作職責(zé)，狠抓年度干部教育培訓(xùn)規(guī)劃落實(shí)。嚴(yán)格按要求分別對(duì)全縣700多名科級(jí)干部、全縣500多名股級(jí)干部、全縣323個(gè)村(居)的支書、主任和兩^v^組織書記、后進(jìn)村或軟弱渙散農(nóng)村黨組織的近750多名干部和全縣2500多名公務(wù)員進(jìn)行全員培訓(xùn)或輪訓(xùn)。規(guī)范輪訓(xùn)培訓(xùn)制度，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)學(xué)員范圍，不斷延伸干部培訓(xùn)觸角。5年來(lái)，____縣委黨校共舉辦了107期干部教育培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)18563人次。另外，充分發(fā)揮“流動(dòng)黨?！钡淖饔?，積極開展外出宣講。5年來(lái)，外出宣講達(dá)72次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)4200多人次。培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到。
2.培訓(xùn)精準(zhǔn)度不斷取得新突破。堅(jiān)持黨校姓黨，突出主業(yè)主課，優(yōu)化教學(xué)課題設(shè)置。一是圍繞黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神以及書記系列重要講話精神等設(shè)置了20多個(gè)課題，確保了黨的重大會(huì)議精神和講話精神進(jìn)教材、進(jìn)課堂和進(jìn)頭腦。二是圍繞理想信念和黨性教育，開設(shè)了20多個(gè)課題，使干部理想信念和黨性觀念不斷得到加強(qiáng)。三是圍繞“建設(shè)____科學(xué)發(fā)展新的增長(zhǎng)極”和“把____建設(shè)成為____城市副中心”等的中心工作，開設(shè)了20多個(gè)____地方特色課題，有效提高培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。四是圍繞綜合知識(shí)技能提升，開設(shè)10多個(gè)專題，不斷提高黨員干部的的綜合知識(shí)技能。
3.培訓(xùn)形式不斷取得新突破。一是邀請(qǐng)專家學(xué)者講學(xué)。在不同班次聘請(qǐng)高等院校、省市黨校的專家教授作專題講授。二是開辦“燕都講堂”特色培訓(xùn)。三是推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”。四是開展“學(xué)員論壇”活動(dòng)。五是積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
4.培訓(xùn)管理不斷取得新突破。一是規(guī)范學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》，推進(jìn)了培訓(xùn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化。二是規(guī)范教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。建立涵蓋教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)效果等方面的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，強(qiáng)化評(píng)估的導(dǎo)向、激勵(lì)作用，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是規(guī)范培訓(xùn)考核管理。嚴(yán)格實(shí)施“三考一評(píng)兩通報(bào)制度”(三考是指：嚴(yán)格考勤、結(jié)業(yè)考試、量化考核;一評(píng)是指：評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員;兩通報(bào)是指：每天在培訓(xùn)班上通報(bào)考勤情況、學(xué)習(xí)結(jié)束把學(xué)員的綜合考評(píng)情況通報(bào)各機(jī)關(guān)黨委和學(xué)員單位，并報(bào)組織部備案)，實(shí)現(xiàn)單位、學(xué)員、黨校三方互動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化了學(xué)員考核管理。四是完善干部培訓(xùn)證書登記和檔案管理制度。建立了干部培訓(xùn)電子信息管理系統(tǒng)，實(shí)行數(shù)字化管理，把干部參加培訓(xùn)情況作為干部的年度考核和職務(wù)晉升的依據(jù)。
5.教研水平不斷取得新突破。一是圍繞縣委縣府“建設(shè)____科學(xué)發(fā)展新的增長(zhǎng)極”和“建設(shè)____城市副中心”等中心工作進(jìn)行前瞻性調(diào)研，形成了20多篇調(diào)研文章，供縣委縣政府決策參考，不斷發(fā)揮黨委政府思想庫(kù)和智囊團(tuán)作用。二是圍繞____經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的信訪維穩(wěn)、危機(jī)管理和征地拆遷等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策性調(diào)研究，形成了15篇調(diào)研文章，形成“圍繞教學(xué)搞科研、搞好科研促教學(xué)”的良性循環(huán)。三是圍繞提高黨建科學(xué)化水平進(jìn)行理論性調(diào)研，形成了18篇調(diào)研文章，把開展調(diào)查研究的過(guò)程變?yōu)楂I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、解決難題、推動(dòng)工作的過(guò)程。
雖然我們的縣委黨校還在籌建當(dāng)中，但____縣委縣政府能在財(cái)政緊缺的情況為打造一個(gè)一流的黨校發(fā)揮主導(dǎo)力，我作為黨校的一員很感動(dòng)，因此也更加珍惜。這次能來(lái)掛職鍛煉的機(jī)會(huì)。在這短暫的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我一定將____縣委黨校這些優(yōu)秀的管理模式，培訓(xùn)模式，以及所吸收到的“新營(yíng)養(yǎng)”帶回去，為我們黨校接下來(lái)的發(fā)展增磚添瓦，充分發(fā)揮出黨校“主陣地、智囊團(tuán)、大熔爐、凈化器”的四大作用，為我縣“實(shí)施五大戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)保優(yōu)奪魁”的目標(biāo)貢獻(xiàn)出自己的力量。
國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范篇一
我公司根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任，提升素質(zhì)，促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨，以“抓隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好安全基礎(chǔ)管理，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為工作重點(diǎn)，全面深入開展了“安全管理年”活動(dòng)?，F(xiàn)將開展活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來(lái)抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了公司安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專人具體負(fù)責(zé)，各單位、各部門、各崗位都相應(yīng)配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，分級(jí)負(fù)責(zé)的.原則。各單位與公司簽訂的主要責(zé)任人和責(zé)任書分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《責(zé)任書》等各項(xiàng)責(zé)任書，明確了職責(zé)。公司與各單位簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，把安全工作納入了公司年度績(jī)效考核內(nèi)容。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司各部門、各崗位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組，明確了各自的職責(zé)，公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組，公司主要負(fù)責(zé)人與公司安全監(jiān)控組成員，公司各單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，及時(shí)組織了全體員工學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識(shí)，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并組織進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)，使員工了解掌握了基本的安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標(biāo)管理責(zé)任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
為了使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處，公司各部門結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的通知》要求，認(rèn)真抓好了對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過(guò)此項(xiàng)工作的開展，有效地保證了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。
2、公司通過(guò)召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真分析公司存在的突出問(wèn)題及安全隱患，針對(duì)性的制定和完善安全管理機(jī)制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能。
國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范篇二
xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理，xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛(ài)衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的`簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛(ài)衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛(ài)衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。二是計(jì)劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長(zhǎng)幫助，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接，針對(duì)獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表(上報(bào)頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問(wèn)題的處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫辦法》，對(duì)各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會(huì)的很快，龍鳳賓館宋^v^填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
二、在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設(shè)備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范篇三
20__年工作核心以穩(wěn)定一線員工，降低一線員工的流動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定品質(zhì)方面完善人力資源工作。茲報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。
1、組織架構(gòu)合理化調(diào)整，提高工作效率。
2、降低生產(chǎn)工人離職率，穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、建立培訓(xùn)體系。
4、完善kpi考核。
5、完善公司制度。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，和諧部門關(guān)系，建立順暢的溝通機(jī)制。
一、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)預(yù)期目標(biāo)和市場(chǎng)情況，梳理人員狀況和組織結(jié)構(gòu)。
2、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容。
二、人力資源招聘與配置
1、梳理各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資提供科學(xué)依據(jù)。
2、調(diào)整招聘渠道和方法。
國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案 國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范篇四
根據(jù)縣委組織部的安排，從____年2月28日至5月28日，我們一行31人被選派到____省____市____縣進(jìn)行掛職鍛煉。本人謹(jǐn)記各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨，虛心學(xué)習(xí)，接受鍛煉，不斷提高自己的整體素質(zhì)。本人掛任____縣委黨校副校長(zhǎng)，現(xiàn)將這一個(gè)月的掛職鍛煉認(rèn)識(shí)和體會(huì)總結(jié)如下。
一、工作內(nèi)容
根據(jù)《關(guān)于縣委黨校(黨支部)班子成員分工安排的通知》，本人作為副校長(zhǎng)，主要分管宣傳、信息，對(duì)外宣講工作，協(xié)管文秘、科研、對(duì)外學(xué)術(shù)交流工作。在這一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，除了常規(guī)工作，主要參加了3月6日校務(wù)辦公會(huì)議，會(huì)議召開了“解放思想、實(shí)干興肇”教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，討論通過(guò)了《調(diào)研方案》和《宣講制度》;3月13日校務(wù)辦公會(huì)議，會(huì)議討論通過(guò)了“解放思想、實(shí)干興肇”教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、實(shí)施方案以及支部學(xué)習(xí)制度;3月27日由^v^____縣委組織部主辦、^v^____縣委黨校承辦的____“燕都講堂”第20期。在此期間，縣委黨校公開了____年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況表、部門預(yù)算情況表及說(shuō)明。
“解放思想、實(shí)干興肇”教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合黨校工作實(shí)際制定教育實(shí)踐活動(dòng)方案，有針對(duì)性地開展教育實(shí)踐活動(dòng)，要把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與黨校重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同促進(jìn)，以黨校發(fā)展檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育實(shí)效，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展?！把喽贾v堂”以“新常態(tài)下招商引資新思維”為主題，鮮活生動(dòng)地闡述了江蘇省蘇州市和昆山市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及其招商引資的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合____縣人多地廣、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位優(yōu)越、交通便利等優(yōu)勢(shì)條件提出了整合各類資源、建設(shè)人才隊(duì)伍、創(chuàng)新工作思路、加強(qiáng)政府服務(wù)等意見建議，開闊了____縣招商引資的視野，拓寬了____招商引資的路子，對(duì)____開展“招商引資提升年”活動(dòng)、打開招商引資工作新局面起到了很好的促進(jìn)作用。
二、收獲及感觸
(一)堅(jiān)持把掛職作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)知識(shí)的過(guò)程
在這一個(gè)多月的掛職期間，我始終牢記自己的職責(zé)——學(xué)習(xí)鍛煉，堅(jiān)持把掛職作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)知識(shí)的過(guò)程。一是牢固樹立選擇學(xué)習(xí)就是選擇發(fā)展的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神追求，甘當(dāng)小學(xué)生，堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想、多問(wèn)，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事取經(jīng)。二是在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不放松、不懈怠，注重學(xué)習(xí)深度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效，補(bǔ)齊知識(shí)短板，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)持立學(xué)為本，學(xué)以致用，在工作中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，在學(xué)習(xí)中提高工作水平，把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)、新觀念、新方法與我縣的發(fā)展相聯(lián)系，與實(shí)際相結(jié)合，積極為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思謀獻(xiàn)策。
(二)堅(jiān)持把掛職作為接受挑戰(zhàn)、提升能力的過(guò)程
在掛職鍛煉期間，我深深感受到____縣委黨校有程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的辦公制度，有督辦、落實(shí)、量化的目標(biāo)管理。新的環(huán)境，新的要求、新的挑戰(zhàn)。來(lái)到____縣委黨校，我堅(jiān)持全身心投入，全力以赴工作，自覺(jué)地融入新環(huán)境、新集體、新崗位，一是從心理上和工作上快速適應(yīng)____縣委黨校的工作節(jié)奏和工作要求;二是積極參與調(diào)研活動(dòng);三是協(xié)助配合抓好工作，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，到位不越位，自覺(jué)當(dāng)好配角，主動(dòng)做好工作。
(三)黨校要發(fā)揮“四大作用”
發(fā)揮好政策理論傳播的“主陣地”作用;發(fā)揮好黨校決策參謀的“智囊團(tuán)”作用;發(fā)揮好干部黨性教育的“大熔爐”作用;發(fā)揮好黨校作風(fēng)問(wèn)題的“凈化器”作用。在____縣委黨校這些作用都發(fā)揮出來(lái)了，而且還很突出。____縣委黨校勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難
，干部培訓(xùn)主業(yè)取得新突破，取得的成效簡(jiǎn)要概括如下：
1.培訓(xùn)覆蓋面不斷取得新突破。強(qiáng)化各級(jí)黨組織干部教育培訓(xùn)工作職責(zé)，狠抓年度干部教育培訓(xùn)規(guī)劃落實(shí)。嚴(yán)格按要求分別對(duì)全縣700多名科級(jí)干部、全縣500多名股級(jí)干部、全縣323個(gè)村(居)的支書、主任和兩^v^組織書記、后進(jìn)村或軟弱渙散農(nóng)村黨組織的近750多名干部和全縣2500多名公務(wù)員進(jìn)行全員培訓(xùn)或輪訓(xùn)。規(guī)范輪訓(xùn)培訓(xùn)制度，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)學(xué)員范圍，不斷延伸干部培訓(xùn)觸角。5年來(lái)，____縣委黨校共舉辦了107期干部教育培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)18563人次。另外，充分發(fā)揮“流動(dòng)黨?！钡淖饔?，積極開展外出宣講。5年來(lái)，外出宣講達(dá)72次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)4200多人次。培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到。
2.培訓(xùn)精準(zhǔn)度不斷取得新突破。堅(jiān)持黨校姓黨，突出主業(yè)主課，優(yōu)化教學(xué)課題設(shè)置。一是圍繞黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神以及書記系列重要講話精神等設(shè)置了20多個(gè)課題，確保了黨的重大會(huì)議精神和講話精神進(jìn)教材、進(jìn)課堂和進(jìn)頭腦。二是圍繞理想信念和黨性教育，開設(shè)了20多個(gè)課題，使干部理想信念和黨性觀念不斷得到加強(qiáng)。三是圍繞“建設(shè)____科學(xué)發(fā)展新的增長(zhǎng)極”和“把____建設(shè)成為____城市副中心”等的中心工作，開設(shè)了20多個(gè)____地方特色課題，有效提高培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。四是圍繞綜合知識(shí)技能提升，開設(shè)10多個(gè)專題，不斷提高黨員干部的的綜合知識(shí)技能。
3.培訓(xùn)形式不斷取得新突破。一是邀請(qǐng)專家學(xué)者講學(xué)。在不同班次聘請(qǐng)高等院校、省市黨校的專家教授作專題講授。二是開辦“燕都講堂”特色培訓(xùn)。三是推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”。四是開展“學(xué)員論壇”活動(dòng)。五是積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。
4.培訓(xùn)管理不斷取得新突破。一是規(guī)范學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》，推進(jìn)了培訓(xùn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化。二是規(guī)范教學(xué)質(zhì)量評(píng)估。建立涵蓋教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)效果等方面的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，強(qiáng)化評(píng)估的導(dǎo)向、激勵(lì)作用，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是規(guī)范培訓(xùn)考核管理。嚴(yán)格實(shí)施“三考一評(píng)兩通報(bào)制度”(三考是指：嚴(yán)格考勤、結(jié)業(yè)考試、量化考核;一評(píng)是指：評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員;兩通報(bào)是指：每天在培訓(xùn)班上通報(bào)考勤情況、學(xué)習(xí)結(jié)束把學(xué)員的綜合考評(píng)情況通報(bào)各機(jī)關(guān)黨委和學(xué)員單位，并報(bào)組織部備案)，實(shí)現(xiàn)單位、學(xué)員、黨校三方互動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化了學(xué)員考核管理。四是完善干部培訓(xùn)證書登記和檔案管理制度。建立了干部培訓(xùn)電子信息管理系統(tǒng)，實(shí)行數(shù)字化管理，把干部參加培訓(xùn)情況作為干部的年度考核和職務(wù)晉升的依據(jù)。
5.教研水平不斷取得新突破。一是圍繞縣委縣府“建設(shè)____科學(xué)發(fā)展新的增長(zhǎng)極”和“建設(shè)____城市副中心”等中心工作進(jìn)行前瞻性調(diào)研，形成了20多篇調(diào)研文章，供縣委縣政府決策參考，不斷發(fā)揮黨委政府思想庫(kù)和智囊團(tuán)作用。二是圍繞____經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的信訪維穩(wěn)、危機(jī)管理和征地拆遷等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策性調(diào)研究，形成了15篇調(diào)研文章，形成“圍繞教學(xué)搞科研、搞好科研促教學(xué)”的良性循環(huán)。三是圍繞提高黨建科學(xué)化水平進(jìn)行理論性調(diào)研，形成了18篇調(diào)研文章，把開展調(diào)查研究的過(guò)程變?yōu)楂I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、解決難題、推動(dòng)工作的過(guò)程。
雖然我們的縣委黨校還在籌建當(dāng)中，但____縣委縣政府能在財(cái)政緊缺的情況為打造一個(gè)一流的黨校發(fā)揮主導(dǎo)力，我作為黨校的一員很感動(dòng)，因此也更加珍惜。這次能來(lái)掛職鍛煉的機(jī)會(huì)。在這短暫的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我一定將____縣委黨校這些優(yōu)秀的管理模式，培訓(xùn)模式，以及所吸收到的“新營(yíng)養(yǎng)”帶回去，為我們黨校接下來(lái)的發(fā)展增磚添瓦，充分發(fā)揮出黨校“主陣地、智囊團(tuán)、大熔爐、凈化器”的四大作用，為我縣“實(shí)施五大戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)保優(yōu)奪魁”的目標(biāo)貢獻(xiàn)出自己的力量。